Earnings Release • Feb 11, 2014
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Présentation investisseur Bruxelles – 12 février 2014
Johnny Thijs, CEO Pierre Winand, CFO
Cette présentation (« Rapport d'activités T4-13 ») a été publiée le 11 février après clôture des marchés, accompagnée d'un communiqué de press disponible sur www.bpost.be/ir. Ces informations sont réglementées au sens de l'Arrêté Royal du 14 novembre 2007. Les chiffres financiers inclus dans la présente communication n'ont pas été audités et les états financiers de 2013 n'ont pas encore été soumis au Conseil d'administration, ni approuvés par l'Assemblée des Actionnaires.
Les résultats définitifs consolidés pour l'exercice complet clôturé au 31 décembre 2013, audités par les auditeurs statutaires de bpost, seront publiés le 26 mars 2014. Les informations de ce document peuvent inclure des déclarations prospectives1, basées sur les attentes et projections actuelles du management concernant des événements à venir. De par leur nature, les déclarations prospectives ne sont pas des garanties de performances futures et induisent des risques connus et inconnus, des incertitudes, des hypothèses et d'autres facteurs, du fait qu'elles se réfèrent à des événements et dépendent de circonstances futures, sous le contrôle ou non de l'Entreprise. De tels facteurs peuvent induire un écart matériel entre les résultats, les performances ou les développements réels et ceux qui sont exprimés ou induits par de telles déclarations prospectives. Par conséquent, il n'y a aucune garantie que de telles déclarations prospectives se vérifieront. Elles ne se révèlent pertinentes qu'au moment de la présentation et l'Entreprise ne s'engage aucunement à mettre à jour ces déclarations prospectives pour refléter des résultats réels, des modifications d'hypothèses ou des changements au niveau des facteurs affectant ces déclarations.
Le présent document n'est pas et n'a pas pour vocation d'être une offre pour vendre des titres ni une sollicitation d'offre d'achat de titres.
Normalisés1, en millions EUR
| Sujet | Résultats | Dernières perspectives de 2013 |
|---|---|---|
| Produits d'exploitation (recettes) |
▪ T4-13 : 640,9 m € (+ 0,6 %) ▪ 2013 : 2 428,6 m € (+ 0,5 %) |
Revenus stables |
| EBITDA | ▪ T4-13 : 121,6 m € (+ 15,0 m € ; + 14,1 %) ▪ 2013 : 536,9 m € (+ 34,9 m € ; + 7,0 %) |
Au moins maintenir les résultats et les |
| EBIT | ▪ T4-13 : 86,8 m € (+ 14,0 m € ; + 19,2 %) ▪ 2013 : 436,1 m € (+ 32,0 m € ; + 7,9 %) |
marges d'exploitation |
| Domestic Mail | ▪ T4-13 : - 4,1 % (volume sous-jacent) ▪ 2013 : - 4,2 % (volume sous-jacent) |
Recul de 4 à 4,5% |
| Parcels | ▪ Volumes nationaux T4-2013 : + 8,0 % ▪ Croissance organique AC 2013 : + 40,5 m |
|
| Productivité | ▪ 2013 : - 1 082 ETP (- 3,9 %) |
Entre -800 et -1200 ETP par an |
| Dividende | ▪ Dividende total de 1,13 € par action brut proposé – Acompte sur dividende déjà payé : 0,93 € – Dividende final de 0,20 € basé sur les bénéfices nets de nov. et déc. à un taux de distribution de 85 % |
1 Les chiffres normalisés n'ont fait l'objet ni d'un audit ni d'un examen limité.
Solides performances EBITDA T4-13 grâce à la croissance des paquets, la gestion disciplinée des coûts et des mouvements favorables sur les provisions. Recul du volume de Domestic Mail légèrement supérieur à celui des deux trimestres précédents, mais conforme aux prévisions.
EBITDA, normalisé1, en millions EUR
Total des produits d'exploitation (revenus)
1 Les chiffres normalisés n'ont fait l'objet ni d'un audit ni d'un examen limité.
EBITDA, normalisé1, en millions EUR
Total des produits d'exploitation (revenus)
Sur la base de la politique communiquée en matière de dividendes, prenant en compte le dividende intermédiaire distribué et soumis à l'approbation du Conseil d'Administration et de l'Assemblée Générale des actionnaires
| Acompte sur dividende (€, brut par action) |
payé en décembre 2013 | 0,93 € | |
|---|---|---|---|
| (€, brut par action) | Distribution finale de dividende (proposée) | 0,20 € | |
| Dividende proposé total pour 2013 | 1,13 € | ||
| Dividende | |||
| Résultat net après impôts bpost S.A De Novembre à Décembre 2013 (BGAAP) |
€ 47.5 m | ||
| % de distribution | X 85% | ||
| Dividende proposé pour les deux derniers mois |
€ 40.4 m |
Solide amélioration de la marge et des bénéfices nets de bpost en millions EUR
1 Les chiffres normalisés n'ont fait l'objet ni d'un audit ni d'un examen limité.
2 Cash-flow opérationnel disponible = cash-flow généré par les activités d'exploitation + cash-flow généré par les activités d'investissement
6
| 2013, en millions EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rapporté | Normalisé1 | |||||
| 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | % | 2013 : bénéfices de 14,6 m € de la vente des divisions |
|
| Produits d'exploitation (recettes) | 2,415.7 | 2,443.2 | 2,415.7 | 2,428.6 | change 0.5% |
Certipost |
| Charges d'exploitation | 1,994.8 | 1,891.7 | 1,913.7 | 1,891.7 | 1.1% | |
| EBITDA | 420.9 | 551.4 | 502.0 | 536.9 | 7.0% | |
| Marge (%) | 17.4% | 22.6% | 20.8% | 22.1% | 2012 : perte nette de 81,1 m € en raison de : |
|
| EBIT | 323.0 | 450.7 | 404.1 | 436.1 | 7.9% | 1) Bénéfice découlant de la compression partielle du plan d'avantages sociaux |
| Marge (%) | 13.4% | 18.4% | 16.7% | 18.0% | 21,1 m € 2) Bénéfice sur les |
|
| Profit avant impôts | 272.7 | 456.8 | 353.7 | 442.2 | 25.0% | provisions pour procédures judiciaires pendantes 22,7 m € |
| Impôts | 98.5 | 168.9 | 126.0 | 168.9 | 3) Perte sur les provisions relatives à la décision de |
|
| Profit net | 174.2 | 287.9 | 227.7 | 273.3 | 20.0% | la Commission européenne 124,9 m € |
| FCF2 | -16.8 | 125.9 | 284.1 | 249.0 | -12.4% | |
| Profit net bpost S.A. (BGAAP) | 171.9 | 248.2 | 239.4 | 248.2 | 3.7% |
1 Les chiffres normalisés n'ont fait l'objet ni d'un audit ni d'un examen limité.
2 Cash-flow opérationnel disponible = cash-flow généré par les activités d'exploitation + cash-flow généré par les activités d'investissement ; la normalisation exclut l'impact du remboursement en 2012 et 2013 d'une compensation antérieure, en vertu de la règlementation UE 2012
| Sujet | Description | Impact global | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Vente de e Certipost r t è |
▪ Les chiffres du T4-13 excluent les recettes et les coûts liés aux activités de Certipost1 vendues en janvier 2013. |
▪ Recul des recettes de 2,0 m € et des charges d'exploitation de 2,2 m € par rapport au T4-12 |
|||
| m ri é p e Consolidation d de Landmark s Global t n e |
▪ À la suite de l'acquisition de Landmark Global en décembre 2012, les recettes et charges d'exploitation y afférents sont consolidés dans les états financiers de 2013. |
▪ Augmentation des recettes de 13,7 m € et des charges d'exploitation de 11,7 m € au T4-13 |
|||
| m e g n Recettes a h Parcels de C MSI |
▪ Recettes Parcels de MSI désormais rapportés sous International Parcels (toutes les recettes de MSI étaient antérieurement rapportées sous International Mail) |
▪ Transfert de recettes de 4,6 m € du T4-12, d'International Mail à International Parcels pour permettre une comparaison des recettes du T4-13 |
|||
| Changement de la compensation reçue de l'État (SIEG) |
▪ Le 5e Contrat de gestion entraîne une modification de la méthode utilisée pour déterminer la compensation reçue de l'État, du « Fully Distributed Cost » au « Net Avoided Cost ». |
▪ Baisse générale des SIEG de 7,7 m € au T4-13, soit un total de 19,1 m € pour 2013 ▪ Diminution des SIEG liés au Domestic Mail (surtout Presse), contrebalancée par l'introduction d'une compensation pour les SIEG du réseau Retail. |
1 Activité d'échange de documents pour les entreprises (par ex. factures, commandes, etc.) par le biais d'une plateforme de communication
Normalisé, en millions EUR
| 2012 | Périmètre | SIEG | Organique1 | 2013 | Organique | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Domestic mail | Transactional mail | 266.2 | -1.5 | -5.1 | 259.6 | -1.9% | |
| Advertising mail | 76.9 | -0.8 | -2.1 | 74.0 | -2.7% | ||
| Press | 106.5 | -25.3 | -0.5 | 80.7 | -0.5% | ||
| Parcels | Domestic parcels2 | 36.8 | 2.2 | 39.0 | 6.0% | ||
| International parcels | 2.1 | 18.3 | 12.5 | 32.9 | 595.2% | ||
| Special logistics | 5.0 | -0.9 | 4.1 | -18.0% | |||
| International mail | 64.1 | -4.6 | -4.3 | 55.2 | -6.8% | ||
| Additional sources of |
Valued added services | 24.6 | -2.0 | -0.2 | 0.5 | 22.9 | 2.0% |
| revenues and retail network |
Banking and financial | 56.0 | -0.7 | -2.5 | 52.8 | -4.5% | |
| Others | 6.0 | 20.8 | -1.2 | 25.6 | -20.4% | ||
| Corporate | -7.2 | 1.4 | -5.8 | -19.1% | |||
| TOTAL | 637.1 | 11.7 | -7.7 | -0.2 | 640.9 | -0.0% |
1 Organique incluant les impacts de phasage, voir plus loin
2 Domestic Parcels incluant les paquets de Domestic, Inbound & Solutions
Recettes normalisées1, en millions EUR
1 Les chiffres normalisés n'ont fait l'objet ni d'un audit ni d'un examen limité.
3 Hors impact du nombre de jours ouvrables inférieur et des élections tenues en 2012
10 3 En termes de jours ouvrables, T1-14 et T2-14 seront identiques aux mêmes trimestres de 2013. Au T3-14, nous aurons 1 jour ouvrable des entreprises de moins et au T4-14, un jour ouvrable des entreprises de plus par rapport à 2013. Dans les deux cas, le nombre de jours ouvrables dans les bureaux de poste est identique en 2014 et 2013.
Recettes normalisées1 , en millions EUR
1 Les chiffres normalisés n'ont fait l'objet ni d'un audit ni d'un examen limité.
Recettes normalisées1, en millions EUR
1 Les chiffres normalisés n'ont fait l'objet ni d'un audit ni d'un examen limité.
Charges d'exploitation hors dépréciation et amortissement, normalisées1, en millions EUR
Normalisé, en millions EUR
| T4-12 | T4-13 | Différence | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie généré par les activités opérationnelles |
24,9 | 46,4 | +21,5 | ||
| Flux de trésorerie généré par les activités d'investissement |
-49,2 | -33,9 | +15,4 | ||
| Flux de trésorerie disponible1 |
opérationnel | -24,2 | 12,5 | +36,9 | |
| Activités de financement2 | -406,6 | -195,3 | +211,3 | ||
| Flux de trésorerie nette | -430,8 | -182,8 | +248,1 | ||
| Investissements | 35,4 | 37,2 | +1,8 | ||
| Au cours de l'exercice précédent, principalement de 220 m € et dividende |
réduction du capital | Essentiellement dû à l'achat de Landmark (7,7 m €) et 20 % de |
|||
| exceptionnel de 198 m €. Au cours de cet exercice, principalement 186 m € de dividende. |
MSI (5,9 m €) en 2012. |
1 Flux de trésorerie opérationnel disponible = flux de trésorerie généré par les activités opérationnelles + flux de
trésorerie généré par les activités d'investissement ; exclut l'impact du remboursement en 2012 et 2013 d'une
compensation antérieure, en vertu de la règlementation UE 2012
en millions EUR
▪ Sur la base des bénéfices nets de bpost S.A. (Normes comptables belges) pour novembre et décembre, un dividende final de 0,20 € brut par action sera proposé (dividende total pour l'exercice de 1,13 € brut par action).
De meilleures performances d'exploitation compensées par une évolution du capital d'exploitation moins favorable, essentiellement dues à :
1 1 Flux de trésorerie opérationnel disponible = flux de trésorerie généré par les activités opérationnelles + flux de trésorerie généré par les activités d'investissement ; exclut l'impact du remboursement en 2012 et 2013 d'une compensation antérieure, en vertu de la règlementation UE 2012
2 Les activités de financement incluent le remboursement de la surcompensation des SIEG, les diminutions de capital,
la distribution des dividendes, les actions propres et les dépôts reçus de tiers.
| 4Q-12 | 4Q-13 | FY12 | FY13 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MILLION EUR | |||||||
| IFRS net profit (reported) | -37.9 | 52.7 | 174.2 | 287.9 | |||
| BGAAP net profit (reported) | 1.0 | 72.8 | 171.9 | 248.2 | |||
| Difference reported IFRS - BGAAP | 38.9 | 20.1 | -2.3 | -39.6 | |||
| -19 | -37 | ||||||
| Certipost | -14 | Certipost | -29 | ||||
| IAS19/impairment/provisions | -15 | IAS19/impairment/provisions | -1 | ||||
| Deferred taxes | 5 | Deferred taxes | -7 | ||||
| All others | 6 | All others | 0 |
Reconciliation will be provided in the usual format with the Annual Financial Statement and statbook on March, 26th 2014.
Normalisé, en millions EUR
| 2012 | Périmètre | SIEG | Organique1 | 2013 | Organique | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Domestic mail | Transactional mail | 982.7 | -5.9 | -15.5 | 961.3 | -1.6% | |
| Advertising mail | 287.3 | -2.9 | -8.5 | 275.9 | -3.0% | ||
| Press | 406.4 | -92.1 | -0.2 | 314.1 | -0.0% | ||
| Parcels | Domestic parcels2 | 134.0 | 7.9 | 141.9 | 5.9% | ||
| International parcels | 11.4 | 44.1 | 36.0 | 91.5 | 315.8% | ||
| Special logistics | 19.6 | -3.4 | 16.2 | -17.3% | |||
| International mail | 221.0 | -4.6 | -17.1 | 199.3 | -7.7% | ||
| Additional sources of |
Valued added services | 95.8 | -7.9 | -0.9 | 2.4 | 89.4 | 2.5% |
| revenues and retail network |
Banking and financial | 217.3 | -3.0 | -5.1 | 209.2 | -2.3% | |
| Others | 19.0 | 85.7 | -0.4 | 104.3 | -2.1% | ||
| Corporate | 21.1 | 4.4 | 25.5 | 20.8% | |||
| TOTAL | 2,415.7 | 31.6 | -19.1 | 0.4 | 2,428.6 | 0.0% |
1 Organique incluant les impacts de phasage, voir plus loin
2 Domestic Parcels incluant les paquets de Domestic, Inbound & Solutions
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.