bpost SA/NV

Annual / Quarterly Financial Statement • Mar 31, 2015

40				1	EUR
	NAT. Datum neerlegging	Nr. 0214.596.464	Blz.	E.	D.			VOL 1.1
		JAARREKENING IN EURO (2 decimalen)
NAAM:	BPOST NV
	Rechtsvorm: SADP
Adres:	Centre Monnaie / Muntcentrum						Nr.: 1
	Postnummer: 1000	Gemeente: Brussel 1
	Land: België
	Rechtspersonenregister (RPR) - Rechtbank van Koophandel van		Brussel
	Internetadres *:
						Ondernemingsnummer		0214.596.464
	13/06/2013
DATUM	bekendmaking van de oprichtingsakte en van de akte tot statutenwijziging vermeldt.	van de neerlegging van de oprichtingsakte OF van het recentste stuk dat de datum van
	JAARREKENING goedgekeurd door de algemene vergadering van				13/05/2015
	met betrekking tot het boekjaar dat de periode dekt van			1/01/2014		tot	31/12/2014
		Vorig boekjaar van		1/01/2013		tot	31/12/2013
	De bedragen van het vorige boekjaar zijn	zijn niet ** /				identiek met die welke eerder openbaar werden gemaakt.
	VOLLEDIGE LIJST met naam, voornamen, beroep, woonplaats (adres, nummer, postnummer en gemeente) en functie in de onderneming, van de BESTUURDERS, ZAAKVOERDERS EN COMMISSARISSEN
	THIJS JOHNNY
	Klein Overlaer 75 , 3320 Hoegaarden, België
	Functie : Gedelegeerd bestuurder
	Mandaat : 7/01/2008- 25/02/2014
	VAN GERVEN KOEN
	Celestijnenlaan 52 , 3001 Heverlee, België
	Functie : Gedelegeerd bestuurder
	Mandaat : 26/02/2014- 25/02/2020
	DUREZ MARTINE
	Avenue Saint-Pierre 34 , 7000 Mons, België
	Functie : Voorzitter van de raad van bestuur
	Mandaat : 17/01/2012- 23/06/2014
	MASAI FRANCOISE
	Kindermansstraat 1 , bus 1, 1050 Brussel 5, België
	Functie : Voorzitter van de raad van bestuur
	Mandaat : 23/06/2014- 16/01/2018
	Zijn gevoegd bij deze jaarrekening:	JAARVERSLAG, VERSLAG VAN DE COMMISSARISSEN
	Totaal aantal neergelegde bladen: omdat ze niet dienstig zijn:	94 5.1, 5.2.4, 5.3.4, 5.4.2, 5.5.2, 5.16				Nummers van de secties van het standaardmodel die niet werden neergelegd
	Handtekening					Handtekening
	(naam en hoedanigheid)					(naam en hoedanigheid)
	MASAI Françoise					VAN GERVEN Koen

Voorzitter van de Raad van Bestuur

* Facultatieve vermelding.

** Schrappen wat niet van toepassing is.

Gedelegeerd Bestuurder

LIJST VAN DE BESTUURDERS, ZAAKVOERDERS EN COMMISSARISSEN (vervolg van de vorige bladzijde)

LALLEMAND LUC

Avenue des Aubépines 1 , 1780 Wemmel, België Functie : Bestuurder Mandaat : 17/01/2012- 16/01/2018

GOETHALS ARTHUR

Beukendreef 10 , 9770 Kruishoutem, België Functie : Bestuurder Mandaat : 17/01/2012- 16/01/2018

Kobmandsgarden 48 , 4130 Viby Sjaelland, Denemarken Functie : Bestuurder PEDERSEN KNUD-BORNE Mandaat : 17/01/2012- 22/09/2014

WIND BJARNE

Elmevaenget 37 , 2880 Bagsvaerd, Denemarken Functie : Bestuurder Mandaat : 17/01/2012- 22/09/2014

VEN CAROLINE

Hoogveld 10 , bus 1, 2600 Berchem (Antwerpen), België Functie : Bestuurder Mandaat : 17/01/2012- 16/01/2018

Avenue du Maréchal 23 , 1180 Brussel 18, België Functie : Bestuurder LEVAUX LAURENT Mandaat : 17/01/2012- 16/01/2018

CORNELIS FRANCOIS

c/o R.A.B. - Rue d'Arlon 53 , 1040 Brussel 4, België Functie : Bestuurder Mandaat : 27/05/2013- 8/05/2019

DUTORDOIR SOPHIE

Pelikaanhof 5 , 3090 Overijse, België Functie : Bestuurder Mandaat : 27/05/2013- 8/05/2019

ZNA Sint-Elisabeth - Leopoldstraat 26 , 2000 Antwerpen, België Functie : Bestuurder HOLTHOF BRUNO Mandaat : 27/05/2013- 8/05/2019

LIJST VAN DE BESTUURDERS, ZAAKVOERDERS EN COMMISSARISSEN (vervolg van de vorige bladzijde)

LAMBRECHTS BERNADETTE

Chausée de Gand 1257 , 1082 Sint-Agatha-Berchem, België Functie : Bestuurder Mandaat : 25/03/2014- 24/03/2020

STEWART RAY

Rue Leopold 7 , bus B8, 1000 Brussel 1, België Functie : Bestuurder Mandaat : 22/09/2014- 9/05/2018

STONE MICHAEL

Sheen Park 54 , TW9 1UP Richmond, Verenigd Koninkrijk Functie : Bestuurder Mandaat : 22/09/2014- 9/05/2018

ERNST & YOUNG REVISEURS D'ENTREPRISE - BEDRIJFSREVISOREN SCCRL/BCVBA 0446.334.711

De Kleetlaan 2 , 1831 Diegem, België Functie : Commissaris, Lidmaatschapsnummer : B00160 Mandaat : 18/04/2012- 15/04/2015 Vertegenwoordigd door : GOLENVAUX ERIC Zavelstraat 6 , 1970 Wezembeek-Oppem, België

PVMD REVISEURS D'ENTREPRISE - BEDRIJFSREVISOREN 0471.089.804

Rue de l'Yser 207 , 4430 Ans, België Functie : Commissaris, Lidmaatschapsnummer : B00416 Mandaat : 18/04/2012- 15/04/2015 Vertegenwoordigd door : DELVA LIEVEN Gustaaf Callierlaan 238 , 9000 Gent, België

BECKERS JOZEF COUR COMPTES - REKENHOF

Rue de la Régence / Regentschapsstraat 2 , 1000 Brussel 1, België Functie : Commissaris, Lidmaatschapsnummer : 00000000 Mandaat : 1/10/2013- 30/09/2016

ROLAND PHILIPPE COUR COMPTES - REKENHOF

Rue de la Régence / Regentschapsstraat 2 , 1000 Brussel 1, België Functie : Commissaris, Lidmaatschapsnummer : 00000000 Mandaat : 1/10/2013- 30/09/2016

VERKLARING BETREFFENDE EEN AANVULLENDE OPDRACHT VOOR NAZICHT OF CORRECTIE

Het bestuursorgaan verklaart dat geen enkele opdracht voor nazicht werd gegeven aan iemand die daar wettelijk niet toe gemachtigd is met toepassing van de artikelen 34 en 37 van de wet van 22 april 1999 betreffende de boekhoudkundige en fiscale beroepen.

werd geverifieerd of gecorrigeerd door een externe accountant of door een bedrijfsrevisor die niet de werd niet* / De jaarrekening commissaris is.

In bevestigend geval, moeten hierna worden vermeld: naam, voornamen, beroep en woonplaats van elke externe accountant of bedrijfsrevisor en zijn lidmaatschapsnummer bij zijn Instituut, evenals de aard van zijn opdracht:

• A. Het voeren van de boekhouding van de onderneming **,
• B. Het opstellen van de jaarrekening **,
• C. Het verifiëren van de jaarrekening en/of
• D. Het corrigeren van de jaarrekening.

Indien taken bedoeld onder A. of onder B. uitgevoerd zijn door erkende boekhouders of door erkende boekhouders-fiscalisten, kunnen hierna worden vermeld: naam, voornamen, beroep en woonplaats van alle erkende boekhouder of erkende boekhouderfiscalist en zijn lidmaatschapsnummer bij het Beroepsinstituut van erkende Boekhouders en Fiscalisten, evenals de aard van zijn opdracht.

Naam, voornamen, beroep en woonplaats	Lidmaatschaps nummer	Aard van de opdracht (A, B, C en/of D)

^* Schrappen wat niet van toepassing is.

^** Facultatieve vermelding.

BALANS NA WINSTVERDELING

	Toel.	Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
ACTIVA
VASTE ACTIVA		20/28	779.919.194,58	792.345.087,71
Oprichtingskosten	5.1	20
Immateriële vaste activa	5.2	21	16.174.203,40	24.321.754,98
Materiële vaste activa	5.3	22/27	364.393.109,05	393.657.773,87
Terreinen en gebouwen		22	190.070.694,42	207.433.535,02
Installaties, machines en uitrusting		23	25.619.060,80	27.785.193,55
Meubilair en rollend materieel		24	43.630.835,60	49.740.690,38
Leasing en soortgelijke rechten		25
Overige materiële vaste activa		26	104.638.864,46	108.657.328,99
Activa in aanbouw en vooruitbetalingen		27	433.653,77	41.025,93
	5.4/
Financiële vaste activa	5.5.1	28	399.351.882,13	374.365.558,86
Verbonden ondernemingen	5.14	280/1	399.242.355,02	374.240.271,75
Deelnemingen		280	308.214.428,74	291.142.871,36
Vorderingen		281	91.027.926,28	83.097.400,39
Ondernemingen waarmee een deelnemingsverhouding
bestaat	5.14	282/3
Deelnemingen		282
Vorderingen		283
Andere financiële vaste activa		284/8	109.527,11	125.287,11
Aandelen		284	40.824,00	40.824,00
Vorderingen en borgtochten in contanten		285/8	68.703,11	84.463,11
VLOTTENDE ACTIVA		29/58	940.399.344,87	822.313.114,48
Vorderingen op meer dan één jaar		29
Handelsvorderingen		290
Overige vorderingen		291
Voorraden en bestellingen in uitvoering		3	10.184.091,87	7.024.636,43
Voorraden		30/36	10.184.091,87	7.024.636,43
Grond- en hulpstoffen		30/31	4.248.398,63	3.655.399,77
Goederen in bewerking		32
Gereed product		33	3.727.859,55	2.086.407,32
Handelsgoederen		34	1.823.606,79	1.191.928,59
Onroerende goederen bestemd voor verkoop		35	384.226,90	90.900,75
Vooruitbetalingen		36
Bestellingen in uitvoering		37
Vorderingen op ten hoogste één jaar		40/41	345.891.972,83	346.994.673,52
Handelsvorderingen		40	331.187.501,00	327.489.242,99
Overige vorderingen		41	14.704.471,83	19.505.430,53
Geldbeleggingen	5.5.1/ 5.6	50/53	110.000.000,00	6.305.177,15
Eigen aandelen		50
Overige beleggingen		51/53	110.000.000,00	6.305.177,15
Liquide middelen		54/58	454.666.437,17	431.914.908,21
Overlopende rekeningen	5.6	490/1	19.656.843,00	30.073.719,17
TOTAAL DER ACTIVA		20/58	1.720.318.539,45	1.614.658.202,19

PASSIVA	Toel.	Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
EIGEN VERMOGEN		10/15	481.999.052,36	437.116.528,08
Kapitaal	5.7	10	363.980.448,31	363.980.448,31
Geplaatst kapitaal		100	363.980.448,31	363.980.448,31
Niet-opgevraagd kapitaal		101
Uitgiftepremies Herwaarderingsmeerwaarden		11 12	76.039,96	76.039,96
Reserves		13	50.846.959,34	50.846.959,34
Wettelijke reserve		130	50.846.957,82	50.846.957,82
Onbeschikbare reserves		131 1310
Voor eigen aandelen Andere		1311
Belastingvrije reserves		132
Beschikbare reserves		133	1,52	1,52
Overgedragen winst (verlies) (+)/(-)		14	67.095.604,75	22.213.080,47
Kapitaalsubsidies		15
Voorschot aan de vennoten op de verdeling van het netto-actief		19
VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN		16	196.657.231,61	192.225.762,89
Voorzieningen voor risico's en kosten		160/5	196.657.231,61	192.225.762,89
Pensioenen en soortgelijke verplichtingen		160	26.480.121,78	29.813.210,73
Belastingen		161
Grote herstellings- en onderhoudswerken		162	1.457.837,59	1.782.204,97
Overige risico's en kosten	5.8	163/5	168.719.272,24	160.630.347,19
Uitgestelde belastingen		168
SCHULDEN		17/49	1.041.662.255,48	985.315.911,22
Schulden op meer dan één jaar	5.9	17	72.636.363,64	81.727.272,73
Financiële schulden		170/4	63.636.363,64	72.727.272,73
Achtergestelde leningen		170
Niet-achtergestelde obligatieleningen		171
Leasingschulden en soortgelijke schulden		172
Kredietinstellingen		173	63.636.363,64	72.727.272,73
Overige leningen		174
Handelsschulden		175
Leveranciers		1750
Te betalen wissels		1751
Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen		176
Overige schulden		178/9	9.000.000,00	9.000.000,00
Schulden op ten hoogste één jaar		42/48	828.352.409,50	776.315.452,36
Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar	5.9	42	9.090.909,09	9.090.909,09
vervallen Financiële schulden		43	1.018,95	138,16
Kredietinstellingen		430/8	1.018,95	138,16
Overige leningen		439
Handelsschulden		44	177.713.373,92	168.373.842,05
Leveranciers		440/4	177.713.373,92	168.373.842,05
Te betalen wissels		441
Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen		46	28.321.851,78	28.201.087,38
Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen
en sociale lasten	5.9	45	439.815.991,54	419.367.389,02
Belastingen		450/3	78.097.514,10	52.215.585,88
Bezoldigingen en sociale lasten		454/9	361.718.477,44	367.151.803,14
Overige schulden		47/48	173.409.264,22	151.282.086,66
Overlopende rekeningen	5.9	492/3	140.673.482,34	127.273.186,13
TOTAAL DER PASSIVA		10/49	1.720.318.539,45	1.614.658.202,19

RESULTATENREKENING

	Toel.	Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
Bedrijfsopbrengsten		70/74	2.268.945.286,13	2.275.002.856,60
Omzet	5.10	70	2.236.161.666,53	2.239.530.196,21
Voorraad goederen in bewerking en gereed product en bestellingen in uitvoering: toename (afname) (+)/(-)		71	1.641.452,23	164.391,07
Geproduceerde vaste activa		72
Andere bedrijfsopbrengsten	5.10	74	31.142.167,37	35.308.269,32
Bedrijfskosten		60/64	1.840.903.577,39	1.866.894.123,83
Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen		60	11.326.179,96	11.820.776,65
Aankopen		600/8	12.036.645,83	13.240.125,49
Voorraad: afname (toename) (+)/(-)		609	-710.465,87	-1.419.348,84
Diensten en diverse goederen		61	561.689.589,27	556.805.083,51
Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen (+)/(-)	5.10	62	1.185.699.642,60	1.233.390.323,79
Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa		630	62.074.652,20	66.819.193,28
Waardeverminderingen op voorraden, bestellingen in uitvoering en handelsvorderingen: toevoegingen (terugnemingen) (+)/(-)		631/4	766.429,58	703.700,91
Voorzieningen voor risico's en kosten: toevoegingen (bestedingen en terugnemingen) (+)/(-)	5.10	635/7	4.431.468,72	-13.552.063,81
Andere bedrijfskosten	5.10	640/8	14.915.615,06	10.907.109,50
Als herstructureringskosten geactiveerde bedrijfs kosten (-)		649
Bedrijfswinst (Bedrijfsverlies) (+)/(-)		9901	428.041.708,74	408.108.732,77
Financiële opbrengsten		75	20.002.966,06	12.996.495,04
Opbrengsten uit financiële vaste activa		750	12.072.976,29	6.770.578,50
Opbrengsten uit vlottende activa		751	4.770.727,10	3.997.650,44
Andere financiële opbrengsten	5.11	752/9	3.159.262,67	2.228.266,10
Financiële kosten	5.11	65	2.851.213,60	5.313.475,32
Kosten van schulden		650	397.552,93	387.447,62
Waardeverminderingen op vlottende activa andere dan voorraden, bestellingen in uitvoering en handels vorderingen: toevoegingen (terugneming) (+)/(-)		651	-129.629,73	-32.213,60
Andere financiële kosten		652/9	2.583.290,40	4.958.241,30
Winst (Verlies) uit de gewone bedrijfsuitoefening voor belasting (+)/(-)		9902	445.193.461,20	415.791.752,49

	Toel.	Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
Uitzonderlijke opbrengsten		76	7.982.762,97	8.205.427,11
Terugneming van afschrijvingen en van waardeverminderingen op immateriële en materiële vaste activa		760		6.225.603,21
Terugneming van waardeverminderingen op financiële vaste activa		761	7.982.762,97
Terugneming van voorzieningen voor uitzonderlijke risico's en kosten		762		1.979.823,90
Meerwaarde bij de realisatie van vaste activa		763
Andere uitzonderlijke opbrengsten		764/9
Uitzonderlijke kosten		66	6.052.402,77	17.681.019,55
Uitzonderlijke afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa		660	1.477.965,50	5.889.135,05
Waardeverminderingen op financiële vaste activa		661	2.096.360,27	11.590.880,42
Voorzieningen voor uitzonderlijke risico's en kosten Toevoegingen (bestedingen) (+)/(-)		662		-123.129.688,10
Minderwaarden bij de realisatie van vaste activa		663
Andere uitzonderlijke kosten	5.11	664/8	2.478.077,00	123.330.692,18
Als herstructureringskosten geactiveerde uitzonderlijke kosten (-)		669
Winst (Verlies) van het boekjaar voor belasting (+)/(-)		9903	447.123.821,40	406.316.160,05
Onttrekkingen aan de uitgestelde belastingen		780
Overboeking naar de uitgestelde belastingen		680
Belastingen op het resultaat (+)/(-)	5.12	67/77	150.240.107,68	158.102.012,86
Belastingen		670/3	154.989.018,85	164.688.385,45
Regularisering van belastingen en terugneming van voorzieningen voor belastingen		77	4.748.911,17	6.586.372,59
Winst (Verlies) van het boekjaar (+)/(-)		9904	296.883.713,72	248.214.147,19
Onttrekking aan de belastingvrije reserves		789
Overboeking naar de belastingvrije reserves		689
Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar (+)/(-)		9905	296.883.713,72	248.214.147,19

RESULTAATVERWERKING

	Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
Te bestemmen winst (verlies) (+)/(-)	9906	319.096.794,19	250.084.774,14
Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar (+)/(-)	(9905)	296.883.713,72	248.214.147,19
Overgedragen winst (verlies) van het vorige boekjaar (+)/(-)	14P	22.213.080,47	1.870.626,95
Onttrekking aan het eigen vermogen	791/2		72.985.311,05
aan het kapitaal en aan de uitgiftepremies	791
aan de reserves	792		72.985.311,05
Toevoeging aan het eigen vermogen	691/2		21.345.059,00
aan het kapitaal en aan de uitgiftepremies	691
aan de wettelijke reserves	6920
aan de overige reserves	6921		21.345.059,00
Over te dragen winst (verlies) (+)/(-)	(14)	67.095.604,75	22.213.080,47
Tussenkomst van de vennoten in het verlies	794
Uit te keren winst	694/6	252.001.189,44	279.511.945,72
Vergoeding van het kapitaal	694	252.001.189,44	279.511.945,72
Bestuurders of zaakvoerders	695
Andere rechthebbenden	696

STAAT VAN DE IMMATERIËLE VASTE ACTIVA

	Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
KOSTEN VAN ONDERZOEK EN ONTWIKKELING
Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar	8051P	xxxxxxxxxxxxxxx	56.516.687,74
Mutaties tijdens het boekjaar
Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa	8021
Overdrachten en buitengebruikstellingen	8031
Overboeking van een post naar een andere (+)/(-)	8041
Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar	8051	56.516.687,74
Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar	8121P	xxxxxxxxxxxxxxx	56.506.806,57
Mutaties tijdens het boekjaar
Geboekt	8071	4.398,63
Teruggenomen	8081
Verworven van derden	8091
Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen	8101
Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-)	8111
Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar	8121	56.511.205,20
NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR	210	5.482,54

	Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
CONCESSIES, OCTROOIEN, LICENTIES, KNOWHOW, MERKEN EN SOORTGELIJKE RECHTEN
Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar	8052P	xxxxxxxxxxxxxxx	66.465.614,06
Mutaties tijdens het boekjaar
Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa	8022	1.234.420,74
Overdrachten en buitengebruikstellingen	8032
Overboeking van een post naar een andere (+)/(-)	8042
Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar	8052	67.700.034,80
Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar	8122P	xxxxxxxxxxxxxxx	50.278.251,27
Mutaties tijdens het boekjaar
Geboekt	8072	5.756.983,34
Teruggenomen	8082
Verworven van derden	8092
Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen	8102
Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-)	8112
Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar	8122	56.035.234,61
NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR	211	11.664.800,19

	Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
GOODWILL
Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar	8053P	xxxxxxxxxxxxxxx	43.710.961,83
Mutaties tijdens het boekjaar
Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa	8023	325.666,61
Overdrachten en buitengebruikstellingen	8033
Overboeking van een post naar een andere (+)/(-)	8043
Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar	8053	44.036.628,44
Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar	8123P	xxxxxxxxxxxxxxx	35.586.450,81
Mutaties tijdens het boekjaar
Geboekt	8073	3.946.256,96
Teruggenomen	8083
Verworven van derden	8093
Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen	8103
Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-)	8113
Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar	8123	39.532.707,77
NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR	212	4.503.920,67

STAAT VAN DE MATERIËLE VASTE ACTIVA

	Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
TERREINEN EN GEBOUWEN
Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar	8191P	xxxxxxxxxxxxxxx	633.701.705,96
Mutaties tijdens het boekjaar
Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa	8161
Overdrachten en buitengebruikstellingen	8171	20.285.085,07
Overboeking van een post naar een andere (+)/(-)	8181	-3.346.375,96
Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar	8191	610.070.244,93
Meerwaarde per einde van het boekjaar	8251P	xxxxxxxxxxxxxxx	1.512.519,28
Mutaties tijdens het boekjaar
Geboekt	8211
Verworven van derden	8221
Afgeboekt	8231
Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-)	8241
Meerwaarde per einde van het boekjaar	8251	1.512.519,28
Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar	8321P	xxxxxxxxxxxxxxx	427.780.690,22
Mutaties tijdens het boekjaar
Geboekt	8271	14.016.464,64
Teruggenomen	8281
Verworven van derden	8291
Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen	8301	20.285.085,07
Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-)	8311
Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar	8321	421.512.069,79
NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR	(22)	190.070.694,42

	Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
INSTALLATIES, MACHINES EN UITRUSTING
Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar	8192P	xxxxxxxxxxxxxxx	160.123.806,00
Mutaties tijdens het boekjaar
Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa	8162	4.611.720,83
Overdrachten en buitengebruikstellingen	8172	1.580.075,61
Overboeking van een post naar een andere (+)/(-)	8182
Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar	8192	163.155.451,22
Meerwaarde per einde van het boekjaar	8252P	xxxxxxxxxxxxxxx
Mutaties tijdens het boekjaar
Geboekt	8212
Verworven van derden	8222
Afgeboekt	8232
Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-)	8242
Meerwaarde per einde van het boekjaar	8252
Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar	8322P	xxxxxxxxxxxxxxx	132.338.612,45
Mutaties tijdens het boekjaar
Geboekt	8272	6.777.853,58
Teruggenomen	8282
Verworven van derden	8292
Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen	8302	1.580.075,61
Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-)	8312
Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar	8322	137.536.390,42
NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR	(23)	25.619.060,80

	Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
MEUBILAIR EN ROLLEND MATERIEEL
Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar	8193P	xxxxxxxxxxxxxxx	186.199.804,91
Mutaties tijdens het boekjaar
Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa	8163	8.613.958,00
Overdrachten en buitengebruikstellingen	8173	5.770.560,00
Overboeking van een post naar een andere (+)/(-)	8183
Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar	8193	189.043.202,91
Meerwaarde per einde van het boekjaar	8253P	xxxxxxxxxxxxxxx
Mutaties tijdens het boekjaar
Geboekt	8213
Verworven van derden	8223
Afgeboekt	8233
Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-)	8243
Meerwaarde per einde van het boekjaar	8253
Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar	8323P	xxxxxxxxxxxxxxx	136.459.114,53
Mutaties tijdens het boekjaar
Geboekt	8273	14.723.812,78
Teruggenomen	8283
Verworven van derden	8293
Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen	8303	5.770.560,00
Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-)	8313
Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar	8323	145.412.367,31
NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR	(24)	43.630.835,60

	Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
OVERIGE MATERIËLE VASTE ACTIVA
Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar	8195P	xxxxxxxxxxxxxxx	204.971.168,03
Mutaties tijdens het boekjaar
Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa	8165	16.149.605,63
Overdrachten en buitengebruikstellingen	8175	7.024.135,40
Overboeking van een post naar een andere (+)/(-)	8185	-1.841.223,00
Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar	8195	212.255.415,26
Meerwaarde per einde van het boekjaar	8255P	xxxxxxxxxxxxxxx	7.441.694,16
Mutaties tijdens het boekjaar
Geboekt	8215	0,01
Verworven van derden	8225
Afgeboekt	8235
Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-)	8245
Meerwaarde per einde van het boekjaar	8255	7.441.694,17
Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar	8325P	xxxxxxxxxxxxxxx	103.755.533,20
Mutaties tijdens het boekjaar
Geboekt	8275	18.326.847,17
Teruggenomen	8285
Verworven van derden	8295
Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen	8305	7.024.135,40
Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-)	8315
Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar	8325	115.058.244,97
NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR	(26)	104.638.864,46

	Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
ACTIVA IN AANBOUW EN VOORUITBETALINGEN
Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar	8196P	xxxxxxxxxxxxxxx	355.739,97
Mutaties tijdens het boekjaar
Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa	8166	392.627,84
Overdrachten en buitengebruikstellingen	8176
Overboeking van een post naar een andere (+)/(-)	8186
Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar	8196	748.367,81
Meerwaarde per einde van het boekjaar	8256P	xxxxxxxxxxxxxxx
Mutaties tijdens het boekjaar
Geboekt	8216
Verworven van derden	8226
Afgeboekt	8236
Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-)	8246
Meerwaarde per einde van het boekjaar	8256
Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar	8326P	xxxxxxxxxxxxxxx	314.714,04
Mutaties tijdens het boekjaar
Geboekt	8276
Teruggenomen	8286
Verworven van derden	8296
Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen	8306
Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-)	8316
Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar	8326	314.714,04
NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR	(27)	433.653,77

STAAT VAN DE FINANCIËLE VASTE ACTIVA

	Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
VERBONDEN ONDERNEMINGEN - DEELNEMINGEN EN AANDELEN
Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar	8391P	xxxxxxxxxxxxxxx	384.910.513,57
Mutaties tijdens het boekjaar
Aanschaffingen	8361	11.185.154,68
Overdrachten en buitengebruikstellingen	8371
Overboeking van een post naar een andere (+)/(-)	8381
Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar	8391	396.095.668,25
Meerwaarde per einde van het boekjaar	8451P	xxxxxxxxxxxxxxx
Mutaties tijdens het boekjaar
Geboekt	8411
Verworven van derden	8421
Afgeboekt	8431
Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-)	8441
Meerwaarde per einde van het boekjaar	8451
Waardeverminderingen per einde van het boekjaar	8521P	xxxxxxxxxxxxxxx	92.996.642,21
Mutaties tijdens het boekjaar
Geboekt	8471	2.096.360,27
Teruggenomen	8481	7.982.762,97
Verworven van derden	8491
Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen	8501
Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-)	8511
Waardeverminderingen per einde van het boekjaar	8521	87.110.239,51
Niet-opgevraagde bedragen per einde van het boekjaar	8551P	xxxxxxxxxxxxxxx	771.000,00
Mutaties tijdens het boekjaar (+)/(-)	8541
Niet-opgevraagde bedragen per einde van het boekjaar	8551	771.000,00
NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR	(280)	308.214.428,74
VERBONDEN ONDERNEMINGEN - VORDERINGEN
NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR	281P	xxxxxxxxxxxxxxx	83.097.400,39
Mutaties tijdens het boekjaar
Toevoegingen	8581	7.432.198,74
Terugbetalingen	8591	572.162,37
Geboekte waardeverminderingen	8601
Teruggenomen waardeverminderingen	8611
Wisselkoersverschillen (+)/(-)	8621
Overige mutaties (+)/(-)	8631	1.070.489,52
NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR	(281)	91.027.926,28
GECUMULEERDE WAARDEVERMINDERINGEN OP VORDERINGEN PER EINDE BOEKJAAR	8651

	Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
ANDERE ONDERNEMINGEN - DEELNEMINGEN EN AANDELEN
Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar	8393P	xxxxxxxxxxxxxxx	40.824,00
Mutaties tijdens het boekjaar
Aanschaffingen	8363
Overdrachten en buitengebruikstellingen	8373
Overboeking van een post naar een andere (+)/(-)	8383
Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar	8393	40.824,00
Meerwaarde per einde van het boekjaar	8453P	xxxxxxxxxxxxxxx
Mutaties tijdens het boekjaar
Geboekt	8413
Verworven van derden	8423
Afgeboekt	8433
Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-)	8443
Meerwaarde per einde van het boekjaar	8453
Waardeverminderingen per einde van het boekjaar	8523P	xxxxxxxxxxxxxxx
Mutaties tijdens het boekjaar
Geboekt	8473
Teruggenomen	8483
Verworven van derden	8493
Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen	8503
Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-)	8513
Waardeverminderingen per einde van het boekjaar	8523
Niet-opgevraagde bedragen per einde van het boekjaar	8553P	xxxxxxxxxxxxxxx
Mutaties tijdens het boekjaar (+)/(-)	8543
Niet-opgevraagde bedragen per einde van het boekjaar	8553
NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR	(284)	40.824,00
ANDERE ONDERNEMINGEN - VORDERINGEN
NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR	285/8P	xxxxxxxxxxxxxxx	84.463,11
Mutaties tijdens het boekjaar
Toevoegingen	8583	2.000,00
Terugbetalingen	8593
Geboekte waardeverminderingen	8603
Teruggenomen waardeverminderingen	8613
Wisselkoersverschillen (+)/(-)	8623
Overige mutaties (+)/(-)	8633	-17.760,00
NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR	(285/8)	68.703,11
GECUMULEERDE WAARDEVERMINDERINGEN OP VORDERINGEN PER EINDE BOEKJAAR	8653

INLICHTINGEN OMTRENT DE DEELNEMINGEN

DEELNEMINGEN EN MAATSCHAPPELIJKE RECHTEN IN ANDERE ONDERNEMINGEN

Hieronder worden de ondernemingen vermeld waarin de onderneming een deelneming bezit (opgenomen in de posten 280 en 282 van de activa), alsmede de andere ondernemingen waarin de onderneming maatschappelijke rechten bezit (opgenomen in de posten 284 en 51/53 van de activa) ten belope van ten minste 10 % van het geplaatste kapitaal.

NAAM, volledig adres van de ZETEL	maatschappelijke rechten	Aangehouden		Gegevens geput uit de laatst beschikbare jaarrekening
en zo het een onderneming naar Belgisch recht betreft,	rechtstreeks		doch ters	Jaarrekening	Munt	Eigen vermogen	Nettoresultaat
het ONDERNEMINGSNUMMER	Aantal	%	%	per	code	(+) of (-) (in eenheden)
Banque de La Poste NV Boulevard Anspach 1 1000 Brussel 1 België 0456.038.471				31/12/2013	EUR	349.068.000	27.881.000
Aandelen op naam zonder nominale waarde CERTIPOST NV Muntcentrum / Centre Monnaie 1000 Brussel 1 België 0475.396.406	450000	50,00	0,00	31/12/2013	EUR	24.184.540	17.033.052
Aandelen op naam zonder nominale waarde DELTAMEDIA NV Muntcentrum / Centre Monnaie 1000 Brussel 1 België 0424.368.565		8260 100,00	0,00	31/12/2013	EUR	3.296.397	-2.441.333
Aandelen op naam zonder nominale waarde EURO-SPRINTERS NV Muntcentrum / Centre Monnaie 1000 Brussel 1 België	71499	99,99	0,01	31/12/2013	EUR	-2.350.021	-10.824.758
0447.703.597 Aandelen op naam zonder nominale waarde EXBO SERVICES INTERNATIONAL NV Muntcentrum / Centre Monnaie 1000 Brussel 1 België	21676	99,99	0,01	31/12/2013	EUR	2.497.069	-461.012
0472.598.153 Aandelen op naam zonder nominale waarde SPEOS BELGIUM NV Muntcentrum / Centre Monnaie 1000 Brussel 1 België	3419	99,97	0,03	31/12/2013	EUR	8.592.654	1.615.455
0427.627.864 Aandelen op naam zonder nominale waarde ALTERIS NV Muntcentrum / Centre Monnaie 1000 Brussel 1 België 0474.218.449	77413 100,00		0,00	31/12/2013	EUR	102.435.411	4.456.636
Aandelen op naam zonder nominale waarde	4099999	99,99	0,01

INLICHTINGEN OMTRENT DE DEELNEMINGEN

DEELNEMINGEN EN MAATSCHAPPELIJKE RECHTEN IN ANDERE ONDERNEMINGEN

NAAM, volledig adres van de ZETEL	Aangehouden maatschappelijke rechten		Gegevens geput uit de laatst beschikbare jaarrekening
en zo het een onderneming naar Belgisch recht betreft,	rechtstreeks		doch ters	Jaarrekening					Munt	Eigen vermogen	Nettoresultaat
het ONDERNEMINGSNUMMER	Aantal %		%	per	code	(+) of (-) (in eenheden)
BELGIAN POST INTERNATIONAL NV Muntcentrum / Centre Monnaie 1000 Brussel 1 België 0889.142.877				31/12/2013	EUR	1.478.405	338.591
Aandelen op naam zonder nominale waarde BPOST INTERNATIONAL (UK) LIMITED Unit A1, Parkway, Cranford Lane TW59QA Heston Verenigd Koninkrijk		615 100,00	0,00	31/12/2013	GBP	395.883	731.929
Gewone aandelen LANDMARK GLOBAL INC. 212 Anacapa Street CA93101 Santa Barbara Verenigde Staten van Amerika	32497599 100,00		0,00	31/12/2013	USD	4.928.075	6.569.273
Gewone aandelen LANDMARK TRADE SERVICES LIMITED 5130 Halford drive N9A6J3 Windsor Ontario Canada	30445496	51,00	0,00	31/12/2013	CAD	615.299	193.549
Gewone aandelen BPOST US HOLDINGS INC. 2711 Centeville Road, Suite 400 19808 City of Wilmington, County of New Castle Verenigde Staten van Amerika	102	51,00	0,00	31/12/2013	USD	31.778.423	-610.270
Gewone aandelen TRAKPAK LTD 7/11 Station Road, Reading,Berkshire R61 1LG (Haines & Watts) Verenigd Koninkrijk	500000 100,00		0,00		GBP	0	0
Gewone aandelen	100000	50,00	0,00

GELDBELEGGINGEN EN OVERLOPENDE REKENINGEN (ACTIVA)

	Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
OVERIGE GELDBELEGGINGEN
Aandelen	51
Boekwaarde verhoogd met het niet-opgevraagde bedrag	8681
Niet-opgevraagd bedrag	8682
Vastrentende effecten	52
Vastrentende effecten uitgegeven door kredietinstellingen	8684
Termijnrekeningen bij kredietinstellingen	53	110.000.000,00	6.305.177,15
Met een resterende looptijd of opzegtermijn van
hoogstens één maand	8686
meer dan één maand en hoogstens één jaar	8687	110.000.000,00	6.305.177,15
meer dan één jaar	8688
Hierboven niet-opgenomen overige geldbeleggingen	8689

Uitsplitsing van de post 490/1 van de activa indien daaronder een belangrijk bedrag voorkomt. OVERLOPENDE REKENINGEN Boekjaar 490 VOORUITBETAALDE HUREN 2.377.218,72 490 ANDERE 4.910.918,34 491 VERKREGEN OPBRENGSTEN VOOR LEVERINGEN EN DIVERSE, COMMISSIES 12.279.729,23 491 TOE TE REKENEN FINANCIELE OPBRENGSTEN 88.252,51

STAAT VAN HET KAPITAAL EN DE AANDEELHOUDERSSTRUCTUUR

	Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
STAAT VAN HET KAPITAAL
Maatschappelijk kapitaal Geplaatst kapitaal per einde van het boekjaar	100P	XXXXXXXXXXXXXX	363.980.448,31
Geplaatst kapitaal per einde van het boekjaar	(100)	363.980.448,31

	Codes	Bedragen	Aantal aandelen
Wijzigingen tijdens het boekjaar
Samenstelling van het kapitaal Soorten aandelen
S.F.P.I. + BELGISCHE STAAT		185.766.825,60	102.075.649
POSTBEDIENDEN		1.667.894,32	916.479
Publieke aandelen		176.545.728,39	97.008.816
Aandelen op naam	8702	XXXXXXXXXXXXXX	100.002.047
Aandelen aan toonder en/of gedematerialiseerde aandelen	8703	XXXXXXXXXXXXXX	99.998.897

	Codes	Niet-opgevraagd bedrag	Opgevraagd, niet-gestort bedrag
Niet-gestort kapitaal
Niet-opgevraagd kapitaal	(101)		XXXXXXXXXXXXXX
Opgevraagd, niet-gestort kapitaal	8712	XXXXXXXXXXXXXX
Aandeelhouders die nog moeten volstorten

	Codes	Boekjaar
Eigen aandelen
Gehouden door de vennootschap zelf
Kapitaalbedrag	8721
Aantal aandelen	8722
Gehouden door haar dochters
Kapitaalbedrag	8731
Aantal aandelen	8732
Verplichtingen tot uitgifte van aandelen
Als gevolg van de uitoefening van CONVERSIERECHTEN
Bedrag van de lopende converteerbare leningen	8740
Bedrag van het te plaatsen kapitaal	8741
Maximum aantal uit te geven aandelen	8742
Als gevolg van de uitoefening van INSCHRIJVINGSRECHTEN
Aantal inschrijvingsrechten in omloop	8745
Bedrag van het te plaatsen kapitaal	8746
Maximum aantal uit te geven aandelen	8747
Toegestaan, niet-geplaatst kapitaal	8751

STAAT VAN HET KAPITAAL EN DE AANDEELHOUDERSSTRUCTUUR

	Codes	Boekjaar
Aandelen buiten kapitaal
Verdeling
Aantal aandelen	8761
Daaraan verbonden stemrecht	8762
Uitsplitsing van de aandeelhouders
Aantal aandelen gehouden door de vennootschap zelf	8771
Aantal aandelen gehouden door haar dochters	8781

VOORZIENINGEN VOOR OVERIGE RISICO'S EN KOSTEN

	Boekjaar
UITSPLITSING VAN DE POST 163/5 VAN DE PASSIVA INDIEN DAARONDER EEN BELANGRIJK BEDRAG VOORKOMT.
1636 VOORZ. RISICO'S & KOSTEN - GESCHILLEN	44.748.212,21
1637 VOORZ. VOOR RISICO'S & KOSTEN - PERSONEEL	114.881.812,57
1639 VOORZ. VOOR RISICO'S & KOSTEN - ANDERE	483.356,05
1640 VOORZ. VERZEKERINGFONDS EN HERSTRUKTURERING	8.605.891,41

Boekjaar

Codes

STAAT VAN DE SCHULDEN EN OVERLOPENDE REKENINGEN (PASSIVA)

UITSPLITSING VAN DE SCHULDEN MET EEN OORSPRONKELIJKE LOOPTIJD VAN MEER DAN EEN JAAR, NAARGELANG HUN RESTERENDE LOOPTIJD

Schulden on meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen

Schulden op meer dan een jaar die binnen het jaar vervallen
Financiële schulden	8801	9.090.909,09
Achtergestelde leningen	8811
Niet-achtergestelde obligatieleningen	8821
Leasingschulden en soortgelijke schulden	8831
Kredietinstellingen	8841	9.090.909,09
Overige leningen	8851
Handelsschulden	8861
Leveranciers	8871
Te betalen wissels …………………………………………………………………………………………	8881
Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen	8891
Overige schulden	8901
Totaal der schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen	(42)	9.090.909,09
Schulden met een resterende looptijd van meer dan één jaar doch hoogstens 5 jaar
Financiële schulden	8802	36.363.636,36
Achtergestelde leningen	8812
Niet-achtergestelde obligatieleningen	8822
Leasingschulden en soortgelijke schulden	8832
Kredietinstellingen	8842	36.363.636,36
Overige leningen	8852
Handelsschulden ………………………………………………………………………………………………	8862
Leveranciers ………………………………………………………………………………………………	8872
Te betalen wissels …………………………………………………………………………………………	8882
Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen	8892
Overige schulden	8902	9.000.000,00
Totaal der schulden met een resterende looptijd van meer dan één jaar doch hoogstens 5 jaar	8912	45.363.636,36
Schulden met een resterende looptijd van meer dan 5 jaar
Financiële schulden	8803	27.272.727,28
Achtergestelde leningen	8813
Niet-achtergestelde obligatieleningen	8823
Leasingschulden en soortgelijke schulden	8833
Kredietinstellingen ……………………………………………………………………………………………	8843	27.272.727,28
Overige leningen	8853
Handelsschulden	8863
Leveranciers	8873
Te betalen wissels	8883
Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen	8893
Overige schulden	8903
Totaal der schulden met een resterende looptijd van meer dan 5 jaar	8913	27.272.727,28

	Codes	Boekjaar
GEWAARBORGDE SCHULDEN (begrepen in de posten 17 en 42/48 van de passiva)
Door Belgische overheidsinstellingen gewaarborgde schulden
Financiële schulden	8921	72.727.272,73
Achtergestelde leningen	8931
Niet-achtergestelde obligatieleningen	8941
Leasingschulden en soortgelijke schulden	8951
Kredietinstellingen	8961	72.727.272,73
Overige leningen	8971
Handelsschulden	8981
Leveranciers	8991
Te betalen wissels	9001
Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen	9011
Schulden met betrekking tot bezoldigingen en sociale lasten	9021
Overige schulden	9051
Totaal door Belgische overheidsinstellingen gewaarborgde schulden	9061	72.727.272,73
Schulden gewaarborgd door zakelijke zekerheden gesteld of onherroepelijk beloofd op activa van de onderneming
Financiële schulden	8922
Achtergestelde leningen	8932
Niet-achtergestelde obligatieleningen	8942
Leasingschulden en soortgelijke schulden	8952
Kredietinstellingen	8962
Overige leningen	8972
Handelsschulden	8982
Leveranciers	8992
Te betalen wissels	9002
Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen	9012
Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten	9022
Belastingen	9032
Bezoldigingen en sociale lasten	9042
Overige schulden	9052
Totaal der schulden gewaarborgd door zakelijke zekerheden gesteld of onherroepelijk beloofd op activa van de onderneming	9062
SCHULDEN MET BETREKKING TOT BELASTINGEN, BEZOLDIGINGEN EN SOCIALE LASTEN
Belastingen (post 450/3 van de passiva)
Vervallen belastingschulden	9072
Niet-vervallen belastingschulden	9073
Geraamde belastingschulden	450	78.097.514,10
Bezoldigingen en sociale lasten (post 454/9 van de passiva)
Vervallen schulden ten aanzien van de Rijksdienst voor Sociale Zekerheid	9076
Andere schulden met betrekking tot bezoldigingen en sociale lasten	9077	361.718.477,44

Nr.	0214.596.464		VOL 5.9
			Boekjaar
	OVERLOPENDE REKENINGEN
	Uitsplitsing van de post 492/3 van de passiva indien daaronder een belangrijk bedrag voorkomt.
		4920 TOE TE REKENEN KOSTEN VOOR LEVERING EN DIENSTEN	38.979.394,40
	4929 OVERIGE TOE TE REKENEN KOSTEN		21.784.756,46
	4930 OVER TE DRAGEN OPBRENGSTEN		78.893.001,57
	4960 NEGATIEF OMREKENINGSVERSCHIL VREEMDE MUNTEN		1.016.329,91

BEDRIJFSRESULTATEN

	Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
BEDRIJFSOPBRENGSTEN
Netto-omzet
Uitsplitsing per bedrijfscategorie
Uitsplitsing per geografische markt
Andere bedrijfsopbrengsten
Exploitatiesubsidies en vanwege de overheid ontvangen compenserende bedragen	740	154.000,00
BEDRIJFSKOSTEN
Werknemers waarvoor de onderneming een DIMONA-verklaring heeft ingediend of die zijn ingeschreven in het algemeen personeelsregister
Totaal aantal op de afsluitingsdatum	9086	26.725	28.112
Gemiddeld personeelsbestand berekend in voltijdse equivalenten	9087	25.209,7	25.305,6
Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren	9088	35.605.976	37.956.812
Personeelskosten
Bezoldigingen en rechtstreekse sociale voordelen	620	954.180.561,68	986.303.737,08
Werkgeversbijdragen voor sociale verzekeringen	621	194.712.443,55	205.962.845,22
Werkgeverspremies voor bovenwettelijke verzekeringen	622	5.356.863,29	4.628.620,53
Andere personeelskosten	623	31.449.774,08	36.495.120,96
Ouderdoms- en overlevingspensioenen	624
Voorzieningen voor pensioenen en soortgelijke verplichtingen
Toevoegingen (bestedingen en terugnemingen) (+)/(-)	635	-3.333.088,95	-9.172.154,27
Waardeverminderingen
Op voorraden en bestellingen in uitvoering
Geboekt	9110	9.670,69	597.769,65
Teruggenomen	9111	523.881,88	324.252,97
Op handelsvorderingen
Geboekt	9112	1.280.640,77	430.184,23
Teruggenomen	9113
Voorzieningen voor risico's en kosten Toevoegingen	9115	36.515.915,08	39.557.581,09
Bestedingen en terugnemingen	9116	32.084.446,36	53.109.644,90
Andere bedrijfskosten
Bedrijfsbelastingen en -taksen	640	10.575.844,52	8.219.743,61
Andere	641/8	4.339.770,54	2.687.365,89
Uitzendkrachten en ter beschikking van de ondernemng gestelde personen
Totaal aantal op de afsluitingsdatum	9096
Gemiddeld aantal berekend in voltijdse equivalenten	9097	674,8	603,0
Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren	9098	1.333.474	1.192.201
Kosten voor de onderneming	617	32.421.272,99	28.077.891,69

FINANCIËLE EN UITZONDERLIJKE RESULTATEN

	Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
FINANCIËLE RESULTATEN
Andere financiële opbrengsten
Door de overheid toegekende subsidies, aangerekend op de resultatenrekening
Kapitaalsubsidies	9125
Interestsubsidies	9126
Uitsplitsing van de overige financiële opbrengsten
Andere : Gerealiseerde gunstige wisselresultaten		3.159.153,44	2.227.135,69
Diversen		109,23	1.130,41
Afschrijvingen van kosten bij uitgifte van leningen en van disagio	6501
Geactiveerde intercalaire interesten	6503
Waardeverminderingen op vlottende activa
Geboekt	6510	267.022,92	1.014.054,28
Teruggenomen	6511	396.652,65	1.046.267,88
Andere financiële kosten
Bedrag van het disconto ten laste van de onderneming bij de verhandeling van vorderingen	653
Voorzieningen met financieel karakter
Toevoegingen	6560
Bestedingen en terugnemingen	6561
Uitsplitsing van de overige financiële kosten
654 Wisselresultaten		1.156.568,60	3.515.511,62
655 Resultaten uit de omrekening van vreemde valuta		509.634,60	533.032,76
658 Bankkosten		841.875,76	846.414,81
659 Commissies op postmandaten		75.211,44	110.220,62
659 Andere			-46.938,51

	Boekjaar
UITZONDERLIJKE RESULTATEN
Uitsplitsing van de andere uitzonderlijke opbrengsten
Uitsplitsing van de andere uitzonderlijke kosten
Beeindiging huurcontract	2.325.894,07
Andere	152.182,93

BELASTINGEN EN TAKSEN

	Codes	Boekjaar
BELASTINGEN OP HET RESULTAAT
Belastingen op het resultaat van het boekjaar	9134	152.054.313,30
Verschuldigde of betaalde belastingen en voorheffingen	9135	130.181.235,45
Geactiveerde overschotten van betaalde belastingen en voorheffingen	9136
Geraamde belastingsupplementen	9137	21.873.077,85
Belastingen op het resultaat van vorige boekjaren	9138	2.934.705,55
Verschuldigde of betaalde belastingsupplementen	9139
Geraamde belastingsupplementen of belastingen waarvoor een voorziening werd gevormd	9140	2.934.705,55
Belangrijkste oorzaken van de verschillen tussen de winst voor belastingen, zoals die blijkt uit de jaarrekening, en de geraamde belastbare winst
VERWORPEN UITGAVEN		21.800.808,73
DEFINITIEF BELASTE INKOMSTEN		-11.537.460,29
NOTIONELE INTRESTAFTREK		-3.340.305,37

Invloed van de uitzonderlijke resultaten op de belastingen op het resultaat van het boekjaar

	Codes	Boekjaar
Bronnen van belastinglatenties
Actieve latenties	9141
Gecumuleerde fiscale verliezen die aftrekbaar zijn van latere belastbare winsten	9142
Andere actieve latenties
Passieve latenties	9144
Uitsplitsing van de passieve latenties

	Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
BELASTINGEN OP DE TOEGEVOEGDE WAARDE EN BELASTINGEN TEN LASTE VAN DERDEN
In rekening gebrachte belasting op de toegevoegde waarde
Aan de onderneming (aftrekbaar)	9145	12.414.468,91	13.208.327,61
Door de onderneming	9146	35.093.915,24	35.080.770,56
Ingehouden bedragen ten laste van derden als
Bedrijfsvoorheffing	9147	193.233.488,81	220.394.866,49
Roerende voorheffing	9148	24.050.949,51	13.999.391,17

NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN

	Codes	Boekjaar
DOOR DE ONDERNEMING GESTELDE OF ONHERROEPELIJK BELOOFDE PERSOONLIJKE ZEKERHEDEN ALS WAARBORG VOOR SCHULDEN OF VERPLICHTINGEN VAN DERDEN	9149
Waarvan
Door de onderneming geëndosseerde handelseffecten in omloop	9150
Door de onderneming getrokken of door aval getekende handelseffecten	9151
Maximumbedrag ten belope waarvan andere verplichtingen van derden door de onderneming zijn gewaarborgd	9153
ZAKELIJKE ZEKERHEDEN
Zakelijke zekerheden die door de onderneming op haar eigen activa werden gesteld of onherroepelijk beloofd als waarborg voor schulden en verplichtingen van de onderneming
Hypotheken
Boekwaarde van de bezwaarde activa	9161
Bedrag van de inschrijving	9171
Pand op het handelsfonds - Bedrag van de inschrijving	9181
Pand op andere activa - Boekwaarde van de in pand gegeven activa	9191
Zekerheden op de nog door de onderneming te verwerven activa - Bedrag van de betrokken activa	9201
Zakelijke zekerheden die door de onderneming op haar eigen activa werden gesteld of onherroepelijk beloofd als waarborg voor schulden en verplichtingen van derden
Hypotheken
Boekwaarde van de bezwaarde activa	9162
Bedrag van de inschrijving	9172
Pand op het handelsfonds - Bedrag van de inschrijving	9182
Pand op andere activa - Boekwaarde van de in pand gegeven activa	9192
Zekerheden op de nog door de onderneming te verwerven activa - Bedrag van de betrokken activa	9202
GOEDEREN EN WAARDEN GEHOUDEN DOOR DERDEN IN HUN NAAM MAAR TEN BATE EN OP RISICO VAN DE ONDERNEMING, VOOR ZOVER DEZE GOEDEREN EN WAARDEN NIET IN DE BALANS ZIJN OPGENOMEN
BELANGRIJKE VERPLICHTINGEN TOT AANKOOP VAN VASTE ACTIVA
BELANGRIJKE VERPLICHTINGEN TOT VERKOOP VAN VASTE ACTIVA
TERMIJNVERRICHTINGEN
Gekochte (te ontvangen) goederen	9213
Verkochte (te leveren) goederen	9214
Gekochte (te ontvangen) deviezen	9215
Verkochte (te leveren) deviezen	9216

.. VERPLICHTINGEN VOORTVOEIEND UIT DE TECHNISCHE WAARBORGEN VERBONDEN AAN REEDS GEPRESTEERDE VERKOPEN OF DIENSTEN

.. .. BELANGRIJKE HANGENDE GESCHILLEN EN ANDERE BELANGRIJKE VERPLICHTINGEN

DO MY MOVE - Verbintenis tot gratis diensten : 1 443 047,00 €.

Consignatievoorraad : 1 433 778,53 €.

Kredietlijnen : 43 607 946,76 €

Bankgaranties : 39 439 418,69 €

Situatie met de Staat : 1 627 744,09 €

Code Boekjaar

9220

NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN

BELANGRIJKE HANGENDE GESCHILLEN EN ANDERE BELANGRIJKE VERPLICHTINGEN

Deviezenaankoop op termijn : 58 055,97 €

Cf. Beheerverslag 2014, punt 5 : 'Risico's en onzekerheden'

IN VOORKOMEND GEVAL, BEKNOPTE BESCHRIJVING VAN DE REGELING INZAKE HET AANVULLEND RUST- OF OVERLEVINGSPENSIOEN TEN BEHOEVE VAN DE PERSONEELS- OF DIRECTIELEDEN, MET OPGAVE VAN DE GENOMEN MAATREGELEN OM DE DAARUIT VOORTVLOEIENDE KOSTEN TE DEKKEN

Een groepsverzekering is voorzien voor de contractuele baremieke en niet-baremieke personeelsleden vanaf functie "F".

PENSIOENEN DIE DOOR DE ONDERNEMING ZELF WORDEN GEDRAGEN

Geschat bedrag van de verplichtingen die voortvloeien uit reeds gepresteerd werk

Basis en wijze waarop dit bedrag wordt berekend

AARD EN ZAKELIJK DOEL VAN BUITENBALANS REGELINGEN

Mits de risico's of voordelen die uit dergelijke regeling voortvloeien van enige betekenis zijn en voor zover de openbaarmaking van dergelijke risico's of voordelen noodzakelijk is voor de beoordeling van de financiële positie van de vennootschap; indien vereist moeten de financiële gevolgen van deze regelingen voor de vennootschap eveneens worden vermeld:

ANDERE NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN

BETREKKINGEN MET VERBONDEN ONDERNEMINGEN EN MET ONDERNEMINGEN WAARMEE EEN DEELNEMINGSVERHOUDING BESTAAT

	Codes	Boekjaar	Vorig boekjaar
VERBONDEN ONDERNEMINGEN
Financiële vaste activa	(280/1)	399.242.355,02	374.240.271,75
Deelnemingen	(280)	308.214.428,74	291.142.871,36
Achtergestelde vorderingen	9271
Andere vorderingen	9281	91.027.926,28	83.097.400,39
Vorderingen op verbonden ondernemingen	9291	13.103.787,30	18.418.770,25
Op meer dan één jaar	9301
Op hoogstens één jaar	9311	13.103.787,30	18.418.770,25
Geldbeleggingen	9321
Aandelen	9331
Vorderingen	9341
Schulden ………………………………………………………………………………………………	9351	14.553.822,55	17.418.563,58
Op meer dan één jaar	9361	9.000.000,00	9.000.000,00
Op hoogstens één jaar	9371	5.553.822,55	8.418.563,58
Persoonlijke en zakelijke zekerheden
Door de onderneming gestelde of onherroepelijk beloofd als waarborg voor schulden of verplichtingen van verbonden ondernemingen	9381
Door verbonden ondernemingen gestelde of onherroepelijk beloofd als waarborg voor schulden of verplichtingen van de onderneming	9391
Andere betekenisvolle financiële verplichtingen	9401
Financiële resultaten
Opbrengsten uit financiële vaste activa	9421	12.072.976,29	6.770.578,50
Opbrengsten uit vlottende activa	9431	2.817.681,80	2.737.144,87
Andere financiële opbrengsten	9441
Kosten van schulden	9461
Andere financiële kosten	9471
Realisatie van vaste activa
Verwezenlijkte meerwaarden	9481
Verwezenlijkte minderwaarden	9491
ONDERNEMINGEN WAARMEE EEN DEELNEMINGSVERHOUDING BESTAAT
Financiële vaste activa	(282/3)
Deelnemingen	(282)
Achtergestelde vorderingen	9272
Andere vorderingen	9282
Vorderingen	9292
Op meer dan één jaar	9302
Op hoogstens één jaar	9312
Schulden	9352
Op meer dan één jaar	9362
Op hoogstens één jaar	9372

BETREKKINGEN MET VERBONDEN ONDERNEMINGEN EN MET ONDERNEMINGEN WAARMEE EEN DEELNEMINGSVERHOUDING BESTAAT

TRANSACTIES MET VERBONDEN PARTIJEN BUITEN NORMALE MARKTVOORWAARDEN

Vermelding van dergelijke transacties indien zij van enige betekenis zijn, met opgave van het bedrag van deze transacties, de aard van de betrekking met de verbonden partij, alsmede andere informatie over de transacties die nodig is voor het verkrijgen van inzicht in de financiële positie van de vennootschap:

Nihil

FINANCIËLE BETREKKINGEN MET

	Codes	Boekjaar
BESTUURDERS EN ZAAKVOERDERS, NATUURLIJKE OF RECHTSPERSONEN DIE DE ONDERNEMING RECHTSTREEKS OF ONRECHTSTREEKS CONTROLEREN ZONDER VERBONDEN ONDERNEMINGEN TE ZIJN, OF ANDERE ONDERNEMINGEN DIE DOOR DEZE PERSONEN RECHTSTREEKS OF ONRECHTSTREEKS GECONTROLEERD WORDEN
Uitstaande vorderingen op deze personen	9500
Voorwaarden betreffende de uitstaande vorderingen
Waarborgen toegestaan in hun voordeel	9501
Voornaamste voorwaarden van de toegestane waarborgen
Andere betekenisvolle verplichtingen aangegaan in hun voordeel	9502
Voornaamste voorwaarden van deze verplichtingen
Rechtstreekse en onrechtstreekse bezoldigingen en ten laste van de resultatenrekening toegekende pensioenen, voor zover deze vermelding niet uitsluitend of hoofdzakelijk betrekking heeft op de toestand van een enkel identificieerbaar persoon
Aan bestuurders en zaakvoerders	9503
Aan oud-bestuurders en oud-zaakvoerders	9504

	Codes	Boekjaar
DE COMMISSARIS(SEN) EN DE PERSONEN MET WIE HIJ (ZIJ) VERBONDEN IS (ZIJN)
Bezoldiging van de commissaris(sen)	9505	235.000,00
Bezoldiging voor uitzonderlijke werkzaamheden of bijzondere opdrachten uitgevoerd binnen de vennootschap door de commissaris(sen)
Andere controleopdrachten	95061	73.000,00
Belastingadviesopdrachten	95062
Andere opdrachten buiten de revisorale opdrachten	95063	34.408,00
Bezoldiging voor uitzonderlijke werkzaamheden of bijzondere opdrachten uitgevoerd binnen de vennootschap door personen met wie de commissaris(sen) verbonden is (zijn)
Andere controleopdrachten	95081
Belastingadviesopdrachten	95082
Andere opdrachten buiten de revisorale opdrachten	95083

Vermeldingen in toepassing van het artikel 133, paragraaf 6 van het Wetboek van vennootschappen

VERKLARING BETREFFENDE DE GECONSOLIDEERDE JAARREKENING

INLICHTINGEN TE VERSTREKKEN DOOR ELKE ONDERNEMING DIE ONDERWORPEN IS AAN DE BEPALINGEN VAN HET WETBOEK VAN VENNOOTSCHAPPEN INZAKE DE GECONSOLIDEERDE JAARREKENING

De onderneming heeft een geconsolideerde jaarrekening en een geconsolideerd jaarverslag opgesteld en openbaar gemaakt*

De onderneming heeft geen geconsolideerde jaarrekening en een geconsolideerd jaarverslag opgesteld, omdat zij daarvan vrijgesteld is om de volgende reden(en)*

De onderneming en haar dochterondernemingen overschrijden op geconsolideerde basis niet meer dan één van de in artikel 16 van het Wetboek van vennootschappen vermelde criteria*

De onderneming is zelf dochteronderneming van een moederonderneming die een geconsolideerde jaarrekening, waarin haar jaarrekening door consolidatie opgenomen is, opstelt en openbaar maakt*

In voorkomend geval, motivering dat aan alle voorwaarden tot vrijstelling, opgenomen in artikel 113, paragrafen 2 en 3 van het Wetboek van vennootschappen, is voldaan:

Naam, volledig adres van de zetel en, zo het een onderneming naar Belgisch recht betreft, het ondernemingsnummer van de moederonderneming die de geconsolideerde jaarrekening opstelt en openbaar maakt, op grond waarvan de vrijstelling is verleend:

INLICHTINGEN DIE MOETEN WORDEN VERSTREKT DOOR DE ONDERNEMING INDIEN ZIJ DOCHTERONDERNEMING OF GEMEENSCHAPPELIJKE DOCHTERONDERNEMING IS

Naam, volledig adres van de zetel en, zo het een onderneming naar Belgisch recht betreft, het ondernemingsnummer van de moederonderneming(en) en de aanduiding of deze moederonderneming(en) een geconsolideerde jaarrekening, waarin haar jaarrekening door consolidatie opgenomen is, opstelt (opstellen) en openbaar maakt (maken)**:

Indien de moederonderneming(en) (een) onderneming(en) naar buitenlands recht is (zijn), de plaats waar de hiervoor bedoelde geconsolideerde jaarrekening verkrijgbaar is**

^* Schrappen wat niet van toepassing is.

^** Wordt de jaarrekening van de onderneming op verschillende niveaus geconsolideerd, dan worden deze gegevens verstrekt, enerzijds voor het grootste geheel en anderzijds voor het kleinste geheel van ondernemingen waarvan de onderneming als dochter deel uitmaakt en waarvoor een geconsolideerde jaarrekening wordt opgesteld en openbaar gemaakt.

FINANCIËLE BETREKKINGEN VAN DE GROEP WAARVAN DE ONDERNEMING AAN HET HOOFD STAAT IN BELGIË MET DE COMMISSARIS(SEN) EN DE PERSONEN MET WIE HIJ (ZIJ) VERBONDEN IS (ZIJN)

	Codes	Boekjaar
Vermeldingen in toepassing van het artikel 134, paragrafen 4 en 5 van het Wetboek van vennootschappen
Bezoldiging van de commissaris(sen) voor de uitoefening van een mandaat van commissaris op het niveau van de groep waarvan de vennootschap die de informatie publiceert aan het hoofd staat	9507	325.000,00
Bezoldiging voor uitzonderlijke werkzaamheden of bijzondere opdrachten uitgevoerd bij deze groep door de commissaris(sen)
Andere controleopdrachten	95071	85.500,00
Belastingadviesopdrachten	95072
Andere opdrachten buiten de revisorale opdrachten	95073	34.408,00
Bezoldiging van de personen met wie de commissaris(sen) verbonden is (zijn) voor de uitoefening van een mandaat van commissaris op het niveau van de groep waarvan de vennootschap die de informatie publiceert aan het hoofd staat	9509
Bezoldiging voor uitzonderlijke werkzaamheden of bijzondere opdrachten uitgevoerd bij deze groep door personen met wie de commissaris(sen) verbonden is (zijn)
Andere controleopdrachten	95091
Belastingadviesopdrachten	95092
Andere opdrachten buiten de revisorale opdrachten	95093

Vermeldingen in toepassing van het artikel 133, paragraaf 6 van het Wetboek van vennootschappen

SOCIALE BALANS

Nummers van de paritaire comités die voor de onderneming bevoegd zijn:

STAAT VAN DE TEWERKGESTELDE PERSONEN

WERKNEMERS WAARVOOR DE ONDERNEMING EEN DIMONA-VERKLARING HEEFT INGEDIEND OF DIE ZIJN INGESCHREVEN IN HET ALGEMEEN PERSONEELSREGISTER

Tijdens het boekjaar Codes		Totaal	1. Mannen	2. Vrouwen
Gemiddeld aantal werknemers
Voltijds	1001	20.661,9	14.784,6	5.877,3
Deeltijds	1002	7.135,4	3.654,7	3.480,7
Totaal in voltijds equivalenten (VTE)	1003	25.209,7	17.123,8	8.085,9
Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren
Voltijds	1011	29.023.989	21.241.841	7.782.148
Deeltijds	1012	6.581.987	3.372.557	3.209.430
Totaal	1013	35.605.976	24.614.398	10.991.578
Personeelskosten
Voltijds	1021	943.698.345,60	679.934.658,00	263.763.687,60
Deeltijds	1022	242.001.297,00	128.139.686,80	113.861.610,20
Totaal	1023	1.185.699.642,60	808.074.344,80	377.625.297,80
Bedrag van de voordelen bovenop het loon		1.915.981,60	1.305.344,00	610.637,60

Tijdens het vorige boekjaar Codes		P. Totaal	1P. Mannen	2P. Vrouwen
Gemiddeld aantal werknemers in VTE	1003	25.305,6	17.338,3	7.967,3
Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren	1013	37.956.812	26.336.510	11.620.302
Personeelskosten	1023	1.233.390.323,79	847.685.562,45	385.704.761,34
Bedrag van de voordelen bovenop het loon	1033	1.166.200,80	750.180,90	416.019,90

	Codes	1. Voltijds	2. Deeltijds	3. Totaal in voltijdse equivalenten
Op de afsluitingsdatum van het boekjaar
Aantal werknemers	105	19.906	6.819	24.262,5
Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst
Overeenkomst voor een onbepaalde tijd	110	19.445	6.812	23.797,4
Overeenkomst voor een bepaalde tijd	111	461	7	465,1
Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk	112
Vervangingsovereenkomst	113
Volgens het geslacht en het studieniveau
Mannen	120	14.253	3.480	16.488,2
lager onderwijs	1200	10.601	2.802	12.398,8
secundair onderwijs	1201	1.915	562	2.271,8
hoger niet-universitair onderwijs	1202	522	60	563,7
universitair onderwijs	1203	1.215	56	1.253,9
Vrouwen	121	5.653	3.339	7.774,3
lager onderwijs	1210	2.887	2.092	4.182,4
secundair onderwijs	1211	1.795	1.035	2.460,7
hoger niet-universitair onderwijs	1212	418	110	499,1
universitair onderwijs	1213	553	102	632,1
Volgens de beroepscategorie
Directiepersoneel	130	74	2	75,8
Bedienden	134	19.653	6.416	23.786,6
Arbeiders	132	179	401	400,1
Andere	133

UITZENDKRACHTEN EN TER BESCHIKKING VAN DE ONDERNEMING GESTELDE PERSONEN

Tijdens het boekjaar	Codes	1. Uitzendkrachten	2. Ter beschikking van de onderneming gestelde personen
Gemiddeld aantal tewerkgestelde personen	150	674,8
Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren	151	1.333.474
Kosten voor de onderneming	152	32.421.272,99

TABEL VAN HET PERSONEELSVERLOOP TIJDENS HET BOEKJAAR

INGETREDEN	Codes	1. Voltijds	2. Deeltijds	3. Totaal in voltijdse equivalenten
Aantal werknemers waarvoor de onderneming tijdens het boekjaar een DIMONA-verklaring heeft ingediend of tijdens het boekjaar werden ingeschreven in het algemeen personeelsregister	205	6.118	688	6.291,9
Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst
Overeenkomst voor een onbepaalde tijd	210	1.250	90	1.299,0
Overeenkomst voor een bepaalde tijd	211	4.868	598	4.992,9
Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk	212
Vervangingsovereenkomst	213

UITGETREDEN	Codes	1. Voltijds	2. Deeltijds	3. Totaal in voltijdse equivalenten
Aantal werknemers met een DIMONA-verklaring aangegeven of een in het algemeen personeelsregister opgetekende datum waarop hun overeenkomst tijdens het boekjaar een einde nam	305	6.852	1.341	7.373,3
Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst
Overeenkomst voor een onbepaalde tijd	310	1.502	1.329	2.015,6
Overeenkomst voor een bepaalde tijd	311	5.350	12	5.357,7
Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk	312
Vervangingsovereenkomst	313
Volgens de reden van beëindiging van de overeenkomst
Pensioen	340	596	1.011	1.031,2
Werkloosheid met bedrijfstoeslag	341
Afdanking	342	524	98	570,0
Andere reden	343	5.732	232	5.772,1
Waarvan: het aantal werknemers dat als zelfstandige ten minste op halftijdse basis diensten blijft verlenen aan de onderneming	350

INLICHTINGEN OVER DE OPLEIDING VOOR DE WERKNEMERS TIJDENS HET BOEKJAAR

Totaal van de formele voortgezette beroepsopleidingsinitiatieven ten laste van de werkgever	Codes	Mannen	Codes	Vrouwen
Aantal betrokken werknemers	5801	9.763	5811	4.951
Aantal gevolgde opleidingsuren	5802	99.847	5812	50.630
Nettokosten voor de onderneming	5803	11.735.448,00	5813	5.950.778,00
waarvan brutokosten rechtstreeks verbonden met de opleiding	58031	11.735.448,00	58131	5.950.778,00
waarvan betaalde bijdragen en stortingen aan collectieve fondsen	58032		58132
waarvan ontvangen tegemoetkomingen (in mindering)	58033		58133
Totaal van de minder formele en informele voortgezette beroeps opleidingsinitiatieven ten laste van de werkgever
Aantal betrokken werknemers	5821	16.037	5831	8.133
Aantal gevolgde opleidingsuren	5822	179.207	5832	90.887
Nettokosten voor de onderneming	5823	6.057.266,00	5833	3.071.997,00
Totaal van de initiële beroepsopleidingsinitiatieven ten laste van de werkgever
Aantal betrokken werknemers	5841		5851
Aantal gevolgde opleidingsuren	5842		5852
Nettokosten voor de onderneming	5843		5853

WAARDERINGSREGELS

1. Beginsel

--

De waarderingsregels worden vastgesteld overeenkomstig de bepalingen van het koninklijk besluit van 30 januari 2001 tot uitvoering van het Wetboek van vennootschappen

Ten behoeve van het getrouwe beeld wordt in de volgende uitzonderingsgevallen afgeweken van de bij dit besluit bepaalde waarderingsregels:

Deze afwijkingen worden als volgt verantwoord:

Deze afwijkingen beïnvloeden als volgt het vermogen, de financiële positie en het resultaat voor belastingen van de onderneming:

De waarderingsregels werden ten opzichte van het vorige boekjaar qua verwoording of toepassing zo ja, dan heeft de wijziging betrekking op: (gewijzigd) (niet gewijzigd)

en heeft zij een EUR. (positieve) (negatieve) invloed op het resultaat van het boekjaar voor belasting ten belope van

(wordt) moeten worden toegerekend; zo ja, dan hebben deze betrekking op: De resultatenrekening (wordt niet) op belangrijke wijze beïnvloed door opbrengsten en kosten die aan een vorig boekjaar

De cijfers van het boekjaar zijn niet vergelijkbaar met die van het vorige boekjaar en wel om de volgende reden:

(Voor de vergelijking van de jaarrekening van beide boekjaren moet met volgende elementen rekening worden gehouden): (Voor de vergelijkbaarheid worden de cijfers van het vorige boekjaar op volgende punten aangepast)

Bij gebrek aan objectieve beoordelingscriteria is de waardering van de voorzienbare risico's, mogelijke verliezen en ontwaardingen waarvan hierna sprake, onvermijdelijk aleatoir:

Andere inlichtingen die noodzakelijk zijn opdat de jaarrekening een getrouw beeld zou geven van het vermogen, de financiële positie en het resultaat van de onderneming:

2. Vaste activa

Oprichtingskosten:

De oprichtingskosten worden onmiddellijk ten laste genomen, behoudens volgende kosten die worden geactiveerd:

Herstructureringskosten:

De herstructureringskosten werden in de loop van het boekjaar; zo ja, dan wordt dit als volgt verantwoord : (geactiveerd) (niet geactiveerd)

Immateriële vaste activa:

Het bedrag aan immateriële vaste activa omvat voor EUR kosten van onderzoek en ontwikkelingen. De afschrijvingstermijn voor deze kosten en voor de goodwill beloopt (meer) (niet meer) dan 5 jaar; indien meer dan 5 jaar wordt deze termijn als volgt verantwoord :

Materiële vaste activa:

In de loop van het boekjaar (werden) (werden geen) materiële vaste activa geherwaardeerd; zo ja, dan wordt deze herwaardering als volgt verantwoord :

WAARDERINGSREGELS

Afschrijvingen geboekt tijdens het boekjaar:

	Methode	Basis	Afschrijvingspercentages
Activa	L (lineaire)	N (niet-
	D (degressieve)	G geherwaardeerde)	Hoofdsom	Bijkomende kosten
	A (andere)	G (geherwaardeerde)	Min. - Max.	Min. - Max.
1. Oprichtingskosten
Herstructureringskosten	L	NG	20,00 - 20,00	20,00 - 20,00
2. Immateriële vaste activa
Immateriële vaste activa	L	NG	20,00 - 33,33	20,00 - 33,33
3. Industriële, administratieve of commerciële gebouwen*
Ind.,Adm.,of Comm. gebouwen	L	NG	3,33 - 10,00	3,33 - 10,00
4. Installaties, machines en uitrusting*
Instal., machines en uitrusting	L	NG	10,00 - 10,00	10,00 - 10,00
5. Rollend materieel*
Rollend materieel	L	NG	10,00 - 25,00	10,00 - 25,00
6. Kantoormaterieel en meubilair*
Kantoormaterieel en meubilair	L	NG	10,00 - 10,00	10,00 - 10,00
7. Andere materiële vaste activa
Andere materiële vaste activa	L	NG	10,00 - 10,00	10,00 - 10,00

* Met inbegrip van de in leasing gehouden activa; deze worden in voorkomend geval op een afzonderlijke lijn vermeld

Overschot aan toegepaste, fiscaal aftrekbare, versnelde afschrijvingen ten opzichte van de economisch verantwoorde afschrijvingen :

• bedrag voor het boekjaar: EUR.

• gecumuleerd bedrag voor de vaste activa verworven vanaf het boekjaar dat na 31 december 1983 begint:

Financiële vaste activa:

(werden) (werden geen) deelnemingen geherwaardeerd; zo ja, dan wordt deze herwaardering als volgt verantwoord : In de loop van het boekjaar

3. Vlottende activa

Voorraden:

Voorraden worden gewaardeerd tegen de aanschaffingswaarde (te vermelden) gemiddelde prijzen, Fifo, Lifo, individualisering van de prijs van elk bestanddeel of tegen de lagere marktwaarde: berekend volgens de methode van de gewogen

1. Grond- en hulpstoffen:

Grondstoffen : aanschaffingswaarde Klein materieel : aanschaffingswaarde Uniformen : aanschaffingswaarde

1. Goederen in bewerking - gereed product:

Vervaardigingsprijs of marktwaarde indien lager Postzegels : kostprijs van het drukken

1. Handelsgoederen:

Gewaardeerd tegen de aanschaffingswaarde of tegen de marktwaarde Methode FIFO

1. Onroerende goederen bestemd voor verkoop:

Vervaardigingsprijs of marktwaarde indien lager

Producten:

• de onrechtstreekse productiekosten. - De vervaardigingsprijs van de producten (omvat) (omvat niet)
• De vervaardigingsprijs van de producten waarvan de productie meer dan één jaar beslaat, verbonden aan de kapitalen ontleed om de productie ervan te financieren. (omvat) (omvat niet) financiële kosten

Bij het einde van het boekjaar bedraagt de marktwaarde van de totale voorraden ongeveer % meer dan hun boekwaarde. (Deze inlichting is slechts vereist zo het verschil belangrijk is).

EUR.

WAARDERINGSREGELS

Bestellingen in uitvoering:

(tegen vervaardigingsprijs, verhoogd met een gedeelte van het resultaat naar gelang van de vordering der werken). Bestellingen in uitvoering worden gewaardeerd (tegen vervaardigingsprijs)

4. Passiva

Schulden:

schulden op lange termijn, zonder rente of met een abnormaal lage rente; zo ja, dan wordt op deze schulden De passiva (bevatten) (bevatten geen) (een) (geen) disconto toegepast dat wordt geactiveerd.

Vreemde valuta:

De omrekening in EUR van tegoeden, schulden en verbintenissen in vreemde valuta gebeurt op volgende grondslagen:

De resultaten uit de omrekening van vreemde valuta zijn als volgt in de jaarrekening verwerkt:

Leasingovereenkomsten:

Wat de niet-geactiveerde gebruiksrechten uit leasingovereenkomsten betreft (artikel 102, §1 van het koninklijk besluit van 30 januari 2001 beliepen de vergoedingen en huurgelden die betrekking hebben op het boekjaar voor leasing van onroerende goederen: tot uitvoering van het Wetboek van vennootschappen), EUR.

1.	Financiële kerncijfers
2.	Belangrijkste gebeurtenissen in 2014
Э.	Financiesi overzicht
	3.1. Resultatenrekening
	3.2. Balans
	3.3. Evolutie van het eigen vermogen
4.	Toelichting bij de cijfers
	4.1. Resultatenrekening
	4.2. Balans
5.	Risico's en onzekerheden
б.	Onderzoek en ontwikkeling
z	Bestemming van het resultaat
8.	Bijkantoren
۰	Onafhankelijkheid en expertise in de boekhouding en audit domein van ten minste één lid van het Auditcomité
10.	Belangrijke gebeurtenissen na einde boekjaar
11.	Management en bezoldigingen
12.	Informatie vereist door artikel 523 van het Wetboek van Vennootschappen 43

Miljoen C	2014	2013
Bedriftsopbrengsten	2.268,9	2.275,0
Personeelskosten	1.185,7	1.233,4
Overige bedrijfskosten	655,2	633,5
Bedrijfsresultaat (EBIT)	428,0	408.1
Winst na belastingen	296.9	248,2
Overige kernclifers
Dividend per sandeel $(\epsilon)$	1,26	1,13
Aantal werknemers op jaareinde	26.725	28.112

2. Belangrijkste gebeurtenissen in 2014

Internationale uitbreiding Landmark

Landmark Global Inc., een dochteronderneming van bpost NV ten belope van 51%, heeft 100% van de aandelen van Gout International BV en BEurope Consultancy BV sangekocht in januari 2014.

Gout International BV (inkomsten van 3,8 miljoen EUR voor 2013, nu actief onder de naam Landmark Global (Nederland) BV) en BEurope Consultancy BV (inkomstenvan 0,3 miljoen EUR voor 2013, nu actief onder de naam Landmark Trade Services (Nederland) BV) zijn twee Nederlandse bedrijven, gevestigd in Groningen. De voornaamste activiteit van Landmark Global (Nederland) BV is het aanbieden van Importdiensten aan VS klanten die hun producten willen verkopen in Europa. Deze omvatten dedouaneringsdiensten, opslag, "pick & pack" en last-miledistributie. Landmark Trade Services (Nederland) BV is een spin offbedrijf van Landmark Global (Nederland) BV dat zich richt op het adviseren van VS-klanten over hoe ze hun producten in Europa aan de man kunnen brengen. Dit omvat advies over zowel douane / btw-set-up als over productregistratie in de verschillende Europese landen.

In februari 2014 kocht Landmark Global Inc. 100% van de aandelen van Ecom Global Distribution Ltd. (Inkomsten van 1,4 miljoen EUR voor 2013, nu actief onder de naam Landmark Global (UK) Limited), dat importdiensten aanbiedt voor goederen die het Verenigd Koninkrijk binnenkomen, gelijkaardig aan de diensten die Landmark Global (Nederland) BV aanbiedt. Gelegen vlak naast Londen Heathrow is het bij uitstek geschikt om bedrijven te bedienen die importeren via een luchtbrug vanuit de VS naar het VK.

Daamaast verwierf Landmark Global Inc. In februari 2014 100% van de aandelen van Starbase Global Logistics Inc (Inkomsten van 1,7 miljoen EUR voor 2013, nu actief onder de naam Landmark Trade Services USA, Inc.), dat importdiensten aanbiedt voor goederen die de VS binnenkomen.

Koen Van Gerven nieuwe CEO wan bpost NV; Françoise Masai nieuwe voorzitster van de Raad van Bestuur van bpost NV

In het Koninklijk Besluit van 26 februari 2014 heeft de Belgische Staat, op voorstel van de Raad van Bestuur en op aanbeveling van het Bezoldigings- en Benoemingscomité, Koen Van Gerven aangeduid als de nieuwe CEO van bpost NV voor een hernleuwbare termijn van 6 jaar.

In het Koninklijk Besluit van 25 april heeft de Belgische Staat, op voorstel van de Raad van Bestuur en op aanbeveling van het Bezoldigings- en Benoemingscomité, Françoise Masal aangeduid als voorzitster van de Raad van Bestuur, in opvolging van Martine Durez aan wie eervol ontslag werd verleend.

In het Koninklijk Besluit van 14 maart 2014 heeft de Belgische Staat, op voorstel van de Raad van Bestuur en op aanbeveling van het Bezoidigings- en Benoemingscomité, Bernadette Lambrechts aangeduid als lid van de Raad van Bestuur.

Opname van bpost NV in de BEL 20 index

Op 24 maart 2014 werd bpost NV opgenomen in de BEL 20-index. De BEL 20 is de voornaamste index van de Brusselse beurs die de waardering van de 20 belangrijkste ondernemingen op het vlak van vrij verhandelbare marktkapitalisatie weerspiegelt.

De directie van bpost NV en de sociale partners hebben unaniem een nieuwe collectieve arbeidsovereenkomst voor de periode 2014-2015 goedgekeurd.

In het paritair comité van 22 mei 2014 werd een akkoord gesicten rond de mogelijke uitbetaling van een niet-recurrente bonus gekoppeld aan de resultaten van 2014-2015. Er zijn ook een aantal maatregelen goedgekeurd ter verbetering van de bezoldiging van de hulppostmannen, meer bepaald betreffende maaltijdcheques en de eindejaarstoelage.

Opname van bpost NV in de DJ Stoxx Europe 600 index

Op 22 september 2014 werd bpost NV opgenomen in de DJ Stoxx Europe 600 Index. Deze index bevat de 600 belangrijkste Europese marktkapitalisaties.

Op 29 september 2014 bracht bpost NV een niet-bindend indicatief bod uit op een belang van 51% in de Roemeense post (Posta Romana)

De fusie en overname strategie van bpost NV bestaat erin om uit te kijken naar opportuniteiten die een bijdrage kunnen leveren aan de kernactiviteiten van bpost NV, hetzij in de binneniandse markt, hetzij in de sector van de internationale pakjes. Daarnaast worden andere opportuniteiten onderzocht als ze een sterk rendement op investering opleveren en de knowhow van bpost NV bij het moderniseren van postactiviteiten valoriseren. De Interesse van bpost NV om een meerderheidsbelang aan te gaan in Posta Romana is gebaseerd op laatstgenoemde element. Het dossier bevindt zich in een preliminaire fase.

Lancering van de dienst voor levering aan huls van boodschappen "combo"

Eind september werd de thuislevering door bpost NV van online bestelde boodschappen uitgerold naar alle inwoners van Brussel en Waals-Brabant. Gebruik makend van het bpost-platform "www.combo.be" kunnen kopers hun bestelling plaatsen bij de deelnemende winkels, een leveringstijd klezen en bestellingen bij verschillende handelaars combineren in één levering. Eind oktober werd de dienst uitgebreid naar delen van Vlaams Brabant.

Versterking van het pakjes-aanbod "bpack"

bpost NV streeft ernaar om zijn klanten de beste opties aan te bieden voor de distributie van hun pakketten. Om het aanbod te versterken, levert bpost NV sinds november pakketten op zaterdag. De levering in pakketautomaten werd eveneens gelanceerd. Zowat 125 pakjesautomaten staan verspreid over heel België. De geadresseerden kunnen er hun pakket ophalen, 24 uur op 24, 7 dagen per week. Ze werden geinstalleerd op drukke plaatsen, zoals treinstations, parkings aan grootwarenhuizen en grote postkantoren. Tenslotte heeft bpost NV ook de online voorbereiding voor het versturen van pakketten (etikettering, betaling) gecommercialiseerd, evenais directe aflevering en ophaling in één van zijn 1.250 pakketpunten, wat leidt tot een verbeterd comfort voor gebruikers.

Benoeming van twee niet-uitvoerende onsfhankelijke bestuurders

De bijzondere algemene vergadering van aandeelhouders die werd gehouden op 22 september 2014, heeft Ray Stewart en Michael Stone benoemd als onafhankelijke bestuurders van bpost NV met onmiddelijke ingang. Ray Stewart en Michael Stone

Miljoen €	2014	2013	Eval. %
Omzet	2.236,2	2.239,5	$-0,1%$
Overige bedrijfsopbrengsten	32,7	35,5	-7,9%
Totaal bedrijfsopbrengsten	2.268,9	2.275.0	$-0.3%$
Materiaalkosten	11,3	11,8	$-4.2%$
Personeelskosten	1.185,7	1.233.4	-3,9%
Diensten en diverse goederen.	561.7	556,8	0.9%
Overige bedrijfskosten	15,7	11,6	35,3%
Voorzieningen	4,4	$-13,6$	$-132,4%$
Afschrijvingen en waardeverminderingen	62,1	66,8	7,0%
Totaal bedrijfskosten	1.840,9	1.866,8	$-1,4%$
Bedrijfsresultaat (EBIT)	428,0	408,1	4,9%
Bedrijfsresultaat voor interesten, belastingen, wasrdeverminderingen en afschrijvingen (EBITDA)	490,1	474.9	3,2%
Financiële opbrengsten	20,0	13,0	53,8%
Financiële kosten	2,9	5,3	-45.3%
Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening	445.1	415,8	7.0%
Ultzonderlijke opbrengsten	8,0	8,2	2.4%
Ultzanderlijke kosten	6,1	17,7	-65,5%
Vennootschapsbelasting	150,2	158,1	-5,0%
Winst na belastingen	296,9	248,2	19,6%

Miljoen C	2014	2013
Activa
Vaste Activa
Immateriële vaste activa	16,2	24,3
Materièle vaste activa	364,4	393,7
Financiële vaste activa.	399,4	374,4
	779,9	792,4
Victtende activa
Vorderingen op lange termijn	0,0	0,0
Voorraden	10,1	7,0
Handels-en overige vorderingen.	345,9	347,0
Geldmiddelen en kaseguivalenten.	564,6	438,2
Overlopende rekeningen	19,7	30,1
	940,4	822,3
Totaal activa	1.720,3	1.614,7
Eigen vermogen en schulden
Eigen vermogen
Geplaatst kapitaal	364,0	364,0
Herwaarderingsmeerwaarden.	0,1	0,1
Reserves	50,8	50,8
Overgedragen resultaat	67,1	22,2
	482,0	437,1
Voorzieningen
Voorzieningen m.b.t. pensioenen.	26,5	29.8
Voorzieningen voor herstellingen en onderhoud	1,5	1,8
Overige voorzieningen	168,7	160,6
	196,7	192,2
Vreemd vermogen op lange termijn
Schulden op lange termijn	72,6	81,7
	72,6	81,7
Vreemd vermagen op korte termijn
Handels-en overloe schulden	215,1	205,7
Sociale schulden.	361.7	367,2
Verschuldigde belasting	78,1	52,2
Overige schulden	173,4	151,3
Overlopende rekeningen	140,7	127,3
	0,089	903,7
Totaal paesiva	1.720,3	1.614,7

Miljoen C
Financièle leurn citere	Geplaatet kapitaal	Onbeschlie Braker TEEETYEE	Overgedragen regultast	ART 147711	Overige Herwaarderings meerwaard en	Totasi
Op 1 januari 2014	364,0	a,a	22,2	50,8	0,1	437,1
Toevoeging		$\overline{\phantom{0}}$	44.9		-	44.9
Overdracht	-	-	$\overline{\phantom{0}}$	$\overline{\phantom{0}}$	-	0,0
Terugbetaling kapitaal per aandeel	$\overline{\phantom{0}}$	۳	$\overline{\phantom{a}}$	$\overline{\phantom{m}}$	-	0,0
Ultkering ultzonderlijk dividend (aandeelhouders)						0,0
Op 31 december 2014	364,0	0,0	67,1	50,8	0,1	482,0

4. Toelichting bij de cijfers

4.1. Resultatenrekening

bpost NV liet tijdens het boekjaar 2014 een winst na belastingen optekenen van 296,9 miljoen EUR (2013: 248,2 miljoen EUR).

Op het niveau van het bedrijfsresuitaat (EBIT), boekte de Vennootschap een winst van 428,0 miljoen EUR (2013: 408,1 miljoen EUR), dit is een stijging met 4,9% in vergelijking met het vorige jaar. Terwijl de inkomsten lichtjes daalden (0,3%), daalden de bedrijfskosten met 1,4%, voornamelijk als gevolg van lagere loonkosten. en een strikte kostenbeheersing. De ongunstige evolutie van de voorzieningen. compenseert gedeeltelijk de hierboven vermelde daling.

Bedriffsaphrengsten

De bedrijfsopbrengsten van bpost NV daalden met 0,3% tot 2.268,9 miljoen EUR (2013: 2.275,0 miljoen EUR).

Miltoen C	2014	2013	Ewal €	EMAIL
verkoop	2.236,2	2.239,5	-3,3	$-0.1%$
Overige bedrijfsopbrengsten	32.7	35.5	-2,8	-7,9%
Bedrijfsopbrengsten	2.268,9	2.275,0	-6.1	-0,3

Evolul e Bedrijfsophrengsten 2014-2013

Miljoen C	2014	2013	Eval C	Eval. %
Domestic Mall	1.511,9	1.540,3	$-28.4$	$-1,8%$
Transactional Mail	943, 2	961.3	$-18,0$	$-1.9%$
Advertising Mail	271.4	275,9	$-4.5$	$-1.6%$
Press	297.2	303.1	$-5.9$	$-1.9%$
Parcels	191,7	168.5	23.2	13.8%
Value Added Services	44,9	41,2	3,7	9,0%
International Mail	131,7	143,6	-12,0	-8,3%
		209,2	$-1,8$	-0,8%
Banking & Financial Products	207,5
		172,2	9,1	5,3%
Overloe	181,3
Bedrijfsopbrengsten	2.268,9	2.275,0	$-6.1$	-0,3%
		Evolutie Bedrifsopbrengsten volgens kernact vitelt 2014 2013

De evolutie per kernactiviteit wordt als volgt beschreven:

Domestic Mail, dat Transactional Mail en Advertising Mail, evenals Press omvat, daalde met 28,4 miljoen EUR in vergelijking met vorig jaar, tot 1.511,9 miljoen EUR. Als de impact van de verklezingen in 2014 (die 4,6 miljoen EUR aan inkomsten genereerden) niet in aanmerking wordt genomen, dan bedroeg de onderliggende organische daling van Domestic Mail 33,0 miljoen EUR. De
onderliggende volumedaling met 4,4% wordt gedeeltelijk gecompenseerd door de verbetering in prijs en mix.

De Parcela-activiteit groeide met 13,8%, als gevolg van:

• De goede prestaties van International Parcels, voomamelijk als gevolg van de stijging van de pakketvolumes vanuit (voornamelijk e-taliers die naar Europa exporteren) en naar China (voornamelijk meikpoeder);
• Een stevige volumestijging bij Domestic Parcels van 7,0%, die voomamelijk was toe te schrijven aan grotere B2C volumes als gevolg van de verdere ontwikkeling van e-tailingactiviteiten.

De inkomsten uit Value Added Services stegen met 9,0% tot 44,9 miljoen EUR in 2014, voornamelijk dankzij de ontwikkeling van oplossingen op maat en diensten. met betrekking tot de Europese nummerplaten.

De minder gunstige afrekeningen met buitenlandse operatoren van de eindrechten van vorige jaren buiten beschouwing gelaten (5,7 miljoen EUR), daalden de Inkomsten uit International Mall met 4,5% ingevolge een volumedaling die gedeeltelijk wordt gecompenseerd door een verbetering in prijs en mix.

De inkomsten uit Banking & Financial Products daalden met 1,8 miljoen EUR. Dit wordt verklaard door de lagere volumes van voor rekening van de Staat beheerde financiële transacties en de lagere vergoedingen van commissies verkregen uit bpost bank-producten, gedeeltelijk gecompenseerd door de positieve impact van de voorafbetaalde kredietkaarten (bpald-kaarten).

Andere inkomsten stegen met 9,1 miljoen EUR ingevolge een lagere erkenning van opbrengsten voor postproducten, lagere inkomsten uit de verkoop van gebouwen, ruimschoots gecompenseerd door het grotere aantal transacties met de dochterondernemingen.

Bedriffskosten

De bedrijfskosten van bpost NV voor 2014 daalden lichtjes in vergelijking met vorig jaar en bedragen 1.840,9 miljoen EUR (2013: 1.866,8 miljoen EUR).

De materiaalkosten, waaronder de kosten voor grondstoffen, verbruiksgoederen en handelsgoederen, daalden lichtjes met 0,5 miljoen EUR tot 11,3 miljoen EUR.

De kosten voor goederen en diensten vertoonden een stijging met 0,9%, die als volgt kunnen worden opgesplitst:

Miljoen C	2014	2013	Delts
Hour en hourkosten.	87,9	88,4	$-0,5$
Onderhoud en herstellingen	70,9	71,9	$-1,0$
Energieleveringen	36,3	40,0	$-3,7$
Diverse goederen	13,9	14,9	-0,9
Post en telecommunicatiekosten	5,2	5,9	0,7
Verzekeringskosten	20,1	21,4	-1,3
Transportkosten	130,8	114,4	16,4
Reclame-en advertentiekosten	17,0	20,3	-3,3
Consultancy	17,4	18,3	-0,9
Kosten voor uitzendarbeid	32,4	28,1	4,3
Vergoedingen aan derden en honoraria	110,9	115,5	4,6
Overloe diensten	18,8	17,7	1,1
Totasi	561.7 $H = -1 - 41 - 41 - 41 - 41 - 41$	556,8	4,9 -------

Evolutie diensten en diverse goederen 2014-2013

• De energiekosten daalden met 3,7 miljoen EUR, of 9,2%, voomamelijk ingevolge een positieve evolutie van de kosten voor brandstof voor zowel de voertuigen als de gebouwen;
• De transportkosten bedroegen 130,8 miljoen EUR, dit is een stijging met 14,3% (16,4 miljoen EUR) in vergelijking met vorig jaar. Deze stijging was het gevolg van de toename van de activiteiten bij International Parcels en minder gunstige

Beheersvers ag 2014

afrekeningen van de eindrechten van de vorige jaren in 2014 ten belope van 1,5 miljoen EUR;

• De reclame en advertentiekosten daalden met 3,3 miljoen EUR, dat betekent een daling van 16,3% ten opzichte van 2013;
• De toename van de kosten voor uitzendarbeid was het gevolg van het felt dat er meer beroep werd gedaan op tijdelijk personeel (zie ook de sectie loonkosten);
• Vergoedingen aan derden en honoraria daalden met 4,6 miljoen EUR of 4,0%. Deze daling is het gevolg van het feit dat er minder beroep werd gedaan op externe IT-experten voor het ontwikkelen en implementeren van softwaretoepassingen.

In 2014 bedroegen de loonkosten (1.185,7 miljoen EUR) en de kosten voor uitzendarbeid (32,4 miljoen EUR) 1.218,1 miljoen EUR en vertoonden ze een nettodaling van 43,3 miljoen EUR (de loonkosten daalden met 47,7 miljoen EUR en de kosten voor uitzendarbeid stegen met 4,3 miljoen EUR), of 3,4% ten opzichte van 2013.

De daling van de loonkosten en de kosten voor uitzendarbeid ten opzichte van vorig jaar is voornamelijk toe te schrijven aan de daling van het gemiddelde personeelsbestand (VTE's en uitzendkrachten) met 1.103 VTE's ten opzichte van 2013, hetgeen leidde tot een besparing van 54,2 miljoen EUR. Dit jaar wordt de daling met 1.186 VTE's bij het eigen personeel gedeeltelijk gecompenseerd door een stijging met 83 VTE's aan uitzendkrachten. Het aantal personeelsleden verminderde in de meeste van de afdelingen. Reorganisaties en productiviteitsprogramma's in de postale logistieke waardeketen (uitreiking, transport, ophaling) en in de postkantoren werden voortgezet, evenals de optimalisering van de ondersteunende activiteiten.

De aanwerving van huippostmannen tegen lagere lonen creëerde een gunstig mixeffect van 3,2 miljoen EUR. Dit werd gecompenseerd door het felt dat er meer uitzendkrachten werden ingezet (negatief mixeffect van 1,0 miljoen EUR).

Deze positieve effecten werden gedeeltelijk gecompenseerd door een prijsimpact van 8,4 miljoen EUR, voornamelijk ingevolge de impact van de nieuwe cao (5,9 miljoen EUR), loonsverhogingen, promoties en kleine stijgingen van andere premies. Daarnaast hebben hogere éénmalige herstructureringskosten (8,3 miljoen EUR), een minder gunstige evolutie van de tegoeden aan rust (3,2 miljoen EUR), evenals hogere voorzieningen voor de winstparticipatie van 5% (2,4 miljoen EUR), die op haar beurt is toe te schrijven aan betere resultaten, een ongunstige impact.

Kosten met betrekking tot vervroegde pensionering en sociale plannen daalden met 7,4 miljoen EUR.

Afschrijvingen en waardeverminderingen dalen tot 62,1 miljoen EUR (2013: 66,8 miljoen EUR) of met 7,0%.

De netto-impact van de voorzieningen bedraagt een uitgave van 4,4 miljoen EUR in 2014 (2013: 13,6 miljoen EUR aan inkomsten). De bewegingen van de individuele voorzieningen zijn de volgende (negatieve cijfers vertegenwoordigen terugboekingen/aanwendingen van voorzieningen en hebben een positieve impact op de winst):

Beheersvers ag 2014

Miljoen C	2014	2013	Delta
Voorzieningen voor einde loopbaan	$-2,2$	$-6,3$	4,1
Mobiliteit	0,1	0,1	o,o
Betaling quotadagen	$-1,1$	$-2,9$	1,8
Verzekeringsfonds-Arbeidsongevallen	1,3	1,9	-0,6
Hangende geschillen	7,1	-5,7	12,8
Lange Termijn herstructurering	0,0	$-0.2$	0,2
Overige	-0,6	$-0,4$	$-0,2$
Totas!	4,4	$-13,6$	17,9

Miljoan C	2014	2013	Delta
Ultzanderlijke kosten
Verlies op/waardeverminderingen van activa	1,5	5,9	$-4,4$
Waardeverminderingen dochterbedrijven	2,1	11,6	-9,5
Overige Uitzonderlijke kosten	2,5	0,2	2,3
Totas!	6,1	17,7	$-11.6$
Ultzanderlijke opbrengsten
Terugname van waardevermindering op activa	0.0	6.2	6,2
Terugname waardeverminderingen dochterbedrijven.	8,0	o,o	8,0
Andere	0,0	2,0	2,0
Totasi	8,0	8,2	-0,2
Li tzondariljk rasultaat 2014

4.2. Balanc

Activa

Het balanstotaal bedraagt in 2014 1.720,3 miljoen EUR (2013: 1.614,7 miljoen EUR), wat neerkomt op een daling met 105,6 miljoen EUR ten opzichte van 2013.

De immateriële vaste activa daalden met 8,1 miljoen EUR, aangezien de afschrijvingen (9,7 miljoen EUR) de verwervingen (voornamelijk gerelateerd aan software en licenties) overtroffen.

De materiële activa daalden met 29,3 miljoen EUR. De voornaamste componenten van deze variantie zijn:

• ٠ Investeringen voor een bedrag van 29,8 miljoen EUR (2013: 42,4 miljoen EUR);
• Ruimschoots gecompenseerd door afschrijvingen ten belope van 53,9 ٠ miljoen EUR (2013: 54,5 miljoen EUR) en de overheveling naar voor verkoop aangehouden activa ten belope van 5,2 miljoen EUR.

De financiële vaste activa stegen tot 399,4 miljoen EUR (2013: 374,4 miljoen EUR). Deze toename met 25,0 miljoen EUR wordt voornamelijk verklaard door:

• Kapitaalverhogingen met bpost international (UK) Limited, Deltamedia NV en Euro-Sprinters voor een totaalbedrag van 5,7 miljoen EUR;
• Een betaling van 5,5 miljoen EUR in uitvoering van de voorwaardelijke vergoedingsregeling gerelateerd aan Landmark Global;
• De gedeeltelijke terugboeking van de waardevermindering op de deelneming in Certipost voor 8,0 miljoen EUR;
• Nieuwe leningen aan Landmark Global, Mail Services Incorporated, bpost US Holding en bpost US Wholesale van respectievelijk 5,9 miljoen EUR, 3,4 miljoen EUR, 0,2 miljoen EUR en 0,2 miljoen EUR, gedeeltelijk gecompenseerd door:
• Een terugbetaling van een lening van bpost international (UK) $\mathbf{a}$ Limited voor 0,5 miljoen EUR;
• De omzetting van een langetermijnlening aan Speos in een ۰ kortetermijnlening (1,3 miljoen EUR);
• o De waardevermindering op de participatie in Deltamedia voor een totaalbedrag van 2,1 miljoen EUR.

Handelsvorderingen stegen met 3,7 miljoen EUR, voornamelijk ingevolge een stijging van de voorschotten van buitenlandse operatoren, gedeeltelijk gecompenseerd door een daling van de openstaande handelsvorderingen.

De overige vorderingen daalden met 4,8 miljoen EUR, voornamelijk ingevolge het voorschot dat in 2013 werd betaald in afwachting van de aankoop van een 100% deelneming in Gout, een in Nederland gevestigd bedrijf dat diensten verleent aan de pakketindustrie, en ingevolge de gedaalde voorschotten voor kinderbijslag.

De uitgestelde kosten en over te dragen opbrengsten daalden naar 19,7 miljoen EUR (2013: 30,1 miljoen EUR).

De geldmiddelen en kaseguivalenten stegen tot 564,6 miljoen EUR (2013: 438,2 miljoen EUR), deze stijging wordt voornamelijk verklaard door de operationele vrije kasstroom, gedeeltelijk gecompenseerd door de uitkering van dividenden (248,0 miljoen EUR).

Beheersvers ag 2014

Passive

Het eigen vermogen steeg tot 482,0 miljoen EUR (2013: 437,1 miljoen EUR). De toevoeging van de nettowinst van 296,9 miljoen EUR voor de periode 2014 werd gedeeltelijk gecompenseerd door het voorgestelde dividend van 252,0 miljoen EUR. (waarvan een interimdividend van 208,0 miljoen EUR reeds werd uitgekeerd).

De voorzieningen voor schuiden en kosten stegen naar 196,7 miljoen EUR (2013: 192,2 miljoen EUR). Dit wordt voornamelijk verklaard door:

• Een stijging van de overige schulden en kosten (8,1 miljoen EUR), ALC: Y aangezien er een voorziening werd geboekt ter dekking van een geschil met een andere postoperator;
• Een daling van de voorziening m.b.t. pensioenen met 3,3 miljoen EUR, Ingevolge:
• o De daling van de voorzieningen voor eindeloopbaan met 2,2 miljoen. EUR (de aanwendingen van 9,5 miljoen EUR worden gedeeltelijk gecompenseerd door de aanleg van een nieuwe voorziening voor de collectieve arbeidsovereenkomst 2014);
• o De daling van de voorziening voor Gecumuleerde Vergoede Afwezigheden met 1,1 miljoen EUR (vnl. aanwendingen);
• De voorzieningen voor belangrijke onderhouds- en herstellingswerken daalden met 0,3 miljoen EUR tot 1,5 miljoen EUR, voornamelijk ingevolge een nieuwe evaluatie.

De financiële schulden op lange termijn bedragen 72,6 miljoen EUR (2013: 81,7 miljoen EUR) en bestaan hoofdzakelijk uit een bankiening die in 2007 werd. aangegaan bij de Europese Investeringsbank. De daling is toe te schrijven aan de terugbetaling van 9,1 miljoen EUR voor deze lening, die zal worden afgelost vla afbetalingen die lopen tot 2022.

Het bedrag van de handelsschulden en overige schulden steeg van 205,7 miljoen EUR in 2013 tot 215,1 miljoen EUR in 2014 en dat is volledig het gevolg van de stijging van de handelsschulden tot 177,7 miljoen EUR (2013: 168,4 miljoen EUR).

De sociale schulden daalden met 5,5 miljoen EUR naar 361,7 miljoen EUR (2013: 367,2 miljoen EUR), deze daling wordt voornamelijk verklaard door de daling van de tegoeden aan rust (4,1 miljoen EUR).

De overige schulden stegen met 22,1 miljoen EUR tot 173,4 miljoen EUR (2013: 151,3 miljoen EUR) voornamelijk ingevolge hogere voorschotten die werden ontvangen van andere internationale postoperatoren (18,9 miljoen EUR) en ingevolge een hoger uit te keren dividend (4,0 miljoen EUR).

De overlopende rekeningen stegen tot 140,7 miljoen EUR (2013: 127,3 miljoen EUR).

6. Onderzoek en ontwikkeling

bpost NV ontwikkelt nieuwe oplossingen en nieuwe producten om haar bestaande aanbod van diensten en producten te verrijken naar de klanten toe.

Bijgevolg is bpost NV sterk betrokken bij innovatie en onderzoeks- en ontwikkelings activitaiten door de aanwerving of ontwikkeling van nieuwe en innovatieve opiossingen/producten alleen of in samenwerking met partners. Deze activiteiten van onderzoek en ontwikkeling hebben eveneens een invloed op ICT en de operationele efficientie. Als zodanig zijn de investeringen van onderzoek en ontwikkeling gerealiseerd door bpost NV erop gericht om de ecologische voetafdruk van bpost NV te verminderen.

7. Bestemming van het resultaat

Het boekjaar 2014 sluit af met een winst van 296,9 miljoen EUR. De Raad van Bestuur heeft voorgesteld om een dividend van 252,0 miljoen uit te keren die voortvloeien uit de resultaten van 2014. Verder stelt de Raad van Bestuur voor om het resterend bedrag van 44,9 miljoen EUR over te dragen naar volgend jaar.

8. Blikantoren

Het bedrijf heeft geen bijkantoren.

9. Onafhankelijkheid en expertise in de boekhouding en audit domein van ten minste één lid van het Auditcomité

De samenstelling van het Auditcomité is als volgt bepaald: (i) drie onafhankelijke bestuurders; (II) één bestuurder benoemd door de Belgische Staat; en (III) ofwel (a) nog een bestuurder benoemd door de Belgische Staat of (b) zolang Post Invest Europe Sàri (alleen of samen met zijn verbonden vennootschappen) 15% of meer van de stemgerechtigde aandelen houdt, één bestuurder benoemd op voordracht van Post Invest Europe Sarl. De Voorzitter van het Auditcomité wordt aangeduid door de Raad van Bestuur, maar zal niet de Voorzitter van de Raad van Bestuur zijn. Ultvoerende bestuurders (inclusief de gedelegeerd bestuurder) magen geen lid zijn van het Auditcomité.

Alle leden van het Auditcomité hebben voldoende kennis op het gebied van boekhouding en audit. De voorzitter van het Auditcomité beschikt over goede competenties inzake boekhouding en audit, die hij bewezen heeft tijdens zijn voormalige leidinggevende functies bij oa. Total Group.

De andere leden van het Auditcomité hebben in hun verleden tevens meerdere leidinggevende functies/mandaten bekleed in topbedrijven of organisaties.

10. Belangrijke gebeurtenissen na einde boekjaar

Er zijn na het einde van het boekjaar geen belangrijke gebeurtenissen. waargenomen die de financiële positie van bpost NV beïnvloeden.

11. Management en bezoldigingen

Referentiecode en iniekling

Dit Corporate Governance Statement bevat de regels en principes volgens dewelke het Corporate Governance van bpost NV is georganiseerd, zoals vervat in de relevante wetgeving (waaronder de Wet van 21 maart 1991 betreffende de hervorming van sommige economische overheidsbedrijven (de "Wet van 1991"), de Statuten en het Corporate Governance Charter). Als een naamloze vennootschap van publiek recht krachtens de Wet van 1991 is op het bedrijf het algemeen Belgisch vennootschapsrecht van toepassing, voor zover er niet van wordt afgeweken door de Wet van 1991 of enige andere Belgische wet of regiementering.

De laatste versie van de Statuten van de Vennootschap werd aangenomen op de Vergadering van Aandeelhouders van 27 mei 2013 en werd goedgekeurd bij Koninklijk Besluit van 7 juni 2013. Ze zijn van toepassing sinds 25 juni 2013. Eventuele wijzigingen aan de Statuten die door de Vergadering van Aandeelhouders van de Vennootschap werden goedgekeurd overeenkomstig artikel 558 van het Wetboek van Vennootschappen, dienen eveneens te worden goedgekeurd via een in de Ministerraad besproken Koninklijk Besluit.

Het bestuursmodel van bpost NV wordt voornamelijk gekenmerkt door:

• Een Raad van Bestuur die het algemene beleid en de strategie van bpost NV bepaalt en het operationele beheer superviseert;
• Een Strategisch Comité, een Auditcomité en een Benoemings en. Remuneratiecomité die binnen de Raad werden opgericht om de Raad bij te staan en aanbevelingen te doen;
• Een ad hoc comité, dat samengesteld is uit onafhankelijke bestuurders van de Raad van Bestuur, dat ingrijpt wanneer de procedure van artikel 524 van het Wetboek wordt toegepast;
• Een CEO die instaat voor het operationele beheer en aan wie de Raad van Bestuur bevoegdheden van dagelijks bestuur heeft gedelegeerd;
• Een Directiecomité dat de bevoegdheden uitoefent die door de Wet van 1991, de Statuten en de Raad van Bestuur aan het Comité werden toevertrouwd;
• Een Group Executieve Management dat de CEO bijstaat bij het operationele beheer van het bedrijf;
• Een duidelijke verdeling van de verantwoordelijkheden tussen de Voorzitter van de Raad van Bestuur en de CEO.

bpost NV verbindt zich ertoe de hoge standaarden inzake Corporate Governance na te leven en heeft de Belgische Corporate Governance Code van 12 maart 2009 (de "Corporate Governance Code") aangenomen als referentiecode. De "Corporate Governance Code" kan worden geraadpieegd op de website van de Commissie Corporate Governance (www.corporategovernancecommittee.be). De "Corporate Governance Code" is gebaseerd op een "pas toe of leg uit"-benadering. Belgische beursgenoteerde vennootschappen dienen de Corporate Governance Code na te leven, maar mogen afwijken van de bepalingen ervan op voorwaarde dat zij de rechtvaardiging voor een dergelijke afwijking bekendmaken. De Raad van Bestuur heeft het Corporate Governance Charter goedgekeurd. Het is van kracht sedert 25 juni 2013. Het werd voor het laatst aangepast ingevolge een beslissing van de Raad van Bestuur van 4-5 september 2014.

Raad van Bestuur

Samanstalling

De Statuten van de Vennootschap bepalen dat de Raad van Bestuur hoogstens uit 12 leden bestaat, deze zijn als volgt benoemd:

• Ten hoogste zes bestuurders, onder wie de Voorzitter van de Raad van Bestuur, worden benoemd door de Belgische Staat bij een in de Ministerraad overlegd Koninklijk Besluit, op voordracht van de Raad van Bestuur en na het advies van het Bezoldigings en Benoemingscomité te hebben ingewonnen:
• Drie onafhankelijke bestuurders, in de zin van artikel 526ter van het Wetboek van Vennootschappen, worden verkozen door een kiescollege bestaande uit alle aandeelhouders van de Vennootschap andere dan overheden (d.w.z. Belgische overheden of instellingen in de zin van artikel 42 van de Wet van 21 maart 1991 ("Overheden"), die de Belgische Staat en zijn verbonden instellingen omvat, inclusief de FPIM) op voordracht van de Raad van Bestuur en na het advies van het Bezoldigings- en Benoemingscomité te hebben ingewonnen, met dien verstande dat voor de verklezing van deze bestuurders, geen aandeelhouder meer stemmen mag uitbrengen dan 5% van de door de Vennootschap uitgegeven stemgerechtigde aandelen;
• . Zolang Post Invest Europe Sarl (alleen of samen met zijn verbonden vennootschappen) 15% of meer van de stemgerechtigde aandelen van de Vennootschap houdt, worden twee bestuurders verkozen door een klescollege bestaande uit alle aandeelhouders van de Vennootschap andere dan Overheden, op voordracht van Post Invest Europe Särl. Indien Post Invest Europe Särl (alleen of samen met zijn verbonden vennootschappen) 5% of meer, maar minder dan 15% van de stemgerechtigde aandelen van de Vennootschap houdt, wordt één bestuurder op die manier verkozen;(*)
• · Indien siechts één bestuurder of geen bestuurder werd benoemd op voordracht van Post Invest Europe Särl overeenkomstig wat voorafgaat, dan zal (zullen) de resterende bestuurder(s) worden verkozen door een klescollege bestaande uit alle aandeelhouders van de Vennootschap andere dan de Overheden, op voordracht van de Raad van Bestuur en na het advies van het Bezoldigings- en Benoemingscomité te hebben ingewonnen;
• De CEO wordt benoemd door de Belgische Staat, na beraadslaging in de Ministerraad en bekrachtigd via Koninklijk Besluit, op voordracht van de Raad van Bestuur en na het advies van het Bezoldigings- en Bencemingscomité te hebben ingewonnen.

(2) Ingevolge de verkoop op 16 december 2013 door Post Invest Europe Sârl van bijna al aljn aandelen in de nnoctschap, verloor het zijn met it om bestuurders woor te dragen.

De door de Belgische overheid benoemde bestuurders magen enkel worden. ontslagen bij een in de Ministerraad overlegd Koninklijk Besluit. De andere bestuurders kunnen ten allen tijde worden ontslagen bij meerderheid van stemmen. uitgebracht door een klescollege bestaande uit alle aandeelhouders van de Vennootschap andere dan Overheden. Als de CEO van zijn taken wordt ontheven via een in de Ministerraad overlegd Koninklijk Besluit, dan is hij automatisch ook geen lid meer van de Raad van Bestuur.

Indien één van de mandaten van bestuurder vacant zou worden, dan hebben de overbiljvende bestuurders het recht om, in overeenstemming met artikel 519 van het Wetboek van Vennootschappen en artikel 18, §4 van de Wet van 1991, en op voorwaarde dat de vertegenwoordiging zoals hierboven uiteengezet behouden blijft,

Beheersvers ag 2014

Noone	Functie	Bestuurder einde	Mundaut verstrijkt	Asnwezigheid og vergaderingen in 2014 (*)
Françoise Masai (') (')	Niet-uitvoerend Voorzitter van de Raad van Bestuur	2014	2018	10/10
Koen Van Gerven (*)	CEO en Bestuurder	2014()	2020 $(3)$	15/15
Arthur Goethals (')	Niet-uitvoerend Bestuurder	2006	2018	15/17
Luc Lallemand (1)	Niet-uitvoerend Bestuurder	2002	2018	12/17
Laurent Levaux (1)	Niet-uitvoerend Bestuurder	2012	2018	5/17
Caroline Ven ()	Niet-uitvoerend Bestuurder	2012	2018	19/20
Bernadette $L$ ambrechts $($	Niet-uitvoerend Bestuurder	2014	2020	11/13
Michael Stone $(2)$	Onafhankelijk Bestuurder	2014	2018	6/6
$Ray$ Ste wart $\bigcap$ $\bigcap$	Onafhankelijk Bestuurder	2014	2018	6/6
François Cornelis (*)	Onafhankelijk Bestuurder	2013	2019	24/30
Sophie Dutordoir (*)	Onafhankelijk Bestuurder	2013	2019	27/30
Bruno Holthof (2)	Onafhankelijk Bestuurder	2013	2019	29/29

Bavoagdhadan an waridng

Bevoegdheden en verantwoordelijkheden van de Raad van Bestuur

De Raad van Bestuur is bevoegd om alle handelingen te verrichten die nodig of dienstig zijn tot verwezenlijking van het doel van het bedrijf, behoudens die waarvoor krachtens de wet of de Statuten de Algemene Vergadering van Aandeelhouders of andere bestuursorganen van het bedrijf bevoegd zijn. In het bijzonder is de Raad van Bestuur bevoegd voor:

• Het bepalen van de algemene beleidsoriëntaties van het bedrijf en haar ä. dochtervennootschappen;
• Het beslissen over alle belangrijke strategische, financiële en operationele aangelegenheden van het bedrijf;
• Het toezicht op het management van de CEO, het Directiecomité en het Group Executive Management;
• Alle andere aangelegenheden die door het Belgisch Wetboek van Vennootschappen of de Wet van 1991 zijn voorbehouden aan de Raad van Bestuur.

Bepaalde besilssingen van de Raad van Bestuur moeten worden goedgekeurd door een bijzondere meerderheid (zie verder).

Binnen bepaalde grenzen heeft de Raad van Bestuur het recht om een deel van zijn bevoegdheden te delegeren aan het Directiecomité en om bijzondere en beperkte bevoegdheden te delegeren aan de CEO en de andere leden van het Group Executive Management.

De Raad van Bestuur mag, zonder enige voorafgaande machtiging van de vergadering van aandeelhouders, in overeenstemming met de artikelen 620ff en volgende van het Wetboek van Vennootschappen en binnen de grenzen die deze artikelen voorzien, haar eigen aandelen, winstbewijzen of certificaten die daarop betrekking hebben, ter beurze af buiten de beurs verkrijgen, tegen een prijs die de wettelijke vereisten zal naleven, maar die in eik geval niet meer dan 10% onder de laagste slotkoers van de laatste dertig beursdagen voorafgaand aan de verrichting zal zijn en niet meer dan 5% boven de hoogste slotkoers van de laatste dertig beursdagen voorafgaand aan de verrichting zal zijn. Deze machtiging geldt voor een periode van vijf jaar vanaf 27 mei 2013. Deze machtiging geldt tevens voor de verwerving ter beurze of buiten de beurs door een rechtstreekse dochtervennootschap, zoals bedoeld in en binnen de grenzen van artikel 627, eerste lid van het Wetboek van Vennootschappen. Indien de verwerving gebeurt door de Vennootschap buiten de beurs, zelfs van een dochtervennootschap, dan zal de Vennootschap artikel 620, §1, 5° van het Wetboek van Vennootschappen naleven.

Bij besluit van de vergadering van aandeelhouders van 27 mei 2013, werd de Raad van Bestuur gemachtigd om, mits naieving van de bepalingen van het Belgisch. Wetboek van Vennootschappen, voor rekening van de Vennootschap haar eigen aandelen, winstbewijzen of certificaten die daarop betrekking hebben, te verkrijgen, indien die verkrijging naadzakelijk is ter voorkoming van een emstig en dreigend nadeel voor de Vennootschap. Deze machtiging blijft drie jaar geldig vanaf de datum van de publicatie ervan in de Bijlagen bij het Belgisch Staatsblad.

De Raad van Bestuur is gemachtigd om, ter beurze of buiten de beurs, of in het kader van haar bezoldigingsbeield voor personeelsleden, bestuurders of consultant's van de Vennootschap of om enig ernstig en dreigend nadeel voor de Vennootschap te voorkomen, een deel van of alle aandelen, winstbewijzen of certificaten die daarop betrekking hebben van de Vennootschap, te vervreemden, tegen een prijs die de Raad van Bestuur bepaalt. Deze machtiging is geldig voor

onbepaalde tijd. De machtiging geldt tevens voor de vervreemding van de aandelen, de winstbewijzen of de certificaten die daarop betrekking hebben van de Vennootschap door een rechtstreekse dochtervennootschap zoals bedoeld in artikel 627, eerste lid, van het Wetboek van Vennootschappen.

Werking van de Raad van Bestuur

In principe vergadert de Raad van Bestuur zeven keer per jaar, en in geen geval minder dan vijf keer per jaar. Bijkomende vergaderingen kunnen ten allen tijde, mits er een gepaste kennisgeving gebeurt, worden samengeroepen om specifieke noden van de onderneming te behandelen. Een vergadering van de Raad van Bestuur moet in leder geval worden bijeengeroepen wanneer ten minste twee bestuurders daarom verzoeken. In 2014 kwam de Raad van Bestuur 14 keer bijeen.

Querum

De Raad van Bestuur kan siechts beraadslagen en geldig beslissen indien meer dan de helft van de bestuurders aanwezig of vertegenwoordigd is. De quorumvereiste geldt niet voor (i) de stemming over een aangelegenheid op een volgende vergadering van de Raad van Bestuur waarnaar die aangelegenheid werd uitgesteld wegens antoereikend quorum op een eerdere vergadering, indien deze volgende vergadering wordt gehouden binnen een termijn van 30 dagen na de vorige vergadering en de oproeping voor deze volgende vergadering de voorgestelde besitssing bevat over deze aangelegenheid met verwijzing naar deze bepaling of (ii) wanneer er zich een onvoorzien noodgeval voordoet die het voor de Raad van Bestuur noodzakelijk maakt om een handeling te stellen die anders wegens een wettelijke verjaringstermijn niet meer zou kunnen worden gesteld of om dreigende schade voor de Vennootschap te voorkomen.

Beraadslaging en stemming

Krachtens de Wet van 1991 vereisen de volgende beslissingen een tweederdemeerderheid:

• . De goedkeuring van eike verlenging of wijziging van het Beheerscontract;
• Het nemen van belangen in vennootschappen, verenigingen of instellingen die één van de in artikel 13, §2, 1ste lid, van de Wet van 1991 bepaalde grenzen overschrijden.

Bovendien vereisen sommige beslissingen van de Raad zoals opgelijst in Artikel 29, §2 van de Statuten een meerderheid van twee derde van de uitgebrachte stemmen.

Onverminderd deze bijzondere meerderheidsvereisten bepaald hierboven, worden alle beslissingen van de Raad van Bestuur genomen bij gewone meerderheid van de uitgebrachte stemmen. Bij staking van stemmen is de stem van de Voorzitter doorslaggevend.

Het Corporate Governance Charter begaalt bovendien dat beslissingen van de Raad van strategisch belang, met inbegrip van de goedkeuring van het ondernemingsplan en het jaarlijkse budget en besiksingen betreffende strategische overnames, allianties en overdrachten, moeten worden voorbereid door een vast of een ad-hoc comité van de Raad van Bestuur. Voor al deze beslissingen zal de Raad ernaar streven om een breed draagvlak te vinden onder de verschillende belanghebbende partijen, met dien verstande dat, na passende dialoog en overleg, de Voorzitter het betrokken voorstel ter stemming kan voorleggen en het voorstel aangenomen zal zijn indien het wordt goedgekeurd door een meerderheid van de uitgebrachte stemmen.

Evaluatieproces van de Raad van Bestuur

Onder leiding van de Voorzitter evalueert de Raad van Bestuur regelmatig (op jaarbasis) zijn eigen omvang, samenstelling en zijn prestaties en die van zijn comités, alsook de interactie met het uitvoerend management.

Afhankelijk van de situatie stelt de Voorzitter de nodige maatregelen voor om bepaalde zwakheden van de Raad van Bestuur of van zijn comités te verhelpen.

CORPORATE GOVERNANCE CHARTER

De Raad van Bestuur heeft het Corporate Governance Charter goedgekeurd. Het is van kracht sedert 25 juni 2013. Het Corporate Governance Charter werd voor het laatst gewijzigd ingevolge een beslissing van de Raad van Bestuur van 4-5 september 2014 (zie volgende afdeling). De Raad van Bestuur zal de corporate governance van de Vennootschap op regelmatige tijdstippen nakijken en alle veranderingen goedkeuren die noodzakelijk en gepast worden geacht.

Het Corporate Governance Charter bevat regels met betrekking tot:

• Enerzijds, de verplichtingen van de Raad van Bestuur en de Comités, en anderzijds die van het Directiecomité, het Group Executive Management en de CEO;
• De verantwoordelijkheden van de Voorzitter van de Raad van Bestuur en de Secretaris van de Vennootschap;
• De vereisten waaraan de leden van de Raad van Bestuur moeten voldoen, zodat ze de nodige ervaring, expertise en competenties hebben om hun taken en verantwoordelijkheden uit te voeren;
• Een systeem van openbaarmaking met betrekking tot de uitgeoefende mandaten en de regels die erop gericht zijn om belangenconflicten te vermijden en richtlijnen te verstrekken over de manier waarop de Raad van Bestuur op een transparante wijze te informeren indien dergelijke belangenconflicten zich zouden voordoen. De Raad van Bestuur kan besilssen dat de bestuurder die een belangenconflict heeft, niet deelneemt aan de beraadslagingen en de stemming over dat onderwerp.

De Raad evalueert en verbetert zijn werking continu met het oog op een steeds beter en efficiënter bestuur van het bedrijf.

Aan pas benoemde bestuurders wordt een introductieprogramma aangeboden dat erop gericht is hen vertrouwd te maken met de activiteiten en de organisatie van de Vennootschap en met de regels van het Corporate Governance Charter. Dit programma staat open voor elke bestuurder die eraan wil deelnemen. Het houdt ook bezoeken aan operationele centra en sorteercentra in.

Transacties tussen de Vennootschap en de leden van haar Raad van Bestuur en ultvoerende managers

Binnen het bedrijf is een algemeen beleid inzake belangenconflicten van toepassing, dat eike situatie verbiedt waarin een belangenconflict van financiële aard heerst waardoor het persoonlijke oordeel of de beroepstaken van een bestuurder zouden kunnen worden beïnviged in het nadeel van bpost NV.

Overeenkomstig Artikel 523 van het Wetboek van Vennootschappen, verklaarde de heer Johnny Thijs dat hij een persoonlijk belangenconflict van vermogensrechtelijke. aard had in verband met zijn jaarlijkse evaluatie als CEO, een punt dat op de agenda stond van de vergadering van de Raad van Bestuur van 24 februari 2014. Hij bracht de commissarissen van de Vennootschap op de hoogte van dit belangenconflict en besloot om niet deel te nemen aan de beraadslaging of de

stemming over dit punt. Hieronder volgt het uittreksel uit het verslag van de Raad van Bestuur met betrekking tot dit belangenconflict:

"Jaarlijkse evaluatie van de CEO

Voordat het desbetreffende agendapunt werd besproken, verklaarde de heer Johnny Thijs dat hij een persoonlijk belangenconflict van patrimoniale aard had zoals bedoeld in artikel 523 van het Wetboek van Vennootschappen in verband met dat agendapunt dat betreidding heeft op zijn jaarlijkse evaluatie als CEO.

Dhr. Thijs verilet de vergaderzaal en nam niet deel aan de beraadslaging noch de beslissing met betrekking tot de jaarlijkse evaluatie van de CEO. Dhr. Thijs zal het College van Commissarissen informeren over dit belangenconflict, in overeenstemming met artikel 523 van het Wetboek van Vennootschappen.

Op sanbeveling van het Bezoldigings- en benoemingscomité keurde de Raad van Bestuur de evaluatie van de prestaties van de CEO en de voorgestelde score goed."

Transacties tussen de Vennootschap en zijn meerderheidsaandeelhouders

Het Corporate Governance Charter van de Vennootschap voorziet dat de procedure zoals uiteengezet in artikel 524 van het Wetboek van Vennootschappen moet worden nageleefd voor alle besiissingen m.b.t. het Beheerscontract of andere overeenkomsten met de Belgische staat of andere overheden (andere dan die binnen het toepassingsgebied van artikel 524, § 1, laatste subparagraaf, vallen). Kort samengevat, de hierboven vermeide beslissingen van de Raad van Bestuur zijn onderworpen aan een voorafgaand niet-bindend gemotiveerd advies van een ad hoc comité van de Raad van Bestuur dat uit minstens drie onafhankelijke bestuurders bestaat. Het comité mag worden bijgestaan door een door het comité gekozen onafhankelijke financiële en/of wettelijke expert, en de commissaris van de Vennootschap valideert de gebruikte financiële gegevens. Volgens de procedure moet de Raad van Bestuur dan zijn beslissing staven en moet de commissaris de door de Raad van Bestuur gebruikte financiële gegevens vallderen.

Hoewel de Raad van Bestuur deze procedure nog niet heeft dienen toe te passen, werd er besilst om een ad hoc comité op te richten dat bestaat uit alle onafhankelijke bestuurders, aangezien het in de toekomst misschien beslissingen zal moeten nemen m.b.t. overeenkomsten met de Belgische Staat of andere Overheden.

Dit ad hoc comité kwam in 2014 siechts eenmaal samen.

Comités van de Raad van Bestum

Naast het hiervoor vermelde ad hoc Comité dat werd opgencht overeenkomstig artikel 524 van het Wetboek van Vennootschappen heeft de Raad van Bestuur drie comités van de Raad van Bestuur opgericht, die de Raad van Bestuur moeten bijstaan en op specifieke vlakken aanbevelingen moeten doen: het Strategisch Comité, het Auditcomité (in overeenstemming met artikel 526bis van het Wetboek van Vennootschappen) en het Bezoldigings- en Benoemingscomité (in oversenstemming met artikel 17, §4 van de Wet van 1991 en artikel 526quater van het Wetboek van Vennootschappen). Het Intern regiement van deze comités van de Raad van Bestuur is hoofdzakelijk beschreven in het Corporate Governance Charter.

Strategisch Comité

Het Strategisch Comité adviseert de Raad van Bestuur over strategische aangelegenheden, en zal in het bijzonder:

Regelmatig de ontwikkelingen in de industrie en de doelstellingen en strategieën van het bedrijf en haar dochtervennootschappen bestuderen en bijsturingen voorstellen;

• Het ontwerp van het ondernemingsplan onderzoeken dat eik jaar wordt voorgelegd door het Directlecomité;
• Strategische verrichtingen onderzoeken die worden voorgesteld door het Directlecomité of het Group Executive Management, met inbegrip van strategische overnames en overdrachten, het aangaan en beëindigen van strategische allianties of samenwerkingsovereenkomsten op langere termijn, het lanceren van nieuwe productsegmenten en het betreden van een nieuwe productmarkt of geografische markt of het verlaten van een dergelijk productsegment of geografische markt;
• De uitvoering van dergelijke strategische projecten en van het ondernemingsplan monitoren;

Het Strategisch Comité is als voigt samengesteld: (i) de CEO, die het comité voorzit, (ii) drie bestuurders benoemd door de Belgische Staat (met dien verstande dat, bij de beëindiging van het mandaat van de eerste van deze drie bestuurders die benoemd werden als lid van dit Comité, wegens het verstrijken van de termijn. of om een andere reden, dergelijke bestuurder zal worden vervangen in dit Comité door een andere bestuurder voorgedragen door het klescollege dat bestaat uit alle sandeelhouders andere dan Overheden, en (III) één bestuurder benoemd op voordracht van Post Invest Europe Särl (in voorkomend geval) en, anders, een bestuurder benoemd door het klescollege dat bestaat uit alle aandeelhouders andere dan Overheden.

Op 31 december 2014 bestond het Strategisch Comité uit Koen Van Gerven (Voorzitter van het Strategisch Comité), Arthur Goethals, Luc Lallemand, Laurent Levaux en Michael Stone.

Het Strategisch Comité kwam in 2014 driemaal samen.

Auditcam#6

Het Auditcomité adviseert de Raad van Bestuur over aangelegenheden inzake boekhouding, audit en interne controle, en zal in het bijzonder:

• Boekhoudkundige principes en afspraken controleren;
• De ontwerpjaarrekening controleren en onderzoeken of de voorgestelde uitkering van inkomsten en winsten in overeenstemming is met het ondernemingsplan en de toepasselijke solvabiliteits- en debt coverage ratio's respecteert;
• Het ontwerpjaarbudget dat door het Directiecomité wordt voorgelegd, controleren en de naleving van het budget monitoren in de loop van het taar;
• De kwallteit controieren van de financiële informatie die aan de aandeelhouders en de markt wordt verschaft;
• Het interne auditproces, de interne controles en het risicobeheer monitoren en daarop toezien, zowel voor het bedrijf als haar dochtervennootschappen;
• Aan het College van Commissarissen de kandidaten voorstellen voor de twee commissarissen die door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders dienen te worden benoemd;
• De wettelijke controle van de jaarrekening en de geconsolideerde jaarrekening monitoren, inclusief opvolging van de vragen en aanbevelingen. geformuleerd door de commissarissen;
• Toezien op het externe auditproces en de onafhankelijkheid monitoren van de commissarissen en alle niet-auditdiensten die door hen worden verleend.

Beheersvers ag 2014

VOL 8

JAARVERSLAG

Het Auditcomité is als voigt samengesteld: (i) drie onafhankelijke bestuurders; (ii) één bestuurder benoemd door de Belgische Staat; en (iii) ofwel (a) nog een bestuurder benoemd door de Belgische Staat of (b) zolang Post Invest Europe Sàrl (alleen of samen met zijn verbonden vennootschappen) 15% of meer van de stemgerechtigde aandelen houdt, één bestuurder benoemd op voordracht van Post Invest Europe Sàrl. De Voorzitter van het Auditcomité wordt aangeduid door de Raad van Bestuur, maar zal niet de Voorzitter van de Raad van Bestuur zijn. Ultvoerende bestuurders (met inbegrip van de CEO) mogen geen lid zijn van het Auditcomité.

Op 31 december 2014 bestand het Auditcomité uit François Cornelis (Voorzitter van het Auditcomité), Sophie Dutordoir, Bernadette Lambrechts, Ray Stewart en Caroline Ven.

Alle leden van het Auditcomité hebben voldoende deskundigheid op het vlak van boekhouding en audit. De Voorzitter van het Auditcomité is deskundig op het vlak van boekhouding en audits, zoals blijkt uit zijn vroegere uitvoerende functies bij o.a. de groep Total. De andere leden van het Auditcomité hebben of hadden. eveneens mandaten in de Raad van Bestuur of uitvoerende mandaten in topbedrijven of -organisaties.

Het Auditcomité kwam in 2014 zesmaal samen.

Bencernings- en Remuneratiecomité

Het Benoemings- en Remuneratiecomité adviseert de Raad voornamelijk over aangelegenheden inzake de benoeming en bezoidiging van bestuurders en het leidinggevend personeel, en zal in het bijzonder:

• Kandidaten identificeren en voordragen, ter goedkeuring door de Raad, om vacatures op te vullen wanneer deze openvallen, rekening houdend met de Wet van 1991. Hiertoe dient het Benoemings en Remuneratiecomité voorstellen van relevante partijen, met inbegrip van aandeelhouders, in overweging te nemen;
• Advies uitbrengen over voorstellen tot benoeming die uitgaan van de aandeelhouders;
• De Raad van Bestuur adviseren met betrekking tot diens voorstel aan de Belgische regering inzake de benoeming van de CEO en met betrekking tot de voorstellen van de CEO inzake de benoeming van de andere leden van het Directiecomité en van het Group Executive Management;
• De Raad van Bestuur adviseren inzake de bezoldiging van de CEO en de andere leden van het Directiecomité en van het Group Executive Management en inzake overeenkomsten betreffende vroegtlidige beëindiging;
• Alle op aandeien gebaseerde plannen of andere incentiveplannen voor de bestuurders, leden van het Directiecomité, leden van het Group Executive Management en personeelsleden nakijken;
• Prestatiedoeien vastieggen en evaluaties van de prestaties van de CEO en andere leden van het Directiecomité en van het Group Executive Management ultvoeren;
• Advies uitbrengen aan de Raad van Bestuur inzake de remuneratie van de bestuurders:
• Een remuneratieverslag voorleggen aan de Raad van Bestuur.

Het Bezoldigings- en Benoemingscomité is als volgt samengesteld: (I) drie onafhankelijke bestuurders; (ii) één niet-uitvoerende bestuurder benoemd door de Beigische Staat, die het Bezoldigings- en Benoemingscomité voorzit; en (iii) ofwel

Beheersvers ag 2014

(a) nog een niet-uitvoerende bestuurder benoemd door de Belgische Staat of (b) zolang Post Invest Europe Sàri (alleen of samen met zijn verbonden vennootschappen) 15% of meer van de stemgerechtigde aandelen houdt, één bestuurder benoemd op voordracht van Post Invest Europe Sârl. Wanneer de bezoidiging van de andere leden van het Directiecomité wordt besproken, neemt de CEO deel aan de vergaderingen van het Bezoldigings en Benoemingscomité met raadgevende stem.

Op 31 december 2014 bestond het Bezoldigings- en Benoemingscomité uit Françoise Masal (Voorzitter van het Bezoldigings en Bengemingscomité), Sophie Dutordoir, François Cornelis, Bruno Holthof en Laurent Levaux.

In 2014 kwam het Bezoldigings- en Benoemingscomité negenmaal samen.

EXECUTIVE MANAGEMENT

CЮ

De CEO wordt benoemd voor een hernieuwbare termijn van zes jaar, bij een in de Ministerraad overlegd Koninklijk Besluit. Op 23 december 2013 deelde de heer Thijs aan de Raad van Bestuur mee dat hij zijn mandaat, dat begin januari 2014 zou eindigen, niet wenste te vernieuwen. Op verzoek van de Raad van Bestuur, en zoals goedgekeurd door de Belgische Staat, bleef de heer Thijs in functie totdat zijn opvolger werd aangesteld. Dhr. Koen van Gerven werd benoemd als CEO bij Koninklijk Besluit van 26 februari 2014.

De CEO is belast met het dagelijkse bestuur van de Vennootschap. Hij is ook belast met de uitvoering van de besluiten van de Raad van Bestuur en hij vertegenwoordigt de Vennootschap in het kader van haar dagelijkse bestuur. Deze vertegenwoordiging omvat de uitoefening van de stemrechten verbonden aan de aandelen en de deelnemingen die door de Vennootschap worden aangehouden. De CEO kan alleen worden ontslagen bij een in de Ministerraad overlegd Koninklijk Besluit.

Directiecomité

In overeenstemming met de Wet van 1991 heeft de Raad van Bestuur een Directiecomité opgericht. Dit Directiecomité is samengesteid uit de CEO, die het Directiecomité voorzit, en maximaal zes andere leden. Op voordracht van de CEO. en na het advies van het Bezoldigings- en Benoemingscomité te hebben. Ingewonnen, benoemt en herroept de Raad van Bestuur de leden van het Directiecomité, behaive de CEO. De Raad van Bestuur bepaalt de duur en de specifieke voorwaarden van het mandaat van deze leden, na het advies te hebben Ingewonnen van het Bezoldigings- en Benoemingscomité. Wat de Belgische leden betreft, dient het Directiecomité evenveel Nederlandstalige als Franstalige leden te tellen, waarbij de CEO, in voorkomend geval, niet wordt meegerekend.

Het Directiecomité treedt op als collegiaal orgaan en vergadert op uitnodiging van de CEO. Het Directiecomité beslist met een eenvoudige meerderheid van de uitgebrachte stemmen. Bij staking van stemmen binnen het Directiecomité beschikt de CEO over de beslissende stem.

Het Directiecomité oefent de bevoegdheden uit die eraan zijn toegewezen door de Statuten of de Raad van Bestuur. Elk jaar bereidt het Directiecomité, onder leiding van de CEO, een ondernemingsplan voor met vaststelling van de doeleinden en de strategie van de Vennootschap op middellange termijn, dat ter goedkeuring aan de Raad van Bestuur wordt voorgelegd. Het Directiecomité is ook bevoegd om te onderhandelen over eike vernieuwing of wijziging van het Beheerscontract dat is

afgesloten tussen de Belgische Staat en de Vennootschap (met dien verstande dat alle dergelijke vernieuwingen en wijzigingen de latere goedkeuring van de Raad van Bestuur vereisen).

Group Executive Management

Het operationele bestuur van de Vennootschap wordt waargenomen door het Group Executive Management onder leiding van de CEO. Het Group Executive Management bestaat uit de leden van het Directiecomité en maximaal vier andere leden. Deze laatste worden, op voordracht van de CEO en na het advies van het Bezoldigings- en Benoemingscomité te hebben ingewonnen, benoemd (voor de termijn die de Raad van Bestuur bepaalt) en ontslagen door de Raad van Bestuur. Het Group Executive Management vergadert regelmatig op uitnodiging van de CEO. De individuele leden van het Group Executive Management oefenen de bijzondere bevoegdheden uit die hen door de Raad van Bestuur of, naargelang het geval, de CEO worden opgedragen.

Ingevolge een beslissing van de Raad van Bestuur van 16 juli 2014 bestonden het Directiecomité en het Group Executive Management op 31 december 2014 elk uit de volgende leden:

Naam	Functie
Koen Van Gerven:	Chief Executive Officer and Parcels
Mark Michiels	Human Resources and Organization.
Plerre Winand	Chief Financial Officer, Service Operations, ICT
Kurt Pierioot	Mail Service Operations, International
Marc Huybrechts	Mall and Retail Solutions

Secretaria van de Vennootschap

De Raad van Bestuur, de adviescomités van de Raad van Bestuur, het Directiecomité en het Group Executive Management worden bijgestaan door de Secretaris van de Vennootschap, Dirk Tirez, die ook Chief Legal Officer is van de Vennootschap. Hij werd benoemd in oktober 2007.

Callege van Cammisserissen

De audit van de financiële toestand van het bedrijf en van de niet-geconsolideerde jaarrekening van het bedrijf is opgedragen aan een College van Commissarissen dat uit vier leden bestaat, van wie er twee zijn benoemd door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders en de twee andere door het Rekenhof, de beigische instelling die verantwoordelijk is voor de controle van openbare rekeningen. De leden van het College van Commissarissen worden benoemd voor een hernieuwbare periode van drie jaar. De Algemene Vergadering van Aandeelhouders bepaalt de bezoldiging van de leden van het College van Commissarissen.

Het College van Commissarissen was op 31 december samengesteld uit:

• Ernst & Young Bedrijfsrevisoren BV CVBA ("Ernst & Young"), vertegenwoordigd door de heer Eric Golenvaux (lid van het Instituut van de Bedrijfsrevisoren), De Kleetlaan 2, 1831 Diegem, België;

• PVMD Bedrijfsrevisoren-Reviseurs d'Entreprises SC SCRL ("PVMD"), vertegenwoordigd door de heer Lieven Deiva (lid van het Instituut van de Bedrijfsrevisoren), rue de l'Yser 207, 4430 Ans, België;

• De heer Philippe Roland, Raadsheer in het Rekenhof en eerste Voorzitter van het Rekenhof, Regentschapsstraat 2, 1000 Brussel, België;

• De heer Josef Beckers, Raadsheer in het Rekenhof, Regentschapsstraat 2, 1000 Brussel, België.

De mandaten van dhr. Philippe Roland en dhr. Jozef Beckers werden in 2013 verlengd voor een nieuwe termijn van drie jaar. De mandaten van Ernst & Young en PVMD verstrijken op de jaarlijkse Vergadering van Aandeelhouders, die in mei 2015 zai worden gehouden.

Ernst & Young en PVMD zijn verantwoordelijk voor de audit van de geconsolideerde jaarrekening van de Vennootschap. Voor het jaar afgesloten op 31 december 2014 hebben Ernst & Young en PVMD 325.000 EUR ontvangen (exclusief belasting op de toegevoegde waarde), als bezoldiging voor de audit van de jaarrekening van de Vennootschap en haar dochtervennootschappen, 85.500 EUR (exclusief de belasting op de toegevoegde waarde), als bezoldiging voor andere audit gerelateerde activitaiten en 34.408 EUR (exclusief de balasting op de toegevoegde waarde) voor niet-auditgerelateerde activiteiten. De andere leden van het College van Commissarissen ontvingen 50.971 EUR als bezoldiging voor hun prestaties in verband met de audit van de niet-geconsolideerde jaarrekening van de Vennootschap voor het jaar afgesloten op 31 december 2014.

Regeriagscommisseris

De Vennootschap is onderworpen aan het administratieve toezicht van de Belgische minister die bevoegd is voor overheidsbedrijven; deze voert die controle uit via een Regeringscommissaris. Het is de taak van de Regeringscommissaris om toe te zien op de naleving van de Belgische wet, de Statuten en het Beheerscontract. Daarnaast brengt de Regeringscommissaris verslag uit aan de Minister bevoegd voor de Begroting, over alle beslissingen van de Vennootschap die een invloed hebben op de begroting van de Belgische Staat.

De Regeringscommissaris is de heer Luc Windmolders en zijn plaatsvervanger is de heer Marc Boeykens.

Asndeelhoudersstructuur en rechten van de sandeelhouders

De aandelen van de Vennootschap zijn op naam of gedematerialiseerd. Op 31 december 2014 werd het aandelenkapitaal van de Vennootschap vertegenwoordigd door 200.000.944 aandelen. De aandelen zijn genoteerd op de NYSE Euronext Brussel.

Met respectievelijk 48.263.200 en 53.812.449 bpost-aandelen in hun bezit op 31 december 2014, hadden de Belgische Staat en de FPIM samen een participatie van 51,04% (respectievelijk 24,13% en 26,91%) van de door bpost NV uitgegeven stemgerechtigde aandelen.

De resterende aandelen zijn in het bezit van:

• Personeelsieden van de Vennootschap (inclusief leden van het Group Executive Management) die hebben ingetekend op de Aanbieding aan Personeelsleden, die tegelijkertijd met de beursintroductie van de Vennootschap op de NYSE Euronext Brussel plaatsvond. De aldus verworven aandelen zijn onderworpen aan een lock-up van twee jaar die eindigt op 15 full 2015:
• Particuliere aandeelhouders en Europese en internationale institutionele aandeelhouders die rechtstreeks aandelen in de Vennootschap hebben. Op 31 december 2014 had geen enkele van deze personen, noch individueel noch in onderling overleg met anderen, een transparantieverklaring ingediend om mee te delen dat de initiële drempel van 3% was bereikt.

De aandelen zijn vrij overdraagbaar, op voorwaarde dat, overeenkomstig artikel 147bis van de Wet van 1991 en artikel 16 van de Statuten, de rechtstreekse deelneming van de Overheden in het maatschappelijk kapitaal te allen tijde meer dan 50% moet bedragen.

Op 31 december 2014 hield de Vennootschap geen eigen aandelen aan.

Elk aandeel geeft de houder ervan recht op één stem. Behalve zoals verelst door Vennootschappen en de hierna vermelde specifieke het Wetboek van meerderheden, worden alle besluiten van de aandeelhoudersvergadering goedgekeurd bij meerderheid van stemmen. Onverminderd de quorum- en bijzondere meerderheidsvereisten opgelegd door het Wetboek van Vennootschappen, vereist de goedkeuring van de volgende besluiten van de aandeelhoudersvergadering van de Vennootschap een meerderheid van de door de overheden uitgebrachte stemmen en een meerderheid van de door de andere aandeelhouders van de Vennootschap uitgebrachte stemmen:

• 1. ledere wijziging van de definitie van "onafhankelijk bestuurder", "Strategische Partner" of "Private Aandeelhouder";
• 1. Jedere wijziging van de samenstelling van de Raad van Bestuur of de wijze van benoeming of ontslag van bestuurders; en
• 1. ledere wijziging van de guorum- en meerderheidsvereisten die worden uiteengezet in dit artikel 45, §3, artikel 28 of artikel 29, §2 van de Statuten.

Afgezien van de beperkingen op stemrechten die worden opgelegd door de wet, bepaien de Statuten dat, indien aandelen aan verscheidene eigenaars toebehoren, In pand zijn gegeven of indien de rechten die toebehoren aan de aandeien, het voorwerp uitmaken van onverdeeldheid, vruchtgebruik of een andere vorm van opspiltsing van de eraan verbonden rechten, de Raad van Bestuur de eraan verbonden rechten kan schorsen totdat één persoon is aangewezen als houder van de betrokken aandelen ten aanzien van de Vennootschap.

Bezoldiging sverelag

Procedure die wordt toegepast om een bezoldigingsbeleid te ontwikkelen en de individuele bezoldiging van het management vast te leggen

Als naamloze vennootschap van publiek recht en in overeenstemming met de toepasselijke vereisten inzake Corporate Governance heeft bpost NV een specifiek bezoldigingsbeield ontwikkeld, waartoe werd besioten door de Raad van Bestuur op aanbeveling van het Bezoidigings- en Benoemingscomité. Het bezoidigingsbeield houdt rekening met de verschillende werknemersgroepen van de Vennootschapen. wordt geregeld geëvalueerd en geöpdatet wanneer dat aangewezen is. Elke wijziging aan dit beield wordt goedgekeurd door de Raad van Bestuur op sanbeveling van het Bezoldigings- en Benoemingscomité.

Het bezoldigingsbeield heeft tot doel om aan alle personeelsleden en managers een billijk beloningspakket aan te bieden, dat concurrentieel is met de Belgische referentiemarkt bestaande uit grote Belgische ondernemingen. Het totale beloningspakket wil een evenwichtige mix zijn van financiële en niet-financiële elementen. Daartoe wordt er regelmatig een vergelijking uitgevoerd van de verschillende vergoedingselementen met de mediaan van de Belgische referentlemarkt.

Daamaast worden, teneinde een duurzame en winstgevende groei te bereiken, de prestaties op zowel collectief als individueel niveau beloond. Een dergelijk beloningssysteem streeft ernaar om een economisch verantwoord en makkelijk te begrijpen systeem te zijn dat gerelateerd is aan bedrijfsresuitaten zoals EBIT en klantentrouw, en dat het mogelijk maakt om te differentiëren op individueel niveau

Beheersvers ag 2014

wat betreft prestaties en talent. Tegelijkertijd wil dit systeem een duurzame lange termijn waarde creëren.

De Vennootschap is van oordeel dat het van essentieel belang is dat er op een transparante manier wordt gecommuniceerd over de principes en implementatie van het bezoldigingsbeleid.

Over het algemeen onderscheidt bpost NV verschillende groepen, waarvoor de basisbezoidigingsprincipes worden uitgelegd en toegelicht:

• Leden van de Raad van Bestuur;
• CEO;
• Andere leden van het Directiecomité en van het Group Executive Management.

Overeenkomstig de toepasselijke wettelijke bepalingen heeft de inhoud van dit verslag geen betrekking op de Belgische en buitenlandse dochterondernemingen van bpost NV. Wat de buitenlandse dochterondernemingen betreft werd er een afzonderlijk bezoldigingsbeield opgesteld, dat in lijn is met de marktnormen en tot doel heeft gekwalificeerd en ervaren uitvoerend management aan te trekken en in dienst te nemen.

Bezoidiging sprincipes

Bezaldiging van de Leden van de Raad van Bestuur

De bezoldiging van de leden van de Raad van Bestuur werd vastgelegd door de Vergadering van Aandeelhouders van 25 april 2000.

Krachtens dat besluit hebben de leden van de Raad van Bestuur (met uitzondering van de CEO) recht op de volgende jaarlijkse brutobezoldiging:

• 39.221,16 EUR voor de Voorzitter van de Raad van Bestuur, die ook voorzitter is van het Paritair Comité van bpost NV, zoals geindexeerd op 1 maart 2014;
• 19.610,58 EUR voor de andere bestuurders, met uitzondering van de CEO, zoals geindexeerd op 1 maart 2014.

Deze bedragen worden jaarlijks geindexeerd.

Krachtens bovenvermelde besluit van de Vergadering van Aandeelhouders van 25 april 2000 hebben de leden van de Raad van Bestuur (met uitzondering van de CEO) recht op een zitpenning van 1.637,37 EUR per bijgewoonde vergadering van één van de Comités die door de Raad van Bestuur werden opgericht.

De leden van de Raad van Bestuur ontvangen geen andere uitkeringen voor hun mandaat als bestuurder.

De CEO heeft geen recht op welke bezoldiging dan ook voor het bijwonen van vergaderingen van de Raad van Bestuur of van Comités van de Raad van Bestuur.

Lid	Vergaderingen van de Raad van Bestuur	Auditcomité	Strategisch Comité	Bezoldigings- en Benoemingscomité	Adhoc Comité	TOTAAL
Martine Durez	19.572.68 EUR	Geen lid	Geen lid	11.442,66 EUR	Geen lid	31.015,34 EUR
Arthur Goethals	19.610,58 EUR	Geen lid	6.530.55 EUR	Geen lid	Geen lid	26.141.13 EUR
Luc Lallemand	19.610.58 EUR	Geen lid	3.255,81 EUR	Geen lid	Geen lid	22.866.39 EUR
Laurent Levaux	19.610.58 EUR	Geen lid	3.255,81 EUR	Geen lid	Geen lid	22.866,39 EUR
Caroline Ven	19.610.58 EUR	9.805,29 EUR	Geen lid	Geen lid	Geen lid	29.415,87 EUR
Biarne Wind	14,698,47 EUR	8.167,92 EUR	Geen lid	13.080,03 EUR	Geen lid	35.946,42 EUR
K.B. Pedersen	14.698.47 EUR	Geen lid	3.255,81 EUR	Geen lid	Geen lid	17,954,28 EUR
François Cornelis	19.610.58 EUR	9.805.29 EUR	Geen lid	11.442.66 EUR	1.637.37 EUR	42.495,90 EUR
Scohie Dutordoir	19.610.58 EUR	8.167,92 EUR	Geen lid	14.717,40 EUR	1.637,37 EUR	44.133.27 EUR
Bruno Holthof	19.610,58 EUR	9.805.29 EUR	Geen lid	14.717.40 EUR	1.637,37 EUR	45.770,64 EUR
Françoise Masai (1)	20.584,23 EUR	Geen lid	Geen lid	3.274,74 EUR	Geen lid	23.858.97 EUR
Ray Stewart	5.433,09 EUR	0 EUR	Geen lid	Geen lid	1.637,37 EUR	7.707.46 EUR
Michael Stone	5.433,09 EUR	Geen lid	1.637,37 EUR	Geen lid	1.637,37 EUR	8.707,83 EUR
Bernadette Lambrechts (6)	15.126.18 EUR	0 EUR	Geen lid	Geen lid	Geen lid	15.126, 18 EUR

Tijdens het boekjaar ontvingen de leden van de Raad van Bestuur, met uitzondering van de CEO, de volgende totale jaarlijkse brutovergoeding (*):

(*) De opgegeven bedragen zijn de bedragen die werden uitgekeerd in FY 2014. Er dient in aanmerking te worden genomen dat de bedragen die in FY 2014 werden uitgekeerd, betrekking hebben op het bijwonen van vergaderingen van de Comités van de Raad van Bestuur die werden gehouden van december 2013 tot november 2014. 2 tpenningen worden uitbetaald in de maand na de maand waarin de vergadering van de Comités van de Raad van Bestuur werd bijgewoond.

(2) Martine Durez werd op 23 jun 2014 vervangen door Françoise Masa.

(2) Bjarne Wind was lid van het Auditcomité en van het Besoldigings- en Benoemingscomité tot 22 september 2014.

(°) K.B. Pedersen was lid van het Strategisch Comité tot 22 september 2014.
(°) Ray Stewart is een niet-uitvoerende bestuurder sinds 22 september 2014 en lid van het Auditcom lé sinds 3 november 2014.

(*) Michael Stone is een niet-uitvoerende bestuurder sinds 22 september 2014 en i d van het Strategisch Comité sinds 3 november 2014.

(*) Bernadette Lambrechte is een niet utvoerende bestuurder sinds 25 maart 2014 en lid van het Auditcom td sinds 3 november 2014.

Bezoldiging van de CEO

Op 26 februari 2014 werd Koen Van Gerven bij Koninklijk Besluit benoemd tot CEO, ter vervanging van Johnny Thijs. Zijn bezoldigingspakket werd vastgelegd in overeenstemming met de richtlijnen van de Regering met betrekking tot de ionen van CEO's van overheidsbedrijven.

Het bezoidigingspakket van de CEO bestaat uit een basissalaris van 467.520 EUR, een targetgerelateerde kortetermijn variabele vergoeding van 150.000 EUR, een pensioenbijdrage van 32.480 EUR en verschillende andere componenten zoals dekking voor overlijden tijdens de dienst en invaliditeit, representatievergoedingen. en een bedrijfswagen.

De variabele vergoeding van de CEO wordt toegekend onder de voorwaarden en modaliteiten die worden vastgesteld op jaarlijkse basis en worden goedgekeurd door de Raad van Bestuur van bpost NV op aanbeveling van het Bezoidigings-en Benoemingscomité. Wat betreft de prestaties in 2014 - betaling in 2015, besioot de Raad van Bestuur om dezelfde voorwaarden en modaliteiten toe te passen zoals

van toepassing op bpost's management: de variabele kortetermijnvergoeding is gebaseerd op een vermenigvuidigingssysteem waarbij de werkelijke variabeie uitbetaalde bezoldiging kan variëren in functie van de prestaties op bedrijfsniveau en op individueel niveau, en de competenties.

Voor de CEO zijn de bedrijfsdoelstellingen financieel van aard (EBIT gewicht 70% en Operating Free Cash Flow - gewicht 30%). Het uitbetalingsrooster werd vastgesteld en gevalldeerd door de Raad van Bestuur op aanbeveling van het Bezoidigings-en Benoemingscomité. De maximale uitbetaling per criterium is bepaald op 135%.

De Individuele doelstellingen werden gezamenlijk overeengekomen door de CEO en de Raad van Bestuurders, en duidelijke deliverabies en KPI's werden vastgesteld die binnen een overeengekomen tijdsschema moeten worden bereikt. De uitbetalingen kunnen gaan van 0% in geval van ondermaatse prestaties tot 160% in geval van prestaties boven de verwachtingen.

De prorata bezoldiging voor het jaar dat eindigt op 31 december 2014, uitbetaald aan Koen Van Gerven in zijn hoedanigheid van CEO vanaf de datum van zijn benoeming, bedraagt 474.144 EUR en kan als volgt worden opgesplitst:

• Basissalaris: 389.600 EUR (bruto);
• Variabele vergoeding: nog te bepalen na de evaluatie van zijn prestaties in 2014:
• Dekking pensioen en overlijden tijdens de dienst en invaliditeit: 60.253 EUR;
• Andere vergoedingscomponenten (vergoedingen voor representatiekosten): 2.750 EUR;
• Leasingkosten voor bedrijfswagen: 21.541 EUR.

Geen aandelen, aandelenopties of andere rechten om aandelen te verwerven, werden toegekend aan of uitgeoefend door de CEO of zijn vervallen in 2014, en geen opties die werden toegekend in het kader van vorige aandelenoptieplannen. waren nog uitstaand voor uitoefening in 2014.

Hoewel er op dit moment geen toekomstige wijzigingen zijn in de vergoeding van de CEO, zal het Bezoldigings en Benoemingscomité regelmatig nadenken over wijzigingen in het remuneratiebeleid in het licht van de marktpraktijken.

De totale bezoldiging die werd uitgekeerd aan Johnny Thijs van 1 januari 2014 tot het einde van zijn mandaat op 25 februari 2014 werd opgesplitst in de volgende elementen:

• Basissalaris: 131.368,60 EUR (bruto);
• Variabele vergoeding: 354.695,22 EUR (bruto) (contant betaalde prestatiebonus gerelateerd aan de prestaties in 2013);
• Dekking pensioen en overlijden tijdens de dienst en invaliditeit: 9.902,82 EUR;
• Andere vergoedingscomponenten (vergoedingen voor representatiekosten): 550 EUR;
• Leasingkosten voor bedrijfswagen: 9.910 EUR;
• Bijkomend: vakantiegeld bij beëindiging van 54.410,25 EUR.

Bezaidiging van de andere leden van het Group Executive Management

Het bezoldigingspakket van de andere leden van het Directiecomité en het Group Executive Management wordt jaarlijks herzien en goedgekeurd door de Raad van Bestuur op aanbeveling van het Benoemings- en Remuneratiecomité en is gebaseerd op een benchmarkoefening waarbij bpost NV wordt vergeleken met grate Belgische bedrijven.

Beheersvers ag 2014

Het is de bedoeling van bpost NV om een totaal bezoldigingspakket aan te bieden dat aansluit bij het gemiddelde van de "referentiemarkt", met dien verstande dat bezoldigingspakketten eerder worden vastgelegd op functieniveau dan op individueel niveau.

Hoewel er op dit moment geen toekomstige wijzigingen zijn in de vergoeding van de andere leden van het Group Executive Management, zal het Bezoldigings en Benoemingscomité regelmatig nadenken over wijzigingen in het remuneratiebeleid in het licht van de marktpraktijken.

De verschillende elementen van een bezoldigingspakket zijn:

Basissaberis

Het basissalaris wordt vergeleken met andere grote Belgische bedrijven, in overeenstemming met de hierboven vermelde principes. Het individuele basissalaris is gebaseerd op:

• $\bullet$ Functle:
• Relevante ervaring;
• Prestatle.

De prestaties van eik individu worden jaarlijks geëvalueerd in een "Performance Management Process" (PMP).

Variabel loon

Er kan een variabel loon worden toegekend, dat gebaseerd is op het bereiken van:

• Bedrijfsdoelstellingen;
• Individuele doelstellingen. ٠

Het variabele doelloon wordt vastgesteld als een percentage van het basisjaarloon. bpost NV gebruikt een vermenigvuidigingssysteem waarbij het eigenlijke betaalde variabele loon kan variëren naargelang van de prestaties op bedrijfsniveau en individueel niveau, en de competenties.

De bedrijfsdoelstellingen zijn zowel financieel (EBIT - gewicht 70%) als nietfinancieel (klantentrouw - gewicht 30%). Per criterium wordt er een uitbetalingsrooster vastgelegd, dat elk jaar door de Raad van Bestuur wordt gevalideerd op aanbeveling van het Bezoldigings- en Benoemingscomité. De maximale uitbetaling per criterium is vastgelegd op 135%.

De individuele doelstellingen worden bij de start van het Performance Management Process (PMP) wederzijds overeengekomen door eik lid van het Directiecomité / Group Executive Management en de CEO, en hiervoor worden duidelijke deliverables en KPJ's vastgelegd die binnen een overeengekomen termijn moeten. worden bereikt. De uitbetalingen kunnen gaan van 0% in geval van ondermaatse prestaties tot 160% in geval van prestaties boven de verwachtingen.

Andere voordelen

boost NV bledt andere voordelen zoals pensioen, overlijdensen Invaliditeitsverzekering, hospitalisatieverzekering, bedrijfswagen enz. Deze voordelen worden regelmatig gebenchmarkt en aangepast volgens de standaardpraktijken.

Voor het jaar dat eindigde op 31 december 2014 werd een globale vergoeding van 2.819.241 EUR betaald aan de leden van het Group Executive Management behalve de CEO (t.o.v. 3.356.613 EUR voor het jaar dat eindigde op 31 december 2013); deze vergoeding kan als volgt worden opgesplitst:

Basissalaris: 1.536.176 EUR (bruto) betaald in het kader van een arbeidsovereenkomst, exclusief de door bpost NV betaalde sociale bijdragen;

Beheersvers ag 2014

• Variabele vergoeding: 1.012.045 EUR (bruto) (contant betaalde prestatiebonus gerelateerd aan de prestaties in 2013 en andere contant betaalde bonus);
• Dekking pensioen en overlijden tijdens de dienst en invaliditeit: 172.958 EUR:
• (vergoedingen Anders vergoedingscom ponenten voor representatiekosten en maaltijdcheques): 16.518,22 EUR;
• Leasingkosten voor bedrijfswagen: 81.543 EUR.

Geen aandelen, aandelenopties of andere rechten om aandelen te verwerven, werden toegekend aan of uitgeoefend door het Group Executive Management of zijn vervalien in 2014 en geen opties die werden toegekend in het kader van vorige aandelenoptieplannen waren nog uitstaand voor uitoefening in 2014.

Er dient te worden opgemerkt dat de globale bezoidiging werd beinvloed door de volgende wijzigingen in de samenstelling van het Group Executive Management:

• Koen Van Gerven was lid van het Group Executive Management tot aan zijn benoeming als CEO op 26 februari 2014;
• Peter Somers verliet bpost NV op 31 juli 2014 en derhalve ook het Group Executive Management;
• Marc Huybrechts kwam op 1 september 2014 bij de Vennootschap als lid van het Group Executive Management.

Terugvorderingsbepalingen

Het huldige bezoldigingsbeield voorziet niet in een specifieke contractuele terugvorderingsbepaling ten gunste van de Vennootschap voor de variabele vergoeding die werd toegestaan op basis van onjuiste financiële informatie.

Bepalingen in verband met ontslag

In geval van ontslag door bpost NV of als gevolg van een afzetting bij Koninklijk Besluit vóór het einde van het huidige mandaat of na het verstrijken van deze termijn en niet omwille van een grove tekortkoming, heeft de CEO recht op een ontslagvergoeding van 500.000 EUR. Daarnaast mag de CEO gedurende een periode van 6 maanden na het ontslag gebruikmaken van een voertuig, met inbegrip van alle kosten die aan het gebruik van dat voertuig zijn verbonden, behalve wat betreft de tankkaart. Geen enkel ander lid van het Directiecomité of het Group Executive Management geniet een specifieke contractuele ontslagregeling.

In geval van automatische beëindiging bij het verstrijken van de termijn van 6 jaar en de benoeming door bpost NV van een andere CEO, is de CEO onderworpen aan een niet-concurrentiebeding voor een periode van 1 jaar vanaf de datum waarop zijn mandaat werd beëindigd. Hij ontvangt dan een niet-concurrentievergoeding van 500.000 EUR, tenzij bpost NV afziet van de toepassing van een dergelijk beding.

Alle leden van het Group Executive Management, behalve Mark Michiels, zijn onderworpen aan een niet-concurrentiebeding voor een periode van 12 tot 24 maanden vanaf de datum van hun vrijwillig ontslag of gedwongen beëindiging, waardoor hun mogelijkheden om te werken voor concurrenten van bpost NV worden beperkt. Alle dergelijke leden van het Group Executive Management hebben recht op een vergoeding voor een bedrag dat overeenstemt met 6 tot 12 maanden loon als deze niet-concurrentiebedingen worden toegepast.

Peter Somers was lid van het Group Executive Management tot 31 juli 2014 en verliet bpost NV op die datum. Hij ontving een vertrekvergoeding die overeenstemde met 14 maanden en 6 weken bezoldiging, hetgeen de vergoeding

Beheersvers ag 2014

INTERNE CONTROLE EN RISICOREHEERSSYTEEM

Interne controle en risicobeheerssysteem met betrekking tot de voorbereiding van de geconsolideerde jaarrekening.

De volgende beschrijving van de activiteiten van bpost NV op het vlak van interne controle en risicobeheer is een feitelijke beschrijving van de uitgevoerde activiteiten. In de beschrijving wordt de door de Commissie Corporate Governance aanbevolen structuur gebruikt.

Controleomgeving

De controleomgeving met betrekking tot de voorbereiding van de geconsolideerde jaarrekeningen wordt georganiseerd aan de hand van verschillende functies.

De boekhoud en controleorganisatie bestaat uit drie niveaus: (i) het "accounting team" in de verschillende wettelijke entiteiten die verantwoordelijk zijn voor de voorbereiding en de rapportering van de financiële informatie, (ii) de business controllers in de verschillende operationele units van de organisatie die onder andere verantwoordelijk zijn voor de controle van de financiële informatie in hun verantwoordelijkheidsdomein, en (III) het Finance Department van de Groep, dat verantwoordelijk is voor de eindcontrole van de financiële informatie van de verschillende wettelijke entiteiten en operationele units en voor de voorbereiding van de geconsolideerde jaarrekeningen.

Naast de hierboven aangehaalde gestructureerde controles, voeren externe bedrijfsrevisoren onafhankelijke controleprocedures uit op de jaarrekeningen (tussentijds en op het einde van het jaar).

De Afdeling Interne Audit voert een risico gebaseerd auditprogramma uit om de doeltreffendheid van de interne controle en het risicobeheer in de verschillende processen op het niveau van de wettelijke entiteiten te verzekeren.

De geconsolideerde jaarrekeningen van bpost NV worden voorbereid in overeenstemming met de "International Financial Reporting Standards" (JFRS) die werden uitgevaardigd door de "International Accounting Standards Board" en die door de Europese Unie werden bekrachtigd. Alle richtlijnen, interpretaties en boekhoudkundige principes van IFRS, die door alle wettelijke entiteiten en operationele units moeten worden toegepast, worden door het Finance Department van de Groep geregeld meegedeeld aan de boekhoudkundige teams in de verschillende wettelijke entiteiten en operationele units. Er vinden IFRS-opieldingen plaats wanneer dat nodig of passend wordt geacht.

De grote meerderheid van de vennootschappen van de Groep gebruikt dezelfde software voor de rapportering van de financiële gegevens voor doeleinden van consolidatie en externe rapportering. Voor degenen die de software niet gebruiken, zorgt het Finance Department van de Groep ervoor dat hun rapportering wordt afgestemd op stelsel van rekeningen en boekhoudkundige principes van de Groep vooraleer ze worden ingevoerd in de rapporterings- en consolidatiesoftware.

Rialco evaluatie

Er worden gepaste maatregelen genomen om een tijdige en kwalitatieve rapportering te garanderen en om de potentiële risico's in verband met het financiële rapporteringsproces te beperken, met in begrip van: (i) nauwgezette en gedetailleerde planning van alle activiteiten, met inbegrip van owners en termijnen, (ii) richtlijnen die Group Finance meedeelt aan de verschillende deelnemers in het i proces dat voorafgaat aan de afsluiting, met inbegrip van relevante aandachtspunten, en (III) opvolging van en feedback over de tijdlijnen, de kwaliteit en de getrokken lessen, om te streven naar voortdurende verbetering. Er vindt een

Besluit

Op basis van ons beperkt nazicht wijst niets erop dat de staat van activa en passiva per 31 oktober 2014, waarvan het balanstotaal $\epsilon$ 1.774.533.901 en de winst van de periode $\epsilon$ 244.766.513 bedragen, geen getrouw beeld geeft van de financiële toestand van de vennootschap per 31 oktober 2014 en van haar resultaat voor de periode van tien maanden afgesloten op die datum, in overeenstemming met het in België van toepassing zijnde boekhoudkundig referentiestelsel.

De winst voor de periode van tien maanden afgesloten per 31 oktober 2014, die € 244.766.513 bedraagt is, met in acht name van de onbeschikbare reserves die krachtens wettelijke of statutaire bepalingen moeten worden gevormd, voldoende om een interimdividend ten bedrage van € 208,000.982 uit te keren.

Ten slotte dient te worden opgemerkt dat, in overeenstemming met artikel 618 van het Wetboekvan Vennootschappen, dit verslag zal worden toegevoegd aan ons commissarisverslag over de jaarrekening van het lopende boekjaar.

Diegem, 26 november 2014

Bedrijfsrevisoren, leden van het College van Commissarissen,

Ernst & Young Bedrijfsrevisoren BCVBA vertegen@oordigd door

Eric Golenvaux Vennoot

PVMD Bedrijfsrevisoren BCVBA vertegenwoordigd door

Lieven Delva Vennoot Ń

90/94

BIJKOMENDE INFO

Belangrijke informatie betreffende de sociale balans opgenomen in deze jaarrekening.

Sinds 2014 houdt het gemiddeld aantal voltijdse equivalenten (VTE) rekening met het personeel dat onbetaald verlof nam alsook met de personen die kozen voor een volledige loopbaanonderbreking. Dit was nog niet het geval in 2013. Bij de vergelijking van het gemiddeld personeelsbestand met dat van vorig jaar dient men hiermede rekening te houden.

De code 1003 vermeld in de sociale balans ( sectie C6 ) en de code 9087 vermeld op pagina C5.10 worden door de verandering van werkwijze beïnvloed.