Earnings Release • Mar 6, 2020
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer

Sint-Baafs-Vijve, 6 maart 2020 Gereglementeerde informatie Voor onmiddellijke publicatie

"2019 was een uitstekend jaar voor onze Commercial-activiteiten met een dubbele omzetcijfergroei in de VS met verdere margeverbeteringen. In Residential daalde onze omzet in een moeilijke marktomgeving, maar onze strategie om te focussen op producten met een hogere marge in combinatie met kostenbesparende maatregelen resulteerde in verbeterde marges voor de divisie. Voor Rugs was 2019 een teleurstellend jaar. De opstart van de Amerikaanse e-commerce activiteiten vereiste hogere kosten en verliep trager dan gepland, wat leidde tot enkele operationele uitdagingen die onze resultaten gedurende het hele jaar hadden beïnvloed. We hebben heden deze problemen met succes aangepakt en blijven vertrouwen in het lange termijn potentieel van de divisie. We hebben mooie vooruitgang gemaakt met de algemene implementatie van NEXT en hebben vertrouwen in de aanzienlijke bijdrage die het programma zal opleveren aan onze winst in 2020 en daarna."
1 Vergelijkbare IFRS16 aanpassing op FY 2018 Gecorrigeerde EBITDA
2 Exclusief de impact van IFRS16
| FRS16 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Em | FY 2018 | Impact | Ltl FY 2018 | FY 2019 | % Change | ||
| Omzet | 646.2 | 646.2 | 671.2 | 3.9% | |||
| Gecorrigeerde EBITDA | 72.4 | 6.5 | 78.8 | 74.4 | (5.7%) | ||
| Gecorrigeerde EBITDA marge | 11.2% | 12.2% | 11.1% | (112) bps | |||
| Gecorrigeerd bedrijfsresultaat | 39.9 | 0.7 | 40.6 | 34.8 | (14.4%) | ||
| Bedrijfsresultaat | 32.2 | 0.7 | 32.9 | 28.1 | (14.5%) | ||
| Winst/(verlies) over de periode | 7.3 | (1.0) | 6.3 | 10.4 | 64.6% |
| Lfl | % | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q4 | IFRS16 | Lfl Q4 | Q4 | verschil | waarvan | waarvan | |
| (€ miljoen, tenzij anders vermeld) | 2018 | Impact | 2018 | 2019 | Lfl(1) | organisch | FX |
| Rugs | 54.2 | 54.2 | 49.7 | (8.2)% | |||
| Commercial | 58.4 | 58.4 | 60.8 | 4.1% | |||
| Residential | 54.1 | 54.1 | 46.7 | (13.7)% | |||
| Non-Woven | 6.5 | 6.5 | 6.9 | 5.0% | |||
| Omzet | 173.3 | 173.3 | 164.1 | (5.3)% | (5.9)% | 0.6% | |
| Rugs | 9.5 | 0.3 | 9.9 | 5.0 | (49.4)% | ||
| Commercial | 8.5 | 1.3 | 9.9 | 10.7 | 8.7% | ||
| Residential | 2.7 | 0.1 | 2.8 | 3.7 | 28.5% | ||
| Non-Woven | 0.3 | 0.0 | 0.3 | 0.4 | 27.6% | ||
| Gecorrigeerde EBITDA | 21.1 | 1.8 | 22.9 | 19.8 | (13.6)% | (14.6)% | 1.0% |
| Rugs | 17.6% | 18.2% | 10.1% | ||||
| Commercial | 14.6% | 16.9% | 17.6% | ||||
| Residential | 5.0% | 5.2% | 7.8% | ||||
| Non-Woven | 5.0% | 5.1% | 6.2% | ||||
| Gecorrigeerde EBITDA marge | 12.2% | 13.2% | 12.1% |
| Lfl | % | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ miljoen, tenzij anders vermeld) | FY 2018 |
IFRS16 Impact |
Lfl FY 2018 |
FY 2019 |
verschil Lfl(1) |
waarvan organisch |
waarvan FX |
| Rugs | 198,3 | 198,3 | 213,0 | 7,4% | |||
| Commercial | 214,8 | 214,8 | 235,6 | 9,7% | |||
| Residential | 206,3 | 206,3 | 194,4 | (5,8)% | |||
| Non-Woven | 26,7 | 26,7 | 28,1 | 5,2% | |||
| Omzet | 646,2 | 646,2 | 671,2 | 3,9% | 2,6% | 1,3% | |
| Rugs | 27,9 | 1,1 | 29,0 | 16,8 | (42,2)% | ||
| Commercial | 30,6 | 5,0 | 35,6 | 40,5 | 13,7% | ||
| Residential | 11,4 | 0,4 | 11,8 | 15,1 | 27,5% | ||
| Non-Woven | 2,4 | 0,0 | 2,4 | 2,1 | (13,4)% | ||
| Gecorrigeerde EBITDA | 72,4 | 6,5 | 78,8 | 74,4 | (5,7)% | (7,4)% | 1,8% |
| Rugs | 14,1% | 14,6% | 7,9% | ||||
| Commercial | 14,2% | 16,6% | 17,2% | ||||
| Residential | 5,5% | 5,7% | 7,7% | ||||
| Non-Woven | 8,9% | 8,9% | 7,4% | ||||
| Gecorrigeerde EBITDA marge | 11,2% | 12,2% | 11,1% |
In 2019 werd NEXT opgestart, ons driejarige transformatie- en winstverhogingsprogramma. Met NEXT willen we de volledige waarde van onze activiteiten ontsluiten. Er werd goede vooruitgang geboekt met de uitvoering van het programma. De eerste reeks initiatieven zijn volledig geïmplementeerd en dragen reeds bij aan onze resultaten. Balta realiseerde een solide omzetgroei in zowel Rugs als Commercial. We hebben verschillende structurele margeverbeterende initiatieven in onze divisies geïmplementeerd - zoals prijsverhogingen, productmixverbeteringen en kostenbesparingsinitiatieven via de Lean-programma's op onze sites -, die vruchten zullen blijven afwerpen in de toekomst. Met het nieuwe en uitgebreide managementteam, dat sinds vorige zomer aan de slag is, zullen we ons blijven richten op een solide uitvoering van NEXT in de komende jaren.
Terugblikkend op 2019 hebben we het jaar afgesloten met resultaten die onder onze doelstellingen lagen.
Met het oog op de toekomst hebben we drie strategische prioriteiten geïdentificeerd die volgens ons cruciaal zijn om de lange termijn waarde van onze activiteiten te vergroten:
• NEXT1 :
Op het vlak van omzetgroei zullen onze twee groeipijlers, het e-commerce kanaal en de Direct Route-to-Market aanpak naar architecten en designers toe, ons helpen om een omzet te genereren van € 85 miljoen tegen 2021 ten opzichte van 2019:
Op het vlak van de margeverbetering zijn de drie hefbomen Lean, Supply Chain en Aankoop:
1 We verwijzen naar het Glossarium voor de definities van NEXT assumpties en NEXT resultaten
Onze digitale transformatie omvat alle productlijnen en alle processen: van productie, over toeleveringsketen tot planning en verkoop.
In 2019 realiseerde Balta een geconsolideerde omzet van € 671,2 miljoen, een stijging met 3,9% tegenover 2018, en een geconsolideerde Gecorrigeerde EBITDA van € 74,4 miljoen, een daling met 5,7% tegenover vorig jaar op vergelijkbare basis 1 . De geconsolideerde Gecorrigeerde EBITDA marge van 11,1% daalde tegenover 12,2% op vergelijkbare basis1 in 2018. Dit resultaat weerspiegelt de lagere marge van Rugs, die deels het gevolg is van negatieve eenmalige effecten, die niet volledig werden gecompenseerd door de solide groei van de Gecorrigeerde EBITDA van Commercial en Residential.
Bij Rugs steeg de jaaromzet van € 213,0 miljoen op jaarbasis met 7,4%. Europa kende dubbele cijfergroei, terwijl Noord-Amerika over het algemeen stabiel bleef en de rest van de wereld onder het niveau van vorig jaar bleef.
In Noord-Amerika werd de omzet in 2018 beïnvloed door het verlies van "share of wallet" bij twee doe-het-zelf-ketens. Voor de collectie karpetten voor buitengebruik van 2019 hebben we een deel van dat verlies teruggewonnen en konden we voor de programma's van 2020 een stabiel aandeel veiligstellen. In 2019 hebben we vooruitgang geboekt met onze Amerikaanse e-commerce activiteiten en zijn we begonnen met verzendingen vanuit ons geavanceerde en speciaal voor e-commerce ingerichte magazijn in Savannah, VS. De totale verkoop via e-commerce bleef onder onze aanvankelijke verwachtingen, aangezien we te maken kregen met enkele operationele problemen. Na een in het algemeen moeilijk 2018 voor onze groothandelaars, is onze omzet in onze belangrijkste Europese markten sterk verbeterd in 2019.
De Gecorrigeerde EBITDA voor het jaar daalde van € 29,0 miljoen tot € 16,8 miljoen op vergelijkbare basis1 , met een Gecorrigeerde EBITDA-marge van 7,9% tegenover 14,6% in 2018. Tegen de achtergrond van hogere grondstofkosten en een competitieve handelsomgeving, omvatte de lagere gecorrigeerde EBITDA enerzijds investeringen in NEXT initiatieven en anderzijds verschillende negatieve eenmalige factoren, zoals tijdelijk hogere productiekosten in H1 2019 vanwege een uitzonderlijk hoge bezettingsgraad binnen de fabrieken en uitzonderlijke verkoopkortingen in verband met problemen met verpakkingen in de Amerikaanse e-commerce.
In het vierde kwartaal was de omzet van Rugs 8,2% lager dan in het vierde kwartaal van 2018, omdat onze belangrijkste Amerikaanse klanten de eerste verzendingen voor de collectie karpetten voor buitengebruik van volgend seizoen hebben uitgesteld naar 2020 en de e-commerce verkoop onder onze aanvankelijke verwachtingen bleef. In Europa kende de omzet een 'mid-single digit' groei ten opzichte van het vierde kwartaal van 2018. De Gecorrigeerde EBITDA-marge voor het vierde kwartaal van 10,1% - hoewel hoger dan het gemiddelde voor het hele jaar 2019 - daalde van 18,2% in het vierde kwartaal van 2018 op vergelijkbare basis1 . De timing voor de uitrol van de Amerikaanse collectie van karpetten voor buitengebruik en de lager dan verwachte omzet via e-commerce ten opzichte van de reeds gemaakte kosten van de e-commerce infrastructuur in afwachting van de toekomstige groei in het e-commerce kanaal, hadden een negatieve invloed op de marge van Rugs.
1 Vergelijkbare IFRS16 aanpassing op FY 2018 Gecorrigeerde EBITDA
Commercial realiseerde over het jaar een omzetgroei van 9,7%, met een jaaromzet van € 235,6 miljoen. In de VS kenden we een dubbele cijfergroei door ons marktaandeel verder te vergroten via investeringen in verkoopteams en door ons te focussen op nieuwe segmenten buiten de kantorenmarkt. De jaaromzet van de Amerikaanse activiteiten is nu meer dan 40% hoger dan bij de overname, met bovendien verbeterde marges. In Europa daalde de jaaromzet in een competitieve marktomgeving en werd het volumeverlies slechts gedeeltelijk gecompenseerd door verbeteringen in de productmix en prijszetting. We bleven ons verder focussen op een sterkere directe toegang tot de markt van architecten en designers.
De Gecorrigeerde EBITDA over het jaar steeg met 13,7% tot € 40,5 miljoen op vergelijkbare basis1 . De Gecorrigeerde EBITDA-marge verhoogde op jaarbasis tot 17,2% tegenover 16,6% op vergelijkbare basis1 in 2018 - ondanks investeringen in NEXT initiatieven -, als gevolg van prijsverhogingen, focus op productmix en de eerste effecten van kostenbesparende initiatieven.
In het vierde kwartaal steeg de omzet van Commercial met 4,1% dankzij de dubbele cijfergroei van onze Amerikaanse activiteiten. De Gecorrigeerde EBITDA-marge in het vierde kwartaal bedroeg 17,6%, tegenover 16,9% in het vierde kwartaal van 2018 op vergelijkbare basis1 .
De jaaromzet van Residential daalde met 5,8% tot € 194,4 miljoen. Dit resultaat weerspiegelde enerzijds onze focus op producten met een hogere marge en anderzijds het moeilijke handelsklimaat in onze belangrijkste markten in het Verenigd Koninkrijk en in continentaal Europa. Hoewel onze omzet daalde, groeide de omzet van producten met een hogere marge wel met mid-digit cijfers in 2019. Deze producten met hogere marge vertegenwoordigen vandaag 37% van de omzet van Residential, tegenover 33% in 2018 en 7% vier jaar geleden.
De Gecorrigeerde EBITDA van € 15,1 miljoen voor het jaar was hoger dan de € 11,8 miljoen op vergelijkbare basis1 van het voorgaande jaar. De Gecorrigeerde EBITDA-marge van Residential van 7,7% verbeterde tegenover 5,7% het jaar voordien op vergelijkbare basis, dankzij onze voortdurende focus op de groei van het aandeel van de producten met een hogere marge, prijsverhogingen in continentaal Europa en onze inspanningen om het kostenconcurrentievermogen te verhogen. De Gecorrigeerde EBITDA omvatte een netto positieve bijdrage van € 2,0 miljoen door de vrijgave van provisies in de eerste jaarhelft van 2019 en een bijkomend eenmalig effect van € 0.6 miljoen in het vierde kwartaal .
In het vierde kwartaal daalde de omzet met 13,7%, voornamelijk als gevolg van een lagere omzet in het Verenigd Koninkrijk, aangezien de pre-Brexit buffervoorraad van een aantal klanten uit het derde kwartaal in het vierde kwartaal werd teruggeschroefd. Ondanks de lagere omzet verhoogde de Gecorrigeerde EBITDA-marge in het vierde kwartaal tot 7,8% tegenover 5,2% in het vierde kwartaal van 2018 op vergelijkbare basis1 . Dit werd gerealiseerd door bovengenoemde prijsverhogingen in continentaal Europa, onze focus op producten met een hogere marge en kostenbesparingen.
1 Vergelijkbare IFRS16 aanpassing op FY 2018 Gecorrigeerde EBITDA
Verschillende eenmalige gebeurtenissen hadden een materiële impact op onze winsten over de periode 2019. De impact van deze gebeurtenissen komt neer op een netto kost van € 6,6 miljoen (€ 0,18 per aandeel), in vergelijking met € 7,7 miljoen (€ 0,21 per aandeel) in 2018. De kosten in het huidige jaar zijn grotendeels het gevolg van adviesdiensten in verband met NEXT.
De netto financiële kosten bedroegen € 25,2 miljoen, voornamelijk door de rentekosten op externe schulden. In vergelijking met vorig jaar zijn de netto financiële kosten gedaald dankzij gunstige wisselkoersverschillen op intragroep transacties, doch gecompenseerd door hogere financiële kosten door de toepassing van IFRS16.
De groep rapporteerde voor 2019 een belastingopbrengst van € 7,4 miljoen op winst voor belastingen van € 3,0 miljoen. De belastingopbrengst is voornamelijk toe te schrijven aan de erkenning van voorheen niet opgenomen belastingvorderingen, als gevolg van het stroomlijnen van de intragroep financieringen met de vigerende wetgeving.
De winst per aandeel bedraagt € 0,29 in 2019 ten opzichte van € 0,20 in 2018.
Gezien onze NEXT investeringen in omzetgroei en margeverbetering, in combinatie met onze Schuldgraad die op jaareinde hoger was dan 3,0x, zal de Raad van Bestuur aan de algemene aandeelhoudersvergadering voorstellen om geen dividend voor het jaar uit te keren.
De gerapporteerde Nettoschuld bedroeg € 313,7 op het einde van 2019 en omvatte € 44,7 miljoen impact van IFRS16. In 2018 bedroeg de gerapporteerde Nettoschuld € 261,9 miljoen zonder impact van IFRS16 en deze is dan ook niet vergelijkbaar. De Schuldgraad is gestegen van 3,6x op het einde van 2018 tot 4,0x op vergelijkbare basis 1 , voornamelijk als gevolg van de lagere Gecorrigeerde EBITDA. De stijging van de Nettoschuld met € 7,1 miljoen is volledig toe te schrijven aan de niet-recurrente adviesdiensten voor NEXT en de Capex-investeringen ten behoeve van NEXT.
1 Exclusief de impact van IFRS16
Het management presenteert maatstaven die niet in de IFRS zijn opgenomen omdat het van mening is dat deze maatstaven vaak door bepaalde investeerders, effectenanalisten en andere geïnteresseerde partijen worden gebruikt als aanvullende maatstaven om prestaties en liquiditeit te meten. De alternatieve maatstaven zijn mogelijk niet vergelijkbaar met maatstaven die vergelijkbare namen van andere ondernemingen dragen. Bovendien kunnen ze als analytische hulpmiddelen hun beperkingen hebben, en mogen ze niet autonoom in aanmerking worden genomen, of worden gebruikt als vervanging voor een analyse van de bedrijfsresultaten van het bedrijf zoals die worden gerapporteerd volgens de IFRS.
Organische groei wordt gedefinieerd als groei zonder (i) wisselkoerseffect, wat de omrekening van belangrijke buitenlandse entiteiten omvat, (ii) M&A-impact en (iii) de impact van IFRS16. Merk op dat vanaf 1 januari 2019 de berekening van het wisselkoerseffect werd gewijzigd, waarbij transactionele wisselkoerseffecten niet meer in rekening genomen worden onder wisselkoerseffecten. Als we de nieuwe methode retroactief zouden toepassen om het wisselkoerseffect voor het volledig jaar 2018 te bepalen, zou het wisselkoerseffect op de Geconsolideerde Omzet -0.2% bedragen in plaats van -1.3% en het wisselkoerseffect op de Geconsolideerde Gecorrigeerde EBITDA zou - 0.3% blijven.
Gecorrigeerde EBITDA wordt gedefinieerd als bedrijfswinst/(verlies) gecorrigeerd voor (i) het effect van de toewijzing van de aankoopprijs vooral op veranderingen in voorraden, (ii) winsten op afgestoten activa, (iii) integratieen herstructureringskosten, zowel bij (iv) bijzondere waardeverminderingen en afschrijvingen als bij (v) bijzondere waardeverminderingen en afschrijvingen.
Brutoschuld wordt gedefinieerd als (i) Senior Secured Notes aangepast voor de financieringskosten opgenomen in de boekwaarde, (ii) Senior Term Loan faciliteit aangepast voor geactiveerde financieringskosten en (iii) bank- en andere leningen aangepast voor geactiveerde financieringskosten.
Nettoschuld wordt gedefinieerd als (i) Senior Secured Notes aangepast voor de financieringskosten opgenomen in de boekwaarde, (ii) Senior Term Loan faciliteit aangepast voor geactiveerde financieringskosten, (iii) bank- en andere leningen aangepast voor geactiveerde financieringskosten en (iv) geldmiddelen en kasequivalenten.
Schuldgraad (leverage) wordt gedefinieerd als de verhouding tussen Nettoschuld en Gecorrigeerde EBITDA (exclusief IFRS16 volgens de financieringsdocumentatie)
De NEXT assumpties en NEXT resultaten dienen geïnterpreteerd te worden tegenover een vergelijkbare basis die zowel 2018 als 2019 kan zijn:
• Lean en Aankoop projecten omvatten resultaten die ofwel een impact hebben op de kosten van verkochte goederen (grondstoffen of directe productiekosten) ofwel op vaste kosten (bv onderhoud)
| 31 December 2019 | 31 December 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (In miljoen €) | Langlopend | Kortlopend | Totaal | Langlopend | Kortlopend | Totaal |
| Senior Secured Notes | 232.0 | 3.4 | 235.4 | 230.1 | 3.4 | 233.5 |
| Senior TermLoan Facility | - | 34.9 | 34.9 | 34.9 | (0.1) | 34.8 |
| Bank- en Overige Leningen | 11.6 | 1.3 | 13.0 | 12.2 | 1.3 | 13.5 |
| Min: Liquide middelen | - | (19.2) | (19.2) | - | (26.9) | (26.9) |
| Aangepast voor gekapitaliseerde financieringskosten | 2.9 | 2.0 | 4.9 | 4.9 | 2.1 | 7.0 |
| Nettoschuld (excl. IFRS16 Impact) | 246.5 | 22.5 | 269.0 | 282.1 | (20.2) | 261.9 |
| Adjusted EBITDA (1) | 66.8 | 72.4 | ||||
| Schuldgraad | 4.0x | 3.6x | ||||
| IFRS16 Impact | 37.3 | 7.4 | 44.7 | |||
| Nettoschuld (gerapporteerd) | 283.9 | 29.8 | 313.7 | 282.1 | (20.2) | 261.9 |
(1) Schuldgraad exclusief impact van IFRS16
"De commissaris, PwC Bedrijfsrevisoren BV, vertegenwoordigd door Peter Opsomer, heeft bevestigd dat de controlewerkzaamheden die nagenoeg beëindigd zijn, tot op heden geen materiële afwijkingen hebben vastgesteld in het geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten, de geconsolideerde balans, het geconsolideerd mutatieoverzicht van het eigen vermogen of het geconsolideerd kasstroomoverzicht zoals opgenomen in deze persmededeling."
De commissaris PwC Bedrijfsrevisoren BV/Réviseurs d'Entreprises SRL
Vertegenwoordigd door
Peter Opsomer Bedrijfsrevisor/Réviseur d'Entreprises
| Voor het jaar eindigend op 31 December |
|||
|---|---|---|---|
| (In duizend €) | 2019 | 2018 | |
| I. GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING | |||
| Omzet | 671,151 | 646,197 | |
| Grondstoffenkosten | (317,006) | (306,640) | |
| Voorraadw ijzigingen | (278) | 5,826 | |
| Personeelskosten | (167,301) | (159,106) | |
| Overige opbrengsten | 3,455 | 3,363 | |
| Overige kosten | (115,666) | (117,287) | |
| Afschrijvingen en w aardeverminderingen | (39,602) | (32,430) | |
| Gecorrigeerd bedrijfsresultaat | 34,754 | 39,922 | |
| Winst op verkopen van vaste activa | - | - | |
| Integratie- en herstructureringskosten | (6,641) | (7,699) | |
| Bedrijfswinst/ (-verlies) | 28,114 - |
32,223 | |
| Financiële opbrengsten | 205 | 51 | |
| Financiële kosten | (25,357) | (25,881) | |
| Financiële kosten, netto | (25,152) - |
(25,831) | |
| Winst/ (verlies) vóór belastingen | 2,961 | 6,393 | |
| Belastingopbrengsten/ (-kosten) | 7,440 | 953 | |
| Winst/ (verlies) over de periode uit voortgezette bedrijfsactiviteiten | 10,401 | 7,346 | |
| Winst/ (verlies) over de periode uit stopgezette bedrijfsactiviteiten | - | - | |
| Winst/ (verlies) over de periode | 10,401 | 7,346 | |
| II. GECONSOLIDEERDE NIET-GEREALISEERDE RESULTATEN | |||
| Posten in niet-gerealiseerde resultaten die later kunnen worden | |||
| geherclassificeerd naar de resultatenrekening | |||
| Wisselkoersverschillen bij het omzetten van buitenlandse activiteiten | (2,133) | (13,833) | |
| Wijzigingen in de marktw aarde van hedging instrumenten die in aanmerking | |||
| komen voor de verw erking van kasstroom hedging | (245) | 87 | |
| Posten in niet-gerealiseerde resultaten die niet zullen worden | |||
| geherclassificeerd naar de resultatenrekening | |||
| Wijzigingen in uitgestelde belastingen | 393 | (107) | |
| Wijzigingen in provisies van toegezegde pensioenregelingen | (1,740) | 379 | |
| Niet-gerealiseerde resultaten over de periode, na aftrek van belastingen | (3,725) - |
(13,474) | |
| Totaal niet-gerealiseerde resultaten over de periode | 6,676 | (6,128) |
| Voor het jaar | |||
|---|---|---|---|
| eindigend op 31 | |||
| December | |||
| (In duizend €) | 2019 | 2018 | |
| Materiële vaste activa | 337,594 | 301,259 | |
| (Waarvan recht-op-gebruik activa onder IFRS 16) | 42,072 | - | |
| Terreinen en gebouw en | 186,173 | 153,752 | |
| Installaties, machines en uitrusting | 138,807 | 132,632 | |
| Overige materiële vaste activa | 12,614 | 14,875 | |
| Goodw ill | 195,991 | 194,643 | |
| Immateriële vaste activa | 10,357 | 11,399 | |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 11,191 | 5,470 | |
| Handels- en overige vorderingen | 1,121 | 996 | |
| Totaal vaste activa | 556,253 | 513,765 | |
| Voorraden | 152,948 | 153,894 | |
| Afgeleide financiële instrumenten | 3 | 119 | |
| Handels- en overige vorderingen | 58,379 | 60,772 | |
| Belastingvorderingen op korte termijn | 908 | 278 | |
| Liquide middelen | 19,241 | 26,853 | |
| Totaal vlottende activa | 231,479 - |
241,916 | |
| Totaal activa | 787,732 | 755,681 | |
| Maatschappelijk kapitaal | 252,950 | 252,950 | |
| Uitgiftepremie | 65,660 | 65,660 | |
| Niet-gerealiseerde resultaten | (37,113) | (33,388) | |
| Overgedragen resultaten | 18,343 | 9,457 | |
| Overige reserves | (39,876) | (39,876) | |
| Totaal eigen vermogen | 259,964 | 254,804 | |
| Senior Secured Notes | 232,001 | 230,065 | |
| Senior Term Loan Facility | - | 34,908 | |
| Bank- en overige leningen | 48,963 | 12,225 | |
| (Waarvan IFRS 16 lease verplichtingen) | 37,318 | - | |
| Uitgestelde belastingschulden | 41,004 | 47,837 | |
| Voorzieningen voor overige schulden en kosten | 2,729 | 2,458 | |
| Verplichtingen uit hoofde van personeel | 4,106 | 3,106 | |
| Totaal schulden op lange termijn | 328,802 | 330,598 | |
| Senior Secured Notes | 3,425 | 3,425 | |
| Senior Term Loan Facility | 34,927 | (118) | |
| Bank- en overige leningen | 8,680 | 1,261 | |
| (Waarvan IFRS 16 lease verplichtingen) | 7,357 | - | |
| Voorzieningen voor overige schulden en kosten | 164 | 1,165 | |
| Afgeleide financiële instrumenten | 413 | 55 | |
| Andere w edde, salaris en sociaal gerelateerde schulden | 36,995 | 36,714 | |
| Handels- en overige schulden | 109,019 | 123,599 | |
| Belastingschulden | 5,343 | 4,178 | |
| Totaal schulden op korte termijn | 198,966 - |
170,279 | |
| Totaal verplichtingen | 527,768 - |
500,877 | |
| Totaal passiva | 787,732 | 755,681 |
| Voor het jaar eindigend op 31 December |
|||
|---|---|---|---|
| (In duizend €) | 2019 | 2018 | |
| I. KASSTROMEN VAN BEDRIJFSACTIVITEITEN | |||
| Winst/ (verlies) voor de periode | 10,401 - |
7,346 | |
| Aanpassing voor: Kosten voor kapitaalsverhoging opgenomen in de kasstroom van financiële activiteiten (bruto) Belastingopbrengsten/ (-kosten) Financiële opbrengsten |
- (7,440) (205) |
- (953) (51) |
|
| Financiële kosten Afschrijvingen en w aardeverminderingen |
25,357 39,602 |
25,881 32,430 |
|
| Bew eging in voorzieningen (Winst)/ verlies op verkoop van vaste activa |
(1,001) (1) |
(6,215) 29 |
|
| Aanpassing naar marktw aarde van derivaten Kosten gerelateerd aan in eigen-vermogen afgew ikkelde op aandelen gebaseerde |
229 | 21 | |
| betalingen Niet-contante impact van de toew ijzing van de aankoopprijs |
15 - |
7 - |
|
| Kasstroom voor w ijzigingen in w erkkapitaal | 66,959 - |
58,495 | |
| Wijzigingen in w erkkapitaal: Voorraden Handelsvorderingen |
156 976 |
(4,447) (4,497) |
|
| Handelsschulden Overig w erkkapitaal |
(10,178) (812) |
3,056 (1,436) |
|
| Gegenereerde kasstroom na w ijzigingen in werkkapitaal | 57,101 - |
51,170 | |
| Netto belastingen (betaald) | (7,848) | (4,782) | |
| Nettokasstrom en uit/ (gebruikt in) bedrijfsactiviteiten | 49,253 | 46,388 | |
| II. KASSTROMEN VAN INVESTERINGSACTIVITEITEN | |||
| Aankopen van materiële vaste activa Aankopen van immateriële vaste activa Netto ontvangsten uit de verkoop van vaste activa |
(28,704) (1,034) 2,342 |
(30,765) (930) 867 |
|
| Overname van bedrijven van de groep, na aftrek van de verw orven geldmiddelen Nettokasstrom en gebruikt voor investeringsactiviteiten |
- (27,396) |
- (30,828) |
|
| III. KASSTROMEN VAN FINANCIELE ACTIVITEITEN Rente en overige betaalde financiële lasten, netto Opbrengsten van leningen met derden Opbrengsten afkomstig van uitgifte van aandelen Uitgaven die op een directe manier verbonden zijn aan de beursintroductie |
(20,846) - - - |
(21,032) - - - |
|
| Terugbetalingen van leningen met derden Dividendbetalingen Opbrengsten uit inbreng in natura |
(8,624) - - |
(2,137) (2,875) - |
|
| Nettokasstrom en uit/ (gebruikt in) financieringsactiviteiten | (29,469) - |
(26,044) | |
| NETTOSTIJGING/ (-DALING) IN LIQUIDE MIDDELEN EN BANKTEGOEDEN | (7,612) - |
(10,485) | |
| Liquide middelen aan het begin van de periode Liquide middelen aan het einde van de periode |
26,853 19,241 |
37,338 26,853 |
| (In duizend €) | Maatschap pelijk kapitaal |
Uitgifte premie |
Niet gerealiseerde resultaten |
Overge dragen Winst |
Overige Reserves |
Totaal | Aandeel van derden |
Totaal Eigen Vermogen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balans op 31 december 2018 | 252,950 | 65,660 | (33,388) | 9,458 | (39,876) | 254,804 | - | 254,804 |
| Aanpassing door initiele toepassing van Accounting Standaarden |
- | - | - | (1,530) | - | (1,530) | - | (1,530) |
| Aangepaste balans op 1 januari 2019 | 252,950 | 65,660 | (33,388) | 7,928 | (39,876) | 253,274 | - | 253,274 |
| Winst/ (verlies) over de periode | - | - | - | 10,401 | - | 10,401 | - | 10,401 |
| Dividendbetalingen | - | - | - | - | - | - | - | - |
| In eigen-vermogen afgew ikkelde op aandelen gebaseerde betalingen |
- | - | - | 15 | - | 15 | - | 15 |
| Niet-gerealiseerde resultaten | ||||||||
| Wisselkoersverschillen bij omzetten van buitenlandse activiteiten |
- | - | (2,133) | - | - | (2,133) | - | (2,133) |
| Veranderingen in de w erkelijke w aarde van hedging instrumenten aangeduid voor kasstroomhedging |
- | - | (245) | - | - | (245) | - | (245) |
| Cumulatieve w ijzigingen in uitgestelde belastingen |
- | - | 393 | - | - | 393 | - | 393 |
| Cumulatieve w ijzigingen in toegezegde pensioenverplichtingen |
- | - | (1,740) | - | - | (1,740) | - | (1,740) |
| Totaal niet-gerealiseerde resultaten over de periode |
- | - | (3,725) | 10,416 | - | 6,691 | - | 6,691 |
| Balans op 31 december 2019 | 252,950 | 65,660 | (37,113) | 18,344 | (39,876) | 259,965 | - | 259,965 |
| (In duizend €) | Maatschap pelijk kapitaal |
Uitgifte premie |
Niet gerealiseerde resultaten |
Overge dragen Winst |
Overige Reserves |
Totaal | Aandeel van derden |
Totaal Eigen Vermogen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balans op 31 december 2017 | 252,950 | 65,660 | (19,913) | 6,297 | (39,878) | 265,116 | - | 265,116 |
| Adjustment initiële applicatie IFRS 9 | (1,308) | (1,308) | (1,308) | |||||
| Aangepaste balans op 1 januari 2018 | 252,950 | 65,660 | (19,913) | 4,990 | (39,878) | 263,809 | - | 263,809 |
| Winst/ (verlies) over de periode | - | - | - | 7,346 | - | 7,346 | - | 7,346 |
| Dividendbetalingen | - | - | - | (2,875) | - | (2,875) | - | (2,875) |
| In eigen-vermogen afgew ikkelde op aandelen gebaseerde betalingen |
- | - | - | 7 | - | 7 | - | 7 |
| Niet-gerealiseerde resultaten | ||||||||
| Wisselkoersverschillen bij omzetten van buitenlandse activiteiten |
- | - | (13,833) | - | - | (13,833) | - | (13,833) |
| Veranderingen in de w erkelijke w aarde van hedging instrumenten aangeduid voor kasstroomhedging |
- | - | 87 | - | - | 87 | - | 87 |
| Cumulatieve w ijzigingen in uitgestelde belastingen |
- | - | (107) | - | - | (107) | - | (107) |
| Cumulatieve w ijzigingen in toegezegde pensioenverplichtingen |
- | - | 379 | - | - | 379 | - | 379 |
| Totaal niet-gerealiseerde resultaten over de periode |
- | - | (13,473) | - | - | (13,473) | - | (13,473) |
| Balans op 31 december 2018 | 252,950 | 65,660 | (33,388) | 9,458 | (39,876) | 254,804 | - | 254,804 |
De FY 2019 resultaten zullen worden gepresenteerd op 6 maart 2020 om 10.00 a.m. CET via een webcast, door de Voorzitter van de Raad van Bestuur en CEO Cyrille Ragoucy en CFO Jan-Christian Werner. Inbelgegevens en de presentatie van de resultaten zullen beschikbaar zijn op www.baltainvestors.com
Investeerders en pers: Maarten Van Hoecke [email protected]
Wij verwijzen naar onze website www.baltainvestors.com , waar de FY 2019 Resultaten Presentatie beschikbaar is met gedetailleerde slides aangaande FY 2019 Resultaten en NEXT, ons driejarige transformatie- en winstverhogingsprogramma.
Op 24 april 2020 zullen wij een Obligatiehouder Rapport uitbrengen over de FY 2019 resultaten. Dit Rapport zal te vinden zijn op www.baltainvestors.com
Balta is een vooraanstaande producent van textiel vloerbekleding en verkoopt zijn producten in meer dan 130 landen wereldwijd. De afdelingen van Balta zijn Balta Rugs (Balta home), Balta Residentiële Tapijten & Tegels (onder de merknamen Balta Carpets, ITC en Balta carpet tiles), Balta Commerciële Tapijten & Tegels (onder de merknamen modulyss, Arc Edition en Bentley) en Balta non-wovens (onder de merknaam Captiqs). Door de toevoeging van Bentley stelt Balta bijna 4.000 medewerkers tewerk in tien productievestigingen en in distributiecentra in België, Turkije en de Verenigde Staten.
Bepaalde financiële gegevens in dit persbericht zijn "niet-IFRS financiële gegevens". Deze niet-IFRS financiële gegevens zijn misschien niet vergelijkbaar met gelijkaardige gegevens van andere eenheden en ze mogen ook niet beschouwd worden als een alternatief voor andere financiële gegevens die overeengekomen werden in overeenstemming met International Financial Reporting Standards. Hoewel Balta ervan overtuigd is dat deze niet-IFRS financiële gegevens nuttige informatie verschaffen voor gebruikers om de financiële prestaties en toestand van de business te meten, worden gebruikers gewaarschuwd om niet blind te vertrouwen op niet-IFRS financiële gegevens of andere ratio's in deze presentatie.
Dit persbericht kan projecties en andere "vooruitziende" beweringen omvatten binnen de betekenis van de geldende effectenwetgeving. Dergelijke projecties of beweringen weerspiegelen de huidige standpunten van de uitgever over toekomstige gebeurtenissen en financiële prestaties. Er kunnen geen garanties geboden worden dat dergelijke gebeurtenissen of prestaties ook zullen plaatsvinden zoals verwacht en de reële resultaten kunnen aanzienlijk verschillen van deze projecties.
Bij de berekening van bepaalde financiële informatie die in dit persbericht is opgenomen, zijn er afrondingsaanpassingen gemaakt. Bijgevolg is het mogelijk dat sommige totaalcijfers in bepaalde tabellen niet de exacte rekenkundige som zijn van de getallen die eraan voorafgaan.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.