Earnings Release • Mar 10, 2021
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer

Sint-Baafs-Vijve, 10 maart 2021, 07:00 CET Gereglementeerde informatie Voor onmiddellijke publicatie

1 Schuldgraad exclusief IFRS16
Wakkensteenweg 2, 8710 St-Baafs-Vijve, Belgium
+32 (0)56 62 22 11 [email protected] www.baltagroup.com
"2020 was een ongekend jaar vanwege de COVID-19-verstoring en de materiële uitdagingen voor onze industrie. Tijdens de pandemie lag Balta's eerste focus op de veiligheid en gezondheid van haar medewerkers en andere belanghebbenden. In de tweede helft van het jaar hebben we de inkomsten in Rugs en Residential herwonnen. In Commercial duurt het iets langer om terug te keren naar meer normale niveaus.
Ondanks het lage volume als gevolg van de COVID-19-beperkingen, eindigde onze Gecorrigeerde EBITDA-marge voor het hele jaar toch boven vorig jaar, als gevolg van de sterke margestijging door NEXT-initiatieven, aanhoudende kostenbesparingen en lagere grondstofprijzen.
Dankzij een sterke cashflowgeneratie hebben we de Nettoschuld van Balta op jaareinde 2020 teruggebracht tot het laagste niveau sinds de beursgang in 2017. Geholpen door deze trend hebben we de Europese super senior kredietfaciliteit en onze obligatielening geherfinancierd en verlengd tot 2024, met sterke steun van onze banken en obligatiehouders. Dit verbeterde het looptijdprofiel van onze schulden aanzienlijk.
Het managementteam is gedreven om de transformatie van Balta voort te zetten door de operationele prestaties te verbeteren, kosten voorzichtig te beheren en onze NEXT-strategie uit te voeren."
| (€ miljoen) | FY 2020 | FY 2019 | % Wijziging |
|---|---|---|---|
| Omzet | 561,8 | 671,2 | (16,3%) |
| Gecorrigeerde EBITDA | 68,0 | 74,4 | (8,6%) |
| Gecorrigeerde EBITDA-marge | 12,1% | 11,1% | 102 bps |
| Gecorrigeerd bedrijfsresultaat | 28,0 | 34,8 | (19,6%) |
| Bedrijfsresultaat | 20,2 | 28,1 | (28,2%) |
| Winst / (verlies) over de periode | (12,6) | 10,4 | (221,0%) |

| (€ miljoen, tenzij anders vermeld) | Q4 2020 |
Q4 2019 |
% verschil |
waarvan organisch |
waarvan FX |
|---|---|---|---|---|---|
| Rugs | 50,2 | 49,7 | 1,0% | ||
| Commercial | 45,5 | 60,8 | (25,2)% | ||
| Residential | 51,3 | 46,7 | 9,7% | ||
| Non-Woven | 4,1 | 6,9 | (40,7)% | ||
| Geconsolideerde Omzet | 151,1 | 164,1 | (8,0)% | (6,7)% | (1,3)% |
| Rugs | 9,5 | 5,0 | 90,7% | ||
| Commercial | 9,6 | 10,7 | (10,6)% | ||
| Residential | 8,6 | 3,7 | 136,5% | ||
| Non-Woven | 0,1 | 0,4 | (66,6)% | ||
| Geconsolideerde Adjusted EBITDA | 27,9 | 19,8 | 40,9% | 43,0% | (2,1)% |
| Rugs | 19,0% | 10,1% | |||
| Commercial | 21,1% | 17,6% | |||
| Residential | 16,9% | 7,8% | |||
| Non-Woven | 3,5% | 6,2% | |||
| Geconsolideerde Adjusted EBITDA Marge | 18,5% | 12,1% |
| (€ miljoen, tenzij anders vermeld) | FY 2020 |
FY 2019 |
% verschil |
waarvan organisch |
waarvan FX |
|---|---|---|---|---|---|
| Rugs | 182,9 | 213,0 | (14,2)% | ||
| Commercial | 190,5 | 235,6 | (19,2)% | ||
| Residential | 171,2 | 194,4 | (11,9)% | ||
| Non-Woven | 17,3 | 28,1 | (38,4)% | ||
| Geconsolideerde Omzet | 561,8 | 671,2 | (16,3)% | (16,0)% | (0,3)% |
| Rugs | 17,5 | 16,8 | 4,3% | ||
| Commercial | 30,7 | 40,5 | (24,2)% | ||
| Residential | 19,0 | 15,1 | 26,0% | ||
| Non-Woven | 0,9 | 2,1 | (58,3)% | ||
| Geconsolideerde Adjusted EBITDA | 68,0 | 74,4 | (8,6)% | (8,0)% | (0,6)% |
| Rugs | 9,6% | 7,9% | |||
| Commercial | 16,1% | 17,2% | |||
| Residential | 11,1% | 7,7% | |||
| Non-Woven | 5,0% | 7,4% | |||
| Geconsolideerde Adjusted EBITDA Marge | 12,1% | 11,1% |

Na een sterke start in de eerste twee maanden van 2020 begon de disruptieve impact van COVID-19 in maart 2020. Balta heeft snel en doortastend maatregelen genomen om haar medewerkers en andere belanghebbenden te beschermen, haar bedrijfskosten te verlagen en haar kasstromen te beheren. In het tweede kwartaal werden 6 van onze 8 fabrieken tijdelijk op vrijwillige basis gesloten om de kosten te beheren, onderging het senior management vrijwillige loonsverlagingen, werd het grootste deel van het personeel opgenomen in tijdelijke werkloosheidsprogramma's en werden alle niet-essentiële uitgaven uitgesteld. Ondanks de vrijwillige sluitingen behielden we de flexibiliteit om de gedeeltelijke productie in onze fabrieken te hervatten om aan de vraag te voldoen en bestellingen van klanten te bedienen. Uit voorzorg werden, om tegemoet te komen aan onze korte termijn liquiditeits- en werkkapitaalbehoeften, de doorlopende kredietfaciliteiten volledig opgenomen, en opnieuw onderhandeld over hun convenanten
Gedurende de tweede helft van 2020 waren alle fabrieken opnieuw operationeel, terwijl er nog steeds vaste en variabele kostenbesparende maatregelen golden. We hebben ons terdege voorbereid op de heropening van de markt, waarbij aankoop, stock en andere werkkapitaalitems goed worden beheerd. Vanaf juli begonnen de inkomsten zich te herstellen naar de normale niveaus in Rugs en Residential. De opleving in Commercial is minder sterk en de volumes moeten zich nog herstellen.
NEXT, het driejarige programma dat is ontworpen om een aanzienlijke winstverbetering te leveren, leverde sterke resultaten op in de eerste twee maanden van 2020. Vanaf juli zijn de NEXT-initiatieven hervat. Hoewel vertraagd, werd een materieel deel van onze margeverbetering in de tweede helft van 2020 bereikt door NEXT-verbeteringen.
De focus op kostenbesparingen, cashbehoud, het voordeel van lagere grondstofkosten en het herstel in de tweede jaarhelft van 2020 resulteerden het hele jaar door in een positieve netto kasstroom en een comfortabele kaspositie. Het jaar eindigde met cash contanten en cashequivalenten van €106,3 miljoen, met nog eens €7,4 miljoen beschikbaar om te trekken onder de Amerikaanse doorlopende kredietfaciliteit. De totaal beschikbare liquiditeit bedroeg eind 2020 €113,7 miljoen.
In oktober 2020 heeft Balta haar bestaande Europese super senior doorlopende kredietfaciliteit gewijzigd en verlengd. De vervaldatum is nu verlengd tot 30 juni 2024, na het succesvolle ruilbod voor onze Senior Secured Notes, die nu op 31 december 2024 vervallen.
Balta identificeerde drie strategische prioriteiten, die de langetermijnwaarde van haar bedrijfsmodel zal sturen:
De operationele besparingen liggen op schema, zij het enigszins vertraagd door ons besluit om de kapitaaluitgaven uit te stellen tot begin juli. In juli hebben we de investeringen in Lean, supply chain en aankoopinitiatieven in onze 8 fabrieken hervat. In 2020 behaalden NEXT-initiatieven €7 miljoen incrementele Gecorrigeerde EBITDA ten opzichte van 2019 en droegen ze bij aan de vermindering van de voorraad. We behouden een sterke pijplijn van NEXT-kosteninitiatieven.
Ondanks de gematigde vraag en de algehele omzetdaling als gevolg van COVID-19, behaalden we materiële inkomsten uit ons e-commerce initiatief in Rugs, onze Directe Route-to-Marketbenadering bij Modulyss en de lancering van duurzame producten in alle divisies. Per einde 2020 blijven omzet gerelateerde NEXT-initiatieven op schema liggen met €68 miljoen aan cumulatieve incrementele inkomsten sinds we NEXT zijn begonnen, en €43 miljoen incrementele inkomsten in 2020 ten opzichte van 2019.

2 Zie Glossarium voor de definitie van NEXT assumpties en Resultaten
• Andere omzetinitiatieven leverden sterke resultaten op, met €28 miljoen incrementele inkomsten in 2020 ten opzichte van 2019 door de lancering van innovatieve producten die meer zijn afgestemd op de verwachtingen van de klant. Residential introduceerde een premium tapijtassortiment met een sterke focus op duurzaamheid en comfort, terwijl Rugs nieuwe duurzame kwaliteiten introduceerde die reeds 20% van de divisie-omzet in het vierde kwartaal van 2020 vertegenwoordigen. Bentley's EliteFlex-assortiment richt zich op de segmenten Gezondheidszorg en Onderwijs met zijn unieke geluidsabsorberende backing en thermoplastische lagen die ondoordringbaar zijn voor vocht.
Duurzaamheid is een integraal onderdeel van de bedrijfsstrategie van Balta. Het primaire doel van Balta's productontwikkelingsproces is om de gerecycleerde inhoud te verhogen en producten gemakkelijker te recyclen, zodat we een volledig circulaire levenscyclus bereiken.
In 2020 heeft Balta zich ertoe verbonden om een netto positieve impact te hebben op de planeet en haar bevolking, door een circulaire economie in de vloerenindustrie tot stand te brengen, vertaald in enkele belangrijke mijlpalen::
In 2020 versnelde onze digitale transformatie waardoor we de klantrelatie beter konden beheren en digitale activiteiten, logistiek en planning konden verbeteren.
Balta behaalde in 2020 een geconsolideerde omzet van €561,8 miljoen, een daling van 16,3% ten opzichte van 2019, en een geconsolideerde Gecorrigeerde EBITDA van €68,0 miljoen, een daling van 8,6%. De geconsolideerde Gecorrigeerde EBITDA-marge van 12,1% steeg van 11,1% in 2019, als gevolg van sterke margeverbeteringen in onze Residential- en Rugs-divisies en ondanks de aanzienlijke volume-impact van COVID-19 in alle divisies.
De jaaromzet over 2020 van €182,9 miljoen daalde met 14,2% (€213,0 miljoen in 2019). Vanuit regionaal perspectief liet Noord-Amerika een dubbelcijferige groei opmeten, terwijl de omzet in Europa en de rest van de wereld met dubbele cijfers daalde. In Noord-Amerika hebben we onze e-commerceactiviteiten sterk laten groeien en een stabiel aandeel kunnen verankeren voor onze 2021 outdoorseizoens-programma's. In Europa daalden de inkomsten vanaf half maart aanzienlijk als gevolg van COVID-19-lockdowns, maar in juni herstelden ze aanzienlijk.
Gecorrigeerde EBITDA voor het boekjaar 2020 groeide met 4,3% tot €17,5 miljoen (€16.8 miljoen in 2019) met een Gecorrigeerde EBITDA-marge van 9,6%, een stijging ten opzichte van 7,9% in 2019. Tegen de achtergrond van gematigde volumes als gevolg van COVID-19, verbeterde de Gecorrigeerde EBITDA als gevolg van een betere productmix, lagere grondstofprijzen, strikte kostenbeheersing en margeverbeteringen van NEXT-initiatieven. De Amerikaanse ecommercemarges blijven beïnvloed door haar vaste kosten tot we voldoende kritische massa bereiken.
Omzet vierde kwartaal 2020 van €50,2 miljoen steeg met 1,0% (€49,7 miljoen in Q4 2019), ondanks aanhoudende COVID-19-beperkingen. De Gecorrigeerde EBITDA-marge voor het vierde kwartaal van 2020 was 19,0%, aanzienlijk hoger dan de 10,1% in het vierde kwartaal van 2019, als gevolg van een betere productmix, lagere grondstofprijzen, strikte kostenbeheersing en margeverbeteringen van NEXT-initiatieven.
De jaaromzet over 2020 daalde met 19,2% tot €190,5 miljoen (€235,6 miljoen in 2019). De VS zagen de omzet met dubbele cijfers dalen, omdat COVID-19-beperkingen in alle segmenten werden gevoeld. Desondanks verbeterde onze brutomarge naarmate we ons bleven concentreren op nieuwe segmenten buiten onze traditionele kanalen in de kantorenmarkt. In Europa werd het omzetverlies als gevolg van COVID-19 deels gecompenseerd door productmix en prijsverbeteringen.
Gecorrigeerde EBITDA voor 2020 daalde met 24,2% tot €30,7 miljoen (€40,5 miljoen in 2019) met een Gecorrigeerde EBITDA-marge van 16,1%, tegenover 17,2% in 2019. Ondanks sterke resultaten van NEXT-initiatieven en kostenbesparingen kon de marge-impact van de lagere volumes niet volledig worden beperkt.
De omzet in het vierde kwartaal 2020 van €45,5 miljoen daalde met 25,2% (€60.8 miljoen in Q4 2019), hoewel de Gecorrigeerde EBITDA-marge voor het vierde kwartaal van 2020 verbeterde naar 21,1% van 17,6% in het vierde kwartaal van 2019, als gevolg van voortdurende kostenbeheersing, NEXT-margeverbeteringen in de VS en Europa, betere productmix en lagere grondstofprijzen in Europa.
De jaaromzet over 2020 daalde met 11,9% tot €171,2 miljoen (€194,4 miljoen in 2019) als gevolg van de impact van COVID-19 en ondanks een sterke opleving in de tweede helft van het jaar. Producten met een hogere marge vertegenwoordigen nu 40% van de omzet van Residential.
Gecorrigeerde EBITDA voor het hele jaar van €19,0 miljoen steeg met 26,0% (€15,1 miljoen in 2019) met een Gecorrigeerde EBITDA-marge van 11,1%, verbeterd van 7,7% in 2019. Onze voortdurende focus op het vergroten van ons aandeel in producten met een hogere marge, lagere grondstofprijzen, kostenbeheersing en margeverbeteringen van NEXT-initiatieven, compenseerde ruimschoots de aanzienlijke volumedaling.
De omzet van het vierde kwartaal van 2020 steeg met 9,7% naar €51,3 miljoen (€46,7 miljoen in 2019), gedreven door de pre-Brexit bevoorrading in het VK en de verhoogde omzet in Europa en de VS. De COVID-19-impact bleef voelbaar in Midden- en Oost-Europa. De Gecorrigeerde EBITDA-marge voor Q4 2020 van 16,9% was hoger dan 7,8% in het vierde kwartaal van 2019, als gevolg van volumegroei, lagere grondstofprijzen en margeverbeteringen van NEXT-initiatieven.

Het netto-effect van eenmalige posten op de netto-inkomsten in 2020 bedroeg €7.8 miljoen (€0,22 per aandeel), vergeleken met €6,6 miljoen (€0,18 per aandeel) in 2019. De kosten voor 2020 betroffen voornamelijk de advieskosten in verband met het NEXT-programma in de eerste helft van het jaar en voor het wijzigen en verlengen van onze financiering.
De netto financieringskosten van €29,2 miljoen (€25,2 miljoen in 2019) vertegenwoordigen voornamelijk de rentelasten op de externe leningen. De nettokosten stegen ten opzichte van 2019, omdat de Europese en Amerikaanse doorlopende kredietfaciliteiten volledig werden opgenomen uit voorzorg tegen de mogelijke impact van COVID-19 en de impact van de omrekening van het wisselkoerseffect.
De Groep rapporteerde een belastinglast voor 2020 van €3,6 miljoen (tegenover belastinginkomsten van €7,4 miljoen in 2019) op basis van een verlies vóór belastingen van €9,0 miljoen (winst vóór belastingen van €3,0 miljoen in 2019). De belastinglasten worden voornamelijk gedreven door het niet erkennen van uitgestelde belastingvorderingen, nietaftrekbare kosten en de belastingheffing op voorheen vrijgestelde Belgische reserves.
Verlies per aandeel van €0,35 in 2020 ten opzichte van een winst per aandeel van €0,29 in 2019.
Gezien de onzekere COVID-19-omgeving, de investeringen in groei- en kostenbesparende initiatieven als gevolg van ons NEXT-programma, in combinatie met onze Schuldgraad van meer dan 3,0x aan het einde van het jaar, zal de Raad van Bestuur geen dividend voor het jaar voorstellen.
De Q4 2020 gerapporteerde Nettoschuld eindigde op €283,2 miljoen (inclusief €36,4 miljoen IFRS16-impact), vergeleken met €313,7 miljoen aan het einde van het vierde kwartaal van 2019. De aanzienlijke daling van de nettoschuld van €30,5 miljoen wordt verklaard door een sterke cashgeneratie en door IFRS16-afschrijvingen. Door de verminderde Nettoschuld steeg de Schuldgraad slechts matig tot 4,2x per einde 2020, van 4,0x per einde 2019, ondanks een lagere Gecorrigeerde EBITDA.

Het management presenteert maatstaven die niet in de IFRS zijn opgenomen omdat het van mening is dat deze maatstaven vaak door bepaalde investeerders, effectenanalisten en andere geïnteresseerde partijen worden gebruikt als aanvullende maatstaven om prestaties en liquiditeit te meten. De alternatieve maatstaven zijn mogelijk niet vergelijkbaar met maatstaven die vergelijkbare namen van andere ondernemingen dragen. Bovendien kunnen ze als analytische hulpmiddelen hun beperkingen hebben, en mogen ze niet autonoom in aanmerking worden genomen, of worden gebruikt als vervanging voor een analyse van de bedrijfsresultaten van het bedrijf zoals die worden gerapporteerd volgens de IFRS.
Organische groei wordt gedefinieerd als groei zonder (i) wisselkoerseffect, wat de omrekening van belangrijke buitenlandse entiteiten omvat, (ii) M&A-impact en (iii) de impact van IFRS16.
Gecorrigeerde EBITDA wordt gedefinieerd als bedrijfswinst/(verlies) gecorrigeerd voor (i) het effect van de toewijzing van de aankoopprijs vooral op veranderingen in voorraden, (ii) winsten op afgestoten activa, (iii) integratie- en herstructureringskosten, zowel bij (iv) bijzondere waardeverminderingen en afschrijvingen als bij (v) bijzondere waardeverminderingen en afschrijvingen
Gecorrigeerde EBITDA-marge wordt gedefineerd als de Gecorrigeerde EBITDA als een percentage van de omzet.
Brutoschuld wordt gedefinieerd als (i) Senior Secured Notes aangepast voor de financieringskosten opgenomen in de boekwaarde, (ii) Senior Term Loan faciliteit aangepast voor geactiveerde financieringskosten en (iii) bank- en andere leningen aangepast voor geactiveerde financieringskosten
Nettoschuld wordt gedefinieerd als (i) Senior Secured Notes aangepast voor de financieringskosten opgenomen in de boekwaarde, (ii) Senior Term Loan faciliteit aangepast voor geactiveerde financieringskosten, (iii) bank- en andere leningen aangepast voor geactiveerde financieringskosten en (iv) geldmiddelen en kasequivalenten.
Schuldgraad (leverage) wordt gedefinieerd als de verhouding tussen Nettoschuld en Gecorrigeerde EBITDA (exclusief IFRS16 volgens de financieringsdocumentatie, behalve sale&leaseback transacties)
NEXT assumpties en NEXT resultaten dienen geïnterpreteerd te worden tegenover een vergelijkbare basis die zowel 2018 als 2019 kan zijn:
| 31 December 2020 | 31 December 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (In miljoen €) | Langlopend | Kortlopend | Totaal | Langlopend | Kortlopend | Totaal |
| Senior Secured Notes | 233,9 | 3,4 | 237,4 | 232,0 | 3,4 | 235,4 |
| Senior Term Loan Facility | - | - | - | - | 34,9 | 34,9 |
| Bank- en Overige Leningen | 45,0 | 67,1 | 112,1 | 11,6 | 1,3 | 13,0 |
| Min: Liquide middelen | - | (106,3) | (106,3) | - | (19,2) | (19,2) |
| Aangepast voor gekapitaliseerde financiering | 1,6 | 2,0 | 3,7 | 2,9 | 2,0 | 4,9 |
| Nettoschuld (excl. IFRS16 Impact) | 280,6 | (33,7) | 246,9 | 246,5 | 22,5 | 269,0 |
| Adjusted EBITDA (1) | 59,4 | 66,8 | ||||
| Schuldgraad | 4,2x | 4,0x | ||||
| IFRS16 Impact | 29,5 | 6,8 | 36,4 | 37,3 | 7,4 | 44,7 |
| Nettoschuld (gerapporteerd) | 310,1 | (26,9) | 283,2 | 283,9 | 29,8 | 313,7 |
(1) Schuldgraad exclusief IFRS16 impact
"De commissaris, PwC Bedrijfsrevisoren BV, vertegenwoordigd door Peter Opsomer, heeft bevestigd dat de controle van het ontwerp van de geconsolideerde jaarrekening nagenoeg beëindigd is en dat tot op heden geen materiële afwijkingen werden vastgesteld. De commissaris heeft tevens bevestigd dat de boekhoudkundige informatie opgenomen in het bijgevoegd ontwerp van perscommuniqué, zonder materiële afwijkingen overstemt met het ontwerp van de geconsolideerde jaarrekening op basis waarvan het is opgemaakt."
De commissaris PwC Bedrijfsrevisoren BV/Réviseurs d'Entreprises SRL
Vertegenwoordigd door
Peter Opsomer Bedrijfsrevisor/Réviseur d'Entreprises

| Geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten |
|---|
| Voor het jaar eindigend op 31 December |
||
|---|---|---|
| (In duizend €) | 2020 | 2019 |
| I. GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING | ||
| Omzet | 561.833 | 671.151 |
| Grondstoffenkosten | (234.327) | (317.006) |
| Voorraadw ijzigingen | (15.860) | (278) |
| Personeelskosten | (150.681) | (167.301) |
| Overige opbrengsten | 5.698 | 3.455 |
| Overige kosten | (98.672) | (115.666) |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen | (40.038) | (39.602) |
| Gecorrigeerd bedrijfsresultaat | 27.953 | 34.754 |
| Integratie- en herstructureringskosten | (7.770) | (6.641) |
| Bedrijfswinst/ (-verlies) | 20.183 | 28.114 |
| Financiële opbrengsten | 0 | 205 |
| Financiële kosten | (29.213) | (25.357) |
| Financiële kosten, netto | (29.213) | (25.152) |
| Winst/ (verlies) vóór belastingen | (9.030) | 2.961 |
| Belastingopbrengsten/ (-kosten) | (3.555) | 7.440 |
| Winst/ (verlies) over de periode uit voortgezette bedrijfsactiviteiten | (12.585) | 10.401 |
| Winst/ (verlies) over de periode uit stopgezette bedrijfsactiviteiten | - | - |
| Winst/ (verlies) over de periode | (12.585) | 10.401 |
| II. GECONSOLIDEERDE NIET-GEREALISEERDE RESULTATEN | ||
| Posten in niet-gerealiseerde resultaten die later kunnen worden geherclassificeerd naar de resultatenrekening |
||
| Wisselkoersverschillen bij het omzetten van buitenlandse activiteiten | (21.287) | (2.133) |
| Wijzigingen in de marktwaarde van hedging instrumenten die in aanmerking komen voor de verwerking van kasstroom hedging |
116 | (245) |
| Posten in niet-gerealiseerde resultaten die niet zullen worden geherclassificeerd naar de resultatenrekening |
||
| Wijzigingen in uitgestelde belastingen | (45) | 393 |
| Wijzigingen in provisies van toegezegde pensioenregelingen | 290 | (1.740) |
| Niet-gerealiseerde resultaten over de periode, na aftrek van belastingen | (20.926) | (3.725) |
| Totaal niet-gerealiseerde resultaten over de periode | (33.511) | 6.676 |
| Voor het jaar eindigend op 31 December |
|||
|---|---|---|---|
| (In duizend €) | 2020 | 2019 | |
| Materiële vaste activa | 312.288 | 337.594 | |
| Waarvan recht-op-gebruik activa onder IFRS 16 exclusief sales-and-leaseback | 34.030 | 42.072 | |
| Terreinen en gebouwen | 170.545 | 186.173 | |
| Installaties, machines en uitrusting | 131.624 | 138.807 | |
| Overige materiële vaste activa | 10.118 | 12.614 | |
| Goodwill | 189.952 | 195.991 | |
| Immateriële vaste activa | 9.466 | 10.357 | |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 8.739 | 11.191 | |
| Handels- en overige vorderingen | 815 | 1.121 | |
| Totaal vaste activa | 521.260 | 556.253 | |
| Voorraden | 125.072 | 152.948 | |
| Afgeleide financiële instrumenten | - | 3 | |
| Handels- en overige vorderingen | 50.608 | 58.379 | |
| Belastingvorderingen op korte termijn | 334 | 908 | |
| Liquide middelen | 106.289 | 19.241 | |
| Totaal vlottende activa | 282.303 | 231.479 | |
| Totaal activa | 803.563 | 787.732 | |
| Maatschappelijk kapitaal | 252.950 | 252.950 | |
| Uitgiftepremie | 65.660 | 65.660 | |
| Niet-gerealiseerde resultaten | (58.039) | (37.113) | |
| Overgedragen resultaten | 5.774 | 18.343 | |
| Overige reserves Totaal eigen vermogen |
(39.876) 226.469 |
(39.876) 259.964 |
|
| Senior Secured Notes | 233.936 | 232.001 | |
| Senior Term Loan Facility | - | - | |
| Bank- en overige leningen | 74.513 | 48.963 | |
| (Waarvan IFRS 16 lease verplichtingen exclusief sales-and-leaseback) | 29.515 | 37.318 | |
| Uitgestelde belastingschulden | 38.404 | 41.004 | |
| Voorzieningen voor overige schulden en kosten | 2.487 | 2.729 | |
| Verplichtingen uit hoofde van personeel | 3.643 | 4.106 | |
| Totaal schulden op lange termijn | 352.982 | 328.802 | |
| Senior Secured Notes | 3.425 | 3.425 | |
| Senior Term Loan Facility | - | 34.927 | |
| Bank- en overige leningen | 73.981 | 8.680 | |
| (Waarvan IFRS 16 lease verplichtingen exclusief sales-and-leaseback) | 6.846 | 7.357 | |
| Voorzieningen voor overige schulden en kosten | - | 164 | |
| Afgeleide financiële instrumenten | 103 | 413 | |
| Andere wedde, salaris en sociaal gerelateerde schulden | 33.904 | 36.995 | |
| Handels- en overige schulden | 109.678 | 109.019 | |
| Belastingschulden | 3.021 | 5.343 | |
| Totaal schulden op korte termijn | 224.112 | 198.966 | |
| Totaal verplichtingen | 577.094 | 527.768 | |
| Totaal passiva | 803.563 | 787.732 |
| Voor het jaar eindigend op 31 December |
|||
|---|---|---|---|
| (In duizend €) | 2020 | 2019 | |
| I. KASSTROMEN VAN BEDRIJFSACTIVITEITEN | |||
| Winst/ (verlies) voor de periode | (12.585) | 10.401 | |
| Aanpassing voor: | - | - | |
| Kosten voor kapitaalsverhoging opgenomen in de kasstroom van financiële activiteiten (bruto) |
- | - | |
| Belastingopbrengsten/ (-kosten) | 3.555 | (7.440) | |
| Financiële opbrengsten | (0) | (205) | |
| Financiële kosten | 29.213 | 25.357 | |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen | 40.038 | 39.602 | |
| Beweging in voorzieningen | 4.290 | (1.001) | |
| (Winst)/ verlies op verkoop van vaste activa | (43) | (1) | |
| Aanpassing naar marktwaarde van derivaten | (190) | 229 | |
| Kosten gerelateerd aan in eigen-vermogen afgewikkelde op aandelen gebaseerde betalingen | 34 | 15 | |
| Niet-contante impact van de toewijzing van de aankoopprijs | 64.312 | 66.959 | |
| Wijzigingen in werkkapitaal: | |||
| Voorraden | 24.102 | 156 | |
| Handelsvorderingen | 5.985 | 976 | |
| Handelsschulden | 1.497 | (10.178) | |
| Overig werkkapitaal | (11.161) | (812) | |
| Gegenereerde kasstroom na wijzigingen in werkkapitaal | 84.735 | 57.101 | |
| Netto belastingen (betaald) | - (5.141) |
- (7.848) |
|
| Nettokasstromen uit/ (gebruikt in) bedrijfsactiviteiten | 79.595 | 49.253 | |
| II. KASSTROMEN VAN INVESTERINGSACTIVITEITEN | |||
| Aankopen van materiële vaste activa | (23.757) | (28.704) | |
| Aankopen van immateriële vaste activa | (2.481) | (1.034) | |
| Netto ontvangsten uit de verkoop van vaste activa | 43 | 2.342 | |
| Nettokasstromen gebruikt voor investeringsactiviteiten | (26.195) | (27.396) | |
| III. KASSTROMEN VAN FINANCIELE ACTIVITEITEN Rente en overige betaalde financiële lasten, netto |
(24.082) | (20.846) | |
| Opbrengsten van leningen met derden | 113.873 | - | |
| Terugbetalingen van leningen met derden | (53.456) | (8.624) | |
| Dividendbetalingen Nettokasstromen uit/ (gebruikt in) financieringsactiviteiten |
- 36.335 |
- | |
| NETTOSTIJGING/ (-DALING) IN LIQUIDE MIDDELEN EN BANKTEGOEDEN | 89.735 | (29.469) - | |
| (7.612) - | |||
| Liquide middelen aan het begin van de periode | 19.241 | 26.853 | |
| Wisselkoers winst/(verlies) op liquide middelen | (2.687) | - | |
| Liquide middelen aan het einde van de periode | 106.289 | 19.241 |
| (In duizend €) | Maatschap pelijk kapitaal |
Uitgifte premie |
Niet gerealiseerde resultaten |
Overgedragen Winst |
Overige Reserves |
Totaal | Aandeel van derden |
Totaal Eigen Vermogen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balans op 31 december 2019 | 252.950 | 65.660 | (37.113) | 18.344 | (39.876) | 259.965 | - | 259.965 |
| Winst/ (verlies) over de periode | - | - | - | (12.585) | - | (12.585) | - | (12.585) |
| In eigen-vermogen afgewikkelde op aandelen gebaseerde betalingen |
- | - | - | 34 | - | 34 | - | 34 |
| Niet-gerealiseerde resultaten | ||||||||
| Wisselkoersverschillen bij omzetten van buitenlandse activiteiten |
- | - | (21.287) | - | - | (21.287) | - | (21.287) |
| Veranderingen in de werkelijke waarde van hedging instrumenten aangeduid voor kasstroomhedging |
- | - | 116 | (19) | - | 97 | - | 97 |
| Cumulatieve wijzigingen in uitgestelde belastingen |
- | - | (45) | - | - | (45) | - | (45) |
| Cumulatieve wijzigingen in toegezegde pensioenverplichtingen |
- | - | 290 | - | - | 290 | - | 290 |
| Totaal niet-gerealiseerde resultaten over de periode |
- | - | (20.926) | (12.570) | - | (33.496) | - | (33.496) |
| Balans op 31 december 2020 | 252.950 | 65.660 | (58.039) | 5.774 | (39.876) | 226.469 | - | 226.469 |
| (In duizend €) | Maatschap pelijk kapitaal |
Uitgifte premie |
Niet gerealiseerde resultaten |
Overgedragen Winst |
Overige Reserves |
Totaal | Aandeel van derden |
Totaal Eigen Vermogen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balans op 31 december 2018 | 252.950 | 65.660 | (33.388) | 9.458 | (39.876) | 254.804 | - | 254.804 |
| Aanpassing door initiële toepassing van Accounting Standaarden |
- | - | - | (1.530) | - | (1.530) | - | (1.530) |
| Aangepaste balans op 1 januari 2019 | 252.950 | 65.660 | (33.388) | 7.928 | (39.876) | 253.274 | - | 253.274 |
| Winst/ (verlies) over de periode | - | - | - | 10.401 | - | 10.401 | - | 10.401 |
| In eigen-vermogen afgewikkelde op aandelen gebaseerde betalingen |
- | - | - | 15 | - | 15 | - | 15 |
| Niet-gerealiseerde resultaten | ||||||||
| Wisselkoersverschillen bij omzetten van buitenlandse activiteiten |
- | - | (2.133) | - | - | (2.133) | - | (2.133) |
| Veranderingen in de werkelijke waarde van hedging instrumenten aangeduid voor kasstroomhedging |
- | - | (245) | - | - | (245) | - | (245) |
| Cumulatieve wijzigingen in uitgestelde belastingen |
- | - | 393 | - | - | 393 | - | 393 |
| Cumulatieve wijzigingen in toegezegde pensioenverplichtingen |
- | - | (1.740) | - | - | (1.740) | - | (1.740) |
| Totaal niet-gerealiseerde resultaten over de periode |
- | - | (3.725) | 10.416 | - | 6.691 | - | 6.691 |
| Balans op 31 december 2019 | 252.950 | 65.660 | (37.113) | 18.344 | (39.876) | 259.965 | - | 259.965 |

De FY 2020 resultaten zullen worden gepresenteerd op 10 maart 2021 om 10u00 CET via een webcast, door de Voorzitter van de Raad van Bestuur en CEO Cyrille Ragoucy en CFO Jan-Christian Werner. Inbelgegevens en de presentatie van de resultaten zullen beschikbaar zijn op www.baltainvestors.com
Maarten Van Hoecke Corporate Finance & Investor Relations Director [email protected]
Wij verwijzen naar onze website www.baltainvestors.com, waar de FY 2020 Resultaten Presentatie beschikbaar is met gedetailleerde slides aangaande FY 2020 Resultaten en het NEXT programma.
We zullen het Obligatiehouder Rapport over de FY 2020 resultaten uitbrengen op 30 april 2021. Dit Rapport zal te vinden zijn op www.baltainvestors.com
Balta is een vooraanstaande producent van textiel vloerbekleding en verkoopt zijn producten in meer dan 136 landen wereldwijd. De afdelingen van Balta zijn Balta Rugs (Balta home), Balta Residentiële Tapijten & Tegels (onder de merknamen Balta Carpets, ITC en Balta carpet tiles), Balta Commerciële Tapijten & Tegels (onder de merknamen modulyss, Arc Edition en Bentley) en Balta Non-Woven (onder de merknaam Captiqs). Balta stelt bijna 4.000 medewerkers tewerk in tien productievestigingen en in distributiecentra in België, Turkije en de Verenigde Staten.
Bepaalde financiële gegevens in dit persbericht zijn "niet-IFRS financiële gegevens". Deze niet-IFRS financiële gegevens zijn misschien niet vergelijkbaar met gelijkaardige gegevens van andere eenheden en ze mogen ook niet beschouwd worden als een alternatief voor andere financiële gegevens die overeengekomen werden in overeenstemming met International Financial Reporting Standards. Hoewel Balta ervan overtuigd is dat deze niet-IFRS financiële gegevens nuttige informatie verschaffen voor gebruikers om de financiële prestaties en toestand van de business te meten, worden gebruikers gewaarschuwd om niet blind te vertrouwen op niet-IFRS financiële gegevens of andere ratio's in deze presentatie.
Dit persbericht kan projecties en andere "vooruitziende" beweringen omvatten binnen de betekenis van de geldende effectenwetgeving. Dergelijke projecties of beweringen weerspiegelen de huidige standpunten van de uitgever over toekomstige gebeurtenissen en financiële prestaties. Er kunnen geen garanties geboden worden dat dergelijke gebeurtenissen of prestaties ook zullen plaatsvinden zoals verwacht en de reële resultaten kunnen aanzienlijk verschillen van deze projecties.
Bij de berekening van bepaalde financiële informatie die in dit persbericht is opgenomen, zijn er afrondingsaanpassingen gemaakt. Bijgevolg is het mogelijk dat sommige totaalcijfers in bepaalde tabellen niet de exacte rekenkundige som zijn van de getallen die eraan voorafgaan.

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.