AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Belreca NV

Quarterly Report Jul 13, 2012

3916_ir_2012-07-13_0deb57d7-9af6-40ed-8740-39d809a80923.pdf

Quarterly Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

BELRECA

(BELGIAN RESOURCES AND CAPITAL COMPANY)

Cotation en bourse : NYSE Euronext Brussels

Société anonyme BE 2018 Antwerpen 1, Van Putlei 74/76 0416.585.207 RPM Antwerpen TVA Non-assujetti +32(0)3/230.98.19 FAX. +32(0)3/239.73.20 Website : www.belreca.be Adresse e-mail : [email protected]

RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2012 (du 01/01/2012 au 30/06/2012)

EXPRIME EN EURO

Een nederlandse versie van dit halfjaarlijks financieel verslag is ook verkrijgbaar; in geval van interpretatieverschillen tussen de nederlandse versie en de franse versie van dit halfjaarlijks financieel verslag, geldt uitsluitend de nederlandse versie. En cas de divergences d'interprétation entre la version française et la version néerlandaise du présent rapport financier seule la version néerlandaise fait foi.

RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL EN EURO

Ce rapport comprend :

  • un jeu d'états financiers résumés;
  • un rapport de gestion intermédiaire et
  • une déclaration des personnes responsables portant sur la rédaction de ce rapport.

RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL rédigé par le Conseil d'administration du 09/07/2012

relatif à la période du : 01/01/2012
au
30/06/2012
la période
précédente
:
-
balance (actif et passif) :
31/12/2011
-
comptes de résultats :
01/01/2011
au
30/06/2011

Le rapport financier semestriel n'a PAS été contrôlé par le commissaire.

LISTE COMPLETE avec nom, prénoms, profession, domicile et fonction au sein de la Belreca des ADMINISTRATEURS et COMMISSAIRES :

Nom Adresse Fonction
VAN DE PUT Michel
Administrateur de sociétés
Duinendreef 15
2950 Kapellen -
België
Président
du Conseil
d'Administration
GILLES DE PELICHY Baron Didier
Administrateur de sociétés
Binkomstraat 16
3210 Lubbeek
Administrateur
VAN DE PUT Eric
Banquier –
Agent de Change
Avenue de l'Espiniat 17
1380 Lasne -
België
Administrateur
VAN DE PUT Arnaud
Banquier –
Agent de Change
Brusselsesteenweg 83/B
1560 Hoeilaart -
België
Administrateur
CLYBOUW Réviseurs d'entreprise
SCPRL
N° 0446.129.922
Représentée par
CLYBOUW André
Réviseur d'entreprises
Oosterveldlaan 246
2610 Wilrijk -
België
Commissaire

Déclaration concernant une mission de vérification ou de redressement complémentaire.

Le Conseil d'Administration déclare qu'aucune mission de vérification ou de redressement n'a été confiée à une personne qui n'y est pas autorisée par la loi, en application des articles 34 et 37 de la loi du 22 avril 1999 relative aux professions comptables et fiscales.

Le rapport financier semestriel n'a pas été vérifié ou corrigé par un expert-comptable externe, par un réviseur d'entreprises qui n'est pas le commissaire.

ETATS FINANCIERS RESUMES

Ann. Codes 30/06/2012 31/12/2011
ACTIF
ACTIFS IMMOBILISES 20/28 20 645 403 20 940 712
Immobilisations corporelles 5 22/27 38 162 38 162
- Terrains et constructions 22 38 162 38 162
Immobilisations financières : 5 28 20 607 241 20 902 550
- Autres immobilisations financières 284/8 20 607 241 20 902 550
Actions et parts 284 20 607 241 20 902 550
ACTIFS CIRCULANTS 29/58 3 858 629 3 929 138
Créances à un an au plus 40/41 143 645 123 924
- Créances commerciales 40 0 0
- Autres créances 41 143 645 123 924
Placements de trésorerie 5 50/53 3 665 115 3 766 820
- Actions propres 50 0 0
- Autres placements 51/53 3 665 115 3 766 820
Valeurs disponibles 54/58 49 869 38 394
Comptes de régularisation 5 490/1 0 0
TOTAL DE L'ACTIF 20/58 24 504 032 24 869 850
Ann. Codes 30/06/2012 31/12/2011
PASSIF
CAPITAUX PROPRES (+) (-) 10/15 24 450 978 24 817 081
Capital 5/6 10 8 280 197 8 280 197
- Capital souscrit 100 8 280 197 8 280 197
- Capital non appelé 101 0 0
Réserves 13 15 328 020 16 128 020
- Réserve légale 130 828 020 828 020
- Réserves disponibles 133 14 500 000 15 300 000
Bénéfice (perte) reporté(e) (+) (-) 14 117 138 93 484
Bénéfice de la période (perte) (+) (-) 725 623 315 380
DETTES 17/49 53 054 52 769
Dettes à un an au plus 42/48 53 054 52 769
- Dettes financières 43 0 0
Etablissements de crédit 430/8 0 0
- Dettes commerciales 44 0 0
Fournisseurs 440/4 0 0
- Dettes fiscales, salariales et sociales 6 45 5 707 9 002
Impôts 450/3 5 707 9 002
Rémunérations et charges sociales 454/9 0 0
- Autres dettes 47/48 47 347 43 767
Comptes de régularisation 6 492/3 0 0
TOTAL DU PASSIF 10/49 24 504 032 24 869 850

COMPTES DE RESULTATS

Ann. Codes 30/06/2012 30/06/2011
Ventes et prestations 70/74 0 0
- Autres produits d'exploitation 74
Coût des ventes et des prestations (+) (-) 60/64 60 098 59 788
- Services et biens divers 61 59 230 58 935
- Autres charges d'exploitation
6
640/8 868 853
Bénéfice (Perte) d'exploitation (+) (-) 9901 -60 098 -59 788
Produits financiers 75 803 263 703 015
- Produits des immobilisations financières 750 603 824 595 564
- Produits des actifs circulants 751 199 321 106 927
- Autres produits financiers 752/9 118 524
Charges financières (+) (-) 65 15 570 -184 869
- Réductions de valeur sur actifs circulants (actions)
dotations (+) reprises (-)
6
651 -296 126 -236 199
- Autres charges financières (+) (-) 652/9 311 696 51 330
Bénéfice (Perte) courant(e) avant impôts (+) (-) 9902 727 595 828 096
Produits exceptionnels 76 335 520 43 947
- Reprises de réductions de valeur sur immobilisations
financières 761 335 520 38 300
- Plus-values sur réalisation d'actifs immobilisés 763 0 0
- Autres produits exceptionnels 764/9 0 5 647
Charges exceptionnelles (+) (-) 66 311 922 530 743
- Réductions de valeur sur immobilisations financières 661 311 922 530 743
- Moins-values sur réalisation d'actifs immobilisés 663 0 0
Bénéfice (Perte) de la période avant impôts (+) (-) 9903 751 193 341 300
Impôts sur le résultat (+) (-)
7
67/77 25 570 25 920
- Impôts 670/3 25 570 25 920
- Régularisations d'impôts et reprises de provisions
fiscales 77
Bénéfice (Perte) au 30 juin (+) (-) 9904 725 623 315 380

ETAT DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES

Codes 30/06/2012 31/12/2011
TERRAINS ET CONSTRUCTIONS
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice précédent
Mutations du 1° semestre
8191P xxxxxxxxx 38 162
- Acquisitions, y compris la production immobilisée 8161
- Cessions et désaffectations 8171
- Transferts d'une rubrique à une autre (+) (-) 8181
Valeur d'acquisition à la fin du 1° semestre 8191 38 162
VALEUR COMPTABLE NETTE AU TERME DU 1° SEMESTRE (22) 38 162
ETAT DES ACTIFS FINANCIERS
AUTRES ENTREPRISES - PARTICIPATIONS,
ACTIONS ET PARTS
Valeur d'acquisition au terme de l'exercice précédent
Mutations du 1° semestre
8393P xxxxxxxxx 21 504 357
- Acquisitions 8363 79 901
- Cessions et retraits 8373 10 378
- Transferts d'une rubrique à une autre (+) (-) 8383
Valeur d'acquisiton au terme du 1° semestre 8393 21 573 880
Réductions de valeur au terme de l'exercice précédent 8523P xxxxxxxxx 990 238
Mutations du 1° semestre
- Actées 8473 311 922
- Reprises 8483 335 520
- Annulées à la suite de cessions et retraits 8503
- Transférées d'une rubrique à une autre (+) (-) 8513
Réductions de valeur au terme du 1° semestre 8523 966 639
VALEUR COMPTABLE AU TERME DU 1° SEMESTRE (284) 20 607 241
PLACEMENTS DE TRESORERIE ET
COMPTES DE REGULARISATION DE
L'ACTIF
ACTIONS ET PARTS 51 3 154 114 3 056 528
Valeur comptable augmentée du montant non appelé 8681 3 154 114 3 056 528
Montant non appelé 8682 0 0
COMPTES A TERME DETENUS AUPRES DES 53 511 000 681 000
ETABLISSEMENTS DE CREDIT
Avec une durée résiduelle ou de préavis d'un mois au plus 8686 511 000 681 000
COMPTES DE REGULARISATION 0 0
Ventilation de la rubrique 490/1 de l'actif si celle-ci représente
un montant important
ETAT DU CAPITAL ET STRUCTURE
DE L'ACTIONNARIAT
ETAT DU CAPITAL
Capital social
- Capital souscrit au terme de l'exercice précédent 100P xxxxxxxxx 8 280 197
- Capital souscrit au terme du 1° semestre (100) 8 280 197
Codes Montants Montants
- Modifications au cours du 1° semestre
- Représentation du capital
- Catégories d'actions
Actions sans désignation de valeur nominale 8 280 197 315 594
- Actions nominatives 8702 199 430
- Actions dématerialisées 8703 114 713
- Actions au porteur 8704 1 451

STRUCTURE DE L'ACTIONNARIAT DE L'ENTREPRISE AU TERME DU 1° SEMESTRE, TELLE QU'ELLE RESULTE DES DECLARATIONS RECUES PAR L'ENTREPRISE.

VOIR PAGE 8.

DETTES FISCALES, SALARIALES ET SOCIALES

Impôts (rubrique 450/3 du passif) Dettes fiscales non échues 9073 5 707

Codes 30/06/2012

RESULTATS D'EXPLOITATION

Codes 30/06/2012 30/06/2011
Autres charges d'exploitation
Impôts et taxes relatifs à l'exploitation
Autres
640
641/8
868 853

RESULTATS FINANCIERS ET EXCEPTIONNELS

Codes 30/06/2012 30/06/2011
Réductions de valeur sur actifs circulants
Actées
Reprises
6510
6511
407
296 533
8 022
237 666

IMPOTS ET TAXES

Codes 30/06/2012
IMPOTS SUR LE RESULTAT
Impôts sur le résultat du 1° semestre 9134 25 570
- Impôts et précomptes dus ou versés 9135 88 165
- Excédent de versements d'impôts ou de précomptes porté
à l'actif
9136 62 595
- Suppléments d'impôts estimés 9137
Impôts sur le résultat d'exercices antérieurs 9138
- Suppléments d'impôts dus ou versés 9139
- Suppléments d'impôts estimés ou provisionnés 9140
Principales sources de disparités entre le bénéfice avant
impôts, exprimé dans les comptes, et le bénéfice taxable
estimé
- Revenus définitivement taxés 480 326
- Revenus exonérés en vertu de conventions internationales 0
- Intérêts notionnels 55 165
- Reprises de réductions de valeurs sur plac. de trésorerie 296 533
- Plus-values réalisées sur placement de trésorerie 80 486
- Réductions de valeurs actées sur plac. de trésorerie -407
- Moins-values réalisées sur placement de trésorerie -259 576

Incidence des résultats exceptionnels sur le montant des impôts sur le résultat de l'exercice. Produits exceptionnels non imposables :

- plus-values réalisées sur actions (actifs financiers) : 0
- reprises de réductions de valeur sur actions actées antérieurement
(actifs financiers) : 335 520
Charges exceptionnelles fiscalement non déductibles :
- moins-values réalisées sur actions (actifs financiers) : 0
- réductions de valeurs actées sur actions (actifs financiers) : 311 922
Codes 30/06/2012 30/06/2011
TAXE SUR LA VALEUR AJOUTEE ET IMPOTS
A CHARGE DE TIERS.
Taxes sur la valeur ajoutée, portées en compte
- A l'entreprise (déductible) 9145 0 0
- Par l'entreprise 9146 0 0
Montants retenus à charge de tiers, au titre de
- Précompte professionnel 9147 150 150
- Précompte mobilier 9148 91 256 73 372

LITIGES IMPORTANTS ET AUTRES ENGAGEMENTS IMPORTANTS.

Néant.

RELATIONS FINANCIERES AVEC LES ADMINISTRATEURS

Rémunérations directes et indirectes, à charge du compte de résultats, aux administrateurs 9503 40 000

Codes 30/06/2012

STRUCTURE DE L'ACTIONNARIAT DE L'ENTREPRISE AU TERME DU PREMIER SEMESTRE, TELLE QU'ELLE RESULTE DES DELCARATIONS RECUES PAR L'ENTREPRISE.

ACTIONNARIAT

  • Compagnie Commerciale Belge SA : 45,12 %
  • Société Belge de Prêts Fonciers SA : 9,03 %
  • Compagnie Foncière et Immobilière Belgo-Tunisienne SA : 9,03 %

NOTIFICATIONS RECUES

1) Notifications reçues conformément a la réglementation en matière de transparence (titre ii de la loi du 02/05/2007 et de l'arrêté royal du 14/02/2008)

Le 17/08/2011

Motif de la notification : acquisition ou cession de titres conférant le droit de vote ou de droits de vote.

Notification par : une entreprise mère ou une personne détenant le contrôle

Personne(s) tenue(s) à notification :

  • Compagnie Commerciale Belge SA Van Putlei 74/76 2018 Antwerpen
  • Michel van de Put
  • Tatienne van de Put
  • Eric van de Put
  • Arnaud van de Put
  • Manoëlle van de Put
  • Anne-Michèle van de Put
  • Stéphanie van de Put
  • Société Belge de Prêts Fonciers SA Van Putlei 74/76 2018 Antwerpen
  • Compagnie Foncière et Immobilière Belgo-Tunisienne SA Van Putlei 74/76 2018 Antwerpen

Date de dépassement de seuil : 12/08/2011

Seuil franchi : 45 % Cette déclaration a été établie suite au dépassement individuel du seuil de 45 % par la Compagnie Commerciale Belge SA.

Dénominateur : 315.594

Détails de la notification :

Droits de vote Notification Après la Après la
précédente transaction transaction
Détenteurs de droits de vote Droits de Droits de vote Droits de vote
vote attachés à des attachés à des
titres titres en %
Michel van de Put 3.852 3.852 1,22 %
Tatienne van de Put 531 531 0,17 %
Eric van de Put 1.531 1.531 0,49 %
Arnaud van de Put 1.031 1.031 0,33 %
Manoëlle van de Put 531 531 0,17 %
Anne-Michèle van de Put 531 531 0,17 %
Stéphanie van de Put 531 531 0,17 %
Compagnie Commerciale Belge SA 140.947 142.393 45,12 %
Société Belge de Prêts Fonciers SA 28.500 28.500 9,03 %
Compagnie Foncière et Immobilière
Belgo-Tunisienne SA 28.500 28.500 9,03 %
TOTAAL 206.485 207.931 65,89 %

BELRECA SA n'a pas émis des instruments financiers assimilés.

Chaîne des entreprises contrôlées par l'intermédiaire desquelles la participation est effectivement détenue (le cas échéant) :

La famille de Monsieur Michel van de Put contrôle directement et indirectement la Compagnie Commerciale Belge SA. La Compagnie Commerciale Belge SA exerce un contrôle de fait sur la Société Belge de Prêts Fonciers SA et la Compagnie Foncière et Immobilière Belgo-Tunisienne SA.

2) Notifications reçues conformément a la loi relative aux offres publiques d'acquisition du 01/04/2007.

Le 17/08/2011 : Situation au 17/08/2011 : Compagnie Commerciale Belge SA – Van Putlei 74/76 – 2018 Antwerpen : nombre d'actions Belreca détenues : 142.393 – droits de vote : 45,12 %.

Contrôle conjoint de la Compagnie Commerciale Belge SA en date du 17/08/2011 : Famille van de Put : 64,07 % nommément : Michel van de Put – Tatienne van de Put – Eric van de Put – Arnaud van de Put – Manoëlle van de Put – Anne-Michèle van de Put – Stéphanie van de Put.

BELRECA NE DETIENT PAS D'ACTIONS PROPRES.

RESUME DES REGLES D'EVALUATION.

ACTIF.

IMMOBILISATIONS CORPORELLES

Terrains et immeubles.

Les immobilisations corporelles constituées de différents avoirs en Tunisie sont évaluées à leur valeur comptable nette (valeur d'apport lors de la constitution).

IMMOBILISATIONS FINANCIERES

Les participations et actions logées sous les immobilisations financières sont comptabilisées à leur valeur d'acquisition. Les achats sont individualisés par lots en fonction de leur date d'acquisition. Les frais d'acquisition sont pris en compte de résultat dans l'année d'acquisition.

En fin d'exercice, la valeur d'acquisition est comparée à la valeur boursière ou, en cas de défaut de cotation, à l'actif net de la société dans laquelle une participation est détenue, moyennant correction en fonctions d'éléments connus tels que rentabilité et/ou perspectives futures.

Au cas où la valeur boursière ou la valeur estimée (pour les valeurs non-cotées) serait inférieure à la valeur comptable, une réduction de valeur sera comptabilisée.

Au cas où la valeur boursière ou la valeur estimée (pour les valeurs non-cotées) serait supérieure à la valeur comptable, les réductions de valeurs sont reprises comme il se doit. Des revalorisations au-delà de la valeur comptable ne sont pas actées.

Les créances subordonnées sur les entreprises, dans lesquelles des participations ou actions sont détenues, sont évaluées de la même façon.

Les cautionnements en numéraire, versés en espèces à titre de garantie permanente auprès d'administrations publiques ou d'entreprises de services publics, sont évalués à leur valeur de réalisation. Au cas où la valeur de réalisation est inférieure au montant initial, une réduction de valeur sera actée. Les réductions de valeur sont reprises lorsqu'elles ne se justifient plus.

CREANCES A UN AN AU PLUS

Les créances sont reprises à l'actif à leur valeur nominale. Des réductions de valeur sont comptabilisées dès qu'il apparaît que le débiteur ne peut plus répondre ou répondre entièrement à ses obligations.

PLACEMENTS DE TRESORERIE

Il s'agit :

Actions : elles ont été évaluées à leur valeur d'acquisition, hors frais supplémentaires.

En fin d'exercice des réductions de valeurs ont été actées au cas où la valeur de réalisation était inférieure à la valeur au prix d'acquisition.

Au cas où la valeur de réalisation était supérieure à la valeur comptable nette, les réductions de valeurs étaient reprises pour la partie au-delà de la valeur comptable nette.

Les comptes à terme < 1 mois : ils ont été comptabilisés à leur valeur nominale.

Ils sont évalués à leur valeur de réalisation nette en date des comptes annuels.

VALEURS DISPONIBLES

Ces éléments sont évalués à leur valeur de réalisation nette en date des comptes annuels.

PASSIF.

DETTES A UN AN AU PLUS

Les dettes sont évaluées à leur valeur nominale due à la date du bilan, le cas échéant elles sont majorées des frais de justice, des intérêts de retard et autres.

Autres informations à propos des avoirs, de la position financière et du résultat de l'entreprise :

Les avoirs en Tunisie ont été repris sous la rubrique " Terrains et constructions " pour un montant de € 38.162,34. Vu les restrictions monétaires en Tunisie la valeur de l'exercice précédent n'a pas été modifiée. Les bénéfices de notre succursale au 31/12/2010 et au 31/12/2011 ne nous sont pas encore parvenus.

Informations complémentaires conformément à l'article 100 du code des sociétés :

RAPPORT DU COMMISSAIRE : sans objet.

DETTES

  • a) Dettes garanties par les pouvoirs publics belges : NEANT
  • b) Dettes envers des administrations fiscales et envers l'Office national de sécurité sociale : NEANT
  • c) Subsides en capitaux ou en intérêts payés ou alloués par des pouvoirs ou institutions publics : NEANT

RAPPORT DE GESTION INTERMEDIAIRE DU CONSEIL D'ADMINISTRATION : voir ci-après.

TRADUCTION LIBRE DU RAPPORT DE GESTION INTERMEDIAIRE DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SE RAPPORTANT AU PREMIER SEMESTRE 2012

Mesdames, Messieurs,

Nous avons l'honneur de vous soumettre un jeu d'états financiers résumés (01/01/2012 au 30/06/2012 y compris), ci-joints en annexe. Ci-dessous vous trouvez le rapport de gestion intermédiaire de notre société. Le rapport est établi conformément aux exigences du Code des sociétés.

1. Un exposé fidèle sur l'évolution des affaires, les résultats et la situation de la société, ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes auxquels elle est confrontée.

Le rapport financier semestriel se solde par un total du bilan qui s'élève à € 24.504.032 et un bénéfice de € 725.623.

Le premier semestre 2012 a été marqué par la crise des dettes publiques et des marchés particulièrement volatiles.

Situation du portefeuille au 30/06/2012 :

Actifs financiers « actions » :

Prix d'acquisition
:
21.573.881
Réductions de valeurs actées
:
966.640
Valeur comptable nette
:
20.607.241
Placements de trésorerie «
actions
»
:
Prix d'acquisition
:
6.856.408
Réductions de valeurs actées
:
3.702.294
Valeur comptable nette
:
3.154.114

Durant le premier semestre écoulé :

  • des réductions de valeurs ont été actées à concurrence de € 311.922 et reprises à concurrence de € 335.520 y compris sur les ventes éventuelles sur les actifs financiers (actions et parts) et par ailleurs
  • des réductions de valeurs ont été actées à concurrence de € 407 et reprises à concurrence de € 296.533 sur les placements de trésorerie (actions et parts) y compris sur les ventes éventuelles.

Nous avons acheté des actions pour un montant de € 1.101.693 et vendu des actions pour un montant de € 1.005.793 (valeur comptable).

Sur les ventes nous avons :

  • repris des réductions de valeurs à concurrence de € 224.916
  • réalisé des moins-values à concurrence de € 259.576
  • et réalisé des plus-values à concurrence de € 81.885

soit un résultat net et positif de € 47.225

Le portefeuille dégage au 30/06/2012 une plus-value latente d'environ € 6.542.120.

La situation en Tunisie n'ayant pas changé durant le semestre écoulé, la valeur de ces actifs a été reprise pour un montant de € 38.162. Les bénéfices de notre succursale au 31/12/2010 en au 31/12/2011 ne nous sont pas encore parvenus.

Belreca n'a pas de société(s) fille(s) et n'est donc pas soumise à une consolidation. Belreca applique le droit comptable commun Belge.

L'évolution de quelques postes de l'actif, du passif et du compte de résultats.

30/06/2012 31/12/2011 EVOLUTION
ACTIF 24 504 032 24 869 850 -365 818
Terrains et constructions 38 162 38 162 0
Autres immobilisations financières (actions) 20 607 241 20 902 550 -295 309
Créances à un an au plus 143 645 123 924 19 721
Placements de trésorerie 3 665 115 3 766 820 -101 705
Valeurs disponibles 49 869 38 394 11 475
PASSIF 24 504 032 24 869 850 -365 818
Capital souscrit 8 280 197 8 280 197 0
Réserves 15 328 020 16 128 020 -800 000
Bénéfice (perte) reporté(e) (+) (-) 117 138 93 484 23 654
Bénéfice de la période (perte) (+) (-) 725 623 315 380 410 243
Dettes à un an au plus 53 054 52 769 285
COMPTES DE RESULTATS 30/06/2012 30/06/2011 EVOLUTION
Autres produits d'exploitation 0 0 0
Coût des ventes et des prestations (+) (-) 60 098 59 788 310
Bénéfice (Perte) d'exploitation (+) (-) -60 098 -59 788 -310
Produits financiers 803 263 703 015 100 248
Charges financières (+) (-) 15 570 -184 869 200 439
Bénéfice (Perte) courant(e) avant impôts (+) (-) 727 595 828 096 -100 501
Produits exceptionnels 335 520 43 947 291 573
Charges exceptionnelles (+) (-) 311 922 530 743 -218 821
Bénéfice (Perte) de la période avant impôts (+) (-) 751 193 341 300 409 893
Impôts sur le résultat (+) (-) 25 570 25 920 -350

Bénéfice par action :

  • bénéfice par action : € 2,30

  • bénéfice diluée par action : € 2,30

Nombre d'actions (dénominateur) : 315.594 (1 action = 1 voix)

A titre informatif : les cours extrêmes de l'action Belreca sur le marché du NYSE Euronext Brussels en 2012 étaient de € 78,00 et € 81,00.

Cours de l'action Belreca au 31/12/2011 : 76,00.

Cours de l'action Belreca au 30/06/2012 : 81,00 (mois de mai).

Les principaux risques et incertitudes de Belreca dépendent principalement de l'évolution de l'économie mondiale en général et des marchés financiers en particulier. Etant donné que Belreca est une société à portefeuille, elle est principalement exposée aux risques propres à la bourse. Ces risques sont limités grâce à sa politique de gestion. En effet Belreca ne souscrit pas ou n'émet pas de produits dérivés. Les actions, comptabilisées sous les actifs financiers, sont maintenues à titre de participation ou de placement à long terme. Les actions ne répondant pas à ces critères sont comptabilisées en placement de trésorerie. Belreca ne prend pas de positions spéculatives dans des instruments financiers.

2. Données sur les événements importants survenus après la clôture du 1°semestre.

Depuis le 30/06/2012, il n'y a pas eu d'événements importants pouvant avoir une influence significative sur la position financière et ou sur les résultats du premier semestre 2012.

3. Indications sur les circonstances susceptibles d'avoir une influence notable sur le développement de la société, pour autant qu'elles ne soient pas de nature à porter préjudice à la société.

Il n'y a pas de telles circonstances.

4. Indications relatives à l'existence de succursales de la société.

Belreca a une succursale à Tunis. Les avoirs en Tunisie sont repris sous la rubrique "Terrains et constructions" pour un montant de € 38.162. Vu les restrictions monétaires en Tunisie la valeur de l'exercice précédent n'a pas été modifiée. Les bénéfices de notre succursale au 31/12/2010 (29.751,732 Dinars) et au 31/12/2012 (29.841,368 Dinars) ne nous sont pas encore parvenus.

  • 5. Informations spécifiques incombant aux émetteurs de droit belge (A.R. du 14/11/2007 Emetteurs d'instruments financiers Titre IV. Informations à faire figurer dans le rapport de gestion).
  • Structure de capital : le capital (€ 8.280.197) est représenté par 315.594 actions sans désignation de valeur nominale. Le capital social est entièrement souscrit et libéré. Toutes les actions ont le même droit de vote. Une action = une voix.
  • Restriction légale ou statutaire au transfert de titres : néant.
  • Détenteurs de tout titre comprenant des droits de contrôle spéciaux et une description de ces droits : néant.
  • Mécanisme de contrôle prévu dans un éventuel système d'actionnariat du personnel, quand les droits de contrôle ne sont pas exercés directement par ce dernier : néant.
  • Toute restriction légale ou statutaire à l'exercice du droit de vote : néant.
  • Accords entre actionnaires, qui sont connus de l'émetteur et peuvent entraîner des restrictions au transfert de titres et/ou à l'exercice du droit de vote : néant.
  • Règles applicables à la nomination et au remplacement des membres de l'organe d'administration ainsi qu'à la modification des statuts de l'émetteur :
  • Nomination et remplacement des membres de l'organe d'administration : cette matière est régie par les articles 13 et 14 des « statuts » et par la « gouvernance d'entreprise ». Article 13. La société est administrée par un conseil d'administration composé d'au moins trois (3) administrateurs. Seule l'assemblée générale est autorisée à fixer le nombre d'administrateurs. Les administrateurs sont nommés par l'assemblée générale. Le terme de leur mandat ne peut excéder six ans (*). Leur mandat expire à l'issue de l'assemblée générale ou du conseil d'administration qui pourvoit à leur remplacement. Les administrateurs sont toujours révocables par l'assemblée générale. Les administrateurs sortants sont rééligibles. En cas de vacance d'une place d'administrateur, les administrateurs restants ont le droit d'y pourvoir provisoirement. La première assemblée générale suivante décide de l'élection définitive. Le nouvel administrateur achève le terme de celui qu'il remplace. Article 14 : Le conseil d'administration élit parmi ses membres un président. En cas d'empêchement du président, celui-ci sera remplacé par un autre administrateur. Les administrateurs sont proposés par le Conseil d'Administration. Dans le cadre du "gouvernance d'entreprise" les règles suivantes sont prises en considération pour les candidats proposés : il doit disposer des connaissances et

compétences requises; il doit disposer au minimum d'un diplôme d'études supérieures et de préférence être porteur d'un diplôme universitaire utile dans le cadre des activités de la société ; il doit remettre un certificat de bonne vie et mœurs ; il doit remettre un curriculum vitae duquel ressort sont expérience professionnelle ; il doit être au minimum bilingue (NL et FR); il doit remettre une liste des fonctions qu'il exerce déjà; le Conseil d'Administration examinera d'une manière approfondie son passé professionnel; afin d'assurer le fonctionnement efficace du Conseil d'Administration, ce dernier proposera uniquement des candidats acceptés à la majorité du Conseil d'Administration; les nominations et réélections d'administrateurs seront publiées au moins 30 jours avant l'assemblée générale et ce avec les autres points de l'ordre du jour; toute proposition de nomination d'un administrateur par l'assemblée générale est accompagnée d'une recommandation du Conseil d'Administration. Une reconduction du mandat d'administrateur n'est possible qu'à condition que l'administrateur concerné ait rempli son mandat d'une manière correcte et qu'il ait respecté le règlement interne. Les mandats d'administrateur ne peuvent excéder six ans. Les administrateurs sont rééligibles. Aucune limite d'âge n'a été fixée. Le Conseil d'Administration met à la disposition de ses membres les ressources nécessaires au développement et à l'actualisation de leurs connaissances et compétences. (*) statutairement : 6 ans, charte de la gouvernance d'entreprise : 4 ans.

  • Modifications aux statuts : cette matière est régie par le Code des sociétés et plus particulièrement par l'article 558 : L'assemblée générale a, sauf disposition contraire, le droit d'apporter des modifications aux statuts. L'assemblée générale ne peut valablement délibérer et statuer sur les modifications aux statuts que si l'objet des modifications proposées a été spécialement indiqué dans la convocation, et si ceux qui assistent à la réunion représentent la moitié au moins du capital social. Si cette dernière condition n'est pas remplie, une nouvelle convocation sera nécessaire et la deuxième assemblée délibérera valablement, quelle que soit la portion du capital représentée par les actionnaires présents. Une modification n'est admise que si elle réunit les trois quarts des voix.
  • Les pouvoirs de l'organe d'administration, en particulier concernant le pouvoir d'émettre ou de racheter des actions : le capital peut être augmenté par décision de l'assemblée générale, délibérant comme en matière de modification des statuts (article 6 des statuts). Le Conseil d'administration n'a pas statutairement le pouvoir de procéder à l'achat d'actions propres.
  • Accords importants auxquels l'émetteur est partie prenante et qui prennent effet, sont modifiés ou prennent fin en cas de changement de contrôle de l'émetteur à la suite d'une offre publique d'acquisition, et leurs effets, sauf lorsque leur nature est telle que leur divulgation porterait gravement atteinte à l'émetteur ; cette exception n'est pas applicable lorsque l'émetteur est spécifiquement tenu de divulguer ces informations en vertu d'autres exigences légales : néant.
  • Accords entre l'émetteur et les membres de son organe d'administration ou son personnel, qui prévoient des indemnités si les membres de l'organe d'administration démissionnent ou doivent cesser leurs fonctions sans raison valable ou si l'emploi des membres du personnel prend fin en raison d'une offre publique d'acquisition : néant.

6. Indépendance, expertise en matière de comptabilité et audit.

Le Baron Didier Gillès de Pélichy, administrateur indépendant, répond aux critères légaux en matière d'indépendance. Il est renvoyé à l'annexe A de la charte de la gouvernance d'entreprise disponible sur le site internet de la société www.belreca.be

Le Baron Didier Gillès de Pélichy est actif depuis de nombreuses années dans le monde financier et a acquis une expérience riche en matière de connaissance des instruments financiers, comptabilité et audit dans ce domaine.

7. La représentation des femmes dans le conseil d'administration de Belreca.

La loi fixe qu'au moins un tiers des membres du conseil d'administration sont de sexe différent de celui des autres membres. A ce jour tous les membres du conseil d'administration sont de sexe masculin. Conformément à la loi, Belreca devra appliquer ce principe au plus tard le 01/01/2019.

8. Déclaration de gouvernance d'entreprise.

Préface.

Belreca a adopté en tant que code de référence le Code Belge de Gouvernance d'Entreprises 2009. Belreca a adapté ces recommandations à la nature de ses d'activités (société à portefeuille) et à l'ampleur de ses activités. Belreca vise un maximum de transparence par le biais de cette déclaration, sa charte de bonne gouvernance et de son site internet (Principe 9.4 du Code).

Structure de l'actionnariat (Principe 8.4).

Dernière notification reçue conformément a la réglementation en matière de transparence (titre ii de la loi du 02/05/2007 et de l'arrêté royal du 14/02/2008) :

  • Compagnie Commerciale Belge SA : 45,12 % (actions et droits de vote)
  • Société Belge de Prêts Fonciers S.A. : 9,03 % (actions et droits de vote)
  • Compagnie Foncière et Immobilière Belgo-Tunisienne : 9,03 % (actions et droits de vote)

Les sociétés mentionnées ci-dessus ont fait l'objet d'une seule et même déclaration.

Dernière notification reçue conformément à l'article 74 de la loi relative aux offres publiques d'acquisition du 01/04/2007 : la famille van de Put contrôle directement et indirectement 64,07 % de la Compagnie Commerciale Belge SA qui à son tour contrôle 45,12 % da Belreca SA.

Pour de plus amples informations, il est explicitement référé aux rapport financier semestriel (partie chiffres) et au site internet www.belreca.be rubrique « Actions Belreca », sous-rubrique « Actionnariat ».

Organisation, administration et gestion de la société.

La société BELRECA est une société anonyme de droit belge. Il s'agit d'une société à portefeuille qui investit dans des titres cotés et non cotés principalement à long terme. Belreca n'emploie pas de personnel. Belreca est dirigée uniquement par le conseil d'administration. La charte de gouvernance d'entreprise est disponible sur le site internet www.belreca.be sous la rubrique « Corporate Governance ».

Le Conseil d'Administration

Composition (principe 2.1 du Code) :

Monsieur Michel van de Put, président du conseil d'administration (Administrateur de société), administrateur depuis le 17/06/1976.

Baron Didier Gillès de Pélichy, administrateur indépendant (Ingénieur industriel), administrateur depuis le 26/04/2011.

Monsieur Eric van de Put, administrateur (Banquier - Agent de change), depuis le 26/11/1992.

Monsieur Arnaud van de Put, administrateur (Banquier - Agent de change), depuis le 21/12/1998.

Aucun des administrateurs de Belreca n'exerce un mandat d'administrateur dans une autre société cotée en bourse.

(Principe 2.8 du Code) Au cours du premier semestre le Conseil d'Administration s'est réuni 2 fois. Tous les administrateurs y étaient présents.

Voici les points les plus importants de l'agenda traités à une ou plusieurs reprises pendant ces réunions : les comptes annuels au 31/12/2011, le portefeuille, la Tunisie, l'assemblée générale du 30/04/2012, procédures, les règles d'évaluation, l'audit interne et l'administrateur indépendant, rapport de l'audit interne au sujet du 2ième semestre 2011, Corporate Governance, le comité de rémunération, la déclaration intermédiaire au 31/03/2012.

En dehors de ces réunions, les administrateurs maintiennent entre eux un contact permanent.

(Principe 4.15 du Code) Une évaluation du conseil d'administration et de ses administrateurs individuels a lieu tous les quatre ans. Entrent en considération : l'âge, l'apport personnel, les connaissances, la diversité, le suivi de la législation et l'évolution des marchés financiers, le bon fonctionnement du conseil d'administration dans son ensemble, les problèmes soulevés et les divergences d'opinions ainsi que les solutions apportées.

Rapport de rémunération (Principe 7 du Code).

Les rémunérations, accordées au conseil d'administration par l'assemblée générale des actionnaires, sont partagées à part égale entre les administrateurs. Ceci vaut également pour les tantièmes. Pour l'instant, la rémunération s'élève à 10.000,00 Euro par administrateur par exercice comptable (assemblée générale des actionnaires du 27/04/2009).

Les rémunérations restent inchangées pour la durée de leur mandat, à moins que l'assemblée générale des actionnaires n'en décide autrement.

En résumé :

  • la rémunération de base : 10.000,00 Euro par administrateur par exercice social, payable en un seul montant à l'issue de l'assemblée générale ;
  • la rémunération variable : aucune rémunération variable n'est octroyée aux administrateurs. Il est référé aux statuts et plus particulièrement à l'article 37. Affectation du bénéfice. Il s'agit des tantièmes. Les statuts sont disponibles sur www.belreca.be sous la rubrique « Information générale »;
  • pensions : néant;
  • les autres composantes de la rémunération telles que les indemnités de départ, les avantages en nature, des options sur les actions Belreca, etc.… : néant.

Les tantièmes octroyés aux administrateurs sont fixés statutairement à 10 % du bénéfice de l'exercice. Les administrateurs ont décidé de renoncer à leurs tantièmes.

Comité de rémunération (Principe 5 du Code).

Dans les sociétés répondant à au moins deux critères suivants :

  • nombre moyen de salariés inférieur à 250 personnes sur l'ensemble de l'exercice concerné ;
  • total du bilan inférieur ou égal à 43.000.000 Euro ;
  • chiffre d'affaires annuel net inférieur ou égal à 50.000.000 Euro ;

les fonctions attribuées au comité de rémunération peuvent être exercées par le conseil d'administration. Ceci est valable pour BELRECA. Les compétences et le pouvoir du comité de rémunération sont particulièrement restreints tenant compte des restrictions statutaires. « L'article 21 des statuts stipule que seule l'assemblée générale peut décider de l'octroi d'une rémunération. » Il est référé au chapitre IX de la charte de gouvernance d'entreprises qui est disponible sur le site internet de la société www.belreca.be sous la rubrique « Corporate Governance ».

Conflits d'intérêts.

Il n'existe aucune convention entre Belreca et les sociétés Compagnie Commerciale Belge, Compagnie Foncière et Immobilière Belgo-Tunisienne et la Société Belge de Prêts Fonciers, sociétés dont Belreca a reçu une notification. Belreca ne paie aucune rémunération, management fee ou autre avantage à ces sociétés.

Les transactions financières de BELRECA ont lieu par le biais de Van de Put & Co Banque de Titres, société dans laquelle M. Eric van de Put et M. Arnaud van de Put sont gérants. Ces transactions ont lieu au tarif usuel de Van de Put & Co Banque de Titres.

(Principe 3.6 du Code) Les transactions éventuelles entre Belreca et ses administrateurs, ou entre Belreca et des intéressés extérieurs proches de ses administrateurs (sociétés où ils siègent, parents, alliés, etc.) et qui ne seraient pas couvertes par la loi, sont toujours conclues aux conditions du marché. En outre l'administrateur concerné s'abstiendra lors de la délibération et du vote. Ces transactions sont signalées au conseil avant qu'il délibère. Les administrateurs ne peuvent faire mention ou usage de leur mandat pour s'assurer, directement ou indirectement, quelqu'avantage que ce soit.

Gestion des risques.

Les principaux risques et incertitudes de Belreca ont été exposés ci-dessus, voir « L'évolution de quelques postes de l'actif, du passif et du compte de résultats ».

Audit interne (Principe 5 du Code).

Dans les sociétés répondant à au moins deux critères suivants :

  • nombre moyen de salariés inférieur à 250 personnes sur l'ensemble de l'exercice concerné ;
  • total du bilan inférieur ou égal à 43.000.000 Euro ;
  • chiffre d'affaires annuel net inférieur ou égal à 50.000.000 Euro ;

les fonctions attribuées au comité d'audit peuvent être exercées par le conseil d'administration. Ceci est valable pour Belreca.

Les fonctions attribuées au comité d'audit sont alors exercées par le conseil d'administration dans son ensemble. Le Baron Didier Gillès de Pélichy, ingénieur industriel, agit en tant qu'administrateur indépendant. Il dispose des compétences nécessaires en matière de comptabilité et d'audit. Tenant compte de la taille de Belreca, les tâches attribuées seront exécutées semestriellement. Ces tâches consistent en : suivi du processus d'élaboration de l'information financière ; suivi de l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques de la société ; suivi du contrôle légal des comptes annuels, en ce compris le suivi des questions et recommandations formulées par le commissaire, examen et suivi de l'indépendance du commissaire.

Description des principales caractéristiques des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques de la société dans le cadre du processus d'établissement de l'information financière (principe 1.3 du Code).

Contrôle continu de la comptabilité par le secrétaire (expert-comptable et conseiller fiscal) du conseil d'administration. Etablissement des déclarations intérimaires, du rapport semestriel et des comptes annuels par le secrétaire. Contrôle semestriel par le comité d'audit (conseil d'administration). Ce contrôle consiste en la vérification de toutes les pièces comptables. Contrôle annuel par le commissaire. Au courant de l'année, il est établi automatique une copie de tous les bordereaux d'achats et de ventes ainsi qu'une copie des décomptes coupons pour le commissaire. Suivi de la législation par le secrétaire. Transmission au conseil d'administration. Contrôle « journalier » des écritures financières par deux administrateurs.

COMMUNICATION avec les actionnaires et les actionnaires potentiels (Principe 8.2 du Code.

Belreca essaye de diffuser au mieux et à temps toutes les informations nécessaires par la voie de son site internet www.belreca.be

Ce site ne reprend aucune information commerciale :

Info générale : Nous contacter – Avertissement - Conseil d'administration – Objet – Historique – Statuts – Enregistrement - Surveillance FSMA - Publications FSMA Actions Belreca : Cotation – Cours – Dividendes – Opérations - Service Financier - Actionnariat Information Financière : Avoirs propres (depuis la constitution) – Portefeuille Calendrier Informations sensibles Corporate governance Informations annuelles Dmat (dématérialisation des titres au porteur) Rapport financier annuel Rapport financier semestriel Déclaration intermédiaire Assemblées : Introduction – Convocation / Agenda – Participation – Sujets complémentaires - Droit de vote - Pièces à soumettre – Questions – Procurations – Procès-verbaux

Commissaire.

SCPRL civile Clybouw Reviseurs d'entreprises représentée par Monsieur André Clybouw Oosterveldlaan 246 – B2610 Antwerpen (Wilrijk). Tel. 32(0)3.440.41.26 – Fax. 32(0)3.440.04.38 – E-mail : [email protected] Fin de mandat : 2013, après l'assemblée générale ordinaire. Rémunération annuelle : € 1.650,00 hors TVA.

Les opérations d'initiés et les manipulations de marché (abus de marché).

Il est explicitement référé à la charte de gouvernance d'entreprise (Corporate governance charter) que l'on peut retrouver sur le site internet www.belreca.be sous l'annexe G. Code de bonne conduite du conseil d'administration. Cette matière y est exposée d'une manière approfondie.

Les principes suivants du Code n'ont pas été appliqués ou appliqués seulement en partie (Principe 9.4 du Code).

1.4 Le conseil d'administration décide de la structure du management exécutif et détermine les pouvoirs et les obligations qui sont confiés au management exécutif. Ceux-ci doivent être décrits dans le règlement d'ordre intérieur du conseil d'administration et dans celui du management exécutif.

Le management exécutif est exercé par le conseil d'administration dans son ensemble. Les administrateurs sont tenus au respect du règlement interne.

1.5 Une séparation nette des responsabilités à la tête de la société est opérée entre, d'une part, la responsabilité de la conduite du conseil d'administration et, d'autre part, la responsabilité exécutive de la conduite des activités de la société. La même personne ne peut pas exercer à la fois la présidence du conseil d'administration et la fonction de Chief Executive Officer. La répartition des responsabilités entre le président du conseil d'administration et le Chief Executive Officer est clairement établie, mise par écrit et approuvée par le conseil d'administration.

Tenant compte de la taille de Belreca, ce principe ne peut être appliqué. La société est dirigée exclusivement par son conseil d'administration. La société Belreca n'occupe pas de personnel.

1.6 Le président établit des relations étroites avec le Chief Executive Officer en lui apportant soutien et conseil, dans le respect des responsabilités exécutives de ce dernier.

Tenant compte de la taille de Belreca, ce principe ne peut être appliqué. La société est dirigée exclusivement par son conseil d'administration. La société Belreca n'occupe pas de personnel.

2.3 La moitié au moins du conseil d'administration est constituée d'administrateurs non exécutifs et au moins trois d'entre eux sont indépendants, conformément aux dispositions d'application.

Tenant compte de la taille et de l'activité de Belreca, il est dérogé au Code. Un administrateur indépendant a été nommé. Il répond aux critères légaux en la matière.

2.6 Le président établit l'ordre du jour des réunions après avoir consulté le Chief Executive Officer et veille à ce que les procédures relatives à la préparation, aux délibérations, aux prises de décisions et à leur mise en œuvre soient appliquées correctement. Les procès-verbaux résument les discussions, précisent les décisions prises et indiquent, le cas échéant, les réserves émises par les administrateurs.

Tenant compte de la taille et de l'activité de Belreca, ce principe est appliqué en partie. Belreca n'occupe pas de personnel. L'agenda est fixé de commun accord par les administrateurs.

4.2 Le président du conseil d'administration ou un autre administrateur non exécutif conduit le processus de nomination. Le comité de nomination recommande des candidats appropriés au conseil d'administration. Celui-ci propose ensuite la nomination ou la réélection à l'assemblée générale des actionnaires.

Tenant compte de la nature et de l'ampleur des activités de Belreca, le comité de nomination est exercé par le conseil d'administration dans son ensemble.

4.9 Pour les administrateurs appelés à faire partie d'un comité du conseil d'administration, le programme de formation initiale comprend une description des attributions de ce comité ainsi que toute autre information liée au rôle spécifique de ce comité.

Tenant compte de la taille et de l'activité de Belreca, le cycle de formation couvre tous les aspects de Belreca.

4.12 Les administrateurs non exécutifs procèdent à l'évaluation régulière (de préférence au moins une fois par an) de leur interaction avec le management exécutif. A cette effet, ils se réunissent au moins une fois par an sans la présence du Chief Executive Officer et des autres administrateurs exécutifs.

Tenant compte de la nature et de l'ampleur des activités de Belreca et de la dimension de son conseil d'administration, ce principe n'est pas d'application.

5.1 Le conseil d'administration constitue des comités spécialisés ayant pour mission de procéder à l'examen de questions spécifiques et de le conseiller à ce sujet. La prise de décisions reste une compétence collégiale du conseil d'administration. Le conseil d'administration établit et publie le règlement d'ordre intérieur de chaque comité dans la Charte de gouvernance. Il décrit également la composition et le mode de fonctionnement de chaque comité dans la Déclaration de gouvernance.

Tenant compte de l'ampleur de Belreca aucun comité n'a été créé séparément. Le comité d'audit, le comité de rémunération et le comité de nomination sont exercés par le conseil d'administration.

5.2 Le conseil d'administration constitue un comité d'audit conformément au Code des sociétés. Ce comité assiste le conseil d'administration dans l'exercice de ses responsabilités de suivi en matière de contrôle au sens le plus large du terme et respecte les dispositions reprise à l'annexe C.

Ce principe est respecté en partie tel que prescrit à l'annexe C comme mentionné au point 5.1, cette fonction est exercée par le conseil d'administration. Tenant compte de la taille et de l'activité de Belreca ces fonctions sont réduites à : suivi du processus d'élaboration de l'information financière ; suivi de l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques de la société ; suivi du contrôle légal des comptes annuels, en ce compris le suivi des questions et recommandations formulées par le commissaire, examen et suivi de l'indépendance du commissaire. Le comité d'audit se réuni tous les six mois.

5.3 Le conseil d'administration constitue un comité de nomination conformément aux dispositions de l'annexe D.

Tenant compte de la taille et de l'activité de Belreca ces fonctions sont exercées au sein du conseil d'administration. Dans la mesure du possible, les dispositions reprises à l'annexe D sont suivies.

5.4 Le conseil d'administration constitue un comité de rémunération conformément aux dispositions de l'annexe E.

Tenant compte de la taille et de l'activité de Belreca ces fonctions sont exercées au sein du conseil d'administration, les dispositions reprises à l'annexe E ne sont pas appliquées. Les rémunérations du conseil d'administration sont fixées exclusivement par l'assemblée générale. Le conseil d'administration établit un rapport de rémunération.

6. La société définit une structure claire du management exécutif.

« Belreca n'employant pas de personnel, ce principe n'est pas d'application. »

La société BELRECA est une société anonyme de droit belge. Il s'agit d'une « société à portefeuille » qui investit dans des titres cotés et non-cotés. Les actions, comptabilisées sous les actifs financiers, sont maintenues à titre de participation ou de placement à long terme. Les actions ne répondant pas à ces critères sont comptabilisées en placement de trésorerie.

Le conseil d'administration veille à une approbation à l'unanimité des achats et des ventes effectués pour le compte de Belreca.

8.8 Le seuil à partir duquel un actionnaire peut soumettre des propositions à l'assemblée générale ne peut dépasser 5 % du capital.

Ce principe n'est pas repris dans les statuts. L'article 533ter § 1 du Code des sociétés fixe le seuil à 3 %. 9.1 La société établit une Charte de gouvernance décrivant tous les aspects principaux de sa gouvernance d'entreprise, y compris au moins les éléments prévus par les dispositions de l'annexe F,9.1/1.

Belreca applique ce principe. Toutefois un seul règlement / code de conduite a été rédigé car le comité de nomination, le comité d'audit et le comité de rémunération sont exercés au sein du conseil d'administration.

Les résultats du 2ième semestre 2012 dépendront de la conjoncture économique.

Antwerpen, le 09 juillet 2012.

DECLARATION DES PERSONNES RESPONSABLES PORTANT SUR LA REDACTION DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

Monsieur Michel van de Put (président du Conseil d'administration), Baron Didier Gillès de Pélcihy (administrateur), Monsieur Eric van de Put (administrateur) et Monsieur Arnaud van de Put (administrateur), attestent que, à leur connaissance :

  • a. les états financiers résumés, établis conformément aux normes comptables applicables, donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et des résultats de Belreca ;
  • b. le rapport de gestion intermédiaire contient un exposé fidèle sur l'évolution des affaires, les résultats et la situation de Belreca, ainsi qu'une description des principaux risques et incertitudes auxquels elle est confrontée.

Antwerpen, le 09 juillet 2012.

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.