Earnings Release • Jul 27, 2018
Earnings Release
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Presse – Investisseurs Katelijn Bohez T +32 56 76 66 10
www.bekaert.com
Le 27 juillet 2018 – 07h00 CET
Résultats du premier semestre 2018
Bekaert fait état d'une hausse du chiffre d'affaires consolidé de 3%, atteignant € 2 157 millions au premier semestre. La croissance solide des volumes (+3,9%) et l'effet conjugué de la répercussion des hausses du prix du fil machine et de l'effet prix-mix (+5,4%) ont stimulé la croissance organique du chiffre d'affaires de +9,3%. Cette croissance a été partiellement annihilée par des mouvements de change adverses (-4,5%) et l'incidence des désinvestissements (-1,9%).
Alors que la demande sous-jacente des volumes dans les secteurs de l'automobile et du fil d'acier industriel reste forte, l'effet défavorable sur les marges, qui a pesé sur notre rentabilité depuis la seconde moitié de 2017 en raison de plusieurs facteurs, semble être plus percutante que prévu. Comme indiqué précédemment, ces facteurs comprennent:
L'effet conjugué de ces facteurs ont engendré une baisse de 37% de l'EBIT sous-jacent jusqu'à € 111 millions.
Communiqué de presse – le 27 juillet 2018 – Résultats du premier semestre 2018 1/28
1 Toutes les comparaisons ont été effectuées par rapport aux chiffres du premier semestre 2017.
2 Les chiffres dans ce communiqué de presse sont de nature provisionnelle et non audités.
3 Chiffre d'affaires global: chiffre d'affaires des entreprises consolidées plus 100% du chiffre d'affaires des coentreprises et des entreprises
associées après élimination des ventes intragroupes.
Nous reconnaissons que nos performances ont été affectées plus que prévu et nous accélérons nos actions visant à améliorer progressivement notre niveau de rentabilité. Ces actions comprennent non seulement les mesures annoncées précédemment mais également d'autres éléments susceptibles de rehausser nos performances.
Dans la perspective actuelle, nous ne serons pas en mesure d'atteindre le même niveau de rentabilité de l'année dernière pour l'ensemble de l'exercice 2018. Malgré la saisonnalité habituelle prévue au second semestre et le temps nécessaire pour remédier à l'incidence sur les marges de tous les facteurs qui ont influencé notre rentabilité, nous croyons pouvoir augmenter notre EBIT sous-jacent au cours du deuxième semestre. Nous restons également confiants par rapport à notre stratégie sous-jacente et à l'effet de nos actions de transformation, qui renforcent les piliers de notre organisation. Aussi croyons-nous pouvoir progresser vers une amélioration nette des marges dans les prochaines années.
| Sous-jacent | Rapporté | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| en millions d'€ | S1 2017 | S2 2017 | S1 2018 | S1 2017 | S2 2017 | S1 2018 |
| Chiffre d'affaires consolidé | 2 095 | 2 003 | 2 157 | 2 095 | 2 003 | 2 157 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 176 | 125 | 111 | 197 | 121 | 101 |
| Marge EBIT sur chiffre d'affaires | 8,4% | 6,2% | 5,1% | 9,4% | 6,1% | 4,7% |
| Amortissements et dépréciations d'actifs | 101 | 95 | 103 | 101 | 91 | 103 |
| EBITDA | 277 | 220 | 214 | 297 | 212 | 204 |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires | 13,2% | 11,0% | 9,9% | 14,2% | 10,6% | 9,5% |
| ROCE | 13,1% | 11,2% | 8,1% | 14,6% | 11,8% | 7,4% |
| Chiffre d'affaires global | 2 424 | 2 384 | 2 537 | 2 424 | 2 384 | 2 537 |
L'EBIT sous-jacent de Bekaert au premier semestre 2018 était de € 111 millions, reflétant une marge de 5,1%. En termes de croissance organique, les raisons principales qui nous ont empêché de transformer la hausse des volumes dans une rentabilité accrue résultaient de l'efficacité à transmettre la hausse des prix du fil machine, des frais de démarrage plus élevés que prévu pour les programmes d'expansion, de la faible marge de rentabilité de Bridon-Bekaert Ropes Group et de quelques entités individuelles, ainsi que d'effets mix défavorables émanant des activités fils à scier du type 'loose abrasive' touchant pratiquement à leur fin.
Le désinvestissement des activités à marge élevée de Sumaré au Brésil représentait € -12 millions. Les mouvements de change ont eu une incidence négative sur l'EBIT sous-jacent de € -5 millions.
Bekaert a enregistré un chiffre d'affaires consolidé de € 2,2 milliards et un chiffre d'affaires global de € 2,5 milliards, une hausse de respectivement 3% et 5% par rapport au premier semestre 2017.
La croissance du chiffre d'affaires consolidé reflète une hausse organique de +9,3% (+3,9% attribuable aux volumes et +5,4% à l'effet cumulé de la hausse des prix du fil machine et du prix-mix), l'incidence négative des taux de change (-4,5%) et l'incidence des désinvestissements (-1,9%).
Le chiffre d'affaires global a progressé de 5%. Les coentreprises brésiliennes, qui y sont reprises, ont enregistré une hausse du chiffre d'affaires grâce à l'intégration des activités de Sumaré et à des meilleures performances des activités tréfilées. Les effets de change ont représenté plus de -6% au niveau du chiffre d'affaires global en raison de la dépréciation du real (-20% face à l'euro par rapport à la même période l'année dernière).
Communiqué de presse – le 27 juillet 2018 – Résultats du premier semestre 2018 3/28
4 Toutes les comparaisons ont été effectuées par rapport aux chiffres du premier semestre 2017, sauf indication contraire.
| Chiffre d'affaires consolidé |
S1 2017 | S2 2018 | Quote-part | Différence | Organique | FX | M&A |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EMEA | 653 | 693 | 32% | +6% | +6% | - | - |
| Amérique du Nord | 287 | 300 | 14% | +5% | +15% | -10% | - |
| Amérique latine | 356 | 344 | 16% | -3% | +14% | -6% | -11% |
| Asie-Pacifique | 565 | 593 | 27% | +5% | +10% | -5% | - |
| BBRG | 234 | 227 | 11% | -3% | +3% | -6% | - |
| Total | 2 095 | 2 157 | 100% | +3% | +9% | -4% | -2% |
| Chiffre d'affaires global |
S1 2017 | S2 2018 | Quote-part | Différence | Organique | FX | M&A |
| EMEA | |||||||
| Amérique du Nord | 646 | 691 | 27% | +7% | +7% | - | - |
| Amérique latine | 287 692 |
300 726 |
12% 29% |
+5% +5% |
+15% +16% |
-10% -11% |
- - |
| Asie-Pacifique | 565 | 592 | 23% | +5% | +10% | -5% | - |
| BBRG | 234 | 227 | 9% | -3% | +3% | -6% | - |
| Chiffre d'affaires consolidé | T1 | T2 | T2:T1 |
|---|---|---|---|
| EMEA | 347 | 346 | - |
| Amérique du Nord | 144 | 156 | +9% |
| Amérique latine | 168 | 177 | +5% |
| Asie-Pacifique | 283 | 310 | +9% |
| BBRG | 110 | 116 | +5% |
| Total | 1 052 | 1 105 | +5% |
| Chiffre d'affaires global | T1 | T2 | T2:T1 |
| EMEA | 347 | 344 | -1% |
| Amérique du Nord | 144 | 156 | +9% |
| Amérique latine | 367 | 359 | -2% |
| Asie-Pacifique | 283 | 310 | +9% |
| BBRG | 110 | 116 | +5% |
| Total | 1 251 | 1 286 | +3% |
| Sous-jacent | Rapporté | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffres clés (en millions d'€) | S1 2017 | S2 2017 | S1 2018 | S1 2017 | S2 2017 | S1 2018 | |
| Chiffre d'affaires consolidé | 653 | 621 | 693 | 653 | 621 | 693 | |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 81 | 60 | 68 | 80 | 64 | 34 | |
| Marge EBIT sur chiffre d'affaires | 12,3% | 9,7% | 9,8% | 12,3% | 10,3% | 5,0% | |
| Amortissements et dépréciations d'actifs | 31 | 31 | 32 | 31 | 28 | 43 | |
| EBITDA | 111 | 91 | 100 | 111 | 91 | 78 | |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires | 17,1% | 14,7% | 14,4% | 17,0% | 14,7% | 11,2% | |
| Actifs du secteur | 965 | 1 018 | 1 083 | 965 | 1 018 | 1 083 | |
| Passifs du secteur | 268 | 299 | 342 | 268 | 299 | 342 | |
| Capitaux employés | 697 | 718 | 741 | 697 | 718 | 741 | |
| ROCE - Références par rapport à l'année 2017 | 20,8% | 18,7% | 21,2% | 9,4% |
Les activités de Bekaert dans la région EMEA ont affiché une croissance du chiffre d'affaires entièrement organique de plus de 6%, portée principalement par la répercussion des hausses du prix du fil machine et par des effets prix-mix.
Bekaert EMEA a affiché des résultats solides mais la performance des marges a été plus faible en raison des pertes plus élevées générées par l'entité de renforcement de caoutchouc de Figline, de la faiblesse soutenue de la demande dans le secteur d'activités des tuyaux flexibles et des coûts supplémentaires d'embauche et de formation de personnel nécessaires aux programmes d'expansion en cours en Europe centrale et de l'Est.
L'EBIT sous-jacent était de de € 68 millions à une marge de 9,8%. L'EBIT rapporté a chuté jusqu'à 5,0% en raison des éléments exceptionnels (€ -34 millions) reflétant les pertes opérationnelles cumulées depuis l'annonce de la fermeture de l'usine de Figline (Italie), les dépréciations d'actifs portant sur les actifs du site et les dépenses accrues engagées pour la fermeture.
Les investissements (immobilisations corporelles) s'élevaient à € 35 millions et comprenaient les expansions de capacité et la modernisation des installations à travers la région, particulièrement en Europe Centrale et en Europe de l'Est.
Tout en tenant compte des effets saisonniers habituels pour la seconde moitié de l'année, nous prévoyons que la croissance solide se poursuivra dans la plupart des marchés à l'exception des marchés pétroliers et gaziers. Le 9 juillet 2018 nous avons annoncé la vente de la totalité des parts de Solaronics SA à Argynnis. La vente des activités de séchage confirme l'orientation stratégique de Bekaert sur les technologies de transformation et de revêtement, les compétences clés du Groupe, et des mesures prises par le Groupe visant à créer un portefeuille d'activités favorisant la création de valeur. L'impact sur le chiffre d'affaires consolidé sera limité vu que les activités représentent moins que 0,5 % des revenus du Groupe.
| Sous-jacent | Rapporté | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffres clés (en millions d'€) | S1 2017 | S2 2017 | S1 2018 | S1 2017 | S2 2017 | S1 2018 | ||
| Chiffre d'affaires consolidé | 287 | 265 | 300 | 287 | 265 | 300 | ||
| Résultat opérationnel (EBIT) | 21 | 13 | 14 | 21 | 13 | 14 | ||
| Marge EBIT sur chiffre d'affaires | 7,2% | 4,8% | 4,6% | 7,2% | 4,8% | 4,6% | ||
| Amortissements et dépréciations d'actifs | 7 | 6 | 7 | 7 | 6 | 7 | ||
| EBITDA | 28 | 19 | 21 | 28 | 19 | 21 | ||
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires | 9,6% | 7,2% | 6,9% | 9,6% | 7,2% | 6,9% | ||
| Actifs du secteur | 301 | 299 | 337 | 301 | 299 | 337 | ||
| Passifs du secteur | 76 | 88 | 105 | 76 | 88 | 105 | ||
| Capitaux employés | 225 | 210 | 232 | 225 | 210 | 232 | ||
| ROCE - Références par rapport à l'année 2017 | 14,9% | 12,6% | 14,9% | 12,6% |
Les activités de Bekaert en Amérique du Nord ont réalisé une hausse du chiffre d'affaires de près de 5%. Des mouvements de devises (-10,5%) ont largement annihilé la forte croissance organique (+15%). Cette croissance organique fut le résultat de l'effet conjugué de la répercussion des hausses des prix du fil machine et des effets prix-mix (+8%) ainsi que d'une hausse des volumes (+7%) portée par la demande soutenue sur les marchés de l'automobile et de l'équipement.
Alors que les importations de fil machine nécessaires à nos deux usines de renforcement de caoutchouc aux Etats-Unis n'ont pas été affectées par les droits d'importation au premier semestre 2018, les prix ont augmenté de près de 10% au cours des derniers mois. Le fil machine d'origine américaine, utilisé dans nos plateformes d'activités de fil d'acier est devenu nettement plus coûteux en raison de la demande accrue de matières localement produites. Nous n'avons pas été à même de répercuter la totalité de l'incidence des prix sur nos clients, étant donné que nous luttons contre les importations et les entreprises intégrées verticalement aux Etats-Unis.
L'EBIT sous-jacent était de € 14 millions, reflétant une marge de 4,6%. Les marges ont été fortement affectées par les hausses des prix du fil machine et d'autres coûts imputables à l'inflation qui n'ont pas encore pu être répercuté sur nos prix de vente.
Les investissements (immobilisations corporelles) se sont élevés à € 6 millions en Amérique du Nord.
Nous restons prudents quant aux effets des modifications de la politique commerciale des Etats-Unis et l'incertitude croissante autour des développements économiques en général. Les marchés de renforcement de caoutchouc: hausse des prix du fil machine importé de 50% à partir du mois d'août 2018. Ceci reflète l'incidence globale sur la modification des sources d'approvisionnement, les évolutions du prix du fil machine, les droits d'importation et les tarifs antidumping. Ces hausses de prix seront répercutées sur nos clients. Autres marchés tréfilés: le prix moyen du fil machine d'origine américaine a augmenté de près de 30% par rapport à la même période l'année dernière. La vitesse et l'impact des ajustements des prix nécessiteront de relever de nouveaux défis dans nos marchés fortement compétitifs.
| Sous-jacent | Rapporté | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffres clés (en millions d'€) | S1 2017 | S2 2017 | S1 2018 | S1 2017 | S2 2017 | S1 2018 |
| Chiffre d'affaires consolidé | 356 | 317 | 344 | 356 | 317 | 344 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 28 | 26 | 23 | 54 | 26 | 23 |
| Marge EBIT sur chiffre d'affaires | 8,0% | 8,4% | 6,6% | 15,1% | 8,4% | 6,6% |
| Amortissements et dépréciations d'actifs | 11 | 8 | 9 | 11 | 8 | 9 |
| EBITDA | 40 | 35 | 32 | 65 | 35 | 32 |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires | 11,1% | 11,0% | 9,3% | 18,2% | 11,0% | 9,3% |
| Chiffre d'affaires global | 692 | 703 | 726 | 692 | 703 | 726 |
| Actifs du secteur | 448 | 453 | 492 | 448 | 453 | 492 |
| Passifs du secteur | 117 | 120 | 160 | 117 | 120 | 160 |
| Capitaux employés | 331 | 332 | 332 | 331 | 332 | 332 |
| ROCE - Références par rapport à l'année 2017 | 14,8% | 13,7% | 21,6% | 13,6% |
En Amérique latine, la forte croissance organique du chiffre d'affaires consolidé (+14%) a été largement annihilée par l'effet de cession (-11,5%) suite à l'intégration de Sumaré dans la coentreprise avec ArcelorMittal depuis le 1ier juillet 2017. Cet effet n'est pas visible dans le chiffre d'affaires global du premier semestre (+5%) qui inclue le chiffre d'affaires de nos entités consolidées ainsi que 100% des revenus des coentreprises brésiliennes.
L'effet de conversion des mouvements de change (-6%) a entraîné une baisse du chiffre d'affaires en Amérique latine. Cette baisse est attribuable à la dévaluation de la plupart des devises face à l'euro. La croissance organique sous-jacente (+14%) résulte d'un bien meilleur prix-mix et de l'effet de la répercussion des hausses de prix du fil machine, tandis que les volumes furent inférieurs (-3%) à ceux de l'année passée en raison du fléchissement de la demande dans divers pays.
A taux de change et périmètre de consolidation (excluant l'incidence de Sumaré) constants et provisions maintenues (excluant l'effet positif du recouvrement de provisions relatives au régime de pension de 2018), l'EBIT sous-jacent a augmenté de près de +20%.
L'amélioration significative de la rentabilité sous-jacente de nos activités en Amérique latine reflète l'effet des programmes de transformation mis en application dans la région ainsi qu'une optimisation globale du portefeuille de produits.
Tenant compte de tous les éléments, l'EBIT sous-jacent a régressé de 20% jusqu'à € 23 millions, reflétant une marge de 6,6%. L'EBIT rapporté était nettement inférieur par rapport à la même période en 2017 qui comprenait la plus-value sur la cession de 55,5% des parts dans la filiale de Sumaré au Brésil.
Les investissements (immobilisations corporelles) s'élevaient à € 7 millions et étaient principalement liés aux investissements faits au Chili.
Bekaert perçoit un environnement difficile mais qui s'améliore toutefois dans la plupart des pays et est confiant que les mesures prises pour améliorer le portefeuille d'activités et l'excellence commerciale, continueront à avoir l'effet escompté.
Au niveau global, le chiffre d'affaires global a augmenté de +5% en Amérique latine. La forte croissance organique (+17%) a été largement annihilée par l'effet de conversion des mouvements de change (-11%), principalement en raison de la dévaluation du real brésilien (pratiquement -20% en glissement annuel).
| Sous-jacent | Rapporté | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffres clés (en millions d'€) | S1 2017 | S2 2017 | S1 2018 | S1 2017 | S2 2017 | S1 2018 | |
| Chiffre d'affaires consolidé | 565 | 580 | 593 | 565 | 580 | 593 | |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 61 | 46 | 40 | 57 | 47 | 67 | |
| Marge EBIT sur chiffre d'affaires | 10,7% | 7,9% | 6,8% | 10,1% | 8,0% | 11,2% | |
| Amortissements et dépréciations d'actifs | 47 | 43 | 47 | 47 | 42 | 36 | |
| EBITDA | 108 | 89 | 87 | 105 | 88 | 102 | |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires | 19,0% | 15,3% | 14,7% | 18,5% | 15,2% | 17,2% | |
| Chiffre d'affaires global | 565 | 579 | 592 | 565 | 579 | 592 | |
| Actifs du secteur | 1 191 | 1 209 | 1 286 | 1 191 | 1 209 | 1 286 | |
| Passifs du secteur | 175 | 197 | 208 | 175 | 197 | 208 | |
| Capitaux employés | 1 015 | 1 012 | 1 078 | 1 015 | 1 012 | 1 078 | |
| ROCE - Références par rapport à l'année 2017 | 10,9% | 7,6% | 10,7% | 12,7% |
Bekaert a réalisé une croissance organique du chiffre d'affaires de 10% en Asie-Pacifique, entièrement portée par des volumes solides. L'effet conjugué de la répercussion de la hausse des prix du fil machine et du prix-mix est resté neutre. La croissance consolidée du chiffre d'affaires s'est limitée à +5% en raison de mouvements de change très défavorables (-5%) occasionnés par la faiblesse du renminbi chinois (-4%) et du roupie indien (-12%) face à l'euro, par rapport aux taux moyens du premier semestre 2017.
Plusieurs développements nous ont empêchés de réitérer nos marges bénéficiaires de la même période de l'année passée:
Ces éléments ont eu une incidence défavorable sur la rentabilité globale de la région au cours du premier semestre 2018.
L'EBIT sous-jacent a régressé jusqu'à € 40 millions dégageant une marge de 6,8%, en-dessous de nos performances du premier semestre 2017.
L'EBIT rapporté était de € 67 millions, en hausse de +18% par rapport à la même période de l'année dernière, dégageant une marge de 11,2%. Celui-ci comprenait le produit sur la vente des terrains et bâtiments liée à la fermeture des usines de Huizhou en Chine et de Shah Alam en Malaisie.
Bekaert a investi € 40 millions en immobilisations corporelles au cours du premier semestre de l'année, y compris les investissements d'expansion en Chine, en Inde et en Indonésie.
Bekaert s'attend à ce que le taux de croissance élevé dans nos marchés pneumatiques se maintienne au cours du deuxième semestre 2018. Nous nous attendons à une amélioration de notre performance des marges dans nos activités courantes en améliorant progressivement notre mix produits et notre pouvoir de fixer les prix. Nous mettons en œuvre des actions visant à réduire l'incidence négative des frais de démarrage liés aux programmes d'expansion majeurs. Le lancement du fil à scier du type 'fixed abrasive' (diamanté), reporté de deux mois à la suite de règlementations environnementaux et audits récemment promulgués en Chine, nous permettra de reprendre progressivement notre position et de redresser notre situation financière sur le marché solaire (wafers).
| Sous-jacent | Rapporté | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffres clés (en millions d'€) | S1 2017 | S2 2017 | S1 2018 | S1 2017 | S2 2017 | S1 2018 |
| Chiffre d'affaires consolidé | 234 | 221 | 227 | 234 | 221 | 227 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 11 | 4 | 2 | 11 | 2 | -1 |
| Marge EBIT sur chiffre d'affaires | 4,7% | 1,8% | 0,8% | 4,5% | 0,8% | -0,3% |
| Amortissements et dépréciations d'actifs | 11 | 15 | 14 | 11 | 15 | 14 |
| EBITDA | 22 | 19 | 16 | 21 | 17 | 14 |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires | 9,4% | 8,6% | 7,1% | 9,1% | 7,6% | 6,0% |
| Actifs du secteur | 591 | 574 | 572 | 591 | 574 | 572 |
| Passifs du secteur | 87 | 108 | 115 | 87 | 108 | 115 |
| Capitaux employés | 504 | 465 | 457 | 504 | 465 | 457 |
| ROCE - Références par rapport à l'année 2017 | 3,1% | 0,8% | 2,5% | -0,3% |
Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG) a enregistré une baisse du chiffre d'affaires de -3% par rapport au premier semestre 2017. Des mouvements de change significatifs (-6%) ont plus qu'annihilé la croissance organique (+2,7%) en raison de la hausse des volumes (+7,5%) et d'un prix-mix défavorable (-4,8%).
L'EBIT sous-jacent était de € 1,8 million, encore moins élevé par rapport aux périodes précédentes en raison de la faible performance des activités câbles. Les activités 'advanced cords' ont continué à afficher de bonnes performances.
BBRG a investi € 9 millions en immobilisations corporelles au premier semestre 2018, dont plus de la moitié dans les activités 'advanced cords' et le reste dans les entités de production de câbles d'acier à travers le monde.
Nous nous attendons à ce que les conditions de marché difficiles pour les activités câbles persistent à brève échéance. Comme annoncé le 26 avril 2018 (voir mise à jour des investissements ci-dessous), Bekaert a pris pleinement le contrôle de BBRG et met en œuvre des mesures visant à accélérer les efforts de redressement des activités. Un nouveau plan d'affaires est en voie de développement afin d'améliorer sensiblement la performance des activités câbles. Brett Simpson a été nommé nouveau CEO pour propulser l'entreprise vers l'avant.
Bekaert investit sur tous les continents dans l'expansion de ses capacités de production et la modernisation de ses installations aux niveaux requis. Les investissements en immobilisations corporelles se sont élevées à € 95 millions au cours du premier semestre 2018 et comprennent des programmes d'expansion dans tous les secteurs, plus particulièrement en EMEA, et en Asie Pacifique.
Information sur Bridon-Bekaert Ropes Group :
Le 22 juin 2018, Bekaert a annoncé sa décision de fermer l'unité de production de steel cord à Figline e Incisa Valdarno en Italie et d'y cesser toutes ses activités. La position concurrentielle de l'unité de production de Figline a été mise sous pression ces dernières années. En raison d'une structure des coûts significativement plus élevée que celle des autres unités de production de steel cord de Bekaert dans la région EMEA, l'usine n'a pas été en mesure de générer une performance financièrement durable.
L'endettement net s'est élevé à € 1 339 millions, en hausse par rapport à € 1 151 millions fin 2017 et par rapport à € 1 230 millions au 30 juin 2017. L'endettement net sur EBITDA sous-jacent était de 3,1, par rapport à 2,3 au 31 décembre 2017. L'augmentation est attribuable à une rentabilité moins élevée, à un fonds de roulement plus élevé, à des charges d'intérêts plus élevées, partiellement annihilée par le produit provenant de la vente d'immobilisations corporelles (terrains et bâtiments en Asie).
Entre le 1er janvier 2018 et le 30 juin 2018, Bekaert a acheté 352 000 actions propres dans le cadre de son programme de rachat d'actions (qui a été annoncé le 19 décembre 2017 et s'est terminé le 12 février 2018) et a cédé 50 751 actions propres dans le cadre d'exercice des options sur actions et lors des ventes aux membres du Bekaert Group Executive dans le cadre du Bekaert Personal Shareholding Requirement Plan. Le nombre total d'actions propres détenues par Bekaert s'élevait ainsi à 3 937 529 au 30 juin 2018.
Le 9 juillet 2018, Bekaert et Argynnis Group AB (Suède) ont signé et clôturé un accord quant à la vente de toutes les actions de Solaronics SA à Argynnis. La transaction concerne le site de production à Armentières (France) et un réseau international de vente et service. Une analyse approfondie a montré que le meilleur potentiel de croissance des activités de séchage de Bekaert Combustion Technologies serait garanti en les confiant à une organisation combinant les compétences de deux acteurs industriels complémentaires. La cession des activités de séchage confirme l'orientation stratégique de Bekaert sur les technologies de transformation et de revêtement, les compétences clés du Groupe.
Comme il en est fait mention dans le chapitre 'Events after the balance date' du rapport annuel 2017 de Bekaert, BBRG a rempli ses conventions financières au 31 décembre 2017, alors que le contrôle suivant (sur la situation financière à la fin du premier trimestre 2018) était prévu pour mai 2018. Entre-temps BBRG a obtenu une exemption pour les deux prochaines dates de contrôle (à savoir sur la situation financière à la fin du premier et deuxième trimestre 2018) de la part du syndicat de prêteurs, alors qu'une mise à jour du business plan est actuellement en cours et devrait être prêt pour la fin du mois de septembre 2018. Par conséquent, dans ce rapport intermédiaire, les emprunts (ring-fenced) de BBRG sont classés comme courants ou non courants, conformément aux accords de financement contractuels en vigueur. En outre, pour éviter toute information partielle ou susceptible d'être mal interprétée, la direction procèdera au test de dépréciation du goodwill et des actifs au moment où la mise à jour du business plan devient disponible.
Bekaert a réalisé un résultat opérationnel (EBIT sous-jacent) de € 111 millions (contre € 176 millions par rapport à la même période l'année dernière). Cela équivaut à une marge sur chiffre d'affaires de 5,1% (contre 8,4%). Les éléments exceptionnels s'élevaient à € -10 millions nets (contre € +21 millions en 2017) et comprenaient l'effet net des provisions pour restructuration et le produit sur la vente de terrains et de bâtiments. En incluant ces éléments exceptionnels, l'EBIT était de € 101 millions, conduisant à une marge EBIT sur chiffre d'affaires de 4,7% (contre € 197 millions ou 9,4%). L'EBITDA sous-jacent était de € 214 millions (marge de 9,9%) par rapport à € 277 millions (13,2%). L'EBITDA s'est établi à € 204 millions, représentant une marge EBITDA sur chiffre d'affaires de 9,5% (contre 14,2%).
Les charges commerciales sous-jacentes ont régressé de € 4 millions, principalement suite aux mouvements de change. Les charges administratives sous-jacentes ont augmenté de € 2 millions: les chiffres de l'année dernière comprenaient l'incidence de la réduction de coûts liée à la modification de l'âge de retraite en Belgique sur les régimes d'avantages au personnel à long terme, et les mouvements de change ont engendré une baisse des charges de € 3 millions en 2018. Les dépenses de recherche et de développement s'élevaient à € 35 millions, les éléments exceptionnels ayant trait à la restructuration des opérations R&D en Italie. Les autres produits et charges opérationnels rapportés comprenaient le produit sur la vente des terrains et bâtiments liée à la fermeture des usines de Huizhou en Chine et de Shah Alam en Malaisie. En 2017, ceux-ci traduisaient principalement le résultat positif initial estimé sur la cession de 55,5% des parts dans Bekaert Sumaré.
Les produits et charges d'intérêts se sont élevées à € -45 millions, en hausse par rapport à la même période de l'année dernière (€ -41 millions) en raison d'une hausse de la dette brute, plus particulièrement dans les pays ayant des taux d'intérêt élevés. Les autres produits et charges financiers se sont établis à € -0,5 million (contre € -35,4 millions) et comprennent l'ajustement de la juste valeur de l'option de conversion intégrée dans les obligations convertibles.
Les impôts sur le résultat ont atteint € 23 millions contre € 42 millions en 2017. Le taux d'imposition effectif a augmenté de 34,8% par rapport au premier semestre 2017 et a atteint 40,5% cette année.
La quote-part dans le résultat des coentreprises et entreprises associées a augmenté de € 9 millions à € 12 millions et comprend l'intégration des activités de Sumaré dans la coentreprise au cours du premier semestre 2018.
Le résultat de l'exercice était de € 45 millions contre € 88 millions en 2017. Le résultat attribuable aux intérêts minoritaires a régressé de € 1 million à € -10 millions. Déduction faite des intérêts minoritaires, le résultat de l'exercice attribuable au Groupe était de € 54 millions, en régression par rapport à € 87 millions l'année dernière. Le résultat par action était de € 0,96, en baisse par rapport à € 1,53 au premier semestre 2017.
Au 30 juin 2018 les capitaux propres représentaient 33,9% du total des actifs, en baisse par rapport au premier semestre 2017 (35,3%). Le gearing (l'endettement net sur capitaux propres) était de 86,8% (contre 81,7%).
L'endettement net s'est établi à € 1 339 millions, en hausse par rapport à € 1 151 millions au 31 décembre 2017 et à € 1 230 millions au 30 juin 2017. Le ratio endettement net sur EBITDA sousjacent était de 3,1, par rapport à 2,2 au 30 juin 2017.
Les flux de trésorerie nets provenant des activités opérationnelles se sont établis à € -17 millions, par rapport à € 6 millions en 2017, principalement en raison de la baisse de l'EBITDA (€ -93 millions), contrebalancés par des décaissements sur les impôts sur le résultat (€ +13 millions), sur le fonds de roulement (€ +38 millions), et sur les autres activités opérationnelles (€ +19 millions).
Les flux de trésorerie provenant des activités d'investissement se sont établis à € -54 millions (contre € -64 million), principalement en raison des investissements (immobilisations incorporelles et corporelles) moins élevés (€ +7 millions) et des encaissements plus élevés en provenance des désinvestissements (€ +3 millions), à savoir € 41 millions en 2018 résultant principalement des terrains et bâtiments appartenant à des sites fermés en Chine et en Malaisie et € 38 millions en 2017 résultant de la cession de 55,5% des parts dans Sumaré (Brésil).
Les flux de trésorerie provenant des activités de financement se sont établis à € -60 millions (contre € -0,3 million), principalement en raison d'encaissements moins élevés de la dette brute (€ -64 millions), des coûts plus élevés liés aux actions propres (€ -19 millions), et des dépenses moins élevées sur l'achat d'intérêts minoritaires (€ +17 millions).
Le chiffre d'affaires de la société-mère basée en Belgique s'est élevé à € 200 millions, par rapport à € 201 millions en 2017. Le bénéfice opérationnel avant éléments non récurrents s'élevait à € 29 millions, par rapport à un résultat de € -1 million au premier semestre 2017, alors que le résultat non récurrent inclus dans le résultat opérationnel était nul en 2018, par rapport à € 52 millions l'année dernière. Le résultat financier s'élevait à € 9 millions, stable par rapport à € 9 millions au premier semestre 2017. Le résultat de l'exercice s'est ainsi établi à € +39 millions par rapport à € +62 millions en 2017.
| Résultats du 1 er semestre 2018 |
27 | juillet | 2018 |
|---|---|---|---|
| Le CEO et CFO de Bekaert vont présenter les résultats | |||
| à la communauté des investisseurs à 14.00 heures CET. | |||
| Cette conférence peut être suivie en direct en mode « écoute » | |||
| après régistration sur le website de Bekaert. | |||
| Rapport d'activités au 3ième trimestre 2018 | 15 | novembre | 2018 |
| Résultats 2018 | 1 | mars | 2019 |
Ces états financiers consolidés intermédiaires non-audités et abrégés ont été préparés conformément à la norme IAS 34 – Information financière intermédiaire. Ce rapport intermédiaire commente uniquement les événements et transactions importants en vue de comprendre les changements dans la situation financière et la performance financière depuis le dernier exercice annuel. Il doit donc être lu conjointement avec les états financiers consolidés de l'exercice annuel clôturé le 31 décembre 2017, qui ont été préparés conformément au référentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) tel que publié par l'International Accounting Standards Board (IASB) et adopté dans l'Union européenne.
Les états financiers consolidés intermédiaires ont été préparés suivant les mêmes méthodes comptables et modes d'évaluation que ceux utilisés pour établir les états financiers annuels consolidés de 2017, à l'exception des changements introduits par l'entrée en vigueur des normes IFRS 9 'Instruments financiers' et IFRS 15 'Produits des activités ordinaires tirés de contrats avec des clients'. Chacune de ces deux normes impose l'application rétrospective, mais laisse le choix de présenter les effets de retraitement dans le bilan d'ouverture de l'exercice dans laquelle l'entité applique la norme pour la première fois. Le Groupe a fait ce choix et n'a pas retraité les chiffres comparatifs pour 2017 ; voir l'annexe 10 'Effets de retraitement' dans ces états intermédiaires.
Pour un aperçu des normes, amendements et interprétations qui sont entrés en vigueur depuis 2018, voir la section '2.1 Statement of Compliance' de la revue financière dans le rapport annuel 2017 (voir https://www.bekaert.com/en/investors/informationcenter/annual-reports).
La personne soussignée atteste que, à sa connaissance:
| Beatriz Garcia-Cos | Chief Financial Officer |
|---|---|
| Matthew Taylor | Chief Executive Officer |
Le présent communiqué de presse peut contenir des déclarations prospectives au sujet de l'impact de la transaction sur les comptes annuels de Bekaert. Ces déclarations reflètent les opinions actuelles de la direction concernant des événements futurs, et sont sujettes à des risques connus et inconnus, des incertitudes et d'autres facteurs qui peuvent conduire les résultats réels à être sensiblement différents de résultats ou de performances futurs exprimés par le présent communiqué de presse ou qui pourraient en être déduits. Bekaert fournit les informations reprises dans ce communiqué à la date d'aujourd'hui, et n'assume aucune obligation d'actualiser les déclarations prospectives à la lumière d'informations nouvelles, d'événements futurs ou autrement. Bekaert rejette toute responsabilité pour toutes déclarations faites ou publiées par des tiers, et n'assume aucune obligation de corriger des données, informations, conclusions ou opinions inexactes publiées par des tiers au sujet du présent ou de tout autre communiqué de presse diffusé par Bekaert.
Bekaert (www.bekaert.com) est à l'échelle mondiale leader sur ses marchés et leader technologique dans le domaine de la transformation et de revêtements de fil d'acier. En offrant de manière continue de la valeur ajoutée à nos clients de par le monde, nous nourrissons l'ambition d'être leur fournisseur préféré de produits et de solutions de fil d'acier. Bekaert (Euronext Bruxelles: BEKB) est une entreprise globale, employant approximativement 30 000 personnes dans le monde, ayant son siège en Belgique et réalisant un chiffre d'affaires global de € 4,8 milliards.
Annexe 1: Communiqué de presse du 27 juillet 2018
| (en milliers d'€) | S1 2017 | S2 2017 | S1 2018 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2 095 439 | 2 002 808 | 2 156 620 |
| Coût des ventes | -1 717 136 | -1 679 295 | -1 864 200 |
| Marge brute | 378 303 | 323 513 | 292 420 |
| Charges commerciales | -95 402 | -84 698 | -91 275 |
| Charges administratives | -80 699 | -83 712 | -86 877 |
| Frais de recherche et de développement | -32 374 | -30 296 | -37 011 |
| Autres produits opérationnels | 42 889 | 5 974 | 47 210 |
| Autres charges opérationnelles Résultat opérationnel (EBIT) |
-16 074 196 643 |
-9 362 121 419 |
-23 591 100 876 |
| EBIT - Sous-jacent | 176 040 | 125 055 | 110 716 |
| Produits d'intérêt | 1 901 | 1 216 | 390 |
| Charges d'intérêt | -42 793 | -47 059 | -45 250 |
| Autres produits et charges financiers | -35 378 | 28 970 | -462 |
| Résultat avant impôts | 120 373 | 104 546 | 55 554 |
| Impôts sur le résultat | -41 914 | -27 362 | -22 522 |
| Résultat après impôts (sociétés consolidées) | 78 459 | 77 184 | 33 032 |
| Quote-part dans le résultat des coentreprises et entreprises associées |
9 428 | 17 429 | 11 583 |
| RESULTAT DE L'EXERCICE | 87 887 | 94 613 | 44 615 |
| Attribuable | |||
| au Groupe | 86 886 | 97 834 | 54 266 |
| aux intérêts minoritaires | 1 001 | -3 221 | -9 651 |
| Résultat par action (en euros par action) | |||
| Résultat net consolidé du Groupe | |||
| De base | 1,53 | 1,72 | 0,96 |
| Dilué | 1,52 | 1,16 | 0,64 |
Annexe 2: Communiqué de presse du 27 juillet 2018
| Sous-jacent | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'€) | EMEA | AM N | AM L | ASIE-P | GROUP1 | BBRG | RECONC2 | S1 2018 |
| Chiffre d'affaires consolidé3 | 693 | 300 | 344 | 593 | - | 227 | - | 2 157 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 68 | 14 | 23 | 40 | -39 | 2 | 3 | 111 |
| Marge EBIT sur chiffres d'affaires | 9,8% | 4,6% | 6,6% | 6,8% | - | 0,8% | - | 5,1% |
| Amortissements et dépréciations d'actifs |
32 | 7 | 9 | 47 | 4 | 14 | -10 | 103 |
| EBITDA | 100 | 21 | 32 | 87 | -36 | 16 | -6 | 214 |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires | 14,4% | 6,9% | 9,3% | 14,7% | - | 7,1% | - | 9,9% |
| Actifs du secteur | 1 083 | 337 | 492 | 1 286 | 198 | 572 | -293 | 3 675 |
| Passifs du secteur | 342 | 105 | 160 | 208 | 98 | 115 | -144 | 884 |
| Capitaux employés | 741 | 232 | 332 | 1 078 | 100 | 457 | -149 | 2 791 |
| ROCE | 18,7% | 12,6% | 13,7% | 7,6% | - | 0,8% | - | 8,1% |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles |
35 | 6 | 7 | 40 | 4 | 9 | -7 | 95 |
| Rapporté | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'€) | EMEA | AM N | AM L | ASIE-P | GROUP1 | BBRG | RECONC2 | S1 2018 |
| Chiffre d'affaires consolidé3 | 693 | 300 | 344 | 593 | - | 227 | - | 2 157 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 34 | 14 | 23 | 67 | -39 | -1 | 3 | 101 |
| Marge EBIT sur chiffres d'affaires | 5,0% | 4,6% | 6,6% | 11,2% | - | -0,3% | - | 4,7% |
| Amortissements et dépréciations d'actifs |
43 | 7 | 9 | 36 | 4 | 14 | -10 | 103 |
| EBITDA | 78 | 21 | 32 | 102 | -36 | 14 | -6 | 204 |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires | 11,2% | 6,9% | 9,3% | 17,2% | - | 6,0% | - | 9,5% |
| Actifs du secteur | 1 083 | 337 | 492 | 1 286 | 198 | 572 | -293 | 3 675 |
| Passifs du secteur | 342 | 105 | 160 | 208 | 98 | 115 | -144 | 884 |
| Capitaux employés | 741 | 232 | 332 | 1 078 | 100 | 457 | -149 | 2 791 |
| ROCE | 9,4% | 12,6% | 13,6% | 12,7% | - | -0,3% | - | 7,4% |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles |
35 | 6 | 7 | 40 | 4 | 9 | -7 | 95 |
1 Group & Business Support
2 Réconciliations
3En addition à la ventilation des produits des activités ordinaires par secteur selon la norme IFRS 8 Secteurs opérationnels, le management est en train d'analyser comment ventiler des produits des activités ordinaires conformément à IFRS 15 Produits des activités ordinaires tirés de contrats conclus avec des clients (§§ 114-115). La conclusion finale sera présentée dans le rapport annuel 2018.
Annexe 3: Communiqué de presse du 27 juillet 2018
| (en milliers d'€) | 1S 2017 | 1S 2018 |
|---|---|---|
| Résultat de l'exercice | 87 887 | 44 615 |
| Autres éléments du résultat global (comptabilisés en capitaux propres) | ||
| Autres éléments du résultat global susceptibles d'être reclassés en résultat net dans les périodes ultérieures |
||
| Différences de change | -92 355 | -19 203 |
| Ajustements d'inflation | 2 179 | 4 800 |
| Couvertures de flux de trésorerie | 23 | 450 |
| Participations disponibles à la vente | -1 389 | - |
| Impôts différés relatifs aux autres éléments du résultat global susceptibles d'être reclassés en résultat net |
-3 | -78 |
| Autres éléments du résultat global susceptibles d'être reclassés en résultat net, après impôts |
-91 545 | -14 031 |
| Autres éléments du résultat global non susceptibles d'être reclassés en résultat net dans les périodes ultérieures |
||
| Réévaluations du passif net au titre des prestations définies | 8 002 | 11 099 |
| Profit ou perte de juste valeur des participations désignées comme étant à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat |
- | -3 427 |
| Impôts différés relatifs aux autres éléments du résultat global non susceptibles d'être reclassés en résultat net |
515 | -4 196 |
| Autres éléments du résultat global non susceptibles d'être reclassés en résultat net, après impôts |
8 517 | 3 476 |
| Autres éléments du résultat global (comptabilisés en capitaux propres) | -83 028 | -10 555 |
| RESULTAT GLOBAL DE L'EXERCICE | 4 859 | 34 060 |
| Attribuable | ||
| au Groupe | 17 269 | 43 582 |
| aux intérêts minoritaires | -12 410 | -9 522 |
Annexe 4: Communiqué de presse du 27 juillet 2018
| (en milliers d'€) | 31-déc-17 | 30-juin-18 |
|---|---|---|
| Actifs non courants | 2 124 225 | 2 102 754 |
| Immobilisations incorporelles | 125 217 | 119 365 |
| Goodwill | 149 895 | 149 628 |
| Immobilisations corporelles | 1 501 028 | 1 491 055 |
| Participations dans des coentreprises et entreprises associées | 165 424 | 155 663 |
| Autres actifs non courants | 41 944 | 42 810 |
| Actifs d'impôts différés | 140 717 | 144 233 |
| Actifs courants | 2 320 506 | 2 442 456 |
| Stocks | 779 581 | 903 948 |
| Lettres de change reçues | 55 633 | 68 074 |
| Créances commerciales | 836 809 | 923 055 |
| Autres créances | 126 876 | 136 689 |
| Dépôts à court terme | 50 406 | 50 812 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 418 779 | 284 815 |
| Autres actifs courants | 44 329 | 66 490 |
| Actifs détenus en vue de la vente | 8 093 | 8 573 |
| Total | 4 444 731 | 4 545 210 |
| Capitaux propres | 1 583 036 | 1 542 670 |
| Capital social | 177 690 | 177 690 |
| Primes d'émission | 37 278 | 37 278 |
| Résultats non distribués | 1 529 268 | 1 533 459 |
| Autres réserves du Groupe | -256 581 | -291 572 |
| Capitaux propres attribuables au Groupe | 1 487 655 | 1 456 855 |
| Intérêts minoritaires | 95 381 | 85 815 |
| Dettes non courantes | 1 448 734 | 1 414 997 |
| Obligations liées aux avantages du personnel | 150 810 | 138 994 |
| Provisions | 46 074 | 42 873 |
| Dettes portant intérêt | 1 180 347 | 1 178 196 |
| Autres passifs non courants | 27 121 | 10 829 |
| Passifs d'impôts différés | 44 382 | 44 105 |
| Dettes courantes | 1 412 961 | 1 587 543 |
| Dettes portant intérêt | 454 401 | 527 183 |
| Dettes commerciales | 665 196 | 754 145 |
| Obligations liées aux avantages du personnel | 130 204 | 119 584 |
| Provisions | 9 181 | 31 353 |
| Dettes d'impôts sur le résultat | 91 597 | 84 436 |
| Autres passifs courants | 62 382 | 65 979 |
| Passifs associés aux actifs détenus en vue de la vente | - | 4 863 |
| Total | 4 444 731 | 4 545 210 |
Annexe 5: Communiqué de presse du 27 juillet 2018
| Autres réserves du Groupe | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'€) | Capital social |
Primes d'émission |
Résultats non distribués |
Actions propres |
Ecarts de conversion cumulés |
Autres réserves |
Capitaux propres attribuables au Groupe |
Intérêts minoritaires |
Total |
| Solde au er janvier 2017 1 |
177 612 | 36 594 | 1 432 394 | -127 974 | 4 286 | -55 820 | 1 467 092 | 130 801 | 1 597 893 |
| Résultat de l'exercice Autres éléments du résultat global |
- - |
- - |
86 886 2 533 |
- - |
- -78 576 |
- 6 426 |
86 886 -69 617 |
1 001 -13 411 |
87 887 -83 028 |
| Apport de capital par des intérêts minoritaires |
- | - | - | - | - | - | - | 14 | 14 |
| Rachat des intérêts minoritaires de Ansteel (China) |
- | - | -18 268 | - | 17 | - | -18 251 | 1 231 | -17 020 |
| Autres changements de structure du Groupe Paiement fondé sur des |
- | - | 84 | - | 1 | - | 85 | -66 | 19 |
| actions réglé en instruments de capitaux propres |
- | - | 2 278 | - | - | - | 2 278 | 62 | 2 340 |
| Opérations d'actions propres Dividendes |
- - |
- - |
-19 897 -62 429 |
27 707 - |
- - |
- - |
7 810 -62 429 |
- -27 559 |
7 810 -89 988 |
| Solde au 30 juin 2017 |
177 612 | 36 594 | 1 423 581 | -100 267 | -74 272 | -49 394 | 1 413 854 | 92 073 | 1 505 927 |
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Solde au 1 er janvier 2018 (tel que publié) |
177 690 | 37 278 | 1 529 268 | -103 037 | -105 723 | -47 821 | 1 487 655 | 95 381 | 1 583 036 |
| Ajustements (voir annexe 10) | - | - | 7 655 | - | - | -10 240 | -2 585 | - | -2 585 |
| Solde au 1 er janvier 2018 |
177 690 | 37 278 | 1 536 923 | -103 037 | -105 723 | -58 061 | 1 485 070 | 95 381 | 1 580 451 |
| Résultat de l'exercice | - | - | 54 266 | - | - | - | 54 266 | -9 651 | 44 615 |
| Autres éléments du résultat global |
- | - | 5 352 | - | -17 990 | 1 954 | -10 684 | 129 | -10 555 |
| Apport de capital par des intérêts minoritaires |
- | - | - | - | - | - | - | 213 | 213 |
| Autres changements de structure du Groupe Paiement fondé sur des |
- | - | 37 | - | 4 | - | 41 | -41 | - |
| actions réglé en instruments de capitaux propres |
- | - | 2 752 | - | - | - | 2 752 | 62 | 2 814 |
| Opérations d'actions propres Dividendes |
- - |
- - |
-2 828 -63 044 |
-8 718 - |
- - |
- - |
-11 546 -63 044 |
- -278 |
-11 546 -63 322 |
| Solde au 30 juin 2018 |
177 690 | 37 278 | 1 533 458 | -111 755 | -123 709 | -56 107 | 1 456 855 | 85 815 | 1 542 670 |
Annexe 6: Communiqué de presse du 27 juillet 2018
| (en milliers d'€) | 1S 2017 | 1S 2018 |
|---|---|---|
| Résultat opérationnel (EBIT) | 196 643 | 100 876 |
| Eléments sans effet de trésorerie inclus dans le résultat opérationnel | 97 585 | 131 462 |
| Eléménts d'investissement inclus dans le résultat opérationnel | -17 255 | -31 549 |
| Utilisation de provisions et obligations liées aux avantages du personnel | -23 492 | -17 519 |
| Impôts sur le résultat payés | -48 533 | -35 837 |
| Flux de trésorerie bruts liés aux activités d'exploitation | 204 948 | 147 433 |
| Variation du fonds de roulement opérationnel | -185 898 | -147 631 |
| Autres flux de trésorerie d'exploitation | -12 923 | -17 088 |
| Flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation | 6 127 | -17 286 |
| Autres participations | -249 | -89 |
| Montant des sorties d'investissements | 37 596 | - |
| Dividendes reçus | 892 | 1 141 |
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | -522 | -1 572 |
| Acquisition d'immobilisations corporelles | -102 553 | -94 768 |
| Autres flux de trésorerie d'investissement | 796 | 40 945 |
| Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement | -64 040 | -54 343 |
| Intérêts reçus | 2 015 | 443 |
| Intérêts payés | -8 786 | -20 583 |
| Dividendes bruts payés | -87 253 | -63 183 |
| Nouvelles dettes portant intérêt non courantes | 52 149 | 43 219 |
| Remboursement de dettes portant intérêt non courantes | -28 645 | -47 628 |
| Flux de trésorerie liés aux dettes portant intérêt courantes | 77 501 | 41 074 |
| Opérations d'actions propres | 7 810 | -11 546 |
| Autres flux de trésorerie de financement | -15 114 | -2 058 |
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement | -323 | -60 262 |
| Augmentation ou diminution (-) nette de la trésorerie et des équivalents de | ||
| trésorerie | -58 236 | -131 891 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de l'exercice | 365 546 | 418 779 |
| Effet de la variation des taux de change | -15 914 | -2 069 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie reclassés comme détenus en vue de la | ||
| vente | 8 241 | -4 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de l'exercice | 299 637 | 284 815 |
Annexe 7: Communiqué de presse du 27 juillet 2018
| (en € par action) | 1S 2017 | 1S 2018 |
|---|---|---|
| Nombre d'actions au 30 juin | 60 347 525 | 60 373 841 |
| Valeur comptable | 23,43 | 24,13 |
| Cours au 30 juin | 44,55 | 27,80 |
| Nombre moyen pondéré d'actions | ||
| De base | 56 643 016 | 56 449 661 |
| Dilué | 57 297 828 | 65 920 214 |
| Résultat de l'exercice attribuable au Groupe | ||
| De base | 1,53 | 0,96 |
| Dilué | 1,52 | 0,64 |
| (en milliers d'€ - ratios) | ||
| EBITDA | 297 238 | 204 011 |
| EBITDA - Sous-jacent | 276 981 | 213 750 |
| Dépréciations et amortissements | 100 595 | 103 135 |
| Capitaux employés | 2 712 929 | 2 791 478 |
| Fonds de roulement opérationnel | 985 456 | 1 031 431 |
| Endettement net | 1 229 820 | 1 338 896 |
| EBIT sur chiffre d'affaires | 9,4% | 4,7% |
| EBIT - Sous-jacent sur chiffre d'affaires | 8,4% | 5,1% |
| EBITDA sur chiffre d'affaires | 14,2% | 9,5% |
| EBITDA - Sous-jacent sur chiffre d'affaires | 13,2% | 9,9% |
| Capitaux propres sur total de l'actif | 35,3% | 33,9% |
| Gearing (endettement net sur capitaux propres) | 81,7% | 86,8% |
| Endettement net sur EBITDA | 2,1 | 3,3 |
| Endettement net sur EBITDA - Sous-jacent | 2,2 | 3,1 |
| NV Bekaert SA - Compte de résultats statutaire | ||
| (en milliers d'euros) | ||
| Chiffre d'affaires | 200 809 | 199 540 |
| Résultat opérationnel avant produits et charges d'exploitation non récurrents | -627 | 28 993 |
| Produits et charges d'exploitation non récurrents | 51 577 | 17 |
| Résultat opérationnel après produits et charges d'exploitation non récurrents | 50 950 | 29 010 |
| Résultat financier avant produits et charges financiers non récurrents | 10 036 | 9 384 |
| Produits et charges financiers non récurrents | -588 | -612 |
| Résultat financier après produits et charges financiers non récurrents | 9 448 | 8 772 |
| Résultat avant impôts | 60 398 | 37 782 |
| Impôts sur le résultat | 1 831 | 1 616 |
| Résultat de l'exercice | 62 229 | 39 398 |
Annexe 8: Communiqué de presse du 27 juillet 2018
| (en milliers d'€) | S1 2017 | S1 2017 | S1 2017 | S1 2018 | S1 2018 | S1 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rapporté | Sous jacent |
Eléments exceptionnels |
Rapporté | Sous jacent |
Eléments exceptionnels |
|
| Chiffre d'affaires | 2 095 439 | 2 095 439 | 2 156 620 | 2 156 620 | ||
| Coût des ventes | -1 717 136 | -1 713 760 | -3 376 | -1 864 200 | -1 845 124 | -19 076 |
| Marge brute | 378 303 | 381 679 | -3 376 | 292 420 | 311 496 | -19 076 |
| Charges commerciales | -95 402 | -95 391 | -11 | -91 275 | -91 128 | -147 |
| Charges administratives | -80 699 | -80 299 | -400 | -86 877 | -81 961 | -4 916 |
| Frais de recherche et de développement | -32 374 | -32 355 | -19 | -37 011 | -35 179 | -1 832 |
| Autres produits opérationnels | 42 889 | 10 301 | 32 588 | 47 210 | 14 632 | 32 578 |
| Autres charges opérationnelles | -16 074 | -7 895 | -8 179 | -23 591 | -7 144 | -16 447 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 196 643 | 176 040 | 20 603 | 100 876 | 110 716 | -9 840 |
| EBIT - Sous-jacent | 176 040 | 176 040 | 110 716 | 110 716 |
Annexe 9: Communiqué de presse du 27 juillet 2018
Conformément aux normes IFRS5 , les états financiers intermédiaires doivent contenir des informations spécifiques concernant la juste valeur de chaque classe d'actifs financiers et de passifs financiers et la façon dont elle est déterminée. En plus6 , à la suite de la première application de la norme IFRS 9, Instruments financiers, les informations suivantes doivent être fournies pour chaque classe d'actifs financiers et de passifs financiers à la date de première application :
Les tableaux suivants présentent les différentes classes d'actifs et passifs financiers avec leur valeur comptable au bilan et leur juste valeur respective et ventilées selon la catégorie d'évaluation conformément aux normes respectives IAS 39 et IFRS 9.
La trésorerie et les équivalents de trésorerie, les dépôts à court terme, les créances commerciales et autres créances, les lettres de change reçues, les prêts et les créances ont principalement une courte échéance. Par conséquence, leur valeur comptable à la date de clôture est une approximation de leur juste valeur. Pour les mêmes raisons, la valeur comptable des dettes commerciales et autres dettes est également proche de leur juste valeur. De plus, le Groupe n'est pas exposé à des obligations adossées à des actifs.
| Abréviation | Catégorie conformément à IAS 39 |
|---|---|
| P&C | Prêts et créances |
| DàV | Disponible à la vente |
| DàFT | Actifs financiers ou passifs financiers détenus à des fins de transaction |
| PFCA | Passifs financiers évalués au coût amorti |
| ComCouv | Comptabilité de couverture |
| OJV | Option de juste valeur : passifs financiers désignés comme étant à la juste |
| valeur par le biais du résultat net | |
| Catégorie conformément à IFRS 9 | |
| CA | Actifs financiers ou passifs financiers évalués au coût amorti |
| ICP JVpOCI | Instruments de capitaux propres désignés comme étant à la juste valeur |
| par le biais de l'OCI | |
| JVpRN oblig | Actifs financiers à évaluer obligatoirement à la juste valeur par le biais du |
| résultat net | |
| DàFT | Passifs financiers détenus à des fins de transaction |
| OJV | Option de juste valeur : passifs financiers désignés comme étant à la juste |
Les catégories et abréviations suivantes sont utilisées dans les tableaux ci-dessous:
5 IAS 34, Information financière intermédiaire, §16(j), renvoyant à la norme IFRS 7, Instruments financiers: informations à fournir, §§ 25, 26 et 28-30, et à la norme IFRS 13, Evaluation à la juste valeur, §§ 91-93(h), 94-96, 98 et 99. 6 IFRS 7, §42i
Communiqué de presse – le 27 juillet 2018 – Résultats du premier semestre 2018 22/28
| 31-déc-17 | 30-juin-18 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur comptable versus juste | Catégorie | Catégorie | ||||
| valeur | selon | selon | Valeur | Juste | Valeur | Juste |
| en milliers d'€ | IAS 39 | IFRS 9 | comptable | valeur | comptable | valeur |
| Actifs | ||||||
| Actifs financiers non courants | ||||||
| - Créances financières et autres, | ||||||
| dépôts de garantie | P&C | CA | 12 326 | 12 326 | 11 190 | 11 190 |
| - Instruments de capitaux propres | DàV | ICP JVpOCI | 16 400 | 16 400 | 13 032 | 13 032 |
| - Instruments dérivés | ||||||
| - Détenus à des fins | ||||||
| de transaction | DàFT | JVpRN oblig | - | - | 1 548 | 1 548 |
| Actifs financiers courants | ||||||
| - Créances financières et dépôts | ||||||
| de garantie | P&C | CA | 28 462 | 28 462 | 44 011 | 44 011 |
| - Trésorerie et équivalents de | ||||||
| trésorerie | P&C | CA | 418 779 | 418 779 | 284 815 | 284 815 |
| - Dépots à court terme | P&C | CA | 50 406 | 50 406 | 50 812 | 50 812 |
| - Créances commerciales | P&C | CA | 836 809 | 836 809 | 923 055 | 923 055 |
| - Lettres de change reçues | P&C | CA | 55 633 | 55 633 | 68 074 | 68 074 |
| - Autres actifs courants | P&C | CA | ||||
| - Autres créances | P&C | CA | 20 015 | 20 015 | 19 108 | 19 108 |
| - Instruments dérivés | ||||||
| - Détenus à des fins | ||||||
| de transaction | DàFT | JVpRN oblig | 6 159 | 6 159 | 5 441 | 5 441 |
| Passifs | ||||||
| Dettes portant intérêt non courantes | ||||||
| - Location-financement | PFCA | CA | 2 564 | 2 564 | 2 258 | 2 258 |
| - Etablissements de crédit | PFCA | CA | 595 805 | 595 805 | 586 339 | 586 339 |
| - Obligations | PFCA | CA | 581 978 | 621 083 | 589 599 | 615 515 |
| Dettes portant intérêt courantes | ||||||
| - Location-financement | PFCA | CA | 582 | 582 | 607 | 607 |
| - Etablissements de crédit | PFCA | CA | 353 819 | 353 819 | 426 576 | 426 576 |
| - Obligations | PFCA | CA | 100 000 | 103 112 | 100 000 | 101 555 |
| Autres passifs non courants | ||||||
| - Option de conversion | DàFT | DàFT | 17 545 | 17 545 | 343 | 343 |
| - Put option | OJV | OJV | 9 133 | 9 133 | 10 333 | 10 333 |
| - Autres instruments dérivés | DàFT | DàFT | 290 | 290 | - | - |
| - Autres dettes | PFCA | CA | 153 | 153 | 153 | 153 |
| Dettes commerciales | PFCA | CA | 665 196 | 665 196 | 754 145 | 754 145 |
| Autres passifs courants | ||||||
| - Autres dettes | PFCA | CA | 10 394 | 10 394 | 6 866 | 6 866 |
| - Instruments dérivés | ||||||
| - Détenus à des fins de | ||||||
| transaction | DàFT | DàFT | 6 057 | 6 057 | 9 226 | 9 226 |
| - Désignés dans des | ||||||
| relations de couverture | ComCouv | DàFT | 468 | 468 | - | - |
| Totalisés par catégorie conformément à IFRS 9 | ||||||
| Actifs financiers | CA | 1 422 431 | 1 422 431 | 1 401 065 | 1 401 065 | |
| ICP JVpOCI | 16 400 | 16 400 | 13 032 | 13 032 | ||
| JVpRN oblig | 6 159 | 6 159 | 6 988 | 6 988 | ||
| Passifs financiers | CA | 2 310 491 | 2 352 708 | 2 466 543 | 2 494 014 | |
| DàFT | 24 360 | 24 360 | 9 569 | 9 569 | ||
| OJV | 9 133 | 9 133 | 10 333 | 10 333 |
Les évaluations de la juste valeur des actifs et passifs financiers peuvent être classées selon les niveaux suivants :
Le tableau suivant présente l'analyse de sensibilité de la juste valeur à l'entrée la plus significative du niveau 3.
| Analyse de sensibilité | ||
|---|---|---|
| en milliers d'€ | Variation Influence sur le passif dérivé |
|
| Volatilité | 3,5% augmentation de | 722 |
| -3,5% diminution de | -266 | |
| Marge de crédit | 25 bps augmentation de | 2 640 |
| -25 bps diminution de | n.a. (°) |
(°) non applicable
Le tableau suivant fournit une analyse des instruments financiers évalués à la juste valeur au bilan selon la hiérarchie de juste valeur telle que décrite ci-dessus : e r sem. 2018
| 1 | ||||
|---|---|---|---|---|
| en milliers d'€ | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Total |
| Actifs financiers obligatoirement évalués à la juste | ||||
| valeur par le biais du résultat net | ||||
| Instruments dérivés (actifs) | - | 6 988 | - | 6 988 |
| Instruments de capitaux propres désignés comme | ||||
| étant à la juste valeur par le biais de l'OCI | ||||
| Participations | 5 193 | 7 839 | - | 13 032 |
| Total actifs | 5 193 | 14 827 | - | 20 020 |
| Passifs financiers détenus à des fins de transaction | ||||
| Option de conversion | - | - | 343 | 343 |
| Autres instruments dérivés (passifs) | - | 9 226 | - | 9 226 |
| Passifs financiers désignés comme étant à la juste | ||||
| valeur par le biais du résultat net Options de vente liées aux intérêts minoritaires |
- | - | 10 333 | 10 333 |
| 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|
| en milliers d'€ | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Total |
| Actifs financiers obligatoirement évalués à la juste | ||||
| valeur par le biais du résultat net | ||||
| Instruments dérivés (actifs) | - | 6 159 | - | 6 159 |
| Instruments de capitaux propres désignés comme | ||||
| étant à la juste valeur par le biais de l'OCI | ||||
| Participations | 6 562 | 9 838 | - | 16 400 |
| Total actifs | 6 562 | 15 997 | - | 22 559 |
| Passifs financiers détenus à des fins de transaction | ||||
| Option de conversion | - | - | 17 545 | 17 545 |
| Autres instruments dérivés (passifs) | - | 6 815 | - | 6 815 |
| Passifs financiers désignés comme étant à la juste valeur par le biais du résultat net |
||||
| Options de vente liées aux intérêts minoritaires | - | - | 9 133 | 9 133 |
| Total passifs | - | 6 815 | 26 678 | 33 493 |
Annexe 10: Communiqué de presse du 27 juillet 2018
Les éléments suivants ont occasionné des retraitements ou des reclassements dans ces états financiers:
| Eléments retraités | Effets des retraitements |
|
|---|---|---|
| (en milliers d'€) | 01-janv.-18 | |
| Bilan consolidé | ||
| Actifs d'impôts différés (a) | -646 | |
| Actifs non courants | -646 | |
| Total de l'actif | -646 | |
| Résultats non distribués (a) | -2 585 | |
| Résultats non distribués (b) | 10 240 | |
| Autres réserves du Groupe (b) | -10 240 | |
| Capitaux propres attribuables au Groupe | -2 585 | |
| Dettes portant intérêt | 2 585 | |
| Passifs d'impôts différés | -646 | |
| Dettes non courantes | 1 939 | |
| Total du passif | -646 |
(a) IFRS 9: effet des obligations convertibles émises en 2016
(b) IFRS 9: effet de désigner des placements particuliers en instruments de capitaux propres comme étant à la juste valeur par le biais de l'OCI.
7 OCI (Other Comprehensive Income) = autres éléments du résultat global
Communiqué de presse – le 27 juillet 2018 – Résultats du premier semestre 2018 26/28
| Eléments retraités | Effets des retraitements |
|---|---|
| (en milliers d'€) | e r sem. 2017 1 |
| Tableau consolidé des flux de trésorerie | |
| Autres participations | 17 020 |
| Flux de trésorerie bruts liés aux activités d'investissement | 17 020 |
| Autres flux de trésorerie de financement | -17 020 |
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement | -17 020 |
Annexe 11: Communiqué de presse du 27 juillet 2018
| Capitalisation nette | Endettement net + capitaux propres. |
|---|---|
| Capital ratio | Capitaux propres par rapport au total de l'actif. |
| Capitaux employés (CE) | Fonds de roulement + goodwill net + immobilisations incorporelles nettes + immobilisations corporelles nettes. La moyenne des capitaux employés prend en considération le nombre de périodes qu'une entité a contribué au résultat consolidé. |
| Chiffre d'affaires global | Chiffre d'affaires des entreprises consolidées plus 100% du chiffre d'affaires des coentreprises et des entreprises associées après élimination des ventes intragroupes. |
| Coentreprises | Entreprises sous contrôle conjoint dans lesquelles Bekaert détient en général une participation d'environ 50%. Les coentreprises sont comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence. |
| Coût moyen pondéré du capital (WACC) |
Coût de l'endettement et coût des capitaux propres pondérés avec un gearing cible de 50% (endettement net / capitaux propres) après impôt (avec un taux d'imposition cible de 27%). Bekaert calcule un WACC pour ses trois principaux environnements monétaires: EUR, USD et CNY, dont la moyenne (7,6%) a été arrondie à 8% pour fixer une cible à long terme. |
| EBIT | Résultat opérationnel (earnings before interest and taxation). |
| EBIT en couverture des intérêts | Rapport entre le résultat opérationnel et la charge nette d'intérêt. |
| EBIT sous-jacent | EBIT avant produits et charges opérationnels liés aux programmes de restructuration, aux dépréciations d'actifs, aux regroupements d'entreprises, aux cessions d'activités, aux provisions environnementales ou aux autres événements et transactions qui ont un effet non récurrent. |
| EBITDA | Résultat opérationnel (EBIT) + amortissements et dépréciations d'actifs et goodwill négatif. |
| EBITDA sous-jacent | EBITDA avant produits et charges opérationnels liés aux programmes de restructuration, dépréciations d'actifs, aux regroupements d'entreprises, aux cessions d'activités, aux provisions environnementales ou aux autres événements et transactions qui ont un effet non récurrent aux dépréciations d'actifs. |
| Endettement net | Dettes portant intérêt après déduction des prêts courants, créances financières et cautions non courantes, dépôts à court terme, trésorerie et équivalents de trésorerie. |
| Entreprises associées | Entreprises dans lesquelles Bekaert détient une influence notable, en général traduite par un intérêt d'au moins 20%. Les entreprises associées sont comptabilisées selon la méthode de mise en équivalence. |
| Filiales | Entreprises sur lesquelles Bekaert exerce le contrôle et dans lesquelles elle détient en général une participation supérieure à 50%. |
| Fonds de roulement (opérationnel) |
Stocks + créances commerciales + lettres de change reçues + acomptes payés - dettes commerciales - acomptes reçus - dettes relatives aux rémunérations et charges sociales - taxes relatives au personnel. |
| Gearing | Endettement net par rapport aux capitaux propres. |
| Méthode de la mise en équivalence |
Une méthode de comptabilisation selon laquelle la participation (dans une coentreprise ou dans une entreprise associée) est initialement enregistrée au coût, et ultérieurement ajustée pour tout changement de la quote-part de l'investisseur dans l'actif net (c.-à-d. les capitaux propres) de la coentreprise ou l'entreprise associée. Le compte de résultats comprend la quote-part de l'investisseur dans le résultat net de la coentreprise ou de l'entreprise associée. |
| Rendement des capitaux employés moyens (ROCE) |
Résultat opérationnel (EBIT) par rapport à la moyenne des capitaux employés. |
| Rendement des capitaux investis (ROIC) |
NOPLAT sur capitaux investis. NOPLAT est l'EBIT après impôts (avec un taux d'imposition cible de 27%) et inclut la part du Groupe dans le NOPLAT de ses coentreprises et ses entreprises associées. Le capital investi est l'ensemble des capitaux propres, de l'endettement net, des obligations non courantes liées aux avantages du personnel et des autres provisions non courantes et inclut la quote-part du Groupe dans l'endettement net de ses coentreprises et de ses entreprises associées. |
| Rendement des capitaux propres (ROE) |
Résultat de l'exercice par rapport à la moyenne des capitaux propres. |
| Rendement du dividende | Dividende brut exprimé en pourcentage du cours de l'action au 31 décembre. |
| Valeur ajoutée | Résultat opérationnel (EBIT) + rémunérations, charges sociales et pensions + amortissement, dépréciations d'actifs et goodwill négatif. |
| Valeur comptable par action | Capitaux propres attribuables au Groupe divisés par le nombre d'actions en circulation à la date de clôture. |
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