Earnings Release • Jul 31, 2020
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Informations réglementées
Le 31 juillet 2020 • 07h15 CET
Bekaert réussit à contrer l'impact significatif de Covid-19 grâce à des mesures d'atténuation efficaces et à des améliorations de la performance Conditions de travail sûres • flux de trésorerie et position de liquidité solides • marge EBIT sousjacent élevée sur des marchés déprimés
Le redressement de Steel Wire Solutions et de Bridon-Bekaert Ropes Group et l'efficacité des mesures mises en œuvre atténuent l'impact de Covid-19 sur les activités de Rubber Reinforcement.
La demande sur les marchés de pneus et de l'automobile a été durement touchée en raison de l'impact de la pandémie de Covid-19, d'abord en Chine et peu après dans le reste du monde. La demande mondiale de pneus a diminué en moyenne de -40% au deuxième trimestre mais a montré des signes de reprise de la demande en fin de période.
L'activité de construction fut restreinte dans la plupart des régions du monde par les confinements au deuxième trimestre, sauf en Chine, où les programmes de relance ont commencé à stimuler les investissements dans les infrastructures.
La demande sur les marchés agricoles, des services publics et des mines est restée solide tout au long du premier semestre de 2020, étant donné que ces secteurs - généralement considérés comme étant des 'industries essentielles' - semblaient moins affectés par la pandémie de Covid-19.
1 Toutes les comparaisons sont faites par rapport aux chiffres du premier semestre 2019.
Presse & Investisseurs • Katelijn Bohez • T +32 56 76 66 10 • bekaert.com 1 / 34

Les actions mises en œuvre au cours des 12 derniers mois ont démontré leur efficacité à renforcer la capacité de résilience de Bekaert. Malgré une demande fortement réduite (baisse du chiffre d'affaires de -30% au deuxième trimestre et de -20% au premier semestre), nous avons réalisé une solide marge EBIT sous-jacente sur chiffre d'affaires de 5,2% contre 5,7% au premier semestre de l'année dernière.
Les actions de rétablissement de la rentabilité ont considérablement renforcé la rentabilité de Steel Wire Solutions et de Bridon-Bekaert Ropes Group. L'amélioration robuste de leur performance a partiellement compensé l'incidence grave de la crise sur l'activité Rubber Reinforcement.

La pandémie de Covid a pesé lourdement sur les activités du premier semestre. À l'heure actuelle, tous les sites de production de Bekaert sont opérationnels, que ce soit entièrement ou partiellement.
Nous prévoyons une reprise progressive des marchés de pneus pour le reste de l'année. Les évolutions de la demande sur d'autres marchés sont plus difficiles à prévoir dans le contexte économique actuel.
Nous continuerons à mettre en œuvre des mesures d'atténuation et d'autres mesures d'amélioration et nous nous attendons à un impact soutenu des progrès réalisés dans le renforcement de notre résilience.
Les évolutions actuelles et le risque potentiel d'une deuxième vague de la pandémie de Covid-19 continuent de créer un haut degré d'incertitude. Dans ce contexte, nous avons une visibilité limitée sur l'impact sur nos marchés et nos activités en année pleine.
| Sous-jacent | Rapporté | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| en millions d'€ | 1S 2019 2S 2019 | 1S 2020 | 1S 2019 2S 2019 | 1S 2020 | ||
| Chiffre d'affaires consolidé | 2 218 | 2 104 | 1 770 | 2 218 | 2 104 | 1 770 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 126 | 116 | 92 | 115 | 40 | 87 |
| Marge EBIT sur chiffre d'affaires | 5,7% | 5,5% | 5,2% | 5,2% | 1,9% | 4,9% |
| Amortissements et dépréciations d'actifs | 112 | 114 | 103 | 111 | 137 | 101 |
| EBITDA | 239 | 230 | 194 | 226 | 178 | 188 |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires | 10,8% | 10,9% | 11,0% | 10,2% | 8,4% | 10,6% |
| ROCE | 9,3% | 9,5% | 7,7% | 8,5% | 6,1% | 7,3% |
| Chiffre d'affaires global | 2 619 | 2 513 | 2 065 | 2 619 | 2 513 | 2 065 |

en millions d'€
L'EBIT sous-jacent au premier semestre s'est élevé à € 92 millions, reflétant une marge sur chiffre d'affaires de 5,2% (contre 5,7% à la même période l'année dernière). La baisse de volume et la sous-absorption des coûts y associée liées à l'impact de Covid-19 se chiffraient à € -138 millions. Les effets de valorisation des stocks de fil machine s'élevaient à € +6 millions et les variations de change à € -2 millions.
Les actions visant à atténuer l'impact de Covid-19 ont permis une variabilisation partielle des coûts fixes et des frais généraux par le biais de mises en chômage et de fermetures d'usines temporaires et totalisaient € +52 millions (impact positif de € +34 millions sur le coût de ventes et de € +18 millions sur les frais généraux). Une meilleure segmentation, des innovations dans le portefeuille de produits et une présence réduite dans les applications à faible marge ont contribué à un mix d'activités plus solide (€ +17 millions). L'impact des récents programmes de restructuration et d'économies de coûts a contribué à hauteur de € +30 millions en glissement annuel.
Bekaert a réalisé un chiffre d'affaires consolidé de € 1 770 millions au premier semestre 2020, en baisse de -20% par rapport à la même période l'an dernier. La baisse organique des volumes fut de -17,7% (-26,5% au deuxième trimestre). L'effet global de la transmission de la baisse des prix du fil machine et d'autres éléments relatés au prixmix était de -1,1% et l'effet défavorable des fluctuations de change de -1,4%. Le chiffre d'affaires global s'élevait à € 2 065 millions, en baisse de -21% par rapport à la même période l'an dernier. La baisse organique au niveau global était de -16,9% et les effets de change, entraînés par une forte dévaluation du real brésilien, de -4,3%.
| Chiffre d'affaires consolidé tiers | 1S 2019 | 1S 2020 | Quote-part | Différence2 | Organique | FX |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rubber Reinforcement | 1 014 | 709 | 40% | -30% | -30% | - |
| Steel Wire Solutions | 751 | 639 | 36% | -15% | -12% | -3% |
| Specialty Businesses | 202 | 185 | 10% | -9% | -8% | -1% |
| BBRG | 242 | 229 | 13% | -6% | -4% | -2% |
| Groupe | 10 | 9 | - | - | - | - |
| Total | 2 218 | 1 770 | 100% | -20% | -19% | -1% |
| Chiffre d'affaires global tiers3 | 1S 2019 | 1S 2020 | Quote-part | Différence2 | Organique | FX |
| Rubber Reinforcement | 1 099 | 760 | 37% | -31% | -29% | -2% |
| Steel Wire Solutions | 1 074 | 892 | 43% | -17% | -9% | -8% |
| Specialty Businesses | 202 | 185 | 9% | -8% | -8% | -1% |
| BBRG | 242 | 229 | 11% | -6% | -4% | -2% |
| Groupe | 1 | 0 | - | - | - | - |

2 Toutes les comparaisons sont faites par rapport aux chiffres du premier semestre 2019, sauf indication contraire.
3 Le chiffre d'affaires global comprend le chiffre d'affaire des sociétés consolidées plus 100% du chiffre d'affaires des coentreprises et entreprises associées après élimination inter-sociétés.

| T2 en glissement | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé tiers | T1 | T2 | T2:T1 | annuel4 | |
| Rubber Reinforcement | 417 | 292 | -30% | -43% | |
| Steel Wire Solutions | 345 | 294 | -15% | -22% | |
| Specialty Businesses | 98 | 87 | -11% | -17% | |
| BBRG | 115 | 114 | -1% | -9% | |
| Groupe | 2 | 6 | - | - | |
| Total | 977 | 793 | -19% | -29% |
| T2 en glissement | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires global tiers3 | T1 | T2 | T2:T1 | annuel4 | |
| Rubber Reinforcement | 451 | 308 | -32% | -44% | |
| Steel Wire Solutions | 490 | 402 | -18% | -25% | |
| Specialty Businesses | 98 | 87 | -11% | -17% | |
| BBRG | 115 | 114 | -1% | -9% | |
| Groupe | - | - | - | - | |
| Total | 1 154 | 911 | -21% | -31% |
4 T2 en glissement annuel: T2 2020 contre T2 2019.

| Sous-jacent | Rapporté | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffres clés (en millions d'€) | 1S 2019 | 2S 2019 | 1S 2020 | 1S 2019 | 2S 2019 | 1S 2020 |
| Chiffre d'affaires consolidé tiers | 1 014 | 939 | 709 | 1 014 | 939 | 709 |
| Chiffre d'affaires consolidé | 1 031 | 955 | 725 | 1 031 | 955 | 725 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 94 | 78 | 28 | 91 | 64 | 27 |
| Marge EBIT sur chiffre d'affaires | 9,1% | 8,2% | 3,9% | 8,8% | 6,7% | 3,7% |
| Amortissements et dépréciations d'actifs | 63 | 59 | 52 | 63 | 68 | 52 |
| EBITDA | 157 | 137 | 81 | 154 | 132 | 79 |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires | 15,3% | 14,4% | 11,1% | 15,0% | 13,8% | 10,9% |
| Chiffre d'affaires global tiers | 1 099 | 1 025 | 760 | 1 099 | 1 025 | 760 |
| Actifs du secteur | 1 683 | 1 526 | 1 359 | 1 683 | 1 526 | 1 359 |
| Passifs du secteur | 290 | 287 | 194 | 290 | 287 | 194 |
| Capitaux employés | 1 393 | 1 239 | 1 165 | 1 393 | 1 239 | 1 165 |
| ROCE - Références par rapport à l'année 2019 | 13,2% | 4,7% | 11,9% | 4,5% |
L'unité d'activités Rubber Reinforcement de Bekaert est la plus touchée par l'impact de la pandémie de Covid-19: le chiffre d'affaires a régressé de € 300 millions (-30%) au premier semestre 2020 par rapport à la même période l'année dernière. Les volumes se sont contractés de -36% au second trimestre (-13,5% au premier trimestre) en raison de l'effondrement de la demande sur les marchés de pneus, engendré par les confinements imposés par les gouvernements et des fermetures d'usines de nos clients sur tous les continents. La demande fut à son niveau le plus bas en avril, avec un chiffre d'affaires réduit de plus de la moitié par rapport au même mois l'an dernier.
La coentreprise de Rubber Reinforcement au Brésil a subi un impact sur le chiffre d'affaires de -60% au deuxième trimestre et de -40% au cours du premier semestre, se traduisant par un chiffre d'affaires global pour l'unité d'activités de € 760 millions, en repli de -31% par rapport l'année dernière.
L'impact grave de la pandémie de Covid-19 sur la demande de pneus et d'automobiles a considérablement affecté les marges bénéficiaires du secteur. Les vastes mesures mises en œuvre pour variabiliser les coûts fixes et réduire la structure des coûts en général n'ont pu que compenser partiellement la forte baisse des volumes.
Le chiffre d'affaires et la rentabilité se sont nettement améliorés au cours du mois de juin et l'unité d'activités prévoit une poursuite de la reprise pour le reste de l'année, sous réserve de l'évolution et d'une deuxième vague potentielle de la pandémie. A l'heure actuelle, le secteur de pneus anticipe une amélioration des conditions de demande au troisième trimestre et un rebond modéré au quatrième trimestre de l'année.
| Sous-jacent | Rapporté | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffres clés (en millions d'€) | 1S 2019 | 2S 2019 | 1S 2020 | 1S 2019 | 2S 2019 | 1S 2020 |
| Chiffre d'affaires consolidé tiers | 751 | 697 | 639 | 751 | 697 | 639 |
| Chiffre d'affaires consolidé | 778 | 714 | 655 | 778 | 714 | 655 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 28 | 23 | 40 | 26 | -1 | 39 |
| Marge EBIT sur chiffre d'affaires | 3,5% | 3,2% | 6,0% | 3,4% | -0,2% | 5,9% |
| Amortissements et dépréciations d'actifs | 28 | 28 | 27 | 27 | 41 | 25 |
| EBITDA | 55 | 51 | 67 | 53 | 40 | 64 |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires | 7,1% | 7,1% | 10,2% | 6,9% | 5,5% | 9,8% |
| Chiffre d'affaires global tiers | 1 074 | 1 028 | 892 | 1 074 | 1 028 | 892 |
| Actifs du secteur | 994 | 879 | 849 | 994 | 879 | 849 |
| Passifs du secteur | 296 | 286 | 282 | 296 | 286 | 282 |
| Capitaux employés | 697 | 593 | 566 | 697 | 593 | 566 |
| ROCE - Références par rapport à l'année 2019 | 7,9% | 13,7% | 3,9% | 13,4% |
L'unité d'activités Steel Wire Solutions a enregistré une baisse du chiffre d'affaires de -15% par rapport au premier semestre 2019. Ceci fut le résultat d'une baisse des volumes de -11%, de la transmission d'ajustements des prix du fil machine et d'autres effets prix-mix (-1%), et des mouvements de change défavorables (-3%).
La demande fut forte en EMEA et en Chine, et dans les marchés agricoles et des services publiques aux Etats-Unis. Celle-ci a été plus qu'annihilée par l'effet des confinements imposés par les gouvernements, en particulier en Inde et en Amérique latine, et par la faible demande sur les marchés de l'automobile et pétroliers et gaziers en général. Une partie de la baisse du chiffre d'affaires de Steel Wire Solutions résultait de la décision de Bekaert de fermer les usines déficitaires de Shelbyville (États-Unis) et d'Ipoh (Malaisie).
Après un premier trimestre solide, la coentreprise de Steel Wire Solutions au Brésil a enregistré une forte baisse du chiffre d'affaires au deuxième trimestre, en raison de la faiblesse de la demande et de la dévaluation du real brésilien. Le chiffre d'affaires a diminué de -22% au cours du premier semestre, ce qui s'est traduit par un chiffre d'affaires global de € 892 millions, soit -17% en-dessous de l'année dernière.
Malgré la baisse de volume engendrée par la pandémie de Covid-19 et la faiblesse générale des marchés de l'automobile et pétroliers et gaziers, l'unité d'activités a affiché un résultat EBIT sous-jacent solide de € 40 millions, en hausse de +44% par rapport à l'année dernière et atteignant une marge EBIT sous-jacent sur chiffre d'affaires élevée de 6,0% (contre 3,5% à la même période l'an dernier). L'EBITDA sous-jacent s'est amélioré en conséquence pour atteindre une marge à deux chiffres de 10,2%.
Cette forte augmentation de la rentabilité résultait d'une amélioration du mix d'activités et d'une optimisation de l'empreinte (impact réduit des activités à marge faible), d'un contrôle rigoureux des coûts et de l'efficacité des mesures d'atténuation de Covid-19.
Le chiffre d'affaires et les marges de Steel Wire Solutions devraient tendre à la baisse au second semestre, en raison des incertitudes persistantes dans les Amériques et des effets de saisonnalité habituels du second semestre. Les performances du segment au second semestre devraient néanmoins s'améliorer par rapport à la même période l'an dernier.
| Sous-jacent | Rapporté | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffres clés (en millions d'€) | 1S 2019 | 2S 2019 | 1S 2020 | 1S 2019 | 2S 2019 | 1S 2020 |
| Chiffre d'affaires consolidé tiers | 202 | 212 | 185 | 202 | 212 | 185 |
| Chiffre d'affaires consolidé | 208 | 218 | 188 | 208 | 218 | 188 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 25 | 27 | 24 | 18 | 16 | 23 |
| Marge EBIT sur chiffre d'affaires | 12,0% | 12,4% | 12,9% | 8,6% | 7,5% | 12,0% |
| Amortissements et dépréciations d'actifs | 8 | 7 | 7 | 10 | 8 | 7 |
| EBITDA | 33 | 34 | 31 | 27 | 24 | 30 |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires | 15,7% | 15,8% | 16,6% | 13,2% | 11,0% | 15,7% |
| Actifs du secteur | 320 | 302 | 317 | 320 | 302 | 317 |
| Passifs du secteur | 68 | 67 | 69 | 68 | 67 | 69 |
| Capitaux employés | 252 | 235 | 248 | 252 | 235 | 248 |
| ROCE - Références par rapport à l'année 2019 | 22,4% | 20,1% | 14,6% | 18,7% |
L'unité d'activités Specialty Businesses a enregistré une baisse de son chiffre d'affaires de -8,5% au premier semestre 2020, en raison de la baisse de la demande au deuxième trimestre, tant dans les produits de construction que dans les activités technologies de fibres. Les activités de combustion ont enregistré une baisse modérée et le chiffre d'affaires des activités fil à scier est resté limité.
La demande sur les marchés de la construction, encore forte au premier trimestre de l'année, s'est atténuée en Inde, en Amérique latine et en Turquie en raison de la pandémie de Covid-19 et de l'affaiblissement général des conditions économiques. Le mix d'activités s'est renforcé grâce à la demande accrue de fibres d'acier Dramix® haut de gamme pour le renforcement de béton et pour des solutions innovantes de renforcement de maçonnerie. Dans Fiber Technologies, la demande sur les marchés de la filtration, de shielding et des fibres conductrices a compensé une partie la baisse du chiffre d'affaires sur les marchés de l'automobile, de l'aviation et de l'aérospatiale.
Malgré l'impact de la pandémie Covid-19 sur les volumes, l'unité d'activités a amélioré sa marge EBIT sous-jacente sur chiffre d'affaires atteignant 12,9%. L'EBITDA sous-jacent a augmenté en conséquence pour atteindre une marge solide de 16,6%. Ceci est le résultat d'améliorations positives du mix d'activités et de l'empreinte dans les produits de construction et d'un contrôle rigoureux des coûts et d'autres mesures d'atténuation dans tous les soussegments.
Le climat des affaires devrait ralentir au second semestre en raison des effets de saisonnalité habituels, de l'incertitude croissante dans les Amériques et de la suspension temporaire des appels d'offres pour des nouveaux projets d'infrastructure publique en prévision d'une meilleure visibilité sur les incitations gouvernementales et les programmes de relance. Dans activités technologies de fibres, nous prévoyons une amélioration progressive des conditions sur les marchés de l'automobile et une demande toujours faible dans le secteur de l'aviation et de l'aérospatiale.
| Sous-jacent | Rapporté | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffres clés (en millions d'€) | 1S 2019 | 2S 2019 | 1S 2020 | 1S 2019 | 2S 2019 | 1S 2020 |
| Chiffre d'affaires consolidé tiers | 242 | 246 | 229 | 242 | 246 | 229 |
| Chiffre d'affaires consolidé | 244 | 247 | 230 | 244 | 247 | 230 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 6 | 6 | 24 | 8 | 1 | 24 |
Marge EBIT sur chiffre d'affaires 2,6% 2,3% 10,3% 3,4% 0,4% 10,3% Amortissements et dépréciations d'actifs 13 19 16 11 20 16 EBITDA 19 25 39 19 20 39 Marge EBITDA sur chiffre d'affaires 8,0% 10,0% 17,2% 7,9% 8,3% 17,2% Actifs du secteur 603 588 546 603 588 546 Passifs du secteur 101 102 84 101 102 84 Capitaux employés 502 486 462 502 486 462 ROCE - Références par rapport à l'année 2019 2,5% 10,0% 1,9% 10,0%
Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG) a enregistré une baisse de son chiffre d'affaires de -6% par rapport au premier semestre 2019, engendrée par une baisse des volumes.
Les principaux marchés des câbles de BBRG (les applications pétrolières et gazières, minières, pêche et marine) ont été moins affectés par l'impact du Covid-19 et sont généralement considérés comme des 'industries essentielles'. Une partie de la perte de volume était due à la stratégie de BBRG visant à réduire sa présence dans les applications à faible marge.
Les activités A-Cords (Advanced Cords) ont connu une faible demande continue sur les marchés de l'automobile et une croissance solide sur les marchés des ascenseurs et des courroies de distribution, sauf en Amérique du Nord.
BBRG a accéléré la mise en œuvre de son plan de redressement des bénéfices et a encore amélioré sa rentabilité avec un mix produit exceptionnellement solide et un bon taux d'activités liées aux projets, des reprises de provision, ainsi que des économies de coûts et des mesures d'atténuation de Covid-19 significatives.
L'unité d'activités a dégagé un EBIT sous-jacent de € 24 millions, soit quatre fois le résultat de la même période l'an dernier et atteignant une marge EBIT sous-jacente sur chiffre d'affaires de 10,3% (contre 2,6% à la même période l'an dernier). L'EBITDA sous-jacent a atteint une marge exceptionnellement solide de 17,2%.
Le chiffre d'affaires et les marges de BBRG devraient tendre à la baisse au second semestre, en raison des incertitudes accrues causées par la pandémie de Covid-19, en particulier dans les Amériques, et des effets de saisonnalité habituels du second semestre de l'année. Les performances du segment au second semestre devraient néanmoins s'améliorer considérablement par rapport à la même période l'an dernier.

Les investissements en immobilisations corporelles se sont élevés à € 37 millions au premier semestre de 2020, € -11 millions en-dessous du niveau du premier semestre 2019.
Le 10 juillet dernier, Bekaert a annoncé l'accord définitif avec trois développeurs de projets belges sur la vente du site Bekaert à Hemiksem, en Belgique. Le produit de la vente (incidence nette sur la trésorerie de € 23 millions) et la reprise de la provision pour assainissement du sol (€ 13 millions) seront repris comme produits non-récurrents (€ 36 millions) dans le compte de résultat de Bekaert après établissement de l'acte notarié, prévu en octobre 2020.
Egalement en juillet 2020, Bekaert a conclu un accord final sur la vente de deux propriétés en Belgique, y compris les terrains et les bâtiments des anciens sites de production de Bekaert à Moen et à Zwevegem. Le produit des deux opérations de vente (impact total sur la trésorerie d'environ € 10 millions) sera perçu lors de l'établissement de l'acte notarié, qui est prévu au quatrième trimestre 2020. L'impact sur le compte de résultat consolidé sera limité.
L'endettement net s'est établi à € 955 millions au 30 juin 2020, en baisse de € -22 millions par rapport à € 977 millions fin 2019 et de près de € -300 millions par rapport à € 1 253 millions au 30 juin 2019. L'endettement net sur EBITDA sous-jacent était 2,5 contre 2,1 fin 2019 et 2,6 au 30 juin 2019.
Le fonds de roulement a bien été maîtrisé, avec des niveaux de stocks nettement inférieurs, des conditions de paiement mieux alignées et des actions de recouvrement de créances réussies. Le total du fonds de roulement était de € 720 millions au 30 juin 2020, en baisse de € -236 millions par rapport à la même période l'année dernière, malgré une baisse de l'affacturage de € -32 millions (de € 114 millions à € 82 millions). Le fonds de roulement a augmenté de € 21 millions par rapport à fin 2019: une réduction additionnelle des stocks et la diminution des créances ont été plus que compensées par une diminution des dettes commerciales. Le fonds de roulement moyen sur chiffre d'affaires était de 20,1%; en hausse par rapport à 18,2% fin 2019 et en baisse par rapport à 20,6% au 30 juin 2019.
Au cours du premier semestre 2020, Bekaert a vendu 10 766 actions propres aux membres du Bekaert Group Executive dans le cadre du Bekaert Personal Shareholding Requirement Plan, a attribué un total de 5 948 actions propres aux anciens membres du Bekaert Group Executive dans le cadre du Bekaert Share Matching Plan et a attribué 10 036 actions propres aux administrateurs non exécutifs de Bekaert pour l'exercice de son mandat de président ou membre du conseil d'administration. En conséquence, le nombre total d'actions détenues par Bekaert au 30 juin 2020 est 3 846 325.
Bekaert a enregistré un résultat opérationnel (EBIT sous-jacent) de € 92 millions (par rapport à € 126 millions au premier semestre 2019). Ceci correspond à une marge sur chiffre d'affaires de 5,2% (5,7% au premier semestre 2019). Les éléments non récurrents se sont élevés à € -4,5 millions (€ -11,5 millions au cours du premier semestre de 2019) et incluaient principalement les frais de restructuration. En incluant les éléments non récurrents, l'EBIT était de € 87 millions, représentant une marge EBIT sur chiffre d'affaires de 4,9% (contre € 115 millions ou 5,2% au cours du premier semestre 2019). L'EBITDA sous-jacent a atteint € 194 millions (marge de 11,0%) par rapport à € 239 millions (10,8%). L'EBITDA s'est établi à € 188 millions, représentant une marge sur chiffre d'affaires de 10,6% (contre 10,2%).
Les frais généraux (sous-jacents) ont diminué de € -26 millions à 9,3% du chiffre d'affaires. Les économies réalisées comprenaient les coûts des mesures structurelles mises en œuvre au cours du second semestre 2019 et les mesures d'atténuation visant à compenser partiellement l'impact de Covid-19. Les charges commerciales et administratives ont diminué de € -18 millions. Les frais de recherche et de développement s'élevaient à € 25 millions, par rapport à € 33 millions au cours du premier semestre 2019. L'impact des éléments non récurrents sur les frais généraux fut limité à € -1 million. Les autres produits et charges opérationnels se sont élevés à € +4 millions.
Les produits et les charges d'intérêts se sont élevés à € -28 millions, contre € -33 millions au premier semestre 2019, en raison d'une baisse de l'endettement net cette année et d'une diminution des charges d'intérêts encourues liées aux instruments financiers dérivés. Les autres produits et charges financiers se sont élevés à € -15 millions (contre en € -1 million) en fonction du résultat des effets de change réalisés et non réalisés.
Les impôts sur le résultat ont diminué de € -32 millions à € -23 millions. Le taux d'imposition effectif global était de 53%, en baisse de 73% pour l'exercice 2019.
La quote-part dans le résultat des coentreprises et entreprises associées était de € +13 millions, stable par rapport aux premiers six mois de 2019.
Le résultat de l'exercice se chiffrait ainsi à € 34 millions par rapport à € 62 millions à la même période en 2019. Le résultat attribuable aux intérêts minoritaires fut limité (€ +0,4 million contre € +3,8 millions l'exercice précédent). Déduction faite des intérêts minoritaires, le résultat de l'exercice attribuable aux actionnaires de Bekaert était de € 33 millions contre € 58 millions. Le résultat par action était de € +0,59, en baisse par rapport à € +0,73 pour l'exercice 2019.
Au 30 juin 2020, les capitaux propres représentaient 33% du total des actifs, en baisse par rapport à 36% fin 2019. Le gearing (l'endettement net sur capitaux propres) était de 66% (contre 64% fin 2019).
L'endettement net s'est établi à € 955 millions, en repli par rapport à € 977 millions au 31 décembre 2019 et à € 1 253 millions au 30 juin 2019. L'endettement net sur EBITDA sous-jacent était de 2,5, par rapport à 2,6 au 30 juin 2019 et à 2,1 au 31 décembre 2019.
Les flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles se sont établis à € +111 millions, en baisse par rapport à € +134 millions au premier semestre 2019 en raison de la baisse de l'EBIT.
Les flux de trésorerie provenant des activités d'investissement se sont établis à € -47 millions (contre € -56 millions au cours du premier semestre 2019) en raison d'une diminution des liquidités provenant des dépenses d'investissement.
Les flux de trésorerie provenant des activités de financement se sont établis à € +213 millions, par rapport à € -60 millions au cours des six premiers mois de 2019. La variation de la trésorerie et des équivalents de trésorerie comprend un prélèvement sur les facilités de crédit engagées et le refinancement de certains prêts locaux.
Les liquidités et équivalents à la fin de la période s'élevaient à € 834 millions, soit environ le double du montant de l'année dernière à la même date (€ 419 millions).
Le chiffre d'affaires de l'entité basée en Belgique s'élevait à € 141 millions, contre € 169 millions au cours du premier semestre 2019. Le bénéfice opérationnel avant éléments non récurrents s'élevait à € 5 millions, par rapport à € 22 millions au cours du premier semestre 2019. Le résultat financier était de € -37 millions (contre € +57 millions au cours du premier semestre 2019). Le résultat de l'exercice s'est ainsi établi à € -31 millions par rapport à € +81 millions au cours du premier semestre 2019.
| Résultats du premier semestre 2020 | 31 juillet | 2020 |
|---|---|---|
| Le CEO ad interim et le CFO de Bekaert vont présenter les résultats à la communauté des investisseurs à 14.00 heures CET. Cette conférence peut être suivie en direct en mode « écoute » après s'être enregistré sur le site de Bekaert (bekaert.com/en/investors). |
||
| Mise en paiement du dividende | 20 novembre | 2020 |
Résultats d'activités au 3ième trimestre 2020 20 novembre 2020
Ces états financiers consolidés intermédiaires non-audités et abrégés ont été préparés conformément à la norme IAS 34 – Information financière intermédiaire. Ce rapport intermédiaire commente uniquement les événements et transactions importants en vue de comprendre les changements dans la situation financière et la performance financière depuis le dernier exercice annuel. Il doit donc être lu conjointement avec les états financiers consolidés de l'exercice annuel clôturé le 31 décembre 2019, qui ont été préparés conformément au référentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) tel que publié par l'International Accounting Standards Board (IASB) et adopté dans l'Union européenne. Les états financiers consolidés intermédiaires ont été préparés suivant les mêmes méthodes comptables et modes d'évaluation que ceux utilisés pour établir les états financiers annuels consolidés de 2019.Pour un aperçu des normes, amendements et interprétations qui sont entrés en vigueur depuis 2020, voir la section '2.1 Statement of Compliance' de la revue financière dans le rapport annuel 2019 (voir https://www.bekaert.com/en/investors/information-center/annual-reports).
Les pages 70-75 de notre rapport annuel 2019 (version anglaise) reprennent notre évaluation des principaux risques et incertitudes auxquels le Groupe est, ou pourrait être, soumis. La pandémie de Covid-19 a accru l'impact potentiel de certains de ces risques et les répercussions à plus long terme dépendront d'une série de facteurs, notamment la durée et l'ampleur de la pandémie, les zones géographiques touchées, l'impact de la pandémie sur l'activité économique et la nature et la gravité des mesures adoptées par les gouvernements, y compris les restrictions dans les opérations commerciales, les voyages, les ordres pour éviter les grands rassemblements et les mesures d'auto-isolement mises en place.
La pandémie de Covid-19 pourrait avoir des impacts négatifs importants à moyen et long terme sur l'entreprise. La sévérité des mesures de confinement imposées par les gouvernements et la période pendant laquelle elles persistent dans différents pays auront un impact sur la demande dans ces pays. Une détérioration de la situation financière des fournisseurs et des clients en raison de la pandémie de Covid-19 peut également avoir un impact sur nos activités. En outre, les ruptures dans les modalités de fabrication, d'approvisionnement et de distribution liées à Covid-19, y compris celles de tiers, peuvent avoir un impact négatif sur les opérations.
Le présent communiqué de presse peut contenir des déclarations prospectives au sujet de l'impact de la transaction sur les comptes annuels de Bekaert. Ces déclarations reflètent les opinions actuelles de la direction concernant des événements futurs, et sont sujettes à des risques connus et inconnus, des incertitudes et d'autres facteurs qui peuvent conduire les résultats réels à être sensiblement différents de résultats ou de performances futurs exprimés par le présent communiqué de presse ou qui pourraient en être déduits. Bekaert fournit les informations reprises dans ce communiqué à la date d'aujourd'hui, et n'assume aucune obligation d'actualiser les déclarations prospectives à la lumière d'informations nouvelles, d'événements futurs ou autrement. Bekaert rejette toute responsabilité pour toutes déclarations faites ou publiées par des tiers, et n'assume aucune obligation de corriger des données, informations, conclusions ou opinions inexactes publiées par des tiers au sujet du présent ou de tout autre communiqué de presse diffusé par Bekaert.
Bekaert (bekaert.com) est à l'échelle mondiale leader sur ses marchés et leader technologique dans le domaine de la transformation et de revêtements de fil d'acier. En offrant de manière continue de la valeur ajoutée à nos clients de par le monde, nous nourrissons l'ambition d'être leur fournisseur préféré de produits et de solutions de fil d'acier. Bekaert (Euronext Bruxelles: BEKB) est une entreprise globale, employant 28 000 personnes dans le monde, ayant son siège en Belgique et réalisant un chiffre d'affaires global de € 5 milliards.
Katelijn Bohez Téléphone: +32 56 76 66 10 E-mail: [email protected] bekaert.com
| (en milliers d'€) | 1S 2019 | 2S 2019 | 1S 2020 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2 218 184 | 2 104 266 | 1 769 909 |
| Coût des ventes | -1 916 368 | -1 878 952 | -1 520 599 |
| Marge brute | 301 816 | 225 315 | 249 310 |
| Charges commerciales | -89 426 | -99 180 | -80 729 |
| Charges administratives | -71 258 | -56 418 | -59 594 |
| Frais de recherche et de développement | -33 355 | -37 374 | -25 514 |
| Autres produits opérationnels | 12 162 | 15 493 | 10 810 |
| Autres charges opérationnelles | -5 382 | -7 376 | -7 266 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 114 557 | 40 460 | 87 017 |
| dont | |||
| EBIT - Sous-jacent | 126 082 | 115 827 | 91 537 |
| Eléments non récurrents | -11 525 | -75 366 | -4 520 |
| Produits d'intérêt | 1 330 | 1 511 | 1 366 |
| Charges d'intérêt | -34 694 | -34 472 | -29 298 |
| Autres produits et charges financiers | -578 | -17 793 | -15 174 |
| Résultat avant impôts | 80 615 | -10 293 | 43 911 |
| Impôts sur le résultat | -32 251 | -18 830 | -23 319 |
| Résultat après impôts (sociétés consolidées) | 48 364 | -29 123 | 20 592 |
| Quote-part dans le résultat des coentreprises et entreprises | |||
| associées | 13 438 | 15 521 | 13 204 |
| RESULTAT DE L'EXERCICE | 61 801 | -13 601 | 33 796 |
| Attribuable aux | |||
| actionnaires de Bekaert | 58 001 | -16 673 | 33 354 |
| intérêts minoritaires | 3 800 | 3 071 | 442 |
| Résultat par action (en euros par action) | |||
| Résultat de l'exercice attribuable aux actionnaires de Bekaert | |||
| De base | 1,03 | 0,59 | |
| Dilué | 0,99 | 0,59 |

| (en milliers d'€) | 1S 2019 | 1S 2019 | 1S 2019 | 1S 2020 | 1S 2020 | 1S 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rapporté | dont sous-jacent |
dont éléments non récurrents |
Rapporté | dont sous-jacent |
dont éléments non récurrents |
|
| Chiffre d'affaires | 2 218 184 | 2 218 184 | 1 769 909 | 1 769 909 | ||
| Coût des ventes | -1 916 368 | -1 909 148 | -7 220 | -1 520 599 | -1 517 539 | -3 059 |
| Marge brute | 301 816 | 309 036 | -7 220 | 249 310 | 252 370 | -3 059 |
| Charges commerciales | -89 426 | -87 939 | -1 487 | -80 729 | -80 888 | 160 |
| Charges administratives Frais de recherche et de développement |
-71 258 -33 355 |
-69 663 -33 047 |
-1 595 -308 |
-59 594 -25 514 |
-58 618 -25 208 |
-976 -306 |
| Autres produits opérationnels | 12 162 | 12 093 | 69 | 10 810 | 10 640 | 170 |
| Autres charges opérationnelles | -5 382 | -4 398 | -984 | -7 266 | -6 758 | -508 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 114 557 | 126 082 | -11 525 | 87 017 | 91 537 | -4 520 |
| Coût | Charges | Frais de recherche et |
Autres | Autres charges |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| des | Charges | admini | de | produits | opéra | ||
| Eléments non récurrents 1S 2020 | ventes | commerciales | stratives | développement | opérationnels | tionnelles | Total |
| Programmes de restructuration par secteur d'activités |
|||||||
| Rubber Reinforcement5 | -1 410 | - | - | - | - | -52 | -1 461 |
| Steel Wire Solutions6 | -88 | 125 | -847 | - | 123 | -39 | -726 |
| Specialty Businesses7 | -1 523 | -7 | -11 | - | 19 | -196 | -1 718 |
| Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG) | 6 | 41 | -81 | - | 56 | - | 22 |
| Group | -45 | - | 139 | -306 | - | -222 | -433 |
| Intersegment | - | - | - | - | -27 | - | -27 |
| Total des programmes de restructuration |
-3 059 | 160 | -801 | -306 | 170 | -508 | -4 344 |
| Autres événements et transactions | |||||||
| Steel Wire Solutions | - | - | -79 | - | - | - | -79 |
| Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG) | - | - | -43 | - | - | - | -43 |
| Group | - | - | -54 | - | - | - | -54 |
| Total des autres événements et transactions |
- | - | -176 | - | - | - | -176 |
| Total | -3 059 | 160 | -976 | -306 | 170 | -508 | -4 520 |
| Coût | Charges | Frais de recherche et |
Autres | Autres charges |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eléments non récurrents 1S 2019 | des ventes |
Charges commerciales |
admini stratives |
de développement |
produits opérationnels |
opéra tionnelles |
Total |
| Programmes de restructuration par secteur d'activités |
|||||||
| Rubber Reinforcement5 | -2 622 | - | -31 | - | 0 | -13 | -2 665 |
| Steel Wire Solutions | 722 | -22 | -208 | - | - | 2 | 494 |
| Specialty Businesses7 | -4 855 | -767 | -18 | - | 69 | -369 | -5 940 |
| Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG) | 6 | -19 | -49 | - | - | -190 | -251 |
| Group | -10 | -647 | -1 172 | -208 | - | -414 | -2 452 |
| Total des programmes de restructuration |
-6 759 | -1 455 | -1 477 | -208 | 69 | -983 | -10 814 |
| Dépreciations d'actifs / (reprises de dépreciations d'actifs) autres que restructurations |
|||||||
| Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG) | 2 255 | - | - | - | - | - | 2 255 |
| Total des autres dépreciations d'actifs / (reprises de dépreciations d'actifs) |
2 255 | - | - | - | - | - | 2 255 |
| Autres événements et transactions | |||||||
| Steel Wire Solutions | -1 620 | - | -1 | - | - | - | -1 620 |
| Specialty Businesses | -1 096 | - | - | -100 | - | - | -1 196 |
| Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG) | - | - | 16 | - | - | - | 16 |
| Group | - | -33 | -133 | - | - | - | -166 |
| Total des autres événements et transactions |
-2 715 | -33 | -118 | -100 | - | - | -2 966 |
| Total | -7 220 | -1 487 | -1 595 | -308 | 69 | -983 | -11 525 |
5 Lié principalement à la fermeture de l'usine de Figline (Italie) (2020 et 2019) et au 'Indirect Workforce Program' (Indonésie) (2020).
6 Principalement liés aux frais de licenciement en Amérique latine, aux frais de restructuration et aux reprises de dépréciations d'actifs en Amérique du Nord.
7 Lié principalement à la fermeture de l'usine de Dramix en Belgique (2020 et 2019) et au Costa Rica (2019).
| (en millions d'€) | RR | SWS | SB | BBRG | GROUP9 | RAPPR10 | 1S 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé tiers | 709 | 639 | 185 | 229 | 9 | - | 1 770 |
| Chiffre d'affaires consolidé | 725 | 655 | 188 | 230 | 33 | -61 | 1 770 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 28 | 40 | 24 | 24 | -28 | 3 | 92 |
| Marge EBIT sur chiffres d'affaires |
3,9% | 6,0% | 12,9% | 10,3% | - | - | 5,2% |
| Amortissements et dépréciations d'actifs |
52 | 27 | 7 | 16 | 6 | -5 | 103 |
| EBITDA | 81 | 67 | 31 | 39 | -22 | -2 | 194 |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires |
11,1% | 10,2% | 16,6% | 17,2% | - | - | 11,0% |
| Actifs du secteur | 1 359 | 849 | 317 | 546 | 60 | -129 | 3 001 |
| Passifs du secteur | 194 | 282 | 69 | 84 | 70 | -37 | 663 |
| Capitaux employés | 1 165 | 566 | 248 | 462 | -10 | -92 | 2 338 |
| ROCE | 4,7% | 13,7% | 20,1% | 10,0% | - | - | 7.7% |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles11 |
17 | 7 | 11 | 3 | 0 | -1 | 37 |
| (en millions d'€) | RR | SWS | SB | BBRG | GROUP9 | RAPPR10 | 1S 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé tiers | 709 | 639 | 185 | 229 | 9 | - | 1 770 |
| Chiffre d'affaires consolidé | 725 | 655 | 188 | 230 | 33 | -61 | 1 770 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 27 | 39 | 23 | 24 | -28 | 3 | 87 |
| Marge EBIT sur chiffres d'affaires |
3,7% | 5,9% | 12,0% | 10,3% | - | - | 4,9% |
| Amortissements et dépréciations d'actifs |
52 | 25 | 7 | 16 | 6 | -5 | 101 |
| EBITDA | 79 | 64 | 30 | 39 | -23 | -2 | 188 |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires |
10,9% | 9,8% | 15,7% | 17,2% | - | - | 10,6% |
| Actifs du secteur | 1 359 | 849 | 317 | 546 | 60 | -129 | 3 001 |
| Passifs du secteur | 194 | 282 | 69 | 84 | 70 | -37 | 663 |
| Capitaux employés | 1 165 | 566 | 248 | 462 | -10 | -92 | 2 338 |
| ROCE | 4,5% | 13,4% | 18,7% | 10,0% | - | - | 7,3% |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles11 |
17 | 7 | 11 | 3 | 0 | -1 | 37 |
8 RR = Rubber Reinforcement; SWS = Steel Wire Solutions; SB = Specialty Businesses; BBRG = Bridon-Bekaert Ropes Group
9 Group & business support
10 Rapprochements: eliminations intersegment
11 Accroissement brut des immobilisations corporelles
| (en millions d'€) | RR | SWS | SB | BBRG | GROUP13 | RAPPR14 | 1S 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé tiers | 1 014 | 751 | 202 | 242 | 10 | - | 2 218 |
| Chiffre d'affaires consolidé | 1 031 | 778 | 208 | 244 | 46 | -87 | 2 218 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 94 | 28 | 25 | 6 | -31 | 4 | 126 |
| Marge EBIT sur chiffres d'affaires |
9,1% | 3,5% | 12,0% | 2,6% | - | - | 5,7% |
| Amortissements et dépréciations d'actifs |
63 | 28 | 8 | 13 | 7 | -7 | 112 |
| EBITDA | 157 | 55 | 33 | 19 | -24 | -3 | 239 |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires |
15,3% | 7,1% | 15,7% | 8,0% | - | - | 10,8% |
| Actifs du secteur | 1 683 | 994 | 320 | 603 | 63 | -136 | 3 526 |
| Passifs du secteur | 290 | 296 | 68 | 101 | 89 | -36 | 808 |
| Capitaux employés | 1 393 | 697 | 252 | 502 | -26 | -100 | 2 718 |
| ROCE | 13,6% | 7,9% | 20,7% | 2,6% | - | - | 9,3% |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles15 |
27 | 13 | 7 | 4 | 1 | -3 | 48 |
| (en millions d'€) | RR | SWS | SB | BBRG | GROUP13 | RAPPR14 | 1S 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé tiers | 1 014 | 751 | 202 | 242 | 10 | - | 2 218 |
| Chiffre d'affaires consolidé | 1 031 | 778 | 208 | 244 | 46 | -87 | 2 218 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 91 | 26 | 18 | 8 | -33 | 4 | 115 |
| Marge EBIT sur chiffres d'affaires |
8,8% | 3,4% | 8,6% | 3,4% | - | - | 5,2% |
| Amortissements et dépréciations d'actifs |
63 | 27 | 10 | 11 | 7 | -7 | 111 |
| EBITDA | 154 | 53 | 27 | 19 | -26 | -3 | 226 |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires |
15,0% | 6,9% | 13,2% | 7,9% | - | - | 10,2% |
| Actifs du secteur | 1 683 | 994 | 320 | 603 | 63 | -136 | 3 526 |
| Passifs du secteur | 290 | 296 | 68 | 101 | 89 | -36 | 808 |
| Capitaux employés | 1 393 | 697 | 252 | 502 | -26 | -100 | 2 718 |
| ROCE | 13,2% | 7,6% | 14,7% | 3,4% | - | - | 8,5% |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles15 |
27 | 13 | 7 | 4 | 1 | -3 | 48 |
12 RR = Rubber Reinforcement; SWS = Steel Wire Solutions; SB = Specialty Businesses; BBRG = Bridon-Bekaert Ropes Group
13 Group & business support
14 Rapprochements: eliminations intersegment
15 Accroissement brut des immobilisations corporelles
| (en milliers d'€) | 1S 2019 | 1S 2020 |
|---|---|---|
| Résultat de l'exercice | 61 801 | 33 796 |
| Autres éléments du résultat global | ||
| Autres éléments du résultat global susceptibles d'être reclassés dans le compte de résultat |
||
| Différences de change | 13 759 | -82 585 |
| Ajustements d'inflation | 1 880 | - |
| Impôts différés relatifs aux autres éléments du résultat global susceptibles d'être reclassés dans le compte de résultat |
447 | - |
| Autres éléments du résultat global susceptibles d'être reclassés dans le compte de résultat, après impôts |
16 086 | -82 585 |
| Autres éléments du résultat global non susceptibles d'être reclassés dans le compte de résultat: |
||
| Réévaluations du passif net au titre des prestations définies | -4 640 | -8 111 |
| Profit (+) ou perte (-) de juste valeur des participations désignées comme étant à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat |
-487 | -41 |
| Impôts différés relatifs aux autres éléments du résultat global non susceptibles d'être reclassés dans le compte de résultat |
-17 | -2 535 |
| Autres éléments du résultat global non susceptibles d'être reclassés dans le compte de résultat, après impôts |
-5 144 | -10 687 |
| Autres éléments du résultat global (comptabilisés en capitaux propres) | 10 942 | -93 272 |
| RESULTAT GLOBAL DE L'EXERCICE | 72 743 | -59 476 |
| Attribuable aux | ||
| actionnaires de Bekaert | 67 645 | -55 563 |
| intérêts minoritaires | 5 098 | -3 913 |

| (en milliers d'€) | 31-déc-19 | 30-juin-20 |
|---|---|---|
| Actifs non courants | 2 048 037 | 1 938 702 |
| Immobilisations incorporelles | 60 266 | 54 077 |
| Goodwill | 149 784 | 149 190 |
| Immobilisations corporelles | 1 349 657 | 1 270 554 |
| Actif lié au droit d'utilisation | 149 051 | 144 409 |
| Participations dans des coentreprises et entreprises associées | 160 665 | 129 009 |
| Autres actifs non courants | 36 281 | 48 486 |
| Actifs d'impôts différés | 142 333 | 142 976 |
| Actifs courants | 2 256 647 | 2 408 812 |
| Stocks | 783 030 | 757 143 |
| Lettres de change reçues | 59 904 | 48 938 |
| Créances commerciales | 644 908 | 561 850 |
| Autres créances | 111 615 | 112 328 |
| Dépôts à court terme | 50 039 | 50 320 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 566 176 | 833 692 |
| Autres actifs courants | 40 510 | 41 116 |
| Actifs détenus en vue de la vente | 466 | 3 424 |
| Total de l'actif | 4 304 684 | 4 347 514 |
| Capitaux propres | 1 531 540 | 1 448 474 |
|---|---|---|
| Capital social | 177 793 | 177 793 |
| Primes d'émission | 37 751 | 37 751 |
| Résultats non distribués | 1 492 028 | 1 511 001 |
| Autres réserves du Groupe | -272 462 | -360 829 |
| Capitaux propres attribuables aux actionnaires de Bekaert | 1 435 110 | 1 365 717 |
| Intérêts minoritaires | 96 430 | 82 758 |
| Dettes non courantes | 1 367 171 | 990 715 |
| Obligations liées aux avantages du personnel | 123 409 | 146 455 |
| Provisions | 25 005 | 23 796 |
| Dettes portant intérêt | 1 184 310 | 784 220 |
| Autres passifs non courants | 265 | 150 |
| Passifs d'impôts différés | 34 182 | 36 094 |
| Dettes courantes | 1 405 973 | 1 908 324 |
| Dettes portant intérêt | 424 184 | 1 069 833 |
| Dettes commerciales | 652 384 | 539 869 |
| Obligations liées aux avantages du personnel | 148 784 | 109 915 |
| Provisions | 30 222 | 26 875 |
| Dettes d'impôts sur le résultat | 82 411 | 79 459 |
| Autres passifs courants | 67 988 | 82 373 |
| Total du passif | 4 304 684 | 4 347 514 |
| Attribuables aux actionnaires de Bekaert | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'€) | Cappital social |
Primes d'émission |
Résultats non distribués |
Actions propres |
Ecarts de conversion cumulés |
Autres réserves |
Total | Intérêts minoritaires |
Total capitaux propres |
| Solde au 1er janvier 2019 (tel que publié) |
177 793 | 37 751 | 1 484 600 | -108 843 | -130 102 | -64 268 | 1 396 931 |
119 071 | 1 516 002 |
| Première adoption IFRIC 23 |
- | - | -4 365 | - | - | - | -4 365 | - | -4 365 |
| Solde au 1er janvier 2019 |
177 793 | 37 751 | 1 480 235 | -108 843 | -130 102 | -64 268 | 1 392 566 |
119 071 | 1 511 637 |
| Résultat de l'exercice |
- | - | 58 001 | - | - | - | 58 001 | 3 800 | 61 801 |
| Autres éléments du résultat global |
- | - | 2 059 | - | 12 053 | -4 641 | 9 471 | 1 298 | 10 769 |
| Apport de capital par des intérêts minoritaires |
- | - | - | - | - | - | - | 643 | 643 |
| Paiement fondé sur des actions réglé en instruments de capitaux propres |
- | - | 2 645 | - | - | - | 2 645 | - | 2 645 |
| Opérations d'actions propres |
- | - | -1 068 | 1 068 | - | - | - | - | - |
| Dividendes | - | - | -39 557 | - | - | - | -39 557 | -815 | -40 372 |
| Solde au 30 juin 2019 |
177 793 | 37 751 | 1 502 315 | -107 775 | -118 049 | -68 909 | 1 423 126 |
123 997 | 1 547 123 |
| Solde au 1er janvier 2020 |
177 793 | 37 751 | 1 492 022 | -107 463 | -113 964 | -51 029 1 435 110 | 96 430 | 1 531 540 | |
| Résultat de l'exercice |
- - |
33 354 | - | - | - | 33 354 | 442 | 33 796 | |
| Autres éléments du résultat global |
- - |
- | - | -78 658 | -10 259 | -88 917 | -4 355 | -93 272 | |
| Autres changements de structure du Groupe |
- - |
-502 | - | - | - | -502 | -8 468 | -8 970 | |
| Paiement fondé sur des actions réglé en instruments de capitaux propres |
- - |
6 109 | - | - | - | 6 109 | - | 6 109 | |
| Opérations d'actions propres |
- - |
-201 | 551 | - | - | 350 | - | 350 | |
| Dividendes | - - |
-19 787 | - | - | - | -19 787 | -1 291 | -21 079 | |
| Solde au 30 juin 2020 |
177 793 | 37 751 | 1 510 995 | -106 912 | -192 622 | -61 288 1 365 717 | 82 758 | 1 448 475 |
| (en milliers d'€) | 1S 2019 | 1S 2020 |
|---|---|---|
| Résultat opérationnel (EBIT) | 114 557 | 87 017 |
| Eléments sans effet de trésorerie inclus dans le résultat opérationnel | 125 558 | 114 346 |
| Eléments d'investissement inclus dans le résultat opérationnel | 436 | -136 |
| Utilisation de provisions et obligations liées aux avantages du personnel | -22 148 | -26 674 |
| Impôts sur le résultat payés | -29 848 | -25 327 |
| Flux de trésorerie bruts provenant des activités opérationnelles | 188 554 | 149 225 |
| Variation du fonds de roulement opérationnel | -65 284 | -32 836 |
| Autres flux de trésorerie opérationnels | 10 919 | -5 674 |
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles | 134 189 | 110 715 |
| Nouveaux regroupements d'entreprises | - | -767 |
| Dividendes reçus | 1 023 | 3 275 |
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | -3 066 | -781 |
| Acquisition d'immobilisations corporelles | -55 394 | -49 290 |
| Produit de cessions d'actifs immobilisés | 1 904 | 545 |
| Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement | -55 533 | -47 018 |
| Intérêts reçus | 1 284 | 1 345 |
| Intérêts payés | -21 504 | -18 103 |
| Dividendes bruts payés | -41 383 | 301 |
| Nouvelles dettes portant intérêt non courantes | 361 879 | 12 762 |
| Remboursement de dettes portant intérêt non courantes | -371 401 | -78 086 |
| Flux de trésorerie provenant des dettes portant intérêt courantes | -881 | 305 301 |
| Opérations d'actions propres | - | 350 |
| Cessions et acquisitions d'intérêts minoritaires | - | -8 970 |
| Autres flux de trésorerie de financement | 11 832 | -2 025 |
| Flux de trésorerie provenant des activités de financement | -60 175 | 212 875 |
| Augmentation ou diminution (-) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie |
18 481 | 276 572 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de l'exercice | 398 273 | 566 176 |
| Effet de la variation des taux de change | 2 149 | -9 055 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de l'exercice | 418 902 | 833 692 |
| (en € par action) 1S 2019 |
1S 2020 |
|---|---|
| Nombre d'actions au 30 juin 60 408 441 |
60 408 441 |
| Valeur comptable 23,56 |
22,61 |
| Cours au 30 juin 23,58 |
17,45 |
| Nombre moyen pondéré d'actions | |
| De base 56 508 707 |
56 543 997 |
| Dilué 64 031 841 |
56 594 082 |
| Résultat de l'exercice attribuable aux actionnaires de Bekaert | |
| De base 1,03 |
0,59 |
| Dilué 0,99 |
0,59 |
| (en milliers d'€ - ratios) 1S 2019 |
1S 2020 |
|---|---|
| EBITDA 225 574 |
187 797 |
| EBITDA - Sous-jacent 238 555 |
194 256 |
| Dépréciations et amortissements 111 017 |
100 780 |
| Capitaux employés 2 718 330 |
2 338 479 |
| Fonds de roulement opérationnel 956 237 |
720 248 |
| Endettement net 1 253 108 |
954 941 |
| EBIT sur chiffre d'affaires 5,2% |
4,9% |
| EBIT – Sous-jacent sur chiffre d'affaires 5,7% |
5,2% |
| EBITDA sur chiffre d'affaires 10,2% |
10,6% |
| EBITDA – Sous-jacent sur chiffre d'affaires 10,8% |
11,0% |
| Capitaux propres sur total de l'actif 34,6% |
33,3% |
| Gearing (endettement net sur capitaux propres) 81,0% |
65,9% |
| Endettement net sur EBITDA 2,8 |
2,5 |
| Endettement net sur EBITDA – Sous-jacent 2,6 |
2,5 |
| (en milliers d'€) | 1S 2019 | 1S 2020 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 168 840 | 141 144 |
| Résultat opérationnel avant produits et charges d'exploitation non récurrents | 22 334 | 5 023 |
| Produits et charges d'exploitation non récurrents | - | 259 |
| Résultat opérationnel après produits et charges d'exploitation non récurrents | 22 334 | 5 283 |
| Résultat financier avant produits et charges financiers non récurrents | 57 719 | -36 951 |
| Produits et charges financiers non récurrents | -479 | -348 |
| Résultat financier après produits et charges financiers non récurrents | 57 240 | -37 299 |
| Résultat avant impôts | 79 574 | -32 017 |
| Impôts sur le résultat | 1 597 | 1 156 |
| Résultat de l'exercice | 81 171 | -30 860 |
Lors de la préparation des états financiers consolidés intermédiaires résumés du Groupe, la direction évalue l'application de différentes méthodes comptables. Les modes d'évaluation sont conformes à ceux suivis lors de la préparation des états financiers consolidés annuels de Bekaert de 2019. En outre, la direction formule des hypothèses sur l'avenir en dérivant des estimations comptables critiques utilisées pour préparer les états financiers consolidés résumés. Comme indiqué dans les états financiers consolidés de 2019, ces sources d'estimation comprennent des estimations sur la dépréciation potentielle du goodwill, les risques fiscaux, la réalisation future d'actifs d'impôts différés.
Compte tenu de l'incertitude persistante autour de la pandémie mondiale du Covid-19 et de l'ampleur et de la durée des impacts qu'elle peut avoir sur les activités du Groupe, il existe potentiellement un risque accru de pertes sur créances, de dépréciations d'actifs (y compris goodwill) et de dépréciations d'actifs d'impôts différés qui sont basées sur les performances futures des activités du Groupe. De plus, le point de vue de la direction à ce sujet pourrait changer au fur et à mesure que les perceptions sur l'impact à long terme de la pandémie Covid-19 évoluent.
Le Groupe est exposé au risque de crédit provenant de ses activités opérationnelles et de certaines activités de financement. Voir page 173 du Rapport Annuel 2019 de Bekaert (version anglaise) pour plus d'informations.
A cause de la crise liée au Covid-19, Bekaert a introduit une surveillance accrue quant à l'exposition au risque de crédit et a pris des mesures supplémentaires afin de garder le risque de crédit sous contrôle :
Au 30 juin 2020:
Suite aux changements de l'environnement économique actuel liés à la pandémie COVID-19, la direction a considéré ces conditions comme un événement déclencheur de tests de dépréciation des actifs du Groupe. Le Groupe a effectué des tests de dépréciation pour toutes ses Unités Génératrices de Trésorerie (UGT), y compris pour celles auxquelles aucun goodwill n'est attribué. Sur base de ces tests, la direction a conclu qu'aucune perte de valeur ne devait être comptabilisée à ce stade.
Le taux d'actualisation est, pour tous les tests, basé sur un coût du capital avant impôts (à long terme), les risques étant implicites dans les flux de trésorerie. Un coût moyen pondéré du capital (WACC) est déterminé pour les régions euro, dollar américain et renminbi chinois. Pour les modèles de flux de trésorerie exprimés en termes réels (sans inflation), le WACC nominal est ajusté au taux d'inflation attendu.
Les taux suivants ont été utilisés:
| Taux d'actualisation des test de dépréciation d'actifs |
Région Euro | Région USD | Région CNY | ||
|---|---|---|---|---|---|
| S1 2020 | |||||
| WACC - nominal - avant impôt | 7,3% | 8,8% | 13,0% | ||
| Inflation attendue | 1,7% | 1,8% | 2,9% | ||
| WACC - réel - avant impôt | 5,6% | 7,0% | 10,1% | ||
| YE 2019 | |||||
| WACC - nominal - avant impôt | 7,5% | 9,9% | 13,4% | ||
| Inflation attendue | 1,7% | 1,8% | 2,9% | ||
| WACC - réel - avant impôt | 5,8% | 8,1% | 10,5% |
Les flux de trésorerie utilisés dans les modèles de test reflètent les estimations pour 2020, tandis que des sources de référence externes indépendantes ont été utilisées comme base pour les évolutions attendues du marché dans les années suivantes.
La headroom de dépréciation, c'est-à-dire l'excès entre la valeur recouvrable et la valeur comptable de l'UGT BBRG est estimée à € 114,5 millions (en 2019: € 76,9 millions). Bien que l'exécution du plan de restauration des bénéfices soit actuellement en avance sur le calendrier, pour des raisons de prudence, un retard d'un an des flux de trésorerie initialement attendus est pris en compte dans le modèle de test de dépréciation. La diminution de la marge de sécurité qui en résulte est entièrement compensée par l'impact de la baisse des taux d'actualisation.
Pour l'UGT Rubber Reinforcement, les prévisions de marché de LMC Automotive et LMC Tire & Rubber ont servi de base aux modèles de valorisation. Un taux d'actualisation nominal avant impôt pondéré d'environ 10% a été utilisé. Malgré les marchés de pneu et de l'automobile gravement touchés dans le monde, la direction a conclu qu'il n'y avait pas de problème de dépréciation d'actifs, même lorsque les projections ne seraient pas atteintes résultant dans une baisse de marge d'EBITDA annuelle de 0,5% combinée avec une augmentation du taux d'actualisation de 1%.
Pour l'UGT Steel Wire Solutions, les prévisions de marché d'Oxford Economics ont servi de base aux modèles d'évaluation. La plupart des marchés desservis par SWS semblent actuellement moins affectés par la pandémie COVID-19. En outre, un certain nombre d'actions d'amélioration de la rentabilité ont été prises au cours des 12 derniers mois. La headroom résultant des multiples modèles de tests de dépréciation, ainsi que des scénarios permettant de voir la sensibilité de cette headroom aux changements d'hypothèses des plans d'affaires, fournissent suffisamment d'éléments pour permettre à la direction de conclure qu'aucun problème de dépréciation n'est survenu.
Pour l'UGT Specialty Businesses, même dans l'hypothèse très prudente que la demande actuelle est maintenue pendant une très longue période, aucun problème de dépréciation n'est applicable.

Le Groupe enregistre des chiffres d'affaires provenant des sources suivantes: livraison de produits et, dans une moindre mesure, services et projets de constructions pour le compte de tiers. Bekaert a estimé que la livraison des produits constituait l'obligation de prestation la plus importante. Le Groupe enregistre le chiffre d'affaire au moment de transfert du produit au client. Les clients obtiennent le contrôle lors de la livraison des produits (en fonction des conditions inco correspondantes en vigueur). Le montant reconnu comme chiffres d'affaires est corrigé pour les rabais de volume. Il n'y a pas de correction pour les remboursement ou garanties car l'impact n'est pas considéré comme matériel sur base d'information historique.
Dans le tableau suivant le chiffre d'affaires est désagrégé par secteur, étant donné que cette analyse est souvent présentée dans des communiqués de presse, des brochures destinées aux actionnaires et d'autres présentations. Le tableau contient également la réconciliation entre le chiffres d'affaires par secteur et les segments opérationnels du Groupe.
| 1S 2020 en millions d'€ |
Rubber Reinforcement |
Steel Wire Solutions |
Specialty Businesses |
BBRG | Group | Consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Secteur | ||||||
| Pneus & Automobile | 668 988 | 61 141 | 16 058 | - | - | 746 187 |
| Energie et services publics | - | 96 693 | 20 181 | 43 925 | - | 160 799 |
| Construction | - | 173 675 | 127 246 | 33 563 | - | 334 485 |
| Consommation | - | 48 559 | - | - | - | 48 559 |
| Agriculture | - | 128 145 | - | - | - | 128 145 |
| Equipement | 39 642 | 40 496 | - | 59 816 | 8 761 * | 148 715 |
| Matériaux de base | - | 90 542 | 17 137 | 69 275 | - | 176 954 |
| Autres secteurs | - | - | 4 055 | 22 010 | - | 26 065 |
| Total | 708 630 | 639 252 | 184 678 | 228 588 | 8 761 | 1 769 909 |
* Chiffre d'affaires Engineering
| 1S 2019 en millions d'€ |
Rubber Reinforcement |
Steel Wire Solutions |
Specialty Businesses |
BBRG | Group | Consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Secteur | ||||||
| Pneus & Automobile | 953 418 | 79 934 | 18 508 | - | - | 1 051 860 |
| Energie et services publics | - | 78 149 | 22 656 | 44 545 | - | 145 350 |
| Construction | - | 297 156 | 140 213 | 32 363 | - | 469 732 |
| Consommation | - | 118 921 | - | - | - | 118 921 |
| Agriculture | - | 119 150 | - | - | - | 119 150 |
| Equipement | 60 386 | 14 209 | - | 72 289 | 9 528 * | 156 412 |
| Matériaux de base | - | 43 379 | 16 929 | 72 382 | - | 132 690 |
| Autres secteurs | - | - | 3 451 | 20 618 | - | 24 069 |
| Total | 1 013 804 | 750 898 | 201 757 | 242 197 | 9 528 | 2 218 184 |
Conformément aux normes IFRS16, les états financiers intermédiaires doivent contenir des informations spécifiques concernant la juste valeur de chaque classe d'actifs financiers et de passifs financiers et la façon dont elle est déterminée.
Les tableaux suivants présentent les différentes classes d'actifs et passifs financiers avec leur valeur comptable au bilan et leur juste valeur respective et ventilés selon la catégorie d'évaluation conformément aux norme IFRS 9.
La trésorerie et les équivalents de trésorerie, les dépôts à court terme, les créances commerciales et autres créances, les lettres de change reçues, les prêts et les créances ont principalement une courte échéance. Par conséquence, leur valeur comptable à la date de clôture est une approximation de leur juste valeur. Pour les mêmes raisons, la valeur comptable des dettes commerciales et autres dettes est également proche de leur juste valeur. De plus, le Groupe n'est pas exposé à des obligations adossées à des actifs.
Les catégories et abréviations suivantes sont utilisées dans les tableaux ci-dessous:
| Abréviation | Catégorie conformément à IFRS 9 |
|---|---|
| CA | Actifs financiers ou passifs financiers évalués au coût amorti |
| ICP JVpOCI | Instruments de capitaux propres désignés comme étant à la juste |
| valeur par le biais de l'OCI | |
| JVpRN oblig | Actifs financiers à évaluer obligatoirement à la juste valeur par le |
| biais du résultat net | |
| DàFT | Passifs financiers détenus à des fins de transaction |
| OJV | Option de juste valeur: passifs financiers désignés comme étant à la |
| juste valeur par le biais du résultat net |
16 IAS 34, Information financière intermédiaire, §16(j), renvoyant à la norme IFRS 7, Instruments financiers: informations à fournir, §§ 25, 26 et 28-30, et à la norme IFRS 13, Evaluation à la juste valeur, §§ 91-93(h), 94-96, 98 et 99.
| (en milliers d' €) | 31-déc-19 | 30-juin-20 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Catégorie | |||||
| Valeur comptable versus juste | selon | Valeur | Juste | Valeur | Juste |
| valeur | IFRS 9 | comptable | valeur | comptable | valeur |
| Actifs | |||||
| Actifs financiers non courants | |||||
| - Créances financières et autres, | |||||
| dépôts de garantie | CA | 9 026 | 9 026 | 9 021 | 9 021 |
| - Instruments de capitaux propres | ICP JVpOCI | 13 152 | 13 152 | 13 048 | 13 048 |
| - Instruments dérivés | |||||
| - Détenus à des fins | |||||
| de transaction | JVpRN oblig | 3 374 | 3 374 | 3 682 | 3 682 |
| Actifs financiers courants | |||||
| - Créances financières et dépôts | |||||
| de garantie | CA | 8 779 | 8 779 | 8 358 | 8 358 |
| - Trésorerie et équivalents de | |||||
| trésorerie | CA | 566 176 | 566 176 | 833 692 | 833 692 |
| - Dépots à court terme | CA | 50 039 | 50 039 | 50 320 | 50 320 |
| - Créances commerciales | CA | 644 908 | 644 908 | 561 850 | 561 850 |
| - Lettres de change reçues | CA | 59 904 | 59 904 | 48 938 | 48 938 |
| - Autres actifs courants | CA | ||||
| - Autres créances | CA | 17 831 | 17 831 | 16 963 | 16 963 |
| - Instruments dérivés | |||||
| - Détenus à des fins | |||||
| de transaction | JVpRN oblig | 4 623 | 4 623 | 3 316 | 3 316 |
| Passifs | |||||
| Dettes portant intérêt non courantes | |||||
| - Obligations locatives | CA | 68 525 | 68 525 | 65 449 | 65 449 |
| - Etablissements de crédit | CA | 551 387 | 551 387 | 518 771 | 518 771 |
| - Obligations | CA | 564 399 | 567 749 | 200 000 | 199 963 |
| Dettes portant intérêt courantes | |||||
| - Obligations locatives | CA | 19 728 | 19 728 | 19 381 | 19 381 |
| - Etablissements de crédit | CA | 358 843 | 358 843 | 635 092 | 635 092 |
| - Obligations | CA | 45 614 | 46 523 | 415 360 | 415 429 |
| Autres passifs non courants | |||||
| - Option de conversion | DàFT | 115 | 115 | - | - |
| - Autres dettes | CA | 150 | 150 | 150 | 150 |
| Dettes commerciales | CA | 652 384 | 652 384 | 539 869 | 539 869 |
| Autres passifs courants | |||||
| - Option de conversion | DàFT | - | - | 38 | 38 |
| - Autres dettes | CA | 26 165 | 26 165 | 39 972 | 39 972 |
| - Instruments dérivés | |||||
| - Détenus à des fins de | |||||
| transaction | DàFT | 2 116 | 2 116 | 2 214 | 2 214 |
| Totalisés par catégorie conformément à IFRS 9 | |||||
| Actifs financiers | CA | 1 356 662 | 1 356 662 | 1 529 143 | 1 529 143 |
| ICP JVpOCI | 13 152 | 13 152 | 13 048 | 13 048 | |
| JVpRN oblig | 7 997 | 7 997 | 6 997 | 6 997 | |
| Passifs financiers | CA | 2 287 195 | 2 291 454 | 2 434 044 | 2 434 076 |
| DàFT | 2 231 | 2 231 | 2 252 | 2 252 | |
| OJV | - | - | - | - |

Les évaluations de la juste valeur des actifs et passifs financiers peuvent être classées selon les niveaux suivants :
Le tableau suivant présente l'analyse de sensibilité de la juste valeur à l'entrée la plus significative du niveau 3 pour l'option de conversion et pour l'instrument dérivé VPPA.
| en milliers d'€ | Variation Influence sur l'option de conversion |
|||
|---|---|---|---|---|
| Volatilité | +3,5% augmentation de | 38 | ||
| -3,5% diminution de | -19 | |||
| Marge de crédit | 25 bps augmentation de | - | ||
| -25 bps diminution de | -23 | |||
| Analyse de sensibilité | ||||
| en milliers d'€ | Variation | Influence sur l'instrument dérivé VPPA | ||
| Power forward sensitivity | +10% augmentation de | 1 607 | ||
| -10% diminution de | -1 518 | |||
| Sensibilité de production | +5% augmentation de | 447 | ||
| -5% diminution de | -447 |

Le tableau suivant fournit une analyse des instruments financiers évalués à la juste valeur au bilan selon la hiérarchie de juste valeur telle que décrite ci-dessus :
| 1S 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|
| en milliers d'€ | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Total |
| Actifs financiers obligatoirement évalués à la juste | ||||
| valeur par le biais du résultat net | ||||
| Instruments dérivés (actifs) | - | 3 425 | 3 572 | 6 997 |
| Instruments de capitaux propres désignés comme | ||||
| étant à la juste valeur par le biais de l'OCI | ||||
| Participations | 5 704 | 7 344 | - | 13 048 |
| Total actifs | 5 704 | 10 770 | 3 572 | 20 045 |
| Passifs financiers détenus à des fins de transaction | ||||
| Option de conversion | - | - | 38 | 38 |
| Autres instruments dérivés (passifs) | - | 2 214 | - | 2 214 |
| Total passifs | - | 2 214 | 38 | 2 252 |
| 2019 | ||||
| en milliers d'€ | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Total |
| Actifs financiers obligatoirement évalués à la juste | ||||
| valeur par le biais du résultat net | ||||
| Instruments dérivés (actifs) | - | 5 505 | 2 492 | 7 997 |
| Instruments de capitaux propres désignés comme | ||||
| étant à la juste valeur par le biais de l'OCI | ||||
| Participations | 5 745 | 7 407 | - | 13 152 |
| Total actifs | 5 745 | 12 912 | 2 492 | 21 149 |
| Passifs financiers détenus à des fins de transaction | ||||
| Option de conversion | - | - | 115 | 115 |
| Autres instruments dérivés (passifs) | - | 2 116 | - | 2 116 |
| Total passifs | - | 2 116 | 115 | 2 231 |

Au cours du premier semestre 2020, Bekaert a vendu 10 766 actions propres aux membres du Bekaert Group Executive dans le cadre du Bekaert Personal Shareholding Requirement Plan, a attribué un total de 5 948 actions propres aux anciens membres du Bekaert Group Executive dans le cadre du Bekaert Share Matching Plan et a attribué 10 036 actions propres aux administrateurs non exécutifs de Bekaert pour l'exercice de son mandat de président ou membre du conseil d'administration. En conséquence, le nombre total d'actions détenues par Bekaert au 30 juin 2020 est 3 846 325.
Il n'y a pas eu de transactions avec des parties liées ou des changements qui pourraient affecter la position financière ou les résultats du Groupe de façon importante.
| Indicateur | Définition | Raisons d'utilisation |
|---|---|---|
| Capitaux employés (CE) |
Fonds de roulement + goodwill net + immobilisations incorporelles nettes + immobilisations corporelles nettes + actifs nets liés au droit d'utilisation. La moyenne des capitaux employés prend en considération le nombre de périodes qu'une entité a contribué au résultat consolidé. |
Les capitaux employés sont constitués par l'ensemble des éléments du bilan que le management opérationnel est en mesure de contrôler activement et effectivement afin d'optimiser la performance financière, et sert de dénominateur du ratio ROCE. |
| Capital ratio | Capitaux propres par rapport au total de l'actif. | Ce ratio offre une mesure du degré d'autofinancement du Groupe. |
| Current ratio (ratio de liquidité générale) |
L'actif courant divisé par le passif courant. | Ce ratio permet d'évaluer la capacité d'une entreprise à faire face à ses engagements à court terme. |
| Chiffres globaux | Chiffres des entreprises consolidées plus 100% des chiffres des coentreprises et des entreprises associées après élimination des transactions intragroupes (si applicable). Exemples: chiffre d'affaires, acquisitions d'immobilisations, nombre de personnel. |
En plus des chiffres consolidés, qui couvrent seulement les entreprises contrôlées, les chiffres globaux offrent des vues utiles sur l'envergure réelle et la performance globale du Groupe y compris les coentreprises et les entreprises associées. |
| EBIT | Résultat opérationnel (earnings before interest and taxation). | L'EBIT est constitué par l'ensemble des éléments du compte de résultats que le management opérationnel est en mesure de contrôler activement et effectivement afin d'optimiser la performance financière, et sert e.a. de dénominateur des ratios ROCE et EBIT en couverture des intérêts. |
| EBIT sous-jacent | EBIT avant produits et charges opérationnels liés aux programmes de restructuration, aux dépréciations d'actifs, aux regroupements d'entreprises, aux cessions d'activités, aux provisions environnementales ou aux autres événements et transactions qui ont un effet non récurrent et non inhérent aux activités. |
L'EBIT – sous-jacent est présenté afin de favoriser la compréhension du lecteur de la rentabilité opérationnelle avant les éléments non récurrents, puisqu'il offre un base meilleur de comparaison et d'extrapolation. |
| EBITDA | Résultat opérationnel (EBIT) + amortissements et dépréciations d'actifs et goodwill négatif. |
L'EBITDA offre une mesure de rentabilité avant les effets non-cash de décisions d'investissement antérieures et actifs du fonds de roulement. |
| EBITDA sous-jacent | EBITDA avant produits et charges opérationnels liés aux programmes de restructuration, dépréciations d'actifs, aux regroupements d'entreprises, aux cessions d'activités, aux provisions environnementales ou aux autres événements et transactions qui ont un effet non récurrent et non inhérent aux activités. |
L'EBITDA – sous-jacent est présenté afin de favoriser la compréhension du lecteur de la rentabilité opérationnelle avant les éléments non récurrents et les effets non-cash de décisions d'investissement antérieures et actifs du fonds de roulement, puisqu'il offre un base meilleur de comparaison et d'extrapolation. |
| EBIT en couverture des intérêts |
Rapport entre le résultat opérationnel et la charge nette d'intérêt. | L'EBIT en couverture des intérêts offre une mesure de la capacité du Groupe de payer pour le service de ses dettes par sa rentabilité opérationnelle. |
| Gearing | Endettement net par rapport aux capitaux propres. | Le gearing est une mesure de l'accumulation de financements par la dette (effet de levier) du Groupe et présente le degré dans lequel ses activités sont financées par les prêteurs et par les actionnaires. |
| Marge sur chiffre d'affaires |
EBIT, EBIT sous-jacent, EBITDA et EBITDA sous-jacent par rapport au chiffre d'affaires. |
Chacun de ces ratios reflète une mesure spécifique de rentabilité opérationnelle exprimée en pourcentage du chiffre d'affaires. |
| Capitalisation nette | Endettement net + capitaux propres. | La capitalisation nette est une mesure du total des financements par les prêteurs ainsi que des actionnaires. |
| Endettement net | Dettes portant intérêt après déduction des prêts courants, créances financières et cautions non courantes, dépôts à court terme, trésorerie et équivalents de trésorerie. |
L'endettement net est une mesure d'endettement, déduction faite des actifs financiers qui peuvent être déployés pour rembourser son endettement brut. |
| Endettement net sur EBITDA |
Endettement net par rapport à l'EBITDA. | L'endettement net sur EBITDA offre une mesure de la capacité du Groupe (exprimée en nombre d'années) de remboursement de ses dettes par sa rentabilité opérationnelle. |
| Rendement des capitaux employés moyens (ROCE) |
Résultat opérationnel (EBIT) par rapport à la moyenne des capitaux employés. |
Le ROCE offre une mesure de la rentabilité opérationnelle du Groupe par rapport aux ressources de capital déployées et contrôlées par le management opérationnel. |
| Rendement des capitaux propres (ROE) |
Résultat de l'exercice par rapport à la moyenne des capitaux propres (ROE=Return On Equity). |
Le ROE offre une mesure de la rentabilité nette du Groupe par rapport aux ressources de capital fournies par les actionnaires. |
| Coût moyen pondéré du capital (WACC) |
Le coût moyen du capital, pondéré à un gearing objectif de 50% (endettement net par rapport aux capitaux propres) après impôts. |
WACC offre une mesure de la rentabilité d'un investissement dans le Groupe. |
| Fonds de roulement (opérationnel) |
Stocks + créances commerciales + lettres de change reçues + acomptes payés - dettes commerciales - acomptes reçus - dettes relatives aux rémunérations et charges sociales - taxes relatives au personnel. |
Le fonds de roulement est constitué par l'ensemble des actifs courants et passifs courants que le management opérationnel peut contrôler activement et effectivement afin d'optimiser la performance financière. Il représente l'élément courant des capitaux employés. |
| en milions d'€ | 1S 2019 | en 2019 | 1S 2020 |
|---|---|---|---|
| Endettement net | |||
| Dettes non courantes portant intérêt | 1 074 | 1 184 | 784 |
| Dette courantes portant interêt | 664 | 424 | 1 070 |
| Dette financière totale | 1 738 | 1 608 | 1 854 |
| Créances financières et cautions non courantes | -6 | -7 | -7 |
| Prêts courants | -10 | -9 | -8 |
| Dépôts à court terme | -50 | -50 | -50 |
| Trésorie et équivalents de trésorie | -419 | -566 | -834 |
| Endettement net | 1 253 | 977 | 955 |
| Capitaux employés | |||
| Immobilisations incorporelles | 62 | 60 | 54 |
| Goodwill | 149 | 150 | 149 |
| Immobilisations corporelles | 1 416 | 1 350 | 1 271 |
| Actif lié au droit d'utilisation | 135 | 149 | 144 |
| Fonds de roulement | 956 | 699 | 720 |
| Capitaux employés | 2 718 | 2 408 | 2 338 |
| Moyenne pondérée des capitaux employés | 1 349 | 2 540 | 1 187 |
| Fonds de roulement opérationnel | |||
| Stocks | 914 | 783 | 757 |
| Créances commerciales | 786 | 645 | 562 |
| Lettre de changes reçus | 48 | 60 | 49 |
| Acomptes payés | 15 | 16 | 15 |
| Dettes commerciales | -672 | -652 | -540 |
| Acomptes reçus | -16 | -19 | -12 |
| Dettes relatives aux rémunérations et charges social | -115 | -125 | -103 |
| Taxes relatieves au personnel | -5 | -9 | -8 |
| Fonds de roulement opérationnel | 956 | 699 | 720 |
| De EBIT sous-jacent vers EBIT | Voir annexe 2-3 | ||
| EBITDA | |||
| EBIT | 115 | 155 | 87 |
| Amortissement des immobilisations incorporelles | 5 | 10 | 5 |
| Dépréciations des immobilisations corporelles | 95 | 186 | 83 |
| Dépréciations des actifs lié au droit d'utilisations | 12 | 25 | 12 |
| Dépréciations/(reprise de dépréciations) de stocks et de créances |
- 0 | 7 | 2 |
| Amortissements/(reprise de dépréciations ou amortissements) d'actif |
-1 | 19 | -1 |
| EBITDA | 226 | 403 | 188 |
| en milions d'€ | 1S 2019 | en 2019 | 1S 2020 |
|---|---|---|---|
| EBITDA – sous-jacent | |||
| EBIT – sous-jacent | 126 | 242 | 92 |
| Amortissement des immobilisations incorporelles | 5 | 10 | 5 |
| Dépréciations des immobilisations corporelles | 95 | 186 | 83 |
| Dépréciations des actifs lié au droit d'utilisations | 12 | 25 | 12 |
| Dépréciations/(reprise de dépréciations) de stocks et de créances |
0 | 4 | 2 |
| Amortissements/(reprise de dépréciations ou amortissements) d'actif |
0 | 1 | 0 |
| EBITDA – sous-jacent | 239 | 468 | 194 |
| ROCE | |||
| EBIT | 115 | 155 | 87 |
| Moyenne pondérée des capitaux employés | 1 349 | 2 540 | 1 187 |
| ROCE | 8,5% | 6,1% | 7,3% |
| EBIT en couverture des intérêts | |||
| EBIT | 115 | 155 | 87 |
| (Intérêts reçus) | -1 | -3 | -1 |
| Intérêts payés | 35 | 69 | 29 |
| (Part d'intérêts des provisions actualisées) | -2 | -4 | -1 |
| Charge nette d'intérêt | 31 | 62 | 27 |
| EBIT en couverture des intérêts | 3,6 | 2,5 | 3,2 |
| ROE (rendement des capitaux propres) | |||
| Résultat de l'exercice | 62 | 48 | 34 |
| Moyenne des capitaux propres | 1 532 | 1 524 | 1 490 |
| ROE | 8,1% | 3,2% | 4,5% |
| Capital ratio (Autonomie financière) | |||
| Capitaux propres | 1 547 | 1 532 | 1 448 |
| Total de l'actif | 4 470 | 4 305 | 4 348 |
| Autonomie financière | 34,6% | 35,6% | 33,3% |
| Gearing Endettement net |
1 253 | 977 | 955 |
| Capitaux propres | 1 547 | 1 532 | 1 448 |
| Gearing (endettement net par rapport aux capitaux propres) | 81,0% | 63,8% | 65,9% |
| Endettement net sur EBITDA | |||
| Endettement net | 1 253 | 977 | 955 |
| EBITDA | 226 | 403 | 188 |
| Endettement net sur EBITDA (annualisé) | 2,8 | 2,4 | 2,5 |
| en milions d'€ | 1S 2019 | en 2019 | 1S 2020 |
|---|---|---|---|
| Endettement net sur EBITDA sous-jacent | |||
| Endettement net | 1 253 | 977 | 955 |
| EBITDA sous-jacent | 239 | 468 | 194 |
| Endettement net sur EBITDA sous-jacent (annualisé) | 2,6 | 2,1 | 2,5 |
| Ratio de liquidité générale | |||
| L'actif courant | 2 375 | 2 257 | 2 409 |
| Le passif courant | 1 631 | 1 406 | 1 908 |
| Ratio de liquidité générale | 1,5 | 1,6 | 1,3 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.