Earnings Release • Jul 29, 2022
Earnings Release
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Chiffre d'affaires en hausse de +24% • EBIT sous-jacent de € 283 millions • résultat par action en hausse de +14% jusqu'à € 4,16 • endettement net/EBITDA sous-jacent de 0,88
Bekaert a affiché une croissance robuste et une solide performance bénéficiaire au cours du premier semestre 2022, grâce à une forte exécution des prix et à une excellente performance opérationnelle. Ces résultats ont été obtenus en dépit de la volatilité croissante, de l'inflation des coûts, des défis de la chaîne d'approvisionnement, des mesures de confinement en Chine et d'une demande plus faible dans certaines zones géographiques, par rapport à un premier semestre très fort l'année dernière.
1 Toutes les comparaisons sont faites par rapport aux chiffres des six premiers mois de 2021, sauf indication contraire.
2 Le chiffre d'affaires global comprend le chiffre d'affaires des sociétés consolidées plus 100% des coentreprises et entreprises associées après élimination inter-sociétés.
Tout en faisant face à des déséquilibres macroéconomiques à grande échelle dus à des problèmes de chaîne d'approvisionnement, à une inflation inédite des coûts, à la guerre en Ukraine, et aux mesures de confinement Covid-19 extensives en Chine, Bekaert a continué à mettre en œuvre son programme de transformation à un rythme élevé au cours du premier semestre 2022. Nos actions ont été spécifiquement orientées vers:
Nos ambitions de rentabilité à moyen terme restent inchangées.
Toutefois, les perspectives pour 2022 restent particulièrement volatiles en raison des turbulences macroéconomiques et géopolitiques.
Nous restons donc vigilants et répondrons activement aux nouvelles évolutions de marché. À l'instar de l'agilité dont nous avons fait preuve tout au long de la pandémie de Covid, nous continuerons à aligner les priorités de nos activités sur les besoins du marché, à renforcer notre discipline en matière de fixation de prix et à accélérer l'exécution des réductions de coûts structurelles supplémentaires.
| Sous-jacent | Rapporté | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| en millions d'€ | S1 2021 | S2 2021 | S1 2022 | S1 2021 | S2 2021 | S1 2022 |
| Chiffre d'affaires consolidé | 2 306 | 2 534 | 2 859 | 2 306 | 2 534 | 2 859 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 285 | 229 | 283 | 288 | 226 | 280 |
| Marge EBIT sur chiffre d'affaires | 12,4% | 9,0% | 9,9% | 12,5% | 8,9% | 9,8% |
| Amortissements et dépréciations d'actifs | 91 | 83 | 98 | 84 | 80 | 97 |
| EBITDA | 376 | 312 | 381 | 372 | 306 | 377 |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires | 16,3% | 12,3% | 13,3% | 16,1% | 12,1% | 13,2% |
| ROCE (S2 = Références par rapport à l'année 2021) | 26,9% | 23,7% | 22,8% | 27,1% | 23,7% | 22,6% |
| Chiffre d'affaires global | 2 782 | 3 073 | 3 456 | 2 782 | 3 073 | 3 456 |
en millions d'€

L'EBIT sous-jacent de Bekaert au premier semestre est resté à peu près stable par rapport à la même période de l'année dernière (€ -2 millions). L'effet prix positif, résultant de l'amélioration du mix d'activités et d'une discipline stricte en matière de fixation de prix-mix, l'impact des effets de change positifs et d'autres éléments, dont la plusvalue sur la vente de terrains à Doncaster, au Royaume-Uni (BBRG), ont presque entièrement compensé l'impact négatif de la baisse des volumes et de l'augmentation des coûts de conversion et des frais généraux, dus à l'inflation et à l'effet négatif du traitement comptable d'un plus grand nombre de solutions cloud non éligibles à la capitalisation. L'effet de la valorisation des stocks a été négligeable en glissement annuel, étant donné que l'impact positif de la hausse des prix des matières premières a été à peu près stable à taux de change constants.
Bekaert a réalisé une croissance du chiffre d'affaires consolidé de +24% au premier semestre 2022. La croissance organique (+19,2%) résultait de l'amélioration du mix d'activités, de la transmission des changements de prix du fil machine et de l'inflation d'autres coûts (effet conjugué de +26,6%), tempérée par la baisse des volumes (-7,4%). Les effets de change favorables ont ajouté +4,8% au chiffre d'affaires, qui a atteint € 2 859 millions, soit une hausse de € +553 millions par rapport au premier semestre 2021.
La croissance du chiffre d'affaires des coentreprises de Bekaert au Brésil (+26,9%, engendrant un chiffre d'affaires de € 607 millions) est le résultat d'une hausse de la croissance organique de +10,2% et des effets des fluctuations des taux de change favorables de +16,7%, dus à la forte réévaluation du real brésilien. En incluant les coentreprises, le chiffre d'affaires global3 a augmenté de +24,3%, atteignant € 3 456 millions (hausse de € +675 millions par rapport à la même période de l'année précédente).
3 Le chiffre d'affaires global comprend le chiffre d'affaires des sociétés consolidées plus 100% des coentreprises et entreprises associées après élimination inter-sociétés.

| Chiffre d'affaires consolidé tiers | S1 2021 | S1 2022 | Quote-part | Retraité4 | Différence5 | Organique | FX |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rubber Reinforcement | 991 | 1 110 | 39% | +19% | +12 % | +6% | +6% |
| Steel Wire Solutions | 849 | 1 072 | 38% | +26% | +26 % | +23% | +4% |
| Specialty Businesses | 227 | 396 | 14% | +38% | +74 % | +70% | +4% |
| BBRG | 236 | 267 | 9% | +13% | +13 % | +8% | +5% |
| Groupe | 3 | 14 | - | - | - | - | 0% |
| Total | 2 306 | 2 859 | 100% | +24% | +24 % | +19% | +5% |
| Chiffre d'affaires global tiers6 | S1 2021 | S1 2022 | Quote-part | Retraité⁴ | Différence⁵ | Organique | FX |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rubber Reinforcement | 1 072 | 1 239 | 36% | +22% | +16 % | +9% | +7% |
| Steel Wire Solutions | 1 247 | 1 551 | 45% | +24% | +24 % | +17% | +8% |
| Specialty Businesses | 227 | 396 | 11% | +38% | +74 % | +70% | +4% |
| BBRG | 236 | 267 | 8% | +13% | +13 % | +8% | +5% |
| Groupe | 0 | 4 | - | - | - | - | - |
| Total | 2 782 | 3 456 | 100% | +24% | +24 % | +17% | +7% |


| Total | 1 386 | 1 473 | +6% | +25% |
|---|---|---|---|---|
| Groupe | 9 | 5 | - | - |
| BBRG | 124 | 144 | +16% | +19% |
| Specialty Businesses | 189 | 207 | +10% | +67% |
| Steel Wire Solutions | 530 | 541 | +2% | +24% |
| Rubber Reinforcement | 535 | 575 | +7% | +16% |
| Chiffre d'affaires consolidé tiers | T1 | T2 | T2:T1 | T2 en glissement annuel7 |
| Chiffre d'affaires global tiers6 | T1 | T2 | T2:T1 | T2 en glissement annuel⁷ |
|---|---|---|---|---|
| Rubber Reinforcement | 598 | 641 | +7% | +19% |
| Steel Wire Solutions | 745 | 805 | +8% | +22% |
| Specialty Businesses | 189 | 207 | +10% | +67% |
| BBRG | 124 | 144 | +16% | +19% |
| Groupe | 4 | 0 | - | - |
| Total | 1 659 | 1 797 | +8% | +25% |
4 Retraitement pro forma de la différence du S1 en glissement annuel: les activités tuyaux et courroies transporteuses (TCT) ont été transférées de l'unité d'activités Rubber Reinforcement à celle de Specialty Businesses à compter du 1er janvier 2022. Le chiffre d'affaires du premier semestre 2021 dans le tableau ci-dessus n'a pas été retraité. Sur la base d'un retraitement pro forma excluant l'effet TCT, l'écart dans Rubber Reinforcement a été d'environ +19% au niveau du chiffre d'affaires consolidé (+22% au niveau global) et l'écart dans Specialty Businesses a été d'environ +38%. TCT a généré un chiffre d'affaires de € 115 millions sur l'ensemble de l'exercice 2021.
5 Toutes les comparaisons sont faites par rapport aux chiffres du premier semestre 2021, sauf indication contraire. 6 Le chiffre d'affaires global comprend le chiffre d'affaires des sociétés consolidées plus 100% du chiffre d'affaires des coentreprises et entreprises associées après élimination inter-sociétés.
7 T2 en glissant annuel: T2 2022 contre T1 2021

| Sous-jacent | Rapporté | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffres clés (en millions d'€) | S1 2021 | S2 2021 | S1 2022 | S1 2021 | S2 2021 | S1 2022 |
| Chiffre d'affaires consolidé tiers | 991 | 1 063 | 1 110 | 991 | 1 063 | 1 110 |
| Chiffre d'affaires consolidé | 1 010 | 1 080 | 1 125 | 1 010 | 1 080 | 1 125 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 139 | 108 | 101 | 140 | 106 | 99 |
| Marge EBIT sur chiffre d'affaires | 13,8% | 10,0% | 8,9% | 13,8% | 9,8% | 8,8% |
| Amortissements et dépréciations d'actifs | 47 | 49 | 46 | 47 | 49 | 46 |
| EBITDA | 186 | 158 | 147 | 187 | 156 | 145 |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires | 18,4% | 14,6% | 13,0% | 18,5% | 14,4% | 12,9% |
| Chiffre d'affaires global tiers | 1 072 | 1 165 | 1 239 | 1 072 | 1 165 | 1 239 |
| Actifs du secteur | 1 537 | 1 643 | 1 780 | 1 537 | 1 643 | 1 780 |
| Passifs du secteur | 361 | 436 | 445 | 361 | 436 | 445 |
| Capitaux employés | 1 176 | 1 207 | 1 335 | 1 176 | 1 207 | 1 335 |
| ROCE - Références par rapport à l'année 2021 | 21,5% | 16,0% | 21,4% | 15,8% |
L'unité d'activités Rubber Reinforcement a réalisé un chiffre d'affaires consolidé tiers de € 1 110 millions, en hausse de +12,0%* par rapport au premier semestre 2021. La croissance organique s'est élevée à +6,0% et a été réalisée grâce à des effets mix-prix positifs (+20,5%), y compris l'impact de la transmission des prix des matières premières et de l'inflation d'autres coûts, tempérée par des volumes plus faibles (-14,5%). Les effets de change favorables ont ajouté +6,0% au chiffre d'affaires.
*Sur la base d'un retraitement pro forma du S1 2021 des activités TCT (tuyaux et courroies transporteuses), qui ont été transférées à l'unité d'activités Specialty Businesses à partir du 1er janvier 2022, l'augmentation du chiffre d'affaires de l'unité d'activités Rubber Reinforcement, hors effet TCT, a été d'environ +19% et la diminution du volume d'environ -9%.
Les volumes de ventes ont été importants dans la région EMEA, en Amérique du Nord et en Inde, tandis que la demande en Chine est restée faible en raison de l'effet conjugué des contraintes d'exportation, du faible niveau d'activités économiques chinoises et des confinements stricts depuis mars 2022. Les marchés finaux en Chine ont montré des signes de reprise modeste vers la fin du semestre, ce qui, dans un premier temps, entraînera une diminution des stocks dans la chaîne d'approvisionnement. Les ventes devraient s'améliorer en Chine, stimulées par les plans de relance (€ 220 milliards) récemment annoncés, y compris les mesures spécifiques de soutien aux dépenses de consommation et à l'industrie automobile. La demande devrait rester à un niveau élevé dans le reste du monde.
L'unité d'activités a enregistré un EBIT sous-jacent de € 101 millions, soit une marge sur chiffre d'affaires de 8,9%, en baisse de 4,9 points de base par rapport au très solide premier semestre 2021. Les éléments non récurrents furent limités (€ -1,3 million), engendrant un EBIT rapporté de € 99 millions. Toutes les régions ont dégagé des marges solides à deux chiffres, à l'exception de la Chine (en raison de l'impact important sur les volumes) et de l'Amérique du Nord (en raison de l'inflation des coûts logistiques d'importation).
La marge EBITDA sous-jacente était de 13,0%, par rapport à 18,4% au premier semestre 2021.
Le ROCE sous-jacent a atteint 16,0%, en baisse par rapport à 21,5% en 2021.
Les investissements en immobilisation corporelles (PP&E) s'élevaient à € 19 millions et comprenaient des investissements en Vietnam, aux Etats-Unis et dans la région EMEA.

La coentreprise Rubber Reinforcement au Brésil a réalisé une croissance du chiffre d'affaires de +60,7% engendrant un chiffre d'affaires de € 130 millions. La croissance organique s'est élevée à +44,0% et la réévaluation du real brésilien a ajouté +16,7%. En incluant les coentreprises, le chiffre d'affaires global de l'unité d'activités a augmenté de +15,6% atteignant € 1 239 millions (environ +22% par rapport aux chiffres retraités du premier semestre 2021, hors ventes TCT).
La performance de la marge de la coentreprise a été robuste. Les résultats ont été repris dans le compte de résultats de Bekaert selon la méthode de la mise en équivalence en tant que 'Quote-part dans le résultat des coentreprises et entreprises associées'.
| Sous-jacent | Rapporté | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffres clés (en millions d'€) | S1 2021 | S2 2021 | S1 2022 | S1 2021 | S2 2021 | S1 2022 |
| Chiffre d'affaires consolidé tiers | 849 | 970 | 1 072 | 849 | 970 | 1 072 |
| Chiffre d'affaires consolidé | 867 | 990 | 1 102 | 867 | 990 | 1 102 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 116 | 93 | 106 | 118 | 95 | 106 |
| Marge EBIT sur chiffre d'affaires | 13,4% | 9,4% | 9,6% | 13,6% | 9,6% | 9,6% |
| Amortissements et dépréciations d'actifs | 21 | 21 | 24 | 17 | 20 | 24 |
| EBITDA | 138 | 114 | 131 | 135 | 115 | 130 |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires | 15,9% | 11,5% | 11,8% | 15,6% | 11,6% | 11,8% |
| Chiffre d'affaires global tiers | 1 247 | 1 413 | 1 551 | 1 247 | 1 413 | 1 551 |
| Actifs du secteur | 976 | 1 141 | 1 307 | 976 | 1 141 | 1 307 |
| Passifs du secteur | 397 | 518 | 563 | 397 | 518 | 563 |
| Capitaux employés | 580 | 623 | 744 | 580 | 623 | 744 |
| ROCE - Références par rapport à l'année 2021 | 37,4% | 31,1% | 38,1% | 31,1% |
Steel Wire Solutions a affiché une solide croissance du chiffre d'affaires au premier semestre (+26,3% par rapport au premier semestre de l'année dernière). La croissance organique (+22,7%) a été entraînée par des effets positifs du prix-mix (+32,2%) y compris l'effet de la transmission des prix des matières premières et de l'inflation d'autres coûts, partiellement annihilée par l'effet des volumes inférieurs (-9,4%). Les fluctuations monétaires favorables se sont traduites par une croissance du chiffre d'affaires de +3,5%, pour atteindre au total € 1 072 millions.
La demande des marchés de l'énergie et des services publics a été forte tout au long de la période. Les marchés de l'agriculture et de la construction en Amérique latine ont fléchi au cours du deuxième trimestre en raison de l'affaiblissement des économies et des changements de politique entraînant une réduction des investissements publics et des incitations. La demande en Asie a été faible en raison des mesures de confinements liées au Covid-19 et d'autres perturbations de la chaîne d'approvisionnement.
Nous prévoyons que la demande restera forte sur les marchés de l'énergie et des services publics, ce qui stimulera les niveaux de performance en EMEA et en Amérique du Nord. Nous ne prévoyons pas d'amélioration sur les marchés d'Amérique latine. La demande automobile en Chine se redresse et nous prévoyons un rebond à des niveaux plus normalisés, soutenu par les plans de relance (€ 220 milliards) qui ont été récemment annoncés, y compris des mesures spécifiques pour soutenir les dépenses de consommation et l'industrie automobile.
Steel Wire Solutions a réalisé un EBIT sous-jacent de € 106 millions, soit une marge sur chiffre d'affaires de 9,6%, par rapport à € 116 millions au premier semestre de l'année dernière. La diminution de la marge résultait d'une baisse des volumes en Amérique latine et en Asie, et de la dilution de la marge causée par la transmission de l'inflation des coûts. Il n'y a pas eu d'éléments non récurrents.
La marge EBITDA sous-jacente était de 11,8%, par rapport à 15,9% au premier semestre 2021.
Le ROCE sous-jacent était de 31,1% par rapport à 37,4% en 2021.
Les investissements en immobilisations corporelles (PP&E) se sont élevés à € 13 millions et comprenaient des investissements dans tous les continents.

La coentreprise Steel Wire Solutions au Brésil a réalisé une croissance du chiffre d'affaires de +20,0% engendrant un chiffre d'affaires de € 477 millions. La croissance organique s'est élevée à +3,3% et la réévaluation du real brésilien a ajouté +16,7%. En incluant les coentreprises, le chiffre d'affaires global de l'unité d'activités a augmenté de +24,4% atteignant € 1 551 millions.
La performance de la marge de la coentreprise Steel Wire Solutions fut solide. Les résultats ont été repris dans le compte de résultats de Bekaert selon la méthode de la mise en équivalence en tant que 'Quote-part dans le résultat des coentreprises et entreprises associées'.
| Sous-jacent | Rapporté | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffres clés (en millions d'€) | S1 2021 | S2 2021 | S1 2022 | S1 2021 | S2 2021 | S1 2022 |
| Chiffre d'affaires consolidé tiers | 227 | 248 | 396 | 227 | 248 | 396 |
| Chiffre d'affaires consolidé | 233 | 255 | 408 | 233 | 255 | 408 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 40 | 31 | 74 | 40 | 31 | 74 |
| Marge EBIT sur chiffre d'affaires | 17,3% | 12,3% | 18,1% | 17,1% | 12,2% | 18,1% |
| Amortissements et dépréciations d'actifs | 7 | 2 | 10 | 7 | 2 | 10 |
| EBITDA | 48 | 34 | 84 | 47 | 33 | 84 |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires | 20,4% | 13,3% | 20,6% | 20,0% | 12,9% | 20,6% |
| Actifs du secteur | 329 | 351 | 510 | 329 | 351 | 510 |
| Passifs du secteur | 89 | 120 | 164 | 89 | 120 | 164 |
| Capitaux employés | 240 | 231 | 346 | 240 | 231 | 346 |
| ROCE - Références par rapport à l'année 2021 | 32,1% | 48,5% | 31,7% | 48,5% |
L'unité d'activités Specialty Businesses a enregistré une hausse du chiffre d'affaires de +74,1% à € 396 millions, grâce à une croissance organique solide (+70,4%) et à des fluctuations monétaires favorables (+3,7%). La croissance organique résultait d'une augmentation des volumes, de l'intégration des activités tuyaux et courroies transporteuses (TCT*) et de l'effet conjugué du prix-mix et de la transmission de l'inflation des coûts.
*Les indicateurs de croissance sont en glissement annuel fortement influencés par le transfert des activités TCT de l'unité d'activités Rubber Reinforcement à celle de Specialty Businesses à partir du 1er janvier 2022. Sur la base d'un retraitement pro forma du premier semestre 2021, l'augmentation du chiffre d'affaires de Specialty Businesses, hors effet TCT, est d'environ +38%.
Les quatre sous-segments ont enregistré une croissance solide à deux chiffres du chiffre d'affaires, grâce à l'augmentation des volumes, à un mix d'activités solide et à une discipline stricte en matière de fixation de prix. Building Products a enregistré une croissance robuste dans toutes les régions, à l'exception de la Chine. Fiber Technologies a enregistré une croissance continue sur les marchés de la filtration haut de gamme, des semiconducteurs et de l'hydrogène, ce qui a plus qu'annihilé l'effet sur la demande des mesures de confinement liées au Covid en Chine. Combustion Technologies a connu une demande accrue de brûleurs et d'échangeurs de chaleur écologiques. TCT a enregistré une forte croissance des volumes et du chiffre d'affaires dans les activités de tuyaux et de courroies transporteuses, qui servent les marchés de l'équipement et de l'exploitation minière.
L'unité d'activités prévoit que le chiffre d'affaires restera élevé et vise à saisir les opportunités découlant de l'évolution technologique vers la décarbonisation, qui offre un potentiel de croissance future pour les fibres d'acier Dramix® destinées au renforcement du béton, les technologies d'hydrogène par électrolyse de Fiber Technologies et les technologies de combustion à haut rendement énergétique. Les activités liées aux tuyaux et aux courroies transporteuses prévoient des perspectives de croissance continue grâce à l'allongement des carnets de commandes sur les marchés des équipements OEM et aux effets de la démondialisation en cours.
L'unité d'activités Specialty Businesses a réalisé un résultat EBIT sous-jacent de € 74 millions, soit € +34 millions ou +82,5% de plus par rapport à la même période de l'année précédente, atteignant une marge EBIT sous-jacente sur chiffre d'affaires de 18,1% (contre 17,3% l'année précédente à la même période). La solide hausse des bénéfices s'explique principalement par les volumes élevés et les effets mixtes positifs découlant de la part accrue des applications haut de gamme. Il n'y a pas eu d'éléments non récurrents.
La marge EBITDA sous-jacente était de 20,6%, légèrement supérieure à celle du premier semestre 2021 (20,4%).

Le ROCE s'est élevé à 48,5%, soit une nouvelle progression par rapport à 32,1% l'année dernière.
Les investissements en immobilisations corporelles (PP&E) se sont élevés à près de € 4 millions et s'accéléreront au second semestre 2022 et au-delà. Ces investissements nous permettront de poursuivre la montée en puissance de notre présence sur des marchés présentant un fort potentiel de croissance et de bonnes perspectives de rentabilité, portés par l'évolution énergétique vers la décarbonisation globale, et soutenus par un nombre croissant d'accords d'approvisionnement à long terme avec les clients.
| Sous-jacent | Rapporté | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffres clés (en millions d'€) | S1 2021 | S2 2021 | S1 2022 | S1 2021 | S2 2021 | S1 2022 |
| Chiffre d'affaires consolidé tiers | 236 | 245 | 267 | 236 | 245 | 267 |
| Chiffre d'affaires consolidé | 237 | 246 | 270 | 237 | 246 | 270 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 23 | 22 | 35 | 19 | 17 | 36 |
| Marge EBIT sur chiffre d'affaires | 9,8% | 8,9% | 13,1% | 8,0% | 7,0% | 13,3% |
| Amortissements et dépréciations d'actifs | 16 | 15 | 17 | 14 | 14 | 17 |
| EBITDA | 39 | 37 | 53 | 33 | 31 | 53 |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires | 16,5% | 15,0% | 19,6% | 13,9% | 12,8% | 19,7% |
| Actifs du secteur | 541 | 579 | 655 | 541 | 579 | 655 |
| Passifs du secteur | 112 | 136 | 145 | 112 | 136 | 145 |
| Capitaux employés | 429 | 443 | 510 | 429 | 443 | 510 |
| ROCE - Références par rapport à l'année 2021 | 10,4% | 14,9% | 8,4% | 15,0% |
Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG) a affiché une croissance du chiffre d'affaires de +13,4% atteignant € 267 millions. Les effets de change favorables ont contribué à hauteur de +5,4% et la croissance organique a ajouté +8,0% au chiffre d'affaires. Cette croissance organique résulte d'effets mix-prix positifs, y compris l'impact de la transmission de l'inflation des coûts (+19,1%), qui ont plus que compensé la baisse des volumes (-11,1%).
Le carnet de commandes global a atteint un niveau record, grâce à une forte demande aux États-Unis, où les extensions de capacité en cours se traduiront par une augmentation des volumes dans les prochains trimestres, et grâce à certains reports de commandes au troisième trimestre dans d'autres régions. Dans la région EMEA, les volumes ont été plus faibles au premier semestre en raison de la réduction des activités commerciales avec des clients en Russie. La demande en Amérique latine a été très forte.
Les activités A-Cords ont enregistré une croissance modeste du chiffre d'affaires grâce à des effets positifs du mix-prix et à des taux de change favorables. La croissance en glissement annuel a été limitée, en raison des mesures de confinement liées au Covid en Chine qui ont temporairement affecté l'activité ascenseurs dans le pays. L'évolution technologique en cours, qui consiste à remplacer les tuyaux massifs en acier par des tuyaux thermoplastiques renforcés en acier dans les applications pétrolières et gazières, a stimulé les ventes de Armofor® de BBRG.
Les activités de câbles et de A-Cords prévoient une bonne demande et une augmentation du chiffre d'affaires au second semestre.
L'unité d'activités a réalisé un EBIT sous-jacent de € 35 millions, soit une marge sur chiffre d'affaires de 13,1%, en hausse de +3,3 points de base par rapport au premier semestre 2021 (9,8%). L'EBITDA sous-jacent a atteint une marge solide de 19,6%, soit +3,1 points de base au-dessus de la marge de l'année dernière. La vente de terrains inutilisés à Doncaster, au Royaume-Uni, a contribué à hauteur de € +11,5 millions à l'EBIT et à l'EBITDA sousjacents.
L'EBIT rapporté s'est élevé à € 36 millions et comprenait € +0,4 millions d'éléments non récurrents positifs.
Le ROCE sous-jacent s'est amélioré de +4,5 points de base pour atteindre 14,9%.
BBRG a investi près de € 14 millions en immobilisations corporelles, principalement dans le programme d'expansion des câbles aux États-Unis et dans les usines de A-Cords.

Les investissements en immobilisations corporelles se sont élevés à € 48 millions au premier semestre de 2022, soit € +8 millions de plus par rapport au premier semestre 2021. Les investissements incorporels se sont élevés à € 5 millions, soit le même montant qu'au premier semestre de l'année dernière, et concernaient principalement les investissements dans les solutions digitales.
L'endettement net s'est établi à € 673 millions, en hausse de € 256 millions par rapport à € 417 millions fin 2021 et en hausse de € 154 millions par rapport au 30 juin 2021. L'endettement net sur EBITDA sous-jacent se chiffrait ainsi à 0,88 par rapport à 0,69 au 30 juin 2021.
La trésorerie disponible s'élevait à € 482 millions à la fin de la période, par rapport à € 677 millions fin 2021 et à € 649 millions au 30 juin 2021. La diminution nette de la trésorerie résultait des variations du fonds de roulement, de la hausse du dividende versé, de l'augmentation des impôts payés et de l'effet des sorties de trésorerie plus élevées liés aux dépenses d'investissement.
Le fonds de roulement moyen sur chiffre d'affaires s'est établi à 15,0%, par rapport aux 13,0% du premier semestre 2021. Le fonds de roulement a augmenté de € +357 millions depuis fin 2021. L'augmentation organique était de € +318 millions en raison d'une hausse des volumes de stocks et de la valorisation des stocks à la hausse suite à l'augmentation des prix des matières premières, ainsi qu'à l'augmentation des soldes des créances commerciales poussée par la hausse des ventes, alors que l'augmentation des dettes commerciales a été plus faible. Le recours à l'affacturage hors bilan s'est étendu à € 268 millions, soit une augmentation de € +43 millions par rapport à € 225 millions fin 2021. L'augmentation était principalement due à une tarification moyenne plus élevée en raison de l'inflation des coûts.
Au 31 décembre 2021, Bekaert détenait 3 145 446 actions propres. Durant la période allant du 1er janvier 2022 au 30 juin 2022, un total de 40 550 options sur actions ont été exercées dans le cadre du Stock Option Plan 2010- 2014 et du Stock Option Plan 2015-2017, et 40 550 actions propres ont été utilisées à cette fin. Bekaert a vendu 13 757 actions propres aux membres du Bekaert Group Executive dans le cadre du Bekaert Personal Shareholding Requirement Plan et a attribué 12 080 actions propres aux administrateurs non exécutifs de Bekaert en rémunération de l'exercice de leurs fonctions. Un total de 256 760 actions propres ont été aliénées suite à l'acquisition de 256 760 actions de performance dans le cadre du Bekaert Performance Share Plan.
Durant la même période, Bekaert a racheté 1 493 367 actions dans le cadre de son programme de rachat d'actions (annoncé le 25 février 2022), dont 1 449 409 actions ont été annulées à la fin juin. En incluant les transactions dans le cadre du contrat de liquidité avec Kepler Cheuvreux, le solde détenu par Bekaert au 30 juin 2022 était de 2 896 893 actions.
Bekaert a enregistré un résultat opérationnel (EBIT sous-jacent) de € 283 millions (par rapport à € 285 millions au premier semestre 2021). Ceci correspond à une marge EBIT sous-jacent sur chiffre d'affaires de 9,9% (12,4% au premier semestre 2021). Les éléments non récurrents se sont élevés à € -3 millions (€ +2 millions au premier semestre 2021) et concernaient divers petits éléments de restructuration. En incluant les éléments non récurrents, l'EBIT était de € 280 millions, reflétant une marge EBIT sur chiffre d'affaires de 9,8% (contre € 288 millions ou 12,5% au premier semestre 2021). L'EBITDA sous-jacent a atteint € 381 millions (marge de 13,3%) par rapport à € 376 millions (16,3%). L'EBITDA s'est établi à € 377 millions, soit une marge sur chiffre d'affaires de 13,2% (contre 16,1%).
Les frais généraux sous-jacents ont diminué en pourcentage du chiffre d'affaires de 120 points de base pour s'établir à 7,3% (8,5% pour le premier semestre 2021), mais ont augmenté de € +13 millions en chiffres absolus en raison de la hausse des dépenses et des licences pour des projets informatiques.

Les autres produits et charges d'exploitation sous-jacents sont passés de € 9 millions l'année dernière à € 19 millions au premier semestre 2022 en raison du gain sur la vente de terrain à Doncaster, au Royaume-Uni (€ +11,5 millions).
Les produits et charges d'intérêts se sont élevés à € -17 millions, en baisse par rapport à € -23 millions au premier semestre 2021 en raison de l'élimination des intérêts selon la méthode du coût amorti qui s'appliquait à l'obligation convertible jusqu'en juin 2021, date à laquelle elle est arrivée à échéance et a été remboursée. Les autres produits et charges financiers se sont élevés à € +16 millions (€ +4 millions au premier semestre 2021). L'augmentation provient des résultats positifs non réalisés de conversion des taux de change, partiellement compensée par l'effet de valorisation net des instruments financiers dérivés.
Les impôts sur le résultat ont diminué, passant de € -71 millions (S1 2021) à € -55 millions. Le taux d'imposition effectif global est passé de 26% à 20%.
La quote-part dans le résultat des coentreprises et entreprises associées était de € +29 millions (contre € +34 millions l'année dernière), reflétant la performance solide des coentreprises au Brésil.
Le résultat de l'exercice s'est ainsi établi à € +252 millions par rapport à € +231 millions à la même période en 2021. Le résultat attribuable aux intérêts minoritaires s'est élevé à € +14 millions (contre € +23 millions au premier semestre 2021) en raison d'une baisse du bénéfice des entités avec des actionnaires minoritaires, particulièrement en Amérique latine. Déduction faite des intérêts minoritaires, le résultat de l'exercice attribuable aux actionnaires de Bekaert était de € +237 millions contre € +208 millions pour la même période en 2021. L'augmentation de 14% des revenus nets s'est également reflétée dans le bénéfice par action, qui a atteint € +4,16, soit une hausse significative par rapport aux € +3,66 du premier semestre 2021.
Au 30 juin 2022, les capitaux propres représentaient 45% du total des actifs, en hausse par rapport à 43,4% fin 2021. Le gearing (l'endettement net sur capitaux propres) était de 28,8% par rapport à 19,9% fin 2021.
L'endettement net sur EBITDA sous-jacent était de 0,88, soit une hausse par rapport à 0,69 au 30 juin 2021 et à 0,61 au 31 décembre 2021.
Les flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles étaient négatifs de € -26 millions, par rapport à € +181 millions au premier semestre 2021 en raison de la hausse significative du fonds de roulement et des impôts sur le résultat.
Les flux de trésorerie provenant des activités d'investissement se sont établis à € -45 millions (contre € -16 millions au premier semestre 2021) en raison de l'augmentation des flux de trésorerie liés aux investissements en immobilisations corporelles. Les flux de trésorerie du premier semestre 2021 comprenaient le produit des ventes immobilières au Pérou, en Malaisie et au Canada. Les flux de trésorerie provenant des activités de financement se sont établis à € -148 millions, par rapport à € -468 millions au cours des six premiers mois de 2021. Le premier semestre 2021 comprenait le remboursement de l'obligation convertible et d'autres prêts (€ -402 millions). Celui de 2022 comprenait les versements de dividendes plus élevés (€ -105 millions contre € -60 millions au premier semestre de l'année dernière) et les sorties de trésorerie liées au rachat d'actions (€ - 51 millions).
Le chiffre d'affaires de l'entité basée en Belgique s'élevait à € +298 millions, contre € +193 millions au premier semestre 2021. En incluant les éléments non récurrents, le bénéfice opérationnel s'élevait à € +59 millions, par rapport à € +38 millions au premier semestre 2021. En incluant les éléments non récurrents, le résultat financier était de € +99 millions (contre € +28 millions au premier semestre 2021), principalement en raison de l'augmentation des dividendes reçus et des effets de change positifs. Le résultat de l'exercice s'est ainsi établi à € +159 millions par rapport à € +66 millions au premier semestre 2021.
| B BEKAEF |
|---|
| better toget |
| Résultats du premier semestre 2022 | Le 29 | juillet | 2022 |
|---|---|---|---|
| Le CEO et le CFO de Bekaert vont présenter les résultats à la communauté des investisseurs à 14.00 heures CET. Cette conférence peut être suivie en direct en mode « écoute » après s'être enregistré sur le site de Bekaert (bekaert.com/en/investors). |
|||
| Rapport d'activités au 3ième trimestre 2022 | Le 18 | novembre | 2022 |
Les personnes soussignées attestent que, à leur connaissance:
Taoufiq Boussaid Chief Financial Officer
Oswald Schmid Chief Executive Officer
Le présent communiqué de presse peut contenir des déclarations prospectives. Ces déclarations reflètent les opinions actuelles de la direction concernant des événements futurs, et sont sujettes à des risques connus et inconnus, des incertitudes et d'autres facteurs qui peuvent conduire les résultats réels à être sensiblement différents de résultats ou de performances futurs exprimés par le présent communiqué de presse ou qui pourraient en être déduits. Bekaert fournit les informations reprises dans ce communiqué à la date d'aujourd'hui, et n'assume aucune obligation d'actualiser les déclarations prospectives à la lumière d'informations nouvelles, d'événements futurs ou autrement. Bekaert rejette toute responsabilité pour toutes déclarations faites ou publiées par des tiers, et n'assume aucune obligation de corriger des données, informations, conclusions ou opinions inexactes publiées par des tiers au sujet du présent ou de tout autre communiqué de presse diffusé par Bekaert.
Bekaert (bekaert.com) est à l'échelle mondiale leader sur ses marchés et leader technologique dans le domaine de la transformation et de revêtements de fil d'acier. En offrant de manière continue de la valeur ajoutée à nos clients de par le monde, nous nourrissons l'ambition d'être leur fournisseur préféré de produits et de solutions de fil d'acier. Bekaert (Euronext Bruxelles: BEKB) est une entreprise globale, employant plus de 27 000 personnes dans le monde, ayant son siège en Belgique et ayant réalisé un chiffre d'affaires global de € 5,9 milliards en 2021.
Katelijn Bohez Téléphone: +32 56 76 66 10 E-mail: [email protected] bekaert.com

| (en milliers d'€) | S1 2021 | S2 2021 | S1 2022 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2 306 150 | 2 533 509 | 2 858 979 |
| Coût des ventes | -1 847 309 | -2 106 443 | -2 389 707 |
| Marge brute | 458 841 | 427 066 | 469 272 |
| Charges commerciales | -87 439 | -98 800 | -102 646 |
| Charges administratives | -76 159 | -84 931 | -79 188 |
| Frais de recherche et de développement | -28 620 | -30 917 | -28 529 |
| Autres produits opérationnels | 32 211 | 30 729 | 29 694 |
| Autres charges opérationnelles | -11 263 | -17 631 | -9 030 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 287 570 | 225 516 | 279 574 |
| dont | |||
| EBIT - Sous-jacent | 285 375 | 229 243 | 282 603 |
| Eléments non récurrents | 2 195 | -3 726 | -3 029 |
| Produits d'intérêt | 1 773 | 1 487 | 1 825 |
| Charges d'intérêt | -24 601 | -19 879 | -19 300 |
| Autres produits et charges financiers | 3 657 | 773 | 15 696 |
| Résultat avant impôts | 268 399 | 207 897 | 277 796 |
| Impôts sur le résultat | -70 984 | -62 312 | -54 803 |
| Résultat après impôts (sociétés consolidées) | 197 415 | 145 585 | 222 992 |
| Quote-part dans le résultat des coentreprises et entreprises associées | 33 684 | 73 935 | 28 889 |
| RESULTAT DE L'EXERCICE | 231 099 | 219 520 | 251 881 |
| Attribuable aux | |||
| actionnaires de Bekaert | 208 059 | 198 918 | 237 463 |
| intérêts minoritaires | 23 040 | 20 603 | 14 418 |
| Résultat par action (en euros par action) | |||
| Résultat de l'exercice attribuable aux actionnaires de Bekaert | |||
| De base | 3,66 | 4,16 |
|---|---|---|
| Dilué | 3,63 | 4,12 |

| (en milliers d'€) | S1 2021 | S1 2021 | S1 2021 | S1 2022 | S1 2022 | S1 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rapporté | dont sous-jacent |
dont éléments non récurrents |
Rapporté | dont sous-jacent |
dont éléments non récurrents |
|
| Chiffre d'affaires | 2 306 150 | 2 306 150 | — | 2 858 979 | 2 858 979 | — |
| Coût des ventes | -1 847 309 | -1 833 297 | -14 012 | -2 389 707 | -2 387 060 | -2 647 |
| Marge brute | 458 841 | 472 853 | -14 012 | 469 272 | 471 919 | -2 647 |
| Charges commerciales | -87 439 | -88 358 | 919 | -102 646 | -102 284 | -361 |
| Charges administratives | -76 159 | -78 130 | 1 971 | -79 188 | -77 970 | -1 218 |
| Frais de recherche et de développement | -28 620 | -29 493 | 873 | -28 529 | -28 380 | -149 |
| Autres produits opérationnels | 32 211 | 15 429 | 16 781 | 29 694 | 27 064 | 2 630 |
| Autres charges opérationnelles | -11 263 | -6 925 | -4 338 | -9 030 | -7 746 | -1 284 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 287 570 | 285 375 | 2 195 | 279 574 | 282 603 | -3 029 |

| Coût | Charges | Charges | recherche et de |
Autres produits |
Autres charges |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eléments non récurrents S1 2021 | des | commer | admini | développe | opération | opération | |
| (en milliers d'€) | ventes | ciales | stratives | ment | nels | nelles | Total |
| Programmes de restructuration par secteur d'activités | |||||||
| Rubber Reinforcement8 | 291 | 402 | -25 | — | — | — | 668 |
| Steel Wire Solutions9 | -849 | -43 | -63 | — | 5 043 | -2 540 | 1 548 |
| Specialty Businesses10 | 245 | 103 | -49 | 5 | 193 | -909 | -412 |
| Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG)11 | -12 496 | 34 | 12 | — | 11 083 | -475 | -1 842 |
| Groupe12 | 1 221 | 573 | 2 143 | 868 | 182 | -313 | 4 674 |
| Total des programmes de restructuration | -11 588 | 1 069 | 2 019 | 873 | 16 501 | -4 238 | 4 636 |
| Désinvestissement d'activités | |||||||
| Groupe13 | — | -150 | — | — | — | — | -150 |
| Total des désinvestissements d'activités | — | -150 | — | — | — | — | -150 |
| Provisions de l'environnement / (reprises de provisions) | |||||||
| Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG) | -2 328 | — | — | — | — | — | -2 328 |
| Total des provisions l'environnement / (reprises de provisions) |
-2 328 | — | — | — | — | — | -2 328 |
| Autres événements et transactions | |||||||
| Steel Wire Solutions | — | — | -23 | — | — | — | -23 |
| Specialty Businesses | -95 | — | — | — | — | — | -95 |
| Groupe | — | — | -25 | — | 280 | -100 | 155 |
| Total des autres événements et transactions | -95 | — | -48 | — | 280 | -100 | 37 |
| Total | -14 012 | 919 | 1 971 | 873 | 16 781 | -4 338 | 2 195 |
| Eléments non récurrents S1 2022 (en milliers d'€) |
Coût des ventes |
Charges commer ciales |
Charges admini stratives |
Frais de recherche et de développe ment |
Autres produits opération nels |
Autres charges opération nelles |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Programmes de restructuration par secteur d'activités | |||||||
| Rubber Reinforcement⁸ | -1 311 | — | — | — | — | — | -1 311 |
| Steel Wire Solutions⁹ | -220 | — | — | — | 192 | -8 | -37 |
| Specialty Businesses¹⁰ | -162 | — | — | -57 | — | — | -219 |
| Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG)¹¹ | -507 | — | -78 | — | 764 | -204 | -25 |
| Groupe¹² | -447 | -361 | -1 063 | -91 | 219 | -573 | -2 316 |
| Total des programmes de restructuration | -2 647 | -361 | -1 142 | -149 | 1 175 | -785 | -3 908 |
| Autres événements et transactions | |||||||
| Specialty Businesses14 | — | — | — | — | 184 | — | 184 |
| Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG)15 | — | — | — | — | 474 | — | 474 |
| Groupe16 | — | — | -77 | — | 298 | — | 221 |
| Total des autres événements et transactions | — | — | -77 | — | 956 | — | 879 |
| Total | -2 647 | -361 | -1 218 | -149 | 2 131 | -785 | -3 029 |
8 Lié principalement à la fermeture de l'usine de Figline (Italie) (2022 & 2021) et le projet d'assainissement du bâtiment à Rome, États-Unis (2022). Concernant 2021 c'est aussi lié à la reprise de provisions dans l'usine de Figline (Italie) et en Belgique.
9 Lié principalement aux revenus et charges de restructuration en Amérique du Nord (2022 & 2021), aux reprises de provisions en Belgique et aux revenus en Malaisie (2021).
10 Lié principalement aux coûts de licenciement chez Bekaert Combustion Technology BV (Les Pays-Bas) (2022) et à la restructuration en Amérique du Nord et Sawing Wire (2021).
11 Lié principalement à la plus-value sur la vente d'un terrain en Norvège (2022) et à la restructuration au Canada (2022 & 2021).
12 Lié principalement à la restructuration en Belgique (2022 & 2021).
13 Indemnisation de la responsabilité contractuelle liée aux cessions antérieures (2021).
14 Différences de conversion liées à la liquidation de Bekaert Heating (Suzhou) (Chine) (2022).
15 Profit d'une acquisition progressive: VisionTek Engineering S.r.l. (2022).
16 Lié à la liquidation de Bekaert Architectural Design Consulting (Shanghai) (Chine) (2022).

| (en millions d'€) | RR * | SWS | SB * | BBRG GROUP18 | RAPPR19 | S1 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé tiers | 991 | 849 | 227 | 236 | 3 | — | 2 306 |
| Chiffre d'affaires consolidé | 1 010 | 867 | 233 | 237 | 37 | -78 | 2 306 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 139 | 116 | 40 | 23 | -36 | 2 | 285 |
| Marge EBIT sur chiffres d'affaires | 13,8% | 13,4% | 17,3% | 9,8% | — | — | 12,4% |
| Amortissements et dépréciations d'actifs | 47 | 21 | 7 | 16 | 4 | -5 | 91 |
| EBITDA | 186 | 138 | 48 | 39 | -32 | -3 | 376 |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires | 18,4% | 15,9% | 20,4% | 16,5% | — | — | 16,3% |
| Actifs du secteur | 1 537 | 976 | 329 | 541 | -78 | -132 | 3 174 |
| Passifs du secteur | 361 | 397 | 89 | 112 | 85 | -57 | 987 |
| Capitaux employés | 1 176 | 580 | 240 | 429 | -163 | -74 | 2 188 |
| ROCE | 24,5% | 43,2% | 35,4% | 10,9% | — | — | 26,9% |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles20 | 12 | 11 | 8 | 11 | — | -2 | 40 |
| (en millions d'€) | RR * | SWS | SB * | BBRG | GROUP¹⁸ | RAPPR¹⁹ | S1 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé tiers | 991 | 849 | 227 | 236 | 3 | — | 2 306 |
| Chiffre d'affaires consolidé | 1 010 | 867 | 233 | 237 | 37 | -78 | 2 306 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 140 | 118 | 40 | 19 | -31 | 2 | 288 |
| Marge EBIT sur chiffres d'affaires | 13,8% | 13,6% | 17,1% | 8,0% | — | — | 12,5% |
| Amortissements et dépréciations d'actifs | 47 | 17 | 7 | 14 | 4 | -5 | 84 |
| EBITDA | 187 | 135 | 47 | 33 | -27 | -3 | 372 |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires | 18,5% | 15,6% | 20,0% | 13,9% | — | — | 16,1% |
| Actifs du secteur | 1 537 | 976 | 329 | 541 | -78 | -132 | 3 174 |
| Passifs du secteur | 361 | 397 | 89 | 112 | 85 | -57 | 987 |
| Capitaux employés | 1 176 | 580 | 240 | 429 | -163 | -74 | 2 188 |
| ROCE | 24,6% | 43,7% | 34,9% | 9,0% | — | — | 27,1% |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles²⁰ | 12 | 11 | 8 | 11 | — | -2 | 40 |
*Les activités TCT (tuyaux et courroies transporteuses) ont été transférées de l'unité d'activités Rubber Reinforcement à celle de Specialty Businesses à partir du 1er janvier 2022. Le tableau H1 2021 inclut les chiffres historiquement rapportés.
17 RR = Rubber Reinforcement; SWS = Steel Wire Solutions; SB = Specialty Businesses; BBRG = Bridon-Bekaert Ropes Group 18 Groupe et business support
19 Rapprochements: éliminations inter segment
20 Accroissement brut des immobilisations corporelles

| (en millions d'€) | RR | SWS | SB | BBRG GROUP22 | RAPPR23 | S1 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé tiers | 1 110 | 1 072 | 396 | 267 | 14 | — | 2 859 |
| Chiffre d'affaires consolidé | 1 125 | 1 102 | 408 | 270 | 48 | -95 | 2 859 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 101 | 106 | 74 | 35 | -35 | 2 | 283 |
| Marge EBIT sur chiffres d'affaires | 8,9% | 9,6% | 18,1% | 13,1% | — | — | 9,9% |
| Amortissements et dépréciations d'actifs | 46 | 24 | 10 | 17 | 4 | -5 | 98 |
| EBITDA | 147 | 131 | 84 | 53 | -31 | -3 | 381 |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires | 13,0% | 11,8% | 20,6% | 19,6% | — | — | 13,3% |
| Actifs du secteur | 1 780 | 1 307 | 510 | 655 | -90 | -135 | 4 027 |
| Passifs du secteur | 445 | 563 | 164 | 145 | 94 | -64 | 1 347 |
| Capitaux employés | 1 335 | 744 | 346 | 510 | -184 | -71 | 2 680 |
| ROCE | 16,0% | 31,1% | 48,5% | 14,9% | — | — | 22,8% |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles24 | 19 | 13 | 4 | 14 | — | -1 | 48 |
| (en millions d'€) | RR | SWS | SB | BBRG GROUP²² | RAPPR²³ | S1 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé tiers | 1 110 | 1 072 | 396 | 267 | 14 | — | 2 859 |
| Chiffre d'affaires consolidé | 1 125 | 1 102 | 408 | 270 | 48 | -95 | 2 859 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 99 | 106 | 74 | 36 | -37 | 2 | 280 |
| Marge EBIT sur chiffres d'affaires | 8,8% | 9,6% | 18,1% | 13,3% | — | — | 9,8% |
| Amortissements et dépréciations d'actifs | 46 | 24 | 10 | 17 | 4 | -5 | 97 |
| EBITDA | 145 | 130 | 84 | 53 | -33 | -3 | 377 |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires | 12,9% | 11,8% | 20,6% | 19,7% | — | — | 13,2% |
| Actifs du secteur | 1 780 | 1 307 | 510 | 655 | -90 | -135 | 4 027 |
| Passifs du secteur | 445 | 563 | 164 | 145 | 94 | -64 | 1 347 |
| Capitaux employés | 1 335 | 744 | 346 | 510 | -184 | -71 | 2 680 |
| ROCE | 15,8% | 31,1% | 48,5% | 15,0% | — | — | 22,6% |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles²⁴ | 19 | 13 | 4 | 14 | — | -1 | 48 |
21 RR = Rubber Reinforcement; SWS = Steel Wire Solutions; SB = Specialty Businesses; BBRG = Bridon-Bekaert Ropes Group
22 Groupe et business support
23 Rapprochements: éliminations inter segment
24 Accroissement brut des immobilisations corporelles

| (en milliers d'€) | S1 2021 | S1 2022 |
|---|---|---|
| Résultat de l'exercice | 231 099 | 251 881 |
| Autres éléments du résultat global | ||
| Autres éléments du résultat global susceptibles d'être reclassés dans le compte de résultat |
||
| Différences de change survenant au cours de l'année | 59 673 | 122 446 |
| Reclassements relatifs aux cessions d'entités ou acquisitions progressives | 100 | -482 |
| Autres éléments du résultat global susceptibles d'être reclassés dans le compte de résultat, après impôts |
59 773 | 121 964 |
| Autres éléments du résultat global non susceptibles d'être reclassés dans le compte de résultat |
||
| Réévaluations du passif net au titre des prestations définies | 29 818 | 33 302 |
| Profit (+) ou perte (-) de juste valeur des participations désignées comme étant à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat |
1 345 | -1 481 |
| Impôts différés relatifs aux autres éléments du résultat global non susceptibles d'être reclassés dans le compte de résultat |
-1 097 | -8 261 |
| Autres éléments du résultat global non susceptibles d'être reclassés dans le compte de résultat, après impôts |
30 067 | 23 560 |
| Autres éléments du résultat global | 89 840 | 145 524 |
| RESULTAT GLOBAL DE L'EXERCICE | 320 939 | 397 405 |
| Attribuable aux | ||
| actionnaires de Bekaert | 294 114 | 376 677 |
| intérêts minoritaires | 26 825 | 20 728 |

| (en milliers d'€) | 31-déc.-21 | 30-juin-22 |
|---|---|---|
| Actifs non courants | 1 972 189 | 2 089 586 |
| Immobilisations incorporelles | 61 440 | 63 590 |
| Goodwill | 150 674 | 153 662 |
| Immobilisations corporelles | 1 253 857 | 1 297 144 |
| Actifs liés au droit d'utilisation | 132 073 | 131 654 |
| Participations dans des coentreprises et entreprises associées | 188 661 | 245 480 |
| Autres actifs non courants | 65 886 | 80 613 |
| Actifs d'impôts différés | 119 599 | 117 443 |
| Actifs courants | 2 871 567 | 3 098 213 |
| Stocks | 1 121 219 | 1 390 916 |
| Lettres de change reçues | 41 274 | 45 565 |
| Créances commerciales | 750 666 | 926 028 |
| Autres créances | 157 005 | 143 244 |
| Dépôts à court terme | 80 058 | 50 049 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 677 270 | 482 093 |
| Autres actifs courants | 42 272 | 59 060 |
| Actifs détenus en vue de la vente | 1 803 | 1 258 |
| Total de l'actif | 4 843 756 | 5 187 799 |
| Capitaux propres | 2 100 522 | 2 335 946 |
| Capital social | 177 923 | 173 657 |
| Primes d'émission | 38 850 | 38 850 |
| Résultats non distribués | 1 984 791 | 2 082 032 |
| Autres réserves du Groupe | -232 012 | -90 530 |
| Capitaux propres attribuables aux actionnaires de Bekaert | 1 969 551 | 2 204 010 |
| Intérêts minoritaires | 130 971 | 131 936 |
| Dettes non courantes | 1 107 375 | 901 497 |
| Obligations liées aux avantages du personnel | 77 659 | 65 930 |
| Provisions | 23 311 | 23 713 |
| Dettes portant intérêt | 953 581 | 746 717 |
| Autres passifs non courants | 844 | 991 |
| Passifs d'impôts différés | 51 979 | 64 145 |
| Dettes courantes | 1 635 859 | 1 950 357 |
| Dettes portant intérêt | 237 742 | 474 309 |
| Dettes commerciales | 1 062 185 | 1 201 864 |
Total du passif 4 843 756 5 187 799


| Attribuables aux actionnaires de Bekaert | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'€) | Capital social |
Primes d'émission |
Résultats non distribués |
Actions propres |
Ecarts de conversion cumulés |
Autres réserves |
Total | Intérêts minoritaires |
Total capitaux propres |
| Solde au 1er janvier 2021 |
177 812 | 37 884 | 1 614 781 | -106 148 | -227 823 | -48 626 | 1 447 880 | 87 175 | 1 535 055 |
| Résultat de l'exercice | — | — | 208 059 | — | — | — | 208 059 | 23 040 | 231 099 |
| Autres éléments du résultat global |
— | — | — | — | 56 740 | 29 315 | 86 055 | 3 785 | 89 840 |
| Paiement fondé sur des actions réglé en instruments de capitaux propres |
— | — | 8 691 | — | — | — | 8 691 | — | 8 691 |
| Opérations d'actions propres |
— | — | 1 838 | 9 816 | — | — | 11 654 | — | 11 654 |
| Dividendes Solde au 30 juin 2021 |
— 177 812 |
— 37 884 |
-56 795 1 776 573 |
— -96 332 |
— -171 083 |
— -19 311 |
-56 795 1 705 544 |
-2 475 111 524 |
-59 271 1 817 068 |
| Solde au 1er janvier 2022 |
177 923 | 38 850 | 1 984 791 | -95 517 | -137 183 | 688 | 1 969 551 | 130 971 | 2 100 522 |
| Résultat de l'exercice | — | — | 237 463 | — | — | — | 237 463 | 14 418 | 251 881 |
| Autres éléments du résultat global |
— | — | — | — | 115 906 | 23 308 | 139 214 | 6 310 | 145 524 |
| Paiement fondé sur des actions réglé en instruments de capitaux propres |
— | — | -11 486 | — | — | — | -11 486 | — | -11 486 |
| Opérations d'actions propres |
-4 266 | — | -42 273 | 2 268 | — | — | -44 270 | — | -44 270 |
| Dividendes | — | — | -86 463 | — | — | — | -86 463 | -19 763 | -106 226 |
| Solde au 30 juin 2022 |
173 657 | 38 850 | 2 082 032 | -93 249 | -21 277 | 23 996 | 2 204 010 | 131 936 | 2 335 946 |

| (en milliers d'€) | S1 2021 | S1 2022 |
|---|---|---|
| Résultat opérationnel (EBIT) | 287 570 | 279 574 |
| Eléments sans effet de trésorerie inclus dans le résultat opérationnel | 97 842 | 101 665 |
| Eléments d'investissement inclus dans le résultat opérationnel | -13 327 | 117 |
| Utilisation de provisions et obligations liées aux avantages du personnel | -23 444 | -14 726 |
| Impôts sur le résultat payés | -43 348 | -73 579 |
| Flux de trésorerie bruts provenant des activités opérationnelles | 305 293 | 293 051 |
| Variation du fonds de roulement opérationnel | -107 691 | -306 222 |
| Autres flux de trésorerie opérationnels | -16 823 | -12 873 |
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles | 180 779 | -26 044 |
| Nouveaux regroupements d'entreprises | — | -2 373 |
| Autres participations | -39 | -736 |
| Montant des sorties d'investissements | -85 | 90 |
| Dividendes reçus | 9 846 | 28 159 |
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | -4 546 | -5 002 |
| Acquisition d'immobilisations corporelles | -45 887 | -66 094 |
| Produit de cessions d'actifs immobilisés | 24 234 | 1 333 |
| Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement | -16 476 | -44 623 |
| Intérêts reçus | 1 986 | 2 062 |
| Intérêts payés | -13 790 | -13 343 |
| Dividendes bruts payés | -59 896 | -105 042 |
| Nouvelles dettes portant intérêt non courantes | 7 204 | 18 125 |
| Remboursement de dettes portant intérêt non courantes | -402 271 | -55 589 |
| Flux de trésorerie provenant des dettes portant intérêt courantes | -10 484 | 27 429 |
| Opérations d'actions propres | 11 654 | -51 176 |
| Autres flux de trésorerie de financement | -1 934 | 29 202 |
| Flux de trésorerie provenant des activités de financement | -467 530 | -148 331 |
| Augmentation ou diminution (-) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie |
-303 227 | -218 998 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de l'exercice | 940 416 | 677 270 |
| Effet de la variation des taux de change | 11 848 | 23 821 |

| (en € par action) | S1 2021 | S1 2022 |
|---|---|---|
| Nombre d'actions au 30 juin | 60 414 841 | 59 002 852 |
| Valeur comptable | 28,23 | 37,35 |
| Cours au 30 juin | 37,58 | 31,06 |
| Nombre moyen pondéré d'actions | ||
| De base | 56 813 437 | 57 040 825 |
| Dilué | 57 322 432 | 57 571 050 |
| Résultat de l'exercice attribuable aux actionnaires de Bekaert | ||
| De base | 3,66 | 4,16 |
| Dilué | 3,63 | 4,12 |
| (en milliers d'€ - ratios) | S1 2021 | S1 2022 |
|---|---|---|
| EBITDA | 371 614 | 377 032 |
| EBITDA - Sous-jacent | 376 232 | 380 545 |
| Dépréciations et amortissements | 84 044 | 97 458 |
| Capitaux employés | 2 187 609 | 2 680 247 |
| Fonds de roulement opérationnel | 666 585 | 1 034 198 |
| Endettement net | 519 228 | 673 003 |
| EBIT sur chiffre d'affaires | 12,5% | 9,8% |
| EBIT - Sous-jacent sur chiffre d'affaires | 12,4% | 9,9% |
| EBITDA sur chiffre d'affaires | 16,1% | 13,2% |
| EBITDA - Sous-jacent sur chiffre d'affaires | 16,3% | 13,3% |
| Capitaux propres sur total de l'actif | 41,6% | 45,0% |
| Gearing (endettement net sur capitaux propres) | 28,6% | 28,8% |
| Endettement net sur EBITDA | 0,7 | 0,9 |
| Endettement net sur EBITDA - Sous-jacent | 0,7 | 0,9 |
| (en milliers d'€) | S1 2021 | S1 2022 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 192 858 | 298 287 |
| Résultat opérationnel avant produits et charges d'exploitation non récurrents | 37 717 | 59 210 |
| Produits et charges d'exploitation non récurrents | -150 | -445 |
| Résultat opérationnel après produits et charges d'exploitation non récurrents | 37 566 | 58 765 |
| Résultat financier avant produits et charges financiers non récurrents | 28 774 | 99 320 |
| Produits et charges financiers non récurrents | -809 | -303 |
| Résultat financier après produits et charges financiers non récurrents | 27 965 | 99 017 |
| Résultat avant impôts | 65 532 | 157 782 |
| Impôts sur le résultat | 985 | 1 016 |
| Résultat de l'exercice | 66 516 | 158 798 |

Le Groupe enregistre des chiffres d'affaires provenant des sources suivantes: livraison de produits et, dans une moindre mesure, services et projets de constructions pour le compte de tiers. Bekaert a estimé que la livraison des produits constituait l'obligation de prestation la plus importante. Le Groupe enregistre le chiffre d'affaires au moment de transfert du produit au client. Les clients obtiennent le contrôle lors de la livraison des produits (en fonction des conditions inco correspondantes en vigueur). Le montant reconnu comme chiffres d'affaires est corrigé pour les rabais de volume. Il n'y a pas de correction pour les remboursements ou garanties car l'impact n'est pas considéré comme matériel sur base d'information historique.
Dans le tableau suivant le chiffre d'affaires est désagrégé par secteur, étant donné que cette analyse est souvent présentée dans des communiqués de presse, des brochures destinées aux actionnaires et d'autres présentations. Le tableau contient également la réconciliation entre le chiffres d'affaires par secteur et les segments opérationnels du Groupe.
| S1 2021 (en milliers d'€) |
Rubber Reinforcement |
Steel Wire Solutions |
Specialty Businesses |
BBRG | Groupe * | Consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Secteur | ||||||
| Pneus & Automobile | 938 383 | 84 570 | 18 599 | 4 266 | — | 1 045 818 |
| Energie et services publics | — | 107 668 | 10 918 | 38 389 | — | 156 975 |
| Construction | — | 268 145 | 166 194 | 35 306 | — | 469 645 |
| Consommation | — | 63 241 | 1 968 | — | — | 65 209 |
| Agriculture | — | 144 756 | — | 19 056 | — | 163 812 |
| Equipement | 52 788 | 44 319 | 1 945 | 70 919 | 3 322 | 173 293 |
| Matériaux de base | — | 135 970 | 27 649 | 67 779 | — | 231 398 |
| Total | 991 171 | 848 669 | 227 273 | 235 715 | 3 322 | 2 306 150 |
| S1 2022 (en milliers d'€) |
Rubber Reinforcement |
Steel Wire Solutions |
Specialty Businesses |
BBRG | Groupe * | Consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Secteur | ||||||
| Pneus & Automobile | 1 066 504 | 67 847 | 39 084 | 4 656 | — | 1 178 091 |
| Energie et services publics | — | 155 666 | 17 012 | 46 627 | — | 219 305 |
| Construction | — | 349 751 | 287 448 | 36 203 | — | 673 402 |
| Consommation | — | 69 273 | 2 349 | — | — | 71 622 |
| Agriculture | — | 195 415 | — | 21 513 | — | 216 928 |
| Equipement | 43 623 | 63 629 | 6 046 | 79 022 | 14 243 | 206 563 |
| Matériaux de base | — | 169 964 | 43 791 | 79 312 | — | 293 067 |
| Total | 1 110 127 | 1 071 545 | 395 730 | 267 333 | 14 243 | 2 858 978 |
*Chiffres d'affaires engineering

Conformément aux normes IFRS25, les états financiers intermédiaires doivent contenir des informations spécifiques concernant la juste valeur de chaque classe d'actifs financiers et de passifs financiers et la façon dont elle est déterminée.
Les tableaux suivants présentent les différentes classes d'actifs et passifs financiers avec leur valeur comptable au bilan et leur juste valeur respective et ventilés selon la catégorie d'évaluation conformément aux norme IFRS 9.
La trésorerie et les équivalents de trésorerie, les dépôts à court terme, les créances commerciales et autres créances, les lettres de change reçues, les prêts et les créances ont principalement une courte échéance. Par conséquence, leur valeur comptable à la date de clôture est une approximation de leur juste valeur. Pour les mêmes raisons, la valeur comptable des dettes commerciales et autres dettes est également proche de leur juste valeur. De plus, le Groupe n'est pas exposé à des obligations adossées à des actifs.
Les catégories et abréviations suivantes sont utilisées dans les tableaux ci-dessous:
| Abréviation | Catégorie conformément à IFRS 9 |
|---|---|
| CA | Actifs financiers ou passifs financiers évalués au coût amorti |
| ICP JVpOCI | Instruments de capitaux propres désignés comme étant à la juste valeur par le biais de l'OCI |
| JVpRN oblig | Actifs financiers à évaluer obligatoirement à la juste valeur par le biais du résultat net |
| DàFT | Passifs financiers détenus à des fins de transaction |
25 IAS 34, Information financière intermédiaire, §16(j), renvoyant à la norme IFRS 7, Instruments financiers: informations à fournir, §§ 25, 26 et 28-30, et à la norme IFRS 13, Evaluation à la juste valeur, §§ 91-93(h), 94-96, 98 et 99

| (en milliers d' €) | 31-déc.-21 | 30-juin-22 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur comptable versus juste valeur |
Catégorie selon IFRS 9 |
Valeur comptable |
Juste valeur | Valeur comptable |
Juste valeur |
| Actifs | |||||
| Actifs financiers non courants | |||||
| - Créances financières et autres, dépôts de garantie |
CA | 12 549 | 12 549 | 14 408 | 14 408 |
| - Instruments de capitaux propres | ICP JVpOCI | 20 081 | 20 081 | 19 295 | 19 295 |
| - Instruments dérivés | |||||
| - Détenus à des fins de transaction |
JVpRN oblig | 13 244 | 13 244 | 11 277 | 11 277 |
| Actifs financiers courants | |||||
| - Créances financières et dépôts de garantie |
CA | 6 475 | 6 475 | 8 610 | 8 610 |
| - Trésorerie et équivalents de trésorerie |
CA | 677 270 | 677 270 | 482 093 | 482 093 |
| - Dépôts à court terme | CA | 80 058 | 80 058 | 50 049 | 50 049 |
| - Créances commerciales | CA | 750 666 | 750 666 | 926 028 | 926 028 |
| - Lettres de change reçues | CA | 41 274 | 41 274 | 45 565 | 45 565 |
| - Autres actifs courants | CA | ||||
| - Autres créances | CA | 43 437 | 43 437 | 26 701 | 26 701 |
| - Instruments dérivés | |||||
| - Détenus à des fins de transaction |
JVpRN oblig | 1 416 | 1 416 | 2 652 | 2 652 |
| Passifs Dettes portant intérêt non courantes |
|||||
| - Obligations locatives | CA | 56 425 | 56 425 | 50 694 | 50 694 |
| - Garanties de trésorerie | CA | 204 | 204 | 197 | 197 |
| - Etablissements de crédit | CA | 177 047 | 177 047 | 164 604 | 164 604 |
| - Prêts Schuldschein | CA | 319 905 | 319 905 | 131 223 | 131 223 |
| - Obligations | CA | 400 000 | 395 074 | 400 000 | 363 400 |
| Dettes portant intérêt courantes | |||||
| - Obligations locatives | CA | 20 219 | 20 219 | 19 365 | 19 365 |
| - Etablissements de crédit | CA | 217 523 | 217 523 | 269 219 | 269 219 |
| Autres passifs non courants | |||||
| - Autres instruments dérivés | DàFT | 118 | 118 | 841 | 841 |
| - Autres dettes | CA | 142 | 142 | 150 | 150 |
| Dettes commerciales | CA | 1 062 185 | 1 062 185 | 1 201 864 | 1 201 864 |
| Autres passifs courants | |||||
| - Autres dettes | CA | 33 476 | 33 476 | 37 663 | 37 663 |
| - Instruments dérivés | |||||
| - Détenus à des fins de transaction |
DàFT | 2 324 | 2 324 | 6 132 | 6 132 |
| Totalisés par catégorie | |||||
| conformément à IFRS 9 | |||||
| Actifs financiers | CA | 1 611 729 | 1 611 729 | 1 553 453 | 1 553 453 |
| ICP JVpOCI | 20 081 | 20 081 | 19 295 | 19 295 | |
| JVpRN oblig | 14 659 | 14 659 | 13 930 | 13 930 | |
| Passifs financiers | CA | 2 287 127 | 2 282 201 | 2 274 977 | 2 271 788 |
| DàFT | 2 441 | 2 441 | 6 973 | 6 973 |
La juste valeur de tous les instruments financiers détenus au bilan au coût amorti a été déterminée par l'utilisation du « niveau 2 » techniques de détermination de la juste valeur. Pour la plupart des instruments financiers, la valeur comptable nette se rapproche de la juste valeur.

Les évaluations de la juste valeur des actifs et passifs financiers peuvent être classées selon les niveaux suivants :
Le tableau suivant présente l'analyse de sensibilité de la juste valeur à l'entrée la plus significative du niveau 3 pour l'instrument dérivé VPPA.
| (en milliers d'€) | Variation | Influence sur l'instrument dérivé VPPA | |
|---|---|---|---|
| Power forward sensitivity | +10% augmentation de | 1 348 | |
| -10% diminution de | -1 444 | ||
| Sensibilité de production | +5% augmentation de | 770 | |
| -5% diminution de | -866 |
La sensibilité du calcul de la juste valeur de la participation dans Xinju Metal Products Co Ltd (8,0 millions d'euros) est indiquée ci-dessous

Le tableau suivant fournit une analyse des instruments financiers évalués à la juste valeur au bilan selon la hiérarchie de juste valeur telle que décrite ci-dessus:
| 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'€) | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Total |
| Actifs financiers obligatoirement évalués à la juste valeur par le biais du résultat net |
||||
| Instruments dérivés (actifs) | — | 1 416 | 13 244 | 14 660 |
| Instruments de capitaux propres désignés comme étant à la juste valeur par le biais de l'OCI |
||||
| Participations | 9 764 | — | 10 317 | 20 081 |
| Total actifs | 9 764 | 1 416 | 23 561 | 34 741 |
| Passifs financiers détenus à des fins de transaction | ||||
| Option de conversion | — | — | — | — |
| Autres instruments dérivés (passifs) Total passifs |
— — |
3 026 3 026 |
— — |
3 026 3 026 |
| S1 2022 | ||||
| (en milliers d'€) | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Total |
| Actifs financiers obligatoirement évalués à la juste valeur par le biais du résultat net |
||||
| Instruments dérivés (actifs) | — | 6 420 | 7 509 | 13 929 |
| Instruments de capitaux propres désignés comme étant à la juste valeur par le biais de l'OCI |
||||
| Participations | 8 283 | — | 11 012 | 19 295 |
| Total actifs | 8 283 | 6 420 | 18 521 | 33 224 |
| Passifs financiers détenus à des fins de transaction | ||||
| Option de conversion | — | — | — | — |
| Autres instruments dérivés (passifs) | — | 6 973 | — | 6 973 |
| Total passifs | — | 6 973 | — | 6 973 |

Au 31 décembre 2021, Bekaert détenait 3 145 446 actions propres. Au cours du premier semestre 2022, un total de 40 550 options sur actions ont été exercées dans le cadre du Stock Option Plan 2010-2014 et Stock Option Plan 2015-2017 et 40 550 actions propres ont été utilisées à cette fin. Bekaert a vendu 13 757 actions propres aux membres du Bekaert Group Executive dans le cadre du Bekaert Personal Shareholding Requirement Plan et a attribué 12 080 actions propres aux administrateurs non exécutifs de Bekaert en rémunération de l'exercice de leurs fonctions. Un total de 256 760 actions propres ont été aliénées suite à l'acquisition de 256 760 actions de performance dans le cadre du Bekaert Performance Share Plan.
Durant la même période, Bekaert a racheté 1 493 367 actions dans le cadre de son programme de rachat d'actions (annoncé le 25 février 2022), dont 1 449 409 actions ont été annulées à la fin juin. En incluant les transactions dans le cadre du contrat de liquidité avec Kepler Cheuvreux, le solde détenu par Bekaert au 30 juin 2022 était de 2 896 893 actions.
Il n'y a pas eu de transactions avec des parties liées ou des changements qui pourraient affecter la position financière ou les résultats du Groupe de façon importante.
Ces états financiers consolidés intermédiaires non-audités et abrégés ont été préparés conformément à la norme IAS 34 – Information financière intermédiaire. Ce rapport intermédiaire commente uniquement les événements et transactions importants en vue de comprendre les changements dans la situation financière et la performance financière depuis le dernier exercice annuel. Il doit donc être lu conjointement avec les états financiers consolidés de l'exercice annuel clôturé le 31 décembre 2021, qui ont été préparés conformément au référentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) tel que publié par l'International Accounting Standards Board (IASB) et adopté dans l'Union européenne. Les états financiers consolidés intermédiaires ont été préparés suivant les mêmes méthodes comptables et modes d'évaluation que ceux utilisés pour établir les états financiers annuels consolidés de 2021. Pour un aperçu des normes, amendements et interprétations qui sont entrés en vigueur depuis 2022, voir la section '2.1 Statement of Compliance' de la revue financière dans le rapport annuel 2021.
La position de Bekaert en Russie n'a pas sensiblement changé par rapport à la situation divulguée au moment du rapport annuel 2021 (7.5. Événements postérieurs au bilan), si ce n'est le niveau d'activité qui a diminué ces derniers mois. L'usine de production (Lipetsk) reste opérationnelle et est une entreprise locale pour une activité locale (approvisionnement local et ventes nationales). La direction prévoit une baisse du niveau d'activité au second semestre de l'année, car nous réduisons nos opérations en fonction de l'évolution de la réglementation. Un flux de trésorerie positif des opérations serait toujours assuré. A ce titre aucune perte de valeur n'a été comptabilisée dans les comptes semestriels.
Au cours du premier semestre, la contribution des entités russes du point de vue de la rentabilité opérationnelle est d'environ 1% du total du Groupe. Au niveau du bilan, la contribution est d'environ 3% du total du Groupe ; l'augmentation par rapport à la fin de l'année dernière s'explique principalement par l'effet de conversion du RUB plus fort. En conséquence, les écarts de conversion cumulés sur le rouble russe se sont élevés à € +13,3 millions (contre € -6,5 millions fin 2021). L'exposition de Bekaert au rouble russe a été présentée dans la note 7.2. 'Gestion des risques financiers et dérivés financiers' du rapport annuel 2021. Au 30 juin 2022, Bekaert ne se couvre plus contre le rouble. Au 30 juin 2022, les entités juridiques russes du groupe Bekaert ont une dette nette envers les autres entités du groupe de € 61,3 millions, convertie au taux de clôture du semestre 2022 (€ 42,2 millions à la fin de l'année 2021; l'augmentation s'explique principalement par effet de translation du RUB plus fort).
Il n'y a pas d'événements significatifs postérieurs à la fin de la période intermédiaire.
| Metric | Définition | Raisons d'utilisation |
|---|---|---|
| Cash-flow libre | Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles - acquisition d'immobilisations + dividendes reçus - intérêts payés nets. |
Le cash-flow libre représente les flux de trésorerie disponibles pour rembourser des dettes portant intérêts ou distribuer des dividendes aux actionnaires. |
| Cash-flow libre opérationnel |
Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles - acquisition d'immobilisations (net des produits de cessions d'actifs immobilisés). |
Le cash-flow libre opérationnel mesure la trésorerie nette nécessaire pour soutenir les activités opérationnelles (besoins en fonds de roulement et immobilisations corporelles). |
| Capitaux employés (CE) |
Fonds de roulement + goodwill net + immobilisations incorporelles nettes + immobilisations corporelles nettes + actifs nets liés au droit d'utilisation. La moyenne des capitaux employés prend en considération le nombre de périodes qu'une entité a contribué au résultat consolidé. |
Les capitaux employés sont constitués par l'ensemble des éléments du bilan que le management opérationnel est en mesure de contrôler activement et effectivement afin d'optimiser la performance financière, et sert de dénominateur du ratio ROCE. |
| Capital ratio | Capitaux propres par rapport au total de l'actif. | Ce ratio offre une mesure du degré d'autofinancement du Groupe. |
| Current ratio (ratio de liquidité générale) |
L'actif courant divisé par le passif courant. | Ce ratio permet d'évaluer la capacité d'une entreprise à faire face à ses engagements à court terme. |
| Chiffre global | Chiffre des entreprises consolidées plus 100% du chiffre des coentreprises et des entreprises associées après élimination des transactions intragroupes (si applicable). Exemples: chiffre d'affaires, acquisitions d'immobilisations, nombre de personnel. |
En plus des chiffres consolidés, qui couvrent seulement les entreprises contrôlées, les chiffres globaux offrent des vues utiles sur l'envergure réelle et la performance globale du Groupe y compris les coentreprises et les entreprises associées. |
| EBIT | Résultat opérationnel (earnings before interest and taxation). | L'EBIT est constitué par l'ensemble des éléments du compte de résultats que le management opérationnel est en mesure de contrôler activement et effectivement afin d'optimiser la performance financière, et sert e.a. de dénominateur des ratios ROCE et EBIT en couverture des intérêts. |
| EBIT sous-jacent | EBIT avant produits et charges opérationnels liés aux programmes de restructuration, aux dépréciations d'actifs, aux regroupements d'entreprises, aux cessions d'activités, aux provisions environnementales ou aux autres événements et transactions qui ont un effet non récurrent et non inhérent aux activités. |
L'EBIT – sous-jacent est présenté afin de favoriser la compréhension du lecteur de la rentabilité opérationnelle avant les éléments non récurrents, puisqu'il offre un base meilleur de comparaison et d'extrapolation. |
| EBITDA | Résultat opérationnel (EBIT) + amortissements et dépréciations d'actifs et goodwill négatif. |
L'EBITDA offre une mesure de rentabilité avant les effets non-cash de décisions d'investissement antérieures et actifs du fonds de roulement. |
| EBITDA sous-jacent | EBITDA avant produits et charges opérationnels liés aux programmes de restructuration, dépréciations d'actifs, aux regroupements d'entreprises, aux cessions d'activités, aux provisions environnementales ou aux autres événements et transactions qui ont un effet non récurrent et non inhérent aux activités. |
L'EBITDA – sous-jacent est présenté afin de favoriser la compréhension du lecteur de la rentabilité opérationnelle avant les éléments non récurrents et les effets non-cash de décisions d'investissement antérieures et actifs du fonds de roulement, puisqu'il offre une base meilleure de comparaison et d'extrapolation. |
| EBIT en couverture des intérêts |
Rapport entre le résultat opérationnel et la charge nette d'intérêt. |
L'EBIT en couverture des intérêts offre une mesure de la capacité du Groupe de payer pour le service de ses dettes par sa rentabilité opérationnelle. |
| Gearing | Endettement net par rapport aux capitaux propres. | Le gearing est une mesure de l'accumulation de financements par la dette (effet de levier) du Groupe et présente le degré dans lequel ses activités sont financées par les prêteurs et par les actionnaires. |
| Marge sur chiffre d'affaires |
EBIT, EBIT sous-jacent, EBITDA et EBITDA sous-jacent par rapport au chiffre d'affaires. |
Chacun de ces ratios reflète une mesure spécifique de rentabilité opérationnelle exprimée en pourcentage du chiffre d'affaires. |
| Capitalisation nette | Endettement net + capitaux propres. | La capitalisation nette est une mesure du total des financements par les prêteurs ainsi que des actionnaires. |
| Endettement net | Dettes portant intérêt après déduction des prêts courants, créances financières et cautions non courantes, dépôts à court terme, trésorerie et équivalents de trésorerie. |
L'endettement net est une mesure d'endettement, déduction faite des actifs financiers qui peuvent être déployés pour rembourser son endettement brut. |
| Endettement net sur EBITDA |
Endettement net par rapport à l'EBITDA. | L'endettement net sur EBITDA offre une mesure de la capacité du Groupe (exprimée en nombre d'années) de remboursement de ses dettes par sa rentabilité opérationnelle. |
| Rendement des capitaux employés moyens (ROCE) |
Résultat opérationnel (EBIT) par rapport à la moyenne des capitaux employés. |
Le ROCE offre une mesure de la rentabilité opérationnelle du Groupe par rapport aux ressources de capital déployées et contrôlées par le management opérationnel. |
| Rendement des capitaux propres (ROE) |
Résultat de l'exercice par rapport à la moyenne des capitaux propres (ROE=Return On Equity). |
Le ROE offre une mesure de la rentabilité nette du Groupe par rapport aux ressources de capital fournies par les actionnaires. |
| Coût moyen pondéré du capital (WACC) |
Le coût moyen du capital, pondéré à un gearing objectif de 50% (endettement net par rapport aux capitaux propres) après impôts. |
WACC offre une mesure de la rentabilité d'un investissement dans le Groupe. |
| Fonds de roulement (opérationnel) |
Stocks + créances commerciales + lettres de change reçues + acomptes payés - dettes commerciales - acomptes reçus - dettes relatives aux rémunérations et charges sociales - taxes relatives au personnel. |
Le fonds de roulement est constitué par l'ensemble des actifs courants et passifs courants que le management opérationnel peut contrôler activement et effectivement afin d'optimiser la performance financière. Il représente l'élément courant des capitaux employés. |
| Interne Bekaert Management Reporting |
Se concentrer sur la performance opérationnelle des sociétés industrielles du Groupe, en excluant des firmes financières et autres firmes non industrielles, dans une approche flash et en excluant certains éléments de consolidation reflétés dans la consolidation intégrale sur lesquels se fonde le rapport annuel. |
L'approche pragmatique permet un processus de suivi court des performances de l'entreprise tout au long de l'année. |

| (en millions d'€) | S1 2021 | en 2021 | S1 2022 |
|---|---|---|---|
| Endettement net | |||
| Dettes non courantes portant intérêt | 906 | 897 | 697 |
| Obligation locative non courante | 58 | 56 | 50 |
| Dettes courantes portant intérêt | 250 | 218 | 455 |
| Obligation locative courante | 20 | 20 | 19 |
| Dette financière totale | 1 234 | 1 191 | 1 221 |
| Créances financières et cautions non courantes | -10 | -10 | -10 |
| Prêts courants | -6 | -6 | -6 |
| Dépôts à court terme | -50 | -80 | -50 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | -649 | -677 | -482 |
| Endettement net | 519 | 417 | 673 |
| Capitaux employés | |||
| Immobilisations incorporelles | 57 | 61 | 64 |
| Goodwill | 150 | 151 | 154 |
| Immobilisations corporelles | 1 182 | 1 254 | 1 297 |
| Actif lié au droit d'utilisation | 132 | 132 | 132 |
| Fonds de roulement | 667 | 678 | 1 034 |
| Capitaux employés | 2 188 | 2 276 | 2 680 |
| Moyenne pondérée des capitaux employés | 1 063 | 2 169 | 1 239 |
| Fonds de roulement opérationnel | |||
| Stocks | 896 | 1 121 | 1 391 |
| Créances commerciales | 692 | 751 | 926 |
| Lettres de changes reçus | 42 | 41 | 46 |
| Acomptes payés | 24 | 20 | 19 |
| Dettes commerciales | -839 | -1 062 | -1 202 |
| Acomptes reçus | -17 | -24 | -23 |
| Dettes relatives aux rémunérations et charges sociales | -125 | -161 | -116 |
| Taxes relatives au personnel | -6 | -8 | -6 |
| Fonds de roulement opérationnel | 667 | 678 | 1 034 |
| Moyenne pondérée des fonds de roulement opérationnel | 300 | 607 | 428 |
| De EBIT sous-jacent vers EBIT | Voir note | 2-3 | |
| EBITDA | |||
| EBIT | 288 | 513 | 280 |
| Amortissement des immobilisations incorporelles | 5 | 9 | 5 |
| Dépréciations des immobilisations corporelles | 76 | 151 | 77 |
| Dépréciations des actifs lié au droit d'utilisations | 12 | 24 | 13 |
| Dépréciations/(reprise de dépréciations) de stocks et de créances | -6 | -19 | 4 |
| Amortissements/ (reprise de dépréciations ou amortissements) d'actif | -2 | -2 | — |
| EBITDA | 372 | 677 | 377 |
| EBITDA sous-jacent | |||
| EBIT sous-jacent | 285 | 515 | 283 |
| Amortissement des immobilisations incorporelles | 5 | 9 | 5 |
| (en millions d'€) | S1 2021 | en 2021 | S1 2022 |
|---|---|---|---|
| Dépréciations des immobilisations corporelles | 76 | 151 | 77 |
| Dépréciations des actifs lié au droit d'utilisations | 12 | 24 | 13 |
| Dépréciations/(reprise de dépréciations) de stocks et de créances | -1 | -11 | 4 |
| Amortissements/ (reprise de dépréciations ou amortissements) d'actif | — | — | — |
| EBITDA sous-jacent | 376 | 689 | 381 |
| ROCE | |||
| Résultat de l'exercice | 288 | 513 | 280 |
| Moyenne des capitaux propres | 1 063 | 2 169 | 1 239 |
| ROCE | 27,1 % | 23,7 % | 22,6 % |
| EBIT en couverture des intérêts | |||
| EBIT | 288 | 513 | 280 |
| (Intérêts reçus) | -2 | -3 | -2 |
| Intérêts payés | 25 | 44 | 19 |
| (Part d'intérêts des provisions actualisées) | -1 | -2 | -1 |
| Charge nette d'intérêt | 22 | 39 | 17 |
| EBIT en couverture des intérêts | 13,0 | 13,0 | 16,6 |
| ROE (rendement des capitaux propres) | |||
| Résultat de l'exercice | 231 | 451 | 252 |
| Moyenne des capitaux propres | 1 676 | 1 818 | 2 218 |
| ROE | 27,6 % | 24,8 % | 22,7 % |
| Capital ratio (Autonomie financière) | |||
| Capitaux propres | 1 817 | 2 101 | 2 336 |
| Total de l'actif | 4 365 | 4 844 | 5 188 |
| Autonomie financière | 41,6 % | 43,4 % | 45,0 % |
| Gearing | |||
| Endettement net | 519 | 417 | 673 |
| Capitaux propres | 1 817 | 2 101 | 2 336 |
| Gearing (endettement net par rapport aux capitaux propres) | 28,6 % | 19,9 % | 28,8 % |
| Endettement net sur EBITDA | |||
| Endettement net | 519 | 417 | 673 |
| EBITDA | 372 | 677 | 377 |
| Endettement net sur EBITDA (annualisé) | 0,70 | 0,62 | 0,89 |
| Endettement net sur EBITDA sous-jacent | |||
| Endettement net | 519 | 417 | 673 |
| EBITDA sous-jacent | 376 | 689 | 381 |
| Endettement net sur EBITDA sous-jacent (annualisé) | 0,69 | 0,61 | 0,88 |
| (en millions d'€) | S1 2021 | en 2021 | S1 2022 |
|---|---|---|---|
| Ratio de liquidité générale | |||
| L'actif courant | 2 510 | 2 872 | 3 098 |
| Le passif courant | 1 414 | 1 636 | 1 950 |
| Ratio de liquidité générale | 1,8 | 1,8 | 1,6 |
| Cash-flow libre opérationnel | |||
| Flux de trésorerie provenant des activité opérationnelles | 181 | 385 | -26 |
| Acquisition d'immobilisation incorporelles | -5 | -13 | -5 |
| Acquisition d'immobilisation corporelles | -46 | -144 | -66 |
| Acquisition d'actif lié au droit d'utilisation | — | — | — |
| Produit de cessions d'actifs immobilisés | 24 | 37 | 1 |
| Cash-flow libre opérationnel | 155 | 265 | -96 |
| Cash-flow libre | |||
| Flux de trésorerie provenant des activité opérationnelles | 181 | 385 | -26 |
| Acquisition d'immobilisation incorporelles | -5 | -13 | -5 |
| Acquisition d'immobilisation corporelles | -46 | -144 | -66 |
| Acquisition d'actif lié au droit d'utilisation | — | — | — |
| Dividendes reçus | 10 | 25 | 28 |
| Intérêts reçus | 2 | 3 | 2 |
| Intérêts payés | -14 | -35 | -13 |
| Cash-flow libre | 128 | 221 | -80 |
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