Earnings Release • Jul 29, 2022
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
29 juli 2022 • 7.00 u CET
Omzetstijging met +24% ● onderliggende EBIT van € 283 miljoen ● EPS +14% hoger tot € 4,16 ● nettoschuld op onderliggende EBITDA van 0,88
Bekaert leverde robuuste groei en een solide winstperformantie in de eerste helft van 2022, gedreven door sterke prijszetting en uitstekende operationele performantie. Bekaert slaagde daarin ondanks toenemende volatiliteit, kostinflatie, uitdagingen in de toeleveringsketen, lockdowns in China, en een zwakkere vraag in sommige regio's, in vergelijking met een heel sterke eerste helft vorig jaar.
1 Alle vergelijkingen zijn ten opzichte van de cijfers voor de eerste jaarhelft van 2021 tenzij anders aangegeven.
2 De gezamenlijke omzet is de omzet gerealiseerd door de geconsolideerde ondernemingen plus 100% van de omzet gerealiseerd door joint ventures en geassocieerde ondernemingen na eliminatie van onderlinge verkopen.

Terwijl problemen in de toeleveringsketen, ongeziene kostinflatie, de oorlog in Oekraïne en uitgebreide Covid-19 lockdowns in China grootschalige macro-onevenwichten teweegbrengen, bleef Bekaert zijn transformatieagenda aan een hoog tempo doorvoeren in de eerste helft van 2022. Onze acties waren specifiek gericht op:
Onze ambities qua winstgevendheid voor de middellange termijn blijven ongewijzigd.
De vooruitzichten voor 2022 blijven evenwel heel volatiel door macro-economische en geopolitieke turbulenties.
Daarom blijven we waakzaam en zullen we verdere wijzigingen in de marktomstandigheden actief blijven aanpakken. Gelijkaardig aan de wendbaarheid die we getoond hebben doorheen de Covid-pandemie zullen we onze businessprioriteiten blijven afstemmen op de marktnoden, zullen we verder gebruikmaken van onze prijszettingsdiscipline, en de uitvoering van bijkomende structurele kostenbesparingen versnellen.

| Onderliggend | Gerapporteerd | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in miljoen € | 1H 2021 | 2H 2021 | 1H 2022 | 1H 2021 | 2H 2021 | 1H 2022 |
| Geconsolideerde omzet | 2 306 | 2 534 | 2 859 | 2 306 | 2 534 | 2 859 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 285 | 229 | 283 | 288 | 226 | 280 |
| EBIT-marge op omzet | 12,4% | 9,0% | 9,9% | 12,5% | 8,9% | 9,8% |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
91 | 83 | 98 | 84 | 80 | 97 |
| EBITDA | 376 | 312 | 381 | 372 | 306 | 377 |
| EBITDA-marge op omzet | 16,3% | 12,3% | 13,3% | 16,1% | 12,1% | 13,2% |
| ROCE (2H = referentie jaareinde 2021) | 26,9% | 23,7% | 22,8% | 27,1% | 23,7% | 22,6% |
| Gezamenlijke omzet | 2 782 | 3 073 | 3 456 | 2 782 | 3 073 | 3 456 |
in miljoen €

Bekaerts onderliggende EBIT in 1H was nagenoeg stabiel vergeleken met dezelfde periode vorig jaar (€ -2 miljoen). De positieve prijsmix - gedreven door een verbeterde businessmix en strikte prijszettingsdiscipline, de impact van positieve wisselkoerseffecten en andere elementen, waaronder de winst op de verkoop van grond in Doncaster (UK, BBRG) - compenseerde bijna volledig de negatieve impact van lagere volumes en hogere conversie- en overheadkosten, gedreven door inflatie en door het effect van de boekhoudkundige behandeling van een hoger aantal 'cloud solutions' die niet als investering kunnen worden gecapitaliseerd. Het voorraadwaarderingseffect was verwaarloosbaar in de vergelijking jaar-op-jaar omdat de positieve impact van hogere grondstofprijzen nagenoeg stabiel was bij constante wisselkoersen.
Bekaert realiseerde +24,0% geconsolideerde omzetgroei in de eerste helft van 2022. De organische groei (+19,2%) vloeide voort uit businessmixverbeteringen en verrekende walsdraadprijswijzigingen en andere kostinflatie (+26,6% samen), getemperd door lagere volumes (-7,4%). Gunstige wisselkoersbewegingen voegden +4,8% toe aan de omzet die € 2 859 miljoen bereikte, € +553 miljoen hoger dan de eerste helft van 2021.
De omzetgroei van Bekaerts Braziliaanse joint ventures (+26,9% tot € 607 miljoen in omzet) was het gevolg van +10,2% organische groei en +16,7% gunstige wisselkoerseffecten dankzij de sterke herwaardering van de Braziliaanse real. Inclusief joint ventures nam de gezamenlijke3 omzet toe met +24,3% tot € 3 456 miljoen (€ +675 miljoen hoger vergeleken met dezelfde periode vorig jaar).
3 De gezamenlijke omzet is de omzet gerealiseerd door de volledig geconsolideerde ondernemingen plus 100% van de omzet gerealiseerd door joint ventures en geassocieerde ondernemingen na eliminatie van onderlinge verkopen.

| Geconsolideerde omzet aan derden |
1H 2021 | 1H 2022 | Aandeel Herwerkt4 | Verschil5 Organisch | FX | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rubberversterking | 991 | 1 110 | 39% | +19% | +12 % | +6% | +6% |
| Staaldraadtoepassingen | 849 | 1 072 | 38% | +26% | +26 % | +23% | +4% |
| Specialty Businesses | 227 | 396 | 14% | +38% | +74 % | +70% | +4% |
| BBRG | 236 | 267 | 9% | +13% | +13 % | +8% | +5% |
| Groep | 3 | 14 | - | - | - | - | 0% |
| Totaal | 2 306 | 2 859 | 100% | +24% | +24 % | +19% | +5% |
| Gezamenlijke omzet aan derden6 | 1H 2021 | 1H 2022 | Aandeel | Herwerkt⁴ | Verschil⁵ Organisch | FX | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rubberversterking | 1 072 | 1 239 | 36% | +22% | +16 % | +9% | +7% |
| Staaldraadtoepassingen | 1 247 | 1 551 | 45% | +24% | +24 % | +17% | +8% |
| Specialty Businesses | 227 | 396 | 11% | +38% | +74 % | +70% | +4% |
| BBRG | 236 | 267 | 8% | +13% | +13 % | +8% | +5% |
| Groep | 0 | 4 | - | - | - | - | |
| Totaal | 2 782 | 3 456 | 100% | +24% | +24 % | +17% | +7% |

| Geconsolideerde omzet aan derden | 1e K | 2e K | K2:K1 | K2 j-o-j7 |
|---|---|---|---|---|
| Rubberversterking | 535 | 575 | +7% | +16% |
| Staaldraadtoepassingen | 530 | 541 | +2% | +24% |
| Specialty Businesses | 189 | 207 | +10% | +67% |
| BBRG | 124 | 144 | +16% | +19% |
| Groep | 9 | 5 | - | - |
| Totaal | 1 386 | 1 473 | +6% | +25% |
| Gezamenlijke omzet aan derden | 1e K | 2e K | K2:K1 | K2 j-o-j⁷ |
| Rubberversterking | 598 | 641 | +7% | +19% |
| Staaldraadtoepassingen | 745 | 805 | +8% | +22% |
| Specialty Businesses | 189 | 207 | +10% | +67% |
| BBRG | 124 | 144 | +16% | +19% |
| Groep | 4 | 0 | - | - |
| Totaal | 1 659 | 1 797 | +8% | +25% |
4 Pro forma herwerking van het jaar-op-jaar verschil van halfjaar (H1): de slangendraad- en transportband (STB)-activiteiten werden op 1 januari 2022 verschoven van de business unit Rubberversterking naar de business unit Specialty Businesses. De 2021 H1-omzet in de bovenstaande tabel is niet herwerkt. Gebaseerd op een pro forma herwerking exclusief STB-effect was het verschil voor Rubberversterking ongeveer +19% in geconsolideerde omzet (+22% gezamenlijk) en het verschil in Specialty Businesses ongeveer +38%. STB genereerde € 115 miljoen omzet in het volledige boekjaar 2021.
5 Alle vergelijkingen worden gemaakt ten opzichte van de eerste jaarhelft van 2021, tenzij anders aangegeven.
6 De gezamenlijke omzet is de omzet gerealiseerd door de volledig geconsolideerde ondernemingen plus 100% van de omzet gerealiseerd door joint ventures en geassocieerde ondernemingen na eliminatie van onderlinge verkopen.
7 K2 jaar-op-jaar omzet: 2de kwartaal 2022 versus 2de kwartaal 2021.

| Onderliggend | Gerapporteerd | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kerncijfers (in miljoen €) | 1H 2021 | 2H 2021 | 1H 2022 | 1H 2021 | 2H 2021 | 1H 2022 | |
| Geconsolideerde omzet aan derden | 991 | 1 063 | 1 110 | 991 | 1 063 | 1 110 | |
| Geconsolideerde omzet | 1 010 | 1 080 | 1 125 | 1 010 | 1 080 | 1 125 | |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 139 | 108 | 101 | 140 | 106 | 99 | |
| EBIT-marge op omzet | 13,8% | 10,0% | 8,9% | 13,8% | 9,8% | 8,8% | |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
47 | 49 | 46 | 47 | 49 | 46 | |
| EBITDA | 186 | 158 | 147 | 187 | 156 | 145 | |
| EBITDA-marge op omzet | 18,4% | 14,6% | 13,0% | 18,5% | 14,4% | 12,9% | |
| Gezamenlijke omzet aan derden | 1 072 | 1 165 | 1 239 | 1 072 | 1 165 | 1 239 | |
| Activa van het segment | 1 537 | 1 643 | 1 780 | 1 537 | 1 643 | 1 780 | |
| Verplichtingen van het segment | 361 | 436 | 445 | 361 | 436 | 445 | |
| Kapitaalgebruik | 1 176 | 1 207 | 1 335 | 1 176 | 1 207 | 1 335 | |
| ROCE - referentie jaareinde 2021 | 21,5% | 16,0% | 21,4% | 15,8% |
Bekaerts Rubberversterkingsbusiness behaalde € 1 110 miljoen in geconsolideerde omzet aan derden, +12,0%* hoger tegenover 1H vorig jaar. De organische groei bedroeg +6,0% en werd bereikt dankzij positieve prijsmixeffecten (+20,5%) inclusief de impact van verrekende grondstofprijzen en andere kostinflatie, getemperd door lagere volumes (-14,5%). Gunstige wisselkoerseffecten voegden +6,0% toe aan de omzet.
* Gebaseerd op een pro forma-herwerking van 1H 2021 voor de STB (slangendraad en transportband)-activiteiten, die vanaf 1 januari 2022 ondergebracht werden in de business unit Specialty Businesses, bedroeg de omzetgroei voor de business unit Rubberversterking zonder het STB-effect ongeveer +19% en de volumeafname ongeveer -9%.
De verkoopvolumes bleven sterk in EMEA, Noord-Amerika en India, terwijl de vraag in China zwak bleef door het gezamenlijke effect van exportbeperkingen, de lage binnenlandse businessactiviteit, en de strikte lockdowns sinds maart 2022. De eindmarkten in China toonden signalen van een bescheiden herstel naar het einde van het semester, wat in eerste instantie zal leiden tot voorraadlediging doorheen de bevoorradingsketen. De verkoop zal vermoedelijk aantrekken in China, ondersteund door de (€ 220 miljard) stimuluspakketten die onlangs werden aangekondigd en die specifieke maatregelen omvatten om consumentenuitgaven en de automobielindustrie te ondersteunen. In de rest van de wereld verwachten we dat de vraag op een hoog niveau blijft.
De business unit rapporteerde een onderliggende EBIT van € 101 miljoen of 8,9% marge op omzet, hetzij 4,9 ppt lager dan de zeer sterke eerste helft vorig jaar. De eenmalige elementen waren beperkt (€ -1,3 miljoen negatief), resulterend in een gerapporteerde EBIT van € 99 miljoen. Alle regio's leverden robuuste dubbelcijferige marges, behalve China (door een significante volume-impact) en Noord-Amerika (door kostinflatie van importlogistiek).
De onderliggende EBITDA-marge bedroeg 13,0%, vergeleken met 18,4% in dezelfde periode vorig jaar.
Onderliggende ROCE bereikte 16,0%, tegenover 21,5% in 2021.
Investeringen in materiële vaste activa bedroegen € 19 miljoen en omvatten investeringen in Vietnam, de VS en EMEA.

De Rubberversterkings joint venture in Brazilië behaalde € 130 miljoen omzet, een groei van +60,7%. De organische groei bedroeg +44,0% en de opwaardering van de Braziliaanse real voegde +16,7% toe. Inclusief joint ventures steeg de gezamenlijke omzet van de business unit met +15,6% tot € 1 239 miljoen (ongeveer +22% vergeleken met de herwerkte cijfers voor 1H 2021 exclusief STB-omzet).
De margeperformantie van de joint venture was sterk. De resultaten zijn opgenomen in Bekaerts winst- en verliesrekening onder de equity-methode als onderdeel van het 'aandeel in het resultaat van joint ventures en geassocieerde ondernemingen'.

| Onderliggend | Gerapporteerd | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kerncijfers (in miljoen €) | 1H 2021 | 2H 2021 | 1H 2022 | 1H 2021 | 2H 2021 | 1H 2022 | |
| Geconsolideerde omzet aan derden | 849 | 970 | 1 072 | 849 | 970 | 1 072 | |
| Geconsolideerde omzet | 867 | 990 | 1 102 | 867 | 990 | 1 102 | |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 116 | 93 | 106 | 118 | 95 | 106 | |
| EBIT-marge op omzet | 13,4% | 9,4% | 9,6% | 13,6% | 9,6% | 9,6% | |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
21 | 21 | 24 | 17 | 20 | 24 | |
| EBITDA | 138 | 114 | 131 | 135 | 115 | 130 | |
| EBITDA-marge op omzet | 15,9% | 11,5% | 11,8% | 15,6% | 11,6% | 11,8% | |
| Gezamenlijke omzet aan derden | 1 247 | 1 413 | 1 551 | 1 247 | 1 413 | 1 551 | |
| Activa van het segment | 976 | 1 141 | 1 307 | 976 | 1 141 | 1 307 | |
| Verplichtingen van het segment | 397 | 518 | 563 | 397 | 518 | 563 | |
| Kapitaalgebruik | 580 | 623 | 744 | 580 | 623 | 744 | |
| ROCE - referentie jaareinde 2021 | 37,4% | 31,1% | 38,1% | 31,1% |
Staaldraadtoepassingen leverde robuuste organische omzetgroei in de eerste helft (+26,3% vergeleken met 1H vorig jaar). De organische groei (+22,7%) was afkomstig van positieve prijsmixeffecten (+32,2%) inclusief de impact van verrekende grondstofprijzen en andere kostinflatie, gedeeltelijk tenietgedaan door het effect van lagere volumes (-9,4%). Gunstige wisselkoersbewegingen voegden +3,5% toe aan de omzet die € 1 072 miljoen bereikte.
De vraag vanuit energie- en nutsvoorzieningsmarkten was sterk doorheen de periode. De landbouw- en constructiemarkten in Latijns-Amerika verzwakten in het tweede kwartaal door verslechterde economieën en beleidswijzigingen die resulteerden in beperktere publieke investeringen en stimulansen. De vraag in Azië was laag door de Covid-19-lockdowns en andere onderbrekingen in de toeleveringsketen.
We verwachten dat de vraag sterk blijft in de energie- en nutsvoorzieningsmarkten, wat de performantieniveaus in EMEA en Noord-Amerika een boost geeft. We voorzien geen verbetering in Latijns-Amerikaanse markten. De vraag uit automobielmarkten in China herstelt en we verwachten een terugkeer naar normalere niveaus, mee ondersteund door het (€ 220 miljard) stimuluspakket dat onlangs werd aangekondigd, inclusief specifieke maatregelen om consumentenuitgaven en de automobielindustrie te ondersteunen.
De business unit behaalde een onderliggende EBIT van € 106 miljoen of 9,6% marge op omzet, vergeleken met € 116 miljoen in de eerste helft van vorig jaar. De margedaling vloeide voort uit lagere volumes in Latijns-Amerika en Azië, en uit de margeverwatering veroorzaakt door het verrekenen van kostinflatie. Er waren geen eenmalige elementen.
De onderliggende EBITDA-marge was 11,8%, vergeleken met 15,9% in 1H 2021.
Onderliggende ROCE was 31,1%, tegenover 37,4% in 2021.
Investeringen in materiële vaste activa bedroegen € 13 miljoen en omvatten investeringen in alle regio's.
De Staaldraadtoepassingsjointventure in Brazilië rapporteerde +20,0% omzetgroei en genereerde € 477 miljoen omzet. De organische groei bedroeg +3,3% en de opwaardering van de Braziliaanse real voegde +16,7% toe. Inclusief joint ventures nam de gezamenlijke omzet van de business unit met +24,4% toe tot € 1 551 miljoen.
De margeperformantie van de joint venture was sterk. De resultaten zijn opgenomen in Bekaerts winst- en verliesrekening onder de equity-methode als onderdeel van het 'aandeel in het resultaat van joint ventures en geassocieerde ondernemingen'.

| Onderliggend | Gerapporteerd | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kerncijfers (in miljoen €) | 1H 2021 | 2H 2021 | 1H 2022 | 1H 2021 | 2H 2021 | 1H 2022 | |
| Geconsolideerde omzet aan derden | 227 | 248 | 396 | 227 | 248 | 396 | |
| Geconsolideerde omzet | 233 | 255 | 408 | 233 | 255 | 408 | |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 40 | 31 | 74 | 40 | 31 | 74 | |
| EBIT-marge op omzet | 17,3% | 12,3% | 18,1% | 17,1% | 12,2% | 18,1% | |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
7 | 2 | 10 | 7 | 2 | 10 | |
| EBITDA | 48 | 34 | 84 | 47 | 33 | 84 | |
| EBITDA-marge op omzet | 20,4% | 13,3% | 20,6% | 20,0% | 12,9% | 20,6% | |
| Activa van het segment | 329 | 351 | 510 | 329 | 351 | 510 | |
| Verplichtingen van het segment | 89 | 120 | 164 | 89 | 120 | 164 | |
| Kapitaalgebruik | 240 | 231 | 346 | 240 | 231 | 346 | |
| ROCE - referentie jaareinde 2021 | 32,1% | 48,5% | 31,7% | 48,5% |
Specialty Businesses rapporteerde een omzetstijging van +74,1% tot € 396 miljoen, gedreven door sterke organische groei (+70,4%) en positieve wisselkoerseffecten (+3,7%). De organische groei vloeide voort uit hogere volumes, de integratie van de slangendraad- en transportband (STB*)-activiteiten, en het gezamenlijke effect van businessmixverbeteringen en verrekende kostinflatie.
* De jaar-op-jaar groei-indicatoren zijn significant beïnvloed door de verhuis van de STB-activiteiten van de business unit Rubberversterking naar de business unit Specialty Businesses vanaf 1 januari 2022. Gebaseerd op een pro forma-herwerking van 1H 2021 bedroeg de omzetgroei van Specialty Businesses zonder het STB-effect ongeveer +38%.
Alle vier subsegmenten rapporteerden robuuste, dubbelcijferige omzetgroei op hogere volumes, een solide businessmix, en sterke prijszettingsdiscipline. Bouwproducten rapporteerde stevige groei in alle regio's behalve China. Vezeltechnologieën behaalde verdere groei in geavanceerde filtratie-, halfgeleider- en waterstoftoepassingen, die het vraageffect van de Covid-lockdowns in China meer dan compenseerden. Verbrandingstechnologieën zag toegenomen vraag voor milieuvriendelijke branders en warmtewisselaars. STB (slangendraad en transportband) rapporteerde sterke volume- en omzetgroei voor beide activiteiten die respectievelijk de machine- en mijnbouwmarkten bedienen.
De business unit verwacht een aanhoudend sterke omzet en richt zich op het benutten van de kansen die ontstaan uit de technologieshift naar decarbonisering, wat verdere groeimogelijkheden biedt voor Dramix® staalvezels voor betonversterking, geavanceerde waterstofelectrolysetechnologieën bij Vezeltechnologieën, en energie-efficiënte verbrandingstechnologieën. De slangendraad- en transportbandactiviteiten verwachten aanhoudende groeiperspectieven gedreven door aangedikte orderboeken in OEM-uitrustingsmarkten en deglobaliseringstrends.
Specialty Businesses genereerde een robuust onderliggend EBIT-resultaat van € 74 miljoen, € +34 miljoen of +82,5% hoger dan dezelfde periode vorig jaar, wat overeenkomt met een onderliggende EBIT-marge op omzet van 18,1% (tegenover 17,3% in dezelfde periode vorig jaar). De solide winstgroei volgde voornamelijk uit hoge volumes en positieve mixeffecten van het toegenomen aandeel geavanceerde toepassingen. Er waren geen eenmalige elementen.
De onderliggende EBITDA-marge bereikte 20,6%, lichtjes boven de marge van 1H vorig jaar (20,4%).
ROCE bedroeg 48,5%, een verdere stijging tegenover 32,1% vorig jaar.

Investeringen in materiële vaste activa bedroegen bijna € 4 miljoen en zullen toenemen in de tweede helft van 2022 en daarna. Deze investeringen zullen ons in staat stellen onze aanwezigheid in markten met veel groeipotentieel en goede winstperspectieven uit te breiden, gestuwd door de energie- en algemene decarboniseringsshift, en geruggensteund door een toenemend aantal langetermijnovereenkomsten met klanten.

| Onderliggend | Gerapporteerd | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kerncijfers (in miljoen €) | 1H 2021 | 2H 2021 | 1H 2022 | 1H 2021 | 2H 2021 | 1H 2022 | |
| Geconsolideerde omzet aan derden | 236 | 245 | 267 | 236 | 245 | 267 | |
| Geconsolideerde omzet | 237 | 246 | 270 | 237 | 246 | 270 | |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 23 | 22 | 35 | 19 | 17 | 36 | |
| EBIT-marge op omzet | 9,8% | 8,9% | 13,1% | 8,0% | 7,0% | 13,3% | |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
16 | 15 | 17 | 14 | 14 | 17 | |
| EBITDA | 39 | 37 | 53 | 33 | 31 | 53 | |
| EBITDA-marge op omzet | 16,5% | 15,0% | 19,6% | 13,9% | 12,8% | 19,7% | |
| Activa van het segment | 541 | 579 | 655 | 541 | 579 | 655 | |
| Verplichtingen van het segment | 112 | 136 | 145 | 112 | 136 | 145 | |
| Kapitaalgebruik | 429 | 443 | 510 | 429 | 443 | 510 | |
| ROCE - referentie jaareinde 2021 | 10,4% | 14,9% | 8,4% | 15,0% |
Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG) behaalde een omzetgroei van +13,4% tot € 267 miljoen. Gunstige wisselkoersbewegingen droegen +5,4% bij en organische groei voegde +8,0% toe aan de omzet. Deze organische groei volgde uit positieve prijsmixeffecten inclusief de impact van verrekende kostinflatie (+19,1%) die de daling in volumes (-11,1%) meer dan teniet deed.
Het globale orderboek dikte aan tot een recordniveau, gedreven door sterke vraag in de VS waar de huidige capaciteitsuitbreidingen zullen leiden tot hogere volumes in de komende kwartalen, en door het doorschuiven van enkele orders naar het derde kwartaal in andere regio's. In EMEA waren de volumes lager in de eerste jaarhelft door het terugschalen van handelsactiviteiten met klanten in Rusland. De vraag in Latijns-Amerika was heel sterk.
De A-Cords-business rapporteerde bescheiden omzetgroei gedreven door positieve prijsmixeffecten en gunstige wisselkoersen. De jaar-op-jaar volumegroei was beperkt door Covid-lockdowns in China die tijdelijk de liftbusiness in het binnenland beïnvloedden. De huidige technologieshift van massieve staalbuizen naar met staal versterkte thermoplastische leidingen in olie & gas-toepassingen boostten de omzet van BBRG's Armofor®-oplossing.
Zowel de kabel- als A-Cords-business voorzien goede vraag en toenemende omzet in de tweede jaarhelft.
De business unit leverde een onderliggende EBIT van € 35 miljoen tegen een marge op omzet van 13,1%, een stijging van +3,3 ppt tegenover 1H vorig jaar (9,8%). Onderliggende EBITDA bereikte een sterke marge van 19,6%, +3,1 ppt boven de marge vorig jaar. De verkoop van braakliggende grond in Doncaster (VK) droeg € +11,5 miljoen bij aan de onderliggende EBIT en EBITDA.
Gerapporteerde EBIT bedroeg € 36 miljoen en bevatte € +0,4 miljoen aan positieve eenmalige elementen.
Onderliggende ROCE verbeterde met +4,5 ppt tot 14,9%.
BBRG investeerde bijna € 14 miljoen in materiële vaste activa, vooral in het kabeluitbreidingsprogramma in de VS en in de A-Cords-fabrieken.

De investeringen in materiële vaste activa bedroegen € 48 miljoen in de eerste helft van 2022, € +8 miljoen hoger dan in dezelfde periode in 2021. De immateriële vaste activa bedroegen € 5 miljoen, hetzelfde bedrag als in 1H vorig jaar en voornamelijk gelinkt aan investeringen in digitale oplossingen.
De nettoschuld bedroeg € 673 miljoen, € 256 miljoen hoger tegenover € 417 miljoen bij jaareinde 2021 en € 154 miljoen hoger dan op 30 juni 2021. Dit leidde tot een nettoschuld op onderliggende EBITDA van 0,88 versus 0,69 aan het einde van 1H 2021.
Cash ter beschikking was € 482 miljoen aan het einde van de periode, vergeleken met € 677 miljoen bij jaareinde 2021 en € 649 miljoen aan het einde van de eerste jaarhelft vorig jaar. De netto afname in cash was het gevolg van veranderingen in het werkkapitaal, de hogere dividenduitkering, hogere belastingsuitgaven, en het kasverminderingseffect van hogere investeringsuitgaven.
Het gemiddelde werkkapitaal op omzet bedroeg 15,0%, vergeleken met 13,0% in de eerste helft van 2021. Het werkkapitaal nam toe met € +357 miljoen tegenover jaareinde 2021. De organische toename bedroeg € +318 miljoen en was het gevolg van hogere voorraadvolumes en de opwaartse voorraadwaardering door hogere grondstofprijzen, en hogere uitstaande vorderingen gedreven door een hogere omzet, terwijl de toename in uitstaande schulden lager was. Het gebruik van factoring buiten balans nam toe tot € 268 miljoen, een stijging van € +43 miljoen tegenover € 225 miljoen bij jaareinde 2021. De toename was voornamelijk het gevolg van hogere gemiddelde prijszetting door kostinflatie.
Op 31 december 2021 bezat de onderneming 3 145 446 eigen aandelen. Tussen 1 januari 2022 en 30 juni 2022 werd een totaal van 40 550 aandelenopties uitgeoefend in het kader van Stock Option Plan 2010-2014 en Stock Option Plan 2015-2017, en 40 550 eigen aandelen werden daarvoor gebruikt. Bekaert verkocht 13 757 eigen aandelen aan leden van het Bekaert Group Executive in het kader van het Bekaert Personal Shareholding Requirement Plan en leverde 12 080 eigen aandelen aan niet-uitvoerende Bestuurders als remuneratie voor het uitvoeren van hun taken. In totaal werden 256 760 eigen aandelen ter beschikking gesteld na de toekenning van 256 760 performance share units in het kader van het Bekaert Performance Share Plan.
In dezelfde periode kocht Bekaert 1 493 367 aandelen in zoals vastgelegd in het inkoopprogramma voor eigen aandelen (dat werd aangekondigd op 25 februari 2022), waarvan 1 449 409 aandelen werden vernietigd eind juni. Inclusief de transacties die vallen onder het liquiditeitscontract met Kepler Cheuvreux bezat Bekaert 2 896 893 eigen aandelen op 30 juni 2022.
Bekaert behaalde een operationeel resultaat (onderliggende EBIT) van € 283 miljoen (tegenover € 285 miljoen in de eerste helft van 2021). Dit leidde tot een onderliggende EBIT-marge op omzet van 9,9% (12,4% in 1H 2021). De eenmalige elementen bedroegen € -3 miljoen (€ +2 miljoen in 1H 2021) en waren het gevolg van verschillende kleine herstructureringskosten. Inclusief eenmalige elementen bedroeg EBIT € 280 miljoen wat overeenkomt met een EBIT-marge op omzet van 9,8% (tegenover € 288 miljoen of 12,5% in 1H 2021). Onderliggende EBITDA was € 381 miljoen (13,3% marge) vergeleken met € 376 miljoen (16,3%). EBITDA bereikte € 377 miljoen, of een marge op omzet van 13,2% (tegenover 16,1%).
De onderliggende overheadkosten daalden als percentage op omzet met 120 basispunten tot 7,3% (8,5% voor 1H 2021), maar namen met € +13 miljoen toe in absolute cijfers door hogere kosten en licenties voor IT-projecten.

De onderliggende andere bedrijfsopbrengsten en -kosten stegen van € 9 miljoen vorig jaar tot € 19 miljoen in 1H 2022 door de winst op de verkoop van grond in Doncaster, VK (€ +11,5 miljoen).
De nettorente-inkomsten en -lasten bedroegen € -17 miljoen, een daling tegenover € -23 miljoen in de eerste helft van 2021 als gevolg van het wegvallen van interest van afgeloste kosten die van toepassing waren op de converteerbare obligatie tot juni 2021, toen deze verviel en terugbetaald werd. Andere financiële inkomsten en uitgaven beliepen € +16 miljoen (€ +4 miljoen in 1H 2021). De toename was het gevolg van positieve nietgerealiseerde wisselkoersresultaten, gedeeltelijk gecompenseerd door het waarderingseffect van financiële derivaatinstrumenten.
De winstbelasting nam af van € -71 miljoen (1H 2021) tot € -55 miljoen. De algemene effectieve belastingvoet zakte van 26% tot 20%.
Het aandeel in het resultaat van joint ventures en geassocieerde ondernemingen bedroeg € +29 miljoen (tegenover € +34 miljoen vorig jaar), wat de aanhoudend sterke performantie van de joint ventures in Brazilië weerspiegelt.
Het perioderesultaat bedroeg bijgevolg € +252 miljoen, vergeleken met € +231 miljoen in dezelfde periode vorig jaar. Het resultaat toerekenbaar aan minderheidsbelangen van derden was € +14 miljoen (tegenover € +23 miljoen in 1H 2021) door lagere winstgeneratie in entiteiten met minderheidsaandeelhouders, vooral in Latijns-Amerika. Na aftrek van het deel toerekenbaar aan minderheidsbelangen bedroeg het perioderesultaat toerekenbaar aan aandeelhouders van Bekaert € +237 miljoen tegenover € +208 miljoen in dezelfde periode vorig jaar. De 14%-toename van perioderesultaat wordt weerspiegeld in EPS (perioderesultaat per aandeel) dat steeg tot € +4,16, significant hoger dan € +3,66 in 1H 2021.
Op 30 juni 2022 vertegenwoordigde het eigen vermogen 45,0% van de totale activa, een stijging tegenover 43,4% bij jaareinde 2021. De nettoschuld op eigen vermogen (gearing ratio) bedroeg 28,8% vergeleken met 19,9% aan het einde van 2021.
De nettoschuld op onderliggende EBITDA was 0,88, hoger dan 0,69 op 30 juni 2021 en 0,61 op 31 december 2021.
De nettokasstromen uit bedrijfsactiviteiten waren € -26 miljoen negatief, tegenover € +181 miljoen in de eerste helft van 2021 als gevolg van een significante toename van het werkkapitaal en de hogere cash-out van winstbelasting.
De kasstromen uit investeringsactiviteiten bedroegen € -45 miljoen (tegenover € -16 miljoen in 1H 2021) door toegenomen uitgaven gelinkt aan investeringen in materiële vaste activa. De 1H 2021 kasstromen bevatten bovendien de opbrengst van de verkoop van vastgoed in Peru, Maleisië en Canada.
De kasstromen uit financieringsactiviteiten bedroegen € -148 miljoen, vergeleken met € -468 miljoen in de eerste helft van 2021. 1H 2021 bevatte de terugbetaling van de converteerbare obligatie en andere leningen (€ -402 miljoen). 1H 2022 bevatte hogere dividendbetalingen (€ -105 miljoen tegenover € -60 miljoen in 1H vorig jaar) en de cash-out van de inkoop van eigen aandelen (€ -51 miljoen).
De omzet van de Belgische vennootschap bedroeg € +298 miljoen, vergeleken met € +193 miljoen in de eerste helft van 2021. De operationele winst inclusief niet-recurrente elementen bedroeg € +59 miljoen, vergeleken met € +38 miljoen in de eerste helft van 2021. Het financieel resultaat inclusief niet-recurrente elementen bedroeg € +99 miljoen (tegenover € +28 miljoen in de eerste helft van 2021), voornamelijk door hogere ontvangen dividenden en positieve wisselkoerseffecten. Dit leidde tot een perioderesultaat van € +159 miljoen in vergelijking met € +66 miljoen in de eerste helft van 2021.

| Halfjaarresultaten 2022 | 29 | juli | 2022 |
|---|---|---|---|
| De CEO en de CFO van Bekaert zullen de resultaten om 14.00 uur toelichten aan analisten en beleggers. Deze persconferentie kan live bijgewoond worden in luistermodus na registratie op de Bekaert-website (bekaert.com/en/investors). |
|||
| Activiteitenverslag 3e kwartaal 2022 | 18 | november | 2022 |
De ondertekenende personen verklaren dat, voor zover hen bekend:
Taoufiq Boussaid Chief Financial Officer Oswald Schmid Chief Executive Officer
Dit persbericht kan toekomstgerichte verklaringen bevatten. Die verklaringen reflecteren de huidige inzichten van de bedrijfsleiding aangaande toekomstige gebeurtenissen, en zijn onderhevig aan bekende en onbekende risico's, onzekerheden en andere factoren die ertoe kunnen leiden dat de werkelijke resultaten aanzienlijk verschillen van toekomstige resultaten of prestaties die door die toekomstgerichte verklaringen worden uitgedrukt of die daaruit zouden kunnen worden afgeleid. Bekaert verstrekt de in dit persbericht opgenomen informatie per huidige datum en neemt geen enkele verplichting op om de toekomstgerichte verklaringen in het licht van nieuwe informatie, toekomstige gebeurtenissen of anderszins te actualiseren. Bekaert wijst elke aansprakelijkheid af voor verklaringen die door derden worden afgelegd of gepubliceerd, en neemt geen enkele verplichting op om onnauwkeurige gegevens, informatie, conclusies of opinies te corrigeren die door derden worden gepubliceerd met betrekking tot dit of enig ander persbericht dat door Bekaert wordt verspreid.
Bekaert (bekaert.com) is een wereldmarkt- en technologisch leider in staaldraadtransformatie en deklagen. We streven ernaar de voorkeursleverancier te zijn voor onze staaldraadproducten en -oplossingen door het voortdurend leveren van superieure waarde aan onze klanten over de hele wereld. Bekaert (Euronext Brussels: BEKB) is een globale onderneming met hoofdzetel in België, stelt meer dan 27 000 medewerkers tewerk, en realiseerde een gezamenlijke jaaromzet van € 5,9 miljard in 2021.
Katelijn Bohez Telefoon: +32 56 76 66 10 E-mail: [email protected] bekaert.com

| (in duizend €) | 1H 2021 | 2H 2021 | 1H 2022 |
|---|---|---|---|
| Omzet | 2 306 150 | 2 533 509 | 2 858 979 |
| Kostprijs van verkopen | -1 847 309 | -2 106 443 | -2 389 707 |
| Marge op omzet | 458 841 | 427 066 | 469 272 |
| Commerciële kosten | -87 439 | -98 800 | -102 646 |
| Administratieve kosten | -76 159 | -84 931 | -79 188 |
| Kosten voor onderzoek en ontwikkeling | -28 620 | -30 917 | -28 529 |
| Andere bedrijfsopbrengsten | 32 211 | 30 729 | 29 694 |
| Andere bedrijfskosten | -11 263 | -17 631 | -9 030 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 287 570 | 225 516 | 279 574 |
| waarvan | |||
| EBIT - Onderliggend | 285 375 | 229 243 | 282 603 |
| Eenmalige opbrengsten en kosten | 2 195 | -3 726 | -3 029 |
| Renteopbrengsten | 1 773 | 1 487 | 1 825 |
| Rentelasten | -24 601 | -19 879 | -19 300 |
| Overige financiële opbrengsten en lasten | 3 657 | 773 | 15 696 |
| Resultaat vóór belastingen | 268 399 | 207 897 | 277 796 |
| Winstbelastingen | -70 984 | -62 312 | -54 803 |
| Resultaat na belastingen (geconsolideerde ondernemingen) | 197 415 | 145 585 | 222 992 |
| Aandeel in het resultaat van joint ventures en geassocieerde ondernemingen |
33 684 | 73 935 | 28 889 |
| PERIODERESULTAAT | 231 099 | 219 520 | 251 881 |
| Toerekenbaar aan | |||
| aandeelhouders van Bekaert | 208 059 | 198 918 | 237 463 |
| minderheidsbelangen van derden | 23 040 | 20 603 | 14 418 |
| Winst per aandeel (in € per aandeel) | |||
| Perioderesultaat toerekenbaar aan aandeelhouders van Bekaert | |||
| Basisberekening | 3,66 | 4,16 | |
| Na verwateringseffect | 3,63 | 4,12 |

| (in duizend €) | 1H 2021 | 1H 2021 | 1H 2021 | 1H 2022 | 1H 2022 | 1H 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gerappor teerd |
waarvan onder liggend |
waarvan eenmalige opbreng sten en kosten |
Gerappor teerd |
waarvan onder liggend |
waarvan eenmalige opbreng sten en kosten |
|
| Omzet | 2 306 150 | 2 306 150 | — | 2 858 979 | 2 858 979 | — |
| Kostprijs van verkopen | -1 847 309 | -1 833 297 | -14 012 | -2 389 707 | -2 387 060 | -2 647 |
| Marge op omzet | 458 841 | 472 853 | -14 012 | 469 272 | 471 919 | -2 647 |
| Commerciële kosten | -87 439 | -88 358 | 919 | -102 646 | -102 284 | -361 |
| Administratieve kosten | -76 159 | -78 130 | 1 971 | -79 188 | -77 970 | -1 218 |
| Kosten voor onderzoek en ontwikkeling | -28 620 | -29 493 | 873 | -28 529 | -28 380 | -149 |
| Andere bedrijfsopbrengsten | 32 211 | 15 429 | 16 781 | 29 694 | 27 064 | 2 630 |
| Andere bedrijfskosten | -11 263 | -6 925 | -4 338 | -9 030 | -7 746 | -1 284 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 287 570 | 285 375 | 2 195 | 279 574 | 282 603 | -3 029 |

| Totaal | -14 012 | 919 | 1 971 | 873 | 16 781 | -4 338 | 2 195 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totaal andere gebeurtenissen en transacties |
-95 | — | -48 | — | 280 | -100 | 37 |
| Groep | — | — | -25 | — | 280 | -100 | 155 |
| Specialty Businesses | -95 | — | — | — | — | — | -95 |
| Staaldraadtoepassingen | — | — | -23 | — | — | — | -23 |
| Andere gebeurtenissen en transacties | |||||||
| Totaal milieuprovisies/ (terugdraai van provisies) |
-2 328 | — | — | — | — | — | -2 328 |
| Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG) | -2 328 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 328 |
| Milieuprovisies/ (terugdraai van provisies) | |||||||
| Totaal afstoting van activiteiten | — | -150 | — | — | — | — | -150 |
| Groep 13 | — | -150 | — | — | — | — | -150 |
| Afstoting van activiteiten | |||||||
| Totaal herstructureringsprogramma's | -11 588 | 1 069 | 2 019 | 873 | 16 501 | -4 238 | 4 636 |
| Groep12 | 1 221 | 573 | 2 143 | 868 | 182 | -313 | 4 674 |
| Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG)11 | -12 496 | 34 | 12 | — | 11 083 | -475 | -1 842 |
| Specialty Businesses10 | 245 | 103 | -49 | 5 | 193 | -909 | -412 |
| Staaldraadtoepassingen9 | -849 | -43 | -63 | — | 5 043 | -2 540 | 1 548 |
| Rubberversterking8 | 291 | 402 | -25 | — | — | — | 668 |
| Herstructureringsprogramma's per segment | |||||||
| (in duizend €) | verkopen | kosten | kosten | ontwik keling |
opbreng sten |
kosten | Totaal |
| Eenmalige elementen 1H 2021 | Kostprijs van |
Commer ciële |
Admini stratieve |
zoek en | bedrijfs | Andere bedrijfs |
|
| Onder | Andere |
| Eenmalige elementen 1H 2022 (in duizend €) |
Kostprijs van verkopen |
Commer ciële kosten |
Admini stratieve kosten |
Onder zoek en ontwik keling |
Andere bedrijfs opbreng sten |
Andere bedrijfs kosten |
Totaal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Herstructureringsprogramma's per segment | |||||||
| Rubberversterking⁸ | -1 311 | — | — | — | — | — | -1 311 |
| Staaldraadtoepassingen⁹ | -220 | — | — | — | 192 | -8 | -37 |
| Specialty Businesses¹⁰ | -162 | — | — | -57 | — | — | -219 |
| Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG)¹¹ | -507 | — | -78 | — | 764 | -204 | -25 |
| Groep¹² | -447 | -361 | -1 063 | -91 | 219 | -573 | -2 316 |
| Totaal herstructureringsprogramma's | -2 647 | -361 | -1 142 | -149 | 1 175 | -785 | -3 908 |
| Andere gebeurtenissen en transacties | |||||||
| Specialty Businesses14 | — | — | — | — | 184 | — | 184 |
| Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG)15 | — | — | — | — | 474 | — | 474 |
| Groep16 | — | — | -77 | — | 298 | — | 221 |
| Totaal andere gebeurtenissen en transacties |
— | — | -77 | — | 956 | — | 879 |
| Totaal | -2 647 | -361 | -1 218 | -149 | 2 131 | -785 | -3 029 |
8 Hoofdzakelijk gerelateerd aan de sluiting van de Figline fabriek (Italië) (2022 & 2021) en het saneringsproject voor een gebouw in Rome, VS (2022). In 2021 is er ook de terugname van voorzieningen in de Figline-fabriek (Italië en België).
9 Hoofdzakelijk gerelateerd aan herstructureringsopbrengsten en -kosten in Noord-Amerika (2022 & 2021). In 2021 is er ook nog een terugname van voorzieningen in België en opbrengsten in Maleisië.
10 Hoofdzakelijk gerelateerd aan ontslagkosten in Bekaert Combustion Technology BV (Nederland) (2022) en aan de herstructurering in Noord-Amerika en Sawing Wire (2021).
11 Hoofdzakelijk gerelateerd aan winst op verkoop van grond in Noorwegen (2022) en aan de herstructurering in Canada (2022 & 2021).
12 Hoofdzakelijk gerelateerd aan de herstructurering in België (2022 & 2021). 13 Vrijwaring van contractuele aansprakelijkheid met betrekking tot eerdere desinvesteringen (2021).
14 Omrekeningsverschillen gelinkt aan de liquidatie van Bekaert Heating (Suzhou) (China) (2022).
15 Winst op de stapsgewijze overname: VisionTek Engeering S.r.l. (Italië) (2022).
16 Gerelateerd aan de liquidatie van Bekaert Architectural Design Consulting (Shanghai) (China) (2022).

| (in miljoen €) | RR * | SWS | SB * | BBRG GROEP18 | OVERIGE19 | 1H 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geconsolideerde omzet aan derden | 991 | 849 | 227 | 236 | 3 | — | 2 306 |
| Geconsolideerde omzet | 1 010 | 867 | 233 | 237 | 37 | -78 | 2 306 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 139 | 116 | 40 | 23 | -36 | 2 | 285 |
| EBIT-marge op omzet | 13,8% | 13,4% | 17,3% | 9,8% | — | — | 12,4% |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
47 | 21 | 7 | 16 | 4 | -5 | 91 |
| EBITDA | 186 | 138 | 48 | 39 | -32 | -3 | 376 |
| EBITDA-marge op omzet | 18,4% | 15,9% | 20,4% | 16,5% | — | — | 16,3% |
| Activa van het segment | 1 537 | 976 | 329 | 541 | -78 | -132 | 3 174 |
| Verplichtingen van het segment | 361 | 397 | 89 | 112 | 85 | -57 | 987 |
| Kapitaalgebruik | 1 176 | 580 | 240 | 429 | -163 | -74 | 2 188 |
| ROCE | 24,5% | 43,2% | 35,4% | 10,9% | — | — | 26,9% |
| Investeringsuitgaven materiële vaste activa20 |
12 | 11 | 8 | 11 | — | -2 | 40 |
| (in miljoen €) | RR * | SWS | SB * | BBRG | GROEP¹⁸ | OVERIGE¹⁹ | 1H 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geconsolideerde omzet aan derden | 991 | 849 | 227 | 236 | 3 | — | 2 306 |
| Geconsolideerde omzet | 1 010 | 867 | 233 | 237 | 37 | -78 | 2 306 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 140 | 118 | 40 | 19 | -31 | 2 | 288 |
| EBIT-marge op omzet | 13,8% | 13,6% | 17,1% | 8,0% | — | — | 12,5% |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
47 | 17 | 7 | 14 | 4 | -5 | 84 |
| EBITDA | 187 | 135 | 47 | 33 | -27 | -3 | 372 |
| EBITDA-marge op omzet | 18,5% | 15,6% | 20,0% | 13,9% | — | — | 16,1% |
| Activa van het segment | 1 537 | 976 | 329 | 541 | -78 | -132 | 3 174 |
| Verplichtingen van het segment | 361 | 397 | 89 | 112 | 85 | -57 | 987 |
| Kapitaalgebruik | 1 176 | 580 | 240 | 429 | -163 | -74 | 2 188 |
| ROCE | 24,6% | 43,7% | 34,9% | 9,0% | — | — | 27,1% |
| Investeringsuitgaven materiële vaste activa²⁰ |
12 | 11 | 8 | 11 | — | -2 | 40 |
* De slangendraad- en transportband (STB)-activiteiten zijn weggehaald uit de divisie Rubberversterking en verplaatst naar de divisie Specialty Businesses vanaf 1 Januari 2022. De 1H 2021 tabel bevat de historisch gerapporteerde cijfers.
17 RR = Rubber Reinforcement (Rubberversterking); SWS = Steel Wire Solutions (Staaldraadtoepassingen); SB = Specialty Businesses; BBRG = Bridon-Bekaert Ropes Group
18 Groep en business ondersteuning
19 Reconciliatie kolom: intersegment eliminaties
20 Brutotoename van de materiële vaste activa
| (in miljoen €) | RR | SWS | SB | BBRG | GROEP22 | OVERIGE23 1H 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geconsolideerde omzet aan derden | 1 110 | 1 072 | 396 | 267 | 14 | — | 2 859 |
| Geconsolideerde omzet | 1 125 | 1 102 | 408 | 270 | 48 | -95 | 2 859 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 101 | 106 | 74 | 35 | -35 | 2 | 283 |
| EBIT-marge op omzet | 8,9% | 9,6% | 18,1% | 13,1% | — | — | 9,9% |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
46 | 24 | 10 | 17 | 4 | -5 | 98 |
| EBITDA | 147 | 131 | 84 | 53 | -31 | -3 | 381 |
| EBITDA-marge op omzet | 13,0% | 11,8% | 20,6% | 19,6% | — | — | 13,3% |
| Activa van het segment | 1 780 | 1 307 | 510 | 655 | -90 | -135 | 4 027 |
| Verplichtingen van het segment | 445 | 563 | 164 | 145 | 94 | -64 | 1 347 |
| Kapitaalgebruik | 1 335 | 744 | 346 | 510 | -184 | -71 | 2 680 |
| ROCE | 16,0% | 31,1% | 48,5% | 14,9% | — | — | 22,8% |
| Investeringsuitgaven materiële vaste activa24 |
19 | 13 | 4 | 14 | — | -1 | 48 |
| (in miljoen €) | RR | SWS | SB | BBRG | GROEP²² | OVERIGE²³ 1H 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geconsolideerde omzet aan derden | 1 110 | 1 072 | 396 | 267 | 14 | — | 2 859 |
| Geconsolideerde omzet | 1 125 | 1 102 | 408 | 270 | 48 | -95 | 2 859 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 99 | 106 | 74 | 36 | -37 | 2 | 280 |
| EBIT-marge op omzet | 8,8% | 9,6% | 18,1% | 13,3% | — | — | 9,8% |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
46 | 24 | 10 | 17 | 4 | -5 | 97 |
| EBITDA | 145 | 130 | 84 | 53 | -33 | -3 | 377 |
| EBITDA-marge op omzet | 12,9% | 11,8% | 20,6% | 19,7% | — | — | 13,2% |
| Activa van het segment | 1 780 | 1 307 | 510 | 655 | -90 | -135 | 4 027 |
| Verplichtingen van het segment | 445 | 563 | 164 | 145 | 94 | -64 | 1 347 |
| Kapitaalgebruik | 1 335 | 744 | 346 | 510 | -184 | -71 | 2 680 |
| ROCE | 15,8% | 31,1% | 48,5% | 15,0% | — | — | 22,6% |
| Investeringsuitgaven materiële vaste activa²⁴ |
19 | 13 | 4 | 14 | — | -1 | 48 |
21 RR = Rubber Reinforcement (Rubberversterking); SWS = Steel Wire Solutions (Staaldraadtoepassingen); SB = Specialty Businesses; BBRG = Bridon-Bekaert Ropes Group 22 Groep en business ondersteuning
23 Reconciliatie kolom: intersegment eliminaties
24 Brutotoename van de materiële vaste activa

| (in duizend €) | 1H 2021 | 1H 2022 |
|---|---|---|
| Perioderesultaat | 231 099 | 251 881 |
| Andere elementen van het resultaat | ||
| Andere elementen van het resultaat die later geherclassificeerd kunnen worden naar de winst-en-verliesrekening |
||
| Omrekeningsverschillen ontstaan in de loop van het jaar | 59 673 | 122 446 |
| Herclassificatieaanpassingen met betrekking tot de verkoop van entiteiten of stapsgewijze overnames |
100 | -482 |
| Andere elementen van het resultaat die later geherclassificeerd kunnen worden naar de winst-en verliesrekening, na belastingen |
59 773 | 121 964 |
| Andere elementen van het resultaat die later niet geherclassificeerd kunnen worden naar de winst-en-verliesrekening |
||
| Herwaarderingen van de nettoverplichting m.b.t. toegezegdpensioenregelingen | 29 818 | 33 302 |
| Nettowijziging in reële waarde van deelnemingen aangemerkt als tegen reële waarde via andere elementen van het resultaat |
1 345 | -1 481 |
| Uitgestelde belastingen met betrekking tot andere elementen van het resultaat die later niet geherclassificeerd kunnen worden naar de winst-en-verliesrekening |
-1 097 | -8 261 |
| Andere elementen van het resultaat die later niet geherclassificeerd kunnen worden naar de winst-en-verliesrekening, na belastingen |
30 067 | 23 560 |
| Andere elementen van het resultaat | 89 840 | 145 524 |
| VOLLEDIG PERIODERESULTAAT | 320 939 | 397 405 |
| Toerekenbaar aan | ||
| aandeelhouders van Bekaert | 294 114 | 376 677 |
| minderheidsbelangen van derden | 26 825 | 20 728 |

| (in duizend €) | 31-dec.-21 | 30-jun.-22 |
|---|---|---|
| Vaste activa | 1 972 189 | 2 089 586 |
| Immateriële activa | 61 440 | 63 590 |
| Goodwill | 150 674 | 153 662 |
| Materiële vaste activa | 1 253 857 | 1 297 144 |
| Recht-op-gebruik activa | 132 073 | 131 654 |
| Deelnemingen in joint ventures en geassocieerde ondernemingen | 188 661 | 245 480 |
| Overige vaste activa | 65 886 | 80 613 |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 119 599 | 117 443 |
| Vlottende activa | 2 871 567 | 3 098 213 |
| Voorraden | 1 121 219 | 1 390 916 |
| Ontvangen bankwissels | 41 274 | 45 565 |
| Handelsvorderingen | 750 666 | 926 028 |
| Overige vorderingen | 157 005 | 143 244 |
| Geldbeleggingen | 80 058 | 50 049 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 677 270 | 482 093 |
| Overige vlottende activa | 42 272 | 59 060 |
| Activa geclassificeerd als aangehouden voor verkoop | 1 803 | 1 258 |
| Totaal | 4 843 756 | 5 187 799 |
| Eigen vermogen | 2 100 522 | 2 335 946 |
|---|---|---|
| Kapitaal | 177 923 | 173 657 |
| Uitgiftepremies | 38 850 | 38 850 |
| Overgedragen resultaten | 1 984 791 | 2 082 032 |
| Overige Groepsreserves | -232 012 | -90 530 |
| Eigen vermogen toerekenbaar aan aandeelhouders van Bekaert | 1 969 551 | 2 204 010 |
| Minderheidsbelangen | 130 971 | 131 936 |
| Verplichtingen op meer dan een jaar | 1 107 375 | 901 497 |
| Voorzieningen voor personeelsbeloningen | 77 659 | 65 930 |
| Overige voorzieningen | 23 311 | 23 713 |
| Rentedragende schulden | 953 581 | 746 717 |
| Overige verplichtingen op meer dan een jaar | 844 | 991 |
| Uitgestelde belastingverplichtingen | 51 979 | 64 145 |
| Verplichtingen op ten hoogste een jaar | 1 635 859 | 1 950 357 |
| Rentedragende schulden | 237 742 | 474 309 |
| Handelsschulden | 1 062 185 | 1 201 864 |
| Personeelsbeloningen | 177 159 | 126 290 |
| Overige voorzieningen | 4 392 | 3 284 |
| Verplichtingen met betrekking tot winstbelastingen | 86 131 | 57 328 |
| Overige verplichtingen op ten hoogste een jaar | 68 249 | 87 282 |
| Verplichtingen verbonden met activa geclassificeerd als aangehouden voor verkoop | — | — |
| Totaal | 4 843 756 | 5 187 799 |

| Toerekenbaar aan aandeelhouders van Bekaert | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in duizend €) | Kapitaal | Uitgifte premies |
Over gedragen resultaten |
Eigen aandelen |
Gecumu leerde om rekenings verschillen |
Overige reserves |
Totaal | Minder heids belangen |
Totaal eigen vermogen |
| Saldo per 1 januari 2021 |
177 812 | 37 884 | 1 614 781 | -106 148 | -227 823 | -48 626 1 447 880 | 87 175 | 1 535 055 | |
| Perioderesultaat | — | — | 208 059 | — | — | — | 208 059 | 23 040 | 231 099 |
| Andere elementen van het resultaat |
— | — | — | — | 56 740 | 29 315 | 86 055 | 3 785 | 89 840 |
| In eigenvermogens-instrumenten afgewikkelde, op aandelen gebaseerde betalingen |
— | — | 8 691 | — | — | — | 8 691 | — | 8 691 |
| Transacties eigen aandelen | — | — | 1 838 | 9 816 | — | — | 11 654 | — | 11 654 |
| Dividenden | — | — | -56 795 | — | — | — | -56 795 | -2 475 | -59 271 |
| Saldo per 30 juni 2021 |
177 812 | 37 884 | 1 776 573 | -96 332 | -171 083 | -19 311 1 705 544 | 111 524 | 1 817 068 | |
| Saldo per 1 januari 2022 |
177 923 | 38 850 | 1 984 791 | -95 517 | -137 183 | 688 1 969 551 | 130 971 | 2 100 522 | |
| Perioderesultaat | — | — | 237 463 | — | — | — | 237 463 | 14 418 | 251 881 |
| Andere elementen van het resultaat |
— | — | — | — | 115 906 | 23 308 | 139 214 | 6 310 | 145 524 |
| In eigenvermogens-instrumenten afgewikkelde, op aandelen gebaseerde betalingen |
— | — | -11 486 | — | — | — | -11 486 | — | -11 486 |
| Transacties eigen aandelen | -4 266 | — | -42 273 | 2 268 | — | — | -44 270 | — | -44 270 |
| Dividenden | — | — | -86 463 | — | — | — | -86 463 | -19 763 | -106 226 |
| Saldo per 30 juni 2022 |
173 657 | 38 850 | 2 082 032 | -93 249 | -21 277 | 23 996 2 204 010 | 131 936 | 2 335 946 |

| (in duizend €) | 1H 2021 | 1H 2022 |
|---|---|---|
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 287 570 | 279 574 |
| Posten zonder kasstroomeffect verwerkt in het bedrijfsresultaat | 97 842 | 101 665 |
| Investeringsposten verwerkt in het bedrijfsresultaat | -13 327 | 117 |
| Gebruikte bedragen van voorzieningen voor personeelsbeloningen | ||
| en overige voorzieningen | -23 444 | -14 726 |
| Betaalde winstbelastingen | -43 348 | -73 579 |
| Brutokasstromen uit bedrijfsactiviteiten | 305 293 | 293 051 |
| Wijzigingen in operationeel werkkapitaal | -107 691 | -306 222 |
| Overige bedrijfskasstromen | -16 823 | -12 873 |
| Nettokasstroom uit bedrijfsactiviteiten | 180 779 | -26 044 |
| Nieuwe bedrijfscombinaties | — | -2 373 |
| Andere verwervingen van deelnemingen | -39 | -736 |
| Inkomsten uit verkoop van deelnemingen | -85 | 90 |
| Ontvangen dividenden | 9 846 | 28 159 |
| Investeringen in immateriële activa | -4 546 | -5 002 |
| Investeringen in materiële vaste activa | -45 887 | -66 094 |
| Inkomsten uit verkoop van vaste activa | 24 234 | 1 333 |
| Nettokasstroom uit investeringsactiviteiten | -16 476 | -44 623 |
| Ontvangen rente | 1 986 | 2 062 |
| Betaalde rente | -13 790 | -13 343 |
| Betaalde brutodividenden | -59 896 | -105 042 |
| Inkomsten uit rentedragende langetermijnschulden | 7 204 | 18 125 |
| Aflossing van rentedragende langetermijnschulden | -402 271 | -55 589 |
| Kasstromen m.b.t. rentedragende kortetermijnschulden | -10 484 | 27 429 |
| Transacties eigen aandelen Overige financieringskasstromen |
11 654 -1 934 |
-51 176 29 202 |
| Nettokasstroom uit financieringsactiviteiten | -467 530 | -148 331 |
| Toename of afname (-) in geldmiddelen en kasequivalenten | -303 227 | -218 998 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten - begin van de periode | 940 416 | 677 270 |
| Effect van wisselkoersfluctuaties | 11 848 | 23 821 |

| (in € per aandeel) | 1H 2021 | 1H 2022 |
|---|---|---|
| Aantal aandelen op 30 juni | 60 414 841 | 59 002 852 |
| Boekwaarde | 28,23 | 37,35 |
| Koers op 30 juni | 37,58 | 31,06 |
| Gewogen gemiddeld aantal aandelen | ||
| Basisberekening | 56 813 437 | 57 040 825 |
| Na verwateringseffect | 57 322 432 | 57 571 050 |
| Perioderesultaat toerekenbaar aan aandeelhouders van Bekaert | ||
| Basisberekening | 3,66 | 4,16 |
| Na verwateringseffect | 3,63 | 4,12 |
| (in duizend € - ratio's) | 1H 2021 | 1H 2022 |
|---|---|---|
| EBITDA | 371 614 | 377 032 |
| EBITDA - Onderliggend | 376 232 | 380 545 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen | 84 044 | 97 458 |
| Kapitaalgebruik | 2 187 609 | 2 680 247 |
| Operationeel werkkapitaal | 666 585 | 1 034 198 |
| Nettoschuld | 519 228 | 673 003 |
| EBIT op omzet | 12,5% | 9,8% |
| EBIT - Onderliggend op omzet | 12,4% | 9,9% |
| EBITDA op omzet | 16,1% | 13,2% |
| EBITDA - Onderliggend op omzet | 16,3% | 13,3% |
| Eigen vermogen op totaal activa | 41,6% | 45,0% |
| Gearing (nettoschuld op eigen vermogen) | 28,6% | 28,8% |
| Nettoschuld op EBITDA | 0,7 | 0,9 |
| Nettoschuld op EBITDA - Onderliggend | 0,7 | 0,9 |
| (in duizend €) | 1H 2021 | 1H 2022 |
|---|---|---|
| Omzet | 192 858 | 298 287 |
| Bedrijfsresultaat vóór niet-recurrente resultaten | 37 717 | 59 210 |
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten en -kosten | -150 | -445 |
| Bedrijfsresultaat na niet-recurrente resultaten | 37 566 | 58 765 |
| Financieel resultaat vóór niet-recurrente resultaten | 28 774 | 99 320 |
| Niet-recurrente financiële opbrengsten en -kosten | -809 | -303 |
| Financieel resultaat na niet-recurrente resultaten | 27 965 | 99 017 |
| Resultaat voor belastingen | 65 532 | 157 782 |
| Belastingen op het resultaat | 985 | 1 016 |
| Winst (verlies) van het boekjaar | 66 516 | 158 798 |

De Groep erkent omzet uit de volgende bronnen: levering van producten en, in beperkte mate, levering van diensten en constructieprojecten in opdracht van derden. Bekaert oordeelt dat de levering van producten de belangrijkste prestatieverplichting is. De Groep erkent omzet op het ogenblik dat de controle over de betrokken producten wordt overgedragen naar de klant. Klanten verwerven controle op moment van levering van de producten (op basis van de inco-terms in voege). Het bedrag dat aan omzet wordt erkend, wordt gecorrigeerd voor volumekortingen. Er wordt geen correctie gemaakt voor teruggaves of garanties gezien de impact als niet materieel wordt geacht op basis van historische informatie.
In de volgende tabel wordt de netto-omzet gedisaggregeerd per sector aangezien deze analyse vaak wordt getoond in persberichten, aandeelhoudersbrochures en andere presentaties. De tabel bevat ook de reconciliatie tussen de netto-omzet per sector en de operationele segmenten van de Groep.
| 1H 2021 (in duizend €) |
Rubber Versterking |
Straaldraad toepassingen |
Specialty Businesses |
BBRG | Groep * | Geconsolideerd |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sector | ||||||
| Banden & Automobiel | 938 383 | 84 570 | 18 599 | 4 266 | — | 1 045 818 |
| Energie en nutsvoorzieningen |
— | 107 668 | 10 918 | 38 389 | — | 156 975 |
| Bouw | — | 268 145 | 166 194 | 35 306 | — | 469 645 |
| Consumptiegoederen | — | 63 241 | 1 968 | — | — | 65 209 |
| Landbouw | — | 144 756 | — | 19 056 | — | 163 812 |
| Machinebouw | 52 788 | 44 319 | 1 945 | 70 919 | 3 322 | 173 293 |
| Basismaterialen | — | 135 970 | 27 649 | 67 779 | — | 231 398 |
| Totaal | 991 171 | 848 669 | 227 273 | 235 715 | 3 322 | 2 306 150 |
| 1H 2022 (in duizend €) |
Rubber Versterking |
Straaldraad toepassingen |
Specialty Businesses |
BBRG | Groep * | Geconsolideerd |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sector | ||||||
| Banden & Automobiel | 1 066 504 | 67 847 | 39 084 | 4 656 | — | 1 178 091 |
| Energie en nutsvoorzieningen |
— | 155 666 | 17 012 | 46 627 | — | 219 305 |
| Bouw | — | 349 751 | 287 448 | 36 203 | — | 673 402 |
| Consumptiegoederen | — | 69 273 | 2 349 | — | — | 71 622 |
| Landbouw | — | 195 415 | — | 21 513 | — | 216 928 |
| Machinebouw | 43 623 | 63 629 | 6 046 | 79 022 | 14 243 | 206 563 |
| Basismaterialen | — | 169 964 | 43 791 | 79 312 | — | 293 067 |
| Totaal | 1 110 127 | 1 071 545 | 395 730 | 267 333 | 14 243 | 2 858 978 |
*Omzet Engineering

In overeenstemming met IFRS25 dienen er bij de tussentijdse financiële verslaggeving specifieke toelichtingen verstrekt aangaande de reële waarde van elke klasse van financiële activa en financiële verplichtingen en de wijze waarop deze bepaald wordt.
De volgende tabellen tonen de verschillende klassen van financiële activa en verplichtingen met hun nettoboekwaarde in de balans en reële waarde, ingedeeld per waarderingscategorie volgens IFRS 9.
Geldmiddelen en kasequivalenten, geldbeleggingen, handelsvorderingen, overige vorderingen, ontvangen bankwissels en leningen en financiële vorderingen vervallen meestal op korte termijn. Daarom benadert hun nettoboekwaarde op de verslagdatum hun reële waarde. Om dezelfde reden benadert ook de nettoboekwaarde van handelsschulden en overige kortetermijnverplichtingen hun reële waarde. De Groep heeft overigens geen posities in collateralized debt obligations (CDO's).
De gebruikte afkortingen worden hieronder toegelicht:
| Afkorting | Categorie volgens IFRS 9 |
|---|---|
| GK | Financiële activa en financiële verplichtingen tegen geamortiseerde kostprijs |
| RWvOCI/EV | Eigenvermogensinstrumenten aangemerkt als tegen reële waarde via OCI |
| RWvR/Vpl | Financiële activa verplicht te waarderen tegen reële waarde via het resultaat |
| RWO | Reële Waarde Optie: financiële verplichtingen aangemerkt als tegen reële waarde via het resultaat |
25 IAS 34, Tussentijdse financiële verslaggeving, §16(j), die verwijst naar IFRS 7, Financiële instrumenten: informatieverschaffing, §§ 25, 26 en 28-30, en naar IFRS 13, Waardering tegen reële waarde, §§ 91-93(h), 94-96, 98 en 99.
| (in duizend €) | 31-dec.-21 | 30-jun.-22 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Categorie | |||||
| volgens | Netto | Reële | Netto | Reële | |
| Nettoboekwaarde t.o.v. reële waarde | IFRS 9 | boekwaarde | waarde | boekwaarde | waarde |
| Activa | |||||
| Financiële activa op >1 jaar | |||||
| - Financiële & overige | |||||
| vorderingen en kaswaarborgen | GK | 12 549 | 12 549 | 14 408 | 14 408 |
| - Beleggingen in aandelen | RWvOCI/EV | 20 081 | 20 081 | 19 295 | 19 295 |
| - Derivaten | |||||
| - Aangehouden voor handelsdoeleinden |
RWvR/Vpl | 13 244 | 13 244 | 11 277 | 11 277 |
| Financiële activa op <= 1 jaar | |||||
| - Financiële & overige vorderingen en kaswaarborgen |
GK | 6 475 | 6 475 | 8 610 | 8 610 |
| - Geldmiddelen en | |||||
| kasequivalenten | GK | 677 270 | 677 270 | 482 093 | 482 093 |
| - Geldbeleggingen | GK | 80 058 | 80 058 | 50 049 | 50 049 |
| - Handelsvorderingen | GK | 750 666 | 750 666 | 926 028 | 926 028 |
| - Ontvangen bankwissels | GK | 41 274 | 41 274 | 45 565 | 45 565 |
| - Overige activa op <= 1 jaar | |||||
| - Overige vorderingen | GK | 43 437 | 43 437 | 26 701 | 26 701 |
| - Derivaten | |||||
| - Aangehouden voor handelsdoeleinden |
RWvR/Vpl | 1 416 | 1 416 | 2 652 | 2 652 |
| Verplichtingen | |||||
| Rentedragende schulden op > 1 jaar | |||||
| - Leaseverplichtingen | GK | 56 425 | 56 425 | 50 694 | 50 694 |
| - Ontvangen kaswaarborgen | GK | 204 | 204 | 197 | 197 |
| - Kredietinstellingen | GK | 177 047 | 177 047 | 164 604 | 164 604 |
| - Schuldschein leningen | GK | 319 905 | 319 905 | 131 223 | 131 223 |
| - Obligatieleningen | GK | 400 000 | 395 074 | 400 000 | 363 400 |
| Rentedragende schulden op <= 1 jaar | |||||
| - Leaseverplichtingen | GK | 20 219 | 20 219 | 19 365 | 19 365 |
| - Kredietinstellingen | GK | 217 523 | 217 523 | 269 219 | 269 219 |
| Overige verplichtingen op > 1 jaar | |||||
| - Overige derivaten | RWvR | 118 | 118 | 841 | 841 |
| - Overige verplichtingen | GK | 142 | 142 | 150 | 150 |
| Handelsschulden | GK | 1 062 185 | 1 062 185 | 1 201 864 | 1 201 864 |
| Overige verplichtingen op <= 1 jaar | |||||
| - Overige verplichtingen | GK | 33 476 | 33 476 | 37 663 | 37 663 |
| - Derivaten | |||||
| - Aangehouden voor handelsdoeleinden | RWvR | 2 324 | 2 324 | 6 132 | 6 132 |
| Getotaliseerd per categorie volgens | |||||
| IFRS 9 | |||||
| Financiële activa | GK | 1 611 729 | 1 611 729 | 1 553 453 | 1 553 453 |
| RWvOCI/EV | 20 081 | 20 081 | 19 295 | 19 295 | |
| RWvR/Vpl | 14 659 | 14 659 | 13 930 | 13 930 | |
| Financiële verplichtingen | GK | 2 287 127 | 2 282 201 | 2 274 977 | 2 271 788 |
| RWvR | 2 441 | 2 441 | 6 973 | 6 973 |
De reële waarde van alle financiële instrumenten aangehouden in de balans tegen geamortiseerde kostprijs werd bepaald door het gebruik van 'Niveau 2'-reëlewaardebepalingstechnieken. Voor de meeste financiële instrumenten benadert de netto-boekwaarde de reële waarde.

De reëlewaardebepaling van financiële activa en verplichtingen kan worden getypeerd op een van de volgende manieren:
De volgende tabel toont de sensitiviteit van de reëlewaardeberekening voor het VPPA-derivaat aan de belangrijkste inputs van niveau 3.
| (in duizend €) | Wijziging Impact op VPPA derivaat | |
|---|---|---|
| Power forward sensitivity | +10% stijging van | 1 348 |
| -10% daling van | -1 444 | |
| Productie sensitiviteit | +5% stijging van | 770 |
| -5% daling van | -866 |
De sensitiviteit van de reëlewaardeberekening van het eigenvermogensinstrument in Xinju Metal Products Co Ltd (€ 8,0 miljoen) wordt hierna besproken:

De volgende tabel toont een analyse van financiële instrumenten die tegen reële waarde worden gewaardeerd in de balans volgens de eerder beschreven hiërarchie van reële waardebepalingen:
| 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|
| (in duizend €) | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Totaal |
| Financiële activa verplicht te waarderen tegen reële waarde via het resultaat |
||||
| Vorderingen uit derivaten | — | 1 416 | 13 244 | 14 660 |
| Eigenvermogensinstrumenten aangemerkt als tegen reële waarde via OCI |
||||
| Beleggingen in aandelen | 9 764 | — | 10 317 | 20 081 |
| Totaal activa | 9 764 | 1 416 | 23 561 | 34 741 |
| Financiële verplichtingen aangehouden voor handelsdoeleinden |
||||
| Conversieoptie | — | — | — | — |
| Verplichtingen uit andere derivaten | — | 3 026 | — | 3 026 |
| Totaal verplichtingen | — | 3 026 | — | 3 026 |
| 1H 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|
| (in duizend €) | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Totaal |
| Financiële activa verplicht te waarderen tegen reële waarde via het resultaat |
||||
| Vorderingen uit derivaten | — | 6 420 | 7 509 | 13 929 |
| Eigenvermogensinstrumenten aangemerkt als tegen reële waarde via OCI |
||||
| Beleggingen in aandelen | 8 283 | — | 11 012 | 19 295 |
| Totaal activa | 8 283 | 6 420 | 18 521 | 33 224 |
| Financiële verplichtingen aangehouden voor handelsdoeleinden |
||||
| Conversieoptie | — | — | — | — |
| Verplichtingen uit andere derivaten | — | 6 973 | — | 6 973 |
| Totaal verplichtingen | — | 6 973 | — | 6 973 |

Op 31 december 2021 bezat Bekaert 3 145 446 eigen aandelen. Tussen 1 januari 2022 en 30 juni 2022 werd een totaal van 40 550 aandelenopties uitgeoefend in het kader van Stock Option Plan 2010-2014 en Stock Option Plan 2015-2017, en 40 550 eigen aandelen werden daarvoor gebruikt. Bekaert verkocht 13 757 eigen aandelen aan leden van het Bekaert Groep Executive in het kader van het Bekaert Personal Shareholding Requirement Plan en leverde 12 080 eigen aandelen aan niet-uitvoerende Bestuurders van Bekaert als remuneratie voor het uitvoeren van hun taken. In totaal werden 256 760 eigen aandelen ter beschikking gesteld na de toekenning van 256 760 prestatieaandeeleenheden in het kader van het Bekaert Performance Share Plan. In dezelfde periode kocht Bekaert 1 493 367 aandelen in zoals vastgelegd in het inkoopprogramma voor eigen aandelen (dat werd aangekondigd op 25 februari 2022) en waarvan per eind juni 1 449 409 aandelen werden vernietigd. Inclusief de transacties die zijn uitgevoerd als onderdeel van de liquiditeitsovereenkomst met Kepler Cheuvreux bezat Bekaert 2 896 893 eigen aandelen op 30 juni 2022.
Er waren geen andere transacties met verbonden partijen of wijzigingen die de financiële positie of de resultaten van de Groep in belangrijke mate kunnen beïnvloeden.
Deze niet-geauditeerde en verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten werden opgesteld in overeenstemming met IAS 34 – Tussentijdse financiële verslaggeving. Dit tussentijds verslag geeft enkel meer uitleg bij gebeurtenissen en transacties die van belang zijn voor een goed begrip van de wijzigingen in financiële positie en performantie sinds de laatste jaarlijkse verslagperiode. Daarom wordt het ook best samen gelezen met het financieel verslag van de periode eindigend op 31 december 2021, dat opgesteld werd in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards ('IFRSs') zoals gepubliceerd door de International Accounting Standards Board (IASB) en goedgekeurd binnen de Europese Unie.
Bij de opstelling van dit tussentijds verslag werden dezelfde grondslagen voor financiële verslaggeving en waarderingsregels toegepast als voor de geconsolideerde financiële overzichten voor het jaar 2021. Voor een overzicht van de standaarden, aanpassingen en interpretaties die van kracht werden vanaf 2022, verwijzen wij naar de Conformiteitsverklaring (sectie 2.1) in het financieel overzicht van het jaarverslag over 2021.
De positie van Bekaert in Rusland is niet wezenlijk veranderd in vergelijking met de situatie die werd bekendgemaakt op het moment van het Jaarverslag 2021 (7.5. Gebeurtenissen na balans) met uitzondering van het activiteitenniveau dat de afgelopen maanden is gedaald. De productievestiging (Lipetsk) blijft operationeel en is lokaal-voor-lokaal (lokale inkoop en binnenlandse verkoop). Het management verwacht een daling van het activiteitenniveau in de tweede helft van het jaar, aangezien we onze activiteiten terugschroeven in overeenstemming met de evoluerende regelgeving. Een positieve kasstroom van de operaties zou nog steeds verzekerd zijn. Als zodanig is er geen bijzondere waardevermindering in de tussentijdse financiële verslaggeving opgenomen.
In de eerste jaarhelft bedroeg de bijdrage van de Russische entiteiten vanuit het oogpunt van operationele winstgevendheid ongeveer 1% van het Groepstotaal. Op niveau van de balans is de bijdrage circa 3% van het Groepstotaal; de stijging ten opzichte van het jaareinde vorig jaar wordt voornamelijk verklaard door het translatieeffect van de sterkere RUB. Als gevolg hiervan bedroegen de cumulatieve valuta-omrekeningsverschillen op de Russische roebel € +13,3 miljoen (tegenover € -6,5 miljoen per jaareinde 2021). De blootstelling van Bekaert aan de Russische roebel werd gepresenteerd in toelichting 7.2. 'Beheer van financiële risico's en financiële instrumenten' van het Jaarverslag 2021. Per 30 juni 2022 dekt Bekaert zich niet langer in tegen de roebel. Op 30 juni 2022 hebben de Russische entiteiten een netto te betalen positie ten opzichte van andere Bekaertentiteiten van € 61,3 miljoen, dit omgerekend tegen de slotkoers van eind juni 2022 (€ 42,2 miljoen per eind 2021 waarbij de stijging voornamelijk wordt verklaard door het translatie-effect van de sterkere RUB).
Er zijn geen gebeurtenissen na balansdatum.
| Maatstaf | Definitie | Reden voor gebruik |
|---|---|---|
| Kapitaalgebruik (CE) |
Werkkapitaal + nettoboekwaarde van goodwill, immateriële en materiële vaste activa, en recht-op-gebruik activa. Het gemiddeld kapitaalgebruik wordt gewogen met het aantal perioden dat een entiteit bijgedragen heeft tot het geconsolideerd perioderesultaat. |
Kapitaalgebruik omvat de voornaamste balanselementen die het operationeel management actief en effectief kan beheren om de financiële prestaties te optimaliseren en dient als noemer van de ROCE. |
| Financiële autonomie |
Eigen vermogen in verhouding tot totaal activa. | Deze ratio reflecteert de mate waarin de Groep met eigen vermogen gefinancierd is. |
| Courante ratio | Vlottende activa in verhouding tot de kortlopende schulden. | Deze ratio geeft aan of de Groep in staat is om met de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden te betalen. |
| Gezamenlijke cijfers |
Som van de geconsolideerde vennootschappen plus 100% van de joint ventures en de geassocieerde ondernemingen, na eliminatie van onderlinge transacties (indien van toepassing). Voorbeelden: omzet, investeringen, personeelsaantal. |
Naast geconsolideerde cijfers, die enkel entiteiten omvatten waarin de Groep de zeggenschap heeft, verschaffen gezamenlijke cijfers nuttige inzichten over de reële omvang en prestaties van de Groep met inbegrip van zijn joint ventures en geassocieerde ondernemingen. |
| EBIT | Bedrijfsresultaat (earnings before interest and taxation). | EBIT omvat de voornaamste elementen van de winst-en-verliesrekening die het operationeel management actief en effectief kan beheren om de rendabiliteit te optimaliseren, en dient o.a. als teller van de ROCE en de EBIT interestdekking. |
| EBIT – onderliggend |
Bedrijfsresultaat (earnings before interest and taxation) vóór bedrijfsopbrengsten en –kosten in verband met herstructureringen, bijzondere waardeverminderingen, bedrijfscombinaties, afgestoten activiteiten, milieuvoorzieningen en andere gebeurtenissen en transacties die een eenmalig effect hebben dat niet inherent aan de business is. |
EBIT – onderliggend wordt gerapporteerd om de lezer een beter begrip te geven van de operationele rendabiliteit zonder eenmalige elementen, omdat deze een betere basis voor vergelijking en extrapolatie vormt. |
| EBITDA | Bedrijfsresultaat (EBIT) + afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen van activa en negatieve goodwill. |
EBITDA verschaft een maatstaf van operationele rendabiliteit zonder non cash effecten van investerings-beslissingen uit het verleden en activa van het werkkapitaal. |
| EBITDA – onderliggend |
EBITDA vóór bedrijfsopbrengsten en –kosten in verband met herstructureringen, bijzondere waardeverminderingen, bedrijfscombinaties, afgestoten activiteiten, milieuvoorzieningen en andere gebeurtenissen en transacties die een eenmalig effect hebben dat niet inherent aan de business is. |
EBITDA – onderliggend wordt gerapporteerd om de lezer een beter begrip te geven van de operationele rendabiliteit zonder eenmalige elementen en non-cash effecten van investeringsbeslissingen uit het verleden en activa van het werkkapitaal, omdat deze een betere basis voor vergelijking en extrapolatie vormt. |
| EBIT interestdekking |
Bedrijfsresultaat (EBIT) gedeeld door de nettorentelasten. | De EBIT interestdekking toont in welke mate de Groep in staat is om de interesten op schulden te betalen via zijn operationele rendabiliteit. |
| Gearing | Nettoschuld in verhouding tot het eigen vermogen. | Gearing reflecteert de verhouding externe financiering tegenover eigen vermogen, en toont in welke mate de operaties gefinancierd zijn door kredietverstrekkers dan wel aandeelhouders. |
| Marge op omzet | EBIT, EBIT-onderliggend, EBITDA en EBITDA-onderliggend op omzet. |
Elk van deze ratio's vertegenwoordigt een specifieke maatstaf van de operationele rendabiliteit uitgedrukt als een percentage op omzet. |
| Nettokapitalisatie | Nettoschuld + eigen vermogen. | Nettokapitalisatie reflecteert het totaal bedrag waarvoor de Groep gefinancierd is door kredietverstrekkers en aandeelhouders. |
| Nettoschuld | Rentedragende schulden, veminderd met vorderingen uit leningen, geldbeleggingen, financiële vorderingen op ten hoogste één jaar en kaswaarborgen op meer dan één jaar, geldmiddelen en kasequivalenten. |
Nettoschuld is een maatstaf van schuld na aftrek van financiële activa die kunnen ingezet worden om de brutoschuld af te lossen. |
| Nettoschuld op EBITDA |
Nettoschuld gedeeld door EBITDA. | Nettoschuld op EBITDA toont in welke mate (uitgedrukt in aantal jaren) de Groep in staat is om zijn schulden af te lossen via zijn operationele rendabiliteit. |
| Operationele vrije kasstroom |
Nettokasstroom uit bedrijfsactiviteiten - investeringen in vaste activa (na aftrek van inkomsten uit de verkoop van vaste activa). |
De operationele vrije kasstroom reflecteert de nettokasstroom die nodig is om de operationele activiteiten te ondersteunen (behoefte aan werkkapitaal en investeringen in vaste activa). |
| ROCE | Bedrijfswinst (EBIT) in verhouding tot gewogen gemiddeld kapitaalgebruik (Return On Capital Employed). |
ROCE reflecteert de operationele rendabiliteit van de Groep in verhouding tot de geldmiddelen die ingezet en beheerd worden door het operationeel management. |
| ROE | Perioderesultaat in verhouding tot gemiddeld eigen vermogen (Return On Equity). |
ROE reflecteert de nettorendabiliteit van de Groep in verhouding tot het eigen vermogen dat zijn aandeelhouders ter beschikking gesteld hebben. |
| Vrije kasstroom | Nettokasstroom uit bedrijfsactiviteiten - investeringen in vaste activa + ontvangen dividenden - netto betaalde rente. |
De vrije kasstroom vertegenwoordigt de kasstroom die een onderneming ter beschikking heeft voor het terugbetalen van rentedragende schulden of het uitbetalen van dividenden aan beleggers. |
| WACC | Kost van het vermogen gewogen aan een beoogde gearing ratio van 50% (nettoschuld/eigen vermogen structuur) na belastingen. |
WACC reflecteert het rendement van een belegging in de Onderneming. |
| Werkkapitaal (operationeel) |
Voorraden + handelsvorderingen + ontvangen bankwissels + betaalde voorschotten - handelsschulden – ontvangen voorschotten – schulden m.b.t. verloning en sociale zekerheid – belastingen m.b.t. personeel. |
Het werkkapitaal omvat alle vlottende activa en verplichtingen op ten hoogste een jaar die het operationeel management actief en effectief kan beheren om de financiële prestaties te optimaliseren. Het komt overeen met de kortetermijncomponent van het kapitaalgebruik. |
| Interne Bekaert Management Reporting |
Heeft als focus de operationele prestaties van de industriële ondernemingen van de Groep, waarbij financiële ondernemingen en andere niet-industriële ondernemingen worden weglaten. In een flash benadering waarin niet alle consolidatieposten opgenomen worden die zijn weerspiegeld in de volledige consolidatie waarop het jaarverslag is gebaseerd. |
Deze pragmatische aanpak maakt een kort opvolgingsproces mogelijk over de operationele prestaties van de onderneming doorheen het jaar. |
| (in miljoen €) | 1H 2021 | JR 2021 | 1H 2022 |
|---|---|---|---|
| Nettoschuld | |||
| Rentedragende schulden op meer dan een jaar | 906 | 897 | 697 |
| Leaseverplichting op meer dan een jaar | 58 | 56 | 50 |
| Rentedragende schulden op ten hoogste een jaar | 250 | 218 | 455 |
| Leaseverplichting op ten hoogste een jaar | 20 | 20 | 19 |
| Totale financiële schuld | 1 234 | 1 191 | 1 221 |
| Financiële vorderingen en kaswaarborgen op meer dan een jaar | -10 | -10 | -10 |
| Leningen op ten hoogste een jaar | -6 | -6 | -6 |
| Geldbeleggingen | -50 | -80 | -50 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | -649 | -677 | -482 |
| Nettoschuld | 519 | 417 | 673 |
| Kapitaalgebruik | |||
| Immateriële vaste activa | 57 | 61 | 64 |
| Goodwill | 150 | 151 | 154 |
| Materiële vaste activa | 1 182 | 1 254 | 1 297 |
| Recht-op-gebruik vaste activa | 132 | 132 | 132 |
| Operationeel werkkapitaal | 667 | 678 | 1 034 |
| Kapitaalgebruik | 2 188 | 2 276 | 2 680 |
| Gewogen gemiddeld kapitaalgebruik | 1 063 | 2 169 | 1 239 |
| Operationeel werkkapitaal | |||
| Voorraden | 896 | 1 121 | 1 391 |
| Handelsvorderingen | 692 | 751 | 926 |
| Ontvangen bankwissels | 42 | 41 | 46 |
| Betaalde voorschotten | 24 | 20 | 19 |
| Handelsschulden | -839 | -1 062 | -1 202 |
| Ontvangen voorschotten | -17 | -24 | -23 |
| Schulden m.b.t. verloning en sociale zekerheid | -125 | -161 | -116 |
| Belastingen m.b.t. personeel | -6 | -8 | -6 |
| Operationeel werkkapitaal | 667 | 678 | 1 034 |
| Gewogen gemiddeld operationeel werkkapitaal | 300 | 607 | 428 |
| Van EBIT-onderliggend naar EBIT | Zie toelichting | 2 - 3 | |
| EBITDA | |||
| EBIT | 288 | 513 | 280 |
| Waardeverminderingen op immateriële vaste activa | 5 | 9 | 5 |
| Afschrijvingen materiële vaste activa | 76 | 151 | 77 |
| Afschrijvingen recht-op-gebruik vaste activa | 12 | 24 | 13 |
| (in miljoen €) | 1H 2021 | JR 2021 | 1H 2022 |
|---|---|---|---|
| Waardeverminderingen/(terugname van waardeverminderingen) op voorraden en vorderingen |
-6 | -19 | 4 |
| Bijzondere waardeverminderingen/ (terugnames van afschrijvingen of bijzondere waardeverminderingen) op vaste |
|||
| activa | -2 | -2 | — |
| EBITDA | 372 | 677 | 377 |
| EBITDA - Onderliggend | |||
| EBIT - Onderliggend | 285 | 515 | 283 |
| Waardeverminderingen op immateriële vaste activa | 5 | 9 | 5 |
| Afschrijvingen materiële vaste activa | 76 | 151 | 77 |
| Afschrijvingen recht-op-gebruik vaste activa | 12 | 24 | 13 |
| Waardeverminderingen/(terugname van waardeverminderingen) op voorraden en vorderingen |
-1 | -11 | 4 |
| Bijzondere waardeverminderingen/ (terugnames van afschrijvingen of bijzondere waardeverminderingen) op vaste |
|||
| activa EBITDA - Onderliggend |
— 376 |
— 689 |
— 381 |
| ROCE | |||
| EBIT | 288 | 513 | 280 |
| Gewogen gemiddeld kapitaalgebruik | 1 063 | 2 169 | 1 239 |
| ROCE | 27,1 % | 23,7 % | 22,6 % |
| EBIT interestdekking | |||
| EBIT | 288 | 513 | 280 |
| (Renteopbrengsten) | -2 | -3 | -2 |
| Rentelasten | 25 | 44 | 19 |
| (Rentegedeelte van verdisconteerde voorzieningen) | -1 | -2 | -1 |
| Netto rentelasten | 22 | 39 | 17 |
| EBIT interestdekking | 13,0 | 13,0 | 16,6 |
| ROE (rentabiliteit eigen vermogen) | |||
| Perioderesultaat | 231 | 451 | 252 |
| Gemiddeld eigen vermogen | 1 676 | 1 818 | 2 218 |
| ROE | 27,6 % | 24,8 % | 22,7 % |
| Kapitalisatie ratio (Financiële autonomie) | |||
| Eigen vermogen | 1 817 | 2 101 | 2 336 |
| Totaal activa | 4 365 | 4 844 | 5 188 |
| Financiële autonomie | 41,6 % | 43,4 % | 45,0 % |
| Gearing | |||
| Nettoschuld | 519 | 417 | 673 |
| 1 817 | 2 101 | 2 336 | |
| Eigen vermogen | |||
| Gearing (nettoschuld op eigen vermogen) | 28,6 % | 19,9 % | 28,8 % |
| ® BEKAERT |
|---|
| better together |
| (in miljoen €) | 1H 2021 | JR 2021 | 1H 2022 |
|---|---|---|---|
| Nettoschuld op EBITDA | |||
| Nettoschuld | 519 | 417 | 673 |
| EBITDA | 372 | 677 | 377 |
| Nettoschuld op EBITDA (op jaarbasis) | 0,70 | 0,62 | 0,89 |
| Nettoschuld op EBITDA- Onderliggend | |||
| Nettoschuld | 519 | 417 | 673 |
| EBITDA-Onderliggend | 376 | 689 | 381 |
| Nettoschuld op EBITDA-Onderliggend (op jaarbasis) | 0,69 | 0,61 | 0,88 |
| Courante Ratio | |||
| Vlottende activa | 2 510 | 2 872 | 3 098 |
| Verplichtingen op ten hoogste een jaar | 1 414 | 1 636 | 1 950 |
| Courante ratio | 1,8 | 1,8 | 1,6 |
| Operationele vrije kasstroom | |||
| Nettokasstroom uit bedrijfsactiviteiten | 181 | 385 | -26 |
| Investeringen in immateriële activa | -5 | -13 | -5 |
| Investeringen in materiële vaste activa | -46 | -144 | -66 |
| Investeringen in recht-op-gebruik activa | — | — | — |
| Inkomsten uit verkoop van vaste activa | 24 | 37 | 1 |
| Operationele vrije kasstroom | 155 | 265 | -96 |
| Vrije kasstroom | |||
| Nettokasstroom uit bedrijfsactiviteiten | 181 | 385 | -26 |
| Investeringen in immateriële activa | -5 | -13 | -5 |
| Investeringen in materiële vaste activa | -46 | -144 | -66 |
| Investeringen in recht-op-gebruik activa | — | — | — |
| Ontvangen dividenden | 10 | 25 | 28 |
| Ontvangen rente | 2 | 3 | 2 |
| Betaalde rente | -14 | -35 | -13 |
| Vrije kasstroom | 128 | 221 | -80 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.