Earnings Release • Jul 26, 2024
Earnings Release
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Communiqué de presse Informations réglementées - Information privilégiée Le 26 juillet 2024 • 7h00 CET
Investisseurs Guy Marks T +32 56 76 74 73 [email protected]
Presse Astrid Dendievel T +32 56 76 69 52 [email protected]
Résultats du premier semestre 2024
Bekaert a réalisé à nouveau une période d'amélioration des marges bénéficiaires et de génération de flux de trésorerie solides conforme aux attentes, en gérant les défis que constituent des marchés finaux plus faibles et une baisse des volumes.
Alors que la performance opérationnelle a été mixte dans certains domaines d'activités et qu'il y a eu quelques retards sur les marchés de croissance, l'exécution stratégique en cours, l'amélioration du prix et mix de produits et la réalisation de nouvelles efficacités de coûts ont compensé ces défis pour réaliser un résultat conforme aux attentes. Avec une amélioration de la marge brute sous-jacente à 18,4%, des marges EBITu en hausse à 9,9% et un cash-flow libre solide de € 43 millions au premier semestre 2024, les attentes en matière de bénéfices pour l'ensemble de l'année 2024 restent inchangées.
1 EBITu = EBIT sous-jacent et EBITDAu = EBITDA sous-jacent
2 Le chiffre d'affaires global comprend le chiffre d'affaires des sociétés consolidées plus 100% du chiffre d'affaires des coentreprises et entreprises associées après élimination inter-sociétés.
3 Le cash-flow libre du premier semestre 2023 s'était élevé à € 80 millions, y compris la contribution des activités en Amérique latine désormais cédées. Si l'on exclut ces flux de trésorerie, le cash-flow libre du premier semestre 2023 s'était élevé à € 38 millions, à périmètre constant.
La résilience de la performance financière de l'entreprise au premier semestre et la solidité de sa position financière nous rendent confiants dans notre capacité à poursuivre la mise en œuvre de nos priorités stratégiques et financières. Certaines activités de croissance ont pris du retard et, dans ce contexte, la direction prévoit un repli léger du chiffre d'affaires pour l'exercice 2024 par rapport à l'exercice 2023. Cependant, elle prévoit une augmentation des marges EBITu en 2024 et un EBITu conforme aux attentes actuelles, ainsi que la poursuite d'une forte génération de cash-flow libre. Au-delà de 2024, la direction reste confiante dans ses objectifs à long terme.
Yves Kerstens, CEO de Bekaert, et Taoufiq Boussaid, CFO, vont présenter les résultats du premier semestre 2024 à 10.00 heures CET le vendredi 26 juillet 2024. Cette présentation peut être suivie en direct après inscription sur le site de Bekaert (bekaert.com/en/investors) et y sera également disponible par la suite.
| Chiffre d'affaires consolidé tiers | S1 2023 | S1 2024 | Quote part |
Différence4 | Organique | FX | M&A |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rubber Reinforcement | 1 019 | 885 | 43 % | -13,2 % | -11,2 % | -2,0 % | — |
| Steel Wire Solutions | 635 | 574 | 28 % | -9,5 % | -10,2 % | +0,7 % | — |
| Specialty Businesses | 349 | 332 | 16 % | -4,9 % | -3,8 % | -1,1 % | — |
| BBRG | 309 | 267 | 13 % | -13,8 % | -15,0 % | -1,5 % | +2,7 % |
| Group | 7 | 3 | — | — | — | — | — |
| Total | 2 318 | 2 060 | 100 % | -11,1 % | -10,4 % | -1,0 % | +0,4 % |
| Chiffre d'affaires consolidé tiers | T1 | T2 | T2:T1 | T2 en glissement annuel5 |
|---|---|---|---|---|
| Rubber Reinforcement | 447 | 437 | -2,3 % | -8,9 % |
| Steel Wire Solutions | 282 | 293 | +3,9 % | -4,8 % |
| Specialty Businesses | 165 | 167 | +1,5 % | -4,9 % |
| BBRG | 130 | 137 | +5,6 % | -12,9 % |
| Group | 2 | 1 | — | — |
| Total | 1 025 | 1 035 | +1,0 % | -7,9 % |
| Sous-jacent | Rapporté | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| en millions d'€ | S1 2023 | S2 2023 | S1 2024 | S1 2023 | S2 2023 | S1 2024 |
| Chiffre d'affaires consolidé | 2 318 | 2 010 | 2 060 | 2 318 | 2 010 | 2 060 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 226 | 163 | 204 | 220 | 114 | 192 |
| Marge EBIT sur chiffre d'affaires | 9,7 % | 8,1 % | 9,9 % | 9,5 % | 5,7 % | 9,3 % |
| Amortissements et dépréciations d'actifs | 92 | 81 | 84 | 93 | 96 | 79 |
| EBITDA | 317 | 244 | 288 | 313 | 210 | 271 |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires | 13,7 % | 12,1 % | 14,0 % | 13,5 % | 10,4 % | 13,1 % |
| ROCE (S2 = Références par rapport à l'année 2023) | 20,5 % | 18,2 % | 18,5 % | 20,1 % | 15,7 % | 17,4 % |
| Chiffre d'affaires global | 2 852 | 2 495 | 2 511 | 2 852 | 2 495 | 2 511 |
5 T2 en glissant annuel: T2 2024 contre T2 2023
4 Les comparaisons sont relatives à l'exercice S1 2023, sauf indication contraire.
| Sous-jacent | Rapporté | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffres clés (en millions d'€) | S1 2023 | S2 2023 | S1 2024 | S1 2023 | S2 2023 | S1 2024 |
| Chiffre d'affaires consolidé tiers | 1 019 | 863 | 885 | 1 019 | 863 | 885 |
| Chiffre d'affaires consolidé | 1 030 | 875 | 897 | 1 030 | 875 | 897 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 105 | 79 | 96 | 102 | 54 | 86 |
| Marge EBIT sur chiffre d'affaires | 10,2 % | 9,0 % | 10,7 % | 9,9 % | 6,2 % | 9,6 % |
| Amortissements et dépréciations d'actifs | 45 | 38 | 40 | 43 | 51 | 41 |
| EBITDA | 150 | 117 | 136 | 145 | 105 | 128 |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires | 14,5 % | 13,4 % | 15,1 % | 14,0 % | 12,0 % | 14,2 % |
| Chiffre d'affaires global tiers | 1 119 | 951 | 969 | 1 119 | 951 | 969 |
| Actifs du secteur | 1 412 | 1 333 | 1 398 | 1 412 | 1 333 | 1 398 |
| Passifs du secteur | 324 | 302 | 305 | 324 | 302 | 305 |
| Capitaux employés | 1 088 | 1 030 | 1 093 | 1 088 | 1 030 | 1 093 |
| ROCE (S2 = Références par rapport à l'année 2023) | 19,0 % | 17,0 % | 18,0 % | 18,4 % | 14,4 % | 16,2 % |
Malgré des volumes de vente en baisse, la division Rubber Reinforcement a amélioré sa marge grâce à des optimisations des coûts de production, à un niveau élevé d'utilisation des installations d'usine et à des constructions de câbles de pneu plus innovantes à marge plus élevée.
La division a enregistré une baisse du chiffre d'affaires consolidé tiers (-13,2%). Les effets de change défavorables se sont élevés à -2,0% et la baisse organique est principalement due à l'impact de la transmission des baisses du coût des intrants sur les prix (-7,7%), et au repli des volumes (-4,2%). Les volumes ont toutefois augmenté de 2% par rapport au deuxième semestre 2023, principalement en Europe (+13%) et en Amérique du Nord (+8%).
En Chine, les volumes ont régressé par rapport à un premier semestre très solide l'année dernière, mais la rationalisation de l'empreinte et l'optimisation des coûts y afférent ont soutenu la rentabilité. Une demande plus faible a impacté les volumes des ventes en Europe, tandis que les volumes sont restés stables en Amérique du Nord. L'effet prix/mix a été de +0,6% en raison des effets positifs de la croissance en Europe et en Asie de tire cord à plus haute traction, malgré les impacts d'une proportion plus faible de tire cord pour camions par rapport aux tire cord pour voitures et d'une sélection tactique des activités en Chine pour optimiser l'utilisation des usines. En Asie, le taux d'occupation a été élevé, à environ 95%.
Grâce à des mesures d'optimisation de l'empreinte et des coûts, combinées à ces niveaux de levier opérationnel élevé et à l'amélioration du mix d'activités, la plate-forme d'activités a plus que compensé les effets des volumes et de la pression compétitive sur sa marge qui a progressé de 10,2% à 10,7%. La marge EBITDA sousjacente s'est élevée à 15,1%, contre 14,5% au premier semestre 2023 et le ROCE sous-jacent à 18,0%. Les dépenses d'investissement (PP&E) se sont élevées à € 35 millions et comprenaient des investissements en Inde et au Vietnam où la capacité de production de tire cord s'accroît. Les coûts non récurrents comprenaient les coûts de restructuration pour des modifications d'empreinte en Chine et des coûts environnementaux pour le site fermé en Italie. L'EBIT rapporté s'est élevé à € 86 millions.
La coentreprise Rubber Reinforcement au Brésil a réalisé un chiffre d'affaires de € 85 millions au premier semestre 2024, en baisse par rapport à € 101 millions au premier semestre 2023, principalement en raison de l'impact de la transmission de la baisse des coûts des matières premières et de la baisse des volumes (-3,8%). En incluant les coentreprises, le chiffre d'affaires global de la plate-forme d'activités s'est élevé à € 969 millions (-13,5%). La performance de la marge de la coentreprise s'est améliorée par rapport au premier semestre 2023. Les résultats ont été repris dans le compte de résultats de Bekaert selon la méthode de la mise en équivalence en tant que 'Quote-part dans le résultat des coentreprises et entreprises associées'.
Nous prévoyons que le marché reste modéré globalement jusqu'à la fin de l'année, principalement dans le marché pneumatique des camions au niveau mondial et en Europe. Au travers d'un choix d'activités tactique, les niveaux de capacité devraient rester élevés, particulièrement en Inde et en Chine qui appuieront la performance opérationnelle et la génération de trésorerie. À plus long terme, la division se concentre sur la recherche de solutions innovantes pour une chaîne d'approvisionnement plus durable pour l'industrie du pneu.
| Sous-jacent | Rapporté | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffres clés (en millions d'€) | S1 2023 | S2 2023 | S1 2024 | S1 2023 | S2 2023 | S1 2024 |
| Chiffre d'affaires consolidé tiers | 635 | 534 | 574 | 635 | 534 | 574 |
| Chiffre d'affaires consolidé | 652 | 546 | 589 | 652 | 546 | 589 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 49 | 41 | 67 | 49 | 26 | 67 |
| Marge EBIT sur chiffre d'affaires | 7,6 % | 7,5 % | 11,4 % | 7,5 % | 4,8 % | 11,3 % |
| Amortissements et dépréciations d'actifs | 18 | 14 | 14 | 18 | 20 | 14 |
| EBITDA | 68 | 55 | 82 | 67 | 46 | 80 |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires | 10,4 % | 10,1 % | 13,8 % | 10,2 % | 8,5 % | 13,6 % |
| Chiffre d'affaires global tiers | 1 072 | 936 | 943 | 1 072 | 936 | 943 |
| Actifs du secteur | 697 | 605 | 671 | 697 | 605 | 671 |
| Passifs du secteur | 270 | 205 | 241 | 270 | 205 | 241 |
| Capitaux employés | 426 | 401 | 430 | 426 | 401 | 430 |
| ROCE (S2 = Références par rapport à l'année 2023) | 23,3 % | 21,8 % | 32,5 % | 22,9 % | 18,1 % | 32,2 % |
Alors que les volumes et la baisse des coûts des intrants ont entraîné un repli du chiffre d'affaires, la division Steel Wire Solutions poursuit sa transformation stratégique et a considérablement amélioré sa rentabilité grâce à des actions de réduction des coûts rigoureuses, à une empreinte opérationnelle optimisée et à des avantages continus liés à la sélection des activités.
Le chiffre d'affaires consolidé tiers a diminué de -9,5% par rapport au premier semestre 2023. Cette baisse est due à la combinaison de volumes en baisse (-4,2%), en partie dus à la rationalisation du portefeuille de produits, et à l'effet conjugué de la baisse des prix du fil machine transmise et du mix de prix (-6,0%). Les effets de change ont été de +0,7%. Les volumes ont augmenté en Europe et en Chine, alors qu'ils ont baissé en Amérique latine (Colombie et Équateur) en raison de la volatilité de la demande, ainsi qu'en Inde et en Indonésie suite à l'annonce du Groupe de cesser ses activités dans ces pays. Une gestion des prix solide et la poursuite d'une bonne dynamique sur les marchés finaux clés de l'énergie, des services publics et de l'automobile ont eu un impact positif sur les marges. La demande sur les marchés plus primaires de la construction et des biens de consommation est restée faible. À l'instar de la plate-forme d'activités Rubber Reinforcement, les volumes ont augmenté par rapport au deuxième semestre 2023 (+4%), principalement en Europe (+12%) et en Amérique du Nord (+20%).
La transformation se poursuit et les initiatives de rationalisation de l'empreinte, d'efficacité des coûts et de sélection des activités ont un impact structurel sur la qualité des activités et la rentabilité globale de la division. La marge EBITu a augmenté de près de 4 points de pourcentage passant de 7,6% au premier semestre 2023 à 11,4%. La marge EBITDA sous-jacente a augmenté de 10,4% à 13,8% et le ROCE sous-jacent s'est établi à 32,5% (contre 23,3% au S1 2023). Les dépenses d'investissement (PP&E) se sont élevées à € 10 millions et comprenaient l'expansion de la capacité en Amérique du Nord pour les fils destinés à l'énergie et aux services publics.
La coentreprise Steel Wire Solutions au Brésil a réalisé un chiffre d'affaires de € 366 millions, soit -15,5% par rapport au premier semestre 2023. Les volumes ont diminué de -6,3%, l'impact principal provenant de l'effet conjugué du prix-mix et de la baisse des coûts du fil machine. En incluant les coentreprises, le chiffre d'affaires global s'est élevé à € 943 millions (-12,0%). Bien que l'EBITu soit légèrement inférieur à celui du premier semestre 2023, la marge s'est améliorée. Les résultats ont été repris dans le compte de résultats de Bekaert selon la méthode de la mise en équivalence en tant que 'Quote-part dans le résultat des coentreprises et entreprises associées'.
La division prévoit les effets saisonniers habituels au second semestre, en particulier en Europe, alors qu'elle s'attend à une reprise de la demande en Amérique latine. Pour l'exercice 2024, on s'attend à une forte amélioration des marges et à une génération de flux de trésorerie solide en glissement annuel.
| Sous-jacent | Rapporté | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffres clés (en millions d'€) | S1 2023 | S2 2023 | S1 2024 | S1 2023 | S2 2023 | S1 2024 |
| Chiffre d'affaires consolidé tiers | 349 | 329 | 332 | 349 | 329 | 332 |
| Chiffre d'affaires consolidé | 355 | 335 | 337 | 355 | 335 | 337 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 64 | 48 | 52 | 63 | 41 | 53 |
| Marge EBIT sur chiffre d'affaires | 18,1 % | 14,2 % | 15,5 % | 17,7 % | 12,3 % | 15,6 % |
| Amortissements et dépréciations d'actifs | 11 | 13 | 12 | 11 | 16 | 11 |
| EBITDA | 75 | 60 | 64 | 74 | 57 | 64 |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires | 21,2 % | 18,0 % | 19,0 % | 20,8 % | 17,1 % | 19,0 % |
| Actifs du secteur | 500 | 463 | 511 | 500 | 463 | 511 |
| Passifs du secteur | 123 | 101 | 120 | 123 | 101 | 120 |
| Capitaux employés | 377 | 361 | 390 | 377 | 361 | 390 |
| ROCE (S2 = Références par rapport à l'année 2023) | 36,5 % | 32,5 % | 27,7 % | 35,7 % | 30,2 % | 28,0 % |
Specialty Businesses a enregistré un chiffre d'affaires consolidé tiers de € 332 millions au S1 2024, soit une baisse de -4,9% par rapport au S1 2023, dont -1,1% lié à des mouvements de change défavorables. Les ventes ont progressé sur les marchés finaux de l'hydrogène et des fibres, tandis qu'elles ont baissé dans les autres sous-segments.
L'activité Construction durable a enregistré une hausse de volume de 4%, principalement en Europe et en Inde. Bien que les ventes aient baissé dans les autres régions, le carnet de commandes pour le second semestre est bien rempli en Amérique du Nord, en Chine et au Moyen-Orient, avec des projets notables remportés dans le domaine des sols industriels et des chaussées portuaires dans toutes les régions, ainsi que des projets de construction de tunnels en Australie, en France et un premier projet de revêtement segmentaire en SFRC6 approuvé par la norme en Inde. Les prix ont toutefois baissé par rapport à une période exceptionnelle entre mi-2022 et mi-2023, avec une amélioration de la disponibilité des produits dans les chaînes d'approvisionnement et une concurrence accrue. Avec de nouveaux projets et applications utilisant des fibres à haute traction, les produits Dramix® continuent d'apporter sécurité, valeur et innovation aux clients, parallèlement aux avantages environnementaux.
Le secteur de l'hydrogène par électrolyse a connu des retards dus à l'incertitude des programmes d'incitation et à l'augmentation des coûts du capital, ce qui a retardé certaines de nos commandes prévues à court terme. Toutefois, l'engagement des clients, ainsi que les fondamentaux de l'industrie, restent solides et d'autres accords d'approvisionnement à long terme sont en cours de négociation. L'entreprise continue d'enregistrer une croissance des volumes de la part de ses clients existants et est en mesure de moduler l'augmentation de sa capacité de production en fonction de la demande. La reprise des marchés finaux de la filtration et des fibres est plus lente que prévu et l'incertitude concernant le passage du gaz à l'électricité a un impact sur l'activité de combustion, tandis que la division continue à prendre des mesures pour limiter l'impact sur la rentabilité et se repositionner pour l'avenir. La demande de fils ultrafins pour les marchés de l'énergie solaire et des semiconducteurs a été forte au T1, mais une baisse importante est attendue au S2 2024 sur le marché de l'énergie solaire en raison d'un surstockage et d'une concurrence accrue des applications non basées sur l'acier. Le soussegment des tuyaux et des bandes transporteuses a vu ses volumes augmenter (+6%), ce qui a eu un impact favorable sur la rentabilité.
6 SFRC = Steel Fiber Reinforced Concrete
La marge EBIT sous-jacente du premier semestre s'est normalisée après quelques périodes dans la Construction durable marquées par des effets mix exceptionnels et par la priorité donnée aux volumes plutôt qu'aux marges. Dans le secteur de l'hydrogène, les ventes ont augmenté moins fortement que prévu et l'effet conjugué des hausses de capacité et de la baisse de coûts a un impact sur la rentabilité à court terme. Les marges des autres sous-segments n'ont connu que des différences mineures par rapport au premier semestre 2023. Cela a conduit à une marge pour Specialty Businesses de 15,5% contre 18,1% au premier semestre de l'année dernière. La marge d'EBITDA sous-jacente était de 19,0% et le ROCE de 27,7%, contre 36,5% au premier semestre 2023. Les dépenses d'investissement (PP&E) se sont élevées à € 17 millions et concernaient principalement l'expansion de la capacité pour les couches de transport poreuses dans l'activité des composants hydrogène.
D'importants investissements dans les infrastructures se poursuivent en Inde et en Amérique du Nord, à la fois dans les applications souterraines et dans les revêtements de sol pour les usines de batteries et les centres de données. Combiné à un portefeuille de projets solide au Moyen-Orient et en Australie, avec des projets de tunnels et de chaussées portuaires, le sous-segment de la Construction durable s'attend à une croissance continue du volume au second semestre de l'année.
Dans le secteur de l'hydrogène, parallèlement aux retards enregistrés dans l'ensemble de l'industrie, Bekaert s'attend à une croissance de la demande plus lente qu'initialement prévu. L'intérêt des clients reste très élevé et l'entreprise s'attend à conclure d'autres accords d'approvisionnement significatifs à long terme qui soutiendront la croissance dans les années à venir. Des éclaircissements supplémentaires sur les systèmes d'incitation apporteront une meilleure visibilité au secteur et à son financement. Les marchés finaux des tuyaux et des bandes transporteuses, de la filtration et des fibres resteront difficiles et les ventes du sous-segment des fils ultrafins étant faibles, les perspectives de ce marché final se rétrécissent rapidement en raison des surcapacités et de l'abandon des produits à base d'acier sur le marché de l'énergie solaire.
| Sous-jacent | Rapporté | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffres clés (en millions d'€) | S1 2023 | S2 2023 | S1 2024 | S1 2023 | S2 2023 | S1 2024 |
| Chiffre d'affaires consolidé tiers | 309 | 279 | 267 | 309 | 279 | 267 |
| Chiffre d'affaires consolidé | 310 | 280 | 268 | 310 | 280 | 268 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 40 | 33 | 20 | 40 | 33 | 20 |
| Marge EBIT sur chiffre d'affaires | 12,9 % | 11,6 % | 7,4 % | 12,8 % | 11,7 % | 7,4 % |
| Amortissements et dépréciations d'actifs | 17 | 13 | 15 | 20 | 6 | 10 |
| EBITDA | 57 | 45 | 35 | 60 | 39 | 29 |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires | 18,5 % | 16,2 % | 13,1 % | 19,3 % | 14,0 % | 11,0 % |
| Actifs du secteur | 653 | 634 | 701 | 653 | 634 | 701 |
| Passifs du secteur | 123 | 122 | 124 | 123 | 122 | 124 |
| Capitaux employés | 530 | 512 | 578 | 530 | 512 | 578 |
| ROCE (S2 = Références par rapport à l'année 2023) | 15,7 % | 14,5 % | 7,4 % | 15,5 % | 14,5 % | 7,3 % |
La division Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG) a été affectée par des difficultés opérationnelles en Europe et en Amérique du Nord, qui ont entraîné des pertes de chiffre d'affaires et une baisse sensible des marges.
Le chiffre d'affaires consolidé tiers a régressé de -13,8%, principalement en raison de la baisse des volumes (-17,9%), tandis que les effets de prix robustes ont plus que compensé l'impact de la baisse des coûts d'intrants (+2,9% effet conjugué). Les conversions de devises ont eu un impact de -1,5% et l'ajout des ventes de BEXCO représentait +2,7%.
Les activités Steel Ropes ont souffert de difficultés de production en Europe et en Amérique du Nord, liées à des retards dans la mise en service d'équipements provenant d'usines fermées au Canada et en Allemagne, ainsi qu'à des problèmes de personnel récurrents. D'autres régions dans le domaine de Steel Ropes ont connu des baisses mineures de leurs ventes. Les prix sont toutefois restés élevés et, suite aux récentes acquisitions de BEXCO et de Flintstone, le chiffre d'affaires des câbles synthétiques a augmenté. Le sous-segment Advanced Cords a connu des livraisons soutenues sur le marché final du levage, tandis que la demande sur le marché plus restreint des courroies de distribution a été plus faible. La croissance du chiffre d'affaires d'Armofor® a été plus faible que prévu, dans l'attente de la validation par les clients de la solution globale de canalisation.
La rentabilité a considérablement diminué, 7,4% au premier semestre 2024 contre 12,9% l'année dernière, en raison de la baisse des ventes et de la production, entraînant une plus faible absorption des coûts. La réduction provient entièrement de Steel Ropes, tandis que l'activité Advanced Cords a pu compenser l'impact de la baisse du chiffre d'affaires sur ses marges. La marge EBITDA sous-jacente était de 13,1% contre 18,5% au premier semestre 2023. Les dépenses d'investissement (immobilisations corporelles) se sont élevées à € 4 millions.
La division a pris des mesures pour résoudre les difficultés opérationnelles au cours du second semestre 2024 et ramener la production à ses niveaux antérieurs. Le segment Steel Ropes prévoit d'améliorer progressivement les livraisons et la rentabilité au cours du second semestre de l'année. Le chiffre d'affaires des câbles synthétiques devrait doubler par rapport au premier semestre grâce à la contribution de BEXCO, qui apparaît dans nos états financiers à partir de mai 2024.
Le chiffre d'affaires des activités de levage devrait être plus faible au second semestre 2024, tandis que la montée en puissance des ventes d'Armofor® restera inférieure aux niveaux prévus pendant le reste de l'année, dans l'attente de la validation technique.
Avec ces résultats solides, obtenus dans un environnement difficile, Bekaert continue de démontrer sa transformation stratégique et ses améliorations structurelles. Bien que la transition vers des sources d'énergie plus durables et renouvelables ait été retardée et rephasée, principalement en raison de l'incertitude entourant les cadres réglementaires et les sources de financement, les fondamentaux à long terme restent clairs et l'engagement stratégique de Bekaert à soutenir cette transition demeure inchangé.
Le Groupe poursuit le développement de ses capacités et de ses activités en fonction de la croissance des marchés finaux. Au cours du premier semestre 2024, cette stratégie a été démontrée par:
Bekaert a également continué à investir dans la croissance organique de l'entreprise avec des investissements de € 65 millions en immobilisations corporelles (contre € 61 millions au S1 2023). Les investissements offrent des possibilités de croissance future dans les plates-formes de croissance ainsi que dans des parties sélectionnées des segments clés. Les programmes d'investissement les plus importants au S1 2024 concernent l'expansion de la capacité de renforcement des pneus en Inde et au Vietnam, dans les fils de renforcement pour l'énergie et les services publics en Amérique du Nord et dans l'expansion de la capacité des couches de transport poreuses dans l'activité des composants d'hydrogène.
Compte tenu du retard pris dans certains secteurs de croissance et des plans de montée en production ajustables de Bekaert, il est désormais prévu que les investissements en immobilisations corporelles atteindront environ € 200 millions pour l'ensemble de l'année.
Le 31 décembre 2023, Bekaert détenait 2 156 137 actions propres. Entre le 1er janvier 2024 et le 30 juin 2024, un total de 23 309 actions propres a été transféré à la suite de l'exercice d'options sur actions dans le cadre du SOP 2010-2014 et du SOP 2015-2017. Bekaert a vendu 4 558 actions aux membres du Bekaert Group Executive dans le cadre du Bekaert Personal Shareholding Requirement Plan et a transféré 4 853 actions aux membres du Bekaert Group Executive dans le cadre du plan d'attribution d'actions. Au total, 10 323 actions propres ont été attribuées au Président du Conseil d'administration et à d'autres administrateurs non exécutifs dans le cadre de leur rémunération pour l'exercice de leurs fonctions. Un total de 220 965 actions propres a été cédé suite à l'acquisition de 220 965 unités d'actions de performance dans le cadre du Bekaert Performance Share Plan.
Au cours de la même période, Bekaert a racheté 383 188 actions dans le cadre du programme de rachat d'actions qui s'est achevé le 23 février 2024. En juin 2024, les 463 188 actions restantes achetées dans le cadre du programme de rachat d'actions ont été annulées. Le total des actions propres détenues par Bekaert au 30 juin 2024 était de 1 812 129 (3,34% du capital social total).
Le 25 juin 2024, Bekaert a conclu un accord de liquidité avec Kepler Cheuvreux dans le but de soutenir la négociation et la liquidité des actions Bekaert.
Le chiffre d'affaires consolidé de Bekaert s'est élevé à € 2 060 millions, soit une baisse de -11,1% par rapport à la même période de l'année précédente. L'impact du volume a été de -3,8% et il y a eu un impact significatif sur les prix en raison de la baisse des coûts des matières premières et de l'énergie (-5,1%). L'évolution du prix et mix de produits était de -1,5%.
Le chiffre d'affaires des coentreprises de Bekaert au Brésil s'est élevé à € 450 millions et a baissé de -15,6% par rapport à l'année dernière, en raison de la baisse des volumes (-6,0%) et des effets prix-mix en combinaison avec la transmission de la baisse des coûts des matières premières (-9,5%). En incluant les coentreprises, le chiffre d'affaires global7 a diminué de -12,0%, atteignant € 2 511 millions (contre € 2 852 millions au S1 2023).
La marge brute sous-jacente du Groupe s'est élevé à € 379 millions, ce qui est inférieur aux € 409 millions du premier semestre de l'année dernière en chiffres absolus, tandis que la marge brute sur chiffre d'affaires augmente de 17,6% à 18,4%, ce qui démontre la capacité du Groupe à gérer l'impact de la baisse des volumes en réalisant des efficacités de coûts supplémentaires, en améliorant les niveaux d'utilisation des capacités et en continuant à se concentrer sur les applications à plus forte valeur ajoutée.
Les frais généraux sous-jacents ont diminué de € 7 millions en chiffres absolus, reflétant la baisse des coûts salariaux et de consultance et l'impact positif des mouvements de change. Alors que les frais de développement bruts ont augmenté de € 3 millions, les frais de R&D nets ont diminué en raison de la capitalisation des frais de développement sélectionnés et éligibles. En pourcentage du chiffre d'affaires, les frais généraux se sont élevés à 8,8% contre 8,1% au premier semestre 2023.
Bekaert a réalisé un résultat opérationnel (EBITu) de € 204 millions (contre € 226 millions au premier semestre de l'année dernière), reflétant une marge EBITu du chiffre d'affaires de 9,9%, contre 9,7% au premier semestre de l'année dernière. Cette forte performance de la marge est due à la sélection continue du mix d'activités et aux améliorations opérationnelles, en dépit de la baisse des volumes.
Les éléments non récurrents se sont élevés à € -13 millions (€ -5 millions au S1 2023) et concernaient divers éléments de restructuration (€ -6 millions), des coûts environnementaux (€ -6 millions) et des dépenses liées aux fusions et acquisitions (€ -1 million). En tenant compte des éléments non récurrents, l'EBIT s'est élevé à € 192 millions, soit une marge EBIT sur chiffre d'affaires de 9,3% (contre € 220 millions ou 9,5% au S1 2023). L'EBITDA sous-jacent (EBITDAu) s'est élevé à € 288 millions, contre € 317 millions, avec une marge EBITDAu plus élevée au premier semestre 2024 (14,0%) par rapport à la même période de l'année dernière (13,7%). L'EBITDA rapporté a atteint € 271 millions, soit une marge sur chiffre d'affaires de 13,1% (contre 13,5%).
Les produits et charges d'intérêts se sont élevés à € -9 millions, en dessous des € -14 millions de l'année dernière, suite au remboursement de dettes à la fin de l'année dernière. Les autres produits et charges financiers se sont élevés à € -8 millions, en baisse par rapport à l'année dernière, qui avait été affectée par d'importants effets de conversion des taux de change. Les autres produits et charges financiers comprenaient € -8 millions de coûts liés à l'affacturage, stable par rapport au S1 2023.
L'impôt sur le résultat s'est élevé à € -45 millions, stable par rapport au S1 2023, et le taux d'imposition effectif global s'est élevé à 25,8% contre 23,2% pour l'ensemble de l'année 2023. La part du résultat des coentreprises et des entreprises associées s'est élevée à € +20 millions (contre € +23 millions l'année dernière), reflétant une performance résiliente de la coentreprise au Brésil qui a augmenté son pourcentage de marge sur un chiffre d'affaires plus faible, similaire à la performance de la marge consolidée du Groupe.
Le résultat de l'exercice des activités poursuivies s'est ainsi établi à € +150 millions, contre € +162 millions pour la même période de l'année dernière. Déduction faite des intérêts minoritaires, le résultat de l'exercice attribuable aux actionnaires de Bekaert s'est élevé à € +147 millions, contre € +161 millions l'année dernière. Le bénéfice par action pour les activités poursuivies s'est élevé à € +2,80 (€ +2,98 l'année dernière). Sur une base sous-jacente, le bénéfice par action sous-jacent est resté stable à € 3,04 contre € 3,07 l'année dernière, malgré des niveaux de rentabilité plus faibles.
7 Le chiffre d'affaires global comprend le chiffre d'affaires des sociétés consolidées plus 100% du chiffre d'affaires des coentreprises et entreprises associées après élimination inter-sociétés.
Au 30 juin 2024, les capitaux propres représentaient 53% du total des actifs, contre 50% à la mi-année 2023. Le ratio d'endettement (endettement net sur fonds propres) s'est encore amélioré, passant de 27% en juin de l'année dernière à 18% aujourd'hui.
L'endettement net s'est élevé à € 399 millions, soit € 131 millions de moins que les € 530 millions du premier semestre 2023, grâce à une gestion ciblée du fonds de roulement et de la trésorerie. Cet endettement net inclut le décaissement (€ 39 millions) pour l'acquisition de BEXCO et l'augmentation du dividende final aux actionnaires. Il en résulte un endettement net sur EBITDA sous-jacent de 0,69x, en baisse par rapport au niveau du premier semestre de l'année dernière (0,84x).
Au premier semestre 2024, le montant total de l'affacturage s'est élevé à € 255 millions, contre € 259 millions au premier semestre 2023 et € 232 millions à la fin de l'année 2023. Bien qu'il ne soit pas comptabilisé comme une dette, s'il devait être inclus dans l'endettement net, celui-ci s'élèverait à € 654 millions, ce qui impliquerait un ratio de 1,14x fois l'EBITDA sous-jacent.
La trésorerie disponible était de € 481 millions à la fin de la période, contre € 344 millions à la fin du premier semestre de l'année dernière. L'augmentation nette de la trésorerie est due à un cash-flow libre solide au cours de la période de 12 mois depuis le premier semestre 2023 et au produit de la cession des investissements au Chili et au Pérou (€ +105 millions) au second semestre de l'année dernière, qui ont plus que compensé le remboursement de la dette, les investissements organiques et inorganiques et les décaissements de dividendes.
Le fonds de roulement moyen sur chiffre d'affaires s'est établi à 17,1%, en hausse d'un point de pourcentage par rapport aux 16,1% du premier semestre 2023. En chiffres absolu, le fonds de roulement a diminué de € 56 millions depuis le premier semestre 2023 (de € 819 millions à € 763 millions), mais le ratio a été affecté par la baisse du chiffre d'affaires. Les stocks et les créances ont régressé, ce qui a été partiellement compensé par une diminution des dettes.
Les flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles se sont élevés à € +116 millions, contre € +162 millions au premier semestre 2023. La baisse de l'EBITDA de l'entreprise a été partiellement compensée par une diminution des sorties de trésorerie pour le fonds de roulement par rapport à la même période de l'année dernière. Les sorties de trésorerie pour les impôts sur le résultat sont restées stables.
Les flux de trésorerie provenant des activités d'investissement se sont élevés à € -104 millions, contre € -66 millions au premier semestre 2023. Les sorties de trésorerie pour les immobilisations corporelles et les immobilisations incorporelles ont augmenté de € 4 millions par rapport à l'année dernière, tandis que les sorties de trésorerie pour l'acquisition de BEXCO se sont élevées à € 39 millions.
Le cash-flow libre (FCF) s'est élevé à € +43 millions contre € +38 millions au premier semestre 2023 (après l'exclusion de la contribution des activités en Amérique latine désormais cédées). Le FCF est calculé à partir du tableau des flux de trésorerie comme le flux de trésorerie net provenant des activités opérationnelles net moins les dépenses d'investissement (achat d'immobilisations corporelles et incorporelles) moins les intérêts nets plus les dividendes reçus. La baisse de l'EBITDA a été plus que compensée par une diminution du fonds de roulement et un léger flux d'intérêts net positif. Le montant de l'affacturage a augmenté de € 23 millions par rapport à la fin de l'année dernière, ce qui a bénéficié au FCF au cours de la période.
Les flux de trésorerie provenant des activités de financement se sont élevés à € -168 millions, soit nettement au-dessous des € -419 millions du premier semestre de l'année dernière, au cours duquel un remboursement de dette de € 250 millions avait été effectué. La distribution de dividendes a été plus importante au premier semestre de cette année, tandis que les intérêts nets ont été encaissés cette année (contre un décaissement de € -10 millions l'année dernière) et que le décaissement lié au rachat d'actions a été moins élevé.
Le chiffre d'affaires de l'entité basée en Belgique au premier semestre 2024 s'est élevé à € +249 millions, contre € +279 millions au premier semestre 2023. Le résultat opérationnel, y compris les éléments non récurrents, s'est établi à € +20 millions, contre € +51 millions au premier semestre 2023. Le résultat financier, y compris les éléments non récurrents, s'est élevé à € +14 millions (contre € +12 millions l'année dernière). Le résultat de l'exercice s'est ainsi établi à € +35 millions, par rapport à € +64 millions pour le premier semestre 2023.
26 juillet 2024
| après inscription sur le site de Bekaert (bekaert.com/en/investors). | |
|---|---|
| Rapport d'activités au 3ième trimestre 2024 | 22 novembre 2024 |
| Résultats annuels 2024 | 28 février 2025 |
Les personnes soussignées attestent que, à leur connaissance:
Taoufiq Boussaid Chief Financial Officer Yves Kerstens Chief Executive Officer
Le présent communiqué de presse peut contenir des déclarations prospectives. Ces déclarations reflètent les opinions actuelles de la direction concernant des événements futurs, et sont sujettes à des risques connus et inconnus, des incertitudes et d'autres facteurs qui peuvent conduire les résultats réels à être sensiblement différents de résultats ou de performances futurs exprimés par le présent communiqué de presse ou qui pourraient en être déduits. Bekaert fournit les informations reprises dans ce communiqué à la date d'aujourd'hui, et n'assume aucune obligation d'actualiser les déclarations prospectives à la lumière d'informations nouvelles, d'événements futurs ou autrement. Bekaert rejette toute responsabilité pour toutes déclarations faites ou publiées par des tiers, et n'assume aucune obligation de corriger des données, informations, conclusions ou opinions inexactes publiées par des tiers au sujet du présent ou de tout autre communiqué de presse diffusé par Bekaert.
L'ambition de Bekaert est d'être le partenaire privilégié pour définir la façon dont nous vivons et nous nous déplaçons, toujours d'une manière sûre, intelligente et durable. Leader mondial sur nos marchés et leader technologique dans la science des matériaux appliquée à la transformation du fil d'acier et aux technologies de revêtement, Bekaert (bekaert.com) utilise également son expertise au-delà du domaine de l'acier pour créer des solutions nouvelles avec des matériaux et des services innovants au service de marchés tels la nouvelle mobilité, la construction à faible émission de carbone et l'énergie verte. Fondée en 1880, avec son siège social en Belgique, Bekaert (Euronext Brussels, BEKB) est une entreprise globale dont les 24 000 collaborateurs dans le monde ont généré ensemble un chiffre d'affaires global de € 5,3 milliards en 2023.
Guy Marks T: +32 56 76 74 73 E-mail: [email protected]
Astrid Dendievel T: +32 56 76 69 52 E-mail: [email protected]
| Chiffre d'affaires 2 318 005 2 009 887 2 060 245 Coût des ventes -1 915 632 -1 707 658 -1 684 335 Marge brute 402 373 302 229 375 910 Charges commerciales -83 846 -76 061 -77 424 Charges administratives -75 943 -82 091 -79 095 Frais de recherche et de développement -31 350 -25 237 -28 830 Autres produits opérationnels 18 300 16 851 13 881 Autres charges opérationnelles -9 137 -21 677 -12 772 Résultat opérationnel (EBIT) 220 398 114 014 191 670 dont EBIT - Sous-jacent 225 505 162 824 204 235 Eléments non récurrents -5 107 -48 810 -12 565 Produits d'intérêt 6 472 6 512 9 929 Charges d'intérêt -20 456 -19 636 -18 913 Autres produits et charges financiers -21 267 -17 612 -8 236 Résultat avant impôts 185 147 83 277 174 450 Impôts sur le résultat -45 266 -16 900 -44 921 Résultat après impôts (sociétés consolidées) 139 880 66 377 129 529 Quote-part dans le résultat des coentreprises et entreprises associées 22 586 24 037 20 166 RESULTAT DE L'EXERCICE DES ACTIVITES POURSUIVIES 162 466 90 414 149 695 Activités abandonnées du Groupe Résultat de l'exercice des activités abandonnées 14 721 -14 721 — RESULTAT DE L'EXERCICE 177 188 75 693 149 695 Attribuable aux actionnaires de Bekaert 161 388 93 431 146 675 intérêts minoritaires 15 800 -17 538 3 019 Résultat par action (en euros par action) Résultat de l'exercice attribuable aux actionnaires de Bekaert De base des activités poursuivies 2,98 2,80 Dilué des activités poursuivies 2,97 2,79 |
(en milliers d'€) | S1 2023 | S2 2023 | S1 2024 |
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'€) | S1 2023 | S1 2023 | S1 2023 | S1 2024 | S1 2024 | S1 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rapporté | dont sous jacent |
dont éléments non récurrents |
Rapporté | dont sous jacent |
dont éléments non récurrents |
|
| Chiffre d'affaires | 2 318 005 | 2 318 005 | — | 2 060 245 | 2 060 245 | — |
| Coût des ventes | -1 915 632 | -1 909 489 | -6 143 | -1 684 335 | -1 681 107 | -3 228 |
| Marge brute | 402 373 | 408 516 | -6 143 | 375 910 | 379 138 | -3 228 |
| Charges commerciales | -83 846 | -82 734 | -1 112 | -77 424 | -77 603 | 179 |
| Charges administratives | -75 943 | -74 673 | -1 270 | -79 095 | -75 328 | -3 767 |
| Frais de recherche et de développement | -31 350 | -31 350 | — | -28 830 | -28 830 | — |
| Autres produits opérationnels | 18 300 | 13 413 | 4 887 | 13 881 | 13 352 | 529 |
| Autres charges opérationnelles | -9 137 | -7 668 | -1 469 | -12 772 | -6 494 | -6 278 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 220 398 | 225 505 | -5 107 | 191 670 | 204 235 | -12 565 |
| Eléments non récurrents S1 2023 (en milliers d'€) |
Coût des ventes |
Charges commer ciales |
Charges admini stratives |
Frais de recherche et de développe ment |
Autres produits opération nels |
Autres charges opération nelles |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Programmes de restructuration par | |||||||
| secteur d'activités | |||||||
| Rubber Reinforcement8 | -3 754 | — | — | — | — | -580 | -4 334 |
| Steel Wire Solutions9 | -538 | -138 | -121 | — | — | — | -797 |
| Specialty Businesses10 | -1 191 | -182 | — | — | — | -65 | -1 438 |
| Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG)11 | -1 989 | -587 | — | — | 2 061 | -18 | -532 |
| Group12 | -47 | -204 | -618 | — | 2 825 | -33 | 1 923 |
| Total des programmes de restructuration |
-7 519 | -1 112 | -739 | — | 4 887 | -696 | -5 178 |
| Dépreciations d'actifs/(reprises de dépreciations d'actifs) autres que restructurations |
|||||||
| Rubber Reinforcement13 | 1 912 | — | — | — | — | — | 1 912 |
| Specialty Businesses¹³ | 32 | — | — | — | — | — | 32 |
| Intersegment¹³ | -333 | — | — | — | — | — | -333 |
| Total des autres dépreciations d'actifs/ (reprises de dépreciations d'actifs) |
1 611 | — | — | — | — | — | 1 611 |
| Provisions de l'environnement/(reprises de provisions) |
|||||||
| Rubber Reinforcement14 | — | — | — | — | — | -500 | -500 |
| Group | — | — | — | — | — | -273 | -273 |
| Total des provisions l'environnement/ (reprises de provisions) |
— | — | — | — | — | -773 | -773 |
| Autres événements et transactions | |||||||
| Rubber Reinforcement¹³ | -235 | — | — | — | — | — | -235 |
| Group | — | — | -531 | — | — | — | -531 |
| Total des autres événements et transactions |
-235 | — | -531 | — | — | — | -767 |
| Total | -6 143 | -1 112 | -1 270 | — | 4 887 | -1 469 | -5 107 |
| Eléments non récurrents S1 2024 (en milliers d'€) |
Coût des ventes |
Charges commer ciales |
Charges admini stratives |
Frais de recherche et de développe ment |
Autres produits opération nels |
Autres charges opération nelles |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Programmes de restructuration par secteur d'activités |
|||||||
| Rubber Reinforcement8 | -3 564 | 580 | -1 216 | — | 674 | -164 | -3 689 |
| Steel Wire Solutions9 | 223 | -584 | -395 | — | 209 | — | -547 |
| Specialty Businesses10 | 227 | 303 | -20 | — | 3 | -33 | 480 |
| Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG)11 | -72 | -24 | — | — | — | -67 | -163 |
| Group12 | -41 | -95 | -865 | — | 4 | -37 | -1 035 |
| Intersegment | — | — | — | — | -699 | — | -699 |
| Total des programmes de restructuration |
-3 228 | 179 | -2 496 | — | 192 | -301 | -5 654 |
| Provisions de l'environnement/(reprises de provisions) |
|||||||
| Rubber Reinforcement¹⁴ | — | — | — | — | 337 | -5 968 | -5 631 |
| Total des provisions l'environnement/ (reprises de provisions) |
— | — | — | — | 337 | -5 968 | -5 631 |
| Autres événements et transactions | |||||||
| Group15 | — | — | -1 271 | — | — | -9 | -1 280 |
| Total des autres événements et transactions |
— | — | -1 271 | — | — | -9 | -1 280 |
| Total | -3 228 | 179 | -3 767 | — | 529 | -6 278 | -12 565 |
8 Liés principalement aux coûts de fermeture et de licenciement en Chine (2024), aux coûts de licenciement en Belgique (2024), à la fermeture de l'usine de Figline (Italie) (2023), au projet d'assainissement du bâtiment à Rome (États-Unis) (2023) et aux coûts de licenciement en Indonésie (2023).
14 Liée à la fermeture de l'usine de Figline (Italie).
9 Liées principalement aux coûts de fermeture en Indonésie et en Inde (2024) et aux coûts de licenciement en Chine (2023).
10 Liés principalement à la restructuration en Chine (2024) et aux coûts de licenciement chez Bekaert Combustion Technology BV (Pays-Bas) (2023).
11 Liées principalement à la restructuration au Royaume-Uni et à la fermeture de l'usine en Allemagne.
12 Liées principalement à des coûts de licenciement en Chine et en Belgique (2024 & 2023) et à la reprise d'une provision pour droits de douane et TVA en Inde (2023). 13 En rapport avec l'usine en Russie (2023).
15 Frais liés à l'acquisition.
| (en millions d'€) | RR | SWS | SB | BBRG | GROUP17 | RAPPR18 | S1 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé tiers | 885 | 574 | 332 | 267 | 3 | — | 2 060 |
| Chiffre d'affaires consolidé | 897 | 589 | 337 | 268 | 40 | -71 | 2 060 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 96 | 67 | 52 | 20 | -31 | — | 204 |
| Marge EBIT sur chiffres d'affaires | 10,7 % | 11,4 % | 15,5 % | 7,4 % | — | — | 9,9 % |
| Amortissements et dépréciations d'actifs | 40 | 14 | 12 | 15 | 8 | -5 | 84 |
| EBITDA | 136 | 82 | 64 | 35 | -23 | -5 | 288 |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires | 15,1 % | 13,8 % | 19,0 % | 13,1 % | — | — | 14,0 % |
| Actifs du secteur | 1 398 | 671 | 511 | 701 | -28 | -119 | 3 133 |
| Passifs du secteur | 305 | 241 | 120 | 124 | 97 | -50 | 837 |
| Capitaux employés | 1 093 | 430 | 390 | 578 | -125 | -69 | 2 296 |
| ROCE | 18,0 % | 32,5 % | 27,7 % | 7,4 % | — | — | 18,5 % |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles19 | 35 | 10 | 17 | 4 | 3 | -4 | 65 |
| (en millions d'€) | RR | SWS | SB | BBRG | GROUP17 | RAPPR18 | S1 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé tiers | 885 | 574 | 332 | 267 | 3 | — | 2 060 |
| Chiffre d'affaires consolidé | 897 | 589 | 337 | 268 | 40 | -71 | 2 060 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 86 | 67 | 53 | 20 | -33 | -1 | 192 |
| Marge EBIT sur chiffres d'affaires | 9,6 % | 11,3 % | 15,6 % | 7,4 % | — | — | 9,3 % |
| Amortissements et dépréciations d'actifs | 41 | 14 | 11 | 10 | 8 | -5 | 79 |
| EBITDA | 128 | 80 | 64 | 29 | -25 | -5 | 271 |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires | 14,2 % | 13,6 % | 19,0 % | 11,0 % | — | — | 13,1 % |
| Actifs du secteur | 1 398 | 671 | 511 | 701 | -28 | -119 | 3 133 |
| Passifs du secteur | 305 | 241 | 120 | 124 | 97 | -50 | 837 |
| Capitaux employés | 1 093 | 430 | 390 | 578 | -125 | -69 | 2 296 |
| ROCE | 16,2 % | 32,2 % | 28,0 % | 7,3 % | — | — | 17,4 % |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles19 | 35 | 10 | 17 | 4 | 3 | -4 | 65 |
16 RR = Rubber Reinforcement; SWS = Steel Wire Solutions; SB = Specialty Businesses; BBRG = Bridon-Bekaert Ropes Group
17 Groupe et business support
18 Rapprochements: éliminations inter segment
19 Accroissement brut des immobilisations corporelles
| (en millions d'€) | RR | SWS | SB | BBRG | GROUP21 | RAPPR22 | S1 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé tiers | 1 019 | 635 | 349 | 309 | 7 | — | 2 318 |
| Chiffre d'affaires consolidé | 1 030 | 652 | 355 | 310 | 51 | -81 | 2 318 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 105 | 49 | 64 | 40 | -34 | 1 | 226 |
| Marge EBIT sur chiffres d'affaires | 10,2 % | 7,6 % | 18,1 % | 12,9 % | — | — | 9,7 % |
| Amortissements et dépréciations d'actifs | 45 | 18 | 11 | 17 | 6 | -5 | 92 |
| EBITDA | 150 | 68 | 75 | 57 | -28 | -4 | 317 |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires | 14,5 % | 10,4 % | 21,2 % | 18,5 % | — | — | 13,7 % |
| Actifs du secteur | 1 412 | 697 | 500 | 653 | -19 | -132 | 3 110 |
| Passifs du secteur | 324 | 270 | 123 | 123 | 92 | -66 | 867 |
| Capitaux employés | 1 088 | 426 | 377 | 530 | -111 | -67 | 2 243 |
| ROCE | 19,0 % | 23,3 % | 36,5 % | 15,7 % | — | — | 20,5 % |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles23 | 22 | 11 | 16 | 14 | 2 | -5 | 61 |
| (en millions d'€) | RR | SWS | SB | BBRG | GROUP21 | RAPPR22 | S1 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé tiers | 1 019 | 635 | 349 | 309 | 7 | — | 2 318 |
| Chiffre d'affaires consolidé | 1 030 | 652 | 355 | 310 | 51 | -81 | 2 318 |
| Résultat opérationnel (EBIT) | 102 | 49 | 63 | 40 | -33 | — | 220 |
| Marge EBIT sur chiffres d'affaires | 9,9 % | 7,5 % | 17,7 % | 12,8 % | — | — | 9,5 % |
| Amortissements et dépréciations d'actifs | 43 | 18 | 11 | 20 | 5 | -5 | 93 |
| EBITDA | 145 | 67 | 74 | 60 | -27 | -4 | 313 |
| Marge EBITDA sur chiffre d'affaires | 14,0 % | 10,2 % | 20,8 % | 19,3 % | — | — | 13,5 % |
| Actifs du secteur | 1 412 | 697 | 500 | 653 | -19 | -132 | 3 110 |
| Passifs du secteur | 324 | 270 | 123 | 123 | 92 | -66 | 867 |
| Capitaux employés | 1 088 | 426 | 377 | 530 | -111 | -67 | 2 243 |
| ROCE | 18,4 % | 22,9 % | 35,7 % | 15,5 % | — | — | 20,1 % |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles23 | 22 | 11 | 16 | 14 | 2 | -5 | 61 |
20 RR = Rubber Reinforcement; SWS = Steel Wire Solutions; SB = Specialty Businesses; BBRG = Bridon-Bekaert Ropes Group
21 Groupe et business support 22 Rapprochements: éliminations inter segment
23 Accroissement brut des immobilisations corporelles
| (en milliers d'€) | S1 2023 | S1 2024 |
|---|---|---|
| Résultat de l'exercice | 177 188 | 149 695 |
| Autres éléments du résultat global | ||
| Autres éléments du résultat global susceptibles d'être reclassés dans le compte de résultat |
||
| Différences de change survenant au cours de l'année | -18 830 | -2 218 |
| Autres éléments du résultat global susceptibles d'être reclassés dans le compte de résultat, après impôts |
-18 830 | -2 218 |
| Autres éléments du résultat global non susceptibles d'être reclassés dans le compte de résultat |
||
| Réévaluations du passif net au titre des prestations définies | 5 099 | 19 206 |
| Profit (+) ou perte (-) de juste valeur des participations désignées comme étant à la juste valeur par le biais des autres éléments du résultat |
-1 535 | 2 086 |
| Impôts différés relatifs aux autres éléments du résultat global non susceptibles d'être reclassés dans le compte de résultat |
-1 251 | -4 714 |
| Autres éléments du résultat global non susceptibles d'être reclassés dans le compte de résultat, après impôts |
2 313 | 16 579 |
| Autres éléments du résultat global | -16 516 | 14 361 |
| RESULTAT GLOBAL DE L'EXERCICE | 160 671 | 164 055 |
| Attribuable aux | ||
| actionnaires de Bekaert | 143 266 | 160 770 |
| intérêts minoritaires | 17 405 | 3 286 |
| (en milliers d'€) | 31-déc.-23 | 30-juin-24 |
|---|---|---|
| Actifs non courants | 1 886 317 | 1 932 894 |
| Immobilisations incorporelles | 68 669 | 72 992 |
| Goodwill | 152 072 | 175 650 |
| Immobilisations corporelles | 1 118 063 | 1 138 956 |
| Actifs liés au droit d'utilisation | 134 910 | 145 185 |
| Participations dans des coentreprises et entreprises associées | 223 623 | 208 198 |
| Autres actifs non courants | 68 202 | 80 592 |
| Actifs d'impôts différés | 120 779 | 111 322 |
| Actifs courants | 2 194 907 | 2 254 014 |
| Stocks | 788 506 | 883 829 |
| Lettres de change reçues | 55 507 | 31 415 |
| Créances commerciales | 552 989 | 656 290 |
| Autres créances | 103 089 | 127 392 |
| Dépôts à court terme | 1 238 | 7 575 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 631 687 | 480 610 |
| Autres actifs courants | 49 553 | 57 558 |
| Actifs détenus en vue de la vente | 12 337 | 9 345 |
| Total de l'actif | 4 081 224 | 4 186 909 |
| Capitaux propres | 2 166 029 | 2 209 348 |
|---|---|---|
| Capital social | 161 145 | 159 782 |
| Primes d'émission | 39 517 | 39 517 |
| Résultats non distribués | 2 131 937 | 2 153 374 |
| Autres réserves du Groupe | -219 735 | -196 340 |
| Capitaux propres attribuables aux actionnaires de Bekaert | 2 112 865 | 2 156 334 |
| Intérêts minoritaires | 53 164 | 53 015 |
| Dettes non courantes | 766 991 | 656 831 |
| Obligations liées aux avantages du personnel | 57 050 | 47 883 |
| Provisions | 25 795 | 25 735 |
| Dettes portant intérêt | 646 652 | 544 574 |
| Autres passifs non courants | 1 876 | 1 922 |
| Passifs d'impôts différés | 35 618 | 36 718 |
| Dettes courantes | 1 148 204 | 1 320 730 |
| Dettes portant intérêt | 252 283 | 355 439 |
| Dettes commerciales | 632 950 | 696 505 |
| Obligations liées aux avantages du personnel | 140 325 | 113 768 |
| Provisions | 4 344 | 4 809 |
| Dettes d'impôts sur le résultat | 57 780 | 72 380 |
| Autres passifs courants | 60 523 | 77 828 |
| Passifs associés aux actifs détenus en vue de la vente | — | — |
| Total du passif | 4 081 224 | 4 186 909 |
| Attribuables aux actionnaires de Bekaert | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'€) | Capital social |
Primes d'émission |
Résultats non distribués |
Actions propres |
Ecarts de conversion cumulés |
Autres réserves |
Réserve lié au groupe détenu en vue de la vente |
Total | Intérêts mino ritaires |
Total capitaux propres |
| Solde au er janvier 2023 1 |
173 737 | 39 519 | 2 115 216 -139 314 | -93 820 | -2 631 | — | 2 092 706 | 136 850 | 2 229 556 | |
| Résultat de l'exercice | — | — | 161 388 | — | — | — | — | 161 388 | 15 800 | 177 188 |
| Autres éléments du résultat global |
— | — | -1 | — | -20 435 | 2 313 | — | -18 123 | 1 606 | -16 516 |
| Autres éléments du résultat global liés aux activités abandonnées |
— | — | — | — | 5 220 | 4 060 | -9 280 | — | — | — |
| Paiement fondé sur des actions réglé en instruments de capitaux propres |
— | — | -13 167 | — | — | — | — | -13 167 | — | -13 167 |
| Nouvelles actions émises |
1 | -1 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Opérations d'actions propres |
-9 275 | — | -97 021 | 59 581 | — | — | — | -46 715 | — | -46 715 |
| Dividendes | — | — | -88 564 | — | — | — | — | -88 564 | -1 917 | -90 481 |
| Solde au 30 juin 2023 |
164 463 | 39 518 | 2 077 851 | -79 733 | -109 036 | 3 742 | -9 280 | 2 087 525 | 152 339 | 2 239 865 |
| Solde au er janvier 2024 1 |
161 145 | 39 517 | 2 131 937 | -76 896 | -124 533 | -18 305 | — | 2 112 865 | 53 164 | 2 166 029 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat de l'exercice | — | — | 146 675 | — | — | — | — | 146 675 | 3 019 | 149 695 |
| Autres éléments du résultat global |
— | — | — | — | -2 485 | 16 579 | — | 14 094 | 267 | 14 361 |
| Autres éléments du résultat global liés aux activités abandonnées |
— | — | 1 262 | — | — | -1 262 | — | — | — | — |
| Paiement fondé sur des actions réglé en instruments de capitaux propres |
— | — | -17 831 | — | — | — | — | -17 831 | — | -17 831 |
| Opérations d'actions propres |
-1 363 | — | -14 911 | 10 563 | — | — | — | -5 712 | — | -5 712 |
| Dividendes | — | — | -93 758 | — | — | — | — | -93 758 | -3 435 | -97 193 |
| Solde au 30 juin 2024 |
159 782 | 39 517 | 2 153 374 | -66 334 | -127 018 | -2 988 | — | 2 156 334 | 53 014 | 2 209 349 |
| (en milliers d'€) | S1 2023 | S1 2024 |
|---|---|---|
| Résultat opérationnel (EBIT) des activités poursuivies | 220 398 | 191 670 |
| Résultat opérationnel (EBIT) des activités abandonnées | 20 389 | — |
| Résultat opérationnel total (EBIT) | 240 787 | 191 670 |
| Eléments sans effet de trésorerie inclus dans le résultat opérationnel | 104 010 | 83 849 |
| Eléments d'investissement inclus dans le résultat opérationnel | -1 374 | -4 186 |
| Utilisation de provisions et obligations liées aux avantages du personnel | -16 800 | -20 337 |
| Impôts sur le résultat payés | -32 451 | -31 602 |
| Flux de trésorerie bruts provenant des activités opérationnelles | 294 172 | 219 395 |
| Variation du fonds de roulement opérationnel | -125 704 | -83 140 |
| Autres flux de trésorerie opérationnels | -6 592 | -20 249 |
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles | 161 876 | 116 005 |
| Nouveaux regroupements d'entreprises | -4 150 | -39 170 |
| Autres participations | -394 | -672 |
| Montant des sorties d'investissements | 4 600 | 1 262 |
| Dividendes reçus | 16 588 | 17 454 |
| Acquisition d'immobilisations incorporelles * | -4 487 | -10 386 |
| Acquisition d'immobilisations corporelles * | -83 126 | -81 323 |
| Acquisition des lcoations de bails | — | -13 |
| Produit de cessions d'actifs immobilisés | 4 943 | 8 366 |
| Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement | -66 027 | -104 482 |
| Intérêts reçus | 6 518 | 9 718 |
| Intérêts payés | -16 890 | -8 951 |
| Dividendes bruts payés | -92 442 | -97 636 |
| Nouvelles dettes portant intérêt non courantes | 13 844 | — |
| Remboursement de dettes portant intérêt non courantes | -208 998 | -15 254 |
| Flux de trésorerie provenant des dettes portant intérêt courantes | -53 587 | -22 997 |
| Opérations d'actions propres | -55 376 | -15 864 |
| Autres flux de trésorerie de financement | -12 295 | -16 989 |
| Flux de trésorerie provenant des activités de financement | -419 227 | -167 974 |
| Augmentation ou diminution (-) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie |
-323 377 | -156 451 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de l'exercice | 728 095 | 631 687 |
| Effet de la variation des taux de change | -8 758 | 5 374 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie - reclassifiés en vue de la vente | -52 257 | — |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de l'exercice | 343 704 | 480 610 |
* La différence par rapport au total des immobilisations s'explique par le solde des dettes liées.
| (en € par action) | S1 2023 | S1 2024 |
|---|---|---|
| Nombre d'actions au 30 juin | 55 877 772 | 54 286 986 |
| Valeur comptable | 37,36 | 39,72 |
| Cours au 30 juin | 41,50 | 39,08 |
| Nombre moyen pondéré d'actions | ||
| De base | 54 148 336 | 52 416 438 |
| Dilué | 54 389 010 | 52 632 273 |
| Résultat de l'exercice attribuable aux actionnaires de Bekaert | ||
| De base des activités poursuivies | 2,98 | 2,80 |
| Bénéfice sous-jacent de base par action | 3,07 | 3,04 |
| Dilué des activités poursuivies | 2,97 | 2,79 |
| Bénéfice sous-jacent dilué par action | 3,06 | 3,03 |
| (en milliers d'€ - ratios) | S1 2023 | S1 2024 |
|---|---|---|
| EBITDA | 313 356 | 270 668 |
| EBITDA - Sous-jacent | 317 338 | 288 463 |
| Dépréciations et amortissements | 92 958 | 78 999 |
| Capitaux employés | 2 243 046 | 2 296 239 |
| Fonds de roulement opérationnel | 819 022 | 763 456 |
| Endettement net | 529 974 | 398 595 |
| EBIT sur chiffre d'affaires | 9,5 % | 9,3 % |
| EBIT - Sous-jacent sur chiffre d'affaires | 9,7 % | 9,9 % |
| EBITDA sur chiffre d'affaires | 13,5 % | 13,1 % |
| EBITDA - Sous-jacent sur chiffre d'affaires | 13,7 % | 14,0 % |
| Capitaux propres sur total de l'actif | 49,8 % | 52,8 % |
| Gearing (endettement net sur capitaux propres) | 26,7 % | 18,0 % |
| Endettement net sur EBITDA | 0,85 | 0,74 |
| Endettement net sur EBITDA - Sous-jacent | 0,84 | 0,69 |
| (en milliers d'€) | S1 2023 | S1 2024 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 278 651 | 248 803 |
| Résultat opérationnel avant produits et charges d'exploitation non récurrents | 50 837 | 19 279 |
| Produits et charges d'exploitation non récurrents | 20 | 279 |
| Résultat opérationnel après produits et charges d'exploitation non récurrents | 50 857 | 19 558 |
| Résultat financier avant produits et charges financiers non récurrents | 12 187 | 13 965 |
| Produits et charges financiers non récurrents | -23 | — |
| Résultat financier après produits et charges financiers non récurrents | 12 164 | 13 965 |
| Résultat avant impôts | 63 021 | 33 523 |
| Impôts sur le résultat | 1 026 | 1 402 |
| Résultat de l'exercice | 64 047 | 34 925 |
Le Groupe enregistre des chiffres d'affaires provenant des sources suivantes: livraison de produits et, dans une moindre mesure, services et projets de constructions pour le compte de tiers. Bekaert a estimé que la livraison des produits constituait l'obligation de prestation la plus importante. Le Groupe enregistre le chiffre d'affaires au moment du transfert du produit au client. Les clients obtiennent le contrôle lors de la livraison des produits (en fonction des conditions inco correspondantes en vigueur). Le montant reconnu comme chiffre d'affaires est corrigé pour les rabais de volume. Il n'y a pas de correction pour les remboursements ou garanties car l'impact n'est pas considéré comme matériel sur base d'information historique.
Dans le tableau suivant le chiffre d'affaires est désagrégé par secteur, étant donné que cette analyse est souvent présentée dans des communiqués de presse, des brochures destinées aux actionnaires et d'autres présentations. Le tableau contient également la réconciliation entre le chiffre d'affaires par secteur et les segments opérationnels du Groupe.
| S1 2023 (en milliers d'€) |
Rubber Reinforcement |
Steel Wire Solutions |
Specialty Businesses |
BBRG | Group * | Consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Secteur | ||||||
| Pneus & Automobile | 1 017 480 | 64 635 | 18 551 | 4 966 | — | 1 105 632 |
| Energie et services publics |
— | 149 849 | 15 177 | 60 541 | — | 225 567 |
| Construction | — | 132 495 | 210 015 | 40 688 | — | 383 198 |
| Consommation | — | 43 132 | 1 658 | — | — | 44 790 |
| Agriculture | — | 132 011 | — | 18 135 | — | 150 146 |
| Equipement | 1 070 | 52 782 | 58 814 | 80 535 | 6 750 | 199 951 |
| Matériaux de base | — | 59 791 | 44 297 | 104 632 | — | 208 720 |
| Total | 1 018 550 | 634 695 | 348 512 | 309 497 | 6 750 | 2 318 005 |
| S1 2024 (en milliers d'€) |
Rubber Reinforcement |
Steel Wire Solutions |
Specialty Businesses |
BBRG | Group * | Consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Secteur | ||||||
| Pneus & Automobile | 883 964 | 86 252 | 30 403 | 7 796 | — | 1 008 415 |
| Energie et services publics |
— | 158 906 | 12 493 | 55 685 | — | 227 084 |
| Construction | — | 109 358 | 191 332 | 35 629 | — | 336 319 |
| Consommation | — | 45 778 | 1 831 | — | — | 47 609 |
| Agriculture | — | 98 994 | — | 19 070 | — | 118 064 |
| Equipement | 617 | 31 806 | 55 571 | 65 435 | 3 118 | 156 547 |
| Matériaux de base | — | 43 310 | 39 875 | 83 022 | — | 166 207 |
| Total | 884 581 | 574 405 | 331 506 | 266 637 | 3 118 | 2 060 245 |
* Chiffre d'affaires Engineering
Conformément aux normes IFRS24, les états financiers intermédiaires doivent contenir des informations spécifiques concernant la juste valeur de chaque classe d'actifs financiers et de passifs financiers et la façon dont elle est déterminée.
Les tableaux suivants présentent les différentes classes d'actifs et passifs financiers avec leur valeur comptable au bilan et leur juste valeur respective et ventilées selon la catégorie d'évaluation conformément au norme IFRS 9.
La trésorerie et les équivalents de trésorerie, les dépôts à court terme, les créances commerciales et autres créances, les lettres de change reçues, les prêts et les créances ont principalement une courte échéance. Par conséquence, leur valeur comptable à la date de clôture est une approximation de leur juste valeur. Pour les mêmes raisons, la valeur comptable des dettes commerciales et autres dettes est également proche de leur juste valeur. De plus, le Groupe n'est pas exposé à des obligations adossées à des actifs.
Les catégories et abréviations suivantes sont utilisées dans les tableaux ci-dessous:
| Abréviation | Catégorie conformément à IFRS 9 |
|---|---|
| CA | Actifs financiers ou passifs financiers évalués au coût amorti |
| ICP JVpOCI | Instruments de capitaux propres désignés comme étant à la juste valeur par le biais de l'OCI |
| JVpRN oblig | Actifs financiers à évaluer obligatoirement à la juste valeur par le biais du résultat net |
| DàFT | Passifs financiers détenus à des fins de transaction |
24 IAS 34, Information financière intermédiaire, §16(j), renvoyant à la norme IFRS 7, Instruments financiers: informations à fournir, §§ 25, 26 et 28-30, et à la norme IFRS 13, Evaluation à la juste valeur, §§ 91-93(h), 94-96, 98 et 99
| (en milliers d' €) | 31-déc-23 | 30-juin-24 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur comptable versus juste valeur | Catégorie selon IFRS 9 |
Valeur comptable |
Juste valeur |
Valeur comptable |
Juste valeur |
| Actifs | |||||
| Actifs financiers non courants | |||||
| - Créances financières et autres, dépôts de garantie | CA | 10 799 | 10 799 | 11 421 | 11 421 |
| - Instruments de capitaux propres | ICP JVpOCI | 31 060 | 31 060 | 32 770 | 32 770 |
| - Instruments dérivés | |||||
| - Détenus à des fins de transaction | JVpRN oblig | 15 169 | 15 169 | 16 108 | 16 108 |
| Actifs financiers courants | |||||
| - Créances financières et dépôts de garantie |
CA | 1 575 | 1 575 | 2 656 | 2 656 |
| - Trésorerie et équivalents de trésorerie | CA | 631 687 | 631 687 | 480 610 | 480 610 |
| - Dépots à court terme | CA | 1 238 | 1 238 | 7 575 | 7 575 |
| - Créances commerciales | CA | 552 989 | 552 989 | 656 290 | 656 290 |
| - Lettres de change reçues | CA | 55 507 | 55 507 | 31 415 | 31 415 |
| - Autres actifs courants | CA | ||||
| - Autres créances | CA | 12 974 | 12 974 | 16 882 | 16 882 |
| - Instruments dérivés | |||||
| - Détenus à des fins de transaction | JVpRN oblig | 1 034 | 1 034 | 844 | 844 |
| Passifs | |||||
| Dettes portant intérêt non courantes | |||||
| - Obligations locatives | CA | 65 140 | 65 140 | 73 333 | 73 333 |
| - Garanties de trésorerie | CA | 160 | 160 | 134 | 134 |
| - Etablissements de crédit | CA | 50 000 | 50 000 | 50 212 | 50 212 |
| - Prêts Schuldschein | CA | 131 352 | 131 352 | 20 895 | 20 895 |
| - Obligations | CA | 400 000 | 366 241 | 400 000 | 365 800 |
| Dettes portant intérêt courantes | |||||
| - Obligations locatives | CA | 21 570 | 21 570 | 23 576 | 23 576 |
| - Etablissements de crédit | CA | 230 713 | 230 713 | 221 363 | 221 363 |
| Autres passifs non courants | |||||
| - Put option | OJV | 1 726 | 1 726 | 1 772 | 1 772 |
| - Autres dettes | CA | 150 | 150 | 150 | 150 |
| Dettes commerciales | CA | 632 950 | 632 950 | 696 505 | 696 505 |
| Autres passifs courants | |||||
| - Autres dettes | CA | 21 774 | 21 774 | 32 094 | 32 094 |
| - Instruments dérivés | |||||
| - Détenus à des fins de transaction | DàFT | 566 | 566 | 780 | 780 |
| Totalisés par catégorie conformément à IFRS 9 | |||||
| Actifs financiers | CA | 1 266 770 | 1 266 770 | 1 206 849 | 1 206 849 |
| ICP JVpOCI | 31 060 | 31 060 | 32 770 | 32 770 | |
| JVpRN oblig | 16 203 | 16 203 | 16 952 | 16 952 | |
| Passifs financiers | CA | 1 553 808 | 1 520 049 | 1 518 262 | 1 484 062 |
| DàFT | 2 292 | 2 292 | 2 552 | 2 552 |
La juste valeur de tous les instruments financiers du bilan évalués au coût amorti a été déterminée à l'aide de techniques d'évaluation de la juste valeur de niveau 2. Pour la plupart des instruments financiers, la valeur comptable est proche de la juste valeur.
Les évaluations de la juste valeur des actifs et passifs financiers peuvent être classées selon les niveaux suivants:
Le tableau suivant présente l'analyse de sensibilité de la juste valeur à l'entrée la plus significative du niveau 3 pour l'instrument dérivé VPPA de Rockhound solar D.
| (en milliers d'€) | Variation | Influence sur l'instrument dérivé VPPA | ||
|---|---|---|---|---|
| Power forward sensibilité | +10% | augmentation de | 2 475 | |
| -10 % | diminution de | -2 569 | ||
| Sensibilité de production | +5% | augmentation de | 1 448 | |
| -5 % | diminution de | -1 541 |
Le tableau suivant présente l'analyse de sensibilité de la juste valeur à l'entrée la plus significative du niveau 3 pour l'instrument dérivé VPPA de Vifor RO Wind.
| (en milliers d'€) | Variation | Influence sur l'instrument dérivé VPPA | |
|---|---|---|---|
| Power forward sensibilité | +10% | augmentation de | 5 938 |
| -10 % | diminution de | -5 937 | |
| Sensibilité de production | +5% | augmentation de | 141 |
| -5 % | diminution de | -141 |
La sensibilité du calcul de la juste valeur de la participation dans Xinju Metal Products Co Ltd (€ 5,8 millions) est indiquée ci-dessous:
Le tableau suivant fournit une analyse des instruments financiers évalués à la juste valeur au bilan selon la hiérarchie de juste valeur telle que décrite ci-dessus:
| 2023 (en milliers d'€) |
Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Total |
|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers obligatoirement évalués à la juste valeur par le biais du résultat net |
||||
| Instruments dérivés (actifs) | — | 4 393 | 11 810 | 16 203 |
| Instruments de capitaux propres désignés comme étant à la juste valeur par le biais de l'OCI |
||||
| Participations | 5 300 | — | 25 760 | 31 060 |
| Total actifs | 5 300 | 4 393 | 37 569 | 47 263 |
| Passifs financiers détenus à des fins de transaction | ||||
| Autres instruments dérivés (passifs) | — | 566 | — | 566 |
| Options de vente liées aux intérêts minoritaires | — | — | 1 726 | 1 726 |
| Total passifs | — | 566 | 1 726 | 1 727 |
| S1 2024 (en milliers d'€) |
Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Total |
|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers obligatoirement évalués à la juste valeur par le biais du résultat net |
||||
| Instruments dérivés (actifs) | — | 4 204 | 12 748 | 16 952 |
| Instruments de capitaux propres désignés comme étant à la juste valeur par le biais de l'OCI |
||||
| Participations | 7 387 | — | 25 383 | 32 770 |
| Total actifs | 7 387 | 4 204 | 38 131 | 49 722 |
| Passifs financiers détenus à des fins de transaction | ||||
| Autres instruments dérivés (passifs) | — | 780 | — | 780 |
| Options de vente liées aux intérêts minoritaires | — | — | 1 772 | 1 772 |
| Total passifs | — | 780 | 1 772 | 2 552 |
Le 31 décembre 2023, Bekaert détenait 2 156 137 actions propres. Entre le 1er janvier 2024 et le 30 juin 2024, un total de 23 309 actions propres a été transféré aux (anciens) employés à la suite de l'exercice d'options sur actions dans le cadre du SOP 2010-2014 et du SOP 2015-2017. Bekaert a vendu 4 558 actions aux membres de la direction du groupe Bekaert dans le cadre du Bekaert Personal Shareholding Requirement Plan et a transféré 4 853 actions aux membres de la direction du groupe Bekaert dans le cadre du plan d'attribution d'actions. Au total, 10 323 actions propres ont été attribuées au président du conseil d'administration et à d'autres administrateurs non exécutifs dans le cadre de leur rémunération pour l'exercice de leurs fonctions. Un total de 220 965 actions propres a été cédé suite à l'acquisition de 220 965 unités d'actions de performance dans le cadre du plan d'actions de performance. Au cours de la même période, Bekaert a racheté 383 188 actions dans le cadre du programme de rachat d'actions qui s'est achevé le 23 février 2024 ; 463 188 actions ont été annulées. Le total des actions propres détenues par Bekaert au 30 juin 2024 était de 1 812 129 (3,34% du capital social total).
Il n'y a pas eu de transactions avec des parties liées ou des changements qui pourraient affecter la position financière ou les résultats du Groupe de façon importante.
Ces états financiers consolidés intermédiaires non-audités et abrégés ont été préparés conformément à la norme IAS 34 – Information financière intermédiaire. Ce rapport intermédiaire commente uniquement les événements et transactions importants en vue de comprendre les changements dans la situation financière et la performance financière depuis le dernier exercice annuel. Il doit donc être lu conjointement avec les états financiers consolidés de l'exercice annuel clôturé le 31 décembre 2023, qui ont été préparés conformément au référentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) tel que publié par l'International Accounting Standards Board (IASB) et adopté dans l'Union européenne.
Les états financiers consolidés intermédiaires ont été préparés suivant les mêmes méthodes comptables et modes d'évaluation que ceux utilisés pour établir les états financiers annuels consolidés de 2023. Pour un aperçu des normes, amendements et interprétations qui sont entrés en vigueur depuis 2024, voir la section '2.1 Statement of Compliance' de la revue financière dans le rapport annuel 2023.
Il n'y a pas d'événements significatifs postérieurs à la fin de la période intermédiaire.
Le 21 mai 2024, Bekaert a annoncé l'acquisition de 100% des actions ordinaires de Bexco NV ("BEXCO"), un acteur mondial de premier plan dans le domaine des cordages synthétiques pour la production d'énergie offshore, à la fois conventionnelle et renouvelable. L'acquisition, pour une contrepartie en espèces de € 40 millions, fait partie de la stratégie de croissance de Bekaert et renforce son offre actuelle en matière de solutions synthétiques de levage et d'amarrage offshore.
BEXCO, dont le siège se trouve à Hamme, en Belgique, est un acteur établi sur le marché du levage et de l'amarrage pour l'énergie offshore et les applications marines, qui jouit d'une excellente réputation dans l'industrie et d'une grande expertise opérationnelle. La combinaison des activités d'amarrage de Bekaert et de BEXCO créera un fournisseur mondial de solutions de câbles offshore pour soutenir la croissance future de l'industrie de l'énergie offshore. La direction de Bekaert s'attend à ce qu'il y ait des synergies significatives et que l'acquisition ait un effet positif sur les marges bénéficiaires au cours de la première année complète de propriété.
La comptabilisation initiale du regroupement d'entreprises présenté dans ces états financiers intermédiaires est préliminaire, étant donné que l'acquisition n'a été clôturée qu'au cours du deuxième trimestre de l'année. Bekaert a déjà effectué une première analyse pour identifier et évaluer la juste valeur des principales catégories d'actifs acquis et de passifs assumés. Les évaluations de la juste valeur des immobilisations corporelles sont basées sur des évaluations externes récentes pour les terrains et les bâtiments. Au cours des prochains mois, Bekaert poursuivra l'évaluation de l'existence et de la juste valeur des actifs incorporels.
La comptabilisation initiale du regroupement d'entreprises, telle que présentée dans ces états financiers intermédiaires, a donné lieu à un écart d'acquisition préliminaire de € 22,9 millions. Aucun des écarts d'acquisition constatés ne devrait être déductible de l'impôt sur le revenu. Les frais de transaction se sont élevés à € 0,5 million et ont été inclus dans les charges administratifs (partie des éléments non récurrents).
Le tableau ci-dessous présente la juste valeur des actifs et passifs identifiables à la date d'acquisition et le calcul du goodwill. Il clarifie également le montant figurant dans le tableau des flux de trésorerie consolidés en tant que 'nouveaux regroupements d'entreprises'.
| Total en milliers d'euros |
Juste valeur du regroupements d'entreprises |
|---|---|
| Actifs non courants | 15 993 |
| Actifs courants | 27 714 |
| Dettes non courantes | (6 781) |
| Dettes courantes | (19 566) |
| Total actif net acquis dans le regroupement d'entreprises | 17 360 |
| Goodwill | 22 901 |
| Contrepartie payée | 40 261 |
| Trésorerie acquise | 1 091 |
| Nouveaux regroupements d'entreprises | (39 170) |
L'acquisition a été clôturée le 21 mai, mais le 30 avril a été désigné comme date d'acquisition pour des raisons de commodité. Il n'y a pas eu d'événements entre la date de convenance et la date d'acquisition réelle qui auraient pu entraîner des changements significatifs dans les montants comptabilisés.
La détermination de la juste valeur des immobilisations corporelles repose sur des évaluations externes. Les stocks ont été évalués à leur juste valeur sur la base du prix de vente attendu moins les frais de vente estimés. Les créances commerciales et autres ont été comptabilisées à leur valeur nominale, étant donné que l'on s'attend à ce que l'intégralité des montants contractuels soit recouvrable.
Depuis la date d'acquisition, BEXCO a contribué à hauteur de € 8,2 millions au chiffre d'affaires. Si BEXCO avait été acquise à partir du 1er janvier 2024, le Groupe aurait reconnu € 26,8 millions de ventes nettes pour le premier semestre 2024.
| Metric | Définition | Raisons d'utilisation |
|---|---|---|
| Cash-flow libre | Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles - acquisition d'immobilisations + dividendes reçus - intérêts payés nets. |
Le cash-flow libre représente les flux de trésorerie disponibles pour rembourser des dettes portant intérêts ou distribuer des dividendes aux actionnaires. |
| Cash-flow libre opérationnel | Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles - acquisition d'immobilisations (net des produits de cessions d'actifs immobilisés). |
Le cash-flow libre opérationnel mesure la trésorerie nette nécessaire pour soutenir les activités opérationnelles (besoins en fonds de roulement et immobilisations corporelles). |
| Capitaux employés (CE) | Fonds de roulement + goodwill net + immobilisations incorporelles nettes + immobilisations corporelles nettes + actifs nets liés au droit d'utilisation. La moyenne des capitaux employés prend en considération le nombre de périodes qu'une entité a contribué au résultat consolidé. |
Les capitaux employés sont constitués par l'ensemble des éléments du bilan que le management opérationnel est en mesure de contrôler activement et effectivement afin d'optimiser la performance financière, et sert de dénominateur du ratio ROCE. |
| Capital ratio | Capitaux propres par rapport au total de l'actif. |
Ce ratio offre une mesure du degré d'autofinancement du Groupe. |
| Current ratio (ratio de liquidité générale) |
L'actif courant divisé par le passif courant. Ce ratio permet d'évaluer la capacité | d'une entreprise à faire face à ses engagements à court terme. |
| Chiffre global | Chiffre des entreprises consolidées plus 100% du chiffre des coentreprises et des entreprises associées après élimination des transactions intragroupes (si applicable). Exemples: chiffre d'affaires, acquisitions d'immobilisations, nombre de personnel. |
En plus des chiffres consolidés, qui couvrent seulement les entreprises contrôlées, les chiffres globaux offrent des vues utiles sur l'envergure réelle et la performance globale du Groupe y compris les coentreprises et les entreprises associées. |
| EBIT | Résultat opérationnel (earnings before interest and taxation). |
L'EBIT est constitué par l'ensemble des éléments du compte de résultats que le management opérationnel est en mesure de contrôler activement et effectivement afin d'optimiser la performance financière, et sert e.a. de dénominateur des ratios ROCE et EBIT en couverture des intérêts. |
| EBIT sous-jacent (EBITu) | EBIT avant produits et charges opérationnels liés aux programmes de restructuration, aux dépréciations d'actifs, aux regroupements d'entreprises, aux cessions d'activités, aux provisions environnementales ou aux autres événements et transactions qui ont un effet non récurrent et non inhérent aux activités. |
L'EBIT – sous-jacent est présenté afin de favoriser la compréhension du lecteur de la rentabilité opérationnelle avant les éléments non récurrents, puisqu'il offre une base meilleure de comparaison et d'extrapolation. |
| EBITDA | Résultat opérationnel (EBIT) + amortissements et dépréciations d'actifs et goodwill négatif. |
L'EBITDA offre une mesure de rentabilité avant les effets non-cash de décisions d'investissement antérieures et actifs du fonds de roulement. |
| EBITDA sous-jacent (EBITDAu) | EBITDA avant produits et charges opérationnels liés aux programmes de restructuration, dépréciations d'actifs, aux regroupements d'entreprises, aux cessions d'activités, aux provisions environnementales ou aux autres événements et transactions qui ont un effet non récurrent et non inhérent aux activités. |
L'EBITDA – sous-jacent est présenté afin de favoriser la compréhension du lecteur de la rentabilité opérationnelle avant les éléments non récurrents et les effets non cash de décisions d'investissement antérieures et actifs du fonds de roulement, puisqu'il offre une base meilleure de comparaison et d'extrapolation. |
| EBIT en couverture des intérêts | Rapport entre le résultat opérationnel et la charge nette d'intérêt. |
L'EBIT en couverture des intérêts offre une mesure de la capacité du Groupe de payer pour le service de ses dettes par sa rentabilité opérationnelle. |
| Gearing | Endettement net par rapport aux capitaux propres. |
Le gearing est une mesure de l'accumulation de financements par la dette (effet de levier) du Groupe et présente le degré dans lequel ses activités sont financées par les prêteurs et les actionnaires. |
| Metric | Définition | Raisons d'utilisation |
|---|---|---|
| Marge sur chiffre d'affaires | EBIT, EBIT sous-jacent, EBITDA et EBITDA sous-jacent par rapport au chiffre d'affaires. |
Chacun de ces ratios reflète une mesure spécifique de rentabilité opérationnelle exprimée en pourcentage du chiffre d'affaires. |
| Capitalisation nette | Endettement net + capitaux propres. | La capitalisation nette est une mesure du total des financements par les prêteurs ainsi que des actionnaires. |
| Endettement net | Dettes portant intérêt après déduction des prêts courants, créances financières et cautions non courantes, dépôts à court terme, trésorerie et équivalents de trésorerie. |
L'endettement net est une mesure d'endettement, déduction faite des actifs financiers qui peuvent être déployés pour rembourser son endettement brut. |
| Endettement net sur EBITDA | Endettement net par rapport à l'EBITDA. | L'endettement net sur EBITDA offre une mesure de la capacité du Groupe (exprimée en nombre d'années) de remboursement de ses dettes par sa rentabilité opérationnelle. |
| Rendement des capitaux employés moyens (ROCE) |
Résultat opérationnel (EBIT) par rapport à la moyenne des capitaux employés. |
Le ROCE offre une mesure de la rentabilité opérationnelle du Groupe par rapport aux ressources de capital déployées et contrôlées par le management opérationnel. |
| Rendement des capitaux propres (ROE) |
Résultat de l'exercice par rapport à la moyenne des capitaux propres (ROE=Return On Equity). |
Le ROE offre une mesure de la rentabilité nette du Groupe par rapport aux ressources de capital fournies par les actionnaires. |
| Bénéfice par action sous-jacent | (EBITu + produits d'intérêts - charges d'intérêts +/- autres produits et charges financiers - impôts sur le résultat + part dans le résultat des JV et des entreprises associées - résultat attribuable aux intérêts non contrôlés) divisé par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires (à l'exclusion des actions de trésorerie). |
Le bénéfice par action sous-jacent ou EPS sous-jacent ou EPSu est présenté pour aider le lecteur à comprendre le bénéfice par action avant les éléments non récurrents, car il fournit une base plus claire pour la comparaison et l'extrapolation. |
| Coût moyen pondéré du capital (WACC) |
Le coût moyen du capital, pondéré à un gearing objectif de 50% (endettement net par rapport aux capitaux propres) après impôts. |
WACC offre une mesure de la rentabilité d'un investissement dans le Groupe. |
| Opérationnel Fonds de roulement | Stocks + créances commerciales + lettres de change reçues + acomptes payés - dettes commerciales - acomptes reçus - dettes relatives aux rémunérations et charges sociales - taxes relatives au personnel. |
Le fonds de roulement est constitué par l'ensemble des actifs courants et passifs courants que le management opérationnel peut contrôler activement et effectivement afin d'optimiser la performance financière. Il représente l'élément courant des capitaux employés. |
| Rapport de gestion interne de Bekaert |
Se concentrer sur la performance opérationnelle des sociétés industrielles du Groupe, en excluant des firmes financières et autres firmes non industrielles, dans une approche flash et en excluant certains éléments de consolidation reflétés dans la consolidation intégrale sur lesquels se fonde le rapport annuel. |
L'approche pragmatique permet un processus de suivi court des performance de l'entreprise tout au long de l'année. |
| (en millions d'€) | S1 2023 | en 2023 | S1 2024 |
|---|---|---|---|
| Endettement net | |||
| Dettes non courantes portant intérêt | 657 | 582 | 471 |
| Obligation locative non courante | 56 | 65 | 73 |
| Dettes courantes portant intérêt | 160 | 231 | 332 |
| Obligation locative courante | 19 | 22 | 24 |
| Dette financière totale | 892 | 899 | 900 |
| Créances financières et cautions non courantes | -9 | -10 | -11 |
| Prêts courants | -3 | -2 | -3 |
| Dépôts à court terme | -6 | -1 | -8 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | -344 | -632 | -481 |
| Endettement net | 530 | 254 | 399 |
| Capitaux employés | S1 2023 | en 2023 | S1 2024 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 60 | 69 | 73 |
| Goodwill | 150 | 152 | 176 |
| Immobilisations corporelles | 1 089 | 1 118 | 1 139 |
| Actif lié au droit d'utilisation | 125 | 135 | 145 |
| Fonds de roulement | 819 | 641 | 763 |
| Capitaux employés | 2 243 | 2 115 | 2 296 |
| Moyenne pondérée des capitaux employés | 1 099 | 2 129 | 1 101 |
| Fonds de roulement opérationnel | S1 2023 | en 2023 | S1 2024 |
|---|---|---|---|
| Stocks | 937 | 789 | 884 |
| Créances commerciales | 678 | 553 | 656 |
| Lettres de changes reçus | 46 | 56 | 31 |
| Acomptes payés | 26 | 29 | 29 |
| Dettes commerciales | -735 | -633 | -697 |
| Acomptes reçus | -22 | -18 | -26 |
| Dettes relatives aux rémunérations et charges sociales | -104 | -125 | -105 |
| Taxes relatives au personnel | -6 | -9 | -9 |
| Fonds de roulement opérationnel | 819 | 641 | 763 |
| Moyenne pondérée des fonds de roulement opérationnel | 374 | 658 | 352 |
| EBITDA | S1 2023 | en 2023 | S1 2024 |
|---|---|---|---|
| EBIT | 220 | 334 | 192 |
| Amortissement des immobilisations incorporelles | 6 | 12 | 7 |
| Dépréciations des immobilisations corporelles | 69 | 133 | 66 |
| Dépréciations des actifs lié au droit d'utilisations | 13 | 27 | 14 |
| Dépréciations/(reprise de dépréciations) de stocks et de créances | 7 | 5 | -8 |
| Amortissements/(reprise de dépréciations ou amortissements) d'actif | -2 | 11 | — |
| EBITDA | 313 | 523 | 271 |
| EBITDA sous-jacent | S1 2023 | en 2023 | S1 2024 |
|---|---|---|---|
| EBIT sous-jacent | 226 | 388 | 204 |
| Amortissement des immobilisations incorporelles | 6 | 12 | 7 |
| Dépréciations des immobilisations corporelles | 69 | 130 | 64 |
| Dépréciations des actifs lié au droit d'utilisations | 13 | 27 | 14 |
| Dépréciations/(reprise de dépréciations) de stocks et de créances | 5 | -7 | -1 |
| Amortissements/(reprise de dépréciations ou amortissements) d'actif | — | 10 | — |
| EBITDA sous-jacent | 317 | 561 | 288 |
| ROCE | S1 2023 | en 2023 | S1 2024 |
|---|---|---|---|
| Résultat de l'exercice | 220 | 334 | 192 |
| Moyenne des capitaux propres | 1 099 | 2 129 | 1 101 |
| ROCE | 20,1 % | 15,7 % | 17,4 % |
| EBIT en couverture des intérêts | S1 2023 | en 2023 | S1 2024 |
|---|---|---|---|
| EBIT | 220 | 334 | 192 |
| (Intérêts reçus) | -6 | -13 | -10 |
| Intérêts payés | 20 | 40 | 19 |
| (Part d'intérêts des provisions actualisées) | -1 | -2 | -1 |
| Charge nette d'intérêt | 13 | 26 | 8 |
| EBIT en couverture des intérêts | 16,7 | 13,1 | 24,3 |
| ROE (rendement des capitaux propres) | S1 2023 | en 2023 | S1 2024 |
|---|---|---|---|
| Résultat de l'exercice - excluant activités abandonnées du Groupe | 162 | 253 | 150 |
| Résultat de l'exercice - y compris activités abandonnées du Groupe | 177 | 253 | 150 |
| Moyenne des capitaux propres | 2 235 | 2 198 | 2 188 |
| ROE | 15,9 % | 11,5 % | 13,7 % |
| Capital ratio (Autonomie financière) | S1 2023 | en 2023 | S1 2024 |
|---|---|---|---|
| Capitaux propres | 2 240 | 2 166 | 2 209 |
| Total de l'actif | 4 498 | 4 081 | 4 187 |
| Autonomie financière | 49,8 % | 53,1 % | 52,8 % |
| Gearing | S1 2023 | en 2023 | S1 2024 |
|---|---|---|---|
| Endettement net - excluant activités abandonnées du Groupe | 530 | 254 | 399 |
| Endettement net - y compris activités abandonnées du Groupe | 597 | 254 | 399 |
| Capitaux propres | 2 240 | 2 166 | 2 209 |
| Gearing (endettement net par rapport aux capitaux propres) | 26,7 % | 11,7 % | 18,0 % |
| Endettement net sur EBITDA | S1 2023 | en 2023 | S1 2024 |
|---|---|---|---|
| Endettement net | 530 | 254 | 399 |
| EBITDA | 313 | 523 | 271 |
| Endettement net sur EBITDA (annualisé) | 0,85 | 0,49 | 0,74 |
| Endettement net sur EBITDA sous-jacent | S1 2023 | en 2023 | S1 2024 |
|---|---|---|---|
| Endettement net | 530 | 254 | 399 |
| EBITDA sous-jacent | 317 | 561 | 288 |
| Endettement net sur EBITDA sous-jacent (annualisé) | 0,84 | 0,45 | 0,69 |
| Ratio de liquidité générale - y compris activités abandonnées du Groupe | S1 2023 | en 2023 | S1 2024 |
|---|---|---|---|
| L'actif courant | 2 668 | 2 195 | 2 254 |
| Le passif courant | 1 426 | 1 148 | 1 321 |
| Ratio de liquidité générale | 1,9 | 1,9 | 1,7 |
| Cash-flow libre opérationnel | S1 2023 | en 2023 | S1 2024 |
|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles | 162 | 440 | 116 |
| Acquisition d'immobilisation incorporelles | -4 | -19 | -10 |
| Acquisition d'immobilisation corporelles | -83 | -191 | -81 |
| Acquisition d'actifs liés au droit d'utilisation | — | — | — |
| Produit de cessions d'actifs immobilisés | 5 | 15 | 8 |
| Cash-flow libre opérationnel* | 79 | 245 | 33 |
| *S1 2023: SWS Chili et Pérou inclusif |
| Cash-flow libre | S1 2023 | en 2023 | S1 2024 |
|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles | 162 | 440 | 116 |
| Acquisition d'immobilisation incorporelles | -4 | -19 | -10 |
| Acquisition d'immobilisation corporelles | -83 | -191 | -81 |
| Acquisition d'actifs liés au droit d'utilisation | — | — | — |
| Dividendes reçus | 17 | 60 | 17 |
| Intérêts reçus | 7 | 13 | 10 |
| Intérêts payés | -17 | -35 | -9 |
| Cash-flow libre* | 80 | 267 | 43 |
*S1 2023: SWS Chili et Pérou inclusif
| Bénéfice par action sous-jacent | S1 2023 | en 2023 | S1 2024 |
|---|---|---|---|
| EBITu | 226 | 388 | 204 |
| Produits d'intérêts | 6 | 13 | 10 |
| (Charges d'intérêts) | -20 | -40 | -19 |
| Autres produits/(charges) financiers | -21 | -39 | -8 |
| (Impôts sur le résultat) | -45 | -62 | -45 |
| Part dans le résultat des JV's et des entreprises associées | 23 | 47 | 20 |
| (Résultat attribuable aux intérêts non contrôlés) | -1 | 2 | -3 |
| Bénéfice par action sous-jacent | 166 | 309 | 159 |
| Résultat par action de base | 3,07 | 5,76 | 3,04 |
| Résultat par action dilué | 3,06 | 5,73 | 3,03 |
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