Earnings Release • Jul 26, 2024
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer

Persbericht Gereglementeerde informatie - Voorwetenschap 26 juli 2024 • 7:00 uur
Investor Relations Guy Marks T +32 56 76 74 73 [email protected]
Pers Astrid Dendievel T +32 56 76 69 52 [email protected]
Halfjaarresultaten 2024
Bekaert leverde opnieuw een periode van verbeterde winstmarges en solide kasstroomgeneratie, in lijn met de verwachtingen, en pakte de uitdagingen van zwakkere eindmarkten en lagere volumes aan.
Ondanks de gemengde operationele prestaties in bepaalde bedrijfsgebieden en vertragingen in groeimarkten, hebben de lopende strategische uitvoering, de verbetering van de productprijs en -mix en het realiseren van verdere kostenefficiënties deze uitdagingen gecompenseerd om een resultaat te leveren dat in lijn is met de verwachtingen. Met een verbeterde onderliggende brutowinstmarge van 18,4%, een eveneens verbeterde onderliggende EBIT-marge van 9,9% en een robuuste vrije kasstroom van € 43 miljoen in de eerste helft van 2024, blijven de winstverwachtingen voor het volledige jaar 2024 ongewijzigd.
1 EBITu = onderliggende EBIT en EBITDAu = onderliggende EBITDA
2 De gezamenlijke omzet is de omzet gerealiseerd door de geconsolideerde ondernemingen plus 100% van de omzet gerealiseerd door joint ventures en geassocieerde ondernemingen na eliminatie van onderlinge verkopen.
3 De vrije kasstroom van de eerste helft van 2023 bedroeg € 80 miljoen, inclusief de bijdrage van bedrijven in Latijns-Amerika die werden afgestoten. Exclusief deze kasstromen bedroeg de vergelijkbare vrije kasstroom van de eerste helft van 2023 € 38 miljoen.
De veerkrachtige financiële prestaties van de Groep in 1H 2024 en de robuuste financiële positie geven ons vertrouwen in ons vermogen om verder onze strategische en financiële prioriteiten te vervullen. Er zijn vertragingen opgetreden in enkele groeibusinesses en in deze omstandigheden verwacht het management nu een geringe omzetdaling in FY 2024 ten opzichte van FY 2023. Bekaert verwacht echter wel een stijging van de onderliggende EBIT-marges in 2024 en een onderliggende EBIT in lijn met de huidige verwachtingen, naast een blijvend sterke vrije kasstroomgeneratie. Voortuitkijkend na 2024 blijft het management vertrouwen houden in de bestaande langetermijndoelstellingen.
Yves Kerstens, CEO van Bekaert en Taoufiq Boussaid, CFO, zullen de 1H 2024 resultaten toelichten om 10u op vrijdag 26 juli. Deze webinar kan na registratie live worden gevolgd via de Bekaert-website (bekaert.com/en/ investors) en zal nadien beschikbaar zijn op de website.
| Geconsolideerde omzet aan derden | 1H 2023 | 1H 2024 | Aandeel | Verschil4 | Organisch | FX | M&A |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rubberversterking | 1 019 | 885 | 43 % | -13,2 % | -11,2 % | -2,0 % | — |
| Staaldraadtoepassingen | 635 | 574 | 28 % | -9,5 % | -10,2 % | +0,7 % | — |
| Specialty Businesses | 349 | 332 | 16 % | -4,9 % | -3,8 % | -1,1 % | — |
| BBRG | 309 | 267 | 13 % | -13,8 % | -15,0 % | -1,5 % | +2,7 % |
| Groep | 7 | 3 | — | — | — | — | — |
| Totaal | 2 318 | 2 060 | 100 % | -11,1 % | -10,4 % | -1,0 % | +0,4 % |
| Geconsolideerde omzet aan derden | e 1 K |
e 2 K |
K2:K1 | K2 j-o-j5 |
|---|---|---|---|---|
| Rubberversterking | 447 | 437 | -2,3 % | -8,9 % |
| Staaldraadtoepassingen | 282 | 293 | +3,9 % | -4,8 % |
| Specialty Businesses | 165 | 167 | +1,5 % | -4,9 % |
| BBRG | 130 | 137 | +5,6 % | -12,9 % |
| Groep | 2 | 1 | — | — |
| Totaal | 1 025 | 1 035 | +1,0 % | -7,9 % |
| Onderliggend | Gerapporteerd | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in miljoen € | 1H 2023 | 2H 2023 | 1H 2024 | 1H 2023 | 2H 2023 | 1H 2024 |
| Geconsolideerde omzet | 2 318 | 2 010 | 2 060 | 2 318 | 2 010 | 2 060 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 226 | 163 | 204 | 220 | 114 | 192 |
| EBIT-marge op omzet | 9,7 % | 8,1 % | 9,9 % | 9,5 % | 5,7 % | 9,3 % |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
92 | 81 | 84 | 93 | 96 | 79 |
| EBITDA | 317 | 244 | 288 | 313 | 210 | 271 |
| EBITDA-marge op omzet | 13,7 % | 12,1 % | 14,0 % | 13,5 % | 10,4 % | 13,1 % |
| ROCE (2H = referentie jaareinde 2023) | 20,5 % | 18,2 % | 18,5 % | 20,1 % | 15,7 % | 17,4 % |
| Gezamenlijke omzet | 2 852 | 2 495 | 2 511 | 2 852 | 2 495 | 2 511 |
4 Alle vergelijkingen worden gemaakt ten opzichte van 1H 2023, tenzij anders aangegeven.
5 K2 jaar-op-jaar omzet: 2de kwartaal 2024 versus 2de kwartaal 2023.
| Onderliggend | Gerapporteerd | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kerncijfers (in miljoen €) | 1H 2023 | 2H 2023 | 1H 2024 | 1H 2023 | 2H 2023 | 1H 2024 | |
| Geconsolideerde omzet aan derden | 1 019 | 863 | 885 | 1 019 | 863 | 885 | |
| Geconsolideerde omzet | 1 030 | 875 | 897 | 1 030 | 875 | 897 | |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 105 | 79 | 96 | 102 | 54 | 86 | |
| EBIT-marge op omzet | 10,2 % | 9,0 % | 10,7 % | 9,9 % | 6,2 % | 9,6 % | |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
45 | 38 | 40 | 43 | 51 | 41 | |
| EBITDA | 150 | 117 | 136 | 145 | 105 | 128 | |
| EBITDA-marge op omzet | 14,5 % | 13,4 % | 15,1 % | 14,0 % | 12,0 % | 14,2 % | |
| Gezamenlijke omzet aan derden | 1 119 | 951 | 969 | 1 119 | 951 | 969 | |
| Activa van het segment | 1 412 | 1 333 | 1 398 | 1 412 | 1 333 | 1 398 | |
| Verplichtingen van het segment | 324 | 302 | 305 | 324 | 302 | 305 | |
| Kapitaalgebruik | 1 088 | 1 030 | 1 093 | 1 088 | 1 030 | 1 093 | |
| ROCE (2H = referentie jaareinde 2023) | 19,0 % | 17,0 % | 18,0 % | 18,4 % | 14,4 % | 16,2 % |
Ondanks lagere verkoopvolumes heeft de Rubberversterkingsdivisie een margeverbetering gerealiseerd door productiekost optimalisaties, een hoge bezettingsgraad en groei in innovatieve staalkoordconstructies met hogere marges.
De divisie rapporteerde een lagere geconsolideerde omzet aan derden (-13,2%). Ongunstige wisselkoersverschillen bedroegen -2,0% en de resterende organische daling was voornamelijk te wijten aan doorgerekende verlagingen van inputkosten (-7.7%) en lagere volumes (-4,2%). De volumes stegen echter met 2% ten opzichte van 2H 2023, voornamelijk in Europa (+13%) en Noord-Amerika (+8%).
In China daalden de volumes vergeleken met een zeer sterk 1H vorig jaar, maar rationalisatie van de footprint en de daarmee samenhangende kostenoptimalisatie ondersteunden de winstgevendheid. Een gedaalde vraag beïnvloedde de verkoopvolumes in Europa, terwijl de volumes in Noord-Amerika stabiel bleven. Het prijs/mixeffect was +0,6% dankzij positieve effecten van de groei van staalkoord met hogere treksterkte in Europa en Azië, ondanks een lager aandeel van staalkoord voor vrachtwagens ten opzichte van personenwagens en tactische selectie van een aantal orders in China om de capaciteitsbenutting te optimaliseren. De capaciteitsbenutting (circa 95%) was hoog in heel Azië.
Door footprint- en kostenefficiëntieacties in combinatie met deze sterke operationele hefboomeffecten en verbeteringen in de businessmix, compenseerde de divisie ruimschoots de impact van volumes en concurrentiedruk op de marge, die toenam van 10,2% naar 10,7%. De onderliggende EBITDA-marge was 15,1%, vergeleken met 14,5% in 1H 2023, en de onderliggende ROCE was 18,0%. Investeringen in materiële vaste activa bedroegen € 35 miljoen en omvatten investeringen in India en Vietnam, waar de productiecapaciteit van staalkoord wordt uitgebreid. De eenmalige kosten omvatten herstructureringskosten voor footprintwijzigingen in China en milieukosten voor de gesloten site in Italië. De gerapporteerde EBIT bedroeg € 86 miljoen.
De Rubberversterkings-joint venture in Brazilië behaalde een omzet van € 85 miljoen in 1H 2024, een daling ten opzichte van € 101 miljoen in 1H 2023, voornamelijk gedreven door verrekende lagere grondstofkosten en lagere volumes (-3,8%). Inclusief joint ventures bedroeg de gezamenlijke omzet van de divisie € 969 miljoen (-13,5%). De margeprestatie van de joint venture is verbeterd ten opzichte van 1H 2023. De resultaten zijn opgenomen in Bekaerts winst- en verliesrekening onder de equity-methode als onderdeel van het 'Aandeel in het resultaat van joint ventures en geassocieerde ondernemingen'.
De globale markt zal naar verwachting gematigd blijven voor de rest van het jaar, voornamelijk in de globale bandenmarkt voor vrachtwagens en in Europa. Door tactische businessselectie zal de capaciteitsbezetting naar verwachting hoog blijven, vooral in India en China, wat de operationele performantie en kasstroomgeneratie zal ondersteunen. Op de langere termijn richt de divisie zich op het stimuleren van innovatieve oplossingen voor een duurzamere toeleveringsketen voor de bandenindustrie.
| Onderliggend | Gerapporteerd | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kerncijfers (in miljoen €) | 1H 2023 | 2H 2023 | 1H 2024 | 1H 2023 | 2H 2023 | 1H 2024 |
| Geconsolideerde omzet aan derden | 635 | 534 | 574 | 635 | 534 | 574 |
| Geconsolideerde omzet | 652 | 546 | 589 | 652 | 546 | 589 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 49 | 41 | 67 | 49 | 26 | 67 |
| EBIT-marge op omzet | 7,6 % | 7,5 % | 11,4 % | 7,5 % | 4,8 % | 11,3 % |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
18 | 14 | 14 | 18 | 20 | 14 |
| EBITDA | 68 | 55 | 82 | 67 | 46 | 80 |
| EBITDA-marge op omzet | 10,4 % | 10,1 % | 13,8 % | 10,2 % | 8,5 % | 13,6 % |
| Gezamenlijke omzet aan derden | 1 072 | 936 | 943 | 1 072 | 936 | 943 |
| Activa van het segment | 697 | 605 | 671 | 697 | 605 | 671 |
| Verplichtingen van het segment | 270 | 205 | 241 | 270 | 205 | 241 |
| Kapitaalgebruik | 426 | 401 | 430 | 426 | 401 | 430 |
| ROCE (2H = referentie jaareinde 2023) | 23,3 % | 21,8 % | 32,5 % | 22,9 % | 18,1 % | 32,2 % |
Hoewel volumes en lagere inputkosten tot lagere omzet leidden, zet de divisie Staaldraadtoepassingen haar strategische transformatie voort en heeft zij haar winstgevendheid aanzienlijk verbeterd door rigoureuze kostenbesparingen, een verbeterde operationele footprint en continue voordelen van businessselectie.
Geconsolideerde omzet aan derden daalde met -9,5% ten opzichte van 1H 2023. Dit was een combinatie van lagere volumes (-4,2%), deels door rationalisatie van het productportfolio, en de gecombineerde impact van lagere doorgerekende walsdraadprijzen en prijs-mix (-6,0%). Wisselkoersverschillen bedroegen +0,7%. Volumes namen toe in Europa en China, terwijl ze daalden in Latijns-Amerika (Colombia en Ecuador) door volatiliteit van de vraag en in India en Indonesië na de aankondiging van de Groep om daar de activiteiten te stoppen. Sterk prijsbeheer en een aanhoudend goede dynamiek in belangrijke eindmarkten van energie- en nutsvoorzieningen en automobiel hadden een positief effect op de marges. De vraag in basismarkten zoals bouw en consumentengoederen bleef zwak. Net als bij de divisie Rubberversterking namen de volumes wel toe ten opzichte van 2H 2023 (+4%), voornamelijk in Europa (+12%) en Noord-Amerika (+20%).
De transformatie gaat verder en initiatieven op het gebied van footprintrationalisatie, kostenefficiënties en businessselectie hebben een structurele impact op de kwaliteit van de business en de winstgevendheid van de divisie. De EBITu-marge steeg met bijna 4 procentpunt van 7,6% in 1H 2023 naar 11,4%. De onderliggende EBITDA-marge steeg van 10,4% naar 13,8% en de onderliggende ROCE was 32,5% (in vergelijking met 23,3% in 1H 2023). Investeringen in materiële vaste activa bedroegen € 10 miljoen en omvatten capaciteitsuitbreiding in Noord-Amerika voor staaldraad voor energie- en nutsvoorzieningen.
De Staaldraadtoepassings-joint venture in Brazilië rapporteerde een omzet van € 366 miljoen, -15,5% ten opzichte van 1H 2023. De volumes daalden met -6,3%, terwijl de belangrijkste impact kwam van het gezamenlijke effect van prijs-mix en lagere walsdraadkosten. Inclusief joint ventures bedroeg de gezamenlijke omzet € 943 miljoen (-12,0%). Hoewel de onderliggende EBIT iets lager was dan in 1H 2023, verbeterde de marge. De resultaten zijn opgenomen in Bekaerts winst- en verliesrekening onder de equity-methode als onderdeel van het 'Aandeel in het resultaat van joint ventures en geassocieerde ondernemingen'.
De divisie verwacht de gebruikelijke seizoenseffecten in de tweede helft van het jaar, voornamelijk in Europa, terwijl het een toename van de vraag verwacht in Latijns-Amerika. Er wordt een sterke jaar-op-jaar verbetering van de marges en kasstroomgeneratie verwacht voor het volledige jaar 2024.
| Onderliggend | Gerapporteerd | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kerncijfers (in miljoen €) | 1H 2023 | 2H 2023 | 1H 2024 | 1H 2023 | 2H 2023 | 1H 2024 |
| Geconsolideerde omzet aan derden | 349 | 329 | 332 | 349 | 329 | 332 |
| Geconsolideerde omzet | 355 | 335 | 337 | 355 | 335 | 337 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 64 | 48 | 52 | 63 | 41 | 53 |
| EBIT-marge op omzet | 18,1 % | 14,2 % | 15,5 % | 17,7 % | 12,3 % | 15,6 % |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
11 | 13 | 12 | 11 | 16 | 11 |
| EBITDA | 75 | 60 | 64 | 74 | 57 | 64 |
| EBITDA-marge op omzet | 21,2 % | 18,0 % | 19,0 % | 20,8 % | 17,1 % | 19,0 % |
| Activa van het segment | 500 | 463 | 511 | 500 | 463 | 511 |
| Verplichtingen van het segment | 123 | 101 | 120 | 123 | 101 | 120 |
| Kapitaalgebruik | 377 | 361 | 390 | 377 | 361 | 390 |
| ROCE (2H = referentie jaareinde 2023) | 36,5 % | 32,5 % | 27,7 % | 35,7 % | 30,2 % | 28,0 % |
Bekaerts Specialty Businesses leverden € 332 miljoen aan geconsolideerde omzet aan derden in 1H 2024, een daling van -4,9% ten opzichte van 1H 2023, waarvan -1,1% gerelateerd was aan ongunstige wisselkoersverschillen. De omzet groeide in de eindmarkten voor waterstof en vezels, terwijl deze lager was in de andere subsegmenten.
De divisie Duurzame Bouw realiseerde een volumegroei van 4%, voornamelijk in Europa en India. Terwijl de leveringen lager waren in de andere regio's, is er een sterke pijplijn voor de tweede helft van het jaar in Noord-Amerika, China en het Midden-Oosten, met belangrijke nieuwe projecten in industriële vloeren en havenbestrating in alle regio's en tunnelprojecten in Australië, Frankrijk en een eerste norm-goedgekeurd tunnelproject met prefabelementen van staalvezelversterkt beton in India. De prijzen waren echter lager door hogere productbeschikbaarheid in de toeleveringsketens en toenemende concurrentie, in vergelijking met een uitzonderlijke periode met hogere prijzen tussen midden 2022 en midden 2023. Met nieuwe projecten en toepassingen die gebruik maken van vezels met hogere treksterkte, blijven Dramix®-producten waarde en innovatie bieden aan klanten, naast de voordelen op vlak van duurzaamheid en veiligheid.
De sector voor waterstofelektrolyse heeft vertragingen ondervonden door onzekerheden omtrent stimulusmaatregelingen en toenemende kapitaalkosten, wat op korte termijn de orderontvangst heeft vertraagd. De klantbetrokkenheid en de fundamenten van de sector blijven echter sterk en verdere leveringsovereenkomsten op lange termijn worden onderhandeld. Het subsegment blijft volumegroei bij bestaande klanten waarnemen en kan de opschaling van de productiecapaciteit modulair aanpassen in lijn met de vraag. Het herstel in de filtratie- en vezel-eindmarkten verloopt trager dan verwacht en de onzekerheid rond gas- versus elektrische verwarming heeft invloed op de activiteiten in Verbrandingstechnologieën terwijl de divisie maatregelen blijft nemen om de impact op de winstgevendheid te beperken en zich voor de toekomst te herpositioneren. De vraag naar ultrafijne draden voor de zonne-energie- en semiconductor-markten was sterk in K1, maar een aanzienlijke daling in de zonne-energiemarkt wordt verwacht in 2H 2024 als gevolg van teveel voorraadopbouw en toenemende concurrentie van niet-staalgebaseerde toepassingen. Het subsegment van slangendraad- en transportbandactiviteiten zag een toename in volumes (+6%), wat een gunstig effect had op de winstgevendheid.
De onderliggende EBIT-marge in 1H in Duurzame Bouw normaliseerde na enkele periodes van uitzonderlijke mix-effecten en door het prioritiseren van volumes boven marges. In het waterstof subsegment groeide de omzet minder sterk dan verwacht en tesamen met aan capaciteitsuitbreiding gerelateerde kostenstijgingen beïnvloedt dit op korte termijn de winstgevendheid. De marges in de andere subsegmenten vertoonden slechts kleine verschillen ten opzichte van 1H 2023. Dit resulteerde in een marge voor Specialty Businesses van 15,5% versus 18,1% in 1H van vorig jaar. De onderliggende EBITDA-marge was 19,0% en ROCE was 27,7%, versus 36,5% in 1H 2023. Investeringen in materiële vaste activa bedroegen € 17 miljoen en hadden voornamelijk betrekking op capaciteitsuitbreiding voor de poreuze transportlagen in de waterstofcomponentenbusiness.
Sterke infrastructuurinvesteringen blijven zich doorzetten in India en Noord-Amerika, zowel in ondergrondse toepassingen als in vloeren voor batterijfabrieken en datacenters. Gecombineerd met een sterke pijplijn van
projecten in het Midden-Oosten en Australië, met projecten voor tunnels en havenbestrating, verwacht het subsegment Duurzame Bouw verdere volumegroei in de tweede helft van het jaar.
In lijn met vertragingen in de hele industrie, verwacht Bekaert in het waterstof subsegment een tragere vraaggroei dan oorspronkelijk verwacht. De klantinteresse blijft zeer hoog en de Groep verwacht verdere significante langetermijnleveringsovereenkomst en af te sluiten die de groei in de komende jaren zullen ondersteunen. Meer duidelijkheid over stimuleringsmaatregelen zal zorgen voor een betere zichtbaarheid voor de sector en de aanverwante financiering. De eindmarkten voor slangendraad en transportbanden, filtratie en vezels zullen uitdagend blijven en hoewel de omzet voor ultrafijne draden klein is, neemt het vooruitzicht in de zonne-energie eindmarkt snel af door overcapaciteit en een verschuiving weg van staalgebaseerde producten.
| Onderliggend | Gerapporteerd | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kerncijfers (in miljoen €) | 1H 2023 | 2H 2023 | 1H 2024 | 1H 2023 | 2H 2023 | 1H 2024 | |
| Geconsolideerde omzet aan derden | 309 | 279 | 267 | 309 | 279 | 267 | |
| Geconsolideerde omzet | 310 | 280 | 268 | 310 | 280 | 268 | |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 40 | 33 | 20 | 40 | 33 | 20 | |
| EBIT-marge op omzet | 12,9 % | 11,6 % | 7,4 % | 12,8 % | 11,7 % | 7,4 % | |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
17 | 13 | 15 | 20 | 6 | 10 | |
| EBITDA | 57 | 45 | 35 | 60 | 39 | 29 | |
| EBITDA-marge op omzet | 18,5 % | 16,2 % | 13,1 % | 19,3 % | 14,0 % | 11,0 % | |
| Activa van het segment | 653 | 634 | 701 | 653 | 634 | 701 | |
| Verplichtingen van het segment | 123 | 122 | 124 | 123 | 122 | 124 | |
| Kapitaalgebruik | 530 | 512 | 578 | 530 | 512 | 578 | |
| ROCE (2H = referentie jaareinde 2023) | 15,7 % | 14,5 % | 7,4 % | 15,5 % | 14,5 % | 7,3 % |
De Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG) divisie werd geaffecteerd door operationele moeilijkheden in Europa en Noord-Amerika, wat leidde tot gemiste omzet en een aanzienlijke terugval van de marges.
De geconsolideerde omzet daalde met -13,8%, voornamelijk gedreven door lagere volumes (-17,9%), terwijl sterke prijseffecten de impact van lagere inputkosten meer dan compenseerden (+2,9% gezamenlijke effect). Wisselkoersverschillen hadden een impact van -1,5% en de bijdrage van omzet van BEXCO voegde +2,7% toe.
De Staalkabeldivisie kampte met productieproblemen in Europa en Noord-Amerika, gerelateerd aan vertraagde ingebruikname van machines die werden verplaatst van gesloten fabrieken in Canada en Duitsland, en aanhoudende uitdagingen op het vlak van personeelsbezetting. Andere regio's kenden kleine dalingen in de omzet van staalkabels. De prijszetting bleef echter sterk en na recente overnames van BEXCO en Flintstone was er een toename in de verkoop van synthetische kabels. Het subsegment Advanced Cords had robuuste leveringen in de hijsmarkt, terwijl de vraag in de kleinere markt voor distributieriemen zwakker was. De omzetgroei van Armofor® was lager dan verwacht, in afwachting van validatie door eindklanten van de integrale pijpleidingen.
De winstgevendheid daalde aanzienlijk van 12,9% vorig jaar naar 7,4% in 1H 2024 als gevolg van minder omzet en lagere productie-output, wat leidde tot minder absorptie van vaste kosten. De daling komt volledig uit de staalkabelactiviteiten, terwijl de advanced cords-business in staat was de impact van lagere omzet op hun marges te compenseren. De onderliggende EBITDA-marge was 13,1% versus 18,5% in 1H 2023. Investeringen in materiële vaste activa bedroegen € 4 miljoen.
De divisie heeft acties opgezet om de operationele problemen op te lossen in de loop van 2H 2024 en de productie terug te brengen naar het eerdere niveau. De staalkabeldivisie verwacht de leveringen en rendabiliteit in de tweede helft van het jaar geleidelijk te verbeteren. De omzet van synthetische kabels zal naar verwachting verdubbelen ten opzichte van de eerste helft van het jaar dankzij de bijdrage van BEXCO, die vanaf mei 2024 in onze financiële rapportering verschijnt. De omzet in de hijsmarkt zal naar verwachting lager zijn in de tweede helft van 2024, terwijl de groei in de omzet van Armofor® gedurende de rest van het jaar onder de geplande niveaus zal blijven in afwachting van technische validatie.
In de huidige uitdagende context, blijft Bekaert met deze robuuste resultaten zijn strategische transformatie en structurele verbeteringen verder aantonen. Hoewel er duidelijk enige vertraging en herfasering is geweest in de overgang naar duurzamere en hernieuwbare energiebronnen, met name door onzekerheid rond regelgeving en financieringsbronnen, blijven de langetermijnfundamenten duidelijk en blijft Bekaerts strategische inzet om deze overgang te ondersteunen ongewijzigd.
De Groep zet de ontwikkeling van capaciteiten en operaties voort in lijn met de groei in de eindmarkten. In de eerste helft van 2024 werd deze strategie geïllustreerd met:
Bekaert bleef ook investeren in de organische groei van het bedrijf met € 65 miljoen aan investeringen in materiële vaste activa (tegenover € 61 miljoen in 1H 2023). De investeringen bieden toekomstige groeikansen in de groeiplatformen, evenals in geselecteerde delen van de kernsegmenten. De grootste investeringsprogramma's in 1H 2024 hadden betrekking op de uitbreiding van de productiecapaciteit van bandenversterking in India en Vietnam, in draden voor energie- en nutsvoorzieningen in Noord-Amerika en in capaciteitsuitbreiding voor de poreuze transportlagen in de waterstofcomponentenbusiness.
Met de vertraging in sommige groeisectoren en Bekaerts aanpasbare productie-uitbreidingsplannen wordt nu verwacht dat de investeringen in materiële vaste activa voor het hele jaar rond € 200 miljoen zullen bedragen.
Op 31 december 2023 bezat Bekaert 2 156 137 eigen aandelen. Tussen 1 januari 2024 en 30 juni 2024 werden in totaal 23 309 eigen aandelen overgedragen na de uitoefening van aandelenopties onder SOP 2010-2014 en SOP 2015-2017. Bekaert verkocht 4 558 aandelen aan leden van het Bekaert Group Executive (BGE) Management in het kader van het Bekaert Personal Shareholding Requirement Plan en droeg 4 853 aandelen over aan leden van het BGE in het kader van het share-matching plan. In totaal werden 10 323 eigen aandelen toegekend aan de Voorzitter van de Raad van Bestuur en andere niet-uitvoerende Bestuurders als onderdeel van hun vergoeding voor de uitoefening van hun mandaat. In totaal werden 220 965 eigen aandelen overgedragen na de toekenning van 220 965 performance share units in het kader van de Bekaert Performance Share Plan.
In dezelfde periode kocht Bekaert 383 188 aandelen terug ingevolge het aandeleninkoopprogramma dat werd afgerond op 23 februari 2024. De resterende 463 188 aandelen die onder het aandeleninkoopprogramma waren ingekocht werden in juni 2024 geannuleerd. Het totaal aantal eigen aandelen dat Bekaert op 30 juni 2024 in bezit had, was 1 812 129 (3,34% van het totale aandelenkapitaal).
Op 25 juni 2024 is Bekaert een liquiditeitsovereenkomst aangegaan met Kepler Cheuvreux met als doel de handel en liquiditeit van de Bekaert-aandelen te ondersteunen.
De geconsolideerde omzet van Bekaert bedroeg € 2 060 miljoen, een daling van -11,1% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. De volume-impact was -3,8% en er was een aanzienlijke impact op de prijzen door lagere doorgerekende grondstof- en energiekosten (-5,1%). Het effect van prijs en mix was -1,5%.
De omzet van Bekaerts Braziliaanse joint ventures bedroeg € 450 miljoen en daalde met -15,6% ten opzichte van vorig jaar, gedreven door lagere volumes (-6,0%) en prijsmixeffecten in combinatie met lagere doorgerekende grondstofkosten (-9,5%). Inclusief joint ventures daalde de gezamenlijke6 omzet met -12,0% tot € 2 511 miljoen (tegenover € 2 852 miljoen in de eerste helft van 2023).
De onderliggende brutowinst van de Groep bedroeg € 379 miljoen, wat lager was dan de € 409 miljoen van 1H 2023 in absolute cijfers, terwijl de brutowinstmarge op omzet steeg van 17,6% naar 18,4%, wat het vermogen van de Groep aantoont om de impact van lagere volumes te compenseren door verdere kostenbeheersing, hogere capaciteitsbenutting en een voortdurende focus op toepassingen met hogere waarde.
De onderliggende overheadkosten daalden met € 7 miljoen in absolute cijfers als gevolg van lagere salaris- en consultancykosten en een positief wisselkoerseffect. Hoewel de brutokosten voor onderzoek en ontwikkeling (O&O) met € 3 miljoen zijn gestegen, daalden de netto O&O-uitgaven door de activering van geselecteerde en in aanmerking komende ontwikkelingskosten. Als percentage van de omzet zijn de overheadkosten 8,8% tegenover 8,1% in 1H 2023.
Bekaert behaalde een operationeel resultaat (onderliggende EBIT) van € 204 miljoen (tegenover € 226 miljoen in de eerste helft van vorig jaar), wat resulteerde in een onderliggende EBIT-marge op omzet van 9,9%, ten opzichte van 9,7% in 1H van vorig jaar. Deze sterke margeprestatie werd, ondanks de lagere volumes, gedreven door een betere mix, aanhoudende businessselectie en operationele verbeteringen.
De eenmalige elementen bedroegen € -13 miljoen (€ -5 miljoen in 1H 2023) en hadden betrekking op herstructureringen (€ -6 miljoen), milieukosten (€ -6 miljoen) en M&A-gerelateerde uitgaven (€ -1 miljoen). Inclusief eenmalige elementen bedroeg EBIT € 192 miljoen, wat een EBIT-marge op omzet van 9,3% vertegenwoordigt (tegenover € 220 miljoen en 9,5% in 1H 2023). Onderliggende EBITDA bedroeg € 288 miljoen vergeleken met € 317 miljoen met een hogere onderliggende EBITDA marge in 1H 2024 (14,0%) vergeleken met 1H vorig jaar (13,7%). Gerapporteerde EBITDA bedroeg € 271 miljoen, of een marge op omzet van 13,1% (tegenover 13,5%).
De netto rente-inkomsten en -lasten bedroegen € -9 miljoen, lager dan de € -14 miljoen van vorig jaar, na de aflossing van schulden op het einde van vorig jaar. Overige financiële inkomsten en uitgaven bedroegen € -8 miljoen, een significante daling in vergelijking met vorig jaar waar deze uitgaven werden beïnvloed door wisselkoersverschillen. Onder deze overige financiële inkomsten en uitgaven vielen € -8 miljoen aan kosten gerelateerd aan factoring, stabiel ten opzichte van 1H 2023.
De winstbelasting bedroeg € -45 miljoen, stabiel ten opzichte van 1H 2023, en de totale effectieve belastingsvoet was 25,8% versus 23,2% voor het hele jaar 2023. Het aandeel in het resultaat van joint ventures en geassocieerde ondernemingen bedroeg € +20 miljoen (tegenover € +23 miljoen vorig jaar), wat een veerkrachtige prestatie weerspiegelt in de joint venture in Brazilië die haar margepercentage op lagere verkopen verhoogde, vergelijkbaar met de geconsolideerde margeprestatie van de Groep.
Het perioderesultaat uit voortgezette activiteiten bedroeg bijgevolg € +150 miljoen, vergeleken met € +162 miljoen voor dezelfde periode vorig jaar. Na het deel toerekenbaar aan minderheidsbelangen van derden bedroeg het perioderesultaat toerekenbaar aan aandeelhouders van Bekaert € +147 miljoen versus € +161 miljoen vorig jaar. Winst per aandeel uit voortgezette activiteiten bedroeg € +2,80 (€ +2,98 vorig jaar). Op onderliggende basis bleef de winst per aandeel stabiel op € 3,04 versus € 3,07 vorig jaar, ondanks lagere niveaus van winstgevendheid.
6 De gezamenlijke omzet is de omzet gerealiseerd door de volledig geconsolideerde ondernemingen plus 100% van de omzet gerealiseerd door joint ventures en geassocieerde ondernemingen na eliminatie van onderlinge verkopen.
Op 30 juni 2024 vertegenwoordigde het eigen vermogen 53% van de totale activa, een stijging tegenover 50% in 1H 2023. De nettoschuld op eigen vermogen (gearing ratio) verbeterde verder van 27% in juni vorig jaar tot 18% nu.
De nettoschuld bedroeg € 399 miljoen, € 131 miljoen lager dan € 530 miljoen in in de eerste helft van 2023, gedreven door gericht werkkapitaal- en cash management. Deze nettoschuld omvat de uitgave (€ 39 miljoen) voor de overname van BEXCO en het verhoogde dividend aan aandeelhouders. Dit resulteerde in een nettoschuld op onderliggende EBITDA van 0,69x, een daling ten opzichte van het niveau van de eerste helft van van vorig jaar (0,84x).
In 1H 2024 bedroeg het totale bedrag van factoring € 255 miljoen, tegenover € 259 miljoen in 1H van 2023 en € 232 miljoen eind 2023. Hoewel dit niet als schuld wordt geboekt, zou de nettoschuld € 654 miljoen bedragen als dit zou worden meegerekend, wat een ratio van nettoschuld op onderliggende EBITDA van 1,14x zou impliceren.
Geldmiddelen en kasequivalenten bedroegen € 481 miljoen aan het einde van de periode, vergeleken met € 344 miljoen in 1H 2023. De netto toename in geldmiddelen en kasequivalenten was te danken aan de sterke vrije kasstroom in de 12 maanden sinds 1H 2023 en de cash opbrengst uit de verkoop van investeringen in Chili en Peru (€ +105 miljoen) in de tweede helft van vorig jaar, die de aflossing van schulden, organische en anorganische investeringen en dividenduitkeringen meer dan compenseerden.
Het gemiddelde werkkapitaal op omzet was 17,1%, een stijging van één procentpunt ten opzichte van de 16,1% in 1H 2023. In absolute bedragen daalde het werkkapitaal met € 56 miljoen sinds 1H 2023 (van € 819 miljoen naar € 763 miljoen), maar de ratio werd beïnvloed door de lagere omzet. Zowel voorraden als uitstaande klantenvorderingen namen af, wat deels gecompenseerd werd door een afname in uitstaande leveranciersbetalingen.
De nettokasstromen uit bedrijfsactiviteiten bedroegen € +116 miljoen, tegenover € +162 miljoen in de eerste helft van 2023. Lagere EBITDA uit de bedrijfsactiviteiten werd gedeeltelijk gecompenseerd door een lagere kasuitstroom voor werkkapitaal vergeleken met dezelfde periode vorig jaar. Kasuitgaven voor inkomstenbelastingen bleven stabiel.
De kasstromen voor investeringsactiviteiten bedroegen € -104 miljoen, tegenover € -66 miljoen in 1H 2023. Kasuitgaven voor materiële vaste activa en immateriële activa waren € 4 miljoen hoger dan vorig jaar, terwijl de kasuitgaven voor de overname van BEXCO € 39 miljoen bedroegen.
De vrije kasstroom bedroeg € +43 miljoen tegenover € +38 miljoen in 1H 2023 (exclusief de bijdrage van de gedesinvesteerde entiteiten in Latijns-Amerika). De vrije kasstroom wordt berekend op basis van het kasstroomoverzicht als nettokasstroom uit bedrijfsactiviteiten minus investeringen (aankoop van materiële en immateriële vaste activa) minus nettorente plus ontvangen dividenden. De lagere EBITDA uit de bedrijfsactiviteiten werd meer dan gecompenseerd door lager werkkapitaal en een kleine positieve netto rentekasinstroom. Het bedrag aan factoring steeg met € 23 miljoen ten opzichte van eind vorig jaar, wat de vrije kasstroom in de periode ten goede kwam.
De kasstromen uit financieringsactiviteiten bedroegen € -168 miljoen, veel lager dan de € -419 miljoen in de eerste helft van vorig jaar, toen er een schuldaflossing van € 250 miljoen was. De kasuitstroom voor dividenden was groter in de eerste helft van dit jaar, terwijl de nettokasinstroom voor rente dit jaar positief was (tegenover een kasuitstroom van € -10 miljoen vorig jaar). De kasuitgaven voor de aandeleninkoop was lager.
De omzet van de Belgische vennootschap bedroeg € +249 miljoen in de eerste helft van 2024, vergeleken met € +279 miljoen in 1H 2023. De operationele winst inclusief niet-recurrente items bedroeg € +20 miljoen, vergeleken met € +51 miljoen in 1H 2023. Het financieel resultaat inclusief niet-recurrente items was € +14 miljoen (tegenover € +12 miljoen vorig jaar). Dit leidde tot een perioderesultaat van € +35 miljoen in vergelijking met € +64 miljoen in de eerste helft van 2023.
De CEO en CFO van Bekaert zullen de 2024 halfjaarresultaten toelichten aan de investeerdersgemeenschap om 10u. Deze webinar kan gevolgd worden na registratie via de Bekaert-website (bekaert.com/en/investors) en zal nadien beschikbaar zijn op de website.
| Activiteitenverslag derde kwartaal 2024 | 22 november 2024 |
|---|---|
| Jaarresultaten 2024 | 28 februari 2025 |
26 juli 2024
De ondertekenende personen verklaren dat, voor zover hen bekend:
Taoufiq Boussaid Chief Financial Officer Yves Kerstens Chief Executive Officer
Dit persbericht kan toekomstgerichte verklaringen bevatten. Die verklaringen reflecteren de huidige inzichten van de bedrijfsleiding aangaande toekomstige gebeurtenissen, en zijn onderhevig aan bekende en onbekende risico's, onzekerheden en andere factoren die ertoe kunnen leiden dat de werkelijke resultaten aanzienlijk verschillen van toekomstige resultaten of prestaties die door die toekomstgerichte verklaringen worden uitgedrukt of die daaruit zouden kunnen worden afgeleid. Bekaert verstrekt de in dit persbericht opgenomen informatie per huidige datum en neemt geen enkele verplichting op om de toekomstgerichte verklaringen in het licht van nieuwe informatie, toekomstige gebeurtenissen of anderszins te actualiseren. Bekaert wijst elke aansprakelijkheid af voor verklaringen die door derden worden afgelegd of gepubliceerd, en neemt geen enkele verplichting op om onnauwkeurige gegevens, informatie, conclusies of opinies te corrigeren die door derden worden gepubliceerd met betrekking tot dit of enig ander persbericht dat door Bekaert wordt verspreid.
Bekaerts ambitie is de toonaangevende partner te zijn in het vormgeven van de manier waarop we leven en bewegen - veilig, slim en duurzaam. Als wereldmarkt- en technologieleider in de materiaalkunde van staaldraadtransformatie en deklaagtechnologieën past Bekaert (bekaert.com) zijn expertise ook toe in andere domeinen dan staal om nieuwe oplossingen te ontwikkelen met innovatieve materialen en diensten voor markten zoals nieuwe mobiliteit, koolstofarme bouw, en groene energie. Bekaert (Euronext Brussels, BEKB), opgericht in 1880 en met hoofdkantoor in België, is een globale onderneming waarvan de 24 000 medewerkers wereldwijd bijdroegen aan € 5,3 miljard gezamenlijke omzet in 2023.
Guy Marks T +32 56 76 74 73 E-mail: [email protected]
Astrid Dendievel T: +32 56 76 69 52 E-mail: [email protected]
| (in duizend €) | 1H 2023 | 2H 2023 | 1H 2024 |
|---|---|---|---|
| Omzet | 2 318 005 | 2 009 887 | 2 060 245 |
| Kostprijs van verkopen | -1 915 632 | -1 707 658 | -1 684 335 |
| Marge op omzet | 402 373 | 302 229 | 375 910 |
| Commerciële kosten | -83 846 | -76 061 | -77 424 |
| Administratieve kosten | -75 943 | -82 091 | -79 095 |
| Kosten voor onderzoek en ontwikkeling | -31 350 | -25 237 | -28 830 |
| Andere bedrijfsopbrengsten | 18 300 | 16 851 | 13 881 |
| Andere bedrijfskosten | -9 137 | -21 677 | -12 772 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 220 398 | 114 014 | 191 670 |
| waarvan | |||
| EBIT - Onderliggend | 225 505 | 162 824 | 204 235 |
| Eenmalige opbrengsten en kosten | -5 107 | -48 810 | -12 565 |
| Renteopbrengsten | 6 472 | 6 512 | 9 929 |
| Rentelasten | -20 456 | -19 636 | -18 913 |
| Overige financiële opbrengsten en lasten | -21 267 | -17 612 | -8 236 |
| Resultaat vóór belastingen | 185 147 | 83 277 | 174 450 |
| Winstbelastingen | -45 266 | -16 900 | -44 921 |
| Resultaat na belastingen (geconsolideerde ondernemingen) | 139 880 | 66 377 | 129 529 |
| Aandeel in het resultaat van joint ventures en geassocieerde ondernemingen |
22 586 | 24 037 | 20 166 |
| PERIODERESULTAAT UIT VOORTGEZETTE ACTIVITEITEN | 162 466 | 90 414 | 149 695 |
| Beëindigde activiteiten van de Groep | |||
| Resultaat uit beëindigde activiteiten | 14 721 | -14 721 | — |
| PERIODERESULTAAT | 177 188 | 75 693 | 149 695 |
| Toerekenbaar aan | |||
| aandeelhouders van Bekaert | 161 388 | 93 431 | 146 675 |
| minderheidsbelangen van derden | 15 800 | -17 538 | 3 019 |
| Winst per aandeel (in € per aandeel) | |||
| Perioderesultaat toerekenbaar aan aandeelhouders van Bekaert | |||
| Basisberekening uit voorgezette activiteiten | 2,98 | 2,80 | |
| Na verwateringseffect uit voorgezette activiteiten | 2,97 | 2,79 | |
| (in duizend €) | 1H 2023 | 1H 2023 | 1H 2023 | 1H 2024 | 1H 2024 | 1H 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gerappor teerd |
waarvan onder liggend |
waarvan eenmalige opbreng sten en kosten |
Gerappor teerd |
waarvan onder liggend |
waarvan eenmalige opbreng sten en kosten |
|
| Omzet | 2 318 005 | 2 318 005 | — | 2 060 245 | 2 060 245 | — |
| Kostprijs van verkopen | -1 915 632 | -1 909 489 | -6 143 | -1 684 335 | -1 681 107 | -3 228 |
| Marge op omzet | 402 373 | 408 516 | -6 143 | 375 910 | 379 138 | -3 228 |
| Commerciële kosten | -83 846 | -82 734 | -1 112 | -77 424 | -77 603 | 179 |
| Administratieve kosten | -75 943 | -74 673 | -1 270 | -79 095 | -75 328 | -3 767 |
| Kosten voor onderzoek en ontwikkeling |
-31 350 | -31 350 | — | -28 830 | -28 830 | — |
| Andere bedrijfsopbrengsten | 18 300 | 13 413 | 4 887 | 13 881 | 13 352 | 529 |
| Andere bedrijfskosten | -9 137 | -7 668 | -1 469 | -12 772 | -6 494 | -6 278 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 220 398 | 225 505 | -5 107 | 191 670 | 204 235 | -12 565 |
| Eenmalige elementen 1H 2023 (in duizend €) |
Kostprijs van verkopen |
Commer ciële kosten |
Admini stratieve kosten |
Onder zoek en ontwik keling |
Andere bedrijfs opbreng sten |
Andere bedrijfs kosten |
Totaal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Herstructureringsprogramma's per segment |
|||||||
| Rubberversterking7 | -3 754 | — | — | — | — | -580 | -4 334 |
| Staaldraadtoepassingen8 | -538 | -138 | -121 | — | — | — | -797 |
| Specialty Businesses9 | -1 191 | -182 | — | — | — | -65 | -1 438 |
| Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG)10 | -1 989 | -587 | — | — | 2 061 | -18 | -532 |
| Groep11 | -47 | -204 | -618 | — | 2 825 | -33 | 1 923 |
| Totaal herstructureringsprogramma's | -7 519 | -1 112 | -739 | — | 4 887 | -696 | -5 178 |
| Bijzondere waardeverminderingen/ (terugdraai van bijzondere waardeverminderingen) behalve i.v.m. herstructurering |
|||||||
| Rubberversterking12 | 1 912 | — | — | — | — | — | 1 912 |
| Specialty Businesses¹² | 32 | — | — | — | — | — | 32 |
| Intersegment¹² | -333 | — | — | — | — | — | -333 |
| Totaal andere bijzondere waardeverminderingen/(terugdraai van bijzondere waardeverminderingen) |
1 611 | — | — | — | — | — | 1 611 |
| Milieuprovisies/(terugdraai van provisies) | |||||||
| Rubberversterking13 | — | — | — | — | — | -500 | -500 |
| Groep | — | — | — | — | — | -273 | -273 |
| Totaal milieuprovisies/(terugdraai van provisies) |
— | — | — | — | — | -773 | -773 |
| Andere gebeurtenissen en transacties | |||||||
| Rubberversterking¹² | -235 | — | — | — | — | — | -235 |
| Groep | — | — | -531 | — | — | — | -531 |
| Totaal andere gebeurtenissen en transacties |
-235 | — | -531 | — | — | — | -767 |
| Totaal | -6 143 | -1 112 | -1 270 | — | 4 887 | -1 469 | -5 107 |
| Eenmalige elementen 1H 2024 (in duizend €) |
Kostprijs van verkopen |
Commer ciële kosten |
Admini stratieve kosten |
Onder zoek en ontwik keling |
Andere bedrijfs opbreng sten |
Andere bedrijfs kosten |
Totaal |
| Herstructureringsprogramma's per segment |
|||||||
| Rubberversterking⁷ | -3 564 | 580 | -1 216 | — | 674 | -164 | -3 689 |
| Staaldraadtoepassingen8 | 223 | -584 | -395 | — | 209 | — | -547 |
| Specialty Businesses9 | 227 | 303 | -20 | — | 3 | -33 | 480 |
| Bridon-Bekaert Ropes Group (BBRG)10 | -72 | -24 | — | — | — | -67 | -163 |
| Groep11 | -41 | -95 | -865 | — | 4 | -37 | -1 035 |
| Intersegment | — | — | — | — | -699 | — | -699 |
| Totaal herstructureringsprogramma's | -3 228 | 179 | -2 496 | — | 192 | -301 | -5 654 |
| Milieuprovisies/(terugdraai van provisies) | |||||||
| Rubberversterking¹³ | — | — | — | — | 337 | -5 968 | -5 631 |
| Totaal milieuprovisies/(terugdraai van provisies) |
— | — | — | — | 337 | -5 968 | -5 631 |
| Andere gebeurtenissen en transacties | |||||||
| Groep14 | — | — | -1 271 | — | — | -9 | -1 280 |
| Totaal andere gebeurtenissen en transacties |
— | — | -1 271 | — | — | -9 | -1 280 |
| Totaal | -3 228 | 179 | -3 767 | — | 529 | -6 278 | -12 565 |
7 Had hoofdzakelijk betrekking op sluitings- en ontslagvergoedingen in China (2024), ontslagvergoedingen in België (2024), sluiting van de fabriek in Figline (Italië) (2023), het saneringsproject van gebouwen in Rome (VS) (2023) en ontslagvergoedingen in Indonesië (2023).
8 Had hoofdzakelijk betrekking op sluitingskosten in Indonesië en India (2024) en ontslagvergoedingen in China (2023).
9 Had hoofdzakelijk betrekking op herstructurering in China (2024) en ontslagvergoedingen in Bekaert Combustion Technology BV (Nederland) (2023).
10 Had voornamelijk betrekking op de herstructurering in het Verenigd Koninkrijk en de sluiting van de fabriek in Duitsland. 11 Had hoofdzakelijk betrekking op ontslagvergoedingen in China en België (2024 & 2023) en de terugname van een douane- en btw-voorziening in India (2023).
12 Had betrekking op de fabriek in Rusland (2023).
13 Had betrekking op de sluiting van de fabriek in Figlini (Italië).
14 Aan acquisitie gerelateerde kosten.
| (in miljoen €) | RR | SWS | SB | BBRG | GROEP16 | OVERIGE17 | 1H 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geconsolideerde omzet aan derden | 885 | 574 | 332 | 267 | 3 | — | 2 060 |
| Geconsolideerde omzet | 897 | 589 | 337 | 268 | 40 | -71 | 2 060 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 96 | 67 | 52 | 20 | -31 | — | 204 |
| EBIT-marge op omzet | 10,7 % | 11,4 % | 15,5 % | 7,4 % | — | — | 9,9 % |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
40 | 14 | 12 | 15 | 8 | -5 | 84 |
| EBITDA | 136 | 82 | 64 | 35 | -23 | -5 | 288 |
| EBITDA-marge op omzet | 15,1 % | 13,8 % | 19,0 % | 13,1 % | — | — | 14,0 % |
| Activa van het segment | 1 398 | 671 | 511 | 701 | -28 | -119 | 3 133 |
| Verplichtingen van het segment | 305 | 241 | 120 | 124 | 97 | -50 | 837 |
| Kapitaalgebruik | 1 093 | 430 | 390 | 578 | -125 | -69 | 2 296 |
| ROCE | 18,0 % | 32,5 % | 27,7 % | 7,4 % | — | — | 18,5 % |
| Investeringsuitgaven materiële vaste activa18 |
35 | 10 | 17 | 4 | 3 | -4 | 65 |
| (in miljoen €) | RR | SWS | SB | BBRG | GROEP16 | OVERIGE17 | 1H 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geconsolideerde omzet aan derden | 885 | 574 | 332 | 267 | 3 | — | 2 060 |
| Geconsolideerde omzet | 897 | 589 | 337 | 268 | 40 | -71 | 2 060 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 86 | 67 | 53 | 20 | -33 | -1 | 192 |
| EBIT-marge op omzet | 9,6 % | 11,3 % | 15,6 % | 7,4 % | — | — | 9,3 % |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
41 | 14 | 11 | 10 | 8 | -5 | 79 |
| EBITDA | 128 | 80 | 64 | 29 | -25 | -5 | 271 |
| EBITDA-marge op omzet | 14,2 % | 13,6 % | 19,0 % | 11,0 % | — | — | 13,1 % |
| Activa van het segment | 1 398 | 671 | 511 | 701 | -28 | -119 | 3 133 |
| Verplichtingen van het segment | 305 | 241 | 120 | 124 | 97 | -50 | 837 |
| Kapitaalgebruik | 1 093 | 430 | 390 | 578 | -125 | -69 | 2 296 |
| ROCE | 16,2 % | 32,2 % | 28,0 % | 7,3 % | — | — | 17,4 % |
| Investeringsuitgaven materiële vaste activa18 |
35 | 10 | 17 | 4 | 3 | -4 | 65 |
15 RR = Rubber Reinforcement (Rubberversterking); SWS = Steel Wire Solutions (Staaldraadtoepassingen); SB = Specialty Businesses; BBRG = Bridon-Bekaert Ropes Group
16 Groep en business ondersteuning
17 Reconciliatie kolom: intersegment eliminaties
18 Brutotoename van de materiële vaste activa
| (in miljoen €) | RR | SWS | SB | BBRG | GROEP20 | OVERIGE21 | 1H 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geconsolideerde omzet aan derden | 1 019 | 635 | 349 | 309 | 7 | — | 2 318 |
| Geconsolideerde omzet | 1 030 | 652 | 355 | 310 | 51 | -81 | 2 318 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 105 | 49 | 64 | 40 | -34 | 1 | 226 |
| EBIT-marge op omzet | 10,2 % | 7,6 % | 18,1 % | 12,9 % | — | — | 9,7 % |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
45 | 18 | 11 | 17 | 6 | -5 | 92 |
| EBITDA | 150 | 68 | 75 | 57 | -28 | -4 | 317 |
| EBITDA-marge op omzet | 14,5 % | 10,4 % | 21,2 % | 18,5 % | — | — | 13,7 % |
| Activa van het segment | 1 412 | 697 | 500 | 653 | -19 | -132 | 3 110 |
| Verplichtingen van het segment | 324 | 270 | 123 | 123 | 92 | -66 | 867 |
| Kapitaalgebruik | 1 088 | 426 | 377 | 530 | -111 | -67 | 2 243 |
| ROCE | 19,0 % | 23,3 % | 36,5 % | 15,7 % | — | — | 20,5 % |
| Investeringsuitgaven materiële vaste activa22 |
22 | 11 | 16 | 14 | 2 | -5 | 61 |
| (in miljoen €) | RR | SWS | SB | BBRG | GROEP20 | OVERIGE21 | 1H 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geconsolideerde omzet aan derden | 1 019 | 635 | 349 | 309 | 7 | — | 2 318 |
| Geconsolideerde omzet | 1 030 | 652 | 355 | 310 | 51 | -81 | 2 318 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 102 | 49 | 63 | 40 | -33 | — | 220 |
| EBIT-marge op omzet | 9,9 % | 7,5 % | 17,7 % | 12,8 % | — | — | 9,5 % |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen |
43 | 18 | 11 | 20 | 5 | -5 | 93 |
| EBITDA | 145 | 67 | 74 | 60 | -27 | -4 | 313 |
| EBITDA-marge op omzet | 14,0 % | 10,2 % | 20,8 % | 19,3 % | — | — | 13,5 % |
| Activa van het segment | 1 412 | 697 | 500 | 653 | -19 | -132 | 3 110 |
| Verplichtingen van het segment | 324 | 270 | 123 | 123 | 92 | -66 | 867 |
| Kapitaalgebruik | 1 088 | 426 | 377 | 530 | -111 | -67 | 2 243 |
| ROCE | 18,4 % | 22,9 % | 35,7 % | 15,5 % | — | — | 20,1 % |
| Investeringsuitgaven materiële vaste activa22 |
22 | 11 | 16 | 14 | 2 | -5 | 61 |
19 RR = Rubber Reinforcement (Rubberversterking); SWS = Steel Wire Solutions (Staaldraadtoepassingen); SB = Specialty Businesses; BBRG = Bridon-Bekaert Ropes Group
20 Groep en business ondersteuning
21 Reconciliatie kolom: intersegment eliminaties
22 Brutotoename van de materiële vaste activa
| (in duizend €) | 1H 2023 | 1H 2024 |
|---|---|---|
| Perioderesultaat | 177 188 | 149 695 |
| Andere elementen van het resultaat | ||
| Andere elementen van het resultaat die later geherclassificeerd kunnen worden naar de winst-en-verliesrekening |
||
| Omrekeningsverschillen ontstaan in de loop van het jaar | -18 830 | -2 218 |
| Andere elementen van het resultaat die later geherclassificeerd kunnen worden naar de winst-en verliesrekening, na belastingen |
-18 830 | -2 218 |
| Andere elementen van het resultaat die later niet geherclassificeerd kunnen worden naar de winst-en-verliesrekening |
||
| Herwaarderingen van de nettoverplichting m.b.t. toegezegdpensioenregelingen | 5 099 | 19 206 |
| Nettowijziging in reële waarde van deelnemingen aangemerkt als tegen reële waarde via andere elementen van het resultaat |
-1 535 | 2 086 |
| Uitgestelde belastingen met betrekking tot andere elementen van het resultaat die later niet geherclassificeerd kunnen worden naar de winst-en-verliesrekening |
-1 251 | -4 714 |
| Andere elementen van het resultaat die later niet geherclassificeerd kunnen worden naar de winst-en-verliesrekening, na belastingen |
2 313 | 16 579 |
| Andere elementen van het resultaat | -16 516 | 14 361 |
| VOLLEDIG PERIODERESULTAAT | 160 671 | 164 055 |
| Toerekenbaar aan | ||
| aandeelhouders van Bekaert | 143 266 | 160 770 |
| minderheidsbelangen van derden | 17 405 | 3 286 |
| (in duizend €) | 31-dec.-23 | 30-jun.-24 |
|---|---|---|
| Vaste activa | 1 886 317 | 1 932 894 |
| Immateriële activa | 68 669 | 72 992 |
| Goodwill | 152 072 | 175 650 |
| Materiële vaste activa | 1 118 063 | 1 138 956 |
| Recht-op-gebruik activa | 134 910 | 145 185 |
| Deelnemingen in joint ventures en geassocieerde ondernemingen | 223 623 | 208 198 |
| Overige vaste activa | 68 202 | 80 592 |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 120 779 | 111 322 |
| Vlottende activa | 2 194 907 | 2 254 014 |
| Voorraden | 788 506 | 883 829 |
| Ontvangen bankwissels | 55 507 | 31 415 |
| Handelsvorderingen | 552 989 | 656 290 |
| Overige vorderingen | 103 089 | 127 392 |
| Geldbeleggingen | 1 238 | 7 575 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 631 687 | 480 610 |
| Overige vlottende activa | 49 553 | 57 558 |
| Activa geclassificeerd als aangehouden voor verkoop | 12 337 | 9 345 |
| Totaal | 4 081 224 | 4 186 909 |
| Eigen vermogen | 2 166 029 | 2 209 348 |
|---|---|---|
| Kapitaal | 161 145 | 159 782 |
| Uitgiftepremies | 39 517 | 39 517 |
| Overgedragen resultaten | 2 131 937 | 2 153 374 |
| Overige Groepsreserves | -219 735 | -196 340 |
| Eigen vermogen toerekenbaar aan aandeelhouders van Bekaert | 2 112 865 | 2 156 334 |
| Minderheidsbelangen | 53 164 | 53 015 |
| Verplichtingen op meer dan een jaar | 766 991 | 656 831 |
| Voorzieningen voor personeelsbeloningen | 57 050 | 47 883 |
| Overige voorzieningen | 25 795 | 25 735 |
| Rentedragende schulden | 646 652 | 544 574 |
| Overige verplichtingen op meer dan een jaar | 1 876 | 1 922 |
| Uitgestelde belastingverplichtingen | 35 618 | 36 718 |
| Verplichtingen op ten hoogste een jaar | 1 148 204 | 1 320 730 |
| Rentedragende schulden | 252 283 | 355 439 |
| Handelsschulden | 632 950 | 696 505 |
| Personeelsbeloningen | 140 325 | 113 768 |
| Overige voorzieningen | 4 344 | 4 809 |
| Verplichtingen met betrekking tot winstbelastingen | 57 780 | 72 380 |
| Overige verplichtingen op ten hoogste een jaar | 60 523 | 77 828 |
| Verplichtingen verbonden met activa geclassificeerd als aangehouden voor verkoop | — | — |
| Totaal | 4 081 224 | 4 186 909 |
| Toerekenbaar aan aandeelhouders van Bekaert | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in duizend €) | Kapitaal | Uitgifte premies |
Over gedragen resultaten |
Eigen aandelen |
Gecumu leerde om rekenings verschillen |
Overige reserves |
Reserve van groeps activa aange houden voor verkoop |
Totaal | Minder heids belangen |
Totaal eigen vermogen |
| Saldo per 1 januari 2023 |
173 737 | 39 519 | 2 115 216 | -139 314 | -93 820 | -2 631 | — | 2 092 706 | 136 850 | 2 229 556 |
| Perioderesultaat | — | — | 161 388 | — | — | — | — | 161 388 | 15 800 | 177 188 |
| Andere elementen van het resultaat |
— | — | -1 | — | -20 435 | 2 313 | — | -18 123 | 1 606 | -16 516 |
| Andere elementen van het resultaat gelinkt aan beëindigde activiteiten |
— | — | — | — | 5 220 | 4 060 | -9 280 | — | — | — |
| In eigenvermogens instrumenten afgewikkelde, op aandelen gebaseerde betalingen |
— | — | -13 167 | — | — | — | — | -13 167 | — | -13 167 |
| Uitgifte nieuwe aandelen |
1 | -1 | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Transacties eigen aandelen |
-9 275 | — | -97 021 | 59 581 | — | — | — | -46 715 | — | -46 715 |
| Dividenden | — | — | -88 564 | — | — | — | — | -88 564 | -1 917 | -90 481 |
| Saldo per 30 juni 2023 |
164 463 | 39 518 | 2 077 851 | -79 733 | -109 036 | 3 742 | -9 280 | 2 087 525 | 152 339 | 2 239 865 |
| Saldo per 1 januari 2024 |
161 145 | 39 517 | 2 131 937 | -76 896 | -124 533 | -18 305 | — | 2 112 865 | 53 164 | 2 166 029 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Perioderesultaat | — | — | 146 675 | — | — | — | — | 146 675 | 3 019 | 149 695 |
| Andere elementen van het resultaat |
— | — | — | — | -2 485 | 16 579 | — | 14 094 | 267 | 14 361 |
| Andere elementen van het resultaat gelinkt aan beëindigde activiteiten |
— | — | 1 262 | — | — | -1 262 | — | — | — | — |
| In eigenvermogens instrumenten afgewikkelde, op aandelen gebaseerde betalingen |
— | — | -17 831 | — | — | — | — | -17 831 | — | -17 831 |
| Transacties eigen aandelen |
-1 363 | — | -14 911 | 10 563 | — | — | — | -5 712 | — | -5 712 |
| Dividenden | — | — | -93 758 | — | — | — | — | -93 758 | -3 435 | -97 193 |
| Saldo per 30 juni 2024 |
159 782 | 39 517 | 2 153 374 | -66 334 | -127 018 | -2 988 | — | 2 156 334 | 53 014 | 2 209 349 |
| (in duizend €) | 1H 2023 | 1H 2024 |
|---|---|---|
| Bedrijfsresultaat (EBIT) uit voorgezette activiteiten | 220 398 | 191 670 |
| Bedrijfsresultaat (EBIT) uit beëindigde activiteiten | 20 389 | — |
| Totaal bedrijfsresultaat (EBIT) | 240 787 | 191 670 |
| Posten zonder kasstroomeffect verwerkt in het bedrijfsresultaat | 104 010 | 83 849 |
| Investeringsposten verwerkt in het bedrijfsresultaat | -1 374 | -4 186 |
| Gebruikte bedragen van voorzieningen voor personeelsbeloningen en overige voorzieningen |
-16 800 | -20 337 |
| Betaalde winstbelastingen | -32 451 | -31 602 |
| Brutokasstromen uit bedrijfsactiviteiten | 294 172 | 219 395 |
| Wijzigingen in operationeel werkkapitaal | -125 704 | -83 140 |
| Overige bedrijfskasstromen | -6 592 | -20 249 |
| Nettokasstroom uit bedrijfsactiviteiten | 161 876 | 116 005 |
| Nieuwe bedrijfscombinaties | -4 150 | -39 170 |
| Andere verwervingen van deelnemingen | -394 | -672 |
| Inkomsten uit verkoop van deelnemingen | 4 600 | 1 262 |
| Ontvangen dividenden | 16 588 | 17 454 |
| Investeringen in immateriële activa * | -4 487 | -10 386 |
| Investeringen in materiële vaste activa * | -83 126 | -81 323 |
| Investeringen in leases van land | — | -13 |
| Inkomsten uit verkoop van vaste activa | 4 943 | 8 366 |
| Nettokasstroom uit investeringsactiviteiten | -66 027 | -104 482 |
| Ontvangen rente | 6 518 | 9 718 |
| Betaalde rente | -16 890 | -8 951 |
| Betaalde brutodividenden | -92 442 | -97 636 |
| Inkomsten uit rentedragende langetermijnschulden | 13 844 | — |
| Aflossing van rentedragende langetermijnschulden | -208 998 | -15 254 |
| Kasstromen m.b.t. rentedragende kortetermijnschulden | -53 587 | -22 997 |
| Transacties eigen aandelen | -55 376 | -15 864 |
| Overige financieringskasstromen | -12 295 | -16 989 |
| Nettokasstroom uit financieringsactiviteiten | -419 227 | -167 974 |
| Toename of afname (-) in geldmiddelen en kasequivalenten | -323 377 | -156 451 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten - begin van de periode | 728 095 | 631 687 |
| Effect van wisselkoersfluctuaties | -8 758 | 5 374 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten - geherclassificeerd als aangehouden voor verkoop | -52 257 | — |
| Geldmiddelen en kasequivalenten - einde van de periode | 343 704 | 480 610 |
* Het verschil met het totaal van investeringsuitgaven vaste activa wordt verklaard door openstaande verplichtingen.
| (in € per aandeel) | 1H 2023 | 1H 2024 |
|---|---|---|
| Aantal aandelen op 30 juni | 55 877 772 | 54 286 986 |
| Boekwaarde | 37,36 | 39,72 |
| Koers op 30 juni | 41,50 | 39,08 |
| Gewogen gemiddeld aantal aandelen | ||
| Basisberekening | 54 148 336 | 52 416 438 |
| Na verwateringseffect | 54 389 010 | 52 632 273 |
| Perioderesultaat toerekenbaar aan aandeelhouders van Bekaert | ||
| Basisberekening uit voorgezette activiteiten | 2,98 | 2,80 |
| Onderliggende basisopbrengst per aandeel | 3,07 | 3,04 |
| Na verwateringseffect uit voorgezette activiteiten | 2,97 | 2,79 |
| Onderliggende opbrengst per aandeel na verwateringseffect | 3,06 | 3,03 |
| (in duizend € - ratio's) | 1H 2023 | 1H 2024 |
|---|---|---|
| EBITDA | 313 356 | 270 668 |
| EBITDA - Onderliggend | 317 338 | 288 463 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen | 92 958 | 78 999 |
| Kapitaalgebruik | 2 243 046 | 2 296 239 |
| Operationeel werkkapitaal | 819 022 | 763 456 |
| Nettoschuld | 529 974 | 398 595 |
| EBIT op omzet | 9,5 % | 9,3 % |
| EBIT - Onderliggend op omzet | 9,7 % | 9,9 % |
| EBITDA op omzet | 13,5 % | 13,1 % |
| EBITDA - Onderliggend op omzet | 13,7 % | 14,0 % |
| Eigen vermogen op totaal activa | 49,8 % | 52,8 % |
| Gearing (nettoschuld op eigen vermogen) | 26,7 % | 18,0 % |
| Nettoschuld op EBITDA | 0,85 | 0,74 |
| Nettoschuld op EBITDA - Onderliggend | 0,84 | 0,69 |
| NV Bekaert SA - Statutaire resultatenrekening | ||
|---|---|---|
| (in duizend €) | 1H 2023 | 1H 2024 |
| Omzet | 278 651 | 248 803 |
| Bedrijfsresultaat vóór niet-recurrente resultaten | 50 837 | 19 279 |
| Niet-recurrente bedrijfsopbrengsten en -kosten | 20 | 279 |
| Bedrijfsresultaat na niet-recurrente resultaten | 50 857 | 19 558 |
| Financieel resultaat vóór niet-recurrente resultaten | 12 187 | 13 965 |
| Niet-recurrente financiële opbrengsten en -kosten | -23 | — |
| Financieel resultaat na niet-recurrente resultaten | 12 164 | 13 965 |
| Resultaat voor belastingen | 63 021 | 33 523 |
| Belastingen op het resultaat | 1 026 | 1 402 |
| Winst (verlies) van het boekjaar | 64 047 | 34 925 |
De Groep erkent omzet uit de volgende bronnen: levering van producten en, in beperkte mate, levering van diensten en constructieprojecten in opdracht van derden. Bekaert oordeelt dat de levering van producten de belangrijkste prestatieverplichting is. De Groep erkent omzet op het ogenblik dat de controle over de betrokken producten wordt overgedragen naar de klant. Klanten verwerven controle op moment van levering van de producten (op basis van de inco-terms in voege). Het bedrag dat aan omzet wordt erkend, wordt gecorrigeerd voor volumekortingen. Er wordt geen correctie gemaakt voor teruggaves of garanties gezien de impact als niet materieel wordt geacht op basis van historische informatie.
In de volgende tabel wordt de netto-omzet gedisaggregeerd per sector aangezien deze analyse vaak wordt getoond in persberichten, aandeelhoudersbrochures en andere presentaties. De tabel bevat ook de reconciliatie tussen de netto-omzet per sector en de operationele segmenten van de Groep.
| 1H 2023 (in duizend €) |
Rubber Versterking |
Straaldraad toepassingen |
Specialty Businesses |
BBRG | Groep * Geconsolideerd | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sector | ||||||
| Banden & Automobiel | 1 017 480 | 64 635 | 18 551 | 4 966 | — | 1 105 632 |
| Energie en nutsvoorzieningen | — | 149 849 | 15 177 | 60 541 | — | 225 567 |
| Bouw | — | 132 495 | 210 015 | 40 688 | — | 383 198 |
| Consumptiegoederen | — | 43 132 | 1 658 | — | — | 44 790 |
| Landbouw | — | 132 011 | — | 18 135 | — | 150 146 |
| Machinebouw | 1 070 | 52 782 | 58 814 | 80 535 | 6 750 | 199 951 |
| Basismaterialen | — | 59 791 | 44 297 | 104 632 | — | 208 720 |
| Totaal | 1 018 550 | 634 695 | 348 512 | 309 497 | 6 750 | 2 318 005 |
| 1H 2024 (in duizend €) |
Rubber Versterking |
Straaldraad toepassingen |
Specialty Businesses |
BBRG | Groep * | Geconsolideerd |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sector | ||||||
| Banden & Automobiel | 883 964 | 86 252 | 30 403 | 7 796 | — | 1 008 415 |
| Energie en nutsvoorzieningen | — | 158 906 | 12 493 | 55 685 | — | 227 084 |
| Bouw | — | 109 358 | 191 332 | 35 629 | — | 336 319 |
| Consumptiegoederen | — | 45 778 | 1 831 | — | — | 47 609 |
| Landbouw | — | 98 994 | — | 19 070 | — | 118 064 |
| Machinebouw | 617 | 31 806 | 55 571 | 65 435 | 3 118 | 156 547 |
| Basismaterialen | — | 43 310 | 39 875 | 83 022 | — | 166 207 |
| Totaal | 884 581 | 574 405 | 331 506 | 266 637 | 3 118 | 2 060 245 |
* Omzet Engineering
In overeenstemming met IFRS23 dienen er bij de tussentijdse financiële verslaggeving specifieke toelichtingen verstrekt aangaande de reële waarde van elke klasse van financiële activa en financiële verplichtingen en de wijze waarop deze bepaald wordt.
De volgende tabellen tonen de verschillende klassen van financiële activa en verplichtingen met hun nettoboekwaarde in de balans en reële waarde, ingedeeld per waarderingscategorie volgens IFRS 9.
Geldmiddelen en kasequivalenten, geldbeleggingen, handelsvorderingen, overige vorderingen, ontvangen bankwissels en leningen en financiële vorderingen vervallen meestal op korte termijn. Daarom benadert hun nettoboekwaarde op de verslagdatum hun reële waarde. Om dezelfde reden benadert ook de nettoboekwaarde van handelsschulden en overige kortetermijnverplichtingen hun reële waarde. De Groep heeft overigens geen posities in collateralized debt obligations (CDO's).
De gebruikte afkortingen worden hieronder toegelicht:
| Afkorting | Categorie volgens IFRS 9 |
|---|---|
| GK | Financiële activa en financiële verplichtingen tegen geamortiseerde kostprijs |
| RWvOCI/EV | Eigenvermogensinstrumenten aangemerkt als tegen reële waarde via OCI |
| RWvR/Vpl | Financiële activa verplicht te waarderen tegen reële waarde via het resultaat |
| RWO | Reële Waarde Optie: financiële verplichtingen aangemerkt als tegen reële waarde via het resultaat |
23 IAS 34, Tussentijdse financiële verslaggeving, §16(j), die verwijst naar IFRS 7, Financiële instrumenten: informatieverschaffing, §§ 25, 26 en 28-30, en naar IFRS 13, Waardering tegen reële waarde, §§ 91-93(h), 94-96, 98 en 99.
| (in duizend €) | 31-dec.-23 | 30-jun.-24 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoboekwaarde t.o.v. reële waarde | Categorie volgens IFRS 9 |
Netto boekwaarde |
Reële waarde |
Netto boekwaarde |
Reële waarde |
|
| Activa | ||||||
| Financiële activa op >1 jaar | ||||||
| - Financiële & overige vorderingen en kaswaarborgen |
GK | 10 799 | 10 799 | 11 421 | 11 421 | |
| - Beleggingen in aandelen | RWvOCI/EV | 31 060 | 31 060 | 32 770 | 32 770 | |
| - Derivaten | ||||||
| - Aangehouden voor handelsdoeleinden | RWvR/Vpl | 15 169 | 15 169 | 16 108 | 16 108 | |
| Financiële activa op <= 1 jaar | ||||||
| - Financiële & overige vorderingen en kaswaarborgen |
GK | 1 575 | 1 575 | 2 656 | 2 656 | |
| - Geldmiddelen en kasequivalenten | GK | 631 687 | 631 687 | 480 610 | 480 610 | |
| - Geldbeleggingen | GK | 1 238 | 1 238 | 7 575 | 7 575 | |
| - Handelsvorderingen | GK | 552 989 | 552 989 | 656 290 | 656 290 | |
| - Ontvangen bankwissels | GK | 55 507 | 55 507 | 31 415 | 31 415 | |
| - Overige activa op <= 1 jaar | ||||||
| - Overige vorderingen | GK | 12 974 | 12 974 | 16 882 | 16 882 | |
| - Derivaten | ||||||
| - Aangehouden voor handelsdoeleinden | RWvR/Vpl | 1 034 | 1 034 | 844 | 844 | |
| Verplichtingen | ||||||
| Rentedragende schulden op > 1 jaar | ||||||
| - Leaseverplichtingen | GK | 65 140 | 65 140 | 73 333 | 73 333 | |
| - Ontvangenkaswaarborgen | GK | 160 | 160 | 134 | 134 | |
| - Kredietinstellingen | GK | 50 000 | 50 000 | 50 212 | 50 212 | |
| - Schuldschein leningen | GK | 131 352 | 131 352 | 20 895 | 20 895 | |
| - Obligatieleningen | GK | 400 000 | 366 241 | 400 000 | 365 800 | |
| Rentedragende schulden op <= 1 jaar | ||||||
| - Leaseverplichtingen | GK | 21 570 | 21 570 | 23 576 | 23 576 | |
| - Kredietinstellingen | GK | 230 713 | 230 713 | 221 363 | 221 363 | |
| Overige verplichtingen op > 1 jaar | ||||||
| - Putoptie | RWvR | 1 726 | 1 726 | 1 772 | 1 772 | |
| - Overige verplichtingen | GK | 150 | 150 | 150 | 150 | |
| Handelsschulden | GK | 632 950 | 632 950 | 696 505 | 696 505 | |
| Overige verplichtingen op <= 1 jaar | ||||||
| - Overige verplichtingen | GK | 21 774 | 21 774 | 32 094 | 32 094 | |
| - Derivaten | ||||||
| - Aangehouden voor handelsdoeleinden | RWvR | 566 | 566 | 780 | 780 | |
| Getotaliseerd per categorie volgens IFRS 9 | ||||||
| Financiële activa | GK | 1 266 770 | 1 266 770 | 1 206 849 | 1 206 849 | |
| RWvOCI/EV | 31 060 | 31 060 | 32 770 | 32 770 | ||
| RWvR/Vpl | 16 203 | 16 203 | 16 952 | 16 952 | ||
| Financiële verplichtingen | GK | 1 553 808 | 1 520 049 | 1 518 262 | 1 484 062 | |
| RWvR | 2 292 | 2 292 | 2 552 | 2 552 | ||
De reële waarde van alle financiële instrumenten in de balans die tegen geamortiseerde kostprijs worden gewaardeerd, is bepaald met behulp van niveau-2 technieken voor de bepaling van de reële waarde. Voor de meeste financiële instrumenten benadert de boekwaarde de reële waarde.
De reëlewaardebepaling van financiële activa en verplichtingen kan worden getypeerd op een van de volgende manieren:
De volgende tabel toont de sensitiviteit van de reëlewaardeberekening voor het VPPA-derivaat aan de belangrijkste inputs van niveau 3 voor Rockhound solar D.
| (in duizend €) | Wijziging | Impact op VPPA derivaat | |
|---|---|---|---|
| Power forward sensitiviteit | +10% | stijging van | 2 475 |
| -10 % | daling van | -2 569 | |
| Productie sensitiviteit | +5% | stijging van | 1 448 |
| -5 % | daling van | -1 541 |
De volgende tabel toont de sensitiviteit van de reëlewaardeberekening voor het VPPA-derivaat aan de belangrijkste inputs van niveau 3 voor Vifor RO Wind.
| (in duizend €) | Wijziging | Impact op VPPA derivaat | ||
|---|---|---|---|---|
| Power forward sensitiviteit | +10% | stijging van | 5 938 | |
| -10 % | daling van | -5 937 | ||
| Productie sensitiviteit | +5% | stijging van | 141 | |
| -5 % | daling van | -141 |
De sensitiviteit van de reëlewaardeberekening van het eigenvermogensinstrument in Xinju Metal Products Co Ltd (€ 5,8 miljoen) wordt hierna besproken:
De volgende tabel toont een analyse van financiële instrumenten die tegen reële waarde worden gewaardeerd in de balans volgens de eerder beschreven hiërarchie van reële waardebepalingen:
| 2023 (in duizend €) |
Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Totaal |
|---|---|---|---|---|
| Financiële activa verplicht te waarderen tegen reële waarde via het resultaat |
||||
| Vorderingen uit derivaten | — | 4 393 | 11 810 | 16 203 |
| Eigenvermogensinstrumenten aangemerkt als tegen reële waarde via OCI |
||||
| Beleggingen in aandelen | 5 300 | — | 25 760 | 31 060 |
| Totaal activa | 5 300 | 4 393 | 37 569 | 47 263 |
| Financiële verplichtingen aangehouden voor handelsdoeleinden | ||||
| Verplichtingen uit andere derivaten | — | 566 | — | 566 |
| Put-opties gerelateerd aan minderheidsbelangen | — | — | 1 726 | 1 726 |
| Totaal verplichtingen | — | 566 | 1 726 | 1 727 |
| 1H 2024 (in duizend €) |
Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Totaal |
| Financiële activa verplicht te waarderen tegen reële waarde via het resultaat |
||||
| Vorderingen uit derivaten | — | 4 204 | 12 748 | 16 952 |
| Eigenvermogensinstrumenten aangemerkt als tegen reële waarde via OCI |
||||
| Beleggingen in aandelen | 7 387 | — | 25 383 | 32 770 |
| Totaal activa | 7 387 | 4 204 | 38 131 | 49 722 |
| Financiële verplichtingen aangehouden voor handelsdoeleinden | ||||
| Verplichtingen uit andere derivaten | — | 780 | — | 780 |
| Put-opties gerelateerd aan minderheidsbelangen | — | — | 1 772 | 1 772 |
| Totaal verplichtingen | — | 780 | 1 772 | 2 552 |
Op 31 december 2023 bezat Bekaert 2 156 137 eigen aandelen. Tussen 1 januari 2024 en 30 juni 2024 werden in totaal 23 309 eigen aandelen overgedragen aan (voormalige) werknemers ingevolge de uitoefening van aandelenopties onder SOP 2010-2014 en SOP 2015-2017. Bekaert verkocht 4 558 aandelen aan leden van het Bekaert Group Executive in het kader van het Bekaert Personal Shareholding Requirement Plan en droeg 4 853 aandelen over aan leden van het Bekaert Group Executive in het kader van het share-matching plan. Een totaal van 10 323 eigen aandelen werden toegekend aan de Voorzitter van de Raad van Bestuur en andere nietuitvoerende Bestuurders als onderdeel van hun vergoeding voor de uitoefening van hun functie. Een totaal van 220 965 eigen aandelen werd verkocht als gevolg van het onvoorwaardelijk worden van 220 965 prestatieaandelen onder het prestatieaandelenplan. Tijdens dezelfde periode kocht Bekaert 383 188 aandelen terug ingevolge het aandeleninkoopprogramma dat werd afgerond op 23 februari 2024; 463 188 aandelen werden geannuleerd. Het totaal aantal eigen aandelen aangehouden door Bekaert op 30 juni 2024 bedroeg 1 812 129 (3,34% van het totale aandelenkapitaal).
Er waren geen andere transacties met verbonden partijen of wijzigingen die de financiële positie of de resultaten van de Groep in belangrijke mate kunnen beïnvloeden.
Deze niet-geauditeerde en verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten werden opgesteld in overeenstemming met IAS 34 – Tussentijdse financiële verslaggeving. Dit tussentijds verslag geeft enkel meer uitleg bij gebeurtenissen en transacties die van belang zijn voor een goed begrip van de wijzigingen in financiële positie en performantie sinds de laatste jaarlijkse verslagperiode. Daarom wordt het ook best samen gelezen met het financieel verslag van de periode eindigend op 31 december 2023, dat opgesteld werd in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards ('IFRSs') zoals gepubliceerd door de International Accounting Standards Board (IASB) en goedgekeurd binnen de Europese Unie.
Bij de opstelling van dit tussentijds verslag werden dezelfde grondslagen voor financiële verslaggeving en waarderingsregels toegepast als voor de geconsolideerde financiële overzichten voor het jaar 2023. Voor een overzicht van de standaarden, aanpassingen en interpretaties die van kracht werden vanaf 2024, verwijzen wij naar de Conformiteitsverklaring (sectie 2.1) in het financieel overzicht van het jaarverslag over 2023.
Er zijn geen gebeurtenissen na balansdatum.
Op 21 mei 2024 kondigde Bekaert de overname aan van 100% van de gewone aandelen van Bexco NV ("BEXCO"), een toonaangevende wereldwijde speler in synthetische touw voor offshore energieproductie, zowel conventioneel als hernieuwbaar. De overname, voor een bedrag van € 40 miljoen in contanten, maakt deel uit van Bekaerts groeistrategie en versterkt haar huidige aanbod in synthetische offshore hijs- en verankeringssystemen.
BEXCO, met hoofdzetel in Hamme, België, is een gevestigde speler in de markt van hijs- en verankeringsoplossingen voor offshore energie- en scheepvaarttoepassingen, en heeft een uitstekende reputatie en operationele expertise. De combinatie van Bekaerts verankeringsactiviteiten en BEXCO leidt tot een wereldwijde leverancier van offshore touwoplossingen die de toekomstige groei van de offshore energieindustrie kan ondersteunen. Het management van Bekaert verwacht dat er belangrijke synergieën zullen zijn en dat de overname de winstmarges zal doen toenemen in het eerste volledige jaar.
De initiële boekhoudkundige verwerking van de bedrijfscombinatie in deze tussentijdse financiële staten is voorlopig, aangezien de overname pas in het tweede kwartaal van het jaar werd afgerond. Bekaert heeft reeds een eerste analyse uitgevoerd om de reële waarde van de belangrijkste categorieën van verworven activa en overgenomen verplichtingen te bepalen. De beoordeling van de reële waarde van de materiële vaste activa is gebaseerd op recente externe taxaties van terreinen en gebouwen. In de loop van de volgende maanden zal Bekaert het bestaan en de reële waarde van immateriële activa verder beoordelen.
De initiële verwerking van de bedrijfscombinatie zoals voorgesteld in deze tussentijdse financiële staten resulteerde in een voorlopige goodwill van € 22,9 miljoen. Geen van de opgenomen goodwill zal naar verwachting aftrekbaar zijn voor belastingdoeleinden. De transactiekosten bedroegen € 0,5 miljoen en zijn opgenomen in de Administratieve kosten (onderdeel van eenmalige kosten).
De onderstaande tabel toont de reële waarde van de identificeerbare activa en passiva op overnamedatum en de berekening van de goodwill. Het verduidelijkt ook het bedrag dat in het geconsolideerde kasstroomoverzicht wordt getoond als 'nieuwe bedrijfscombinaties'.
| Totaal in duizend € |
Reële waarde op datum van verwerving | |
|---|---|---|
| Vaste activa | 15 993 | |
| Vlottende activa | 27 714 | |
| Verplichtingen op meer dan een jaar | (6 781) | |
| Verplichtingen op ten hoogste een jaar | (19 566) | |
| Totaal van de nettoactiva verworven in de bedrijfscombinatie | 17 360 | |
| Goodwill | 22 901 | |
| Betaalde overnamevergoeding | 40 261 | |
| Verworven geldmiddelen en kasequivalenten | 1 091 | |
| Nieuwe bedrijfscombinaties | (39 170) |
De overname is op 21 mei afgerond, maar 30 april is gemakshalve aangewezen als overnamedatum. Er waren geen gebeurtenissen tussen de overnamedatum en de feitelijke overnamedatum die zouden leiden tot materiële wijzigingen in de opgenomen bedragen.
De bepaling van de reële waarde van materiële vaste activa was gebaseerd op externe taxaties. Voorraden werden gewaardeerd op basis van de verwachte verkoopprijs minus de geschatte verkoopkosten. Handelsvorderingen en overige vorderingen zijn opgenomen tegen hun nominale waarde aangezien verwacht wordt dat de volledige contractuele bedragen inbaar zullen zijn.
Vanaf de acquisitiedatum heeft BEXCO € 8,2 miljoen bijgedragen aan de omzet. Als BEXCO was overgenomen vanaf 1 januari 2024, zou de Groep € 26,8 miljoen aan netto-omzet hebben opgenomen voor de eerste helft van 2024.
| Maatstaf | Definitie | Reden voor gebruik |
|---|---|---|
| Kapitaalgebruik (CE) | Werkkapitaal + nettoboekwaarde van goodwill, immateriële en materiële vaste activa, en recht-op-gebruik activa. Het gemiddeld kapitaalgebruik wordt gewogen met het aantal perioden dat een entiteit bijgedragen heeft tot het geconsolideerd perioderesultaat. |
Kapitaalgebruik omvat de voornaamste balanselementen die het operationeel management actief en effectief kan beheren om de financiële prestaties te optimaliseren en dient als noemer van de ROCE. |
| Financiële autonomie | Eigen vermogen in verhouding tot totaal activa. |
Deze ratio reflecteert de mate waarin de Groep met eigen vermogen gefinancierd is. |
| Courante ratio | Vlottende activa in verhouding tot de kortlopende schulden. |
Deze ratio geeft aan of de Groep in staat is om met de kortlopende bezittingen de kortlopende schulden te betalen. |
| Gezamenlijke cijfers | Som van de geconsolideerde vennootschappen plus 100% van de joint ventures en de geassocieerde ondernemingen, na eliminatie van onderlinge transacties (indien van toepassing). Voorbeelden: omzet, investeringen, personeelsaantal. |
Naast geconsolideerde cijfers, die enkel entiteiten omvatten waarin de Groep de zeggenschap heeft, verschaffen gezamenlijke cijfers nuttige inzichten over de reële omvang en prestaties van de Groep met inbegrip van zijn joint ventures en geassocieerde ondernemingen. |
| EBIT | Bedrijfsresultaat (earnings before interest and taxation). |
EBIT omvat de voornaamste elementen van de winst-en-verliesrekening die het operationeel management actief en effectief kan beheren om de rendabiliteit te optimaliseren, en dient o.a. als teller van de ROCE en de EBIT interestdekking. |
| EBIT – onderliggend (EBITu) | Bedrijfsresultaat (earnings before interest and taxation) vóór bedrijfsopbrengsten en –kosten in verband met herstructureringen, bijzondere waardeverminderingen, bedrijfscombinaties, afgestoten activiteiten, milieuvoorzieningen en andere gebeurtenissen en transacties die een eenmalig effect hebben dat niet inherent aan de business is. |
EBIT – onderliggend wordt gerapporteerd om de lezer een beter begrip te geven van de operationele rendabiliteit zonder eenmalige elementen, omdat deze een betere basis voor vergelijking en extrapolatie vormt. |
| EBITDA | Bedrijfsresultaat (EBIT) + afschrijvingen, waardeverminderingen en bijzondere waardeverminderingen van activa en negatieve goodwill. |
EBITDA verschaft een maatstaf van operationele rendabiliteit zonder non-cash effecten van investerings-beslissingen uit het verleden en activa van het werkkapitaal. |
| EBITDA – onderliggend (EBITDAu) |
EBITDA vóór bedrijfsopbrengsten en –kosten in verband met herstructureringen, bijzondere waardeverminderingen, bedrijfscombinaties, afgestoten activiteiten, milieuvoorzieningen en andere gebeurtenissen en transacties die een eenmalig effect hebben dat niet inherent aan de business is. |
EBITDA – onderliggend wordt gerapporteerd om de lezer een beter begrip te geven van de operationele rendabiliteit zonder eenmalige elementen en non-cash effecten van investeringsbeslissingen uit het verleden en activa van het werkkapitaal, omdat deze een betere basis voor vergelijking en extrapolatie vormt. |
| EBIT interestdekking | Bedrijfsresultaat (EBIT) gedeeld door de nettorentelasten. |
De EBIT interestdekking toont in welke mate de Groep in staat is om de interesten op schulden te betalen via zijn operationele rendabiliteit. |
| Gearing | Nettoschuld in verhouding tot het eigen vermogen. |
Gearing reflecteert de verhouding externe financiering tegenover eigen vermogen, en toont in welke mate de operaties gefinancierd zijn door kredietverstrekkers dan wel aandeelhouders. |
| Marge op omzet | EBIT, EBIT-onderliggend, EBITDA en EBITDA onderliggend op omzet. |
Elk van deze ratio's vertegenwoordigt een specifieke maatstaf van de operationele rendabiliteit uitgedrukt als een percentage op omzet. |
| Nettokapitalisatie | Nettoschuld + eigen vermogen. | Nettokapitalisatie reflecteert het totaal bedrag waarvoor de Groep gefinancierd is door kredietverstrekkers en aandeelhouders. |
| Nettoschuld | Rentedragende schulden, veminderd met vorderingen uit leningen, geldbeleggingen, financiële vorderingen op ten hoogste één jaar en kaswaarborgen op meer dan één jaar, geldmiddelen en kasequivalenten. |
Nettoschuld is een maatstaf van schuld na aftrek van financiële activa die kunnen ingezet worden om de brutoschuld af te lossen. |
| Nettoschuld op EBITDA | Nettoschuld gedeeld door EBITDA. | Nettoschuld op EBITDA toont in welke mate (uitgedrukt in aantal jaren) de Groep in staat is om zijn schulden af te lossen via zijn operationele rendabiliteit. |
| Maatstaf | Definitie | Reden voor gebruik |
|---|---|---|
| Operationele vrije kasstroom Nettokasstroom uit bedrijfsactiviteiten - investeringen in vaste activa (na aftrek van inkomsten uit de verkoop van vaste activa). |
De operationele vrije kasstroom reflecteert de nettokasstroom die nodig is om de operationele activiteiten te ondersteunen (behoefte aan werkkapitaal en investeringen in vaste activa). |
|
| ROCE | Bedrijfswinst (EBIT) in verhouding tot gewogen gemiddeld kapitaalgebruik (Return On Capital Employed). |
ROCE reflecteert de operationele rendabiliteit van de Groep in verhouding tot de geldmiddelen die ingezet en beheerd worden door het operationeel management. |
| ROE | Perioderesultaat in verhouding tot gemiddeld eigen vermogen (Return On Equity). |
ROE reflecteert de nettorendabiliteit van de Groep in verhouding tot het eigen vermogen dat zijn aandeelhouders ter beschikking gesteld hebben. |
| Vrije kasstroom | Nettokasstroom uit bedrijfsactiviteiten - investeringen in vaste activa + ontvangen dividenden - netto betaalde rente. |
De vrije kasstroom vertegenwoordigt de kasstroom die een onderneming ter beschikking heeft voor het terugbetalen van rentedragende schulden of het uitbetalen van dividenden aan beleggers. |
| Onderliggende opbrengst per aandeel |
(EBITu + rentebaten - rentelasten +/- overige financiële baten en lasten - winstbelasting + aandeel in het resultaat van joint ventures en geassocieerde deelnemingen - resultaat toerekenbaar aan minderheidsbelangen) gedeeld door het gewogen gemiddelde aantal gewone aandelen (exclusief treasure aandelen). |
De onderliggende winst per aandeel of onderliggende EPS wordt gepresenteerd om de lezer meer inzicht te geven in de winst per aandeel vóór eenmalige posten, aangezien het een duidelijkere basis biedt voor vergelijking en extrapolatie. |
| WACC | Kost van het vermogen gewogen aan een beoogde gearing ratio van 50% (nettoschuld/ eigen vermogen structuur) na belastingen. |
WACC reflecteert het rendement van een belegging in de Onderneming. |
| Operationeel Werkkapitaal | Voorraden + handelsvorderingen + ontvangen bankwissels + betaalde voorschotten - handelsschulden – ontvangen voorschotten – schulden m.b.t. verloning en sociale zekerheid – belastingen m.b.t. personeel. |
Het werkkapitaal omvat alle vlottende activa en verplichtingen op ten hoogste een jaar die het operationeel management actief en effectief kan beheren om de financiële prestaties te optimaliseren. Het komt overeen met de kortetermijncomponent van het kapitaalgebruik. |
| Interne Bekaert Management Reporting |
Heeft als focus de operationele prestaties van de industriële ondernemingen van de Groep, waarbij financiële ondernemingen en andere niet-industriële ondernemingen worden weglaten. In een flash benadering waarin niet alle consolidatieposten opgenomen worden die zijn weerspiegeld in de volledige consolidatie waarop het jaarverslag is gebaseerd. |
Deze pragmatische aanpak maakt een kort opvolgingsproces mogelijk over de operationele prestaties van de onderneming doorheen het jaar. |
| (in miljoen €) | 1H 2023 | JR 2023 | 1H 2024 |
|---|---|---|---|
| Nettoschuld | |||
| Rentedragende schulden op meer dan een jaar | 657 | 582 | 471 |
| Leaseverplichting op meer dan een jaar | 56 | 65 | 73 |
| Rentedragende schulden op ten hoogste een jaar | 160 | 231 | 332 |
| Leaseverplichting op ten hoogste een jaar | 19 | 22 | 24 |
| Totale financiële schuld | 892 | 899 | 900 |
| Financiële vorderingen en kaswaarborgen op meer dan een jaar | -9 | -10 | -11 |
| Leningen op ten hoogste een jaar | -3 | -2 | -3 |
| Geldbeleggingen | -6 | -1 | -8 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | -344 | -632 | -481 |
| Nettoschuld | 530 | 254 | 399 |
| Kapitaalgebruik | 1H 2023 | JR 2023 | 1H 2024 |
|---|---|---|---|
| Immateriële vaste activa | 60 | 69 | 73 |
| Goodwill | 150 | 152 | 176 |
| Materiële vaste activa | 1 089 | 1 118 | 1 139 |
| Recht-op-gebruik vaste activa | 125 | 135 | 145 |
| Operationeel werkkapitaal | 819 | 641 | 763 |
| Kapitaalgebruik | 2 243 | 2 115 | 2 296 |
| Gewogen gemiddeld kapitaalgebruik | 1 099 | 2 129 | 1 101 |
| Operationeel werkkapitaal | 1H 2023 | JR 2023 | 1H 2024 |
|---|---|---|---|
| Voorraden | 937 | 789 | 884 |
| Handelsvorderingen | 678 | 553 | 656 |
| Ontvangen bankwissels | 46 | 56 | 31 |
| Betaalde voorschotten | 26 | 29 | 29 |
| Handelsschulden | -735 | -633 | -697 |
| Ontvangen voorschotten | -22 | -18 | -26 |
| Schulden m.b.t. verloning en sociale zekerheid | -104 | -125 | -105 |
| Belastingen m.b.t. personeel | -6 | -9 | -9 |
| Operationeel werkkapitaal | 819 | 641 | 763 |
| Gewogen gemiddeld operationeel werkkapitaal | 374 | 658 | 352 |
| EBITDA | 1H 2023 | JR 2023 | 1H 2024 |
|---|---|---|---|
| EBIT | 220 | 334 | 192 |
| Waardeverminderingen op immateriële vaste activa | 6 | 12 | 7 |
| Afschrijvingen materiële vaste activa | 69 | 133 | 66 |
| Afschrijvingen recht-op-gebruik vaste activa | 13 | 27 | 14 |
| Waardeverminderingen/(terugname van waardeverminderingen) op voorraden en vorderingen |
7 | 5 | -8 |
| Bijzondere waardeverminderingen/(terugnames van afschrijvingen of bijzondere waardeverminderingen) op vaste activa |
-2 | 11 | — |
| EBITDA | 313 | 523 | 271 |
| EBITDA - Onderliggend | 1H 2023 | JR 2023 | 1H 2024 |
|---|---|---|---|
| EBIT - Onderliggend | 226 | 388 | 204 |
| Waardeverminderingen op immateriële vaste activa | 6 | 12 | 7 |
| Afschrijvingen materiële vaste activa | 69 | 130 | 64 |
| Afschrijvingen recht-op-gebruik vaste activa | 13 | 27 | 14 |
| Waardeverminderingen/(terugname van waardeverminderingen) op voorraden en vorderingen |
5 | -7 | -1 |
| Bijzondere waardeverminderingen/(terugnames van afschrijvingen of bijzondere waardeverminderingen) op vaste activa |
— | 10 | — |
| EBITDA - Onderliggend | 317 | 561 | 288 |
| ROCE | 1H 2023 | JR 2023 | 1H 2024 |
|---|---|---|---|
| EBIT | 220 | 334 | 192 |
| Gewogen gemiddeld kapitaalgebruik | 1 099 | 2 129 | 1 101 |
| ROCE | 20,1 % | 15,7 % | 17,4 % |
| EBIT interestdekking | 1H 2023 | JR 2023 | 1H 2024 |
|---|---|---|---|
| EBIT | 220 | 334 | 192 |
| (Renteopbrengsten) | -6 | -13 | -10 |
| Rentelasten | 20 | 40 | 19 |
| (Rentegedeelte van verdisconteerde voorzieningen) | -1 | -2 | -1 |
| Netto rentelasten | 13 | 26 | 8 |
| EBIT interestdekking | 16,7 | 13,1 | 24,3 |
| ROE (rentabiliteit eigen vermogen) | 1H 2023 | JR 2023 | 1H 2024 |
|---|---|---|---|
| Resultaat van de periode - zonder beëindigde activiteiten | 162 | 253 | 150 |
| Resultaat van de periode - met beëindigde activiteiten | 177 | 253 | 150 |
| Gemiddeld eigen vermogen | 2 235 | 2 198 | 2 188 |
| ROE | 15,9 % | 11,5 % | 13,7 % |
| Kapitalisatie ratio (Financiële autonomie) | 1H 2023 | JR 2023 | 1H 2024 |
|---|---|---|---|
| Eigen vermogen | 2 240 | 2 166 | 2 209 |
| Totaal activa | 4 498 | 4 081 | 4 187 |
| Financiële autonomie | 49,8 % | 53,1 % | 52,8 % |
| Gearing | 1H 2023 | JR 2023 | 1H 2024 |
|---|---|---|---|
| Nettoschuld - zonder beëindigde activiteiten | 530 | 254 | 399 |
| Nettoschuld - met beëindigde activiteiten | 597 | 254 | 399 |
| Eigen vermogen | 2 240 | 2 166 | 2 209 |
| Gearing (nettoschuld op eigen vermogen) | 26,7 % | 11,7 % | 18,0 % |
| Nettoschuld op EBITDA | 1H 2023 | JR 2023 | 1H 2024 |
|---|---|---|---|
| Nettoschuld | 530 | 254 | 399 |
| EBITDA | 313 | 523 | 271 |
| Nettoschuld op EBITDA (op jaarbasis) | 0,85 | 0,49 | 0,74 |
| Nettoschuld op EBITDA- Onderliggend | 1H 2023 | JR 2023 | 1H 2024 |
|---|---|---|---|
| Nettoschuld | 530 | 254 | 399 |
| EBITDA-Onderliggend | 317 | 561 | 288 |
| Nettoschuld op EBITDA-Onderliggend (op jaarbasis) | 0,84 | 0,45 | 0,69 |
| Courante Ratio - met beëindigde activiteiten | 1H 2023 | JR 2023 | 1H 2024 |
|---|---|---|---|
| Vlottende activa | 2 668 | 2 195 | 2 254 |
| Verplichtingen op ten hoogste een jaar | 1 426 | 1 148 | 1 321 |
| Courante ratio | 1,9 | 1,9 | 1,7 |
| Operationele vrije kasstroom | 1H 2023 | JR 2023 | 1H 2024 |
|---|---|---|---|
| Nettokasstroom uit bedrijfsactiviteiten | 162 | 440 | 116 |
| Investeringen in immateriële activa | -4 | -19 | -10 |
| Investeringen in materiële vaste activa | -83 | -191 | -81 |
| Investeringen in recht-op-gebruik activa | — | — | — |
| Inkomsten uit verkoop van vaste activa | 5 | 15 | 8 |
| Operationele vrije kasstroom* | 79 | 245 | 33 |
*1H 2023: inclusief staaldraadtoepassingsactvititeiten Chili en Peru
| Vrije kasstroom | 1H 2023 | JR 2023 | 1H 2024 |
|---|---|---|---|
| Nettokasstroom uit bedrijfsactiviteiten | 162 | 440 | 116 |
| Investeringen in immateriële activa | -4 | -19 | -10 |
| Investeringen in materiële vaste activa | -83 | -191 | -81 |
| Investeringen in recht-op-gebruik activa | — | — | — |
| Ontvangen dividenden | 17 | 60 | 17 |
| Ontvangen rente | 7 | 13 | 10 |
| Betaalde rente | -17 | -35 | -9 |
| Vrije kasstroom* | 80 | 267 | 43 |
*1H 2023: inclusief staaldraadtoepassingsactiviteiten Chili en Peru
| Onderliggende opbrengst per aandeel | 1H 2023 | JR 2023 | 1H 2024 |
|---|---|---|---|
| EBITu | 226 | 388 | 204 |
| Renteopbrengsten | 6 | 13 | 10 |
| (Rentelasten) | -20 | -40 | -19 |
| Overige financiële opbrengsten/(lasten) | -21 | -39 | -8 |
| Winstbelasting | -45 | -62 | -45 |
| Aandeel in het resultaat van JV's en geassocieerde deelnemingen | 23 | 47 | 20 |
| (Resultaat toerekenbaar aan minderheidsbelangen) | -1 | 2 | -3 |
| Onderliggende opbrengst per aandeel | 166 | 309 | 159 |
| Winst per aandeel basisberekening | 3,07 | 5,76 | 3,04 |
| Winst per aandeel na verwateringseffect | 3,06 | 5,73 | 3,03 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.