Annual Report • Sep 19, 2019
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


Aedifica se profile comme une société belge cotée spécialisée dans les investissements en immobilier de santé européen, en particulier dans le logement des seniors nécessitant des soins.
Ces dernières années, Aedifica s'est imposée comme référence dans le secteur de l'immobilier coté européen et a l'ambition de renforcer davantage cette position dans les années à venir.
En investissant dans des établissements de soins de qualité, générateurs de revenus locatifs récurrents et indexés, et offrant un potentiel de valeur ajoutée, Aedifica vise à offrir à ses actionnaires un investissement immobilier sûr et durable avec un rendement attractif.
Aedifica est cotée sur Euronext Brussels (marché réglementé) depuis 2006.

| Facteurs de risque | 2 | |
|---|---|---|
| Aedifica en bref | 14 | |
| Lettre aux actionnaires | 18 | |
| Historique | ||
| Rapport de gestion | 22 | |
| 1. | Stratégie | 25 |
| 2. | Opérations importantes avant et après la clôture du 30 juin 2019 | 28 |
| 3. | Synthèse des comptes consolidés au 30 juin 2019 | 36 |
| 4. | Affectation du résultat | 41 |
| 5. | Principaux risques | 41 |
| 6. | Structure du groupe | 41 |
| 7. | Perspectives pour 2019/2020 | 44 |
| 8. | Déclaration de gouvernance d'entreprise | 46 |
| EPRA | 66 | |
| Rapport immobilier | 76 | |
| 1. | Le marché de l'immobilier de santé | 78 |
| 2. | Evolution du portefeuille immobilier consolidé au 30 juin 2019 | 83 |
| 3. | Analyse du portefeuille au 30 juin 2019 | 84 |
| 4. | Tableau récapitulatif des immeubles de placement au 30 juin 2019 | 90 |
| 5. | Rapport des experts évaluateurs | 102 |
| Aedifica en bourse | 104 | |
| 1. | Cours et volume | 108 |
| 2. | Dividende | 108 |
| 3. | Actionnariat | 109 |
| 4. | Agenda de l'actionnaire | 109 |
| Responsabilité sociétale de l'entreprise | 110 | |
| États financiers | 114 | |
| 1. | États financiers consolidés 2018/2019 | 117 |
| Notes annexes aux états financiers consolidés | 123 | |
| Rapport du commissaire | 173 | |
| 2. | Comptes annuels statutaires abrégés 2018/2019 | 178 |
| Documents permanents | 184 | |
| Lexique | 199 |
1
* Indicateur alternatif de performance (Alternative Performance Measure – APM) au sens des orientations ESMA (European Securities and Market Authority) du 5 octobre 2015. Aedifica utilise depuis de nombreuses années dans sa communication financière des APM au sens des orientations édictées par l'ESMA. Certains de ces APM sont recommandés par l'Association Européenne des Sociétés Immobilières Cotées (European Public Real Estate Association – EPRA), d'autres ont été définis par le secteur ou par Aedifica dans le but d'offrir au lecteur une meilleure compréhension de ses résultats et de ses performances. Les APM repris dans ce rapport financier annuel sont identifiés par un astérisque (*). Les indicateurs de performance qui sont définis par les règles IFRS ou par la loi ne sont pas considérés comme des APM. Ne le sont pas non plus les indicateurs qui ne sont pas basés sur des rubriques du compte de résultats ou du bilan. Les APM sont définis, commentés et rapprochés avec le poste, le total ou le sous-total des états financiers le plus pertinent à cet effet dans la note annexe 57 des états financiers consolidés ci-après.
Facteurs de risque
Aedifica exerce son activité dans un environnement en constante évolution induisant certains risques. La concrétisation de ces risques est susceptible d'avoir un effet défavorable sur la Société, son activité, ses perspectives, sa situation financière ou ses résultats. Ces risques doivent dès lors être pris en compte dans le cadre d'une décision d'investissement.
L'objectif d'Aedifica est de maîtriser au mieux ces risques afin de générer des revenus locatifs récurrents, ainsi qu'un potentiel de plus-values.
Les principaux facteurs de risque auxquels Aedifica est confrontée font l'objet d'un suivi régulier tant par le comité de direction que par le conseil d'administration, qui ont élaboré des politiques prudentes en la matière et qui continueront régulièrement à les adapter si nécessaire. L'attention du lecteur est attirée sur le fait que la liste des risques présentée ci-dessous n'est pas exhaustive et qu'elle est basée sur les informations connues au 4 septembre 2019, étant entendu que d'autres risques inconnus, improbables ou dont la réalisation n'est pas considérée comme susceptible d'avoir un effet défavorable sur la Société, son activité ou sa situation financière, peuvent exister.
L'activité du Groupe est influencée par la conjoncture économique générale et est susceptible d'être affectée par les cycles économiques qui ont un impact sur le revenu disponible des locataires (et donc leur capacité à faire face à leurs engagements), sur la demande de locations, sur la valorisation des biens immobiliers ainsi que sur la disponibilité et le coût de financements. Une détérioration des principaux indicateurs macroéconomiques pourrait avoir un impact négatif sur les activités et les perspectives de développement d'Aedifica.
La Société est aussi exposée au risque de défaillance ou de faillite de ses cocontractants : prestataires de services, fournisseurs de crédit et de couverture de taux, entrepreneurs de travaux, etc.
En ce qui concerne les tendances économiques générales, il est également fait référence dans le communiqué de presse du Conseil des gouverneurs de la Banque centrale européenne (BCE) du 6 juin 2019 selon lequel « les taux d'intérêt directeurs de la BCE devraient rester à leurs niveaux actuels au moins pendant le premier semestre 2020 et, en tout cas, aussi longtemps que nécessaire pour assurer la poursuite de la convergence durable de l'inflation vers des niveaux inférieurs à, mais proches de, 2 % à moyen terme », indiquant des perspectives de croissance faibles, des taux d'intérêt et d'inflation faibles à court terme.
Pour limiter ces risques, Aedifica continue la diversification de ses investissements géographiquement et selon divers « pôles de diversification » (notamment la typologie des immeubles, des locataires, des segments du marché de la santé, les possibilités d'exploitation alternative, le financement public, etc.), tout en poursuivant sa politique d'investissement.
Notons également que l'immobilier de santé offre de fortes perspectives de croissance. Cela s'explique par l'augmentation de la demande liée, à l'évolution démographique,
MAPLE COURT, SCARBOROUGH (UK)

MAPLE COURT, SCARBOROUGH (UK)

pour des établissements de santé dans les pays où Aedifica opère, tandis que l'offre tend à stagner ou à croître plus lentement en raison de restrictions imposées par les pouvoirs publics. Malgré les efforts de diversification du Groupe, une évolution négative des principaux indicateurs macro-économiques ou la défaillance de ses différents partenaires pourrait avoir un impact négatif sur le patrimoine, les activités, la situation financière et les perspectives du Groupe.
Le niveau des loyers, la vacance locative et la valorisation des immeubles sont fortement influencés par l'offre et la demande sur les marchés. Les principaux risques auxquels la Société est confrontée sont relatifs au taux d'occupation de ses immeubles, à la capacité de maintenir, lors de nouvelles locations ou de renouvellements de baux, le montant des loyers et la valeur du portefeuille immobilier, et incluent également le risque de réalisation de pertes lors de cessions éventuelles. Une baisse de rendement locatif pourrait aussi provenir d'une augmentation des prix d'acquisition.
Aedifica anticipe ces risques en poursuivant une politique d'investissements diversifiés en termes de répartition géographique, d'exploitants d'établissements de soins et d'immobilier de santé. Chaque segment du marché dans lequel Aedifica investit s'adresse à des types de locataires différents, et se caractérise par des traits distinctifs (notamment en matière de réglementation, de durée des baux, de financement des locataires, etc.). L'essentiel des revenus locatifs provenant de baux à long terme, la durée résiduelle moyenne des baux atteint 21 ans. En conséquence, Aedifica une bonne visibilité sur ses revenus futurs.
Aedifica a également l'intention de continuer à élargir son patrimoine afin de réduire le poids de chaque immeuble dans son portefeuille, d'améliorer le professionnalisme de sa gestion et d'accroître sa marge opérationnelle* en bénéficiant d'économies d'échelle. Pour ce faire, la Société entretient des relations étroites avec ses principaux locataires ; elle est aussi conseillée dans chaque pays par des experts locaux qualifiés. Toutefois, la diversification, la croissance du portefeuille, la gestion du portefeuille et la marge d'exploitation* de la Société ne peuvent exclure complètement le risque de baisse du taux d'occupation, de baisse des loyers contractuels ou de la valeur des immeubles au moment du renouvellement du contrat, de réalisation de pertes lors d'une vente ou d'augmentation du prix d'achat et ces éléments pourraient avoir un impact négatif sur le patrimoine, les activités, la situation financière ou les perspectives de la Société.
Aedifica vise à diversifier ses investissements dans le cadre de sa stratégie d'investissement.
A taux d'intérêt constants, Aedifica est faiblement exposée au risque d'inflation car les loyers sont indexés (en Belgique et aux Pays-Bas : annuellement, principalement en fonction de l'indice des prix à la consommation local ou, en Belgique, de l'indice santé ; en Allemagne : la formule d'indexation est spécifique à chaque contrat ; au Royaume-Uni, le loyer est généralement lié à l'indice des prix à la consommation, avec un indice plancher spécifique dans la plupart des cas). L'impact de l'inflation sur les revenus locatifs peut être estimé à 1,4 million € sur base annuelle, pour une variation de 100 points de base des indices.
Par contre, dans un contexte de hausse des taux d'intérêt nominaux, une inflation faible entraîne une hausse des taux d'intérêt réels, et constitue un risque important se caractérisant par une augmentation des charges financières plus rapide que l'indexation des revenus. Aedifica a pris les mesures nécessaires pour se couvrir contre ce type de risques (voir section 3.3 ci-après). Toutefois, ces mesures ne peuvent éliminer complètement le risque d'inflation et le risque de hausse des taux d'intérêt réels, qui pourraient avoir une incidence négative sur le patrimoine, les activités, la situation financière et les perspectives de la Société.
En cas d'inflation négative, la plupart des baux (avec certaines exceptions) prévoient un seuil plancher au niveau du loyer de base.
Vu le dynamisme des grands groupes d'exploitants opérant en immobilier de santé et la consolidation en cours depuis quelques années au sein de ce secteur, il n'est pas exclu qu'une ou plusieurs fusions se produisent entre deux ou plusieurs groupes qui contrôlent des entités juridiques en relation contractuelle avec la Société, pouvant alors affecter le niveau de diversification de la Société. Ces concentrations au sein du portefeuille peuvent être le résultat d'acquisitions, mais peuvent également survenir passivement par le biais d'acquisitions ou de fusions de locataires existants. De telles concentrations existaient déjà par le passé au sein du portefeuille d'Aedifica. Il en a résulté une professionnalisation importante des opérateurs concernés.
La croissance du portefeuille d'Aedifica dilue la concentration des locataires, comme l'acquisition récente de 90 sites d'immobilier de santé au Royaume-Uni, qui sont loués à 14 opérateurs différents. L'intégration de nouveaux locataires assurera une meilleure répartition des revenus locatifs entre un plus grand nombre de locataires. Grâce à une répartition plus importante entre plusieurs locataires, le risque de concentration a considérablement diminué.
En cas de dépassement du seuil de diversification de 20 %, tel que défini par l'article 30 de la loi du 12 mai 2014, la Société n'est pas autorisée à prendre d'autres investissements, désinvestissements ou autres mesures susceptibles d'augmenter davantage ce pourcentage.
Au 30 juin 2019, aucun groupe (lié à des entités juridiques avec lesquelles la Société a signé un contrat de location) ne dépassait cette limite de 20 % des actifs consolidés de la Société. Le détail de ces groupes d'exploitation est présenté dans le rapport immobilier, qui fait partie du présent rapport financier annuel, et à la note annexe 3 afférente aux états financiers consolidés.
Un éventuel effondrement ou disparition de l'Union monétaire européenne ou une instabilité politique dans l'Union européenne pourrait entraîner une augmentation du coût du financement et du taux de capitalisation. Ces éléments pourraient entraîner une diminution de la juste valeur du portefeuille immobilier de la Société, ce qui aurait un impact négatif sur les capitaux propres, le bénéfice net et la valeur intrinsèque des actions, ainsi qu'une augmentation du ratio d'endettement (exprimé en pourcentage de la valeur des actifs).
L'activité d'investissement de la Société au Royaume-Uni concerne des investissements dans des biens immobiliers exploités comme maisons de repos pour seniors. Étant donné que la caractéristique locale de ces activités n'implique pas de commerce transfrontalier, le Brexit ne devrait avoir un impact direct sur ces activités sous aucune forme. Toutefois, l'évolution d'un éventuel Brexit pourrait entraîner des fluctuations du taux de change de la livre sterling par rapport à l'euro et donc affecter la valeur des investissements immobiliers au Royaume-Uni, les revenus locatifs et le résultat net d'Aedifica, tous exprimés en euros.
Le départ du Royaume-Uni de l'Union européenne pourrait avoir un impact sur l'évolution macroéconomique du Royaume-Uni et entraîner une instabilité politique.

Depuis la cession des branches d'activité d'immeubles à appartements et des hôtels au cours de l'exercice 2018/2019, la totalité du chiffre d'affaires d'Aedifica est constituée de loyers générés par la location à des exploitants professionnels d'établissements de santé. En cas de départ de locataires à l'occasion d'une échéance ou d'une fin de bail, les nouveaux baux pourraient prévoir des revenus locatifs plus faibles que ceux des baux en cours. Un climat économique morose peut également mener à des renégociations de baux en cours, et particulièrement à des réductions de loyer sur des contrats en cours. Le but est de rééquilibrer le niveau du loyer à charge des locataires par rapport aux revenus potentiels futurs de ces locataires, et donc de maintenir la pérennité des cash-flows générés par l'immeuble concerné. Cela pourrait avoir un impact négatif sur les revenus de la Société et les rentrées de trésorerie.
Afin de limiter ces risques, Aedifica mène une politique d'investissements diversifiés, permettant de poursuivre la diversification tant sur le plan géographique que sur d'autres plans (notamment le type de locataires visés, les possibilités d'exploitation alternative, la dépendance du financement public, ou le type de contrats). Dans le secteur de l'immobilier de santé, par exemple, Aedifica investit tant dans des établissements de soins (comme des maisons de repos), que dans des immeubles à appartements destinés à des seniors autonomes souhaitant des services de soins sur demande.
La Société est exposée au risque de défaillance financière de ses locataires. Le défaut de paiement de locataires et une baisse du taux d'occupation des immeubles peuvent avoir un impact négatif sur les résultats. Par ailleurs, le Groupe n'est pas assuré contre ce risque de défaut de paiement des locataires. Afin de limiter ce risque, Aedifica effectue une analyse approfondie du business plan des opérateurs, un suivi continu des résultats financiers des locataires existants et une procédure rigoureuse de facturation et de suivi des locataires présentant des difficultés de paiement. De plus, dans la plupart des cas, une garantie locative est convenue avec l'opérateur (sous forme de garanties bancaires, de comptes bloqués voire d'autres sûretés), conformément aux pratiques actuelles du marché.
Malgré ceci, le risque de perte de revenus locatifs subsiste et peut augmenter dans le futur. Les dotations aux réductions de valeur sur créances douteuses de l'exercice s'élèvent à moins de 0,1 million € sur des revenus locatifs d'un montant de 118 millions €.
L'attractivité du portefeuille immobilier d'Aedifica sur le marché locatif ainsi que sa valorisation dépendent de la perception que les locataires ou acquéreurs potentiels ont des immeubles et, notamment, de leur qualité, de leur état d'entretien et de leur sécurité.
C'est pourquoi Aedifica a développé une structure interne de gestion de son portefeuille. Les property managers (gestionnaires immobiliers) d'Aedifica sont quotidiennement en contact avec les opérateurs des sites d'immobiliers de santé. Pour la gestion du portefeuille au Royaume-Uni, Aedifica a conclu un accord avec un prestataire de services externe qui travaille exclusivement pour Aedifica. Toutefois, le Groupe ne peut totalement exclure le risque que la qualité perçue des immeubles, le programme de maintenance et leur niveau de sécurité aient un impact sur la valorisation des immeubles du Groupe.
Le Groupe est plein propriétaire de la plupart de ses immeubles. Toutefois, pour les immeubles dont il est copropriétaire ou qui font l'objet d'un démembrement de propriété, il pourrait exister des risques spécifiques liés aux règles applicables à la copropriété ou au démembrement en question.
Dans le cadre de la gestion normale de son portefeuille, le Groupe est, et peut encore être à l'avenir, partie à des procédures judiciaires. Une provision complémentaire de 50 k€ a été constituée pour couvrir les procédures en cours. Compte tenu de l'incertitude inhérente à tout litige, il ne peut être exclu qu'à l'avenir le Groupe encoure des passifs.
Les property managers d'Aedifica sont quotidiennement en contact avec les opérateurs des sites d'immobiliers de santé.
SARA SENIORENRESIDENZ, BITTERFELD-WOLFEN (DE)

Aedifica mène une politique d'entretien et de rénovation constante de son portefeuille d'immeubles afin de maintenir, voire d'augmenter, les loyers existants, mais aussi de faciliter la relocation ou la vente de ses actifs immobiliers. Ces mesures n'éliminent cependant pas le risque de dépréciation des immeubles. Dans le secteur d'immobilier de santé, les contrats conclus avec les locataires sont souvent de type « triple net » (Belgique, Royaume-Uni et partiellement Pays-Bas) ou « double net » (Allemagne et partiellement Pays-Bas), les frais d'entretien étant alors totalement (« triple net ») ou principalement (« double net ») à charge des locataires.
Aedifica acquiert également des bâtiments qui seront achevés ultérieurement et développe dans une mesure limitée elle-même des projets, ce qui lui permet de s'assurer de la bonne qualité des immeubles dans une optique à long terme.
Une équipe d'architectes/ingénieurs est chargée de la gestion des projets de construction et de rénovation et de s'assurer de la bonne fin des chantiers confiés à des sociétés spécialisées. Même si le Groupe s'efforce lors de la négociation des contrats avec celles-ci de limiter les risques liés à la réalisation de ces gros travaux (notamment le retard, le dépassement budgétaire, des problèmes dans l'organisation, etc.), ceux-ci ne peuvent être totalement évités.
En cas d'acquisition d'un immeuble nécessitant des travaux de rénovation importants, la juste valeur de l'immeuble lors de son entrée dans le patrimoine reflète généralement l'état de l'immeuble avant rénovation. Le coût de la rénovation est prévu dans le plan financier d'Aedifica.
Le risque que les immeubles soient détruits par le feu ou par d'autres calamités est assuré pour une valeur totale de reconstruction de 2.104 millions € (à l'exclusion des terrains), représentant environ 93 % de la juste valeur des immeubles de placement en exploitation y compris les actifs détenus en vue de la vente* au 30 juin 2019 (terrains compris).
Les polices d'assurance sont généralement souscrites par les exploitants. Ces polices couvrent aussi le chômage immobilier pendant la reconstruction d'un immeuble, mais excluent certains risques (comme l'acte volontaire du preneur d'assurance, le risque de guerre, le risque nucléaire, le vice caché, l'usure, l'amiante, etc.). En outre, Aedifica assure ellemême les risques de sous-assurance ou d'absence de couverture, par exemple en cas de non-paiement des primes, de défaut de souscription d'assurance, etc. Les primes payées par Aedifica s'élèvent à 90 k€ pour l'exercice 2018/2019.
Le Groupe est exposé à la variation de la juste valeur de son portefeuille telle qu'elle résulte des expertises indépendantes trimestrielles (application de la norme IAS 40). Les informations reçues des experts évaluateurs indépendants permettent, le cas échéant, de rapidement prendre les mesures correctives nécessaires pour faire face à une éventuelle perte de valeur sur un immeuble. De plus, le Groupe dispose d'un gestionnaire qui est spécifiquement chargé de suivre au quotidien la valorisation des immeubles. Au 30 juin 2019, une variation de valeur de 1 % du patrimoine immobilier aurait un impact de l'ordre de 290,93 millions € sur le résultat net et de l'ordre de 0,93 € sur la valeur d'actif net par action. Elle aurait également un impact sur le taux d'endettement de l'ordre de 0,4 %.
Les biens immobiliers sont susceptibles d'être expropriés pour cause d'utilité publique par les autorités compétentes conformément à la réglementation applicable.
Un nombre important d'immeubles faisant partie du portefeuille immobilier d'Aedifica a été acquis dans le cadre de fusions ou de scissions de sociétés, ou d'acquisitions d'actions. Même si Aedifica a pris les précautions d'usage dans ce type d'opérations, notamment en procédant à des audits de due diligence sur les biens apportés et sur les sociétés absorbées ou acquises et en exigeant certaines garanties contractuelles, il ne peut cependant être exclu qu'à l'occasion de ces opérations des passifs occultes aient été transférés à la Société, qui ne peuvent pas faire l'objet d'une réclamation auprès du cédant.
La gestion financière d'Aedifica vise à lui assurer un accès permanent au crédit, à contrôler le taux d'endettement, ainsi qu'à suivre et minimiser le risque de taux d'intérêt et de taux de change. Toutefois, le Groupe reste soumis à des risques de liquidité et, en outre, une variation des taux d'intérêt ou des taux de change pourrait avoir une incidence défavorable sur son patrimoine, ses activités, sa situation financière et ses perspectives.
Le taux d'endettement d'Aedifica, tel que défini par l'arrêté royal du 13 juillet 2014, est repris notamment en section 3.3 du rapport de gestion. Au 30 juin 2019, il s'élevait à 36,7 % au niveau statutaire et à 37,2 % au niveau consolidé. Cette section mentionne aussi la capacité d'endettement théorique supplémentaire qui s'offre à la Société, avant que le taux d'endettement n'atteigne le taux d'endettement maximum autorisé pour les SIR (65 % du total des actifs) ou celui autorisé par les conventions bancaires (60 % du total des actifs). Le taux d'endettement est suivi trimestriellement, et son évolution est estimée dans le cadre du processus d'approbation de chaque projet d'investissement d'envergure. Lorsque le taux d'endettement consolidé dépasse 50 %, un plan financier accompagné d'un calendrier d'exécution doit être élaboré, décrivant les mesures destinées à éviter que ce taux ne dépasse 65 % (article 24 de l'arrêté royal du 13 juillet 2014). En avril 2019, Aedifica a soumis un plan financier à la FSMA suite au dépassement du seuil de taux d'endettement consolidé de 50 %. Le commissaire a établi un rapport spécial au sujet de ce plan financier, dans lequel il a confirmé qu'il avait vérifié l'élaboration du plan (notamment en ce qui concerne ses fondements économiques) et que les chiffres du plan correspondaient à ceux de la comptabilité d'Aedifica. L'objectif principal de ce plan financier était de réduire le ratio d'endettement consolidé par le biais d'une offre publique de souscription d'actions nouvelles dans le cadre d'une augmentation de capital en espèces. Cette augmentation de capital a été réalisée avec succès le 7 mai 2019 (voir section 2.1.4 du rapport de gestion), ramenant le taux d'endettement consolidé à 37,2 % (30 juin 2019), bien en-dessous du seuil de 50 %. La Société a exprimé dans chacune de ses cinq dernières notes d'opération (2010, 2012, 2015, 2017 et 2019) qu'elle a l'intention de maintenir un taux d'endettement adéquat sur le long terme, de l'ordre de 50 à 55 %.
Le modèle financier d'Aedifica étant basé sur un endettement structurel, la position en cash déposée dans une institution financière est en principe relativement limitée. Elle était de l'ordre de 15 millions € au 30 juin 2019.
Au 30 juin 2019, Aedifica n'a donné aucun immeuble belge, néerlandais ou britannique en hypothèque, ni conféré aucun gage en faveur de ses créanciers. Notons qu'en Allemagne, il est d'usage que les biens immobiliers financés par crédit bancaire soient grevés d'une hypothèque en faveur de la banque créancière. A ce titre, au 30 juin 2019, 11 des 49 immeubles allemands étaient grevés d'une hypothèque, respectant le prescrit de l'article 43 de la loi du 12 mai 2014 (le montant total couvert par les hypothèques ne peut dépasser 50 % de la juste valeur globale et aucune hypothèque grevant un bien immobilier donné ne peut porter sur plus de 75 % de la valeur du bien grevé). Dans le cadre de financement supplémentaire, il n'est pas exclu que des hypothèques supplémentaires soient données.
Aedifica maintient une relation forte et durable avec ses partenaires financiers qui forment un pool diversifié comprenant d'année en année un nombre croissant d'institutions européennes. Les caractéristiques des lignes de crédit dont Aedifica dispose sont détaillées en note annexe 40 des états financiers consolidés compris dans le présent rapport financier annuel.
Au 30 juin 2019, Aedifica a utilisé ses lignes de crédit bancaires confirmées à concurrence de 744 millions € (2018 : 742 millions €) sur un total de 1.404 millions €. Le solde disponible, à savoir 660 millions €, est suffisant pour financer les besoins à court terme de la Société et les projets existants d'ici la fin de l'exercice 2019/2020. Le plan financier pour l'exercice 2019/2020 prévoit des investissements nets totaux d'environ 535 millions €. Il s'agit principalement du pipeline de projets de développement (environ 260 millions €), des acquisitions annoncées depuis le 1er juillet 2019 (60 millions €) et d'investissements hypothétiques supplémentaires pour un montant de 215 millions €.
Aedifica vise à diversifier davantage ses sources de financement. Dans ce contexte, Aedifica a lancé en 2018 un programme d'émission de billets de trésorerie à différentes échéances. Le programme de billets de trésorerie à court terme est entièrement couvert par les montants disponibles sur les lignes de crédit confirmées à long terme.
Compte tenu du statut légal et réglementaire des SIR, et du type de biens dans lequel Aedifica investit, le risque de non renouvellement de lignes de crédit à leur échéance est faible (sauf en cas de circonstances imprévues), même dans un contexte de resserrement des conditions de crédit. Nonobstant, un risque d'augmentation des marges de crédit à l'échéance desdites lignes est possible.
Par ailleurs, Aedifica est exposée à un risque de liquidité dans l'hypothèse de la résiliation de ses contrats de financement. La Société est exposée au risque que ses contrats de financement soient annulés, renégociés, résiliés ou entraînent une obligation de remboursement anticipé au cas où elle ne respecterait pas les engagements (covenants) qu'elle a pris lors de la signature de ces contrats pour tenir compte de certains ratios financiers. Ces engagements sont conformes aux pratiques du marché pour de tels crédits et prévoient notamment que le taux d'endettement défini par l'arrêté royal du 13 juillet 2014 ne dépasse pas 60 % et que l'EBITDA soit supérieur au double des charges financières nettes. En outre, la Société est exposée au risque de devoir rembourser ses contrats de financement de manière anticipée en cas de changement de contrôle, en cas de manquement à ses obligations et, plus généralement, en cas de situation de défaut visée par ces contrats. Une situation de défaut relative à un contrat peut mener à une situation de défaut sur tous les contrats (clauses de « cross-default »). Bien que, selon l'information en sa possession et des prévisions pouvant raisonnablement être établies sur cette base, la Société n'ait pas, à ce jour, connaissance d'éléments qui lui permettraient de conclure qu'un ou plusieurs de ces engagements pourraient ne pas être respectés dans le futur prévisible, le risque de non-respect des engagements ne peut être exclu. En outre, la Société n'a pas de contrôle sur le respect de certains engagements qui peuvent mener à la résiliation anticipée des contrats de crédit, comme en cas de changement de contrôle de la Société.
Toutefois, les mesures de contrôle et de diversification décrites ci-dessus ne peuvent exclure complètement les risques financiers auxquels la Société pourrait être confrontée.
Aedifica contracte la quasi-totalité de ses dettes financières à taux flottant. Ceci lui permet, le cas échéant, de tirer parti de taux d'intérêt bas. Pour couvrir le risque d'augmentation des taux d'intérêt, Aedifica mène une politique qui vise à sécuriser sur un horizon de plusieurs années les taux d'intérêt se rapportant à 60 % au moins de son endettement financier (existant ou hautement probable). Notons que certaines dettes à taux fixe sont assumées par la Société, et proviennent de crédits d'investissement préexistants logés dans des sociétés immobilières qui ont été acquises ou absorbées par la Société. Au 30 juin 2019, la quotepart des tirages sur les lignes de crédit à taux variable en euros couverte par des instruments de couverture (« swaps » et « caps ») en est de 98 % (95 % au 30 juin 2018). En tenant compte des lignes de crédits en livre sterling, ce taux de couverture s'élève à 78 %.
Cette politique est justifiée par le fait qu'une augmentation des taux d'intérêts nominaux sans accroissement simultané de l'inflation implique une augmentation des taux d'intérêt réels qui ne peut pas être compensée par une augmentation des revenus locatifs sous l'effet de l'indexation. De plus, en cas d'accroissement de l'inflation, on constate un décalage dans le temps entre la hausse des taux d'intérêt nominaux et l'indexation des revenus locatifs.
Afin de gérer le risque de taux d'intérêt, Aedifica a donc mis en place des couvertures (« interest rate swaps » et « caps »). Toutes les couvertures sont contractées avec des contreparties de premier ordre et se rapportent à des risques existants ou hautement probables. L'analyse des couvertures est fournie dans le rapport de gestion (note annexe 33 des états financiers consolidés du présent rapport financier annuel. Les couvertures sont conclues pour de longues périodes ; cependant, les conventions (conformes aux pratiques du marché) conclues avec les banques concernées prévoient que certains événements sont susceptibles de mettre fin aux couvertures ou d'initier la constitution de sûretés (notamment en liquidités) au bénéfice desdites banques.
La variation de la courbe des taux d'intérêt a un impact limité sur la charge future des dettes, du fait qu'au minimum 60 % de l'endettement est couvert par des interest rate swaps (IRS) convertissant la dette à taux variable en dette à taux fixe, ou par des caps. Toute variation de la courbe des taux d'intérêt aurait par ailleurs une influence sur la juste valeur des couvertures en contrepartie du résultat et/ou des capitaux propres (poste du bilan intitulé « I.C.d. Réserve du solde des variations de juste valeur des instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS est appliquée »). Une analyse de sensibilité est fournie en note annexe 33 des états financiers consolidés compris dans le présent rapport financier annuel.
Certains événements extérieurs pourraient entraîner une augmentation de la marge de crédit à charge du Groupe, en application des clauses de type « increased costs » dans les conventions bancaires. Pareilles clauses permettent aux banques prêteuses d'augmenter le coût du crédit accordé au détriment de la Société et de ses filiales notamment lorsque ces banques sont soumises par leurs autorités de contrôle à des exigences plus strictes en matière de solvabilité, de liquidité ou de capital. Notons cependant qu'au cours des crises qui ont frappé le monde financier depuis 2007, aucune banque n'a jamais invoqué l'une de ces clauses vis-à-vis du Groupe. Toutefois, cela ne peut être considéré comme une garantie pour l'avenir.
La conclusion d'un contrat de financement ou d'un instrument de couverture avec une institution financière crée un risque de contrepartie en cas de défaut de cette institution. Afin de limiter ce risque de contrepartie, Aedifica fait appel à différentes banques de référence nationales et européennes pour assurer une certaine diversification de l'origine de ses financements et de ses couvertures de taux, tout en portant une attention particulière au rapport qualité-prix des services fournis, étant entendu que le risque de contrepartie ne peut être exclu et que la défaillance d'une ou plusieurs contreparties de financement ou de couverture d'Aedifica pourrait avoir un impact négatif sur le patrimoine, l'exploitation, la situation financière et les perspectives de la Société.
Conformément aux pratiques courantes du marché, les conventions de crédit bancaires comprennent des clauses de perturbation de marché et des clauses de changement majeur de circonstances (clauses de type « MAC » ou

Aedifica vise à diversifier davantage ses sources de financement.
« material adverse changes ») pouvant générer, dans certains cas extrêmes, un coût additionnel pour la Société, voire, dans des cas encore plus extrêmes, la cessation du crédit. Notons cependant qu'au cours des crises qui ont frappé le monde financier depuis 2007, aucune banque n'a jamais invoqué l'une de ces clauses vis-à-vis du Groupe.
Aedifica est en relation d'affaires avec les banques mentionnées en note annexe 40 des états financiers consolidés compris dans le présent rapport financier annuel. Les banques contreparties des instruments de couverture sont, par ordre d'importance, ING, BNP Paribas Fortis, KBC et Banque Européenne du Crédit Mutuel.
Aedifica réalise son chiffre d'affaires et encourt ses charges dans la zone euro et également en livres sterling depuis l'acquisition du portefeuille au Royaume-Uni le 1er février 2019.
Les variations futures de devises peuvent affecter la valeur des investissements immobiliers britanniques, les revenus locatifs et le résultat net d'Aedifica, exprimés en euros. Une variation de 0,10 du taux de change GBP/EUR aurait un impact d'environ 55,5 millions € sur la juste valeur des investissements immobiliers du Groupe au Royaume-Uni, d'environ 3,4 millions € sur les revenus locatifs du Groupe et d'environ 1,8 million € sur son résultat net du Groupe.
Le prix d'acquisition du portefeuille d'immobilier de santé au Royaume-Uni a été exprimé en livres sterling. Afin d'atténuer le risque de change lié à cette acquisition, Aedifica a conclu des contrats à terme qui fixent le taux de change de l'euro contre la livre sterling. En outre, Aedifica a conclu une partie du crédit-pont en livres sterling. Cette partie du crédit-pont en livres sterling (150 millions £) est une couverture naturelle partielle de ces fluctuations du bilan et limite l'impact sur le ratio d'endettement. La partie en livres sterling du crédit-pont, dont l'échéance est de 12 mois à compter du 21 décembre 2018, sera refinancée au moyen d'un nouvel accord de financement à long terme qui sera également conclu en livres sterling.
Une politique active de couverture est en place pour limiter le risque de change GBP/EUR et son impact sur la performance d'Aedifica, lorsque cela est jugé nécessaire. Cette politique de couverture tient compte, entre autres, de la volatilité du taux de change, qui fait l'objet d'un suivi régulier, et du coût de couverture (qui lui-même dépend de différents éléments). Toutefois, une politique de couverture active ne peut éliminer complètement le risque de change et la Société demeure donc exposée à ce risque. Si l'évolution du taux de change n'était pas couverte, la Société pourrait être exposée à une baisse des revenus locatifs et à une hausse des charges, ce qui pourrait avoir un impact négatif sur son patrimoine, son exploitation, sa situation financière et ses perspectives.
Les budgets annuels et les prévisions financières pluriannuelles sont un outil important pour la prise de décision et le suivi de la gestion. Ces budgets et prévisions découlent d'un modèle informatisé alimenté par des hypothèses, qui peuvent comporter des erreurs de programmation ou subir des erreurs de manipulation. Les éventuelles hypothèses erronées, erreurs de programmation ou de manipulation, peuvent, si elles restent non détectées, influencer la conformité aux exigences réglementaires (respect de contraintes du statut de SIR publique, telles que la limitation du taux d'endettement par exemple) et conventionnelles (respect des engagements vis-à-vis des banques par exemple), ainsi que la performance de la Société et la confiance dont elle bénéficie sur les marchés.
En outre, il peut apparaître que certaines perspectives financières passées ne soient plus pertinentes, vu que les circonstances peuvent évoluer. Les perspectives financières reposent par ailleurs sur des hypothèses qui peuvent échapper au contrôle de la Société.
Le Groupe est exposé à l'évolution de la législation et aux réglementations de plus en plus nombreuses et complexes, ainsi qu'à la possible évolution de leur interprétation ou de leur application par les administrations ou par les tribunaux.
De nouvelles réglementations (européennes, nationales, fédérales, régionales ou locales) ou modifications de réglementations existantes, telles que celle relatives à la fiscalité, à l'environnement, à l'urbanisme, à la politique de mobilité, à la vie privée et au développement durable, et de nouvelles législations en matière de location de biens immobiliers et de renouvellement des autorisations auxquelles la Société doit adhérer, ou un changement dans l'application et/ou l'interprétation de ces règles par l'administration (y compris l'administration fiscale) ou les tribunaux, peuvent augmenter les frais administratifs et les obligations de la Société, ainsi qu'avoir un impact significatif sur son rendement, la juste valeur de ses actifs et sur ses locataires.

Aedifica réalise son chiffre d'affaires et encourt ses charges dans la zone euro et également en livres sterling depuis l'acquisition du portefeuille au Royaume-Uni le 1er février 2019.
9
Les changements apportés au cadre de référence de l'UE, tels que les IFRS et la transposition de nouvelles initiatives dans la législation nationale au titre de la directive sur les gestionnaires de fonds d'investissement alternatifs (AIFMD – Alternative Investment Fund Managers Directive) et du règlement européen sur les infrastructures de marché (EMIR – European Market Infrastructure Regulation), peuvent également avoir des conséquences en termes de reporting, de capital requis, d'utilisation des dérivés et d'organisation de l'entreprise. Ils peuvent également déterminer les activités opérationnelles de la Société et son organisation pratique et juridique, les impôts applicables et, le cas échéant, la valorisation.
Bien que la Société veille au respect de la réglementation et fait appel à toute l'expertise nécessaire, elle demeure exposée au risque de non-conformité aux obligations réglementaires et aux risques environnementaux.
Depuis le 17 octobre 2014, la Société est agréée par la FSMA comme « Société immobilière réglementée publique de droit belge », en abrégé « SIRP » ou « SIR publique » de droit belge. En sa qualité de SIR publique, et en vue de conserver ce statut, la Société est soumise aux dispositions de la loi du 12 mai 2014 concernant les sociétés immobilières réglementées et de l'arrêté royal du 13 juillet 2014 (ci-après dénommés ensemble la « législation SIR »), qui contiennent des restrictions à l'égard (entre autres) des activités, du taux d'endettement, de l'affectation du résultat, des conflits d'intérêts et de la gouvernance d'entreprise. Le maintien (continu) de ces exigences spécifiques dépend entre autres de l'aptitude de la Société à gérer avec succès ses actifs et son endettement, et du respect de procédures strictes de contrôle interne. Il se pourrait que la Société ne soit pas à même de répondre à ces exigences en cas de modification significative de sa situation, de nature financière ou autre.
Aedifica est exposée, en tant que SIR publique, au risque d'évolution de la législation en matière de sociétés immobilières réglementées. La Société s'informe de manière systématique de l'évolution de la législation locale (Belgique, Allemagne, Pays-Bas et Royaume-Uni) et européenne, notamment à travers l'ASBL BE-REIT Association, constituée début 2016, dont elle est un membre fondateur.
Il existe également un risque que l'autorité de contrôle (la FSMA) impose des sanctions en cas de violation des règles applicables, en ce compris la perte d'agrément du statut de SIR publique. Dans ce cas, la Société perdrait l'avantage du régime fiscal particulier applicable à la SIR publique (voir également la section 4.3 ci-après). En outre, la perte d'agrément comme SIR publique est, en règle générale, considérée dans les conventions de crédit de la Société comme un événement qui rend les crédits conclus par la Société exigibles anticipativement, et la perte de ce statut aurait aussi un impact négatif sur les activités, les résultats, la rentabilité, la position financière et les perspectives de la Société.
En tant que SIR publique, Aedifica bénéficie d'un régime fiscal spécifique. Les résultats (revenus locatifs et plus-values de réalisations diminués des dépenses d'exploitation et des charges financières) sont exonérés d'impôt des sociétés au niveau de la SIR publique (ce qui signifie qu'une SIR publique est soumise à l'impôt des sociétés au taux normal, mais uniquement sur une base imposable limitée, consistant en la somme (1) des avantages anormaux ou gratuits perçus par la SIR et (2) des dépenses et frais qui ne sont pas déductibles comme frais professionnels, hors amortissements et moins-values réalisées sur des actions), alors que les filiales qui n'ont pas le statut de SIR ou de sicafi spécialisée restent soumises à l'impôt des sociétés. Dans la mesure où la Société détient directement des biens immobiliers à l'étranger, il est possible que la Société soit soumise aux impôts locaux. Les actifs des filiales de la Société en Allemagne, au Luxembourg, aux Pays-Bas et à Jersey sont également soumis à l'impôt des sociétés de droit commun qui y est applicable.
Les sociétés – autres que des SIR ou des fonds d'investissement immobiliers spécialisés – qui ont été ou sont absorbées par la Société sont redevables d'une exit tax à payer sur leurs plus-values latentes et leurs réserves exonérées. En cas d'acquisition d'un bien immobilier par voie de fusion par laquelle la Société acquiert une société immobilière assujettie à l'impôt normal, une exit tax de 12,50 % sur les plus-values latentes et les réserves immunisées de la société immobilière (fusion imposable) est dû pour les opérations (comme les fusions imposables) qui ont lieu à compter du 1er janvier 2018. Pour les transactions à partir du 1er janvier 2020, l'exit tax sera à nouveau portée à 15 %. En outre, la contribution supplémentaire de crise (à ajouter à l'exit tax) a également été réformée ; toutefois, l'entrée en vigueur n'est pas liée à des transactions à partir d'une date spécifique, mais à un exercice fiscal. La contribution supplémentaire de crise a été réduite de 3 % à 2 % à partir de l'exercice fiscal 2019 (par rapport à une période imposable commençant au plus tôt le 1er janvier 2018). La contribution supplémentaire de crise sera supprimée à partir de l'exercice fiscal 2021 (pour une période imposable commençant au plus tôt le 1er janvier 2020). Pour les restructurations d'entreprises, l'année d'imposition correspond à l'année civile au cours de laquelle l'opération a eu lieu. En résumé, cela signifie que les fusions réalisées en 2018 (pour l'exercice fiscal 2018) étaient soumises à une exit tax de 12,875 % (soit 12,50 % plus la contribution supplémentaire de 3 % à la crise). Les fusions qui sont ou seront réalisées en 2019 (au titre de l'exercice fiscal 2019) seront soumises à une exit tax de 12,75 % (12,50 % plus la contribution supplémentaire de 2 % en cas de crise). Les fusions réalisées en 2020 (relatives à l'exercice fiscal 2020) seront soumises à une exit tax de 15,30 % (soit 15 % plus la contribution supplémentaire de crise de 2 %). Les fusions réalisées à compter du 1er janvier 2021 sont soumises à un taux d'imposition de 15 % (sans apport supplémentaire de crise).
L'exit tax est calculée conformément aux dispositions de la circulaire Ci.RH.423/567.729 MARTHA FLORA HOORN, HOORN (NL)

du 23 décembre 2004 dont l'interprétation ou l'application pratique peut être modifiée à tout moment. La « valeur de marché » d'un bien immobilier, telle que visée dans cette circulaire, est calculée après déduction des droits d'enregistrement ou de la TVA. Cette « valeur de marché » diffère de (et peut donc être inférieure à) la juste valeur du bien immobilier telle que mentionnée dans le bilan IFRS de la Société. La Société estime s'être conformée en tous points aux dispositions de ladite circulaire pour le calcul des exit tax dont elle était redevable.
Le précompte mobilier belge sur les dividendes s'élève en principe à 30 %, sous réserve d'une réduction ou d'une exonération en vertu des dispositions ou des conventions fiscales belges applicables. Toutefois, à partir du 1er janvier 2017, le précompte mobilier a été réduit à 15 % pour les dividendes distribués par une SIR, qui investit au moins 60 % de son portefeuille immobilier directement ou indirectement en « immobilier de santé » (nouvel article 269, §1er, 3° du Code belge des impôts sur les revenus 92). L'immobilier de santé est défini comme un bien immobilier situé dans un État membre de l'Espace économique européen qui est exclusivement ou principalement utilisé ou destiné à être utilisé comme unité de logement adaptée au logement ou aux soins de santé. Si le bien immobilier n'est pas utilisé ou destiné exclusivement à des soins résidentiels ou à des soins de santé, ou n'est utilisé en tant que tel que tel qu'une partie de la période imposable, le taux de 60 % ne prendra en compte que le rapport de temps et de surface effectivement consacrés aux soins résidentiels ou aux soins de santé. Étant donné que la Société investit plus de 60 % de son portefeuille immobilier en immobilier de santé, les actionnaires bénéficieront de ce taux réduit de 15 % à compter du 1er janvier 2017. Si la Société n'atteignait plus ce seuil de 60 %, le taux de précompte mobilier passerait à nouveau de 15 % à 30 % (c'est-à-dire le taux normal de précompte mobilier).
En outre, en cas de perte d'agrément du statut de SIR, ce qui supposerait des méconnaissances graves et persistantes par la Société de la loi du 12 mai 2014 et/ou de l'arrêté royal du 13 juillet 2014, la Société perdrait le bénéfice de son régime fiscal spécifique et du précompte mobilier réduit. En outre, la perte d'agrément est généralement considérée comme un cas de remboursement anticipé de crédits bancaires.
Pour ses activités aux Pays-Bas, le Groupe vise à obtenir le régime fiscal transparent de « Fiscale Beleggingsinstelling » (« FBI ») pour ses filiales néerlandaises. Pour des raisons de prudence, les charges fiscales dans l'hypothèse où le statut de « FBI » n'est pas obtenu, ont été entièrement prises en charge par le Groupe. Assistée par des consultants externes, Aedifica continue entretemps à œuvrer pour l'obtention du statut de « FBI », ce qui pourrait avoir un impact positif ultérieur sur les résultats du Groupe en cas de réussite.
La croissance soutenue d'Aedifica pourrait entraîner une raréfaction du financement disponible (que ce soit sous forme de capitaux propres ou d'endettement). Pour mitiger ce risque, Aedifica développe un réseau de plus en plus étendu de fournisseurs effectifs et potentiels de moyens financiers. Ce rythme de croissance pourrait également entraîner un risque opérationnel, comme une croissance plus rapide des coûts que des revenus, des erreurs ou des incidents d'exécution, des lacunes dans les activités de suivi des acquisitions (« post-closing ») ou encore une gestion inadéquate du flux d'information croissant. Pour contrer ces risques, elle met aussi à jour de manière régulière ses procédures et son système d'information ; elle répond aux défis de la croissance et de l'internationalisation en formalisant davantage ses processus, sans compromettre sa souplesse et son agilité d'exécution. Le Groupe élargit également son équipe avec des personnes ayant des profils spécialisés. Toutefois, le réseau croissant de fournisseurs et de partenaires financiers actuels et potentiels, l'amélioration des procédures et des systèmes d'information ainsi que d'autres mesures prises par le Groupe ne peuvent éliminer complètement les risques mentionnés ci-dessus.
Le manque de croissance constitue aussi un risque pour une entreprise telle qu'Aedifica ; il pourrait affecter les attentes du marché boursier, conduire à une perte de confiance des partenaires du Groupe, et rendre l'accès plus difficile aux capitaux. Aedifica témoigne cependant d'une forte volonté de conserver son esprit dynamique et entrepreneurial, et les membres-clés de l'équipe développent en permanence leur réseau, afin de rester à l'écoute du marché et d'étudier toutes les opportunités méritant d'être saisies. En outre, Aedifica investit dans le développement d'équipes par pays pour être proche du marché local afin d'identifier de nouvelles opportunités. Toutefois, cela ne peut exclure complètement le risque d'un manque de croissance, l'évolution des anticipations boursières qui en résulte, une perte de confiance des partenaires et un accès plus difficile aux capitaux pour le Groupe.
L'internationalisation des activités du Groupe pourrait faire apparaître de nouveaux risques, liés à la complexification de la gestion des opérations quotidiennes du Groupe (spécificités de chaque marché étranger, barrières physiques, barrières culturelles, barrières linguistiques, intégration, gestion des biens immobiliers, etc.) et au cumul des risques réglementaires dans les différents pays. Aedifica fait appel à des experts locaux pour l'assister dans son développement international, et met en place les structures et les procédures nécessaires pour assurer un développement international harmonieux. En développant des équipes pour chaque pays dans lequel Aedifica opère (équipes de management locales), le groupe maintient un contact étroit avec le marché local, lui permettant d'identifier de nouvelles opportunités. Toutefois, le recrutement de ces experts et la mise en place de ces structures et procédures ne peuvent éliminer complètement le risque de complexité accrue dans la gestion quotidienne des activités du Groupe et la combinaison du risque réglementaire multi-juridictionnel.

La réputation est un élément clé pour un groupe coté en pleine croissance. Une atteinte à la réputation du Groupe pourrait entraîner une revue à la baisse de ses perspectives de croissance et rendre plus difficile l'accès aux capitaux. Grace à son « track record » de plus de 10 ans, le Groupe a actuellement une excellente réputation, et entend rester à l'écoute des différentes parties prenantes pour conserver sa réputation. Toutefois, le Groupe ne peut exclure totalement le risque d'atteinte à sa réputation.
Un décalage entre les attentes du marché boursier et la performance du Groupe pourrait entraîner une revue à la baisse des perspectives du Groupe, et entrainer une perte de confiance de la part des analystes financiers et des investisseurs.
Par ailleurs, une diffusion d'informations privilégiées avant leur publication envers tous les actionnaires pourrait avoir un effet sur le cours de bourse de l'action ; le compliance officer met en place les procédures nécessaires afin d'assurer la confidentialité des informations privilégiées jusqu'au moment de leur publication.
Des manquements en matière de reporting pourraient compromettre la pertinence des informations à disposition des preneurs de décision. Le Groupe a développé un processus de reporting interne et externe adéquat, avec des revues en cascade à différents échelons, tant internes (membres du personnel, comité de direction, comité d'audit et conseil d'administration) qu'externes (audit). Néanmoins, le risque de lacunes dans le reporting ne peut être totalement exclu.
L'informatique est un outil fondamental pour une entreprise de la taille d'Aedifica. La perte ou l'indisponibilité de données pourrait perturber les activités de gestion et d'investissement et/ou le processus de reporting interne et externe. Le Groupe dispose d'un responsable informatique depuis janvier 2019 et est assisté par un partenaire externe pour la gestion de l'infrastructure informatique (matériel et logiciels), la sécurisation des accès aux données et le stockage des données. Par ailleurs, une police de cybersécurité a été mise en place pour assurer le Groupe contre différents types de cybercriminalité. Toutefois, le Groupe ne peut éliminer complètement le risque de perte ou d'indisponibilité des données relatives aux activités d'investissement ou aux processus de reporting interne et externe.
Compte tenu du caractère réduit de son équipe, Aedifica est exposé à un certain risque de désorganisation en cas de départ de certains membres « clé » de son équipe. Le départ inattendu de certains membres de son équipe pourrait aussi avoir un impact négatif sur le développement du Groupe.
Aedifica a donc développé une politique de ressources humaines qui vise à retenir autant que possible les membres « clé » de l'équipe, en mettant en place (entre autres) une politique de rémunération appropriée, et en offrant un programme de formation ainsi que la possibilité d'évoluer en interne. En outre, le Groupe prévoit certaines duplications de fonction (« back-ups »). Par ailleurs, le Groupe poursuit une politique de recrutement proactive, qui s'est traduite par la création de plusieurs nouvelles fonctions au cours des dernières années. Cependant, la politique de personnel et de recrutement d'Aedifica ne peut exclure complètement le risque de départ de personnes clés.

Aedifica fait appel à des experts locaux et met en place les structures et les procédures nécessaires pour assurer un développement international harmonieux.


« Aedifica a conclu un montant record de plus de 910 millions € d'investissements au cours de l'exercice. »
Stefaan Gielens, CEO
| 2018/2019 | 2017/2018 | |
|---|---|---|
| Sites | 261 | 135 |
| Résidents | > 19.000 | >11.000 |
| Surface | 1.198.000 m² | 708.000 m² |
| Juste valeur | 2.270 millions € | 1.431 millions € |
| Rendement locatif1 | 5,9 % | 5,7 % |
MARTHA FLORA BOSCH EN DUIN, BOSCH EN DUIN (NL)




21 ans WAULT2

100 % Taux d'occupation


« Au terme de l'exercice 2018/2019, Aedifica est un investisseur 100 % « pure-play » en immobilier de santé européen. » Stefaan Gielens, CEO

118 millions € Revenu locatif
3,74 €/action EPRA Earnings*
2,80 €/action Dividende
37,2 % Taux d'endettement consolidé

Nombre d'employés
31 Hommes
29 Femmes
41 ans Age moyen
29 heures Nombre moyen d'heures de formation
| Patrimoine (x1.000 €) | 30 juin 2019 | 30 juin 2018 |
|---|---|---|
| Immeubles de placement en exploitation en juste valeur* | 2.269.744 | 1.705.350 |
| Projets de développement | 51.206 | 35.183 |
| Total des immeubles de placement en juste valeur* | 2.320.949 | 1.740.533 |
| Actif net par action (en €) | 30 juin 2019 | 30 juin 2018 |
| Actif net après déduction du dividende 2017/20181 , hors variations de juste valeur des instruments de couverture* |
60,16 | 51,18 |
| Effet des variations de juste valeur des instruments de couverture | -2,05 | -1,95 |
Actif net après répartition du dividende 2017/20181 58,11 49,24
| Compte de résultats consolidé – schéma analytique (x1.000 €) | 30 juin 2019 | 30 juin 2018 |
|---|---|---|
| Revenus locatifs | 118.413 | 91.677 |
| Charges relatives à la location | -41 | -80 |
| Résultat locatif net | 118.372 | 91.597 |
| Charges opérationnelles* | -21.230 | -14.322 |
| Résultat d'exploitation avant résultat sur portefeuille | 97.142 | 77.275 |
| Marge d'exploitation* (%) | 82 | 84 |
| Résultat financier hors variations de juste valeur* | -20.168 | -15.319 |
| Impôts | -4.498 | -3.553 |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées et co-entreprises relative à l'EPRA Earnings* | 282 | 0 |
| Intérêts minoritaires relatifs à l'EPRA Earnings* | -613 | 0 |
| EPRA Earnings* (part du groupe) | 72.145 | 58.403 |
| Dénominateur (IAS 33) | 19.274.471 | 17.990.607 |
| EPRA Earnings* (part du groupe) par action (€/action) | 3,74 | 3,25 |
| EPRA Earnings* | 72.145 | 58.403 |
| Variation de la juste valeur des actifs et passifs financiers | -7.304 | -2.157 |
| Variation de la juste valeur des immeubles de placement | 63.317 | 15.018 |
| Résultat sur vente d'immeubles de placement | 7.321 | 789 |
| Goodwill négatif / pertes de valeur sur goodwill | 0 | -344 |
| Impôts différés relatifs aux ajustements EPRA | -6.216 | 146 |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées et co-entreprises relative aux ajustements ci-dessus | 853 | 0 |
| Intérêts minoritaires relatifs aux ajustements ci-dessus | -6.618 | 0 |
| Ecart d'arrondi | -1 | 0 |
| Résultat net (part du groupe) | 123.497 | 71.856 |
| Dénominateur (IAS 33) | 19.274.471 | 17.990.607 |
| Résultat net par action (part du groupe - IAS 33 - €/action) | 6,41 | 3,99 |
| Bilan consolidé (x1.000 €) | 30 juin 2018 | |
|---|---|---|
| Immeubles de placement y compris les actifs détenus en vue de la vente* | 1.740.533 | |
| Autres actifs repris dans le taux d'endettement | 24.418 | |
| Autres actifs | 117 | 1.692 |
| Total des actifs | 2.386.127 | 1.766.643 |
| Capitaux propres | ||
| Capitaux propres hors variations de juste valeur des instruments de couverture* | 1.480.082 | 977.086 |
| Effet des variations de juste valeur des instruments de couverture | -50.533 | -35.439 |
| Intérêts minoritaires | 103 | 0 |
| Capitaux propres | 1.429.652 | 941.647 |
| Dettes et passifs repris dans le taux d'endettement | 888.158 | 781.449 |
| Autres passifs | 68.317 | 43.547 |
| Total des capitaux propres et du passif | 1.766.643 | |
| Taux d'endettement (%) | 44,3 |
| Indicateurs de performance selon le référentiel EPRA | 30 juin 2018 | |
|---|---|---|
| EPRA Earnings* (en €/action) | 3,74 | 3,25 |
| EPRA NAV* (en €/action) | 60,64 | 51,52 |
| EPRA NNNAV* (en €/action) | 57,81 | 48,86 |
| EPRA Net Initial Yield (NIY) (en %) | 5,5 | 5,2 |
| EPRA Topped-up NIY (en %) | 5,5 | 5,2 |
| EPRA Vacancy Rate (en %) | 0 | 1 |
| EPRA Cost Ratio (including direct vacancy costs)* (en %) | 18 | 16 |
| EPRA Cost Ratio (excluding direct vacancy costs)* (en %) | 18 | 16 |
Lettre aux actionnaires
L'exercice 2018/2019 restera dans l'histoire comme une année stratégique clé pour Aedifica. Au cours de l'exercice, Aedifica a réalisé et annoncé un montant record de plus de 910 millions € d'investissements, ce qui a permis au Groupe d'élargir considérablement son portefeuille et de pénétrer un quatrième marché européen. En outre, les activités non stratégiques ont été cédées progressivement, faisant d'Aedifica un investisseur 100 % « pure-play » en immobilier de santé européen à la fin de l'exercice. De plus, en mai 2019, Aedifica a réalisé la plus importante augmentation de capital jamais réalisée dans le secteur des SIR belges, permettant au Groupe de poursuivre son rythme de croissance. Toutes ces étapes ont permis à Aedifica de s'imposer comme référence dans le secteur immobilier coté européen au cours de l'exercice écoulé.
Fin 2015, Aedifica a donné le coup d'envoi de sa transformation stratégique en un investisseur européen « pure-play » dans l'immobilier de santé en lançant la devise « Housing with care ». Aujourd'hui, moins de quatre ans plus tard, le Groupe a réalisé ses ambitions en cédant les parties non stratégiques de son portefeuille.
Au cours de l'exercice, nous avons vendu en deux phases 75 % des actions d'Immobe SA, société dans laquelle Aedifica a apporté sa branche d'activité « immeubles à appartements ». En juin 2019, nous avons concrétisé notre stratégie « pure-play » avec la vente du portefeuille hôtelier. Notre portefeuille se concentre désormais exclusivement sur

Stefaan Gielens Chief Executive Officer Serge Wibaut Président du conseil d'administration

« En 2018/2019, les activités non stratégiques ont été cédées progressivement, faisant d'Aedifica un investisseur 100 % « pure-play » en immobilier de santé européen à la fin de l'exercice. »
Serge Wibaut, Président du conseil d'administration
l'immobilier de santé, ce qui nous permet de nous focaliser plus que jamais sur le cœur de métier dans lequel nous avons acquis de nombreuses années d'expérience.
Les investissements réalisés et annoncés en 2018/2019 reflètent également les ambitions « pure-play » européennes d'Aedifica. L'expansion internationale du Groupe s'est poursuivie sans relâche avec l'acquisition et la mise en exploitation de plus de 140 sites d'immobilier de santé, non seulement en Belgique, en Allemagne et aux Pays-Bas où, en 2018 et pour la deuxième année consécutive, Aedifica a été le premier investisseur en immobilier de santé (selon une étude réalisée par CBRE), mais également dans un quatrième marché.
En février 2019, nous avons pénétré un quatrième marché européen via l'acquisition d'un portefeuille d'immobilier de santé de 90 sites au Royaume-Uni, notre plus importante acquisition à ce jour. Ce portefeuille de 14 nouveaux opérateurs améliore considérablement la diversification de la base de locataires et renforce l'exceptionnel WAULT d'Aedifica qui s'élève à 21 ans.
Les investissements réalisés par Aedifica sur ses quatre marchés ont permis de porter le portefeuille immobilier au cours de l'exercice 2018/2019 à 261 sites d'une capacité supérieure à 19.000 résidents. La juste valeur des immeubles de placement en exploitation, y compris les actifs détenus en vue de la vente*, a augmenté de 564 millions € (+33 %) à 2.270 millions € (contre 1.705 millions € au début de l'exercice). Par ailleurs, au 30 juin 2019, le Groupe dispose d'un budget d'investissement total de projets de développement d'environ 428 millions € (voir section 4.2 du rapport immobilier). De plus, tous ces projets sont déjà pré-loués. Compte tenu de la juste valeur des immeubles de placement et des projets de développement qui seront réalisés sur une période de trois ans, le portefeuille total d'Aedifica atteindra à terme le seuil de 2,7 milliards €.
Au regard des investissements susmentionnés, nous avons renforcé les fonds propres d'Aedifica par le biais d'une augmentation de capital de 418 millions € en mai 2019. Cette augmentation de capital, conjuguée à la cession des secteurs non stratégiques, a permis de réduire significativement le taux d'endettement consolidé à 37,2 % au 30 juin 2019 (contre 55,5 % au 31 mars 2019) et de doter le Groupe de moyens financiers suffisants pour poursuivre sa croissance. Par ailleurs, de nouveaux financement bancaires long terme pour environ 200 millions € ont été conclus au cours de l'exercice.
Le fait que la stratégie de croissance d'Aedifica continue de bénéficier de la confiance du marché s'est reflété dans l'évolution du cours de l'action, qui est passé de 78,10 € (30 juin 2018) à 83,90 € (30 juin 2019) au cours de l'exercice, et a même atteint un niveau record de 105,80 € en été. Sur base du cours de bourse au 30 juin 2019, l'action Aedifica cote avec une prime de 39,5 % par rapport à la valeur nette d'inventaire par action avant variation de juste valeur des instruments de couverture*, ou une prime de 44,4 % par rapport à l'actif net par action.
Aedifica se concentre non seulement sur l'investissement et la croissance, mais aussi sur la gestion de ses actifs immobiliers existants. Le résultat de cet engagement se traduit par d'excellents revenus locatifs (+29 %). L'EPRA Earnings* a progressé de 24 % à 72,1 millions € (contre 58,4 millions € au 30 juin 2018), soit 3,74 € par action (contre 3,25 € au 30 juin 2018), soit une hausse de 15 %. Le résultat net d'Aedifica s'élève à 123 millions € (contre 72 millions € pour l'exercice 2017/2018).
Aedifica doit ces excellents résultats de l'exercice écoulé à l'enthousiasme, à la compétence et à l'engagement de tous ses employés. Le conseil d'administration tient donc à adresser ses sincères félicitations et remerciements à l'équipe d'Aedifica pour sa contribution au développement du Groupe.
Sur base de ces résultats, le conseil d'administration d'Aedifica proposera à l'assemblée générale ordinaire du 22 octobre 2019 un dividende brut de 2,80 € par action (soumis à un précompte mobilier réduit de 15 %), soit une augmentation de 12 % par rapport au dividende distribué au titre de l'exercice précédent. Le dividende sera divisé en deux coupons (le coupon n°21 de 2,38 € déjà détaché, et le coupon n°22 de 0,42 €).
Aedifica a renforcé ses capitaux propres par une augmentation de capital de 418 millions €, la plus importante jamais réalisée dans le secteur des SIR belges. » Stefaan Gielens,
CEO
Au cours de l'exercice écoulé, Aedifica a démontré sa capacité à réaliser ses ambitions de croissance et le Groupe entend poursuivre dans cette voie en 2019/2020. Plusieurs nouvelles opportunités d'investissement sont en cours d'analyse. Même sans tenir compte de ces nouvelles opportunités d'investissements, la croissance future du Groupe est assurée par le vaste pipeline de projets d'investissement. Cette combinaison de nouveaux investissements et d'accords existants concernant l'acquisition, la rénovation, l'expansion, la transformation et la construction de nombreux sites permet à Aedifica de constituer un portefeuille d'immeubles de grande qualité offrant un rendement net attractif et de s'affirmer comme un investisseur « pure-play » dans l'immobilier de santé européen.
Pour l'exercice 2019/2020, l'EPRA Earnings* devrait s'élever à 87 millions € ou 3,55 € par action, compte tenu du plus grand nombre d'actions. Le conseil d'administration prévoit d'augmenter le dividende brut de 7 % à 3,00 € par action.
Président du conseil d'administration
Chief Executive Officer

« En mai 2019,

en Allemagne

En mai 2019, Aedifica s'est concentrée sur ses engagements dans le domaine du développement durable et de la responsabilité sociétale des entreprises dans son tout premier rapport de développement durable. Sur base des 'Sustainable Development Goals' (SDG) des Nations Unies, Aedifica a élaboré un plan d'action ambitieux qui énumère les objectifs que le Groupe entend atteindre d'ici 2025 dans les domaines du développement durable, de la responsabilité d'entreprise et de la responsabilité collective et sociale.

En 2018/2019, Aedifica a réalisé son ambition stratégique de devenir un investisseur 100 % « pure-play » en immobilier de santé européen en cédant les parties non stratégiques de son portefeuille. La branche d'activité des immeubles à appartements a été transférée à Immobe SA, dont 75 % des actions ont été vendues à un partenaire stratégique au cours de l'exercice. Le portefeuille hôtelier a également été vendu en juin 2019. Le capital libéré par la cession des deux portefeuilles offre également des opportunités supplémentaires pour financer la stratégie de croissance d'Aedifica.

Au cours de l'exercice 2018/2019, la juste valeur du portefeuille d'immobilier santé d'Aedifica a augmenté de 857 millions €, passant de 1.413 millions € à 2.270 millions €. Outre l'acquisition substantielle du portefeuille de 90 sites d'immobilier de santé au Royaume-Uni, Aedifica a réalisé ou annoncé de nombreuses acquisitions en Belgique, en Allemagne et aux Pays-Bas. En outre, 16 projets de développement ont été achevés en 2018/2019. Au total, plus de 8.500 unités ont été ajoutées au portefeuille au cours de l'exercice écoulé.

En février 2019, Aedifica a investi environ 450 millions £ dans un portefeuille de 90 sites d'immobilier de santé au Royaume-Uni, réalisant ainsi sa plus importante acquisition à ce jour. En investissant dans un nouveau marché européen, Aedifica diversifie son portefeuille non seulement géographiquement, mais également sa base de locataires avec 14 nouveaux opérateurs. Cette transaction majeure a été élue « Deal of the Year 2018 » en mai 2019 par le magazine Trends, une reconnaissance du leadership stratégique et financier d'Aedifica.
Afin de renforcer les fonds propres du Groupe, une augmentation de capital publique en espèces a été réalisée début mai 2019 pour la cinquième fois depuis l'introduction en bourse d'Aedifica. L'augmentation de capital a bénéficié d'un large soutien des investisseurs. Il s'agit de la plus importante augmentation de capital jamais réalisée dans l'histoire du secteur des SIR belges, s'élevant à 418 millions € (prime d'émission incluse). Grâce à cette injection de capital, Aedifica dispose de ressources suffisantes pour financer sa croissance future.




37,2 % Taux d'endettement consolidé au 30 juin 2019


+29 % Revenus locatifs consolidés par rapport au 30 juin 2018
+24 % EPRA Earnings* par rapport au 30 juin 2018

L'augmentation du nombre de seniors nécessitant des soins augmentera la demande pour des établissements de soins au cours des 40 prochaines années.
Pipeline de 428 millions € d'acquisitions, de projets de construction et de rénovation.


DE STATENHOF, LEYDE (NL)

Aedifica se profile comme une société belge cotée spécialisée dans les investissements en immobilier de santé européen, en particulier dans le logement des seniors nécessitant des soins. Ces dernières années, Aedifica s'est imposée comme référence dans le secteur de l'immobilier coté européen et a l'ambition de renforcer davantage cette position dans les années à venir. En investissant dans des établissements de soins de qualité, générateurs de revenus locatifs récurrents et indexés, et offrant un potentiel de valeur ajoutée, Aedifica vise à offrir à ses actionnaires un investissement immobilier sûr et durable avec un rendement attractif.
La population européenne vieillit et vit en moyenne de plus en plus longtemps. En Belgique, en Allemagne, aux Pays-Bas et au Royaume-Uni, les quatre marchés où Aedifica opère, plus de 25 % de la population aurait plus de 65 ans et plus de 10 % plus de 80 ans en 2060. Cette augmentation du nombre de seniors dépendants augmentera la demande en immobilier de santé au cours des quarante prochaines années. En outre, les gouvernements disposent de ressources limitées pour répondre à cette demande croissante, ce qui signifie que les investisseurs privés doivent également financer des infrastructures immobilières qui répondent aux besoins de soins et de logement de la population vieillissante. En outre, le besoin à long terme d'investissements en immobilier de santé est également soutenu par la consolidation des exploitants à l'échelle européenne, l'immobilier étant vendu pour financer la croissance future des groupes d'exploitants. En raison de l'évolution démographique à long terme, des fonds publics limités et de la consolidation des exploitants, Aedifica investit dans un secteur immobilier à fort potentiel de croissance.

Aedifica investit dans des établissements de soins de qualité, générateurs de revenus locatifs récurrents et indexés, et offrant un potentiel de valeur ajoutée.

Ces dernières années, Aedifica s'est développé pour devenir un spécialiste des investissements immobiliers dans le secteur de la santé. Grâce à ses nombreuses années d'expérience et d'expertise, le Groupe est en mesure de répondre de manière flexible à la demande croissante du marché et aux besoins immobiliers spécifiques des exploitants. Grâce aux partenariats à long terme avec les exploitants, Aedifica est en dialogue permanent avec ses locataires. Grâce à cette relation durable, le Groupe est conscient des besoins spécifiques de ces opérateurs, ce qui lui permet de réfléchir avec eux et d'investir dans le développement de bâtiments intégrant des concepts et technologies de soins innovants. Cette spécialisation stratégique fait d'Aedifica le partenaire idéal pour les investissements en immobilier de santé et distingue le Groupe des autres investisseurs de ce secteur.
La stratégie menée par Aedifica est essentiellement du type « buy and hold » qui est par définition axée sur le long terme. Le Groupe a l'intention d'étendre et d'optimiser davantage son portefeuille d'immobilier de santé par le biais de transactions « sale and rent back » et en investissant directement dans la construction de nouveaux immeubles et dans la rénovation et/ou l'extension de sites existants. Ces projets sont toujours entièrement pré-loués. Afin de limiter les risques éventuels et d'éviter de dépendre de manière trop importante d'un système de sécurité social particulier, Aedifica construit un portefeuille équilibré en diversifiant
RESIDENTIE KARTUIZERHOF, LIERDE (BE)

ses investissements, tant du point de vue géographique qu'en termes de locataires et de groupes cibles.
Aedifica s'est constitué une répartition géographique en Belgique, en Allemagne, aux Pays-Bas et au Royaume-Uni. Présent dans quatre pays européens, le Groupe n'est pas dépendant d'un système de sécurité sociale unique et peut diversifier davantage sa base de locataires. En Allemagne, aux Pays-Bas et au Royaume-Uni, la consolidation du secteur bat toujours son plein, ce qui se traduit par davantage d'opportunités d'investissement et des rendements locatifs moyens plus élevés que sur le marché mature belge. Aedifica souhaite explorer de nouveaux marchés européens. De plus amples informations sur le marché de l'immobilier de santé dans les quatre pays dans lesquels Aedifica opère sont disponibles dans le rapport immobilier du présent rapport financier annuel.
Aedifica met ses immeubles à disposition de plus de 55 groupes d'exploitants professionnels spécialisés dans le cadre de contrats à long terme avec des rendements locatifs élevés. Chaque groupe d'exploitants qui exploite un établissement d'Aedifica génère moins de 15 % des revenus locatifs totaux du Groupe, ce qui constitue un flux de revenus diversifiés. Aedifica entend continuer à diversifier sa base de locataires à l'avenir.
Aedifica diversifie également son portefeuille en investissant en immobilier de santé pour différents groupes cibles. Les investissements portent en premier lieu sur tous les types de logements pour seniors nécessitant des soins, ce qui permet au Groupe de répondre à la fois aux attentes des exploitants et à la demande grandissante résultant de l'évolution démographique. En outre, des investissements sont également réalisés dans l'immobilier destiné à d'autres types de personnes nécessitant des soins. Ce sont ces segments qu'Aedifica distingue au sein de son portefeuille d'immobilier de santé :
un établissement de soins pour seniors nécessitant une assistance permanente est un établissement destiné à l'hébergement de personnes âgées qui y ont leur résidence permanente et y bénéficient de services collectifs, ménagers, d'aide à la vie quotidienne et, s'il y a lieu, de soins infirmiers

Répartition des loyers contractuels par groupe d'exploitation (%)

Répartition par segment d'immobilier de santé en juste valeur (%)

groupes cibles que les seniors
ou paramédicaux. Ces établissements sont appelés « maison de repos » ou « woonzorgcentrum » en Belgique, « Pflegeheim » en Allemagne ou encore « zorgresidentie » / « verpleeghuis » aux Pays-Bas et « care home » au Royaume-Uni.
Consciente de son rôle dans la société, Aedifica a pris ses responsabilités en développant un plan d'action ambitieux en matière de responsabilité sociétale que le Groupe entend mettre en œuvre d'ici 2025. Ce plan d'action, basé sur les « Sustainable Development Goals » (SDG – objectifs de développement durable), définit les objectifs qu'Aedifica entend atteindre dans les domaines de la durabilité, de la responsabilité d'entreprise et de la responsabilité sociétale. De plus amples informations sur ce plan d'action et sur ce qui a déjà été réalisé peuvent être trouvées dans le rapport de développement durable d'Aedifica (disponible sur le site web).
La stratégie de croissance ambitieuse d'Aedifica porte ses fruits : la juste valeur des immeubles de placement y compris les actifs détenus en vue de la vente* a connu un taux de croissance annuel moyen de 26 % au cours des treize dernières années et s'élève à 2,3 milliards € (au 30 juin 2019). Aedifica entend maintenir ce taux de croissance dans les années à venir et continuer ainsi à réaliser des économies d'échelle, en particulier :
Tout cela dans le but de :
Dans le monde de l'immobilier de santé européen, le secteur du logement des seniors est actuellement le plus développé et donc le plus pertinent pour Aedifica. Le vieillissement de la population aura probablement un impact majeur sur la « consommation » de soins, ce qui pourrait se traduire par l'émergence d'autres secteurs, davantage orientés « cure » (hôtels de soins, centres de revalidation, cliniques, centres médicaux, etc.) que « care ». Aedifica étudie donc la possibilité d'investir dans de nouveaux segments de l'immobilier de santé et évalue en permanence les besoins en soins générés par l'évolution démographique. Aedifica étudie également les possibilités d'investir dans d'autres marchés géographiques en Europe, tout en se focalisant sur l'immobilier de santé.
Les investissements de l'exercice 2018/2019 sont détaillés ci-dessous en sections 2.1.1 et 2.1.2. Ils sont également décrits dans les communiqués de presse disponibles sur www.aedifica.eu.
Au cours de l'exercice 2018/2019, Aedifica a annoncé ou réalisé l'acquisition de 129 sites d'immobilier de santé, représentant une capacité totale de plus de 8.600 unités. Le montant total des investissements annoncés et réalisés s'élève à plus de 910 millions € au 30 juin 2019.
| Type | Localisation | Date | Investis sement (millions €) 1 |
Pipeline (millions €) 2 |
Rendement brut (environ %) |
Réception | Contrat | Exploitant | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belgique | 64 | 13 | |||||||
| Residentie Kartuizerhof |
Acquisition | Lierde | 08/10/18 | 20 | - | 5 % | 27 ans - NNN |
Vulpia | |
| Résidence de la Paix |
Acquisition | Evere | 08/10/18 | 15 | 2 | 5 % | 2020 | 27 ans - NNN |
Vulpia |
| Hof van Schoten | Acquisition | Schoten | 14/12/18 | 18 | - | 5 % | 27 ans - NNN |
Hof van Schoten |
|
| Rembertus | Acquisition & développement |
Malines | 15/04/19 | 4 | 11 | 5 % | Q4 2020 | 27 ans - NNN |
Armonea |
| Bremdael | Acquisition | Herentals | 20/06/19 | 7 | - | 5 % | 27 ans - NNN |
Bremdael | |
| Allemagne | 71 | 154 | |||||||
| Seniorenquartier Schwerin, Seniorenquartier Lübbecke, Seniorenquartier Kaltenkirchen |
Acquisition & développe ment 3 |
Schwerin, Lübbecke, Kaltenkir chen |
11/07/18 | 4 | 36 | 5,5 % | Q3/Q4 2019 |
30 ans - NNN |
EMVIA Living |
| Seniorenzentrum Sonneberg, Haus Cordula I & II, Hansa Pflege und Betreuungs zentrum Dornum |
Acquisition | Sonneberg, Rothenberg, Dornum |
29/08/18 | 23 | - | 6 % | 20 ans - NN |
Azurit | |
| Argentum portfolio (4 sites) |
Acquisition | Bad Sachsa |
28/09/18 | 19 | - | 7 % | 30 ans - NN |
Argentum | |
| Seniorenwohn park Hartha |
Acquisition | Tharandt | 12/12/18 | - | 12 | 6 % | 30 ans - NN |
EMVIA Living |
|
| Zur alten Linde | Acquisition | Rabenau | 12/12/18 | - | 6 | 6 % | 30 ans - NN |
EMVIA Living |
|
| Seniorenheim J.J. Kaendler |
Acquisition | Meissen | 01/02/19 | 4 | - | 6,5 % | 30 ans - NN |
Argentum | |
| Haus Steinbachhof |
Acquisition | Chemnitz | 26/02/19 | - | 16 | 6 % | 19 ans - NN |
Casa Reha |
|
| Seniorenhaus Wiederitzsch |
Acquisition | Leipzig | 26/02/19 | - | 7 | 6 % | 24 ans - NN |
Convivo | |
| Pflegecampus Plauen |
Acquisition & développement |
Plauen | 15/04/19 | 1,5 | 11 | 5,5 % | Q3 2020 | 25 ans - NN |
Aspida |
| Haus am Jungfernstieg |
Acquisition | Neu münster |
29/05/19 | 5,5 | - | 6,5 % | 30 ans - NN |
Convivo | |
| SARA Senioren residenz |
Acquisition | Bitterfeld Wolfen |
13/05/19 | 10 | - | 6 % | 30 ans - NN |
SARA | |
| Wolfsburg, Heiligenhafen, Espelkamp, Beverstedt |
Acquisition & développe ment 4 |
Wolfsburg, Heiligen hafen, Espelkamp, Beverstedt |
23/05/19 | 4 | 66 | 5,5 % | Q2/Q3 2020 |
30 ans - NNN |
EMVIA Living |
| Type | Localisation | Date | Investis sement (millions €) 1 |
Pipeline (millions €) 2 |
Rendement brut (environ %) |
Réception | Contrat | Exploitant | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pays-Bas | 58 | 50 | |||||||
| Sorghuys Tilburg | Acquisition & redéveloppe ment |
Berkel Enschot |
19/07/18 | 1 | 3 | 6,5 % | Q3 2019 | 25 ans - NNN |
Ontzorgd Wonen Groep |
| Nieuw Heerenhage |
Acquisition & développe ment 5 |
Heeren veen |
26/09/18 | 2 | 20 | 5,5 % | Q1 2021 | 25 ans - NNN |
Stichting Rendant |
| Verpleegcentrum Scheemda |
Acquisition & développement |
Scheemda | 27/09/18 | 1 | 4 | 7 % | Q4 2019 | 25 ans - NN |
Stichting Ooster lengte |
| De Statenhof, De Statenhof Hoogbouw, Residentie Sibelius, Residentie Boldershof |
Acquisition | Leyde, Oss, Amersfoort |
05/10/18 | 35 | 12 | 5,5 % | Q4 2019 2022 Q4 2019 |
25 ans - NNN |
Ontzorgd Wonen Groep |
| Het Gouden Hart Harderwijk |
Acquisition & développement |
Harderwijk | 26/10/18 | 3,5 | 6,5 | 6 % | Q1 2020 | 25 ans - NNN |
Het Gou den Hart |
| Kening State | Acquisition | Franeker | 13/12/18 | 11 | - | 5 % | 25 ans - NNN |
Ontzorgd Wonen Groep |
|
| Stepping Stones Zwolle |
Acquisition & développement |
Zwolle | 18/12/18 | 1 | 4,5 | 6 % | Q3 2020 | 25 ans - NNN |
Stepping Stones Home & Care |
| Meldestraat | Acquisition | Noordoost polder |
20/06/19 | 3 | - | 6 % | 20 ans - NN |
Omega Groep |
|
| Royaume-Uni | 503 | 0 | |||||||
| Portefeuille de 90 sites d'immo bilier de santé au Royaume-Uni |
Acquisition | Royaume Uni |
01/02/19 | 503 | - | 7 % | Contrats NNN (WAULT > 22 ans) |
14 exploitants différents |
|
| Total | 696 | 217 |
locatifs (les sites en construction génèrent également des revenus locatifs limités, notamment sur les terrains déjàs acquis). 2. Les montants de cette colonne sont les budgets des projets de développement qu'Aedifica financera. Ces projets sont toujours pré-loués et sont repris dans le pipeline de projets et de rénovations (voir la section 4.2 du rapport immobilier à la page 100). 3. Specht Gruppe phase I. 4. Specht Gruppe phase II. 5. Accord de coopération avec Stichting Rendant et HEVO.
Aedifica investit 450 millions £ au Royaume-Uni : le 1er février 2019, Aedifica a ajouté le Royaume-Uni en tant que quatrième pays à son portefeuille en acquérant un portefeuille immobilier de 90 sites d'immobilier de santé (sur lesquels sont exploitées 92 maisons de repos). Le portefeuille d'Aedifica au Royaume-Uni a une répartition géographique équilibrée et comprend plus de 5.700 unités. Le portefeuille offre également un potentiel d'amélioration grâce à des projets d'extension et de rénovation en cours et déjà identifiés. La valeur conventionnelle du portefeuille, qui a été acquis avec une décote d'environ 5 % par rapport à la juste valeur des immeubles estimée par un expert indépendant, s'élève à environ 450 millions £. Les contrats de location de ce portefeuille, conclus avec une base de locataires diversifiée de 14 exploitants, sont des baux triple net indexés dont la durée résiduelle moyenne pondérée est supérieure à 22 ans. Le rendement locatif brut initial est d'environ 7 %. Aedifica gèrera et élargira son portefeuille d'immobilier de santé au Royaume-Uni avec le soutien d'une équipe de gestion externe locale, qui a fourni des services de gestion pour ce portefeuille au cours de ces cinq dernières années.
129 sites d'immobilier de santé
Acquisitions réalisées ou annoncées au cours de l'exercice 2018/2019
Grâce aux nombreux investissements réalisés par le Groupe au cours de l'exercice 2018/2019 et aux projets de développement réalisés, la juste valeur du portefeuille d'immobilier de santé d'Aedifica a augmenté de plus de 850 millions €. Au total, plus de 8.500 unités ont été ajoutées au portefeuille au cours de l'exercice écoulé. Cette expansion importante est illustrée ci-dessous et accompagnée de quelques exemples d'acquisitions et d'achèvements.
Cette maison de repos située à Lierde a été récemment achevée et peut accueillir 128 seniors nécessitant des soins.
Cet établissement d'habitation et de soins est situé dans un quartier résidentiel près du centre de Leyden. Aedifica a prévu un budget d'environ 2 millions € pour la rénovation du bâtiment, qui pourra accueillir 108 seniors une fois les travaux terminés.

Haus Steinbachhof à Chemnitz a été achevée en 2017. La maison de repos est située dans un quartier résidentiel et accueille 151 seniors nécessitant une assistance permanente.
Crystal Court à Harrogate est spécialisé dans les soins aux seniors souffrant de démence. La maison de repos a une capacité d'accueil de 60 résidents.


Seniorenquartier Lübbecke (Lübbecke – DE) Seniorenquartier Lübbecke est le premier campus de soins à être achevé dans le cadre de l'accord de coopération avec Specht Gruppe. Le deuxième campus de soins a été achevé en août 2019 à Schwerin. A la fin de l'exercice 2019/2020, un total de 4 campus de soins de
l'accord de coopération aura déjà été réalisé.
Cette résidence de soins d'une capacité d'accueil de 29 résidents a été construite spécifiquement pour les seniors atteints de démence. Le bâtiment a été conçu pour être durable : environ 300 panneaux solaires alimentent l'ensemble du bâtiment en énergie verte, les matériaux du bâtiment d'origine démoli ont été réutilisés, des pompes à chaleur ont été installées, etc.

Huize Groot Waardijn a été achevé en mars 2019. Cette nouvelle résidence de soins est située dans un quartier résidentiel près du centre de Tilburg et peut accueillir 26 seniors nécessitant une assistance permanente.

King's Manor est le premier projet de construction neuf livré au Royaume-Uni. Cet établissement moderne de soins peut accueillir 66 seniors nécessitant une assistance permanente.



Au cours de l'exercice, 16 projets de développement ont été mis en exploitation suite à l'achèvement de travaux. Ces projets comprennent des projets de construction et de rénovation, des agrandissements et des redéveloppements. En conséquence, plus de 400 nouvelles unités ont été ajoutées au portefeuille d'Aedifica. Le budget total de l'ensemble des projets achevés au cours de l'exercice écoulé s'élève à environ 85 millions €. Les sites mis en exploitation sont énumérés dans le tableau ci-dessous.
Cession de la participation dans Immobe SA : comme annoncé précédemment1 , Aedifica a apporté sa branche d'activité « immeubles à appartements » dans Immobe SA. Le 12 juillet 2018, Aedifica et Primonial European Residential Fund (PERF) ont signé les accords pour la vente en deux phases de 75 % des actions d'Immobe SA. Le 31 octobre 2018, la première phase a été exécutée, qui comprenait la vente de 50 % des actions (moins une action). Le 27 mars 2019, la deuxième phase de la vente des
| Type | Localisation | Date | Rendement brut (environ %) |
Contrat | Exploitant | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Belgique | ||||||
| De Stichel | Extension & rénovation |
Vilvorde | 14/09/18 | 6 % | 27 ans - NNN | Armonea |
| Huize Lieve Moenssens | Extension & rénovation |
Dilsen Stokkem |
17/09/18 | 6 % | 27 ans - NNN | Armonea |
| Heydeveld | Extension | Opwijk | 12/12/18 | 5,5 % | 20 ans - NNN | Senior Living Group |
| Vinkenbosch | Rénovation | Hasselt | 08/02/19 | 5,5 % | 26 ans - NNN | Senior Living Group |
| Plantijn | Extension & rénovation |
Kapellen | 23/04/19 | 6 % | 27 ans - NNN | Armonea |
| Allemagne | ||||||
| Seniorenquartier Lübbecke |
Développement | Lübbecke | 31/03/19 | 5,5 % | 30 ans - NN | EMVIA Living |
| Pays-Bas | ||||||
| Martha Flora Bosch & Duin |
Développement | Zeist | 21/09/18 | 6,5 % | 25 ans - NNN | Martha Flora |
| Huize ter Beegden | Redéveloppement | Beegden | 26/11/18 | 6,5 % | 20 ans - NNN | Compartijn |
| September Nijverdal | Développement | Nijverdal | 19/12/18 | 6,5 % | 20 ans - NNN | Wonen bij September |
| Huize Roosdael | Redéveloppement | Roosendaal | 01/02/19 | 6,5 % | 20 ans - NNN | Compartijn |
| Huize Groot Waardijn | Développement | Tilburg | 12/03/19 | 6,5 % | 20 ans - NNN | Compartijn |
| Huize De Compagnie | Redéveloppement | Ede | 25/03/19 | 6,5 % | 20 ans - NNN | Compartijn |
| Martha Flora Rotterdam | Développement | Rotterdam | 16/04/19 | 6,5 % | 20 ans - NNN | Martha Flora |
| Huize Eresloo | Développement | Eersel | 16/05/19 | 6,5 % | 20 ans - NNN | Compartijn |
| Villa Nova | Développement | Leusden | 24/06/19 | 6,5 % | 25 ans - NNN | Stepping Stones Home & Care |
| Royaume Uni | ||||||
| King's Manor | Développement | Ottery St. Mary |
04/06/19 | 7 % | 30 ans - NNN | Maria Mallaband Care Group |
actions a eu lieu. Aedifica ne détient plus qu'une participation de 25 % des actions (moins une action) d'Immobe SA. Concomitamment au changement de contrôle, le statut d'Immobe a été transformé de société immobilière réglementée institutionnelle (SIRI) en un fonds d'investissement immobilier spécialisé (FIIS). A la suite de cette transaction, Immobe SA est sortie du périmètre de consolidation, et est désormais consolidée selon la méthode de mise en équivalence.
Au cours de l'exercice 2018/2019, Aedifica a conclu de nouveaux financements bancaires à long terme pour un montant total de 200 millions € arrivant à échéance entre 2023 et 2025, dont 55 millions € de refinancement de lignes de crédit échéant en 2018 et 2019.
Pour financer l'acquisition du portefeuille d'immobilier de santé au Royaume-Uni (voir section 2.1.1 ci-dessus), un crédit-pont a été conclu en décembre 2018 et utilisé au 31 janvier 2019. Ce crédit-pont, d'une durée de 12 mois, se compose de deux tranches de respectivement 180 millions € et 150 millions £. La tranche en euros a été remboursée le 8 mai 2019 avec le produit de l'augmentation de capital.
Ainsi, au cours de l'exercice 2018/2019, près de 550 millions € de financement bancaire ont été conclus ou renégociés.
Le montant du programme de billets de trésorerie, qui a débuté en juin 2018, a été augmenté de 150 millions € à 300 millions € fin juin 2019. Ce montant se compose de 225 millions € pour les billets de trésorerie d'une durée inférieure à un an (contre 100 millions € auparavant) et de 75 millions € pour les billets d'une durée supérieure à un an (contre 50 millions € auparavant). Le programme des billets de trésorerie à court terme est entièrement couvert par les montants disponibles sur les lignes de crédit confirmées à long terme. En décembre 2018, un placement privé de 15 millions € d'une durée de 10 ans à un taux d'intérêt fixe de 2,176 % a été réalisé dans le cadre du programme de billets de trésorerie à long terme.
Compte tenu des éléments mentionnés ci-dessus, l'échéancier des lignes de crédit envers les seize prêteurs d'Aedifica se présente au 30 juin 2019 comme suit :
| Dette financière (en millions €)2 | Lignes | Utilisation | Dont des billets de trésorerie |
|---|---|---|---|
| 2019/2020 | 267 | 267 | 100 |
| 2020/2021 | 58 | 58 | |
| 2021/2022 | 171 | 76 | |
| 2022/2023 | 205 | 75 | |
| 2023/2024 | 225 | 70 | |
| 2024/2025 | 371 | 179 | |
| >2025/2026 | 220 | 133 | 15 |
| Total au 30 juin 2019 | 1.519 | 859 | 115 |
| Durée résiduelle moyenne (années)3 | 4,8 | 4,9 |


Lignes de crédit non-utilisées
Voir les communiqués de presse des 13 juillet 2018, 31 octobre 2018 et 27 mars 2019.
En excluant les financements à court terme (les billets de trésorerie à court terme et le crédit-pont), la durée résiduelle moyenne de la dette financière au 30/06/2019 est de 4,9 ans.
pro rata temporis sur l'exercice en cours pour la période du 1er juillet 2018 au 6 mai 2019 inclus, a été détaché le 24 avril 2019 (après clôture des marchés). A la suite de cette transaction, le nombre total d'actions d'Aedifica s'élève à 24.588.568 et le capital social s'élève à 648.837.816,39 €.
Apports en nature : le 20 juin 2019, 12.590 actions ont été créées par apport en nature d'un droit de superficie dans le cadre de l'acquisition de la maison de repos de Bremdael à Herentals (Belgique).

Après la clôture de l'exercice 2018/2019 au 30 juin 2019, Aedifica a annoncé ou réalisé des investissements pour un montant total de 77 millions €. Les sites sont énumérés dans le tableau ci-dessous.
| Type | Localisation | Date | Investis sement (million €)1 |
Pipeline (million €)2 |
Rendement brut (environ %) |
Réception | Contrat | Exploitant | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pays-Bas | 59 | 11 | |||||||
| Rumah Saya | Acquisition | Apeldoorn | 09/07/19 | 10 | - | 6 % | 15 ans - NNN |
Stichting Nusantara |
|
| Residentie La Tour, Villa Casimir |
Acquisition & redéve loppement |
Roermond | 09/07/19 | 4 | 8 | 6 % | 2020 | 20 ans - NNN |
Ontzorgd Wonen Groep |
| Vinea Domini | Acquisition & redéve loppement |
Witmarsum | 07/08/19 | 1 | 3 | 6 % | 2020 | 25 ans - NNN |
Ontzorgd Wonen Groep |
| Woonconcept portefeuille (5 sites) |
Acquisition | Hoogeveen | 28/08/19 | 44 | - | 6,5 % | WAULT 26 ans - NN |
NNCZ | |
| Allemagne | - | 7 | |||||||
| Seniorenhaus Lessingstrasse |
Acquisition | Wurzen | 21/08/19 | - | 7 | 5,5 % | Q3 2021 | 25 ans - NN |
Senioren haus Lessing strasse |
| Total | 59 | 18 |
Après la clôture de l'exercice, les projets de développement ci-dessous ont été réceptionnés à la suite de l'achèvement des travaux de construction.
| Type | Localisation | Date | Investis sement (million €)3 |
Rendement brut (environ %) |
Contrat | Exploitant | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Allemagne | 52 | ||||||
| Zur alten Linde Seniorenwohnpark Hartha |
Acquisition | Rabenau Tharandt |
8/07/19 | 18 | 6 % | 30 ans - NN | EMVIA Living |
| Haus Steinbachhof Seniorenhaus Wiederitzsch |
Acquisition | Chemnitz Leipzig |
9/07/19 | 23 | 6 % | 19 ans - NN 24 ans - NN |
Casa Reha Convivo |
| Seniorenquartier Schwerin |
Développement | Schwerin | 15/08/19 | 11 | 5,5 % | 30 ans - NN | EMVIA Living |
| Royaume-Uni | 3 | ||||||
| Cowdray Club | Rénovation | Aberdeen | 23/08/219 | 3 | 7 % | 25 ans - NNN | Renaissance |
| Total | 55 |
Les commentaires et analyses présentés ci-dessous se réfèrent aux états financiers consolidés intégrés au présent rapport financier annuel.
Durant l'exercice (1er juillet 2018 – 30 juin 2019), la juste valeur des immeubles de placement en exploitation y compris les actifs détenus en vue de la vente* a augmenté de 564 millions €, passant d'une juste valeur de 1.705 millions € à 2.270 millions € (soit 2.321 millions € pour les immeubles de placement y compris les actifs détenus en vue de la vente* et les projets de développement). Cette croissance (de 33 %) provient principalement des acquisitions nettes réalisées (voir section 2.1.1 ci-dessus), de la mise en exploitation des projets de développement achevés (voir section 2.1.2 ci-dessus) et de la variation de juste valeur des immeubles de placement en exploitation prise en résultat (+76,4 millions € ou +3,4 %).
Au 30 juin 2019, les immeubles de placement en exploitation y compris les actifs détenus en vue de la vente* sont composés de 261 sites d'immobilier de santé d'une capacité de plus de 19.000 résidents et d'une surface bâtie totale de 1.198.000 m².
Leur répartition géographique se présente comme suit (sur base de la juste valeur) :
Le taux d'occupation global1 du portefeuille s'élève à 100 % au 30 juin 2019.
La durée résiduelle moyenne pondérée des baux (WAULT2 ) pour l'ensemble du portefeuille est de 21 ans. L'augmentation du WAULT par rapport au 30 juin 2018 (20 ans) est due à l'acquisition du portefeuille d'immobilier de santé au Royaume-Uni, dont le WAULT est de 22 ans.
Les états financiers consolidés sont fournis dans le présent rapport financier annuel. Les sections suivantes du rapport de gestion analysent ces états financiers sous un format analytique. Le compte de résultats couvre la période de 12 mois allant du 1er juillet 2018 au 30 juin 2019. Les opérations d'acquisition sont comptabilisées à la date de transfert effectif du contrôle. Ces opérations ont donc un impact différent sur le compte de résultats selon qu'elles ont eu lieu en début, au cours ou à la fin de la période.
Le chiffre d'affaires consolidé (revenus locatifs consolidés) de l'exercice s'inscrit en hausse de 29 % par rapport à celui de l'exercice précédent et s'élève à 118,4 millions €.
Les variations sectorielles du chiffre d'affaires consolidé (+26,7 millions €, soit +29,1 %, ou +1,4 % à périmètre constant*) sont présentées ci-dessous :
| Compte de résultats consolidé - schéma analytique (x1.000 €) |
30 juin 2019 | 30 juin 2018 |
|---|---|---|
| Revenus locatifs | 118.413 | 91.677 |
| Charges relatives à la location | -41 | -80 |
| Résultat locatif net | 118.372 | 91.597 |
| Charges opérationnelles* | -21.230 | -14.322 |
| Résultat d'exploitation avant résultat sur portefeuille | 97.142 | 77.275 |
| Marge d'exploitation* (%) | 82 | 84 |
| Résultat financier hors variations de juste valeur* | -20.168 | -15.319 |
| Impôts | -4.498 | -3.553 |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées et co-entreprises relative à l'EPRA Earnings* |
282 | 0 |
| Intérêts minoritaires relatifs à l'EPRA Earnings* | -613 | 0 |
| EPRA Earnings* (part du groupe) | 72.145 | 58.403 |
| Dénominateur (IAS 33) | 19.274.471 | 17.990.607 |
| EPRA Earnings* (part du groupe) par action (€/action) | 3,74 | 3,25 |
| EPRA Earnings* | 72.145 | 58.404 |
| Variation de la juste valeur des actifs et passifs financiers | -7.304 | -2.157 |
| Variation de la juste valeur des immeubles de placement | 63.317 | 15.018 |
| Résultat sur vente d'immeubles de placement | 7.321 | 789 |
| Goodwill négatif / pertes de valeur sur goodwill | 0 | -344 |
| Impôts différés relatifs aux ajustements EPRA | -6.216 | 146 |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées et co-entreprises relative aux ajustements ci-dessus |
853 | 0 |
| Intérêts minoritaires relatifs aux ajustements ci-dessus | -6.618 | 0 |
| Ecart d'arrondi | -1 | 0 |
| Résultat net (part du groupe) | 123.497 | 71.856 |
| Dénominateur (IAS 33) | 19.274.471 | 17.990.607 |
| Résultat net par action (part du groupe - IAS 33 - €/action) |
6,41 | 3,99 |
Calculé selon la méthodologie de l'EPRA.
Weighted average unexpired lease term.
Les revenus locatifs des immeubles à appartements sont inclus dans le compte de résultats consolidé jusqu'à fin mars 2019. A la suite de la vente de 75 % des parts dans Immobe SA, la participation restante est consolidée selon la méthode de mise en équivalence depuis le 31 mars 2019 et les revenus locatifs ne sont plus inclus dans le compte de résultats consolidé.
Les revenus locatifs des hôtels ne sont plus inclus dans la consolidation d'Aedifica à compter du 14 juin 2019 en raison de la vente du portefeuille hôtelier.
Après déduction des charges relatives à la location, le résultat locatif net atteint 118,4 millions € (+29 % par rapport au 30 juin 2018).
Le résultat immobilier atteint 117,6 millions € (30 juin 2018 : 90,7 millions €). Ce résultat, diminué des autres frais directs, conduit à un résultat d'exploitation des immeubles de 111,9 millions € (30 juin 2018 : 86,1 millions €), soit une marge opérationnelle* (voir lexique) de 94,6 % (30 juin 2018 : 94 %).
Après déduction des frais généraux de 14,7 millions € (30 juin 2018 : 11,0 millions €) et prise en compte des autres revenus et charges d'exploitation de -0,1 million € (30 juin 2018 : +2,2 millions €), le résultat d'exploitation avant résultat sur portefeuille est en hausse de 26 % à 97,1 millions € (30 juin 2018 : 77,3 millions €), ce qui représente une marge d'exploitation* (voir lexique) de 82 % (30 juin 2018 : 84 %).
Après la prise en compte des flux cash générés par les produits de couverture, les charges d'intérêt nettes d'Aedifica s'élèvent à 17,2 millions € (30 juin 2018 : 14,3 millions €). Le taux d'intérêt effectif moyen avant capitalisation des intérêts intercalaires* y compris les commissions d'engagement est de 2,0 %, inférieur à celui de l'exercice précédent (2,2 %). En tenant compte des autres produits et charges de nature financière, à l'exclusion de l'impact net de la revalorisation des instruments de couverture à leur juste valeur (flux non cash comptabilisés conformément à la norme IAS 39 et ne faisant pas partie de l'EPRA Earnings* comme expliqué plus bas), le résultat financier hors variations de juste valeur* représente une charge nette de 20,2 millions € (30 juin 2018 : 15,3 millions €).
Les impôts se composent des impôts exigibles, des impôts différés et de l'exit tax. Conformément au régime particulier des SIR, les impôts exigibles (charge de 4,5 millions € ; 30 juin 2018 : charge de 3,6 millions €) comprennent principalement l'impôt belge sur les dépenses non admises d'Aedifica, l'impôt sur le résultat généré par Aedifica à l'étranger et l'impôt sur le résultat des filiales consolidées. Aedifica a opté par prudence pour la prise en résultat d'une charge fiscale de droit commun pour sa filiale néerlandaise (Aedifica Nederland BV), nonobstant le fait qu'elle prétend à l'application du régime de transparence fiscale « Fiscale Beleggingsinstelling ». Les impôts différés sont commentés ci-après.
La quote-part dans le résultat des entreprises associées et des co-entreprises (1,135 millions €) comprend le résultat de la participation dans Immobe SA, qui est consolidée par la méthode de mise en équivalence depuis le 31 mars 2019.
Les intérêts minoritaires (7,2 millions €) comprennent principalement la part du résultat qui appartient aux actionnaires minoritaires d'Immobe SA jusqu'au 31 mars 2019.
La quote-part dans le résultat des entreprises associées et des co-entreprises ainsi que les intérêts minoritaires est répartie, comme décrit ci-dessous, entre, d'une part, l'EPRA Earnings* et, d'autre part, les éléments sans effet monétaire.
L'EPRA Earnings* (voir note annexe 57.7) a atteint 72,1 millions € (30 juin 2018 : 58,4 millions €), soit 3,74 € par action, calculé sur base du nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation (30 juin 2018 : 3,25 € par action). Ce résultat (absolu et par action) est supérieur au montant budgété de 3,70 € annoncé dans le prospectus de l'augmentation de capital du 7 mai 2019, et supérieur au montant budgété de 3,45 € annoncé dans le rapport annuel 2017/2018.
Le compte de résultats comprend, en outre, des éléments sans effet monétaire (c'est-à-dire non cash) qui varient en fonction de paramètres de marché. Il s'agit de la variation de la juste valeur des immeubles de placement (comptabilisés conformément à la norme IAS 40), de la variation de la juste valeur des actifs et passifs financiers (comptabilisés conformément à la norme IAS 39), des autres résultats sur portefeuille, de l'exit tax et des impôts différés (découlant de la norme IAS 40) :
au terme de l'exercice, la variation de la juste valeur des immeubles de placement en exploitation (correspondant au solde des variations positives et négatives de juste valeur entre celle au 30 juin 2018 ou au moment de l'entrée des nouveaux immeubles dans le patrimoine, et la juste valeur estimée par les experts évaluateurs

Au 30 juin 2019, les immeubles de placement en exploitation y compris les actifs détenus en vue de la vente* sont composés de 261 sites.



+3,4 %, soit +76,4 millions € (30 juin 2018 : +1,5 % ou +25,2 millions €). Une variation de juste valeur de -13,1 millions € a été enregistrée sur les projets de développement (contre -10,2 millions € pour l'exercice précédent). La variation de juste valeur combinée des immeubles de placement en exploitation et des projets de développement représente une hausse de 63,3 millions € (contre
+15,0 millions € pour l'exercice précédent).
au 30 juin 2019) prise en résultat a été de
Compte tenu des éléments non monétaires mentionnés ci-dessus, le résultat net (part du groupe) s'élève à 124 millions € (30 juin 2018 : 71,9 millions €). Le résultat de base par action (« basic earnings per share », tel que défini par la norme IAS 33) s'élève à 6,41 € (30 juin 2018 : 3,99 €).
Le résultat corrigé statutaire, tel que défini dans l'annexe de l'arrêté royal du 13 juillet 2014 relatif aux SIR, atteint 64,1 millions € (30 juin 2018 : 55,4 millions €), en augmentation de 16 %, comme calculé dans la note annexe 50. Compte tenu du droit au dividende des actions émises au cours de l'exercice, ceci représente un montant de 3,31 € par action (30 juin 2018 : 3,05 € par action).
Au 30 juin 2019, l'actif du bilan d'Aedifica est composé à 97 % (30 juin 2018 : 99 %) d'immeubles de placement y compris les actifs détenus en vue de la vente*, évalués conformément à la norme IAS 40 (c'est-à-dire comptabilisés à leur juste valeur, telle que déterminée par les experts évaluateurs, à savoir Cushman & Wakefield Belgium SA, Deloitte Consulting & Advisory SCRL, CBRE GmbH, DTZ Zadelhoff VOF, Savills Consultancy BV et Cushman & Wakefield Debenham Tie Leung Limited) pour un montant de 2.321 millions € (30 juin 2018 : 1.741 millions €). Cette rubrique reprend :
Le poste « Autres actifs repris dans le taux d'endettement » comprend également les participations dans des entreprises associées et co-entreprises. La participation restante de 25 % dans Immobe SA y est incluse et s'élève à 33,9 millions € au 30 juin 2019.
Les autres actifs repris dans le taux d'endettement représentent dès lors 3 % du total du bilan (30 juin 2018 : 1 %).
Depuis la constitution d'Aedifica, son capital a évolué au fur et à mesure des opérations immobilières (apports, fusions, etc.), et grâce aux augmentations de capital en numéraire d'octobre 2010, de décembre 2012, de juin 2015, de mars 2017 et de mai 2019. Le capital s'élève à 649 millions € au 30 juin 2019 (30 juin 2018 : 480 millions €). La prime d'émission au 30 juin 2019 s'élève quant à elle à 565 millions € (30 juin 2018 : 298 millions €). Pour rappel, les normes IFRS prévoient de présenter les frais d'augmentation de capital en diminution du capital statutaire. Les capitaux propres (aussi appelés actif net), représentant la valeur intrinsèque d'Aedifica en tenant compte de la juste valeur du patrimoine immobilier, s'élèvent à :
1.480 millions € hors effet des variations de juste valeur des instruments de couverture* (30 juin 2018 : 977 millions €, comprenant encore le dividende de 46 millions € qui a entretemps été distribué, en novembre 2018) ;
ou à 1.430 millions € compte tenu de l'effet des variations de juste valeur des instruments de couverture (30 juin 2018 : 942 millions €, comprenant encore le dividende de 46 millions € qui a entretemps été distribué en novembre 2018).
Au 30 juin 2019, les dettes et passifs repris dans le taux d'endettement (tel que défini par l'arrêté royal du 13 juillet 2014 relatif aux SIR) s'élèvent à 888 millions € (30 juin 2018 : 781 millions €), dont 859 millions € (30 juin 2018 : 740 millions €) représentent les montants effectivement tirés sur les lignes de crédit de la société, détaillées en note annexe 40. Le taux d'endettement d'Aedifica s'élève donc à 37,2 % au niveau consolidé (30 juin 2018 : 44,3 %) et 36,7 % au niveau statutaire (30 juin 2018 : 42,5 %). Le taux d'endettement consolidé de la SIR ne peut dépasser 65 % du total des actifs consolidés. Aedifica dispose encore à cette date d'une capacité d'endettement supplémentaire consolidé de 663 millions € à actif constant (c'est-à-dire sans accroissement du portefeuille immobilier) et de 1.894 millions € à actif variable (c'est-à-dire avec accroissement du portefeuille immobilier). Inversement, la structure actuelle du bilan permettrait, toutes choses restant égales par ailleurs, d'absorber


une diminution de la juste valeur des immeubles de 44 % avant d'atteindre le taux d'endettement maximum. Compte tenu des engagements actuels envers les banquiers de la SIR limitant le taux d'endettement à 60 %, ces trois seuils s'élèvent à 544 millions € à actif constant, 1.359 millions € à actif variable et à une diminution de la juste valeur de 39 %.
Les autres passifs de 68 millions € (30 juin 2018 : 44 millions €) représentent principalement la juste valeur des instruments financiers de couverture (30 juin 2019 : 48 millions € ; 30 juin 2018 : 33 millions €).
Le tableau ci-dessous présente l'évolution de l'actif net par action.
Pour rappel, les normes IFRS prévoient de présenter les comptes annuels avant affectation. L'actif net de 53,68 € par action du 30 juin 2018 comprenait donc toujours le dividende à distribuer en novembre 2018, et doit donc être corrigé de 2,50 € par action pour pouvoir être comparé à la valeur du 30 juin 2019. Ce montant correspond au montant total du dividende (46 millions €) rapporté au nombre d'actions en circulation au 30 juin 2018 (18.200.829).
Avant les effets (non monétaires, c'est-à-dire non cash) des variations de juste valeur des instruments de couverture et après la prise en compte du paiement du dividende 2017/2018 en novembre 2018, l'actif net par action sur base de la juste valeur des immeubles de placement est de 60,16 € au 30 juin 2019 contre 51,18 € par action au 30 juin 2018.
| Bilan consolidé (x1.000 €) | 30 juin 2019 | 30 juin 2018 |
|---|---|---|
| Immeubles de placement y compris les actifs détenus en vue de la vente* |
2.320.949 | 1.740.533 |
| Autres actifs repris dans le taux d'endettement | 65.061 | 24.418 |
| Autres actifs | 117 | 1.692 |
| Total des actifs | 2.386.127 | 1.766.643 |
| Capitaux propres | ||
| Capitaux propres hors variations de juste valeur des instruments de couverture* |
1.480.082 | 977.086 |
| Effet des variations de juste valeur des instruments de couverture |
-50.533 | -35.439 |
| Intérêts minoritaires | 103 | 0 |
| Capitaux propres | 1.429.652 | 941.647 |
| Dettes et passifs repris dans le taux d'endettement | 888.158 | 781.449 |
| Autres passifs | 68.317 | 43.547 |
| Total des capitaux propres et du passif | 2.386.127 | 1.766.643 |
| Taux d'endettement (%) | 37,2 % | 44,3 % |
| Actif net par action (en €) | 30 juin 2019 | 30 juin 2018 |
|---|---|---|
| Actif net après déduction du dividende 2017/2018, hors variations de juste valeur des instruments de couverture* |
60,16 | 51,18 |
| Effet des variations de juste valeur des instruments de couverture |
-2,05 | -1,95 |
| Actif net après répartition du dividende 2017/2018 | 58,11 | 49,24 |
| Nombre d'actions en circulation (hors actions propres) | 24.601.158 | 18.200.829 |
Le tableau des flux de trésorerie consolidé, présenté dans les états financiers consolidés ci-joints, montre des flux de trésorerie totaux de +4,8 millions € (30 juin 2018 : +2,5 millions €), issus de flux opérationnels nets de +88,8 millions € (30 juin 2018 : +85,0 millions €), de flux d'investissement nets de -602 millions € (30 juin 2018 : -159,5 millions €) et de flux de financement nets de +518,1 millions € (30 juin 2018 : +76,9 millions €).
Les revenus locatifs de ce secteur s'élèvent à 106,5 millions € (30 juin 2018 : 76,5 millions €) ou 90 % du total des revenus locatifs d'Aedifica. Les baux étant souvent de type triple net (voir lexique), le résultat d'exploitation des immeubles est quasi identique aux revenus locatifs. La juste valeur des immeubles de placement y compris les actifs détenus en vue de la vente* attribués à ce secteur conformément à la norme IFRS 8 s'établit à 2.321 millions € (30 juin 2018 : 1.431 millions €), soit 100 % de la juste valeur des immeubles de placement en exploitation y compris les actifs détenus en vue de la vente* d'Aedifica.
Les revenus locatifs de ce secteur s'élèvent à 7,8 millions € (30 juin 2018 : 10,5 millions €) ou 6,6 % du total des revenus locatifs d'Aedifica. Après déduction des frais directement liés à cette activité, le résultat d'exploitation des immeubles s'élève à 4,6 millions € (30 juin 2018 : 6,3 millions €). Etant donné que 75 % de la participation dans Immobe SA (société dans laquelle le portefeuille d'appartements a été apporté) ont été vendues en 2018/2019, la juste valeur des immeubles de placement attribués à cette branche d'activité conformément à la norme IFRS 8 est donc nulle (30 juin 2018 : 207 millions €).
Les revenus locatifs de ce secteur s'élèvent à 4,1 millions € (30 juin 2018 : 4,9 millions €) ou 3,4 % du total des revenus locatifs d'Aedifica. Après déduction des frais directement liés à cette activité, le résultat d'exploitation des immeubles s'élève à 4 millions € (30 juin 2018 : 4,9 millions €). Etant donné que le portefeuille d'hôtels a été vendu le 14 juin 2019, la juste valeur des immeubles de placement attribués à ce secteur conformément à la norme IFRS 8 est nulle (30 juin 2018 : 68 millions €).
Le conseil d'administration propose à l'assemblée générale ordinaire des actionnaires du 22 octobre 2019 d'approuver les comptes annuels au 30 juin 2019 d'Aedifica SA (dont un résumé est fourni dans le chapitre « Comptes annuels statutaires abrégés » en page 178) et de distribuer un dividende brut de 2,80 € par action, représentant un pay-out ratio de 85 %.
Le résultat statutaire de l'exercice 2018/2019 serait affecté comme présenté dans le tableau à la page 183.
Le dividende proposé respecte le prescrit de l'article 13, § 1er, alinéa 1 de l'arrêté royal du 13 juillet 2014 relatif aux SIR, en ce sens qu'il est supérieur au minimum requis de 80 % du résultat corrigé diminué de l'impact de la réduction de l'endettement au cours de l'exercice tel qu'il ressort des comptes annuels statutaires.
Le dividende proposé sera payable, après approbation par l'assemblée générale, en principe à partir du mercredi 30 octobre 2019 (« payment date » du dividende relatif à l'exercice 2018/2019). Le dividende sera versé par transfert bancaire à partir de la même date. Le dividende sera divisé en deux coupons : n°21 (2,38 €, détaché le 24 avril 2019) et n°22 (0,42 €, détaché en principe le 28 octobre 2019). Après déduction du précompte mobilier de 15 %1 , le dividende net par action s'élèvera à 2,38 € divisé entre le coupon n°21 (2,023 €) et le coupon n°22 (0,357 €).
Aedifica exerce son activité dans un environnement en constante évolution induisant certains risques. La concrétisation de ces risques est susceptible d'avoir un effet défavorable sur le Groupe, ses activités, perspectives, sa situation financière ou ses résultats. Ces risques doivent dès lors être pris en compte dans le cadre d'une décision d'investissement. Aedifica a pour objectif de gérer au mieux ces risques.
Les principaux facteurs de risque (qui sont décrits en détail dans le chapitre « Facteurs de risque ») auxquels Aedifica est confronté sont suivis régulièrement tant par le comité de direction que par le conseil d'administration, qui ont déterminé des politiques prudentes en la matière et qui seront adaptées si nécessaire.
Au 30 juin 2019, Aedifica SA détient des sociétés de périmètre dans cinq pays différents : Belgique, Luxembourg, Allemagne, Pays-Bas et Royaume-Uni (y compris Jersey).
Tous les biens immobiliers situés en Belgique sont la propriété d'Aedifica SA, à l'exception des biens immobiliers des filiales belges Résidence de la Paix SA, Verlien SPRL, Buitenheide SPRL, Bremdael Invest SCA et Hof Van Bremdael SA. Ces filiales seront probablement fusionnées avec Aedifica SA au cours de l'exercice 2019/2020.
Les biens immobiliers situés en Allemagne sont détenus par Aedifica SA, les filiales luxembourgeoises d'Aedifica et certaines filiales allemandes d'Aedifica.
Tous les biens immobiliers situés aux Pays-Bas appartiennent à Aedifica Nederland BV.
Tous les biens immobiliers situés au Royaume-Uni appartiennent aux filiales d'Aedifica à Jersey, à l'exception d'un site appartenant à Maple Court Nursing Home Limited, une filiale anglaise d'Aedifica. La structure du groupe des entités britanniques sera restructurée au cours de l'exercice 2019/2020.
L'organigramme en pages 42-43 présente les filiales du Groupe et la part du Groupe dans chacune de ces filiales.

2,80 €/ action Proposition de dividende pour 2018/2019




Les prévisions ci-dessous ont été établies par le conseil d'administration en vue d'établir le budget pour l'exercice 2019/2020 sur une base comparable aux informations financières historiques.

Grâce à ses investissements en immobilier de santé, Aedifica bénéficie de revenus locatifs à long terme indexés générant des rendements nets élevés.
Le conseil d'administration reste attentif à l'évolution du contexte économique, financier et politique et ses éventuels effets sur les activités du Groupe.
Dans le climat économique actuel, les atouts principaux d'Aedifica sont les suivants :
Compte tenu de ce qui précède et des hypothèses ci-dessus (voir section 7.1), le conseil d'administration de la Société prévoit pour l'exercice 2019/2020, sur base du périmètre prévu du portefeuille immobilier, et sauf événements imprévus, la réalisation de revenus locatifs de 144 millions €. Cela mène à un EPRA Earnings* de 87 millions €, ou 3,55 € par action, permettant la distribution d'un dividende brut de 3,00 € par action, en croissance de 7 % par rapport à celui que le conseil d'administration propose pour l'exercice 2018/2019 et ce, compte tenu du nombre d'actions plus important résultant de l'augmentation de capital de mai 2019.
Les prévisions ci-dessus constituent des projections dont la réalisation effective dépend, notamment, de l'évolution des marchés immobiliers et financiers. Ils ne constituent pas un engagement dans le chef de la société et ne font pas l'objet d'une certification révisorale. Toutefois, le commissaire, Ernst & Young Réviseurs d'Entreprises SC s.f.d. SCRL, représenté par Monsieur Joeri Klaykens, a émis le rapport suivant (ce rapport du commissaire a été fidèlement reproduit et, pour autant qu'Aedifica en soit au courant, aucun fait n'a été omis qui rendrait les informations reproduites inexactes ou trompeuses) :
« En notre qualité de commissaire de la Société, nous avons établi le présent rapport sur les prévisions du bilan et compte de résultats consolidés de la société, contenues dans le chapitre 7 de son rapport de gestion du rapport annuel approuvé le 3 septembre 2019 par le conseil d'administration de la Société.
Les hypothèses reprises dans le chapitre 7 amènent aux prévisions de résultat (hors variations de juste valeur) suivantes pour l'exercice 2019-2020 :
Date : 30 juin 2019
EPRA Earnings: 87 millions €
Les prévisions financières consolidées et les hypothèses significatives qui les sous-tendent ont été établies sous la responsabilité du conseil d'administration de la société, en application des dispositions du Règlement (CE) n° 809/2004.
Il nous appartient d'exprimer sur ces prévisions financières consolidées une opinion dans les termes requis par l'annexe I, point 13.2, du Règlement (CE) n°809/2004. Nous ne sommes pas requis, et ne donnons pas une opinion sur le caractère réalisable du résultat ou sur les hypothèses sous-jacentes à ces prévisions.
Nous avons effectué nos travaux conformément aux normes de révision applicables en Belgique, telles qu'édictées par l'Institut des Réviseurs d'Entreprises, y compris les conseils relatifs de son institut de recherche et le norme « International Standard on Assurance Engagements 3400 » portant sur l'examen d'informations prévisionnelles. Nos travaux ont comporté une évaluation des procédures mises en œuvre par le conseil d'administration pour l'établissement des prévisions ainsi que pour s'assurer de la cohérence des méthodes comptables utilisées avec celles appliquées normalement par Aedifica SA.
Nous avons planifié et exécuté nos travaux de manière à rassembler toutes les informations et explications que nous avons estimées nécessaires afin d'obtenir l'assurance raisonnable que les prévisions sont établies sur la base des hypothèses énoncées.
Etant donné que les prévisions financières et les hypothèses qui les sous-tendent ont trait au futur et peuvent par conséquent être influencées par des circonstances imprévues, nous ne pouvons nous exprimer sur la possibilité de réalisation de ces prévisions. Les différences éventuelles peuvent être significatives.
A notre avis :
Bruxelles, le 4 septembre 2019.
Ernst & Young Réviseurs d'Entreprises SCCRL, Commissaire représentée par Joeri Klaykens (agissant au nom d'une SPRL), Associé »
SARA SENIORENRESIDENZ, BITTERFELD-WOLFEN (DE)

En tant qu'acteur majeur du secteur immobilier coté, Aedifica attache une grande importance à une gestion transparente, éthique et saine de l'entreprise. Ce chapitre donne un aperçu des règles et principes sur base desquels la gouvernance d'entreprise de la Société est organisée.
Cette déclaration contient les principales règles adoptées par Aedifica en application de la législation et des recommandations en matière de gouvernance d'entreprise et fait partie du rapport annuel, conformément à l'article 96, §2 et §3, du Code des sociétés.
Aedifica adhère aux principes du Code belge de gouvernance d'entreprise publié par le Commission Corporate Governance le 12 mars 2009 ('Governance Code 2009', disponible sur le site www.corporategovernancecommittee.be ) comme code de référence.
La Charte de gouvernance d'entreprise a été établie par le conseil d'administration d'Aedifica et vise à fournir une information complète concernant les règles de gouvernance applicables au sein de la Société. La Société a également mis au point un système de dénonciation des dysfonctionnements qui fait partie de la Charte de gouvernance d'entreprise. Cette charte a été adaptée pour la dernière fois le 18 décembre 2018 et est disponible sur le site internet d'Aedifica (www.aedifica.eu).
Aedifica a mis en place un système de contrôle interne et de gestion des risques performant, comme l'exige la législation SIR et les règles de gouvernance d'entreprise.
Le développement de ce système de contrôle interne et de gestion des risques relève de la responsabilité du comité de direction d'Aedifica. Le conseil d'administration a la responsabilité de déterminer et d'évaluer les risques auxquels la Société pourrait être exposée et de surveiller l'efficacité du contrôle interne.
Conformément à la législation SIR, Aedifica a nommé des responsables dans les domaines de la gestion des risques, de la compliance et de l'audit interne.
Madame Ingrid Daerden (CFO, dirigeant effectif et membre du comité de direction) a été nommée « risk manager ». Elle veille à implémenter des mesures et procédures visant à identifier, à surveiller et à éviter les risques auxquels la Société pourrait être confrontée. Lorsque des risques surviennent réellement, elle prend des mesures pour limiter l'impact de ces risques et pour en estimer et en surveiller autant que possible les conséquences.
Monsieur Sven Bogaerts (CM&AO, dirigeant effectif et membre du comité de direction) a été nommé « compliance officer ». Il veille à ce que la Société, les administrateurs, les dirigeants effectifs, les employés et les mandataires respectent les règles juridiques relatives à l'intégrité de la Société.
La personne responsable de la fonction d'audit interne est chargée d'une fonction de jugement indépendant et permanent des activités de la Société et elle effectue des examens sur la qualité et l'efficacité des procédures et méthodes existantes de contrôle interne. La fonction d'audit interne est exercée par un consultant externe, à savoir BDO Risk Advisory Services SPRL (représenté par Monsieur Christophe Quiévreux), fonction exercée sous le contrôle et sous la responsabilité de Monsieur Eric Hohl (administrateur non exécutif).
Aedifica a mis en place un système de gestion des risques et de contrôle interne basé sur le modèle de contrôle interne « COSO » (abréviation de « Committee of Sponsoring Organizations of the Threadway Commission »). La méthodologie COSO (version de l'année 2013) clarifie les exigences d'un système de contrôle interne efficace au moyen de dix-sept principes, organisé autour de cinq composants :
Principe 1 : l'organisation manifeste son engagement en faveur de l'intégrité et de valeurs éthiques :
en matière d'éthique, Aedifica est dotée depuis 2010 d'une charte d'éthique (« code de bonne conduite ») annexée à la charte de gouvernance d'entreprise, qui formalise entre autres les règles concernant les aspects de conflit d'intérêts, de secret professionnel, d'achat et vente d'actions, d'abus de biens sociaux, de cadeaux d'affaires, et de respect des personnes.



HUIZE ERESLOO, EERSEL (NL)
en matière d'intégrité, Aedifica se conforme aux exigences légales en matière de conflits d'intérêts (voir ci-dessous).
Principe 2 : le conseil d'administration est indépendant du management. Il surveille la mise en place et le bon fonctionnement du dispositif de contrôle interne.
Le conseil d'administration d'Aedifica compte 9 membres, dont 6 indépendants au sens de l'article 526 ter du Code des sociétés et de l'annexe A du Code 2009 (voir infra). Etant donné leur expérience (voir infra), les administrateurs disposent des compétences nécessaires à l'exercice de leur mandat. Le conseil d'administration surveille l'efficacité des mesures de gestion des risques et de contrôle interne prises par les dirigeants effectifs.
Principe 3 : les dirigeants effectifs, agissant sous la surveillance du conseil d'administration, définissent les structures, les rattachements, ainsi que les pouvoirs et les responsabilités appropriés pour atteindre les objectifs.
Aedifica est dotée d'un conseil d'administration, d'un comité d'audit, d'un comité de nomination et de rémunération, d'un comité d'investissement et d'un comité de direction dont les rôles sont décrits ci-dessous. Conformément à la Législation SIR, les membres du comité de direction (qui sont tous dirigeants effectifs) sont en charge de la gestion journalière de la Société dont ils rendent compte au conseil d'administration. Le comité de direction est responsable des mesures de contrôle interne et de gestion des risques.
Principe 4 : l'organisation s'engage à attirer, former et fidéliser des collaborateurs compétents.
La compétence du comité de direction et du personnel est assurée au moyen de formation adéquate et de mise en place de processus de recrutement en fonction de profils définis. Aedifica soutient le développement personnel de ses collaborateurs en leur offrant un environnement de travail adapté à leurs besoins, confortable et motivant. Des plans de succession sont élaborés en fonction de l'évolution des plans de carrière des collaborateurs et des probabilités de départs temporaires (congés de maternité, congés parentaux) ou définitifs (départs à la retraite).
Principe 5 : l'organisation responsabilise chacun de ses collaborateurs, en matière de contrôle interne.
Chaque collaborateur bénéficie au minimum d'un entretien d'évaluation par an avec son responsable sur base d'un canevas détaillé abordant les relations entre la Société et son collaborateur.
Principe 6 : l'organisation définit les objectifs de façon suffisamment claire pour rendre possible l'identification et l'évaluation des risques susceptibles d'affecter leur réalisation.
Les objectifs d'Aedifica sont clairement décrits dans le présent rapport financier annuel à la section 1 ('Stratégie') du rapport de gestion. En ce qui concerne la culture du risque, la Société agit avec prudence.
Principe 7 : l'organisation identifie les risques associés à la réalisation de ses objectifs dans l'ensemble de son périmètre et procède à leur analyse de façon à déterminer comment ils doivent être gérés.
Le conseil d'administration identifie et évalue régulièrement les risques principaux d'Aedifica et publie ses conclusions dans les rapports financiers annuels, semestriels et déclarations intermédiaires. Cette analyse de risques donne lieu à des actions de remédiation par rapport aux éventuelles faiblesses identifiées. Pour le détail des risques, voir la section « facteurs de risques » du rapport financier annuel.
Principe 8 : l'organisation porte attention au risque de fraude dans son évaluation des risques susceptibles de compromettre la réalisation des objectifs.
Toute tentative de fraude fait l'objet d'une analyse ad-hoc afin de limiter l'impact sur la Société et d'éviter toute nouvelle tentative.
Principe 9 : l'organisation identifie et évalue les changements qui pourraient avoir un impact significatif sur le système de contrôle interne.
Les changements significatifs sont identifiés et analysés en permanence tant au du comité de direction que du conseil d'administration. Cette analyse est incluse dans la section « facteurs de risques ».

L'organisation sélectionne, développe et réalise des évaluations continues et/ou ponctuelles afin de vérifier si les composants du contrôle interne sont mis en place et fonctionnent.
Principe 10 : l'organisation sélectionne et développe les activités de contrôle qui contribuent à ramener à des niveaux acceptables les risques associés à la réalisation des objectifs.
Principe 11 : l'organisation sélectionne et développe des contrôles informatiques généraux pour faciliter la réalisation des objectifs.
La technologie utilisée par la Société est sélectionnée selon une approche « best of breed ». Chaque application technologique est sous la responsabilité d'un employé au sein de l'entreprise, tandis que la gestion de l'infrastructure (hardware et réseau), la sécurité des accès et la pérennité des données informatiques sont confiées à un responsable informatique (interne) et à un partenaire (externe) (sur base d'un « service level agreement »).
Principe 12 : l'organisation met en place les activités de contrôle par le biais de règles qui précisent les objectifs poursuivis, et de procédures qui mettent en œuvre ces règles.
Les processus internes sont constamment améliorés, en tenant compte de l'équilibre entre formalisation et taille de l'entreprise.
Principe 13 : l'organisation utilise des informations pertinentes et fiables pour faciliter le fonctionnement des autres composants du contrôle interne.
Le système d'information mis en place par la Société permet de fournir de façon ponctuelle une information fiable et complète, répondant tant aux besoins du contrôle interne qu'à ceux du reporting externe.
Principe 14 : l'organisation communique en interne les informations nécessaires au bon fonctionnement des autres composants du contrôle interne, notamment en matière d'objectifs et de responsabilités associés au contrôle interne.
L'information interne relative au contrôle interne est diffusée de manière transparente au sein de la Société, dans le but de préciser pour tout un chacun les politiques de l'organisation, ses procédures, ses objectifs et les rôles et responsabilités. La communication est adaptée à la taille de l'entreprise. Elle repose pour l'essentiel sur les communications générales au personnel, les réunions de travail et les échanges par e-mail.
Principe 15 : l'organisation communique avec les tiers sur les points qui affectent le fonctionnement des autres composants du contrôle interne.
La communication externe (à destination des actionnaires et aux autres parties prenantes) est primordiale dans un contexte de société cotée en bourse, et Aedifica s'y consacre quotidiennement. La communication externe relative au contrôle interne se déroule parallèlement au processus d'élaboration et de publication des informations périodiques et est revue par le comité de direction et approuvée par le conseil d'administration.
Principe 16 : l'organisation sélectionne, développe et réalise des évaluations continues et/ ou ponctuelles afin de vérifier si les composants du contrôle interne sont mis en place et fonctionnent.
Afin d'assurer l'application correcte et effective des composants du contrôle interne, Aedifica a mis en place une fonction d'audit interne couvrant ses principaux processus. L'audit interne est organisé selon un cycle pluriannuel et sa portée spécifique est déterminée annuellement en concertation avec le comité d'audit, responsable de l'audit interne au sens de la Législation SIR (Monsieur Eric Hohl,

administrateur non exécutif – voir ci-dessus) et le prestataire de la mission d'audit interne (voir ci-dessus). Compte tenu des exigences d'indépendance et du principe de proportionnalité, Aedifica a choisi de confier la mission d'audit interne à un consultant spécialisé placé sous la supervision et sous la responsabilité du responsable de l'audit interne.
Principe 17 : l'organisation évalue et communique les faiblesses du contrôle interne en temps voulu aux parties chargées de prendre des mesures correctives (au comité de direction et au conseil d'administration).
Les recommandations émises par l'audit interne sont communiquées au comité d'audit qui s'assure que le comité de direction met en place les mesures correctives prévues.
Au 30 juin 2019, aucun actionnaire d'Aedifica ne détenait plus de 5 % du capital. Le free float est donc de 100 % (situation au 30 juin 2019 sur base du nombre d'actions détenues par les actionnaires concernés au 28 juin 2019). Les déclarations de transparence et les chaînes de contrôle sont disponibles sur le site web d'Aedifica.
Postérieurement à la clôture de l'exercice 2018/2019, Aedifica a reçu une notification de transparence le 5 juillet 2019 suite au franchissement du seuil de 5 % des droits de vote dans Aedifica SA par BlackRock, Inc, qui détient désormais 5,00 % des droits de vote. A la date de clôture du présent rapport, Aedifica n'a pas reçu de notification de transparence susceptible de modifier la situation du 5 juillet 2019. Selon la définition d'Euronext, le free float est de 100 %.
Au 30 juin 2019, le conseil d'administration d'Aedifica était composé de neuf membres, dont six indépendants aux termes de l'article 526ter du Code des sociétés et de l'Annexe A du Code 2009. Les administrateurs sont listés en page 50. Ils sont nommés pour trois ans au plus par l'assemblée générale, et toujours révocables par elle. Ils sont rééligibles.
Lors de l'assemblée générale ordinaire du 23 octobre 2018, les administrateurs suivants ont été nommés jusqu'à l'issue de l'assemblée générale ordinaire qui se tiendra en 2021 :
Aedifica tient compte des différents aspects de la diversité (tels que le genre, l'âge, l'expérience professionnelle, etc.) concernant la composition de son conseil d'administration et de son comité de direction, conformément à la loi du 3 septembre 2017 relative à la publication d'informations non financières et d'informations relatives à la diversité par certaines grandes entreprises et certains groupes. De plus amples informations à ce sujet sont fournies au lecteur ci-après dans la section 5 de la présente déclaration de gouvernance d'entreprise.
Belge – 17.11.1963










Le mandat d'administrateur de Monsieur Jean Franken arrivera à échéance à l'issue de l'assemblée générale ordinaire du 22 octobre 2019. Il sera proposé à cette assemblée générale ordinaire de renouveler son mandat.
En cas de nomination par l'assemblée générale et d'approbation par la FSMA, il siégera au conseil d'administration jusqu'à l'issue de l'assemblée générale ordinaire de 2022 en tant qu'administrateur indépendant.
Durant l'exercice 2018/2019, le conseil d'administration s'est réuni 12 fois pour discuter des points principaux suivants :
Au sein du conseil d'administration ont été créés trois comités spécialisés : le comité d'audit, le comité de nomination et de rémunération et le comité d'investissement, ayant pour mission de l'assister et de le conseiller dans les domaines qu'il traite. Ces comités n'ont pas de pouvoir décisionnel, mais ils ont un caractère consultatif et rapportent au conseil d'administration, qui prend ensuite les décisions.
Au 30 juin 2019, le comité d'audit se compose de 3 administrateurs indépendants, à savoir : Madame Marleen Willekens (Président du comité d'audit), Madame Katrien Kesteloot et Monsieur Serge Wibaut. Le CEO et la CFO ne font pas partie du comité d'audit, mais participent aux réunions du comité.
La composition actuelle du comité d'audit et les tâches qui lui sont attribuées remplissent les conditions imposées par la loi du 17 décembre 2008 concernant la création d'un comité d'audit au sein des sociétés cotées et des entreprises financières. Les administrateurs indépendants d'Aedifica répondent aux critères de l'article 526ter du Code des sociétés et à l'Annexe A du Code 2009. Tous les membres du comité d'audit possèdent l'expertise nécessaire en matière de comptabilité et d'audit, tant par leur niveau de formation que par leur expérience dans ce domaine.
Durant l'exercice 2018/2019, le comité s'est réuni cinq fois. Le commissaire de la Société a été entendu deux fois par le comité d'audit au cours de l'exercice.
Le comité d'audit a pour mission de veiller à l'exactitude et à la sincérité du reporting des comptes annuels et semestriels, et à la qualité du contrôle interne et externe et de l'information délivrée aux actionnaires et au marché. Les points suivants ont été abordés au cours de l'exercice 2018/2019 :
Au 30 juin 2019, le comité de nomination et de rémunération était composé de trois administrateurs indépendants : Madame Elisabeth May-Roberti (président du comité de nomination et de rémunération), Monsieur Jean Franken et Monsieur Luc Plasman. Bien que Monsieur Serge Wibaut (président du conseil d'administration) et Monsieur Stefaan Gielens (CEO) ne fassent pas partie de ce comité, tous deux sont invités à participer partiellement à certaines réunions du comité en fonction des sujets traités.
La composition actuelle du comité de nomination et de rémunération et les tâches qui sont attribuées au comité remplissent les conditions imposées par la loi du 6 avril 2010. Le comité de nomination et de rémunération est exclusivement composé d'administrateurs indépendants, au sens de l'article 526 ter du Code des sociétés, et possède l'expertise nécessaire en matière de politique de rémunération.
Durant l'exercice 2018/2019, le comité s'est réuni huit fois pour discuter des points principaux suivants :
Au 30 juin 2019, le comité d'investissement se compose de trois administrateurs indépendants et de l'administrateur délégué, à savoir : Monsieur Jean Franken (Président du comité d'investissement), Monsieur Serge Wibaut, Monsieur Luc Plasman, et Monsieur Stefaan Gielens.
Durant l'exercice 2018/2019, le comité s'est réuni sept fois pour analyser et évaluer de nombreux dossiers relatifs aux opportunités d'investissement. En outre, de nombreux échanges (électroniques ou téléphoniques) ont eu lieu entre les membres du comité lorsque l'organisation d'une réunion formelle ne se justifiait pas.
| Nom | Conseil d'administration | Comité d'audit |
Comité de normina tion et de rémunéra |
Comité d'investisse ment |
Rémunéra tion du mandat (€) |
Jetons de présence1 (€) |
Rémunéra tion totale (€) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tion | |||||||||
| Présences | Procurations | Total | Présences | Présences | Présences | ||||
| Jean Franken | 11 | - | 11/12 | - | 7/8 | 7/7 | 25.000 | 23.600 | 48.600 |
| Jean Franken IMMOBE2 |
4 | 4/4 | 6.000 | 4.000 | 10.000 | ||||
| Stefaan Gielens | 12 | - | 12/12 | - | - | 7/7 | 0 | 0 | 0 |
| Eric Hohl | 11 | - | 11/12 | - | - | - | 15.000 | 11.000 | 26.000 |
| Katrien Kesteloot | 9 | - | 9/12 | 5/5 | - | - | 15.000 | 12.600 | 27.600 |
| Elisabeth May-Roberti |
12 | - | 12/12 | - | 8/8 | - | 25.000 | 19.200 | 44.200 |
| Marleen Willekens | 9 | - | 9/12 | 5/5 | - | - | 25.000 | 12.600 | 37.600 |
| Luc Plasman | 11 | - | 11/12 | - | 8/8 | 7/7 | 15.000 | 24.500 | 39.500 |
| Adeline Simont | 11 | - | 11/12 | - | - | - | 15.000 | 11.000 | 26.000 |
| Serge Wibaut | 11 | - | 11/12 | 5/5 | - | 5/7 | 50.000 | 19.100 | 69.100 |
| Total | 191.000 | 137.600 | 328.600 |
Les jetons de présence ne sont pas attribués pour les réunions auxquelles les administrateurs participent par procuration.
Les présences et rémunérations mentionnées tiennent compte du mandat d'administrateur d'Immobe SA que Monsieur Jean Franken a exercé en tant qu'administrateur indépendant de la Société, conformément à l'article 73 de la Légilsation SIR, du 31 octobre 2018 au 27 mars 2019 inclus. En cette qualité, Monsieur Jean Franken a assisté à 4 réunions du conseil d'administration d'Immobe SA. Ce mandat a été rémunéré par la Société conformé- ment aux principes décrits à la section 8.8.1 de la déclaration de gouvernance d'entreprise, à savoir : 6.000 € de rémunération fixe et 4.000 € de jetons de présence.

COMITÉ DE DIRECTION (DE GAUCHE À DROITE) — CHARLES-ANTOINE VAN AELST, LAURENCE GACOIN, STEFAAN GIELENS, INGRID DAERDEN, SVEN BOGAERTS
Le conseil d'administration a décidé en mai 2015 d'instituer un comité de direction au sens de l'article 524bis du Code des sociétés. Le comité de direction est composé des personnes suivantes, qui sont toutes des dirigeants effectifs au sens de la loi du 12 mai 2014.
| Nom | Fonction |
|---|---|
| Stefaan Gielens | Chief Executive Officer (CEO) |
| Ingrid Daerden | Chief Financial Officer (CFO) |
| Laurence Gacoin | Chief Operating Officer (COO) |
| Charles-Antoine van Aelst |
Chief Investment Officer (CIO) |
| Sven Bogaerts | Chief Mergers & Acquisitions Officer (CM&AO) |
Monsieur Stefaan Gielens est Chief Executive Officer d'Aedifica depuis le 1er février 2006. Son mandat de CEO et de président du comité de direction est de durée indéterminée. Il était déjà dirigeant effectif de la Société avant l'instauration du comité de direction. Il est par ailleurs administrateur exécutif (voir plus haut).
Mandats exercés au cours des 5 dernières années et parcours professionnel : plusieurs fonctions et mandats au sein de diverses sociétés du groupe Aedifica, du groupe KBC et du groupe Almafin; avocat au Barreau de Bruxelles.
Madame Ingrid Daerden assume la fonction de Chief Financial Officer de la Société depuis le 1er septembre 2018 ; elle est également dirigeant effectif et membre du comité de direction. Son mandat est de durée indéterminée.
Madame Laurence Gacoin assume la fonction de Chief Operating Officer de la Société depuis le 1er janvier 2015 ; elle est également dirigeant effectif et membre du comité de direction depuis le 12 mai 2015. Son mandat est de durée indéterminée.
Monsieur Charles-Antoine van Aelst assume la fonction de Chief Investment Officer de la Société depuis le 1er octobre 2017 ; il est également dirigeant effectif et membre du comité de direction. Son mandat est de durée indéterminée.
Monsieur Sven Bogaerts assume la fonction de Chief Mergers & Acquisitions Officer de la Société depuis le 1er octobre 2017 ; il est également dirigeant effectif et membre du comité de direction. Son mandat est de durée indéterminée.
Pour la répartition des compétences entre le comité de direction et le conseil d'administration, ainsi que pour les autres aspects du fonctionnement du comité de direction, il est fait référence à la Charte de Gouvernance d'Entreprise de la Société (version du 18 décembre 2018), qui est disponible sur le site web de la Société (www.aedifica.eu).
Pour de plus amples informations sur la rémunération des membres du comité de direction, veuillez voir le rapport de rémunération à la section 8 ci-après.

Le conseil d'administration d'Aedifica est convaincu que la diversité (entre autres sur la base du genre, de l'âge, de l'expérience professionnelle, etc.), l'égalité des chances et le respect du capital humain constituent la base du bon fonctionnement du Groupe à tous les niveaux. Ces valeurs enrichissent la vision, l'échange d'idées et la dynamique interne de la Société et contribuent ainsi à la croissance d'Aedifica.
Aedifica tient compte de la diversité sous toutes ses facettes lors de la nomination et du renouvellement des mandats des administrateurs, de la désignation des membres des comités spécialisés et du comité de direction. L'objectif est de privilégier une complémentarité des compétences, des expériences et des profils dans la composition de ces organes, outre l'expertise et l'honorabilité requises pour l'exercice de ces fonctions. Cet objectif est mis en œuvre par une évaluation des compétences, des connaissances et de l'expérience existantes et nécessaires, faite par le conseil d'administration avant toute nomination.
Le résultat de l'attention particulière qu'Aedifica accorde à la diversité, se traduit dans la composition de son conseil d'administration et de son comité de direction. En effet, la diversité des genres (telle que requise par l'article 518bis du Code des Sociétés en matière de mixité des genres au sein du conseil d'administration) est assurée dans la configuration actuelle du conseil d'administration, celui-ci comptant quatre femmes et cinq hommes (voir diagramme), soit un ratio de mixité de 44 % dépassant largement le seuil d'un tiers fixé par la loi. La diversité des genres se reflète également dans la composition actuelle du comité de direction, comptant deux femmes et trois hommes (voir diagramme), soit un ratio de mixité de 40 %. Toutefois, le genre n'est pas le seul sujet de diversité auquel Aedifica est attentif. Le Groupe veille également à la mise en œuvre de ses principes de diversité en matière d'âge et d'expérience professionnelle lors de la composition de son conseil d'administration et de son comité de direction. La configuration de ces organes témoigne en effet d'une sélection de membres de différents âges, qui disposent de parcours, d'expériences professionnelles et de compétences complémentaires (le lecteur se référa utilement aux sections 8.4.1 et 8.4.6 ci-dessus pour les descriptifs des membres du conseil d'administration et du comité de direction).
Aedifica est convaincu que les principes de diversité ne se limitent pas au conseil d'administration et au comité de direction. Au-delà des critères de diversité imposés par la loi, le Groupe tient également compte de la diversité sous ses différentes facettes parmi ses collaborateurs, qui constituent une équipe complémentaire de personnes de différents genres (voir diagramme), générations, backgrounds éducatifs, origines culturelles, etc., permettant de stimuler la créativité interne et de réunir expérience et innovation. De plus amples informations au sujet des collaborateurs d'Aedifica sont fournies au lecteur dans le chapitre « Responsabilité Sociétale de l'Entreprise » à la page 110.
Sous la direction de son président, le conseil d'administration évalue régulièrement (et au moins tous les 2 à 3 ans) sa taille, sa composition, ses prestations et celles des comités, et son interaction avec le comité de direction.
Cette évaluation poursuit quatre objectifs :
Le conseil d'administration est assisté en cette matière par le comité de nomination et de rémunération et éventuellement aussi par des experts externes.
La contribution de chaque administrateur fait l'objet d'une évaluation régulière en vue d'adapter la composition du conseil d'administration pour tenir compte des changements de circonstances. Dans le cas d'une réélection, il est procédé à une évaluation de la contribution de l'administrateur et de son efficacité sur la base d'une procédure préétablie et transparente. Le conseil d'administration s'assure de l'existence de plans adéquats pour la succession des administrateurs. Il veille à ce que toute nomination et réélection d'administrateurs (exécutifs ou non), permettent de maintenir l'équilibre des compétences et de l'expérience en son sein.
Les administrateurs non exécutifs procèdent à l'évaluation régulière de leur interaction avec le comité de direction. A cet effet, ils se réunissent au moins une fois par an sans la présence des membres du comité de direction.
L'assemblée générale ordinaire du 23 octobre 2018 a approuvé l'octroi aux membres du comité de direction d'un droit d'acquérir des actions de la Société. Ceci s'inscrit dans le cadre du « long term incentive plan » annoncé dans le rapport financier annuel 2008/2009. Les membres du comité de direction ont ainsi reçu une rémunération additionnelle brute de 175.000 € pour le CEO et 300.000 € pour tous les autres membres du comité de direction (CFO, COO, CLO, CIO et CM&AO) pris globalement. Après retenue du précompte professionnel, ils ont pu acquérir des actions Aedifica, à un prix unitaire correspondant au dernier cours de bourse de clôture connu multiplié par un facteur de 100/120ème conformément au commentaire 36/16 du Code des impôts sur les revenus. Dans le cadre de ce « long term incentive plan », le CEO a acquis 1.288 actions et les autres membres du comité de direction ont acquis 2.216 actions comptées conjointement. Les membres du comité de direction se sont irrévocablement engagés à conserver ces actions au moins pendant une période de 2 ans, les actions étant ainsi rendues indisponibles pendant cette période. Les actions cédées par Aedifica faisaient partie du stock d'actions propres de la Société acquis en bourse.
La Société a réalisé sa stratégie à long terme visant à devenir un investisseur « pure-play » en immobilier de santé en Europe (en tenant compte, entre autres, de la cession des portefeuilles d'appartements et d'hôtels, et de l'acquisition d'un important portefeuille d'immobilier de santé au cours des dernières années, notamment en Belgique, aux Pays-Bas, en Allemagne et, plus récemment, au Royaume Uni), qui permettra à la Société - grâce au succès de l'augmentation de capital de mai 2019 - de renforcer davantage son rôle de référence dans le secteur de l'immobilier de santé coté en Europe. Dans ce contexte, le conseil d'administration de la Société du 14 mai 2019 a décidé d'attribuer aux membres du comité de direction, dans le cadre du « long term incentive plan » mentionné ci-dessus, une rémunération brute additionnelle exceptionnelle de 250.000 € pour le CEO et de 400.000 € pour les autres membres du comité de direction (CFO, COO, CIO et CM&AO) pris globalement. Après déduction du précompte mobilier, ils doivent utiliser les montants nets disponibles pour acquérir des actions Aedifica à un prix unitaire égal au dernier cours de bourse de clôture connu multiplié par un facteur de 100/120ème conformément au commentaire 36/16 du Code des impôts sur les revenus. La mise en œuvre de ce « long-term incetive plan » est répartie sur les exercices 2018/2019 et 2019/2020. A la date du présent rapport de rémunération, le CEO a acquis 1.173 actions et les autres membres du comité de direction 2.348 actions pris globalement. Les membres du comité de direction se sont irrévocablement engagés à conserver ces actions pour une période de trois ans. Ces actions cédées par Aedifica étaient auparavant des actions propres acquises en bourse.
Pour l'exercice 2019/2020, il sera proposé à l'assemblée générale de valider l'octroi aux membres du comité de direction (à savoir les CEO, CFO, COO, CIO et CM&AO), le droit d'acquérir définitivement des actions pour un montant brut de 234.000 € (CEO) et 509.000 € (pour les autres membres du comité de direction pris globalement) dans le cadre de ce « longterm incentive plan », conformément au principe 7.13 du Code 2009 et à l'article 520ter du Code des sociétés. Les membres du comité de direction se sont irrévocablement engagés à conserver ces actions pour une période de deux ans. Cette obligation de blocage prendra fin, notamment en cas d'offre publique d'achat et de perte de contrôle d'Aedifica. En outre, une clause contractuelle de « claw back » sera incluse dans les avenants aux conventions de gestion, en vertu de laquelle une obligation (partielle) de restituer les actions obtenues en exécution du « long-term incentive plan » 2019/2020 est également prévue en cas de résiliation de la convention de management dans certains cas et dans certaines périodes.
La politique de rémunération des membres du conseil d'administration et des membres du comité de direction est basée sur la législation en vigueur, le Code de gouvernance d'entreprise et les pratiques et tendances du marché.
La politique de rémunération prévoit une rémunération suffisante pour attirer, retenir et motiver les administrateurs et les dirigeants effectifs qui répondent au profil établi par le conseil d'administration. Ce faisant, nous veillons à ce que le coût des différentes rémunérations reste maîtrisé. Le comité de nomination et de rémunération procède régulièrement à une étude comparative (benchmark d'autres sociétés comparables) de la rémunération des administrateurs non exécutifs et exécutifs et des dirigeants effectifs, afin de s'assurer que la rémunération soit toujours appropriée et conforme aux pratiques du marché, compte tenu de la taille, de la croissance et de l'internationalisation de la société, de sa situation financière, de sa position dans le contexte économique et du niveau des responsabilités des administrateurs et dirigeants effectifs.
La dernière révision de la politique de rémunération des membres du conseil d'administration et des membres du comité de direction a eu lieu en juin 2019 avec l'assistance du consultant spécialisé indépendant Willis Towers Watson.
| Rémunération totale pour l'exercice 2018/2019 (en €) | Stefaan Gielens - CEO | Autres | Total |
|---|---|---|---|
| Rémunération fixe (convetions de management) | 433.903 | 838.087 | 1.271.990 |
| Rémunération fixe (« long-term incentive plan » ) | 300.000 | 500.000 | 800.000 |
| Rémunération variable | 216.900 | 409.303 | 626.203 |
| Plan de pension | 70.979 | 109.555 | 180.534 |
| Primes d'assurance | 6.847 | 15.277 | 22.124 |
| Avantages en nature | 4.630 | 15.194 | 19.824 |
| Total | 1.033.259 | 1.887.416 | 2.920.676 |
Au cours de l'exercice 2018/2019, l'élaboration de la politique relative à la rémunération des administrateurs non exécutifs et des dirigeants effectifs s'est faite sur la base suivante :
administrateurs non exécutifs : le principe de continuité avec le passé a été appliqué (concernant le mode de rémunération).
Le niveau de la rémunération des administrateurs non exécutifs et des dirigeants effectifs a été déterminé comme suit :
Pour l'exercice 2018/2019, les membres du conseil d'administration percevront un montant total de 328.600 €.
dirigeants effectifs : le niveau de rémunération des dirigeants effectifs a été déterminé en respectant les conventions de management conclues en 2006 (CEO), 2014 (COO), 2017 (CIO et CM&AO) et 2018 (CFO), en ce compris les avenants susmentionnés, en suivant les critères d'attribution de la rémunération variable exposés dans la section 8.9.1 de la déclaration de gouvernance d'entreprise.
La rémunération des dirigeants effectifs est composée des éléments suivants : la rémunération de base (fixe, découlant des conventions de management), la rémunération variable (pour laquelle aucun droit de recouvrement au bénéfice de la Société n'est prévu), le plan de pension (assurance groupe à contributions définies et couvertures complémentaires), et les autres composantes de la rémunération (prime d'assurance pour couverture médicale et accidents du travail, avantages en nature liés à l'utilisation d'un véhicule de société). De plus, la rémunération de base (fixe) comprend les montants découlant du « long term incentive plan » pour lequel un droit de recouvrement en faveur de la Société est proposé à compter de l'exercice 2019/2020 (voir section 7). Les montants concernés sont présentés dans le tableau à la page 57.
Les dirigeants effectifs exercent leurs mandats d'administrateur d'Aedifica et de ses filiales à titre gratuit. De même, les filiales d'Aedifica ne rémunèrent d'aucune manière les dirigeants effectifs d'Aedifica.
La rémunération brute variable pour les dirigeants effectifs est déterminée comme suit :
la rémunération variable pour l'exercice 2018/2019 consiste en un montant (brut) individuel équivalent au maximum à 50 % de la rémunération annuelle brute hors avantages divers, plan de pension et « long term incentive plan ». La détermination des montants effectifs a été fonction d'une appréciation globale par le conseil d'administration, conformément aux objectifs quantitatifs et qualitatifs mentionnés dans le rapport de rémunération du rapport financier annuel 2017/2018 et consignés dans les avenants aux conventions de management. Pour rappel, la rémunération ne peut être accordée que si l'EPRA Earnings* (précédemment appelé « résultat consolidé hors variations de juste valeur ») par action prévu au budget est réalisé à concurrence d'au moins 90 %. Toujours pour rappel, les critères retenus (et leur pondération) pour l'attribution de la rémunération variable étaient les suivants : l'EPRA Earnings* par action (pondération de 65 %), la marge d'exploitation* consolidée (résultat d'exploitation avant résultat sur portefeuille divisé par le résultat locatif net) (pondération de 10 %) et autres (pondération de 25 %). Le conseil d'administration, lors de sa réunion du 3 septembre 2019, a décidé d'attribuer au titre de rémunération variable 216.900 € au CEO et 409.303 € aux autres membres du comité de direction (CFO, COO, CIO et CM&AO) pris globalement.
SENIORENWOHNPARK HARTHA, THARANDT (DE)

Le comité de nomination et de rémunération a élaboré un « long term incentive plan » pour les membres du comité de direction dont les détails sont expliqués à la section 7 ci-dessus.
A titre d'information, le ratio entre la rémunération totale 2018/2019 du CEO et la rémunération moyenne des membres du personnel de la Société sur la même période est de 11.
Par ailleurs, la Société met à la disposition des dirigeants effectifs, depuis leur entrée en fonction, un véhicule de société dont la charge annuelle en 2018/2019 pour la Société a représenté (loyer et carburant) 25.000 € HTVA dans le cas du CEO et 59.000 € HTVA au total pour les autres dirigeants effectifs. Ils disposent également d'un ordinateur portable et d'un smartphone. Par ailleurs, la Société leur rembourse les frais professionnels exposés dans le cadre de leur fonction, et leur accorde un remboursement forfaitaire de frais de représentation d'un montant mensuel de 300 €.
Au cours de l'exercice 2019/2020, le conseil d'administration du 20 juin 2019 a décidé, sur proposition du comité de nomination et de rémunération afin d'avoir un niveau de rémunération adéquat, motivant et conforme aux pratiques de marché pour les membres du comité de direction, d'adapter leurs rémunérations comme suit à partir du 1er juillet 2019 :
Les conventions de management conclues avec les dirigeants effectifs prennent fin :
De plus, ces conventions prévoient des modalités de départ spécifiques en cas de changement de contrôle de la Société. Ceci est exposé dans la section 8.9.6 de la déclaration de gouvernance d'entreprise.
Le seul cas dans lequel l'indemnité de départ pourrait dépasser 12 mois s'inscrirait dans le cadre d'un changement de contrôle de la Société, et ne concernerait que le CEO, qui pourrait bénéficier d'une indemnité de 18 mois. Le comité de nomination et de rémunération rappelle que ces modalités ont été fixées dans la convention de management conclue avec le CEO en 2006 et qu'elles sont conformes aux pratiques de marché. L'approbation de l'assemblée générale ordinaire n'est donc pas requise sur cette allocation de départ, conformément à l'article 554 du Code des sociétés.
Le conseil d'administration proposera à l'assemblée générale les modifications suivantes de la politique de rémunération de ses membres non exécutifs concernant la rémunération annuelle fixe du président et des membres du comité d'audit:
La Société a décidé d'octroyer à Monsieur Eric Hohl, administrateur non exécutif indépendant de la Société, une rémunération annuelle fixe de 5.000 € en rémunération de sa mission spéciale de responsable de l'audit interne (conformément à l'article 17 de la Législation SIR).
Les administrateurs, les membres du comité de direction, les personnes chargées de la gestion journalière, les dirigeants effectifs et les mandataires de la Société ne peuvent pas agir comme cocontractant dans des opérations avec la Société ou avec une société qu'elle contrôle, et ne peuvent tirer aucun avantage d'opérations avec lesdites sociétés, sauf lorsque l'opération est faite dans l'intérêt de la Société, dans le cadre de la politique d'investissement prévue et conformément aux conditions normales du marché. Le cas échéant, la Société doit en informer au préalable la FSMA.
Les opérations mentionnées au premier alinéa ainsi que les données de la communication préalable sont publiées immédiatement et sont expliquées dans le rapport financier annuel et, le cas échéant, dans le rapport financier semestriel.
L'information préalable ne vaut pas pour les opérations prévues à l'article 38 de la loi du 12 mai 2014 relative aux sociétés immobilières réglementées. Les articles 523 et 524 du Code des sociétés sont totalement d'application, de même que l'article 37 de la loi précitée.
Au cours de l'exercice 2018/2019 aucun conflit d'intérêt portant sur des transactions immobilières ne s'est présenté. Les trois conflits d'intérêts survenus au cours de l'exercice concernent la rémunération des membres du comité de direction et sont expliqués ci-dessous.
« En application de l'article 523 du Code des sociétés et l'article 37 de la Législation SIR, l'administrateur exécutif (M. Stefaan Gielens) annonce qu'il a un intérêt opposé de nature patrimonial à celui de la Société dont il en informera le commissaire. Les autres membres du comité de direction (Mme Laurence Gacoin, Mme Ingrid Daerden, M. Charles-Antoine van Aelst et M. Sven Bogaerts), qui ne sont pas membres du conseil d'administration (et n'ont donc pas de conflit d'intérêts au sens de l'article 523 du Code des sociétés), déclarent être en situation de conflit d'intérêts au sens de l'article 37 de la Législation SIR. Tous les membres du comité de direction quittent la réunion.
La présidente du comité de nomination et de rémunération fait rapport au conseil sur la délibération dudit comité, qui propose de déterminer comme suit la rémunération brute variable des membres du comité de direction :
(ii) en ce qui concerne l'exercice 2018/2019, le comité propose que la rémunération variable soit égale à un montant maximum de 50 % de la rémunération annuelle brute, hors avantages divers et plan de pension. Le montant réellement accordé sera déterminé sur base d'objectifs quantitatifs consolidés et qualitatifs fixés et évalués par le conseil d'administration. Le comité propose que ces objectifs soient fixés en fonction de critères pondérés selon leur importance. Les critères retenus pour l'attribution de la rémunération variable seraient les suivants :
65 % : le résultat consolidé hors variations de juste valeur par action (EPS selon EPRA) (budget définitif 2018/2019 : EPRA Earnings* : 3,45 € par action ; hors augmentation de capital) ; en cas de réalisation d'un EPS égal au budget, 65 % du montant maximum de la rémunération variable théorique sont acquis.
En cas de réalisation d'un EPS supérieur ou inférieur à ce budget, cette part variable théorique sera adaptée à la hausse ou à la baisse dans une fourchette comprise entre 50 % et 150 % proportionnellement à l'écart entre le budget et les valeurs d'EPS de respectivement 10 % inférieur et 10 % supérieur au budget. Concrètement, un EPS réalisé qui serait inférieur à 90 % du budget ne donnerait donc lieu aucun autre variable que ceux éventuellement obtenus grâce à la marge d'exploitation* et/ou aux objectifs individuels.
A l'inverse, un EPS réalisé égal ou supérieur à 110 % du budget donnerait lieu, outre les tranches de variables éventuellement obtenues par la marge d'exploitation et/ou les objectifs individuels, à une tranche égale à maximum 150 % de la tranche due en cas d'obtention d'un EPS égal au budget.
La présidente du comité de nomination et de rémunération fait ensuite rapport au conseil sur les délibérations du comité en ce qui concerne les autres aspects de la rémunération des membres du comité de direction :
Le conseil d'administration approuve les propositions du comité de nomination et de rémunération. »
« En application de l'article 523 du Code des sociétés et l'article 37 de la Législation SIR, l'administrateur exécutif (M. Stefaan Gielens) annonce qu'il a un intérêt opposé de nature patrimonial à celui de la Société et qu'il en informera le commissaire. Les autres membres du comité de direction (Mme Laurence Gacoin, Mme Ingrid Daerden, M. Charles-Antoine van Aelst et M. Sven Bogaerts), qui ne sont pas membres du conseil d'administration (et n'ont donc pas de conflit d'intérêts au sens de l'article 523 du Code des sociétés), déclarent être en situation de conflit d'intérêts au sens de l'article 37 de la Législation SIR. Tous les membres du comité de direction quittent la réunion.
Le président du comité de nomination et de rémunération fait rapport de la réunion du comité de nomination et de rémunération. Le comité de nomination et de rémunération note qu'Aedifica a pu réaliser sa stratégie à long terme en devenant un investisseur « pureplay » en immobilier de santé européen (en tenant compte, entre autres, de la cession des portefeuilles d'appartements et d'hôtels et de l'acquisition d'un important portefeuille santé au cours des dernières années, comme en Belgique, aux Pays-Bas, en Allemagne ainsi que récemment au Royaume-Uni) et que grâce à cette réussite, Aedifica est disposée, en tant que référence dans le secteur immobilier européen coté dans ce secteur, à renforcer davantage son rôle.
Dans ce contexte, le comité de nomination et de rémunération propose qu'un paiement unique sous la forme d'une participation au « long term incentive plan » soit accordé aux membres du comité de direction. Ce montant s'élève à 250.000 € (brut) pour le CEO et 400.000 € (brut) pour les autres membres du comité de direction pris globalement (100.000 € (brut) chacun).
L'administrateur exécutif et les autres membres du comité de direction se joignent à nouveau à la réunion. »
« En application de l'article 523 du Code des sociétés et l'article 37 de la Législation SIR, l'administrateur exécutif (M. Stefaan Gielens) annonce qu'il a un intérêt opposé de nature patrimonial à celui de la Société et qu'il en informera le commissaire. Les autres membres du comité de direction (Mme Laurence Gacoin, Mme Ingrid Daerden, M. Charles-Antoine van Aelst et M. Sven Bogaerts), qui ne sont pas membres du conseil d'administration (et n'ont donc pas de conflit d'intérêts au sens de l'article 523 du Code des sociétés), déclarent être en situation de conflit d'intérêts au sens de l'article 37 de la Législation SIR. Tous les membres du comité de direction quittent la réunion.
Le président du comité de nomination et de rémunération rend compte de la réunion du comité de nomination et de rémunération qui, sur base d'une étude de marché comparative de la rémunération des administrateurs et des membres du comité de direction réalisée par le consultant spécialisé indépendant Willis Towers Watson, propose de relever la rémunération annuelle fixe de tous les membres du comité de direction.
Sur recommandation du comité de nomination et de rémunération, le conseil d'administration décide de porter la rémunération annuelle fixe des membres du comité de direction à 500.000 € pour le CEO et à 1.100.000 € pour les autres membres du comité de direction à compter de l'exercice 2019/2020.
Le président du comité de nomination et de rémunération en communique les détails au CEO qui en informe les différents membres du comité de direction.
Le président du comité de nomination et de rémunération a également commenté l'avis du comité de nomination et de rémunération :
Les membres du comité de direction rejoignent la réunion et prennent acte de la décision du conseil d'administration. »
La fonction de compliance indépendante est exercée conformément à l'article 17 de la loi du 12 mai 2014 sur les sociétés immobilières réglementées (voir plus haut) et à l'annexe B du Code belge de gouvernance d'entreprise. Monsieur Sven Bogaerts, CM&AO, assume la fonction de compliance officer. Il a notamment pour mission d'assurer le suivi du respect des règles portant sur les obligations de conduite et de déclaration relatives aux transactions sur les actions de la Société, effectuées pour compte propre par des administrateurs et d'autres personnes désignées par ceux-ci, afin de réduire le risque d'abus de marché par délit d'initié.
Le compliance officer établit et tient à jour les listes des personnes disposant d'informations dont elles savent ou devraient savoir qu'elles constituent des informations privilégiées. Il s'assure que les personnes en question sont informées de leur présence sur cette liste.
De plus, il veille à la définition, par le conseil d'administration, des périodes dites « périodes fermées », pendant lesquelles les transactions portant sur des instruments financiers ou des instruments financiers dérivés d'Aedifica sont prohibées pour les dirigeants d'Aedifica et pour toute personne reprise sur les listes mentionnées ci-dessus, ainsi que pour toute personne qui leur est étroitement liée. Les périodes fermées sont les suivantes :
Les administrateurs, les membres du comité de direction et toute personne qui leur est étroitement liée ayant l'intention de réaliser des transactions portant sur des instruments financiers ou des instruments financiers dérivés d'Aedifica doivent en aviser par écrit le compliance officer au moins 48 heures avant la réalisation des transactions. Le compliance officer qui a l'intention de réaliser des transactions portant sur des instruments financiers ou des instruments financiers dérivés de la Société doit en aviser par écrit le président du conseil d'administration au moins 48 heures avant la réalisation des transactions. Le compliance officer ou, le cas échéant, le président du conseil d'administration, informe la personne concernée dans les 48 heures de la réception de l'avis écrit si, selon lui, il existe des raisons de penser que la transaction envisagée constitue une violation des règles. Les administrateurs, les membres du comité de direction et toute personne qui leur est étroitement liée doivent confirmer à la Société la réalisation des transactions dans les deux jours ouvrables suivant celle-ci. Le compliance officer doit conserver une trace écrite de tous les avis concernant les transactions envisagées et réalisées et accuser réception de ces avis par écrit.
Les administrateurs, les membres du comité de direction et toute personne qui leur est étroitement liée doivent notifier à la FSMA les transactions effectuées pour leur compte propre et portant sur les actions de la Société. L'obligation de notification doit être rencontrée au plus tard dans les trois jours ouvrables suivant l'exécution des transactions.
Aedifica dispose d'une procédure interne de signalement des infractions potentielles ou effectives aux règles légales applicables, à sa Charte de gouvernance d'entreprise et à son code de conduite. Cette procédure de communication des irrégularités est une annexe à la Charte de gouvernance d'entreprise.
Aedifica n'a pas d'activités de recherche et développement au sens des articles 96 et 119 du Code des sociétés.
Conformément à l'article 608 du Code des sociétés, le conseil d'administration fournit un exposé sur les augmentations de capital décidées par le conseil d'administration en cours d'exercice et, le cas échéant, un commentaire approprié portant sur les conditions et les conséquences effectives des augmentations de capital à l'occasion desquelles le conseil d'administration a limité ou supprimé le droit de préférence des actionnaires.
En exécution de la décision du conseil d'administration du 23 octobre 2018 d'augmenter le capital dans le cadre du capital autorisé par apport en nature dans le cadre du dividende optionnel, le capital (voir section 2.1.4 du rapport de gestion) a été augmenté le 20 novembre 2018 de 6.348.821,62 € afin de le porter de 480.279.540,67 € à 486.628.362,29 €. 240.597 actions nouvelles, sans valeur nominale, ont été émises. Elles sont de même nature et bénéficient des mêmes droits et avantages que les actions existantes. Ces actions nouvelles participeront aux bénéfices de la Société à compter du 1er juillet 2018 pour l'exercice 2018/2019.
Suite à une décision du conseil d'administration du 23 avril 2019 d'augmenter le capital dans le cadre du capital autorisé par apport en numéraire avec droits d'allocation irréductibles, le capital (voir section 2.1.4 du rapport de gestion) a été augmenté le 7 mai 2019 de 162.209.454,10 € pour le porter de 486.628.362,29 € à 648.837.816,39 €. 6.147.142 actions nouvelles, sans valeur nominale, ont été émises. Ces actions nouvelles participeront pro rata temporis aux bénéfices de la Société à compter du 7 mai 2019 pour l'exercice 2018/2019.
Dans le cadre du capital autorisé (voir section 2.1.4 du rapport de gestion), par décision du conseil d'administration du 20 juin 2019, le capital a été augmenté de 332.222,20 € pour le porter de 648.837.816,39 € à 649.170.038,59 € par apport en nature. 12.590 actions nouvelles, sans valeur nominale, ont été émises. Elles sont de même nature et bénéficient des mêmes droits et avantages que les actions existantes. Ces actions nouvelles participeront pro rata temporis aux bénéfices de la Société à compter du 7 mai 2019 pour l'exercice 2018/2019.
Les conditions et les conséquences effectives de l'augmentation de capital du 7 mai 2019, par laquelle le droit de préférence a été supprimé et par laquelle un droit d'attribution irréductible a été accordé, sont dûment expliquées dans le rapport spécial du conseil d'administration établi conformément à l'article 596 du Code des sociétés du 23 avril 2019. En cas d'augmentation de capital par apport en nature, les actionnaires n'ont pas de droit de préférence et aucun rapport spécial n'est établi conformément à l'article 596 du Code des sociétés.
Conformément à l'article 34 de l'arrêté royal du 14 novembre 2007 relatif aux obligations des émetteurs d'instruments financiers admis à la négociation sur un marché réglementé, Aedifica résume et, le cas échéant, explique ci-dessous les éléments susceptibles d'avoir une incidence en cas d'offre publique d'acquisition.
Le transfert des actions Aedifica n'est soumis à aucune restriction légale ou statutaire particulière. Afin d'assurer une liquidité suffisante aux investisseurs (potentiels) en actions Aedifica, l'article 21 de la loi du 12 mai 2014 prévoit que les actions d'Aedifica sont admises aux négociations sur un marché réglementé. Les 24.601.158 actions Aedifica sont toutes cotées sur Euronext Brussels (marché réglementé).
Aedifica n'a pas de titulaire de titres ayant des droits de contrôle spéciaux.
Aedifica n'a pas mis en place de système d'actionnariat du personnel.
Au 30 juin 2019, Aedifica ne détenait aucune action propre.
A la connaissance d'Aedifica, il n'y a pas d'accord entre actionnaires qui puisse entraîner des restrictions au transfert de titres et/ou à l'exercice du droit de vote.
nomination et remplacement des membres de l'organe d'administration : conformément à l'article 11 des statuts, les membres du conseil d'administration sont nommés pour 3 ans au plus par l'assemblée générale des actionnaires et toujours révocables par elle. Ils sont rééligibles.
Le mandat des administrateurs sortants, non réélus, cesse immédiatement après l'assemblée générale qui a procédé à la réélection.
En cas de vacance d'un ou plusieurs mandats, les administrateurs restants réunis en conseil, ont le droit de pourvoir provisoirement au remplacement jusqu'à la plus proche réunion de l'assemblée générale qui procède à l'élection définitive. Ce droit devient une obligation chaque fois que le nombre des administrateurs effectivement en fonction ou le nombre d'administrateurs indépendants n'atteint plus le minimum statutaire. L'administrateur nommé en remplacement d'un autre achève le mandat du titulaire qu'il remplace.
modification des statuts : en matière de modification des statuts, il convient de se référer à la réglementation applicable à Aedifica. En particulier, chaque projet de modification des statuts doit être approuvé par la FSMA.

Conformément à l'article 6.4 des statuts, le conseil d'administration est autorisé à augmenter le capital social souscrit en une ou plusieurs fois à concurrence d'un montant maximal égal à :
étant entendu que le capital social ne pourra jamais être augmenté dans le cadre du capital autorisé au-delà de 374.000.000 € aux dates et suivant les modalités à fixer par le conseil d'administration, conformément à l'article 603 du Code des sociétés, et comme expliqué en note annexe 38 des états financiers consolidés ci-joints.
Cette autorisation est accordée pour une période renouvelable de 5 ans, à compter de la publication aux annexes du Moniteur belge du procès-verbal de l'assemblée générale extraordinaire du 28 octobre 2016.
A la date du présent rapport de gestion consolidé le solde du capital autorisé au 30 juin 2019 s'élève à 1) 116.922.135,53 € si l'augmentation de capital à réaliser est une augmentation de capital qui prévoit la possibilité d'exercer un droit de préférence ou un droit d'allocation irréductible dans le chef des actionnaires de la Société, 2) 60.441.140,21 € pour toute autre forme d'augmentation de capital. Sur le montant maximum du capital autorisé (374.000.000 €), 102.563.275,74 € sont encore disponibles pour augmenter le capital autorisé de la Société.
De plus, Aedifica peut, suivant l'article 6.2. des statuts, acquérir par voie d'achat ou prendre en gage ses propres actions dans les conditions prévues par le Code des sociétés, moyennant communication de l'opération à la FSMA. Au 30 juin 2019, Aedifica a pris en gage 2.508 actions propres.
Il est courant que les contrats de crédit contiennent des clauses dites de « change of control » qui permettent au prêteur d'exiger le remboursement immédiat des prêts en cours, des intérêts et des autres montants dus en cas de changement de contrôle de la Société.
Les conventions de crédit suivantes contiennent une telle clause de changement de contrôle :
En outre, les billets de trésorerie émis le 17 décembre 2018 dans le cadre du programme de billets de trésorerie à long terme contiennent une clause de changement de contrôle similaire.
Chacune de ces clauses de changement de contrôle a été approuvée par l'assemblée générale (voir procès-verbal des assemblées générales précédentes), à l'exception des clauses incluses dans le programme de billets de trésorerie précité et dans les contrats de crédit conclus au cours de l'exercice écoulé, pour lesquelles l'approbation de la clause de changement de contrôle sera requise lors de l'assemblée générale du 22 octobre 2019.
Au cas où la convention de management conclue avec le CEO est résiliée par une des parties dans les six mois suivant une offre publique d'acquisition sans qu'il soit question d'une faute grave, le CEO aura droit à une indemnité égale à dix-huit mois de rémunération.
Dans les contrats conclus avec les autres membres du comité de direction et les membres du personnel d'Aedifica, aucune clause de ce type n'a été prévue.



L'EPRA (« European Public Real Estate Association ») se présente comme étant la voix du secteur de l'immobilier coté européen. Les indices EPRA sont, quant à eux, les indices de référence les plus utilisés dans le monde de l'immobilier coté.
Aedifica s'inscrit dans cette tendance à la standardisation du reporting visant à améliorer la qualité et la comparabilité de l'information, et fournit aux investisseurs la plupart des recommandations formulées par l'EPRA. Les quelques indicateurs EPRA qui sont considérés comme des indicateurs alternatifs de performance (APM) sont aussi commentés dans la note annexe 57 des états financiers de ce rapport financier annuel.
En 2014, Aedifica a obtenu le « EPRA Silver Award » et le « EPRA Most Improved Award » pour son rapport financier annuel 2012/2013.
En 2015, 2016, 2017, 2018 et 2019, Aedifica a obtenu à cinq reprises et de manière consécutive le « EPRA Gold Award » Financial Reporting pour son rapport financier annuel, se maintenant ainsi dans le peloton de tête des sociétés immobilières européennes évaluées par l'EPRA.
En 2019, Aedifica a obtenu le « EPRA Silver Award » et le « EPRA Most Improved Award » pour son rapport de développement durable 2018.


SENIORENWOHNPARK HARTHA, THARANDT (DE)



« L'inclusion d'Aedifica dans les indices EPRA démontre sa volonté d'amélioration permanente, facilitant l'accès à de nouveaux investisseurs potentiels, attirés par le succès de la société. » Stefaan Gielens,
CEO
| 30 juin 2019 | 30 juin 2018 | ||
|---|---|---|---|
| EPRA Earnings* | x 1.000 € | 72.145 | 58.403 |
| Résultat provenant des activités opérationnelles |
€ / action | 3,74 | 3,25 |
| EPRA NAV* | x 1.000 € | 1.491.930 | 937.795 |
| Valeur intrinsèque ajustée pour tenir compte des immeubles de placement leur juste valeur et excluant certains éléments qui ne sont pas supposés s'intégrer dans un modèle financier d'investissement immobilier à long terme |
€ / action | 60,64 | 51,52 |
| EPRA NNNAV* | x 1.000 € | 1.422.220 | 889.279 |
| EPRA NAV* ajustée pour tenir compte des justes valeurs des instruments de couverture de la dette et des impôts différés |
€ / action | 57,81 | 48,86 |
| EPRA Net Initial Yield (NIY) | % | 5,5 | 5,2 |
| Revenus locatifs bruts annualisés basés sur les loyers passant à la date de clôture des états financiers, moins les charges immobilières, le tout divisé par la valeur de marché du portefeuille augmenté des frais et droits de mutation estimés lors de l'aliénation hypothétique des immeubles de placement |
|||
| EPRA Topped-up NIY | % | 5,5 | 5,2 |
| Cette mesure incorpore un ajustement par rapport à l'EPRA NIY relatif à l'expiration des périodes de gratuités et autres incentives |
|||
| EPRA Vacancy Rate | % | 0 | 1 |
| Valeur Locative Estimée (VLE) des surfaces vides divisée par la VLE du portefeuille total |
|||
| EPRA Cost Ratio (including direct vacancy costs)* |
% | 18 | 16 |
| Coûts administratifs et opérationnels (y compris les coûts directs des immeubles non loués) divisés par les revenus locatifs bruts |
|||
| EPRA Cost Ratio (excluding direct vacancy costs)* |
% | 18 | 16 |
| Coûts administratifs et opérationnels (diminués des coûts directs des immeubles non loués) divisés par les revenus locatifs bruts |
Les données dans ce chapitre ne sont pas requises par la législation SIR et ne sont pas soumises au contrôle des autorités publiques. Le Commissaire a vérifié (au moyen d'une revue limitée) si ces données étaient calculées conformément aux définitions reprises dans l'EPRA Best Practices Recom- mendations Guidelines et si les données financières utilisées dans le calcul de ces ratios concordaient avec les données comptables telles qu'incluses dans les états financiers consolidés audités.
| 30 juin 2019 | 30 juin 2018 | |
|---|---|---|
| Résultat net (part du groupe) selon les états financiers IFRS | 123.497 | 71.855 |
| Ajustements pour calculer l'EPRA Earnings* : | ||
| (i) Variations de la juste valeur des immeubles de placement et des actifs détenus en vue de la vente | -63.317 | -15.018 |
| (ii) Résultat sur vente d'immeubles de placement | -7.251 | -789 |
| (iii) Résultat sur vente d'actifs destinés à la vente | -70 | 0 |
| (iv) Taxe sur résultat sur vente | 0 | 0 |
| (v) Goodwill négatif / pertes de valeur sur goodwill | 0 | 344 |
| (vi) Variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers (IFRS 9) et effets de débouclages | 7.304 | 2.157 |
| (vii) Coût et intérêts relatifs aux acquisitions et co-entreprises (IFRS 3) | 0 | 0 |
| (viii) Impôts différés relatifs aux ajustements EPRA | 6.216 | -146 |
| (ix) Ajustements (i) à (viii) ci-dessus relatifs aux co-entreprises | -853 | 0 |
| (x) Intérêts minoritaires relatifs aux ajustements ci-dessus | 6.618 | 0 |
| Arrondi | 1 | 0 |
| EPRA Earnings* (part du groupe) | 72.145 | 58.403 |
| Nombre d'actions (Dénominateur IAS 33) | 19.274.471 | 17.990.607 |
| EPRA Earnings par action (EPRA EPS - en €/action) | 3,74 | 3,25 |
| 30 juin 2019 | 30 juin 2018 | |
|---|---|---|
| Valeur intrinsèque selon les états financiers (part du groupe) | 1.429.549 | 896.145 |
| Valeur intrinsèque selon les états financiers (en €/action) (part du groupe) | 58,11 | 49,24 |
| Effet de l'exercice d'options, des dettes convertibles ou d'autres instruments de capitaux propres (sur base diluée) |
0 | 0 |
| Valeur intrinsèque diluée, après l'exercice d'options, des dettes convertibles ou d'autres instruments de capitaux propres |
1.429.549 | 896.145 |
| À inclure: | ||
| (i.a) Réévaluation des immeubles de placement (si le "cost model" de IAS 40 est appliqué) | 0 | 0 |
| (i.b) Réévaluation des projets de développement (si le "cost model" de IAS 40 est appliqué) | 0 | 0 |
| (i.c) Réévaluation des autres actifs non courants | 0 | 0 |
| (ii) Réévaluation des créances de location-financement | 0 | 0 |
| (iii) Réévaluation des actifs destinés à la vente | 0 | 0 |
| À exclure: | ||
| (iv) Juste valeur des instruments financiers | 50.533 | 35.439 |
| (v.a) Impôts différés | 11.848 | 6.211 |
| (v.b) Partie du goodwill résultant des impôts différés | 0 | 0 |
| À inclure/exclure: | ||
| Ajustements (i) à (v) relatifs aux co-entreprises | 0 | 0 |
| EPRA NAV* (part du groupe) | 1.491.930 | 937.795 |
| Nombre d'actions | 24.601.158 | 18.200.829 |
| EPRA NAV* (en €/action) (part du groupe) | 60,64 | 51,52 |
| 30 juin 2019 | 30 juin 2018 | |
|---|---|---|
| EPRA NAV* (part du groupe) | 1.491.930 | 937.795 |
| À inclure: | ||
| (i) Juste valeur des instruments financiers | -50.533 | -35.439 |
| (ii) Juste valeur de la dette | -7.329 | -6.866 |
| (iii) Impôts différés | -11.848 | -6.211 |
| EPRA NNNAV* (part du groupe) | 1.422.220 | 889.279 |
| Nombre d'actions | 24.601.158 | 18.200.829 |
| EPRA NNNAV* (en €/action) (part du groupe) | 57,81 | 48,86 |
| 30 juin 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilier de santé |
Immeubles à appartements |
Hôtels | Non alloué | Inter sectoriel |
Total | |
| Immeubles de placement - pleine propriété |
2.315.709 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.315.709 |
| Immeubles de placement - parts dans co-entreprises ou fonds |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Actifs destinés à la vente (y compris parts dans co-entreprises) |
5.240 | 0 | 0 | 0 | - | 5.240 |
| Moins : Projets de développement | -51.205 | - | - | - | - | -51.205 |
| Immeubles de placement en exploitation |
2.269.744 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.269.744 |
| Abattement des frais de transaction estimés |
101.443 | 0 | 0 | 0 | 0 | 101.443 |
| Valeur d'investissement des immeubles de placement en exploitation |
2.371.187 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.371.187 |
| Revenus locatifs bruts annualisés | 133.739 | 0 | 0 | 0 | 0 | 133.739 |
| Charges immobilières1 | -4.036 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4.036 |
| Revenus locatifs nets annualisés | 129.703 | 0 | 0 | 0 | 0 | 129.703 |
| Plus : Loyer à l'expiration des périodes de gratuité locative ou autre réduction de loyer |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Revenus locatifs nets annualisés ajustés |
129.703 | 0 | 0 | 0 | 0 | 129.703 |
| EPRA NIY (en %) | 5,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - | 5,5 |
| EPRA Topped-up NIY (en %) | 5,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | - | 5,5 |
| 30 juin 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilier de santé |
Immeubles à appartements |
Hôtels | Non alloué | Inter sectoriel |
Total | |
| Immeubles de placement - pleine propriété |
1.426.736 | 206.938 | 67.606 | 35.183 | 0 | 1.736.463 |
| Immeubles de placement - parts dans co-entreprises ou fonds |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Actifs destinés à la vente (y compris parts dans co-entreprises) |
4.070 | 0 | 0 | - | - | 4.070 |
| Moins : Projets de développement | - | - | - | -35.183 | - | -35.183 |
| Immeubles de placement en exploitation |
1.430.806 | 206.938 | 67.606 | 0 | 0 | 1.705.350 |
| Abattement des frais de transaction estimés |
51.721 | 5.175 | 1.749 | 0 | 0 | 58.645 |
| Valeur d'investissement des immeubles de placement en exploitation |
1.482.527 | 212.113 | 69.355 | 0 | 0 | 1.763.995 |
| Revenus locatifs bruts annualisés | 81.610 | 10.681 | 4.233 | 0 | 0 | 96.524 |
| Charges immobilières1 | -1.477 | -3.623 | -28 | 0 | -182 | -5.311 |
| Revenus locatifs nets annualisés | 80.133 | 7.058 | 4.205 | 0 | -182 | 91.213 |
| Plus : Loyer à l'expiration des périodes de gratuité locative ou autre réduction de loyer |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Revenus locatifs nets annualisés ajustés |
80.133 | 7.058 | 4.205 | 0 | -182 | 91.213 |
| EPRA NIY (en %) | 5,4 | 3,3 | 6,1 | 0,0 | - | 5,2 |
| EPRA Topped-up NIY (en %) | 5,4 | 3,3 | 6,1 | 0,0 | - | 5,2 |
| 30 juin 2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenus locatifs bruts1 |
Revenus locatifs nets2 |
Surfaces locatives (en m²) |
Loyers contractuels3 |
Valeur locative estimée (VLE) sur inoccupés |
Valeur locative estimée (VLE) |
EPRA Vacancy rate (en %) |
|
| Secteur | |||||||
| Immobilier de santé | 106.387 | 103.143 | 1.168.116 | 133.739 | 0 | 136.703 | 0 |
| Immeubles à appartements 4 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Hôtels 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Non alloué | 0 | 0 | |||||
| Inter-sectoriel | 0 | 0 | |||||
| Total des immeubles de placement en exploitation |
106.387 | 103.143 | 1.168.116 | 133.739 | 0 | 136.703 | 0 |
| Réconciliation avec le compte de résultats consolidés IFRS |
|||||||
| Immeubles vendus pendant l'exercice 2018/2019 |
11.852 | 8.650 | |||||
| Immeubles détenus en vue de la vente |
133 | 133 | |||||
| Autres ajustements | 0 | 0 | |||||
| Total des immeubles de placement en exploitation |
118.372 | 111.926 |
| 30 juin 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenus locatifs bruts1 |
Revenus locatifs nets2 |
Surfaces locatives (en m²) |
Loyers contractuels3 |
Valeur locative estimée (VLE) sur inoccupés |
Valeur locative estimée (VLE) |
EPRA Vacancy rate (en %) |
|
| Secteur | |||||||
| Immobilier de santé | 76.446 | 75.057 | 743.453 | 81.610 | 0 | 86.346 | 0 |
| Immeubles à appartements |
10.418 | 6.323 | 95.683 | 10.682 | 939 | 10.7994 | 9 |
| Hôtels | 4.186 | 4.179 | 35.564 | 4.233 | 0 | 4.042 | 0 |
| Non alloué | 0 | 0 | |||||
| Inter-sectoriel | -182 | -182 | |||||
| Total des immeubles de placement en exploitation |
90.868 | 85.377 | 874.699 | 96.525 | 939 | 101.187 | 1 |
| Réconciliation avec le compte de résultats consolidés IFRS |
|||||||
| Immeubles vendus pendant l'exercice 2018/2019 |
729 | 698 | |||||
| Immeubles détenus en vue de la vente |
0 | 0 | |||||
| Autres ajustements | 0 | 0 | |||||
| Total des immeubles de placement en exploitation |
91.597 | 86.075 |
au « résultat d'exploitation des immeubles » des comptes IFRS consolidés. 3. Le loyer en cours à la date de clôture augmenté du loyer futur sur contrats signés au 30 juin 2018 ou 30 juin 2019. 4. Cession de la branche d'activité « immeubles à appartements » le 27 mars 2019.
| 30 juin 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Revenus locatifs nets à périmètre constant 1 |
Acquisitions | Cessions | Mises en exploitation |
Revenus locatifs nets de la période 2 |
Revenus locatifs nets à périmètre constant 1 |
Evolution des revenus locatifs nets à périmètre constant |
|
| Secteur | |||||||
| Immobilier de santé | 71.245 | 27.620 | 0 | 4.411 | 103.276 | 69.895 | 2 % |
| Immeubles à appartements3 |
0 | 0 | 4.642 | 0 | 4.462 | 0 | - |
| Hôtels4 | 0 | 0 | 4.020 | 0 | 4.020 | 0 | - |
| Non alloué | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Inter-sectoriel | 0 | 0 | -12 | 0 | -12 | 0 | - |
| Total des immeubles de placement en exploitation |
71.245 | 27.620 | 8.650 | 4.411 | 111.926 | 69.895 | 2 % |
| Réconciliation avec le compte de résultats consolidés IFRS |
|||||||
| Immeubles vendus pendant l'exercice 2018/2019 |
0 | ||||||
| Immeubles détenus en vue de la vente |
0 | ||||||
| Autres ajustements | 0 | ||||||
| Total des immeubles de placement en exploitation |
111.926 |
au « résultat d'exploitation des immeubles » des comptes IFRS consolidés. 3. Cession de la branche d'activité « Immeubles à appartements » le 27 mars 2019. 4. Cession du portefeuille d'hôtels le 14 juin 2019.
| 30 juin 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Juste valeur | Variation de la juste valeur |
EPRA NIY (en %) |
Taux de réversion1 (en %) |
|||
| Secteur | ||||||
| Immobilier de santé | 2.269.744 | 63.791 | 5,5 | 2 | ||
| Immeubles à appartements2 | 0 | 13.491 | 0 | |||
| Hôtels3 | 0 | -900 | 0 | |||
| Total des immeubles de placement en exploitation y compris les actifs détenus en vue de la vente* |
2.269.744 | 76.382 | 5,5 | 2 | ||
| Réconciliation avec le bilan consolidé IFRS |
||||||
| Projets de développement | 51.205 | -13.065 | ||||
| Total des immeubles de placement y compris les actifs détenus en vue de la vente, aussi appelés patrimoine immobilier |
2.320.949 | 63.317 |
| 30 juin 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Juste valeur | Variation de la juste valeur |
EPRA NIY (en %) |
Taux de réversion1 (en %) |
||
| Secteur | |||||
| Immobilier de santé | 1.430.806 | 22.475 | 5,4 | 5 | |
| Immeubles à appartements | 206.938 | 2.474 | 3,3 | -8 | |
| Hôtels | 67.606 | 277 | 6,1 | -5 | |
| Total des immeubles de placement en exploitation y compris les actifs détenus en vue de la vente* |
1.705.350 | 25.226 | 5,2 | 4 | |
| Réconciliation avec le bilan consolidé IFRS |
|||||
| Projets de développement | 35.183 | -10.208 | |||
| Total des immeubles de placement y compris les actifs détenus en vue de la vente, aussi appelés patrimoine immobilier |
1.740.533 | 15.018 |
Ce taux de réversion ne tient pas compte d'une occupation meublée de certains appartements.
Cession de la branche d'activité « Immeubles à appartements » le 27 mars 2019.
Cession du portefeuille d'hôtels le 14 juin 2019.
| 30 juin 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Loyer en cours des baux venant à échéance (x1.000 €) | ||||||||
| Durée résiduelle moyenne1 (en années) |
A un an au plus | A plus d'un an et moins de deux ans |
A plus de deux ans et moins de cinq ans |
A plus de cinq ans |
||||
| Secteur | ||||||||
| Immobilier de santé | 21 | 0 | 38 | 558 | 133.142 | |||
| Immeubles à appartements2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Hôtels3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Total des immeubles de placement en exploitation y compris les actifs détenus en vue de la vente*, aussi appelés portefeuille d'immeubles de placement |
21 | 0 | 38 | 558 | 133.142 |
Résiliation au prochain break possible.
Cession de la branche d'activité « Immeubles à appartements » le 27 mars 2019.
Cession du portefeuille d'hôtels le 14 juin 2019.
| 30 juin 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Coût actuel | Coût futur estimé |
Intérêts intercalaires à capitaliser |
Coût total estimé |
Date de finalisation |
Surfaces locatives (en m²) |
% pré-loué | VLE à l'issue | |
| Total | 52 | 372 | 4 | 428 | 2021/2022 | ± 110.000 | 100 | 23,2 |
| 30 juin 2018 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Coût actuel | Coût futur estimé |
Intérêts intercalaires à capitaliser |
Coût total estimé |
Date de finalisation |
Surfaces locatives (en m²) |
% pré-loué | VLE à l'issue | |
| Total | 37 | 417 | 5 | 459 | 2021/2022 | ± 118.000 | 100 | 25,4 |
La ventilation de ces projets est fournie en section 4.2 du rapport immobilier ci-joint.
| 30 juin 2019 | 30 juin 2018 | |
|---|---|---|
| Dépenses administratives/opérationnelles selon les résultats financiers IFRS | -21.271 | -14.402 |
| Charges relatives à la location | -41 | -80 |
| Récupération de charges immobilières | 59 | 84 |
| Charges locatives et taxes normalement assumées par le locataire sur immeubles loués | -820 | -985 |
| Frais techniques | -1.077 | -1.379 |
| Frais commerciaux | -317 | -552 |
| Charges et taxes sur immeubles non loués | -58 | -136 |
| Frais de gestion immobilière | -2.763 | -1.273 |
| Autres charges immobilières | -1.470 | -1.281 |
| Frais généraux de la société | -14.692 | -10.963 |
| Autres revenus et charges d'exploitation | -92 | 2.163 |
| EPRA Costs (including direct vacancy costs)* (A) | -21.271 | -14.402 |
| Charges et taxes sur immeubles non loués | 58 | 136 |
| EPRA Costs (excluding direct vacancy costs)* (B) | -21.213 | -14.266 |
| Revenu locatif brut (C) | 118.413 | 91.677 |
| EPRA Cost Ratio (including direct vacancy costs)* (A/C) | 18 % | 16 % |
| EPRA Cost Ratio (excluding direct vacancy costs)* (B/C) | 18 % | 16 % |
| Frais généraux et d'exploitation activés (part des co-entreprises incluse) | 92 | 85 |
Aedifica capitalise certains frais de project management.
| 30 juni 2019 | 30 juni 2018 | |
|---|---|---|
| Investissements liés aux immeubles de placement | ||
| (1) Acquisitions | 712.151 | 127.250 |
| (2) Developpement | 101.191 | 63.900 |
| (3) Immeubles en exploitation | 6.413 | 3.677 |
| (4) Autres (intérêts intercalaires et project management) | 1.175 | 567 |
| Investissements | 820.930 | 195.394 |
Les données ci-dessus proviennent de la note annexe 29 des états financiers consolidés.


En Belgique, le nombre de lits MR et MRS a connu une augmentation constante au cours des dernières années pour se situer aujourd'hui autour d'environ 146.000 unités réparties sur l'ensemble du territoire. Au vu des perspectives démographiques et de l'augmentation de l'espérance de vie, il apparaît qu'il existe toujours un déficit entre cette augmentation de l'offre et celle de la demande. La répartition des lits entre type d'opérateurs demeure relativement stable au fil des années. En Flandre, le secteur public gère environ 30 % des lits, le secteur associatif de l'ordre de 37 % et le secteur privé gère les 33 % restants. En Wallonie, le secteur public gère de l'ordre de 29 % des lits, le secteur associatif de l'ordre de 21 % et le secteur privé gère les 50 % restants. A Bruxelles, le nombre de lits gérés par les opérateurs privés reste élevé (plus de 60 %). La professionnalisation du secteur pousse les opérateurs privés à se concentrer et se structurer. C'est ainsi que les trois principaux opérateurs privés du pays (Colisée au travers d'Armonea, Orpea et Korian au travers de Senior Living Group) gèrent aujourd'hui plus de 23.000 lits, soit près de 17 % du total des lits en Belgique.

RESIDENTIE SPORENPARK, BERINGEN (BE)
Au vu des derniers chiffres sur l'espérance de vie en Belgique et en Europe, il apparaît que celle-ci continue d'augmenter pour atteindre aujourd'hui 78,2 ans pour les hommes et 83,2 ans pour les femmes. Cette tendance devrait se confirmer pour atteindre 81 ans et 85,7 ans respectivement pour les hommes et les femmes en 2030. Si la durée durant laquelle les personnes âgées souffrent de problèmes de santé reste stable (environ 15 ans pour les hommes,18 ans pour les femmes), les progrès en termes de soins de santé, de domotique et de soins à domicile jouent un rôle de plus en plus important et permettent de limiter l'entrée précoce en maison de repos. Ainsi, l'entrée en maison de repos a tendance à se faire autour de l'âge de 86 ans (en moyenne) tandis que la durée moyenne du séjour demeure stable autour de 580 – 590 jours. Toutefois, il est à noter que la durée du séjour en maison de repos a tendance à légèrement diminuer. Pour les nouvelles entrées dans ces établissements, la durée moyenne du séjour semble en effet tourner autour de 370 jours.
De plus, les dernières perspectives démographiques d'Eurostat montrent que le vieillissement démographique se poursuit en Europe et en Belgique également. Ainsi, le nombre de personnes âgées de 80 ans et plus devrait passer en valeur absolue de 610.000 à 790.000 personnes en 2030 en Belgique, soit une croissance de 180.000 personnes en 15 ans, ou 12.000 personnes par an. D'après l'OCDE, le besoin de soins en maisons de repos augmente avec l'âge. Ainsi, 25 % des personnes âgées de 75 ans auraient besoin de soins en maisons de repos, ils seraient de 30 % à 40 % une fois âgés de 80 ans, et même plus de 50 % une fois atteint l'âge de 85 ans et plus. Ainsi, sur base des perspectives démographiques et des chiffres de l'OCDE, on estime qu'il y aurait un besoin annuel de nouveaux lits en maisons de repos compris entre 3.000 et 4.000 par an. A noter que la pression est plus importante en Flandre qu'à Bruxelles ou qu'en Wallonie.
1. Rédigé en français le 8 juillet 2019 par, et repris dans ce rapport financier annuel avec l'accord de, Cushman & Wakefield Belgium SA.
Dans ce contexte, il apparaît logique que l'immobilier de santé en tant qu'investissement immobilier suscite de plus en plus d'intérêt. Les contrats (très) long terme conclus avec les opérateurs, les loyers indexés et les baux triple net sont en effet déterminants, tant pour les SIR qui ont été les premières à se lancer dans ce marché que pour les assureurs et les fonds de pension. Les éléments principaux qui se posent pour les investisseurs sont donc la solvabilité de l'opérateur et la pérennité des subsides.
C'est ainsi que depuis 2012, ce sont en moyenne plus de 200 millions € qui sont investis chaque année dans le secteur des maisons de repos en Belgique (même près de 300 millions € en 2015 et 2016). Ces deux dernières années, des volumes d'investissement de 150 millions € ont été observés. A noter qu'un certain manque de transparence dans la communication des transactions laisse supposer que les volumes effectivement enregistrés devraient plutôt tourner autour de 200 millions en 2017 et 2018 également. En 2019, le volume d'investissements devrait probablement atteindre un nouveau record. Cet attrait grandissant pour l'investissement dans l'immobilier des soins de santé, la professionnalisation accrue des opérateurs du secteur, les taux d'intérêt toujours à des niveaux historiquement bas ont entraîné une compression des taux de rendement ces dernières années. Encore observés à plus de 6 % en 2011 et 2012, les taux de rendement dits « prime » (basés sur des contrats à long terme triple net) sont passés sous le seuil des 5 % à la fin de l'année 2018. Les dernières transactions enregistrées en 2019 ont révélé une nouvelle compression des taux de rendement qui se situent désormais autour de 4,5 %, leur niveau le plus bas jamais observé. Dans ce contexte, les exigences de qualité et de polyvalence, ou d'une manière générale de pérennité de l'investissement, sont d'autant plus importantes.
Afin d'augmenter la flexibilité et la complémentarité des biens immobiliers, plusieurs initiatives ont été prises ces dernières années afin de rassembler des lieux de résidence de différents groupes de personnes dépendantes (qu'il s'agisse de résidence-services, de logements pour jeunes handicapés, etc).
Ainsi, au vu des perspectives démographiques et des spécificités du secteur des maisons de repos, il semble évident que le marché de l'investissement devrait continuer à bien se porter dans les années à venir, attirant peut-être de nouveaux acteurs, mais confirmant en tout état de cause la présence des acteurs déjà présents, ces derniers bénéficiant d'une connaissance profonde du secteur. Toutefois, les taux de rendement ne devraient plus connaître de compression dans les mois à venir.
Le vieillissement démographique se poursuit en Europe et en Belgique. Le nombre de personnes âgées de 80 ans et plus devrait passer de 610.000 à 790.000 personnes en 2030 en Belgique.

RESIDENTIE KARTUIZERHOF, LIERDE (BE)
Le marché de la santé constitue un pôle de croissance important en Allemagne. Selon le Statistisches Bundesamt, le nombre de personnes nécessitant des soins, conformément aux dispositions du code de la sécurité sociale, s'élève à plus de trois millions. La part des personnes dépendantes au sein de la population totale devrait augmenter de manière significative au cours des années à venir. Selon les dernières données disponibles (établies à fin 2017), l'Allemagne compte environ 82,8 millions d'habitants, dont environ 17,7 millions ont plus de 65 ans et environ 3,4 millions nécessitent des soins. Parmi ces 3,4 millions de personnes dépendantes, 2,6 millions (76 %) sont soignées à la maison (68 % par les membres de leur famille et 32 % par des services de soins à domicile) et 818.000 personnes résident à temps plein dans des maisons de repos. D'ici 2030, le nombre de personnes nécessitant des soins s'élèverait à 3,5 millions, alors que le nombre de membres de famille soignants de manière informelle diminuerait. Ce phénomène est dû aux évolutions dans la structure démographique de la population, aux changements dans les cellules familiales, à la distance accrue entre les domiciles des membres d'une même famille et l'âge croissant des femmes continuant à travailler. Le vieillissement de la population s'amplifiera avec la génération des baby-boomers (nés entre 1956 et 1965) qui ont déjà atteint ou qui atteindront 60 ans dans les prochaines années. En conséquence, le besoin en logements spécifiques pour personnes âgées augmentera dans les prochaines décennies.
Fin 2018, il existait en Allemagne environ 952.000 lits répartis dans plus de 14.400 établissements d'habitation et de soins, dont 94 % sont destinés aux seniors et 6 % aux personnes en situation d'handicap, de troubles psychiques ou atteintes d'une maladie incurable. Ces établissements sont exploités par des organismes sans but lucratif (environ 53 %), des opérateurs privés (environ 42 %) ou des opérateurs publics (environ 5 %).
Selon diverses études de marché, la capacité des établissements d'habitation et de soins devrait augmenter d'environ 340.000 unités d'ici 2030. Le vieillissement de la population offre donc des perspectives de croissance et de consolidation dans le secteur du logement collectif de soins en Allemagne.
Durant le premier semestre 2019, le volume d'investissement sur le marché de l'immobilier de santé s'est élevé à environ 840 millions €. Les maisons de repos restent les actifs les plus recherchés sur le marché de l'immobilier de santé : près de 610 millions € ont été investis dans ce type de biens, soit environ 73 % du volume total d'investissement.
ADVITA HAUS ZUR ALTEN BERUFSSCHULE, ZSCHOPAU (DE)


Selon diverses études de marché, la capacité des établissements d'habitation et de soins devrait augmenter d'environ 340.000 unités d'ici 2030.
En comparaison avec le semestre précédent, le volume de transactions des investisseurs locaux a augmenté d'environ 46 % pour atteindre environ 398 millions € alors que la part des investisseurs internationaux dans le volume total de transactions du marché de l'immobilier de santé en Allemagne a diminué de près de 70 % pour atteindre environ 442 millions €. Les investisseurs européens étaient particulièrement actifs et ont représenté 91 % du volume de transactions (47 % du total provenaient d'investisseurs allemands, suivis par les investisseurs français (17 %) et luxembourgeois (12 %)).
Durant le premier semestre 2019, le rendement « prime » des maisons de repos est resté stable à 4,75 %. L'immobilier de santé est toujours considéré comme une catégorie d'actifs durable et reconnue, pour laquelle des transactions avec des rendements inférieurs à 5 % ont déjà été ponctuellement enregistrées. En outre, les sites d'immobilier de santé sont de moins en moins déclarés obsolètes, grâce à une amélioration de la qualité des immeubles par rapport au passé. Il en résulte que la prime de risque pour l'immobilier de santé en tant que catégorie d'actifs continue de diminuer.
Au cours des prochains mois, le marché allemand de l'immobilier de santé devrait se développer à un rythme légèrement plus faible en raison d'un manque de maisons de repos sur le marché. En outre, le manque de terrains constructibles et de personnel soignant aura pour effet que l'offre de lits disponibles restera limitée dans le futur. Les conditions de marché restent toutefois favorables et les besoins en ressources d'investissements restent importants (pour financer des projets de construction et la rénovation d'immeubles existants). Les évolutions démographiques ont une influence cruciale sur la demande élevée en matière de places d'accueil et, en conséquence, d'immobilier de santé.


Les prestataires privés de soins de santé néerlandais ont saisi la balle au bond : il y a environ 300 établissements d'habitation et de soins privés et l'on prévoit que des dizaines d'établissements ouvriront leurs portes d'ici 2025. On peut déduire de ces évolutions qu'un groupe toujours croissant de seniors désirera et pourra se permettre l'accès à des prestations de qualité.
Un établissement d'habitation et de soins privé comprend en moyenne 20 unités. Ce nombre d'unités est un atout qui lui permet de se distinguer des établissements de soins et des résidences-services qui comptent de 60 à 200 résidents. Les différents établissements d'habitation et de soins privés sont exploités par environ 85 exploitants. Il convient de noter que le nombre de prestataires privés de soins de santé comptant plus de 15 établissements a fortement augmenté ces dernières années.

On prévoit que des dizaines d'établissements d'habitation et de soins privés ouvriront leurs portes d'ici 2025 aux Pays-Bas.
En 2019, les Pays-Bas comptent environ 17,3 millions d'habitants. Le Bureau central des statistiques prévoit une légère croissance de la population, qui devrait atteindre 18,1 millions d'habitants en 2040. L'évolution ultérieure de la population est incertaine. Il est par contre certain que le nombre de seniors s'accroîtra fortement au cours de cette période, passant de 3,1 millions de personnes de plus de 65 ans à 4,8 millions en 2040 (soit 26 % de la population), et de 0,7 millions de personnes de plus de 80 ans à 2 millions en 2040 (11 %). Environ 20 % de cette tranche d'âge ont besoin de soins, et plus de 5 % requièrent des soins permanents (comme ceux offerts dans des établissements de soins classiques). Dans ce dernier cas, il s'agit surtout de personnes qui souffrent de démence. Selon « Alzheimer Nederland », leur nombre aura doublé d'ici 2040. Par conséquent, la prise en charge des seniors constitue un pôle de croissance très important aux Pays-Bas.
Une fraction de plus en plus importante de ces personnes n'opte pas pour des établissements de soins classiques, mais préfère bénéficier de soins à domicile ou dans des établissements d'habitation et de soins privés (comme les résidences de soins de Domus Magnus, Martha Flora, Het Gouden Hart, Compartijn et Stepping Stones) pour les raisons suivantes :
HUIZE DE COMPAGNIE, EDE (NL)
l'offre limitée dans le secteur des établissements de soins classiques.
Rédigé en néerlandais le 26 juin 2019 par, et repris dans ce rapport financier annuel avec l'accord de DTZ Zadelhoff VOF.
Le Royaume-Uni est l'un des plus importants marchés en Europe, offrant des paramètres intéressants en matière d'immobilier de santé. On y prévoit une croissance importante de la population âgée : le nombre de personnes de 80 ans et plus devrait plus que doubler d'ici 2050. Cette population de plus en plus âgée et dépendante devrait continuer à soutenir la demande importante en termes d'immobilier de santé dans un avenir proche, et ainsi également les perspectives favorables en termes de taux d'occupation. Le marché des maisons de repos au Royaume-Uni est encore très fragmenté, étant composé d'environ 5.500 exploitants dont la majorité sont des acteurs privés indépendants gérant des sites vétustes et de petite taille. Les quatre plus grands exploitants représentent 15 % de la capacité totale des lits, tandis que les 30 plus grands en représentent 30 %.
Les exploitants de maisons de repos au Royaume-Uni sont réglementés et doivent être agréés par les autorités régulatrices avant la mise en exploitation et durant leurs activités. Les maisons de repos sont fréquemment évaluées par l'organe de contrôle du secteur dont les rapports sont rendus publics.
Le financement du marché des maisons de repos au Royaume-Uni repose sur une combinaison de financements publics ('Local Authorities' et National Health Services) et privés ('self-payers'). La proportion financée par les résidents a connu la croissance la plus importante et représente 45 % du marché total. Les 'Local Authorities' offrent des soins de santé aux candidats résidents après une évaluation de leur éligibilité en matière de soins et leur situation financière. La part des résidents financés par les 'Local Authorities' représente en moyenne 46 %. Les National Health Services financent les résidents dépendant de soins de santé primaires et représentent 9 % du marché.
Les volumes de transactions déclarés en 2018 s'élèvent à environ 1,49 milliard £, soit environ 13 % de plus qu'en 2017. Cette augmentation laisse présager une bonne résistance du secteur face aux incertitudes relatives au Brexit. Les rendements restent distincts par type d'actif avec des actifs haut de gamme ('prime') ayant des rendements inférieurs à 4 % tandis que le marché moyen de gamme voit des rendements de 7 % et plus. Malgré la fragmentation du marché et la prédominance des propriétaires-exploitants, les SIRs et les sociétés immobilières cotées restent les plus gros investisseurs en termes de volume.

Le Royaume-Uni est l'un des plus importants marchés en Europe, offrant des paramètres intéressants en matière d'immobilier de santé. On y prévoit que le nombre de personnes de 80 ans et plus devrait plus que doubler d'ici 2050.

ALEXANDER COURT, DAGENHAM (UK)
KING'S MANOR, OTTERY ST. MARY (UK)

| (x 1.000 €) | 30 juin 2019 | 31 mars 2019 | 31 déc. 2018 | 30 sept. 2018 | 30 juin 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immeubles de placement en juste valeur | |||||
| Immobilier de santé2 | 2.269.744 | 2.205.706 | 1.624.647 | 1.504.999 | 1.430.806 |
| Immeubles à appartements | - | - | 215.439 | 207.100 | 206.938 |
| Hôtels | - | 66.205 | 66.710 | 66.729 | 67.606 |
| Total des immeubles de placement en exploitation en juste valeur |
2.269.744 | 2.271.911 | 1.906.795 | 1.778.828 | 1.705.350 |
| Projets de développement | 51.206 | 59.373 | 57.333 | 45.263 | 35.183 |
| Total des immeubles de placement en juste valeur |
2.320.949 | 2.331.284 | 1.964.129 | 1.824.091 | 1.740.533 |
| Loyers contractuels3 | 133.739 | 134.800 | 106.390 | 100.941 | 96.525 |
| Loyers contractuels + VLE sur inoccupés | 133.739 | 134.800 | 107.345 | 101.944 | 97.464 |
| Valeur locative estimée (VLE)3 | 136.703 | 137.792 | 111.330 | 105.084 | 101.186 |
| Taux d'occupation2 des immeubles de placement (en %) |
|||||
| Portefeuille total (sauf appartements meublés) | 100,0 % | 100,0 % | 99,1 % | 99,0 % | 99,0 % |
| Appartements meublés | - | - | 83,2 % | 82,6 % | 84,1 % |

La juste valeur des immeubles de placement y compris les actifs détenus en vue de la vente* a connu un taux de croissance annuel moyen de 26 % en 13 ans.




Aucun des immeubles ne représente plus de 3 % des actifs consolidés.


Durée résiduelle moyenne pondérée des baux (WAULT) : 21 ans

Le taux d'occupation global du portefeuille atteint 100 % au 30 juin 2019.
La totalité des immeubles de placement d'Aedifica est assurée pour une valeur de 2.104 millions €.

| Pays | Groupe contrôlant des en tités juridiques en relation contractuelle avec Aedifica |
Locataires | Nombre de sites |
30/06/2019 | 30/06/2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilier de santé | 261 | 100 % | 85 % | ||
| Belgique | 73 | 42 % | 54 % | ||
| Senior Living Group1 | 28 | 14 % | 19 % | ||
| Ennea Rustoord ASBL | 1 | 0 % | 0 % | ||
| FDL Group SCA | 1 | 1 % | 1 % | ||
| Foyer De Lork ASBL | 6 | 3 % | 4 % | ||
| Helianthus ASBL | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Heydeveld Woon- en Zorgcentrum ASBL | 1 | 0 % | 1 % | ||
| Home Residence du Plateau SPRL | 1 | 1 % | 1 % | ||
| Les Jardins de la Mémoire ASBL | 1 | 1 % | 1 % | ||
| Prodinvest SPRL | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Résidence Au Bon Vieux Temps SA | 1 | 1 % | 1 % | ||
| Résidence Les Cheveux d'Argent SA | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Residentie Kasteelhof SCS | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Residentie Sporenpark SPRL | 1 | 1 % | 1 % | ||
| Rustoord 't Hoge ASBL | 1 | 0 % | 1 % | ||
| Senior Living Group SA | 8 | 4 % | 5 % | ||
| Seniorie de Maretak SA | 1 | 0 % | 1 % | ||
| Wielant-Futuro SCS | 1 | 0 % | 1 % | ||
| Armonea2 | 20 | 12 % | 15 % | ||
| Armonea SA | 8 | 5 % | 7 % | ||
| Citadelle Mosane SPRL | 1 | 1 % | 1 % | ||
| Eyckenborgh ASBL | 2 | 2 % | 2 % | ||
| Gravenkasteel ASBL | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Happy Old People SPRL | 1 | 0 % | 1 % | ||
| Huize Lieve Moenssens ASBL | 5 | 3 % | 3 % | ||
| LDC De Wimilingen ASBL | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Restel Flats SPRL | 1 | 1 % | 1 % | ||
| Vulpia | 12 | 8 % | 9 % | ||
| Oase ASBL | 3 | 2 % | 3 % | ||
| Vulpia Brussel ASBL | 1 | 1 % | 0 % | ||
| Vulpia Vlaanderen ASBL | 7 | 5 % | 6 % | ||
| Vulpia Wallonie ASBL | 1 | 0 % | 1 % | ||
| Orpea | 9 | 5 % | 7 % | ||
| Château Chenois Gestion SPRL | 3 | 2 % | 2 % | ||
| New Philip SA | 3 | 1 % | 2 % | ||
| Parc Palace SA | 1 | 1 % | 1 % | ||
| Progestimmob SA | 1 | 1 % | 1 % | ||
| Résidence du Golf SA | 1 | 1 % | 1 % | ||
| Autres | 8 | 3 % | 2 % | ||
| Bremdael ASBL | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Buitenhof ASBL | 1 | 0 % | 1 % | ||
| Hof van Schoten SPRL | 1 | 1 % | 0 % | ||
| Le Château de Tintagel SPRL | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Autres | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Résidence Bois de la Pierre SA | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Résidence de La Houssière SA | 1 | 0 % | 1 % | ||
| WZC Prinsenhof ASBL | 1 | 0 % | 1 % | ||
| Dorian groep | 1 | 0 % | 1 % | ||
| Fipromat SPRL | 1 | 0 % | 1 % | ||
| Time for Quality | 1 | 0 % | 1 % | ||
Service Flat Residenties ASBL 1 0 % 1 %
| Pays | Groupe contrôlant des en tités juridiques en relation contractuelle avec Aedifica |
Locataires | Nombre de sites |
30/06/2019 | 30/06/2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Allemagne | 49 | 17 % | 18 % | ||
| Vitanas | 5 | 3 % | 4 % | ||
| Vitanas GmbH & Co. KGaA | 5 | 3 % | 4 % | ||
| Orpea | 5 | 2 % | 3 % | ||
| Bonifatius Seniorendienste GmbH | 1 | 0 % | 1 % | ||
| Senioren Wohnpark Weser GmbH | 3 | 1 % | 2 % | ||
| Seniorenresidenz Kierspe GmbH | 1 | 0 % | 1 % | ||
| Residenz Management | 6 | 2 % | 3 % | ||
| Ambulanter Pflegedienst Weser GmbH | 3 | 1 % | 1 % | ||
| Katholische Hospitalgesellschaft Südwestfalen gGmbH Olpe |
2 | 1 % | 1 % | ||
| Medeor Senioren-Residenz GmbH | 1 | 1 % | 1 % | ||
| Alloheim | 4 | 2 % | 2 % | ||
| AGO Dresden Betriebsgesellschaft für Sozialeinrichtungen mbH |
1 | 0 % | 1 % | ||
| AGO Herkenrath Betriebsgesellschaft für Sozialeinrichtungen mbH |
1 | 0 % | 1 % | ||
| AGO Weisseritz Betriebsgesellschaft für Sozialeinrichtungen mbH |
1 | 0 % | 0 % | ||
| Senator Senioren- und Pflegeeinrichtungen GmbH | 1 | 1 % | 1 % | ||
| EMVIA | 8 | 1 % | 1 % | ||
| EMVIA | 7 | 1 % | 0 % | ||
| Residenz Zehlendorf Kranken- und Pflegeheim GmbH | 1 | 0 % | 1 % | ||
| Argentum | 5 | 1 % | 0 % | ||
| Seniorenheim J.J. Kaendler GmbH | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Tannenhof Fachpflegeheime GmbH | 4 | 1 % | 0 % | ||
| Azurit Rohr | 4 | 1 % | 0 % | ||
| Azurit Rohr GmbH | 4 | 1 % | 0 % | ||
| Autres | 2 | 1 % | 1 % | ||
| Schloss Bensberg Management GmbH | 1 | 1 % | 1 % | ||
| Seniorenresidenz Laurentiusplatz GmbH | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Convivo | 2 | 1 % | 1 % | ||
| Parkresidenz Pflege & Betreuung GmbH | 1 | 0 % | 1 % | ||
| Seniorencentrum Haus am Jungfernstieg GmbH | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Cosiq | 2 | 0 % | 1 % | ||
| Cosiq GmbH | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Pflegetema Odenwald GmbH | 1 | 0 % | 0 % | ||
| SARA | 1 | 0 % | 0 % | ||
| SARA Seniorenresidenzen GmbH | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Deutsche Pflege und Wohnstift2 | 1 | 0 % | 1 % | ||
| Deutsche Pflege und Wohnstift GmbH | 1 | 0 % | 1 % | ||
| DRK Kreisverband Nordfriesland e. V. |
1 | 0 % | 1 % | ||
| DRK Pflegedienste Nordfriesland gGmbH | 1 | 0 % | 1 % | ||
| Advita | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Zusammen Zuhause GmbH | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Volkssolidarität | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Volkssolidarität Südthüringen e. V | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Aspida | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Aspida GmbH | 1 | 0 % | 0 % |
| Pays | Groupe contrôlant des en tités juridiques en relation contractuelle avec Aedifica |
Locataires | Nombre de sites |
30/06/2019 | 30/06/2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Pays-Bas | 43 | 14 % | 13 % | ||
| Vitalis | 3 | 3 % | 4 % | ||
| Stichting Vitalis Residentiële Woonvormen | 3 | 3 % | 4 % | ||
| Ontzorgd Wonen Groep | 8 | 3 % | 1 % | ||
| Boeijend Huys Ouderenzorg BV | 1 | 0 % | 0 % | ||
| European Care Residence Hotels and Resorts BV | 4 | 1 % | 0 % | ||
| Ontzorg Wonen Nederland BV | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Residentie Mariëndaal Facilitair BV | 1 | 1 % | 1 % | ||
| Zorghuis Smakt Facilitair BV | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Compartijn | 6 | 2 % | 1 % | ||
| Compartijn Exploitatie BV | 6 | 2 % | 1 % | ||
| Martha Flora | 6 | 2 % | 2 % | ||
| Bronovo Martha Flora BV | 1 | 0 % | 1 % | ||
| Martha Flora BV | 2 | 0 % | 0 % | ||
| Martha Flora Bosch en Duin BV | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Martha Flora Hilversum BV | 1 | 0 % | 1 % | ||
| Martha Flora Lochem BV | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Domus Magnus | 4 | 2 % | 2 % | ||
| DM Benvenuta BV | 1 | 0 % | 0 % | ||
| DM Molenenk BV | 1 | 1 % | 1 % | ||
| DM Walgaerde BV | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Panta Rhei V BV | 1 | 1 % | 1 % | ||
| Stepping Stones Home & Care1 | 4 | 1 % | 1 % | ||
| Poort van Sachsen Weimar BV | 1 | 0 % | 1 % | ||
| Stepping Stones Leusden BV | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Stepping Stones Zwolle BV | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Villa Spes Nostra BV | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Het Gouden Hart | 4 | 1 % | 1 % | ||
| Het Gouden Hart Driebergen BV | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Het Gouden Hart Kampen Holding BV | 1 | 0 % | 1 % | ||
| Het Gouden Hart van Leersum BV | 1 | 0 % | 0 % | ||
| HGH Wonen I BV | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Autres | 1 | 1 % | 1 % | ||
| Stichting Zorggroep Noorderboog | 1 | 1 % | 1 % | ||
| Stichting Oosterlengte | 3 | 0 % | 0 % | ||
| Locataires multiples | 2 | 0 % | 0 % | ||
| Stichting Oosterlengte | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Stichting Leger des Heils Welzijns en Gezondheidszorg |
1 | 0 % | 0 % | ||
| Stichting Leger des Heils Welzijns- en Gezondheidszorg |
1 | 0 % | 0 % | ||
| Orpea | 1 | 0 % | 0 % | ||
| September Nijverdal BV | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Omega | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Omega | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Stichting Rendant | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Stichting Rendant | 1 | 0 % | 0 % |
| Pays | Groupe contrôlant des en tités juridiques en relation contractuelle avec Aedifica |
Locataires | Nombre de sites |
30/06/2019 | 30/06/2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Royaume-Uni | 90 | 27 % | 0 % | ||
| Burlington | 19 | 5 % | 0 % | ||
| Burlington Care (Yorkshire) Ltd | 7 | 2 % | 0 % | ||
| Burlington Care Ltd | 12 | 3 % | 0 % | ||
| Maria Mallaband | 12 | 5 % | 0 % | ||
| Belvoir Vale Care Homes Ltd | 1 | 1 % | 0 % | ||
| Countrywide Care | 1 | 0 % | 0 % | ||
| MMCG (2) Ltd | 9 | 3 % | 0 % | ||
| MMCG (3) Ltd | 1 | 1 % | 0 % | ||
| Care UK | 12 | 3 % | 0 % | ||
| Care UK Community Partnership Ltd | 12 | 3 % | 0 % | ||
| Bondcare Group | 12 | 3 % | 0 % | ||
| Bondcare (London) Ltd | 9 | 2 % | 0 % | ||
| Ultima Care Centres (No 1) Ltd | 3 | 1 % | 0 % | ||
| Autres | 4 | 2 % | 0 % | ||
| Amore Elderly Care (Wednesfield) Ltd | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Athorpe Health Care Ltd | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Autism Care (UK) Ltd | 1 | 1 % | 0 % | ||
| Burgess Care Ltd | 1 | 1 % | 0 % | ||
| Renaissance | 8 | 2 % | 0 % | ||
| Renaissance Care (No 1) Ltd | 8 | 2 % | 0 % | ||
| Four Seasons | 6 | 2 % | 0 % | ||
| Four Seasons (Beechcare) Ltd | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Four Seasons (DFK) Ltd | 2 | 1 % | 0 % | ||
| Four Seasons (FJBK) Ltd | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Laurels Lodge Ltd | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Tamaris Management Services Ltd | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Brighterkind | 3 | 1 % | 0 % | ||
| Brighterkind (Quercus) Ltd | 2 | 1 % | 0 % | ||
| Highfields Care Home Ltd | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Caring Homes | 4 | 1 % | 0 % | ||
| Brooklyn House Ltd | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Guysfield House Ltd | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Sanford House Ltd | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Stour Sudbury Ltd | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Harbour Healthcare | 4 | 1 % | 0 % | ||
| Harbour Healthcare 2 Ltd | 4 | 1 % | 0 % | ||
| Majesticare | 3 | 1 % | 0 % | ||
| Majesticare (Lashbook) Ltd | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Majesticare (Oak Lodge) Ltd | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Majesticare (The Mount) Ltd | 1 | 0 % | 0 % | ||
| Select Healthcare | 3 | 1 % | 0 % | ||
| DRB Healthcare Ltd | 3 | 1 % | 0 % | ||
| Hôtels | 0 | 0 % | 4 % | ||
| Autres locataires | 0 | 0 % | 11 % | ||
| Total | 261 | 100 % | 100 % | ||
| Superficie totale (m²) |
Nombre d'unités résidentielles |
Loyers contractuels1 |
Valeur locative estimée (VLE)1 |
Année de construc tion/ réno vation |
Adresse | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immeubles de placement |
1.105.647 | 19.020 | 132.671.658 | 136.702.685 | ||
| Belgique | 460.095 | 7.929 | 56.184.344 | 58.923.089 | ||
| Senior Living Group | 156.981 | 2.690 | 18.734.629 | 19.497.555 | ||
| Au Bon Vieux Temps | 7.868 | 104 | 859.775 | 835.800 | 2016 | 1435 Mont-Saint-Guibert, Rue de Corbais 14 |
| Beerzelhof | 5.025 | 61 | 333.715 | 488.000 | 2007 | 2580 Beerzel, Mechelbaan 53 |
| Coham | 6.956 | 120 | 899.382 | 842.000 | 2007 | 3945 Ham, Meulenven 16 |
| De Edelweis | 6.914 | 122 | 794.389 | 943.000 | 2014 | 3130 Begijnendijk, Liersesteenweg 165-171 |
| De Witte Bergen | 8.262 | 119 | 1.028.933 | 955.150 | 2006 | 2460 Lichtaart, Diestweg 1 |
| Ennea | 1.848 | 34 | 203.519 | 154.700 | 1998 | 9100 Sint-Niklaas, Lepelhoekstraat 19 |
| Ezeldijk | 7.101 | 105 | 733.979 | 882.000 | 2016 | 3290 Diest, Bogaardenstraat 13 |
| Helianthus | 4.799 | 67 | 492.564 | 506.000 | 2014 | 9090 Melle, Brusselsesteenweg 332 |
| Heydeveld | 6.167 | 110 | 645.000 | 712.200 | 2017 | 1745 Opwijk, Ringlaan 28-30 |
| Kasteelhof | 3.500 | 81 | 368.093 | 443.070 | 2005 | 9200 Dendermonde, Steenweg van Aalst 110 |
| Les Jardins de la Mémoire |
6.852 | 110 | 735.944 | 791.999 | 2018 | 1070 Anderlecht, Route de Lennik 792 |
| Oosterzonne | 4.948 | 82 | 739.065 | 648.725 | 2016 | 3690 Zutendaal, Nieuwstraat 2-6 |
| Op Haanven | 6.587 | 111 | 706.238 | 784.000 | 2016 | 2431 Veerle-Laakdal, Oude Geelsebaan 33 |
| Résidence Aux Deux Parcs |
1.618 | 53 | 332.793 | 304.000 | project | 1090 Jette, Rue Duysburgh 21 |
| Résidence Boneput | 2.993 | 78 | 477.350 | 457.900 | 2003 | 3960 Bree, Boneputstraat 5 |
| Résidence du Plateau | 8.069 | 143 | 1.336.263 | 1.263.000 | 2007 | 1300 Wavre, Chaussée d'Ottenbourg 221 |
| Résidence Exclusiv | 4.253 | 104 | 746.947 | 711.000 | 2013 | 1140 Evere, Rue Jean-Baptiste Desmeth 50 |
| Résidence l'Air du Temps |
7.197 | 137 | 918.109 | 1.020.000 | 2016 | 4032 Chênée, Rue des Haisses 60 |
| Résidence Les Cheveux d'Argent |
4.996 | 99 | 429.824 | 555.000 | 2016 | 4845 Jalhay, Avenue Fernand Jérôme 38 |
| Residentie Sporenpark | 9.261 | 127 | 1.116.251 | 1.121.000 | 2013 | 3582 Beringen, Stationsstraat 20 |
| Seniorenhof | 3.116 | 52 | 323.106 | 224.941 | 1997 | 3700 Tongeren, Bilzersteenweg 306 |
| De Maretak | 5.684 | 122 | 556.452 | 797.000 | 2006 | 1500 Halle, Ziekenhuis 10 |
| Mélopée | 2.967 | 70 | 518.120 | 489.000 | 1993 | 1080 Sint-Jans-Molenbeek, Rue de la Mélopée 50 |
| Sorgvliet | 4.517 | 83 | 552.891 | 533.520 | 2007 | 3350 Linter, Helen-Bosstraat 60 |
| 't Hoge | 4.632 | 81 | 585.358 | 650.000 | 2018 | 8500 Kortrijk, 't Hoge 55-57 |
| Uilenspiegel | 6.863 | 97 | 746.553 | 683.550 | 2007 | 3600 Genk, Socialestraat 4 |
| Villa Vinkenbosch | 9.153 | 114 | 988.687 | 1.057.000 | 2018 | 3510 Hasselt, Lindekensveldstraat 56 |
| Wielant | 4.834 | 104 | 565.330 | 644.000 | 2001 | 8570 Anzegem/Ingooigem, Schellebellestraat 8 |
| Armonea | 123.762 | 2.054 | 15.665.432 | 16.091.540 | ||
| De Notelaar | 8.651 | 94 | 1.019.896 | 1.117.000 | 2011 | 2550 Olen, Notelaar 1 |
| De Stichel | 8.429 | 153 | 911.832 | 1.116.440 | 2018 | 1800 Vilvoorde, Romeinsesteenweg 145 |
| (VLE)1 vation Eyckenborch 8.771 141 1.151.437 990.000 2015 1755 Gooik, Bronnenweg 2 |
|
|---|---|
| Gaerveld 6.994 115 832.855 874.000 2008 3500 Hasselt, Runkstersteenweg 212 |
|
| Hestia 12.682 222 1.419.400 1.776.000 2018 1780 Wemmel, Zijp 20 |
|
| Huize Lieve Moenssens 4.597 78 574.622 561.600 2017 3650 Dilsen-Stokem, Lieve Moenssenlaan 3 |
|
| Koning Albert I 7.775 110 968.346 977.000 2012 1700 Dilbeek, Keperenberg 36 |
|
| Larenshof 6.988 117 1.067.339 1.028.000 2014 9270 Laarne, Schoolstraat 11-13-15 |
|
| Les Charmes en 3.165 96 311.468 417.600 2012 5560 Houyet, Famenne Rue du Tchaurnia 32 |
|
| Marie-Louise 1.959 30 389.087 199.500 2014 1780 Wemmel, Zijp 157 |
|
| Overbeke 6.917 113 836.692 881.400 2012 9230 Wetteren, Bovenboekakker 6-8 |
|
| Plantijn 7.310 110 996.471 825.000 2018 2950 Kapellen, Koningin Astridlaan 5 |
|
| Pont d'Amour 8.984 150 1.029.868 1.022.000 2015 5500 Dinant, Rue Pont d'Amour 58 |
|
| Residentie Gaerveld 1.504 20 177.780 170.000 2008 3500 Hasselt, Kramerslaan 7 |
|
| Rietdijk 2.155 60 369.523 415.000 2012 1800 Vilvoorde, Bolwerkstraat 7 |
|
| Salve 6.730 117 1.128.073 1.058.000 2014 2930 Brasschaat, Rustoordlei 77 |
|
| Senior Flandria 7.501 108 648.042 752.000 1989 8310 Brugge, Baron Ruzettelaan 58 |
|
| Seniorerie La Pairelle 6.016 118 803.462 840.000 2015 5100 Wépion, Chaussée de Dinant 708-710 |
|
| Ter Venne 6.634 102 1.029.238 1.071.000 2012 9830 Sint-Martens-Latem, Vennelaan 21 |
|
| Vulpia 91.625 1.327 10.192.250 10.626.590 |
|
| Blaret 9.578 107 1.110.881 934.650 2016 1640 Sint-Genesius-Rode, Zoomlaan 1 |
|
| Demerhof 10.657 120 979.224 1.020.000 2013 3200 Aarschot, Wissenstraat 20 |
|
| Halmolen 9.200 140 1.077.444 1.088.000 2013 2980 Halle-Zoersel, Halmolenweg 68 |
|
| La Ferme Blanche 4.240 90 568.991 605.200 2016 4350 Remicourt, Rue Modeste Rigo 10 |
|
| Leopoldspark 10.888 153 1.272.667 1.277.460 2016 3970 Leopoldsburg, Koningsstraat 39 |
|
| Résidence de la Paix 3.793 107 730.000 881.000 2017 1140 Evere, Rue Frans Léon 40 |
|
| Residentie Den 6.274 90 700.311 702.000 2016 3380 Glabbeek, Stationstraat 2A Boomgaard |
|
| Residentie Kartuizerhof 10.845 128 658.905 1.016.480 2018 9572 Sint-Martens-Lierde, Tempel 20A |
|
| Residentie Poortvelden 5.307 60 473.187 462.000 2014 3200 Aarschot, Jan Hammeneckerlaan 4-4A |
|
| 't Spelthof 4.076 100 800.839 707.000 project 3211 Binkom, Kerkstraat 5 |
|
| Twee Poorten 8.413 129 1.018.132 1.057.800 2014 3300 Tienen, Raeymaeckersvest 30 |
|
| Villa Temporis 8.354 103 801.668 875.000 2017 3500 Hasselt, Excelsiorlaan 6 |
| Superficie totale (m²) |
Nombre d'unités résidentielles |
Loyers contractuels1 |
Valeur locative estimée (VLE)1 |
Année de construc tion/ réno vation |
Adresse | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orpea | 47.985 | 1.159 | 7.026.515 | 7.405.100 | ||
| Bel Air | 5.350 | 161 | 750.442 | 855.000 | project | 1030 Schaerbeek, Boulevard Lambermont 227 |
| Château Chenois | 6.354 | 115 | 916.935 | 1.074.000 | 2007 | 1410 Waterloo, Chemin des Postes 260 |
| Jardins de Provence | 2.280 | 72 | 412.743 | 416.000 | 1996 | 1070 Anderlecht, Boulevard Sylvain Dupuis 94-96 |
| New Philip | 3.914 | 111 | 502.796 | 520.000 | 1999 | 1190 Forest, Avenue Monte-Carlo 178 |
| Résidence Augustin | 4.832 | 94 | 558.365 | 672.100 | 2006 | 1190 Forest, Chaussée d'Alsemberg 305 |
| Résidence du Golf | 6.424 | 194 | 812.010 | 997.000 | 1989 | 1070 Anderlecht, Rue du Sillon 119-121 |
| Résidence Grange des Champs |
3.396 | 75 | 444.042 | 512.000 | 1994 | 1420 Braine-l'Alleud, Rue Grange des Champs 140 |
| Résidence Parc Palace | 6.719 | 162 | 1.296.075 | 1.170.000 | 1978 | 1180 Uccle, Avenue du Lycée Français 2 |
| Résidence Service | 8.716 | 175 | 1.333.106 | 1.189.000 | 2007 | 1180 Uccle, Avenue du Lycée Français 6 |
| Hof van Schoten SPRL |
8.313 | 101 | 840.000 | 1.079.000 | ||
| Hof van Schoten | 8.313 | 101 | 840.000 | 1.079.000 | 2014 | 2900 Schoten, Botermelkdijk 282-286 |
| Time for Quality | 5.824 | 58 | 446.800 | 667.000 | ||
| Klein Veldeken | 5.824 | 58 | 446.800 | 667.000 | 2014 | 1730 Asse, Klein Veldeken 12A |
| Résidence de La Houssière SA |
4.484 | 94 | 601.951 | 545.200 | ||
| Résidence La Houssière |
4.484 | 94 | 601.951 | 545.200 | 2006 | 7090 Braine-le-Comte, Avenue de la Houssière 207 |
| Buitenhof ASBL | 4.386 | 80 | 576.882 | 739.000 | ||
| Buitenhof | 4.386 | 80 | 576.882 | 739.000 | 2007 | 2930 Brasschaat, Papestraat 24 |
| Dorian groep | 4.827 | 104 | 561.666 | 550.357 | ||
| De Duinpieper | 4.827 | 104 | 561.666 | 550.357 | 2018 | 8400 Oostende, De Rudderstraat 2 |
| Silver Care Homes | 4.526 | 91 | 591.994 | 545.200 | ||
| Prinsenhof | 4.526 | 91 | 591.994 | 545.200 | 2016 | 3582 Koersel, Heerbaan 375 |
| Bremdael ASBL | 3.500 | 66 | 350.000 | 518.862 | ||
| Bremdael | 3.500 | 66 | 350.000 | 518.862 | 2012 | 2200 Herentals, Ernest Claesstraat 62-64 |
| Pierre Invest SA | 2.272 | 65 | 466.596 | 476.000 | ||
| Bois de la Pierre | 2.272 | 65 | 466.596 | 476.000 | 2018 | 1300 Wavre, Venelle du Bois de la Pierre 20 |
| Le Carrosse | 1.290 | 36 | 97.653 | 148.000 | ||
| La Boule de Cristal | 1.290 | 36 | 97.653 | 148.000 | 1998 | 5564 Wanlin, Rue du Château 47 |
| Autres | 320 | 4 | 31.975 | 33.685 | ||
| Villa Bois de la Pierre | 320 | 4 | 31.975 | 33.685 | 2000 | 1300 Wavre, Venelle du Bois de la Pierre 20 |
| Allemagne | 189.483 | 3.650 | 22.278.424 | 22.129.765 | ||
| Vitanas | 29.662 | 657 | 3.791.796 | 3.507.603 | ||
| Am Kloster | 5.895 | 136 | 752.007 | 689.764 | 2002 | 38820 Halberstadt, Roderhöfer Strasse 7 |
| Frohnau | 4.101 | 107 | 590.817 | 516.745 | 2018 | 13465 Berlin, Welfenallee 37 |
| Patricia | 7.556 | 174 | 1.050.324 | 1.156.070 | 2010 | 90429 Nürnberg, Bärenschanzstr. 44 |
| Superficie totale (m²) |
Nombre d'unités résidentielles |
Loyers contractuels1 |
Valeur locative estimée (VLE)1 |
Année de construc tion/ réno vation |
Adresse | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rosenpark | 4.934 | 79 | 470.018 | 370.021 | 2001 | 91486 Uehlfeld, Am kleinen Zeckernberg 1 |
| St. Anna | 7.176 | 161 | 928.629 | 775.004 | 2001 | 91315 Höchstadt, Am Brauhaus 1 |
| Residenz Management |
18.814 | 362 | 2.946.768 | 2.937.118 | ||
| Bremerhaven I | 6.077 | 85 | 911.415 | 911.490 | 2016 | 27570 Bremerhaven, Grashoffstrasse 1 |
| Bremerhaven II | 2.129 | 42 | 297.129 | 293.806 | 2003 | 27570 Bremerhaven, Grashoffstrasse 36/38 |
| Cuxhaven | 810 | 9 | 103.684 | 102.127 | 2010 | 27472 Cuxhaven, Segelckestrasse 28 |
| Die Rose im Kalletal | 4.027 | 96 | 682.962 | 685.892 | 2009 | 32689 Kalletal, Rosenweg 10 |
| Senioreneinrichtung Haus Elisabeth |
3.380 | 80 | 585.587 | 577.980 | 2010 | 57482 Wenden-Rothemühle, Kölner Strasse 3 |
| Senioreneinrichtung Haus Matthäus |
2.391 | 50 | 365.992 | 365.823 | 2009 | 57462 Olpe-Rüblinghausen, Biggestrasse 65 |
| Orpea | 20.507 | 444 | 3.173.267 | 3.169.914 | ||
| Bonifatius Seniorenzentrum |
3.967 | 80 | 617.833 | 606.951 | 2009 | 53359 Rheinbach, Schweitzerstrasse 2 |
| Seniorenresidenz Am Stübchenbach |
5.874 | 130 | 807.926 | 828.234 | 2010 | 38667 Bad Harzburg, Stübchentalstrasse 10 |
| Seniorenresidenz Kierspe |
3.721 | 79 | 565.907 | 546.987 | 2011 | 58566 Kierspe, Montigny Allee 6 |
| Seniorenresidenz Klosterbauerschaft |
3.497 | 80 | 609.193 | 608.478 | 2010 | 32278 Kirchlengern, Heenfeld 5 |
| Seniorenresidenz Mathilde |
3.448 | 75 | 572.408 | 579.264 | 2010 | 32130 Enger, Brandstrasse 14 |
| Alloheim | 18.695 | 378 | 2.317.172 | 2.410.359 | ||
| AGO Dresden | 5.098 | 116 | 583.234 | 670.950 | 2012 | 1159 Dresden, Wernerstrasse 37 |
| AGO Herkenrath | 4.000 | 80 | 577.423 | 613.273 | 2010 | 51429 Bergisch Gladbach, Kirchgasse 1 |
| AGO Kreischa | 3.670 | 84 | 416.516 | 414.896 | 2011 | 1731 Kreischa, Dresdner Strasse 4-6 |
| Bonn | 5.927 | 98 | 740.000 | 711.240 | 2018 | 53129 Bonn, Hinter Hoben 179 |
| Argentum | 16.086 | 294 | 1.623.000 | 1.479.982 | ||
| Haus Alaba | 2.560 | 64 | 225.000 | 238.061 | 1975 | 37441 Bad Sachsa, Gartenstrasse 2 |
| Haus Arche | 531 | 13 | 75.000 | 31.832 | 1900 | 37441 Bad Sachsa, Roonstrasse 15 |
| Haus Concolor | 5.715 | 74 | 510.000 | 411.480 | 2008 | 37441 Bad Sachsa, Kyffhäuserstasse 23 |
| Haus Nobilis | 3.186 | 70 | 525.000 | 516.122 | 2015 | 37441 Bad Sachsa, Bismarckstrasse 28 |
| Seniorenheim J.J. Kaendler |
4.094 | 73 | 288.000 | 282.486 | 2010 | 1662 Meissen, Ossietzkystrasse 39A |
| Azurit Rohr | 22.253 | 321 | 1.483.734 | 1.586.098 | ||
| Azurit Seniorenresidenz Sonneberg |
4.876 | 101 | 583.416 | 614.402 | 2011 | 96515 Sonneberg, Cuno-Hoffmeister-Strasse 4 |
| Azurit Seniorenresidenz Cordula 1 |
4.970 | 75 | 312.051 | 357.824 | 2016 | 64760 Oberzent-Rothenberg, Waldstrasse 30 |
| Superficie totale (m²) |
Nombre d'unités |
Loyers contractuels1 |
Valeur locative |
Année de construc |
Adresse | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| résidentielles | estimée (VLE)1 |
tion/ réno vation |
||||
| Azurit Seniorenresidenz Cordula 2 |
1.204 | 39 | 162.267 | 176.954 | 1993 | 64760 Oberzent-Rothenberg, Odenwälder Landstrasse 48 |
| Hansa Pflege-und Betreuungszentrum Dornum |
11.203 | 106 | 426.000 | 436.917 | 2016 | 26553 Dornum, Lütje Loog 1 |
| EMVIA | 8.780 | 260 | 1.176.276 | 1.127.320 | ||
| Lübbecke | 4.240 | 80 | 576.276 | 572.400 | 2019 | 32312 Lübbecke, Osnabrücker Str. 27 |
| Residenz Zehlendorf | 4.540 | 180 | 600.000 | 554.920 | 2002 | 14165 Berlin, Claszeile 40-48 |
| Convivo | 8.570 | 139 | 1.003.309 | 1.058.061 | ||
| Haus am Jungfernstieg | 2.457 | 60 | 363.309 | 361.179 | 2010 | 24534 Neumünster, Boostedter Strasse 11-13 |
| Park Residenz | 6.113 | 79 | 640.000 | 696.882 | 2001 | 24534 Neumünster, Goebenstrasse 1 |
| Schloss Bensberg Management GmbH |
8.215 | 87 | 997.227 | 1.159.496 | ||
| Service-Residenz Schloss Bensberg |
8.215 | 87 | 997.227 | 1.159.496 | 2002 | 51429 Bergisch Gladbach, Im Schlosspark 10 |
| SARA | 7.900 | 126 | 640.000 | 616.177 | ||
| SARA Seniorenresidenz | 7.900 | 126 | 640.000 | 616.177 | 2017 | 6766 Bitterfeld-Wolfen, Strasse der Republik 4 |
| Cosiq GmbH | 5.534 | 120 | 667.698 | 639.441 | ||
| Pflegeteam Odenwald | 1.202 | 32 | 222.218 | 223.563 | 2012 | 69483 Wald-Michelbach, Lotzenweg 38 |
| Seniorenresidenz an den Kienfichten |
4.332 | 88 | 445.480 | 415.879 | 2017 | 6846 Dessau-Rosslau, Oechelhaeuserstrasse 62 |
| Deutsche Pflege und Wohnstift GmbH |
4.310 | 126 | 638.136 | 724.060 | ||
| Seniorenheim am Dom | 4.310 | 126 | 638.136 | 724.060 | 2008 | 38820 Halberstadt, Domplatz 37 |
| Advita Pflegedienst | 6.422 | 91 | 470.811 | 462.384 | ||
| Advita Haus Zur Alten Berufsschule |
6.422 | 91 | 470.811 | 462.384 | 2016 | 9405 Zschopau, Moritz-Nietzel-Strasse 12 |
| Deutsches Rotes Kreuz Kreisverband Nordfriesland e. V. |
4.088 | 83 | 522.000 | 490.560 | ||
| DRK Käthe-Bernhardt Haus |
4.088 | 83 | 522.000 | 490.560 | 2008 | 25813 Husum, Ferdinand-Tönnies-Strasse 1 |
| Seniorenresidenz Laurentiusplatz GmbH |
5.506 | 79 | 424.989 | 363.661 | ||
| Laurentiusplatz | 5.506 | 79 | 424.989 | 363.661 | 2018 | 42103 Wuppertal, Auer Schulstrasse 12 |
| Volkssolidarität | 4.141 | 83 | 402.240 | 397.531 | ||
| Goldene Au | 4.141 | 83 | 402.240 | 397.531 | 2010 | 96515 Sonneberg, Bettelhecker Strasse 1 |
| Pays-Bas | 218.161 | 1.728 | 18.706.761 | 21.330.289 | ||
| Stichting Vitalis Residentiële Woonvormen |
90.981 | 446 | 3.891.815 | 4.735.000 | ||
| Genderstate | 8.813 | 44 | 508.734 | 590.000 | 1991 | 5616 Eindhoven, Maria Van Bourgondiëlaan 8 |
| Parc Imstenrade | 57.181 | 263 | 2.060.373 | 2.580.000 | 2006 | 6418 Heerlen, Parc Imstenrade 66 |
| Petruspark | 24.987 | 139 | 1.322.708 | 1.565.000 | 2018 | 5623 Eindhoven, Monseigneur Swinkelsstraat 2 |
| Superficie totale (m²) |
Nombre d'unités résidentielles |
Loyers contractuels1 |
Valeur locative estimée (VLE)1 |
Année de construc tion/ réno vation |
Adresse | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ontzorgd Wonen Groep |
51.069 | 412 | 3.428.619 | 3.677.365 | ||
| De Statenhof | 6.468 | 54 | 428.400 | 428.400 | 2017 | 2324 Leyde, Bachstraat 590 |
| De Statenhof Hoogbouw2 |
6.457 | 54 | 267.750 | 267.750 | 1967 | 2324 Leyde, Bachstraat 590 |
| Franeker | 10.750 | 70 | 630.000 | 738.900 | 2016 | 8802 Franeker, Kening State 1 |
| Residentie Boldershof | 2.261 | 33 | 321.300 | 321.300 | 1974 | 3811 Amersfoort, Bolderhof 2 |
| Residentie Sibelius | 14.294 | 96 | 811.015 | 811.015 | 2017 | 5343 Oss, Sibeliuspark 136 |
| Zorghuis Smakt | 2.111 | 30 | 202.031 | 230.000 | 2010 | 5817 Smakt, Sint Jozeflaan 56 |
| Zorgresidentie Mariëndaal |
8.728 | 75 | 768.123 | 880.000 | 2011 | 5363 Velp, Tolschestraat 20 |
| Compartijn | 15.606 | 173 | 2.683.686 | 2.930.000 | ||
| Huize de Compagnie | 3.471 | 42 | 580.000 | 635.000 | 2019 | 6711 Ede, Nieuwe Kazernelaan 10 |
| Huize Eresloo | 2.350 | 28 | 421.875 | 455.000 | 2019 | 5525 Duizel, De Hendrick Robinetlaan 3 |
| Huize Groot Waardijn | 1.918 | 26 | 421.875 | 455.000 | 2019 | 5025 Tilburg, Ringbaan West 324 |
| Huize Roosdael | 2.950 | 26 | 421.875 | 470.000 | 2019 | 4701 Roosendaal, Laan van Henegouwen 16 |
| Huize Ter Beegden | 1.983 | 19 | 305.000 | 335.000 | 2019 | 6099 Beegden, Heerstraat Zuid 20 |
| Kerckebosch | 2.934 | 32 | 533.061 | 580.000 | 2017 | 3708 Zeist, Hoog Kanje 274 |
| Martha Flora | 12.788 | 140 | 2.368.622 | 2.595.000 | ||
| Martha Flora Bosch en Duin |
2.241 | 27 | 455.000 | 490.000 | 2018 | 3735 Bosch en Duin, Dennenweg 2 |
| Martha Flora Den Haag | 2.259 | 28 | 559.577 | 605.000 | 2018 | 2597 Den Haag, Badhuisweg 165-167 |
| Martha Flora Hilversum | 4.055 | 31 | 567.231 | 630.000 | 2017 | 1217 Hilversum, Melkpad 24 |
| Martha Flora Hoorn | 780 | 12 | 81.683 | 95.000 | 2012 | 1624 Hoorn, Koepoortweg 73 |
| Martha Flora Lochem | 1.012 | 13 | 169.130 | 185.000 | 2013 | 7241 Lochem, Zuthenseweg 91 |
| Martha Flora Rotterdam | 2.441 | 29 | 536.000 | 590.000 | 2019 | 3055 Rotterdam, Mozartlaan 25 |
| Domus Magnus | 8.072 | 99 | 2.091.297 | 2.280.000 | ||
| Benvenuta | 924 | 10 | 220.360 | 240.000 | 2009 | 1217 Hilversum, Bussumergrintweg 40 |
| Holland | 2.897 | 34 | 849.960 | 915.000 | 2013 | 3743 Baarn, Javalaan 1-3 |
| Molenenk | 2.811 | 40 | 708.112 | 775.000 | 2017 | 7425 Deventer, Laan van Borgele 7 |
| Villa Walgaerde | 1.440 | 15 | 312.864 | 350.000 | 2017 | 1217 Hilversum, Sweelincklaan 16 |
| Stepping Stones Home & Care |
6.400 | 93 | 1.242.387 | 1.380.000 | ||
| Saksen Weimar | 2.291 | 42 | 531.448 | 600.000 | 2015 | 6822 Arnhem, Compagnieplaats 22 |
| Spes Nostra | 2.454 | 30 | 460.239 | 505.000 | 2016 | 3451 Vleuten, Hindersteinlaan 30 |
| Villa Nova | 1.655 | 21 | 250.700 | 275.000 | 2019 | 3834 Leusden, Clarenburg 1 |
| Het Gouden Hart | 6.243 | 72 | 1.010.683 | 1.110.000 | ||
| HGH Driebergen | 353 | 9 | 79.493 | 85.000 | 1925 | 3971 Driebergen, Diederichslaan 21 |
| HGH Kampen | 3.610 | 37 | 510.370 | 570.000 | 2017 | 8261 Kampen, Koornmarkt 1 |
| HGH Leersum | 2.280 | 26 | 420.820 | 455.000 | 2018 | 3965 Leersum, Rijksstraatweg 46 |
| Stichting Zorggroep Noorderboog |
13.555 | 140 | 811.153 | 1.300.000 | ||
| Oeverlanden | 13.555 | 140 | 811.153 | 1.300.000 | 2017 | 7944 Meppel, Reestlaan 2 |
| Superficie totale (m²) |
Nombre d'unités résidentielles |
Loyers contractuels1 |
Valeur locative estimée (VLE)1 |
Année de construc tion/ réno vation |
Adresse | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stichting Leger des Heils Welzijns- en Gezondheidszorg |
6.014 | 75 | 321.960 | 321.960 | ||
| De Merenhoef | 6.014 | 75 | 321.960 | 321.960 | 2019 | 3600 Maarssen, Merenhoef 1 |
| Stichting Oosterlengte |
4.380 | 32 | 401.852 | 490.000 | ||
| Het Dokhuis | 4.380 | 32 | 401.852 | 490.000 | 2017 | 9665 Oude Pekela, Raadhuislaan 41-47 |
| Orpea | 1.466 | 20 | 248.000 | 275.000 | ||
| September Nijverdal | 1.466 | 20 | 248.000 | 275.000 | 2019 | 7442 Nijverdal, Salomonsonstraat 51 |
| Omega | 1.587 | 26 | 206.688 | 235.964 | ||
| Meldestraat | 1.587 | 26 | 206.688 | 235.964 | 2019 | 8302 Emmeloord, Meldestraat 16 |
| Royaume-Uni | 237.909 | 5.713 | 31.829.056 | 30.768.821 | ||
| Maria Mallaband | 38.302 | 908 | 5.492.520 | 6.055.000 | ||
| Ashmead | 4.557 | 110 | 628.092 | 725.000 | 2004 | Putney SW15 3AY, 201 Cortis Road |
| Belvoir Vale | 2.158 | 56 | 1.067.027 | 535.000 | 2016 | Widmerpool NG12 5QL, Old Melton Road |
| Blenheim | 2.288 | 64 | 239.466 | 325.000 | 2015 | Ruislip HA4 7DP, Ickenham Road |
| Coplands | 3.445 | 79 | 482.041 | 630.000 | 2016 | Wembley HAO 2EN, Copland Avenue 1 |
| Eltandia Hall | 3.531 | 83 | 354.731 | 505.000 | 1999 | Norbury SW16 4HA, Middle Way |
| Glennie House | 2.279 | 52 | 120.000 | 190.000 | 2014 | Auchinleck KA18 2HH, William McComb Court |
| Heritage | 2.972 | 72 | 584.410 | 780.000 | 2015 | Tooting SW17 6D, 30 Gearing Close |
| Kings Court (MM) | 2.329 | 60 | 209.834 | 280.000 | 2016 | Swindon SN1 3N, Kent Road |
| Knights Court | 3.100 | 80 | 280.668 | 425.000 | 2017 | Edgware HA8 7DB, 107 High Street |
| Ottery | 3.513 | 62 | 685.000 | 685.000 | 2019 | Ottery St Mary EX11 1FQ, Pavey Run |
| River View | 5.798 | 137 | 657.604 | 775.000 | 2001 | Reading RG30 7TP, Rodway Road |
| The Windmill | 2.332 | 53 | 183.648 | 200.000 | 2015 | Slough SL1 3SY, 104 Bath Road |
| Burlington | 46.518 | 1.158 | 6.589.897 | 5.740.000 | ||
| Bessingby Hall | 2.471 | 65 | 465.688 | 425.000 | 2014 | Bessingby YO16 4UH, Bridlington |
| Cherry Trees | 3.178 | 81 | 241.186 | 235.000 | 2017 | Barnsley S71 5QU, Cherry's Road |
| Crystal Court | 2.879 | 60 | 500.000 | 485.000 | 2012 | Harrogate HG3 1LH, Pannal Grange |
| Figham House | 2.131 | 63 | 512.745 | 435.000 | 2017 | Beverley HU17 0PH, Figham Road |
| Foresters Lodge | 2.241 | 69 | 302.763 | 380.000 | 2017 | Bridlington YO16 4NL, 46 St John's Avenue |
| Highfield Care Centre | 3.260 | 88 | 450.000 | 350.000 | 2015 | Castleford WF10 2DY, 1 Leeds Road |
| Maple Court | 3.045 | 64 | 485.000 | 455.000 | 2018 | Scarborough YO12 6EY, 182 Barrowcliff Road |
| Maple Lodge | 1.673 | 55 | 187.589 | 195.000 | 2017 | Scotton DL9 4LJ, Low Hall Lane |
| Priestley | 1.520 | 40 | 250.000 | 250.000 | 2016 | Birstall WF17 9EN, Market Street |
| Randolph House | 2.433 | 60 | 214.388 | 180.000 | 2015 | Scunthorpe DN15 8EA, Ferry Road West |
| Southlands | 1.812 | 48 | 371.530 | 200.000 | 2015 | Driffield YO25 9PE, 15 Hobman Lane |
| The Elms | 1.280 | 37 | 288.395 | 150.000 | 1995 | Sutton HU7 4US, Lowgate |
| The Elms & Oakwood | 5.361 | 80 | 375.179 | 355.000 | 2016 | Louth LN11 0DG, Elm Drive |
| The Grange | 2.919 | 73 | 266.450 | 265.000 | 2015 | Darlington DL1 3PT, Whinbush Way |
| The Hawthornes | 1.512 | 40 | 250.000 | 225.000 | 2017 | Birkenshaw BD11 2AP, Mill Lane |
| Superficie totale (m²) |
Nombre d'unités résidentielles |
Loyers contractuels1 |
Valeur locative estimée (VLE)1 |
Année de construc tion/ réno vation |
Adresse | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| The Lawns | 2.459 | 62 | 198.763 | 210.000 | 2017 | Darlington DL1 4EG, Ridsdale Street |
| The Limes | 3.414 | 97 | 755.220 | 585.000 | 2017 | Driffield YO25 5DT, Scarborough Road |
| The Sycamores | 1.627 | 40 | 250.000 | 235.000 | 2016 | Wakefield WF1 3PB, Norton Road |
| York House | 1.302 | 36 | 225.000 | 125.000 | 2016 | Dewsbury WF12 7AH, Old Bank Road |
| Care UK | 32.368 | 740 | 3.614.504 | 3.455.000 | ||
| Armstrong House | 2.799 | 71 | 301.553 | 325.000 | 2016 | Gateshead NE8 4YG, 101 Lobley Hill Road |
| Cheviot Court | 2.978 | 73 | 512.227 | 500.000 | 2016 | South Shields NE34 6RF, 63 Horsley Hill Square |
| Church View | 1.653 | 42 | 129.089 | 170.000 | 2015 | Seaham SR7 9PG, Church Lane |
| Collingwood Court | 2.525 | 63 | 464.722 | 440.000 | 2016 | North Shields NE29 0LD, Front Street |
| Elwick Grange | 2.493 | 60 | 286.062 | 250.000 | 2002 | Hartlepool TS26 9LX, Ewick Road |
| Grangewood Care Centre |
2.317 | 50 | 299.487 | 245.000 | 2016 | Houghton Le Spring DH4 4RB, Shiney Row |
| Hadrian House | 2.487 | 55 | 285.029 | 280.000 | 2016 | Blaydon NE21 4AG, Garden Street |
| Hadrian Park | 2.892 | 73 | 233.394 | 215.000 | 2004 | Billingham TS23 3DF, Marsh House Ave |
| Ponteland Manor | 2.160 | 52 | 165.234 | 165.000 | 2016 | Ponteland NE20 9PZ, Thornhill Road |
| Stanley Park | 3.240 | 71 | 400.694 | 420.000 | 2015 | Stanley DH9 6AH, Wear Road |
| The Terrace | 2.190 | 40 | 227.197 | 185.000 | 2016 | Richmond DL10 7AX, Maison Dieu |
| Ventress Hall | 4.635 | 90 | 309.815 | 260.000 | 2017 | Darlington DL3 7AZ, 22-28 Trinity Road |
| Bondcare Group | 33.879 | 831 | 3.406.822 | 3.835.000 | ||
| Alexander Court | 3.347 | 82 | 443.003 | 450.000 | 2002 | Dagenham RM10 7UU, 320 Rainham Road |
| Ashwood | 2.722 | 70 | 280.000 | 300.000 | 2017 | Hayes UB4 8DR, 1A Derwent Drive |
| Beech Court | 2.135 | 51 | 262.729 | 270.000 | 1999 | Romford, RM1 2AJ, 298-304 South Street |
| Brook House | 3.155 | 74 | 296.000 | 350.000 | 2017 | Thamesmead SE28 8GA, 20 Meadowford Close |
| Chatsworth Grange | 2.558 | 66 | 250.000 | 290.000 | 2017 | Sheffield S12 2BX, 2 Hollybank Road |
| Clarendon | 2.132 | 51 | 168.074 | 215.000 | 2017 | Croydon CR7 8RR, 7A Zion Place |
| Coniston Lodge | 3.733 | 92 | 368.000 | 400.000 | 2003 | Feltham TW14 9BD, Fern Grove |
| Derwent Lodge | 2.612 | 62 | 248.000 | 250.000 | 2000 | Feltham TW14 9AY, Fern Grove |
| Green Acres | 2.352 | 62 | 250.000 | 250.000 | 2017 | Leeds LS9 7PY, Rigton Drive |
| Moorland Gardens | 3.472 | 79 | 400.000 | 420.000 | 2004 | Luton LU2 7NX, Old Bedford Road |
| Springfield | 3.153 | 80 | 194.242 | 280.000 | 2000 | Ilford IG2 6PS, 20 Springfield Drive |
| The Fountains | 2.510 | 62 | 246.775 | 360.000 | 2000 | Rainham RM13 7TU, 12 Theydon Gardens |
| Renaissance | 19.936 | 452 | 2.084.003 | 2.278.821 | ||
| Beech Manor | 2.507 | 46 | 202.274 | 225.000 | 2017 | Blairgowrie PH10 6LJ, Golf Course Road |
| Jesmond | 2.922 | 65 | 429.664 | 420.000 | 2015 | Aberdeen AB22 8UR, Jesmond Drive |
| Superficie totale (m²) |
Nombre d'unités résidentielles |
Loyers contractuels1 |
Valeur locative estimée (VLE)1 |
Année de construc tion/ réno vation |
Adresse | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Letham Park | 2.954 | 70 | 362.289 | 360.000 | 2017 | Edinburgh EH6 4NN, 205-207 Ferry Road |
| Meadowlark | 2.005 | 57 | 165.039 | 210.000 | 2015 | Forres IV36 2JT, Mannachie Road |
| Persley Castle | 1.550 | 40 | 220.337 | 215.000 | 2017 | Aberdeen AB21 9XU, Mugiemoss Road |
| The Cowdray Club | 2.581 | 35 | 50.014 | 143.821 | 2016 | Aberdeen AB11 6UD, 1-5 Fonthill Road |
| Torry | 3.028 | 81 | 324.385 | 370.000 | 2016 | Aberdeen AB11 8HR, 36 Balnagask Road |
| Whitecraigs | 2.389 | 58 | 330.000 | 335.000 | 2001 | Glasgow G46 7UZ, 24 Stewarton Road |
| Four Seasons | 15.781 | 387 | 1.961.653 | 2.120.000 | ||
| Beechcare | 2.739 | 65 | 594.825 | 700.000 | 2017 | Darenth DA2 7QT, Darenth Road South |
| Grosvenor Park | 2.312 | 61 | 225.300 | 290.000 | 2016 | Darlington DL1 4SU, Burnside Road |
| Hilltop Manor | 2.809 | 80 | 367.716 | 320.000 | 2015 | Tunstal ST6 6JN, High Lane |
| Meadowbrook | 3.334 | 69 | 349.066 | 300.000 | 2015 | Gobowen SY10 7HD, Tympath Lane |
| Riverside View | 2.362 | 59 | 225.300 | 310.000 | 2016 | Darlington DL1 2TP, Hutton Avenue |
| The Lodge | 2.226 | 53 | 199.446 | 200.000 | 2016 | South Shields NE34 0JR, 14 Farnham Road |
| Lifeways | 3.880 | 67 | 1.887.358 | 1.275.000 | ||
| Heath Farm | 2.832 | 47 | 1.191.554 | 765.000 | 2009 | Scopwick LN4 3JD, Heath Road, |
| Sharmers Fields House | 1.048 | 20 | 695.804 | 510.000 | 2010 | Leamington Spa CV31 1XH, Fosse Way |
| Brighterkind | 6.177 | 156 | 1.461.270 | 1.430.000 | ||
| Ashurst Park | 2.145 | 47 | 580.809 | 470.000 | 2016 | Tunbridge Wells TN3 0RD, Fordcombe Road |
| Highfields (Notts) | 1.554 | 49 | 445.742 | 415.000 | 2016 | Edingley NG22 8BX, Station Road |
| Kingsmills | 2.478 | 60 | 434.718 | 545.000 | 2010 | Inverness IV2 3RE, 10 Kingsmills Park |
| Caring Homes | 8.898 | 221 | 1.439.340 | 1.115.000 | ||
| Brooklyn House | 1.616 | 38 | 328.985 | 245.000 | 2016 | Attleborough NR17 2AG, Queens Road |
| Guysfield | 2.052 | 51 | 385.820 | 185.000 | 2015 | Letchworth SG6 2AB, Willian Road |
| Hillside House and Mellish House |
3.629 | 92 | 471.295 | 410.000 | 2016 | Sudbury, CO10 0EH, 20 Kings Hill |
| Sanford House | 1.601 | 40 | 253.240 | 275.000 | 2016 | East Dereham NR19 2SD, Swanton Road |
| Harbour Healthcare | 11.582 | 293 | 1.111.170 | 1.040.000 | ||
| Bentley Rosedale Manor |
2.896 | 78 | 369.819 | 320.000 | 2017 | Crewe CW1 4LB, Sherbourne Road |
| Devonshire House & Lodge |
3.167 | 77 | 232.179 | 225.000 | 2017 | Plymouth PL6 7JW, Woolwell Road |
| Elburton Heights | 3.076 | 69 | 241.186 | 245.000 | 2017 | Plymouth PL9 8EJ, 33 Springfield Road |
| Tree Tops Court | 2.442 | 69 | 267.985 | 250.000 | 2015 | Leek ST13 8XP, Park Road |
| Majesticare | 4.669 | 126 | 966.241 | 940.000 | ||
| Lashbrook House | 1.741 | 46 | 350.000 | 345.000 | 2016 | Lower Shiplake RG9 3LP, Mill Road |
| Oak Lodge | 1.699 | 45 | 325.525 | 265.000 | 2018 | Chard TA20 2HN, Lordsleaze Lane |
| The Mount | 1.229 | 35 | 290.716 | 330.000 | 2015 | Wargrave RG10 8DY, School Hill |
| Select Healthcare | 7.462 | 195 | 778.365 | 715.000 | ||
| Cromwell Court | 2.896 | 67 | 221.450 | 275.000 | 1995 | Warrington, WA1 2TH, 76 Church Street |
| C | 0 |
|---|---|
| C | - |
| Superficie totale (m²) |
Nombre d'unités résidentielles |
Loyers contractuels1 |
Valeur locative estimée (VLE)1 |
Année de construc tion/ réno vation |
Adresse | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Delves Court | 2.246 | 62 | 216.300 | 210.000 | 2017 | Walsall WS5 4NZ, 2 Walstead Road |
| Plas Rhosnesni | 2.320 | 66 | 340.615 | 230.000 | 2017 | Wrexham LL13 9NH, Cefn Road |
| Priory Group | 3.755 | 77 | 534.690 | 350.000 | ||
| Bentley Court | 3.755 | 77 | 534.690 | 350.000 | 2016 | Wednesfield WV11 1PX, 29 Nordley Road |
| Conniston Care | 4.702 | 102 | 501.223 | 420.000 | ||
| Athorpe Lodge & The Glades |
4.702 | 102 | 501.223 | 420.000 | 2017 | Dinnington S25 2NY, Falcon Way |
| Projets en developpement2 |
92.601 | 1.205 | 1.067.019 | |||
| Belgique | 8.027 | 100 | 153.966 | |||
| Armonea | 8.027 | 100 | 153.966 | |||
| Rembertus | 8.027 | 100 | 153.966 | projet | 2600 Mechelen, Brusselsesteenweg 245 |
|
| Allemagne | 56.811 | 768 | 545.959 | |||
| EMVIA | 51.716 | 648 | 471.335 | |||
| Beverstedt | 5.475 | 80 | 29.214 | projet | 27616 Beverstedt, Adolf-Butenandt-Strasse 1 |
|
| Espelkamp | 9.458 | 113 | 71.411 | projet | 32339 Espelkamp, Frotheimer Weg 118 |
|
| Heiligenhafen | 7.391 | 104 | 59.130 | projet | 23774 Heiligenhafen, Lütjenburger Weg 71 |
|
| Kaltenkirchen | 6.650 | 123 | 117.180 | projet | 24568 Kaltenkirchen, Am Bahnhof 2 | |
| Schwerin | 5.000 | 87 | 37.800 | projet | 19057 Schwerin, Dohlenweg 2 | |
| Wolfsburg | 17.742 | 141 | 156.600 | Projet | 38446 Wolfsburg, Planstrasse, C/E | |
| Aspida | 5.095 | 120 | 74.624 | |||
| Pflegecampus Plauen | 5.095 | 120 | 74.624 | projet | 8523 Plauen, Heinrichstrasse-Bergstrasse |
|
| Pays-Bas | 27.763 | 337 | 367.095 | |||
| Stichting Oosterlengte |
7.360 | 120 | 110.250 | |||
| LTS Winschoten | 4.560 | 84 | 72.000 | projet | 9671 Winschoten, Poststraat 2 | |
| Verpleegcentrum Scheemda |
2.800 | 36 | 38.250 | projet | 9679 Scheemda, Trekweg 13 | |
| Het Gouden Hart | 4.202 | 45 | 109.737 | |||
| HGH Harderwijk | 4.202 | 45 | 109.737 | projet | 3843 Harderwijk, Veldkamp 1 | |
| Stichting Rendant | 13.142 | 126 | 52.715 | |||
| Nieuw Heerenhage | 13.142 | 126 | 52.715 | projet | 8446 Heerenveen, Heerenhage 1 | |
| Ontzorgd Wonen Groep |
1.289 | 22 | 43.513 | |||
| Sorghuys Tilburg | 1.289 | 22 | 43.513 | projet | 5056 Berkel-Enschot, Bosschweg 33 |
|
| Stepping Stones Home & Care |
1.770 | 24 | 50.880 | |||
| Stepping Stones Zwolle | 1.770 | 24 | 50.880 | projet | 8024 Zwolle, Kranenburgweg 8 | |
| Total des immeubles de placement en exploitation |
1.182.712 | 20.225 | 133.738.677 | 136.702.685 |
Voir lexique.
Bien qu'encore en cours de construction, ces sites génèrent déjà des revenus limités. Il est repris ici à ce titre, ce qui explique l'absence de mention du nombre d'unités d'habitation et de valeur locative estimée dans le tableau.
| Projets et rénovations (en millions €)1 |
Localisation | Inves tisse ment |
Inv. au 30 juin 2019 |
Inv. futur |
Remarques | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| I. Projets en cours | 197 | 50 | 148 | |||
| Réception 2019/2020 | 87 | 43 | 45 | |||
| BE | Plantijn III | Kapellen | 1 | 0 | 1 | Extension et rénovation d'une maison de repos |
| BE | 't Hoge III | Courtrai | 2 | 1 | 1 | Extension d'une maison de repos |
| BE | De Duinpieper | Ostende | 2 | 1 | 1 | Extension et rénovation d'une maison de repos |
| BE | Kasteelhof | Dendermonde | 3 | 0 | 3 | Extension d'une maison de repos |
| DE | Schwerin3 | Schwerin | 11 | 7 | 4 | Construction d'un campus de soins |
| DE | Laurentiusplatz | Wuppertal | 1 | 0 | 1 | Rénovation d'une maison de repos |
| DE | Kaltenkirchen3 | Kaltenkirchen | 15 | 8 | 7 | Construction d'un campus de soins |
| DE | Residenz Zehlendorf | Berlin | 6 | 4 | 2 | Rénovation d'une maison de repos |
| DE | Beverstedt3 | Beverstedt | 10 | 2 | 8 | Construction d'un campus de soins |
| NL | Sorghuys Tilburg2 | Berkel-Enschot | 3 | 2 | 1 | Construction d'une résidence de soins |
| NL | LTS Winschoten2 | Winschoten | 13 | 10 | 3 | Construction d'une résidence de soins |
| NL | De Merenhoef | Maarssen | 1 | 0 | 1 | Extension et rénovation d'une maison de repos |
| NL | De Statenhof | Leyde | 2 | 0 | 1 | Extension et rénovation d'une maison de repos |
| NL | Residentie Boldershof | Amersfoort | 1 | 0 | 1 | Rénovation d'une maison de repos |
| NL | Verpleegcentrum Scheemda2 | Scheemda | 4 | 0 | 4 | Construction d'une maison de repos |
| NL | Het Gouden Hart Harderwijk2 | Harderwijk | 7 | 2 | 4 | Construction of a senior housing site |
| UK | Cowdray Club | Aberdeen | 3 | 3 | 0 | Rénovation d'une maison de repos |
| UK | MMCG projecten | Angleterre/Ecosse | 1 | 0 | 1 | Rénovation d'une maison de repos |
| UK | Bessingby Hall | Ruislip | 1 | 0 | 1 | Rénovation d'une maison de repos |
| Réception 2020/2021 | 110 | 7 | 103 | |||
| BE | Résidence Aux Deux Parcs | Jette | 3 | 1 | 2 | Extension d'une maison de repos |
| BE | Residentie 't Spelthof | Binkom | 6 | 0 | 6 | Extension d'une maison de repos |
| NL | Nieuw Heerenhage2 | Heerenveen | 20 | 3 | 18 | Construction d'un site de logement des seniors |
| NL | Residentie Sibelius | Oss | 9 | 0 | 9 | Rénovation d'un site de logement des seniors |
| NL | Stepping Stones Zwolle2 | Zwolle | 5 | 0 | 5 | Construction d'une résidence de soins |
| DE | Pflegecampus Plauen2 | Plauen | 11 | 1 | 10 | Construction d'une maison de repos |
| DE | Espelkamp3 | Espelkamp | 15 | 1 | 14 | Construction d'un campus de soins |
| DE | Heiligenhafen3 | Heiligenhafen | 13 | 0 | 13 | Construction d'un campus de soins |
| DE | Wolfsburg3 | Wolfsburg | 28 | 1 | 27 | Construction d'un campus de soins |
| II. Réserve foncière | ||||||
| BE | Terrain Bois de la Pierre | Wavre (BE) | 2 | 2 | 0 | - |
| III. Acquisitions sous conditions suspensives |
41 | 0 | 41 | |||
| Réception 2019/2020 | 41 | 0 | 41 | |||
| DE | Haus Steinbachhof | Chemnitz | 16 | 0 | 16 | Acquisition d'une maison de repos |
| DE | Seniorenhaus Wiederitzsch | Leipzig | 7 | 0 | 7 | Acquisition d'une maison de repos |
| DE | Zur alten Linde | Rabenau | 6 | 0 | 6 | Acquisition d'une maison de repos |
| DE | Seniorenwohnpark Hartha | Hartha | 12 | 0 | 12 | Acquisition d'une maison de repos |
| Projets et rénovations (en millions €)1 |
Localisation | Inves tisse ment |
Inv. au 30 juin 2019 |
Inv. futur |
Remarques | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IV. Projets soumis à conditions suspensives |
188 | 0 | 188 | ||||
| Réception 2019/2020 | 16 | 0 | 16 | ||||
| DE | Azurit Weimar | Weimar | 16 | 0 | 16 | Acquisition d'une nouvelle maison de repos | |
| Réception 2020/2021 | 117 | 0 | 117 | ||||
| BE | Uilenspiegel | Genk | 2 | 0 | 2 | Extension d'une maison de repos | |
| BE | Sorgvliet | Linter | 5 | 0 | 5 | Extension d'une maison de repos | |
| NL | Rendant Aldlânstate | Leeuwarden | 20 | 0 | 20 | Construction d'un site de logement des seniors | |
| BE | Résidence de la Paix | Evere | 2 | 0 | 2 | Extension d'une maison de repos | |
| BE | Rembertus | Mechelen | 12 | 0 | 12 | Construction d'une maison de repos | |
| DE | Specht Gruppe (2020/2021) | Allemagne | 76 | 0 | 76 | Construction & acquisition de campus de soins | |
| Réception 2021/2022 | 54 | 0 | 54 | ||||
| DE | Specht Gruppe (2021/2022) | Allemagne | 54 | 0 | 54 | Construction & acquisition de campus de soins | |
| Total pipeline | 428 | 52 | 376 | ||||
| Variation de la juste valeur | - | 2 | |||||
| Arrondi | - | -2 | - | ||||
| Montant au bilan | 51 |
Tous ces projets sont pré-loués. Il convient d'ajouter au budget d'investissement total 18 millions € relatifs aux acquisitions exécutées le 9 juillet 2019 (8 millions €), le 7 août 2019 (3 millions €) et le 21 août (7 millions €) (voir section 2.2.1 du rapport de gestion). Un montant correspondant à 55 millions € du budget d'investissement susmentionné a déjà été réalisé grâce à l'acquisition de quatre sites d'immobiliers de santé en Allemagne les 8 et 9 juillet 2019 et à la réception d'un campus de soins à Schwerin le 15 août 2019, et à la réception des travaux de rénovation à Aberdeen le 23 août 2019 (voir section 2.2.2 du rapport de gestion).

SENIORENHAUS WIEDERITZSCH, LEIPZIG (DE)
Messieurs,
Nous avons le plaisir de vous transmettre notre estimation de la juste valeur des immeubles de placement détenus par le groupe Aedifica en date du 30 juin 2019.
Aedifica a confié à chacun des six experts évaluateurs la mission de déterminer la juste valeur (dont la valeur d'investissement est dérivée2 ) d'une partie de son portefeuille d'immeubles de placement. Les évaluations sont établies compte tenu des remarques et définitions reprises dans les rapports ainsi que des directives des International Valuation Standards émis par l'IVSC.
Nous avons individuellement agi en qualité d'experts évaluateurs et nous disposons d'une qualification pertinente et reconnue ainsi que d'une expérience récente pour la situation et le type d'immeubles évalués. L'opinion des experts évaluateurs quant à la juste valeur est basée sur des données récentes concernant des biens comparables échangés à des conditions de marché.
Les biens sont considérés compte tenu des baux en cours ainsi que de tous droits et obligations que ces engagements entraîneraient. Nous avons évalué chaque entité individuellement. Les évaluations ne tiennent pas compte d'une valeur potentielle qui peut être générée en offrant le portefeuille dans son ensemble sur le marché. Nos évaluations ne tiennent pas compte des frais de commercialisation propres à une transaction, tels que les frais de courtage ou de publicité. Nos évaluations sont basées sur l'inspection des biens immobiliers et les renseignements fournis par Aedifica dont la situation locative et les superficies, les croquis ou plans, les charges locatives et la fiscalité immobilière liée au bien ainsi que les aspects de conformité et de pollution. Les informations transmises ont été considérées comme exactes et complètes. Nos évaluations sont établies en considérant qu'aucun élément non communiqué n'est susceptible d'affecter la valeur du bien.
Sur base des six évaluations, la juste valeur consolidée des immeubles de placement s'élève à 2.320.949.118 €3 au 30 juin 2019, dont 2.269.743.524 € pour les immeubles de placement en exploitation4 . Le portefeuille est actuellement entièrement loué et donc occupé à 100 %. Les loyers contractuels s'élèvent à 113.738.677 €, ce qui correspond à un rendement locatif initial de 5,89 % par rapport à la juste valeur des immeubles en exploitation.
Les montants ci-dessus comprennent les justes valeurs et les loyers contractuels des immeubles de placement au Royaume-Uni en livres sterling et convertis en euros au taux de change du 28 juin 2019 (1,1154 €/£ ; taux de change du dernier jour ouvrable de l'exercice).
Au 30 juin 2019 :
Dans le contexte d'un reporting conforme aux International Financial Reporting Standards, nos évaluations reflètent la juste valeur. La juste valeur (ou « fair value ») est définie par les normes IAS 40 et IFRS 13 comme étant « le prix qui serait reçu de la vente d'un actif ou payé pour le transfert d'un passif, lors d'une transaction normale entre des intervenants de marché, à la date d'évaluation ». L'IVSC considère que la définition de la juste valeur sous IAS 40 et IFRS 13 est généralement cohérente avec la valeur de marché.
La « valeur d'investissement » est définie par Aedifica comme la valeur d'un bien, estimée par un expert évaluateur, droits de mutation non déduits, appelée anciennement valeur acte en mains.
Les « immeubles de placement en exploitation » sont définis par Aedifica comme les immeubles de placement, y compris les actifs détenus en vue de la vente et hors projets de développement. Il s'agit donc des biens achevés loués ou louables.
1. Le rapport d'expertise a été repris avec l'accord de Cushman & Wakefield Belgium SA, Deloitte Consulting & Advisory SCRL, CBRE GmbH, DTZ Zadel- hoff VOF, Savills Consultancy BV et Cushman & Wakefield Debenham Tie Leung Limited. L'addition des parties du portefeuille évaluées individuellement par chacun des six experts évaluateurs précités couvre la totalité du portefeuille consolidé d'Aedifica.
3. Le portefeuille mentionné ci-dessus est ventilé sur deux lignes du bilan (lignes « I.C. Immeubles de placement » et « II.A. Actifs détenus en vue de la vente »).

La juste valeur au 30 juin 2019 de la partie du portefeuille d'Aedifica évaluée par Cushman & Wakefield Belgium SA est estimée à 520.585.500 €, et sa valeur d'investissement (avant déduction des droits de mutation6 ) à 533.909.000 €.
Christophe Ackermans7 26 juillet 2019
La juste valeur au 30 juin 2019 de la partie du portefeuille d'Aedifica évaluée par Deloitte Consulting & Advisory SCRL est estimée à 513.162.927 €, et sa valeur d'investissement (avant déduction des droits de mutation8 ) à 525.992.000 €.
Frédéric Sohet et Patricia Lanoije 26 juillet 2019
La juste valeur au 30 juin 2019 de la partie du portefeuille d'Aedifica évaluée par CBRE GmbH est estimée à 406.160.000 €, et sa valeur d'investissement (avant déduction des droits de mutation9 ) à 434.789.655 €.
Sandro Höselbarth et Tim Schulte 26 juillet 2019
La juste valeur au 30 juin 2019 de la partie du portefeuille d'Aedifica évaluée par DTZ Zadelhoff VOF est estimée à 296.380.000 €, et sa valeur d'investissement (avant déduction des droits de mutation10) à 308.820.000 €.
Paul Smolenaers et Fabian Pauwelse 26 juillet 2019
La juste valeur au 30 juin 2019 de la partie du portefeuille d'Aedifica évaluée par Savills Consultancy BV est estimée à 57.700.000 €, et sa valeur d'investissement (avant déduction des droits de mutation10) à 60.390.000 €.
Martijn Onderstal et Jochem van der Grinten 26 juillet 2019
La juste valeur au 30 juin 2019 de la partie du portefeuille d'Aedifica évaluée par Cushman & Wakefield Tie Leung Ltd est estimée à 472.441.000 £ (526.960.691 € sur base du taux de change de 1,1154 €/£ du 28 juin 2019 ; cours du dernier jour ouvrable de l'exercice), et sa valeur d'investissement (avant déduction des droits de mutation11) à 503.631.851 £ (561.750.967 € sur base du taux de change de 1,1154 €/£ du 28 juin 2019 ; cours du dernier jour ouvrable de l'exercice).
Tom Robinson et Martin Robb 26 juillet 2019



23 oct. 2006
Aedifica apporte aux investisseurs une alternative de choix par rapport à l'investissement direct en immobilier, alliant tous les avantages d'un revenu immobilier optimal à un profil de risque limité. Aedifica a une stratégie d'investissement qui permet d'offrir à la fois un rendement attractif, des possibilités de croissance et de plusvalues, et un dividende récurrent.


HAUS ZUR ALTEN BERUFSSCHULE, ZSCHOPAU (DE)
L'action Aedifica (AED) est cotée sur le marché réglementé de Euronext Brussels depuis 2006. Depuis lors, Aedifica a procédé à quatre augmentations de capital en espèces avec droit de préférence ou droit d'allocation irréductible :
Au 30 juin 2018, Aedifica est reprise dans le Bel Mid Index avec une pondération de l'ordre de 8,4 %. Par ailleurs, l'action Aedifica fait également partie des indices EPRA, MSCI et Stoxx Europe 600.

| 30 juin 2019 | 30 juin 2018 | |
|---|---|---|
| Cours de Bourse de clôture (en €) | 83,90 | 78,10 |
| Actif net par action hors variations de juste valeur des instruments de couverture* (en €) |
60,16 | 51,18 |
| Prime (+) / Décote (-) hors variations de juste valeur des instruments de couverture* |
39,5 % | 52,6 % |
| Actif net par action* (en €) | 58,11 | 49,24 |
| Prime (+) / Décote (-) | 44,4 % | 58,6 % |
| Capitalisation boursière | 2.064.037.156 | 1.421.484.745 |
| Free float1 | 100,0 % | 100,0 % |
| Nombre total d'actions cotées | 24.601.158 | 18.200.829 |
| Dénominateur pour le calcul de l'actif net par action* | 24.601.158 | 18.200.829 |
| Volume journalier moyen | 24.982 | 18.711 |
| Vélocité2 | 32,5 % | 26,4 % |
| Dividende brut par action (en €)3 | 2,80 | 2,50 |
| Rendement brut en dividende4 | 3,3% | 3,2 % |
communiqué de presse du 3 juillet 2019 et la section 3 ci-dessous. 2. Volume total d'actions échangées annualisé divisé par le nombre total d'actions cotées, selon la
définition d'Euronext. 3. 2018/2019: dividende proposé à l'assemblée générale ordinaire. 4. Dividende brut distribué par action divisé par le cours de Bourse de clôture.
| 30 juin 2019 | 30 juin 2018 | |
|---|---|---|
| Nombre d'actions en circulation | 24.601.158 | 18.200.829 |
| Nombre total d'actions | 24.601.158 | 18.200.829 |
| Nombre total d'actions cotées en bourse5 | 24.601.158 | 18.200.829 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation (dénominateur selon IAS 33) |
19.274.471 | 17.990.607 |
| Nombre de droits au dividende6 | 19.365.386 | 18.200.829 |
au dividende est de 18.441.426 pour le coupon n°21 et de 24.601.158 pour le coupon n°22.

APRÈS LA RÉALISATION DE L'AUGMENTATION DE CAPITAL DE 418 MILLIONS €, L'ÉQUIPE D'AEDIFICA A ÉTÉ INVITÉE À LA BOURSE DE BRUXELLES LE 7 MAI 2019, OÙ LE CEO STEFAAN GIELENS A SONNÉ LA CLOCHE D'OUVERTURE.
Le cours de l'action Aedifica a fluctué entre 69,50 € et 84,51 € au cours de l'exercice et a clôturé l'exercice à 83,90 €, soit une hausse de plus de 7 % par rapport au 30 juin 2018 (78,10 €).
Sur base du cours de Bourse du 30 juin 2019, l'action Aedifica présente une prime de :
Cette prime par rapport à la valeur de l'actif net est un signe de confiance dans les résultats d'Aedifica et reflète l'accent mis par Aedifica sur l'immobilier de santé, la croissance future du Groupe, la stabilité des bénéfices générés à long terme et le dividende intéressant. Le graphique à la page 106 montre l'évolution de la prime du cours de l'action Aedifica par rapport à la valeur de l'actif net par action.
Entre l'introduction en Bourse d'Aedifica (après déduction des coupons qui représentaient les droits de préférence ou les droits d'allocation irréductibles dans le cadre des augmentations de capital mentionnées ci-dessus) et le 30 juin 2019, le cours de l'action Aedifica a augmenté de 130,6 %, par rapport à une hausse de 43,5 % pour l'indice Bel Mid Index et l'indice EPRA Europe a diminué de 20,5 % sur la même période.
La liquidité de l'action Aedifica a également augmenté au cours de l'exercice. Le volume quotidien moyen était d'environ 2.011.000 € soit environ 25.000 actions, ce qui a porté le taux de vélocité à 32,5 %. Aedifica poursuit ses efforts pour élargir davantage sa base d'investisseurs en participant régulièrement à des roadshows et des événements pour les investisseurs institutionnels et privés.
Pour l'exercice 2018/2019, Aedifica propose un dividende brut de 2,80 € par action, en hausse de 12 % par rapport au dividende versé pour l'exercice 2017/2018 (2,50 €). Après approbation par l'assemblée générale ordinaire du mardi 22 octobre 2019, ce montant sera réparti pro rata temporis entre le coupon n°21 (2,38 € pour la période du 1er juillet 2018 au 6 mai 2019) et le coupon n°22 (0,42 € pour la période du 7 mai 2019 au 30 juin 2019). Le coupon n°21 ayant déjà été détaché le 24 avril 2019 suite à une augmentation de capital en numéraire. Le dividende relatif à l'exercice 2018/2019 sera en principe payé à partir du mercredi 30 octobre 2019.
Aedifica étant une SIR investissant plus de 60 % de son portefeuille immobilier dans le secteur de l'immobilier de santé, le précompte mobilier sur le dividende s'élève à seulement 15 %. Le dividende net par action après déduction du précompte mobilier de 15 % s'élèvera à 2,38 €, divisé entre le coupon n°21 (2,023 €) et le coupon n°22 (0,357 €).
Aedifica en bourse


Au 30 juin 2019, aucun actionnaire d'Aedifica ne détenait plus de 5 % du capital. Le free float est donc de 100 % (situation au 30 juin 2019, basée sur le nombre d'actions détenues par les actionnaires concernés au 28 juin 2019). Les notifications de transparence ainsi que les chaînes de contrôle sont disponibles sur le site web d'Aedifica.
Après la clôture de l'exercice 2018/2019, Aedifica a reçu une notification de transparence le 5 juillet 2019 suite au franchissement du seuil de 5 % des droits de vote dans Aedifica SA par BlackRock, Inc, qui détient désormais 5,00 % des droits de vote (sur la base du nombre d'actions détenues par les actionnaires concernés au 5 juillet 2019). A la date de clôture du présent rapport, Aedifica n'a pas reçu de notification de transparence susceptible de modifier la situation au 5 juillet 2019. Selon la définition d'Euronext, le free float est de 100 %.
| Assemblée générale ordinaire 2019 | 22/10/2019 |
|---|---|
| Paiement du dividende pour la période du 01/07/2018 au 06/05/2019 inclus |
|
| Coupon | 21 |
| Détachement (ex-date) | 24/04/2019 |
| Arrêté (record date) | 25/04/2019 |
| Paiement du dividende | A partir du 30/10/2019 |
| Paiement du dividende pour la période du 07/05/2019 au 30/06/2019 inclus |
|
| Coupon | 22 |
| Détachement (ex-date) | 28/10/2019 |
| Arrêté (record date) | 29/10/2019 |
| Paiement du dividende | A partir du 30/10/2019 |
| Déclaration intermédiaire 30/09/2019 | 13/11/2019 |
| Rapport financier semestriel 31/12/2019 | 19/02/2020 |
| Déclaration intermédiaire 31/03/2020 | 13/05/2020 |
| Communiqué annuel 30/06/2020 | 02/09/2020 |
| Rapport financier annuel 2019/2020 | Septembre 2020 |
| Assemblée générale ordinaire 2020 | 27/10/2020 |
| Paiement du dividende relatif à l'exercice 2019/2020 | A partir du 04/11/2020 |
Service financier responsable pour le paiement du dividende : Banque Degroof Petercam (agent payeur principal) ou toute autre institution financière
Prévisions (voir section 7 du rapport de gestion du présent rapport financier annuel).
Ces dates sont sous réserve de modification.

Siège social neutre en CO2 Label obtenu pour 2018/2019
111

Le premier rapport de développement durable d'Aedifica reflète l'engagement du Groupe au respect de sa devise 'housing with care' et à la responsabilité à long terme que cela implique.
Aedifica recherche de manière continue la qualité dans toutes ses activités et est consciente de son rôle dans la société. La responsabilité sociétale de l'entreprise fait donc partie intégrante de la stratégie et de la gestion quotidienne d'Aedifica.
Aedifica a publié son premier rapport de développement durable en mai 2019, couvrant l'année calendrier 2018. Ce rapport reflète l'engagement du Groupe au respect de sa devise « Housing with care » et à la responsabilité qu'Aedifica assume dans le développement et la gestion de son portefeuille immobilier envers toutes les parties prenantes et la société en général.
Pour plus d'informations à ce sujet, veuillez vous référer au Rapport de développement durable 2018 consultable sur le site internet (https://www.aedifica.be/fr/rapport-de-developpement-durable).
Ce rapport de développement durable détaille les objectifs et le plan d'action ambitieux qu'Aedifica entend mettre en œuvre d'ici 2025. L'année de référence des objectifs quantitatifs est 2017. Le plan d'action s'appuie sur les « Sustainable Development Goals » (SDG) adoptés par les Nations Unies et définit les objectifs à long terme qu'Aedifica souhaite atteindre dans les domaines de la durabilité, de gouvernance d'entreprise et sur le plan social. Le plan d'action 2025 est détaillé sur la page ci-contre.

RESIDENTIE SPORENPARK, BERINGEN (BE)

Satisfaction des opérateurs, qualité de service

Bien-être des employés

Développement des talents
Diversité

Gestion des risques

Gestion de l'énergie ; Adaptation au changement climatique ; Mobilité

Impact du cycle de vie des nouveaux développements; Innovation dans les bâtiments

| 1. États financiers | 117 | Note annexe 31 : | autres immobilisations corporelles | 143 | |
|---|---|---|---|---|---|
| consolidés 2018/2019 | Note annexe 32 : | actifs financiers non courants et | 143 | ||
| 1.1 Compte de résultats consolidé | 117 | autres passifs financiers non courants | |||
| 1.2 État du résultat global consolidé | 118 | Note annexe 33 : | instruments de couverture | 144 | |
| 1.3 Bilan consolidé | 118 | Note annexe 34 : | créances commerciales | 147 | |
| 1.4 Tableau des flux de trésorerie consolidé | 120 | Note annexe 35 : | créances fiscales et autres actifs courants | 148 | |
| 1.5 État consolidé de variation des capitaux propres | 121 | Note annexe 36 : | trésorerie et équivalents de trésorerie | 148 | |
| 1.6 Notes annexes aux états financiers consolidés | 123 | Note annexe 37 : | comptes de régularisation | 148 | |
| Note annexe 1 : | informations générales | 123 | Note annexe 38 : | capitaux propres | 149 |
| Note annexe 2 : | méthodes comptables | 123 | Note annexe 39 : | provisions | 150 |
| Note annexe 3 : | information sectorielle | 130 | Note annexe 40 : | dettes financières non courantes | 151 |
| Note annexe 4 : | revenus locatifs | 133 | Note annexe 41 : | dettes commerciales et autres | 152 |
| Note annexe 5 : | charges relatives à la location | 133 | dettes courantes | ||
| Note annexe 6 : | récupération de charges immobilières | 133 | Note annexe 42 : | comptes de régularisation | 153 |
| Note annexe 7 : | récupération de charges locatives et | 133 | Note annexe 43 : | frais de personnel | 153 |
| de taxes normalement assumées par | Note annexe 44 : | gestion des risques financiers | 154 | ||
| le locataire sur immeubles loués | Note annexe 45 : | éléments éventuels et engagements | 157 | ||
| Note annexe 8 : | frais incombant aux locataires et assumés par le propriétaire sur dégâts locatifs et remises en état au terme du bail |
134 | Note annexe 46 : | acquisitions et cessions d'immeubles de placement |
160 |
| Note annexe 9 : | charges locatives et taxes normalement | 134 | Note annexe 47 : | variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers |
162 |
| assumées par le locataire sur | Note annexe 48 : | transactions avec les parties liées | 162 | ||
| Note annexe 10 : | immeubles loués autres recettes et dépenses relatives |
134 | Note annexe 49 : | événements postérieurs à la date de clôture |
163 |
| Note annexe 11 : | à la location frais techniques |
134 | Note annexe 50 : | résultat corrigé tel que défini par l'arrêté royal du 13 juillet 2014 |
164 |
| Note annexe 12 : | frais commerciaux | 134 | Note annexe 51 : | liste des filiales, entreprises associées et | 164 |
| Note annexe 13 : | charges et taxes sur immeubles non loués | 135 | coentreprises | ||
| Note annexe 14 : | frais de gestion immobilière | 135 | Note annexe 52 : | respect de contraintes du statut de SIR | 166 |
| Note annexe 15 : | autres charges immobilières | 135 | Note annexe 53 : | rémunération du commissaire | 166 |
| Note annexe 16 : | frais généraux de la société | 135 | Note annexe 54 : | impôts différés | 167 |
| Note annexe 17 : | autres revenus et charges d'exploitation | 136 | Note annexe 55 : | juste valeur | 167 |
| Note annexe 18 : | résultat sur vente d'immeubles de placement |
136 | Note annexe 56 : | options de vente accordées aux actionnaires ne détenant pas le contrôle |
168 |
| Note annexe 19 : | résultat sur vente d'autres actifs non financiers |
136 | Note annexe 57 : | indicateurs alternatifs de performance (Alternative Performance Measures - APM) |
168 |
| Note annexe 20 : | variation de la juste valeur des immeubles de placement |
136 | Note annexe 58 : Note annexe 59 : |
regroupement d'entreprise Participations dans des entreprises |
172 172 |
| Note annexe 21 : | revenus financiers | 137 | associées et co-entreprises | ||
| Note annexe 22 : | charges d'intérêts nettes | 137 | |||
| Note annexe 23 : | autres charges financières | 137 | 1.7 Rapport du commissaire | 173 | |
| Note annexe 24 : | impôts des sociétés | 138 | |||
| Note annexe 25 : | exit tax | 138 | 2. Comptes annuels statutaires | 178 | |
| Note annexe 26 : | résultat par action | 139 | abrégés 2018/2019 | ||
| Note annexe 27 : | goodwill | 139 | Compte de résultats statutaire abrégé | 178 | |
| Note annexe 28 : | immobilisations incorporelles | 140 | État du résultat global statutaire abrégé | 179 | |
| Note annexe 29 : | immeubles de placement | 140 | Bilan statutaire abrégé | 179 | |
| Note annexe 30 : | projets de développement | 143 | État de variation des capitaux propres statutaire abrégé | 181 | |
| Compte d'affectations et prélèvements statutaire abrégé | 183 |
1 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
1.1 Compte de résultats consolidé
immeubles loués
Attribuable à :
état au terme du bail
(x 1.000 €) Notes
I. Revenus locatifs 4 118.413 91.677 II. Reprises de loyers cédés et escomptés 0 0 III. Charges relatives à la location 5 -41 -80 Résultat locatif net 118.372 91.597 IV. Récupération de charges immobilières 6 59 84
VII. Charges locatives et taxes normalement assumées par le locataire sur immeubles loués 9 -2.751 -2.469 VIII. Autres recettes et dépenses relatives à la location 10 -820 -985 Résultat immobilier 117.611 90.696 IX. Frais techniques 11 -1.077 -1.379 X. Frais commerciaux 12 -317 -552 XI. Charges et taxes sur immeubles non loués 13 -58 -136 XII. Frais de gestion immobilière 14 -2.763 -1.273 XIII. Autres charges immobilières 15 -1.470 -1.281 Charges immobilières -5.685 -4.621 Résultat d'exploitation des immeubles 111.926 86.075 XIV. Frais généraux de la société 16 -14.692 -10.963 XV. Autres revenus et charges d'exploitation 17 -92 2.163 Résultat d'exploitation avant résultat sur portefeuille 97.142 77.275 XVI. Résultat sur vente d'immeubles de placement 18 7.321 789 XVII. Résultat sur vente d'autres actifs non financiers 19 0 0 XVIII. Variation de la juste valeur des immeubles de placement 20 63.317 15.018 XIX. Autre résultat sur portefeuille 20 0 -344 Résultat d'exploitation 167.780 92.738 XX. Revenus financiers 21 154 554 XXI. Charges d'intérêts nettes 22 -17.193 -14.321 XXII. Autres charges financières 23 -3.129 -1.552 XXIII. Variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers 47 -7.304 -2.157 Résultat financier -27.472 -17.476 XXIV. Quote-part dans le résultat des entreprises associées et co-entreprises 59 1.134 0 Résultat avant impôt 141.442 75.262 XXV. Impôts des sociétés 24 -10.136 -6.066 XXVI. Exit tax 25 -578 2.659 Impôt -10.714 -3.407 Résultat net 130.728 71.855
Intérêts minoritaires 7.231 0 Part du groupe 123.497 71.855
Résultat de base par action (€) 26 6,41 3,99 Résultat dilué par action (€) 26 6,41 3,99
annexes
2019 2018
7 2.751 2.469
8 0 0
consolidés
V. Récupération de charges locatives et de taxes normalement assumées par le locataire sur
VI. Frais incombant aux locataires et assumés par le propriétaire sur dégâts locatifs et remises en
1 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
| (x 1.000 €) | Notes annexes |
2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| I. | Revenus locatifs | 4 | 118.413 | 91.677 |
| II. | Reprises de loyers cédés et escomptés | 0 | 0 | |
| III. | Charges relatives à la location | 5 | -41 | -80 |
| Résultat locatif net | 118.372 | 91.597 | ||
| IV. | Récupération de charges immobilières | 6 | 59 | 84 |
| V. | Récupération de charges locatives et de taxes normalement assumées par le locataire sur immeubles loués |
7 | 2.751 | 2.469 |
| VI. | Frais incombant aux locataires et assumés par le propriétaire sur dégâts locatifs et remises en état au terme du bail |
8 | 0 | 0 |
| VII. | Charges locatives et taxes normalement assumées par le locataire sur immeubles loués | 9 | -2.751 | -2.469 |
| VIII. | Autres recettes et dépenses relatives à la location | 10 | -820 | -985 |
| Résultat immobilier | 117.611 | 90.696 | ||
| IX. | Frais techniques | 11 | -1.077 | -1.379 |
| X. | Frais commerciaux | 12 | -317 | -552 |
| XI. | Charges et taxes sur immeubles non loués | 13 | -58 | -136 |
| XII. | Frais de gestion immobilière | 14 | -2.763 | -1.273 |
| XIII. | Autres charges immobilières | 15 | -1.470 | -1.281 |
| Charges immobilières | -5.685 | -4.621 | ||
| Résultat d'exploitation des immeubles | 111.926 | 86.075 | ||
| XIV. | Frais généraux de la société | 16 | -14.692 | -10.963 |
| XV. | Autres revenus et charges d'exploitation | 17 | -92 | 2.163 |
| Résultat d'exploitation avant résultat sur portefeuille | 97.142 | 77.275 | ||
| XVI. | Résultat sur vente d'immeubles de placement | 18 | 7.321 | 789 |
| XVII. | Résultat sur vente d'autres actifs non financiers | 19 | 0 | 0 |
| XVIII. | Variation de la juste valeur des immeubles de placement | 20 | 63.317 | 15.018 |
| XIX. | Autre résultat sur portefeuille | 20 | 0 | -344 |
| Résultat d'exploitation | 167.780 | 92.738 | ||
| XX. | Revenus financiers | 21 | 154 | 554 |
| XXI. | Charges d'intérêts nettes | 22 | -17.193 | -14.321 |
| XXII. | Autres charges financières | 23 | -3.129 | -1.552 |
| XXIII. | Variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers | 47 | -7.304 | -2.157 |
| Résultat financier | -27.472 | -17.476 | ||
| XXIV. | Quote-part dans le résultat des entreprises associées et co-entreprises | 59 | 1.134 | 0 |
| Résultat avant impôt | 141.442 | 75.262 | ||
| XXV. | Impôts des sociétés | 24 | -10.136 | -6.066 |
| XXVI. | Exit tax | 25 | -578 | 2.659 |
| Impôt | -10.714 | -3.407 | ||
| Résultat net | 130.728 | 71.855 | ||
| Attribuable à : | ||||
| Intérêts minoritaires | 7.231 | 0 | ||
| Part du groupe | 123.497 | 71.855 | ||
| Résultat de base par action (€) | 26 | 6,41 | 3,99 | |
| Résultat dilué par action (€) | 26 | 6,41 | 3,99 |
117
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| I. Résultat net |
130.728 | 71.855 |
| II. Autres éléments du résultat global recyclables en compte de résultats |
||
| A. Impact sur la juste valeur des frais et droits de mutation estimés intervenant lors de l'aliénation hypothétique des immeubles de placement |
0 | 0 |
| B. Variation de la partie efficace de la juste valeur des instruments de couverture autorisés de flux de trésorerie telle que définie en IFRS |
-9.620 | -871 |
| D. Différences de change liées à la conversion d'activités à l'étranger |
-4.093 | |
| H. Autres éléments du résultat global, nets d'impôt |
-3.466 | 831 |
| Résultat global | 71.815 | |
| Attribuable à : | ||
| Intérêts minoritaires | 7.231 | 0 |
| Part du groupe | 106.318 | 71.815 |
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 2
3 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
(x 1.000 €)
PASSIF
I. Passifs non courants
II. Passifs courants
immeubles de placement
CAPITAUX PROPRES ET PASSIF Notes
CAPITAUX PROPRES 38
c. Réserve des frais et droits de mutation estimés intervenant lors de l'aliénation hypothétique des
d. Réserve du solde des variations de juste valeur des instruments de couverture autorisés
e. Réserve du solde des variations de juste valeur des instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS n'est pas appliquée
auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS est appliquée
A. Capital 624.713 465.126 B. Primes d'émission 565.068 297.569 C. Réserves 116.271 107.097 a. Réserve légale 0 0 b. Réserve du solde des variations de juste valeur des biens immobiliers 171.274 153.582
f. Réserve du solde des écarts de conversion sur actifs et passifs monétaires -4.573 0 g. Réserve pour différences de changes liées à la conversion d'activités à l'étranger -4.093 0 h. Réserve pour actions propres 0 0 k. Réserve des latences fiscales afférentes à des biens immobiliers sis à l'étranger -3.824 -1.311 m. Autres réserves 796 -1.957 n. Résultat reporté des exercices antérieurs 41.619 28.831 D. Résultat net de l'exercice 123.497 71.855 Total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société-mère 1.429.549 941.647 II. Intérêts minoritaires 103 0 TOTAL DES CAPITAUX PROPRES 1.429.652 941.647
A. Provisions 39 0 0 B. Dettes financières non courantes 40 584.193 716.927 a. Etablissements de crédit 569.226 716.927 c. Autres 14.967 0 C. Autres passifs financiers non courants 32 52.774 37.599 a. Instruments de couvertures autorisés 48.170 33.210 b. Autres 4.604 4.389 D. Dettes commerciales et autres dettes non courantes 0 0 E. Autres passifs non courants 0 0 F. Passifs d'impôts différés 54 11.848 6.211 Total des passifs non courants 648.815 760.737
A. Provisions 39 0 0 B. Dettes financières courantes 40 272.317 22.830 a. Etablissements de crédit 172.317 22.830 c. Autres 100.000 0 C. Autres passifs financiers courants 0 0 D. Dettes commerciales et autres dettes courantes 41 27.044 37.303 a. Exit tax 3.106 8.818 b. Autres 23.938 28.485 E. Autres passifs courants 0 0 F. Comptes de régularisation 42 8.299 4.126 Total des passifs courants 307.660 64.259
TOTAL DU PASSIF 956.475 824.996
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF 2.386.127 1.766.643
I. Capital et réserves attribuables aux actionnaires de la société-mère
annexes
2019 2018
-40.977 -37.953
-24.960 -16.436
-18.991 -17.659
| ACTIF | Notes annexes |
2019 | 2018 |
|---|---|---|---|
| (x 1.000 €) I. Actifs non courants |
|||
| A. Goodwill |
27 | 0 | 1.856 |
| B. Immobilisations incorporelles |
28 | 407 | 301 |
| C. Immeubles de placement |
29 | 2.315.709 | 1.736.463 |
| D. Autres immobilisations corporelles |
31 | 1.326 | 2.569 |
| E. Actifs financiers non courants |
32 | 307 | 1.888 |
| F. Créances de location-financement |
0 | 0 | |
| G. Créances commerciales et autres actifs non courants |
0 | 0 | |
| H. Actifs d'impôts différés |
54 | 0 | 0 |
| I. Participations dans des entreprises associées et co-entreprises |
59 | 33.931 | 0 |
| Total actifs non courants | 2.351.680 | 1.743.077 | |
| II. Actifs courants |
|||
| A. Actifs détenus en vue de la vente |
29 | 5.240 | 4.070 |
| B. Actifs financiers courants |
0 | 0 | |
| C. Créances de location-financement |
0 | 0 | |
| D. Créances commerciales | 34 | 11.216 | 7.518 |
| E. Créances fiscales et autres actifs courants |
35 | 1.257 | 446 |
| F. Trésorerie et équivalents de trésorerie |
36 | 15.405 | 10.589 |
| G. Comptes de régularisation |
37 | 1.329 | 943 |
| Total actifs courants | 34.447 | 23.566 | |
| TOTAL DE L'ACTIF | 2.386.127 | 1.766.643 |
| CAPITAUX PROPRES ET PASSIF | Notes annexes |
2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| (x 1.000 €) | ||||
| CAPITAUX PROPRES | 38 | |||
| I. | Capital et réserves attribuables aux actionnaires de la société-mère | |||
| A. | Capital | 624.713 | 465.126 | |
| B. | Primes d'émission | 565.068 | 297.569 | |
| C. | Réserves | 116.271 | 107.097 | |
| a. Réserve légale | 0 | 0 | ||
| b. Réserve du solde des variations de juste valeur des biens immobiliers | 171.274 | 153.582 | ||
| c. Réserve des frais et droits de mutation estimés intervenant lors de l'aliénation hypothétique des immeubles de placement |
-40.977 | -37.953 | ||
| d. Réserve du solde des variations de juste valeur des instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS est appliquée |
-24.960 | -16.436 | ||
| e. Réserve du solde des variations de juste valeur des instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS n'est pas appliquée |
-18.991 | -17.659 | ||
| f. Réserve du solde des écarts de conversion sur actifs et passifs monétaires | -4.573 | 0 | ||
| g. Réserve pour différences de changes liées à la conversion d'activités à l'étranger | -4.093 | 0 | ||
| h. Réserve pour actions propres | 0 | 0 | ||
| k. Réserve des latences fiscales afférentes à des biens immobiliers sis à l'étranger | -3.824 | -1.311 | ||
| m. Autres réserves | 796 | -1.957 | ||
| n. Résultat reporté des exercices antérieurs | 41.619 | 28.831 | ||
| D. | Résultat net de l'exercice | 123.497 | 71.855 | |
| Total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société-mère | 1.429.549 | 941.647 | ||
| II. | Intérêts minoritaires | 103 | 0 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 1.429.652 | 941.647 | ||
| PASSIF | ||||
| I. | Passifs non courants | |||
| A. | Provisions | 39 | 0 | 0 |
| B. | Dettes financières non courantes | 40 | 584.193 | 716.927 |
| a. Etablissements de crédit | 569.226 | 716.927 | ||
| c. Autres | 14.967 | 0 | ||
| C. | Autres passifs financiers non courants | 32 | 52.774 | 37.599 |
| a. Instruments de couvertures autorisés | 48.170 | 33.210 | ||
| b. Autres | 4.604 | 4.389 | ||
| D. | Dettes commerciales et autres dettes non courantes | 0 | 0 | |
| E. | Autres passifs non courants | 0 | 0 | |
| F. | Passifs d'impôts différés | 54 | 11.848 | 6.211 |
| Total des passifs non courants | 648.815 | 760.737 | ||
| II. | Passifs courants | |||
| A. | Provisions | 39 | 0 | 0 |
| B. | Dettes financières courantes | 40 | 272.317 | 22.830 |
| a. Etablissements de crédit | 172.317 | 22.830 | ||
| c. Autres | 100.000 | 0 | ||
| C. | Autres passifs financiers courants | 0 | 0 | |
| D. | Dettes commerciales et autres dettes courantes | 41 | 27.044 | 37.303 |
| a. Exit tax | 3.106 | 8.818 | ||
| b. Autres | 23.938 | 28.485 | ||
| E. | Autres passifs courants | 0 | 0 | |
| F. | Comptes de régularisation | 42 | 8.299 | 4.126 |
| Total des passifs courants | 307.660 | 64.259 | ||
| TOTAL DU PASSIF | 956.475 | 824.996 | ||
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF | 2.386.127 | 1.766.643 |
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 2
annexes
0 0
3 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
-9.620 -871
2019 2018
1.2 État du résultat global consolidé
des immeubles de placement
telle que définie en IFRS
Attribuable à :
1.3 Bilan consolidé
I. Actifs non courants
II. Actifs courants
(x 1.000 €)
II. Autres éléments du résultat global recyclables en compte de résultats
(x 1.000 €) 2019 2018
I. Résultat net 130.728 71.855
H. Autres éléments du résultat global, nets d'impôt -3.466 831 Résultat global 113.549 71.815
A. Goodwill 27 0 1.856 B. Immobilisations incorporelles 28 407 301 C. Immeubles de placement 29 2.315.709 1.736.463 D. Autres immobilisations corporelles 31 1.326 2.569 E. Actifs financiers non courants 32 307 1.888 F. Créances de location-financement 0 0 G. Créances commerciales et autres actifs non courants 0 0 H. Actifs d'impôts différés 54 0 0 I. Participations dans des entreprises associées et co-entreprises 59 33.931 0 Total actifs non courants 2.351.680 1.743.077
A. Actifs détenus en vue de la vente 29 5.240 4.070 B. Actifs financiers courants 0 0 C. Créances de location-financement 0 0 D. Créances commerciales 34 11.216 7.518 E. Créances fiscales et autres actifs courants 35 1.257 446 F. Trésorerie et équivalents de trésorerie 36 15.405 10.589 G. Comptes de régularisation 37 1.329 943 Total actifs courants 34.447 23.566
TOTAL DE L'ACTIF 2.386.127 1.766.643
Intérêts minoritaires 7.231 0 Part du groupe 106.318 71.815
A. Impact sur la juste valeur des frais et droits de mutation estimés intervenant lors de l'aliénation hypothétique
B. Variation de la partie efficace de la juste valeur des instruments de couverture autorisés de flux de trésorerie
ACTIF Notes
D. Différences de change liées à la conversion d'activités à l'étranger -4.093
| (x 1.000 €) | Notes annexes |
2019 | 2018 |
|---|---|---|---|
| FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES | |||
| Résultat net | 123.497 | 71.855 | |
| Intérêts minoritaires | 7.231 | 0 | |
| Impôts | 24 | 10.134 | 6.066 |
| Amortissements | 651 | 804 | |
| Réductions de valeur | 5 | 10 | 57 |
| Variation de la juste valeur des immeubles de placement et des projets de développement (+/-) | 20 | -63.317 | -15.018 |
| Plus-values nettes réalisées | 18 | -7.322 | -789 |
| Résultat financier | 27.472 | 17.475 | |
| Pertes de valeur sur goodwill | 0 | 335 | |
| Variation de la juste valeur de participations mises en équivalence | 59 | -1.134 | 0 |
| Variation des créances commerciales (+/-) | -4.297 | -856 | |
| Variation des créances fiscales et autres actifs courants (+/-) | -1.073 | 1.233 | |
| Variation des comptes de régularisation actifs (+/-) | -717 | -58 | |
| Variation des dettes commerciales et autres dettes courantes (hors exit tax) (+/-) | -7.095 | 5.955 | |
| Variation des comptes de régularisation passifs (+/-) | 5.612 | -792 | |
| Flux de trésorerie des activités opérationnelles | 89.652 | 86.267 | |
| Impôts payés | -894 | -1.275 | |
| Flux de trésorerie opérationnels nets | 88.758 | 84.992 | |
| FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES OPÉRATIONS D'INVESTISSEMENT | |||
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles | -62 | -201 | |
| Acquisitions de sociétés immobilières et d'immeubles de placement en exploitation | -654.405 | -115.911 | |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | 549 | -1.591 | |
| Acquisitions de projets de développement | -109.508 | -57.349 | |
| Cessions d'immeubles de placement | 65.297 | 15.517 | |
| Variation nette des créances non courantes | -247 | 56 | |
| Investissements nets en autres immobilisations | 96.325 | 0 | |
| Flux de trésorerie d'investissement nets | -602.051 | -159.479 | |
| FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS DE FINANCEMENT | |||
| Augmentation de capital, nette de frais° | 408.702 | 0 | |
| Cessions d'actions propres | 0 | 0 | |
| Dividende de l'exercice précédent | -28.119 | -34.478 | |
| Variation nette des lignes de crédit bancaires | 40 | 106.555 | 125.795 |
| Variation nette des autres passifs financiers non courants | 99.493 | -1.092 | |
| Éléments financiers nets reçus (+) / payés (-) | -18.474 | -16.264 | |
| Remboursement des dettes financières des sociétés acquises ou fusionnées | -21.579 | -18.350 | |
| Remboursement du fonds de roulement des sociétés acquises ou fusionnées | -28.469 | 21.330 | |
| Flux de trésorerie de financement nets | 518.109 | 76.941 | |
| FLUX DE TRÉSORERIE TOTAUX DE LA PÉRIODE | |||
| Flux de trésorerie totaux de la période | 4.816 | 2.454 | |
| RÉCONCILIATION AVEC LE BILAN | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de l'exercice | 10.589 | 8.135 | |
| Flux de trésorerie totaux de la période | 4.816 | 2.454 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de l'exercice | 36 | 15.405 | 10.589 |
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 4
° Certains types d'augmentation de capital (apports en nature, scissions partielles) n'entraînent pas de flux de trésorerie.
5 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 4
2019 2018
annexes
1.4 Tableau des flux de trésorerie consolidé
FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES
FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES OPÉRATIONS D'INVESTISSEMENT
FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS DE FINANCEMENT
FLUX DE TRÉSORERIE TOTAUX DE LA PÉRIODE
RÉCONCILIATION AVEC LE BILAN
(x 1.000 €) Notes
Résultat net 123.497 71.855 Intérêts minoritaires 7.231 0 Impôts 24 10.134 6.066 Amortissements 651 804 Réductions de valeur 5 10 57 Variation de la juste valeur des immeubles de placement et des projets de développement (+/-) 20 -63.317 -15.018 Plus-values nettes réalisées 18 -7.322 -789 Résultat financier 27.472 17.475 Pertes de valeur sur goodwill 0 335 Variation de la juste valeur de participations mises en équivalence 59 -1.134 0 Variation des créances commerciales (+/-) -4.297 -856 Variation des créances fiscales et autres actifs courants (+/-) -1.073 1.233 Variation des comptes de régularisation actifs (+/-) -717 -58 Variation des dettes commerciales et autres dettes courantes (hors exit tax) (+/-) -7.095 5.955 Variation des comptes de régularisation passifs (+/-) 5.612 -792 Flux de trésorerie des activités opérationnelles 89.652 86.267 Impôts payés -894 -1.275 Flux de trésorerie opérationnels nets 88.758 84.992
Acquisitions d'immobilisations incorporelles -62 -201 Acquisitions de sociétés immobilières et d'immeubles de placement en exploitation -654.405 -115.911 Acquisitions d'immobilisations corporelles 549 -1.591 Acquisitions de projets de développement -109.508 -57.349 Cessions d'immeubles de placement 65.297 15.517 Variation nette des créances non courantes -247 56 Investissements nets en autres immobilisations 96.325 0 Flux de trésorerie d'investissement nets -602.051 -159.479
Augmentation de capital, nette de frais° 408.702 0 Cessions d'actions propres 0 0 Dividende de l'exercice précédent -28.119 -34.478 Variation nette des lignes de crédit bancaires 40 106.555 125.795 Variation nette des autres passifs financiers non courants 99.493 -1.092 Éléments financiers nets reçus (+) / payés (-) -18.474 -16.264 Remboursement des dettes financières des sociétés acquises ou fusionnées -21.579 -18.350 Remboursement du fonds de roulement des sociétés acquises ou fusionnées -28.469 21.330 Flux de trésorerie de financement nets 518.109 76.941
Flux de trésorerie totaux de la période 4.816 2.454
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de l'exercice 10.589 8.135 Flux de trésorerie totaux de la période 4.816 2.454 Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de l'exercice 36 15.405 10.589
° Certains types d'augmentation de capital (apports en nature, scissions partielles) n'entraînent pas de flux de trésorerie.
| (x 1.000 €) | 2017 | Augmentation de capital en espèces |
Augmentation de capital en nature |
Acquisitions / cessions d'actions propres |
Résultat global consolidé |
Affectation du résultat |
Autres transferts et arrondi |
2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | 459.231 | 0 | 5.895 | 0 | 0 | 0 | 0 | 465.126 |
| Primes d'émission | 287.194 | 0 | 10.376 | 0 | 0 | 0 | -1 | 297.569 |
| Réserves | 78.256 | 0 | 0 | 0 | -40 | 28.880 | 1 | 107.097 |
| a. Réserve légale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| b. Réserve du solde des variations de juste valeur des biens immobiliers |
131.253 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20.842 | 1.487 | 153.582 |
| c. Réserve des frais et droits de mutation estimés intervenant lors de l'aliénation hypothétique des immeubles de placement |
-29.397 | 0 | 0 | 0 | 0 | -9.026 | 470 | -37.953 |
| d. Réserve du solde des variations de juste valeur des instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS est appliquée |
-16.418 | 0 | 0 | 0 | -40 | 22 | 0 | -16.436 |
| e. Réserve du solde des variations de juste valeur des instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS n'est pas appliquée |
-23.712 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.053 | 0 | -17.659 |
| h. Réserve pour actions propres |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| k. Réserve des latences fiscales afférentes à des biens immobiliers sis à l'étranger |
230 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1.541 | 0 | -1.311 |
| m. Autres réserves | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1.957 | -1.957 |
| n. Résultat reporté des exercices antérieurs |
16.300 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12.530 | 1 | 28.831 |
| Résultat de l'exercice | 63.358 | 0 | 0 | 0 | 71.855 | -63.358 | 0 | 71.855 |
| Total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société-mère |
888.039 | 0 | 16.271 | 0 | 71.815 | -34.478 | 0 | 941.647 |
| Intérêts minoritaires | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 888.039 | 0 | 16.271 | 0 | 71.815 | -34.478 | 0 | 941.647 |
| (x 1.000 €) | 2018 | Augmentation de capital en espèces |
Augmentation de capital en nature |
Acquisitions / cessions d'actions propres |
Résultat global consolidé |
Affectation du résultat |
Autres transferts et arrondi |
2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | 465.126 | 153.002 | 6.585 | 0 | 0 | 0 | 0 | 624.713 |
| Primes d'émission | 297.569 | 255.796 | 11.702 | 0 | 0 | 0 | 1 | 565.068 |
| Réserves | 107.097 | 0 | 0 | 0 | -17.179 | 26.354 | -1 | 116.271 |
| a. Réserve légale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| b. Réserve du solde des variations de juste valeur des biens immobiliers |
153.582 | 0 | 0 | 0 | 0 | 22.255 | -4.563 | 171.274 |
| c. Réserve des frais et droits de mutation estimés intervenant lors de l'aliénation hypothétique des immeubles de placement |
-37.953 | 0 | 0 | 0 | 0 | -6.792 | 3.768 | -40.977 |
| d. Réserve du solde des variations de juste valeur des instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS est appliquée |
-16.436 | 0 | 0 | 0 | -8.513 | -11 | 0 | -24.960 |
| e. Réserve du solde des variations de juste valeur des instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS n'est pas appliquée |
-17.659 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1.332 | 0 | -18.991 |
| f. Réserve du solde des écarts de conversion sur actifs et passifs monétaires |
0 | 0 | 0 | 0 | -4.573 | 0 | 0 | -4.573 |
| g. Réserve pour différences de changes liées à la conversion d'activités à l'étranger |
0 | 0 | 0 | 0 | -4.093 | 0 | 0 | -4.093 |
| h. Réserve pour actions propres | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| k. Réserve des latences fiscales afférentes à des biens immobiliers sis à l'étranger |
-1.311 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.513 | 0 | -3.824 |
| m. Autres réserves | -1.957 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.957 | 796 | 796 |
| n. Résultat reporté des exercices antérieurs |
28.831 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12.790 | -2 | 41.619 |
| Résultat de l'exercice | 71.855 | 0 | 0 | 0 | 123.497 | -71.855 | 0 | 123.497 |
| Total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société-mère |
941.647 | 408.798 | 18.287 | 0 | 106.318 | -45.501 | 0 | 1.429.549 |
| Intérêts minoritaires | 0 | 0 | 0 | 0 | 103 | 0 | 0 | 103 |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 941.647 | 408.798 | 18.287 | 0 | 106.421 | -45.501 | 0 | 1.429.652 |
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 6
7 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 6
Autres transferts et arrondi
2019
Affectation du résultat
(x 1.000 €) 2018 Augmentation
b. Réserve du solde des variations de juste valeur des
d. Réserve du solde des variations de juste valeur des instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS est
e. Réserve du solde des variations de juste valeur des instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS n'est pas
f. Réserve du solde des écarts de conversion sur actifs et passifs
g. Réserve pour différences de changes liées à la conversion d'activités à l'étranger
k. Réserve des latences fiscales afférentes à des biens immobiliers sis à l'étranger
n. Résultat reporté des exercices
c. Réserve des frais et droits de mutation estimés intervenant lors de l'aliénation hypothétique des immeubles de placement
biens immobiliers
appliquée
appliquée
monétaires
antérieurs
société-mère
Total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la de capital en espèces
Augmentation de capital en nature
Capital 465.126 153.002 6.585 0 0 0 0 624.713 Primes d'émission 297.569 255.796 11.702 0 0 0 1 565.068 Réserves 107.097 0 0 0 -17.179 26.354 -1 116.271 a. Réserve légale 0 0 0 0 0 0 0 0
h. Réserve pour actions propres 0 0 0 0 0 0 0 0
m. Autres réserves -1.957 0 0 0 0 1.957 796 796
Résultat de l'exercice 71.855 0 0 0 123.497 -71.855 0 123.497
Intérêts minoritaires 0 0 0 0 103 0 0 103 TOTAL DES CAPITAUX PROPRES 941.647 408.798 18.287 0 106.421 -45.501 0 1.429.652
Acquisitions / cessions d'actions propres
153.582 0 0 0 0 22.255 -4.563 171.274
-37.953 0 0 0 0 -6.792 3.768 -40.977
-16.436 0 0 0 -8.513 -11 0 -24.960
-17.659 0 0 0 0 -1.332 0 -18.991
0 0 0 0 -4.573 0 0 -4.573
0 0 0 0 -4.093 0 0 -4.093
-1.311 0 0 0 0 -2.513 0 -3.824
28.831 0 0 0 0 12.790 -2 41.619
941.647 408.798 18.287 0 106.318 -45.501 0 1.429.549
Résultat global consolidé
Aedifica SA (dénommée dans les états financiers « la Société » ou « la société-mère ») est une société anonyme ayant opté pour le statut de SIR (société immobilière réglementée) publique de droit belge. La Société est inscrite au Registre des Personnes Morales (R.P.M.) de Bruxelles sous le n°0877.248.501. Ses principaux actionnaires sont mentionnés en note annexe 38. L'adresse du siège social de la Société est la suivante : Rue Belliard 40, B-1040 Bruxelles (téléphone : +32 (0)2 626 07 70).
Le groupe Aedifica (dénommé dans les états financiers « le Groupe ») se compose de la société-mère et de ses filiales. Les filiales du groupe Aedifica sont présentées en note annexe 51.
Aedifica se profile comme une société belge cotée spécialisée dans les investissements en immobilier de santé européen, en particulier dans le logement des seniors nécessitant des soins. Ces dernières années, Aedifica s'est imposée comme référence dans le secteur de l'immobilier coté européen et a l'ambition de renforcer davantage cette position dans les années à venir. En investissant dans des établissements de soins de qualité, générateurs de revenus locatifs récurrents et indexés, et offrant un potentiel de valeur ajoutée, Aedifica vise à offrir à ses actionnaires un investissement immobilier sûr et durable avec un rendement attractif.
Les actions d'Aedifica (AED) sont cotées sur Euronext Brussels (marché réglementé) depuis le mois d'octobre 2006.
La publication des états financiers consolidés a été approuvée par le Conseil d'administration le 3 septembre 2019. Les actionnaires de la Société ont la faculté de modifier les états financiers consolidés après leur publication lors de l'assemblée générale ordinaire qui se tiendra le 22 octobre 2019.
Les états financiers consolidés couvrent la période de 12 mois clôturée le 30 juin 2019. Ils ont été préparés sur base du référentiel comptable « International Financial Reporting Standards » (« IFRS ») et des interprétations de l'« International Financial Reporting Interpretations Committee » (« IFRIC »), publiées et effectives au 30 juin 2019 qui ont été approuvées par l'Union européenne (« UE »).
Celles-ci correspondent aux normes et interprétations publiées par l'« International Accounting Standards Board » (« IASB ») en vigueur au 30 juin 2019. Les états financiers consolidés ont aussi été préparés en respectant l'esprit et les dispositions de l'arrêté royal du 13 juillet 2014 relatif aux sociétés immobilières réglementées.
Les états financiers consolidés sont préparés en euros, et sont présentés en milliers d'euros.
Les états financiers consolidés sont établis en respectant le principe du coût historique, à l'exception des actifs et passifs suivants qui sont évalués à leur juste valeur : immeubles de placement, immeubles de placement détenus en vue de la vente, actifs financiers disponibles à la vente, actifs et passifs financiers détenus à des fins de couverture ou non (notamment les produits dérivés), options de vente accordées aux actionnaires ne détenant pas le contrôle et participations dans des entreprises associées et co-entreprises.
Les états financiers consolidés sont établis selon la méthode de la comptabilité d'engagement, et sur une base de continuité d'exploitation, sur un horizon de temps prévisible.
Dans le cadre de l'établissement de ses états financiers consolidés, la Société est appelée à formuler un certain nombre de jugements significatifs dans l'application des méthodes comptables (comme principalement la détermination de la classification des contrats de location, l'identification des regroupements d'entreprises et le calcul des impôts différés) et à procéder à un certain nombre d'estimations (comme principalement dans les tests de perte de valeur auxquels le goodwill est soumis). Pour formuler ces hypothèses, la direction peut se fonder sur son expérience, sur l'assistance de tiers (notamment les experts immobiliers) et sur d'autres facteurs jugés pertinents. Les résultats réels peuvent différer de ces estimations. Le cas échéant, ces dernières sont régulièrement révisées et modifiées en conséquence.
Les nouvelles normes, nouveaux amendements et nouvelles interprétations suivants sont obligatoirement applicables par le Groupe depuis le 1er juillet 2018, mais n'ont pas eu d'impact sur les présents états financiers consolidés : - nouvelle interprétation IFRIC 22 « Transactions en monnaie étrangère et contrepartie anticipée » ;
123
La norme IFRS 15 établit un modèle unique complet quant à la comptabilisation des produits des activités ordinaires provenant de contrats avec des clients. Lors de son entrée en vigueur, la nouvelle norme a remplacé la norme IAS 18 qui couvre les produits provenant des ventes de biens et des prestations de services, la norme IAS 11 qui traite des contrats de construction et les interprétations qui leur sont associées.
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 8
La norme IFRS 15 n'a pas eu d'impact matériel sur les états financiers statutaires ou consolidés d'Aedifica car les contrats de location sont exclus du champ d'application de la norme et représentent la principale source de produits pour Aedifica. Les principes de la norme IFRS 15 sont néanmoins applicables aux composantes non locatives qui peuvent être comprises dans des contrats de location ou dans des accords séparés, telles que les services de maintenance mis à charge du preneur. Compte tenu du fait que ces composantes non locatives sont relativement limitées et représentent principalement des services comptabilisés de manière progressive tant selon la norme IFRS 15 que la norme IAS 18, il n'y a pas eu pas d'impact matériel sur les états financiers statutaires ou consolidés.
Les nouvelles normes, nouveaux amendements et nouvelles interprétations suivants sont obligatoirement applicables par le Groupe depuis le 1er juillet 2018, et ont eu un impact non significatif sur les présents états financiers consolidés :
La norme IFRS 9 a été finalisée et publiée par l'IASB en juillet 2014 et adoptée par l'UE en novembre 2016. IFRS 9 contient les dispositions relatives à la classification et à l'évaluation des actifs et passifs financiers, la dépréciation des actifs financiers et la comptabilité de couverture générale. IFRS 9 remplacera la majeure partie de la norme IAS 39 « Instruments financiers : Comptabilisation et évaluation ». Sur base d'une analyse de la situation d'Aedifica au 30 juin 2019, la norme IFRS 9 n'a pas eu d'impact matériel sur les états financiers statutaires ou consolidés. En ce qui concerne la dépréciation des actifs financiers évalués au coût amorti, y compris les créances commerciales, l'application initiale du modèle des pertes de crédit attendues selon IFRS 9 a conduit à comptabiliser plus rapidement des pertes de crédit par rapport au modèle des pertes de crédit encourues appliqué selon IAS 39. Compte tenu des montants relativement limités des créances commerciales combinés au faible risque de crédit qui leur est associé, il n'y a pas eu pas d'impact matériel sur les états financiers statutaires ou consolidés.
Certaines nouvelles normes, et certains nouveaux amendements et interprétations relatifs aux normes existantes, ont été publiés et seront obligatoirement applicables aux exercices débutant le ou après le 1er juillet 2019. Ces changements, que le Groupe n'a pas adoptés de manière anticipée, sont les suivants (situation au 16 juillet 2019) : - IFRS 16 « Leases » (applicable au 1er janvier 2019 et appliqué par le Groupe à partir du 1er juillet 2019) :
La norme IFRS 16 fournit un modèle complet pour l'identification des contrats de location et leur traitement dans les états financiers du preneur et du bailleur. Elle a remplacé la norme IAS 17 « Contrats de location » ainsi que les interprétations associées lors de son entrée en vigueur. Des changements significatifs sont introduits par IFRS 16 en ce qui concerne la comptabilisation par le preneur avec la suppression de la distinction entre location simple et location-financement, et la comptabilisation d'actifs et de passifs pour tous les contrats de location (sauf exceptions limitées aux locations à court terme et aux locations d'actifs de faible valeur). Contrairement à la comptabilisation par le preneur, la norme IFRS 16 maintient en substance les dispositions de la norme IAS 17 quant à la comptabilisation par le bailleur et maintient l'obligation pour le bailleur de classer une location comme location simple ou location-financement.
Comme Aedifica agit presqu'exclusivement comme bailleur, la norme IFRS 16 n'aura pas d'impact matériel sur ses états financiers consolidés. Dans les cas limités où Aedifica est le preneur dans des contrats classés en location simple selon IAS 17 et non sujets aux exemptions de la norme IFRS 16 (p.ex. dans le cas de location de voitures, d'immeubles utilisés par le Groupe, etc.), un actif au titre du droit d'utilisation et un passif associé seront comptabilisés dans le bilan consolidé. Le montant total activé à la suite de l'application d'IFRS 16 correspondra à la valeur actuelle nette des voitures de société et de l'immeuble utilisé en tant que bureau par le Groupe. L'impact sur le bilan consolidé au 30 juin 2019 serait de 2.2 millions €. Cette valeur sera ensuite amortie linéairement sur la durée de vie des contrats. Une dette correspondant à la valeur actuelle nette sera reconnue en contrepartie. La dette sera amortie selon « l'effective interest rate method ».
Le Groupe est en train de déterminer les conséquences qu'aura l'introduction des changements énumérés ci-dessus.
Les principales méthodes comptables appliquées lors de la préparation des états financiers consolidés sont présentées ci-dessous. Ces méthodes ont été appliquées de manière cohérente à tous les exercices présentés.
La numérotation des paragraphes ci-dessous fait référence aux rubriques du bilan et du compte de résultats.
9 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 8
associées.
method ».
1er juillet 2018, et ont eu un impact non significatif sur les présents états financiers consolidés :
améliorations annuelles des IFRS Standards Cycle 2014-2016 publiées en décembre 2016 ; - nouvelle interprétation IFRIC 22 « Transactions en monnaie étrangère et contrepartie anticipée ».
IFRS 16 « Leases » (applicable au 1er janvier 2019 et appliqué par le Groupe à partir du 1er juillet 2019) :
amendement à la norme IAS 40 « Transfert d'immeubles de placement » ;
nouvelle norme IFRS 9 « Instruments financiers » :
états financiers statutaires ou consolidés.
anticipée, sont les suivants (situation au 16 juillet 2019) :
que la norme IAS 18, il n'y a pas eu pas d'impact matériel sur les états financiers statutaires ou consolidés.
Certaines nouvelles normes, et certains nouveaux amendements et interprétations relatifs aux normes existantes, ont été publiés et seront obligatoirement applicables aux exercices débutant le ou après le 1er juillet 2019. Ces changements, que le Groupe n'a pas adoptés de manière
par le bailleur et maintient l'obligation pour le bailleur de classer une location comme location simple ou location-financement.
La norme IFRS 16 fournit un modèle complet pour l'identification des contrats de location et leur traitement dans les états financiers du preneur et du bailleur. Elle a remplacé la norme IAS 17 « Contrats de location » ainsi que les interprétations associées lors de son entrée en vigueur. Des changements significatifs sont introduits par IFRS 16 en ce qui concerne la comptabilisation par le preneur avec la suppression de la distinction entre location simple et location-financement, et la comptabilisation d'actifs et de passifs pour tous les contrats de location (sauf exceptions limitées aux locations à court terme et aux locations d'actifs de faible valeur). Contrairement à la comptabilisation par le preneur, la norme IFRS 16 maintient en substance les dispositions de la norme IAS 17 quant à la comptabilisation
Comme Aedifica agit presqu'exclusivement comme bailleur, la norme IFRS 16 n'aura pas d'impact matériel sur ses états financiers consolidés. Dans les cas limités où Aedifica est le preneur dans des contrats classés en location simple selon IAS 17 et non sujets aux exemptions de la norme IFRS 16 (p.ex. dans le cas de location de voitures, d'immeubles utilisés par le Groupe, etc.), un actif au titre du droit d'utilisation et un passif associé seront comptabilisés dans le bilan consolidé. Le montant total activé à la suite de l'application d'IFRS 16 correspondra à la valeur actuelle nette des voitures de société et de l'immeuble utilisé en tant que bureau par le Groupe. L'impact sur le bilan consolidé au 30 juin 2019 serait de 2.2 millions €. Cette valeur sera ensuite amortie linéairement sur la durée de vie des contrats. Une dette correspondant à la valeur actuelle nette sera reconnue en contrepartie. La dette sera amortie selon « l'effective interest rate
La norme IFRS 15 établit un modèle unique complet quant à la comptabilisation des produits des activités ordinaires provenant de contrats avec des clients. Lors de son entrée en vigueur, la nouvelle norme a remplacé la norme IAS 18 qui couvre les produits provenant des ventes de biens et des prestations de services, la norme IAS 11 qui traite des contrats de construction et les interprétations qui leur sont
La norme IFRS 15 n'a pas eu d'impact matériel sur les états financiers statutaires ou consolidés d'Aedifica car les contrats de location sont exclus du champ d'application de la norme et représentent la principale source de produits pour Aedifica. Les principes de la norme IFRS 15 sont néanmoins applicables aux composantes non locatives qui peuvent être comprises dans des contrats de location ou dans des accords séparés, telles que les services de maintenance mis à charge du preneur. Compte tenu du fait que ces composantes non locatives sont relativement limitées et représentent principalement des services comptabilisés de manière progressive tant selon la norme IFRS 15
Les nouvelles normes, nouveaux amendements et nouvelles interprétations suivants sont obligatoirement applicables par le Groupe depuis le
La norme IFRS 9 a été finalisée et publiée par l'IASB en juillet 2014 et adoptée par l'UE en novembre 2016. IFRS 9 contient les dispositions relatives à la classification et à l'évaluation des actifs et passifs financiers, la dépréciation des actifs financiers et la comptabilité de couverture générale. IFRS 9 remplacera la majeure partie de la norme IAS 39 « Instruments financiers : Comptabilisation et évaluation ». Sur base d'une analyse de la situation d'Aedifica au 30 juin 2019, la norme IFRS 9 n'a pas eu d'impact matériel sur les états financiers statutaires ou consolidés. En ce qui concerne la dépréciation des actifs financiers évalués au coût amorti, y compris les créances commerciales, l'application initiale du modèle des pertes de crédit attendues selon IFRS 9 a conduit à comptabiliser plus rapidement des pertes de crédit par rapport au modèle des pertes de crédit encourues appliqué selon IAS 39. Compte tenu des montants relativement limités des créances commerciales combinés au faible risque de crédit qui leur est associé, il n'y a pas eu pas d'impact matériel sur les
Toutes les entités dans lesquelles Aedifica détient de façon directe ou indirecte plus de la moitié des droits de votes ou a le pouvoir de contrôler l'exploitation, sont considérées comme filiales et entrent dans le périmètre de la consolidation globale. La consolidation globale consiste à incorporer tous les actifs et passifs des filiales, ainsi que les produits et les charges. Les intérêts minoritaires sont repris dans une rubrique séparée du bilan et du compte de résultats. Conformément à IFRS 10, les filiales sont consolidées dès l'acquisition du contrôle et sortent du périmètre de consolidation le jour où le contrôle cesse d'exister. Toutes les transactions, les soldes de comptes, y compris les résultats non réalisés entre sociétés du Groupe, sont éliminés.
Les entités dans lesquelles Aedifica ne détient pas de façon directe ou indirecte plus de la moitié des droits de votes ou a le pouvoir de contrôler l'exploitation mais sur lesquelles elle exerce un contrôle conjoint ou une influence significative sont considérées comme des entreprises associées ou co-entreprises et sont consolidées selon la méthode de la mise en équivalence. La participation est initialement comptabilisée au coût et est ensuite ajustée pour prendre en compte les changements postérieurs à l'acquisition de la quote-part de l'investisseur dans l'actif net de l'entité détenue.
Aedifica est principalement active dans la zone euro. L'euro est la devise fonctionnelle du Groupe et des états financiers consolidés. La devise fonctionnelle des filiales britanniques est le livre Sterling. Les transactions en devises étrangères sont converties dans la devise fonctionnelle respective des entités du Groupe au taux de change en vigueur à la date de transaction. Les gains et pertes de change résultant du règlement de ces transactions ou de la conversion des actifs et passifs monétaires détenus en devises étrangères sont comptabilisés dans le compte de résultats. Les exceptions concernent les prêts en devises qui couvrent les investissements dans des filiales étrangères et les emprunts intragroupe qui répondent à la définition d'un investissement net dans une activité à l'étranger. Dans ces cas, les différences de change sont comptabilisées dans une rubrique distincte des capitaux propres jusqu'à la cession de l'investissement.
Les actifs et passifs des entités étrangères sont convertis en euros aux taux de change en vigueur à la date du clôture de l'exercice. Le compte de résultats est converti au cours moyen de la période ou au cours de change au comptant pour les éléments significatifs. Les différences de change qui en résultent sont comptabilisées dans les autres éléments du résultat global et comptabilisées dans le compte de résultats du Groupe au moment de la cession de cette activité.
Les principaux taux de change utilisés pour convertir les montants exprimés en devises étrangères au cours de l'exercice comptable 2018/2019 sont : - bilan: 1 € = 0,89655 £
Les regroupements d'entreprises sont comptabilisés en appliquant la méthode de l'acquisition. L'excédent du coût du regroupement d'entreprises sur la part d'intérêt de l'acquéreur dans la juste valeur nette des actifs, passifs et passifs éventuels identifiables comptabilisée en application de la norme IFRS 3 constitue un goodwill et est reconnu en tant qu'actif. Dans le cas où cet excédent est négatif, il est immédiatement comptabilisé en résultat. Après la comptabilisation initiale, le goodwill est évalué à son coût, diminué du cumul des éventuelles pertes de valeur.
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 10
Les immobilisations incorporelles sont portées à l'actif à leur coût d'acquisition et sont amorties suivant la méthode linéaire à des taux annuels de 14,29 % (7 ans) à 33 % (3 ans).
Lorsque l'acquisition d'un immeuble est effectuée à titre onéreux, via l'apport en nature d'un bâtiment contre l'émission de nouvelles actions, via la fusion par absorption d'une société immobilière ou par voie de scission partielle, les frais d'acte, les coûts d'audit et de consultation, les indemnités de remploi, les frais de mainlevée des financements des sociétés absorbées et autres frais liés à l'opération sont considérés comme faisant partie du prix d'acquisition et sont portés en compte à l'actif du bilan.
Les immeubles en portefeuille ou qui entrent en portefeuille par acquisition à titre onéreux ou par voie d'apport sont valorisés par les experts indépendants à la juste valeur.
La juste valeur pour les immeubles de placement situés en Belgique est calculée comme suit :
Le taux moyen des frais de transaction défini par le BE-REIT Association est revu annuellement et adapté si nécessaire par seuils de 0,5 %. Les experts attestent du pourcentage de déduction retenu dans leurs rapports périodiques aux actionnaires. Il est actuellement de 2,5 %.
La juste valeur pour les immeubles de placement situés à l'étranger tient compte des frais d'acte applicables localement.
Les droits de mutation lors d'une acquisition, ainsi que toute variation de juste valeur des immeubles au cours de l'exercice sont reconnus directement en compte de résultats.
Si lors d'une opération telle que mentionnée en section I.C 1.1 (« Valeur d'acquisition ») ci-dessus, l'évaluation des immeubles par l'expert à la juste valeur conduit à une valeur différente de la valeur d'acquisition telle que définie en section I.C. 1.1, la différence est comptabilisée sur la ligne « XVIII. Variation de la juste valeur des immeubles de placement » du compte de résultats.
Les travaux sur immeubles qui sont à charge d'Aedifica sont traités comptablement de 2 manières distinctes selon leur nature. Les dépenses relatives aux travaux d'entretien et de réparation qui n'ajoutent pas de fonctionnalité supplémentaire ni ne rehaussent le niveau de confort de l'immeuble sont comptabilisées en charges courantes de l'exercice, c'est-à-dire en déduction du résultat net. Sont par contre portés à l'actif du bilan (activés) les frais relatifs à 2 types de travaux :
Les frais relatifs à ces travaux sont également portés à l'actif du bilan pour le motif et dans la mesure où l'expert reconnaît normalement une appréciation à due concurrence de la valeur de l'immeuble. Les frais susceptibles d'être capitalisés portent sur les matériaux, les travaux d'entreprise, les études techniques et les honoraires d'architecte (jusqu'au 30 juin 2006, seuls les frais externes d'architecte étaient activés ; depuis le 1er juillet 2006, l'activation concerne les frais internes et externes d'architecte). Si cette valeur s'écarte de la juste valeur, la différence est comptabilisée en compte de résultats (charge).
Les intérêts intercalaires sont activés pour des projets d'une durée supérieure à un an.
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 10
Les regroupements d'entreprises sont comptabilisés en appliquant la méthode de l'acquisition. L'excédent du coût du regroupement d'entreprises sur la part d'intérêt de l'acquéreur dans la juste valeur nette des actifs, passifs et passifs éventuels identifiables comptabilisée en application de la norme IFRS 3 constitue un goodwill et est reconnu en tant qu'actif. Dans le cas où cet excédent est négatif, il est immédiatement comptabilisé
Les immobilisations incorporelles sont portées à l'actif à leur coût d'acquisition et sont amorties suivant la méthode linéaire à des taux annuels
Lorsque l'acquisition d'un immeuble est effectuée à titre onéreux, via l'apport en nature d'un bâtiment contre l'émission de nouvelles actions, via la fusion par absorption d'une société immobilière ou par voie de scission partielle, les frais d'acte, les coûts d'audit et de consultation, les indemnités de remploi, les frais de mainlevée des financements des sociétés absorbées et autres frais liés à l'opération sont considérés comme
Les immeubles en portefeuille ou qui entrent en portefeuille par acquisition à titre onéreux ou par voie d'apport sont valorisés par les experts
1) lorsque l'expert considère que l'immeuble peut être vendu à la découpe, la juste valeur est définie comme la valeur la plus faible entre la valeur d'investissement à la découpe / (1 + % de droits de mutation selon la région où l'immeuble est situé) et la valeur
2) lorsque l'expert considère que l'immeuble ne peut pas être vendu à la découpe, la juste valeur est la valeur d'investissement / (1+%
Le taux moyen des frais de transaction défini par le BE-REIT Association est revu annuellement et adapté si nécessaire par seuils de 0,5 %. Les
Les droits de mutation lors d'une acquisition, ainsi que toute variation de juste valeur des immeubles au cours de l'exercice sont reconnus
Si lors d'une opération telle que mentionnée en section I.C 1.1 (« Valeur d'acquisition ») ci-dessus, l'évaluation des immeubles par l'expert à la juste valeur conduit à une valeur différente de la valeur d'acquisition telle que définie en section I.C. 1.1, la différence est comptabilisée sur la
Les travaux sur immeubles qui sont à charge d'Aedifica sont traités comptablement de 2 manières distinctes selon leur nature. Les dépenses relatives aux travaux d'entretien et de réparation qui n'ajoutent pas de fonctionnalité supplémentaire ni ne rehaussent le niveau de confort de l'immeuble sont comptabilisées en charges courantes de l'exercice, c'est-à-dire en déduction du résultat net. Sont par contre portés à l'actif du
a) les rénovations lourdes: celles-ci surviennent normalement tous les 25 à 35 ans et consistent en une reconstruction quasi complète de l'immeuble avec, le plus souvent, une réutilisation du gros œuvre existant et l'application des techniques du bâtiment les plus modernes. Au terme d'une telle rénovation lourde, l'immeuble peut être considéré comme neuf et il est repris comme tel dans les présentations du
b) les aménagements: il s'agit de travaux occasionnels qui ajoutent une fonctionnalité à l'immeuble ou relèvent significativement son niveau
experts attestent du pourcentage de déduction retenu dans leurs rapports périodiques aux actionnaires. Il est actuellement de 2,5 %.
en résultat. Après la comptabilisation initiale, le goodwill est évalué à son coût, diminué du cumul des éventuelles pertes de valeur.
I.A. Goodwill
I.B. Immobilisations incorporelles
de 14,29 % (7 ans) à 33 % (3 ans).
faisant partie du prix d'acquisition et sont portés en compte à l'actif du bilan.
de droits de mutation selon la Région où l'immeuble est situé).
frais de transaction défini par le BE-REIT Association) ;
1.3. Traitement des différences lors de l'entrée en portefeuille
2. Comptabilisation des travaux (dépenses ultérieures)
bilan (activés) les frais relatifs à 2 types de travaux :
La juste valeur pour les immeubles de placement situés en Belgique est calculée comme suit :
ligne « XVIII. Variation de la juste valeur des immeubles de placement » du compte de résultats.
d'investissement / (1 + taux moyen des frais de transaction défini par le BE-REIT Association) ;
La juste valeur pour les immeubles de placement situés à l'étranger tient compte des frais d'acte applicables localement.
de confort et, dès lors, rendent possible une augmentation du loyer et donc de la valeur locative estimée.
I.C. Immeubles de placement 1. Comptabilisation initiale 1.1. Valeur d'acquisition
indépendants à la juste valeur.
directement en compte de résultats.
patrimoine.
1.2. La juste valeur
Conformément à la norme IAS 40, Aedifica applique le modèle de juste valeur et n'opère donc pas d'amortissements sur les immeubles, sur les droits réels sur des immeubles ni sur les biens donnés en location-financement immobilière à la Société.
11 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
Les biens immobiliers détenus par Aedifica ou l'une des sociétés immobilières dont elle a le contrôle sont évalués par les experts chaque fois qu'Aedifica procède à l'émission d'actions, l'inscription à la cote ou au rachat de celles-ci autrement qu'en Bourse. Le prix d'émission ou de rachat sera basé sur cette évaluation. Aedifica n'est pas liée par cette évaluation, mais si celle-ci est inférieure au prix d'émission ou de rachat, elle doit en justifier la raison (dans le cadre d'un rapport spécial).
Toutefois, une nouvelle évaluation n'est pas nécessaire lorsque l'émission d'actions intervient dans les quatre mois qui suivent la dernière évaluation des biens immobiliers concernés et pour autant que les experts confirment que la situation économique générale et l'état des biens immobiliers n'exigent pas une nouvelle évaluation.
Les experts actualisent le calcul de la juste valeur à la fin de chacun des trois premiers trimestres de l'exercice sur base de l'évolution du marché et des caractéristiques propres des biens immobiliers concernés. Cette actualisation est effectuée immeuble par immeuble et porte sur l'ensemble du portefeuille de biens immobiliers détenus par Aedifica ou, le cas échéant, par une société immobilière dont elle a le contrôle.
Un expert évalue précisément à la fin de chaque exercice comptable les éléments suivants des immobilisations :
Ces évaluations sont contraignantes pour Aedifica en ce qui concerne l'établissement des comptes. La valeur comptable des biens immobiliers reprise dans les comptes correspond dès lors à la juste valeur à laquelle ils sont évalués par les experts d'Aedifica.
Les mutations de juste valeur des biens immeubles, telles que fixées par l'expert, sont exprimées chaque fois que l'inventaire est établi. Elles sont comptabilisées dans le résultat sur portefeuille de l'exercice.
Lors de la réalisation des immobilisations, les plus-values réalisées sont comptabilisées dans le compte de résultats de l'exercice sous la rubrique « XVI. Résultat sur vente d'immeubles de placement ».
Un immeuble de placement que le propriétaire décide d'occuper est reclassé parmi les immobilisations corporelles. Sa juste valeur à la date de la reclassification constitue son coût pour les besoins comptables. Si la Société n'occupe qu'une partie marginale de l'immeuble qui lui appartient, l'ensemble de l'immeuble est comptabilisé comme un immeuble de placement à sa juste valeur.
127
Les biens immobiliers en construction, en transformation ou en cours d'agrandissement servant d'assiette aux projets de développement sont évalués, en fonction de l'état d'avancement des travaux, à leur valeur d'acquisition, y compris les droits d'enregistrement, la TVA non déductible et les charges indirectes (intérêts intercalaires, assurance chantier, rémunérations d'avocat, d'architecte et autres frais de consultance technique et autres). Si cette valeur est différente de la juste valeur estimée par l'expert indépendant, la différence est comptabilisée en compte de résultats de manière à ramener la valeur comptable du projet de développement concerné à sa juste valeur. Les frais exposés dans la phase d'étude de projets de construction, de transformation ou d'agrandissement sont valorisés à leur coût d'acquisition.
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 12
Les immobilisations corporelles qui ne sont pas des biens immeubles, et dont l'utilisation est limitée dans le temps, sont comptabilisées à leur valeur d'acquisition. L'approche de la valorisation par composant n'est pas applicable (matérialité négligeable). On applique des amortissements linéaires prorata temporis. Les valeurs résiduelles étant considérées comme négligeables, les amortissements couvrent la totalité de la valeur d'acquisition.
Les pourcentages d'amortissement suivants sont d'application :
Quand un instrument financier dérivé répond aux critères de la comptabilité de couverture selon IFRS 39 et couvre l'exposition aux variations des flux de trésorerie qui est attribuable à un risque particulier lié à un actif ou un passif comptabilisé, un engagement ferme ou une transaction prévue hautement probable, la partie du profit ou de la perte sur l'instrument de couverture qui est défini comme étant une couverture efficace est comptabilisée directement dans les capitaux propres (rubrique « I.C.d. Réserve du solde des variations de juste valeur des instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS est appliquée »). La portion inefficace du profit ou de la perte sur l'instrument de couverture est comptabilisée immédiatement dans le compte de résultats.
Les instruments financiers de couverture qui ne répondent pas aux critères de la comptabilité de couverture selon IFRS 9 sont comptabilisés à leur juste valeur ; les changements de juste valeur sont enregistrés en résultat quand ils surviennent.
Les actifs financiers disponibles à la vente sont évalués à la juste valeur (valeur de marché ou, si cela est impossible, valeur d'acquisition). Les mutations de juste valeur sont comptabilisées dans les capitaux propres (rubrique « I.C.i. Réserve du solde des variations de juste valeur des actifs financiers disponibles à la vente »). Les créances sont évaluées à leur coût amorti.
Lorsqu'un immeuble est acquis en dehors de la Belgique et que partant ses revenus nets sont soumis à un impôt étranger sur le résultat, un impôt différé est reconnu au bilan sur la plus-value latente (différence temporelle entre juste valeur et base fiscale de l'immeuble en question).
Les participations dans des entreprises associées et co-entreprises représentent les participations détenues par le Groupe dans des entreprises où le Groupe ne possède pas le contrôle ou uniquement un contrôle conjoint. Ces participations dans des entreprises associées et co-entreprises sont valorisées à la juste valeur via le compte de résultat et sont consolidées par la méthode de mise en équivalence. Il s'agit uniquement d'Immobe SA.
Les biens immobiliers considérés comme non stratégiques et qui seront vendus sont inscrits à la rubrique II.A. Ils sont évalués à leur juste valeur, conformément à IFRS 5.
Les créances sont valorisées au coût amorti. Des pertes de valeur sont actées selon la méthode simplifiée de « l'expected credit loss » (ECL), conformément à IFRS 9.
Les frais encourus pendant l'exercice, imputables, totalement ou partiellement, à l'exercice suivant, sont inscrits en comptes de régularisation sur base d'une règle proportionnelle. Les revenus et fractions des revenus perçus au cours d'un ou de plusieurs exercices suivants, mais qui sont liés à l'exercice sous revue, sont portés en compte pour la somme concernant l'exercice sous revue.
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 12
Les biens immobiliers en construction, en transformation ou en cours d'agrandissement servant d'assiette aux projets de développement sont évalués, en fonction de l'état d'avancement des travaux, à leur valeur d'acquisition, y compris les droits d'enregistrement, la TVA non déductible et les charges indirectes (intérêts intercalaires, assurance chantier, rémunérations d'avocat, d'architecte et autres frais de consultance technique et autres). Si cette valeur est différente de la juste valeur estimée par l'expert indépendant, la différence est comptabilisée en compte de résultats de manière à ramener la valeur comptable du projet de développement concerné à sa juste valeur. Les frais exposés dans la phase d'étude de
Les immobilisations corporelles qui ne sont pas des biens immeubles, et dont l'utilisation est limitée dans le temps, sont comptabilisées à leur valeur d'acquisition. L'approche de la valorisation par composant n'est pas applicable (matérialité négligeable). On applique des amortissements linéaires prorata temporis. Les valeurs résiduelles étant considérées comme négligeables, les amortissements couvrent la totalité de la valeur
Quand un instrument financier dérivé répond aux critères de la comptabilité de couverture selon IFRS 39 et couvre l'exposition aux variations des flux de trésorerie qui est attribuable à un risque particulier lié à un actif ou un passif comptabilisé, un engagement ferme ou une transaction prévue hautement probable, la partie du profit ou de la perte sur l'instrument de couverture qui est défini comme étant une couverture efficace est comptabilisée directement dans les capitaux propres (rubrique « I.C.d. Réserve du solde des variations de juste valeur des instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS est appliquée »). La portion inefficace du profit ou de la
Les instruments financiers de couverture qui ne répondent pas aux critères de la comptabilité de couverture selon IFRS 9 sont comptabilisés à
Les actifs financiers disponibles à la vente sont évalués à la juste valeur (valeur de marché ou, si cela est impossible, valeur d'acquisition). Les mutations de juste valeur sont comptabilisées dans les capitaux propres (rubrique « I.C.i. Réserve du solde des variations de juste valeur des
Lorsqu'un immeuble est acquis en dehors de la Belgique et que partant ses revenus nets sont soumis à un impôt étranger sur le résultat, un impôt différé est reconnu au bilan sur la plus-value latente (différence temporelle entre juste valeur et base fiscale de l'immeuble en question).
Les participations dans des entreprises associées et co-entreprises représentent les participations détenues par le Groupe dans des entreprises où le Groupe ne possède pas le contrôle ou uniquement un contrôle conjoint. Ces participations dans des entreprises associées et co-entreprises sont valorisées à la juste valeur via le compte de résultat et sont consolidées par la méthode de mise en équivalence. Il s'agit uniquement
Les biens immobiliers considérés comme non stratégiques et qui seront vendus sont inscrits à la rubrique II.A. Ils sont évalués à leur juste valeur,
Les créances sont valorisées au coût amorti. Des pertes de valeur sont actées selon la méthode simplifiée de « l'expected credit loss » (ECL),
Les frais encourus pendant l'exercice, imputables, totalement ou partiellement, à l'exercice suivant, sont inscrits en comptes de régularisation sur base d'une règle proportionnelle. Les revenus et fractions des revenus perçus au cours d'un ou de plusieurs exercices suivants, mais qui
projets de construction, de transformation ou d'agrandissement sont valorisés à leur coût d'acquisition.
perte sur l'instrument de couverture est comptabilisée immédiatement dans le compte de résultats.
leur juste valeur ; les changements de juste valeur sont enregistrés en résultat quand ils surviennent.
sont liés à l'exercice sous revue, sont portés en compte pour la somme concernant l'exercice sous revue.
actifs financiers disponibles à la vente »). Les créances sont évaluées à leur coût amorti.
I.I. Participations dans des entreprises associées et co-entreprises
6. Projets de développement
d'acquisition.
I.D. Autres immobilisations corporelles
installations, machines et outillage : 20 % ;
autre mobilier et matériel roulant : 25 % ;
matériel informatique : 33 %.
I.E. Actifs financiers non courants 1. Instruments financiers de couverture
2. Autres actifs financiers non courants
II.A. Actifs détenus en vue de la vente
II.G. Comptes de régularisation à l'actif
I.H. Actifs d'impôts différés
d'Immobe SA.
conformément à IFRS 5.
conformément à IFRS 9.
II.C/D/E. Créances
Les pourcentages d'amortissement suivants sont d'application :
Une provision est enregistrée au bilan quand le Groupe a une obligation juridique ou implicite résultant d'un événement passé, et qu'il est hautement probable que des ressources devront être affectées à l'extinction de cette obligation. La provision est déterminée en actualisant les flux de trésorerie futurs attendus à un taux de marché et, le cas échéant, reflétant le risque spécifique du passif.
13 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
La Société peut s'engager vis-à-vis d'actionnaires ne détenant pas le contrôle de filiales à acquérir leur part du capital dans ces filiales, si ceuxci devaient exercer leurs options de vente. Le prix d'exercice des options de vente accordées aux actionnaires ne détenant pas le contrôle est comptabilisé à sa juste valeur au passif du bilan consolidé sur la ligne « I.C.b. Autres passifs non courants – Autres ».
Lorsqu'un immeuble est acquis en dehors de la Belgique et que partant ses revenus nets sont soumis à un impôt étranger sur le résultat, un impôt différé est reconnu au bilan sur la plus-value latente (différence temporelle entre juste valeur et base fiscale de l'immeuble en question).
Les dettes sont exprimées à leur coût amorti à la date de clôture de l'exercice. Les dettes en devises étrangères sont converties en euros au cours de clôture à la date du bilan. Le gains ou pertes de change relatifs à la réévaluation des dettes en devises sont comptabilisés au compte de résultat, à l'exception des gains et pertes de change liés à une couverture d'un investissement net étranger, ces derniers étant comptabilisés directement dans le résultat global.
Les dommages et intérêts versés par un preneur en cas de rupture de son bail sont pris en résultat au moment de leur encaissement effectif.
L'objectif des rubriques I à XV est de refléter le résultat opérationnel généré par la gestion du portefeuille de biens donnés en location, y compris les frais généraux de la Société.
L'ensemble des contrats de location conclus chez Aedifica sont des contrats de type location simple dont Aedifica est le bailleur. Les revenus locatifs sont comptabilisés en produits de façon linéaire sur toute la durée du contrat de location, conformément à IAS 17.
L'objectif des rubriques XVI à XVIII est de refléter toutes les transactions et opérations comptables portant sur la valeur du portefeuille dans le compte de résultats :
Le résultat de la vente d'un immeuble de placement représente la différence entre le produit de la vente, net de frais de transaction, et la dernière juste valeur de l'immeuble vendu. Le résultat est réalisé au moment du transfert des risques et avantages.
En principe, les droits de mutation sont à charge de l'acquéreur de l'immeuble, sauf en cas de vente « acte en main ». Dans ce cas, les droits de mutation sont à charge du vendeur et donc déduit du prix de vente et de facto de la plus-value de réalisation.
Lors d'une cession, les droits de mutation payés au moment de l'acquisition ne doivent pas être déduits de l'écart entre le prix obtenu et la valeur comptable des immeubles vendus pour calculer la plus- ou moins-value effectivement réalisée. En effet, les droits sont déjà passés en comptes de résultats à l'acquisition.
Le conseil d'administration évalue les engagements et recours à la valeur nominale de l'engagement juridique tel qu'il figure dans le contrat ; à défaut de valeur nominale ou pour les cas limites, ils sont mentionnés pour mémoire.
Dans le cadre de l'assurance groupe, les contrats conclus par Aedifica sont considérés comme des régimes à contribution définie. Ces contrats sont analysés en note annexe 39.
Les secteurs opérationnels suivants ont été identifiés en application de la norme IFRS 8 :
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 14
Cette segmentation est cohérente avec l'organisation du Groupe et le reporting interne de la Société fourni au principal décideur opérationnel, tel que défini par IFRS 8. Les méthodes comptables présentées en note annexe 2 sont utilisées pour le reporting interne, et dès lors pour le reporting sectoriel ci-dessous.
Tous les produits proviennent de clients externes répartis sur le territoire européen, dont la Belgique (66.186 k€), l'Allemagne (21.354 k€), les Pays-Bas (15.800 k€) et le Royaume-Uni (15.073 k€). Tous les actifs non courants sont situés sur le territoire européen, dont la Belgique (1.033.748 k€), l'Allemagne (406.160 k€), les Pays-Bas (354.080 k€) et le Royaume-Uni (526.960 k€). En 2017/2018, tous les produits provenaient de clients externes répartis sur le territoire européen, dont la Belgique (65.968 k€), l'Allemagne (15.593 k€) et les Pays-Bas (10.298 k€). Tous les actifs non courants étaient situés sur le territoire européen, dont la Belgique (1.089.751 k€), l'Allemagne (285.398 k€) et les Pays-Bas (243.050 k€).
Chaque groupe d'entités qui se trouvent sous un contrôle commun est considéré comme un seul client dans le cadre de la norme IFRS 8 ; les produits provenant des transactions avec ces clients doivent être mentionnés s'ils dépassent 10 % des produits de l'entité. Ceci concerne :
Les loyers considérés ici représentent le chiffre d'affaires réalisé par la Société sur la durée de l'exercice, et diffèrent des loyers contractuels (représentant la situation ponctuelle à la date de clôture d'un exercice) sur base desquels les analyses du rapport immobilier du présent rapport financier annuel sont réalisées.
15 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 14
Note annexe 3 : Secteurs opérationnels
Les secteurs opérationnels suivants ont été identifiés en application de la norme IFRS 8 :
un caractère « triple net » (ce qui explique le faible niveau des charges d'exploitation) ;
hôtels : il s'agit des hôtels, avec des baux de longue durée qui ont un caractère « triple net ».
immobilier de santé : il s'agit principalement des maisons de repos et résidences-services, avec des baux de longue durée qui ont souvent
immeubles à appartements : il s'agit des immeubles à appartements situés en ville et donnés en location. Les rez commerciaux et les
Cette segmentation est cohérente avec l'organisation du Groupe et le reporting interne de la Société fourni au principal décideur opérationnel, tel que défini par IFRS 8. Les méthodes comptables présentées en note annexe 2 sont utilisées pour le reporting interne, et dès lors pour le
Tous les produits proviennent de clients externes répartis sur le territoire européen, dont la Belgique (66.186 k€), l'Allemagne (21.354 k€), les Pays-Bas (15.800 k€) et le Royaume-Uni (15.073 k€). Tous les actifs non courants sont situés sur le territoire européen, dont la Belgique (1.033.748 k€), l'Allemagne (406.160 k€), les Pays-Bas (354.080 k€) et le Royaume-Uni (526.960 k€). En 2017/2018, tous les produits provenaient de clients externes répartis sur le territoire européen, dont la Belgique (65.968 k€), l'Allemagne (15.593 k€) et les Pays-Bas (10.298 k€). Tous les actifs non courants étaient situés sur le territoire européen, dont la Belgique (1.089.751 k€), l'Allemagne (285.398 k€) et
Chaque groupe d'entités qui se trouvent sous un contrôle commun est considéré comme un seul client dans le cadre de la norme IFRS 8 ; les produits provenant des transactions avec ces clients doivent être mentionnés s'ils dépassent 10 % des produits de l'entité. Ceci concerne : - les 28 immeubles loués par des entités juridiques contrôlées par le groupe Senior Living Group (filiale du groupe Korian), dont les loyers représentent 15 % des loyers totaux de l'exercice 2018/2019 (18 % pour l'exercice précédent), présentés dans le secteur « immobilier de
Les loyers considérés ici représentent le chiffre d'affaires réalisé par la Société sur la durée de l'exercice, et diffèrent des loyers contractuels (représentant la situation ponctuelle à la date de clôture d'un exercice) sur base desquels les analyses du rapport immobilier du présent rapport
de l'exercice 2018/2019 (16 % pour l'exercice précédent), présentés dans le secteur « Immobilier de santé ».
surfaces de bureaux sont inclus car ils fournissent des rendements complémentaires à ceux des surfaces résidentielles ;
Note annexe 3.1 : Secteurs à présenter
reporting sectoriel ci-dessous.
les Pays-Bas (243.050 k€).
financier annuel sont réalisées.
santé » ;
| Exercice clôturé le 30 juin (x 1.000 €) | 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilier de santé |
Immeubles à appartements |
Hôtels | Non alloué |
Inter sectoriel° |
TOTAL | ||
| RÉSULTAT SECTORIEL | |||||||
| I. | Revenus locatifs | 76.454 | 10.489 | 4.916 | 0 | -182 | 91.677 |
| II. | Reprises de loyers cédés et escomptés | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| III. | Charges relatives à la location | -8 | -60 | -12 | 0 | 0 | -80 |
| Résultat locatif net | 76.446 | 10.429 | 4.904 | 0 | -182 | 91.597 | |
| IV. | Récupération de charges immobilières | 0 | 83 | 1 | 0 | 0 | 84 |
| V. | Récupération de charges locatives et de taxes normalement assumées par le locataire sur immeubles loués |
1.285 | 1.157 | 27 | 0 | 0 | 2.469 |
| VI. | Frais incombant aux locataires et assumés par le propriétaire sur dégâts locatifs et remises en état au terme du bail |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| VII. | Charges locatives et taxes normalement assumées par le locataire sur immeubles loués |
-1.285 | -1.157 | -27 | 0 | 0 | -2.469 |
| VIII. | Autres recettes et dépenses relatives à la location | -97 | -907 | 19 | 0 | 0 | -985 |
| Résultat immobilier | 76.349 | 9.605 | 4.924 | 0 | -182 | 90.696 | |
| IX. | Frais techniques | -400 | -951 | -28 | 0 | 0 | -1.379 |
| X. | Frais commerciaux | -13 | -539 | 0 | 0 | 0 | -552 |
| XI. | Charges et taxes sur immeubles non loués | 5 | -142 | 1 | 0 | 0 | -136 |
| XII. | Frais de gestion immobilière | -658 | -613 | -2 | 0 | 0 | -1.273 |
| XIII. | Autres charges immobilières | -226 | -1.039 | -16 | 0 | 0 | -1.281 |
| Charges immobilières | -1.292 | -3.284 | -45 | 0 | 0 | -4.621 | |
| Résultat d'exploitation des immeubles | 75.057 | 6.321 | 4.879 | 0 | -182 | 86.075 | |
| XIV. | Frais généraux de la société | -187 | -54 | -2 | -10.902 | 182 | -10.963 |
| XV. | Autres revenus et charges d'exploitation | 53 | 28 | -32 | 2.114 | 0 | 2.163 |
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION AVANT RÉSULTAT SUR PORTEFEUILLE |
74.923 | 6.295 | 4.845 | -8.788 | 0 | 77.275 | |
| ACTIF SECTORIEL | |||||||
| Immeubles de placement en exploitation | 1.426.736 | 206.938 | 67.606 | - | - | 1.701.280 | |
| Projets de développement | - | - | - | 35.183 | - | 35.183 | |
| Immeubles de placement | 1.736.463 | ||||||
| Actifs détenus en vue de la vente | 4.070 | 0 | 0 | - | - | 4.070 | |
| Autres actifs | - | - | - | 26.110 | - | 26.110 | |
| Total actif | 1.766.643 | ||||||
| AMORTISSEMENTS SECTORIELS | 0 | -569 | 0 | -235 | 0 | -804 | |
| INVESTISSEMENTS SECTORIELS | |||||||
| Immeubles de placement en exploitation | 127.250 | 0 | 0 | - | - | 127.250 | |
| Projets de développement | - | - | - | 0 | - | 0 | |
| Immeubles de placement | 127.250 | 0 | 0 | 0 | 0 | 127.250 | |
| IMMEUBLES DE PLACEMENT EN VALEUR D'ACQUISITION | 1.297.561 | 178.414 | 68.903 | - | - | 1.544.878 | |
| VARIATION DE LA JUSTE VALEUR DES IMMEUBLES DE PLACEMENT |
22.475 | 2.474 | 277 | -10.208 | 0 | 15.018 | |
| VALEUR ASSURÉE | 1.340.428 | 189.405 | 86.397 | - | - | 1.616.230 | |
| RENDEMENT BRUT SUR BASE DE LA JUSTE VALEUR | 5,7% | 5,1% | 6,3% | - | - | 5,7% |
° Principalement élimination du loyer interne pour les locaux administratifs de la société.
| Exercice clôturé le 30 juin (x 1.000 €) | 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilier de santé |
Immeubles à appartements |
Hôtels | Non alloué |
Inter sectoriel° |
TOTAL | |
| RÉSULTAT SECTORIEL | ||||||
| I. Revenus locatifs |
106.545 | 7.822 | 4.058 | 0 | -12 | 118.413 |
| II. Reprises de loyers cédés et escomptés |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| III. Charges relatives à la location |
-25 | 14 | -30 | 0 | 0 | -41 |
| Résultat locatif net | 106.520 | 7.836 | 4.028 | 0 | -12 | 118.372 |
| IV. Récupération de charges immobilières |
0 | 59 | 0 | 0 | 0 | 59 |
| V. Récupération de charges locatives et de taxes normalement assumées par le locataire sur immeubles loués |
1.883 | 868 | 0 | 0 | 0 | 2.751 |
| VI. Frais incombant aux locataires et assumés par le propriétaire sur dégâts locatifs et remises en état au terme du bail |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| VII. Charges locatives et taxes normalement assumées par le locataire sur immeubles loués |
-1.883 | -868 | 0 | 0 | 0 | -2.751 |
| VIII. Autres recettes et dépenses relatives à la location |
-155 | -682 | 17 | 0 | 0 | -820 |
| Résultat immobilier | 106.365 | 7.213 | 4.045 | 0 | -12 | 117.611 |
| IX. Frais techniques |
-374 | -685 | -18 | 0 | 0 | -1.077 |
| X. Frais commerciaux |
-31 | -286 | 0 | 0 | 0 | -317 |
| XI. Charges et taxes sur immeubles non loués |
0 | -54 | -4 | 0 | 0 | -58 |
| XII. Frais de gestion immobilière |
-2.284 | -479 | 0 | 0 | 0 | -2.763 |
| XIII. Autres charges immobilières |
-400 | -1.067 | -3 | 0 | 0 | -1.470 |
| Charges immobilières | -3.089 | -2.571 | -25 | 0 | 0 | -5.685 |
| Résultat d'exploitation des immeubles | 103.276 | 4.642 | 4.020 | 0 | -12 | 111.926 |
| XIV. Frais généraux de la société |
-180 | -3 | -1 | -14.520 | 12 | -14.692 |
| XV. Autres revenus et charges d'exploitation |
-47 | 54 | -9 | -90 | 0 | -92 |
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION AVANT RÉSULTAT SUR PORTEFEUILLE |
103.049 | 4.693 | 4.010 | -14.610 | 0 | 97.142 |
| ACTIF SECTORIEL | ||||||
| Immeubles de placement en exploitation | 2.264.504 | - | - | - | - | 2.264.504 |
| Projets de développement | 51.205 | - | - | - | - | 51.205 |
| Immeubles de placement | 2.315.709 | |||||
| Actifs détenus en vue de la vente | 5.240 | - | - | - | - | 5.240 |
| Autres actifs | - | 33.931 | - | 31.247 | - | 65.178 |
| Total actif | 2.386.127 | |||||
| AMORTISSEMENTS SECTORIELS | - | -306 | - | -534 | - | -840 |
| INVESTISSEMENTS SECTORIELS | ||||||
| Immeubles de placement en exploitation | 698.727 | - | - | - | - | 698.727 |
| Projets de développement | 13.424 | - | - | - | 13.424 | |
| Immeubles de placement | 712.151 | - | - | - | - | 712.151 |
| IMMEUBLES DE PLACEMENT EN VALEUR D'ACQUISITION | 2.313.361 | - | - | - | - | 2.313.361 |
| VARIATION DE LA JUSTE VALEUR DES IMMEUBLES DE PLACEMENT |
50.726 | 13.491 | -900 | - | - | 63.317 |
| VALEUR ASSURÉE | 2.103.661 | - | - | - | - | 2.103.661 |
| RENDEMENT BRUT SUR BASE DE LA JUSTE VALEUR | 5,9% | 0,0% | 0,0% | - | - | 5,9% |
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 16
17 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
Note annexe 4 : Revenus locatifs
suivantes, extrêmement prudentes :
sur immeubles loués
Note annexe 5 : Charges relatives à la location
Note annexe 6 : Récupération de charges immobilières
Le Groupe loue exclusivement ses immeubles en vertu de contrats de location simple.
Les revenus locatifs comprennent 122 k€ de loyers conditionnels (30 juin 2017 : 124 k€).
L'augmentation des loyers est liée à la croissance du portefeuille au cours de l'exercice 2018/2019.
L'échéancier des paiements futurs minimaux afférents aux locations simples non résiliables se présente de la manière suivante :
(x 1.000 €) 2019 2018
Loyers 118.353 91.600 Revenus garantis 0 0 Gratuités locatives -10 -3 Indemnités de rupture anticipée de bail 70 80 TOTAL 118.413 91.677
L'échéancier des paiements futurs minimaux afférents aux locations simples non résiliables requis par IAS 17 se base sur les hypothèses
(x 1.000 €) 2019 2018
A un an au plus 134.811 88.437 A plus d'un an et moins de cinq ans 535.482 342.883 A plus de cinq ans 2.226.806 1.454.681 TOTAL 2.897.099 1.886.001
(x 1.000 €) 2019 2018
Loyers à payer sur locaux pris en location -5 -23 Réductions de valeur sur créances commerciales -36 -57 TOTAL -41 -80
(x 1.000 €) 2019 2018
Indemnités perçues au titre de dégâts locatifs 59 84 TOTAL 59 84
Note annexe 7 : Récupération de charges locatives et de taxes normalement assumées par le locataire
(x 1.000 €) 2019 2018
Refacturation de charges locatives exposées par le propriétaire 1.150 1.443 Refacturation de précomptes et taxes sur immeubles loués 1.601 1.026 TOTAL 2.751 2.469
° Principalement élimination du loyer interne pour les locaux administratifs de la société.
17 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 16
Hôtels Non
1.883 868 0 0 0 2.751
-1.883 -868 0 0 0 -2.751
103.049 4.693 4.010 -14.610 0 97.142
50.726 13.491 -900 - - 63.317
0 0 0 0 0 0
alloué
Intersectoriel° TOTAL
Exercice clôturé le 30 juin (x 1.000 €) 2019
RÉSULTAT SECTORIEL
PORTEFEUILLE
PLACEMENT
ACTIF SECTORIEL
INVESTISSEMENTS SECTORIELS
V. Récupération de charges locatives et de taxes normalement assumées par le locataire sur immeubles loués
VI. Frais incombant aux locataires et assumés par le propriétaire sur dégâts locatifs et remises en état au terme du bail
VII. Charges locatives et taxes normalement assumées par le
RÉSULTAT D'EXPLOITATION AVANT RÉSULTAT SUR
VARIATION DE LA JUSTE VALEUR DES IMMEUBLES DE
° Principalement élimination du loyer interne pour les locaux administratifs de la société.
locataire sur immeubles loués
Immobilier de santé
I. Revenus locatifs 106.545 7.822 4.058 0 -12 118.413 II. Reprises de loyers cédés et escomptés 0 0 0 0 0 0 III. Charges relatives à la location -25 14 -30 0 0 -41 Résultat locatif net 106.520 7.836 4.028 0 -12 118.372 IV. Récupération de charges immobilières 0 59 0 0 0 59
VIII. Autres recettes et dépenses relatives à la location -155 -682 17 0 0 -820 Résultat immobilier 106.365 7.213 4.045 0 -12 117.611 IX. Frais techniques -374 -685 -18 0 0 -1.077 X. Frais commerciaux -31 -286 0 0 0 -317 XI. Charges et taxes sur immeubles non loués 0 -54 -4 0 0 -58 XII. Frais de gestion immobilière -2.284 -479 0 0 0 -2.763 XIII. Autres charges immobilières -400 -1.067 -3 0 0 -1.470 Charges immobilières -3.089 -2.571 -25 0 0 -5.685 Résultat d'exploitation des immeubles 103.276 4.642 4.020 0 -12 111.926 XIV. Frais généraux de la société -180 -3 -1 -14.520 12 -14.692 XV. Autres revenus et charges d'exploitation -47 54 -9 -90 0 -92
Immeubles de placement en exploitation 2.264.504 - - - - 2.264.504 Projets de développement 51.205 - - - - 51.205 Immeubles de placement 2.315.709 Actifs détenus en vue de la vente 5.240 - - - - 5.240 Autres actifs - 33.931 - 31.247 - 65.178 Total actif 2.386.127
AMORTISSEMENTS SECTORIELS - -306 - -534 - -840
Immeubles de placement en exploitation 698.727 - - - - 698.727 Projets de développement 13.424 - - - 13.424 Immeubles de placement 712.151 - - - - 712.151
IMMEUBLES DE PLACEMENT EN VALEUR D'ACQUISITION 2.313.361 - - - - 2.313.361
VALEUR ASSURÉE 2.103.661 - - - - 2.103.661
RENDEMENT BRUT SUR BASE DE LA JUSTE VALEUR 5,9% 0,0% 0,0% - - 5,9%
Immeubles à appartements
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Loyers | 118.353 | 91.600 |
| Revenus garantis | 0 | 0 |
| Gratuités locatives | -10 | -3 |
| Indemnités de rupture anticipée de bail | 70 | 80 |
| TOTAL | 118.413 | 91.677 |
Le Groupe loue exclusivement ses immeubles en vertu de contrats de location simple.
L'augmentation des loyers est liée à la croissance du portefeuille au cours de l'exercice 2018/2019.
L'échéancier des paiements futurs minimaux afférents aux locations simples non résiliables requis par IAS 17 se base sur les hypothèses suivantes, extrêmement prudentes : - baux commerciaux et de bureaux : résiliation au prochain break possible, en moyenne après 1 an et demi ;
L'échéancier des paiements futurs minimaux afférents aux locations simples non résiliables se présente de la manière suivante :
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| A un an au plus | 134.811 | 88.437 |
| A plus d'un an et moins de cinq ans | 535.482 | 342.883 |
| A plus de cinq ans | 2.226.806 | 1.454.681 |
| TOTAL | 2.897.099 | 1.886.001 |
Les revenus locatifs comprennent 122 k€ de loyers conditionnels (30 juin 2017 : 124 k€).
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Loyers à payer sur locaux pris en location | -5 | -23 |
| Réductions de valeur sur créances commerciales | -36 | -57 |
| TOTAL | -41 | -80 |
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Indemnités perçues au titre de dégâts locatifs | 59 | 84 |
| TOTAL | 59 | 84 |
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Refacturation de charges locatives exposées par le propriétaire | 1.150 | 1.443 |
| Refacturation de précomptes et taxes sur immeubles loués | 1.601 | 1.026 |
| TOTAL | 2.751 | 2.469 |
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 18
Aedifica n'a pas supporté de montant matériel justifiant une mention particulière au titre des frais incombant aux locataires et assumés par le propriétaire sur dégâts locatifs et remises en état au terme du bail.
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Charges locatives exposées par le propriétaire | -1.150 | -1.443 |
| Précomptes et taxes sur immeubles loués | -1.601 | -1.026 |
| TOTAL | -2.751 | -2.469 |
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Nettoyage | -275 | -280 |
| Energie | -233 | -194 |
| Amortissements du mobilier | -304 | -526 |
| Frais de personnel | -137 | -186 |
| Autres | 129 | 201 |
| TOTAL | -820 | -985 |
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Frais techniques récurrents | ||
| Réparations | -172 | -282 |
| Primes d'assurances | -90 | -110 |
| Frais de personnel | -486 | -583 |
| Entretiens | -165 | -185 |
| Honoraires experts | -164 | -219 |
| TOTAL | -1.077 | -1.379 |
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Commissions d'agence | -137 | -313 |
| Publicité | -120 | -142 |
| Honoraires d'avocats et frais juridiques | -2 | -14 |
| Autres | -58 | -83 |
| TOTAL | -317 | -552 |
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Charges | -58 | -136 |
| TOTAL | -58 | -136 |
19 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 18
Note annexe 8 : Frais incombant aux locataires et assumés par le propriétaire sur dégâts locatifs et
Aedifica n'a pas supporté de montant matériel justifiant une mention particulière au titre des frais incombant aux locataires et assumés par le
Note annexe 9 : Charges locatives et taxes normalement assumées par le locataire sur immeubles
(x 1.000 €) 2019 2018
Charges locatives exposées par le propriétaire -1.150 -1.443 Précomptes et taxes sur immeubles loués -1.601 -1.026 TOTAL -2.751 -2.469
(x 1.000 €) 2019 2018
Nettoyage -275 -280 Energie -233 -194 Amortissements du mobilier -304 -526 Frais de personnel -137 -186 Autres 129 201 TOTAL -820 -985
(x 1.000 €) 2019 2018
(x 1.000 €) 2019 2018
Commissions d'agence -137 -313 Publicité -120 -142 Honoraires d'avocats et frais juridiques -2 -14 Autres -58 -83 TOTAL -317 -552
Réparations -172 -282 Primes d'assurances -90 -110 Frais de personnel -486 -583 Entretiens -165 -185 Honoraires experts -164 -219 TOTAL -1.077 -1.379
remises en état au terme du bail
Note annexe 11 : Frais techniques
Note annexe 12 : Frais commerciaux
Frais techniques récurrents
loués
propriétaire sur dégâts locatifs et remises en état au terme du bail.
Note annexe 10 : Autres recettes et dépenses relatives à la location
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Honoraires versés aux gérants (externes) | -1.201 | -146 |
| Charges (internes) de gestion d'immeubles | -1.562 | -1.127 |
| TOTAL | -2.763 | -1.273 |
En 2019, les honoraires versés aux gérants ont augmenté pour la gestion du portefeuille au Royaume-Uni.
Les charges (internes) de gestion d'immeubles ont augmenté proportionnellement au portefeuille en Allemagne.
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Précomptes immobiliers et autres taxes | -1.470 | -1.281 |
| TOTAL | -1.470 | -1.281 |
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Avocats/notaires | -1.087 | -310 |
| Auditeurs | -588 | -254 |
| Experts immobiliers | -702 | -759 |
| IT | -208 | -203 |
| Assurances | -112 | -96 |
| Relations publiques, communication, marketing, publicité | -334 | -405 |
| Administrateurs et dirigeants effectifs | -3.327 | -2.933 |
| Frais de personnel | -2.934 | -2.418 |
| Amortissements sur autres immobilisations | -535 | -279 |
| Taxes | -943 | -890 |
| Autres | -3.922 | -2.416 |
| TOTAL | -14.692 | -10.963 |
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Récupérations de sinistres | 50 | 7 |
| Autres | -142 | 2.156 |
| TOTAL | -92 | 2.163 |
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 20
En 2018, les autres revenus et charges d'exploitation comprenaient des produits non-récurrents de 2,0 millions €. Ces revenus découlaient d'une convention avec un opérateur au moment de la reprise des activités opérationnelles par un autre opérateur.
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Ventes nettes d'immeubles (prix de vente - frais de transaction) | 169.003 | 15.517 |
| Valeur comptable des immeubles vendus | -161.682 | -14.728 |
| TOTAL | 7.321 | 789 |
Les ventes nettes d'immeubles au cours de l'exercice 2018/2019 comprennent la vente (i) des hôtels, (ii) de 75 % des actions d'Immobe SA et (iii) de 22 résidences-services du site Residentie Poortvelden.
Au cours de l'exercice et de l'exercice précédent, Aedifica n'a reconnu aucun résultat sur vente d'autres actifs non financiers.
Variation de la juste valeur des immeubles de placement :
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Variations positives | 110.366 | 35.900 |
| Variations négatives | -47.049 | -20.882 |
| TOTAL | 63.317 | 15.018 |
| dont: immeubles de placement en exploitation | 76.382 | 25.226 |
| projets de développement | -13.065 | -10.208 |
Autre résultat sur portefeuille :
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Pertes de valeur sur goodwill | 0 | -335 |
| Autres | 0 | -9 |
| TOTAL | 0 | -344 |
Au cours de l'exercice, le Groupe n'a pas comptabilisé de perte de valeur sur le goodwill.
21 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 20
Note annexe 17 : Autres revenus et charges d'exploitation
convention avec un opérateur au moment de la reprise des activités opérationnelles par un autre opérateur.
Note annexe 18 : Résultat sur vente d'immeubles de placement
Note annexe 19 : Résultat sur vente d'autres actifs non financiers
Au cours de l'exercice, le Groupe n'a pas comptabilisé de perte de valeur sur le goodwill.
(iii) de 22 résidences-services du site Residentie Poortvelden.
Variation de la juste valeur des immeubles de placement :
portefeuille
Autre résultat sur portefeuille :
(x 1.000 €) 2019 2018
Récupérations de sinistres 50 7 Autres -142 2.156 TOTAL -92 2.163
En 2018, les autres revenus et charges d'exploitation comprenaient des produits non-récurrents de 2,0 millions €. Ces revenus découlaient d'une
(x 1.000 €) 2019 2018
Ventes nettes d'immeubles (prix de vente - frais de transaction) 169.003 15.517 Valeur comptable des immeubles vendus -161.682 -14.728 TOTAL 7.321 789
Les ventes nettes d'immeubles au cours de l'exercice 2018/2019 comprennent la vente (i) des hôtels, (ii) de 75 % des actions d'Immobe SA et
Note annexe 20 : Variation de la juste valeur des immeubles de placement et autre résultat sur
(x 1.000 €) 2019 2018
Variations positives 110.366 35.900 Variations négatives -47.049 -20.882 TOTAL 63.317 15.018 dont: immeubles de placement en exploitation 76.382 25.226 projets de développement -13.065 -10.208
(x 1.000 €) 2019 2018
Pertes de valeur sur goodwill 0 -335 Autres 0 -9 TOTAL 0 -344
Au cours de l'exercice et de l'exercice précédent, Aedifica n'a reconnu aucun résultat sur vente d'autres actifs non financiers.
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Intérêts perçus | 28 | 15 |
| Autres | 126 | 539 |
| TOTAL | 154 | 554 |
Les revenus financiers de 2018/2019 comprennent des différences de change réalisées et non réalisées totalisant 0,1 million €.
Les revenus financiers de 2017/2018 comprennent des produits non-récurrents de 0,5 million €, représentant l'indemnité perçue par Aedifica lors de l'apport en nature du 7 juin 2018 en compensation de l'attribution d'un droit entier au dividende pour l'exercice 2017/2018 aux nouvelles actions émises ce jour-là.
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Intérêts nominaux sur emprunts | -11.180 | -9.209 |
| Charges résultant d'instruments de couverture autorisés | ||
| Instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS est appliquée |
-1.925 | -2.362 |
| Instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS n'est pas appliquée |
-5.103 | -3.229 |
| Sous-total | -7.028 | -5.591 |
| Produits résultant d'instruments de couverture autorisés | ||
| Instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS est appliquée |
0 | 0 |
| Instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS n'est pas appliquée |
0 | 0 |
| Sous-total | 0 | 0 |
| Intérêts incorporés dans le coût des actifs qualifiés | 1.083 | 483 |
| Autres charges d'intérêts | -68 | -4 |
| TOTAL | -17.193 | -14.321 |
Les charges et les produits résultant d'instruments financiers de couverture représentent les flux d'intérêts payés ou reçus par Aedifica résultant des dérivés présentés en note annexe 32 et détaillés en note annexe 33. Les variations de juste valeur de ces dérivés comptabilisées en résultat sont mentionnées en note annexe 47.
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Frais bancaires et autres commissions | -2.511 | -1.478 |
| Autres | -618 | -74 |
| TOTAL | -3.129 | -1.552 |
Le poste « Frais bancaires et autres commissions » comprend 1.738 k€ de commissions sur lignes de crédit non utilisées (2018 : 995 k€).
L'augmentation du poste « Autres » s'explique par les différences de change réalisées et non réalisées (-476 k€).
137
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Société mère | ||
| Résultat avant impôt | 93.665 | 65.288 |
| Effet du régime fiscal des SIR | -93.665 | -65.288 |
| Résultat imposable en Belgique lié aux dépenses non admises | 293 | 382 |
| Impôts exigibles belges au taux de 29,58 % | -87 | -130 |
| Régularisation d'impôts exigibles belges de l'année précédente | 23 | -58 |
| Impôts exigibles étrangers | -1.946 | -1.046 |
| Impôts différés étrangers: naissances | 726 | 350 |
| Impôts différés étrangers: renversements | -1.662 | -1.048 |
| Sous-total | -2.946 | -1.932 |
| Filiales | ||
| Impôts exigibles belges | -54 | -625 |
| Impôts exigibles étrangers | -2.434 | -1.694 |
| Impôts différés étrangers: naissances | 1.392 | 700 |
| Impôts différés étrangers: renversements | -6.094 | -2.515 |
| Sous-total | -7.190 | -4.134 |
| Impôts des Sociétés | -10.136 | -6.066 |
| Exit tax | -578 | 2.659 |
| TOTAL IMPÔTS | -10.714 | -3.407 |
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 22
Les impôts se composent des impôts exigibles et des impôts différés.
Les impôts exigibles comprennent principalement l'impôt belge sur les dépenses non admises d'Aedifica (les SIR bénéficiant d'un régime fiscal spécifique, induisant uniquement la taxation des dépenses non admises, comme les taxes régionales, les frais de voiture, les frais de représentation, les frais sociaux, les dons, etc.), l'impôt sur le résultat généré à l'étranger et l'impôt sur le résultat des filiales consolidées.
Les impôts différés découlent quant à eux de la comptabilisation à leur juste valeur des immeubles situés à l'étranger conformément à la norme IAS 40. Ces impôts différés (sans effet monétaire, c'est-à-dire non cash) sont exclus de l'EPRA Earnings* (voir note annexe 54).
En 2018, la variation positive de l'exit tax est expliquée par la réduction du pourcentage d'imposition sur la plus-value (de 16.995 % à 12.75 %).
Les montants relatifs à l'exit tax sont repris et commentés dans la note annexe 24.
23 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 22
Note annexe 24 : Impôts des sociétés
Les impôts se composent des impôts exigibles et des impôts différés.
Les montants relatifs à l'exit tax sont repris et commentés dans la note annexe 24.
Société mère
Filiales
Note annexe 25 : Exit tax
(x 1.000 €) 2019 2018
Résultat avant impôt 93.665 65.288 Effet du régime fiscal des SIR -93.665 -65.288 Résultat imposable en Belgique lié aux dépenses non admises 293 382 Impôts exigibles belges au taux de 29,58 % -87 -130 Régularisation d'impôts exigibles belges de l'année précédente 23 -58 Impôts exigibles étrangers -1.946 -1.046 Impôts différés étrangers: naissances 726 350 Impôts différés étrangers: renversements -1.662 -1.048 Sous-total -2.946 -1.932
Impôts exigibles belges -54 -625 Impôts exigibles étrangers -2.434 -1.694 Impôts différés étrangers: naissances 1.392 700 Impôts différés étrangers: renversements -6.094 -2.515 Sous-total -7.190 -4.134
Impôts des Sociétés -10.136 -6.066 Exit tax -578 2.659 TOTAL IMPÔTS -10.714 -3.407
Les impôts exigibles comprennent principalement l'impôt belge sur les dépenses non admises d'Aedifica (les SIR bénéficiant d'un régime fiscal spécifique, induisant uniquement la taxation des dépenses non admises, comme les taxes régionales, les frais de voiture, les frais de représentation, les frais sociaux, les dons, etc.), l'impôt sur le résultat généré à l'étranger et l'impôt sur le résultat des filiales consolidées.
Les impôts différés découlent quant à eux de la comptabilisation à leur juste valeur des immeubles situés à l'étranger conformément à la norme
En 2018, la variation positive de l'exit tax est expliquée par la réduction du pourcentage d'imposition sur la plus-value (de 16.995 % à 12.75 %).
IAS 40. Ces impôts différés (sans effet monétaire, c'est-à-dire non cash) sont exclus de l'EPRA Earnings* (voir note annexe 54).
Le résultat par action (« EPS » tel que défini par IAS 33), se calcule de la manière suivante :
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Résultat net (part du groupe) (x 1.000 €) | 123.497 | 71.855 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de la période | 19.274.471 | 17.990.607 |
| EPS de base (en €) | 6,41 | 3,99 |
| EPS dilué (en €) | 6,41 | 3,99 |
L'EPRA Earnings* est un indicateur de performance non défini par les normes IFRS (voir note annexe 57). Aedifica utilise notamment ce concept pour se conformer aux recommandations formulées par l'EPRA et pour suivre sa performance opérationnelle et financière. L'EPRA Earnings* correspond dans le cas d'Aedifica au résultat net (part du groupe) après exclusion des variations de juste valeur des immeubles de placement (part du groupe) (et des mouvements d'impôts différés y relatifs), des instruments financiers de couverture et du résultat de la vente des immeubles de placement.
Il se calcule de la manière suivante :
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Résultat net (part du groupe) | 123.497 | 71.855 |
| Moins : Variation de la juste valeur des immeubles de placement (voir note annexe 20) | -63.317 | -15.018 |
| Moins : Résultat sur vente d'immeubles de placement (voir note annexe 18) | -7.321 | -789 |
| Moins : Impôts différés relatifs aux ajustements EPRA (voir note annexe 25 et 54) | 6.216 | -146 |
| Moins : Variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers (voir note annexe 47) | 7.304 | 2.157 |
| Moins : Goodwill négatif / pertes de valeur sur goodwill (voir note annexe 20) | 0 | 344 |
| Plus : Quote-part dans le résultat des entreprises associées et co-entreprises relatives aux ajustements ci-dessus | -853 | 0 |
| Plus : Intérêts minoritaires relatifs aux ajustements ci-dessus | 6.618 | 0 |
| Ecart d'arrondi | 1 | 0 |
| EPRA Earnings* | 72.145 | 58.403 |
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de la période | 19.274.471 | 17.990.607 |
|---|---|---|
| EPRA Earnings* par action (en €) | 3,74 | 3,25 |
Le calcul selon le schéma préconisé par l'EPRA figure dans le chapitre EPRA du rapport financier annuel.
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Valeur brute au début de l'exercice | 2.191 | 1.856 |
| Pertes de valeur cumulées au début de l'exercice | -335 | 0 |
| Valeur comptable au début de l'exercice | 1.856 | 1.856 |
| Entrées / Transfert | -1.856 | 335 |
| Pertes de valeur | 0 | -335 |
| VALEUR COMPTABLE AU TERME DE L'EXERCICE | 0 | 1.856 |
| dont : valeur brute | 335 | 2.191 |
| pertes de valeur cumulées | -335 | -335 |
En application de la norme IAS 36 « Dépréciation d'actifs », le Groupe a réalisé principalement une analyse de la valeur comptable du goodwill.
Le goodwill initial de 1.856 k€ résultait de l'acquisition de la société Ixelinvest, propriétaire de l'Ensemble Souveraine, l'ensemble d'appartements meublés qu'Aedifica donnait en location. A la suite de la vente de 75 % des actions d'Immobe SA, Immobe est désormais comptabilisée selon la méthode de mise en équivalence (voir note 58). Ce changement de méthode de consolidation explique pourquoi le goodwill a disparu du bilan au cours de l'exercice 2018/2019. Le jour du transfert, le goodwill a fait l'objet d'un test de valeur. Aucune réduction de valeur n'a été comptabilisée.
Le goodwill résiduel de 335 k€ provient de l'acquisition de la société Schloss Bensberg Management GmbH. Ce goodwill a été porté à zéro au cours de l'exercice 2017/2018. Le test de valeur effectué au cours de l'exercice 2018/2019 n'a pas entraîné de réévaluation.
Les immobilisations incorporelles ont toutes une durée d'utilité déterminée. Elles sont principalement constituées de logiciels informatiques. Les amortissements sont présentés en résultat sur la ligne « frais généraux ».
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 24
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Valeur brute au début de l'exercice | 833 | 645 |
| Amortissements et pertes de valeur cumulées au début de l'exercice | -532 | -424 |
| Valeur comptable au début de l'exercice | 301 | 221 |
| Entrées: éléments acquis séparément | 228 | 188 |
| Sorties | -1 | 0 |
| Amortissements | -122 | -108 |
| VALEUR COMPTABLE AU TERME DE L'EXERCICE | 407 | 301 |
| dont : valeur brute | 1.061 | 833 |
| amortissements et pertes de valeur cumulées | -654 | -532 |
| (x 1.000 €) | Immeubles de placement en exploitation |
Projets de développement |
TOTAL |
|---|---|---|---|
| VALEUR COMPTABLE AU 1/07/2017 | 1.523.235 | 17.174 | 1.540.409 |
| Acquisitions | 127.250 | 0 | 127.250 |
| Cessions | -14.728 | 0 | -14.728 |
| Activation des charges d'intérêt | 0 | 482 | 482 |
| Activation de frais de personnel | 0 | 85 | 85 |
| Activation d'autres dépenses | 3.677 | 63.900 | 67.577 |
| Mises en exploitation | 36.250 | -36.250 | 0 |
| Variation de la juste valeur (voir note annexe 20) | 25.226 | -10.208 | 15.018 |
| Autres prises en résultat | 0 | 0 | 0 |
| Transferts en capitaux propres | 0 | 0 | 0 |
| Transferts en actifs détenus en vue de la vente | 370 | 0 | 370 |
| VALEUR COMPTABLE AU 30/06/2018 | 1.701.280 | 35.183 | 1.736.463 |
| VALEUR COMPTABLE AU 1/07/2018 | 1.701.280 | 35.183 | 1.736.463 |
| Acquisitions | 698.727 | 13.424 | 712.151 |
| Cessions | -291.407 | 0 | -291.407 |
| Activation des charges d'intérêt | 0 | 1.083 | 1.083 |
| Activation de frais de personnel | 0 | 92 | 92 |
| Activation d'autres dépenses | 6.413 | 101.191 | 107.604 |
| Mises en exploitation | 86.441 | -86.441 | 0 |
| Variation de la juste valeur (voir note annexe 20) | 76.382 | -13.065 | 63.317 |
| Autres prises en résultat | 0 | 0 | 0 |
| Transferts en capitaux propres | -12.162 | -262 | -12.424 |
| Transferts en actifs détenus en vue de la vente | -1.170 | 0 | -1.170 |
| VALEUR COMPTABLE AU 30/06/2019 | 2.264.504 | 51.205 | 2.315.709 |
La détermination de la juste valeur est soutenue par sur des indicateurs de marché, et repose sur des évaluations fournies par des experts évaluateurs ayant une qualification professionnelle pertinente et reconnue, ainsi qu'une expérience récente quant à la situation géographique et à la catégorie des immeubles de placement détenus par Aedifica. Tous les immeubles de placement sont situés en Belgique, en Allemagne, aux Pays-Bas et au Royaume-Uni.
Le portefeuille d'immeubles de placement en exploitation est valorisé à la juste valeur au 30 juin 2019 par les experts évaluateurs. Le taux de capitalisation moyen appliqué aux loyers contractuels est de 5,89 % (conformément à la méthode d'évaluation – 1er tiret – en section 1.11 des documents permanents du rapport financier annuel 2018/2019). Une variation positive de 0,10 % de ce taux de capitalisation entraînerait une variation négative de l'ordre de 38 millions € de la juste valeur de ce portefeuille.
Les projets de développement sont détaillés dans le rapport immobilier du présent rapport financier annuel.
25 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 24
Projets de développement
TOTAL
Note annexe 28 : Immobilisations incorporelles
Note annexe 29 : Immeubles de placement
Pays-Bas et au Royaume-Uni.
variation négative de l'ordre de 38 millions € de la juste valeur de ce portefeuille.
(x 1.000 €) Immeubles de
amortissements sont présentés en résultat sur la ligne « frais généraux ».
Les immobilisations incorporelles ont toutes une durée d'utilité déterminée. Elles sont principalement constituées de logiciels informatiques. Les
(x 1.000 €) 2019 2018
Valeur brute au début de l'exercice 833 645 Amortissements et pertes de valeur cumulées au début de l'exercice -532 -424 Valeur comptable au début de l'exercice 301 221 Entrées: éléments acquis séparément 228 188 Sorties -1 0 Amortissements -122 -108 VALEUR COMPTABLE AU TERME DE L'EXERCICE 407 301 dont : valeur brute 1.061 833 amortissements et pertes de valeur cumulées -654 -532
VALEUR COMPTABLE AU 1/07/2017 1.523.235 17.174 1.540.409 Acquisitions 127.250 0 127.250 Cessions -14.728 0 -14.728 Activation des charges d'intérêt 0 482 482 Activation de frais de personnel 0 85 85 Activation d'autres dépenses 3.677 63.900 67.577 Mises en exploitation 36.250 -36.250 0 Variation de la juste valeur (voir note annexe 20) 25.226 -10.208 15.018 Autres prises en résultat 0 0 0 Transferts en capitaux propres 0 0 0 Transferts en actifs détenus en vue de la vente 370 0 370 VALEUR COMPTABLE AU 30/06/2018 1.701.280 35.183 1.736.463
VALEUR COMPTABLE AU 1/07/2018 1.701.280 35.183 1.736.463 Acquisitions 698.727 13.424 712.151 Cessions -291.407 0 -291.407 Activation des charges d'intérêt 0 1.083 1.083 Activation de frais de personnel 0 92 92 Activation d'autres dépenses 6.413 101.191 107.604 Mises en exploitation 86.441 -86.441 0 Variation de la juste valeur (voir note annexe 20) 76.382 -13.065 63.317 Autres prises en résultat 0 0 0 Transferts en capitaux propres -12.162 -262 -12.424 Transferts en actifs détenus en vue de la vente -1.170 0 -1.170 VALEUR COMPTABLE AU 30/06/2019 2.264.504 51.205 2.315.709
La détermination de la juste valeur est soutenue par sur des indicateurs de marché, et repose sur des évaluations fournies par des experts évaluateurs ayant une qualification professionnelle pertinente et reconnue, ainsi qu'une expérience récente quant à la situation géographique et à la catégorie des immeubles de placement détenus par Aedifica. Tous les immeubles de placement sont situés en Belgique, en Allemagne, aux
Le portefeuille d'immeubles de placement en exploitation est valorisé à la juste valeur au 30 juin 2019 par les experts évaluateurs. Le taux de capitalisation moyen appliqué aux loyers contractuels est de 5,89 % (conformément à la méthode d'évaluation – 1er tiret – en section 1.11 des documents permanents du rapport financier annuel 2018/2019). Une variation positive de 0,10 % de ce taux de capitalisation entraînerait une
placement en exploitation
Les actifs détenus en vue de la vente (repris sur la ligne II.A. à l'actif du bilan) s'élèvent à 5,2 millions € au 30 juin 2019. Il s'agit d'unités résidentielles (immobilier de santé) situées à Leyde (Province de Hollande méridionale, Pays-Bas) qui sont considérées comme des actifs non stratégiques.
Les acquisitions de l'exercice sont détaillées dans le rapport de gestion du présent rapport financier annuel.
Tous les immeubles de placement sont considérés comme étant de « niveau 3 » sur l'échelle de juste valeur définie sous IFRS 13. Cette échelle compte trois niveaux : Niveau 1 : prix cotés observables sur des marchés actifs ; Niveau 2 : données observables autres que les prix cotés inclus dans le niveau 1 ; Niveau 3 : données non-observables. Au cours de l'exercice 2018/2019, il n'y a pas eu de transfert entre les niveaux 1, 2 et 3.
Les méthodes d'évaluation (approche par capitalisation et approche par actualisation des flux financiers) sont fournies en section 1.11 des documents permanents du rapport financier annuel 2018/2019.
Les principales informations quantitatives relatives à l'établissement de la juste valeur des immeubles de placement y compris les actifs détenus en vue de la vente*, fondée sur des données non-observables (niveau 3) présentées ci-après sont extraites des rapports établis par les experts évaluateurs indépendants:
| Catégorie d'actifs | Juste valeur au 30 juin 2019 (x 1.000 €) |
Méthode d'évaluation |
Données non-observables | Min | Max | Moyenne pondérée |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilier de santé | 2.269.744 | DCF & Capitalisation |
VLE / m² | 39 | 543 | 143 |
| m² | 353 | 57.181 | 6.548 | |||
| Inflation | 1,5% | 2,0% | 1,7% | |||
| Taux d'actualisation | 4,3% | 7,8% | 5,8% | |||
| Taux de capitalisation | 4,2% | 10,0% | 6,0% | |||
| Durée résiduelle (année) | 2 | 33 | 21 | |||
| Projets de développement | 51.205 | DCF & Capitalisation |
VLE / m² | 85 | 229 | 161 |
| m² | 1.289 | 17.742 | 5.471 | |||
| Inflation | 1,5% | 2,0% | 1,9% | |||
| Taux d'actualisation | 4,9% | 7,1% | 5,9% | |||
| Taux de capitalisation | 4,6% | 7,5% | 5,7% | |||
| Durée résiduelle (année) | 12 | 32 | 24 | |||
| Total | 2.320.949 |
L'évaluation des immeubles est basée sur un taux d'occupation de 100% pour la totalité du portefeuille d'immobilier de santé. Les différents paramètres appliqués dans la méthode de capitalisation peuvent varier en fonction de la localisation des immeubles, de la qualité de l'immeuble, de la qualité de l'exploitant, de la durée du bail, etc. Il en résulte des différences significatives entre les montants minimum et maximum pour ces données non observables. Le taux de capitalisation est déterminé par l'expert évaluateur sur base de données économiques et de benchmarking et prend en compte une prime de risque. Le marché de l'immobilier de santé au Royaume-Uni est moins mature et dispose d'une structure de financement qui explique un taux de capitalisation plus élevé dans les régions moins favorisées.
| Catégorie d'actifs | Juste valeur au 30 juin 2018 (x 1.000 €) |
Méthode d'évaluation |
Données non-observables | Min | Max | Moyenne pondérée |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilier de santé | 1.430.806 | DCF | VLE / m² | 45 | 309 | 134 |
| m² | 353 | 57.181 | 7.892 | |||
| Inflation | 1,5% | 2,0% | 1,7% | |||
| Taux d'actualisation | 4,6% | 7,6% | 5,8% | |||
| Durée résiduelle (année) | 2 | 30 | 22 | |||
| Immeubles à appartements | 206.938 | Capitalisation | VLE / m² | 71 | 163 | 118 |
| m² | 275 | 13.880 | 5.579 | |||
| Taux de capitalisation | 4,3% | 6,2% | 4,9% | |||
| Hôtels | 67.606 | DCF | VLE / m² | 51 | 156 | 130 |
| m² | 320 | 11.369 | 8.010 | |||
| Inflation | 1,5% | 1,5% | 1,5% | |||
| Taux d'actualisation | 6,7% | 8,6% | 6,9% | |||
| Durée résiduelle (année) | 2 | 30 | 25 | |||
| Capitalisation | VLE / m² | 0 | 0 | 0 | ||
| Taux de capitalisation | 0,0% | 0,0% | 0,0% | |||
| Projets de développement | 35.183 | DCF | VLE / m² | 81 | 242 | 174 |
| m² | 1.466 | 7.310 | 3.807 | |||
| Inflation | 1,5% | 2,0% | 1,6% | |||
| Taux d'actualisation | 5,4% | 6,9% | 6,3% | |||
| Durée résiduelle (année) | 13 | 28 | 21 | |||
| Total | 1.740.533 |
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 26
Conformément aux dispositions légales, la valorisation des immeubles est effectuée trimestriellement sur base des rapports établis par les six experts évaluateurs nommés par la Société. Ces rapports sont basés sur :
Les rapports fournis par les experts évaluateurs sont revus par le Senior Valuation & Asset Manager, le Group Controller et les dirigeants effectifs de la Société. Ceci inclut une revue des variations de juste valeur depuis le bilan précédent. Lorsque les dirigeants effectifs considèrent que les rapports des experts évaluateurs sont cohérents, ils les soumettent au comité d'audit. Après avis favorable du comité d'audit, ces rapports sont soumis au conseil d'administration.
La sensibilité de la juste valeur à une variation des principales données non-observables susmentionnées se présente généralement comme suit (toute chose étant égale par ailleurs) :
| Données non-observables | Effet sur la juste valeur | |||
|---|---|---|---|---|
| en cas de diminution de la valeur de la donnée non-observable |
en cas d'augmentation de la valeur de la donnée non-observable |
|||
| VLE / m² | négatif | positif | ||
| Taux de capitalisation | positif | négatif | ||
| Inflation | négatif | positif | ||
| Taux d'actualisation | positif | négatif | ||
| Durée résiduelle (année) | négatif | positif |
Il peut par ailleurs y avoir des interrelations entre ces données non-observables, vu qu'elles sont partiellement déterminées par les conditions de marché.
27 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 26
Données non-observables Min Max Moyenne
m² 353 57.181 7.892 Inflation 1,5% 2,0% 1,7% Taux d'actualisation 4,6% 7,6% 5,8% Durée résiduelle (année) 2 30 22
m² 275 13.880 5.579 Taux de capitalisation 4,3% 6,2% 4,9%
m² 320 11.369 8.010 Inflation 1,5% 1,5% 1,5% Taux d'actualisation 6,7% 8,6% 6,9% Durée résiduelle (année) 2 30 25
Taux de capitalisation 0,0% 0,0% 0,0%
m² 1.466 7.310 3.807 Inflation 1,5% 2,0% 1,6% Taux d'actualisation 5,4% 6,9% 6,3% Durée résiduelle (année) 13 28 21
en cas d'augmentation de la valeur de la donnée non-observable
Capitalisation VLE / m² 0 0 0
pondérée
Catégorie d'actifs Juste valeur au 30 juin 2018
Total 1.740.533
connaissance du marché.
soumis au conseil d'administration.
de marché.
suit (toute chose étant égale par ailleurs) :
experts évaluateurs nommés par la Société. Ces rapports sont basés sur :
(x 1.000 €)
Méthode d'évaluation
Immobilier de santé 1.430.806 DCF VLE / m² 45 309 134
Immeubles à appartements 206.938 Capitalisation VLE / m² 71 163 118
Hôtels 67.606 DCF VLE / m² 51 156 130
Projets de développement 35.183 DCF VLE / m² 81 242 174
Conformément aux dispositions légales, la valorisation des immeubles est effectuée trimestriellement sur base des rapports établis par les six
Les rapports fournis par les experts évaluateurs sont revus par le Senior Valuation & Asset Manager, le Group Controller et les dirigeants effectifs de la Société. Ceci inclut une revue des variations de juste valeur depuis le bilan précédent. Lorsque les dirigeants effectifs considèrent que les rapports des experts évaluateurs sont cohérents, ils les soumettent au comité d'audit. Après avis favorable du comité d'audit, ces rapports sont
La sensibilité de la juste valeur à une variation des principales données non-observables susmentionnées se présente généralement comme
en cas de diminution de la valeur de la donnée non-observable
Il peut par ailleurs y avoir des interrelations entre ces données non-observables, vu qu'elles sont partiellement déterminées par les conditions
Données non-observables Effet sur la juste valeur
VLE / m² négatif positif Taux de capitalisation positif négatif Inflation négatif positif Taux d'actualisation positif négatif Durée résiduelle (année) négatif positif
Cette note annexe est devenue sans objet depuis l'introduction de l'amélioration de la norme IAS 40 « Immeubles de placement » au 1er juillet 2009, les variations des projets de développement étant reprises en note annexe 29. Les projets de développement sont par ailleurs détaillés en section 4.2 du rapport immobilier compris dans le rapport financier annuel 2018/2019.
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Valeur brute au début de l'exercice | 8.155 | 6.544 |
| Amortissements et pertes de valeur cumulées au début de l'exercice | -5.586 | -4.933 |
| Valeur comptable au début de l'exercice | 2.569 | 1.611 |
| Entrées | 329 | 1.610 |
| Sorties | -1.191 | 0 |
| Amortissements | -381 | -652 |
| VALEUR COMPTABLE AU TERME DE L'EXERCICE | 1.326 | 2.569 |
| dont : valeur brute | 2.220 | 8.155 |
| amortissements et pertes de valeur cumulées | -894 | -5.586 |
La ligne « Sorties » est constituée d'immobilisations corporelles à usage propre (principalement le mobilier utilisé dans le cadre de l'exploitation des appartements meublés). La sortie de -1.191 k€ s'explique par la réduction de la partie détenue dans Immobe SA et le changement de méthode de consolidation y relatif.
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Prêts et créances | ||
| Cautionnements | 304 | 0 |
| Autres créances non courantes | -114 | 196 |
| Actifs disponibles à la vente | ||
| Participations dans les entreprises liées (voir note annexe 51) | 0 | 0 |
| Actifs à la juste valeur via le résultat | ||
| Instruments de couverture (voir note annexe 33) | 117 | 1.692 |
| Autres actifs financiers non courants | ||
| Instruments de couverture (voir note annexe 33) | 0 | 0 |
| Autres | ||
| Participations dans les entreprises liées (voir note annexe 51) | 0 | 0 |
| TOTAL DES ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS | 307 | 1.888 |
| Passifs à la juste valeur via le résultat | ||
| Instruments de couverture (voir note annexe 33) | -27.244 | -21.877 |
| Autres | -4.604 | -4.389 |
| Autres passifs financiers non courants | ||
| Instruments de couverture (voir note annexe 33) | -20.926 | -11.333 |
| TOTAL DES AUTRES PASSIFS FINANCIERS NON COURANTS | -52.774 | -37.599 |
Les autres créances non courantes (appartenant à la catégorie « coût amorti » selon IFRS 9) sont porteuses d'intérêts et seront récupérées ou éliminées pour des soldes intragroupes au cours des exercices suivants. Les cautionnements à la juste valeur (304 k€ ; 0 k€ au 30 juin 2018) comprennent des fonds bloqués en Allemagne.
Les actifs et passifs à la juste valeur via le résultat sont principalement constitués des instruments de couvertures pour lesquels la comptabilité de couverture au sens de IFRS 9 n'est pas appliquée. Ils participent cependant à la couverture économique du risque de taux d'intérêt. Les flux d'intérêts générés par toutes les couvertures, ainsi que les variations de juste valeur prises en résultat, sont mentionnés en notes annexes 22 et 47.
Les autres passifs à la juste valeur via le résultat (4.604 k€ ; 4.389 k€ au 30 juin 2018) comprennent les options de vente accordées aux actionnaires ne détenant pas le contrôle (voir notes annexes 47 et 56).
143
Aedifica contracte la quasi-totalité de ses dettes financières à taux flottant. Ceci lui permet, le cas échéant, de tirer parti de taux d'intérêt bas sur la partie non couverte de la dette. Afin de limiter le risque de taux d'intérêt, Aedifica a mis en place des couvertures convertissant la dette à taux variable en dette à taux fixe ou plafonné (couverture de flux de trésorerie).
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 28
Par ailleurs, l'acquisition du portefeuille d'immobilier de santé au Royaume-Uni annoncé fin décembre 2018 et réalisée en février 2019, a généré une exposition au risque de change. Au 31 décembre 2018, Aedifica a couvert partiellement le flux prévisionnel de décaissement relatif à cette acquisition à l'aide d'achats à terme de livres sterling. En outre, Aedifica a couvert partiellement les flux résultant de produits financiers de contrats de prêts intra-groupe par des contrats de vente à terme de livres sterling.
Toutes les couvertures (« interest rate swaps » ou « IRS », caps et collars) se rapportent à des risques existants ou hautement probables. La comptabilité de couverture est appliquée aux produits dérivés négociés anciennement qui remplissent les conditions pour l'application de la comptabilité de couverture. En ligne avec les pratiques observées sur les marchés, Aedifica a choisi de ne plus pratiquer de comptabilité de couverture aux produits dérivés récemment négociés même s'ils sont susceptibles de remplir ces conditions. La comptabilité de couverture n'est également pas appliquée aux produits dérivés négociés anciennement qui ne remplissent pas ces conditions. Cependant, tous ces produits dérivés quelle que soit leur méthode de comptabilisation participent à la couverture économique du risque de taux d'intérêt. Toutes les couvertures sont conclues dans le cadre de la politique de couverture des risques financiers décrite en note annexe 44. La juste valeur de ces instruments est calculée par les banques sur base de la valeur actuelle des flux de trésorerie futurs estimés, et est adaptée conformément à IFRS 13 pour refléter le risque de crédit propre (« DVA » pour « debit valuation adjustment ») et le risque de contrepartie (« CVA » pour « credit valuation adjustment »). Les tableaux ci-après présentent le détail des instruments de couverture.
| INSTRUMENT | Montant notionnel | Début | Périodicité | Durée (années) | Comptabilité de | Taux d'intérêt | Juste valeur |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Analyse au 30 juin 2018 |
(x 1.000 €) | (mois) | couverture (oui/non) |
(en %) | (x 1.000 €) | ||
| IRS° | 9.789 | 1/04/2011 | 3 | 32 | Oui | 4,89 | -5.081 |
| IRS° | 24.829 | 31/07/2014 | 3 | 29 | Non | 4,39 | -9.619 |
| IRS | 15.000 | 1/07/2018 | 3 | 7 | Non | 3,28 | -2.980 |
| IRS | 12.000 | 1/07/2018 | 3 | 7 | Non | 3,25 | -2.358 |
| IRS | 8.000 | 1/07/2018 | 3 | 7 | Non | 3,35 | -1.626 |
| IRS | 25.000 | 3/04/2017 | 3 | 8 | Non | 1,99 | -2.566 |
| IRS | 25.000 | 2/11/2016 | 3 | 6 | Oui | 1,30 | -1.278 |
| IRS | 25.000 | 2/11/2016 | 3 | 6 | Oui | 1,68 | -1.672 |
| Cap | 50.000 | 1/10/2015 | 3 | 3 | Non | 0,50 | 0 |
| Cap | 50.000 | 1/10/2015 | 3 | 4 | Non | 0,35 | 3 |
| IRS | 25.000 | 2/11/2016 | 3 | 6 | Oui | 1,87 | -1.875 |
| IRS | 25.000 | 3/10/2016 | 3 | 5 | Non | 2,88 | -2.728 |
| Cap | 50.000 | 1/07/2016 | 3 | 4 | Non | 0,50 | 2 |
| Cap | 100.000 | 1/11/2017 | 3 | 2 | Non | 0,50 | 2 |
| Cap | 50.000 | 1/07/2017 | 3 | 4 | Non | 0,50 | 39 |
| Cap | 50.000 | 1/11/2016 | 3 | 5 | Non | 0,50 | 203 |
| Cap | 50.000 | 1/01/2019 | 3 | 2 | Non | 0,35 | 52 |
| Cap | 50.000 | 1/11/2019 | 3 | 2 | Non | 0,50 | 202 |
| Cap | 50.000 | 1/11/2017 | 3 | 4 | Non | 0,25 | 277 |
| IRS | 75.000 | 2/01/2020 | 3 | 2 | Oui | 0,33 | -243 |
| IRS | 50.000 | 1/01/2021 | 3 | 3 | Oui | 0,80 | -266 |
| IRS | 50.000 | 1/01/2021 | 3 | 2 | Oui | 0,64 | -155 |
| IRS | 50.000 | 1/11/2019 | 3 | 3 | Oui | 0,39 | -176 |
| IRS | 50.000 | 1/11/2019 | 3 | 5 | Oui | 0,78 | -578 |
| IRS | 50.000 | 3/01/2022 | 3 | 1 | Oui | 0,65 | -8 |
| IRS | 50.000 | 3/01/2022 | 3 | 2 | Oui | 0,73 | 31 |
| CAP | 50.000 | 1/11/2017 | 3 | 2 | Non | 0,00 | 25 |
| CAP | 50.000 | 1/11/2017 | 3 | 2 | Non | 0,00 | 25 |
| CAP | 100.000 | 1/04/2019 | 3 | 2 | Non | 0,25 | 192 |
| CAP | 100.000 | 1/01/2019 | 3 | 2 | Non | 0,00 | 216 |
| CAP | 100.000 | 1/01/2019 | 3 | 3 | Non | 0,00 | 423 |
| TOTAL | 1.469.618 | -31.518 |
° Nominal amortissable sur la durée du swap. Aedifica et la banque peuvent liquider anticipativement ces contrats tous les 10 ans.
| INSTRUMENT | Montant notionnel | Début | Périodicité | Durée | Comptabilité de | Taux d'intérêt | Juste valeur |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Analyse au 30 juin 2019 |
(x 1.000 €) | (mois) | (années) | couverture (oui/non) |
(en %) | (x 1.000 €) | |
| IRS | 25.000 | 2/11/2016 | 3 | 6 | Oui | 1,30 | -1.357 |
| IRS | 75.000 | 2/01/2020 | 3 | 2 | Oui | 0,33 | -1.207 |
| IRS | 50.000 | 1/01/2021 | 3 | 3 | Oui | 0,80 | -1.653 |
| IRS | 50.000 | 3/01/2022 | 3 | 2 | Oui | 0,73 | -961 |
| IRS | 25.000 | 2/05/2019 | 3 | 6 | Oui | 1,10 | -2.054 |
| IRS | 50.000 | 1/02/2022 | 3 | 2 | Non | 0,34 | -554 |
| IRS | 25.000 | 1/07/2019 | 3 | 6 | Non | 1,69 | -2.937 |
| IRS | 50.000 | 1/01/2021 | 3 | 2 | Oui | 0,64 | -1.036 |
| IRS° | 9.582 | 1/04/2011 | 3 | 32 | Oui | 4,89 | -6.044 |
| IRS | 25.000 | 2/05/2019 | 3 | 6 | Oui | 1,19 | -2.203 |
| IRS | 15.000 | 1/07/2018 | 3 | 7 | Non | 3,28 | -3.237 |
| IRS | 8.000 | 1/07/2018 | 3 | 7 | Non | 3,35 | -1.758 |
| IRS | 12.000 | 1/07/2018 | 3 | 7 | Non | 3,25 | -2.568 |
| IRS | 50.000 | 1/02/2022 | 3 | 3 | Non | 0,46 | -871 |
| IRS° | 23.846 | 31/07/2014 | 3 | 29 | Non | 4,39 | -11.505 |
| IRS | 25.000 | 3/04/2017 | 3 | 8 | Non | 1,99 | -3.069 |
| IRS | 50.000 | 1/11/2019 | 3 | 5 | Oui | 0,78 | -2.694 |
| IRS | 50.000 | 3/01/2022 | 3 | 1 | Oui | 0,65 | -486 |
| IRS | 50.000 | 1/11/2019 | 3 | 3 | Oui | 0,39 | -1.231 |
| IRS°° | 3.646 | 8/10/2018 | 3 | 13 | Non | 3,06 | -745 |
| CAP | 50.000 | 1/05/2020 | 3 | 2 | Non | 0,00 | 38 |
| CAP | 50.000 | 1/10/2015 | 3 | 4 | Non | 0,35 | 0 |
| CAP | 50.000 | 1/11/2017 | 3 | 2 | Non | 0,00 | 1 |
| CAP | 50.000 | 1/07/2017 | 3 | 4 | Non | 0,50 | 1 |
| CAP | 50.000 | 1/01/2019 | 3 | 2 | Non | 0,35 | 2 |
| CAP | 50.000 | 1/11/2016 | 3 | 5 | Non | 0,50 | 7 |
| CAP | 50.000 | 1/11/2019 | 3 | 2 | Non | 0,50 | 7 |
| CAP | 50.000 | 1/11/2017 | 3 | 4 | Non | 0,25 | 14 |
| CAP | 50.000 | 1/11/2017 | 3 | 2 | Non | 0,00 | 1 |
| CAP | 100.000 | 1/04/2019 | 3 | 2 | Non | 0,25 | 7 |
| CAP | 100.000 | 1/01/2019 | 3 | 2 | Non | 0,00 | 9 |
| CAP | 100.000 | 1/01/2019 | 3 | 2 | Non | 0,00 | 22 |
| CAP | 50.000 | 4/05/2020 | 3 | 1 | Non | 0,00 | 8 |
| TOTAL | 1.472.074 | -48.053 |
° Nominal amortissable sur la durée du swap. Aedifica et la banque peuvent liquider anticipativement ces contrats tous les 10 ans.
°° Nominal amortissable sur la durée du swap.
29 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 28
Note annexe 33 : Instruments de couverture
au 30 juin 2018
1.1 Gestion du risque de taux d'intérêt
INSTRUMENT Montant notionnel
variable en dette à taux fixe ou plafonné (couverture de flux de trésorerie).
(x 1.000 €)
contrats de prêts intra-groupe par des contrats de vente à terme de livres sterling.
valuation adjustment »). Les tableaux ci-après présentent le détail des instruments de couverture.
Début Périodicité
° Nominal amortissable sur la durée du swap. Aedifica et la banque peuvent liquider anticipativement ces contrats tous les 10 ans.
(mois)
Analyse (x 1.000 €)
IRS° 9.789 1/04/2011 3 32 Oui 4,89 -5.081 IRS° 24.829 31/07/2014 3 29 Non 4,39 -9.619 IRS 15.000 1/07/2018 3 7 Non 3,28 -2.980 IRS 12.000 1/07/2018 3 7 Non 3,25 -2.358 IRS 8.000 1/07/2018 3 7 Non 3,35 -1.626 IRS 25.000 3/04/2017 3 8 Non 1,99 -2.566 IRS 25.000 2/11/2016 3 6 Oui 1,30 -1.278 IRS 25.000 2/11/2016 3 6 Oui 1,68 -1.672 Cap 50.000 1/10/2015 3 3 Non 0,50 0 Cap 50.000 1/10/2015 3 4 Non 0,35 3 IRS 25.000 2/11/2016 3 6 Oui 1,87 -1.875 IRS 25.000 3/10/2016 3 5 Non 2,88 -2.728 Cap 50.000 1/07/2016 3 4 Non 0,50 2 Cap 100.000 1/11/2017 3 2 Non 0,50 2 Cap 50.000 1/07/2017 3 4 Non 0,50 39 Cap 50.000 1/11/2016 3 5 Non 0,50 203 Cap 50.000 1/01/2019 3 2 Non 0,35 52 Cap 50.000 1/11/2019 3 2 Non 0,50 202 Cap 50.000 1/11/2017 3 4 Non 0,25 277 IRS 75.000 2/01/2020 3 2 Oui 0,33 -243 IRS 50.000 1/01/2021 3 3 Oui 0,80 -266 IRS 50.000 1/01/2021 3 2 Oui 0,64 -155 IRS 50.000 1/11/2019 3 3 Oui 0,39 -176 IRS 50.000 1/11/2019 3 5 Oui 0,78 -578 IRS 50.000 3/01/2022 3 1 Oui 0,65 -8 IRS 50.000 3/01/2022 3 2 Oui 0,73 31 CAP 50.000 1/11/2017 3 2 Non 0,00 25 CAP 50.000 1/11/2017 3 2 Non 0,00 25 CAP 100.000 1/04/2019 3 2 Non 0,25 192 CAP 100.000 1/01/2019 3 2 Non 0,00 216 CAP 100.000 1/01/2019 3 3 Non 0,00 423 TOTAL 1.469.618 -31.518
Durée (années) Comptabilité de
couverture (oui/non)
Taux d'intérêt (en %)
Juste valeur
Aedifica contracte la quasi-totalité de ses dettes financières à taux flottant. Ceci lui permet, le cas échéant, de tirer parti de taux d'intérêt bas sur la partie non couverte de la dette. Afin de limiter le risque de taux d'intérêt, Aedifica a mis en place des couvertures convertissant la dette à taux
Par ailleurs, l'acquisition du portefeuille d'immobilier de santé au Royaume-Uni annoncé fin décembre 2018 et réalisée en février 2019, a généré une exposition au risque de change. Au 31 décembre 2018, Aedifica a couvert partiellement le flux prévisionnel de décaissement relatif à cette acquisition à l'aide d'achats à terme de livres sterling. En outre, Aedifica a couvert partiellement les flux résultant de produits financiers de
Toutes les couvertures (« interest rate swaps » ou « IRS », caps et collars) se rapportent à des risques existants ou hautement probables. La comptabilité de couverture est appliquée aux produits dérivés négociés anciennement qui remplissent les conditions pour l'application de la comptabilité de couverture. En ligne avec les pratiques observées sur les marchés, Aedifica a choisi de ne plus pratiquer de comptabilité de couverture aux produits dérivés récemment négociés même s'ils sont susceptibles de remplir ces conditions. La comptabilité de couverture n'est également pas appliquée aux produits dérivés négociés anciennement qui ne remplissent pas ces conditions. Cependant, tous ces produits dérivés quelle que soit leur méthode de comptabilisation participent à la couverture économique du risque de taux d'intérêt. Toutes les couvertures sont conclues dans le cadre de la politique de couverture des risques financiers décrite en note annexe 44. La juste valeur de ces instruments est calculée par les banques sur base de la valeur actuelle des flux de trésorerie futurs estimés, et est adaptée conformément à IFRS 13 pour refléter le risque de crédit propre (« DVA » pour « debit valuation adjustment ») et le risque de contrepartie (« CVA » pour « credit
Le montant notionnel total de 1.472 millions € dans le tableau précédent se ventile de la sorte : - instruments en cours et opérationnels : 172 millions € ;
La somme de la juste valeur des instruments de couverture du tableau ci-dessus (-48.053 k€) se ventile comme suit : 117 k€ sont mentionnés sur la ligne I.E. de l'actif du bilan consolidé et 48.170 k€ sont mentionnés sur la ligne I.C.a. du passif du bilan consolidé. Compte tenu de la valeur comptable des primes payées sur les caps (2.808 k€), l'effet des variations de juste valeur des instruments de couverture sur les capitaux propres de la Société s'élève à -50.861 k€.
Toutes les couvertures (« contrats d'achat à terme de devises ») se rapportent à des risques existants ou hautement probables. Les instruments de couverture sont des produits dérivés pour lesquels Aedifica ne pratique pas systématiquement de comptabilité de couverture, mais qui participent tous cependant à la couverture économique du risque de taux de change. Toutes les couvertures sont conclues dans le cadre de la politique de couverture des risques financiers décrite en note annexe 44. Au 30 juin 2019, il n'existe pas de produits dérivés ouverts couvrant le risque de change, ces derniers étant conclus de façon périodique et limitée dans le temps.
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Variation de la juste valeur des dérivés | ||
| En début d'exercice | -11.290 | -16.418 |
| Variation de la partie efficace de la juste valeur des instruments financiers dérivés en couverture (coupons non échus) |
-11.611 | -3.551 |
| Transfert au compte de résultats de coupons échus des dérivés de couverture | 1.979 | 2.703 |
| Transfert au compte de réserve au titre de couvertures déqualifiées | 0 | 5.976 |
| EN FIN D'EXERCICE | -20.922 | -11.290 |
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 30
31 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
Note annexe 34 : Créances commerciales
Les créances commerciales s'analysent comme suit :
Les réductions de valeur ont évolué de la manière suivante :
approximation de la juste valeur des actifs, qui ne produisent pas d'intérêts.
De ce fait, l'exposition au risque de crédit est reflétée par la valeur comptable des créances dans le bilan.
(x 1.000 €) 2019 2018
CRÉANCES COMMERCIALES - VALEUR NETTE 11.216 7.518
La valeur comptable des créances commerciales devrait être recouvrée dans les douze mois. Cette valeur comptable constitue une
Le risque de crédit dû aux créances commerciales est limité grâce à la diversité de la clientèle et aux garanties locatives (2019 : 31,0 millions € ; 2018 : 33,6 millions €) constituées par les locataires pour couvrir leurs engagements. Au Royaume-Uni, des gages sur des entreprises commerciales sont utilisés comme garantie. Les montants repris au bilan sont présentés après réductions de valeur pour créances douteuses.
(x 1.000 €) 2019 2018
(x 1.000 €) 2019 2018
Au début de l'exercice -110 -83 Dotations -30 -76 Utilisations 0 31 Reprises 5 18 Fusions / Transferts 94 0 AU TERME DE L'EXERCICE -41 -110
Echues à moins de 90 jours 2.741 787 Echues à plus de 90 jours 389 326 Sous-total 3.130 1.113 Non échues 8.127 6.515 Réductions de valeur -41 -110 VALEUR COMPTABLE 11.216 7.518
Les montants enregistrés en capitaux propres seront transférés en résultat financier au fur et à mesure du paiement des intérêts de la dette financière couverte, entre le 1er juillet 2019 et le 31 juillet 2043.
A la date de clôture, les capitaux propres incluent la partie efficace, au sens de la norme IFRS 9, de la variation de la juste valeur (-9.620 k€) des instruments financiers correspondant aux dérivés pour lesquels la comptabilité de couverture peut être appliquée, ainsi que la partie inefficace de l'exercice 2017/2018 (perte de 11 k€) qui a été affectée en 2017/2018 par décision de l'assemblée générale ordinaire d'octobre 2018. Ces dérivés sont des dérivés « de niveau 2 » au sens de IFRS 13p81. La partie inefficace au sens de la norme IAS 39 est de -4 k€ au 30 juin 2019.
Le résultat financier comprend une charge de 5.798 k€ (30 juin 2018 : une charge de 502 k€) représentant la variation de juste valeur des produits dérivés pour lesquels la comptabilité de couverture (au sens de IFRS 9, comme mentionné dans le cadre général ci-dessus) n'est pas appliquée, ainsi que l'amortissement linéaire de la juste valeur des produits dérivés déqualifiés à compter de leur date de déqualification, à hauteur de 1.107 k€ (30 juin 2018 : 831 k€) (voir note 47). Ce dernier est reporté sous la rubrique « II. H. Autres éléments du résultat global, nets d'impôt » du résultat global consolidé. Ces dérivés sont des dérivés « de niveau 2 » au sens de IFRS 13p81. Le résultat financier comprend aussi l'amortissement des primes payées lors de la souscription des caps, à hauteur de 1.375 k€ (30 juin 2018 : 821 k€) et le solde d'un contrat forward à hauteur de 328 k€.
La juste valeur des instruments de couverture est fonction de l'évolution des taux d'intérêt sur les marchés financiers. Cette évolution explique en partie la variation de juste valeur des instruments de couverture entre le 1er juillet 2018 et le 30 juin 2019 qui a conduit à comptabiliser une charge de 6.581 k€ dans le compte de résultats et une charge de 8.513 k€ dans les capitaux propres.
Une variation de la courbe des taux d'intérêt aurait une influence sur la juste valeur des instruments pour lesquels la comptabilité de couverture au sens de IFRS 9 est appliquée, en contrepartie des capitaux propres (poste « I.C.d. Réserve du solde des variations de juste valeur des instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS est appliquée »). Toutes autres choses restant égales par ailleurs, une variation positive de 10 points de base des taux d'intérêt à la date de clôture aurait augmenté les capitaux propres à hauteur de 2.832 k€ (1.389 k€ au 30 juin 2018). Une variation négative de 10 points de base des taux d'intérêt aurait eu un impact négatif d'environ le même montant sur les capitaux propres. L'influence d'une variation de la courbe des taux d'intérêt sur la juste valeur des instruments pour lesquels la comptabilité de couverture au sens de IFRS 9 n'est pas appliquée ne peut pas être déterminée aussi précisément, car ces dérivés contiennent des options vendues, dont la juste valeur évolue de façon asymétrique et non linéaire, et dépend d'autres paramètres (volatilité des taux d'intérêt). La sensibilité du « mark-to-market » de ces instruments à une hausse de 10 points de base a été estimée à un effet positif d'environ 1.220 k€ (517 k€ au 30 juin 2018) sur le compte de résultats. Une variation négative de 10 points de base des taux d'intérêt aurait un impact négatif d'ampleur similaire sur le compte de résultats.
31 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 30
-11.611 -3.551
financière couverte, entre le 1er juillet 2019 et le 31 juillet 2043.
aurait un impact négatif d'ampleur similaire sur le compte de résultats.
Variation de la juste valeur des dérivés
échus)
de -4 k€ au 30 juin 2019.
forward à hauteur de 328 k€.
(x 1.000 €) 2019 2018
En début d'exercice -11.290 -16.418
Transfert au compte de résultats de coupons échus des dérivés de couverture 1.979 2.703 Transfert au compte de réserve au titre de couvertures déqualifiées 0 5.976 EN FIN D'EXERCICE -20.922 -11.290
Les montants enregistrés en capitaux propres seront transférés en résultat financier au fur et à mesure du paiement des intérêts de la dette
A la date de clôture, les capitaux propres incluent la partie efficace, au sens de la norme IFRS 9, de la variation de la juste valeur (-9.620 k€) des instruments financiers correspondant aux dérivés pour lesquels la comptabilité de couverture peut être appliquée, ainsi que la partie inefficace de l'exercice 2017/2018 (perte de 11 k€) qui a été affectée en 2017/2018 par décision de l'assemblée générale ordinaire d'octobre 2018. Ces dérivés sont des dérivés « de niveau 2 » au sens de IFRS 13p81. La partie inefficace au sens de la norme IAS 39 est
Le résultat financier comprend une charge de 5.798 k€ (30 juin 2018 : une charge de 502 k€) représentant la variation de juste valeur des produits dérivés pour lesquels la comptabilité de couverture (au sens de IFRS 9, comme mentionné dans le cadre général ci-dessus) n'est pas appliquée, ainsi que l'amortissement linéaire de la juste valeur des produits dérivés déqualifiés à compter de leur date de déqualification, à hauteur de 1.107 k€ (30 juin 2018 : 831 k€) (voir note 47). Ce dernier est reporté sous la rubrique « II. H. Autres éléments du résultat global, nets d'impôt » du résultat global consolidé. Ces dérivés sont des dérivés « de niveau 2 » au sens de IFRS 13p81. Le résultat financier comprend aussi l'amortissement des primes payées lors de la souscription des caps, à hauteur de 1.375 k€ (30 juin 2018 : 821 k€) et le solde d'un contrat
La juste valeur des instruments de couverture est fonction de l'évolution des taux d'intérêt sur les marchés financiers. Cette évolution explique en partie la variation de juste valeur des instruments de couverture entre le 1er juillet 2018 et le 30 juin 2019 qui a conduit à comptabiliser une
Une variation de la courbe des taux d'intérêt aurait une influence sur la juste valeur des instruments pour lesquels la comptabilité de couverture au sens de IFRS 9 est appliquée, en contrepartie des capitaux propres (poste « I.C.d. Réserve du solde des variations de juste valeur des instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS est appliquée »). Toutes autres choses restant égales par ailleurs, une variation positive de 10 points de base des taux d'intérêt à la date de clôture aurait augmenté les capitaux propres à hauteur de 2.832 k€ (1.389 k€ au 30 juin 2018). Une variation négative de 10 points de base des taux d'intérêt aurait eu un impact négatif d'environ le même montant sur les capitaux propres. L'influence d'une variation de la courbe des taux d'intérêt sur la juste valeur des instruments pour lesquels la comptabilité de couverture au sens de IFRS 9 n'est pas appliquée ne peut pas être déterminée aussi précisément, car ces dérivés contiennent des options vendues, dont la juste valeur évolue de façon asymétrique et non linéaire, et dépend d'autres paramètres (volatilité des taux d'intérêt). La sensibilité du « mark-to-market » de ces instruments à une hausse de 10 points de base a été estimée à un effet positif d'environ 1.220 k€ (517 k€ au 30 juin 2018) sur le compte de résultats. Une variation négative de 10 points de base des taux d'intérêt
Variation de la partie efficace de la juste valeur des instruments financiers dérivés en couverture (coupons non
charge de 6.581 k€ dans le compte de résultats et une charge de 8.513 k€ dans les capitaux propres.
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| CRÉANCES COMMERCIALES - VALEUR NETTE | 11.216 | 7.518 |
La valeur comptable des créances commerciales devrait être recouvrée dans les douze mois. Cette valeur comptable constitue une approximation de la juste valeur des actifs, qui ne produisent pas d'intérêts.
Le risque de crédit dû aux créances commerciales est limité grâce à la diversité de la clientèle et aux garanties locatives (2019 : 31,0 millions € ; 2018 : 33,6 millions €) constituées par les locataires pour couvrir leurs engagements. Au Royaume-Uni, des gages sur des entreprises commerciales sont utilisés comme garantie. Les montants repris au bilan sont présentés après réductions de valeur pour créances douteuses. De ce fait, l'exposition au risque de crédit est reflétée par la valeur comptable des créances dans le bilan.
Les créances commerciales s'analysent comme suit :
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Echues à moins de 90 jours | 2.741 | 787 |
| Echues à plus de 90 jours | 389 | 326 |
| Sous-total | 3.130 | 1.113 |
| Non échues | 8.127 | 6.515 |
| Réductions de valeur | -41 | -110 |
| VALEUR COMPTABLE | 11.216 | 7.518 |
Les réductions de valeur ont évolué de la manière suivante :
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Au début de l'exercice | -110 | -83 |
| Dotations | -30 | -76 |
| Utilisations | 0 | 31 |
| Reprises | 5 | 18 |
| Fusions / Transferts | 94 | 0 |
| AU TERME DE L'EXERCICE | -41 | -110 |
147
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Impôts | 285 | 186 |
| Autres | 972 | 260 |
| TOTAL | 1.257 | 446 |
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 32
33 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
Note annexe 38 : Capitaux propres
Le capital a donc évolué de la manière suivante :
normes IFRS, présenté après déduction de ces frais).
actions confère un droit de vote.
égal à :
Aedifica SA ne détient pas d'actions propres.
Le solde du capital autorisé au 30 juin 2019 s'élève à :
Aedifica a procédé à trois augmentations de capital au cours de l'exercice 2018/2019 :
actions dans le cadre du dividende optionnel 2017/2018 ;
dans le cadre d'une augmentation de capital en espèces ;
20 novembre 2018 : augmentation de capital d'environ 17 millions € (y compris prime d'émission) par la création de 240.597 nouvelles
7 mai 2019 : augmentation de capital d'environ 418 millions € (y compris prime d'émission) par la création de 6.147.142 nouvelles actions
20 juin 2019 : augmentation de capital d'environ 1 million € (y compris prime d'émission) par un apport en nature qui a permis l'acquisition
Situation au début de l'exercice précédent 17.975.820 474.342 Augmentation de capital du 7 juin 2018 225.009 5.937 Situation à la clôture de l'exercice précédent 18.200.829 480.280 Augmentation de capital du 20 novembre 2018 240.597 6.349 Augmentation de capital du 7 mai 2019 6.147.142 162.209 Augmentation de capital du 20 juin 2019 12.590 332 Situation à la clôture de l'exercice 24.601.158 649.170
Le capital représenté s'entend avant déduction des frais d'augmentation de capital (le capital repris dans le bilan étant, conformément aux
Au 30 juin 2019, aucun actionnaire d'Aedifica ne détenait plus de 5 % du capital. Le free float est donc de 100 % (situation au 30 juin 2019, basée sur le nombre d'actions détenues par les actionnaires concernés au 28 juin 2019 – voir la section 3 du chapitre « Aedifica en bourse »). Les notifications de transparence ainsi que les chaînes de contrôle sont disponibles sur le site web d'Aedifica. Suite à la clôture de l'exercice 2018/2019, Aedifica a reçu une notification de transparence le 5 juillet 2019 suite au franchissement du seuil de 5 % des droits de vote dans Aedifica SA par BlackRock, Inc, qui détient désormais 5,00 % des droits de vote. A la date de clôture du présent rapport, Aedifica n'a pas reçu de notification de transparence susceptible de modifier la situation au 5 juillet 2019. Selon la définition d'Euronext, le free float est de 100 %.
Les augmentations de capital sont détaillées dans les « documents permanents » du rapport financier annuel 2018/2019. Toutes les actions souscrites sont totalement libérées, sans désignation de valeur nominale. Les actions sont nominatives ou dématérialisées et chacune des
Le conseil d'administration est autorisé à augmenter le capital social souscrit en une ou plusieurs fois à concurrence d'un montant maximal
étant entendu que le capital social ne pourra jamais être augmenté dans le cadre du capital autorisé au-delà de 374.000.000 € aux dates et suivant les modalités à fixer par le conseil d'administration, conformément à l'article 603 du Code des Sociétés. Cette autorisation lui a été conférée pour une durée renouvelable de cinq ans à dater de la publication aux annexes du Moniteur belge du procès-verbal de l'assemblée générale extraordinaire du 28 octobre 2016. Lors de toute augmentation de capital, le conseil d'administration fixe le prix, la prime d'émission éventuelle et les conditions d'émission des titres nouveaux, à moins que l'assemblée générale n'en décide elle-même. Les augmentations de capital ainsi décidées par le conseil d'administration peuvent être effectuées par souscription en espèces ou en nature ou par apport mixte ou par incorporation de réserves ou de primes d'émission, avec ou sans création de titres nouveaux. Ces augmentations de capital pourront
Il reste 102.563.275,74 € du montant maximal du capital autorisé (de 374.000.000 €) disponibles afin d'augmenter le capital social de la Société.
La totalité des 24.601.158 actions émises au 30 juin 2019 sont cotées sur le marché réglementé d'Euronext Brussels.
préférence ou un droit d'allocation irréductible dans le chef des actionnaires de la Société ; et
2) 74.800.000 € pour toute autre forme d'augmentation de capital ;
2) 60.441.140,21 € pour toute autre forme d'augmentation de capital.
également se faire par l'émission d'obligations convertibles ou de droits de souscription.
préférence ou un droit d'allocation irréductible dans le chef des actionnaires de la Société ;
Nombre d'actions Capital représenté
(x 1.000 €)
de la maison de repos Bremdael à Herentals (Belgique) et du droit de superficie sur le terrain sur lequel l'immeuble est situé.
Les créances fiscales se composent d'un crédit d'impôt. Les autres créances se composent principalement d'un compte séquestre libéré.
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Placements à court terme | 0 | 0 |
| Valeurs disponibles | 15.405 | 10.589 |
| TOTAL | 15.405 | 10.589 |
La trésorerie et les équivalents de trésorerie sont des actifs générant des intérêts à des taux divers. Les montants présents au 30 juin 2019 et au 30 juin 2018 étaient disponibles à vue. En cours d'exercice, des placements à court terme peuvent être constitués, généralement pour des périodes d'une semaine à un mois.
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Revenus immobiliers courus non échus | 194 | 93 |
| Charges immobilières payées d'avance | 951 | 818 |
| Autres | 184 | 32 |
| TOTAL | 1.329 | 943 |
33 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 32
Note annexe 35 : Créances fiscales et autres actifs courants
Note annexe 36 : Trésorerie et équivalents de trésorerie
périodes d'une semaine à un mois.
Note annexe 37 : Comptes de régularisation
(x 1.000 €) 2019 2018
Impôts 285 186 Autres 972 260 TOTAL 1.257 446
(x 1.000 €) 2019 2018
Placements à court terme 0 0 Valeurs disponibles 15.405 10.589 TOTAL 15.405 10.589
La trésorerie et les équivalents de trésorerie sont des actifs générant des intérêts à des taux divers. Les montants présents au 30 juin 2019 et au 30 juin 2018 étaient disponibles à vue. En cours d'exercice, des placements à court terme peuvent être constitués, généralement pour des
(x 1.000 €) 2019 2018
Revenus immobiliers courus non échus 194 93 Charges immobilières payées d'avance 951 818 Autres 184 32 TOTAL 1.329 943
Les créances fiscales se composent d'un crédit d'impôt. Les autres créances se composent principalement d'un compte séquestre libéré.
Aedifica a procédé à trois augmentations de capital au cours de l'exercice 2018/2019 :
Le capital a donc évolué de la manière suivante :
| Nombre d'actions | Capital représenté (x 1.000 €) |
|
|---|---|---|
| Situation au début de l'exercice précédent | 17.975.820 | 474.342 |
| Augmentation de capital du 7 juin 2018 | 225.009 | 5.937 |
| Situation à la clôture de l'exercice précédent | 18.200.829 | 480.280 |
| Augmentation de capital du 20 novembre 2018 | 240.597 | 6.349 |
| Augmentation de capital du 7 mai 2019 | 6.147.142 | 162.209 |
| Augmentation de capital du 20 juin 2019 | 12.590 | 332 |
| Situation à la clôture de l'exercice | 24.601.158 | 649.170 |
Le capital représenté s'entend avant déduction des frais d'augmentation de capital (le capital repris dans le bilan étant, conformément aux normes IFRS, présenté après déduction de ces frais).
Au 30 juin 2019, aucun actionnaire d'Aedifica ne détenait plus de 5 % du capital. Le free float est donc de 100 % (situation au 30 juin 2019, basée sur le nombre d'actions détenues par les actionnaires concernés au 28 juin 2019 – voir la section 3 du chapitre « Aedifica en bourse »). Les notifications de transparence ainsi que les chaînes de contrôle sont disponibles sur le site web d'Aedifica. Suite à la clôture de l'exercice 2018/2019, Aedifica a reçu une notification de transparence le 5 juillet 2019 suite au franchissement du seuil de 5 % des droits de vote dans Aedifica SA par BlackRock, Inc, qui détient désormais 5,00 % des droits de vote. A la date de clôture du présent rapport, Aedifica n'a pas reçu de notification de transparence susceptible de modifier la situation au 5 juillet 2019. Selon la définition d'Euronext, le free float est de 100 %.
La totalité des 24.601.158 actions émises au 30 juin 2019 sont cotées sur le marché réglementé d'Euronext Brussels.
Les augmentations de capital sont détaillées dans les « documents permanents » du rapport financier annuel 2018/2019. Toutes les actions souscrites sont totalement libérées, sans désignation de valeur nominale. Les actions sont nominatives ou dématérialisées et chacune des actions confère un droit de vote.
Aedifica SA ne détient pas d'actions propres.
Le conseil d'administration est autorisé à augmenter le capital social souscrit en une ou plusieurs fois à concurrence d'un montant maximal égal à :
étant entendu que le capital social ne pourra jamais être augmenté dans le cadre du capital autorisé au-delà de 374.000.000 € aux dates et suivant les modalités à fixer par le conseil d'administration, conformément à l'article 603 du Code des Sociétés. Cette autorisation lui a été conférée pour une durée renouvelable de cinq ans à dater de la publication aux annexes du Moniteur belge du procès-verbal de l'assemblée générale extraordinaire du 28 octobre 2016. Lors de toute augmentation de capital, le conseil d'administration fixe le prix, la prime d'émission éventuelle et les conditions d'émission des titres nouveaux, à moins que l'assemblée générale n'en décide elle-même. Les augmentations de capital ainsi décidées par le conseil d'administration peuvent être effectuées par souscription en espèces ou en nature ou par apport mixte ou par incorporation de réserves ou de primes d'émission, avec ou sans création de titres nouveaux. Ces augmentations de capital pourront également se faire par l'émission d'obligations convertibles ou de droits de souscription.
Le solde du capital autorisé au 30 juin 2019 s'élève à :
Il reste 102.563.275,74 € du montant maximal du capital autorisé (de 374.000.000 €) disponibles afin d'augmenter le capital social de la Société.
Le conseil d'administration a proposé la distribution d'un dividende de 2,80 € brut par action, soit un dividende total de 54.223 k€, réparti sur deux coupons (coupon n°21 : 2,38 € ; coupon n°22 : 0,42 €).
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 34
Compte tenu de l'arrêté royal du 13 juillet 2014, les réserves disponibles (statutaires) calculées conformément à l'article 617 du Code des Sociétés s'élèvent au 30 juin 2019 à 34.221 k€ après la distribution proposée ci-dessus (2018 : 24.226 k€). Le détail des calculs figure en annexe aux comptes annuels statutaires abrégés ci-joints.
Aedifica entend le capital au sens d'IAS 1p134 comme la somme des capitaux propres. Le niveau de ce capital est suivi sur base du taux d'endettement consolidé calculé conformément aux dispositions de l'arrêté royal du 13 juillet 2014 (voir note annexe 52), qui ne peut excéder 60 % en vertu des conventions bancaires en place (voir notes annexes 40 et 44). Ce capital est géré de manière à permettre au Groupe de poursuivre ses activités sur base d'une continuité d'exploitation et de financer sa croissance.
Aedifica contribue en Belgique à plusieurs régimes à cotisations définies ouverts à de nouveaux bénéficiaires. Il s'agit de régimes de retraite par capitalisation pour l'ensemble des bénéficiaires, et en particulier de régimes de retraite pour le personnel employé, de régimes de retraite pour la direction et d'un régime pour les membres du comité de direction (dirigeants effectifs). Ces régimes sont administrés par le biais d'assurances de groupe qui garantissent des rendements. Dans ces régimes, il n'y a pas de cotisation personnelle des bénéficiaires.
Le 23 octobre 2015, le gouvernement belge a officiellement approuvé la proposition du « Groupe des 10 » concernant la garantie de rendement pour les plans à cotisations définies ; la nouvelle loi du 18 décembre 2015 a été publiée le 24 décembre 2015. Pour les contrats d'assurance de type « branche 21 », le nouveau taux garanti s'applique aux nouvelles cotisations (patronales/personnelles) versées à partir du 1er janvier 2016, mais l'ancienne garantie (3,25 % sur les cotisations de l'employeur et 3,75 % sur celle du travailleur) reste d'application pour la réserve minimum constituée au 31 décembre 2015. Le nouveau taux garanti est basé sur les obligations d'Etat belges à 10 ans (OLO) avec un minimum de 1,75 % et un maximum de 3,75 %. Pour le moment, un taux de rendement minimum de 1,75 % s'applique depuis le 1er janvier 2016. Cela peut générer un passif dans les comptes de l'employeur. Cette obligation de rendement n'est pas applicable au plan de pension pour les membres du comité de direction ayant le statut d'indépendant.
Au titre de ces régimes de pension, Aedifica détenait des actifs externalisés de 449 k€ au 30 juin 2019. Durant l'exercice 2019/2020, la cotisation attendue pour ces régimes sera de l'ordre de 142 k€.
Une évaluation actuarielle (selon la méthode « Traditional Unit Credit » – TUC) prévoit que les obligations sont calculées sur bases des réserves minimales projetées au taux minimum garanti et actualisées au taux d'actualisation tel que décrit dans la norme IAS 19. On considère que les actifs correspondent à la somme des réserves mathématiques par individu et de la part disponible des fonds de financement. Cette évaluation conduit à un passif net de moins de 8 k€ au 30 juin 2019.
Les taux garantis par les assureurs ayant diminué depuis 2013 sous les 3,25 % et depuis juillet 2015 sous les 1,75 %, il existe un risque de sous-financement futur, celui-ci étant cependant limité au regard des montants des actifs externalisés.
Les montants pris en charge au titre des avantages à long terme accordés aux membres du comité de direction sont repris dans le rapport de rémunération du rapport financier annuel 2018/2019.
Au cours de l'exercice 2015/2016, un plan supplémentaire à cotisations définies a été instauré en Allemagne. Pour ce plan, il n'y a pas de problématique de provision éventuelle à comptabiliser, puisque, selon la norme IAS 19, il ne s'agit pas d'un plan de type « but à atteindre », contrairement aux plans belges susmentionnés.
Au cours de l'exercice 2018/2019, un plan supplémentaire à cotisations définies a été instauré aux Pays-Bas. Pour ce plan, il n'y a pas de problématique de provision éventuelle à comptabiliser, puisque, selon la norme IAS 19, il ne s'agit pas d'un plan de type « but à atteindre », contrairement aux plans belges susmentionnés.
35 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 34
Le conseil d'administration a proposé la distribution d'un dividende de 2,80 € brut par action, soit un dividende total de 54.223 k€, réparti sur
Compte tenu de l'arrêté royal du 13 juillet 2014, les réserves disponibles (statutaires) calculées conformément à l'article 617 du Code des Sociétés s'élèvent au 30 juin 2019 à 34.221 k€ après la distribution proposée ci-dessus (2018 : 24.226 k€). Le détail des calculs figure en annexe
Aedifica entend le capital au sens d'IAS 1p134 comme la somme des capitaux propres. Le niveau de ce capital est suivi sur base du taux d'endettement consolidé calculé conformément aux dispositions de l'arrêté royal du 13 juillet 2014 (voir note annexe 52), qui ne peut excéder 60 % en vertu des conventions bancaires en place (voir notes annexes 40 et 44). Ce capital est géré de manière à permettre au Groupe de
Aedifica contribue en Belgique à plusieurs régimes à cotisations définies ouverts à de nouveaux bénéficiaires. Il s'agit de régimes de retraite par capitalisation pour l'ensemble des bénéficiaires, et en particulier de régimes de retraite pour le personnel employé, de régimes de retraite pour la direction et d'un régime pour les membres du comité de direction (dirigeants effectifs). Ces régimes sont administrés par le biais d'assurances
Le 23 octobre 2015, le gouvernement belge a officiellement approuvé la proposition du « Groupe des 10 » concernant la garantie de rendement pour les plans à cotisations définies ; la nouvelle loi du 18 décembre 2015 a été publiée le 24 décembre 2015. Pour les contrats d'assurance de type « branche 21 », le nouveau taux garanti s'applique aux nouvelles cotisations (patronales/personnelles) versées à partir du 1er janvier 2016, mais l'ancienne garantie (3,25 % sur les cotisations de l'employeur et 3,75 % sur celle du travailleur) reste d'application pour la réserve minimum constituée au 31 décembre 2015. Le nouveau taux garanti est basé sur les obligations d'Etat belges à 10 ans (OLO) avec un minimum de 1,75 % et un maximum de 3,75 %. Pour le moment, un taux de rendement minimum de 1,75 % s'applique depuis le 1er janvier 2016. Cela peut générer un passif dans les comptes de l'employeur. Cette obligation de rendement n'est pas applicable au plan de pension pour les membres du comité
Au titre de ces régimes de pension, Aedifica détenait des actifs externalisés de 449 k€ au 30 juin 2019. Durant l'exercice 2019/2020, la cotisation
Une évaluation actuarielle (selon la méthode « Traditional Unit Credit » – TUC) prévoit que les obligations sont calculées sur bases des réserves minimales projetées au taux minimum garanti et actualisées au taux d'actualisation tel que décrit dans la norme IAS 19. On considère que les actifs correspondent à la somme des réserves mathématiques par individu et de la part disponible des fonds de financement. Cette évaluation
Les taux garantis par les assureurs ayant diminué depuis 2013 sous les 3,25 % et depuis juillet 2015 sous les 1,75 %, il existe un risque de
Les montants pris en charge au titre des avantages à long terme accordés aux membres du comité de direction sont repris dans le rapport de
Au cours de l'exercice 2015/2016, un plan supplémentaire à cotisations définies a été instauré en Allemagne. Pour ce plan, il n'y a pas de problématique de provision éventuelle à comptabiliser, puisque, selon la norme IAS 19, il ne s'agit pas d'un plan de type « but à atteindre »,
Au cours de l'exercice 2018/2019, un plan supplémentaire à cotisations définies a été instauré aux Pays-Bas. Pour ce plan, il n'y a pas de problématique de provision éventuelle à comptabiliser, puisque, selon la norme IAS 19, il ne s'agit pas d'un plan de type « but à atteindre »,
de groupe qui garantissent des rendements. Dans ces régimes, il n'y a pas de cotisation personnelle des bénéficiaires.
sous-financement futur, celui-ci étant cependant limité au regard des montants des actifs externalisés.
deux coupons (coupon n°21 : 2,38 € ; coupon n°22 : 0,42 €).
poursuivre ses activités sur base d'une continuité d'exploitation et de financer sa croissance.
aux comptes annuels statutaires abrégés ci-joints.
Note annexe 39 : Provisions
de direction ayant le statut d'indépendant.
attendue pour ces régimes sera de l'ordre de 142 k€.
conduit à un passif net de moins de 8 k€ au 30 juin 2019.
rémunération du rapport financier annuel 2018/2019.
contrairement aux plans belges susmentionnés.
contrairement aux plans belges susmentionnés.
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Dettes financières non courantes | 584.193 | 716.927 |
| Etablissements de crédit | 569.226 | 716.927 |
| Autres | 14.967 | 0 |
| Dettes financières courantes | 272.317 | 22.830 |
| Etablissements de crédit | 172.317 | 22.830 |
| Autres | 100.000 | 0 |
| TOTAL | 856.510 | 739.757 |
Aedifica dispose au 30 juin 2019 de lignes de crédit confirmées (présentées en dettes financières courantes et non courantes, appartenant à la catégorie « passifs financiers au coût amorti » selon IFRS 9) accordées par seize prêteurs dont treize banques (ABN AMRO Bank, Bank für Sozialwirtschaft, Banque Degroof Petercam, Banque Européenne du Crédit Mutuel, Belfius Banque, BNP Paribas Deutschland, BNP Paribas Fortis, Caisse d'Epargne et de Prévoyance Nord France Europe, Deutsche Postbank, ING Belgium, J.P. Morgan Securities, KBC Bank et Triodos Bank), une compagnie d'assurances (Argenta Assuranties), une banque d'épargne (Argenta Spaarbank) et un groupe bancaire coopératif (Groupe BPCE) totalisant 1.404 millions € :
Par ailleurs, le montant du programme de billets de trésorerie mis en place en juin 2018 a été porté de 150 millions € à 300 millions € fin juin 2019. Ce montant se décompose en 225 millions € (100 millions € antérieurement) pour des billets de trésorerie d'une durée inférieure à 1 an et 75 millions € (50 millions € antérieurement) pour des durées supérieures à 1 an.
Le taux d'intérêt moyen, marge de crédit comprise et effet des instruments de couverture compris, s'est élevé, au cours de l'exercice, à 1,7 % après activation des intérêts intercalaires (2,0 % en 2017/2018) ou à 1,8 % avant activation des intérêts intercalaires (2,1 % en 2017/2018). Vu la durée des tirages, la valeur comptable des dettes financières à taux variable est une approximation de leur juste valeur (797 millions €). Les couvertures de taux d'intérêt mises en place sont détaillées dans la note annexe 33. La juste valeur des dettes financières à taux fixes (60 millions €) est estimée à 67 millions €.
Au 30 juin 2019, le Groupe n'a donné aucun immeuble belge, néerlandais ou britannique en hypothèque, ni conféré aucun gage en faveur de ses créanciers. Notons qu'en Allemagne, il est d'usage que les biens immobiliers financés par crédit bancaire soient grevés d'une hypothèque en faveur de la banque créancière. A ce titre, 11 des 49 immeubles allemands sont grevés d'une hypothèque, respectant le prescrit de l'article 43 de la loi du 12 mai 2014 relative aux SIR.
La classification entre dettes financières courantes et dettes financières non courantes se fonde sur les dates d'échéance des lignes de crédit sur lesquels les tirages sont effectués plutôt que sur base de la date d'échéance des tirages en question.
Compte tenu des éléments mentionnés ci-dessus, l'échéancier des lignes de crédit envers les seize prêteurs d'Aedifica se présente au 30 juin 2019 comme suit :
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 36
37 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
Note annexe 42 : Comptes de régularisation
L'augmentation est liée aux nouvelles filiales au Royaume-Uni.
Nombre de travailleurs à la clôture de l'exercice (hors dirigeants effectifs et administrateurs) :
ont été comptabilisés dans le compte de résultats jusqu'à fin mars 2019.
Note annexe 43 : Frais de personnel
de la manière suivante :
(x 1.000 €) 2019 2018
Revenus immobiliers perçus d'avance 3.832 1.349 Charges financières courues non échues 2.666 1.990 Autres charges à imputer 1.801 787 TOTAL 8.299 4.126
Le total des frais de personnel (hors dirigeants effectifs et administrateurs présentés en note annexe 16) se ventile dans le compte de résultats
(x 1.000 €) 2019 2018
Frais de nettoyage (voir note annexe 10) -137 -186 Frais techniques (voir note annexe 11) -486 -583 Frais commerciaux -59 -83 Frais généraux (voir note annexe 16) -2.934 -2.418 Frais de gestion immobilière (voir note annexe 14) -1.562 -1.127 Frais activés -92 -85 TOTAL -5.270 -4.482
Total hors stagiaires et étudiants 55 65 Stagiaires 0 0 Etudiants 0 1 TOTAL 55 66
Le nombre d'employés a diminué à la suite de la vente de 75% de la participation dans Immobe SA. Les frais de personnel relatifs à Immobe
2019 2018
| Dette financière (en millions €) 1 |
Lignes | Utilisation | dont des billets de trésorerie |
|---|---|---|---|
| 2019/2020 | 267 | 267 | 100 |
| 2020/2021 | 58 | 58 | |
| 2021/2022 | 171 | 76 | |
| 2022/2023 | 205 | 75 | |
| 2023/2024 | 225 | 70 | |
| 2024/2025 | 371 | 179 | |
| >2025/2026 | 220 | 133 | 15 |
| Total au 30 juin 2019 | 1.519 | 859 | 115 |
| Durée résiduelle moyenne (années) 2 | 4,8 | 4,9 |
1 Les montants en GBP ont été convertis en EUR sur base du taux de change du 30 juin 2019.
2 Sans tenir compte des billets de trésorerie à court terme et du crédit-pont.
En excluant les financements à court terme (les billets de trésorerie à court terme et le crédit-pont), la durée résiduelle moyenne de la dette financière au 30 juin 2019 s'élève à 4,9 ans.
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Exit tax | 3.106 | 8.818 |
| Autres | ||
| Fournisseurs | 15.868 | 15.923 |
| Locataires | 641 | 6.772 |
| Impôts | 5.836 | 4.489 |
| Rémunérations et charges sociales | 1.570 | 1.278 |
| Dividendes des exercices précédents | 23 | 23 |
| TOTAL | 27.044 | 37.303 |
La majeure partie des dettes commerciales et autres dettes courantes (appartenant à la catégorie « passifs financiers au coût amorti » selon IFRS 9, à l'exclusion des impôts couverts par IAS 12 et des rémunérations et charges sociales couvertes par IAS 19) devrait être réglée dans les douze mois. Leur valeur comptable constitue une approximation de leur juste valeur.
La diminution du poste « Exit tax » était liée au remboursement par l'administration fiscale des versements anticipés effectués pendant l'exercice précédent.
La diminution du poste « Locataires » est liée à la mise en place d'un compte courant temporaire avec un exploitant, qui a été remboursé au cours de l'exercice.
L'augmentation du poste « Impôts » est liée à la croissance internationale du Groupe.
Les filiales étrangères sont soumises à l'impôt des sociétés de droit commun applicable.
37 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 36
Lignes Utilisation dont des
billets de trésorerie
Compte tenu des éléments mentionnés ci-dessus, l'échéancier des lignes de crédit envers les seize prêteurs d'Aedifica se présente au
2019/2020 267 267 100
2025/2026 220 133 15 Total au 30 juin 2019 1.519 859 115
En excluant les financements à court terme (les billets de trésorerie à court terme et le crédit-pont), la durée résiduelle moyenne de la dette
(x 1.000 €) 2019 2018
Exit tax 3.106 8.818
La majeure partie des dettes commerciales et autres dettes courantes (appartenant à la catégorie « passifs financiers au coût amorti » selon IFRS 9, à l'exclusion des impôts couverts par IAS 12 et des rémunérations et charges sociales couvertes par IAS 19) devrait être réglée dans
La diminution du poste « Exit tax » était liée au remboursement par l'administration fiscale des versements anticipés effectués pendant l'exercice
La diminution du poste « Locataires » est liée à la mise en place d'un compte courant temporaire avec un exploitant, qui a été remboursé au
Fournisseurs 15.868 15.923 Locataires 641 6.772 Impôts 5.836 4.489 Rémunérations et charges sociales 1.570 1.278 Dividendes des exercices précédents 23 23 TOTAL 27.044 37.303
2020/2021 58 58 2021/2022 171 76 2022/2023 205 75 2023/2024 225 70 2024/2025 371 179
Durée résiduelle moyenne (années) 2 4,8 4,9
1 Les montants en GBP ont été convertis en EUR sur base du taux de change du 30 juin 2019.
Note annexe 41 : Dettes commerciales et autres dettes courantes
les douze mois. Leur valeur comptable constitue une approximation de leur juste valeur.
L'augmentation du poste « Impôts » est liée à la croissance internationale du Groupe.
Les filiales étrangères sont soumises à l'impôt des sociétés de droit commun applicable.
2 Sans tenir compte des billets de trésorerie à court terme et du crédit-pont.
financière au 30 juin 2019 s'élève à 4,9 ans.
30 juin 2019 comme suit :
Dette financière (en millions €) 1
Autres
précédent.
cours de l'exercice.
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Revenus immobiliers perçus d'avance | 3.832 | 1.349 |
| Charges financières courues non échues | 2.666 | 1.990 |
| Autres charges à imputer | 1.801 | 787 |
| TOTAL | 8.299 | 4.126 |
L'augmentation est liée aux nouvelles filiales au Royaume-Uni.
Le total des frais de personnel (hors dirigeants effectifs et administrateurs présentés en note annexe 16) se ventile dans le compte de résultats de la manière suivante :
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Frais de nettoyage (voir note annexe 10) | -137 | -186 |
| Frais techniques (voir note annexe 11) | -486 | -583 |
| Frais commerciaux | -59 | -83 |
| Frais généraux (voir note annexe 16) | -2.934 | -2.418 |
| Frais de gestion immobilière (voir note annexe 14) | -1.562 | -1.127 |
| Frais activés | -92 | -85 |
| TOTAL | -5.270 | -4.482 |
Nombre de travailleurs à la clôture de l'exercice (hors dirigeants effectifs et administrateurs) :
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Total hors stagiaires et étudiants | 55 | 65 |
| Stagiaires | 0 | 0 |
| Etudiants | 0 | 1 |
| TOTAL | 55 | 66 |
Le nombre d'employés a diminué à la suite de la vente de 75% de la participation dans Immobe SA. Les frais de personnel relatifs à Immobe ont été comptabilisés dans le compte de résultats jusqu'à fin mars 2019.
153
La gestion financière d'Aedifica vise à lui assurer un accès permanent au crédit, à contrôler le taux d'endettement, ainsi qu'à suivre et minimiser le risque de taux d'intérêt et de taux de change. Toutefois, le Groupe reste soumis au risque de liquidité et, en outre, une variation des taux d'intérêt ou des taux de change pourrait avoir une incidence défavorable sur son patrimoine, ses activités, sa situation financière et ses perspectives.
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 38
Le taux d'endettement d'Aedifica, tel que défini par l'arrêté royal du 13 juillet 2014, est fourni notamment en section 3.3 du rapport de gestion faisant partie du présent rapport financier annuel. Au 30 juin 2019, il s'élevait à 36,7 % au niveau statutaire et à 37,2 % au niveau consolidé. Cette section mentionne aussi la capacité d'endettement théorique supplémentaire qui s'offre à la Société, avant que le taux d'endettement n'atteigne le taux d'endettement maximum autorisé pour les SIR (65 % du total des actifs) ou celui autorisé par les conventions bancaires (60 % du total des actifs). Le taux d'endettement est suivi trimestriellement, et son évolution est estimée dans le cadre du processus d'approbation de chaque projet d'investissement d'envergure. Lorsque le taux d'endettement consolidé dépasse 50 %, un plan financier accompagné d'un calendrier d'exécution doit être élaboré, décrivant les mesures destinées à éviter que ce taux ne dépasse 65 % (article 24 de l'arrêté royal du 13 juillet 2014). En avril 2019, Aedifica a soumis un plan financier à la FSMA suite au dépassement du seuil de taux d'endettement consolidé de 50 %. Le commissaire a établi un rapport spécial au sujet de ce plan financier, dans lequel il a confirmé qu'il avait vérifié l'élaboration du plan (notamment en ce qui concerne ses fondements économiques) et que les chiffres du plan correspondaient à ceux de la comptabilité d'Aedifica. L'objectif principal de ce plan financier était de réduire le ratio d'endettement consolidé par le biais d'une offre publique de souscription d'actions nouvelles dans le cadre d'une augmentation de capital en espèces. Cette augmentation de capital a été réalisée avec succès le 7 mai 2019 (voir section 2.1.4 du rapport de gestion), ramenant le taux d'endettement consolidé à 37,2 % (30 juin 2019), bien en-dessous du seuil de 50 %. La Société a exprimé dans chacune de ses cinq dernières notes d'opération (2010, 2012, 2015, 2017 et 2019) qu'elle a l'intention de maintenir un taux d'endettement adéquat sur le long terme, de l'ordre de 50 à 55 %.
Le modèle financier d'Aedifica étant basé sur un endettement structurel, la position en cash déposée dans une institution financière est en principe relativement limitée. Elle était de l'ordre de 15 millions € au 30 juin 2019.
Au 30 juin 2019, Aedifica n'a donné aucun immeuble belge, néerlandais ou britannique en hypothèque, ni conféré aucun gage en faveur de ses créanciers. Notons qu'en Allemagne, il est d'usage que les biens immobiliers financés par crédit bancaire soient grevés d'une hypothèque en faveur de la banque créancière. A ce titre, au 30 juin 2019, 11 des 49 immeubles allemands étaient grevés d'une hypothèque, respectant le prescrit de l'article 43 de la loi du 12 mai 2014 (le montant total couvert par les hypothèques ne peut dépasser 50 % de la juste valeur globale et aucune hypothèque grevant un bien immobilier donné ne peut porter sur plus de 75 % de la valeur du bien grevé). Dans le cadre de financement supplémentaire, il n'est pas exclu que des hypothèques supplémentaires soient données.
Aedifica maintient une relation forte et durable avec ses partenaires financiers qui forment un pool diversifié comprenant d'année en année un nombre croissant d'institutions européennes. Les caractéristiques des lignes de crédit dont Aedifica dispose sont détaillées en note annexe 40.
Au 30 juin 2019, Aedifica a utilisé ses lignes de crédit bancaires confirmées à concurrence de 744 millions € (2018 : 742 millions €) sur un total de 1.404 millions €. Le solde disponible, à savoir 660 millions €, est suffisant pour financer les besoins à court terme de la Société et les projets existants d'ici la fin de l'exercice 2019/2020. Le plan financier pour l'exercice 2019/2020 prévoit des investissements nets totaux d'environ 535 millions €. Il s'agit principalement du pipeline de projets de développement (environ 260 millions €), des acquisitions annoncées depuis le 1er juillet 2019 (60 millions €) et d'investissements hypothétiques supplémentaires pour un montant de 215 millions €.
Aedifica vise à diversifier davantage ses sources de financement. Dans ce contexte, Aedifica a lancé en 2018 un programme d'émission de billets de trésorerie à différentes échéances. Le programme de billets de trésorerie à court terme est entièrement couvert par les montants disponibles sur les lignes de crédit confirmées à long terme.
Compte tenu du statut légal et réglementaire des SIR, et du type de biens dans lequel Aedifica investit, le risque de non renouvellement de lignes de crédit à leur échéance est faible (sauf en cas de circonstances imprévues), même dans un contexte de resserrement des conditions de crédit. Nonobstant, un risque d'augmentation des marges de crédit à l'échéance desdites lignes est possible.
Par ailleurs, Aedifica est exposée à un risque de liquidité dans l'hypothèse de la résiliation de ses contrats de financement. La Société est exposée au risque que ses contrats de financement soient annulés, renégociés, résiliés ou entraînent une obligation de remboursement anticipé au cas où elle ne respecterait pas les engagements (covenants) qu'elle a pris lors de la signature de ces contrats pour tenir compte de certains ratios financiers. Ces engagements sont conformes aux pratiques du marché pour de tels crédits et prévoient notamment que le taux d'endettement défini par l'arrêté royal du 13 juillet 2014 ne dépasse pas 60 % et que l'EBITDA soit supérieur au double des charges financières nettes. En outre, la Société est exposée au risque de devoir rembourser ses contrats de financement de manière anticipée en cas de changement de contrôle, en cas de manquement à ses obligations et, plus généralement, en cas de situation de défaut visée par ces contrats. Une situation de défaut relative à un contrat peut mener à une situation de défaut sur tous les contrats (clauses de « cross-default »). Bien que, selon l'information en sa possession et des prévisions pouvant raisonnablement être établies sur cette base, la Société n'ait pas, à ce jour, connaissance d'éléments qui lui permettraient de conclure qu'un ou plusieurs de ces engagements pourraient ne pas être respectés dans le futur prévisible, le risque de non-respect des engagements ne peut être exclu. En outre, la Société n'a pas de contrôle sur le respect de certains engagements qui peuvent mener à la résiliation anticipée des contrats de crédit, comme en cas de changement de contrôle de la Société.
Au 30 juin 2019, les flux non actualisés futurs relatifs aux lignes de crédit, se composent de 562 millions € de capital échéant dans l'année, 133 millions € échéant entre 1 et 5 ans, et 163 millions € échéant à plus de 5 ans ; et de 5 millions € d'intérêts échéant dans l'année (2018 : 500 millions € de capital et 6 millions € d'intérêts échéant dans l'année).
Les flux de trésorerie contractuels non actualisés des instruments financiers de couverture à la date de clôture sont analysés comme suit :
| Au 30 juin 2019 (x 1.000 €) | Echéant dans l'année |
Echéant entre un et cinq ans |
Echéant à plus de cinq ans |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Dérivés auxquels la comptabilité de couverture est appliquée | -2.432 | -14.092 | -3.844 | -20.369 |
| Dérivés auxquels la comptabilité de couverture n'est pas appliquée | -3.456 | -14.710 | -9.091 | -27.257 |
| Au 30 juin 2018 (x 1.000 €) | Echéant dans l'année |
Echéant entre un et cinq ans |
Echéant à plus de cinq ans |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Dérivés auxquels la comptabilité de couverture est appliquée | -3.359 | -10.986 | -3.414 | -17.760 |
| Dérivés auxquels la comptabilité de couverture n'est pas appliquée | -2.121 | -8.008 | -7.372 | -17.501 |
39 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 38
Note annexe 44 : Gestion des risques financiers
taux d'endettement adéquat sur le long terme, de l'ordre de 50 à 55 %.
disponibles sur les lignes de crédit confirmées à long terme.
principe relativement limitée. Elle était de l'ordre de 15 millions € au 30 juin 2019.
financement supplémentaire, il n'est pas exclu que des hypothèques supplémentaires soient données.
1er juillet 2019 (60 millions €) et d'investissements hypothétiques supplémentaires pour un montant de 215 millions €.
de crédit. Nonobstant, un risque d'augmentation des marges de crédit à l'échéance desdites lignes est possible.
perspectives.
Structure de la dette
Risque de liquidité
La gestion financière d'Aedifica vise à lui assurer un accès permanent au crédit, à contrôler le taux d'endettement, ainsi qu'à suivre et minimiser le risque de taux d'intérêt et de taux de change. Toutefois, le Groupe reste soumis au risque de liquidité et, en outre, une variation des taux d'intérêt ou des taux de change pourrait avoir une incidence défavorable sur son patrimoine, ses activités, sa situation financière et ses
Le taux d'endettement d'Aedifica, tel que défini par l'arrêté royal du 13 juillet 2014, est fourni notamment en section 3.3 du rapport de gestion faisant partie du présent rapport financier annuel. Au 30 juin 2019, il s'élevait à 36,7 % au niveau statutaire et à 37,2 % au niveau consolidé. Cette section mentionne aussi la capacité d'endettement théorique supplémentaire qui s'offre à la Société, avant que le taux d'endettement n'atteigne le taux d'endettement maximum autorisé pour les SIR (65 % du total des actifs) ou celui autorisé par les conventions bancaires (60 % du total des actifs). Le taux d'endettement est suivi trimestriellement, et son évolution est estimée dans le cadre du processus d'approbation de chaque projet d'investissement d'envergure. Lorsque le taux d'endettement consolidé dépasse 50 %, un plan financier accompagné d'un calendrier d'exécution doit être élaboré, décrivant les mesures destinées à éviter que ce taux ne dépasse 65 % (article 24 de l'arrêté royal du 13 juillet 2014). En avril 2019, Aedifica a soumis un plan financier à la FSMA suite au dépassement du seuil de taux d'endettement consolidé de 50 %. Le commissaire a établi un rapport spécial au sujet de ce plan financier, dans lequel il a confirmé qu'il avait vérifié l'élaboration du plan (notamment en ce qui concerne ses fondements économiques) et que les chiffres du plan correspondaient à ceux de la comptabilité d'Aedifica. L'objectif principal de ce plan financier était de réduire le ratio d'endettement consolidé par le biais d'une offre publique de souscription d'actions nouvelles dans le cadre d'une augmentation de capital en espèces. Cette augmentation de capital a été réalisée avec succès le 7 mai 2019 (voir section 2.1.4 du rapport de gestion), ramenant le taux d'endettement consolidé à 37,2 % (30 juin 2019), bien en-dessous du seuil de 50 %. La Société a exprimé dans chacune de ses cinq dernières notes d'opération (2010, 2012, 2015, 2017 et 2019) qu'elle a l'intention de maintenir un
Le modèle financier d'Aedifica étant basé sur un endettement structurel, la position en cash déposée dans une institution financière est en
Au 30 juin 2019, Aedifica n'a donné aucun immeuble belge, néerlandais ou britannique en hypothèque, ni conféré aucun gage en faveur de ses créanciers. Notons qu'en Allemagne, il est d'usage que les biens immobiliers financés par crédit bancaire soient grevés d'une hypothèque en faveur de la banque créancière. A ce titre, au 30 juin 2019, 11 des 49 immeubles allemands étaient grevés d'une hypothèque, respectant le prescrit de l'article 43 de la loi du 12 mai 2014 (le montant total couvert par les hypothèques ne peut dépasser 50 % de la juste valeur globale et aucune hypothèque grevant un bien immobilier donné ne peut porter sur plus de 75 % de la valeur du bien grevé). Dans le cadre de
Aedifica maintient une relation forte et durable avec ses partenaires financiers qui forment un pool diversifié comprenant d'année en année un nombre croissant d'institutions européennes. Les caractéristiques des lignes de crédit dont Aedifica dispose sont détaillées en note annexe 40. Au 30 juin 2019, Aedifica a utilisé ses lignes de crédit bancaires confirmées à concurrence de 744 millions € (2018 : 742 millions €) sur un total de 1.404 millions €. Le solde disponible, à savoir 660 millions €, est suffisant pour financer les besoins à court terme de la Société et les projets existants d'ici la fin de l'exercice 2019/2020. Le plan financier pour l'exercice 2019/2020 prévoit des investissements nets totaux d'environ 535 millions €. Il s'agit principalement du pipeline de projets de développement (environ 260 millions €), des acquisitions annoncées depuis le
Aedifica vise à diversifier davantage ses sources de financement. Dans ce contexte, Aedifica a lancé en 2018 un programme d'émission de billets de trésorerie à différentes échéances. Le programme de billets de trésorerie à court terme est entièrement couvert par les montants
Compte tenu du statut légal et réglementaire des SIR, et du type de biens dans lequel Aedifica investit, le risque de non renouvellement de lignes de crédit à leur échéance est faible (sauf en cas de circonstances imprévues), même dans un contexte de resserrement des conditions
Par ailleurs, Aedifica est exposée à un risque de liquidité dans l'hypothèse de la résiliation de ses contrats de financement. La Société est exposée au risque que ses contrats de financement soient annulés, renégociés, résiliés ou entraînent une obligation de remboursement anticipé au cas où elle ne respecterait pas les engagements (covenants) qu'elle a pris lors de la signature de ces contrats pour tenir compte de certains ratios financiers. Ces engagements sont conformes aux pratiques du marché pour de tels crédits et prévoient notamment que le taux d'endettement défini par l'arrêté royal du 13 juillet 2014 ne dépasse pas 60 % et que l'EBITDA soit supérieur au double des charges financières nettes. En outre, la Société est exposée au risque de devoir rembourser ses contrats de financement de manière anticipée en cas de changement de contrôle, en cas de manquement à ses obligations et, plus généralement, en cas de situation de défaut visée par ces contrats. Une situation de défaut relative à un contrat peut mener à une situation de défaut sur tous les contrats (clauses de « cross-default »). Bien que, selon l'information en sa possession et des prévisions pouvant raisonnablement être établies sur cette base, la Société n'ait pas, à ce jour, connaissance d'éléments qui lui permettraient de conclure qu'un ou plusieurs de ces engagements pourraient ne pas être respectés dans le futur prévisible, le risque de non-respect des engagements ne peut être exclu. En outre, la Société n'a pas de contrôle sur le respect de certains engagements qui peuvent mener à la résiliation anticipée des contrats de crédit, comme en cas de changement de contrôle de la Société.
Aedifica contracte la quasi-totalité de ses dettes financières à taux flottant. Ceci lui permet, le cas échéant, de tirer parti de taux d'intérêt bas. Pour couvrir le risque d'augmentation des taux d'intérêt, Aedifica mène une politique qui vise à sécuriser sur un horizon de plusieurs années les taux d'intérêt se rapportant à 60 % au moins de son endettement financier (existant ou hautement probable). Notons que certaines dettes à taux fixe sont assumées par la Société, et proviennent de crédits d'investissement préexistants logés dans des sociétés immobilières qui ont été acquises ou absorbées par la Société. Au 30 juin 2019, la quote-part des tirages sur les lignes de crédit à taux variable en euros couverte par des instruments de couverture (« swaps » et « caps ») est de 98 % (95 % au 30 juin 2018). En tenant compte des lignes de crédits en livre sterling, ce taux de couverture s'élève à 78 %.
Cette politique est justifiée par le fait qu'une augmentation des taux d'intérêts nominaux sans accroissement simultané de l'inflation implique une augmentation des taux d'intérêt réels qui ne peut pas être compensée par une augmentation des revenus locatifs sous l'effet de l'indexation. De plus, en cas d'accroissement de l'inflation, on constate un décalage dans le temps entre la hausse des taux d'intérêt nominaux et l'indexation des revenus locatifs.
A titre d'exemple : en supposant que la structure et le niveau de la dette financière demeurent inchangés, et en faisant abstraction des instruments de couverture mis en place, les simulations effectuées ont montré qu'une augmentation moyenne des taux d'intérêt de 100 points de base en 2019/2020 par rapport au taux moyen des prévisions entraînerait une augmentation des coûts de financement d'environ 5,8 millions € au 30 juin 2020. Compte tenu des instruments de couverture tels qu'ils se présentent actuellement, l'augmentation des coûts de financement ne serait que de 1,7 million €.
Afin de gérer le risque de taux d'intérêt, Aedifica a donc mis en place des couvertures (« interest rate swaps » et « caps »). Toutes les couvertures sont contractées avec des contreparties de premier ordre et se rapportent à des risques existants ou hautement probables. L'analyse des couvertures est fournie dans le rapport de gestion et en note annexe 33 des états financiers consolidés compris dans le présent rapport financier annuel. Les couvertures sont conclues pour de longues périodes ; cependant, les conventions (conformes aux pratiques du marché) conclues avec les banques contreparties prévoient que certains événements sont susceptibles de mettre fin aux couvertures ou d'initier la constitution de sûretés (notamment en liquidités) au bénéfice desdites banques.
La variation de la courbe des taux d'intérêt a un impact limité sur la charge future des dettes, du fait qu'au minimum 60 % de l'endettement est couvert par des « interest rate swaps » (IRS) convertissant la dette à taux variable en dette à taux fixe, ou par des « caps ». Toute variation de la courbe des taux d'intérêt aurait par ailleurs une influence sur la juste valeur des couvertures en contrepartie du résultat et/ou des capitaux propres (poste du bilan intitulé « I.C.d. Réserve du solde des variations de juste valeur des instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS est appliquée »). Une analyse de sensibilité est fournie en note annexe 33.
Certains événements extérieurs pourraient entraîner une augmentation de la marge de crédit à charge du Groupe, en application des clauses de type « increased costs » dans les conventions bancaires. Pareilles clauses permettent aux banques prêteuses d'augmenter le coût du crédit accordé au détriment de la Société et de ses filiales notamment lorsque ces banques sont soumises par leurs autorités de contrôle à des exigences plus strictes en matière de solvabilité, de liquidité ou de capital. Notons cependant qu'au cours des crises qui ont frappé le monde financier depuis 2007, aucune banque n'a jamais invoqué l'une de ces clauses vis-à-vis du Groupe. Toutefois, cela ne peut être considéré comme une garantie pour l'avenir.
La conclusion d'un contrat de financement ou d'un instrument de couverture avec une institution financière crée un risque de contrepartie en cas de défaut de cette institution. Afin de limiter ce risque de contrepartie, Aedifica fait appel à différentes banques de référence nationales et européennes pour assurer une certaine diversification de l'origine de ses financements et de ses couvertures de taux, tout en portant une attention particulière au rapport qualité-prix des services fournis, étant entendu que le risque de contrepartie ne peut être exclu et que la défaillance d'une ou plusieurs contreparties de financement ou de couverture d'Aedifica pourrait avoir un impact négatif sur le patrimoine, l'exploitation, la situation financière et les perspectives de la Société.
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 40
Conformément aux pratiques courantes du marché, les conventions de crédit bancaires comprennent des clauses de perturbation de marché et des clauses de changement majeur de circonstances (clauses de type « MAC » ou « material adverse changes ») pouvant générer, dans certains cas extrêmes, un coût additionnel pour la Société, voire, dans des cas encore plus extrêmes, la cessation du crédit. Notons cependant qu'au cours des crises qui ont frappé le monde financier depuis 2007, aucune banque n'a jamais invoqué l'une de ces clauses vis-à-vis du Groupe.
Aedifica est en relation d'affaires avec les banques mentionnées en note annexe 40. Les banques contreparties des instruments de couverture sont, par ordre d'importance, ING, BNP Paribas Fortis, KBC et Banque Européenne du Crédit Mutuel.
Aedifica réalise son chiffre d'affaires et encourt ses charges dans la zone euro et également en livres sterling depuis l'acquisition du portefeuille au Royaume-Uni le 1er février 2019.
Les variations futures de devises peuvent affecter la valeur des investissements immobiliers britanniques, les revenus locatifs et le résultat net d'Aedifica, exprimés en euros. Une variation de 0,10 du taux de change GBP/EUR aurait un impact d'environ 55,5 millions € sur la juste valeur des investissements immobiliers du Groupe au Royaume-Uni, d'environ 3,4 millions € sur les revenus locatifs du Groupe et d'environ 1,8 million € sur son résultat net du Groupe.
Le prix d'acquisition du portefeuille d'immobilier de santé au Royaume-Uni a été exprimé en livres sterling. Afin d'atténuer le risque de change lié à cette acquisition, Aedifica a conclu des contrats à terme qui fixent le taux de change de l'euro contre la livre sterling. En outre, Aedifica a conclu une partie du crédit-pont en livres sterling. Cette partie du crédit-pont en livres sterling (150 millions £) est une couverture naturelle partielle de ces fluctuations du bilan et limite l'impact sur le ratio d'endettement. La partie en livres sterling du crédit-pont, dont l'échéance est de douze mois à compter du 21 décembre 2018, sera refinancée au moyen d'un nouvel accord de financement à long terme qui sera également conclu en livres sterling.
Une politique active de couverture est en place pour limiter le risque de change GBP/EUR et son impact sur la performance d'Aedifica, lorsque cela est jugé nécessaire. Cette politique de couverture tient compte, entre autres, de la volatilité du taux de change, qui fait l'objet d'un suivi régulier, et du coût de couverture (qui lui-même dépend de différents éléments). Toutefois, une politique de couverture active ne peut éliminer complètement le risque de change et la Société demeure donc exposée à ce risque. Si l'évolution du taux de change n'était pas couverte, la Société pourrait être exposée à une baisse des revenus locatifs et à une hausse des charges, ce qui pourrait avoir un impact négatif sur son patrimoine, son exploitation, sa situation financière et ses perspectives.
Les budgets annuels et les prévisions financières pluriannuelles sont une aide importante à la décision et au suivi de gestion. Ces budgets et prévisions découlent d'un modèle informatisé alimenté par des hypothèses, qui peut comporter des erreurs de programmation ou subir des erreurs de manipulation. Les éventuelles hypothèses erronées, erreurs de programmation ou de manipulation, peuvent, si elles restent non détectées, influencer la conformité aux exigences réglementaires (respect de contraintes du statut de SIR publique, telles que la limitation du taux d'endettement par exemple) et conventionnelles (respect des engagements vis-à-vis des banques par exemple), ainsi que la performance de la Société et la confiance dont elle bénéficie sur les marchés.
En outre, il peut apparaître que certaines perspectives financières passées ne soient plus pertinentes, vu que les circonstances peuvent évoluer. Les perspectives financières reposent par ailleurs sur des hypothèses qui peuvent échapper au contrôle de la Société.
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 40
La conclusion d'un contrat de financement ou d'un instrument de couverture avec une institution financière crée un risque de contrepartie en cas de défaut de cette institution. Afin de limiter ce risque de contrepartie, Aedifica fait appel à différentes banques de référence nationales et européennes pour assurer une certaine diversification de l'origine de ses financements et de ses couvertures de taux, tout en portant une attention particulière au rapport qualité-prix des services fournis, étant entendu que le risque de contrepartie ne peut être exclu et que la défaillance d'une ou plusieurs contreparties de financement ou de couverture d'Aedifica pourrait avoir un impact négatif sur le patrimoine,
Conformément aux pratiques courantes du marché, les conventions de crédit bancaires comprennent des clauses de perturbation de marché et des clauses de changement majeur de circonstances (clauses de type « MAC » ou « material adverse changes ») pouvant générer, dans certains cas extrêmes, un coût additionnel pour la Société, voire, dans des cas encore plus extrêmes, la cessation du crédit. Notons cependant qu'au cours des crises qui ont frappé le monde financier depuis 2007, aucune banque n'a jamais invoqué l'une de ces clauses vis-à-vis du Groupe.
Aedifica est en relation d'affaires avec les banques mentionnées en note annexe 40. Les banques contreparties des instruments de couverture
Aedifica réalise son chiffre d'affaires et encourt ses charges dans la zone euro et également en livres sterling depuis l'acquisition du portefeuille
Les variations futures de devises peuvent affecter la valeur des investissements immobiliers britanniques, les revenus locatifs et le résultat net d'Aedifica, exprimés en euros. Une variation de 0,10 du taux de change GBP/EUR aurait un impact d'environ 55,5 millions € sur la juste valeur des investissements immobiliers du Groupe au Royaume-Uni, d'environ 3,4 millions € sur les revenus locatifs du Groupe et d'environ 1,8 million €
Le prix d'acquisition du portefeuille d'immobilier de santé au Royaume-Uni a été exprimé en livres sterling. Afin d'atténuer le risque de change lié à cette acquisition, Aedifica a conclu des contrats à terme qui fixent le taux de change de l'euro contre la livre sterling. En outre, Aedifica a conclu une partie du crédit-pont en livres sterling. Cette partie du crédit-pont en livres sterling (150 millions £) est une couverture naturelle partielle de ces fluctuations du bilan et limite l'impact sur le ratio d'endettement. La partie en livres sterling du crédit-pont, dont l'échéance est de douze mois à compter du 21 décembre 2018, sera refinancée au moyen d'un nouvel accord de financement à long terme qui sera également
Une politique active de couverture est en place pour limiter le risque de change GBP/EUR et son impact sur la performance d'Aedifica, lorsque cela est jugé nécessaire. Cette politique de couverture tient compte, entre autres, de la volatilité du taux de change, qui fait l'objet d'un suivi régulier, et du coût de couverture (qui lui-même dépend de différents éléments). Toutefois, une politique de couverture active ne peut éliminer complètement le risque de change et la Société demeure donc exposée à ce risque. Si l'évolution du taux de change n'était pas couverte, la Société pourrait être exposée à une baisse des revenus locatifs et à une hausse des charges, ce qui pourrait avoir un impact négatif sur son
Les budgets annuels et les prévisions financières pluriannuelles sont une aide importante à la décision et au suivi de gestion. Ces budgets et prévisions découlent d'un modèle informatisé alimenté par des hypothèses, qui peut comporter des erreurs de programmation ou subir des erreurs de manipulation. Les éventuelles hypothèses erronées, erreurs de programmation ou de manipulation, peuvent, si elles restent non détectées, influencer la conformité aux exigences réglementaires (respect de contraintes du statut de SIR publique, telles que la limitation du taux d'endettement par exemple) et conventionnelles (respect des engagements vis-à-vis des banques par exemple), ainsi que la performance
En outre, il peut apparaître que certaines perspectives financières passées ne soient plus pertinentes, vu que les circonstances peuvent évoluer.
Les perspectives financières reposent par ailleurs sur des hypothèses qui peuvent échapper au contrôle de la Société.
Risque de contrepartie bancaire
Risque de change GBP/EUR
au Royaume-Uni le 1er février 2019.
sur son résultat net du Groupe.
conclu en livres sterling.
l'exploitation, la situation financière et les perspectives de la Société.
patrimoine, son exploitation, sa situation financière et ses perspectives.
de la Société et la confiance dont elle bénéficie sur les marchés.
sont, par ordre d'importance, ING, BNP Paribas Fortis, KBC et Banque Européenne du Crédit Mutuel.
Les valeurs conventionnelles mentionnées dans cette section respectent le prescrit de l'article 49 §1er de la loi du 12 mai 2014 relative aux SIR (au moment de la conclusion du contrat faisant naître l'engagement).
41 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
Aedifica s'est engagée, dans le cadre de l'emphytéose conclue avec Armonea, à financer la rénovation de la maison de repos pour un budget d'environ 1 million €. Les travaux sont en cours.
Aedifica s'est engagée à financer l'extension de la maison de repos pour un budget d'environ 3 millions €. Les travaux sont en cours.
Aedifica s'est engagée à financer l'extension de la maison de repos, comprenant la construction d'un complexe de résidence-services, pour un budget d'environ 3 millions €. Les travaux sont en cours de préparation.
Aedifica s'est engagée, dans le cadre de l'emphytéose conclue avec l'exploitant de la maison de repos 't Hoge (bénéficiant de la garantie de Senior Living Group), à financer l'extension de la maison de repos, comprenant la construction d'un nouveau complexe de 12 appartements de résidence-services, pour un budget d'environ 2 millions €. Les travaux sont en cours.
Aedifica Luxemburg IV SCS s'est engagée à financer la rénovation de la maison de repos pour un budget d'environ 1 million €. Les travaux sont en cours de préparation.
Aedifica Luxemburg VI SCS s'est engagée à financer la rénovation de la maison de repos pour un budget d'environ 6 millions €. Les travaux sont en cours.
Aedifica Nederland BV s'est engagée à financer la construction d'une nouvelle résidence de soins à Winschoten (Pays-Bas) pour un budget d'environ 13 millions €. L'immeuble sera exploité par Stichting Oosterlengte. Les travaux sont en cours.
Aedifica s'est engagée à financer la rénovation de la maison de repos pour un budget d'environ 1 million €. Les travaux sont en cours.
Aedifica s'est engagée à financer certains travaux d'extension et de rénovation à la maison de repos pour un budget d'environ 2 millions €. Les travaux sont en cours.
Aedifica a conclu un accord lui permettant d'acquérir (après l'achèvement des travaux de construction) une nouvelle maison de repos située à Mechelen. La valeur conventionnelle de ce bien immeuble s'élèvera à environ 12 millions €. Les travaux sont en cours.
Aedifica s'est engagée à financer l'extension de la maison de repos, comprenant la construction d'un complexe de résidence-services, pour un budget d'environ 2 millions €. Les travaux sont en cours de préparation.
Aedifica s'est engagée à financer l'extension de la maison de repos, comprenant la construction de chambres supplémentaires et d'un complexe de résidence-services, pour un budget d'environ 5 millions €. Les travaux sont en cours de préparation.
Aedifica Nederland BV a conclu un accord de coopération (sous conditions suspensives) pour la construction et l'acquisition d'un immeuble à appartements pour seniors à Leeuwarden. Le budget que financera Aedifica Nederland BV s'élève à environ 20 millions € (y inclus le montant pour les terrains). L'immeuble sera exploité par Stichting Rendant.
Aedifica Nederland BV a acquis un terrain à Heerenveen et s'est engagée à financer la construction d'un site de logement des seniors pour un budget d'environ 20 millions €. Le site sera exploité par Stichting Rendant. Les travaux sont en cours.
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 42
Aedifica a conclu un accord de coopération (sous conditions suspensives) avec Specht Gruppe pour la construction et l'acquisition de dix campus de soins au nord de l'Allemagne. Le budget total qu'Aedifica financera à ce jour s'élève à environ 131 millions € (y inclus le montant pour les terrains).
En application de l'accord de coopération conclu avec Specht Gruppe (voir point 1.15 ci-dessus), dans une première phase, Aedifica a acquis des terrains à Kaltenkirchen et Schwerin via la prise de contrôle de la société Projektgesellschaft Specht Gruppe Eins mbH (désormais Aedifica Residenzen 1 GmbH) par Aedifica Invest SA. Simultanément, Aedifica a conclu des conventions avec Residenz Baugesellschaft mbH (une entreprise de Specht Gruppe) pour la construction de deux campus de soins sur ces terrains. Aedifica s'est engagée à financer la construction pour un budget d'environ 26 millions €. Les sites seront exploités par le groupe EMVIA Living. Les travaux sont en cours.
En application de l'accord de coopération conclu avec Specht Gruppe (voir point 1.15 ci-dessus), dans une deuxième phase, Aedifica a acquis des terrains à Wolfsburg, Heiligenhafen, Espelkamp et Beverstedt via la prise de contrôle de la société Projektgesellschaft Specht Gruppe Zwei mbH (désormais Aedifica Residenzen 2 GmbH) par Aedifica Invest SA. Simultanément, Aedifica a conclu des conventions avec Residenz Baugesellschaft mbH (une entreprise de Specht Gruppe) pour la construction de quatre campus de soins sur ces terrains. Aedifica s'est engagée à financer la construction pour un budget d'environ 66 millions €. Les sites seront exploités par le groupe EMVIA Living. Les travaux sont en cours.
Aedifica Nederland BV s'est engagée à financer la rénovation de la maison de repos pour un budget d'environ 1 million €. L'immeuble est exploité par Stichting Leger des Heils Welzijns-en Gezonheidszorg. Les travaux sont en cours.
Aedifica a conclu un accord pour l'acquisition d'une nouvelle maison de repos après l'achèvement des travaux de construction. L'immeuble sera exploité par le groupe Azurit. La valeur conventionnelle s'élève à environ 16 millions €. Les travaux sont en cours.
Aedifica Nederland BV s'est engagée à financer la construction d'une nouvelle résidence de soins à Berkel-Enschot pour un budget d'environ 3 millions €. L'immeuble sera exploité par Ontzorgd Wonen Groep, en collaboration avec Boeijend Huys Ouderenzorg. Les travaux sont en cours.
Aedifica Nederland BV s'est engagée à financer à la construction d'une nouvelle maison de repos à Scheemda pour un budget d'environ 4 millions €. L'immeuble sera exploité par Stichting Oosterlengte. Les travaux sont en cours.
Aedifica s'est engagée à financer les travaux d'extension de la maison de repos à Evere pour un budget d'environ 2 millions €. Les travaux sont en cours de préparation.
Aedifica Nederland BV s'est engagée à financer le parachèvement d'un site d'immobilier de santé à Leyde pour un budget d'environ 2 millions €. Les travaux sont en cours de préparation.
Aedifica Nederland BV s'est engagée à financer les travaux de rénovation d'un site d'immobilier de santé à Oss pour un budget d'environ 9 millions €. Les travaux sont en cours de préparation.
Aedifica Nederland BV s'est engagée à financer les travaux de rénovation du site d'immobilier de santé à Amersfoort pour un budget d'environ 1 million €. Les travaux sont en cours.
Aedifica Nederland BV s'est engagée à financer la construction d'un nouveau site d'immobilier de santé à Harderwijk pour un budget d'environ 7 millions €. L'immeuble sera exploité par le groupe Het Gouden Hart. Les travaux sont en cours de préparation.
Aedifica a conclu un accord lui permettant d'acquérir deux sites d'immobilier de santé (Seniorenwohnpark Hartha à Tharandt et Seniorenpflegezentrum Zur alten Linde à Rabenau). Les immeubles seront exploités par le groupe EMVIA Living. La valeur conventionnelle s'élève à environ 18 millions €.
43 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
Aedifica Nederland BV s'est engagée à financer la construction d'une nouvelle résidence de soins à Zwolle pour un budget d'environ 5 millions €. L'immeuble sera exploité par Stepping Stones (faisant partie du groupe Korian). Les travaux sont en cours de préparation.
Aedifica a conclu un accord lui permettant d'acquérir deux maisons de repos en exploitation (Haus Steinbachhof à Chemnitz, exploitée par Casa Reha (faisant partie du groupe Korian), et Seniorenhaus Wiederitzsch à Leipzig, exploité par le groupe Convivo). La valeur conventionnelle s'élève à environ 23 millions €.
Aedifica s'est engagée à financer la construction d'un site d'immobilier de santé à Plauen (Pflegecampus Plauen, qui sera exploité par le groupe Aspida) pour un budget d'environ 11 millions €. Les travaux sont en cours.
Aedifica s'est engagée à financer l'extension de la maison de repos pour un budget d'environ 6 millions €. Les travaux sont en cours de préparation.
Aedifica s'est engagée à financer le redéveloppement de la maison de repos pour un budget d'environ 3 millions €. Les travaux sont en cours.
Aedifica s'est engagée à financer la rénovation de neuf différentes maisons de repos exploitées par Maria Mallaband Care Group (Ashmead, Blenheim, Coplands, Eltandia Hall, Kings Court, Knights Court, River View, The Windmill) pour un budget d'environ 1 million €. Les travaux sont en cours.
Aedifica s'est engagée à financer la rénovation de la maison de repos pour un budget d'environ 1 million €. Les travaux sont en cours de préparation.
Dans certains cas d'acquisition, une partie du prix d'acquisition a été déterminée en fonction d'un événement futur et incertain, comme par exemple le paiement d'un supplément de prix (« earn out »), après l'achèvement d'un établissement de soins en respectant le budget maximum accordé par Aedifica.
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 42
1.14 Construction d'un site de logement des seniors à Heerenveen (Pays-Bas)
terrains).
cours.
cours.
en cours de préparation.
Les travaux sont en cours de préparation.
d'environ 1 million €. Les travaux sont en cours.
1.15 Accord de coopération pour la construction de 10 campus de soins en Allemagne
1.16 Construction de deux campus de soins à Kaltenkirchen et Schwerin (Allemagne)
1.18 Rénovation de la maison de repos De Merenhoef à Maarssen (Pays-Bas)
1.22 Extension de la maison de repos Résidence de la Paix à Evere (Belgique)
1.23 Parachèvement du site d'immobilier de santé De Statenhof à Leyde (Pays-Bas)
1.24 Rénovation du site d'immobilier de santé Residentie Sibelius à Oss (Pays-Bas)
1.25 Rénovation du site d'immobilier de santé Residentie Boldershof à Amersfoort (Pays-Bas)
1.26 Construction du site d'immobilier de santé Het Gouden Hart Harderwijk à Harderwijk (Pays-Bas)
d'environ 7 millions €. L'immeuble sera exploité par le groupe Het Gouden Hart. Les travaux sont en cours de préparation.
d'environ 9 millions €. Les travaux sont en cours de préparation.
par Stichting Leger des Heils Welzijns-en Gezonheidszorg. Les travaux sont en cours.
1.19 Acquisition de la maison de repos Seniorenzentrum Weimar à Weimar (Allemagne)
1.20 Construction de la résidence de soins Sorghuys Tilburg à Berkel-Enschot (Pays-Bas)
1.21 Construction de la maison de repos Verpleegcentrum Scheemda à Scheemda (Pays-Bas)
d'environ 4 millions €. L'immeuble sera exploité par Stichting Oosterlengte. Les travaux sont en cours.
budget d'environ 20 millions €. Le site sera exploité par Stichting Rendant. Les travaux sont en cours.
Aedifica Nederland BV a acquis un terrain à Heerenveen et s'est engagée à financer la construction d'un site de logement des seniors pour un
Aedifica a conclu un accord de coopération (sous conditions suspensives) avec Specht Gruppe pour la construction et l'acquisition de dix campus de soins au nord de l'Allemagne. Le budget total qu'Aedifica financera à ce jour s'élève à environ 131 millions € (y inclus le montant pour les
En application de l'accord de coopération conclu avec Specht Gruppe (voir point 1.15 ci-dessus), dans une première phase, Aedifica a acquis des terrains à Kaltenkirchen et Schwerin via la prise de contrôle de la société Projektgesellschaft Specht Gruppe Eins mbH (désormais Aedifica Residenzen 1 GmbH) par Aedifica Invest SA. Simultanément, Aedifica a conclu des conventions avec Residenz Baugesellschaft mbH (une entreprise de Specht Gruppe) pour la construction de deux campus de soins sur ces terrains. Aedifica s'est engagée à financer la construction
En application de l'accord de coopération conclu avec Specht Gruppe (voir point 1.15 ci-dessus), dans une deuxième phase, Aedifica a acquis des terrains à Wolfsburg, Heiligenhafen, Espelkamp et Beverstedt via la prise de contrôle de la société Projektgesellschaft Specht Gruppe Zwei mbH (désormais Aedifica Residenzen 2 GmbH) par Aedifica Invest SA. Simultanément, Aedifica a conclu des conventions avec Residenz Baugesellschaft mbH (une entreprise de Specht Gruppe) pour la construction de quatre campus de soins sur ces terrains. Aedifica s'est engagée à financer la construction pour un budget d'environ 66 millions €. Les sites seront exploités par le groupe EMVIA Living. Les travaux sont en
Aedifica Nederland BV s'est engagée à financer la rénovation de la maison de repos pour un budget d'environ 1 million €. L'immeuble est exploité
Aedifica a conclu un accord pour l'acquisition d'une nouvelle maison de repos après l'achèvement des travaux de construction. L'immeuble sera
Aedifica Nederland BV s'est engagée à financer la construction d'une nouvelle résidence de soins à Berkel-Enschot pour un budget d'environ 3 millions €. L'immeuble sera exploité par Ontzorgd Wonen Groep, en collaboration avec Boeijend Huys Ouderenzorg. Les travaux sont en
Aedifica Nederland BV s'est engagée à financer à la construction d'une nouvelle maison de repos à Scheemda pour un budget
Aedifica s'est engagée à financer les travaux d'extension de la maison de repos à Evere pour un budget d'environ 2 millions €. Les travaux sont
Aedifica Nederland BV s'est engagée à financer le parachèvement d'un site d'immobilier de santé à Leyde pour un budget d'environ 2 millions €.
Aedifica Nederland BV s'est engagée à financer les travaux de rénovation d'un site d'immobilier de santé à Oss pour un budget
Aedifica Nederland BV s'est engagée à financer les travaux de rénovation du site d'immobilier de santé à Amersfoort pour un budget
Aedifica Nederland BV s'est engagée à financer la construction d'un nouveau site d'immobilier de santé à Harderwijk pour un budget
pour un budget d'environ 26 millions €. Les sites seront exploités par le groupe EMVIA Living. Les travaux sont en cours.
1.17 Construction de quatre campus de soins à Wolfsburg, Heiligenhafen, Espelkamp et Beverstedt (Allemagne)
exploité par le groupe Azurit. La valeur conventionnelle s'élève à environ 16 millions €. Les travaux sont en cours.
Aedifica a accordé des sûretés dans le cadre de conventions de crédit, dans les limites autorisées par la réglementation. Ceci concerne les immeubles suivants : SZ AGO Herkenrath, SZ AGO Dresden, SZ AGO Kreischa, Seniorenresidenz Mathilde, Die Rose im Kalletal, Seniorenresidenz Klosterbauerschaft, Senioreneinrichtung Haus Matthäus, Bonifatius Seniorenzentrum, Senioreneinrichtung Haus Elisabeth, Seniorenresidenz Am Stübchenbach et Seniorenresidenz Kierspe.
D'une manière générale, Aedifica bénéficie de garanties de passif et d'actif de la part des cédants des actions de sociétés immobilières qu'elle acquiert.
De manière générale, Aedifica obtient dans le cadre de la location de ses immeubles des garanties locatives conformes aux pratiques du marché et à la législation applicable en la matière, sous forme de garantie bancaire ou de compte bloqué, et dans certains cas sous forme de caution.
Dans le cadre des opérations d'acquisition, d'apport en nature, de fusion et de scission, Aedifica obtient des déclarations et des sûretés conformes aux pratiques du marché.
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 44
Les principales acquisitions d'immeubles de placement de l'exercice sont les suivantes :
| ACQUISITIONS | Secteur d'activité | Valorisation des immeubles° |
Registre des personnes morales |
Date d'acquisition °° |
Mode d'intégration |
|---|---|---|---|---|---|
| (en millions €) | |||||
| Aedifica Residenzen 1 GmbH | Immobilier de santé | 4 | HRB112641 | 11/07/2018 | Acquisition de titres |
| Sorghuys Tilburg | Immobilier de santé | 1 | - | 17/07/2018 | Acquisition d'immeuble via Aedifica Nederland BV |
| Azurit Seniorenzentrum Sonneberg | Immobilier de santé | 9 | - | 29/08/2018 | Acquisition d'immeuble |
| Azurit Seniorenzentrum Haus Cordula I | Immobilier de santé | 4 | - | 29/08/2018 | Acquisition d'immeuble |
| Azurit Seniorenzentrum Haus Cordula II | Immobilier de santé | 2 | - | 29/08/2018 | Acquisition d'immeuble |
| Hansa Pflege-und Betreuungsentrum Dornum |
Immobilier de santé | 7 | - | 29/08/2018 | Acquisition d'immeuble |
| Nieuw Heerenhage | Immobilier de santé | 2 | - | 26/09/2018 | Acquisition d'immeuble via Aedifica Nederland BV |
| Verpleegcentrum Scheemda | Immobilier de santé | 1 | - | 27/09/2018 | Acquisition d'immeuble via Aedifica Nederland BV |
| Haus Nobilis | Immobilier de santé | 8 | - | 28/09/2018 | Acquisition d'immeuble |
| Haus Alba | Immobilier de santé | 3 | - | 28/09/2018 | Acquisition d'immeuble |
| Haus Concolor | Immobilier de santé | 8 | - | 28/09/2018 | Acquisition d'immeuble |
| Haus Arche | Immobilier de santé | 1 | - | 28/09/2018 | Acquisition d'immeuble |
| Leopoldspark | Immobilier de santé | 1 | - | 1/10/2018 | Acquisition d'immeuble |
| De Statenhof | Immobilier de santé | 8 | - | 5/10/2018 | Acquisition d'immeuble via Aedifica Nederland BV |
| De Statenhof hoogbouw | Immobilier de santé | 5 | - | 5/10/2018 | Acquisition d'immeuble via Aedifica Nederland BV |
| Residentie Sibelius | Immobilier de santé | 15 | - | 5/10/2018 | Acquisition d'immeuble via Aedifica Nederland BV |
| Residentie Boldershof | Immobilier de santé | 6 | - | 5/10/2018 | Acquisition d'immeuble via Aedifica Nederland BV |
| Residentie Verlien SPRL | Immobilier de santé | 20 | 0835.346.380 | 08/10/2018 | Acquisition de titres |
| Résidence de la Paix SA | Immobilier de santé | 14 | 0437.639.056 | 08/10/2018 | Acquisition de titres |
| HGH Harderwijk | Immobilier de santé | 3 | - | 26/10/2018 | Acquisition d'immeuble via Aedifica Nederland BV |
| Kening State | Immobilier de santé | 11 | - | 13/12/2018 | Acquisition d'immeuble via Aedifica Nederland BV |
| Buitenheide SPRL | Immobilier de santé | 18 | 0821.165.673 | 14/12/2018 | Acquisition de titres |
| Stepping Stones Zwolle | Immobilier de santé | 1 | - | 18/12/2019 | Acquisition de titres |
| CHAPP Nominee Ltd (No.1 et No.2) °°° | Immobilier de santé | 64 | 109.056 | 1/02/2019 | Acquisition de titres |
| Patient Properties (Alexander Court) Ltd | Immobilier de santé | 7 | 123.677 | 1/02/2019 | Acquisition de titres |
| Patient Properties (Heritage) Ltd | Immobilier de santé | 14 | 123.684 | 1/02/2019 | Acquisition de titres |
| Patient Properties (Beech Court) Ltd | Immobilier de santé | 4 | 123.678 | 1/02/2019 | Acquisition de titres |
| Patient Properties (Kings Court) Ltd | Immobilier de santé | 5 | 123.698 | 1/02/2019 | Acquisition de titres |
| Patient Properties (Green Acres) Ltd | Immobilier de santé | 4 | 123.696 | 1/02/2019 | Acquisition de titres |
| Patient Properties (Springfields) Ltd | Immobilier de santé | 6 | 123.687 | 1/02/2019 | Acquisition de titres |
| Patient Properties (Ashwood) Ltd | Immobilier de santé | 5 | 123.701 | 1/02/2019 | Acquisition de titres |
| Patient Properties (Fountains) Ltd | Immobilier de santé | 6 | 123.683 | 1/02/2019 | Acquisition de titres |
| Patient Properties (Blenheim) Ltd | Immobilier de santé | 6 | 123.679 | 1/02/2019 | Acquisition de titres |
| Patient Properties (Chatsworth) Ltd | Immobilier de santé | 5 | 123.697 | 1/02/2019 | Acquisition de titres |
| Patient Properties (Coplands) Ltd | Immobilier de santé | 11 | 123.681 | 1/02/2019 | Acquisition de titres |
| Patient Properties (Moorlands) Ltd | Immobilier de santé | 6 | 123.695 | 1/02/2019 | Acquisition de titres |
| Patient Properties (Knights Court) Ltd | Immobilier de santé | 9 | 123.685 | 1/02/2019 | Acquisition de titres |
| Patient Properties (Clarendon) Ltd | Immobilier de santé | 3 | 123.703 | 1/02/2019 | Acquisition de titres |
| Patient Properties (River View) Ltd | Immobilier de santé | 12 | 123.686 | 1/02/2019 | Acquisition de titres |
|---|---|---|---|---|---|
| Patient Properties (Coniston) Ltd | Immobilier de santé | 7 | 123.702 | 1/02/2019 | Acquisition de titres |
| Patient Properties (Ashmead) Ltd | Immobilier de santé | 13 | 123.676 | 1/02/2019 | Acquisition de titres |
| Patient Properties (Derwent) Ltd | Immobilier de santé | 5 | 123.700 | 1/02/2019 | Acquisition de titres |
| Patient Properties (Eltandia) Ltd | Immobilier de santé | 8 | 123.682 | 1/02/2019 | Acquisition de titres |
| Patient Properties (Windmill) Ltd | Immobilier de santé | 3 | 123.699 | 1/02/2019 | Acquisition de titres |
| Patient Properties (Brook House) Ltd | Immobilier de santé | 6 | 123.680 | 1/02/2019 | Acquisition de titres |
| AED Oak Acquisitions (Jersey) Ltd | Immobilier de santé | 11 | 124.286 | 1/02/2019 | Acquisition de titres |
| AED Oak Acquisitions (Ottery) Ltd | Immobilier de santé | 1 | 125.192 | 1/02/2019 | Acquisition de titres |
| AED Oak 1 Ltd et AED Oak 2 Ltd °°°° | Immobilier de santé | 271 | 122.233 | 1/02/2019 | Acquisition de titres |
| Maple Court Nursing Home Ltd | Immobilier de santé | 8 | 07295828 | 1/02/2019 | Acquisition de titres |
| Seniorenheim J.J. Kaendler | Immobilier de santé | 4 | - | 1/02/2019 | Acquisition d'immeuble via Aedifica Nederland BV |
| Pflegecampus Plauen | Immobilier de santé | 2 | - | 15/04/2019 | Acquisition d'immeuble |
| Rembertus | Immobilier de santé | 4 | - | 15/04/2019 | Acquisition d'immeuble |
| SARA Seniorenresidenz | Immobilier de santé | 11 | - | 13/05/2019 | Acquisition d'immeuble |
| Aedifica Residenzen 2 GmbH | Immobilier de santé | 10 | HRB115795 | 20/05/2019 | Acquisition de titres |
| Rietdijk | Immobilier de santé | 0 | - | 27/05/2019 | Acquisition d'immeuble |
| Haus am Jungfernstieg | Immobilier de santé | 6 | - | 29/05/2019 | Acquisition d'immeuble |
| Hof van Bremdael SA | Immobilier de santé | 7 | 0446.5132.69 | 20/06/2019 | Acquisition de titres |
| Meldestraat | Immobilier de santé | 3 | - | 20/06/2019 | Acquisition d'immeuble via Aedifica Nederland BV |
| TOTAL | 699 |
° Pour déterminerles éléments suivants : le nombre d'actions à émettre, le rapport d'échange et/ou la valeur des titres acquis.
°° Et la date d'intégration en résultat.
45 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 44
Date d'acquisition
°°
Mode d'intégration
Aedifica Nederland BV
Aedifica Nederland BV
Aedifica Nederland BV
Aedifica Nederland BV
Aedifica Nederland BV
Aedifica Nederland BV
Aedifica Nederland BV
Aedifica Nederland BV
Aedifica Nederland BV
Emphytéoses relatives aux sites d'immobilier de santé : dans certains cas, Aedifica a consenti divers droits de préférence et options de prolongation ou d'achat aux emphytéotes/locataires. Aedifica bénéficie de divers droits de préférence dans le cadre des emphytéoses/baux
Options de vente et d'achat (dans le cadre de certains projets de développement) : dans certains cas, Aedifica a consenti des options à des tiers portant sur l'acquisition de biens immobiliers, et/ou Aedifica est titulaire d'options permettant de vendre des biens immobiliers (au
immeubles°
(en millions €)
Aedifica Residenzen 1 GmbH Immobilier de santé 4 HRB112641 11/07/2018 Acquisition de titres Sorghuys Tilburg Immobilier de santé 1 - 17/07/2018 Acquisition d'immeuble via
Azurit Seniorenzentrum Sonneberg Immobilier de santé 9 - 29/08/2018 Acquisition d'immeuble Azurit Seniorenzentrum Haus Cordula I Immobilier de santé 4 - 29/08/2018 Acquisition d'immeuble Azurit Seniorenzentrum Haus Cordula II Immobilier de santé 2 - 29/08/2018 Acquisition d'immeuble
Nieuw Heerenhage Immobilier de santé 2 - 26/09/2018 Acquisition d'immeuble via
Verpleegcentrum Scheemda Immobilier de santé 1 - 27/09/2018 Acquisition d'immeuble via
Haus Nobilis Immobilier de santé 8 - 28/09/2018 Acquisition d'immeuble Haus Alba Immobilier de santé 3 - 28/09/2018 Acquisition d'immeuble Haus Concolor Immobilier de santé 8 - 28/09/2018 Acquisition d'immeuble Haus Arche Immobilier de santé 1 - 28/09/2018 Acquisition d'immeuble Leopoldspark Immobilier de santé 1 - 1/10/2018 Acquisition d'immeuble De Statenhof Immobilier de santé 8 - 5/10/2018 Acquisition d'immeuble via
De Statenhof hoogbouw Immobilier de santé 5 - 5/10/2018 Acquisition d'immeuble via
Residentie Sibelius Immobilier de santé 15 - 5/10/2018 Acquisition d'immeuble via
Residentie Boldershof Immobilier de santé 6 - 5/10/2018 Acquisition d'immeuble via
Residentie Verlien SPRL Immobilier de santé 20 0835.346.380 08/10/2018 Acquisition de titres Résidence de la Paix SA Immobilier de santé 14 0437.639.056 08/10/2018 Acquisition de titres HGH Harderwijk Immobilier de santé 3 - 26/10/2018 Acquisition d'immeuble via
Kening State Immobilier de santé 11 - 13/12/2018 Acquisition d'immeuble via
Buitenheide SPRL Immobilier de santé 18 0821.165.673 14/12/2018 Acquisition de titres Stepping Stones Zwolle Immobilier de santé 1 - 18/12/2019 Acquisition de titres CHAPP Nominee Ltd (No.1 et No.2) °°° Immobilier de santé 64 109.056 1/02/2019 Acquisition de titres Patient Properties (Alexander Court) Ltd Immobilier de santé 7 123.677 1/02/2019 Acquisition de titres Patient Properties (Heritage) Ltd Immobilier de santé 14 123.684 1/02/2019 Acquisition de titres Patient Properties (Beech Court) Ltd Immobilier de santé 4 123.678 1/02/2019 Acquisition de titres Patient Properties (Kings Court) Ltd Immobilier de santé 5 123.698 1/02/2019 Acquisition de titres Patient Properties (Green Acres) Ltd Immobilier de santé 4 123.696 1/02/2019 Acquisition de titres Patient Properties (Springfields) Ltd Immobilier de santé 6 123.687 1/02/2019 Acquisition de titres Patient Properties (Ashwood) Ltd Immobilier de santé 5 123.701 1/02/2019 Acquisition de titres Patient Properties (Fountains) Ltd Immobilier de santé 6 123.683 1/02/2019 Acquisition de titres Patient Properties (Blenheim) Ltd Immobilier de santé 6 123.679 1/02/2019 Acquisition de titres Patient Properties (Chatsworth) Ltd Immobilier de santé 5 123.697 1/02/2019 Acquisition de titres Patient Properties (Coplands) Ltd Immobilier de santé 11 123.681 1/02/2019 Acquisition de titres Patient Properties (Moorlands) Ltd Immobilier de santé 6 123.695 1/02/2019 Acquisition de titres Patient Properties (Knights Court) Ltd Immobilier de santé 9 123.685 1/02/2019 Acquisition de titres Patient Properties (Clarendon) Ltd Immobilier de santé 3 123.703 1/02/2019 Acquisition de titres
Registre des personnes morales
Immobilier de santé 7 - 29/08/2018 Acquisition d'immeuble
4.1 Diverses options
Hansa Pflege-und Betreuungsentrum
Dornum
qui ont été accordées aux exploitants de sites d'immobilier de santé.
cas où ceux-ci ne seraient finalement pas utilisés pour les projets de développement en question).
Note annexe 46 : Acquisitions et cessions d'immeubles de placements
Les principales acquisitions d'immeubles de placement de l'exercice sont les suivantes :
ACQUISITIONS Secteur d'activité Valorisation des
°°° CHAPP Nominee No.1 Ltd (constituée à Jersey) et CHAPP Nominee No.2 Ltd (constituée à Jersey) comme nominées de CHAPP Ltd Partnership agissant par son commandité CHAPP GP Ltd.
°°°° AED Oak 1 Ltd et AED Oak 2 Ltd agissent ensemble en tant qu'actionnaire de Quercus Healthcare Property Unit Trust. Les biens immobiliers sont détenus juridiquement par les filiales de Quercus : Quercus (Nursing Homes) Ltd, Quercus Nursing Homes 2010 (D) Ltd, Quercus Nursing Homes 2010 (C) Ltd, Quercus (Nursing Homes No. 2) Ltd, Quercus Nursing Homes 2001 (B) Ltd, Quercus Nursing Homes 2001 (A) Ltd et Quercus Homes 2018 Ltd.
Toutes ces opérations sont détaillées dans le rapport de gestion.
Les principales cessions d'immeubles de placement de l'exercice sont les suivantes :
| CESSIONS | Secteur d'activité | Prix de vente | Date de cession |
|---|---|---|---|
| (en millions €) | |||
| Appartements de résidence-services situés Jan Hammeneckerlaan 4-4A à 3200 Aarschot (Belgique) |
Immobilier de santé | 4 | 17/12/2018 |
| Branche d'activité (Immobe) constituée de 768 appartements (266 meublés et 502 non meublés) ° |
Immeubles résidentiels | 99 | 31/03/2019 |
| Hotel Martin's Brugge | Hôtels | 29 | 14/06/2019 |
| Klooster Hôtel | Hôtels | 21 | 14/06/2019 |
| Eburon Hôtel | Hôtels | 5 | 14/06/2019 |
| Eurotel Hôtel | Hôtels | 2 | 14/06/2019 |
| Ecu Hôtel | Hôtels | 3 | 14/06/2019 |
| Carbon Hôtel | Hôtels | 7 | 14/06/2019 |
| TOTAL | 170 |
° Le prix de vente relatif à la cession de 75 % des actions Immobe SA (société constituée de 768 appartements) s'élève à 99 millions €.
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Instruments de couverture autorisés | ||
| Instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS est appliquée |
-4 | -11 |
| Instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS n'est pas appliquée |
-6.577 | -1.332 |
| Sous-total | -6.581 | -1.343 |
| Autres | -723 | -814 |
| TOTAL | -7.304 | -2.157 |
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 46
La ligne « Autres » représente la variation de la juste valeur des options de vente accordées aux actionnaires ne détenant pas le contrôle (voir notes annexes 32 et 56).
Les transactions avec les parties liées (au sens d'IAS 24 et du Code des Sociétés) concernent exclusivement la rémunération des principaux dirigeants, c'est-à-dire les membres du conseil d'administration et du comité de direction (3.327 k€ pour l'exercice 2018/2019 et 2.933 k€ pour l'exercice 2017/2018).
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Avantages à court terme | 3.096 | 2.700 |
| Avantages postérieurs à l'emploi | 188 | 193 |
| Autres avantages à long terme | 0 | 0 |
| Indemnité de fin de contrat | 0 | 0 |
| Paiements fondés sur des actions | 43 | 40 |
| Total | 3.327 | 2.933 |
47 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 46
-4 -11
-6.577 -1.332
Note annexe 47 : Variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers
Instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS est
Instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS n'est pas
Instruments de couverture autorisés
(voir notes annexes 32 et 56).
l'exercice 2017/2018).
Note annexe 48 : Transactions avec les parties liées
appliquée
appliquée
(x 1.000 €) 2019 2018
Sous-total -6.581 -1.343 Autres -723 -814 TOTAL -7.304 -2.157
La ligne « Autres » représente la variation de la juste valeur des options de vente accordées aux actionnaires ne détenant pas le contrôle
Les transactions avec les parties liées (au sens d'IAS 24 et du Code des Sociétés) concernent exclusivement la rémunération des principaux dirigeants, c'est-à-dire les membres du conseil d'administration et du comité de direction (3.327 k€ pour l'exercice 2018/2019 et 2.933 k€ pour
(x 1.000 €) 2019 2018
Avantages à court terme 3.096 2.700 Avantages postérieurs à l'emploi 188 193 Autres avantages à long terme 0 0 Indemnité de fin de contrat 0 0 Paiements fondés sur des actions 43 40 Total 3.327 2.933
Le 9 juillet 2019, Aedifica Nederland 2 BV a acquis la maison de repos Rumah Saya à Apeldoorn. Le site accueille 70 seniors nécessitant une assistance permanente. La valeur conventionnelle s'élève à environ 10 millions €. Un nouveau contrat de location à long terme triple net non résiliable de 15 ans a été conclu pour ce site avec Stichting Nusantara Zorg. Le rendement locatif brut initial s'élève à environ 6 %.
Le 9 juillet 2019, Aedifica Nederland 2 BV a acquis deux sites à Roermond qui feront l'objet d'une transformation complète en établissements modernes d'habitation et de soins. Les travaux débuteront prochainement et seront en principe achevés au cours de l'année 2020. Après l'achèvement des travaux, Residentie La Tour aura une capacité de 30 appartements destinés aux seniors autonomes souhaitant des services de soins sur demande, et Villa Casimir aura une capacité pour 20 seniors nécessitant une assitsance permanente. L'investissement total d'Aedifica s'élèvera à environ 12 millions € (environ 4 millions € pour les terrains et environ 8 millions € pour les travaux). De nouveaux contrats de location à long terme triple net non résiliable de 20 ans ont été conclus pour les deux sites avec Ontzorgd Wonen Groep. Après l'achèvement des travaux, le rendement locatif brut initial s'élèvera à environ 6 %.
Le 8 et 9 juillet 2019, les acquisitions annoncées le 12 décembre 2018 et le 26 février 2019 de quatre sites d'immobilier de santé dans le Land de Saxe en Allemagne ont été finalisées, après que les conditions habituelles aient été remplies. Il s'agit de Haus Steinbachhof à Chemnitz, Seniorenhaus Wiederitzsch à Leipzig, Seniorenwohnpark Hartha à Tharandt et Zur alten Linde à Rabenau. La valeur conventionnelle des quatre sites s'élève au total à environ 40 millions €. Le rendement locatif brut initial s'élève à environ 6 %.
Le 7 août 2019, Aedifica Nederland 2 BV a acquis un site à Súdwest-Fryslân qui fera l'objet d'une transformation complète en une résidence de soins moderne. Les travaux débuteront prochainement et seront en principe achevés au cours de l'année 2020. Après l'achèvement des travaux, la résidence de soins Vinea Domini aura une capacité de 27 unités, dont 25 unités destinées aux seniors nécessitant une assistance permanente et 2 unités destinées aux seniors autonomes souhaitant des services de soins sur demande. L'investissement total d'Aedifica s'élèvera à environ 4 millions € (environ 1 million € pour les terrains et environ 3 millions € pour les travaux). Un nouveau contrat de location à long terme triple net non résiliable de 25 ans a été conclu pour ce site avec Ontzorgd Wonen Groep. Après l'achèvement des travaux, le rendement locatif brut initial s'élèvera à environ 6 %.
Le 15 août 2019, le campus de soins Seniorenquartier Schwerin à Schwerin a été achevé, la deuxième réception résultant de l'accord de coopération avec Specht Gruppe. Cet établissement d'habitation et de soins pour seniors nécessitant une assistance permanente a une capacité de 87 unités et est exploité par le groupe EMVIA Living. L'investissement total d'Aedifica s'élève à environ 12 millions € (environ 1 million € pour le terrain et environ 11 millions € pour les travaux). Le contrat de bail conclu pour ce site est un contrat à long terme double net non résiliable d'une durée de 30 ans. De plus, la maintenance du site est couverte par une garantie triple net limitée dans le temps. Le rendement locatif brut initial s'élève à environ 5,5 %.
Le 21 août 2019, Aedifica a conclu un accord pour l'acquisition de Seniorenhaus Lessingstrasse, un site d'immobilier à construire à Wurzen. Les travaux de construction ont déjà commencé et devraient être terminés fin 2020. Après l'achèvement des travaux, le site aura une capacité de 73 unités destinées aux seniors nécessitant une assistance permanente. Vu certaines conditions spécifiques de cette transaction, le site sera ajouté au portefeuille lors du troisième trimestre 2021. Le prix d'acquisition sera payé à ce moment-là, et la propriété et la jouissance du site seront automatiquement acquises. La valeur conventionnelle s'élève à environ 7 millions €. Un nouveau contrat de location à long terme double net non résiliable de 25 ans a été conclu pour ce site avec Seniorenhaus Lessingstrasse GmbH. Le rendement locatif brut initial s'élèvera à environ 5,5 %.
Le 23 août 2019, les travaux de rénovation de la maison de repos Cowdray Club à Aberdeen ont été réceptionnés. Le site, qui est exploité par Renaissance Care, a une capacité de 35 unités. L'investissement d'Aedifica était d'environ 3 millions €. Pour ce site, un contrat de location à long terme triple net non résiliable de 25 ans a été conclu. Après l'achèvement des travaux, le rendement locatif brut s'élève à environ 7 %.
Le 28 août 2019, Aedifica Nederland BV a acquis un portefeuille de cinq sites d'immobilier de santé à Hoogeveen (Wolfsbos, De Vecht, De Kaap, Krakeel et WZC Beatrix). Les cinq sites ont une capacité totale de 340 unités, dont 242 unités sont destinées aux seniors nécessitant une assistance permanente et 98 unités sont destinées aux seniors autonomes souhaitant des services de soins sur demande. La valeur conventionnelle totale s'élève à environ 44 millions €. Les nouveaux contrats de location de ce portefeuille qui ont été conclus avec Noord Nederlandse Coöperatie van Zorgorganisaties (NNCZ) sont des baux à long terme double net non résiliables indexés dont la durée résiduelle moyenne pondérée (WAULT) est d'environ 26 ans. Le rendement locatif brut initial s'élève à environ 6,5 %.
Le résultat corrigé tel que défini par l'arrêté royal du 13 juillet 2014 se calcule de la manière suivante, sur base des comptes statutaires :
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 48
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Résultat net | 90.689 | 63.357 |
| Amortissements | 507 | 798 |
| Réductions de valeur | 24 | 55 |
| Autres éléments non monétaires | -1.390 | 4.702 |
| Résultat sur vente de biens immobiliers | -10.584 | -790 |
| Variation de la juste valeur des biens immobiliers | -15.117 | -12.696 |
| Ecart d'arrondi | 0 | -1 |
| Résultat corrigé | 64.129 | 55.425 |
| Dénominateur° (en actions) | 19.365.386 | 18.200.829 |
| RESULTAT CORRIGE PAR ACTION° (en € par action) | 3,31 | 3,05 |
° Compte tenu du droit au dividende des actions émises au cours de l'exercice.
La liste ci-dessous constitue le relevé complet des sociétés visées par les articles 114 et 165 de l'arrêté royal du 30 janvier 2001 portant exécution du Code des Sociétés. Pour les filiales déjà présentes l'année passée (Aedifica Invest SA, Aedifica Invest Brugge SA, Aedifica Asset Management GmbH, Aedifica Project Management GmbH, Schloss Bensberg Management GmbH, Aedifica Residenzen Nord GmbH, Aedifica Luxemburg I SCS, Aedifica Luxemburg II SCS, Aedifica Luxemburg III SCS, Aedifica Luxemburg IV SCS, Aedifica Luxemburg V SCS, Aedifica Luxemburg VI SCS et Aedifica Nederland BV), le pourcentage du capital détenu est inchangé par rapport à celui du 30 juin 2018, à l'exception d'Immobe SA, dont la participation a été réduite de 100 % à 25 %, et les filiales belges(VSP SA, VSP Kasterlee SA, Het Seniorenhof SA, Compagnie Immobilière Beerzelhof SA, Avorum SA, Coham SA, Residentie Sorgvliet SPRL, WZC Arcadia SPRL et Dujofin SPRL), qui ont été intégrées dans Aedifica SA.
| NOM | Pays | Catégorie | Registre des personnes morales |
Pourcentage du capital détenu (en %) |
|---|---|---|---|---|
| Aedifica Invest SA° | Belgique | Filiale | 0879.109.317 | 100 |
| Aedifica Invest Brugge SA° | Belgique | Filiale | 0899.665.397 | 100 |
| Immobe SA °°°°°°°°° | Belgique | Entr. Associée | 0697.566.095 | 25 |
| Aedifica Asset Management GmbH°° | Allemagne | Filiale | HRB100562 | 100 |
| Aedifica Project Management GmbH°° | Allemagne | Filiale | HRB111389 | 100 |
| Schloss Bensberg Management GmbH°°°°° | Allemagne | Filiale | HRB47122 | 100 |
| Aedifica Residenzen Nord GmbH°° | Allemagne | Filiale | HRB110850 | 94 |
| Aedifica Residenzen 1 GmbH °° | Allemagne | Filiale | HRB112641 | 94 |
| Aedifica Residenzen 2 GmbH °° | Allemagne | Filiale | HRB115795 | 94 |
| Aedifica Luxemburg I SCS°°° | Luxembourg | Filiale | B128048 | 94 |
| Aedifica Luxemburg II SCS°°° | Luxembourg | Filiale | B139725 | 94 |
| Aedifica Luxemburg III SCS°°° | Luxembourg | Filiale | B143704 | 94 |
| Aedifica Luxemburg IV SCS°°° | Luxembourg | Filiale | B117441 | 94 |
| Aedifica Luxemburg V SCS°°° | Luxembourg | Filiale | B117445 | 94 |
| Aedifica Luxemburg VI SCS°°° | Luxembourg | Filiale | B132154 | 94 |
| Aedifica Nederland BV°°°° | Pays-Bas | Filiale | 65422082 | 100 |
| Aedifica Nederland 2 BV °°°° | Pays-Bas | Filiale | 75102099 | 100 |
| Residentie Verlien SPRL ° | Belgique | Filiale | 0835.346.380 | 100 |
| Résidence de la Paix SA ° | Belgique | Filiale | 0437.639.056 | 100 |
| Buitenheide SPRL ° | Belgique | Filiale | 0821.165.673 | 100 |
| Bremdael Invest SCRI ° | Belgique | Filiale | 0860.743.653 | 100 |
| Hof van Bremdael SA ° | Belgique | Filiale | 0446.5132.69 | 100 |
| CHAPP Acquisition Ltd °°°°°° | Jersey | Filiale | 124667 | 100 |
| CHAPP Holdings Ltd °°°°°° | Jersey | Filiale | 109055 | 100 |
| CHAPP GP Ltd °°°°°° | Jersey | Filiale | 109054 | 100 |
| CHAPP Ltd Partnership °°°°°° | Jersey | Filiale | 1500 | 100 |
| CHAPP Nominee No. 1 Ltd °°°°°° | Jersey | Filiale | 109056 | 100 |
| CHAPP Nominee No. 2 Ltd °°°°°° | Jersey | Filiale | 111460 | 100 |
| Patient Properties (Holdings) Ltd °°°°°° | Jersey | Filiale | 122972 | 100 |
|---|---|---|---|---|
| Patient Properties (Alexander Court) Ltd °°°°°° | Jersey | Filiale | 123677 | 100 |
| Patient Properties (Heritage) Ltd °°°°°° | Jersey | Filiale | 123684 | 100 |
| Patient Properties (Beech Court) Ltd °°°°°° | Jersey | Filiale | 123678 | 100 |
| Patient Properties (Kings Court) Ltd °°°°°° | Jersey | Filiale | 123698 | 100 |
| Patient Properties (Green Acres) Ltd °°°°°° | Jersey | Filiale | 123696 | 100 |
| Patient Properties (Springfields) Ltd °°°°°° | Jersey | Filiale | 123687 | 100 |
| Patient Properties (Ashwood) Ltd °°°°°° | Jersey | Filiale | 123701 | 100 |
| Patient Properties (Fountains) Ltd °°°°°° | Jersey | Filiale | 123683 | 100 |
| Patient Properties (Blenheim) Ltd °°°°°° | Jersey | Filiale | 123679 | 100 |
| Patient Properties (Chatsworth) Ltd °°°°°° | Jersey | Filiale | 123697 | 100 |
| Patient Properties (Coplands) Ltd °°°°°° | Jersey | Filiale | 123681 | 100 |
| Patient Properties (Moorlands) Ltd °°°°°° | Jersey | Filiale | 123695 | 100 |
| Patient Properties (Knights Court) Ltd °°°°°° | Jersey | Filiale | 123685 | 100 |
| Patient Properties (Clarendon) Ltd °°°°°° | Jersey | Filiale | 123703 | 100 |
| Patient Properties (River View) Ltd °°°°°° | Jersey | Filiale | 123686 | 100 |
| Patient Properties (Coniston) Ltd °°°°°° | Jersey | Filiale | 123702 | 100 |
| Patient Properties (Ashmead) Ltd °°°°°° | Jersey | Filiale | 123676 | 100 |
| Patient Properties (Derwent) Ltd °°°°°° | Jersey | Filiale | 123700 | 100 |
| Patient Properties (Eltandia) Ltd °°°°°° | Jersey | Filiale | 123682 | 100 |
| Patient Properties (Windmill) Ltd °°°°°° | Jersey | Filiale | 123699 | 100 |
| Patient Properties (Brook House) Ltd °°°°°° | Jersey | Filiale | 123680 | 100 |
| AED Oak Acquisitions (Jersey) Ltd °°°°°° | Jersey | Filiale | 124286 | 100 |
| AED Oak Acquisitions (Ottery) Ltd °°°°°° | Jersey | Filiale | 125192 | 100 |
| AED Oak 1 Ltd °°°°°° | Jersey | Filiale | 122233 | 100 |
| AED Oak 2 Ltd °°°°°° | Jersey | Filiale | 122234 | 100 |
| AED Maple Holdings Ltd °°°°°°° | Royaume-Uni | Filiale | 10978016 | 100 |
| Maple Court Nursing Home Ltd °°°°°°° | Royaume-Uni | Filiale | 07295828 | 100 |
| Quercus (Nursing Homes) Ltd °°°°°°° | Royaume-Uni | Filiale | 03672911 | 100 |
| Quercus (Nursing Homes No.2) Ltd °°°°°°° | Royaume-Uni | Filiale | 03852950 | 100 |
| Quercus Homes 2018 Ltd °°°°°°° | Royaume-Uni | Filiale | 11278772 | 100 |
| Quercus Nursing Homes 2001 (A) Ltd °°°°°°° | Royaume-Uni | Filiale | 04181617 | 100 |
| Quercus Nursing Homes 2001 (B) Ltd °°°°°°° | Royaume-Uni | Filiale | 04181611 | 100 |
| Quercus Nursing Homes 2010 (C) Ltd °°°°°°° | Royaume-Uni | Filiale | 07193610 | 100 |
| Quercus Nursing Homes 2010 (D) Ltd °°°°°°° | Royaume-Uni | Filiale | 07193618 | 100 |
° Etablie Rue Belliard 40 à 1040 Bruxelles (Belgique).
49 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 48
personnes morales
Pourcentage du capital détenu (en %)
Note annexe 50 : Résultat corrigé tel que défini par l'arrêté royal du 13 juillet 2014
° Compte tenu du droit au dividende des actions émises au cours de l'exercice.
intégrées dans Aedifica SA.
Note annexe 51 : Listes des filiales, entreprises associées et coentreprises
NOM Pays Catégorie Registre des
Le résultat corrigé tel que défini par l'arrêté royal du 13 juillet 2014 se calcule de la manière suivante, sur base des comptes statutaires :
(x 1.000 €) 2019 2018
Résultat net 90.689 63.357 Amortissements 507 798 Réductions de valeur 24 55 Autres éléments non monétaires -1.390 4.702 Résultat sur vente de biens immobiliers -10.584 -790 Variation de la juste valeur des biens immobiliers -15.117 -12.696 Ecart d'arrondi 0 -1 Résultat corrigé 64.129 55.425 Dénominateur° (en actions) 19.365.386 18.200.829 RESULTAT CORRIGE PAR ACTION° (en € par action) 3,31 3,05
La liste ci-dessous constitue le relevé complet des sociétés visées par les articles 114 et 165 de l'arrêté royal du 30 janvier 2001 portant exécution du Code des Sociétés. Pour les filiales déjà présentes l'année passée (Aedifica Invest SA, Aedifica Invest Brugge SA, Aedifica Asset Management GmbH, Aedifica Project Management GmbH, Schloss Bensberg Management GmbH, Aedifica Residenzen Nord GmbH, Aedifica Luxemburg I SCS, Aedifica Luxemburg II SCS, Aedifica Luxemburg III SCS, Aedifica Luxemburg IV SCS, Aedifica Luxemburg V SCS, Aedifica Luxemburg VI SCS et Aedifica Nederland BV), le pourcentage du capital détenu est inchangé par rapport à celui du 30 juin 2018, à l'exception d'Immobe SA, dont la participation a été réduite de 100 % à 25 %, et les filiales belges(VSP SA, VSP Kasterlee SA, Het Seniorenhof SA, Compagnie Immobilière Beerzelhof SA, Avorum SA, Coham SA, Residentie Sorgvliet SPRL, WZC Arcadia SPRL et Dujofin SPRL), qui ont été
Aedifica Invest SA° Belgique Filiale 0879.109.317 100 Aedifica Invest Brugge SA° Belgique Filiale 0899.665.397 100 Immobe SA °°°°°°°°° Belgique Entr. Associée 0697.566.095 25 Aedifica Asset Management GmbH°° Allemagne Filiale HRB100562 100 Aedifica Project Management GmbH°° Allemagne Filiale HRB111389 100 Schloss Bensberg Management GmbH°°°°° Allemagne Filiale HRB47122 100 Aedifica Residenzen Nord GmbH°° Allemagne Filiale HRB110850 94 Aedifica Residenzen 1 GmbH °° Allemagne Filiale HRB112641 94 Aedifica Residenzen 2 GmbH °° Allemagne Filiale HRB115795 94 Aedifica Luxemburg I SCS°°° Luxembourg Filiale B128048 94 Aedifica Luxemburg II SCS°°° Luxembourg Filiale B139725 94 Aedifica Luxemburg III SCS°°° Luxembourg Filiale B143704 94 Aedifica Luxemburg IV SCS°°° Luxembourg Filiale B117441 94 Aedifica Luxemburg V SCS°°° Luxembourg Filiale B117445 94 Aedifica Luxemburg VI SCS°°° Luxembourg Filiale B132154 94 Aedifica Nederland BV°°°° Pays-Bas Filiale 65422082 100 Aedifica Nederland 2 BV °°°° Pays-Bas Filiale 75102099 100 Residentie Verlien SPRL ° Belgique Filiale 0835.346.380 100 Résidence de la Paix SA ° Belgique Filiale 0437.639.056 100 Buitenheide SPRL ° Belgique Filiale 0821.165.673 100 Bremdael Invest SCRI ° Belgique Filiale 0860.743.653 100 Hof van Bremdael SA ° Belgique Filiale 0446.5132.69 100 CHAPP Acquisition Ltd °°°°°° Jersey Filiale 124667 100 CHAPP Holdings Ltd °°°°°° Jersey Filiale 109055 100 CHAPP GP Ltd °°°°°° Jersey Filiale 109054 100 CHAPP Ltd Partnership °°°°°° Jersey Filiale 1500 100 CHAPP Nominee No. 1 Ltd °°°°°° Jersey Filiale 109056 100 CHAPP Nominee No. 2 Ltd °°°°°° Jersey Filiale 111460 100
°° Etablie Mainzer Ladstr. 46 à 60325 Frankfurt am Main (Allemagne).
°°° Etablie Rue Guillaume J. Kroll 7C à 1882 Luxembourg (Luxembourg).
°°°° Etablie Herengracht 466 à 1017 CA Amsterdam (Pays-Bas).
°°°°° Etablie Im Schloßpark 10 à 51429 Bergisch-Gladbach (Allemagne).
°°°°°° Etablie 44 Esplanade à St. Helier, JE4 9WG (Jersey).
°°°°°°° Etablie 35 Great St. Helen's à Londres, EC3A 6 AP (Royaume-Uni).
°°°°°°°° Etablie Avenue Louise 331 à 1050 Bruxelles (Belgique).
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Taux d'endettement consolidé (max. 65%) | ||
| Total passif | 956.475 | 824.996 |
| Corrections | -68.317 | -43.547 |
| Total de l'endettement selon l'Arrêté royal du 13 juillet 2014 | 888.158 | 781.449 |
| Total actif | 2.386.127 | 1.766.643 |
| Corrections | -117 | -1.692 |
| Total de l'actif selon l'Arrêté royal du 13 juillet 2014 | 2.386.010 | 1.764.951 |
| Taux d'endettement (en %) | 37,2% | 44,3% |
| RATIO DE DISTRIBUTION STATUTAIRE | ||
| Résultat corrigé statutaire | 64.129 | 55.425 |
| Dividende proposé | 54.223 | 45.502 |
| RATIO DE DISTRIBUTION (MIN. 80%) | 85% | 82% |
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 50
Interdiction de placer plus de 20% des actifs dans des biens immobiliers formant un seul ensemble d'actifs Voir section 1.4 du chapitre « Facteurs de risque » du rapport financier annuel 2018/2019.
Les immeubles d'Aedifica sont valorisés chaque trimestre par les experts évaluateurs Cushman & Wakefield Belgium SA, Deloitte Consulting & Advisory SCRL, CBRE GmbH, DTZ Zadelhoff VOF, Savills Consultancy BV et Cushman & Wakefield Debenham Tie Leung Ltd.
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Mandat de Commissaire (Aedifica SA) | 39 | 38 |
| Mandat de Commissaire (filiales) | 419 | 191 |
| Missions d'attestation prévues par le Code des sociétés (Aedifica SA) | 61 | 15 |
| Autres missions d'attestation (comfort letter, etc.) (Aedifica SA) | 0 | 26 |
| Missions de conseils fiscaux | 0 | 7 |
| Autres missions extérieures à la mission révisorale | 252 | 0 |
| TOTAL | 771 | 277 |
51 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 50
Note annexe 52 : Respect de contraintes du statut de SIR
Taux d'endettement consolidé (max. 65%)
RATIO DE DISTRIBUTION STATUTAIRE
(x 1.000 €) 2019 2018
Total passif 956.475 824.996 Corrections -68.317 -43.547 Total de l'endettement selon l'Arrêté royal du 13 juillet 2014 888.158 781.449
Total actif 2.386.127 1.766.643 Corrections -117 -1.692 Total de l'actif selon l'Arrêté royal du 13 juillet 2014 2.386.010 1.764.951
Taux d'endettement (en %) 37,2% 44,3%
Résultat corrigé statutaire 64.129 55.425 Dividende proposé 54.223 45.502 RATIO DE DISTRIBUTION (MIN. 80%) 85% 82%
Les immeubles d'Aedifica sont valorisés chaque trimestre par les experts évaluateurs Cushman & Wakefield Belgium SA, Deloitte Consulting &
(x 1.000 €) 2019 2018
Mandat de Commissaire (Aedifica SA) 39 38 Mandat de Commissaire (filiales) 419 191 Missions d'attestation prévues par le Code des sociétés (Aedifica SA) 61 15 Autres missions d'attestation (comfort letter, etc.) (Aedifica SA) 0 26 Missions de conseils fiscaux 0 7 Autres missions extérieures à la mission révisorale 252 0 TOTAL 771 277
Advisory SCRL, CBRE GmbH, DTZ Zadelhoff VOF, Savills Consultancy BV et Cushman & Wakefield Debenham Tie Leung Ltd.
Interdiction de placer plus de 20% des actifs dans des biens immobiliers formant un seul ensemble d'actifs
Voir section 1.4 du chapitre « Facteurs de risque » du rapport financier annuel 2018/2019.
Evaluation des immeubles de placement par des experts évaluateurs
Note annexe 53 : Rémunération du commissaire
Les impôts différés reconnus au bilan sont dus aux acquisitions d'immeubles de placement réalisées à l'étranger.
Ils proviennent de la différence temporaire entre la juste valeur et la base fiscale des immeubles en question.
Les mouvements d'impôts différés se présentent comme suit (voir aussi en note annexe 24) :
| (x 1.000 €) | Actif | Passif |
|---|---|---|
| VALEUR COMPTABLE AU 1/07/2017 | 1.208 | -4.306 |
| Naissances | 699 | 350 |
| Renversements | -2.225 | -1.338 |
| Mouvements de périmètre | 318 | -917 |
| VALEUR COMPTABLE AU 30/06/2018 | 0 | -6.211 |
| (x 1.000 €) | Actif | Passif |
| VALEUR COMPTABLE AU 1/07/2018 | 0 | -6.211 |
| Naissances | 0 | 2.118 |
| Renversements | 0 | -7.756 |
| Mouvements de périmètre | 0 | 1 |
| VALEUR COMPTABLE AU 30/06/2019 | 0 | -11.848 |
Conformément à IFRS 13, les éléments du bilan pour lesquels la juste valeur peut être calculée sont présentés, et ventilés en niveaux tels que définis par IFRS 13, ci-dessous :
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Catégorie | Niveau | Valeur comptable |
Juste valeur | Valeur comptable |
Juste valeur | |
| Actifs non courants | ||||||
| Actifs financiers non courants | 307 | 307 | 1.888 | 1.888 | ||
| a. Instruments de couverture | C | 2 | 117 | 117 | 1.692 | 1.692 |
| b. Autres | A | 2 | 191 | 191 | 196 | 196 |
| Participations dans des entreprises associées et co-entreprises | C | 2 | 33.931 | 33.931 | 0 | 0 |
| Actifs courants | ||||||
| Créances commerciales | A | 2 | 11.216 | 11.216 | 7.518 | 7.518 |
| Créances fiscales et autres actifs courants | A | 2 | 1.257 | 1.257 | 446 | 446 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | A | 1 | 15.405 | 15.405 | 10.589 | 10.589 |
| Passifs non courants | ||||||
| Dettes financières non courantes | A | 2 | -584.193 | -591.522 | -716.927 | -723.793 |
| Autres passifs financiers non courants | ||||||
| a. Instruments de couvertures autorisés | C | 2 | -48.170 | -48.170 | -33.210 | -33.210 |
| b. Autres | A | 2 | -4.604 | -4.604 | -4.389 | -4.389 |
| Passifs courants | ||||||
| Dettes financières courantes | A | 2 | -272.317 | -272.317 | -22.830 | -22.830 |
| Dettes commerciales et autres dettes courantes | A | 2 | -23.938 | -23.938 | -28.485 | -28.485 |
Les catégories en question suivent la classification prescrite par IFRS 9 :
Les instruments de couverture autorisés appartiennent à la catégorie C, à l'exception des instruments de couverture qui répondent aux exigences de la comptabilité de couverture (cf. IFRS 9), où les variations de juste valeur sont enregistrées dans les capitaux propres.
La Société s'est engagée vis-à-vis des actionnaires ne détenant pas le contrôle d'Aedifica Luxemburg I SCS, Aedifica Luxemburg II SCS, Aedifica Luxemburg III SCS, Aedifica Luxemburg IV SCS, Aedifica Luxemburg V SCS, Aedifica Luxemburg VI SCS et Aedifica Residenzen Nord GmbH à acquérir leurs parts dans les sociétés (6 % du capital) si ceux-ci exerçaient leurs options de vente. Le prix d'exercice des options de vente accordées aux actionnaires ne détenant pas le contrôle est comptabilisé au passif du bilan sur la ligne « I.C.b. Autres passifs non courants – Autres » (voir notes annexes 32 et 47).
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 52
53 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
dans le tableau ci-dessous.
RÉSULTAT SECTORIEL
RÉSULTAT SECTORIEL
RÉSULTAT D'EXPLOITATION AVANT RÉSULTAT SUR PORTEFEUILLE (e)
RÉSULTAT D'EXPLOITATION AVANT RÉSULTAT SUR PORTEFEUILLE (e)
Note annexe 57.3 : Charges opérationnelles*, marge opérationnelle* et marge d'exploitation*
(x 1.000 €) Immobilier de santé Immeubles à
(x 1.000 €) Immobilier de santé Immeubles à
° Principalement élimination du loyer interne pour les locaux administratifs de la société.
les états financiers d'autres groupes. Il se calcule de la manière suivante :
Note annexe 57.4 : Résultat financier hors variations de juste valeur des instruments financiers*
Les charges opérationnelles* sont un indicateur de performance non défini par les normes IFRS. Aedifica utilise ce concept pour globaliser les charges opérationnelles*. Il représente les rubriques IV à XV du compte de résultats. Sa définition peut être différente de celle d'autres concepts
La marge opérationnelle* et la marge d'exploitation* sont deux indicateurs de performance non définis par les normes IFRS. Aedifica utilise ces concepts pour illustrer la rentabilité de ses activités locatives. Ils représentent respectivement le résultat d'exploitation des immeubles divisé par le résultat locatif net et le résultat d'exploitation avant résultat sur portefeuille divisé par le résultat locatif net. Leurs définitions peuvent être différentes de celle d'autres concepts portant la même appellation dans les états financiers d'autres groupes. Ils se calculent comme indiqué
30 juin 2019
Revenus locatifs (a) 106.545 7.822 4.058 0 -12 118.413 Résultat locatif net (b) 106.520 7.836 4.028 0 -12 118.372 Résultat immobilier (c) 106.365 7.213 4.045 0 -12 117.611 Résultat d'exploitation des immeubles (d) 103.276 4.642 4.020 0 -12 111.926
Marge opérationnelle* (d)/(b) 95% Marge d'exploitation* (e)/(b) 82% Charges opérationnelles* (e)-(b) 21.230
30 juin 2018
Revenus locatifs (a) 76.454 10.489 4.916 0 -182 91.677 Résultat locatif net (b) 76.446 10.429 4.904 0 -182 91.597 Résultat immobilier (c) 76.349 9.605 4.924 0 -182 90.696 Résultat d'exploitation des immeubles (d) 75.057 6.321 4.879 0 -182 86.075
Marge opérationnelle* (d)/(b) 94% Marge d'exploitation* (e)/(b) 84% Charges opérationnelles* (e)-(b) 14.322
Le résultat financier hors variations de juste valeur des instruments financiers* est un indicateur de performance non défini par les normes IFRS. Aedifica utilise ce concept pour présenter le résultat financier avant l'effet non cash des instruments financiers. Il représente la somme des rubriques XX., XXI. et XXII. du compte de résultats. Sa définition peut être différente de celle d'autres concepts portant la même appellation dans
(x 1.000 €) 2019 2018
XX. Revenus financiers 154 554 XXI. Charges d'intérêts nettes -17.193 -14.321 XXII. Autres charges financières -3.129 -1.552 Résultat financier hors variations de juste valeur des instruments financiers* -20.168 -15.319
appartements
appartements
Hôtels Non
103.049 4.693 4.010 -14.610 0 97.142
Hôtels Non
74.923 6.295 4.845 -8.788 0 77.275
alloué
alloué
Intersectoriel°
Intersectoriel° TOTAL
TOTAL
portant la même appellation dans les états financiers d'autres groupes. Il se calcule comme indiqué dans le tableau ci-dessous.
Aedifica utilise depuis de nombreuses années dans sa communication financière des APM au sens des orientations édictées le 5 octobre 2015 par l'ESMA (European Securities and Market Authority). Certains de ces APM sont recommandés par l'Association Européenne des Sociétés Immobilières Cotées (European Public Real Estate Association – EPRA), d'autres ont été définis par le secteur ou par Aedifica dans le but d'offrir au lecteur une meilleure compréhension de ses résultats et de ses performances. Les APM repris dans le rapport financier annuel (y compris les présents états financiers) sont identifiés par un astérisque (*). Les indicateurs de performance qui sont définis par les règles IFRS ou par la loi ne sont pas considérés comme des APM. Ne le sont pas non plus les indicateurs qui ne sont pas basés sur des rubriques du compte de résultats ou du bilan. Les APM sont définis, commentés et rapprochés avec le poste, le total ou le sous-total des états financiers le plus pertinent à cet effet dans la présente annexe.
Les indicateurs suivants sont des indicateurs de performance non définis par les normes IFRS. Aedifica utilise ces concepts pour quantifier la valeur de ses biens immobiliers. Ils représentent les biens immobiliers regroupés de différentes façons de manière à donner l'information la plus pertinente au lecteur. Leurs définitions peuvent être différentes de celles d'autres concepts portant la même appellation dans les états financiers d'autres groupes. Ils se calculent de la manière suivante :
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Immeubles de placement en exploitation | 2.264.504 | 1.701.280 |
| + Projets de développement | 51.205 | 35.183 |
| Immeubles de placement | 2.315.709 | 1.736.463 |
| + Actifs détenus en vue de la vente | 5.240 | 4.070 |
| Immeubles de placement y compris actifs détenus en vue de la vente, aussi appelés patrimoine immobilier | 2.320.949 | 1.740.533 |
| - Projets de développement | -51.205 | -35.183 |
| Immeubles de placement en exploitation y compris actifs détenus en vue de la vente*, aussi appelés | 2.269.744 | 1.705.350 |
| portefeuille d'immeubles de placement |
Les revenus locatifs à périmètre constant* sont un indicateur de performance non défini par les normes IFRS. Aedifica utilise ce concept pour illustrer la performance des immeubles de placement hors effet des variations de périmètre. Il représente les revenus locatifs hors effet des variations de périmètre. Sa définition peut être différente de celle d'autres concepts portant la même appellation dans les états financiers d'autres groupes. Il se calcule de la manière suivante :
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Revenus locatifs | 118.413 | 91.677 |
| - Effet des variations de périmètre | -45.944 | -20.173 |
| = Revenus locatifs à périmètre constant* | 72.469 | 71.504 |
53 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 52
2.269.744 1.705.350
Note annexe 56 : Options de vente accordées aux actionnaires ne détenant pas le contrôle
– Autres » (voir notes annexes 32 et 47).
à cet effet dans la présente annexe.
portefeuille d'immeubles de placement
groupes. Il se calcule de la manière suivante :
Note annexe 57.1 : Immeubles de placement
d'autres groupes. Ils se calculent de la manière suivante :
Note annexe 57.2 : Revenus locatifs à périmètre constant*
La Société s'est engagée vis-à-vis des actionnaires ne détenant pas le contrôle d'Aedifica Luxemburg I SCS, Aedifica Luxemburg II SCS, Aedifica Luxemburg III SCS, Aedifica Luxemburg IV SCS, Aedifica Luxemburg V SCS, Aedifica Luxemburg VI SCS et Aedifica Residenzen Nord GmbH à acquérir leurs parts dans les sociétés (6 % du capital) si ceux-ci exerçaient leurs options de vente. Le prix d'exercice des options de vente accordées aux actionnaires ne détenant pas le contrôle est comptabilisé au passif du bilan sur la ligne « I.C.b. Autres passifs non courants
Note annexe 57 : Indicateurs alternatifs de performance (Alternative Performance Measure – APM) Aedifica utilise depuis de nombreuses années dans sa communication financière des APM au sens des orientations édictées le 5 octobre 2015 par l'ESMA (European Securities and Market Authority). Certains de ces APM sont recommandés par l'Association Européenne des Sociétés Immobilières Cotées (European Public Real Estate Association – EPRA), d'autres ont été définis par le secteur ou par Aedifica dans le but d'offrir au lecteur une meilleure compréhension de ses résultats et de ses performances. Les APM repris dans le rapport financier annuel (y compris les présents états financiers) sont identifiés par un astérisque (*). Les indicateurs de performance qui sont définis par les règles IFRS ou par la loi ne sont pas considérés comme des APM. Ne le sont pas non plus les indicateurs qui ne sont pas basés sur des rubriques du compte de résultats ou du bilan. Les APM sont définis, commentés et rapprochés avec le poste, le total ou le sous-total des états financiers le plus pertinent
Les indicateurs suivants sont des indicateurs de performance non définis par les normes IFRS. Aedifica utilise ces concepts pour quantifier la valeur de ses biens immobiliers. Ils représentent les biens immobiliers regroupés de différentes façons de manière à donner l'information la plus pertinente au lecteur. Leurs définitions peuvent être différentes de celles d'autres concepts portant la même appellation dans les états financiers
(x 1.000 €) 2019 2018
Immeubles de placement en exploitation 2.264.504 1.701.280 + Projets de développement 51.205 35.183 Immeubles de placement 2.315.709 1.736.463 + Actifs détenus en vue de la vente 5.240 4.070 Immeubles de placement y compris actifs détenus en vue de la vente*, aussi appelés patrimoine immobilier* 2.320.949 1.740.533 - Projets de développement -51.205 -35.183
Les revenus locatifs à périmètre constant* sont un indicateur de performance non défini par les normes IFRS. Aedifica utilise ce concept pour illustrer la performance des immeubles de placement hors effet des variations de périmètre. Il représente les revenus locatifs hors effet des variations de périmètre. Sa définition peut être différente de celle d'autres concepts portant la même appellation dans les états financiers d'autres
(x 1.000 €) 2019 2018
Revenus locatifs 118.413 91.677 - Effet des variations de périmètre -45.944 -20.173 = Revenus locatifs à périmètre constant* 72.469 71.504
Immeubles de placement en exploitation y compris actifs détenus en vue de la vente*, aussi appelés
Les charges opérationnelles* sont un indicateur de performance non défini par les normes IFRS. Aedifica utilise ce concept pour globaliser les charges opérationnelles*. Il représente les rubriques IV à XV du compte de résultats. Sa définition peut être différente de celle d'autres concepts portant la même appellation dans les états financiers d'autres groupes. Il se calcule comme indiqué dans le tableau ci-dessous.
La marge opérationnelle* et la marge d'exploitation* sont deux indicateurs de performance non définis par les normes IFRS. Aedifica utilise ces concepts pour illustrer la rentabilité de ses activités locatives. Ils représentent respectivement le résultat d'exploitation des immeubles divisé par le résultat locatif net et le résultat d'exploitation avant résultat sur portefeuille divisé par le résultat locatif net. Leurs définitions peuvent être différentes de celle d'autres concepts portant la même appellation dans les états financiers d'autres groupes. Ils se calculent comme indiqué dans le tableau ci-dessous.
| (x 1.000 €) | Immobilier de santé | Immeubles à appartements |
Hôtels | Non alloué |
Inter sectoriel° |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| RÉSULTAT SECTORIEL | ||||||
| Revenus locatifs (a) | 106.545 | 7.822 | 4.058 | 0 | -12 | 118.413 |
| Résultat locatif net (b) | 106.520 | 7.836 | 4.028 | 0 | -12 | 118.372 |
| Résultat immobilier (c) | 106.365 | 7.213 | 4.045 | 0 | -12 | 117.611 |
| Résultat d'exploitation des immeubles (d) | 103.276 | 4.642 | 4.020 | 0 | -12 | 111.926 |
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION AVANT RÉSULTAT SUR PORTEFEUILLE (e) |
103.049 | 4.693 | 4.010 | -14.610 | 0 | 97.142 |
| Marge opérationnelle* (d)/(b) | 95% | |||||
| Marge d'exploitation* (e)/(b) | 82% | |||||
| Charges opérationnelles* (e)-(b) | 21.230 |
| (x 1.000 €) | Immobilier de santé | Immeubles à appartements |
Hôtels | Non alloué |
Inter sectoriel° |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| RÉSULTAT SECTORIEL | ||||||
| Revenus locatifs (a) | 76.454 | 10.489 | 4.916 | 0 | -182 | 91.677 |
| Résultat locatif net (b) | 76.446 | 10.429 | 4.904 | 0 | -182 | 91.597 |
| Résultat immobilier (c) | 76.349 | 9.605 | 4.924 | 0 | -182 | 90.696 |
| Résultat d'exploitation des immeubles (d) | 75.057 | 6.321 | 4.879 | 0 | -182 | 86.075 |
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION AVANT RÉSULTAT SUR PORTEFEUILLE (e) |
74.923 | 6.295 | 4.845 | -8.788 | 0 | 77.275 |
| Marge opérationnelle* (d)/(b) | 94% |
| Marge opérationnelle* (d)/(b) | 94% |
|---|---|
| Marge d'exploitation* (e)/(b) | 84% |
| Charges opérationnelles* (e)-(b) | 14.322 |
° Principalement élimination du loyer interne pour les locaux administratifs de la société.
Le résultat financier hors variations de juste valeur des instruments financiers* est un indicateur de performance non défini par les normes IFRS. Aedifica utilise ce concept pour présenter le résultat financier avant l'effet non cash des instruments financiers. Il représente la somme des rubriques XX., XXI. et XXII. du compte de résultats. Sa définition peut être différente de celle d'autres concepts portant la même appellation dans les états financiers d'autres groupes. Il se calcule de la manière suivante :
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| XX. Revenus financiers | 154 | 554 |
| XXI. Charges d'intérêts nettes | -17.193 | -14.321 |
| XXII. Autres charges financières | -3.129 | -1.552 |
| Résultat financier hors variations de juste valeur des instruments financiers* | -20.168 | -15.319 |
Le taux d'intérêt effectif moyen* et le taux d'intérêt effectif moyen avant activation des intérêts intercalaires* sont deux indicateurs de performance non définis par les normes IFRS. Aedifica utilise ces concepts pour quantifier le coût de sa dette financière. Ils représentent les charges d'intérêt nettes (après ou avant activation des intérêts intercalaires) annualisées divisées par la dette financière moyenne pondérée. Leurs définitions peuvent être différentes de celle d'autres concepts portant la même appellation dans les états financiers d'autres groupes. Ils se calculent de la manière suivante :
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 54
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| XXI. Charges d'intérêts nettes | -17.193 | -14.321 |
| Intérêts intercalaires | 1.083 | 482 |
| Charges d'intérêts nettes annualisées (a) | -16.957 | -14.125 |
| Charges d'intérêts nettes avant activation des intérêts intercalaires annualisées (b) | -18.026 | -14.600 |
| Dette financière moyenne pondérée (c) | 981.467 | 697.832 |
| Taux d'intérêt effectif moyen* (a)/(c) | 1,7% | 2,0% |
| Taux d'intérêt effectif moyen avant activation des intérêts intercalaires* (b)/(c) | 1,8% | 2,1% |
En 2019, le taux d'intérêt effectif moyen* (a)/(c) incluant la commission sur les lignes de crédit non utilisées (voir note annexe 23) serait de 1,9 % (2018 : 2,2%).
En 2019, le taux d'intérêt effectif moyen avant activation des intérêts intercalaires* (b)/(c) y compris la commission sur les lignes de crédit non utilisées (voir note annexe 23) serait de 2,0 % (2018 : 2,2%).
Les capitaux propres hors variations de juste valeur des instruments de couverture* sont un indicateur de performance non défini par les normes IFRS. Aedifica utilise ce concept pour refléter les capitaux propres avant les effets non cash de revalorisation des instruments de couverture. Il représente le poste « total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société-mère » moins les effets cumulés non cash de revalorisation des instruments de couverture. Sa définition peut être différente de celle d'autres concepts portant la même appellation dans les états financiers d'autres groupes. Il se calcule de la manière suivante :
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société-mère | 1.429.549 | 941.647 |
| - Effet de la distribution du dividende 2017/2018 | 0 | -45.502 |
| Sous-total hors effet de la distribution du dividende 2017/2018 | 1.429.549 | 896.145 |
| - Effet des variations de juste valeur des instruments de couverture | 50.533 | 35.439 |
| Capitaux propres hors variations de juste valeur des instruments de couverture* | 1.480.082 | 931.584 |
L'actif net par action hors variations de juste valeur des instruments de couverture* est un indicateur de performance non défini par les normes IFRS. Aedifica utilise ce concept pour refléter les capitaux propres par action avant les effets non cash de revalorisation des instruments de couverture. Il représente le poste « total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société-mère » moins les effets cumulés non cash de revalorisation des instruments de couverture divisés par le nombre d'actions en circulation (hors actions propres) à la date de clôture. Sa définition peut être différente de celle d'autres concepts portant la même appellation dans les états financiers d'autres groupes. Il se calcule en divisant les capitaux propres hors variations de juste valeur des instruments de couverture* par le nombre d'actions en circulation (hors actions propres).
55 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 54
Le taux d'intérêt effectif moyen* et le taux d'intérêt effectif moyen avant activation des intérêts intercalaires* sont deux indicateurs de performance non définis par les normes IFRS. Aedifica utilise ces concepts pour quantifier le coût de sa dette financière. Ils représentent les charges d'intérêt nettes (après ou avant activation des intérêts intercalaires) annualisées divisées par la dette financière moyenne pondérée. Leurs définitions peuvent être différentes de celle d'autres concepts portant la même appellation dans les états financiers d'autres groupes. Ils se calculent de la
(x 1.000 €) 2019 2018
XXI. Charges d'intérêts nettes -17.193 -14.321 Intérêts intercalaires 1.083 482
Charges d'intérêts nettes annualisées (a) -16.957 -14.125 Charges d'intérêts nettes avant activation des intérêts intercalaires annualisées (b) -18.026 -14.600 Dette financière moyenne pondérée (c) 981.467 697.832 Taux d'intérêt effectif moyen* (a)/(c) 1,7% 2,0% Taux d'intérêt effectif moyen avant activation des intérêts intercalaires* (b)/(c) 1,8% 2,1%
En 2019, le taux d'intérêt effectif moyen* (a)/(c) incluant la commission sur les lignes de crédit non utilisées (voir note annexe 23) serait de 1,9 %
En 2019, le taux d'intérêt effectif moyen avant activation des intérêts intercalaires* (b)/(c) y compris la commission sur les lignes de crédit non
Les capitaux propres hors variations de juste valeur des instruments de couverture* sont un indicateur de performance non défini par les normes IFRS. Aedifica utilise ce concept pour refléter les capitaux propres avant les effets non cash de revalorisation des instruments de couverture. Il représente le poste « total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société-mère » moins les effets cumulés non cash de revalorisation des instruments de couverture. Sa définition peut être différente de celle d'autres concepts portant la même appellation dans les
(x 1.000 €) 2019 2018
Total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société-mère 1.429.549 941.647 - Effet de la distribution du dividende 2017/2018 0 -45.502 Sous-total hors effet de la distribution du dividende 2017/2018 1.429.549 896.145 - Effet des variations de juste valeur des instruments de couverture 50.533 35.439 Capitaux propres hors variations de juste valeur des instruments de couverture* 1.480.082 931.584
L'actif net par action hors variations de juste valeur des instruments de couverture* est un indicateur de performance non défini par les normes IFRS. Aedifica utilise ce concept pour refléter les capitaux propres par action avant les effets non cash de revalorisation des instruments de couverture. Il représente le poste « total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société-mère » moins les effets cumulés non cash de revalorisation des instruments de couverture divisés par le nombre d'actions en circulation (hors actions propres) à la date de clôture. Sa définition peut être différente de celle d'autres concepts portant la même appellation dans les états financiers d'autres groupes. Il se calcule en divisant les capitaux propres hors variations de juste valeur des instruments de couverture* par le nombre d'actions en circulation (hors
Note annexe 57.5 : Taux d'intérêt
utilisées (voir note annexe 23) serait de 2,0 % (2018 : 2,2%).
Note annexe 57.6 : Capitaux propres et actif net par action
états financiers d'autres groupes. Il se calcule de la manière suivante :
manière suivante :
(2018 : 2,2%).
actions propres).
Aedifica s'inscrit dans la tendance à la standardisation du reporting visant à améliorer la qualité et la comparabilité de l'information, et fournit aux investisseurs (dans le chapitre EPRA du rapport financier annuel) la plupart des indicateurs calculés en fonction des recommandations formulées par l'EPRA. Les indicateurs suivants sont considérés comme des APM :
Au cours de la période, le Groupe a réalisé le transfert de branche d'activité suivant : transfert de 100 % des actifs et passifs liés à la branche d'activité d'exploitation des appartements meublés et non-meublés dans une filiale, Immobe SA, initialement détenue à 100% par Aedifica SA.
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 56
Le 27 mars 2019, à la suite à la vente (en deux phases) de 75 % des actions d'Immobe SA à Primonial European Residential Fund, Immobe SA n'est plus consolidée selon la méthode d'intégration globale, mais via une mise en équivalence. Ce changement de méthode de consolidation a entraîné les mouvements bilantaires suivants, au niveau consolidé :
| (x 1.000 €) | 27 mars 2019 |
|---|---|
| Goodwill | -1.856 |
| Immeubles de placement | -221.627 |
| Créances commerciales | -589 |
| Créances fiscales et autres actifs courants | -262 |
| Comptes de régularisation | -330 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | -257 |
| Dettes financières non courantes | 89.802 |
| Dettes commerciales et autres dettes courantes | 2.326 |
| Comptes de régularisation | 1.440 |
| Actif net cédé | -131.353 |
Le 1er juillet 2018, Aedifica a transféré la branche d'activité d'exploitation des appartements meublés et non meublés dans une société distincte (Immobe SA), qui était initialement contrôlée à 100 % par Aedifica SA.
Ensuite, Aedifica SA a vendu progressivement sa participation dans Immobe SA (en 2 phases) à Primonial European Residential Fund :
A la suite de la vente de la phase 2, Immobe SA n'est plus une société de périmètre et est consolidée par la méthode de mise en équivalence.
| (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Valeur comptable au début de l'exercice | 0 | 0 |
| Acquisition de titres d'entreprises associées ou co-entreprises | 0 | 0 |
| Cession de titres résultant en l'application de la méthode de consolidation par mise en équivalence | 32.797 | 0 |
| (auparavant: intégration globale) | ||
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées et co-entreprises | 1.330 | 0 |
| Impact sur les capitaux propres des dividendes reçus | -196 | 0 |
| Autres | 0 | 0 |
| Valeur comptable au terme de l'exercice | 33.931 | 0 |

Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 56
32.797 0
Note annexe 58 : Regroupement et dégroupement d'entreprises
entraîné les mouvements bilantaires suivants, au niveau consolidé :
(Immobe SA), qui était initialement contrôlée à 100 % par Aedifica SA.
communiqué de presse du 27 mars 2019 pour plus d'informations).
Cession de titres résultant en l'application de la méthode de consolidation par mise en équivalence
31 octobre 2018 pour plus d'informations).
(auparavant: intégration globale)
Au cours de la période, le Groupe a réalisé le transfert de branche d'activité suivant : transfert de 100 % des actifs et passifs liés à la branche d'activité d'exploitation des appartements meublés et non-meublés dans une filiale, Immobe SA, initialement détenue à 100% par Aedifica SA. Le 27 mars 2019, à la suite à la vente (en deux phases) de 75 % des actions d'Immobe SA à Primonial European Residential Fund, Immobe SA n'est plus consolidée selon la méthode d'intégration globale, mais via une mise en équivalence. Ce changement de méthode de consolidation a
(x 1.000 €) 27 mars 2019
Goodwill -1.856 Immeubles de placement -221.627 Créances commerciales -589 Créances fiscales et autres actifs courants -262 Comptes de régularisation -330 Trésorerie et équivalents de trésorerie -257 Dettes financières non courantes 89.802 Dettes commerciales et autres dettes courantes 2.326 Comptes de régularisation 1.440 Actif net cédé -131.353
Le 1er juillet 2018, Aedifica a transféré la branche d'activité d'exploitation des appartements meublés et non meublés dans une société distincte
A la suite de la vente de la phase 2, Immobe SA n'est plus une société de périmètre et est consolidée par la méthode de mise en équivalence.
(x 1.000 €) 2019 2018
Valeur comptable au début de l'exercice 0 0 Acquisition de titres d'entreprises associées ou co-entreprises 0 0
Quote-part dans le résultat des entreprises associées et co-entreprises 1.330 0 Impact sur les capitaux propres des dividendes reçus -196 0 Autres 0 0 Valeur comptable au terme de l'exercice 33.931 0
Ensuite, Aedifica SA a vendu progressivement sa participation dans Immobe SA (en 2 phases) à Primonial European Residential Fund : - phase 1 : vente de 50 % (moins une action) au cours du deuxième trimestre de l'exercice 2018/2019 (voir communiqué de presse du
Note annexe 59 : Participations dans des entreprises associées et co-entreprises




Les comptes annuels statutaires d'Aedifica SA, préparés sous le référentiel IFRS, sont résumés ci-après conformément à l'article 105 du Code des sociétés. La version intégrale des comptes annuels statutaires de Aedifica SA, le rapport de gestion et le rapport du commissaire y relatifs seront déposés à la Banque Nationale de Belgique dans les délais légaux, et pourront être obtenus gratuitement via internet (www.aedifica.eu) ou sur simple demande adressée au siège social.
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 62
Le Commissaire a émis une attestation sans réserve sur les comptes annuels statutaires d'Aedifica SA.
| Exercice clôturé le 30 juin (x 1.000 €) | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| I. | Revenus locatifs | 66.227 | 65.806 |
| II. | Reprises de loyers cédés et escomptés | 0 | 0 |
| III. | Charges relatives à la location | -34 | -83 |
| Résultat locatif net | 66.193 | 65.723 | |
| IV. | Récupération de charges immobilières | 0 | 84 |
| V. | Récupération de charges locatives et de taxes normalement assumées par le locataire sur immeubles loués | 1.175 | 2.001 |
| VI. | Frais incombant aux locataires et assumés par le propriétaire sur dégâts locatifs et remises en état au terme du bail |
0 | 0 |
| VII. | Charges locatives et taxes normalement assumées par le locataire sur immeubles loués | -1.175 | -2.001 |
| VIII. | Autres recettes et dépenses relatives à la location | -12 | -893 |
| Résultat immobilier | 66.181 | 64.914 | |
| IX. | Frais techniques | -429 | -1.400 |
| X. | Frais commerciaux | -1 | -539 |
| XI. | Charges et taxes sur immeubles non loués | -8 | -136 |
| XII. | Frais de gestion immobilière | -622 | -1.051 |
| XIII. | Autres charges immobilières | 35 | -1.122 |
| Charges immobilières | -1.025 | -4.248 | |
| Résultat d'exploitation des immeubles | 65.156 | 60.666 | |
| XIV. | Frais généraux de la société | -11.249 | -9.560 |
| XV. | Autres revenus et charges d'exploitation | 5.977 | 561 |
| Résultat d'exploitation avant résultat sur portefeuille | 59.884 | 51.667 | |
| XVI. | Résultat sur vente d'immeubles de placement | 10.584 | 790 |
| XVII. | Résultat sur vente d'autres actifs non financiers | 0 | 0 |
| XVIII. | Variation de la juste valeur des immeubles de placement | 15.117 | 12.696 |
| XIX. | Autre résultat sur portefeuille | 1.147 | -1.056 |
| Résultat d'exploitation | 86.732 | 64.097 | |
| XX. | Revenus financiers | 30.517 | 17.438 |
| XXI. | Charges d'intérêts nettes | -16.836 | -13.453 |
| XXII. | Autres charges financières | -7.448 | -1.450 |
| XXIII. | Variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers | -3.977 | -1.344 |
| Résultat financier | 2.256 | 1.191 | |
| XXIV. | Quote-part dans le résultat des entreprises associées et co-entreprises | 4.677 | 0 |
| Résultat avant impôt | 93.665 | 65.288 | |
| XXV. | Impôts des sociétés | -2.976 | -1.931 |
| XXVI. | Exit tax | 0 | 0 |
| Impôt | -2.976 | -1.931 | |
| Résultat net | 90.689 | 63.357 | |
| Résultat de base par action (€) | 4,71 | 3,52 | |
| Résultat dilué par action (€) | 4,71 | 3,52 |
63 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
| Exercice clôturé le 30 juin (x 1.000 €) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| I. Résultat net |
90.689 | 63.357 |
| II. Autres éléments du résultat global recyclables en compte de résultats |
||
| A. Impact sur la juste valeur des frais et droits de mutation estimés intervenant lors de l'aliénation hypothétique des immeubles de placement |
0 | 0 |
| B. Variation de la partie efficace de la juste valeur des instruments de couverture autorisés de flux de trésorerie telle que définie en IFRS |
-9.619 | -870 |
| H. Autres éléments du résultat global, nets d'impôt |
1.107 | 831 |
| Résultat global | 82.177 | 63.318 |
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 62
0 0
Le Commissaire a émis une attestation sans réserve sur les comptes annuels statutaires d'Aedifica SA.
VI. Frais incombant aux locataires et assumés par le propriétaire sur dégâts locatifs et remises en état au terme
2018/2019
ou sur simple demande adressée au siège social.
du bail
Compte de résultats statutaire abrégé
statutaires abrégés
Les comptes annuels statutaires d'Aedifica SA, préparés sous le référentiel IFRS, sont résumés ci-après conformément à l'article 105 du Code des sociétés. La version intégrale des comptes annuels statutaires de Aedifica SA, le rapport de gestion et le rapport du commissaire y relatifs seront déposés à la Banque Nationale de Belgique dans les délais légaux, et pourront être obtenus gratuitement via internet (www.aedifica.eu)
Exercice clôturé le 30 juin (x 1.000 €) 2019 2018
I. Revenus locatifs 66.227 65.806 II. Reprises de loyers cédés et escomptés 0 0 III. Charges relatives à la location -34 -83 Résultat locatif net 66.193 65.723 IV. Récupération de charges immobilières 0 84 V. Récupération de charges locatives et de taxes normalement assumées par le locataire sur immeubles loués 1.175 2.001
VII. Charges locatives et taxes normalement assumées par le locataire sur immeubles loués -1.175 -2.001 VIII. Autres recettes et dépenses relatives à la location -12 -893 Résultat immobilier 66.181 64.914 IX. Frais techniques -429 -1.400 X. Frais commerciaux -1 -539 XI. Charges et taxes sur immeubles non loués -8 -136 XII. Frais de gestion immobilière -622 -1.051 XIII. Autres charges immobilières 35 -1.122 Charges immobilières -1.025 -4.248 Résultat d'exploitation des immeubles 65.156 60.666 XIV. Frais généraux de la société -11.249 -9.560 XV. Autres revenus et charges d'exploitation 5.977 561 Résultat d'exploitation avant résultat sur portefeuille 59.884 51.667 XVI. Résultat sur vente d'immeubles de placement 10.584 790 XVII. Résultat sur vente d'autres actifs non financiers 0 0 XVIII. Variation de la juste valeur des immeubles de placement 15.117 12.696 XIX. Autre résultat sur portefeuille 1.147 -1.056 Résultat d'exploitation 86.732 64.097 XX. Revenus financiers 30.517 17.438 XXI. Charges d'intérêts nettes -16.836 -13.453 XXII. Autres charges financières -7.448 -1.450 XXIII. Variations de la juste valeur des actifs et passifs financiers -3.977 -1.344 Résultat financier 2.256 1.191 XXIV. Quote-part dans le résultat des entreprises associées et co-entreprises 4.677 0 Résultat avant impôt 93.665 65.288 XXV. Impôts des sociétés -2.976 -1.931 XXVI. Exit tax 0 0 Impôt -2.976 -1.931 Résultat net 90.689 63.357
Résultat de base par action (€) 4,71 3,52 Résultat dilué par action (€) 4,71 3,52
| ACTIF | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Exercice clôturé le 30 juin (x 1.000 €) | ||
| I. Actifs non courants |
||
| A. Goodwill |
0 | 1.856 |
| B. Immobilisations incorporelles |
407 | 292 |
| C. Immeubles de placement |
1.155.569 | 1.211.384 |
| D. Autres immobilisations corporelles |
1.280 | 2.535 |
| E. Actifs financiers non courants |
1.082.810 | 429.305 |
| F. Créances de location-financement |
0 | 0 |
| G. Créances commerciales et autres actifs non courants |
0 | 0 |
| H. Actifs d'impôts différés |
0 | 0 |
| Total actifs non courants | 2.240.066 | 1.645.372 |
| II. Actifs courants |
||
| A. Actifs détenus en vue de la vente |
0 | 4.070 |
| B. Actifs financiers courants |
0 | 0 |
| C. Créances de location-financement |
0 | 0 |
| D. Créances commerciales | 7.668 | 4.818 |
| E. Créances fiscales et autres actifs courants |
19.889 | 12.619 |
| F. Trésorerie et équivalents de trésorerie |
8.677 | 5.350 |
| G. Comptes de régularisation |
1.035 | 480 |
| Total actifs courants | 37.269 | 27.337 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 2.277.335 | 1.672.709 |
| CAPITAUX PROPRES ET PASSIF | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| Exercice clôturé le 30 juin (x 1.000 €) | |||
| CAPITAUX PROPRES | |||
| A. | Capital | 624.713 | 465.126 |
| B. | Primes d'émission | 565.068 | 297.569 |
| C. | Réserves | 106.675 | 97.333 |
| a. Réserve légale | 0 | 0 | |
| b. Réserve du solde des variations de juste valeur des biens immobiliers | 147.529 | 137.099 | |
| c. Réserve des frais et droits de mutation estimés intervenant lors de l'aliénation hypothétique des immeubles de placement |
-21.924 | -23.129 | |
| d. Réserve du solde des variations de juste valeur des instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS est appliquée |
-24.960 | -16.436 | |
| e. Réserve du solde des variations de juste valeur des instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS n'est pas appliquée |
-18.991 | -17.659 | |
| h. Réserve pour actions propres | 0 | 0 | |
| k. Réserve des latences fiscales afférentes à des biens immobiliers sis à l'étranger | -1.694 | -996 | |
| m. Autres réserves | 796 | -1.957 | |
| n. Résultat reporté des exercices antérieurs | 25.919 | 20.411 | |
| D. | Résultat net de l'exercice | 90.689 | 63.357 |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 1.387.145 | 923.385 | |
| PASSIF | |||
| I. | Passifs non courants | ||
| A. | Provisions | 0 | 0 |
| B. | Dettes financières non courantes | 547.825 | 665.713 |
| a. Etablissements de crédit | 532.858 | 665.713 | |
| c. Autres | 14.967 | 0 | |
| C. | Autres passifs financiers non courants | 47.425 | 33.209 |
| a. Instruments de couvertures autorisés | 47.425 | 33.209 | |
| b. Autres | 0 | 0 | |
| D. | Dettes commerciales et autres dettes non courantes | 0 | 0 |
| E. | Autres passifs non courants | 0 | 0 |
| F. | Passifs d'impôts différés | 4.126 | 3.190 |
| Total des passifs non courants | 599.376 | 702.112 | |
| II. | Passifs courants | ||
| A. | Provisions | 0 | 0 |
| B. | Dettes financières courantes | 271.192 | 20.058 |
| a. Etablissements de crédit | 171.192 | 20.058 | |
| c. Autres | 100.000 | 0 | |
| C. | Autres passifs financiers courants | 0 | 0 |
| D. | Dettes commerciales et autres dettes courantes | 16.325 | 24.362 |
| a. Exit tax | 500 | 141 | |
| b. Autres | 15.825 | 24.221 | |
| E. | Autres passifs courants | 0 | 0 |
| F. | Comptes de régularisation | 3.297 | 2.792 |
| Total des passifs courants | 290.814 | 47.212 | |
| TOTAL DU PASSIF | 890.190 | 749.324 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF | 2.277.335 | 1.672.709 |
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 64
65 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 64
-21.924 -23.129
-24.960 -16.436
-18.991 -17.659
CAPITAUX PROPRES ET PASSIF 2019 2018
A. Capital 624.713 465.126 B. Primes d'émission 565.068 297.569 C. Réserves 106.675 97.333 a. Réserve légale 0 0 b. Réserve du solde des variations de juste valeur des biens immobiliers 147.529 137.099
h. Réserve pour actions propres 0 0 k. Réserve des latences fiscales afférentes à des biens immobiliers sis à l'étranger -1.694 -996 m. Autres réserves 796 -1.957 n. Résultat reporté des exercices antérieurs 25.919 20.411 D. Résultat net de l'exercice 90.689 63.357
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES 1.387.145 923.385
A. Provisions 0 0 B. Dettes financières non courantes 547.825 665.713 a. Etablissements de crédit 532.858 665.713 c. Autres 14.967 0 C. Autres passifs financiers non courants 47.425 33.209 a. Instruments de couvertures autorisés 47.425 33.209 b. Autres 0 0 D. Dettes commerciales et autres dettes non courantes 0 0 E. Autres passifs non courants 0 0 F. Passifs d'impôts différés 4.126 3.190 Total des passifs non courants 599.376 702.112
A. Provisions 0 0 B. Dettes financières courantes 271.192 20.058 a. Etablissements de crédit 171.192 20.058 c. Autres 100.000 0 C. Autres passifs financiers courants 0 0 D. Dettes commerciales et autres dettes courantes 16.325 24.362 a. Exit tax 500 141 b. Autres 15.825 24.221 E. Autres passifs courants 0 0 F. Comptes de régularisation 3.297 2.792
Total des passifs courants 290.814 47.212
TOTAL DU PASSIF 890.190 749.324
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF 2.277.335 1.672.709
c. Réserve des frais et droits de mutation estimés intervenant lors de l'aliénation hypothétique des immeubles de
d. Réserve du solde des variations de juste valeur des instruments de couverture autorisés auxquels la
e. Réserve du solde des variations de juste valeur des instruments de couverture autorisés auxquels la
comptabilité de couverture telle que définie en IFRS est appliquée
comptabilité de couverture telle que définie en IFRS n'est pas appliquée
Exercice clôturé le 30 juin (x 1.000 €)
CAPITAUX PROPRES
placement
PASSIF
I. Passifs non courants
II. Passifs courants
| (x 1.000 €) | 2017 | Augmentation de capital en espèces |
Augmentation de capital en nature |
Acquisitions / cessions d'actions propres |
Résultat global consolidé |
Affectation du résultat |
Autres transferts et arrondi |
2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | 459.231 | 0 | 5.895 | 0 | 0 | 0 | 0 | 465.126 |
| Primes d'émission | 287.194 | 0 | 10.376 | 0 | 0 | 0 | -1 | 297.569 |
| Réserves | 74.810 | 0 | 0 | 0 | -40 | 22.562 | 1 | 97.333 |
| a. Réserve légale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| b. Réserve du solde des variations de juste valeur des biens immobiliers |
126.720 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8.893 | 1.486 | 137.099 |
| c. Réserve des frais et droits de mutation estimés intervenant lors de l'aliénation hypothétique des immeubles de placement |
-24.415 | 0 | 0 | 0 | 0 | 815 | 470 | -23.130 |
| d. Réserve du solde des variations de juste valeur des instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS est appliquée |
-16.418 | 0 | 0 | 0 | -40 | 22 | 0 | -16.436 |
| e. Réserve du solde des variations de juste valeur des instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS n'est pas appliquée |
-23.712 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.053 | 0 | -17.659 |
| h. Réserve pour actions propres |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| k. Réserve des latences fiscales afférentes à des biens immobiliers sis à l'étranger |
-213 | 0 | 0 | 0 | 0 | -783 | 0 | -996 |
| m. Autres réserves | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1.955 | -1.955 |
| n. Résultat reporté des exercices antérieurs |
12.848 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7.562 | 0 | 20.410 |
| Résultat de l'exercice | 57.040 | 0 | 0 | 0 | 63.357 | -57.040 | 0 | 63.357 |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 878.275 | 0 | 16.271 | 0 | 63.317 | -34.478 | 0 | 923.385 |
| Exercice clôturé le 30 juin (x 1.000 €) |
2018 | Augmentation de capital en espèces |
Augmentation de capital en nature |
Acquisitions / cessions d'actions propres |
Résultat global consolidé |
Affectation du résultat |
Autres transferts et arrondi |
2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | 465.126 | 153.002 | 6.585 | 0 | 0 | 0 | 0 | 624.713 |
| Primes d'émission | 297.569 | 255.796 | 11.702 | 0 | 0 | 0 | 1 | 565.068 |
| Réserves | 97.333 | 0 | 0 | 0 | -8.513 | 17.855 | 0 | 106.675 |
| a. Réserve légale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| b. Réserve du solde des variations de juste valeur des biens immobiliers |
137.099 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14.993 | -4.564 | 147.528 |
| c. Réserve des frais et droits de mutation estimés intervenant lors de l'aliénation hypothétique des immeubles de placement |
-23.130 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.563 | 3.769 | -21.924 |
| d. Réserve du solde des variations de juste valeur des instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS est appliquée |
-16.436 | 0 | 0 | 0 | -8.513 | -11 | 0 | -24.960 |
| e. Réserve du solde des variations de juste valeur des instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS n'est pas appliquée |
-17.659 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1.332 | 0 | -18.991 |
| h. Réserve pour actions propres |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| k. Réserve des latences fiscales afférentes à des biens immobiliers sis à l'étranger |
-996 | 0 | 0 | 0 | 0 | -698 | 0 | -1.694 |
| m. Autres réserves | -1.955 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.957 | 794 | 796 |
| n. Résultat reporté des exercices antérieurs |
20.410 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5.509 | 1 | 25.920 |
| Résultat de l'exercice | 63.357 | 0 | 0 | 0 | 90.690 | -63.357 | -1 | 90.689 |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES |
923.385 | 408.798 | 18.287 | 0 | 82.177 | -45.502 | 0 | 1.387.145 |
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 66
67 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 66
Affectation du résultat
Autres transferts et arrondi
2019
Exercice clôturé le 30 juin
b. Réserve du solde des variations de juste valeur des biens immobiliers
c. Réserve des frais et droits de mutation estimés intervenant lors de l'aliénation hypothétique des immeubles de placement
d. Réserve du solde des variations de juste valeur des instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS est appliquée
e. Réserve du solde des variations de juste valeur des instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS n'est pas
h. Réserve pour actions
k. Réserve des latences fiscales afférentes à des biens immobiliers sis à
n. Résultat reporté des exercices antérieurs
appliquée
propres
l'étranger
TOTAL DES CAPITAUX
PROPRES
2018 Augmentation de capital en espèces
Augmentation de capital en nature
Capital 465.126 153.002 6.585 0 0 0 0 624.713 Primes d'émission 297.569 255.796 11.702 0 0 0 1 565.068 Réserves 97.333 0 0 0 -8.513 17.855 0 106.675 a. Réserve légale 0 0 0 0 0 0 0 0
Acquisitions / cessions d'actions propres
137.099 0 0 0 0 14.993 -4.564 147.528
-23.130 0 0 0 0 -2.563 3.769 -21.924
-16.436 0 0 0 -8.513 -11 0 -24.960
-17.659 0 0 0 0 -1.332 0 -18.991
0 0 0 0 0 0 0 0
-996 0 0 0 0 -698 0 -1.694
20.410 0 0 0 0 5.509 1 25.920
923.385 408.798 18.287 0 82.177 -45.502 0 1.387.145
m. Autres réserves -1.955 0 0 0 0 1.957 794 796
Résultat de l'exercice 63.357 0 0 0 90.690 -63.357 -1 90.689
Résultat global consolidé
(x 1.000 €)
| PROPOSITION D'AFFECTATION Exercice clôturé le 30 juin (x 1.000 €) |
2019 | 2018 |
|---|---|---|
| A. Résultat net | 90.689 | 63.357 |
| B. Transfert aux/des réserves (-/+) | 20.381 | 12.345 |
| 1. Transfert à/de la réserve du solde (positif ou négatif) des variations de juste valeur des biens immobiliers (-/+) | ||
| - exercice comptable | 21.119 | 14.203 |
| - exercices antérieurs | 0 | 0 |
| - réalisation de biens immobiliers | 10.584 | 790 |
| 2. Transfert à/de la réserve des frais et droits de mutation estimés intervenant lors de l'aliénation hypothétique des immeubles de placement (-/+) |
-4.854 | -2.563 |
| 3. Transfert à la réserve du solde des variations de juste valeur des instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS est appliquée (-) |
||
| - exercice comptable | -4 | -11 |
| - exercices antérieurs | 0 | 0 |
| 4. Transfert à la réserve du solde des variations de juste valeur des instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS est appliquée (+) |
||
| - exercice comptable | 0 | 0 |
| - exercices antérieurs | 0 | 0 |
| 5. Transfert à la réserve du solde des variations de juste valeur des instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS n'est pas appliquée (-) |
||
| - exercice comptable | -3.973 | -1.332 |
| - exercices antérieurs | 0 | 0 |
| 6. Transfert à la réserve du solde des variations de juste valeur des instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS n'est pas appliquée (+) |
||
| - exercice comptable | 0 | 0 |
| - exercices antérieurs | 0 | 0 |
| 7. Transfert à/de la réserve du solde des écarts de conversion sur actifs et passifs monétaires (-/+) | -4.746 | 0 |
| 8. Transfert à/de la réserve des latences fiscales afférentes à des biens immobiliers sis à l'étranger (-/+) | -936 | -698 |
| 9. Transfert à/de la réserve des dividendes reçus destinés au remboursement des dettes financières (-/+) | 0 | 0 |
| 10. Transfert aux/des autres réserves (-/+) | 3.599 | 1.957 |
| 11. Transfert au/du résultat reporté des exercices antérieurs (-/+) | -408 | 0 |
| C. Rémunération du capital prévue à l'article 13, § 1er, al. 1er | 51.303 | 44.340 |
| D. Rémunération du capital - autre que C | 2.920 | 1.162 |
| Résultat à reporter | 16.085 | 5.509 |
| CAPITAUX PROPRES NON DISTRIBUABLES SELON L'ARTICLE 617 DU CODE DES SOCIÉTÉS (x 1.000 €) |
2019 | 2018 |
| Capital libéré ou, s'il est supérieur, capital appelé (+) | 624.713 | 465.126 |
| Primes d'émission indisponibles en vertu des statuts (+) | 565.068 | 297.569 |
| Réserve du solde positif des variations de juste valeur des biens immobiliers (+) | 179.231 | 152.092 |
| Réserve des frais et droits de mutation estimés intervenant lors de l'aliénation hypothétique des immeubles de | -26.778 | -25.692 |
| placement (-) | ||
| Réserve du solde des variations de juste valeur des instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS est appliquée (+/-) |
-24.964 | -16.447 |
| Réserve du solde des variations de juste valeur des instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS n'est pas appliquée (+/-) |
-22.964 | -18.991 |
| Réserve du solde des écarts de conversion sur actifs et passifs monétaires (+) | 0 | 0 |
| Réserve pour différences de changes liées à la conversion d'activités à l'étranger (+/-) | 0 | 0 |
| Réserve du solde des variations de juste valeur des actifs financiers disponibles à la vente (+/-) | 0 | 0 |
| Réserve du solde des variations de juste valeur des actifs financiers disponibles à la vente (+/-) | 0 | 0 |
|---|---|---|
| Réserve pour écarts actuariels des plans de pension à prestations définies (+) | 0 | 0 |
| Réserve des latences fiscales afférentes à des biens immobiliers sis à l'étranger (+) | 0 | 0 |
| Réserve des dividendes reçus destinés au remboursement des dettes financières (+) | 0 | 0 |
| Autres réserves déclarées indisponibles par l'assemblée générale (+) | 4.395 | 0 |
| Réserve légale (+) | 0 | 0 |
| Fonds propres non distribuables selon l'article 617 du Code des sociétés | 1.298.701 | 853.657 |
| Actif net | 1.387.145 | 923.385 |
| Distribution de dividendes | -54.223 | -45.502 |
| Actif net après distribution | 1.332.922 | 877.883 |
| Marge restante après distribution | 34.221 | 24.226 |
183
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 68
69 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
infrastructures ; ou
de nature spéculative.
La Société ne peut :
2006 ;
la mise à disposition, avec la possibilité de sous-traiter ces activités :
tous instruments du marché monétaire susceptibles d'être aisément mobilisés.
logement social et l'enseignement (auquel cas l'activité peut être exercée à titre principal).
toutes les opérations se rattachant directement ou indirectement à son objet social.
1.7 Interdictions (article 4 des statuts)
dans un pays étranger, d'une mesure analogue ;
1.8 Exercice social (article 28 des statuts)
à la négociation sur un marché réglementé.
conseil d'administration dresse l'inventaire et établit les comptes annuels.
1.9 Assemblées générales (article 19 et 20 des statuts)
L'assemblée générale ordinaire se réunit le quatrième mardi du mois d'octobre à quinze heures.
assemblées générales ordinaires ou extraordinaires se tiennent à l'endroit indiqué dans la convocation.
Dans le cadre de la mise à disposition d'immeubles, la Société peut, notamment, exercer toutes activités liées à la construction, l'aménagement,
A titre accessoire ou temporaire, la Société peut effectuer des placements en valeurs mobilières ne constituant pas des biens immobiliers au sens de la réglementation SIR, pour autant que celles-ci soient négociables sur un marché réglementé. Ces placements seront effectués dans le respect de la politique de gestion des risques adoptée par la Société et seront diversifiés de façon à assurer une diversification adéquate des risques. Elle peut également détenir des liquidités non affectées, dans toutes les monnaies, sous la forme de dépôts à vue ou à terme ou de
La Société peut en outre effectuer des opérations sur des instruments de couverture, visant exclusivement à couvrir le risque de taux d'intérêt et de change dans le cadre du financement et de la gestion des activités de la société visées à l'article 4 de la Loi, à l'exclusion de toute opération
La Société peut prendre ou donner un ou plusieurs immeubles en location-financement. Une activité de location-financement avec option d'achat des immeubles peut uniquement être exercée à titre accessoire, sauf si ces immeubles sont destinés à des fins d'intérêt public en ce compris le
La Société peut également procéder à toutes opérations et toutes études ayant trait à tout biens immobilier tels que décrits ci-avant et accomplir tous actes qui se rapportent à l'immobilier tels que l'achat, la transformation, l'aménagement, la location, la location meublée, la sous-location, la gestion, l'échange, la vente, le lotissement, la mise sous le régime de copropriété, l'intéressement, par voie de fusion ou autrement, à toute entreprise ayant un objet similaire ou complémentaire, pour autant que ces actes soient autorisés par la règlementation SIR et, en général,
prêter des instruments financiers, à l'exception des prêts effectués dans les conditions et selon les dispositions de l'arrêté royal du 7 mars
acquérir des instruments financiers émis par une société ou une association de droit privé qui est déclarée en faillite, a conclu un accord amiable avec ses créanciers, a fait l'objet d'une procédure de réorganisation judiciaire, a obtenu un sursis de paiement, ou a fait l'objet,
conclure des accords contractuels ou prévoir des clauses statutaires relatives à des sociétés du périmètre par lesquels il serait dérogé aux
L'exercice social commence le 1er juillet de chaque année et se clôture le 30 juin de l'année suivante. A la fin de chaque exercice social, le
Les rapports financiers annuels et semestriels de la Société, lesquels contiennent les comptes consolidés de la Société et le rapport du commissaire, sont mis à la disposition des actionnaires conformément aux dispositions applicables aux émetteurs d'instruments financiers admis
Si ce jour est un jour férié légal, l'assemblée a lieu le jour ouvrable suivant à la même heure, à l'exclusion du samedi ou du dimanche. Les
Les rapports financiers annuels et semestriels de la Société, ainsi que les comptes annuels, sont publiés sur le site internet de la Société.
Les actionnaires ont le droit d'obtenir gratuitement une copie des rapports financiers annuels et semestriels au siège social.
droits de vote qui lui reviennent selon la législation applicable, en fonction d'une participation de 25 % plus une action.
ou non fossiles, et d'énergie en général, en ce compris les biens liés à ces infrastructures ;
la rénovation, le développement, l'acquisition, la cession, la gestion et l'exploitation d'immeubles.
(i) d'installations et facilités de stockage pour le transport, la répartition ou le stockage d'électricité, de gaz, de combustibles fossiles
(ii) d'installations pourle transport, la répartition, le stockage ou la purification d'eau, en ce compris les biens liés à ces infrastructures ; - (iii) d'installations pour la production, le stockage et le transport d'énergie renouvelable ou non, en ce compris les biens liés à ces
La présente société revêt la forme d'une société anonyme sous la dénomination « AEDIFICA ».
La Société est une société immobilière réglementée publique (« SIRP »), soumise à la loi du 12 mai 2014 relative aux sociétés immobilières réglementées, modifiée de temps à autre, (la « Loi ») ainsi qu'à l'arrêté royal du 13 juillet 2014 relatif aux sociétés immobilières réglementées, modifié de temps à autre (l' « arrêté royal ») (ci-après ensemble « la réglementation SIR »). La dénomination sociale de la société et l'ensemble des documents qui en émanent, contiennent la mention « société immobilière réglementée publique de droit belge » ou « SIR publique de droit belge » ou « SIRP de droit belge » ou sont suivis immédiatement de ces mots.
La Société fait appel public à l'épargne au sens de l'article 438 du Code des sociétés.
Le siège social et administratif est établi à 1040 Bruxelles, Rue Belliard, 40. Le siège peut être transféré partout en Belgique dans le respect de la législation sur l'emploi des langues en matière administrative par simple décision du conseil d'administration qui a tous pouvoirs aux fins de faire constater authentiquement la modification des statuts qui en résulte. La Société peut établir, par simple décision du conseil d'administration, des sièges administratifs, succursales ou agences en Belgique ou à l'étranger, pour autant que son administration centrale demeure en Belgique.
La société anonyme de droit belge Aedifica a été constituée par la Banque Degroof SA et la société GVA Finance SCA, par acte reçu en date du 7 novembre 2005, par Maître Bertrand Nerincx, notaire associé à Bruxelles, et publié aux Annexes du Moniteur belge le 23 novembre 2005 sous le numéro 20051123/05168061. Aedifica a été agréée en tant que sicafi par la Commission Bancaire, Financière et des Assurances (CBFA), devenue la FSMA, le 8 décembre 2005. Le 17 octobre 2014, Aedifica a été agréée en tant que SIR par la FSMA.
La Société est inscrite au Registre des Personnes Morales (R.P.M.) de Bruxelles sous le n°0877.248.501.
La Société est constituée pour une durée indéterminée.
La Société a pour objet exclusif de :
Dans le cadre de la mise à disposition d'immeubles, la Société peut, notamment, exercer toutes activités liées à la construction, l'aménagement, la rénovation, le développement, l'acquisition, la cession, la gestion et l'exploitation d'immeubles.
A titre accessoire ou temporaire, la Société peut effectuer des placements en valeurs mobilières ne constituant pas des biens immobiliers au sens de la réglementation SIR, pour autant que celles-ci soient négociables sur un marché réglementé. Ces placements seront effectués dans le respect de la politique de gestion des risques adoptée par la Société et seront diversifiés de façon à assurer une diversification adéquate des risques. Elle peut également détenir des liquidités non affectées, dans toutes les monnaies, sous la forme de dépôts à vue ou à terme ou de tous instruments du marché monétaire susceptibles d'être aisément mobilisés.
La Société peut en outre effectuer des opérations sur des instruments de couverture, visant exclusivement à couvrir le risque de taux d'intérêt et de change dans le cadre du financement et de la gestion des activités de la société visées à l'article 4 de la Loi, à l'exclusion de toute opération de nature spéculative.
La Société peut prendre ou donner un ou plusieurs immeubles en location-financement. Une activité de location-financement avec option d'achat des immeubles peut uniquement être exercée à titre accessoire, sauf si ces immeubles sont destinés à des fins d'intérêt public en ce compris le logement social et l'enseignement (auquel cas l'activité peut être exercée à titre principal).
La Société peut également procéder à toutes opérations et toutes études ayant trait à tout biens immobilier tels que décrits ci-avant et accomplir tous actes qui se rapportent à l'immobilier tels que l'achat, la transformation, l'aménagement, la location, la location meublée, la sous-location, la gestion, l'échange, la vente, le lotissement, la mise sous le régime de copropriété, l'intéressement, par voie de fusion ou autrement, à toute entreprise ayant un objet similaire ou complémentaire, pour autant que ces actes soient autorisés par la règlementation SIR et, en général, toutes les opérations se rattachant directement ou indirectement à son objet social.
69 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
La Société ne peut :
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 68
Documents permanents
La Société est une société immobilière réglementée publique (« SIRP »), soumise à la loi du 12 mai 2014 relative aux sociétés immobilières réglementées, modifiée de temps à autre, (la « Loi ») ainsi qu'à l'arrêté royal du 13 juillet 2014 relatif aux sociétés immobilières réglementées, modifié de temps à autre (l' « arrêté royal ») (ci-après ensemble « la réglementation SIR »). La dénomination sociale de la société et l'ensemble des documents qui en émanent, contiennent la mention « société immobilière réglementée publique de droit belge » ou « SIR publique de droit
Le siège social et administratif est établi à 1040 Bruxelles, Rue Belliard, 40. Le siège peut être transféré partout en Belgique dans le respect de la législation sur l'emploi des langues en matière administrative par simple décision du conseil d'administration qui a tous pouvoirs aux fins de faire constater authentiquement la modification des statuts qui en résulte. La Société peut établir, par simple décision du conseil d'administration, des sièges administratifs, succursales ou agences en Belgique ou à l'étranger, pour autant que son administration centrale demeure en Belgique.
La société anonyme de droit belge Aedifica a été constituée par la Banque Degroof SA et la société GVA Finance SCA, par acte reçu en date du 7 novembre 2005, par Maître Bertrand Nerincx, notaire associé à Bruxelles, et publié aux Annexes du Moniteur belge le 23 novembre 2005 sous le numéro 20051123/05168061. Aedifica a été agréée en tant que sicafi par la Commission Bancaire, Financière et des Assurances (CBFA),
(a) mettre, directement ou par le biais d'une société dans laquelle elle détient une participation conformément aux dispositions de la
(b) dans les limites fixées par la réglementation SIR, détenir les biens immobiliers mentionnés à l'article 2, 5°, vi à x de la loi du 12 mai
(c) conclure sur le long terme, le cas échéant en collaboration avec des tiers, directement ou par le biais d'une société dans laquelle elle détient une participation conformément aux dispositions de la réglementation SIR, avec un pouvoir adjudicateur public ou adhérer à un ou
(iv) contrats pour les concessions de travaux publics relatifs aux bâtiments et/ou autre infrastructure de nature immobilière et aux
-(i) la société immobilière réglementée est responsable de la mise à disposition, l'entretien et/ou l'exploitation pour une entité publique et/ou les citoyens comme utilisateurs finaux, afin de répondre à un besoin social et/ou de permettre l'offre d'un
-(ii) la société immobilière réglementée, sans devoir nécessairement disposer des droits réels, peut assumer, complètement ou en partie, les risques de financement, les risques de disponibilité, les risques de demande et/ou les risques d'exploitation,
devenue la FSMA, le 8 décembre 2005. Le 17 octobre 2014, Aedifica a été agréée en tant que SIR par la FSMA.
La Société est inscrite au Registre des Personnes Morales (R.P.M.) de Bruxelles sous le n°0877.248.501.
Par biens immobiliers, on entend les « biens immobiliers » au sens de la réglementation SIR.
(iii) contrats DBF(M)O, les contrats dits « Design, Build, Finance, (Maintain) and Operate » ; et/ou
(ii) contrats DB(F)M, les contrats dits « Design, Build, (Finance) and Maintain » ;
Renseignements généraux
1.1 Dénomination sociale (article 1 des statuts)
1.3 Constitution, forme juridique et publication
1.4 Numéro d'entreprise
La Société a pour objet exclusif de :
plusieurs :
1.5 Durée (article 5 des statuts)
La Société est constituée pour une durée indéterminée.
1.6 Objet de la Société (article 3 des statuts)
réglementation SIR, des immeubles à la disposition d'utilisateurs ; et
services relatifs à ceux-ci, et sur base desquels :
ainsi que le risque de construction; ou
service public ; et
belge » ou « SIRP de droit belge » ou sont suivis immédiatement de ces mots.
La Société fait appel public à l'épargne au sens de l'article 438 du Code des sociétés.
1.2 Siège social - Siège administratif (article 2 des statuts)
La présente société revêt la forme d'une société anonyme sous la dénomination « AEDIFICA ».
L'exercice social commence le 1er juillet de chaque année et se clôture le 30 juin de l'année suivante. A la fin de chaque exercice social, le conseil d'administration dresse l'inventaire et établit les comptes annuels.
Les rapports financiers annuels et semestriels de la Société, lesquels contiennent les comptes consolidés de la Société et le rapport du commissaire, sont mis à la disposition des actionnaires conformément aux dispositions applicables aux émetteurs d'instruments financiers admis à la négociation sur un marché réglementé.
Les rapports financiers annuels et semestriels de la Société, ainsi que les comptes annuels, sont publiés sur le site internet de la Société.
Les actionnaires ont le droit d'obtenir gratuitement une copie des rapports financiers annuels et semestriels au siège social.
L'assemblée générale ordinaire se réunit le quatrième mardi du mois d'octobre à quinze heures.
Si ce jour est un jour férié légal, l'assemblée a lieu le jour ouvrable suivant à la même heure, à l'exclusion du samedi ou du dimanche. Les assemblées générales ordinaires ou extraordinaires se tiennent à l'endroit indiqué dans la convocation.
L'assemblée générale se réunit sur convocation du conseil d'administration. Une assemblée générale doit être convoquée par le conseil d'administration chaque fois que des actionnaires représentant le cinquième du capital le demandent. Un ou plusieurs actionnaires possédant ensemble au moins 3 % du capital peuvent également demander, dans les conditions prévues par le Code des sociétés, d'inscrire des points à l'ordre du jour de toute assemblée générale et de déposer des propositions de décision concernant des points à inscrire ou inscrits à une assemblée déjà convoquée. Les convocations sont établies et communiquées conformément aux dispositions applicables du Code des sociétés.
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 70
71 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
consultables sur le site www.aedifica.eu.
1.14 Profil des investisseurs
sur les opérations d'Aedifica
d'Aedifica
social.
d'environ 2,3 milliards €.
d'enregistrement.
financiers.
1.13 Lieux où les documents sont accessibles au public
Société, ou le cas échéant par voie électronique sur www.aedifica.eu:
Les statuts de la Société peuvent être consultés au greffe du Tribunal de commerce de Bruxelles ainsi que sur le site www.aedifica.eu.
Les rapports du commissaire et des experts immobiliers sont disponibles dans les rapports annuels fournis sur le site www.aedifica.eu.
demande d'Aedifica, dont une partie est incluse ou visée dans le document d'enregistrement ;
consultés au siège social d'Aedifica ou téléchargés sur le site internet de la Société (www.aedifica.eu).
1.16 Changement significatif de la situation financière ou commerciale
1.17 Actions nécessaires pour modifier les droits des actionnaires
intéressant tant pour les investisseurs particuliers que pour les investisseurs institutionnels.
1.15 Information financière historique reprise par référence
des états financiers vérifiés ou des états financiers intermédiaires ont été publiés.
et 540 du Code des sociétés peut être téléchargé sur le site www.aedifica.eu.
Voir chapitre « Facteurs de risques » du présent rapport financier annuel.
1.20 Droits de vote des principaux actionnaires
Les comptes statutaires et consolidés du groupe Aedifica sont déposés à la Banque Nationale de Belgique, conformément aux dispositions légales en la matière. Les décisions en matière de nominations et de révocations des membres du conseil d'administration sont publiées aux annexes du Moniteur belge. Les convocations aux assemblées générales sont publiées aux annexes du Moniteur belge et dans deux quotidiens
Ces convocations et tous les documents relatifs aux assemblées générales sont simultanément disponibles sur le site www.aedifica.eu. Tous les communiqués de presse, rapports annuels et semestriels, ainsi que toute autre information financière diffusée par le groupe Aedifica sont
Pendant la durée de validité du document d'enregistrement, les documents suivants peuvent être consultés sur support physique au siège de la
tous les rapports, courriers et autres documents, informations financières historiques, évaluations et déclarations établis par un expert à la
les informations financières historiques d'Aedifica et de ses filiales pour chacun des deux exercices précédant la publication du document
Compte tenu du régime légal des SIR en général, et des SIR résidentielles en particulier, l'action Aedifica peut constituer un investissement
Les rapports financiers annuels (qui comprennent les états financiers consolidés – avec une version abrégée des comptes statutaires –, le rapport de gestion, le rapport du commissaire, les rapports d'expertise), les déclarations intermédiaires, les rapports semestriels, la description de la situation financière, les informations concernant les parties liées, et les informations historiques concernant les sociétés filiales d'Aedifica, concernant les exercices 2015/2016, 2016/2017 et 2017/2018 sont inclus par référence dans le présent rapport financier annuel et peuvent être
Aucun changement significatif de la situation financière ou commerciale du Groupe n'est survenu depuis la fin du dernier exercice pour lequel
La modification éventuelle des droits des actionnaires ne peut se faire que dans le cadre d'une assemblée générale extraordinaire, conformément aux articles 558 et 560 du Code des sociétés. Le document reprenant les informations sur les droits des actionnaires visés aux articles 533ter
1.18 Stratégie ou facteur(s) de nature gouvernementale, économique, budgétaire, monétaire ou politique ayant influé sensiblement ou pouvant influer sensiblement de manière directe ou indirecte
1.19 Histoire et évolution de la Société – événements importants dans le développement des activités
En complément au point 1.3 ci-dessus, l'histoire d'Aedifica a été marquée par son introduction en Bourse le 23 octobre 2006 (voir section 1 du chapitre « Aedifica en Bourse »), ainsi que par les nombreuses opérations d'acquisition d'actifs immobiliers qui ont eu lieu depuis sa création (détaillées dans les communiqués de presse occasionnels, les communiqués de presse périodiques et les rapports financiers annuels et semestriels disponibles sur le site web de la Société) et qui ont mené à la constitution d'un portefeuille d'immeubles de placement
Les principaux actionnaires de Aedifica SA ne disposent pas de droits de votes différents de ceux qui découlent de leur part dans le capital
Aedifica a pour commissaire agréé par l'Autorité des services et marchés financiers (FSMA) Ernst & Young Réviseurs d'Entreprises SCCRL, représentée par Monsieur Joeri Klaykens, associé, située 2, De Kleetlaan à 1831 Diegem.
Le commissaire a un droit illimité de surveillance sur les opérations de la Société.
Le commissaire agréé a été nommé pour trois ans lors de l'assemblée générale ordinaire du 27 octobre 2017 et reçoit, pour l'examen des comptes annuels sociaux et consolidés, une rémunération fixe indexée de 38.000 € HTVA par an.
Pour éviter tout conflit d'intérêt, le portefeuille immobilier d'Aedifica est supervisé par six experts immobiliers indépendants, à savoir :
Conformément à la réglementation SIR, les experts évaluent la totalité du portefeuille tous les trimestres et leur évaluation constitue la valeur comptable (« juste valeur ») des immeubles reprise au bilan.
Depuis le 1er janvier 2011, la rémunération HTVA des experts est fixée sur base d'un forfait par type de bien expertisé.
Aedifica a conclu des conventions de service financier avec les deux banques suivantes :
La rémunération du service financier est quasi-totalement fonction du montant du dividende distribué. Elle était de 58 k€ pour l'exercice 2018/2019 (58 k€ pour l'exercice 2017/2018).
Les statuts de la Société peuvent être consultés au greffe du Tribunal de commerce de Bruxelles ainsi que sur le site www.aedifica.eu.
Les comptes statutaires et consolidés du groupe Aedifica sont déposés à la Banque Nationale de Belgique, conformément aux dispositions légales en la matière. Les décisions en matière de nominations et de révocations des membres du conseil d'administration sont publiées aux annexes du Moniteur belge. Les convocations aux assemblées générales sont publiées aux annexes du Moniteur belge et dans deux quotidiens financiers.
Ces convocations et tous les documents relatifs aux assemblées générales sont simultanément disponibles sur le site www.aedifica.eu. Tous les communiqués de presse, rapports annuels et semestriels, ainsi que toute autre information financière diffusée par le groupe Aedifica sont consultables sur le site www.aedifica.eu.
Les rapports du commissaire et des experts immobiliers sont disponibles dans les rapports annuels fournis sur le site www.aedifica.eu.
Pendant la durée de validité du document d'enregistrement, les documents suivants peuvent être consultés sur support physique au siège de la Société, ou le cas échéant par voie électronique sur www.aedifica.eu: - l'acte constitutif et les statuts d'Aedifica ;
71 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 70
L'assemblée générale se réunit sur convocation du conseil d'administration. Une assemblée générale doit être convoquée par le conseil d'administration chaque fois que des actionnaires représentant le cinquième du capital le demandent. Un ou plusieurs actionnaires possédant ensemble au moins 3 % du capital peuvent également demander, dans les conditions prévues par le Code des sociétés, d'inscrire des points à l'ordre du jour de toute assemblée générale et de déposer des propositions de décision concernant des points à inscrire ou inscrits à une assemblée déjà convoquée. Les convocations sont établies et communiquées conformément aux dispositions applicables du Code des sociétés.
Aedifica a pour commissaire agréé par l'Autorité des services et marchés financiers (FSMA) Ernst & Young Réviseurs d'Entreprises SCCRL,
Le commissaire agréé a été nommé pour trois ans lors de l'assemblée générale ordinaire du 27 octobre 2017 et reçoit, pour l'examen des
la société Deloitte Consulting & Advisory SCRL, qui est représentée (au sens de l'article 24 de la loi SIR) par Monsieur Frédéric Sohet et
la société CBRE GmbH, qui est représentée (au sens de l'article 24 de la loi SIR) par Monsieur Sandro Höselbarth et Monsieur Tim Schulte,
la société DTZ Zadelhoff VOF, qui est représentée (au sens de l'article 24 de la loi SIR) par Monsieur Paul Smolenaers et Monsieur Fabian
la société Savills Consultancy BV, qui est représentée (au sens de l'article 24 de la loi SIR) par Monsieur Martijn Onderstal et Monsieur
la société Cushman & Wakefield Debenham Tie Leung Ltd, qui est représentée (au sens de l'article 24 de la loi SIR) par Monsieur Tom
Conformément à la réglementation SIR, les experts évaluent la totalité du portefeuille tous les trimestres et leur évaluation constitue la valeur
d'une part l'approche par capitalisation de la valeur locative de marché avec correction pour des divergences de revenu par rapport à cette
d'autre part l'approche par actualisation détaillée des flux financiers (DCF) sur base de suppositions explicites de l'évolution future de ces revenus et de la valeur terminale. Le taux d'actualisation dans ce cas tient compte des intérêts financiers des marchés des capitaux, majorés d'une prime de risque propre aux investissements immobiliers. L'impact des variations de taux d'intérêt et des perspectives d'inflation est
ces évaluations sont également vérifiées par comparaison des prix unitaires enregistrés lors de ventes de biens similaires, auxquels l'on
les projets de développement (constructions, transformations, agrandissements) sont valorisés en déduisant les coûts à l'achèvement du projet de sa valeur anticipée déterminée en appliquant les approches susmentionnées. Les frais exposés dans la phase d'étude de projets
Banque Degroof Petercam SA, située rue Guimard 18 à 1040 Bruxelles (« main paying agent » ou agent payeur principal et dépôt des titres
La rémunération du service financier est quasi-totalement fonction du montant du dividende distribué. Elle était de 58 k€ pour
Pour éviter tout conflit d'intérêt, le portefeuille immobilier d'Aedifica est supervisé par six experts immobiliers indépendants, à savoir : - la société Cushman & Wakefield SA, qui est représentée (au sens de l'article 24 de la loi SIR) par Monsieur Christophe Ackermans, ayant
représentée par Monsieur Joeri Klaykens, associé, située 2, De Kleetlaan à 1831 Diegem.
comptes annuels sociaux et consolidés, une rémunération fixe indexée de 38.000 € HTVA par an.
Madame Patricia Lanoije, ayant son siège social Luchthaven Nationaal 1 J à 1930 Zaventem ;
Jochem van der Grinten, ayant son siège social Claude Debussylaan 48 à 1082 MD Amsterdam ;
Robinson et Monsieur Martin Robb, ayant son siège 125 Old Broad Street à Londres EC2N 1AR.
Depuis le 1er janvier 2011, la rémunération HTVA des experts est fixée sur base d'un forfait par type de bien expertisé.
référence de marché ou autres charges et frais à prévoir du point de vue de l'exploitation continue des immeubles ;
applique des corrections tenant compte des différences éventuelles entre ces références et les biens concernés ;
de construction, de transformation ou d'agrandissement sont valorisés à leur coût d'acquisition.
Aedifica a conclu des conventions de service financier avec les deux banques suivantes :
Pouwelse, ayant son siège social Gustav Mahlerlaan 362-364 à 1082 ME Amsterdam ;
Le commissaire a un droit illimité de surveillance sur les opérations de la Société.
son siège social Rue Royal 197 à 1000 Bruxelles ;
comptable (« juste valeur ») des immeubles reprise au bilan.
ainsi imputé de façon conservative dans les évaluations ;
Les évaluations ont été établies sur base des diverses méthodologies classiques :
ayant son siège social Hausvogteiplatz 10 à 10117 Berlin ;
1.10 Commissaire agréé
1.11 Expert évaluateur
Méthodes d'évaluation
1.12 Service financier
en vue des assemblées générales) ;
l'exercice 2018/2019 (58 k€ pour l'exercice 2017/2018).
Compte tenu du régime légal des SIR en général, et des SIR résidentielles en particulier, l'action Aedifica peut constituer un investissement intéressant tant pour les investisseurs particuliers que pour les investisseurs institutionnels.
Les rapports financiers annuels (qui comprennent les états financiers consolidés – avec une version abrégée des comptes statutaires –, le rapport de gestion, le rapport du commissaire, les rapports d'expertise), les déclarations intermédiaires, les rapports semestriels, la description de la situation financière, les informations concernant les parties liées, et les informations historiques concernant les sociétés filiales d'Aedifica, concernant les exercices 2015/2016, 2016/2017 et 2017/2018 sont inclus par référence dans le présent rapport financier annuel et peuvent être consultés au siège social d'Aedifica ou téléchargés sur le site internet de la Société (www.aedifica.eu).
Aucun changement significatif de la situation financière ou commerciale du Groupe n'est survenu depuis la fin du dernier exercice pour lequel des états financiers vérifiés ou des états financiers intermédiaires ont été publiés.
La modification éventuelle des droits des actionnaires ne peut se faire que dans le cadre d'une assemblée générale extraordinaire, conformément aux articles 558 et 560 du Code des sociétés. Le document reprenant les informations sur les droits des actionnaires visés aux articles 533ter et 540 du Code des sociétés peut être téléchargé sur le site www.aedifica.eu.
Voir chapitre « Facteurs de risques » du présent rapport financier annuel.
En complément au point 1.3 ci-dessus, l'histoire d'Aedifica a été marquée par son introduction en Bourse le 23 octobre 2006 (voir section 1 du chapitre « Aedifica en Bourse »), ainsi que par les nombreuses opérations d'acquisition d'actifs immobiliers qui ont eu lieu depuis sa création (détaillées dans les communiqués de presse occasionnels, les communiqués de presse périodiques et les rapports financiers annuels et semestriels disponibles sur le site web de la Société) et qui ont mené à la constitution d'un portefeuille d'immeubles de placement d'environ 2,3 milliards €.
Les principaux actionnaires de Aedifica SA ne disposent pas de droits de votes différents de ceux qui découlent de leur part dans le capital social.
Monsieur Serge Wibaut, président du conseil d'administration d'Aedifica SA, et Monsieur Stefaan Gielens, CEO d'Aedifica SA, déclarent, au nom et pour le compte d'Aedifica SA, qu'à leur connaissance :
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 72
Aedifica SA déclare que les informations fournies par les experts évaluateurs et le commissaire agréé ont été fidèlement reproduites et ont été reprises avec leur accord. Pour autant qu'Aedifica SA le sache et soit en mesure de l'assurer à la lumière des données publiées par ces tierces parties, aucun fait n'a été omis qui rendrait les informations reproduites inexactes ou trompeuses.
Ce rapport contient des informations prévisionnelles. Ces informations sont fondées sur des estimations et projections de la Société et comportent, de par leur nature, des risques, des incertitudes et d'autres facteurs qui pourraient avoir comme conséquence que les résultats, la situation financière, la performance et les réalisations, exprimées ou implicitement communiquées, s'écartent sensiblement de ceux mentionnés ou suggérés par les informations prévisionnelles. Compte tenu de ces facteurs incertains, les déclarations axées sur le futur ne comprennent aucune garantie.
Le conseil d'administration d'Aedifica SA déclare qu'il n'existe aucune intervention gouvernementale, aucun procès ou aucune procédure d'arbitrage qui pourraient avoir ou ont eu des effets significatifs sur la situation financière ou la rentabilité d'Aedifica SA et qu'il n'y a pas, à sa connaissance, de situations ou faits qui pourraient causer de telles interventions gouvernementales, procès ou arbitrages.
Le conseil d'administration déclare, qu'à sa connaissance :
73 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 72
Informations des tiers
aucune garantie.
Informations prévisionnelles
Procès et procédures d'arbitrage
Le conseil d'administration déclare, qu'à sa connaissance :
et liquidée le 7 mai 2015 ;
direction prévoyant de telles indemnités ;
dans la gestion ou la conduite des affaires d'un émetteur ;
statutaire ou réglementaire (y compris des organismes professionnels) ;
une faillite, une mise sous séquestre ou une liquidation, à l'exception de ce qui suit :
et dans un mandat de gestion discrétionnaire) et Monsieur Luc Plasman (349 actions) ;
aucun lien familial n'existe entre les administrateurs et/ou membres du comité de direction.
jusqu'à présent aucune option sur des actions de la Société n'a été accordée ;
Personnes responsables (arrêté royal 14 novembre 2007)
financière et des résultats d'Aedifica SA et des entreprises comprises dans la consolidation ;
parties, aucun fait n'a été omis qui rendrait les informations reproduites inexactes ou trompeuses.
comprises dans la consolidation, ainsi qu'une description des principaux risques auxquels ils sont confrontés.
connaissance, de situations ou faits qui pourraient causer de telles interventions gouvernementales, procès ou arbitrages.
Déclarations concernant les administrateurs et les membres du comité de direction
nom et pour le compte d'Aedifica SA, qu'à leur connaissance :
Monsieur Serge Wibaut, président du conseil d'administration d'Aedifica SA, et Monsieur Stefaan Gielens, CEO d'Aedifica SA, déclarent, au
les états financiers, établis conformément aux normes comptables applicables, donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation
le rapport de gestion contient un exposé fidèle sur l'évolution des affaires, les résultats, la situation d'Aedifica SA et des entreprises
Aedifica SA déclare que les informations fournies par les experts évaluateurs et le commissaire agréé ont été fidèlement reproduites et ont été reprises avec leur accord. Pour autant qu'Aedifica SA le sache et soit en mesure de l'assurer à la lumière des données publiées par ces tierces
Ce rapport contient des informations prévisionnelles. Ces informations sont fondées sur des estimations et projections de la Société et comportent, de par leur nature, des risques, des incertitudes et d'autres facteurs qui pourraient avoir comme conséquence que les résultats, la situation financière, la performance et les réalisations, exprimées ou implicitement communiquées, s'écartent sensiblement de ceux mentionnés ou suggérés par les informations prévisionnelles. Compte tenu de ces facteurs incertains, les déclarations axées sur le futur ne comprennent
Le conseil d'administration d'Aedifica SA déclare qu'il n'existe aucune intervention gouvernementale, aucun procès ou aucune procédure d'arbitrage qui pourraient avoir ou ont eu des effets significatifs sur la situation financière ou la rentabilité d'Aedifica SA et qu'il n'y a pas, à sa
aucun de ses administrateurs et aucun des membres du comité de direction n'a été condamné, au cours des cinq dernières années, pour un délit de fraude, qu'aucune incrimination et/ou sanction publique officielle n'a été prononcée contre l'un d'entre eux par une autorité
aucun de ses administrateurs et aucun des membres du comité de direction n'a déjà été empêché par un tribunal, au cours des cinq dernières années, d'agir en qualité de membre d'un organe d'administration, de direction ou de surveillance d'un émetteur ou d'intervenir
aucun de ses administrateurs et aucun des membres du comité de direction n'a été, au cours des cinq dernières années, impliqué dans
aucun contrat de travail n'a été conclu avec les administrateurs non exécutifs, prévoyant le paiement d'indemnités lors de la fin du contrat. Par contre, il existe une convention (de management) entre la Société et le ou les administrateur(s) exécutif(s) et membres du comité de
ni les administrateurs ni les membres du comité de direction ne détiennent d'actions de la Société, à l'exception de Monsieur Stefaan Gielens (10.227 actions), Madame Ingrid Daerden (1.077 actions), Madame Laurence Gacoin (2.439 actions), Monsieur Charles-Antoine van Aelst (1.606 actions), Monsieur Sven Bogaerts (1.625 actions), Madame Adeline Simont (2.884 actions en indivision, en nue-propriété
Madame Laurence Gacoin était co-associée et co-gérante de la SPRL Fides CapMan. Cette société a été dissoute volontairement
| Date | Modalité de l'opération | Montant du capital social (€) |
Nombre d'actions |
|---|---|---|---|
| 7 novembre 2005 | Capital initial par apport en numéraire à la constitution (Banque Degroof et GVA Finance) |
2.500.000,00 | 2.500 |
| 2.500.000,00 | 2.500 | ||
| 29 décembre 2005 | Augmentation de capital par apport en espèces | 4.750.000,00 | 4.750 |
| Fusion par absorption de la société anonyme « Jacobs Hotel Company » | 100.000,00 | 278 | |
| Fusion par absorption de la société anonyme « Oude Burg Company » | 3.599.587,51 | 4.473 | |
| Incorporation au capital du montant de la plus-value de réévaluation et de la réserve disponible |
4.119.260,93 | ||
| Réduction de capital | -4.891.134,08 | ||
| 10.177.714,36 | 12.001 | ||
| 23 mars 2006 | Fusion par absorption de la société anonyme « Sablon-Résidence de l'Europe » | 1.487.361,15 | 11.491 |
| Fusion par absorption de la société anonyme « Bertimo » | 1.415.000,00 | 3.694 | |
| Fusion par absorption de la société anonyme « Le Manoir » | 1.630.000,00 | 3.474 | |
| Fusion par absorption de la société anonyme « Olphi » | 800.000,00 | 2.314 | |
| Fusion par absorption de la société anonyme « Services et Promotion de la Vallée (SPV) » |
65.000,00 | 1.028 | |
| Fusion par absorption de la société anonyme « Emmane » | 2.035.000,00 | 5.105 | |
| Fusion par absorption de la société anonyme « Ixelinvest » | 219,06 | 72 | |
| Fusion par absorption de la société anonyme « Imfina » | 1.860,95 | 8 | |
| Augmentation de capital par apport du fonds de commerce de la société anonyme « Immobe » |
908.000,00 | 908 | |
| Augmentation de capital par apport en nature (Lombard 32) | 2.500.000,00 | 2.500 | |
| Augmentation de capital par apport en nature (Complexe Laeken - Pont Neuf et Lebon 24-28) |
10.915.000,00 | 10.915 | |
| 31.935.155,52 | 53.510 | ||
| 24 mai 2006 | Augmentation de capital par apport en nature (Complexe Louise 331-333) | 8.500.000,00 | 8.500 |
| 40.435.155,52 | 62.010 | ||
| 17 août 2006 | Augmentation de capital par apport en nature (Laeken 119 et 123-125) | 1.285.000,00 | 1.285 |
| Fusion par voie de scission partielle de la société anonyme « Financière Wavrienne » | 5.400.000,00 | 5.400 | |
| Fusion par voie de scission mixte de la société anonyme « Château Chenois » | 123.743,15 | 14.377 | |
| Fusion par absorption de la société anonyme « Medimmo » | 1.000.000,00 | 2.301 | |
| Fusion par absorption de la société anonyme « Cledixa » Fusion par absorption de la société anonyme « Société de Transport et du Commerce |
74.417,64 62.000,00 |
199 1.247 |
|
| en Afrique » Fusion par voie de scission mixte de la société anonyme «Hôtel Central & Café Central» |
175.825,75 | 6.294 | |
| 48.556.142,06 | 93.113 | ||
| 26 septembre 2006 | Fractionnement du nombre d'actions par 25 | 48.556.142,06 | 2.327.825 |
| Augmentation de capital par apport en nature (Rue Haute et Klooster Hotel) | 11.350.000,00 | 283.750 | |
| 59.906.142,06 | 2.611.575 | ||
| 3 octobre 2006 | Augmentation de capital par apport en numéraire | 23.962.454,18 | 1.044.630 |
| 83.868.596,24 | 3.656.205 | ||
| 27 mars 2007 | Augmentation de capital par apport en nature (Auderghem 237, 239-241, 266 et 272, Platanes 6 et Winston Churchill 157) |
4.911.972,00 | 105.248 |
| 88.780.568,24 | 3.761.453 | ||
| 17 avril 2007 | Fusion par absorption de la société anonyme « Legrand CPI » | 337.092,73 | 57.879 |
| Augmentation de capital par apport en nature (Livourne 14, 20-24) | 2.100.000,00 | 44.996 | |
| 91.217.660,97 | 3.846.328 | ||
| 28 juin 2007 | Fusion par scission partielle de la société anonyme « Alcasena » | 2.704.128,00 | 342.832 |
| Augmentation de capital par apport en nature (Plantin Moretus) | 3.000.000,00 | 68.566 | |
| 96.921.788,97 | 4.275.726 | ||
| 30 novembre 2007 | Fusion par voie de scission partielle de la société anonyme « Feninvest » | 1.862.497,95 | 44.229 |
| Fusion par voie de scission partielle de la société anonyme « Résidence du Golf » | 5.009.531,00 | 118.963 | |
| 103.793.817,92 | 4.438.918 | ||
| 30 juillet 2008 | Fusion par voie de scission partielle de la société anonyme « Famifamenne » | 2.215.000,00 | 50.387 |
| Fusion par voie de scission partielle de la société anonyme « Rouimmo » | 1.185.000,00 | 26.956 | |
| 107.193.817,92 | 4.516.261 | ||
| 30 juin 2009 | Augmentation de capital par apport en nature (Gaerveld résidence-services) | 2.200.000,00 | 62.786 |
| 109.393.817,92 | 4.579.047 | ||
| 30 décembre 2009 | Augmentation de capital par apport en nature (Freesias) | 4.950.000,00 | 129.110 |
| 114.343.817,92 | 4.708.157 |
1
| 30 juin 2010 | Fusions par voie de scissions partielles des sociétés anonymes « Carbon », « Eburon », « Hotel Ecu » et « Eurotel » |
11.239.125,00 | 273.831 |
|---|---|---|---|
| Fusion par voie de scission partielle de la société anonyme « Carlinvest » | 2.200.000,00 | 51.350 | |
| 127.782.942,92 | 5.033.338 | ||
| 15 octobre 2010 | Augmentation de capital par apport en espèces | 51.113.114,26 | 2.013.334 |
| 178.896.057,18 | 7.046.672 | ||
| 8 avril 2011 | Augmentation de capital par apport en nature (Project Group Hermibouw) | 1.827.014,06 | 43.651 |
| 180.723.071,24 | 7.090.323 | ||
| 29 juin 2011 | Fusion par absorption de la société anonyme « IDM A » | 24.383,89 | 592 |
| 180.747.455,13 | 7.090.915 | ||
| 5 octobre 2011 | Apport en nature des titres de la société anonyme « SIRACAM » | 3.382.709,00 | 86.293 |
| 184.130.164,13 | 7.177.208 | ||
| 12 juillet 2012 | Scission mixte de la société anonyme « S.I.F.I. LOUISE » | 800.000,00 | 16.868 |
| 184.930.164,13 | 7.194.076 | ||
| 7 décembre 2012 | Augmentation de capital par apport en espèces | 69.348.785,78 | 2.697.777 |
| 254.278.949,91 | 9.891.853 | ||
| 24 juin 2013 | Fusion par absorption de la société anonyme « Terinvest » | 10.398,81 | 8.622 |
| Fusion par absorption de la société en commandite simple « Kasteelhof-Futuro » | 3.182,80 | 3.215 | |
| 254.292.531,52 | 9.903.690 | ||
| 12 juin 2014 | Augmentation de capital par apport en nature (Binkom) | 12.158.952,00 | 258.475 |
| 266.451.483,52 | 10.162.165 | ||
| 30 juin 2014 | Augmentation de capital par apport en nature (terrain à Tirlemont) | 4.000.000,00 | 86.952 |
| 270.451.483,52 | 10.249.117 | ||
| 24 novembre 2014 | Dividende optionnel | 5.763.329,48 | 218.409 |
| 276.214.813,00 | 10.467.526 | ||
| 4 décembre 2014 | Fusion par voie de scission partielle de la société anonyme "La Réserve Invest" | 12.061.512,94 | 457.087 |
| 288.276.325,94 | 10.924.613 | ||
| 29 juin 2015 | Augmentation de capital par apport en espèces | 82.364.664,56 | 3.121.318 |
| 370.640.990,50 | 14.045.931 | ||
| 2 octobre 2015 | Augmentation de capital par apport en nature (terrain à Opwijk) | 523.955,84 | 19.856 |
| 371.164.946,34 | 14.065.787 | ||
| 17 décembre 2015 | Augmentation de capital par apport en nature (Prinsenhof) | 2.748.340,46 | 104.152 |
| 373.913.286,80 | 14.169.939 | ||
| 24 mars 2016 | Augmentation de capital par apport en nature (terrain à Aarschot Poortvelden) | 582.985,31 | 22.093 |
| 374.496.272,11 | 14.192.032 | ||
| 2 décembre 2016 | Dividende optionnel | 3.237.042,22 | 122.672 |
| 377.733.314,33 | 14.314.704 | ||
| 8 décembre 2016 | Augmentation de capital par apport en nature (Jardins de la Mémoire) | 1.740.327,12 | 65.952 |
| 379.473.641,45 | 14.380.656 | ||
| 28 mars 2017 | Augmentation de capital par apport en espèces | 94.868.410,37 | 3.595.164 |
| 474.342.051,82 | 17.975.820 | ||
| 7 juin 2018 | Augmentation de capital par apport en nature (Smakt et Velp) | 5.937.488,85 | 225.009 |
| 480.279.540,67 | 18.200.829 | ||
| 20 novembre 2018 | Dividende optionnel | 6.348.821,62 | 2 240.597 |
| 486.628.362,29 | 18.441.426 | ||
| 7 mai 2019 | Augmentation de capital par apport en espèces | 162.209.454,10 | 3 6.147.142 |
| 648.837.816,39 | 24.588.568 | ||
| 20 juin 2019 | Augmentation de capital par apport en nature (droit de superficie de Bremdael) | 332.222,20 | 4 12.590 |
| 649.170.038,59 | 24.601.158 |
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 74
75 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
4.1 Capital souscrit et libéré (article 6.1 des statuts)
belge du procès-verbal de l'assemblée générale extraordinaire du 16 avril 2018.
4.3 Augmentation de capital (article 6.3 des statuts)
1°il porte sur l'entièreté des titres nouvellement émis ;
préalable de l'assemblée générale, moyennant le respect des règles de marché applicables.
4.2 Acquisition et aliénation d'actions propres (article 6.2 des statuts)
Le capital social est fixé à six cent quarante-neuf millions cent septante mille trente-huit euros cinquante-neuf cents (649.170.038,59 €) représenté par vingt-quatre millions six cent un mille cent cinquante-huit (24.601.158) actions sans désignation de valeur nominale représentant chacune un/vingt-quatre millions six cent un mille cent cinquante-huitième du capital. Ces actions sont entièrement souscrites et libérées.
La Société peut acquérir par voie d'achat ou prendre en gage ses propres actions dans les conditions prévues par le Code des sociétés, moyennant communication de l'opération à l'Autorité des Services et Marchés Financiers (FSMA). Par décision de l'assemblée générale du 16 avril 2018, le conseil d'administration est autorisé à acquérir des actions propres à concurrence de maximum dix pour cent (10 %) du total des actions émises, à un prix unitaire qui ne peut être inférieur à nonante pour cent (90 %) de la moyenne des cours des trente derniers jours de cotation de l'action sur NYSE Euronext Brussels ni supérieur à cent dix pour cent (110 %) de la moyenne des cours des trente derniers jours de cotation de l'action sur NYSE Euronext Brussels, soit un écart maximal de dix pour cent (10 %) vers le haut ou vers le bas par rapport au dit cours moyen. Cette autorisation est accordée pour une durée renouvelable de cinq ans à compter de la publication aux annexes du Moniteur
La Société peut aliéner ses propres actions, en bourse ou hors bourse, aux conditions fixées par le conseil d'administration, sans autorisation
Les autorisations visées ci-dessus s'étendent aux acquisitions et aliénations d'actions de la Société par une ou plusieurs sociétés filiales directes
Toute augmentation de capital sera réalisée conformément à la réglementation applicable et, notamment, au Code des sociétés et à la
En cas d'augmentation de capital par apport en espèces par décision de l'assemblée générale ou dans le cadre du capital autorisé tel que prévu à l'article 6.4, et sans préjudice de l'application des articles 592 à 598 du Code des sociétés, le droit de préférence des actionnaires peut uniquement être limité ou supprimé pour autant qu'un droit d'allocation irréductible soit accordé aux actionnaires existants lors de l'attribution de
2°il est accordé aux actionnaires proportionnellement à la partie du capital que représentent leurs actions au moment de l'opération ;
Sans préjudice de l'application des articles 595 à 599 du Code des sociétés, le droit d'allocation irréductible ne doit pas être accordé en cas d'apport en numéraire avec limitation ou suppression du droit de préférence, complémentaire à un apport en nature dans le cadre de la
Sans préjudice des articles 601 et 602 du Code des sociétés, les conditions suivantes doivent être respectées en cas d'apport en nature,
ainsi que, le cas échéant, dans la convocation à l'assemblée générale qui se prononcera sur l'augmentation de capital ;
1°l'identité de celui qui fait l'apport doit être mentionnée dans le rapport du conseil d'administration visé à l'article 602 du Code des sociétés,
2°le prix d'émission ne peut être inférieur à la valeur la plus faible entre (a) une valeur nette par action ne datant pas de plus de quatre mois avant la date de la convention d'apport ou, au choix de la Société, avant la date de l'acte d'augmentation de capital et (b) la moyenne des cours de clôture des trente jours calendrier précédant cette même date. Il est permis de déduire du montant visé au point 2°(b) ci-avant un montant correspondant à la portion des dividendes bruts non distribués dont les nouvelles actions seraient éventuellement privées, pour autant que le conseil d'administration justifie spécifiquement le montant des dividendes accumulés à déduire dans son rapport spécial
3°sauf si le prix d'émission, ou, dans le cas visé à l'article 6.5, le rapport d'échange, ainsi que leurs modalités sont déterminés et communiqués au public au plus tard le jour ouvrable suivant la conclusion de la convention d'apport en mentionnant le délai dans lequel l'augmentation de capital sera effectivement réalisée, l'acte d'augmentation de capital doit être passé dans un délai maximum de quatre
4°le rapport visé au point 1° ci-dessus doit également expliciter l'incidence de l'apport proposé sur la situation des anciens actionnaires, en particulier en ce qui concerne leur quote-part du bénéfice, de la valeur nette par action et du capital ainsi que l'impact en termes de droits
Cette disposition n'est pas applicable en cas d'apport du droit au dividende dans le cadre de la distribution d'un dividende optionnel, à condition
de celle-ci, au sens des dispositions légales relatives à l'acquisition d'actions de leur société mère par des sociétés filiales.
nouveaux titres. Ce droit d'allocation irréductible répond aux conditions suivantes fixées par la réglementation SIR :
4°la période de souscription publique doit avoir une durée minimale de trois jours de bourse.
et expose les conditions financières de l'opération dans le rapport financier annuel.
que l'octroi de celui-ci soit effectivement ouvert à tous les actionnaires.
3°un prix maximum par action est annoncé au plus tard la veille de l'ouverture de la période de souscription publique ;
distribution d'un dividende optionnel, pour autant que l'octroi de celui-ci soit effectivement ouvert à tous les actionnaires.
réglementation SIR.
(a) Apports en espèces
(b) Apports en nature
mois ; et
de vote.
conformément à la réglementation SIR :
1 Actions sans valeur nominale.
2 Ces actions ont été admises à la cotation le 20 novembre 2018 et donnent droit au dividende pour la totalité de l'exercice 2018/2019. Elles jouissent des mêmes droits et avantages que les autres actions cotées.
3 Ces actions ont été admises à la cotation le 7 mai 2019 et donnent droit au dividende prorata temporis pour l'exercice 2018/2019. Pour le surplus, elles jouissent des mêmes droits et avantages que les autres actions cotées.
4 Ces actions ont été admises à la cotation le 20 juin 2019 et donnent droit au dividende prorata temporis (à partir du 7 mai 2019) pour l'exercice 2018/2019. Pour le surplus, elles jouissent des mêmes droits et avantages que les autres actions cotées.
75 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 74
11.239.125,00 273.831
127.782.942,92 5.033.338
178.896.057,18 7.046.672
180.723.071,24 7.090.323
180.747.455,13 7.090.915
184.130.164,13 7.177.208
184.930.164,13 7.194.076
254.278.949,91 9.891.853
254.292.531,52 9.903.690
266.451.483,52 10.162.165
270.451.483,52 10.249.117
276.214.813,00 10.467.526
288.276.325,94 10.924.613
370.640.990,50 14.045.931
371.164.946,34 14.065.787
373.913.286,80 14.169.939
374.496.272,11 14.192.032
377.733.314,33 14.314.704
379.473.641,45 14.380.656
474.342.051,82 17.975.820
480.279.540,67 18.200.829
486.628.362,29 18.441.426
648.837.816,39 24.588.568
649.170.038,59 24.601.158
30 juin 2010 Fusions par voie de scissions partielles des sociétés anonymes « Carbon », « Eburon »,
Fusion par voie de scission partielle de la société anonyme « Carlinvest » 2.200.000,00 51.350
Fusion par absorption de la société en commandite simple « Kasteelhof-Futuro » 3.182,80 3.215
15 octobre 2010 Augmentation de capital par apport en espèces 51.113.114,26 2.013.334
8 avril 2011 Augmentation de capital par apport en nature (Project Group Hermibouw) 1.827.014,06 43.651
29 juin 2011 Fusion par absorption de la société anonyme « IDM A » 24.383,89 592
5 octobre 2011 Apport en nature des titres de la société anonyme « SIRACAM » 3.382.709,00 86.293
12 juillet 2012 Scission mixte de la société anonyme « S.I.F.I. LOUISE » 800.000,00 16.868
7 décembre 2012 Augmentation de capital par apport en espèces 69.348.785,78 2.697.777
24 juin 2013 Fusion par absorption de la société anonyme « Terinvest » 10.398,81 8.622
12 juin 2014 Augmentation de capital par apport en nature (Binkom) 12.158.952,00 258.475
30 juin 2014 Augmentation de capital par apport en nature (terrain à Tirlemont) 4.000.000,00 86.952
24 novembre 2014 Dividende optionnel 5.763.329,48 218.409
4 décembre 2014 Fusion par voie de scission partielle de la société anonyme "La Réserve Invest" 12.061.512,94 457.087
29 juin 2015 Augmentation de capital par apport en espèces 82.364.664,56 3.121.318
2 octobre 2015 Augmentation de capital par apport en nature (terrain à Opwijk) 523.955,84 19.856
17 décembre 2015 Augmentation de capital par apport en nature (Prinsenhof) 2.748.340,46 104.152
24 mars 2016 Augmentation de capital par apport en nature (terrain à Aarschot Poortvelden) 582.985,31 22.093
2 décembre 2016 Dividende optionnel 3.237.042,22 122.672
8 décembre 2016 Augmentation de capital par apport en nature (Jardins de la Mémoire) 1.740.327,12 65.952
28 mars 2017 Augmentation de capital par apport en espèces 94.868.410,37 3.595.164
7 juin 2018 Augmentation de capital par apport en nature (Smakt et Velp) 5.937.488,85 225.009
20 novembre 2018 Dividende optionnel 6.348.821,62 240.597 2
7 mai 2019 Augmentation de capital par apport en espèces 162.209.454,10 6.147.142 3
20 juin 2019 Augmentation de capital par apport en nature (droit de superficie de Bremdael) 332.222,20 12.590 4
2 Ces actions ont été admises à la cotation le 20 novembre 2018 et donnent droit au dividende pour la totalité de l'exercice 2018/2019. Elles jouissent
3 Ces actions ont été admises à la cotation le 7 mai 2019 et donnent droit au dividende prorata temporis pour l'exercice 2018/2019. Pour le surplus,
4 Ces actions ont été admises à la cotation le 20 juin 2019 et donnent droit au dividende prorata temporis (à partir du 7 mai 2019) pour l'exercice
« Hotel Ecu » et « Eurotel »
1 Actions sans valeur nominale.
des mêmes droits et avantages que les autres actions cotées.
elles jouissent des mêmes droits et avantages que les autres actions cotées.
2018/2019. Pour le surplus, elles jouissent des mêmes droits et avantages que les autres actions cotées.
Le capital social est fixé à six cent quarante-neuf millions cent septante mille trente-huit euros cinquante-neuf cents (649.170.038,59 €) représenté par vingt-quatre millions six cent un mille cent cinquante-huit (24.601.158) actions sans désignation de valeur nominale représentant chacune un/vingt-quatre millions six cent un mille cent cinquante-huitième du capital. Ces actions sont entièrement souscrites et libérées.
La Société peut acquérir par voie d'achat ou prendre en gage ses propres actions dans les conditions prévues par le Code des sociétés, moyennant communication de l'opération à l'Autorité des Services et Marchés Financiers (FSMA). Par décision de l'assemblée générale du 16 avril 2018, le conseil d'administration est autorisé à acquérir des actions propres à concurrence de maximum dix pour cent (10 %) du total des actions émises, à un prix unitaire qui ne peut être inférieur à nonante pour cent (90 %) de la moyenne des cours des trente derniers jours de cotation de l'action sur NYSE Euronext Brussels ni supérieur à cent dix pour cent (110 %) de la moyenne des cours des trente derniers jours de cotation de l'action sur NYSE Euronext Brussels, soit un écart maximal de dix pour cent (10 %) vers le haut ou vers le bas par rapport au dit cours moyen. Cette autorisation est accordée pour une durée renouvelable de cinq ans à compter de la publication aux annexes du Moniteur belge du procès-verbal de l'assemblée générale extraordinaire du 16 avril 2018.
La Société peut aliéner ses propres actions, en bourse ou hors bourse, aux conditions fixées par le conseil d'administration, sans autorisation préalable de l'assemblée générale, moyennant le respect des règles de marché applicables.
Les autorisations visées ci-dessus s'étendent aux acquisitions et aliénations d'actions de la Société par une ou plusieurs sociétés filiales directes de celle-ci, au sens des dispositions légales relatives à l'acquisition d'actions de leur société mère par des sociétés filiales.
Toute augmentation de capital sera réalisée conformément à la réglementation applicable et, notamment, au Code des sociétés et à la réglementation SIR.
En cas d'augmentation de capital par apport en espèces par décision de l'assemblée générale ou dans le cadre du capital autorisé tel que prévu à l'article 6.4, et sans préjudice de l'application des articles 592 à 598 du Code des sociétés, le droit de préférence des actionnaires peut uniquement être limité ou supprimé pour autant qu'un droit d'allocation irréductible soit accordé aux actionnaires existants lors de l'attribution de nouveaux titres. Ce droit d'allocation irréductible répond aux conditions suivantes fixées par la réglementation SIR :
1°il porte sur l'entièreté des titres nouvellement émis ;
2°il est accordé aux actionnaires proportionnellement à la partie du capital que représentent leurs actions au moment de l'opération ;
3°un prix maximum par action est annoncé au plus tard la veille de l'ouverture de la période de souscription publique ;
4°la période de souscription publique doit avoir une durée minimale de trois jours de bourse.
Sans préjudice de l'application des articles 595 à 599 du Code des sociétés, le droit d'allocation irréductible ne doit pas être accordé en cas d'apport en numéraire avec limitation ou suppression du droit de préférence, complémentaire à un apport en nature dans le cadre de la distribution d'un dividende optionnel, pour autant que l'octroi de celui-ci soit effectivement ouvert à tous les actionnaires.
Sans préjudice des articles 601 et 602 du Code des sociétés, les conditions suivantes doivent être respectées en cas d'apport en nature, conformément à la réglementation SIR :
Cette disposition n'est pas applicable en cas d'apport du droit au dividende dans le cadre de la distribution d'un dividende optionnel, à condition que l'octroi de celui-ci soit effectivement ouvert à tous les actionnaires.
Le conseil d'administration est autorisé à augmenter le capital social souscrit en une ou plusieurs fois à concurrence d'un montant maximal de :
1°) 374.000.000 € si l'augmentation de capital à réaliser est une augmentation de capital qui prévoit la possibilité d'exercer un droit de préférence ou un droit d'allocation irréductible dans le chef des actionnaires de la Société ;
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 76
77 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
4.10 Convocation (article 20 des statuts)
conformément aux dispositions applicables du Code des sociétés.
4.12 Représentation (Article 22 des statuts)
4.13 Vote par correspondance (article 23 des statuts)
choisit deux scrutateurs. Les administrateurs présents complètent le bureau.
Le formulaire devra parvenir à la Société au plus tard le sixième jour avant la date de l'assemblée.
correspondance au moyen d'un formulaire établi par la Société.
4.15 Nombre de voix (article 25 des statuts)
4.14 Bureau (article 24 des statuts)
L'assemblée générale se réunit sur convocation du conseil d'administration.
4.11 Participation à l'assemblée (article 21 des statuts)
l'assemblée générale.
4.9 Déclarations et publicité des participations importantes (article 10 des statuts)
ordinaire, télécopie ou courrier électronique, adressé au plus tard le sixième jour avant la date de l'assemblée.
aux lieux indiqués dans les avis de convocation, au plus tard le sixième jour avant la date de l'assemblée.
Tout actionnaire est tenu de notifier à la Société et à l'Autorité des services et marchés financiers la détention de titres conférant le droit de vote, de droits de vote ou d'instruments financiers assimilés de la Société conformément à la législation relative à la publicité des participations importantes. Les quotités dont le franchissement (à la hausse ou à la baisse) donne lieu à une obligation de notification pour les besoins de la législation relative à la publicité des participations importantes sont fixées à cinq pour cent et les multiples de cinq pour cent du nombre total de droits de vote existants. Sans préjudice à l'article 545 du Code des sociétés, nul ne peut prendre part au vote à l'assemblée générale de la Société pour un nombre de voix supérieur à celui afférent aux titres dont il a déclaré la possession vingt (20) jours au moins avant la date de
Une assemblée générale doit être convoquée par le conseil d'administration chaque fois que des actionnaires représentant le cinquième du capital le demandent. Un ou plusieurs actionnaires possédant ensemble au moins 3 % du capital peuvent également demander, dans les conditions prévues par le Code des sociétés, d'inscrire des points à l'ordre du jour de toute assemblée générale et de déposer des propositions de décision concernant des points à inscrire ou inscrits à une assemblée déjà convoquée. Les convocations sont établies et communiquées
Le droit de participer à une assemblée générale et d'y exercer le droit de vote est subordonné à l'enregistrement comptable des actions au nom de l'actionnaire le quatorzième jour qui précède l'assemblée générale, à vingt-quatre heures (heure belge) (ci-après, la date d'enregistrement), soit par leur inscription sur le registre des actions nominatives de la Société, soit par leur inscription dans les comptes d'un teneur de compte agréé ou d'un organisme de liquidation, sans qu'il soit tenu compte du nombre d'actions détenues par l'actionnaire au jour de l'assemblée générale. Les propriétaires d'actions nominatives souhaitant prendre part à l'assemblée doivent notifier leur intention à la Société, par lettre
Les propriétaires d'actions dématérialisées souhaitant prendre part à l'assemblée doivent produire une attestation délivrée par un intermédiaire financier ou teneur de comptes agréé certifiant le nombre d'actions dématérialisées inscrites au nom de l'actionnaire dans ses comptes à la date d'enregistrement, et pour lequel l'actionnaire a déclaré vouloir participer à l'assemblée générale. Le dépôt de cette attestation doit être effectué
Tout propriétaire de titres peut se faire représenter à l'assemblée générale par un mandataire, actionnaire ou non. L'actionnaire ne peut désigner, pour une assemblée générale donnée, qu'une seule personne comme mandataire, sauf dérogations prévues par le Code des sociétés. Le conseil d'administration établit un formulaire de procuration. La procuration doit être signée par l'actionnaire. La notification de la procuration à la Société doit se faire par lettre ordinaire, télécopie ou e-mail, conformément aux modalités arrêtées par le conseil d'administration dans la convocation. La procuration doit parvenir à la Société ou au lieu indiqué dans la convocation au plus tard le sixième jour qui précède l'assemblée. Le mandant et le mandataire doivent se conformer pour le surplus aux dispositions du Code des sociétés. Les mineurs, les interdits et les personnes morales doivent être représentés par leurs représentants légaux ou statutaires. Les copropriétaires, les usufruitiers et nus-
Sur autorisation donnée par le conseil d'administration dans son avis de convocation, les actionnaires seront autorisés à voter par
Toute assemblée générale est présidée par le président du conseil d'administration ou à son défaut par l'administrateur délégué ou l'un des administrateurs délégués ou, à défaut encore, par celui désigné par les administrateurs présents. Le président désigne le secrétaire. L'assemblée
propriétaires, les créanciers et débiteurs-gagistes doivent se faire représenter respectivement par une seule et même personne.
Chaque action donne droit à une voix, sous réserve des cas de suspension de droit de vote prévus par le Code des sociétés.
2°) 74.800.000 € pour toute autre forme d'augmentation de capital ;
étant entendu que le capital social ne pourra jamais être augmenté dans le cadre du capital autorisé au-delà de 374.000.000 € aux dates et suivant les modalités à fixer par le conseil d'administration, conformément à l'article 603 du Code des sociétés.
Cette autorisation est conférée pour une durée renouvelable de cinq ans à dater de la publication aux annexes du Moniteur belge du procèsverbal de l'assemblée générale extraordinaire du 28 octobre 2016.
Lors de toute augmentation de capital, le conseil d'administration fixe le prix, la prime d'émission éventuelle et les conditions d'émission des titres nouveaux.
Les augmentations de capital ainsi décidées par le conseil d'administration peuvent être effectuées par souscription en espèces ou en nature ou par apport mixte ou par incorporation de réserves ou de primes d'émission, avec ou sans création de titres nouveaux. Ces augmentations de capital pourront également se faire par l'émission d'obligations convertibles ou de droits de souscription.
Lorsque les augmentations de capital décidées en vertu de ces autorisations comportent une prime d'émission, le montant de celle-ci, après imputation éventuelle des frais, est affectée à un compte indisponible dénommé « prime d'émission » qui constituera, à l'égal du capital, la garantie des tiers et ne pourra être réduit ou supprimé que par une décision de l'assemblée générale statuant dans les conditions de quorum et de majorité requises pour la réduction de capital, sous réserve de son incorporation au capital.
En cas d'augmentation de capital accompagnée d'une prime d'émission, seul le montant porté au capital sera soustrait du montant restant utilisable du capital autorisé.
Le conseil d'administration est habilité à supprimer ou limiter le droit de préférence des actionnaires, en ce compris en faveur de personnes déterminées autres que les membres du personnel de la Société ou de ses filiales, pour autant qu'un droit d'allocation irréductible soit accordé aux actionnaires existants lors de l'attribution des nouveaux titres. Ce droit d'allocation irréductible répond aux conditions fixées par la réglementation SIR et l'article 6.3 des statuts. Il ne doit pas être accordé en cas d'apport en numéraire dans le cadre de la distribution d'un dividende optionnel, conformément à l'article 6.3 des statuts. Les augmentations de capital par apport en nature sont effectuées conformément aux conditions prescrites par la réglementation SIR et aux conditions prévues à l'article 6.3 des statuts. De tels apports peuvent également porter sur le droit de dividende dans le cadre de la distribution d'un dividende optionnel.
Le conseil d'administration est habilité à faire constater authentiquement les modifications des statuts qui en résultent.
Conformément à la réglementation SIR, les dispositions de l'article 6.3(b) sont applicables mutatis mutandis aux fusions, scissions et opérations assimilées visées aux articles 671 à 677, 681 à 758 et 772/1 du Code des sociétés.
La Société pourra effectuer des réductions du capital dans le respect des stipulations légales en la matière.
Les actions sont nominatives ou dématérialisées au choix de l'actionnaire et dans les limites prévues par la loi.
Toute action dématérialisée est représentée par une inscription en compte au nom de son propriétaire ou détenteur auprès d'un teneur de compte agréé ou d'un organisme de liquidation.
Il est tenu au siège social de la Société un registre des actions nominatives, le cas échéant sous la forme électronique. Les titulaires d'actions pourront prendre connaissance du registre relatif à leurs actions.
La Société peut émettre les titres visés à l'article 460 du Code des sociétés, à l'exception des parts bénéficiaires et des titres similaires, dans le respect du Code des sociétés et de la réglementation SIR.
Tout actionnaire est tenu de notifier à la Société et à l'Autorité des services et marchés financiers la détention de titres conférant le droit de vote, de droits de vote ou d'instruments financiers assimilés de la Société conformément à la législation relative à la publicité des participations importantes. Les quotités dont le franchissement (à la hausse ou à la baisse) donne lieu à une obligation de notification pour les besoins de la législation relative à la publicité des participations importantes sont fixées à cinq pour cent et les multiples de cinq pour cent du nombre total de droits de vote existants. Sans préjudice à l'article 545 du Code des sociétés, nul ne peut prendre part au vote à l'assemblée générale de la Société pour un nombre de voix supérieur à celui afférent aux titres dont il a déclaré la possession vingt (20) jours au moins avant la date de l'assemblée générale.
77 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 76
4.4 Capital autorisé (article 6.4 des statuts)
2°) 74.800.000 € pour toute autre forme d'augmentation de capital ;
verbal de l'assemblée générale extraordinaire du 28 octobre 2016.
titres nouveaux.
utilisable du capital autorisé.
Le conseil d'administration est autorisé à augmenter le capital social souscrit en une ou plusieurs fois à concurrence d'un montant maximal de : 1°) 374.000.000 € si l'augmentation de capital à réaliser est une augmentation de capital qui prévoit la possibilité d'exercer un droit de
étant entendu que le capital social ne pourra jamais être augmenté dans le cadre du capital autorisé au-delà de 374.000.000 € aux dates et
Cette autorisation est conférée pour une durée renouvelable de cinq ans à dater de la publication aux annexes du Moniteur belge du procès-
Lors de toute augmentation de capital, le conseil d'administration fixe le prix, la prime d'émission éventuelle et les conditions d'émission des
Les augmentations de capital ainsi décidées par le conseil d'administration peuvent être effectuées par souscription en espèces ou en nature ou par apport mixte ou par incorporation de réserves ou de primes d'émission, avec ou sans création de titres nouveaux. Ces augmentations de
Lorsque les augmentations de capital décidées en vertu de ces autorisations comportent une prime d'émission, le montant de celle-ci, après imputation éventuelle des frais, est affectée à un compte indisponible dénommé « prime d'émission » qui constituera, à l'égal du capital, la garantie des tiers et ne pourra être réduit ou supprimé que par une décision de l'assemblée générale statuant dans les conditions de quorum et
En cas d'augmentation de capital accompagnée d'une prime d'émission, seul le montant porté au capital sera soustrait du montant restant
Le conseil d'administration est habilité à supprimer ou limiter le droit de préférence des actionnaires, en ce compris en faveur de personnes déterminées autres que les membres du personnel de la Société ou de ses filiales, pour autant qu'un droit d'allocation irréductible soit accordé aux actionnaires existants lors de l'attribution des nouveaux titres. Ce droit d'allocation irréductible répond aux conditions fixées par la réglementation SIR et l'article 6.3 des statuts. Il ne doit pas être accordé en cas d'apport en numéraire dans le cadre de la distribution d'un dividende optionnel, conformément à l'article 6.3 des statuts. Les augmentations de capital par apport en nature sont effectuées conformément aux conditions prescrites par la réglementation SIR et aux conditions prévues à l'article 6.3 des statuts. De tels apports peuvent également porter
Conformément à la réglementation SIR, les dispositions de l'article 6.3(b) sont applicables mutatis mutandis aux fusions, scissions et opérations
Toute action dématérialisée est représentée par une inscription en compte au nom de son propriétaire ou détenteur auprès d'un teneur de
Il est tenu au siège social de la Société un registre des actions nominatives, le cas échéant sous la forme électronique. Les titulaires d'actions
La Société peut émettre les titres visés à l'article 460 du Code des sociétés, à l'exception des parts bénéficiaires et des titres similaires, dans le
préférence ou un droit d'allocation irréductible dans le chef des actionnaires de la Société ;
capital pourront également se faire par l'émission d'obligations convertibles ou de droits de souscription.
Le conseil d'administration est habilité à faire constater authentiquement les modifications des statuts qui en résultent.
4.5 Fusions, scissions et opérations assimilées (article 6.5 des statuts)
La Société pourra effectuer des réductions du capital dans le respect des stipulations légales en la matière.
Les actions sont nominatives ou dématérialisées au choix de l'actionnaire et dans les limites prévues par la loi.
de majorité requises pour la réduction de capital, sous réserve de son incorporation au capital.
sur le droit de dividende dans le cadre de la distribution d'un dividende optionnel.
assimilées visées aux articles 671 à 677, 681 à 758 et 772/1 du Code des sociétés.
4.6 Réduction du capital (article 6.6 des statuts)
4.7 Nature des actions (article 8 des statuts)
pourront prendre connaissance du registre relatif à leurs actions.
4.8 Autres titres (article 9 des statuts)
respect du Code des sociétés et de la réglementation SIR.
compte agréé ou d'un organisme de liquidation.
suivant les modalités à fixer par le conseil d'administration, conformément à l'article 603 du Code des sociétés.
L'assemblée générale se réunit sur convocation du conseil d'administration.
Une assemblée générale doit être convoquée par le conseil d'administration chaque fois que des actionnaires représentant le cinquième du capital le demandent. Un ou plusieurs actionnaires possédant ensemble au moins 3 % du capital peuvent également demander, dans les conditions prévues par le Code des sociétés, d'inscrire des points à l'ordre du jour de toute assemblée générale et de déposer des propositions de décision concernant des points à inscrire ou inscrits à une assemblée déjà convoquée. Les convocations sont établies et communiquées conformément aux dispositions applicables du Code des sociétés.
Le droit de participer à une assemblée générale et d'y exercer le droit de vote est subordonné à l'enregistrement comptable des actions au nom de l'actionnaire le quatorzième jour qui précède l'assemblée générale, à vingt-quatre heures (heure belge) (ci-après, la date d'enregistrement), soit par leur inscription sur le registre des actions nominatives de la Société, soit par leur inscription dans les comptes d'un teneur de compte agréé ou d'un organisme de liquidation, sans qu'il soit tenu compte du nombre d'actions détenues par l'actionnaire au jour de l'assemblée générale. Les propriétaires d'actions nominatives souhaitant prendre part à l'assemblée doivent notifier leur intention à la Société, par lettre ordinaire, télécopie ou courrier électronique, adressé au plus tard le sixième jour avant la date de l'assemblée.
Les propriétaires d'actions dématérialisées souhaitant prendre part à l'assemblée doivent produire une attestation délivrée par un intermédiaire financier ou teneur de comptes agréé certifiant le nombre d'actions dématérialisées inscrites au nom de l'actionnaire dans ses comptes à la date d'enregistrement, et pour lequel l'actionnaire a déclaré vouloir participer à l'assemblée générale. Le dépôt de cette attestation doit être effectué aux lieux indiqués dans les avis de convocation, au plus tard le sixième jour avant la date de l'assemblée.
Tout propriétaire de titres peut se faire représenter à l'assemblée générale par un mandataire, actionnaire ou non. L'actionnaire ne peut désigner, pour une assemblée générale donnée, qu'une seule personne comme mandataire, sauf dérogations prévues par le Code des sociétés. Le conseil d'administration établit un formulaire de procuration. La procuration doit être signée par l'actionnaire. La notification de la procuration à la Société doit se faire par lettre ordinaire, télécopie ou e-mail, conformément aux modalités arrêtées par le conseil d'administration dans la convocation. La procuration doit parvenir à la Société ou au lieu indiqué dans la convocation au plus tard le sixième jour qui précède l'assemblée. Le mandant et le mandataire doivent se conformer pour le surplus aux dispositions du Code des sociétés. Les mineurs, les interdits et les personnes morales doivent être représentés par leurs représentants légaux ou statutaires. Les copropriétaires, les usufruitiers et nuspropriétaires, les créanciers et débiteurs-gagistes doivent se faire représenter respectivement par une seule et même personne.
Sur autorisation donnée par le conseil d'administration dans son avis de convocation, les actionnaires seront autorisés à voter par correspondance au moyen d'un formulaire établi par la Société.
Le formulaire devra parvenir à la Société au plus tard le sixième jour avant la date de l'assemblée.
Toute assemblée générale est présidée par le président du conseil d'administration ou à son défaut par l'administrateur délégué ou l'un des administrateurs délégués ou, à défaut encore, par celui désigné par les administrateurs présents. Le président désigne le secrétaire. L'assemblée choisit deux scrutateurs. Les administrateurs présents complètent le bureau.
Chaque action donne droit à une voix, sous réserve des cas de suspension de droit de vote prévus par le Code des sociétés.
Aucune assemblée ne peut délibérer sur des objets qui ne figurent pas à l'ordre du jour.
L'assemblée générale peut valablement délibérer et voter quelque soit la part du capital social présente ou représentée, excepté dans les cas où le Code des sociétés impose un quorum de présence.
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 78
L'assemblée générale ne peut valablement délibérer sur les modifications aux statuts que si la moitié au moins du capital social est présente ou représentée. Si cette condition n'est pas remplie, une nouvelle convocation sera nécessaire et la deuxième assemblée délibérera valablement, quelle que soit la portion du capital représentée par les actionnaires présents ou représentés.
Sauf disposition légale contraire, toute décision est prise par l'assemblée générale, à la majorité simple des voix.
Les décisions relatives à l'approbation des comptes annuels de la société et l'octroi de la décharge aux administrateurs et au(x) commissaire(s) sont adoptées à la majorité des voix.
Sans préjudice aux exceptions prévues par le Code des sociétés, toute modification des statuts requiert un vote à la majorité des trois quarts des voix.
Les votes se font à main levée ou par appel nominal à moins que l'assemblée générale n'en décide autrement à la majorité simple des voix émises.
Les copies ou extraits des procès-verbaux à produire en justice ou ailleurs sont signés par le président, le secrétaire et deux scrutateurs ou à leur défaut par deux administrateurs.
La Société distribue à ses actionnaires, dans les limites permises par le Code des sociétés et la réglementation SIR, un dividende dont le montant minimum est déterminé conformément à l'article 13 de l'arrêté royal.
Le conseil d'administration peut, sous sa responsabilité et pour autant que les résultats le permettent, décréter le paiement d'acomptes sur dividende, dans les cas et délais autorisés par le Code des sociétés.
En cas de perte de la moitié ou des trois quarts du capital, les administrateurs doivent soumettre à l'assemblée générale la question de la dissolution, conformément et dans les formes prévues à l'article 633 du Code des sociétés.
En cas de dissolution de la Société, pour quelque cause et à quelque moment que ce soit, la liquidation s'opère par les soins de liquidateurs nommés par l'assemblée générale et, à défaut de pareille nomination, la liquidation s'opère par les soins du conseil d'administration en fonction à cette époque, agissant en qualité de liquidateur.
Dans la mesure où la loi l'exige, les liquidateurs n'entrent en fonction qu'après confirmation, par le tribunal de commerce, de leur nomination. Les liquidateurs disposent à cette fin des pouvoirs les plus étendus conférés par les articles 186 et suivants du Code des sociétés. L'assemblée générale détermine, le cas échéant, les émoluments des liquidateurs.
Après apurement de toutes les dettes, charges et frais de liquidation, l'actif net sert d'abord à rembourser, en espèces ou en titres, le montant libéré non amorti des actions.
Le solde est réparti entre tous les actionnaires de la Société au pro rata de leur participation.
Les dispositions concernant les membres des organes d'administration, de direction et de surveillance contenus dans les statuts sont présentées ci-dessous ; pour le surplus, il convient de consulter la charte de gouvernance d'entreprise disponible sur www.aedifica.eu et de se référer à la section « Déclaration de gouvernance d'entreprise » du rapport de gestion du présent rapport financier annuel.
La Société est administrée par un conseil d'administration. Ce conseil est composé de cinq membres au moins, nommés pour trois ans au plus par l'assemblée générale des actionnaires et toujours révocables par elle. Ils sont rééligibles.
La majorité des administrateurs n'exerce pas de fonction exécutive au sein de la Société. Au moins trois administrateurs doivent être indépendants. Sont considérés comme administrateurs indépendants, les administrateurs qui répondent aux critères d'indépendance fixés à l'article 526ter du Code des sociétés. Le mandat des administrateurs sortants, non réélus, cesse immédiatement après l'assemblée générale qui a procédé à la réélection.
En cas de vacance d'un ou plusieurs mandats, les administrateurs restants réunis en conseil, ont le droit de pourvoir provisoirement au remplacement jusqu'à la plus prochaine réunion de l'assemblée générale qui procède à l'élection définitive. A cette occasion, les administrateurs veillent à ce que le nombre d'administrateurs indépendants reste suffisant au regard du présent article et de la réglementation applicable. Ce droit devient une obligation chaque fois que le nombre des administrateurs effectivement en fonction ou le nombre d'administrateurs indépendants n'atteint plus le minimum statutaire.
Sans préjudice des dispositions transitoires, les administrateurs sont exclusivement des personnes physiques.
L'administrateur nommé en remplacement d'un autre achève le mandat du titulaire qu'il remplace.
Les administrateurs doivent disposer de l'honorabilité professionnelle nécessaire et de l'expertise adéquate à l'exercice de leur fonction et ne peuvent se trouver dans un des cas visés à l'article 15 de la Loi. Leur nomination est soumise à l'approbation préalable de l'Autorité des services et marchés financiers.
Sauf décision contraire de l'assemblée générale, le mandat des administrateurs est gratuit.
La rémunération éventuelle des administrateurs ne peut pas être déterminée en fonction des opérations et transactions effectuées par la Société ou ses sociétés de périmètre.
79 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
Le conseil d'administration choisit parmi ses membres son président et se réunit sur convocation à l'endroit désigné dans ladite convocation ou, le cas échéant, par vidéoconférence, conférence téléphonique ou conférence via internet, aussi souvent que les intérêts de la Société l'exigent. Il doit être convoqué lorsque deux administrateurs le demandent.
Le conseil d'administration ne peut délibérer valablement que si la majorité de ses membres est présente ou représentée.
Les convocations se font par simple lettre, par télécopie ou par courrier électronique. Les réunions ont lieu à l'endroit indiqué dans les convocations.
Tout administrateur empêché ou absent peut, même par simple lettre, par télécopie ou par courrier électronique, déléguer un autre membre du conseil pour le représenter à une séance du conseil et voter en ses lieu et place ; le déléguant sera, dans ce cas, réputé présent.
Toutefois, aucun membre du conseil ne peut ainsi représenter plus d'un de ses collègues.
Les résolutions sont prises à la majorité des voix ; en cas de partage des voix, la voix du Président du conseil est prépondérante. En cas d'absence de président, la voix du plus âgé d'entre eux est prépondérante.
Les décisions du conseil d'administration sont constatées par des procès-verbaux inscrits ou reliés dans un registre spécial, tenu au siège social de la Société, et signés par le président de séance ou à défaut, par deux administrateurs.
Les procurations y sont annexées.
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 78
4.16 Délibération (article 26 des statuts)
où le Code des sociétés impose un quorum de présence.
4.17 Procès-verbaux (article 27 des statuts)
minimum est déterminé conformément à l'article 13 de l'arrêté royal.
dividende, dans les cas et délais autorisés par le Code des sociétés.
ARTICLE 32 - NOMINATION ET POUVOIRS DES LIQUIDATEURS
ARTICLE 11 - COMPOSITION DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
4.19 Acomptes sur dividende (article 30 des statuts)
dissolution, conformément et dans les formes prévues à l'article 633 du Code des sociétés.
L'assemblée générale détermine, le cas échéant, les émoluments des liquidateurs.
Le solde est réparti entre tous les actionnaires de la Société au pro rata de leur participation.
par l'assemblée générale des actionnaires et toujours révocables par elle. Ils sont rééligibles.
section « Déclaration de gouvernance d'entreprise » du rapport de gestion du présent rapport financier annuel.
4.18 Distribution (article 29 des statuts)
sont adoptées à la majorité des voix.
leur défaut par deux administrateurs.
4.20 Dissolution - Liquidation
à cette époque, agissant en qualité de liquidateur.
ARTICLE 31 - PERTE DU CAPITAL
ARTICLE 33 - RÉPARTITION
libéré non amorti des actions.
qui a procédé à la réélection.
surveillance
des voix.
émises.
Aucune assemblée ne peut délibérer sur des objets qui ne figurent pas à l'ordre du jour.
quelle que soit la portion du capital représentée par les actionnaires présents ou représentés.
Sauf disposition légale contraire, toute décision est prise par l'assemblée générale, à la majorité simple des voix.
L'assemblée générale peut valablement délibérer et voter quelque soit la part du capital social présente ou représentée, excepté dans les cas
L'assemblée générale ne peut valablement délibérer sur les modifications aux statuts que si la moitié au moins du capital social est présente ou représentée. Si cette condition n'est pas remplie, une nouvelle convocation sera nécessaire et la deuxième assemblée délibérera valablement,
Les décisions relatives à l'approbation des comptes annuels de la société et l'octroi de la décharge aux administrateurs et au(x) commissaire(s)
Sans préjudice aux exceptions prévues par le Code des sociétés, toute modification des statuts requiert un vote à la majorité des trois quarts
Les votes se font à main levée ou par appel nominal à moins que l'assemblée générale n'en décide autrement à la majorité simple des voix
Les copies ou extraits des procès-verbaux à produire en justice ou ailleurs sont signés par le président, le secrétaire et deux scrutateurs ou à
La Société distribue à ses actionnaires, dans les limites permises par le Code des sociétés et la réglementation SIR, un dividende dont le montant
Le conseil d'administration peut, sous sa responsabilité et pour autant que les résultats le permettent, décréter le paiement d'acomptes sur
En cas de perte de la moitié ou des trois quarts du capital, les administrateurs doivent soumettre à l'assemblée générale la question de la
En cas de dissolution de la Société, pour quelque cause et à quelque moment que ce soit, la liquidation s'opère par les soins de liquidateurs nommés par l'assemblée générale et, à défaut de pareille nomination, la liquidation s'opère par les soins du conseil d'administration en fonction
Dans la mesure où la loi l'exige, les liquidateurs n'entrent en fonction qu'après confirmation, par le tribunal de commerce, de leur nomination. Les liquidateurs disposent à cette fin des pouvoirs les plus étendus conférés par les articles 186 et suivants du Code des sociétés.
Après apurement de toutes les dettes, charges et frais de liquidation, l'actif net sert d'abord à rembourser, en espèces ou en titres, le montant
4.21 Dispositions concernant les membres des organes d'administration, de direction et de
Les dispositions concernant les membres des organes d'administration, de direction et de surveillance contenus dans les statuts sont présentées ci-dessous ; pour le surplus, il convient de consulter la charte de gouvernance d'entreprise disponible sur www.aedifica.eu et de se référer à la
La Société est administrée par un conseil d'administration. Ce conseil est composé de cinq membres au moins, nommés pour trois ans au plus
La majorité des administrateurs n'exerce pas de fonction exécutive au sein de la Société. Au moins trois administrateurs doivent être indépendants. Sont considérés comme administrateurs indépendants, les administrateurs qui répondent aux critères d'indépendance fixés à l'article 526ter du Code des sociétés. Le mandat des administrateurs sortants, non réélus, cesse immédiatement après l'assemblée générale Les membres du conseil pourront faire mentionner aux procès-verbaux leurs dires et observations, s'ils estiment devoir dégager leur responsabilité, sans préjudice à l'application des articles 527 et 528 du Code des sociétés.
Les copies ou extraits de ces procès-verbaux sont signés par le président du conseil d'administration ou à défaut par deux administrateurs.
Conformément à l'article 521 alinéa 1 du Code des sociétés, dans les cas exceptionnels dûment justifiés par l'urgence et l'intérêt social, des décisions du conseil d'administration peuvent être prises, par consentement unanime des administrateurs, exprimé par écrit. Il ne pourra cependant pas être recouru à cette procédure pour l'arrêt des comptes annuels et l'utilisation du capital autorisé.
Le conseil d'administration est investi des pouvoirs les plus étendus pour faire tous actes nécessaires ou utiles à la réalisation de l'objet social, à l'exception des actes qui sont réservés par le Code des sociétés ou par les statuts, à l'assemblée générale.
Le conseil d'administration peut déléguer à tout mandataire, qui ne doit pas nécessairement être actionnaire ou administrateur, tout ou partie de ses pouvoirs pour des objets spéciaux et déterminés. Le conseil peut fixer la rémunération de tout mandataire auquel des pouvoirs spéciaux sont conférés, en conformité avec la Loi et la réglementation SIR.
Le conseil d'administration établit les rapports semestriels, ainsi que le projet de rapport annuel. Le conseil désigne le ou les experts immobiliers conformément à l'arrêté Royal.
Conformément aux articles 522 et 526bis du Code des sociétés, le conseil d'administration peut créer en son sein et sous sa responsabilité un ou plusieurs comités, tels que, par exemple, un comité d'audit, un comité de nomination et de rémunération ou un comité d'investissement et de désinvestissement. Le conseil d'administration détermine la composition et les compétences de ces comités, dans le respect de la réglementation applicable.
Le conseil d'administration peut créer un comité de direction composé de plusieurs membres, qu'ils soient administrateurs ou non. Le conseil d'administration fixe le mode de fonctionnement du comité, les conditions de désignation de ses membres, leur révocation, leur rémunération et la durée de leur mission. Sans préjudice des dispositions transitoires, les membres du comité de direction sont exclusivement des personnes physiques. Ils doivent disposer de l'honorabilité professionnelle nécessaire et de l'expertise adéquate à l'exercice de leur fonction et ne peuvent se trouver dans un des cas visés à l'article 15 de la Loi. Leur nomination est soumise à l'approbation préalable de l'Autorité des services et Marchés Financiers.
Sans préjudice du droit du conseil d'administration ou, le cas échéant, du comité de direction de désigner des mandataires spéciaux pour les missions qu'il détermine, et à l'exception des actes qui sont réservés par la loi ou par les statuts, au conseil d'administration, le conseil d'administration ou, le cas échéant, le comité de direction confie la direction effective de la Société à au moins deux personnes physiques, administrateurs ou non.
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 80
Ces personnes doivent disposer de l'honorabilité professionnelle nécessaire et de l'expertise adéquate à l'exercice de leurs fonctions et ne peuvent se trouver dans un des cas visés à l'article 15 de la Loi. Leur nomination est soumise à l'approbation préalable de l'Autorité des services et marchés financiers.
Ces délégués sont en charge de la gestion journalière de la Société et peuvent se voir conférer le titre d'administrateur délégué. Ils rendent compte de leur gestion au conseil d'administration ou, le cas échéant, au comité de direction. Ils peuvent déléguer des pouvoirs à des mandataires spéciaux.
Ces délégués désignent l'établissement financier qui est chargé du service financier et d'assurer la distribution des dividendes et du produit de liquidation, le règlement-livraison des valeurs mobilières émises par la Société et la mise à disposition des informations que la Société est tenue de publier en vertu des lois et règlements. L'établissement en charge du service financier peut être suspendu, révoqué ou remplacé à tout moment par les délégués à la gestion journalière. Les décisions y relatives seront publiées sur le site internet de la Société et par voie de communiqué de presse, conformément aux prescriptions légales. La Société s'assure qu'une telle suspension/révocation ne portera pas atteinte à la continuité du service financier.
La Société est valablement représentée dans tous les actes et en justice, soit par deux administrateurs agissant conjointement, soit par un administrateur et un membre du comité de direction agissant conjointement, soit par deux membres du comité de direction agissant conjointement, soit, dans les limites de la gestion journalière, par deux délégués à cette gestion agissant conjointement.
La Société est en outre valablement représentée par des mandataires spéciaux de la Société et, dans la limite du mandat qui leur est conféré à cette fin par le conseil d'administration, par le comité de direction ou par les délégués à la gestion journalière.
Le contrôle de la Société est confié à un ou plusieurs commissaires, agréés par l'Autorité des Services et Marchés Financiers. Ils exercent les fonctions qui leur incombent en vertu du Code des sociétés et de la réglementation SIR.
Pour l'exécution des statuts, tout actionnaire domicilié à l'étranger, tout administrateur, commissaire, directeur, liquidateur, est tenu d'élire domicile en Belgique. A défaut de quoi, il est censé avoir élu domicile au siège social où toutes les communications, sommations, assignations, significations peuvent lui être valablement faites.
Pour tous litiges entre la Société, ses actionnaires, obligataires, administrateurs, commissaires et liquidateurs relatifs aux affaires de la Société et à l'exécution des présents statuts, compétence exclusive est attribuée aux tribunaux du siège social, à moins que la Société n'y renonce expressément.
La Société est au surplus régie par le Code des sociétés, la Loi, l'arrêté royal ainsi que par les autres dispositions réglementaires qui lui sont applicables. Les clauses contraires aux dispositions légales et réglementaires impératives applicables à la Société sont censées non écrites, la nullité d'un article ou d'une partie d'un article des présents statuts n'ayant aucun effet sur la validité des autres clauses statutaires.
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 80
ARTICLE 16 - DIRECTION EFFECTIVE ET DÉLÉGATION
ARTICLE 17 - REPRÉSENTATION DE LA SOCIÉTÉ – SIGNATURE DES ACTES
administrateurs ou non.
et marchés financiers.
mandataires spéciaux.
à la continuité du service financier.
ARTICLE 18 - CONTRÔLE
expressément.
4.22 Dispositions générales
ARTICLE 36 - DROIT COMMUN
ARTICLE 34 - ÉLECTION DE DOMICILE
significations peuvent lui être valablement faites. ARTICLE 35 - COMPÉTENCE JUDICIAIRE
Sans préjudice du droit du conseil d'administration ou, le cas échéant, du comité de direction de désigner des mandataires spéciaux pour les missions qu'il détermine, et à l'exception des actes qui sont réservés par la loi ou par les statuts, au conseil d'administration, le conseil d'administration ou, le cas échéant, le comité de direction confie la direction effective de la Société à au moins deux personnes physiques,
Ces personnes doivent disposer de l'honorabilité professionnelle nécessaire et de l'expertise adéquate à l'exercice de leurs fonctions et ne peuvent se trouver dans un des cas visés à l'article 15 de la Loi. Leur nomination est soumise à l'approbation préalable de l'Autorité des services
Ces délégués sont en charge de la gestion journalière de la Société et peuvent se voir conférer le titre d'administrateur délégué. Ils rendent compte de leur gestion au conseil d'administration ou, le cas échéant, au comité de direction. Ils peuvent déléguer des pouvoirs à des
Ces délégués désignent l'établissement financier qui est chargé du service financier et d'assurer la distribution des dividendes et du produit de liquidation, le règlement-livraison des valeurs mobilières émises par la Société et la mise à disposition des informations que la Société est tenue de publier en vertu des lois et règlements. L'établissement en charge du service financier peut être suspendu, révoqué ou remplacé à tout moment par les délégués à la gestion journalière. Les décisions y relatives seront publiées sur le site internet de la Société et par voie de communiqué de presse, conformément aux prescriptions légales. La Société s'assure qu'une telle suspension/révocation ne portera pas atteinte
La Société est valablement représentée dans tous les actes et en justice, soit par deux administrateurs agissant conjointement, soit par un administrateur et un membre du comité de direction agissant conjointement, soit par deux membres du comité de direction agissant
La Société est en outre valablement représentée par des mandataires spéciaux de la Société et, dans la limite du mandat qui leur est conféré à
Pour l'exécution des statuts, tout actionnaire domicilié à l'étranger, tout administrateur, commissaire, directeur, liquidateur, est tenu d'élire domicile en Belgique. A défaut de quoi, il est censé avoir élu domicile au siège social où toutes les communications, sommations, assignations,
Pour tous litiges entre la Société, ses actionnaires, obligataires, administrateurs, commissaires et liquidateurs relatifs aux affaires de la Société et à l'exécution des présents statuts, compétence exclusive est attribuée aux tribunaux du siège social, à moins que la Société n'y renonce
La Société est au surplus régie par le Code des sociétés, la Loi, l'arrêté royal ainsi que par les autres dispositions réglementaires qui lui sont applicables. Les clauses contraires aux dispositions légales et réglementaires impératives applicables à la Société sont censées non écrites, la
nullité d'un article ou d'une partie d'un article des présents statuts n'ayant aucun effet sur la validité des autres clauses statutaires.
conjointement, soit, dans les limites de la gestion journalière, par deux délégués à cette gestion agissant conjointement.
Le contrôle de la Société est confié à un ou plusieurs commissaires, agréés par l'Autorité des Services et Marchés Financiers.
cette fin par le conseil d'administration, par le comité de direction ou par les délégués à la gestion journalière.
Ils exercent les fonctions qui leur incombent en vertu du Code des sociétés et de la réglementation SIR.
Aedifica est une société anonyme ayant opté pour le statut de société immobilière réglementée publique (SIR).
La société immobilière réglementée (SIR) est :
81 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
Dans le cadre de la mise à disposition d'immeubles, la Société peut, notamment, exercer toutes activités liées à la construction, l'aménagement, la rénovation, le développement, l'acquisition, la cession, la gestion et l'exploitation d'immeubles.
Les SIR sont soumises au contrôle de l'Autorité des Services et Marchés Financiers (FSMA) et doivent suivre des règles très strictes en matière de conflits d'intérêt.
Entre le 8 décembre 2005 et le 17 octobre 2014, Aedifica a bénéficié du statut de sicafi ; depuis le 17 octobre 2014, elle bénéficie du statut de SIR.
L'article 30 de la loi du 12 mai 2014 prévoit qu'une SIR publique ne peut placer plus de 20 % de ses actifs consolidés dans des biens immobiliers qui forment un seul ensemble d'actifs. La FSMA peut accorder une dérogation dans certaines conditions.
La législation européenne prévoit que les SIR, comme toutes les sociétés cotées, établissent leurs comptes annuels consolidés sous le référentiel international IFRS. Etant donné que les immeubles de placement constituent l'essentiel des actifs de la SIR, une attention particulière doit être accordée par les SIR à la valorisation à la juste valeur de leurs immeubles, c'est-à-dire, en termes techniques, à l'application de la norme IAS 40. Ceci est aussi valable pour les comptes statutaires, également préparés sous le référentiel IFRS. Par ailleurs, la norme IFRS 9 sur la valorisation des instruments financiers est susceptible de générer des mouvements importants d'un exercice à l'autre dans le compte de résultats ou le bilan (statutaires et consolidés) des SIR. Les normes IAS 40 et IFRS 9 font référence à la norme IFRS 13 pour la définition du concept de juste valeur. Aedifica utilise le schéma comptable figurant dans l'annexe C de l'arrêté royal du 13 juillet 2014.
Les biens immobiliers sont valorisés trimestriellement par un expert évaluateur, à la juste valeur ; ils sont actés au bilan à cette valeur d'expertise. Il n'y a pas d'amortissement des immeubles.
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 82
La Société doit distribuer, à titre de rémunération du capital, une somme correspondant au moins à la différence positive entre les montants suivants : - 80 % du montant déterminé conformément au schéma figurant au Chapitre III de l'annexe C de l'arrêté royal du 13 juillet 2014 ;
Le taux d'endettement de la SIR publique et de ses filiales et le taux d'endettement statutaire de la SIR publique ne peut dépasser, autrement que par la variation de la juste valeur des actifs, 65 % des actifs consolidés ou statutaires, selon le cas, sous déduction des instruments de couverture autorisés. En cas de dépassement du seuil de 50 %, un plan financier accompagné d'un calendrier d'exécution doit être élaboré, décrivant les mesures destinées à éviter que le taux d'endettement consolidé ne dépasse le seuil de 65 %.
Une SIR ne peut pas octroyer de crédits sauf en faveur d'une filiale.
La SIR n'est pas soumise à l'impôt des sociétés (sauf sur les dépenses non admises et les avantages anormaux ou bénévolesreçus), pour autant qu'au moins 80 % du produit net soit distribué sous forme de dividende. Voir aussi la section 4 du chapitre « facteurs de risque » du présent rapport financier annuel.
Les sociétés – autres que des SIR ou des fonds d'investissement immobiliers spécialisés – qui ont été ou sont absorbées par la Société sont redevables d'une exit tax à payer sur leurs plus-values latentes et leurs réserves exonérées. En cas d'acquisition d'un bien immobilier par voie de fusion par laquelle la Société acquiert une société immobilière assujettie à l'impôt normal, une exit tax de 12,50 % sur les plus-values latentes et les réserves immunisées de la société immobilière (fusion imposable) est dûe pour les opérations (comme les fusions imposables) qui ont lieu à compter du 1er janvier 2018. Pour les transactions à partir du 1er janvier 2020, l'exit tax sera à nouveau portée à 15 %. En outre, la contribution supplémentaire de crise (à ajouter à l'exit tax) a également été réformée ; toutefois, l'entrée en vigueur n'est pas liée à des transactions à partir d'une date spécifique, mais à un exercice fiscal. La contribution supplémentaire de crise a été réduite de 3 % à 2 % à partir de l'exercice fiscal 2019 (par rapport à une période imposable commençant au plus tôt le 1er janvier 2018). La contribution supplémentaire de crise sera supprimée à partir de l'exercice fiscal 2021 (pour une période imposable commençant au plus tôt le 1er janvier 2020). Pour les restructurations d'entreprises, l'année d'imposition correspond à l'année civile au cours de laquelle l'opération a eu lieu. En résumé, cela signifie que les fusions réalisées en 2018 (pour l'exercice fiscal 2018) étaient soumises à une exit tax de 12,875 % (soit 12,50 % plus la contribution supplémentaire de 3 % à la crise). Les fusions qui sont ou seront réalisées en 2019 (au titre de l'exercice fiscal 2019) seront soumises à une exit tax de 12,75 % (12,50 % plus la contribution supplémentaire de 2 % en cas de crise). Les fusions réalisées en 2020 (relatives à l'exercice fiscal 2020) seront soumises à une exit tax de 15,30 % (soit 15 % plus la contribution supplémentaire de crise de 2 %). Les fusions réalisées à compter du 1er janvier 2021 sont soumises à un taux d'imposition de 15 % (sans apport supplémentaire de crise).
Le précompte mobilier sur les dividendes qui sont distribués par Aedifica à partir du 1er janvier 2017 s'élève à 15 %. En effet, aux termes des articles 89, 90 et 91 de la loi du 18 décembre 2016 entrés en vigueur le 1er janvier 2017, les SIR qui investissent au moins 60 % de leurs biens immobiliers directement ou indirectement dans des biens immeubles situés dans un Etat membre de l'Espace économique européen et affectés ou destinés exclusivement ou principalement à des unités de soins et de logement adapté à des soins de santé bénéficient d'un précompte mobilier réduit de 30 % à 15 %. Les actionnaires d'Aedifica bénéficient donc, depuis le 1er janvier 2017, de ce taux réduit eu égard au fait que plus de 60 % de son portefeuille immobilier est investi dans le secteur du logement des seniors.
La SIR est un instrument d'investissement comparable, notamment, aux FBI (Fiscale BeleggingsInstelling) néérlandais, aux SIIC (Société d'Investissement Cotée en Immobilier) françaises et aux REITs (Real Estate Investment Trust) existant dans plusieurs pays dont les Etats-Unis.
83 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 82
Les biens immobiliers sont valorisés trimestriellement par un expert évaluateur, à la juste valeur ; ils sont actés au bilan à cette valeur d'expertise.
La Société doit distribuer, à titre de rémunération du capital, une somme correspondant au moins à la différence positive entre les montants
Le taux d'endettement de la SIR publique et de ses filiales et le taux d'endettement statutaire de la SIR publique ne peut dépasser, autrement que par la variation de la juste valeur des actifs, 65 % des actifs consolidés ou statutaires, selon le cas, sous déduction des instruments de couverture autorisés. En cas de dépassement du seuil de 50 %, un plan financier accompagné d'un calendrier d'exécution doit être élaboré,
La SIR n'est pas soumise à l'impôt des sociétés (sauf sur les dépenses non admises et les avantages anormaux ou bénévolesreçus), pour autant qu'au moins 80 % du produit net soit distribué sous forme de dividende. Voir aussi la section 4 du chapitre « facteurs de risque » du
Les sociétés – autres que des SIR ou des fonds d'investissement immobiliers spécialisés – qui ont été ou sont absorbées par la Société sont redevables d'une exit tax à payer sur leurs plus-values latentes et leurs réserves exonérées. En cas d'acquisition d'un bien immobilier par voie de fusion par laquelle la Société acquiert une société immobilière assujettie à l'impôt normal, une exit tax de 12,50 % sur les plus-values latentes et les réserves immunisées de la société immobilière (fusion imposable) est dûe pour les opérations (comme les fusions imposables) qui ont lieu à compter du 1er janvier 2018. Pour les transactions à partir du 1er janvier 2020, l'exit tax sera à nouveau portée à 15 %. En outre, la contribution supplémentaire de crise (à ajouter à l'exit tax) a également été réformée ; toutefois, l'entrée en vigueur n'est pas liée à des transactions à partir d'une date spécifique, mais à un exercice fiscal. La contribution supplémentaire de crise a été réduite de 3 % à 2 % à partir de l'exercice fiscal 2019 (par rapport à une période imposable commençant au plus tôt le 1er janvier 2018). La contribution supplémentaire de crise sera supprimée à partir de l'exercice fiscal 2021 (pour une période imposable commençant au plus tôt le 1er janvier 2020). Pour les restructurations d'entreprises, l'année d'imposition correspond à l'année civile au cours de laquelle l'opération a eu lieu. En résumé, cela signifie que les fusions réalisées en 2018 (pour l'exercice fiscal 2018) étaient soumises à une exit tax de 12,875 % (soit 12,50 % plus la contribution supplémentaire de 3 % à la crise). Les fusions qui sont ou seront réalisées en 2019 (au titre de l'exercice fiscal 2019) seront soumises à une exit tax de 12,75 % (12,50 % plus la contribution supplémentaire de 2 % en cas de crise). Les fusions réalisées en 2020 (relatives à l'exercice fiscal 2020) seront soumises à une exit tax de 15,30 % (soit 15 % plus la contribution supplémentaire de crise de 2 %). Les fusions réalisées à compter du
Le précompte mobilier sur les dividendes qui sont distribués par Aedifica à partir du 1er janvier 2017 s'élève à 15 %. En effet, aux termes des articles 89, 90 et 91 de la loi du 18 décembre 2016 entrés en vigueur le 1er janvier 2017, les SIR qui investissent au moins 60 % de leurs biens immobiliers directement ou indirectement dans des biens immeubles situés dans un Etat membre de l'Espace économique européen et affectés ou destinés exclusivement ou principalement à des unités de soins et de logement adapté à des soins de santé bénéficient d'un précompte mobilier réduit de 30 % à 15 %. Les actionnaires d'Aedifica bénéficient donc, depuis le 1er janvier 2017, de ce taux réduit eu égard au fait que
La SIR est un instrument d'investissement comparable, notamment, aux FBI (Fiscale BeleggingsInstelling) néérlandais, aux SIIC (Société d'Investissement Cotée en Immobilier) françaises et aux REITs (Real Estate Investment Trust) existant dans plusieurs pays
80 % du montant déterminé conformément au schéma figurant au Chapitre III de l'annexe C de l'arrêté royal du 13 juillet 2014 ;
et la diminution nette, au cours de l'exercice, de l'endettement de la SIR publique.
Une SIR ne peut pas octroyer de crédits sauf en faveur d'une filiale.
décrivant les mesures destinées à éviter que le taux d'endettement consolidé ne dépasse le seuil de 65 %.
1er janvier 2021 sont soumises à un taux d'imposition de 15 % (sans apport supplémentaire de crise).
plus de 60 % de son portefeuille immobilier est investi dans le secteur du logement des seniors.
Valorisation
Résultats
suivants :
Dettes
Crédits
Statut fiscal
dont les Etats-Unis.
présent rapport financier annuel.
Il n'y a pas d'amortissement des immeubles.
Total des capitaux propres divisé par le nombre d'actions en circulation (c'est-à-dire hors actions propres).
Aedifica utilise depuis de nombreuses années dans sa communication financière des APM au sens des orientations édictées le 5 octobre 2015 par l'ESMA. Certains de ces APM sont recommandés par l'Association Européenne des Sociétés Immobilières Cotées (European Public Real Estate Association – EPRA), d'autres ont été définis par le secteur ou par Aedifica dans le but d'offrir au lecteur une meilleure compréhension de ses résultats et de ses performances. Les APM repris dans ce rapport financier annuel sont identifiés par une astérisque (*). Les indicateurs de performance qui sont définis par les règles IFRS ou par la loi ne sont pas considérés comme des APM. Ne le sont pas non plus les indicateurs qui ne sont pas basés sur des rubriques du compte de résultats ou du bilan. Les APM sont définis, commentés et rapprochés avec le poste, le total ou le sous-total des états financiers le plus pertinent à cet effet dans les notes annexes des états financiers consolidés résumés ci-joints ou dans le chapitre « EPRA ».
Cours de Bourse multiplié par le nombre total d'actions cotées.
Type de contrat prévoyant que l'entretien et la réparation de la structure et de l'enveloppe de l'immeuble sont à charge du propriétaire, tandis que les autres frais ou risques sont à charge de l'exploitant. Ce type de contrat est courant en Allemagne dans le logement des seniors.
Le transfert de propriété d'un bien est en principe soumis à la perception par l'Etat de droits de mutation qui constituent l'essentiel des frais de transaction. Le montant de ces droits dépend du mode de cession, du statut de l'acquéreur et de la situation géographique du bien. Les deux premières conditions, et donc le montant des droits à payer, ne sont connues que lorsque le transfert de propriété a été conclu.
En Belgique, l'éventail des méthodes de transfert de propriété et les droits afférents comprend principalement :
Le taux effectif de droits de mutation varie donc de 0 à 12,5 %, sans qu'il soit possible de prévoir le taux qui s'appliquerait pour la cession d'un bien donné, avant que cette cession ne soit intervenue.
N.B. Il est à noter qu'à la suite de l'interprétation des règles IFRS par l'Association Belge des Asset Managers (BEAMA), la valeur comptable des immeubles pour le bilan IFRS est calculée en déduisant de la valeur d'investissement une quotité forfaitaire de droits de mutation fixée actuellement par les experts à 2,5 % (toutefois, pour les biens d'une valeur de moins de 2,5 millions €, les droits à déduire sont les droits d'enregistrement applicables selon la localisation de l'immeuble).
Contrat d'une durée supérieure à 27 ans et inférieure à 99 ans, donnant un droit réel temporaire au preneur (emphytéote), qui consiste à avoir la pleine jouissance du bien durant cette période. En contrepartie, celui-ci paie une redevance annuelle appelée « canon ».
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 84
European Public Real Estate Association est une association qui a été créée en 1999 pour promouvoir, développer et regrouper les sociétés immobilières européennes cotées. EPRA établit des normes de bonne conduite dans la comptabilité, le reporting et la gouvernance d'entreprise et harmonise ces règles aux différents pays, afin d'offrir des informations de qualité et comparables aux investisseurs. EPRA organise aussi des forums de discussion sur les questions qui déterminent l'avenir du secteur. Enfin, EPRA a créé des indices qui servent de benchmark pour le secteur immobilier. Toutes ces informations sont disponibles sur le site internet www.epra.com.
L'EPRA Earnings* est un indicateur de performance non défini par les normes IFRS. Aedifica utilise ce concept pour se conformer aux recommandations formulées par l'EPRA et pour suivre sa performance opérationnelle et financière. Il représente le résultat net (part du groupe) après les corrections préconisées par l'EPRA. Dans le cas d'Aedifica, l'EPRA Earnings* correspond parfaitement au résultat hors variations de juste valeur précédemment utilisé dans sa communication financière. Il est calculé en note annexe 26 (schéma propre à Aedifica) et dans le chapitre EPRA du rapport financier annuel (selon le schéma préconisé par l'EPRA).
Les sociétés qui demandent leur agrément comme SIR ou qui fusionnent avec une SIR sont soumises à un impôt appelé exit tax. Celui-ci, assimilé à un impôt de liquidation sur les plus-values latentes nettes et sur les réserves immunisées, s'élève à 12,5 %, majoré de 2 % de cotisation complémentaire de crise, soit au total 12,75 %.
Pourcentage des actions cotées détenues par le public, selon la définition d'Euronext.
Une information privilégiée à propos d'Aedifica est toute information :
Une étape intermédiaire d'un processus en plusieurs étapes est réputée constituer une Information Privilégiée si, en soi, cette étape satisfait aux critères relatifs à l'Information Privilégiée mentionnés ci-dessus.
Instrument financier qui sert à changer (« faire un swap »), à une période déterminée, les taux d'intérêt à court terme en taux d'intérêt à long terme (ou inversement), autrement dit changer les taux d'intérêt variables en taux d'intérêt fixes (ou inversement). Cet instrument ne peut être utilisé par Aedifica qu'à des fins de couverture.
85 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 84
Contrat d'une durée supérieure à 27 ans et inférieure à 99 ans, donnant un droit réel temporaire au preneur (emphytéote), qui consiste à avoir
European Public Real Estate Association est une association qui a été créée en 1999 pour promouvoir, développer et regrouper les sociétés immobilières européennes cotées. EPRA établit des normes de bonne conduite dans la comptabilité, le reporting et la gouvernance d'entreprise et harmonise ces règles aux différents pays, afin d'offrir des informations de qualité et comparables aux investisseurs. EPRA organise aussi des forums de discussion sur les questions qui déterminent l'avenir du secteur. Enfin, EPRA a créé des indices qui servent de benchmark pour le
L'EPRA Earnings* est un indicateur de performance non défini par les normes IFRS. Aedifica utilise ce concept pour se conformer aux recommandations formulées par l'EPRA et pour suivre sa performance opérationnelle et financière. Il représente le résultat net (part du groupe) après les corrections préconisées par l'EPRA. Dans le cas d'Aedifica, l'EPRA Earnings* correspond parfaitement au résultat hors variations de juste valeur précédemment utilisé dans sa communication financière. Il est calculé en note annexe 26 (schéma propre à Aedifica) et dans le
Celui-ci, assimilé à un impôt de liquidation sur les plus-values latentes nettes et sur les réserves immunisées, s'élève à 12,5 %, majoré de 2 %
qui a un caractère précis, c'est-à-dire faisant mention d'un ensemble de circonstances, qui existe ou dont on peut raisonnablement penser qu'il existera, ou d'un événement qui s'est produit ou dont on peut raisonnablement penser qu'il se produira, et si elle est suffisamment précise pour que l'on puisse en tirer une conclusion quant à l'effet possible de cet ensemble de circonstances ou de cet événement sur le
et qui, si elle était rendue publique, serait susceptible d'influencer de façon sensible le cours des instruments financiers ou des instruments financiers dérivés d'Aedifica, étant entendu qu'une information doit être considérée comme susceptible d'influencer de façon sensible le cours des instruments financiers ou des instruments financiers dérivés lorsqu'un investisseur raisonnable serait susceptible d'utiliser cette
Une étape intermédiaire d'un processus en plusieurs étapes est réputée constituer une Information Privilégiée si, en soi, cette étape satisfait
Instrument financier qui sert à changer (« faire un swap »), à une période déterminée, les taux d'intérêt à court terme en taux d'intérêt à long terme (ou inversement), autrement dit changer les taux d'intérêt variables en taux d'intérêt fixes (ou inversement). Cet instrument ne peut être
Les sociétés qui demandent leur agrément comme SIR ou qui fusionnent avec une SIR sont soumises à un impôt appelé exit tax.
la pleine jouissance du bien durant cette période. En contrepartie, celui-ci paie une redevance annuelle appelée « canon ».
secteur immobilier. Toutes ces informations sont disponibles sur le site internet www.epra.com.
chapitre EPRA du rapport financier annuel (selon le schéma préconisé par l'EPRA).
Pourcentage des actions cotées détenues par le public, selon la définition d'Euronext.
cours des instruments financiers ou des instruments financiers dérivés d'Aedifica ;
information en tant que faisant partie des fondements de ses décisions d'investissement.
de cotisation complémentaire de crise, soit au total 12,75 %.
Une information privilégiée à propos d'Aedifica est toute information :
aux critères relatifs à l'Information Privilégiée mentionnés ci-dessus.
Emphytéose
EPRA Earnings*
EPRA
Exit tax
Free float
Information privilégiée
Interest Rate Swap (ou IRS)
utilisé par Aedifica qu'à des fins de couverture.
La juste valeur pour les immeubles de placement en Belgique est calculée comme suit :
Le taux moyen des frais de transaction défini par BEAMA est revu annuellement et adapté si nécessaire par seuil de 0,5 %. Les experts belges attestent du pourcentage de déduction retenu dans leurs rapports périodiques aux actionnaires. Il est actuellement de 2,5 %.
La juste valeur pour les immeubles de placement situés à l'étranger tient compte des frais d'acte applicables localement.
Loyers indexés y compris les garanties locatives mais hors gratuités des locataires pour les surfaces occupées.
Résultat d'exploitation avant résultat sur portefeuille divisé par le résultat locatif net.
Résultat d'exploitation des immeubles divisé par le résultat locatif net.
Les normes comptables internationales (IFRS, ou International Financial Reporting Standards, précédemment appelées IAS, ou International Accounting Standards) sont établies par l'International Accounting Standards Board (IASB). Les sociétés cotées Européennes doivent appliquer ces normes dans leurs comptes consolidés depuis l'exercice commençant le 1er janvier 2005 ou après cette date. Les SIR belges doivent également appliquer ces normes dans leurs comptes statutaires à partir de l'exercice commençant le 1er janvier 2007 ou après cette date.
Dividende par action divisé par le résultat distribuable par action.
Période durant laquelle tout dirigeant ou toute personne reprise sur les listes établies par la Société conformément à l'article 6.5 de la charte de gouvernance d'entreprise, ainsi que toute personne qui leur est étroitement liée, ne peuvent pas réaliser de transactions portant sur des instruments financiers ou des instruments financiers dérivés d'Aedifica. Les périodes fermées sont indiquées dans la déclaration de gouvernance d'entreprise.
Les immeubles de placement y compris les immeubles destinés à la vente et les projets de développement.
Les immeubles de placement y compris les immeubles destinés à la vente et sans les projets de développement.
Pour le portefeuille total : (Loyers contractuels + revenus garantis) / Valeur d'investissement, valeur d'acquisition ou juste valeur des immeubles concernés.
Dividende brut distribué par action divisé par le cours de Bourse de clôture.
Un ou plusieurs bâtiments constituant un ensemble fonctionnel et comprenant des logements particuliers destinés aux personnes âgées, leur permettant de mener une vie indépendante et disposant de services auxquels elles peuvent faire librement appel.
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 86
L'arrêté royal du 13 juillet 2014 relatif aux SIR définit le résultat corrigé comme suit :
La Société doit distribuer, à titre de rémunération du capital, un montant correspondant au moins à la différence positive entre les montants suivants :
Résultat net
± Plus-values et moins-values réalisées sur biens immobiliers durant l'exercice (plus-values et moins-values par rapport à la valeur d'acquisition augmentée des dépenses d'investissement immobilisées)
Plus-values réalisées sur biens immobiliers durant l'exercice, exonérées de l'obligation de distribution sous réserve de leur réinvestissement dans un délai de 4 ans (plus-values par rapport à la valeur d'acquisition augmentée des dépenses d'investissement immobilisées)
Plus-values réalisées sur biens immobiliers antérieurement, exonérées de l'obligation de distribution et n'ayant pas été réinvesties dans un délai de 4 ans (plus-values par rapport à la valeur d'acquisition augmentée des dépenses d'investissement immobilisées)
= Plus-values nettes sur réalisation de biens immobiliers, non exonérées de l'obligation de distribution (B)
Et :
la diminution nette, au cours de l'exercice, de l'endettement de la SIR publique,
tels que prévus à l'article 13 de l'arrêté royal du 13 juillet 2014 (cf. définition du taux d'endettement ci-dessous).
L'arrêté royal du 13 juillet 2014 relatif aux SIR définit le résultat d'exploitation avant résultat sur portefeuille comme suit :
Résultat d'exploitation des immeubles
± Autres revenus et charges d'exploitation
L'arrêté royal du 13 juillet 2014 relatif aux SIR définit le résultat d'exploitation des immeubles comme suit : Résultat immobilier
Résultat net (part du groupe)
L'arrêté royal du 13 juillet 2014 relatif aux SIR définit le résultat immobilier comme suit : Résultat locatif net
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 86
Rendement brut en dividende
Résidence-services
Résultat d'exploitation des immeubles - Frais généraux de la Société
Résultat immobilier
Résultat net (part du groupe)
Résultat immobilier
Résultat locatif net
± Autres revenus et charges d'exploitation
Résultat d'exploitation des immeubles
Charges et taxes sur les immeubles non loués
Frais techniques, commerciaux et de gestion immobilière
Résultat hors variations de juste valeur
± Autres recettes et dépenses relatives à la location
L'arrêté royal du 13 juillet 2014 relatif aux SIR définit le résultat immobilier comme suit :
± Variations de la juste valeur des biens immobiliers
augmentée des dépenses d'investissement immobilisées)
Résultat corrigé
suivants :
Résultat net + Amortissements + Réductions de valeur
Et :
= Résultat corrigé (A)
Dividende brut distribué par action divisé par le cours de Bourse de clôture.
L'arrêté royal du 13 juillet 2014 relatif aux SIR définit le résultat corrigé comme suit :
l'obligation de distribution (B). (A) et (B) sont calculés selon le schéma suivant :
la diminution nette, au cours de l'exercice, de l'endettement de la SIR publique,
Résultat d'exploitation avant résultat sur portefeuille
Un ou plusieurs bâtiments constituant un ensemble fonctionnel et comprenant des logements particuliers destinés aux personnes âgées, leur
La Société doit distribuer, à titre de rémunération du capital, un montant correspondant au moins à la différence positive entre les montants
± Plus-values et moins-values réalisées sur biens immobiliers durant l'exercice (plus-values et moins-values par rapport à la valeur d'acquisition
Plus-values réalisées sur biens immobiliers durant l'exercice, exonérées de l'obligation de distribution sous réserve de leur réinvestissement
Plus-values réalisées sur biens immobiliers antérieurement, exonérées de l'obligation de distribution et n'ayant pas été réinvesties dans un
dans un délai de 4 ans (plus-values par rapport à la valeur d'acquisition augmentée des dépenses d'investissement immobilisées)
délai de 4 ans (plus-values par rapport à la valeur d'acquisition augmentée des dépenses d'investissement immobilisées)
L'arrêté royal du 13 juillet 2014 relatif aux SIR définit le résultat d'exploitation avant résultat sur portefeuille comme suit :
= Plus-values nettes sur réalisation de biens immobiliers, non exonérées de l'obligation de distribution (B)
L'arrêté royal du 13 juillet 2014 relatif aux SIR définit le résultat d'exploitation des immeubles comme suit :
tels que prévus à l'article 13 de l'arrêté royal du 13 juillet 2014 (cf. définition du taux d'endettement ci-dessous).
permettant de mener une vie indépendante et disposant de services auxquels elles peuvent faire librement appel.
L'arrêté royal du 13 juillet 2014 relatif aux SIR définit le résultat locatif net comme suit : Revenu locatif
Reprise de loyers cédés et escomptés
Charges relatives à la location
L'arrêté royal du 13 juillet 2014 relatif aux SIR définit le résultat sur portefeuille comme suit :
Résultat sur vente d'immeubles de placement
87 – Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019
± Variation de la juste valeur des immeubles de placement
L'arrêté royal du 13 juillet 2014 relatif aux SIR définit le taux d'endettement comme suit :
≤ 65 %
Pour le portefeuille total : (Loyers contractuels + revenus garantis) / (Loyers contractuels + valeur locative estimée (VLE) sur les surfaces non occupées du patrimoine immobilier). Il est donc à noter que ce taux d'occupation inclut les unités en rénovation et temporairement non louables des immeubles de placement.
Lorsque les charges d'exploitation, les frais d'entretien et le chômage locatif lié à l'exploitation sont pris en charge par l'exploitant.
La valeur d'acquisition est la valeur agréée entre parties sur base de laquelle la transaction est réalisée. Lorsque l'acquisition d'un immeuble est effectuée à titre onéreux, via l'apport en nature d'un bâtiment contre l'émission de nouvelles actions ou via la fusion par absorption d'une société immobilière, les frais d'acte, les coûts d'audit et de consultation, les indemnités de remploi, les frais de main levée des financements des sociétés absorbées et autres frais liés à l'opération sont considérés comme des frais liés et sont portés en compte au bilan. Les droits de mutation sont inclus s'ils ont été payés lors de l'acquisition de l'immeuble.
La valeur d'un bien, estimée par un expert droits de mutation non déduits, appelée anciennement valeur acte en mains.
La valeur locative estimée (VLE) est la valeur telle que déterminée par les experts immobiliers indépendants.
Volume total d'actions échangées sur l'année divisé par le nombre total d'actions cotées, selon la définition d'Euronext.
APM : Alternative Performance Measures ASBL : Association Sans But Lucratif BCE : Banque Centrale Européenne BEAMA : Association Belge des Asset Managers CEO : Chief Executive Officer CFO : Chief Financial Officer CIO : Chief Investment Officer CLO : Chief Legal Officer CM&AO: Chief Mergers & Acquisitions Officer COO : Chief Operating Officer DCF : Discounted Cash Flow DNA : Dépenses Non Admises EPRA : European Public Real Estate Association ESMA : European Securities and Markets Authority FBI : Federale Belegginsinstelling FSMA : Autorité des services et marchés financiers IAS : International Accounting Standards IFRS : International Financial Reporting Standards IPO : Initial Public Offering IRS : Interest Rate Swap OPA : Offre Publique d'Acquisition OPC : Organisme de Placement Collectif MR : Maison de repos MRS : Maison de repos et de soins NN : Double Net NNN : Triple Net REIT : Real Estate Investment Trust VLE : Valeur Locative Estimée SA : Société Anonyme SARL : Société à Responsabilité Limitée SCA : Société en Commandite par Actions SCS : Société en Commandite Simple SICAFI : Société d'Investissement à Capital Fixe Immobilière SIR : Société Immobilière Réglementée SIRI : Société Immobilière Réglementée Institutionnelle SPRL : Société Privée à Responsabilité limitée WAULT : Weighted Average Unexpired Lease Term (durée résiduelle moyenne pondérée des baux)
Aedifica – Rapport financier annuel 2018/2019 – 88
Ingrid Daerden, CFO – [email protected] Delphine Noirhomme, Investor Relations Manager – [email protected]
www.chriscom.eu Bob Boeckx Delphine Noirhomme Finance-team
Immeubles: Atelier Jahr, Wilhelm Westergren, Karen Veldkamp, Dan Chadwick, David Plas & Eric Herschaft Portraits: David Plas
Société immobilière réglementée publique de droit belge Rue Belliard 40 (bte 11) à 1040 Bruxelles - Belgique Tél : +32 (0)2 626 07 70 - Fax : +32 (0)2 626 07 71 TVA - BE 0877 248 501 - R.P.M. Bruxelles

This annual financial report is also available in English1

Belliardstraat 40 Rue Belliard — Brussel 1040 Bruxelles tel +32 (0)2 626 07 70 — fax +32 (0)2 626 07 71 Openbare gereglementeerde vastgoedvennootschap naar Belgisch recht Société immobilière réglementée publique de droit belge BTW BE 0877 248 501 - R.P.R. Brussel — TVA BE 0877 248 501 - R.P.M. Bruxelles

Aedifica Rapport financier annuel 2018/2019
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.