Interim / Quarterly Report • Aug 22, 2012
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Datum 22 augustus 2012 Pagina"s 1 van 17
| Omzet Operationeel resultaat |
1.064 | 1.084 | |
|---|---|---|---|
| 2.361 | |||
| 9 | 10 | -36 | |
| Onderliggend operationeel resultaat * | 4 | 12 | 32 |
| Netto resultaat | 4 | 5 | -38 |
| Orderportefeuille | 2.216 | 2.301 | 2.192 |
| Netto schuld | 234 | 240 | 103 |
| Operationele kasstroom | -120 | -109 | -5 |
| Resultaat per aandeel ( in € ) | 0,23 | 0,29 | -2,22 |
| Aantal FTE | 8.040 | 8.137 | 8.046 |
| Solvabiliteit | 31% | 32% | 31% |
vastgoedposities, afw aardering goodw ill, herstructureringskosten en bijzondere vrijval pensioenvoorziening
Datum 22 augustus 2012 Pagina 2 van 17
"Onze integrale aanpak is het antwoord op de lastige marktomstandigheden. Daar weten wij kansen te verzilveren, zoals de herontwikkeling, nieuwbouw en onderhoud van het nieuwe stadskantoor van de gemeente Rotterdam. Om stappen te kunnen maken zullen we de komende jaren hard moeten werken om onze operationele processen te verbeteren. Dit doen we door scherp te sturen op kostenreductie, procesverbetering en marge boven volume. Daarnaast bouwen we onze positie in de drie markten wonen, werken en verbinden verder uit via smart energy en smart mobility. Daarbij gaan we via partnerships gericht innoveren om nieuwe producten naar de markt te brengen. Het afgelopen halfjaar laten Wegen & Civiel, net als België en Duitsland, een stabiele ontwikkeling zien. Ook beginnen de ingezette maatregelen ter verbetering van de resultaten bij Utiliteit vruchten af te werpen. Onze orderportefeuille blijft op peil, zowel in omvang als in kwaliteit. Het operationeel resultaat is in lijn met de eerder afgegeven verwachting en bevestigt het vooruitzicht dat we de tweede helft van het jaar positief kunnen afsluiten. De uitdaging is met weinig wind meer vaart te maken."
Het gebrek aan consumentenvertrouwen, de aankomende verkiezingen en beperking van financieringsmogelijkheden geven voorlopig geen uitzicht op verbetering in de woningmarkt. Dit heeft inmiddels ook een effect op de sociale huursector in Nederland, waardoor vooral investeringen door corporaties stagneren. Het aantal verkochte woningen daalde tot 400 in vergelijking met 638 in de eerste helft van 2011. Heijmans richt zich naast particuliere kopers zeker ook op institutionele beleggers om de "vrije sector" huurmarkt te bedienen. Zo startte Heijmans, als onderdeel van de eerder gesloten overeenkomst met Syntrus Achmea, in mei met de verkoop van woningen in het project "Green" in Almere Poort. Met de overeenkomst voor het Talent Building, onderdeel van gebiedsontwikkeling Podium Amsterdam, tekende Heijmans in juni voor de ontwikkeling en realisatie van commerciële ruimten in combinatie met studentenwoningen. Hoewel het midden en hogere huursegment kansrijk blijft, laat de huurmarkt als geheel een daling van het aantal nieuwe woningen zien. Vastgoed realiseert dan ook een lagere omzet ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. De resultaten van Woningbouw liggen significant onder die van de uitstekende eerste helft van 2011 als gevolg van de slechte marktomstandigheden.
De geïntegreerde aanpak van Utiliteit (Techniek en Utiliteitsbouw) bewijst zijn waarde bij verworven projecten als het Nationaal Militair Museum Soesterberg (Utiliteit en Wegen), nieuwbouw en renovatie van het Dreefgebouw in Haarlem voor de Provincie Noord-Holland (Utiliteit en Civiel) en integraal onderhoud voor Stichting Espria. Het resultaat van Utiliteit is verbeterd ten opzichte van de resultaten in de tweede helft van vorig jaar. Eind 2011 zijn maatregelen ingezet, waaronder vernieuwing van het management, specifieke aandacht voor de voorbereidingsfase van projecten en aanpassing van de commerciële organisatie. Daarnaast is de verdere integratie met Techniek versneld. De prefab activiteiten (Bestcon) zijn in de eerste helft van 2012 afgestoten aan Bitter Beton-Systeme GmbH. Inclusief de operationele resultaten in de eerste maanden van 2012 komt het negatieve resultaat verkochte deelnemingen daarmee op zo"n € 5 miljoen.
Datum 22 augustus 2012 Pagina 3 van 17
Wegen & Civiel laten ook in het tweede kwartaal een stabiele ontwikkeling zien, overeenkomstig het reguliere seizoenspatroon. De markt voor grotere, meer integrale infrastructurele werken blijft kansen bieden, daar waar de markt voor lokale, kleinere infraprojecten onder druk staat. Met het variabel onderhoud voor Rijkswaterstaat van wegdelen in Utrecht en Noord-Brabant-West en de vervroegde oplevering van twee projecten op de A12, laat Heijmans ook in de infrasector zien dat een integrale aanpak, gericht op life cycle management, toegevoegde waarde biedt. De innovatieve kracht van Heijmans is verder versterkt met de opdracht voor ontwerp, realisatie en onderhoud van de Energiefabriek in Tilburg, de introductie van de "Smart Highway" in samenwerking met Studio Roosegaarde, de oplevering van de lichtgewicht composiet brug over de A27 bij Utrecht en de primeur met zelfherstellend asfalt in Tilburg.
Buiten Nederland kan Heijmans terugkijken op een goed eerste halfjaar, met name dankzij de uitstekende resultaten bij de Belgische infra activiteiten. In Duitsland is de omzet ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar zoals verwacht afgenomen. Daarbij is het resultaat verbeterd.
De komende tijd zal Heijmans een aanscherping van de strategie doorvoeren. Centraal hierin staan enerzijds de verbetering van de performance van de kernactiviteiten door een verscherping van inkoop-, tender- en projectmanagement en anderzijds de (versnelde) focus op kansrijke marktontwikkelingen en innovaties. Deze koers sluit aan op de strategie van toegevoegde waarde door een integrale aanpak en de onderscheidende innovatieve signatuur.
De omzet over het eerste halfjaar kwam net onder het niveau van vorig jaar uit: € 1.064 miljoen vs. € 1.084 miljoen in de 1e helft van 2011 en is daarmee stabiel. De grootste omzetstijging werd gerealiseerd door Utiliteit en de Belgische infra activiteiten. Vastgoed laat een omzetdaling zien, in lijn met de markt. Alle sectoren blijven selectief in het aannemen van werken volgens het "marge boven volume" principe en de integrale aanpak.
Pagina 4 van 17
| in € mln. | 1H 2012 | 1H 2011 | 2011 |
|---|---|---|---|
| Opbrengsten | 1.064 | 1.084 | 2.361 |
| Onderliggend operationeel resultaat | 4 | 12 | 32 |
| Resultaat afgestoten eenheden * | -5 | -2 | -6 |
| Bijzondere vrijval pensioenen | 10 | 0 | 0 |
| Afwaardering vastgoed- en grondposities | 0 | 0 | -43 |
| Bijzondere afwaardering goodwill | 0 | 0 | -10 |
| Herstructureringskosten | 0 | 0 | -9 |
| Operationeel resultaat | 9 | 10 | -36 |
| Resultaat voor belastingen | 8 | 8 | -39 |
| Winstbelastingen | -4 | -3 | 1 |
| Resultaat na belastingen | 4 | 5 | -38 |
* Betreft Heijmans Prefab B.V. Deze deelneming is op 12 juni 2012 verkocht.
| Onderliggend operationeel resultaat in € mln. | 1H 2012 | 1H 2011 | 2011 |
|---|---|---|---|
| Nederland: | |||
| Vastgoed | -1 | -4 | 1 |
| Woningbouw | 2 | 10 | 16 |
| Utiliteit | -4 | 3 | -6 |
| Wegen & Civiel | 13 | 16 | 34 |
| 10 | 25 | 45 | |
| Buitenland: | |||
| België | 6 | 3 | 8 |
| Duitsland | -1 | -3 | -2 |
| 5 | 0 | 6 | |
| Concern/overig | -11 | -13 | -19 |
| Totaal onderliggend operationeel | |||
| resultaat | 4 | 12 | 32 |
Datum 22 augustus 2012 Pagina 5 van 17
Het operationeel resultaat komt uit op € 9 miljoen in de eerste helft van 2012 (vs. € 10 miljoen in de eerste helft 2011). Het onderliggende operationeel resultaat bedraagt € 4 miljoen (vs. € 12 miljoen in de eerste helft van 2011). Goede resultaten werden vooral behaald door Techniek en de Belgische infra activiteiten, met operationele winstmarges die duidelijk hoger waren dan in de eerste helft van vorig jaar. Vastgoed wist, ondanks de verder teruggelopen omzet, het operationeel resultaat te verbeteren ten opzichte van het eerste halfjaar 2011. Het operationeel resultaat van Woningbouw bleef achter bij de uitstekende eerste helft van vorig jaar. Wegen & Civiel laten over het eerste halfjaar een lager resultaat zien ten opzichte van vorig jaar, mede door de vorstperiode aan het begin van 2012. De genomen maatregelen bij Oevermann vertalen zich in een verbetering van het operationeel resultaat voor de activiteiten in Duitsland.
De prefab activiteiten (voorheen Bestcon) zijn in de eerste helft van 2012 afgestoten aan Bitter Beton-Systeme GmbH. De impact van Prefab op het resultaat bedraagt € 5 miljoen negatief. De aanpassing van een Heijmans excedent-pensioenregeling heeft geleid tot een eenmalige bate van € 10 miljoen via het deels vervallen van pensioenverplichtingen (vervallen toekomstige back-service). Tegelijkertijd is Heijmans met de Stichting Pensioenfonds Heijmans overeengekomen dat zij, onder voorwaarden, maximaal circa € 10 miljoen in cash bijdraagt aan de financiële positie van dit pensioenfonds. Daarvan zal zo"n € 5 miljoen al in de tweede helft van 2012 worden gestort. Deze additionele bijdrage heeft geen effect op het resultaat.
De financiële lasten bedroegen in het eerste halfjaar ruim € 1 miljoen, tegen € 2 miljoen in dezelfde periode in 2011. Deze daling is toe te schrijven aan een lager gemiddeld schuldniveau en lager renteprecentage.
De netto winst over de eerste helft van 2012 kwam uit op € 4 miljoen, tegen € 5 miljoen in de eerste helft van 2011. De winst per aandeel na belastingen bedraagt daarmee € 0,23.
De vermogenspositie blijft solide. De netto schuld liep, ten opzichte van een jaar geleden, terug van € 240 miljoen naar € 234 miljoen per ultimo juni 2012. Als gevolg van het seizoenspatroon is de schuld gestegen ten opzichte van ultimo 2012. De solvabiliteit bedraagt ultimo juni 31%.
De orderportefeuille steeg in het eerste halfjaar licht naar iets meer dan € 2,2 miljard. Een toename van de orderportefeuille werd met name gerealiseerd bij Utiliteit en Duitsland terwijl de orderportefeuille bij Vastgoed, Woningbouw en Wegen & Civiel afnam.
Een beschrijving van de belangrijkste risico"s is opgenomen in het jaarverslag 2011. Hierin zijn in de afgelopen periode geen materiële wijzigingen opgetreden. Meest belangrijke externe factoren blijven de onzekere marktontwikkelingen, met name in de woningmarkt en de impact van de ontwikkeling van de financiële markten.
Datum 22 augustus 2012 Pagina 6 van 17
Vooralsnog is er geen uitzicht op verbetering in de woningmarkt en ook in de utiliteit- en in de inframarkt blijven marges onder druk staan. De focus blijft marge boven volume, werkkapitaalmanagement en het bieden van toegevoegde waarde voor onze klanten via een integrale benadering van vraagstukken en synergie tussen onze sectoren. Kansen liggen in het leveren van "smart oplossingen" op het gebied van mobiliteit en energie: in nieuwbouw en aanleg door innovatieve technologie en systeemintegratie maar ook in beheer en onderhoud door asset management. Heijmans richt zich daarbij op de thuismarkt Nederland en de Belgische inframarkt.
Het operationeel resultaat is in lijn met de verwachting die bij de trading update van afgelopen mei is geschetst, en bevestigt het beeld dat Heijmans het jaar met een positief operationeel resultaat zal afsluiten. De vermogensverhoudingen blijven onverminderd sterk.
Op 8 november aanstaande zal Heijmans voor beurs de Q3 trading update publiceren.
Heijmans is een beursgenoteerde onderneming die de activiteiten op het gebied van vastgoed, woningbouw, utiliteit, wegen en civiel combineert. Heijmans is actief in Nederland, België en Duitsland. Door te sturen op een integrale aanpak en kwaliteit van de uitvoering bieden we toegevoegde waarde voor onze klanten. Heijmans realiseert integrale, innovatieve projecten voor grote klanten als bedrijven en overheden en woningen voor beleggers en woonconsumenten. Met ruim 8.000 medewerkers en in 2011 € 2,4 miljard omzet, bouwen we aan de ruimtelijke contouren van morgen. Voor meer informatie kijk op www.heijmans.nl.
Voor meer informatie / niet voor publicatie:
Pers: Lonneke Wijnhoven Directeur Communicatie +31 73 543 52 17 [email protected]
Analisten: Frank Heerens Manager Investor Relations +31 73 543 52 17 [email protected]
Datum 22 augustus 2012 Pagina 7 van 17
Geen accountantscontrole toegepast
Datum 22 augustus 2012 Pagina 8 van 17
| in € mln | 1H 2012 | 1H 2011 | 2011 |
|---|---|---|---|
| Omzet | 119 | 164 | 349 |
| Onderliggend operationeel resultaat | -1 | -4 | 1 |
| Onderliggende operationele marge | -0,8% | -2,4% | 0,3% |
| Orderportefeuille | 215 | 302 | 271 |
Het aantal verkochte woningen daalde in de eerste helft van 2012 verder tot 400 ten opzichte van 638 in de eerste helft van 2011. De woningmarkt blijft onzeker en dit betreft naast de particuliere verkoop ook investeringen door corporaties in de sociale huursector. Dit betekent dat projecten met corporaties stagneren. Heijmans richt zich daarnaast ook op de vrije huursector, specifiek het midden tot hogere huursegment van institutionele beleggers. De voorraad opgeleverde onverkochte woningen is beperkt gestegen en bedraagt 61 woningen, tegen 50 in dezelfde periode van vorig jaar. De voorraad onverkochte woningen in aanbouw is gedaald naar 199 woningen, ten opzichte van 333 woningen ultimo 2011.
Als gevolg van de marktomstandigheden realiseerde Vastgoed het eerste halfjaar van 2012 een lagere omzet ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar, maar wist, ondanks die marktomstandigheden, het operationeel verlies in het eerste halfjaar van 2012 verder terug te brengen tot € 1 miljoen negatief (vs. € 4 miljoen negatief eerste halfjaar 2011).
| in € mln | 1H 2012 | 1H 2011 | 2011 |
|---|---|---|---|
| Omzet | 184 | 178 | 361 |
| Onderliggend operationeel resultaat | 2 | 10 | 16 |
| Onderliggende operationele marge | 1,1% | 5,6% | 4,4% |
| Orderportefeuille | 286 | 432 | 371 |
De omzet van Woningbouw lag in de eerste helft van 2012 op vergelijkbaar niveau als dezelfde periode in 2011. Het operationeel resultaat komt echter significant onder de uitstekende eerste helft van 2011 uit. In de huidige markt kon bij een aantal van de geplande projecten niet worden gestart met de realisatie. Daarnaast staan marges op de aan te nemen projecten onder druk. Waar aan inkoopzijde in de eerste helft van 2011 nog duidelijke margeverbetering te behalen was, zijn de mogelijkheden hiervoor in 2012 beperkt. De orderportefeuille nam, mede als gevolg van de markt, met meer dan 20% af ten opzichte van ultimo 2011.
Datum 22 augustus 2012 Pagina 9 van 17
| in € mln | 1H 2012 | 1H 2011 | 2011 |
|---|---|---|---|
| Omzet | 227 | 205 | 451 |
| Onderliggend operationeel resultaat | -4 | 3 | -6 |
| Ubouw | -6 | 2 | -11 |
| Techniek | 2 | 1 | 5 |
| Onderliggende operationele marge | -1,8% | 1,5% | -1,3% |
| Orderportefeuille | 664 | 557 | 502 |
De omzet van Utiliteit (Utiliteitsbouw en Techniek) kwam met € 227 miljoen bijna 11% hoger uit dan het eerste halfjaar van 2011, met name dankzij een hoger activiteitenniveau bij Techniek. De performance van Utiliteitsbouw is verbeterd ten opzichte van de slechte resultaten in de tweede helft van vorig jaar. De ingezette maatregelen, waaronder vernieuwing van het management, verbetering van met name de voorbereidingsfase van projecten, aanpassing van de commerciële organisatie en verdere integratie met Techniek, werpen hun vruchten af. De markt voor complexe gecombineerde bouwwerken is kansrijk en met de kenmerkende geïntegreerde benadering wist Utiliteit het eerste halfjaar diverse projecten te verwerven. Het betreft onder andere het Nationaal Militair Museum Soesterberg en het stadkantoor van de gemeente Rotterdam. De orderportefeuille nam met ruim 32% toe ten opzichte van ultimo 2011.
| in € mln | 1H 2012 | 1H 2011 | 2011 |
|---|---|---|---|
| Omzet | 361 | 374 | 820 |
| Onderliggend operationeel resultaat | 13 | 16 | 34 |
| Onderliggende operationele marge | 3,6% | 4,3% | 4,1% |
| Orderportefeuille | 783 | 811 | 814 |
Wegen & Civiel kenden in het eerste kwartaal van dit jaar een langzame start door de slechte weersomstandigheden. Vanaf het tweede kwartaal wordt deze achterstand versneld ingelopen overeenkomstig het reguliere seizoenspatroon. Een aantal grote projecten, zoals de verbreding van de A2 tussen "s-Hertogenbosch en Eindhoven en de A4 Delft – Schiedam, is volop in uitvoering. De omzet over het 1 e halfjaar komt uit op € 361 miljoen, het operationeel resultaat bedraagt € 13 miljoen ten opzichte van respectievelijk € 374 miljoen en € 16 miljoen in de eerste helft van 2011, dat een veel gunstiger weerbeeld kende. De orderportefeuille is met 4% gedaald.
| Datum | 22 augustus 2012 |
|---|---|
| Pagina | 10 van 17 |
| in € mln | 1H 2012 | 1H 2011 | 2011 |
|---|---|---|---|
| Omzet | 118 | 109 | 219 |
| Onderliggend operationeel resultaat | 6 | 3 | 8 |
| Onderliggende operationele marge | 5,1% | 2,8% | 3,7% |
| Orderportefeuille | 199 | 200 | 203 |
België laat een prima resultaat zien, met name dankzij de uitstekende resultaten bij de infra activiteiten. De omzet nam toe tot € 118 miljoen (vs. € 109 miljoen in de eerste helft van 2011), het operationeel resultaat kwam uit op € 6 miljoen (vs. € 3 miljoen in dezelfde periode van 2011). Het PPP project Brabo 1 draagt in belangrijke mate bij aan de resultaatontwikkeling in de eerste helft van het jaar. Dit voorjaar is gestart met de realisatie van het PPP project Ringweg R4 Zuid bij Gent.
| in € mln | 1H 2012 | 1H 2011 | 2011 |
|---|---|---|---|
| Omzet | 144 | 152 | 352 |
| Onderliggend operationeel resultaat | -1 | -3 | -2 |
| Onderliggende operationele marge | -0,7% | -2,0% | -0,6% |
| Orderportefeuille | 212 | 193 | 185 |
In Duitsland is de omzet ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar afgenomen. Franki Grundbau laat een stabiele ontwikkeling zien en presteert in een lastige markt volgens plan. Het operationeel resultaat in Duitsland kwam uit op € 1 miljoen negatief ten opzichte van € 3 miljoen negatief in de eerste helft van 2011.
Datum 22 augustus 2012 Pagina 11 van 17
x € 1 miljoen
| t/m juni 2012 | t/m juni 2011 | Heel 2011 | |
|---|---|---|---|
| Omzet | 1.064 | 1.084 | 2.361 |
| Bruto omzet resultaat | 127 | 130 | 208 |
| Operationeel resultaat | 9 | 10 | -36 |
| Financiële baten en lasten | -1 | -2 | -3 |
| Resultaat vóór belastingen | 8 | 8 | -39 |
| Winstbelastingen | -4 | -3 | 1 |
| Resultaat na belastingen | 4 | 5 | -38 |
| Resultaat per aandeel (in €): | |||
| Resultaat na belastingen per gewoon aandeel | 0,23 | 0,29 | -2,22 |
| Resultaat na belastingen per gewoon aandeel na verwateringseffecten |
0,22 | 0,28 | -2,20 |
Het resultaat na belastingen is geheel toe te rekenen aan de aandeelhouders van de vennootschap.
Pagina 12 van 17
x € 1 miljoen
| t/m 30 juni 2012 | t/m 30 juni 2011 | Heel 2011 | ||
|---|---|---|---|---|
| Herclassificatieaanpassing reële waarde van kasstroomafdekkingen naar winst-en-verliesrekening in verband met afgestoten geassocieerde deelneming |
0 | 2 | 2 | |
| Resultaat na belastingen rechtstreeks verwerkt in het eigen vermogen | 0 | 2 | 2 | |
| Resultaat na belastingen | 4 | 5 | -38 | |
| Totaal resultaat | 4 | 7 | -36 |
Het totaalresultaat is geheel toe te rekenen aan de aandeelhouders van de vennootschap
| 2012 | Gestort en opgevraagd reserve kapitaal |
Agio- | Afdekkings- reserve |
Ingehouden winsten |
Resultaat na belastingen |
Totaal eigen vermogen |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stand per 31 december 2011 | 5 | 210 | 0 | 239 | -38 | 416 |
| Totaal gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten over de verslagperiode: Winst of verlies |
4 | 4 | ||||
| Totaal gerealiseerde en niet -gerealiseerde resultaten over de verslagperiode |
- | - | - | - | 4 | 4 |
| Resultaatbestemming 2011 Dividend aan aandeelhouders in contanten Toevoeging aan ingehouden winst |
-4 -38 |
38 | -4 0 |
|||
| Stand per 30 juni 2012 | 5 | 210 | 0 | 197 | 4 | 416 |
| 2011 | Gestort en opgevraagd reserve |
Agio- | Afdekkings- reserve |
Ingehouden winsten |
Resultaat na |
Totaal eigen |
|---|---|---|---|---|---|---|
| kapitaal | belastingen | vermogen | ||||
| Stand per 31 december 2010 | 5 | 210 | -3 | 227 | 16 | 455 |
| Totaal gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten over de verslagperiode: |
||||||
| Winst of verlies Herclassificatieaanpassing reële waarde van kasstroomafdekkingen naar winst-en-verliesrekening in verband |
5 | 5 | ||||
| met afgestoten geassocieerde deelneming | 2 | 2 | ||||
| Totaal gerealiseerde en niet -gerealiseerde resultaten over de | ||||||
| verslagperiode | - | - | 2 | - | 5 | 7 |
| Resultaatbestemming 2010 | ||||||
| Dividend aan aandeelhouders in contanten | -4 | -4 | ||||
| Toevoeging aan ingehouden winst | 16 | -16 | 0 | |||
| Stand per 30 juni 2011 | 5 | 210 | -1 | 239 | 5 | 458 |
Pagina 13 van 17
x € 1 miljoen
| ACTIVA | 30 juni 2012 | 31 december 2011 | 30 juni 2011 | |
|---|---|---|---|---|
| Vaste activa | ||||
| Materiële vaste activa | 135 | 137 | 140 | |
| Immateriële activa | 170 | 171 | 181 | |
| Overige vaste activa | 119 424 |
101 409 |
100 421 |
|
| Vlottende activa | ||||
| Strategische grondposities | 313 | 317 | 352 | |
| Woningen in voorbereiding en in aanbouw | 139 | 126 | 160 | |
| Overige voorraden | 38 | 35 | 54 | |
| Onderhanden werken | 179 | 101 | 187 | |
| Handels- en overige vorderingen | 379 | 422 | 377 | |
| Overige vlottende activa | 2 | 3 | 7 | |
| Liquide middelen | 92 | 140 | 98 | |
| 1.142 | 1.144 | 1.235 | ||
| Totaal activa | 1.566 | 1.553 | 1.656 | |
| PASSIVA | 30 juni 2012 | 31 december 2011 | 30 juni 2011 | |
| Eigen vermogen | 416 | 416 | 458 | |
| Langlopende verplichtingen | ||||
| Rentedragend 1 | 253 | 202 | 212 | |
| Niet rentedragend | 56 | 57 | 62 | |
| 309 | 259 | 274 | ||
| Kortlopende verplichtingen | ||||
| Rentedragende leningen en overige kortlopende | ||||
| financieringsverplichtingen | 73 | 40 | 125 | |
| Handels- en overige schulden | 501 | 562 | 496 | |
| Onderhanden werken | 229 | 231 | 256 | |
| Overig | 38 | 45 | 47 | |
| 841 | 878 | 924 | ||
| Totaal passiva | 1.566 | 1.553 | 1.656 | |
| Solvabiliteit op basis van garantievermogen | 31% | 31% | 32% | |
| Netto schuld 2 | 234 | 103 | 240 |
De langlopende rentedragende verplichtingen zijn inclusief € 66 miljoen cumulatief preferente aandelen.
Netto schuld is gedefinieerd als rentedragende schulden na aftrek van liquide middelen.
Pagina 14 van 17
| t/m juni 2012 | t/m juni 2011 | Heel 2011 | ||
|---|---|---|---|---|
| Operationeel resultaat | 9 | 10 | -36 | |
| Aanpassingen voor: | ||||
| Boekwinst verkoop vaste activa en vastgoedbeleggingen | -2 | -2 | -4 | |
| Afschrijvingen materiële vaste activa en vastgoedbeleggingen | 13 | 15 | 28 | |
| Afschrijvingen immateriële activa | 1 | 1 | 2 | |
| Bijzondere waarderverminderingen | - | - | 54 | |
| Mutatie werkkapitaal | -129 | -99 | -6 | |
| Mutatie langlopende, niet-rentedragende verplichtingen en voorzieningen | -3 | -2 | -4 | |
| Kasstroom uit operationele activiteiten voor betaalde rente en belastingen | -111 | -77 | 34 | |
| Betaalde/ ontvangen rente | -9 | -17 | -18 | |
| Betaalde winstbelastingen | 0 | -15 | -21 | |
| Kasstroom uit operationele activiteiten | -120 | -109 | -5 | |
| Kasstroom uit investeringsactiviteiten | -8 | 51 | 41 | |
| Kasstroom uit financieringsactiviteiten | 80 | 33 | -19 | |
| Kasstroom per saldo in de periode | -48 | -25 | 17 | |
| Liquide middelen 1 januari | 140 | 116 | 116 | |
| Mutatie liquide middelen van activa aangehouden voor verkoop | 0 | 7 | 7 | |
| Liquide middelen ultimo | 92 | 98 | 140 |
Pagina 15 van 17
6. Gesegmenteerde informatie per bedrijfssegment
| Nederland | Buitenland | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| x € 1 miljoen | Vastgoed | Woningbouw | Utiliteit | Wegen & Civiel | België | Duitsland | Overig | Eliminatie | Totaal |
| 1e halfjaar 2012 | |||||||||
| Derden | 119 | 104 | 226 | 346 | 118 | 144 | 7 | 1.064 | |
| Intercompany | 0 | 80 | 1 | 15 | 0 | 0 | 29 | -125 | 0 |
| Totaal omzet | 119 | 184 | 227 | 361 | 118 | 144 | 36 | -125 | 1.064 |
| Operationeel resultaat | -1 | 2 | -4 | 13 | 6 | -1 | -6 | 9 | |
| Netto financieringslasten | -1 | ||||||||
| Resultaat voor belastingen Winstbelastingen |
8 -4 |
||||||||
| Resultaat na belastingen | 4 | ||||||||
| Operationeel resultaat als percentage van de bedrijfsopbrengsten |
-0,8% | 1,1% | -1,8% | 3,6% | 5,1% | -0,7% | - | 0,8% |
| Nederland | Buitenland | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| x € 1 miljoen | Vastgoed | Woningbouw | Utiliteit | Wegen & Civiel | België | Duitsland | Overig | Eliminatie | Totaal |
| 1e halfjaar 2011 | |||||||||
| Derden | 164 | 103 | 203 | 361 | 109 | 141 | 3 | 1.084 | |
| Intercompany | 0 | 75 | 2 | 13 | 0 | 11 | 46 | -147 | 0 |
| Totaal omzet | 164 | 178 | 205 | 374 | 109 | 152 | 49 | -147 | 1.084 |
| Operationeel resultaat | -4 | 10 | 3 | 16 | 3 | -3 | -15 | 10 | |
| Netto financieringslasten | -2 | ||||||||
| Resultaat voor belastingen Winstbelastingen |
8 -3 |
||||||||
| Resultaat na belastingen | 5 | ||||||||
| Operationeel resultaat als percentage van de bedrijfsopbrengsten |
-2,4% | 5,6% | 1,5% | 4,3% | 2,8% | -2,0% | - | 0,9% |
Met ingang van 1 januari 2012 zijn de sectoren Utiliteitsbouw en Techniek samengevoegd tot Utiliteit, vergelijkende cijfers zijn aangepast. De benaming van de sector Infrastructuur is gewijzigd in Wegen & Civiel.
Datum 22 augustus 2012 Pagina 16 van 17
Heijmans N.V. (de Vennootschap) is gevestigd in Nederland. De geconsolideerde financiële overzichten van de Vennootschap over het eerste halfjaar van 2012 omvatten de Vennootschap en haar dochterondernemingen en het belang in geassocieerde deelnemingen en entiteiten waarover gezamenlijk de zeggenschap wordt uitgeoefend.
De geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten zijn opgesteld in overeenstemming met International Financial Reporting Standards (IFRS) voor tussentijdse financiële overzichten zoals aanvaard binnen de EU (IAS 34). De geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten bevatten niet alle informatie die is vereist voor een volledige jaarrekening en dienen gelezen te worden in combinatie met de geconsolideerde jaarrekening van Heijmans over 2011.
De groep onderzoekt de effecten van de aangepaste standaard IAS 19. Indien deze voor 2012 niet-verplichte aanpassing zou zijn toegepast, zou naar de huidige inzichten het eigen vermogen van Heijmans per 30 juni 2012 circa € 5 mln. lager zijn geweest vanwege het direct in het eigen vermogen verwerken van nog niet gerealiseerde actuariële verliezen; het effect op het resultaat zou zeer beperkt zijn geweest.
Het bestuur heeft op 21 augustus 2012 de geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten opgemaakt.
De grondslagen voor financiële verslaglegging die in de geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten zijn toegepast zijn gelijk aan de toegepaste grondslagen in de geconsolideerde jaarrekening over het boekjaar 2011.
In juni 2012 heeft Heijmans al haar aandelen in Heijmans Prefab B.V. verkocht. De verkoop heeft om niet plaatsgevonden en heeft tot een boekverlies van € 0,6 mln. geleid. Tot aan het moment van verkoop heeft Prefab in 2012 een resultaat na belastingen van € 2,9 mln. negatief gerealiseerd.
De resultaten van Prefab over het eerste halfjaar van 2011 en 2012 zijn in het overzicht "Gesegmenteerde informatie per bedrijfssegment" onder "Overig" opgenomen.
In juni 2012 is besloten dat de excedent pensioenregeling die is ondergebracht bij Stichting Pensioenfonds Heijmans N.V. voor bestaande deelnemers voor nieuw op te bouwen rechten, per 1 januari 2013 wordt omgezet van een eindloonregeling naar een rechtstreeks bij een verzekeraar onder te brengen middelloonregeling. Deze wijziging betekent een inperking van de regeling en leidt tot een verlaging van de pensioenverplichting met € 10,2 miljoen. die ten gunste van het operationeel resultaat over het eerste halfjaar van 2012 is gebracht.
Datum 22 augustus 2012 Pagina 17 van 17
Contant
Het in mei 2012 over 2011 betaalde dividend op gewone aandelen bedraagt € 3,6 miljoen. Op cumulatief preferente aandelen is een dividend van € 4,8 miljoen uitgekeerd. Dit laatste is naar rato halfjaar als rentelast verantwoord in de winst-en-verliesrekening.
In mei 2012 zijn 372.151 nieuwe aandelen uitgegeven en uitgekeerd als stockdividend.
Het gebruikelijke seizoenspatroon in de bouwindustrie heeft invloed op de gerapporteerde resultaten, balans en kasstromen. In de eerste helft van een jaar is de omzet en het operationele resultaat historisch gezien lager dan in de tweede helft van een jaar. Het werkkapitaalbeslag en de netto schuld is in juni historisch hoger dan in december.
De raad van bestuur verklaart, met inachtneming van hetgeen in dit verslag is vermeld, voor zover haar bekend, dat de tussentijdse financiële informatie ten aanzien van de in consolidatie betrokken ondernemingen, opgesteld overeenkomstig IAS 34 "Tussentijdse financiële verslaggeving" zoals aanvaard binnen de Europese Unie, een getrouw beeld geeft van de activa, passiva, financiële positie en het resultaat voor het eerste halfjaar 2012 en het halfjaarverslag een getrouw overzicht geeft van de belangrijkste gebeurtenissen die zich in de eerste helft van het jaar hebben voorgedaan en het effect daarvan op de halfjaarrekening, een getrouwe beschrijving van de voornaamste risico"s en onzekerheden voor de verdere perioden van het jaar, alsmede een getrouw overzicht van de belangrijkste transacties met verbonden partijen.
"s-Hertogenbosch, 21 augustus 2012
Bert van der Els, Voorzitter raad van bestuur Mark van den Biggelaar, CFO lid raad van bestuur Ton Hillen, lid raad van bestuur Gerrit Witzel, lid raad van bestuur
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.