Prezentácia priebežných hospodárskych výsledkov za 3. kvartál a 9 mesiacov fiškálneho roka 2010/2011 (obdobie od 1.11.2010 do 31.7.2011) Predbežné vyhlásenie výsledkov za 2.polrok fiškálneho roka 2010/2011
publikovaná dňa 16.9.2011
- Tento materiál je určený výlučne na informačné a propagačné účely. Jeho cieľom je informovať o obchodnej stratégii spoločnosti Tatry mountain resorts, a.s., so sídlom Demänovská Dolina 72, Liptovský Mikuláš 031 01, IČO: 31 560 636, zapísanej v Obchodnom registri Krajského súdu v Ţiline, Sekcia: Sa, Vloţka číslo 62/L (v ďalšom texte uţ len "Spoločnosť TMR").
- Akcie Spoločnosti TMR sú obchodované na paralelnom trhu burzy cenných papierov. Základné imanie Spoločnosti pozostáva z 6 707 198 kusov akcií zaknihovaných na doručiteľa s nominálnou hodnotou 33 € za akciu. Emisia má pridelený ISIN SK11 20010287. Za účelom zaknihovania akcií na paralelnom trhu burzy cenných papierov Spoločnosť vydala 10. októbra 2009 prospekt emitenta k emisii akcií pod ISIN SK11 20010287. Tento prospekt emitenta je publikovaný na stránke paralelného trhu Burzy cenných papierov v Bratislave www.bsse.sk a na webstránke Spoločnosti TMR www.tmr.sk.
- Informácie obsiahnuté v tomto materiáli nie sú zaloţené na historických dátach, ale obsahujú predpoklady budúcej výkonnosti. Predikcie sú zaloţené na racionálnych očakávaniach podporených objektívnymi dátami. Predikcie nie sú spoľahlivými indikátormi budúceho výkonu a nie sú zaväzujúce. Spoločnosť TMR nenesie ţiadnu zodpovednosť za tieto predikcie. Skutočné budúce výsledky Spoločnosti TMR sa môţu líšiť od predikcií prezentovaných v tomto materiáli.
- Tento materiál je výlučne vlastníctvom Spoločnosti TMR. Akákoľvek distribúcia, kopírovanie, publikovanie alebo uchovávanie tohto materiálu alebo akejkoľvek jeho časti je zakázané bez predchádzajúceho súhlasu Spoločnosti TMR. Akákoľvek distribúcia tejto prezentácie alebo jej časti obsiahnutej v tomto materiáli mimo územia Slovenskej republiky môţe byť buď obmedzená alebo zakázaná zákonom tretieho štátu.
Zhrnutie za obdobie 9 mesiacov FR 2010/2011
- Hlavné finančné a prevádzkové údaje :
- Medziročný nárast prevádzkových výnosov o 68,5% na 29,4 mil. EUR
- Medziročný nárast prevádzkovej EBITDA o 211% na 7,5 mil. EUR
- EBITDA marža vzrástla o 11,6 percentuálnych bodov na 25,4%
- Čistý konsolidovaný zisk v hodnote 8 mil. EUR (upravený 7,5 mil. EUR*)
- Čistý zisk na akciu v hodnote 1,20 EUR
- Výsledky ako dôsledok úspešnej akvizície aquaparku Tatralandia, zvýšenia návštevnosti stredísk a efektívnosti prevádzky
- Hlavné údaje segmentov :
- Všetky segmenty a subsegmenty boli za obdobie prvých 9 mesiacov FR 2010/2011 ziskové
- Hory & aquapark – nárast výnosov a EBITDA vďaka začleneniu aquaparku Tatralandia, rastovej cenovej politike, vďaka spolupráci so Štrbským plesom a zvýšeniu návštevnosti vďaka marketingovým aktivitám.
- Medziročný nárast výnosov o 79%, nárast EBITDA o 192%
- Medziročný nárast návštevníkov o 62%
- Hotely rasty vďaka nárastu obsadenosti, priemernej dĺţke pobytu, a priemernej dennej ceny za izbu a s vyuţitím synergií skupiny
- Medziročný nárast výnosov o 47,4%, nárast EBITDA o 342%
- Realitné projekty –
3
- Segment Realitné projekty nezaznamenal ţiadne významné výnosy
- Prebieha štádium prípravy developerských projektov
Profil:
- TMR je prevádzkovateľom horských stredísk, strategicky orientovaný na región strednej a východnej Európy.
- Spoločnosť vlastní portfólio aktív v Tatrách na Slovensku a prevádzkuje tri segmenty: Hory a aquaparky, Hotely, Realitné projekty.
- Hlavné údaje o akciách (ku dňu 13/09/2011):
- Cena akcie: 42,20 EUR
- Trhová kapitalizácia: 285 mil. EUR
- Počet zaknihovaných akcií: 6,7 mil.
- 52 týţdňov max./min.: 42,90/40,00 EUR
- Objem (anonymné za 3 mesiacov): 5 518 548 EUR
- Ticker: SKI BB
- ISIN: XS9438765439
- Kotácia: Burza cenných papierov v Bratislave
- Sektor: Consumer Discretionary
- Hlavné údaje o aktívach:
- 52 km lyţiarskych tratí
- 39 tisíc osôb/hod. prepravná kapacita
- 2 lyţiarske stredísk, 6 hotelov,
- viacero developerských projektov
- najväčší aquapark v strednej Európe
*) Upravené prevádzkové výsledky zahŕňajú 100% výsledok Grandhotela Starý Smokovec, ktorý je podľa IFRS vykazovaný equity metódou, nezahŕňajú rozpustenie rezervy na revitalizáciu Tatier v hodnote 480 tis. EUR a eliminujú 50% výsledku Grandhotela Starý Smokovec vykázaného equity metódou v hodnote 62 tis. EUR v období prvých 9 mesiacov 2010/2011.
Zhrnutie za 3. kvartál FR 2010/2011
Hlavné finančné a prevádzkové údaje*:
- Medziročný nárast prevádzkových výnosov o 117% na 8,1 mil. EUR
- Medziročný nárast prevádzkovej EBITDA na 2,1 mil. EUR oproti strate 0,5 mil. EUR za rovnaké obdobie minulého roka
- EBITDA marža vzrástla o 38,7 percentuálnych bodov na 25,4%
- Čistý konsolidovaný zisk v hodnote 1,76 mil. EUR
- Čistý zisk na akciu v hodnote 0,26 EUR
- Hlavne údaje segmentov:
- Všetky segmenty a subsegmenty boli za obdobie 3. kvartálu FR 2010/2011 ziskové
- Hory & aquapark
- Medziročný nárast výnosov o 141%, nárast EBITDA o 2,1 mil. EUR oproti strate za rovnaké obdobie minulého roka
- Medziročný nárast návštevníkov o 96,5%
- Hotely
4
metódou
- Medziročný nárast výnosov o 72,5%, nárast EBITDA o 451 tis. EUR oproti strate za rovnaké obdobie minulého roka
- Realitné projekty
- Segment Realitné projekty nezaznamenal ţiadne významné výnosy.
- Prebieha štádium prípravy developerských projektov.
Hlavné strategické výsledky 3. kvartálu FR 2010/2011:
- Prvé signifikantné výsledky z akvizície aquaparku Tatralandia v 3. kvartáli 2010/2011 zaznamenané v segmentoch Hory & aquapark a Hotely, subsegmentoch Aquapark a Gastro a s vyuţitím synergií s dopadom aj na ostatné subsegmenty
- Nepriaznivé počasie v letných mesiacoch, najmä v mesiaci júl 2011 (top letnej sezóny) oslabilo návštevnosť a trţby
- Prebiehajúce investície do stredísk podľa plánu (30,8 mil. EUR na celý FR 2010/2011)
Hory & aquapark Hotely
Významné udalosti 3. kvartálu FR 2010/2011
- Akvizícia Tatralandie
- Prvá letná sezóna pod manaţmentom TMR
- Prvé významné výsledky začiatkom letnej sezóny v mesiaci jún 2011
- Medziročný nárast návštevnosti o 15,4% na 206 765 za Q3*
- Celkové tržby zo všetkých subsegmentov v hodnote 3,6 mil. EUR za Q3
- Investície
- Jasná NT:
- Začala sa výstavba lanovky Funitel, od špičkového výrobcu Doppelmayr, ktorá spojí juţnú a severnú stranu Chopka
- Spustenie plánované na zimnú sezónu 2012/2013
- Prepravná kapacita novej lanovky bude 2480 os./hod.; dopravná rýchlosť sa zvýši na 7 m/s; umoţní jazdu lanovky pri rýchlosti vetra aţ do 120 km/hod.
- Rozširovanie zasneţovania aj horného úseku strediska
- VT:
- Výstavba novej odpojiteľnej osemsedačkovej lanovky
- Rozširovanie plochy na lyţovanie o ďalších 10 ha nových, technicky zasneţovaných zjazdoviek s celkovou dĺţkou 2,7 km.
- Prebiehajúca renovácia wellness centra a izieb Grandhotela Praha zvýši sa kapacita o 10 nových izieb a zlepší ponuka sluţieb
- Realizácia výstavby Grand Residences Tatranská Lomnica, ktorej výsledkom bude 17 nových luxusných apartmánov
- Analýza moţností vstupu na Varšavskú burzu
- Pozitívne výsledky vďaka:
- Rozšíreniu portfólia o najväčší aquapark v strednej Európe, čo bolo pre TMR významným krokom pri napĺňaní stratégie budovania celoročnej turistickej destinácie
- Maximálnemu vyuţívaniu synergií (napr. marketing), investícií a "know-how" manaţmentu
- Neustálemu aktívnemu prístupu k zákazníkom
- Zavádzaniu nových kreatívnych produktových akcií
- Minimalizovaniu vplyvov nepriaznivého počasia prevádzka a budovanie lanoviek, ktoré zvládajú aj silný vietor; rozšírenie portfólia o aquapark s teplou termálnou vodou.
- *) Aquapark Tatralandia je pod manaţmentom TMR len od apríla 2011, návštevnosť sa prejavila aţ v letnej sezóne od júna 2011 5
Naša obchodná činnosť… v troch dobre umiestnených strediskách
- Horské stredisko Vysoké Tatry
- Celoročné stredisko ponúkajúce kvalitné komplexné sluţby v lete i v zime
- Panensky neporušená príroda
- 15,7 km lyţiarskych zjazdoviek
- Maximálna prepravná kapacita takmer 15.100 osôb/hod.
- Hotely Grandhotel Starý Smokovec, Grandhotel Praha, Hotel FIS
-
Realitné projekty Centrum Tatranská Lomnica, TL Projekt I, II, Grand Residences Tatranská Lomnica
-
Horské stredisko Jasná Nízke Tatry
- Najväčšie zimné športové stredisko v strednej Európe
- Kandidát Alpine FIS World Cup
- 36,3 km lyţiarskych zjazdoviek
- Maximálna prepravná kapacita 24.535 osôb/hod.
- Hotely Tri Studničky Hotel, Hotel Grand, SKI Hotel, Chalets Jasná de Luxe Záhradky
-
Realitné projekty – Centrum Jasná, Prenájom hotelov Srdiečko, Kosodrevina, Liptov
-
Aquapark Tatralandia
- Najväčší aquapark v strednej Európe z pohľadu plochy a mnoţstva ponúkaných atrakcií
- 8 celoročných bazénov, 3 letné bazény, 16 sáun, wellness
- 155 bungalovov a apartmánov (700 lôţok)
- Kongresové centrum, 5D kino, golfový trenaţér atď.
- Hotel –Holiday Village Tatralandia
6
Segment Hory & Aquapark - finančné ukazovatele za Q3 2010/2011
- Zo segmentov najvyšší nárast výnosov o 141% na 5,9 mil. EUR
- Nárast EBITDA zo straty za rovnaké obdobie minulý rok aţ na kladných 1,8 mil. EUR
- EBITDA marţa sa medziročne zlepšila z -13% na kladných 30,4%
- Horské strediská
- Napriek nepriaznivému počasiu v letnej sezóne zaznamenali stabilný medziročný nárast výnosov o 10% na 2,3 mil. EUR vďaka spolupráci so Štrbským plesom a rastovej cenovej politike (hlavne vo VT)
- Aquapark
- Stabilné výnosy 2,6 mil. EUR*
- Gastro
7
- Takmer 4-násobný nárast výnosov
- Rasty vďaka začleneniu Tatralandie a zvýšeniu priemernej trţby na zákazníka
- Športové obchody a služby
- Stabilné rasty výnosov (o 11%) vďaka širšej ponuke obchodných a športových sluţieb a spusteniu prevádzky kolobeţiek na Hrebienku v Starom Smokovci
Segment Hory & Aquapark - Kľúčové ukazovatele výkonnosti za Q3 2010/2011
- Nárast návštevnosti o 96,5% vďaka:
- Začleneniu Tatralandie
- Zavádzaniu nových kreatívnych produktových akcií
- Horské stredisko Vysoké Tatry:
- Návštevnosť sa mierne zvýšila na 182 tis.
- Priemerná trţba na zákazníka zo vstupov sa medziročne zvýšila najviac – o 13,7% na 8,63 EUR
- Taktieţ priemerná trţba na zákazníka sa zvýšila v subsegmente Gastro (o 33%) a Športové sluţby a obchody (o 55%)
- Horské stredisko Jasná Nízke Tatry:
- Návštevnosť mierne klesla o 13,6% ako dôsledok nepriaznivého počasia, keďţe letné lanovky v NT nie sú kryté
- Priemerná trţba na zákazníka zo vstupov sa o 1% zníţila na 8,75 EUR; 2. najvyššia
- V subsegmente Gastro najvyššia priemerná trţba na zákazníka (zvýšenie o 37%), avšak Športové sluţby a obchody zaznamenali medziročný pokles o 31% pre niţšiu návštevnosť
- Aquapark Tatralandia:
8
- Návštevnosť predstavuje 50% z celkovej návštevnosti stredísk
- Medziročný nárast návštevnosti o 15,4% na 207 tis. *
- Najvyššia priemerná trţba na zákazníka zo vstupov na úrovni 10,64 EUR
- V subsegmente Gastro 2. najvyššia priemerná trţba na zákazníka- 2,61 EUR
Porovnanie návštevnosti
Porovnanie priemerných tržieb na zákazníka
Segment Hotely- finančné ukazovatele* za Q3 2010/2011
- Silný nárast výnosov o 72,5% na 2,2 mil. EUR dôsledkom:
- Nárastu návštevníkov stredísk a aquaparku
- Predĺţenia priemerného pobytu hlavne vo VT
- Zvýšenia priemernej dennej ceny za izbu v NT
- Prevádzkový zisk (EBITDA) na úrovni 266 tis. EUR oproti strate z rovnakého obdobia minulého roka
- EBITDA všetkých hotelov sa medziročne zvýšila okrem mierneho poklesu 0,5% GH Praha
- EBITDA marža sa medziročne zlepšila z negatívnych 14,5% na pozitívnych 12%
- Vysoké Tatry nárast výnosov o 37,5%
- Hotel FIS zaznamenal 174%-ný nárast výnosov vďaka jeho rozšírenej obľúbenosti medzi vrcholovými športovcami (wimbledonská víťazka Petra Kvítová)
- Nízke Tatry nárast výnosov o 35,6%
- Luxusný boutique hotel Tri Studničky zaznamenal 79,4% nárast výnosov
- Tatralandia Celkovo najvyššie výnosy z hotela HolidayVillageTatralandia
Výnosy 3Q 2009/2010 Výnosy 3Q 2010/2011
Segment Hotely- kľúčové ukazovatele výkonnosti za Q3 2010/2011
- Nárast priemernej obsadenosti (OCC) o 12,6% na 53,2%*
- Priemerná denná cena za izbu (ADR) sa zvýšila o 26% na 40,32 EUR
- Priemerná dĺţka pobytu v hoteloch sa predĺţila o 15% na 3 dni
- Vysoké Tatry 10%-ný pokles priemernej ceny malo pozitívny vplyv na predĺţenie priemernej dĺţky pobytu o 30% a silný rast obsadenosti na 68%, čo malo za následok zvýšenie trţieb
- Najvyššia obsadenosť- GH Praha – 77,3%
- Nízke Tatry pozitívne rasty najmä vďaka rastu obsadenosti o 26% a rastovej cenovej politike (ADR sa zvýšila o 44%)
- Priemerná dĺţka pobytu sa mierne skrátila o 12%
- Najvyššia obsadenosť- Tri Studničky – 65% vďaka príjemnému luxusu, novozrenovovanému wellnesu, konferenčnej miestnosti a kvalitnému personálu (jeho riaditeľka získala začiatkom júna prestíţne ocenenie Hotelierka roka)
- Tatralandia nadpriemerná obsadenosť (56%) aj dĺţka pobytu (3,2 dňa)
Segment Realitné Projekty – finančné ukazovatele za Q3 2010/2011
- V 3. kvartáli 2010/2011 stále prebiehajú prípravy realitných projektov
- Výnosy zatiaľ z prenájmu hotelov Srdiečko, Kosodrevina, Liptov vo hodnote 18,5 tis. EUR, čo predstavuje medziročný nárast o 57%
- Začala sa realizácia stavby Grand Residences Tatranská Lomnica, ktorá prinesie 17 nových luxusných apartmánov (prístavba Grandhotela Praha)
- Zaplatená záloha za 1 apartmán v Grand ResidencesTatranská Lomnica v hodnote 144 tis. EUR
Grand Residences Tatranská Lomnica
Centrum Jasná Centrum Tatranská Lomnica
Predbežné výsledky letnej sezóny TMR (obdobie jún – august 2011)
- Letná sezóna 2011 bola z pohľadu návštevnosti a výnosov úspešná napriek nepriaznivému počasiu v mesiaci júl
- Výnosy
- Medziročne sa výnosy za jún, júl a august zvýšili o 140% na 12 mil. EUR
- Samotné výnosy z aquaparku predstavujú 4,5 mil. EUR alebo 38% z výnosov v letnej sezóne
- Návštevnosť
- Návštevnosť horských stredísk sa zvýšila o 16% a celková návštevnosť (spolu s návštevnosťou Tatralandie) predstavuje 761 tis.
- Rekordná návštevnosť Tatralandie v auguste – 168 tis. oproti 78 tis. v júni a 102 tis. v júli
- Pozitívne rasty aj vďaka:
- Synergiám v júni sa podarilo realizovať akciovú kampaň v Tatralandii, ktorá vytvorila niekoľko tisícovú základňu návštevníkov, s ktorými rezort marketingovo pracoval celé leto
| Výnosy (Jún, Júl, August) v tis. |
|
|
∆ Zmena |
| EUR |
2010/2011 |
2009/2010 |
(%) |
| Hory & Aquapark |
9 265 |
3 426 |
170,5% |
| Horské strediská |
3 397 |
2 850 |
19,2% |
| Aquapark |
4 534 |
0 |
n/a |
| Gastro |
1 153 |
433 |
166,0% |
| Športové služby a Obchody |
182 |
142 |
28,0% |
| Hotely |
2 684 |
1 553 |
72,8% |
| Spolu |
11 949 |
4 979 |
140,0% |
|
|
∆ Zmena |
|
|
(%) |
| 413 530 |
357 496 |
15,7% |
| 347 162 |
n/a |
n/a |
| 760 692 |
357 496 |
112,8% |
|
2010/2011 |
2009/2010 |
Výnosy (Jún, Júl, August 2010/2011)
Výhľad do konca FR 2010/2011
- Hory & aquapark
- Manaţment predpokladá splnenie plánu výnosov a EBITDA, keďţe za prvých 9 mesiacov vykazované výnosy uţ dosiahli 21 mil. EUR z plánovaných 21.99 mil. EUR
- Hotely
- Manaţment predpokladá splnenie plánu výnosov a EBITDA, keďţe za prvých 9 mesiacov vykazované výnosy uţ dosiahli 8,25 mil. EUR a segment uţ presiahol plánovaný prevádzkový zisk (EBITDA) 1,35 mil. EUR
Realitné projekty
- Vzhľadom na nepriaznivú situáciu na trhoch s nehnuteľnosťami a pretrvávajúcu globálnu krízu je naplnenie ročného plánu v segmente Realitné projekty otázne
- Predal sa 1 apartmán na základe zmluvy o budúcej kúpnej zmluve z projektu Grand Residences Tatranská Lomnica, kde sa uţ zaplatila záloha vo výške 144 tis. EUR. Vzhľadom na to, ţe kolaudácia a prevod projektu bude po skončení finančného roka, tak výnos bude zrealizovaný a vykázaný vo výnosoch aţ v nasledujúcom finančnom roku.
v tis. EUR |
2008/2009 |
2009/2010 |
Plán 2010/2011 |
Hory & Aquapark Výnosy |
15 239 |
17 409 |
21 991 |
| Hotely Výnosy |
6 160 |
8 329 |
9 874 |
| Realitné Projekty Výnosy |
|
296 |
2 526 |
| VÝNOSY SPOLU |
21 399 |
26 034 |
34 391 |
|
|
|
|
v tis. EUR |
2008/2009 |
2009/2010 |
Plán 2010/2011 |
Hory & Aquapark EBITDA |
3 571 |
4 951 |
7 010 |
| Hotely EBITDA |
14 |
1 557 |
1 348 |
| Realitné Projekty EBITDA |
|
174 |
1 183 |
| EBITDA SPOLU |
3 585 |
6 682 |
9 540 |
Akcie TMR
Výkonnosť akcií TMR za prvých 9 mes. FR 2010/2011*
14 *) zdroj: Bloomberg 14.9.2011 **) k 8.9.2011
Akcionárska štruktúra** Poštová banka, a.s.
- Ročné max.: 42,90 EUR
- Ročné min.: 40,00 EUR
- Ročný výnos: 6,9%
- Posledná vyplatená dividenda: 0,82 EUR
- Dividendový výnos (TTM): 1,943%
- Počet akcií: 6 707 198
ostatní
Kľúčové prevádzkové výsledky*
| VÝNOSY (v tis. EUR) |
|
Q3 2010/2011 |
Q3 2009/2010 |
∆ Zmena Q3 (%) |
9 mes. 2010/2011 |
9 mes. 2009/2010 |
∆ Zmena 9 mes. (%) |
| Hory & Aquapark |
|
5 904 |
2 452 |
140,81% |
21 029 |
11 766 |
78,73% |
| Horské strediská |
|
2 328 |
2 120 |
9,78% |
14 437 |
9 540 |
51,32% |
|
Vysoké Tatry |
1 833 |
1 466 |
25,01% |
6 240 |
3 173 |
96,68% |
|
Nízke Tatry |
495 |
654 |
-24,33% |
8 197 |
6 368 |
28,72% |
| Aquapark |
|
2 629 |
0 |
n/a |
2 823 |
0 |
n/a |
|
Tatralandia |
2 629 |
0 |
n/a |
2 823 |
0 |
n/a |
| Reštauračné zariadenia |
|
826 |
223 |
270,87% |
2 573 |
1 352 |
90,28% |
| Športové služby & obchody |
|
121 |
109 |
11,16% |
1 197 |
874 |
36,96% |
| Hotely |
|
2 198 |
1 275 |
72,47% |
8 246 |
5 594 |
47,41% |
|
Vysoké Tatry |
1 024 |
745 |
37,46% |
3 578 |
2 422 |
47,73% |
|
Nízke Tatry |
719 |
530 |
35,62% |
4 131 |
3 172 |
30,23% |
|
Tatralandia |
456 |
0 |
n/a |
537 |
0 |
n/a |
| Realitné projekty |
|
19 |
12 |
56,96% |
118 |
90 |
31,51% |
| VÝNOSY SPOLU |
|
8 121 |
3 738 |
117,24% |
29 393 |
17 450 |
68,45% |
|
|
|
|
|
|
|
|
| EBITDA (v tis. EUR) |
|
Q3 2010/2011 |
Q3 2009/2010 |
∆ Zmena Q3 |
9 mes. |
9 mes. |
∆ Zmena 9 |
|
|
|
|
(%) |
2010/2011 |
2009/2010 |
mes. (%) |
| Hory & Aquapark |
|
1 796 |
-316 |
n/a |
5 990 |
2 052 |
191,90% |
| Hotely |
|
266 |
-185 |
n/a |
1 418 |
321 |
342,23% |
| Realitné projekty |
|
2 |
3 |
-39,43% |
57 |
28 |
100,94% |
| EBITDA SPOLU |
|
2 064 |
-498 |
n/a |
7 465 |
2 401 |
210,91% |
| EBITDA MARŽA |
|
25,41% |
-13,33% |
38,74% |
25,40% |
13,76% |
11,64% |
15 *) Upravené prevádzkové výsledky zahŕňajú 100% výsledok Grandhotela Starý Smokovec, ktorý je podľa IFRS vykazovaný equity metódou, nezahŕňajú rozpustenie rezervy na revitalizáciu Tatier v hodnote 480 tis. EUR a eliminujú 50% výsledku Grandhotela Starý Smokovec vykázaného equity metódou v hodnote 62 tis. EUR v období prvých 9 mesiacov 2010/2011.
Konsolidovaný výkaz o súhrnnom výsledku hospodárenia
v tis. EUR (okrem hodnoty na akciu) |
Q3 2010/2011 |
6 mes. 2010/2011 |
9 mes. 2010/2011 |
Grandhotel Starý Smokovec |
Eliminácia Interhouse equity |
Rozpustenie rezervy na revitalizácie |
9 mes. 2010/2011 (upravené)* |
6 mes. 2010/2011 (upravené)* |
Q3 2010/2011 (upravené)* |
| Tržby |
7 767 |
20 917 |
28 684 |
1 189 |
|
-480 |
29 393 |
21 272 |
8 121 |
Spotreba materiálu a tovarov |
-1 062 |
-3 206 |
-4 268 |
-331 |
|
|
-4 599 |
-3 440 |
-1 159 |
| Hrubý zisk |
6 705 |
17 711 |
24 416 |
858 |
|
-480 |
24 794 |
17 832 |
6 962 |
Osobné a prevádzkové náklady |
-4 698 |
-11 902 |
-16 600 |
-729 |
|
|
-17 329 |
-12 403 |
-4 926 |
| EBITDA |
2 007 |
5 809 |
7 816 |
129 |
|
-480 |
7 465 |
5 429 |
2 037 |
Odpisy a amortizácia |
-2 029 |
-3 831 |
-5 860 |
-236 |
|
|
-6 096 |
-4 021 |
-2 074 |
| EBIT |
-22 |
1 978 |
1 956 |
-106 |
|
-480 |
1 370 |
1 407 |
-37 |
Úrokové výnosy & náklady |
1 795 |
4 325 |
6 120 |
-18 |
|
|
6 102 |
4 314 |
1 788 |
Strata z pridruženej spoločnosti |
-32 |
-30 |
-62 |
|
62 |
|
0 |
-30 |
30 |
Zisk pred zdanením |
1 741 |
6 273 |
8 014 |
-124 |
62 |
-480 |
7 472 |
5 691 |
1 781 |
Daň z príjmu |
17 |
10 |
27 |
|
|
|
27 |
51 |
-24 |
Súhrnný výsledok hospodárenia |
1 758 |
6 283 |
8 041 |
-124 |
62 |
-480 |
7 499 |
5 742 |
1 757 |
| Zisk pripadajúci: |
|
|
|
|
|
|
0 |
0 |
0 |
Vlastníci skupiny Nekontrolný podiel |
1 758 - |
6 283 - |
8 041 - |
-124 |
62 |
-480 |
7 499 |
5 742 |
1 757 |
| Počet akcii |
6 707 |
6 707 |
6 707 |
|
|
|
|
|
|
| Zisk na akciu |
0,26 |
0,94 |
1,20 |
|
|
|
|
|
|
Dividenda na akciu (za dané obdobie) |
- |
0,82 |
0,82 |
|
|
|
|
|
|
16 *) Upravené prevádzkové výsledky zahŕňajú 100% výsledok Grandhotela Starý Smokovec, ktorý je podľa IFRS vykazovaný equity metódou, nezahŕňajú rozpustenie rezervy na revitalizáciu Tatier v hodnote 480 tis. EUR a eliminujú 50% výsledku Grandhotela Starý Smokovec vykázaného equity metódou v hodnote 62 tis. EUR v období prvých 9 mesiacov 2010/2011.
Konsolidovaný výkaz finančnej pozície
|
31.7.2011 |
31.10.2010 |
|
31.7.2011 |
31.10.2010 |
| (v tis. EUR) |
(9 mes. 2010/2011) |
(FR 2009/2010) |
(v tis. EUR) |
(9 mes. 2010/2011) |
(FR 2009/2010) |
| Majetok |
|
|
Vlastné imanie |
|
|
|
|
|
Vlastné imanie pripadajúce |
|
|
|
|
|
osobám s podielom na vlastnom |
|
|
| Dlhodobý majetok |
|
|
imaní materskej spoločnosti |
271 549 |
269 009 |
Goodwill a nehmotný majetok |
4 797 |
3 897 |
Základné imanie |
221 338 |
221 338 |
| Budovy, vybavenie a zariadenie |
158 838 |
115 174 |
Emisné ážio |
30 430 |
30 430 |
Investície v nehnuteľnostiach |
4 341 |
3 714 |
Nerozdelený zisk a ostatné fondy |
19 781 |
17 241 |
Pohľadávky z obchodného styku |
1 290 |
1 220 |
|
|
0 |
| Úvery poskytnuté |
7 737 |
5 116 |
Nekontrolný podiel |
0 |
0 |
| Ostatné pohľadávky |
206 |
206 |
Vlastné imanie celkom |
271 549 |
269 009 |
| Investícia do pridruženej spoločnosti |
6 820 |
6 882 |
|
|
|
| Odložená daňová pohľadávka |
612 |
369 |
Záväzky |
|
|
| Dlhodobý majetok celkom |
184 641 |
136 578 |
Dlhodobé záväzky |
|
|
|
|
|
Úvery a pôžičky |
10 244 |
11 924 |
| Krátkodobý majetok |
|
|
Záväzky z obchodného styku |
- |
73 |
| Zásoby |
857 |
676 |
Rezervy |
20 |
20 |
Pohľadávky z obchodného styku |
3 072 |
6 273 |
Ostatné dlhodobé záväzky |
199 |
879 |
| Úvery poskytnuté |
76 |
48 272 |
Odložený daňový záväzok |
9 223 |
9 029 |
| Ostatné pohľadávky |
75 759 |
104 498 |
Dlhodobé záväzky celkom |
19 686 |
21 925 |
| Finančné investície |
14 880 |
85 |
|
|
|
| Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty |
6 575 |
2 769 |
Krátkodobé záväzky |
|
|
| Ostatný majetok |
15 569 |
1 396 |
Úvery a pôžičky |
2 621 |
2 255 |
| Krátkodobý majetok celkom |
116 788 |
163 969 |
Záväzky z obchodného styku |
2 866 |
2 798 |
| Majetok celkom |
301 429 |
300 547 |
Rezervy |
92 |
310 |
|
|
|
Záväzky zo splatnej dane |
19 |
52 |
|
|
|
Ostatné krátkodobé záväzky |
4 596 |
4 198 |
|
|
|
Krátkodobé záväzky celkom |
10 194 |
9 613 |
|
|
|
Záväzky celkom |
29 880 |
31 538 |
|
|
|
Vlastné imanie a záväzky celkom |
301 429 |
300 547 |
Použité skratky
- ADR Priemerná denná cena za izbu
- BCPB Burza cenných papierov v Bratislave
- CAPEX Kapitálové výdavky
- EBIT Prevádzkový hospodársky výsledok pred zdanením, úrokmi a po odpisoch
- EBITDA Prevádzkový hospodársky výsledok pred zdanením, úrokmi a bez odpisov
Aktualizovat
- EPS Zisk na akciu
- FR Fiškálny rok
- GH Grandhotel
- IFRS Medzinárodné účtovné štandardy
- mes. Mesiace
- mil. Milión
- NT Nízke Tatry
- OCC Obsadenosť
- Q3 3 rd Quarter = 3. kvartál
- SAS Slovenské účtovnícke štandardy
- TMR Tatry Mountain Resorts, a.s.
- TTM "TrailingTwelve Months" = Za posledných 12 mesiacov
- tis. Tisíc
- VT –Vysoké Tatry