AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Tatry Mountain Resorts A.S.

Investor Presentation Mar 16, 2012

2075_iss_2012-03-16_54b30b14-c247-4d46-b043-fb0a89d47e9f.pdf

Investor Presentation

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Prezentácia hospodárskych výsledkov za 1. kvartál fiškálneho roka 2011/2012

Predbeţné vyhlásenie výsledkov za 1. polrok fiškálneho roka 2011/2012

Obdobie od 1.11.2011 do 31.1.2012 Dňa 16.3.2012

  • Tento materiál je určený výlučne na informačné a propagačné účely. Jeho cieľom je informovať o obchodnej stratégii spoločnosti Tatry mountain resorts, a.s., so sídlom Demänovská Dolina 72, Liptovský Mikuláš 031 01, IČO: 31 560 636, zapísanej v Obchodnom registri Krajského súdu v Ţiline, Sekcia: Sa, Vloţka číslo 62/L (v ďalšom texte uţ len "Spoločnosť TMR").
  • Akcie Spoločnosti TMR sú obchodované na paralelnom trhu burzy cenných papierov. Základné imanie Spoločnosti pozostáva z 6 707 198 kusov akcií zaknihovaných na doručiteľa s nominálnou hodnotou 33 € za akciu. Emisia má pridelený ISIN SK11 20010287. Za účelom zaknihovania akcií na paralelnom trhu burzy cenných papierov Spoločnosť vydala 10. októbra 2009 prospekt emitenta k emisii akcií pod ISIN SK11 20010287. Tento prospekt emitenta je publikovaný na stránke paralelného trhu Burzy cenných papierov v Bratislave www.bsse.sk a na webstránke Spoločnosti TMR www.tmr.sk.
  • Informácie obsiahnuté v tomto materiáli nie sú zaloţené na historických dátach, ale obsahujú predpoklady budúcej výkonnosti. Predikcie sú zaloţené na racionálnych očakávaniach podporených objektívnymi dátami. Predikcie nie sú spoľahlivými indikátormi budúceho výkonu a nie sú zaväzujúce. Spoločnosť TMR nenesie ţiadnu zodpovednosť za tieto predikcie. Skutočné budúce výsledky Spoločnosti TMR sa môţu líšiť od predikcií prezentovaných v tomto materiáli.
  • Tento materiál je výlučne vlastníctvom Spoločnosti TMR. Akákoľvek distribúcia, kopírovanie, publikovanie alebo uchovávanie tohto materiálu alebo akejkoľvek jeho časti je zakázané bez predchádzajúceho súhlasu Spoločnosti TMR. Akákoľvek distribúcia tejto prezentácie alebo jej časti obsiahnutej v tomto materiáli mimo územia Slovenskej republiky môţe byť buď obmedzená alebo zakázaná zákonom tretieho štátu.

Súhrn hospodárskych výsledkov za 1.kvartál FR 2011/2012

Hlavné finančné výsledky:

  • Rastový trend 1. kvartálu vytvára potenciál pre historicky najúspešnejšiu zimnú sezónu
  • Rasty prevádzkových* výnosov v kaţdom segmente a subsegmente
  • Medziročný rast prevádzkových výnosov o 22,7% na 12,680 mil. EUR (porovnateľný rast +12,4%)
  • Medziročný nárast prevádzkovej EBITDA o 72,3% na 3,446 mil. EUR (porovnateľný rast +63,8%)
  • Medziročný rast prevádzkovej efektivity (EBITDA marţa) o 7,8 p.b. na 27,2% (porovnateľný rast +9 p.b.)
  • Konsolidované výsledky:
  • Výnosy 12,233 mil. EUR, EBITDA 3,397 mil. EUR
  • Čistý konsolidovaný zisk medziročne poklesol o 9,9% na 2,689 mil. EUR
    • Dôsledkom poklesu úrokových výnosov kvôli splateniu zmeniek na financovanie kapitálových investícií
  • Hlavné prevádzkové výsledky:

3

TMR zaznamenalo úspešnú prvú polovicu zimnej sezóny (dec. – jan.) s celkovým počtom návštevníkov horských stredísk 317 tis. (+7,5%) a priemernou obsadenosťou hotelov v portfóliu 45,4% (porovnateľne** +10,1%)

Profil:

  • TMR je prevádzkovateľom horských stredísk, strategicky orientovaný na región strednej a východnej Európy.
  • Spoločnosť vlastní portfólio aktív v Tatrách na Slovensku a prevádzkuje tri segmenty: Hory a aquaparky, Hotely, Realitné projekty.
  • Hlavné údaje o akciách (ku dňu 14/03/2012):
  • Cena akcie: 43,75 EUR
  • Trhová kapitalizácia: 293,78 mil. EUR
  • Počet zaknihovaných akcií: 6,7 mil.
  • 52 týţdňov max./min.: 43,83/41,00 EUR
  • Objem (anonymné za 3 mesiacov): 5,798 mil. EUR
  • Ticker: SKI BB
  • ISIN: XS9438765439
  • Kotácia: Burza cenných papierov v Bratislave
  • Sektor: Consumer Discretionary
  • Hlavné údaje o aktívach:
  • 50 km lyţiarskych tratí
  • 40 tisíc osôb/hod. prepravná kapacita
  • 4 lyţiarske strediská, 12 hotelov,
  • 4 developerské projekty
  • Najväčší aquapark v strednej Európe

* Upravené prevádzkové výsledky zahŕňajú 100% výsledkov Grandhotela Starý Smokovec, ktorý je podľa IFRS vykazovaný equity metódou a nezahŕňajú rozpustenie rezervy na revitalizáciu Tatier v hodnote 480 tis. EUR v roku 2010/11. ** Porovnateľné prevádzkové ukazovatele a výsledky nezahŕňajú vplyv akvizície aquaparku Tatralandia v apríli 2011 a

výsledky hotelov Holiday Village Tatralandia, Srdiečko, SKI a Slovakia.

Významné udalosti 1. kvartálu FR 2011/2012

  • Investície
  • príprava nového investičného plánu na rok 2011/2012
  • Jasná NT:
    • Dokončenie investícií z roku 2010/2011
  • VT:
    • Dokončenie 8-sedačkovej lanovky Buková hora, úspešné uvedenie do prevádzky
    • Dokončenie výstavby Grand Residences Tatranská Lomnica v decembri 2011, ktorej výsledkom je 17 nových luxusných apartmánov
    • Kúpa Hotela Slovakia (kúpna cena 1,7 mil. EUR)
    • Kúpa Hotela FIS (kúpna cena 4,9 mil. EUR), ktorý bol dosiaľ v prenájme
  • "Zlatý týždeň" (27.12. 10.1.)
  • Viditeľný nárast počtu rusky hovoriacich návštevníkov (nárast príjazdov autom)
  • Poľská klientela
  • Mierny nárast aj napriek nepriaznivému kurzu EUR/PLN odraz efektívnej marketingovej kampane pred zimnou sezónou

Významné udalosti 1. kvartálu FR 2011/2012

Pozitívne výsledky vďaka:

  • Investíciám zrealizovaným v roku 2010/2011 vo výške 29,6 mil. EUR vrátane:
  • Výstavba novej 8-sedačky v T. Lomnici
  • Rozšírenie zasneţovania o 3km v NT a 3km vo VT
  • Rozšírenie parkovísk o 700 miest v NT, VT
  • Rekonštrukcia hotelov 60 novozrekonštruovaných izieb Grand Jasná a GH Praha, Tatranská Lomnica (a wellness v GH Praha) mali pozitívnu odozvu a nové izby zaznamenali vysokú obsadenosť
  • Zvýšeniu priemernej tržby na návštevníka v subsegmentoch Horské strediská, Gastro a Športové sluţby a obchody
  • Stabilnému počasiu prvej polovici zimnej sezóny, čím sa zníţili náklady na technické zasneţovanie
  • Maximálnemu vyuţívaniu synergií a "know-how" manaţmentu
  • Skipasy zahŕňajú vstupy aj do Aquaparku Tatralandia (od 2-dňového lístka)
  • Zvýšenému predaju 6-dňových skipasov v plnej cene (VT +58%, NT +15%) – 84%-ná vyuţiteľnosť skipasov lyţiarmi – čo prispelo k zlepšeniu efektivity horských stredísk
  • Silnej marketingovej kampani v Poľsku a na Slovensku a aktívnym PR aktivitám v Čechách
  • Marketingovej spolupráci s ostatnými strediskami Slovakia Super Skipas (Donovaly, Veľká Rača Oščadnica, Malinô Brdo, Štrbské Pleso)
  • Reálnemu nárastu predaja lístkov v plnej cene vo VT v januári ţiadne predaje lístkov na kupónové zľavy

Hlavné prevádzkové* výsledky

5

Naša obchodná činnosť… v troch dobre umiestnených strediskách

  • Horské stredisko Vysoké Tatry
  • Celoročné stredisko ponúkajúce kvalitné komplexné sluţby v lete i v zime
  • Panensky neporušená príroda
  • 14 km lyţiarskych zjazdoviek
  • Maximálna prepravná kapacita takmer 15.355 osôb/hod.
  • Hotely Grandhotel Starý Smokovec, Grandhotel Praha, Hotel FIS. Hotel Slovakia
  • Realitné projekty Centrum Tatranská Lomnica, T.Lomnica Projekt, Grand Residences Tatranská Lomnica

  • Horské stredisko Jasná Nízke Tatry

  • Najväčšie zimné športové stredisko v strednej Európe
  • Kandidát Alpine FIS World Cup
  • 36,3 km lyţiarskych zjazdoviek
  • Maximálna prepravná kapacita 24.535 osôb/hod.
  • Hotely Tri Studničky Hotel, Hotel Grand, Chalets Jasná de Luxe Záhradky, Srdiečko
  • Realitné projekty – Centrum Jasná, Prenájom hotelov Kosodrevina, Liptov, SKI Hotel

  • Aquapark Tatralandia

  • Najväčší aquapark v strednej Európe z pohľadu plochy a mnoţstva ponúkaných atrakcií
  • 9 celoročných bazénov, 5 letných bazénov, 17 sáun, wellness
  • 155 bungalovov a apartmánov (700 lôţok)
  • Kongresové centrum, 5D kino, golfový trenaţér atď.
  • Hotel Holiday Village Tatralandia

6

Segment Hory & Aquapark - kľúčové ukazovatele výkonnosti Q1 2011/2012

  • Návštevnosť celkový nárast o 32,8% na 391,8 tis. vďaka:
  • Investíciám z roku 2010/11 (nová 8-sedačka v T. Lomnici)
  • Rekonštrukcii hotelov v NT a VT
  • Horské strediská 317,2 tis. návštevníkov* (+7,5%)
    • VT 126,2 tis. (+4,2%), NT 191 tis. (+9,9%)
  • Aquapark 74,6 tis. návštevníkov
  • Priemerná tržba na návštevníka porovnateľný** rast vo všetkých subsegmentoch
  • Horské strediská rast o 15,2%
    • VT zlepšenie o 25,6% na 16,20 EUR Predaj 6-dňových lístkov +58%
    • NT rast o 8,1% na 20,59 EUR
    • Predaj 6-dňových lístkov +15%
  • Aquapark 9,97 EUR na návštevníka
  • Gastro dvojciferné percentuálne rasty v oboch horských strediskách, celkový porovnateľný nárast o 36,1% na 3,19 EUR vďaka zvýšenej bonitnej klientele
  • Športové služby & obchody priemerný celkový rast o 11,9% na 2,26 EUR
    • Rastúci úspech lyţiarskej školy pre deti (VT +60% detí, NT +38%)
  • Priemerná cena lístka*** celkové zvýšenie o 2 EUR
  • NT priemerný nárast o 6,7% na 32 EUR
  • VT priemerný nárast o 7,5% na 29 EUR

7

Cena 1-dňového lístka

* Počet lyţiarskych návštevníkov sa meria v zmysle osobo-dní, t.j. jedna osoba, ktorá navštívila lyţiarske stredisko akúkoľvek časť dňa alebo noci za

účelom lyţovania, snowboardovania alebo iného druhu zjazdu. 4-denný lístok napr. znamená 4 návštevníkov. ** Porovnateľné prevádzkové ukazovatele a výsledky nezahŕňajú vplyv akvizície aquaparku Tatralandia v apríli 2011 *** Priemerná cena 1-dňového lístka Hlavnej a Top sezóny 2011/2012 v Jasnej, NT a Tatranskej Lomnici, VT

Segment Hory & Aquapark - finančné ukazovatele* Q1 2011/2012

  • Výnosy segmentu predstavujú 73,7% celkových prevádzkových* výnosov
  • Medziročný nárast prevádzkových výnosov o 23,3% na 9,341 mil. EUR (porovnateľný** rast o 12%)
  • Medziročný nárast prevádzkovej EBITDA o 85,6% na 2,809 mil. EUR (porovnateľný rast o 77,5%)
  • EBITDA marţa sa zlepšila o 10,1 p.b. na 30,1% (porovnateľne +11,7 p.b.)
  • Pozitívne rasty vďaka:
  • zlepšeniu KPI's v kaţdom subsegmente, aj bez vplyvu Tatralandie
  • Horské strediská
  • 7,4% rast výnosov priniesol aţ 95,6% nárast EBITDA vďaka stabilným fixným nákladom a šetreniu variabilných nákladov
  • Prevádzková efektivita (EBITDA marţa) sa tým zlepšila o 14,8 p.b. na 32,8%
  • VT rast výnosov o 40,1% na 2,901 mil. EUR vďaka rastu priemernej trţby na návštevníka z predaja beţných skipasov a rastu barterových trţieb z korporátnej klientely; následný rast EBITDA o 192,7%
  • NT pokles výnosov o 8,6% dôsledkom poklesu trţieb len z korporátnej klientely vo forme bártra (-700 tis. EUR) bol čiastočne vyváţený nárastom priemernej ceny na návštevníka a rastom počtu individuálnych lyţiarskych návštevníkov; vplyv na EBITDA – reálny rast o 77,9%
  • Aquapark
  • S ohľadom na vedľajšiu sezónu aquaparku zaznamenal stabilné výnosy vo výške 713 tis. EUR a EBITDA 109,6 tis. EUR s efektivitou 15,4% aj vďaka synergiám s ostatnými segmentmi a subsegmentmi
  • Gastro

8

  • Výnosy vzrástli o 67,1% na 1,155 mil. EUR (porovnateľne +46,4%) vďaka zlepšeniu priemernej trţby na návštevníka
  • EBITDA dosiahla rast 68,2% na 267 tis. EUR (porovnateľné +59,4%)
  • Športové obchody a služby
  • Rast výnosov o 20,4% na 717 tis. EUR
  • Mierny pokles EBITDA o 2,4% na 216 tis. EUR hlavne v NT (o 26 tis. EUR) moţno pripísať otvoreniu nových prevádzok a rozšíreniu pôvodných, čo spôsobilo vyššie náklady. Prínos z expanzie sa prejaví aţ v nasledujúcom období.

EBITDA* Hory & Aquapark

Reštauračné zariadenia Športové Sluţby & Obchody

* Upravené prevádzkové výsledky nezahŕňajú rozpustenie rezervy na revitalizáciu Tatier v hodnote 480 tis. EUR v roku 2010/11. ** Porovnateľné prevádzkové ukazovatele a výsledky nezahŕňajú vplyv akvizície aquaparku Tatralandia v apríli 2011.

Segment Hotely- kľúčové ukazovatele výkonnosti Q1 2011/2012

  • Zlepšenie celkových porovnateľných KPI's, čo sa týka obsadenosti a priemernej dennej ceny za izbu, odrazené na raste výnosov, aj napriek poklesu priemernej dĺţky pobytu
  • Vďaka kapitálovým investíciám do hotelov (60 novozrekonštruovaných izieb Grand Jasná a GH Praha, Tatranská Lomnica a wellness v GH Praha), rozširovaniu kapacít a skvalitňovaniu sluţieb
  • Priemerná obsadenosť (OCC) celkovo 45,4%, porovnateľný nárast o 10,1 p.b.
  • Najvyššia obsadenosť Hotel Tri Studničky v NT 61,6%
  • Rovnaká priemerná obsadenosť hotelov v NT (49,3%) aj vo VT (49,3%)
  • Priemerná denná cena za izbu (ADR) celkového portfólia na úrovni 52,88 EUR, porovnateľný nárast o 14,3%
  • Najvyššia ADR Chalets Jasná de Luxe 132,48 EUR kvôli apartmánovému charakteru hotela
  • Priemerná dĺžka pobytu celkového portfólia na úrovni 3,2 dňa, mierny porovnateľný pokles o 9,6% dôsledkom obmeny korporátnej klientely za individuálnu
  • Najdlhšie pobyty zaznamenal Hotel FIS v priemere 4,2 dňa

Medziročná zmena OCC a ADR vybraných hotelov

9

Segment Hotely- finančné ukazovatele* Q1 2011/2012

  • Výnosy segmentu predstavujú 25,9% celkových prevádzkových výnosov
  • Medziročný nárast prevádzkových výnosov o 21,1% na 3,287 mil. EUR (porovnateľný** nárast o 13,7%), pričom výnosy sa zlepšili vo všetkých hoteloch dôsledkom:
  • Porovnateľného nárastu obsadenosti a priemernej dennej ceny izby
  • Synergického efektu zo segmentu Hory & Aquapark, vrátane rozšírenia zasneţovania v Jasnej a VT a vybudovania novej 8 sedačky vo VT
  • Rast výnosov sa markantne prejavil na medziročnom náraste EBITDA o 37,9% na 622 tis. EUR (porovnateľný nárast o 26,1%), keďţe náklady hotelov sú do značnej miery fixné a variabilné náklady sa nezvyšujú priamo úmerne s výnosmi
  • Prevádzková efektivita (EBITDA marţa) hotelov sa zlepšila o 2,3 p.b. na 18,9% (porovnateľne +1,9 p.b.)
  • VT porovnateľný nárast výnosov o 11,8%
  • Najvýznamnejšie výnosy Grandhotel Praha 566 tis. EUR
  • Najvyššia EBITDA Hotel FIS 73,4 tis. EUR
  • NT porovnateľný nárast výnosov o 15,6%
  • Najvyššie výnosy Grand Jasná 1,004 mil. EUR
  • Najvyššia efektivita Chalets de Luxe 32,1%
  • Tatralandia Tatralandia Holiday Village výnosy vo výške 317 tis. EUR s EBITDA 54 tis. EUR aj napriek vedľajšej sezóne aquaparku

Výnosy a EBITDA hotelov podľa stredísk

10 * Upravené prevádzkové výsledky zahŕňajú 100% výsledky Grandhotela Starý Smokovec, ktorý je podľa IFRS vykazovaný equity metódou. ** Porovnateľné výsledky nezahŕňajú výsledky hotelov Tatralandia Holiday Village (začlenený 04/11), Hotel SKI (prenajatý 3. strane od 07/11), Srdiečko (nie je v prenájme od 06/11) a Slovakia (začlenený 12/11).

Segment Realitné projekty – finančné ukazovatele Q1 2011/2012

  • Segment Realitné projekty vykázal v Q1 výnosy len z prenájmu hotelov Kosodrevina, Liptov a SKI vo výške 52 tis. EUR (+10,1%)
  • Výnosy segmentu predstavujú 0,4% celkových prevádzkových výnosov
  • EBITDA z prenájmu hotelov poklesla o 59,5% na 15 tis. EUR v dôsledku zmeny kontraktov (ukončenie nájmu hotela Srdiečko a prenajatie hotela SKI), ktorá spôsobila časový nesúlad vo fakturácii v medziročnom porovnaní
  • Výstavba projektu Grand Residences Tatranská Lomnica bola ukončená v decembri 2011, kde pribudlo 17 nových apartmánov štvorhviezdičkového štandardu s celkovou plochou 739 m2 , avšak zatiaľ sa nerealizoval predaj ţiadneho apartmánu
  • Centrum Jasná, Centrum Tatranská Lomnica, Tatranská Lomnica Projekt zatiaľ prebiehajú prípravné práce a dokumentácia

Centrum Jasná Grand Residences Tatranská Lomnica

Finančná pozícia 1. kvartálu 2011/2012

  • Likvidita
  • Krátkodobé likvidné prostriedky v hodnote 64,057 mil. EUR za 3 mesiace poklesli o 12,559 mil. EUR najmä v dôsledku splatenia časti zmenkových pohľadávok na videnie na dofinancovanie kapitálových investícií minulého roka.
    • Peňaţné prostriedky v hodnote 2,661 mil. EUR
    • Ostatné pohľadávky v hodnote 61,396 mil. EUR
  • Majetok
  • Celkové aktíva v hodnote 318,479 mil. EUR
  • Za 3 mesiace FR 2011/2012 sa celkový majetok navýšil o 3,354 mil. EUR
    • Dlhodobý majetok sa navýšil na 226,756 mil. EUR najmä v dôsledku dokončenia minuloročných investícií a začlenením Hotela FIS a Slovakia.

Zadlženosť

  • Celková hodnota úverov na úrovni 17,543 mil. EUR; mierny pokles o 382 tis. EUR spôsobený splátkou úverov podľa splátkového kalendára
  • Podiel celkových úverov k celkovému kapitálu (D/C) na úrovni 5,5%

Majetok Vlastné imanie Dlh D/E D/C

Finančná pozícia a zadlženosť

Akcie TMR

Údaje o akcii TMR**:

  • Ročné max.: 43,83 EUR
  • Ročné min.: 41,00 EUR
  • Ročný výnos: 7,33%
  • Posledná vyplatená dividenda: 0,82 EUR
  • Dividendový výnos (TTM): 1,87%
  • Počet akcií: 6 707 198
  • EPS (ttm): 1,35 EUR

Akcionárska štruktúra*

Konsolidovaný výkaz o súhrnnom výsledku hospodárenia

Úprava GH St. 1Q 2011/12 1Q 2010/11
v €'000 (okrem hodnôt
na akciu)
1Q 2011/2012 1Q 2010/2011 Zmena
r/r (%)
Smokovec Upravené Upravené*
Výnosy 12 233 10 412 17,5% 447 12 680 10 338
Spotreba materiálu a tovarov -1 932 -1 501 28,7% -129 -2 061 -1 610
Hrubý zisk 10 301 8 911 15,6% 318 10 620 8 728
Osobné a prevádzkové náklady -6 904 -6 476 6,6% -270 -7 174 -6 728
EBITDA 3 397 2 435 39,5% 48 3 446 2 000
Odpisy a
amortizácia
-1 974 -1 818 8,6%
EBIT 1 423 617 130,6%
Úrokové výnosy & náklady 949 2 265 -58,1%
Zisk/(strata) z finančných nástrojov 380 110 245,5%
Strata z pridruţenej spoločnosti -22 -24 NA
Zisk pred zdanením 2 730 2 968 -8,0%
Daň z
príjmu
-41 16 NA
Čistý zisk 2 689 2 984 -9,9%
Precenenie finančných nástrojov na
reálnu hodnotu 0 8 -100,0%
Súhrnný výsledok hospodárenia 2 689 2 992 -10,1%
Zisk na akciu 0,40 0,44 -9,89%

* Upravené prevádzkové výsledky za 1Q 2010/11 zahŕňajú 100% výsledkov Grandhotela Starý Smokovec, ktorý je podľa IFRS vykazovaný equity metódou a nezahŕňajú rozpustenie rezervy na revitalizáciu Tatier v hodnote 480 tis. EUR.

Kľúčové prevádzkové výsledky*

1Q 2011/2012 1Q 2010/2011
Výnosy v €'000 1Q 2011/2012 1Q 2010/2011 porovnateľné** porovnateľné** 2010/2011 2009/2010
Hory & Aquapark 9 341 7 575 8 484 7 575 28 097 17 410
Horské strediská 6 756 6 289 6 756 6 289 17 849 14 934
Vysoké Tatry 2 901 2 071 2 901 2 071 9 675 5 986
Jasná Nízke Tatry 3 855 4 218 3 855 4 218 8 174 8 948
Aquapark 713 NA NA NA 5 599 NA
Tatralandia 713 NA NA NA 5 599 NA
Reštauračné zariadenia 1 155 691 1 011 691 3 352 1 562
Vysoké Tatry 431 287 431 287 1 040 761
Jasná Nízke Tatry 580 404 580 404 1 138 801
Tatralandia 143 NA NA NA 1 173 NA
Športové Sluţby & Obchody 717 595 717 595 1 297 913
Vysoké Tatry 233 162 233 162 471 312
Jasná Nízke Tatry 484 433 484 433 826 602
Tatralandia NA NA NA NA NA NA
Hotely 3 287 2 715 2 836 2 495 11 732 8 329
Vysoké Tatry 1 406 1 237 1 383 1 237 6 209 4 576
Jasná Nízke Tatry 1 563 1 477 1 453 1 257 4 531 3 753
Tatralandia HV 317 NA NA NA 992 NA
Realitné projekty 52 48 52 48 119 296
Realitné projekty 52 48 52 48 119 296
Celkové výnosy
(prevádzkové) 12 680 10 338 11 373 10 118 39 948 26 034

* Upravené prevádzkové výsledky zahŕňajú 100% výsledkov Grandhotela Starý Smokovec, ktorý je podľa IFRS vykazovaný equity metódou a nezahŕňajú rozpustenie rezervy na revitalizáciu Tatier v hodnote 480 tis. EUR (2010/2011).

** Porovnateľné prevádzkové výsledky nezahŕňajú vplyv akvizície aquaparku Tatralandia v apríli 2011 a výsledky hotelov

15 Holiday Village Tatralandia, Srdiečko, SKI a Slovakia.

Kľúčové prevádzkové výsledky*

1Q 2011/2012 1Q 2010/2011
EBITDA v €'000 1Q 2011/2012 1Q 2010/2011 porovnateľné** porovnateľné** 2010/2011 2009/2010
Hory
& Aquapark
2 809 1 513 2 686 1 513 8 764 4 952
Horské strediská 2 217 1 133 2 217 1 133 4 805 4 799
Vysoké Tatry 512 175 512 175 2 901 1 444
Jasná Nízke Tatry 1 704 958 1 704 958 1 904 3 355
Aquapark 110 NA NA NA 2 926 NA
Tatralandia 110 NA NA NA 2 926 NA
Reštauračné zariadenia 267 159 253 159 814 127
Vysoké Tatry 115 77 115 77 211 53
Jasná Nízke Tatry 138 81 138 81 86 75
Tatralandia 14 NA NA NA 517 NA
Športové Sluţby & Obchody 216 221 216 221 219 25
Vysoké Tatry 69 49 69 49 47 0
Jasná Nízke Tatry 147 173 147 173 172 26
Tatralandia NA NA NA NA NA NA
Hotely 622 451 547 434 2 768 1 556
Vysoké Tatry 157 155 159 155 1 891 1 341
Jasná Nízke Tatry 411 296 388 279 626 215
Tatralandia HV 54 NA NA NA 251 NA
Realitné projekty 15 36 15 36 7 174
Realitné projekty 15 36 15 36 7 174
Celková
EBITDA
3 446 2 000 3 247 1 983 11 539 6 682
EBITDA marţa 27,2% 19,3% 28,6% 19,6% 28,9% 25,7%

* Upravené prevádzkové výsledky zahŕňajú 100% výsledkov Grandhotela Starý Smokovec, ktorý je podľa IFRS vykazovaný equity metódou a nezahŕňajú rozpustenie rezervy na revitalizáciu Tatier v hodnote 480 tis. EUR (2010/2011). ** Porovnateľné prevádzkové výsledky nezahŕňajú vplyv akvizície aquaparku Tatralandia v apríli 2011 a vysledky hotelov

16 Holiday Village Tatralandia, Srdiecko, SKI a Slovakia.

Konsolidovaný výkaz finančnej pozície

v €'000 31.1.2012 31.1.2011 31.10.2011 v €'000 31.1.2012 31.1.2011 31.10.2011
Majetok Vlastné imanie
Dlhodobý majetok Základné imanie 221 338 221 338 221 338
Goodwill a
nehmotný majetok
3 804 3 857 3 805 Emisné áţio 30 430 30 430 30 430
Budovy, vybavenie a zariadenie 186 923 127 434 171 639 Nerozdelený zisk a ostatné fondy 23 607 20 232 20 918
Investície v
nehnuteľnostiach
4 194 3 714 4 194 Vlastné imanie celkom 275 375 272 000 272 686
Pohľadávky z
obchodného styku
1 888 1 246 1 153
Úvery poskytnuté 8 007 5 474 7 674 Záväzky
Ostatné pohľadávky 16 751 206 18 095 Dlhodobé záväzky
Investícia do pridruţenej spoločnosti 5 156 6 858 5 179 Úvery a
pôţičky
14 862 11 543 14 807
Odloţená daňová pohľadávka 33 369 2 082 Záväzky z
obchodného styku
113 74 13
Dlhodobý majetok celkom 226 756 149 158 213 821 Rezervy 20 20 20
Ostatné dlhodobé záväzky 450 672 611
Krátkodobý majetok Odloţený daňový záväzok 11 896 9 014 13 962
Zásoby 1 774 960 985 Dlhodobé záväzky celkom 27 341 21 323 29 413
Pohľadávky z
obchodného styku
4 239 3 857 4 046
Úvery poskytnuté 0 - 236 Krátkodobé záväzky
Ostatné pohľadávky 61 396 139 961 70 225 Úvery a
pôţičky
2 681 2 256 3 118
Finančné investície 19 573 6 855 17 337 Záväzky z obchodného styku 8 811 6 823 4 915
Peňaţné prostriedky a peňaţné
ekvivalenty 2 661 3 344 6 391 Rezervy 87 257 464
Ostatný majetok 1 622 2 229 1 626 Záväzky zo splatnej dane 0 - 1 121
Aktíva drţané na predaj 458 0 458 Ostatné krátkodobé záväzky 4 184 3 705 3 408
Krátkodobý majetok celkom 91 723 157 206 101 304 Krátkodobé záväzky celkom 15
763
13 041 13 026
Majetok celkom 318 479 306 364 315 125
Záväzky celkom 43
104
34 364 42 439
Vlastné imanie a záväzky celkom 318 479 306 364 315 125

Použité skratky

  • ADR Priemerná denná cena za izbu
  • BCPB Burza cenných papierov v Bratislave
  • CAPEX Kapitálové výdavky
  • D/C Debt/Capital (Dlh k celkovemu kapitálu)
  • D/E Debt/Equity (Dlh k vlastnému imaniu)
  • EBIT Prevádzkový hospodársky výsledok pred zdanením, úrokmi a po odpisoch
  • EBITDA Prevádzkový hospodársky výsledok pred zdanením, úrokmi a bez odpisov

Aktualizovat

  • EPS Zisk na akciu
  • FR Fiškálny rok
  • GH Grandhotel
  • HV Holiday Village (Tatralandia)
  • IFRS Medzinárodné účtovné štandardy
  • mes. Mesiace
  • mil. Milión
  • NT Nízke Tatry
  • OCC Obsadenosť
  • r/r medziročné porovnanie kvartálov
  • Q1 1 st Quarter = 1. kvartál
  • SAS Slovenské účtovnícke štandardy
  • TMR Tatry Mountain Resorts, a.s.
  • TTM "Trailing Twelve Months" = Za posledných 12 mesiacov
  • tis. Tisíc
  • VT Vysoké Tatry

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.