Earnings Release • Sep 19, 2012
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
(obdobie od 1.11.2011 do 31.7.2012) Predbežné vyhlásenie výsledkov za 2.polrok fiškálneho roka 2011/2012
Ing. Bohuš Hlavatý predseda predstavenstva Tatry mountain resorts, a. s.
Vážení akcionári,
Aj napriek pretrvávajúcej nestabilnej ekonomickej situácii v Eurozóne môžeme s potešením konštatovať, že spoločnosť TMR zaznamenala počas sledovaného deväť mesačného obdobia celkové rasty prevádzkových výnosov a zisku pred odpismi a úrokmi oproti rovnakému obdobiu v minulom roku.
Do karát nám hralo stabilné počasie, hlavne v prvej polovici zimnej sezóny 2011/12, čím sa znížili náklady na údržbu zjazdoviek, relatívne neskorý koniec lyžiarskej sezóny a priaznivé počasie na turistiku v letnej sezóne, ktoré pokračovalo aj po ukončení tretieho kvartálu v auguste. Počas celého obdobia sme ťažili z našej korporátnej stratégie, ktorá je okrem iného postavená hlavne na kapitálových investíciách. Vrámci nej sme za posledných päť rokov preinvestovali do tatranských stredísk 100 mil. EUR, ktoré sa pravidelne odrážajú na výsledkoch, a takisto aj v tomto deväť mesačnom období.
Do konca roka 2012 dosiahne celková hodnota kapitálových výdavkov na investície 44 mil. EUR. V rámci stratégie sme pokračovali aj v kvalitatívnom zlepšovaní našich poskytovaných služieb v strediskách a hoteloch. V rámci budovania si lojálnej zákazníckej bázy sme organizovali početné eventy a marketingové kampane, ktoré pomohli prilákať celkovo 1,5 milióna návštevníkov, čo je o 21 % viac ako v rovnakom období minulého roka. Zvýšenú návštevnosť v strediskách TMR potvrdzujú aj celosvetové turistické trendy, podľa ktorýchregión strednej a východnej Európy zaznamenáva najvyššie percentuálne rasty príjazdov turistov v európskom meradle – +7 % v prvom polroku 2012.
V treťom kvartáli sme zaznamenali stabilné rasty tržieb vo Vysokých a NízkychTatrách (+14 %) s najlepším rastom v našich obchodoch Tatry Motion (+79,5 %). Konsolidované výnosy za dané deväťmesačnéobdobie sa medziročne zvýšili o 13,6 % na 32,573 mil. EUR, z čoho za tretí kvartálvýnosy tvorili 8,025 mil. EUR, čoznamená 3 % nárast. Konsolidovaný prevádzkový zisk pred odpismi a úrokmi sa za deväť mesiacov medziročne zlepšil o 32 % na 10,298 mil. EUR, pričom za tretí kvartál narástol o 23 % na 2,463 mil. EUR.
Bohuš Hlavatý, CEO TMR
Tatry mountain resorts je akciová spoločnosť so sídlom v Liptovskom Mikuláši, registrovaná na Burze cenných papierov v Bratislave (BCPB). Je najväčším subjektom v oblasti cestovného ruchu na Slovensku. Obchodné aktivity skupiny TMR, a. s. sa koncentrujú do troch kľúčových segmentov: Hory a Aquapark, Hotely a Realitné projekty. Do Skupiny TMR patrí okrem Tatry mountain resorts, a.s. spoločnosti Grandhotel Praha a.s. (100 %), Tatry mountain resort services s.r.o. (100 %) a Interhouse Tatry, s.r.o. (50 %). Portfólio Skupiny zahŕňa v Nízkych Tatrách aquapark Tatralandia a v ňom ubytovací komplex Holiday Village Tatralandia, ďalej horské stredisko Jasná Nízke Tatry a hotely Wellness hotel Grand Jasná****, Tri Studničky****, Srdiečko** a Chalets Záhradky de Luxe****. TMR zároveň vlastní a prenajíma hotely Liptov**, Ski&Fun Záhradky a Bungalovy** a Chatu Kosodrevina. Vo Vysokých Tatrách TMR vlastní a prevádzkuje strediská Vysoké Tatry – Tatranská Lomnica a Starý Smokovec a hotely Grandhotel Praha Tatranská Lomnica**** (Grandhotel Praha a.s.) , Grandhotel Starý Smokovec**** (Interhouse Tatry, s.r.o. 50 %), Hotel FIS*** a Hotel Slovakia***. TMR tiež spoluprevádzkuje stredisko Štrbské pleso.
Za sledované obdobie konsolidované výnosy vzrástli na 32,573 mil. EUR (28,684 mil. EUR). Rasty boli zaznamenané vo všetkých segmentoch a subsegmentoch TMR. V segmente Hory a aquapark najvýznamnejšie nárasty prevádzkových výnosov 1 zaznamenali subsegmenty aquapark (+49 % 2), Športové služby a obchody (+39 %) a Reštauračné zariadenia (+32 %), najmä vo Vysokých Tatrách, kde výnosy stúpli až o 46 %. Výnosy zo skipasov a lístkov na lanovky v subsegmente Horské strediská sa zlepšili o 6,2 %, z toho Vysoké Tatry zaznamenali až 19 % nárast a Jasná Nízke Tatry mierny pokles
o 3,4 %. Avšak minulý rok sa na tržbách v Jasnej vo veľkej miere podieľali jednorazové barterové tržby z korporátnej klientely, ktoré sa až v takej miere neopakovali tento rok. Nárasty výnosov v segmente Hory a aquapark možno pripísaťzlepšeným kľúčovým ukazovateľom výkonnosti (KPIs) vo všetkých subsegmentoch aj lokalitách. Počet návštevníkov sa zvýšil za sledované deväť mesačné obdobie na 1,505 milióna (1,248 mil. 3) zahŕňajúc návštevníkov Štrbského plesa. Do strediska Vysoké Tatry – Tatranská Lomnica a Starý Smokovec prišlo 496 tisíc návštevníkov (444,5 tisíc), na Štrbské pleso 120 tisíc (108 tisíc) a do Jasnej Nízke Tatry 486 tisíc (438 tisíc). Aquapark Tatralandia privítal 404 tisíc návštevníkov. Priemerná tržba na návštevníka za posledných 9 mesiacov sa v horských strediskách a Tatralandii zlepšila o 13 % na 13,85 EUR, v reštauračných zariadeniach o 22 % na 2,45 EUR a v Športovýchslužbách a obchodoch o 25 % na 1,70 EUR.
V hotelovom segmente výnosy dosiahli 8,957 mil. EUR (8,246 mil. EUR) s markantným nárastom v ubytovacích zariadeniach aquaparku Tatralandia – +114 %. Najvyššie výnosy dosiahol Wellness hotel Grand Jasná – 2,488 mil.EUR. Rast výnosov v tomto segmente možno pripísať 9 % rastu priemernej dennej ceny za izbu (ADR) celého portfólia na 47,16 EUR. Priemerná obsadenosť hotelov v portfóliu mierne klesla o 2 % na 46,2% a priemerná dĺžka pobytu v hoteloch TMR zostala nezmenená oproti rovnakému obdobiu minulého roka – 3 dni.
V segmente Realitné projekty sa počas sledovaného obdobia nezrealizoval žiadny predaj apartmánov v rámci dokončeného projektu Grand Residences Tatranská Lomnica z decembra 2011, čo možno pripísať nepriaznivej situácii na realitnom trhu. Výnosy tohto segmentu pochádzajú výlučne z prenájmu hotelov Liptov, Ski&Fun Záhradky a Bungalovy a Chata Kosodrevina.
Konsolidovaný zisk pred úrokmi, daňami a odpismi (EBITDA) sa zvýšil o 2,482 mil. EUR na 10,298 mil. EUR (7,816 mil. EUR), čo predstavuje EBITDA maržu 31,6 % (27,2 %). Zlepšenie možno pripísať faktu, že veľká časť prevádzkových nákladov Spoločnosti je
1 Pre efektívnejšie zobrazenie prevádzkovej výkonnosti sú prevádzkové výsledky upravené o 100% výsledkov Grandhotela Starý Smokovec, vlastneného spoločnosťou Interhouse Tatry, s.r.o., v ktorej má TMR 50% podiel, ktorý je podľa IFRS vykazovaný equity metódou.
2 Výsledky aquaparku Tatralandia za rovnaké obdobie 2010/11 sú len od apríla 2011, kedy bol aquapark začlenený do portfólia.
3 Počet návštevníkov Tatralandie za porovnávané obdobie 2010/11 je od apríla 2011 do júla 2011.
fixných, takže sa nezvyšujú priamo úmerne s nárastom tržieb.
Spotreba materiálov a tovaru sa zvýšilao 18 % z dôvodu vyšších tržieb, hlavne z reštauračných zariadení, Športových služieb a obchodov Tatry Motion a v hoteloch kvôli vyšším tržbám z F&B 4 prevádzok. Osobné a prevádzkové náklady sa zvýšilio 4 % v dôsledku vyšších tržieb, vyšších prevádzkových nákladov aj kvôli faktu, že aquapark Tatralandia bol v prevádzke aj v zimnej sezóne na rozdiel od zimnej sezóny 2010/11, kvôli zasnežovaniu nových zjazdoviek v Tatranskej Lomnici a kvôli spusteniu prevádzky novej 8-sedačkovej lanovky v Tatranskej Lomnici v zimnej sezóne 2011/12. Segment Hory a aquapark zaznamenal nárast prevádzkového zisku o 49,7 % na 8,967 mmil. EUR (5,990 mil. EUR), pričom najefektívnejšie boli subsegmenty Aquapark (EBITDA marža 44,7 %) a Horské strediská (38 %). V hotelovom segmente EBITDA poklesla o 9,3 % v dôsledku zmeny štruktúry tržieb z hotelov s nižším podielom tržieb za izby a vyšším podielom za F&B, ktorý ale dosahuje nižšiu EBITDA maržu.
Hodnota odpisov poklesla na 5,434 mil. EUR (5,860 mil. EUR). Čistý konsolidovaný zisk dosiahol 7,139 mil. EUR (8,041 mil. EUR). Dôvodom boli menšie úrokové výnosy, netto v hodnote 2,389 mil. EUR (6,120 mil. EUR) v dôsledku rozpustenia časti zmeniek na financovanie aj viacročných kapitálových investícií, ktoré k dátumu tejto správy naďalej prebiehajú a ešte sa neodrazili na zisku. Súhrnný výsledok hospodárenia po precenení finančných nástrojov na reálnu hodnotu dosiahol 7,106 mil. EUR (8,043 mil. EUR). Čistý zisk na akciu za dané obdobie predstavuje 1,06 EUR (1,20 EUR).
Konsolidované výnosy Spoločnosti za tretí kvartál finančného roku 2011/12 dosiahli 8,025 mil. EUR (7,767 mil. EUR). Prevádzkové výnosy hlavného segmentu Hory a aquapark dosiahli 6,248 mil. EUR (5,904 mil. EUR) s najvýznamnejším medziročným zlepšením v subsegmente Športové služby a obchody (+79,5 %) najmä v obchodoch Tatry Motion v Jasnej Nízke Tatry. V horských strediskách sa tržby zvýšili o 14 % vďaka zvýšenej návštevnosti o 16,4 % (vrátane Štrbského plesa) a vyššej priemernej tržbe na návštevníka o 7 %. Úroveň rovnakého obdobia minulého roku dosiahli výnosy aquaparku (-1,6 %) a reštauračných zariadení (-3,8 %). V hotelovom segmente výnosy mierne poklesli na 2,046 mil. EUR (2,198 mil. EUR) z dôvodu poklesu ADR väčšiny jednotlivých hotelov v portfóliu, v priemere o 6 %. Konsolidovaný zisk pred úrokmi, daňami a odpismi (EBITDA) bol zaznamenaný v hodnote 2,463 mil. EUR (2,007 mil. EUR), pričom prevádzková efektivita (EBITDA marža) sa zlepšila o 4,9 percentuálnych bodov na 30,7 %. Konsolidovaný čistý zisk dosiahol 0,967 mil. EUR (1,758 mil. EUR), zníženie z dôvodu poklesu úrokových výnosov netto o 78 % a viazania likvidných prostriedkov vo viacročných prebiehajúcich investíciách. Čistý zisk na akciu predstavuje 0,14 EUR (0,26 EUR).
V treťom kvartáli TMR pokračovala v kapitálových investíciách z predchádzajúceho roka, ktoré zahŕňajú vybudovanie sofistikovaného lanovkového systému Funitel v Jasnej Nízke Tatry. Funitel je súčasťou projektu prepojenia severnej a južnej strany Chopka v stredisku Jasná. Súčasťou prepojenia je vybudovanie aj ďalších dvoch lanoviek. Ukončenie všetkých troch lanoviek a ich spustenie do prevádzky je naplánované na zimnú sezónu 2012/13. Prepojením sa zväčší prepravná kapacita strediska o 5,580 osôb/ hod. Najnovšie technológie použité v tomto projekte navyše eliminujú vplyv nepriaznivých poveternostných podmienok, a tým zvýšia efektivitu prevádzky. V aquaparku Tatralandia bola v danom období dokončená 1. fáza projektu Tropical Paradise, krytej tropickej haly s dodatočnou kapacitou 750 ležadiel, vďaka ktorej budú eliminované nepriaznivé vplyvy počasia. Tiež sa očakáva stabilizovanie návštevnosti vo vedľajšej sezóne aquaparku. V hotelovom segmente prebiehajú investície do renovácie hotelov a budovania konferenčných priestorov. Rozpočet kapitálových výdavkov (CAPEX) do konca kalendárneho roka 2012 sa odhaduje na 44 mil. EUR.
4 Food&Beverage = hotelové reštauračné zariadenia
Za posledné tri mesiace sa hodnota krátkodobých likvidných prostriedkov znížila o 13,180 mil. EUR na 47,753 mil. EUR (82,334 mil. EUR) v dôsledku využitia časti zmenkových pohľadávok splatných na videnie na financovanie kapitálových investícií. Z tohto dôvodu hodnota peňažných prostriedkov a ekvivalentov ku koncu obdobia bola 6,410 mil. EUR (6,575 mil. EUR) a 41,343 mil. EUR tvorili ostatné pohľadávky (75,759). Celková hodnota úverov Skupiny predstavuje 16,115 mil. EUR (12,865 mil. EUR), pričom pomer celkového zadlženia k vlastnému imaniu dosiaholúroveň 5,9 % (4,7 %). Účtovná hodnota celkového majetku ku koncu obdobia predstavuje 312,348 mil. EUR (301,429 mil. EUR), pričom hodnota fixného majetku sa za posledné tri mesiace zvýšila o 10,952 mil. EUR na 200,079 mil. EUR (158,838 mil. EUR).
Dňa 30. 6. 2012 zamestnanci Spoločnosti zvolili troch nových členov Dozornej rady: Ján Štetka, Peter Kubeňa a Miroslav Roth. Funkčné obdobie trvá do 30. 6. 2017.
V treťom kvartáli sa začali rokovania ohľadom možnosti spolupráce s ČSTV (Český zväz telesnej výchovy) vo forme prevádzkovania lyžiarskeho strediska Špindlerův Mlýn v Českej republike. Predmetom rokovaní bolo možné prenajatie strediska spolu so spoločnosťou Snowhill po dobu 20 rokov s možnosťou opcie na ďalších dvadsať rokov. Ročný nájom za ski areál predstavuje 43,8 mil. CZK. Zároveň sa budúci nájomcovia zaviažu, že počas 20-ročnej doby nájmu zrealizujú v stredisku investície vo výške 800 mil. CZK. O úspechu partnerov TMR a Snowhill rozhodla najmä ich odborná spôsobilosť, dlhoročné skúsenosti a finančná sila. K dátumu publikácie tejto správy ešte neboli podpísané zmluvy o prenájme.
Celkové výnosy materskej spoločnosti Tatry mountain resorts, a.s. dosiahli za deväť mesiacov 31,287 mil. EUR. Čistý zisk za deväť mesiacov bol zaznamenaný v hodnote 7,933 mil. EUR.
Spoločnosť očakáva pozitívne výsledky štvrtého kvartálu 2011/12, v ktorých bude zahrnutý koniec letnej sezóny – august, ktorý sa tento rok vyznačoval priaznivým letným počasím pre turistiku, čo by sa malo odraziť na tržbách hlavne z horských stredísk. Následne sa očakáva aj synergický efekt v hotelovom segmente a reštauračných zariadeniach a obchodoch Tatry Motion. Spoločnosť očakáva splnenie finančného plánu na rok 2011/12, ktorý zahŕňal prevádzkovévýnosy vo výške 42,757 mil. EUR a EBITDA vo výške 13,113 mil. EUR.
Do konca finančného roka Spoločnosť tiež plánuje vstup na Varšavskú a Pražskú burzu cenných papierov vo forme duálnej kotácie. Vstup je podmienený schválením výkonných výborov príslušných búrz.
Na zimnú sezónu 2012/13 je plánované dokončenie a spustenie do prevádzky troch nových lanoviek v stredisku Jasná Nízke Tatry popísané vyššie, od ktorých sa očakáva dopad na výsledky zimnej sezóny. Taktiež sa pripravuje rozšírenie zasnežovania, ktoré by malo zlepšiť kvalitu služieb v strediskách. Rast návštevnosti a tržieb v aquaparku Tatralandia sa očakáva dokončením druhej fázy projektu Tropical Paradise, ktorého celkové kapitálové výdavky dosiahnu 5,2 mil. EUR. V následnosti na úspešné podpísanie spolupráce so strediskom Špindlerův Mlýn sa očakáva spustenie prevádzky tohto strediska pod vedením TMR (a spoločnosti Snowhill).
| Výnosy v €'000* | 1. mája – 31. júla | 1. novembra – 31. júla | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 3 mesiace | 9 mesiacov | ||||
| 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | ||
| Hory & Aquapark | 6 248 | 5 904 | 24 600 | 21 029 | |
| Horské strediská | 2 649 | 2 328 | 15 327 | 14 437 | |
| Vysoké Tatry | 2 100 | 1 833 | 7 411 | 6 240 | |
| Jasná Nízke Tatry | 549 | 495 | 7 917 | 8 197 | |
| Aquapark | 2 587 | 2 629 | 4 210 | 2 823 | |
| Tatralandia | 2 587 | 2 629 | 4 210 | 2 823 | |
| Reštauračné zariadenia | 795 | 826 | 3 398 | 2 573 | |
| Vysoké Tatry | 204 | 198 | 1 201 | 820 | |
| Jasná Nízke Tatry | 65 | 87 | 1 355 | 1 122 | |
| Tatralandia | 526 | 540 | 843 | 630 | |
| Športové služby & obchody | 217 | 121 | 1 664 | 1 197 | |
| Vysoké Tatry | 112 | 91 | 595 | 382 | |
| Jasná Nízke Tatry | 05 | 30 | 1 068 | 815 | |
| Tatralandia | NA | NA | NA | NA | |
| Hotely | 2 046 | 2 198 | 8 957 | 8 246 | |
| Vysoké Tatry | 1 041 | 1 024 | 3 936 | 3 578 | |
| Jasná Nízke Tatry | 487 | 456 | 1 152 | 537 | |
| Tatralandia HV | 487 | 456 | 1 152 | 537 | |
| Realitné projekty | 40 | 19 | 155 | 118 | |
| Realitné projekty | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Prenájom | 40 | 19 | 155 | 118 | |
| Výnosy celkom | 8 334 | 8 121 | 33 711 | 29 393 | |
| 1. mája – 31. júla | 1. novembra – 31. júla | ||||
| EBITDA v €'000 | 3 mesiace | 9 mesiacov | |||
| 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | ||
| Hory & Aquapark | 2 273 | 1 796 | 8 967 | 5 990 | |
| Horské strediská | 522 | 230 | 5 811 | 3 872 | |
| Vysoké Tatry | 908 | 609 | 2 492 | 1 763 | |
| Jasná Nízke Tatry | -386 | -379 | 3 319 | 2 109 | |
| Aquapark | 1 480 | 1 340 | 1 883 | 1 237 | |
| Tatralandia | 1 480 | 1 340 | 1 883 | 1 237 | |
| Reštauračné zariadenia | 284 | 207 | 891 | 602 | |
| Vysoké Tatry | 28 | 1 | 311 | 177 | |
| Jasná Nízke Tatry | -62 | -34 | 209 | 158 | |
| Tatralandia | 318 | 241 | 371 | 268 | |
| Športové služby & obchody | -13 | 19 | 382 | 279 | |
| Vysoké Tatry | -11 | 17 | 113 | 47 | |
| Jasná Nízke Tatry | -2 | 1 | 269 | 232 | |
| Tatralandia | NA | NA | NA | NA | |
| Hotely | 150 | 266 | 1 287 | 1 418 | |
| Vysoké Tatry | 16 | 121 | 281 | 469 | |
| Jasná Nízke Tatry | -65 | -41 | 789 | 802 | |
| Tatralandia HV | 198 | 185 | 217 | 147 | |
| Realitné projekty | 28 | 2 | 101 | 57 | |
| Realitné projekty | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Prenájom | 28 | 2 | 101 | 57 | |
| EBITDA celkom | 2 451 | 2 064 | 10 355 | 7 465 |
* Pre efektívnejšie zobrazenie prevádzkovej výkonnosti sú prevádzkové výsledky upravené o 100% výsledkov Grandhotela Starý Smokovec, vlastneného spoločnosťou Interhouse Tatry, s.r.o., v ktorej má TMR 50% podiel, ktorý je podľa IFRS vykazovaný equity metódou.
| v €'000 (okrem hodnôt na akciu) |
1. mája – 31. júla 3 mesiace |
1. novembra - 31. júla 9 mesiacov |
1. novembra - 31. októbra 12 mesiacov |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 2010/2011 | 2011/2012 | 2010/2011 | 2011/2012 | 2010/2011 | |
| Tržby | 8 025 | 7 767 | 32 573 | 28 684 | 38 758 |
| Spotreba materiálu a tovarov |
-986 | -1 062 | -5 031 | -4 268 | -5 397 |
| Hrubý zisk | 7 039 | 6 705 | 27 542 | 24 416 | 33 361 |
| Osobne a prevádzkové náklady |
-4 576 | -4 698 | -17 244 | -16 600 | -21 894 |
| EBITDA | 2 463 | 2 007 | 10 298 | 7 816 | 12 219 |
| EBITDA marža | 30,7% | 25,8% | 31,6% | 27,2% | 31,5% |
| Odpisy a amortizácia | -1 855 | -2 029 | -5 434 | -5 860 | -8 120 |
| EBIT | 608 | -22 | 4 864 | 1 956 | 1 599 |
| Úrokové výnosy & náklady | 393 | 1 795 | 2 389 | 6 120 | 5 332 |
| Strata z pridruženej spoločnosti |
-47 | -32 | -98 | -62 | -1 703 |
| Zisk pred zdanením | 954 | 1 741 | 7 155 | 8 014 | 13 334 |
| Daň z príjmu | 13 | 17 | -16 | 27 | -4 307 |
| Čistý zisk | 967 | 1 758 | 7 139 | 8 041 | 9 027 |
| Marža čistého zisku | 12,0% | 22,6% | 21,9% | 28,0% | 23,3% |
| Precenenie finančných nástrojov na reálnu hodnotu |
-22 | 0 | -33 | 2 | 150 |
| Súhrnný výsledok hospodárenia |
945 | 1 758 | 7 106 | 8 043 | 9 177 |
| pripadajúci na: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Vlastníci skupiny | 945 | 1 758 | 7 106 | 8 043 | 9 177 |
| Počet akcii | 6 707 | 6 707 | 6 707 | 6 707 | 6 707 |
| Zisk na akciu (v €) | 0,14 | 0,26 | 1,06 | 1,20 | 1,35 |
| Dividenda na akciu | 0,96 |
| v €'000 | 31. júla | 31. októbra | |
|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | 2011 | |
| Majetok | |||
| Dlhodobý majetok | |||
| Goodwill a nehmotný majetok | 4 004 | 4 797 | 3 805 |
| Budovy, vybavenie a zariadenie | 200 079 | 158 838 | 171 639 |
| Investície v nehnuteľnostiach | 4 194 | 4 341 | 4 194 |
| Pohľadávky z obchodného styku | 1 354 | 1 290 | 1 153 |
| Úvery poskytnuté | 8 054 | 7 737 | 7 674 |
| Ostatné pohľadávky | 16 951 | 206 | 18 095 |
| Investícia do pridruženej spoločnosti |
5 081 | 6 820 | 5 179 |
| Odložená daňová pohľadávka | 33 | 612 | 2 082 |
| Dlhodobý majetok celkom | 239 750 | 184 641 | 213 821 |
| Krátkodobý majetok | 239 750 | 184 641 | 213 821 |
| Zásoby | 1 384 | 857 | 985 |
| Pohľadávky z obchodného styku | 2 394 | 3 072 | 4 046 |
| Úvery poskytnuté | 172 | 76 | 236 |
| Ostatné pohľadávky | 41 343 | 75 759 | 70 225 |
| Finančné investície | 15 626 | 14 880 | 17 337 |
| Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty |
6 410 | 6 575 | 6 391 |
| Ostatný majetok | 3 715 | 15 569 | 1 626 |
| Aktíva držané na predaj | 1 554 | 0 | 458 |
| Krátkodobý majetok celkom | 72 598 | 116 788 | 101 304 |
| Majetok celkom | 312 348 | 301 429 | 315 125 |
| Vlastné imanie | |||
| Základné imanie | 221 338 | 221 338 | 221 338 |
| Emisné ážio | 30 430 | 30 430 | 30 430 |
| Nerozdelený zisk a ostatné fondy | 21 596 | 19 781 | 20 918 |
| Nekontrolný podiel | - | - | - |
| Vlastné imanie celkom | 273 364 | 271 549 | 272 686 |
| Záväzky | |||
| Dlhodobé záväzky | |||
| Úvery a pôžičky | 13 259 | 10 244 | 14 807 |
| Záväzky z obchodného styku | 22 | 0 | 13 |
| Rezervy | 20 | 20 | 20 |
| Ostatné dlhodobé záväzky | 466 | 199 | 611 |
| Odložený daňový záväzok | 11 871 | 9 223 | 13 962 |
| Dlhodobé záväzky celkom | 25 638 | 19 686 | 29 413 |
| Krátkodobé záväzky | |||
| Úvery a pôžičky | 2 856 | 2 621 | 3 118 |
| Záväzky z obchodného styku | 6 733 | 2 866 | 4 915 |
| Rezervy | 87 | 92 | 464 |
| Záväzky zo splatnej dane | - | 19 | 1 121 |
| Ostatné krátkodobé záväzky | 3 670 | 4 596 | 3 408 |
| Krátkodobé záväzky celkom | 13 346 | 10 194 | 13 026 |
| Záväzky celkom | 38 984 | 29 880 | 42 439 |
| Vlastné imanie a záväzky celkom | 312 348 | 301 429 | 315 125 |
Zatváracia cena
Toto predbežné vyhlásenie bolo vyhotovenéku dňu publikácie 19. 9. 2012.
Dňa 19. 9. 2012,
Bohuš Hlavatý, CEO Tatry mountain resorts, a.s.
TATRY MOUNTAIN RESORTS, a. s., e-mail: [email protected], www.tmr.sk, tel.: 0850 606 202
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.