AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Kúpele Dudince

Audit Report / Information Jun 3, 2020

2177_10-k_2020-06-03_b5db2df2-f734-4a0d-8641-477158252877.pdf

Audit Report / Information

Open in Viewer

Opens in native device viewer

SPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDÍTORA K Účtovnej závierke a VÝROČNEJ SPRÁVE A VÝROČNÁ SPRÁVA

za obdobie od 01.01.2019 – 31.12.2019

akciovej spoločnosti

Kupele Dudince, a.s. Dudince

VGD SLOVAKIA s. r. p. Sidlo: Moskovská 13, 811 08 Bratislava Tel. + 421 2 5541 0624 Tel. + 421 33 7743 895 Web. sk.vgd.eu

beyond partnership

SPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDÍTORA

pre akcionárov, dozornú radu, predstavenstvo a výbor pre audit akciovej spoločnosti Kupele Dudince, a.s.

Správa z auditu účtovnej závierky

Názor

Uskutočnili sme audit účtovnej závierky spoločnosti Kúpele Dudince, a.s. ("Spoločnosť"), ktorá obsahuje súvahu k 31. decembru 2019, výkaz ziskov a strát za rok končiaci sa k uvedenému dátumu, a poznámky, ktoré obsahujú súhrn významných účtovných zásad a účtovných metód.

Podľa nášho názoru, priložená účtovná závierka poskytuje pravdivý a verný obraz finančnej situácie Spoločnosti k 31. decembru 2019 a výsledku jej hospodárenia za rok končiaci sa k uvedenému dátumu podľa zákona č. 431/2002 Z.z. o účtovníctve v znení neskorších predpisov (ďalej len "zákon o účtovníctve").

Základ pre názor

Audit sme vykonali podľa medzinárodných audítorských štandardov (International Standards on Auditing, ISA). Naša zodpovednosť podľa týchto štandardov je uvedená v odseku Zodpovednosť audítora za audit účtovnej závierky. Od Spoločnosti sme nezávislí podľa ustanovení zákona č. 423/2015 o štatutárnom audite a o zmene a doplnení zákona č. 431/2002 Z. z. o účtovníctve v znení neskorších predpisov (ďalej len "zákon o štatutárnom audite") týkajúcich sa etiky, vrátane Etického kódexu audítora, relevantných pre náš audit účtovnej závierky a splnili sme aj ostatné požiadavky týchto ustanovení týkajúcich sa etiky. Sme presvedčení, že audítorské dôkazy, ktoré sme získali, poskytujú dostatočný a vhodný základ pre náš názor.

Kľúčové záležitosti auditu

Kľúčové záležitosti auditu sú záležitosti, ktoré sú podľa nášho odborného posúdenia v našom audite účtovnej závierky za bežné obdobie najzávažnejšie. Týmito záležitosťami sme sa zaoberali v súvislosti s auditom účtovnej závierky ako celku a pri formulovaní nášho názoru na ňu, ale neposkytujeme na ne samostatný názor.

Pri plánovaní auditu sme identifikovali nasledujúce najzávažnejšie riziká:

    1. Správnosť a včasnosť zaradenia dlhodobého hmotného majetku do používania
    2. i. Dlhodobý hmotný majetok tvorí najvýznamnejšiu položku súvahy spoločnosti. Kľúčovou záležitosťou auditu je preto jeho správne ocenenie, určenie správnej doby životnosti v včasnosť jeho zaradenia do používania.
    3. ii. Naša reakcia audítora na uvedené riziká spočívala v testovaní významných prírastkov dlhodobého hmotného majetku v nadväznosti na uzatvorené zmluvy, došlé faktúry a preberacie protokoly. Taktiež sme posúdili určenú dobu životnosti vzhľadom na účel a technický stav tohto majetku ako aj včasnosť jeho zaradenia do používania.
    1. Posúdenie, či došlo k zníženiu hodnoty dlhodobého hmotného majetku
    2. i. Keďže dlhodobý hmotný majetok je rozhodujúca časť aktív spoločnosti, počas auditu sme sa preto zamerali aj na posúdenie, či došlo k zníženiu jeho hodnoty a ak áno, či bolo správne vykázané.

beyond partnership

VGD SLOVAKIA s. r. p. Sídlo: Moskovská 13, 811 08 Bratislava Tel. + 421 2 5541 0624 Tel. + 421 33 7743 895 Web. sk.vgd.eu

ii. Naša reakcia na uvedené riziko spočívala tak v overení, či na účtoch nedokončeného majetku nie sú staré položky, ktorých realizácia bola pozastavená a je pravdepodobné že nebudú v budúcnosti realizované a taktiež

v overení či v spoločnosti neexistuje majetok, ktorého zostatková hodnota prevyšuje jeho realizovateľnú hodnotu, resp. predpokladané budúce ekonomické úžitky z tohto majetku.

    1. Posúdenie, či došlo k zníženiu hodnoty dlhodobého finančného majetku
    2. i. Dlhodobý finančný majetok tvorí druhú najvýznamnejšiu položku súvahy spoločnosti. Počas auditu sme sa preto zamerali aj na posúdenie, čí došlo k zníženiu jeho hodnoty a ak áno, či bolo správne vykázané.
    3. ii. Naša reakcia na uvedené riziko spočívala tak v overení, či spoločnosť správne precenila podielové cenné papiere zvolenou metódou vlastného imania ako aj v overení či ostatný finančný majetok (pôžičky) je správne ocenený.

Zodpovednosť štatutárneho orgánu za účtovnú závierku

Statutárny orgán je zodpovedný za zostavenie tejto účtovnej závierky tak, aby poskytovala pravdivý a verný obraz podľa zákona o účtovníctve a za tie interné kontroly, ktoré považuje za potrebné na zostavenie účtovnej závierky, ktorá neobsahuje významné nesprávnosti, či už v dôsledku podvodu alebo chyby.

Pri zostavovaní účtovnej závierky je štatutárny orgán zodpovedný za zhodnotenie schopnosti Spoločnosti nepretržite pokračovať vo svojej činnosti, za opísanie skutočností týkajúcich sa nepretržitého pokračovania v činnosti, ak je to potrebné, a za použitie predpokladu nepretržitého pokračovania v činnosti v účtovníctve, ibaže by mal v úmysle Spoločnosť zlikvidovať alebo ukončiť jej činnosť, alebo by nemal inú realistickú možnosť než tak urobiť.

Zodpovednosť audítorskej spoločnosti za audit účtovnej závierky

Našou zodpovednosťou je získať primerané uistenie, či účtovná závierka ako celok neobsahuje významné nesprávnosti, či už v dôsledku podvodu alebo chyby, a vydať správu audítora, vrátane názoru. Primerané uistenie je uistenie vysokého stupňa, ale nie je zárukou toho, že audit vykonaný podľa medzinárodných audítorských štandardov vždy odhalí významné nesprávnosti, ak také existujú. Nesprávnosti môžu vzniknúť v dôsledku podvodu alebo chyby a za významné sa považujú vtedy, ak by sa dalo odôvodnene očakávať, že jednotlivo alebo v súhrne by mohli ovplyvniť ekonomické rozhodnutia používateľov, uskutočnené na základe tejto účtovnej závierky.

V rámci auditu uskutočneného podľa medzinárodných audítorských štandardov, počas celého auditu uplatňujeme odborný úsudok a zachovávame profesionálny skepticizmus. Okrem toho:

· Identifikujeme a posudzujeme riziká významnej nesprávnosti účtovnej závierky, či už v dôsledku podvodu alebo chyby, navrhujeme a uskutočňujeme audítorské postupy reagujúce na tieto riziká a získavame audítorské dôkazy, ktoré sú dostatočné a vhodné na poskytnutie základu pre náš názor. Riziko neodhalenia významnej nesprávnosti v dôsledku podvodu je vyššie ako toto riziko v dôsledku chyby, pretože podvod môže zahŕňať tajnú dohodu, falšovanie, úmyselné vynechanie, nepravdivé vyhlásenie alebo obídenie internej kontroly.

beyond partnership

  • Oboznamujeme sa s internými kontrolami relevantnými pre audit, aby sme mohli navrhnúť audítorské postupy vhodné za daných okolností, ale nie za účelom výjadrenia názoru na efektívnosť interných kontrol Spoločnosti.
  • Hodnotíme vhodnosť použitých účtovných zásad a účtovných metód a primeranosť účtovných odhadov a uvedenie s nimi súvisiacich informácií, uskutočnené štatutárnym orgánom.
  • Robíme záver o tom, či štatutárny orgán vhodne v účtovníctve používa predpoklad nepretržitého pokračovania v činnosti a na základe získaných audítorských dôkazov záver o tom, či existuje významná neistota v súvislosti s udalosťami alebo okolnosťami, ktoré by mohli významne spochybniť schopnosť Spoločnosti nepretržite pokračovať v činnosti. Ak dospejeme k záveru, že významná neistota existuje, sme povinní upozorniť v našej správe audítora na súvisiace informácie uvedené v účtovnej závierke alebo, ak sú tieto informácie nedostatočné, modifikovať náš názor. Naše závery vychádzajú z audítorských dôkazov získaných do dátumu vydania našej správy audítora. Budúce udalosti alebo okolnosti však môžu spôsobiť, že Spoločnosť prestane pokračovať v nepretržitej činnosti.
  • Hodnotíme celkovú prezentáciu, štruktúru a obsah účtovnej závierky vrátane informácií v nej uvedených, ako aj to, či účtovná závierka zachytáva uskutočnené transakcie a udalosti spôsobom, ktorý vedie k ich vernému zobrazeniu.

S osobami poverenými spracovaním komunikujeme okrem iného o plánovanom rozsahu a harmonograme auditu a o významných zisteniach auditu, vrátane všetkých významných nedostatkov internej kontroly, ktoré počas nášho auditu zistíme.

Osobám povereným spracovaním tiež poskytujeme vyhlásenie o tom, že sme splnili príslušné požiadavky týkajúce sa nezávislosti, a komunikujeme s nimi o všetkých vzťahoch a iných skutočnostiach, pri ktorých sa možno opodstatnene domnievať, že majú vplyv na našu nezávislosť, ako aj o prípadných súvisiacich ochranných opatreniach. Zo skutočností komunikovaných osobám poverených spracovaním určíme tie, ktoré mali najväčší význam pri audite účtovnej závierky bežného obdobia, a preto sú kľúčovými záležitosťami auditu.

Tieto záležitosti opíšeme v našej správe audítora, ak zákon alebo iný právny predpis ich zverejnenie nevylučuje, alebo ak v mimoriadne zriedkavých prípadoch nerozhodneme, že určitá záležitosť by sa v našej správe uviesť nemala, pretože možno odôvodnene očakávať, že nepriaznivé dôsledky jej uvedenia by prevážili nad verejným prospechom z jej uvedenia.

Správa k ďalším požiadavkám zákonov a iných právnych predpisov

Správa k informáciám, ktoré sa uvádzajú vo výročnej správe

Štatutárny orgán je zodpovedný za informácie uvedené vo výročnej správe, zostavenej podľa požiadaviek zákona o účtovníctve. Náš vyššie uvedený názor na účtovnú závierku sa nevzťahuje na iné informácie vo výročnej správe.

V súvislosti s auditom účtovnej závierky je našou zodpovednosťou oboznámenie sa s informáciami uvedenými vo výročnej správe a zváženie, či tieto informácie nie sú vo významnom nesúlade s auditovanou účtovnou závierkou alebo našimi poznatkami, ktoré sme získali počas auditu účtovnej závierky, alebo sa inak zdajú byť významne nesprávne.

Zvážili sme, či výročná správa Spoločnosti obsahuje informácie, ktorých uvedenie vyžaduje zákon o účtovníctve.

Na základe prác vykonaných počas auditu účtovnej závierky, podľa nášho názoru:

  • informácie uvedené vo výročnej správe zostavenej za rok 2019 sú v súlade s účtovnou závierkou za daný rok,
  • výročná správa obsahuje informácie podľa zákona o účtovníctve.

Okrem toho, na základe našich poznatkov o účtovnej jednotke a situácii v nej, ktoré sme získali počas auditu účtovnej závierky, sme povinní uviesť, či sme zistili významné nesprávnosti vo výročnej správe, ktorú sme obdĺžali pred dátumom vydania tejto správy audítora. V tejto súvislosti neexistujú zistenia, ktoré by sme mali uviesť.

VGD SLOVAKIA s. r. o. Sídlo: Moskovská 13, 811 08 Bratislava Tel. + 421 2 5541 0624 Tel. + 421 33 7743 895 Web. sk.vgd.eu

beyond partnership

Ďaľšie požiadavky na obsah správy audítora v zmysle Nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 537/2014 zo 16. apríla 2014 o osobitných požiadavkách týkajúcich sa štatutárneho auditu subjektov verejného záujmu

Vymenovanie a schválenie audítora

Za štatutárneho audítora sme boli vymenovaní štatutárnym orgánom spoločnosti dňa 10.9.2019 na základe nášho schválenia valným zhromaždením spoločnosti dňa 12.7.2019. Celkové neprerušené obdobie našej zákazky, vrátane predchádzajúcich obnovení zákazky (predĺžení obdobia, na ktoré sme boli pôvodne vymenovaní) a našich opätovných vymenovaní za štatutárnych audítorov, predstavuje 16 rokov.

Konzistentnosť s dodatočnou správou pre Výbor pre audit

Náš názor audítora vyjadrený v tejto správe je konzistentný s dodatočnou správou vypracovanou pre Výbor pre audit spoločnosti, ktorú sme vydali v ten istý deň ako je dátum vydania správy.

Neaudítorské služby

Neboli poskytnuté zakázané neaudítorské služby uvedené v článku 5 ods. 1 Nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 537/2014 zo 16. apríla 2014 o osobitných požiadavkách týkajúcich sa štatutárneho auditu subjektov verejného záujmu a pri výkone auditu sme zostali nezávislí od spoločnosti.

Okrem služieb štatutárneho auditu sme spoločnosti poskytli aj neaudítorské služby, iné než sú služby uvedené v čl. 5 ods. 1 nariadenia európskeho parlamentu a rady (EU) č. 537/2014.

Piešťany, 21. mája 2020

VGD SLOVAKIA s. r. o. Moskovská 13 811 08 Bratislava Obchodný register, zložka 74698/B Licencia SKAU č. 269

Zodpovedný audítor Ing. Erik Marek Licencia SKAU č. 866 UZPODv14_1 Úč POD

ÚČTOVNÁ ZÁVIERKA

podnikateľov v podvojnom účtovníctve

zostavenák 3 1 . 1 2 . 2 0 1 9

Číselné údaje sa zarovnávajú vpravo, ostatné údaje sa píšu zľava. Nevyplnené riadky sa ponechávajú prázdne.
Údaje sa vyplňajú paličkovým písmom (podľa tohto vzoru), písacím strojom alebo tmavomodrou farbou.
Á Ä B Č D É F G H Í J K L M N O P Q R Š T Ú V X Ý Ž O 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Daňové identifikačné číslo Učtovná závierka Účtovná jednotka Mesiac Rok
2020474390 × riadna malá Za obdobie od 1 2019
ICO . 31642713 mimoriadna × veľká do 2 2 0 1 0
SK NACE priebežná Bezprostredne
predchádzajúce
od 2 0 1 8
88.99.0 (vyznačí sa x) obdobie do 2 2018
Priložené súčasti účtovnej závierky
X Súvaha (Úč POD 1-01)
(v celých eurách) (v celých eurách) X Výkaz ziskov a strát (Uč POD 2-01) (v celých eurách alebo eurocentoch)
Obchodné meno (názov) účtovnej jednotky
Kupele Dudince, a.s.
Sídlo účtovnej jednotky
Ulica Číslo
KÜPEĽNÁ 106 / 3
PSČ 96271 Obec DUD INCE
Označenie obchodného registra a číslo zápisu obchodnej spoločnosti
Zapisana
> OR OS B. Bystrica, Odd Sa,
> . Č 3 9 / S
Telefónne číslo Faxové číslo
0 4 5 / 5 5 0 3 2 0 0 1
E-mailova adresa
[email protected]
Zostavená dňa: Schválená dňa: Podpisový záznam štatutárneho orgánu účtovnej jednotky
20.04.2020 . 2 0 alebo člena štatutárneho orgánu účtovnej jednotky alebo
podpisový záznam fyzickej osoby, ktorá je účtovnou jednotkou:
Záznamy daňového úradu
Miesto pre evidenčné číslo Odtlačok prezentačnej pečiatky daňového úradu
MF SR č. 18009/2014 Tlačivo vytlačené z Portálu FS Strana 1
UZPODv14 2
Súvaha
Üč POD 1 - 01
pič 2 0 2 0 4 7 4 3 9 0 ičo 3 1 6 4 2 7 1 3
Ozna-
čenle
STRANA AKTÍV Číslo
riadku
Bežné účtovné obdobie Bezprostredne predchádzajúce
účtovné obdobie
a b C Brutto - časť 1
1
Korekcia - časť 2
2
Netto
Netto
8
SPOLU MAJETOK
r. 02 + r. 33 + r. 74
01 977974
3
O 26268328
3511421 2
6193367
A. Neobežný majetok
r. 03 + r. 11 + r. 21
02 34832492 2 1 3 3 3 2 3 6
3 4 9 9 2 5 6
1
22318686
A.I. Dlhodobý
nehmotný majetok
03 8855 0 8 5

1
súčet (r. 04 až r. 10) 8003
2
7 3 9 6
00
f 1.1. Aktivované náklady
na vývoj
(012) - /072, 091A/
04
2. Softvér
(013) - /073, 091A/
05 2 1 4 2 3 9 3726
1051 3 296
5
3. Oceniteľné práva
(014) - /074, 091A/
06 7 1 4 0 1 9
3
8
9463
0
3
100
4. Goodwill
(015) - /075, 091A/
07
5. Ostatný dlhodobý
nehmotný majetok
(019, 01X) - /079,
08 2910 6
1
2849
6. 07X, 091A/
Obstarávaný
dlhodobý nehmotný
majetok
(041) - /093/
09
7. Poskytnuté
preddavky
na dlhodobý
nehmotný majetok
(051) - /095A/
10
A.II. Dlhodobý hmotný
majetok
11 29505793 16286574
súčet (r. 12 až
r. 20)
13219219 1665394
A.II.1. Pozemky
(031) - /092A/
12 397808 397808

97808
1 4 5 4 7 1 2 8
2. Stavby
(021) - /081, 092A/
13 24436059 1 4 8 0 7 1 9 0
Samostatné 9888931 1216802
3. hnuteľné veci a
súbory hnuteľných
vecí
14 4 5 4 7 0 9 0 1252589
(022) - 1082, 092AJ 3330288

MF SR č. 18009/2014

Strana 2

UZPODv14 3
Súvaha
Úč POD 1 - 01
pič 2 0 2 0 4 7 4 3 9 0 ičo 3 1 6 4 2 7 1 3
Ozna-
čenie
STRANA AKTÍV Číslo
riadku
Bežné účtovné obdobie Bezprostredne predchádzajúce
účtovné obdobie
a b C 1 Brutto - časť 1
Korekcia - časť 2
Netto 2 Netto ਤੇ
র্ব Pestovateľské celky
trvalých porastov
(025) - /085, 092A/
15
5. Základné stádo a
ťažné zvieratá
(026) - /086, 092A/
16
6. Ostatný dlhodobý
hmotný majetok
(029, 02X, 032) -
/089, 08X, 092AJ
17 2 4 3 4 1 2 4 3 4 1 2 4 3 4
7. Obstarávaný
dlhodobý hmotný
majetok
18 87592 87592
8. (042) - /094/
Poskytnuté
19 r 2903 1 2903 - 39044
preddavky na
dlhodobý hmotný
majetok
(052) - /095A/
o 2969
9. Opravná položka
k nadobudnutému
majetku
(+/~ 097) +/- 098
20
A.III. Dlhodobý finančný
majetok
súčet (r. 22 až
r. 32)
21 5038149 5038149 5656349
A.III.1. Podielové cenné
papiere a podiely
v prepojených
účtovných
jednotkách (061A,
062A, 063A) - 1096A/
22
2. Podielové cenné
papiere a podiely
s podielovou účasťou
okrem v prepojených
účtovných jednotkách
(062A) - 1096A/
23 367744 367744 408030
3. Ostatné
realizovateľné cenné
papiere a podiely
(063A) - /096A/
24
বঁ Pôžičky prepojeným
účtovným jednotkám
(066A) - /096A/
25 1755933 1755933 1839534
5. Pôžičky v rámci
podielovej účasti
okrem prepojeným
účtovným jednotkám
(066A) - /096A/
26 2 5 8 3 7 3 1 2 5 8 3 7 3 1 35166
6. Ostatné pôžičky
(067A) - /096A/
27
7. Dlhové cenné
papiere a ostatný
dlhodobý finančný
majetok (065A,
069A,06XA) - /096A/
28 17 4 6 1 9

1 × 10 × 1 × 1 × 1 × 1 × 1 × 1 × 1 × 1 × 1 × 1 × 1 × 1 × 1 × 1 × 1 × 1 × 1 × 1 × 1 × 1 × 1 × 1 × 1 × 1 × 1 × 1 × 1 × 1 × 1 × 1 × 1 × 1 × 1 × 1 × 1 × 1 × 1 × 1 × 1 × 1 × 1 × 1

Strana 3

UZPODv14 4
Súvaha
Uč POD 1 - 01
pič 2 0 2 0 4 7 4 3 9 0 ličo 3 1 6 4 2 7 1 3
Ozna-
čenle
STRANA AKTIV Číslo
riadku
Bežné účtovné obdobie Bezprostredne predchádzajúce
a b C 1 Brutto - časť 1
Korekcia - časť 2
Netto 2 Netto účtovné obdoble
3
8. Požičky a ostatný
dlhodobý finančný
maletok so zostatkovou
dobou splatnosti
najviac jeden rok
(066A, 067A, 069A,
06XA) - 1096A/
29 330741 330741 1310933
இ. Učty v bankách
s dobou viazanosti
dlhšou ako jeden rok
(22XA)
30
10. Obstarávaný
dlhodobý finančný
majetok
(043) - 1096AJ
31
11. Poskytnuté
preddavky
na dlhodobý
finančný majetok
(053) - /095A/
32
B. Obežný majetok
r. 34 + r. 41 + r. 53 +
r. 66 + r. 71
ਤੇਤੇ 4 9 3 2 7 4 7
1
2 1 6 5 4920582 3865954
B.I. Zásoby
súčet (r. 35 až
г. 40)
34 62360 6 2 3 6 0 65827
B.I.1. Materiál
(112, 119, 11X)
- /191, 19X/
રૂડે 50429 5 0 4 2 9 46594
2. Nedokončená
výroba a polotovary
vlastnej výroby
(121, 122, 12X) -
/192, 193, 19X/
રૂદિ
3. Výrobky
(123) - /194/
37
4. Zvieratá
(124) - /195/
38
5. Tovar
(132, 133, 13X, 139)
- /196, 19X/
39 11931 1 1 9 3 1 19233
6. Poskytnuté
preddavky
na zásoby
(314A) - /391AJ
40
B.II. Dlhodobé
pohľadávky
súčet (r. 42 + r. 46
až r. 52)
41 3 1 0 2 6 8 3 102683
B.ll.1. Pohľadávky
z obchodného
styku
súčet (r. 43 až r. 45)
42

Strana 4 -

UZPODv14 5
Súvaha
Uč POD 1 - 01
DIČ 2 0 2 0 4 7 4 3 9 0 Ičo 3 1 6 4 2 7 1 3
Ozna-
čenla
STRANA AKTÍV Cislo
rladku
Bežné účtovné obdobie Bezprostredne predchádzajúce
účtovné obdobie
a D C 1 Brutto - časť 1
Korekcia - časť 2
Netto 2 Netto 3
1.a. Pohľadávky z obchod-
ného styku voči
prepojeným účtovným
jednotkám (311A,
312A, 313A, 314A,
315A, 31XA) - /391A/
43
Pohľadávky z obchodné-
1.b. ho styku v rámci podielo-
vej účasti okrem pohľa-
dávok voči prepojeným
účtovným jednotkám
(311A, 312A, 313A, 314A,
315A,31XA)-/391A/
पर्य
1.C. Ostatné pohľadávky
z obchodného styku
(311A, 312A, 313A,
314A, 315A, 31XA) -
/391A/
45
2. Čistá hodnota
zákazky
(316A)
46
3. Ostatné pohľadávky
voči prepojeným
účtovným jednotkám
(351A) - /391A/
47
এ. Ostatné pohľadávky
v rámci podielovej
účasti okrem pohľa-
dávok voči prepojeným
účtovným jednotkám
(351A) - /391A/
48
ട്. Pohľadávky voči
spoločníkom,
členom a združeniu
(354A, 355A, 358A,
35XA) - /391A/
ਕਰ
6. Pohľadávky
z derivátových
operácií
(373A, 376A)
50
7. lné pohľadávky
(335A, 336A, 33XA,
371A, 374A, 375A,
378A) - 1391A/
51 3 1 0 2 6 8 3 3 1 0 2 6 8 3
8. Odložená daňová
pohľadávka
(481A)
52
B.III. Krátkodobé
pohľadávky
súčet (r. 54 + r. 58
až r. 65)
53 4 1 3 6 6 0 12165 401495 ട് 12902
B.III.1. Pohľadávky
z obchodného
styku
súčet (r. 55 až r. 57)
ਵਿੱ 4 1 1 5 2 5 12165 399360 287924
Pohľadávky z obchod-
1.a. ného styku voči
prepojeným účtovným
jednotkám (311A,
312A, 313A, 314A,
315A, 31XA) - /391A/
55
Pohľadávky z obchodné-
ho styku v rámci podielo-
1.b.
vej účasti okrem pohľa-
dávok voči prepojeným
účtovným jednotkám
(311A, 312A, 313A, 314A,
315A, 31XA) -/391A/
56

MF SR č. 18009/2014

Strana 5

UZPODv14 6
Súvaha
DIČ 2 0 2 0 4 7 4 3 9 0 Ičo 3 1 6 4 2 7 1 3
Üč POD 1 - 01
Jzna.
čenle
STRANA AKTİV Císlo
riadku
Brutto - časť 1 Bežné účtovné obdobie Netto 2 Bezprostredne predchádzajúce
účtovné obdobie
8 . b C 1 Korekcia - časť 2 Netto 3
1.c. Ostatné pohľadávky
z obchodného styku
(311A, 312A, 313A,
314A, 315A, 31XA) -
/391A/
57 . 11525
2 1 6
5 3 9 9 360 2 87924
2. Čistá hodnota
zákazky
(316A)
58
3. Ostatné pohľadávky
voči prepojeným
účtovným jednotkám
(351A) - /391A/
59
4. Ostatné pohľadávky
v rámci podielovej
účastí okrem pohľa-
dávok voči prepojeným
účtovným jednotkám
(351A) - /391A/
60
5. Pohľadávky voči
spoločnikom, členom
a združeniu (354A,
355A, 358A, 35XA,
398A) - 1391A/
61
6. Sociálne poistenie
(336A) - /391A/
62
7. Daňové pohľadávky
a dotácie
(341, 342, 343, 345,
346, 347) -- /391A/
63 2 1 2 3 6
8. Pohľadávky
z derivátových
operácií
(373A, 376A)
64
റി. lná pohľadávky
(335A, 33XA, 371A,
374A, 375A, 378A)
- /391A/
65 2 1 3 5 থে 1 3 5 7 4 2
8.IV. Krátkodobý
finančný majetok
súčet (r. 67 až r. 70)
66 2571708
Krátkodobý finančný
B.IV.1 majetok v prepoje-
ných účtovných
jednotkách (251A,
253A, 256A, 257A,
25XA) - /291A, 29XA/
67
2. Krátkodobý finančný
majetok bez krátkodobé-
ho finančného majetku
v prepojených účtov-
ných jednotkách (251A
253A, 256A, 257A,
25XA) - /291A, 29XA/
68 2 5 7 1 7 0 8
3. Vlastné akcie a
vlastné obchodné
podiely
(252)
69
4. Obstarávaný
krátkodobý finančný
majetok
(259, 314A) - /291A/
70

L

Strana 6 =

-

UZPODv14 7
Súvaha
Uč POD 1 - 01
DIČ 2 0 2 0 4 7 4 3 9 0 Ičo 3 1 6 4 2 7 1 3
Ozna-
čenia
STRANA AKTIV Číslo
riadku
Brutto - časť 1 Bežné účtovné obdobie Netto 2 Bezprostredne predchádzajúce
účtovné obdoble
a 0 C T Korekcia - časť 2 Netto 3
B.V. Finančné účty
r. 72 + r. 73
71 1 3 5 4 0 4 4 1 3 5 4 0 4 4
0 1 5 5 1 1
B.V.1. Peniaze
(211, 213, 21X)
72 1 1 3 6 4 1364
- 379 2
2. Účty v bankách
(221A, 22X, +/- 261)
73 1342680 1342680
9 01725
C. Casové rozlíšenie 74 1 4 5 1 0 1 4 5 1 0
súčet (r. 75 až r. 78) 8 727
C.1. Náklady budúcich
období dihodobé
75 1072 1072
(381A, 382A) + 1 1
2. Náklady budúcich 76 1 3 4 3 8 1 3 4 3 8
období krátkodobé
(381A, 382A)
00 7 1 6
3. Príjmy budúcich 77
období dlhodobé
(385A)
4. Príjmy budúcich 78
období krátkodobé
(385A)
Ozna-
čenle
STRANA PASIV Číslo
riadku
Bežné účtovné obdobie বী Bezprostredne
predchádzajúce účtovné obdobie
5
SPOLU VLASTNÉ IMANIE A ZÁVÄZKY
r. 80 + r. 101 + r. 141
b C
79
26268328 26 193367
A. Vlastné imanie r. 81 +r. 85 +r. 86 +r. 87 +
r. 90 +r. 93 +r. 97 +r. 100
80 18 1 1 4 8 8 1 6 8 5 3 4 1
A.I. Základné imanie súčet (r. 82 až r. 84) 81 996898 2 996898 2
A.1.1. Základné imanie (411 alebo +/- 491) 82 ට පිරි 6898 2 996898 2
2. Zmena základného imania +/- 419 83
3. Pohľadávky za upísané vlastné imanie
(/-/353)
84
A.II. Emisné ážio (412) 85
A.III. Ostatné kapitálové fondy (413) 86 1 4 0 3 1 4 0 3
A.IV. Zákonné rezervné fondy r. 88 + r. 89 87 1 3 1 5 3 8 0 1205380
A.IV.1 : Zákonný rezervný fond a nedeliteľný fond
(417A, 418, 421A, 422)
88 ﮨﮯ 3 1 5 3 8 0 1 2 0 5 3 8 0
2. Rezervný fond na vlastné akcie a vlastné
podiely (417A, 421A)
89

= MF SR č. 18009/2014

Strana 7

UZPODv14 8
Dič 2 0 2 0 4 7 4 3 9 0
Súvaha
Úč POD 1 - 01
ličo 3 1 6 4 2 7 1 3
Ozna-
čenie
a
STRANA PASIV
D
Číslo
riadku
C
Bežné účtovné obdobie র্ণ Bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie
5
A.V. Ostatné fondy zo zisku r. 91 + r. 92 90
A.V.1. Statutarne fondy (423, 42X) 91
2. Ostatné fondy (427, 42X) 92
A.VI. Ocenovacie rozdiely z precenenia
súčet (r. 94 až r. 96)
ਰੇਤ - 1632256 - 1591970
A.VI.1. Oceňovacie rozdiely z precenenia
majetku a záväzkov (+/- 414)
ਰੇਖ - 1632256 - 15 9 1 9 7 0
2. Oceňovacie rozdiely z kapitálových
učastin (+/- 415)
વેરૂ
3. Oceňovacie rozdiely z precenenia
pri zlúčení, splynutí a rozdelení (+/- 416)
રેસ
A.VII. Výsledok hospodárenia minulých rokov
r. 98 + r. 99
97 7089616 6 1 7 1 2 7 9
A.VII.1. Nerozdelený zisk minulých rokov (428) ਰੇਸ਼ 7089616 6 1 7 1 2 7 9
2. Neuhradená strata minulých rokov (/-/429) ਰੇਰੇ
A.VIII. Výsledok hospodárenia za účtovné obdo-
ble po zdanení / +- / r. 01 - (r. 81 + r. 85 + r. 86
+ r. 87 + r. 90 + r. 93 + r. 97 + r. 101 + r. 141)
100 1371756 1098337
8. Záväzky r. 102 + r. 118 + r. 121 + r. 122
+ r. 136 + r. 139 + r. 140
101 4 8 7 5 0 8 1 5945890
B.I. Dlhodobé záväzky
súčet (r. 103 + r. 107 až r. 117)
102 7 9 1 5 3 9 62627
B.I.1. Dlhodobé záväzky z obchodného styku
súčet (r. 104 až r. 106)
103
1.a. Záväzky z obchodného styku vočí
prepojeným účtovným jednotkám
(321A, 475A, 476A)
104
1.b. Záväzky z obchodného styku v rámci podielo-
vej účasti okrem záväzkov voči prepojeným
účtovným jednotkám (321A, 475A, 476A)
105
1.C. Ostatné závázky ž obchodného styku
(321A, 475A, 476A)
106
2. Cistá hodnota zákazky (316A) 107
3. Ostatné záväzky voči prepojeným
účtovným jednotkám (471A, 47XA)
108 13 0 6 6 1
4. - Ostatné záväzky v rámci podielovej účasti
okrem záväzkov voči prepojeným účtovným
jednotkám (471A, 47XA)
108
5. Ostatné dlhodobé záväzky (479A, 47XA) 110 9 3 5 3
6. Dlhodobé prijaté preddavky (475A) 111
7. I Dlhodobé zmenky na úhradu (478A) 112
8. Vydané dlhopisy (473A/-/255A) 113
ക് ത Záväzky zo sociálneho fondu (472) 114 8 6 4 2 3 1 5
10. lné dlhodobé záväzky
(336A, 372A, 474A, 47XA)
115 9 O 3 00
11. Dlhodobé záväzky z derivátových operácií
(373A, 377A)
116
12. Odložený daňový záväzok (481A) 117 0 O 6661 10 0 9 1 8 8
UZPODv14 9
pič 2 0 2 0 4 7 4 3 9 0 ičo 3 1 6 4 2 7 1 3
Súvaha
Uč POD 1 - 01
Ozna-
čenle
3
STRANA PASIV
b
Číslo
rladku
C
Bežné účtovné obdobie 4 Bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie
5
B.I. Dlhodobé rezervy r. 119 + r. 120 118 o 1901
B.II.1. Zákonné rezervy (451A) 119
2. Ostatné rezervy (459A, 45XA) 120 0 1901
8.11. Dlhodobé bankové úvery (461A, 46XA) 121 827757 3049209
B.IV. Krátkodobé záväzky
súčet (r. 123 + r. 127 až r. 135)
122 72704 1 1030989
B.IV.1. Záväzky z obchodného styku
súčet (r. 124 až r. 126)
123 27255 2 301120
Záväzky z obchodného styku vočí prepojeným
1.a. účtovným jednotkám (321A, 322A, 324A,
325A, 326A, 32XA, 475A, 476A, 478A, 47XA)
124
1.b. Záväzky z obchodného styku v rámci podielovej
účasti okrem záväzkov voči prepojeným
účtovným jednotkám (321A, 322A, 324A, 324A, 325A,
326A, 32XA, 475A, 476A, 478A, 47XA)
125
Ostatné záväzky z obchodného styku
1.c. (321A, 322A, 324A, 325A, 326A, 32XA,
475A, 476A, 478A, 47XA)
126 272552 301120
2. Cistá hodnota zákazky (316A) 127
ਹੋਂ Ostatné záväzky voči prepojeným účtovným
jednotkám (361A, 36XA, 471A, 47XA)
128 370000
4. Ostatné záväzky v rámci podielovej účasti
okrem záväzkov voči prepojeným účtovným
jednotkám (361A, 36XA, 471A, 47XA)
129
ర్. Záväzky voči spoločníkom a združeniu (364,
365, 366, 367, 368, 398A, 478A, 479A)
130
6. Záväzky voči zamestnancom
(331, 333, 33X, 479A)
131 O 1402 1 6 O 8 4
7. Záväzky zo sociálneho poistenia (336A) 132 2048 1 103154
8. Daňové záväzky a dotácie
(341, 342, 343, 345, 346, 347, 34X)
133 1309 2 2 40025
9. Záväzky z derivátových operácií
(373A, 377A)
134
10. iné záväzky
(372A, 379A, 474A, 475A, 479A, 47XA)
135 1 1 6 8 4 বা 6 00 র্য 9
B.V. Krátkodobé rezervy
r. 137 + r. 138
136 বা 5 3 O 0 5 0 র্ব 2
B.V.1. Zákonné rezervy (323A, 451A) 137 00 9 б 0 O 1 0 6 2
2. Ostatné rezervy (323A, 32X, 459A, 45XA) 138 5 5 7 O 0 1 00 ನ್ 5 9
B.VI. Bežné bankové úvery
(221A, 231, 232, 23X, 461A, 46XA)
139 2 22145 3 108000 0
B.VII. Krátkodobé finančné výpomocí
(241, 249, 24X, 473A, /-/255A)
140
C. Časové rozlíšenie
súčet (r. 142 až r. 145)
141 278366 8 3 9 4 0 6 6
C.1. Výdavky budúcich období dlhodobé
(383A)
142
2 Výdavky budúcich období krátkodobé
(383A)
143
3. Výnosy budúcich období dlhodobé
(384A)
144 29883 3 2 4 6 6 4 2
এ. Výnosy budúcich období krátkodobé
(384A)
145 4 8 4 8 3 1 4 7 4 2

MF SR č. 18009/2014

.. Frant Art Land Da

Strana 9

UZPODv14_10
DIČ 2 0 2 0 4 7 4 3 9 0
Výkaz ziskov a strát
Uc POD 2 - 01
ličo 3 1 6 4 2 7 1 3
Skutočnosť
Ozna-
čenie
lext Cislo
rladku
bežné účtovné obdobie bezprostredne predchádzajúce účtovné obdoble
a b C 1 2
Cistý obrat (časť účt. tr. 6 podľa
zákona)
01 11396198 10215042
女女 Výnosy z hospodárskej činnosti spolu
súčet (r. 03 až r. 09)
02 1296058 0 1047187 6
1. Tržby z predaja tovaru (604, 607) 03 5 18 5 5 O 3 5 3
Tržby z predaja vlastných výrobkov (601) 04
III. Tržby z predaja služieb (602, 606) 05 1 1 3 4 4 3 4 3 10175689
IV. Zmeny stavu vnútroorganizačných zásob
(+/-) (účtová skupina 61)
OS
V. Aktivácia (účtová skupina 62) 07 00 0258 8 1 4 2
VI. Tržby z predaja dlhodobého nehmotného
majetku, dlhodobého hmotného majetku a
materiálu (641, 642)
08 1 0 - 5 8 3
VII. Ostatné výnosy z hospodárskej činnosti
(644, 645, 646, 648, 655, 657)
09 1 4 8 4 1 1 4 7 00 2 1
** Náklady na hospodársku činnosť spolu
r. 11 +r. 12 +r. 13 +r.14 +r. 15 +r. 20 +
r. 21 + r. 24 + r. 25 + r. 26
10 - 107645 9 O 8017
A. Náklady vynaložené na obstaranie
predaného tovaru (504, 507)
11 3 6 4 6 0 2 6 2 8 3
B. Spotreba materiálu, energie a ostatných
neskladovateľných dodávok (501, 502, 503)
12 2 185255 2 1 1 9 2 3
C. Opravné položky k zásobám (+/-) (505) 13
D. Služby (účtová skupina 51) 14 7 0 4 1 8 - 1 9 6 9 7
E. Osobné náklady (r. 16 až r. 19) 15 4 8 6 4 8 1 6 0885 O 2
E.1. Mzdové náklady (521, 522) 16 3
N 8 6 පි 6 2 9 178 1
2. Odmeny členom orgánov spoločnosti a
družstva (523)
17 2
7
বাঁ 6 7 2 6 1 6 6
3 Náklady na sociálne poistenie
(524, 525, 526)
18 22525 2 1 02156 2
4. Sociálne náklady (527, 528) 19 80 3 4 1 2305 3
F. Dane a poplatky (účtová skupina 53) 20 1 8 7 00 3 O 2
G. Odpisy a opravné položky k dlhodobému
nehmotnému majetku a dihodobému
hmotnému majetku (r. 22 + r. 23)
21 0 6 (5 00 3 9 र र 9 5 86
G.1. Odpisy dlhodobého nehmotného majetku
a dlhodobého hmotného majetku (551)
22 9 বা o 6 8 3 9 1 9 9 0
2. Opravné položky k dlhodobému
nehmotnému majetku a dlhodobému
hmotnému majetku (+/-) (553)
23 l 3 1 9
H. Zostatková cena predaného dlhodobého
majetku a predaného materiálu (541, 542)
24
1. Opravné položky k pohľadávkam (+/-)
(547)
25 140905 3 7 8 1
J. Ostatné náklady na hospodársku činnosť
(543, 544, 545, 546, 548, 549, 555, 557)
26 19661 3 5 6 2 4 5 0
食食食 Výsledok hospodárenia z hospodárskej
činnosti (+/-) (r. 02 - r. 10)
27 1852935 ﮨﮯ 3 9 1 6 9 ರು
UZPODv14_11
Výkaz ziskov a strát DIČ 2 0 2 0 4 7 4 3 9 0 ičo 3 1 6 4 2 7 1 3
Uc POD 2 - 01
Skutočnosť
Ozna-
čenie
rext
0
Číslo
riadku
C
bežné účtovné obdobie
1
bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie
2
Pridaná hodnota (r. 03 + r. 04 + r. 05 + -
r. 06 + r. 07) - (r. 11 + r. 12 + r. 12 + r. 13 + r. 14)
28 8084323 953972
水水 Výnosy z finančnej činnosti spolu r. 30
+ r. 31 + r. 35 + r. 39 + r. 42 + r. 43 + r. 44
29 3 4 1 0 2 1 6 28 12124
VIII. Tržby z predaja cenných papierov a
podielov (661)
30 33399 2 2592880
IX. Výnosy z dlhodobého finančného majetku
súčet (r. 32 až r. 34)
31 o 3 8 - 5 163732
IX.1. Výnosy z cenných papierov a podielov
od prepojených účtovných jednotiek (665A)
32 6 4 0 0 1 6 4 0 0
2. Výnosy z cenných papierov a podielov
v podielovej účasti okrem výnosov
prepojených účtovných jednotiek (665A)
33 2005 3 5 8 9
3. Ostatné výnosy z cenných papierov a
podielov (665A)
34 27 3 6 2 1 4 1 4 3 8
X Výnosy z krátkodobého finančného majetku
súčet (r. 36 až r. 38)
35 - 2 2 8 5 5 3 8 0
X.1. Výnosy z krátkodobého finančného majetku
od prepojených účtovných jednotiek (666A)
36
2. Výnosy z krátkodobého finančného majetku
v podielovej účasti okrem výnosov
prepojených účtovných jednotiek (666A)
37
3. Ostatné výnosy z krátkodobého finančného
majetku (666A)
38 2284 o 5 380
XI. Výnosové úroky (r. 40 + r. 41) 39 124 125
XI.1. Výnosové úroky od prepojených
účtovných jednotiek (662A)
40
2. Ostatné výnosové úroky (662A) 41 12 4 125
XII. Kurzové zisky (663) 42 1
XIII. Výnosy z precenenia cenných papierov a
výnosy z derivátových operácií (664, 667)
43
XIV. Ostatné výnosy z finančnej činnosti (668) 44
卖头 Náklady na finančnú činnosť spolu r. 46
+ r. 47 + r. 48 + r. 49 + r. 52 + r. 53 + r. 54
45 3 4 8 0 8 1 3 2778134
K. Predané cenné papiere a podiely (561) 46 et 33992 2 592880
L. Náklady na krátkodobý finančný majetok
(566)
47
M. Opravné položky k finančnému majetku
(+1-) (565)
48
N. Nákladové úroky (r. 50 + r. 51) 49 - 16163 1 5 5 9 8 7
N.1. Nákladové úroky pre prepojené účtovné
jednotky (562A)
50
2 Ostatné nákladové úroky (562A) 51 - 16 163 1 5 5 9 00
0. Kurzové straty (563) 52 3 - V
P Náklady na precenenie cenných papierov a
náklady na derivátové operácie (564, 567)
ਵਤ
Q. Ostatné náklady na finančnú činnosť
(568, 569)
54 30645 2 9 2 5 3
UZPODv14 12
Výkaz ziskov a strát Dič 2 0 2 0 4 7 4 3 9 0 ičo 3 1 6 4 2 7 1 3
Uč POD 2 - 01
Skutočnost
Ozna-
čenie
Text Číslo
riadku
bežné účtovné obdobie bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie
a b C 2
★★★ Výsledok hospodárenia z finančnej
činnosti (+/-) (r. 29 - r. 45)
55 7059 7 3 3 990
★★★★ Výsledok hospodárenia za účtovné
obdobie pred zdanením (+/-) (r. 27 + r. 55)
56 1782338 1425689
R. Daň z príjmov
(r. 58 + r. 59)
57 4 1 0 5 8 2 327352
R.1. Daň z príjmov splatná (591, 595) 58 397109 07 17350
2 Daň z príjmov odložená (+/-) (592) 59 - 3 4 7 3 10002
Prevod podielov na výsledku hospodárenia
spoločníkom (+/- 596)
60
安安安安 Výsledok hospodárenia za účtovné
obdobie po zdanení (+/-)
(r. 56 - r. 57 - r. 60)
61 1371756 1098337

A. Základné informácie o účtovnej jednotke

A.a)
lObchodné meno účtovnej
ljednotky
íKúpele Dudince, a.s.
Sidlo Kúpeľná 106/3, 962 71 Dudince
lDátum založenia 7.12.1995
Dátum vzniku 9.1.1996
A.b) Opis hospodárskej činnosti účtovnej jednotky:
Predmet činnosti :
1. prevádzkovanie prírodných kúpeľov s využívaním prírodnej liečivej vody a prírodných liečivých
zdrojov
2. ústavná a ambulantná kúpeľná starostlivosť
3. zabezpečovať rozvoj prírodných liečivých zdrojov, ich správnu funkciu a sledovať ich chemické, fyzikálne,
hydraulické, hydrologické a hygienické parametre
4. zabezpečovať podmienky pre ochranu prírodných liečivých zdrojov, dodržiavať ochranné opatrenia týchto
zdrojov, sledovať dodržiavanie týchto opatrení ostatnými subjektami a riadiť sa pokynmi a opatreniami
Inšpektorátu kúpeľov a žriediel
5. zabezpečovať dodržiavanie a tvorbu kúpeľného prostredia, kľudu a poriadku vo vnútronom kúpeľnom
prostredí, dodržiavať ustanovenia kúpeľného štatútu, sledovať dodržiavanie ustanovení kúpeľného štatútu
ostatnými subjektami, riadiť sa pokynmi a opatreniami Inšpektorátu kúpeľov a žriediel
6. prevádzkovanie čistiarne a práčovne
7. prevádzkovanie kultúrnych, spoločenských a zábavných zariadení
8. ubytovacie služby bez poskytovania pohostinských činností
9. poskytovanie služieb rýchleho občerstvenia v spojení s predajom na priamu konzumáciu
10. poskytovanie obslužných služieb pri kultúrnych a iných spoločenských podujatiach
11. prenájom nehnuteľností spojený s poskytovaním iných než základných služieb spojených s prenájmom
12. správa a údržba bytového a nebytového fondu v rozsahu voľných živností
13. služby požičovní
14. prenájom hnuteľných vecí
15. kúpa tovaru na účely jeho predaja konečnému spotrebiteľovi /maloobchod/ alebo iným prevádzkovateľom
živnosti /veľkoobchod/
16. masérske služby
17. prevádzkovanie športových zariadení a zariadení služiacich na regeneráciu a rekondíciu
18. pohostinská činnosť a výroba hotových jedál pre výdajne
19. nákladná cestná doprava vykonávaná vozidlami s celkovou hmotnosťou do 3,5 t vrátane
prípojného vozidla
20. poskytovanie služieb v poľnohospodárstve a záhradníctve
21. organizovanie športových, kultúrnych a iných spoločenských podujatí
22. výroba tepla, rozvod tepla
23. ubytovacie služby v ubytovacích zariadeniach s prevádzkovaním pohostinských činností v týchto
zariadeniach a v chatovej osade triedy 3, v kempingoch triedy 3 a 4
24. dopravná zdravotná služba

A.c) Priemerný počet zamestnancov počas účtovného obdobia:

Bezprostredne
Názov položky Bežné účtovné obdobie predchádzajúce účtovné
obdobie
Priemerný prepočítaný počet zamestnancov 280,63 266.5
Stav zamestnancov ku dňu, ku ktorému sa zostavuje
účtovná závierka, z toho :
281 270
Počet vedúcich zamestnancov 1

A.d) Podniky, v ktorých je podnik neobmedzene ručiacim spoločníkom:

zákonníka. Spoločnosť nie je neobmedzene ručiacim spoločníkom v iných spoločnostiach podľa § 56 ods. 5 Obchodného
Obchodné meno Sidlo Právna forma Ostatné doležite
skutočnosti

A.e) Právny dôvod na zostavenie účtovnej závierky

Účtovná závierka Spoločnosti k 31. decembru 2019 je zostavená ako riadna účtovná závierka podľa § 17 ods. 6 zákona NR SR č. 431/2002 Z. z. o účtovníctve za účtovné obdobie od 1. januára 2019 do 31. decembra 2019.

x mimoriadna Dôvod na zostavenie mimoriadnej účtovnej závierky:

rozdelenie zlúčenie splynutie zmena právnej formy
začiatok likvidácie koniec likvidácie vyhlásenie konkurzu Izrušenie konkurzu
A.f) Dátum schválenia účtovnej závierky za predchádzajúce obdobie: 12.7.2019

B. Informácie o členoch štatutárnych orgánov, dozorných orgánov a iných orgánov účtovnej jednotky

B.a) Štatutárne, dozorné a iné orgány:

Meno, priezvisko, (obch.meno) člena Názov orgánu
JUDr. Slavomír Brza predseda predstavenstva
Ing. František Jelenčiak člen predstavenstva
Ing. Peter Svrček člen predstavenstva
Ing. Anton Siekel predseda dozornej rady
Ing. Anna Golianová člen dozornej rady
Jana Vránová člen dozornej rady
Paedr. Dušan Strieborný člen dozornej rady
Marián Kollár člen dozornej rady

B.b) Štruktúra spoločníkov a akcionárov

Hodnota a percentuálna výška podielu na základnom imaní ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka a o štruktúre spoločníkov, akcionárov do dňa jej zmeny vzniknutej v priebehu účtovného obdobia. Výška podielu na ostatných položkách vlastného imania sa uvádza v prípade, ak sa odlišuje od ich podielu na základom imaní.

Spoločník, akcionár Výška podielu na
základnom imaní
Podiel na hlasovacích lný podiel na ostatných
položkách VI ako na ZI v %
absolútne V % právach v %
b C e
Všeobecná zdravotná
poisťovňa, a.s.
Bratislava
666 190 6,68 6.68
Mesto Dudince 333 095 3,34 3,34
FPD Hotels & Hospitality
a.s.
4 980 259 49,96 49,96
STRATONI LIMITED
(U.K.)
3 989 438 40,02 40,02
Spoločník, akcionár do dňa zmeny v
štruktúre spoločníkov, akcionárov
Výška podielu na
základnom imaní
Podiel na hlasovacích
právach v %
lný podiel na
ostatných položkách
VI ako na ZI v %
Spoločník, akcionár Dátum
zmeny
V %
absolútne
a b
C
e

Č: Informácie o konsolidovanom celku, ak je účtovná jednotka jeho súčasťou

C.a) Obchodné meno a sídlo konsolidujúcej účtovnej jednotky, ktorá zostavuje konsolidovanú účtovnú závierku za všetky skupiny účtovných jednotiek konsolidovaného celku, pre ktorú je účtovná jednotka konsolidovanou účtovnou jednotkou:

FPD Hotels&Hospitality , a.s., Palisády 29/A, 811 06 Bratislava

C.b) Obchodné meno a sídlo bezprostredne konsolidujúcej účtovnej jednotky, ktorá zostavuje konsolidovanú účtovnú závierku za tú skupinu účtovných jednotiek konsolidovaného oelku, ktorého súčasťou je aj účtovná jednotka.

C.c) Obchodné meno a sídlo konsolidujúcej účtovnej jednotky, v ktorej je možné tieto konsolidované účtovné závierky získať :

Adresa registrového súdu, ktorý vedie obchodný register, v ktorom sa uložia tieto kons.účtovné závierky:

E. Informácie o účtovných zásadách a účtovných metódach

E.a) Účtovná jednotka bude nepretržite pokračovať vo svojej činnosti:

Učtovná závierka spoločnosti bola zostavená za predpokladu nepretržilého trvania jej činnosti v súlade so zákonom o účtovnícve a postupmi účiovania. V súvislosti s pandémiou šírenia ochorenia COVID-19 účtovná jednotka dňom 20.3.2020 uzatvorila z preventívnych dôvodov prevádzku kúpeľov, čo ovplyvní jej finančnú situáciu. Niektoré prevádzky, ako napr. reštauráciu, či wellness boli povime zatvorené. Dopad na hospodárenie spoločnosti je aktuálne ťažko odhadnúť. Je však v priamej súvislosti s ďalším fungovaním účtovnej iednotkv, ktoré je týmto ohrozené.

Spoločnosť vedie účtovníctvo na základe dodržania časovej a vecnej súvislosti nákladov a výnosov. Za základ sa berú všetky náklady a výnosy, ktoré sa vzťahujú na účtovné obdobie bez ohľadu na dátum ich platenia.

Peňažné údaje v účtovnej závierke sú uvedené v celých EUR, pokiaľ nie je určené inak.

V účtovnom období 2019 Spoločnosť nevykonala žiadne opravy významných chýb minulých účtovných období.

E.b Zmeny účtovných zásad a metód

Účtovné metódy a všeobecné účtovné zásady spoločnosť aplikovala konzistentne s predchádzajúcim účtovným obdobím.

E.c) Spôsob oceňovania jednotlivých zložiek majetku a záväzkov: Dlhodobý nehmotný a dlhodobý hmotný majetok

Dlhodobý majetok nakupovaný sa oceňuje obstarávacou cenou, ktorá zahrňuje cenu, za ktorú sa majetok obstaral a náklady súvisiace s obstaraním (clo, preprava, montáž, neuplatnená DPH a podobne).

Strana 3

Spoločnosť v bežnom roku nevytvorila žiadny dlhodobý nehmotný majetok vlastnou činnosťou. Dlhodobý hmotný majetok vytvorený vlastnými nákladmí v zložení - zložení - priame náklady (materiál, osobné náklady)

Dlhodobý finančný majetok

Cenné papiere a podiely sa oceňujú pri nadobudnutí obstarávacími cenami, t.j. vrátane nákladov súvisiacich s obstaraním.

Podiely v dcérskej účtovnej jednotke s podstatným vplyvom sú ocenené metódou vlastného imania.

Zásoby

Zásoby nakupované sa oceňujú obstarávacou cenou, za ktorú sa majetok obstaral a náklady súvisiace s obstaraním (clo, preprava, provizia a pod.) znížené o zľavy z ceny. Spoločnosť účtuje o zásobách spôsobom A tak , ako to definujú postupy účtovania. Úbytok zásob sa účtuje v cene zistenej metódou váženého ariemeru.

Spoločnosť v bežnom roku netvorila žiadne zásoby vlastnou činnosťou.

Pohľadávky

Pohľadávky sa pri ich vzniku oceňujú menovitou hodnotou. Opravná položka sa vytvára k pochybným a nedobytným pohľadávkam, kde existuje riziko nevymožiteľnosti pohľadávok.

Finančné účtv

Finančné účty tvorí finančná hotovosť, ceniny a zostatky na bankových účtoch.

Náklady budúcich období a príjmy budúcich období

Náklady budúcich období a príjmy budúcich období sú vykázané vo výške, ktorá je potrebná na dodržanie zásady časovej a vecnej súvislosti s účtovným obdobím.

Opravné položky

Opravné položky sa tvoria na základe zásady opatrnosti, ak je opodstatnené predpokladať, že došlo k zníženiu hodnoty majetku oproti jeho oceneniu v účtovníctve.

Rezervy

Rezerva je závázok predstavujúci existujúcu povinnosť spoločnosti. ktorá vznikla z minulých udalostí a je vravdepodobné. že v budícnosti zníži ekonomické úžitky. Rezervy sú záväzky s neurčitým časovým vymedzením alebo výškou a oceňují sa odhadom v sume potrebnej na splnenie existujúcej povinnosti ku dňu, ku ktorná závierka. Tvorba rezervy sa účuje na vecne príslušný nákladový účet, ku ktorém záväzok prislúcha. Použitie na tarchu vecne príslušného účtu rezerv so súvzťažným zápisom v prospech vecne príslušného . Rozpustenie nepotrebnej rezervy alebo jej časti sa účuje opačným účtovným zápisom ako sa účtovala tvori rezervy. Spoločnosť tvorí rezervy na mzdy za nevyčerpané dovolenky, odmeny pracovníkov, a odstupné vrátane odvodov, nevyfaktúrované dodávky, na overenie účtovnej závierky, rezervu na dobropisy za fakturované teplo.

Záväzky

Záväzky pri ich vzniku sa oceňujú menovitou hodnotou. Ak sa pri inventarizácii zistí, že suma záväzkov je iná ako ich výška v účtovníctve, uvedú sa záväzky v účtovníctve a v účtovnej závierke v tomto zistenom ocenení.

Splatná daň z príjmov

Daň z prímov sa účtuje do nákladov spoločnosti v období vzniku daňovej povinnosti a v priloženom výkaze ziskov a strát je vypočítaná zo základu vyplývajúceho z hospodárskeho výsledku pred zdanením, ktorý bol upravený o pripočítateľné a odpočítateľné položky z titulu trvalých a dočasných úprav daňového základu a umorenia straty. Daňový záväzok je uvedený po znížení o preddavky na daň z príjmov, ktoré spoločnosť uhradila v prípade, že uhradené preddavky sú vyššie ako daňová povinnosť za tento rok, spoločnosť vykazuje výslednú daňovú pohľadávku.

Odložená daň z príjmov

Odložená daňová pohľadávka sa účtuje iba do takej je pravdepodobné, že bude možné dočasné rozdiely vyrovnať voči budúcemu základu dane. Pri výpočte odloženj dane z príjmu sa použila sadzba dane 21%.

Výdavky budúcich období a výnosy budúcich období

Výdavky budúcich období a výnosy budúci sú vykázané vo výške, ktorá je potrebná na dodržanie zásady časovej a vecnej súvislosti s účtovným obdobím.

Prenajatý majetok obstaraný na základe zmluvy o kúpe prenajatej veci

Operatívny prenájom. Majetok prenájatý na základe operatívneho prenájmu vykazuje ako svoj majetok jeho vlastník, nie nájomca. Finančný prenájom (s kúpnej opcie je považovaný za operatívny prenájom). Majetok prenajatý na základe zmluvy uzatvorenej do 31. decembra 2003 vykazuje ako svoj majetok jeho vlastník, nie nájomca. Majetok prenajatý na základe zmluvy uzatvorenej 1. januára 2004 a neskôr vykazuje ako svoj majetok jeho nájomca, nie vlastník.

E.d Spôsob zostavenia odpisového plánu dlhodobého majetku

Odpisy dlhodobého majetku sú stanovené podľa predpokladanej doby používania a predpokladaného priebehu opotrobenia majetku. Odpisovať sa začína v mesiaci zaradenia DNM a DHM. Nehmotný majetok, ktorého obstarávacia cena je 2400€ a nižšia s dobou použiteľnosti dlhšou ako jeden rok, sa účuje na účet 518-Ostatné služby. O dlhodobom hmotnom majetku, ktorého obstarávacia cena je 16,60€ a nižšía a zároveň s dobou použiteľnosti dlhšou ako jeden rok, sa účtuje ako o zásobách. Pozemky, umelecké diela sa neodpisujú. Technické zhodnotenie dlhodobého hmotného majetku nie je technickým zhodnotením, ak neprevyšuje spolu za účtovné obdobie sumu 1700€. Spôsob zostavenia účtovného plánu pre dlhodobý majetok a použité účtovné odpisové metódy pri stanovení účtovných odpisov sú nasledovné:

Druh majetku Predpokladaná doba
používania
Sadzba odpisov Odpisová metóda
Software 4 roky 25.00% rovnomerná
Budovy, haly, stavby 20-40 rokov 2.5%-5% rovnomerna
troje, prístroje a zariaden 4-20 rokov 5-25% rovnomerná
Dopravné prostriedky 4 roky 25.00% rovnomerná

E.e Dotácie poskytnuté na obstaranie majetku:

O nároku na dotácie sa účtuje, ak je takmer isté, že na základe splnených podmienok na poskytnutie dotácie sa spoločnosti dotácia poskytne. Dotácia na obstaranie dlhodobého nehmotného majetku sa najsko účuje ako výnosy budúcich období a do výnosov sa rozpúšťa v časovej a vecnej súvislosti so zaúčtovanými odpismi z tohto majetku.

E.f Opravy významných chýb minulých účtovných období

V účtovnom období 2019 Spoločnosť nevykonala žiadne opravy významných chýb minulých účtovných období.

Informácie k údajom vykázaným na strane aktív súvahy

F.a Prehľad o pohybe dlhodobého nehmotného majetku

Tahulika č 1

Bežné účtovné obdobie
Dlhodobý
nehmotný
majetok
Aktivované
náklady na
vývoj
Software Oceniteľné
práva
Goodwill Ostatný
dlhodobý
nehmotný
majetok
Obstarávaný
dlhodobý
nehmotný
majetok
Poskytnuté
preddavky
na DHM
Spolu
a b C e f g h
Prvotné ocenenie
Stav na
zač.účt.ob.
0 209 134 71 401 0 0 0 0 280 535
Prirastky 5 105 5 105
Ubytky 0
Presuny 0
Slav na
kon.účt.obd
0 214 239 71 401 0 0 0 0 285 640
Oprávky
Stav na
zač.účt.obd 0 203 838 68 301 0 0 0 0 272 139
Prírastky 6 675 1 163 7 838
Ubytky 0
Presuny 0

Star ne

Kúpele Dudince, a.s. Účtovná závierka k 31.decembru 2019

SICIA TICI
kon.účt.obd
0 210 513 69 464 O 0 0 0 279 977
Opravné položky
siav na
zač.účt.obd 0 0 0 O 0 0 0 0
Prírastky 0
Ubytky 0
Presuny 0
stav na
kon.účt.obd
0 0 0 0 0 0 0 0
Zostatková hodnota
stav na
zač.účt.obd
0 5 296 3 100 0 0 0 0 8 396
siav na
kon.účt.obd
0 3 726 1 937 0 0 0 0 5 663

Tabuľka č.2

Bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie
Dihodobý
nehmotný
majetok
Aktivované
náklady na
vývoj
Software Oceniteľné
práva
Goodwill Ostatný
dlhodobý
nehmotný
majetok
Obstarávaný
dlhodobý
nehmotný
majetok
Poskytnuté
preddavky
na DHM
Spolu
a b C d e f g h i
Prvotné ocenenie
Stav na
zač.účt.obd
0 207 028 71 401 0 0 0 0 278 429
Prírastky 0 2 106 0 0 0 0 0 2 106
Ubytky 0 0 0 0 0 0 0 0
Presuny 0 0 0 0 0 0 0 0
Slav na
kon.účt.obd
0 209 134 71 401 0 0 0 0 280 535
Oprávky
Slav na
zač.účt.obd
0 186 817 67 138 0 0 0 0 253 955
Prírastky 0 17 021 1 163 0 0 0 0 18 184
Ubytky 0 0 0 0 0 0 0 0
Presuny 0 0 0 0 0 0 0 0
Slav na
kon.účt.obd 0 203 838 68 301 0 0 0 0 272 139
Opravné položky
Slav na
zač.účt.obd 0 0 0 0 0 0 0 0
Prírastky 0 0 0 0 0 0 0 0
Ubytky 0 0 0 0 0 0 0 0
Presuny 0 0 0 0 0 0 0 0
Stav na
kon.účt.obd 0 0 0 0 0 0 0 0
Zostatková hodnota
Stav na
zač.účt.obd
0 20 211 4 263 0 0 0 0 24 474
Stav na
kon.účt.obd
0 5 296 3 100 0 0 0 0 8 396

Prehľad o pohybe dlhodobého hmotného majetku Tabuľka č.1

Bežné účtovné obdobie
Dihodobý
hmotný
majetok
Pozemky Stavby Samostatné
ľhnuteľné veci
a súbory vecí
Pestovateľské Zákl. stádo
celky trvalých
porastov
a ťažné
zvieratá
Ostatný
DHM
Obsta-
rávaný
DHM
Poskytnuté
preddavky
na DHM
Spolu
a b C 0 e f g n i i
Prvotné ocenenie
Slav na
zač.účt.obd
397 808 24 104 248 4 319 272 0 0 24 341 139 044 32 968 29 017 681
Prírastky 272 531 260 434 596 176 98 200 1 227 341
Ubytky 14 761 68 544 570 627 85 298 739 230
Presuny 74 041 35 929 -77 002 -32 968 O
Slav na
kon.účt.obd
397 808 24 436 059 4 547 091 0 0 24 341 87 591 12 902 29 505 792
Oprávky
Slav na
zač.účt.obd
0 9 297 058 3 066 683 0 0 0 0 0 12 363 741
Prírastky 606 634 332 150 938 784
Ubytky 14 761 68 544 83 305
Presuny 0
Slav na
kon.účt.obd
0 9 888 931 3 330 289 0 0 0 0 0 13 219 220
Opravné položky
Stav na
zač.účt.obd
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Prírastky 0
Ubytky 0
Presuny 0
Stav na
kon.účt.obd
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Zostatková hodnota
Stav na
zač.účt.obo
397 808 14 807 190 1 252 589 0 0 24 341 139 044 32 968 16 653 940
Slav na
kon.účt.obd
397 808 14 547 128 1 216 802 0 0 24 341 87 591 12 902 16 286 572

Tabuľka č.2

Bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie
Dlhodobý
hmotný
majetok
Pozemky Stavby Samostatné
hnuteľné veci a
súbory veci
Pestovateľské
celky trvalých
porastov
Zákl. stádo
a ťažné
zvieratá
Ostatný
DHM
Obsta-
rávaný
DHM
Poskyt-nuté
preddavky
na DHM
Spolu
a 0 C d e n
Prvotné ocenenie
Stav na
zač. účt.obd 355 833 23 478 471 105 949
0 0 24 341 0888880 52 062 28 113 546
Prírastky 0 0 0 0 0 1 080 682 183 109 1 263 791
Ubytky 0 0 145 868 O 0 11 585 202 203 359 656
Presuny 41 975 625 777 359 191 0 0 0 -1 026 943 0 O
Slav na
kon.účt.obd
397 808 24
104 248
319 272
4
0 0 24 341 139 044 32 968 29 017 681
Oprávky
Slav na
zač.účt.obd
0 8 699 692 2
908 196
0 0 0 0 0 11 607 888
Prírastky 0 597 366 304 355 0 0 0 0 0 901 721
Ubytky 0 0 145 868 0 0 0 0 0 145 868
Presuny 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Slav na
kon.účt.obd
0 9 297 058 3
066 683
0 0 0 0 0 12 363 741
Opravné položky
Slav na
zač.účt.obd
0 0 0 0 0 0 0 318 318
Prírastky 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ubytky 0 0 0 0 0 0 0 318 318
Presuny 0 0 0 0 0 0 0 0
siav na
kon.účt.obd
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Zostatková hodnota
stav na
zač.účt.obd
355 833 14 778 779 197 753
1
0 0 24 341 96 890 51 744 16 505 340
Stav na
kon.účt.obd
397 808 14 807 190 252 589
1
0 0 24 341 139 044 32 968 16 653 940

Podnik má dcérsky, spoločný alebo pridružený podnik:

nemá dcérsky ani pridružený podnik

F.b Spôsob a výška poistenia dlhodobého majetku

Poistený majetok Platnosť zmluvy od-do Poistná suma v €
nehnuteľnosti a sklo
živelné riziká 1.1.2017-neurčito 22 702 577
voda z vodovodných zariadení 1.1.2017-neurčito 6 055 915
odcudzenie stavebných súčasti 1.1.2017-neurčito 55 000
vandalizmus 1.1.2017-neurčito 55 000
nepriamy úder blesku 1.1.2017-neurčito 50 000
rozbitie skla 1.1.2017-neurčito 10 000
hnuteľné veci a zariadenia
živelné riziká 1.1.2017-neurčito 3 653 733
voda z vodovodných zariadení 1.1.2017-neurčito 3 653 733
odcudzenie 1.1.2017-neurčito 65 000
vandalizmus 1.1.2017-neurčito 65 000

F.c Prehľad o dlhod.nehmotnom majetku, na ktorý je zriadené záložné právo, alebo pri ktorom má účtovná jednotka obmedzené právo s ním nakladať

Dlhodobý hmotný majetok Hodnota za bežné účtovné obdobie
Dlhodobý hmotný majetok, na ktorý je zriadené záložné Nehnuteľnosti - pozemky a stavby vo vlastníctve spoločnosti a
lpravo všetky hnuteľné veci

F.d Prehľad o dlhod. nehm. a hmotnom majetku, pri ktorom vlastnícke práva nadobudol veriteľ zmluvou o zabezpečovacom prevode práva, alebo ktorý užíva účtovná jednotka na základe zmluvy o výpožičke

Hodnota záväzku
Majetok Bežné účtovné obdobie Bezprostredne predchádzajúce
účtovné obdobie
bez náplne

F.e| Prehľad o dlhod. nehnut. majetku, pri ktorom nebolo vlastnícke právo zapísané vkladom do katastra nehnuteľností ku dňu zostavenia účtovnej závierky, pričom ho účtovná jednotka užíva

nie je

F.h Prehľad o výskumnej a vývojovej činnosti v bežnom období

Náklady na výskum Náklady vynaložené v bežnom
období na vývoj - neaktivované
Náklady vynaložené v bežnom
období na vývov - aktivované
bez náplne

F.i.) Štruktúra dlhodobého finančného majetku podľa položiek súvahy

Bežné účtovné obdobie
Obchodné meno a sídlo spoločnosti, v
ktorej má ÚJ umiestnený DFM
Podiel ÚJ na ZI
0/0
V
Podiel ÚJ na
hlasovacích
právach v %
Hodnota VI ÚJ, v
ktorej má ÚJ
umiestnený DFM
Výsledok
hospodárenia ÚJ, v
ktorej má UJ
umiestnený DFM
Účtovná
hodnota
DEM
a b C d e
Dcérske účtovné jednotky
Učtovné jednotky s podstatným vplyvom
HVT, s.r.o., Okružná 124,962 71 Dudince 45,58% 45,58% 806 810 -88 386 367 744
Ostatné dlhodobé cenné papiere a podiely
Ostatné realizovateľné CP a podiely
Obstarávaný DFM na účetly vykonania vplyvu v inej UJ
DFM spolu × X × × 367 744

F.j.) Štruktúra dlhodobého finančného majetku podľa položiek súvahy

Tabuľka č.1

Bežné účtovné obdobie
Dlhodobý
finančný
majetok
Podielové CP
a podiely v
DÜJ
Podielové CP a
podiely v
spoločnosti s
podstalným
vplyvom
Ostatné
dlhodobé cenné
papiere a
podiely
Požičky účtovnej
iednotke v
konsol. celku
Ostatný
dlhodobý
finančný
majetok
Pôžičky s
dobou
splatnosti
najviac 1 rok
Obstarávaný
dlhodobý
finančný
majetok
Poskytnute
preddavky na
dlhodobý
finančný
majetok
Spolu
a b C e f 0 h
Prvotné ocenenie
Slav na
zač.účt.obd
0 408 030 0 2 191 194 746 190 310 933 0 0 5 656 347
Prírastky 2 483 642 27 362 2 511 004
Ubytky 40 286 1 746 190 1 342 726 3 129 202
Presuny -335 172 335 172 0
Slay na
kon.účt.obd
0 367 744 0 4 339 664 0 330 741 0 0 5 038 149
Opravné položky
Slav na
zač.účt.obd
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Prírastky 0
Ubytky 0
Slav na
kon.účt.obd
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Učtovna hodnota
Stav na
zač.účt.obd
0 408 030 0 2 191 194 746 190 310 933
1
0 0 5 656 347
stav na
kon.účt.obd
0 367 744 0 4 339 664 0 330 741 0 0 5 038 149

Tabuľka č.2

Bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie
Dlhodobý
finančný
majetok
Podielové CP
a podiely v
DUJ
Podielové CP a
podiely v
poločnosti s
podstatným
vplyvom
Ostatné
dlhodobé cenné
papiere a
podiely
Pôžičky účtovnej
jednotke v
konsol. celku
Ostatný
dlhodobý
finančný
majetok
Pôžičky s
dobou
splatnosti
najviac 1 rok
Obstarávaný
dlhodobý
finančný
majetok
Poskytnuté
preddavky na
dlhodobý
finančný
majetok
Spolu
a b C d e f g h
Prvotné ocenenie
Stav na
zač.účt.obd
0 483 155 0 2 369 739 2 626 190 1 103 091 0 0 6 582 175
Prírastky 0 0 0 16 400 0 158 748 0 0 175 148
Ubytky 0 75 125 0 O 0 1 025 851 0 0 1 100 976
Presuny 0 0 0 -194 945 -880 000 1 074 945 0 0 0
Slay na
kon.účt.obo
0 408 030 0 191 194
2
746 190 1 310 933 0 0 5 656 347
Opravné položky
Stay na
zač.účt.obd
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Prirastky 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Ubytky 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Stay na
kon.účt.obo
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Učtovná hodnota
Stav na
zač.účt.obd.
0 483 155 0 2 369 739 2 626 190 1 103 091 0 0 6 582 175

Strana 10

Stav na
kon.účt.obd
1 408 030 1 2 191 194 1 746 190 1 310 933 5 656 347

Informácie o poskytnutých dlhodobých pôžičkách

Dlhodobé pôžičky Stav na začiatku
účtovného
obdobia
Zvýšenie
hodnoty
Zníženie
hodnoty
Vyradenie pôžičky
z účtovníctva v
účtovnom obdobi
Stav na konci
účtovného
obdobia
a b C e
Do splatnosti viac ako päť rokov 1 019 533 1 623 731 223 600 2 419 664
Do splatnosti od troch do piatich rokov
vrátane
480 000 480 000 960 000
Do splatnosti od jedného roka do troch
rokov vrátane
2 437 852 268 339 1 746 191 960 000
Do splatnosti jedného roka 1 310 932 134 796 1 114 988 330 740
Dlhodobé pôžičky spolu 5 248 317 2 506 866 223 600 2 861 179 4 670 404

Informácie o dlhových CP držaných do splatnosti

Dlhové CP držané do
splatnosti
Druh CP Stav na začiatku
účtovného
obdobia
Zvýšenie
hodnoty
Zníženie
hodnoty
vyrelocalle
pôžičky z
účtovníctva v
účtovnom
ohdobi
Stav na konci
účtovného
obdobia
a b C e ರ್ರ
Do splatnosti viac ako päť
rokov
Do splatnosti od troch do
piatich rokov vrátane
Do splatnosti od jedného
roka do troch rokov vrátane
Do splatnosti jedného roka
Dlhové CP držané do
splatnosti spolu

F.l) Zmeny v jednotlivých zložkách dlhodobého finančného majetku

Zložky dlhodobého finančného majetku Zmena stavu majetku (prírastky+, úbytky
Bežné účtovné obdobie
zmena reálnej hodnoty podielu na základnom imaní v HVT s.r.o. metódou vlastného imania -40 286
Zmena stavu dlhodobého finančného majetku - spolu -40 285

F.m) Prehľad o dlhodobom finančnom majetku, na ktorý je zriadené záložné právo

Dlhodobý finančný majetok Hodnota za bežné účtovné obdobie
Díhodobý finančný majetok, na ktorý je zriadené záložné
právo-obchodný podiel spoločníka v spoločnosti HVT, s.r.o.
367 744

F.n)

Majetok Druh ocenenia/reálnou hodnotou, alebo
metódou vlastného imania/
Vplyv ocenenia na
výsledok hospodárenia
Vplyv ocenenia na
výšku vlastného
imania
podiel v HVT s.r.o. metóda vlastného imania -40 285

F.o)

Zásoby Zásoba Stav k 1.1.BO Tvorba v BO Zníženie v BO
a D C 0 e
Materiál
Nedokončená výroba a polotovary
Delrerations vyrouses presential.
dobou ukončenia dlhšou ako jeden
800
Výrobky
Zvieratá
Tovar
Nehnuteľnosť na predaj
Poskytnuté preddavky na zásoby

F.p) Prehľad o zásobách, na ktoré je zriadené záložné právo, alebo pri ktorých má účtovná jednotka

právo s nimi nakladať
Zásoby
BC
take založné právo nebolo zriadené

F.r) Opravné položky k pohľadávkam

Opravné položky podľa súvahových položiek pohľadávok

Bežné účtovné obdobie
Druh pohľadávky Stav OP na
začiatku
účtovného
obdobia
Tvorba OP Zúčtovanie OP
z dôvodu zániku
opodstatnenosti
Zúčtovanie OP z
dôvodu vyradenia
majetku z
účtovníctva
Stav OP na
konci
účtovného
obdobia
0 C 0 e
Pohľadávky z obchodného styku 12 445 23 303 12 165
Pohľadávky voči dcérskej účtovnej
jednotke a materskej účtovnej
iednotke
140 625 0 140 625 0
Ostatné pohľadávky v rámci
konsolidovaného celku
0 0
Pohľadávky voči spoločníkom, členom,
a združeniu
0 0
lné pohľadávky 0 0 0
Spolu 153 070 23 140 928 0 12 165

F.s Pohľadávky do lehoty a po lehote splatnosti Tabuľka č. 1-bežné účtovné obdobie

Názov položky V lehote splatnosti Po lehote splatnosti Pohľadávky spolu
a b C
Dlhodobé pohľadávky
Pohľadávky z obchodného styku 0
Pohľadávky voči dcérskej
účtovnej jednotke a materskej
účtovnej jednotke
0
Ostatné pohľadávky v rámci
konsolidovaného celku
0
Pohľadávky voči spoločníkom,
členom a združeniu
0
lné pohľadávky 3 102 683 3 102 683
Dlhodobé pohľadávky spolu 3 102 683 0 3 102 683
Krátkodobé pohľadávky
Pohľadávky z obchodného styku 378 186 33 339 411 525
Pohľadávky voči dcérskej
účtovnej jednotke a materskej
účtovnej jednotke
0
Ostatné pohľadávky v rámci
konsolidovaného celku
0
Pohľadávky voči spoločníkom,
členom a združeniu
0
Socialne poistenie 0
Daňové pohľadávky a dotácie 0
iné pohľadávky 2 135 2 135
Krátkodobé pohľadávky spolu 380 321 33 339 413 660

Tabuľka č. 2-bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie

Názov položky V lehote splatnosti Po lehote splatnosti Pohľadávky spolu
3 0 C d
Díhodobé pohľadávky
Pohľadávky z obchodného styku 0
Pohľadávky voči dcérskej
účtovnej jednotke a materskej
účtovnej jednotke
0
Ostatné pohľadávky v rámci
konsolidovaného celku
0
Pohľadávky voči spoločníkom,
členom a združeniu
0
lné pohľadávky 0
Dlhodobé pohľadávky spolu 0 0 0
Krátkodobé pohľadávky
Pohľadávky z obchodného styku 266 685 174 309 440 994
Pohľadávky voči dcérskej
účtovnej jednotke a materskej
účtovnej jednotke
0
Ostatné pohľadávky v rámci
konsolidovaného celku
0
Pohľadávky voči spoločníkom,
členom a združeniu
0
Sociálne poistenie 0
Daňové pohľadávky a dotácie 21 236 21 236
lné pohľadávky 5141
Krátkodobé pohľaďávky spolu 291 663 174 309 465 972
Pohľadávky podľa zostatkovej
doby splatnosti
Bežné účtovné obdobie Bezprostredne predchádzajúce
účtovné obdobie
a b C
Pohľadávky so zostatkovou
dobou splatnosti do jedného roka
413 660 465 972
Krátkodobé pohľadávky spolu 413 660 465 972
Pohľadávky so zostatkovou
dobou splatnosti jeden rok až päť
rokov
3 102 683
Pohľadávky so zostatkovou
dobou dlhšou ako päť rokov
Dlhodobé pohľadávky spolu 3 102 683 0

F.t), u) Pohľadávky zabezpečené záložným právom, alebo inou formou zabezpečenia

Bežné účtovné obdobie
Opis predmetu záložného práva Hodnota predmetu záložného práva Hodnota pohľadávky
Pohľadávky kryté záložným právom alebo inou
formou zabezpečenia
X ×
Hodnota pohľadávok, na ktoré sa zriadilo záložné
právo
× Za ucelom zabezpecenia cerpanych uverov z bank
bolo zriadené záložné právo ku všetkým
pohľadávkam spoločnosti.

F.v), G.f) Odložená daňová pohľadávka, odložený daňový záväzok

Názov položky Bežné účtovné obdobie Bezprostredne predchádzajúce účtovné
obdobie
Dočasné rozdiely medzi účtovnou
hodnotou majetku a daňovou
základňou, z toho
3 015 920 2 858 608
odpočítateľné -582 349 -678 316
zdaniteľné 3 598 269 3 536 924
Dočasné rozdiely medzi účtovnou
hodnotou záväzku a daňovou
základňou, z toho :
-127 060 -33 908
odpočítateľné -127 060 -33 908
zdaniteľné
Možnosť umorovať daňovú stratu v
budúcnosti
0 0
Možnosť previesť nevyužité daňové
odpočty
Sadzba dane z príjmov 21% 21%
Odložená daňová pohľadávka
Uplatnená daňová pohľadávka
Zaúčtovaná ako zníženie nákladov
Zaúčtovaná do vlastného imania
Odložený daňový záväzok 606 661 593 187
Zmena odloženého záväzku 13 474 10 001
Zaúčtovaná ako náklad 13 474 10 001
Zaúčtovaná do vlastného imania

F.w) a x) Významné položky krátkodobého finančného majetku a opravné položky ku krátkodobému fin. majetku. Opravné položky podľa súvahových položiek krátkodobého fin. majetku

Tabuľka č.1

Názov položky Bežné účtovné obdobie Bezprostredne
predchádzajúce účtovné
obdobie
Pokladnica, ceniny 11 364 13 792
Bežné bankové účtv 1 342 680 901 725
Bankové účty terminované
Peniaze na ceste
Spolu 1 354 044 915 517

Tabuľka č. 2

Bežné účtovné obdobie
Krátkodobý finančný majetok Stav na
začiatku
účtovného
obdobia
Prirastky Ubytky Presuny Stav na
konci
účtovného
obdobia
a b C e
Majetkové CP na obchodovanie
Dlhové CP na obchodovanie
Emisné kvóty
Dlhové CP so splatnosťou do jedného
roka držané do splatnosti
2 571 708 12 284 3 333 992 750 000 0
Ostatné realizovateľné CP
Obstarávanie krátkodobého finačného
majetku
750 000 =750 000
Krátkodobý finančný majetok spolu 2 571 708 762 284 3 333 992 0 0
Bežné účtovné obdobie
Krátkodobý finančný majetok Stav OP na
začiatku
účtovného
obdobia
Tvorba OP Zúčtovanie OP
z dôvodu zániku
opodstatnenosti
Zúčtovanie OP z
dôvodu vyradenia
majetku z
účtovníctva
Stav OP na
konci
účtovného
obdobia
a 0 C e
Majetkové CP na obchodovanie
Dlhové CP na obchodovanie
Emisné kvóty
Dlhove CP so splatnosťou do jedneho
roka držané do splatnosti
Ostatné realizovateľné CP

Strana 15

Obstarávanie krátkodobého finačného l
majetku
Krátkodobý finančný majetok spolu 0 0

F. y) Krátkodobý finančný majetok, ku ktorému sa zriadilo záložné právo, alebo pri ktorom má obmedzené právo s ním nakladať

Krátkodobý finančný maietok Hodnota za bežné účtovné
obdobie
lnebolo zriadené

F.za) Ocenenie krátkodobého finančného majetku ku dňu zostavenia účtovnej závierky reálnou hodnotou

Krátkodobý finančný majetok Zvýšenie/zníženie
hodnoty
Vplyv oceneniea na
výsledok
hospodárenia
bezného učtovného
Vplyv ocenenia na
vlastné imanie
a D C O
Majetkové CP na obchodovanie
Dlhové CP na obchodovanie
Emisné kvótv
Ostatné realizovateľné CP
Krátkodobý finančný majetok spolu 0 0 0

F. zb) Významné položky časového rozlíšenia nákladov budúcich období a príjmov bud. období

Opis položky časového rozlíšenia Bežné účtovné obdobie Bezprostredne
predchádzajúce účtovné
obdobie
Náklady budúcich období dlhodobé, z toho : 1 072 11
aktualizácia antivir programu 1 07/2 11
Náklady budúcich období krátkodobé, z toho : 13 438 8 715
predplatné, výstavy, aktualizácie softvérov, telek.skužby 6714 8715
poistné 6 724 0
Prijmy budúcich období dlhodobé, z toho : 0 0
Príjmy budúcich období krátkodobé, z toho : O 0
refakturácia el.energie nájomcovi 0

G. Informácie k údajom vykázaným na strane pasív súvahy

G. a 1,2,5) Údaje o vlastnom imaní

Popis základného imania, výška upísaného imania nezapísaného v OR:

Text Bežné účtovné obdobie Bezprostredne predchádzajúce
účtovné obdobie
Základné imanie celkom. 9 968 982 9 968 982
IPočet akcií (a.s.) 300 361 300 361
Nominálna hodnota I akcie (a.s.) 33.19 33.19
Hodnota podielov podľa spoločníkov (obchodná spoločnosť)
Zisk na akciu, alebo na podiel na základnom imaní 4.57 3.66
Hodnota upísaného vlastného imania 0 0
Hodnota splateného základného imania 9 968 982 9 968 982
Hodnota vlastných akcií vlastnená učtovnou jednotkou, alebo
ľňou ovládanými osobami a osobami, v ktorých má účtovná
iednotka podstatný vplvy

G. a 3). Rozdelenie účtovného zisku alebo straty z predchádzajúceho roka

V bežnom roku bol rozdelený hospodársky výsledok - účtovný zisk z minulého účtovného obdobia nasledovným spôsobom

Názov položky Bezprostredne
predchádzajúce účtovné
obdobie
Učtovný zisk 1 098 337
Rozdelenie účtovného zisku Bežné účtovné obdobie
Prídel do zákonného rezervného fondu 110 000
Prídel na zvýšenie základného imania
Prídel do štatutárnych fondov
Prídel do ostatných fondov
Prídel do sociálneho fondu
Použitie na vyrovnanie straty z minulých rokov
Dividendy spoločníkov
Nerozdelený zisk minulých rokov 918 337
Tantiémy statutárnemu orgánu 70 000
Spolu 1 098 337

G. a.4). Prehľad o zisku a strate, ktorá nebola účtovaná ako náklad alebo výnos, ale priamo na účty vlastného imania

G. a.6). Navrhnuté rozdelenie účtovného zisku alebo vysporiadania účtovnej straty

Názov položky Bežné účtovné obdobie
Učtovný zisk 1 371 756
Rozdelenie účtovného zisku Nasledujúce účtovné obdobie
Prídel do zákonného rezervného fondu 138 000
Prídel na zvýšenie základného imania
Prídel do štatutárnych fondov
Prídel do ostatných fondov
Prídel do sociálneho fondu
Použitie na vyrovnanie straty z minulých rokov
Dividendy spoločníkov
Nerozdelený zisk minulých rokov 1 233 756
Tantiémy štatutárnemu orgánu
Spolu 1 371 756

G.b) Tvorba a čerpanie rezerv v bežnom roku ostatná rezerva (účtovná)-Ú

Bežné účtovné obdobie
Názov položky Stav na
začiatku
účtovného
obdobia
I vorba Použitie Zrušenie Stav na
konci
účtovného
obdobia
Dlhodobé rezervy, z toho :
Rezerva na odstupné 0 61 901 0 0 61 901
Krátkodobé rezervy, z toho :
Rezerva na nevyčerpané dovolenky a odvody 141 063 189 600 141 063 0 189 600
Rezerva na overenie UZ 3 525 4 950 3 525 0 4 950
Rezerva na uverejnenie UZ v HN,OV 293 300 293 300
Rezerva na nevyfakturované dodávky
Rezerva na premie a odmeny 10 545 10 545
Rezerva na súdne spory 8 606 8 632 17 238
Rezerva na vyúčtovanie tepla 5 934 22 757 5 934 22 757
spolu 159 421 236 784 150 815 245 390
Bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie
Názov položky Stav na
začiatku
účtovného
obdobia
I vorba Použitie Zrušenie Stav na
konci
účtovného
obdobia
Dlhodobé rezervy, z tono :
Krátkodobé rezervy, z toho :
Rezerva na nevyčerpané dovolenky a odvody 113 517 141 063 109 325 4 192 141 063
Rezerva na overenie UZ 3 525 3 525 3 525 3 525
Rezerva na uverejnenie UZ v HN,OV 325 293 325 293
Rezerva na nevyfakturované dodávky 1 360 0 348 1 012 0
Rezerva na množstevnú zľavu 0 0 0 0
Rezerva na súdne spory 0 8 606 0 8 606
Rezerva na vyúčtovanie tepla-Slovthermae 6 675 5 934 6 675 5 934
spolu 125 402 159 421 120 198 5 204 159 421

G.c),d) Výška záväzkov do lehoty a po lehote splatnosti

Názov položky Bežné účtovné obdobie Bezprostredne predchádzajúce
účtovné obdobie
Dlhodobé záväzky spolu 1 681 198 3 675 480
Záväzky so zostatkovou dobou
splatnosti nad päť rokov
0 0
Záväzky so zostatkovou dobou
splatnosti jeden rok až pať rokov
1 681 198 3 675 480
Krátkodobé záväzky spolu 3 03 384 2270 410
STARSEN 20 LOSTERNOVOLULONOROUL
splatnosti do jedného roka
vratane
3 182 134 2 264 908
Záväzky po lehote splatnosti 11 750 5 502

G.e) Hodnota záväzkov zabezpečená záložným právom

Hodnota záväzku zabezpečená
Druh formy zabezpečenia záväzku Záložným právom Inou formou zabezpečenia
záložné právo na nehnuteľnosti, pohľadávky,
blankozmenka, hnuteľné veci, akcie (zabezpečenie
inv.úv.č.48/2008)
1 387 453
záložné právo na nehnuteľnosti, hnuteľné veci,
blankozmenka, cenné papiere (zabezpečenie
kont.úv.č.4/2009)
O
záložné právo na nehnuteľnosti, pohľadávky,
hnuteľné veci, blankozmenka, cenné papiere
(zabezpečenie dlhodobého.úv.) č.64/2014
640 000
záložné právo na nehnuteľnosti, pohľadávky,
blankozmenka, hnuteľné veci, obchodný podiel 374 763
(zabezpečenie inv.úv.č.8/2014)
záložné právo na nehnuteľnosti, pohľadávky,
blankozmenka, hnuteľné veci, obchodný podiel, 646 993
cenné papiere (zabezpečenie inv.úv.č.9/2014)

G.g) Záväzky zo sociálneho fondu

Názov položky Bežné účtovné obdobie Bezprostredne predchádzajúce
účtovné obdobie
Stav sociálneho fondu k 1.1. 23 145 13 133
Tvorba SF na ťarchu nákladov 43 080 35 736
Tvorba SF zo zisku
Ostatná tvorba SF 0
Tvorba SF spolu 43 080 35 736
Cerpanie SF 61 361 25 724
Stav sociálneho fondu k 31.12. 4 864 23 145

G.h) Vydané dlhopisy

Názov vydaného dlhopisu Menovitá hodnota Počet Emisný kurz Urok Splatnosť

G.i) Bankové úvery, pôžičky, návratné finančné výpomoci

Bežné účtovné obdobie:

Charakteristika bankového úveru,
výpomocí
Mena Urok p.a. v % Dátum splatnosti Suma istiny v
príslušnej mene
za bežné
účtovné
obdobie
Suma istiny
bežné
účtovné
obdobie
Suma istiny v
v eurách za príslušnej mene za
bezprostredne
predchádzajúce
účtovné obdobie
Dlhodobé bankové úvery
investičný úver (zmluva č.
48/2008)
EUR 3M
EURIBOR+3,2%
p.a.
štvrťročné splátky
po 50000€,
posledná splátka
20.12.2020
0 0 1 387 453
investičný úver (zmluva č.
32/2011)
EUR 3M
EURIBOR+3,2%
p.a.
20.3.2018 0 0 0
investičný úver (zmluva č.8/2014) EUR 3M
EURIBOR+3,2%
20.12.2023 280 763 280 763 374 763
investičný úver (zmluva č.9/2014) EUR 3M
EURIBOR+3.2%
20.12.2023 546 993 546 993 646 993
krátkodobý úver (zmluva č.
64/2014)
EUR 3M
EURIBOR+3,2%
p.a.
20.12.2020 0 0 640 000
Krátkodobé bankové úvery
investičný úver (zmluva č.
48/2008)
EUR 3M
EURIBOR+3,2%
p.a.
štvrtročne po
50000€
1 387 453 1 387 453 200 000
investičný úver (zmluva č.
32/2011)
EUR 3M
EURIBOR+3,2%
p.a.
štvrťročne po
70000€
0 0 0
kontokorentný úver (zmluva č.
4/2009)
EUR 3M
EURIBOR+3,2%
p.a.
20.1.2020 0 0 0
krátkodobý úver (zmluva č.
64/2014)
EUR 3M
EURIBOR+3,2%
p.a.
štvrťročne po
170000€
640 000 640 000 680 000
investičný úver (zmluva č.8/2014) EUR 3M
EURIBOR+3,2%
štvťročne po
23500€
94 000 94 000 100 000
investičný úver (zmluva č.9/2014) EUR 3M
EURIBOR+3,2%
štvťročne po
25000€
100 000 100 000 100 000

Jednotlivé úvery boli rozdelené na na dlhodobé a krátkodobé podľa zostatkovej doby splatnosti.

G.j) Významné položky časového rozlíšenia výdavkov budúcich období a výnosov budúcich období:

Názov položky Bežné účtovné
obdobie
Bezprostredne
predchádzajúce
účtovné obdobie
Výnosy budúcich období dlhodobé, z toho : 3 129 881 3 246 644
Dotácia na obstaranie DHM-prestavba kúpeľov, ktorá sa rozpušťa do výnosov v čas. a
vec.súvisl.s odpismi
2 223 646 2 309 838
Dotácia priznaná na rekonštrukciu rehabilitačného bazéna pri LD Rubín 379 163 391 663
Dotácia priznaná na rekonštrukciu LD Smaragd 408 990 442 324
Dar prijatý na vybudovanie bezbariérových kúpeľní 16 331 16 979
Dar prijatý na obstaranie zdravotníckeho vybavenia 2015 4 335 8 812
Dar prijatý na obstaranie zdravotníckeho vybavenia 2017 16 854 20 778
Dar prijatý na obstaranie zdravotníckeho vybavenia 2018 23 250 26 250
Dar prijatý na obstaranie zdravotníckeho vybavenia 2019 27 312 0
Dar prijatý na obstaranie zdravotníckeho vybavenia 30 000 30 000
Výnosy budúcich období krátkodobé, z toho : 148 483 147 424
Dotácia na obstaranie DHM-prestavba kúpeľov ,ktorá sa rozpúšťa do výnosov v čas. a
vec.súvisl.s odpismi
86 192 86 192
Dotácia priznaná na rekonštrukciu rehabilitačného bazéna pri LD Rubín 12 500 12 500
Dotácia priznaná na rekonštrukciu LD Smaragd 33 333 33 333
Dar prijatý na vybudovanie bezbariérových kúpeľní 647 647
Dar prijatý na obstaranie zdravotníckeho vybavenia 2015 4 477 4 477
Dar prijatý na obstaranie zdravotníckeho vybavenia 2017 3 923 3 923
Dar prijatý na obstaranie zdravotníckeho vybavenia 2018 3 000 3 000

Strana 20

Dar prijatý na obstaranie zdravotníckeho vybavenia 2019 1 944
Ostatné-fakturácia služieb patriacich do r.2019 2 467 3 352
Výdavky budúcich období dlhodobé, z toho :
Výdavky budúcich období krátkodobé, z toho :

G.m) Informácie o majetku prenajatom formou finančného prenájmu

Spoločnosť má nasledovné záväzky z finančného prenájmu : technológia práčovne obstaraná v apríli 2016. Záväzky z finančného leasingu na kolesový traktor, štiepkovač a traktorový náves boli splatené v septembri 2019. Výška budúcich platieb rozdelená na istinu a finančný náklad podľa doby splatnosti je uvedená v nasledujúcom prehľade:

Bežné účtovné obdobie Bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie
Splatnost
Názov položky
Splatnosť
do jedného
roka
od jedného do
piatich rokov
vrátane
viac ako päť
rokov
do jedného roka od jedného do
piatich rokov
vrátane
viac ako päť
rokov
2 0 C e 9
İstina 9 938 45 490 9 938
Finančný náklad 21 765 21
Spolu ති බවට 0 46 255 ති තිබුණ් හි පිහිටි හිමි හිමි හිමි හිමි මිතිබුණ හිමි මිනිමි මිත්‍රියා හිමිය හිමි මෙම පිහිටි මිනිස් පිහිටි මිනිස් පිහිටි මිනිස් පිහිටි මිනිස් පිහිටි මිනිස් පිහිටි මිනිස් පිහි

H. Informácie k údajom vykázaným vo výnosoch

H.a) Údaje o tržbách za vlastné výkony a tovar

Hodnota podľa druhov typov výrobkov a služieb
Teritórium odbytu Predaj tovaru Tržby za KS-zdrav.
poisťovne
Tržby za KS-samoplátci Tržby za ostatné služby
BO PO BO PO BO PO BO PO
Slovenská republika 51 855 39 353 4 254 043 3 963 070 5 964 763 5 162 141 1 125 537 1 050 479
Spolu

H.c) Významné položky výnosov pri aktivácii nákladov

Položky výnosov pri aktivácii Bežné účtovné obdobie Bezprostredne predchádzajúce
účtovné obdobie
aktivácia vnútroorg. služieb-záv.stravovanie 63 176 59 998
aktivácia DHM vyrobeného vo vlastnej réžii 17 082 14 017
aktivácia vnútroorg. služieb-ostatné 7 409

H.d) Opis a suma ostatných významných položiek výnosov z hospodárskej činnosti

Položky ostatných výnosov z hospodárskej činnostil Bežné účtovné obdobie Bezprostredne predchádzajúce
účtovné obdobie
Rozpustenie dotacie z fondov EU a z prijatého
daru účtovaná do výnosov v nadväznosti na
účtovné odpisy
144 816 145 860
Zúčtovanie prijatého daru do výnosov v
nadväznosti na zaúčtované náklady z
hospodárskej činnosti
0 C
Nároky na náhradu škody 10 719 1 686
Dotácia na zabezpečnie duálneho vzdelávania 3 500 0
Ročné vysporiadanie DPH O 7 292
Prijaté bonusové poukážky 16 405 14 565
Ostatné výnosy z hospodárskej činnosti 2 483 4 425
Postúpenie pohľadávky 1 306 191 0

H.e) Opis a suma významných položiek finančných výnosov a celková suma kurzových ziskov , osobitne sa uvádza hodnota kurzových ziskov účtovaná ku dňu, ku ktorému sa zostavuje ÚZ

Položky výnosov Bežné účtovné obdobie Bezprostredne predchádzajúce
účtovné obdobie
Uroky z poskytnutých pôžičiek 63 815 163 732
Uroky zo zmeniek 12 284 55 380
Kurzové zisky
V tom kurzové zisky zaúčtované ku dňu, ku
ktorému sa zostavuje ÚZ
O

H.f) Významné položky mimoriadnych výnosov

Mimoriadne výnosy Bežné účtovné obdobie Bezprostredne predchádzajúce
účtovné obdobie

H.g) Informácie o čistom obrate

Názov položky Bežné účtovné obdobie Bezprostredne predchádzajúce
účtovné obdobie
Tržby za vlastné výrobky
Tržby z predaja služieb 11 344 343 10 175 690
Tržby za tovar 51 855 39 353
lné výnosy súvisiace s bežnou činnosťou
Cistý obrat celkom 11 396 198 10 215 043

l.a) Opis a suma významných položiek nákladov za poskytnuté služby

Položky nákladov Bežné účtovné obdobie Bezprostredne predchádzajúce
účtovné obdobie
l Opravy a udržovanie 301 112 394 347
Cestovné 11 355 19 506
Náklady na reprezentáciu 33 043 27 458
Ostatné službv 824 908 755 666

l.b) Opis a suma významných položiek ostatných nákladov z hospodárskej činnosti

Položky nákladov Bežné účtovné obdobie Bezprostredne predchádzajúce
účtovné obdobie
Dary 9 673 9 176
Zmluvné pokuty a penále 1 107 3 756
Ostatné pokuty a penále 100 260
Clenské príspevky 155 928 107 145
Neuplatnená DPH 468 202 469 832
Náklady na poistenie 21 017 19 742
íManká škody 359 927
Odpis postúpenej pohľadávky 306 191 193
Náklady na technické zhodnotenie DHM nespl.limit 1 951
Motivačné štipendium 1 522 840

l.c) Významné položky finančných nákladov a celková suma kurzových strát

Položky nákladov Bežné účtovné obdobie Bezprostredne predchádzajúce
účtovné obdobie
Uroky z čerpaných úverov 115 398 154 006
Úroky z z finančného prenájmu 765 1 981
Poplatky za terminál, sprac. úveru, ostané nákl. 30 645 29 202
Kurzové straty spolu 13 14
V tom kurzové straty zaúčtované ku koncu obdobia
Manká a škody na finančnom majetku 0 51

I.d) Mimoriadne náklady týkajúce sa bežného obdobia a predchádzajúcich období

Položky nákladov Bežné účtovné obdobie Bezprostredne predchádzajúce
účtovné obdobie

l.e) Opis a suma celkových položiek nákladov za overenie individuálnej účtovnej závierky audítorom, daňové poradenstvo a iné súvisiace služby poskytnuté týmto audítorom

Položky nákladov Bežné účtovné obdobie Bezprostredne predchádzajúce
účtovné obdobie
Náklady voči audítorovi, audítorskej spoločnosti, z
toho :
12 023 10 000
náklady na overenie ind.UZ 9 900 7 050
iné uisťovacie audítorské služby
súvisiace audítorské službv
daňové poradenstvo
ostatné neaudítorské služby 2 123 2 950
. Income ania a la signing a comparente a mamman a comments and

J. Informácie k údajom o daniach z príjmov

Odložená daň J.a-e)

Bezprostredne
Text Bežné účtovné obdobie predchádzajúce účtovné
obdobie
Suma odloženej daňovej pohľadávky účtovanej ako náklad alebo výnos
vyplývajúca zo zmený sadzby dane z príjmov
Suma odloženého danoveno závázku účtovaného ako náklad alebo výnos
vyplývajúca zo zmeny sadzby dane z príjmov
Suma odloženej daňovej pohľadávky týkajúca sa umorovania daňovej straty,
nevyužitých daňových odpočtov, iných nárokov, ako aj dočasných rozdielov
PO, ku ktorým sa predtým odložená daňová pohľadávka neúčtovala
Suma odloženého daňového záväzku, ktorý vznikol z dôvodu neúčtovania tej
časti odloženej daňovej pohľadávky v BO, o ktorej sa účtovalo v
predchádzajúcich účtovnych obdobiach
Suma neuplatneného umorenia daňovej straty, nevyužitých daňových
odpočtov a iných nárokov a odpočítateľných dočasných rozdielov, ku ktorým
nebola účtovaná odložená daňová pohľadávka
Suma odloženej dane z prijmov, ktorá sa vzťahuje na položky účtované
priamo na účty vlastného imania bez účtovania na účty nákladov a výnosov
Názov položky Bežné účtovné obdobie Bezprostredne predchádzajúce účtovné
obdobie
Základ dane Daň Daň v % Základ dane Dañ Dañ v %
a D C d e g
Výsledok hospodárenia pred
zdanením, z toho :
1 782 339 × x 1 425 689 × ×
teoretická daň × 374 291 21,00% × 299 395 21,00%
Daňovo neuznané náklady 185 769 39 011 2,19% 128 144 26 910 1,89%
Výnosy nepodliehajúce dani -1 612 -339 -0,02% -34 -7 0,00%
Vplyv nevykázanej odloženej
daňovej pohľadávky
0 0,00% 0 0,00%
Umorenie dañovej straty 0 0.00% 0 0,00%
Zmena sadzby dane 0 0,00% 0 0,00%
Daňový benefit za poskytnuté
praktické vyučovanie
-12 800 -2 688 -0,15% -8 000 -1 680 -0,12%
Daň vyberaná zrážkou 0 0,00% 0 0,00%
Spolu 184 157 410 276 23,02% 128 110 324 618 22,77%
Splatná daň z príjmov × 396 802 22,26% × 314 616 22,07%
Odložená daň z príjmov × 13 473 0,76% × 10 002 0,70%
Celková daň z príjmov
vykázaná
X 410 275 23,02% x 324 618 22,77%

J.f) Porovnanie splatnej a odloženej dane z príjmov s daňou z výsledku hospodárenia pred zdanením

K. Informácie k údajom na podsúvahových účtoch

K. a) Významné položky prenajatého majetku, majetku prijatého do úschovy, pohľadávok a záväzkov z opcií, odpísaných pohľadávok a záväzkov

Názov položky Bežné účtovné obdobie Bezprostredne predchádzajúce účtovné
obdobie
lodpísaná pohľadávka
voči dlžníkovi
270

L. Informácie k údajom o iných aktívach a iných pasívach

L. a),b) Opis a hodnota budúcich možných záväzkov nevykázaných v súvahe

Uvádzajú sa budúce možné záväzky vyplývajúce zo súdnych rozhodnutí, z poskytnutých zánk, zo všeobecne záväzných právnych predpisov, zo zmlúv o podriadenom záväzku z ručenia a informácie o iných formách zabezpečenia so zvláštnym zreteľom na spriaznené osoby

Druh podmieneného záväzku Bežné účtovné obdobie
Popis Hodnota celkom Hodnota voči
spriazneným osobám
Záväzky zo súdnych rozhodnutí
Záväzky z poskytnutých záruk:
Zo všeobecných právnych
predpisov
Záväzky zo zmlúv o podriadenosti
záväzku
Z ručenia
lné podmienené záväzky peňažný záväzok vyplývajúci zo
zmluvy o pristúpení k záväzku
140 000 140 000
Bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie
Druh podmieneného záväzku Popis Hodnota celkom Hodnota voči
spriazneným osobám
Záväzky zo súdnych rozhodnutí
Záväzky z poskytnutých záruk:
Zo všeobecných právnych
predpisov
Záväzky zo zmlúv o podriadenosti
záväzku
Z ručenia
lné podmienené záväzky peňažný záväzok vyplývajúci zo
zmluvy o pristúpení k záväzku
380 000 380 000

L.c) Opis a hodnota budúcich práv a povinností, ktoré sa nevykazujú v súvahe

Druh práva a povinnosti Bežné účtovné obdobie Bezprostredne predchádzajúce
účtovné obdobie
Práva a povinnosti z devízových termínovaných obchodov a
iných finančných derivátov
Práva a povinnosti z opčných obchodov
Práva a povinnosti z dodania alebo prevzatia výrobkov
alebo služieb
Práva a povinnosti z leasingových, nájomných, licenčných,
poistných, servisných, koncesionárskych, uverových zmlúv
Práva a povinnosti z investovania prostriedkov získané
oslobodením od dane z príjmov, z privatizácie a pod.

L.d) Informácie o výnamných položkách prenajatého majetku prijatého do úschovy, o pohľadávkach a

záväzkoch z opcií, odpísaných pohľadávkach a podobne záväzkoch z opcií, odpísaných pohľadávkach a podobne

Účtovná jednotka si v roku 2019 prenajímala od spoločnosti HVT s.r.o. hotel Minerál aj s kompletným vnútorným technickým vybavením a zariadením. Náklady na ročné nájomné predstavovali 215 280 EUR.

M. Informácie k údajom o príjmoch členov orgánov spoločnosti

M.a-c) Príjmy a výhody členov štatutárnych, dozorných a iných orgánov

Hodnota príjmu, výhody súčasných členov
orgánov
Hodnota príjmu, výhody bývalých členov
orgánov
Druh prijmu, výhody D C
štatutárnych dozorných iných štatutárnych dozorných íných
Cast 1 - Bežné účtovné obdobie Casť 1 - Bežné účtovné obdobie
a Casť 2 - Bezprostredne predchádzajúce Casť 2 - Bezprostredne predchádzajúce
účtovné obdobie účtovné obdobie
Peňažné príjmy 81 894 15 573 144 682
90 593 15 573 131 523
Nepeňažné príjmy

Strana 25

Peňažné preddavky
Nepeňažné preddavky
Poskytnuté úvery
Poskytnuté záruky

N. Informácie k údajom o ekonomických vzťahoch so spriaznenými osobami

N.a,b) Zoznam spriaznených osôb a vzájomných obchodov

Obchodné meno (meno, priezvisko) Sídlo, resp. trvalý pobyt
IEUROHOTEL, a.s. Bratislava, Vajnorská 98/C
HVT , s.r.o. Dudince, Okružná 124
Stratoni limited London, 5 Bourlet close
FPD H&H, a.s. Bratislava, Palisády 29/A
Hotely a penzióny, a.s. Bratislava, Palisády 29/A

Spoločnosť neuskutočnila také transakcie so spriaznenými osobami, ktoré sa neuzaveli na základe obvyklých podnienok. Spoločnosť uskutočnila v priebehu účtovného obdobia nasledujíce transakcie so spriaznenými osobami uzavretých na základe obvyklých obchodných podmienok:

Zoznam obchodov: Hodnotové vyjadrenie obchodu
kúpa a predaj tovaru, majetku, služby, obch.
zastúpenie, transféry, know-how, licencia, leasing,
úver, pôžička záruka, výpomoc
Bežné účtovné
obdobie
Bezprostredne
predchádzajúce
účtovné obdobie
a) transakcie so subjektom s rozhodujúcim vplyvom:
a1) záväzok z postúpenej pohľadávky 130 661 0
a2) prijaté služby 0
b) transakcie s podnikmi s podstatným vplyvom:
b1) obstaranie zmenky 750 000 750 000
b2) splatenie zmenky 750 000 750 000
b3) výnosové úroky z poskytnutej zmenky 9792 37 500
b4) pohľadávka za úrok z poskytnutej zmenky 0 37 500
c) transakcie so sesterskými podnikmi:
c1a) prijaté služby 215 280 182 640
c1b) poskytnuté služby 0 0
c2) poskytnutie dlhodobej úročenej pôžičky
(postúpená pohľadávka)
2 447 189 0
c3) splatenie poskytnutej pôžičky 200 376 173 288
c4) výnosové úroky z poskytnutej pôžičky 36 453 22 295

N.c) Zoznam dohodnutých obchodov s ovládajúcou osobou bez ohľadu na to, či sa obchody medzi nimi v bežnom období uskutočnili alebo neuskutočnili

Zoznam obchodov:
kúpa a predaj tovaru, majetku, služby, obch.
zastúpenie, transféry, know-how, licencia, leasing,
úver, pôžička, záruka, výpomoc
Názov ovládanej alebo ovládajúcej osoby

O. Informácie o skutočnostiach, ktoré nastali po dni, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka do dňa zostavenia účtovnej závierky

Zoznam udalostí, ktoré nastali alebo sú dôsledkom
okolností po dni, ku ktorému sa zostavuje účtovná Popis
závierka do dňa zostavenia účtovnej závierky

Strana 26

Pokles alebo zvýšenie trhovej ceny finančného
majetku ako dôsledok okolností, ktoré nasťali po
dni, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka do
dňa zostavenia účtovnej závierky
Zmena výšky rezerv a opravných položiek, o
ktorých sa účtovná jednotka dozvedela v
horeuvedenom období
Zmena spoločníkov účtovnej jednotky
Prijatie rozhodnutia o predaji účtovnej jednotky,
alebo jej časti
Zmena významných položiek dlhodobého
finančného majetku
Začatie alebo ukončenie činnosti časti účtovnej
jednotky /napr. prevadzkárne/
Vydanie dlhopisov a iných cenných papierov
Zlúčenie, splynutie, rozdelenie a zmeny právnej
formy
Mimoriadne udalosti-živelné pohromy Vplyvom šírenia vírusovej infekcie COVID 19 bola v SR od 12.3.2020
vyhlásená mimoriadna sítuácia. Aj keď prírodné liečebné kúpele neboli na
základe opatrení povinne zatvorené, predstavenstvo spoločnosti prijalo
rozhodnutie o uzatvorení kúpeľov dňom 20.3.2020 z preventívnych dôvodov a
pre čo najefektívnejšie zamedzenie šírenia koronavírusu. Počas uzatvorenia
kúpeľov sa realizovali kroky na obnovenie prevádzky kúpeľov a zaviedli sa
potrebné opatrenia na zabezpečenie chodu kúpeľov v mimoriadnych
podmienkach . Boli prijaté aj opatrenia na zmiernenie negatívnych dopadov na
cash flow spoločnosti. Od 5.5.2020 plánujeme pozvoľný nábeh príjmu
pacientov ,od júna predpokladáme stabilizáciu situácie spoločnosti, v druhom
polroku predpokladáme aj porovnateľné príjmy s minulým rokom.
V prípade, že sa výrazne nezhorší epidemiologická situácia na Slovensku,
ktorá by mala za následok opätovné reštriktívne opatrenia (uzatvorenie
prevádzky) , nie je riziko nepretržitého pokračovania v činnosti spoločnosti v
súvislosti s COVID19.
Ziskanie alebo odobratie licencie alebo iného
povolenia významného pre činnosť

P.Informácie k údajom o zmenách vlastného imania

P.a-n) Zmeny zložiek vlastného imania Tabuľka č.1

Bežné účtovné obdobie
Položka vlastného imania Stav na začiatku
účtovného
obdobia
Prírastky Übytky Presuny Stav na konci
účtovného
obdobia
3 0 C 0 e
Základné imanie 9 968 982 9 968 982
Vlastné akcie a vlastné obchodné podiely 0 0
Zmena základného imania O 0
Pohľadávky za upísané vlastné imanie 0 0
Emisné ážio O 0
Ostatné kapitálové fondy 1 403 1 403
Zákonný rezervný fond (nedeliteľný fond)
z kapitálových vkladov
0 0
Ocenovacie rozdiely z precenenia majetku
a záväzkov
=1 591 970 40 286 -1 632 256
Oceňovacie rozdiely z kapitálových
účastín
0 0
Oceňovacie rozdiely z precenenia pri
zlúčení, splynutí a rozdelení
0 0
Zákonný rezervný fond 1 205 380 110 000 1 315 380
Nedeliteľný fond 0 O
Statutárne fondy a ostatné fondy 0 O
Nerozdelený zisk minulých rokov 6 171 279 918 337 7 089 616
Neuhradená strata minulých rokov 0 0
Hospodársky výsledok bežného
účtovného obdobia
1 098 337 1 371 756 70 000 -1 028 337 1 371 756
Ostatné položky vlastného imania 0 0
Učet 491-Vlastné imanie fyzickej osoby-
podnikateľa
0 0

Tabuľka č. 2

Bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie
Položka vlastného imania Stav na začiatku
účtovného obdobia
Prírastky Úbytky Presuny Stav na konci
účtovného obdobia
a 0 C d e
Základné imanie 9 968 982 9 968 982
Vlastné akcie a vlastné obchodné podiely 0
Zmena základného imania 0
Pohľadávky za upísané vlastné imanie 0
Emisné ážio 0
Ostatné kapitálové fondy 1 403 1 403
Zákonný rezervný fond (nedeliteľný fond)
z kapitálových vkladov
0
Oceňovacie rozdiely z precenenia majetku
a záväzkov
-1 516 845 75 125 -1 591 970
Oceňovacie rozdiely z kapitálových
účastín
0
Oceňovacie rozdiely z precenenia pri
zlúčení, splynutí a rozdelení
0
Zákonný rezervný fond 1 078 380 127 000 1 205 380
Nedeliteľný fond 0
Statutárne fondy a ostatné fondy 30 000 30 000 0
Nerozdelený zisk minulých rokov 5 118 044 1 053 235 6 171 279
Neuhradená strata minulých rokov
Hospodársky výsledok bežného
účtovného obdobia
1 260 235 1 098 337 80 000 -1 180 235 1 098 337
Ostatné položky vlastného imania 0
Účet 491-Vlastné imanie fyzickej osoby-
podnikateľa
0

R. Doplňujúce informácie k prehľadu peňažných tokov

R.c/ Štruktúra peňažných prostriedkov a peňažných ekvivalentov

llext k 31 222019 k 31. 2.2018
Súvaha Cash flow Súvaha Cash flow
Peňažné prostriedky z
toho :
1 354 044 1 354 044 915 517 915 517
v hotovosti 10 954 10 954 7 813 7 813
ceninv 410 410 5 979 5 979
peniaze na ceste
na bežných bankových
účtoch
1 342 680 1 342 680 901 725 901 725
úverový limit-
kontokorent
0 0 0
Peňažné ekvivalenty z
toho :
0 0 2 571 708 0
majetkové cenné
dlžné cenné papiere 0 2 571 708
termínované vklady na
bežných účtoch
0 0 0 0
prioritné akcie
Peňažné prostriedky a
peňažné ekvivalenty
spolu :
1 354 044 1 354 044 3 487 225 915 517

DIČ : 2020474390

Informácie k časti S. prílohy č. 3 o prehľade peňažných tokov pri použití priamej metódy

Označenie Bežné účtovné Bezprostredne
položky Obsah položky obdobie predchádzajúce
účtovné obdobie
Peňažné toky z prevádzkovej činnosti
A. 1. Príjmy z predaja tovaru (+) 51 855 39 353
A. 2. Výdavky na nákup tovaru -28 982 -35 656
A. 3. Prijmy z predaja vlastných výrobkov (+)
A. 4. Prijmy z predaja služieb (+) 11 223 811 10 122 273
Výdavky na obstaranie materiálu, energie a ostatných
A. 5. neskladovateľných dodávok (-) -2 204 489 -2 112 484
A. 6. Výdavky na služby (-) -1 004 420 -1 72 203
A. 7. Výdavky na osobné náklady (-) -3 996 852
Výdavky na dane a poplatky, s výnimkou výdavkov na daň -4 702 049
A. 8. z príjmov účtovnej jednotky (-) -70 073 -65 266
Príjmy z predaja cenných papierov určených na predaj alebo
A. 9. na obchodovanie (+)
Výdavky na nákup cenných papierov určených na predaj alebo
A. 10. na obchodovanie (-)
Príjmy z uzatvorených zmlúv, ktorých predmetom je právo určené
A. 11. na predaj alebo na obchodovanie (+)
A. 12. Výdavky z uzatvorených zmlúv, ktorých predmetom je právo
určené na predaj alebo na obchodovanie (-)
Prijmy z úverov, ktoré účtovnej jednotke poskytla banka alebo
A. 13. pobočka zahraničnej banky, ak boli úvery poskytnuté
na zabezpečenie hlavného predmetu činnosti (+)
Výdavky na splácanie úverov, ktoré účtovnej jednotke
A. 14. poskytla banka alebo pobočka zahraničnej banky, ak boli úvery
poskytnuté na zabezpečenie hlavného predmetu činnosti (-)
A. 15. Ostatné príjmy z prevádzkových činností, s výnimkou tých, ktoré
sa uvádzajú osobitne v iných častiach prehľadu peňažných
tokov (+)
62 222 61 318
Ostatné výdavky na prevádzkové činnosti, s výnimkou tých, ktoré
A. 16. sa uvádzajú osobitne v iných častiach prehľadu peňažných -688 988 -644 745
tokov (-)
Peňažné toky z prevádzkovej činnosti okrem príjmov
a výdavkov, ktoré sa uvádzajú osobitne v iných častiach 2 633 887 2 95733
prehľadu peňažných tokov (+/-), (súčet A. 1. až A. 16. )
Prijaté úroky, s výnimkou tých, ktoré sa začleňujú do investičných
A. 17. činností (+) 124 125
Výdavky na zaplatené úroky, s výnimkou tých, ktoré sa začleňujú
A. 18. do finančných činností (-) -5 535 0
Príjmy z dividend a iných podielov na zisku, s výnimkou tých, ktoré
A. 19. sa začleňujú do investičných činností (+) 0 0
A. 20. Výdavky na vyplatené dividendy a iné podiely na zisku, s výnimkou, -70 000 -110 000
tých, ktoré sa začleňujú do finančných činností (-)
Peňažné toky z prevádzkovej činnosti (+/-), (súčet A. 1. až 2 563 476 2 085 863
A. 20.)
Výdavky na daň z príjmov účtovnej jednotky, s výnimkou tých,
A. 21. ktoré sa začleňujú do investičných činností alebo do finančných -293 686 -361 079
činností (-/+)
A. 22. Príjmy mimoriadneho charakteru vzťahujúce sa na prevádzkovú
činnosť (+)
Výdavky mimoriadneho charakteru vzťahujúce sa na prevádzkovú
A. 23. cinnosť (-).
Cisté peňažné toky z prevádzkovej činnosti (súčet A. 1. až
( A. 23.) 2 269 790 1724 784
Peňažné toky z investičnej činnosti
B. 1. Výdavky na obstaranie dlhodobého nehmotného majetku (-) -8 015 -2 106
8. 2. Výdavky na obstaranie dlhodobého hmotného majetku (-) -715 711 -967 596
Výdavky na obstaranie dlhodobých cenných papierov
a podielov v iných účtovných jednotkách, s výnimkou cenných
B. 3. papierov, ktoré sa považujú za peňažné ekvivalenty a cenných
papierov určených na predaj alebo na obchodovanie (-)
8.4. Prijmy z predaja dlhodobého nehmotného majetku (+)
8. 5. Príjmy z predaja dlhodobého hmotného majetku (+) 10 1 583
Príjmy z predaja dlhodobých cenných papierov a podielov v iných
B. 6. účtovných jednotkách, s výnimkou cenných papierov, ktoré
sa považujú za peňažné ekvivalenty a cenných papierov určených
na predai alebo na obchodovanie (+)
3.7. Výdavky na dlhodobé pôžičky poskytnuté účtovnou jednotkou inej
účtovnej jednotke, ktorá je súčasťou konsolidovaného celku (-)
Príjmy zo splácania dlhodobých pôžičiek poskytnutých účtovnou
3.8. jednotkou inej účtovnej jednotke, ktorá je súčasťou 200 376 173 288
konsolidovaného celku (+)
Výdavky na dlhodobé pôžičky poskytnuté účtovnou jednotkou
B. 9. tretím osobám, s výnimkou dlhodobých pôžičiek poskytnutých
účtovnej jednotke, ktorá je súčasťou konsolidovaného celku (-)
Prijmy zo splácania požičiek poskytnutých účtovnou jednotkou
B. 10. tretím osobám, s výnimkou pôžičiek poskytnutých účtovnej 220 000 710 000
iednotke, ktorá je súčasťou konsolidovaného celku (+)
B. 11. Príjaté úroky, s výnimkou tých, ktoré sa začleňujú do 32 712 142 527
prevádzkových činností (+)
B. 12. Príjmy z dividend a iných podielov na zisku, s výnimkou tých, ktoré
sa začleňujú do prevádzkových činností (+)
Výdavky súvisiace s derivátmi s výnimkou, ak sú určené na predaj
B. 13. alebo na obchodovanie alebo, ak sa tieto výdavky považujú
za peňažné toky z finančnej činnosti (-)
Príjmy súvisiace s derivátmi s výnimkou, ak sú určené na predaj
B. 14. alebo na obchodovanie alebo, ak sa tieto výdavky považujú
za peňažné toky z finančnej činnosti (+)
Výdavky na daň z príjmov účtovnej jednotky, ak je ich možné
B. 15. začleniť do investičných činnosti (-)
Príjmy mimoriadneho charakteru vzťahujúce sa na investičnú
B. 16. činnosť (+)
Výdavky mimoriadneho charakteru vzťahujúce sa na investičnu
B. 17.
činnosť (-)
B. 18. Ostatné príjmy vzťahujúce sa na investičnú činnosť (+)
B. 19. Ostatné výdavky vzťahujúce sa na investičnú činnosť (-)
Cisté peňažné toky z investičnej činnosti (súčet B. 1. až B.
3. 19.) -270 628 57 696
Peňažné toky z finančnej činnosti
Peňažné toky vznikajúce vo vlastnom imani (súčet C. 1. 1. až C.
C. 1. 1. 8.) 0 0
C. 1. 1.
Príjmy z upísaných akcii a obchodných podielov (+)
C. 1. 2. Príjmy z ďalších vkladov do vlastného imania spoločníkmi alebo
fyzickou osobou ak je účtovnou jednotkou (+)
C. 1. 3. Prijaté peňažné dary (+)
C. 1. 4. Príjmy z úhrady straty spoločníkmi (+)
Výdavky na obstaranie alebo spätné odkúpenie vlastných akcií
C. 1. 5. a vlastných obchodných podielov (-)
C. 1. 6. Výdavky spojené so znížením fondov vytvorených účtovnou
iednotkou (-)
Výdavky na vyplatenie podielu na vlastnom imaní spoločníkom
C. 1. 7.
alebo fyzickou osobou, ktorá je účtovnou jednotkou (-)
C. 1. 8. Výďavky z ďalších dôvodov, ktoré súvisia so znížením vlastného
imania (-)
C. 2. Peňažné toky vznikajúce z dlhodobých závázkov a krátkodobých
záväzkov z finančnej činnosti, (súčet C. 2. 1. až C. 2. 9.) -1 450 000 -1 130 000
C. 2. 1. Príjmy z emisie dlhových cenných papierov (+)
C. 2. 2. Výdavky na úhradu záväzkov z dlhových cenných papierov (-)

DIČ : 2020474390

Príjmy z úverov, ktoré účtovnej jednotke poskytla banka alebo
C. 2. 3. pobočka zahraničnej banky, s výnimkou úverov, ktoré boli
poskytnuté na zabezpečenie hlavného predmetu činnosti (+)
Výdavky na splácanie úverov, ktoré účtovnej jednotke
C. 2. 4. poskytla banka alebo pobočka zahraničnej banky, s výnimkou -1 080 000 -1 130 000
úverov, ktoré boli poskytnuté na zabezpečenie hlavného predmetu
C. 2. 5. činnosti (-)
Príjmy z prijatých pôžičiek (+)
C. 2. 6. Výdavky na splácanie pôžičiek (-)
C. 2. 7. Výdavky na úhradu záväzkov z používania majetku, ktorý je
predmetom zmluvy o kúpe prenajatej veci (-)
Príjmy z ostatných dlhodobých záväzkov a krátkodobých
C. 2. 8. záväzkov vyplývajúcich z finančnej činnosti, s výnimkou tých, ktoré
sa uvádzajú osobitne v inej časti prehľadu peňažných tokov (+)
Výdavky na splácanie ostatných dlhodobých záväzkov
C. 2. 9. a krátkodobých záväzkov vyplývajúcich z finančnej činnosti,
s výnimkou tých, ktoré sa uvádzajú osobitne v inej časti prehľadu -370 000
peňažných tokov (-)
C. 3. Výdavky na zaplatené úroky, s výnimkou tých, ktoré sa začleňujú -110 628 -155 987
do prevádzkových činností (-)
C. 4. Výdavky na vyplatené dividendy a iné podiely na zisku, s výnimkou
tých, ktoré sa začleňujú do prevádzkových činností {-}
Výdavky súvisiace s derivátmi s výnimkou, ak sú určené na predaj
C. 5. alebo na obchodovanie, alebo ak sa považujú za peňažné toky z
investičnei činnosti (-)
Príjmy súvisiace s derivátmi, s výnimkou, ak sú určené na predaj
C. 6. alebo na obchodovanie, alebo ak sa považujú za peňažné toky
z investičnej činnosti (+)
C. 7. Výdavky na daň z príjmov účtovnej jednotky, ak ich možno
začleniť do finančných činností (-)
C. 8. Príjmy mimoriadneho charakteru vzťahujúce sa na finančnú
činnosť (+)
Výdavky mimoriadneho charakteru vzťahujúce sa na finančnú
C. 9. činnosť (-)
C. Cisté peňažné toky z finančnej činnosti (súčet C. 1. až C. 9.) -1 560 628 -1 285 987
Cisté zvýšenie alebo čisté zníženie peňažných
D. prostriedkov (+/-), (súčet A + B + C) 438 534 496 493
Stav peňažných prostriedkov a peňažných
uj ekvivalentov na začiatku účtovného obdobia (+/-) 915 517 419 031
Stav peňažných prostriedkov a peňažných
F. ekvivalentov na konci účtovného obdobia pred zohľadnením
kurzových rozdielov vyčíslených ku dňu, ku ktorému 1 354 051 915 524
sa zostavuje účtovná závierka (+/-)
Kurzové rozdiely vyčíslené k peňažným prostriedkom
G. a peňažným ekvivalentom ku dňu, ku ktorému sa zostavuje -7 -7
účtovná závierka (+/-)
Zostatok peňažných prostriedkov a peňažných
H. ekvivalentov na konci účtovného obdobia upravený o 1 354 044 915 517
kurzové rozdiely vyčíslené ku dňu, ku ktorému sa zostavuje
účtovná závierka (+/-)

Strana číslo: 1/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

OBSAH

ÚVOD - PREDSTAVENIE SPOLOČNOSTI
1 ŠTRUKTÚRA VLASTNÍKOV K 31. 12. 2019
2 ANALÝZA STAVU A VÝVOJA SPOLOČNOSTI
2.1 Marketingové aktivity
2.2 Obchodné aktivity na jednotlivých trhoch
2.3 Rok 2019 v číslach a porovnanie s predchádzajúcimi rokmi
2.4. Správa o činnosti ubytovacieho úseku
2.5. Správa o činnosti stravovacieho úseku
2.6 Správa o činnosti technického úseku
2.7 Liečebná starostlivosť
2.8 Ekonomika
2.9 Tvorba a návrh na rozdelenie zisku za rok 2019
2.10 Ľudské zdroje a ekonomika práce
2.11 Politika rozmanitosti
2.12 Správa o vplyve environmentálnych aspektov na životné prostredie
3 INFORMACIE O PREDPOKLADANOM BUDUCOM VÝVOJI PODNIKU
OSTATNÉ INFORMÁCIE TÝKAJÚCE SA ČINNOSTI PODNIKU
5 PRÍLOHY
5.1 Účtovná závierka – porovnanie rokov 2017, 2018, 2019 ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
5.2 Prehľad peňažných tokov s použitím priamej metódy - porovnanie rokov 2017,2018 a 2019 56
5.3 Grafy spotrieb elektrickej energie a zemného plynu a nákladov na ošetrovací deň
6 VYHLASENIE O SPRAVF A RIADENÍ - --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
61

Strana číslo: 2/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

ÚVOD - PREDSTAVENIE SPOLOČNOSTI

Medzi kúpeľnými destináciami Slovenska patrí Dudinciam hneď viacero prvenstiev. Sú najjužnejšie situované, čomu vďačia za najvyšší počet slnečných dní v roku. Ekologicky čisté a tiché prostredie Dudiniec je tým najlepším miestom na rýchle načerpanie energie.

Najväčším pokladom Dudiniec je dudinská minerálna liečivá voda. Odborné analýzy ju charakterizujú ako "prírodnú liečivú vysoko mineralizovanú vodu, uhličitú, sulfánovú, hydrogénuhličítanovo-chloridovú, sodnovápenatú, sulfidickú, so zvýšeným obsahom fluóru, lítia, bóru, vápnika a hydrogénuhličitanov, slabo kyslú, veľmi nízko termálnu, hypotonickú."

V súčasnosti má spoločnosť Kúpele Dudince, a.s. povolenie prírodné liečebné kúpele na základe rozhodnutia Státnej komisie Ministerstva zdravotníctva SR. V spoločnosti Kúpele Dudince, a.s. úspešne liečime:

  • · Ochorenia pohybového aparátu
  • · Ochorenia srdcovo-cievneho systému
  • Ochorenia nervového systému
  • Choroby z povolania ●

Vzácnosťou a veľkou devízou našich kúpeľov je, že liečime nielen jednotlivo sa vyskytujúce diagnózy, ale aj ich kombináciu.

Kúpeľná liečba sa opiera o obsah rozpustených plynov oxidu uhličitého a sírovodíka, významnú zložku tvoria sírany a prvky horčík, draslík, lítium a fluor. Osobitosť minerálnej vody spočíva v súčasnom preplynení oxidom uhličitým a sulfánom na teplotu vody (cca 27 ° Č) sa pre liečebné účely zohrieva. K účinku oxidu uhličitého na ľudský organizmus dochádza vstrebaním tohto plynu kožou.

Kúpeľnú liečbu poskytujeme na tradičných zásadách balneológie a liečebnej rehabilitácie. O klientov sa stará tím lekárov so špecializáciou FBLR (fyziatria, balneológia a liečebná rehabilitácia), internej medicíny a kardiológie.

Pre klientov sú k dispozícii tri možnosti ubytovania: liečebné domy Rubín a Smaragd a kúpeľný hotel Minerál. Všetky ponúkajú ubytovanie v jednolôžkových, dvojlôžkových izbách (alternatívne so spojenými alebo oddelenými lôžkami) a apartmánoch. Casť izieb je bezbariérovo riešená. Liečebné domy Rubín a Smaragd sú navzájom prepojené spojovacou chodbou, kúpeľný hotel Minerál je od nich vzdialený cca 390 metrov.

Kúpele Dudince, a.s. sú prvým slovenským nešťátnym zdravotníckym zariadením, ktoré v roku 2004 získalo a následne opakovane obhájilo získanie štyroch medzinárodne uznávaných certifikátov SGS:

  • EN ISO 9001:2015 0
  • EN ISO 14001:2015
  • EN ISO 45001:2018
  • HAACP

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

1

AKCIONÁRI POČET AKCIÍ %
1.) FPD HOTELS & HOSPITALITY A.S. 150 053 49,96
2.) STRATONI LIMITED (U.K.) 120 200 40,02
3.) VšZP a. s., BRATISLAVA 20 072 6,68
4.) MESTO DUDINCE. DUDINCE 10 036 3.34
DOZORNA RADA
ling. Anton Siekel predseda
PaedDr. Dušan Strieborný člen
Ing. Anna Golianová člen
Jana Vránová clen
Marián Kollár člen
PREDSTAVENSTVO
JUDr. Slavomír Brza predseda
Ing. František Jelenčiak člen
Ing. Peter Svrček clen
VEDENIE SPOLOCNOSTI
JUDr. Slavomír Brza generálny riaditeľ
MUDr. Dagmar Demeterová riaditeľka zdravotníckeho úseku
Ing. Jankovič Ľuboslav riaditeľ prevádzkového úseku
Ing. Konštantín Kuchár riaditeľ technicko-systémového úseku
Bc. Margaréta Púpavová riaditeľka personál. a marketing, úseku

Strana číslo: 4/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

2

2.1 Marketingové aktivity

2.1.1 Produktová politika

Skladba pobytov:

a) Pobyty pre klientov poisťovní:

  • Komplexná kúpeľná liečba poukaz "A"
  • Príspevková kúpeľná liečba poukaz "B"
Tabuľka č. 1 - Doplatky pre poistencov sk. B za roky 2018 a 2019
Mesiac Smaragd Rubin Minerál
2019 2018 2018
2018
2019 2018
ianuár 23 € 20 € 23 € 20 €
február 28 € 20 € 23 € 20 € 18 € + BONUS 17 € + BONUS
marec 23 € 20 € 23 € 20 € 18 € + BONUS 17 € + BONUS
april 23 € 23 € 23 € 25 € 18 € 19 € + BONUS
mái 30 € 23 € 34 € 25 € 30 € 20 €
iún 30 € 25 € 34 € 27 € 30 € 20 €
iúl 30 € 29 € 34 € 33 € 30 € 26 €
august 30 € 29 € 34 € 33 € 30 € 26 €
september 30 € 29 € 34 € 33 € 30 € 26 €
oktober 30 € 27 € 34 € 30 € 30 € 24 €
november 26 € 22 € 26 € 25 € 22 € 19 € + BONUS
december 26 € 22 € 26 € 25 € 22 € 19 € + BONUS

Bonus k ubytovaniu v Kúpeľnom hoteli (KH) Minerál: počas pobytu 5x vstup do wellness v KH Minerál. Bonus je platný v mesiacoch február - marec.

Pri porovnaní priemerných cien za doplatky v skupine B pozorujeme najväčší medziročný nárast v KH Minerál a to až o 19,3 %. V liečebných domoch (LD) Rubín a Smaragd tiež evidujeme zvýšenie priemerných cien, a to o približne 10 %.

b) Pobyty pre samoplatcov:

  • Liečebno-preventívne pobyty: Medical GOLD, SILVER, MINI, PLATINUM, MINERÁL a SENIOR
  • Oddychové pobyty: Kúpeľná dovolenka
  • Víkendové a kratšie pobyty: Lenivý víkend, Romantic (v Rubíne)
  • Sezónne pobyty: Veľkonočný kúpeľný pobyt, Veľkonočný relaxačný pobyt
  • Partner na liečení

c) Firemné pobyty a pobyty inštitúcií - aj tento rok sme ich individuálne ponúkali na základe dopytu od žiadateľov.

Strana číslo: 5/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

2.1.2 Cenová politika:

Ceny pobytov Medical Gold, Silver a Platinum sa zvýšili priemerne o 3 €/noc, najväčšie navýšenie nastalo pri pobyte Medical Mini (v mimosezóne o 9 €/pobyt). V relaxačných pobytoch bolo najvyššie zvýšenie ceny pri pobyte Romantic (o 10 €/pobyt).

Ďalšie cenové úpravy:

  • Zmenila sa úspora pri pobytoch na 13 a viac nocí (9 € v roku 2019, predtým 10 €)
  • Opäť sme zaviedli pobyť Medical MINERÁL v období od januára do Veľkej noci
  • Ceny pobytov detí sme rozdelili a odstupňovali podrobnejšie:
  • 0 2,99 ročné 0 €;
    • 3 12,99 ročné, polpenzia 30 €; 3 - 12,99 ročné, plná penzia 33 €;
    • 13 17,99 ročné, polpenzia 37 €; 13 - 17,99 ročné, plná penzia 42 €
  • Pobyt Medical SENIOR bol v ponuke len v období január marec, november december (zvýšenie ceny o 2 €)
  • Zrušili sme pobyt Aktívny víkend ເ
  • Pri Lenivom víkende sme pridali možnosť plnej penzie alebo polpenzie

Mimosezónne ceny boli štandardne nižšie (január – apríl, november – december), v hlavnej sezóne vyššie (máj - október, s výnimkou letných balíkov, ktoré majú hlavnú sezónu definovanú inak). Taktiež sme zvýhodnili pobyty na dlhšiu dobu.

2.1.3 Online marketing

V online marketingu nám pomáhala stanovené ciele dosahovať externá agentúra, ktorá sa starala o správu online reklamných kampaní, marketing na sociálnych sieťach a newsletter.

Graf č. 1

Strana číslo: 6/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

Uvedený graf popisuje hodnoty objednávok bez DPH od r. 2013, pričom v roku 2019 sme zaznamenali nárast hodnoty objednávok cez web o 52 %. Ide o prudký nárast vďaka jednak zvýšeniu cien pobytov, ako aj kombinácii opatrení - optimalizácii online kampaní, aktívnej spolupráci pri nasadzovaní kampaní, komunikácii na sociálnych sieťach a i.

V pláne online tržieb pre zahraničné kampane sme stanovené ciele splnili pri nemeckých, českých a maďarských kampaniach. Ruské kampane sme splnili na 70 % (je to spôsobené vysokou obsadenosťou ubytovacích zariadení v 3. a 4. kvartáli inými klientami, kedy sme kvôli nedostatku kapacít nevedeli vyhovieť dopytu).

2.1.4 Printová inzercia

Reklamu v novinách a časopisoch sme využívali nielen v komerčných, ale aj v odborných periodikách. Reklamu sme zadávali na základe plánu inzercie, ktorý bol súčasťou marketingového plánu. Pri vysokej obsadenosti sme objednaný rozsah stornovali.

2.2 Obchodné aktivity na jednotlivých trhoch

Obchodný plán tržieb, v ktorom si stanovili cieľ dosiahnuť tržby za komplexnú kúpeľnú starostiivosť vrátane ambulantnej liečby a predaja procedúr, sme splnili na 102 %. Oproti predchádzajúcemu roku ide o nárast v tržbách o 12 %.

Cieľové trhy:

Slovenský trh

Na slovenskom trhu sa orientujeme na tieto segmenty:

  • klientov zdravotných poisťovní, ktorí majú schválený návrh na kúpeľnú liečbu,
  • samoplatcov, ktorí si vyberajú z liečebných alebo relaxačných pobytov,
  • klientov cestovných kancelárií
  • a na korporátnu klientelu.

Kľúčovým segmentom pre rok 2019, najmä v treťom kvartáli roka, boli poistenci v skupine B.

Český trh

Spolupracovali sme najmä s cestovnými kanceláriami. Počet návštevníkov z Českej republiky medziročne klesol o takmer 7 %.

Nemecký trh

V tomto segmente sme neaktívnych partnerov nahradili aktívnymi, v rámci trhu sme evidovali problémy s cenovou konkurencieschopnosťou. V porovnaní s predchádzajúcim rokom evidujeme pokles v počte návštevníkov o 15,9 %.

Ruský trh

Evidujeme takmer rovnaký počet klientov ako v predchádzajúcom roku. Kvôli nedostatku kapacít sme museli mnohé dopyty, najmä v treťom kvartáli, odmietať. V rámci krajín nastal najväčší nárast v počte klientov (27 %) u klientov z Izraela a tiež z Bieloruska (takmer dvojnásobný nárast oproti roku 2018).

Strana číslo: 7/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

2.3 Rok 2019 v číslach a porovnanie s predchádzajúcimi rokmi

Počet klientov, ktorí prišli do Kúpeľov Dudince, a. s., sa medziročne pravidelne zvyšuje. Aj v roku 2019 evidujeme v tomto smere nárast, a to o 4,8% ( o 876 klientov) na 19 026 klientov. Ide o klientov, ktorí absolvovali pobyt (s liečebnou starostlivosťou, ale aj bez nej) v našich liečebných domoch Rubín a Smaragd alebo v kúpeľnom hoteli Minerál. Najväčší počet z týchto klientov tvorili samoplatci ~ až 74,3 % z celkového počtu klientov. Je to podobný percentuálny podiel ako v minulom roku, kedy samoplatci tvorili 73,58 % z počtu klientov.

Graf č. 2

Najviac klientov k nám prišlo, tak ako po minulé roky, zo Slovenskej republiky (90 %). Už dva roky po sebe evidujeme zvyšujúci sa počet slovenských klientov. Oproti minulému roku evidujeme u zahraničnej klientely pokles o približne 2 %. Celkovo tvorila zahraničná klientela 9,9 %.

Celkový počet klientov za rok 2019 - 19 026 môžeme rozdeliť nasledovne:

  • Slovenskí pacienti, ktorí absolvovali kúpeľnú liečbu hradenú zdravotnou poisťovňou: 4 838
  • Slovenskí sprievodcovia klientov zdravotných poisťovní: 49
  • Slovenskí samoplatci (zahŕňa aj klientov cestovných kancelárií a firmy): 12 249
  • Zahraniční klienti: 1890

Vývoj jednotlivých kategórií klientov za roky 2011 - 2019 dokumentujú nasledovné grafy: Graf č. 3

V roku 2019 celkový počet klientov stúpol o 4,8 % oproti predchádzajúcemu roku.

Graf č. 4

Počet pacientov, ktorí absolvovali kúpeľnú liečbu plne alebo čiastočne hradenú zdravotnou poisťovňou, ďalej len poistenci ZP (bez sprievodcov), sa oproti minulému roku zvýšil o 1,60 %.

Z celkového počtu klientov tvorili poistenci ZP (spolu so sprievodcami ZP) 25,69 %. Ubytovanie (4838 poistencov ZP) bolo v liečebných zariadeniach rozdelené nasledovne:

Najväčší podiel poistencov, podobne ako predchádzajúce roky, bol ubytovaný v LD Smaragd. V KH Minerál evidujeme oproti minulému roku nárast poistencov o 3 %. V LD Rubín bol mierny medziročný pokles, a to o 2 %.

Najvyšší počet klientov nám pravidelne tvoria poistenci v zdravotnej poisťovne. Počty poistencov zdravotných poisťovní dokumentuje nasledujúca tabuľka:

Výročná správa 2019 Strana číslo: 9/63
Vydanie číslo: 1
Kupele Dudines Spracované dňa: 29. 4. 2020
Tabuľka č. 2
Počty
poistencov
zdravotných
poisťovní
VŠEOBECNÁ
ZDRAVOTNÁ
POISTOVNA
DÖVERA+ ZDRAVOTNÁ POISTOVŇA Union
Zdravolná Poinforma
Rok 2019 POCET
KLIENTOV
POCET
OD
POGET
POGET
KLIENTOV
OD
POCET
KLIENTOV
POCET
OD
Rubin A 148 3 625 735 18 249 ৰত 1 194
Rubín B 537 12 148 296 6 105 46 966
Smaragd A 1 492 36 3:32 52 1 288 13 317
Smaragd B 562 11 670 136 2 848 20 43 8
Minerál A 312 7 597 93 2 346 12 272
Minerál B 185 3 883 88 1809 11 221

U poistencov VšZP a Dôvera evidujeme medziročné nárasty počtu ošetrovacích dní (VšZP o necelé 2 %, Dôvera 3,23 %). U poistencov Unionu nastal 13 %ný pokles počtu ošetrovacích dní. Kúpeľná liečba v skupine A a B hradená zdravotnými poisťovňami tvorila až 58% z celkového počtu ošetrovacích dní.

88

1 400

1 809

32 645

11

151

231

3 398

186

3 287

3 883

75 735

V roku 2019 prišlo do Kúpeľov Dudince spolu 49 sprievodcov na kúpeľnú liečbu, ktorých schvaľuje príslušná zdravotná poisťovňa. Tento počet predstavuje 999 prenocovaní.

1083 pacientov využilo liečbu ambulantne, pričom 96 z nich prišlo cez zdravotnú poisťovňu. Dohromady evidujeme u ambulantov 7366 ošetrovacích dní.

SPOLU

V segmente slovenských samoplatcov sme oproti minulému roku zaznamenali nárast o 1015 klientov (9%), dokumentuje to nasledovný graf.

Strana číslo: 10/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

Graf č. 7

Graf č. 8

Počet zahraničných samoplatcov sa v porovnaní s minulým rokom znížil o 12,3% (o 264 klientov).

Graf č. 9

Priemerná dĺžka pobytu za sledované obdobie prvýkrát klesla pod 10 nocí. Ide o medziročný pokles, ktorý trvá už štvrtý rok po sebe, čo spôsobuje vyšší záujem o víkendové, resp. krátke pobyty najmä slovenských samoplatcov.

Strana číslo: 11/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

V nasledujúcom grafe dokumentujeme graf vývoja počtu ošetrovacích a pobytových dní za posledných 9 rokov:

Graf č. 10

Celkový počet ošetrovacích a pobytových dní v roku 2019 činil 197 119 dní. Ide o medziročný nárast o 7 725 dní - o 4%.

Z celkového počtu ošetrovacích a pobytových dní 197 119 pripadá:

  • 174 726 ošetrovacích dní na pobyty so zdravotnou starostlivosťou (samoplatci + klienti ZP) a 15 027 pobytových dní (pobyty bez lekárskej starostlivosti),
  • a 5631 OD na samoplatcov.

Graf č. 11

Štruktúra ošetrovacích a pobytových dní za roky 2016-2019

Strana číslo: 12/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

Počet ošetrovacích dní klientov zdravotných poisťovní, ktorí mali schválené návrhy na kúpeľnú liečbu – poukazy v skupina A a B a samoplatcov (ako aj pobyty bez liečebnej starostlivosti) bol v liečebných domoch a kúpeľnom hoteli rozložený nasledovne:

Graf č. 12

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

Priemernú obsadenosť a jej trend dokumentuje nasledovný graf:

Graf č. 15

V marketingovom pláne pre rok 2019 sme si definovali návrh minimálnej obsadenosti počas prevádzky. V LD Rubín sme minimálnu obsadenosť naplánovali na 62,5 %, v LD Smaragd na 70 % a v KH Minerál na 60 %

Plánovanú obsadenosť sme prekročili, a to nasledovne: priemerná obsadenosť počas dní prevádzky bola aj v roku 2019 najvyššia v Smaragde a to až 80,4 %. Nasledoval Rubín s obsadenosťou 74,3 % a najnižšia priemerná obsadenosť bola dosiahnutá v Mineráli a to na úrovni 65,4 %.

Z pobytov pre samoplatcov je dlhodobo najobľúbenejší pobyt Medical Gold, v roku 2019 dosiahol tento pobyt podiel na úrovni takmer 41 %. Druhým najobľúbenejším pobytom je Kúpeľná dovolenka, ktorú využilo 13 % samoplatcov. Ostatné pobyty boli využité v nižších podieloch a ich miery sú veľmi podobné.

2.4. Správa o činnosti ubytovacieho úseku

Základným cieľom ubytovacieho úseku spoločnosti Kúpele Dudince, a.s. je prispieť prostredníctvom profesionálneho prístupu a zodpovednej práce chyžných a upratovačiek k celkovej spokojnosti klienta počas jeho pobytu v kúpeľoch. Tento cieľ sa snažíme naplniť dôkladnou starostlivosťou o čistotu spoločných priestorov, odbytových stredísk, izieb, apartmánov, ambulancií ako aj balneoterapie, kde naši klienti čerpajú procedúry. Zamestnanci ubytovacieho úseku sú vždy nápomocní aj po ukončení realizovaných rekonštrukcií, aby pripravili vynovené priestory opäť pre hostí.

Hostia pozitívne oceňujú prácu zamestnancov ubytovacieho úseku našej spoločnosti a čistota spolu s hygienou priestorov v celých kúpeľoch je v dotazníkoch spokojnosti hodnotená vysoko pozitívne. Veríme, že v tomto trende budeme úspešne pokračovať aj v ďalších rokoch.

Dlhodobý majetok, inventár a mobiliár na tomto úseku podlieha vysokému fyzickému a morálnemu opotrebeniu, preto je nevyhnutné venovať činnosti v tejto oblasti zvýšenú pozornosť. Investičné aktivity sú popísané v iných statiach tejto správy.

Strana číslo: 14/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

2.5. Správa o činnosti stravovacieho úseku

Súčasťou komplexnej kúpeľnej liečby sú aj stravovacie služby a doplnkové služby poskytované v odbytových strediskách. Hlavnou prioritou v tejto oblasti naďalej ostáva úloha poskytovať čo najkvalitnejšie služby v súlade s úmerne rastúcimi nárokmi klienta. Vyhovieľ špecifickým požiadavkám hostí s individuálnymi stravovacími návykmi, špeciálnymi diétami alebo individuálnym režimom stravovania bude úlohou náročnou aj vzhľadom k tomu, že v súčasnom období do popredia vystupujú rôzne moderné formy stravovania, ako miestna a národnia, wellness a zážitková gastronómia, domáca kuchyňa i bio, racio a fitness stravovanie.

Tieto trendy neustále vyvijajú tlak na odbornú pripravenosť a zdatnosť personálu podieľajúceho sa na príprave menu a jedálnych lístkov. Uvedomujeme si, že len spokojný hosť sa k nám opätovne vráti a spropaguje naše služby. Dôsledným dodržiavaním všetkých relevantných predpisov počnúc systémom HACCP, interných smerníc, aktuálnej legislatívy a investovaním do odborného rastu personálu, chceme úspešne plniť princíp neustáleho rastu kvality poskytovaných služieb a rozširovania sortimentu. Prioritným cieľom pritom ostáva hlavne spokojnosť zákazníka.

Text 2017 2018 2019
raňajky obedy večere spolu raňajky obedy večere spolu raňajky obedy večere spolu rozdiel
2018-2019
Klienti 175 352 162 120 169 810 507 282 186 794 173 451 74 559 193 376 176 366 187 067 556 809 15 250
Zamestnanci 9 072 34 211 8 220 51 503 10 027 9 029 34 451 53 507 10 250 36 667 9 247 56 164 2 657
Spolu 184 424 196 331 178 030 558 785 190 343 207 902 595 066 203 626 213 033 196 314 612 973 17 907

Tabuľka č. 3 Počet podaných jedál kiientom a zamestnancom – porovnanie s predchádzajúcimi rokmi

Graf č. 16

Strana číslo: 15/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

Na základe vyššie uvedených údajov (tab.3 a graf 16) môžeme konštatovať, že medziročne sme zvýšili počty celkom vyrobených jedál o 17 907, v štruktúre klientov tento nárast činí 15 250.

Nárast počtu vyrobených jedál priamoúmerne súvisí so začlenením a stabilizovaním prevádzky KH Minerál do štruktúry činností spoločnosti a so zvýšením vyťaženosti ubytovacích zariadení.

Skupina
stravnikov
Počet
rañajok
Počet
obedov
Pocet
veceri
Náklady na
ranajky
Náklady na
obedy
Naklady na
vecere
Náklady
spolu
Akcie Mineral 160 1 634 377 348 3 982 3 365 7 696
Akcie Rubin 0 110 9 0 91 2 92
AkcieSmaragd 0 50 0 0 20 0 20
Dieťa Lux M 199 122 194 182 408 32 623
Dieťa Lux R 423 332 416 337 751 315 1 403
Dieta Lux S 124 81 120 120 195 73 388
Host Lux M 26 093 23 415 24 684 49 843 33 908 35 055 118 806
Host Lux R 877692 77 616 84 015 168 212 103 666 132 550 404 428
Host Lux S 7222223 68 070 71 173 137 046 97 019 102 545 336 610
Reštaurácia M 0 155 145 109 144 121 374
Reštaurácia R 0 3 660 567 771 4 207 622 5 600
Zamestnanci S
(prazdne)
10 027 34 451 9 029 1 453 30 866 9 5724 50 842
Celkový súčet 36 981 2091696 190 773 358 421 284 258 284 7204 926 883

Tabuľka č. 4. Výroba a náklady v štruktúre stravníkov 2018

Tabuľka č. 5. Výroba a náklady v štruktúre stravníkov 2019
------------------------------------------------------------- -- -- -- -- --
Skupina
stravnikov
Pocet
rañajok
Pocet
obedov
Počet
veceri
Naklady na
rañajky
Náklady na
obed
Naklady na
veceru
Náklady
spolu
Akcie Minerál 0 1 103 110 0 5 000 2 129 7 1229
Akcie Rubín O 85 O 0 113 0 113
Akcie Smaragd 0 0 40 0 0 45 45
Dieta Lux M 169 104 148 97 386 20 504
Dieťa Lux R 477 340 476 555 308 178 1 551
Dieťa Lux S 142 04 142 178 230 45 453
Host Lux M 28 766 26 477 27 549 52 955 41 636 38 302 132 894
Host Lux R 89 807 79 768 85 604 161 804 117 708 131 671 411 182
Host Lux S 74 015 69 558 73 148 134 016 108 682 104 993 347 690
Reštaurácia R 0 3 5772 747 977 4 716 707 6 400
Zamestnanci S 10-250 36 667 9 24.7 876 23 353 9 057 53 785
Celkový súčet 208 525 217 799 197774 1 35 468 3743 1372 2:7 146 961 746

Medziročný nárast nákladov na výrobu stravy predstavuje 34 863 EUR, čo priamoúmerne súvisí s nárastom počtu podaných jedál (viď. tab.3), nárastom cien vstupov a úpravou štruktúry jedálnych lístkov s dôrazom na zdravú a racionálnu výživu, v súlade s modernými trendami v oblasti gastronómie.

Strana čislo: 16/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

Tabuľka č. 6 Tržby odbytových stredísk v štruktúre za roky 2017 -2019

Tržby z predaja jedál a
nápojov na
odbytových strediskách
Skutočnosť
2017
Skutočnosť
2018
Skutočnosť
2019
Rozdie
2019 - 2018
Rozdiel
2018 - 2017
reštaurácia Rubín 49 327 51 996 60 080 8 064 2 669
lobby bar Rubin 81 383 78 903 84 959 6 051 -2 475
lobby bar Minerál 40 171 31 957 29 081 -2 :376 =8 23 4
kaviareñ Smaragd 36 225 73 110 81 106 7 996 36 885
vitálny svet Welnea 3 471 3 065 2 316 -749 -406
kúpalisko Dudinka 68 512 76 842 74 476 -2 366 8 330
šport bar 5 275 5 507 6271 764 2392
bufet pri reh. bazéne 17 371 17 201 13 169 4 0872 -670
akcie 22 411 22 285 -126 22 411
ostatné 16 650 1760 110 634
spolu 302 251 361 647 375 432 18 35 ES 396
počet klientov 16819 18 150 19 025 875 1 331
počet ošetrovacích dní 179 989 189 394 197 119 7725 9 395
priemerná tržba/klient 17,97 19.93 19,74 -0.19 1,95
priememá tržba/OD 1,68 1,91 1,90 0,00 0,23
Tržby bez KH Minerál 262 080 329 690 346 401 16711 67 610

Ako dokumentuje tabuľka, celkové tržby z odbytových stredisk medziročné vzrástli o 13 835 EUR, čo v percentuálnom vyjadrení činí nárast o 3,8% na úroveň 375 482 EUR.

Graf č. 17 Percentuálne vyjadrenie tržieb z odbytových stredísk za rok 2018 (z hodnoty 361 647 EUR)

Graf č. 18 Percentuálne vyjadrenie tržieb z odbytových stredísk za rok 2019 (z hodnoty 375 482 EUR)

2.6 Správa o činnosti technického úseku

Celkové náklady do investičných aktivít a nákupov v roku 2019 predstavovali objem 648 394 EUR.

Z toho 351 863 EUR boli nákup a zaobstaranie drobného a dlhodobého majetku (DHM).

Najväčšími položkami DHM boli:

  • vybudovanie chodníka zdravia pre seniorov spolu s cvičiacimi (rôzne druhy stúpadiel a cvičiacich lavičiek pre zvýšenie pohyblivosti),
  • obstaranie výdajnej linky stravy pre zamestnancov,
  • obstaranie vyvíjača pary pre rýchly ohrev vody na pranie v práčovni,
  • obstaranie dodávkového automobilu VW Caddy pre potreby prevozu stravy z centrálnej kuchyne v LD Smaragd.
  • Spolu s navyšovaním obsadenosti kúpeľných zariadení a zvyšovaním pobytov samoplatcov dochádza k zvyšovaniu objemu vypraného prádla. S tým súvisí postupné investovanie do práčkových technológií. V roku 2019 sme zakúpili 2 ks profesionálnych práčiek s maximálnou náplňou 14 kg prádla hlavne z dôvodu prania menších počtov niektorých druhov prádla, ktoré prať vo veľkých práčkach bolo neefektívne.
  • Postupne sme dopĺňali klimatizačné zariadenia na miesta, kde to vyžadovala situácia a kde to bolo možné z dôvodu technického ako aj zdravotného. Pri mokrých procedúrach by napríklad ich inštalácia bola kontraproduktívna.

V rámci technického zhodnotenia objektov sme v roku 2019 preinvestovali celkom 296 531 EUR.

Pre zvýšenie bezpečnosti priestorov serverovne, pokladne ako aj celej administratívy vedenia Kúpeľov sme sa rozhodli zaviesť riadenú kontrolu vstupov na celé druhé poschodie LD Smaragd. Zabezpečenie

Strana číslo: 18/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

spočívalo vo výmene pôvodných drevených vstupných dverí za automatické, riadené prostredníctvom pridelených čipov zamestnancov s povoleným vstupom. Návštevy, prípadne zamestnanci bez povoleného vstupu sú púšťaní na základe komunikácie s konkrétnym pracovníkom administraťívy pomocou telefónu umiestneného pri vstupných dverách. Tak isto prístup prostredníctvom výťahov je možný iba na čipy s povolením používať výťahy.

Dôležitou investíciou v prospech zamestnancov bolo vybudovanie dôstojného miesta pre stravovanie zamestnancov na prízemí LD Smaragd v priestoroch bývalého nočného baru. Objednávanie stravy je riešené prostredníctvom čipov zamestnancov, ktorí si stravu objednávajú na dotykovom monitore.

Najväčšou rekonštrukciou, ktorú sme realizovali začiatkom roka, bola komplexná rekonštrukcia kúpeľní na 6. poschodí LD Rubín. Po úspešnej realizácii rekonštrukcie 3. a 7.poschodia, kde sa všetky stavebnomontážne prvky (hlavne sprchovacie kúty a protišmykové dlažby) osvedčili, pokračujeme v rovnakom trende aj na ďalších poschodiach. Toto rozhodnutie je veľmi dôležité hlavne z dôvodu budúcej údržby, aby sme nemali na každom poschodí iný typ zariaďovacích predmetov.

Posledné roky sa zvýšil počet sťažností na hlučnosť medzi izbami na 6 a 7 poschodí, hlavne na jednoposteľových izbách. Skrine na chodbičkách boli zároveň aj deliacou stenou medzi izbami a nemali žiadnu zvukovú izoláciu. Po ich výmene a doplnení izolačných hmôt sťažnosti skončil.

Na izbách LD Smaragd sme čiastočne renovovali zariadenia izieb, hlavne obklady stien, zakúpil sa nové nočné stolíky a vymenili staré postele za springboxy aj s nákupom nových matracov. Štandardom je postupná výmena TV.

Na letnom kúpalisku Dudinka boli pri jeho výstavbe na oddelenie bazénovej časti od zvyšku kúpaliska použité prírodné zábrany - tuje. Tie však boli zlikvidované škodcami a úplne vyschli. Z hygienických dovodov sme sa rozhodli nahradiť ich nerezovým zábradlím so sklenenou výplňou, ktorá nám ostala po rekonštrukcii balkónov LD Rubín.

Celkové náklady na opravy v roku 2019 boli 301 112 EUR.

Z toho náklady na revízie a servis technických zariadení predstavovali výšku 57 692 EUR.

Sem patria hlavne servisné práce na kuchynských zariadeniach, servisy automobilov, požiarnych a elektrických zariadení a servisy a revízie výťahov.

Opravy a údržba zdravotníckej techniky bola vo výške 7 185 EUR.

Ostatné náklady boli vynaložené na bežné opravy, hlavne maliarské, čalúnnické, stolárske a sklenárske práce pri udržiavaní hmotného majetku.

Najväčšou opravou bola výmena dlažieb, obkladov a izolácii vo Wellness. Práce začali už v decembri 2018 a týkali sa hlavne povrchov v šatniach, sprchách a okolo bazéna, ktoré boli častým používaním a čistením vyžité a stratili svoje protišmykové aj estetické vlastnosti.

Strana číslo: 19/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

Tabuľka č. 7 Prehľad majetku zaradeného do používania v roku 2019

Názov Suma
Dlhodobý nehmotný majetok 2910
Internetový magazín Náš Hont 2 910
Dlhodobý hmotný majetok 191 601
Reebox - prístroj 2 037
Práčka profesionálna Elektrolux WS5130H 6 333
Tieniaca technika 2 159
Stúpadlo s prekážkami - Chodník zdravia 2 705
Lavičky so zábradlím - Chodník zdravia 2 594
Stúpadlo - Chodník zdravia 3 527
Lavičky so žrďami - Chodník zdravia 1 901
Stúpadlo senzomotorické - Chodník zdravia 2 705
Chodník zdravia pre seniorov 50 022
TZ k 400402 Plošina Sprinter 3 055
Klimatizácia Panasonic 2617
Práčka Elektrolux W5130H 6 226
TZ Minerál -elektronické .zámky a konfigurácia systému 2 568
Umývačka riadu 2910
Výdajná linka komplet 18 543
Kuchynská linka 3 348
Kuchynská linka 3 951
Klimatizácia Carrier 3 110
Klimatizácia Carrier 2 142
Dvere "Pocta Jarovi Filipovi" 1746
Pyramída lanová LK 2 090
Vyvíjač pary ALBA D004-500 20 440
Pódium 2 695
Dverný komunikátor Helios 2 638
Klimatizácia Carrier 2 023
Klimatizácia Carrier 2 023
Klimatizácia Carrier 2 023
Knižnica s posuvným uzamykateľným sklom 2460
Automobil VW KA791BE-CADDY4 dodávka Basis 15 023
Skrinky šatňové elektronické 13 766
Monitor vitálnych funkcií BLT M8000AT 2 220
Drobný dlhodobý hmotný majetok 157 3-52
Prírastok majetku v roku 2019 157 352

Strana číslo: 20/63 Vydanie číslo: 1 Spracované dňa: 29. 4. 2020

Technické zhodnotenie dlhodobého nehmot. majetku 5 105 5 105 NORIS LCS-implementačné a programové práce Technické zhodnotenie dlhodobého hmot. majetku 291 426 3 102 LU Smaragd - čítačka na dvere a na výťahy 1 700 Letné kúpalisko - rekreačný bazén - nerezové zábradlie 3 720 Letné kúpalisko - detský bazén - nerezové zábradlie Liečebný ústav Rubín - rekonštrukcia ubytovacej časti 227 609 LU Smaragd - automatické dvere 1.p.Smaragd 4 338 LU Smaragd - rekonštrukcia zamestnaneckej jedálne 50 957

2.7 Liečebná starostlivosť

Základnou úlohou zdravotníckeho úseku spoločnosti Kúpele Dudince, a.s. je poskytovanie zdravotnej starostivosti v rámci platnej legislatívy pacientom zdravotných poisťovní v indikačných skupinách II, VI, VII, XII s úhradou zdravotných poisťovní (ZP) v skupine A a B, ale aj samoplatcom s dôrazom na profesionálny ale i osobný prístup ku klientom, aby sme tak prispeli k celkovej spokojnosti klienta po absolvovaní kúpeľnej liečby či už cez zdravotnú poisťovňu alebo ako samoplatca.

2.7.1 Zavedenie nových procedúr

Každý rok sa na zdravotníckom úseku snažíme rozšínít spektrum jednak základných, ale i nadštandardných procedúr, resp. doplniť voľno-časové aktivity takého druhu, ktoré by mali pozitívny vplyv nielen na zdravotný stav pacienta, ale aj na jeho psychiku, vzhľadom na vedecký poznatok, že pozitívne myslenie človeka má priaznivý vplyv aj na základné, somatické ochorenie.

Jednou z týchto voľno-časových procedúr je aj zriadenie tzv. "Chodníka naboso" v kúpeľnom parku medzi liečebnými domami Rubín a Smaragd. Nejde o žiadnu svetovú či slovenskú novinku, podobné aktivity sú už pomerne dosť rozšírené i populárne. Našim zámerom bolo, aby aj liečiaci sa pacienti v kúpeľoch mali niečo nové na zmysluplné pohybové využitie svojho voľného času. Pohyb je nesmierne dôležitý v prevencii srdcovo-cievnych ochorení pohybového aparátu i neurologických ochorení. Ale prečo sme sa rozhodli práve pre chodník? Práve na chodidle človeka je množstvo cievneho zásobenia, vyše 7000 tisíc nervových zakončení a veľmi veľa reflexných bodov, ktorých stimuláciou môžeme pôsobiť na celé telo. Okrem pozitívneho účinku pohybu vo vonkajšom prostredí, stimulačného žiarenia na tvorbu vitamínu D a tým aj posilnenie imunity, dochádza aj k zlepšeniu spánku. Chôdza naboso priaznivo pôsobí v boji s depresiou, znižuje bolesti chrbtice, zmierňuje migrenózne bolesti hlavy, stabilizuje krvný tlak, krvný obeh a má mnoho iných pozitívnych účinkov - uplatňuje sa tu hlavne efekt vylučovania endorfínov pri radosti z pohybovej aktivity, ktorá je sprostredkovaná chôdzou naboso po rôznych povrchoch v rámci chodníka.

Blackroll je cvičenie s valcami v rámci individuálneho liečebného (ITV) pri niektorých ochoreniach pohybového aparátu. Pomocou tejto terapeutickej pomôcky v rámci ITV znižujeme napátie fascií, uvoľnujeme pooperačné zrasty s okolitými svalmi. Kvalita fascií a ich uvoľnenie má výrazný vplyv na obnovenie rozsahu pohybu, držania tela, vnímanie bolestí. Výsledkom cvičenia s valcami je zvýšenie rozsahu pohybu, zníženie až vymiznutie bolestí v postihnuťom segmente, zlepšenie držania tela.

Kinesiotaping je ďalšia terapeutická pomôcka, ktorá sa už bežne používa hlavne v športovej medicíne od 70-tych rokov minulého storočia a pochádza z Japonska. Ide vlastne o "lepenie" tapingových elastických

Strana číslo: 21/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

pásov na určité segmenty kože (podľa diagnózy). Význam v "lepení" elastických pásov spočíva v tom, že signály z kože predstavujú dôležitý zdroj informácií pre nervový systém a prostredníctvom upravenia týchto vstupných informácií je možné ovplyvníť aj odpovede nervovej sústavy ako je napríklad vnímanie bolestí a riadenie pohybu. U nás sme sa rozhodii tiež používať kineziotaping u pacientov s rôznymi ochoreniami pohybového aparátu ako doplnkovú terapiu, ale hlavne u pacientov vo vyššom veku, hlavne v 6 až 7 deceniu. Títo pacienti trpia aj rôznymi inými ochoreniami srdcovo-cievneho aparátu a užívajú lieky, ktoré sú často kontraindikáciou podávania analgetik a hlavne antiflogistík (liekov od bolestí a zápalu). Pomocou tejto metodiky bez rizika komplikácií z vedľajších účinkov analgetík sa nám úspešne darí zvládať akútne bolestivé stavy u pacienta.

2.7.2 Obnova priestorov zdravotníckeho úseku, balneoterapie a nové prístrojové vybavenie

Neodmysliteľnou súčasťou práce zdravotníckeho úseku je aj zlepšovanie prostredia podávania procedúr, doplňanie a obnova prístrojového vybavenia.

Rekonštrukcia wellness - v roku 2019 prebehla 2. fáza rekonštrukcie wellness, vymenila sa podlaha v priestoroch sáun.

CRP - prístroj na vyšetrenie hladiny CRP. Ide o proteín, ktorý sa nachádza v krvi v akútnej fáze zápalu v krvi a výrazne stúpa pri bakteriálnych ochoreniach. Vyšetrenie hladiny CRP sa využíva ako prostriedok za účelom díferenciálnej diagnózy vírusového a bakteriálneho ochorenia, ktoré na základe len klinického vyšetrenia lekára nie je možné. Ak dochádza k zvýšeniu hladiny CRP nad referenčnú hodnotu, je jasné, že ide o bakteriálne ochorenie, kedy je aj indikovaná antibiotická liečba. Tá pri vírusových ochoreniach nie je potrebná. Stanovenie hladiny CRP tak pomáha znižovať ordináciu antibiotík a tak zbytočne nezaťažovať pacienta.

Monitor vitálnych funkcií na JIS – výmena už nefunkčného monitora. Monitor vitálnych funkcií je dôležitou súčasťou vybavenia JIS (izby jednotky intenzívnej starostlivosti). Prístroj je určený na plné monitorovanie:

  • EKG s možnosťou monitorovania až 12-tich zvodov
  • respiračnú (dychovú) krivku
  • meranie telesnej teploty
  • meranie krvného tlaku
  • saturácia O2 v krvi
  • 24-hod. pamäť všetkých parametrov
  • plne nadstaviteľné alarmové hodnoty
  • možnosť tlače EKG krivky

2.7.3 Vzdelávanie zdravotníckych pracovníkov a edukácia klientov

Aby práca zdravotníckych pracovníkov bola na vysokej profesionálnej úrovni, je potrebné sústavné vzdelávanie zdravotníckych pracovníkov, ktoré prebieha jednak individuálnou formou vzdelávania, ale aj pomocou pravidelných odborných školení všetkých pracovníkov, ktorí sú registrovaní v príslušných stavovských komorách. Tie zároveň sledujú a vyhodnocujú vzdelávací proces zdravotníckeho pracovníka.

Lekárska knižnica v liečebnom dome Smaragd bola zriadená práve za účelom získania priestorov pre vzdelávanie zdravotníckych pracovníkov a vybavená didaktickými pomôckami potrebnými pre vzdelávanie, lekárskymi knihami a odbornými časopismi, ktoré sa priebežne doplňajú. Taktiež zriadenie lekárskej knižnice bolo aj jednou z podmienok na získanie akreditácie zdravotníckeho zariadenia ako výučbového zariadenia pre SZU Bratislava. Stará lekárska knižnica bola bohužiaľ v čase rekonštrukcie priestorov Rubínu zrušená, čas však ukázal, že i takéto klasické formy priestorov na vzdelávanie aj v dobe internetu sú nevyhnutné.

Strana číslo: 22/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

Neodkladná podpora životných funkcií - študijný program sústavného vzdelávania. V marci 2019 týmto školením prešli bez rozdielu všetci zdravotníci v rozsahu, ktoré záviselo od ich pracovného zaradenia (sanitár, sanitár balneoterapie, masér, fyzioterapeut, sestra, lekár).

Webová stránka, ktorá je medicínsky orientovaná, stále dokazuje, že je správne pokračovať týmto spôsobom v edukácii našich klientov a verejnosti. Pravidelne sú uverejňované odborné články, ktoré sú zamerané na diagnózy nášho indikačného spektra, ale aj na bežné problémy týkajúce sa napr. stresu, správnej životosprávy, správneho stravovania, syndrómu vyhorenia a iným aktuálnym témam.

Taktiež máme spoluprácu s odbornými časopismi, ako je napr. Revue medicíny, kde pravidelne prispievame. V marci 2019 sme spracovali pre Revue medicíny odborný článok, v ktorom sme vyhodnotili liečebno-preventívny program VšZP Obezita realizovaný v našich kúpeľoch v októbri 2018.

Indikačná skupina Rok 2017 Rok 2018 Rok 2019
1525 1691 16777
VI 265 268 299
VII 118:39 11911 134 39
XII 12 13 12
spolu 13 691 13 883 15 127

2.7.4 Odliečení klienti podľa indikačnej skupiny - Tabuľka č. 8

Graf č. 19

Tabuľka č. 9 Prehľad počtu podaných procedúr

Názov procedúry rok 2017 rok 2018 rok 2019
Balneoterapia KRIŠTÁĽ
Anticelulitidna masáž 5 5
Aromatický zábal s morskou riasou 29 24 39
Aromatická masáž čiastočná 1 208 310 475
Aquaterm - obnovujúca maska na tvár 48 51
Bahenný zábal s hematitom 27 25 22
Bankovanie 19 24 29
Bazénový kúpeľ + suchý zábal 36 491 39 872 37 785
Bemer 62
Biostimul 6 857 7 735 10 640
Kupele Dudina

Strana číslo: 23/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

Biovak - suchý uhličitý kúpeľ 1 833 1 504 1 245
Cvičenie s fitloptou 15 20 16
Čokoládový zábal 46 43 25
Edukácia 0 40 0
Havajská masáž- LOM- LOM- LOMI 18 12 16
Hilterapia 0 0 130
Hydrogalvan સિક 834 993
Hydrokinéza 9 364 9 274 9 546
Individuálny liečebný telocvik 12 543 10 266 11 2231
Inhalácie 508 571 780
Japonská masáž 14 5 0
Joga 2 प् 6
Klasická masáž čiastočná 42 901 48 005 48195
Klasická masáž celotelová 40min. 288 172 230
Klasická masáž celotelová 30min. 192 211 422
Kinesiotaping 0 0 2
Kneippov kúpeľ 8 305 9 729 9 762
Kozmetická lymfodrenáž tváre, hlavy a dekoltu 158 1132 115
Kryoterapia 947 569 590
Kolagénová liečba 321 646 734
Laser 1 096 1 571 3 036
Lymfodrenáž prístrojová 621 475 480
Lymfodrenáž čiastočná manuálna 101 140 120
Lymfodrenáž celotelová manuálna 115 59 76
Luxusný kašmírový zábal 52 60 32
Magnetoterapia 22 160 21 933 23 077
Masáž chodidiel láv. kameňmi 36 17 22
Masáž celotelová s lávovými kameňmi 169 87 55
Masáž celotelová s lávovými kameňmi a harmonizácia čakier 30 15 13
Medová detoxikačná masáž 37 22 27
Medovo-mliečny zábal 26 0 0
Miečny kúpeľ Kleopatra 285 422 391
Minerálna lampa GOU GONG 544 2013 343
Nordic walking 0 30 16
Oxymat 22 579 23 465 21 807
Parafango 6 203 6 9777 6 0723
Parafínový zábal 18 765 22 047 19 833
Perličkový kúpeľ s prísadou 9 651 13 874 16 753
Phyaction 25 352 28 1 53 27 959
Pilatesove cvičenie 1 8 6
Plynové injekcie 27 810 28170 25 943
Podvodná masáž celotelová 4 716 4 540 3 8 3 3
Pohybová liečba - Bicykel 0 2 240 2 861
Povzbudzujúci zábal so zafírom 16 12 21
Rašelinový kúpeľ + suchý zábal 95 54 52
Rašelinový zábal 1 062 390 584
Rázová vlna 317 288 295

Strana číslo: 24/63

Vydanie číslo: 1 Spracované dňa: 29. 4. 2020

Rebox 3 729 5 289 4 191
Reflexná masáž chodidiel 575 383 344
Reflexná masáž ruky 165 117 55
Reflexná segmentová masáž 7 655 4723 4 :26
Skupinový liečebný telocvik 1 964 3 558 5 745
Skótske streky 231 236 364
Sľapací kúpeľ 13 0 0
SOUX 208 0 0
SM systém 0 60 92
Terénna kúra 0 135 1
Transion Europe 68 53 77
Ultrazvuk 21 3672 21 868 27 335
Vaňový kúpeľ + suchý zábal 103 236 100 305 117 379
Vírivý kúpeľ - dolné a horné končatiny 5 461 6 037 5 705
Zábal - Detoxikačné kávové ošetrenie 25 15 25
Zábal so zázvorom proti stresu 0 0 0
Zábal s avokádovým olejom 0 16 36
Zábal so zeleným čajom 35 21 37
Spolu za balneoterapiu Krištál: 410 026 438 192 453 075
Balneoterapia MINERAL
Minerál Individuálny telocvik 999 840 1 581
Minerál skupinový telocvik 0 40 0
Minerál Klasická masáž čiastočná 4 900 6 037 6 534
Minerál Klasická masáž celotelová 30 min. 55 21 102
Minerál Magnetoterapia 1 590 1 232 2 372
Minerál Oxymat 2 739 2 520 3 070
Minerál Parafínový zábal 3 081 3 116 2 947
Minerál Perličkový kúpeľ 2 004 2 145 2 681
Minerál Phyaction 3 292 2 238 3 695
Minerál masáž lávovými kameňmi+ HC 0 0 2
Minerál Rašelinový zábal 61 0 0
Minerál Segmentová masáž 382 259 588
Minerál Ultrazvuk 2 477 2 655 3614
Minerál aromatická masáž čiastočná 104 2 0
Minerál Kozmetická masáž tváre a dekoltu 6 0
Minerál masáž chodidiel lávovými kameňmi 3 0 0
Minerál masáž lávovými kameňmi 10 1 4
Minerál reflexná masáž ruky 3 1 0
Minerál reflexná masáž chodidiel 3 1 0
Minerál celotelová masáž 40 min. 12 9 8
Spolu za balneoterapiu Minerál: 24 7 77 11 21 128 77998
Spolu za balneoterapiu Krištáľ a Minerál: 431 7477 458 898 480 273
Ošetrovacie dni spolu: 70 - 55 172.497 182 092
Priemer počet procedúr na 1 OS deň 2,54 2,68 2,64
Výkony laboratória + EKG 2164 2 139 2 2240
Výkony na ambulanciách 42,975 49 063 51 420

Strana číslo: 25/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

2.8 Ekonomika

Na rok 2019 si spoločnosť stanovila ambiciózny plán – dosiahnuť třby z hlavnej činnosti vo výške 10 miliónov EUR, čo predstavovalo takmer 10%ný medziročný rast. Tento plán tržieb sa dokonca podarilo prekročiť, čo sa prejavilo aj na dosiahnutých výsledkoch hospodárenia. Celkový zisk pred zdanením spoločnosť vykázala vo výške 1 782 tis. EUR, čo predstavuje medziročný nárast o 357 tis. EUR a plnenie plánu na 126%. Plnenie výsledkov hospodárskej činnosti bolo ešte priaznivejšie, zároveň treba konštatovať, že z finančnej činnosti bola v roku 2019 vykázaná strata.

Porovnanie skutočných nákladov (bez dane z príjmov právnických osôb), výnosov, zisku z hospodárskej činnosti, z finančnej činnosti a za spoločnosť celkom za roky 2018 a 2019 a plánu na rok 2019 nám dokumentujú tabuľky č. 10, 11, 12.

Hospodársky
výsledok celkom
Skutočnosť
2018
Plán 2019 Skutočnosť
2019
Rozdiel
skutočnosť-
plán
Pinenie
plánu v
ల్లిల్ల
Rozdiel skutočnosť
2019-skutočnosť
2018
Výnosy v € 13 284 000 14 186 039 16 370 796 2 184 757 115% 3 086 796
Náklady v € 11 858 311 12 769 227 14 588 458 1 819 231 114% 2 730 147
Zisk pred
zdanením v €
1 425 689 1 416 812 1 782 338 365 526 126% 356 649

Tabuľka č. 10 Hospodársky výsledok pred zdanením za spoločnosť v celých eurách

Tabuľka č. 11 Hospodársky výsledok z hospodárskej činnosti v celých eurách
-- -- -- ----------------------------------------------------------------------------
Skutočnosť
2018
Plán 2019 Skutočnosť
2019
Rozdiel
skutočnosť -
plán
Pinenie
plánu v
%
Rozdiel skutočnosť
2019-skutočnosť
2018
Výnosy v € 10 471 876 11 409 932 12 960 581 1 550 649 114% 2 488 705
Nákladv v € 9 080 177 10 024 846 11 107 645 1 082 799 111% 2 027 468
Zisk pred
zdanením v €
1 391 699 1 385 086 1 852 936 467 850 134% 461 237

Tabuľka č. 12 Hospodársky výsledok z finančnej činnosti v celých eurách

Skutočnosť
2018
Plán 2019 Skutočnosť
2019
Rozdiel
skutočnosť-
plán
Pinenie
plánu v %
Rozdiel
skutočnosť 2019-
skutočnosť 2018
Výnosy v € 2 812 124 2 776 107 3 410 215 634 108 123% 598 091
Náklady v € 2 778 134 2 744 381 3 480 813 736 432 127% 702 679
Zisk pred
zdanením v €
33 990 31 726 -70 598 -102 324 -223% -104 588

Graf č. 20

Výnosy z hospodárskej činnosti

Čistý obrat - tržby z predaja tovaru a tržby z predaja služieb (11 396 198 EUR)

Tržby za komplexnú kúpeľnú starostlivosť boli na rok 2019 naplánované vo výške 10 000 tis. EUR. Skutočne dosiahnuté tržby za komplexnú starostlivosť však boli oproti plánu vyššie o takmer 219 tis. EUR a minuloročný objem týchto tržieb bol prekonaný o viac ako 1 094 tisíc EUR. Bolo to jednak z dôvodu zvýšenia počtu ošetrovacích a pobytových dní na jednej strane, čo však malo na zvýšenie tržieb vzhľadom už na predchádzajúcu vysokú obsadenosť menší vplyv, ale hlavne dosiahnutím mierneho zvýšenia priemernej ceny za ošetrovací deň jednak následkom úpravy niektorých cien ale aj zmenou štruktúry klientely. Zaznamenali sme vyššie tempo rastu tržieb v segmente samoplatov, kde predpokladáme zvýšenie záujmu o naše služby aj v kontexte na využitie rekreačných poukazov zamestnancov. Dosiahnutá obsadenosť liečebných zariadení bola v roku 2019 vysoká a do budúcnosti už nie je priestor na zvyšovanie tržieb jej zvyšovaním.

Skutočná výška tržieb za ostatné služby a predaný tovar v celkovej sume 1 177 tis. EUR bola takmer identická s plánovanou výškou v sume 1 176 tis. EUR.

Podrobný prehľad tržieb za roky 2019 a 2018 v porovnaní s plánom na rok 2019 nám dokumentuje nasledovná tabuľka č. 13:

Strana číslo: 27/63

Spracované dňa: 29. 4. 2020

Vydanie číslo: 1

Tabuľka č. 13

Výnosy z hospodárskej
činnosti
Skutočnosť
2013
Plán 2019 Skutočnosť
2019
Rozdiel
skutočnosť-
plán
Pinenie
plánu v %
Rozdiel
skutočnosť
2019-
skutočnosť
2018
Čistý obrat 10 24 - 042 11 7 6 74 7 11 396 198 219 981 101,97% 1 181 156
Tržby z predaja služieb (okrem
tržby z predaja jedál, nápojov a
tovaru na odbytových strediskách)
9 814 041 10 764 280 10 968 861 204 15:31 101,90% 1 154 820
Tržby z komplexnej kúpeľnej
starostlivosti
9 125 212 10 000 000 10 218 806 218 806 102,19% 1 093 594
z toho : zdravotné poisťovne 3 962 948 4 204 500 4 254 043 49 543 101,18% 291 095
samoplatci 3 664 373 4 116 163 4 240 253 124 090 103,01% 575 880
cestovné kancelárie 698 856 774 510 751 406 -23 104 97,02% 52 550
firmy 739 035 904 327 973 104 68 277 107,55% 174 069
Tržby za prenájom park.
miesta
32 1872 31 656 34 337 2 681 108,47% 2 145
Tržby z vitálneho sveta (vstupy,
procedury vo Welnei)
58 805 53 748 53 379 -415 99.23% -5 476
Tržby z kúpaliska (vstupy,
prenájom priestorov)
208 622 229 484 216 83: =12 597 94,51% 3 255
Tržby zo športovisk, RH
bazén
8 902 8 857 9 851 994 111,22% 948
Tržby za zamestnan. stravu 35 026 37 476 36 903 -568 98,49% 1 :32
Tržby za predané teplo 149 352 148 807 142 803 -6 004 95,97% 3 550
Tržby z prenájmu nehnuteľn. 56 823 76 578 69 500 -4 07/2 94,46% 12 677
Tržby z práčovne 3 334 3 328 3 291 -37 98,90% -43
Tržby za transfery pacientov 29 108 38 751 34 603 -4 149 89.29% 5 495
Tržby z bytov. hospodárstva 10 727 12760 14 376 1696 112,66% 3 649
Tržby za záhradnícke práce 65 498 95 000 104-204 9 204 109,69% 37 706
Tržby za ost.posk.služby (inde
neuvedené)
29 438 30 844 29 966 -873 97,15% 528
Tržby z predaja jedál a
nápojov na odbytových
strediskách
361 647 367 486 3765 4:32 7 996 102,18% 13 835
z toho : reštaurácia Rubín 51 1336 57 000 CO OCCO 3 030 105,37% 8 064
lobby bar Rubín 78 908 82 000 84 359 2 959 103,61% 6 051
lobby bar Minerál 31 957 SOLOGO 29 081 -919 96,94% -2 876
kaviareñ Smaragd 73 110 76 000 81 106 5 106 106,72% 7 996
vitálny svet Welnea 3 065 2 800 2 316 -484 82,72% -749
kúpalisko Dudinka 76 842 75 000 74 476 -524 99,30% -2 366
šport bar 5 507 5 500 6 27 1 771 114,02% 764
bufet pri reh.bazéne 17 201 16 000 13 169 -2 831 82.31% -4 032
akcie 22 411 22 000 22 285 235 101,29% -126
ostatné 650 1 188 1 760 574 148,37% 1 110
Tržby z predaja tovaru na
odbytových strediskách
39 353 44 451 ET 855 7 404 116,66% 172 5072
z toho : recepcia Rubín 20 173 24 000 27 612 3 61 2 115,05% 7 439
recepcia Smaragd 11 172 13 000 15 623 2 628 120,22% 4 456
recepcia Minerál 5 880 6 700 8 278 1 578 123,56% 2 398
vitálny svet Welnea 670 700 291 -4039 41,61% -379
kúpalisko Dudinka 1 458 0 0 0 X -1 458
sport bar 0 0 4 4 ×
Strana číslo: 28/63
ATT Výročná správa 2019 Vydanie číslo: 1
Munele Dudince Spracované dňa: 29. 4. 2020
Výnosy z hospodárskej
činnosti
Skutočnosť
2018
Plán 2019 Skutočnosť
2019
Rozdiel
skut.-plán
Plnenie
plánu v %
Rozdiel
skut, 2019
skut, 2018
bufet pri reh.bazéne 0 0 0 0 X 0
ostatné 0 51 42 -9 81.71% 42
Tržby z predaja majetku a
materiálu
1 5:33 1 500 10 -1 490 0,67% -1 57/3
Aktivácia 31 474 67 355 3077-13 172403 118,28% -1 165
Výnosy z odpísaných
pohľadávok
0 0 1 306 197 1 306 191 1 308 3 97
Ostatné výnosy z
hospodárskej činnosti
173 878 164 360 177 998 14 185 108,25% 4 096
z toho :
zúčtovanie dotácie z fondov EÚ
136 063 132 025 132 025 0 100.00% -4 033
Zúčtov. darov na nákup DHM 9797 12 048 12 791 743 106.17% 2 994
nároky na náhradu škody 1 686 2 697 10 719 8 022 397.50% 9 033
ročné vysp. koeficientu DPH 7 291 0 0 × -7 291
zúčtovanie bonus. poukážok 14 565 15 000 16 405 1 405 109.37% 1 840
odpis premlčaných záväzkov 4 137 2 520 1 949 -5711 77.33% -2 233
ostatné 283 70 4 035 3 965 5742,07% 3797
Výnosy z hospodárskej
činnosti spolu
10 471 876 11 409 932 12 960 581 1 551 220 113.59% 2 488 705

Z celkových tržieb z komplexnej kúpeľnej starostlivosti vo výške 10 218 806 EUR v oboch liečebných domoch a v kúpeľnom hoteli Minerál predstavovali:

  • 41,63 % tržby zo zdravotných poisťovní (4 254 043 EUR), v minulom roku 43,42 % (3 962 948 EUR)
  • 41,50 % tržby od samoplatiacich klientov (4 240 253 EUR), v minulom roku 40,16 % (3 664 373 EUR)
  • 7,35% tržby od cestov. kancelárií a agentúr (751 406 EUR), v minulom roku 7,66 % (698 855 EUR)
  • · 9,52% tržby od firiem a združení (973 104 EUR), v minulom roku 8,76% (799 034EUR).

Strana číslo: 29/63 Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

Pri analýze štruktúry tržieb z komplexnej starostlivosti sme zaznamenali takýto vývoj:

Tržby zo zdravotných poisťovní sa zvýšili oproti roku 2018 o 291 tisíc EUR, stanovený plán v tomto segmente bol splnený na 101%.

Napriek absolútneho nárastu týchto tržieb, v rámci štruktúry trhových segmentov opäť, tak ako po minulé roky, klesol ich podiel na celkových tržbách z komplexnej starostlivosti (tempom poklesu 0,959). V tomto segmente v posledných troch rokoch zaznamenávame pozitívny trend pomalého nárastu podielu poistencov v skupine B.

Tržby za poistencov v skupine A (ktorým príslušná zdravotná poisťovňa hradí celý liečebný pobyt) sa zvýšili oproti roku 2018 o 6,8% (vlani sa medziročne zvýšili o 4,7%), objem tržieb za poistencov s indikáciami v skupine B (za ktorých zdravotná poisťovňa hradí iba liečenie) sa medziročne zvýšili o 8,4% (kým vlani iba o necelé 3,8%).

Graf č. 22

AKL-ambulantná kúpeľná liečba

Tabuľka č. 14 Tržby za kúpeľnú starostlivosť podľa jednotlivých zdravotných poisťovní

Tržby od zdravotných poisťovní 2017 2018 2019
Dôvera zdravotná poisťovňa, a. s. 1 280 504 i 265 744 1 335 077
UNION zdravotná poisťovňa, a. s. 176 874 149 239 116 995
Všeobecná zdravotná poisťovňa, a. s. 2 336 430 2 547 965 2 801 971
Spolu 3 793 808 3 962 948 4 254 043

Tržby za komplexnú kúpeľnú starostlivosť od samoplatcov za rok 2019 medziročne vzrástli o viac ako 576 tisíc EUR (v roku 2019: 4 240 253 EUR, v roku 2018: 3 664 373 EUR), pri tomto segmente bol objem tržieb predpokladaný v pláne splnený na 103%. Do tejto skupiny tržieb sú započítané aj doplatky poistencov v skupine B, ktorí si časť služieb - ubytovanie a stravu - hradia z vlastných prostriedkov. Tu konštatujeme splnenie našich zámerov - zvyšovať podiel poistencov v skupine B, pretože celkový objem doplatkov poistencov v skupine B v roku 2019 v sume 1 117 101 EUR stúpol medziročne o viac ako 14% (v roku 2018: 978 824 EUR).

V segmente tržieb od cestovných kancelárií a agentúr bol medziročný nárast v sume 53 tisíc EUR (v roku 2019: 751 406 EUR, v roku 2018: 698 855 EUR), stanovený plán však nebol splnený.

Strana číslo: 30/63 Vydanie číslo: 1 Spracované dňa: 29. 4. 2020

Prehľad ČK s najväčšími obratmi - zoradené podľa dosiahnutého obratu za rok 2019:

Taburka č. 15
Rok 2017 2018 2019
Tržby od cestovných kancelárií spolu 567 737 GBB BE 751 406
Sunflowers agency s.r.o. 86 737 137 076 156 049
Relaxos s.r.o. 77 801 96 333 116 755
Kysuca Tour, s.r.o. (byv.klienti CK Fifo) 0 0 74 819
Holiday Village Tours, Izrael 19 366 50 475 54 990
DS Touristik GmbH 29 058 36 128 43 254
000 "Astreja-tur" 5 322 25 267 24 901
Selta Med GmBH 22 030 20 163 22 071
Spa Travel, GmbH 0 1970 21 650
Lupták Ladislav 19 383 14 321 20 047
Destinacie.sk, s.r.o. 12:33 21 552 18 617
Sochor.cz s.r.o. 11 618 17 323 16 5 00

Segment tržieb za rekondičné pobyty firiem a záujmových združení v roku 2019 rástol najrýchlejším tempom na úrovni 1,09 (v roku 2018 : 973 104 EUR, v roku 2018: 799 035 EUR).

Tabulka č. 16

Tržbv od korporátnej klientelv 2017 2018 2019
Tržby spolu 469 178 799 035 973 104

Vývoj tržieb z komplexnej starostlivosti podľa jednotlivých segmentov trhu za obdobie rokov 2003 – 2019 nám dokumentuje nasledovný graf:

Strana číslo: 31/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

Tržby od samoplatcov za rok 2019 v celkovej sume 4 240 253 EUR pozostávajú z

  • tržieb za pobyty v sume 2 504 125 EUR (liečebné pobyty 2 044 763 EUR a pobyty bez zdravotného režimu 459 362 EUR),
  • doplatkov poistencov v skupine B (hradia ubytovanie a stravovanie) vo výške 1 117 101 EUR,
  • d'alších príplatkov (napr. za jednoposteľovú izbu, apartmán, výber LD Rubín pri poistencoch VšZP, doplatky za zrekonštruované poschodie LD Smaragd) v sume 363 772 EUR,
  • úhrad za služby súvisiace so zdravotnou starostlivosťou v sume 116 422 EUR
  • tržieb z predaja procedúr v sume 94 832 EUR (bez procedúr predaných vo Vitálnom svete Wellnea)
  • ostatných bližšie nešpecifikovaných služieb v sume 44 001 EUR

Ostatné výnosy z hospodárskej činnosti (1 484 114 EUR)

Najväčší podiel ostatných výnosov z HČ predstavoval výnos z postúpenej pohľadávky v sume 1 306 tis. EUR. Ďalej sú tu zúčtované výnosy z postupného "rozpúšťania" prijatých dotácií a darov priznaných a vyplatených v minulosti na projekty "Prestavba kúpeľov", rehabilitačného bazéna pri LD Rubín, rekonštrukciu LD Smaragd spolu s technológiou kuchyne a na zdravotnícke prístroje a zariadenia. Celkovo táto suma predstavovala takmer 145 tis. EUR. Dotácie musia byť zúčtované v časovej a vecnej súvislosti s účtovnými odpismi počas doby ich odpisovania. Ďalšiu položku v sume 10,7 tis. EUR predstavovali náhrady škôd na majetku vyplatené poisťovňami za škodové udalosti. Bonus za objem zrealizovaných nákupov materiálu u zmluvného dodávateľa bol zúčtovaný v sume 16,5 tis. EUR a zvyšok tvorili odpisy premlčaných záväzkov a zúčtovanie inventúrnych prebytkov zásob.

ďa... Výročná správa 2019

Strana číslo: 32/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

Náklady na hospodársku činnosť

Prekročenie plánovaného hospodárskeho výsledku z hospodárskej činnosti (HČ) o viac ako 461 tis. EUR bolo výsledkom vyšších výnosov z HČ za rok 2019 oproti plánu a zároveň nedočerpania plánovaných nákladov z HČ (ak neberieme do úvahy neplánované výnosy a náklady z postúpenej pohľadávky). Takto ponímané skutočné náklady z hospodárskej činnosti spoločnosti za rok 2019 by boli vo výške 9 801 tis. EUR a oproti plánovaným nákladom v sume 10 025 tis. EUR by predstavovali úsporu takmer 224 tis. EUR. Plánované náklady boli prekročené najmä v oblasti osobných nákladov, naopak nedočerpanie plánovaných nákladov bolo v oblasti spotreby materiálu, opráv a udržovania DHM, služieb a nákladov na tvorbu opravných položiek k pohľadávkam.

Tabuľka č. 17 Štruktúra nákladov z hospodárskej činnosti

Náklady z hospodárskej
činnosti
Skutočnosť
2018
Plán 2019 Skutočnosť
2019
Rozdiel
skutočnosť-
plán
Plnenie
plánu v %
Rozdiel
skutočnosť
2019-
skutočnosť
2018
Spotreba materiálu 1 503 783 1 599 006 1 570 890 -28 116 98,24% 67 107
z toho : spotreba potravín (na stravovanie klientov,
zamestnancov, akcie)
913 474 982 430 948 055 -34 375 96.50% 34 580
spotreba ostatného materiálu ( čistiaci,
hygienický, zdravotnicky, údržbársky, propopagačný,
OPP ap.)
406 442 434 795 441 744 6 949 101,60% 35 302
spotreba materiálu na odbytových
strediskách
183 867 181 781 181 022 -639 99,62% -2 775
Spotreba energie 615 451 618 562 614 365 -4 167 99,33% -1 086
Náklady na predaný tovar 26 233 30 058 36 460 6 4072 121,30% 10 177
Opravy a udržovanie 394 347 413 415 301 112 -112 303 72,84% -93 235
Cestovné 19 506 20 415 11 355 -9 060 55,62% -8 151
Náklady na reprezentáciu 27 458 28 375 33 043 4 668 116,45% 5 585
Ostatné služby 755 666 835 844 824 908 -10 936 98,69% 69 242
Osobné náklady 4 088 591 4 732 015 4 864 815 132 801 102,81% 776 224
Dane a poplatky 79 244 79 381 78 7 33 -598 99,25% -461
Zostatková cena DHM 0 0 0 0 × 0
Dary 9 176 7 440 9 673 2 233 130,01% 497
Zmluvné pokuty a penále 3 756 3 565 1 107 -2 459 31,04% -2 650
Odpis pohľadávky 193 200 1306199 1 305 991 X 1 305 998
Ostatné pokuty a penále 260 200 100 -100 50,00% -160
Tvorba opravných položiek 37 811 38 000 -140 905 -178 905 -370,80% -178 715
Ostatné náklady na
hospodársku činnosť
598 138 652 950 648 705 -4 245 99,35% 50 567
Manká a škody 927 1003 359 -6419 35,65% -567
Odpisy a opravné položky k
DHM a DHNM
919 586 964 442 946 683 -17 759 98,16% 27 097
Náklady z hospodárskej
činnosti spolu
9 080 1777 10 024 846 11 107 645 1 082 799 110.80% 2 027 468

Strana číslo: 33/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

Náklady vynaložené na obstaranie predaného tovaru (36 460 EUR)

Predstavovali 36 tis. EUR a pri tržbách za predaný tovar vo výške takmer 52 tis. EUR bola priemerná obchodná prirážka 42,24 % (vlani 49,73 %). Ide o nevýznamnú złožku našich tržieb - zahŕňame sem iba tržby za predaný tovar v nezmenenom stave na jednotlivých recepciách, kúpalisku a vo vitálnom svete Welnea.

Výrobná spotreba - spotreba materiálu a energie (2 185 255 EUR)

V spotrebe materiálu za rok 2019 konštatujeme čerpanie plánu na 98,24% - plánované náklady na túto oblasť boli v sume 1 599 tis. EUR a skutočná spotreba bola iba v sume 1 571 tis. EUR. V najvýznamnejšej položke týchto nákladov - v spotrebe potravín, tak ako minulý rok, boli celkové skutočné náklady vynaložené na stravovanie v limite noriem vychádzajúcich zo stanovených jednotiek a počtov stravníkov v jednotlivých skupinách. Najväčšie prekročenie z okruhu ostatných nákiadov na spotrebu materiálu konštatujeme pri textíliách pre potreby ubytovania a balneoterapie. Spotreba materiálu na všetkých odbytových strediskách spolu je na úrovni plánovaných nákladov, pričom celkové tržby na odbytových strediskách boli vyššie o 2 % oproti plánu.

Náklady na energie spolu boli pod plánovanou úrovňou, dokonca nižšie ako skutočnosť roka 2018. Za významnú skutočnosť považujeme fakt, že za posledné roky sa pri nákladoch na energie znižuje ich podiel v rámci štruktúry nákladov z hospodárskej činnosti. V roku 2016 bol ich podiel na úrovni 8,4%, v roku 2017: 7,47%, v roku 2018: 6,78% a v roku 2019 iba 6,27%. Je to výsledkom realizácie rôznych opatrení na zníženie spotreby energií - od zateplenia a všetkých objektoch až po zmenu technológie ohrevu na vaniach, v minerálnom, vírivom a rehabilitačnom bazéne a vzduchotechniky v balneoterapii Krištál, náhradou klasických žiarovkami, atď. Na druhej strane s meniacimi sa klimatickými zmenami sme nútení inštalovať stále viac klimatizačných jednotiek, ktoré spotrebu energie zvyšujú. Rok 2019 bol však posledným rokom s výhodnou jednotkovou cenou elektrickej energie a zemného plynu zazmluvnenými v roku 2016.

Služby (účtovná skupina 51: 1 170 418 EUR)

Aj pri nákladoch za externe dodávané služby konštatujeme úsporu nákladov oproti plánovaným o 9,83 %, t.j. o takmer 128 tis. EUR. Porovnaním skutočnosti s plánom konštatujeme, že v rámci tejto skupiny najväčšie rozdiely vznikli pri nákladoch na opravy a údržbu a v ostatných službách.

Opravy a údržba (301 112 EUR)

Celkové náklady na opravy a údržbu v roku 2019 boli v sume 301 tis. EUR, z toho náklady na revízie a servis technických zariadení predstavoval výšku 58 tis. EUR. Sem patria hlavne servisné práce na kuchynských a práčovníckych zariadeniach, servisy automobilov, požiarnych a elektrických zariadení a servisy a revízie výťahov. Opravy a údržba zdravotníckej techniky bola vo výške 7 tis. EUR. Nedočerpanie plánových nákladov je z dôvodu nerealizácie niektorých plánovaných opráv s presunom do ďalšieho obdobia (napr. výmena podláh na balneoterapii Krištál, výmena pieskových náplní filtrov na kúpalisku Dudinka).

Strana číslo: 34/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

Tabuľka č. 18 Prehľad nákladov na opravy a udržovanie

Náklady na opravu a údržbu DHM v EUR 2019 2018 2017
oprava a údržba motorových vozidiel, pracovných strojov,
bicyklov, nástrojov a elektrospotrebičov
19 766 14 8:32 14 523
maliarske, murárske a natieračské práce, opravy objektov 15 237 70 878 28 686
opravy okien, dodávka a montáž okenného kovania a žalúzií,
oprava automatických dverí
14 001 7 030 10 032
opravy a izolácie striech 0 19 7/23 26 220
oprava prístupovej komunikácie 0 142 570 0
pokládky podlahových krytín (v r.2019 5.a 6. NP v LD
Smaragd, v r.2017 na izbách 3.poschodia LD Rubín)
20 110 0 8 236
výmena a opravy vodovodných a kanalizačných potrubí 0 1 240 39 112
čistenie odpadových kanálov minerálnej vody, oprava
potrubia na rozvode minerálnej vody
0 0 10 827
chemické čistenie vrtuS-6 a revitalizácia zdroja, revízia
technického stavu vrtu S-3
0 0 17 496
oprava, servisné služby a preventívna údržba elektronických
systémov obsluhy
8 037 4 9:32 2 539
opravy a revízie EPS, has. prístrojov a požiarnych uzáverov 13 375 7 338 9 835
oprava a servis vzduchotechnických a klimatizačných
zariadení
10 188 12 919 9 676
opravy a servisy výťahov 10 427 23 650 15 576
opravy, udržovanie a servis zariadení v kotolni, výmenníkovej
stanici, kontrola a čistenie kominov a dymovodov
13 316 12 664 7 086
prehliadky elektrickej inštalácie a zariadení 9 601 3 674 2 103
čistenie výmenníkov a vyvíjača pary 350 1 936 4 488
oprava a údržba práčovníckych zariadení 16 820 5319 4 379
opravy a preventívne prehliadky chladiarenských zariadení 2 881 9 725 1 935
opravy kuchynských zariadení 9 031 12 142 5 274
opravy bazénov, sáun a toboganov 15 335 6621 1 950
oprava budovy akumulácie minerálnej vody 0 7 377 0
údržba odpadových systémov 8 513 8 174 7 657
opravy a údržba zariadení súvisiacich s monitorovaním
minerálnych vôd
340 1 655 0
opravy a údržba zariadení na úpravu vody, dávkovacích
zariadení, vodomerov
0 3 2003 1 694
opravy a udržovanie zdravotníckych zanadení a techniky 7 234 0 383 5 624
opravy vo Vit. svete Welnea - výmena obkladov, dlažby,
sanity, obložiek a dvier vrátane opráv šatní a sociálnych
zariadení v thajských masážach
61 048 O 0
opravy na izbe č. 107 - slobodáreň 9 907 0 0
oprava apartmánov v LD Smaragd 4 935 0 0
výmena poškodených skiel, presklených stien 11 731
opravy nábytku, ostatné inde neuvedené 18 268 6 972 6 239
Spolu 301 1172 394 347 240 300

Strana číslo: 35/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

Ostatné služby (824 908 EUR)

Plán nákladov na ostatné služby bol navýšený oproti skutočnosti roka 2018 o 80 tis. EUR, ale skutočné čerpanie bolo nakoniec nižšie o 11 tis. EUR oproti plánu. Predpokladané zvýšenie nákladov na internetový marketing a inzercie v printových médiách sa nenaplnilo. Najväčšie medziročné zvýšenie (premietnuté aj v pláne) bolo v nákladoch za nájomné za prenájom nehnuteľného majetku v KH Minerál, v nákladoch za služby televízneho rozvodu a nákladoch za organizáciu rôznych kultúrnych podujatí. Významnejšou neplánovanou položkou bola tvorba rezervy z dôvodu opatrnosti na prípadný súdny spor súvisiaci s autorskými licenciami za rok 2018 (rezerva za licencie za rok 2017 bola vytvorená v predchádzajúcom roku).

Osobným nákladom sa podrobnejšie venujeme v samostatnej kapitole.

Dane a poplatky (78 783 EUR)

Sumárne náklady za dane a poplatky (daň z nehnuteľností, poplatok za zber a zneškodnenie odpadov, poplatky za vypúšťanie odpadových vôd, za využívanie minerálnej vody, atď. ) boli pod úrovňou plánovaných nákladov a dokonca nižšie ako v roku 2018.

Ostatné náklady na hospodársku činnosť ( vrátane účtov 543-Dary, 544-Zmluvné pokuty a penále, 545-Ostatné pokuty a penále, 546-Odpis pohľadávky, 548-Ostatné náklady z HČ : 1 966 135 EUR)

V podnikateľskom pláne na rok 2019 sa neuvažovalo s transakciou ohľadom postúpenia pohľadávky, ktorá navýšila náklady v tejto skupine o 1 306 tis. EUR. Po zohľadnení tohto faktu konštatujeme vyššie náklady oproti minulému obdobiu o 47 tis. EUR, ale zároveň šetrenie voči plánu o 5 tis. EUR. Významný podiel v tejto skupine majú náklady z neuplatnenej DPH na vstupe, plán počítal s nákladmi 487 tis. EUR, jej skutočná výška bola na úrovni 468 tis. EUR, čo odôvodňujeme nižším objemom nákupov než sa plánovalo. V priebehu roka bol používaný koeficient DPH na úrovni 0,18 (z predchádzajúceho roka), ale po vyúčtovaní za rok 2019 sme vplyvom zvýšenia podielu poskytovaných služieb oslobodených od DPH na celkových výstupoch opáť klesli na úroveň 0,17, na základe čoho došlo k zníženiu nároku na odpočet na vstupe v ročnom vyúčtovaní DPH.

Dalšou dôležitou položkou vtejto skupine nákladov sú riadne a mimoriadne členské príspevky. Spoločnosť poskytla riadne členské príspevky Asociácii slovenských kúpeľov a žriediel, občianskemu združeniu Balnea Cluster Dudince, Oblastnej organizácii cestovného ruchu v Dudinciach a SOPK v celkovej sume 22 tis. EUR a mimoriadne členské príspevky Oblastnej organizácii cestovného ruchu a ASK v celkovej sume 134 tis. EUR.

Náklady na zákonné, havarijné poistenie a poistenie majetku boli v celkovej výške 21 016 EUR, (v roku 2018 : 19 841 EUR).

V roku 2019 sme sa pokračovali v duálnom vzdelávaní a poskyti podnikové štipendium žiakom v celkovej výške 1 522 EUR.

Spoločnosť darovala prostredníctvom Nadácie SOV liečebné pobyty určené sociálne slabším športovom, olympionikom. Okrem toho poskytla finančný dar pre Združenie cestovného ruchu Balnea cluster v sume 1 600 EUR na podporu kultúrnych a športových podujatí v meste Dudince.

Strana číslo: 36/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

Štruktúru nákladov z hospodárskej činnosti v roku 2019 nám zobrazujú nasledovné grafy. Kým prvý zobrazuje pomery celkových nákladov z HČ, v druhom grafe sme vylúčili vplyv nákladov na odpis pohľadávky na celkovú štruktúru nákladov z hospodárskej činnosti, keďže ide o neplánovanú a výnimočnú položku v celkovej výške až 1 306 191 EUR. Vidíme, ako sa celkové pomery zmenili. Významne sa znížil podiel Ostatných nákladov na hospod. činnosť a markantne sa zvýšil podiel osobných nákladov, čo viac zrkadlí skutočný stav.

Grafy č. 25 a 26

~ .

Strana číslo: 37/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

Na porovnanie uvádzame aj graf za rok 2018

Graf č. 27

Vývoj spotreby nákladov z hospodárskej činnosti za roky 2014-2019 v EUR

5 000 000
4 500 000
4 000 000
3 500 000
3 000 000
2 500 000
2 000 000
1 500 000
1 000 000
500 000
11 27 27 27
Spotreba
materiálu
z toho:
náklady na
potraviny
Spotreba
energii
Opravy a
udržiavani
e
Ostatné
služby
Osobné
náklady
Dane a
poplatky
Odpisy
DHM a
DHNM
Ostatné
náklady na
hosp.
činnosť
2014 957 002 656 325 646 556 115 758 ਰੇਤੀ ਰੇਵੀ 2 533 588 72 313 722 742 434 919
2015 1 074 827 609 746 657 968 251 736 752 275 2 650 591 74 012 812 483 424 153
= 2016 1 160 462 રતે રાજ્યના વિવ 633 911 210 060 993 276 3 033 859 76 017 871 192 428 551
2017 1 450 952 841 003 607 547 240 300 620 593 3 681 145 80 363 883 396 464 238
2018 1 503 783 913 474 615 451 394 347 755 666 4 088 591 79 244 919 586 612 450
■2019 1 570 890 948 055 614 365 301 112 824 908 4 864 815 78 783 946 683 1 966 135

Strana číslo: 38/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

Výnosy z finančnej činnosti

V roku 2019 došlo k zmenám v štruktúre dlhodobého finančného majetku na základe zmlúv a prevode zmeniek, postúpení pohľadávok a započítaní vzájomných pohľadávok v rámci skupiny podnikov. Dopady týchto transakcií neboli premietnuté do plánu na rok 2019, preto v porovnaniach o výnosoch z finančnej činnosti oproti plánu vychádzajú značné rozdiely.

Tabuľka č. 19 Štruktúra výnosov z finančnej činnosti

Struktúra výnosov z finančnej činnosti Skutočnosť
2018
Plán 2019 Skutočnost
2019
Rozdiel
skutočnosť-
plán
Plnenie
plánu v %
Rozdiel
skutočnosť
2019-
skutočnosť
2018
Tržby z predaja cenných papierov a
podielov
2 592 880 2 599 440 3 333 992 734 552 128,26% 741 112
Výnosy z dlhodobého fin. majetku 163 7672 121 126 63 815 -57 312 52.68% -99 917
Výnosy z krátkodobého fin. majetku 55 380 55 440 12-284 -43 156 22,16% -43 096
Výnosové úroky 125 101 124 23 123,23% - 1
Kurzové zisky 0 0 ×
Ostatné výnosy z finančnej činnosti 0 0 0 X -7
Výnosy z finančnej činnosti spolu 2 812 124 2 776 107 3 410 215 634 108 122.84% 598 097

Náklady na finančnú činnosť

Nákladové úroky, kurzové straty

Pozostávajú z úrokov z čerpaných dlhodobých úverov a kontokorentného úveru. Objem nákladových úrokov sme plánovali vo výške 117 607 EUR, skutočnosť bola 116 163 EUR, úrokové sadzby sa nemenii.

Ostatné náklady na finančnú činnosť

Boli plánované vo výške 27 317 EUR, skutočnosť bola vo výške 30 645 EUR. V tejto časti nákladov sú zúčtované poplatky za vedenie bežných účtov, poplatky za platby klientov zrealizovaných prostredníctvom postterminálov, poplatky za prolongáciu úverov, burzové poplatky súvisiace s umiestnením akcií na regulovanom voľnom trhu, atď. Prekročenie u plánovaných nákladov registrujeme v časti platieb platobnými kartami, kde bol skutočný objem bezhotovostných platieb kartami vyšší ako sa predpokladalo v pláne. Druhou skutočnosťou bolo zvýšenie sadzieb poplatkov za služby CDCP a poplatky za výpis súvisiaci s konaním mimoriadneho valného zhromaždenia.

Tabuľka č. 20 Struktúra nákladov z finančnej činnosti
--------------------------------------------------------
Struktúra nákladov z finančnej
činnosti
Skutočnosť
2018
Plán 2019 Skutočnosť
2019
Rozdiel
skutočnosť-
plán
Pinenie
plánu v %
Rozdiel
skutočnosť
2019-
skutočnosť
2018
Predané cenné papiere a podiely 2 592 880 2 399 440 3 333 992 734 552 128.26% 741 112
Uroky 155 987 117 607 116 163 -1 444 98,77% -39 824
Kurzové straty 14 16 13 -3 × -1
Ostatné náklady na finan. činnosť 29 253 27 317 30 645 3 328 112.18% 1 392
Náklady z finančnej činn. spolu 2 778 134 2 744 381 3 480 813 736 437 126,83% 702 679

Strana číslo: 39/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

2.8.1 Finančná analýza

Tabulka č. 21

UKAZOVATEĽ 2017 2018 2019
Okamžitá likvidita 1,46 1,65 0,46
Bežná likvidita 1.57 1,80 0,6
Cistý pracovný kapitál -173 756 -233 668 -143 850
Obrat celkového majetku 0,54 0.49 0,56
Obrat neobežného majetku 0,61 0.57 0.69
Obrat obežného majetku 4,34 3,31 2,99
Podiel neobežného majetku 0,88 0,85 0,81
Priemerná doba inkasa pohľadávok 9,13 11,94 12,86
Rentabilita celkového kapitálu 0,05 0,04 0,05
Rentabilita vlastného kapitálu 0,08 0,07 0,08
Rentabilita tržieb 0.089 0,086 0,0931
Rentabilita nákladov 0.0837 0,0904 0,0906
Podiel cudzieho a vlastného kapitálu 0,44 0,35 0,27
Celková zadlženosť 0,26 0,23 0.19
Nákladová náročnosť tržieb 0.95 0,95 0.91
Čistá zadlženosť 3 967 172 2 458 665 3 521 036

Ukazovatele likvidity sú pomerové ukazovatele, ktoré vyjadrujú platobnú schopnosť podniku. Závisia od pomeru obežných aktív ku krátkodobým záväzkom. V tabuľke je uvedený vývoj dvoch pomerových ukazovateľov likvidity. Pri výpočte ukazovateľa okamžitej likvidity berieme do úvahy iba najilkvidnejšiu časť obežných aktív – finančné účty a krátkodobý finančný majetok, pri bežnej likvidite aj krátkodobé pohľadávky. Ukazovatele okamžitej i bežnej likvidity sa oproti minulým rokom znížili, čo je následkom odpredaja krátkodobého finančného majetku (zmeniek) v roku 2019. Ukazovateľ bežnej likvidity v priebehu roka osciloval okolo hodnoty 1, čo znamená, že pohľadávky a finančné účty boli takmer na úrovni krátkodobých záväzkov. Koncoročná hodnota týchto ukazovateľov nepriaznivo ovplyvnila aj vyššia vykázaná hodnota zostatkov bežných bankových úverov, v ktorých je zahrnutá aj posledná tzv. "balónová" splátka, pri ktorej sa predpokladá rozloženie na ďalšie splátky so splatnosťou v nasledujúcich rokoch.

Čistý pracovný kapitál – je rozdielový ukazovateľ likvidity, vyjadruje, o koľko prevyšuje obežný majetok krátkodobé záväzky. Sú to v podstate finančné prostredky, ktoré je potrebné v spoločnosti permanentne držať, aby mohla normálne prevádzkovať svoju činnosť. Do výpočtu vchádzajú iba tie položky súvahy, ktoré sa týkajú bežných prevádzkových aktivít, t. j. zásoby, pohľadávky a záväzky z obchodného styku, záväzky voči zamestnancom a poisťovniam a pohľadávka alebo záväzok z DPH. Aj v roku 2019 nám vychádzal záporný pracovný kapitál, znamená to, že k inkasu našich pohľadávok dochádzalo skôr, ako boli uhradené naše záväzky. Túto skutočnosť možno argumentovať vysokým podielom úhrad v hotovosti za poskytované služby našimi klientami.

Obrat celkového majetku je pomerový ukazovateľ, ktorý vyjadruje podiel tržieb k celkovému majetku. Výjadruje využitie celkových aktív, čiže aké množstvo tržieb vyprodukuje jedna jednotka aktív. V roku 2019

Strana číslo: 40/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

ukazovateľ celkového obratu sa oproti predchádzajúcemu roku zlepšíl, čo znamená, že pri nižšej hodnote majetku podnik dosahuje vyššie tržby.

Priemerná doba inkasa pohľadávok - ukazovateľ nám udáva priemerný počet dní, za ktoré spoločnosť poskytuje obchodný úver svojim odberateľom, na jednej strane je ovplyvnený 30-dňovou splatnosťou odberateľských faktúr zo strany zdravotných poisťovní a niektorých ďalších obchodných partnerov, ale na druhej strane ho znižuje faktor hotovostných úhrad samoplatcov.

Rentabilita je pomerové vyjadrenie zisku vo vzťahu k príslušnému základu. Rentabilita celkového kapitálu je globálny pomerový ukazovateľ, ktorý vyjadruje pomer výsledku hospodárenia po zdanení k celkovej sume majetku, t.j. na 1 EUR majetku pripadajú v roku 2019 5 centov zisku po zdanení. Rentabilita vlastného kapitálu hodnotí výnosnosť vlastného imania, t. j. na 1 EUR pripadá 8 centov zisku po zdanení. Tieto ukazovatele sú po miernom vlaňajšom poklese na úrovni z roka 2017.

Vlastné imanie sa globálne zvýšilo o 1 261 470 EUR, na zvýšenie mal vplyv predovšetkým medziročný nárast zisku, rozhodnutie akcionárov o nevyplatení dividend a ponechaní nerozdeleného zisku za rok 2018 v majetku spoločnosti, negatívny vplyv malo ďalšie precenenie - zníženie reálnej hodnoty obchodného podielu v spoločnosti HVT s.r.o. - účtovnej jednotke s podstatným vplyvom o 40 286 EUR.

Čistá zadlženosť podníku, ktorú vyjadrujeme ako rozdiel záväzkov a finančných účtov a krátkodobého finančného majetku sa za posledné roky permanentne znižovala. Oproti minulemu obdobiu sa tento ukazovateľ zvýšil z dôvodu odpredaja krátkodobého finančného majetku. Podiel cudzieho kapitálu však klesol až na hodnotu 0,27, teda iba 27% majetku sa financuje z cudzích zdrojov. Trend znižovania cudzích zdrojov pokračuje a v roku 2019 sa cudzie zdroje medziročne znížili o viac ako 18%.

2.9 Tvorba a návrh na rozdelenie zisku za rok 2019

Tvorba a návrh predstavenstva na rozdelenie čistého zisku v zmysle stanov spoločnosti zo dňa 12.7.2019.

Tabuľka č. 22 Tvorba a návrh predstavenstva na rozdelenie čistého zisku v EUR
Náklady celkom (bez dane z príjmov ) 14 588 457,75
Výnosy celkom 16 370 796.25
Üčtovný zisk pred zdanením 1 782 338,50
Daň z príjmov 410 582,24
Cistý zisk za rok 2019 1 371 756,26
- prídel do zákonného rezervného fondu
(najmenej vo výške 10 % z čistého zisku - článok 20 stanov spoločnosti),
138 000.00
prídel do sociálneho fondu
odmeny členom predstavenstva
štatutárny fond - odmeny za mimoriadne úlohy zamestnancom
nerozdelený zisk (predstavenstvo spoločnosti navrhuje ponechať na
účte nerozdelený zisk minulých rokov)
1 233 756.26

O rozdelení čistého zisku rozhodne riadne valné zhromaždenie.

ná... Výročná správa 2019

Strana číslo: 41/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

2.10 Ludské zdroje a ekonomika práce

ľudské zdroje nemožno významovo zužovať len na počet a štruktúru zamestnancov, naopak, je potrebné neustále zvyšovať a podporovať úroveň vzdelanosti a kultúry, zlepšovanie medziľudských vzťahov, schopnosť spolupracovať, sledovať vplyv rôznych sociálnych a ekologických faktorov prostredia na rozvoj a kvalitu pracovných síl, a na základe týchto zistení prijímať rôzne rozhodnutia. Systém týchto opatrení prerastá doterajšiu starostlivosť zamestnávateľa (vecná a územná pôsobnosť) z rámca pracovného prostredia do širšieho rodinného a spoločenského prostredia (starostlivosť o bývanie, školské a predškolské zariadenia pre deti zamestnancov, voľnočasové a záujmové aktivity rodín zamestnancov, prípadne uspokojovanie iných potrieb rodín zamestnancov ako konkurenčnej výhody zamestnávateľa).

Súčasný vývoj v SR bude v najbližšej dobe čeliť značným zmenám vyplývajúcim z procesu demografického starnutia, ktoré významnou mierou ovplyvní charakter a celkové fungovanie spoločnosti. Uvedomujeme si, že kvalifikovaná pracovná sila je jednou z podmienok udržateľného rozvoja podniku. Naša spoločnosť v dlhodobom časovom meradle negatívne vníma nedostatok kvalifikovanej pracovnej sily v okolí a preto sa snažíme nájsť pracovnú silu aj z iných regiónov Slovenska, ako aj zo zahraničia. Jedným z nástrojov na posilnenie pracovnej sily je posilnenie mobility pracovnej sily formou bývania. Zamestnancom sa snažíme poskytnúť ubytovanie v podnikových bytoch. Dopyt po takýchto bytoch je však podstatne vyšší, čo zvýrazňuje pomerne nízku vybavenosť obyvateľstva bytmi. Situácia v bytovom sektore neumožňuje prirodzený pohyb obyvateľstva medzi regiónmi, to je hlavným problémom aj mesta Dudince. Mobilita pracovných síl sa tak zužuje na dochádzanie za prácou, ktoré je však obmedzené vzdialenosťou pracovného miesta a nákladmi na dopravu. V súčasnej dobe sa naša spoločnosť snaží problematiku bytov riešiť formou odkúpenia nehnuteľností.

Cieľavedomé vytváranie a využívanie ľudského potenciálu je predpokladom budovania a rozvíjania silných stránok a konkurenčných výhod spoločnosti. Vzhľadom k tomu, že na trhu práce pretrváva nerovnováha vo forme nedostatku kvalifikovanej pracovnej sily, spoločnosť Kúpele Dudince, a.s. stanovila ako základnú úlohu manažmentu ľudských zdrojov plánovanie potreby ľudských zdrojov po stránke kvalitatívnej a kvantitatívnej a vytváranie podmienok pre ich efektívne pôsobenie v spoločnosti. Tieto úlohy sa realizujú najmä prostredníctvom nasledovných personálnych funkcií:

Získavanie, výber a prijímanie zamestnancov

Získavanie zamestnancov je súčasťou celkového procesu formovania pracovného potenciálu spoločnosti. Naďalej spolupracujeme s dvomi personálnymi agentúrami, ktoré poskytujú služby personálneho poradenstva, t. z. vyhľadávanie pracovné miesto, výber vhodných kandidátov na pracovné miesto, sprostredkovanie a predstavenie vhodných kandidátov na pracovné miesto.

V snahe získať a vychovať si čo najlepších budúcich zamestnancov bola v roku 2019 uzavretá Zmluva o praktickej výučbe so Slovenskou zdravotníckou univerzitou v študijnom odbore fyzioterapia. Okrem toho spolupracujeme so Strednou odbornou školou služieb v Leviciach a praktické vyučovanie prebieha pre študijné odbory: čašník, servírka, kuchárka, pracovník marketingu, hotelová akadémia, hostinský, hostinská.

Vzdelávanie zamestnancov

Vzdelanosť ľudí patrí k základným cieľom a zároveň aj dôsledkom modernej spoločnosti. Vzdelávanie každoročne prebieha na základe cielenej koncepcie spoločnosti - zabezpečuje sa permanentne a systematicky podľa identifikovaných potrieb jednotlivých úsekov.

Strana číslo: 42/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

V roku 2019 sme sa zamerali na behaviorálne aspekty a už v januári prebehli tréningy zamerané predovšetkým na komunikáciu zamestnanca s klientom, pričom sa vychádzalo z nedostatkov zistených mystery shoppingom z roku 2017. Zamestnanci absolvovali tieto tréningy: Small Talk, Zákaznícka orientácia. Dávanie a prijímanie spätnej väzby. Pre obchodných zástupcov a pracovníčky rezervačného oddelenia bolo určené školenie "Neponúkajte, predávajte", ktoré bolo zamerané na niektoré komunikačné techniky predaja.

Posilnenie podnikovej kultúry

Kúpele Dudince, a.s. sú pozitívne hodnotené aj vďaka ľudskému prístupu zamestnancov, nepochybne tento aspekt všetkým poskytovaným službám vytvára pridanú hodnotu. Prioritou je, aby sa u nás klienti cítili príjemne, aby prostredie v nich zanechalo pocit spokojnosti. Podniková kultúra je zahrnutá v prístupoch, štýloch riešenia ťažkostí, v osobnosti manažérov a v atmosfére na pracovisku. Jej súčasťou je odovzdávanie, oznamovanie, prezentovanie tradicií, zvykov, mýtov a legiend. Žiadané vlastnosti a zásady správania, ktoré sú dôležitými prvkami pri budovaní pozicioningu však je potrebné zdokumentovať a štandardizovať, preto v decembri 2019 vznikol kompetenčný model. Jeho súčasťou sú 4 základné hodnoty a k nim priradené kompetencie, v zmysle ktorých by sa mal každý zamestnanec správať. Prvým krokom bola diagnostika uvedených kompetencií u výkonných riaditeľov, ktorá prebehla metódou tzv. development center. V nasledujúcom období bude prioritou rozvoj daných kompetencií a ich postupné prenesenie na všetkých zamestnancov s využitím rôznych komunikačných kanálov.

Odmeňovanie zamestnancov

Cieľom vedenia spoločnosti je zabezpečiť, aby zamestnanci pracovali čo najefektívnejšie a s maximálnym využitím svojich schopností. Jednou z ciest, ako tento cieľ dosiahnuť, je používať vhodný a motivačný systém odmeňovania, ktorý bude zamestnancov dostatočne a spravodlivo odmeňovať. V roku 2019 sa vytvorená pracovná skupina, v spolupráci s lektorom z personálnej agentúry, aktívne venovala aktualizácii mzdového poriadku. Hlavnou úlohou bola optimalizácia stupňov náročnosti pracovných miest s cieľom garantovať spodnú hranicu výšky základnej zložky mzdy zamestnanca v závislosti od náročnosti vykonávaných prác . Minimálna výška základnej zložky mzdy pre jednotlivé pracovné miesta zamestnancov odmeňovaných podľa zákona 311/2001 Z.z., v znení neskorších predpisov je stanovená pre šesť stupňov náročnosti pracovných miest. Okrem toho sa stanovil valorizačný mechanizmus pre nasledujúce obdobie. Aktualizovaný mzdový poriadok je účinný od 1.3.2019.

Dalej bol vytvorený mzdový poriadok zdravotníckych pracovníkov (s účinnosťou od 1.9.2019), ktorý upravuje podmienky odmeňovania zdravotníckych pracovníkov v súlade so Zákonom č. 311/2001 Z.z. Zákonník práce (ďalej ZP) a Zákonom č. 578 /2004 Z. z. o poskytovateľoch zdravotnej starostlivosti, zdravotníckych pracovníkoch, stavovských organizáciách v zdravotníctve a o zmene niektorých zákonov v znení neskorších predpisov.

Koncom roku 2019 boli formalizované a dokumentované aj Pravidlá odmeňovania členov orgánov verejnej akciovej spoločnosti, ktoré ustanovujú princípy, základné zásady a podmienky odmeňovania; vrátane výšky odmien a spôsobu poskytovania náhrad členov orgánov verejnej akciovej spoločnosti Kúpele Dudince, a.s. v súlade so zákonom č. 513/1991 Zb. Obchodný zákonník v znení neskorších predpisov.

Starostlivosť o zamestnancov

Starostivosti o zamestnancov sa čoraz viac venuje väčšia pozornosť. Kúpele Dudince, a.s. majú vlastný program zamestnaneckých výhoď a benefitov, ktoré druhovo delíme na motivačné, vernostné, sociálne

Strana číslo: 43/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

a regeneračné. Koncom roku 2019 sme začali rokovania o výmenných rekreačných pobytoch so Slovenskými liečebnými kúpeľmi Piešťany.

Analýza stavu a štruktúry zamestnancov

V roku 2019 spoločnosť zamestnávala v priemere 280,63 zamestnancov, z toho 214 žien. Pružnosť prispôsobovať počet zamestnancov kobsadenosti zariadení v spoločnosti sme zabezpečovali zamestnancami, s ktorými sme uzatvárali pracovný pomer na dobu určitú a uzatváraním dohôd o vykonaní práce. V roku 2019 bolo prijatých 78 zamestnancov a pracovný pomer ukončilo 45 zamestnancov. V priebehu roka 2019 bolo uzatvorených 118 dohôd o vykonávaní prác mimo pracovného pomeru.

Z celkového počtu zamestnancov sa na činnosti spoločnosti podieľalo v priemere:

  • 85,07 zamestnancov zdravotníckeho úseku,
  • 39,34 zamestnancov technicko-systémového úseku,
  • 112,47 zamestnancov prevádzkového úseku,
  • 29,09 zamestnancov úseku riadenia ľudských zdrojov a obchodu
  • 14,67 zamestnancov úseku generálneho riaditeľa.

Priemerná mzda zamestnancov spoločnosti za rok 2019 dosiahla 983,47 EUR. V porovnaní s rokom 2018 priemerná mzda vzrástla o 10,70 %. V roku 2019 sme zamestnancom vyplatili mimoriadnu odmenu za dosiahnutie hospodárskych výsledkov spolu vo výške 600,00 EUR. Pohyblivá zložka mzdy – mesačné odmeny boli vyplatené v priemere vo výške 15% zo základnej mzdy zamestnancov.

Kategória VS USO SOU základné spolu
Lekári 9 9
SZP 14 10 24
NZP 13 2 15
PZP 16 5 1 22
THP 12 12 24
marketing 12 16 29
stravovanie 3 23 38 6 70
ubytovanie 11 24 5 40
ostat. zamestn. ন ব 33 48
spolu 50 115 102 14 281

Tabuľka č. 23 Vzdelanostná štruktúra podľa kategórií rok 2019:

SZP - stredný zdravotnícky personál, NZP - nižší zdrav. personál, PZP - pomocný zdrav. personál, THP - technickohospodárski pracovníci, VŠ-vysokoškolské vzdelanie, ÚSO-úplné stredné odborné vzdelanie, SOU-stredné odborné učilište

Tabuľka č. 24 Priemerný evidenčný počet zamestnancov prepočítaný – porovnanie:
-------------------------------------------------------------------------------- -- -- -- --
Kategória 2017 2018 2019
Lekári 5.59 6.30 6,92
SZP 21,45 21,03 25,01
NZP 14.75 15,11 17.92
PZP 23,39 24,48 26,34
THP 21,75 22.75 23.46
marketing 25,64 28,75 28.09

Strana číslo: 44/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

69,24 70.24
33.87 37.6 37.48
43.82 41.24 45.17
266.50 280,63
66,17
256.43

Tabuľka č. 25 Vývoj miezd - porovnanie

Ukazovateľ 2097 2018 2019
Prepočítaný počet zamestnancov 256.43 266.50 280.63
Priemerný zárobok v EUR 818 33 888.43 983.47
Hospodársky výsledok v EUR 1 260 235 1 098 367 1 371 756
Náklady z hospodárskej činnosti v EUR 8 33 506 9 080 177 11 107 645
Pridaná hodnota v EUR 6 481 969 6 95 972 8 084 323
Mzdová nákladovosť v % 32.37 32,13 30.87
Rentabilita miezd v % 47.85 37.64 40.01
Produktivita práce v EUR 25 2777 26 094 28 803
Produktivita práce na 1 odpracovanú hodinu 13.00 13.83 15.42
Mzdy a náhrada miezd (v EUR) 2 63 381 2 917 811 3 428 686

Politika rozmanitosti 2.11

Účtovná jednotka v roku 2019 nemala prijatú a zavedenú politiku rozmanitosti, preto neuvádza jej opis v zmysle § 20 ods. 13 a 14 zákona č. 431 /2002 Z.z. o účtovníctve.

Váčšina iniciatív vzťahujúcich sa na rozmanitosť sa týka rodovej rozmanitosti. V predstavenstve spoločnosti však boli v roku 2019 iba muži. Zastúpenie žien má dozorná rada, z celkového počtu 5 členov sú dve ženy. Jednou z nich je p. Jana Vránová, ktorá bola opätovne zvolená v roku 2019 a zastupuje zamestnancov spoločnosti a druhou členkou je Ing. Anna Golianová, ktorá zastupuje akcionára spoločnosti VšZP, a.s. Vo vrcholovom manažmente spoločnosti v roku 2019 pôsobili spolu traja muži a dve ženy, MUDr. Dagmar Demeterová, riaditeľka zdravotníckeho úseku a Bc. Margaréta Púpavová, riaditeľka personálneho a marketingového úseku.

Z hľadiska rozmeru dosiahnutého vzdelania členov štatutárnych a riadiacich orgánov konštatujeme veľmi široký záber – oblasť technického smeru, ekonómie, práva a medicíny. Pokiaľ ide o vek, z 12 členov štatutárnych a riadiacich orgánov spoločnosti bola v kategórii od 31-40 rokov jedna osoba, v kategórii 41-50 rokov štyri osoby a nad 50 rokov sedem osôb.

2.12 Správa o vplyve environmentálnych aspektov na životné prostredie

Základnou činnosťou spoločnosti Kúpele Dudince a.s je komplexná starostlivosť, ubytovacie, stravovacie, reštauračné a ostatné služby. Jej činnosť nie je predmetom spotreby ani produkcie závažného množstva nebezpečných látok ohrozujúcich životné prostredie. Pozorne sledujeme zmeny, ako sú neustále novinky pri zákone o odpadoch, ako aj ďalšie povinnosti organizácii pri spotrebiteľských obaloch a neobaloch (napr. vizitky, letáky , ... )

Strana číslo: 45/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

Spoločnosť v rámci normy ISO 14001 venuje zvýšenú pozornosť všetkým environmentálnym aspektom, s ktorými nakladá. Medzi environmentálne aspekty sa radí tvorba odpadov (ostatné, komunálne a nebezpečné odpady, emisie a odpadové vody) a spotreba zdrojov (hlavne elektrická energia, zemný plyn, pitná a minerálna voda). Zvýšenú pozornosť venujeme jednak optimalizácii ich tvorby, resp. spotreby a jednak zníženiu nákladov sledovaním cien na burze pri nakupovaní v prípade elektrickej energie (EE) a plynu.

Pravdepodobne poslednýkrát sa nám podaril historický výsledok v celkových nákladoch na všetky environmentálne aspekty. Kým za rok 2017 boli vo výške 4,12 EUR na 1 ošetrovací deň (OD) a bol to dovtedy najlepší výsledok od roku 2004, v roku 2018 sme posunuli hranicu ešte nižšie - konkrétne na 3,99 EUR na 1 OD a rok 2019 prestavoval náklady vo výške len 3,90 EUR na 1 OD. V roku 2020 bude podstatne drahší plyn aj EE, čo je dôsledkom nárastu cien na burzách, takže cena za environmentálne aspekty pôjde výrazne hore. Z celkovej ceny zemný plyn bol vo výške 1,63 EUR/OD, EE 1,17 EUR/OD a pitná voda 0,85 EUR/OD. To je celkovo 3,65 EUR/OD. Zvyšok, teda 0,25 EUR/OD sú náklady na likvidáciu všetkých odpadov a nákup iných zdrojov (PHM, rašelina, minerálna voda, technické plyny ..).. Zásadný podiel na týchto nákladoch majú energie. Preto im venujeme najväčšiu pozornosť. V posledných rokoch sme realizovali viacero opatrení na zníženie spotreby energií. Od zateplenia a výmeny okien na všetkých objektoch, cez výmenu otváravých dverí za automatické až po zmenu spôsobu ohrevu bazénových a minerálnych vôd. Ohrev parou, ktorá je síce rýchla, ale s veľkými stratami, sme nahradili ohrevom TÚV. Tiež postupne nahrádzame všetky zdroje osvetlenia modernými LED-kami. Na druhej strane, s meniacimi sa klimatickými zmenami inštalujeme stále viac klimatizačných jednotiek, ktoré, aj keď sú úsporné, spotrebu elektrickej energie zvyšujú. Napriek tomu je trend v spotrebách energií na jeden ošetrovací deň v dlhodobom horizonte klesajúci (viď príloha 5.3, str.59 - grafy spotrieb a nákladov za rok). Druhým krokom, ktorý vieme do určitej miery ovplyvniť, je nákup energií. Keďže ceny energií stúpajú, hľadáme iné spôsoby získania lacnejšej energie, a to využitím netradičných spôsobov výroby. Po zvážení všetkých možností je pre nás najvýhodnejšia výroba elektriky z plynu.

Všetky investičné aktivity, ktoré sme realizovali v roku 2019 a nejakým spôsobom mohli ovplyvniť úroveň spotrieb energii, boli riešené s cieľom čo najvyššej možnej úspory pri zachovaní primeranej miery nákladov,

Začiatkom roku 2019 sme využili výzvu vlády SR, ktorá v obmedzenej miere umožnila podnikateľským subjektom výrobu elektrickej energie pre vlastnú potrebu. Výroba energie má byť podporou pre alternatívne zdroje. My sme na základe výzvy včas rezervovali kapacitu. Potom pokračovalo hľadanie vhodného spôsobu výroby. Vďaka nášmu rovnomernému a trvalému odberu tepla aj EE bolo ako najvhodnejšie riešenie vybratá kogenerácia (výroba EE a zároveň aj tepla za pomoci zemného plynu). Realizácia by mala prebehnúť v roku 2020

V druhej polovici roku prebehol energetický audit. Ten ako najdôležitejšie opatrenie úspor vyhodnotil práve navrhovanú kogeneráciu. Aj ostatné opatrenia, ktoré audit navrhol, budeme podľa možnosti aplikovať do praxe.

Strana číslo: 46/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

3

Podnikateľský plán na rok 2020 vychádza z dôkladnej analýzy roka 2019, z už známych zmien v oblasti legislatívy a predpokladaných skutočností, ktoré nastanú v roku 2020. Medzi najvýznamnejšie východiská vypracovaného podnikateľského plánu patria :

  • Z hlavnej činnosti komplexnej starostlivosti predpokladáme dosiahnuť tržby vo výške 11 350 tis. EUR, čo predstavuje nárast oproti skutočnosti roka 2019 o 11 %.
  • LD Rubín a LD Smaragd otvárame od 13.1.2020, kúpeľný hotel Minerál až 3.2.2020 z dôvodu nižšej obsadenosti. Predpokladáme, že do polovice februára bude prebiehať rekonštrukcia apartmánov v LD Smaragd. Ostatné ubytovacie kapacity by mali byť bez obmedzení.
  • Optimalizáciou štruktúry pobytov, efektívnejším využívaním izieb obmedzením víkendových pobytov a rezervovaním dlhších, liečebných pobytov sa budeme naďalej snažiť zvyšovať obsadenosť a tržby.
  • Zavedenie rekreačných poukazov zvýšilo záujem o pobyty, budeme pokračovať v podpore na propagáciu čerpania rekreačných poukazov.
  • Zredukovanie ponuky pobytov predávaných prostredníctvom cestovných kancelárií, motivovanie klientov k rezervácii pobytov priamo cez Kúpele Dudince. Na dosiahnutie tohto cieľa nám bude slúžiť zavedený nový vernostný systém.
  • Aj v roku 2019 si budeme naďalej prenajímať a prevádzkovať KH Minerál. V pláne uvažujeme udržať vysokú úroveň priemernej obsadenosti z roka 2019.
  • Tak ako v roku 2019 aj v roku 2020 bude mať medicínsky marketing prioritu, kúpele budeme vnímať ako zdravotnícke zariadenie. Medicínskemu zameraniu našich zariadení budeme prispôsobovať obsah ponúkaných produktov. V Kúpeľoch Dudince (v liečebných domoch Rubín a Smaragd) budeme preferovať liečebné pobyty, v kúpeľnom hoteli Minerál vidíme priestor na realizáciu nielen liečebných, ale aj hotelových pobytov.
  • Budeme pokračovať v rámci online marketingu v spolupráci s externou internetovou agentúrou
  • Z dôvodu zvyšovania nákladov, predovšetkým osobných a nákladov na energie, sme nútení premietnuť tento rast do našich cien. Pri doplatkoch pre poistencov v skupine B cenu zvyšujeme o 2 EUR na 1 ošetrovací deň vo všetkých liečebných domoch. Takisto došlo k úprave - zvýšeniu pultových cien liečebných pobytov pre samoplatcov v intervale od 6% do 10 % a pri relaxačných pobytoch od 8 do 11%.
  • Výška osobných nákladov bude závisieť predovšetkým od dosiahnutých tržieb, v pláne predpokladáme s objemom mzdových nákladov a odvodov do výšky 40% dosiahnutých tržieb za poskytnuté služby a predaný tovar ( z dôvodu tlaku na rast platov vyplývajúcich z platnej legislatívy a zmeny mzdového poriadku predstavenstvo rozhodlo s účinnosťou od roku 2019 o navýšení mzdového koeficientu na hodnotu 0,40). Budú sa upravovať mzdy zdravotníckych zamestnancov a takisto aj všetkých ostatných nezdravotníckych zamestnancov z dôvodu zvýšenia minimálnej mzdy od 1.1.2020 na úroveň 580 EUR a uplatnenia valorizačného mechanizmu podľa mzdového poriadku schváleného v roku 2019. Zvýšenie minimálnej mzdy bude mať vplyv aj na príplatky za prácu v noci, sobotu, nedeľu, sviatky.
  • Rekreačné poukazy z pohľadu využitia našimi zamestnancami boli v roku 2019 uplatnené iba v 29 prípadoch. V roku 2020 preto predpokladáme podobný záujem.

Strana číslo: 47/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

  • Zvyšovanie minimálnej mzdy v národnom hospodárstve je predpokladom zdražovania potravín. Predpokladáme, že jednotkové ceny vstupov, predovšetkým potravín sa zvýšia asi o 3 %. Pri energiách predpokladáme výrazný nárast nákladov, pri zemnom plyne asi o 20-25%, pri elektrickej energii (za komoditu) nárast až o 100%.
  • V roku 2020 plánuje preinvestovať do technického zhodnotenia a na nákup DHM okolo 1 706 tis. EUR.
  • Zo strany Európskej centrálnej banky predpokladáme pokračovanie platnosti nízkych sadzieb EURIBORu, ktoré sú súčasťou úrokových sadzieb čerpaných úverov. Vzhľadom k splneniu kovenantov dosiahnutými ekonomickými ukazovateľmi predpokladáme udržanie marže financujúcej banky z čerpaných úverov na minuloročnej úrovni.

4 OSTATNÉ INFORMÁCIE TÝKAJÚCE SA ČINNOSTI PODNIKU

  • podnik v minulom období nevynakladal prostriedky na činnosť v oblasti výskumu a vývoja
  • účtovná jednotka nemá organizačnú zložku v zahraničí
  • účtovná jednotka nenadobudla vlastné akcie

Po skončení účtovného obdobia nastali udalosti osobitného významu:

Po 31.12.2019 do dňa vypracovania tejto výročnej správy nastali vážne udalosti, ktoré budú mať nepriaznivý vplyv na ďalší hospodársky vývoj a finančnú situáciu spoločnosti.

Vplyvom šírenia pandémie koronavírusu bola v SR od 12.3.2020 vyhlásená mimoriadna situácia. Podľa opatrení ústredného krízového štábu boli povinne zatvorené prevádzky, ktoré prevádzkujeme aj v našich zariadeniach, ako reštaurácia, bary, welness centrá vrátane bazénov.

Aj keď prírodné liečebné kúpele neboli na základe opatrení krízového štábu povinne zatvorené, predstavenstvo spoločnosti prijalo rozhodnutie o uzatvorení kúpeľov dňom 20.3.2020 z preventívnych dôvodov. Vzhľadom na nejasný vývoj situácie sme boli nútení prepustiť všetkých zamestnancov v skúšobnej lehote. Uzatvorenie pretrváva aj počas vypracovávania tejto výročnej správy.

Spoločnosť podniká kroky na obnovenie prevádzky kúpeľov - nákupom potrebných ochranných prostriedkov, hygienického materiálu a zdravotníckeho vybavenia a zavádza potrebné opatrenia na zabezpečenie chodu kúpeľov v mimoriadnych podmienkach. Plánujeme otvorenie jedného liečebného domu - LD Rubín dňom 4.5.2020 s pozvoľným príjmom pacientov, ktorí majú návrhy na kúpeľnú liečbu schválené zdravotnými poisťovňami.

Dopad na hospodárenie spoločnosti je aktuálne ťažko odhadnúť, bude závislé od celkového vývoja epidemiologickej situácie. Je však v priamej súvislosti s ďalším fungovaním účtovnej jednotky, ktoré je týmto ohrozené.

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

PRÍLOHY 5

5.1 Účtovná závierka – porovnanie rokov 2017, 2018, 2019

Tabuľka č. 26 Účtovná závierka – strana aktív

Ozna-
čenie
STRANA AKTIV Císlo
riadku
2019 plán 2019 skutočnosť 2018 2017
a 0 C 1 2 2 3
Spolu majetok r. 002 + r. 033 + r. 074 001 25 576 132 26 268 328 26 193 367 26 398 185
A: Neobežný majetok r. 003 + r. 011 + r.
074
002 21 5 8 464 21 333786 2243 8 3 336 28 111 989
A.I. Dlhodobý nehmotný majetok súčet
(r. 004 až 010)
003 1937 8 21 3 8 395 24 474
A.I.1 . Aktivované náklady na vývoj (012) -
1072, 091AJ
004
2. Softvér (013)-1073, 091A/ 005 3 726 5 736 20 211
3. Oceniteľné práva (014)-7074, 091A/ 006 1 937 1 338 3 100 4 263
4. Goodwill (015) - /075, 091A/ 007
5. Ostatný dlhodobý nehmotný majetok
(019, 01X) - /079, 07X, 091A/
008 2349
6. Obstarávaný dlhodobý nehmotný
majetok (041) - 093
009
7. Poskytnuté preddavky na dihodobý
nehmotný majetok (051) - 095A
010
A.I. Dlhodobý hmotný majetok súčet (r.
012 až 020)
016 17 224 303 16 2:36 574 16 33 341 16 505 339
A.II.1. Pozemky (031) - 092A 012 397 808 37 808 397 8013 355 833
2 Stavby (021) - /081, 092A/ 013 15 001 940 14 547 123 14 807 190 14 778 779
3 Samostatné hnuteľné veci a súbory
hnuteľných veci (022) - /082, 092A/
014 1 209 970 1 216 802 17252 539 1 197 754
4. Pestovateľské celky trvalých porastov
(025) - /085, 092A/
015
5 Základné stádo a ťažné zvieratá
(026) - /086,092A/
016
6. Ostatný dlhodobý hmotný majetok
(029, 02X, 032) - /089, 08X, 092A/
017 24 457 24 341 24 341 24 341
7. Obstarávaný dlhodobý hmotný majetok
(042) - 094
Of 8 540 628 87 587 139 044 98833
8. Poskytnuté preddavky na dlhodobý
hmotný majetok (052) - 095A
019 50 000 12 903 32 369 51 743
9. Opravná položka k nadobudnutému
majetku (+/- 097) +/- 098
020
A.II. Dlhodobý finančný majetok súčet (r.
022 až 032)
021 4 291 724 5 038 149 5 656 349 6 582 176
A. 1.1. Podielové cenné papiere a podiely v
prepojených účtovných jednotkách
(061A, 062A, 063A) - /096A/
022
2. Podielové cenné papiere a podiely s
podielovou účasťou okrem v
prepojených účtovných jednotkách
(062A) - 1096A/
023 346 000 367 744 408 030 483 155
3 Ostatné realizovateľné cenné papiere
a podiely (063A) - /096A/
024

Strana číslo: 49/63 Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

Ozna-
čenie
STRANA AKTIV Cislo
riad ku
2019 plán 2019 skutočnosť 2018 2017
a 10 C 1 2 2 3
4. Pôžičky prepojeným účtovným
jednotkám (066A) - /096A/
025 1 855 834 1 755 933 1 839 534 1 823 133
5. Pôžičky v rámci podielovej účasti
okrem prepojeným účtovným
jednotkám (066A) - /096A/
026 147 600 2 583 731 351 651 546 GOS
6. Ostatné pôžičky (067A) - /096A/ 077 906 190 1 74 8 197 2 626 191
7. Dlhové cenné papiere a ostatný
dlhodobý finančný majetok (065A,
069A,06XA) - /096A/
023
8. Pôžičky a ostatný dlhodobý finančný
majetok so zostatkovou dobou
splatnosti najviac jeden rok (066A,
067A, 069A, 06XA) - /096A/
022 1036 000 330 741 1 310 333 1 103 097
9. Účty v bankách s dobou viazanosti
díhšou ako jeden rok (22XA)
030
10. Obstarávaný dlhodobý finančný
majetok
(043) - 096A
031
11. Poskytnuté preddavky na dlhodobý
finančný majetok (053) - 095A
032
B. Obežný majetok r. 34 + r. 41 + r. 53 +
r. 66 + r. 71
033 4 047 718 4 220 5:32 3 865 954 3 267 164
B.I. Zásoby súčet (r. 035 až 040) 034 65 000 (2)2 3 30) 65 : 27 47 473
B.L. Materiál (112, 119, 11X) - /191, 19X/ 085 46 000 50 429 46 594 37 3672
2. Nedokončená výroba a polotovary
vlastnej výroby (121, 122, 12X) - /192,
193, 19X/
035
3. Výrobky (123)-194 037
4. Zvieratá (124) - 195 038
5. Tovar (132, 133, 13X, 139) - /196, 19X/ 039 19 000 11 931 19 233 10 116
6. Poskytnuté preddavky na zásoby
(314A) - 391A
040
B.I. Dlhodobé pohľadávky súčet (r. 42 +
r. 46 až r. 52)
049 3 102 633
3 1.1. Pohľadávky z obchodného styku
súčet (r. 43 až r. 45)
0492
1.a. Pohľadávky z obchodného styku voči
prepojeným účtovným jednotkám
(311A, 312A, 313A, 314A, 315A,
31XA) - /391A/
043
Pohľadávky z obchodného styku v
rámci podielovej účasti okrem
1.b. pohľadávok voči prepojeným účtovným
jednotkám (311A, 312A, 313A, 314A,
315A, 31XA) - /391A/
044
Ostatné pohľadávky z obchodného
1.c. styku (311A, 312A, 313A, 314A, 315A,
31XA) - /391A/
045
2. Čistá hodnota zákazky (316A) 045
3. Ostatné pohľadávky voči prepojeným
účtovným jednotkám (351A) - /391A/
047

Strana číslo: 50/63

Vydanie číslo: 1 Spracované dňa: 29. 4. 2020

Ozna-
čenie
STRANA AKTIV Císlo
riad ku
2019 plán 2019 skutočnosť 2018 2017
a D G 1 2 2 3
4. Ostatné pohľadávky v rámci podielovej
účasti okrem pohľadávok voči
prepojeným účt.jedn. (351A) - /391A/
048
5. Pohľadávky voči spoločníkom, členom
a združeniu (354A, 355A, 358A, 35XA)
- 391 A
049
6. Pohľadávky z derivátových operácií
(373A, 376A)
050
7. Iné pohľadávky (335A, 336A, 33XA,
371A, 374A, 375A, 378A) - 1391A/
051 3 102 633
8. Odložená daňová pohľadávka (481A) 0-52
B.III. Krátkodobé pohľadávky súčet (r. 54
+ r. 58 až r. 65)
0-8 300 000 401 495 312 907 265 447
B II.1. Pohľadávky z obchodného styku
súčet (r. 55 až r. 57)
054 300 000 390 330 287 2724 234 740
1.a. Pohľadávky z obchodného styku voči
prepojeným účtovným jednotkám
(311A, 312A, 313A, 314A, 315A,
31XA) - /391A/
055
1.b. Pohľadávky z obchodného styku v
rámci podielovej účasti okrem
pohľadávok voči prepojeným účtovným
jednotkám (311A, 312A, 313A, 314A,
315A, 31XA) - /391A/
055
1.C. Ostatné pohľadávky z obchodného
styku (311A, 312A, 313A, 314A, 315A,
31XA) - /391A/
057 300 000 Bala Refo 287 824 234 740
2. Cistá hodnota zákazky (316A) 053
3. Ostatné pohľadávky voči prepojeným
účtovným jednotkám (351A) - /391A/
059
4. Ostatné pohľadávky v rámci podielovej
účasti okrem pohľadávok voči
prepojeným účtovným jednotkám
(351A) - /391A/
050
5. Pohľadávky voči spoločníkom, členom
a združeniu (354A, 355A, 358A, 35XA,
398A) - 391A
061
். Sociálne poistenie (336) - 391A 062
7. Daňové pohľadávky a dotácie (341,
342, 343, 345, 346, 347) - 391A
063 21 236
8. Pohľadávky z derivátových operácií
(373A, 376A)
064
9. Iné pohľadávky (335A, 33XA, 371A,
373A, 374A, 375A, 376A, 378A) -
B91A
065 2 135 37492 707
E.V. Krátkodobý finančný majetok súčet
(r. 67 až r. 70)
OBC 2 590 000 2 571 708 2 565 208
B. V.1. Krátkodobý finančný majetok v
prepojených účtovných jednotkách
(251A, 253A, 256A, 257A, 25XA) -
/291A, 29XA/
067
2. Krátkodobý finančný majetok bez
krátkodobého finančného majetku v
prepojených účtovných jednotkách
251A, 253A, 256A, 257A, 25XA) -
/291A, 29XA/
053 2 590 000 2 571 708 2 565 208

Strana číslo: 51/63

Vydanie číslo: 1 Spracované dňa: 29. 4. 2020

Ozna-
čenie
STRANA AKTIV Cislo
riadku
2019 plán 2019 skutočnosť 2018 2017
a b C 1 2 2 3
3. Vlastné akcie a
vlastné obchodné podiely (252)
089
4. Obstarávaný
krátkodobý finančný majetok (259,
314A) - 1291A/
070
E.V. Finančné účty r . 072 + r. 073 074 1 092 7 8 3 1 354 044 915 517 419 031
B.V.1 Peniaze (211, 213, 21X) 072 15 000 11 364 13 7 92 18 690
2. Učty v bankách (221A, 22X +/- 261) 073 1077 718 1 342 630 901 725 400 341
C Casové rozlíšenie súčet (r. 075 až r.
078)
074 10 000 14 510 87/27 19 032
C.1. Náklady budúcich období dlhodobé
(381A, 382A)
075 1 072 11 1 035
2. Náklady budúcich období krátkodobé
(381A, 382A)
076 10 000 13 438 8 716 17 987
3. Príjmy budúcich období dlhodobé
(385A)
077
4. Príjmy budúcich období krátkodobé
(385A)
078

Tabuľka č. 27 – Účtovná závierka – strana pasív

Ozna-
čenie
STRANA PASÍV Číslo
riadku
2019 plán 2019 skutočnosť 2018 2017
a 0 C 1 2 2 3
SPOLU VLASTNÉ IMANIE A
ZÁVÄZKY r. 80 + r. 101 + r. 141
079 25 576 132 26 268 328 26 193 367 26 398 35
A. Vlastné imanie r. 81 + r. 85 + r. 86 +
r. 87 + r. 90 + r. 93 + r. 97 + r. 100
080 17 802 867 18 114 881 16 853 411 15 940 199
A.I. Základné imanie súčet (r. 82 až r.
84)
089 9 968 982 9 968 982 9 96 8 932 9 968 982
A.1.1. Základné imanie (411 alebo +/- 491) 082 9 968 982 9 968 932 9 96: 982 9 968 982
2 Zmena základného imania +/- 419 083
3. Pohľadávky za upísané vlastné imanie
(1-/353)
084
A.II. Emisné ážio (412) 085
A.III. Ostatné kapitálové fondy (413) 086 1 40% 1 403 1 408 1 403
A.IV. Zákonné rezervné fondy r. 88 + r. 89 0377 1315 330 1 315 380 1 205 3:0 1 07 8 330
A.IV.1. Zákonný rezervný fond a nedeliteľný
fond (417A, 418, 421A, 422)
088 1 315 380 1 315 380 1 205 330 1 078 380
2. Rezervný fond na vlastné akcie a
vlastné podiely (417A, 421A)
089
A.V. Ostatné fondy zo zisku r. 91 + r. 92 090 0 0 30 600
A.V.1. Statutárne fondy (423, 42X) GSH
2 Ostatné fondy (427, 42X) 092 0 0 30 000
A.VI. Oceňovacie rozdiely z precenenia
súčet (r. 94 až r. 96)
093 1 654 000 -1 632 256 -1 591 970 -1 5 8 845
A.VI.1. Oceňovacie rozdiely z precenenia
majetku a záväzkov (+/- 414)
094 1 654 000 -1 632 256 -1 591 970 -1 516 845
2. Oceňovacie rozdiely z kapitálových
účastín (+/- 415)
095

<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->

Strana číslo: 52/63 Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

Ozna-
čenie
STRANA PASIV Císlo
riadku
2019 plán 2019 skutočnosť 2018 2017
a 07 C 1 2 2 3
3. Oceňovacie rozdiely z precenenia pri
zlúčení, splynutí a rozdelení (+/- 416)
096
A.VI. Výsledok hospodárenia minulých
rokov r. 98 + r. 99
097 7 07 3 600 7 08:31:31 3 6 171 279 5 113 044
A.VII.1. Nerozdelený zisk minulých rokov (428) 093 7 079 800 7 03:36 18 6 171 279 5 118 044
2. Neuhradená strata minulých rokov (/-
1429)
099
A.VII. Výsledok hospodárenia za účtovné
obdobie po zdanení / +- r. 01 - (r. 81
+ r. 85 + r. 86 + r. 87 + r. 90 + r. 93 +
r. 97 + r. 101 + r. 141)
100 1039 502 1 874 756 100:33 667 1260235
B. Záväzky r. 102 + r. 118 + r. 121 + r.
122 + r. 136 + r. 139 + r. 140
108 4 529 097 4 875 089 5 945 330 6 951 411
B.I. Dlhodobé záväzky súčet (r. 103 + r.
107 až r. 117)
102 CLC 033 791 539 626 276 651 747
B.I.1. Dlhodobé záväzky z obchodného
styku súčet (r. 104 až r. 106)
108
1.a. Záväzky z obchodného styku voči
prepojeným účtovným jednotkám
(321A, 475A, 476A)
104
1.b. Záväzky z obchodného styku v rámci
podielovej účasti okrem záväzkov voči
prepojeným účtovným jednotkám
(321A, 475A, 476A)
105
1.C. Ostatné záväzky z obchodného styku
(321A, 475A, 476A)
105
2. Cistá hodnota zákazky (316A) 107
র্বা Ostatné záväzky voči prepojeným
účtovným jednotkám (471A, 47XA)
108 । 30 (33)
5. Ostatné záväzky v rámci podielovej
účasti
okrem záväzkov voči prepojeným
účtovným jednotkám (471A, 47XA)
109
6. Ostatné díhodobé záväzky (479A,
47XA)
110 49 353
1. Dlhodobé prijaté preddavky (475A) 111
8. Dlhodobé zmenky na úhradu (478A) 112
9. Vydané dlhopisy (473A/-/255A) 113
10. Záväzky zo sociálneho fondu (472) 114 10 000 4 864 23 145 13 133
11. Iné dlhodobé záväzky (336A, 372A,
474A, 47XA)
115 9 938 55 423
12. Dlhodobé záväzky z derivátových
operácií (373A, 377A)
116
13. Odložený daňový záväzok (481A) 117 SOC OBB સેપર (સંગ્રે) 233 188 5:3 186
3.1. Dlhodobé rezervy r. 119 + r. 120 118 58 000 61 901
B. 1.1. Zákonné rezervy (451A) 119
2. Ostatné rezervy (459A, 45XA) 120 58 000 61 901
3.11. Dlhodobé bankové úvery (461A,
46%A)
124 1 969 209 377 7157 3 049 209 4 29 209

Strana číslo: 53/63

Vydanie číslo: 1 Spracované dňa: 29. 4. 2020

Ozna-
čenie
STRANA PASIV Cislo
riadku
2019 plán 2019 skutočnosť 2018 2017
a b C 1 2 2 3
B.IV. Krátkodobé záväzky súčet (r. 123 +
r. 127 až r. 135)
122 SEO 800 727 041 1030 330 915 052
BM.1. Záväzky z obchodného styku súčet
(r. 124 až r. 126)
173 300 000 272 5592 301 120 17.9593
1.a. Závázky z obchodného styku voči
prepojeným účtovným jednotkám
(321A, 322A, 324A, 325A, 326A,
32XA, 475A, 476A, 478A, 47XA)
124
1.b. Záväzky z obchodného styku v rámci
podielovej účasti okrem záväzkov voči
prepojeným účtovným jednotkám
(321A, 322A, 324A, 325A, 326A,
32XA, 475A, 476A, 478A, 47XA)
125 0 2 250
1.C. Ostatné záväzky z obchodného styku
(321A, 322A, 324A, 325A, 326A,
32XA, 475A, 476A, 478A, 47XA)
125 300 000 272 5592 301 120 177 278
2. Cistá hodnota zákazky (316A) 127
3. Ostatné záväzky voči prepojeným
účtovným jednotkám (361A, 36XA,
471A, 47XA)
123 370 000 370 000
ব . Ostatné záväzky v rámci podielovej
účasti okrem záväzkov voči
prepojeným účtovným jednotkám
(361A, 36XA, 471A, 47XA)
129
5. Záväzky voči spoločníkom a združeniu
(364, 365, 366, 367, 368, 398A, 478A,
47 9A)
130
ം. Závázky voči zamestnancom (331,
333, 33X, 479A)
131 183 000 191 402 169 841 168 235
7. Závázky zo sociálneho poistenia (336) 1372 11 3 000 120 481 103 154 104 097
8. Daňové záväzky a dotácie (341, 342,
343, 345, 346, 347, 34X)
133 45 000 130 922 40 025 48 546
മ. Záväzky z derivátových operácií
(373A, 377A)
134
10. Iné záväzky (372A, 379A, 474A, 475A,
479A, 47XA)
135 9 800 11 684 46 849 44 236
B.V. Krátkodobé rezervy r. 137 + r. 138 136 158 000 245 390 159 421 125 403
B.V.1. Zákonné rezervy (323A, 451A) 137 140 000 189 600 141 062 113 313
2. Ostatné rezervy (323A, 32X, 459A,
45XA)
138 18 000 55 790 18 3 23 11 885
BM. Bežné bankové úvery (221A, 231,
232, 23X, 461A, 46XA)
139 1 080 000 2 221 453 1 080 000 1 30 000
BMI. Krátkodobé finančné výpomoci
(241, 249, 24X, 473A, 1-1255A)
140
C. Casové rozlíšenie súčet (r. 142 až r.
145)
141 3 244 218 3 278 366 3 394 066 3 506 575
C.1. Výdavky budúcich období dlhodobé
(BBCA)
142
2. Výdavky budúcich období krátkodobé
(383A)
143
3. Výnosy budúcich období dlhodobé
(384A)
144 3 099 218 3 129 883 3 246 642 3 361 465
4. Výnosy budúcich období krátkodobé
(384A)
145 145 000 148 483 147 424 145 110

Strana číslo: 54/63 Vydanie číslo: 1 Spracované dňa: 29. 4. 2020

Tabuľka č. 28 – Výkaz ziskov a strát

ozna-
čenie
Text Cislo
riadku
2019 plán 2019 skutočnost 2018 2017
a 0 C 1 2 2 3
4 Cistý obrat (časť účt. tr. 6 podľa
zakona)
01 11 176 207 11 396 193 10 215 042 9 411 193
计划 Výnosy z hospodárskej činnosti
spolu súčet (r. 03 až r. 09)
02 11 409 332 12 960 580 1 0471 876 9 SERTOYC
1. Tržby z predaja tovaru (604, 607) 03 44 451 51 855 30 353 39 780
11. Tržby z predaja vlastných výrobkov
(entil)
04
111. Tržby z predaja služieb (602, 606) 05 11 131 765 11 344 343 10 175 639 9 371 413
IV. Zmeny stavu vnútroorganizačných
zásob
(+/-) (účtová skupina 61)
05
V. Aktivácia (účtová skupina 62) 07 67 855 80 258 81 424 58 357
VI Tržby z predaja dlhodobého
nehmotného majetku, dlhodobého
hmotného majetku a materiálu (641,
642)
08 1 500 10 1 583 83
VII Ostatné výnosy z hospodárskej
činnosti (644, 645, 646, 648, 655, 657)
09 164 360 1 484 114 176 827 168 443
★★ Náklady na hospodársku činnosť
spolu r. 11 + r. 12 + r. 13 + r.14 + r.
15 + r. 20 + r. 21 + r. 24 + r. 25 + r. 26
10 10 024 846 11 107 645 9 080 177 8 134 506
A. Náklady vynaložené na obstaranie
predaného tovaru (504, 507)
11 30 05: 36 460 26 233 28 372
B. Spotreba materiálu, energie a
ostatných neskladovateľných dodávok
(501, 502, 503)
12 2 2 7 5 3 3 2 185 255 2 119 234 2 058 500
C. Opravné položky k zásobám (+/-) (505) 13
D. Služby (účtová skupina 51) 14 1298 049 1 170 418 1 196 977 900 709
E. Osobné náklady (r. 16 až r. 19) 15 4762 0115 4 864 816 4 088 592 3 681 145
E.1. Mzdové náklady (521, 522) 16 3 32 000 3 428 686 2 917 811 2 83 3 381
2. Odmeny členom orgánov spoločnosti a
družstva (523)
17 26 166 27 467 26 166 26 156
3. Náklady na sociálne poistenie (524,
525, 526)
18 1176978 1 225 252 1 021 562 92716
4. Sociálne náklady (527, 528) 19 200 725 183 411 123 053 98 837
E. Dane a poplatky (účtová skupina 53) 20 79 381 73 7 33 79 244 80 353
G. Odpisy a opravné položky k
dlhodobemu nehmotnému májetku a
dlhodobému hmotnému majetku (r. 22
+ r. 23)
21 964 442 946 633 919 586 886 337
G.1 Odpisy dihodobého nehmotného
majetku a dlhodobého hmotného
majetku (551)
22 964 442 are ask of a 905 8:3716
2. Opravné položky k DNM a
dlhodobému hmotnému majetku (+/-)
(258)
23 -319 -315
H. Zostatková cena predaného
dlhodobého majetku a predaného
materiálu (541, 542)
24 0 212
Opravné položky k pohľadávkam (+/-)
(547)
25 38 000 -140 905 37 811 37 570
J. Ostatné náklady na hospodársku
činnosť (543, 544, 545, 546, 548, 548, 549,
555, 557)
26 665 364 1 966 135 612 450 464 733

Strana číslo: 55/63 Vydanie číslo: 1 Spracované dňa: 29. 4. 2020

ozna-
čenie
Text Cislo
riad ku
2019 plán 2019 skutočnosť 2018 2017
E 0 C 1 2 2 3
水大水 Výsledok hospodárenia z
hospodárskej činnosti (+/-) (r. 02 - r.
aon
27 1385 086 1852 335 1 391 699 1 498 570
Pridaná hodnota (r. 03 + r. 04 + r. 05
+ r. 06 + r. 07) = (r. 11 + r. 12 + r. 13 +
1. 149
28 7 698 426 8 084 323 6 958 972 6 481 969
1-2 Výnosy z finančnej činnosti spolu r.
30 + r. 31 + r. 35 + r. 39 + r. 42 + r. 43
+ r. 44
29 2 776 107 3 410 216 2 :32 22 5 117 962
VIL Tržby z predaja cenných papierov a
podielov (661)
30 2 599 440 3 333 992 2 592 830 4 77 3 067
X. Výnosy z dlhodobého finančného
majetku súčet (r. 32 až r. 34)
31 121 126 63 81 2 168 7672 205 673
X.1. Výnosy z cenných papierov a podielov
od prepojených účtovných jednotiek
(665A)
32 16 400 16 400 16 400 16 400
2. Výnosy z cenných papierov a podielov
v podielovej účasti okrem výnosov
prepojených účtovných jednotiek
(665A)
33 4 431 20 053 5 :34 7 083
3. Ostatné výnosy z cenných papierov a
podielov (665A)
34 100 295 27 362 141 433 182 146
X Výnosy z krátkodobého finančného
majetku súčet (r. 36 až r. 38)
35 55 440 12 234 53330 139 147
×.1. Výnosy z krátkodobého finančného
majetku od prepojených účtovných
jednotiek (666A)
36
2. Výnosy z krátkodobého finančného
majetku v podielovej účasti okrem
výnosov prepojených účtovných
jednotiek (666A)
37
3. Ostatné výnosy z krátkodobého
finančného majetku (666A)
38 55 440 12 284 55 330 139 147
XI. Výnosové úroky (r. 40 + r. 41) 30 101 124 125 110
×1.1. Výnosové úroky od prepojených
účtovných jednotiek (662A)
40
2. Ostatné výnosové úroky (662A) 41 101 124 125 110
XII. Kurzové zisky (663) 42 1 0 9
XIII. Výnosy z precenenia cenných papierov
a výnosy z derivátových operácií (664,
667)
43
XV. Ostatné výnosy z finančnej činnosti
(988)
44 0 7 0
十十 Naklady na finančnú činnosť spolu
r. 46 + r. 47 + r. 48 + r. 49 + r. 52 + r.
+ + r. 54
45 2744 331 3 480 313 2 778 134 5 031 7 31
K Predané cenné papiere a podiely (561) 45 2 599 440 3 333 332 2 592 880 4 773 067
L Náklady na krátkodobý finančný
majetok (566)
47
M. Opravné položky k finančnému
majetku (+/-) (565)
48
N. Nákladové úroky (r. 50 + r. 51) 49 117 607 116 163 155 987 206 733
2. Nákladové úroky pre prepojené
účtovné jednotky (562A)
50
3. Ostatné nákladové úroky (562A) 51 117 607 116 163 155 937 206 788
0. Kurzové straty (563) 52 16 13 14 5
Mabele Dudlace

Strana číslo: 56/63 Vydanie číslo: 1 Spracované dňa: 29. 4. 2020

Ozna-
čenie
Text Císlo
riad ku
2019 plán 2019 skutočnost 2018 2017
a b C 1 2 2 3
P Náklady na precenenie cenných
papierov a náklady na derivátové
operácie (564, 567)
53
C Ostatné náklady na finančnú činnosť
(568, 569)
54 27 317 30 645 29 2253 31 876
AAA Výsledok hospodárenia z finančnej
činnosti (+/-) (r. 29 - r. 45)
55 31 726 -70 -597 33 990 106 231
**** Výsledok hospodárenia za účtovné
obdobie pred zdanením (+/-) (r. 27 +
r, 55)
56 1 416 : 42 1 782 333 425 639 1 604 307
R Daň z prijmov (r. 58 + r. 59) 57 325 310 410 532 327 352 344 566
R.1. Daň z príjmov splatná (591, 595) 58 315 370 397 109 317 350 335 397
2 Daň z prímov odložená (+/-) (592) 59 9 940 13 473 10 002 8 675
S Prevod podielov na výsledku
hospodárenia spoločníkom (+/- 596)
60
女女演出 Výsledok hospodárenia za účtovné
obdobie po zdanení (+/-) {r. 56-r.57 -
r, 60)
69 1 09 1502 1 371 756 1 098 37 1 260 235

5.2 Prehľad peňažných tokov s použitím priamej metódy - porovnanie rokov 2017,2018 a 2019

Tabuľka č. 29 – Prehľad peňažných tokov

Označenie
položky
Obsah položky 2019 2018 2017
Peňažné toky z prevádzkovej činnosti
A. 1. Príjmy z predaja tovaru (+) 51 855 39 858 39780
A. 2. Výdavky na nákup tovaru =28 982 -35 656 -29 081
A. 3. Príjmy z predaja vlastných výrobkov (+)
A. 4. Príjmy z predaja služieb (+) 11 223 811 10 122 273 9 631 958
A. 5. Výdavky na obstaranie materiálu, energie a ostatných
neskladovateľných dodávok (-)
-2 204 489 -2 112 484 -2 07/5 110
A. 6. Výdavky na služby (-) -1 004 420 -1 172 203 -886 661
A. 7. Výdavky na osobné náklady (-) -4 702 049 -3 996 852 -3 580 416
A. 8. Výdavky na dane a poplatky, s výnimkou výdavkov na daň
z príjmov účtovnej jednotky (-)
-70 07/3 -65 266 - 88 557
A. 9. Príjmy z predaja cenných papierov určených na predaj alebo
na obchodovanie (+)
A. 10. Výdavky na nákup cenných papierov určených na predaj
alebo na obchodovanie (-)
A. 11. Príjmy z uzatvorených zmlúv, ktorých predmetom je právo
určené na predaj alebo na obchodovanie (+)
A. 12. Výdavky z uzatvorených zmlúv, ktorých predmetom je právo
určené na predaj alebo na obchodovanie (-)
A. 13. Príjmy z úverov, ktoré účtovnej jednotke poskytla
banka alebo pobočka zahraničnej banky, ak boli úvery
poskytnuté na zabezpečenie hlavného predmetu činnosti (+)
A. 14. Výdavky na splácanie úverov, ktoré účtovnej jednotke
poskytla banka alebo pobočka zahraničnej banky, ak boli
úvery poskytnuté na zabezpečenie hlavného predmetu
činnosti (-)
A. 15. Ostatné príjmy z prevádzkových činností, s výnimkou tých,
ktoré sa uvádzajú osobitne v iných častiach prehľadu
peňažných tokov (+)
62 222 61 318 50 844
A. 16. Ostatné výdavky na prevádzkové činnosti, s výnimkou tých,
ktoré sa uvádzajú osobitne v iných častiach prehľadu
peňažných tokov (-)
-688 988 -644 745 -494 638

Strana číslo: 57/63

Vydanie číslo: 1 Spracované dňa: 29. 4. 2020

Označenie
položky
Obsah položky 2019 2018 2017
Peňažné toky z prevádzkovej činnosti okrem príjmov
a výdavkov, ktoré sa uvádzajú osobitne v iných častiach
prehľadu peňažných tokov (+/-), (súčet A. 1. až A. 16.)
2 638 887 2 19-783 2568 119
A. 17. Prijaté úroky, s výnimkou tých, ktoré sa začleňujú do
investičných činností (+)
124 125 110
A. 18. Výdavky na zaplatené úroky, s výnimkou tých, ktoré
sa začleňujú do finančných činností (-)
-5 535
A. 19. Príjmy z dividend a iných podielov na zisku, s výnimkou tých,
ktoré sa začleňujú do investičných činností (+)
A. 20. Výdavky na vyplatené dividendy a iné podiely na zisku,
s výnimkou tých, ktoré sa začleňujú do finančných činností (-)
-70 000 -110 000 -100 000
Peňažné toky z prevádzkovej činnosti (+/-),
(súčet A. 1. až A. 20.)
2 56 3476 2 085 863 2 468 229
A. 21. Výdavky na daň z príjmov účtovnej jednotky, s výnimkou
tých, ktoré sa začleňujú do investičných činností alebo do
finančných činností (4+)
-293 686 -361 079 -438 775
A. 22. Príjmy mimoriadneho charakteru vzťahujúce sa na
prevádzkovú činnosť (+)
A. 23. Výdavky mimoriadneho charakteru vzťahujúce sa na
prevádzkovú činnosť (-)
A. Čisté peňažné toky z prevádzkovej činnosti
(súčet A. 1. až A. 23.)
2 269 790 1 724 784 2 029 504
Peňažné toky z investičnej činnosti
B. 1. Výdavky na obstaranie dlhodobého nehmotného majetku (-) -8 015 -2 106 -6 309
B. 2. Výdavky na obstaranie dlhodobého hmotného majetku (-) -715 711 -967 596 -1 262 903
B. 3. Výdavky na obstaranie dlhodobých cenných papierov
a podielov v iných účtovných jednotkách, s výnimkou
cenných papierov, ktoré sa považujú za peňažné ekvivalenty
a cenných papierov určených na predaj alebo
3.4. na obchodovanie (-)
Príjmy z predaja dlhodobého nehmotného majetku (+)
3.5. Príjmy z predaja dlhodobého hmotného majetku (+) 10 1 583 ਡਿ
3.6. Príjmy z predaja dlhodobých cenných papierov a
podielov v iných účtovných jednotkách, s výnimkou cenných
papierov, ktoré sa považujú za peňažné ekvivalenty
a cenných papierov určených na predaj alebo
na obchodovanie (+)
B. 7. Výdavky na dlhodobé pôžičky poskytnuté účtovnou
jednotkou inej účtovnej jednotke, ktorá je súčasťou
konsolidovaného celku (-)
B. 8. Príjmy zo splácania dlhodobých pôžičiek poskytnutých
účtovnou jednotkou inej účtovnej jednotke, ktorá je súčasťou
konsolidovaného celku (+)
200 376 176 288 129 350
B. 9. Výdavky na dlhodobé pôžičky poskytnuté účtovnou
jednotkou tretim osobám, s výnimkou dlhodobých pôžičiek
poskytnutých účtovnej jednotke, ktorá je súčasťou
konsolidovaného celku (-)
B. 10. Príjmy zo splácania pôžičiek poskytnutých účtovnou
jednotkou tretím osobám, s výnimkou pôžičiek poskytnutých
účtovnej jednotke, ktorá je súčasťou konsolidovaného celku
(+)
220 000 710 000 1 265 035
8. 11. Prijaté úroky, s výnimkou tých, ktoré sa začleňujú do
prevádzkových činnosti (+)
32 792 142 527 196 310
B. 12. Príjmy z dividend a iných podielov na zisku, s výnimkou tých,
ktoré sa začleňujú do prevádzkových činností (+)
B. 13. Výdavky súvisiace s derivátmi s výnimkou, ak sú určené
na predaj alebo na obchodovanie alebo, ak sa tieto výdavky
považujú za peňažné toky z finančnej činnosti (-)
B. 14. Príjmy súvisiace s derivátmi s výnimkou, ak sú určené
na predaj alebo na obchodovanie alebo, ak sa tieto výdavky
považujú za peňažné toky z finančnej činnosti (+)
B. 15. Výdavky na daň z príjmov účtovnej jednotky, ak je ich možné
začleniť do investičných činností (-)
B. 16. Príjmy mimoriadneho charakteru vzťahujúce sa na investičnú
činnosť (+)
B. 17. Výdavky mimoriadneho charakteru vzťahujúce sa na
investičnú činnosť (-)

Strana číslo: 58/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

Označenie
položky
Obsah položky 2019 2018 2017
B. 18. Ostatné príjmy vzťahujúce sa na investičnú činnosť (+)
3. 19. Ostatné výdavky vzťahujúce sa na investičnú činnosť (-)
8. Cisté peňažné toky z investičnej činnosti
(súčet B. 1. až B. 19.)
-270 623 57 696 32 566
Peňažné toky z finančnej činnosti
C. 1. Peňažné toky vznikajúce vo vlastnom imaní
(súčet C. 1. 1. až C. 1. 8.)
0
C. 1. 1. Príjmy z upísaných akcií a obchodných podielov (+)
C. 1. 2. Príjmy z ďalších vkladov do vlastného imania spoločníkmi
alebo fyzickou osobou, ak je účtovnou jednotkou (+)
C. 1. 3. Prijaté peňažné dary (+)
C. 1.4. Príjmy z úhrady straty spoločníkmi (+)
Výdavky na obstaranie alebo spätné odkúpenie vlastných
C. 1. 5. akcií a vlastných obchodných podielov (-)
C. 1.6. Výdavky spojené so znížením fondov vytvorených účtovnou
jednotkou (-)
Výdavky na vyplatenie podielu na vlastnom imaní
C. 1.7. spoločníkom alebo fyzickou osobou, ktorá je účtovnou
jednotkou (-)
C. 1.8. Výdavky z ďalších dôvodov, ktoré súvisia so znížením
vlastného imania (-)
C. 2. Peňažné toky vznikajúce z dlhodobých
záväzkov a kráľkodobých záväzkov z finančnej činnosti,
-1 450 000 =1 130 000 -2 265 000
(súčet C. 2. 1. až C. 2. 9.)
C. 2. 1. Príjmy z emisie dlhových cenných papierov (+)
C. 2. 2. Výdavky na úhradu záväzkov z dlhových cenných papierov(-)
Príjmy z úverov, ktoré účtovnej jednotke poskytla banka
C. 2. 3. alebo pobočka zahraničnej banky, s výnimkou úverov, ktoré
boli poskytnuté na zabezpečenie hlavného predmetu činnosti
(+)
Výdavky na splácanie úverov, ktoré účtovnej jednotke
poskytla banka alebo pobočka zahraničnej banky, s výnimkou
C. 2.4. úverov, ktoré boli poskytnuté na zabezpečenie hlavného =1 080 000 -1 130 000 -1 080 000
predmetu činnosti (-)
C. 2. 5. Príjmy z príjatých pôžičiek (+)
C. 2. 6. Výdavky na splácanie pôžičiek (-)
C. 2. 7. Výdavky na úhradu záväzkov z používania majetku, ktorý je
predmetom zmluvy o kúpe prenajatej veci (-)
Príjmy z ostatných dlhodobých záväzkov a krátkodobých
C. 2. 8. záväzkov vyplývajúcich z finančnej činnosti, s výnimkou tých,
ktoré sa uvádzajú osobitne v inej časti prehľadu peňažných
tokov (+)
Výdavky na splácanie ostatných dlhodobých záväzkov
C. 2. 9. a krátkodobých záväzkov vyplývajúcich z finančnej činnosti, 370 000 0 -1 185 000
s výnimkou tých, ktoré sa uvádzajú osobitne v inej časti
prehľadu peňažných tokov (-)
C. 3. Výdavky na zaplatené úroky, s výnimkou tých, ktoré
sa začleňujú do prevádzkových činností (-)
=110 623 -155 987 -206 788
Výdavky na vyplatené dividendy a iné podiely na zisku,
C. 4. s výnimkou tých, ktoré sa začleňujú do prevádzkových
činnosti (-)
Výdavky súvisiace s derivátmi s výnimkou, ak sú určené
C. 5. na predaj alebo na obchodovanie, alebo ak sa považujú
za peňažné toky z investičnej činnosti (-)
C. 6. Príjmy súvisiace s derivátmi, s výnimkou, ak sú určené
na predaj alebo na obchodovanie, alebo ak sa považujú
za peňažné toky z investičnej činnosti (+)
Výdavky na daň z príjmov účtovnej jednotky, ak ich možno
C. 7. začleniť do finančných činnosti (-)
C. 8. Príjmy mimoriadneho charakteru vzťahujúce sa na finančnú
činnosť (+)
C. 9. Výdavky mimoriadneho charakteru vzľahujúce sa na finančnú
činnosť (-)
Čisté peňažné toky z finančnej činnosti
C. (súčet C. 1. až C. 9.) -1 560 623 -1 285 987 -2 471 788
Strana číslo: 59/63
Výročná správa 2019 Vydanie číslo: 1
Spracované dňa: 29. 4. 2020
Kuphie Dudines
Označenie
položky
Obsah položky 2019 2018 2017
D. Cisté zvýšenie alebo čisté zníženie peňažných
prostriedkov (+/-), (súčet A + B + C)
438 534 496 493 -120 718
E Stav peňažných prostriedkov a peňažných
ekvivalentov na začiatku účtovného obdobia (+/-)
915 37 419 031 539 745
F Stav peňažných prostriedkov a peňažných
ekvivalentov na konci účtovného obdobia pred zohľadnením
kurzových rozdielov vyčíslených ku dňu, ku ktorému
sa zostavuje účtovná závierka (+/-)
1 354 051 915 524 419 027
G Kurzové rozdiely vyčíslené k peňažným prostriedkom
a peňažným ekvivalentom ku dňu, ku ktorému sa zostavuje
účtovná závierka (+/-)
-7 -7 5
H. Zostatok peňažných prostriedkov a peňažných
ekvivalentov na konci účtovného obdobia upravený o
kurzové rozdiely vyčíslené ku dňu, ku ktorému sa zostavuje
účtovná závierka (+/-)
1 354 044 915 517 419 031

5.3 Grafy spotrieb elektrickej energie a zemného plynu a nákladov na ošetrovací deň

5.3.1 Graf č. 30 Ročné náklady spotreby zemného plynu (bez Kúpaliska Dudinka) na 1 ošetrovací deň v EUR

Strana číslo: 60/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

5.3.2 Graf č. 31 Ročné náklady spotreby elektrickej energie na 1 ošetrovací deň v EUR

5.3.3 Graf č. 32 Ročná spotreba zemného plynu (bez Kúpaliska Dudinka) na 1 ošetrovací deň v m3

Strana číslo: 61/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

vyhlásenie o správe a Riadení 6

Spoločnosť Kúpele Dudince, a.s. a členovia jej orgánov, prihlásiac sa ku všeobecnému zvyšovaniu úrovne corporate governance, prijali Kódex správy a riadenia spoločností na Slovensku, ktorý tvorí prílohu tohto vyhlásenia (ďalej len ako "Kódex"), a ktorý je zverejnený na internetovej stránke CECGA: http://www.cecga.org/files/kodex_pre_web.pdf. S cieľom (i) prihlásiť sa k plneniu a dodržiavaniu jednotlivých zásad Kódexu, (ii) poukázať na spôsob ich plnenia a súčasne (iii) vydať vyhlásenie o správe a riadení podľa § 20 ods. 6 zákona č. 431/2002 Z. z. o účtovníctve v znení neskorších predpisov (ďalej aj len ako "Zákor") predkladá toto Vyhlásenie:

I. PRINCÍP: PRÁVA AKCIONÁROV A KĽÚČOVÉ FUNKCIE VLASTNÍCTVA¹ Rámec správy a riadenia spoločnosti musí ochraňovať a uľahčovať výkon práv akcionárov

A. Základné práva akcionárov splňa /
nesplňa
spôsob splnenia / dôvody nesplnenia (stručný popis)
1. registrácia akcií splňa Cenné papiere sú registrované v Centrálnom depozitári CP
zaknihované akcie
2. právo na prevod akcií/
obmedzenie prevoditeľnosti2
splňa lde o verejne obchodovateľné cenné papiere - akcie
3. právo na informácie splňa Akcionári sú informovaní prostredníctvom valného
zhromaždenia, zasadnutí dozornej rady, zverejňovaním
polročných, ročných správ, vyhlásení riadiaceho orgánu a
štatistických výkazov
4. právo účasti a rozhodovania na
valnom zhromaždení, obmedzenie
hlasovacieho práva3
splňa Všetky akcie sú emitované na doručiteľa, akcionári sú
informovaní uverejnením oznámenia o konaní valného
zhromaždenia v tlači s celoštátnou pôsobnosťou,
neexistujú žiadne obmedzenia hlasovacích práv
5. aktívne volebné právo akcionára splňa Volebné právo je zabezpečené a garantované
v stanovách spoločnosti
6. právo na podiel na zisku splňa Predstavenstvo riadne informuje akcionárov, členovia
Výboru pre audit sa zúčastňujú zasadnutí valného
zhromaždenia, uplatňuje sa zásada rovnakého
zaobchádzania s akcionármi
B. Právo účasti na rozhodovaní o
podstatných zmenách v
spoločnosti a na prístup k
informáciám
1. stanovy a iné interné predpisy4 splňa Pri zmenách stanov sú vždy k dispozícii a včas všetkým
akcionárom, interné predpisy sú elektronicky evidované a
prístupné všetkým zamestnancom a v prípade záujmu aj
akcionárom. Máme zavedený integrovaný systém
riadenia v súlade s medzinárodnými normami ISO.

( § 20 ods. 6 písm. e) Zákona) § 20 ods. 7 písm. b) Zákona § 20 ods. 7 písm. f) Zákona § 20 ods. 7 písm. h) Zákona)

Strana číslo: 62/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

2. vydávanie nových emisií splňa Schvaľuje výhradne valné zhromaždenie v súlade so
zákonom a stanovami
3. mimoriadne transakcie splňa Doteraz sme nevykonávali také transakcie- transfery
aktív, ktoré by smerovali k predaju spoločnosti.
Predstavenstvo vykonáva bežné obchodné a finančné
transakcie, o ktorých informuje minimálne 1x za rok aj
akcionárov
4. iné právomoci valného
zhromaždenia
splňa Všetky právomoci sú v súlade s ustanoveniami
obchodného zákonníka.
C. Právo podieľať sa na
rozhodovaní o systémoch
odmeňovania členov orgánov
a manažmentu
1. rozhodovanie o stratégii
odmeňovania a jej zmenách
splňa O odmeňovaní členov orgánov rozhoduje výhradne valné
zhromaždenie v súlade s uzavretými zmluvami o výkone
funkcie. Stratégia odmeňovania zamestnancov je daná
prenesením záväzného limitu pre objem osobných
nákladov - koeficient osobných nákladov k dosahovaným
tržbám. Valné zhromaždenie a dozorná rada má kontrolu
nad plnením tohto kritéria.
2. rozhodovanie o odmenách vo
forme akcií a o iných motivačných
programoch
splňa Doteraz valné zhromaždenie nerozhodlo o takýchto
formách motivácie či odmeňovania
3. dostatok informácií o
odmeňovaní viazanom na akcie
splňa Neuplatňuje sa odmeňovanie viazané na akcie
D. Právo účasti a hlasovania
na valnom zhromaždení
1. včasné informácie o valnom
zhromaždení a programe
splňa Preukázateľne plníme včas, evidencia oznámení o konaní
VZ zverejnená v tlači s celoštátnou pôsobnosťou
2. právo klásť otázky splňa Preukázateľne sa realizuje - dôkaz zápisnice z valných
zhromaždení s priebehom diskusie
3. právo na vyjadrenie svojho
nazoru
splňa V rámci rokovaní valného zhromaždenia sú akcionári
vyzývaní predsedom valného zhromaždenia na
predkladanie návrhov, pripomienok a podobne.
4. hlasovanie osobne alebo
v zastúpení
splňa Vedie sa podrobná evidencia o hlasovaní a zastúpení
akcionárov, uchovávajú sa hlasovacie lístky aj plné moci
na zastúpenie akcionárov
5. informácie o činnosti valného
zhromaždenia
splňa Akcionárom sa zasielajú zápisnice aj uznesenia z valného
zhromaždenia a v prípade vyžiadania aj iné informácie.
E. Struktúra vlastníctva a stupeň
kontroly
1. dohody medzi majiteľmi
cenných papierov, ktoré sú
splňa Nie je nám známa existencia žiadnych dohôd medzi
akcionármi - (pyramídové štruktúry a podobne), prípadne
Strana číslo: 63/63
Výročná správa 2019 Vydanie číslo: 1
Kipele Dudlace Spracované dňa: 29. 4. 2020
známe a ktoré môžu viesť k
obmedzeniam prevoditeľnosti
cenných papierov a
obmedzeniam hlasovacích práv5
s predkupnými právami a nemáme žiadnu vedomosť
o dohodách, ktoré by obmedzovali hlasovacie práva
iných.
2. majitelia cenných papierov s
osobitnými právami kontroly a opis
týchto právé
splňa Nie sú emitované žiadne akcie s osobitnými právami
F. Možnosti získania kontroly
nad spoločnosťou
1. transparentnosť prevzatia
spoločnosti a iných mimoriadnych
transakcií
splňa Takéto transakcie sa doteraz nerealizovali. Osobitné
stanovami spoločnosti.
postupy a pravidlá pre mimoriadne transakcie neexistujú,
neplánujú sa realizovať žiadne mimoriadne transakcie,
len tie, ktoré sú v súlade s platným právnym poriadkom a
2. nástroje obrany proti prevzatiu a
informácie o existencii
potenciálnych obranných
nástrojoch v spoločnosti 7
splňa neexistujú. Nástroje na ochranu manažmentu pred zodpovednosťou
G. Zjednodušenie výkonu práv
akcionára
1. zverejnenie politiky
inštitucionálnych investorov
splňa s medzinárodnými normami ISO. Plne dodržiavame
pravidlá Burzy cenných papierov. Nemáme vytvorenú
osobitnú politiku okrem pravidiel, ktoré sú záväzné
z hľadiska obchodovania na BCP.
Politiky a ciele sú definované na základe dohody medzi
manažmentom a akcionármi a sú zverejnené v súlade
2. zverejnenie spôsobu riešenia
konfliktov záujmov
splňa akcionármi. Nemáme žiadne informácie o konflikte záujmov medzi
H. Možnosť vzájomných
konzultácií akcionárov

5(§20 ods. 7 písm. g) Zákona) § 20 ods. 7 písm. d) Zákona § 20 ods. 7 písm. j) a k) Zákona

II. PRINCÍP: SPRAVODLIVÉ ZAOBCHÁDZANIE S AKCIONÁRMI

Rámec správy a riadenia by mal zabezpečíť spravodlivé zaobchádzanie so všetkými akcionármi, vrátane minoritných a zahraničných. Všetci akcionári by mali mať možnosť získať efektívne odškodnenie, v prípade, že ich práva boli porušené.

A. Rovnaké zaobchádzanie s
akcionármi
splňa /
nesplňa
spôsob splnenia (stručný popis)
1. rovnosť akcionárov a ich
hlasovacieho práva
splňa Nie sú emitované prioritné akcie a neexistujú žiadne
hlasovacie stropy (bez ohľadu na balík akcií),
jednoznačne sa uplatňuje princíp proporcionality.
2. ochrana práv minoritných
akcionárov
splňa Pri emitovaní nových cenných papierov je garantované
predkupné právo (právo upísania)všetkých akcionárov a
to v pomere hodnoty cenných papierov ktoré vlastnia
k základnému imaniu spoločnosti. Uplatňuje sa právo

Strana číslo: 64/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

rozhodovať o určitých otázkach kvalifikovanou väčšinou.
V rámci právneho poriadku sa musí rešpektovať povinná
ponuka aj súdna ochrana minoritných akcionárov.
3. hlasovanie správcov splňa Nemáme žiadne informácie o existencii správcov
akcionárskych práv, doteraz sa v praxi táto forma
nevyskytla, uplatňuje sa len inštitút zastúpenia na základe
plnej moci.
4. odstránenie prekážok
cezhraničného hlasovania
splňa Komunikácia so zahraničným akcionárom nie je
negatívne ovplyvnená vzdialenosťou, jazykom ani inými
prekážkami znevýhodňujúcimi akcionárov.
5. procesné postupy valných
zhromaždení
splňa Neexistujú žiadne umelé či procesné prekážky brániace
uplatňovať akcionárom ich základné práva.
B. Zákaz zneužívania dôverných
informácií
splňa Zamestnanci nemajú možnosť zneužívať dôverné
informácie o obchodovaní s cennými papiermi, nie je
potrebné deklarovať takýto zákaz.
C. Transparentnosť pri konflikte
záujmov
splňa Clenovia orgánov nie sú v konflikte záujmov a nebol nikdy
preukázaný žiaden priamy ani nepriamy záujem či
pochybnosť v prospech tretích osôb na transakciách
spoločnosti

III. PRINCÍP: ÚLOHA ZÁUJMOVÝCH SKUPÍN V SPRÁVE A RIADENÍ SPOLOČNOSTÍ Rámec správy a riadenia spoločnosti by mal uznávať práva záujmových skupín, stanovené zákonom, alebo prostredníctvom zmlúv a podporovať aktívnu spoluprácu medzi spoločnosťou a záujmovými skupinami pri vytváraní duševných a materiálnych hodnôt, pracovných miest a udržateľnosti finančne zdravých spoločností.

splňa /
nesplňa
spôsob splnenia (stručný popis)
A. Rešpektovanie práv
záujmových skupín
splňa V praxi sa uplatňuje na lokálnom princípe osobitná politíka
spoločnosti k obyvateľom mesta ( bezplatné vecné
bremená vo verejnom záujme, zvýhodnené vstupné na
kúpalisku). V rámci obchodnej politiky máme vytvorený
program pre seniorské skupiny, podporujeme šport,
občianske združenia, zdravotne postihnutých. Sme členmi
Oblastnej organizácie cestovného ruchu, prostredníctvom
ktorej nepriamo presadzujeme politiku záujmových skupín
(podpora kultúrnych a športových podujatí).
B. Možnosti efektivnej ochrany
práv záujmových skupín
splňa Práva záujmových skupín sú zmluvne garantované - viď
Zmluva o zriadení vecného bremena na stavbu
športového areálu.
C. Üčasť zamestnancov v
orgánoch spoločnosti
splňa Zamestnanci sú zastúpení v dozornej rade, ich práva sa
presadzujú prostredníctvom kolektívneho vyjednávania,
komunikácia prebieha na úrovni rôznych porád,
neformálnych stretnutí, motivačných systémov a podobne.
Jedným z významných nástrojov je aj politika tvorby a
rozdeľovania sociálneho fondu.
D. Právo na prístup k
informáciam
splňa Presadzuje sa priama komunikácia a je zabezpečená
všeobecná dostupnosť dokumentov v rámci ISR.
AVE
Kupele Dudince
Výročná správa 2019 Strana číslo: 65/63
Vydanie číslo: 1
záujmových skupín E. Kontrolné mechanizmy splňa Spracované dňa: 29. 4. 2020
Sťažnosti zamestnancov sa môžu podávať aj anonymnou
formou - osobitná schránka. Je vytvorený elektronický
adresár na podnety, návrhy, pripomienky a sťažnosti
zamestnancov. Nevidíme možnosť uplatnenia iných
kontrolných mechanizmov.
F. Ochrana veriterov splňa Práva veriteľov sú plne rešpektované a povinnosti
spoločnosti voči veriteľom sú riadne a včas plnené.

nevykazujeme žiadne nesplnené záväzky po lehotách.

IV. PRINCÍP: ZVEREJŇOVANIE INFORMÁCIÍ A TRANSPARENTNOSŤ

Rámec správy a riadenia spoločnosti by mal zabezpečiť, aby sa zverejňovali včasné a presné informácie vo všetkých podstatných záležitostiach, týkajúcich sa spoločnosti, vrátane finančnej situácie, výkonnosti, vlastníctva a správy spoločnosti

A. Minimálne požiadavky na
zverejňovanie
splňa /
nesplňa
spôsob splnenia (stručný popis)
1. finančné a prevádzkové
výsledky
splňa Je vykonávaný pravidelný účtovný audit, predstavenstvo
zverejňuje hodnoverný obraz o riadení a stave (finančnej
situácie) spoločnosti. Všetky transakcie sú v súlade
s slovenskými účtovnými predpismi.
2. predmet podnikania (činnosti) a
širšie ciele
splňa Prevádzkovanie prírodných liečebných kúpeľov. Siršie
ciele a politiky spoločnosti sú definované v integrovanom
systéme riadenia.
3. štruktúra základného imania a
kvalifikovaná účasť v spoločnosti
podľa osobitného predpisu 8
splňa Akcionári sú informovaní o vlastníckej štruktúre vždy
k rozhodujúcemu dňu pre konanie valného zhromaždenia,
pretože akcie sú emitované na doručiteľa.
4. stratégia odmeňovania, opis jej
štruktúry a vysvetlenie
splňa O odmenách členov orgánov rozhoduje výhradne valné
zhromaždenie. Pri odmeňovaní predstavenstva sa
zohľadňuje v príslušnom účtovnom období výkonnosť
spoločnosti, zisk, valné zhromaždenie rozhoduje o
odmenách menovite každému členovi predstavenstva.
Zamestnanci sú odmeňovaní v zmysle vnútorného
predpisu - Odmeňovací poriadok a v súlade s platnými
právnymi predpismi.
5. informácie o členoch orgánov
spoločnosti, pravidlá upravujúce
ich výber, vymenovanie a
odvolanie a informácie o ich
nezávislosti 9
splňa Základné údaje o členoch orgánov sú k dispozícii na
personálnom oddelení spoločnosti a ich nezávislosť sa
skúma najmä pri voľbe a menovaní do funkcií v zmysle
stanov spoločnosti.
6. transakcie so spriaznenými
stranami
splňa Všetky transakcie sú vykázané v ročnej účtovnej
závierke, v podnikateľskom pláne, v registratúrnej
dokumentácii, ktorá je všeobecne prístupná
zamestnancom a členom orgánov. Všetky obchodné
činnosti aj finančné transakcie sú v súlade s platnými
právnými predpismi.
7. predvídateľné rizikové faktory splňa Všetky rizikové faktory sú zdokumentované a obsiahnuté
vo výkazoch a správach určených pre potenciálnych
investorov

§ 20 ods. 7 písm. a) a c) Zákona § 20 ods. 7 písm. h) Zákona

Strana číslo: 66/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

8. záležitosti týkajúce sa
zamestnancov a iných záujmových
skupín
splňa Dokumentácia je všeobecne prístupná vrátane sociálnych
programov, vzdelávania a personálnej politiky. Ochrana
informácií a osobných údajov je v súlade
s bezpečnostným projektom spoločnosti.
9. stratégia v oblasti corporate
governance a zloženie a činnosť
orgánov spoločnosti a údaj o tom,
kde sú tieto informácie
zverejnené10
splňa Stanovisko Výboru pre audit k nezávislosti auditu je v
kompetencii valného zhromaždenia, ďalším zdrojom je
vyhlásenie štatutárneho orgánu uvedené vo Výročnej
správe a Správe o podnikateľskej činnosti za
predchádzajúce obdobie. Princípy riadenia sú
zdokumentované v rámci ISR.
10. opis systémov vnútornej
kontroly a riadenia rizík11
splňa Vnútorná kontrola je zabezpečená internými auditmi
vykonávanými v zmysle procesov riadenia kvality, je
meraná výkonnosť procesov, v elektronickej forme je
vedená evidencia sťažností a spokojnosti klientov, ktorá
sa pravidelne vyhodnocuje a spôsob vybavovania
sťažností. Uplatňujú sa aj špeciálne kontroly ad hoc
(vrátane pravidelných aj mimoriadnych inventarizácií).
B. Uroveň kvality informácií splňa Základné informácie sú komplexne a prehľadne vedené
elektronickou formou, niektoré štatistické údaje sú
medziročne (mesačne ) porovnávané v rámci systému
ISR.
C. Nezávislý audit splňa Účtovný audit je vykonávaný dôsledne a vyjadruje aj
názor na spôsob vypracovania ročnej účtovnej závierky.
Audítor je menovaný valným zhromaždením na základe
návrhu Výboru pre audít, čím je zabezpečená nezávislosť
auditorov.
D. Zodpovednosť audítora
akcionárom
splňa Zodpovedá priamo valnému zhromaždeniu aj spoločnosti
zastúpenej štatutárnym orgánom v zmysle uzavretej
zmluvy. Doteraz neboli v práci audítora zistené žiadne
nedostatky.
E. Prístup akcionárov a
záujmových skupín k
informáciám v rovnakom čase a
rozsahu
splňa Prístup k informáciám je komfortný - takmer
neobmedzený najmä prostredníctvom elektronickej
evidencie a webu.
F. Nezávislé analýzy a
poradenstvo
splňa Nezávislý audit, Mystery shoping, Finančné analýzy,
Analýzy bánk, zmluvné poradenstvo v gastronomických,
marketingových činnostiach a v právnych veciach

10 § 20 ods. 6 písm. f) a b) Zákona " § 20 ods. 6 písm. d) Zákona

V. PRINCÍP: ZODPOVEDNOSŤ ORGÁNOV SPOLOČNOSTI

Rámec správy a riadenia spoločnosti by mal zabezpečiť strategické vedenie spoločnosti, efektívne monitorovanie manažmentu zo strany orgánov spoločnosti a zodpovednosť orgánov spoločnosti voči spoločnosti a akcionárom.

Splňa /
nesplňa
spôsob spinenia (stručný popis)
A. Konanie členov orgánov na
základe úplných informácií
v záujme spoločnosti a
akcionárov
splňa Povinnosť členov orgánov, ich starostlivosť aj lojalita je
upravená v zákonoch aj vnútorných normách. Kľúčové
informácie sú dôveryhodné a zabezpečené
Bezpečnostným projektom. Orgány spoločnosti konajú
preukázateľne v záujme spoločnosti a akcionárov
(zápisnice z porád vedenia a podobne).
Strana číslo: 67/63
Výročná správa 2019 Vydanie číslo: 1
Kupsie Dudines Spracované dňa: 29. 4. 2020
B. Poctivé zaobchádzanie členov
splňa
orgánov s akcionármi
Uplatňuje sa princíp rovnakého zaobchádzania
s akcionármi a to nestranne a nezávisle bez ohľadu, ktorý
člen orgánu je nominantom toho ktorého akcionára.
C. Uplatňovanie etických
splňa
štandardov
Máme schválený vlastný etický kódex
D. Zabezpečenie kľúčových
funkcii: 12
1. majetková a ekonomická
stratégia
splňa Kľúčové funkcie sú vyjadrené v mape procesov a
vykonáva sa ich neustále monitorovanie. Stratégia je
schválená v Podnikateľskom pláne vo výkonnostných
cieľoch, v operatívnom riadení nákladov a v reálnej
starostlivosti o majetok (evidencia, údržba,
evidencia závad a porúch a servisných výkonov
(elektronicky).
zhodnocovanie, kontrola) . Vykonávaná je preukázateľne
2. monitorovanie efektívnosti
správy a riadenia
splňa Zlepšovanie procesov - kontrola a meranie - opatrenia a
zmeny v organizačno - administratívnych aktoch -
sledovanie účinnosti.
3. personálna politika týkajúca sa
vyššieho manažmentu
splňa O členoch predstavenstva a dozornej rade rozhoduje
výlučne valné zhromaždenie, kontroluje dozorná rada.
Predstavenstvo ďalej rozhoduje o uzatváraní zmlúv
s ostatnými manažérmi v rámci platnej organizačnej
štruktúry so štandardnými pracovnoprávnymi
podmienkami v zmysle zákonníka práce.
4. odmeňovanie v súlade s
dlhodobými záujmami spoločnosti
a akcionárov
splňa Na základe plnenia podnikateľského plánu rozhoduje
valné zhromaždenie o konkrétnych odmenách
(pohyblivej zložke)jednotlivým členom predstavenstva.
Odmeňovací poriadok je determinovaný objemom
skutočných tržieb k stanovenému koeficientu osobných
nákladov (princíp spravodlivého vzťahu medzi tvorbou
zdrojov a nákladmi na prácu - zásluhovosť)
5. transparentnosť procesu
menovania a voľby členov orgánov
splňa Návrhy na zmeny môžu uplatniť všetci akcionári a sú
včas k dispozícii pre všetkých akcionárov.
6. monitorovanie a riadenie
potenciálnych konfliktov záujmov
členov orgánov a manažmentu
splňa Možnosť anonymného nahlasovania neetického
rada monitoruje túto oblasť.
správania, prijatý etický kódex. Predstavenstvo a dozorná
7. zabezpečenie integrity systému
účtovníctva, vrátane nezávislého
auditu a systému riadenia rizika
splňa neustále overovaná hodnovernosť údajov. Rozdelenie kompetencií a právomocí + zodpovednosť je
upravená vo všetkých procesoch, v popisoch pracovných
činností a v ďalších dokumentoch. Systém účtovníctva je
porovnávaný s inými štatistickými informáciami, pričom je
8. dohľad nad zverejňovaním
informácií a komunikáciou s okolím
splňa systémom sledovania lehôt na vybavenie. Uplný dohľad je zabezpečený najmä formou centrálnej
elektronickej evidencie internej a externej komunikácie a

12 § 20 ods. 6 písm. b) a f) a § 20 ods. 7 písm. i) Zákona

Strana číslo: 68/63

Vydanie číslo: 1

Spracované dňa: 29. 4. 2020

9. právomoc rozhodnúť o vydaní
akcií alebo spätnom odkúpení akcií
splňa Túto právomoc má výhradne valné zhromaždenie.
10. iné právomoci štatutárneho
orgánu
splňa Všetky právomoci vychádzajú z taxatívnej právnej úpravy
- dodržanie ustanovení obchodného zákonníka a platných
stanov.
E. Objektívnosť a nezávislosť
orgánov spoločnosti
1. nezávislosť členov dozornej rady splňa Dozorná rada má 5 členov, z toho 2 členovia zastupujú
minoritných akcionárov (z verejného sektora)a 2 členovia
sú volení zamestnancami.
2. ponímanie nezávislosti splňa V spoločnosti neexistuje žiadna vnútorná interpretácia
tohto pojmu a dozorná rada sa týmto doteraz nezaoberala
3. informovanie o nezávislosti
členov orgánov
splňa Táto informácia sa oznamuje najmä pri návrhoch na
zmeny v orgánoch spoločnosti
4. existencia, zloženie a činnosť
výborov 13
splňa
a) Výbor pre menovanie nesplňa Z hľadiska typu spoločnosti a požiadaviek akcionárov nie
je takýto Výbor potrebný. Nebola doteraz požiadavka zo
strany žiadneho akcionára.
b) Výbor pre odmeňovanie nesplňa Z hľadiska typu spoločnosti a požiadaviek akcionárov nie
je takýto Výbor potrebný. Nebola doteraz požiadavka zo
strany žiadneho akcionára
c) Výbor pre audit splňa Spoločnosť má zriadený výbor pre audit.
5. kvalifikácia a skúsenosti členov
orgánov spoločnosti a funkcie v
iných spoločnostiach
splňa Kvalifikácia členov orgánov zodpovedá požiadavkám
interných predpisov spoločnosti. Clenovia majú dlhodobé
skúsenosti v oblasti riadenia a špeciálne kúpeľníctva.
Niektorí členovia sú členmi orgánov partnerských
a prepojených podnikov.
F. Právo členov orgánov na
prístup k presným, relevantným
a včasným informáciám
splňa Všetkým členom orgánov sú pri sprístupnení informácií
vytvorené rovnaké podmienky.

§ 20 ods. 6 písm. f) Zákona

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.