Chat with Filing

Ask questions about this document
Please log in or register to use the chat feature. Please register first.
10-K-AFS - Doplnenie polročnej finančnej správy k 30.6.2020 o Konsolidovanú účtovnú závierku

Company: Druhá strategická Date: 2021-10-03 Language: Slovak Register to download
Loading document preview...
Document Preview Not Available

The file type (.pdf) cannot be displayed directly here.
Open Original File
Error loading document preview. Please try the 'Open Original File' link.
You're One Click Away From The Full Filing

Instantly access this document—and 2.8M more—for free. Select your preferred method:
Continue with Google Continue with Microsoft Continue with Facebook Continue with Amazon
Druhá strategická, a.s.

Konsolidovaná účtovná závierka podľa Medzinárodných štandardov pre finančné výkazníctvo

k 30.06.2020

| Zostavená dňa: | Podpis štatutárneho orgánu spoločnosti: |
|----------------|-----------------------------------------|
| 23.08.2021     |                                         |
|                |                                         |
|                |                                         |
|                |                                         |
|                |                                         |

#### Obsah

| Konsolidovaný výkaz komplexného výsledku     |        |
|----------------------------------------------|--------|
| Konsolidovaný výkaz o finančnej pozícii      | 4      |
| Konsolidovaný výkaz zmien vo vlastnom imaní  | 5      |
| Konsolidovaný výkaz peňažných tokov          | 6      |
| Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke | 7 - 39 |

#### Druhá strategická, a.s., Trnavská cesta 27/B, 831 04 Bratislava, IČO: 35 705 027 **KONSOLIDOVANÝ VÝKAZ KOMPLEXNÉHO VÝSLEDKU K 30.06.2020 V EUR**

|                                                         | Pozn. | 2020       | 2019        |
|---------------------------------------------------------|-------|------------|-------------|
|                                                         |       |            |             |
| Predaj výrobkov, tovaru, služieb a materiálu            | 4     | 12 971 013 | 0           |
| Výnosy zo stavebnej činnosti                            | 4     | 41 636 078 | 65 659 661  |
| Ostatné prevádzkové výnosy                              | 7     | 13 060 656 | 72 224 088  |
| Aktivované vlastné výkony a výroba                      |       | 383 036    | 2 716 390   |
| Výnosy                                                  |       | 68 050 783 | 140 600 139 |
| Spotreba materiálu a energie, náklady na predané zásoby | 5.1   | 44 390 200 | 26 045 198  |
| Náklady na nakupované stavebné práce                    |       | 0          | 67 892 063  |
| Osobné náklady a zamestnanecké pôžitky                  | 6     | 14 829 703 | 24 896 686  |
| Odpisy a amortizácia                                    | 5.2   | 2 895 927  | 4 126 126   |
| Ostatné prevádzkové náklady a služby                    | 5.2   | 9 652 098  | 17 445 486  |
| Náklady                                                 |       | 71 767 928 | 140 405 559 |
| Zisk/strata pred zdanením a finančnými operáciami       |       | -3 717 145 | 194 580     |
| Finančné výnosy                                         | 8     | 2 544 152  | 910 296     |
| Finančné náklady                                        | 8     | 4 660 524  | 2 899 291   |
| Podiel na zisku/strate pridružených spoločností         |       | 1 838      | 320 491     |
| Zisk/ strata z pokračujúcich činností pred zdanením     |       | -5 831 679 | -1 473 924  |
| Daň z príjmov náklad / (výnos)                          | 2n, 9 | -1 043 468 | -784 331    |
| Zisk/ strata po zdanení                                 |       | -4 788 211 | -689 593    |
| Čistý zisk/strata                                       |       | -4 788 211 | -689 593    |
| Zisk/strata pripadajúci na:                             |       |            |             |
| Akcionárov materskej spoločnosti                        |       | -4 220 883 | -2 437 452  |
| Menšinových vlastníkov                                  |       | -567 328   | -619 906    |
| Výsledok z ukončovaných činností po zdanení             |       | 0          | 0           |
| Ostatné komplexné zisky/straty                          |       | 0          | -67 793     |
| Celkový komplexný zisk/strata za rok po zdanení         |       | -4 788 211 | -757 386    |
| Ostatné komplexné zisky/straty                          |       | 0          | 0           |
| Celkový komplexný výsledok (zisk/strata) po zdanení     |       | -4 788 211 | -757 386    |
| Komplexný výsledok pripadajúci na:                      |       |            |             |
| Akcionárov materskej spoločnosti                        |       | -1 774 032 | -280 637    |
| Menšinových vlastníkov                                  |       | -3 014 179 | -476 750    |

#### Druhá strategická, a.s., Trnavská cesta 27/B, 831 04 Bratislava, IČO: 35 705 027 **KONSOLIDOVANÝ VÝKAZ O FINAN**Č**NEJ POZÍCII K 30.06.2020 V EUR**

|                                                   | Pozn.             | 2020        | 2019        |
|---------------------------------------------------|-------------------|-------------|-------------|
| AKTÍVA                                            |                   | 156 944 802 | 147 091 656 |
| Dlhodobý majetok celkom                           |                   | 63 496 106  | 60 808 192  |
| Pozemky, budovy a zariadenia                      | 20,12             | 27 684 927  | 32 791 769  |
| Goodwill                                          | 2f, 11a           | 91 537      | 969 841     |
| Ostatný nehmotný majetok                          | 2p, 13            | 3 981 930   | 3 975 212   |
| Investície do pridruž. spoločností a ost. podiely | 2g, 14a           | 17 429 053  | 10 137 116  |
| Investície k dispozícii na predaj                 | 14b               | 128 330     | 264 206     |
| Odložená daňová pohľadávka                        | 10                | 2 295 891   | 2 295 891   |
| Pohľadávky z obchodného styku a ost. pohľ.        | 2u, 16            | 11 884 438  | 10 374 157  |
| Ostatný neobežný majetok                          |                   |             |             |
| Krátkodobý majetok                                |                   | 93 448 696  | 86 283 464  |
|                                                   | 2h, 2t, 11,       |             |             |
| Zásoby                                            | 12                | 48 291 742  | 32 409 794  |
| Investície do nehnuteľností                       | 2h, 2s, 12        | 0           | 0           |
| Pohľadávky z obchodného styku a ost. pohľ.        | 2u, 16            | 13 623 229  | 10 900 836  |
| Pohľadávky zo stav. čin. a zákazk. výroby         | 15                | 24 320 302  | 22 552 081  |
| Daňové pohľadávky                                 | 9                 | 1 282 714   | 281 178     |
| Ostatné krátkodobé aktíva                         | 16                | 1 091 095   | 10 785 806  |
| Peniaze a peňažné ekvivalenty                     | 2u, 17            | 4 839 614   | 9 353 769   |
| Majetok určený na predaj                          |                   | 0           | 0           |
| Vlastné imanie a záväzky                          |                   | 156 944 802 | 147 091 655 |
| Vlastné imanie                                    |                   | -3 605 808  | -2 729 591  |
| Základné imanie                                   |                   | 26 941 180  | 26 941 180  |
| Emisné ážio                                       | 14a               | 0           | 0           |
| Fond z prepoc. zahraničných prevádzok +413 +421   |                   | -2 267 777  | -2 672 248  |
| Rezervné fondy a ost. fondy, z precenenia +414    |                   |             | 0           |
| Nerozdelené zisky/strata                          |                   | -28 279 211 | -24 810 014 |
| HV za účt. obdobie                                |                   |             | 0           |
| Podiel akcionárov matetskej spoločnoti            |                   | -607 885    | -541 082    |
| Menšinový podiel                                  |                   | -2 997 923  | -2 188 509  |
| Záväzky celkom                                    |                   | 160 550 610 | 149 821 246 |
| Dlhodobé záväzky celkom                           |                   | 55 919 942  | 48 402 896  |
| Ostatné dlhodobé záväzky                          | 2v, 20            | 34 962 676  | 27 271 639  |
| Bankové úvery a pôžičky                           | 2u, 18            | 13 836 363  | 13 728 727  |
| Úvery a pôžičky ostatné                           | 2u, 18            | 5 778 525   | 6 130 635   |
| Záväzky z finančného prenájmu                     | 2j, 19            | 306 379     | 235 896     |
| Dlhodobé rezervy, zamestnanecké požitky           | 2m, 2v, 21        | 306 676     | 306 676     |
| Odložený daňový záväzok                           | 10                | 729 323     | 729 323     |
| Zákazková výroba                                  |                   | 0           | 0           |
| Kratkodobé záväzky celkom                         |                   | 104 630 668 | 101 418 350 |
| Záväzky z obchodného styku a ost. záväzky         | 2u, 2v, 20        | 75 406 939  | 67 701 825  |
| Záväzky zo staveb. čin. a zákazkovej výroby       | 15                | 18 375 550  | 14 710 687  |
| Bankové úvery a pôžičky                           | 2u, 18            | 7 509 333   | 7 385 004   |
| Úvery a pôžičky ostatné                           | 2U, 18            | 1 849 467   | 10 315 855  |
| Záväzky z finančného prenájmu                     | 2J, 19<br>2M, 2V, | 48 868      | 165 964     |
| Rezervy krátkodobé, zamestn. požitky              | 21                | 0           | 0           |
| Daňové záväzky                                    | 9                 | 1 440 511   | 1 139 015   |

#### Druhá strategická, a.s., Trnavská cesta 27/B, 831 04 Bratislava, IČO: 35 705 027 **KONSOLIDOVANÝ VÝKAZ ZMIEN VO VLASTNOM IMANÍ 30.06.2020 V EUR**

Výkaz zmien vo vlastnom imaní k 31. decembru 2019

| 2<br>0<br>1<br>9                                                                                                                       | Po<br>d<br>ie<br>l n<br>las<br>im<br>í r<br>ho<br>du<br>j<br>úc<br>ic<br>h v<br>las<br>í<br>ko<br>lo<br>čn<br>i<br>tn<br>tn<br>t<br>a v<br>om<br>an<br>oz<br>v s<br>p<br>o<br>os |                                    |                                    |                                  |               |                                       |                             |                                  |                                  |
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|------------------------------------|------------------------------------|----------------------------------|---------------|---------------------------------------|-----------------------------|----------------------------------|----------------------------------|
|                                                                                                                                        |                                                                                                                                                                                  |                                    | Zm<br>en<br>y<br>v                 | é<br>Ku<br>rzo<br>v              |               |                                       |                             |                                  |                                  |
|                                                                                                                                        |                                                                                                                                                                                  | é<br>Os<br>ta<br>tn                | by<br>ko<br>h<br>t<br>p<br>re<br>c | d<br>ie<br>ly<br>ro<br>z<br>-    |               |                                       |                             | Ne<br>ko<br>lu<br>tro<br>n       |                                  |
|                                                                                                                                        | á<br>é<br>Z<br>k<br>la<br>dn                                                                                                                                                     | á<br>é<br>ka<br>i<br>lov<br>t<br>p | z                                  | čn<br>á<br>hr<br>i<br>za<br>an   | Fo<br>dy<br>n | é<br>Ne<br>de<br>len<br>ro<br>z       |                             | j<br>úc<br>e                     | é<br>V<br>las<br>tn              |
|                                                                                                                                        | im<br>ie<br>an                                                                                                                                                                   | k<br>la<br>dy<br>v                 | ia<br>p<br>re<br>ce<br>ne<br>n     | á<br>dz<br>ka<br>p<br>re<br>v    | lu<br>sp<br>o | is<br>ky<br>z                         | S<br>P<br>O<br>L<br>U       | ie<br>d<br>ly<br>p<br>o          | im<br>ie<br>an                   |
| S<br>k<br>1.<br>1.<br>2<br>0<br>1<br>9<br>tav                                                                                          | 26<br>45<br>2 3<br>29                                                                                                                                                            | 0                                  | -2<br>8<br>41<br>0<br>4<br>6       | -2<br>267<br>10<br>6             |               | -17<br>09<br>1 3<br>13                | 4 2<br>5<br>2 3<br>06       | -1<br>9<br>19<br>9<br>18         | 2 3<br>3<br>2 3<br>87            |
| Zm<br>ú<br>čto<br>ý<br>h m<br>d<br>eto<br>en<br>y<br>vn<br>c                                                                           |                                                                                                                                                                                  |                                    |                                    |                                  |               |                                       |                             |                                  |                                  |
| Op<br>h<br>ý<br>b m<br>inu<br>l<br>ý<br>h o<br>bs<br>b<br>í<br>rav<br>a c<br>c<br>o                                                    |                                                                                                                                                                                  |                                    | 2 5<br>07<br>87<br>5               |                                  |               | 3<br>0<br>1 3<br>17<br>-7             | -4<br>3<br>442<br>79        |                                  | -4<br>3<br>442<br>79             |
| Pr<br>ho<br>dn<br>ý<br>te<br>tav<br>e<br>o<br>n<br>s                                                                                   | 2<br>6<br>4<br>5<br>2<br>3<br>2<br>9                                                                                                                                             |                                    | -3<br>3<br>3<br>2<br>9<br>7        | -2<br>2<br>6<br>1<br>0<br>6<br>7 |               | -2<br>4<br>3<br>9<br>2<br>6<br>3<br>0 | -5<br>4<br>1<br>1<br>3<br>6 | -1<br>9<br>1<br>9<br>9<br>1<br>8 | -2<br>4<br>6<br>1<br>0<br>5<br>5 |
| á<br>ý<br>Zm<br>ka<br>i<br>lov<br>h<br>fon<br>do<br>tav<br>t<br>en<br>a s<br>u<br>p<br>c<br>v                                          | 48<br>8<br>8<br>5<br>1                                                                                                                                                           |                                    |                                    |                                  | 0             |                                       | 48<br>8<br>8<br>5<br>1      |                                  | 48<br>8<br>8<br>5<br>1           |
| é<br>á<br>ž<br>Em<br>isn<br>io<br>P<br>P<br>z                                                                                          |                                                                                                                                                                                  | 0                                  |                                    |                                  |               |                                       |                             |                                  |                                  |
| is<br>/ s<br>č<br>i<br>čn<br>ý<br>á<br>Z<br>k<br>tra<br>ta<br>tu<br>hr<br>h p<br>dz<br>z p<br>re<br>p<br>o<br>za<br>an<br>c<br>re<br>v | k<br>o                                                                                                                                                                           |                                    |                                    |                                  |               |                                       |                             |                                  |                                  |
| áz<br>ý<br>Z<br>is<br>k<br>/ s<br>k<br>iam<br>las<br>im<br>tra<br>ta<br>tn<br>vy<br>an<br>p<br>r<br>o v<br>o v<br>om                   | í<br>an                                                                                                                                                                          |                                    |                                    |                                  |               |                                       |                             |                                  | 0                                |
| ú<br>č<br>é o<br>Z<br>is<br>k<br>/ s<br>b<br>do<br>b<br>ie<br>tra<br>ta<br>to<br>za<br>vn                                              |                                                                                                                                                                                  |                                    | -12<br>3 6<br>7<br>3               | 5<br>2 2<br>6<br>1               |               | -20<br>9<br>224                       | -28<br>0 6<br>36            | -47<br>6 7<br>5<br>0             | -7<br>57<br>3<br>87              |
| ie<br>ia<br>j<br>Ro<br>d<br>ly<br>ku<br>t<br>z<br>z p<br>re<br>ce<br>ne<br>n<br>ma<br>e                                                |                                                                                                                                                                                  |                                    |                                    |                                  | 0             |                                       |                             |                                  |                                  |
| íc<br>ie<br>ér<br>Zm<br>las<br>ke<br>ho<br>d<br>lu<br>dc<br>ky<br>h<br>tn<br>en<br>y<br>v<br>p<br>o<br>v<br>s<br>c                     |                                                                                                                                                                                  |                                    |                                    |                                  |               |                                       |                             |                                  |                                  |
| é n<br>ú s<br>dn<br>i<br>ko<br>h,<br>k<br>ds<br>j<br>to<br>tav<br>tra<br>tu<br>p<br>o<br>c<br>r<br>ep<br>re<br>u                       |                                                                                                                                                                                  |                                    |                                    |                                  |               |                                       |                             |                                  |                                  |
| ko<br>ly<br>tro<br>n                                                                                                                   |                                                                                                                                                                                  |                                    |                                    |                                  |               | -20<br>8<br>16<br>0                   | -20<br>8<br>16<br>0         | 20<br>8<br>16<br>0               |                                  |
| S<br>k<br>3<br>1.<br>1<br>2.<br>2<br>0<br>1<br>9<br>tav                                                                                | 26<br>9<br>41<br>18<br>0                                                                                                                                                         | 0                                  | -45<br>7<br>40<br>2                | -2<br>214<br>8<br>45             |               | -24<br>8<br>10<br>0<br>14             | -5<br>41<br>0<br>8<br>1     | -2<br>18<br>8<br>5<br>0<br>8     | -2<br>7<br>29<br>59<br>1         |

#### Druhá strategická, a.s., Trnavská cesta 27/B, 831 04 Bratislava, IČO: 35 705 027 **KONSOLIDOVANÝ VÝKAZ ZMIEN VO VLASTNOM IMANÍ 30.06.2020 V EUR**

Výkaz zmien vo vlastnom imaní k 30. júnu 2020

| 2<br>0<br>2<br>0                                                                                                                                 | í r<br>úc<br>í<br>čn<br>Po<br>d<br>ie<br>l n<br>las<br>im<br>ho<br>du<br>j<br>ic<br>h v<br>las<br>ko<br>lo<br>i<br>tn<br>tn<br>t<br>a v<br>om<br>an<br>oz<br>v s<br>p<br>o<br>os |                                    |                                    |                                |                      |                                 |                           |                              |                                  |
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|------------------------------------|------------------------------------|--------------------------------|----------------------|---------------------------------|---------------------------|------------------------------|----------------------------------|
|                                                                                                                                                  |                                                                                                                                                                                  |                                    | Zm<br>en<br>y<br>v                 | Fo<br>dy<br>n<br>z             |                      |                                 |                           |                              |                                  |
|                                                                                                                                                  |                                                                                                                                                                                  | Os<br>é<br>ta<br>tn                | by<br>ko<br>h<br>t<br>p<br>re<br>c | ia<br>p<br>re<br>ce<br>ne<br>n |                      |                                 |                           | Ne<br>ko<br>lu<br>tro<br>n   |                                  |
|                                                                                                                                                  | á<br>é<br>Z<br>k<br>la<br>dn                                                                                                                                                     | i<br>á<br>é<br>ka<br>lov<br>t<br>p | z                                  | j<br>ku<br>t<br>ma<br>e<br>a   | Fo<br>dy<br>n        | é<br>Ne<br>de<br>len<br>ro<br>z |                           | úc<br>j<br>e                 | é<br>V<br>las<br>tn              |
|                                                                                                                                                  | im<br>ie<br>an                                                                                                                                                                   | k<br>la<br>dy<br>v                 | ia<br>p<br>re<br>ce<br>ne<br>n     | áv<br>äz<br>ko<br>z<br>v       | lu<br>sp<br>o        | is<br>ky<br>z                   | S<br>P<br>O<br>L<br>U     | d<br>ie<br>ly<br>p<br>o      | im<br>ie<br>an                   |
| S<br>k<br>1.<br>1.<br>2<br>0<br>2<br>0<br>tav                                                                                                    | 26<br>9<br>41<br>18<br>0                                                                                                                                                         | 0                                  | -45<br>7<br>40<br>2                | -2<br>214<br>8<br>45           | 0                    | -24<br>8<br>10<br>0<br>14       | -5<br>41<br>0<br>8<br>1   | -2<br>18<br>8<br>5<br>0<br>8 | -2<br>7<br>29<br>5<br>89         |
| á<br>é<br>im<br>ie,<br>úp<br>é a<br>ie<br>Z<br>k<br>la<br>dn<br>las<br>kc<br>tn<br>an<br>ra<br>va<br>o<br>v                                      |                                                                                                                                                                                  |                                    |                                    |                                |                      |                                 |                           |                              | 0                                |
| Zm<br>ka<br>i<br>á<br>lov<br>ý<br>h<br>fon<br>do<br>tav<br>t<br>en<br>a s<br>u<br>p<br>c<br>v                                                    |                                                                                                                                                                                  |                                    |                                    |                                | 0                    |                                 |                           |                              | 0                                |
| é<br>á<br>Em<br>isn<br>ž<br>io<br>P<br>P<br>z                                                                                                    |                                                                                                                                                                                  |                                    |                                    |                                |                      |                                 |                           |                              | 0                                |
| č<br>čn<br>ý<br>á<br>Z<br>is<br>k<br>/ s<br>hr<br>i<br>h p<br>dz<br>k<br>tra<br>ta<br>tu<br>z p<br>re<br>p<br>o<br>za<br>an<br>c<br>re<br>v<br>o |                                                                                                                                                                                  |                                    |                                    |                                |                      |                                 |                           |                              | 0                                |
| is<br>/ s<br>áz<br>ý<br>iam<br>im<br>Z<br>k<br>tra<br>ta<br>k<br>las<br>tn<br>vy<br>an<br>p<br>r<br>o v<br>o v<br>om                             | í<br>an                                                                                                                                                                          |                                    |                                    |                                |                      |                                 |                           |                              |                                  |
| ú<br>é o<br>Z<br>is<br>k<br>/ s<br>č<br>b<br>do<br>b<br>ie<br>tra<br>ta<br>to<br>za<br>vn                                                        |                                                                                                                                                                                  |                                    |                                    |                                |                      | -2<br>86<br>1 3<br>13           | -2<br>86<br>1 3<br>13     | 1 5<br>8<br>0 6<br>23        | -1<br>28<br>0 6<br>9<br>0        |
| Ro<br>d<br>ie<br>ly<br>ia<br>j<br>ku<br>t<br>z<br>z p<br>re<br>ce<br>ne<br>n<br>ma<br>e                                                          |                                                                                                                                                                                  |                                    | 15<br>3<br>07<br>3                 | 25<br>1 3<br>9<br>8            | 40<br>4 4<br>7<br>1  |                                 | 40<br>4 4<br>7<br>1       |                              | 40<br>4 4<br>7<br>1              |
| ý<br>iv<br>i<br>V<br>la<br>d<br>de<br>d<br>ta<br>p<br>n                                                                                          |                                                                                                                                                                                  |                                    |                                    |                                |                      |                                 |                           |                              | 0                                |
| S<br>k<br>3<br>0.<br>0<br>6.<br>2<br>0<br>2<br>0<br>tav                                                                                          | 26<br>9<br>41<br>18<br>0                                                                                                                                                         | 0                                  | -3<br>0<br>4 3<br>29               | -1<br>96<br>3<br>447           | -2<br>267<br>77<br>6 | -27<br>67<br>1 3<br>27          | -2<br>9<br>9<br>7 9<br>23 | -6<br>07<br>8<br>8<br>5      | -3<br>6<br>0<br>5<br>8<br>0<br>8 |

#### Druhá strategická, a.s., Trnavská cesta 27/B, 831 04 Bratislava, IČO: 35 705 027 **KONSOLIDOVANÝ VÝKAZ PE**Ň**AŽNÝCH TOKOV K 30.06.2020**

|                                                                           | 30.6.2020   | 31.12.2019  |
|---------------------------------------------------------------------------|-------------|-------------|
| Prevádzkové činnosti                                                      |             |             |
| Zisk za rok pred zdanením                                                 | -5 831 679  | -1 473 924  |
| Upravený o nepeňažné operácie:                                            | -5 786 597  | 811 459     |
| Podiel na zisku/strate pridružených spoločností                           | 0           | 320 491     |
| Strata (zisk) zo zníženia hodnoty majetku                                 | 486 725     | -29 798     |
| Odpisy hmotného a amortizácia nehmotného majetku                          | 4 085 347   | 4 126 126   |
| Strata (zisk) z predaja dlhodobého majetku                                | -1 632 953  | 1 274 394   |
| Úroky účtované do nákladov                                                | 884 900     | 2 160 046   |
| Úroky účtované do výnosov                                                 | -137 593    | -57 296     |
| Zníženie hodnoty (zrušenie znehodnotenia) pohľadávok                      | -1 319 650  | -3 114 111  |
| Ostatné položky nepeňažného charakteru                                    | -1 752 888  | 5 820 908   |
| Zmena stavu rezerv                                                        | -568 806    | -8 215 377  |
| Vplyv zmien stavu pracovného kapitálu                                     | -12 155 015 | 54 575 464  |
| Zníženie (zvýšenie) stavu pohľadávok a iných aktív                        | -7 002 431  | 21 092 555  |
| Zvýšenie (zníženie) stavu záväzkov                                        | 10 729 364  | 34 348 832  |
| Zníženie (zvýšenie) stavu zásob                                           | -15 881 948 | -865 923    |
| Daň z príjmov (uhradená) / vrátená                                        | 0           | -784 331    |
| Prijaté úroky                                                             | 137 593     | -2 160 046  |
| Zaplatené úroky                                                           | -884 900    | -1 274 394  |
| Čisté peňažné toky z (použité v<br>rámci) prevádzkových činností          | -18 688 919 | 51 168 152  |
| Investičné činnosti                                                       |             |             |
| Obstaranie dlhodob. nehmotného a hmotného majetku                         | 413 184     | -6 501 092  |
| Obstaranie dcérskych spol., znížené o prijaté peniaze                     | 0           | 0           |
| Obstaranie investícií v pridružených spoločnostiach                       | 0           | 0           |
| Príjmy z predaja dlhodobého majetku                                       | 2 991 934   | 3 945 823   |
| Príjmy z predaja dlhodobého finančného majetku                            | 2 229 726   | 748 150     |
| Čisté peňažné toky použité v investičnej činnosti                         | 5 634 844   | -1 807 119  |
| Finančné činnosti                                                         |             |             |
| Príjmy z upísaných akcií a obchodných podielov                            | 0           | 0           |
| Výplata dividend                                                          | 0           | 0           |
| Zmena stavu úverov a pôžičiek                                             | 8 586 533   | -45 890 493 |
| Výdavky na splácanie záväzkov z finančného prenájmu                       | -46 613     | -208 546    |
| Čisté peňažné toky (použité v rámci) z finančných činností                | 8 539 920   | -46 099 039 |
| Čisté zvýšenie/zníženie peňazí a peňažných ekvivalentov                   | -4 514 155  | 3 261 994   |
| Peniaze a peňažné ekvivalenty na začiatku roka                            | 9 353 769   | 6 091 775   |
| Peniaze a peňažné ekvivalenty na konci roka                               | 4 839 614   | 9 353 769   |
| Zostatok peň. prostriedkov a peň. ekvivalentov na konci účtovného obdobia | 4 839 614   | 9 353 769   |

## **1 Informácie o spolo**č**nosti**

Spoločnosť Druhá strategická, a.s. (ďalej len "spoločnosť "), IČO: 35 705 027, sídlo spoločnosti a hlavné miesto podnikania Trnavská cesta 27/B, 83104 Bratislava, je akciovou spoločnosťou registrovanou v Slovenskej republike.

Spoločnosť bola založená 26.11.1996 a zapísaná 13.12.1996 do Obchodného registra Okresného súdu Bratislava I., oddiel Sa, vložka číslo 1239B.

Na spoločnosť prešli na základe zmluvy o zlúčení všetky práva a záväzky investičného fondu Harvardský dividendový investičný fond Slovakia, a.s. na základe Zmluvy o zlúčení schválenej mimoriadnym valným zhromaždením 18.12.1996.

Spoločnosť má základné imanie 26 941 179,832 EUR splatené v plnom rozsahu, čo predstavuje 811 628 kusov zaknihovaných akcií s menovitou hodnotou 33,194 EUR.

Ide o verejne obchodovateľné cenné papiere, primárne evidované na regulovanom trhu Burzy cenných papierov v Bratislave.

Predmet činnosti spoločnosti:

- činnosť organizačných a ekonomických poradcov
- kúpa a predaj tovaru v rozsahu voľnej živnosti formou maloobchodu a veľkoobchodu
- sprostredkovateľská činnosť
- správa registratúry
- vedenie účtovníctva.

#### Štatutárny orgán spoločnosti - predstavenstvo:

| Mgr. Juraj Široký, MBA | - predseda predstavenstva |
|------------------------|---------------------------|
| Ing. Jozef Šnegoň      | - člen predstavenstva     |
| Ing. Adriana Matysová  | - člen predstavenstva     |
|                        |                           |
| Dozorná rada           |                           |

| Ing. Pavel Hollý        | - predseda dozornej rady |
|-------------------------|--------------------------|
| Mgr. Katarína Csudaiová | - člen dozornej rady     |
| Ing. Martin Naď         | - člen dozornej rady     |

Spoločnosť Druhá strategická, a.s., nie je cez priame a nepriame podiely kontrolovanou spoločnosťou, nevstupuje do žiadnej konsolidovanej účtovnej závierky. Druhá strategická, a.s. nie je neobmedzene ručiacim spoločníkom.

Spoločnosť k súvahovému dňu 30.06.2020 nevlastní žiadne vlastné akcie, ostatné dcérske spoločnosti vlastnia 10 577 ks akcií spoločnosti Druhá strategická, a.s.

Štruktúra akcionárov spoločnosti ku dňu konania Mimoriadneho valného zhromaždenia 18.12.2019 (posledné VZ pred termínom 30.06.2020) bola nasledovná:

| Akcionár                   | Počet akcií | Podiel na ZI v% |
|----------------------------|-------------|-----------------|
| Právnické osoby tuzemské   | 498 156,11  | 61,38%          |
| Právnické osoby zahraničné | 200 032,00  | 24,64%          |
| Fyzické osoby tuzemské     | 112 140,89  | 13,82%          |
| Fyzické osoby zahraničné   | 1 299,00    | 0,16%           |
|                            |             |                 |
| Spolu                      | 811 628     | 100,00%         |

## **2 Významné ú**č**tovné zásady**

#### **Právny dôvod na zostavenie konsolidovanej ú**č**tovnej závierky**

 Právnym dôvodom na zostavenie tejto priebežnej konsolidovanej účtovnej závierky sú povinnosti vyplývajúce pre spoločnosť Druhá strategická, a.s. ako emitenta akcií, ktoré boli prijaté na obchodovanie na regulovanom trhu, zo zákona č. 429/2002 Z.z. o burze cenných papierov v znení neskorších predpisov.

#### **Vyhlásenie o súlade s predpismi**

Táto konsolidovaná účtovná závierka je zostavená v súlade s Medzinárodnými štandardmi pre finančné výkazníctvo (IFRS), ktoré obsahujú štandardy a interpretácie schválené Radou pre Medzinárodné účtovné štandardy a Komisiou pre interpretáciu Medzinárodných štandardov pre finančné vykazovanie, a to v znení prijatom Európskou úniou (EU).

Od 1.1.2005 vyžaduje ust. § 22 Zákona č. 431/2002 Z.z. o účtovníctve v znení neskorších predpisov, aby skupina zostavovala konsolidovanú účtovnú závierku v súlade s IFRS prijatými v rámci EÚ.

Skupina prvý raz uplatnila IFRS v účtovnej závierke zostavenej k 31. decembru 2005 s dátumom prechodu na IFRS 1. januára 2004. Posledná konsolidovaná účtovná závierka zostavená podľa slovenských účtovných predpisov je za rok končiaci 31. decembra 2004.

V zmysle zákona č. 431/2002 Z.z. účtovníctve v znení neskorších predpisov vyplýva povinnosť spoločnosti zostavovať konsolidovanú účtovnú závierku, v súlade s Medzinárodnými štandardmi pre finančné vykazovanie, za rok končiaci k 31. decembru 2019.

### **2.a Východiská pre zostavenie ú**č**tovnej závierky**

Spoločnosť vedie svoje účtovníctvo a zostavuje individuálnu účtovnú závierku v súlade s účtovnými zásadami a požiadavkami Zákona č. 431/2002 Z. z. o účtovníctve v znení neskorších predpisov a Opatrenia MF SR č. 23054/2002-92 v znení neskorších predpisov. Niektoré z týchto zásad sa odlišujú od IFRS.

 Konsolidovaná účtovná závierka za rok 2019 bola spracovaná za predpokladu nepretržitého pokračovania činnosti. Údaje v tejto konsolidovanej účtovnej závierke sú vykázané v celých eurách (€), pokiaľ nie je uvedené inak.

Konsolidovaná účtovná závierka obsahuje účtovné závierky Spoločnosti a jej dcérskych spoločností zostavené k 31. decembru príslušného kalendárneho roka. Účtovné závierky dcérskych spoločností sú zostavené za rovnaké účtovné obdobie ako účtovná závierka materskej spoločnosti využívajúc konzistentné účtovné zásady. Úpravy sú urobené len s cieľom zosúladiť akékoľvek rozdielne účtovné pravidlá, ktoré môžu existovať.

Všetky zostatky účtov, transakcie, vrátane ziskov a nerealizovaných ziskov a strát medzi spoločnosťami v Skupine sú eliminované, okrem prípadov, keď straty indikujú znehodnotenie majetku, ktorého sa týkajú. Pri zostavení konsolidovanej účtovnej závierky boli použité jednotné účtovné zásady pre podobné transakcie a iné udalosti za podobných okolností.

Dcérske spoločnosti, t.j. subjekty, v ktorých má Materská spoločnosť a Skupina práva kontroly ich činnosti / § 22 ods. 3 zákona č. 431/2002 Z.z./, sa konsolidujú od dátumu prevodu kontroly na Skupinu a prestávajú sa konsolidovať od dátumu straty kontroly. V prípade straty kontroly nad dcérskou spoločnosťou, zahŕňa konsolidovaná účtovná závierka výsledky za časť obdobia, počas ktorého mala Skupina kontrolu nad touto dcérskou spoločnosťou. Na základe požiadavky IAS 27 sa pri stanovovaní kontroly berú do úvahy okamžite uplatniteľné hlasovacie práva.

Akvizície sú zaúčtované použitím nákupnej metódy, ktorá zahŕňa priradenie nákladov akvizície k reálnej hodnote nadobudnutých aktív, záväzkov a podmienených záväzkov prevzatých k dátumu akvizície.

Nekontrolujúce podiely predstavujú podiel na hospodárskom výsledku a čistých aktívach dcérskych spoločností, ktoré nie sú v držbe Skupiny a vykazujú sa samostatne vo výkaze komplexného výsledku a v rámci vlastného imania konsolidovaného výkazu o finančnej pozícii, oddelene od vlastného imania prislúchajúceho akcionárom materskej spoločnosti.

Konsolidujúca materská spoločnosť a ovládané spoločnosti uplatňujú účtovné princípy a postupy účtovania v súlade so zákonom o účtovníctve a s postupmi účtovania platnými v Slovenskej republike a príslušnej krajine EU. Účtovníctvo sa vedie na základe dodržania časovej a vecnej súvislosti nákladov a výnosov. Za základ sa berú všetky náklady a výnosy, ktoré sa vzťahujú na účtovné obdobie, bez ohľadu na dátum ich platenia.

Pri oceňovaní majetku a záväzkov sa uplatňuje zásada opatrnosti, t.j. berú sa základ všetky riziká, znehodnotenia a straty, ktoré sa týkajú majetku a záväzkov a ktoré sú známe ku dňu zostavenia účtovnej závierky.

Účtovníctvo sa vedie v národných menách a pre potreby konsolidovanej účtovnej závierky sa výkazy zahraničných ovládaných spoločností prepočítavajú nasledovne:

Súvahové položky s výnimkou základného imania a hospodárskeho výsledku minulých rokov sa prepočítavajú kurzom ECB platným k 31.12. príslušného roka. Základné imanie a hospodársky výsledok minulých rokov sa prepočítava historickým kurzom. Nákladové a výnosové položky výkazu ziskov a strát sa prepočítavajú váženým priemerným kurzom za účtovné obdobie.

### **2.b Aplikácia nových a novelizovaných Medzinárodných štandardov finan**č**ného výkazníctva**

Účtovné zásady a postupy boli Skupinou konzistentne aplikované vo všetkých prezentovaných účtovných obdobiach, s výnimkou prípadov špecificky uvedených v poznámkach k účtovnej závierke.

#### **Štandardy a interpretácie platné v bežnom období:**

Skupina prijala všetky nové a revidované štandardy a interpretácie, ktoré vydala Rada pre medzinárodné účtovné štandardy (International Accounting Standards Board - IASB) a Výbor pre interpretáciu medzinárodných štandardov pre finančné výkazníctvo (International Financial Reporting Interpretations Committee - IFRIC) pri IASB, ktoré boli schválené na použitie v Európskej únii (ďalej len "EÚ"), a ktoré sa vzťahujú na jej činnosti a sú platné pre účtovné obdobia so začiatkom 1. januára 2017. Nasledujúce dodatky k existujúcim štandardom, ktoré vydala Rada pre medzinárodné účtovné štandardy a schválila EÚ, sú platné pre bežné účtovné obdobie:

• Dodatky k IAS 7 "Výkazy peňažných tokov" – Iniciatíva zlepšení v oblasti zverejňovaných informácií – prijaté EÚ dňa 6. Novembra 2017 (s účinnosťou pre účtovné obdobia začínajúce sa 1. januára 2017 alebo neskôr),

• Dodatky k IAS 12 "Dane z príjmov" – Vykázanie odložených daňových pohľadávok z nerealizovaných strát "– prijaté EÚ dňa 6. novembra 2017 (s účinnosťou pre účtovné obdobia začínajúce sa 1. januára 2017 alebo neskôr).

Uplatnenie týchto štandardov a dodatkov k existujúcim štandardom nespôsobilo žiadne významné zmeny v účtovných zásadách spoločnosti.

K dátumu schválenia tejto účtovnej závierky boli nasledujúce nové štandardy vydané radou IASB a schválené EÚ, ale zatiaľ nenadobudli účinnosť:

• IFRS 9 "Finančné nástroje" – prijaté EÚ dňa 22. novembra 2016 (s účinnosťou pre účtovné obdobia začínajúce sa 1. januára 2018 alebo neskôr),

• IFRS 15 "Výnosy zo zmlúv so zákazníkmi" a dodatky k IFRS 15 "Dátum účinnosti IFRS 15" – prijaté EÚ dňa 22. septembra 2016 (s účinnosťou pre účtovné obdobia začínajúce sa 1. januára 2018 alebo neskôr),

• IFRS 16 "Lízingy" – prijaté EÚ dňa 31. októbra 2017 (s účinnosťou pre účtovné obdobia začínajúce sa 1. januára 2019 alebo neskôr),

• Dodatky k IFRS 4 "Poistné zmluvy" – Uplatňovanie IFRS 9 "Finančné nástroje" a IFRS 4 "Poistné zmluvy" – prijaté EÚ dňa 3. novembra 2017 (s účinnosťou pre účtovné obdobia začínajúce sa 1. januára 2018 alebo neskôr, alebo keď sa IFRS 9 "Finančné nástroje" uplatňuje po prvýkrát),

Dodatky k IFRS 15 "Výnosy zo zmlúv so zákazníkmi" – Vysvetlenie k IFRS 15 "Výnosy zo zmlúv so zákazníkmi" – prijaté EÚ dňa 31. októbra 2017 (s účinnosťou pre účtovné obdobia začínajúce sa 1. januára 2018 alebo neskôr).

 Spoločnosť sa rozhodla, že nebude tieto štandardy, revidované verzie a interpretácie uplatňovať pred dátumom ich účinnosti.

#### **Aplikácie nových a novelizovaných Medzinárodných štandardov finan**č**ného výkazníctva (IFRS)**

Skupina prijala všetky nové a revidované štandardy a interpretácie, ktoré vydala Rada pre medzinárodné účtovné štandardy (IASB) a Výbor pre interpretáciu medzinárodných štandardov pre finančné výkazníctvo (IFRIC) pri IASB, ktoré boli schválené na použitie v Európskej únii a ktoré sa vzťahujú na jej činnosti a sú platné pre účtovné obdobia so začiatkom 1. januára 2016. Nasledujúce dodatky k existujúcim štandardom, ktoré vydala Rada pre medzinárodné účtovné štandardy a schválila EÚ, sú platné pre bežné účtovné obdobie:

#### *Úpravy štandardov IFRS 10, IFRS 12 a IAS 28 Investi*č*né jednotky: uplat*ň*ovanie výnimky z konsolidácie*

Úpravy objasňujú, že výnimka z povinnosti zostaviť konsolidovanú účtovnú závierku sa vzťahuje na materskú spoločnosť, ktorá je dcérskym podnikom investičnej jednotky, i keď investičná jednotka oceňuje všetky svoje investície reálnou hodnotou v súlade s IFRS 10. Následne boli tiež prevedené úpravy štandardu IAS 28, aby objasnili, že výnimka z aplikácie ekvivalenčnej metódy sa rovnako vzťahuje na investora v pridruženom alebo spoločnom podniku, ak je tento investor dcérskym podnikom investičnej jednotky, ktorá oceňuje všetky svoje dcérske podniky reálnou hodnotou.

Úpravy ďalej upresňujú, že požiadavka, aby investičná jednotka konsolidovala dcérsky podnik, len poskytuje služby súvisiace s predchádzajúcimi investičnými aktivitami, sa vzťahuje len na dcérske podniky, ktoré samy nie sú investičnými jednotkami. Úpravy tiež vysvetľujú, že pri použití ekvivalenčnej metódy účtovania na pridružený alebo spoločný podnik, ktorý je investičnou jednotkou, môže investor zachovať ocenenie reálnou hodnotou, ktorá pridružený alebo spoločný podnik používal pre svoje dcérske podniky.

Na záver je tiež objasnené, že investičná jednotka, ktorá oceňuje všetky svoje dcérske podniky reálnou hodnotou, by mala poskytovať zverejnenie podľa IFRS 12. Úpravy sa použijú retrospektívne.

#### *Úpravy štandardov IFRS 11 Ú*č*tovanie o akvizícii ú*č*asti na spolo*č*ných* č*innostiach*

Úpravy štandardu IFRS 11 poskytujú pokyny pre to, ako účtovať o akvizícii účasti na spoločnej činnosti, ktorá predstavuje podnik, ako definuje štandard IFRS 3 Podnikové kombinácie. Úpravy stanovujú, že by mali byť použité relevantné princípy pre účtovanie o podnikových kombináciách v IFRS 3 a iné štandardy. Rovnaké požiadavky by mali byť uplatnené v prípade, že je existujúci podnik vložený do spoločnej činnosti jednou zo strán, ktoré spoločné činnosti zahajujú. Spoluprevádzkovateľ spoločnej činnosti je rovnako povinný zverejniť relevantné informácie o podnikových kombináciách, ktoré sú požadované štandardom IFRS3 a ostatnými štandardmi.

#### *Úpravy štandardov IAS 1 Iniciatíva týkajúca sa zverej*ň*ovania informácií*

Úpravy boli reakciou na pripomienky, že sa v praxi vyskytovali obtiaže pri použití konceptu významnosti (materiálnosti), pretože znenie niektorých požiadaviek v IAS 1 bolo v niektorých prípadoch interpretované tak, že bránilo uplatneniu úsudku.

Medzi vybrané hlavné úpravy patrí:

účtovná jednotka by nemala zrozumiteľnosť svojej účtovnej závierky zastieraním významných informácií nevýznamnými či agregovaním významných položiek, ktoré majú rôzne povahy alebo funkcie

účtovná jednotka nemusí poskytovať špecifické zverejnenie požadované štandardy IFRS, pokiaľ informácie vyplývajúce z tohto zverejnenia nie sú významné

v sekcii "ostatný úplný výsledok" výkazu zisku a strát a ostatného úplného výsledku úpravy vyžadujú samostatné zverejnenie pre nasledujúce položky:

časť ostatného úplného výsledku pridružených alebo spoločných podnikov účtovaných pomocou ekvivalenčnej metódy, ktorá následne nebude reklasifikovať do hospodárskeho výsledku, a

časť ostatného úplného výsledku pridružených alebo spoločných podnikov účtovaných pomocou ekvivalenčnej metódy, ktorá následne bude reklasifikovaná do hospodárskeho výsledku.

#### **Úpravy štandardov IAS 16 a IAS 38 Vyjasnenie prípustných metód odpisov a amortizácie**

Úpravy štandardu IAS 16 zakazuje účtovným jednotkám používať metódu odpisovania založené na výnosoch položky v rámci pozemkov, budov a zariadení. Úpravy štandardu IAS 38 zavádza vyvrátiteľnú domienku, že výnosy nie sú vhodným základom pre amortizáciu nehmotného aktíva. Túto domnienku ide vyvrátiť iba za nasledovných dvoch okolností:

- Pokiaľ je nehmotné aktívum vyjadrené ako mierka výnosu. Napríklad účtovná jednotka, môže získať koncesii na prieskum a ťažbu zlata v zlatom dole. Uplynutím doby platnosti zmluvy by mohlo byť viazané na dosiahnutie určitého pevne stanoveného celkového výnosu z ťažby a nie na dobu trvania ťažby alebo množstva vyťaženého zlata. Za predpokladu, že zmluva špecifikuje pevne stanovenú celkovú čiastku výnosu, ktorý má byť vytvorený na jeho základe bude stanovená amortizácia, generovaný výnos môže byť vhodným základom pre amortizáciu nehmotného aktíva, alebo

- Pokiaľ ide preukázať, že výnos a spotreba ekonomických úžitkov nehmotného aktíva spolu úzku súvisia Úpravy sa uplatňujú prospektivne.

#### **Úpravy štandardov IAS 19 Plány definovaných pôžitkov: Zamestnanecké príspevky**

Úpravy štandardov IAS 19 objasňujú účtovné ošetrenie príspevku od zamestnancov alebo tretích strán do stanoveného plánu definovaných pôžitkov. Podľa týchto úprav dobrovoľné príspevky zamestnancov alebo tretích strán znižujú náklady na služby súvisiace s platbou týchto príspevkov do daného plánu. Pokiaľ formálne podmienky plánu stanovia príspevky od zamestnancov alebo tretích strán, jeho účtovanie závisí na tom, či príspevky súvisia so službou a to nasledovne:

- Pokiaľ príspevky nesúvisia so službami, príspevky ovplyvňujú precenenie čistej hodnoty záväzku vyplývajúceho z definovaného pôžitku
- Pokiaľ príspevky súvisia so službami, znižujú náklady na služby. Pokiaľ výška príspevku závisí na počte rokov, kedy je služba poskytovaná, účtovná jednotka by mala znížiť náklady na služby tým, že ich priradí príspevkom z príslušných období, kedy bola služba poskytovaná, a to pomocou metódy priradenia, ako vyžaduje IAS 19, odstavec 70. Pokiaľ výška pôžitkov nezávisí na počte rokov, kedy bola služba poskytovaná, účtovná jednotka môže buď znížiť náklady na služby v období, v ktorom bola súvisiaca služba poskytovaná, alebo môže znížiť náklady na služby tak, že priradí príspevky do obdobia, v ktorom zamestnanec poskytoval službu s IAS 19, odstavec 70.

#### **Úpravy štandardov IAS 27 Ekvivalen**č**ná metóda v individuálnej ú**č**tovnej závierke**

Úpravy sa zameriavajú na individuálne účtovné závierky a umožňujú použitie ekvivalenčnej metódy v týchto závierkach. Úpravy konkrétne umožňujú, aby účtovná jednotka účtovala o investíciách v dcérskych, spoločných a pridružených podnikoch vo svojich individuálnych účtovných závierkach:

- V obstarávacích cenách
- V súlade s IFRS 9
- Pomocou ekvivalenčnej metódy popísanej IAS 28 Investície do pridružených a spoločných podnikov.

#### **Ro**č**né zdokonalenie IFRS – cyklus 2010 - 2012**

- 1. IFRS 2 Úhrady viazané na akciu definícia rozhodných podmienok
	- Účelom úpravy je objasniť definíciu rozhodných podmienok a tržných podmienok s cieľom zaistiť konzistenciu klasifikácii podmienok pre úhrady viazané na akcie. Táto úprava tiež pridáva definíciu "výkonnostných podmienok" a "podmienok pre poskytovanie služieb", ktoré boli skôr zahrnuté do definície "rozhodných podmienok" konkrétne:
		- a) U tržných podmienok úprava naznačuje, že sa jedná o výkonnostnú podmienku, ktorá sa vzťahuje na tržnú cenu alebo hodnotu kapitálových nástrojov účtovnej jednotky alebo kapitálových nástrojov inej účtovnej jednotky v rámci rovnakej skupiny. Tržná podmienka vyžaduje, aby protistrana dokončila stanovené obdobie poskytovania služby
		- b) Pre výkonnostnú podmienku úprava špecifikuje, že v období, behom ktorého je dosiahnutie výkonného cieľu, by nemalo presiahnuť obdobie poskytovania služby a že je definované odkazom na vlastnú transakciu účtovnej jednotky alebo aktivity inej účtovnej jednotky
- 2. IFRS 3 Podnikové kombinácie účtovanie o podmienených protiplneniach v podnikovej kombinácii Táto úprava objasňuje, že podmienené protiplnenie, ktoré je klasifikované ako aktíva alebo záväzok, by malo byť ocenené reálnou hodnotou ku dňu každej účtovnej závierky bez ohľadu na to, či dané podmienené protiplnenie spadá do rozsahu pôsobnosti štandardu IFRS 9 alebo IAS 39. Zmeny v reálnej hodnote by mali byť vykázané v hospodárskom výsledku.
- 3. IFRS 8 Prevádzkové segmenty (i) zverejnenie ohľadne úsudku použitých pri rozhodovaní, či je treba agregovať prevádzkové segmenty, či nie (ii) pokiaľ sa požaduje odsúhlasenie súčtu aktív povinne vykazovaných segmentov s aktívami účtovnej jednotky

Táto úprava (i) vyžaduje, aby účtovná jednotka zverejnila rozhodnutie vedenia, ktoré sa týkajú uplatňovania agregačných kritérií na prevádzkové segmenty, vrátane stručného popisu agregovaných prevádzkových segmentov a hospodárskych ukazovateľov, ktoré sú posudzované pri určovaní toho, či majú prevádzkové segmenty "obdobné ekonomické rysy", a (ii) objasňuje, že odsúhlasenie súčtu aktív povinne vykazovaných segmentov s aktívami účtovnej jednotky by malo byť urobené iba v prípade, že informácie o hodnote aktív segmentov sú pravidelne poskytované vedúcej osobe s rozhodovacími právomocami.

4. IFRS 13 Ocenenie reálnou hodnotou – Krátkodobé pohľadávky a záväzky Cieľom úpravy tzv. zdôvodnenie záveru bolo vysvetliť, že vydaním štandardu IFRS 13 a následných úprav štandardu IAS 39 a IFRS 9 nebola eliminovaná možnosť oceňovať krátkodobé pohľadávky a záväzky, ktoré nemajú stanovenú úrokovú mieru, v ich hodnotách

stanovených na faktúre bez diskontovania, pokiaľ toto nepoužitie diskontovania, pokiaľ toto nepoužitie diskontovania nemá významné dopady. Táto úprava neustanovuje žiadne dátumy účinnosti, pretože má len objasniť zamýšľaný význam vo zdôvodnení záveru.

- 5. IAS 16 Pozemky budovy a zariadenia a IAS 38 Nehmotné aktíva Metóda precenenia proporčený prepočet oprávok Úpravy štandardu IAS 16 a IAS 40 odstraňujú nekonzistnosť v účtovaní o oprávkach v prípade, kedy dochádza k preceneniu položky pozemkov, budov a zariadení alebo nehmotného majetku. Úpravy štandardu objasňujú, že brutto účtová hodnota je upravená spôsobom, ktorý je konzistentný s precenením účtovnej hodnoty aktíva a že oprávky sú rozdielom medzi brutto účtovnou hodnotou a účtovnou hodnotou po zohľadnení kumulovaných strát zo zníženia hodnoty
- 6. IAS 24 Zverejnenie spriaznených strán kľúčový členovia vedenia účtovnej jednotky
- Úprava objasňuje, že manažérska jednotka (riadiaca účtovná jednotka) poskytuje vykazujúcej účtovnej jednotke alebo materskému podniku vykazujúcej účtovnej jednotky služby kľúčových členov vedenia je spriaznenou stranou vykazujúcej účtovnej jednotky. Z toho vyplýva, že vykazujúca účtovná jednotka by mala tieto služby zverejniť ako transakcie spriaznených strán v hodnote vzniknutých za službu platenú alebo splatnou manažérskej jednotke za poskytnutie služieb kľúčových členov vedenia. Zverejnenie zložiek takejto kompenzácie kľúčovým členom vedenia, kedy je táto kompenzácia hradená manažérskou jednotkou zamestnancom alebo riaditeľom manažérskej jednotky však nie je vyžadované.

#### **Ro**č**né zdokonalenie IFRS – cyklus 2012 – 2014**

- 1. IFRS 5 Dlhodobá aktíva držaná k predaju a ukončené činnosti zmeny v metódach Úpravy zavádzajú zvláštne pokyny v rámci štandardu IFRS 5 ohľadne toho, kedy účtovná jednotka reklasifikuje aktíva držaná na predaj na držaná k rozdeleniu vlastníkom (alebo naopak) alebo kedy treba ukončiť účtovanie aktív držaných k rozdeleniu. Úpravy vyjasňujú, že sa táto zmena považuje za pokračovanie pôvodného plánu vyradenia
- 2. IFRS 7 Finančné nástroje: zverejňovanie (i) zmluvy o obsluhe (ii) použiteľnosť úprav štandardu IFRS 7 týkajúcich sa zverejnenia zápočtu na skrátené predbežnej účtovej závierky Úpravy poskytujú dodatočné pokyny k objasneniu toho, či zmluva o obsluhe finančného aktíva znemená trvajúcu angažovanosť v prevádzanom aktíve za účelom zverejnenia, ktoré sú v súvislosti s prevádzanými aktívami vyžadované. Úpravy tiež objasňujú, že zverejnenie zápočtu nie je výslovne vyžadované pre všetky predbežné obdobia. V niektorých prípadoch je však treba zverejnenie do skrátených predbežných účtovných závierok zahrnúť, aby boli splnené požiadavky štandardu IAS 34
- 3. IAS 19 Zamestnanecké pôžitky Diskontná sadzba Úpravy objasňujú, že vysoko kvalitné podnikové dlhopisy používané pre odhad diskontnej sadzby pre pôžitky, ktoré majú byť vyplatené. Tieto úpravy spôsobia, že rozvinutosť trhu pre vysoko kvalitné podnikové dlhopisy by sa posudzovali na úrovni meny
- 4. IAS 34 Predbežné účtovné výkazníctvo Zverejnenie informácií na inom mieste v predbežnej správe Úprava objasňuj požiadavky týkajúce sa informácií požadovaných odstavcom 16A štandardu IAS 34, ktoré sú prezentované na inom mieste v priebežnej správe, avšak nie sú zahrnuté do predbežnej účtovnej závierky. Úprava vyžaduje, aby boli tieto informácie zahrnuté formou krížového odkazu z predbežnej účtovnej závierky na inú časť predbežnej správy, ktoré majú užívatelia k dispozícií za rovnakých podmienok a vo rovnakej dobe ako predbežná účtovná závierka.

### **2.c Významné ú**č**tovné posúdenia a odhady**

Zostavenie účtovnej závierky v súlade s IFRS si vyžaduje použitie odhadov a predpokladov, ktoré ovplyvňujú vykazovanie hodnoty majetku a záväzkov k dátumu zostavenia účtovnej závierky ako aj vykazované hodnoty výnosov a nákladov počas obdobia, za ktoré je účtovná závierka zostavená. Hoci tieto odhady robí vedenie Spoločnosti a Skupiny podľa svojho najlepšieho poznania aktuálnych udalostí, skutočné výsledky sa v konečnom dôsledku môžu od týchto odhadov líšiť. Najvýznamnejšie odhady sa

týkajú stanovenia doby životnosti dlhodobého hmotného majetku, vyčíslenia zníženia hodnoty dlhodobého majetku a odhadu vymožiteľnosti obchodných pohľadávok.

#### Významné účtovné posúdenia a odhady:

Pri uplatňovaní účtovných zásad uvedených vyššie vedenie posúdilo významnosť dopadu na čiastky vykázané v účtovnej závierke. Najdôležitejšie posúdenia sa týkajú:

- a) rezerv
- b) vytvorenia zdaniteľného príjmu voči ktorému je možné zaúčtovať odložené daňové pohľadávky
- c) matematicko-poistných odhadov použitých pri výpočte záväzkov

### **2.d Základ konsolidácie**

Konsolidovaná účtovná závierka obsahuje účtovné závierky Spoločnosti a subjektov, ktoré kontroluje (dcérske spoločnosti) Spoločnosť kontroluje tie subjekty, v ktorých má právo riadiť finančnú a prevádzkovú politiku tak, aby z ich činností získavala úžitky.

Akvizície spoločností sa účtujú použitím nákupnej metódy (IFRS 3.16), pričom dochádza k oceneniu majetku a záväzkov reálnou hodnotou pri ich akvizícii.

Výsledky dcérskych spoločností, ktoré Spoločnosť počas roka získala alebo predala, sa zahrnú do konsolidovaného výkazu komplexného výsledku od dátumu obstarania v prípade obstarania, resp. do dátumu predaja v prípade predaja.

Strata pripadajúca na menšinový podiel, ktorá prevyšuje hodnotu menšinového podielu na vlastnom imaní dcérskej spoločnosti, sa zúčtuje s podielom skupiny okrem sumy, ktorá predstavuje záväzné ručenie menšinových podielnikov a môže predstavovať dodatočnú investíciu na krytie strát.

Všetky zostatky účtov, transakcie, vrátane ziskov a nerealizovaných ziskov a strát medzi spoločnosťami v Skupine sú eliminované, okrem prípadov, keď straty indikujú znehodnotenie majetku, ktorého sa týkajú. Pri zostavení konsolidovanej účtovnej závierky boli použité jednotné účtovné zásady pre podobné transakcie a iné udalosti za podobných okolností.

### **2.e Podnikové kombinácie**

#### **Dcérske spolo**č**nosti**

Obstaranie dcérskych spoločností sa účtuje metódou nákupu. Obstarávacia cena sa oceňuje sumou reálnych hodnôt predmetných aktív k dátumu výmeny, nadobudnutia alebo prevzatých záväzkov a nástrojov vlastného imania, ktoré Skupina vydala výmenou za získanie kontroly nad dcérskou spoločnosťou, plus všetky náklady priamo súvisiace a priraditeľné s danou podnikovou kombináciou (IFRS 3.24).

Identifikovateľné aktíva, záväzky a podmienené záväzky obstarávaného subjektu, ktoré spĺňajú podmienky vykazovania podľa IFRS 3, sa vykazujú v reálnej hodnote k dátumu akvizície, okrem dlhodobého majetku (alebo skupiny aktív a záväzkov určených na predaj) určeného na predaj podľa IFRS 5 "Majetok určený na predaj a ukončené činnosti", ktorý sa vykazuje a oceňuje v reálnej hodnote, zníženej o náklady na predaj.

**Goodwill**, ktorý vzniká pri obstaraní, sa vykazuje ako aktívum a prvotne sa oceňuje obstarávacou cenou, o ktorú obstarávacia cena podnikovej kombinácie prevyšuje podiel Skupiny na čistej reálnej hodnote vykázaných identifikovateľných aktív, záväzkov a podmienených záväzkov (IFRS 3.51). Ak podiel Skupiny na čistej reálnej hodnote identifikovateľných aktív, záväzkov a podmienených záväzkov obstarávaného subjektu prevyšuje po prehodnotení obstarávaciu cenu podnikovej kombinácie, prebytok sa vykáže priamo vo výkaze komplexného výsledku.

Menšinové podiely ( nekontrolujúce podiely – IAS 27) na vlastnom imaní konsolidovaných dcérskych spoločností sa vykazujú oddelene od podielov skupiny na vlastnom imaní, prestavujú zisk/stratu a čisté aktíva ktoré Skupina nevlastní a vykazujú sa samostatne v konsolidovanom výkaze finančnej pozície a konsolidovanom výkaze komplexného výsledku za účtovné obdobie.

Nekontrolujúce podiely zahŕňajú hodnotu takýchto podielov k dátumu vzniku podnikovej kombinácie a podielu menšinových vlastníkov na zmenách vlastného imania od dátumu kombinácie. Strata pripadajúca na menšinový podiel, ktorá prevyšuje hodnotu menšinového podielu na vlastnom imaní dcérskej spoločnosti, sa zúčtuje s podielom skupiny okrem sumy, ktorá predstavuje záväzné ručenie menšinových podielnikov a môže predstavovať dodatočnú investíciu na krytie strát.

Pre každú podnikovú kombináciu sa nekontrolujúce podiely určia na základe reálnej hodnoty nekontrolujúcich podielov, alebo ako podiel nekontrolujúcich podielov na reálnej hodnote čistých aktív nadobúdanej spoločnosti. Pre každú akvizíciu je prípustná možnosť výberu metódy nekontrolných podielov. Následne sa účtovná hodnota nekontrolných podielov rovná prvotne zaúčtovanej hodnote týchto podielov upravenej o podiel na zmenách vlastného imania po akvizícii.

Zmeny v majetkovom podiele Skupiny v dcérskych podnikoch, ktoré nemajú za následok stratu kontroly, sa účtujú ako transakcie vlastného imania. Účtovné hodnoty podielov Skupiny a nekontrolujúcich podielov sa upravujú tak, aby zohľadňovali ich relatívny podiel v dcérskych spoločnostiach. Akýkoľvek rozdiel medzi hodnotou, o ktorú sú upravené nekontrolujúce podiely a reálnou hodnotou platených alebo prijatých plnení sa vykáže priamo vo vlastnom imaní a priradí sa akcionárom materskej spoločnosti.

## **2.f Spolo**č**né podniky, pridružené spolo**č**nosti**

#### **Spolo**č**né podniky**

Spoločný podnik je zmluvnou dohodou, podľa ktorej dvaja alebo viac spoločníkov vykonávajú hospodársku činnosť, ktorá podlieha spoločnej kontrole. Spoločná kontrola existuje iba v prípade, ak strategické finančné a prevádzkové rozhodnutia vzťahujúce sa k danej aktivite vyžadujú jednomyseľnú zhodu spoločníkov. Spoločne kontrolovaná jednotka je spoločný podnik, ktorý predstavuje založenie podniku, partnerstva alebo inej jednotky, v ktorej každý spoločník spolu s ostatnými spoločníkmi uplatňujú spoločnú kontrolu nad hospodárskou činnosťou jednotky.

Skupina sa rozhodla pre aplikáciu **IFRS 11** – Spoločné dohody, prijaté EÚ dňa 11. decembra 2012, ktorým sa nahrádza IAS 31 – Podiely na spoločnom podnikaní a SIC -13 Spoločne kontrolované subjekty nepeňažné vklady spoločníkov, pre konsolidovanú účtovnú závierku zostavenú za účtovné obdobie začínajúce **1. januára 2012.** 

IFRS 11 nahrádza štandard IAS 31 a podľa jeho znenia sa spoločné podnikanie klasifikuje buď ako spoločná činnosť alebo ako spoločný podnik (joint venture), a to v závislosti na právach a povinnostiach zmluvných strán spoločného podnikania.

Podľa IFRS 11 je možné Spoločný podnik účtovať a zahrnúť do konsolidovaných výkazov len metódou vlastného imania. Prechodné ustanovenia štandardu IFRS 11 vyžadujú, aby účtovné jednotky uplatnili zmenu z účtovania metódou podielovej konsolidácie na metódu vlastného imania retroaktívne, v dôsledku čoho došlo k zmene porovnateľných údajov v konsolidovaných finančných výkazoch Skupiny.

V konsolidovanej účtovnej závierke zostavenej za rok končiaci 31. decembra 2011 a predchádzajúce účtovné obdobia boli podiely Skupiny v jej spoločných podnikoch účtované metódou podielovej konsolidácie, podľa ktorej sú podiely spoločníka na každej položke majetku, záväzkov, výnosov a nákladov spoločného podniku kombinované s podobnými položkami konsolidovanej účtovnej závierky. Účtovné závierky spoločných podnikov sa zostavujú za rovnaké účtovné obdobia ako účtovná závierka materskej spoločnosti použitím rovnakých zásad. Spoločné podniky boli konsolidované metódou podielovej konsolidácie do dátumu keď Skupina stratí podiel na spoločnej kontrole spoločného podniku.

Ak Skupina vloží do spoločného podniku majetok, alebo ho predá, vykázanie akejkoľvek časti zisku alebo straty z tejto transakcie odráža podstatu transakcie. Ak Skupina kúpi majetok od spoločného podniku, nevykáže svoj podiel na ziskoch spoločného podniku z transakcie až kým znova nepredá majetok nezávislej zmluvnej strane. Straty z transakcií v rámci Skupiny sa vykazujú okamžite, ak strata predstavuje dôkaz zníženia čistej realizačnej ceny krátkodobého majetku alebo stratu zo znehodnotenia.

Pri strate spoločnej kontroly Skupina ocení a vykáže svoj zostávajúci podiel na investícii v reálnej hodnote okrem prípadov, keď sa spoločná kontrola nezmení na dcérsku alebo pridruženú spoločnosť. Rozdiel medzi účtovnou hodnotou spoločného podniku a reálnou hodnotou zostávajúcej investície spolu s výnosmi z predaja sa vykáže v zisku/strate za účtovné obdobie.

**Pridružené spolo**č**nosti** boli zahrnuté do konsolidácie skupiny metódou vlastného imania v súlade s IAS 28. V poznámkach je uvedený je prehľad pridružených spoločností, ich vlastné imanie a podiely na vlastnom imaní.

### **2.g Dlhodobý majetok ur**č**ený na predaj**

Dlhodobý majetok a vyraďované skupiny aktív a záväzkov sa klasifikujú ako určené na predaj, keď ich účtovnú hodnotu možno realizovať skôr predajom než nepretržitým používaním. Táto podmienka sa považuje za splnenú, len keď je predaj vysoko pravdepodobný, pričom majetok (alebo skupina aktív a záväzkov určených na predaj) je k dispozícii na okamžitý predaj v stave, v akom sa práve nachádza. Vedenie sa musí usilovať o realizáciu predaja, o ktorom by sa malo predpokladať, že splní kritériá na vykázanie skončeného predaja do jedného roka od dátumu takejto klasifikácie.

Dlhodobý majetok (a skupina aktív a záväzkov určených na predaj) určený na predaj sa oceňuje predchádzajúcou účtovnou hodnotou majetku alebo reálnou hodnotou mínus náklady na predaj, podľa toho, ktorá je nižšia.

### **2.h Vykazovanie výnosov**

Výnosy sa vykazujú v rozsahu, v ktorom je pravdepodobné, že z nich budú pre Skupinu plynúť ekonomické úžitky, a keď sa dá výška výnosu spoľahlivo stanoviť. Pred vykázaním výnosu sa musia splniť tiež nasledovné špecifické kritériá pre vykazovanie:

#### **Predaj výrobkov**

Výnosy z predaja výrobkov sa vykazujú, ak sa na kupujúceho previedli podstatné riziká a odmeny vyplývajúce z vlastníctva tovaru.

#### **Poskytovanie služieb**

Výnosy za poskytnuté služby sa vykazujú v účtovnom období, v ktorom sa služby poskytli, podľa stupňa dokončenia konkrétnej transakcie, vyjadreného pomerom služieb poskytnutých k danému dňu a všetkých služieb, ktoré sa majú poskytnúť.

Výnosy sa oceňujú v reálnej hodnote získanej alebo vymožiteľnej protihodnoty a predstavujú pohľadávky za tovar a služby poskytnuté v rámci bežnej činnosti po zohľadnení zliav a daní z predaja.

### **2.i Prenájom**

Prenájom sa klasifikuje ako finančný prenájom, keď sa v podstate všetky riziká a úžitky charakteristické pre vlastníctvo daného majetku prenášajú na nájomcu na základe podmienok prenájmu. Akýkoľvek iný typ prenájmu sa klasifikuje ako operatívny prenájom.

Majetok obstaraný formou finančného prenájmu sa vykazuje ako majetok Skupiny v reálnej hodnote pri zahájení prenájmu alebo v súčasnej hodnote minimálnych splátok z prenájmu, podľa toho, ktorá je nižšia. Zodpovedajúci záväzok voči prenajímateľovi sa zahrnie do výkazu o finančnej situácii ako záväzok z finančného prenájmu. Splátky z prenájmu sú rozdelené na finančný náklad a zníženie záväzku z prenájmu, aby sa na zvyšnú časť záväzku dosiahla konštantná úroková miera. Finančné náklady sa účtujú do výkazu komplexného zisku.

Nájomné splatné pri operatívnom prenájme sa účtuje do výkazu komplexného zisku rovnomerne počas doby trvania daného prenájmu.

### **2.j Cudzie meny**

Individuálne účtovné závierky každého subjektu v rámci Skupiny sa prezentujú v mene primárneho ekonomického prostredia, v ktorom daný subjekt vykonáva prevádzkové činnosti (funkčná mena účtovnej jednotky).

Pri zostavovaní účtovnej závierky individuálnych subjektov sa transakcie v inej mene, ako je funkčná mena daného subjektu (cudzia mena), účtujú pomocou výmenného kurzu platného k dátumu uskutočnenia účtovnej operácie. Pri každom zostavení účtovnej závierky sa peňažné položky denominované v cudzích menách vždy prepočítajú pomocou výmenného kurzu platného k dátumu zostavenia súvahy. Nepeňažné položky oceňované v obstarávacej cene v cudzej mene sa neprepočítavajú. Kurzové rozdiely z vyrovnania a prepočtu peňažných položiek sa zahrnú do výkazu komplexného zisku za dané obdobie.

Na účely prezentácie konsolidovanej účtovnej závierky sa majetok a záväzky zo zahraničných prevádzok Skupiny (vrátane údajov za minulé účtovné obdobia) vyjadrujú v menových jednotkách (€) pomocou výmenných kurzov platných k dátumu zostavenia výkazu o finančnej situácii. Výnosové a nákladové položky (vrátane údajov za minulé účtovné obdobia) sa prepočítajú pomocou priemerného výmenného kurzu za dané obdobie, pokiaľ výmenné kurzy nezaznamenali v tomto období významné výkyvy. V takom prípade sa použije výmenný kurz platný k dátumu uskutočnenia účtovnej operácie. Prípadné kurzové rozdiely sa klasifikujú ako vlastné imanie Skupiny a prevedú sa do Rozdielu z prepočtu zahraničných prevádzok. Takéto rozdiely z prepočtu sa vykazujú vo výkaze komplexného zisku účtovného obdobia, v ktorom sa zahraničná prevádzka vyradila.

### **2.k Náklady na prijaté úvery a pôži**č**ky**

Náklady na prijaté úvery a pôžičky sa vykazujú vo výsledku hospodárenia v období, v ktorom vznikli, s rešpektovaním akruálneho princípu, okrem nákladov na prijaté úvery a pôžičky, ktoré Spoločnosti vznikli v priamej súvislosti s obstaraním, zostrojením či výrobou majetku spĺňajúceho kritériá a ktoré sa aktivujú ako súčasť obstarávacej ceny takéhoto majetku.

### **2.l Zamestnanecké požitky**

Skupina prispieva do štátneho a súkromného programu dôchodkového zabezpečenia.

Skupina odvádza počas roka z vyplácaných hrubých miezd príspevky na zdravotné a sociálne poistenie ako aj do fondu nezamestnanosti v zákonom stanovenej výške. Náklady na uvedené odvody sa účtujú do výkazu komplexného zisku v tom istom období ako príslušné mzdové náklady.

Navyše, pokiaľ ide o zamestnancov, ktorí sa rozhodli zúčastniť programu dôchodkového pripoistenia, Skupina im prispieva na toto pripoistenie čiastkou od 6,64 € do 16,60 € mesačne za každého účastníka doplnkového dôchodkového sporenia v závislosti od veku účastníka. Pokiaľ sa jedná o zamestnancov zaradených na základe rozhodnutia orgánu štátnej správy na úseku verejného zdravotníctva do tretej alebo štvrtej kategórie, zamestnávateľ platí príspevky vo výške a spôsobom dohodnutými v zamestnávateľskej zmluve, najmenej však vo výške 2% z vymeriavacieho základu zamestnanca na platenie poistného na dôchodkové poistenie.

#### **Odchodné**

Spoločnosť je podľa slovenskej legislatívy a kolektívnej zmluvy povinná vyplatiť svojim zamestnancom pri odchode do dôchodku odchodné. Odchodné je vyplácané v sume dvojnásobku priemernej mesačnej mzdy zamestnanca. Ak zamestnanec pracoval u zamestnávateľa 10 a viac rokov, patrí mu odchodné v sume trojnásobku jeho priemernej mesačnej mzdy.

#### **Odmeny pri pracovných a životných jubileách**

Skupina taktiež vypláca odmeny pri pracovných a životných jubileách v zmysle kolektívnej zmluvy. Uvedené odmeny sú vyplácané zo mzdových prostriedkov pri dosiahnutí 50. rokov veku zamestnanca, pri prvom odchode do predčasného starobného, starobného alebo invalidného dôchodku zamestnanca a z prostriedkov sociálneho fondu na regeneráciu pracovnej sily a zlepšenie kondície pri odpracovaní 20 a 30 rokov v spoločnosti.

#### **Príspevky na regeneráciu pracovnej sily a k zvýšeniu sociálnych istôt**

V zmysle kolektívnej zmluvy sú zamestnancom vyplácané nasledovné príspevky zo sociálneho fondu:

- Príspevok pri dlhodobej pracovnej neschopnosti zamestnanca

- Príspevok za bezpríspevkové darovanie krvi a pri získaní Jánskeho plakety
- Príspevok pri závažných rodinných nešťastiach, živelných pohromách, iných udalostiach s neúnosným sociálnym dopadom na rodinu zamestnanca

Príspevok pri pracovnom úraze zamestnanca.

### **2.m Dane**

Daň z príjmov zahŕňa splatnú a odloženú daň.

Splatná daň sa vypočíta na základe zdaniteľného zisku za daný rok. Zdaniteľný zisk sa odlišuje od zisku, ktorý je vykázaný vo výkaze komplexného zisku, pretože nezahŕňa položky výnosov, resp. nákladov, ktoré sú zdaniteľné alebo odpočítateľné od základu dane v iných rokoch, ani položky, ktoré nie sú zdaniteľné, resp. odpočítateľné od základu dane. Záväzok Skupiny zo splatnej dane sa vypočíta pomocou daňových sadzieb platných, resp. uzákonených, do dátumu zostavenia výkazu o finančnej situácii.

Odložená daň sa vykáže na základe rozdielov medzi účtovnou hodnotou aktív a záväzkov vykázanou v účtovnej závierke a príslušným daňovým základom použitým na výpočet zdaniteľného zisku a účtuje sa pomocou záväzkovej metódy. Odložené daňové záväzky sa vykazujú všeobecne za všetky zdaniteľné dočasné rozdiely; odložené daňové pohľadávky sa vykážu, ak je pravdepodobné, že vznikne zdaniteľný zisk, voči ktorému bude možno uplatniť dočasné rozdiely odpočítateľné od základu dane.

Účtovná hodnota odložených daňových pohľadávok sa posudzuje vždy k súvahovému dňu a znižuje sa, ak už nie pravdepodobné, že vzniknú zdaniteľné príjmy, ktoré by postačovali na opätovné získanie časti aktív alebo ich celej výšky.

Odložená daň sa vypočíta pomocou daňových sadzieb, o ktorých sa predpokladá, že budú platné v čase zúčtovania záväzku, resp. realizácie pohľadávky. Odložená daň sa účtuje do výkazu komplexného zisku okrem prípadov, keď sa vzťahuje na položky, ktoré sa účtujú priamo do vlastného imania. V takom prípade sa do vlastného imania účtuje aj príslušná odložená daň.

Odložené daňové pohľadávky a záväzky sa navzájom zúčtujú, ak existuje právny nárok na zúčtovanie splatných daňových pohľadávok so splatnými daňovými záväzkami a ak súvisia s daňou z príjmov vyrubenou tým istým daňovým úradom, pričom Skupina má v úmysle zúčtovať svoje splatné daňové pohľadávky a záväzky na netto báze.

### **2.n Pozemky, budovy a zariadenia**

Dlhodobý hmotný majetok, s výnimkou pozemkov, sa vykazuje v obstarávacej cene zníženej o oprávky a straty zo zníženia hodnoty. Pozemky sa neodpisujú. Obstarávaciu cenu tvoria všetky náklady priamo spojené s uvedením daného majetku do prevádzkového stavu na plánovaný účel jeho použitia.

Nedokončené investície predstavujú nedokončené stavby, budovy a zariadenia a vykazujú sa v obstarávacej cene, ktorá zahŕňa náklady na stavbu, budovy a zariadenia a iné priame náklady. Nedokončené investície sa neodpisujú dovtedy, kým nie sú dokončené a dané do používania.

Odpisy sa účtujú rovnomerne, aby sa odpísala obstarávacia cena majetku alebo hodnota, v ktorej bol ocenený (okrem pozemkov a nedokončených investícií), počas predpokladanej doby životnosti daných aktív.

Používané doby ekonomickej životnosti:

| Budovy a stavby                       | 20 - 50 rokov |
|---------------------------------------|---------------|
| Stroje, zariadenia vozidlá a inventár | 3 – 23 rokov  |

Doba životnosti a odpisové metódy sa preverujú každý rok, aby sa zabezpečila konzistentnosť metódy a doby odpisovania s predpokladaným prínosom ekonomických úžitkov z položiek hmotného majetku. Skupina počas roku 2010 prehodnotila doby odpisovania jednotlivých zložiek majetku - doba odpisovania sa predĺžila u budov a stavieb z 30-40 rokov na 20-50 rokov a u strojov, zariadení, vozidiel a inventáru z 4-15 rokov na 3-23 rokov. Počas roku 2014 k zmenám nedošlo.

Položka dlhodobého hmotného majetku sa odúčtuje pri jeho vyradení, alebo keď sa z ďalšieho používania majetku neočakávajú žiadne budúce ekonomické úžitky. Zisk alebo strata z odúčtovania majetku, stanovená porovnaním výnosov s účtovnou hodnotou položky, je vykázaná vo výkaze komplexného zisku v roku, v ktorom sa položka odúčtovala.

### **2.o Nehmotný majetok**

#### **Po**č**íta**č**ový softvér**

Obstaraný počítačový softvér sa vykazuje v obstarávacej cene zníženej o oprávky a straty zo zníženia hodnoty. Výdavky, ktoré zlepšujú alebo rozširujú použiteľnosť počítačových programov nad rámec ich pôvodnej špecifikácie, sa vykazujú ako technické zhodnotenie, a pripočítajú sa k pôvodnej obstarávacej cene daného softvéru. Tieto náklady sa odpisujú rovnomerne počas ich predpokladanej životnosti (4 roky).

#### **Iný nehmotný majetok**

Iný nehmotný majetok sa prvotne oceňuje v obstarávacej cene. Zaúčtuje sa vtedy, keď je pravdepodobné, že spoločnosti bude v budúcnosti prinášať ekonomické úžitky, ktoré možno pripísať práve danému aktívu, a ak je pravdepodobné, že obstarávacia cena tohto aktíva sa dá spoľahlivo stanoviť. Iný nehmotný majetok oceňuje v obstarávacej cene zníženej o oprávky a straty zo zníženia hodnoty. Iný nehmotný majetok sa odpisuje rovnomerne počas čo najlepšie odhadnutej doby jeho životnosti. Doba odpisovania a odpisová metóda sa prehodnocuje na konci každého finančného roka.

### **2.p Zníženie hodnoty hmotného a nehmotného majetku**

Skupina posúdi ku každému súvahovému dňu účtovnú hodnotu hmotného a nehmotného majetku, aby určila, či existujú náznaky, že hodnota daného majetku sa znížila. V prípade výskytu takýchto náznakov sa vypracuje odhad realizovateľnej hodnoty daného majetku, aby sa určil rozsah prípadných strát zo zníženia jeho hodnoty. Ak realizovateľnú hodnotu individuálnej položky nemožno určiť, skupina určí návratnú hodnotu jednotky vytvárajúcej peňažné prostriedky, ktorej daný majetok patrí.

Realizovateľná hodnota sa rovná reálnej hodnote zníženej o náklady na predaj alebo použiteľnej hodnote podľa toho, ktorá je vyššia. Pri posudzovaní použiteľnej hodnoty sa diskontuje odhad budúcich peňažných tokov na ich súčasnú hodnotu pomocou diskontnej sadzby pred zdanením, ktorá vyjadruje aktuálne trhové posúdenie časovej hodnoty peňazí a riziká špecifické pre daný majetok.

Ak je odhad realizovateľnej hodnoty majetku (alebo jednotky vytvárajúcej peňažné prostriedky) nižší než jeho účtovná hodnota, zníži sa účtovná hodnota daného majetku (jednotky vytvárajúcej peňažné prostriedky) na jeho realizovateľnú hodnotu. Strata zo zníženia hodnoty sa premietne priamo do výkazu komplexného zisku.

Ak sa strata zo zníženia hodnoty následne zruší, účtovná hodnota majetku (jednotky vytvárajúcej peňažné prostriedky) sa zvýši na upravený odhad jeho realizovateľnej hodnoty, ale tak, aby zvýšená účtovná hodnota neprevýšila účtovnú hodnotu, ktorá by sa určila, keby sa v predchádzajúcich rokoch nevykázala žiadna strata zo zníženia hodnoty majetku (jednotky vytvárajúcej peňažné prostriedky). Zrušenie straty zo zníženia hodnoty sa priamo premietne do výkazu komplexného zisku.

### **2.q Investície do nehnute**ľ**ností**

V položke Investície do nehnuteľností Skupina vykazuje nehnuteľnosti (budovy a pozemky) držané za účelom výnosov z prenájmov.

Spoločnosť používa pri tomto druhu majetku nákladový model odpisovania. Ide o priame rovnomerné odpisy. Predpokladaná životnosť budov je 12 – 50 rokov.

Spoločnosť odhaduje reálnu hodnotu investícií do nehnuteľností na úrovni takmer identickej s ich ocenením nákladovým modelom.

### **2.r Zásoby**

Zásoby sa uvádzajú v obstarávacej cene alebo v čistej realizačnej hodnote podľa toho, ktorá je nižšia. Obstarávacia cena zahŕňa priamy materiál, prípadné priame mzdy a súvisiace režijné náklady vynaložené na to, aby zásoby boli na súčasnom mieste a v súčasnom technickom stave. Obstarávacia cena sa vypočíta pomocou metódy FIFO (prvý do skladu, prvý zo skladu). Čistá realizačná hodnota predstavuje odhad predajnej ceny zníženej o všetky odhadované náklady na dokončenie a náklady na marketing, predaj a distribúciu.

### **2.s Finan**č**né nástroje**

Finančné aktíva a finančné záväzky vykázané vo výkaze o finančnej situácii zahŕňajú peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty, pohľadávky a záväzky z obchodného styku a ostatné pohľadávky a záväzky, úvery a pôžičky, záväzky z finančného prenájmu. Účtovné postupy pri vykazovaní a oceňovaní týchto položiek sú uvedené nižšie. Finančné nástroje sú klasifikované ako majetok, záväzky alebo vlastné imanie v súlade s obsahom zmluvnej dohody.

Odúčtovanie finančného nástroja sa uskutoční, ak Skupina už nekontroluje zmluvné práva, ktoré zahŕňajú finančný nástroj, k čomu väčšinou dochádza, keď je daný nástroj predaný, alebo ak všetky peňažné toky, ktoré možno pripísať danému nástroju, sú prevedené na nezávislú tretiu osobu.

#### **Poh**ľ**adávky z obchodného styku**

Pohľadávky z obchodného styku sa vykazujú v nominálnej hodnote zníženej o opravnú položku na pochybné pohľadávky.

#### **Peniaze a pe**ň**ažné ekvivalenty**

Peniaze a peňažné ekvivalenty predstavujú pokladničnú hotovosť, zostatky na bežných účtoch (netermínované vklady) a ostatné krátkodobé vysoko likvidné investície, ktoré sú priamo zameniteľné za vopred známu sumu peňažných prostriedkov a pri ktorých nehrozí významná zmena hodnoty.

#### **Úvery a pôži**č**ky**

Úročené bankové úvery, kontokorentné účty a pôžičky sa prvotne oceňujú reálnou hodnotou a následne amortizovanými nákladmi pomocou metódy efektívnej úrokovej sadzby. Všetky rozdiely medzi výnosmi (po odpočte nákladov na transakciu) a splatením, resp. umorením úveru, sa vykazujú počas doby splácania v súlade s účtovnou zásadou Skupiny platnou pre náklady na prijaté úvery a pôžičky (pozri vyššie).

#### **Záväzky z obchodného styku**

Záväzky z obchodné styku sa prvotne oceňujú reálnou hodnotou a následne amortizovanými nákladmi pomocou metódy efektívnej úrokovej sadzby.

### **2.t Rezervy**

Skupina vykazuje rezervy na súčasné záväzky vyplývajúce z minulých udalostí, ak je pravdepodobné, že tieto záväzky bude musieť splniť. Rezervy sa oceňujú na základe najlepšieho odhadu vedenia týkajúceho sa nákladov nevyhnutných na vyrovnanie záväzku k dátumu výkazu o finančnej situácii. V prípade, že vplyv takéhoto prepočtu je významný, diskontujú sa na súčasnú hodnotu.

### **2.u Dotácie**

Dotácie predstavujú pre Skupinu v čase jej príjmu externý zdroj financovania - vzniká záväzok voči subjektu, ktorý dotáciu poskytuje. Záväzok Skupiny z titulu poskytnutia dotácie sa vykazuje dovtedy, kým nie je splnená podmienka účelu, na ktorý sa dotácia poskytla. Záväzok z titulu poskytnutia dotácie sa vyrovnáva len účtovne, t.j. bez pohybu peňažných prostriedkov.

K pohybu peňažných prostriedkov pri zúčtovaní dotácie dochádza iba v prípade vrátenia peňažných prostriedkov, pričom k vráteniu peňažných prostriedkov dochádza pri nesplnení podmienok poskytnutia dotácie, alebo keď suma prijatej dotácie prevyšuje výšku jej skutočného použitia.

### **2.v Tantiémy a dividendy**

Tantiémy predstavujú podiely členov predstavenstva a členov dozornej rady na zisku spoločnosti. Podiel členov predstavenstva a členov dozornej rady na zisku určuje valné zhromaždenie. Tantiémy môžu byť vyplatené bez ohľadu na to, či budú vyplatené dividendy.

Predpokladom vzniku dividendy je, že Skupina dosiahne zisk, a že valné zhromaždenie schváli zisk, alebo jeho časť na rozdelenie medzi akcionárov. Výška dividendy sa určuje pomerom menovitej hodnoty akcií jednotlivého akcionára k menovitej hodnote akcií všetkých akcionárov.

### **2.w Ukon**č**ené** č**innosti**

Ukončená činnosť je komponent podnikania Skupiny, ktorý predstavuje oddelenú a prevažujúcu časť podnikania alebo geografickej oblasti činnosti, ktorý sa predal alebo je držaný na predaj alebo je to dcérska spoločnosť, ktorá sa obstarala výlučne za účelom jej predaja.

### **3 Zásady konsolidácie a subjekty konsolidácie**

Do konsolidovanej účtovnej závierka spoločnosti Druhá strategická, a.s. (ďalej len "Spoločnosť") boli zahrnuté spoločnosti:

#### **Dcérske spolo**č**nosti:**

| FINASIST, a.s.             | 100,00% |
|----------------------------|---------|
| DAN Slovakia, spol. s r.o. | 100,00% |
| POLYMEA, a.s.              | 94,45%  |
| Zelený sen, s.r.o.         | 57,00%  |

Spoločnosť Druhá strategická, a.s. odpredala v roku 2014 svoj podiel na základnom imaní spoločnosti bit-STUDIO Bratislava, s.r.o. a v roku 2017 podiel na základnom imaní spoločnosti GRAND HOTEL BELLEVUE, a.s.

Konsolidovaná účtovná závierka spoločnosti Druhá strategická, a.s. zostavená k 30.06.2020 zahŕňa individuálnu účtovnú závierku dcérskej spoločnosti FINASIST, a.s. a individuálne účtovné závierky jej dcérskych spoločností a pridružených spoločností a konsolidované výsledky za skupinu VÁHOSTAV- SK a konsolidované výsledky za skupinu Plastika (ďalej len Skupina) ), v ktorých je Spoločnosť schopná kontrolovať finančnú a prevádzkovú činnosť Skupiny tak, aby z jej činnosti získavala úžitky.

Dcérska spoločnosť DEVELOPMENT 4, a.s. "v likvidácií" vstúpila k 03.04.2019 do likvidácie, ktorá bola ukončená 29.11.2019 a následne bola 11.06.2020 vymazaná z Obchodného registra.

Spoločnosť Druhá strategická, a.s. obstarala 57%-ný podiel na základom imaní spoločnosti ZELENÝ SEN, s.r.o. na základe Zmluvy o prevode obchodného podielu.

Skupina spoločností pod názvom VÁHOSTAV- SK je organizovaná a riadená ako samostatný obchodný segment na účely rozdelenia zdrojov a hodnotenia činnosti skupiny.

Hospodárska činnosť konsolidovanej skupiny Plastika sa sústreďuje na výrobu a predaj výrobkov z plastov. Skupina je organizovaná a riadená ako samostatný obchodný segment na účely rozdelenia zdrojov a hodnotenia činnosti skupiny

Skupina spoločností pod názvom VÁHOSTAV- SK je organizovaná a riadená ako samostatný obchodný segment na účely rozdelenia zdrojov a hodnotenia činnosti skupiny.

Spoločnosť FINASIST, a.s. je akciovou spoločnosťou registrovanou v Slovenskej republike. Spoločnosť bola založená zakladateľskou zmluvou zo dňa 15.11.1996 a do obchodného registra zapísaná 26.11.1996. Hlavnou činnosťou spoločnosti je:

- kúpa a predaj tovaru v rozsahu voľnej živnosti formou maloobchodu
- kúpa a predaj tovaru v rozsahu voľnej živnosti formou veľkoobchodu
- sprostredkovateľská činnosť v oblasti obchodu a výkonu služieb
- sprostredkovanie nákupu a predaja nehnuteľností
- prieskum trhu
- faktoring a forfaiting mimosúdne vymáhanie pohľadávok
- činnosť organizačných a ekonomických poradcov.

Účtovné závierky dcérskych spoločností sú zostavené za rovnaké účtovné obdobie ako účtovná závierka materskej spoločnosti využívajúc konzistentné účtovné zásady.

Do konsolidovanej účtovnej závierky spoločnosti FINASIST, a.s. boli zahrnuté spoločnosti:

#### **Dcérske spolo**č**nosti:**

| − | VÁHOSTAV- SK, a.s.         | 100%   |
|---|----------------------------|--------|
| − | PHAROS DEVELOPMENT, s.r.o. | 100%   |
| − | Plastika, a.s.             | 90,67% |
| − | TP SLOVAN , s. r .o.       | 76,22% |
| − | HC SLOVAN Bratislava, a.s. | 67,43% |
| − | DEVELOPMENT.SK, s.r.o.     | 55%    |

#### **Pridružené spolo**č**nosti :**

Vlastné imanie a výsledok hospodárenia po zdanení pripadajúci na nekontrolujúce podiely sú vykázané samostatne v konsolidovanej súvahe, resp. v konsolidovanom výkaze ziskov a strát.

Podrobné informácie o spoločnostiach zahrnutých do konsolidovanej účtovnej závierky sú uvedené v bode 13.

#### **Zamestnanci skupiny Druhá strategická:**

| Stav zamestnancov k 30.06.2020: | 1 098 |
|---------------------------------|-------|
| -<br>z toho vedúci zamestnanci: | 43    |
|                                 |       |
| Stav zamestnancov k 31.12.2019: | 1 098 |
| -<br>z toho vedúci zamestnanci: | 43    |

### **4 Analýza výnosov**

|                                                      | 30.6.2020  | 31.12.2019  |
|------------------------------------------------------|------------|-------------|
|                                                      | v Eur      | v Eur       |
| Výnosy z predaja vlastných výrobkov a tovaru         | 8 559 882  | 11 374 677  |
| Výnosy zo služieb                                    | 46 047 209 | 105 942 131 |
| Zmena stavu vnútroorganizačných zásob a aktivácia    | 2 874 193  | 2 624 354   |
| Výnosy z predaja dlhod. hmotného majetku a materiálu | 2 991 934  | 3 945 823   |
| Ostatné výnosy z hosp. činnosti                      | 7 577 565  | 16 713 154  |
| Výnosy z predaja tovaru, výrobkov a služieb spolu    | 68 050 783 | 140 600 139 |
| z toho                                               |            |             |
| Výnosy zo stavebnej činnosti                         | 41 636 078 | 65 659 661  |

### **5 Analýza nákladov**

### **5.a Analýza nákladov na služby, spotrebu surovín, energie a služieb**

|                                                      | k 30.06.2020 | k 31.12.2019 |
|------------------------------------------------------|--------------|--------------|
|                                                      | v Eur        | v Eur        |
| Spotreba materiálu, náklady na obst. predaných zásob | 13 749 076   | 26 045 198   |
| Služby                                               | 31 241 287   | 76 857 467   |
| Spotreba energie                                     | 249 261      | 722 793      |
| Celkom                                               | 45 239 624   | 103 625 458  |

### **5.b Mzdové a sociálne náklady**

|                                        | 30.6.2020  | 31.12.2019 |
|----------------------------------------|------------|------------|
|                                        | v Eur      | v Eur      |
| Mzdové náklady                         | 11 117 411 | 18 461 270 |
| Náklady na sociálne a iné zabezpečenie | 3 174 494  | 5 743 173  |
| Ostatné náklady na zamestnancov        | 537 798    | 692 243    |
| Celkom                                 | 14 829 703 | 24 896 686 |

### **5.c Analýza ostatných prevádzkových nákladov**

|                                                                               | 30.6.2020  | 31.12.2019 |
|-------------------------------------------------------------------------------|------------|------------|
|                                                                               | v Eur      | v Eur      |
| Dane a poplatky                                                               | 339 689    | 538 926    |
| Odpisy k dlhodobému nehm. majetku a dlhodobému hmotnému majetku               | 2 895 927  | 4 155 924  |
| Opravné položky k dlhodobému nehmotnému majetku a dlhodobému hmotnému majetku | 1 189 420  | -29 798    |
| Zostatková cena predaného dlhodobého majetku a predaného materiálu            | 1 358 981  | 2 671 428  |
| Opravné položky k pohľadávkám                                                 | 1 468 717  | -3 114 111 |
| Ostatné prevádzkové náklady                                                   | 4 445 867  | 7 661 045  |
| Ostatné prevádzkové náklady spolu                                             | 11 698 601 | 11 883 414 |

## **6 Finan**č**né výnosy a náklady**

|                                   | 30.6.2020 | 31.12.2019 |
|-----------------------------------|-----------|------------|
|                                   | v Eur     | v Eur      |
| Výnosové úroky                    | 137 593   | 57 296     |
| Čisté kurzové zisky               | 171 295   | 94 220     |
| Zisk z predaja finančného majetku | 2 229 726 | 748 150    |
| Ostatné finančné výnosy           | 5 538     | 10 630     |
| Finančné výnosy spolu             | 2 544 152 | 910 296    |

| Nákladové úroky          | 884 900   | 2 160 046 |
|--------------------------|-----------|-----------|
| Čisté kurzové straty     | 180 888   | 127 677   |
| Ostatné finančné náklady | 3 594 736 | 611 568   |
| Finančné náklady spolu   | 4 660 524 | 2 899 291 |

## **7 Da**ň **z príjmu**

|                                    | 30.06.2020 | 31.12.2019 |  |
|------------------------------------|------------|------------|--|
|                                    | v Eur      | v Eur      |  |
| Splatná daň                        | 2          | 65 541     |  |
| Odložená daň                       | -1 043 470 | -849 872   |  |
| Náklad/(výnos) z dane z príjmov za |            |            |  |
| rok                                | -1 043 468 | -784 331   |  |

Lokálna daň z príjmov sa vypočíta pomocou sadzby 21% zo zdaniteľného zisku za rok. Dane splatné v iných krajinách sa vypočítajú s použitím sadzieb platných v príslušných krajinách.

## **8 Dlhodobý majetok**

### **8.a Neobežný majetok – dlhodobý nehmotný majetok**

|                                | Oceniteľné<br>práva | Počítačový<br>softvér | Ostatný<br>majetok | Celkom DNM  |
|--------------------------------|---------------------|-----------------------|--------------------|-------------|
| Obstarávacia cena              |                     |                       |                    |             |
| k 1.1.2019                     | 17 158 478          | 1 337 151             | 0                  | 18 495 629  |
| Prírastky                      | 0                   | 81 037                | 188 587            | 269 624     |
| Úbytky                         | -11 411 683         | -42 153               | -85 037            | -11 538 873 |
| k 31.12.2019                   | 5 746 795           | 1 376 035             | 103 550            | 7 226 380   |
| k 1.1.2020                     | 5 746 795           | 1 376 035             | 103 550            | 7 226 380   |
| Prírastky                      | 0                   | 4 033                 | 80 590             | 84 623      |
| Úbytky                         | -275 527            | -2 651                | -55 000            |             |
| k 30.06.2020                   | 5 471 268           | 1 377 417             | 129 140            | 7 311 003   |
| Amortizácia a zníženie hodnoty |                     |                       |                    |             |
| k 1.1.2019                     | 1 807 643           | 1 159 165             | 0                  | 2 966 808   |
| Amortizácia za rok             | 192 425             | 16 402                | 0                  | 208 827     |
| Úbytky                         | 0                   | 2 651                 | 0                  | 2 651       |
| k 31.12.2019                   | 2 000 068           | 1 178 218             | 0                  | 3 178 286   |
| k 1.1.2020                     | 2 000 068           | 1 178 218             | 0                  | 3 178 286   |
| Amortizácia za rok             | 1 201               | 91 935                | 0                  | 93 136      |
| Úbytky                         | -275 527            | 0                     |                    |             |
| k 30.06.2020                   | 1 725 742           | 1 270 153             | 0                  | 3 271 422   |
| Účtovná hodnota                |                     |                       |                    |             |
| k 31.12.2019                   | 3 746 727           | 197 817               | 103 550            | 4 048 094   |
| k 30.06.2020                   | 3 745 526           | 107 264               | 129 140            | 3 981 930   |

V rámci nehmotného majetku Skupina vykazuje ochranné známky, z toho v ocenení znaleckým posudkom v sume 3 652 tis. Eur a VÁHOSTAV – SK, a.s. účtuje o ochranných známkach v hodnote 40 327 Eur, pri ktorých Skupina stanovila dobu použitia ako neurčitú. Doba použitia je stanovená ako neurčitá z dôvodu, že spoločnosť plánuje pri svojom ďalšom pôsobení na trhu túto ochrannú známku naďalej neobmedzene využívať.

V rámci oceniteľných práv sú vykázané ťažobné práva vo výške 11 501 610 EUR ( v roku 2018 v sume 11 501 610EUR), na ocenenie ktorých bol v rámci ich akvizície vypracovaný odborný znalecký posudok, na základe ktorého bol stanovený odhad kapacity ložiska, ku ktorému sa vzťahujú ťažobné práva. Amortizácia týchto ťažobných práv sa premieta do nákladov spoločnosti v závislosti od vyťaženého objemu v roku 2019 bola v hodnote 0 EUR ( v roku 2018 v hodnote 0 EUR).

### **8.b Neobežný majetok – dlhodobý hmotný majetok**

Skupina mala v roku 2017 uzatvorené zmluvy s poisťovňami, ktoré sa týkajú poistenia majetku. Predmetom poistenia majetku je:

- poistenie pre prípad poškodenia alebo zničenia veci živelnou udalosťou,
- poistenie pre prípad odcudzenia veci
- poistenie pre prípad poškodenia alebo zničenia vodou z vodovodných zariadení,
- poistenie pre prípad odcudzenia tovaru v predajniach a predajných skladoch,
- poistenie pre prípad odcudzenia dennej tržby v predajniach a predajných skladoch,
- poistenie prepravy peňazí.

Poistenie zahŕňa všetky riziká priamej materiálnej straty alebo poškodenia, vrátane poruchy strojov a zariadení. **Preh**ľ**ad pohybov v položke Pozemky:** 

|                                 |            | Pozemky | Pozemky -<br>investície do<br>nehnuteľností | Pozemky -<br>investície<br>na predaj | Celkom     |
|---------------------------------|------------|---------|---------------------------------------------|--------------------------------------|------------|
| Obstarávacia cena               |            |         |                                             |                                      |            |
| k 1.1.2019                      | 4 420 866  |         | 621 591                                     | 0                                    | 5 042 457  |
| Prírastky                       | 4 611 238  |         | 0                                           | 0                                    | 4 611 238  |
| Úbytky                          | -329 054   |         | 0                                           | 0                                    | -329 054   |
| Transfer - zmena účelu využitia | -426 699   |         | 426 699                                     | 0                                    | 0          |
| Zrušenie OP                     | 0          |         | 0                                           | 0                                    | 0          |
| k 30.06.2020                    | 8 276 351  |         | 1 048 290                                   | 0                                    | 9 324 641  |
| k 1.1.2020                      | 8 276 351  |         | 1 048 290                                   | 0                                    | 9 324 641  |
| Prírastky                       | 18 252     |         | 0                                           | 0                                    | 18 252     |
| Úbytky                          | -4 035 266 |         | 0                                           | 0                                    | -4 035 266 |
| Transfer - zmena účelu využitia | -408 447   |         | 407 447                                     |                                      | -1 000     |
| Zrušenie OP z roku 2014         | 0          |         | 0                                           |                                      | 0          |
| k 30.06.2020                    | 3 850 890  |         | 1 455 737                                   | 0                                    | 5 306 627  |
| Účtovná hodnota                 |            |         |                                             |                                      |            |
| k 31.12.2019                    | 8 276 351  |         | 1 048 290                                   | 0                                    | 9 324 641  |
| k 30.06.2020                    | 3 850 890  |         | 1 455 737                                   | 0                                    | 5 306 627  |

V rámci položky Pozemky – investície do nehnuteľností Skupina vykazuje pozemky, ktoré má vo svojej držbe za účelom dlhodobého kapitálového zhodnotenia ( výnosy z prenájmu). Tieto pozemky spolu s budovami a stavbami držanými na rovnaké účely Skupina vykazuje na samostatnom riadku výkazu o finančnej pozícii.

Skupine boli poskytnuté investičné dotácie na zhodnotenie hmotného majetku, ako nenávratný finančný príspevok. Išlo o technické zhodnotenie foriem na výrobu prefabrikovaných žel. bet. nosníkov, ktoré bolo zrealizované ešte v roku 2012. Finančný príspevok v roku 2014 bol poskytnutý vo výške 31 538,71€ spoločnosti VÁHOSTAV-SK-Prefa, s.r.o., ktorá je dcérskou spoločnosťou spoločnosti VÁHOSTAV-SK, a.s. Zostatok nenávratného finančného príspevku k 30.06.2020 je vo výške 2 358€. Investície na predaj sú vykazované ako súčasť zásob.

#### **Preh**ľ**ad pohybov v položke Budovy a stavby:**

|                                 |                 | Budovy -<br>investície na | Budovy -<br>investície do |            |
|---------------------------------|-----------------|---------------------------|---------------------------|------------|
|                                 | Budovy a stavby | predaj                    | nehnuteľností             | Celkom     |
| Obstarávacia cena               |                 |                           |                           |            |
| k 1.1.2019                      | 25 627 893      | 0                         | 4 762 443                 | 30 390 336 |
| Prírastky                       | 170 147         | 0                         | 0                         | 170 147    |
| Úbytky                          | -2 097 517      | 0                         | -278 581                  | -2 376 098 |
| Transfer - zmena účelu využitia | -2 804 890      | 0                         | 2 804 890                 | 0          |
| k 31.12.2019                    | 20 895 633      | 0                         | 7 288 752                 | 28 184 385 |
| k 01.01.2020                    | 20 895 633      | 0                         | 7 288 752                 | 28 184 385 |
| Prírastky                       | 0               | 0                         | 0                         | 0          |
| Úbytky                          | 0               | 0                         |                           | 0          |
| Transfer - zmena účelu využitia | -2 804 890      | 0                         | 2 708 383                 | -96 507    |
| k 30.06.2020                    | 18 090 743      | 0                         | 9 997 135                 | 28 087 878 |
| Odpisy a zníženie hodnoty       |                 |                           |                           |            |
| k 1.1.2019                      | 15 087 954      | 0                         | 2 242 595                 | 17 330 549 |
| Odpisy za rok                   | 958 618         | 0                         | 0                         | 958 618    |
| Transfer - zmena účelu využitia | -2 065 016      | 0                         | 2 065 016                 |            |
| Úbytok                          | -878 965        | 0                         | -887 837                  | -1 766 802 |
| Prírastok - OP                  | 11 268          | 0                         | 0                         |            |
| Zrušenie OP z roku 2014         | -136 269        | 0                         | 0                         |            |
| k 31.12.2019                    | 12 977 590      | 0                         | 3 419 774                 | 16 397 364 |
| k 01.01.2020                    | 12 977 590      | 0                         | 3 419 774                 | 16 397 364 |
| Odpisy za rok                   | 485 880         | 0                         | 0                         | 485 880    |
| Transfer - zmena účelu využitia | 0               | 0                         |                           | 0          |
| Úbytok                          | 0               | 0                         |                           | 0          |
| Prírastok - OP                  | 5 634           | 0                         | 0                         | 5 634      |
| Zrušenie OP                     | -254 383        |                           | 0                         | -254 383   |
| k 30.06.2020                    | 13 214 721      | 0                         | 3 419 774                 | 16 634 495 |
| Účtovná hodnota                 |                 |                           |                           |            |
| k 31.12.2019                    | 7 918 043       | 0                         | 3 868 978                 | 11 787 021 |
| k 30.06.2020                    | 4 876 022       | 0                         | 6 577 361                 | 11 453 383 |

#### **Preh**ľ**ad pohybov v položkách Stroje a zariadenia a Nedokon**č**ené investície:**

|                           | Stroje,<br>zariadenia,<br>vozidlá | Nedokončené<br>investície | Poskytnuté<br>preddavky<br>DHM | Celkom     |
|---------------------------|-----------------------------------|---------------------------|--------------------------------|------------|
| Obstarávacia cena         |                                   |                           |                                |            |
| k 1.1.2019                | 63 328 979                        | 1 150 229                 | 0                              | 64 479 208 |
| Prírastky                 | 713 780                           | 649 826                   | 86 477                         | 1 450 083  |
| Úbytky                    | -2 555 516                        | -772 568                  |                                | -3 328 084 |
| Presuny, kurzové rozdiely | 0                                 | -170 609                  | 0                              | -170 609   |

| k 31.12.2019                      | 61 487 243 | 856 878  | 86 477  | 62 430 598 |
|-----------------------------------|------------|----------|---------|------------|
| k 01.01.2020                      | 61 487 243 | 856 878  | 86 477  | 62 430 598 |
| Prírastky                         | 310 309    |          | 0       | 310 309    |
| Úbytky                            | -874 170   | -148 289 | -24 084 | -1 046 543 |
| Presuny, kurzové rozdiely         | 0          |          | 0       | 0          |
| k 30.06.2020                      | 60 923 382 | 708 589  | 62 393  | 61 694 364 |
| Oprávky a zníženie hodnoty        |            |          |         |            |
| k 1.1.2019                        | 51 106 924 | 0        | 0       | 51 106 924 |
| Odpisy za rok                     | -621 903   | 0        | 0       | -621 903   |
| Úbytky                            | 265 470    | 0        | 0       | 265 470    |
| Transfer/strata- zníženie         |            |          |         |            |
| hodnoty                           | 0          | 0        | 0       | 0          |
| k 31.12.2019                      | 50 750 491 | 0        | 0       | 50 750 491 |
| k 1.1.2020                        | 50 750 491 | 0        | 0       | 50 750 491 |
| Odpisy za rok                     | -813 386   | 0        | 0       | -813 386   |
| Úbytky, korekcie                  | 832 342    | 0        | 0       | 832 342    |
| Transfer/strata- zníženie hodnoty |            | 0        | 0       | 0          |
| k 30.06.2020                      | 50 769 447 | 0        | 0       | 50 769 447 |
| Účtovná hodnota                   |            |          |         |            |
| k 31.12.2019                      | 10 736 752 | 856 878  | 86 477  | 11 680 107 |
| k 30.06.2020                      | 10 153 935 | 708 589  | 62 393  | 10 924 917 |

## **9 Dcérske spolo**č**nosti a pridružené podniky**

### **9.a Dcérske a pridružené spolo**č**nosti**

Dcérske spoločnosti boli do konsolidácie roku 2020 zahrnuté metódou úplnej konsolidácie, vlastnícky podiel spoločnosti bol eliminovaný, do konsolidovanej účtovnej závierky spoločnosti Druhá strategická vstupuje spoločnosť FINASIST a jej dcérske spoločnosti vrátane skupiny VÁHOSTAV-SK a skupiny Plastika za obdobie končiace 30.06.2020 a individuálne účtovné závierky dcérskych a pridružených spoločností uvedených v prehľadoch.

Pridružené spoločnosti boli do konsolidácie zahrnuté metódou vlastného imania.

**Preh**ľ**ad údajov o dcérskych spolo**č**nostiach spolo**č**nosti Druhá strategická, a.s. k 30.06.2020 z individuálnych ú**č**tovných závierok, a.s.:** 

|                               | Majetkový<br>Miesto           |                                                     | Vlastné imanie |            | Hospodársky výsledok |            |
|-------------------------------|-------------------------------|-----------------------------------------------------|----------------|------------|----------------------|------------|
| Názov dcérskej<br>spoločnosti | registrácie<br>a<br>prevádzky | podiel a<br>podiel na<br>hlasovacích<br>právach v % | 30.06.2020     | 31.12.2019 | 30.06.2020           | 31.12.2019 |
| FINASIST, a.s.                | SR                            | 100                                                 | -7 159 092     | -6 796 264 | -362 827             | -807 913   |
| DAN Slovakia, s.r.o.          | SR                            | 100                                                 | 3 620 444      | 3 564 333  | 81 111               | 7 815      |
| POLYMEA, a.s.                 | SR                            | 94,45                                               | 413 058        | 384 029    | 29 029               | 20 659     |
| Zelený sen, s.r.o.            | SR                            | 57                                                  | 771 114        | 454 119    | 316 995              | 490 619    |

V priebehu roka 2018 sa zmenil majetkový podiel v spoločnosti DEVELOPMENT4, a.s. z 53% na 50% a spoločnosť sa tak stala pridruženou spoločnosťou, v r. 2019 spoločnosť DEVELOPMENT4, a.s. vstúpila do likvidácie a 11.06.2020 bola táto spoločnosť vymazaná z Obchodného registra. Spoločnosť DEVELOPMENT4, a.s. predala podiel v spoločnosti LFS s.r.o. spoločnosti PHAROS Development, s.r.o. , ktorá je dcérskou spoločnosťou FINASISTU a do konsolidovanej účtovnej závierky skupiny Druhá strategická vstupuje ako pridružená spoločnosť.

| Názov dcérskej spoločnosti | Miesto registrácie<br>a prevádzky | Majetkový podiel a<br>podiel na hlasovacích<br>právach v % | Hlavný predmet činnosti     |
|----------------------------|-----------------------------------|------------------------------------------------------------|-----------------------------|
| VÁHOSTAV - SK, a.s.        | SR                                | 100,00                                                     | Stavebná činnosť            |
| PHAROS Development, s.r.o. | SR                                | 100,00                                                     | Developérska činnosť        |
| Plastika, a.s.             | SR                                | 90,67                                                      | Výroba plastových výrobkov  |
| TP SLOVAN, s.r.o.          | SR                                | 76,22                                                      | Obchodná činnosť            |
| HC SLOVAN Bratislava, a.s. | SR                                | 67,43                                                      | Športová a reklamná činnosť |
| DEVELOPMENT.SK, s.r.o.     | SR                                | 55,00                                                      | Prenájom nehnuteľnosti      |

#### **Preh**ľ**ad údajov o dcérskych spolo**č**nostiach v Skupine FINASIST k 30.06.2020:**

Skupina FINASIST v roku 2020 využila podľa §22, ods. 8 zákona o účtovníctve v platnom znení možnosť oslobodenia od zostavenia konsolidovanej účtovnej závierky a údaje Skupiny sú vykázané v rámci konsolidovanej účtovnej závierky Skupiny Druhá strategická.

V konsolidovanej účtovnej závierke zostavenej k 30.06.2020 vykazuje skupina celkový goodwill vo výške 91 537€ (k 31.12.2019: 969 841€). Goodwill vznikol pri akvizícii spoločnosti GEOtrans-LOMY, s.r.o. ( pôvodná výška k dátumu akvizície: 779 094€), spoločnosti BEST PLACE, a.s.(pôvodná výška k dátumu akvizície: 457 065€), spoločnosti Rudiny, s.r.o. (pôvodná výška k dátumu akvizície: 103 707€), spoločnosti CONTROL-VHS-SK, s.r.o. (pôvodná výška k dátumu akvizície: -3 264€), spoločnosti Vagostroj o.o.o.(pôvodná výška k dátumu akvizície: 526€) a spoločnosti Zelený sen, s.r.o. (pôvodná výška akvizície: 878 304€). Hodnota goodwillu bola historicky testovaná na zníženie hodnoty. Na základe výsledku testovania bola hodnota goodwillu ponechaná bez zmeny.

| Názov spoločnosti                     | Miesto registrácie<br>a prevádzky | Majetkový podiel<br>a podiel na hlas.<br>právach v % | Hlavný predmet<br>činnosti |
|---------------------------------------|-----------------------------------|------------------------------------------------------|----------------------------|
| Dcérske spoločnosti                   |                                   |                                                      |                            |
| VÁHOSTAV-SK-PREFA, s.r.o.             | SR                                | 100                                                  | stavebná činnosť           |
| VHS-PS, s.r.o.                        | SR                                | 85                                                   | stavebná činnosť           |
| GEOtrans-LOMY, s.r.o.                 | SR                                | 100                                                  | ťažba a sprac. kameňa      |
| VHS-DaM, s.r.o.***                    | SR                                | 85                                                   | nákladná doprava           |
| VHS-Geotech, s.r.o.****               | SR                                | 90                                                   | stavebná činnosť           |
| VHS Asfalty, s.r.o.*****              | SR                                | 90                                                   | stavebná činnosť           |
| Rudiny, s.r.o.                        | SR                                | 100                                                  | poradenská činnosť         |
| VHS-CZ, s.r.o.                        | CZ                                | 100                                                  | stavebná činnosť           |
| Vagostroj o.o.o.                      | RF                                | 99                                                   | obchodná činnosť           |
| LLC V.A.H Georgia                     | Gruzínsko                         | 100                                                  | stavebná činnosť           |
| CONTROL-VHS-SK, s.r.o.*               | SR                                | 61                                                   | skúšobnícka činnosť        |
| Údržba Silnic Morava a.s.**           | CZ                                | 60                                                   | Stavebná činnosť           |
|                                       |                                   |                                                      |                            |
| Pridružené spoločnosti                |                                   |                                                      |                            |
| DEVELOPMENT.SK, s.r.o.*               | SR                                | 45                                                   | obchodná činnosť           |
| BEST PLACE, a.s.                      | SR                                | 40                                                   | ťažba a sprac. kameňa      |
| TP SLOVAN, s.r.o.*                    | SR                                | 23,4                                                 | obchodná činnosť           |
|                                       |                                   |                                                      |                            |
| Investície k dispozícií na predaj     |                                   |                                                      |                            |
| V-Mechanizácia, s.r.o. "v likvidácii" | SR                                | 100                                                  | bez činnosti               |

#### **Preh**ľ**ad údajov o dcérskych a pridružených spolo**č**nostiach a ostatných podieloch v spolo**č**nostiach v Skupine VÁHOSTAV-SK k 30.06.2020**:

| V-Doprava, s.r.o. "v likvidácii"  | SR | 100   | bez činnosti       |
|-----------------------------------|----|-------|--------------------|
| VHS-SK-PROJEKT, s.r.o. v konkurze | SR | 51,60 | projektová činnosť |

\*Spoločnosť CONTROL-VHS-SK, s.r.o v roku 2014 patrila medzi pridružené spoločnosti. Nakoľko spoločnosť VÁHOSTAV-SK-PREFA, s.r.o. v roku 2015 nadobudla v uvedenej spoločnosti 21% podiel, spoločnosť CONTROL-VHS-SK, s.r.o. sa v roku 2015 stala v rámci Skupiny dcérskou spoločnosťou s podielom 61 % na jej hlasovacích právach.

Uznesením Okresného súdu Bratislava I č.k. 3R/2/2015-570, ktoré bolo uverejnené v Obchodnom vestníku č. 1/2016, dňa 04.01.2016 bol potvrdený reštrukturalizačný plán dlžníka CONTROL-VHS-SK, s.r.o. a skončená reštrukturalizácia.

\*\* Dátum vzniku spoločnosti Údržba Silnic Morava a.s. je 23. 5. 2017.

\*\*\* Dátum nadobudnutia podielu v spoločnosti VHS-DaM, s.r.o. 20.03.2018.

\*\*\*\*Dátum nadobudnutia podielu v spoločnosti VHS Geotech, s.r.o. 25.06.2019.

\*\*\*\*\* Dátum nadobudnutia podielu v spoločnosti VHS – Asfalty, s.r.o.26.04.2019.

V roku 2017 došlo k výmazu týchto spoločností z OR:

IVG-SK, s.r.o. "v likvidácii", TEPLIČKA, s.r.o. v likvidácii a BIELISKÁ, s.r.o. v likvidácii.

#### **Preh**ľ**ad údajov o dcérskych spolo**č**nostiach v Skupine Plastika k 30.06.2020:**

| Názov dcérskej spoločnosti             | Miesto registrácie a<br>prevádzky | Majetkový podiel a<br>podiel na<br>hlasovacích právach<br>v % | Hlavný predmet činnosti                     |
|----------------------------------------|-----------------------------------|---------------------------------------------------------------|---------------------------------------------|
| Plastika-Machinery, s.r.o. v konkurze* | SR                                | 100,00                                                        | Výroba foriem pre výrobu plast.<br>výrobkov |
| Plastika Bohémia, s.r.o.               | ČR                                | 100,00                                                        | Predaj plastových výrobkov                  |
| Plastika Hungaria, s.r.o.**            | Maďarsko                          | 0                                                             |                                             |
| PLASTIKA-NITRA d.o.o. v likvidácii***  | Chorvátsko                        | 100,00                                                        | Predaj plastových výrobkov                  |
| Plastika Trading, s.r.o.****           | SR                                | 100,00                                                        | Predaj plastových výrobkov                  |
| Plastika pipes, s.r.o.*****            | SR                                | 50,00                                                         | Predaj plastových výrobkov                  |

\*Spoločnosť bola založená v roku 1998, zapísaná do Obchodného registra dňa 16.09.1998 a dňa 07.12.2013 Okresný súd v Nitre rozhodnutím č.k. 32K 5/2013-135 vyhlásil konkurz na majetok spoločnosti.

\*\*Spoločnosť bola založená v roku 1998, zrušená 03.01.2017.

\*\*\*Spoločnosť bola založená v roku 2008, zapísaná do Obchodného registra Chorvátskej republiky dňa 05.03.2008 a v likvidácii je od 10.09.2010.

\*\*\*\*Spoločnosť bola nadobudnutá kúpou obchodného podielu v roku 2013, zapísaná do Obchodného registra 22.10.2013.

\*\*\*\*\*Spoločnosť bola založená v roku 2018, zapísaná do Obchodného registra 21.12.2018.

Hospodárska činnosť konsolidovanej skupiny Plastika sa sústreďuje na výrobu a predaj výrobkov z plastov. Skupina je organizovaná a riadená ako samostatný obchodný segment na účely rozdelenia zdrojov a hodnotenia činnosti skupiny.

### **9.b Investície k dispozícii na predaj**

V rámci položky investície k dispozícii na predaj sú zahrnuté finančné investície, v ktorých materská spoločnosť Druhá strategická, a.s. v konsolidovanom celku nemá významný podiel a kontrolu, je zámer predaja týchto spoločností alebo nad ktorými Skupina stratila kontrolu z dôvodu vstupu týchto spoločností do likvidácie.

V konsolidovanej účtovnej závierke boli investície k dispozícii na predaj za skupinu VÁHOSTAV – SK vykázané v ocenení k 30.06.2020 EUR, v nominálnej hodnote 49 228€.

V celkovej sume 128 330 EUR pripadajúcej na Investície k dispozícii na predaj sú v sume 128 330 EUR zahrnuté akcie spoločnosti Prvá strategická, a.s., Druhá strategická, a.s a Chemolak, a.s. v ocenení trhovou cenou BCPB.

## **10 Zásoby**

| Druh zásob                                | V obstarávacích<br>cenách k 30.06.2020 | V čistej realizačnej<br>hodnote k 30.06.2020 | V obstarávacích<br>cenách k 31.12.2019 | V čistej realizačnej<br>hodnote k 31.12.2019 |
|-------------------------------------------|----------------------------------------|----------------------------------------------|----------------------------------------|----------------------------------------------|
| Materiál                                  | 2 168 355                              | 2 168 355                                    | 2 351 181                              | 2 140 727                                    |
| Nedokončená výroba                        | 15 417 475                             | 15 417 475                                   | 0                                      | 0                                            |
| Hotové výrobky<br>Poskytnuté preddavky na | 1 632 332                              | 1 632 332                                    | 1 432 974                              | 1 432 974                                    |
| zásoby                                    |                                        |                                              | 0                                      | 0                                            |
| Tovar                                     | 29 073 580                             | 29 073 580                                   | 28 836 093                             | 28 836 093                                   |
| Zásoby spolu                              | 48 291 742                             | 48 291 742                                   | 32 620 248                             | 32 409 794                                   |

## **11 Zákazková výroba – stavebná** č**innos**ť

Výnosy súvisiace so zákazkovou výrobou sú súčasťou výnosov zo stavebnej činnosti, vykázanými vo výkaze komplexného výsledku.

Zádržné, t.j. sumy zadržané odberateľmi v rámci garančných záruk predstavovali k 30.06.2020 sumu 17 158 905 EUR (k 31. 12. 2019: 17 083 512 EUR).

Zákazková výroba sa vykazuje použitím metódy stupňa dokončenia zákazky v závislosti od pomeru skutočne vynaložených nákladov na zákazku k celkovým nákladom na zákazku podľa aktualizovaného rozpočtu.

#### **Záväzky zo zákazkovej výroby**

|                 | k 30.06.2020 | k 31.12.2019 |
|-----------------|--------------|--------------|
| Dopravné stavby | 9 347 276    | 7 455 324    |
| Pozemné stavby  | 8 241 456    | 6 173 603    |
| Vodohosp.stavby | 786 818      | 624 517      |
|                 | 18 375 550   | 14 253 444   |

#### **Poh**ľ**adávky zo zákazkovej výroby**

|                 | k 30.06.2020 | k 31.12.2019 |
|-----------------|--------------|--------------|
| Dopravné stavby | 14 140 181   | 10 314 426   |
| Pozemné stavby  | 9 045 547    | 7 516 964    |
| Vodohosp.stavby | 1 134 574    | 223 042      |
|                 | 24 320 302   | 18 054 432   |

#### Prehľad údajov o zákazkovej výrobe:

|                                              | K 30.06.2020<br>v € | K 31.12.2019<br>v € |
|----------------------------------------------|---------------------|---------------------|
| Výnosy zo zákaziek za vykázané obdobie       | 36 703 159          | 93 890 735          |
| Celková suma fakturovaných výnosov           | 41 636 078          | 118 892 710         |
| Náklady na zákazky za vykázané obdobie       | 36 684 493          | 91 236 125          |
| Celková suma fakturovaných nákladov          | 42 853 736          | 119 175 596         |
| Vykázaný zisk (strata) za obdobie            | 18 666              | 2 654 610           |
| Celková suma vykázaných ziskov (mínus strát) | -1 217 658          | -282 886            |

## **12 Poh**ľ**adávky z obchodného styku a ostatné poh**ľ**adávky**

|                                  | Stav k 30.06.2020<br>v Eur | Stav k 31.12.2019 v<br>Eur |
|----------------------------------|----------------------------|----------------------------|
| Pohľadávky z obchodného styku    | 13 623 229                 | 10 900 836                 |
| Pohľadávky zo stavebnej činnosti | 24 320 302                 | 9 792 129                  |
| Daňové pohľadávky                | 1 282 714                  | 281 178                    |
| Ostatné pohľadávky (krátkodobé)  | 109 314                    | 9 491 156                  |
| Náklady a príjmy budúcich období | 1 059 527                  | 1 294 650                  |
| Dlhodobé pohľadávky              | 11 806 692                 | 10 374 157                 |
| Spolu                            | 52 201 778                 | 42 134 106                 |

Podľa názoru vedenia Skupiny účtovná hodnota pohľadávok z obchodného styku a ostatných pohľadávok približne zodpovedá ich reálnej hodnote, s výnimkou pohľadávok, na ktoré bola tvorená opravná položka.

## **13 Peniaze a pe**ň**ažné ekvivalenty**

Zostatky na bankových účtoch a pokladničná hotovosť zahŕňa peniaze skupiny a krátkodobé bankové vklady s pôvodnou splatnosťou do troch mesiacov. Účtovná hodnota týchto aktív sa približne rovná ich reálnej hodnote.

Úrokové sadzby sa pri bežných účtoch pohybujú od 0,01% do 0,03%.

Pre účely konsolidovaného výkazu peňažných tokov zostatky peniaze a peňažné ekvivalenty obsahujú:

|                  | 30.06.2020 v Eur | 31.12.2019 v Eur |
|------------------|------------------|------------------|
| Peniaze a ceniny | 64 994           | 89 532           |
| Bankové účty     | 4 774 620        | 9 264 237        |
| Spolu            | 4 839 614        | 9 353 769        |

Kontokorentné úvery Skupiny sú vykázané ako súčasť záväzkov – krátkodobé úvery a pôžičky v bode 15.

Obmedzenie disponovania: Skupina nemá žiadne dispozičné obmedzenie na svojich bankových účtoch.

# **14 Úvery a pôži**č**ky**

Bankové úvery, s výnimkou kontokorentných úverov, sú poskytnuté skupine za účelom obstarania dlhodobého majetku ako investičné úvery so splatnosťou najneskôr v r. 2021, poskytnuté revolvingové úvery sú so splatnosťou v roku 2021.

Kontokorentné úvery s dobou splatnosti do 1 roka majú dohodnutú pohyblivú úrokovú sadzbu odvodenú od 1M a 3M Eribor, resp. 1M Eonia.

Bankové úvery sú kryté záložným právom k nehnuteľnému majetku, zásobám a pohľadávkam registrovaným v notárskom centrálnom registri záložných práv.

Účtovnú hodnotu pôžičiek, ktoré sú poskytnuté v cudzej mene Skupina vykazuje k súvahovému dňu prepočítanú platným kurzom ECB na menu Euro.

Účtovná hodnota týchto záväzkov sa približne rovná ich reálnej hodnote.

## **14.a Dlhodobé úvery a pôži**č**ky**

| Spolu                         | 19 614 888       | 19 859 362       |
|-------------------------------|------------------|------------------|
| Úvery a pôžičky od iných osôb | 5 778 525        | 6 130 635        |
| Dlhodobé bankové úvery        | 13 836 363       | 13 728 727       |
|                               | 30.06.2020 v EUR | 31.12.2019 v EUR |

## **14.b Krátkodobé úvery a pôži**č**ky**

|                                    | 30.06.2020 v EUR | 31.12.2019 v EUR |
|------------------------------------|------------------|------------------|
| Bankové úvery, kontokorentné úvery | 7 509 333        | 7 385 004        |
| Úvery a pôžičky, ostatné           | 1 849 467        | 10 315 855       |
| Spolu                              | 9 358 800        | 17 700 859       |

## **15 Záväzky z finan**č**ného prenájmu**

Skupina si prenajíma najmä položky stavebných strojov a zariadení, motorových vozidiel, ale aj nehnuteľnosti a špecializované stroje a zariadenia formou finančného prenájmu. Priemerná doba prenájmu je 4 roky, u zariadení priemerne 6 rokov, u nehnuteľností 12 a viac rokov.

Úrokové sadzby sú rôzne pre jednotlivé zmluvy, pričom sú však pevne určené k dátumu uzatvorenia jednotlivých zmlúv, preto nevystavujú skupinu rizikám zo zmeny úrokovej sadzby. Všetky prenájmy majú pevne určené splátky a neuzatvorili sa žiadne dohody o podmienených budúcich splátkach nájomného.

Reálna hodnota záväzkov z finančného prenájmu sa približne rovná ich účtovnej hodnote. Záväzky Skupiny z finančného prenájmu sú zabezpečené vlastníckym právom prenajímateľa k prenajatému majetku.

|                       | Minimálne lízingové splátky v EUR |              | Súčasná hodnota min. lízing. splátok v EUR |              |
|-----------------------|-----------------------------------|--------------|--------------------------------------------|--------------|
|                       | k 30.06.2020                      | k 31.12.2019 | k 30.06.2020                               | k 31.12.2019 |
| Do 1 roka             | 55 188                            | 174 467      | 48 868                                     | 165 964      |
| V 2 - 5. roku vrátane | 323 362                           | 245 473      | 306 379                                    | 235 896      |
| Celkom                | 378 550                           | 419 940      | 355 247                                    | 401 860      |

Skupina si prenajíma niektoré položky stavebných strojov a zariadení a motorových vozidiel formou finančného prenájmu. Priemerná doba prenájmu je 4 roky.

Úrokové sadzby sú rôzne pre jednotlivé zmluvy, ale počas doby trvania zmluvy sú nemenné, a preto nevystavujú spoločnosť rizikám zo zmeny úrokovej sadzby. Všetky prenájmy majú pevne určené splátky a neuzatvorili sa žiadne dohody o podmienených budúcich splátkach nájomného.

Reálna hodnota záväzkov skupiny z prenájmu sa približne rovná ich účtovnej hodnote.

Záväzky skupiny z finančného prenájmu sú zabezpečené vlastníckym právom prenajímateľa k prenajatému majetku.

## **16 Záväzky z obchodného styku a ostatné záväzky**

| Dlhodobé záväzky                                                                            | k 30.06.2020 | k 31.12.2019 |
|---------------------------------------------------------------------------------------------|--------------|--------------|
| Záväzky z obchodného styku, stavebnej činnosti, zákazkovej výroby a<br>časové<br>rozlíšenie | 18 056 747   | 13 638 092   |
| Záväzky zo sociálneho fondu                                                                 | 114 786      | 99 159       |
| Iné záväzky                                                                                 | 16 791 143   | 13 534 388   |
| Spolu                                                                                       | 34 962 676   | 27 271 639   |
|                                                                                             |              |              |
| Krátkodobé záväzky                                                                          |              |              |
| Záväzky z obchodného styku, stavebnej činnosti, zákazkovej výroby a                         |              |              |
| časové rozlíšenie                                                                           | 81 061 531   | 49 419 598   |
| Záväzky voči zamestnancom a soc. zabezpečenie                                               | 2 045 976    | 2 829 882    |
| Výnosy a výdavky budúcich období                                                            | 1 512 263    | 1 429 156    |
| Iné záväzky                                                                                 | 9 162 719    | 14 430 955   |
| Spolu                                                                                       | 93 782 489   | 68 109 591   |
| z toho záväzky zo stavebnej činnosti                                                        | 18 375 550   | 14 710 687   |

Záväzky z obchodného styku a ostatné záväzky zahŕňajú najmä neuhradené sumy za nákupy spojené so stavebnou a obchodnou činnosťou a režijné náklady.

Podľa názoru vedenia Skupiny sa účtovná hodnota záväzkov z obchodného styku rovná približne ich reálnej hodnote.

### **17 Rezervy na zamestnanecké požitky**

| Rezervy na zamestnanecké požitky | Stav k 30.06.2020 v EUR | Stav k 31.12.2019 v EUR |
|----------------------------------|-------------------------|-------------------------|
| Dlhodobé                         | 306 676                 | 306 676                 |
| Krátkodobé                       | 0                       | 0                       |
| Spolu                            | 306 676                 | 306 676                 |

Skupina účtovala o rezervách na zamestnanecké požitky, ktoré predstavujú záväzky Skupiny voči zamestnancom. Rezervy na zamestnanecké požitky boli v predchádzajúcich obdobiach vypočítané aktuárom ako súčasná hodnota budúcich záväzkov vyplývajúcich z Podnikových kolektívnych zmlúv spoločnosti v skupine a Zákonníka práce, v zmysle ktorého je spoločnosť povinná zaplatiť svojim zamestnancom pri odchode do starobného alebo invalidného dôchodku jedennásobok ich priemernej mesačnej mzdy, tzv. odchodné. Ide o minimálnu požiadavku ustanovenú v Zákonníku práce.

Výška rezervy na zamestnanecké požitky k 30.06.2020 je vykázaná v sume 306 676 ( k 31.12.2019: 306 676€). Pre výpočet výšky rezervy boli použité nasledovné odhady:

Diskontná sadzba: 0% p.a. Očakávaný vek odchodu do dôchodku: 63 rokov Diskontná sadzba bola vzhľadom na nízke úrokové sadzby ECB a nízke výnosy slovenských štátnych dlhopisov na sekundárnom trhu stanovená na 0%. Vzhľadom na nízku očakávanú mieru inflácie neboli budúce plnenia upravované o budúce zvýšenia miezd.

## **18 Da**ň**ové poh**ľ**adávky a záväzky**

Daňové pohľadávky z titulu nadmerných odpočtov dane z pridanej hodnoty sú za Skupinu vykázané ako súčasť ostatných pohľadávok.

|                   | k 30.06.2020 | k 31.12.2019 |
|-------------------|--------------|--------------|
| Daňové pohľadávky | 1 282 714    | 281 178      |
| Daňové záväzky    | 1 440 511    | 1 139 015    |

## **19 Ukon**č**ené** č**innosti**

Prehľad spoločností klasifikovaných ako Investície k dispozícii na predaj je uvedený v bode 10b.

### **20 Transakcie so spriaznenými osobami**

Transakcie spoločnosti s dcérskymi spoločnosťami v konsolidovanom celku, ktoré sú jej spriaznenými osobami sa pri konsolidácii eliminovali a v týchto poznámkach sa neuvádzajú. V ďalšom texte sa uvádzajú informácie o transakciách skupiny s ostatnými spriaznenými osobami, ktoré nie sú členmi Skupiny.

#### **Obchodné transakcie**

V priebehu roka 2020 spoločnosti v rámci skupiny uskutočnili významné obchodné transakcie so spriaznenými osobami:

|                             | Predaj tovaru/služieb |            | Nákup tovaru/služieb |            | Ostatné    |            |
|-----------------------------|-----------------------|------------|----------------------|------------|------------|------------|
|                             | 30.06.2020            | 31.12.2019 | 30.06.2020           | 31.12.2019 | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
| Chemolak a.s.               |                       | 235 481    |                      | 244 357    |            | 0          |
| Prvá strategická, a.s.      |                       | 9 748      |                      | 0          | 0          | 0          |
| Tehelné pole, a.s.          |                       | 86 800     |                      | 343 936    |            |            |
| BIOENERGO – KOMPLEX, s.r.o. |                       |            |                      |            |            | 57 811     |

### **21 Vlastné imanie a zisk na akciu**

Základné imanie pozostáva z 811 628 kmeňových akcií na doručiteľa v dematerializovanej podobe s menovitou hodnotou jednej akcie 33,193919 Eur. Všetky tieto akcie boli emitované a splatené v plnej výške. So všetkými vydanými akciami sú spojené rovnaké práva.

Základné imanie materskej spoločnosti:

| Rozsah splatenia:  | 26 941 179,832 Eur                                            |
|--------------------|---------------------------------------------------------------|
| Počet akcií:       | 811 628 ks                                                    |
| Druh, forma akcií: | zaknihované kmeňové akcie na meno v dematerializovanej podobe |
| Menovitá hodnota:  | 33,193919 Eur/1 akcia                                         |
| Zisk na akciu      |                                                               |

Základný zisk na akciu sa vypočíta ako podiel čistého zisku pripadajúceho na kmeňových akcionárov (zisk/strata za účtovné obdobie znížený o dividendy z prioritných akcií) a váženého aritmetického priemeru kmeňových akcií vydaných počas účtovného obdobia. Spoločnosť nemá žiadne potenciálne kmeňové akcie, a preto zredukovaný zisk na akciu je rovnaký ako základný zisk na akciu.

|                                                                 | 30.6.2020  | 31.12.2019 |
|-----------------------------------------------------------------|------------|------------|
| Zisk/strata z pokračujúcich činností pred zdanením              | -5 831 679 | -1 473 924 |
| Daň z príjmov                                                   | -1 043 468 | -784 331   |
| Zisk/strata po zdanení                                          | -4 788 211 | -689 593   |
| Výsledok z ukončovaných činností                                | 0          | 0          |
| Celkový čistý zisk/strata                                       | -4 788 211 | -689 593   |
| Ostatné komplexné zisky/ straty                                 | 0          | -67 793    |
| Celkový komplexný zisk/strata za obdobie celkom                 | -4 788 212 | -757 387   |
| -z toho Podiel na zisku/strate akcionárov materskej spoločnosti | -4 220 883 | -280 637   |
| -z toho Podiel na zisku/strate menšinových vlastníkov           | -567 328   | -476 750   |
| Celkový komplexný zisk/strata na akciu                          | -5,90      | -0,93      |

### **22 Informácie o iných aktívach a pasívach 22.a Záväzky podmienené a z ru**č**enia /mimosúvahové záväzky**

Rozpis záväzkov vyplývajúcich z uzatvorených Zmlúv o pristúpení k záväzku je evidovaný v podsúvahovej evidencii a záväzky vyplývajúce z ručenia sú v skupine:

Druhá strategická, a.s. a jej dcérske spoločnosti majú záväzky vyplývajúce z ručenia z titulu:

Skupina eviduje mimosúvahové záväzky z foriem ručenia za úver, ktorý poskytla Importno-exportná banka SR, Bratislava spoločnosti Plastika, a.s. Nitra, pristúpila k záväzku dlžníka a na zabezpečenie záväzku uzatvorila spoločnosť FINASIST, a.s. dňa 10.12.2010 s veriteľom Zmluvu o zriadení záložného práva na cenné papiere č. 800000028971 – akcie spoločnosti PLASTIKA, a.s. v menovitej hodnote v počte 217 037 kusov do dňa 30.4.2015.

Spoločnosť FINASIST, a.s. na základe Zmluvy o podriadenom dlhu č. 006/20130827/550088/H/004 zo dňa 10.9.2013 s Poštovou bankou a.s. má podriadené pohľadávky v sume 1 089 425,- Eur voči spoločnosti DEVELOPMENT 4, s.r.o. až do času úplného uspokojenia pohľadávok banky z titulu úveru 32 000 000 Eur, ktorý je splatný 31.3.2014. Na základe zmluvy zo dňa 6.2.2014 bol úver zvýšený na sumu 34 655 624 Eur a so splatnosťou do 31.3.2020.

Na základe Zmluvy o zmenkovom vyplňovacom práve ku Zmluve o úvere č. 73/0092/CC/08, uzavretej medzi Slovenskou sporiteľňou, a.s. a spoločnosťou VÁHOSTAV – SK, a.s. zo dňa 19.08.2008 VÁHOSTAV-SK a.s. vystavil vlastnú blankozmenku , kde je avalistom FINASIST a.s."

Na základe rámcovej zmluvy č. 15/11/BA a jej dodatkov uzatvorenej medzi Komerční bankou, a.s. a spoločnosťou VÁHOSTAV- K, a.s. zo dňa 19.04.2011 na sumu kontokorentného úveru 8.000.000 EUR splatného 27.05.2016 je zmenečným ručiteľom FINASIST, a.s., ako jeden zo šiestich zmenečných ručiteľov, na blankozmenke bez uvedenia čiastky a dátumu splatnosti.

Dohody o pristúpení k záväzku zo dňa 16.6.2011 v znení Dodatku č. 1 až 3 na zabezpečenie bankového úveru zo Zmluvy o úvere č. 004/11/550088 v znení Dodatkov č. 1 až 14 do výšky 50 458 441 Eur, ktorý je splatný k 31.03.2018 a zriadenie záložného práva na hromadnú akciu spoločnosti DEVELOPMENT 4, a.s. v menovitej hodnote 8 797 000 Eur, ktorá nahrádza 8 797 ks kmeňových listinných akcií v menovitej hodnote 8 797 000 Eur, registrované v Centrálnom depozitári cenných papierov SR, a.s.

Dohoda o pristúpení k záväzku zo dňa 16.06.2011 v znení dodatkov č. 1 – 3 uzavretá s bankou na zabezpečenie úveru poskytnutého spoločnosti DEVELOPMENT4, a.s.

Skupina eviduje mimosúvahové záväzky z foriem ručenia za úver, ktorý poskytla Importno-exportná banka SR, Bratislava spoločnosti Plastika, a.s. pristúpila k záväzku dlžníka a na zabezpečenie záväzku uzatvorila spoločnosť FINASIST, a.s. dňa 10.12.2010 s veriteľom Zmluvu o zriadení záložného práva na cenné papiere č. 800000028971 – akcie spoločnosti PLASTIKA, a.s. v menovitej hodnote v počte 217 037 kusov do dňa 30.4.2015.

Zmluva o podriadenosti dlhu zo dňa 9.5.2013 uzavretá medzi dlžníkom Plastika, a.s., veriteľom Druhá strategická a.s. a bankou k záväzku, z titulu úverovej zmluvy vo výške 1 000 000 Eur.

Dohoda o přednostním uspokojení zo dňa 3.9.2012 uzavretá medzi dlžníkom Bioenergo – Komplex, s.r.o., veriteľom Druhá strategická, a.s. a bankou, k záväzku dlžníka, vyplývajúceho z úverovej zmluvy o splátkovom úvere v sume 15 015 414 Eur, splatným do 31.12.2026.

Zmluva o postúpení pohľadávky zo dňa 17.01.2011 v znení Dodatku č. 3 zo dňa 27.12.2014 o spätnom odkúpení postúpenej pohľadávky vo výške 1 000 000 EUR s príslušenstvom v prípade, že dlžník pohľadávku nezaplatí.

Zmluva o pristúpení k záväzku zo dňa 28.01.2016 uzavretá s bankou ako veriteľom z titulu vystavenia bankovej záruky za záväzok dlžníka VÁHOSTAV – SK, a.s..

Zmluva o pristúpení k záväzku zo dňa 02.05.2017 uzavretá s bankou ako veriteľom z titulu vystavenia bankovej záruky za záväzok dlžníka VÁHOSTAV – SK, a.s.

Zmluva o pristúpení k záväzku zo dňa 15.03.2018 uzavretá s bankou ako veriteľom z titulu vystavenia bankovej záruky za záväzok dlžníka VÁHOSTAV – SK, a.s..

#### **22.b Pasívne súdne spory**

V roku 2020 pokračovalo na okresnom súde Bratislava III súdne konanie začaté v roku 2013 vo veci sp. Zn. 36Ercud/2013, EX 474/2013. v rámci tohto konania vydal Okresný súd Bratislava III dňa 20.12.2013 uznesenie, ktorým vyhovel návrhu spoločnosti Druhá strategická, a.s. Proti danému uzneseniu podala odvolanie protistrana. V odvolacom konaní nebolo doposiaľ rozhodnuté.

Z uvedeného súdneho sporu nevyplývajú pre spoločnosť Druhá strategická, a.s. v prípade neúspešnosti žiadne finančné povinnosti okrem náhrady trov konania.

### **22.c Da**ň**ové podmienené záväzky**

 Daňová legislatíva a metodika je v neustálom vývoji, pričom jednotlivé oblasti nie sú exaktne a jednotne metodicky riešené, čím vzniká riziko odlišnej aplikácie daňových orgánov.

Miera tejto neistoty sa nedá kvantifikovať, ale skupina vyvíja odborné úsilie pre správnu aplikáciu daňovej a účtovnej legislatívy za účelom zníženia týchto rizík.

## **23 Faktory a riadenie finan**č**ného rizika**

Finančné nástroje v súvahe tvoria pohľadávky z obchodného styku, ostatné krátkodobé aktíva, peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty, krátkodobé a dlhodobé úvery, ostatné dlhodobé záväzky, záväzky z obchodného styku a ostatné záväzky. Odhadované reálne hodnoty týchto nástrojov sa približujú k ich účtovnej hodnote.

Skupina je vystavená pri svojej činnosti nasledovným finančným rizikám:

- úverové riziko
- riziko likvidity
- trhové riziko

Finančným nástrojom je hotovosť, kapitálový nástroj inej účtovnej jednotky, akákoľvek dohoda oprávňujúca získať alebo zaväzujúca poskytnúť hotovosť alebo iné finančné aktívum alebo akákoľvek dohoda oprávňujúca zámenu finančných aktív a záväzkov.

### **23.a Úverové a kreditné riziko**

Úverové riziko spojené s likvidnými prostriedkami je obmedzené, pretože zmluvnými stranami sú banky s vysokým ratingom, ktorý im pridelili medzinárodné ratingové agentúry.

Kreditné riziko skupiny sa týka najmä pohľadávok z obchodného styku, od zákazníkov sa nevyžaduje ručenie. Skupina vytvára opravné položky na potenciálne straty zo zníženia hodnoty pohľadávok na základe kvalifikovaných odhadov. Sumy vykázané v súvahe sú znížené o opravné položky na rizikové pohľadávky. Skupina vykonáva svoju obchodnú činnosť pre rôznych odberateľov, z ktorých žiadny, či už jednotlivo alebo spoločne, z hľadiska objemu a solventnosti, nepredstavuje významné riziko nesplatenia pohľadávok.

Maximálne riziko nesplatenia predstavuje účtovná hodnota každého finančného aktíva.

### **23.b Riziko likvidity**

Politikou Skupiny je udržiavať v súlade so svojou finančnou stratégiou dostatočné objemy peňažných prostriedkov a peňažných ekvivalentov alebo mať možnosť financovania prostredníctvom primeraného objemu úverových liniek, aby mohla pokryť riziko nedostatočnej likvidity.

Skupina predpokladá, že na plnenie svojich záväzkov použije peňažné toky z prevádzkovej činnosti a finančnej činnosti.

Skupina vykonáva analýzu likvidity na základe splatnosti finančných záväzkov na základe zmluvných nediskontovaných platieb:

|                                    | 30.06.2020 v EUR | 31.12.2019 v EUR |
|------------------------------------|------------------|------------------|
| Dlhodobé bankové úvery             | 13 836 363       | 13 728 727       |
| Úvery a pôžičky od iných osôb      | 5 778 525        | 6 130 635        |
| Spolu                              | 19 614 888       | 19 859 362       |
|                                    |                  |                  |
|                                    | 30.06.2020 v EUR | 31.12.2019 v EUR |
| Bankové úvery, kontokorentné úvery | 7 509 333        | 7 385 004        |
| Úvery a pôžičky, ostatné           | 1 849 467        | 10 315 855       |
|                                    |                  |                  |

# **23.c Trhové riziko**

### **23.c.1 Menové riziko**

Skupina je vystavená riziku cenových výkyvov súvisiacich s očakávanými výnosmi a prevádzkovými nákladmi, existujúcimi aktívami a pasívami denominovaným v cudzej mene. Podstatná časť transakcií je realizovaná vo funkčnej mene – Euro.

Skupina vykazuje citlivosť len na zmenu kurzu EUR voči CZK a USD, citlivosť na expozície voči iným menám nevykazuje z dôvodu nevýznamnosti položiek v ostatných cudzích menách.

Skupina nepoužíva derivátové nástroje na zabezpečenie tohto rizika, ale spravuje riziko prostredníctvom využitia portfólia mien.

#### **23.c.2 Úrokové riziko**

Skupina je vystavená riziku nárastu EURIBOR-u najmä v dôsledku čerpaných úverov, ktoré sú úročené pohyblivou úrokovou sadzbou a vystavujú Skupinu riziku variability peňažných tokov.

Politikou Skupiny je spravovať svoje úrokové náklady s využitím kombinácie fixných a variabilných úrokových sadzieb úverov. Skupina nepoužíva derivátové nástroje na zabezpečenie tohto rizika.

### **23.d Riadenie kapitálového rizika**

Hlavným cieľom riadenia kapitálu Skupiny je udržanie si úverového ratingu a primeraných kapitálových ukazovateľov. Jedným z hlavných cieľov je zabezpečiť schopnosť Skupiny pokračovať vo svojich činnostiach a udržať primeranú štruktúru kapitálu pri znížení nákladov.

Skupina riadi štruktúru kapitálu a v dôsledku zmien ekonomických podmienok môže upraviť výšku vyplácaných dividend.

#### **Štruktúra kapitálu a** č**istého dlhu skupiny:**

|                                                    | 30.6.2020  | 31.12.2019 |
|----------------------------------------------------|------------|------------|
| Dlhodobé úvery a pôžičky                           | 19 614 888 | 19 859 362 |
| Krátkodobé úvery a pôžičky                         | 9 358 800  | 17 700 859 |
| Záväzky z finančného prenájmu                      | 355 247    | 401 860    |
| Peniaze a peňažné ekvivalenty                      | -4 839 614 | -9 353 769 |
| Čistý dlh                                          | 24 489 321 | 28 608 312 |
| Vlastné imanie pripadajúce na akcionárov materskej |            |            |
| spoločnosti                                        | -607 885   | -541 082   |

Hlavným cieľom riadenia kapitálu Skupiny je udržanie si úverového ratingu a primeraných kapitálových ukazovateľov. Jedným z hlavných cieľov je zabezpečiť schopnosť Skupiny pokračovať vo svojich činnostiach a udržať primeranú štruktúru kapitálu pri znížení nákladov.

Skupina riadi štruktúru kapitálu a v dôsledku zmien ekonomických podmienok môže upraviť výšku vyplácaných dividend akcionárom, vyplatiť kapitál akcionárom alebo vydať nové akcie.

## **24 Platby orgánom verejnej moci**

V roku 2019 spoločnosti, ktoré pôsobia v ťažobnom priemysle a sú súčasťou Skupiny, uskutočnili platby orgánom verejnej moci. Ide o spoločnosti GEOtrans LOMY, s.r.o. a BEST PLACE, a.s..

#### *Spolo*č*nos*ť *GEOtrans LOMY, s.r.o.:*

| Obvodný banský úrad |                                          | K 30.06.2020<br>v € | K 31.12.2019<br>v € |
|---------------------|------------------------------------------|---------------------|---------------------|
|                     | - za dobývací priestor                   | 1 327,76 €          | 1 327,76 €          |
|                     | - za vydobyté nerasty                    | 165,70 €            | 484,46 €            |
|                     | - poplatok za povolenie<br>trhacích prác | 0 €                 | 0 €                 |
|                     | CELKOM:                                  | 1 493,46€           | 1 812,22€€          |
| Obec Opina          | - daň z nehnuteľnosti                    | 966,24 €            | 1 932,48 €          |
| Obec Sása           | - daň z nehnuteľnosti                    | 1 346,51 €          | 1 346,51€           |

## **25 Udalosti po súvahovom dni**

Na začiatku roka 2020 tak ako celý svet aj Slovenskú republiku zasiahla pandémia koronavírus. Uvedená skutočnosť nemala priamy dopad na materskú spoločnosť, ale výrazne ovplyvnila jej dcérske spoločnosti. Vedenie spoločností skupiny VÁHOSTAV-SK na základe rozhodnutia Vlády SR rozhodlo zatvoriť spoločnosti v skupine a taktiež obmedziť práce na realizovaných stavbách. V čase od 19.3. – 27.3. 2020 boli práce pozastavené a zamestnanci dostali náhradu mzdy vo výške 60%. Z tohto dôvodu bol v mesiaci marec výpadok výkonov. Na základe aktuálne známej zákazkovej náplne má skupina VÁHOSTAV-SK dostatočnú zákazkovú náplň na nasledujúce mesiace v roku 2020 a v prípade ak pandémia bude na ústupe, nebude to mať negatívny dopad ani na jednotlivé spoločnosti.