Chat with Filing

Ask questions about this document
Please log in or register to use the chat feature. Please register first.
10-K-AFS - Doplnenie k finančnej správe za rok 2020, správa audítora ku konsolidovanej účtovnej závierke a konsolidovanej výročnej správe za rok 2020

Company: Druhá strategická Date: 2022-02-21 Language: Slovak Register to download
Loading document preview...
Document Preview Not Available

The file type (.pdf) cannot be displayed directly here.
Open Original File
Error loading document preview. Please try the 'Open Original File' link.
You're One Click Away From The Full Filing

Instantly access this document—and 2.8M more—for free. Select your preferred method:
Continue with Google Continue with Microsoft Continue with Facebook Continue with Amazon
![](_page_0_Picture_0.jpeg)

![](_page_1_Picture_0.jpeg)

![](_page_2_Picture_0.jpeg)

- 
- 
- 
- 
- 

![](_page_3_Picture_0.jpeg)

- 
- 

![](_page_4_Picture_0.jpeg)

![](_page_4_Picture_8.jpeg)

Druhá strategická, a.s.

Konsolidovaná účtovná závierka podľa Medzinárodných štandardov pre finančné výkazníctvo

k 31.decembru 2020

| Zostavená dňa: | Podpis štatutárneho orgánu spoločnosti: |
|----------------|-----------------------------------------|
| 20.12.2021     |                                         |
|                |                                         |
|                |                                         |
|                |                                         |
|                |                                         |

## Obsah

| Konsolidovaný výkaz komplexného výsledku     | 3      |
|----------------------------------------------|--------|
| Konsolidovaný výkaz o finančnej pozícii      | 4      |
| Konsolidovaný výkaz zmien vo vlastnom imaní  | 5      |
| Konsolidovaný výkaz peňažných tokov          | 6      |
| Poznámky ku konsolidovanej účtovnej závierke | 7 - 35 |

## Druhá strategická, a.s., Trnavská cesta 27/B, 831 04 Bratislava, IČO: 35 705 027 **KONSOLIDOVANÝ VÝKAZ KOMPLEXNÉHO VÝSLEDKU K 31.12.2020 V EUR**

|                                                                          | Pozn. | Rok končiaci<br>31.12.2020 | Rok končiaci<br>31.12.2019 |
|--------------------------------------------------------------------------|-------|----------------------------|----------------------------|
| Výnosy zo stavebnej                                                      |       |                            |                            |
| činnosti                                                                 | 4     | 4 274 031                  | 65 659 661                 |
| Ostatné prevádzkové                                                      |       |                            |                            |
| výnosy                                                                   | 4     | 9 983 857                  | 72 224 088                 |
| Aktivovaná vlastná výroba                                                | 4     | 525 039                    | 2 716 390                  |
| Spotreba materiálu                                                       |       |                            |                            |
| a náklady na obstaranie<br>predaných zásob                               | 5.a   | 6 880 798                  | 26 045 198                 |
| Náklady na nakupované                                                    |       |                            |                            |
| stavebné práce                                                           |       | 0                          | 67 892 063                 |
| Spotreba energie                                                         | 5.a   | 0                          | 722 793                    |
| Mzdové náklady a                                                         |       |                            |                            |
| zamestnanecké požitky                                                    | 5.b   | 3 489 484                  | 24 896 686                 |
| Odpisy a amortizácia                                                     | 5.c   | 1 403 404                  | 4 126 126                  |
| Ostatné prevádzkové                                                      |       |                            |                            |
| náklady                                                                  | 5c    | 2 384 499                  | 16 722 693                 |
| Finančné výnosy                                                          | 6     | 230 413                    | 910 296                    |
| Finančné náklady                                                         | 6     | 2 112 571                  | 2 899 291                  |
| Podiel na zisku                                                          |       |                            |                            |
| pridružených spoločností                                                 |       | -287 202                   | 320 491                    |
| Zisk/strata z                                                            |       |                            |                            |
| pokračujúcich činností<br>pred zdanením                                  |       | -1 544 618                 | -1 473 924                 |
|                                                                          |       |                            |                            |
| Výnosy (Náklady) z dane z                                                |       |                            |                            |
| príjmov                                                                  | 7     | 209 446                    | -784 331                   |
| Zisk/strata z<br>pokračujúcich činností                                  |       | -1 754 064                 | -689 593                   |
|                                                                          |       |                            |                            |
| Výsledok z ukončovaných                                                  |       |                            |                            |
| činností po zdanení                                                      | 24    | 6 659 472                  | 0                          |
| Zisk a strata z precenenia majetku ukončovaných<br>činností - po zdanení |       | -6 791 880                 | 0                          |
| Zisk/strata                                                              |       |                            |                            |
| z ukončovaných činností                                                  |       | -132 408                   | 0                          |
| Čistý zisk/strata                                                        |       | -1 886 472                 | -689 593                   |
|                                                                          |       |                            |                            |
| Ostatné komplexné                                                        |       |                            |                            |
| zisky/straty<br>Celkový komplexný zisk/strata za rok, znížený o          |       | 6 713                      | -67 793                    |
| daň z príjmov                                                            |       | -1 879 759                 | -757 387                   |
|                                                                          |       |                            |                            |
| Zisk/strata pripadajúci                                                  |       |                            |                            |
| na:                                                                      |       | -1 886 472                 | -689 593                   |
| Akcionárov materskej                                                     |       |                            |                            |
| spoločnosti                                                              |       | -1 942 969                 | -209 224                   |
| Menšinových vlastníkov                                                   |       | 56 497                     | -480 369                   |
| Komplexný výsledok                                                       |       |                            |                            |
| pripadajúci na:                                                          |       | -1 879 759                 | -757 387                   |
| Akcionárov materskej                                                     |       |                            |                            |
| spoločnosti                                                              |       | -1 936 362                 | -280 637                   |
| Menšinových vlastníkov                                                   |       | 56 603                     | -476 750                   |

## Druhá strategická, a.s., Trnavská cesta 27/B, 831 04 Bratislava, IČO: 35 705 027 **KONSOLIDOVANÝ VÝKAZ O FINANČNEJ POZÍCII K 31.12.2020 V EUR**

|                                                           | Pozn.      | Rok končiaci<br>31.12.2020 | Rok končiaci<br>31.12.2019 |
|-----------------------------------------------------------|------------|----------------------------|----------------------------|
| Aktíva                                                    |            | 128 288 631                | 147 091 656                |
| Dlhodobý majetok                                          |            | 19 395 327                 | 60 808 192                 |
| Pozemky, budovy a zariadenia                              | 9          | 8 627 689                  | 32 791 769                 |
| Goodwill                                                  |            | 982 147                    | 969 841                    |
| Ostatný nehmotný majetok                                  | 9          | 13 749                     | 3 975 212                  |
| Investície do pridružených spoločností                    | 10         | 9 348 666                  | 10 137 116                 |
| Investície k dispozícii na predaj                         | 10.b       | 212 227                    | 264 206                    |
| Odložená daňová pohľadávka                                | 9          | 110 551                    | 2 295 891                  |
| Pohľadávky z obch. styku a ostatné                        |            |                            |                            |
| pohľadávky                                                | 2t,15      | 100 298                    | 10 374 157                 |
| Krátkodobý majetok                                        |            | 37 218 984                 | 86 283 464                 |
| Zásoby                                                    | 11         | 30 483 451                 | 32 409 794                 |
| Pohľadávky z obch. styku                                  | 12         | 68 802                     | 10 900 836                 |
| Pohľadávky zo stavebnej činnosti                          | 12         | 0                          | 9 792 129                  |
| Zákazková výroba                                          |            | 38 283                     | 12 759 952                 |
| Daňové pohľadávky                                         | 12, 18     | 53 633                     | 281 178                    |
| Ostatné krátkodobé aktíva                                 | 12         | 4 686 374                  | 10 785 806                 |
| Peniaze a peňažné ekvivalenty                             | 13         | 1 888 441                  | 9 353 769                  |
| Majetok začlenený do skupín majetku                       |            |                            |                            |
| určeného na predaj                                        | 19, 24     | 71 674 320                 | 0                          |
| Vlastné imanie a záväzky                                  |            | 128 288 631                | 147 091 656                |
| Vlastné imanie                                            |            | -3 782 900                 | -2 729 590                 |
| Základné imanie                                           |            | 26 941 180                 | 26 941 180                 |
| Emisné ážio                                               |            | 0                          | 0                          |
| Fond z precenenia                                         |            | -2 267 906                 | -2 672 248                 |
| Nerozdelený zisk (neuhradená strata)                      |            | -28 424 961                | -24 810 014                |
| Podiel akcionárov materskej spoločnosti                   |            | -3 751 688                 | -541 082                   |
| Menšinový podiel                                          |            | -31 212                    | -2 188 509                 |
| Dlhodobé záväzky                                          |            | 25 026 503                 | 48 402 896                 |
| Bankové úvery                                             | 14.a, 23.b | 13 063 908                 | 13 728 727                 |
| Ostatné úvery a pôžičky                                   | 14.a, 23.b | 0                          | 6 130 635                  |
| Ostatné dlhodobé záväzky                                  | 16         | 11 705 999                 | 27 271 639                 |
| Rezervy na zamestnanecké požitky                          | 17         | 0                          | 306 676                    |
| Ostatné dlhodobé rezervy                                  |            | 165 218                    | 0                          |
| Záväzky z finančného prenájmu                             | 15         | 0                          | 235 896                    |
| Odložený daňový záväzok                                   |            | 91 378                     | 729 323                    |
| Krátkodobé záväzky                                        |            | 43 138 708                 | 101 418 350                |
| Záväzky z obchodného styku a ostatné                      |            |                            |                            |
| záväzky                                                   | 16         | 36 757 417                 | 67 701 825                 |
| Záväzky zo stavebnej činnosti                             |            | 0                          | 14 710 687                 |
| Ostatné krátkodobé rezervy                                |            | 83 519                     | 0                          |
| Záväzky z finančného prenájmu                             |            | 0                          | 165 964                    |
| Bankové úvery                                             | 14.b, 23.b | 1 588 620                  | 7 385 004                  |
| Ostatné úvery a pôžičky                                   | 14.b, 23.b | 4 398 934                  | 10 315 855                 |
| Záväzok z dane z príjmu                                   | 18         | 310 218                    | 1 139 015                  |
| Záväzky začlenené do skupín majetku<br>určeného na predaj | 19, 24     | 63 906 320                 | 0                          |

#### Druhá strategická, a.s., Trnavská cesta 27/B, 831 04 Bratislava, IČO: 35 705 027 **KONSOLIDOVANÝ VÝKAZ ZMIEN VO VLASTNOM IMANÍ 31.12.2020 V EUR**

Výkaz zmien vo vlastnom imaní k 31. decembru 2019

| náz<br>ov                                                                                                                                                                                | Zák<br>né<br>lad<br>ima<br>nie<br>(o<br>kre<br>m<br>vla<br>ýc<br>h<br>stn<br>ií)<br>akc | Ost<br>é<br>atn<br>itá<br>é<br>kap<br>lov<br>vkl<br>ad<br>y | Zm<br>eny<br>v<br>byt<br>koc<br>h z<br>pre<br>eni<br>pre<br>cen<br>a | Akt<br>uár<br>ske<br>zis<br>ky<br>trat<br>a s<br>y | Kur<br>é<br>zov<br>die<br>ly -<br>roz<br>ičná<br>zah<br>ran<br>vád<br>zka<br>pre | Zm<br>eny<br>reá<br>lny<br>ch<br>nôt<br>hod<br>fina<br>nčn<br>ých<br>akt<br>ív k<br>dis<br>ícii<br>poz<br>na | Zab<br>eče<br>nie<br>ezp<br>úro<br>kov<br>ého<br>rizi<br>ka -<br>ktív<br>efe<br>na č<br>asť | Pod<br>iel<br>na<br>ost<br>atn<br>om<br>šíre<br>roz<br>nom<br>výs<br>led<br>ku<br>hos<br>pod<br>áre<br>nia<br>prid<br>ruž<br>ený<br>ch | Ne<br>de<br>len<br>é<br>roz<br>zis<br>ky<br>(ne<br>uh<br>rad<br>é<br>en<br>)<br>stra<br>ty | SP<br>OL<br>U              | é po<br>nši<br>Me<br>nov<br>die<br>ly | É IMA<br>VL<br>AS<br>TN<br>NIE<br>SP<br>OL<br>U |
|------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|-----------------------------------------------------------------------------------------|-------------------------------------------------------------|----------------------------------------------------------------------|----------------------------------------------------|----------------------------------------------------------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------------------------------------------|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------------|----------------------------|---------------------------------------|-------------------------------------------------|
| Sta<br>v k<br>1.j<br>áru<br>anu                                                                                                                                                          | 26<br>452<br>32<br>9                                                                    | -                                                           | (<br>2 8<br>41<br>604<br>)                                           | -                                                  | (<br>2 2<br>67<br>106<br>)                                                       | -                                                                                                            | -                                                                                           | -                                                                                                                                      | (<br>17<br>091<br>31<br>3)                                                                 | 4 2<br>52<br>306           | (<br>1 9<br>19<br>918<br>)            | 2 3<br>32<br>387                                |
| Zm<br>úč<br>nýc<br>h m<br>etó<br>d<br>tov<br>eny                                                                                                                                         | -                                                                                       | -                                                           | -                                                                    | -                                                  | -                                                                                | -                                                                                                            | -                                                                                           | -                                                                                                                                      | -                                                                                          | -                          | -                                     | -                                               |
| Op<br>hý<br>b m<br>inu<br>lýc<br>h o<br>bdo<br>bí<br>rav<br>a c                                                                                                                          | -                                                                                       | -                                                           | 2 5<br>07<br>875                                                     | -                                                  | -                                                                                | -                                                                                                            | -                                                                                           | -                                                                                                                                      | (<br>)<br>7 3<br>01<br>317                                                                 | (<br>93<br>442<br>)<br>4 7 | -                                     | (<br>93<br>442<br>)<br>4 7                      |
| Pre<br>hod<br>ý s<br>not<br>tav<br>en                                                                                                                                                    | 26<br>452<br>32<br>9                                                                    | -                                                           | (<br>9)<br>333<br>72                                                 | -                                                  | (<br>)<br>2 2<br>67<br>106                                                       | -                                                                                                            | -                                                                                           | -                                                                                                                                      | (<br>0)<br>24<br>392<br>63                                                                 | (<br>6)<br>541<br>13       | (<br>)<br>1 9<br>19<br>918            | (<br>)<br>2 4<br>61<br>055                      |
| Zm<br>oku<br>eny<br>v r                                                                                                                                                                  |                                                                                         |                                                             |                                                                      |                                                    |                                                                                  |                                                                                                              |                                                                                             |                                                                                                                                        |                                                                                            |                            |                                       |                                                 |
| HV<br>be<br>žné<br>ho<br>obd<br>obi<br>a                                                                                                                                                 |                                                                                         |                                                             |                                                                      |                                                    |                                                                                  |                                                                                                              |                                                                                             |                                                                                                                                        | (<br>209<br>22<br>4)                                                                       | (<br>209<br>22<br>4)       | (<br>480<br>36<br>9)                  | (<br>689<br>59<br>3)                            |
| Os<br>ný<br>šíre<br>ný<br>výs<br>tat<br>led<br>ok<br>roz<br>hos<br>dár<br>eni<br>bdo<br>bie<br>red<br>po<br>a z<br>a o<br>- p<br>daň<br>ríjm<br>ou<br>z p<br>u                           |                                                                                         |                                                             | (<br>3)<br>123<br>67                                                 | -                                                  | 52<br>261                                                                        | -                                                                                                            | -                                                                                           |                                                                                                                                        | -                                                                                          | (<br>)<br>71<br>413        | 3 6<br>19                             | (<br>)<br>67<br>793                             |
| Daň<br>ríjm<br>z p<br>u                                                                                                                                                                  |                                                                                         |                                                             | -                                                                    | -                                                  | -                                                                                | -                                                                                                            | -                                                                                           | -                                                                                                                                      | -                                                                                          | -                          |                                       | -                                               |
| zší<br>ý v<br>ýs<br>dá<br>Ro<br>led<br>ok<br>hos<br>ia<br>ren<br>po<br>ren<br>ob<br>do<br>bie<br>za                                                                                      |                                                                                         |                                                             | (<br>3)<br>123<br>67                                                 | -                                                  | 52<br>261                                                                        | -                                                                                                            | -                                                                                           | -                                                                                                                                      | (<br>4)<br>209<br>22                                                                       | (<br>7)<br>280<br>63       | (<br>0)<br>476<br>75                  | (<br>7)<br>757<br>38                            |
| Ka<br>itál<br>ové<br>vk<br>lad<br>p<br>y                                                                                                                                                 | 488<br>85<br>1                                                                          | -                                                           |                                                                      |                                                    |                                                                                  |                                                                                                              |                                                                                             |                                                                                                                                        | -                                                                                          | 488<br>85<br>1             | -                                     | -<br>488<br>85<br>1                             |
| Div<br>ide<br>ndy                                                                                                                                                                        |                                                                                         |                                                             |                                                                      |                                                    |                                                                                  |                                                                                                              |                                                                                             |                                                                                                                                        |                                                                                            | -                          | -                                     | -                                               |
| Zní<br>žen<br>ákl<br>ého<br>ia z<br>adn<br>im<br>ani<br>a                                                                                                                                | -                                                                                       | -                                                           |                                                                      |                                                    |                                                                                  |                                                                                                              |                                                                                             |                                                                                                                                        |                                                                                            | -                          | -                                     | -                                               |
| rám<br>tné<br>Pre<br>ci v<br>las<br>ho<br>ima<br>nia<br>sun<br>y v                                                                                                                       | -                                                                                       | -                                                           |                                                                      |                                                    |                                                                                  |                                                                                                              |                                                                                             |                                                                                                                                        | -                                                                                          | -                          | -                                     | -                                               |
| Zm<br>vla<br>íck<br>eho<br>die<br>lu v<br>stn<br>eny<br>po<br>dcé<br>ré<br>rsk<br>h p<br>odn<br>iko<br>ch,<br>kto<br>yc<br>red<br>vuj<br>ú s<br>u k<br>roly<br>sta<br>trat<br>ont<br>nep | -                                                                                       | -                                                           | -                                                                    | -                                                  | -                                                                                | -                                                                                                            | -                                                                                           | -                                                                                                                                      | (<br>208<br>16<br>0)                                                                       | (<br>208<br>16<br>0)       | 208<br>16<br>0                        | -                                               |
| Sta<br>v k<br>. de<br>bru<br>31<br>cem                                                                                                                                                   | 26<br>941<br>18<br>0                                                                    | -                                                           | (<br>457<br>40<br>2)                                                 | -                                                  | (<br>2 2<br>14<br>845<br>)                                                       | -                                                                                                            | -                                                                                           | -                                                                                                                                      | (<br>24<br>810<br>01<br>4)                                                                 | (<br>541<br>08<br>2)       | (<br>2 1<br>88<br>509<br>)            | (<br>2 7<br>29<br>590<br>)                      |

#### Druhá strategická, a.s., Trnavská cesta 27/B, 831 04 Bratislava, IČO: 35 705 027 **KONSOLIDOVANÝ VÝKAZ ZMIEN VO VLASTNOM IMANÍ 31.12.2020 V EUR**

Výkaz zmien vo vlastnom imaní k 31. decembru 2020

| náz<br>ov                                                                                                                                                                                                                                    | Zák<br>né<br>lad<br>ima<br>nie<br>(o<br>kre<br>m<br>ýc<br>vla<br>stn<br>h<br>ií)<br>akc | Os<br>né<br>tat<br>kap<br>itál<br>ové<br>vkl<br>ady | Zm<br>eny<br>v<br>by<br>tko<br>ch<br>pre<br>z<br>ia<br>pre<br>cen<br>en | Ak<br>tuá<br>rsk<br>e<br>zis<br>ky<br>a<br>str<br>aty | vé<br>Ku<br>rzo<br>die<br>ly -<br>roz<br>á<br>zah<br>ičn<br>ran<br>vád<br>zka<br>pre | Zm<br>eny<br>reá<br>lny<br>ch<br>hod<br>nôt<br>fin<br>anč<br>nýc<br>h<br>ív k<br>akt<br>ícii<br>dis<br>poz<br>daj<br>na<br>pre | Zab<br>eče<br>nie<br>ezp<br>úro<br>ého<br>kov<br>rizi<br>ka<br>-<br>efe<br>ktív<br>čas<br>ť<br>na | Po<br>die<br>l na<br>ost<br>atn<br>om<br>šír<br>roz<br>eno<br>m<br>výs<br>led<br>ku<br>dár<br>hos<br>ia<br>po<br>en<br>uže<br>nýc<br>idr<br>h<br>pr<br>dn<br>iko<br>po<br>v | ené<br>Ne<br>del<br>roz<br>zis<br>ky<br>ené<br>(ne<br>uh<br>rad<br>)<br>str<br>aty | SP<br>OL<br>U                           | é po<br>nši<br>Me<br>nov<br>die<br>ly | É IMA<br>VL<br>AS<br>TN<br>NIE<br>SP<br>OL<br>U |
|----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|-----------------------------------------------------------------------------------------|-----------------------------------------------------|-------------------------------------------------------------------------|-------------------------------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------------------------------------------------|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|------------------------------------------------------------------------------------|-----------------------------------------|---------------------------------------|-------------------------------------------------|
| Sta<br>áru<br>v k<br>1.j<br>anu                                                                                                                                                                                                              | 26<br>941<br>18<br>0                                                                    | -                                                   | (<br>457<br>40<br>2)                                                    | -                                                     | (<br>2 2<br>14<br>845<br>)                                                           | -                                                                                                                              | -                                                                                                 | -                                                                                                                                                                           | (<br>24<br>810<br>01<br>4)                                                         | (<br>08<br>2)<br>541                    | (<br>2 1<br>88<br>509<br>)            | (<br>2 7<br>29<br>590<br>)                      |
| Zm<br>úč<br>nýc<br>h m<br>etó<br>d<br>tov<br>eny                                                                                                                                                                                             | -                                                                                       | -                                                   | -                                                                       | -                                                     | -                                                                                    | -                                                                                                                              | -                                                                                                 | -                                                                                                                                                                           | -                                                                                  | -                                       | -                                     | -                                               |
| Op<br>hý<br>lýc<br>bí<br>b m<br>inu<br>h o<br>bdo<br>rav<br>a c                                                                                                                                                                              | -                                                                                       | -                                                   | (<br>207<br>41<br>7)                                                    | -                                                     | (<br>51<br>261<br>)                                                                  | -                                                                                                                              | -                                                                                                 | -                                                                                                                                                                           | 1 0<br>85<br>127                                                                   | 826<br>0<br>45                          | -                                     | 826<br>0<br>45                                  |
| ený<br>Pre<br>hod<br>not<br>st<br>av                                                                                                                                                                                                         | 26<br>941<br>18<br>0                                                                    | -                                                   | (<br>664<br>81<br>9)                                                    | -                                                     | (<br>2 2<br>66<br>106<br>)                                                           | -                                                                                                                              | -                                                                                                 | -                                                                                                                                                                           | (<br>23<br>724<br>88<br>7)                                                         | 285<br>36<br>8                          | (<br>2 1<br>88<br>509<br>)            | (<br>1 9<br>03<br>141<br>)                      |
| Zm<br>oku<br>eny<br>v r<br>HV<br>be<br>žné<br>ho<br>obd<br>obi<br>a<br>Os<br>ý ro<br>zší<br>ý v<br>ýs<br>led<br>ok<br>tatn<br>ren<br>dár<br>hos<br>eni<br>bdo<br>bie<br>red<br>po<br>a z<br>a o<br>- p<br>daň<br>ríjm<br>ou<br>z p<br>u      |                                                                                         |                                                     | -                                                                       | -                                                     | 6 6<br>07                                                                            | -                                                                                                                              | -                                                                                                 |                                                                                                                                                                             | (<br>1 9<br>42<br>969<br>)<br>-                                                    | (<br>1 9<br>42<br>969<br>)<br>6 6<br>07 | 56<br>497<br>106                      | (<br>1 8<br>86<br>472<br>)<br>6 7<br>13         |
| Da<br>ň z<br>íjm<br>pr<br>u<br>Ro<br>zší<br>ý v<br>ýs<br>led<br>ok<br>ren<br>hos<br>dár<br>ia z<br>bdo<br>bie<br>po<br>en<br>a o                                                                                                             |                                                                                         |                                                     | -<br>-                                                                  | -<br>-                                                | 6 6<br>07                                                                            | -<br>-                                                                                                                         | -<br>-                                                                                            | -<br>-                                                                                                                                                                      | -<br>(<br>1 9<br>42<br>969<br>)                                                    | -<br>(<br>1 9<br>36<br>362<br>)         | 56<br>603                             | -<br>(<br>1 8<br>79<br>759<br>)                 |
| Kap<br>itál<br>ové<br>vk<br>lad<br>y<br>Div<br>ide<br>ndy                                                                                                                                                                                    | -                                                                                       | -                                                   |                                                                         |                                                       |                                                                                      |                                                                                                                                |                                                                                                   |                                                                                                                                                                             | -<br>-                                                                             | -<br>-                                  | -                                     | -<br>-                                          |
| Zní<br>žen<br>ia z<br>ákl<br>adn<br>ého<br>im<br>ani<br>a                                                                                                                                                                                    | -                                                                                       | -                                                   |                                                                         |                                                       |                                                                                      |                                                                                                                                |                                                                                                   |                                                                                                                                                                             |                                                                                    | -                                       | -                                     | -                                               |
| Pre<br>rá<br>i vl<br>néh<br>ast<br>sun<br>y v<br>mc<br>o<br>ima<br>nia<br>Zm<br>vla<br>íck<br>eho<br>die<br>lu v<br>stn<br>eny<br>po<br>dcé<br>rsk<br>h p<br>odn<br>iko<br>ch,<br>kto<br>ré<br>yc<br>ú s<br>red<br>sta<br>trat<br>u k<br>ont | -                                                                                       | -                                                   | 664<br>81<br>9                                                          |                                                       | (<br>1 6<br>94)                                                                      |                                                                                                                                |                                                                                                   |                                                                                                                                                                             | (<br>2 7<br>63<br>819<br>)                                                         | (<br>2 1<br>00<br>694<br>)              | 2 1<br>00<br>694                      | -                                               |
| vuj<br>roly<br>nep<br>Sta<br>v k<br>31<br>. de<br>bru<br>cem                                                                                                                                                                                 | -<br>26<br>941<br>18<br>0                                                               | -<br>-                                              | -<br>-                                                                  | -<br>-                                                | -<br>(<br>2 2<br>61<br>193<br>)                                                      | -<br>-                                                                                                                         | -<br>-                                                                                            | -<br>-                                                                                                                                                                      | -<br>(<br>28<br>431<br>67<br>4)                                                    | -<br>(<br>3 7<br>51<br>688<br>)         | -<br>(<br>31<br>212<br>)              | -<br>(<br>3 7<br>82<br>900<br>)                 |

## Druhá strategická, a.s., Trnavská cesta 27/B, 831 04 Bratislava, IČO: 35 705 027 **KONSOLIDOVANÝ VÝKAZ PEŇAŽNÝCH TOKOV K 31.12.2020**

|                                                                                         | Rok končiaci<br>31/12/20 | Rok končiaci<br>31/12/19 |
|-----------------------------------------------------------------------------------------|--------------------------|--------------------------|
| Prevádzkové činnosti                                                                    |                          |                          |
| Zisk za rok pred zdanením                                                               | -1 544 618               | -1 473 924               |
| Upravený o nepeňažné operácie:                                                          | -10 718 127              | 953 693                  |
| Strata (zisk) zo zníženia hodnoty majetku                                               | 6 791 880                | -29 798                  |
| Odpisy hmotného a amortizácia nehmotného majetku                                        | 1 403 404                | 4 126 126                |
| Úroky účtované do nákladov                                                              | 2 112 571                | 2 160 046                |
| Úroky účtované do výnosov                                                               | -230 413                 | -57 296                  |
| Ostatné položky nepeňažného charakteru                                                  | 0                        | 1 695 598                |
| Zmena stavu rezerv                                                                      | 0                        | -8 215 377               |
| Zmeny peňažných tokov z titulu transferu majetku a záväzkov do ukončovaných<br>činnosti | -20 795 569              | 1 274 394                |
| Vplyv zmien stavu pracovného kapitálu                                                   | 8 035 905                | 54 575 464               |
| Zníženie (zvýšenie) stavu pohľadávok a iných aktív                                      | 37 563 559               | 21 092 555               |
| Zvýšenie (zníženie) stavu záväzkov                                                      | -44 337 703              | 34 348 832               |
| Zníženie (zvýšenie) stavu zásob                                                         | 14 810 049               | -865 923                 |
| Daň z príjmov (uhradená) / vrátená                                                      | -122 807                 | -784 331                 |
| Prijaté úroky                                                                           | 230 413                  | 57 296                   |
| Zaplatené úroky                                                                         | -2 112 571               | -2 160 046               |
|                                                                                         |                          |                          |
| Čisté peňažné toky z (použité v rámci) prevádzkových činností                           | -6 231 805               | 51 168 152               |
| Investičné činnosti                                                                     |                          |                          |
| Obstaranie dlhodobého nehmotného a hmotného majetku                                     | 86 477                   | -6 501 092               |
| Obstaranie dcérskych spol., znížené o prijaté peniaze                                   | 0                        | 0                        |
| Obstaranie investícií v pridružených spoločnostiach                                     | 0                        | 0                        |
| Príjmy z predaja dlhodobého majetku                                                     | 0                        | 3 945 823                |
| Príjmy z predaja podielov v dcérskych a pridruž. spoločnostiach                         | 0                        | 748 150                  |
| Čisté peňažné toky použité v investičnej činnosti                                       | 86 477                   | -1 807 119               |
| Finančné činnosti                                                                       |                          |                          |
|                                                                                         |                          |                          |
| Príjmy z upísaných akcií a obchodných podielov                                          | 0                        | 0                        |
| Výplata dividend<br>Zmena stavu úverov a pôžičiek                                       | 0                        | 0                        |
| Výdavky na splácanie záväzkov z finančného prenájmu                                     | -1 320 000<br>0          | -45 890 493<br>-208 546  |
|                                                                                         |                          |                          |
| Čisté peňažné toky (použité v rámci) z finančných činností                              | -1 320 000               | -46 099 039              |
|                                                                                         |                          |                          |
|                                                                                         | -7 465 328               | 3 261 994                |
| Čisté zvýšenie/zníženie peňazí a peňažných ekvivalentov                                 |                          |                          |
| Peniaze a peňažné ekvivalenty na začiatku roka                                          | 9 353 769                | 6 091 775                |
| Peniaze a peňažné ekvivalenty na konci roka                                             | 1 888 441                | 9 353 769                |
|                                                                                         |                          |                          |
| Zostatok peň. prostriedkov a peň. ekvivalentov na konci účtovného obdobia               | 1 888 441                | 9 353 769                |

# **1 Informácie o spoločnosti**

Spoločnosť Druhá strategická, a.s. (ďalej len "spoločnosť "), IČO: 35 705 027, sídlo spoločnosti a hlavné miesto podnikania Trnavská cesta 27/B, 83104 Bratislava, je akciovou spoločnosťou registrovanou v Slovenskej republike.

Spoločnosť bola založená 26.11.1996 a zapísaná 13.12.1996 do Obchodného registra Okresného súdu Bratislava I., oddiel Sa, vložka číslo 1239B.

Na spoločnosť prešli na základe zmluvy o zlúčení všetky práva a záväzky investičného fondu Harvardský dividendový investičný fond Slovakia, a.s. na základe Zmluvy o zlúčení schválenej mimoriadnym valným zhromaždením 18.12.1996.

Spoločnosť má základné imanie 26 941 179,832 EUR splatené v plnom rozsahu, čo predstavuje 811 628 kusov zaknihovaných akcií s menovitou hodnotou 33,194 EUR.

Ide o verejne obchodovateľné cenné papiere, primárne evidované na regulovanom trhu Burzy cenných papierov v Bratislave.

Predmet činnosti spoločnosti:

- činnosť organizačných a ekonomických poradcov
- kúpa a predaj tovaru v rozsahu voľnej živnosti formou maloobchodu a veľkoobchodu
- sprostredkovateľská činnosť
- správa registratúry
- vedenie účtovníctva.

### Štatutárny orgán spoločnosti - predstavenstvo:

| Mgr. Juraj Široký, MBA | - predseda predstavenstva |
|------------------------|---------------------------|
| Ing. Jozef Šnegoň      | - člen predstavenstva     |
| Ing. Adriana Matysová  | - člen predstavenstva     |
| Dozorná rada           |                           |
|                        |                           |

| Ing. Pavel Hollý        | - predseda dozornej rady |
|-------------------------|--------------------------|
| Mgr. Katarína Csudaiová | - člen dozornej rady     |
| Ing. Martin Naď         | - člen dozornej rady     |

Spoločnosť Druhá strategická, a.s., nie je cez priame a nepriame podiely kontrolovanou spoločnosťou, nevstupuje do žiadnej konsolidovanej účtovnej závierky. Druhá strategická, a.s. nie je neobmedzene ručiacim spoločníkom.

Spoločnosť k súvahovému dňu 31.12.2020 nevlastní žiadne vlastné akcie, ostatné dcérske spoločnosti vlastnia 10 577 ks akcií spoločnosti Druhá strategická, a.s.

Štruktúra akcionárov spoločnosti ku dňu konania Mimoriadneho valného zhromaždenia 16.10.2020 bola nasledovná:

| Akcionár                   | Počet akcií | Podiel na ZI v% |
|----------------------------|-------------|-----------------|
| Právnické osoby tuzemské   | 498 191     | 61,3817%        |
| Právnické osoby zahraničné | 200 032     | 24,6458%        |
| Fyzické osoby tuzemské     | 112 128     | 13,8152%        |
| Fyzické osoby zahraničné   | 1 277       | 0,1573%         |
| Vlastné akcie              | 0           | 0,0000%         |
| Spolu                      | 811 628     | 100,0000%       |

# **2 Významné účtovné zásady**

## **Právny dôvod na zostavenie konsolidovanej účtovnej závierky**

 V zmysle zákona č. 431/2002 Z.z. účtovníctve v znení neskorších predpisov vyplýva povinnosť spoločnosti zostavovať konsolidovanú účtovnú závierku, v súlade s Medzinárodnými štandardmi pre finančné vykazovanie, za rok končiaci k 31. decembru 2020.

## **Vyhlásenie o súlade s predpismi**

Táto konsolidovaná účtovná závierka je zostavená v súlade s Medzinárodnými štandardmi pre finančné výkazníctvo (IFRS), ktoré obsahujú štandardy a interpretácie schválené Radou pre Medzinárodné účtovné štandardy a Komisiou pre interpretáciu Medzinárodných štandardov pre finančné vykazovanie, a to v znení prijatom Európskou úniou (EU).

Od 1.1.2005 vyžaduje ust. § 22 Zákona č. 431/2002 Z.z. o účtovníctve v znení neskorších predpisov, aby skupina zostavovala konsolidovanú účtovnú závierku v súlade s IFRS prijatými v rámci EÚ.

Skupina prvý raz uplatnila IFRS v účtovnej závierke zostavenej k 31. decembru 2005 s dátumom prechodu na IFRS 1. januára 2004. Posledná konsolidovaná účtovná závierka zostavená podľa slovenských účtovných predpisov je za rok končiaci 31. decembra 2004.

## **2.a Východiská pre zostavenie účtovnej závierky**

Spoločnosť vedie svoje účtovníctvo a zostavuje individuálnu účtovnú závierku v súlade s účtovnými zásadami a požiadavkami Zákona č. 431/2002 Z. z. o účtovníctve v znení neskorších predpisov a Opatrenia MF SR č. 23054/2002-92 v znení neskorších predpisov. Niektoré z týchto zásad sa odlišujú od IFRS.

Konsolidovaná účtovná závierka za rok 2020 bola spracovaná za predpokladu nepretržitého pokračovania činnosti. Údaje v tejto konsolidovanej účtovnej závierke sú vykázané v celých eurách (€), pokiaľ nie je uvedené inak.

Konsolidovaná účtovná závierka obsahuje účtovné závierky Spoločnosti a jej dcérskych spoločností zostavené k 31. decembru príslušného kalendárneho roka. Účtovné závierky dcérskych spoločností sú zostavené za rovnaké účtovné obdobie ako účtovná závierka materskej spoločnosti využívajúc konzistentné účtovné zásady. Úpravy sú urobené len s cieľom zosúladiť akékoľvek rozdielne účtovné pravidlá, ktoré môžu existovať.

Všetky zostatky účtov, transakcie, vrátane ziskov a nerealizovaných ziskov a strát medzi spoločnosťami v Skupine sú eliminované, okrem prípadov, keď straty indikujú znehodnotenie majetku, ktorého sa týkajú. Pri zostavení konsolidovanej účtovnej závierky boli použité jednotné účtovné zásady pre podobné transakcie a iné udalosti za podobných okolností.

Dcérske spoločnosti, t.j. subjekty, v ktorých má Materská spoločnosť a Skupina práva kontroly ich činnosti /§ 22 ods. 3 zákona č. 431/2002 Z.z./, sa konsolidujú od dátumu prevodu kontroly na Skupinu a prestávajú sa konsolidovať od dátumu straty kontroly. V prípade straty kontroly nad dcérskou spoločnosťou, zahŕňa konsolidovaná účtovná závierka výsledky za časť obdobia, počas ktorého mala Skupina kontrolu nad touto dcérskou spoločnosťou. Na základe požiadavky IAS 27 sa pri stanovovaní kontroly berú do úvahy okamžite uplatniteľné hlasovacie práva.

Akvizície sú zaúčtované použitím nákupnej metódy, ktorá zahŕňa priradenie nákladov akvizície k reálnej hodnote nadobudnutých aktív, záväzkov a podmienených záväzkov prevzatých k dátumu akvizície.

Nekontrolujúce podiely predstavujú podiel na hospodárskom výsledku a čistých aktívach dcérskych spoločností, ktoré nie sú v držbe Skupiny a vykazujú sa samostatne vo výkaze komplexného výsledku a v rámci vlastného imania konsolidovaného výkazu o finančnej pozícii, oddelene od vlastného imania prislúchajúceho akcionárom materskej spoločnosti.

Konsolidujúca materská spoločnosť a ovládané spoločnosti uplatňujú účtovné princípy a postupy účtovania v súlade so zákonom o účtovníctve a s postupmi účtovania platnými v Slovenskej republike a príslušnej krajine EU. Účtovníctvo sa vedie na základe dodržania časovej a vecnej súvislosti nákladov a výnosov. Za základ sa berú všetky náklady a výnosy, ktoré sa vzťahujú na účtovné obdobie, bez ohľadu na dátum ich platenia.

Pri oceňovaní majetku a záväzkov sa uplatňuje zásada opatrnosti, t.j. berú sa základ všetky riziká, znehodnotenia a straty, ktoré sa týkajú majetku a záväzkov a ktoré sú známe ku dňu zostavenia účtovnej závierky.

Účtovníctvo sa vedie v národných menách a pre potreby konsolidovanej účtovnej závierky sa výkazy zahraničných ovládaných spoločností prepočítavajú nasledovne:

Súvahové položky s výnimkou základného imania a hospodárskeho výsledku minulých rokov sa prepočítavajú kurzom ECB platným k 31.12. príslušného roka. Základné imanie a hospodársky výsledok minulých rokov sa prepočítava historickým kurzom. Nákladové a výnosové položky výkazu ziskov a strát sa prepočítavajú váženým priemerným kurzom za účtovné obdobie.

## **2.b Aplikácia nových a novelizovaných Medzinárodných štandardov finančného výkazníctva**

Účtovné zásady a postupy boli Skupinou konzistentne aplikované vo všetkých prezentovaných účtovných obdobiach, s výnimkou prípadov špecificky uvedených v poznámkach k účtovnej závierke.

#### **Štandardy a interpretácie platné v bežnom období:**

Skupina prijala všetky nové a revidované štandardy a interpretácie, ktoré vydala Rada pre medzinárodné účtovné štandardy (International Accounting Standards Board - IASB) a Výbor pre interpretáciu medzinárodných štandardov pre finančné výkazníctvo (International Financial Reporting Interpretations Committee - IFRIC) pri IASB, ktoré boli schválené na použitie v Európskej únii (ďalej len "EÚ"), a ktoré sa vzťahujú na jej činnosti a sú platné pre účtovné obdobia so začiatkom 1. januára 2020. Nasledujúce dodatky k existujúcim štandardom, ktoré vydala Rada pre medzinárodné účtovné štandardy a schválila EÚ, sú platné pre bežné účtovné obdobie:

• Dodatky k IAS 1 "Prezentácia účtovnej závierky" a IAS 8 "Účtovné politiky, zmeny v účtovných odhadoch a chyby" – Definícia pojmu "významný" – prijaté EÚ dňa 29.11.2019 (s účinnosťou pre účtovné obdobia začínajúce sa 1.1.2020 alebo neskôr),

• Dodatky k IFRS 3 "Podnikové kombinácie" – Definícia podniku – prijaté EÚ dňa 21.4.2020 (platné pre podnikové kombinácie, ktorých dátum nadobudnutia je prvý alebo ktorýkoľvek nasledujúci deň prvého účtovného obdobia, ktoré sa začína 1.1.2020 alebo neskôr a na nadobudnutia majetku, ku ktorému došlo v prvý alebo ktorýkoľvek nasledujúci deň tohto obdobia),

• Dodatky k IFRS 9 "Finančné nástroje", IAS 39 "Finančné nástroje: vykazovanie a oceňovanie" a IFRS 7 "Finančné nástroje: zverejňovanie" – Reforma referenčných úrokových sadzieb – prijaté EÚ dňa 15.1.2020 (s účinnosťou pre účtovné obdobia začínajúce sa 1.1.2020 alebo neskôr),

• Dodatky k IRFS 16 "Lízingy" – Úľava od nájomného súvisiaca s pandémiou Covid-19 – prijaté EÚ dňa 9.10.2020 (s účinnosťou pre účtovné obdobia začínajúce sa 1.1.2020 alebo neskôr, najneskôr od 1.6.2020),

• Aktualizácia Odkazov v štandardoch IFRS na Koncepčný rámec – prijaté EÚ dňa 29.11.2019 (s účinnosťou pre účtovné obdobia začínajúce sa 1.1.2020 alebo neskôr).

Uplatnenie týchto štandardov a dodatkov k existujúcim štandardom nespôsobilo žiadne významné zmeny v účtovných zásadách spoločnosti.

K dátumu schválenia tejto účtovnej závierky boli nasledujúce nové štandardy vydané radou IASB a schválené EÚ, ale zatiaľ nenadobudli účinnosť:

• Dodatky k IFRS 4 "Poistné zmluvy" – Predĺženie dočasnej výnimky z uplatnenia IFRS 9 – prijaté EÚ dňa 15.12.2020 (s účinnosťou pre účtovné obdobia začínajúce sa 1.1.2021 alebo neskôr).

Spoločnosť sa rozhodla, že nebude tento štandard, revidované verzie a interpretácie uplatňovať pred dátumom ich účinnosti.

## **Aplikácie nových a novelizovaných Medzinárodných štandardov finančného výkazníctva (IFRS)**

Skupina prijala všetky nové a revidované štandardy a interpretácie, ktoré vydala Rada pre medzinárodné účtovné štandardy (IASB) a Výbor pre interpretáciu medzinárodných štandardov pre finančné výkazníctvo (IFRIC) pri IASB, ktoré boli schválené na použitie v Európskej únii a ktoré sa vzťahujú na jej činnosti a sú platné pre účtovné obdobia so začiatkom 1. januára 2020. Nasledujúce dodatky k existujúcim štandardom, ktoré vydala Rada pre medzinárodné účtovné štandardy a schválila EÚ, sú platné pre bežné účtovné obdobie:

## *Úpravy štandardov IFRS 10, IFRS 12 a IAS 28 Investičné jednotky: uplatňovanie výnimky z konsolidácie*

Úpravy objasňujú, že výnimka z povinnosti zostaviť konsolidovanú účtovnú závierku sa vzťahuje na materskú spoločnosť, ktorá je dcérskym podnikom investičnej jednotky, i keď investičná jednotka oceňuje všetky svoje investície reálnou hodnotou v súlade s IFRS 10. Následne boli tiež prevedené úpravy štandardu IAS 28, aby objasnili, že výnimka z aplikácie ekvivalenčnej metódy sa rovnako vzťahuje na investora v pridruženom alebo spoločnom podniku, ak je tento investor dcérskym podnikom investičnej jednotky, ktorá oceňuje všetky svoje dcérske podniky reálnou hodnotou.

Úpravy ďalej upresňujú, že požiadavka, aby investičná jednotka konsolidovala dcérsky podnik, len poskytuje služby súvisiace s predchádzajúcimi investičnými aktivitami, sa vzťahuje len na dcérske podniky, ktoré samy nie sú investičnými jednotkami. Úpravy tiež vysvetľujú, že pri použití ekvivalenčnej metódy účtovania na pridružený alebo spoločný podnik, ktorý je investičnou jednotkou, môže investor zachovať ocenenie reálnou hodnotou, ktorá pridružený alebo spoločný podnik používal pre svoje dcérske podniky.

Na záver je tiež objasnené, že investičná jednotka, ktorá oceňuje všetky svoje dcérske podniky reálnou hodnotou, by mala poskytovať zverejnenie podľa IFRS 12. Úpravy sa použijú retrospektívne.

#### *Úpravy štandardov IFRS 11 Účtovanie o akvizícii účasti na spoločných činnostiach*

Úpravy štandardu IFRS 11 poskytujú pokyny pre to, ako účtovať o akvizícii účasti na spoločnej činnosti, ktorá predstavuje podnik, ako definuje štandard IFRS 3 Podnikové kombinácie. Úpravy stanovujú, že by mali byť použité relevantné princípy pre účtovanie o podnikových kombináciách v IFRS 3 a iné štandardy. Rovnaké požiadavky by mali byť uplatnené v prípade, že je existujúci podnik vložený do spoločnej činnosti jednou zo strán, ktoré spoločné činnosti zahajujú. Spoluprevádzkovateľ spoločnej činnosti je rovnako povinný zverejniť relevantné informácie o podnikových kombináciách, ktoré sú požadované štandardom IFRS3 a ostatnými štandardmi.

## *Úpravy štandardov IAS 1 Iniciatíva týkajúca sa zverejňovania informácií*

Úpravy boli reakciou na pripomienky, že sa v praxi vyskytovali obtiaže pri použití konceptu významnosti (materiálnosti), pretože znenie niektorých požiadaviek v IAS 1 bolo v niektorých prípadoch interpretované tak, že bránilo uplatneniu úsudku.

Medzi vybrané hlavné úpravy patrí:

účtovná jednotka by nemala zrozumiteľnosť svojej účtovnej závierky zastieraním významných informácií nevýznamnými či agregovaním významných položiek, ktoré majú rôzne povahy alebo funkcie

účtovná jednotka nemusí poskytovať špecifické zverejnenie požadované štandardy IFRS, pokiaľ informácie vyplývajúce z tohto zverejnenia nie sú významné

v sekcii "ostatný úplný výsledok" výkazu zisku a strát a ostatného úplného výsledku úpravy vyžadujú samostatné zverejnenie pre nasledujúce položky:

časť ostatného úplného výsledku pridružených alebo spoločných podnikov účtovaných pomocou ekvivalenčnej metódy, ktorá následne nebude reklasifikovať do hospodárskeho výsledku, a

časť ostatného úplného výsledku pridružených alebo spoločných podnikov účtovaných pomocou ekvivalenčnej metódy, ktorá následne bude reklasifikovaná do hospodárskeho výsledku.

#### **Úpravy štandardov IAS 16 a IAS 38 Vyjasnenie prípustných metód odpisov a amortizácie**

Úpravy štandardu IAS 16 zakazuje účtovným jednotkám používať metódu odpisovania založené na výnosoch položky v rámci pozemkov, budov a zariadení. Úpravy štandardu IAS 38 zavádza vyvrátiteľnú domienku, že výnosy nie sú vhodným základom pre amortizáciu nehmotného aktíva. Túto domnienku ide vyvrátiť iba za nasledovných dvoch okolností:

- Pokiaľ je nehmotné aktívum vyjadrené ako mierka výnosu. Napríklad účtovná jednotka, môže získať koncesii na prieskum a ťažbu zlata v zlatom dole. Uplynutím doby platnosti zmluvy by mohlo byť viazané na dosiahnutie určitého pevne stanoveného celkového výnosu z ťažby a nie na dobu trvania ťažby alebo množstva vyťaženého zlata. Za predpokladu, že zmluva špecifikuje pevne stanovenú celkovú čiastku výnosu, ktorý má byť vytvorený na jeho základe bude stanovená amortizácia, generovaný výnos môže byť vhodným základom pre amortizáciu nehmotného aktíva, alebo

- Pokiaľ ide preukázať, že výnos a spotreba ekonomických úžitkov nehmotného aktíva spolu úzku súvisia Úpravy sa uplatňujú prospektivne.

#### **Úpravy štandardov IAS 19 Plány definovaných pôžitkov: Zamestnanecké príspevky**

Úpravy štandardov IAS 19 objasňujú účtovné ošetrenie príspevku od zamestnancov alebo tretích strán do stanoveného plánu definovaných pôžitkov. Podľa týchto úprav dobrovoľné príspevky zamestnancov alebo tretích strán znižujú náklady na služby súvisiace s platbou týchto príspevkov do daného plánu. Pokiaľ formálne podmienky plánu stanovia príspevky od zamestnancov alebo tretích strán, jeho účtovanie závisí na tom, či príspevky súvisia so službou a to nasledovne:

- Pokiaľ príspevky nesúvisia so službami, príspevky ovplyvňujú precenenie čistej hodnoty záväzku vyplývajúceho z definovaného pôžitku
- Pokiaľ príspevky súvisia so službami, znižujú náklady na služby. Pokiaľ výška príspevku závisí na počte rokov, kedy je služba poskytovaná, účtovná jednotka by mala znížiť náklady na služby tým, že ich priradí príspevkom z príslušných období, kedy bola služba poskytovaná, a to pomocou metódy priradenia, ako vyžaduje IAS 19, odstavec 70. Pokiaľ výška pôžitkov nezávisí na počte rokov, kedy bola služba poskytovaná, účtovná jednotka môže buď znížiť náklady na služby v období, v ktorom bola súvisiaca služba poskytovaná, alebo môže znížiť náklady na služby tak, že priradí príspevky do obdobia, v ktorom zamestnanec poskytoval službu s IAS 19, odstavec 70.

### **Úpravy štandardov IAS 27 Ekvivalenčná metóda v individuálnej účtovnej závierke**

Úpravy sa zameriavajú na individuálne účtovné závierky a umožňujú použitie ekvivalenčnej metódy v týchto závierkach. Úpravy konkrétne umožňujú, aby účtovná jednotka účtovala o investíciách v dcérskych, spoločných a pridružených podnikoch vo svojich individuálnych účtovných závierkach:

- V obstarávacích cenách
- V súlade s IFRS 9
- Pomocou ekvivalenčnej metódy popísanej IAS 28 Investície do pridružených a spoločných podnikov.

### **Ročné zdokonalenie IFRS – cyklus 2010 - 2012**

- 1. IFRS 2 Úhrady viazané na akciu definícia rozhodných podmienok
	- Účelom úpravy je objasniť definíciu rozhodných podmienok a tržných podmienok s cieľom zaistiť konzistenciu klasifikácii podmienok pre úhrady viazané na akcie. Táto úprava tiež pridáva definíciu "výkonnostných podmienok" a "podmienok pre poskytovanie služieb", ktoré boli skôr zahrnuté do definície "rozhodných podmienok" konkrétne:
	- a) U tržných podmienok úprava naznačuje, že sa jedná o výkonnostnú podmienku, ktorá sa vzťahuje na tržnú cenu alebo hodnotu kapitálových nástrojov účtovnej jednotky alebo kapitálových nástrojov inej účtovnej jednotky v rámci rovnakej skupiny. Tržná podmienka vyžaduje, aby protistrana dokončila stanovené obdobie poskytovania služby
	- b) Pre výkonnostnú podmienku úprava špecifikuje, že v období, behom ktorého je dosiahnutie výkonného cieľu, by nemalo presiahnuť obdobie poskytovania služby a že je definované odkazom na vlastnú transakciu účtovnej jednotky alebo aktivity inej účtovnej jednotky
- 2. IFRS 3 Podnikové kombinácie účtovanie o podmienených protiplneniach v podnikovej kombinácii Táto úprava objasňuje, že podmienené protiplnenie, ktoré je klasifikované ako aktíva alebo záväzok, by malo byť ocenené reálnou hodnotou ku dňu každej účtovnej závierky bez ohľadu na to, či dané podmienené protiplnenie spadá do rozsahu pôsobnosti štandardu IFRS 9 alebo IAS 39. Zmeny v reálnej hodnote by mali byť vykázané v hospodárskom výsledku.
- 3. IFRS 8 Prevádzkové segmenty (i) zverejnenie ohľadne úsudku použitých pri rozhodovaní, či je treba agregovať prevádzkové segmenty, či nie (ii) pokiaľ sa požaduje odsúhlasenie súčtu aktív povinne vykazovaných segmentov s aktívami účtovnej jednotky Táto úprava (i) vyžaduje, aby účtovná jednotka zverejnila rozhodnutie vedenia, ktoré sa týkajú uplatňovania agregačných kritérií na prevádzkové segmenty, vrátane stručného popisu agregovaných

prevádzkových segmentov a hospodárskych ukazovateľov, ktoré sú posudzované pri určovaní toho, či majú prevádzkové segmenty "obdobné ekonomické rysy", a (ii) objasňuje, že odsúhlasenie súčtu aktív povinne vykazovaných segmentov s aktívami účtovnej jednotky by malo byť urobené iba v prípade, že informácie o hodnote aktív segmentov sú pravidelne poskytované vedúcej osobe s rozhodovacími právomocami.

### 4. IFRS 13 Ocenenie reálnou hodnotou – Krátkodobé pohľadávky a záväzky

Cieľom úpravy tzv. zdôvodnenie záveru bolo vysvetliť, že vydaním štandardu IFRS 13 a následných úprav štandardu IAS 39 a IFRS 9 nebola eliminovaná možnosť oceňovať krátkodobé pohľadávky a záväzky, ktoré nemajú stanovenú úrokovú mieru, v ich hodnotách

stanovených na faktúre bez diskontovania, pokiaľ toto nepoužitie diskontovania, pokiaľ toto nepoužitie diskontovania nemá významné dopady. Táto úprava neustanovuje žiadne dátumy účinnosti, pretože má len objasniť zamýšľaný význam vo zdôvodnení záveru.

5. IAS 16 Pozemky budovy a zariadenia a IAS 38 Nehmotné aktíva – Metóda precenenia – proporčený prepočet oprávok

Úpravy štandardu IAS 16 a IAS 40 odstraňujú nekonzistnosť v účtovaní o oprávkach v prípade, kedy dochádza k preceneniu položky pozemkov, budov a zariadení alebo nehmotného majetku. Úpravy štandardu objasňujú, že brutto účtová hodnota je upravená spôsobom, ktorý je konzistentný s precenením účtovnej hodnoty aktíva a že oprávky sú rozdielom medzi brutto účtovnou hodnotou a účtovnou hodnotou po zohľadnení kumulovaných strát zo zníženia hodnoty

6. IAS 24 Zverejnenie spriaznených strán – kľúčový členovia vedenia účtovnej jednotky Úprava objasňuje, že manažérska jednotka (riadiaca účtovná jednotka) poskytuje vykazujúcej účtovnej jednotke alebo materskému podniku vykazujúcej účtovnej jednotky služby kľúčových členov vedenia je spriaznenou stranou vykazujúcej účtovnej jednotky. Z toho vyplýva, že vykazujúca účtovná jednotka by mala tieto služby zverejniť ako transakcie spriaznených strán v hodnote vzniknutých za službu platenú alebo splatnou manažérskej jednotke za poskytnutie služieb kľúčových členov vedenia. Zverejnenie zložiek takejto kompenzácie kľúčovým členom vedenia, kedy je táto kompenzácia hradená manažérskou jednotkou zamestnancom alebo riaditeľom manažérskej jednotky však nie je vyžadované.

## **Ročné zdokonalenie IFRS – cyklus 2012 – 2014**

- 1. IFRS 5 Dlhodobá aktíva držaná k predaju a ukončené činnosti zmeny v metódach Úpravy zavádzajú zvláštne pokyny v rámci štandardu IFRS 5 ohľadne toho, kedy účtovná jednotka reklasifikuje aktíva držaná na predaj na držaná k rozdeleniu vlastníkom (alebo naopak) alebo kedy treba ukončiť účtovanie aktív držaných k rozdeleniu. Úpravy vyjasňujú, že sa táto zmena považuje za pokračovanie pôvodného plánu vyradenia
- 2. IFRS 7 Finančné nástroje: zverejňovanie (i) zmluvy o obsluhe (ii) použiteľnosť úprav štandardu IFRS 7 týkajúcich sa zverejnenia zápočtu na skrátené predbežnej účtovej závierky Úpravy poskytujú dodatočné pokyny k objasneniu toho, či zmluva o obsluhe finančného aktíva znemená trvajúcu angažovanosť v prevádzanom aktíve za účelom zverejnenia, ktoré sú v súvislosti s prevádzanými aktívami vyžadované. Úpravy tiež objasňujú, že zverejnenie zápočtu nie je výslovne vyžadované pre všetky predbežné obdobia. V niektorých prípadoch je však treba zverejnenie do skrátených predbežných účtovných závierok zahrnúť, aby boli splnené požiadavky štandardu IAS 34
- 3. IAS 19 Zamestnanecké pôžitky Diskontná sadzba Úpravy objasňujú, že vysoko kvalitné podnikové dlhopisy používané pre odhad diskontnej sadzby pre pôžitky, ktoré majú byť vyplatené. Tieto úpravy spôsobia, že rozvinutosť trhu pre vysoko kvalitné podnikové dlhopisy by sa posudzovali na úrovni meny
- 4. IAS 34 Predbežné účtovné výkazníctvo Zverejnenie informácií na inom mieste v predbežnej správe Úprava objasňuj požiadavky týkajúce sa informácií požadovaných odstavcom 16A štandardu IAS 34, ktoré sú prezentované na inom mieste v priebežnej správe, avšak nie sú zahrnuté do predbežnej účtovnej závierky. Úprava vyžaduje, aby boli tieto informácie zahrnuté formou krížového odkazu z predbežnej účtovnej závierky na inú časť predbežnej správy, ktoré majú užívatelia k dispozícií za rovnakých podmienok a vo rovnakej dobe ako predbežná účtovná závierka.

# **2.c Významné účtovné posúdenia a odhady**

Zostavenie účtovnej závierky v súlade s IFRS si vyžaduje použitie odhadov a predpokladov, ktoré ovplyvňujú vykazovanie hodnoty majetku a záväzkov k dátumu zostavenia účtovnej závierky ako aj vykazované hodnoty výnosov a nákladov počas obdobia, za ktoré je účtovná závierka zostavená. Hoci tieto odhady robí vedenie Spoločnosti a Skupiny podľa svojho najlepšieho poznania aktuálnych udalostí, skutočné výsledky sa v konečnom dôsledku môžu od týchto odhadov líšiť. Najvýznamnejšie odhady sa

týkajú stanovenia doby životnosti dlhodobého hmotného majetku, vyčíslenia zníženia hodnoty dlhodobého majetku a odhadu vymožiteľnosti obchodných pohľadávok.

### Významné účtovné posúdenia a odhady:

Pri uplatňovaní účtovných zásad uvedených vyššie vedenie posúdilo významnosť dopadu na čiastky vykázané v účtovnej závierke. Najdôležitejšie posúdenia sa týkajú:

- a) rezerv
- b) vytvorenia zdaniteľného príjmu voči ktorému je možné zaúčtovať odložené daňové pohľadávky
- c) matematicko-poistných odhadov použitých pri výpočte záväzkov

## **2.d Základ konsolidácie**

Konsolidovaná účtovná závierka obsahuje účtovné závierky Spoločnosti a subjektov, ktoré kontroluje (dcérske spoločnosti) Spoločnosť kontroluje tie subjekty, v ktorých má právo riadiť finančnú a prevádzkovú politiku tak, aby z ich činností získavala úžitky.

Akvizície spoločností sa účtujú použitím nákupnej metódy (IFRS 3.16), pričom dochádza k oceneniu majetku a záväzkov reálnou hodnotou pri ich akvizícii.

Výsledky dcérskych spoločností, ktoré Spoločnosť počas roka získala alebo predala, sa zahrnú do konsolidovaného výkazu komplexného výsledku od dátumu obstarania v prípade obstarania, resp. do dátumu predaja v prípade predaja.

Strata pripadajúca na menšinový podiel, ktorá prevyšuje hodnotu menšinového podielu na vlastnom imaní dcérskej spoločnosti, sa zúčtuje s podielom skupiny okrem sumy, ktorá predstavuje záväzné ručenie menšinových podielnikov a môže predstavovať dodatočnú investíciu na krytie strát.

Všetky zostatky účtov, transakcie, vrátane ziskov a nerealizovaných ziskov a strát medzi spoločnosťami v Skupine sú eliminované, okrem prípadov, keď straty indikujú znehodnotenie majetku, ktorého sa týkajú. Pri zostavení konsolidovanej účtovnej závierky boli použité jednotné účtovné zásady pre podobné transakcie a iné udalosti za podobných okolností.

## **2.e Podnikové kombinácie**

## **Dcérske spoločnosti**

Obstaranie dcérskych spoločností sa účtuje metódou nákupu. Obstarávacia cena sa oceňuje sumou reálnych hodnôt predmetných aktív k dátumu výmeny, nadobudnutia alebo prevzatých záväzkov a nástrojov vlastného imania, ktoré Skupina vydala výmenou za získanie kontroly nad dcérskou spoločnosťou, plus všetky náklady priamo súvisiace a priraditeľné s danou podnikovou kombináciou (IFRS 3.24).

Identifikovateľné aktíva, záväzky a podmienené záväzky obstarávaného subjektu, ktoré spĺňajú podmienky vykazovania podľa IFRS 3, sa vykazujú v reálnej hodnote k dátumu akvizície, okrem dlhodobého majetku (alebo skupiny aktív a záväzkov určených na predaj) určeného na predaj podľa IFRS 5 "Majetok určený na predaj a ukončené činnosti", ktorý sa vykazuje a oceňuje v reálnej hodnote, zníženej o náklady na predaj.

**Goodwill**, ktorý vzniká pri obstaraní, sa vykazuje ako aktívum a prvotne sa oceňuje obstarávacou cenou, o ktorú obstarávacia cena podnikovej kombinácie prevyšuje podiel Skupiny na čistej reálnej hodnote vykázaných identifikovateľných aktív, záväzkov a podmienených záväzkov (IFRS 3.51). Ak podiel Skupiny na čistej reálnej hodnote identifikovateľných aktív, záväzkov a podmienených záväzkov obstarávaného subjektu prevyšuje po prehodnotení obstarávaciu cenu podnikovej kombinácie, prebytok sa vykáže priamo vo výkaze komplexného výsledku.

Menšinové podiely (nekontrolujúce podiely – IAS 27) na vlastnom imaní konsolidovaných dcérskych spoločností sa vykazujú oddelene od podielov skupiny na vlastnom imaní, prestavujú zisk/stratu a čisté aktíva ktoré Skupina nevlastní a vykazujú sa samostatne v konsolidovanom výkaze finančnej pozície a konsolidovanom výkaze komplexného výsledku za účtovné obdobie.

Nekontrolujúce podiely zahŕňajú hodnotu takýchto podielov k dátumu vzniku podnikovej kombinácie a podielu menšinových vlastníkov na zmenách vlastného imania od dátumu kombinácie. Strata pripadajúca na menšinový podiel, ktorá prevyšuje hodnotu menšinového podielu na vlastnom imaní dcérskej spoločnosti, sa zúčtuje s podielom skupiny okrem sumy, ktorá predstavuje záväzné ručenie menšinových podielnikov a môže predstavovať dodatočnú investíciu na krytie strát.

Pre každú podnikovú kombináciu sa nekontrolujúce podiely určia na základe reálnej hodnoty nekontrolujúcich podielov, alebo ako podiel nekontrolujúcich podielov na reálnej hodnote čistých aktív nadobúdanej spoločnosti. Pre každú akvizíciu je prípustná možnosť výberu metódy nekontrolných podielov. Následne sa účtovná hodnota nekontrolných podielov rovná prvotne zaúčtovanej hodnote týchto podielov upravenej o podiel na zmenách vlastného imania po akvizícii.

Zmeny v majetkovom podiele Skupiny v dcérskych podnikoch, ktoré nemajú za následok stratu kontroly, sa účtujú ako transakcie vlastného imania. Účtovné hodnoty podielov Skupiny a nekontrolujúcich podielov sa upravujú tak, aby zohľadňovali ich relatívny podiel v dcérskych spoločnostiach. Akýkoľvek rozdiel medzi hodnotou, o ktorú sú upravené nekontrolujúce podiely a reálnou hodnotou platených alebo prijatých plnení sa vykáže priamo vo vlastnom imaní a priradí sa akcionárom materskej spoločnosti.

# **2.f Spoločné podniky, pridružené spoločnosti**

## **Spoločné podniky**

Spoločný podnik je zmluvnou dohodou, podľa ktorej dvaja alebo viac spoločníkov vykonávajú hospodársku činnosť, ktorá podlieha spoločnej kontrole. Spoločná kontrola existuje iba v prípade, ak strategické finančné a prevádzkové rozhodnutia vzťahujúce sa k danej aktivite vyžadujú jednomyseľnú zhodu spoločníkov. Spoločne kontrolovaná jednotka je spoločný podnik, ktorý predstavuje založenie podniku, partnerstva alebo inej jednotky, v ktorej každý spoločník spolu s ostatnými spoločníkmi uplatňujú spoločnú kontrolu nad hospodárskou činnosťou jednotky.

Skupina sa rozhodla pre aplikáciu **IFRS 11** – Spoločné dohody, prijaté EÚ dňa 11. decembra 2012, ktorým sa nahrádza IAS 31 – Podiely na spoločnom podnikaní a SIC -13 Spoločne kontrolované subjekty - nepeňažné vklady spoločníkov, pre konsolidovanú účtovnú závierku zostavenú za účtovné obdobie začínajúce **1. januára 2012.** 

IFRS 11 nahrádza štandard IAS 31 a podľa jeho znenia sa spoločné podnikanie klasifikuje buď ako spoločná činnosť alebo ako spoločný podnik (joint venture), a to v závislosti na právach a povinnostiach zmluvných strán spoločného podnikania.

Podľa IFRS 11 je možné Spoločný podnik účtovať a zahrnúť do konsolidovaných výkazov len metódou vlastného imania. Prechodné ustanovenia štandardu IFRS 11 vyžadujú, aby účtovné jednotky uplatnili zmenu z účtovania metódou podielovej konsolidácie na metódu vlastného imania retroaktívne, v dôsledku čoho došlo k zmene porovnateľných údajov v konsolidovaných finančných výkazoch Skupiny.

V konsolidovanej účtovnej závierke zostavenej za rok končiaci 31. decembra 2011 a predchádzajúce účtovné obdobia boli podiely Skupiny v jej spoločných podnikoch účtované metódou podielovej konsolidácie, podľa ktorej sú podiely spoločníka na každej položke majetku, záväzkov, výnosov a nákladov spoločného podniku kombinované s podobnými položkami konsolidovanej účtovnej závierky. Účtovné závierky spoločných podnikov sa zostavujú za rovnaké účtovné obdobia ako účtovná závierka materskej spoločnosti použitím rovnakých zásad. Spoločné podniky boli konsolidované metódou podielovej konsolidácie do dátumu keď Skupina stratí podiel na spoločnej kontrole spoločného podniku.

Ak Skupina vloží do spoločného podniku majetok, alebo ho predá, vykázanie akejkoľvek časti zisku alebo straty z tejto transakcie odráža podstatu transakcie. Ak Skupina kúpi majetok od spoločného podniku, nevykáže svoj podiel na ziskoch spoločného podniku z transakcie až kým znova nepredá majetok nezávislej zmluvnej strane. Straty z transakcií v rámci Skupiny sa vykazujú okamžite, ak strata predstavuje dôkaz zníženia čistej realizačnej ceny krátkodobého majetku alebo stratu zo znehodnotenia.

Pri strate spoločnej kontroly Skupina ocení a vykáže svoj zostávajúci podiel na investícii v reálnej hodnote okrem prípadov, keď sa spoločná kontrola nezmení na dcérsku alebo pridruženú spoločnosť. Rozdiel medzi účtovnou hodnotou spoločného podniku a reálnou hodnotou zostávajúcej investície spolu s výnosmi z predaja sa vykáže v zisku/strate za účtovné obdobie.

**Pridružené spoločnosti** boli zahrnuté do konsolidácie skupiny metódou vlastného imania v súlade s IAS 28. V poznámkach je uvedený je prehľad pridružených spoločností, ich vlastné imanie a podiely na vlastnom imaní.

# **2.g Dlhodobý majetok určený na predaj**

Dlhodobý majetok a vyraďované skupiny aktív a záväzkov sa klasifikujú ako určené na predaj, keď ich účtovnú hodnotu možno realizovať skôr predajom než nepretržitým používaním. Táto podmienka sa považuje za splnenú, len keď je predaj vysoko pravdepodobný, pričom majetok (alebo skupina aktív a záväzkov určených na predaj) je k dispozícii na okamžitý predaj v stave, v akom sa práve nachádza. Vedenie sa musí usilovať o realizáciu predaja, o ktorom by sa malo predpokladať, že splní kritériá na vykázanie skončeného predaja do jedného roka od dátumu takejto klasifikácie.

Dlhodobý majetok (a skupina aktív a záväzkov určených na predaj) určený na predaj sa oceňuje predchádzajúcou účtovnou hodnotou majetku alebo reálnou hodnotou mínus náklady na predaj, podľa toho, ktorá je nižšia.

## **2.h Vykazovanie výnosov**

Výnosy sa vykazujú v rozsahu, v ktorom je pravdepodobné, že z nich budú pre Skupinu plynúť ekonomické úžitky, a keď sa dá výška výnosu spoľahlivo stanoviť. Pred vykázaním výnosu sa musia splniť tiež nasledovné špecifické kritériá pre vykazovanie:

## **Predaj výrobkov**

Výnosy z predaja výrobkov sa vykazujú, ak sa na kupujúceho previedli podstatné riziká a odmeny vyplývajúce z vlastníctva tovaru.

## **Poskytovanie služieb**

Výnosy za poskytnuté služby sa vykazujú v účtovnom období, v ktorom sa služby poskytli, podľa stupňa dokončenia konkrétnej transakcie, vyjadreného pomerom služieb poskytnutých k danému dňu a všetkých služieb, ktoré sa majú poskytnúť.

Výnosy sa oceňujú v reálnej hodnote získanej alebo vymožiteľnej protihodnoty a predstavujú pohľadávky za tovar a služby poskytnuté v rámci bežnej činnosti po zohľadnení zliav a daní z predaja.

## **2.i Prenájom**

Prenájom sa klasifikuje ako finančný prenájom, keď sa v podstate všetky riziká a úžitky charakteristické pre vlastníctvo daného majetku prenášajú na nájomcu na základe podmienok prenájmu. Akýkoľvek iný typ prenájmu sa klasifikuje ako operatívny prenájom.

Majetok obstaraný formou finančného prenájmu sa vykazuje ako majetok Skupiny v reálnej hodnote pri zahájení prenájmu alebo v súčasnej hodnote minimálnych splátok z prenájmu, podľa toho, ktorá je nižšia. Zodpovedajúci záväzok voči prenajímateľovi sa zahrnie do výkazu o finančnej situácii ako záväzok z finančného prenájmu. Splátky z prenájmu sú rozdelené na finančný náklad a zníženie záväzku z prenájmu, aby sa na zvyšnú časť záväzku dosiahla konštantná úroková miera. Finančné náklady sa účtujú do výkazu komplexného zisku.

Nájomné splatné pri operatívnom prenájme sa účtuje do výkazu komplexného zisku rovnomerne počas doby trvania daného prenájmu.

## **2.j Cudzie meny**

Individuálne účtovné závierky každého subjektu v rámci Skupiny sa prezentujú v mene primárneho ekonomického prostredia, v ktorom daný subjekt vykonáva prevádzkové činnosti (funkčná mena účtovnej jednotky).

Pri zostavovaní účtovnej závierky individuálnych subjektov sa transakcie v inej mene, ako je funkčná mena daného subjektu (cudzia mena), účtujú pomocou výmenného kurzu platného k dátumu uskutočnenia účtovnej operácie. Pri každom zostavení účtovnej závierky sa peňažné položky denominované v cudzích menách vždy prepočítajú pomocou výmenného kurzu platného k dátumu zostavenia súvahy. Nepeňažné položky oceňované v obstarávacej cene v cudzej mene sa neprepočítavajú. Kurzové rozdiely z vyrovnania a prepočtu peňažných položiek sa zahrnú do výkazu komplexného zisku za dané obdobie.

Na účely prezentácie konsolidovanej účtovnej závierky sa majetok a záväzky zo zahraničných prevádzok Skupiny (vrátane údajov za minulé účtovné obdobia) vyjadrujú v menových jednotkách (€) pomocou výmenných kurzov platných k dátumu zostavenia výkazu o finančnej situácii. Výnosové a nákladové položky (vrátane údajov za minulé účtovné obdobia) sa prepočítajú pomocou priemerného výmenného kurzu za dané obdobie, pokiaľ výmenné kurzy nezaznamenali v tomto období významné výkyvy. V takom prípade sa použije výmenný kurz platný k dátumu uskutočnenia účtovnej operácie. Prípadné kurzové rozdiely sa klasifikujú ako vlastné imanie Skupiny a prevedú sa do Rozdielu z prepočtu zahraničných prevádzok. Takéto rozdiely z prepočtu sa vykazujú vo výkaze komplexného zisku účtovného obdobia, v ktorom sa zahraničná prevádzka vyradila.

## **2.k Náklady na prijaté úvery a pôžičky**

Náklady na prijaté úvery a pôžičky sa vykazujú vo výsledku hospodárenia v období, v ktorom vznikli, s rešpektovaním akruálneho princípu, okrem nákladov na prijaté úvery a pôžičky, ktoré Spoločnosti vznikli v priamej súvislosti s obstaraním, zostrojením či výrobou majetku spĺňajúceho kritériá a ktoré sa aktivujú ako súčasť obstarávacej ceny takéhoto majetku.

## **2.l Zamestnanecké požitky**

Skupina prispieva do štátneho a súkromného programu dôchodkového zabezpečenia.

Skupina odvádza počas roka z vyplácaných hrubých miezd príspevky na zdravotné a sociálne poistenie ako aj do fondu nezamestnanosti v zákonom stanovenej výške. Náklady na uvedené odvody sa účtujú do výkazu komplexného zisku v tom istom období ako príslušné mzdové náklady.

Navyše, pokiaľ ide o zamestnancov, ktorí sa rozhodli zúčastniť programu dôchodkového pripoistenia, Skupina im prispieva na toto pripoistenie čiastkou od 6,64 € do 16,60 € mesačne za každého účastníka doplnkového dôchodkového sporenia v závislosti od veku účastníka. Pokiaľ sa jedná o zamestnancov zaradených na základe rozhodnutia orgánu štátnej správy na úseku verejného zdravotníctva do tretej alebo štvrtej kategórie, zamestnávateľ platí príspevky vo výške a spôsobom dohodnutými v zamestnávateľskej zmluve, najmenej však vo výške 2% z vymeriavacieho základu zamestnanca na platenie poistného na dôchodkové poistenie.

## **Odchodné**

Spoločnosť je podľa slovenskej legislatívy a kolektívnej zmluvy povinná vyplatiť svojim zamestnancom pri odchode do dôchodku odchodné. Odchodné je vyplácané v sume dvojnásobku priemernej mesačnej mzdy zamestnanca. Ak zamestnanec pracoval u zamestnávateľa 10 a viac rokov, patrí mu odchodné v sume trojnásobku jeho priemernej mesačnej mzdy.

## **Odmeny pri pracovných a životných jubileách**

Skupina taktiež vypláca odmeny pri pracovných a životných jubileách v zmysle kolektívnej zmluvy. Uvedené odmeny sú vyplácané zo mzdových prostriedkov pri dosiahnutí 50. rokov veku zamestnanca, pri prvom odchode do predčasného starobného, starobného alebo invalidného dôchodku zamestnanca a z prostriedkov sociálneho fondu na regeneráciu pracovnej sily a zlepšenie kondície pri odpracovaní 20 a 30 rokov v spoločnosti.

## **Príspevky na regeneráciu pracovnej sily a k zvýšeniu sociálnych istôt**

V zmysle kolektívnej zmluvy sú zamestnancom vyplácané nasledovné príspevky zo sociálneho fondu:

- Príspevok pri dlhodobej pracovnej neschopnosti zamestnanca
- Príspevok za bezpríspevkové darovanie krvi a pri získaní Jánskeho plakety
- Príspevok pri závažných rodinných nešťastiach, živelných pohromách, iných udalostiach

s neúnosným sociálnym dopadom na rodinu zamestnanca

Príspevok pri pracovnom úraze zamestnanca.

## **2.m Dane**

Daň z príjmov zahŕňa splatnú a odloženú daň.

Splatná daň sa vypočíta na základe zdaniteľného zisku za daný rok. Zdaniteľný zisk sa odlišuje od zisku, ktorý je vykázaný vo výkaze komplexného zisku, pretože nezahŕňa položky výnosov, resp. nákladov, ktoré sú zdaniteľné alebo odpočítateľné od základu dane v iných rokoch, ani položky, ktoré nie sú zdaniteľné, resp. odpočítateľné od základu dane. Záväzok Skupiny zo splatnej dane sa vypočíta pomocou daňových sadzieb platných, resp. uzákonených, do dátumu zostavenia výkazu o finančnej situácii.

Odložená daň sa vykáže na základe rozdielov medzi účtovnou hodnotou aktív a záväzkov vykázanou v účtovnej závierke a príslušným daňovým základom použitým na výpočet zdaniteľného zisku a účtuje sa pomocou záväzkovej metódy. Odložené daňové záväzky sa vykazujú všeobecne za všetky zdaniteľné dočasné rozdiely; odložené daňové pohľadávky sa vykážu, ak je pravdepodobné, že vznikne zdaniteľný zisk, voči ktorému bude možno uplatniť dočasné rozdiely odpočítateľné od základu dane.

Účtovná hodnota odložených daňových pohľadávok sa posudzuje vždy k súvahovému dňu a znižuje sa, ak už nie pravdepodobné, že vzniknú zdaniteľné príjmy, ktoré by postačovali na opätovné získanie časti aktív alebo ich celej výšky.

Odložená daň sa vypočíta pomocou daňových sadzieb, o ktorých sa predpokladá, že budú platné v čase zúčtovania záväzku, resp. realizácie pohľadávky. Odložená daň sa účtuje do výkazu komplexného zisku okrem prípadov, keď sa vzťahuje na položky, ktoré sa účtujú priamo do vlastného imania. V takom prípade sa do vlastného imania účtuje aj príslušná odložená daň.

Odložené daňové pohľadávky a záväzky sa navzájom zúčtujú, ak existuje právny nárok na zúčtovanie splatných daňových pohľadávok so splatnými daňovými záväzkami a ak súvisia s daňou z príjmov vyrubenou tým istým daňovým úradom, pričom Skupina má v úmysle zúčtovať svoje splatné daňové pohľadávky a záväzky na netto báze.

## **2.n Pozemky, budovy a zariadenia**

Dlhodobý hmotný majetok, s výnimkou pozemkov, sa vykazuje v obstarávacej cene zníženej o oprávky a straty zo zníženia hodnoty. Pozemky sa neodpisujú. Obstarávaciu cenu tvoria všetky náklady priamo spojené s uvedením daného majetku do prevádzkového stavu na plánovaný účel jeho použitia.

Nedokončené investície predstavujú nedokončené stavby, budovy a zariadenia a vykazujú sa v obstarávacej cene, ktorá zahŕňa náklady na stavbu, budovy a zariadenia a iné priame náklady. Nedokončené investície sa neodpisujú dovtedy, kým nie sú dokončené a dané do používania.

Odpisy sa účtujú rovnomerne, aby sa odpísala obstarávacia cena majetku alebo hodnota, v ktorej bol ocenený (okrem pozemkov a nedokončených investícií), počas predpokladanej doby životnosti daných aktív.

Používané doby ekonomickej životnosti:

| Budovy a stavby                       | 20 - 50 rokov |
|---------------------------------------|---------------|
| Stroje, zariadenia vozidlá a inventár | 3 – 23 rokov  |

Doba životnosti a odpisové metódy sa preverujú každý rok, aby sa zabezpečila konzistentnosť metódy a doby odpisovania s predpokladaným prínosom ekonomických úžitkov z položiek hmotného majetku. Skupina počas roku 2010 prehodnotila doby odpisovania jednotlivých zložiek majetku - doba odpisovania sa predĺžila u budov a stavieb z 30-40 rokov na 20-50 rokov a u strojov, zariadení, vozidiel a inventáru z 4-15 rokov na 3-23 rokov. Počas roku 2014 k zmenám nedošlo.

Položka dlhodobého hmotného majetku sa odúčtuje pri jeho vyradení, alebo keď sa z ďalšieho používania majetku neočakávajú žiadne budúce ekonomické úžitky. Zisk alebo strata z odúčtovania majetku, stanovená porovnaním výnosov s účtovnou hodnotou položky, je vykázaná vo výkaze komplexného zisku v roku, v ktorom sa položka odúčtovala.

## **2.o Nehmotný majetok**

## **Počítačový softvér**

Obstaraný počítačový softvér sa vykazuje v obstarávacej cene zníženej o oprávky a straty zo zníženia hodnoty. Výdavky, ktoré zlepšujú alebo rozširujú použiteľnosť počítačových programov nad rámec ich pôvodnej špecifikácie, sa vykazujú ako technické zhodnotenie, a pripočítajú sa k pôvodnej obstarávacej cene daného softvéru. Tieto náklady sa odpisujú rovnomerne počas ich predpokladanej životnosti (4 roky).

## **Iný nehmotný majetok**

Iný nehmotný majetok sa prvotne oceňuje v obstarávacej cene. Zaúčtuje sa vtedy, keď je pravdepodobné, že spoločnosti bude v budúcnosti prinášať ekonomické úžitky, ktoré možno pripísať práve danému aktívu, a ak je pravdepodobné, že obstarávacia cena tohto aktíva sa dá spoľahlivo stanoviť. Iný nehmotný majetok oceňuje v obstarávacej cene zníženej o oprávky a straty zo zníženia hodnoty. Iný nehmotný majetok sa odpisuje rovnomerne počas čo najlepšie odhadnutej doby jeho životnosti. Doba odpisovania a odpisová metóda sa prehodnocuje na konci každého finančného roka.

# **2.p Zníženie hodnoty hmotného a nehmotného majetku**

Skupina posúdi ku každému súvahovému dňu účtovnú hodnotu hmotného a nehmotného majetku, aby určila, či existujú náznaky, že hodnota daného majetku sa znížila. V prípade výskytu takýchto náznakov sa vypracuje odhad realizovateľnej hodnoty daného majetku, aby sa určil rozsah prípadných strát zo zníženia jeho hodnoty. Ak realizovateľnú hodnotu individuálnej položky nemožno určiť, skupina určí návratnú hodnotu jednotky vytvárajúcej peňažné prostriedky, ktorej daný majetok patrí.

Realizovateľná hodnota sa rovná reálnej hodnote zníženej o náklady na predaj alebo použiteľnej hodnote podľa toho, ktorá je vyššia. Pri posudzovaní použiteľnej hodnoty sa diskontuje odhad budúcich peňažných tokov na ich súčasnú hodnotu pomocou diskontnej sadzby pred zdanením, ktorá vyjadruje aktuálne trhové posúdenie časovej hodnoty peňazí a riziká špecifické pre daný majetok.

Ak je odhad realizovateľnej hodnoty majetku (alebo jednotky vytvárajúcej peňažné prostriedky) nižší než jeho účtovná hodnota, zníži sa účtovná hodnota daného majetku (jednotky vytvárajúcej peňažné prostriedky) na jeho realizovateľnú hodnotu. Strata zo zníženia hodnoty sa premietne priamo do výkazu komplexného zisku.

Ak sa strata zo zníženia hodnoty následne zruší, účtovná hodnota majetku (jednotky vytvárajúcej peňažné prostriedky) sa zvýši na upravený odhad jeho realizovateľnej hodnoty, ale tak, aby zvýšená účtovná hodnota neprevýšila účtovnú hodnotu, ktorá by sa určila, keby sa v predchádzajúcich rokoch nevykázala žiadna strata zo zníženia hodnoty majetku (jednotky vytvárajúcej peňažné prostriedky). Zrušenie straty zo zníženia hodnoty sa priamo premietne do výkazu komplexného zisku.

# **2.q Investície do nehnuteľností**

V položke Investície do nehnuteľností Skupina vykazuje nehnuteľnosti (budovy a pozemky) držané za účelom výnosov z prenájmov.

Spoločnosť používa pri tomto druhu majetku nákladový model odpisovania. Ide o priame rovnomerné odpisy. Predpokladaná životnosť budov je 12 – 50 rokov.

Spoločnosť odhaduje reálnu hodnotu investícií do nehnuteľností na úrovni takmer identickej s ich ocenením nákladovým modelom.

# **2.r Zásoby**

Zásoby sa uvádzajú v obstarávacej cene alebo v čistej realizačnej hodnote podľa toho, ktorá je nižšia. Obstarávacia cena zahŕňa priamy materiál, prípadné priame mzdy a súvisiace režijné náklady vynaložené na to, aby zásoby boli na súčasnom mieste a v súčasnom technickom stave. Obstarávacia cena sa vypočíta pomocou metódy FIFO (prvý do skladu, prvý zo skladu). Čistá realizačná hodnota predstavuje odhad predajnej ceny zníženej o všetky odhadované náklady na dokončenie a náklady na marketing, predaj a distribúciu.

## **2.s Finančné nástroje**

Finančné aktíva a finančné záväzky vykázané vo výkaze o finančnej situácii zahŕňajú peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty, pohľadávky a záväzky z obchodného styku a ostatné pohľadávky a záväzky, úvery a pôžičky, záväzky z finančného prenájmu. Účtovné postupy pri vykazovaní a oceňovaní týchto položiek sú uvedené nižšie. Finančné nástroje sú klasifikované ako majetok, záväzky alebo vlastné imanie v súlade s obsahom zmluvnej dohody.

Odúčtovanie finančného nástroja sa uskutoční, ak Skupina už nekontroluje zmluvné práva, ktoré zahŕňajú finančný nástroj, k čomu väčšinou dochádza, keď je daný nástroj predaný, alebo ak všetky peňažné toky, ktoré možno pripísať danému nástroju, sú prevedené na nezávislú tretiu osobu.

## **Pohľadávky z obchodného styku**

Pohľadávky z obchodného styku sa vykazujú v nominálnej hodnote zníženej o opravnú položku na pochybné pohľadávky.

### **Peniaze a peňažné ekvivalenty**

Peniaze a peňažné ekvivalenty predstavujú pokladničnú hotovosť, zostatky na bežných účtoch (netermínované vklady) a ostatné krátkodobé vysoko likvidné investície, ktoré sú priamo zameniteľné za vopred známu sumu peňažných prostriedkov a pri ktorých nehrozí významná zmena hodnoty.

## **Úvery a pôžičky**

Úročené bankové úvery, kontokorentné účty a pôžičky sa prvotne oceňujú reálnou hodnotou a následne amortizovanými nákladmi pomocou metódy efektívnej úrokovej sadzby. Všetky rozdiely medzi výnosmi (po odpočte nákladov na transakciu) a splatením, resp. umorením úveru, sa vykazujú počas doby splácania v súlade s účtovnou zásadou Skupiny platnou pre náklady na prijaté úvery a pôžičky (pozri vyššie).

## **Záväzky z obchodného styku**

Záväzky z obchodné styku sa prvotne oceňujú reálnou hodnotou a následne amortizovanými nákladmi pomocou metódy efektívnej úrokovej sadzby.

## **2.t Rezervy**

Skupina vykazuje rezervy na súčasné záväzky vyplývajúce z minulých udalostí, ak je pravdepodobné, že tieto záväzky bude musieť splniť. Rezervy sa oceňujú na základe najlepšieho odhadu vedenia týkajúceho sa nákladov nevyhnutných na vyrovnanie záväzku k dátumu výkazu o finančnej situácii. V prípade, že vplyv takéhoto prepočtu je významný, diskontujú sa na súčasnú hodnotu.

## **2.u Dotácie**

Dotácie predstavujú pre Skupinu v čase jej príjmu externý zdroj financovania - vzniká záväzok voči subjektu, ktorý dotáciu poskytuje. Záväzok Skupiny z titulu poskytnutia dotácie sa vykazuje dovtedy, kým nie je splnená podmienka účelu, na ktorý sa dotácia poskytla. Záväzok z titulu poskytnutia dotácie sa vyrovnáva len účtovne, t.j. bez pohybu peňažných prostriedkov.

K pohybu peňažných prostriedkov pri zúčtovaní dotácie dochádza iba v prípade vrátenia peňažných prostriedkov, pričom k vráteniu peňažných prostriedkov dochádza pri nesplnení podmienok poskytnutia dotácie, alebo keď suma prijatej dotácie prevyšuje výšku jej skutočného použitia.

## **2.v Tantiémy a dividendy**

Tantiémy predstavujú podiely členov predstavenstva a členov dozornej rady na zisku spoločnosti. Podiel členov predstavenstva a členov dozornej rady na zisku určuje valné zhromaždenie. Tantiémy môžu byť vyplatené bez ohľadu na to, či budú vyplatené dividendy.

Predpokladom vzniku dividendy je, že Skupina dosiahne zisk, a že valné zhromaždenie schváli zisk, alebo jeho časť na rozdelenie medzi akcionárov. Výška dividendy sa určuje pomerom menovitej hodnoty akcií jednotlivého akcionára k menovitej hodnote akcií všetkých akcionárov.

# **2.w Ukončené činnosti**

Ukončená činnosť je komponent podnikania Skupiny, ktorý predstavuje oddelenú a prevažujúcu časť podnikania alebo geografickej oblasti činnosti, ktorý sa predal alebo je držaný na predaj alebo je to dcérska spoločnosť, ktorá sa obstarala výlučne za účelom jej predaja.

## **3 Zásady konsolidácie a subjekty konsolidácie**

Do konsolidovanej účtovnej závierka spoločnosti Druhá strategická, a.s. (ďalej len "Spoločnosť") boli zahrnuté spoločnosti:

| Dcérske spoločnosti:       |         |
|----------------------------|---------|
| FINASIST, a.s.             | 100,00% |
| DAN Slovakia, spol. s r.o. | 100,00% |
| POLYMEA, a.s.              | 94,45%  |
| Zelený sen, s.r.o.         | 57,00%  |

Spoločnosť Druhá strategická, a.s. odpredala v roku 2014 svoj podiel na základnom imaní spoločnosti bit-STUDIO Bratislava, s.r.o. a v roku 2017 podiel na základnom imaní spoločnosti GRAND HOTEL BELLEVUE, a.s.

Konsolidovaná účtovná závierka spoločnosti Druhá strategická, a.s. zostavená k 31.12.2019 zahŕňa individuálnu účtovnú závierku dcérskej spoločnosti FINASIST, a.s. a individuálne účtovné závierky jej dcérskych spoločností a pridružených spoločností a konsolidované výsledky za skupinu VÁHOSTAV- SK a konsolidované výsledky za skupinu Plastika (ďalej len Skupina) ), v ktorých je Spoločnosť schopná kontrolovať finančnú a prevádzkovú činnosť Skupiny tak, aby z jej činnosti získavala úžitky.

Dcérska spoločnosť DEVELOPMENT 4, a.s. "v likvidácií" vstúpila k 03.04.2019 do likvidácie, ktorá bola ukončená 29.11.2019 a následne sa začali procesné úkony k výmazu spoločnosti z Obchodného registra.

Spoločnosť Druhá strategická, a.s. obstarala 57%-ný podiel na základom imaní spoločnosti ZELENÝ SEN, s.r.o. na základe Zmluvy o prevode obchodného podielu.

Skupina spoločností pod názvom VÁHOSTAV- SK je organizovaná a riadená ako samostatný obchodný segment na účely rozdelenia zdrojov a hodnotenia činnosti skupiny.

Hospodárska činnosť konsolidovanej skupiny Plastika sa sústreďuje na výrobu a predaj výrobkov z plastov. Skupina je organizovaná a riadená ako samostatný obchodný segment na účely rozdelenia zdrojov a hodnotenia činnosti skupiny

Skupina spoločností pod názvom VÁHOSTAV- SK je organizovaná a riadená ako samostatný obchodný segment na účely rozdelenia zdrojov a hodnotenia činnosti skupiny.

Spoločnosť FINASIST, a.s. je akciovou spoločnosťou registrovanou v Slovenskej republike. Spoločnosť bola založená zakladateľskou zmluvou zo dňa 15.11.1996 a do obchodného registra zapísaná 26.11.1996. Hlavnou činnosťou spoločnosti je:

- kúpa a predaj tovaru v rozsahu voľnej živnosti formou maloobchodu
- kúpa a predaj tovaru v rozsahu voľnej živnosti formou veľkoobchodu
- sprostredkovateľská činnosť v oblasti obchodu a výkonu služieb
- sprostredkovanie nákupu a predaja nehnuteľností
- prieskum trhu
- faktoring a forfaiting mimosúdne vymáhanie pohľadávok
- činnosť organizačných a ekonomických poradcov.

Účtovné závierky dcérskych spoločností sú zostavené za rovnaké účtovné obdobie ako účtovná závierka materskej spoločnosti využívajúc konzistentné účtovné zásady.

Do konsolidovanej účtovnej závierky spoločnosti FINASIST, a.s. boli zahrnuté spoločnosti:

### **Dcérske spoločnosti:**

| − | VÁHOSTAV- SK, a.s.         | 100%   |
|---|----------------------------|--------|
| − | PHAROS DEVELOPMENT, s.r.o. | 100%   |
| − | Plastika, a.s.             | 90,67% |
| − | TP SLOVAN , s. r .o.       | 76,22% |

- − HC SLOVAN Bratislava, a.s. 67,43%
- − DEVELOPMENT.SK, s.r.o. 55%

## **Pridružené spoločnosti :**

Vlastné imanie a výsledok hospodárenia po zdanení pripadajúci na nekontrolujúce podiely sú vykázané samostatne v konsolidovanej súvahe, resp. v konsolidovanom výkaze ziskov a strát.

Podrobné informácie o spoločnostiach zahrnutých do konsolidovanej účtovnej závierky sú uvedené v bode 13.

#### **Zamestnanci skupiny Druhá strategická:**

| Stav zamestnancov k 31.12.2020: | 791   |
|---------------------------------|-------|
| -<br>z toho vedúci zamestnanci: | 31    |
| Stav zamestnancov k 31.12.2019: | 1 098 |
| -<br>z toho vedúci zamestnanci: | 43    |

## **4 Analýza výnosov**

|                                                      | 31.12.2020 | 31.12.2019  |
|------------------------------------------------------|------------|-------------|
|                                                      | v Eur      | v Eur       |
| Výnosy z predaja vlastných výrobkov a tovaru         | 8 184 024  | 11 374 677  |
| Výnosy zo služieb                                    | 4 327 388  | 105 942 131 |
| Zmena stavu vnútroorganizačných zásob a aktivácia    | 471 682    | 2 624 354   |
| Výnosy z predaja dlhod. hmotného majetku a materiálu | 384 334    | 3 945 823   |
| Ostatné výnosy z hosp. činnosti                      | 1 415 499  | 16 713 154  |
| Výnosy z predaja tovaru, výrobkov a služieb spolu    | 14 782 927 | 140 600 139 |
| z toho                                               |            |             |
| Výnosy zo stavebnej činnosti                         | 4 274 031  | 65 659 661  |

# **5 Analýza nákladov**

## **5.a Analýza nákladov na služby, spotrebu surovín, energie a služieb**

|                                                      | k 31.12.2020 | k 31.12.2019 |
|------------------------------------------------------|--------------|--------------|
|                                                      | v Eur        | v Eur        |
| Spotreba materiálu, náklady na obst. predaných zásob | 6 880 798    | 26 045 198   |
| Služby                                               | 901 880      | 76 857 467   |
| Spotreba energie                                     | 0            | 722 793      |
| Celkom                                               | 7 782 678    | 103 625 458  |
| Z toho                                               |              |              |
| Náklady na nakupované stavebné práce                 | 0            | 67 892 063   |

| Celkom                                 | 3 489 484  | 24 896 686 |
|----------------------------------------|------------|------------|
| Ostatné náklady na zamestnancov        | 119 666    | 692 243    |
| Náklady na sociálne a iné zabezpečenie | 851 323    | 5 743 173  |
| Mzdové náklady                         | 2 518 495  | 18 461 270 |
|                                        | v Eur      | v Eur      |
|                                        | 31.12.2020 | 31.12.2019 |

## **5.b Mzdové a sociálne náklady**

## **5.c Analýza ostatných prevádzkových nákladov**

|                                                                               | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|-------------------------------------------------------------------------------|------------|------------|
|                                                                               | v Eur      | v Eur      |
| Dane a poplatky                                                               | 220 040    | 538 926    |
| Odpisy k dlhodobému nehm. majetku a dlhodobému hmotnému majetku               | 1 403 404  | 4 155 924  |
| Opravné položky k dlhodobému nehmotnému majetku a dlhodobému hmotnému majetku | 0          | -29 798    |
| Zostatková cena predaného dlhodobého majetku a predaného materiálu            | 171 816    | 2 671 428  |
| Opravné položky k pohľadávkam                                                 | -28 488    | -3 114 111 |
| Ostatné prevádzkové náklady                                                   | 1 119 251  | 7 661 045  |
| Ostatné prevádzkové náklady spolu                                             | 2 886 023  | 11 883 414 |

# **6 Finančné výnosy a náklady**

|                                                 | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|-------------------------------------------------|------------|------------|
|                                                 | v Eur      | v Eur      |
| Výnosové úroky                                  | 135 395    | 57 296     |
| Čisté kurzové zisky                             | 79 480     | 94 220     |
| Zisk z predaja finančného majetku               | 10 000     | 748 150    |
| Ostatné finančné výnosy                         | 5 538      | 10 630     |
| Finančné výnosy spolu                           | 230 414    | 910 296    |
|                                                 |            |            |
| Nákladové úroky                                 | 1 908 005  | 2 160 046  |
| Čisté kurzové straty                            | 56 732     | 127 677    |
| Predané CP a OP k DFM                           | -44 989    | 0          |
| Ostatné finančné náklady                        | 192 823    | 611 568    |
| Finančné náklady spolu                          | 2 112 571  | 2 899 291  |
| Podiel na zisku/strate pridružených spoločností | -287 202   | 320 491    |
| Zisk/strata z finančných činností               | -2 169 359 | -1 668 504 |

# **7 Daň z príjmu**

|                                    | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|------------------------------------|------------|------------|
|                                    | v Eur      | v Eur      |
| Splatná daň                        | 122 807    | 65 541     |
| Odložená daň                       | 86 639     | -849 872   |
| Náklad/(výnos) z dane z príjmov za |            |            |
| rok                                | 209 446    | -784 331   |

Lokálna daň z príjmov sa vypočíta pomocou sadzby 21% zo zdaniteľného zisku za rok. Dane splatné v iných krajinách sa vypočítajú s použitím sadzieb platných v príslušných krajinách.

# **8 Odložená daň**

Celková odložená daň za konsolidovaný celok je 19 173 EUR ( k 31.12.2019 1 566 568 EUR), z toho vykázaný odložený daňový záväzok vo výške 91 378 EUR a vykázaná daňová pohľadávka vo výške 110 551 EUR.

# **9 Dlhodobý majetok**

## **9.a Neobežný majetok – dlhodobý nehmotný majetok**

|                                | Oceniteľné  | Počítačový | Ostatný  |             |
|--------------------------------|-------------|------------|----------|-------------|
| Obstarávacia cena              | práva       | softvér    | majetok  | Celkom DNM  |
|                                |             |            |          |             |
| k 1.1.2019                     | 17 158 478  | 1 337 151  | 0        | 18 495 629  |
| Prírastky                      | 0           | 81 037     | 188 587  | 269 624     |
| Úbytky                         | -11 411 683 | -42 153    | -85 037  | -11 538 873 |
| k 31.12.2019                   | 5 746 795   | 1 376 035  | 103 550  | 7 226 380   |
| k 1.1.2020                     | 5 746 795   | 1 376 035  | 103 550  | 7 226 380   |
| Prírastky                      | 0           |            |          | 0           |
| Úbytky                         | -5 746 795  | -1 200 334 | -103 550 | -7 050 679  |
| k 31.12.2020                   | 0           | 175 701    | 0        | 175 701     |
| Amortizácia a zníženie hodnoty |             |            |          |             |
| k 1.1.2019                     | 1 807 643   | 1 159 165  | 0        | 2 966 808   |
| Amortizácia za rok             | 192 425     | 91 935     | 0        | 284 360     |
| Úbytky                         | 0           | 0          | 0        | 0           |
| k 31.12.2019                   | 2 000 068   | 1 251 100  | 0        | 3 251 168   |
| k 1.1.2020                     | 2 000 068   | 1 251 100  | 0        | 3 251 168   |
| Amortizácia za rok             |             | 4 000      | 0        | 4 000       |
| Úbytky                         | -2 000 068  | -1 093 148 |          | -3 093 216  |
| k 31.12.2020                   | 0           | 161 952    | 0        | 161 952     |
| Účtovná hodnota                |             |            |          |             |
| k 31.12.2019                   | 3 746 727   | 124 935    | 103 550  | 3 975 212   |
| k 31.12.2020                   | 0           | 13 749     | 0        | 13 749      |

## **9.b Neobežný majetok – dlhodobý hmotný majetok**

Skupina mala v roku 2020 uzatvorené zmluvy s poisťovňami, ktoré sa týkajú poistenia majetku. Predmetom poistenia majetku je:

- poistenie pre prípad poškodenia alebo zničenia veci živelnou udalosťou,
- poistenie pre prípad odcudzenia veci
- poistenie pre prípad poškodenia alebo zničenia vodou z vodovodných zariadení,
- poistenie pre prípad odcudzenia tovaru v predajniach a predajných skladoch,
- poistenie pre prípad odcudzenia dennej tržby v predajniach a predajných skladoch,
- poistenie prepravy peňazí.

Poistenie zahŕňa všetky riziká priamej materiálnej straty alebo poškodenia, vrátane poruchy strojov a zariadení.

#### **Prehľad pohybov dlhodobého hmotného majetku:**

|                                    | Pozemky    | Pozemky -<br>investície do<br>nehnuteľností | Budovy a<br>stavby | Budovy -<br>investície do<br>nehnuteľností | Stroje,<br>zariadenia,<br>vozidlá | Nedokončené<br>investície | Poskytnuté<br>preddavky<br>DHM | Celkom      |
|------------------------------------|------------|---------------------------------------------|--------------------|--------------------------------------------|-----------------------------------|---------------------------|--------------------------------|-------------|
| Obstarávacia<br>cena               |            |                                             |                    |                                            |                                   |                           |                                |             |
| k 1.1.2019                         | 4 420 866  | 621 591                                     | 25 627 893         | 4 762 443                                  | 63 328 979                        | 1 150 229                 | 86 477                         | 99 998 478  |
| Prírastky                          | 4 611 238  | 0                                           | 170 147            | 0                                          | 713 780                           | 649 826                   | 0                              | 6 144 991   |
| Úbytky                             | -329 054   | 0                                           | -2 097 517         | -278 581                                   | -2 555 516                        | -772 568                  | 0                              | -6 033 236  |
| Transfer - zmena<br>účelu využitia | -426 699   | 426 699                                     | -2 804 890         | 2 804 890                                  | 0                                 | -170 609                  | 0                              | -170 609    |
| k 31.12.2019                       | 8 276 351  | 1 048 290                                   | 20 895 633         | 7 288 752                                  | 61 487 243                        | 856 878                   | 86 477                         | 99 939 624  |
| k 1.1.2020                         | 8 276 351  | 1 048 290                                   | 20 895 633         | 7 288 752                                  | 61 487 243                        | 856 878                   | 86 477                         | 99 939 624  |
| Prírastky                          | 3 000      | 0                                           | 18 000             | 0                                          | 151 129                           |                           | 0                              | 172 129     |
| Úbytky                             |            | -1 048 290                                  | -2 415 000         | -7 288 752                                 | -34 927 741                       | -765 013                  | -86 477                        | -46 531 273 |
| Transfer - zmena<br>účelu využitia | -4 528 806 | 0                                           |                    |                                            | 0                                 |                           | 0                              | -4 528 806  |
| k 31.12.2020                       | 3 750 545  | 0                                           | 18 498 633         | 0                                          | 26 710 631                        | 91 865                    | 0                              | 49 051 674  |
| Oprávky a<br>zníženie hodnoty      |            |                                             |                    |                                            |                                   |                           |                                | 0           |
| k 1.1.2019                         |            |                                             | 15 087 954         | 2 242 595                                  | 51 106 924                        | 0                         | 0                              | 68 437 473  |
| Prírastky                          |            |                                             | 958 618            | 0                                          | -621 903                          | 0                         | 0                              | 336 715     |
| Úbytky                             |            |                                             | -878 965           | -887 837                                   | 265 470                           | 0                         | 0                              | -1 501 332  |
| Transfer - zmena<br>účelu využitia |            |                                             | -2 190 017         | 2 065 016                                  | 0                                 | 0                         | 0                              | -125 001    |
| k 31.12.2019                       |            |                                             | 12 977 590         | 3 419 774                                  | 50 750 491                        | 0                         | 0                              | 67 147 855  |
| k 1.1.2020                         |            |                                             | 12 977 590         | 3 419 774                                  | 50 750 491                        | 0                         | 0                              | 67 147 855  |
| Prírastky                          |            |                                             | 73 000             | 0                                          | 1 210 248                         | 0                         | 0                              | 1 283 248   |
| Úbytky                             |            |                                             | 0                  | -3 419 774                                 | -26 734 365                       | 0                         | 0                              | -30 154 139 |
| Transfer - zmena                   |            |                                             |                    |                                            |                                   |                           |                                |             |
| účelu využitia                     |            |                                             | 2 147 021          | 0                                          |                                   | 0                         | 0                              | 2 147 021   |
| k 31.12.2020                       |            |                                             | 15 197 611         | 0                                          | 25 226 374                        | 0                         | 0                              | 40 423 985  |
| Účtovná hodnota                    |            |                                             |                    |                                            |                                   |                           |                                | 0           |
| k 31.12.2019                       | 8 276 351  | 1 048 290                                   | 7 918 043          | 3 868 978                                  | 10 736 752                        | 856 878                   | 86 477                         | 32 791 769  |
| k 31.12.2020                       | 3 750 545  | 0                                           | 3 301 022          | 0                                          | 1 484 257                         | 91 865                    | 0                              | 8 627 689   |

Skupina má vo svojej držbe pozemky určené na predaj, ktoré sú vykazované ako súčasť zásob.

# **10 Dcérske spoločnosti a pridružené podniky**

# **10.a Dcérske a pridružené spoločnosti**

Dcérske spoločnosti boli do konsolidácie roku 2020 zahrnuté metódou úplnej konsolidácie, vlastnícky podiel spoločnosti bol eliminovaný, do konsolidovanej účtovnej závierky spoločnosti Druhá strategická vstupuje spoločnosť FINASIST a jej dcérske spoločnosti vrátane skupiny VÁHOSTAV-SK a skupiny Plastika za obdobie končiace 31.12.2020 a individuálne účtovné závierky dcérskych a pridružených spoločností uvedených v prehľadoch.

Pridružené spoločnosti boli do konsolidácie zahrnuté metódou vlastného imania.

#### **Prehľad údajov o dcérskych spoločnostiach spoločnosti Druhá strategická, a.s. k 31.12.2020 z individuálnych účtovných závierok, a.s.:**

| Názov dcérskej<br>spoločnosti | Miesto<br>registrácie<br>a<br>prevádzky | Majetkový<br>podiel a<br>podiel na<br>hlasovacích<br>právach v % | Vlastné imanie |            | Hospodársky výsledok |            |
|-------------------------------|-----------------------------------------|------------------------------------------------------------------|----------------|------------|----------------------|------------|
|                               |                                         |                                                                  | 31.12.2020     | 31.12.2019 | 31.12.2020           | 31.12.2019 |
| FINASIST, a.s.                | SR                                      | 100                                                              | -8 271 595     | -6 796 264 | -2 062 671           | -807 913   |
| DAN Slovakia, s.r.o.          | SR                                      | 100                                                              | 3 566 003      | 3 564 333  | 51 670               | 7 815      |

| POLYMEA, a.s.      | SR | 94,45 | 414 822 | 384 029 | 30 793  | 20 659  |
|--------------------|----|-------|---------|---------|---------|---------|
| Zelený sen, s.r.o. | SR | 57    | 826 127 | 454 119 | 372 008 | 490 619 |

### **Prehľad údajov o dcérskych spoločnostiach v Skupine FINASIST k 31.12.2020:**

| Názov dcérskej spoločnosti | Miesto registrácie<br>a prevádzky | Majetkový podiel a<br>podiel na hlasovacích<br>právach v % | Hlavný predmet činnosti    |
|----------------------------|-----------------------------------|------------------------------------------------------------|----------------------------|
| VÁHOSTAV - SK, a.s.        | SR                                | 100,00                                                     | Stavebná činnosť           |
| PHAROS Development, s.r.o. | SR                                | 100,00                                                     | Developérska činnosť       |
| Plastika, a.s.             | SR                                | 90,67                                                      | Výroba plastových výrobkov |
| TP SLOVAN, s.r.o.          | SR                                | 76,22                                                      | Obchodná činnosť           |
| DEVELOPMENT.SK, s.r.o.     | SR                                | 55,00                                                      | Prenájom nehnuteľnosti     |

Skupina FINASIST v roku 2020 využila podľa §22, ods. 8 zákona o účtovníctve v platnom znení možnosť oslobodenia od zostavenia konsolidovanej účtovnej závierky a údaje Skupiny sú vykázané v rámci konsolidovanej účtovnej závierky Skupiny Druhá strategická. Spoločnosť FINASIST, a.s. predala v priebehu roka 2020 obchodný podiel 67,43% v dcérskej spoločnosti HC SLOVAN Bratislava, a.s.

#### **Prehľad údajov o dcérskych a pridružených spoločnostiach a ostatných podieloch v spoločnostiach v Skupine VÁHOSTAV-SK k 31. decembru 2020**:

| Názov spoločnosti                     | Miesto registrácie<br>a prevádzky | Majetkový podiel<br>a podiel na hlas.<br>právach v % | Hlavný predmet<br>činnosti |
|---------------------------------------|-----------------------------------|------------------------------------------------------|----------------------------|
| Dcérske spoločnosti                   |                                   |                                                      |                            |
| VÁHOSTAV-SK-PREFA, s.r.o.             | SR                                | 100                                                  | stavebná činnosť           |
| VHS-IS, s.r.o.                        | SR                                | 100                                                  | stavebná činnosť           |
| VHS-DaM, s.r.o.***                    | SR                                | 85                                                   | nákladná doprava           |
| VHS-Geotech, s.r.o.****               | SR                                | 90                                                   | stavebná činnosť           |
| VHS Asfalty, s.r.o.*****              | SR                                | 90                                                   | stavebná činnosť           |
| Rudiny, s.r.o.                        | SR                                | 100                                                  | poradenská činnosť         |
| Vagostroj o.o.o.                      | RF                                | 99                                                   | obchodná činnosť           |
| LLC V.A.H Georgia                     | Gruzínsko                         | 100                                                  | stavebná činnosť           |
| CONTROL-VHS-SK, s.r.o.*               | SR                                | 61                                                   | skúšobnícka činnosť        |
| Údržba Silnic Morava a.s.**           | CZ                                | 60                                                   | Stavebná činnosť           |
|                                       |                                   |                                                      |                            |
| Pridružené spoločnosti                |                                   |                                                      |                            |
| DEVELOPMENT.SK, s.r.o.                | SR                                | 45                                                   | obchodná činnosť           |
| BEST PLACE, a.s.                      | SR                                | 40                                                   | ťažba a sprac. kameňa      |
| TP SLOVAN, s.r.o.*                    | SR                                | 23,4                                                 | obchodná činnosť           |
| Obaľovačka Martin, s.r.o.             | SR                                | 50                                                   | výroba asf. zmesí          |
|                                       |                                   |                                                      |                            |
| Investície k dispozícií na predaj     |                                   |                                                      |                            |
| V-Mechanizácia, s.r.o. "v likvidácii" | SR                                | 100                                                  | bez činnosti               |
| V-Doprava, s.r.o. "v likvidácii"      | SR                                | 100                                                  | bez činnosti               |
| VHS-SK-PROJEKT, s.r.o. v konkurze     | SR                                | 51,60                                                | projektová činnosť         |

\*Spoločnosť CONTROL-VHS-SK, s.r.o v roku 2014 patrila medzi pridružené spoločnosti. Nakoľko spoločnosť VÁHOSTAV-SK-PREFA, s.r.o. v roku 2015 nadobudla v uvedenej spoločnosti 21% podiel, spoločnosť

CONTROL-VHS-SK, s.r.o. sa v roku 2015 stala v rámci Skupiny dcérskou spoločnosťou s podielom 61 % na jej hlasovacích právach.

Uznesením Okresného súdu Bratislava I č.k. 3R/2/2015-570, ktoré bolo uverejnené v Obchodnom vestníku č. 1/2016, dňa 04.01.2016 bol potvrdený reštrukturalizačný plán dlžníka CONTROL-VHS-SK, s.r.o. a skončená reštrukturalizácia.

Dátum vzniku spoločnosti Údržba Silnic Morava a.s. je 23. 5. 2017.

\*\*\* Dátum nadobudnutia podielu v spoločnosti VHS-DaM, s.r.o. 20.03.2018.

\*\*\*\*Dátum nadobudnutia podielu v spoločnosti VHS Geotech, s.r.o. 25.06.2019.

\*\*\*\*\* Dátum nadobudnutia podielu v spoločnosti VHS – Asfalty, s.r.o.26.04.2019.

Dátum nadobudnutia podielu v spoločnosti VHS-IS, s.r.o. 16.01.2020.

Spoločnosť Obaľovačka Martin, s.r.o. bola založená ako spoločný podnuk so spol. Swietelsky-Slovakia spol. s r.o. dňa 07.02.2020, v rámci skupiny podnikov VÁHOSTAV-SK, a.s. ide o pridružený podnik s 50% majetkovou účasťou prostredníctvom spoločnosti VHS-Asfalty, s.r.o.

V roku 2020 došlo k odpredaju obchodných podielov týchto dcérskych spoločností: VHS-PS, s.r.o., GEOtrans-Lomy, s.r.o., VHS-CZ, s.r.o.

| Názov dcérskej spoločnosti             | Miesto registrácie a<br>prevádzky | Majetkový podiel a<br>podiel na<br>hlasovacích právach<br>v % | Hlavný predmet činnosti                     |
|----------------------------------------|-----------------------------------|---------------------------------------------------------------|---------------------------------------------|
| Plastika-Machinery, s.r.o. v konkurze* | SR                                | 100,00                                                        | Výroba foriem pre výrobu plast.<br>výrobkov |
| Plastika Bohémia, s.r.o.               | ČR                                | 100,00                                                        | Predaj plastových výrobkov                  |
| PLASTIKA-NITRA d.o.o. v likvidácii**   | Chorvátsko                        | 100,00                                                        | Predaj plastových výrobkov                  |
| Plastika Trading, s.r.o.***            | SR                                | 100,00                                                        | Predaj plastových výrobkov                  |
| Plastika pipes, s.r.o.****             | SR                                | 50,00                                                         | Predaj plastových výrobkov                  |

### **Prehľad údajov o dcérskych spoločnostiach v Skupine Plastika k 31. decembru 2020:**

\*Spoločnosť bola založená v roku 1998, zapísaná do Obchodného registra dňa 16.09.1998 a dňa 07.12.2013 Okresný súd v Nitre rozhodnutím č.k. 32K 5/2013-135 vyhlásil konkurz na majetok spoločnosti, ktorý bol ukončený 16.03.2020.

\*\*Spoločnosť bola založená v roku 2008, zapísaná do Obchodného registra Chorvátskej republiky dňa 05.03.2008 a v likvidácii je od 10.09.2010.

\*\*\*Spoločnosť bola nadobudnutá kúpou obchodného podielu v roku 2013, zapísaná do Obchodného registra 22.10.2013.

\*\*\*\*Spoločnosť bola založená v roku 2018, zapísaná do Obchodného registra 21.12.2018. Spoločnosť bola 02.10.2020 predaná.

Hospodárska činnosť konsolidovanej skupiny Plastika sa sústreďuje na výrobu a predaj výrobkov z plastov. Skupina je organizovaná a riadená ako samostatný obchodný segment na účely rozdelenia zdrojov a hodnotenia činnosti skupiny.

## **10.b Investície k dispozícii na predaj**

V rámci položky investície k dispozícii na predaj sú zahrnuté finančné investície, v ktorých materská spoločnosť Druhá strategická, a.s. v konsolidovanom celku nemá významný podiel a kontrolu, je zámer predaja týchto spoločností alebo nad ktorými Skupina stratila kontrolu z dôvodu vstupu týchto spoločností do likvidácie.

V konsolidovanej účtovnej závierke boli investície k dispozícii na predaj za skupinu VÁHOSTAV – SK vykázané v ocenení k 31.12.2020 0 EUR, v nominálnej hodnote 49 228€.

V celkovej sume 212 227 EUR pripadajúcej na Investície k dispozícii na predaj sú v sume 264 206 EUR zahrnuté akcie spoločnosti Prvá strategická, a.s., Druhá strategická, a.s a Chemolak, a.s. v ocenení trhovou cenou BCPB.

## **11 Zásoby**

Zásoby vrátane nedokončenej výroby

| Druh zásob                              | V obstarávacích<br>cenách k 31.12.2020 | V čistej realizačnej<br>hodnote k 31.12.2020 | V obstarávacích<br>cenách k 31.12.2019 | V čistej realizačnej<br>hodnote k 31.12.2019 |
|-----------------------------------------|----------------------------------------|----------------------------------------------|----------------------------------------|----------------------------------------------|
| Materiál                                | 608 573                                | 474 983                                      | 2 351 181                              | 2 140 727                                    |
| Hotové výrobky<br>Projekty na<br>predaj | 661 393<br>0                           | 661 393<br>0                                 | 1 432 974<br>0                         | 1 432 974<br>0                               |
| Tovar                                   | 29 347 075                             | 29 347 075                                   | 28 836 093                             | 28 836 093                                   |
| Zásoby spolu                            | 30 617 041                             | 30 483 451                                   | 32 620 248                             | 32 409 794                                   |

# **12 Pohľadávky z obchodného styku a ostatné pohľadávky**

|                                        | Stav k 31.12.2020 v | Stav k 31.12.2019 v |
|----------------------------------------|---------------------|---------------------|
|                                        | Eur                 | Eur                 |
| Pohľadávky z obchodného styku          | 68 802              | 10 900 836          |
| Pohľadávky zo stavebnej činnosti       | 0                   | 9 792 129           |
| Daňové pohľadávky                      | 53 633              | 281 178             |
| Ostatné pohľadávky (krátkodobé)        | 4 627 589           | 9 491 156           |
| Náklady a príjmy budúcich období       | 58 785              | 1 294 650           |
| Dlhodobé pohľadávky z obchodného styku | 100 298             | 10 374 157          |
| Spolu                                  | 4 909 107           | 42 134 106          |

Podľa názoru vedenia Skupiny účtovná hodnota pohľadávok z obchodného styku a ostatných pohľadávok približne zodpovedá ich reálnej hodnote, s výnimkou pohľadávok, na ktoré bola tvorená opravná položka.

# **13 Peniaze a peňažné ekvivalenty**

Zostatky na bankových účtoch a pokladničná hotovosť zahŕňa peniaze skupiny a krátkodobé bankové vklady s pôvodnou splatnosťou do troch mesiacov. Účtovná hodnota týchto aktív sa približne rovná ich reálnej hodnote.

Úrokové sadzby sa pri bežných účtoch pohybujú od 0,01% do 0,03%.

Pre účely konsolidovaného výkazu peňažných tokov zostatky peniaze a peňažné ekvivalenty obsahujú:

|                  | 31.12.2020 v Eur | 31.12.2019 v Eur |
|------------------|------------------|------------------|
| Peniaze a ceniny | 10 741           | 89 532           |
| Bankové účty     | 1 877 700        | 9 264 237        |
| Spolu            | 1 888 441        | 9 353 769        |

Kontokorentné úvery Skupiny sú vykázané ako súčasť záväzkov – krátkodobé úvery a pôžičky v bode 15.

Obmedzenie disponovania: Skupina nemá žiadne dispozičné obmedzenie na svojich bankových účtoch.

# **14 Úvery a pôžičky**

Bankové úvery, s výnimkou kontokorentných úverov, sú poskytnuté skupine za účelom obstarania dlhodobého majetku ako investičné úvery so splatnosťou najneskôr v r. 2021, poskytnuté revolvingové úvery sú so splatnosťou v roku 2021.

Kontokorentné úvery s dobou splatnosti do 1 roka majú dohodnutú pohyblivú úrokovú sadzbu odvodenú od 1M a 3M Eribor, resp. 1M Eonia.

Bankové úvery sú kryté záložným právom k nehnuteľnému majetku, zásobám a pohľadávkam registrovaným v notárskom centrálnom registri záložných práv.

Účtovnú hodnotu pôžičiek, ktoré sú poskytnuté v cudzej mene Skupina vykazuje k súvahovému dňu prepočítanú platným kurzom ECB na menu Euro.

Účtovná hodnota týchto záväzkov sa približne rovná ich reálnej hodnote.

# **14.a Dlhodobé úvery a pôžičky**

| Spolu                         | 13 063 908       | 19 859 362       |
|-------------------------------|------------------|------------------|
| Úvery a pôžičky od iných osôb | 0                | 6 130 635        |
| Dlhodobé bankové úvery        | 13 063 908       | 13 728 727       |
|                               | 31.12.2020 v EUR | 31.12.2019 v EUR |

# **14.b Krátkodobé úvery a pôžičky**

|                                    | 31.12.2020 v EUR | 31.12.2019 v EUR |
|------------------------------------|------------------|------------------|
| Bankové úvery, kontokorentné úvery | 1 588 620        | 7 385 004        |
| Úvery a pôžičky, ostatné           | 4 398 934        | 10 315 855       |
| Spolu                              | 5 987 554        | 17 700 859       |

# **15 Záväzky z finančného prenájmu**

Skupina si prenajíma najmä položky stavebných strojov a zariadení, motorových vozidiel, ale aj nehnuteľnosti a špecializované stroje a zariadenia formou finančného prenájmu. Priemerná doba prenájmu je 4 roky, u zariadení priemerne 6 rokov, u nehnuteľností 12 a viac rokov.

Úrokové sadzby sú rôzne pre jednotlivé zmluvy, pričom sú však pevne určené k dátumu uzatvorenia jednotlivých zmlúv, preto nevystavujú skupinu rizikám zo zmeny úrokovej sadzby. Všetky prenájmy majú pevne určené splátky a neuzatvorili sa žiadne dohody o podmienených budúcich splátkach nájomného.

Reálna hodnota záväzkov z finančného prenájmu sa približne rovná ich účtovnej hodnote. Záväzky Skupiny z finančného prenájmu sú zabezpečené vlastníckym právom prenajímateľa k prenajatému majetku.

|                       | Minimálne lízingové splátky v EUR |              | Súčasná hodnota min. lízing. splátok v EUR |              |
|-----------------------|-----------------------------------|--------------|--------------------------------------------|--------------|
|                       | k 31.12.2020                      | k 31.12.2019 | k 31.12.2020                               | k 31.12.2019 |
| Do 1 roka             | 0                                 | 174 467      | 0                                          | 165 964      |
| V 2 - 5. roku vrátane | 0                                 | 245 473      | 0                                          | 235 896      |
| Celkom                | 0                                 | 419 940      | 0                                          | 610 406      |

Skupina si prenajíma niektoré položky stavebných strojov a zariadení a motorových vozidiel formou finančného prenájmu. Priemerná doba prenájmu je 4 roky.

Úrokové sadzby sú rôzne pre jednotlivé zmluvy, ale počas doby trvania zmluvy sú nemenné, a preto nevystavujú spoločnosť rizikám zo zmeny úrokovej sadzby. Všetky prenájmy majú pevne určené splátky a neuzatvorili sa žiadne dohody o podmienených budúcich splátkach nájomného.

Reálna hodnota záväzkov skupiny z prenájmu sa približne rovná ich účtovnej hodnote.

Záväzky skupiny z finančného prenájmu sú zabezpečené vlastníckym právom prenajímateľa k prenajatému majetku.

| Spolu                                         | 36 757 417   | 67 701 825   |
|-----------------------------------------------|--------------|--------------|
| Iné záväzky                                   | 8 955 326    | 14 430 955   |
| Výnosy a výdavky budúcich období              | 1 366 077    | 1 429 156    |
| Záväzky voči zamestnancom a soc. zabezpečenie | 275 599      | 2 829 882    |
| Záväzky z obchodného styku, zákazkovej výroby | 26 160 415   | 49 011 832   |
| Krátkodobé záväzky                            |              |              |
| Spolu                                         | 11 705 999   | 27 271 639   |
| Iné záväzky                                   | 6 347 422    | 13 534 388   |
| Záväzky zo sociálneho fondu                   | 5 176        | 99 159       |
| Záväzky z obchodného styku                    | 5 353 401    | 13 638 092   |
| Dlhodobé záväzky                              | k 31.12.2020 | k 31.12.2019 |
|                                               |              |              |

# **16 Záväzky z obchodného styku a ostatné záväzky**

Záväzky z obchodného styku a ostatné záväzky zahŕňajú najmä neuhradené sumy za nákupy spojené so stavebnou a obchodnou činnosťou a režijné náklady.

Podľa názoru vedenia Skupiny sa účtovná hodnota záväzkov z obchodného styku rovná približne ich reálnej hodnote.

# **17 Rezervy na zamestnanecké požitky**

| Rezervy na zamestnanecké |                         |                         |
|--------------------------|-------------------------|-------------------------|
| požitky                  | Stav k 31.12.2020 v EUR | Stav k 31.12.2019 v EUR |
| Dlhodobé                 | 0                       | 306 676                 |
| Krátkodobé               | 0                       | 0                       |
| Spolu                    | 0                       | 306 676                 |

Skupina účtovala o rezervách na zamestnanecké požitky, ktoré predstavujú záväzky Skupiny voči zamestnancom. Rezervy na zamestnanecké požitky boli v predchádzajúcich obdobiach vypočítané aktuárom ako súčasná hodnota budúcich záväzkov vyplývajúcich z Podnikových kolektívnych zmlúv spoločnosti v skupine a Zákonníka práce, v zmysle ktorého je spoločnosť povinná zaplatiť svojim zamestnancom pri odchode do starobného alebo invalidného dôchodku jedennásobok ich priemernej mesačnej mzdy, tzv. odchodné. Ide o minimálnu požiadavku ustanovenú v Zákonníku práce.

Pre výpočet výšky rezervy boli použité nasledovné odhady: Diskontná sadzba: 0% p.a. Očakávaný vek odchodu do dôchodku: 63 rokov

Diskontná sadzba bola vzhľadom na nízke úrokové sadzby ECB a nízke výnosy slovenských štátnych dlhopisov na sekundárnom trhu stanovená na 0%. Vzhľadom na nízku očakávanú mieru inflácie neboli budúce plnenia upravované o budúce zvýšenia miezd.

# **18 Daňové pohľadávky a záväzky**

Daňové pohľadávky z titulu nadmerných odpočtov dane z pridanej hodnoty sú za Skupinu vykázané ako súčasť ostatných pohľadávok.

|                   | k 31.12.2020 | k 31.12.2019 |
|-------------------|--------------|--------------|
| Daňové pohľadávky | 53 633       | 281 178      |
| Daňové záväzky    | 310 218      | 1 139 015    |

# **19 Ukončené činnosti**

Ako ukončené činnosti bola klasifikovaná skupina Váhostav-SK, ktorá obsahuje spoločnosť VÁHOSTAV-SK, a.s. a všetky jej dcérske spoločnosti a pridružené podniky (viď zoznam v bode 10.b).

# **20 Transakcie so spriaznenými osobami**

Transakcie spoločnosti s dcérskymi spoločnosťami v konsolidovanom celku, ktoré sú jej spriaznenými osobami sa pri konsolidácii eliminovali a v týchto poznámkach sa neuvádzajú. V ďalšom texte sa uvádzajú informácie o transakciách skupiny s ostatnými spriaznenými osobami, ktoré nie sú členmi Skupiny.

#### **Obchodné transakcie**

V priebehu roka 2019 spoločnosti v rámci skupiny uskutočnili významné obchodné transakcie so spriaznenými osobami:

|                             | Predaj tovaru/služieb |            | Nákup tovaru/služieb |            | Ostatné    |            |
|-----------------------------|-----------------------|------------|----------------------|------------|------------|------------|
|                             | 31.12.2020            | 31.12.2019 | 31.12.2020           | 31.12.2019 | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
| Chemolak a.s.               | 235 481               | 77 455     | 244 357              | 169 043    |            | 24 388     |
| Prvá strategická, a.s.      | 9 748                 | 11 099     | 0                    | 0          | 0          | 0          |
| Tehelné pole, a.s.          | 86 800                |            | 343 936              |            |            |            |
| BIOENERGO – KOMPLEX, s.r.o. |                       |            |                      |            | 57 811     |            |

# **21 Vlastné imanie a zisk na akciu**

Základné imanie pozostáva z 811 628 kmeňových akcií na doručiteľa v dematerializovanej podobe s menovitou hodnotou jednej akcie 33,193919 Eur. Všetky tieto akcie boli emitované a splatené v plnej výške. So všetkými vydanými akciami sú spojené rovnaké práva.

Základné imanie materskej spoločnosti:

| Rozsah splatenia:  | 26 941 179,832 Eur                                            |
|--------------------|---------------------------------------------------------------|
| Počet akcií:       | 811 628 ks                                                    |
| Druh, forma akcií: | zaknihované kmeňové akcie na meno v dematerializovanej podobe |
| Menovitá hodnota:  | 33,193919 Eur/1 akcia                                         |
| Zisk na akciu      |                                                               |

Základný zisk na akciu sa vypočíta ako podiel čistého zisku pripadajúceho na kmeňových akcionárov (zisk/strata za účtovné obdobie znížený o dividendy z prioritných akcií) a váženého aritmetického priemeru kmeňových akcií vydaných počas účtovného obdobia. Spoločnosť nemá žiadne potenciálne kmeňové akcie, a preto zredukovaný zisk na akciu je rovnaký ako základný zisk na akciu.

|                                                    | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|----------------------------------------------------|------------|------------|
| Zisk/strata z pokračujúcich činností pred zdanením | -1 544 618 | -1 473 924 |

| Daň z príjmov                                                   | 209 446    | -784 331 |
|-----------------------------------------------------------------|------------|----------|
| Zisk/strata po zdanení                                          | -1 754 064 | -689 593 |
| Výsledok z ukončovaných činností                                | -132 408   | 0        |
| Celkový čistý zisk/strata                                       | -1 886 472 | -689 593 |
| Ostatné komplexné zisky/ straty                                 | 6 713      | -67 793  |
| Celkový komplexný zisk/strata za obdobie celkom                 | -1 879 759 | -757 387 |
| -z toho Podiel na zisku/strate akcionárov materskej spoločnosti | -1 936 362 | -280 637 |
| -z toho Podiel na zisku/strate menšinových vlastníkov           | 56 603     | -476 750 |
| Celkový komplexný zisk/strata na akciu                          | -2,27      | -0,93    |

# **22 Informácie o iných aktívach a pasívach 22.a Záväzky podmienené a z ručenia /mimosúvahové záväzky**

Rozpis záväzkov vyplývajúcich z uzatvorených Zmlúv o pristúpení k záväzku je evidovaný v podsúvahovej evidencii a záväzky vyplývajúce z ručenia sú v skupine:

Druhá strategická, a.s. a jej dcérske spoločnosti majú záväzky vyplývajúce z ručenia z titulu:

Skupina eviduje mimosúvahové záväzky z foriem ručenia za úver, ktorý poskytla Importno-exportná banka SR, Bratislava spoločnosti Plastika, a.s. Nitra, pristúpila k záväzku dlžníka a na zabezpečenie záväzku uzatvorila spoločnosť FINASIST, a.s. dňa 10.12.2010 s veriteľom Zmluvu o zriadení záložného práva na cenné papiere č. 800000028971 – akcie spoločnosti PLASTIKA, a.s. v menovitej hodnote v počte 217 037 kusov do dňa 30.4.2015.

Spoločnosť FINASIST, a.s. na základe Zmluvy o podriadenom dlhu č. 006/20130827/550088/H/004 zo dňa 10.9.2013 s Poštovou bankou a.s. má podriadené pohľadávky v sume 1 089 425,- Eur voči spoločnosti DEVELOPMENT 4, s.r.o. až do času úplného uspokojenia pohľadávok banky z titulu úveru 32 000 000 Eur, ktorý je splatný 31.3.2014. Na základe zmluvy zo dňa 6.2.2014 bol úver zvýšený na sumu 34 655 624 Eur a so splatnosťou do 31.3.2020.

Na základe Zmluvy o zmenkovom vyplňovacom práve ku Zmluve o úvere č. 73/0092/CC/08, uzavretej medzi Slovenskou sporiteľňou, a.s. a spoločnosťou VÁHOSTAV – SK, a.s. zo dňa 19.08.2008 VÁHOSTAV-SK a.s. vystavil vlastnú blankozmenku , kde je avalistom FINASIST a.s."

Na základe rámcovej zmluvy č. 15/11/BA a jej dodatkov uzatvorenej medzi Komerční bankou, a.s. a spoločnosťou VÁHOSTAV- K, a.s. zo dňa 19.04.2011 na sumu kontokorentného úveru 8.000.000 EUR splatného 27.05.2016 je zmenečným ručiteľom FINASIST, a.s., ako jeden zo šiestich zmenečných ručiteľov, na blankozmenke bez uvedenia čiastky a dátumu splatnosti.

Dohody o pristúpení k záväzku zo dňa 16.6.2011 v znení Dodatku č. 1 až 3 na zabezpečenie bankového úveru zo Zmluvy o úvere č. 004/11/550088 v znení Dodatkov č. 1 až 14 do výšky 50 458 441 Eur, ktorý je splatný k 31.03.2018 a zriadenie záložného práva na hromadnú akciu spoločnosti DEVELOPMENT 4, a.s. v menovitej hodnote 8 797 000 Eur, ktorá nahrádza 8 797 ks kmeňových listinných akcií v menovitej hodnote 8 797 000 Eur, registrované v Centrálnom depozitári cenných papierov SR, a.s.

Dohoda o pristúpení k záväzku zo dňa 16.06.2011 v znení dodatkov č. 1 – 3 uzavretá s bankou na zabezpečenie úveru poskytnutého spoločnosti DEVELOPMENT4, a.s.

Skupina eviduje mimosúvahové záväzky z foriem ručenia za úver, ktorý poskytla Importno-exportná banka SR, Bratislava spoločnosti Plastika, a.s. pristúpila k záväzku dlžníka a na zabezpečenie záväzku uzatvorila spoločnosť FINASIST, a.s. dňa 10.12.2010 s veriteľom Zmluvu o zriadení záložného práva na cenné papiere č. 800000028971 – akcie spoločnosti PLASTIKA, a.s. v menovitej hodnote v počte 217 037 kusov do dňa 30.4.2015.

Zmluva o podriadenosti dlhu zo dňa 9.5.2013 uzavretá medzi dlžníkom Plastika, a.s., veriteľom Druhá strategická a.s. a bankou k záväzku, z titulu úverovej zmluvy vo výške 1 000 000 Eur.

Dohoda o přednostním uspokojení zo dňa 3.9.2012 uzavretá medzi dlžníkom Bioenergo – Komplex, s.r.o., veriteľom Druhá strategická, a.s. a bankou, k záväzku dlžníka, vyplývajúceho z úverovej zmluvy o splátkovom úvere v sume 15 015 414 Eur, splatným do 31.12.2026.

Zmluva o postúpení pohľadávky zo dňa 17.01.2011 v znení Dodatku č. 3 zo dňa 27.12.2014 o spätnom odkúpení postúpenej pohľadávky vo výške 1 000 000 EUR s príslušenstvom v prípade, že dlžník pohľadávku nezaplatí.

Zmluva o pristúpení k záväzku zo dňa 28.01.2016 uzavretá s bankou ako veriteľom z titulu vystavenia bankovej záruky za záväzok dlžníka VÁHOSTAV – SK, a.s..

Zmluva o pristúpení k záväzku zo dňa 02.05.2017 uzavretá s bankou ako veriteľom z titulu vystavenia bankovej záruky za záväzok dlžníka VÁHOSTAV – SK, a.s.

Zmluva o pristúpení k záväzku zo dňa 15.03.2018 uzavretá s bankou ako veriteľom z titulu vystavenia bankovej záruky za záväzok dlžníka VÁHOSTAV – SK, a.s..

## **22.b Pasívne súdne spory**

V roku 2018 pokračovalo na okresnom súde Bratislava III súdne konanie začaté v roku 2013 vo veci sp. Zn. 36Ercud/2013, EX 474/2013. v rámci tohto konania vydal Okresný súd Bratislava III dňa 20.12.2013 uznesenie, ktorým vyhovel návrhu spoločnosti Druhá strategická, a.s. Proti danému uzneseniu podala odvolanie protistrana. V odvolacom konaní nebolo doposiaľ rozhodnuté.

Z uvedeného súdneho sporu nevyplývajú pre spoločnosť Druhá strategická, a.s. v prípade neúspešnosti žiadne finančné povinnosti okrem náhrady trov konania.

# **22.c Daňové podmienené záväzky**

 Daňová legislatíva a metodika je v neustálom vývoji, pričom jednotlivé oblasti nie sú exaktne a jednotne metodicky riešené, čím vzniká riziko odlišnej aplikácie daňových orgánov.

Miera tejto neistoty sa nedá kvantifikovať, ale skupina vyvíja odborné úsilie pre správnu aplikáciu daňovej a účtovnej legislatívy za účelom zníženia týchto rizík.

# **23 Faktory a riadenie finančného rizika**

Finančné nástroje v súvahe tvoria pohľadávky z obchodného styku, ostatné krátkodobé aktíva, peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty, krátkodobé a dlhodobé úvery, ostatné dlhodobé záväzky, záväzky z obchodného styku a ostatné záväzky. Odhadované reálne hodnoty týchto nástrojov sa približujú k ich účtovnej hodnote.

Skupina je vystavená pri svojej činnosti nasledovným finančným rizikám:

- úverové riziko
- riziko likvidity
- trhové riziko

Finančným nástrojom je hotovosť, kapitálový nástroj inej účtovnej jednotky, akákoľvek dohoda oprávňujúca získať alebo zaväzujúca poskytnúť hotovosť alebo iné finančné aktívum alebo akákoľvek dohoda oprávňujúca zámenu finančných aktív a záväzkov.

## **23.a Úverové a kreditné riziko**

Úverové riziko spojené s likvidnými prostriedkami je obmedzené, pretože zmluvnými stranami sú banky s vysokým ratingom, ktorý im pridelili medzinárodné ratingové agentúry.

Kreditné riziko skupiny sa týka najmä pohľadávok z obchodného styku, od zákazníkov sa nevyžaduje ručenie. Skupina vytvára opravné položky na potenciálne straty zo zníženia hodnoty pohľadávok na základe kvalifikovaných odhadov. Sumy vykázané v súvahe sú znížené o opravné položky na rizikové pohľadávky.

Skupina vykonáva svoju obchodnú činnosť pre rôznych odberateľov, z ktorých žiadny, či už jednotlivo alebo spoločne, z hľadiska objemu a solventnosti, nepredstavuje významné riziko nesplatenia pohľadávok.

Maximálne riziko nesplatenia predstavuje účtovná hodnota každého finančného aktíva.

## **23.b Riziko likvidity**

Politikou Skupiny je udržiavať v súlade so svojou finančnou stratégiou dostatočné objemy peňažných prostriedkov a peňažných ekvivalentov alebo mať možnosť financovania prostredníctvom primeraného objemu úverových liniek, aby mohla pokryť riziko nedostatočnej likvidity.

Skupina predpokladá, že na plnenie svojich záväzkov použije peňažné toky z prevádzkovej činnosti a finančnej činnosti.

Skupina vykonáva analýzu likvidity na základe splatnosti finančných záväzkov na základe zmluvných nediskontovaných platieb:

|                                    | 31.12.2020 v EUR | 31.12.2019 v EUR |
|------------------------------------|------------------|------------------|
| Dlhodobé bankové úvery             | 13 063 908       | 13 728 727       |
| Úvery a pôžičky od iných osôb      | 0                | 6 130 635        |
| Spolu                              | 13 063 908       | 19 859 362       |
|                                    |                  |                  |
|                                    | 31.12.2020 v EUR | 31.12.2019 v EUR |
| Bankové úvery, kontokorentné úvery | 1 588 620        | 7 385 004        |
| Úvery a pôžičky, ostatné           | 4 398 934        | 10 315 855       |
| Spolu                              | 5 987 554        | 17 700 859       |

## **23.c Trhové riziko**

### **23.c.1 Menové riziko**

Skupina je vystavená riziku cenových výkyvov súvisiacich s očakávanými výnosmi a prevádzkovými nákladmi, existujúcimi aktívami a pasívami denominovaným v cudzej mene. Podstatná časť transakcií je realizovaná vo funkčnej mene – Euro.

Skupina vykazuje citlivosť len na zmenu kurzu EUR voči CZK a USD, citlivosť na expozície voči iným menám nevykazuje z dôvodu nevýznamnosti položiek v ostatných cudzích menách.

Skupina nepoužíva derivátové nástroje na zabezpečenie tohto rizika, ale spravuje riziko prostredníctvom využitia portfólia mien.

### **23.c.2 Úrokové riziko**

Skupina je vystavená riziku nárastu EURIBOR-u najmä v dôsledku čerpaných úverov, ktoré sú úročené pohyblivou úrokovou sadzbou a vystavujú Skupinu riziku variability peňažných tokov.

Politikou Skupiny je spravovať svoje úrokové náklady s využitím kombinácie fixných a variabilných úrokových sadzieb úverov. Skupina nepoužíva derivátové nástroje na zabezpečenie tohto rizika.

## **23.d Riadenie kapitálového rizika**

Hlavným cieľom riadenia kapitálu Skupiny je udržanie si úverového ratingu a primeraných kapitálových ukazovateľov. Jedným z hlavných cieľov je zabezpečiť schopnosť Skupiny pokračovať vo svojich činnostiach a udržať primeranú štruktúru kapitálu pri znížení nákladov.

Skupina riadi štruktúru kapitálu a v dôsledku zmien ekonomických podmienok môže upraviť výšku vyplácaných dividend.

#### **Štruktúra kapitálu a čistého dlhu skupiny:**

|                          | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|--------------------------|------------|------------|
| Dlhodobé úvery a pôžičky | 13 063 908 | 19 859 362 |

| Krátkodobé úvery a pôžičky                         | 5 987 554  | 17 700 859 |
|----------------------------------------------------|------------|------------|
| Záväzky z finančného prenájmu                      | 0          | 401 860    |
| Peniaze a peňažné ekvivalenty                      | -1 888 441 | -9 353 769 |
| Čistý dlh                                          | 17 163 021 | 28 608 312 |
| Vlastné imanie pripadajúce na akcionárov materskej |            |            |
| spoločnosti                                        | -3 751 688 | -541 082   |

# **24 Udalosti po súvahovom dni**

Po súvahovom dni predstavenstvo spoločnosti rozhodlo o predaji obchodného podielu v spoločnosti VÁHOSTAV - SK, a.s. vrátane všetkých jej dcérskych spoločností. Z tohto dôvodu bola skupina Váhostav-SK preradená do ukončovaných činnosti. Jej celkové čisté aktíva (aktíva mínus pasíva) boli ocenené reálnou hodnotou zníženou o očakávané náklady na predaj.

Nový Koronavírus (COVID-19) spôsobil narušenie chodu obchodu a ekonomických aktivít celosvetovo. Skupina považuje toto narušenie za udalosť, ktorá si nevyžaduje spätnú úpravu finančných výkazov. Skupina prijala špecifické opatrenia, aby zaistila zdravie a bezpečnosť zamestnancov. Kým sa situácia neustále vyvíja, dopad na prevádzku a výsledky Skupiny bol zmiernený prijatými opatreniami Skupiny a dopady do budúcnosti nie je možné spoľahlivo odhadnúť a kvantifikovať v dobe vydávania tejto účtovnej závierky. Skupina neočakáva žiadny dopad na jej schopnosť pokračovať v nepretržitej prevádzke.

# **Druhá strategická, a.s.**

so sídlom Trnavská cesta 27/B, 831 04 Bratislava registrovaná na Okresnom súde Bratislava I., oddiel Sa, vložka č. 1239/B, IČO 35 705 027

# **V ý r o č n á s p r á v a**

# **ku konsolidovanej účtovnej závierke za rok 2020**

| 1.  |                                                                        |  | Úvodná časť  3                                 |  |
|-----|------------------------------------------------------------------------|--|------------------------------------------------|--|
|     | 1.1                                                                    |  | Predmet činnosti Spoločnosti:  3               |  |
|     | 1.2                                                                    |  | Vedenie spoločnosti  3                         |  |
| 2.  |                                                                        |  | Vývoj Spoločnosti  3                           |  |
|     | 2.1                                                                    |  | Dcérske spoločnosti  4                         |  |
|     | 2.1.1                                                                  |  | FINASIST, a.s.  4                              |  |
|     | 2.1.2                                                                  |  | DAN Slovakia , spol. s r.o.  4                 |  |
|     | 2.1.3                                                                  |  | POLYMEA, a.s.  4                               |  |
|     | 2.1.4                                                                  |  | ZELENÝ SEN, s. r. o.  4                        |  |
| 3.  |                                                                        |  | Zamestnanosť v skupine  5                      |  |
| 4.  |                                                                        |  | Konsolidovaná účtovná závierka k 31.12.2020  5 |  |
| 5.  | Predpokladaný budúci vývoj  7                                          |  |                                                |  |
| 6.  | Náklady na činnosť v oblasti vývoja a výskumu  8                       |  |                                                |  |
| 7.  | Organizačné zložky v zahraničí  8                                      |  |                                                |  |
| 8.  | Vyhlásenie o dodržiavaní zásad kódexu správy a riadenia spoločností  8 |  |                                                |  |
| 9.  |                                                                        |  | Štruktúra základného imania  8                 |  |
| 10. |                                                                        |  | Udalosti po súvahovom dni  9                   |  |
| 11. |                                                                        |  | Správa nezávislého audítora  10                |  |

# 1. Úvodná časť

Spoločnosť Druhá strategická, a.s., IČO: 35 705 027 so sídlom spoločnosti a hlavným miestom podnikania - Trnavská cesta 27/B, 831 04 Bratislava, je akciovou spoločnosťou, registrovanou v Slovenskej republike (ďalej len "Spoločnosť" alebo "Druhá strategická, a.s.").

Spoločnosť bola založená 26.11.1996 a zapísaná 13.12.1996 do Obchodného registra Okresného súdu Bratislava I., oddiel Sa, vložka číslo 1239B.

Na Spoločnosť prešli všetky práva a záväzky investičného fondu Harvardský dividendový investičný fond Slovakia, a.s., na základe Zmluvy o zlúčení, schválenej mimoriadnym valným zhromaždením 18.12.1996.

Spoločnosť má základné imanie 26 941 179,832 EUR splatené v plnom rozsahu, čo predstavuje 811 628 kusov zaknihovaných akcií s menovitou hodnotou 33,194 EUR. Akcie spoločnosti sú verejne obchodovateľné cenné papiere, registrované na regulovanom voľnom trhu Burzy cenných papierov v Bratislave, a.s. a majú pridelený ISIN SK 1120005337.

# *1.1 Predmet činnosti Spoločnosti:*

- činnosť organizačných a ekonomických poradcov
- kúpa a predaj tovaru v rozsahu voľnej živnosti formou maloobchodu a veľkoobchodu
- sprostredkovateľská činnosť
- správa registratúry
- vedenie účtovníctva

# *1.2 Vedenie spoločnosti*

## Štatutárny orgán Spoločnosti – predstavenstvo k 31.12.2020:

| Mgr. Juraj Široký MBA | predseda predstavenstva |
|-----------------------|-------------------------|
| Ing. Jozef Šnegoň     | člen predstavenstva     |
| Ing. Adriana Matysová | člen predstavenstva     |

| Dozorná rada k 31.12.2020 |
|---------------------------|
|---------------------------|

| Ing. Pavel Hollý        | predseda dozornej rady |
|-------------------------|------------------------|
| Mgr. Katarína Csudaiová | člen dozornej rady     |
| Ing. Martin Naď         | člen dozornej rady     |

Druhá strategická, a.s. nie je cez priame a nepriame podiely kontrolovanou spoločnosťou, nevstupuje do žiadnej konsolidovanej účtovnej závierky.

Druhá strategická, a.s. nie je neobmedzene ručiacim spoločníkom.

Spoločnosť k súvahovému dňu 31.12.2020 nevlastní žiadne vlastné akcie a ostatné dcérske spoločnosti vlastnia 10 577 ks akcií spoločnosti Druhá strategická, a.s.

# 2. Vývoj Spoločnosti

Konsolidovaná účtovná závierka bola zostavená k 31. decembru 2020 tak, aby bolo možné vykázať konsolidovanú majetkovú situáciu a konsolidované výsledky hospodárenia spoločností, majetkovo ovládaných Druhou strategickou, a.s. (ďalej len "Skupina").

# *2.1 Dcérske spoločnosti*

Konsolidovaná účtovná závierka Druhej strategickej, a.s. 100% podielu v spoločnosti FINASIST a.s., 100 % podielu v spoločnosti DAN Slovakia, spol. s r.o., 94,49 % podielu v spoločnosti POLYMEA, a.s. a 57% podielu v spoločnosti ZELENÝ SEN, s. r. o. Do konsolidovanej účtovnej závierky skupiny Druhá strategická vstupujú cez dcérsku spoločnosť FINASIST, a.s. aj konsolidované účtovne závierky skupiny VÁHOSTAV-SK a skupiny Plastika.

## 2.1.1 FINASIST, a.s.

Spoločnosť FINASIST, a.s., je akciovou spoločnosťou registrovanou v Slovenskej republike. Spoločnosť bola založená zakladateľskou zmluvou zo dňa 15.11.1996 a do obchodného registra zapísaná 26.11.1996. Hlavnou činnosťou spoločnosti je:

- kúpa a predaj tovaru v rozsahu voľnej živnosti formou maloobchodu
- kúpa a predaj tovaru v rozsahu voľnej živnosti formou veľkoobchodu
- sprostredkovateľská činnosť v oblasti obchodu a výkonu služieb
- sprostredkovanie nákupu a predaja nehnuteľností
- prieskum trhu
- faktoring a forfaiting mimosúdne vymáhanie pohľadávok
- činnosť organizačných a ekonomických poradcov.

Účtovné závierky dcérskych spoločností sú zostavené za rovnaké účtovné obdobie ako účtovná závierka materskej spoločnosti, využívajúc konzistentné účtovné zásady.

## 2.1.2 DAN Slovakia , spol. s r.o.

DAN Slovakia, spol. s r.o. ako 100% dcéra spoločnosti Druhá strategická, a.s. je výrobná spoločnosť, ktorá sa od svojho vzniku v roku 1997 zaoberá výrobou a predajom rôznych typov rúrových systémov pre stavebníctvo, geológiu, cestné stavby, závlahové hospodárstva, využitie podzemných vodných zdrojov, odvody dažďových vôd a systémov pre sanitárne zariadenia.

## 2.1.3 POLYMEA, a.s.

V spoločnosti POLYMEA, a.s. mala Druhá strategická a.s. k 31.12.2020 94,49% podiel na základnom imaní. Hlavnou činnosťou spoločnosti je prenájom nehnuteľného majetku v administratívnej budove na Priemyselnej ulici č. 6 v Bratislave, kde má spoločnosť spoluvlastnícky podiel v pomere 19/100 na nebytových priestoroch. Medzi ďalšie činnosti spoločnosti patrí zabezpečovanie správy a prevádzky budovy, na základe zmluvy uzatvorenej s ostatnými spoluvlastníkmi budovy. Spoločnosť tiež zabezpečuje správu registratúry.

## 2.1.4 ZELENÝ SEN, s. r. o.

Spoločnosť **ZELENÝ SEN s.r.o.** prevádzkuje zdravotnícke zariadenia - všeobecnú nemocnicu v rozsahu ústavnej zdravotnej starostlivosti, a to v špecializovaných odboroch anestéziológia a intenzívna medicína, geriatria, neurológia a ošetrovateľská starostlivosť v odboroch vnútorného lekárstva, tiež prevádzkuje špecializované ambulancie v odboroch geriatria, fyziatria, balneológia a liečebná rehabilitácia, taktiež nefrologickú ambulanciu.

Nemocnica svoju činnosť zahájila 2.9.2014 ako prvé pracovisko takéhoto druhu na Slovensku, ktoré sa špecializuje na poskytovanie dlhodobej intenzívnej starostlivosti v kombinácii s intenzívnou rehabilitáciou. Starostlivosť poskytuje pacientom, ktorí sú závislí na podpore základných životných funkcií, napríklad na pľúcnej ventilácii, prípadne nevyhnutná dlhodobá rehabilitácia je potrebná k návratu pacienta do bežného života. Úlohou nemocnice nie je len dlhodobé poskytovanie podpory zlyhávajúcich životných funkcií pacienta ale aj snaha o jeho resocializáciu.

# 3. Zamestnanosť v skupine

Stav zamestnanosti v skupine bol nasledovný: Stav zamestnancov k 31.decembru 2020: 791( z toho vedúcich zamestnancov 31) Stav zamestnancov k 31. decembru 2019: 1 098(z toho vedúcich zamestnancov 43)

# 4. Konsolidovaná účtovná závierka k 31.12.2020

Konsolidovaná účtovná závierka za rok 2020 bola spracovaná za predpokladu nepretržitého pokračovania činnosti. Údaje v tejto konsolidovanej účtovnej závierke sú vykázané v celých eurách (€), pokiaľ nie je uvedené inak.

Konsolidovaná účtovná závierka obsahuje účtovné závierky Spoločnosti a jej dcérskych spoločností zostavené k 31. decembru príslušného kalendárneho roka. Účtovné závierky dcérskych spoločností sú zostavené za rovnaké účtovné obdobie ako účtovná závierka materskej spoločnosti, využívajúc konzistentné účtovné zásady. Úpravy sú urobené len s cieľom zosúladiť akékoľvek rozdielne účtovné pravidlá, ktoré môžu existovať.

| Konsolidovaný výkaz o finančnej                        | Rok končiaci k | Rok končiaci k |
|--------------------------------------------------------|----------------|----------------|
| Pozícii k 31.12.2020 (v EUR)                           | 31.12.2020     | 31.12.2019     |
| Majetok celkom                                         | 128 288 631    | 147 091 656    |
| Dlhodobý majetok celkom                                | 19 395 327     | 60 808 192     |
| Pozemky, budovy a zariadenia                           | 8 627 689      | 32 791 769     |
| Goodwill                                               | 982 147        | 969 841        |
| Ostatný nehmotný majetok                               | 13 749         | 3 975 212      |
| Investície v pridružených podnikoch a ost.podiely      | 9 348 666      | 10 137 116     |
| Investície k dispozícii na predaj                      | 212 227        | 264 206        |
| Odložená daňová pohľadávka                             | 110 551        | 2 295 891      |
| Pohľadávky z obchodného styku a ost.pohľ.              | 100 298        | 10 374 157     |
| Obežný majetok celkom                                  | 37 218 984     | 86 283 464     |
| Zásoby                                                 | 30 483 451     | 32 409 794     |
| Investície do nehnuteľností                            | 0              | 0              |
| Daňové pohľadávky                                      | 53 633         | 281 178        |
| Pohľadávky z obchodného styku a ost.pohľ.              | 68 802         | 20 692 965     |
| Zákazková výroba                                       | 38 283         | 12 759 952     |
| Ostatné krátkodobé aktíva                              | 4 686 374      | 10 785 806     |
| Peniaze a peňažné ekvivalenty                          | 1 888 441      | 9 353 769      |
| Majetok začlenený do skupín majetku určeného na predaj | 71 674 320     | 0              |
| Vlastné imanie a záväzky                               | 128 288 631    | 147 091 656    |
| Vlastné imanie celkom                                  | -3 782 900     | -2 729 590     |
| Základné imanie-znížené o vlastné akcie                | 26 941 180     | 26 941 180     |
| Emisné ážio                                            | 0              | 0              |

| Fondy rezervné a z precenenia                           | -2 267 906     | -2 672 248               |
|---------------------------------------------------------|----------------|--------------------------|
| Nerozdelené zisky a straty minulých období              | -28 424 961    | -24 810 014              |
| Vlastné imanie skupiny                                  | -3 751 688     | -541 082                 |
| Nekontrolujúce podiely                                  | -31 212        | -2 188 509               |
| Záväzky celkom                                          | 132 071 531    | 149 821 246              |
| Dlhodobé záväzky celkom                                 | 25 026 503     | 48 402 896               |
| Dlhodobé záväzky                                        | 11 705 999     | 27 271 639               |
| Bankové úvery a pôžičky                                 | 13 063 908     | 13 728 727               |
| Úvery a pôžičky ostatné                                 | 0              | 6 130 635                |
| Záväzky z finančného prenájmu                           | 0              | 235 896                  |
| Rezervy na zamestnanecké požitky                        | 0              | 306 676                  |
| Ostatné dlhodobé záväzky                                | 165 218        |                          |
| Odložený daňový záväzok                                 | 91 378         | 729 323                  |
| Zákazková výroba                                        | 0              | 0                        |
| Krátkodobé záväzky celkom                               | 43 138 708     | 101 418 350              |
| Záväzky z obchodného styku a iné záväzky                | 36 757 417     | 67 701 825               |
| Záväzky zo stavebnej činnosti a zákazkovej výroby       | 0              | 14 710 687               |
| Ostatné krátkodobé rezervy                              | 83 519         | 0                        |
| Bankové úvery a pôžičky                                 | 1 588 620      | 7 385 004                |
| Krátkodobé úvery a pôžičky ostatné                      | 4 398 934      | 10 315 855               |
| Záväzky z finančného prenájmu                           | 0              | 165 964                  |
| Záväzky z daní                                          | 310 218        | 1 139 015                |
| Záväzky začlenené do skupín majetku určeného na predaj  | 63 906 320     | 0                        |
| Konsolidovaný výkaz ziskov a strát k 31.12.2020         | Rok končiaci k | Rok končiaci k           |
|                                                         |                |                          |
| (v EUR)                                                 | 31.12.2020     | 31.12.2019               |
| Výnosy zo stavebnej činnosti                            | 4 274 031      | 65 659 661               |
| Ostatné prevádzkové výnosy                              | 9 983 857      |                          |
| Aktivované vlastné výkony a výroba                      | 525 039        | 2 716 390                |
| Výnosy                                                  | 14 782 927     | 140 600 139              |
| Spotreba materiálu a energie, náklady na predané zásoby | 6 880 798      | 26 045 198               |
| Náklady na nakupované stavebné práce                    | 0              | 67 892 063               |
| Spotreba energie                                        | 0              | 722 793                  |
| Osobné náklady a zamestnanecké požitky                  | 3 489 484      | 24 896 686               |
| Odpisy a amortizácia                                    | 1 403 404      | 4 126 126                |
| Ostatné prevádzkové náklady a služby                    | 2 384 499      | 72 224 088<br>16 722 693 |
| Náklady                                                 | 14 158 185     | 140 405 559              |
|                                                         |                |                          |
| Finančné výnosy                                         | 230 413        | 910 296                  |
| Finančné náklady                                        | 2 112 571      | 2 899 291                |
|                                                         |                |                          |
| Podiel na zisku/strate pridružených spoločností         | -287 202       | 320 491                  |
|                                                         |                |                          |
| Zisk/ strata z pokračujúcich činností pred zdanením     | -1 544 618     | -1 473 924               |
| Daň z príjmov                                           | 209 446        | -784 331                 |
| Zisk/ strata po zdanení                                 | -1 754 064     | -689 593                 |
|                                                         |                |                          |

| Zisk a<br>strata z<br>precenenia majetku ukončovaných činností po |            |          |
|-------------------------------------------------------------------|------------|----------|
| zdanení                                                           | -6 791 880 |          |
| Čistý zisk / strata                                               | -1 886 472 | -689 593 |
|                                                                   |            |          |
| Zisk/strata za obdobie pripadajúci na:                            |            |          |
| Akcionárov materskej spoločnosti                                  | -1 942 969 | -209 224 |
| Menšinových vlastníkov                                            | 56 497     | -480 369 |
|                                                                   |            |          |
| KONSOLIDOVANÝ VÝKAZ<br>KOMPLEXNÉHO VÝSLEDKU                       |            |          |
| k 31.12.2020                                                      |            |          |
|                                                                   |            |          |
| Ostatné komplexné zisky/straty                                    | 6 713      | -67 793  |
|                                                                   |            |          |
| Celkový komplexný zisk / strata za rok po zdanení                 | -1 879 759 | -757 387 |
|                                                                   |            |          |
| Celkový komplexný zisk/strata za obdobie pripadajúci na:          |            |          |
| Akcionárov materskej spoločnosti                                  | -1 936 362 | -280 637 |
| Menšinových vlastníkov                                            | 56 603     | -476 750 |
|                                                                   |            |          |
| Zisk/strata na akciu                                              | -2,27      | -0,93    |

Konsolidovaná účtovná závierka bola zostavená za predpokladu nepretržitého trvania činnosti skupiny.

# 5. Predpokladaný budúci vývoj

Spoločnosti v Skupine sa budú orientovať v nastávajúcom období predovšetkým na realizáciu vlastných investičných projektov nezávislých, alebo len z časti závislých na verejnom sektore.

Skupina čerpá finančné úvery od bánk s vysokým ratingom, ktorý im pridelili medzinárodné ratingové agentúry. Vzhľadom na dlhodobú nepriaznivú situáciu v stavebníctve a zlú platobnú disciplínu subjektov pôsobiacich v tomto sektore, niektoré spoločnosti v Skupine sa môžu dostať do problémov s dostatočnou likviditou.

Spoločnosti v Skupine sa budú zameriavať na optimalizáciu vnútropodnikových procesov a nákladov a na získavanie bonitných zákaziek. Spoločnosti v Skupine využívajú synergický efekt v ich aktivitách.

Úverové riziká Skupiny pri pohľadávkach z obchodného styku boli znížené o opravné položky na rizikové pohľadávky. Strata zo zníženia hodnoty sa zaúčtuje v prípade zistenia straty, ktorá na základe skúseností naznačuje zníženie návratnosti peňažných tokov.

Cieľom Skupiny je udržiavať dostatočné objemy peňažných prostriedkov a peňažných ekvivalentov alebo mať možnosť financovania prostredníctvom primeraného objemu úverových liniek, aby mohla pokryť riziko likvidity v súlade so svojou finančnou stratégiou.

Podstatná časť finančných transakcií je realizovaná v mene EUR. Skupina nepoužíva derivátové nástroje na zabezpečenie tohto rizika. V tomto smere je Skupina vystavená najmä riziku cenových výkyvov súvisiacich s očakávanými výnosmi a prevádzkovými nákladmi, záväzkami z kapitálových výdavkov a existujúcim majetkom a záväzkami v cudzej mene.

Skupina je vystavená riziku nárastu EURIBOR-u najmä v dôsledku čerpaných úverov, ktoré sú úročené pohyblivou úrokovou sadzbou a vystavujú Skupinu riziku variability peňažných tokov. Cieľom Skupiny je používať kombináciu pevných a pohyblivých úrokových sadzieb na riadenie úrokového rizika. Skupina nepoužíva derivátové nástroje na zabezpečenie tohto rizika.

Hlavným cieľom riadenia kapitálu Skupiny je udržanie si dobrého úverového ratingu a dobrých kapitálových ukazovateľov. Jedným z hlavných cieľov je zabezpečiť schopnosť Skupiny pokračovať vo svojich činnostiach a udržať primeranú štruktúru kapitálu pri znížení nákladov.

# 6. Náklady na činnosť v oblasti vývoja a výskumu

Spoločnosti v skupine nemajú žiadne vývojové ani výskumné pracoviská, a teda nemajú ani náklady na výskum a vývoj.

# 7. Organizačné zložky v zahraničí

Druhá strategická, a.s., k súvahovému dňu 31.12.2020 nemá v zahraničí žiadne organizačné zložky. V konsolidovanom celku spoločností Váhostav-SK, a.s., ktorá je súčasťou konsolidácie Druhej strategickej, a.s. cez jej dcérsku spoločnosť FINASIST, a.s. sú spoločnosti so sídlom v zahraničí: VHS-CZ, s.r.o. so sídlom v Českej republike a LLC V.A.H Georgia so sídlom v Gruzínsku. V konsolidovanom celku Plastika a.s., sú spoločnosti so sídlom v zahraničí Plastika Bohémia, s.r.o., a Plastika Hungária, s.r.o.

# 8. Vyhlásenie o dodržiavaní zásad kódexu správy a riadenia spoločností

Druhá strategická, a.s., uvádza predmetné vyhlásenie ako účtovná jednotka, ktorá emitovala cenné papiere a tie boli prijaté na obchodovanie na regulovanom trhu, ako osobitnú časť výročnej správy každoročne počnúc rokom 2007.

Každoročne predstavenstvo spoločnosti aktualizuje Vyhlásenie o dodržiavaní zásad Kódexu správy a riadenia spoločnosti. Kódex je zverejňovaný na internetovej stránke spoločnosti. Predstavenstvo spoločnosti potvrdzuje nemenný vzťah k tomuto dokumentu, ktoré obsahuje plnenie jednotlivých ustanovení § 20 ods. 6-7 zákona č. 431/2002 Z. z. o účtovníctve v znení neskorších predpisov, ktoré vyplývajú zo stanov, interných predpisov a postupov uplatňovaných v činnosti Druhá strategická, a.s.

Spoločnosť sa neodchyľuje od schváleného kódexu správy a riadenia spoločnosti, dozorná rada spoločnosti kontroluje jeho dodržiavanie.

Valné zhromaždenie je najvyšším orgánom spoločnosti a koná sa minimálne raz za rok.

Oznámenie o zvolaní valného zhromaždenia zverejňujeme na webovej stránke spoločnosti a v denníku s celoštátnou pôsobnosťou, uverejňujúcom burzové správy.

Každý akcionár má právo zúčastniť sa na ňom, požadovať informácie, podávať stanoviská a rozhodovať hlasovaním.

V spoločnosti pôsobí predstavenstvo a dozorná rada. Ich zloženie je uvedené v úvodnej časti výročnej správy.

# 9. Štruktúra základného imania

Základné imanie po premene menovitej hodnoty akcie na euro je 26.941.179,832 EUR zapísané v obchodnom registri a je rozdelené na 811.628 akcií v menovitej hodnote jednej akcie 33,194 EUR.

Štruktúra akcionárov, vyžiadaná z Centrálneho depozitára cenných papierov SR ku dňu konania Mimoriadneho valného zhromaždenia dňa 16.10.2020 bola nasledovná:

| Akcionár                   | Počet akcií | Podiel na ZI v% |
|----------------------------|-------------|-----------------|
| Právnické osoby tuzemské   | 498 191     | 61,38%          |
| Právnické osoby zahraničné | 200 032     | 24,64%          |

| Fyzické osoby tuzemské   | 112 128 | 13,82%  |
|--------------------------|---------|---------|
| Fyzické osoby zahraničné | 1 277   | 0,16%   |
|                          |         |         |
| Spolu                    | 811 628 | 100,00% |

Prevoditeľnosť cenného papiera nie je obmedzená.

Spoločnosť neemitovala akcie s osobitnými právami. Taktiež neexistujú žiadne obmedzenia práv pri hlasovaní.

Predstavenstvo nemá právomoc rozhodnúť o vydaní akcií resp. o ich spätnom odkúpení. Podľa stanov o tom rozhoduje valné zhromaždenie.

Spoločnosti nie sú známe žiadne dohody, ktorý by viedli k obmedzeniu hlasovacích práv. Spoločnosť nie je zmluvnou stranou dohôd o prevzatí.

Taktiež neexistujú dohody medzi ňou a členmi jej orgánov alebo zamestnancami o poskytnutí náhrady po skončení funkcie alebo pracovného pomeru. V takom prípade postupujeme podľa platného zákonníka práce.

V súlade s § 20 ods. 6 - 7 zákona č. 431/2002 Z. z. o účtovníctve v znení neskorších predpisov uvádzame nasledovné údaje:

- štruktúra základného imania spoločnosti sa skladá zo 811 628 kusov kmeňových akcií na doručiteľa v dematerializovanej podobe
- verejne obchodovateľné cenné papiere sú primárne evidované na regulovanom trhu Burzy cenných papierov v Bratislave
- v súlade s §161d ods. 1 Obchodného zákonníka obmedzenie hlasovacích práv sa vzťahuje na vlastné akcie
- obmedzenie prevoditeľnosti cenných papierov nie je viazané na žiadnu akciu z emisie
- spoločnosť neeviduje žiadnych majiteľov cenných papierov s osobitnými právami kontroly alebo obmedzením hlasovacích práv
- nie sú známe žiadne dohody medzi majiteľmi cenných papierov, ktoré by mohli viesť k obmedzeniam prevoditeľnosti cenných papierov alebo k obmedzeniam hlasovacích práv
- neexistujú žiadne dohody, kde by bola spoločnosť zmluvnou stranou, ani dohody upravujúce ponuky na prevzatie
- pravidlá upravujúce voľbu a odvolanie členov štatutárneho orgánu, vrátane právomoci tohto orgánu, ako aj postupy pri zmene stanov konkretizujú Stanovy spoločnosti
- medzi spoločnosťou a členmi orgánov, t.j. predstavenstva a dozornej rady je uzatvorená Zmluva o výkone funkcie, ktorá konkretizuje práva a povinnosti, zodpovednosť za škodu, podmienky zániku funkcie a stanovuje spôsob a výšku mesačnej odmeny

# 10. Udalosti po súvahovom dni

Po súvahovom dni predstavenstvo spoločnosti rozhodlo o predaji obchodného podielu v spoločnosti VÁHOSTAV - SK, a.s. vrátane všetkých jej dcérskych spoločností. Z tohto dôvodu bola skupina Váhostav-SK preradená do ukončovaných činnosti. Jej celkové čisté aktíva (aktíva mínus pasíva) boli ocenené reálnou hodnotou zníženou o očakávané náklady na predaj.

Nový Koronavírus (COVID-19) spôsobil narušenie chodu obchodu a ekonomických aktivít celosvetovo. Skupina považuje toto narušenie za udalosť, ktorá si nevyžaduje spätnú úpravu finančných výkazov. Skupina prijala špecifické opatrenia, aby zaistila zdravie a bezpečnosť zamestnancov. Kým sa situácia neustále vyvíja, dopad na prevádzku a výsledky Skupiny bol zmiernený prijatými opatreniami Skupiny a dopady do budúcnosti nie je možné spoľahlivo odhadnúť a kvantifikovať v dobe vydávania tejto účtovnej závierky. Skupina neočakáva žiadny dopad na jej schopnosť pokračovať v nepretržitej prevádzke.

# 11. Správa nezávislého audítora

Overenie Konsolidovanej účtovnej závierky podľa Medzinárodných štandardov pre finančná výkazníctvo za rok končiaci 31.decembra 2020 spoločnosti Druhá strategická a.s. vykonala audítorská spoločnosť BPS Audit, s. r. o. so sídlom Plynárenska 1, 821 09 Bratislava, IČO: 51 985 373, UDVA Licencia č.406, zapísaná v obchodnom registri Okresného súdu Bratislava I., oddiel Sro, vložka č. 132084/B. Bratislava, december 2021

> predstavenstvo Druhá strategická, a.s.