Quarterly Report • Nov 16, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Sediu secundar: 551010 Mediaș, Str. Gării, nr. 17
Jud. Sibiu, ROMÂNIA
Sediu social: 551002, Mediaș, P-ța Regele Ferdinand I, nr. 15
Cont: RO80 BTRL 0580 1202 A581
Banca: TRANSILVANIA, Suc. MEDIAȘ
Capital social subscris și
C. DAFORA S.A W. fineg. Reg. Com. J32/8/1995
CUI: RO 7203436
Tel : +40-269 844 507 / 841 668
Fax : +40-269 841 618 [email protected]; www.dafora.ro
$\frac{1}{2}$
In reorganizare, in judicial reorganisation, en redressement
| Persoană juridică: | S.C. DAFORA S.A. |
|---|---|
| Adresa: | Jud. Sibiu, mun. Medias, P-ta Regele Ferdinand I nr. 15 |
| Număr de telefon/fax: | 0269-844507; 0269/841668 |
| Cod de identificare fiscală: | RO 7203436 |
| Nr. din registrul comertului: | J 32/8/1995 |
| Activitate preponderentă: | CAEN 0910 Activități de servicii anexe extractiei petrolului brut și gazelor naturale |
| Capital social subscris și vărsat: | 100.232.329 LEI |
| Piața reglementată pe care se tranzacționează valorile mobiliare emise: Bursa de Valori Bucuresti. |
|
Principalele caractersistici ale valorilor mobiliare emise de Dafora SA:
Acțiuni în formă dematerializată, nominative, cu valoare nominală de 0,1 lei/acțiune.
La data prezentei raportări, Dafora SA se află în perioada de reorganizare din cadrul procedurii generale de insolvență a societății deschise la data de 19.06.2015, în dosarul nr.1747/85/2015 aflat pe rolul Tribunalului Sibiu.
Societatea a demarat implementarea Planului de reorganizare începând cu luna aprilie 2017, iar până în prezent, Adunarea Creditorilor a aprobat fără obiecțiuni Rapoartele financiare aferente trimestrelor I-XIX. La momentul publicarii acestor situatii financiare societatea se afla inca in perioada de reorganizare ; planul de reorganizare a societatii a incetat in Martie 2022.
Conform informațiilor sintetizate aferente Raportului financiar pentru ultimul trimestru rezultă că totalul distribuirilor la finele se ridică la 33.901.438 lei, iar detalierea acestora se regăsește în tabelul următor:
| Sumă de | Operational trim. I-XX Valorificări active trim. I - XX |
Deblocare garantii trim. I - XX | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Creditori | distribuit prin Pian |
Previzionat | Realizat | Previzionat | Realizat | Previzionat | Realizat | Rest de distribuit prin Plan |
| Garantati | 58,809,080 | 13,095,818 | 10,874,977 | 20,676,878 | 19,156,258 | 4.061,259 | 3,530,101 | 25,247,744 |
| Banca Transilvania | 26,101,288 | 6,651,834 | 5,671,085 | 5,103,656 | 3,362,948 | 972,316 | 972.316 | 16,094,939 |
| BCR | 6,704,479 | 1,141,710 | 1,026,192 | 2,473,824 | 1,838,704 | 3,088,943 | 2,557,785 | 1,281,798 |
| Banca Transilvania (Bancpost) |
2,054,178 | 495,462 | 420,859 | 448,735 | 448,735 | 1,184,584 | ||
| BRD | 9,034,644 | 1,766,197 | 1,374,276 | 4,233,054 | 4,233,054 | 3,427,314 | ||
| Daflog(A1 Carpi | 6,955,507 | 1,369,381 | 931,085 | 3,279,306 | 3,108,088 | 2,916,334 | ||
| ANAF | 561,000 | 125,854 | 382,013 | 178,987 | 178,987 | |||
| BT Leasing (ERB Langing IEM |
2,141,000 | 294,757 | 257,143 | 1,609,956 | 1,609,956 | 273,901 | ||
| Daflog(Kredyt Inkaso) | 3,788,000 | 1,074,223 | 642,229 | 2,119,345 | 3,145,771 | |||
| First Bank | 1,468,984 | 176,400 | 170,095 | 1,230,015 | 1,230.015 | 68,874 | ||
| Salariati | 2,396,032 | 519,211 | 340,102 | 2,055,930 | ||||
| TOTAL | 61,205,112 | 13,615,029 | 11,215,079 | 20,676,878 | 19,156,258 | 4,061,259 | 3,530,101 | 27,303,674 |
□ Pentru a avea o imagine de ansamblu cu privire la evoluția societății pe parcursul întregii perioade de reorganizare, redăm mai jos principalii indicatori financiari înregistrați de societate în cele XX trimestre de reorganizare:
| Nr crt | Denumire indicator | Total realizat Trim I-XX |
Total previzionat Trim.I-XX |
Diferente | $\%$ |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Venituri operationale | 393,775,378 | 343,159,058 | 50.616,320 | 115% |
| 1.1. | Projecte OMV Petrom SA | 67.957.787 | 110,945,409 | -42.987.622 | 61% |
| 1.2 | Projecte SNGN Romgaz SA | 264,908,224 | 192,460,181 | 72,448,043 | 138% |
| 1.3. | Alte projecte | 60,909,367 | 39,753,468 | 21.155,899 | 153% |
| 2.7 | Costuri operationale | -312,459,195 | -267,704,796 | -44.754,399 | 117% |
| 2.1. | Projecte OMV Petrom SA | -47,040,181 | $-81,881,509$ | 34,841,328 | 57% |
| 2.2. | Projecte SNGN Romgaz SA | $-223,071,475$ | -153,932,455 | $-69,139,020$ | 145% |
| 2.3. | Alte projecte | -42,347,539 | $-31,890,832$ | $-10,456,707$ | 133% |
|---|---|---|---|---|---|
| 3. | Mariă directă | 81,316,183 | 75,454,262 | 5.861,921 | 108% |
| 3.1. | Projecte OMV Petrom SA | 20,917,606 | 29,063,900 | $-8.146.294$ | 72% |
| 3.2. | Projecte SNGN Romgaz SA | 41,836,749 | 38,527,726 | 3,309,023 | 109% |
| 3.3. | Alte projecte | 18,561,828 | 7,862,636 | 10,699,192 | 236% |
| $-4.$ | Costuri indirecte | -45,129,586 | $-39,775,285$ | $-5,354,301$ | 113% |
| 5. | EBITDA | 36,186,597 | 35,678,977 | 507,620 | 101% |
Societatea continuă implementarea Planului de Reorganizare sub supravegherea administratorului judiciar și a judecătorului
| 31 12 2021 | 30 09 2022 | $-2021$ 2022 |
2021 2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| 1. ACTIVE | (1e i ) | (1e i ) | $(\text{lei})$ | $(\%)$ |
| Active imobilizate | 42,406,381 | 21,654,988 | (20, 751, 393) | $-48.93\%$ |
| Imobilizări corporale | 31,655,650 | 11,412.827 | (20, 242, 824) | $-63.95%$ |
| Imobilizări necorporale | ||||
| Active aferente drepturilor de utilizare a activelor luate in leasing |
121,144 | (121, 144) | $-100.00\%$ | |
| Active financiare la cost | 61,504 | 61,504 | $0.00\%$ | |
| Active financiare disponibile pentru vanzare | 628,593 | 611,667 | (16,926) | $-2.69%$ |
| Active aferente impozitului pe profit amanat | 8,744,682 | 8,553,266 | (191, 416) | $-2.19%$ |
| Clienți și alte creanțe | 1,194,806 | 1,015,724 | (179,083) | -14.99% |
| Active circulante | 42,461,589 | 32,231,753 | (10, 229, 836) | $-24.09\%$ |
| Active imobilizate deținute în vederea vânzării | 2,434,014 | 2,190,122 | (243, 892) | $-10.02%$ |
| Stocuri | 6,138,843 | 1,892,579 | (4, 246, 264) | $-69.17%$ |
| Clienti si alte creante | 33.554,859 | 27,695,795 | (5,859,064) | $-17.46%$ |
| Numerar si echivalent de numerar | 333,873 | 453,257 | 119,384 | 35.76% |
| Cheltuieli în avans | 3,635 | 38,818 | 35,182 | 967.85% |
| TOTAL ACTIVE | 84,871,605 | 53,925,559 | (30,946,046) | $-36.46\%$ |
Evoluția grafică a principalelor elemente de activ la data de 30 septembrie 2022 față de 31 decembrie 2021 se prezintă astfel:
Din analiza situației poziției financiare a DAFORA SA la sfârșitul trimestrului III 2022 se constatată următoarele aspecte: · scăderea semnificativa a valorii activelor totale față de valoarea înregistrată în anul anterior și o modificare a structurii acestora, datorate în principal:
scăderii valorii nete a imobilizarilor corporale, ca urmare a deprecierii acestora pe măsura amortizării dar si ca urmare a rezilierii contractelot de leasing pentru instalatiile de foraj aflate in leasing si predarii acestora catre finantator
scaderii valorii creanțelor aferente impozitului pe profit amânat, datorită ajustarilor de valoare a provizioanelor nedeductibile ale societatii
scăderii valorii stocurilor corespunzător nevoilor projectelor aflate în derulare și ajustarii provizioanelor de depreciere pentru stocurile fara miscare;
usoarei cresteri a valorii disponibilităților deținute sub formă de numerar și echivalent de numerar; scaderea valorii pozitiei " creante si alte creante " urmare a proiectelor in scadere in derulare
• scaderea valorii activelor financiare disponibile pentru vânzare ca urmare a deprecierii cotatiei pentru titlurile de valoare din această categorie.
| 2. CAPITALURI PROPRII SI DATORII | 31 12 2021 | 30 09 2022 | 2022 $-2021$ |
2022 2021 |
|---|---|---|---|---|
| (1e) | (Iei) | (1e) | $(\%)$ | |
| DATORII | 121,553,887 | 90,655,263 | (30, 898, 624) | $-25.42%$ |
| Datorii pe termen scurt | 79,926,528 | 75,474,635 | (4,451,893) | $-5.57%$ |
| Imprumuturi | 11,216,265 | 11,216,265 | 0.00% | |
| Datorii legate de leasing financiar | 3,411,418 | (3,411,418) | $-100.00\%$ | |
| Furnizori și alte datorii | 38,510,051 | 38,244,993 | (265, 058) | $-0.69%$ |
| Provizioane pentru datorii și cheltuieli | 26,788,794 | 26,013,377 | (775, 417) | $-2.89%$ |
| Datorii pe termen lung | 41,627,359 | 15,180,628 | (26, 446, 731) | $-63.53%$ |
| Imprumuturi | 14,483,464 | 13,590,612 | (892, 852) | $-6.16%$ |
| Datorii legate de leasing financiar | 25,381.887 | 0 | (25, 381, 887) | $-100.00\%$ |
| Datorii aferente impozitului amânat | 1,503,919 | 1,331,926 | (171, 992) | $-11.44%$ |
| Furnizori și alte datorii | 258.089 | 258,089 | $0.00\%$ | |
| CAPITALURI PROPRII | (36,682,282) | (36, 729, 704) | (47, 422) | 0.13% |
| Capital social | 140,968,822 | 140,968,822 | $0.00\%$ | |
| Rezerve | 64,481.985 | 64, 345, 121 | (136.864) | $-0.21%$ |
| Rezultatul reportat | (242, 133, 090) | (242, 043, 648) | 89,442 | 0.04% |
| Ajustări cumulate din conversie | 0.00% | |||
| VENITURI IN AVANS | $0.00\%$ | |||
| TOTAL CAP.PROPRII SI DATORII | 84,871,605 | 53,925,559 | (30,946,046) | $-36.46%$ |
Evoluția grafică a principalelor elemente de pasiv la data de 30 septembrie 2022 față de 31 decembrie 2021 se prezintă astfel:
$\frac{1}{\pi}$
Astfel, la sfârșitul trimestrului III 2022 se constată o scadere semnificativa a datoriilor totale, influentata în principal de pozitia "datorii legate de leasing financiar " urmare a rezilierii contractelor de leasing pentru instalatiile de foraj -o usoara scadere a porțiunii curente la poziția Furnizori și alte datorii
Datorille din imprumuturi atat cele sub un an cat si cele pe termen lung nu au inregistrat variatii semnificative datorita ajungerii in ultimul trimestru din planul de reorganizare. In ceea ce priveste capitalurile proprii negative acestea s-au depreciat fata de perioada anterioara datorita influentei rezultatului negativ inregistrat.
Activitatea unei societăți se apreciază pe baza "Contului de profit și pierdere" care grupează, pe o perioadă de gestiune dată, ansamblul fluxurilor economice generatoare de venituri și cheltuieli.
Sintetic situatia "Contului de profit și pierdere" al S.C. Dafora S.A., care reflectă fidel veniturile, cheltuielile și rezultatele $2022 2022/$ $\omega$ $\mathcal{L}$
| miginique se presima astier | ∠∪∠∠ 2021 |
2022 ' 2021 |
||
|---|---|---|---|---|
| REZULTATUL GLOBAL AL EXERCITIULUI | 30 09 2021 | 30 09 2022 | ||
| (lei) | (1e i ) | (Iei) | (%) | |
| Venituri | 56,465,771 | 5,809,717 | (50, 656, 055) | $-89.71%$ |
| Alte venituri din exploatare | 131,403 | 317,298 | 185,896 | 141.47% |
| Variația stoc.de prod.fin.și prod.în curs de exec. | $-100.00\%$ | |||
| Materii prime si materiale consumabile | (12, 240, 177) | (586.835) | 11,653,342 | $-95.21%$ |
| Costul mărfurilor vândute | (9.960) | (3,767,093) | (3,757,133) | 37721.16% |
| Cheltuieli cu personalul | (8,373,791) | (5,006,036) | 3,367,755 | $-40.22%$ |
| Servicii prestate de terți | (24, 320, 744) | (3,877,551) | 20,443,193 | $-84.06%$ |
| Chelt.cu amortiz.și deprec.activelor imobilizate | (4,014,543) | (2,311,600) | 1,702,943 | $-73.67%$ |
| Ajustari de valoare pentru activele circulante | 695,965 | 420,934 | (275, 031) | $0.00\%$ |
| Alte cheltuieli de exploatare | (4,425,546) | (1,057,986) | 3,367,560 | $-76.09%$ |
| Provizioane pentru alte datorii - net | 228,959 | 775,417 | 546,458 | 238.67% |
| Alte castiguri/(pierderi) - net | (32, 863) | 8,956,985 | 8,989,849 | $-27355.18%$ |
| Profit din exploatare | 4,104,474 | (326,749) | (4,431,223) | -107.96% |
| Venituri financiare | 217,750 | 554,646 | 336,897 | 154.72% |
| Costuri financiare | (1, 334, 121) | (238,970) | 1,095,151 | $-82.09%$ |
| Alte castiguri/(pierderi) financiare - net | $-100.00\%$ | |||
| Costuri financiare - net | (1, 116, 371) | 315,677 | 1,432,048 | 128,28% |
| Profit (pierdere) înainte de impozitare | 2,988,103 | (11.072) | (2,999,175) | $-100.37\%$ |
| Chelt./venitul cu imp.pe profit curent si amânat | 16,318 | (45, 493) | (61, 811) | -378.79% |
| Profit / (pierdere) aferent exercițiului | 3,004,421 | (56, 565) | (3,060,986) | $-101.88%$ |
| Rezultatul perioadei | 3,004,421 | (56, 565) | (3,060,986) | $-101.88%$ |
| Alte elemente ale rezultatului global | (13, 621) | 9,143 | 22,764 | $-167.12%$ |
| Active financiare disponibile pentru vanzare | (49, 901) | (16,926) | 32,975 | $-66.08%$ |
| Impactul impoz.amânat asupra rez.din reevaluare | 36,280 | 26,069 | (10,211) | $-28.14%$ |
| Rezultat global total aferent exercitiului | 2,990,800 | (47, 422) | (3,038,222) | $-101.59%$ |
Evolutia grafică a rezultatului global în trimestrul III 2022 față de trimestrul III 2021este reprezentata mai jos:
Evoluția principalelor elemente ale rezultatului global
ŧ.
Ť ÷
$\hat{\mathcal{L}}$
În trimestrul III 2022 se constată o scaderea dramatice a cifrei de afaceri față de cea obținută în aceeași perioadă a anului trecut, ca urmare a lipsei comenzilor de la beneficiari.
Rezultatul din exploatere este unul negativ, fiind influentat de lipsa investitiilor in acest domeniu strategic in actualul context politicoeconomic. Rezultatul financiar este pozitiv.
Menționăm că situațiile financiare ale S.C. DAFORA S.A. la 30 09 2022 nu au fost auditate.
| REORC. Calburean Gheor DAFORA Administratorspec ् |
Ivan Cosma Melania Director financiar |
|---|---|
| C.U.I. R07203436 ٦ $-32/8/1995$ $\sim$ $\sim$ |
4/6 |
Analiza lichidității societății urmăreste capacitatea acesteia de a-si achita obligatiile curente (de exploatare) din active curente, cu diferite grade de lichiditate, precum și evaluarea riscului incapacității de plată.
Rata de lichiditate curentă – compară ansamblul activelor circulante, cu ansamblul datoriilor pe termen scurt (scadente sub un an) și oferă garanția acoperirii datoriilor curente din activele curente. Valoarea recomandată acceptabilă este aproximativ 2.
În trimestrul III 2022 față de trimestrul precedent, indicatorii de lichiditate au evoluat astfel:
| TRIM. CRT. | TRIM.CRT./ | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nr. | Indicatori | Formula | 30 12 2021 | 30 09 2022 | TRIM PREC. | TRIM, PREC. |
| (lei) | (lei` | (lei) | $\%$ | |||
| Active circulante | $Ac=St+Cr+Db$ | 42,461,589 | 32, 231, 753 | (10.229.836) | $-24.09%$ | |
| 2 Datorii pe termen scurt | $Dts = Its + Fz + Ob$ | 79.926.528 | 75.474.635 | (4.451,893) | $-5.57\%$ | |
| 3 Rata de lichiditate curentă | Ac/Dts | 0.5313 | 0.4271 | (0.1042) | $-19.61%$ |
În trimestrul III 2022 față de trimestrul III 20201, indicatorii de lichiditate au evoluat astfel:
| TRIM. CRT. | TRIM CRT./ | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nr. | Indicatori | Formula | 30 09 2021 | 30 09 2022 | TRIM. AN PREC. | TRIM.AN PREC. |
| (lei) | (lei) | (lei) | $\frac{9}{0}$ | |||
| Active circulante | $Ac=St+Cr+Db$ | 30,258,440 | 32, 231, 753 | 1.973.313 | 6.52% | |
| 2 Datorii pe termen scurt | $Dts = Its + Fz + Ob$ | 56.569.538 | 75.474.635 | 18.905.097 | 33 42% | |
| 3 Rata de lichiditate curentă | Ac/Dts | 0.5349 | 0.4271 | (0.1078) | $-20.16%$ |
Indicatorul gradului de îndatorare exprimă eficacitatea managementului riscului de credit, indicând potențiale probleme de finantare, de lichiditate, cu influențe în onorarea angajamentelor asumate.
Nivelul indicatorului gradului de îndatorare în trimestrul III 2022 fată de trimestrul precedent este prezentat astfel:
| Nr. | Indicatori | Formula | 30 12 2021 | 30 09 2022 | TRIM. CRT. TRIM PREC. |
TRIM.CRT./ TRIM. PREC. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (lei) | (lei) | (lei) | $\%$ | |||
| 1 Capital propriu | Cpr | (36,682,282) | (36, 729, 704) | (47, 422) | 0.13% | |
| 2 Capital imprumutat (Credite peste 1 an) | Cî | 14.483,464 | 13,590,612 | (892, 852) | $-6.16%$ | |
| 3 Capital angajat | $Ca=Cpr+Ci$ | (22, 198, 818) | (23, 139, 092) | (940, 274) | 4.24% | |
| 4 Gradul de indatorare | $Gi = C/Cpr \times 100$ | (39.48) | (37.00) | 2.48 | $-6.29\%$ | |
| 5 Gradul de indatorare | $G = CVCa \times 100$ | (65, 24) | (58.73) | 6.51 | $-9.98%$ |
Nivelul indicatorului gradului de indatorare în trimestrul III 2021 față de trimestrul III 2020 este prezentat astfel:
| Nr. | Indicatori | Formula | 30 09 2021 | 30 09 2022 | TRIM. CRT. TRIM. AN PREC. |
TRIM.CRT./ TRIM.AN PREC. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (lei) | (lei) | (lei) | $(\%)$ | |||
| 1 Capital propriu | Cpr | (30, 286, 997) | (36, 729, 704) | (6.442,708) | 21.27% | |
| 2 Capital imprumutat (Credite peste 1 an) | Cî | 14.483,464 | 13,590,612 | (892, 852) | $-6.16%$ | |
| 3 Capital angajat | $Ca=Cpr+Ci$ | (15,803,533) | (23, 139, 092) | (7, 335, 559) | 46.42% | |
| 4 Gradul de indatorare | $Gi = C/Cpr \times 100$ | (47.82) | (37.00) | 10.82 | $-22.62%$ | |
| 5 Gradul de indatorare | $G = C/Ca \times 100$ | (91.65) | (58, 73) | 32.91 | $-35.91\%$ |
Viteza de rotație a debitelor clienți exprimă eficacitatea societății în colectarea creanțelor sale, respectiv numărul de zile până la data la care debitorii își achită datoriile către societate.
Viteza de rotație a activelor imobilizate exprimă eficacitatea managementului activelor imobilizate, prin examinarea cifrei de afaceri generate de o anumită cantitate de active imobilizate.
Evoluția ratelor de gestiune în trimestrul III 2022 față de trimestrul precedent se prezintă astfel:
| Nr. | Indicatori | Formula | 30 12 2021 | 30 09 2022 | TRIM. CRT. $\bullet$ TRIM. PREC. |
TRIM.CRT./ TRIM. PREC. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (lei) | (lei) | (lei) | $\frac{1}{2}$ | |||
| l Cifra de afaceri | CA. | 83,588,550 | 5.809,717 | (77, 778, 833) | $-93.05%$ | |
| 2 Clienti sold mediu | Clm | 6,446,306 | 4,700.390 | (1,745,916) | $-27.08%$ | |
| 3 Active imobilizate | Ai | 42,406,381 | 21,654,988 | (20.751, 393) | -48.93% |
| Viteza de rotatie a debitelor clienti | (Clm/CA)x 270 | 20.82 | 270 . . |
197.62 | 949.09% |
|---|---|---|---|---|---|
| . Viteza de rotatie a activelor imobilizate . |
.A/Ai | -01 -- |
A Ar v. 4 |
. 70. . |
39% -86. -- |
Evoluția ratelor de gestiune în trimestrul III 2022 față de trimestrul III 2021 se prezintă astfel:
| Nr. | Indicatori | Formula | 30 09 2021 | 30 09 2022 | TRIM. CRT. TRIM. AN PREC. |
TRIM.CRT./ TRIM.AN PREC. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (lei) | (lei) | (lei) | (%) | |||
| 1 Cifra de afaceri | CA | 56,465,771 | 5,809,717 | (50.656.055) | $-89.71%$ | |
| 2 Clienți sold mediu | Cm | 5,851,291 | 4,700,390 | (1, 150, 901) | $-19.67%$ | |
| 3 Active imobilizate | Ai | 40.063.809 | 21.654.988 | (18, 408, 821) | $-45.95%$ | |
| 4 Viteza de rotație a debitelor clienți | $(CIm/CA)x$ 270 | 27.98 | 218.45 | 190.47 | 680.75% | |
| 5 Viteza de rotație a activelor imobilizate | CA/Ai | 1.41 | 0.27 | (1.14) | -80.96% |
Ratele de gestiune reflectă duratele de rotație a activelor imobilizate și circulante prin cifra de afaceri exprimate în număr de zile.
Exprimă eficiența utilizării resurselor materiale și financiare în activitatea de exploatare la nivelul societății în perioada analizată.
| Rd. | Indicatori | Formula | 30 09 2021 | 30 09 2022 | 2022 - 2021 |
2022 / 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (lei) | $(\text{lei})$ | $(\text{lei})$ | (%) | |||
| 1 Venituri din exploatare | Ve | 56,597,174 | 6,127,015 | (50, 470, 159) | $-89.17%$ | |
| 2 Cheltuieli de exploatare | Che | 52,492,700 | 6.453.764 | (46,038,936) | $-87.71%$ | |
| 3 Profit din exploatare | $Pe = Ve$ Che | 4,104,474 | (326, 749) | (4,431,223) | $-107.96%$ | |
| 4 Profit curent | P c | 2,988,103 | (11.072) | (2.999, 175) | $-100.37%$ | |
| 5 Profit net | Pп | 3,004,421 | (56, 565) | (3,060,986) | $-101.88%$ | |
| 6 Capital propriu | Cpr | (30,286,997) | (36, 729, 704) | (6, 442, 708) | 21.27% | |
| 7 Activ total | At | 70.366,085 | 53.925,559 | (16, 440, 527) | $-23.36%$ | |
| 8 Rata rentabilității veniturilor | $rv = Pe / Ve$ | 0.0725 | (0.0533) | (0.1259) | $-173.54%$ | |
| 9 Rata rentabilității resurselor consumate | $rc = Pe/Che$ | 0.0782 | (0.0506) | (0.1288) | $-164.75%$ | |
| 10 Rentabilitatea economica | $re = Pe/At$ | 0.0583 | (0.0061) | (0.0644) | -110.39% | |
| 11 Rentabilitatea financiara | $rf = Pc / Cpr$ | (0.0987) | 0.0003 | 0.0990 | $-100.31%$ |
Forța de muncă reprezintă unul din elementele forte în dezvoltarea afacerii, situație față de care conducerea societății pune un accent deosebit începând de la selecția, instruirea, dezvoltarea spiritului de echipă, crearea condiților de muncă, evaluarea și aprecierea activității personalului.
În trimestrul III al anului 2022 numărul mediu de salariați a fost de 90 față de 116 în anul precedent.
Evoluția costurilor salariale se prezintă astfel:
| 2022 | 2022/ | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rd. | Indicatori | Formula | 30 09 2021 | 30 09 2022 | 2021 | 2021 |
| (lei) | $\overline{(\text{le})}$ | (lei) | $(\%)$ | |||
| 1 Cheltuieli cu salariile | Cs | 8,189,528 | 4,895,858 | (3,293,670) | $-40.22%$ | |
| 2 Cheltuieli cu asigurarile sociale | Cas | 184,263 | 110,178 | (74,085) | $-40.21%$ | |
| 3 Cheltuieli cu tichete de masa | C tm | $-100.00\%$ | ||||
| 4 Cheltuieli de personal | Chp=Cs+Cas+Ctm | 8,373,791 | 5,006,036 | (3,367,755) | $-40.22%$ | |
| 5 Numar mediu de salariati | Nms | -90 | 90 | $-100.00\%$ | ||
| 6 Cheltuieli de personal pe angajat | Chpa=Chp/Nms | 55,426 | 55,426 | $-100.00\%$ | ||
| 7 Cheltuieli de exploatare | Che | 52,492,700 | 6.453,764 | (46,038,936) | $-87.71%$ | |
| 8 Ponderea ch.de personal in ch.de exploatare | Chp/Che*100 | 15.95% | 77.57% | 61.62 | 386.25% | |
| 9 Cifra de afaceri | CA | 56,465,771 | 5,809,717 | (50,656,055) | $-89.71%$ | |
| 10 Ponderea ch de personal in cifra de afaceri | Chp/CA*100 | 14.83% | 86.17% | 7134 | 481.03% | |
| 11 Cifra de afaceri/salariat | CA/Nms | 64,324 | 64,324 | $-100.00\%$ |
Indicatorii care reflectă costurile cu salariile exprimă ponderea acestora în total cheltuieli de exploatare și productivitatea muncii. In perioada analizată s-a inregistrat o scădere a costurilor cu salariile datorita lipsei proiectelor.
(în lei, dacă nu se specifică alteeva)
| 1. ACTIVE | 31 12 2021 | 30 09 2022 | |
|---|---|---|---|
| A Active imobilizate | 42,406,381 | 21,654,988 | |
| 1 | Imobilizări corporale | 31,655,650 | 11,412,827 |
| 2 | Imobilizări necorporale | ||
| 3 | Active aferente drepturilor de utilizare a | 121,144 | |
| activelor luate în leasing | |||
| Active financiare la cost | 61,504 | 61,504 | |
| 5. | Active financiare disponibile pentru vanzare | 628,593 | 611,667 |
| Active aferente impozitului pe profit amanat | 8,744,682 | 8,553,266 | |
| 7. | Clienți și alte creanțe | 1,194,806 | 1,015,724 |
| в | Active circulante | 42,461,589 | 32,231,753 |
| 8 | Active imobilizate deținute în vederea vânzăr | 2,434,014 | 2,190,122 |
| 9 | Stocuri | 6,138,843 | 1,892,579 |
| 10 | Clienti si alte creante | 33,554,859 | 27,695,795 |
| 11 Numerar si echivalent de numerar | 333,873 | 453,257 | |
| c Cheltuieli în avans | 3,635 | 38,818 | |
| Ŧ. | TOTAL ACTIVE | 84,871,605 | 53,925,559 |
| 2. CAPITALURI PROPRII SI DATORII | |||
| D DATORII | 121,553,887 | 90,655,263 | |
| D1 Datorii pe termen scurt | 79,926,528 | 75,474,635 | |
| 12 Imprumuturi | 11,216,265 | 11,216,265 | |
| 13 Datorii legate de leasing financiar | 3,411,418 | ||
| 14 Furnizori și alte datorii | 38,510,051 | 38,244,993 | |
| 15 Provizioane pentru datorii și cheltuieli | 26,788,794 | 26,013,377 | |
| D2 Datorii pe termen lung | 41,627,359 | 15,180,628 | |
| 16 Împrumuturi | 14,483,464 | 13,590,612 | |
| 17 Datorii legate de leasing financiar | 25,381,887 | $\bf{0}$ | |
| 18 Datorii aferente impozitului amânat | 1,503,919 | 1,331,926 | |
| 19 Furnizori și alte datorii | 258,089 | 258,089 | |
| E CAPITALURI PROPRII | (36, 682, 282) | (36, 729, 704) | |
| 20 Capital social | 140,968,822 | 140,968,822 | |
| 21 Rezerve | 64,481,985 | 64, 345, 121 | |
| 22 Rezultatul reportat | (242, 133, 090) | (242, 043, 648) | |
| 23 Ajustări cumulate din conversie | |||
| F VENITURI IN AVANS | |||
| п TOTAL CAP.PROPRИ SI DATORII | 84,871,605 | 53,925,559 | |
| Gheorghe Călburean - Administrator Special |
Ivan Cosma Melania1 Director financiar
$\overline{\phantom{a}}$
$\frac{\log x}{x} \leq \frac{1}{\log x}$
(în lei, dacă nu se specifică altceva)
| REZULTATUL GLOBAL AL EXERCITIULUI | 30 09 2021 | 30 09 2022 |
|---|---|---|
| 1 Venituri | 56,465,771 | 5,809,717 |
| 2 Alte venituri din exploatare | 131,403 | 317,298 |
| 3 Variația stocurilor de prod.fin.și pr.în curs de exec. | ||
| 4 Costurile capitalizate ale imobilizărilor corporale | ||
| 5 Materii prime si materiale consumabile | (12,240,177) | (586, 835) |
| 6 Costul mărfurilor vândute | (9,960) | (3,767,093) |
| 7 Cheltuieli cu personalul | (8,373,791) | (5,006,036) |
| 8 Servicii prestate de terți | (24, 320, 744) | (3,877,551) |
| 9 Chelt.cu amortizări și deprec.activelor imobilizate | (4,014,543) | (2,311,600) |
| 10 Ajustari de valoare pentru activele circulante | 695,965 | 420,934 |
| 11 Alte cheltuieli de exploatare | (4,425,546) | (1,057,986) |
| 12 Provizioane pentru alte datorii - net | 228,959 | 775,417 |
| 13 Alte castiguri/(pierderi) – net | (32, 863) | 8,956,985 |
| 14 Profit / (pierdere) din exploatare | 4,104,474 | (326, 749) |
| 15 Venituri financiare | 217,750 | 554,646 |
| 16 Costuri financiare | (1, 334, 121) | (238,970) |
| 17 Alte castiguri/(pierderi) financiare – net | ||
| 18 Costuri financiare - net | (1, 116, 371) | 315,677 |
| 19 Profit / (pierdere) înainte de impozitare | 2,988,103 | (11,072) |
| 20 Cheltuiala/venitul cu imp.pe profit curent si | 16,318 | (45, 493) |
| 21 Profit / (pierdere) aferent exercițiului | 3,004,421 | (56, 565) |
| 22 Rezultatul perioadei | 3,004,421 | (56, 565) |
| 23 Profit / (pierdere) aferent exercitiului | 3,004,421 | (56, 565) |
| Alte elemente ale rezultatului global | ||
| 24 Câștig/(pierd.) din reev.terenurilor, clăd. și altor | ||
| 25 Active financiare disponibile pentru vanzare | (49,901) | (16, 926) |
| 26 Impactul imp.pe profit amânat asupra rez.din reev. | 36,280 | 26,069 |
| $\frac{1}{27}$ Alte elemente ale rezultatului global aferente exercitiului |
(13, 621) | 9,143 |
| 28 Rezultat global total aferent exercitiului | 2.990,800 | (47, 422) |
Gheorghe Călburgan - Administrator Special $\hat{\mathcal{O}}_{\mathcal{O}}$
Ivan Cosma Melania - Director financiar
Ť
| 30 09 2021 | 30 09 2022 | |
|---|---|---|
| Rezultat aferent actionarilor societății | 3,004,421 | (56, 565) |
| Numărul mediu ponderat al acțiunilor ordinare în curs de emisiune (mii) |
1,002,323 | 1,002,323 |
| 3.00 | (0.06) |
$\gamma_{\rm eff}$ agus.
Album
$\frac{1}{4}$
Ť $\frac{1}{2}$
Ť
$\hat{\boldsymbol{\beta}}$
(în lei, dacă nu se specifică altceva)
| Capital social | Rezerve din reevaluare |
Alte rezerve | Rezultatul reportat |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|
| (33, 177, 065) | |||||
| Sold la 01 01 2021 | 140,968,822 | 4,574,612 | 61,936,758 | (240, 657, 257) | |
| Corecții efect.în anul 2021 | (100, 731) | (100, 731) | |||
| la înreg.afer.ex.fin.precedente Sold la 01 01 2021 |
|||||
| (recalculat) | 140,968,822 | 4,574,612 | 61,936,758 | (240, 757, 989) | (33, 277, 796) |
| Profit / (pierdere) aferent(ă) exercitiului financiar |
(3,664,808) | (3,664,808) | |||
| Alte elem. ale rezult. global | (2,029,385) | 2,289,707 | 260,323 | ||
| Repart.la rez.legale din profit Câștiguri/(pierderi) din reeval. terenurilor, clăd. și |
|||||
| Modif.de val.justă ale activelor financ.disp.pt.vânzare (AFS) |
(126, 227) | (126.227) | |||
| Repart.la rez.rep.din rez.reeval. | (2, 289, 707) | 2,289,707 | |||
| Imp.profit amânat recunoscut pe seama cap.proprii |
386,550 | 386,550 | |||
| Tranzactii cu actionarii | |||||
| Majorarea capitalului social | |||||
| Actiuni proprii | |||||
| Sold la 31 12 2021 | 140,968,822 | 2,545,227 | 61,936,758 | (242, 133, 090) | (36, 682, 282) |
| Sold la 01 01 2022 | 140,968,822 | 2,545,227 | 61,936,758 | (242, 133, 090) | (36, 682, 282) |
| Corecții efect.în anul 2022 | |||||
| la înreg.afer.ex.fin.precedente | |||||
| Sold la 01 01 2022 (recalculat) |
140,968,822 | 2,545,227 | 61,936,758 | (242, 133, 090) | (36, 682, 282) |
| Profit / (pierdere) aferent(ă) exercitiului financiar |
(56, 565) | (56, 565) | |||
| Alte elem. ale rezult. global | (136, 864) | 146,007 | 9,143 | ||
| Repart.la rez legale din profit | |||||
| Câștiguri/(pierderi) din reeval. terenurilor, clăd. și |
|||||
| Modif.de val.justă ale activelor financ.disp.pt.vânzare (AFS) |
(16, 926) | (16, 926) | |||
| Repart.la rez.rep.din rez.reeval. | (146,007) | 146,007 | |||
| Imp.profit amânat recunoscut pe seama cap.proprii |
26,069 | 26,069 | |||
| Tranzactii cu actionarii | |||||
| Majorarea capitalului social | |||||
| Actiuni proprii | |||||
| Sold la 30 09 2022 | 140,968,822 | 2,408,363 | 61,936,758 | (242, 043, 648) | (36, 729, 704) |
inistrator Special Gheorghe Calburgh Load
งกษิ
Ivan Cosma Melania - Director financiar
$-4-$
(în lei, dacă nu se specifică altceva)
| 31 12 2021 | 30 09 2022 | |
|---|---|---|
| Fluxuri de numerar din activ.de | ||
| Numerar generat din exploatare | (2,930,836) | 2,657,940 |
| Dobânzi plătite | (824, 683) | (75, 240) |
| Impozit pe profit plătit | ||
| Numerar net generat din activități de exploatare |
(3,755,519) | 2,582,700 |
| Fluxuri de numerar din activ.de investiții | ||
| Achiziții de imobilizări corporale | 176,866 | (42,611) |
| Active fixe deținute în vederea vânzării | 3,804,491 | (1,471,628) |
| Încasări nete din vânzarea de imob.corporale | ||
| Împrumuturi acordate societăților afiliate | ||
| Rambursări de la societățile afiliate | ||
| Achiziții de acțiuni în societăți asociate | ||
| Vanzare actiuni disp pt vanzare | ||
| Dobânzi primite | 3,466 | 897 |
| Dividende primite | 29,718 | 32,508 |
| Numerar net (utilizat) în activități de investiții |
4,014,541 | (1,480,833) |
| Fluxuri de numerar din activități de finantare |
||
| Încasări din emisiunea de acțiuni | ||
| Încasări din împrumuturi | ||
| Rambursări de împrumuturi | (4,608,313) | (892, 852) |
| Plăți către furnizorii de leasing | (957, 879) | (89, 631) |
| Numerar net (utilizat) în activități de finanțare |
(5,566,192) | (982, 483) |
| Creșterea netă a numerarului și echivalentelor de numerar |
(5,307,170) | 119,384 |
| Numerar și echivalente de numerar la începutul anului |
5,641,043 | 333,873 |
| Numerar și echivalente de numerar la sfârșitul anului |
333,873 | 453,257 |
Gheorghe Călburgan - Administrator Special
$\delta$ DAFORA
Ivan Cosma Melania - Director financiar
(în lei, dacă nu se specifică altceva)
Valoarea contabilă netă la 30 09 2022 precum si modificările acesteia în perioada de raportare sunt redate în tabelul de mai jos:
| La 30 09 2022 | Terenuri si clădiri |
Instalații și mașini |
Mobilier. dotări și echipamente |
Active af drepturi de utilizare |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Valoare contabilă netă inițială recalculată |
5,226,834 | 26,425,344 | 3,473 | (0) | 31,655,650 |
| Intrari | (17, 733, 989) | (17, 733, 989) | |||
| Diferente din reevaluare | |||||
| Iesiri active non core | (223,056) | (223,056) | |||
| Ieșiri active core | |||||
| Ch.cu amort.si alte depr. | (119.594) | (2,165,134) | (1,051) | (2, 285, 779) | |
| Val.contabilă netă finală | 5,107,240 | 6,303,165 | 2,422 | (0) | 11,412,827 |
| Cost sau evaluare | 5,728,251 | 62,878,644 | 360,962 | (0) | 68,967,857 |
| Amortizare cumulată | (621, 012) | (56, 575, 478) | (358, 541) | (57, 555, 031) | |
| Val.contabilă netă finală | 5,107,240 | 6,303,165 | 2,422 | (0) | 11,412,827 |
Valoarea contabilă netă la 31 12 2021 precum și modificările acesteia în perioada de raportare sunt redate în tabelul de mai jos:
| La 31 12 2021 | Terenuri și clădiri |
Instalații și mașini |
Mobilier. dotări și echipamente |
Active af drepturi de utilizare |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| Valoare contabilă netă inițială recalculată |
5,454,528 | 31,249,784 | 4,874 | 312,569 | 37,021,755 |
| Intrari | 14,559 | 14,559 | |||
| Diferențe din reevaluare | |||||
| Iesiri active non core | (6,258) | (6,258) | |||
| Ieșiri active core | |||||
| Ch.cu amort.și alte deprec. |
(227, 694) | (4,838,999) | (1,401) | (185, 167) | (5,253,261) |
| Val.contabilă netă finală | 5,226,834 | 26,425,344 | 3,473 | 121,144 | 31,776,794 |
| Cost sau evaluare | 5,728,251 | 99,492,758 | 360,962 | 598,172 | 106,180,143 |
| Amortizare cumulată | (501, 418) | (73,067,414) | (357, 490) | (477, 028) | (74, 403, 349) |
| Val.contabilă netă finală | 5,226,834 | 26,425,344 | 3,473 | 121,144 | 31,776,794 |
Începând cu luna iunie 2017 societatea a început valorificarea activelor non core în urma promovării acestora si publicării pachetelor cu bunurile scoase la vânzare conform strategiei de valorificare a activelor, parte a planului de reorganizare.
Ultima reevaluare a terenurilor și clădirilor societătii a fost efectuata la 31 decembrie 2019 de către evaluatori independenți.
Nu a fost capitalizată dobândă în costul mijloacelor fixe în cursul anului 2022.
Împrumuturile bancare, facilitățile de descoperit de cont și scrisorile de garanție sunt garantate cu active imobilizate cu valoare contabilă netă de : 10,057,651 lei (la 31 12 2021 valoarea era de: 29,635,419 lei)
Vehiculele și utilajele includ următoarele sume pentru care Societatea este locatarul în cadrul unui contract de leasing financiar:
| La 31 12 2021 | La 30 09 2022 | |
|---|---|---|
| Cost – contracte de leasing financiar capitalizate | 36,521,500 | |
| Amortizare cumulată | 17,636,241 | |
| Valoare contabilă netă | 18,885,259 | |
| Active deținute în vederea vânzării | ||
| Active deținute în | TOTAL | |
| La 30 09 2022 | vederea vânzării | |
| Valoare contabilă netă inițială recalculată | 2,434,014 | 2,434,014 |
| Transferuri din mijloace fixe | $-5,746$ | (5,746) |
| Vânzări | 238,146 | 238,146 |
| Valoare contabilă netă finală | 2,190,122 | 2,190,122 |
| IMOBILIZARI FINANCIARE | ||
| Situația imobilizărilor financiare nete, se prezintă astfel: | ||
| La 31 12 2021 | La 30 09 2022 | |
| Titluri de participație | 61,504 | 61,504 |
| Garanții pentru serviciile furnizate terților | 1,194,806 | 1,015,724 |
| Alte investiții pe termen lung | 628,593 | 611,667 |
| 1,884,904 | 1,688,895 | |
| Situația Titlurilor de participare și altor investiții nete, se prezintă astfel: | ||
| La 31 12 2021 | La 30 09 2022 | |
| Investiții în filiale | 61,504 | 61,504 |
| Investiția în întreprinderile asociate | 0 | $\bf{0}$ |
| Alte investiții pe termen lung | 628,593 | 611,667 |
| 690,097 | 673,171 | |
| La data de 30 09 2022 societatea avea următoarele filiale: |
||
| $\%$ | La 31 12 2021 | La 30 09 2022 |
| 100.00 Dafora Ukraina SRL |
19,908 | 19,908 |
| Dafora Drilling SRL 99.78 |
45,000 | 45,000 |
| 95.00 Dafora Rus SRL |
16,504 | 16,504 |
| 81,412 | 81,412 | |
| societatea înregistra ajustari pentru deprecierea investițiilor la: La data de 30 09 2022 |
||
| La 31 12 2021 | La 30 09 2022 | |
| Ecocostruct SRL | $\mathbf{0}$ | $\boldsymbol{0}$ |
| Dafora Ukraina SRL | 19,908 | 19,908 |
| 19,908 | 19,908 | |
| Investiția netă în filiale | 61,504 | 61,504 |
| societatea deținea titluri sub formă de interese de participare în următoarele entități: La data de 30 09 2022 |
||
| % | La 31 12 2021 | La 30 09 2022 |
| 45.82 CONDMAG SA |
77,967,265 | 77,967,265 |
| societatea înregistra ajustari pentru titluri sub formă de interese de participare: La data de 30 09 2022 |
||
| La 31 12 2021 | La 30 09 2022 | |
| CONDMAG SA | 77,967,265 | 77,967,265 |
| Investiția netă în întreprinderile asociate | ||
$\langle \hat{u}_1 \rangle$ , $\langle \hat{u}_2 \rangle$
| La 30 09 2022 | Împrumuturi şi creante |
Active financiare disponibile pentru vânzare |
TOTAL |
|---|---|---|---|
| Active conform bilanțului | |||
| Clienți și alte creanțe cu excepția avansurilor catre furnizori și a creanțelor fiscale |
27,166,276 | 27,166,276 | |
| Active financiare disponibile pentru vânzare |
611,667 | 611,667 | |
| Numerar și echivalente de numerar | 453,257 | 453,257 | |
| TOTAL | 27,619,534 | 611,667 | 28,231,201 |
| La 31 12 2021 | Împrumuturi şi creante |
Active financiare disponibile pentru vânzare |
TOTAL |
| Active conform bilanțului | |||
| Clienți și alte creanțe cu excepția avansurilor catre furnizori și a creanțelor fiscale |
33,113,696 | 33,113,696 | |
| Active financiare disponibile pentru vânzare |
628,593 | 628,593 | |
| Numerar și echivalente de numerar | 333,873 | 333,873 | |
| TOTAL | 33,447,569 | 628,593 | 34,076,162 |
| Imprumuturi către părțile afiliate | La 31 12 2021 | La 30 09 2022 | |
| Imprumuturi către parti afiliate | 3,146,656 | 3,146,656 | |
| Dobânda de la părți afiliate | 930,419 | 930,419 | |
| Provizion pt.deprec.împrumuturilor către părți afiliate | (4,077,075) | (4,077,075) |
Pentru împrumuturile depreciate către părți afiliate a se vedea nota 10.
Toate activele financiare disponibile pentru vânzare sunt pe termen lung și includ următoarele:
$\tilde{\psi}$
$\frac{1}{4}$
| Titluri cotate | La 31 12 2021 | La 30 09 2022 |
|---|---|---|
| Transgaz SA | 544,924 | 539,151 |
| VES SA | 60,982 | 49,749 |
| SIF MOLDOVA | 2,450 | 2,530 |
| 608,356 | 591,430 | |
| Titluri necotate | ||
| Transgex SA | 20,237 | 20,237 |
| 20,237 | 20,237 | |
| 628,593 | 611,667 | |
| CLIENTI ȘI ALTE CREANȚE | ||
| La 31 12 2021 | La 30 09 2022 | |
| Creante comerciale | 5,399,197 | 4,001,583 |
| Minus: ajustare pt.deprecierea creantelor comerciale | (3,471,283) | (3,944,659) |
| Creante comerciale - net | 1,927,913 | 56,924 |
| Sume datorate de clienți pentru lucrări contractuale | 22,343,196 | 22,407,651 |
| Minus: ajustare pt. deprecierea sumelor datorate clientilor pt. lucrări contractuale |
(593, 721) | (593, 721) |
| Sume datorate clientilor pentru lucrări contractuale - nete |
21,749,475 | 21,813,930 |
|---|---|---|
| Alte sume nefacturate clientilor | 1,239,915 | 593,721 |
| Avansuri către furnizori | 866,972 | 1,028,251 |
| Minus: ajust.pt.depr.creantelor din avansuri către | (731, 944) | (764, 731) |
| Creanțe din avansuri către furnizori | 135,028 | 263,521 |
| Alte creante | 1,571,107 | 1,521,967 |
| Minus: ajustare pentru deprecierea altor creanțe | (868, 766) | (868, 766) |
| Alte Creanțe | 702,341 | 653,201 |
| Creanțe față de părți afiliate | 18,937,906 | 15,530,390 |
| Minus: ajust.pt.deprecierea creantelor de la părți | (13, 162, 640) | (13, 254, 033) |
| Creanțe față de părți afiliate – net | 5,775,267 | 2,276,358 |
| Împrumuturi către părți afiliate Minus: ajust.pt.deprec.împrumuturilor către părți Imprumuturi către părți afiliate – net (Nota 29) |
4,077,075 (4,077,075) |
4,077,075 (4,077,075) |
| Rețineri (garantii) | 3,219,726 | 3,053,864 |
| Minus porțiunea pe termen lung: rețineri (garantii) | (1,194,806) | (1,015,724) |
| Porțiunea curentă: rețineri (garantii) | 2,024,920 | 2,038,141 |
| TOTAL CLIENȚI ȘI ALTE CREANȚE | 33,554,859 | 27,695,795 |
Valoarea contabilă a tuturor creanțelor curente aproximează valoarea justă a acestora. Nu există diferențe semnificative între valoarea contabilă și valoarea justă a garanțiilor.
| La 31 12 2021 | 30 09 2022 La |
|
|---|---|---|
| Materii prime si materiale consumabile | 9,393,223 | 5,628,797 |
| Producția în curs de execuție | 1,529,026 | |
| Marfuri | 0 | 20,926 |
| Produse finite | 64.439 | 64,439 |
| Alte stocuri | 112,199 | 119,970 |
| Ajustari pentru depreciere stocuri | (4,960,043) | (3,941,553) |
| TOTAL | 6,138,843 | 1,892,579 |
Compania a constituit in cursul anului de raportare ajustări de depreciere pentru stocuri cu mișcare lentă sau fără mișcare în proporție de 50% pentru cele cu vechime între 361-720 zile și 100% pentru cele cu vechime mai mare de 720 zile.
| La 31 12 2021 | La 30 09 2022 | |
|---|---|---|
| Numerar în casă | 1.777 | 2.152 |
| Conturi bancare | 332,096 | 451,106 |
| TOTAL | 333.873 | 453,257 |
La data de 30 09 2022 structura acționariatului societății este urmatoarea:
| La 30 09 2022 | Număr de actiuni |
Procent detinere | Capital social (retratat) |
|---|---|---|---|
| Călburean Gheorghe | 500,766,391 | 49.96% | 70,428,821 |
| Foraj Sonde SA Craiova | 138,485,300 | 13.82% | 19,476,859 |
| Alți acționari persoane fizice | 363,071,603 | 36.22% | 51,063,141 |
| Alți acționari persoane juridice | ۰ | $0.00\%$ | |
| TOTAL | 1,002,323,294 | 100.00% | 140.968.822 |
La data de 31 12 2021 structura acționariatului societătii era urmatoarea:
| La 31 12 2021 | Număr de actiuni |
Procent detinere | Capital social (retratat) |
|---|---|---|---|
| Călburean Gheorghe | 500,766,391 | 49.96% | 70,428,821 |
| Foraj Sonde SA Craiova | 138,485,300 | 13.82% | 19,476,859 |
| Alti actionari persoane fizice | 363,071,603 | 36.22% | 51,063,141 |
| Alți acționari persoane juridice | $0.00\%$ | ||
| TOTAL | 1.002,323,294 | 100.00% | 140,968,822 |
La data de 30 09 2022 numărul total autorizat de acțiuni este de 1,002,323,294 buc. fiecare având o valoare nominală de 0,1 lei/acțiune. Toate acțiunile emise sunt plătite în întregime.
Diferenta dintre valoarea nominală și valoarea raportată conform IFRS adoptate de Uniunea Europeana constă în ajustări de hiperinflație, care au fost înregistrate în conformitate cu IAS 29 "Raportarea financiară în economiile hiperinflaționiste" până la 31 decembrie 2003.
Actiunile Dafora SA au fost suspendate de la tranzacționare la data intrării în insolvență a companiei, ultima zi tranzactionată dupa intrarea în insolvență fiind în 19.06.2015 și au fost reluate la tranzactionare în data de 25 septembrie 2017. In data de 29 octombrie 2018 actiunile emise de societate au fost suspendate de la tranzactionare în vederea operarii unei operatiuni de reducere a capitalului social al societății. Până la data prezentelor situatii financiare, operatiunea de reducere a capitalului social nu a putut fi implementată, astfel ca au fost reluate la tranzactionare actiunile incepand cu 07.11.2019, ca urmare a respingerii demersurilor legale de contestare a rezolutiei ORC.
| ALTE REZERVE | La 31 12 2021 | La 30 09 2022 |
|---|---|---|
| Rezerve legale | 15,902,734 | 15,902,734 |
| Impozit pe profit amanat de nat.rezervelor | (484, 805) | (458, 736) |
| Diferente val. justa active financ. disponibile pt. vanzare | 72,776 | 55,850 |
| Rezerve din reevaluarea terenurilor si cladirilor | 2,957,256 | 2,811,249 |
| Alte rezerve | 46,034,024 | 46,034,024 |
| TOTAL | 64,481,985 | 64,345,121 |
| FURNIZORI ȘI ALTE DATORII | ||
| La 31 12 2021 | La 30 09 2022 | |
| Datorii comerciale | 23,097,898 | 20,409,966 |
| Garanții | 2,629,800 | 2,685,209 |
| Avansuri de la clienți | 3,629 | 3,808 |
| Sume datorate părților afiliate (Nota 29) | 3,281,423 | 2,970,783 |
| Personal, asigurări sociale și alte impozite | 7,743,400 | 10,290,372 |
| Creditori diversi | 2,011,989 | 2,142,945 |
| TOTAL | 38,768,140 | 38,503,082 |
| Minus porțiunea pe termen lung: datorii comerciale | (236, 287) | (236, 287) |
| Minus porțiunea pe termen lung: garanții | ||
| Minus porțiunea pe termen lung: avansuri de la clienți | ||
| Minus porțiunea pe termen lung: sume datorate părților afiliate | (21, 802) | (21,802) |
| Minus portiunea pe termen lung: personal, asig. soc. și alte | 0 | 0 |
| Minus portiunea pe termen lung: creditori diversi | ||
| TOTAL | (258,089) | (258,089) |
| Porțiunea curentă | 38,510,051 | 38,244,993 |
Societatea are înregistrate analitic în evidență contabilă datoriile comerciale pentru care există distribuiri în planul de reorganizare, prezentate în situațiile financiare pe porțiunea pe termen lung și porțiunea pe termen scurt așa cum rezultă din planul de plăți, iar în evidența extracontabilă în mod analitic datoriile comerciale așa cum rezultă din tabelul definitiv al creanțelor pentru care nu există distribuiri în planul de reorganizare.
| La 31 12 2021 | La 30 09 2022 | |
|---|---|---|
| Pe termen lung | ||
| Imprumuturi bancare pe termen lung | 14,483,464 | 13,590,612 |
| Datorii din contracte de leasing financiar | 25,381,887 | 0 |
| Imprumuturi de la părțile afiliate (Nota 29) | ||
| TOTAL | 39,865,351 | 13,590,612 |
| Pe termen scurt | ||
| Imprumuturi bancare pe termen scurt | 11,216,265 | 11,216,265 |
| Datorii din contracte de leasing financiar | 3,411,418 | |
| Imprumuturi de la părțile afiliate (Nota 29) | ||
| TOTAL | 14,627,683 | 11,216,265 |
| Total împrumuturi | 54,493,034 | 24,806,877 |
Societatea are înregistrate analitic în evidență contabilă împrumuturile pentru care există distribuiri în planul de reorganizare, prezentate în situațiile financiare pe porțiunea pe termen lung și porțiunea pe termen scurt așa cum rezultă din planul de plăți, iar în evidența extracontabilă în mod analitic împrumuturile așa cum rezultă din tabelul definitiv al creanțelor pentru care nu există distribuiri în planul de reorganizare.
Analiza activelor și datoriilor privind impozitul pe profit amânat se prezintă după cum urmează:
| Active privind impozitul amânat: | La 31 12 2021 | La $30\,09\,2022$ |
|---|---|---|
| Act.priv.imp.amânat de recup.după mai mult de 12 luni | 8,744,682 | 8,553,266 |
| Act.priv.imp.amânat de recup.în termen de 12 luni | ||
| 8,744,682 | 8,553,266 | |
| Datorii privind impozitul amânat: | La 31 12 2021 | La $30\,09\,2022$ |
| Dat.priv.imp.amânat de recup.după mai mult de 12 luni | 1,503,919 | 1,331,926 |
| Dat.priv.imp.amânat de recup.în termen de 12 luni | ||
| 1,503,919 | 1,331,926 | |
| Impozitul amânat activ / (datorie) - net | 7,240,764 | 7,221,340 |
Modificarea brută aferentă impozitului pe profit amânat este următoarea:
| La 31 12 2021 | La 30 09 2022 | |
|---|---|---|
| La 1 ianuarie | (3, 128, 597) | (7,240,763) |
| Situatia rezultatului global (înregistrat)/creditat | (3,725,617) | 45.493 |
| Impozit pe profit amânat inclus direct in capitaluri | (386, 550) | (26,069) |
| La 31 decembrie | (7,240,763) | (7,221,340) |
Modificarea în active și datorii privind impozitul pe profit amânat în cursul anului, fără a lua în considerare compensarea soldurilor aferente aceleiași autorități fiscale, este următoarea:
| Datorii privind impozitul amânat (ct.4412.01) |
Contracte de construcții |
Depreciere accelerată |
Deprecierea aferenta dif. din reeval. |
Dif. val. justa active financ. disp. pt.vanz. |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| La 31 12 2020 | 1,257,382 | 839,514 | 31,840 | 2,128,737 | |
| Înregistrat / creditat în situatia rezult.global in anul precedent |
(238, 268) | (366, 353) | (20, 196) | (624, 818) | |
| La 31 12 2021 | 1,019,114 | 473,161 | 11,644 | 1,503,919 | |
| Înregistrat / creditat în situatia rezult.global în perioada de raportare |
(145, 923) | (23, 361) | (2,708) | (171,993) | |
| La 30 09 2022 | 873,191 | 449,800 | 8,936 | 1,331,926 | |
Impozitul pe profit amânat - activ este recunoscut cu privire la pierderile fiscale reportate în măsura în care este probabilă realizarea beneficiului fiscal aferent din profitul impozabil viitor. Pierderea fiscala poate fi reportată contra unui venit impozabil viitor, putand fi recuperata pe o perioada de 7 ani.
| Active privind impozitul amânat (ct.4412.02) |
Contracte de construcții |
Provizioane | Pierdere fiscală |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| La 31 12 2020 | (5, 257, 334) | (5,257,334) | ||
| Înregistrat / creditat în situatia rezult.global in anul precedent |
(3,487,348) | (3,487,348) | ||
| La 31 12 2021 | (8,744,683) | (8,744,683) | ||
| Înregistrat / creditat în situatia rezult.global în perioada de raportare |
191,416 | 191,416 | ||
| La 30 09 2022 | (8,553,266) | (8,553,266) |
| Proviz. pentru litigii |
Proviz. pt. projecte cu marja negativa conform |
Proviz. pt. garantii acordate clientilor |
Proviz. pt. beneficiil e angaj. |
Proviz. pt. concedii neefect. și alte obligații |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| La 31 12 2021 | 261,173 | 2,606,710 | 160.872 | 23,760,039 | 26,788,794 | |
| Înregistrat/(creditat) în contul de profit / pierdere: |
||||||
| -Proviz. suplimentare | 9,173 | 21.761 | 30,934 | |||
| -Utilizate în timpul anului |
(187,077) | (38,979) | (580, 295) | (806, 351) | ||
| 30 09 2022 Lа |
261,173 | 2,428,806 | 143,654 | 23,179.744 | 26,013,377 |
Pe baza contractelor încheiate cu clienții, societatea acordă garanții de bună execuție clienților săi, de 5 – 10 % din valoarea totală a lucrărilor de construcție facturate. Societatea a calculat:
provizioane de 10% din valoarea garantiilor de bună executie, pentru a putea acoperi defectele pe perioada de garantie, până la receptia finală, având în vedere faptul că aceasta este cea mai bună estimare a costurilor reparatiilor necesare;
provizioane de 100% din valoarea garanțiilor de bună execuție, pentru garanțiile de bună execuție care se estimeaza ca nu vor putea fi recuperate dupa expirarea perioadei de garantie.
Provizionul pentru concedii neefectuate pe parcursul perioadei include cheltuielile cu salariile și toate cheltuielile sociale aferente.
Provizionul pentru pensii și obligații similare s-a calculat prin determinarea obligațiilor față de salariați la pensionare prin estimarea probabilității de a se pensiona din societate a fiecărui angajat, în funcție de vârstă, sex, functie, salariu, vechime în muncă, vechime în societate, etc.
| La 30 09 2021 | La 30 09 2022 | |
|---|---|---|
| Cheltuieli privind activele cedate | (857, 632) | (1,975,680) |
| Venituri din vanzarea activelor | 824.768 | 10,932,665 |
| Alte (pierderi)/câștiguri-net | (32, 863) | 8,956,985 |
O sumă semnificativă reprezentând "alte venituri din exploatare" provine din inregistrarea scoaterii din evidenta a activelor achizitionate in leasing, urmare a rezilierii acestor contracte in partida cu suma din datorii legate de leasingul financiar.
| La 50 09 2021 | La 30 09 2022 | |
|---|---|---|
| Alte venituri din exploatare | 131.403 | 79.790 |
| Venituri din subventii | 237.508 | |
| Venituri din sconturi primite | $\blacksquare$ | |
| 131.403 | 317,298 |
$\mathbf{r}$ and $\mathbf{r}$
$\overline{a}$ $\overline{a}$ $\overline{a}$ $\overline{a}$ $\overline{a}$
| La $30092021$ | La 30 09 2022 | |
|---|---|---|
| Energie electrică, încălzire și apa | (2,862,891) | (177, 792) |
| Alte impozite, taxe și cheltuieli similare | (292, 567) | (229,756) |
| Despăgubiri, amenzi și penalizări | (1, 111, 733) | (342, 915) |
| Alte cheltuieli de exploatare | (158, 355) | (307, 524) |
| (4, 425, 546) | (1,057,986) |
Cheltuielile mari cu energia se datorează faptului că reprezintă o alternativă mai economică (acolo unde beneficiarul si proiectul permite) decât varianta termică cu motorină, aceasta din urmă generând și o ieșire de cash imediată.
La pozitia "Despagubiri, amenzi si penalizari sumele semnificative in sold la 30.09.2022 au reprezentat penalitati de intarziere in executie imputate de catre unul dintre beneficiari si o garantie de buna executie executata partial pentru lucrari de constructii neconforme aflate in perioada de post garantie.
Pozitia "Alte cheltuieli" o reprezinta cheltuielile cu protectia mediului, cheltuieli cu masa personalului beneficiarului, cheltuieli sociale, cheltuieli regularizare tabel definitiv - masa credala și alte cheltuieli diverse.
| CHELTUIELI | La 30 09 2021 | La 30 09 2022 |
|---|---|---|
| Salarii și indemnizații | (8,189,528) | (4,895,858) |
| Cheltuieli cu asigurări sociale | (184, 263) | (110, 178) |
| (8,373,791) | (5,006,036) | |
| NUMĂR MEDIU DE ANGAJAȚI | La 30 09 2021 | La 30 09 2022 |
| Număr de angajați | 116 | 90 |
| Cheltuieli financiare | La 30 09 2021 | La 30 09 2022 |
|---|---|---|
| Cheltuieli cu dobânda: | (620, 413) | (75,240) |
| - Împrumuturi bancare | (7,064) | |
| - Obligații din contracte de leasing financiar | (620, 388) | (68, 176) |
| - Alte cheltuieli privind dobanzile | (25) | |
| Câștiguri/(pierderi) nete din schimb valutar aferente activităților de finanțare |
(713,708) | (163, 729) |
| Alte cheltuieli financiare | ||
| Cheltuieli financiare | (1,334,121) | (238,970) |
| Venituri financiare | La 30 09 2021 | La $30\,09\,2022$ |
|---|---|---|
| Venituri din interese de participare | 17,934 | 32,508 |
| Venituri din dobânzi: | 2,790 | 897 |
| - Venituri din dobânzi la depozite bancare pe termen scurt | 2,790 | 897 |
| - Venituri din dobânzi la împrum. acordate părților afiliate | ||
| Alte venituri financiare | 197,026 | 521,241 |
| Venituri financiare | 217,750 | 554,646 |
| Alte câștiguri (pierderi) financiare | La 30 09 2021 | La 30 09 2022 |
| Câștiguri (pierderi) din proviz. pt. deprecierea imob.financiare | ||
| Câștiguri (pierderi) din investiții financiare cedate | ||
| Alte câștiguri (pierderi) financiare - net | ||
| CHELTUIELI FINANCIARE NETE | (1, 116, 371) | 315,677 |
Rezultatul de bază pe acțiune este calculat prin împărțirea profitului aferent acționarilor societății la numărul mediu ponderat al acțiunilor ordinare aflate în emisiune în timpul anului, cu excepția acțiunilor ordinare achiziționate de societate și păstrate ca acțiuni de trezorerie (nota 13).
| La 31 12 2021 | La 30 09 2022 | |
|---|---|---|
| Rezultat aferent acționarilor societății | 3,004,421 | (56, 565) |
| Numărul mediu ponderat al acțiunilor ordinare în curs de emisiune (mii) |
1,002,323 | 1,002,323 |
| 3.00 | (0.06) |
Rezultatul diluat pe acțiune este calculat prin ajustarea numărului mediu ponderat al acțiunilor existente pentru a lua în considerare conversia tuturor acțiunilor potențial diluate. Societatea nu are datorii convertibile sau opțiuni de emisie de acțiuni care pot fi transformate în acțiuni comune care ar putea duce la ajustarea numărului mediu ponderat al acțiunilor.
În anii 2021 și 2022 nu au fost plătite dividende.
$\sim$
| La 31 12 2021 | La 30 09 2022 | |
|---|---|---|
| Profit/(pierdere) net | (3,664,808) | (56, 565) |
| Ajustări pentru: | ||
| - Depreciere | 5,068,094 | 2,285,779 |
| - (Venit)/pierdere din vânzarea activelor fixe | ||
| - (Venit)/pierdere din vanzarea activelor non core | 172,485 | 1,715,520 |
| - Venituri din dobânzi | (3,466) | (897) |
| - Cheltuiala cu dobânda | 824,683 | 75,240 |
| - Chelt/(venitul) cu inreg.plan plăți cf.plan | ||
| - Impozit pe profit curent și amânat (nota 25) | (3,725,617) | 45,493 |
| - Ajustari de depreciere pentru stocuri și creanțe | (1, 190, 964) | (420, 934) |
| - Ajustari de depreciere pt.investitii in entitati afiliate | ||
| - Provizioane pentru obligații și cheltuieli | 22,986,892 | (775, 417) |
| - Pierderi din schimbul valutar | 462,859 | (357, 512) |
| - Pierderi din creante | 137,733 | |
| - Impact reevaluare active detinute in vederea vanzarii | (10,672,505) | |
| - Venituri din dividende incasate | (29, 718) | (32,508) |
| Profit operațional înainte de modificările capitalului circulant |
21,038,173 | (8, 194, 307) |
| Modificări ale capital circulant: | (23,969,009) | 10,852,247 |
| - Stocuri | (1,288,032) | 4,246,264 |
| - Creanțe comerciale si alte creanțe | (19, 837, 615) | 6,615,314 |
| - Datorii comerciale si alte datorii | (2, 843, 361) | (9, 332) |
| Numerar generat din exploatare | (2,930,836) | 2,657,940 |
Have a question? We'll get back to you promptly.