2G Energy AG — Audit Report / Information 2020

Dec 21, 2021

Finanzbericht: 29472555

2G Energy AG

Heek

Verkürzter Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2020 bis zum 31.12.2020

Bilanz

Aktiva

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	31.12.2020	31.12.2019
	EUR	EUR
---	---	---
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände	497.883,25	419.717,00
II. Sachanlagen	12.181.793,06	12.552.297,79
III. Finanzanlagen	15.565.298,05	15.360.422,00
	28.244.974,36	28.332.436,79
B. Umlaufvermögen
I. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände	62.324.257,48	62.276.730,56
II. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten	2.992.381,67	3.370.302,55
	65.316.639,15	65.647.033,11
C. Rechnungsabgrenzungsposten	370.736,62	387.386,46
	93.932.350,13	94.366.856,36

Passiva

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	31.12.2020	31.12.2019
	EUR	EUR
---	---	---
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital	4.430.000,00	4.430.000,00
II. Kapitalrücklage	11.235.300,00	11.235.300,00
III. Andere Gewinnrücklagen	53.821.281,49	53.821.281,49
III. Gewinnvortrag /​ Verlustvortrag	4.769.693,91	0,00
IV. Bilanzgewinn	6.620.449,13	6.763.193,91
	80.876.724,53	76.249.775,40
B. Rückstellungen	1.015.945,00	831.121,31
C. Verbindlichkeiten	12.039.680,60	17.285.959,65
	93.932.350,13	94.366.856,36

Anhang zum Jahresabschluss für das Geschäftsjahr 2020

der 2G Energy AG

1. Allgemeine Angaben zum Jahresabschluss

Grundsätzliche Angaben

Die Gesellschaft ist im Handelsregister des Amtsgerichts Coesfeld (HR B Nr. 11081) eingetragen und hat ihren Sitz in 48619 Heek, Benzstraße 3.

Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2020 wurde nach den Vorschriften des Handelsgesetzbuches über die Rechnungslegung von Kapitalgesellschaften und den ergänzenden Vorschriften des Gesetzes betreffend die Aktiengesellschaft aufgestellt.

Auf die Rechnungslegung der Gesellschaft finden die Vorschriften für kleine Kapitalgesellschaften im Sinne des § 267 Abs. 1 HGB Anwendung.

Der Jahresabschluss wurde unter Beachtung der generellen Ansatzvorschriften der §§ 246-251 HGB unter Berücksichtigung der besonderen Ansatzvorschriften für Kapitalgesellschaften, §§ 268-274a HGB und unter Beachtung der generellen Bewertungsvorschriften der §§ 252-256a HGB sowie unter Berücksichtigung der ergänzenden Bestimmungen des AktG erstellt.

Geschäftszweig

Gegenstand des Unternehmens ist im Wesentlichen die Entwicklung, die Planung, der Vertrieb, die Fertigung, die Installation sowie Wartung und Instandhaltung von KWK-Anlagen sowie anderen Anlagen zur effizienten Gewinnung elektrischer und thermischer Energie sowie das Erbringen von Service-Dienstleistungen an derartigen Anlagen. Diesen Geschäftszweck erfüllt die Gesellschaft über das Halten von Beteiligungen an Tochterunternehmen. Zusätzlich erfüllt die Gesellschaft zentrale Dienstleistungsfunktionen für diese Tochtergesellschaften.

Mitzugehörigkeitsvermerk

Einzelne Sachverhalte können im vorliegenden Gliederungsschema mehreren Bilanzposten zugeordnet werden. Aus Gründen der Klarheit und Übersichtlichkeit wird dazu folgende Erläuterung gegeben:

Die Forderungen gegen verbundene Unternehmen enthalten Darlehensforderungen von 5.897 TEUR (Vorjahr: 8.818 TEUR) und sonstige Forderungen von 54.989 TEUR (Vorjahr: 52.682 TEUR), die vorwiegend die laufende Verrechnung betreffen. Die Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht, betreffen in voller Höhe Forderungen aus Lieferungen und Leistungen.

Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen enthalten Verbindlichkeiten aus Darlehen von 350 TEUR (Vorjahr: 350 TEUR) und sonstige Verbindlichkeiten von 7.298 TEUR (Vorjahr: 8.466 TEUR), die vorwiegend die laufende Verrechnung betreffen.

2. Angabe zu Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen

Bilanzierungsmethoden

Die Ansatzwahlrechte wurden gegenüber dem Vorjahr unverändert angewandt.

Bewertungsmethoden

Die Bewertungsmethoden wurden gegenüber dem Vorjahr unverändert angewandt.

Im Einzelnen erfolgte die Bewertung wie folgt:

Erworbene immaterielle Vermögensgegenstände sind zu den Anschaffungskosten angesetzt und, sofern sie der Abnutzung unterlagen, um planmäßige lineare Abschreibungen vermindert:

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	Nutzungsdauer
EDV - Software	3 - 5 Jahre

Das Sachanlagevermögen wird zu Anschaffungskosten angesetzt und, soweit abnutzbar, um planmäßige Abschreibungen vermindert. Die planmäßigen Abschreibungen werden nach der voraussichtlichen Nutzungsdauer der Vermögensgegenstände linear vorgenommen:

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	Nutzungsdauer
Bauten, Einrichtungen u. Außenanlagen auf eigenen Grundstücken	5 - 33,33 Jahre
Betriebsvorrichtungen	6 - 21 Jahre
Fahrzeuge	6 Jahre
EDV-Ausstattung	3 - 9 Jahre
Einbauten in fremde Grundstücke	20 Jahre
Sonstige Betriebs- und Geschäftsausstattung	3 - 15 Jahre

Geleistete Anzahlungen sind zum Nennbetrag angesetzt.

Die Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten bzw. dem am Stichtag jeweils niedrigeren beizulegenden Wert angesetzt. Soweit der nach vorstehenden Grundsätzen ermittelte Wert von Vermögensgegenständen des Finanzanlagevermögens über dem Wert liegt, der am Bilanzstichtag beizulegen ist, wird dem durch außerplanmäßige Abschreibung Rechnung getragen. Sofern die Gründe für einen niedrigeren Wertansatz nicht mehr vorliegen, wird gem. § 253 Abs. 5 S. 1 HGB eine Zuschreibung vorgenommen.

Die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände sind zum Nennwert angesetzt. Allen risikobehafteten Posten ist durch Bildung angemessener Einzelwertberichtigungen Rechnung getragen; das allgemeine Ausfall- und Kreditrisiko ist durch Pauschalwertberichtigungen berücksichtigt.

Die Guthaben bei Kreditinstituten sind zum Nominalwert bewertet.

Die aktiven Rechnungsabgrenzungsposten betreffen Auszahlungen vor dem Abschlussstichtag, soweit sie Aufwand für einen bestimmten Zeitraum nach diesem Zeitpunkt darstellen.

Das gezeichnete Kapital ist zum Nennwert bewertet.

Die Steuerrückstellungen sind mit ihrem Erfüllungsbetrag angesetzt und beinhalten die noch nicht veranlagten Steuern.

Die sonstigen Rückstellungen werden für ungewisse Verbindlichkeiten in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrages gebildet und berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen.

Die Verbindlichkeiten sind zu Erfüllungsbeträgen angesetzt.

Posten des Jahresabschlusses, denen auf fremde Währung lautende Beträge zu Grunde liegen, werden entsprechend § 256a HGB zum Devisenkassamittelkurs am Abschlussstichtag umgerechnet.

3. Erläuterungen zur Bilanz

Anlagevermögen

Hinsichtlich der Entwicklung des Anlagevermögens im Berichtsjahr verweisen wir auf die entsprechende Darstellung im Anlagenspiegel. Die Geschäftsjahresabschreibung je Posten der Bilanz ist ebenfalls dem Anlagenspiegel zu entnehmen. Die Sofortabschreibung geringwertiger Wirtschaftsgüter wird ohne Berücksichtigung im Anlagenspiegel direkt unter den sonstigen betrieblichen Aufwendungen erfasst.

Finanzanlagen

Der Anteilsbesitz setzt sich wie folgt zusammen:

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Werte in TEUR	Buchwert	Eigen- kapital	Jahres- ergebnis	Anteil am Eigen- kapital
2G Energietechnik GmbH, Heek *	10.388	6.943	0	100 %
2G Home GmbH, Heek	173	585	7	100 %
2G Rental GmbH, Heek	50	271	187	100 %
HJS Motoren GmbH, Amtzell	1.011	1.662	715	50 %
2G Solutions of Cogeneration SL, Vic Barcelona, Spanien	3	- 818	- 168	90 %
2G Energie SAS, Sainte-Luce-sur-Loire (Nantes), Frankreich	200	1.346	468	100 %
2G Italia Srl, Vago di Lavagno (Verona), Italien	497	906	208	100 %
2G Energy Ltd., Cheshire, Großbritannien **	0	859	510	100 %
2G Polska Sp. z o.o., Bielsko-Biala, Polen **	1	- 93	- 41	100 %
2G Energy Inc., St. Augustine (FL), USA **	3.038	2.015	1.474	100 %
2G Energy Corp., Fergus (ON), Kanada **	205	- 149	5	100 %
	15.565

* Mit der 2G Energietechnik GmbH wurde am 5. Juli 2007 ein Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag geschlossen.

** Zum Stichtagskurs umgerechnet.

Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Sämtliche Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände haben eine Restlaufzeit von weniger als einem Jahr.

Eigenkapital

Das Grundkapital beträgt 4.430 TEUR und ist in 4.430.000 auf den Inhaber lautende Aktien mit einem Nennwert von 1 EUR eingeteilt.

Mit Beschluss der Hauptversammlung vom 23. Juni 2020 wurde der Vorstand ermächtigt, in der Zeit bis zum 22. Juni 2025 das Grundkapital der Gesellschaft mit Zustimmung des Aufsichtsrats ein- oder mehrmalig, um bis zu insgesamt 2.215 TEUR durch Ausgabe neuer Aktien gegen Bar- oder Sacheinlage zu erhöhen (Genehmigtes Kapital 2020).

Die anderen Gewinnrücklagen haben sich im Berichtsjahr wie folgt entwickelt:

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Andere Gewinnrücklagen, in TEUR	31.12.2020	31.12.2019
Andere Gewinnrücklagen, Vortrag	53.821	40.300
Einstellung aus dem Bilanzgewinn des Vorjahres durch die Hauptversammlung	4.770	13.522
	58.591	53.821

Der Bilanzgewinn setzt sich wie folgt zusammen:

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Bilanzgewinn, in TEUR	31.12.2020	31.12.2019
Gewinnvortrag aus dem Vorjahr	6.763	15.515
Dividendenausschüttung	- 1.993	- 1.993
Einstellung in die anderen Gewinnrücklagen	- 4.770	- 13.522
Jahresüberschuss	6.620	6.763
	6.620	6.763

S onstige Rückstellungen

Die Zusammensetzung der sonstigen Rückstellungen zum Bilanzstichtag ist der nachfolgenden Übersicht zu entnehmen:

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Sonstige Rückstellungen, in TEUR	31.12.2020	31.12.2019
Personalverpflichtungen	802	639
Ausstehende Eingangsrechnungen	88	68
Hauptversammlung und Geschäftsbericht	67	53
Abschluss- und Prüfungskosten	44	41
Berufsgenossenschaft	12	11
	1.013	812

Verbindlichkeiten

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Restlaufzeiten, in TEUR (Vorjahresbeträge in Klammern)	< 1 Jahr	> 1 Jahr	davon > 5 Jahre	Gesamt
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	185 (4.290)	1.534 (2.001)	761 (1.261)	1.719 (6.291)
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	452 (321)	0 (0)	0 (0)	452 (321)
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen	7.648 (8.816)	0 (0)	0 (0)	7.648 (8.816)
Sonstige Verbindlichkeiten	2.220 (1.858)	0 (0)	0 (0)	2.220 (1.858)
	10.506 (15.285)	1.534 (2.001)	761 (1.261)	12.040 (17.286)

Die Verbindlichkeiten setzen sich wie folgt zusammen:

Mit den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind die folgenden Sicherungsinstrumente verbunden:

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―	Grundschuld in Höhe von 2,2 Mio. EUR Siemensstraße 20, Heek
―	Grundschuld in Höhe von 2,0 Mio. EUR Benzstraße 3, Heek

Die sonstigen Verbindlichkeiten beinhalten Verbindlichkeiten aus Steuern von 2.046 TEUR (Vorjahr: 1.719 TEUR).

4. Sonstige Angaben

Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Abschlussstichtag

Mit Wirkung vom 1. Januar 2021 (Verschmelzungsstichtag) überträgt die 2G Home GmbH, Heek, ihr Vermögen auf die 2G Energietechnik GmbH, Heek, (übernehmende Gesellschaft) im Wege der Verschmelzung durch Aufnahme. Die Gesellschaft als alleinige Anteilseignerin der 2G Home GmbH und der 2G Energietechnik GmbH fasste vertreten durch den Vorstand der 2G Energy AG, Heek, den Beschluss zur Verschmelzung der 2G Home GmbH auf die 2G Energietechnik GmbH am 9. November 2020. Der Aufsichtsrat der 2G Energy AG hat dem Beschluss am 11. November 2020 zugestimmt. Die Eintragung in das Handelsregister ist am 16. März 2021 erfolgt.

Mit Datum vom 27. Januar 2021 wurde von der Ermächtigung zur einmaligen oder mehrmaligen Erhöhung des Grundkapitals (Genehmigtes Kapital 2020) durch die Ausgabe von 55.000 Stückaktien Gebrauch gemacht und das Grundkapital der Gesellschaft von 4.430 TEUR auf 4.485 TEUR erhöht.

Risiken und Chancen in Verbindung mit der Covid-19-Pandemie

Weltweit sind Unternehmen und Bevölkerung seit über einem Jahr von der Covid-19-Pandemie in ihrem Wirtschafts- und Erwerbsleben über erhebliche Einschränkungen direkt und indirekt betroffen. Die anhaltend gedämpfte und zum Teil negative Wirtschaftsleistung in fast allen Volkswirtschaften der Welt ist auf die zum Teil einschneidenden Maßnahmen zur Eindämmung der Covid-19-Pandemie und die dadurch ausgelöste Unsicherheit, die ausbleibende Nachfrage, den Rückgang der Produktion in Teilen der Industrie, die Stilllegung von Dienstleistungsbetrieben und eine breite Investitionszurückhaltung zurückzuführen. Erst das Impfen eines hohen Anteils der Weltbevölkerung wird die Pandemie soweit zurückdrängen können, dass die radikalen Abschottungsmaßnahmen sowie (Teil-)Lockdowns dauerhaft aufgehoben werden können.

2G sieht durch die Covid-19-Pandemie in erster Linie Risiken für die im Risiko- und Chancenbericht im Konzernabschluss der Gesellschaft thematisierten Bereiche "Absatzrisiken", "Verfügbarkeit von Produkten" sowie "Personal" und bewertet diese - mit Kenntnisstand von Mitte März 2021 - wie folgt:

Der Vorstand geht von nur temporären Absatzrisiken aus. Es besteht weiterhin weltweit Bedarf an dezentralen, grundlastfähigen und CO2 einsparenden Energieerzeugungskapazitäten. Der Klimawandel wird durch Covid-19 weder aufgehalten, noch verliert er an Präsenz. Die Pandemie entbindet nicht von der Dringlichkeit zu handeln. Eine temporäre Verschiebung der Prioritäten der legislativen Ressourcen zur Bekämpfung der Pandemie ist weiter wahrscheinlich, wird aber Gesetzesvorhaben zum Ausbau des Klimaschutzes in Deutschland nicht grundsätzlich in Frage stellen. 2G hat ein diesbezügliches Risiko durch breite internationale Präsenz gut diversifiziert. Zudem hat 2G mit seinem hohen aktuellen Auftragsbestand eine gewisse Planungssicherheit. Darüber hinaus trägt der Service zu ca. 40 % des Konzernumsatzes bei. Er generiert planbare, kontinuierliche Cashflows auch über das Jahr 2022 hinaus.

Die Verfügbarkeit von Komponenten und Teilen für die Produktion und den Service sieht 2G als bedingt gesichert an. Für die gängigsten KWK-Module ist der Lagerbestand an Motoren ausreichend hoch. Die übrigen Zulieferer arbeiten weiterhin zuverlässig und haben auch in der zweiten Pandemiewelle um die Jahreswende keine Schwächen gezeigt. Zudem kann 2G für fast alle Komponenten auf alternative Zulieferer zurückgreifen und ist geografisch auf die DACH-Region fokussiert, so dass auch logistische Risiken beherrschbar erscheinen. 2G hat seine Lagerkapazitäten am Standort Heek ausgebaut und Vorräte aufgestockt. Die Abarbeitung des erwähnten Auftragsbestands sieht 2G mit den vorhandenen Produkten und Komponenten nicht gefährdet. Die solide finanzielle Situation sowie insbesondere die gesunde Liquidität eröffnet dem Unternehmen einen entsprechenden Spielraum, auch antizyklisch Chancen in der Beschaffung zu nutzen.

Bereits im Februar 2020 hat 2G seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Handlungs- und Kommunikationsempfehlungen zu Covid-19 für den beruflichen Alltag mit auf den Weg gegeben. Diese wurden fortlaufend gemäß den aktuellen Verordnungen und Gesetze adjustiert und auf die Situation im Unternehmen mit Handlungsempfehlungen und -geboten angepasst. Neben dem Schutz aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter liegt der Fokus des Vorstands darauf, den Geschäftsbetrieb möglichst sicherzustellen und den Kundennutzen über die Funktionsfähigkeit der BHKW weiter abzusichern. Dies vorausschauend auch unter der Maßgabe, dass sich die Situation durch weitere Einschränkungen weiter zuspitzt.

Seiner Sorgfalts- und Fürsorgepflicht für die Gesundheit aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter folgend hat der Vorstand das Arbeiten vom Homeoffice aus ermöglicht, solange die existierende Coronavirus-Pandemie dies als notwendig vorgibt. Hierzu wurde bereits im Februar umfassend in entsprechendes zusätzliches IT-Equipment investiert. Diese Maßnahmen sind im Laufe des Berichtsjahres erweitert worden. Der Zutritt zur Produktion und zum Lager ist nur noch für die zuständigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erlaubt. Die Produktions- und Logistikmitarbeiter sind in kleine Gruppen eingeteilt, die möglichst keinen Kontakt zueinander haben.

Innerhalb dieser Gruppen sind Zweier- und Dreier-Teams definiert, die ggf. enger zusammenarbeiten, so dass die Handlungsempfehlung des "Social Distancing" auch in Produktion und Lager weitgehend und in der Verwaltung und Service vollständig umgesetzt ist. Präventive Hygienemittel und -maßnahmen sind in Produktion, Verwaltung und Service installiert. Alle Treffen mit externen Personen erfolgen digital über Web-Meetings. Für die Servicetechniker im Außendienst haben wir strikte Verhaltensregeln erlassen und sie mit Equipment für ihren Schutz im Kundenkontakt ausgestattet.

Die Führungskräfte sind wiederholt und nachhaltig aufgefordert worden, die Einhaltung der Verhaltensregeln zu überwachen und ggf. durchzusetzen. Der Vorstand führt in kurzen Abständen regelmäßig Besprechungen, evaluiert die erlassenen Schutzmaßnahmen und die sich ändernden Verhältnisse, um schnell und flexibel präventiv agieren oder reagieren zu können. Ziel ist es, die Gesundheit aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, der Kunden und Lieferanten zu schützen und zu erhalten, die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens abzusichern und den Betrieb aller Anlagen weltweit sicherzustellen.

Schwierig abzuschätzen bleiben der weitere Verlauf der Covid-19-Pandemie. Dazu zählen insbesondere die Gefahr durch Virus-Mutanten, die Zeit bis zum Erreichen einer Herdenimmunität durch Impfungen sowie die langfristigen sozialen, politischen, wirtschaftlichen und ökologischen Folgen. Bereits beschlossene und kommende Konjunkturpakete der Regierungen und eine expansive Geldpolitik der Zentralbanken werden helfen, Investitionen zu stimulieren und der Wirtschaft wieder auf die Beine zu helfen. Dabei werden aller Voraussicht nach Investitionen in Klimaschutz und Nachhaltigkeit Teil der Lösung sein.

Für 2G können sich aus der anhaltenden Lieferfähigkeit, seiner soliden finanziellen Lage, der über die Börsennotierung gegebenen langjährigen Transparenz und der etablierten Marke durchaus neue Chancen im Markt ergeben.

Aus heutiger Sicht sind für 2G keine bestandsgefährdenden Risiken erkennbar.

Mitteilungen gemäß § 20 AktG

Herr Christian Grotholt hat der Gesellschaft gemäß § 20 AktG mitgeteilt, dass ihm zum Bilanzstichtag mehr als der vierte Teil der Aktien der 2G Energy AG gehören. Diese Mitteilung wurde dem Bundesanzeiger am 30. Juli 2007 mitgeteilt.

Haftungsverhältnisse

Zum Bilanzstichtag bestehen Haftungsverhältnisse im Sinne des § 251 HGB für fremde Verbindlichkeiten aus Bürgschaften für verbundene Unternehmen:

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Werte in TEUR	Valuta zum Stichtag		Höchstbetrag
(Vorjahresbeträge in Klammern)	durch die	durch	(Kreditlinie/​
---	---	---	---
	Gesellschaft	verbundene	Darlehens-
---	---	---	---
		Unternehmen	rahmen)
---	---	---	---
Bürgschaften für Darlehensrahmenverträge	0	0	10.000
	(0)	(0)	(10.000)
Gesamtschuldnerische Mithaft für Kreditlinien,
ausnutzbar durch die Gesellschaft und ihre
verbundenen Unternehmen
Kontokorrent-Kreditlinie	0	0	26.000
	(4.111)	(0)	(25.000)
Aval-Kreditlinien	0	20.259	23.000
	(0)	(16.263)	(23.000)
Fuhrparkfinanzierung	0	830	2.500
	(0)	(469)	(2.500)
Devisenhandelslinie	0	1.102	12.000
	(0)	(6.355)	(12.000)
	0	22.191	73.500
	(4.111)	(23.087)	(72.500)

Mit einer Inanspruchnahme aus den Haftungsverhältnissen ist aufgrund positiver Ertragserwartungen der Tochtergesellschaften nicht zu rechnen.

Durchschnittliche Zahl der während des Geschäftsjahres beschäftigten Mitarbeiter

Die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter nach § 267 HGB gliederte sich wie folgt:

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	2020	2019
Gewerbliche Mitarbeiter	3	3
Kaufmännische Mitarbeiter	61	45
	64	48
davon Teilzeitbeschäftigte	17	14

Vorstand

Der Vorstand setzt sich aktuell wie folgt zusammen:

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	Zeitraum seit	Bestellt bis
Herr Dipl.-Ing. Christian Grotholt (Vorsitzender) Ahaus-Alstätte Vorstandsvorsitzender (CEO) der 2G Energy AG Strategie und Vertrieb	17.7.2007	16.7.2022
Herr Ludger Holtkamp Gronau Vorstand (COO) der 2G Energy AG Einkauf, Produktion und Projektmanagement	17.7.2007	16.7.2022
Herr Dipl.-Betriebsw. (BA) Friedrich Pehle Soest Vorstand (CFO) der 2G Energy AG Finanzen, Personal, Recht und Investor Relations	1.12.2017	30.11.2023
Herr Frank Grewe Vreden Vorstand (CTO) der 2G Energy AG Service, Forschung und Entwicklung	1.7.2020	30.6.2023

Aufsichtsrat

Während des Berichtsjahres waren die folgenden Personen zu Mitgliedern des Aufsichtsrats bestellt:

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	Zeitraum seit
Herr Dr. Lukas Lenz (Vorsitzender) Hamburg Rechtsanwalt	17.7.2007
Herr Heinrich Bertling (stellv. Vorsitzender) Gronau Steuerberater	28.8.2012
Herr Wiebe Hofstra Drachten/​NL Senior Manager van der Wiel Holding BV	17.7.2007

Die Herren Heinrich Bertling und Wiebe Hofstra haben ihre Ämter zum 31. Dezember 2020 niedergelegt. Als neue Mitglieder des Aufsichtsrates ab dem 01.01.2021 wurden bestellt:

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	Zeitraum seit
Herr Prof. Dr. Christof Wetter Steinfurt Professor am Fachbereich Energie, Gebäude, Umwelt der FH Münster	1.1.2021
Herr Dr. Jürgen Vutz Greven Diplom-Maschinenbauingenieur, Diplom-Wirtschaftsingenieur	1.1.2021

Der Aufsichtsrat hat Herrn Dr. Vutz zum stellvertretenden Aufsichtsratsvorsitzenden gewählt.

Die Mitglieder des Aufsichtsrates sind bis zum Ende der Hauptversammlung gewählt, die über die Entlastung der Organmitglieder für das Jahr 2021 beschließt.

Nähere Angaben zu den Mitgliedern des Aufsichtsrates der 2G Energy AG werden auf der 2G-Homepage in der Rubrik Unternehmen zur Verfügung gestellt.

Be züge der Organe

Für die Bezüge des Vorstandes wurden im Geschäftsjahr 1.031 TEUR (Vorjahr: 944 TEUR) und für die Bezüge des Aufsichtsrats 40 TEUR (Vorjahr: 46 TEUR) aufgewendet.

Honorar des Abschlussprüfers

Hierzu verweisen wir auf den Konzernanhang der 2G Energy AG.

Konzernzugehörigkeit

Die 2G Energy AG stellt einen Konzernabschluss für den größten und kleinsten Konzernkreis auf. Der Konzernabschluss wird im Bundesanzeiger offengelegt.

Ergebnisvorschlag

Der Vorstand wird dem Aufsichtsrat empfehlen, der Hauptversammlung folgenden Gewinnvorschlag zur Abstimmung vorzulegen:

Der sich in dem nach deutschem Handelsrecht aufgestellten Jahresabschluss der 2G Energy AG rechnerisch ergebende Bilanzgewinn in Höhe von 6.620.449,13 EUR, bestehend aus einem Jahresüberschuss in Höhe von 6.620.449,13 EUR und einem Gewinnvortrag in Höhe von 0,00 EUR wird in Höhe von 2.018.250,00 EUR ausgeschüttet und in Höhe von 4.602.199,13 EUR in die anderen Gewinnrücklagen eingestellt.

Unterschriften gemäß § 245 HGB

Jahresabschluss für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2020 der

2G Energy AG

Heek, den 24. März 2021

Christian Grotholt

Vorsitzender des Vorstands

Ludger Holtkamp

Mitglied des Vorstands

Friedrich Pehle

Mitglied des Vorstandes

Frank Grewe

Mitglied des Vorstandes

Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2020 wurde am 15. Juni 2021 festgestellt.