Annual Report • Apr 27, 2018
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
(Împreună cu raportul auditorului independent și raportul administratorilor)
| RAPORTUL AUDITORULUI INDEPENDENT | $1 - 4$ |
|---|---|
| SITUAȚIA REZULTATULUI GLOBAL | 5 |
| SITUATIA POZITIEI FINANCIARE | $6 - 7$ |
| SITUAȚIA FLUXURILOR DE NUMERAR | 8 |
| SITUAȚIA MODIFICĂRILOR ÎN CAPITALURILE PROPRII | $9 - 10$ |
| NOTE EXPLICATIVE LA SITUAȚIILE FINANCIARE | $11 - 61$ |
| RAPORTUL ADMINISTRATORILOR | $1 - 21$ |
| DECLARATIE ADMINISTRATOR |
Catre Actionarii, Turbomecanica S.A.
| • | Activ net / Total capitaluri proprii: | 124.642.427 Lei |
|---|---|---|
| • | Profitul net al exercițiului financiar: | 13.650.921 Lei |
| Recunoașterea veniturilor Am identificat două aspecte esențiale Auditul nostru a inclus următoarele proceduri: cu privire la veniturile obținute din • Am evaluat controalele existente cu privire la activitatea reparații și vânzarea de componente de vanzare, respectiv procesul de facturare și aeronautice produse, prezentate mai recunoașterea veniturilor; jos, pe care le considerăm importante datorită complexității operațiunii și • Am testat eficiența operațională a controalelor asupra raționamentului pe care îl implică: procesului de venituri printr-un eșantion de venituri obținând probe ale semnăturilor și aprobărilor necesare; • înregistrarea completă a contractelor/clienților mari • Am confirmat veniturile cu cei mai importanți clienți selectați; • momentul la care sunt recunoscute veniturile • Am analizat acordurile comerciale încheiate între entitate și cei mai importanți clienți și am comparat sumele Politicile contabile referitoare la prevăzute în acorduri cu venitul efectiv înregistrat în recunoașterea veniturilor sunt |
Aspectele cheie de audit | Abordarea auditului cu privire la aspectul cheie de audit |
|---|---|---|
| financiare, iar cele două surse de • Am selectat un eșantion de venituri, pe care le-am venituri menționate mai sus au fost comparat cu documentele justificative relevante pentru prezentate la nota 3 la situațiile a asigura acuratetea si completitudinea veniturilor financiare. inregistrate. |
menționate în nota 3 la situațiile | situațiile financiare; |
Opinia noastră cu privire la situațiile financiare nu acoperă și aceste alte informații și cu excepția cazului în care se menționează explicit în raportul nostru, nu exprimăm nici un fel de concluzie de asigurare cu privire la acestea.
În legătură cu auditul situațiilor financiare pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2017, responsabilitatea noastră este să citim acele alte informații și, în acest demers, să apreciem dacă acele alte informații sunt semnificativ inconsecvente cu situațiile financiare, sau cu cunoștințele pe care noi le-am obținut în timpul auditului, sau dacă ele par a fi denaturate semnificativ.
În ceea ce privește Raportul administratorilor, am citit și raportăm dacă acesta a fost întocmit, în toate aspectele semnificative, în conformitate cu Ordinul Ministrului Finanțelor publice nr. 2844/2016, cu modificările ulterioare, pentru aprobarea Reglementarilor contabile conforme cu Standardele Internaționale de Raportare Financiară adoptate de Uniunea Europeană cu modificările ulterioare.
În baza exclusiv a activităților care trebuie desfășurate în cursul auditului situațiilor financiare, în opinia noastră:
În plus, în baza cunoștințelor și înțelegerii noastre cu privire la Societate și la mediul acesteia, dobândite în cursul auditului situațiilor financiare pentru exercițiul financiar încheiat la data de 31 decembrie 2017, ni se cere să raportăm dacă am identificat denaturări semnificative în Raportul administratorilor. Nu avem nimic de raportat cu privire la acest aspect.
Formulăm o concluzie cu privire la gradul de adecvare a utilizării de către conducere a contabilității pe baza continuității activității și determinăm, pe baza probelor de audit obținute, dacă există o incertitudine semnificativă cu privire la evenimente sau condiții care ar putea genera îndoieli semnificative privind capacitatea Societății de a-și continua activitatea. În cazul în care concluzionăm că există o incertitudine semnificativă, trebuie să atragem atenția în raportul auditorului asupra prezentărilor aferente din situațiile financiare sau, în cazul în care aceste prezentări sunt neadecvate, să ne modificăm opinia. Concluziile noastre se bazează pe probele de audit obținute până la data raportului auditorului. Cu toate acestea, evenimente sau condiții viitoare pot determina Societatea să nu își mai desfășoare activitatea în baza principiului continuității activității.
Evaluăm prezentarea, structura și conținutul general al situațiilor financiare, inclusiv al prezentărilor de informații, și măsura în care situațiile financiare reflectă tranzacțiile și evenimentele de bază într-o manieră care realizează prezentarea fidelă.
Confirmăm că:
Partenerul de misiune al auditului pentru care s-a întocmit acest raport al auditorului independent este Madeline Alexander.
Madeline Alexander, Partener de Audit
Înregistrata la Camera Auditorilor Financiari din România cu certificatul nr. 36/07.10.2000
Înregistrată la Camera Auditorilor Financiari din România cu certificatul nr. 25/25.06.2001
Sos. Nicolae Titulescu nr. 4-8, America House, Intrarea de Est, Etajul 2 - zona Deloitte și Etajul 3, sector 1, București, România 21 martie 2018
| Nota | 31 decembrie 2017 |
31 decembrie 2016 |
|
|---|---|---|---|
| RON | RON | ||
| Venituri Alte castiguri si pierderi Venituri din productia de imobilizari |
4 9 |
100.766.069 3.732.181 - |
83.030.250 (1.529.345) 336.608 |
| Variatia stocurilor Materii prime si materiale |
5 | 5.847.409 (38.753.621) |
652.921 (31.302.180) |
| Cheltuieli cu beneficiile angajatilor Cheltuieli cu deprecierea activelor Costuri financiare, net |
6 7 |
(31.184.420) (6.702.423) (3.413.951) |
(26.083.371) (5.799.848) (3.076.578) |
| Venituri financiare Alte cheltuieli operationale Venit din vanzari de active destinate vanzarii |
7 8 9 |
1 (5.638.683) 20.104 |
2.945.009 (5.743.465) (93.188) |
| Diferente favorabile/nefavorabile din reevaluare | (6.214.653) | - | |
| Profit inainte de impozitare | 18.458.013 | 13.336.813 | |
| Impozitul pe profit | 10 | 4.807.092 | (2.463.768) |
| Profitul anului | 13.650.921 | 10.873.045 | |
| Alte venituri globale, nete de impozit: Impozit pe profit amanat Diferente din reevaluare (Pierdere) / Castig actuarial aferent planului de |
- - |
- - |
|
| beneficii determinate Alte venituri globale totale |
21 | - - |
(221.439) (221.439) |
| Rezultatul global al anului | 13.650.921 | 10.651.606 | |
| Rezultat pe actiune: Numar de actiuni (RON / actiune) |
27 | 369.442.475 0.03 |
369.442.475 0.03 |
Situaţiile financiare au fost aprobate de către Consiliul de Administratie şi au fost autorizate pentru a fi emise la 21 martie 2018.
ION DINCA, RADU VIEHMANN, Director Economic-Comercial Director General
| Nota | 31 decembrie 2017 |
31 decembrie 2016 |
|
|---|---|---|---|
| ACTIVE | RON | RON | |
| Active pe termen lung: Imobilizari corporale Imobilizari necorporale Alte active |
11 12 |
59.961.955 6.784.610 1.000 |
58.036.177 8.777.087 604.960 |
| Total active pe termen lung | 66.747.565 | 67.418.225 | |
| Active circulante: Stocuri Creante comerciale Alte creante Numerar si echivalente de numerar Active destinate vanzarii |
13 14 15 16 17 |
36.947.781 2.632.790 1.711.184 9.636.856 6.966.252 |
25.039.278 2.684.621 3.048.543 11.501.493 7.048.889 |
| Total active circulante | 57.894.863 | 49.322.823 | |
| Total active | 124.642.427 | 116.741.048 | |
| CAPITALURI PROPRII SI DATORII | |||
| Capital si reserve: Capital emis Rezerve Rezultat reportat Actiuni proprii |
18 19 27 |
1.024.571.055 88.372.743 (1.052.231.734) (599.408) |
1.024.571.055 80.520.812 (1.058.231.122) (562.427) |
| Total capitaluri proprii | 60.112.656 | 46.298.318 | |
| Datorii pe termen lung: Imprumuturi Datorii cu impozitul amanat Provizioane Alte datorii pe termen lung |
20 10 21 24 |
5.670.250 3.659.565 1.259.764 - |
3.186.318 3.698.929 1.382.087 1.022.968 |
| Total datorii pe termen lung | 10.589.580 | 9.290.302 |
| Nota | 31 decembrie 2017 |
31 decembrie 2016 |
|
|---|---|---|---|
| RON | RON | ||
| Datorii curente: | |||
| Datorii comerciale si alte datorii | 22 | 5.817.305 | 7.007.591 |
| Imprumuturi | 20 | 37.168.913 | 41.406.464 |
| Impozit profit curent | 10 | 1.517.497 | 1.252.348 |
| Provizioane | 21 | 3.597.787 | 2.856.881 |
| Venituri inregistrate in avans | 23 | 868.861 | 160.063 |
| Alte datorii curente | 23 | 4.969.829 | 8.469.080 |
| Total datorii curente | 53.940.192 | 61.152.428 | |
| Total datorii | 64.529.773 | 70.442.730 | |
| Total capitaluri proprii si datorii | 124.642.427 | 116.741.048 |
Situaţiile financiare au fost aprobate de către Consiliul de Administratie şi au fost autorizate pentru a fi emise la 21 martie 2018.
ION DINCA, RADU VIEHMANN, Director Economic-Comercial Director General
| 31 decembrie 2017 |
31 decembrie 2016 |
|
|---|---|---|
| Fluxuri de numerar din activităţi operaţionale: | ||
| Profitul/ (pierdere) net al anului | 13.650.922 | 10.873.045 |
| Ajustari pentru: | ||
| Impozit pe profit | 4.807.092 | 2.463.768 |
| Cheltuieli cu deprecierea activelor | 6.702.423 | 5.799.848 |
| Constituire (Reversare) Provizion pentru creante | 189.040 | (28.173) |
| Provizion pentru stocuri | 1.985.253 | (3.658.149) |
| Alte provizioane | (2.883.012) | 711.320 |
| Pierdere neta din vanzarea de mijloace fixe | (16.421) | 116.068 |
| Costuri financiare | 2.670.158 | 2.631.203 |
| Alte venituri financiare | (1.721) | (2.990.620) |
| Castiguri/Pierdere nete(a) din diferente de curs | (3.023.463) | 1.224.192 |
| Mişcări în capitalul circulant: | ||
| (Creştere)/descreştere creanţe comerciale şi alte creanţe | 1.803.476 | (1.662.075) |
| (Creştere)/descreştere stocuri | (13.893.757) | 2.569.925 |
| (Creştere)/descreştere datorii comerciale şi alte datorii | (1.434.654) | (649.458) |
| Numerar generat din/ (utilizat in) din activităţi | ||
| operaţionale | 10.555.336 | 17.400.894 |
| Impozit pe profit platit | (4.581.307) | (1.375.324) |
| Dobanzi platite/primite nete | (2.663.377) | 359.417 |
| Numerar net generat din activităţi operaţionale | 3.310.652 | 16.384.987 |
| Fluxuri de numerar din activităţi de investiţii | ||
| Plăţi aferente imobilizărilor corporale | (2.585.398) | (3.458.819) |
| Plăţi aferente imobilizărilor necorporale | (466.092) | (1.716.749) |
| Încasări din vanzarea imobilizari | 16.421 | 13.167 |
| Numerar net generat din/(utilizat) în activităţi de investiţii | (3.035.069) | (5.162.401) |
| Fluxuri de numerar din activităţi de finanţare: | ||
| (Rambursări)/incasari de împrumuturi | 1.269.844 | (6.056.085) |
| (Pierdere)/Castig actuarial aferent planului de beneficii | ||
| determinate | - | (221.439) |
| Dividende platite | (3.573.477) | - |
| Cedari/(Plăţi) aferente actiunilor proprii răscumpărate | 163.417 | (562.427) |
| Numerar net utilizat in activităţi de finanţare | (2.140.216) | (6.839.951) |
| Crestere/(Descrestere) neta a numerarului si a echivalentelor de numerar |
(1.864.633) | 4.382.635 |
| Numerar si echivalente de numerar la inceputul anului | ||
| financiar | 11.501.493 | 7.118.858 |
| Numerar si echivalente de numerar la sfarsitul anului | 9.636.856 | 11.501.493 |
Situaţiile financiare au fost aprobate de către Consiliul de Administratie şi au fost autorizate pentru a fi emise la 21 martie 2018.
ION DINCA, RADU VIEHMANN, Director Economic-Comercial Director General
| Capital social |
Rezerve | Rezerve din reevaluare |
Rezultat reportat |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sold la 1 ianuarie 2016 | 1.024.571.055 | 46.074.152 | 34.066.531 | (1.068.502.598) | 36.209.140 |
| Profitul/(Pierderea) anului | - | - | - | 10.873.045 | 10.873.045 |
| Realizarea rezervelor de reevaluare | - | - | (294.907) | 294.907 | - |
| Cresteri in rezerve legale | - | 675.036 | - | (675.036) | - |
| Alte venituri globale nete de impozit | - | - | - | (221.439) | (221.439) |
| Actiuni proprii | - | - | - | (562.427) | (562.427) |
| Sold la 31 decembrie 2016 | 1.024.571.055 | 46.749.188 | 33.771.624 | 1.058.793.549 | 46.298.318 |
Situaţiile financiare au fost aprobate de către Consiliul de Administratie şi au fost autorizate pentru a fi emise la 21 martie 2018.
ION DINCA, RADU VIEHMANN, Director Economic-Comercial Director General
Notele atașate fac parte integrantă din aceste situații financiare.
| Capital social |
Rezerve | Rezerve din reevaluare |
Rezultat reportat |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sold la 1 ianuarie 2017 | 1.024.571.055 | 46.749.188 | 33.771.624 | (1.058.793.549) | 46.298.318 |
| Profitul/(Pierderea) anului | - | - | - | 13.650.921 | 13.650.921 |
| Realizarea rezervelor de reevaluare | - | - | 3.885.981 | (3.885.981) | - |
| Cresteri in rezerve legale | - | 233.042 | - | (233.042) | - |
| Alte rezerve | - | 3.732.908 | - | (3.732.908) | - |
| Actiuni proprii | - | - | - | 163.417 | 163.417 |
| Sold la 31 decembrie 2017 | 1.024.571.055 | 50.715.138 | 37.657.605 | (1.052.831.142 ) | 60.112.656 |
Situaţiile financiare au fost aprobate de către Consiliul de Administratie şi au fost autorizate pentru a fi emise la 21 martie 2018.
ION DINCA, RADU VIEHMANN, Director Economic-Comercial Director General
Notele atașate fac parte integrantă din aceste situații financiare.
TURBOMECANICA S.A. ("Turbomecanica" sau "Societatea") este o societate comerciala pe actiuni, infiintata in 1975, cu scopul de a produce motoare, ansamble mecanice si echipamente pentru aeronave. Capitalul societatii este privat si actiunile sunt tranzactionate in cadrul Bursei de Valori Bucuresti. Structura actionariatului este prezentata pe web site BVB.
Fazele evolutiei Societatii au fost urmatoarele: 1975-1977 – Fabrica de motoare Bucuresti; 1978-1990 – Intreprinderea Turbomecanica Bucuresti; din 20.11.1990, prin HG 1213, s-a constituit Societatea Comerciala Turbomecanica SA. Dupa 1991, din Turbomecanica SA s-au desprins doua societati comerciale: Aeroteh SA si Micron-Turboteh SA.
Obiectul de activitate al Societatii il reprezinta fabricatia motoarelor si ansamblelor mecanice pentru avioane si elicoptere. Principalele produse realizate de Societate sunt:motoare Turmo, motoare Viper, modernizare elicoptere Puma, piese schimb pentru motoare Turmo, Viper, Spey, piese si motoare pentru Rolls-Royce. Turbomecanica este unicul producator de motoare cu turbina de gaze si ansamble mecanice pentru aeronave din cadrul industriei romanesti.
Principalii clienti ai Societati sunt pe piata interna – Minsiterul Apararii si IAR Barsov, dar societatea are totodata tranzactii cu clienti aflati in Europa.
Evolutia numarului mediu de angajati a fost dupa cum urmeaza:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Numar mediu angajati | 447 | 439 |
Următoarele amendamente la standardele existente si interpretările noi emise de Consiliul pentru standarde internationale de contabilitate (IASB) si adoptate de UE sunt în vigoare pentru perioada de raportare curentă:
Adoptarea acestor amendamente la standardele existente nu a dus la modificări semnificative în situaţiile financiare ale TURBOMECANICA S.A.
La data aprobării acestor situaţii financiare, următoarele standarde noi şi amendamente la standardele emise de IASB şi adoptate de UE nu sunt încă în vigoare.
În prezent, IFRS astfel cum au fost adoptate de UE nu diferă semnificativ de reglementările adoptate de Consiliul pentru Standarde Internaţionale de Contabilitate (IASB), cu excepţia următoarelor standarde noi, a amendamentelor la standardele existente şi interpretările noi, care nu au fost aprobate pentru utilizare în UE la data publicarii situatiilor financiare (datele de intrare în vigoare menţionate mai jos sunt pentru toate standardele IFRS):
TURBOMECANICA S.A. anticipează că adoptarea acestor standarde şi amendamente la standardele existente nu va avea un impact semnificativ asupra situaţiilor financiare ale Societăţii în perioada de aplicare iniţială.
Contabilitatea de acoperire împotriva riscurilor pentru un portofoliu de active şi pasive financiare ale cărei principii nu au fost adoptate de UE rămâne nereglementată.
Conform estimărilor Societăţii, folosirea contabilităţii de acoperire împotriva riscurilor unui portofoliu de active şi pasive financiare conform IAS 39: "Instrumente financiare: recunoaştere şi evaluare" nu ar afecta semnificativ situaţiile financiare, dacă este aplicată la data bilanţului.
Informaţii suplimentare cu privire la anumite standarde, actualizări, amendamente şi interpretări care pot fi folosite când este cazul:
• IFRS 9 "Instrumente Financiare", emis pe data 24 iulie 2014 este standardul ce înlocuieşte IAS 39 Instrumente Financiare, Recunoaştere si Evaluare. IFRS 9 include cerinţe privind instrumentele financiare, referitoare la recunoaşterea, clasificarea şi evaluarea, pierderile din depreciere, derecunoaşterea şi contabilitatea de acoperire împotriva riscurilor.
Clasificarea şi evaluarea - IFRS 9 introduce o nouă abordare privind clasificarea activelor financiare, care este determinată de caracteristicile fluxurilor de numerar şi de modelul de business în cadrul căruia este deţinut un activ. Această abordare unică bazată pe principii înlocuieşte cerinţele din IAS 39 bazate pe reguli. Noul model va determina de asemenea existenţa unui singur model de depreciere aplicabil tuturor instrumentelor financiare.
Pierderi din depreciere - IFRS 9 introduce un model nou privind pierderile din depreciere, bazat pe pierderile aşteptate, care va impune recunoaşterea mai rapidă a pierderilor aşteptate din deprecierea creanţelor. Standardul prevede ca entităţile să înregistreze pierderile din depreciere aşteptate aferente creanţelor din momentul recunoaşterii iniţiale a instrumentelor financiare şi totodată să recunoască mult mai repede pierderile din depreciere aşteptate pe întreaga durată de viaţă a acestora.
Contabilitatea de acoperire: IFRS 9 introduce un model semnificativ îmbunătăţit privind contabilitatea de acoperire, ce cuprinde cerinţe suplimentare de prezentare a informaţiilor privind activitatea de administrare a riscurilor. Noul model reprezintă o revizuire semnificativă a principiilor contabilităţii de acoperire, care permite alinierea tratamentului contabil cu activităţile de administrare a riscurilor.
Credit propriu: IFRS 9 elimină volatilitatea din contul de profit sau pierdere cauzată de modificarea riscului de credit aferent datoriilor evaluate la valoare justă. Modificarea cerinţelor de contabilizare a acestor datorii presupune că veniturile generate de deteriorarea propriului risc de credit al unei entităţi nu vor mai fi recunoscute prin profit sau pierdere.
IFRS 16 "Contracte de leasing" emis de IASB în 13 ianuarie 2016. Conform IFRS 16, locatarul recunoaşte un activ cu drept de utilizare şi o datorie de leasing. Activul cu drept de utilizare este tratat similar cu alte active non-financiare şi este amortizat corespunzător. Datoria de leasing este iniţial evaluată la valoarea actualizată a plăţilor de leasing datorate pe durata contractului, actualizată la rata implicită în contract, dacă aceasta poate fi stabilită cu uşurinţă. Dacă rata nu poate fi stabilită cu uşurinţă, locatarul va folosi rata incrementală de împrumut. Ca şi în cazul standardului care precedă IFRS 16, IAS 17, locatorii clasifică contractele de leasing ca leasing financiar sau operaţional. Un contract de leasing este clasificat ca leasing financiar dacă transferă în mare măsură toate riscurile şi beneficiile care decurg din proprietatea asupra unui activ suport. În caz contrar, contractul este clasificat drept leasing operaţional. În contractele de leasing financiar, locatorul recunoaşte veniturile pe durata contractului, pe baza unui model care reflectă o rată constantă periodică a rentabilităţii investiţiei nete. Locatorul recunoaşte plăţile de leasing operaţional ca venit pe bază liniară sau, dacă este mai reprezentativ pentru modelul în care beneficiul care decurge din utilizarea activului suport este redus, pe o altă bază sistematică.
Amendamente la IFRS 2 "Plata pe bază de acţiuni" – Clasificarea şi evaluarea tranzacţiilor cu plată pe bază de acţiuni emise de IASB în 20 June 2016. Amendamentele prevăd cerinţe în contabilitate pentru: (a) efectele condiţiei de intrare în şi ieşire din drepturi asupra evaluării plăţilor pe bază de acţiuni decontate în numerar; (b) plăţile pe bază de acţiuni cu o componentă de decontare netă pentru obligaţiile privind impozitele reţinute la sursă; şi (c) modificarea termenilor şi condiţiilor unei plăţi pe bază de acţiuni care schimbă clasificarea tranzacţiei din tranzacţie decontată în numerar în tranzacţie decontată prin capital propriu.
Amendamente la IAS 12 "Impozitul pe profit" – Recunoaşterea activelor cu impozitul amânat pentru pierderile nerealizate emis de IASB în 19 ianuarie 2016. Amendamentele la IAS 12 clarifică modul de contabilizare a activelor cu impozitul amânat aferent datoriilor evaluate la valoare justă.
Amendamente la IAS 16 "Imobilizări corporale" şi IAS 38 "Imobilizări necorporale" – Clarificări privind metodele de amortizare acceptabile emise de IASB în 12 mai 2014. Amendamentele clarifică faptul că utilizarea metodelor bazate pe venituri pentru calcularea amortizării unui activ nu este adecvată întrucât veniturile generate de o activitate care include utilizarea unui activ reflectă în general alţi factori decât consumul beneficiilor economice care decurg din activ. Amendamentele clarifică de asemenea că veniturile sunt în general o bază inadecvată de evaluare a consumului beneficiilor economice care decurg dintr-o imobilizare. Totuşi, această asumpţie poate fi combătută în anumite situaţii restrânse.
Amendamente la diverse standarde "Îmbunătăţiri ale IFRS (ciclul 2012-2014)" emise de IASB în 25 septembrie 2014. Amendamente la diverse standarde care rezultă din proiectul anual de îmbunătăţire a IFRS (IFRS 5, IFRS 7, IAS 19 şi IAS 34) cu scopul principal de a elimina inconsecvenţele şi de a clarifica anumite formulări. Modificările includ cerinţe noi sau revizuite cu privire la: (i) modificările în metodele de de-recunoaştere; (ii) contractele de servicii; (iii) aplicabilitatea amendamentelor la IFRS 7 în situaţiile financiare interimare prescurtate; (iv) rata de actualizare: problema pieţei regionale; (v) dezvăluirea de informaţii "altundeva în raportul financiar interimar".
Amendamente la diverse standarde "Îmbunătăţiri ale IFRS (ciclul 2014-2016)" emise de IASB în 8 decembrie 2016. Amendamente la diverse standarde care rezultă din proiectul anual de îmbunătăţire a IFRS (IFRS 1, IFRS 12 şi IAS 28) cu scopul principal de a elimina inconsecvenţele şi de a clarifica anumite formulări. Modificările includ: (i) eliminarea scutirilor pe termen scurt de la alin. E3–E7 din IFRS 1, întrucât şi-au atins scopul dorit, (ii) clarificarea domeniului de aplicare a IFRS 12 prin specificarea faptului că cerinţele de prezentare din IFRS 12, cu excepţia celor de la alin. B10–B16, se aplică intereselor unei entităţi menţionate la alin. 5 clasificate ca deţinute în vederea vânzării, deţinute în vederea distribuirii sau ca activităţi întrerupte conform IFRS 5 "Active imobilizate deţinute în vederea vânzării şi activităţi întrerupte", (iii) clarificarea alegerii metodei de evaluare la valoarea justă prin profit sau pierdere a unei investiţii într-o entitate asociată sau o asociere în participaţie deţinută de o entitate care este o organizaţie cu capital de risc, sau o altă entitate calificată, este disponibilă pentru orice investiţie într-o entitate asociată sau asociere în participaţie pe bază de investiţie, la momentul recunoaşterii iniţiale.
Principalele politici contabile sunt prezentate mai jos: Principalele politici contabile aplicate la întocmirea acestor situaţii financiare sunt prezentate mai jos. Aceste politici au fost aplicate consecvent în toţi anii prezentaţi, dacă nu se specifică altfel.
Situatiile financiare individuale au fost intocmite in conformitate cu Standardele Internationale de Raportare Financiara adoptate de Uniunea Europeana ("UE"), conform Ordinului Ministrului Finantelor Publice nr.2844/2016 cu modificarile ulterioare.
Situaţiile financiare individuale ale Turbomecanica SA au fost întocmite in conformitate cu Standardele Internaţionale de Raportare Financiară ("IFRS") şi cu Interpretările IFRIC, aşa cum au fost adoptate de Uniunea Europeană. Situaţiile financiare individuale au fost întocmite în baza convenţiei costului istoric, aşa cum au fost modificate în urma reevaluării imobilizărilor corporale şi a activelor financiare disponibile pentru vânzare la valoarea justă prin capitalurile proprii.
Întocmirea situaţiilor financiare individuale în conformitate cu IFRS necesită utilizarea unor estimări contabile critice. De asemenea, solicită conducerii să folosească raţionamentul în procesul de aplicare a politicilor contabile ale Societatii.
La 31 decembrie 2017 Societatea a inregistrat o pierdere cumulata de 1.055.324.011 RON care include si efectele aplicarii indicilor de inflatie conform IAS 29. In anul 2017 societatea a inregistrat un profit 13.650.921 RON si mult din activitatea societatii a fost redresata. Societatea are comenzi si clientela stabila. Aceste situatii financiare au fost pregatite conform principiului continuitatii activităţii. Totusi, capacitatea Societăţii de a-şi continua activitatea depinde de capacitatea acesteia de a genera suficiente venituri viitoare si de sprijinul financiar din partea bancilor. Conducerea Societatii considera ca reducerea gradului de indatorare, in urma vanzarii unei parti din activele destinate vanzarii va conduce si la cresterea sprijinului din partea bancilor finantatoare. Aceste situaţii financiare nu includ ajustări care ar putea proveni din rezultatul orcarei incertitudini legate de continuitatea activităţii.
Compania este dependenta de relatiile comerciale pe care le are cu doi clienti interni majori. Cifra de afaceri cu acestia in anul 2017, reprezinta 79 % din totalul cifrei de afaceri anuale.
Pentru fiecare element de bilanţ, de cont de profit si pierdere, si unde e cazul, pentru situaţia modificărilor capitalului propriu este prezentata valoarea aferenta elementului corespondent pentru exerciţiul financiar precedent.
In cazul in care valorile aferente perioadei precedente nu sunt comparabile cu cele aferente perioadei curente, acestea au fost modificate pentru a asigura consistenta cu politicile contabile si cerinţele de prezentare pentru anul curent.
Venitul este evaluat la valoarea justa a contravalorii primite sau care poate fi primita. Venitul din vanzari este diminuat pentru retururi, rabaturi comerciale si alte reduceri similare.
Veniturile din vanzarea de bunuri sunt recunoscute cand sunt indeplinite cumulativ urmatoarele conditii:
In mod specific, veniturile din vanzarea de bunuri sunt recunoscute atunci cand bunurile sunt livrate si dreptul de proprietate este transferat.
Veniturile generate de un contract de prestari servicii sunt recunoscute la finalizarea serviciului. Stadiul de finalizare a tranzactiei este stabilit dupa cum urmeaza:
Venitul din dividende generate de investitii financiare este recunoscut atunci cand a fost stabilit dreptul actionarului de a primi plata (cu conditia ca este probabil ca beneficiile economice sa fie directionate catre Societate si valoarea veniturilor sa poata fi masurata in mod precis).
Venitul din dobanda generat de un activ financiar este recunoscut atunci cand este probabil ca Societatea sa obtina beneficii economice si cand venitul respectiv poate fi masurat in mod fiabil. Venitul din dobanzi se cumuleaza in timp, prin raportare la principal si la rata dobanzii efectiva aplicabila, adica rata care actualizeaza exact viitoarele incasari de numerar estimate de-a lungul perioadei anticipate a activului financiar la valoarea contabila neta a activului la data recunoasterii initiale.
Politica societatii de recunoastere a venitului generat de leasing-ul operational este descrisa mai jos.
Contractele de leasing sunt clasificate drept contracte de leasing financiar ori de cate ori conditiile contractului de leasing transfera utilizatorului in mod substantial toate riscurile si recompensele aferente dreptului de proprietate. Toate celelalte contracte de leasing sunt clasificate ca leasing operational.
Sumele platibile de catre utilizator conform contractelor de leasing financiar sunt recunoscute drept creante la valoarea investitiei nete a Societatii in contractele de leasing. Venitul din contractele de leasing financiar este alocat perioadelor contabile astfel incat sa reflecte o rata de rentabilitate periodica constanta a investitiilor nete ale Societatii cu privire la contractele de leasing.
Venitul din leasing-ul operational este recunoscut liniar de-a lungul perioadei contractului de leasing. Costurile directe initiale implicate in negocierea si contractarea unui leasing operational se adauga valorii contabile a activului dat in leasing si sunt recunoscute liniar de-a lungul perioadei de leasing.
Activele detinute conform contractelor de leasing financiar sunt initial recunoscute ca active ale Societatii la valoarea justa a acestora la inceputul contractului de leasing sau, daca aceasta este mai scazuta, la valoarea curenta a platilor minime de leasing. Obligatia corespunzatoare fata de proprietar este inclusa in situatia pozitiei financiare ca datorie asociata leasing-ului financiar.
Platile de leasing sunt repartizate intre cheltuieli financiare si diminuarea datoriei asociate leasing-ului astfel incat sa se obtina o rata a dobanzii constanta aferenta soldului datoriei. Cheltuielile financiare sunt imediat recunoscute in contul de profit sau pierdere, daca acestea nu sunt atribuibile direct unor active eligible, caz in care acestea sunt capitalizate in conformitate cu politica generala a Societatii privind costurile indatorarii. Inchirierile contingente sunt recunoscute ca si cheltuieli in perioadele in care acestea apar.
Platile de leasing operational sunt recunoscute pe cheltuiala liniar de-a lungul perioadei leasing-ului, cu exceptia cazurilor in care o alta baza de calcul este mai reprezentativa pentru intervalul in care se consuma beneficiile economice rezultate din activul luat in leasing. Inchirierile contingente generate conform leasing-ului operational sunt recunoscute ca o cheltuiala in perioada in care acestea apar.
In cazul in care se primesc stimulente de leasing pentru a incheia contracte de leasing operational, astfel de stimulente sunt recunoscute drept datorie. Beneficiul agregat al stimulentelor este recunoscut ca o diminuare liniara a cheltuielii de inchiriere, cu exceptia cazurilor in care o alta baza sistematica este mai reprezentativa pentru intervalul in care se consuma beneficiile economice rezultate din activul dat in leasing.
La pregatirea situatiilor financiare ale Societatii, tranzactiile in monede straine, altele decat moneda functionala a Societatii (valute), sunt recunoscute la cursul de schimb valutar de la data tranzactiilor respective. La sfarsitul fiecarei perioade de raportare, elementele monetare exprimate in valuta sunt convertite la cursul de schimb valutar de la data respectiva. Elementele nemonetare contabilizate la valoarea justa, care sunt exprimate intr-o moneda straina, sunt convertite la cursurile curente de la data cand valoarea justa a fost stabilita. Elementele nemonetare, care sunt evaluate la cost istoric intr-o moneda straina nu sunt convertite din nou. Cursurile de schimb folosite sunt 1 EUR = 4.6597 RON (31 decembrie 2017) si 1 USD = 3.8915 RON (31 decembrie 2017), curs mediu EUR 2017 = 4.5681 RON.
Diferentele de schimb valutar aferente elementelor monetare sunt recunoscute in contul de profit sau pierdere in perioada in care acestea apar, cu exceptia:
Costurile indatorarii, atribuibile in mod direct achizitiei, constructiei sau realizarii activelor eligibile, active care necesita o perioada substantiala de timp pentru a fi gata in vederea utilizarii sau pentru vanzare, se adauga costului acelor active pana cand activele sunt pregatite in mod semnificativ in vederea utilizarii prestabilite sau a vanzarii.
Veniturile din investirea temporara a imprumuturilor obtinute pentru achizitia sau constructia de active eligibile se deduc din costurile indatorarii care se pot capitaliza.
Toate celelalte costuri cu indatorarea sunt recunoscute in profitul sau pierderea, in perioada in care acestea apar.
Pe parcursul desfasurarii normale a activitatii, Societatea plateste statului roman, in numele angajatilor sai, contributiile pentru pensii, sanatate si somaj. Cheltuielile cu aceste plati se inregistreaza in profit sau pierdere in aceeasi perioada cu cheltuielile salariale aferente.
Toti angajatii Societatii sunt contribuabili ai planului de pensii al statului roman.
Societatea isi rasplateste angajatii cu beneficii de pensionare conform contractului colectiv de munca. Pentru acest plan de pensii determinat, costul beneficiilor este stabilit folosind metoda unitatilor de credit proiectate, iar evaluarile actuariale sunt realizate la fiecare data a bilantului. .Compania recunoaste toate castigurile si pierderile aferente planurilor de beneficii imediat in alte venituri globale si toate cheltuielile legate de planul de beneficii in cheltuieli cu personalul in contul de profit si pierdere .
Valoarea curenta a obligatiilor de pensionare depinde de un numar de factori care sunt stabiliti actuarial folosind un numar de ipoteze. Ipotezele folosite pentru stabilirea costului net (a venitului) pentru pensii include rata de actualizare, nivelul anticipat al inflatiei si rata estimata de crestere a salariului. Orice schimbare a acestor ipoteze va afecta valoarea contabila a obligatiilor de pensionare.
Societatea stabileste rata de actualizare corespunzatoare la sfarsitul fiecarui an. Aceasta este rata dobanzii care ar trebui folosita pentru a stabili valoarea prezenta a viitoarelor iesiri de numerar estimate a fi necesare pentru decontarea obligatiilor de pensionare. La stabilirea ratei de actualizare corespunzatoare, Societatea ia in considerare ratele de dobanda dobanzii aferente obligatiunilor guvernamentale de inalta calitate care sunt exprimate in moneda in care beneficiile vor fi platite, si care au termeni de scadenta aproape egali cu termenii obligatiei de pensii aferente. Alte ipoteza importante avute in vedere se bazeaza pe conditiile actuale ale pietei.
Beneficiile pentru terminarea contractului de munca se pot plati atunci cand contractul de angajare este incetat de catre Societate inainte de data normala de pensionare sau ori de cate ori un angajat accepta plecarea voluntara in schimbul acestor beneficii. Societatea recunoaste beneficiile pentru terminarea contractului de munca atunci cand aceasta se angajeaza evident fie sa rezilieze contractele de munca ale angajatilor actuali conform unui plan oficial detaliat fara posibilitatea realista de abandonare a acestuia; sau sa ofere beneficii pentru terminarea contractului de munca drept rezultat al unei oferte facute pentru a incuraja plecarea voluntara. Beneficiile datorate la mai mult de 12 luni dupa perioada de raportare sunt actualizate la data de raportare.
Cheltuielile cu impozitul pe profit reprezinta suma impozitelor de platit in mod curent, precum si a impozitelor pe profit amanate.
Impozitul platibil in mod curent se bazeaza pe profitul impozabil realizat in decursul anului. Profitul impozabil difera fata de profitul raportat in declaratia rezultatului global din cauza elementor de venituri sau cheltuieli ce sunt impozabile sau deductibile in alti ani, precum si datorita elementelor care nu sunt niciodata impozabile sau deductibile. Datoria Societatii privind impozitul pe profit curent este determinata folosind ratele de impozitare care au fost promulgate sau in mare masura adoptate pana la sfarsitul perioadei de raportare.
Impozitul amanat se recunoaste pe baza diferentelor temporare dintre valoarea contabila a activelor si a datoriilor din situatiile financiare si baza fiscala corespunzatoare folosita in calculul profitului impozabil. datoriile privind impozitul amanat sunt in general recunoscute pentru toate diferentele temporare impozabile.
Creantele privind impozitul amanat sunt in general recunoscute pentru toate diferentele temporare deductibile in masura in care este probabil ca profiturile impozabile, fata de care creanta privind impozitul amanat se poate utiliza, vor fi disponibile. Nu se recunosc creante sau datorii privind impozitul amanat in cazul in care diferenta temporara este generata de recunoasterea initiala a fondului comercial sau de recunoasterea initiala a unui activ sau a unei datorii intr-o tranzactie care nu reprezinta o combinare de intreprinderi si la momentul tranzactiei nu afecteaza nici profitul contabil, nici profitul impozabil (pierderea fiscala).
Valoarea contabila a activelor la care se aplica impozitul amanat este revizuita la finalul fiecarei perioade de raportare si redusa pana la limita la care nu mai este probabil ca vor fi suficiente profituri impozabile incat sa permita recuperarea integrala sau partiala a activelor.
Activele si datoriile privind impozitul amanat sunt masurate la nivelul impozitelor ce sunt presupuse a fi aplicate in perioada la care este stabilita recuperarea datoriei sau realizarea activului, bazandu-ne pe nivelul impozitelor (si al legilor fiscale) ce au intrat in vigoare sau urmeaza a intra in vigoare pana la sfarsitul perioadei de raportare. Masurarea activelor si datoriilor privind impozitul amanat reflecta consecintele in materie de impozite ce ar urma sa decurga din felul in care Societatea preconizeaza, la sfarsitul perioadei de raportare, sa recupereze sau sa deconteze valoarea contabila a activelor si datoriilor sale.
Impozitul curent si cel amanat sunt recunoscute in contul de profit sau pierdere cu exceptia cazului in care ele se refera la elemente ce sunt recunoscute in alte rezultate globale sau direct in capitalul propriu, caz in care impozitul curent si cel amanat sunt de asemenea recunoscute in alte venituri rezultate globale, respectiv, capitalul propriu.
Impozitul pe profit pentru anul incheiat la 31 decembrie 2017 a fost 16% (31 decembrie 2016: 16%).
Imobilizarile corporale utilizate in activitatea de productie sau pentru furnizarea de bunuri sau servicii, sau in scopuri administrative, sunt prezentate in situatia pozitiei financiare la valoarea reevaluata mai putin amortizarea si orice pierderi cumulate din depreciere.
Imobilizarile corporale in curs de executie ce urmeaza a fi utilizate in productie sau administrativ sunt evaluate la cost minus orice pierderi cumulate din depreciere. Costurile includ onorariile profesionale si, pentru activele eligibile, costurile indatorarii capitalizate in conformitate cu politicile contabile ale Societatii. Astfel de active sunt clasificate la categoriile respective de imobilizari corporale atunci cand sunt terminate sau gata de utilizare pentru scopul in care au fost prevazute. Deprecierea acestor active, pe aceeasi baza ca si alte active aflate in proprietate, incepe atunci cand activele sunt disponibile pentru utilizare in maniera dorita de conducere.
Duratele de amortizare utilizate petru imobilizarile corporale sunt:
| Cladiri | 10-50 ani |
|---|---|
| Instalatii si echipamente tehnologice | 3-20 ani |
| Mobilier si aparatura birotica | 3-15 ani |
Terenurile nu se amortizeaza.
Amortizarea este recunoscuta pentru a aloca sistematic costul activului minus valoarea reziduala pe intreaga sa durata de viata, folosindu-se metoda liniara. Duratele de viata utila estimate, valorile reziduale si metoda de amortizare sunt revizuite la finalul fiecarei perioade de raportare, orice modificare a acestora fiind contabilizata prospectiv.
Activele detinute in baza unui contract de leasing financiar sunt amortizate pe durata lor de viata utila pe aceeasi baza ca si activele detinute in proprietate sau pe perioada contractului de leasing daca aceasta din urma este mai scurta.
Un element de imobilizare corporala nu mai este recunoscut ca urmare a cedarii sau atunci cand nu mai sunt asteptate beneficii economice viitoare din utilizarea in continuare a activului. Orice castig sau pierdere rezultand din cedarea sau casarea unui element de imobilizare corporala este determinat ca diferenta dintre incasarile din vanzari si valoarea contabila a activului si este recunoscut in profitul sau pierderea Societatii.
La 31 decembrie 2017 imobilizarile corporale ale societatii au fost reevaluate de catre un evaluator independent, membru ANEVAR, rezultand o pierdere din reevaluare de 2.135.110 RON, astfel:
Valoarea neta contabila a cladirilor, instalatiilor tehnice si masini este de aproximativ 11,2 milioane RON iar valoarea neta contabila a terenului (incluzand indexarile obligatorii local) este de aproximativ 21,3 milioane RON.
Raportul de reevaluare a fost realizat pentru teren, cladiri, instalatii tehnice, echipamente, mijloace de transport, mobilier si echipamente de protectie a valorilor umane si materiale care se afla in aceeasi locatie. Tehnicile de evaluare folosite au fost aboardarea de piata, iar pentru proprietatile specializate la care informatiile de piata disponibile au fost insuficiente metoda folosita a fost metoda costului net de inlocuire. Pentru a determina valoarea finala evaluatorul a folosit de asemenea si abordarea costurilor si a veniturilor
Imobilizarile necorporale cu durate de viata utila finita care sunt achizitionate separat, sunt contabilizate la cost minus orice amortizare cumulata si orice pierderi cumulate din depreciere. Amortizarea este recunoscuta liniar de-a lungul duratelor de viata utila a acestora. Durata de viata utila estimata si metoda de amortizare sunt revizuite la finalul fiecarei perioade de raportare, avand ca efect faptul ca orice modificari ale estimarilor sunt contabilizate pe baza prospectiva. Imobilizarile necorporale cu durate de viata utila nedefinite, care sunt achizitionate separat, sunt contabilizate la cost minus pierderi cumulate din depreciere.
Cheltuielile pentru activitati de cercetare sunt recunoscute drept cheltuiala in perioada in care acestea sunt suportate.
O imobilizare necorporala generata intern, care rezulta din dezvoltare (sau din etapa dezvoltarii unui proiect intern), este recunoscuta daca, si numai daca, toate criteriile urmatoare au fost demonstrate:
Valoare recunoscuta initial pentru imobilizarile necorporale generate intern reprezinta suma costurilor suportate de la data la care imobilizarea necorporala indeplineste pentru prima data criteriile de recunoastere enumerate mai sus. Acolo unde nu poate fi recunoscuta nicio imobilizare necorporala generata intern, cheltuielile de dezvoltare sunt recunoscute in profit sau pierdere in perioada in care acestea sunt suportate.
Ulterior recunoasterii initiale, imobilizarile necorporale generate intern sunt raportate la cost minus orice amortizarea cumulata si orice pierderi cumulate din depreciere, pe aceeasi baza ca si imobilizarile necorporale achizitionate separat.
Imobilizarile necorporale achizitionate ca parte a unei combinari de intreprinderi si recunoscute separat de fondul comercial sunt recunoscute initial la valoarea lor justa la data achizitiei (care este privita drept cost al acestora).
Ulterior recunoasterii initiale, imobilizarile necorporale achizitionate ca parte a unei combinari de intreprinderi sunt prezentate la cost minus orice amortizarea cumulata si orice pierderi cumulate din depreciere, pe aceeasi baza ca si imobilizarile necorporale care suntachizitionate separat.
O imobilizare necorporala este derecunoscuta la cedare sau atunci cand nu se mai preconizeaza nici un fel de beneficii economice viitoare din utilizarea sau cedarea sa. Castigurile sau pierderile rezultate din derecunoasterea unei imobilizari necorporale, evaluate ca diferenta dintre incasarile nete din vanzare si valoarea contabila a activului, sunt recunoscute in contul de profit si pierdere atunci cand activul este derecunoscut.
La finalul fiecarei perioade de raportare Societatea revizuieste valorile contabile ale imobilizarilor corporale si necorporale ale sale pentru a stabili daca exista vreun indiciu ca acele active s-au depreciat. Daca exista un astfel de indiciu, se estimeaza valoarea recuperabila a activului pentru a stabili marimea deprecierii (daca exista). Acolo unde nu este posibila estimarea valorii recuperabile a unui activ individual, Societatea estimeaza valoarea recuperabila a unitatii generatoare de numerar careia ii apartine activul. Acolo unde poate fi identificata o baza rezonabila si consistenta de alocare, activele corporative sunt, de asemenea, alocate unitatilor individuale care genereaza numerar, sau, daca nu, acestea sunt alocate celui mai mic grup de unitati generatoare de numerar pentru care poate fi identificata o baza rezonabila si consistenta de alocare.
Imobilizarile necorporale cu durate de viata utila nedefinite si imobilizarile necorporale care nu sunt inca disponibile pentru utilizare sunt testate cel putin anual pentru depreciere si ori de cate ori exista un indiciu ca activul ar putea fi depreciat.
Valoarea recuperabila reprezinta cea mai mare valoare dintre valoarea justa minus costurile generate de vanzare si valoarea sa de utilizare. La evaluarea valorii de utilizare, viitoarele fluxuri de numerar estimate sunt actualizate la valoarea lor curenta folosind o rata de actualizare determinata inaintea impozitarii care reflecta evaluarile de piata curente a valorii-timp a banilor si riscurile specifice activului pentru care estimarile aferente fluxurilor de numerar viitoare nu au fost ajustate.
Daca valoarea recuperabila a unui activ (sau unitati generatoare de numerar) este estimata a fi mai mica decat valoarea sa contabila, valoarea contabila a activului (sau a unitatii generatoare de numerar) este redusa la nivelul valoarii recuperabile. Deprecierea este recunoscuta imediat in profit sau pierdere, daca activul relevant nu este contabilizat la o valoare reevaluata, caz in care deprecierea este tratata ca reducere a reevaluarii.
Acolo unde deprecierea se reverseaza, valoarea contabila a activului (sau a unitatii generatoare de numerar) este majorata la nivelul noii estimari a valorii sale recuperabile, dar astfel incat valoare contabila crescuta sa nu depaseasca valoarea contabila care ar fi fost stabilita daca nu ar fi fost recunoscuta deprecierea pentru activ (unitatea generatoare de numerar) in anii precedenti. O reversare a unei deprecieri este recunoscuta imediat in profit sau pierdere, exceptand situatia in care activul este contabilizat la valoarea reevaluata, caz in care reversarea deprecierii este tratata ca majorare a reevaluarii.
Stocurile sunt evaluate la valoarea cea mai mica dintre cost si valoarea realizabila neta. Costurile stocurilor sunt stabilite prin metoda costului mediu ponderat. Valoarea realizabila neta reprezinta pretul de vanzare estimat pe parcursul desfasurarii normale a activitatii, minus costurile estimate pentru finalizare si costurile estimate necesare efectuarii vanzarii.
Stocurile fara miscare au fost ajustate: cu 100% cele fara miscare in ultimii 5 ani (sau mai mult), cu 70% cele fara miscare in ultimii 4 ani si cu 50% cele fara miscare in ultimii 3 ani. Stocurile fara miscare in ultimii 2 ani nu au fost ajustate fiindca majoritatea produselor fabricate au ciclu lung de folosinta. Pentru ajustarile aferente stocurilor cu miscare lenta s-au luat in calcul numai acele materiale care au avut iesiri in anul 2017, si stocurile la 31.12.2016 si 31.12.2017 au fost diferite de zero. A fost calculata o rata ca raport intre media stocurilor (la 31.12.2016 si 31.12.2017) si iesirile din anul 2017. Ajustarile au fost calculate in functie de marimea ratei: 30% pentru o rata egala cu 3,70% pentru o rata egala cu 4 si 100% pentru o rata egala cu 5 (si mai mare).
Stocurile de materii prime si materiale din gestiunile DPPV – Piese finite VIPER; DPRP – Piese reparate; DPMP – materiale periculoase, destinate exclusiv pentru fabricarea si reparatia motoarelor VIPER 632-41, au fost provizionate 100%.
Provizioanele sunt recunoscute atunci cand Societatea are o obligatie actuala (legala sau implicita) ca rezultat al unui eveniment trecut, este probabil ca pentru decontarea obligatiei sa fie necesara o iesie de resurse incorporand beneficii economice si se poate face o estimare fiabila a valorii obligatiei.
Valoarea recunoscuta ca provizion este cea mai buna estimare a contravalorii necesare pentru decontarea obligatiei actuale la finalul perioadei de raportare, luand in considerare riscurile si incertitudinile din jurul obligatiei. Atunci cand un provizion este masurat folosind fluxurile de numerar estimate pentru a deconta obligatia actuala, valoarea contabila a acestuia este valoarea actuala a acelor fluxuri de numerar (daca efectul valorii-timp a banilor este semnificativ).
Atunci cand se asteapta ca unele sau toate beneficiile economice necesare pentru a deconta un provizion sa fie recuperate de la terti, creanta este recunoscuta ca activ daca este aproape sigur ca rambursarea va fi primita si ca valoarea creantei poate fi evaluata in mod fiabil.
Obligatiile actuale generate conform contractelor cu titlu oneros sunt recunoscute si evaluate ca provizioane. Se considera ca un contract oneros exista acolo unde Societatea are un contract conform caruia costurile inevitabile pentru indeplinirea obligatiilor contractuale depasesc beneficiile economice estimate a fi generate de contract.
Un provizion de restructurare este recunoscut atunci cand Societatea a dezvoltat un plan oficial detaliat pentru restructurare si a generat o asteptare justificata celor afectati ca restructurarea va fi realizata prin demararea implementarii respectivului plan de restructurare sau prin comunicarea pincipalelor caracteristici ale acestuia celor care vor fi afectati de procesul de restructurare. Masurarea unui provizion de restructurare include doar cheltuielile directe generate de restructurare, care sunt acele valori care sunt obligatoriu generate de restructurare si nu sunt asociate cu activitatile in curs de desfasurare ale Societatii.
Provizioanele pentru costurile estimate ale obligatiilor de garantie conform legislatiei locale a vanzarii bunurilor sunt recunoscute la data vanzarii produselor relevante, la cea mai buna estimare facuta de directori in ceea ce priveste cheltuielile necesare pentru a deconta obligatia Societatii.
Activele financiare si creantele financiare sunt recunoscute atunci cand Societatea devine parte in prevederile contractuale ale instrumentului.
Activele financiare sunt clasificate in urmatoarele categorii specificate: active financiare "la valoare justa prin profit sau pierdere" si "imprumuturi si creante". Clasificarea depinde de natura si scopul activelor financiare si se determina la momentul de recunoastere initiala. Toate cumpararile sau vanzarile standard de active financiare sunt recunoscute si derecunoscute la data tranzactionarii. Cumpararile sau vanzarile standard sunt cumpararile sau vanzarile de active financiare care necesita livrarea activelor intr-un interval de timp stabilit prin regulament sau conventie pe piata.
Metoda dobanzii efective este o metoda de calculare a costului amortizat al unui instrument de debit si de distribuire a venitului din dobanzi pe perioada de viata a celui instrument. Rata dobanzii efective este rata care actualizeaza exact incasarile viitoare estimate de numerar (inclusiv acele taxe platite sau primite care formeaza parte integranta din rata dobanzii efective, costurilor de tranzactie si altor prime sau discounturi) pe durata prevazuta a instrumentului de debit, sau (unde este cazul) pe o perioada mai scurta, pana la valoarea neta contabila la data recunoasterii initiale.
Venitul este recunoscut pe baza dobanzii efective pentru instrumentele de debit altele decat acele active clasificate ca si active financiare la valoarea justa prin contul de profit si pierdere.
Activele financiare sunt clasificate ca si active financiare la valoarea justa prin contul de profit si pierdere atunci cand activul financiar este fie detinut pentru tranzactionare sau este desemnat ca si activ financiarla valoarea justa prin contul de profit si pierdere.
Un activ financiar este clasificat ca detinut pentru tranzactionare daca:
Un activ financiar altul decat un activ financiar detinut pentru tranzactionare poate fi desemnat drept activ financiar la valoarea justa prin contul de profit si pierdere in momentul recunoasterii initiale daca:
Activele financiare la valoarea justa prin contul de profit si pierdere sunt declarate la valoare justa, cu orice castig sau pierdere ce decurge din reevaluare recunoscute in contul de profit sau pierdere. Castigul sau pierderea nete recunoscute in contul de profit si pierdere cuprind toate dividendele sau dobanda castigata la activele financiare si este inclusa in elementele din categoria "Cheltuieli financiare, nete" din situatia venitului global.
Imprumuturile si creantele sunt active financiare nederivate cu plati fixe sau determinabile care nu sunt cotate pe o piata activa. Imprumuturile si creantele (inclusiv creantele comerciale si de alt fel, balante bancare si numerar, etc.) sunt masurate la costul amortizat folosind metoda dobanzii efective, minus orice depreciere.
Venitul din dobanda este recunoscut prin aplicarea ratei de dobanda efectiva, cu exceptia creantelor pe termen scurt atunci cand recunoasterea dobanzii ar fi imateriala.
Activele financiare. altele decât cele la valoare justă în contul de profit şi pierdere, sunt evaluate pentru deprecierea la fiecare dată a bilanţului contabil.
Activele financiare sunt depreciate atunci când există dovezi obiective că unul sau mai multe evenimente petrecute după recunoaşterea iniţială au avut un impact asupra fluxului viitor de numerar aferent investiţiei.
Anumite categorii de active financiare, cum ar fi clienţii, active evaluate a nefiind depreciate individual. sunt ulterior evaluate pentru depreciere în mod colectiv. Dovezi obiective pentru deprecierea unui portofoliu de creanţe pot include experienţa trecută a Societatii cu privire la plăţile colective, o creştere a colectibilitatii plăţilor întârziate dincolo de perioada de creditare, precum şi modificări vizibile ale condiţiilor economice naţionale şi locale care se corelează cu incidentele de plată privind creanţele.
Alte dovezi obiective de depreciere ar putea include:
Valoarea contabilă a activului financiar este redusă cu pierderea prin depreciere, direct pentru toate activele financiare, cu excepţia creanţelor comerciale, caz în care valoarea contabilă este redusă prin utilizarea unui cont de provizion. În cazul în care o creanţă este considerată a fi nerecuperabilă, această este eliminată şi scăzută din provizion. Recuperările ulterioare ale sumelor eliminate anterior sunt creditate în contul de provizion. Modificările în valoarea contabilă a contului de provizion sunt recunoscute în contul de profit şi pierderi.
Societatea derecunoaşte active financiare numai atunci când drepturile contractuale asupra fluxurilor de numerar aferent activelor expiră; sau transferă activul financiar şi în mod substanţial, toate riscurile şi beneficiile aferente activului către o altă entitate.
La derecunoasterea unui activ financiar altfel decat in mod integral (exemplu: cand Societatea nu retine o optiune de rascumparare a unei parti dintr-un activ transferat sau retine o dobanda reziduala care nu rezulta in retinerea in mod substantial a tuturor riscurilor si recompenselor aferente titlului de proprietate si Societatea nu retine controlul). Societatea aloca valoarea contabila anterioara a activului financiar intre partea care continua sa recunoasca sub implicare continua, si partea care nu mai recunoaste pe baza valorilor juste corespunzatoare acelor parti la data transferului. Diferenta dintre valoarea contabila alocata partii care nu mai este recunoscuta si suma contravalorii primita pentru aceasta impreuna cu orice castig sau pierdere cumulata alocata care a fost recunoscuta in alte elemente ale venitului global este recunoscuta in profit sau pierdere. Un castig sau o pierdere cumulata care au fost recunoscute in alte elemente ale venitului global se aloca intre partea care continua sa fie recunoscuta si partea care nu mai este recunoscuta, pe baza valorii juste corespunzatoare acelor parti.
Instrumentele de datorie sau capital emise de catre Societate sunt clasificate fie ca datorii financiare sau capital in conformitate cu angajamentele contractuale si definitia datoriei financiare si a instrumentului de capital.
Un instrument de capital este orice contract care dovedeste o participatie reziduala in activele unei entitati dupa deducerea tuturor datoriilor sale.
Datoriile financiare sunt clasificate fie ca datorii financiare "la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere" sau ca 'alte datorii financiare'.
Datoriile financiare sunt clasificate la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere cand datoria financiara este fie detinuta in vederea tranzactionarii. fie desemnata la valoarea justa prin contul de profit si pierdere.
O datorie financiara este clasificata ca detinuta in vederea tranzactionarii daca:
O datorie financiara, alta decat datoria financiara detinuta pentru tranzactionare, poate fi desemnata ca fiind la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere, la recunoasterea initiala daca:
Datoriile financiare la valoarea justa prin contul de profit sau pierdere sunt constatate la valoarea justa, cu orice castig sau pierdere care rezulta din reevaluarea fiind recunoscute in contul de profit sau pierdere. Castigul sau pierderea neta recunoscuta in contul de profit sau pierdere include orice dobanda platita in legatura cu datoria financiara si este inclusa in linia 'Cheltuieli financiare, nete' in situatia rezultatului global / situatia veniturilor si cheltuielilor.
Alte datorii financiare (inclusiv imprumuturi) sunt evaluate ulterior folosind metoda dobanzii efective.
Metoda dobanzii efective este o metoda de calcul a costului amortizat a unei datorii financiare si de alocare a cheltuielilor cu dobanzile pe parcursul unei perioade relevante. Rata dobanzii efective este rata care actualizeaza cu exactitate platile in numerar viitoare estimate (inclusiv toate onorariile si punctele platite sau primite care fac parte integrala din rata efectiva a dobanzii, costurile de tranzactie si alte prime sau disconturi) pe parcursul duratei estimate a datoriei financiare sau (acolo unde e cazul) pe o perioada mai scurta, la valoarea contabila neta de la recunoasterea initiala.
Societatea derecunoaste datoriile financiare atunci si numai atunci cand obligatiile Societatii sunt achitate, anulate sau expira. Diferenta dintre valoarea contabila a datoriei financiare derecunoscute si contravaloarea platita si platibila este recunoscuta in contul profit sau pierdere.
Contrapartidele sunt considerate subsidiare si investitii in momentul in care alta parte, fie prin drept de proprietate, drepturi contractuale, relatii familiale sau prin alte mijloace, poate controla direct (subsidiare) sau influenta semnificativ (asociati) cealalta parte.
Un segment este o parte a Societatii care se implica in segmente de activitate din care poate obtine venituri si inregistra cheltuieli (inclusiv venituri si cheltuieli corespunzatoare tranzactiilor cu alte parti ale aceleiasi entitati), ale carei rezultate operationale sunt urmarite in mod regulat de catre conducerea Societatii pentru a lua decizii referitoare la resursele ce urmeaza sa fie alocate segmentului si a evalua performantele acestuia si pentru care sunt disponibile informatii financiare distinctive. Informatiile despre segment sunt prezentate cu privire la segmentele de activitate ale companiei si sunt stabilite pe baza structurii de conducere si raportare interna a Societatii.
Stabilirea preturilor de decontare intre segmente se face pe baze obiective.
Rezultatele, activele si datoriile aferente unui segment includ elemente ce pot fi alocate direct unui segment, precum si elemente ce pot fi alocate pe o baza rezonabila. Elementele nealocate constau in principal in investitii (altele decat investitiile imobiliare) si veniturile aferente, creditele si imprumuturile si cheltuielile aferente, activele corporative (in principal sediul Societatii) si cheltuielile administrative aferente sediului central, precum si creantele si datoriile privind impozitul pe profit.
Cheltuielile de capital aferente unui segment reprezinta totalul costurilor inregistrate pe parcursul perioadei pentru achizitia imobilizarilor corporale si necorporale, altele decat fondul comercial.
Urmatoarele sunt judecatile critice pe care conducerea le-a facut in procesul de aplicare a politicilor contabile ale Societatii si care au un efect semnificativ asupra valorilor contabile recunoscute din situatiile financiare.
i) Ajustari pentru deprecierea imobilizarilor corporale si necorporale
La finalul fiecarei perioade de raportare Societatea revizuieste valorile contabile ale imobilizarilor corporale si necorporale ale sale pentru a stabili daca exista vreun indiciu ca acele active s-au depreciat. Daca exista un astfel de indiciu, se estimeaza valoarea recuperabila a activului pentru stabili marimea deprecierii (daca exista). Valoarea recuperabila este cea mai mare suma dintre valoarea justa minus cheltuielile de vanzare si valoarea de utilizare. In stabilirea valorii de utilizare, conducerea estimeaza fluxurile de numerar viitoare actualizate la valoarea prezenta folosind o rata de discountare care reflecta valoarea curenta de piata a valorii in timp a banilor si riscurile specifice activelor pentru care fluxurile de numerar estimate nu au fost ajustate. Valoarea neta contabila a imobilizarilor corporale si necorporale la 31 decembrie 2017 este de 64.892.653 RON. La data de 31 decembrie 2017 Societatea nu a identificat indicii cu privire la deprecierea valorii recuperabile a acestor imobilizari.
ii) Durata de viata a activelor imobilizate corporale si necorporale
Societatea revizuieste durata de viata estimata a activelor imobilizate corporale si necorporale la sfarsitul fiecarei perioade anuale de raportare. In urma reevaluarii imobilizarilor corporale, duratele de viata au fost reanalizate la 31 decembrie 2017, iar la acele imobilizari reevaluate care aveau durata de viata expirata, li s-au atribuit o noua durata de viata utila. Duratele de viata sunt prezentate in Nota 3 politici contabile privind activele corporale si necorporale.
iii) Obligatii legate de pensii
Valoarea prezenta a obligatiilor legate de pensii depinde de un numar de factori stabiliti pe baza actuariala folosind un numar de ipoteze. Orice modificare a acestor ipoteze va influenta valoarea contabila a obligatiilor de pensii. Obligatiile legate de pensii la 31 decembrie 2017 sunt in suma de 1.259.764 RON, din care 135.976 RON cheltuiala aferenta perioadei recunoscute in situatia rezultatului exercitiului financiar. Valoarea a fost determinata de firma Gelid Actuarial Company S.R.L. in baza contractului de consultanta si prestari servicii actuariale incheiat in anul 2017.
Valoarea justa a instrumentelor financiare care nu sunt tranzactionate pe o piata activa este stabilita prin folosirea tehnicilor de evaluare. Societatea isi foloseste judecata pentru a selecta o varietate de metode si a face ipoteze care se bazeaza, in principal, pe conditiile de piata existente la sfarsitul fiecarei perioade de raportare. Analiza instrumentelor financiare este prezentata in nota 26.
Conducerea considera ca tehnicile de evaluare alese si ipotezele folosite sunt corecte pentru stabilirea valorii juste a instrumentelor financiare.
Mai jos este prezentată o analiză a veniturilor Societătii pentru anul financiar:
| 31 decembrie 2017 |
31 decembrie 2016 |
|
|---|---|---|
| Venituri din vânzarea produselor finite | 99.511.084 | 81.936.551 |
| Venituri din vânzarea mărfurilor | 50.630 | 8.507 |
| Venituri din servicii prestate | 398.839 | 943.239 |
| Venituri din alte activităţi | 48.254 | 59.892 |
| Venituri din vanzarea produselor reziduale | 757.263 | 82.061 |
| Total | 100.766.069 | 83.030.250 |
| 31 decembrie 2017 |
31 decembrie 2016 |
|
|---|---|---|
| Cheltuieli cu materiile prime | 31.336.212 | 25.276.070 |
| Cheltuieli cu utilitatile | 1.975.808 | 1.938.573 |
| Cheltuieli cu materiale auxiliare | 3.754.806 | 2.894.492 |
| Alte cheltuieli similare | 1.420.340 | 1.034.257 |
| Cheltuieli cu ambalajele | 237.714 | 150.787 |
| Costul bunurilor vandute | 28.741 | 8.001 |
| Total | 38.753.621 | 31.302.180 |
| 31 decembrie 2017 |
31 decembrie 2016 |
|
|---|---|---|
| Cheltuieli cu salariile | 23.258.489 | 19.667.558 |
| Cheltuieli cu contributiile sociale | 5.716.046 | 4.808.860 |
| Alte cheltuieli cu colaboratori | 2.209.885 | 1.606.953 |
| Total | 31.184.420 | 26.083.371 |
| 31 decembrie 2017 |
31 decembrie 2016 |
|
|---|---|---|
| Cheltuieli cu dobanzile Comisioane bancare Alte cheltuieli financiare Alte venituri financiare Venituri din dobanzi |
2.665.756 242.726 494.763 12.427 (1.721) |
2.631.203 182.586 262.932 4 (143) |
| Total | 3.413.951 | 3.076.578 |
| Alte venituri financiare | - | (2.945.004) |
| 31 decembrie 2017 |
31 decembrie 2016 |
|
|---|---|---|
| Servicii executate de terti | 2.962.547 | 2.361.020 |
| Alte cheltuieli operationale | 256.336 | 1.027.077 |
| Taxe si impozite | 492.254 | 536.271 |
| Cheltuieli cu reparatiile | 796.993 | 872.105 |
| Cheltuieli de publicitate si protocol | 543.841 | 516.593 |
| Prime de asigurare | 275.802 | 169.146 |
| Cheltuieli cu detasari | 150.313 | 167.097 |
| Cheltuieli cu chiriile | 85.541 | 16.935 |
| Cheltuieli cu pregatirea personalului | 74.538 | 76.804 |
| Cheltuieli de transport | 518 | 418 |
| Total | 5.638.683 | 5.743.465 |
| 31 decembrie 2017 |
31 decembrie 2016 |
|
|---|---|---|
| Pierderea din diferente de curs, net Variatia provizioanelor |
3.023.463 (2.792.876) |
(1.224.192) 3.196.442 |
| Venit/(cheltuiala) cu deprecierea activelor destinate vanzarii |
3.501.595 | (3.501.595) |
| Total | 3.732.181 | (1.529.345) |
| Alte castiguri si pierderi din vanzarea activelor | 20.104 | (93.188) |
Detaliile privind tranzactia de vanzare a activelor destinate vanzarii din cursul anului 2016, sunt evidentiate in Nota 17.
In anul 2017 si 2016, rata impozitului pe profit a fost de 16%.
Diferentele dintre reglementările emise de Ministerul de Finanate si normele contabile aplicate în întocmirea acestor situatii financiare dau nastere la o diferentă temporară între valoarea contabilă a anumitor active si pasive pentru raportarea financiară si în scopuri fiscale. Impozitul pe profit amanat este calculat pentru toate diferentele temporare în cadrul metodei bilantiere utilizând o rată de impozitare de 16%.
Impozitul pe profit recunoscut in contul de profit si pierdere:
| 31 decembrie 2017 |
31 decembrie 2016 |
|
|---|---|---|
| Impozit pe profit- Datorii curente Impozit pe profit amanat |
(1.517.497) 39.364 |
(1.252.348) 163.904 |
| Total | (1.478.133) | (1.083.444) |
Reconcilierea impozitului pe profit curent:
| 31 decembrie 2017 |
31 decembrie 2016 |
|
|---|---|---|
| Profit inainte de impozitare | 18.458.013 | 13.500.717 |
| Rezerva legala | (233.042) | (675.036) |
| Elemente similare veniturilor | 149.226 | 193.645 |
| Elemente similare cheltuielilor | - | - |
| Venituri netaxabile | (6.502.304) | (7.209.564) |
| Cheltuieli nedeductibile | 24.873.189 | 17.635.870 |
| Deduceri fiscale | (4.004.949) | (2.950.913) |
| Rezultat impozabil | 32.740.134 | 20.494.719 |
| Pierderi fiscale utilizate | - | - |
| Cheltuiala cu impozitul pe profit | (4.846.456) | (2.463.768) |
Tabelul de miscare privind datoria cu impozitele amanate in 2017 si 2016 se prezinta dupa cum urmeaza:
| Sold la 01 ianuarie 2016 |
Recunoscut prin profit si pierdere |
Recunoscut prin alte venituri globale |
Sold la 31 decembrie 2016 |
Recunoscut prin profit si pierdere |
Recunoscut prin alte venituri globale |
Sold la 31 decembrie 2017 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Imobilizari corporale - rezerve din reevaluare Obligatii privind beneficiile |
(3.862.833) | 163.904 | - | (3.698.929) | 39.364 | - | (3.659.565) |
| angajatilor | - | - | - | - | - | - | - |
| Provizioane | - | - | - | - | - | - | - |
| Impozit net (activ)/datorie | (3.862.833) | 163.904 | - | (3.698.929) | 39.364 | - | (3.659.565) |
In 2017, Societatea a inregistrat un venit din impozit amanat in valoare de 39.634 RON ca urmare a diminuarii datoriei privind impozitul amanat la 31 decembrie 2017.
Impozitul amanat consta din:
| Active | Datorii | Net | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31-Dec-17 | 31-Dec-16 | 31-Dec-17 | 31-Dec-16 | 31-Dec-17 | 31-Dec-16 | |
| Imobilizari corporale - rezerve din reevaluare |
- | - | (3.659.565) | (3.836.824) | (3.659.565) | (3.836.824) |
| Obligatii privind beneficiile angajatilor | - | 66.150 | (19.572) | - | (19.572) | 66.150 |
| Provizioane | 120,318 | 71.745 | - | - | 120.318 | 71.745 |
| Impozit net (activ)/datorie | 120,318 | 137.895 | (3.779.884) | (3.836.824) | (3.659.565) | (3.698.929) |
Impozitul amanat activ nerecunoscut este in valoare de 2.293.514 RON in legatura cu ajustarile de valoare asupra valorii stocurilor. Acesta nu a fost inregistrata in situatiile financiare, avand in vedere ca nu sunt indeplinite criteriile de recunoastere conform IFRS.
| Terenuri | Cladiri si alte constructii |
Instalatii tehnice si masini |
Echipamente si vehicule |
Imobilizari corporale in curs |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| COST | ||||||
| La 1 ianuarie 2016 | 19.885.045 | 11.519.933 | 26.314.931 | 49.302 | 1.031.339 | 58.800.550 |
| Intrari | 1.411.355 | 2.524.121 | 3.843.029 | 86.822 | 5.524.862 | 13.390.189 |
| Transferuri Iesiri Intrari/(iesiri) din reevaluare |
- - - |
- - - |
- (40.926) - |
- (88) - |
- (6.453.972) - |
- (6.494.986) - |
| La 31 decembrie 2016/01 ianuarie 2017 | 21.296.400 | 14.044.054 | 30.117.034 | 136.036 | 102.232 | 65.695.756 |
| Intrari | - | 1.422.440 | 1.656.083 | 30.759 | 3.318.155 | 6.427.436 |
| Transferuri Iesiri |
- - |
- 144 |
- 74.970 |
- 1.929 |
- 3.099.091 |
- 3.176.136 |
| Intrari in curs de aprovizioanre Intrari/(iesiri) din reevaluare |
- 85.125 |
- (6.065.497) |
1.473.225 (4.453.111) |
- (32.232) |
- - |
- (10.465.715) |
| La 31 decembrie 2017 | 21.381.525 | 9.400.854 | 28.718.196 | 132.633 | 328.747 | 59.961.955 |
| AMORTIZARE CUMULATE | ||||||
| La 1 ianuarie 2016 | - | 372.118 | 3.352.851 | 24.134 | - | 3.749.103 |
| Amortizarea anului Amortizare acumulata aferenta iesirilor Eliminari din reevaluare |
- - - |
441.377 - - |
3.479.149 (22.792) - |
9.118 (88) - |
- - - |
3.929.644 (22.880) |
| La 31 decembrie 2016 | - | 813.495 | 6.809.208 | 36.874 | - | 7.659.578 |
| Amortizarea anului | - | 548.067 | 3.747.322 | 19.335 | - | 4.314.724 |
| Amortizare acumulata aferenta iesirilor Eliminari din reevaluare |
- - |
- (1.361.563) |
- (10.563.918) |
(56.209) | - - |
- (11.981.690) |
| La 31 decembrie 2017 | - | - | - | - | - | - |
| VALOARE CONTABILA NETA | ||||||
| La 1 ianuarie 2016 | 19.885.045 | 11.147.815 | 22.962.080 | 21.458 | 1.031.339 | 55.047.738 |
| La 31 decembrie 2016 | 21.296.400 | 13.230.559 | 23.307.826 | 99.162 | 102.232 | 58.036.177 |
| La 31 decembrie 2017 | 21.381.525 | 9.400.854 | 28.718.196 | 132.633 | 328.747 | 59.961.955 |
La 31 decembrie 2017, Societatea are gajate sau ipotecate imobilizari corporale in valoare neta contabila de 35.382.791 RON.
| Alte imobilizări necorporale |
Imobilizări necorporale în curs |
Total | |
|---|---|---|---|
| COST | |||
| La 1 ianuarie 2016 | 16.717.755 | 255.877 | 16.973.631 |
| Intrari Iesiri |
1.735.370 - |
1.716.749 (1.735.370) |
3.452.119 (1.735.370) |
| La 31 decembrie 2016 | 18.453.125 | 237.256 | 18.690.381 |
| Intrari Iesiri |
596.881 - |
632.477 825.223 |
1.229.359 825.223 |
| La 31 decembrie 2017 | 19.041.091 | 44.511 | 19.085.602 |
| AMORTIZARE ACUMULATA | |||
| La 1 ianuarie 2016 | 8.043.090 | - | 8.043.090 |
| Amortizarea anului Amortizarea aferenta iesirilor |
1.870.204 9.913.294 |
- - |
1.870.204 9.913.294 |
| La 31 decembrie 2016 | 9.913.294 | - | 9.913.294 |
| Amortizarea anului Amortizarea aferenta iesirilor |
2.387.699 - |
- | 2.387.699 - |
| La 31 decembrie 2017 | 12.300.992 | - | 12.300.992 |
| VALOAREA NETA CONTABILA | |||
| La 1 ianuarie 2016 | 8.634.583 | 255.877 | 8.890.461 |
| La 31 decembrie 2016 | 8.539.831 | 237.257 | 8.777.087 |
| La 31 decembrie 2017 | 6.740.099 | 44.511 | 6.784.610 |
Imobilizarile necorporale sunt reprezentate de programe informatice de tip ERP. Durata de amortizare pentru aceste programe informatice este de 9 ani. Valoarea neta contabila ERP la 31 decembrie 2017 este de 5.489.390 RON cu o durata ramasa de 3 ani.
| 31 decembrie 2017 |
31 decembrie 2016 |
|
|---|---|---|
| Materii prime | 29.403.962 | 22.302.937 |
| Consumabile | 1.282.599 | 1.481.650 |
| Obiecte de inventar | - | - |
| Ambalaje | 23.885 | 12.540 |
| Produse finite | 2.459.668 | 2.020.671 |
| Produse in curs de executie | 17.759.652 | 11.209.414 |
| Produse semifabricate | - | - |
| Produse reziduale | 66.051 | 22.922 |
| Marfuri | - | 51.925 |
| Ajustari de valoare pentru stocuri | (14.048.035) | (12.062.782) |
| Total | 36.947.781 | 25.039.278 |
Produsele finite si cele in curs de executie se estimeaza ca vor fi valorificate in urmatoarele 12 luni in timp ce restul categoriilor de stoc se estimeaza ca vor fi valorificate intr-o perioada de 5 ani in functie de comenzile care vor fi primite de la clienti.
Stocurile fara miscare au fost ajustate: cu 100% cele fara miscare in ultimii 5 ani (sau mai mult), cu 70% cele fara miscare in ultimii 4 ani si cu 50% cele fara miscare in ultimii 3 ani. Stocurile fara miscare in ultimii 2 ani nu au fost ajustate fiindca majoritatea produselor fabricate au ciclu lung de folosinta. Pentru ajustarile aferente stocurilor cu miscare lenta s-au luat in calcul numai acele materiale care au avut iesiri in anul 2017, si stocurile la 31.12.2016 si 31.12.2017 au fost diferite de zero. A fost calculata o rata ca raport intre media stocurilor (la 31.12.2016 si 31.12.2017) si iesirile din anul 2017. Ajustarile au fost calculate in functie de marimea ratei: 30% pentru o rata egala cu 3, 70% pentru o rata egala cu 4 si 100% pentru o rata egala cu 5 (si mai mare).
Stocurile de materii prime si materiale din gestiunile DPPV – Piese finite VIPER; DPRP – Piese reparate; DPMP – materiale periculoase, destinate exclusiv pentru fabricarea si reparatia motoarelor VIPER 632-41, au fost provizionate 100%.
Miscarea in cadrul ajustarilor pentru deprecierea stocurilor este urmatoarea:
| 31 decembrie 2017 |
31 decembrie 2016 |
|
|---|---|---|
| Sold la inceputul anului | (12.062.782) | (15.720.931) |
| Crestere provizion recunoscuta in contul de profit si pierdere |
(1.985.253) | (3.658.149) |
| Sold la sfarsitul anului | (14.048.035) | (12.062.782) |
| 31 decembrie 2017 |
31 decembrie 2016 |
|
|---|---|---|
| Creante comerciale | 2.887.931 | 2.713.882 |
| Clienti facturi de intocmit Ajustari de valoare pentru creante incerte |
31.284 (286.426) |
68.125 (97.386) |
| Total | 2.632.790 | 2.684.621 |
Miscarea in cadrul ajustarilor pentru deprecierea creantelor comerciale este urmatoarea:
| 31 decembrie 2017 |
31 decembrie 2016 |
|
|---|---|---|
| Sold la inceputul anului | (97.386) | 125.559 |
| (Descrestere)/Crestere provizion recunoscuta in contul de profit si pierdere |
275.595 | (28.173) |
| Sold la sfarsitul anului | 286.426 | (97.386) |
Tabelul urmator prezinta analiza creantelor comerciale:
| 31 decembrie 2017 |
31 decembrie 2016 |
|
|---|---|---|
| Nescadent si fara depreciere Scadenta depasita dar fara depreciere Ajustari de valoare pentru depreciere |
471.023 2.161.767 286.426 |
652.854 1.963.642 97.386 |
| Total | 2.887.931 | 2.713.882 |
Vechimea creantelor comerciale cu scadenta depasita dar fara ajustari de depreciere a valorii:
| Scadenta depasita si fara depreciere | 31 decembrie 2017 |
31 decembrie 2016 |
|---|---|---|
| Mai putin de 3 luni | 1.933.425 | 1.458.182 |
| Intre 3 luni si 6 luni | 64.792 | 121.545 |
| Intre 6 luni si 9 luni | 160.131 | 66.434 |
| Intre 9 luni si 1 an | 91 | 152.183 |
| Mai mult de 1 an | 3.328 | 165.298 |
| Total | 2.161.767 | 1.963.642 |
| 31 decembrie 2017 |
31 decembrie 2016 |
|
|---|---|---|
| Debitori diversi | 21.683 | 57.713 |
| Cheltuieli in avans Avansuri catre furnizori |
51.846 1.178.231 |
120.060 1.102.073 |
| Alte creante Ajustari de valoare pentru depreciere |
459.424 - |
1.768.697 - |
| Total | 1.711.184 | 3.048.543 |
| 31 decembrie 2017 |
31 decembrie 2016 |
|
|---|---|---|
| Numerar in banci Numerar in casa Alte disponibilitati Echivalente de numerar |
9.627.196 6.782 - 2.878 |
11.418.476 4.397 - 78.620 |
| Total | 9.636.856 | 11.501.493 |
| 31 decembrie 2017 |
31 decembrie 2016 |
|
|---|---|---|
| Terenuri destinate vanzarii Cladiri destinate vanzarii Vehicule si utilaje destinate vanzarii |
6.966.252 - - |
7.038.705 - 10.184 |
| Total | 6.966.252 | 7.048.889 |
Societatea a luat hotararea in Adunarea Generala a Actionarilor numarul 70/14 mai 2012 vanzarea acestor imobilizari si este activa in gasirea unor potentiali cumparatori.
In cursul anului 2017, structura activelor destinate vanzarii a suferit modificari. In luna noiembrie 2017, un utilaj in valoare 10.184 RON, s-a transferat din categoria Activelor destinate vanzarii in categoria activelor din exploatare.
Valoarea neta contabila a activelor gajate sau ipotecate din aceasta categorie este de 6.966.252 RON.
Capitalul social este vărsat în întregime:
| Nr. de actiuni | Capital social | |
|---|---|---|
| RON | ||
| Capital social la 31 decembrie 2016 cat si 31 decembrie 2017 Efectul inflatiei asupra capitalului social |
369.442.475 | 36.944.248 987.626.807 |
| Capital social la Decembrie 31, 2016 cat si Decembrie 31, 2017 |
1.024.571.055 |
Capitalul social al Societatii a fost inflatat pana la 31 decembrie 2003, data de la care economia Romaniei nu a mai fost considerata inflationista.
| 31 decembrie 2017 |
31 decembrie 2016 |
|
|---|---|---|
| Rezerve legale | 15.691.483 | 15.458.440 |
| Rezerve din reevaluare Alte rezerve |
37.657.605 35.023.655 |
33.771.624 31.290.748 |
| Total | 88.372.743 | 80.520.812 |
Rezervele din reevaluare sunt aferente reevaluarilor efectuate asupra imobilizarilor corporale si nu pot fi distribuite actionarilor pana cand nu sunt realizate.
In anul 2017 s-a constituit rezerva legala in valoare de 233.042 lei din profitul exercitiului financiar.
In alte rezerve sunt incluse si deducerile fiscale acordate la export in anii 2000-2003 in valoare de 6.100.419 RON (valoarea lor inainte de inflatie fiind de 4.957.578 RON), In cazul in care managementul va decide schimbarea destinatiei acestora ele vor fi taxate. Managementul a decis ca nu va utiliza aceste rezerve prin urmare nu s-a constituit impozit amanat pentru ele.
In anul 2017, s-au constituit rezerve aferente sumei profitului reinvestit in valoare de 3.732.907,55 RON, reprezentand facilitati fiscale. Managementul a decis ca nu va utiliza aceste rezerve prin urmare, nu s-a constituit impozit amanat pentru ele. Restul de alte rezerve provin din distribuirile de profit din anii anteriori.
| 31 decembrie 2017 |
31 decembrie 2016 |
|
|---|---|---|
| a) Datorii catre asociati pe termen scurt Împrumuturi Dobanzi de platit catre asociati |
4.880.000 4.880.000 - |
4.880.000 4.880.000 - |
| b) Împrumuturi de la institutii bancare |
38.503.087 | 41.406.464 |
| Împrumuturi garantate Împrumuturi pe termen scurt |
32.288.913 | 36.526.464 - |
| Împrumuturi garantate pe termen lung Împrumuturi pe termen lung |
4.312.628 - |
3.186.318 - |
| Total împrumuturi pe termen scurt si lung | 42.815.715 | 44.592.782 |
| Contract | Sold 31.12.2017 |
Dobanda de plata 31.12.2017 |
Comisioane 31.12.2017 |
|---|---|---|---|
| (A) BRD | |||
| – Facilitate de Credit nr. 103 | |||
| BIS/28.04.2006 FACILITATE A |
13.433.418 | 2.687 | - |
| FACILITATE B |
10.784.798 | 2.157 | - |
| (B) Banca Transilvania | |||
| – Contract de Credit nr. 186/24.06.2009 | 9.052.895 | - | 165 |
| (C) Banca Transilvania | |||
| – Contract de credit nr. 40/04.02.2011 | 1.604.218 | - | 26 |
| (D) Banca Transilvania | |||
| – Contract de credit nr. 664/21.11.2011 | 800.846 | - | 13 |
| (E) Banca Transilvania | |||
| – Contractul de credit nr. 385/02.07.2012 | 781.254 | - | 12 |
| 36.457.429 | 4.844 | 216 |
| Contract | Sold 31.12.2016 |
Dobanda de plata 31.12.2016 |
Comisioane 31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| (A) BRD | |||
| – Facilitate de Credit nr. 103 | |||
| BIS/28.04.2006 | 26.454.625 | 16.707 | |
| (B) BRD | |||
| – Contract de Credit nr. 103/16.05.2008 | 1.501.360 | 167 | 300 |
| (C) BRD | |||
| – Contract de Credit nr. 567/10.12.2007 | - | - | - |
| (D) Banca Transilvania | |||
| – Contract de Credit nr. 186/24.06.2009 | - | - | - |
| (E) Banca Transilvania | |||
| – Contract de Credit nr. 187/24.06.2009 | 6.833.510 | - | 253 |
| (F) Banca Transilvania | |||
| – Contract de credit nr. 40/04.02.2011 | 2.479.247 | - | 40 |
| (G) Banca Transilvania | |||
| – Contract de credit nr. 664/21.11.2011 | 1.237.670 | - | 20 |
| (H) Banca Transilvania | |||
| – Contract de credit nr. 665/21.11.2011 | - | - | - |
| (I) Banca Transilvania | |||
| – Contractul de credit nr. 385/02.07.2012 | 1.188.864 | - | 19 |
| (J) Banca Transilvania | |||
| – Contractul de credit nr. 386/02.07.2012 | - | - | - |
| 39.712.782 | 16.874 | 632 |
Compania a incheiat la sfarsitul lunii martie 2009 contracte de imprumut cu asociatii pentru finantarea activitatii operationale dupa cum urmeaza:
In anul 2016 s-a achitat dobanda datorata pentru anul 2016 D-lui Viehmann Radu si D-nei Ciorapciu Dana Maria si s-a platit la Bugetul de Stat impozitul aferent dobanziii achitate pentru fiecare dintre ei dupa cum urmeaza:
Viehmann Radu: Dobanda in valoare de 249.300 lei iar impozitul aferent in valoare de 47.485 lei; Ciorapciu Dana Maria: Dobanda in valoare de 16.620 lei iar impozitul aferent pentru ianuarie 2016 octombrie 2016 in valoare de 2.636 lei.
Impozitul aferent dobanzii achitate pentru lunile noiembrie - decembrie 2016 in suma de 527 lei s-a constituit in luna decembrie 2016 si s-a achitat in luna ianuarie 2017 in termenul legal.
Soldul imprumuturilor la 31.12.2016 este:
Viehmann Radu 4.580.000 lei din care 4.500.000 lei conform Contractului 178/2009 si actelor aditionale ulterioare (scadenta 31.01.2017) si 80.000 lei conform contractului pe termen scurt nr 538/2011, nepurtator de dobanda.
Ciorapciu Dana Maria 300.000 lei conform Contractului 867/2012 si a actelor aditionale ulterioare. (scadenta 31.01.2017).
In anul 2017 s-a achitat dobanda datorata pentru anul 2017 D-lui Viehmann Radu si D-nei Ciorapciu Dana Maria si s-a platit la Bugetul de Stat impozitul aferent dobanziii achitate pentru fiecare dintre ei dupa cum urmeaza:
Viehmann Radu: Dobanda in valoare de 240.244 lei iar impozitul aferent in valoare de 47.761 lei; Ciorapciu Dana Maria: Dobanda in valoare de 16.620 lei iar impozitul aferent 3.050 lei.
Soldul imprumuturilor la 31.12.2017 este:
Viehmann Radu 4.580.000 lei din care 4.500.000 lei conform Contractului 178/2009 si actelor aditionale ulterioare (scadenta 31.01.2018) si 80.000 lei conform contractului pe termen scurt nr 538/2011, nepurtator de dobanda.
Ciorapciu Dana Maria 300.000 lei conform Contractului 867/2012 si a actelor aditionale ulterioare. (scadenta 31.01.2018).
La 13 aprilie 2005, Societatea a încheiat un contract de credit care pana la data prezenta a suferit numeroase modificari.
Actele aditionale care au adus modificari contractului in 2016 respectiv 2017 sunt prezentate mai jos. Prin Actul Aditional nr.54/23.05.2016 s-a prelungit valabilitatea contractului pana la 25.05.2017. Plata dobanzilor si a comisioanelor curente se face lunar.
La 31.12.2016 limitele de creditare aprobate sunt de 3.977.712,73 lei si 6.259.922,00 USD iar sumele utilizate sunt 6.147.520,51 USD (echivalentul a 26.454.625,01 lei ) si 1.501.350,87 RON.
Prin adresa nr. 3117/02.06.2016, inregistrata la Turbomecanica SA sub nr. 3133/06.06.2016, BRD DIRECTIA CREDITELOR SPECIALE a comunicat ca BRD a aprobat si a sters din evidentele sale toate dobanzile si comisioanele aferente facilitatilor acordate de Banca si datorate de TURBOMECANICA SA pana la data de 25.01.2016
Prin Actul Aditional nr. 55/24.05.2017 s-a prelungit valabilitatea contractului pana la 31.08.2017. Plata dobanzilor si a comisioanelor curente se face lunar.
Prin Actul Aditional nr. 56/30.08.2017, creditul in sold la data incheierii acestui act aditional in suma de 6.259.190,61 usd si 1.771.394,88 RON, impreuna cu o expunere non-cash de 685.771,03 ron se converteste in RON.
Creditul total este de 30.149.798,40 ron la un curs de 3,8730 lei pentru un dolar USA si are urmatoarea structura:
Facilitatea A - Plafon global de finantare, multi optiuni,neangajant in suma de 19.365.000 ron utilizat astfel:
Facilitatea B-Credit pe Termen Mediu cu rambursare pe baza de grafic de rambursare, in suma de 10.784.798,40 RON.
Data scadentei pentru Facilitatea A este data de 31.08.2018.
Data finala Facilitatea B este 31.12.2020.
Rata de dobanda este:
S-au stipulat conditiile de rambursare si garantiile ce trebuiesc constituite .
Prin Actul Aditional nr. 57/31.08.2017 s-au convenit conditiile de incheiere a actului aditional si s-a modificat punctul 7.3 din Actul Aditional nr. 56/30.08.2017 privind conditiile suspensive pentru utilizarea creditului.
La 31.12.2017, soldul Facilitatii A este de 5.125.429,04 lei format din 3.898.052,90 lei soldul disponibil al Liniei de Creditare si 1.227.377,04 lei disponibil neutilizat ca urmare a expirarii Scrisorilor de Garantie emise in cadrul plafonului.
Soldul Facilitatii B este, la 31.12.2017, este de 10.784.798,40 lei.
La 04.05.2006, Societatea a incheiat cu BRD-Groupe Societe Generale contractul de factoring care cuprinde Conditii Generale si Conditii Speciale.
Contractul a fost modificat in anii urmatorii, ultimele aditionale fiind prezentate mai jos.
In 15.06.2016, s-a incheiat cu BRD-Groupe Societe Generale Actul Aditional nr.1 la Conditii Speciale nr.2 la Contractul de Factoring nr.539/04.05.2006 aplicabile relatiei comercilale dintre aderentul TURBOMECANICA SA si debitorul creantei cesionate IAR SA.
Plafonul de finantare este de 10.000.000 lei , termenul de valabilitate al plafonului de finantare este 25.05.2017 iar procentul de finantare a creantelor aprobate este de 75%.
Totodata s-a incheiat Contractul de ipoteca mobiliara asupra conturilor bancare nr. 3378/13.06.2016 si contractul de ipoteca mobiliara pe bunuri mobile nr.3380/13.06.2016.
In 15.06.2016 s-a incheiat cu BRD-Groupe Societe Generale Actul Aditional nr.1 Conditii Speciale nr.3 la Contractul de Factoring nr.539/04.05.2006 aplicabile relatiei comerciale dintre aderentul TURBOMECANICA SA si debitorul creantei cesionate GE Hungary Kft din Ungaria.
Plafonul de finantare este de 1.500.000 eur, termenul de valabilitate al plafonului de finantare este 25.05.2017 iar procentul de finantare a creantelor aprobate este de 75%.
Totodata s-a incheiat Contractul de ipoteca mobiliara asupra conturilor bancare nr. 3379/13.06.2016 si contractul de ipoteca mobiliara pe bunuri mobile nr.3381/13.10.2016.
Prin Actul Aditional nr. 2 la Conditiile Speciale nr. 2 la Contractul de Factoring nr. 539/04.05.2006 aplicabile relatiei comercilale dintre aderentul TURBOMECANICA SA si debitorul creantei cesionate IAR SA prin care se specifica ca, incepand cu data de 25.05.2017 se anuleaza limita de finantare pe relatia IAR si inceteaza prevederile Conditiilor Speciale nr. 2 la Contractul de Factoring nr. 539/04.05.2006.
Prin Actul Aditional nr.2 la Conditiile Speciale nr. 3 la Contractul de Factoring nr. 539/04.05.2006 s-a prelungit termenul de valabilitate al plafonului de finantare pana la 31.08.2017 iar procentul de finantare a creantelor aprobate este de 75%.
Prin Actul Aditional nr. 3 la Conditiile Speciale nr. 3 la Contractul de Factoring nr. 539/04.05.2006 s-a prelungit termenul de valabilitate al plafonului de finantare pana la 31.08.2018 iar procentul de finantare a creantelor aprobate este de 90%.
La 10.12.2007,Societatea a incheiat cu BRD – Groupe Societe Generale contractul de credit pe termen lung nr. 567, in valoare initiala de 3.250.00 EURO.
Prin adresa nr. 3117/02.06.2016, inregistrata la Turbomecanica SA sub nr. 3133/06.06.2016, BRD DIRECTIA CREDITELOR SPECIALE a comunicat ca BRD a aprobat si a sters din evidentele sale toate dobanzile si comisioanele aferente facilitatilor acordate de Banca si datorate de TURBOMECANICA SA pana la data de 25.01.2016.
La 31.12.2016, soldul creditului pentru teren (contract 567/10.12.2007) in lei si in eur este "0".
La 16.05.2008, Societatea a incheiat cu BRD-Groupe Societe Generale contractul pe termen lung nr.103 pentru achizitia de echipamente destinate celulei de pinioane/roti dintate inclusiv a taxelor vamale aferente acestor echipamente, in valoare de 3.400.000 EUR, pe o perioada de 7 ani.
Prin adresa nr. 3117/02.06.2016, inregistrata la Turbomecanica SA sub nr. 3133/06.06.2016, BRD DIRECTIA CREDITELOR SPECIALE a comunicat ca BRD a aprobat si a sters din evidentele sale toate dobanzile si comisioanele aferente facilitatilor acordate de Banca si datorate de TURBOMECANICA SA pana la data de 25.01.2016.
La 31.12.2016, soldul creditului pentru teren (contract 103/16.05.2008) este "0".
La data de 22.12.2016,Turbomecanica SA a incheiat un contract pentru emiterea unei scrisori de garantie in valoare de 125.959,72 lei, data expirarii valabilitatii fiind 31.12.2016.
Beneficiarul SGB este UM 01836 Otopeni, iar contractul ce a stat la baza solicitarii este A 12331/19.12.2016.
Sunt stipulate: comision de emitere (0,50 flat minim 150 RON), comision de risc (0,25%), comision pentru plata in cazul unei cereri de executare (0,15%), comision de modificare valoare si/sau valabilitate 0,50 % din valoarea scrisorii minim 150 RON, comision alte modificari 100 RON.
Totodata, s-au incheiat Contractul de ipoteca mobiliara asupra conturilor bancare nr.4104-B/22.12.2016 prin care s-a instituit ipoteca mobiliara asupra tuturor drepturilor, tiltlurilor, intereselor si beneficiilor cu privire la conturile bancare identificate.
Dupa expirarea Scrisorii de garantie,in luna ianuarie Turbomecanica SA a solicitat bancii desfiintarea depozitului de cash colateral iar suma aferenta a fost incasata in contul curent al societatii RO37 BRDE 410S V2016 4067 4100 in data 09.01.2017.
Dupa expirare, originalul Scrisorii de Garantie Bancara de Buna Executie a fost depus la BRD Sucursala Militari cu adresa 86/22.02.2017.
La data de 28.12.2016,Turbomecanica SA a incheiat un contract pentru emiterea unei scrisori de garantie in valoare de 478.000,00 lei, data expirarii valabilitatii fiind 31.12.2017.
Beneficiarul SGB este UM 01836 Otopeni, iar contractul ce a stat la baza solicitarii este A 10090/28.10.2016.
Sunt stipulate: comision de emitere (0,50 flat minim 150 RON), comision de risc (0,25%), comision pentru plata in cazul unei cereri de executare (0,15%), comision de modificare valoare si/sau valabilitate 0,50 % din valoarea scrisorii minim 150 RON, comision alte modificari 100 RON.
Totodata, s-au incheiat Contractul de ipoteca mobiliara asupra conturilor bancare nr.4296-A/28.12.2016 prin care s-a instituit ipoteca mobiliara asupra tuturor drepturilor, tiltlurilor, intereselor si beneficiilor cu privire la conturile bancare identificate.
La 24.06.2009, Societatea a incheiat contractul de credit – nr.186 cu Banca Transilvania Sucursala Militari, cu destinatia plafon global de exploatare utilizabil.
Imprumutul a suferit modificarii prin acte aditionale ajungand la 2016 respectiv 2017 astfel:
In data de 22.03.2016 s-a incheiat Actul Aditional nr.12/186 prin care s-a diminuat marja de dobanda de la 6,4 %la 4,4 % si s-a inscris o clauza noua respectiv depunerea documentatiei pentru prelungirea facilitatii de creditare cu 45 de zile inainte de scadenta.
In data de 26.05.2016 s-a incheiat Actul Aditional nr.13/186 prin care s-a prelungit valabilitatea liniei de creditare pana la data de 27.05.2017, s-a stabilit rata dobanzii variabila de 5,42 % (ROBOR 6 M adica 1,02 +4,4 % marja bancii), s-au mentinut garantiile, s-au inscris clauze speciale de acordare.
Soldul creditului la 31.12.2016 este de 6.833.510 lei.
Comisioanele de plata aferente anului 2016 scadente in 31.01.2017 sunt:
| - | comision de gestiune | 110,22 lei; |
|---|---|---|
In data de 25.05.2017 s-a incheiat Actul Aditional nr.14/186 prin care s-a prelungit tehnic Linia de Credit in suma de 9.400.000 lei necesara pentru finantarea activitatii curente pana la data de 26.06.2017.
In data de 22.06.2017 s-a incheiat Actul Aditional nr.15/186 prin care s-a prelungit valabilitatea liniei de creditare pana la data de 25.05.2018, s-a stabilit rata dobanzii variabila de 5,47% (ROBOR 6 M adica 1,72 +4,4 % marja bancii), s-au inscris garantiile si clauze de derulare facilitate.
Tot in 22.06.2017 s-a incheiat Actul Aditional nr. 03/186/GAJ/01 care modifica si completeaza Contractul de ipoteca mobiliara pe bnuri existente determinate nr. 186/GAJ/01,27.02.2014.
In data de 24.07.2017 s-a incheiat Actul Aditional nr.16/186 care are ca obiect actualizarea descrierii garantiilor conform modificarilor efectuate la obiectivele 10 si 11.
Soldul creditului la 31.12.2017 este de 9.052.895,35 lei.
Comisioanele de plata aferente anului 2017 scadente in 31.01.2018 sunt:
| - | comision de gestiune | 146,01 lei; |
|---|---|---|
| - | comision de neutilizare | 19,28 lei. |
La data de 04.02.2011 Societatea a incheiat Contractul de credit pentru desfasurarea activitatii curente nr. 40 cu Banca Transilvania-Suc.Militari, Garantia este constituita din:
Scadenta finala a creditului este 01 octombrie 2019.
In anul 2016 s-a rambursat lunar suma de 72.919,02 lei conform graficului. Valoarea totala a rambusarilor este de 875.028,24 lei. Soldul creditului la 31.12.2016 este de 2.479.246,52 lei. Comisionul de gestiune aferent anului 2016 scadent in 31.01.2017 este de 39,99 lei.
In data de 24.07.2017 s-a incheiat Actul Aditional nr. 11/40 care are ca obiect actualizarea descrierii garantiilor.
Soldul creditului la 31.12.2017 este de 1.604.218,28 lei. Comisionul de gestiune aferent anului 2017 scadent in 31.01.2018 este de 39,99 lei. In anul 2017 s-a rambursat lunar suma de 72.919,02 lei conform graficului. Valoarea totala a rambusarilor este de 875.028,24 lei.
La data de 21.11.2011 Societatea a incheiat Contractul nr.664, avand ca obiect acordarea unui credit de investitie cu destinatia de amenajare si modernizare constructii, reconfigurare utilitati si reatestare procese tehnologice in vederea reamplasarii capacitatilor de productie.
Garantia este constituita din:
Scadenta finala a creditului este 16 octombrie 2019.
In anul 2016 s-a rambursat lunar suma de 36.402,07 lei conform graficului. Valoarea totala a rambursarilor este de 436.824,84 lei.
Soldul creditului la 31.12.2016 este de 1.237.670,47 lei. Comisionul de gestiune aferent anului 2016 scadent in 31.01.2017 este de 19,96 lei.
In anul 2017 s-a rambursat lunar suma de 36.402,07 lei conform graficului. Valoarea totala a rambursarilor este de 436.824,84 lei.
Soldul creditului la 31.12.2017 este de 800.845,63 lei. Comisionul de gestiune aferent anului 2017 scadent in 31.01.2017 este de 12,92 lei.
La data de 21.11.2011, Societatea a incheiat un Contract avand ca obiect acordarea unui plafon non revolving de credite pe termen scurt pentru finantare TVA aferente investitiei deamenajare si modernizare constructii, reconfigurare utilitati si reatestare procese tehnologice in vederea reamplasarii capacitatilor de productie nr. 665/21.112011.
Garantia este constituita din:
Soldul creditului la 31.12.2016 este de 0 lei.
La data de 02.07.2012, Societatea a incheiat un Contractul de Credit nr.385 reprezentand credit de investitii avand ca obiect Acordarea unui credit de investitii cu destinatia reamplasare capacitate de productie, amenajare si modernizare constructii, reconfigurare utilitatti si reatestare procese tehnologice in vederea reamplasarii capacitatilor de productie.
Contractul de credit este scadent in 15.11.2019.
Soldul creditului la 31.12.2016 este de 1.188.864,40 lei. Comisionul de gestiune aferent anului 2016 scadent in 31.01.2017 este de 19,18 lei.
In anul 2017 s-a rambursat lunar suma de 33.967,55 lei conform graficului. Valoarea totala a rambursarilor este de 407.610,60 lei. Soldul creditului la 31.12.2017 este de 781.253,80 lei.
Comisionul de gestiune aferent anului 2017 scadent in 31.01.2017 este de 12,62 lei.
La data de 02.07.2012, Societatea a incheiat un Contract de Credit nr.386, avand ca obiect acordarea unui plafon non revolving de credite pe termen scurt pentru finantare TVA aferente investitiei pentru reamplasare capacitate de productie, amenajare si modernizare constructii, reconfigurare utilitati si reatestare procese tehnologice in vederea reamplasarii capacitailor de productie.
Soldul creditului la 31.12.2016 este de 0 lei.
In data de 29.02.2012, s-au incheiat Acorduri de subordonare intre BRD si Dl. Presedinte-Director General Viehmann Radu si Dl. Director Economic Dinca Ion.
In data de 18.02.2013 s-a incheiat Acord de subordonare intre BRD si Dna. Ciorapciu Dana-Maria.
La data de 22.12.2016,Turbomecanica SA a incheiat un contract pentru emiterea unei scrisori de garantie in valoare de 125.959,72 lei, data expirarii valabilitatii fiind 31.12.2016.
Beneficiarul SGB este UM 01836 Otopeni, iar contractul ce a stat la baza solicitarii este A 12331/19.12.2016.
Sunt stipulate: comision de emitere (0,50 flat minim 150 RON), comision de risc (0,25%), comision pentru plata in cazul unei cereri de executare (0,15%), comision de modificare valoare si/sau valabilitate 0,50 % din valoarea scrisorii minim 150 RON, comision alte modificari 100 RON.
Totodata, s-au incheiat Contractul de ipoteca mobiliara asupra conturilor bancare nr.4104-B/22.12.2016 prin care s-a instituit ipoteca mobiliara asupra tuturor drepturilor, tiltlurilor, intereselor si beneficiilor cu privire la conturile bancare identificate.
Dupa expirarea Scrisorii de garantie,in luna ianuarie Turbomecanica SA a solicitat bancii desfiintarea depozitului de cash colateral iar suma aferenta a fost incasata in contul curent al societatii RO37 BRDE 410S V2016 4067 4100 in data de 09.01.2017.
La data de 28.12.2016,Turbomecanica SA a incheiat un contract pentru emiterea unei scrisori de garantie in valoare de 478.000,00 lei, data expirarii valabilitatii fiind 31.12.2017.
Beneficiarul SGB este UM 01836 Otopeni, iar contractul ce a stat la baza solicitarii este A 10090/28.10.2016.
Sunt stipulate: comision de emitere (0,50 flat minim 150 RON), comision de risc (0,25%), comision pentru plata in cazul unei cereri de executare (0,15%), comision de modificare valoare si/sau valabilitate 0,50 % din valoarea scrisorii minim 150 RON, comision alte modificari 100 RON.
Totodata, s-au incheiat Contractul de ipoteca mobiliara asupra conturilor bancare nr.4296-A/28.12.2016 prin care s-a instituit ipoteca mobiliara asupra tuturor drepturilor, tiltlurilor, intereselor si beneficiilor cu privire la conturile bancare identificate.
Societatea, conform contractelor de imprumut pe termen scurt incheiate cu BRD trebuie sa indeplineasca urmatorii indicatori economico – financiari, pentru a nu se modifica termenii contractelor de credit: raportul EBITDA/Cifra de afaceri sa nu fie mai mic de 17% si Profitul Net raportat la Cifra de afaceri sa nu fie mai mic de 5% la 31.12.2016. Societatea a indeplinit acesti indicatorii economico-financiari la 31.12.2016 respectiv la 31.12.2017.
| 31 decembrie 2017 |
31 decembrie 2016 |
|
|---|---|---|
| Provizioane pentru beneficii post-angajare Alte provizioane legate de personal Provizioane pentru salarii compensatorii |
439.908 1.259.764 3.157.879 |
1.382.087 2.405.889 450.992 |
| Total | 4.857.551 | 4.238.968 |
Provizioanele pentru salarii compensatorii reprezintă provizioane pentru salariile compensatorii ce vor fi plătite salariatilor Societătii disponibilizati, în conformitate cu contractul colectiv de muncă.
In "Alte provizioane legate de personal" sunt incluse urmatoarele: provizion pentru bonusuri de performanta a anului 2017 ce vor fi acordate in 2018, provizion pentru concedii de odihna neefectuate la 31 decembrie 2017, provizion pentru tichete de masa aferente lunii decembrie 2017 ce vor fi acordate ulterior in 2018.
Cea mai recenta evaluare actuariala a privizionului prentru beneficii post-angajare a fost efectuata la 31 decembrie 2017, de catre firma GELID ACTUARIAL COMPANY. Valoarea actualizată a obligatiei privind beneficiul determinat, iar costurile aferente serviciilor curente si costul serviciului trecut, au fost măsurate utilizând Metoda Factorului de Credit Proiectat (MFCP). Aceste beneficii urmeaza a fi platite in mare in urmatorii 5-15 ani.
Principalele ipoteze utilizate în scopul evaluărilor actuariale au fost după cum urmează:
1) Ipoteze demografice despre caracteristicile viitoare ale angajaţilor eligibili pentru beneficii:
| Mortalitatea angajaţilor şi a membrilor familiilor lor. |
Tabela Romaneasca de Mortalitate 2013 (bărbaţi şi femei) emisă de Institutul Naţional de Statistică. |
|---|---|
| Rata fluctuaţiei angajaţilor | În 2017, rata de rotaţie a angajaţilor a fost de 18,8%. Pentru acest exerciţiu a fost considerat media ultimilor cinci ani care a fost de 8,6% pa. Pe baza structurii de vârstă a personalului modelul ratei fluctuaţiei personalului ia în considerare numărul de ani rămaşi până la pensionare şi rezultă un număr de angajaţi care ar urma să plece şi să fie înlocuiţi egal cu 8,6% din numărul total de angajaţi. Rata de fluctuaţie a angajaţilor este: |
| - 26,11% pa pentru angajaţii care mai au peste 35 de ani până la pensionare; |
|
| - Liniar descrescătoare către 0% pentru angajaţii cu un număr de ani până la pensionare cuprins între 35 şi 5 ani; |
|
| Pentru ultimii 5 ani până la pensionare s-a considerat că angajaţii nu mai caută sa-şi schimbe locul de muncă şi că au acumulat suficientă experienţa pentru a nu fi înlocuiţi pe motive disciplinare sau profesionale. |
|
| Rata concedierilor | Pentru perioada de după Decembrie 2017 nu a fost comunicat un plan de reducere a personalului. |
| Rata de actualizare | Pentru rata de actualizare s-au considerat randamentele obligaţiunilor de pe piaţa activă la sfârşitul lunii decembrie 2017. Duratele reziduale până la maturitate disponibile au fost pentru de 1-9 ani şi 14 ani. Pentru celelalte durate s-a estimat rata de actualizare folosind metoda de extrapolare Smith-Wilson. Asumpţiile pe termen lung au fost: |
|---|---|
| – Rata estimată a inflaţiei pe termen lung 2% p.a. – Randamentul real pe termen lung estimat al obligaţiunilor guvernamentale 2.2% pa – Prima de ilichiditate pentru România 0%. |
|
| Astfel, s-a considerat o rata forward de echilibru de 4.2% p.a. Metoda asigură compatibilitatea dintre rata de actualizare şi rata inflaţiei. |
|
| Rata inflaţiei | Pe baza statisticilor emise de INSSE şi a prognozei BNR s-a estimate rata inflaţiei după cum urmează: |
| - 3,20% în 2018 - 3,1% in 2019 - Liniar descratoare pana la 2,5% parioada 2020-2023 |
|
| – 2.50% în 2024-2030 şi urmând o tendinţă descrescătoare în anii următori. |
|
| - | Compania estimează o creştere medie de maxim 3%in 2018 in afara modificarilor determinate de aplicarea OUG 79/2017. Pentru 2019 şi anii următori s-a considerat ca salariile vor creşte în medie cu indicele preţului de consum aferent fiecărui an. |
Componentele costurilor de beneficii determinate recunoscute in profit sau pierdere sunt dupa cum urmeaza:
| Costul serviciului: | 31 decembrie 2017 |
|---|---|
| Costul serviciului curent Costul dobanzii Costul serviciului trecut Beneficiile platite |
65.477 43.192 - (229.624) |
| TOTAL | (120.955) |
Sumele recunoscute in alte venituri globale nete de impozit in ceea ce priveste aceste planuri de beneficii determinate sunt dupa cum urmeaza:
| 31 decembrie 2017 |
|
|---|---|
| (Câstiguri)/Pierderi actuariale | 135.976 |
| TOTAL | 135.976 |
2) Ipoteze financiare (continuare)
Costul curent de serviciu, costul dobânzii, costul serviciilor trecute si beneficiile plătite sunt incluse în alte câstiguri si pierderi în contul de profit sau pierdere.
Remăsurarea datoriei nete privind beneficiile datorate angajatilor sunt incluse în alte venituri globale nete de impozit.
Ipoteze actuariale semnificative pentru determinarea obligatiei definite sunt urmatoarele: rata de actualizare, cresterile salariale previzionate si mortalitatea.
| 31 decembrie 2017 |
31 decembrie 2016 |
|
|---|---|---|
| Datorii comerciale Datorii privind facturile de primit Alti creditori |
5.226.251 328.686 262.369 |
6.518.315 373.547 115.729 |
| Total | 5.817.305 | 7.007.591 |
| 31 decembrie 2017 |
31 decembrie 2016 |
|
|---|---|---|
| Salarii datorate | 1.146.398 | 1.081.375 |
| Taxe aferente salariilor datorate | 1.877.345 | 2.758.632 |
| TVA de plata | 1.275.553 | 3.937.219 |
| Alti creditori | 46.097 | 70.772 |
| Alte taxe | 308.453 | 610.498 |
| Avansuri de la clienti | 10.314 | 10.584 |
| Dividende | 305.669 | - |
| Total | 4.969.829 | 8.469.080 |
Veniturile inregistrate in avans se refera la servicii de reparatie facturate si incasate care vor fi efectuate intr-o perioada ulerioara datei bilantului conform cerintelor clientilor. Suma in sold la 31 decembrie 2017 este de 868.861 RON.
| 31 decembrie 2017 |
31 decembrie 2016 |
|
|---|---|---|
| Taxe aferente salariilor datorate TVA de plata |
- - |
707.531 66.701 |
| Alte taxe si penalitati | - | 248.736 |
| Total | - | 1.022.968 |
In componenta datoriilor pe termen lung sunt evidentiate datoriile din Deciziile de esalonare nr. 14947/15.05.2013; 18348/20.02.2014; 18772/10.03.2014 emise de Ministerul Finantelor Publice, Directia Generala de Administrare a Marilor Contribuabili, privind taxele aferente salariilor datorate, TVA de plata.
Societatea beneficiaza de amanarea la plata pana la data finalizarii esalonarii la plata a obligatiilor fiscale accesorii aferente obligatiilor fiscale principale esalonate la plata, in suma de 1.022.406 RON, conform Deciziei nr. 14948/15.05.2013, acest fapt determinand neinregistrarea acestei sume in situatiile financiare. In cazul in care Societatea va respecta planul de esalonare, aceasta suma va fi scutita de la plata la finalul perioadei de esalonare, in caz contrar, activandu-se obligatia de a plati suma mai sus mentionata.
Segmentele operationale ale Companiei, dupa cum sunt evidentiate mai jos, reprezinta principalele produse si servicii efectuate: fabricarea partilor de aeronave, reparatii de motoare si altele. De asemenea, impartire pe zone geografice tine cont de tara de origine a principalilor clienti ai companiei.
| Venituri din Segmentare | ||||
|---|---|---|---|---|
| Venituri din segmentare | 31 decembrie 2017 |
31 decembrie 2016 |
||
| Repere si piese de aviatie Reparatii curente motoare Altele |
3.958.822 79.818.209 16.989.038 |
5.492.880 64.090.520 13.446.850 |
||
| Total din operatiuni | 100.766.069 | 83.030.250 |
In 2017 cheltuielile cu amortizarea si depreciarea sunt alocate: Repere si piese de aviatie (3,9%), Reparatii curente motoare (79,2%), altele 16,9%. Cheltuieli si castiguri nemonetare semnificative nealocate sunt: venit din reversare impozit pe profit amanat in suma de 39.364 RON.
| Segment Active | Segment Datorii | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31-Dec-17 31-Dec-16 |
31-Dec-17 | 31-Dec-16 | |||
| Segment Active şi Datorii | |||||
| Repere si piese de aviatie | 78.268.986 | 59.553.013 | 4.234.353 | 3.828.263 | |
| Reparatii curente motoare | 21.273.539 | 26.207.064 | 1.071.077 | 3.179.327 | |
| Nealocate | 25.099.903 | 30.980.972 | 59.224.343 | 63.435.140 | |
| Total Active/Datorii | 124.642.428 | 116.741.048 | 64.529.773 | 70.442.730 |
| Profit/(pierdere) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31 decembrie 2017 |
31 decembrie 2016 |
|||
| Repere si piese de aviatie | 1.101.729 | 722.977 | ||
| Reparatii curente motoare Altele |
22.232.890 4.731.893 |
10.232.590 2.269.394 |
||
| Nealocate | (14.415.591) | (2.351.916) | ||
| Total | 13.650.921 | 10.873.045 |
Rezultatele raportate pe segmente sunt intocmite pe baza rapoartelor interne de management, pe segmente sunt alocate costurile directe in timp ce cele generale si administrative sunt prezentate la categoria altele. Sumele nealocate se refera la cheltuieli de finantare, cu vanzarea activelor detinute spre vanzare si impozitul amanat aferent.
| Venituri pe zone geografice | ||||
|---|---|---|---|---|
| Europa | 31 decembrie 2017 |
31 decembrie 2016 |
||
| 97.366.795 | 82.586.204 | |||
| SUA | 213.223 | 444.046 | ||
| Asia | 3.186.051 | - | ||
| Total | 100.766.069 | 83.030.250 |
Se repeta si la pag 16.
Societatea îsi gestionează capitalul pentru a se asigura că îsi va putea continua activitatea concomitent cu maximizarea averii actionarilor, prin optimizarea soldului de datorii si capital propriu.
Structura capitalului Societătii constă în datorii, care include împrumuturile prezentate la nota 20, numerarul si echivalentele de numerar si capitalul propriu.
Capitalul propriu cuprinde capitalul social, rezervele si rezultatul reportat, asa cum sunt prezentate în notele 18 si 19.
Societatea monitorizează capitalul pe baza gradului de îndatorare. Această rată este calculată ca raport între datoria netă si capital total. Datoria netă se calculează ca împrumuturi totale (incluzând împrumuturile atât pe termen scurt cât si pe termen lung) mai putin numerar si echivalente de numerar. Capitalul total este calculat ca si "capital si rezerve" asa cum este raportat în bilant.
Gradul de îndatorare la 31 decembrie 2017 si 31 decembrie 2016 a fost după cum urmează:
| 31 decembrie 2017 |
31 decembrie 2016 |
|
|---|---|---|
| Total imprumuturi | 42.839.163 | 44.592.782 |
| Numerar si echivalente de numerar | 9.636.856 | 11.501.493 |
| Datorie neta | 33.202.307 | 33.091.289 |
| Total capital si rezerve | 60.112.656 | 46.298.318 |
| Gradul de indatorare | 55% | 71% |
Gradul de indatorare a fluctuat pozitiv pentru Companie, realizandu-se o parte din activele destinate vanzarii si rambursand imprumuturi, in vederea reducerii datoriilor si a costului finantarii.
Societatea este expusă fluctuaţiilor cursului de schimb valutar în tranzacţiile comerciale si de finanţare. Riscul valutar rezultă din activele şi datoriile comerciale recunoscute, inclusiv împrumuturile, exprimate în valută. Datorită costurilor mari asociate, politica Societăţii este să nu utilizeze instrumente financiare derivate pentru diminuarea acestui risc.
Riscul ratei dobânzii reprezinta riscul cafluxurile viitoare de numerar aferente instrumentelor financiare sa fluctueze din cauza modificarilor de dobanzi pe piata. Fluxurile operationale de numerar sunt impactate in principal de modificarile ratelor de dobanda, de imprumuturile in moneda straina de la institutii financiare din Romania. Compania are imprumuturi semnificative care o expun la variatii semnificative de fluxuri de numerar ca urmare a variatie dobanzilor. Compania este in proces continuu de negociere cu bancile privind imprumuturile acordate, ratele de dobanda si perioadele de rambursare.
Societatea este supusă unui risc de credit datorat creanţelor sale comerciale şi a celorlalte tipuri de creanţe. Societatea are politici menite să asigure că vânzările se fac către clienţi cu referinţe corespunzătoare privind bonitatea acestora. Data de scadenţă a datoriilor este atent monitorizată şi sumele datorate după depăşirea termenului sunt urmărite cu promptitudine. Creanţele comerciale (clienţii) sunt prezentate net de ajustările pentru deprecierea creantelor incerte. Societatea dezvoltă politici care limitează valoarea expunerii la credit faţă de orice instituţie financiară. Societatea nu solicita depozie colaterale insa in anumite cazuri solicita avansuri de la clienti in vederea livrarii serviciilor sau produselor comandate. Disponibilitatile banesti sunt tinute in institutii financiare care sunt evaluate cu risc minim de default. Acestea sunt BRD si Banca Transilvania.
Managementul prudent al riscului de lichiditate implică menţinerea de numerar suficient şi a unor linii de credit disponibile, prin continua monitorizare a fluxului de trezorerie estimat si real si prin corelarea scadentelor activelor si pasivelor financiare.
Valorile juste ale activelor şi datoriilor financiare sunt determinate după cum urmează:
Instrumentele financiare din bilanţul contabil includ creanţe comerciale şi alte creanţe, numerar şi echivalente de numerar, împrumuturi pe termen scurt şi lung şi alte datorii. Valorile juste estimate ale acestor instrumente aproximează valorile contabile ale acestora. Valorile contabile reprezintă expunerea maximă a Societăţii la riscul de credit aferent creanţelor existente.
Valorile contabile ale valutelor societăţii exprimate în active şi pasive monetare la data raportării sunt următoarele:
| 2017 | EUR 1EUR=RON 4,6597 |
USD 1USD=RON 3,8915 |
GBP 1GBP=RON 5,2530 |
CHF 1CHF=RON 3,99 |
RON 1RON=RON |
31 decembrie 2017 Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| RON | RON | RON | RON | RON | RON | |
| ACTIVE | ||||||
| Numerar si echivalente de numerar | 1.879.173 | 328.091 | 1.165 | 1.103 | 7.427.324 | 9.636.856 |
| Creante si alte active curente | 2.166.425 | 37.370 | - | - | 428.995 | 2.632.790 |
| DATORII | ||||||
| Datorii comerciale si alte datorii | 947.550 | 1.886.953 | 1.917 | - | 2.980.885 | 5.817.305 |
| Imprumuturi pe termen scurt si lung | - | - | - | 42.839.163 | 42.839.163 | |
| Expunerea neta asupra bilantului | ||||||
| (active-datorii) | 3.098.048 | (1.521.492) | (752) | 1.103 | (37.963.729) | (36.386.822) |
| EUR | USD | GBP | CHF | 31 decembrie | ||
| 1EUR=RON | 1USD=RON | 1GBP=RON | 1CHF=RON | RON | 2016 | |
| 2016 | 4,5411 | 4,3033 | 5,2961 | 4,2245 | 1RON=RON | Total |
| RON | RON | RON | RON | RON | RON | |
| ACTIVE | ||||||
| Numerar si echivalente de numerar | 254.918 | 430 | 2.385 | 348 | 11.243.412 | 11.501.493 |
| Creante si alte active curente |
2.512.733 | 141.596 | - | - | 1.824.113 | 4.478.442 |
| DATORII | ||||||
| Datorii comerciale si alte datorii | 87.162 | 1.885.727 | 27.569 | - | 5.007.133 | 7.007.591 |
| Imprumuturi pe termen scurt si lung | - | 26.471.332 | - | - | 18.121.450 | 44.592.782 |
| Expunerea neta asupra bilantului | ||||||
| (active-datorii) | 2.680.489 | (28.215.033) | (25.184) | 348 | (10.061.058) | (35.620.438) |
Societatea este expusă, în principal, cu privire la cursul de schimb al EUR si USD fată de RON. Tabelul următor detaliază sensibilitatea societătii la o crestere si descrestere de 10% a EUR / USD fată de RON. 10% este rata de sensibilitate folosită atunci când se face raportarea internă a riscului valutar către conducerea superioară si reprezintă estimarea conducerii cu privire la modificările rezonabil posibile ale cursurilor de schimb. Analiza senzitivitătii include doar valuta rămasă exprimată în elemente monetare şi ajustează conversia la sfârşitul perioadei pentru o modificare de 10% în cursurile de schimb. În tabelul următor o valoare negativă indică o descreştere a profitului atunci când RON se depreciază cu 10% faţă de EUR / USD. O întărire cu 10% a RON faţă de EUR / USD va avea un impact egal şi de sens opus asupra profitului şi a altor capitaluri proprii iar soldurile de mai jos vor fi pozitive.
| Impact asupra rezultatului la data: | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31 decembrie 2017 |
31 decembrie 2016 |
|||
| EUR | 309.805 | 267.317 | ||
| USD | (152.149) | (2.792.891) | ||
| GBP | (75) | (2.728) | ||
| CHF | 110 | 35 |
Următoarele tabele detaliază datele până la scadenţă a datoriilor financiare ale Societăţii.
Tabelele au fost întocmite pe baza fluxurilor de numerar neactualizate ale datoriilor financiare la cea mai apropiată dată la care este posibil ca Societăţii să i se solicite să plătească. Tabelul include atât dobânda cât şi fluxurile de numerar aferente capitalului.
| 2017 | Rata dobanda |
Mai putin de 1 luna |
Mai putin de 1 an |
1 - 5 ani |
peste 5 ani |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datorii comerciale si alte datorii | - | 4.564.286 | 1.253.019 | - | - | 5.817.305 |
| Alte datorii | - | 4.661.069 | 308.760 | 1 | - | 4.969.830 |
| Instrumente purtatoare de dobanda | ||||||
| Imprumut pe termen lung si scurt ( din care) | ||||||
| Credit imobiliar termen lung BTRL | ROBOR 6M+4.4% | 72.919 | 802.109 | 729.190 | - | 1.604.218 |
| Credit termen lung RELOCARE RON BT |
ROBOR 6M+4.4% | 33.968 | 373.643 | 373.643 | - | 781.254 |
| Credit teremen lung BTRL ron | ROBOR 6M+4.4% | 36.402 | 400.423 | 364.021 | - | 800.846 |
| Credite bancare pe termen scurt in lei BRD | ROBOR 3M + 3,5% pa | - | 13.433.418 | - | - | 13.433.418 |
| Limita de creditare in lei la Banca Transilvania M | ROBOR 6M+4.4% | - | 9.052.895 | - | - | 9.052.895 |
| Credite banc. pe termen mediu-BRD |
ROBOR 3M + 3,5% pa | - | 7.939.025 | 2.845.773 | - | 10.784.798 |
| Leasing financiar BTRL | 139.050 | 1.357.622 | 1.496.672 | |||
| Imprumuturi de la actionari | 6,6%/6,33% | - | 4.880.000 | - | - | 4.880.000 |
| Dobanzi de plata | 5.060 | - | - | - | 5.060 | |
| Total Datorii | 9.373.704 | 38.582.342 | 5.670.250 | - | 53.626.296 | |
| Numerar si alte echivalente de numerar | - | 9.636.856 | - | - | - | 9.636.856 |
| Alte creante si alte active curente | - | 532.342 | 2.097.029 | 3.419 | - | 2.632.790 |
| Total Active | 10.169.198 | 2.097.029 | 3.419 | - | 12.269.646 | |
| Total Net | 795.494 | (36.485.313) | (5.666.831) | - | (41.356.650) |
| 2016 | Rata dobanda |
Mai putin de 1 luna |
Mai putin de 1 an |
1 - 5 ani |
peste 5 ani |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datorii comerciale si alte datorii | - | 1.917.008 | 4.052.908 | 334.368 | 703.307 | 7.007.591 |
| Alte datorii | - | 6.244.156 | 2.232.934 | 1.014.958 | - | 9.492.048 |
| Instrumente purtatoare de dobanda | ||||||
| Imprumut pe termen lung si scurt ( din care) | ||||||
| Credit imobiliar teremen lung BTRL | ROBOR 6M+4.4% | 72.919 | 802.108 | 1.604.218 | - | 2.479.247 |
| Credit teremen lung RELOCARE RON BT | ROBOR 6M+4.4% | 33.968 | 373.643 | 781.254 | - | 1.188.864 |
| Credit teremen lung BTRL ron | ROBOR 6M+4.4% | 36.402 | 400.423 | 800.846 | - | 1.237.670 |
| Credite bancare pe termen scurt in lei BRD | ROBOR 3M + 2% pa | - | 1.501.360 | - | - | 1.501.360 |
| Limita de creditare in lei la Banca Transilvania M | ROBOR 6M+4.4% | - | 6.833.510 | - | - | 6.833.510 |
| Credite banc. pe termen scurt in val.-USD-BRD | LIBOR 1M + 3.0% pa |
- | 26.454.625 | - | - | 26.454.625 |
| Imprumuturi de la actionari | 6,6% | - | 4.880.000 | - | - | 4.880.000 |
| Dobanzi de plata | 17.506 | - | - | - | 17.506 | |
| Total Datorii | 8.321.958 | 47.531.512 | 4.535.644 | 703.307 | 61.092.421 | |
| Numerar si alte echivalente de numerar | - | 11.501.493 | - | - | - | 11.501.493 |
| Alte creante si alte active curente | - | 1.181.984 | 2.160.264 | 1.136.194 | - | 4.478.442 |
| Total Active | 12.683.477 | 2.160.264 | 1.136.194 | - | 15.979.935 | |
| Total Net | 4.361.519 | (45.371.248) | (3.399.450) | (703.307) | (45.112.486) |
Rezultatul de bază pe acţiune este calculat prin împărţirea profitului aferent acţionarilor societăţii la numărul mediu ponderat al acţiunilor ordinare aflate în emisiune în timpul anului, cu excepţia acţiunilor ordinare achiziţionate de societate şi păstrate ca acţiuni de trezorerie (nota 18).
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Rezultat aferent acţionarilor societăţii Numărul mediu ponderat al acţiunilor ordinare |
13.650.921 | 10.873.045 |
| în curs de emisiune Rezultat de bază pe acţiune |
369.442.475 0.03 |
369.442.475 0.03 |
Rezultatul diluat pe acţiune este calculat prin ajustarea numărului mediu ponderat al acţiunilor existente pentru a lua în considerare conversia tuturor acţiunilor potenţial diluate. Societatea nu are datorii convertibile sau opţiuni de emisie de acţiuni care pot fi transformate în acţiuni comune care ar putea duce la ajustarea numărului mediu ponderat al acţiunilor.
In anul 2017, societatea a distribuit dividende din profitul anului 2016, in valoare de 3.573.477,26 RON, soldul dividendelor la 31.12.2017 este de 305.668,74 RON.
Imprumuturile de la actionari sunt prezentate in nota 20.
Sistemul de impozitare din România este într-o fază de consolidare şi armonizare cu legislaţia europeană. In acest sens încă există interpretări diferite ale legislaţiei fiscale. În anumite situaţii, autorităţile fiscale pot trata în mod diferit anumite aspecte, procedând la calcularea unor impozite şi taxe suplimentare şi a dobânzilor şi penalităţilor de întârziere aferente.
Conform legislatiei fiscale in vigoare, pe parcursul anului 2015, pentru neachitarea la termen de catre contribuabili a obligatiilor fiscale, s-au perceput dobanzi si penalitati de intarziere.
In anul 2017, nivelul dobanzilor a fost de 0,02% pe zi de intarziere la plata; nivelul penalitatilor este la valoarea de 0,01% pe zi de intarziere la plata.
În România, exerciţiul fiscal rămâne deschis pentru verificare fiscală timp de 5 ani. Conducerea Societăţii consideră că obligaţiile fiscale incluse în aceste situaţii financiare sunt adecvate.
În conformitate cu prevederile emise de catre Ministrul Finantelor Publice, care reglementează regimul fiscal al elementelor de capital propriu ce nu au fost subiect al calculatiei impozitului pe profit la data înregistrării lor în contabilitate, datorită naturii lor, în cazul în care Societatea va schimba în viitor destinaţia rezervelor din reevaluare (prin acoperire de pierderi sau distribuire către actionari), aceasta va conduce la datorii suplimentare cu impozitul pe profit.
Reglementările privind mediul înconjurător sunt în continuă dezvoltare în România, iar Societatea nu a înregistrat niciun fel de obligaţii la 31 decembrie 2017 sau la 31 decembrie 2016 pentru niciun fel de costuri anticipate, inclusiv onorarii juridice şi de consultanţă, studii ale locului, designul şi implementarea unor planuri de remediere, referitoare la mediul înconjurător.
La 31 decembrie 2017, Societatea nu detinea stocuri in custodie.
In 2018 s-au prelungit contractele de imprumut ale D-lui Viehmann Radu (Act aditional nr. 9 autentificat sub nr. 19/18.01.2018) si al D-nei Ciorapciu Dana Maria (Act aditional 5, autentificat sub nr. 20/18.01.2018) pana la data de 31.01.2019, s-a stabilit rata dobanzii la 6,50%.
Pentru luna ianuarie 2018, D-l Viehmann Radu a primit dobanda in suma de 21.781 lei si s-a achitat impozitul in suma de 2421 lei iar D-na Ciorapciu Dana Maria a primit dobanda in suma 1.448 de lei si s-a achitat impozitul in suma de 261 lei.
In luna ianuarie 2018 au fost achitate toate comisioanele aferente lunii decembrie 2017 scadente in 01.01.2018 (la BRD) si la 31.01.2018 (la Banca Transilvania).
Situaţiile financiare au fost aprobate de către Consiliul de Administratie şi au fost autorizate pentru a fi emise la 21 martie 2018.
ION DINCA, RADU VIEHMANN, Director Economic-Comercial Director General
Bd. Iuliu Maniu Nr. 244 Sector 6 Cod Poştal 061126 Bucureşti – Romania Tel.: (+4) 021 434 32 06; (+4) 021 434 07 41 Fax: (+4) 021 434 07 94 Identificator unic la Nivel European (EUID): ROONRC.J40/533/1991 Cod Registrul Comerţului J40/533/1991 Cod Fiscal RO3156315 Cod Unic de Înregistrare 3156315 Capital Social subscris integral vărsat 36.944.247,50 RON
www.turbomecanica.ro; e-mail: [email protected]
TURBOMECANICA SA ("TMB"), este o persoana juridica romana avand forma juridica de societate pe actiuni de tip deschis conform Actului Constitutiv si reglementarilor aplicabile, cu capital integral privat si actiunile tranzactionate pe Bursa de Valori Bucuresti.
Domeniul de activitate al societatii este exclusiv productiv si conform clasificarii activitatilor din economia nationala obiectul principal de activitate este fabricarea si reparatia de motoare si ansamble mecanice pentru avioane si elicoptere – COD CAEN 3030.
Societatea isi desfasoara activitatea intr-un mediu puternic concurential dupa principiile larg recunoscute ale guvernantei corporative, in conformitate cu legislatia romana, legislatia Uniunii Europene si cu practicile internationale furnizand pe pietele interne si externe produse si servicii atat in domeniul apararii cat si in domeniul aviatiei civile.
Istoria sa cuprinde mai multe etape de inceput, de diversificare si dezvoltare, dar si prin perioade si etape de restructurare, de caderi, de cautari, de noi inceputuri, dar semnificativ este faptul ca in tot acest timp a functionat in conditii de continuitate in industria de aparare si de aviatie.
Programul de restructurare tehnica si de reamplasare a fluxurilor tehnologice, initiat cu mai multi ani in urma si de valorificare a activelor disponibilizate ca urmare a reorganizarii societatii sunt in al treilea an in care produc efectele estimate, consolidand recuperarea capacitatii societatii de a genera profit si pe acesta baza, reechilibrarea societatii din punct de vedere financiar.
De altfel si in cursul anului 2017 nu a existat niciun eveniment sau reorganizare semnificativa a societatii.
Intreaga activitate financiar-contabila a avut in vedere respectarea urmatoarelor principii:
Contabilitatea Turbomecanica S.A. este principalul instrument de cunoastere, gestiune si control a patrimoniului, asigura inregistrarea cronologica si sistematica a informatiilor, prelucrarea si pastratea acestora, oglindind situatia reala a patrimoniului si a rezultatelor obtinute.
Societatea conduce contabilitatea in partida dubla, intocmeste rapoarte lunare, trimestriale, la finele anului prezentand bilant contabil.
Inregistrarile contabile se fac cronologic si sistematic potrivit planului de conturi si normelor in vigoare, orice operatie patrimoniala fiind consemnata intr-un document justificativ.
In plus Serviciul Financiar Contabilitate este astfel organizat incat sa permita obtinerea unui proces de raportare financiara de inalta calitate. Rolurile si responsabilitatile sunt definite in mod specific si este aplicat un proces de control in scopul asigurarii corectitudinii si exactitatii procesului de raportare financiara.
Prezentarea rezultatelor anului 2017, se regaseste in situatiile financiare ale anului, intocmite in conformitate cu Standardele Internationale de Raportare Financiara (IFRS) din care evidentiem cateva aspecte:
| DENUMIRE | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Venituri | 100.766.069 | 83.030.250 |
| Alte castiguri si (pierderi) | 3.732.181 | (1.529.345) |
| Variatia stocurilor | 5.847.409 | 652.921 |
| Venituri din productia de imobilizari | - | 336.608 |
| Materii prime si materiale | (38.753.621) | (31.302.180) |
| Cheltuieli cu beneficiile angajatilor | (31.184.420) | (26.083.371) |
| Cheltuieli cu deprecierea activelor | (6.702.423) | (5.799.848) |
| Costuri financiare, net | (3.413.951) | (3.076.578) |
| Venituri financiare | 1 | 2.945.009 |
| Alte cheltuieli operationale | (5638.683) | (5.743.465) |
| Castiguri/Pierderi din vanzari de active destinate vanzarii | 20.104 | (93.188) |
| Diferente favorabile/nefavorabile din reevaluare | (6.214.653) | - |
| Profit/(pierdere) inainte de impozitare | 18.458.013 | 13.336.813 |
| Impozitul pe profit | (4.846.456) | (2.627.672) |
| Impozit pe profit amanat | 39.364 | 163.904 |
| Profitul/(pierderea) anului | 13.650.921 | 10.873.045 |
| Alte venituri globale, nete de impozit | ||
| (Pierdere) / Castig actuarial aferent planului de beneficii | ||
| determinate | (221.439) | |
| Alte venituri globale totale | (221.439) | |
| Rezultatul global al anului | 13.650.921 | 10.651.606 |
| DENUMIRE | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Active pe termen lung | ||
| Imobilizari corporale | 59.961.955 | 58.036.177 |
| Imobilizari necorporale | 6.784.610 | 8.777.087 |
| Alte active | 1.000 | 604.960 |
| Total active pe termen lung | 66.747.565 | 67.418.225 |
| Active circulante | ||
| Stocuri | 36.947.781 | 25.039.278 |
| Creante comerciale | 2.632.790 | 2.684.621 |
| Alte creante | 1.711.184 | 3.048.543 |
| Numerar si echivalente de numerar | 9.636.856 | 11.501.493 |
| Active destinate vanzarii | 6.966.252 | 7.048.889 |
| Total active circulante | 57.894.863 | 49.322.823 |
| Total active | 124.642.427 | 116.741.048 |
| DENUMIRE | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Capitaluri proprii si datorii | ||
| Capital si rezerve | ||
| Capital emis | 1.024.571.055 | 1.024.571.055 |
| Rezerve | 88.372.743 | 80.520.812 |
| Rezultat reportat | (1.052.231.734) | (1.058.231.122) |
| Actiuni proprii | (598.408) | (562.427) |
| Total capitaluri proprii | 60.112.656 | 46.298.318 |
| Datorii pe termen lung | ||
| Imprumuturi | 5.670.250 | 3.186.319 |
| Datorii cu impozitul amanat | 3.659.565 | 3.698.929 |
| Provizioane | 1.259.764 | 1.382.087 |
| Alte datorii pe termen lung | - | 1.022.968 |
| Total datorii pe termen lung | 10.589.580 | 9.290.302 |
| Datorii curente | ||
| Datorii comerciale si alte datorii | 5.817.305 | 7.007.591 |
| Imprumuturi | 37.168.913 | 41.406.464 |
| Impozit profit curent | 1.517.497 | 1.252.348 |
| Provizioane | 3.597.787 | 2.856.881 |
| Venituri inregistrate in avans | 868.861 | 160.063 |
| Alte datorii curente | 4.969.829 | 8.469.080 |
| Total datorii curente | 53.940.192 | 61.152.428 |
| Total datorii | 64.529.773 | 70.442.730 |
| Total capitaluri proprii si datorii | 124.642.427 | 116.741.048 |
| DENUMIRE | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Numar de actiuni | 369.442.475 | 369.442.475 |
| Valoare nominala pe actiune | 0,10 | 0,10 |
| Valoare contabila pe actiune | 0,163 | 0,125 |
| Pret mediu pe actiune | 0,228 | 0,059 |
| Profit net pe actiune | 0,04 | 0,03 |
| Valoare de piata pe actiune la sfarsitul perioadei | 0,294 | 0,097 |
| Capitalizarea Bursiera | 108.616.087 | 35.762.032 |
| DENUMIRE | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Inflatia | 1,3 | 1,5 |
| Curs mediu de schimb euro | 4,57 | 4,49 |
| Curs mediu de schimb dolar | 4,05 | 4,06 |
| Curs mediu de schimb GBP | 5,21 | 5,5 |
| DENUMIRE | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Cifra de afaceri, din care: | 100.766.069 | 83.030.250 |
| Repere si piese de aviatie | 3.958.822 | 5.492.880 |
| Reparatii curente motoare | 79.818.209 | 64.090.520 |
| Altele | 16.989.038 | 13.446.850 |
Rezultatele anului 2017 demonstreaza odata in plus succesul masurilor luate in contextul desfasurarii programului de restructurare tehnica si de reamplasare a fluxurilor tehnologice. Veniturile totale realizate in anul 2017 sunt de 112.731 mii lei, Cifra de afaceri neta reprezentand 89% din acestea, respectiv 100.766 mii lei.
Cheltuielile pentru investitii au inregistrat in anul 2017 un total de 3.109,3 mii lei, reprezentand 3 % din Cifra de afaceri.
Exporturile au atins un nivel de 19,08 % din cifra de afaceri si sunt in continua crestere.
Profitul net realizat de societate in relatia cu Cifra de afaceri determina o rata a rentabilitatii societatii de 13,55%, dar rata marjei brute de exploatare care masoara nivelul rezultatului brut din exploatare independent de politicile financiare, de investitii si de incidenta fiscalitatii si a altor elemente exceptionale se situeaza la nivel de 18,46%.
Rezultatul net realizat pe anul 2017 este in crestere fata de anul 2016, respectiv o crestere de 1,25 ori si este real regasindu-se in disponibilitatile din cont la 31.12.2017, urmand sa asigure cea mai mare parte din resursele de care societatea are nevoie in perioada urmatoare.
Tinand cont de prevederile Legii contabilitatii, de Standardele Internationale de Raportare Financiara, ale Normelor privind organizarea si efectuarea inventarierii de natura activelor, datoriilor si capitalurilor proprii, inventarierea s-a desfasurat in anul 2017 in baza Deciziilor nr. 488/06.10.2017, pentru inventarierea anuala a mijloacelor fixe si a obiectelor de inventar, a materiilor prime, materialelor, productiei neterminate, produse finite, rebuturi, ambalaje, marfuri si Deciziei nr. 487/06.10.2017, pentru inventarierea anuala a activelor, furnizorilor si creditorilor.
Rezultatele inventarierii anuale au fost consemnate in Procesul verbal de Inventariere anuala a TURBOMECANICA SA, inregistrat sub nr. 42/31.01.2018.
Disponibilitatile aflate in conturi la banci la 31.12.2017 au fost reconciliate cu documentele de evidenta contabila, iar disponibilitatiile in valute au fost evaluate la cursul BNR la acea data.
Gestiunile de valori materiale sunt organizate in functie de natura acestora pe categorii si locuri de depozitare sau folosinta astfel:
Contabilitatea valorilor materiale se tine prin folosirea inventarului permanent, iar controlul este exercitat in conformitate cu O.M.F.P. nr. 2861/2009.
Pe parcursul anului 2017 in domeniul asigurarii calitatii s-au intreprins urmatoarele actiuni:
1. Pentru a se alinia cerintelor standardelor de referinta, autoritatilor de reglementare si ale clientilor sai si pentru a implementa modificarile organizatorice aplicate in acest an in TMB, entităţile structurale TMB au intervenit asupra urmatoarelor documente ale sistemelor de management al calitaţii si de management al mediului:
In anul 2017 s-au elaborat/revizuit 161 reglementari astfel:
Directia Calitate şi Organizare a actionat in 2017 in sensul aplicarii unei imbunatatirii continue a modului de organizare si proiectare a Sistemului de Management al Calitatii
2. Pentru a dovedi conformarea cu cerintele clientilor sai, TMB s-a supus si s-a calificat in urma auditurilor de secunda parte efectuate de catre acestia, asa cum este prezentat in continuare:
În luna aprilie 2017, Honda Aero Inc. (SUA) a efectuat un audit de evaluare a sistemului de managementul calităţii TMB si a sistemului de realizare produs în conformitate cu prevederile specificaţiei client SRM "Supplier Requirements Manual". În urma auditului, Honda Aero Inc. a mentinut TMB ca furnizor aprobat anterior de General Electric Aviation.
În luna septembrie 2017, IAR SA Brasov a efectuat în TMB un audit de evaluare a sistemului de managementul calităţii TMB conform prevederilor standardelor ISO 9001:2008 si EN 9100:2009. În urma auditului, IAR SA Brasov a intocmit Raportul de Audit nr. 350 din 25.09.2017 si nu a constatat neconformitati. IAR SA Brasov mentine TMB ca furnizor aprobat anterior.
3. Pentru dovedi conformarea cu cerintele clientilor sai TMB s-a supus si s-a calificat in urma auditurilor de terta parte efectuate de catre acestia, asa cum este prezentat in continuare:
În luna octombrie 2017, Autoritatea Aeronautică Civilă Română (AACR) a efectuat în TMB un audit programat pentru supravegherea continuă a organizaţiei de producţie Turbomecanica S.A. conform prevederilor Regulamentului EU nr.748/2012, Partea 21, Secţiunea A, Subpartea G. În urma auditului, AACR a întocmit Raportul de Investigaţie nr. RTI-TMB-2017-MSG-NP/1&MMG-NP/2&SCG-P/1&P/2 din 31.10.2017 şi a constatat 5 neconformităţi nivel 2 (minor) şi 5 neconformitati nivel 3 (recomandare), prin Rapoartele de Neconformitate/Recomandare TMB-043, TMB-044, TMB-045, TMB-046, TMB-047, TMB-048, TMB-049, TMB-050, TMB-051 şi TMB-052 anexate la Raportul de Investigaţie mai-sus menţionat. TMB a efectuat analiza de identificarea cauzelor neconformităţilor şi stabilirea corecţiilor şi acţiunilor corective adecvate, care au fost acceptate de AACR. Pentru neconformităţile nivel 2 semnalate s-au stabilit 11 corecţii şi acţiuni corective (toate finalizate). AACR mentine TMB ca organizatie de productie autorizata.
În luna octombrie 2017, AEROQ a efectuat în TMB un audit programat pentru supravegherea sistemelor de management calitate si mediu TMB, concomitent cu recertificarea sistemelor de management calitate si mediu TMB conform prevederile standardelor ISO 9001:2015 si ISO 14001:2015. În urma auditului, AEROQ a întocmit Raportul de Audit nr. 3362 din 31.10.2017 şi nu a constatat neconformităţi. AEROQ a acordat noile certificari pentru sistemele de management calitate si mediu TMB valabile pana in 09.11.2020.
În luna decembrie 2017, TUV Nord Cert a efectuat în TMB un audit programat pentru supravegherea sistemului de management calitate TMB, concomitent cu recertificarea sistemului de management calitate TMB conform prevederile standardelor ISO 9001:2015 si AS/EN 9100:2016. În urma auditului, TUV Nord Cert a întocmit Raportul de Audit nr. 35210567 din 14.12.2017 şi nu a constatat neconformităţi. TUV Nord Cert urmeaza sa emita noile certificari pentru sistemul de management calitate TMB.
4. Pentru a garanta conducerii TMB, clientilor si organismelor de certificare corecta implementare a cerintelor sistemului de management al calitatii / management al mediului si mentinerea eficientei si eficacitatii acestora, Directia Calitate şi Organizare a derulat in 2017 audituri interne / externe asa cum se prezinta in continuare:
Societatea a implementat proceduri pentru fiecare activitate din fluxul de business. Periodic se fac verificari cu privire la respectarea acestor proceduri. Fiecare angajat are sarcini si responsabilitati bine definite facandu-se periodic evaluari ale angajatilor. Societatea constientizeaza riscul dependentei datelor din sistemul informatic, motiv pentru care a implementat proceduri de verificare periodica a datelor din sistem prin confurntari cu documentele fizice. Fiecare angajat are drepturi de acces in sistemul informatic specifice functiei sale, drepturi care sunt revizuite cu periodicitate de catre departamentul IT si de catre conducere.
Derularea auditurilor interne pentru sistemul de management calitate s-a realizat in conformitate cu Planul de Audit PA-TMB 2017 ed. 1 si ulterior ed. 2, aprobat de Directorul General..
In anul 2017 s-au efectuat 51 audituri SMQ în care s-au constatat 8 neconformitati pentru care s-au stabilit 10 actiuni corective care au fost finalizate in proportie de 90% (una în derulare pentru anul 2018). Derularea auditurilor interne pentru sistemul de management mediu s-a realizat in conformitate cu Planul de Audit PA-TMB 2017 ed. 1 si ulterior ed. 2, aprobat de Directorul General.
In anul 2017 s-a efectuat 1 audit SMM în care s-a constatat 1 neconformitate pentru care s-a stabilit 1 actiune corectiva care a fost finalizata in proportie de 100%.
Derularea auditurilor interne de produs s-a realizat in conformitate cu Planul de Audit PA-TMB 2017 ed. 1 si ulterior ed. 2, aprobat de Directorul General.
In anul 2017 s-au efectuat 8 audituri produs în care s-au constatat 3 neconformitati pentru care s-au stabilit 7 actiuni corective care au fost finalizate in proportie de 100%.
Derularea auditurilor interne de proces s-a realizat in conformitate cu Planul de Audit PA-TMB 2017 ed. 1 si ulterior ed. 2, aprobat de Directorul General.
In anul 2017 s-au efectuat 19 audituri proces în care s-au constatat 2 neconformitati pentru care s-au stabilit 3 actiuni corective care au fost finalizate in proportie de 100%.
Derularea auditurilor externe la furnizori s-a realizat in conformitate cu Planul de Audit PA-TMB 2017 ed. 1 si ulterior ed. 2, aprobat de Directorul General, astfel:
În luna noiembrie 2017, reprezentantii TMB (din cadrul DCO si CCU) au efectuat la IAR SA Brasov un audit de evaluare a sistemului de managementul calităţii instalat la acest furnizor conform prevederilor standardelor ISO 9001:2008 si EN 9100:2009. În urma auditului, echipa de audit TMB a intocmit Raportul de Audit nr. A4F din 07.12.2017 si nu a semnalat neconformitati, dar a facut 4 observatii (recomandari de imbunatatire) pentru activitatile din domeniul de colaborare cu IAR SA Brasov.
5.2 In domeniul proceselor speciale si al activitatii laboratoarelor de calitate, si in anul 2017 s-a continuat politica de satisfacere a cerintelor clientului, cat si cresterea nivelului de atractivitate prezentat de societate pentru potentialii clienti activi in domeniul industriei aeronautice prin urmatoarele actiuni:
Evenimentele cu cea mai puternica semnificatie privind cresterea nivelului de atractivitate a TMB in piata industriei aeronautice raman acreditarile NADCAP ale proceselor speciale instalate.
In anul 2017 s-au reacreditat urmatoarele procese speciale:
În luna februarie 2017, NADCAP a desfǎşurat în TMB un audit de reacreditare a proceselor de control nedistructiv instalate în TMB conform cerinţelor AC7114. În urma auditului s-au constatat 4 neconformităţi minore (corectate in timpul auditului) si 1 neconformitate majora pentru care s-au stabilit si s-au finalizat corectiile/actiunile corective adecvate. Ca urmare, procesele de control nedistructiv TMB au fost reacreditate cu valabilitatea acreditǎrii de 18 luni (Program de Merit) (datǎ expirare certificat: 31 octombrie 2018).
În luna aprilie 2017, NADCAP a desfǎşurat în TMB un audit de reacreditare a proceselor de tratamente termice instalate în TMB conform cerinţelor AC7102. În urma auditului s-au constatat 3 neconformităţi minore pentru care s-au stabilit si s-au finalizat corectiile/actiunile corective adecvate. Ca urmare, procesele de tratamente termice TMB au fost reacreditate cu valabilitatea acreditǎrii de 24 luni (Program de Merit) (datǎ expirare certificat: 31 iulie 2019).
În luna mai 2017, NADCAP a desfǎşurat în TMB un audit de reacreditare a proceselor de ecruisare instalate în TMB conform cerinţelor AC7117. În urma auditului s-au constatat 2 neconformităţi minore si 2 neconformitati majore pentru care s-au stabilit si s-au finalizat corectiile/actiunile corective adecvate. Ca urmare, procesele de ecruisare TMB au fost reacreditate cu valabilitatea acreditǎrii de 12 luni (datǎ expirare certificat: 31 octombrie 2018).
În luna iulie 2017, NADCAP a desfǎşurat în TMB un audit de reacreditare a proceselor de procesare chimica instalate în TMB conform cerinţelor AC7108. În urma auditului s-a constatat 1 neconformitate minora pentru care s-au stabilit si s-au finalizat corectiile/actiunile corective adecvate. Ca urmare, procesele de procesare chimica TMB au fost reacreditate cu valabilitatea acreditǎrii de 24 luni (Program de Merit) (datǎ expirare certificat: 31 octombrie 2019).
În luna august 2017, NADCAP a desfǎşurat în TMB un audit de reacreditare a proceselor de realizare compozite instalate în TMB conform cerinţelor AC7118 si AC7122. În urma auditului s-a constatat 1 neconformitate minora pentru care s-au stabilit si s-au finalizat corectiile/actiunile corective adecvate. Ca urmare, procesele de realizare compozite TMB au fost reacreditate cu valabilitatea acreditǎrii de 24 luni (Program de Merit) (datǎ expirare certificat: 31 octombrie 2019).
În ianuarie 2017 au fost primite calificările proceselor speciale de tratamente termice efectuate pe reperele LH (IT12/194/01 şi IT12/196/01).
Începând cu ianuarie 2017 au fost întocmite şi transmise dosarele de calificare pentru procesele speciale de acoperiri de suprafaţă care au expirat în decembrie 2017. Faţă de anii precedenţi LH nu a mai acceptat nici o deviaţie faţă de documentaţia proprie, generând în acest fel o amplă activitate internă pentru modificarea şi adaptarea documentaţiei TMB la cerinţele clientului, ceea ce a întârziat obţinerea calificării proceselor speciale de acoperiri de suprafaţă.
În perioada iulie-decembrie 2017 au fost primite calificările proceselor speciale de procesare chimica efectuate pe reperele LH (IT13/0146/02, IT13/0156/02, IT13/0158/02 şi IT13/161/02).
În urma procedurilor de calificare a proceselor speciale de tratament termic şi procese chimice aplicabile pentru oţelurile 12H2N4AZ şi 18H2N4MAZ, pentru care PZL Swidnik a solicitat calificări separate faţă de restul proceselor Leonardo Helicopters, în februarie 2017 a fost calificat procesul de cadmiere (PL10/0050/00).
În perioada iulie-decembrie 2017 nu s-au primit alte calificari ale proceselor speciale de tratament termic şi procesare chimica aplicabile reperelor PZL Swidnik.
În anul 2017 s-au menţinut/prelungit toate certificǎrile de procese speciale şi de laborator obţinute anterior de TMB din partea General Electric Aviation deoarece pentru procesele acreditate NADCAP sunt emise certificate GT193 cât timp se menţine acreditarea NADCAP.
Pentru clientul General Electric Power and Water (GE PW) Hungary s-au intocmit 2 dosare FAI care au fost aprobate de CLT.
Pentru clientul Leonardo Italia (ex-AgustaWestland) s-au intocmit 6 dosare FAI (intern sau extern) care au fost aprobate de CLT. Prin integrarea in TMB a acestor repere se continua procesul de asimilare a pachetului de repere pentru Cutia de Transmisie Principala de la elicopterele Leonardo Italia.
In anul 2017 TMB a participat prin Laboratoarele SCPL, la două programe de testare încrucişata, interlaboratoare (Round Robin), organizate de PTP Centeh Exova din Franţa şi Dirats Laboratories din SUA pentru verificarea performanţei laboratoarelor de încercări mecanice, metalografie şi laboratoarele de determinări fizico-chimice (ceaţă salină). Aceste programe sunt efectuate sub patronajul GE, Airbus, Airbus Helicopters, GKN, MTU, Safran şi Rolls-Royce şi sunt o condiţie obligatorie pentru păstrarea certificărilor NADCAP şi GT193, pentru procesele speciale. Toate testele au demonstrat că rezultatele furnizate de TMB se încadrează în Clasele 1 şi 2.
In anul 2017, TMB a primit din partea clientilor sai un numar de 41 reclamatii, din care:
În cadrul procesului de analizǎ şi soluţionare a R/S au rezultat acţiuni corective menite sǎ corecteze, să consolideze sau sǎ îmbunǎtǎţeascǎ performanţele procesuale.
Stadiul R/S primite de la clientii interni si externi este indicat mai jos:
| Număr total R/S: | 41 |
|---|---|
| Număr total R/S respinse: | 5 |
| Număr total R/S închise: | 34 |
| Număr total R/S deschise: | 2 |
| Nr. total R/S: | Reclamaţii | |
|---|---|---|
| Client - reper R/S (nr. bucǎţi afectate): | ||
| - GE PW (Hungary) – P/N 203D2114P001 (2 buc.) | 1 | Reclamaţie inchisa |
| - Avio Aero – P/N L57354P01 (5 buc.) | 1 | Reclamaţie respinsa |
| Nr. total R/S: | 39 | Reclamaţii |
|---|---|---|
| Număr total de R/S pe categorii de produse: | ||
| - Motor TURMO | 4 | Reclamaţii |
| - Motor VIPER | 6 | Reclamaţii |
| - Palier ventilator (PV) | 1 | Reclamaţie |
| - Pompa ulei motor VIPER | 1 | Reclamaţie |
| - Bloc regulator (BR) motor TURMO | 2 | Reclamaţii |
| - Bloc demaraj (BD) motor TURMO | 7 | Reclamaţii |
| - Amortizor de baleaj ansamblu BRP | 1 | Reclamaţie |
| - Butuc Rotor Principal (BRP) | 1 | Reclamaţie |
| - Electromagnet supraputere motor TURMO | 1 | Reclamaţie |
| - Cutie Transmisie Intermediara (CTI) | 1 | Reclamaţie |
| - Arbore transmisie spate (AT) | 5 | Reclamaţii |
| - Cutie Transmisie Principala (CTP) | 3 | Reclamaţii |
| - Robinet antigivraj motor TURMO | 2 | Reclamaţii |
| - Supapa antigivraj motor VIPER | 1 | Reclamaţie |
| - Transmitator presiune ulei motor TURMO | 1 | Reclamaţie |
| - Demaror motor TURMO | 1 | Reclamaţie |
| - Micropompa motor TURMO | 1 | Reclamaţie |
Din punct de vedere a repartitiei pe clientii interni, situatia R/S este urmatoarea:
| Clienti interni | Numar R/S | |
|---|---|---|
| Număr total R/S de la clienţi interni: | 39 | Reclamaţii |
| UM 01836 - Otopeni | 6 | Reclamaţii |
| UM 01838 - Bobocu | 2 | Reclamaţii |
| UM 02015 - Bacau | 9 | Reclamaţii |
| UM 01969 – Campia Turzii | 9 | Reclamaţii |
| UM 01945E- Mihail Kogaliniceanu | 3 | Reclamaţii |
| UM 02040 – Tuzla | 2 | Reclamaţii |
| IAR- Brasov | 8 | Reclamaţii |
| Număr total R/S închise: | 33 | Reclamaţii |
| Număr total R/S deschise: | 2 | Reclamaţii |
| Număr total R/S respinse: | 4 | Reclamaţii |
Managementul societatii a asigurat desfasurarea activitatilor de Productie, Tehnic si Conformitate Asigurarea Calitatii, Resurse Umane, Financiar - Contabilitate, Marketing - Vanzari
Totalul personalului TMB la data de 31.12.2017 a fost de 453 salariati.
Varsta medie a personalului la data de 31.12.2017 a fost de 49,01 ani.
In perioada ianuarie - decembrie 2017, au plecat din societate un numar de 112 salariati si au fost angajate 116 persoane.
Total cheltuieli cu beneficiile angajatilor, efectuate in anul 2017, a fost in suma de lei, din care:
| - | cheltuieli cu salarii: | 23.258.485 lei; |
|---|---|---|
| - | tichete de masa: | 1.522.805 lei; |
| - | tichete cadou: | 687.080 lei; |
| - | contributii la asigurari si protectie sociala: | 5.716.046 lei. |
Costurile implicate in procesul de recrutare au fost de aproximativ 6.503 lei.
Politica de personal a companiei cu privire la pregatirea profesionala personalului a fost bine sustinuta in ceea ce priveste pregatirea interna, iar bugetul alocat pregatirilor externe a crescut. Instruirile s-au derulat in conformitate cu planul aprobat pentru anul 2017.
In conformitate cu acesta societatea a investit in cursuri de perfectionare si atestare in exteriorul companiei suma de aproximativ 66.504 lei.
In interiorul companiei s-au efectuat cursuri de perfectionare, atestare si calificare care au totalizat un numar de aproximativ 2.176 de ore pentru 358 salariati.
In perioada analizata un numar de numai 32 salariati au participat la scolarizari si diferite cursuri de calificari/policalificari, insumand 12.746 de ore de curs.
Ponderea cheltuielilor cu personalul in cifra de afaceri realizata pe anul 2017 a fost de 30,96%.
In ceea ce priveste gradul de sindicalizare al societatii, 48% dintre salariatii societatii sunt membrii de sindicat.
Referitor la nivelul de pregatire si specializare a personalului situatia se prezinta astfel:
| - | 27.05 % salariati cu studii superioare | 122 persoane, din care: |
|---|---|---|
| studii post universitare | 2 pers EMBA | |
| - | 43.90 % salariati cu studii liceale si postliceale | 198 persoane |
| - | 23.50% salariati absolventi de scoala profesionala | 106 persoane |
| - | 5.54% salariati absolventi de scoala generala | 25 persoane |
Raporturile dintre administratie si salariati sunt reglementate in baza Contractului Colectiv de Munca pe anii 2016-2017. Climatul socio-profesional este monitorizat permanent, existand un sistem de comunicare intre partenerii sociali care sa nu permita aparitia de stari conflictuale, care de altfel in 2017 au fost inexistente.
Securitatea si sanatatea in munca in cadrul TMB reprezinta o prioritate in politica societatii.
Intreaga activitate a Societatii are la baza principiul imbunatatirii continue a conditiilor de productie, cu efecte directe in cresterea securitatii si sanatatii in munca.
Permanent, atat prin specialistul in domeniul SSM, cat si prin conducerile operative la nivelul fiecarui compartiment, sunt monitorizate conditiile de realizare a activitatii de productie, astfel incat sa fie respectate conditiile de securitate a activitatii intregului personal.
In anul 2017, s-au continuat investitiile incepute in anul 2016 pe directia imbunatatirii conditiilor de munca.
S-a modernizat in totalitate Sectia de Montaj Incercari.
A fost recompartimentat interiorul acestei hale, in sensul optimizarii conditiilor de munca si a fluxurilor de productie.
Astfel a fost marit spatiul pentru activitatea de demontare , triaj si remontare motoare Turmo si Viper si a fost amenajat un spatiu complet modernizat destinat activitatii de demontare, triaj si remontare agregate hidraulice, electrice si de ulei.
Au fost renovate capital grupurile sanitare si au fost amenajate vestiare pentru barbati, cat si pentru femei si un spatiu destinat servirii mesei, utilat cu frigidere si echipamente de incalzit mancarea.
O alta sectie beneficiara a investitilor efectuate in anul 2017 este Sectia Procese Speciale (SPSP).
In cadrul acestei activitati s-a continuat atat modernizarea liniilor de procese speciale, cat si imbunatatirea conditiilor de lucru, prin finalizarea programului de modernizare a instalatiilor de ventilatie si evacuare, astfel incat sa asigure o protectie sporita atat personalului cat si mediului. Au a fost antifonata si izolata impotriva infiltarii apelor incinta ventilatoarelo si au fost antifonate cosurile exterioare de evacuare si dispersie noxe.
n cadrul acestei sectii au fost modernizate capital grupurile sanitare si dusurile, atat pentru femei cat si pentru barbati, precum si vestiarele.
In programul de investitii din anul 2017 a fost cuprinsa si realizata integral modernizarea spatiului destinat activitatii de debitare in jet de plasma din cadrul Sectiei Prelucrari Mecanice (SPM).tot in cadrul acestei sectii au fost modernizate integral grupurile sanitare, atat din cadrul artelierului de pinioane cat si din cadrul celui de prelucrari generale .De asemenea a fost modernizat integral vestiarul si grupul sanitar din zona presaj sudura si a fost creat un grup sanitar dotat cu dusuri si pentru zona pinioane.
A continuat si procesul de imbunatatire a conditiilor pentru spatiile destinate vestiarelor si a locurilor de servit masa, atat prin modernizarea celor existente si dotarea cu frigidere si echipamente de incalzit mancarea, precum si prin constructia altor spatii cu destinatie de vestiar si loc de servit masa pentru toti salariatii din cadrul Atelierului Deservire Generala (ATD) si pentru salariatii din cadrul SPM si SPSP. De asemenea a fost creat un vestiar nou , dotat cu dusuri si sala de masa pentru femeile din toate compartimentele adiacente productiei(ATD, SCPL)
In vederea cresterii conditiilor de igiena a personalului TMB, toate grupurile sanitare au fost dotate atat cu dozatoare de spuma pentru spalatul pe maini, cat si cu echipamente noi pentru hartie igienica, colace wc din hartie de unica folosinta si servetele de maini.
Au fost inlocuite toate usile vechi de acces in cadrul sectiilor de productie, cu usi termoizolante in scopul cresterii eficientei energetice a cladirilor. S-a trecut la modernizarea iluminatului in toate sectiile din Societate.
Prin programul de protectia si securitatea muncii pentru anul 2017, s-au desfasurat toate activitatile necesare pentru respectarea Legii Securitatii si Sanatatii in munca nr. 319/2006 si a normelor metodologice de aplicare, precum si a celorlate acte legislative din domeniu, in vigoare, prin luarea urmatoarelor masuri:
In cursul anului 2017, in TMB s-a inregistrat un singur accident de munca, in cursul lunii octombrie. Accidentul de munca este inca in investigatie la ITM Bucuresti.
În anul 2017, din punct de vedere al protecţiei nucleare, au fost întocmite şi transmise la CNCAN cereri si dosare pentru obţinerea autorizaţiilor privitoare la
TMB a depus documentaţia de reînnoire a Autorizaţiei de Gospodărire Ape în termenul legal impus de autorităţile de reglementare republicane :
Pentru conformarea deplină cu prevederile autorizaţiei integrate de mediu s-au stabilit o serie de obiective şi actiuni, preluate în Programul Sistemului de Management al Mediului al TMB şi în Planul de Investiţii pe 2017, majoritatea din actiuni au fost realizate, iar cele nerezolvate fiind cuprinse în Programul Sistemului de Management al Mediului al TMB şi în Planul de Investiţii pe 2018.
Autorizaţia Integrată de Mediu şi Autorizaţia de Gospodărire Ape permit funcţionarea în condiţii de deplină legalitate a instalaţiilor, echipamentelor şi proceselor existente în TURBOMECANICA SA.
In anul 2017, nu s-au inregistrat incidente de mediu şi nici poluări ale apelor uzate sau aerului peste valorile maxim admise de legislaţia în vigoare.
In urma controalelor Gărzii Naţionale de Mediu incheiate în 2017 cu Proces Verbal :
La controlul efectuat de Administraţia Naţională "Apele Române" încheiat cu Proces Verbal:
In urma auditului de recertificare a sistemului de management din 26.10.2017, TURBOMECANICA SA a fost auditată de SC AEROQ SA, în vederea recertificări Sistemului de Management de Mediu în conformitate cu cerinţele standardului SR EN ISO 14001:2015 – Sistemul de Management de Mediu. Ca urmare a acestui audit TURBOMECANICA SA nu a primit nici o neconformitate, doar 1 observaţie şi 1 recomandare.
În decursul anului 2017, în conformitate cu prevederile Planului de Instruire Periodică Personal TMB, prin cursuri de instruire şi atestare specifice au fost asigurate şi menţinute competenţele necesare celor 116 operatori, inspector şi laboranţi pentru procese speciale şi laboratoare, realizându-se efectiv un număr de 33 instruiri specifice.
Pentru piata externa, activitatea de vanzari a companiei TURBOMECANICA a continuat sa fie reprezentata si in anul 2017 in principal de componente si subansamble pentru motoare de aviatie, ca si pentru turbine de gaz, programe care au cunoscut o dezvoltare fata de anul anterior ca urmare a politicii comerciale si a strategiei de marketing a companiei.
Acestea s-au focusat pe obiectivele strategice care au vizat:
In sensul celor afirmate mai sus, mentionam ca in anul 2017, TMB a participat cu stand propriu la o serie de evenimente interne si internationale ale industriei aeronautice, dintre care enumeram:
• In perioada 19 - 25 Iunie 2017 a avut loc a 52-a editie a targului PARIS AIR SHOW-Le Bourget, care a reunit 2.380 expozanti din 47 de tari; cu aceasta ocazie, repprezentantii TURBOMECANICA au avut onoarea de a se intalni cu secretarul de stat in Ministerul Apararii Nationale si sef al Departamentului pentru Armamente, dl. Florin Lazar Vladica si de a primi in standul propriu vizita delegatiei Ministerului Apararii Nationale – Statul Major General si a delegatiei Statului Major al Fortelor Aeriene Romane.
Evenimentul cu o remarcabila semnificatie (relatat pe larg de HOT NEWS si Stirile TVR 1) a fost semnarea in data de 20.06.2017, in prezenta a numerosi oaspeti de seama, a acordului "Memorandum of Understanding (MoU)" cu compania SAFRAN HELICOPTER ENGINES privind colaborarea in cadrul programului "Maintenance, Repair & Overhaul (MRO) pentru motorul Makila 1A1 (ce echipeaza elicopterul AIRBUS H215 ce va fi produs la Brasov).
TURBOMECANICA a avut o serie de alte intalniri "Business to Business" cu partenerii de afaceri si potentiali clienti/furnizori, printre care enumeram: GIFAS – GRUPUL FRANCEZ AL INDUSTRIEI AEROSPATIALE, ELBIT SYSTEMS Israel, in scopul promovarii valorilor si capabilitatilor companiei, consolidarea bazelor colaborarilor actuale la nivel international si identificarea noilor oportunitati de afaceri.
Pe parcursul celor 3 zile expozitionale, echipa TURBOMECANICA a avut o serie de intalniri B2B, atat cu partenerii actuali de afaceri, cat si cu potentiali clienti/furnizori, printre care: ROLLS ROYCE Deutschland Ltd.&Co KG, SIEMENS AG Deutschland, MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES EUROPE Ltd., MECAPOLE Franta, XRIS X-RAY IMAGING SOLUTIONS Belgia, HEMPEL SPECIAL METALS Ltd. Marea Britanie, DUTCH THERMOPLASTIC COMPONENTS BV Olanda, SIGMA PRECISION COMPONENTS Marea Britanie, OGMA – Industria Aeronautica de Portugal, alte companii.
Apreciem ca prezenta TURBOMECANICA la AIRTEC_2017 a reprezentat o importanta oportunitate care a fost valorificata cu succes, pentru reafirmarea, reluarea pe principii noi si dezvoltarea unor relatii istorice de parteneriat cu companii de renume international.
Rezultatele nu au intarziat sa apara:
Este important de remarcat in continuare mentinerea cu succes a autorizarii acordate in anul 2014 de catre Autoritatea Aeronautica Civila Romana pentru fabricatia de produse/ componente/echipamente pentru echiparea elicopterelor tip AW109 si respectiv AW119 – LEONARDO Helicopters (AGUSTA WESTLAND) ITALIA (conform Certificatului nr RO.21G.0008/02.12.2014); In baza acestei autorizari, TMB a continuat si in 2017 livrarea de subansamble complete de cutii de transmisie spate pentru elicopter (fabricatie, montaj, incercare) si va continua sa dezvolte programe de cooperare cu LEONARDO Helicopters ITALIA si in anul 2018.
Pe piata interna, pentru produsele din profilul aeronautic, TMB este in continuare unicul producator si reparator de motoare cu turbina de gaz pentru aeronave si ansamble mecanice de elicopter din Romania, principalii clienti fiind M.Ap.N. (S.M.F.A., S.M.F.N.), ca si producatorul de elicoptere PUMA IAR S.A. Brasov in care am colaborat in cadrul unei diversitati de programe de aviatie (modernizare elicoptere PUMA-SOCAT si PUMA-NAVAL, SRI, OMAN, INDONEZIA, alte colaborari). In conditiile prezente, in care in situatia politica internationala actuala se mentin conjuncturi conflictuale, piata interna continua sa constituie pentru anul 2018 o oportunitate de consolidare a cifrei de afaceri a companiei, prin continuarea programelor de inzestrare ale M.Ap.N atat in ceea ce priveste mentinerea la parametrii optimi a tehnicii de lupta existente cat mai ales prin continuarea programelor de modernizare elicoptere cu sistem SOCAT pe perioada 2018-2019 (inca 3 elicoptere) si programul de cercetare-salvare ce include modernizarea unui numar de 6 elicoptere ONU pe perioada 2018-2019, ca si a programelor de mentenanta aferente flotei de avioane IAR 99 SOIM (prin aducerea in parametrii optimi de functionare a unui numar considerabil de motoare VIPER 632-41M ce echipeaza aceste avioane).
TMB are in continuare ca obiectiv strategic major in anul 2018 identificarea de noi clienti pentru procesele de prelucrare care sa poata asigura in anul 2019 cel putin 25% din cifra de afaceri. Focusam deci incarcarea eficienta a capacitatii de fabricatie in domeniul prelucrarilor mecanice, corelat cu flexibilitatea de a raspunde nevoilor specifice fiecarui client (de exemplu livrari "just in time", acceptarea fluctuatiei rezonabile a cerintelor clientilor, existenta unui stoc rezonabil de siguranta de piese finite etc). Corelata cu politica de globalizare a fabricatiei de piese in piata mondiala, politica aplicata de marile companii, aceasta directie strategica a companiei noastre are ca obiectiv cresterea eficacitatii activitatii de productie.
In plus fata de aspectele prezentate, TMB ia in considerare pentru anul 2018 o politica de marketing orientata pe obiectivele strategice TMB mentionate mai sus, incluzand in bugetul de marketing alocat pentru acest an participarea companiei la o serie larga de evenimente promotionale internationale (targuri/expozitii), ocazie cu care vor fi prezentate pe piata externa realizarile/capabilitatile companiei, programele pe care dorim sa le dezvoltam in continuare, activitati ce speram a fi urmate de cereri de oferta si concretizate in afaceri avantajoase pentru companie in 2017 si pe viitor.
Dintre acestea, citam:
La aceasta ediția a 7-a vor participa unele dintre cele mai mari firme locale și internaționale din domeniu: Lockheed Martin Company, Elbit Systems, Naval Group, Thyssenkrupp Marine Systems, Bell Helicopter, Rafael Advanced Systems, Airbus Helicopter, dar si companiile romanesti de profil: Aerostar SA, Romaero SA, Romarm SA, etc.
FARNBOROUGH INTERNATIONAL AIRSHOW 2018, 16 - 22.07.2018, UK;
AIRTEC 2018, Germania, editia a 13-a, 23-25 octombrie 2018.
Aceste evenimente interne si internationale reprezinta oportunitatea ideală pentru a ne promova compania atât in România, dar mai ales delegațiilor străine ce vor expune sau vor vizita expozițiile, dar și platforma ideală pentru a lua contact cu marile firme din domeniul aeronautic si industrial în vederea stabilirii de parteneriate de afaceri.
Implementarea principiilor de guvernanţa corporativă in cadrul organizarii si conducerii activitatii Societatii reprezinta un element important avut in vedere de managementul Societatii in anul 2017. Din aceasta perspectiva, două aspecte sunt de importanţă majoră pentru TMB: creşterea încrederii investitorilor, partenerilor de afaceri, clienţilor şi angajaţilor în organele de conducere şi de control ale Societatii, precum şi pastrarea situaţiei economice a societatii la un nivel ascendant cee ace presupune si creşterea valorii Societatii. Adoptarea unor bune practici si politici de guvernantă corporativă, in conformitate cu reglementarile si instructiunile emise de Bursa de Valori Bucuresti reprezinta unul din suporturile temeinice de dezvoltare solidă a Societatii in perioada urmatoare.
Consiliul de administratie al societăţii a adoptat Regulamentul de Guvernantă Corporativă (RGC) al TMB, în conformitate cu Recomandarea 3 din Codul de Guvernantă Corporativă al Bursei de Valori Bucuresti (CGC). RGC cuprinde structurile, responsabilitătile si practicile prevăzute în CGC, ce rezultă din actele constitutive ale TMB completate cu prevederile legislative în vigoare şi cu recomandările enuntate în CGC.
Regulamentul de Guvernantă Corporativă este disponibil pe pagina web a TMB www.turbomecanica.ro. Nivelul de implementare de către TMB a principiilor si recomandărilor din CGC sunt raportate in Anexa privind stadiul conformarii cu Codul de Guvernanta Corporativa al Bursei de Valori Bucuresti, care va fi comunicată BVB împreună cu Raportul anual 2017 si afisată pe pagina web a Societătii, www.turbomecanica.ro.
La data Raportului anual 2017 (31.12.2017) TMB se conformeaza cerintelor Codului de Guvernanta Corporativa cu exceptia punctelor detaliate mai jos care sunt in curs de finalizare a implementarii pentru care a depus eforturi si a luat masuri si in cursul anului 2017 ce urmeaza a fi concretizate in finalizarea implementarii in cursul anului 2018.
Cerintele Codului de Guvernanta Corporativa al BVB care sunt in curs de finalizare a implementarii sunt urmatoarele:
A.8 Declaratia privind Guvernanta Corporativa trebuie sa contina informatii privind evaluarea Consiliului sub conducerea Presedintelui sau a Comitetului de Nominalizare va rezuma masurile cheie si schimbarile rezultate in urma acesteiea. Societatea trebuie sa aiba o politica/ghid privind evaluarea Consiliului cuprinzand scopul, criteriile si frecventa procesului de evaluare.
Consiliul de administratie a adoptat prin regulamentul sau intern principiile de evaluare a activitatii acestuia dar ghidul de evaluare este in curs de finalizare si implementare in cursul anului 2018.
B.10 Consiliul trebuie sa aiba o politica prin care sa se asigure ca orice tranzactie a societatii cu oricare dintre societatile cu care are relatii stranse a carei valoare este egala sau mai mare de 5% din activele nete ale societatii (conform ultimului raport financiar) este aprobata de Consiliu in urma unei opinii obligatorii a comitetului de audit al Consiliului si dezvaluita in mod corect actionarilor si potentialilor investitori, in masura in care aceste tranzactii se incadreaza in categoria evenimentelor care fac obiectul cerintelor de raportare.
Acest punct nu este apicabil in TMB datorita faptului ca societatea nu are relatii stranse cu alte companii a caror valoare este egala sau mai mare de 5% din activele nete ale TMB.
C.1 Societatea trebuie sa publice pe pagina sa de internet politica de remunerare si sa includa in Raportul anual o declaratie privind politica de remunerare in cursul perioadei anuale care face obiectul analizei.
Politica de remunerare a administratorilor si a Directorului General este cea prevazuta in regulamentul de funcitonare al Consiliului de Administratie si in Contractul de administrare.
D.3 Societatea va adopta o politica in legatura cu previziunile, fie ca acestea sunt facute publice sau nu. Cerinta urmeaza sa fie implementata in perioada urmatoare prin elaborarea unei politici in legatura cu previziunile.
Turbomecanica este o societate care funcţionează în conformitate cu Legea societăţilor comerciale nr. 31/1990, modificată şi completată. Societatea a făcut parte din oferta publică iniţiată de Guvernul României în anul 1995, sub denumirea de "Program de Privatizare în Masă". În urma acestui program Societatea a îndeplinit condiţiile de listare pe piaţa reglementată Bursa de Valori Bucureşti (BVB), unde a fost listată în data 07.10.1998
În calitate de emitent Societatea se conformează prevederilor Legii 24/2017, privind piaţa de capital, şi a regulamentelor specifice emise de Comisia Naţională de Valori Mobiliare (CNVM) în baza numitei legi.
TMB este administrată în sistem unitar de către un Consiliu de Administraţie (CA), format din 5 membri aleşi de adunarea generală a acţionarilor din data de 25.04.2016 pe o perioadă de 4 ani, cu posibilitatea de a fi realeşi.
| Nume | Functia | Anul primei alegeri |
Anul expirării prezentului mandat |
|---|---|---|---|
| Radu Viehmann | Preşedinte, Director General | 2000 | 2020 |
| Dana Maria Ciorapciu | Administrator neexecutiv | 2006 | 2020 |
| Radu Ovidiu Sarbu | Administrator neexecutiv independent |
2016 | 2020 |
| Grigore Florescu | Administrator neexecutiv | 2006 | 2020 |
| Henriette Spinka | Administrator neexecutiv | 2008 | 2020 |
Membrii CA au adoptat voluntar şi autoimpus CGC al BVB, au aprobat regulamentul de CG, care se găseşte în lb română pe pagina web a societăţii www.turbomecanica.ro si raporteaza catre BVB stadiul conformarii cu Codul de Guvernanta Corporativa al Bursei de Valori Bucuresti. TMB a depus si va depune eforturile profesionale, legale si administrative necesare pentru a asigura alinierea la prevederile noului Cod de Guvernanta Corporativa al Bursei de Valori Bucuresti si prezentarea transparenta a acestor rezultate.
Competenţele şi responsabilităţile CA sunt cele prevăzute în RGC si in Regulamentul de functionare al Consiliului de administratie. Preşedintele CA deţine şi funcţia de director general al Societăţii.
Au fost formate trei comitete de lucru de către CA, după cum urmează: comitet de audit, comitet de nominalizare şi comitet de remunerare. Majoritatea acestor comitete sunt formate din membrii neexecutivi ai CA.
Calificarea si experienta profesională a administratorilor este prezentată în CV-urile care pot fi accesate pe pagina web a Societăţii www.turbomecanica.ro.
| Nume | Functia | Nr.acţiuni | % din capitalul social |
|---|---|---|---|
| Radu Viehmann | Preşedinte, Director General | 95.758.800 | 25.9198 |
| Dana Maria Ciorapciu | Administrator neexecutiv | 56.003.876 | 15.1590 |
| Administrator neexecutiv |
|||
| Radu Ovidiu Sarbu | independent | 0 | 0 |
| Grigore Florescu | Administrator neexecutiv | 0 | 0 |
| Henriette Spinka | Administrator neexecutiv | 600.000 | 0.16 |
In cursul anului 2017, CA s-a intrunit in 14 sedinte, cel putin doua sedinte pe fiecare trimestru, in prezenţa a 4-5 dintre membrii săi – si a adoptat decizii care îi permit să îsi îndeplineasca atribuţiile de o maniera efectivă si eficientă. Astfel, la întrunirile sale, CA a analizat rezultatele financiare obţinute in perioada de raportare si cumulat de la începutul anului, ca si performanţa economică în raport cu bugetul si cu perioada similară a anului trecut. Politica de remunerare a administratorilor aplicată pâna in prezent este bazată pe legislaţia naţională în vigoare. Administratorii au încheiat contracte de mandat, în care este stabilită o indemnizaţie fixă. Modelul de contract se poate accesa pe pagina web a societăţii www.turbomecanica.ro. Nu există o componentă variabilă de remunerare sau alte forme de recompensare pentru administratori. În vederea remunerării pe principii de eficienţă şi performanţă a membrilor conducerii executive a fost creat un Comitet de Remunerare in cadrul CA.
TMB asigură un tratament echitabil tuturor actionarilor, inclusiv actionarilor minoritari si străini, în conformitate cu prevederile legale si ale Actului Constitutiv al Societătii.
TMB avea un număr de 5.804 de actionari la data de 31.12.2017, conform datelor raportate de Depozitarul Central S.A. Bucuresti, societatea care tine registrul actionarilor.
TMB respectă drepturile actionarilor săi, punând la dispozitia acestora informatii relevante si actuale, astfel încât acestia să-ti exercite drepturile de o manieră echitabilă. Compania depune toate eforturile pentru a realiza o comunicare efectivă si activă cu acţionarii săi si pentru facilitarea participării acţionarilor la lucrările adunărilor generale ale acţionarilor (AGA), precum şi a exercitării depline a drepturilor acestora. Participarea acţionarilor la lucrările AGA este pe deplin incurajată, acţionarii care nu pot participa având la dispoziţie posibilitatea exercitării votului in absenţa, pe bază de procură special şi a votului prin corespondenţă. In cadrul AGA este incurajat dialogul intre acţionari si membrii CA şi ai conducerii executive.
TMB a adoptat reguli privind circuitul intern şi diseminarea către terţi a documentelor si informaţiei referitoare la emitent, acordând o importanţa specială informaţiei care poate influenta evolutia preţului de piaţă al valorilor mobiliare emise de aceasta, care fac obiectul unor rapoarte curente sau comunicate transmise pieţei, fiind puse imediat la dispozitia investitorilor pe pagina web a Bursei de Valori Bucuresti si pe pagina web proprie, www.turbomecanica.ro.
Pagina web a Societătii reprezintă si în această configuraţie o platformă utilă de comunicare cu actionarii. Există o sectiune dedicată investitorilor numita Investitori, toate informatiile şi comunicatele de interes pentru actionari sunt găzduite si sunt disponibile în sectiunea Investitori si news, în limbile româna si în engleză.
Structura organizaţiei care asigură relaţia cu acţionarii şi alte categorii de public interesat este Consilierul pentru relatiile cu investitorii.
Date de contact: adresa: TURBOMECANICA SA, b-dul Iuliu Maniu nr. 244 sector 6 cod 061126 Bucureşti, România, telefon: (+40 21) 434.07.55 ; (+40)722 200 288.
Pentru TMB transparenta în comunicare este de mare importanţă. Îndeplinirea obligatiilor de raportare si transparenta comunicării sunt modalităti prin care se câstigă încrederea acţionarilor şi a stokeholderilor.TMB are în vedere asigurarea unei raportări continue si periodice într-o manieră obiectivă si integră, care să cuprindă toate aspectele importante ale activitătii companiei, situatia financiară, politicile contabile aplicate, performantele înregistrate.
În cursul anului 2017 au fost întocmite rapoarte si comunicate referitoare la rezultatele financiare, convocarea si hotărârile AGA, raportare periodică (lunară, trimestrială, semestrială, anuală), tranzactii cu persoane implicate, etc. Informatiile ce au făcut obiectul raportărilor obligatorii – rapoartele curente si cele periodice - au fost prezentate si pe pagina web a companiei, www.turbomecanica.ro, în limbile română si engleza.
În sistemul de raportare financiară pentru anul 2017, TMB a respectat reglementările contabile, O.M.F.P. 2844/2016, si Legea contabilitătii nr. 82/1991 (republicată si modificată). O.M.F.P. nr. 470/2018 privind principalele aspecte legate de intocmirea si depunerea situatiilor financiare anuale si a raportarilor contabile anuale ale operatorilor economici la unitatile teritoriale ale Ministerului Finantelor Publice.
În conformitate cu prevederile legale, situatiile financiar-contabile si cele privind operatiunile TMB sunt auditate de Deloitte Audit S.R.L, auditor financiar independent, numit de adunarea generală a actionarilor din 14.11.2017 pentru o perioada de 4 ani.
Consiliul de administratie a adoptat şi identificat soluţii adecvate pentru situaţiile în care un administrator sau un angajat are un interes material în nume propriu sau în numele unor terti în relaţia cu TMB.
Fiecare membru CA evită oricare conflict direct sau indirect de interese cu TMB. În măsura în care apare un conflict de interese, administratorul în cauză are obligatia de a informa CA si se abtine de la dezbaterile si votul asupra chestiunilor respective.
În conformitate cu prevederile Legii nr. 24/2017 si Regulamentului CNVM nr. 1/2006, persoanele initiate si persoanele cu acces la informatii privilegiate referitoare la TMB au obligatia să notifice BVB cu privire la orice tranzactie cu actiuni TMB. Notificările sunt publicate pe pagina web a BVB. De asemenea Societatea si-a indeplinit cerintele de notificare a personelor initiate si tine evidenta acestora conform prevederilor aplicabile din Legea 24/2017.
DIRECTOR GENERAL Ing. RADU VIEHMANN
Semnătura____________________
Data
Bd. Iuliu Maniu Nr. 244 Sector 6 Cod Poştal 061126 Bucureşti – Romania Tel.: (+4) 021 434 32 06; (+4) 021 434 07 41 Fax: (+4) 021 434 07 94 Identificator Unic la Nivel european (EUID): ROONRC.J40/533/1991 Cod Registrul Comerţului J40/533/1991 Cod Fiscal RO3156315 Cod Unic de Înregistrare 3156315 Capital Social subscris integral vărsat 36.944.247,50 RON www.turbomecanica.ro; e-mail: [email protected]
Ing. Radu Viehmann Presedintele Consiliului de Administratie si Director General imi asum raspunderea pentru intocmirea raportarilor contabile la 31.12.2017.
Declaram ca toate politicile contabile utilizate de TURBOMECANICA S.A. pentru intocmirea raportarilor contabile la 31.12.2017 sunt in conformitate cu Legea contabilitatii nr. 82/1991 republicata, cu modificarile si completarile ulterioare, cu O.M.F.P. nr. 2844/2016 pentru aprobarea Reglementărilor contabile conforme cu Standardele Internaţionale de Raportare Financiară si cu O.M.F.P. nr. 470/2018 "Intocmirea si depunerea situatiilor financiare anuale la 31.12.2017", privind principalele aspecte legate de întocmirea şi depunerea situaţiilor financiare anuale şi a raportărilor contabile anuale ale operatorilor economici la unităţile teritoriale ale Ministerului Finanţelor Publice, precum si pentru modificarea si completarea unor reglementări contabile.
Confirmam ca in cursul anului 2017 nu au fost cazuri de incalcari sau posibile cazuri de neconformitate cu legi sau reglementari care ar putea influenta semnificativ raportarile contabile.
Declaram ca raportarile contabile la 31 decembrie 2017 ale TURBOMECANICA S.A. ofera o imagine fidela a pozitiei financiare, performantei financiare si a celorlate informatii referitoare la activitatea desfasurata in perioada 01.01.2017 – 31.12.2017.
Declaram ca TURBOMECANICA SA isi desfasoara activitatea in conditii de continuitate, nu intentioneaza si nici nu are nevoie sa lichideze sau sa reduca in mod semnificativ volumul activitatii sale ca urmare a:
Declaram ca membrii conducerii nu au cunostinta de incertitudini semnificative legate de evenimente sau conditii care pot cauza indoieli semnificative asupra capacitatii intreprinderii de a-si continua activitatea.
DIRECTOR GENERAL, VIEHMANN RADU Ec.
Ing. DIRECTOR EONOMIC-COMERCIAL, ION DINCA
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.