Management Reports • Apr 29, 2014
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer
Consiliul de Supraveghereare la bază principiile guvernanței corporative, care statuează o atitudine responsabilă, profesionistă și etică a Companiei în raport cu principalele părți interesate. Pornind de la analiza strategică a Companiei și de la premisele mediului în care Compania functionează. Consiliul de Supraveghere planifică evoluția Companiei și performanțele acesteia, asigurând o formulare riguroasă a obiectivelor și propunând o evaluare continuă a strategiei stabilite, ce este pusă în aplicare de Directorat.
În cadrul Consiliului de Supraveghere, Directoratul Companiei a furnizat informații detaliate referitoare la situațiile financiare consolidate. Am evaluat tranzacțiile semnificative pentru Transelectrica în ședințe plenare, pe baza rapoartelor înaintate de Directorat.
Situațiile financiare consolidate și raportul de audit (draft) au fost prezentate pentru examinare Consiliului de Supraveghere. SC KPMG Audit SRL a auditat situatiile financiare consolidate ale anului 2013, a revizuit conformitatea Raportului Directoratului cu situațiile financiare și a emis o opinie de audit cu rezerve, având ca excepție neîndeplinirea anumitor indicatori financiari la 31 decembrie 2012, stipulați în contractul de împrumut pe termen lung nr. 20864, încheiat cu Banca Europenă de Investiții.
Comitetul de Audit a înaintat Consiliului de Supraveghere un raport asupra revizuirii rezultatelor exercițiului financiar 2013 și a recomandat Consiliului de Supraveghere avizarea situațiilor financiare consolidate, întocmite în conformitate cu Ordinul Ministrului Finanțelor Publice nr. 1286/2012 pentru aprobarea lor în Adunarea Generală a acționarilor convocată în data de 29.04.2014. Situațiile financiare consolidate, întocmite în conformitate cu IFRS, au fost avizate de catre Consiliul de Supraveghere în ședința din data de 25.03.2014 cu propunerea de aprobare în Adunarea Generală a Acționarilor convocată la prima sedinta în data de 29.04.2014.
Totodată, am analizat și avizat Raportul Directoratului, care oferă o imagine fidelă și corectă asupra activității și asupra poziției financiare a Transelectrica, împreună cu o descriere a principalelor riscuri și incertitudini asociate, existente la data de 31 decembrie 2013.
Cu deosebită considerație,
Președintele Consiliului de Supraveghere al Transelectrica,
Ion-Toni TEAU
$O(H_{\mathcal{U}})$
După cunoștințele noastre, situațiile financiar-contabile consolidate la 31 decembrie 2013, întocmite în conformitate cu standardele contabile aplicabile, oferă o imagine corectă și conformă cu realitatea a activelor, obligațiilor, poziției financiare, contului de profit și pierdere ale Grupului Transelectrica și Raportul Directoratului cuprinde informații corecte și conforme cu realitatea cu privire la dezvoltarea și performanțele acestuia, precum și o descriere a principalelor riscuri și incertitudini specifice activității desfășurate.
Prezentul Raport prezintă doar elementele de noutate față de Raportul Directoratului 2013, elemente rezultate din consolidarea situațiilor financiare ale Companiei cu Filialele.
Directorat:
Constantin VADUVA Membru al Directoratului
Ciprian DIACONU
Membru al Directoratului
| CUPRINS | |
|---|---|
| PREZENTARE | |
| Date de identificare | |
| Consolidarea situatiilor Financiare | |
| Activități | |
| Structuri de conducere | |
| RAPORTUL FINANCIAR | |
| Situația poziției financiare | |
| Contul de profit și pierdere | |
| Fluxuri de trezorerie |
Compania Națională de Transport al Energiei Electrice Transelectrica SA ("Transelectrica", "Compania") are în componență şase filiale, persoane juridice române, organizate ca societăţi pe acţiuni în care este unic acţionar, respectiv: OPCOM, Smart, Formenerg, Teletrans, Icemenerg, Icemenerg Service. Aceste societăţi desfaşoară activităţi adiacente celor efectuate de Companie.
Relaţiile dintre Transelectrica şi aceste filiale se desfăşoară, potrivit Legii Societăţilor Comerciale nr. 31/ 1990, în condiţii de piaţă, conducerile lor fiind independente din punct de vedere operaţional.
Smart şi Teletrans au operatiuni strâns legate de obiectul de activitate al Transelectrica, principala sursă de venit a acestora (aproximativ 80% în prezent) fiind reprezentată de derularea contractelor încheiate între acestea şi Transelectrica.
Potrivit OUG nr. 6/ 2014, Secretariatul General al Guvernului este autorizat să iniţieze şi sa aprobe toate operaţiunile şi demersurile necesare pentru trecerea acţiunilor deţinute la OPCOM şi Formenerg în proprietatea Statului Român şi în administrarea Departamentului pentru Energie.
Potrivit HG 185/ 2013, filiala Icemenerg, va fi reorganizată sub controlul direct al Ministerului Educaţiei Naţionale, iesind astfel de sub controlul Transelectrica. Până la data emiterii acestui Raport, hotărârea de guvern nu a fost pusă în aplicare.
Smart prestează în principal servicii de mentenanţă pentru sistemul de transport - dispecer, având drept activitate efectuarea de revizii şi reparaţii la echipamentele primare şi secundare din reţelele electrice, inclusiv masurători profilactice, remedierea incidentelor la instalaţiile electrice, prestări de servicii în domeniul energetic, microproducţie de echipamente electrice pentru participanţii la piaţa, în condiţiile funcţionarii în siguranţă a SEN.
Smart a fost înfiinţată în 2001, prin HG nr. 710/ 2001 privind înfiinţarea filialei Societatea Comercială pentru Servicii de Mentenanţa a Reţelei Electrice de Transport Smart SA prin reorganizarea unor activităţi din cadrul Transelectrica.
Teletrans administrează reţeaua magistrală de fibră optică a Transelectrica, cu o lungime de aproximativ 5.000 km, ce acoperă întreg teritoriul României.
Furnizează servicii de informatică de proces, în special pentru domeniul energetic, precum şi servicii de informatică managerială (consultanţă, proiectare, implementare, mentenanţă, asistenţă tehnică şi training, aplicaţii software, baze de date, echipamente de comunicaţii, cablare structurată şi internet).
Teletrans a fost înființată în data de 4 decembrie 2002 şi are ca principal obiect de activitate asigurarea de servicii specifice de telecomunicaţii şi tehnologia informaţiei în reţelele electrice de transport, fiind furnizorul de servicii specifice de telecomunicaţii şi IT pentru Companie.
Icemenerg prestează servicii în domeniul centralelor termoelectrice, staţiilor şi reţelelor electrice şi are ca activitate principală activitatea de cercetaredezvoltare în ştiinţe fizice şi naturale şi inginerie în domeniul proceselor şi echipamentelor pentru producerea, transportul, distribuţia şi utilizarea energiei electrice şi termice, inovare, studii, strategii de dezvoltare, activităţi de proiectare, urbanism, inginerie tehnologică şi alte servicii tehnice, servicii de cercetare şi consultanţă.
Prin HG nr. 1065/ 2003 privind reorganizarea Transelectrica şi a Icemenerg SA prin fuziune prin absorbţie, s-a aprobat reorganizarea Icemenerg ca filială a Transelectrica, deţinută integral de aceasta.
Prin HG nr. 185/ 2013 privind organizarea şi funcţionarea Ministerului Educaţiei Naţionale, Icemenerg, alături de alte institute naţionale de cercetare şi dezvoltare, a fost trecută în coordonarea ministrului delegat pentru cercetare. Până la data emiterii prezentului raport, HG nr. 185/ 2013 privind organizarea şi funcţionarea Ministerului Educatiei Nationale nu a fost pusă în aplicare.
OPCOM desfăşoară urmatoarele activităţi principale: organizarea, administrarea şi supravegherea pieţelor centralizate de energie electrică şi administrarea şi supravegherea pieţei centralizate din sectorul gazelor naturale.
Transelectrica nu exercită control direct efectiv asupra mecanismelor decizionale ale OPCOM, a cărei administrare este condusă potrivit reglementărilor stabilite de ANRE. Potrivit celor menționate anterior, conform OUG nr. 6/ 2014, OPCOM urmează să fie trecuta în subordinea directă a Departamentul pentru Energie.
OPCOM a fost înfiinţată în baza HG nr. 627/ 2000 privind reorganizarea Companiei Naţionale de Electricitate SA, ca filială al carei acţionar unic este Transelectrica.
Formenerg are drept activitate principală formarea profesională inițială şi continuă a personalului din sectorul energetic şi cu atribuţii în domeniul energetic din toate sectoarele economiei naţionale, precum şi a altor beneficiari. Potrivit celor menționate anterior, Formenerg urmează să fie trecut în subordinea directă a Departamentului pentru Energie.
Formenerg şi-a început activitatea la data de 21 martie 2002, ca filială deţinută în proporţie de 100% de Transelectrica.
Icemenerg-Service are ca obiect principal de activitate producţia de aparate pentru distribuţia energiei electrice şi comanda echipamentelor energetice. Scopul său îl reprezintă conceperea, producerea, implementarea, repararea, modernizarea şi comercializarea de aparate pentru distribuţia energiei electrice şi comanda echipamentelor energetice, echipamente, instalatii specializate, produse pe baza de elastomeri şi bunuri de consum, precum şi asigurarea serviciilor aferente de consultanţă, intermediere, asistenţă tehnica de specialitate, lucrări de montaj şi de punere în funcţiune, expertize şi etalonări metrologice, monitorizări ale mediului.
Icemenerg Service s–a înființat ca urmare a reorganizării în 2004 a unei alte filiale Icemenerg.
Dintre filialele Companiei sunt incluse în perimetrul de consolidare financiară a Grupului doar societăţile Smart, Teletrans si Icemenerg. Formenerg şi Icemenerg-Service nu intră în consolidare deoarece, conform legislaţiei contabile aplicabile, volumul activităţii acestora este considerat nesemnificativ pentru scopul consolidării, în timp ce OPCOM se supune regulilor Autoritatea Națională de Reglementare în domeniul Energiei (ANRE) şi are o poziţie independentă în piaţa de energie, ca urmare Transelectrica nu are control asupra acesteia.
Transelectrica deţine ponderea principală în veniturile, rezultatele, poziţia financiară şi fluxurile de lichidităţi la nivelul grupului. Cele trei filiale cuprinse în perimetrul consolidării financiare au o contribuţie marginală în cifrele grupului.
| Sediul social | București, Bd. Hristo Botev nr. 16-18, sector 3 |
|---|---|
| Numărul de ordine în registrul comertului | J40 / 7542/ 2000 |
| Codul Unic de Inregistrare | 13278352 |
| Capital social | 3.547.850 lei împărţit în 354.785 acţiuni nominative cu o valoare nominală de 10 lei fiecare |
| Actionar unic | Transelectrica |
| Actul de înfiinţare | Hotărârea Guvernului nr. 627/ 2000 |
| Sediul social | București, Bd. Gen. Gh. Magheru nr. 33, sector 1 |
|---|---|
| Numărul de ordine în registrul comertului | J40/ 8613 / 2001 |
| Codul Unic de Inregistrare | 14232728 |
| Capital social | 38.528.600 lei, împărţit în 3.852.860 acţiuni nominative cu o |
| valoare nominală de 10 lei fiecare | |
| Actionar unic | Transelectrica |
| HG nr. 710/ 2001 privind infiintarea filialei Societatea |
|
|---|---|
| Comercială pentru Servicii de Mentenanță a Rețelei |
|
| Actul de înfiinţare | Electrice de Transport SMART SA prin reorganizarea unor |
| activități din cadrul Companiei Naționale de Transport al | |
| Energiei Electrice Transelectrica SA |
| Sediul social | București, Bd. Hristo Botev nr. 16-18, sector 3 |
|---|---|
| Numărul de ordine în registrul comertului | J40/ 12511/ 2002 |
| Codul Unic de Inregistrare | 15061510 |
| Capital social | 6.874.430 lei, împărţit în 687.443 acţiuni nominative cu o valoare nominală de 10 lei fiecare |
| Actionar unic | Transelectrica |
| Actul de înfiinţare | Hotărârea AGA din data de 20.03.2002 |
| Sediul social | București, Bd. Gheorghe Șincai, nr. 3, sector 4 |
|---|---|
| Numărul de ordine în registrul comertului | J40/ 2265/ 2002 |
| Codul Unic de Inregistrare | 14529126 |
| Capital social | 1.948.420 lei, împărţit în 194.842 acţiuni nominative cu o valoare nominală de 10 lei fiecare |
| Actionar unic | Transelectrica |
| Actul de înfiinţare | Hotărârea AGA Transelectrica nr. 33 din data de 19.11.2001 |
| Sediul social | București, Bd. Energeticienilor nr. 8, sector 3 |
|---|---|
| Numărul de ordine în registrul comertului | J40/ 7306/ 2004 |
| Codul Unic de Inregistrare | 16397293 |
| Capital social | 1.084.610 lei, împărţit în 108.461 acţiuni nominative cu o |
| valoare nominală de 10 lei fiecare | |
| Actionar unic | Transelectrica1 . (acţionar in numele Statului) |
| Actul de înfiinţare | HG nr. 1065/ 2003 privind reorganizarea Companiei |
| Naționale de Transport al Energiei Electrice Transelectrica | |
| SA și a Societății Comerciale "Institutul de Cercetări și | |
| Modernizări Energetice - ICEMENERG" SA București pe |
|
| calea fuziunii prin absorbție, precum și înființarea Societății | |
| Comerciale Filiala "Institutul de Cercetări și Modernizări | |
| Energetice - ICEMENERG" SA București, ca filiala a |
1 Potrivit HG 1065/ 2003 se face referire la unic actionar statul roman, reprezentat prin Transelectrica.
| Companiei Naționale de Transport al Energiei Electrice | |||
|---|---|---|---|
| Transelectrica SA |
| Sediul social | București, Bd. Energeticienilor nr. 8, sector 3 |
|---|---|
| Numărul de ordine în registrul comertului | J40 / 11414 / 2003 |
| Codul Unic de Inregistrare | 15689117 |
| Capital social | 493.000 lei, împărţit în 49.300 acţiuni nominative cu o |
| valoare nominală de 10 lei fiecare | |
| Actionar unic | Transelectrica |
| Actul de înfiinţare | HG nr. 2294/ 9.12.2004 privind aprobarea transferului pachetului de acțiuni deținut de Societatea Comercială Filiala Institutul de Cercetări și Modernizări Energetice – ICEMENERG SA București la Societatea Comercială Filiala ICEMENERG-SERVICE SA București către Compania Națională de Transport al Energiei Electrice Transelectrica SA |
Rezultatele generale ale activităţii Grupului la 31.12.2013 au fost următoarele:
| Indicatori [mii lei] |
TEL | SMART | TELETRANS | ICEMENERG | Ajustări consolida re |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Venituri exploatare |
2.473.062 | 112.864 | 63.430 | 5.542 | (160.098) | 2.494.800 |
| Chelt. exploatare |
(2.221.488) | (102.865) | (53.789) | (6.240) | 160.098 | (2.224.284) |
| Profit brut din exploatare |
251.574 | 9.999 | 9.641 | (698) | 0 | 270.516 |
| Rezultat financiar |
(9.271) | (524) | 384 | 7 | (12.381) | (21.785) |
| Profit înainte de impozit |
242.304 | 9.475 | 10.025 | (691) | (12.381) | 248.731 |
| Profitul net | 203.599 | 7.834 | 8.071 | (691) | (12.381) | 206.432 |
| Indicatori [mii lei] |
TEL | SMART | TELETRANS | ICEMENERG | Ajustări consolida re |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Active imobilizate |
3.653.708 | 49.378 | 8.122 | 8.806 | (46.486) | 3.673.527 |
| Active circulante | 1.481.682 | 37.207 | 32.507 | 4.190 | (17.857) | 1.537.729 |
| TOTAL ACTIVE | 5.135.390 | 86.585 | 40.629 | 12.996 | (64.343) | 5.211.256 |
| Capitaluri proprii | 2.584.580 | 60.350 | 31.172 | 11.426 | (46.486) | 2.641.042 |
| Datorii totale | ||||||
| - Datorii TL | 1.558.831 | - | - | 1.177 | - | 1.560.008 |
| - Datorii TS | 991.979 | 26.235 | 9.457 | 393 | (17.857) | 1.010.206 |
| TOTAL CAP. PROPRII SI DATORII |
5.135.390 | 86.585 | 40.629 | 12.996 | (64.343) | 5.211.256 |
Rezultatele generale ale activităţii grupului format din Companie şi cele trei Filiale care se consolidează au fost următoarele:
| Indicatori [mii lei] |
2013 | 2012 | 2011 | '13/'12 [%] |
|---|---|---|---|---|
| Venituri totale | 2.570.756 | 2.886.741 | 3.269.979 | ▼ 10,9 |
| Cheltuieli totale | 2.322.025 | 2.818.214 | 3.094.232 | ▼ 17,6 |
| Profit brut | 248.731 | 68.527 | 175.747 | ▼ 263,0 |
| Profit net | 206.432 | 47.876 | 135.498 | ▼ 331,2 |
Sursa: Transelectrica
In anul 2013, cele trei Filiale incluse în consolidare au desfăşurat activităţi în conformitate cu domeniile lor principale de activitate, după cum urmează:
o de:
Conducerea executivă a Filialelor a fost asigurată, pe parcursul anului 2013, de următoarele persoane:
| Constantin-Marius BANU | Director General |
|---|---|
| Adrian CORBU | Director General Adjunct |
| Gabriel MURARU | Director General Adjunct |
| Liviu PETRACHE | Director Directia Mentenanta si Dezvoltare |
| Alexandru Tiberiu DEKANY | Director Directia Economica |
| Dan MANOLACHE Director | Directia Achizitii si Marketing |
| Bogdan Gabriel NEIDONI | Director General Adjunct, cu atribuţii de Director General | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Gabriel SAFTESCU | Director, Departamentul Informatică de Proces, cu atribuţii de Director General Adjunct |
||||
| Dan BORDEA | Director tehnic | ||||
| Eliza PALADE PREDA | Director, Departamentul Economic | ||||
| Cătălina ZAVATE | Director, Department Management Resurse Umane | ||||
| Mihail Ovidiu MIHĂILĂ | Director Departament Strategie, Programe, Comunicare și Relatii Internationale |
||||
| Ovidiu CODREANU | Director Departament Tehnologia Informației | ||||
| Clara MINDROC | Director Departamement Achiziţii şi Derulări Contracte |
| Gheorghe OLTEANU | Director General |
|---|---|
| Ecaterina DUŞE | Director Economic |
| Angela STANCA centrului |
Centrul de Economie bazată pe Biomasă – delegată la conducerea |
| Adrian Andrei ADAM centru |
Centrul de Expertiză Materiale Energetice şi Echipamente – Director |
| Dan ZLATANOVICI | Secretar Stiinţific |
| Bogdan PASCU | Director General |
|---|---|
| Daniela ANDREI | Director Economic |
| Dragoş FLORESCU | Director General |
|---|---|
| Marcel NICULESCU | Director Economic |
| Dominic Valentin COSTEA | Director Dezvoltare Profesională |
| Ioana VOICESCU | Director Marketing |
| Anca DOBRICĂ | Preşedinte Consiliul de Administratie |
|---|---|
| Victor IONESCU | Director General |
| Silvia FEDIUC | Director Economic |
| Luminiţa LUPULUI | Director, Tranzacții – Decontare Energie Electrică |
RAPORTUL FINANCIAR
Situaţia consolidată a poziţiei financiare se prezintă astfel:
| Indicatori [mii lei] |
31.12.2013 | 31.12.2012 | '13/'12 [%] |
|---|---|---|---|
| ACTIVE | |||
| Active imobilizate | |||
| Imobilizări corporale | 3.623.555 | 3.750.668 | ▼3,39 |
| Imobilizări necorporale | 43.983 | 47.954 | ▼8,28 |
| Alte investiţii | 5.989 | 5.989 | 0,00 |
| Total active imobilizate | 3.673.527 | 3.804.611 | ▼3,45 |
| Active circulante | |||
| Stocuri | 46.613 | 62.884 | ▼25,87 |
| Creante comerciale şi alte creanţe | 855.953 | 831.415 | ▲2,95 |
| Numerar şi echivalente de numerar | 635.163 | 319.198 | ▲98,99 |
| Total active circulante | 1.537.729 | 1.213.497 | ▲26,72 |
| TOTAL ACTIVE | 5.211.256 | 5.018.108 | ▲3,85 |
| CAPITALURI PROPRII SI DATORII | |||
| Capitaluri proprii | |||
| Capital social | 1.091.526 | 1.091.526 | 0,00 |
| Prima de emisiune | 49.843 | 49.843 | 0,00 |
| Alte rezerve | 3.207 | 3.194 | ▲0,41 |
| Rezerve legale | 57.895 | 46.683 | ▲24,02 |
| Rezerve din reevaluare | 555.327 | 605.490 | ▼8,28 |
| Rezultat reportat | 883.244 | 670.144 | ▲31,80 |
| Total capitaluri proprii | 2.641.042 | 2.466.880 | ▲7,06 |
| Indicatori [mii lei] |
31.12.2013 | 31.12.2012 | '13/'12 [%] |
|---|---|---|---|
| Datorii pe termen lung | |||
| Venituri amânate pe termen lung | 543.739 | 547.327 | ▼0,66 |
| Imprumuturi pe termen lung | 951.063 | 954.627 | ▼0,37 |
| Datorii privind impozitele amânate | 31.061 | 38.409 | ▼19,13 |
| Obligaţii privind beneficiile angajaţilor | 34.145 | 31.130 | ▲9,69 |
| Total datorii pe termen lung | 1.560.008 | 1.571.493 | ▼0,73 |
| Datorii curente | |||
| Datorii comerciale şi alte obligaţii | 723.019 | 748.082 | ▼3,35 |
| Alte impozite şi obligaţii pentru asig. sociale | 10.164 | 17.172 | ▼40,81 |
| Imprumuturi pe termen scurt | 231.222 | 209.151 | ▲10,55 |
| Venituri amânate pe termen scurt | 35.472 | 4.481 | ▲691,61 |
| Impozit pe profit de plată | 10.329 | 849 | ▲1.116,61 |
| Total datorii curente | 1.010.206 | 979.735 | ▲3,11 |
| Total datorii | 2.570.214 | 2.551.228 | ▲0,74 |
| TOTAL CAPITALURI PROPRII SI DATORII | 5.211.256 | 5.018.108 | ▲3,85 |
Sursa: Transelectrica
CONTUL DE PROFIT ŞI PIERDERE
Situaţia contului de profit şi pierdere, la nivel de Grup, se prezintă astfel:
| Indicatori [mii lei] |
2013 | 2012 | '13/'12[%] |
|---|---|---|---|
| Venituri din exploatare, din care: | 2.494.800 | 2.801.026 | ▼10,93 |
| - Venituri din serviciul de transport | 1.156.483 | 1.080.214 | ▲7,06 |
| - Venituri din servicii de sistem | 629.318 | 570.761 | ▲10,26 |
| - Venituri din piaţa de echilibrare | 631.847 | 1.068.221 | ▼40,85 |
| - Alte venituri | 77.152 | 81.830 | ▼5,72 |
| Cheltuieli din exploatare, din care: | (2.224.284) | (2.688.265) | ▼17,26 |
| - Cheltuieli pentru operarea sistemului | (267.282) | (310.978) | ▼14,05 |
| - Cheltuieli cu piaţa de echilibrare | (631.847) | (1.068.221) | ▼40,85 |
| - Cheltuieli cu serviciile de sitem tehnologice | (574.488) | (522.876) | ▲9,87 |
| - Amortizare | (342.522) | (307.892) | ▲11,25 |
| - Cheltuieli cu personalul | (238,448) | (239.295) | ▼0,35 |
| - Reparaţii şi mentenanţă | (17,651) | (14.361) | ▲22,91 |
| - Alte cheltuieli de exploatare | (118.662) | (169.178) | ▼29,86 |
| - Cheltuieli cu materiale şi consumabile | (33.384) | (55.464) | ▼39,81 |
| Profit din exploatare | 270.516 | 112.761 | ▲139,90 |
| Venituri financiare | 75.956 | 85.715 | ▼11,39 |
| Cheltuieli financiare | (97.741) | (129.949) | ▼24,79 |
| Rezultat financiar | (21.785) | (44.234) | ▼50,75 |
| PROFIT BRUT | 248.731 | 68.527 | ▲ 262,97 |
| Impozit pe profit | (42.299) | (20.651) | ▲104,8 |
| PROFIT NET | 206.432 | 47.876 | ▲331,18 |
| Rezultatul de bază şi diluat pe acţiune [lei/acţiune] |
2,82 | 0,65 |
Sursa: Transelectrica
Situaţia fluxurilor de trezorerie, la nivel de Grup, se prezintă astfel:
| Indicatori | ||
|---|---|---|
| [mii lei] | 2013 | 2012 |
| Fluxuri de trezorerie din activitatea de exploatare | ||
| Profitul exerciţiului | 206.432 | 47.876 |
| Ajustări pentru: | ||
| Cheltuiala cu impozitul pe profit | 42.299 | 20.651 |
| Cheltuiala cu amortizarea | 342.522 | 307.892 |
| Cheltuieli cu pierderi de valoare privind creantele comerciale si | 21.516 | 34.183 |
| alte creante | ||
| Venituri din reversarea pierderilor de valoare privind creantele | (7.756) | (953) |
| comerciale si alte creante | ||
| Reversarea ajustarilor de valoare privind imobilizarile corporale | (702) | (336) |
| Pierdere neta din vanzarea de imobilizari corporale | 718 | 3.303 |
| Cheltuieli cu dobanzile, veniturile din dobanzi si venituri | 22.772 | 42.132 |
| nerealizate din diferente de curs valutar | ||
| 627.801 | 454.748 | |
| Modificări în: | ||
| Creante comerciale si alte creante | (25.130) | 327.096 |
| Stocuri | 16.273 | (9.359) |
| Datorii comerciale si alte datorii | (3.821) | (425.997) |
| Alte impozite si obligatii pentru asigurari sociale | (7.016) | 9.904 |
| Venituri in avans | 42.587 | 177.224 |
| Fluxuri de trezorerie din activitatea de exploatare | 650.694 | 533.616 |
| Dobanzi platite | (33.299) | (35.568) |
| Impozit pe profit platit | (40.108) | (13.845) |
| Numerar net din activitatea de exploatare | 577.287 | 484.203 |
| Fluxuri de trezorerie utilizate în act. de investiţii | ||
| Achizitii de imobilizari corporale si necorporale | (254.905) | (396.321) |
| Incasari din vanzarea de imobilizari corporale | 300 | 1.099 |
| Dobanzi incasate | 6.580 | 6.481 |
| Numerar net utilizat in activitatea de investitii | (248.025) | (388.741) |
| Fluxuri de trezorerie utilizate în activ. de finanţare | ||
| Trageri din imprumuturi pe termen lung | 11.163 | 189.808 |
| Rambursari ale imprumuturilor pe termen lung | (189.175) | (185.766) |
| Rambursari ale imprumuturilor pe termen scurt | - | (11.572) |
| Incasari din emisiune de obligatiuni | 200.000 | - |
| Dividende platite | (29.633) | (87.511) |
| Numerar net utilizat in activitatea de finantare | (7.645) | (95.041) |
| Creşterea netă a num. şi echivalentelor de numerar | 321.617 | 421 |
| Numerar şi echivalente de numerar la 1 ianuarie | 308.708 | 308.287 |
| Numerar şi echivalente de numerar la 31 decembrie | 630.325 | 308.708 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.