Quarterly Report • Apr 29, 2014
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Denumirea entității emitente: | VRANCART S.A. |
|---|---|
| Sediul social: | Adjud, str. Ecaterina Teodoroiu nr. 17, Vrancea |
| Numărul de telefon/fax: | 0237-640.800/0237-641.720 |
| Codul unic de înregistrare la | |
| Oficiul Registrului Comertului: | 1454846 |
| Număr de ordine în Registrul | |
| Comertului: | J39/239/1991 |
| Capital social subscris și vărsat: | 86.371.792 lei |
| Piata reglementată pe care se | |
| tranzactionează valorile mobiliare emise: Bursa de Valori București |
| 1. ANALIZA ACTIVITĂȚII "VRANCART" S.A. | |
|---|---|
| 1.1.1. Informații generale | $\mathbf{3}$ |
| 1.1.2. Evaluarea nivelului tehnic al Societății | 4 |
| 1.1.3. Evaluarea activității de aprovizionare tehnico-materială (surse indigene, surse import) | $\overline{\mathbf{4}}$ |
| 1.1.4. Evaluarea activității de vânzare | |
| Evoluția producției livrate | 5 |
| Situația concurenței | 5 |
| Evoluția cotelor de piață | $\overline{5}$ |
| 1.1.5. Evaluarea aspectelor legate de angajații/personalul Societății | 8 |
| 1.1.6. Evaluarea aspectelor legate de impactul activității de bază a emitentului | |
| asupra mediului înconjurător | 9 |
| 1.1.7. Evaluarea activității de cercetare și dezvoltare | 10 |
| 1.1.8. Evaluarea activității Societății privind managementul riscului | 11 |
| 1.1.9. Elemente de perspectivă privind activitatea Societății | 12 |
| 1.1.10. Autorizații de funcționare și certificări | 12 |
| 2. ACTIVELE CORPORALE ALE SOCIETĂȚII | |
| 2.1. Precizarea amplasării și a caracteristicilor principalelor capacități de producție | |
| în proprietatea Societății | 13 |
| 2.2. Descrierea și analizarea gradului de uzură al proprietăților Societății | 13 |
| 2.3. Precizarea potențialelor probleme legate de dreptul de proprietate asupra activelor | |
| corporale ale Societății | 14 |
| 3. PIAȚA VALORILOR MOBILIARE EMISE DE SOCIETATEA "VRANCART" | |
| 3.1. Precizarea piețelor din România și din alte țări pe care se negociază valorile | |
| mobiliare emise de Societate | 14 |
| 3.2. Descrierea politicii Societății cu privire la dividende | 14 |
| 3.3. Descrierea oricăror activități ale Societății, de achiziționare | |
| a propriilor acțiuni | 14 |
| 3.4. În cazul în care Societatea are filiale, precizarea numărului | |
| și a valorii nominale a acțiunilor emise de societatea mamă deținute de filiale | 15 |
| 3.5. În cazul în care societatea a emis obligațiuni și/sau alte titluri de creanță, | |
| prezentarea modului în care aceasta își achită obligațiile față de deținătorii | |
| de astfel de valori mobiliare | 15 |
| 4. CONDUCEREA SOCIETĂȚII "VRANCART" | |
| 4.1. Administratorii Societății | 15 15 |
| 4.2. Conducerea executivă a Societății | 16 |
| 4.3. Eventualele litigii sau proceduri administrative | 16 |
| 5. GUVERNANTA CORPORATIVĂ | |
| 5.1. Conformarea la Codul de guvernanță corporativă al BVB | 16 |
| 5.2. Conducerea Societății | 17 |
| 5.3. Respectarea drepturilor actionarilor | 18 |
| 5.4. Transparența în comunicare | 18 |
| 5.5. Raportare financiară | 18 2 |
| 5.6. Controlul intern și administrarea riscului | 18 |
|---|---|
| 5.7. Conflictul de interese și tranzacțiile cu persoane implicate | 19 |
| 5.8. Regimul informației corporative | 19 |
| 5.9. Responsabilitatea socială | 19 |
| 6. SITUATIA FINANCIAR-CONTABILĂ | |
| 6.1. Situatia pozitiei financiare | 20 |
| 6.2. Situatia rezultatului global | 21 |
| 6.3. Situația fluxurilor de trezorerie | 21 |
| 7. EVENIMENTE IMPORTANTE APĂRUTE DUPĂ |
| SFÂRȘITUL EXERCIȚIULUI FINANCIAR | ||
|---|---|---|
| -- | ---------------------------------- | -- |
22
"VRANCART" a fost înființată conform Legii 15/1990 în anul 1991, ca societate pe acțiuni cu personalitate juridică.
| Prezentare generală | |||
|---|---|---|---|
| Denumire societate comercială | "VRANCART" | ||
| Tip societate | Societate pe acțiuni | ||
| Adresa | Str. Ecaterina Teodoroiu nr. 17 Adjud, Jud. Vrancea, 625100 |
||
| Telefon / Fax | 0237.640.800 / 0237.641.720 | ||
| Număr înregistrare la Oficiul | J39/239/1991 | ||
| Registrului Comerțului | |||
| Cod Unic de Înregistrare | 1454846 | ||
| Cod de Identificare Fiscală | RO1454846 | ||
| Capital social | 86.371.792 lei | ||
| Valoarea nominală a acțiunilor | 0,10 lei/actiune | ||
| Număr de acțiuni | 863.717.920 |
Societatea are sediul social în Adjud si puncte de lucru deschise în localitățile: Bucuresti, Iasi, Focșani, Ploiești, Botoșani, Sibiu, Constanța, Arad, Brașov, Pitești, Timișoara și Cluj.
Obiectul principal de activitate al "VRANCART" (cod CAEN 1721) este producerea și comercializarea următoarelor produse:
Pe lângă activitățile productive concretizate în produsele enumerate mai sus în "VRANCART" se desfășoară și activități de susținere a activităților de bază (activități suport): producție utilități (apă industrială, apa tratată pentru cazane termice, abur tehnologic, epurare ape uzate), întreținere mecanică, electro-AMA, mentenanță predictivă a utilajelor tehnologice, control de calitate, transporturi (în interiorul firmei și către clienți) și altele.
| a) rezultat brut contabil b) cifra de afaceri c) export d) costuri operationale e) % din piață deținută |
(9.323) mii lei 183.993 mii lei 31.183 mii lei 188.694 mii lei |
||
|---|---|---|---|
| Anul 2013 | Hârtie de toaletă Hârtie fluting Carton ondulat |
$-16%$ $-26%$ $-14%$ |
|
| f) lichiditate la sfârșitul anului | 1.467 mii lei |
Activitățile producției de bază a "VRANCART" sunt organizate în trei linii de afaceri distincte gestionate pe bază de bugete proprii, părți componente ale bugetului general al firmei, care realizează produse pentru trei piete distincte, și anume:
Evoluția producțiilor "VRANCART" pe aceste piețe în ultimii 3 ani este prezentată în tabelul de mai ios:
| Centrul de profit | UM | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|
| Fabrica de hârtie pentru carton | to | 60.081 | 56.386 | 36.831 |
| Fabrica de carton ondulat și ambalaje | to | 38.211 | 40.044 | 41.117 |
| Fabrica de hârtii igienico-sanitare | to | 17,481 | 18,900 | 20.805 |
Ponderea fiecărei categorii de produse în totalul cifrei de afaceri ale Societății în ultimii 3 ani este redata în tabelul de mai jos:
| Centrul de profit | UM | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|
| Fabrica de hârtie pentru carton | $\%$ | 20% | 15% | 3% |
| Fabrica de carton ondulat și ambalaje | % | 51% | 54% | 58% |
| Fabrica de hârtii igienico-sanitare | % | 26% | 28% | 33% |
Din totalul producției de hârtie pentru carton ondulat 60% în 2013 (68% în 2012 și 91% în 2011) este utilizată pentru producția proprie de carton ondulat, iar diferența este destinată vânzării către alți fabricanți de carton, în special din afara țării.
Investitiile realizate în anul 2013, pe grupe de mijloace fixe au fost:
| Investiții realizate | Valoare (Lei) |
|---|---|
| Clădiri și amenajări de clădiri | 579.227 |
| Echipamente tehnologice | 2.986.161 |
| Aparate și instalații de lucru | 97.521 |
| Mijloace de transport și alte mijloace fixe | 921.761 |
| TOTAL | 4.584.670 |
Principala materie primă a fabricilor de hârtii din "VRANCART" este maculatura.
Din analiza structurii costurilor de producție se constată că ponderea cheltuielilor cu maculatura în anul 2013 a fost de peste 35% ceea ce a impus acordarea unei atenții deosebite acestui sector de activitate.
Pe parcursul anului 2013 s-au achiziționat 89.673 to maculatură, din care clasa II (cartoane): 68.758 to, clasa III (hârtii albe imprimate): 20.794 to și clasa IV (amestec hârtii și cartoane): 121 to. Din
cantitatea de maculatură achiziționată, 54.686 to a fost achiziționată prin cele 15 centre de colectare proprii cu 26,6% mai mult față de anul 2012.
Evoluția colectării de maculatură prin centrele proprii și la sediul firmei, în ultimii 3 ani, este prezentată mai jos:
| Achiziții maculatură | UM | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|
| Achiziții prin centrele de | to | 54.686 | 43.191 | 40.444 |
| colectare | % în total achiziții |
60,98% | 52,86% | 54,87% |
| to | 34.987 | 38.520 | 33.260 | |
| Achiziții directe (Adjud) | % în total achiziții |
39,02% | 47,14% | 45,13% |
| Total achizitii | To | 89.673 | 81.711 | 73.704 |
| % | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
Evoluția livrarilor produselor "VRANCART" pe fiecare segment de piata în ultimii 3 ani este prezentată în tabelul de mai jos:
| Centrul de profit | UM | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|
| Fabrica de hârtie pentru carton | to | 23.677 | 17.764 | 3.308 |
| Fabrica de carton ondulat și ambalaje | to | 38.287 | 39,849 | 41.039 |
| Fabrica de hârtii igienico-sanitare | to | 17.789 | 18.724 | 20.689 |
Pe fiecare segment de piață sunt prezenți mai mulți fabricanți cu produse similare cu cele realizate la "VRANCART".
Pe piața hârtiei pentru carton ondulat din România au activat în anul 2013 trei competitori. Capacitățile de producție ale instalațiilor de fabricare a hârtiei și principalele caracteristici ce le definesc, pe producători, sunt:
| Producător | Capacitatea de producție anuală (to/an) |
Viteza maximă de lucru a mașinii (m/min) |
Lățimea de lucru a mașinii (mm) |
|
|---|---|---|---|---|
| Ambro Suceava - Grupul Rossmann |
150.000 | 600 | 5000 | |
| Ecopaper Zärneşti | 80.000 | 400 | 4400 | |
| Vrancart Adjud | 75,000 | 350 | 4600 | |
| Total | 305.000 |
Toate cele trei fabrici folosesc ca materie primă pentru producerea hârtiei deseuri de carton endular (maculatură), iar produsele obținute sunt similare din punct de vedere al caracteristicilor și a calității, doar denumirea acestora fiind diferită de la un producător la altul.
Toți cei trei producători autohtoni de hârtie dețin și fabrici de carton ondulat și ambalaje din carton ondulat, astfel încât cea mai mare parte din producția proprie de hârtie realizată este destinată consumului propriu.
| Producători | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|
| Ambro Suceava (Rossmann Groupe) |
38% | 40% | 41% |
| Ecopaper Zărnești | 36% | 33% | 39% |
| Vrancart Adjud | 26% | 28% | 20% |
| Total | 100% | 100% | 100% |
Sursa: ROMPAP, Buletine informative
Pe piata cartonului ondulat și a ambalajelor din carton ondulat au fost prezenți în anul 2013 un numar de 10 competitori, din care doi au cate 2 fabrici (Rossmann si Rondocarton).
Piața de carton ondulat este o piață regională datorită costurilor mari de transport pe distanțe lungi. Este o piață puternic concurențială, iar în România orientarea consumatorilor este către produse cu preturi mici și calitate medie. Trebuie menționat faptul că în anul 2013 s-a pus în funcțiune o nouă mașina de carton la Thimm Șura Mică cu o capacitate anuală de 25 mii tone.
Capacitatea de producție însumată a celor 12 fabrici de carton ondulat care au raportat la ARFCO (Asociația Română a Fabricanților de Carton Ondulat) este de 723 mii tone anual. Consumul anului 2013 s-a ridicat la 271 mii tone, adică 37% din totalul capacităților de producție. În anul 2013, consumul de ambalaje din carton ondulat a înregistrat o creștere de 13% față de anul anterior, tendința fiind în continuare de creștere pe acest segment. Aceste cifre reflectă excedentul ofertei în raport cu cererea, pe această piață, ceea ce duce la avantaje majore pentru cumpărător (prețuri mici, termene de plată foarte lungi - de până la 120 de zile de la data livrării, transportul asigurat francobeneficiar pe cheltuiala furnizorului) în dezavantajul producătorului (rentabilitate scăzută, termen mare de recuperare a banilor din piață, costuri suplimentare cu logistica necesară pentru asigurarea transportului mărfii la sediul clientului etc.).
| Nr crt |
Denumire producător |
Cantitate livrată în $2013$ (to) |
Capacitate de producție (to/an) |
Grad de acoperire capacitate (%) |
Cutii din total cantitate livrată (to) |
Pondere cutii în total cantitate $(\% )$ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rondocarton (cu 2 Fabrici) |
60.825 | 160.000 | 38% | 45.586 | 75% | |
| $\overline{2}$ | Rossmann (cu 2 Fabrici) |
49.799 | 120.000 | 41% | 44.229 | 89% |
| 3 | Vrancart Adjud | 38.287 | 68,000 | 56% | 4.075 | 11% |
| $\overline{\mathbf{4}}$ | Dunapack Sf Gheorghe |
37.858 | 80.000 | 47% | 21.928 | 58% |
| 5 | Ecopack Ghimbay | 28.505 | 80.000 | 36% | 20.766 | 73% |
| 6 | VPK Salonta | 27.103 | 60.000 | 45% | 12.987 | 48% |
| 7 | DS Smith Timișoara | 14.800 | 60.000 | 25% | 13.833 | 93% |
| 8 | Thimm Sura Mica | 8.707 | 25,000 | 35% | 8.166 | 94% |
| 9 | Europa Expres Iași | 5.502 | 40,000 | 14% | 5.426 | 99% |
| 10 | Vilcart Călimanești | nu raporteaza | 30.000 | nu raporteaza date la ARFCO | ||
| TOTAL | 271.386 | 723.000 | 38% | 176.996 | 65% |
| Producători | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|
| Rondocarton (Cluj+Târgoviște) | 22% | 24% | 23% |
| Rossmann Groupe (Romcarton București + Ambro Suceava) |
18% | 20% | 20% |
| Dunapack Sf. Gheorghe | 14% | 13% | 13% |
| Vrancart Adjud | 14% | 16% | 17% |
| Ecopack Ghimbav | 11% | 11% | 11% |
| VPK Packaging | 10% | 10% | 8% |
| SCA Timișoara (DS Smith) | 6% | 4% | 4% |
| Thimm Packaging | 3% | $0\%$ | $0\%$ |
| Europa Express | 2% | 2% | 2% |
| Vilcart Călimănești | $0\%$ | $0\%$ | 2% |
| Total | 100% | 100% | 100% |
Sursa: ROMPAP, Buletine informative
Pe piața hârtiilor igienico-sanitare, cu o cotă de piață de 16% în anul 2013, (cotă care ia în calcul doar producția internă), "VRANCART" rămane unul din fabricanții importanți de hârtii igienicosanitare din România. Această situație se poate schimba însă din 2014 după punerea în functiune a noilor capacități de producție de la Petrocart Piatra Neamț și Pehart Tec Petrești. Piata de produse igienico-sanitare va crește în perioada următoare chiar dacă într-un ritm lent. Capacitățile de producție deținute de concurenți vor crește. De exemplu, la Petrocart Piatra Neamt capacitatea de producție va crește de la 10.000 to/an în prezent (capacitate folosită preponderent pentru obținerea de hârtie igienică într-un strat) la 25.000 to/an în momentul punerii în funcțiune a noii mașini de hârtie igienică (mașina pe care va putea face hârtie în două straturi, din maculatură sau celuloză). La Pehart Tec Petrești capacitatea de producție va crește de la 53.200 to/an în prezent la 83.200 to/an în momentul punerii în funcțiune a noii mașini de hârtie igienică (la Dej). În timp ce "VRANCART" va rămane la o capacitate de producție de 25.500 to/an (hârtie preponderent într-un strat din maculatură) acești producători vor avea posibilitatea să-și crească cantitățile de produse vândute până la atingerea capacității de producție, pe măsură ce piața și consumul va crește. Din acest motiv cotele de piață deținute de producătorii de hârtie igienică se vor modifica în perioada următoare.
"VRANCART" a înregistrat o scădere a cotei de piață în anul 2013 față de 2012, acest fant datorânduse în principal faptului că poate realiza doar produse din maculatură într-un singur strat, ce vizează segmentul de piață de calitate medie, orientarea unei părți însemnate din clienți fiind în ultimii ani către produse din celuloză în două sau mai multe straturi.
| Producători | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|
| Pehart Tec Petrești | 44% | 45% | 46% |
| Comceh Călărași | 32% | 29% | 25% |
| Vrancart Adjud | 16% | 17% | 20% |
| Petrocart Piatra Neamț | 5% | 6% | 6% |
| Montebianco Targoviste | 3% | 4% | 4% |
| Total | 100% | 100% | 100% |
a) Precizarea numărului și a nivelului de pregătire a angajaților societății comerciale precum și a gradului de sindicalizare a fortei de muncă;
Numărul mediu de personal în 2013 a fost de 1.033 salariați dintre care:
Din totalul angajatilor, 316 sunt membrii de sindicat (în cadrul firmei există un singur sindicat). Indicele fluctuației forței de muncă pe parcursul anului 2013 a fost de 22% (număr de salariați plecati/număr mediu personal x100).
b) Descrierea raporturilor dintre manager și angajați precum și a oricăror elemente conflictuale ce caracterizează aceste raporturi.
Nu au existat raporturi conflictuale intre managementul societatii si angaiati.
Descrierea sintetică a impactului activităților de bază ale emitentului asupra mediului înconjurător precum si a oricăror litigii existente sau preconizate cu privire la încălcarea legislației privind protecția mediului înconjurător.
VRANCART S.A. are implementat un sistem de management integrat calitate-mediu-sănătate si securitatea muncii, conform ISO 9001/2008; ISO 14001/2004 și OHSAS 18001/2007, certificat de firma Lloyd's Register Anglia, reprezentanta Bucuresti.
Impactul activității societății asupra mediului, este urmărit permanent prin implementarea Sistemului de Management de Mediu și implicit prin respectarea legislației în vigoare și AUTORIZAȚIA INTEGRATĂ DE MEDIU nr.16/07.06.2007 revizuită în data de 22.05.2009 si in data de 16.12.2013.
Din activitatea VRANCART S.A. rezultă:
emisii de aer cald (după ce aerul umed de la uscarea hârtiei este trecut prin hote de absorbție), care sunt evacuate prin cosuri de evacuare la înăltime.
emisii din gazele de ardere de la cazanul generator abur tehnologic (CTAT), 3 generatoare de abur tehnologic și instalație coincinerare deșeuri de fabricație, care sunt eliminate prin coșuri la înălțime.
emisii rezultate din procesele de fabricație - emisii difuzate de pulberi datorate manipulării materialelor auxiliare solide și a prelucrării hârtiei igienice.
zgomot rezultat de la functionarea instalatiilor de ardere si productie.
S-a obtinut autorizatia de emisii de gaze cu efect de seră nr. 126/05.03.2013 pentru perioada 2013 – 2020.
Conform cerintelor Autorizatiei Integrate de Mediu s-au efectuat:
Rezultatele au demonstrat că valorile măsurate se situează sub limitele maxime admise.
Pe parcursul anului 2013 s-au efectuat măsurători pentru poluanții emiși de către sursele fixe. conform Autorizației Integrate de Mediu, cu ICPET ECO (laborator acreditat ISO 17025); rezultatele s-au încadrat sub limitele maxime admise.
Consideram că activitatea VRANCART prezintă impact nesemnificativ asupra factorului de mediu aer, iar nivelul emisiilor în aer se încadrează în:
• H.G. nr. 1218/2006 completata de HG nr 1/2012 și H.G. nr. 355/2007 pentru noxe și Arty Ide pe pulberi
KPMG
2 0. mar 201
for ide
$\bullet$ H.G. nr. 493/2006 pentru zgomot
VRANCART S.A., deține "Autorizația de Gospodărire Ape nr. 1/04.02.2008", revizuită la data de 04.11.2013 cu valabilitate 31.12.2014.
Pe parcursul anului 2013 apele uzate care s-au evacuat din stația de epurare VRANCART în râul Siret s-au încadrat în limitele impuse prin Autorizația de Gospodărire Ape, revizuită, conform monitorizărilor curente și a determinărilor efectuate de către SC Laboratoarele Tonnie SRL Poiesti (laborator acreditat ISO 17025).
Anual se revizuește "Planul de Prevenire și Combatere a Poluării Accidentale" în conformitate cu Ordinul nr. 278/1997 al MAPPM prin care se aprobă Metodologia – cadru de elaborare a planurilor de prevenire și combatere a poluării accidentale, care se transmite la SGA Vrancea și ABA Bacău.
In cadrul sistemului de management de mediu au fost stabilite reguli clare pentru asigurarea conformității cu prevederile legale privind deseurile.
VRANCART S.A. a încetat depozitarea deseurilor de fabricație în depozitele proprii la 31.12.2006. conform H.G. 349/2005. Se efectuează monitorizarea postînchidere conform legialației în vigoare.
Deșeurile de fabricație și nămolul de la stația de epurare sunt depozitate în depozitul temporar și coincinerate în instalația proprie, aburul tehnologic rezultat este utilizat la instalația de fabricare hârtie pentru carton ondulat si/sau la instalatia de fabricare hârtie igienică.
Conform cerințelor de protecție a solului din "Autorizația Integrată de Mediu" s-au efectuat în luna noiembrie 2013 determinări ale concentrațiilor poluanților de către SC Laboratoarele Tonnie SRL Poiesti (laborator acreditat ISO 17025). Rezultatele au demonstrat ca valorile măsurate se situează sub limitele maxim admise.
S-au efectuat controale de la Garda de Mediu Vrancea, Agenția de Protecția Mediului Vrancea, Administrația Bazinală de Apă Siret Bacău și Sistemul de Gospodărire al Apelor Vrancea. Constatările au fost consemnate în procesele verbale de control - nu au fost semnalate depășiri la indicatorii de calitate ai apei epurate, conform celor prezentate la Factorul de mediu : Apă, fără alte încălcări ale legislației în vigoare.
In anul 2013 activitatea de cercetare-dezvoltare a avut ca objectiv principal găsirea de solutii pentru utilizarea eficientă a cenușilor rezultate în urma arderii unor rezidii obținute din procesele de fabricare a hârtiilor.
In acest sens, Vrancart a colaborat cu Institutul Național de Cercetare și Dezvoltare pentru Protecția Mediului (INCDPM) în realizarea proiectului intitulat: "Recuperarea cenușii ce rezultă în urma coincinerării nămolurilor, derivate din procesul industrial al fabricării hârtiei, în materiale de construcții" (acronim: VALCEN). Acest proiect a fost depus în 2013, iar finalizarea evaluării este estimată pentru luna aprilie 2014. Coordonatorul proiectului este ICDPM București, iar parteneri sunt Universitatea Politehnică București, CEPROCIM S.A. București și VRANCART S.A. Adjud.
Politicile Societății de gestionare a riscului sunt definite astfel încât să asigure identificarea și analiza riscurilor cu care se confruntă Societatea, stabilirea limitelor si controalelor adecvate, precum si monitorizarea riscurilor si a respectării limitelor stabilite. Politicile si sistemele de gestionare a riscului sunt revizuite în mod regulat pentru a reflecta modificările survenite în conditiile de piată si în activitățile Societății. Societatea, prin standardele și procedurile sale de instruire si conducere îsi propune să dezvolte un mediu de control ordonat și constructiv, în cadrul căruia toți angajații își înțeleg rolurile și obligațiile.
Societatea este expusă la următoarele riscuri din utilizarea instrumentelor financiare:
Riscul de credit este riscul ca Societatea să suporte o pierdere financiară ca urmare a neîndeplinirii obligatiilor contractuale de către partenerii săi. Expunerea maximă la riscul de credit a fost:
| Valoarea contabilă | 31 dec. 2013 | 31 dec. 2012 |
|---|---|---|
| Creante comerciale și alte creante | 38.276.709 | 42.561.175 |
| Numerar și echivalente de numerar | 1.467.002 | 1.335.534 |
| Total | 39.743.711 | 43.896.709 . |
Societatea acopera riscul de credit prin elaborarea si implementarea unor politicii de credit relevante (ex. fiecare nou client este analizat individual din punct de vedere al bonității înainte de a i se oferi condițiile standard de plată și de livrare ale Societății; pentru fiecare client în parte sunt stabilite limite de achiziții), clientii care nu îndeplinesc condițiile stabilite de Societate pot efectua tranzactii cu aceasta numai cu plata în avans.
Riscul de lichiditate - Societatea se asigură că dispune de numerar suficient pentru acoperirea cheltuielilor operationale. Tabelul următor prezintă scadențele contractuale reziduale ale datoriilor financiare la finalul perioadei de raportare, inclusiv plățile estimate de dobândă:
| Valoare | Fluxuri de numerar |
mai puțin de | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 decembrie 2013 | contabilă | contractuale | l an | $1 - 5$ and | peste 5 ani |
| Imprumuturi si leasing* | 64.744.145 | 71.785.672 | 50.911.960 | 15.832.855 | 5.040.856 |
| Datorii comerciale și alte datorii | 23.652.744 | 22.922.113 | 21.006.068 | 1.916.044 | $\rightarrow$ |
| Total | 88,396,888 | 94.707.785 | 71,918,029 | 17,748,900 | 5.040.856 |
| 31 decembrie 2012 | Valoare contabilă |
Fluxuri de numerar contractuale |
mai puțin de 1 an |
1 - 5 ani | peste 5 ani |
|---|---|---|---|---|---|
| Imprumuturi si leasing* | 87.794.087 | 101.054.188 | 50.953.388 | 43.107.440 | 6.993.360 |
| Datorii comerciale și alte datorii | 28.112.392 | 28.737.123 | 23.919.967 | 4.817.156 | |
| Total | 115,906,479 | 129.791.311 | 74.873.355 | 47.924.596 | 6.993.360 |
* Din totalul expunerii bancare si non-bancare de 73,44 de milioane lei la 31.12.2013 (respectiv 88,10 milioane lei la 31.12.2012) 52.45 milioane lei constau in linii de credit care sunt reinnoite anual. Societatea consideră că va fi în măsură să reînnoiască aceste facilități și în perioada următoare.
Conducerea "VRANCART" consideră că ia toate măsurile necesare pentru a sprijini durabilitatea și creșterea afacerilor Societății, în condițiile actuale, prin:
Riscul de piață. Obiectivul gestionării acestui risc este acela de mentine expunerile privind cursul de schimb valutar, rata dobânzii și prețul instrumentelor de capitaluri proprii în cadrul unor parametri acceptabili și în același timp de a optimiza rentabilitatea investiției.
Pentru anul 2014 societatea estimează o creștere ușoară a cifrei de afaceri (5,5%) rezultată atât din creșterea volumului producției cât și din creșterea prețurilor pe piață. Această creștere este sustinută de atingerea potențialului maxim al investițiilor făcute în anii anteriori precum și de prognozele de creștere a economiei românești în acest an (2.2% Guvernul României; 2.3% Comisia Europeană).
Creșterea producției de hârtie va fi susținută atât de politica de creștere a numărului centrelor de colectare maculatură prin înființarea de noi centre în urma aprobării projectului de co-finantare Inovation Green Norway cât și prin creșterea cantităților colectate în centrele existente, prin dotarea acestora cu prese de balotat de mare capacitate și cu mașini specializate de colectare, inclusiv containerele aferente.
Nivelul preturilor de livrare va reflecta atât creșterea preturilor la materii prime, energie, combustibili etc., cât și nivelul concurențial al piețelor pe care activăm.
VRANCART" a implementat în anii anteriori un sistem integrat de Management de Calitate – Mediu - Sănătate și Securitatea Muncii, certificat de firma Lloyd's Register Anglia, reprezentanta Bucuresti. Certificarea ISO ia în considerare multiple dimensiuni ale activității companiei, de la siguranța mediului, la protecția și siguranța personalului, la disponibilitatea tehnică a utilajelor și instalațiilor implicate în procesele de producție.
Ciclurile de valabilitate pentru certificate sunt de trei ani, cu audituri de supraveghere semestriale, în vederea verificării stadiului de implementare a standardelor ISO.
Valabilitatea pentru certificatele sistemelor de management ISO este:
Pe parcursul anului 2013 s-au desfășurat auditurile de supraveghere pentru verificarea implementării și menținerii fiecarui sistem în parte. Rezultatele au demonstrat că sistemele de management funcționează conform cerințelor standardelor alese ca model de referință.
"VRANCART" funcționează în conformitate cu prevederile AUTORIZATIEI INTEGRATE DE MEDIU nr.16/07.06.2007 și AUTORIZAȚIEI DE GOSPODĂRIRE A APELOR nr.1/04.02.2008.
Datorită realizării măsurilor din Programul de Etapizare aferent Autorizației de Gospodărire a Apelor cât și a modernizărilor efectuate la mașinile de hârtie, care au dus la creșterirde capacități, s-au revizuit:
Respectarea prevederilor Autorizației Integrate de Mediu este un factor cheie în desfăsurarea activității, în conformitate cu cerintele legale.
Obiectivele generale ale sistemelor de management ISO au fost incluse în politicile privind calitatea, mediul, sănătatea și securitatea muncii. Pentru atingerea obiectivelor generale s-au stabilit obiective specifice de proces.
Pe site-ul www.vrancart.ro se găsesc certificatele ISO, politicile aferente cât și Autorizația Integrată de Mediu.
"Vrancart" SA Adjud este amplasată în municipiul Adjud, județul Vrancea. În cadrul societății, funcționeaza următoarele capacități de productie:
a) Masina de fabricat carton ondulat, având capacitatea existentă de producție de 68.000 tone/an;
b) Masina de fabricat hârtii pentru carton ondulat, cu o capacitate de producție de 70.000 tone/an, în condițiile functionării cu 100% maculatură ca materie primă;
c) Maşina de fabricat hârtie igienico-sanitară, cu o capacitate de producție de 25.500 tone/an;
Toate imobilizările corporale sunt evidențiate la valoarea reevaluată, aceasta reprezentând valoarea justă la data reevaluării minus orice amortizare acumulată ulterior și orice pierderi acumulate din depreciere.
Valoarea justă se bazează pe cotații de prețuri din piață, ajustate, dacă este cazul, astfel încât să reflecte diferențele legate de natura, locația sau condițiile respectivului activ.
Reevaluările sunt efectuate de evaluatori specializați, membri ANEVAR. Frecvența reevaluărilor este dictată de dinamica piețelor cărora le aparțin terenurile și clădirile deținute de Societate.
Elementele de imobilizări corporale sunt amortizate de la data la care sunt disponibile pentru utilizare sau sunt în stare de funcționare iar, pentru activele construite de entitate, de la data la care activul este finalizat și pregătit pentru utilizare.
Amortizarea este calculată folosindu-se metoda liniară de-a lungul duratei utile de viață estimată a activelor, după cum urmează:
| $\geq$ | Constructii | 30-60 ani |
|---|---|---|
| $-$ Echipamente | $2-16$ ani | |
| $\sim$ | Mijloace de transport | $4-8$ ani |
| Mobilier și alte imobilizări corporale | 4-10 ani |
Starea tehnică a instalațiilor productive este mentinuta prin efectuarea de lucrari de reentenanța THE SEAT predictivă și curentă.
2 0. MAR 201
for ide
$-13 -$
Gradul de uzură scriptică la 31.12.2013 (după aplicarea elementelor din reevaluare conform IFRS) este următorul:
| Grad de uzură | Cost sau valoare reevaluata |
Amortizare și depreciere |
Uzură |
|---|---|---|---|
| Clădiri și construcții speciale |
43.091 | 11.822 | 27% |
| Echipamente și alte mijloace fixe |
189.513 | 69.901 | 37% |
(toate valorile sunt exprimate in mii lei)
O parte din imobilizările corporale ale Societății sunt ipotecate sau gajate pentru a garanta împrumuturile luate de la bănci. Valoarea contabilă netă a acestor imobilizări gajate sau inotecate este de 66.718 mii lei la 31.12.2013. Valoarea contabilă netă a imobilizărilor achiziționate prin leasing financiar este de 3.482 mii lei la 31.12.2013.
Acțiunile "VRANCART" SA sunt înscrise la Cota Bursei de Valori București, categoria II, cu indicativul VNC, începând cu data de 15 iulie 2005.
Structura acționariatului la data de 31.12.2013 este următoarea:
| - SIF Banat-Crisana | $= 74, 72%$ |
|---|---|
| - Persoane juridice | $-19,13%$ |
| - Persoane fizice | $-6,15%$ |
Politica Societății cu privire la dividende este stabilită de Adunarea Generală Ordinară a Acționarilor. In perioada $2011 - 2013$ nu s-au distribuit dividende actionarilor.
| Anul | Profit net | Rezerva legală |
Dividende | Fond de dezvoltare |
Alte destinații |
|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | 1.997.353 | 117.586 | 1.879.767* | ||
| 2012 | 5.249.901 | 309.735 | 4.940.166* | ||
| 2013 | (6.629.918) | - | ٠ |
* Prin hotararea AGEA nr. 1 din 17.04.2013 capitalul social al societatii a fost majorat din profitul nerepartizat prin acordarea de acțiuni gratuite acționarilor.
Repartizarea profitului societății este în competența Adunării Generale Ordinare a Actionarilor. Pentru anul 2013 societatea nu va distribui dividende.
De la înființarea sa "VRANCART" S.A. Adjud nu a achiziționat și nu a deținat prelum moment acțiuni proprii. KEMG.
2 0. MAR. 2014
3.4. În cazul în care societatea comercială are filiale, precizarea numărului și a valorii nominale a actiunilor emise de societatea mamă detinute de filiale.
De la înființarea sa și până în prezent "VRANCART" S.A. Adjud nu a avut filiale.
3.5. În cazul în care societatea comercială a emis obligațiuni și/sau alte titluri de creanță, prezentarea modului în care societatea comerciala își achită obligațiile față de deținătorii de astfel de valori mobiliare.
De la înființarea sa "VRANCART" S.A. Adjud nu a emis obligatiuni sau titluri de creantă.
4.1. Administratorii societății
4.1. Prezentarea listei administratorilor societății comerciale și a următoarelor informatii pentru fiecare administrator (nume, prenume, vârstă, calificare, experiența profesională, funcția și vechimea în functie):
Ciucioi Ionel-Marian, 36 ani, economist, Presedinte al Consiliului de Administratie si Director General interimar la "Vrancart" SA din noiembrie 2013
Bîlteanu Dragos George - economist, Presedinte al Consiliului de Administratie si Director General al S.I.F. Banat-Crisana, membru al Consiliului de Administratie la "Vrancart" de 2 ani,
Botez Mihai Marcel, 59 ani, economist, 34 de ani vechime în muncă din care 25 ani în functii de conducere, fost Președinte al Consiliului de Administratie la "Vrancart" - 9 ani, actual - consilier al directorului general la "Vrancart" SA si membru in Consiliul de Administratie
Cuzman Ioan, 69 ani, economist, Vicepreședinte al Consiliului de Administrație al SIF Banat-Crișana, membru al Consiliului de Administrație la "Vrancart" de 14 ani.
Grigore Aurelia Gabriela, 58 ani, economist. Director General Adjunct la SIF Banat-Crisana. membru al Consiliului de Administrație la "Vrancart" de 14 ani.
b) orice acord, întelegere sau legătură de familie între administratorul respectiv și o altă persoană datorită căreia persoana respectivă a fost numită administrator;
Nu este cazul.
c) participarea administratorului la capitalul societății comerciale; Participarea administratorilor la capitalul societății la 31.12.2013:
d) lista persoanelor afiliate Societății
Părțile se consideră afiliate în cazul în care una din părți are posibilitatea de a controla în mod direct sau indirect, sau de a influența în mod semnificativ cealaltă parte prin deținere sau în baza unor drepturi contractuale, relații familiale sau de altă natură, asa cum sunt definite în IAS 24 "Prezentarea" informatiilor privind părtile afiliate".
Părți afiliate sunt considerate persoanele care fac parte din Consiliul de Administratie și Consiliul Director, precum și SIF Banat Crișana, care este acționar majoritar, împreună cu celelalte societăți controlate de aceasta.
a) Conducerea executivă a "Vrancart" S.A. Adjud la 31.12.2013 a fost asigurată de catre ec. Ciucioi Ionel-Marian, în calitate de Director General. Domnul Ciucioi a preluat această pozitie începând cu data de 26 noiembrie 2013 de la domnul Botez Mihai Marcel.
b) orice acord, înțelegere sau legătură de familie între persoana respectivă și o altă persoană datorită căreia persoana respectivă a fost numită ca membru al conducerii executive:
c) Participarea membrilor de conducere a societatii la capitalul social
Pentru toate persoanele prezentate la 4.1. si 4.2. precizarea eventualelor litigii sau proceduri administrative în care au fost implicate, în ultimii 5 ani, referitoare la activitatea acestora în cadrul emitentului, precum și acelea care privesc capacitatea respectivei persoane de a-și îndeplini atribuțiile în cadrul emitentului.
5.1. Conformarea la Codul de Guvernanță Corporativă al Bursei de Valori București (CGC) Consiliul de Administrație a decis conformarea voluntară la Codul de Guvernanță Corporativă al Bursei de Valori București (CGC), decizie ratificată de Adunarea Generală a Actionarilor din 10 august 2011, ocazie cu care a fost aprobat și Regulamentul de Guvernată Corporativă a "VRANCART" S.A. Adjud.
"VRANCART" S.A. Adjud în calitate de emitent cotat la categoria II a BVB, are în vedere respectarea principiilor de guvernanță corporativă din Codul de Guvernanță Corporativă al Bursei de Valori Bucuresti. Actiunile "VRANCART" S.A. sunt înscrise și se tranzacționează, din 15.07.2005, la cota Bursei de Valori București, categoria a II-a, având simbolul VNC.
Activitatea de tinere a registrului actionarilor a fost și este realizată de S.C. "Depozitarul Central" S.A. conform contractului nr. 22544/08.05.2007.
Cu toate acestea la nivelul societății există documente și reguli specifice guvernanței corporative care se regăsesc în "Actul constitutiv" al societății, Regulamentul de Organizare și Functionare (R.O.F.). regulamente și decizii interne, în care sunt descrise funcțiile, competentele și responsabilitățile Consiliului de Administratie și ale conducerii executive.
Pe website-ul societății, respectiv www.vrancart.ro sunt diseminate informații cu privire la politica de guvernanță corporativă ale "VRANCART":
Lista membrilor Consiliului de Administrație și ai membrilor conducerii executive;
Actul constitutiv actualizat:
Declarația "Aplici sau Explici"
Conform Declarației "Aplici sau Explici" (anexă la Raport), "VRANCART" atesta ca s-a conformat cu 15 din cele 19 principii instituite. Situațiile de neconformare se referă la:
(1) Sistemul de administrare, care în cazul "VRANCART" este un sistem unitar și nu dualist așa cum este recomandat de CGC și care este în conformitate cu statutul societății, specific societăților din România.
(2) În ceea ce priveste comitetele si comisiile consultative prevăzute la principiul 8 din CGC, Consiliul de Administrație a considerat că nu este necesar înființarea acestor comitete și comisii având în vedere structura actuală a CA.
(3) Referitor la Comitetul de nominalizare, Consiliul de Administratie a considerat că nu este necesar înființarea acestuia având în vedere structura actuală a CA.
(4) În privința Comitetului de remunarare, Consiliul de Administrație a considerat că nu este necesar înființarea acestuia având în vedere structura actuală a CA, politica de remunerare fiind aprobată de Adunarea Generală a Actionarilor.
"VRANCART" este administrată de un consiliu de administratie (CA) format din 5 membri, aleși de Adunarea Generală a Actionarilor pentru o perioadă de 4 ani, cu posibilitatea de a fi realeși.
Consiliul de Administrație are competențe decizionale privind administrarea societății în intervalul cuprins între adunările generale, cu excepția deciziilor pe care legea sau Actul Constitutiv al societății le prevăd exclusiv pentru Adunarea Generală a Actionarilor.
Consiliul de Administrație alege dintre membrii săi un președinte. Președintele îndeplinește și funcția de Director General și conducător efectiv al societătii.
În actualul mandat al Consiliului de Administrație, ales de Adunarea Generala a Acționarilor din 29.03.2012, structura Consiliului de Administratie asigură un echilibru între membrii executivi și neexecutivi, raportul fiind 1/5.
Alegerea membrilor Consiliului de Administrație prin votul acționarilor în Adunarea Generală a Acționarilor din 29.03.2012, a avut la bază o procedură transparentă, prin aducerea la cunoștința publică a conținutului dosarului de candidatură și a criteriilor pentru îndeplinirea calității de administrator la o societate comercială. Mandatul membrilor Consiliului de Administrație este de 4 ani, conform prevederilor statutare.
Conform prevederilor Legii 31/1990, anual, Adunarea Generală a Acționarilor aprobă politica de remunerare pentru administratori și membrii conducerii executive.
Conform prevederilor statutare, Consiliul de Administratie se întrunește cel puțin o data la 3 luni pentru monitorizarea desfășurării activității societății.
"VRANCART" respectă regulile referitoare la comportamentul și obligațiile de raportare a tranzacțiilor cu acțiunile emise de societate efectuate în cont propriu de către administratori și alte persoane fizice implicate, aceste reguli fiind respectate de către cei în cauză, în conformitate cu regulamentele A.S.F. (C.N.V.M.), regulile specifice propriu-zise se regăsesc în Regulamentul de Guvernanță Corporativă al "VRANCART" care a intrat în vigoare în cursul anului 2011.
Este actualizată permanent lista persoanelor cu acces la informații privilegiate, situație transmisă către A.S.F. Obligația de notificare a tranzacțiilor efectuate de către persoanele inițiate este atât personală cât și a intermediarilor, iar informația este disemintă prin intermediul website-ului Bursei de Valori București.
În cursul anului 2013 Consiliul de Administrație al "VRANCART" S.A. Adjud s-a întrunit de 7 ori conform prevederilor statutare, prezenta administratorilor la sedințe fiind în conformitate cu pentru ident prevederile legale.
$-17-$
Presedintele Consiliul de Administratie a prezidat toate ședințele din anul 2013.
Ca rezultat al sedintelor, au fost adoptate 17 hotărâri de gestiune privind activitatea curentă a societătii.
"VRANCART" respectă drepturile acționarilor asigurându-le acestora un tratament echitabil. Pentru Adunarea Generală a Acționarilor desfășurată în anul 2013, respectiv 17/18.04.2013, s-au publicat, într-o sectiune dedicată a website-lui societății www.vrancart.ro - "Pentru Acționari" detalii privind desfășurarea adunării: convocatorul AGA; materialele aferente ordinii de zi precum si orice alte informații referitoare la subiectele ordinii de zi; formularele de exercitare a votului prin procură specială și buletin de vot prin corespondență; procedurile de participare si de vot care asigură desfășurarea ordonată și eficientă a lucrărilor Adunarii Generale a Acționarilor și care conferă dreptul oricărui actionar de a-și exprima liber opinia asupra chestiunilor aflate în dezbatere; deciziile luate în cadrul Adunarii Generale a Actionarilor și privind rezultatul votului.
Pentru exercițiul financiar 2013 au fost postate pe site, în termen, informațiile privind calendarul financiar, rapoarte curente, rapoarte trimestriale și semestriale.
În cadrul "VRANCART" există două persoane specializate în domeniul relatiei cu investitorii. această activitate neimpunând deocamdată existența unui compartiment specializat în acest sens în cadrul societătii.
"VRANCART" acordă o importanță deosebită transparenței în comunicare, având în vedere asigurarea unei raportări continue și periodice, care să cuprindă toate aspectele importante ale activității societății, performțele înregistrate etc.
De asemenea, prin site-ul societății, este prezentată firma atât în ceea ce privește activitățile desfășurate, cât și în ceea ce privește relația cu acționarii și investitorii. În secțiunea "Pentru acționari" sunt diseminate informatii de interes pentru acționari și investitori și sunt prezentate rapoartele curente și periodice referitoare la activitatea societății, în limbile română și engleză.
Situațiile financiare aferente anului 2013 au fost întocmite în conformitate cu Standardele Internaționale de Raportare Financiară (IFRS) (Ordinul nr. 1286/2012 cu completarile și modificarile ulterioare) și oferă o imagine corectă și conformă cu realitatea privind situația activelor, obligațiilor, pozitiei financiare, contului de profit și pierdere al "VRANCART".
În conformitate cu prevederile legale, situațiile financiar contabile au fost auditate de societatea KPMG Audit SRL - auditor financiar independent, numit de Adunarea Generală a Actionarilor din 17.04.2013 pentru o perioadă de doi ani.
2 0. MAR. 2014
Controlul intern monitorizează și verifică cu regularitate aplicarea noilor prevederi legale incidente activității societății, verifică respectarea reglementarilor interne ale societății care au fost stabilite prin
decizii și regulamente interne, completarea reglementărilor existente sau includerea de noi reglementări specifice activității societății, stabilirea sau imbunatațirea procedurilor interne ale societății.
În cadrul "VRANCART" funcționează un Compartiment de Audit intern, care auditează periodic activitățile societății în scopul furnizării de informații relevante privind desfășurarea acestor activități, face recomandări pentru îmbunătătirea activitătilor, procedurilor și controalelor efectuate. Activitatea de audit intern se desfășoară în baza planului de audit anual al societății care este avizat de Comitetul de Audit, comitet înființat în conformitate cu prevederile principiului 13 din CGC.
În cadrul Consiliului de Administrație al "VRANCART" exista un Comitet de Audit, care examinează în mod regulat eficiența raportării financiare, controlului intern, auditul intern și sistemului de administrare a riscului adoptat de societate. Comitetul de Audit este format în exclusivitate din administratori ne-executivi.
În scopul identificarii și solutionarii adecvate a situațiilor de conflict de interese, care prevede că toate investițiile sau vânzările de valori mobiliare vor fi făcute numai în interesul acționarilor și nu pentru alte motive, Consiliul de Administratie a adoptat în cadrul Regulamentului de Guvernantă Corporativă o procedură standard de solutionare a unor eventuale astfel de situatii. În cazul unui conflict de interese între interesul companiei și interesul personal al unui decident (membru CA) sau angajat decident (conducerea executivă) soluția este retragerea celui în cauză din acel proces de decizie.
Reglementarile interne impun interdicția salariaților de a nu se angaja în tranzacții afiliate care să încalce regulamentele A.S.F. (C.N.V.M.).
Când apare un conflict de interese în rândul administratorilor, aceștia informează Consiliul de Administratie asupra acestora și se abțin de la dezbaterile și votul asupra chestiunilor respective, în conformitate cu prevederile legale incidente; aceste situații sunt consemnate în procesul-verbal de sedință al Consiliului de Administrație.
Procedura standard privind circuitul intern și dezvăluirea către terți a documentelor și informației referitoare la emitent, care poate influenta evolutia pretului de piată a valorilor mobiliare emise de acesta a fost reglementată prin intermediul Regulamentului de Guvernantă Corporativă.
Persoanele desemnate cu atribuții în acest domeniu întocmesc periodic informări cu privire la implicațiile prevederilor normative privind gestionarea informațiilor privilegiate (definite în art. 244 din Legea 297/2004) în cadrul "VRANCART", precum și în ceea ce privește obligațiile persoanelor initiate. Informarea este supusă analizei și aprobarii Consiliului de Administrație.
"VRANCART" desfășoară permanent activități privind responsabilitatea socială a companiei, în fiecare an sprijinind în mod direct sau prin intermediul fundațiilor/asociațiilor specializate, categoriile defavorizate din comunitatea locală unde își desfășoară activitatea.
De asemenea emitentul este direct implicat în susținerea tinerelor talente din sport, artă și muzică sponsorizând anumite activități. Sponsorizează de asemeni și alte activități sociale din cadrul comunitații locale din care face parte.
$-19-$
Situațiile financiare individuale se întocmesc de către Societate în conformitate cu cerintele Ordinului Ministerului de Finante 1286 din 2012, pentru aprobarea Reglementărilor contabile conforme cu Standardele Internaționale de Raportare Financiară, aplicabile societăților comerciale ale căror valori sunt admise la tranzactionare pe o piață reglementată. Standardele Internationale de Raportare Financiară ("IFRS") reprezintă standardele adoptate potrivit procedurii prevăzute de Regulamentul (CE) nr. 1.606/2012 al Parlamentului European si al Consiliului din 19 iulie 2002 privind aplicarea Standardelor Internationale de Contabilitate.
Situațiile financiare individuale sunt prezentate în conformitate cu cerintele IAS 1 "Prezentarea" situațiilor financiare". Societatea a adoptat o prezentare bazată pe lichiditate în cadrul situației poziției financiare si o prezentare a veniturilor si cheltuielilor în funcție de natura lor în cadrul situației rezultatului global, considerând că aceste metode de prezentare oferă informații care sunt credibile și mai relevante decât cele care ar fi fost prezentate în baza altor metode permise de IAS 1.
| (lei) | 31 dec 2013 | 31 dec 2012 | 31 dec 2011 |
|---|---|---|---|
| ACTIVE | |||
| Imobilizări corporale | 160.726.155 | 160.758.385 | 161.358.752 |
| Imobilizări necorporale | 6.278 | 18.774 | 2.000 |
| Total active imobilizate | 160.732.432 | 160.777.159 | 161.360.752 |
| Stocuri | 20.061.141 | 23.050.579 | 22.113.628 |
| Creanțe comerciale | 38.067.929 | 42.266.234 | 38.706.505 |
| Cheltuieli în avans | 441.573 | 17.552 | 474.193 |
| Numerar și echivalente de numerar | 1,467.002 | 1.335.534 | 870.929 |
| Alte creante | 208.780 | 294.941 | 255.632 |
| Total active curente | 60.246.424 | 66.964.840 | 62,420.887 |
| TOTAL ACTIVE | 220.978.857 | 227.741.999 | 223.781.639 |
| CAPITALURI PROPRII | |||
| Capital social | 285.599.166 | 278.779.233 | 278.779.233 |
| Rezerve | 33.390.366 | 10.246,813 | 6.264.719 |
| Rezultatul reportat | (210.431.720) | (192.352.952) | (197.294.622) |
| Total capitaluri proprii | 108.553.898 | 96.673.094 | 87.749.330 |
| DATORII | |||
| Datorii comerciale pe termen lung | 2.616.822 | 4,306.911 | 5.881.337 |
| Împrumuturi pe termen lung | 17.305.918 | 40.850.221 | 55.827.939 |
| Venituri în avans pe termen lung | 19.280.991 | 10.447.058 | 10.355.145 |
| Datorii privind impozitul pe profit amânat | 1.410.610 | 776.361 | 484.572 |
| Total datorii pe termen lung | 40.614.342 | 56.380.551 | 72.548.993 |
| Datorii comerciale pe termen scurt | 18.046.803 | 22.092.229 | 23.560.033 |
| Împrumuturi pe termen scurt | 47.438.227 | 46.943.866 | 32.945.764 |
| Venituri în avans pe termen scurt | 1.421.579 | 739.007 | 630.558 |
| Provizioane pe termen scurt | 1.942.873 | 1.653.160 | |
| Alte datorii | 2.989.118 | 3.260.092 | 6.346.961 |
| Total datorii curente | 71.838.600 | 74,688.354 | 63.483.316 |
| TOTAL DATORII | 112.452.940 | 131.068.905 | 136.032.309 |
| TOTAL CAPITALURI PROPRII ȘI DATORII | 220.978.856 | 227,741,999 | 223.781.639 |
| Venituri din cifra de afaceri 183.993.448 180.279.375 163.751.671 Alte venituri 2.514.415 819.899 684.810 Variația stocurilor de produse finite și în curs de execuție (3.017.842) 1.740.148 3.096.479 Cheltuieli cu materiile prime și materialele consumabile (102.878.421) (104.733.852) (102.815.201) Cheltuieli privind märfurile (2.467.493) (2.037.281) (3.842.456) Cheltuieli cu serviciile prestate de terți (16.940.797) (15.772.585) (14.724.891) Cheltuieli cu personalul (28.186.194) (25.104.730) (25.751.525) Cheltuieli cu amortizarea și din reevaluare (26.708.221) (11.657.999) (7.367.609) Alte cheltuieli (11.512.775) (11.279.146) (7.126.968) Rezultat operational 12.253.829 (5.203.881) 5.904.310 Venituri financiare 17.941 9.597 12.459 Cheltuieli financiare (4.136.676) (6.069.286) (3.565.516) Profit (pierdere) înainte de impozitare (9.322.616) 6.194.140 2.351.253 Cheltuiala cu impozitul pe profit 2.499.884 (944.239) (248.419) Profit (pierdere) aferent(ă) anului (6.822.732) 5.249.901 2.102.834 Alte elemente ale rezultatului global 23.166.736 3.673.863 (25.265) (1.504) 16,318.739 8.922.260 2.102.834 |
(lei) | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|
| Creșteri ale rezervei din reevaluarea imobilizărilor corporale, nete de impozit amânat |
||||
| Transferul rezervei din reevaluare la rezultat reportat ca urmare a casării imobilizărilor corporale |
||||
| TOTAL REZULTAT GLOBAL AFERENT ANULUI |
a se como con
| (lei) Fluxuri de trezorerie din activitates de explosare: |
2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|
| Încasări de la clienți K.PMC. Plăți furnizori ÷ Ø ര σñ Plăți către angajați 2014 20. MAR. हू Plăți către bugetul statului IVER Impozit pe profit plătit Trezorerie netă din activități de exploatareident |
219.989.647 (150.966.257) (20.615.376) (22.137.458) (928.529) 25.342.027 |
212.856.827 (149.250.847) (21.087.368) (25.007.695) (1.313.672) 16.197.245 |
199.907.444 156.321.963 21.482.909 17.528.709 306.082 4.267.780 |
| Fluxuri de trezorerie din activități de investiție: Plăți pentru achiziționarea de imobilizări Incasări din vânzarea de imobilizări corporale Dobânzi încasate Trezorerie netă din activități de investiție |
(4.803.999) 89.780 9,792 (4.704.428) |
(6.033.399) 5.600 2.439 (6.025.360) |
38.845.948 188.802 12.459 (38.644.687) |
بالمنفي سالمان والأنبال
$\begin{array}{cccccccccc} \dots & \dots & \dots & \dots & \dots & \dots & \dots & \dots & \dots & \dots & \dots & \dots & \dots & \$
$\sim$
.
The magnetic contract to the contract of the magnetic contract of the contract of the contract of the contract of
للمراديب
| 10.264.404 | 1.500.446 | 40.661.852 |
|---|---|---|
| (29.870.217) | (10.097.593) | 6.309.862 |
| (900.319) | (1.110.134) | 100.311 |
| (20.506.131) | (9.707.280) | 34.251.678 |
| 131.468 | 464.605 | (125, 229) |
| 1.335.534 | 870.929 | 996.158 |
| 1.467.002 | 1.335.534 | 870.929 |
În data de 25 Februarie 2014, Societatea a semnat un contract de restructurare a unei părti din împrumuturile pe termen scurt cu Unicredit Tiriac Bank și transformarea acestora în împrumuturi pe termen mediu, în vederea îmbunătătirii indicatorilor financiari de lichiditate.
În data de 5 Martie 2014 Societatea a primit avizul privind proiectul "Gestionarea inovativă a deseurilor" ce constă în extinderea retelei de colectare a maculaturii. Proiectul se desfăsoară prin Norway Grants, și are o valoare totală de 3 mil. EUR, din care 1,5 mil. EUR nerambursabili.
Raportul administratorilor a fost aprobat de Consiliul de Administratie al VRANCART SA în sedinta din 19.03.2014.
Raportul va fi semnat de reprezentantul autorizat al Consiliului de Administratie, de către manager/conducătorul executiv și de către directorul financiar al societății.
| -E ACTIUS Ciucioi Ionel-Marian Președinte Consiliu de Administrate ancart. Ø 139/239/146 |
Arsene Vasilica-Monica Director Financiar 9 |
|---|---|
| ADJUD $-22-$ |
2 0. MAR. 2014 ъ sed for ident |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.