Quarterly Report • Nov 12, 2014
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
S.C. PREFAB S.A. Sediul social : Bucuresti Numarul de telefon : 0242/311715 ; fax : 0242/318975 Numarul si data inregistrarii la Oficiul Registrului comertului : J40/9212/2003 Cod unic de inregistrare: RO 1916198
$\mathbf{x}^{\prime}$
| 30 | 31 | |
|---|---|---|
| septembrie | decembrie | |
| 2014 | 2013 | |
| 1. | ||
| Imobilizari corporale | 220.885.358 | 217.241.998 |
| Imobilizari necorporale | 344.530 | 421.056 |
| Investitii imobiliare | 2.908.864 | 2.908.864 |
| Active financiare | 9.439.669 | 9.439.669 |
| disponibile pentru | ||
| Vanzare, din care: | 9.439.669 | 9.439.669 |
| Investitii in societati afiliate | ||
| Active biologice | 14.585 | 15.356 |
| TOTAL ACTIVE | 233.593.006 | 230.026.943 |
| IMOBILIZATE | ||
| Stocuri | 12.346.378 | 13.947.746 |
| Creante comerciale si alte | 37.217.040 | 37.334.712 |
| creante | ||
| Numerar si echivalente de | 435.809 | 541.925 |
| numerar | ||
| Alte active (cheltuieli in | 340.447 | 15.740 |
| avans) | ||
| TOTAL ACTIVE | 50.339.674 | 51.840.123 |
| CURENTE | ||
| TOTAL ACTIVE | 283.932.680 | 281.867.066 |
| $\cdot$ 2. | |||
|---|---|---|---|
| Capital social | 24.266.709 | 24.266.709 | |
| Ajustari ale capitalului | 0 | $\mathbf{\Omega}$ | |
| social | |||
| Alte elemente de capitaluri proprii |
(802.556) | (843.216) | |
| Prime de capital | 14.305.342 | 14.305.342 | |
| Rezerve de reevaluare | 125.299.143 | 125.299.143 | |
| Rezerve | 33.739.345 | 32.991.016 | |
| Rezultat reportat cu | 7.843.444 | 7.843.444 | |
| exceptia celui provenit din | |||
| adoptarea pt prima data a IAS 29 |
|||
| Rezultatul reportat provenit | $\theta$ | $\theta$ | |
| din adoptarea pt prima data | |||
| a IAS 29 | |||
| Profit la sfarsitul perioadei | 879.239 | 803.402 | |
| de raportare | |||
| Repartizarea profitului | $\theta$ | (55.073) | |
| TOTAL CAPITALURI | 205.530.666 | 204.610.767 | |
| PROPRII | |||
| 3. | |||
| Imprumuturi pe termen lung |
17.208.929 | 24.639.961 | |
| Datoria cu impozitul pe | 802.556 | 843.216 | |
| profit amanat | |||
| TOTAL DATORII PE TERMEN LUNG |
18.011.485 | 25.483.177 | |
| Datorii comerciale si alte datorii |
14.109.653 | 6.118.518 | |
| Imprumuturi pe termen scurt |
38.437.068 | 34.842.383 | |
| Datoria cu impozitul pe profit curent |
102.303 | 122.486 | |
| TOTAL DATORII PE | 52.649.024 | 41.083.387 | |
| TERMEN SCURT | |||
| Subventii pt investitii, din | 7.741.505 | 10.689.735 | |
| care | |||
| TOTAL PASIVE | 283.932.680 | 281.867.066 |
$\sim 10^{-1}$
| 30 | 30 | |
|---|---|---|
| septembrie | septembrie | |
| 2014 | 2013 | |
| 1.1.CIFRA DE AFACERI | 45.525.394 | 55.057.476 |
| NETA | ||
| 1.2. Variatia stocurilor de | 2.943.526 | 3.023.815 |
| produse finite si productia in | ||
| curs de executie | ||
| 1.3. Venituri din productia de | 9.393.654 | 9.170.811 |
| imobilizari corporale | ||
| 1.4. Alte venituri | 410.737 | 933.505 |
| 1. VENITURI DIN | 58.273.311 | 68.185.607 |
| EXPLOATARE- | ||
| TOTAL | ||
| 2.1. Materii prime si materiale | 24.268.078 | 30.711.155 |
| consumabile utilizate | ||
| 2.2. Alte cheltuieli materiale | 2.279.695 | 2.445.539 |
| 2.3. Alte cheltuieli externe (cu | 7.019.184 | 9.654.304 |
| energia si apa) | ||
| 2.4. Cheltuieli privind marfurile | 76.730 | 3.820 |
| 2.5. Reduceri comerciale | (63.739) | (535.640) |
| primite | ||
| 2.6. Cheltuieli cu personalul | 6.742.065 | 8.149.916 |
| 2.6.1. Salarii si indemnizatii | 5.105.731 | 6.122.139 |
| 2.6.2. Cheltuieli cu asigurarile | 1.636.334 | 2.027.777 |
| si protectia sociala | ||
| 2.7. Ajustari de valoare privind | ||
| imobilizarile necorporale, corporale investitiile imobiliare |
||
| si activele biologice evaluate la | ||
| cost | 5.896.248 | 5.154.476 |
| 2.7.1. Cheltuieli | 5.896.248 | 5.154.476 |
| 2.7.2. Venituri | 0 | $\theta$ |
| 2.8. Ajustari de valoare privind |
$\Delta\sigma_{\rm eff} = 1.32$
$\mathcal{L}_{\text{max}}$
$\sim 10^{-10}$
| activele circulante | 987 | $\theta$ |
|---|---|---|
| 2.8.1. Cheltuieli 2.8.2. Venituri |
987 0 |
$\boldsymbol{0}$ $\theta$ |
| 2.9. Alte cheltuieli de | 9.451.194 | 9.281.159 |
| exploatare 2.9.1. Cheltuieli privind prestatiile externe |
7.378.645 | 7.377.686 |
| 2.9.2. Cheltuieli cu alte | ||
| impozite, taxe si varsaminte asimilate |
1.411.906 | 1.521.049 |
| 2.9.3. Alte cheltuieli 2. CHELTUIELI DE |
660.643 | 382.424 |
| EXPLOATARE - | 55.670.442 | 64.864.729 |
| TOTAL | ||
| 3. PROFITUL SAU | 2.602.869 | 3.320.878 |
| PIERDEREA DIN | ||
| EXPLOATARE | ||
| 4.1. Alte venituri financiare | 146.215 | 121.355 |
| 4.2. Venituri din dobanzi | 2.763 | 37.181 |
| 4. VENITURI | 148.978 | 158.536 |
| FINANCIARE | ||
| 5.1. Cheltuieli privind dobanzile |
1.882.906 | 1.965.242 |
| 5.2. Alte cheltuieli financiare | (197.663) | 826.344 |
| 5. CHELTUIELI FINANCIARE |
1.685.243 | 2.791.586 |
| 6. PROFITUL SAU PIERDEREA |
(1.536.265) | (2.633.050) |
| FINANCIARA 7. TOTAL VENITURI |
58.422.289 | 68.344.143 |
| 8. TOTAL CHELTUIELI | 57.335.685 | 67.656.315 |
| 9. PROFIT BRUT | 1.066.604 | 687.828 |
|---|---|---|
| 10. Impozit pe profit | 187.365 | 175.571 |
| 11.PROFIT NET | 879.239 | 512.257 |
Valoarea activelor imobilizate a crescut cu 3.566.063 lei, de la 230.026.943 lei (31.12.2013) la 233.593.006 lei (30.09.2014), in timp ce valoarea activelor circulante a scazut cu 1.825.156 lei , de la 51.824.383 lei (31.12.2013) la 49.999.227 lei (30.09.2014) – coroborat cu scaderea cifrei de afaceri cu suma de 9.532.082 lei – de la 55.057.476 lei (30.09.2013), la 45.525.394 lei (30.09.2014), valori determinate de scaderea volumului de vanzari in conditiile unei piete instabile caracterizata prin cerere insuficienta si lipsa lichiditatii in domeniul constructiilor.
Sumele datorate pe termen lung au scazut cu 7.471.692 lei , de la 25.483.177 lei (31.12. 2013) la 18.011.485 lei (30.09.2014), scadere datorata rambursarilor efectuate, aferente creditelor pentru investitii aflate in derulare.
Rezultatul din exploatare la 30.09.2014 este in suma de 2.602.869 lei fata de 3.320.878 lei realizat in aceeasi perioada a anului 2013, in scadere fata de aceeasi perioada a anului precedent, scadere datorata contextului economic actual caracterizat prin instabilitatea pietei, cresterea accentuate a costurilor privind gazul metan, fier, ciment si al altor materii prime in conditiile in care pretul de desfacere al produselor a ramas aproximativ acelasi.
Rezultatul financiar la $30.09.2014$ este in suma de $-1.536.265$ lei (pierdere), fata de $-2.633.050$ lei (pierdere) realizat in aceeasi perioada a anului 2013, inregistrand o apreciere, in conditiile variatiei cursului de schimb al leului in raport cu moneda euro, determinata in principal de scaderea gradului de indatorare al societatii.
In cursul anului 2014 nu s-au facut fuziuni sau reorganizari semnificative ale societatii si nici nu s-au instrainat active principale ale societatii.
La 30.09.2014 s-au realizat venituri totale in valoare de 58.422.289 lei, reprezentand 85% fata de veniturile realizate in aceeasi perioada a anului 2013, si cheltuieli totale in valoare de 57.335.685 lei, reprezentand 85% fata de cheltuielile realizate in aceeasi perioada a anului 2013. In aceste conditii. rezultatul brut este de 1.066.604 lei in crestere fata de cel inregistrat in aceeasi perioada al anului 2013.
2.1. Prezentati si analizati toate evenimentele sau factorii de incertitudine ce afecteaza sau ar putea afecta lichiditatea societatii, comparativ cu aceasi perioada a anului trecut.
Pe parcursul anului 2014, au existat riscuri diverse, dar acestea cu unele exceptii, ( de neincasare a facturilor) au fost previzibile si gestionate corespunzator de conducerea societatii, situatie care nu a generat costuri suplimentare substantiale.
Societatea este expusa urmatoarelor riscuri:
Riscul de credit este riscul ca Societatea sa suporte o pierdere financiara ca urmare a neindeplinirii obligatiilor contractuale de catre un client sau o contrapartida la un instrument financiar, iar acest risc rezulta in principal din creantele comerciale.
Expunerea Societatii la riscul de credit este influentata in principal de caracteristicile individuale ale fiecarui client si ale tarii in care acesta isi desfasoara activitatea. Majoritatea clientilor Societatii isi desfasoara activitatea in Romania.
Instrumete financiare principale utilizate de societate din care apar riscuri privind instrumentele financiare, sunt :
Numerar si echivalente de numerar
Investitii in entitati afiliate necotate, calsificate potrivit IAS 39 in "active financiare disponibile in vederea vanzarii"
Riscul de lichiditate este riscul ca Societatea sa intampine dificultati in indeplinirea obligatiilor asociate datoriilor care sunt decontate in numerar sau prin transferul altui activ financiar. Abordarea Societatii cu privire la riscul de lichiditate este de a asigura, in masura in care este posibil, ca detine in orice moment lichiditati suficiente pentru a face fata datoriilor atunci cand acestea devin scadente, atat in conditii normale cat si in conditii de stres, fara a suporta pierderi inacceptabile sau a pune in pericol reputatia Societatii.
Societatea are angajate imprumuturi pe termen lung.
Pentru contracararea acestui factor de risc, societatea a aplicat politici restrictive de livrare a produselor catre clientii incerti. Un rol important l-a avut politica societatii de a solicita in anumite cazurii plata in avans a produselor livrate si o atenta selectie a clientilor noi in functie de bonitatea si disciplina lor financiara. S-au solicitat garantii in cazul contractelor de livrare si s-a incercat reducerea numarului de zile stabilit prin contract de plata a creantelor de catre clientii societatii. Au fost prelungite contractele de garantie cu ipoteca in favoarea bancilor cu care avem deschise linii de credit si scrisori de garantie bancara astfel incat sa ne putem onora obligatiile in cazul unor deficite de numerar.
Riscul de piata este riscul ca variatia preturilor pietei, cum ar fi cursul de schimb valutar, rata dobanzii cat si reducerea cererii de piata sa afecteze veniturile Societatii.
Risc de piata -instabilitatea pietei de desfacere pentru materialele de constructii, caracterizata printr-o scadere semnificativa a cererii ,risc preintampinat prin studii de piata si politici de marketing. Riscul volatilitatii preturilor de la energia electrica, gaz metan, metale, motorina, preintampinat prin gasirea unor noi furnizori sau renegocierea contractelor cu furnizorii traditionali.
Expunerea Societatii la riscul modificarilor ratei dobanzii se refera in principal la imprumuturile purtatoare de dobanda variabila pe care Societatea le are pe termen lung.
In vederea gestionarii riscului de rata a dobanzii, datoriile Societatii sunt analizate prin prisma ratelor fixe si variabile de indatorare, a valutelor si a scadentelor.
Risc de piata -instabilitatea pietei de desfacere pentru materialele de constructii, caracterizata printr-o scadere semnificativa a cererii .risc preintampinat prin studii de piata si politici de marketing. Riscul volatilitatii preturilor de la energia electrica, gaz metan, metale, motorina, preintampinat prin gasirea unor noi furnizori sau renegocierea contractelor cu furnizorii traditionali.
Societatea are tranzactii si imprumuturi intr-o alta moneda decat moneda functionala (RON).
Tranzactiile realizate in valuta sunt transformate in lei la rata de schimb valabila la data tranzactiei.
Riscul variatiilor de curs valutar au fost in general preintampinate printr-o gestionare adecvata, in conditiile crizei economice.
Riscul operational este riscul producerii unor pierderi directe sau indirecte provenind dintr-o gama larga de cauze asociate processelor, personalului, tehnologiei si infrastructurii Societatii, precum si din factori externi, altii decat riscul de credit, de piata si de lichiditate, cum ar fi cele provenind din cerinte legale si de reglementare si din standardele general acceptate privind comportamentul organizational. Societatea este expusa si riscului de calamitati. In aceste conditii societatea a actionat in sensul incheierii de polite de asigurare impotriva dezastrelor care sa protetejeze activele societatii.
Riscurile operationale provin din toate operatiunile Societatii. Responsabilitatea principala a dezvoltarii si implementarii controalelor legate de riscul operational revine conducerii entitatii. Responsabilitatea este sprijinita de dezvoltarea standardelor generate ale Societatii de gestionare a riscului operational pe urmatoarele arii:
• Documentarea controalelor si procedurilor
· Cerinte de analiza periodica a riscului operational la care este expusa Societatea si adecvarea controalelor si procedurilor pentru a preveni riscurile identificate
• Cerinte de raportare a pierderilor operationale si propuneri de remediere a cauzelor care le-au generat
· Diminuarea riscurilor, inclusiv utilizarea eficienta a asigurarilor unde este cazul.
Acest risc este specific activitatii privind producerea si vanzarea energiei electrice si este generat de eventualele prognozari nerealiste ale cantitatilor si volumelor orare de livrare a energiei electrice care pot impacta situatia financiara prin aparitia unor costuri suplimentare de echilibrare. Se apreciaza ca acest risc este redus ca urmare a activitatii de prognozare desfasurata de departamentul special din entitate.
Incepand cu 1 ianuarie 2007, ca urmare a aderarii Romaniei la Uniunea Europeana, Societatea a trebuit sa se supuna reglementarilor Uniunii Europene si in consecinta s-a pregatit pentru aplicarea schimbarilor aduse de legislatia europeana.
Societatea a implementat aceste schimbari, dar modul de implemetare al acestora ramane deschis auditului fiscal timp de 5 ani si chiar 7 ani incepand cu exercitiul 2009.
Interpretarea textelor si implementarea practica a procedurilor noilor reglementari fiscale aplicabile armonizate cu legislatia europeana, ar putea varia de la entitate la entitate, si exista riscul ca in anumite situatii autoritatile fiscale sa adopte o pozitie diferita fata de cea a Societatii
Este posibil ca Societatea sa continue sa fie supusa controalelor fiscale pe masura emiterii unor noi reglementari fiscale.
2.2. Precizati si analizati efectele tuturor cheltuielilor de capital, curente sau anticipate, asupra societatii, comparativ cu aceeasi perioada a anului trecut.
Modernizarea capacitatilor de productie existente, achizitionarea de utilaje noi si de mijloace de transport, extinderea pietei de desfacere si a obiectului de activitate, imbunatatirea microclimatului de lucru, automatizarea proceselor tehnologice, vor duce la cresterea productivitatii muncii implicit a rezultatului economic al societatii.
Investitiile au fost realizate din surse proprii si imprumutate.
Dintre factorii care au exercitat o influenta negativa asupra rezultatelor societatii, enumeram:
Nu este cazul.
3.1. Descrieti orice caz in care societatea a fost in imposibilitate de asi respecta obligatiile financiare in timpul perioadei respective. Nu este cazul.
3.2. Descrierea oricarei modificari privind drepturile detinatorilor de valori mobiliare emise de societatea comerciala.
Nu este cazul
. In cazul emitentilor de actiuni, informatii privind tranzactiile majore incheiate de emitent cu persoanele cu care actioneaza in mod concertat sau in care au fost implicate aceste persoane in perioada de timp relevanta.
Nu este cazul
$\overline{a}$
Presedinte Consiliu de Administratie, Ing. Milut Petre Marian ACOM PREFAE s.
Director Economic, Ec. Boitan Daniela
| Denumirea indicatorului | Mod de calcul | Rezultat |
|---|---|---|
| 1.Indicatorul lichiditatii curente |
Active curente(circulante)/Datorii curente |
$=49.999.227/52.649.024=0.94$ |
| 2. Indicatorul gradului de indatorare |
Capital imprumutat $(t0+t1)/C$ apital propriu $(t0=1)$ |
$[(66.566.564 + 70.660.509)/2]$ $[(204.610.767 + 205.530.666/2)]$ $= 0.33$ |
| 3. Viteza de rotatie a debitelor-clienti |
Sold mediu clienti/cifra de afaceri x 270 |
$[(37.334.712+37.217.040)/2] /$ 45.525.394x270=221 |
| 4. Viteza de rotatie a activelor imobilizate |
Cifra de afaceri/Active imobilizate |
45.525.394/233.593.006=0.19 |
$\sim 10^7$
$\hat{\vec{x}}$
Serviciul Contabilitate,
Ec. Jonescu Elena-Anca
(1) Cleff
$\hat{\mathcal{L}}$
$\hat{\mathcal{A}}$
| Ratio Name | Method of C 2 lculation | Result |
|---|---|---|
| 1. Current liquidity ratios | Current Assets/Current Liquidities |
$=49.999.227/52.649.024=0.94$ |
| 2. Gearing ratio | Loan Capital $(t0+t1)/$ Own Capital $(t0+t1)$ |
$[(66.566.564+70.660.509)/2]$ $[(204.610.767 + 205.530.666/2)]$ $= 0.33$ |
| 3. Receivables turnover | Average balance customer/turnover x 270 |
$[(37.334.712+37.217.040)/2] /$ 45.525.394x270=221 |
| 4. Fixed assets turnover | Turnover/Intangible assets | 45.525.394/233.593.006=0.19 |
$\mathcal{A}^{\mathcal{A}}$
Accounting Department,
ec. Ionescu Elena-Anca
$\ell$ e $\mathcal{C}{\mathcal{C}}$ $Q{l}$
$\label{eq:1} \mathbf{D}(\mathbf{X}) = \mathbf{D}^T \mathbf{D}^T \mathbf{D}^T \mathbf{D}^T \mathbf{D}^T \mathbf{D}^T \mathbf{D}^T \mathbf{D}^T \mathbf{D}^T \mathbf{D}^T \mathbf{D}^T \mathbf{D}^T \mathbf{D}^T \mathbf{D}^T \mathbf{D}^T \mathbf{D}^T \mathbf{D}^T \mathbf{D}^T \mathbf{D}^T \mathbf{D}^T \mathbf{D}^T \mathbf{D}^T \mathbf{D}^T \mathbf{D}^T \mathbf{D}^T$
$\label{eq:2.1} \frac{1}{\sqrt{2}}\int_{\mathbb{R}^3}\frac{1}{\sqrt{2}}\left(\frac{1}{\sqrt{2}}\right)^2\left(\frac{1}{\sqrt{2}}\right)^2\left(\frac{1}{\sqrt{2}}\right)^2\left(\frac{1}{\sqrt{2}}\right)^2\left(\frac{1}{\sqrt{2}}\right)^2.$
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.