Earnings Release • Nov 5, 2015
Earnings Release
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PARIS, France – 5 novembre 2015 – CGG (ISIN: 0000120164 – NYSE: CGG), leader mondial dans les Géosciences, annonce aujourd'hui ses résultats consolidés, non audités du troisième trimestre 2015.
«Dans un marché très difficile, la bonne performance cash de ce trimestre est le fruit des actions d'économies de coûts et de réduction d'investissements que nous avons mis en place depuis fin 2013 dans le cadre de notre plan stratégique et qui vise à transformer CGG d'une société d'acquisition sismique en un groupe intégré dans les géosciences.
Anticipant des conditions de marché qui continuent à se dégrader au quatrième trimestre et qui pourraient rester durablement détériorées, nous proposons aujourd'hui d'intensifier la stratégie mise en œuvre depuis deux ans avec une nouvelle étape. Ce mouvement majeur passera principalement par une réduction de la flotte à cinq navires dont les deux tiers de la capacité seront désormais dédiés aux programmes Multi-Clients. Cette action permettra de ramener l'activité d'Acquisition de données contractuelles à moins de 15%
1 Chiffres avant charges non-récurrentes liées au Plan de Transformation
2 Nouvelle structure de reporting (cf. Appendix)
3 Plan soumis à l'accord de nos représentants sociaux
du chiffre d'affaires consolidé, réduisant ainsi l'exposition du Groupe à cette activité cyclique, très concurrentielle et fortement consommatrice en capitaux. L'ajustement de la flotte et les mesures de réduction de coûts entraineront la suppression de près de 13% des emplois dans le monde. Cette nouvelle étape de notre Plan de Transformation est soumise pour approbation aux représentants du personnel pour une mise en œuvre au cours du premier semestre 2016. Elle engendre un coût non-cash de \$950 millions dans les comptes trimestriels et se traduira par un coût cash de près de \$200 millions à comptabiliser ultérieurement.
Nous envisageons de financer les besoins du Groupe, notamment lié au Plan de Transformation, par ventes d'actifs non-stratégiques et par augmentation des capitaux propres ou entrée d'intérêts minoritaires.
Cette nouvelle étape nous permet de bâtir un groupe rééquilibré autour de positions uniques en Equipement, en Multi-Clients, en Imagerie et Réservoir et en expertise technologique en Acquisition de données. CGG devrait ainsi être résilient tout le long de la phase difficile du cycle pour redevenir fortement générateur de cash lors du rebond du marché.»
CGG a vendu sa librairie Multi-Clients terrestre canadienne le 31 octobre 2015.
| En million \$ | Troisième Trimestre 2014 |
Deuxième Trimestre 2015 |
Troisième Trimestre 2015 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'Affaires | 694 | 473 | 470 |
| Equipement | 180 | 107 | 103 |
| Acquisition de données contractuelles | 235 | 130 | 152 |
| Géologie, Géophysique & Réservoir (GGR) | 305 | 257 | 227 |
| Eliminations | (26) | (21) | (12) |
| EBITDAS | 208 | 112 | 122 |
| Equipement | 42 | 17 | 15 |
| Acquisition de données contractuelles | 26 | (24) | 11 |
| GGR | 176 | 136 | 113 |
| Ressources non-opérées | 0 | 0 | 0 |
| Coûts Corporate & Eliminations | (36) | (17) | (17) |
| Taux de marge d'EBITDAS | 30,0% | 23,6% | 26,0% |
| Résultat Opérationnel | 51 | (25) | 4 |
| Equipement | 29 | 7 | 5 |
| Acquisition de données contractuelles | (11) | (57) | (24) |
| GGR | 71 | 51 | 47 |
| Ressources non-opérées | (4) | (6) | (5) |
| Coûts Corporate & Eliminations | (34) | (20) | (19) |
| Taux de marge opérationnelle | 7,3% | (5,2)% | 0,9% |
| EBIT | 40 | (9) | 15 |
| Equipement | 29 | 7 | 5 |
| Acquisition de données contractuelles | (20) | (41) | (13) |
| GGR | 69 | 51 | 47 |
| Ressources non-opérées | (4) | (6) | (5) |
| Eliminations | (34) | (20) | (19) |
| Taux de marge d'EBIT | 5,8% | (1,9)% | 3,2% |
| Cash-Flow Opérationnel | 156 | 101 | 145 |
| Frais financiers nets | (50) | (46) | (50) |
| Dont partie cash | (17) | (49) | (26) |
| Cash-Flow Libre | (63) | (64) | 22 |
| En million \$ | Troisième Trimestre 2014 |
Deuxième Trimestre 2015 |
Troisième Trimestre 2015 |
|---|---|---|---|
| EBITDAS | 201 | 106 | 107 |
| Résultat Opérationnel | (14) | (30) | (963) |
| EBIT | (24) | (14) | (952) |
| Frais financiers nets | (50) | (46) | (50) |
| Total Impôts sur bénéfices | (43) | (1) | (72) |
| Dont Impôts différés liés aux variations de devises |
(9) | 0,5 | (1) |
| Résultat Net | (116) | (61) | (1074) |
| Charges non-récurrentes (CNR) | (64) | (5) | (967) |
| Cash-Flow Opérationnel | 136 | 80 | 120 |
| Cash-Flow Libre | (83) | (85) | (3) |
| Dette nette | 2579 | 2497 | 2538 |
| Capitaux Employés | 5983 | 5185 | 4148 |
| Chiffres clés des neuf premiers mois de l'année 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Avant charges non-récurrentes(CNR) |
| En million \$ | Fin septembre 2014 |
Fin septembre 2015 |
|---|---|---|
| Chiffre d'Affaires | 2189 | 1512 |
| Equipement | 583 | 335 |
| Acquisition de données contractuelles | 847 | 501 |
| Géologie, Géophysique & Réservoir (GGR) | 894 | 723 |
| Eliminations | (135) | (47) |
| EBITDAS | 591 | 379 |
| Equipement | 143 | 57 |
| Acquisition de données contractuelles | 92 | 5 |
| GGR | 486 | 369 |
| Ressources non-opérées | 0 | 0 |
| Coûts Corporate & Eliminations | (130) | (52) |
| Taux de marge d'EBITDAS | 27,0% | 25,1% |
| Résultat Opérationnel | 131 | (2) |
| Equipement | 109 | 26 |
| Acquisition de données contractuelles | (19) | (103) |
| GGR | 189 | 145 |
| Ressources non-opérées | (13) | (14) |
| Coûts Corporate & Eliminations | (135) | (56) |
| Taux de marge opérationnelle | 6,0% | (0,1)% |
| EBIT | 91 | 25 |
| Equipement | 109 | 26 |
| Acquisition de données contractuelles | (56) | (76) |
| GGR | 186 | 145 |
| Ressources non-opérées | (13) | (14) |
| Coûts Corporate & Eliminations | (135) | (56) |
| Taux de marge d'EBIT | 4,2% | 1,7% |
| Cash-Flow Opérationnel | 543 | 362 |
| Frais financiers nets | (146) | (143) |
| Dont partie cash | (68) | (101) |
| Cash-Flow Libre | (267) | (61) |
| En million \$ | Fin septembre 2014 |
Fin septembre 2015 |
|---|---|---|
| EBITDAs | 487 | 342 |
| Résultat Opérationnel | (165) | (992) |
| EBIT | (205) | (965) |
| Frais financiers nets | (204) | (143) |
| Total Impôts sur bénéfices | (71) | (82) |
| Dont Impôts différés liés aux variations de devises |
(13) | (2) |
| Résultat Net | (480) | (1190) |
| Charges non-récurrentes (CNR) | (296) | (990) |
| Cash-Flow Opérationnel | 517 | 290 |
| Cash-Flow Libre | (293) | (133) |
| Dette nette | 2579 | 2538 |
| Capitaux Employés | 5983 | 4148 |
| Equipement En million \$ |
Troisième Trimestre 2014 |
Deuxième Trimestre 2015 |
Troisième Trimestre 2015 |
Variation d'une année sur l'autre |
Variation d'un trimestre à un autre |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'Affaires Total | 180 | 107 | 103 | (43)% | (4)% |
| Chiffre d'Affaires Externe | 167 | 97 | 96 | (43%) | (1)% |
| EBITDAs | 42 | 17 | 15 | (63)% | (9)% |
| Taux de marge | 23,0% | 15,9% | 15,0% | (800) bps | (90)bps |
| Résultat Opérationnel | 29 | 7 | 5 | (83)% | (27)% |
| Taux de marge | 16,2% | 6,3% | 4,8% | (1140) bps | (150)bps |
| EBIT | 29 | 7 | 5 | (83)% | (27)% |
| Capitaux Employés (en milliard \$) | 0,8 | 0,7 | 0,7 | NA | NA |
Le chiffre d'affaires total de l'Equipement est de \$103 millions, en baisse de 43% par rapport au troisième trimestre 2014 et de 4% en séquentiel. Comme lors du deuxième trimestre, les ventes marines sont impactées par un faible volume de livraison dans un environnement de marché difficile. Les ventes terrestres ont bénéficié de livraisons partielles à nos clients au Moyen-Orient.
Les ventes d'équipements Marine ont représenté 28% des ventes totales, comparé à 24% au deuxième trimestre 2015. Les ventes internes sont en légère baisse séquentielle, elles ne représentent que 7% des ventes totales comparé à 9% au deuxième trimestre 2015. Les ventes externes se sont élevées à \$96 millions, stable en séquentiel.
L'EBITDAs de l'Equipement atteint \$15 millions soit un taux de marge de 15,0%.
Le résultat opérationnel de l'Equipement s'élève à \$5 millions soit un taux de marge de 4,8%, grâce aux efforts importants et continus de réduction des coûts.
Les capitaux employés de l'Equipement sont de \$0,7 milliard à fin septembre 2015.
| Acquisition de Données Contractuelles En million \$ |
Troisième Trimestre 2014 |
Deuxième Trimestre 2015 |
Troisième Trimestre 2015 |
Variation d'une année sur l'autre |
Variation d'un trimestre à un autre |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'Affaires Total | 235 | 130 | 152 | (35)% | 17% |
| Total Acquisition Marine | 175 | 86 | 110 | (37)% | 29% |
| Total Acquisition Terrestre & Multi Physiques |
60 | 44 | 42 | (30)% | (5)% |
| EBITDAs | 26 | (24) | 11 | (60)% | 144% |
| Taux de marge | 11,1% | (18,3)% | 6,9% | (420) bps | 2520 bps |
| Résultat Opérationnel | (11) | (57) | (24) | (111)% | 58% |
| Taux de marge | (4,8)% | (43,4)% | (15,6)% | (1080) bps | 2780 bps |
| EBIT | (20) | (41) | (13) | 35% | 68% |
| Taux de marge | (8,5)% | (31,6)% | (8,5)% | 0 bp | 2310 bps |
| Capitaux Employés (en milliard \$) | 1,5 | 1,3 | 0,8 | NA | NA |
Le chiffre d'affaires total de l'Acquisition de données contractuelles est de \$152 millions, en baisse de 35% d'une année sur l'autre et en hausse de 17% en séquentiel.
L'EBITDAs de l'Acquisition de données contractuelles s'élève à \$11 millions soit un taux de marge de 6,9%.
Le Résultat Opérationnel de l'Acquisition de données contractuelles est de \$(24) millions. Le taux de disponibilité plus élevé, ainsi que notre programme de réduction des coûts, nous ont permis de diminuer significativement les pertes de la Marine contractuelle ce trimestre.
L'EBIT de l'Acquisition de données contractuelles est de \$(13) millions. Les contributions positives des sociétés mises en équivalence proviennent principalement des JV Seabed Geosolutions et Argas.
L'EBIT de l'Acquisition de données contractuelles après les charges non-récurrentes inclut \$(505) millions d'éléments non-récurrents liés au Plan de Transformation.
Les capitaux employés de l'Acquisition de données contractuelles sont de \$0,8 milliard à fin septembre 2015.
| GGR En million \$ |
Troisième Trimestre 2014 |
Deuxième Trimestre 2015 |
Troisième Trimestre 2015 |
Variation d'une année sur l'autre |
Variation d'un trimestre à un autre |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'Affaires Total GGR | 305 | 257 | 227 | (26)% | (12)% |
| Multi-clients | 133 | 120 | 84 | (37)% | (30)% |
| Pré-financements | 104 | 83 | 57 | (46)% | (32)% |
| Imagerie & Réservoir | 172 | 137 | 143 | (17)% | 4% |
| EBITDAs | 176 | 136 | 113 | (36)% | (17)% |
| Taux de marge | 57,9% | 52,8% | 49,8% | (810) bps | (300) bps |
| Résultat Opérationnel | 71 | 51 | 47 | (44)% | (10)% |
| Taux de marge | 23,2% | 19,9% | 20,5% | (270) bps | 60 bps |
| EBIT | 69 | 51 | 47 | (34)% | (10)% |
| Taux de marge | 22,7% | 19,9% | 20,5% | (220) bps | 60 bps |
| Capitaux Employés (en milliard \$) | 3,8 | 3,3 | 2,6 | NA | NA |
Le chiffre d'affaires total de GGR est de \$227 millions, en baisse de 26% d'une année sur l'autre et de 12% en séquentiel.
L'EBITDAs de GGR atteint \$113 millions, soit un taux de marge de 49,8%.
Le Résultat Opérationnel de GGR s'élève à 47 millions, soit un taux de marge de 20,5%. Le taux d'amortissement des études multi-clients s'est élevé sur le trimestre à 61%. La valeur nette comptable de la librairie de données multi-clients s'établit à \$1042 millions à fin septembre 2015. A cette date, la librairie terrestre représente 12% et la librairie marine 88% de l'ensemble.
L'EBIT de GGR s'élève à \$47 millions, soit un taux de marge de 20,5%.
L'EBIT de GGR après les charges non-récurrentes inclut \$(456) millions d'éléments nonrécurrents liés au Plan de Transformation.
Les capitaux employés de GGR sont de \$2,6 milliards à fin septembre 2015.
| Ressources Non-Opérées En million \$ |
Troisième Trimestre 2014 |
Deuxième Trimestre 2015 |
Troisième Trimestre 2015 |
Variation d'une année sur l'autre |
Variation d'un trimestre à un autre |
|---|---|---|---|---|---|
| EBITDAs | 0 | 0 | 0 | NA | NA |
| Résultat Opérationnel | (4) | (6) | (5) | (21)% | 27% |
| EBIT | (4) | (6) | (5) | (21)% | 27% |
| Capitaux Employés (en milliard \$) | (0,1) | (0,1) | 0,0 | NA | NA |
Le segment des Resources non-opérées englobe les coûts des actifs non-utilisés de la Marine, ainsi que les coûts liés au Plan de Transformation. Les capitaux employés de ce segment incluent les actifs non-utilisés de la Marine et les provisions liées au Plan de Transformation du Groupe.
L'EBITDAs des Ressources non-opérées est nul.
Le Résultat Opérationnel des Ressources non-opérées s'élève à \$(5) millions.
L'EBIT des Ressources non-opérées s'élève à \$(5) millions.
L'EBIT des Ressources non-opérées après les charges non-récurrentes inclut \$(6) millions d'éléments non-récurrents liés au Plan de Transformation.
Les capitaux employés des Ressources non-opérées sont nuls à fin septembre 2015.
Le Chiffre d'affaires de CGG est de \$470 millions, en baisse de 32% d'une année sur l'autre et de 1% en séquentiel. Il est constitué à 20% par la contribution de l'Equipement, à 32% par la contribution de l'Acquisition de données contractuelles et à 48% par la contribution de GGR.
| En million \$ | Troisième Trimestre 2014 |
Deuxième Trimestre 2015 |
Troisième Trimestre 2015 |
Variation d'une année sur l'autre |
Variation d'un trimestre à un autre |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'Affaires Groupe | 694 | 473 | 470 | (32)% | (1)% |
| Equipement | 180 | 107 | 103 | (43)% | (4)% |
| Acquisition de données contractuelles |
235 | 130 | 152 | (35)% | 17% |
| GGR | 305 | 257 | 227 | (26)% | (12)% |
| Eliminations | (26) | (21) | (12) | NA | NA |
L'EBITDAs du Groupe est de \$122 millions et le taux de marge est de 26,0%. Après les charges non-récurrentes, l'EBITDAs du Groupe est de \$107 millions.
| En million \$ | Troisième Trimestre 2014 |
Deuxième Trimestre 2015 |
Troisième Trimestre 2015 |
Variation d'une année sur l'autre |
Variation d'un trimestre à un autre |
|---|---|---|---|---|---|
| EBITDAs Groupe | 208 | 112 | 122 | (41)% | 9% |
| Taux de marge | 30,0% | 23,6% | 26,0% | (400) bps | 240 bps |
| Equipement | 42 | 17 | 15 | (63)% | (9)% |
| Acquisition de données contractuelles |
26 | (24) | 11 | (60)% | 144% |
| GGR | 176 | 136 | 113 | (36)% | (17)% |
| Ressources non-opérées | 0 | 0 | 0 | NA | NA |
| Eliminations | (25) | (9) | (8) | NA | NA |
| Coûts Corporate | (11) | (8) | (9) | NA | NA |
| Charges non-récurrentes (CNR) | (7) | (5) | (15) | NA | NA |
Le Résultat Opérationnel du Groupe est de \$4 millions, soit un taux de marge de 0,9%. Après les charges non-récurrentes, le résultat opérationnel du Groupe est de \$(963) millions.
| En million \$ | Troisième Trimestre 2014 |
Deuxième Trimestre 2015 |
Troisième Trimestre 2015 |
Variation d'une année sur l'autre |
Variation d'un trimestre à un autre |
|---|---|---|---|---|---|
| Résultat Opérationnel Groupe |
51 | (25) | 4 | 92% | 118% |
| Taux de marge | 7,3% | (5,2)% | 0,9% | (640) bps | 610 bps |
| Equipement | 29 | 7 | 5 | (83)% | (27)% |
| Acquisition de données contractuelles |
(11) | (57) | (24) | (111)% | 58% |
| GGR | 71 | 51 | 47 | (34)% | (9)% |
| Ressources non-opérées | (4) | (6) | (5) | (21)% | 27% |
| Eliminations | (22) | (13) | (9) | NA | NA |
| Coûts Corporate | (12) | (7) | (9) | NA | NA |
| Charges non-récurrentes (CNR) | (64) | (5) | (967) | NA | NA |
L'EBIT du Groupe est de \$15 millions, soit un taux de marge de 3,2%. Après les charges non-récurrentes, l'EBIT du Groupe est de \$(952) millions.
Les Charges Non-Récurrentes s'élèvent à \$967 millions:
Les Charges financières nettes s'élèvent à \$50 millions :
Autres Impôts sur Bénéfices s'élèvent à \$72 millions, incluant \$48 millions de dépréciations de nos impôts différés actifs sur pertes passées du groupe fiscal français.
Le Résultat Net est une perte de \$(1074) millions après les charges non-récurrentes.
Après prise en compte des intérêts minoritaires, le Résultat Net part du Groupe est une perte de \$(1074) millions/ €(959) millions correspondant à un résultat net par action de \$(6,07)/ €(5,41).
Le cash-flow dégagé par les opérations s'établit à \$145 millions comparé à \$136 millions au troisième trimestre 2014. Après les charges non-récurrentes, le cash-flow dégagé par les opérations ressort à \$120 millions.
Les investissements du Groupe pour le troisième trimestre 2015 sont de \$98 millions, en baisse de 16% en séquentiel et de 52% d'une année sur l'autre.
| En millions de \$ | Troisième Trimestre 2014 |
Deuxième Trimestre 2015 |
Troisième Trimestre 2015 |
|---|---|---|---|
| Investissements | 202 | 117 | 98 |
| Industriels | 39 | 28 | 22 |
| R&D | 12 | 10 | 8 |
| Cash Multi-clients | 151 | 79 | 68 |
| MC marine | 134 | 74 | 57 |
| MC Terrestre | 18 | 5 | 11 |
Le cash-flow libre est positif de \$22 millions ce trimestre, hors charges non-récurrentes, contre \$(63) millions au troisième trimestre 2014. Après les charges non-récurrentes, le cash-flow libre est négatif de \$(3) millions.
| Principaux éléments financiers | |||
|---|---|---|---|
| Troisième Trimestre 2014 |
Deuxième Trimestre 2015 |
Troisième Trimestre 2015 |
|
| En Million \$ | |||
| Taux de Change euro/dollar | 1,34 | 1,10 | 1,11 |
| Chiffre d'Affaires | 694 | 473 | 470 |
| Equipement | 180 | 107 | 103 |
| Acquisition de données contractuelles | 235 | 130 | 152 |
| GGR | 305 | 257 | 227 |
| Eliminations | (26) | (21) | (12) |
| Marge brute | 123 | 39 | 66 |
| Résultat opérationnel avant CNR | 51 | (25) | 4 |
| Equipement | 29 | 7 | 5 |
| Acquisition de données contractuelles | (11) | (57) | (24) |
| GGR | 71 | 51 | 47 |
| Ressources non-opérées | (4) | (6) | (5) |
| Coûts Corporate & Eliminations | (34) | (20) | (19) |
| CNR | (64) | (5) | (967) |
| Résultat opérationnel après CNR | (14) | (30) | (963) |
| Mises en équivalence avant CNR | (10) | 15 | 11 |
| EBIT avant CNR | 40 | (9) | 15 |
| EBIT après CNR | (24) | (14) | (952) |
| Frais financiers nets | (50) | (46) | (50) |
| Autres Impôts sur bénéfices | (33) | (1) | (72) |
| Impôts différés liés aux variations de devises |
(9) | 0,5 | (1) |
| Résultat Net | (116) | (61) | (1074) |
| Résultat net par action en \$ | (0,67) | (0,35) | (6,07) |
| Résultat net par action en € | (0,50) | (0,32) | (5,41) |
| EBITDAs avant CNR | 208 | 112 | 122 |
| Equipement | 42 | 17 | 15 |
| Acquisition de données contractuelles | 26 | (24) | 11 |
| GGR | 176 | 136 | 113 |
| Ressources non-opérées | 0 | 0 | 0 |
| Coûts Corporate & Eliminations | (36) | (17) | (17) |
| Charges non-récurrentes | (7) | (5) | (15) |
| EBITDAs après CNR | 201 | 106 | 107 |
| Investissements industriels/ R&D (incluant les variations de fournisseurs d'immobilisations) |
46 | 36 | 27 |
| Investissements cash multi-clients | 151 | 79 | 68 |
Le Chiffre d'Affaires Total de CGG est de \$1512 millions en baisse de 31% par rapport aux neuf premiers mois 2014, en raison de conditions de marché difficiles et de la réduction du périmètre d'activité. Il est constitué à 20% de la contribution de l'Equipement, à 32% de la contribution de l'Acquisition de données contractuelles et à 48% de la contribution de GGR.
| En million \$ | Fin septembre 2014 |
Fin septembre 2015 |
Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'Affaires Groupe | 2189 | 1512 | (31)% |
| Equipement | 583 | 335 | (43)% |
| Acquisition de données contractuelles | 847 | 501 | (41)% |
| GGR | 894 | 723 | (19)% |
| Eliminations | (135) | (47) | NA |
L'EBITDAs du Groupe est de \$379 millions en baisse de 36% et le taux de marge est de 25,1%. Après les éléments non-récurrents, l'EBITDAs du Groupe est de \$342 millions.
| Fin septembre 2014 |
Fin septembre 2015 |
Variation | |
|---|---|---|---|
| En million \$ | |||
| EBITDAs | 591 | 379 | (36)% |
| Taux de marge | 27,0% | 25,1% | (190) bps |
| Equipement | 143 | 57 | (60)% |
| Acquisition de données contractuelles | 92 | 5 | (94)% |
| GGR | 486 | 369 | (24)% |
| Ressources non-opérées | 0 | 0 | NA |
| Eliminations | (90) | (26) | NA |
| Coûts corporate | (40) | (26) | NA |
| Charges non-récurrentes (CNR) | (104) | (37) | NA |
Le Résultat Opérationnel du Groupe est de \$(2) millions, soit un taux de marge de (0,1)%. Après éléments non-récurrents, le résultat opérationnel du Groupe est de \$(992) millions. Les conditions de marché se sont détériorées sur l'année avec le ralentissement des dépenses d'investissements et le report de projets de nos clients.
notamment en Amérique du Nord. Les activités Réservoir et Géologie ont été impactées par le report de certaines dépenses d'investissements.
| Fin septembre 2014 |
Fin septembre 2015 |
Variation | |
|---|---|---|---|
| En million \$ | |||
| Résultat opérationnel | 131 | (2) | (101)% |
| Taux de marge | 6,0% | (0,1)% | (610) bps |
| Equipement | 109 | 26 | (76)% |
| Acquisition de données contractuelles | (19) | (103) | (447)% |
| GGR | 189 | 145 | (23)% |
| Ressources non-opérées | (13) | (14) | (9)% |
| Eliminations | (92) | (29) | NA |
| Coûts corporate | (44) | (27) | NA |
| Charges non-récurrentes (CNR) | (296) | (40) | NA |
L'EBIT du Groupe est de \$25 millions, en baisse de 73%, soit une marge de 1,7%. Après les éléments non-récurrents, l'EBIT du Groupe est de \$(965) millions.
Les charges non-récurrentes totales ont été de \$990 millions :
Les Charges financières nettes s'élèvent à \$143 millions :
Les impôts sont de \$80 millions, principalement dus à \$48 millions de dépréciations d'impôts différés actifs sur pertes passées du groupe fiscal français.
Le Résultat Net est une perte de \$(1190) millions après les charges non-récurrentes.
Après prise en compte des intérêts minoritaires, le Résultat Net part du Groupe est une perte de \$(1191) millions / €(1063) millions correspondant à un résultat net par action de \$(6,73) / €(6,00).
Le cash-flow dégagé par les opérations, ressort à \$362 millions avant les charges nonrécurrentes et à \$290 millions après les charges non-récurrentes.
Les investissements du Groupe sont de \$331 millions pour les neuf premiers mois 2015, en baisse de 54% d'une année sur l'autre.
Les investissements industriels s'élèvent à \$84 millions, en baisse de 57% d'une année sur l'autre.
| En million \$ | Fin septembre 2014 |
Fin septembre 2015 |
|---|---|---|
| Investissements | 721 | 331 |
| Industriels | 196 | 84 |
| R&D | 43 | 29 |
| Cash Multi-clients | 482 | 218 |
| MC Marine | 437 | 197 |
| MC Terrestre | 45 | 22 |
Après paiement des charges d'intérêts et des investissements et hors charges nonrécurrentes, le cash-flow libre est négatif de \$(61) millions, contre \$(267) millions pour les neuf premiers mois 2014. Après les charges non-récurrentes, le cash-flow libre est négatif de \$(133) millions.
La dette brute du Groupe s'établit à \$2,874 milliards à fin septembre 2015. La trésorerie disponible est de \$336 millions. La dette nette ressort ainsi à \$2,538 milliards.
En conséquence, le ratio « dette nette sur capitaux propres part du Groupe» s'établit à 164% à fin septembre 2015 contre 90% à fin décembre 2014.
La liquidité du Groupe, qui correspond à la somme de la trésorerie disponible et des lignes de crédit non-tirées, atteint \$440 millions à fin septembre 2015.
Le Ratio Dette Nette/EBITDAs s'élève à 3,25x à fin septembre et la levée du covenant au 31 décembre 2015 a été négociée avec nos banques prêteuses.
| Principaux éléments financiers | ||
|---|---|---|
| Fin septembre 2014 |
Fin septembre 2015 |
|
| En Million \$ | ||
| Taux de Change euro/dollar | 1,36 | 1,12 |
| Chiffre d'Affaires | 2189 | 1512 |
| Equipement | 583 | 335 |
| Acquisition de données contractuelles | 847 | 501 |
| GGR | 894 | 723 |
| Eliminations | (135) | (47) |
| Marge brute | 389 | 195 |
| Résultat opérationnel avant CNR | 131 | (2) |
| Equipement | 109 | 26 |
| Acquisition de données contractuelles | (19) | (103) |
| GGR | 189 | 145 |
| Ressources non opérées | (13) | (14) |
| Coûts Corporate & Eliminations | (135) | (56) |
| Charges non-récurrentes | (296) | (990) |
| Résultat opérationnel après CNR | (165) | (992) |
| Mises en équivalence avant CNR | (40) | 27 |
| EBIT avant CNR | 91 | 25 |
| EBIT après CNR | (205) | (965) |
| Frais financiers nets | (204) | (143) |
| Impôts | (57) | (80) |
| Impôts différés liés aux variations de devises |
(13) | (2) |
| Résultat Net | (480) | (1190) |
| Résultat net par action en \$ | (2,74) | (6,73) |
| Résultat net par action en € | (2,01) | (6,00) |
| EBITDAs avant CNR | 591 | 379 |
| Equipement | 143 | 57 |
| Acquisition de données contractuelles | 92 | 5 |
| GGR | 486 | 369 |
| Ressources non-opérées | 0 | 0 |
| Coûts Corporate & Eliminations | (130) | (52) |
| Charges non-récurrentes | (104) | (37) |
| EBITDAs après CNR | 487 | 342 |
| Investissements industriels/ R&D (incluant les variations de fournisseurs d'immobilisations) |
223 | 101 |
| Investissements cash multi-clients | 482 | 218 |
T3.2014 – T2 et T3.2015 & Neuf premiers mois 2014 et 2015
| En million \$ | Troisième Trimestre 2014 |
Deuxième Trimestre 2015 |
Troisième Trimestre 2015 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'Affaires | 694 | 473 | 470 |
| Equipement | 180 | 107 | 103 |
| Acquisition de données | 418 | 223 | 225 |
| Géologie, Géophysique & Réservoir (GGR) | 305 | 257 | 227 |
| Eliminations | (209) | (114) | (85) |
| EBITDAs | 208 | 112 | 122 |
| Equipement | 42 | 17 | 15 |
| Acquisition de données | 72 | 6 | 34 |
| GGR | 178 | 138 | 114 |
| Coûts Corporate & Eliminations | (84) | (49) | (41) |
| Taux de marge d'EBITDAS | 30,0% | 23,6% | 25,9% |
| Taux de marge Equipement | 23,0% | 15,9% | 15,0% |
| Taux de marge Acquisition de données | 17,3% | 2,7% | 15,3% |
| Taux de marge GGR | 58,6% | 53,6% | 50,5% |
| Résultat Opérationnel | 51 | (25) | 4 |
| Equipement | 29 | 7 | 5 |
| Acquisition de données | 0 | (55) | (22) |
| GGR | 74 | 53 | 48 |
| Coûts Corporate & Eliminations | (52) | (30) | (27) |
| Taux de marge opérationnelle | 7,3% | (5,2)% | 0,9% |
| Taux de marge Equipement | 16,2% | 6,3% | 4,8% |
| Taux de marge Acquisition de données | 0,1% | (24,6)% | (9,9)% |
| Taux de marge GGR | 28,1% | 20,7% | 21,2% |
| EBIT | 40 | (9) | 15 |
| Equipement | 29 | 7 | 5 |
| Acquisition de données | (8) | (40) | (12) |
| GGR | 73 | 53 | 48 |
| Coûts Corporate & Eliminations | (54) | (29) | (26) |
| Taux de marge d'EBIT | 5,8% | (1,9)% | 3,2% |
| Taux de marge Equipement | 16,2% | 6,3% | 4,8% |
| Taux de marge Acquisition de données | (2,0%) | (17,7)% | (5,1)% |
| Taux de marge GGR | 24,0% | 20,7% | 21,2% |
| En million \$ | Fin septembre 2014 |
Fin septembre 2015 |
|---|---|---|
| Chiffre d'Affaires | 2189 | 1512 |
| Equipement | 583 | 335 |
| Acquisition de données | 1458 | 744 |
| Géologie, Géophysique & Réservoir (GGR) | 894 | 723 |
| Eliminations | (746) | (290) |
| EBITDAs | 591 | 379 |
| Equipement | 143 | 57 |
| Acquisition de données | 248 | 84 |
| GGR | 498 | 374 |
| Eliminations | (299) | (136) |
| Taux de marge d'EBITDAS | 27,0% | 25,0% |
| Taux de marge Equipement | 24,6% | 17,1% |
| Taux de marge Acquisition de données | 17,0% | 11,3% |
| Taux de marge GGR | 55,6% | 51,7% |
| Résultat Opérationnel | 131 | (2) |
| Equipement | 109 | 26 |
| Acquisition de données | 8 | (96) |
| GGR | 213 | 150 |
| Coûts Corporate & Eliminations | (199) | (82) |
| Taux de marge opérationnelle | 6,0% | (0,1)% |
| Taux de marge Equipement | 18,7% | 7,7% |
| Taux de marge Acquisition de données | 0,6% | (12,9)% |
| Taux de marge GGR | 23,8% | 20,7% |
| EBIT | 91 | 25 |
| Equipement | 109 | 26 |
| Acquisition de données | (17) | (69) |
| GGR | 198 | 150 |
| Coûts Corporate & Eliminations | (199) | (82) |
| Taux de marge d'EBIT | 4,2% | 1,7% |
| Taux de marge Equipement | 18,7% | 7,7% |
| Taux de marge Acquisition de données | (1,1)% | (9,3)% |
| Taux de marge GGR | 22,1% | 20,7% |
2014 (T1, T2, T3, T4 et année pleine) & 2015 (T1, T2, T3)
| En million \$ | Premier Trimestre 2014 |
Deuxième Trimestre 2014 |
Troisième Trimestre 2014 |
Quatrième Trimestre 2014 |
2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'Affaires | 806 | 689 | 694 | 906 | 3095 |
| Equipement | 206 | 196 | 180 | 219 | 802 |
| Acquisition de données contractuelles | 358 | 254 | 235 | 210 | 1057 |
| Géologie, Géophysique & Réservoir (GGR) |
290 | 300 | 305 | 489 | 1384 |
| Eliminations | (48) | (61) | (26) | (12) | (148) |
| EBITDAs | 188 | 195 | 208 | 402 | 994 |
| Equipement | 52 | 50 | 42 | 67 | 210 |
| Acquisition de données contractuelles | 28 | 38 | 26 | 3 | 95 |
| GGR | 155 | 155 | 176 | 365 | 851 |
| Ressources non-opérées | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Coûts Corporate & Eliminations | (46) | (48) | (36) | (32) | (162) |
| Taux de marge d'EBITDAS | 23,4% | 28,3% | 30,0% | 44,4% | 32,1% |
| Taux de marge Equipement | 25,0% | 25,6% | 23,0% | 30,4% | 26,2% |
| Taux de marge Acquisition de données contractuelles |
7,7% | 15,1% | 11,1% | 1,4% | 9,0% |
| Taux de marge GGR | 53,4% | 51,5% | 57,9% | 74,6% | 61,5% |
| Résultat Opérationnel | 35 | 46 | 51 | 111 | 242 |
| Equipement | 41 | 38 | 29 | 55 | 164 |
| Acquisition de données contractuelles | (13) | 6 | (11) | (48) | (67) |
| GGR | 59 | 59 | 71 | 140 | 328 |
| Ressources non-opérées | (3) | (6) | (4) | (4) | (17) |
| Coûts Corporate & Eliminations | (49) | (51) | (34) | (31) | (166) |
| Taux de marge opérationnelle | 4,3% | 6,7% | 7,3% | 12,2% | 7,8% |
| Taux de marge Equipement | 20,0% | 19,6% | 16,2% | 25,3% | 20,5% |
| Taux de marge Acquisition de données contractuelles |
(3,7)% | 2,3% | (4,8)% | (23,1)% | (6,4)% |
| Taux de marge GGR | 20,5% | 19,5% | 23,2% | 28,5% | 23,7% |
| EBIT | 18 | 33 | 40 | 69 | 160 |
| Equipement | 41 | 38 | 29 | 55 | 164 |
| Acquisition de données contractuelles | (30) | (6) | (20) | (88) | (144) |
| GGR | 59 | 58 | 69 | 137 | 323 |
| Ressources non-opérées | (3) | (6) | (4) | (4) | (17) |
| Coûts Corporate & Eliminations | (49) | (51) | (34) | (31) | (166) |
| Taux de marge d'EBIT | 2,2% | 4,7% | 5,8% | 7,6% | 5,2% |
| Taux de marge Equipement Taux de marge Acquisition de données contractuelles |
20,0% (8,2)% |
19,6% (2,5)% |
16,2% (8,5)% |
25,3% (41,7)% |
20,5% (13,6)% |
| Taux de marge GGR | 20,4% | 19,2% | 22,7% | 28,0% | 23,3% |
| En million \$ | Premier Trimestre 2015 |
Deuxième Trimestre 2015 |
Troisième Trimestre 2015 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'Affaires | 570 | 473 | 470 |
| Equipement | 125 | 107 | 103 |
| Acquisition de données contractuelles | 219 | 130 | 152 |
| Géologie, Géophysique & Réservoir (GGR) |
239 | 257 | 227 |
| Eliminations | (13) | (21) | (12) |
| EBITDAs | 145 | 112 | 122 |
| Equipement | 25 | 17 | 15 |
| Acquisition de données contractuelles | 19 | (24) | 11 |
| GGR | 120 | 136 | 113 |
| Ressources non-opérées | 0 | 0 | 0 |
| Coûts Corporate & Eliminations | (19) | (17) | (17) |
| Taux de marge d'EBITDAS | 25,5% | 23,6% | 26,0% |
| Taux de marge Equipement | 19,8% | 15,9% | 15,0% |
| Taux de marge Acquisition de données contractuelles |
8,5% | (18,3)% | 6,9% |
| Taux de marge GGR | 50,3% | 52,8% | 49,8% |
| Résultat Opérationnel | 18 | (25) | 4 |
| Equipement | 14 | 7 | 5 |
| Acquisition de données contractuelles | (23) | (57) | (24) |
| GGR | 47 | 51 | 47 |
| Ressources non-opérées | (3) | (6) | (5) |
| Coûts Corporate & Eliminations | (17) | (20) | (19) |
| Taux de marge opérationnelle | 3,2% | (5,2)% | 0,9% |
| Taux de marge Equipement | 11,3% | 6,3% | 4,8% |
| Taux de marge Acquisition de données contractuelles |
(10,3)% | (24,6)% | (15,6)% |
| Taux de marge GGR | 19,7% | 20,7% | 20,5% |
| EBIT | 19 | (9) | 15 |
| Equipement | 14 | 7 | 5 |
| Acquisition de données contractuelles | (22) | (41) | (13) |
| GGR | 47 | 51 | 47 |
| Ressources non-opérées | (3) | (6) | (5) |
| Coûts Corporate & Eliminations | (17) | (20) | (19) |
| Taux de marge d'EBIT | 3,3% | (1,9)% | 3,2% |
| Taux de marge Equipement | 11,3% | 6,3% | 4,8% |
| Taux de marge Acquisition de données contractuelles |
(9,9)% | (17,7)% | (8,5)% |
| Taux de marge GGR | 19,7% | 20,7% | 20,5% |
Une conférence téléphonique analystes en langue anglaise est programmée ce jour à 9h00 (Paris) – 8h00 (Londres)
Depuis votre ordinateur sur le site: www.cgg.com
Une rediffusion de cette conférence téléphonique sera disponible via l'audio webcast sur le site internet www.cgg.com.
Pour les analystes, merci de composer 5 à 10 minutes avant l'heure prévue l'un des numéros suivants :
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CGG (www.cgg.com) est un leader mondial de Géosciences entièrement intégré qui offre des compétences de premier plan en géologie, géophysique, caractérisation et développement de réservoirs à une base élargie de clients, principalement dans le secteur de l'exploration et de la production des hydrocarbures. Nos trois divisions, Equipement, Acquisition et Géologie, Géophysique & Réservoir (GGR) interviennent sur l'ensemble de la chaine de valeur de l'exploration à la production des ressources naturelles. CGG emploie plus de 7 500 personnes dans le monde, toutes animées par la Passion des Géosciences, qui collaborent étroitement pour apporter les meilleures solutions à nos clients.
CGG est coté sur Euronext Paris SA (ISIN: 0000120164) et le New York Stock Exchange (sous la forme d'American Depositary Shares, NYSE: CGG).
Contacts Direction Communications Christophe Barnini Tél: + 33 1 64 47 38 11 E-Mail: : [email protected]
Relations Investisseurs Catherine Leveau Tél: +33 1 64 47 34 89 E-mail: : [email protected]
| Montants en millions de dollars US, sauf indication contraire | 30 septembre 2015 |
31 décembre 2014 |
||
|---|---|---|---|---|
| (non audité) | ||||
| ACTIF | ||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 335,4 | 359,1 | ||
| Clients et comptes rattachés, nets | 689,2 | 942,5 | ||
| Stocks et travaux en cours, nets | 364,4 | 417,3 | ||
| Créances d'impôt | 115,1 | 145,9 | ||
| Autres actifs courants, nets | 93,8 | 126,5 | ||
| Actifs détenus en vue de la vente, nets | 36,5 | 38,3 | ||
| Total actif courant | 1 634,4 | 2 029,6 | ||
| Impôts différés actif | 55,7 | 98,2 | ||
| Participations et autres immobilisations financières, nettes | 160,1 | 141,8 | ||
| Sociétés mises en équivalence | 166,0 | 137,7 | ||
| Immobilisations corporelles, nettes | 947,0 | 1 238,2 | ||
| Immobilisations incorporelles, nettes | 1 415,5 | 1 373,8 | ||
| 2 041,7 | ||||
| Ecarts d'acquisition des entités consolidées, nets | 1 230,9 | |||
| Total actif non-courant TOTAL ACTIF |
3 975,2 5 609,6 |
5 031,4 7 061,0 |
||
| PASSIF ET CAPITAUX PROPRES | ||||
| Concours bancaires court terme | 0,9 | 2,9 | ||
| Dettes financières – part court terme | 84,6 | 75,7 | ||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 294,5 | 444,2 | ||
| Dettes sociales | 161,4 | 222,5 | ||
| Impôts sur les bénéfices à payer | 37,4 | 72,2 | ||
| Acomptes clients | 55,4 | 54,4 | ||
| Provisions – part court terme | 92,2 | 106,0 | ||
| Autres passifs courants | 120,5 | 231,8 | ||
| Total passif courant | 846,9 | 1 209,7 | ||
| Impôts différés passif | 189,9 | 153,8 | ||
| Provisions – part long terme | 168,5 | 220,3 | ||
| Dettes financières – part long terme | 2787,6 | 2 700,3 | ||
| Autres passifs non courants | 20,5 | 30,7 | ||
| Total dettes et provisions non-courantes | 3 166,5 | 3 105,1 | ||
| Capital social : 279 621 151 actions autorisées et 177 065 192 émises au nominal de 0,40 € au 30 septembre 2015 et 177 065 192 |
||||
| au 31 décembre 2014 | 92,8 | 92,8 | ||
| Primes d'émission et d'apport | 1 409,7 | 3 180,4 | ||
| Réserves | 1 185,5 | 562,0 | ||
| Autres réserves | 120,4 | 64,7 | ||
| Titres d'autocontrôle | (20,6) | (20,6) | ||
| Résultat de la période attribué aux actionnaires de la société mère | (1 191,4) | (1 154,4) | ||
| Résultats directement enregistrés en capitaux propres | (7,0) | (7,6) | ||
| Ecarts de conversion | (37,8) | (24,3) | ||
| Total capitaux propres – attribuable aux actionnaires de la société | ||||
| mère | 1 551,6 | 2 693,0 | ||
| Participations ne donnant pas le contrôle | 44,6 | 53,2 | ||
| Total capitaux propres | 1 596,2 | 2 746,2 | ||
| TOTAL PASSIF ET CAPITAUX PROPRES | 5 609,6 | 7 061,0 |
| Montants en millions de dollars US, excepté pour les données par actions ou indication contraire | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Chiffres d'affaires | 1 511,9 | 2 189,2 |
| Autres produits des activités ordinaires | 1,1 | 1,2 |
| Total produits des activités ordinaires | 1 513,0 | 2 190,4 |
| Coût des ventes | (1 318,1) | (1 800,9) |
| Marge brute | 194,9 | 389,5 |
| Coûts nets de recherche et développement | (64,4) | (77,9) |
| Frais commerciaux | (65,0) | (86,4) |
| Frais généraux et administratifs | (73,4) | (113,9) |
| Autres produits et charges, nets | (984,1) | (276,4) |
| Résultat d'exploitation | (992,0) | (165,1) |
| Coût de l'endettement financier brut | (134,8) | (156,1) |
| Produits financiers sur la trésorerie | 1,4 | 1,3 |
| Coût de l'endettement financier net | (133,4) | (154,8) |
| Autres produits (charges) financiers | (9,5) | (49,2) |
| Résultat avant impôt des entreprises intégrées | (1 134,9) | (369,1) |
| Impôts différés sur les variations de change | (1,8) | (13,3) |
| Autres impôts sur les bénéfices | (80,1) | (57,3) |
| Total impôts sur les bénéfices | (81,9) | (70,6) |
| Résultat net des entreprises intégrées | (1 216,8) | (439,7) |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | 27,0 | (39,9) |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | (1 189,8) | (479,6) |
| Attribué aux : | ||
| Actionnaires \$ | (1 191,4) | (485,0) |
| Actionnaires (1) € | (1 062,7) | (356,1) |
| Participations ne donnant pas le contrôle \$ | 1,6 | 5,4 |
| Nombre moyen pondéré d'actions émises | 177 065 192 | 176 958 659 |
| Nombre moyen pondéré d'actions potentielles liées aux stock-options | (2) – |
(2) – |
| Nombre moyen pondéré d'actions potentielles liées à l'attribution d'actions gratuites | (2) – |
(2) – |
| Nombre moyen pondéré d'actions potentielles liées aux obligations convertibles | (2) – |
(2) – |
| Nombre moyen ajusté des actions potentielles liées aux instruments ayant un effet dilutif | 177 065 192 | 176 958 659 |
| Résultat net par action | ||
| Résultat net attribuable aux actionnaires | ||
| – Base \$ | (6,73) | (2,74) |
| – Base (1) € |
(6,00) | (2,01) |
| – Dilué \$ | (6,73) | (2,74) |
| – Dilué (1) € | (6,00) | (2,01) |
| 3ème trimestre | ||
|---|---|---|
| Montants en millions de dollars US, excepté pour les données par actions ou indication contraire | 2015 | 2014 |
| Chiffres d'affaires | 469,8 | 693,9 |
| Autres produits des activités ordinaires | 0,3 | 0,3 |
| Total produits des activités ordinaires | 470,1 | 694,2 |
| Coût des ventes | (404,4) | (570,7) |
| Marge brute | 65,7 | 123,5 |
| Coûts nets de recherche et développement | (16,9) | (23,9) |
| Frais commerciaux | (19,2) | (26,7) |
| Frais généraux et administratifs | (23,4) | (34,7) |
| Autres produits et charges, nets | (969,3) | (51,9) |
| Résultat d'exploitation | (963,1) | (13,7) |
| Coût de l'endettement financier brut | (44,2) | (45,2) |
| Produits financiers sur la trésorerie | 0,4 | 0,4 |
| Coût de l'endettement financier net | (43,8) | (44,8) |
| Autres produits (charges) financiers | (5,9) | (4,8) |
| Résultat avant impôt des entreprises intégrées | (1 012,8) | (63,3) |
| Impôts différés sur les variations de change | (0,6) | (9,1) |
| Autres impôts sur les bénéfices | (71,8) | (33,4) |
| Total impôts sur les bénéfices | (72,4) | (42,5) |
| Résultat net des entreprises intégrées | (1 085,2) | (105,8) |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | 10,8 | (10,2) |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | (1 074,4) | (116,0) |
| Attribué aux : | ||
| Actionnaires\$ | (1 074,4) | (118,1) |
| Actionnaires (1) € | (958,8) | (86,7) |
| Participations ne donnant pas le contrôle \$ | – | 2,1 |
| Nombre moyen pondéré d'actions émises | 177 065 192 | 177 065 192 |
| Nombre moyen pondéré d'actions potentielles liées aux stock-options | (2) – |
(2) – |
| Nombre moyen pondéré d'actions potentielles liées à l'attribution d'actions gratuites | (2) – |
(2) – |
| Nombre moyen pondéré d'actions potentielles liées aux obligations convertibles | (2) – |
(2) – |
| Nombre moyen ajusté des actions potentielles liées aux instruments ayant un effet dilutif | 177 065 192 | 177 065 192 |
| Résultat net par action | ||
| Résultat net attribuable aux actionnaires | ||
| – Base \$ | (6,07) | (0,67) |
| – Base (1) € | (5,41) | (0,50) |
| – Dilué\$ | (6,07) | (0,67) |
| – Dilué (1) € | (5,41) | (0,50) |
(1) Correspond à la différence entre les données au 30 septembre moins le premier semestre en euros.
(2) Dès lors que le résultat de l'exercice est une perte, les plans d'attribution de stock-options, d'actions gratuites sous condition de performance et les obligations convertibles ont un effet relutif. Par conséquent les actions potentielles liées à ces instruments de capitaux propres n'ont pas été retenues dans la détermination du nombre moyen ajusté des actions potentielles, ni dans la détermination de la perte nette diluée par action.
| 2015 | 2014 (retraité) | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En millions de dollars US, excepté les actifs et capitaux employés en milliards de dollars US |
Acquisition de Données Contractuelles |
Ressources Non Opérées |
GGR | Equipment | Eliminations et Autres |
Total Consolidé |
Acquisition de Données Contractuelles |
Ressources Non Opérées |
GGR | Equipment | Eliminations et Autres |
Total Consolidé |
| Chiffre d'affaires tiers | 483,0 | – | 723,0 | 305,9 | – | 1 511,9 | 816,2 | – | 894,4 | 478,6 | – | 2 189,2 |
| Chiffre d'affaires intersecteur secteurs |
18,1 | – | – | 28,9 | (47,0) | – | 30,8 | – | – | 104,4 | (135,2) | – |
| Chiffre d'affaires total | 501,1 | – | 723,0 | 334,8 | (47,0) | 1 511,9 | 847,0 | – | 894,4 | 583,0 | (135,2) | 2 189,2 |
| Dotation aux amortissements (hors multiclients) |
(613,2) | (13,7) | (558,4) | (31,2) | – | (1 216,5) | (243,9) | (12,6) (156,1) | (55,1) | – | (467,7) | |
| Dotation aux amortissements multiclients |
– | – | (177,4) | – | – | (177,4) | – | – (283,5) | – | – | (283,5) | |
| Résultat d'exploitation | (607,9) | (36,0) | (317,8) | 25,8 | (56,1) | (992,0) | (164,3) | (99,9) | 146,9 | 87,3 | (135,1) | (165,1) |
| Résultat des sociétés mises en équivalence (1) |
27,0 | – | – | – | – | 27,0 | (37,0) | – | (2,9) | – | – | (39,9) |
| Résultat avant intérêts et taxes (2) |
(580,9) | (36,0) | (317,8) | 25,8 | (56,1) | (965,0) | (201,3) | (99,9) | 144,0 | 87,3 | (135,1) | (205,0) |
| Acquisition d'immobilisations (hors multiclients) (3) |
58,2 | – | 26,3 | 16,6 | 11,7 | 112,8 | 170,7 | – | 4,3 | 47,9 | 16,3 | 239,2 |
| Investissement en trésorerie dans les études multiclients -clients, nettes de trésorerie |
– | – | 218,4 | – | – | 218,4 | – | – | 482,1 | – | – | 482,1 |
| Capitaux employés | 0,8 | – | 2,6 | 0,7 | – | 4,1 | 1,5 | (0,1) | 3,8 | 0,8 | – | 6,0 |
| Total actifs identifiables | 1,1 | 0,2 | 2,9 | 0,9 | – | 5,1 | 1,9 | – | 4,1 | 1,0 | 0,1 | 7,1 |
(1) Le résultat opérationnel des sociétés mises en équivalence s'élève à 34,1 millions de dollars US pour les neuf mois clos le 30 septembre 2015 contre (31,9) millions de dollars US pour la période comparable 2014.
(2) Au niveau Groupe, le résultat d'exploitation et l'EBIT consolidés avant coûts liés au Plan de Transformation s'élèvent respectivement à (2,0) millions de dollars US et 25,0 millions de dollars US pour les neuf mois clos le 30 septembre 2015, contre 131,1 millions de dollars US et 91,2 millions de dollars US pour la période comparable 2014.
Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2015, l'EBIT du secteur Acquisition de Données Contractuelles inclut :
Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2014, l'EBIT du secteur Acquisition de Données Contractuelles incluait :
Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2015, l'EBIT du secteur Ressources Non Opérées comprend (22,3) millions de dollars US liés au Plan de Transformation des activités Marine. Pour le trimestre clos le 30 septembre 2014, l'EBIT du secteur Ressources Non Opérées comprenait (87,3) millions de dollars US liés au Plan de Transformation des activités Marine.
Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2015, l'EBIT du secteur GGR comprend :
Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2014, l'EBIT du secteur GGR incluait (36,7) millions de dollars US de dépréciations d'études multiclients acquises au Brésil en 2007-2009.
Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2014, l'EBIT du secteur Equipement incluait des dépréciations d'immobilisations incorporelles pour (21,7) millions de dollars US.
Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2015, la colonne « Eliminations et Autres » inclut des frais de siège d'un montant de (27,0) millions de dollars US et des éliminations intersecteurs pour (29,1) millions de dollars US. Pour les neuf mois clos le 30 septembre 2014, la colonne « Eliminations et Autres » incluait des frais de siège d'un montant de (43,5) millions de dollars US et des éliminations intersecteurs pour (91,6) millions de dollars US.
(3) Les acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles comprennent des coûts de développement capitalisés de (29,1) millions de dollars US et (43,0) millions de dollars US pour les neuf mois clos le 30 septembre 2015 et 2014 respectivement. La colonne « Eliminations et Autres » correspond à la variation des fournisseurs d'immobilisations.
| Pour le trimestre clos le 30 septembre, | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 (retraité) | |||||||||||
| En millions de dollars US | Acquisition de Données Contractuelle s |
Ressources Non Opérées |
GGR | Equipement | Elimina tions et Autres |
Total Consolidé |
Acquisition de Données Contractuelles |
Ressources Non Opérées |
GGR | Equipement | Elimina tions et Autres |
Total Consolidé |
| Chiffre d'affaires tiers | 147,7 | – | 226,6 | 95,5 | – | 469,8 | 222,3 | – | 304,7 | 166,9 | – | 693,9 |
| Chiffre d'affaires intersecteur |
4,5 | – | – | 7,3 | (11,8) | – | 12,9 | – | – | 13,5 | (26,4) | – |
| Chiffre d'affaires total | 152,2 | – | 226,6 | 102,8 | (11,8) | 469,8 | 235,2 | – | 304,7 | 180,4 | (26,4) | 693,9 |
| Dotation aux amortissements (hors multiclients) |
(537,3) | (4,6) | (483,7) | (10,4) | – | (1 036,0) | (90,5) | (3,8) | (50,1) | (11,9) | – | (156,3) |
| Dotation aux amortissements multiclientsmulticlients |
– | – | (51,2) | – | – | (51,2) | – | – | (88,9) | – | – | (88,9) |
| Résultat d'exploitation | (529,1) | (10,3) | (409,9) | 4,9 | (18,7) | (963,1) | (70,3) | (8,2) | 69,7 | 29,3 | (34,2) | (13,7) |
| Résultat des sociétés mises en équivalence (1) |
10,8 | – | – | – | – | 10,8 | (8,7) | – | (1,5) | – | – | (10,2) |
| Résultat avant intérêts et taxes (2) |
(518,3) | (10,3) | (409,9) | 4,9 | (18,7) | (952,3) | (79,0) | (8,2) | 68,2 | 29,3 | (34,2) | (23,9) |
| Acquisition d'immobilisations (hors multiclients) (3) |
14,5 | – | 7,5 | 4,6 | 3,6 | 30,2 | 26,8 | – | 9,7 | 9,8 | 4,5 | 50,8 |
| Investissement en trésorerie dans les études multiclients-clients, nettes de trésorerie |
– | – | 68,0 | – | – | 68,0 | – | – | 151,1 | – | – | 151,1 |
Pour le trimestre clos le 30 septembre 2015, l'EBIT du secteur Acquisition de Données Contractuelles inclut :
:
(iii) (25,0) millions de dollars US de dépréciation d'immobilisations incorporelles;
Pour le trimestre clos le 30 septembre 2014, l'EBIT du secteur Acquisition de Données Contractuelles incluait
(i) (55,0) millions de dollars US de dépréciation de notre participation dans la joint-venture SBGS (Seabed Geosolutions BV), société mise en équivalence ;
Pour le trimestre clos le 30 septembre 2015, l'EBIT du secteur Ressources Non Opérées comprend (5,7) millions de dollars US liés au Plan de Transformation des activités Marine. Pour le trimestre clos le 30 septembre 2014, l'EBIT du secteur Ressources Non Opérées comprenait (4,4) millions de dollars US liés au Plan de Transformation des activités Marine.
Pour le trimestre clos le 30 septembre 2015, l'EBIT du secteur GGR comprend
Pour le 3ème trimestre 2015, la colonne « Eliminations et Autres » inclut des frais de siège d'un montant de (9,4) millions de dollars US et des éliminations intersecteurs pour (9,3) millions de dollars US. Pour le 3ème trimestre 2014, la colonne « Eliminations et Autres » incluait des frais de siège d'un montant de (12,4) millions de dollars US et des éliminations intersecteurs pour (21,8) millions de dollars US.
(3) Les acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles comprennent des coûts de développement capitalisés de (7,6) millions de dollars US pour le 3ème trimestre 2015 et (12,0) millions de dollars US pour le 3ème trimestre 2014. La colonne « Eliminations et Autres » correspond à la variation des fournisseurs d'immobilisations.
| Neuf mois clos le 30 septembre | |||
|---|---|---|---|
| Montants en millions de dollars US | 2015 | 2014 | |
| EXPLOITATION | |||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | (1 189,8) | (479,6) | |
| Amortissements et dépréciations | 1 216,5 | 467,7 | |
| Amortissements et dépréciations des études multiclients | 177,4 | 283,5 | |
| Amortissements et dépréciations capitalisés en études multiclients | (61,7) | (106,0) | |
| Augmentation (diminution) des provisions | (55,5) | 56,8 | |
| Charges liées aux stock-options | 1,5 | 6,4 | |
| Plus ou moins-values de cessions d'actif | (0,8) | (5,2) | |
| Résultat des mises en équivalence | (27,0) | 39,9 | |
| Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence | 5,1 | 30,7 | |
| Autres éléments sans impact sur les flux de trésorerie | (7,3) | 46,7 | |
| Flux de trésorerie net incluant le coût de la dette et la charge d'impôt | 58,4 | 340,9 | |
| Annulation du coût de la dette financière | 133,4 | 154,8 | |
| Annulation de la charge d'impôt | 81,9 | 70,6 | |
| Flux de trésorerie net hors coût de la dette et charge d'impôt | 273,7 | 566,3 | |
| Impôt décaissé | (17,7) | (32,9) | |
| Flux de trésorerie net avant variation du besoin en fonds de roulement | 256,0 | 533,4 | |
| Variation des actifs et passifs circulants : | |||
| - (augmentation) diminution des clients et comptes rattachés | 171,0 | 105,7 | |
| - (augmentation) diminution des stocks et travaux en cours | 27,8 | 39,6 | |
| - (augmentation) diminution des autres actifs circulants | 47,0 | (3,8) | |
| - augmentation (diminution) des fournisseurs et comptes rattachés | (137,3) | (86,0) | |
| - augmentation (diminution) des autres passifs circulants | (86,5) | (84,2) | |
| Impact du change sur les actifs et passifs financiers | 12,0 | 12,1 | |
| Flux de trésorerie provenant de l'exploitation | 290,0 | 516,8 | |
| INVESTISSEMENT | |||
| Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles, nette des | |||
| variations de fournisseurs d'immobilisations, hors études multiclients | (112,8) | (239,2) | |
| Investissement en trésorerie dans les études multiclients | (218,4) | (482,1) | |
| Valeurs de cession des immobilisations corporelles et incorporelles | 9,7 | 4,3 | |
| Plus ou moins-values sur immobilisations financières | 4,4 | 1,2 | |
| Acquisition de titres consolidés, nette de trésorerie acquise | (19,3) | (8,1) | |
| Variation des prêts et avances donnés/reçus | (21,6) | (4,0) | |
| Variation des subventions d'investissement | (0,6) | – | |
| Variation des autres actifs financiers non courants | 3,1 | (1,8) | |
| Flux de trésorerie affectés aux investissements | (355,5) | (729,7) | |
| FINANCEMENT | |||
| Remboursement d'emprunts | (222,1) | (1 148,7) | |
| Nouveaux emprunts | 396,3 | 1 251,8 | |
| Paiement du principal des contrats de crédit-bail | (6,1) | (6,6) | |
| Augmentation (diminution) nette des découverts bancaires | (1,9) | (2,3) | |
| Charges d'intérêt payées | (101,4) | (89,1) | |
| Augmentation de capital : | |||
| - par les actionnaires de la société mère | – | 0,1 | |
| - par les participations ne donnant pas le contrôle | – | – | |
| Dividendes versés et remboursement de capital : | |||
| - aux actionnaires - aux participations ne donnant pas le contrôle des sociétés intégrées |
– | – (35,5) |
|
| (7,5) | (30,3) | ||
| Flux de trésorerie provenant des opérations de financement | 57,3 | ||
| Incidence des variations des taux de change sur la trésorerie | (15,5) | (4,8) | |
| Incidence des variations de périmètre | – | (30,0) | |
| Variation de trésorerie | (23,7) | (278,0) | |
| Trésorerie à l'ouverture | 359,1 | 530,0 | |
| Trésorerie à la clôture | 335,4 | 252,0 |
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