Interim / Quarterly Report • Oct 10, 2019
Interim / Quarterly Report
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| En millions d'euros | Au 30 juin 2019 | Au 30 juin 2018 | Var. % |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires consolidé | 12,58 | 15,60 | -19,4% |
| Chiffre d'affaires net (1) | 12,34 | 15,29 | -19,3% |
| Marge brute | 7,30 | 8,81 | -17,1% |
| Taux de marge brute (% du CA net) | 59% | 58% | |
| Frais de personnel | (5,21) | (5,65) | -7,8% |
| Autres charges d'exploitation | (1,42) | (1,60) | -12,5% |
| Dotation aux amortissements | (0,32) | (0,19) | +68% |
| Provisions / Dépréciations | (0,09) | (0,14) | -35% |
| Résultat d'Exploitation | 0,25 | 1,25 | -80% |
| Taux de marge d'exploitation (% du CA net) | 2,0% | 8,2% | |
| Résultat financier | (0,03) | (0,02) | |
| Résultat consolidé avant impôts | 0,22 | 1,22 | |
| Charges d'impôts | (0,17) | (0,12) | |
| Résultat net consolidé | 0,05 | 1,10 |
(1)Chiffre d'affaires moins remises sur ventes publicitaires.
L'activité enregistre au premier semestre 2019 un recul de près de 20%, pour partie conjoncturel notamment lié à l'impact du RGPD et au ralentissement de l'activité Digital Media Trading (-27%) en Espagne du fait des élections et pour partie structurel (changement d'algorithme de Facebook ). Le pôle Technologies Marketing résiste bien, malgré l'impact conjoncturel du RGPD sur l'activité logicielle Mdirector, grâce au succès de l'offre de conseil Antevenio GO. Les filiales d'Amérique Latine (Mexique et Colombie) enregistrent une forte croissance et représentent désormais 23% du chiffre d'affaires.
Antevenio a en partie adapté ses charges opérationnelles pour limiter la baisse de ses résultats, mais conserve globalement les moyens de poursuivre le développement des futurs relais de croissance mis en place et éventuellement bénéficier d'une meilleure conjoncture sur ses marchés historiques.
Ainsi, le résultat d'exploitation s'établit à 0,25 M€, à comparer à 1,25 M€ un an plus tôt. L'impact de l'entrée en application de la norme IFRS 16 sur le résultat d'exploitation est négligeable (moins de 15 K€).
La structure financière du Groupe demeure particulièrement saine avec une trésorerie, nette des dettes financières, de 4,8 M€ et des fonds propres de 16,2 M euros à fin juin 2019.
Par ailleurs, l'Assemblée Générale du 19 juin 2019 a approuvé le versement d'un dividende de 0,30 euro par action au titre de l'exercice 2018, tout comme en 2017. Le paiement est prévu le 4 décembre 2019 pour un montant total de 1,2 M€.
Dans une année de transition marquée par le recul des activités historiques en Publishing et Digital Media Trading, Antevenio poursuit le développement de ses relais de croissance sur les offres MDirector (email automation), Coobis (content marketing) et GO (performance marketing), en particulier à l'international. Le Groupe lance par ailleurs des activités nouvelles initiées par des opérations de croissance externe comme celle réalisée l'an passé sur l'e-sport ou l'acquisition de B2Marketplace (voir ci-après).
Madame Andrea Monge, COO de ISP Holdings et Vice-Présidente du conseil d'administration d'Antevenio depuis le mois de juillet, va accompagner Antevenio dans ces nouvelles orientations stratégiques, notamment via l'intensification des synergies avec ISP Digital, maison-mère d'Antevenio. Il s'agit notamment d'activer les nombreuses opportunités de développement avec les autres sociétés du Groupe ISP.
Antevenio poursuit sa stratégie d'acquisitions ciblées destinée à développer de nouveaux relais de croissance, ayant pour caractéristiques d'être à la fois innovants pour enrichir l'offre tout en étant proches des métiers du groupe pour être intégrés rapidement dans l'ensemble des filiales.
La société a ainsi conclu le 7 octobre l'acquisition de B2Marketplace, société dédiée au marketing des marques sur les places de marchés, au premier rang desquelles Amazon.
Créée à Madrid en 2017 B2Marketplace accompagne une vingtaine de marques dans leur positionnement et le développement de leur activité sur les places de marché. L'apport technologique d'Antevenio et l'expérience media et SEO constituent des accélérateurs pour cette activité fortement porteuse auprès de l'ensemble des marques B2C mondiales.
Dans une année 2019 de transition dont l'activité restera en recul par rapport au chiffre d'affaires record de l'an passé, le chiffre d'affaires d'Antevenio devrait s'améliorer dans la 2e partie de l'année après 3 semestres consécutifs de baisse séquentielle. Ce redressement devrait se poursuivre sur les semestres à venir, à la faveur de la croissance des activités historiques à fort potentiel, du développement des activités récemment acquises et de l'activation des synergies avec ISP Digital.
États financiers intermédiaires au 30 juin 2019

| ACTIF | Note | 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 |
|---|---|---|---|---|
| ACTIF NON COURANT | 16 290 683 | 16 060 268 | 16 593 621 | |
| Immobilisations incorporelles | 6 | 10 968 | 6 279 | 6 438 |
| Applications informatiques | 10 968 | 6 279 | 6 438 | |
| Immobilisations corporelles | 5 | 183 733 | 182 360 | 192 165 |
| Installations techniques et autres immobilisations corporelles |
183 733 | 182 360 | 192 165 | |
| Investis dans des entreprises du groupe et associées à long terme | 15 873 534 | 15 741 616 | 16 084 205 | |
| Instruments de capitaux propres | 9 | 14 297 035 | 14 229 616 | 14 102 012 |
| Crédits aux entreprises du groupe et associées à long terme |
8.1 et 18 | 1 576 499 | 1 512 000 | 1 982 193 |
| Investissements financiers à long terme | 8.1 | 55 114 | 55 114 | 55 114 |
| Crédits aux entreprises | 29 991 | 29 991 | 29 991 | |
| Autres actifs financiers | 25 123 | 25 123 | 25 123 | |
| Actifs pour impôts différé | 13 | 167 334 | 74 898 | 255 699 |
| ACTIF COURANT | 2 123 870 | 1 654 539 | 1 821 294 | |
| Débiteurs commerciaux et autres comptes à encaisser | 1 666 219 | 988 570 | 1 419 929 | |
| Clients pour ventes et prestation de services | 8.1 | 18 726 | 18 429 | 998 |
| Clients, entreprises du groupe et associées | 8.1 et 18 | 1 645 826 | 967 284 | 1 416 678 |
| Personnel | 8.1 | 1 667 | 2 856 | 2 254 |
| Investissements dans les entreprises du groupe et associées à court terme |
8.1 et 18 | 328 407 | 66 943 | 86 356 |
| Valeurs représentatives de dette | 78 407 | 66 943 | 86 356 | |
| Autres actifs financiers | 250 000 | - | - | |
| Régularisations à court terme | 19 917 | - | 9 000 | |
| Trésorerie et autres actifs liquides équivalents | 8.1 | 109 327 | 599 026 | 306 009 |
| Trésorerie | 109 327 | 599 026 | 306 009 | |
| TOTAL ACTIF | 18 414 553 | 17 714 807 | 18 414 915 |

| ANTEVENIO S.A. Bilan au 30 juin 2019 (Libellé en euros) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | Note | 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 | ||
| CAPITAUX PROPRES | 14 810 415 | 13 640 707 | 12 809 781 | |||
| Fonds propres | 11 | 14 810 415 | 13 640 707 | 12 809 781 | ||
| Capital | 231 412 | 231 412 | 231 412 | |||
| Capital émis | 231 412 | 231 412 | 231 412 | |||
| Prime d'émission | 11.2 | 8 189 787 | 8 189 787 | 8 189 787 | ||
| Réserves | 11.2 | 5 063 808 | 4 313 720 | 3 903 985 | ||
| Légales et statutaires | 46 282 | 46 282 | 46 282 | |||
| Autres Réserves | 5 017 526 | 4 267 438 | 3 857 703 | |||
| (Actions et participations propres au capital) | 11.2 d | (194 314) | (114 300) | (513 805) | ||
| Résultat de l'exercice | 3 | 1 249 722 | 750 087 | 91 601 | ||
| Autres instruments de capitaux propres | 19 | 270 000 | 270 000 | 906 801 | ||
| PASSIF NON COURANT | 1 923 328 | 2 432 972 | 3 269 958 | |||
| Dettes à long terme | 8.2.2 | 1 923 328 | 1 932 972 | 2 004 958 | ||
| Créances pour bail financier | 4 129 | 6 343 | 21 664 | |||
| Autres passifs financiers | 8.2 | 1 919 199 | 1 926 629 | 1 983 294 | ||
| Dettes envers des sociétés du groupe à long terme. | 8.2 et 18 |
- | 500 000 | 1 265 000 | ||
| PASSIF COURANT | 1 680 810 | 1 641 128 | 2 335 176 | |||
| Dettes à court terme | 8.2 | 34 394 | 226 904 | 1 276 608 | ||
| Dettes envers des établissements de crédit | 12 980 | 15 014 | 10 062 | |||
| Créances pour bail financier | 17 537 | 27 324 | 3 540 | |||
| Autres passifs financiers | 3 877 | 184 566 | 1 263 006 | |||
| Dettes envers des entreprises du groupe et associées à court terme |
8.2 et 18 |
929 257 | 532 410 | 369 616 | ||
| Créanciers commerciaux et autres comptes à payer | 717 159 | 881 814 | 688 952 | |||
| Fournisseurs | 8.2 | 243 208 | 134 182 | 287 810 | ||
| Fournisseurs, entreprises du groupe et associées | 8.2 et 18 |
34 715 | 93 281 | 56 092 | ||
| Créditeurs variés | 8.2 | 97 044 | 107 208 | 108 535 | ||
| Personnel (rémunérations en attente de paiement) | 8.2 | 58 602 | 148 797 | 69 702 | ||
| Passifs pour impôt courant | 13 | 28 404 | 28 404 | 28 404 | ||
| Autres dettes auprès des administrations publiques | 13 | 245 869 | 360 626 | 129 092 | ||
| Avances de clients | 8.2 | 9 317 | 9 317 | 9 317 | ||
| TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 18 414 553 | 17 714 807 | 18 414 915 |

| ANTEVENIO S.A. Compte de Pertes et Profits correspondant à l'exercice annuel clos au 30 juin 2019 (Libellé en euros) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Note | 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 | |||
| OPÉRATIONS CONTINUES | ||||||
| Montant net du chiffre d'affaires | 14.c | 1 370 940 | 2 342 243 | 1 151 483 | ||
| Prestations de services | 1 370 940 | 2 342 243 | 1 151 483 | |||
| Approvisionnements | 1 096 | 80 614 | 4 341 | |||
| Travaux réalisés par d'autres entreprises | 1 096 | 80 614 | 4 341 | |||
| Frais de personnel | (709 558) | (1 060 631) | (525 549) | |||
| Salaires, rémunérations et assimilés | (568 980) | (907 990) | (447 559) | |||
| Charges sociales | 14.a | (140 578) | (152 642) | (77 990) | ||
| Autres frais d'exploitation | (630 973) | (1 164 047) | (493 198) | |||
| Services extérieurs | (630 973) | (1 164 047) | (493 198) | |||
| Amortissement des immobilisations | 5 et 6 | (31 471) | (63 453) | (29 371) | ||
| Autres résultats | - | - | 16 887 | |||
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION | 34 | 134 725 | 124 593 | |||
| Recettes financières | 14.b | 1 267 357 | 720 258 | 11 309 | ||
| De participations aux instruments de patrimoine | 1 250 000 | 700 000 | - | |||
| D'entreprises du groupe et associées | 1 250 000 | 700 000 | - | |||
| De valeurs négociables et autres instruments financiers | 17 357 | 20 258 | 11 309 | |||
| D'entreprises du groupe et associées | 17 357 | 18 265 | 9 316 | |||
| De tiers | - | 1 993 | 1 993 | |||
| Dépenses financières | 14.b | (13 378) | (55 031) | (14 604) | ||
| Dettes auprès de tiers | (9 781) | (37 663) | (4 854) | |||
| Dettes envers des sociétés du groupe et associées | (3 597) | (17 368) | (9 750) | |||
| Différences de change | 12 | (4 291) | 759 | 2 328 | ||
| Variation de la valeur raisonnable dans des instruments financiers |
- | - | ||||
| RÉSULTAT FINANCIER | 1 249 688 | 665 985 | (967) | |||
| RÉSULTAT AVANT IMPÔT | 1 249 722 | 800 710 | 123 626 | |||
| Impôts sur les bénéfices | 13 | - | (47 650) | (31 978) | ||
| Autres taxes | - | (2 973) | (47) | |||
| RÉSULTAT DE L'EXERCICE | 1 249 722 | 750 087 | 91 601 |

| 30. 06. 201 9 |
30. 06. 201 8 |
|||
|---|---|---|---|---|
| ÉS R UL TA T D U C OM PT E D E P RO FIT S E T P ER TE S |
1 2 49 722 |
750 08 7 |
91 601 |
|
| Rec ette s et fra is i uté s di tem ent ital mp rec au ca p pr opr e : ÉS B) TO TA EC S E RA IS I CT T A U C AP L R ET TE T F MP UT DI RE EM EN |
- ITA RO L P PR E |
- | - | |
| Vir te d ofit ent ert t pr em s au co mp e p es e s C) TO TA S A U C OM S E RO S L V IRE ME NT PT E D E P ER TE T P FIT |
- | - | - |
TOTAL RECETTES ET FRAIS RECONNUS 1 249 722 750 087 91 601
B) ÉTAT TOTAL DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES
| Ca ital p ire stat uta |
Pri me d'é mis sion |
Rés erv es |
( Act ion s et tici ion pat par s ital ) pro pre s au ca p |
Au tre s in stru nts me de itau cap x p rop res |
Rés ulta t de l'ex ice erc |
Rés ulta ts n éga tifs d'e cice xer s érie ant urs |
Tot al |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SO LD E, 30 JU IN 201 8 |
231 41 2 |
8 1 89 787 |
3 9 03 985 |
513 80 5 - |
906 80 1 |
91 601 |
- | 12 809 78 1 |
| Tot al r fra is r ttes et ece eco nnu s |
- | - | - | - | - | - | ||
| Op éra tion ec d ctio ires de iéta ires s av es a nna ou s pr opr |
- - |
- - |
170 33 7 |
399 50 5 |
636 80 1 - |
- | - | 66 959 - |
| Dis trib utio n d e di vid end es |
- | - | - | - | - | - | ||
| Op érat ion ec d ctio s av es a ns p rop res |
- | - | 170 33 7 |
399 50 5 |
636 80 1 - |
- | - | 66 959 - |
| Au tre riat ion s de itau s va s ca p x p rop res |
- - |
- - |
- | - | - | 658 48 6 |
- | 658 48 6 |
| Rés ulta t de l'ex ice erc |
- | - | - | 658 48 6 |
- | 658 48 6 |
||
| Au éra tion tre s op s |
- - |
- - |
239 39 8 |
- | - | - | 239 39 8 |
|
| ÉC SO LD E, 31 D EM BR E 2 018 |
231 41 2 |
8 1 89 787 |
4 3 13 720 |
114 30 0 - |
270 00 0 |
750 08 7 |
- | 13 640 70 7 |
| Tot al r fra is r ttes et ece eco nnu s |
- | - | - | - | - | - | ||
| Op éra tion ctio ires iéta ires ec d de s av es a nna ou s pr opr |
- - |
- - |
- | 80 014 - |
- | - | - | 80 014 - |
| Dis trib utio n d e di vid end es |
- | - | - | - | - | - | ||
| Op érat ion ec d ctio s av es a ns p rop res |
- | - | - | 80 014 - |
- | - | - | 80 014 - |
| Au riat ion itau tre s de s va s ca p x p rop res |
- - |
- - |
- | - | - | 1 2 49 722 |
- | 1 24 9 7 22 |
| Rés ulta t de l'ex ice erc |
- | - | - | 1 24 9 7 22 |
- | 1 24 9 7 22 |
||
| Au éra tion tre s op s |
- - |
- - |
750 08 7 |
- | - | 750 08 7 - |
- | - |
| SO LD E, 30 JU IN 201 9 |
231 41 2 |
8 1 89 787 |
5 0 63 807 |
194 31 4 - |
270 00 0 |
1 2 49 722 |
- | 14 810 41 5 |

| FLUX DE TRÉSORERIE | Note | 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 |
|---|---|---|---|---|
| A) FLUX DE TRÉSORERIE DES ACTIVITÉS D'EXPLOITATION | (1 188 070) | 529 474 | (129 988) | |
| Résultat de l'exercice avant impôt | 1 249 722 | 800 710 | 123 626 | |
| Ajustements du résultat | (1 218 217) | (654 445) | 13 451 | |
| a) Amortissement des immobilisations | 5 et 6 | 31 471 | 63 453 | 29 371 |
| b) Corrections d'évaluation pour détérioration | - | - | - | |
| c) Écart de provisions | - | - | - | |
| c) Résulats pour cessions et aliénations d'instruments financiers | - | - | - | |
| d) Recettes financières | 14.b | (1 267 357) | (720 258) | (11 309) |
| e) Dépenses financières | 14.b | 13 378 | 55 031 | 14 604 |
| f) Différences de change | 12 | 4 291 | (759) | (2 328) |
| g) Variation de la valeur raisonnable dans des instruments financiers | - | - | - | |
| h) Autres résultats | - | (51 912) | (16 887) | |
| Modifications du flux de capital | (1 108 797) | 149 423 | (263 771) | |
| a) Débiteurs et autres comptes à encaisser | (677 650) | 342 985 | (86 460) | |
| b) Autres actifs courants | (281 381) | 184 998 | (1 881) | |
| c) Créditeurs et autres comptes à payer | (49 900) | (364 144) | (288 449) | |
| d) Autres actifs et passifs non courants | (99 866) | (14 416) | 113 019 | |
| Autres flux de trésorerie des activités d'exploitation | (110 778) | 233 784 | (3 295) | |
| a) Paiement intérêts | (13 378) | (55 031) | (14 604) | |
| b) Prélèvement des intérêts | 17 357 | 20 258 | 11 309 | |
| c) Prélèvements (paiements) correspondant aux impôts sur les bénéfices | (114 757) | 268 557 | - | |
| d) Recouvrement de dividendes | - | - | - | |
| B) FLUX DE TRÉSORERIE DES ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT | (37 529) | (101 761) | 451 259 | |
| Paiements pour investissements | (37 529) | (101 761) | (59 346) | |
| a) Entreprises du groupe et associées | - | - | - | |
| b) Immobilisations incorporelles | 6 | (6 337) | (5 998) | (2 400) |
| c) Immobilisations corporelles | 5 | (31 192) | (95 763) | (47 630) |
| d) Autres actifs financiers | - | - | - | |
| e) Entreprises du groupe et associées | - | (9 316) | ||
| Prélèvements des désinvestissements | - | - | 510 605 | |
| a) Immobilisations corporelles | - | - | - | |
| b) Autres actifs financiers | - | - | - | |
| c) Entreprises du groupe et associées | - | - | 510 605 | |
| C) FLUX DE TRÉSORERIE DES ACTIVITÉS DE FINANCEMENT | 740 191 | (176 242) | (364 386) | |
| Encaissements et paiements pour instruments de patrimoine | - | - | - | |
| a) Acquisiton d'instruments de capitaux | 21 | (147 433) | - | - |
| b) Émission d'instruments de patrimoine | 19 | - | - | - |
| Encaissements et paiements pour instruments de passif financier | (362 376) | 386 006 | (9 088) | |
| a) Émission | 202 123 | 710 805 | - | |
| b) Remboursement et amortissement | (564 499) | (324 799) | (9 088) | |
| Recouvrements des dividences et rémunérations d'autres instruments de | 14.b | 1 250 000 | 700 000 | (355 298) |
| capitaux | ||||
| Paiements suite à la distribution de dividendes | 3 et 11 | - | (1 262 249) | - |
| D) EFFET DES VARIATIONS DES TAUX DE CHANGE | (4 291) | 759 | 2 328 | |
| E) AUGMENTATION/DIMINUTION NETTE DE LA TRÉSORERIE OU ÉQUIVALENTS |
(489 699) | 252 230 | (40 788) | |
| Trésorerie ou équivalents au début de l'exercice. | 599 026 | 346 796 | 346 796 | |
| Trésorerie ou équivalents à la fin de l'exercice. | 109 327 | 599 026 | 306 009 |


Antevenio, S.A. (ci-après dénommée « la Société ») a été constituée le 20 novembre 1997 sous la dénomination « Interactive Network, S.L. », en se transformant en société anonyme et en modifiant sa dénomination par celle de I –Network Publicidad, S.A. en date du 22 janvier 2001. Le 7 avril 2005, l'Assemblée générale des actionnaires a décidé de modifier la dénomination sociale de la Société par la dénomination actuelle.
Son objet social est la réalisation des activités qui, selon les dispositions en vigueur en matière de publicité, sont propres d'agences de publicité générale, pouvant réaliser tout type d'actions, de contrats et d'opérations et, en général, adopter toutes les mesures qui conduisent directement ou indirectement ou qui sont jugées nécessaires ou appropriées à l'accomplissement dudit objet social. Les activités de son objet social pourront être menées, totalement ou partiellement, par la Société, tant de façon directe que de façon indirecte, ou par la prise de participation dans d'autres sociétés ayant un objet social identique ou analogue.
La Société a son siège social à l'adresse suivante : calle Marqués de Riscal, 11, à Madrid, et fait partie du Groupe Antevenio S.A. et des filiales consolidées, dont l'objet porte sur la réalisation des activités liées à la publicité par Internet, étant la société consolidante du Groupe, et présentant des comptes annuels individuels auprès du registre du commerce et des sociétés la société de Madrid. Les Comptes Annuels d'Antevenio, S.A. et des filiales consolidées correspondant à l'exercice 2017 ont été approuvés par l'Assemblée générale des actionnaires de la Société dominante en date du 28 juin 2018 et déposés au Registre du Commerce de Madrid.
La Société est cotée sur le marché alternatif français Euronext Growth depuis l'exercice 2007.
La Société réalise un volume significatif de soldes et transactions avec les entreprises du groupe auquel elle appartient.
L'exercice social de la Société commence le 1er janvier et termine le 31 décembre de chaque année.
La Société est régie par ses statuts et par la loi sur les sociétés de capitaux actuellement en vigueur.

Les États financiers intermédiaires correspondant au 30 juin 2018 ont été obtenus à partir des registres comptables de la Société et ont été élaborés conformément à la législation commerciale en vigueur et aux normes établies dans le Plan général de comptabilité approuvé par le Décret royal 1514/2007, du 16 novembre, en appliquant les modifications introduites dans ce dernier moyennant le Décret royal 1159/2010, du 17 novembre, et par le Décret royal 602/2016, du 2 décembre, dans le but de montrer l'image fidèle du patrimoine, de la situation financière, des résultats, des variations dans les capitaux propres et des flux de trésorerie correspondant à l'exercice.
Les États financiers intermédiaires ci-joints ont été élaborés en appliquant les principes comptables établis dans le Code de commerce et dans le Plan général de comptabilité.
Aucun principe comptable et aucun critère d'évaluation obligatoire, ayant un effet important, n'a été omis lors de leur préparation.
Conformément à la règlementation juridique en vigueur en matière comptable, les États financiers intermédiaires sont exprimés en euros, qui est la monnaie fonctionnelle de la Société.
Avec chacun des postes du Bilan intermédiaire, du Compte de Pertes et Profits intermédiaire, de l'État des changements sur le Patrimoine net intermédiaire et de l'État des flux de trésorerie intermédiaire, outre les chiffres correspondants à la période de six mois close le 30 juin 2019, il est présenté les chiffres correspondants à l'exercice annuel clos au 31 décembre 2018, qui faisaient partie des comptes annuels de l'exercice 2018 approuvés par l'Assemblée générale des actionnaires datant du 19 juin 2019 et les chiffres correspondants à la période de six mois close le 30 juin 2018, aux fins d'information.
Les postes des différentes périodes sont comparatifs et homogènes, excepté les chiffres de l'exercice annuel clos au 31 décembre 2018 qui ne peuvent pas être comparatifs du fait d'inclure une période de 12 mois.
En vue de faciliter la compréhension du bilan, du compte de résultat, du tableau de variations des capitaux nets et du tableau des flux de trésorerie, lesdits états financiers sont présentés de façon regroupée, en présentant les analyses requises dans les notes correspondantes du mémoire.

La préparation des États financiers intermédiaires ci-joints requiert de faire des jugements de valeur, des estimations et des assomptions qui ont de l'influence sur l'application des politiques comptables et sur les soldes d'actifs, passifs, revenus et dépenses. Les estimations et les prévisions sont basées sur l'expérience historique et sur d'autres facteurs qui sont considérés raisonnables eu égard des circonstances. Les estimations et les prévisions sont révisées de façon permanente ; les effets des révisions des estimations comptables sont reconnus durant la période où elles sont réalisées, si celles-ci n'affectent que cette période, ou à la période de la révision et future, si la révision les affecte.
Dans l'élaboration des États financiers intermédiaires correspondants à la période de six mois close le 30 juin 2019, des estimations ont été faites pour évaluer quelques actifs, passifs, revenus, dépenses et engagements qui apparaissent inscrits dans ces derniers. Ces estimations concernent essentiellement :
Malgré le fait que ces estimations ont été réalisées sur la base de la meilleure estimation disponible au 30 juin 2019, il pourrait arriver que la disposition d'information supplémentaire ou faits et circonstances externes obligeraient à modifier les hypothèses employées pour la réalisation de ces estimations comptables lors des exercices à venir, ce qui serait fait de manière prospective, en reconnaissant les effets du changement d'estimation sur le compte correspondant de pertes et profits futurs.
En marge du processus d'estimations systématiques et de leur révision périodique, nous menons à bien certains jugements de valeur parmi lesquels nous pouvons souligner ceux en rapport avec l'évaluation de l'éventuelle détérioration des actifs, des provisions et des passifs contingents.
La proposition de distribution du résultat obtenu par la Société lors de l'exercice 2018 approuvé par l'Assemblée générale des actionnaires tenue le 19 juin 2019 est celle ci-dessous :
| Base de partage | |
|---|---|
| Pertes et profits (bénéfice) | 750 087 |
| Total | 750 087 |
| Application | |
| À la compensation résultats négatifs d'exercices antérieurs | ‐ |
| Réserves volontaires | 750 087 |
| Total | 750 087 |

Les principales règles d'évaluation suivies par la Société dans l'établissement de ses États financiers intermédiaires au 30 juin 2019, conformément à ce qui est prescrit dans le Plan comptable général, ont été les suivantes :
Les biens faisant partie des immobilisations incorporelles sont évalués au prix coûtant, que ce prix soit celui d'acquisition ou du coût de production, déduction faite de l'amortissement cumulé (calculé en fonction de leur durée de vie) et des pertes, le cas échéant, liées à la perte de valeur que ces biens auraient subies.
Ces biens sont évalués selon leur coût de production ou prix d'acquisition, moins l'amortissement cumulé, dans le cas où ils auraient une durée de vie limitée, et moins el montant cumulé des pertes liées à la perte de leur valeur.
Il s'agit de charges de développement capitalisées pour lesquels il a été obtenu le brevet ou assimilé, y compris les coûts d'enregistrement et de formalisation de la propriété industrielle ainsi que les coûts d'acquisition des droits sous-jacents versés à des tiers.
Elles sont amorties linéairement au cours de sa vie utile, à raison de 20 % par an.
Les licences de logiciels acquises à des tiers ou les programmes informatiques conçus à l'interne sont capitalisés sur la base des coûts engagés dans leur acquisition ou dans leur développement et en vue de les préparer pour leur usage.
Les applications informatiques s'amortissent linéairement au cours de leur vie utile, à raison de 25 % par an.
Les frais de maintenance des applications informatiques encourus au long de la période sont enregistrés sur le Compte de Pertes et Profits.
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur prix d'acquisition ou au coût de production, moins l'amortissement cumulé et, le cas échéant, le montant cumulé des corrections évaluatives liées à la perte de valeur reconnue.
Les frais d'entretien et de maintenance encourus au long de la période sont chargés sur le Compte de Pertes et Profits. Les coûts de rénovation, d'agrandissement ou d'amélioration des immobilisations corporelles se traduisant par une augmentation de la capacité, de la productivité ou par un prolongement de la durée de vie sont capitalisés comme une majoration de la valeur des biens concernés, ce après que les valeurs comptables des éléments qu'ils remplacent aient été éliminées des comptes.

Les impôts indirects qui grèvent les éléments des Immobilisations corporelles ne sont inclus dans le prix d'acquisition ou le coût de production que s'ils ne sont pas directement remboursables par le trésor public.
Les immobilisations corporelles, moins la valeur résiduelle de celles-ci, le cas échéant, sont amorties de façon linéaire en distribuant les éléments qui les composent selon leur durée de vie estimée, qui constituent la période durant laquelle la Société espère les utiliser, selon le tableau suivant :
| 30/06/2019 Pourcentage Annuel |
Durée de Vie Utile Estimée |
31/12/2018 Pourcentage Durée de Vie Annuel Utile Estimée |
30/06/2018 Pourcentage Durée de Vie Annuel Utile Estimée |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Autres installations | 20 | 5 | 20 | 5 | 20 | 5 |
| Mobilier | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| Équipements informatiques | 25 | 4 | 25 | 4 | 25 | 4 |
| Autres immobilisations corporelles |
20-10 | 5-10 | 20-10 | 5-10 | 20-10 | 5-10 |
Le montant dans les registres comptables d'un élément des immobilisations corporelles est éliminé des comptes en raison de leur cession ou disposition d'une autre façon ou encore lorsque l'on ne s'attend pas à obtenir de bénéfices ou de rendements économiques futurs de leur usage, de leur cession ou de leur disposition d'une autre façon.
La perte ou le gain dérivé de l'élimination d'un élément dans les comptes des immobilisations corporelles est déterminé comme la différence entre le montant net, le cas échéant, des coûts de vente obtenus par cession ou par disposition d'une autre façon, si elle existe, et le montant de cet élément aux registres comptables, ce qui est imputé au compte de résultat de l'exercice au cours duquel cela se produit.
Les investissements réalisés par la Société dans des locaux loués, qui ne peuvent pas être séparés de l'actif loué, sont amortis en fonction de leur durée de vie utile correspondant à la durée la plus courte entre la durée du contrat de location, y compris la période de rénovation s'il existe des preuves que celle-ci se produira, et la durée de vie économique de l'actif.
On considère qu'un élément des Immobilisations corporelles ou incorporelles a subi une perte de valeur par dépréciation lorsque sa valeur comptable dépasse sa valeur récupérable, celle-ci étant soit sa valeur raisonnable moins les frais de vente, soit sa valeur à l'usage (la plus élevée des deux).
À cet effet, au moins à la clôture de l'exercice, la Société évalue, par le biais dudit « test de détérioration » s'il existe des indices selon lesquels une immobilisation corporelle ou incorporelle, dont la durée de vie est indéfinie, ou le cas échéant une unité génératrice de trésorerie, peuvent s'être détériorées, et dans ce cas, le montant récupérable est évalué en réalisant les corrections de valeurs correspondantes.

Les calculs de la dépréciation des éléments des Immobilisations corporelles se font de manière individualisée. Néanmoins, quand il n'est pas possible de déterminer le montant récupérable de chaque bien considéré individuellement, on procède à la détermination du montant récupérable de l'unité génératrice de trésorerie à laquelle appartient chaque élément de l'immobilisation.
Quand une dépréciation est ultérieurement reprise (ce qui n'est pas permis dans le cas spécifique du fonds de commerce), la valeur comptable de l'actif ou de l'unité génératrice de trésorerie augmente de la valeur estimée révisée de son montant récupérable, mais de telle sorte que la valeur comptable augmentée de dépasse pas la valeur comptable qui aurait été établie si aucune dépréciation n'avait été reconnue dans des exercices antérieurs. Cette reprise d'une dépréciation est reconnue comme une recette au compte de profits et pertes.
La Société classe une location comme une location financière lorsque les conditions économiques de l'accord de location a permis le transfert substantiel de tous les risques et de tous les bénéfices qui se rattachent à la propriété de l'actif faisant l'objet du contrat. Lorsque les conditions du contrat de location ne permettent pas de le considérer comme un crédit-bail, celui-ci sera considéré comme un contrat de bail d'exploitation.
a.1) Crédit-bail
Dans les opérations de crédit-bail dans lesquelles la Société intervient en tant que locataire, la Société comptabilise un actif sur le bilan selon la nature du bien objet du contrat et un passif pour le même montant, qui est la quantité la moins élevée entre la juste valeur du bien loué et la valeur actuelle au début du bail des sommes minimales convenues, y compris l'option d'achat. Les paiements pour risques, le coût des services et les taxes répercutées par le bailleur ne sont pas inclus. La charge financière est imputée sur le compte des résultats consolidés de l'exercice dans lequel elle est générée, en appliquant la méthode du taux d'intérêt effectif. Les paiements pour risques sont comptabilisés comme charges de l'exercice dans lequel ils surviennent.
Les actifs comptabilisés pour ce type d'opération sont amortis en suivant les mêmes critères que ceux qui sont impliqués à l'ensemble des actifs corporels (ou incorporels), selon leur nature.
Les dépenses dérivées des accords de location simple sont comptabilisées sur le compte de résultat au cours de l'exercice où elles sont facturées.
La Société ne reconnaît qu'un instrument financier dans son bilan lorsqu'elle devient une partie obligée du contrat ou l'acte juridique concerné, conformément aux clauses de celui.ci.

Les instruments financiers sont classés au moment de leur reconnaissance initiale comme un actif financier, un passif financier ou un instrument du patrimoine conformément au fond économique du marché contractuel et avec les définitions d'actif financier, passif financier ou d'instrument du patrimoine.
La société classe les instruments financiers dans les différentes catégories tenant compte des caractéristiques et des intentions de la Société au moment de leur reconnaissance initiale.
Les instruments financiers, aux fins d'évaluation, seront classés dans l'une des catégories suivantes :
Les principaux instruments financiers de la société se correspondent avec les espèces et autres actifs liquides équivalents, prêts et postes à encaisser et débits et lots à payer et des investissements dans le patrimoine d'entreprises du groupe.
La trésorerie et les équivalents de trésorerie inscrits au bilan comprennent les espèces en caisse et les comptes bancaires, les dépôts à vue et les autres investissements très liquides avec une échéance de moins de trois mois. Ces postes sont enregistrés à leur coût historique, qui ne diffère pas de beaucoup de leur valeur de réalisation.
Cette catégorie est divisée comme suit :
a) Crédits par opérations commerciale : actifs financiers générés pour la vente de biens et la prestation de services pour opérations de trafic, et
Créances pour opérations non commerciales : actifs financiers qui, n'étant pas des instruments de capitaux propres ni des dérivés, ne sont pas d'origine commerciale, dont les encaissements sont des sommes déterminées ou déterminables et qui ne sont pas négociés dans un marché actif. Elles n'incluent pas les actifs financiers pour lesquelles la Société pourrait ne pas récupérer substantiellement tout l'investissement initial, pour des raisons autres que la perte de la valeur du crédit. Ces derniers sont classés comme étant disponibles à la vente.

Cette catégorie est divisée comme suit :
Au départ, les actifs et passifs financiers compris dans cette catégorie sont évalués au prix coûtant, ce qui équivaut à la valeur raisonnable de la contre-prestation remise plus les coûts de transaction qui lui sont directement attribuables.
Malgré ce qui a été indiqué au paragraphe précédent, les montants portés au crédit et au débit issus des opérations commerciales ayant une échéance non supérieure à un an et qui ne comportent pas de taux d'intérêt contractuel ainsi que, le cas échéant, les acomptes et les crédits accordés au personnel, les dividendes à encaisser et les débours exigés sur des instruments du patrimoine, dont le montant doit être reçu à court terme, et les débours exigés par des tiers sur des participations dont le montant doit être payé à court terme sont évalués selon leur valeur nominale lorsque l'effet de la nonactualisation des flux de liquidité ne s'avère pas important.
Les évaluations postérieures, tant d'actifs que de passifs, sont faites selon leur coût amorti. Les intérêts produits sont comptabilisés dans le compte de résultat, en appliquant la méthode de l'intérêt effectif. Cela dit, les crédits et les débits, dont l'échéance ne dépasse pas un an, qui sont évalués au départ selon leur valeur nominale continueront d'être évalués à ce montant à moins que, dans le cas des crédits, il y ait eu perte de valeur.
À la clôture de l'exercice, des corrections d'évaluation seront faites s'il devait y avoir une constatation objective que la valeur d'une créance ait diminuée, c'est-à-dire que l'on constate une réduction ou un retard dans les flux de trésorerie estimés futurs en rapport avec cet actif.
Y compris les investissements dans le patrimoine des entreprises sur lesquelles il y a un contrôle (entreprises du groupe) d'ensemble moyennant un accord statutaire ou contractuel avec un ou plusieurs actionnaires (entreprise multi-groupe) ou il est exercé une influence significative (entreprises associées).
Au départ, ces investissements sont évalués au prix coûtant, ce qui équivaut à la valeur raisonnable de la contre-prestation remise plus les coûts de transaction qui lui sont directement attribuables.
Par la suite, ils sont évalués à leur prix coûtant, moins, le cas échéant, le montant cumulé des corrections d'évaluation en raison des pertes de leur valeur.
À la clôture de l'exercice et lorsqu'il y a une constatation objective que la valeur comptable d'un investissement ne sera pas récupérable, les corrections d'évaluation nécessaires seront apportées.

Le montant de la correction évaluative est déterminé comme la différence entre la valeur comptable et le montant récupérable, entendant ce dernier comme le plus grand montant entre sa valeur raisonnable moins les coûts de vente et la valeur actuelle des flux de trésorerie futurs dérivés de l'investissement, calculé moyennant l'estimation de sa participation dans les flux de trésorerie que l'on attend qu'ils soient générés par l'entreprise participée, en provenance tant de ses activités ordinaires que de son aliénation ou cessation par rapport aux comptes.
Sauf s'il existait une meilleure preuve du montant récupérable des investissements, lors de l'estimation de la détérioration il sera pris en considération le patrimoine net de l'entité participée, corrigé par les plus-values tacites existantes à la date de l'évaluation.
Le cas échéant, lors de la détermination du patrimoine net des sociétés participées aux fins de ce qui a été indiqué à l'alinéa précédent, il a été tenu en compte dans les cas où la Société participée participerait à son tour dans une autre, celui qui découle des comptes annuels consolidés élaborés en appliquant les critères inclus dans le Code de commerce et ses normes de développement.
Les corrections d'évaluation en raison de la perte de la valeur et, le cas échéant, leur compensation sont enregistrées comme des charges ou des produits, respectivement, dans le compte de résultat. La compensation de la perte de valeur aura comme limite la valeur comptable de l'investissement qui serait reconnue à la date de la compensation si la perte de valeur n'avait pas été enregistrée.
Les actifs financiers inclus initialement dans la catégorie de maintenus pour négocier ou à valeur raisonnable avec des changements sur le Compte des pertes et profits, ne peuvent pas être reclassés dans d'autres catégories, ni de celles-ci dans celles-là, sauf quand il est pertinent de classer l'actif comme un investissement sur le patrimoine des entreprises du groupe, multigroupe ou associées.
Un actif financier, ou une partie de celui-ci, est rayé des comptes lorsqu'ils expirent ou quand les droits contractuels sont cédés sur les flux de trésorerie de l'actif financier et que les risques et les bénéfices inhérents à leur propriété sont transférés de façon substantielle.
Lorsqu'un actif financier est rayé des comptes, la différence entre la contre-prestation reçue nette des coûts de transaction attribuables, en considérant n'importe quel nouvel actif obtenu, moins n'importe quel passif assumé et la valeur comptable de l'actif financier, plus tout montant cumulé qui aurait été reconnu directement dans les capitaux propres détermine le gain ou la perte issus du fait d'avoir rayé des comptes ledit actif et fait partie du résultat de l'exercice dans lequel cette situation se produit.
Un passif financier est rayé des comptes lorsque l'obligation correspondante s'éteint.

La différence entre la valeur comptable du passif financier ou de la partie de celui-ci qui est rayé des comptes et la contre-prestation payée, inclus dans les coûts de transaction attribuables ainsi que tout actif cédé autre que des liquidités, ou passif assumé, est reflétée dans le compte de résultat de l'exercice dans lequel cette situation se produit.
Les intérêts et dividendes d'actifs financiers produits après l'acquisition sont reflétés dans le compte de résultat.
Les intérêts doivent être reflétés en utilisant la méthode d'intérêt effectif et les dividendes lorsque le droit de l'associé à les recevoir est déclaré. À cette fin, dans l'évaluation initiale des actifs financiers, on a enregistré de façon indépendante, selon leur échéance, le montant des intérêts explicites produits et non échus à ce moment ainsi que le montant des dividendes accordées par l'organe compétent au moment de l'acquisition.
Les cautions remises par baux opérationnels et prestation de services, la différence entre leur valeur raisonnable et le montant déboursé est enregistré comme un paiement anticipé pour le bail ou la prestation du service. En cas de cautions remises à court terme, elles seront évaluées pour le montant déboursé.
Les cautions remises par baux opérationnels sont évaluées à leur valeur raisonnable.
Un actif financier ou groupe d'actifs financiers est détérioré et il s'est produit une perte par détérioration, s'il existe une preuve objective de la détérioration résultant d'un ou plusieurs évènements qui ont survenu après la reconnaissance initiale de l'actif et cet évènement ou évènements qui ont provoqué la perte ont un impact sur les flux de trésorerie futurs estimés de l'actif ou groupe d'actifs financiers qui peut être estimé de manière fiable.
La Société suit le critère d'enregistrer les corrections évaluatives pertinentes par détérioration d'emprunts et postes à encaisser et instruments de dette, quand il s'est produit une réduction ou retard par rapport aux flux de trésorerie estimés futurs.
De même, dans le cas des instruments du patrimoine, il existe une détérioration de la valeur quand il se produit le manque de récupérabilité de la valeur comptable de l'actif.
Les transactions en devises sont comptabilisées pour leur contre-valeur en euros, aux taux de change comptant en vigueur à la date de leur réalisation.

À la clôture de chaque période, les actifs et les passifs non monétaires évalués à leur valeur raisonnable, sont évalués en appliquant la taux de change de la date de détermination de la valeur raisonnable, c'est-à-dire, à la clôture de l'exercice. Lorsque les pertes et les profits découlant des changements dans l'évaluation d'un poste non monétaire sont reconnus directement sur le patrimoine net, toute différence de change est reconnue également de manière directe sur le Patrimoine net. Au contraire, lorsque les pertes ou profits découlant des changements sur l'évaluation d'un poste non monétaire sont reconnus sur le Compte de Pertes et Profits de l'exercice, toute différence de change est reconnue sur le résultat de l'exercice.
Les actifs et passifs monétaires dénommés en monnaie étrangère ont été convertis en euros en appliquant le taux existant à la clôture de l'exercice, tandis que les non monétaires évalués à coût historique ont été convertis en appliquant le taux de change de la date où les transactions ont eu lieu.
Les différences positives et négatives qui sont mises en évidence dans les transactions en monnaie étrangère et dans la conversion en euros des actifs et passifs monétaires dénommés en monnaie étrangère sont reconnues dans les résultats.
À partir de l'exercice 2013 et jusqu'à l'exercice 2016, les sociétés du Groupe sises en Espagne payaient des impôts sous le régime spécial de Consolidation fiscale, dans le groupe dont la Société est à la tête.
Le 30 décembre 2016 la réunion du Conseil d'Administration a été tenue indiquant que la Société Inversiones y Servicios Publicitarios , S.L. ( "ISP"") est propriétaire de 83.09 % du capital social d'Antevenio (voir note 11), et que en vertu des dispositions de l'article 61.3 de la Loi 27/2014, du 27 de novembre, de l'Impôt sur les Sociétés, et étant donné que la société Antevenio S.A. a perdu son caractère d'entité du groupe fiscal numéro 0212/2013, ISP ayant acheté une part de celle-ci de plus de 75 % de son capital social et de ses droits de vote, il est décidé l'incorporation de la Société depuis la période d'imposition initiée le 1er janvier 2017, en tant que société indépendante du groupe fical numéro 265/10, appartenant à l'entité ISP.
La charge ou le produit de l'impôt sur les bénéfices est calculé en additionnant la charge ou le produit de l'impôt courant à la partie correspondant à la charge ou au produit de l'impôt différé.
L'impôt courant est la somme résultant de l'application du taux de l'impôt sur la base imposable de l'exercice. Les abattements et les autres avantages fiscaux sur l'impôt à payer, sauf les retenues et les avances, ainsi que les pertes fiscales compensables des exercices précédents appliquées effectivement dans l'exercice, entraîneront une baisse de l'impôt courant.
Quant à la charge et au produit de l'impôt différé, ils correspondent à la comptabilisation et à l'annulation des actifs d'impôt différé pour des différences temporelles déductibles, par le droit à compenser les pertes fiscales des exercices futurs et par les abattements et les autres avantages fiscaux non utilisés en attente d'être appliqués, et des passifs d'impôt différé pour des différences temporelles imposables.

Les actifs et les passifs par impôt différé sont évalués aux taux d'imposition attendus au moment de leur reprise.
Sont comptabilisées comme passifs d'impôt différé toutes les différences temporelles imposables, sauf celles qui proviennent de la comptabilisation initiale des fonds de commerce ou d'autres actifs et passifs dans une opération n'affectant aucunement le résultat fiscal ou comptable et n'étant pas un regroupement d'entreprises.
Conformément au principe de prudence, seuls les actifs d'impôt différé sont comptabilisés dans la mesure dans laquelle l'obtention de gains futurs permettant leur application est estimée probable. Sans préjudice de ce qui précède, ne sont pas comptabilisés les actifs d'impôt différé correspondant aux différences temporelles déductibles dérivées de la comptabilisation initiale des actifs et des passifs dans une opération n'affectant aucunement le résultat fiscal ou comptable et n'étant pas un regroupement d'entreprises.
La charge et le produit d'impôt courant ou différé sont enregistrés sur le compte de résultat. Cependant les actifs et les passifs d'impôt courant et différé liés à une transaction ou à un fait comptabilisé directement sur un poste des capitaux propres, sont comptabilisés dans les charges ou les crédits de ce poste.
À chaque clôture comptable, les impôts différés enregistrés pour vérifier s'ils sont en cours de validité sont révisés en effectuant les corrections pertinentes. De même les actifs d'impôt différé comptabilisé et ceux qui n'ont pas été comptabilisés antérieurement sont évalués, en radiant les actifs comptabilisés si leur récupération résulte improbable, ou en comptabilisant tout actif de cette nature non comptabilisé antérieurement, dans la mesure où leur récupération avec des bénéfices fiscaux futurs devient probable.
Les recettes et dépenses sont imputées en fonction du critère de comptabilisation, c'est-à-dire, du moment où se produit l'échange réel des biens et services auxquelles elles correspondent, indépendamment du moment où se produit le mouvement monétaire ou financier qui en est dérivé.
Les recettes provenant de la vente de biens et de la prestation de services sont évaluées en fonction de la valeur raisonnable de la contrepartie, reçue ou à recevoir, qui en est dérivée et qui, sauf preuve contraire, est le prix convenu pour lesdits biens ou services, moins le montant de tout décompte, remise sur le prix ou autres postes similaires que la Société peut accorder ainsi que les intérêts intégrés à la valeur nominale des crédits.
Les recettes pour prestations de services sont reconnues lorsque le résultat de la transaction peut être estimé de manière fiable, en prenant en compte, pour cela, le pourcentage de réalisation du service à la date de la clôture de l'exercice. Par conséquent, seules sont comptabilisées les recettes provenant de la prestation de services pour lesquelles toutes les conditions suivantes sont remplies :

Les obligations existantes à la clôture de la période, surgies à conséquence d'évènements passés dont il pourrait se dériver des préjudices patrimoniaux pour la Société et dont le montant ou moment d'annulation sont indéterminés, sont enregistrés dans le bilan de situation comme des provisions et sont évaluées à leur valeur actuelle par rapport à la meilleure estimation possible du montant nécessaire pour annuler ou transférer l'obligation à un tiers.
La pratique suivie par la Société en ce qui concerne les provisions et les contingences est la suivante :
i.1) Provisions
Soldes créditeurs couvrant des obligations actuelles découlant d'événements passés, dont le règlement entraînera probablement une sortie de ressources, mais qui sont indéterminés quant à leur montant et à la date de règlement.
i.2) Passifs contingents
Obligations possibles faisant suite à des événements passés, dont la matérialisation future est conditionnée par le fait que surviennent ou pas un ou plusieurs événements futurs échappant à la volonté de la Société.
Les ajustements provenant de l'actualisation de la provision sont enregistrés comme un frais financier dès qu'ils sont courus. Aucun type de réduction n'est effectué dans le cas des provisions dont l'échéance est inférieure ou égale à un an, à condition que les répercussions financières ne soient pas significatives.
On ne déduit pas le montant de la dette de la compensation à recevoir d'un tiers au moment du règlement de l'obligation : la compensation est inscrite comme un actif, s'il n'y a pas de doutes quant au recouvrement de ce remboursement.
La Société, en raison de la nature de ses activités, ne possède aucun actif et n'a engagé aucun frais visant à minimiser l'atteinte à l'environnement et à assurer la protection et l'amélioration de l'environnement. De même, il n'existe aucune provision pour risques et charges ni de contingences liées à la protection et à l'amélioration de l'environnement.

À la date d'acquisition, les actifs identifiables acquis et les passifs assumés sont enregistrés pour leur valeur raisonnable, à condition que cette valeur raisonnable ait été analysée de manière assez fiable, hormis les exceptions suivantes :
-Actifs non courants classés comme maintenus pour la vente : ils sont inscrits pour leur valeur raisonnable moins les coûts de vente.
L'excès, à la date d'acquisition, du coût du regroupement d'entreprises sur la valeur correspondante des actifs identifiables acquis moins celui des passifs assumés est inscrit comme un fonds de commerce.
Si le montant des actifs identifiables acquis moins celui des passifs assumés a été supérieur au coût du regroupement d'entreprises, cet excès aura été comptabilisé sur le compte de pertes et profits comme un revenu. Avant d'inscrire ledit revenu, il a été à nouveau évalué si tant les actifs identifiables acquis et les passifs assumés que le coût du regroupement d'entreprises ont été identifiés et évalués.

Les passifs et les instruments du patrimoine émis en tant que coût du regroupement et les actifs identifiables acquis et les passifs assumés ont ensuite été comptabilisés conformément aux normes d'enregistrement et d'évaluation correspondantes en fonction de la nature de la transaction ou de l'élément patrimonial.
Règle générale, les éléments faisant l'objet d'une transaction entre entreprises liées sont comptabilisés au moment initial selon leur valeur raisonnable. Le cas échéant, si le prix fixé pour une opération différait de sa valeur raisonnable, la différence sera enregistrée selon la réalité économique de l'opération. L'évaluation ultérieure se fait conformément aux dispositions des règlements pertinents.
Les biens ou les services reçus au cours de ces opérations sont comptabilisés comme des actifs ou des charges, selon leur nature au moment de leur acquisition et l'augmentation correspondante des capitaux propres, selon que la transaction est effectuée avec des instruments de capitaux propres, ou avec le passif correspondant, ou qu'elle est effectuée avec une somme basée sur la valeur de ceuxci.
Les transactions avec des employés effectués avec des instruments de capitaux propres, pour les services réalisés tout comme pour l'augmentation des capitaux propres à comptabiliser, seront évaluées à la juste valeur des instruments de capitaux propres cédés, référencée à la date de la décision de la cession.
La Société maintient des plans de compensation envers la Direction qui consistent en la remise d'options sur des actions d'Antevenio, ainsi que leur liquidation en actions.
Ce plan est évalué à sa juste valeur au moment où il est attribué initialement grâce à une méthode de calcul financier généralement acceptée, qui entre autres, tient compte du prix de l'exercice de l'option, de la volatilité, du délai de l'exercice, des dividendes attendus et du taux d'intérêt sans risques.
L'imputation de leur valeur sur le compte de résultat, comme charge de personnel, est effectuée sur la base de son fait générateur durant la période établie comme condition de permanence de l'employé pour l'exercice de l'option, excepté dans le cas des options accordées durant l'exercice 2016 qui ont été enregistrées, en suivant un critère de prudence, intégralement en tant que charge de personnel à la date initiale, avec contrepartie sur les capitaux propres et sans réaliser aucun type de réévaluation de sa valeur initiale. Étant donné que la contrepartie de cette dépense est une augmentation des fonds propres (« Autres instruments de capitaux propres »), il n'y a aucun effet sur les Capitaux Propres d'Antevenio SA. Cependant, à la date de la clôture de l'exercice, la société révise ses évaluations originales sur le nombre d'options supposées être réalisables et, le cas échéant, l'impact de cette révision sur le compte de résultat avec la rectification correspondante dans les capitaux propres.

En ce qui concerne le tableau des flux de trésorerie, les expressions suivantes sont utilisées dans le sens indiqué ci-après :
Trésorerie ou équivalents de trésorerie : La trésorerie comprend tant les espèces en caisse que les dépôts bancaires à vue. Les équivalents de trésorerie sont des instruments financiers qui font partie de la gestion normale de la trésorerie de la Société, ils sont convertibles en argent liquide, ils ont des échéances initiales non supérieures à trois mois et ils sont sujets à un risque peu élevé de variations de leur valeur.
Flux de trésorerie : rentrées et sorties d'espèces ou d'autres moyens équivalents, c'est-à-dire, les investissements à échéance de moins de trois mois à fortes liquidités et à faible risque de variation de leur valeur.
Activités opérationnelles : activités qui constituent la principale source de revenus ordinaire de la Société, ainsi que toutes les autres activités ne pouvant pas être considérées comme un investissement ou un financement.
Activités d'investissement : activités d'acquisition, de cession ou de disposition par d'autres moyens d'actifs à long terme et autres investissements n'étant pas considérées comme des liquidités ou leurs équivalents.
Activités de financement : activités donnant lieu à des variations de taille et de composition des capitaux propres nets et des passifs d'ordre financier.
Le détail et le mouvement des immobilisations corporelles est le suivant :
| 30/06/2018 | Inscriptions | Retraits | 31/12/2018 | Inscriptions | Retraits | 30/06/2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Coût : Installations techniques, machines, outillage, mobil. et autres immobilisations corporelles |
494 135 | 27 351 | (131 002) | 390 485 | 31 192 | ‐ | 421 677 |
| 494 135 | 27 351 | (131 002) | 390 485 | 31 192 | ‐ | 421 677 | |
| Amortissement cumulé : Installations techniques, machines, outillage, mobil. et autres immobilisations corporelles |
(301 971) | (30 324) | 124 170 | (208 125) | (29 819) | ‐ | (237 944) |
| (301 971) | (30 324) | 124 170 | (208 125) | (29 819) | ‐ | (237 944) | |
| Provision pour détérioration : Installations techniques, machines, outillage, mobil. et autres immobilisations corporelles |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ |
| Immobilisations corporelles nettes | 192 165 | (2 973) | (6 832) | 182 360 | 1 373 | ‐ | 183 733 |

La ventilation par postes des actifs totalement amortis et en usage, est présentée ci-après, en indiquant leur valeur en termes de coûts :
| 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | |
|---|---|---|---|
| Installations techniques, machines, outillage, mobil. et autres immobilisations corporelles |
204 278 | 72 956 | 100 205 |
| Total | 204 278 | 72 956 | 100 205 |
Au 30 juin 2019 et 2018 et au 31 décembre 2018, la Société ne possède pas d'éléments des immobilisations matériels acquis à des entreprises du groupe et non plus d'éléments des immobilisations corporelles situées hors du territoire espagnol.
Au 30 juin 2019 et 2018 et au 31 décembre 2018, il n'existait pas d'engagements fermes d'achat pour l'acquisition d'immobilisations corporelles.
Au 30 juin 2019 et 2018 et au 31 décembre 2018, les biens de la Société se trouvent assurés au moyen d'une police d'assurance. Les administrateurs de la Société considèrent que cette police couvre suffisamment les risques associés à l'immobilisation corporelle.
Le détail et le mouvement des immobilisations incorporelles est le suivant :
| 30/06/2018 | Inscriptions | Retraits | 31/12/2018 | Inscriptions | 30/06/2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Coût : | ||||||
| Applications informatiques | 94 495 | 3 599 | (1 048) | 97 046 | 6 338 | 103 384 |
| 94 495 | 3 599 | (1 048) | 97 046 | 6 338 | 103 384 | |
| Amortissement cumulé : | ||||||
| Applications informatiques | (78 742) | (3 759) | 1 048 | (81 453) | (1 648) | (83 102) |
| (78 742) | (3 759) | 1 048 | (81 453) | (1 648) | (83 102) | |
| Provision pour détérioration : | ||||||
| Applications informatiques | (9 315) | ‐ | (9 315) | ‐ | (9 315) | |
| Immobilisations incorporelles Net |
6 438 | (160) | ‐ | 6 279 | 4 690 | 10 968 |

La ventilation par postes des actifs totalement amortis et en usage, est présentée ci-après, en indiquant leur valeur en termes de coûts :
| 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | |
|---|---|---|---|
| Applications informatiques | 55 517 | 88 147 | 88 147 |
| Total | 55 517 | 88 147 | 88 147 |
Au 30 juin 2019 et 2018 et au 31 décembre 2018, la Société ne possède pas d'éléments d'immobilisations incorporelles acquises à des entreprises du Groupe ni d'éléments d'immobilisations situés hors du territoire espagnol.
Au 30 juin 2019 et 2018 et au 31 décembre 2018, il n'existait pas d'engagements fermes d'achat pour l'acquisition d'immobilisations incorporelles.
La charge des résultats au 30 juin 2019, 31 décembre 2018 et au 30 juin 2018 au titre de bail opérationnel s'est élevé à 141 535 euros, 359 430 euros et 161 591 euros respectivement.
La Société loue plusieurs appartements à Madrid (rue Marqués de Riscal nº11) où elle développe son activité.
Il n'existe aucun paiement futur minimum du contrat de location annulable de plus de 5 ans.
La société a souscrit la location financière d'équipements d'information pour mener à bien son activité. Le principal contrat de crédit-bail passé par la Société a été souscrit avec une société financière, avec un montant en attente de paiement de 17 537 et 25 204 euros respectivement en date du 30 juin 2019 et 2018 enregistrés à l'épigraphe de Créanciers par crédit-bail au passif courant. L'épigraphe Créanciers par bail financier non courant détaille un montant de 4 129 euros, arrivant à échéance le 28 juillet 2020 (6 343 euros au 31 décembre 2018) voir note 8.2.2.

La Société classe les instruments financiers en fonction de l'intention qu'elle a par rapport à ceux-ci dans les catégories et portefeuilles suivants :
Le détail des actifs financiers à long terme au 30 juin 2019, au 31 décembre 2018 et au 30 juin 2018, sauf les investissements dans le patrimoine des entreprises du groupe, multi-groupe et associés, qui est montré à la Note 9, est le suivant :
| Crédits, Dérivés et autres | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | 30/06/2018 31/12/2018 | 30/06/2019 | ||
| Prêts et postes à encaisser (note 8.1.1) | 2 037 307 | 1 567 114 | 1 631 613 | 2 037 307 | 1 567 114 | 1 631 613 |
| Total | 2 037 307 | 1 567 114 | 1 631 613 | 2 037 307 | 1 567 114 | 1 631 613 |
Le détail des actifs financiers à court terme au 30 juin 2019, au 31 décembre 2018 et au 30 juin 2018, est le suivant :
| Crédits, Dérivés et autres | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | ||
| Trésorerie et autres actifs liquides (note 8.1.a) Prêts et postes à encaisser (note 8.1.1) |
306 009 1 506 285 |
599 026 1 055 513 |
109 327 1 994 626 |
306 009 1 506 285 |
599 026 1 055 513 |
109 327 1 994 626 |
|
| Total | 1 812 294 | 1 654 539 | 2 103 953 | 1 812 294 | 1 654 539 | 2 103 953 |
Le détail desdits actifs, est le suivant :
| Solde au 30/06/2018 |
Solde au 31/12/18 |
Solde au 30/06/2019 |
|
|---|---|---|---|
| Comptes courants et caisse | 306 009 | 599 026 | 109 327 |
| Total | 306 009 | 599 026 | 109 327 |

La composition de cette épigraphe est la suivante :
| Solde au 30/06/2018 | Solde au 12/31/2018 | Solde au 30/06/2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Long Terme | Court Terme | Long Terme | Court Terme | Long Terme Court Terme | ||
| Crédits pour opérations commerciales | ||||||
| Clients entreprises du groupe (note. 18) | ‐ | 1 416 678 | ‐ | 967 284 | ‐ | 1 645 826 |
| Clients tiers | ‐ | 998 | ‐ | 18 429 | ‐ | 18 726 |
| Avances au personnel | ‐ | 2 254 | ‐ | 2 856 | ‐ | 1 667 |
| Total crédits pour opérations commerciales | ‐ | 1 419 929 | ‐ | 988 569 | ‐ | 1 666 219 |
| Crédits pour opérations non commerciales | ||||||
| Crédits et intérêts aux entreprises du groupe (note. 18) | 1 982 193 | ‐ | 1 541 991 | 66 943 | 1 606 490 | 78 407 |
| Autres actifs financiers sociétés du groupe | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 250 000 |
| Crédits à des tiers | 29 991 | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ |
| Garanties et dépôts | 25 123 | ‐ | 25 123 | ‐ | 25 123 | ‐ |
| Total crédits pour opérations non commerciales | 2 037 307 | 86 356 | 1 567 114 | 66 943 | 1 631 613 | 328 407 |
| Total | 2 037 307 | 1 506 285 | 1 567 114 | 1 055 512 | 1 631 613 | 1 994 626 |
Les soldes débiteurs commerciaux et autres comptes à encaisser comprennent des détériorations causées par les risques d'insolvabilité, d'après le détail ci-joint :
| Dépréciations | Solde au 30/06/2018 |
Correction de valeur par dépréciation |
Réversion de la dépréciation / Application de la provision |
Solde au 12/31/20 18 |
Correction de valeur par dépréciation |
Reprise de la dépréciat ion |
Solde au 30/06/2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Crédits pour opérations commerciales |
(46 759) | ‐ | 17 371 | (29 388) | ‐ | 1 522 | (27 866) |
| Total | (46 759) | ‐ | 17 371 | (29 388) | ‐ | 1 522 | (27 866) |
Aucun instrument financier n'a été reclassifié pendant l'exercice.
Les actifs financiers à long terme à la clôture de la chaque période ont une échéance supérieure à cinq ans.
À court terme, les crédits avec les entreprises du groupe avec rénovation annuelle sont inclus s'il n'existe aucune réclamation contraire de la part de la Société.
Il n'existe pas d'actifs ni de passifs transmis sous garantie

Les passifs financiers à long terme au 30 juin 2019 correspondent aux parts issues de contrats de crédit-bail qui arrivent à échéance à long terme (voir note 7), avec le passif financier généré par la combinaison de négoces détaillée dans la note 21, qui seraient classés en Débits et postes à payer.
Le détail des passifs financiers à cout terme, est le suivant :
| Dettes envers des établissements de crédit |
Autres | Total | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2019 | 31/12/2018 | 30/06/2018 | 30/06/2019 | 31/12/2018 | 30/06/2018 | 30/06/2019 | 31/12/2018 | 30/06/2018 | |
| Débits et postes à payer (note 8.2.1) | 12 980 | 15 014 | 10 062 | 3 877 | 184 566 | 2 164 079 | 16 857 | 199 581 | 2 174 141 |
| Total | 12 980 | 15 014 | 10 062 | 3 877 | 184 566 | 2 164 079 | 16 857 | 199 581 | 2 174 141 |
| 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | |
|---|---|---|---|
| Pour opérations commerciales : | |||
| Fournisseurs | 287 810 | 134 182 | 243 208 |
| Fournisseurs, entreprises du groupe et associées (note 18) | 56 092 | 93 281 | 34 715 |
| Créditeurs variés | 108 535 | 107 208 | 97 044 |
| Total soldes correspondant à des opérations commerciales | 452 438 | 334 671 | 374 967 |
| Pour opérations non commerciales : | |||
| Dettes envers des établissements de crédit | 10 062 | 15 014 | 12 980 |
| Créances pour bail financier | 3 540 | 27 324 | 17 537 |
| Autres passifs financiers | 758 | 184 566 | 3 877 |
| Prêts et autres dettes | 14 359 | 226 904 | 34 394 |
| Personnel (rémunérations en attente de paiement) | 69 702 | 148 797 | 58 601 |
| Avances de clients | 9 317 | 9 317 | 9 317 |
| Total soldes correspondant à des opérations non commerciales | 79 019 | 158 114 | 67 918 |
| Dettes envers des entreprises du groupe et associées à court terme (note 18) | 369 616 | 532 410 | 929 257 |
| Dividende a payer | 1 262 249 | ‐ | ‐ |
| Total dettes envers le groupe | 1 631 865 | 532 410 | 929 257 |
| Total Débits et postes à payer | 2 177 680 | 1 252 099 | 1 406 536 |

Le détail de l'échéance par ans des différents passifs financiers à long terme, ayant une échéance déterminée ou déterminable, au 30 juin 2019, est le suivant :
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | À partir de 2024 |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dettes à long terme | ||||||
| Créances pour bail financier | 4 129 | ‐ | ‐ | ‐ ‐ |
4 129 | |
| Autres passifs financiers | 859 900 | 1 059 299 | ‐ | ‐ ‐ |
1 919 199 | |
| Total | 864 029 | 1 059 299 | ‐ | ‐ ‐ |
1 923 328 |
Le détail de l'échéance par ans des différents passifs financiers à long terme, ayant une échéance déterminée ou déterminable, au 31 décembre 2018, est le suivant :
| 2020 | 2021 | 2020 | 2023 | 2024 | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dettes à long terme | ||||||
| Créances pour bail financier | 6 343 | ‐ | ‐ | ‐ ‐ |
6 343 | |
| Autres passifs financiers | 859 900 | 1 066 729 | ‐ | ‐ ‐ |
1 926 629 | |
| Autres dettes à l/t, entreprises du groupe |
500 000 | ‐ | ‐ | ‐ ‐ |
500 000 |
Le détail de l'échéance par ans des différents passifs financiers à long terme, ayant une échéance déterminée ou déterminable, au 30 juin 2018, est le suivant :
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | À partir de 2023 |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dettes à long terme | ||||||
| Créances pour bail financier | 6 093 | 6 327 | 6 567 | 2 679 | ‐ | 21 664 |
| Autres passifs financiers | 321 473 | 792 007 | 869 814 | ‐ | 1 983 294 | |
| Total | 327 566 | 798 334 | 876 381 | 2 679 | ‐ | 2 004 958 |

Les parts conservées au 30 juin 2019 et 2018 et au 31 décembre 2018 dans des Sociétés du Groupe, Multi-groupe et Associés, sont détaillées ci-après :
| % Part. Directe |
% Droits Vote direct |
Valeur de l'investissement |
Montant de la Provision pour détérioration |
Valeur nette dans les livres de la particip. |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Entreprises du groupe | |||||
| React2Media, L.L.C. (1) | 51 | 51 | 4 199 158 | - | 4 199 158 |
| Antevenio S.R.L. (*) | 100 | 100 | 5 027 487 | - | 5 027 487 |
| Mamvo Performance, S.L. (**) | 100 | 100 | 1 577 382 | - | 1 577 382 |
| Marketing Manager Servicios de Marketing, S.L. (**) | 100 | 100 | 199 932 | - | 199 932 |
| Antevenio Mexique SA de CV (**) | 100 | 100 | 1 908 | - | 1 908 |
| Antevenio ESP, S.L.U. (**) | 100 | 100 | 27 436 | - | 27 436 |
| Antevenio France S.R.L. | 100 | 100 | 2 000 | - | 2 000 |
| Antevenio Publicite S.A.S.U (*) | 100 | 100 | 3 191 312 | - | 3 191 312 |
| Antevenio Rich & Reach, S.L. (**) | 100 | 100 | 3 000 | - | 3 000 |
| Foreseen Media Sl. | 100 | 100 | 67 420 | - | 67 420 |
| 14 297 035 | - | 14 297 035 |
(1) Voir note 21 de regroupements d'entreprises
Aucune des Sociétés dans lesquelles une participation est réalisée ne cotise en bourse.
Les Admministrateurs considèrent que la valeur nette suivant laquelle les parts sont enregistrées dans des sociétés dépendantes au 30 juin 2019 est récupérable, tenant compte de l'estimation de leurs parts dans les flux de trésorerie que l'on espère qu'ils soient générés par les entreprises participées, en provenance des activités ordinaires. Les hypothèses sur lesquelles la direction s'est appuyée pour ses projections de flux de trésorerie, en vue de soutenir la valeur récupérable des investissements étaient :
Les projections sont préparées sur la base de l'expérience du passé et en fonction des meilleures estimations disponibles.

À la clôture de la période de six mois close le 30 juin 2019, il n'a pas été mis en évidence de situation faisant changer les hypothèses et conclusions atteintes par la Société à la clôture de l'exercice 2018.
L'objet et le siège social des sociétés dans lesquelles une participation est réalisée sont décrits ciaprès :
Mamvo Performance, S.L. (Unipersonnel) Son objet social est fondé sur la Publicité en ligne et le marketing direct pour la génération de contact utiles. Son domicile social se trouve à la rue Marqués del Riscal, 11, Madrid.
Marketing Manager Servicios de Marketing, S.L. (Unipersonnelle). Son objet social est fondé sur le conseil adressé à des entreprises en rapport avec la communication commerciale. Son domicile social se trouve C/Marqués de Riscal, 11, Madrid.
Antevenio S.R.L. Son objet social consiste en la publicité en ligne et le marketing sur internet. Son domicile social se trouve Viale Francesco Restelli 3/7 - 20124. Milan (Italie)
Antevenio ESP, S.L. (Unipersonnel), dénommée précédemment, Diálogo Media, S.L. (Unipersonal), et Antevenio Mobile, S.L.U. Son objet social est fondé sur la prestation de services à travers des réseaux de données pour les mobiles et autres dispositifs électroniques de contenus multimédia. Son domicile social se trouve C/Marqués de Riscal, 11, Madrid.
Antevenio France, S.R.L. (Unipersonal) Son objet social est fondé sur la prestation de services publicitaires et promotionnels sur internet, l'étude, la diffusion et la prestation de services dans le secteur de la publicité et du marketing sur internet. Son domicile social se trouve à 62B rue des Peupliers, 92100 Boulogne-Billancourt, Francia.
Antevenio Mexique, S.A. de CV. Son objet social consiste en la prestation d'autres services de publicité. Son siège social se trouve au Mexique. Son domicile social se trouve à Col. Condesa Del. Cuauhtémoc, C.P. 06100, México D.F.
Antevenio Publicité S.A.S.U., dénommée précédemment Clash Media SARL. Son objet social consiste en la prestation de services publicitaires et promotionnels sur internet, en l'étude, en la diffusion et en la prestation de services dans le secteur de la publicité et du marketing sur internet. Son domicile social se trouve à 62B rue des Peupliers, 92100 Boulogne-Billancourt, Francia.
Antevenio Rich and Reach, S.L. (Unipersonnelle). Son objet social est la prestation de services sur Internet, notamment dans le domaine de la publicité en ligne, la prestation de services de publicité et de marketing numérique, l'exploitation et la commercialisation d'espaces publicitaires, l'exploitation de réseaux sociaux et les entourages Web. Son domicile social se trouve à la rue Marqués de Riscal, Nº11, Madrid.
React2Media, L.L.C. Son objet social est la prestation d'un service complet de réseaux de publicité en ligne, en proposant un ensemble complet d'opportunités de marketing interactif pour les agences de communication, les annonceurs directs et les éditeurs de manière égale. La société est domiciliée à 35 W 36th St, New York, NY 10018, États- Unis.

Foreseen Media S.L. Son objet social concerne l'achat, la vente, l'exploitation, la commercialisation et la licence de tous types de droits relatifs aux eSports ou aux sports pratiqués sur des équipements informatiques, y compris l'achat et la vente d'espaces publicitaires, les droits de patrimoine et le parrainage de joueurs, équipes et compétitions. La société est domiciliée à C/ Marqués de Riscal, 11.
Le résumé des capitaux propres des sociétés participées au 30 juin 2019 est décrit ci-après, en euros :
| Capital Social | Réserves | Résultats exercices antérieurs |
Subventions | Écarts de conversion |
Résultat de l'exercice |
Capitaux propres |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Antevenio, S.R.L. | 10 000 | 1 741 499 | ‐ | ‐ | ‐ (146 180) | 1 605 319 | |
| Mamvo Performance S.L. | 33 967 | 2 579 497 | ‐ | 68 499 | ‐ | 271 958 | 2 953 921 |
| Marketing Manager Servicios de Marketing S.L. |
99 800 | 33 791 | (956 887) | ‐ | ‐ | (36 528) | (859 824) |
| Antevenio Mexique | 4 537 | 1 232 297 | ‐ | ‐ | (146 510) | 257 809 | 1 348 133 |
| Antevenio ESP S.L.U (auparavant Diálogo Media S.L) |
3 010 | 1 194 264 | ‐ | ‐ | ‐ | (53 496) | 1 143 778 |
| Antevenio France S.R.L. | 2 000 | ‐ | (772 759) | ‐ | ‐ | (1 347) | (772 106) |
| Antevenio Publicite S.A.S.U. | 101 913 | 576 986 | (132 087) | ‐ | ‐ | (61 128) | 485 684 |
| Antevenio Rich & Reach S.L. | 3 000 | 151 702 | (97 251) | ‐ | ‐ (155 180) | (97 729) | |
| React2Media, L.L.C. (voir Note 21) | 5 099 | ‐ | ‐ | ‐ | (233) | (94 821) | (89 955) |
| Foreseen Media S.L. | 3 750 | ‐ | (118 810) | ‐ | ‐ | (29 918) | (144 978) |
Le résumé des capitaux propres des sociétés participées au 31 décembre 2018 est décrit ci-après, en euros :
| Capital Social | Réservations | Résultats exercices antérieurs |
Subventions | Écarts de conversion | Résultat de l'exercice |
Capital propre net |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Antevenio, S.R.L. | 10 000 | 1 731 261 | - | - | - | 10 238 | 1 751 499 |
| Mamvo Performance S.L. | 33 967 | 2 189 430 | (242 919) | 157 701 | - | 882 986 | 3 021 165 |
| Marketing Manager Servicios de Marketing S.L. | 99 800 | 24 169 | (1 086 846) | - | - | 139 581 | (823 296) |
| Antevenio Mexique | 4 537 | - | 800 962 | - | (121 655) | 431 335 | 1 115 178 |
| Antevenio ESP S.L.U (auparavant Diálogo Media S.L) |
3 010 | 1 607 737 | - | - | - | 586 528 | 2 197 274 |
| Codigo Barras Network S.L.U. | 4 639 | 730 054 | (922 354) | - | - | 326 754 | 139 093 |
| Antevenio France S.R.L. | 2 000 | - | (767 610) | - | - | (5 150) | (770 759) |
| Antevenio Publicite S.A.S.U. | 101 913 | 578 373 | - | - | - | (132 087) | 548 200 |
| Antevenio Rich & Reach S.L. | 3 000 | 151 702 | - | - | - | 133 173 | 287 875 |
| React2Media, L.L.C. (voir Note 21) | 5 099 | - | - | - | 2 982 | 72 435 | 80 517 |
Le résumé des capitaux propres des sociétés participées au 30 juin 2018 est décrit ci-après, en euros :
| Capital Social | Réservations | Résultats exercices antérieurs |
Subventions | Écarts de conversion | Résultat de l'exercice |
Capital propre net |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Antevenio, S.R.L. | 10 000 | 2 486 833 | - | - | - | 131 700 | 2 628 532 |
| Mamvo Performance S.L. | 33 967 | 2 189 430 | (242 919) | 33 661 | - | 519 102 | 2 533 241 |
| Marketing Manager Servicios de Marketing S.L. |
99 800 | 24 169 | (1 086 846) | - | - | 92 157 | (870 720) |
| Antevenio Mexique | 4 537 | - | 800 962 | - | (118 960) | 2 511 | 689 050 |
| Antevenio ESP S.L.U (auparavant Diálogo Media S.L) |
3 010 | 1 607 737 | - | - | - | 389 794 | 2 000 541 |
| Antevenio France S.R.L. | 2 000 | - | (767 610) | - | - | (1 990) | (767 599) |
| Antevenio Publicite S.A.S.U. | 101 913 | 763 324 | (184 950) | - | - | (280 596) | 399 690 |
| Antevenio Rich & Reach S.L. | 3 000 | 265 520 | (344 242) | - | - | (37 093) | (112 815) |
| React2Media, L.L.C. (voir Note 21) | 5 099 | 176 229 | - | - | 2 253 | 100 384 | 283 965 |

Les activités de la Société sont exposées à plusieurs types de risques financiers, parmi lesquels il ressort les risques de crédit et les risques de marché.
Les principaux actifs financiers de la Société sont les soldes de caisse, la trésorerie et les crédits aux entreprises du groupe, les débiteurs commerciaux et les autres comptes à encaisser, et les investissements, qui représentent l'exposition maximale de la Société au risque de crédit en lien avec les actifs financiers.
Le risque de crédit de la Société est principalement attribué à ses dettes commerciales et à la récupérabilité des crédits avec les entreprises du groupe. Les montants se reflètent dans le bilan de situation net de provisions pour insolvabilité, estimés par la direction de la Société en fonction de l'expérience des exercices antérieurs et de leur évaluation de l'environnement économique actuel.
La Société maintient une politique de liquidité qui consiste à conserver les soldes des comptes disponibles en vue de garantir les paiements dérivés de la réalisation de l'activité elle-même.
La Société n'est pas exposée à un risque important de type de changement, c'est pourquoi aucune opération avec des instruments financiers de couverture n'est réalisée.
Au 30 juin 2019, au 31 décembre 2018 et au 30 juin 2018, le capital social est représenté par 4 207 495 actions nominales de 0,055 euros chacune d'entre elles, totalement souscrites et libérées. Ces actions bénéficient des mêmes droits politiques et économiques.
La société Inversiones y Servicios Publicitarios, S.A. (ISP), propriétaire au 31 décembre 2015 de 18,68% du capital social d'Antevenio, S.A. représenté par 785 905 actions d'une valeur nominale de 0,055 euros chacune, a procédé le 3 août 2016 à l'achat des actions du fondateur et du président directeur général de la société Joshua David Novick, propriétaire à cette date de 11,89% du capital social de la Société, représenté par 500 271 actions d'une valeur nominale de 0,055 euros chacune, au prix de 6 euros par action.
Après ce changement dans l'actionnariat, la société ISP a lancé une Offre Publique Volontaire d'Achat sur le reste des actionnaires de la Société, qui s'est soldée par l'acceptation de 1 360 806 actions à un prix d'achat de 6 euros chacune, représentant 32,34% du capital social d'Antevenio SA. La société Aliada Investment B.V. a transféré par la suite ses actions à ISP, et par conséquent ISP allait détenir 83,09% du capital social d'Antevenio SA.

Les actionnaires avec participation directe ou indirecte dans le capital social au 30 juin 2019 et au 31 décembre 2018 sont les suivants :
| Nb. d'actions | % participation | |
|---|---|---|
| ISP Digital SLU | 3 571 008 | 84,87% |
| Autres <5% | 392 840 | 9,34% |
| Nextstage | 243 647 | 5,79% |
| Total | 4 207 495 | 100,00% |
Le détail des Réserves au 30 juin 2019, au 31 décembre 2018 et au 30 juin 2018 est celui cidessous :
| Réserves | 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | |
|---|---|---|---|---|
| Réserve légale | 46 282 | 46 282 | 46 282 | |
| Réserves volontaires | 3 857 703 | 4 267 438 | 5 017 525 | |
| Prime d'émission des actions | 8 189 787 | 8 189 787 | 8 189 787 | |
| Total | 12 093 772 | 12 503 507 | 13 253 594 | |
Conformément aux dispositions légales, l'usage des réserves légales est restreint. Toute société commerciale ayant la forme d'une société anonyme et ayant réalisé des bénéfices est tenue d'affecter 10% de ses bénéfices au poste de réserves légales, et ce jusqu'à ce que le fonds de réserve ainsi constitué représente un cinquième du capital social souscrit. Les raisons d'être de la réserve légale sont la compensation des pertes ou l'augmentation de capital du montant dépassant 10 % du capital déjà augmenté, ainsi que la distribution aux actionnaires en cas de liquidation. Le 30 juin 2018, la Réserve Légale est intégralement dotée.
Cette réserve a été générée suite à l'augmentation de capital de l'exercice 2007. Elle est soumise aux mêmes plafonds et peut couvrir les mêmes besoins que les réserves volontaires y compris sa conversion en capital social.
L'Assemblée générale extraordinaire des actionnaires de la Société a convenu en date du 25 juin 2014 autoriser l'acquisition d'un maximum de 10% du capital social dans des actions propres à un prix minimum de 1 euro par action et à un prix maximum de 15 euros par action ; l'autorisation a été accordée pour une période de 18 mois à compter de l'adoption de l'accord.

L'Assemblée générale extraordinaire des actionnaires de la Société a convenu en date du 28 juin 2017 autoriser l'acquisition d'un maximum de 10% du capital social dans des actions propres à un prix minimum de 2 euros par action et à un prix maximum de 15 euros par action ; l'autorisation a été accordée pour une période de 18 mois à compter de l'adoption de l'accord. Au 31 décembre 2017 aucune nouvelle acquisition d'actions propres n'a été réalisée.
Le 29 janvier 2015, la Société a acquis 190 000 actions propres à un prix unitaire par action de 2,59 euros.
La Société mère possède 26 463 actions représentant 0,62 % du capital social (au 31 décembre 2018 la Société mère possédait 15 000 actions propres qui représentaient 0,36 % du capital social et, au 30 juin 2018, possédait 198 348 actions qui représentaient 4,71 % du capital social). Ces actions représentent un montant total qui s'élève à 194 314 (114 300 au 31 décembre 2018 et 513 805 au 30 juin 2018.
Le mouvement produit du 30 juin 2018 au 30 juin 2019 a été le suivant :
| Solde au 30/06/2018 | Solde au 31/12/2018 | Solde au 30/06/2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur | Nb. d'actions | Coût | Nb. d'actions | Coût | Nb. d'actions | Coût |
| Antevenio S.A. | 198 348 | 513 805 | 15 000 | 114 300 | 26 463 | 194 314 |
| 198 348 | 513 805 | 15 000 | 114 300 | 26 463 | 194 314 |
Le montant des différences de change reconnues sur le résultat au 30 juin 2018, au 31 décembre 2018 et au 30 juin 2019 est le suivant :
| Différences de change | 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 |
|---|---|---|---|
| Différences positives de change : Réalisées au cours de l'exercice |
4 720 | 4 907 | 2 |
| Différences négatives de change : Réalisées au cours de l'exercice |
(2 392) | (4 148) | (4 293) |
| Total | 2 328 | 759 | (4 291) |
Les éléments de l'actif et du passif dénommés en monnaie étrangère correspondent à des soldes de débiteurs, de créanciers et de trésorerie, et font tous partie de l'actif et passif circulant.

Les transactions en monnaie étrangère lors des périodes de six mois clos au 30 juin 2019 et 2018, et lors de l'exercice 2018 ne sont pas significatives pour ce qui est des États financiers.
Le détail des soldes maintenus avec les Administrations publiques est le suivant :
| 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Débiteur | Créditeur | Débiteur | Créditeur | Débiteur | Créditeur | |
| Courant : | ||||||
| Taxe sur la Valeur Ajoutée | ‐ | (47 075) | ‐ | (43 956) | ‐ | (220 214) |
| Actifs pour impôt différé (*) | 255 699 | ‐ | ‐ | ‐ | 167 333 | ‐ |
| Retenues à la source et acomptes au titre de l'impôt sur les sociétés |
‐ | ‐ | 74 898 | ‐ | ‐ | ‐ |
| Trésor public, débiteur remboursement d'impôts | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ |
| Trésor public, créances par c/f | ‐ | (5 973) | ‐ | (5 973) | ‐ | (5 973) |
| Retenues d'impôt sur le revenu | ‐ | (64 405) | ‐ | (296 760) | ‐ | ‐ |
| Passif pour impôt courant | ‐ | (28 404) | ‐ | (28 404) | ‐ | (28 404) |
| Organismes de la Sécurité Sociale | ‐ | (11 639) | ‐ | (13 938) | ‐ | (19 683) |
| 255 699 | (157 496) | 74 898 | (389 031) | 167 333 | (274 274) |
(*) Classé au Bilan à long terme.
Pour les impôts auxquelles la Société est assujettie, les derniers quatre exercices sont ouverts à l'inspection de la part des autorités fiscales.
D'après les dispositions légales en vigueur, les liquidations des impôts ne peuvent pas être considérées définitives jusqu'à ce qu'elles n'aient pas été inspectées par les autorités fiscales ou jusqu'à ce qu'il se soit écoulé le délai de prescription de quatre ans. En conséquence, en cas d'éventuels contrôles fiscaux, il n'est pas à exclure que des montants passifs supplémentaires, autres que ceux comptabilisés par la Société, puissent apparaître. Nonobstant, les Administrateurs considèrent que lesdits passifs, dans le cas où ils auraient lieu, ne serait pas significatifs par rapport aux fonds propres et aux résultats annuels obtenus.

Le rapprochement du montant net des recettes et dépenses de l'exercice avec la base imposable de l'impôt sur les bénéfices est le suivant :
| 31/12/2018 | 30/06/2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Compte de Pertes et Profits | Compte de Pertes et Profits | |||||
| Résultat de l'exercice (après impôts) | 750 087 | (750 087) | 1 249 722 | |||
| Augmentations | Baisse | Effet net | Augmentation | Baisse | Effet net | |
| s | ||||||
| Impôt sur les sociétés | 47 650 | 47 650 | ‐ | ‐ | ‐ | |
| Différences permanentes | 26 885 | (720 425) | (693 541) | 7 240 | (1 262 475) | (1 255 235) |
| Différences temporaires | (797 700) | (797 700) | ‐ | ‐ | ‐ | |
| Application des assiettes fiscales négatives | ‐ | ‐ | ‐ | |||
| Base imposable (résultat fiscal) | (693 503) | ‐ | (5 513) | |||
| Montant total | (173 376) | (1 378) | ||||
| Déductions par R&D+i | ‐ | ‐ | ‐ | |||
| Quota liquide | (173 376) | ‐ | (1 378) | |||
| Rétentions et acomptes | (172 892) | ‐ | ‐ | |||
| Comptes avec des sociétés du groupe fiscal | 520 316 | ‐ | ‐ | |||
| Quota à verser / (remettre) (1) | 174 048 | ‐ | (1 378) |
(1)En 2017, la Société paie des impôts sous le Régime de consolidation fiscale en ce qui concerne l'impôt des sociétés avec le groupe ISP.
Étant donné que lors de l'exercice 2017 la Socité paie des impôts pour le régime de consolidation fiscale avec le Groupe ISP, le montant total à verser a été inséré comme une créance avec le Gropupe à court terme.
Le détail des actifs pour impôt différé enregistrés est le suivant :
| 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | |
|---|---|---|---|
| Les écarts temporels : | 226 700 | 67 500 | 67 500 |
| Crédits fiscaux | 28 999 | 7 398 | 99 834 |
| Total actifs pour impôt différé | 255 699 | 74 898 | 167 334 |
Les actifs pour impôt différé indiqués précédemment ont été enregistrés dans le bilan car les Administrateurs ont considéré que, conformément à la meilleure estimation sur les résultats futurs de la Société, y compris certaines actions de planification fiscale, il est probable que lesdits actifs soient récupérés.
La composition de cette rubrique du Compte de Pertes et Profits est celle ci-dessous :
| 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | |
|---|---|---|---|
| Sécurité sociale à la charge de la société | (61 357) | (121 349) | (103 106) |
| Autres coûts sociaux | (16 634) | (31 293) | (37 472) |
| Charges sociales | (77 990) | (152 642) | (140 578) |

La composition de cette rubrique du Compte de Pertes et Profits est celle ci-dessous :
| 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | |
|---|---|---|---|
| Revenus : | |||
| Revenus de participations en instruments de capitaux | ‐ | 700 000 | 1 250 000 |
| Revenus correspondant aux crédits avec des entreprises du groupe | 9 316 | 18 265 | 17 357 |
| Autres produits financiers | 1 993 | 1 993 | ‐ |
| Total revenus | 11 309 | 720 258 | 1 267 357 |
| Dépenses : | |||
| Frais découlant de dettes envers des sociétés du groupe | (9 750) | (17 368) | (3 597) |
| Autres charges financières | (4 854) | (37 663) | (9 781) |
| Total dépenses | (14 604) | (55 031) | (13 378) |
La répartition du montant net du chiffre d'affaires correspondant aux activités ordinaires de la Société, par catégories d'activités, est présentée ci-après :
| 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Description de l'activité | Euros | % | Euros | % | Euros | % | ||
| Marketing et publicité en ligne | 20 000 | 2% | 0 | 0% | ||||
| Prestation de services (Fees) | 1 131 483 | 98% | 2 342 243 | 100% | 1 370 940 | 100 | ||
| Total | 1 151 483 | 100% | 2 342 243 | 100% | 1 370 940 | 100 | ||
| 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | ||||||
| Segmentation géographique |
Euros | % | Euros | % | Euros | % | ||
| National | 891 510 | 77% | 1 817 648 | 78% | 1 091 583 | 80 | ||
| Europe | 95 531 | 8% | 196 098 | 8% | 21 695 | 2 | ||
| International non européen |
164 442 | 14% | 328 497 | 14% | 257 662 | 19 | ||
| Total | 1 151 483 | 100% | 2 342 243 | 100% | 1 370 940 | 100 |

La Société ne possède pas d'actifs et n'a pas subi de dépenses destinées à la réduction de l'impact sur l'environnement et la protection et l'amélioration de l'environnement. De même, il n'existe aucune provision pour risques et charges ni de contingences liées à la protection et à l'amélioration de l'environnement.
Au 30 juin 2019, au 31 décembre 2018 et au 30 juin 2018, la Société a prêté des avals auprès d'entités bancaires et d'organismes publics selon le détail suivant :
| Cautions | 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 |
|---|---|---|---|
| Location des bureaux principaux | 231 307 | 265 684 | 232 807 |
| Total | 231 307 | 265 684 | 232 807 |
Ultérieurement à la clôture de la période de 6 mois au 30 juin 2019, les faits significatifs suivants sont survenus :
En date du 2 juillet, deux bénéficiaires ont sollicité leurs droits vertu du plan de rétribution pour conseillers et cadres approuvé 16 novembre 2016, sollicitant la remise de 50 000 actions de la société (Note 14).

| SOL DES EN TRE EN TRE PRI SES DU GR OU PE |
Ma mv o for Per ma nce S.L. U |
Ma rke ting er S .L.U Ma nag |
Cód igo de Net wo |
Ba rras rk S .L.U |
Ant nio ES P eve S.L. U |
Ant nio Fra eve nce S.R .L.U |
Ant nio eve Mé xico |
Ant nio eve Arg ine SR .L ent |
Ant nio Ita lia eve S.R .L.U |
Ant nio eve Pub licit e S.A .S.U |
Rea ct2 dia Me , L.L. C. |
Ant nio Ric h & eve ch S .L.U Rea |
For ese en dia SL Me |
Tot al |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A) A CTI F N ON CO URA NT |
100 00 0 |
500 00 0 |
350 00 0 |
‐ | 262 00 0 |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 300 00 0 ‐ |
‐ | 1 5 12 0 00 |
||
| stis s da ns d 1. I ent nve sem es s du à l Ent rise rep gro upe ong |
100 00 0 |
500 00 0 |
350 00 0 |
‐ | 262 00 0 |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 300 00 0 ‐ |
‐ | ‐ 1 5 12 0 00 |
||
| ter me a) C es ( 1) réd its a pris ntre ux e |
100 00 0 |
500 00 0 |
350 00 0 |
‐ | 262 00 0 |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 300 00 0 ‐ |
‐ | 1 5 12 0 00 ‐ ‐ |
||
| B) A CTI F C IRC ULA NT |
415 10 2 |
110 28 7 |
16 767 |
331 47 9 |
221 03 7 |
221 86 0 |
320 14 2 |
12 8 67 |
25 283 |
274 73 3 |
119 82 6 |
2 0 69 382 |
||
| 1. D ébi rcia teu t rs c om me ux e |
150 34 1 |
106 38 7 |
600 | 331 47 9 |
169 72 3 |
221 86 0 |
320 14 2 |
12 8 67 |
25 283 |
47 917 |
82 870 |
‐ | ‐ 1 4 69 468 |
|
| s à aiss aut pte res com enc er a) C lien ts p nte s et our ve de à c ion vice stat t pre ser our ter me |
150 34 1 |
106 38 7 |
600 | 331 47 9 |
169 72 3 |
221 86 0 |
320 14 2 |
12 8 67 |
25 283 |
47 917 |
82 870 |
1 46 9 4 68 |
||
| stis s da ns d 2. I ent nve sem es rise s du à c ent t rep gro upe our ter me |
264 76 1 |
3 9 00 |
16 167 |
‐ | 51 314 |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 226 81 6 |
36 956 |
‐ | ‐ 599 91 4 |
|
| a) C pte nt om co ura a) C s dé bite pte om urs |
264 76 1 |
3 9 00 |
16 167 |
‐ | 314 51 |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 226 81 6 |
‐ 36 956 |
‐ 599 91 4 ‐ |
||
| C) P ASS IF N ON CO URA NT |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ ‐ |
(64 9) 49 |
(64 9) 49 |
||
| 1. D s de ciét és d ette s en ver s so u oci ées à l et gro upe ass ong ter me |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ ‐ |
(64 9) 49 |
‐ (64 9) 49 ‐ |
||
| Tot al N t on cou ran |
100 00 0 |
500 00 0 |
350 00 0 |
‐ | 262 00 0 |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 300 00 0 ‐ |
(64 9) 49 |
1 44 7 5 01 |
||
| D) P ASS IF C OU RAN T |
(62 8) 55 |
(25 62) 0 0 |
(24 55) 1 8 |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | (33 9) 84 |
(37 29) 6 2 ‐ |
(2 1 31) |
‐ (96 84) 6 6 |
||
| ‐ | ||||||||||||||
| 1. D s de pris ette tre s en ver s en es du oci ées à c et t gro upe ass our ter me |
(62 8) 55 |
(25 62) 0 0 |
(24 55) 1 8 |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | (37 29) 6 2 ‐ |
(2 1 31) |
(93 35) 2 8 |
||
| réa ncie rcia 2. C t rs c om me ux e s à aut pte res com pay er |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | (33 9) 84 |
‐ ‐ |
(33 9) 84 ‐ |
|||
| Tot al c ant our |
352 54 4 |
(13 75) 9 7 |
(22 88) 5 0 |
331 47 9 |
221 03 7 |
221 86 0 |
320 14 2 |
12 8 67 |
(8 5 66) |
274 73 3 |
(25 03) 6 4 |
(2 1 31) |
1 10 2 6 99 |
|
| 3 5 |

| erfo Mam vo P rma nce SLU |
keti Mar ng Man r S.L .U age |
Cód de B igo arra k S. Net L.U. wor |
Ant nio ESP s eve S.L. U. |
Ant nio eve Fran ce S .R.L .U |
Ant nio eve Méx ico |
Ant nio eve Arg ina ent S.R. L.U. |
Itali Ant nio eve a S.R. L.U. |
Ant nio eve Pub licit e S. A.S. U. |
ed Rea ct2M ia, L .L.C |
Rich Ant nio eve h S. & R L.U. eac |
al Tot |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A) A CTIF NO N CO URA NT |
100 000 |
500 000 |
350 000 |
‐ | 262 000 |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 300 000 |
1 51 2 00 0 |
| isse ts d des 1. In vest men ans Entr ises du epr gro upe |
100 000 |
500 000 |
350 000 |
‐ | 262 000 |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 300 000 |
1 51 2 00 0 |
| a) C rédi pris es ( 1) ts a ntre ux e |
100 000 |
500 000 |
350 000 |
262 000 |
300 000 |
1 51 2 00 0 |
||||||
| B) A CTIF CIR CUL ANT |
153 246 |
12 6 15 |
26 2 59 |
112 614 |
221 037 |
148 150 |
320 142 |
84 8 69 |
15 6 99 |
237 754 |
92 2 83 |
1 42 4 66 6 |
| erci ales 1. D ette et a utre s co mm s ptes com |
19 3 23 |
12 6 15 |
‐ | 48 2 33 |
169 723 |
148 150 |
320 142 |
84 8 69 |
15 6 99 |
12 6 52 |
4 01 2 |
835 416 |
| a) C lien ts d de ente s et stat ions es v pre ices à co urt t serv erm e |
19 3 23 |
12 6 15 |
48 2 33 |
169 723 |
148 150 |
320 142 |
84 8 69 |
15 6 99 |
12 6 52 |
4 01 2 |
835 416 |
|
| 2. In isse ts d des vest men ans du Entr ises epr gro upe |
133 923 |
‐ | 26 2 59 |
64 3 81 |
51 3 14 |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 225 102 |
88 2 71 |
589 250 |
| a) C te c nt omp oura |
119 941 |
12 8 23 |
64 3 81 |
51 3 14 |
220 193 |
53 6 55 |
522 307 |
|||||
| b) C déb iteu tes omp rs |
13 9 81 |
13 4 37 |
4 90 9 |
34 6 16 |
66 9 43 |
|||||||
| C) P ASS ON COU IF N RAN T |
‐ | ‐ | ‐ | (500 000 ) |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | (500 000 ) |
| iété 1. D des s du ette s en vers soc iées et a gro upe ssoc |
‐ | ‐ | ‐ | (500 ) 000 |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | (500 ) 000 |
|
| al N Tot ant on c our |
100 000 |
500 000 |
350 000 |
(500 ) 000 |
262 000 |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 300 000 |
1 01 2 00 0 |
| D) P ASS IF C OUR ANT |
(14 617 ) |
(52 665 ) |
(169 103 ) |
(117 378 ) |
‐ | ‐ | ‐ | (54 808 ) |
(33 849 ) |
‐ | (71 485 ) |
(513 904 ) |
| iété 1. D des s du ette s en vers soc iées et a gro upe ssoc |
(14 ) 617 |
(52 ) 665 |
(169 ) 103 |
(113 ) 182 |
(71 ) 485 |
(421 ) 052 |
||||||
| réan 2. C ciale s et aut ces com mer res à p ptes com aye r |
‐ | ‐ | ‐ | (4 1 96) |
‐ | ‐ | ‐ | (54 ) 808 |
(33 ) 849 |
‐ | ‐ | (92 ) 853 |
| al co Tot t uran |
138 629 |
(40 ) 050 |
(142 ) 843 |
(4 7 64) |
221 037 |
148 150 |
320 142 |
30 0 61 |
(18 ) 150 |
237 754 |
20 7 98 |
910 762 |
Le détail des soldes maintenus entre les entreprises du groupe au 31 décembre 2018 est indiqué ci-après :

| SOL DES EN TRE EN TRE PRI SES DU GR OU PE |
Ma mv o for Per S.L .U ma nce |
rke Ma ting Ma er S .L.U nag |
Cód de igo Bar ras Net rk wo S.L. U. |
Ant nio ES P eve S.L. U |
Ant nio eve Fra S.R .L.U nce |
Ant nio eve Mé xico |
Ant nio eve Arg ine ent SR. L |
lia Ant nio Ita eve S.R .L.U |
Ant nio eve Pub licit e S .A.S .U. |
dia Rea ct2 Me , L. L.C |
h & Ant nio Ric eve ch S Rea .L.U |
al Tot |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A) A CTI F N ON CO URA NT |
100 00 0 |
500 00 0 |
600 00 0 |
‐ | 262 00 0 |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 220 19 3 |
300 00 0 |
1 98 2 1 93 |
| stis s da ns d ises du 1. I ent es E ntr nve sem epr à l ter gro upe ong me |
100 00 0 |
500 00 0 |
600 00 0 |
‐ | 262 00 0 |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 220 19 3 |
300 00 0 |
1 98 2 1 93 |
| a) C réd es ( 1) its a pris ntre ux e |
100 00 0 |
500 00 0 |
600 00 0 |
‐ | 262 00 0 |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 220 19 3 |
300 00 0 |
1 98 2 1 93 |
| B) A CTI F C IRC ULA NT |
294 71 9 |
120 08 9 |
99 959 |
456 87 0 |
221 03 7 |
72 517 |
320 14 2 |
‐ | 104 77 1 |
15 8 80 |
65 860 |
1 77 1 84 4 |
| ébi 1. D rcia teu t au tre tes rs c om me ux e s co mp à e isse nca r |
147 31 6 |
79 328 |
‐ | 344 79 2 |
169 72 3 |
72 517 |
320 14 2 |
‐ | 104 77 1 |
12 652 |
33 570 |
1 4 16 678 |
| a) C lien ion de vice ts p nte s et stat our ve pre ser à co urt ter me |
147 31 6 |
79 328 |
‐ | 344 79 2 |
169 72 3 |
72 517 |
320 14 2 |
104 77 1 |
12 6 52 |
33 570 |
1 4 16 6 78 |
|
| 2. I stis s da ns d ises du ent ntr nve sem es e epr à c t te gro upe our rme |
147 40 3 |
40 761 |
99 959 |
112 07 8 |
51 314 |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 3 2 28 |
32 290 |
‐ 487 03 4 |
| a) C s dé bite pte om urs |
147 40 3 |
40 761 |
99 959 |
112 07 8 |
51 314 |
3 2 28 |
32 290 |
487 03 4 |
||||
| C) P ASS IF N ON CO URA NT |
‐ | ‐ | ‐ | (50 00) 0 0 |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | (76 00) 5 0 |
(1 2 ) 65 000 |
| 1. D s de ciét és d ette et s en ver s so u g rou pe oci ées à l ter ass ong me |
‐ | ‐ | ‐ | (50 0 0 00) |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | (76 5 0 00) |
(1 2 65 000 ) |
| Tot al N t on cou ran |
100 00 0 |
500 00 0 |
600 00 0 |
(50 00) 0 0 |
262 00 0 |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | 220 19 3 |
(46 00) 5 0 |
717 19 3 |
| D) P ASS IF C OU RAN T |
‐ | ‐ | ‐ | (7 7 04) |
‐ | ‐ | ‐ | (54 80 8) |
‐ | ‐ | (32 49 2) |
(82 6 3 87) |
| s de es d 1. D pris ette tre et s en ver s en u g rou pe ées à c oci t te ass our rme |
‐ | ‐ | (7 7 04) |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | (32 2) 49 |
(77 94) 0 2 |
|
| 2. C réa ncie rcia t au tre tes rs c om me ux e s co mp à p aye r |
‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | ‐ | (54 80 8) |
‐ | ‐ | ‐ | (56 09 2) |
| al c Tot ant our |
294 71 9 |
120 08 9 |
99 959 |
449 16 6 |
221 03 7 |
72 517 |
320 14 2 |
(54 8) 80 |
104 77 1 |
15 8 80 |
33 367 |
945 45 7 |

Le montant des transactions réalisées au long des six premiers mois de l'exercice 2019 compris dans le Compte de pertes et profits intermédiaires est détaillé ci-après, en euros :
| Transactions réalisées | Services reçus | Ventes et services prêtés |
Intérêts versés | Intérêts chargés | Distribution de dividende |
|---|---|---|---|---|---|
| Mamvo Performance, | |||||
| S.L.U. | - | 246 573 | 780 | - | 250 000 |
| Marketing Manager | - | 171 883 | 3 900 | - | |
| Código barras Networks | - 2 000 |
619 | 2 730 | - | |
| Antevenio ESP, S.L.U. | - | 496 961 | - | - 3 597 |
1 000 000 |
| Antevenio Argentina | - | - | - | - | |
| Antevenio S.R.L. (Italie) | - | 12 111 | - | - | |
| Antevenio México | - | 221 860 | - | - | |
| Antevenio Publicité | - | 9 584 | - | - | |
| React2Media | - | 35 265 | 1 714 | - | |
| Antevenio Rich & Reach | - | 130 268 | 2 340 | - | |
| ‐ 2 000 | 1 325 124 | 11 464 | ‐ 3 597 | 1 250 000 |
Le montant des transactions réalisées entre les entreprises du groupe pendant l'exercice 2018 inclues dans le Compte de Pertes et Profits joint est détaillé ci-dessous, en euros :
| Transactions réalisées | Services reçus | Ventes et services prêtés |
Intérêts versés | Intérêts chargés | Distribution de dividende |
|---|---|---|---|---|---|
| Mamvo Performance, S.L.U. | - | 432 276 | 1 546 | - | - |
| Marketing Manager | - | 294 674 | - | - | - |
| Código barras Networks | (5 700) | 5 260 | 8 791 | - | - |
| Antevenio ESP, S.L.U. | (33 066) | 804 281 | - | (7 730) | - |
| Antevenio Argentina | - | - | - | - | - |
| Antevenio S.R.L. (Italie) | - | 144 944 | - | - | 700 000 |
| Antevenio Mexique | - | 328 497 | - | - | - |
| Antevenio Publicité | (33 849) | 51 154 | - | - | - |
| React2Media | - | - | 3 290 | - | - |
| Antevenio Rich & Reach | - | 244 021 | 4 638 | (9 638) | - |
| (72 615) | 2 305 107 | 18 265 | (17 368) | 700 000 |

Le montant des transactions réalisées au long des six premiers mois de l'exercice 2018 compris dans le Compte de pertes et profits intermédiaires est détaillé ci-après, en euros :
| Transactions réalisées | Services reçus | Ventes et services prêtés |
Intérêts versés |
Intérêts chargés |
|---|---|---|---|---|
| Mamvo Performance, S.L.U. Marketing Manager |
- - |
213 394 143 869 |
- - |
771 - |
| Código barras Networks | 3 000 | 1 947 | - | 4 265 |
| Antevenio ESP, S.L.U. | 24 520 | 396 298 | 3 854 | - |
| Antevenio Argentina | - | - | - | - |
| Antevenio S.R.L. (Italie) | - | 60 076 | - | - |
| Antevenio México | - | 164 442 | - | - |
| Antevenio Publicité | - | 35 455 | - | - |
| React2Media | - | - | - | 1 609 |
| Antevenio Rich & Reach | - | 116 002 | 5 896 | 2 312 |
| 27 520 | 1 131 483 | 9 750 | 8 957 | |
Au 30 juin 2019, le détail des soldes avec des parties liées est le suivant :
| Société liée (30 juin 2019) | Solde débiteur | Solde créancier | |
|---|---|---|---|
| ISP Digital SLU | 121 000 | -- | |
| ISP (par Impôt sur les Sociétés Groupe fiscal) | - | 272 190 | |
| Accès | - | 867 | |
| Digilant Spain | - | - | |
| Digilant Inc | 34 | - | |
| Total entreprises du groupe | 121 034 | 273 057 |
Le détail des soldes avec des parties liées au 31 décembre 2018 est le suivant :
| Société liée (31 décembre 2018) | Solde débiteur |
Solde créancier |
|---|---|---|
| ISP Digital SLU | 121 000 | 633 665 |
| ISP (par Impôt sur les Sociétés Groupe fiscal) | - | |
| Accès | - | 428 |
| Digilant Spain | 10 834 | - |
| Digilant Inc | 34 | - |
| Total entreprises du groupe | 131 868 | 634 093 |

Au 30 juin 2018, le détail des soldes avec des parties liées est le suivant :
| Société liée (30 juin 2018) | Solde débiteur | Solde créancier | |
|---|---|---|---|
| ISP Digital SLU | 121 000 | - | |
| ISP (par Impôt sur les Sociétés Groupe fiscal) | - | (730 098) | |
| Accès | - | (1 284) | |
| Digilant Spain | 10 834 | - | |
| Digilant Inc | 34 | - | |
| Total entreprises du groupe | 131 868 | (731 382) |
Le détail des transactions avec des parties liées réalisées durant les six premiers mois de 2019 et durant l'exercice 2018 est le suivant :
Au cours des 6 premiers mois de l'exercice 2019, les opérations avec des parties liées sont les suivantes :
| 1S 2019 | ACCESO GROUP |
ISP DIGITAL |
|---|---|---|
| Ventes | - | - |
| Achats | - | - |
| Services prêtés | - | - |
| Services reçus | 2 149 | - |
| Total | 2 149 | - |
Au cours de l'exercice 2018, les opérations avec des parties liées ont été celles ci-dessous :
| 1S 2018 | ACCESO GROUP |
ISP DIGITAL |
|---|---|---|
| Ventes | - | - |
| Achats | - | - |
| Services prêtés | - | 20 000 |
| Services reçus | 6 369 | - |
| Total | 6 369 | 20 000 |
| 2018 | ACCESO GROUP |
ISP DIGITAL |
|---|---|---|
| Ventes | - | - |
| Achats | - | - |
| Services prêtés | - | 20 000 |
| Services reçus | 11 323 | - |
| Total | 11 323 | 20 000 |

Au cours des six premiers mois de l'exercice 2019, et l'exercice 2018, il n'y a pas eu de transactions importantes avec des actionnaires significatifs.
Les membres qui sont classés comme la Haute Direction sont, à leur tour, les membres du Conseil d'Administration.
Les montants reçus par le Conseil d'Administration ou par le personnel de la haute direction, sont détaillés ci-après :
| Haute direction | |||
|---|---|---|---|
| 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | |
| Soldes et salaires | 218 200 | 406 813 | 184 766 |
| Total | 218 200 | 406 813 | 184 766 |
À part ces impôts, il faudrait inclure les rémunérations acquis liées au paiement basés sur des actions détaillées dans la note 19. Au 30 juin 2019, au 31 décembre 2018 et au 30 juin 2018, il n'existe pas d'engagements de compléments aux pensions, avals, ou garanties concédés en faveur de l'Organe d'Administration.
Les membres du Conseil d'administration de la Société et les personnes liées à ces derniers auxquels l'article 231 de la Loi des sociétés de Capital se rapporte, conformément aux dispositions de l'article 229, n'ont encouru aucune situation de conflit.
Au 25 juin 2015, l'assemblée générale des actionnaires de la société dominante a approuvé un plan de rétribution consistant en système rétributif d'options sur les actions, faisant référence à la valeur des actions de la société au profit de certains membres du conseil exécutif en plus d'autres dirigeants ou employés de la société dominante.
Les conditions suivantes ont été convenues :

Il a également été délégué au Conseil d'administration de la Société dominante le développement, la liquidation, l'éclaircissement et l'interprétation des conditions du plan de rétribution. Le Plan a été approuvé par le Conseil d'administration du 16 décembre 2015.
En date du 5 mars 2018, un bénéficiaire du Plan a exécuté 63 333 options au prix de 2.59 euros dans les termes établis au programme de rémunération. Enfin, la société et le bénéficiaire ont accepté le règlement en espèces. Cette mise en exécution a entraîné une diminution patrimoniale d'un montant de 335 000 euros.
En date du 31 octobre 2018, les deux autres bénéficiaires du Plan ont exécuté 63 333 options et 63 334 options au prix de 2,59 euros dans les termes établis au programme de rémunération. Enfin, la société et les bénéficiaires ont accepté le règlement en actions de la Société Mère.
Suite aux trois exécutions décrites ci-dessus, ce Plan a été entièrement éteint.
Le mouvement produit dans les options existantes est le suivant :
| 30/06/2018 | 31/12/201 8 |
30/06/2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Moyenne pondérée des prix |
Nombre | Moyenne pondérée des prix |
Nombre | Moyenne pondérée des prix |
|
| Options concédées (+) | 126 667 | - | - | - - |
- | |
| Option existant à la clôture de l'exercice |
126 667 | - | - | - - |
- |
En date du 16 novembre 2016, l'Assemblée générale des actionnaires a approuvé un nouveau plan de rétribution (Plan 2016) consistant en un système rétributif faisant référence à la valeur des actions de la Société, au profit de certains membres du conseil exécutif en plus d'autres dirigeants ou employés de la Société.
Les conditions suivantes ont été convenues :
le nombre maximal d'actions pouvant être attribuées ne peut pas dépasser 125 000 actions ; le prix de l'exercice, de la remise, du système de calcul ou de la remise sera la valeur de l'action sur le marché au jour de l'exercice ou de la remise ; la valeur des actions sera à titre gratuit : et la durée de ce plan s'étendra jusqu'au 30 juin 2019 maximum.
permanence des employés bénéficiaires durant le délai fixé au point précédent
Il a également été délégué au Conseil d'administration de la Société dominante le développement, la liquidation, l'éclaircissement et l'interprétation des conditions du plan de rétribution. Le Plan a été approuvé par le Conseil d'administration le 16 novembre 2016.

En date du 2 juillet 2018, un bénéficiaire du Plan a exécuté 75 000 options à titre gratuit dans les termes établis sur le plan de rémunération. Enfin, la société et le bénéficiaire ont accepté le règlement en actions de la Société Mère.
En date du 2 juillet 2019, deux bénéficiaires ont sollicité leurs droits vertu du plan de rétribution pour conseillers et cadres approuvé 16 novembre 2016, sollicitant la remise de 50 000 actions de la société (Note 20).
Le mouvement produit relatif aux options susmentionnées est le suivant :
| 30/06/201 8 |
31/12/2018 | 30/06/2019 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Moyenne pondérée des prix |
Moyenne pondérée des prix |
Nombre | Moyenne pondérée des prix |
|
| Options concédées (+) | 125 000 | - 50 000 |
- | 50 000 | |
| Option existant à la clôture de l'exercice | - 50 000 |
- | 50 000 | - |
Au 31 décembre 2016, l'imputation de la valeur des actions au compte de résultat du Plan 2015, en tant que charge de personnel (278 160 euros), a été réalisée sur la base de sa comptabilité pendant la période établie comme condition de permanence de l'employé pour l'exercice de l'option, et sur les capitaux propres comme contrepartie, sans réaliser aucun type de réévaluation de leur valeur initiale. La réalisation lors de l'exercice 2016 d'une Offre Publique d'Achat sur les actions de la Société (voir note 11) est envisagée dans le cadre de l'accord du Plan 2015 comme l'une des conditions pour l'exercice et le paiement anticipé de ces options sur les actions. C'est pourquoi l'imputation totale des montants restants a été réalisée en 2016. L'effet sur les capitaux de la société s'est élevé au 31 décembre 2016 à 347 700 euros repris dans la rubrique « Autres instruments des capitaux propres ».
Au 31 décembre 2016, l'imputation de la valeur des actions au compte de résultat du Plan 2016, en tant que charge de personnel, a été réalisée, en suivant un critère de prudence, dans sa totalité dans l'exercice au cours duquel l'accord a eu lieu, indépendamment de la condition de permanence, pour un montant de 675 000 euros. Étant donné que la contrepartie de ces dépenses est une augmentation des fonds propres (« Autres instruments des capitaux propres »), il n'y a aucun effet sur les Capitaux Propres de la Société.

| 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | |
|---|---|---|---|
| Direction | 6,0 | 6,0 | 4,6 |
| Administration | 4,0 | 4,0 | 8,6 |
| Commercial | 0,0 | 0,6 | |
| Production | 0,0 | 0,6 | |
| Techniciens | 0,0 | 0,0 | |
| Marketing | 0,5 | 2,6 | |
| 10,0 | 10,5 | 17,0 |
Le nombre moyen de personnes employées est le suivant :
Le nombre de membres du Conseil d'Administration et de personnes employées à la clôture des périodes, distribués par catégories professionnelles, est le suivant :
| 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Catégorie professionnelle | Hommes | Femmes | Hommes | Femmes | Hommes | Femmes |
| Administrateurs | 2 | 2 | ‐ | |||
| Haute direction | 2 | ‐ | 2 | 2 | 3 | 3 |
| Administration | 2 | 5 | 1 | 3 | 1 | 5 |
| Marketing | 1 | 2 | ‐ | |||
| 4 | 5 | 6 | 5 | 8 | 8 |
Conformément à la Loi 15/2010, du 5 juillet, qui modifie la Loi 3/2004, du 29 décembre, par laquelle des mesures de lutte contre la morosité dans les opérations commerciales sont établies, un détail avec la période moyenne de paiement aux fournisseurs est indiqué ci-après :
| 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | |
|---|---|---|---|
| Jours | Jours | Jours | |
| Période moyenne de paiement aux fournisseurs |
35,58 | 34,57 | 34,32 |
| Ratio d'opérations payées | 30,76 | 34,69 | 24,44 |
| Ratio d'opérations en attente de paiement | 51,91 | 32,50 | 63,53 |
| Montant (euros) Montant (euros) Montant (euros) | |||
| 524 045 | 1 253 534 | 521 589 | |
| Total paiements effectués | |||
| 154 711 | 67 214 | 176 428 | |
| Total paiements non effectués |

Le 22 juin 2017, la Société dominante a acquis 51% des actions de la société américaine React2Media, L.L.C., pour un prix de 2 250 000 dollars (2 022 275 euros), en versant la totalité de ce montant à la contrepartie le 23 juin 2017. Cette société s'intègre à travers l'intégration globale dans le périmètre de consolidation à partir de ladite date.
Le siège de la société React2Media, L.L.C. st situé à 35 W 36th St, New York, NY 10018, EE, Étas-Unis. La société a pour activité principale la prestation d'un service complet de réseaux de publicité en ligne, en offrant un ensemble complet d'opportunités de marketing interactif pour les agences de médias, annonceurs directs et éditeurs à parts égales. La raison principale à cette acquisition est l'incursion du Groupe Antevenio dans le marché américain en profitant de la situation et des connaissances de la société acquises sur ledit marché. L'intention du Groupe Antevenio est de doter la société acquise du reste de ses lignes d'affaires pour générer ainsi des synergies positives.
Le Groupe et les actionnaires vendeurs se sont dotés, réciproquement, de droits d'option d'achat et de droits d'option de vente inconditionnels sur les actions de la société pour 49 % restant du capital social de ladite société, qui peuvent être exercés dans la même période et pour le même montant. Les options détaillées précédemment sont fondées sur un prix variable en fonction de paramètres associés aux résultats de ladite société au long des exercices 2019, 2020 et 2021, bien que la valeur totale de l'acquisition ne pourra pas dépasser 8,5 millions de dollars (le paiement de 2,25 millions de dollars pour l'acquisition de 51 % a déjà été effectué). Le Prix de vente est assujetti à l'accomplissement de certaines conditions de permanence de la part des vendeurs.
Sur la base des Normes internationales d'Information financière et sur la base de l'existence d'options d'achat et de vente croisées pour le même montant et la même période d'exercice, la transaction a été traitée comme une acquisition anticipée de la participation non dominante, en application des conditions requises de la IAS 32 Instruments financiers : Présentation qui établit qu'une obligation contractuelle de remettre des espèces à une autre entité est un passif financier.
Le montant enregistré par le Groupe le 31 décembre 2017 comme passif financier a constitué la meilleure estimation à la date du montant que le Groupe espérait payer, la juste valeur de ce passif financier s'élevant à 1,98 million d'euros, consignés dans le poste « Autres passifs non courants ».
Sur la base des dispositions de la norme internationale d'information financière nº 3 de regroupement d'entreprises, lors du premier semestre de l'exercice 2018, le Groupe a décidé de réévaluer ce passif financier, en ajustant rétroactivement les montants provisoires reconnus à la date d'acquisition en vue de montrer la nouvelle information obtenue sur des faits et des circonstances qui existaient à la date d'acquisition et qui, s'ils avaient été connus, auraient affecté l'estimation des montants reconnus à cette date. Par conséquent, le montant qui a été enregistré par le Groupe le 31 décembre 2018 comme passif financier a constitué la meilleure estimation à la date du montant qu'il espérait payer, la juste valeur de ce passif financier s'élevant à 2,108 millions d'euros, consignés dans le poste « Autres passifs non courants ».

En date du 21 mai 2019, la première tranche des droits d'option d'achat et des droits d'option de vente inconditionnels sur les actions de la société pour 49%, restant du capital social de ladite société établie dans le contrat initial du 22 juin 2017. Le Groupe acquiert 8,97 % des actions de la société américaine React2Media, L.L.C. pour un prix de 212 551 dollars (192 778 euros). Par conséquent, le montant qui a été enregistré par le Groupe le 30 juin 2019 comme passif financier a constitué la meilleure estimation à la date du montant qu'il espérait payer, la juste valeur de ce passif financier s'élevant à 1,91 million d'euros, consignés dans le poste « Autres passifs non courants ».
| Le détail de la contreprestation remise, de la valeur raisonnable des actifs nets acquis et du fonds de commerce est le suivant : |
Euros |
|---|---|
| Valeur raisonnable de la contreprestation remise | |
| Liquide payé | 2 102 903 |
| Options de vente accordées à des participations non dominantes | 1 933 648 |
| Contreprestation contingente | 35 004 |
| Total contreprestation remise | 4 071 555 |
| Actifs nets identifiables acquis | |
| Investissements financiers à long terme | 38 462 |
| Immobilisations intangibles | 2 312 |
| Dettes commerciales et autres comptes à encaisser | 1 198 620 |
| Espèces | 109 457 |
| Dettes envers des établissements de crédit | (256 188) |
| Autres dettes | (13 429) |
| Créances commerciales et autres comptes à payer | (912 813) |
| Valeur raisonnable d'actifs nets acquis identifiables | 166 421 |
| Fonds de commerce (Note 5) | 3 905 134 |
| Contreprestation remise en espèces | (2 102 903) |
| Espèces et autres actifs équivalents acquis | 109 457 |
| Sortie de trésorerie nette pour l'acquisition | (1 993 446) |

Le fonds de commerce généré a été assigné à l'Unité génératrice de trésorerie correspondante à l'activité de la société acquise et est attribué à la force de travail et aux synergies dérivées de la pénétration sur le marché nord-américain du Groupe Antevenio, en utilisant la société acquise pour élargir les différentes lignes d'affaire du Groupe.
La Société a considéré que la valeur raisonnable des actifs identifiables acquis et des passifs assumés se correspondent avec les valeurs comptables à la date d'acquisition. Tel qu'il peut être apprécié sur le tableau précédent, pratiquement la totalité des actifs et des passifs acquis est circulante.
La ventilation de la valeur raisonnable des clients à travers la prestation des services à la date d'acquisition est la suivante :
| Correction | ||||
|---|---|---|---|---|
| Montant brut par Valeur |
||||
| Euros | contractuel | dépréciation | raisonnable | |
| Clientes | 1 198 620 | 0,00 | 1 198 620 |

États financiers intermédiaires consolidés au 30 juin 2019

États financiers intermédiaires consolidés au 30 juin 2019
États financiers intermédiaires consolidés au 30 juin 2019 :
État de la Situation financière consolidée au 30 juin 2019
Compte de résultats consolidé au 30 juin 2019
État du résultat global consolidé au 30 juin 2019
État des changements sur le patrimoine net consolidé au 30 juin 2019
État des flux de trésorerie consolidé au 30 juin 2019
Notes explicatives aux états financiers intermédiaires consolidés correspondants à la période de six mois close le 30 juin 2019

ÉTATS FINANCIERS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS AU 30 JUIN 2019 :

| ACTIF | Note | 30/06/2019 | 31/12/2018 | 30/06/2018 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 6 | 1 410 503 | 266 226 | 287 342 |
| Fonds de commerce de consolidation intr. globale | 5 | 10 219 054 | 10 219 054 | 10 219 054 |
| Immobilisations incorporelles | 7 | 647 996 | 442 351 | 366 571 |
| Actifs financiers non courants | 9 | 245 985 | 121 371 | 122 215 |
| Impôts différés actifs | 16 | 1 918 649 | 1 812 973 | 1 532 789 |
| ACTIFS NON COURANTS | 14 442 187 | 12 861 974 | 12 527 971 | |
| Dettes commerciales et autres comptes à encaisser | 9 | 7 245 358 | 8 254 292 | 8 457 586 |
| Clients entreprises du groupe | 9 et 24 | 615 827 | 604 941 | 573 848 |
| Autres actifs courants | 9 | 258 910 | 254 408 | 78 640 |
| Autres actifs courants société du groupe | 5 131 | - | - | |
| Administrations publiques à encaisser | 16 | 207 690 | 174 765 | 314 718 |
| Dépenses anticipées | 79 769 | 99 357 | 83 211 | |
| Trésorerie et équivalents | 9 et 11 | 5 063 463 | 5 611 926 | 5 774 405 |
| ACTIFS COURANTS | 13 476 148 | 14 999 689 | 15 282 408 | |
| Total actif | 27 918 335 | 27 861 663 | 27 810 379 |

| CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 30/06/2019 | 31/12/2018 | 30/06/2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Capital Social | 231 412 | 231 412 | 231 412 | |
| Prime d'émission | 8 189 787 | 8 189 787 | 8 189 787 | |
| Actions propres | (194 314) | (114 300) | (513 805) | |
| Réserve légale | 46 282 | 46 282 | 46 282 | |
| Réserves dans les sociétés par intégration globale | 7 859 708 | 5 415 595 | 5 191 516 | |
| Résultat de l'exercice attribué à la société mère | 3 | 51 143 | 2 421 962 | 1 097 767 |
| Autres instruments de capitaux propres | 14 | 270 000 | 270 000 | 906 801 |
| Écarts de conversion | 13 | (298 927) | (204 919) | (221 242) |
| Capital attribué à la société mère | 12 | 16 155 091 | 16 255 820 | 14 928 518 |
| Capital propre net | 12 | 16 155 091 | 16 255 820 | 14 928 518 |
| Dettes envers des établissements de crédit long terme | 10 | 4 129 | 6 343 | 21 664 |
| Autres dettes à long terme | 10 | 696 796 | 705 402 | 546 601 |
| Autres passifs non courants | 10 et 25 | 1 919 199 | 1 926 629 | 1 983 294 |
| Provisions | 18 | 856 643 | 204 459 | 169 591 |
| Passif pour impôt différé | 16 | 16 759 | 18 701 | 11 220 |
| Passifs non courants | 3 493 526 | 2 861 534 | 2 732 370 | |
| Dettes envers des établissements de crédit court terme | 10 | 273 381 | 256 800 | 147 010 |
| Autres dettes à long terme | 10 | 90 654 | - | 138 082 |
| Dettes envers des entreprises du groupe à court terme | 10 et 24 | 272 190 | 633 665 | 730 098 |
| Autres passifs financiers | 10 et 12 | - | - | 1 262 249 |
| Créances commerciales et autres comptes à payer | 10 | 4 939 478 | 4 802 622 | 5 531 286 |
| Fournisseurs, entreprises du groupe | 10 et 24 | 270 364 | 174 446 | 199 963 |
| Autres passifs financiers | - | 181 478 | - | |
| Personnel à payer | 10 | 304 917 | 341 236 | 689 633 |
| Administrations publiques à payer | 16 | 1 424 186 | 2 172 020 | 1 236 218 |
| Revenus anticipés | 10 000 | 8 235 | 34 883 | |
| Autres passifs courants | 10 | 684 548 | 173 807 | 180 070 |
| Passifs courants | 8 269 718 | 8 744 309 | 10 149 491 | |
| Total capitaux propres et passifs | 27 918 335 | 27 861 663 | 27 810 379 |

| PROFITS ET PERTES | Note | 30/06/2019 | 31/12/2018 | 30/06/2018 |
|---|---|---|---|---|
| Montant net du chiffre d'affaires | 17 a | 12 348 001 | 29 526 962 | 15 291 343 |
| Autres revenus | - | - | 31 | |
| Travaux réalisés par l'entreprise dans son actif | 161 583 | 137 950 | - | |
| Imputation de subventions | 40 869 | 37 755 | 2 900 | |
| TOTAL REVENUS D'EXPLOITATION | 12 550 453 | 29 702 667 | 15 294 274 | |
| Approvisionnements | 17 a et 23 | (5 253 569) | (12 414 401) | (6 485 404) |
| Frais de personnel | 17 c | (5 213 517) | (10 313 775) | (5 651 392) |
| Salaires, rémunérations et assimilés | (4 243 754) | (8 494 081) | (4 702 154) | |
| Charges sociales | (969 764) | (1 819 694) | (949 238) | |
| Dotations aux amortissements des immobilisations | (324 354) | (517 965) | (189 919) | |
| Dotation aux immobilisations corporelles | 6 | (238 193) | (101 840) | (49 920) |
| Dotation aux immobilisations incorporelles | 7 | (86 161) | (416 125) | (139 998) |
| Autres frais d'exploitation | (1 507 887) | (3 389 236) | (1 732 813) | |
| Services extérieurs | 17 d | (1 415 627) | (3 104 642) | (1 591 608) |
| Pertes de valeur d'actifs courants | 9 | (92 260) | (284 594) | (141 205) |
| Autres résultats | - | - | 15 733 | |
| TOTAL FRAIS D'EXPLOITATION | (12 299 327) | (26 635 377) | (14 043 794) | |
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION | 251 126 | 3 067 290 | 1 250 480 | |
| Revenus financiers tiers | 17 e | 6 104 | 2 840 | 2 503 |
| Écarts de change positifs | 11 | 71 970 | 133 349 | 48 472 |
| TOTAL REVENUS FINANCIERS | 78 074 | 136 189 | 50 976 | |
| Dépenses financières tiers | 17 f | (42 274) | (86 320) | (23 954) |
| Écarts de change négatifs | 11 | (66 370) | (180 981) | (52 823) |
| TOTAL DÉPENSES FINANCIÈRES | (108 644) | (267 301) | (76 777) | |
| RÉSULTAT FINANCIER | (30 570) | (131 112) | (25 801) | |
| RÉSULTAT DES ACTIVITÉS POURSUIVIES | 220 556 | 2 936 178 | 1 224 679 | |
| RÉSULTAT CONSOLIDÉ AVANT IMPÔTS | 220 556 | 2 936 178 | 1 224 679 | |
| Impôt sur les Sociétés | 16 | (138 820) | (443 613) | (103 127) |
| Contributions et autres | (30 593) | (70 603) | (23 785) | |
| RÉSULTAT CONSOLIDÉ DE L'EXERCICE | 51 143 | 2 421 962 | 1 097 767 | |
| Résultat attribué à des partenaires à intérêts minoritaires | - | - | - | |
| RÉSULTAT ATTRIBUÉ AUX PORTEURS D'INSTRUMENTS DE CAPITAUX PROPRES | 51 143 | 2 421 962 | 1 097 767 | |
| DE LA SOCIÉTÉ MÈRE | ||||
| Bénéfice par action : | ||||
| De base | 0,01 | 0,58 | 0,30 | |
| Dilué | 0,01 | 0,58 | 0,30 |

| Notes du | ||||
|---|---|---|---|---|
| mémoire | 30/06/2019 | 31/12/2018 | 30/06/2018 | |
| RÉSULTAT DU COMPTE DE PROFITS ET PERTES | 51 143 | 2 421 962 | 1 097 767 | |
| Recettes et frais imputés directement au capital propre : | - | |||
| Écarts de conversion | 174 313 | 64 477 | 48 153 | |
| TOTAL RECETTES ET FRAIS IMPUTÉS DIRECTEMENT AU | ||||
| CAPITAL PROPRE | 174 313 | 64 477 | 48 153 | |
| Virements au compte de pertes et profits : | - | - | - | |
| TOTAL VIREMENTS AU COMPTE DE PERTES ET PROFITS | - | - | - | |
| TOTAL RECETTES ET FRAIS RECONNUS | 225 456 | 2 486 439 | 1 145 920 | |
| Attribuables à la société mère | 225 456 | 2 486 439 | 1 145 920 | |
| Attribuables aux intérêts minoritaires | - | - | - |


(Exprimé en euros)
| ÉTAT DES FLUX DE TRÉSORERIE | Note du mémoire |
30/06/2019 | 31/12/2018 | 30/06/2018 |
|---|---|---|---|---|
| FLUX DE TRÉSORERIE DES ACTIVITÉS ORDINAIRES (A) | (109 844) | 2 339 851 | 1 040 966 | |
| Bénéfices avant impôts | 220 555 | 2 936 178 | 1 224 679 | |
| Ajustement des postes n'impliquant pas de mouvements de | ||||
| trésorerie : | ||||
| + Amortissements | 6 et 7 | 324 354 | 517 965 | 189 919 |
| +/- Corrections de valeur pour dépréciation | 92 260 | 284 594 | 141 205 | |
| +/- Subventions transférées aux résultats | (40 869) | (37 755) | (2 900) | |
| - Revenus financiers. | 17 | (6 104) | (2 840) | (2 503) |
| + Charges financières | 17 | 34 417 | 86 320 | 23 952 |
| +/- Écarts de change | 11 | (5 600) | 47 632 | 4 351 |
| +/- Autres produits et charges | (202 452) | (6 908) | (47 161) | |
| +/- Autres contributions | (30 593) | (70 603) | (23 785) | |
| Ajustements des variations dans le capital circulant : | ||||
| Variation débiteurs | 921 183 | (234 412) | (277 315) | |
| Variation du solde des créanciers | 229 700 | (770 249) | (16 067) | |
| Variation d'autres actifs courants | (42 557) | 31 012 | 423 258 | |
| Variation d'autres passifs non courants | (20 192) | 23 370 | 833 | |
| Variation d'autres passifs courants | (1 325 343) | 417 514 | (231 318) | |
| Autres actifs non courants | (230 290) | (554 926) | (275 585) | |
| -Paiement de l'impôt sur les bénéfices | - | (243 560) | (69 147) | |
| Paiement d'intérêts (-) | (34 417) | (86 320) | (23 952) | |
| Encaissement d'intérêts (+) | 6 104 | 2 840 | 2 503 | |
| FLUX DE TRÉSORERIE DES ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT (B) | (523 490) | (105 531) | (77 405) | |
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | 7 | (289 634) | (169 735) | (6 693) |
| Acquisition d'immobilisations corporelles | 6 | (41 078) | 64 204 | (70 712) |
| Regroupement d'entreprises | 25 | (192 778) | - | - |
| Autres actifs non courants | - | - | - | |
| Radiations d'immobilisations | - | - | - | |
| FLUX DE TRÉSORERIE DES ACTIVITÉS DE FINANCEMENT (C) | (16 399) | (1 905 888) | (456 327) | |
| Variation d'autres passifs non courants | - | - | - | |
| Variation dettes envers d'autres entreprises | 96 416 | 14 159 | (101 029) | |
| Variation d'autres passifs courants | - | - | - | |
| Subventions reçues | - | - | - | |
| Distribution de dividendes | 2 | - | (1 262 249) | - |
| Rémunération d'autres instruments de capitaux propres (-) | 14 | (80 017) | (657 799) | (355 298) |
| EFFET DES VARIATIONS DES TAUX DE CHANGE (D) | (94 008) | 64 477 | 48 153 | |
| Variation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie (E=A+B+C+D) | (710 942) | 392 908 | 555 387 | |
| Trésorerie et équivalents au début de la période (F) | 5 774 405 | 5 219 018 | 5 219 018 | |
| Trésorerie et équivalents au début de la période (G=E+F) | 5 063 463 | 5 611 926 | 5 774 405 |

| NOTE 1. | SOCIÉTÉS DU GROUPE, DU MULTIGROUPE ET ASSOCIÉES |
11 |
|---|---|---|
| NOTE 2. | BASES DE PRÉSENTATION DES ÉTATS FINANCIERS | |
| INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS | 14 | |
| NOTE 3. | BÉNÉFICE / PERTE PAR ACTION | 23 |
| NOTE 4. | PRINCIPALES POLITIQUES COMPTABLES |
24 |
| NOTE 5. | FOND DE COMMERCE DE CONSOLIDATION | 41 |
| NOTE 6. | IMMOBILISATION CORPORELLE | 42 |
| NOTE 7. | IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | 44 |
| NOTE 8. | LOCATIONS SIMPLES |
44 |
| NOTE 9. | ACTIFS FINANCIERS À LONG TERME ET À COURT TERME |
45 |
| NOTE 10. | PASSIFS FINANCIERS À LONG TERME ET À COURT TERME | 47 |
| NOTE 11. | INFORMATION SUR LA NATURE ET LE NIVEAU DE RISQUE DES |
|
| INSTRUMENTS FINANCIERS | 49 | |
| NOTE 12. | CAPITAUX PROPRES | 53 |
| NOTE 13. | ÉCARTS DE CONVERSION | 56 |
| NOTE 14. | TRANSACTIONS AVEC PAIEMENTS BASÉS SUR LES INSTRUMENTS |
|
| DU PATRIMOINE | 56 | |
| NOTE 15. | REVENUS DIFFÉRÉS |
58 |
| NOTE 16. | SITUATION FISCALE | 60 |
| NOTE 17. RECETTES ET DÉPENSES |
64 | |
| NOTE | 18. PROVISIONS ET RISQUES |
645 |
| NOTE 19. | INFORMATION SUR L'ENVIRONNEMENT | 66 |
| NOTE 20. | FAITS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE | 66 |
| NOTE 21. | RÉMUNÉRATIONS, PARTICIPATIONS ET SOLDES MAINTENUS AVEC | |
| LE CONSEIL D'ADMINISTRATION DE LA SOCIÉTÉ DOMINANTE | 66 | |
| NOTE 22. | AUTRES INFORMATIONS |
67 |
| NOTE 23. | INFORMATION SEGMENTÉE |
68 |
| NOTE 24. | OPÉRATIONS AVEC DES PARTIES LIÉES | 71 |
| NOTE 25. REGROUPEMENT D'ENTREPRISES | 73 | |

Antevenio, S.A. (ci-après dénommée la Société mère) a été constituée le 20 novembre 1997 sous le nom de « Interactive Network, S.L. », et est devenue une société anonyme au nom modifié en I-Network Publicidad, S.A. le 22 janvier 2001. Le 7 avril 2005, l'assemblée générale des actionnaires est convenue de modifier la dénomination sociale de la société en son nom actuel.
Son siège social se trouve C/ Marqués de Riscal, 11, 2e étage, Madrid.
Les États financiers intermédiaires consolidés du Groupe Antevenio ont été préparés et formulés par le Conseil d'administration de la Société.
Dans les États financiers intermédiaires consolidés, l'euro est utilisé comme monnaie de présentation. Les chiffres sont exprimés en euros sauf si le contraire était indiqué.
Son activité consiste à mettre en œuvre les activités qui, selon les dispositions en vigueur en matière de publicité, sont le fait des agences de publicité générale. Elle peut réaliser des actes et des opérations, passer des contrats et, d'une manière générale, adopter toutes les mesures menant directement à, ou jugées nécessaires ou adéquates pour, l'accomplissement de l'objet social décrit. Les activités de son objet social pourront être mises en œuvre totalement ou en partie par la Société mère, soit directement, soit indirectement à travers sa participation dans d'autres sociétés dont d'objet est identique ou analogue.
Les actions d'Antevenio, S.A. figurent comme admises à la cotation sur le marché boursier alternatif français Euronext Growth. L'année de début de la cotation sur ce marché a été 2007.
L'exercice de la Société mère couvre la période allant du 1er janvier au 31 décembre de chaque année.

Le détail des sociétés contrôlées et comprises dans le périmètre de consolidation est le suivant :
| Société | Pourcentage de participation 30/06/2018 |
Pourcentage de participation 31/12/2018 |
Pourcentage de participation 30/06/2019 |
|---|---|---|---|
| Mamvo Performance, S.L.U. | 100% | 100% | 100% |
| Marketing Manager Servicios de Marketing, S.L.U. | 100% | 100% | 100% |
| Antevenio S.R.L. | 100% | 100% | 100% |
| Antevenio ESP, S.L.U. | 100% | 100% | 100% |
| Antevenio France S.R.L. | 100% | 100% | 100% |
| Código Barras Networks S.L.U (**) | 100% | 100% | 100% |
| Antevenio Argentine S.R.L. (*) Antevenio Mexique S.A de C.V |
100% 100% |
100% 100% |
100% 100% |
| Antevenio Publicité, S.A.S.U. | 100% | 100% | 100% |
| Antevenio Rich & Reach, S.L.U. | 100% | 100% | 100% |
| React2Media, L.L.C. (1) | 51% | 51% | 69,36% |
| Foreseen Media S.L. | - | - | 70% |
La participation au capital de ces sociétés filiales est au nom de la Société mère, à l'exception de :
(*) Participation détenue par Mamvo Performance, S.L.U. et Antevenio ESP S.L.U. (75% et 25% respectivement).
(**) Part détenue par Antevenio Rich & Reach, S.L.U.
(1) Voir Note 25 de Regroupements d'entreprises.
Les Sociétés contrôlées ont été incluses dans la consolidation en appliquant la méthode d'intégration globale, qui est déterminée par une situation hypothétique où il serait possédé la majorité des droits de vote. Elles clôturent également leurs comptes annuels le 31 décembre de chaque exercice.
Le 20 février 2019, la Société mère a acquis 70% des actions de la société espagnole Foreseen Media S.L., pour un prix de 54 912 euros, en versant la totalité de ce montant à la contrepartie à cette date. Cette société est la seule société qui a été exclue du processus de consolidation en raison de l'acceptation par le Groupe de la dérogation pour des raisons de taille permise par la réglementation en vigueur.
Hormis ce qui a été mentionné antérieurement, durant les six premiers mois de l'exercice 2019, aucune variation n'a eu lieu dans le périmètre de consolidation, malgré ce qui est indiqué dans la note 25 des présentes notes explicatives concernant l'exercice de l'option d'achat faite le 5 juin 2019 et comme prévu dans l'accord d'acquisition de la société nordaméricaine React2Media, L.L.C., le 22 juin 2016.

Les principales caractéristiques des sociétés filiales sont les suivantes :
| Société | Année de constitution |
Siège | Objet social |
|---|---|---|---|
| Mamvo Performance, S.L.U. | 1996 | C/Marqués de Riscal, 11. | Publicité en ligne et marketing direct pour la génération de contacts utiles. |
| Marketing Manager Servicios de Marketing, S.L.U |
2005 | C/Marqués de Riscal, 11. | Conseil à des entreprises liées à la communication commerciale. |
| Antevenio S.R.L. | 2004 | Viale Francesco Restelli 3/7 20124 Milan |
Publicité et merchandising sur Internet |
| Antevenio ESP, S.L.U. | 2009 | C/Marqués de Riscal, 11. | Prestation de services publicitaires et exploitation publicitaire en ligne et e-commerce par des moyens télématiques |
| Antevenio France, S.R.L. | 2009 | 62B Rue des Peupliers 92100 Boulogne Billancourt, France. |
Prestation de services publicitaires et promotionnels sur Internet. Études, diffusion et prestation de services dans le secteur de la publicité et du merchandising sur Internet. |
| Código Barras Networks S.L. | 2010 | C/Marqués de Riscal, 11. | Son objet social est la commercialisation d'espaces publicitaires dans les moteurs de recherche de produits, les comparateurs de prix et les vitrines contextuelles que la société met en œuvre et gère sur Internet, et dont elle assure la maintenance |
| Antevenio Argentine S.R.L. | 2010 | Esmeralda 1376 piso 2 Ciudad de Buenos Aires Argentine |
Prestation de services d'intermédiation commerciale et de merchandising, et de services publicitaires. |
| Antevenio México, S.A. de CV | 2007 | Calle Parral 41 Colonia Condesa Delegacion Cuauhtemoc Ville de Mexico |
Autres services de publicité |
| Antevenio Publicité, S.A.S.U. | 2008 | 62B Rue des Peupliers 92100 Boulogne Billancourt, France |
Prestation de services publicitaires et promotionnels sur Internet. Études, diffusion et prestation de services dans le secteur de la publicité et du merchandising sur Internet. |
| Antevenio, Rich & Reach, S.L.U. | 2013 | C/Marqués de Riscal, 11. | Prestation de services Internet, notamment dans le domaine de la publicité en ligne. |
| React2Media, L.L.C. | 2008 | 35W 36th St New York | Services de marketing sur Internet |
| Foreseen Media S.L. | 2017 | C/Marqués de Riscal, 11. | Achat, vente, exploitation, commercialisation et licence de tous types de droits relatifs aux eSports ou aux sports pratiqués sur des équipements informatiques, y compris l'achat et la vente d'espaces publicitaires, les droits de patrimoine et le parrainage de joueurs, équipes et compétitions. |

Les États financiers intermédiaires consolidés ont été élaborés de manière consistante avec ce qui a été établi par les Normes internationales d'information financière (IFRS), d'après les décisions de l'Union européenne, conformément au Règlement (CE) nº 1606/2002 du Parlement européen et du Conseil, qui ont été rendus effectifs au 31 décembre 2016, tenant compte de la totalité des principes et des normes comptables et des critères d'évaluation à application obligatoire qui ont un effet significatif. Les États financiers intermédiaires consolidés ont été réalisés d'après les Normes internationales d'information financière (IFRS) depuis l'an 2006. Son entrée sur le marché alternatif boursier français Euronext Growth a eu lieu au cours de l'exercice 2007 (voir note 1).
À la Note 4 nous résumons les principes comptables et les critères d'évaluation les plus significatifs appliqués dans la préparation de ces états financiers intermédiaires consolidés élaborés par les Administrateurs. L'information contenue dans ces États financiers intermédiaires consolidés est de la responsabilité des Administrations de la Société dominante.
Conformément aux dispositions des IFRS, les États financiers intermédiaires consolidés comprennent les États Consolidés suivants correspondant à la période de 6 mois close au 30 juin 2019 :
Les nouvelles normes comptables et/ou modifications ci-dessous sont entrées en vigueur au cours de l'exercice 2018 et au long de la période de six mois close le 30 juin 2019, par conséquent, elles ont été prises en considération pour l'élaboration de ces États financiers intermédiaires consolidés, qui sont les suivantes :
a) Normes et interprétations approuvées par l'Union Européenne, appliquées pour la première fois aux États financiers intermédiaires consolidés de l'exercice 2018.

Les politiques comptables utilisées dans la préparation des États financiers intermédiaires consolidés dont la première application a eu lieu au cours de l'exercice 2018 sont les suivantes :
| Date de prise d'effet (exercices commencés à partir du) : |
||
|---|---|---|
| IFRS 9 | Instruments financiers | er janvier 2018 1 |
| IFRS 15 | Revenus de contrats avec des clients | er janvier 2018 1 |
| Éclaircissements à la IFRS 15 |
Revenus de contrats avec des clients | er janvier 2018 1 |
| Éclaircissements à la IFRS 4 |
Contrats d'assurance | er janvier 2018 1 |
| CNIIF 22 | Transactions en monnaie étrangère | er janvier 2018 1 |
| Éclaircissements aux IAS 40 |
Investissements immobiliers | er janvier 2018 1 |
| Éclaircissements à la IFRS 2 |
Paiements basés sur les instruments du patrimoine | er janvier 2018 1 |
| Améliorations des IFRS | Cycle 2014-2016 | er janvier 2017- 1 2018 |
Additionnelles aux précédentes, les politiques comptables dont la première application aura lieu au cours de l'exercice 2019 sont les suivantes :
| Date de prise d'effet (exercices commencés à partir du) : |
||
|---|---|---|
| Éclaircissements à la IFRS 9 |
Instruments financiers | er janvier 2019 1 |
| IFRS 16 | Baux | er janvier 2019 1 |
Les nouvelles normes internationales qui ont été appliquées par le Groupe au cours de l'exercice 2018 ont été les suivantes :
La nouvelle norme IFRS 9, publiée en juillet 2014, établit les exigences en matière de reconnaissance, de classement et de calcul des actifs financiers, des passifs financiers et de certains contrats d'achat ou de vente de postes non financiers. Cette norme remplace l'IAS 39.
Le Groupe a adopté les dispositions de la nouvelle norme rétroactivement à la date de sa première application, le 1er janvier 2018, en invoquant l'option de non retraitement des chiffres correspondants aux périodes comparatives.

i)Classement et évaluation
La norme IFRS 9 introduit une nouvelle approche de classement en fonction des caractéristiques des flux de trésorerie contractuels des actifs financiers et le modèle d'affaires selon lequel ces actifs sont gérés, en établissant trois catégories d'évaluation :
-Coût amorti. -Juste valeur avec changements dans un autre résultat intégral -Juste valeur avec changements dans les pertes et profits
Il existe en outre deux options de désignation irrévocable dans la reconnaissance initiale :
-Il est possible d'opter pour la présentation dans un autre résultat intégral des changements ultérieurs dans la juste valeur de certains placements dans les instruments de capitaux propres, de sorte à porter uniquement par la suite aux résultats les dividendes.
-Un actif financier peut être désigné pour une évaluation à la juste valeur avec des changements dans les pertes et profits si de la sorte on parvient à réduire ou à éliminer une asymétrie comptable.
En outre, nous établissons que les modifications contractuelles de passifs financiers qui ne déterminent pas leur radiation du bilan seront comptabilisées comme un changement d'estimation, en maintenant le taux effectif original.
Le Groupe a classé ses actifs financiers dans les catégories autorisées par la norme suivantes :
-Actifs financiers mesurés à coût amorti,
-Actifs financiers mesurés à la juste valeur avec des changements dans les pertes et profits, qui incluent les actifs qui ne peuvent pas être mesurés à coût amorti ; et
-Actifs financiers mesurés à la juste valeur avec des changements dans les capitaux propres
Sur la base du nouveau classement, aucun ajustement significatif n'a été reconnu, du fait que la majorité des actifs continuent d'être évalués à coût amorti étant donné que les flux de trésorerie contractuels représentent uniquement des paiements du montant principal et d'intérêts et que les actifs sont maintenus jusqu'à l'expiration.
Ainsi, les montants classés selon IAS 39 dans les catégories suivantes ont la même équivalence dans les nouvelles catégories selon IFRS 9 dans les présentes notes aux états financiers consolidés intermédiaires.
En ce qui concerne les passifs financiers, la norme IFRS 9 reste inchangée par rapport à l'IAS 39, excepté pour ce qui est du changement de traitement dans les renégociations de passifs financiers qui n'ont pas été rayés. Il n'existe aucun ajustement de transition à ce titre.

La norme IFRS 9 remplace un modèle de pertes encourues de l'IAS 39 par un modèle de pertes attendues.
Conformément à la nouvelle norme, la provision pour pertes est calculée sur la base des pertes attendues pour les 12 prochains mois ou durant toute la durée de vie des instruments en fonction de la hausse significative du risque.
Le Groupe a adopté l'approche simplifiée (provision par pertes attendues pendant toute la durée de vie de l'actif). En ce sens, le Groupe a établi une procédure par laquelle non seulement les comptes débiteurs subissent une dépréciation lorsqu'ils ne sont plus recouvrables (pertes encourues), mais de plus les éventuelles pertes attendues sont prises en compte sur la base de l'évolution du risque de crédit spécifique du client, son secteur et pays. L'approche simplifiée a été adoptée pour les comptes débiteurs et l'approche générale pour le reste d'actifs financiers. Sur la base de ce nouveau modèle, le Groupe n'a pas estimé la reconnaissance d'ajustements significatifs.
La norme IFRS 9 exige que le Groupe s'assure que les relations de couverture comptable soient en phase avec les objectifs et les stratégies de gestion du risque du Groupe et l'adoption d'une approche plus qualitative et prospective pour mesurer l'efficacité. En outre, la norme IFRS 9 introduit également de nouvelles exigences quant au rééquilibrage des couvertures et interdit la cessation volontaire de couvertures.
Lors de l'application initiale de la norme IFRS9, le Groupe a l'option de continuer d'appliquer les exigences en matière de comptabilité de couvertures de la norme IAS 39 au lieu des exigences de la norme IFRS 9. Le Groupe a choisi d'appliquer les nouvelles exigences de la norme IFRS 9. En ce sens, la nouvelle norme n'a eu aucun impact significatif sur les comptes annuels consolidés au 31 décembre 2018.
La norme IFRS 15 établit que les revenus sont reconnus de sorte à ce qu'ils représentent la transmission de biens et de services engagés avec des clients pour un montant reflétant la contreprestation à laquelle le Groupe espère avoir droit en échange de ces biens et services. Les revenus sont reconnus quand le client obtient le contrôle des biens ou des services.
Conformément aux nouveaux critères, lors de la reconnaissance des revenus, un modèle de cinq étapes doit être appliqué pour déterminer le moment où ces derniers doivent être reconnus, ainsi que leur montant :
•Étape 5 : Reconnaître les revenus au fur et à mesure que les obligations du contrat sont remplies

Ce nouveau modèle indique que les revenus doivent être reconnus lorsque (ou à mesure que) une société cède le contrôle des biens ou des services à un client, pour le montant que la société estime être en droit de recevoir. En fonction de certains critères remplis, les revenus peuvent être reconnus soit au cours d'une période de temps, de sorte à refléter l'exécution de la part de la société de l'obligation contractuelle, soit à un moment déterminé, lorsque le client obtient le contrôle des biens ou des services.
Le Groupe a vérifié les différentes typologies de contrats passés avec des clients en identifiant les obligations d'exécution, la détermination du calendrier de satisfaction à ces obligations, le prix de la transaction et son assignation, afin d'identifier d'éventuels écarts par rapport au modèle de reconnaissance de revenus de la nouvelle norme, et n'a pas décelé d'écarts significatifs entre les deux ni d'obligations d'exécution donnant lieu à la reconnaissance de passifs pour des contrats passés avec des clients.
D'autre part, la norme IFRS 15 exige la reconnaissance d'un actif pour les coûts qui soient incrémentaux encourus pour la passation de contrats avec des clients, et qui seront vraisemblablement recouvrés, en les amortissant de manière systématique sur le compte de pertes et profits consolidé, dans la même mesure où les revenus associés à cet actif. Nous n'observons aucun impact significatif issu de l'application de la nouvelle norme.
Conformément à l'analyse et à la mise en œuvre réalisée le 1er janvier 2018, l'adoption de la norme IFRS 15 « Revenus provenant de contrats avec des clients » n'a eu aucun impact significatif.
Les nouvelles normes internationales qui ont été appliquées par le Groupe durant la période de six mois clos au 30 juin 2019 ont été les suivantes :
La norme IFRS 16 est entrée en vigueur le 1er janvier 2019 et remplace la norme IAS 17 et les interprétations associées (l'IFRIC 4, la SIC-15 et la SIC-27).
La norme IFRS 16 introduit un modèle comptable unique pour les locataires qui consiste à inclure dans le bilan la majorité des baux (étant donné l'existence d'exemptions pratiques), de façon similaire à la reconnaissance actuelle des locations financières établie par la norme IAS 17 (un actif pour droit d'usage et un passif pour bail seront reconnus, de sorte que le compte de résultat devra inclure la dépense pour l'amortissement de l'actif pour droit d'usage et une dépense financière pour le passif pour location comptabilisée à coût amorti). Ainsi, du point de vue du locataire, il n'y aura aucune distinction entre les locations opérationnelles et financières, car toutes seront comptabilisées de la même manière.
La norme, qui met encore plus l'accent sur le contrôle de l'actif, permet d'appliquer deux exemptions pratiques afin de faciliter l'application de la nouvelle norme : les locations d'une durée inférieure à douze mois, ainsi que les locations dont l'actif subjacent a une valeur d'un montant peu significatif, pourront ne pas être reconnues de la manière décrite ; il sera ainsi possible de reconnaître simplement la dépense pour location en suivant la même procédure que pour une location opérationnelle actuelle.

Pour résumer, conformément à la norme IFRS 16, excepté lorsque les exemptions pratiques mentionnées plus haut seront appliquées, le locataire sera tenu de :
-Reconnaître un passif financier équivalent à la valeur actuelle des paiements fixes à réaliser pendant la durée de la location ;
-Reconnaître sur le bilan un actif pour droit d'usage de l'actif correspondant, qui sera évalué en prenant comme référence le montant du passif financier associé, auquel seront ajoutés les frais directs encourus pour passer le contrat, les paiements anticipés réalisés, ainsi que les coûts de démantèlement futurs.
À la date de présentation de ces notes explicatives des états financiers intermédiaires consolidés, le Groupe a décidé d'adopter cette norme. L'impact issu de l'application de cette norme a généré, au 30 juin 2019, la reconnaissance de :
Un actif pour droit d'usage pour un montant brut de 1 345 792 euros (inscrit dans le poste « Immobilisations corporelles » de l'État de situation financière consolidé).
Un passif pour les obligations de paiement futures pour un montant total de 1 158 755 euros :
o Pour la tranche à long terme, il a été inscrit dans le poste du passif non courant « Provisions » pour un montant de 638,581 euros.
o Pour la tranche à court terme, il a été inscrit dans le poste du passif courant « Autres passifs courants » pour un montant de 520 174 euros.
Une dépense pour l'amortissement de cet actif pour droit d'usage d'un montant de 194 894 euros dans le poste « Dotations aux amortissements des immobilisations » du compte de résultat consolidé.
Une dépense financière pour la mise à jour du passif d'un montant de 7 858 euros dans le poste « Dépenses financières envers des tiers » du compte de résultat consolidé.
C'est pourquoi, sur les chiffres comparatifs de l'exercice clos le 31 décembre 2018, ces locations ont été laissées sous la norme IAS 17.
Ces engagements de paiements futurs minimums correspondants à des baux enregistrés concernent des baux maintenus par les sociétés du Groupe suivantes, détallant son année de fin d'exécution obligatoire :
-Antevenio Publicité, S.A.S.U. (2026) -Antevenio S.R.L. (2023) -Antevenio México, S.A. de CV (2019) -React2Media, L.L.C. (2020) -Antevenio, S.A. (2020)

En ce qui concerne le reste de normes, interprétations et amendements émis par l'IASB et qui ne sont toujours pas entrés en vigueur, les administrateurs ont évalué les potentiels impacts de l'application future de ces normes et considèrent que leur entrée en vigueur n'aura pas un effet significatif sur les Comptes annuels consolidés.
b) Autres normes, modifications et interprétations émises par l'IASB en attente de l'approbation par l'Union Européenne :
| Date effective IASB |
Date effective UE | ||
|---|---|---|---|
| Améliorations annuelles sur les IFRS |
Cycle 2015-2017 | er janvier 2019 1 |
En attente |
| IFRS 14 | Comptes de reports d'activités régulées | er janvier 2016 1 |
En attente |
| CNIIF 23 | Incertitude face aux traitements de l' Impôt sur les bénéfices |
er janvier 2019 1 |
En attente |
| Amendements à l'IAS 28 |
Participations à long terme dans des sociétés associées et des affaires conjointes |
er janvier 2019 1 |
En attente |
| IFRS 17 | Contrats d'assurance | er janvier 2021 1 |
En attente |
| Amendements à l'IAS 19 |
Modifications, réductions ou annulations du plan | er janvier 2019 1 |
En attente |
Aucune de ces normes n'a été adoptée au préalable de la part du Groupe.
Les États financiers intermédiaires consolidés ci-joints correspondant à la période de six mois close le 30 juin 2019 ont été préparés à partir des registres comptables des différentes sociétés qui composent le Groupe, et sont présentés conformément aux dispositions des normes internationales d'information financière et de la législation espagnole applicable en matière comptable, de manière à ce qu'ils montrent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière, des résultats, des changements sur le patrimoine et des flux de trésorerie du Groupe qui ont eu lieu au cours de la période de six mois close le 30 juin 2019.
Dans l'élaboration des États financiers intermédiaires consolidés ci-joint conformément aux IFRS, il a été utilisé des estimations et des hypothèses réalisées par les Administrateurs de la Société mère pour évaluer quelques-uns des actifs, passifs, revenus, dépenses et engagements qui y sont inscrits. Celles ayant un impact plus significatif sur les États financiers intermédiaires consolidés sont traitées dans les différentes sections de ce document :


Pour le classement des postes courants, nous avons considéré le délai maximal d'un an à partir de la date des présents États financiers intermédiaires consolidés ci-joints.
Durant l'exercice 2018, le Groupe Antevenio a procédé à la correction d'erreurs dans la facturation effectuée lors d'exercices précédents sur la base des estimations passées (2014, 2015, 2016) réalisées pour un montant de 55 571 euros.
Le Groupe a considéré que l'effet n'a pas été significatif dans le contexte des comptes annuels consolidés au 31 décembre 2018 dans leur ensemble et par conséquent a réexprimé les montants comparatifs, mais n'a pas présenté un troisième état de situation financière au début de l'exercice 2017.
Aucune correction d'erreurs ne s'est produite durant la période de six mois clos au 30 juin 2019.
Les présents États financiers intermédiaires consolidés correspondants à la période de six mois close le 30 juin 2019 montrent de manière comparative les chiffres de la période de six mois close le 30 juin 2018 et les chiffres de l'exercice 2018, qui faisaient partie des comptes annuels consolidés approuvés par l'Assemblée générale des actionnaires le 19 juin 2019, lesquels ont été élaborés conformément aux dispositions des Normes internationales d'information financière adoptées par l'Union européenne. Par conséquent, les postes des différentes périodes sont comparatifs et homogènes, excepté les chiffres de l'exercice annuel clos au 31 décembre 2018 qui ne peuvent pas être comparatifs du fait d'inclure une période de douze mois.

On calcule le bénéfice/perte de base par action en divisant le résultat consolidé de l'exercice attribuable à la Société mère par le nombre moyen pondéré des actions en circulation pendant l'exercice, à l'exclusion du nombre moyen d'actions propres maintenues au long dudit exercice.
On détermine le bénéfice/perte dilué par action d'une manière similaire au calcul du bénéfice/perte de base par action, mais le nombre moyen pondéré d'actions en circulation est majoré des options sur des actions, des warrants ou des dettes convertibles.
Le calcul du bénéfice/perte par action est montré ensuite :
| 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | |
|---|---|---|---|
| Résultat net de l'exercice | 1 097 767 | 2 421 962 | 51 143 |
| Nb. moyen pondéré d'actions en circulation | 4 009 147 | 4 192 495 | 4 181 032 |
| Bénéfice de base par nombre moyen pondéré d'actions | 0,27 | 0,58 | 0,01 |
Au long des périodes présentées, le Groupe n'a réalisé aucune opération provoquant la dilution, par conséquent, le bénéfice/perte essentielle par action coïncide avec le bénéfice/perte dilué par action.
La distribution du résultat obtenu au 31 décembre 2018 par la Société Dominante approuvé lors de l'Assemblée générale des actionnaires tenue le 19 juin 2019 est la suivante :
| Total | 750 087 |
|---|---|
| Application À la compensation résultats négatifs d'exercices antérieurs |
750 087 |
| Total | 750 087 |
| Pertes et profits (bénéfice) | 750 087 |
| Base de partage |

Les normes d'évaluation principales utilisées par le Groupe dans l'élaboration des États financiers intermédiaires consolidés pour la période de six mois close le 30 juin 2019 ont été les suivantes :
Les États financiers intermédiaires consolidés comprennent la Société mère et toutes les sociétés dépendantes sur lesquelles le Groupe a le contrôle. Les sociétés dépendantes sont les entités sur lesquelles la Société mère ou l'une de ses sociétés dépendantes détiennent le contrôle. Le contrôle est déterminé à traves :
Les sociétés contrôlées sont consolidées même quand elles auront été acquises dans le but d'en disposer.
Les soldes, les transactions et les pertes et profits réalisés entre les compagnies du groupe faisant partie des opérations poursuivies, sont éliminés lors du processus de consolidation. Les transactions entre les opérations continues et interrompues que nous espérons qu'elles continuent après la vente ne sont pas éliminées des opérations continues dans le but de présenter les opérations continues de manière consistante avec les opérations commerciales que ces dernières réalisent.
Les entreprises associées, qui sont les sociétés sur lesquelles le Groupe exerce une influence significative mais sur lesquelles elle n'exerce pas le contrôle, et les entités contrôlées conjointement (« joint ventures »), par lesquelles les entreprises ont le droit à des actifs nets de l'accord contractuel, ont été consolidées en appliquant la méthode de mise en équivalence, excepté lorsque lesdits investissements respecteront les conditions requises pour être classés comme maintenus à la vente. Les bénéfices ou pertes dérivés des transactions entre des entreprises du Groupe et associées ou des entités contrôlées conjointement, ont été éliminés conformément au pourcentage de participation du Groupe dans lesdites sociétés. Si la participation du Groupe aux pertes d'une entité comptabilisée par le biais de la méthode de mise en équivalence est supérieure à son investissement dans l'entité, le Groupe reconnait une provision pour sa part dans les pertes survenues en surplus par rapport audit investissement. L'investissement dans une société comptabilisé par le biais de la méthode de mise en équivalence est la valeur comptable de l'investissement dans le patrimoine, joint au reste d'intérêts non circulants qui, en substance, forment une partie de l'investissement net de ladite société.

Quand le contrôle d'une filiale se perd comme résultat d'une transaction, évènement ou toute autre circonstance, le Groupe raye tous les actifs, passifs et participations non dominantes pour leur valeur comptable et reconnaît la valeur raisonnable de la contreprestation reçue. Les intérêts retenus dans l'ancienne filiale sont enregistrés pour leur valeur raisonnable à la date où le contrôle s'est perdu. La différence résultante est enregistrée comme un profit ou comme une perte dans l'état du résultat global dans l'épigraphe « Autres revenus (frais) ».
Les états financiers des sociétés contrôlées, associées et entités contrôlées conjointement se rapportent à l'exercice économique clos à la même date que les états financiers individuels de la Société dominante, et qui ont été préparés en appliquant des politiques comptables (IFRS-UE) homogènes.
Les différents postes des états intermédiaires individuels de chacune des sociétés du groupe ont fait l'objet de la correspondante homogénéisation évaluative, en adaptant les critères appliqués à ceux utilisés par la Société dominante (Antevenio, S.A.) pour ses propres États financiers intermédiaires, pourvu qu'ils comportent un effet significatif.
L'homogénéisation temporelle n'est pas nécessaire, car toutes les sociétés ont pour date de clôture pour l'élaboration des États financiers intermédiaires consolidés ci-joints le 30 juin 2019.
La différence de première consolidation a été calculée comme la différence entre la valeur comptable de la participation au capital des sociétés contrôlées et la valeur de la quote-part des fonds propres consolidés de celles-ci à la date de la première consolidation.
Dans le cas d'une différence positive de consolidation, correspondant à un excédent entre le coût de l'investissement et la valeur comptable théorique attribuable de la société participée à la date de son incorporation au groupe, celle-ci est imputée directement et dans la mesure du possible aux éléments propres de la société contrôlée, sans dépasser la valeur marchande de ceux-ci. Si elle n'est pas imputable aux éléments propres, on la considère comme un fonds de commerce de consolidation et l'on procède annuellement au test de dépréciation d'usage (voir note 4i).
La différence négative de consolidation est portée sur le compte des résultats consolidé, et correspond à la différence négative entre la valeur comptable de la participation directe de la Société mère au capital de la société contrôlée, et la valeur de la quote-part des fonds propres de celle-ci, attribuable à cette participation à la date de la première consolidation.
Les postes de l'État de situation financière consolidé et du Compte des résultats consolidé des sociétés comprises dans la consolidation dont la devise fonctionnelle est une autre que l'euro ont été convertis en euros en appliquant les critères suivants :

Les écarts résultants de l'application de taux de change différents, suivant les critères précédents, sont montrés à l'épigraphe « Écarts de conversion » du Bilan de situation financière consolidé.
Sur la base des dispositions de la Norme comptable internationale (IAS) nº 21, les résultats et la situation financière d'une société dont la monnaie fonctionnelle soit celle correspondante à une économie hyperinflationniste seront convertis à une monnaie de présentation différente de la manière suivante :
Lorsque la monnaie fonctionnelle de la société sera celle d'une économie hyperinflationniste, elle retraitera ses États financiers avant d'appliquer la méthode de conversion établie aux alinéas précédents, excepté les chiffres comparatifs, dans le cas d'une conversion à la monnaie d'une économie non hyperinflationniste. Lorsque l'économie en question cessera d'être hyperinflationniste et que la société cessera de retraiter ses États financiers, elle utilisera comme coûts historiques, pour les convertir à la monnaie de présentation, les montants retraités selon le niveau de prix à la date à laquelle la société cessa de réaliser ledit retraitement. Le Groupe a conclu que l'application de ce modèle n'est pas significative en ce qui concerne la société du Groupe domiciliée en Argentine, c'est pourquoi il n'a pas procédé à retraiter les chiffres comparatifs de l'exercice clos au 31 décembre 2018 et de la période de six mois qui s'est clôt le 30 juin 2019.
Comme pas préalable à l'élaboration des États financiers intermédiaires consolidés, nous avons procédé à l'élimination de tous les soldes et transactions entre sociétés du Groupe, ainsi qu'à l'élimination des résultats produits entre lesdites sociétés à conséquence des transactions mentionnées.

En règle générale, on enregistre les immobilisations incorporelles à condition qu'elles remplissent le critère d'identifiabilité ; elles sont évaluées au départ selon leur prix d'acquisition ou leur coût de production, ultérieurement diminué de l'amortissement cumulé et, le cas échéant, des pertes qu'elles aient subies par dépréciation. Les critères suivants sont appliqués en particulier :
Il s'agit des dépenses en développement capitalisées pour lesquelles le brevet correspondant, ou similaire, a été obtenu, et notamment des coûts d'enregistrement et d'officialisation de la propriété intellectuelle ainsi que des coûts d'acquisition auprès de tiers des droits correspondants. Elles sont amorties de manière linéaire au cours de la durée de vie utile, à raison de 20 % par an.
Les licences pour les applications informatiques achetées auprès de tiers ou les programmes d'ordinateur réalisés de manière interne, sont enregistrées comme immobilisations incorporelles sur la base des coûts encourus pour les acheter ou les concevoir, et pour les préparer avant leur utilisation.
Les applications informatiques s'amortissent linéairement au cours de leur vie utile, à raison de 25 % par an.
Les frais de maintenance des applications informatiques encourues au long de l'exercice seront enregistrés sur le Compte des résultats consolidé.
Les Immobilisations corporelles sont évaluées selon leur prix d'acquisition ou leur coût de production, diminué de l'amortissement cumulé et, le cas échéant, des pertes subies par dépréciation.
Les impôts indirects qui grèvent les éléments des Immobilisations corporelles ne sont inclus dans le prix d'acquisition ou le coût de production que s'ils ne sont pas directement remboursables par le trésor public.
Les coûts d'extension, de modernisation ou de mise à niveau qui se traduisent par une augmentation de la productivité, de la capacité ou de la performance, ou par un prolongement de la vie utile des biens, sont comptabilisés comme un supplément du coût de ceux-ci. Les coûts de conservation et de maintenance sont chargés sur le Compte des résultats consolidé de l'exercice au long duquel ils ont lieu.

Le groupe amortit ses Immobilisations corporelles de manière linéaire. Les années de vie utile et les pourcentages d'amortissement appliqués sont les suivants :
| Années de vie utile | ||
|---|---|---|
| Pourcentage annuel | estimées | |
| Autres installations | 20 | 5 |
| Mobilier | 10 | 10 |
| Équipements pour le processus | 18 | 5,71 |
| d'information Éléments de transport |
25 | 4 |
| Machinerie | 20 | 5 |
| Autres immobilisations corporelles | 20-10 | 5-10 |
Les investissements engagés par le groupe dans des locaux loués, et qui ne sont pas séparables de l'actif loué, s'amortissent en fonction de leur vie utile qui sera soit la durée du contrat, y compris la période de renouvellement s'il y a lieu de croire que celui-ci aura lieu, soit la vie économique de l'actif (la plus courte des deux).
Le fonds de commerce est uniquement enregistré lorsque sa valeur est mise en avant en vertu d'une acquisition onéreuse, dans le contexte d'un regroupement d'entreprises.
Le fonds de commerce est assigné à chacune des unités génératrices de trésorerie sur laquelle on espère que les bénéfices du regroupement d'entreprises retombent, en procédant, le cas échéant, à enregistrer la correction de valeur correspondante (voir note 4i).
Ultérieurement à la reconnaissance initiale, le fonds de commerce est évalué à son prix d'acquisition moins l'amortissement cumulé et, le cas échéant, le montant cumulé des corrections de valeur par dépréciation reconnues.
Le fonds de commerce est amorti de manière linéaire sur dix ans. La durée de vie utile sera déterminée séparément pour chaque unité génératrice de trésorerie à laquelle le fonds de commerce ait été assigné.
À la clôture de chaque exercice, nous analysons s'il existe des indices de dépréciation de valeur des unités génératrices de trésorerie auxquelles le fonds de commerce a été assigné et, si c'est le cas, nous vérifierons leur éventuelle dépréciation de valeur conformément aux indications de la note 4i). Les corrections de valeur par dépréciation reconnues dans le fonds de commerce ne font pas l'objet d'une reprise dans les exercices ultérieurs.
Une perte pour détérioration de la valeur d'un élément de l'immobilisation corporelle ou incorporelle se produit lorsque sa valeur comptable dépasse sa valeur récupérable, celle-ci étant le montant le plus élevé entre sa valeur raisonnable moins les coûts de vente, et sa valeur d'usage. Pour calculer la valeur récupérable des immobilisations corporelles et des immobilisations incorporelles, la valeur d'usage est le critère utilisé par le Groupe.

À cet effet, au moins à la clôture de l'exercice, le groupe évalue, à l'aide du « test de dépréciation » d'usage, si une immobilisation matérielle ou incorporelle à la vie utile indéfinie, ou éventuellement une unité génératrice de trésorerie, présente des signes d'une éventuelle dépréciation. On fait alors une estimation du prix récupérable et l'on procède aux corrections d'évaluation pertinentes. On entend par « unité génératrice de trésorerie » le plus petit groupe identifiable d'actifs générant des flux de trésorerie qui sont en bonne mesure indépendants de ceux provenant d'autres actifs ou groupes d'actifs.
Les calculs de la dépréciation des éléments des Immobilisations corporelles se font de manière individualisée. Néanmoins, quand il n'est pas possible de déterminer le montant récupérable de chaque bien considéré individuellement, on procède à la détermination du montant récupérable de l'unité génératrice de trésorerie à laquelle appartient chaque élément de l'immobilisation.
Le procédé implanté par la Direction du Groupe pour la détermination de la dépréciation est le suivant :
Pour évaluer la valeur d'usage, la Direction du Groupe élabore tous les ans pour chaque unité génératrice de liquidités, son plan d'affaires pour les marchés et les activités, en incluant d'une manière générale un espace temporaire de cinq exercices. Les principaux composants de ce plan sont les projections de résultats et les flux de caisse.
D'autres variables ont une influence dans le calcul de la valeur récupérable :
Les projections sont préparées sur la base de l'expérience du passé et en fonction des meilleures estimations disponibles, celles-ci étant cohérentes avec les informations provenant de l'extérieur.
Le plan stratégique à cinq ans des sociétés du Groupe est approuvé par le conseil d'administration de la Société mère.
À la date de présentation des États financiers consolidés intermédiaires, il n'a pas été mis en évidence de situation faisant changer les hypothèses et les conclusions atteintes par le Groupe à la clôture de l'exercice 2018.

Au cas où il faudrait reconnaître une dépréciation dans une unité génératrice de trésorerie à laquelle tout ou une partie d'un fonds de commerce aurait été assignée, on réduira d'abord la valeur comptable du fonds de commerce qui correspond à cette unité. Si la dépréciation dépasse le montant de celle-ci, on réduira en deuxième lieu, proportionnellement à sa valeur comptable, celle du reste des actifs de l'unité génératrice de trésorerie à concurrence de la plus élevée des valeurs suivantes : sa valeur raisonnable moins les frais de vente, sa valeur d'usage, ou zéro. La perte par dépréciation doit être enregistrée à la charge des résultats de l'exercice.
Quand une dépréciation est ultérieurement reprise (ce qui n'est pas permis dans le cas spécifique du fonds de commerce), la valeur comptable de l'actif ou de l'unité génératrice de trésorerie augmente de la valeur estimée révisée de son montant récupérable, mais de telle sorte que la valeur comptable augmentée de dépasse pas la valeur comptable qui aurait été établie si aucune dépréciation n'avait été reconnue dans des exercices antérieurs. Ladite réversion d'une perte par dépréciation de valeur est reconnue comme un profit sur le Compte des résultats consolidé.
Le Groupe comptabilise comme bail financier toute opération pour laquelle le bailleur transmet substantiellement au locataire les risques et les bénéfices inhérents à la propriété de l'actif, objet du contrat, en comptabilisant le reste comme location opérationnelle.
Dans les opérations de bail financier dans lesquelles le Groupe intervient en tant que locataire, le Groupe comptabilise un actif sur le bilan selon la nature du bien, objet du contrat, et un passif pour le même montant, qui est la quantité la moins élevée entre la juste valeur du bien loué et la valeur actuelle au début du bail des sommes minimales convenues, y compris l'option d'achat. Les paiements pour risques, le coût des services et les taxes répercutées par le bailleur ne sont pas inclus. La charge financière est imputée sur le compte des résultats consolidés de l'exercice dans lequel elle est générée, en appliquant la méthode du coût amorti au taux d'intérêt effectif. Les paiements pour risques sont comptabilisés comme charges de l'exercice dans lequel ils surviennent.
Les actifs comptabilisés pour ce type d'opération sont amortis en suivant les mêmes critères que ceux qui sont impliqués à l'ensemble des actifs corporels (ou incorporels), selon leur nature.
Les dépenses dérivées des accords de bail opérationnel sont comptabilisées sur le Compte de résultats consolidé tout au long de l'exercice où elles sont rapportées.
De plus, le coût d'acquisition du bien loué est présenté dans le bilan selon sa nature, majoré du montant des coûts du contrat directement imputables. Ceux-ci sont reconnus comme une dépense pendant la durée du contrat, par application du même critère utilisé pour la reconnaissance des recettes de la location.

k.1) Reconnaissance et radiation des comptes
Les actifs et les passifs financiers sont inscrits lorsque le Groupe devient une partie des dispositions contractuelles de l'instrument financier.
Les actifs financiers sont rayés des comptes lorsque les droits contractuels sur les flux de trésorerie de l'actif financier expirent ou lorsque l'actif financier et substantiellement tous les risques et bénéfices sont transférés. Un passif financier est rayé des comptes lorsqu'il s'éteint, est liquidé, annulé ou expire.
k.2) Classement et évaluation initiale des actifs financiers
À l'exception des comptes débiteurs qui ne contiennent pas de composant de financement significatif et qui sont estimés au prix de transaction conformément à la norme IFRS 15, tous les actifs financiers sont initialement mesurés à la juste valeur ajustée selon les coûts de transaction (le cas échéant).
Les actifs financiers autres que ceux désignés et effectifs en tant qu'instruments de couverture sont classés dans les catégories suivantes :
-Coût amorti.
-Juste valeur avec changements dans les résultats (FVTPL). -Juste valeur à travers un autre résultat global (FVOCI).
Dans les périodes présentées, le Groupe ne possède aucun actif financier classé comme FVOCI.
Le classement est déterminé par :
-Le modèle d'affaires de la société pour la gestion de l'actif financier. -Les caractéristiques du flux de trésorerie contractuel de l'actif financier.
Toutes les recettes et les dépenses liées aux actifs financiers inscrits dans le résultat de l'exercice sont présentées dans les dépenses financières, les revenus financiers ou autres postes financiers, excepté la dépréciation des comptes débiteurs, qui sont présentés dans d'autres dépenses.
k.3) Évaluation ultérieure des actifs financiers
Actifs financiers à coût amorti
Les actifs financiers sont évalués au coût amorti s'ils remplissent les conditions suivantes (et n'ont pas été désignés comme FVTPL) :
-Ils demeurent dans un modèle d'affaires dont l'objectif est de maintenir les actifs financiers et d'encaisser les flux de trésorerie contractuels.

-Les conditions contractuelles des actifs financiers donnent lieu à des flux de trésorerie qui sont uniquement des paiements de montant principal et d'intérêts sur le montant principal en attente de paiement.
À l'issue de la reconnaissance initiale, ils seront évalués au coût amorti en utilisant la méthode du taux d'intérêt effectif. La remise n'est pas appliquée lorsque l'effet de la remise est insignifiant. La trésorerie et les équivalents de trésorerie, les comptes débiteurs commerciaux et la majorité des autres comptes débiteurs du Groupe sont inclus dans cette catégorie d'instruments financiers, ainsi que les obligations cotées auparavant classées comme maintenues jusqu'à leur expiration conformément à la norme IAS 39.
k.4) Dépréciation de la valeur des actifs financiers
Les exigences de dépréciation de la norme IFRS 9 utilisent plus d'informations prospectives pour reconnaître les pertes de crédit attendues – le modèle de perte de crédit attendue (ECL). Cela remplace le « modèle de pertes encourues » de l'IAS 39. Les instruments inclus dans la portée des nouvelles exigences incluaient des prêts et d'autres actifs financiers de type dette évalués au coût amorti et FVOCI, les comptes débiteurs commerciaux, les actifs contractuels reconnus et évalués selon la norme IFRS 15 et les engagements de prêt et autres contrats de garantie financière (pour l'émetteur) qui ne sont pas évalués à la juste valeur avec changements dans les résultats. La reconnaissance des pertes pour crédits ne dépend plus du fait que le Groupe identifie en premier lieu un événement de perte pour crédits. En revanche, le Groupe tient compte d'un éventail plus large d'informations en évaluant le risque du crédit et en mesurant les pertes de crédit attendues, y compris les événements passés, les conditions actuelles et les prévisions raisonnables et justifiables relatives à la recouvrabilité attendue des flux de trésorerie futurs de l'instrument.
En appliquant cette approche prospective, une distinction est faite entre :
-Les instruments financiers qui n'ont pas subi de dépréciation significative de la qualité du crédit à compter de la reconnaissance initiale ou ayant un faible risque de crédit (« première phase »), et
-Les instruments financiers qui ont subi une dépréciation significative de la qualité du crédit à compter de la reconnaissance initiale et dont le risque de crédit n'est pas faible (« deuxième phase »).
L'étape 3 couvrirait les actifs financiers qui présentent une évidence objective de dépréciation à la date de présentation.
Les « pertes attendues de crédit à 12 mois » sont reconnues dans la première catégorie, tandis que les « pertes attendues à vie » sont reconnues dans la deuxième. Les « pertes pour crédits » sont reconnues dans la deuxième catégorie.

Le calcul des pertes de crédit attendues est déterminé par le biais d'une estimation pondérée de la probabilité de pertes pour crédits tout au long de la durée de vie attendue de l'instrument financier.
Dettes commerciales et autres comptes débiteurs et actifs contractuels
Le Groupe utilise une approche simplifiée dans la comptabilisation des comptes de dettes commerciales et autres comptes débiteurs, ainsi que d'actifs contractuels, et enregistre le fonds de provision pour les pertes en tant que pertes de crédit attendues à vie. Il s'agit des déficits attendus dans les flux de trésorerie contractuels, en tenant compte du potentiel de non-respect à tout moment au cours de la durée de vie de l'instrument financier. Pour le calcul, le Groupe utilise son expérience historique, les indicateurs externes et l'information prospective pour calculer les pertes de crédit attendues en utilisant une matrice des provisions.
Le Groupe évalue de manière collective la dépréciation des comptes débiteurs commerciaux, étant donné qu'ils possèdent des caractéristiques de risque de crédit communes et ont été regroupés en fonction des jours de retard dans le paiement.
k.5) Classement et évaluation des passifs financiers
Étant donné que la comptabilisation des passifs financiers reste en grande mesure la même selon la norme IFRS 9 par rapport à la norme IAS 39, les passifs financiers du Groupe n'ont pas été affectés par l'adoption de l'IFRS 9. Toutefois, par souci d'exhaustivité, la politique comptable est indiquée ci-après.
Les passifs financiers du Groupe incluent la dette financière, les créances commerciales et autres comptes débiteurs.
Les passifs financiers sont évalués initialement à leur juste valeur, et, le cas échéant, sont ajustés selon les coûts de transaction, à moins que le Groupe ait désigné un passif financier à une juste valeur avec des changements dans les résultats.
Par la suite, les passifs financiers sont évalués au coût amorti en utilisant la méthode du taux d'intérêt effectif, excepté les dérivés et les passifs financiers désignés dans FVTPL, qui sont comptabilisés ultérieurement à la juste valeur avec les pertes ou les profits reconnus sur le résultat de l'exercice.
Toutes les charges liées aux intérêts et, le cas échéant, les changements de la juste valeur d'un instrument portés au résultat de l'exercice sont inclus dans les coûts ou les revenus financiers.

Les postes compris dans les états financiers intermédiaires consolidés de chacune des sociétés du Groupe sont évalués dans les devises fonctionnelles respectives de celles-ci. Les états financiers intermédiaires consolidés sont présentés en euros, qui est la monnaie fonctionnelle et de présentation de la Société mère.
Les sociétés qui composent le groupe enregistrent dans leurs états financiers individuels :
Les bénéfices et les pertes en provenance de ces registres sont inclus sur le Compte de résultats consolidé.
Les sociétés du Groupe qui ont leur siège en Espagne étaient imposées durant l'exercice 2016 sous le régime spécial de consolidation fiscale, dans le groupe ayant à sa tête la Société dominante.
Le 30 décembre 2016, la réunion du Conseil d'Administration s'est tenue pour informer que la Société Inversiones y Servicios Publicitarios, S.L. (« ISP ») est propriétaire de 83.09 % du capital social d'Antevenio (voir note 12), et que, conformément aux dispositions de l'article 61.3 de la Loi 27/2014 du 27 novembre sur l'Impôt sur les Sociétés, et étant donné que la société Antevenio S.A. a perdu son caractère d'entité dominante du groupe fiscal numéro 0212/2013, ISP ayant acheté une part de celle-ci de plus de 75 % de son capital social et de ses droits de vote, l'incorporation des Sociétés du Groupe Antevenio à celles applicables a été approuvée, rendue effective à compter de la période d'imposition initiée le 1er janvier 2017, en tant que sociétés dépendantes du groupe fiscal numéro 265/10, appartenant à l'entité dominante ISP.
On calcule la charge de l'impôt sur les bénéfices pour l'exercice en question en additionnant l'impôt courant, obtenu par application du taux d'imposition pertinent à l'assiette imposable de l'exercice moins les abattements et les bonifications, et les variations subies pendant ledit exercice par les actifs et les passifs en raison d'impôts différés enregistrés. Il est reconnu sur le Compte de résultats consolidé, excepté quand cela correspond à des transactions qui sont enregistrées directement sur le patrimoine net, auquel cas, l'impôt correspondant est également enregistré sur le patrimoine net.

Les impôts différés sont enregistrés pour les différences temporaires existantes à la date de l'état de situation financière consolidée entre la base fiscale des actifs et passifs et leurs valeurs comptables. On considère comme la base fiscale d'un élément du capital propre le montant attribué à cet élément à des fins fiscales. L'effet des impôts par rapport aux différences temporaires est inclus dans les postes correspondants de « Actifs pour impôt différé » et « Passifs pour impôt différé » de l'état de situation financière consolidé.
Le groupe reconnaît un passif par impôt différé pour tous les écarts temporels imposables sauf, le cas échéant, pour les exceptions prévues dans la réglementation en vigueur.
Le Groupe reconnaît les actifs pour impôt différé pour toutes les différences temporaires déductibles dans la mesure où il résulterait probable que la Société dispose des bénéfices fiscaux futurs permettant la récupération de ces actifs, sauf, le cas échéant, pour les exceptions prévues dans la règlementation en vigueur.
À la clôture de chaque exercice, le groupe évalue les actifs par impôts différés reconnus, et ceux qui ne l'on pas été précédemment. Sur la base de ladite évaluation, nous procédons à rayer un actif reconnu précédemment s'il n'est plus probable de le récupérer, ou s'il est pertinent d'enregistrer tout actif pour impôt différé non reconnu précédemment pourvu qu'il soit probable que la Société dispose de bénéfices fiscaux futurs permettant de les appliquer.
Les actifs et les passifs par impôt différé sont évalués aux taux d'imposition attendus au moment de leur reprise, selon la réglementation en vigueur adoptée et conformément à la manière dont on entend raisonnablement récupérer ou payer l'actif ou le passif par impôt différé.
Les actifs et les passifs par impôt différé ne s'actualisent pas. Ils sont classés comme actifs et passifs non courants, indépendamment de la date de réalisation ou de liquidation attendue.
Étant donné que le groupe consolidé appartient à un groupe fiscal, les montants résultants à payer/encaisser pour l'Impôt sur les Sociétés de l'exercice ne seront pas liquidés avec les administrations publiques mais avec la société dominante du groupe fiscal auquel il appartient.
Le Groupe Antevenio est spécialiste en performance et brand marketing. Pour s'adapter plus rapidement aux différents changements dans l'industrie du marketing en ligne, le Groupe Antevenio développe de même ses propres solutions technologiques pour les commercialiser.
Les revenus proviennent principalement des services liés au traitement de données, aux services technologiques d'externalisation (outsourcing), etc.

Pour déterminer si les revenus doivent être inscrits ou pas, le Groupe suit une procédure en cinq étapes :
Le prix total de transaction d'un contrat est réparti entre les différentes obligations d'exécution sur la base de leurs prix de vente indépendants relatifs. Le prix de transaction d'un contrat exclut toute somme perçue au nom de tiers.
Les recettes ordinaires sont inscrites à une période déterminée ou dans le temps, lorsque (ou à mesure que) la Société satisfait aux obligations d'exécution par le biais d'un transfert des biens ou des services promis à ses clients.
Le Groupe reconnaît les passifs pour contrats reçus par rapport aux obligations de rendement non satisfaites et présente ces montants comme d'autres passifs sur l'État de la situation financière. De manière similaire, si le Groupe satisfait à une obligation d'exécution avant de recevoir la contreprestation, le Groupe reconnaîtra un actif contractuel ou un crédit sur son État de la situation financière, selon qu'il existe d'autres aspects, outre dans le temps, nécessaires avant que la contreprestation soit exigible.
Les administrateurs de la Société mère dans l'élaboration des États financiers intermédiaires consolidés font la différence entre :
Les États financiers intermédiaires consolidés tiennent compte de toutes les provisions à l'égard desquelles nous estimons que la probabilité d'avoir à satisfaire l'obligation est plus grande que le contraire, et sont enregistrés par la valeur actuelle de la meilleure estimation possible du montant nécessaire pour annuler ou transférer l'obligation à un tiers. Les passifs contingents ne sont pas inscrits dans les états financiers intermédiaires consolidés, mais ils figurent néanmoins sur les notes jointes à ceux-ci.

Les provisions sont chiffrées, à la clôture de l'exercice, à la valeur actuelle de la meilleure estimation possible du montant nécessaire au règlement de l'obligation ou à son transfert à un tiers. L'on enregistre les ajustements issus de l'actualisation de ces provisions comme des dépenses financières, et ce à mesure que les droits sont constatés. S'il s'agit de provisions à échéance d'un an au plus, et que l'effet financier n'est pas significatif, aucune réduction n'est appliquée.
La compensation à recevoir d'un tiers au moment de liquider l'obligation n'est pas amoindrie du montant de la dette mais elle est reconnue comme un actif, s'il n'y a pas de doutes sur le fait que ledit remboursement sera perçu.
Les subventions de capital non remboursables, ainsi que les dons et les legs, sont évalués à la valeur raisonnable du montant octroyé ou du bien qui a été reçu. Initialement, ils sont enregistrés au poste « Revenus différés » du passif du bilan consolidé et ils sont reconnus sur le Compte des résultats consolidé proportionnellement à la dépréciation subie au long de la période pour les actifs financés par ces subventions, à moins qu'il s'agisse d'actifs non dépréciables, auquel cas ils seront imputés au résultat de l'exercice où il se produirait l'aliénation ou la cessation de ces derniers.
Ces subventions à caractère remboursable sont enregistrées comme dettes à long ou à court terme (selon le délai de remboursement) transformables en subventions jusqu'à acquérir le statut de non remboursables.
Les subventions d'exploitation sont portées au crédit du compte de résultats de l'exercice au moment de l'acquisition.
De par la nature de son activité, le groupe ne possède pas, parmi ses immobilisations corporelles, d'actifs significatifs destinés à réduire l'impact sur l'environnement ou à protéger ou améliorer ce dernier, et n'a pas reçu de subventions ni n'a encouru de frais, pendant l'exercice, destinés à l'amélioration et à la protection de l'environnement. Le groupe n'a pas non plus constitué de provisions pour couvrir des risques ou des dépenses au titre d'actions environnementales, car il estime qu'il ne saurait y avoir d'imprévus liés à la protection ou à l'amélioration de l'environnement.
Les opérations entre parties liées, indépendamment du degré d'étroitesse de leurs liens, sont comptabilisées conformément aux règles générales. Par conséquent, d'une manière générale, les éléments faisant l'objet de transactions sont comptabilisés au moment initial à leur valeur raisonnable. Si le prix convenu lors d'une opération diffère de la valeur raisonnable, l'écart est enregistré compte tenu de la réalité économique de l'opération. L'évaluation ultérieure se fait conformément aux dispositions des règlements pertinents.

Les biens ou les services reçus au cours de ces opérations sont comptabilisés comme des actifs ou des charges, selon leur nature au moment de leur acquisition et l'augmentation correspondante des capitaux propres, selon que la transaction est effectuée avec des instruments de capitaux propres, ou avec le passif correspondant, ou qu'elle est effectuée avec une somme basée sur la valeur de ceux-ci.
Les transactions avec des employés effectués avec des instruments de capitaux propres, pour les services réalisés tout comme pour l'augmentation des capitaux propres à comptabiliser, seront évaluées à la juste valeur des instruments de capitaux propres cédés, référencée à la date de la décision de la cession.
La société mère maintient un plan de compensation envers la Direction qui consiste en la remise d'options sur des actions d'Antevenio.
Ce plan est évalué à sa juste valeur au moment où il est attribué initialement grâce à une méthode de calcul financier généralement acceptée, qui entre autres, tient compte du prix de l'exercice de l'option, de la volatilité, du délai de l'exercice, des dividendes attendus et du taux d'intérêt sans risques.
La juste valeur estimée de ce passif financier est classée au Niveau 1 de la hiérarchie de juste valeur (voir note 4w).
L'imputation de leur valeur sur le compte de résultat, comme charge de personnel, est effectuée sur la base de son fait générateur durant la période établie comme condition de permanence de l'employé pour l'exercice de l'option, excepté dans le cas des options accordées durant l'exercice 2016 qui ont été enregistrées, en suivant un critère de prudence, intégralement en tant que charge de personnel à la date initiale, avec contrepartie sur les capitaux propres et sans réaliser aucun type de réévaluation de sa valeur initiale. Étant donné que la contrepartie de cette dépense est une augmentation des fonds propres (« Autres instruments de capitaux propres »), il n'y a aucun effet aux capitaux propres d'Antevenio SA et ses sociétés dépendantes. Cependant, à la date de la clôture de l'exercice, la société révise ses évaluations originales sur le nombre d'options supposées être réalisables et, le cas échéant, l'impact de cette révision sur le compte de résultat avec la rectification correspondante dans les capitaux propres.
L'état des flux de trésorerie consolidé a été élaboré en utilisant la méthode indirecte et dans ce dernier il est utilisé les suivantes expressions avec la signification qui est indiquée ensuite :
• Activités d'exploitation : activités rapportant les recettes ordinaires du groupe, et autres activités ne pouvant être qualifiées d'activités d'investissement ou de financement.

À la date d'acquisition, les actifs identifiables acquis et les passifs assumés sont enregistrés pour leur valeur raisonnable, à condition que cette valeur raisonnable ait été analysée de manière assez fiable, hormis les exceptions suivantes :

L'excès, à la date d'acquisition, du coût du regroupement d'entreprises sur la valeur correspondante des actifs identifiables acquis moins celui des passifs assumés est inscrit comme un fonds de commerce.
Si le montant des actifs identifiables acquis moins celui des passifs assumés a été supérieur au coût du regroupement d'entreprises, cet excès aura été comptabilisé sur le compte de pertes et profits comme un revenu. Avant d'inscrire ledit revenu, il a été à nouveau évalué si tant les actifs identifiables acquis et les passifs assumés que le coût du regroupement d'entreprises ont été identifiés et évalués.
Les passifs et les instruments du patrimoine émis en tant que coût du regroupement et les actifs identifiables acquis et les passifs assumés ont ensuite été comptabilisés conformément aux normes d'enregistrement et d'évaluation correspondantes en fonction de la nature de la transaction ou de l'élément patrimonial.
Les actions propres que le Groupe acquiert de la Société contrôlée sont enregistrées, à la moindre valeur du patrimoine net, pour la valeur de la contreprestation donnée en échange. Les résultats dérivés de l'achat, de la vente, de l'émission ou de l'amortissement des instruments du patrimoine propre sont reconnus directement sur le patrimoine net, sans qu'à aucun moment il ne soit enregistré de résultats sur le Compte de résultats consolidé.
Les actifs et les passifs financiers calculés à la juste valeur dans l'État de situation financière sont regroupés sur trois niveaux d'une hiérarchie de juste valeur. Les trois niveaux sont définis sur la base de l'observabilité des apports significatifs au calcul, comme indiqué ci-après :

La ventilation du fonds de commerce de consolidation, selon les critères indiqués plus hauts, est la suivante :
| Fonds de commerce | 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | |
|---|---|---|---|---|
| Acquisition de Marketing Manager Servicios de Marketing, S.L. | 276 461 | 276 461 | 276 461 | |
| Acquisition de Antevenio S.R.L. | 3 686 847 | 3 686 847 | 3 686 847 | |
| Acquisition de Antevenio ESP S.L.U. | 81 027 | 81 027 | 81 027 | |
| Acquisition de Antevenio Publicité S.A.R.L. | 2 269 585 | 2 269 585 | 2 269 585 | |
| Acquisition de React2Media, L.L.C. (voir Note 25) | 3 905 134 | 3 905 134 | 3 905 134 | |
| Total | 10 219 054 | 10 219 054 | 10 219 054 |
Chaque fonds de commerce est issu de l'acquisition de chacune des sociétés du groupe. Les Administrateurs ont défini chacune des sociétés comme une unité génératrice de trésorerie (UGT).
Pour évaluer la valeur recouvrable, la Direction du Groupe élabore annuellement pour chaque unité génératrice de trésorerie son plan d'affaires pour les marchés et les activités, en incluant d'une manière générale un espace temporaire de cinq exercices. Les principaux composants de ce plan sont les projections de résultats et les flux de caisse.
La valeur recouvrable de chaque unité génératrice de trésorerie a été déterminée sur la base de la valeur utilisée.
Les hypothèses clés abordées dans ces projections de résultats et de flux de caisse et qui ont une influence dans le calcul de la valeur recouvrable sont les suivantes :
• Type de remise à appliquer, calculée autour de 10% et 12 % selon la zone géographique, étant les principales variables influant sur son calcul, le coût des passifs et les risques spécifiques des actifs.
• Les estimations des flux de trésorerie ont été réalisées sur la base de rendements passés, par conséquent les cas de figure de la direction incluent des marges de bénéfices stables en tenant compte des investissements en cours.
• Un taux à perpétuité de 1,4% qui reflète la croissance moyenne à long terme de l'industrie.
Les projections sont préparées sur la base de l'expérience du passé et en fonction des meilleures estimations disponibles, celles-ci étant cohérentes avec les informations provenant de l'extérieur.
Le plan stratégique à cinq ans des sociétés du Groupe est approuvé par le conseil d'administration de la Société mère.

À la date de présentation des États financiers consolidés intermédiaires, il n'a pas été mis en évidence de situation faisant changer les hypothèses et les conclusions atteintes par le Groupe au 31 décembre 2018.
La Direction estime qu'il n'est pas probable qu'un changement raisonnablement possible ait lieu dans une hypothèse clé sur laquelle la Direction ait basé sa détermination du montant recouvrable aux fins d'analyse du test de dépréciation, pouvant avoir comme conséquence que le montant comptable de l'unité génératrice de trésorerie dépasse son montant recouvrable.
Les soldes et variations au long de six premiers mois de l'exercice 2019 et de l'exercice 2018 par rapport aux valeurs brutes, de l'amortissement cumulé et de la correction évaluative sont :
| COÛT | 31.12.2018 | INSCRIPTIONS RETRAITS | TRANSFERT | 30.06.2019 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Installations techniques, machines, outillage, mobil. et |
964 977 | 41 078 | (4 964) | 563 | 1 001 654 |
| autres immobilisations corporelles Droit d'usage |
- | 1 345 792 | - | - | 1 345 792 |
| TOTAL COÛT | 964 977 | 1 386 870 | (4 964) | 563 | 2 347 446 |
| AMORTISSEMENT CUMULÉ : |
31.12.2018 | INSCRIPTIONS RETRAITS | TRANSFERT | 30.06.2019 | |
| Installations techniques, machines, outillage, mobil. et autres immobilisations corporelles |
(692 171) | (52 143) | 9 123 | (277) | (735 468) |
| Droit d'usage | - | (194 896) | - | - | (194 896) |
| TOTAL AMORTISSEMENT CUMULÉ |
(692 171) | (247 039) | 9 123 | (277) | (930 364) |
| PROVISIONS PAR | 31.12.2018 | INSCRIPTIONS RETRAITS | TRANSFERT | 30.06.2019 | |
| DÉTÉRIORATION Installations techniques, machines, outillage, mobil. et autres immobilisations corporelles |
- | - | - | - | (6 580) |
| TOTAL PROVISIONS | - | - | - | - | (6 580) |
| NET | 31.12.2018 | INSCRIPTIONS RETRAITS | TRANSFERT | 30.06.2019 | |
| Installations techniques, machines, outillage, mobil. et autres immobilisations corporelles |
272 806 | 1 139 831 | 4 160 | 287 | 1 410 503 |
| VALEUR NETTE COMPTABLE TOTALE |
272 806 | 1 139 831 | 4 160 | 287 | 1 410 503 |

La valeur brute des éléments en cours d'utilisation qui sont complètement amortis est la suivante :
| COMPTE | 30/06/2019 | ||
|---|---|---|---|
| Installations techniques, machines, outillage, mobil. et autres immobilisations corporelles |
420 610 | ||
| TOTAL COÛT | 420 610 |
La totalité des immobilisations corporelles du Groupe se trouve assujettie à l'exploitation et elles sont dument assurées et pas assujetties à aucune sorte de taxation.
La valeur nette comptable des biens des immobilisations corporelles situées en dehors du territoire espagnol s'élève à 89 751 euros au 30 juin 2019 (80 366 euros au 31 décembre 2018, 89 751 euros au 30 juin 2018).
Au 30 juin 2019, il n'existe aucun engagement d'achat ferme pour l'acquisition d'immobilisations corporelles.
La politique du Groupe est celle de formaliser des polices d'assurance pour couvrir les éventuels risques auxquels sont assujettis les différents éléments de ses immobilisations corporelles. Au 30 juin 2019 et 2018 et au 31 décembre 2018, les biens de la Société se trouvent assurés au moyen d'une police d'assurances. Les administrateurs de la Société considèrent que cette police couvre suffisamment les risques associés à l'immobilisation corporelle.

Les soldes et variations au long de six premiers mois de l'exercice 2019 et de l'exercice 2018 par rapport aux valeurs brutes, de l'amortissement cumulé et de la correction évaluative sont :
| COÛT | 31.12.2018 | INSCRIPTIONS | RETRAITS | TRANSFERT | 30.06.2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dépenses de Recherche et de développement | 89 400 | - | - | - | 89 400 |
| Brevets, licences, marques et similaire | 61 074 | - | - | - | 61 074 |
| Applications informatiques | 3 945 067 | 199 565 | - | - | 4 144 632 |
| Autre Immobilisations Incorporelles | 72 141 | 90 069 | - | 2 172 | 164 382 |
| TOTAL COÛT | 4 167 682 | 289 634 | - | 2 172 | 4 459 488 |
| AMORTISSEMENT CUMULÉ : | 31.12.2018 | INSCRIPTIONS | RETRAITS | TRANSFERT | 30.06.2019 |
| Dépenses de Recherche et de développement | - 33 493 |
- 8 900 |
- | - | - 42 393 |
| Brevets, licences, marques et similaire | - 61 074 |
- | - | - | - 61 074 |
| Applications informatiques | - 2 013 550 |
- 37 347 |
- | - | - 2 050 898 |
| Autre Immobilisations Incorporelles | - 1 355 658 |
- 39 079 |
- | - 834 |
- 1 395 571 |
| TOTAL AMORTISSEMENT CUMULÉ | - 3 463 775 |
- 85 327 |
- | - 834 |
- 3 549 936 |
| PROVISION POUR DÉTÉRIORATION : | 31.12.2018 | INSCRIPTIONS | RETRAITS | TRANSFERT | 30.06.2019 |
| Dépenses de Recherche et de développement | - | - | - | - | - |
| Brevets, licences, marques et similaire | - | - | - | - | - |
| Applications informatiques | - 261 557 |
- | - | - | - 261 557 |
| Autre Immobilisations Incorporelles | - | - | - | - | - |
| TOTAL PROVISIONS | - 261 557 |
- | - | - | - 261 557 |
| NET | 31.12.2018 | INSCRIPTIONS | RETRAITS | TRANSFERT | 30.06.2019 |
| Dépenses de Recherche et de développement | 55 907 | - 8 900 |
- | - | 47 007 |
| Brevets, licences, marques et similaire | - | - | - | - | - |
| Applications informatiques | 1 669 960 | 162 217 | - | - | 1 832 178 |
| Autre Immobilisations Incorporelles | - 1 283 517 |
50 989 | - | 1 339 | - 1 231 189 |
| VALEUR NETTE COMPTABLE TOTALE | 442 350 | 204 307 | - | 1 339 | 647 996 |
La valeur nette comptable des biens des immobilisations incorporelles situées en dehors du territoire espagnol s'élève à 200 718 euros au 30 juin 2019 (150 519 euros au 31 décembre 2018, 200 718 euros au 30 juin 2018).
La valeur brute des éléments en cours d'utilisation qui sont complètement amortis est la suivante :
| COMPTE | 30.06.2019 |
|---|---|
| Brevets, licences, marques et similaire |
65 245 |
| Applications informatiques | 2 159 105 |
| Autre Immobilisations Incorporelles | 34 008 |
| TOTAL COÛT | 2 258 358 |
La charge aux résultats des six premiers mois de l'exercice 2019 et durant l'ensemble de l'exercice 2018 au titre de bail opérationnel s'est élevé à 319 446 euros et 756 776 euros respectivement (365 845 euros au cours des six premiers mois de l'exercice 2018) (voir note 17 d).

Les engagements de paiements futurs minimums correspondants à des baux opérationnels non annulables ont été inscrits par le Groupe sur la base de l'adoption anticipée de la nouvelle IFRS 16, comme détaillé sur la note 2 (voir notes 7 et 10.1).
Les baux principaux correspondent aux bureaux situés à la Rue Marqués de Riscal 11, Madrid, et en plus petite mesure aux baux des bureaux situés en Italie, en France et au Mexique.
| Crédits et autres |
Total | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | |
| Prêts et postes à encaisser (Note 9.2) |
122 215 | 121 371 | 245 985 | 122 215 | 121 371 | 245 985 |
| Total | 122 215 | 121 371 | 245 985 | 122 215 | 121 371 | 245 985 |
Le détail des actifs financiers à long terme est le suivant :
Le détail des actifs financiers à court terme est le suivant :
| Court terme | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | |
| Trésorerie et actifs liquides équivalents (Note 9.1) |
5 774 405 | 5 611 926 | 5 063 463 | 5 774 405 | 5 611 926 | 5 063 463 |
| Prêts et postes à encaisser (Note 9.2) | 9 110 074 | 9 113 641 | 8 125 226 | 9 110 074 | 9 113 641 | 8 125 226 |
| Total | 14 884 479 | 14 725 567 | 13 188 689 | 14 884 479 | 14 725 567 | 13 188 689 |
La valeur comptable des prêts et des postes à encaisser est considérée comme une approximation raisonnable de leur juste valeur.
Sous ce titre est reprise la partie pleinement liquide du capital propre du groupe, constituée par les soldes en espèces en caisse et dans les banques, ainsi que par les dépôts bancaires à court terme à échéance initiale à trois mois ou moins de trois mois. Ces soldes sont disponibles sans restrictions et en comportent pas de risques de variations de valeur.
Le détail desdits actifs est le suivant :
| 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | |
|---|---|---|---|
| Comptes courants | 4 750 077 | 4 261 009 | 4 040 275 |
| Caisse | 1 878 | 967 | 738 |
| Dépôts grande liquidité (a) | 1 022 450 | 1 349 950 | 1 022 450 |
| Total | 5 774 405 | 5 611 926 | 5 063 463 |

(a) Ils correspondent principalement aux dépôts bancaires auprès de la banque Bankia pour un montant de 1 022 450 euros au euros au 30 juin 2019 (1 022 450 euros au 31 décembre 2018),
Les intérêts rapportés au cours de la période de six mois jusqu'au 30 juin 2019 pour des dépôts bancaires et des comptes bancaires s'élève à 210,80 euros (1 019 euros au cours des six premiers mois de l'exercice 2018) et à 3 188 euros au 31 décembre 2018.
La trésorerie dans des sociétés étrangères au 30 juin 2019 s'élève à 2 050 696,08 euros (1 313 106 euros au 31 juin 2018 et 1 736 561 euros au 30 décembre 2018).
La composition de cette épigraphe est la suivante, en euros :
| 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Court | Long | |||||
| Long terme | terme | Long terme | Court terme | terme | Court terme | |
| Crédits pour des opérations commerciales | ||||||
| Clients tiers | - | 8 457 586 | - | 8 254 292 | - | 7 245 358 |
| Clients entreprises du groupe (note. 24) | - | 573 848 | - | - | - | 615 827 |
| Total Clients pour des opérations | ||||||
| commerciales | - | 9 031 434 | - | 8 254 292 | - | 7 861 185 |
| Autres actifs courants société du groupe | - | - | - | 604 941 | - | - |
| Total montants avec des sociétés du groupe | - | - | - | 604 941 | - | - |
| Au personnel | - | - | - | - | - | - |
| Garanties et dépôts | 70 898 | - | 91 380 | - | 84 075 | - |
| Autres actifs | 51 317 | 78 640 | 29 991 | 254 408 | 161 910 | 258 910 |
| Autres actifs courants société du groupe | - | - | - | - | - | 5 131 |
| Total Crédits pour des opérations non | ||||||
| commerciales | 122 215 | 78 640 | 121 371 | 254 408 | 245 985 | 264 041 |
| Total | 122 215 | 9 110 074 | 121 371 | 9 113 641 | 245 985 | 8 125 226 |
Le détail de l'épigraphe de Clients est le suivant :
| Description | 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 |
|---|---|---|---|
| Clients pour ventes et prestation de services | |||
| Soldes commerciaux | 7 614 973 | 8 038 308 | 5 905 929 |
| Ristournes accordées en attente de liquidation |
(1 101 599) | (1 208 693) | (808 756) |
| Soldes commerciaux en attente d'émission | 1 944 212 | 1 424 676 | 2 148 185 |
| Total | 8 457 586 | 8 254 291 | 7 245 358 |

Les variations dérivées des pertes par dépréciation provenant du risque de crédit par type d'actifs financiers ont été les suivantes :
| Dépréciations | 30/06/2018 | Correction de valeur par dépréciation |
Reprise de la dépréciation |
Application | 31/12/2018 | Correction de valeur par dépréciation |
Reprise de la dépréciation |
Application | 30/06/2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Crédits pour opérations commerciales |
|||||||||
| Clientes | (1 457 917) | (691 490) | 458 861 | 226 046 | (1 464 500) | (76 865) | 52 316 | 96 879 | (1 392 170) |
| Total | (1 457 917) | (691 490) | 458 861 | 226 046 | (1 464 500) | (76 865) | 52 316 | 96 879 | (1 392 170) |
Le Groupe enregistre les mouvements de ces corrections à l'épigraphe "Dépréciation de valeur des actifs circulants" sur le Compte de résultats consolidé. Au cours des 6 premiers mois de l'exercice 2019, les montants de corrections historiquement provisionnées contre des soldes de clients ont été appliqués pour un montant de 96 879 euros (478 675 euros au 31 décembre 2018 et 252 628 euros au 30 juin 2018).
L'échéance de la majorité des différents actifs financiers à long terme est de moins de cinq ans.
Le détail des passifs financiers à long terme triés par catégorie est le suivant :
| Dettes envers des établissements de crédit |
Autres | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | |||
| Débits et postes à payer (Note 10.1) |
2 551 559 | 2 842 833 | 3 476 767 | 2 551 559 | 2 842 833 | 3 476 767 | ||
| Total | 2 551 559 | 2 842 833 | 3 476 767 | 2 551 559 | 2 842 833 | 3 476 767 |
Le détail des passifs financiers à long terme triés par catégorie est le suivant :
| Autres dettes à court terme 30/06/2018 31/12/2018 30/06/2019 30/06/2018 |
31/12/2018 | Autres 30/06/2019 |
Total 30/06/2018 31/12/2018 30/06/2019 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Débits et postes à payer (Note 10.1) |
285 092 | 256 800 | - | 8 593 299 | 5 673 588 | 6 562 151 | 8 878 391 | 5 930 389 | 6 835 532 |
| Total | 285 092 | 256 800 | - | 8 593 299 | 5 673 588 | 6 562 151 | 8 878 391 | 5 930 389 | 6 835 532 |

La ventilation au 30 juin 2019 et 2018 et au 31 décembre 2018 est la suivante :
| Solde au 30/06/2018 | Solde au 31/12/2018 | Solde au 30/06/2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Long terme | Court terme | Long terme | Court terme | Long terme | Court terme | |
| Pour opérations commerciales : | ||||||
| Fournisseurs | - | 3 937 324 | - | 3 060 366 | - | 3 645 107 |
| Fournisseurs entreprises associés | - | 199 962 | - | 174 446 | - | 270 364 |
| Créditeurs | - | 1 593 964 | - | 1 742 256 | - | 1 294 371 |
| Total soldes pour opérations | - | 5 731 250 | - | 4 977 068 | - | 5 209 842 |
| commerciales | ||||||
| Pour opérations non commerciales : | ||||||
| Dettes envers des établissements de | 21 664 | 147 010 | 6 343 | 149 637 | 4 129 | 273 381 |
| crédit (2) | ||||||
| Autres dettes (1) | 546 601 | 138 082 | 705 402 | 107 164 | 696 796 | 90 654 |
| Provisions (5) | - | - | 204 459 | - | 856 643 | - |
| Dettes envers des tiers (3) | 1 983 294 | - | 1 926 629 | 181 478 | 1 919 199 | - |
| Prêts et autres dettes | 2 551 559 | 285 092 | 2 842 833 | 438 279 | 3 476 767 | 364 035 |
| Dettes envers des entreprises du groupe (note 17 et 25) |
- | 730 098 | - | - | - | 272 190 |
| Personnel (rémunérations en attente de paiement) |
- | 689 633 | - | 341 236 | - | 304 917 |
| Total soldes pour opérations non commerciales |
- | 1 419 731 | - | 341 236 | - | 577 107 |
| Autres passifs courants (5) | - | 180 070 | - | 173 807 | - | 684 548 |
| Autres passifs financiers (4) | - | 1 262 249 | - | - | - | - |
| Autres passifs courants | - | 1 442 319 | - | 173 807 | - | 684 548 |
| Total Débits et postes à payer | 2 551 559 | 8 878 391 | 2 842 833 | 5 930 390 | 3 476 767 | 6 835 532 |

Le détail par échéance des différents passifs financiers à long terme, à échéance déterminée ou déterminable, au 30 juin 2019, est le suivant :
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | À partir de 2024 |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dettes à long terme | ||||||
| Autres dettes | 256 662 | 61 836 | 61 836 | 61 836 | 254 626 | 696 796 |
| Autres passifs non courants | 859 900 | 1 059 299 | 1 919 199 | |||
| Total | 1 116 562 | 1 121 135 | 61 836 | 61 836 | 218 077 | 2 615 995 |
Le détail à cause de l'échéance des différents passifs financiers à long terme, avec une échéance déterminée ou déterminable, à la clôture de l'exercice 2018, est le suivant :
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | À partir de 2024 | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dettes à long terme Dettes envers des établissements de crédit et autres dettes Autres passifs non courants |
313 867 | 55 669 859 900 1 066 729 |
56 724 | 57 799 - |
227 685 - |
711 745 1 926 629 |
| Total | 1 173 767 1 122 399 | 56 724 | 57 799 | 227 685 | 2 638 374 |
Le détail par échéance des différents passifs financiers à long terme, à échéance déterminée ou déterminable, au 30 juin 2018, est le suivant :
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | À partir de 2023 | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dettes à long terme | ||||||
| Autres dettes | 159 550 | 156 167 | 55 669 | 56 724 | 140 154 | 568 265 |
| Autres passifs non courants | 322 759 | 798 153 | 862 381 | - | - | 1 983 294 |
| Total | 482 309 | 954 320 | 918 051 | 56 724 | 140 154 | 2 551 559 |
Les activités du Groupe sont exposées à plusieurs types de risques financiers, où nous pouvons remarquer essentiellement les risques de crédit, de liquidité et les risques de marché (taux de change, type d'intérêt et autres risques du prix).
Tel qu'il est écrit à la note 15, la Société dépendante Código Barras Networks, S.L.U. a obtenu du Centre pour le Développement technologique industriel (CDTI) un prêt au taux d'intérêt 0% comme collaboration dans le développement du projet de recherche et développement dénommé « Extracteur et classificateur automatique de données de boutiques virtuelles sur le site web ».

Tel qu'il est écrit à la note 15, la société dépendante Mamvo Performance, S.L. a obtenu du Centre pour le Développement Technologique Industriel (CDTI) un prêt au taux d'intérêt bonifié comme collaboration au développement du projet de recherche et de développement dénommé « Nouveau système de publicité numérique personnalisée au moyen de techniques de Machine learning et d'algorithmes avancés de traitement de données ».
Ainsi, comme décrit dans la note 10.1, la société du groupe React2Media possède également une ligne de crédit avec l'établissement financier CHASE, pour un montant disposé d'environ 55 mille euros au 30 juin 2019 à un taux d'intérêt de 8,12% plus LIBOR avec une limite disponible de 7,5 millions de dollars.
Sur la base de ce qui précède, le besoin de financement externe est limité de la part du Groupe, un changement du taux d'intérêt de la dette avec l'établissement financier CHASE ne serait pas représentatif. C'est pourquoi à la date le Groupe ne réalise aucune opération de couverture de taux d'intérêt.
On essaie de faire en sorte que le financement des actifs à long terme libellés en devises autres que l'euro ait lieu dans la devise dans laquelle est libellé l'actif. Il en va particulièrement ainsi dans le cas des acquisitions d'entreprises dont les actifs sont chiffrés en devises autres que l'euro.
Le risque de taux de change est principalement issu des ventes en monnaie étrangère, en particulier en Dollar Américains et en Pesos Mexicains. Le résultat net pour les écarts de change montre une perte nette pour ce concept d'un montant de 5 600 euros au 30 juin 2019, 4 351 euros au 30 juin 2018 et 47 632 euros au 31 décembre 2018.
La situation générale des marchés financiers, et du marché bancaire en particulier, au cours de ces derniers mois, a été particulièrement défavorable pour les demandeurs de crédit. Le groupe reste constamment attentif à l'évolution des différents facteurs pouvant aider à affronter la crise de liquidité et, tout spécialement, aux sources de financement et à leurs caractéristiques.
Voici un résumé des points qui retiennent plus particulièrement notre attention :

Le groupe ne montre pas de concentration significative du risque de crédit. L'exposition est répartie sur un grand nombre de contreparties et de clients.
Les principaux actifs financiers du groupe sont des soldes de caisse et de trésorerie, des débiteurs commerciaux et autres montants à encaisser, ainsi que des investissements, qui représentent la plus forte exposition du groupe au risque de crédit lié aux actifs financiers.
Le Groupe effectue un suivi continu de la qualité de crédit des clients par le biais d'un calcul de la classification de crédit. Lorsque cela est possible, des classifications de crédit et/ou des rapports externes sur les clients sont obtenus et utilisés. La politique du Groupe consiste à traiter uniquement avec des contreparties solvables. Les délais des crédits varient de 30 à 90 jours. Les conditions de crédits négociées avec les clients sont soumises à un processus interne d'approbation qui tient compte de la qualification de crédit obtenue. Le risque de crédit en cours est géré par la vérification périodique de l'analyse de vieillissement, avec les limites de crédit par client.
Les débiteurs commerciaux comprennent un grand nombre de clients dans plusieurs secteurs et zones géographiques.
Le groupe ne montre pas de concentration significative du risque de crédit. L'exposition est répartie sur un grand nombre de contreparties et de clients.
Sur un marché qui ne cesse d'évoluer et avec de hauts taux de croissance, de nouveaux acteurs se sont introduits dans les marchés où opère Antevenio. Nonobstant, étant donné l'expérience de plus de quinze ans sur ce marché, la position et la notoriété du Groupe Antevenio et la qualité de nos services, nous estimons que nous continuerons à remplir une position de leadership.
Le risque de dépendance de clients ou de fournisseurs est limité, car aucun d'eux n'a un poids significatif dans le chiffre d'affaires.
Parmi les clients se trouvent des agences de médias qui travaillent à leur tour avec de nombreux annonceurs, ce qui dilue encore le risque de dépendance par rapport à des clients.
En ce qui concerne les fournisseurs de technologie, le risque est faible car les services fournis par ces entreprises sont également proposés par d'autres acteurs en concurrence, qui pourraient donc fournir à Antevenio ces mêmes services.

L'un des actifs principaux du Groupe Antevenio est celui d'avoir su réunir une équipe de personnes et dirigeants clé aux postes stratégiques du Groupe.
Risques Réglementaires
Le Groupe Antevenio exerce de nombreuses activités de traitement de données personnelles dans le cadre de l'exercice normal de ses activités, tant en qualité de Responsable du Traitement qu'en qualité de Responsable.
Le Groupe Antevenio est profondément conscient de l'importance de la réglementation concernant les données personnelles, les communications électroniques, la vie privée et les communications commerciales, et met tout en œuvre pour atteindre un niveau de conformité maximal.
Le cadre normatif qui affecte l'activité sociale et son fonctionnement est constitué par les normes suivantes :

Le Groupe Antevenio est en voie d'adaptation aux normes en vigueur et imminentes, à travers la création et la mise en place d'un système de gestion de la confidentialité (SGC) et le contrôle continu de la part de l'équipe juridique et de confidentialité.
Le groupe Antevenio est conscient de la régulation croissante qui touche l'activité du marketing numérique, c'est pourquoi il entretient une relation avec deux fournisseurs (INT55 et DELOYERS) afin que ceux-ci promeuvent la conformité réglementaire et collaborent en cas de survenue d'un incident.
| 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | |
|---|---|---|---|
| Capital social souscrit de la société mère | 231 412 | 231 412 | 231 412 |
| Réserves : | 13 427 585 | 13 651 665 | 16 095 778 |
| De la société mère | 6 793 772 | 7 203 507 | 7 253 595 |
| Des sociétés consolidées par intégration globale et par mise en équivalence |
6 633 813 | 6 448 158 | 8 842 183 |
| (Actions propres) | (513 805) | (114 300) | (194 314) |
| Autres instruments de capitaux propres | 906 801 | 270 000 | 270 000 |
| Résultat de l'exercice attribué à la société mère | 1 097 767 | 2 421 962 | 51 142 |
| Écarts de conversion | (221 242) | (204 919) | (298 927) |
| 14 928 518 | 16 255 819 | 16 155 091 |
La ventilation des fonds propres consolidés, est la suivante :
Au 30 juin 2019 et 2018, et au 31 décembre 2018, le capital social de la société dominante est représenté par 4 207 495 actions de 0,055 euros nominales chacune, totalement souscrites et libérées. Ces actions bénéficient des mêmes droits politiques et économiques.
La société Inversiones y Servicios Publicitarios, S.A. (ISP), propriétaire au 31 décembre 2015 de 18,68% du capital social d'Antevenio, S.A. représenté par 785 905 actions d'une valeur nominale de 0,055 euros chacune, a procédé le 3 août 2016 à l'achat des actions du fondateur et du président directeur général de la société Joshua David Novick, propriétaire de 11,89% du capital social de la Société, représenté par 500 271 actions d'une valeur nominale de 0,055 euros chacune, au prix de 6 euros par action.
Après ce changement dans l'actionnariat, la société ISP a lancé une Offre Publique Volontaire d'Achat sur le reste des actionnaires de la Société, qui s'est soldée par l'acceptation de 1 360 806 actions à un prix d'achat de 6 euros chacune, représentant 32,34% du capital social d'Antevenio SA. La société Aliada Investment B.V. a transféré par la suite ses actions à la société ISP, et par conséquent la société ISP allait détenir 83,09% du capital social d'Antevenio SA.

Les actionnaires avec participation directe ou indirecte dans le capital social au 30 juin 2019 et 2018 et au 31 décembre 2018 sont les suivants :
| Nb. d'actions % participation |
|||
|---|---|---|---|
| ISP Digital SLU | 3 571 008 | 84,87% | |
| Autres <5% | 392 840 | 9,34% | |
| Nextstage | 243 647 | 5,79% | |
| Total | 4 207 495 | 100,00% |
Le détail de ces réserves est le suivant :
| 30/06/2018 31/12/2018 |
30/06/2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| Réserve légale | 46 282 | 46 282 | 46 282 | |
| Réserves volontaires | (1 442 297) | (1 032 562) | (982 475) | |
| Résultat négatif d'exercices antérieurs | - | - | - | |
| Prime d'émission des actions | 8 189 787 | 8 189 787 | 8 189 787 | |
| Total | 6 793 772 | 7 203 507 | 7 253 594 |
La réserve légale comporte des restrictions d'utilisation. Celle-ci est conditionnée par diverses dispositions légales. Conformément à la loi sur les sociétés de capital, les sociétés commerciales obtenant des bénéfices sous cette forme juridique sont tenues de doter cette réserve de 10 % de ces bénéfices, à concurrence de la constitution d'un fonds de réserve atteignant 1/5è du capital social souscrit. Les raisons d'être de la réserve légale sont la compensation des pertes ou l'augmentation de capital du montant dépassant 10 % du capital déjà augmenté, ainsi que la distribution aux actionnaires en cas de liquidation. Au 30 juin 2019 et 2018 et au 31 décembre 2018, la réserve légale de la société dominante est complètement dotée.
La loi sur les sociétés de capitaux autorise expressément l'utilisation du solde de la prime d'émission pour l'augmentation de capital et n'oppose aucune restriction spécifique quant à la disponibilité de ce solde.
Ce sont des réserves librement disponibles générées par la Société à partir des résultats des exercices précédents non distribués.
L'Assemblée générale extraordinaire des actionnaires de la Société mère a convenu le 25 juin 2014 d'autoriser l'acquisition d'un maximum de 10 % du capital social dans des actions propres à un prix minimum de 1 euro par action et à un prix maximum de 15 euros par action ;

l'autorisation fut accordée pour une période de 18 mois à partir du moment de la prise de cette décision.
Le 29 janvier 2015, la Société mère a acquis 190 000 actions propre à un prix unitaire par action de 2,59 euros.
L'Assemblée générale extraordinaire des actionnaires de la Société mère a convenu le 28 juin 2018 d'autoriser l'acquisition d'un maximum de 10 % du capital social dans des actions propres à un prix minimum de 1 euro par action et à un prix maximum de 15 euros par action ; l'autorisation fut accordée pour une période de 18 mois à partir du moment de la prise de cette décision.
Suite aux opérations réalisées par la Société mère avec son portefeuille qui possède 26 463 actions représentant 0,62 % du capital social (au 31 décembre 2018 la Société mère possédait 15 000 actions propres qui représentaient 0,36 % du capital social et, au 30 juin 2018, possédait 198 348 actions qui représentaient 4,71 % du capital social). Ces actions représentent un montant total qui s'élève à 194 314 euros (114 300 au 31 décembre 2018 et 513 805 au 30 juin 2018.
La ventilation des actions propres au 30 juin 2019 et 2018 et au 31 décembre 2018 est la suivante :
| Solde au 30/06/2018 | Solde au 31/12/2018 | Solde au 30/06/2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur | Nb. d'actions | Coût | Nb. d'actions | Coût | Nb. d'actions | Coût |
| Antevenio S.A. | 198 348 | 513 805 | 15 000 | 114 300 | 26 463 | 194 314 |
| 198 348 | 513 805 | 15 000 | 114 300 | 26 463 | 194 314 |
L'objectif du groupe en ce qui concerne la gestion du capital est de maintenir une structure financière optimale qui permette de réduire le coût du capital, mais en garantissant la capacité de continuer à gérer ses opérations, en visant toujours la croissance et la création de valeur. Cet objectif du groupe n'a pas de forme officielle, et le conseil d'administration n'a pas défini de paramètres à son sujet.
Les principales sources utilisées par le groupe pour financer sa croissance sont :

L'on contrôle la structure de capital à travers le ratio de levier, calculé comme le quotient de l'endettement financier net sur le capital propre net. Le Groupe présente principalement des dettes envers des établissements financiers pour un crédit bail au 30 juin 2019 pour un montant de 17 537 euros (33 667 euros au 31 décembre 2018 et 21 664 euros au 30 juin 2018).
Le mouvement du solde de cet épigraphe au 30 juin 2019 et l'exercice 2018 a été le suivant :
| 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| Solde initial | (221 242) | (269 395) | (204 919) | |
| Variation nette de la période | 48 153 | 64 476 | (94 008) | |
| Solde final | (173 089) | (204 919) | (298 927) |
Les écarts de conversion sont générés par les sociétés siégeant à l'étranger qui utilisent une devise fonctionnelle différente de l'euro. Concrètement, lesdites monnaies sont le peso argentin, le dollar américain et le peso mexicain.
Au 25 juin 2015, l'assemblée générale des actionnaires de la société dominante a approuvé un plan de rétribution consistant en système rétributif d'options sur les actions, faisant référence à la valeur des actions de la société au profit de certains membres du conseil exécutif en plus d'autres dirigeants ou employés de la société dominante.
Les conditions suivantes ont été convenues :
le nombre maximal d'actions pouvant être attribuées ne pourra pas être supérieur à 190 000 actions ;
le prix de l'exercice, de la remise, du système de calcul ou de la remise sera la valeur de l'action sur le marché au jour de l'exercice ou de la remise ;
Il a également été délégué au Conseil d'administration de la Société dominante le développement, la liquidation, l'éclaircissement et l'interprétation des conditions du plan de rétribution. Le Plan a été approuvé par le Conseil d'administration du 16 décembre 2015.

En date du 5 mars 2018, un bénéficiare du Plan a exécuté 63 333 options au prix de 2.59 euros dans les termes établies au programme de rémunération. Enfin, la société et le bénéficiaire ont accepté le règlement en espèces. Cette mise en exécution a entraîné une diminution patrimoniale d'un montant de 335 000 euros.
En date du 31 octobre 2018, les deux autres bénéficiares du Plan ont exécuté 63 333 options et 63 334 options au prix de 2,59 euros dans les termes établis au programme de rémunération. Enfin, la société et les bénéficiaires ont accepté le règlement en actions de la Société Mère.
Suite aux trois exécutions décrites ci-dessus, ce Plan a été entièrement éteint.
Le mouvement produit dans les options existantes est le suivant :
| 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Moyenne | Moyenne | Moyenne | |||||
| pondérée des | pondérée | pondérée des | |||||
| Nombre | prix | Nombre | des prix | Nombre | prix | ||
| Options concédées (+) | 126 667 | 2,59 | - | - | - | - | |
| Option existant à la clôture de l'exercice | 126 667 | 2,59 | - | - | - | - |
En date du 16 novembre 2016, l'Assemblée générale des actionnaires a approuvé un nouveau plan de rétribution (Plan 2016) consistant en un système rétributif faisant référence à la valeur des actions de la Société, au profit de certains membres du conseil exécutif en plus d'autres dirigeants ou employés de la Société.
Les conditions suivantes ont été convenues :
Il a également été délégué au Conseil d'administration de la Société dominante le développement, la liquidation, l'éclaircissement et l'interprétation des conditions du plan de rétribution. Le Plan a été approuvé par le Conseil d'administration le 16 novembre 2016.
En date du 2 juillet 2018, un bénéficiaire du Plan a exécuté 75 000 options à titre gratuit dans les termes établis sur le plan de rémunération. Enfin, la société et le bénéficiaire ont accepté le règlement en actions de la Société Mère.
En date du 2 juillet 2019, deux bénéficiaires ont sollicité leurs droits vertu du plan de rétribution pour conseillers et cadres approuvé 16 novembre 2016, sollicitant la remise de 50 000 actions de la société (Note 20).

| 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Moyenne pondérée des prix | Moyenne pondérée des prix |
Nombre | Moyenne pondérée des prix |
||
| Options concédées (+) | 125 000 | - | 50 000 | - | 50 000 | - |
| Option existant à la clôture de l'exercice |
125 000 | - | 50 000 | - | 50 000 | - |
Le mouvement produit relatif aux options susmentionnées est le suivant :
Au 31 décembre 2016, l'imputation de la valeur des actions au compte de résultat du Plan 2015, en tant que charge de personnel (278 160 euros), a été réalisée sur la base de sa comptabilité pendant la période établie comme condition de permanence de l'employé pour l'exercice de l'option, et sur les capitaux propres comme contrepartie, sans réaliser aucun type de réévaluation de leur valeur initiale. La réalisation au cours de l'exercice 2016 d'une Offre Publique d'Achat sur les actions de la Société (voir note 12.1) est indiquée dans le cadre de l'accord du Plan 2015 en tant que l'une des conditions pour l'exercice et le paiement anticipé de ces options sur les actions. C'est pourquoi l'imputation totale des montants restants a été réalisée en 2016. L'effet sur les capitaux de la société s'est élevé au 31 décembre 2016 à 347 700 euros repris dans la rubrique « Autres instruments des capitaux propres ».
Au 31 décembre 2016, l'imputation de la valeur des actions au compte de résultat du Plan 2016, en tant que charge de personnel, a été réalisée, en suivant un critère de prudence, dans sa totalité dans l'exercice au cours duquel l'accord a eu lieu, indépendamment de la condition de permanence, pour un montant de 675 000 euros. Étant donné que la contrepartie de cette dépense a été une augmentation des fonds propres (« Autres instruments des capitaux propres »), il n'y a aucun effet sur les capitaux propres d'Antevenio SA et ses sociétés dépendantes.
La société Código Barras Networks S.L.U., a obtenu du Centre pour le développement de la technologie industrielle (CDTI) un prêt à taux d'intérêt de 0 % pour la collaboration dans la mise en œuvre du projet de recherche et de développement appelé « Extracteur et classeur automatique de données de boutiques virtuelles sur le net ». Des montants reçus, 15 % étaient des non-remboursables et ont donc été enregistrés sous forme de subventions en capital.
En ce qui concerne les prêts à taux zéro, on observe une subvention de taux d'intérêt, égale à la différence entre le montant reçu et la juste valeur de la dette déterminée par la valeur actuelle des paiements à effectuer déduits au taux d'intérêt du marché.
Pour l'exercice 2013, la Société a procédé à déprécier les actifs incorporels liés à ce prêt à taux zéro en raison de l'obsolescence technologique, régularisant ainsi les montants à imputer aux résultats aussi bien quant à la subvention de capital qu'à celle de taux d'intérêt, ce qui a supposé un revenu dans le poste d'autres revenus du compte de résultats consolidé.

Au cours de l'exercice 2015, la Société Mamvo Performance, S.L. a obtenu du Centre pour le Développement Technologique Industriel (CDTI) une aide comme collaboration au développement du projet de recherche et de développement dénommé « Nouveau système de publicité numérique personnalisée au moyen de techniques de Machine learning et d'algorithmes avancés de traitement de données », pour un montant de 563 178 euros, en distinguant une tranche de 99 379 euros non remboursables et une autre tranche de 463 768 euros remboursables à titre de prêt au taux d'intérêt bonifié. En date du 18 octobre 2016, la totalité des montants accordés a été perçue.
Au cours de l'exercice 2016, un total de 99 379 euros a été imputé sur le résultat de l'exercice, enregistrés dans le poste Autres revenus du Compte de Résultats, correspondant à la tranche non remboursable de l'aide accordée pour la société Mamvo Performance, S.L., du fait que tous les frais nécessaires pour lesquels ladite subvention a été accordée ont été encourus au cours de cet exercice.
Quand au prêt au taux d'intérêt bonifié, une subvention du taux d'intérêt a été mise en place pour la différence entre le montant perçu et la valeur raisonnable de la dette, déterminée par la valeur actuelle des paiements à réaliser minorés au taux d'intérêt de marché, en enregistrant dans l'État de Situation Financière Consolidé le montant de 5 800 euros (5 800 euros au 31 décembre 2018 et 33 660 euros au 30 juin 2018).
En date du 27 novembre 2018, la Société Mamvo Performance, S.L. a obtenu du Centre pour le Développement Technologique Industriel (CDTI) une aide comme collaboration au développement du projet de recherche et de développement dénommé « Évaluateur et recommandeur dynamique de campagnes de marketing », pour un montant de 445 176 euros, en distinguant une tranche de 133 553 euros non remboursables et une autre tranche de 331 623 euros remboursables à titre de prêt au taux d'intérêt bonifié. Au 31 décembre 2018, les montants accordés n'ont pas encore été reçus.
Durant la période de six mois clôt au 30 juin 2019, il a été imputé au résultat de l'exercice un total de 40 869 euros enregistrés dans le compte de résultat consolidé, correspondant à la tranche non remboursable de l'aide accordée à Mamvo Performance, S.L. du fait qu'une partie des dépenses nécessaires pour lesquelles cette subvention a été accordée a continué à être encourue (31 955 euros enregistrés dans le Compte de Résultat consolidé en 2018 dû à une partie des dépenses nécessaires pour lesquelles cette subvention avait été accordée a commencé à être encourue).

Le détail des soldes maintenus avec les Administrations publiques est le suivant :
| 30/06/2019 | À encaisser | A Payer |
|---|---|---|
| À court terme : | ||
| Taxe sur la Valeur Ajoutée | 40 251 | (745 601) |
| Remboursement de la taxe | 167 400 | - |
| Retenues à la source et acomptes au titre de l'impôt sur les sociétés | 39 | |
| Actifs pour les différences temporelles déductibles (*) | 392 586 | - |
| Crédits pour des pertes à compenser de l'exercice (*) | 1 526 063 | - |
| Passif pour impôt différé (*) | - | (16 759) |
| Retenues d'impôt sur le revenu | - | (265 898) |
| Autres dettes envers des administrations publiques | - | (5 973) |
| Impôt sur les Sociétés | - | (182 845) |
| Organismes de la Sécurité Sociale | - | (223 870) |
2 126 339 (1 440 945)
| 31/12/2018 | À encaisser | A Payer | |
|---|---|---|---|
| À court terme : | |||
| Taxe sur la Valeur Ajoutée | 6 018 | (1 291 645) | |
| Remboursement de la taxe | 168 747 | - | |
| Actifs pour les différences temporelles déductibles (**) | 385 052 | - | |
| Reports prospectifs de pertes de crédit pour l'année (**) | 1 427 921 | - | |
| Passifs correspondant à des impôts différés (**) | - | (18 701) | |
| Retenues d'impôt sur le revenu | - | (452 380) | |
| Autres dettes envers des administrations publiques | - | (5 973) | |
| Impôt sur les Sociétés | - | (217 795) | |
| Organismes de la Sécurité Sociale | - | (204 228) | |
| 1 987 738 | (2 190 722) |
| 30/06/2018 | À encaisser | A Payer | |
|---|---|---|---|
| À court terme : | |||
| Taxe sur la Valeur Ajoutée | 15 653 | (783 939) | |
| Remboursement de la taxe | 298 968 | - | |
| Retenues à la source et acomptes au titre de l'impôt sur les | 97 | ||
| sociétés | |||
| Actifs pour les différences temporelles déductibles (*) | 335 482 | - | |
| Crédits pour des pertes à compenser de l'exercice (*) | 1 197 307 | - | |
| Passif pour impôt différé (*) | - | (11 220) | |
| Retenues d'impôt sur le revenu | - | (90 266) | |
| Autres dettes envers des administrations publiques | - | (5 973) | |
| Impôt sur les Sociétés | - | (74 909) | |
| Organismes de la Sécurité Sociale | - | (281 131) | |
| 1 847 507 | (1 247 438) |
(*) Montants enregistrés dans l'actif non circulant de l'état de situation financière consolidé.

Le 30 décembre 2016, la réunion du Conseil d'Administration s'est tenue pour informer que la Société Inversiones y Servicios Publicitarios, S.L. (« ISP ») est propriétaire de 83.09 % du capital social d'Antevenio (voir note 14), et que, conformément aux dispositions de l'article 61.3 de la Loi 27/2014 du 27 novembre sur l'Impôt sur les Sociétés, et étant donné que la société Antevenio S.A. a perdu son caractère d'entité dominante du groupe fiscal numéro 0212/2013, ISP ayant acheté une part de celle-ci de plus de 75 % de son capital social et de ses droits de vote, l'incorporation de la Société a été approuvée, rendue effective à compter de la période d'imposition initiée le 1er janvier 2017, en tant que société dépendante du groupe fiscal numéro 265/10, appartenant à l'entité dominante ISP.
Les sociétés du Groupe qui ont leur siège en Espagne étaient imposées durant l'exercice 2016 sous le régime spécial de consolidation fiscale, dans le groupe ayant à sa tête la Société dominante.
La dépense au titre de l'impôt sur les sociétés consolidées du groupe s'obtient en additionnant les dépenses des sociétés. Les assiettes sont calculées à partir du résultat de l'exercice, ajusté pour les écarts temporels, les différences permanentes et assiettes négatives des années précédentes.
L'impôt sur les sociétés est calculé en appliquant les taux d'imposition en vigueur dans chacun des pays où le groupe est implanté. Les principaux taux sont
(*)Moyenne impôts à payer en Italie
| Taux de l'impôt | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|
| Espagne | 25,00% | 25,00% | 25,00% |
| Italie(*) | 30,45% | 30,45% | 31,40% |
| France | 33,33% | 33,33% | 33,33% |
| Mexique | 30,00% | 30,00% | 30,00% |
| Argentine | 35,00% | 35,00% | 35,00% |
La conciliation de la dépense d'impôt sur les sociétés et le résultat comptable avant impôt est la suivante :
| 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | |
|---|---|---|---|
| Solde revenu avant impôt | 1 249 398 | 5 553 702 | 1 282 066 |
| Différences permanentes | (6 576) | (763 505) | (1 261 938) |
| Charge d'imposition Autres |
310 705 - |
546 527 36 246 |
5 032 (5 032) |
| Activation de bases imposables négatives et déductions |
(235 153) | (465 767) | - |
| Dépense ou revenu pour IS National | 75 552 | 117 006 | (0) |
| Dépense pour IS International Revenu pour IS International |
27 574 - |
326 607 - |
138 845 - |
| Dépense ou revenu pour IS International |
27 574 | 326 607 | 138 845 |
| Revenu pour IS | 103 126 | 443 613 | 138 845 |

La ventilation de la dépense d'impôt sur les sociétés en distinguant entre impôt courant et impôt différé est la suivante :
| 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | |
|---|---|---|---|
| Impôt courant | (338 280) | (898 972) | (138 820) |
| Impôt différé | 235 153 | 455 359 | - |
| Total dépense d'impôt sur les sociétés | (103 127) | (443 613) | (138 820) |
Selon la législation actuelle, les bases imposables négatives peuvent être compensées avec celles qui sont positives selon la législation de chaque pays. Le Groupe possède les bases imposables suivantes en instance de compensation fiscale au 30 juin 2019 :
| Année d'origine | Société | Euros |
|---|---|---|
| 2008 | Marketing Manager Servicios de Marketing | 72 977 |
| 2009 | Marketing Manager Servicios de Marketing | 6 229 |
| 2011 | Mamvo Performance | 177 850 |
| 2012 | Mamvo Performance | 592 820 |
| 2013 | Grupo Antevenio | 3 920 |
| 2014 | Grupo Antevenio | 678 753 |
| 2015 | Grupo Antevenio | 36 366 |
| 2017 | Marketing Manager Servicios de Marketing* | 116 937 |
| 2017 | Antevenio Rich and Reach* | 67 032 |
| 2018 | Antevenio SA | 392 571 |
| 2014* | Antevenio Publicité | 316 193,00 |
| 2015* | Antevenio Publicité | 316 309,00 |
| 2011 | Antevenio Publicité | 720 193,00 |
| 2012 | Antevenio Publicité | 372 020,00 |
| 2017 | Antevenio Publicité | 184 950,00 |
| 2018 | Antevenio Publicité | 132 087,00 |
| 2010 | Antevenio France | 204 964 |
| 2011 | Antevenio France | 306 103 |
| 2012 | Antevenio France | 133 564 |
| 2013 | Antevenio France | 99 984 |
| 2014 | Antevenio France | 7 321 |
| 2015 | Antevenio France | 5 596 |
| 2017 | Antevenio S.R.L. (Italie) | 193 381 |
| 5 138 120 |
(*)À partir du premier janvier 2013, les sociétés du Groupe sises en Espagne réalisent la consolidation fiscale pour l'impôt des Sociétés.

Au 30 juin 2019, le groupe possède des activations de bases imposables négatives pour un montant de 1 526 063 euros comme crédits fiscaux à compenser aux exercices futurs.
L'évolution du 31 décembre 2018 au 30 décembre 2019 des actifs et passifs d'impôt différé a été la suivante :
| Montant initial | Inscriptions | Retraits | Montant final | Échéance | |
|---|---|---|---|---|---|
| Crédits fiscaux par bases imposables négatives : | 1 427 921 | 98 142 | - | 1 526 063 | - |
| Écarts temporaires (Impôts anticipés) | 385 052 | 7 534 | - | - 392 586 |
- |
| Total actifs pour impôt différé enregistrés | 1 812 973 | 105 676 | - | 1 918 649 | - |
La ventilation des crédits fiscaux est la suivante :
| 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | |
|---|---|---|---|
| Sociétés appartenant au groupe consolidé fiscale | 759 186 | 989 801 | 1 087 943 |
| Sociétés sises à l'étranger | 438 120 | 438 120 | 438 120 |
| Total de crédits fiscaux | 1 197 306 | 1 427 921 | 1 526 063 |
Les actifs pour impôt différé indiqués précédemment ont été enregistrés dans l'État de situation financière puisque les administrateurs estiment que, conformément à la meilleure estimation sur les résultats futurs des Sociétés qui font partie du Groupe, y compris certains actions de planification fiscale, il est probable que lesdits actifs soient récupérables.
Selon la législation actuelle, les taxes ne peuvent pas être considérées comme définitivement liquidées tant que les rendements n'ont pas été inspectés par les autorités fiscales ou que le délai de prescription de quatre ans ne se soit pas écoulé. Au 30 juin 2019, les sociétés espagnoles du Groupe sont sujettes à inspection pour l'exercice 2014 et suivants quant à l'impôt sur les sociétés, et pour l'exercice 2015 et suivants quant aux autres taxes qui lui sont applicables. Los sociétés sises à l'étranger ont ouvert à inspection les exercices non prescrits conformément à la législation fiscale en vigueur dans chaque pays. Les administrateurs estiment que ces taxes ont été dûment liquidées, de sorte que même en cas de divergences dans l'interprétation des règles en vigueur pour le traitement fiscal des transactions, d'éventuels passifs résultants n'affecteraient pas de manière significative les États financiers intermédiaires consolidés ci-joints.

Le détail par activités du montant net du chiffre d'affaires est le suivant :
| Type d'activité | 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | |
|---|---|---|---|---|
| Publicité en ligne | 14 696 002 | 27 638 518 | 11 562 602 | |
| Services de technologie | 595 341 | 1 888 444 | 785 399 | |
| Total montant net du chiffre d'affaires | 15 291 343 | 29 526 962 | 12 348 001 |
La totalité du montant recueilli dans cette rubrique correspond à des consommations d'exploitation
La composition de ce poste du Compte des résultats consolidé ci-joint est le suivant :
| 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| Soldes et salaires | (4 663 854) | (8 451 777) | (4 238 848) | |
| Indemnités | (38 300) | (42 304) | (4 906) | |
| Sécurité sociale versée par l'entreprise | (820 049) | (1 647 787) | (850 153) | |
| Autres coûts sociaux | (129 189) | (171 907) | (119 611) | |
| Total frais de personnel | (5 651 392) | (10 313 775) | (5 213 517) | |
La composition de ce poste du Compte des résultats consolidé ci-joint est le suivant :
| 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | |
|---|---|---|---|
| Dépenses dans la recherche et le | - | (9 538) | (2 535) |
| développement de l'exercice Baux et redevances (note 8) |
(365 846) | (756 776) | (124 550) |
| Réparations et entretien | (87 379) | (23 908) | (9 374) |
| Services professionnels indépendants | (719 083) | (1 802 794) | (955 820) |
| Transport/manutention | (10 243) | (41 781) | (24 294) |
| Primes d'assurance | (54 333) | (108 079) | (54 567) |
| Services bancaires et similaires | (28 920) | (43 205) | (20 499) |
| Publicité et relations publiques | (235 616) | (320 375) | (151 127) |
| Provisions | (90 189) | (172 747) | (72 860) |
| (1 591 608) | (3 279 203) | (1 415 627) |

Le détail de la répartition de ce chapitre dans le compte de résultats consolidé est le suivant :
| 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 |
|---|---|---|
| 2 503 | 2 840 | 6 104 |
| 2 503 | 2 840 | 6 104 |
Le détail de la répartition de ce chapitre dans le compte de résultats consolidé est le suivant :
| 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | |
|---|---|---|---|
| Charges à payer et similaires | (23 954) | (78 643) | (34 417) |
| (23 954) | (78 643) | (34 417) |
Ce détail est compris dans la Note 9.2
Le mouvement des provisions est le suivant :
| Compte | 30/06/2018 | Dotation | Application/Réversion | 31/12/2018 | Dotation | Application/Réversion | 30/06/2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour autres responsabilités |
169 591 | - | 34 868 | 204 459 | 13 603 | - | 218 062 |
| Ajustement IRFS 16 (voir note 2 et 8) |
- | - | - | - | 638 581 | - | 638 581 |
| TOTAUX | 169 591 | - | 34 868 | 204 459 | 652 184 | - | 856 643 |
Cette épigraphe reccueille essentiellement les provisions par rétribution de personnel générées chez Antevenio S.R.L en accomplissement de la législation en vigueur en matière professionnelle en Italie pour un montant de 218 062 euros (204 459 euros au 31 décembre 2018 et 169 591 euros au 30 juin 2019).
Au 30 juin 2019, le groupe Antevenio maintient un montant total d'avals qui s'élève à 232 807

Les sociétés du groupe n'ont pas d'actifs, et n'ont pas engagé de dépenses, qui soient destinés à réduire l'impact environnemental et à protéger et améliorer l'environnement. Il n'y a pas non plus de provisions pour risques et frais ni pour imprévus relatifs à la protection et à l'amélioration de l'environnement.
Ultérieurement à la clôture de la période de 6 mois au 30 juin 2019, les faits significatifs suivants sont survenus :
En date du 2 juillet 2019, deux bénéficiaires ont sollicité leurs droits vertu du plan de rétribution pour conseillers et cadres approuvé 16 novembre 2016, sollicitant la remise de 50 000 actions de la société (Note 14).
Les membres qui sont classés comme la Haute Direction sont, à leur tour, les membres du Conseil d'administration de la Société mère.
Les montants rapportés par les membres du Conseil d'administration ou par la Haute Direction, à quelque titre que ce soit, sont les suivants :
| Haute direction | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | |||
| Soldes et salaires | 218 200 | 406 813 | 184 766 | ||
| Total | 218 200 | 406 813 | 184 766 |
De manière additionnelle à ces montants, les rémunérations acquises relatives aux paiements basés sur des actions détaillés sur la note 17.c. devraient être incluses. Au 30 juin 2019 et 2018 et au 31 décembre 2018 il n'existe aucun engagement par compléments sur les pensions, avals ou garanties accordées en faveur de l'Organe d'administration, ni de crédits ou acomptes accordés à ces derniers.
Les membres du Conseil d'administration de la Société et les personnes liées à ces derniers auxquels l'article 231 de la Loi sur les sociétés de capitaux se rapporte n'ont encouru aucune situation de conflit, conformément aux dispositions de l'article 229.

Le nombre moyen de personnes employées par le Groupe, distribués par catégories, est le suivant :
| 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hommes | Femmes | Total | Hommes | Femmes | Total | Hommes | Femmes | Total | |
| Direction | 13 | 5 | 18 | 12 | 5 | 17 | 15 | 5 | 20 |
| Administration | 29 | 27 | 56 | 8 | 14 | 22 | 8 | 14 | 22 |
| Commercial | 38 | 50 | 88 | 25 | 26 | 51 | 26 | 21 | 46 |
| Production | 7 | 14 | 21 | 52 | 53 | 105 | 37 | 46 | 83 |
| Techniciens | 15 | 4 | 19 | - | - | - | 15 | 4 | 19 |
| 102 | 100 | 202 | 97 | 98 | 195 | 100 | 90 | 190 |
Le nombre de personnes employées par le Groupe à la clôture des différentes périodes distribuées par catégories, est le suivant :
| 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | |
|---|---|---|---|
| Direction | 17 | 16 | 20 |
| Administration | 60 | 23 | 23 |
| Commercial | 88 | 42 | 52 |
| Production | 21 | 101 | 82 |
| Techniciens | 19 | - | 18 |
| 205 | 182 | 195 |
Le nombre moyen de personnes employées au cours de l'exercice ayant un handicap égal ou supérieur à trente-trois pour cent, distribués par catégories, est le suivant :
| 30/06/2018 | 31/12/2018 | 30/06/2019 | |
|---|---|---|---|
| Commercial | 1 | 1 | 1 |
| Production | 1 | 1 | 1 |
| 2 | 2 | 2 |

Conformément à la Loi 15/2010, du 5 juillet, qui modifie la Loi 3/2004, du 29 décembre, par laquelle des mesures de lutte contre la morosité dans les opérations commerciales sont établies, un détail avec la période moyenne de paiement aux fournisseurs est indiqué ci-après :
| Au 30 juin 2018 | Au 31 décembre 2018 | Au 30 juin 2019 |
|
|---|---|---|---|
| Jours | Jours | Jours | |
| Période moyenne de paiement aux fournisseurs | 48,97 | 50,62 | 38,67 |
| Ratio d'opérations payées | 38,87 | 49,70 | 42,27 |
| Ratio d'opérations en attente de paiement | 45,48 | 48,22 | 43,23 |
| Montant (euros) | Montant (euros) | Montant (euros) |
|
| Total paiements effectués | 2 783 204 | 6 207 221 | 2 316 543 |
| Total paiements non effectués | 1 020 654 | 1 095 927 | 891 645 |
La distribution du montant net du chiffre d'affaires correspondant aux activités ordinaires du Groupe, par catégories d'activités ainsi que par marchés géographiques, est le suivant :
| Par clients (30/06/2019) | |
|---|---|
| Total | |
| Publicité en ligne Services de technologie |
11 562 602 785 399 |
| Total montant net du chiffre d'affaires | 12 348 001 |
| Par clients (31/12/2018) | Total |
| Publicité en ligne Services de technologie |
27 638 518 1 888 444 |
| Total montant net du chiffre d'affaires | 29 526 962 |
| Par clients (30/06/2018) | Total |
| Publicité en ligne Services de technologie |
14 696 002 595 341 |
| Total montant net du chiffre d'affaires | 15 291 343 |

| Distribution / Ventes | Montant consolidé 30/06/2018 |
Montant consolidé 31/12/2018 |
Montant consolidé 30/06/2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Espagne Espagne et Amérique Latine |
6 695 415 8 595 928 |
12 195 178 17 331 784 |
5 099 951 7 248 050 |
|
| Total Distribution Ventes | 15 291 343 | 29 526 962 | 12 348 001 |
| Distribution du coût des ventes | Montant consolidé 30/06/2018 |
Montant consolidé 31/12/2018 |
Montant consolidé 30/06/2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Espagne Espagne et Amérique Latine |
(2 338 150) (4 147 253) |
(4 257 351) (8 157 051) |
(1 801 640) (3 451 929) |
|
| Total distribution coûts | (6 485 404) | (12 414 401) | (5 253 569) |

| 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Publicité en ligne | Prestation de services de technologie |
Total | Publicité en ligne |
Prestation de services de technologie |
Total | Publicité en ligne | Prestation de services de technologie |
Total | ||
| Montant net du chiffre d'affaires |
11 562 602 | 785 399 | 12 348 001 | 27 638 518 | 1 888 444 | 29 526 962 | 14 696 002 | 595 341 | 15 291 343 | |
| Autres recettes d'exploitation | 202 452 | 202 452 | 175 705 | 175 705 | 2 931 | - | 2 931 | |||
| Approvisionnements | -5 088 558 | -165 010 | -5 253 569 | -11 930 955 | -483 447 | -12 414 401 |
-6 260 059 | -225 345 | -6 485 404 | |
| Autres frais d'exploitation | -1 088 163 | -422 502 | -1 510 665 | -2 622 289 | -766 948 | -3 389 237 | -1 544 406 | -47 202 | -1 591 608 | |
| Amortissement | -314 620 | -6 956 | -321 576 | -400 620 | -117 345 | -517 965 | -93 594 | -74 737 | -168 330 | |
| Frais de personnel | -4 995 927 | -217 591 | -5 213 517 | -9 818 451 | -495 324 | -10 313 775 | -5 368 853 | -282 539 | -5 651 392 | |
| Autres résultats | -4 995 | 4 995 | -121 210 | -4 262 | -125 472 | |||||
| Résultat d'exploitation | 277 786 | -26 660 | 251 126 | 3 036 913 | 30 376 | 3 067 289 | 1 310 811 | -38 743 | 1 272 068 | |
| Résultat financier | -20 702 | -9 868 | -30 570 | -130 861 | -251 | -131 111 | -25 934 | 133 | -25 801 | |
| Résultat avant impôt |
257 084 | -36 528 | 220 556 | 2 906 052 | 30 125 | 2 936 178 | 1 284 877 | -38 610 | 1 246 267 | |
| Impôt sur les Sociétés | -138 820 | -138 820 | -553 069 | 109 456 | -443 613 | -100 127 | - | -100 127 | ||
| Autres impôts | -30 593 | -30 593 | -70 603 | -70 603 | -23 785 | - | -23 785 | |||
| Résultat de l'exercice | 87 671 | -36 528 | 51 143 | 2 282 381 | 139 581 | 2 421 962 | 1 139 377 | -38 610 | 1 100 767 |

En raison du changement d'actionnariat survenu durant l'exercice 2016 et détaillé à la Note 13.1, la société ISP Digital S.L.U. est devenue actionnaire majoritaire du Groupe Antevenio, et les sociétés dépendantes d'ISP Digital S.L.U. suivantes deviennent de ce fait des entreprises liées :
| Société/Groupe | Lien |
|---|---|
| Groupe Digilant | Entreprise liée |
| Groupe ISP | Entreprise |
| Digital | dominante |
| Groupe Acceso | Entreprise liée |
Le détail des soldes avec des parties liées au 30 juin 2019 et 2018 et au 31 décembre 2018 est le suivant :
| SOCIÉTÉ LIÉE (30 juin 2019) | SOLDE DÉBITEUR |
SOLDE CRÉANCIER |
|---|---|---|
| ACCESO COLOMBIE | 103 071 | -73 668 |
| ACCESO CONTEN IN CONTEXT SA DE CV | 9 000 | |
| ACCESO GROUP | 15 931,49 | -866,6 |
| ANAGRAM | 11 662,84 | -18 469,65 |
| DIGILANT INC | 19 682 | |
| DIGILANT SPAIN | 260 998 | -176 391,5 |
| ISP DIGITAL SLU | 121 000 | |
| ISP DIGITAL pour impôt sur les sociétés Groupe fiscal | -272 190,49 | |
| TOTAL ENTREPRISES LIÉES | 541 345,33 | -541 586,24 |
| SOCIÉTÉ LIÉE (31 décembre 2018) | SOLDE DÉBITEUR | SOLDE CRÉANCIER |
|---|---|---|
| ACCESO COLOMBIE | 67 831 | (12 726) |
| ACCESO GROUP | 17 468 | (428) |
| ANAGRAM | 24 618 | - |
| DIGILANT INC | 94 691 | - |
| DIGILANT SPAIN | 271 832 | (161 292) |
| DIGILANT USA | 7 500 | - |
| ISP DIGITAL pour impôt sur les sociétés Groupe fiscal | 121 000 | (633 665) |
| TOTAL ENTREPRISES LIÉES | 604 941 | (808 111) |

| SOCIÉTÉ LIÉE (30 juin 2018) | SOLDE DÉBITEUR |
SOLDE CRÉANCIER |
|
|---|---|---|---|
| ACCESO GROUP | 118 710 | (65 746) | |
| GROUPE DIGILANT | 334 138 | (134 216) | |
| ISP DIGITAL SLU | 121 000 | - | |
| ISP par Impôt sur les Sociétés Groupe fiscal | - | (730 098) | |
| TOTAL ENTREPRISES LIÉES | 573 848 | (930 061) |
Le détail des opérations avec des parties liées réalisées durant les 6 premiers mois de 2019 et durant l'exercice 2018 est le suivant :
| Au 30 juin 2019 |
ACCESO COLOMBIE |
ACCESO CONTEN IN CONTEXT SA DE CV |
ACCESO GROUP |
DIGILANT SPAIN |
DIGILANT DIGILANT INC SA DE CV |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes | ||||||
| Achats | ||||||
| Services prêtés | 47 347,87 | 9 000,00 | 26 087,52 | 50 670,00 | 345,00 | |
| Services reçus | (58 215,85) | (2 148,60) | (12 479,00) | (18 589,00) | ||
| Total | -10 867,98 | 9 000 | 23 938,92 | -12 479,00 | 32 081 | 345,00 |
| Au 31 décembr e 2018 |
ACCESO COLOMBI E |
DIGILAN T USA |
DIGILANT MARKETIN G |
DIGILAN T INC |
ANAGRA M |
ACCES O GROUP |
DIGILAN T SPAIN |
ISP DIGITA L |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes | 111 960 | 7 500 | 400 | 227 429 | 25 290 | - | 41 122 | - |
| Achats | (91 921) | - | - | - | - | (18 800) | (22 027) | - |
| Services prêtés |
- | - | - | - | - | 10 873 | - | 20 000 |
| Services reçus |
- | - | - | - | - | (11 323) | (90 666) | - |
| Total | 20 039 | 7 500 | 400 | 227 429 | 25290 | (19 250) | (71 571) | 20 000 |
| Au 30 juin 2018 |
ACCESO COLOMBIE |
DIGILANT SA DE CV |
ACCESO GROUP |
DIGILANT SPAIN |
ISP DIGITAL |
DIGILANT USA |
ACCESO PANAMA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes | 87 231 | - | - | 41 122 | - | 54 772 | 400 |
| Achats | (6 608) | - | - | (2 254) | - | - | - |
| Services prêtés |
- | - | - | 7 500 | 20 000 | - | - |
| Services reçus |
(58 142) | - | (16 069) | (90 666) | - | - | - |
| Total | 22 480 | - | (16 069) | (44 297) | 20 000 | 54 772 | 400 |

Le 22 juin 2017, la Société dominante a acquis 51% des actions de la société américaine React2Media, L.L.C., pour un prix de 2 250 000 dollars (2 022 275 euros), en versant la totalité de ce montant à la contrepartie le 23 juin 2017. Cette société s'intègre à travers l'intégration globale dans le périmètre de consolidation à partir de ladite date.
Le siège de la société React2Media, L.L.C. st situé à 35 W 36th St, New York, NY 10018, EE, Étas-Unis Unis. La société a pour activité principale la prestation d'un service complet de réseaux de publicité en ligne, en offrant un ensemble complet d'opportunités de marketing interactif pour les agences de medias, annonceurs directs et éditeurs à parts égales. La raison principale à cette acquisition est l'incursion du Groupe Antevenio dans le marché américain en profitant de la situation et des connaissances de la société acquises sur ledit marché. L'intention du Groupe Antevenio est de doter la société acquise du reste de ses lignes d'affaires pour générer ainsi des synergies positives.
Le Groupe et les actionnaires vendeurs se sont dotés, réciproquement, de droits d'option d'achat et de droits d'option de vente inconditionnels sur les actions de la société pour 49 % restant du capital social de ladite société, qui peuvent être exercés dans la même période et pour le même montant. Les options détaillées précédemment sont fondées sur un prix variable en fonction de paramètres associés aux résultats de ladite société au long des exercices 2019, 2020 et 2021, bien que la valeur totale de l'acquisition ne pourra pas dépasser 8,5 millions de dollars (le paiement de 2,25 millions de dollars pour l'acquisition de 51 % a déjà été effectué). Le Prix de vente est assujetti à l'accomplissement de certaines conditions de permanence de la part des vendeurs.
Sur la base des Normes internationales d'Information financière et sur la base de l'existence d'options d'achat et de vente croisées pour le même montant et la même période d'exercice, la transaction a été traitée comme une acquisition anticipée de la participation non dominante, en application des conditions requises de la IAS 32 Instruments financiers : Présentation qui établit qu'une obligation contractuelle de remettre des espèces à une autre entité est un passif financier.
Le montant enregistré par le Groupe le 31 décembre 2017 comme passif financier a constitué la meilleure estimation à la date du montant que le Groupe espérait payer, la juste valeur de ce passif financier s'élevant à 1,98 millions d'euros, consignés dans le poste « Autres passifs non courants ».
Sur la base des dispositions de la norme internationale d'information financière nº 3 de regroupement d'entreprises, lors du premier semestre de l'exercice 2018, le Groupe a décidé de réévaluer ce passif financier, en ajustant rétroactivement les montants provisoires reconnus à la date d'acquisition en vue de montrer la nouvelle information obtenue sur des faits et des circonstances qui existaient à la date d'acquisition et qui, s'ils avaient été connus, auraient affecté l'estimation des montants reconnus à cette date. Par conséquence, le montant qui a été enregistré par le Groupe le 31 décembre 2018 comme passif financier a constitué la meilleure estimation à la date du montant qu'il espérait payer, la juste valeur de ce passif financier s'élevant à 2,108 millions d'euros, consignés dans le poste « Autres passifs non courants ».

En date du 21 mai 2019, la première tranche des droits d'option d'achat et des droits d'option de vente inconditionnels sur les actions de la société pour 49%, restant du capital social de la dite société établie dans le contrat initial du 22 juin 2017. Le Groupe acquiert 18,36 % des actions de la société américaine React2Media, L.L.C. pour un prix de 212 551 dollars (192 778 euros). Par conséquence, le montant qui reste en attente enregistré le 30 juin 2019 comme passif financier s'élève à 1,91 millions d'euros, consignés dans l'épigraphe « Autres passifs non courants » (voir note 10).
Le détail de la contreprestation remise, de la valeur raisonnable des actifs nets acquis et du fonds de commerce est le suivant :
| Euros | |
|---|---|
| Valeur raisonnable de la contreprestation remise | |
| Liquide payé | 2 102 903 |
| Options de vente accordées à des participations non dominantes | 1 933 648 |
| Contreprestation contingente | 35 004 |
| Total contreprestation remise | 4 071 555 |
| Actifs nets identifiables acquis | |
| Investissements financiers à long terme | 38 462 |
| Immobilisations incorporelles | 2 312 |
| Dettes commerciales et autres comptes à encaisser | 1 198 620 |
| Espèces | 109 457 |
| Dettes envers des établissements de crédit | (256 188) |
| Autres dettes | (13 429) |
| Créances commerciales et autres comptes à payer | (912 813) |
| Valeur raisonnable d'actifs nets acquis indentifiables | 166 421 |
| Fonds de commerce (Note 5) | 3 905 134 |
| Contreprestation remise en espèces | (2 102 903) |
| Espèces et autres actifs équivalents acquis |
109 457 |
| Sortie de trésorerie nette pour l'acquisition | (1 993 446) |

Le fonds de commerce généré a été assigné à l'Unité génératrice de trésorerie correspondante à l'activité de la société acquise et est attribué à la force de travail et aux synergies dérivées de la pénétration sur le marché nord-américain du Groupe Antevenio, en utilisant la société acquise pour élargir les différentes lignes d'affaire du Groupe.
La Société a considéré que la valeur raisonnable des actifs identifiables acquis et des passifs assumés se correspondent avec les valeurs comptables à la date d'acquisition. Tel qu'il peut être apprécié sur le tableau précédent, pratiquement la totalité des actifs et des passifs acquis sont circulants.
La ventilation de la valeur raisonnable des clients à travers la prestation des services à la date d'acquisition est la suivante :
| Correction | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Montant brut | par | Valeur | |||
| Euros | contractuel | dépréciation | raisonnable | ||
| Clientes | 1 198 620 | 0,00 | 1 198 620 |

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