Earnings Release • Nov 7, 2019
Earnings Release
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Issy-les-Moulineaux, le 7 novembre 2019 - Sodexo (NYSE Euronext Paris FR 0000121220-OTC : SDXAY). Lors de la réunion du Conseil d'Administration tenue le 6 novembre 2019 et présidée par Sophie Bellon, le Conseil d'Administration a arrêté les comptes consolidés et sociaux de l'exercice clos le 31 août 2019.
| (en millions d'euros) | EXERCICE 2018-2019 (clos le 31 août 2019) |
EXERCICE 2017-2018 (clos le 31 août 2018) |
VARIATION | VARIATION À TAUX CONSTANT |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 21 954 | 20 407 | + 7,6 % | + 6,2 % |
| Croissance interne | + 3,6 % | + 1,6 % | ||
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION | 1 200 | 1 128 | + 6,4 % | + 6,0 % |
| MARGE D'EXPLOITATION | 5,5 % | 5,5 % | = | = |
| Autres charges opérationnelles | (141) | (131) | ||
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 1 059 | 997 | + 7,7 % | + 7,3 % |
| Résultat financier net | (100) | (90) | ||
| Taux effectif d'impôt | 29,0 % | 27,1 % | ||
| RÉSULTAT NET PART DU GROUPE | 665 | 651 | + 2,2 % | + 1,7 % |
| Bénéfice net par action (en euros) | 4,56 | 4,40 | + 3,6 % | |
| RÉSULTAT NET AJUSTÉ | 765 | 706 | + 8,3 % | + 7,8 % |
| Bénéfice net ajusté par action (BPA) (en euros) | 5,25 | 4,77 | + 10,1 % | |
| Dividende par action proposé (en euros) | 2,902 | 2,75 | +5,5 % | |
| Investissements opérationnels nets / chiffre d'affaires | 1,9 % | 1,4 % | ||
| Cash conversion | 136 % | 165 % | ||
| Ratio d'endettement | 0,9 | 1,0 |
1 Cash conversion = LGO/Résultat net
1/32 - www.sodexo.com
2 À proposer lors de l'Assemblée Générale annuelle du 21 janvier 2020.
« Notre agenda stratégique, Focus sur la Croissance, produit des premiers résultats positifs, avec une croissance du chiffre d'affaires supérieure à nos attentes dans presque toutes les régions, en particulier en Amérique du Nord. Au cours de l'exercice, nos gains de productivité ont été réinvestis dans les ventes, le marketing, la formation, le digital et les systèmes d'information pour ancrer durablement une croissance solide du chiffre d'affaires. Nous avons amélioré la gestion de certains contrats importants. Nous avons également renforcé la rigueur en matière de ciblage commercial et de nouvelles signatures. Enfin, le dynamisme des nouvelles équipes en place, ainsi que quelques recrutements clés ont contribué à faire évoluer positivement notre culture en intégrant davantage de rigueur dans toute l'organisation.
Même si notre performance en fidélisation et en développement n'est pas encore à la hauteur de nos attentes, je suis convaincu que nous sommes sur la bonne voie pour améliorer notre croissance au cours des prochains exercices. »
◼ Les autres produits et charges opérationnels atteignent 141 millions d'euros, contre 131 millions d'euros pour l'exercice précédent. Les coûts de restructuration s'élèvent à 46 millions d'euros, contre 42 millions d'euros pour l'exercice précédent. Des coûts d'acquisition moindres et des gains plus élevés sur la cession d'actifs permettent de quasiment compenser l'augmentation des amortissements et dépréciation des immobilisations incorporelles acquises.
◼ Le résultat net publié s'élève à 665 millions d'euros, en hausse de + 2,2 %. Le bénéfice net par action de base s'établit à 4,56 euros, en hausse de + 3,6%. Il profite de la réduction du nombre d'actions moyen suite au programme de rachat d'actions de l'exercice 2017-2018.
3/32 www.sodexo.com 1 Bénéficiant d'un remboursement d'impôt et les intérêts de retard correspondants, pour un montant de 51m€
Lors de la prochaine Assemblée Générale, sur recommandation du Comité des Nominations, le Conseil proposera en tant qu'Administrateurs indépendants :
Véronique Laury, ancienne Directrice Générale de Kingfisher, société de distribution anglaise du FTSE100, propriétaire notamment des marques Castorama et B&Q. Elle apportera au Conseil sa grande connaissance du consommateur, ainsi que des compétences en ventes et marketing dans un environnement B to C.
Luc Messier, avec sa double nationalité canadienne et américaine, apportera son expérience opérationnelle acquise à l'international, notamment dans le secteur de l'énergie, dans lequel il a occupé des postes de direction générale au sein de plusieurs grandes multinationales françaises et américaines (ConocoPhilips, Technip, Bouygues, Pomerleau).
Sophie Stabile, notamment pour son expérience opérationnelle et financière dans le secteur des services et son expertise en fusions et acquisitions.
Cécile Tandeau de Marsac, notamment pour son expertise en marketing et en matière de gestion des ressources humaines dans un groupe international en grande mutation.
Le Conseil remercie chaleureusement pour leur grande contribution :
Robert Baconnier, dont le mandat arrive à expiration à l'issue de l'Assemblée Générale du 21 janvier 2020, et qui a émis le souhait de ne pas être renouvelé dans ses fonctions d'administrateur qu'il occupait depuis le 8 février 2005.
Astrid Bellon qui a exprimé le souhait de ne plus exercer à compter du 21 janvier 2020 le mandat d'administrateur qu'elle occupait depuis le 26 juillet 1989 afin de pouvoir se consacrer pleinement à son rôle au sein du Comité d'Orientation de la fondation Pierre Bellon ainsi qu'à ses projets personnels.
Ainsi, si les nominations et renouvellements sont entérinés par l'Assemblée Générale du 21 janvier 2020, le Conseil sera composé de 12 membres, dont deux représentants des salariés. Parmi les 10 membres élus dont 6 femmes, 7 seront indépendants et l'âge moyen sera de 55 ans.
L'agenda stratégique Focus sur la Croissance a permis d'atteindre une croissance supérieure à 3 % cette année. De nombreux plans d'action sont engagés à travers le Groupe pour améliorer la qualité des contrats signés et renouvelés, l'efficacité opérationnelle et la croissance.
Pour l'exercice 2019-2020, la croissance reste difficile en Amérique du nord, en raison de la faible fidélisation observée en Santé à la fin de l'exercice 2018-2019 et du solde net neutre des nouvelles signatures en Éducation. La croissance dans tous les autres secteurs et segments d'activité devrait continuer d'accélérer.
L'exercice bénéficie également de deux événements sportifs majeurs organisés au Japon : la Coupe du monde de rugby au premier trimestre et les Jeux olympiques d'été de 2020 au quatrième trimestre.
Le Groupe poursuit ses initiatives Fit for the Future afin de réaliser des économies supplémentaires, qui compléteront les gains de productivité opérationnelle issus d'une plus grande rigueur et renforcés par le déploiement de STEP. Ces économies continueront d'être réinvesties dans l'accélération de la croissance.
Ainsi, pour l'exercice 2019-2020, le Groupe s'attend à :
A moyen-terme, le Groupe vise à se hisser au rang de leader en matière de croissance rentable. Grâce aux investissements en cours, à la répartition de ses activités et à son implantation géographique équilibrée, le Groupe est en mesure de saisir les nombreuses opportunités de croissance. Avec un modèle d'entreprise durable et inclusif, le Groupe est capable d'accélérer sa croissance interne au cours des prochains exercices.
A mesure que la croissance interne s'améliore, les investissements de croissance seront maitrisés afin que les gains d'efficacité et les bénéfices d'une rigueur renforcée se traduisent en amélioration de marge.
Denis Machuel et le Conseil d'Administration remercient sincèrement les 470 000 employés qui chacun à leur niveau ont contribué à l'amélioration des performances financières de l'exercice 2018-2019, tout en améliorant au quotidien la qualité de vie de ceux que nous servons.
Sodexo tiendra aujourd'hui une conférence téléphonique (en anglais) à 9h00 (heure française), 8h00 (heure anglaise), afin de commenter les résultats de l'exercice 2018-2019. Pour se connecter, composer le +44 2071 928 000 (depuis le Royaume-Uni), le 33 (0)1 76 70 07 94 (depuis la France) ou le +1 631-510-7495 (depuis les États-Unis), suivi du code 52 72 754.
Le communiqué de presse, la présentation et le webcast différé de la conférence seront disponibles sur le site Internet du Groupe www.sodexo.com dans les rubriques « Dernières actualités » et « Finance - Résultats financiers ».
| Publication du Document d'Enregistrement Universel | 21 novembre 2019 |
|---|---|
| Chiffre d'affaires du 1er trimestre | 9 janvier 2020 |
| Assemblée Générale de l'exercice 2018-2019 | 21 janvier 2020 |
| Date de détachement (ex-date) | 30 janvier 2020 |
| Date d'arrêté des positions après dénouement (record date) | 31 janvier 2020 |
| Date de mise en paiement du dividende | 3 février 2020 |
| Résultats semestriels | 9 avril 2020 |
| Chiffre d'affaires à neuf mois | 7 juillet 2020 |
| Résultats annuels | 29 octobre 2020 |
| Assemblée Générale de l'exercice 2019-2020 | 12 janvier 2021 |
Créé en 1966 à Marseille par Pierre Bellon, Sodexo est le leader mondial des services de Qualité de Vie, facteur essentiel de performance des individus et des organisations. Présent dans 67 pays, Sodexo sert chaque jour 100 millions de consommateurs avec une offre unique de Services sur Site, de Services Avantages & Récompenses et de Services aux Particuliers et à Domicile. Sodexo propose à ses clients une offre intégrée de services, fruit de plus de 50 ans d'expérience : de la restauration à l'accueil, la propreté, l'entretien et la maintenance technique des matériels et installations, des services et programmes stimulant l'engagement des collaborateurs aux solutions simplifiant et optimisant la gestion des déplacements et des frais professionnels, jusqu'aux services d'aide à domicile, de crèche et de conciergerie. La réussite et la performance de Sodexo reposent sur son indépendance, son modèle économique durable, ainsi que sa capacité à assurer le développement et l'engagement de ses 470 000 collaborateurs à travers le monde.
Sodexo est membre des indices CAC 40, FTSE 4 Good et DJSI.
100 millions de consommateurs chaque jour
14,7 milliards d'euros de capitalisation boursière (au 6 novembre 2019)
| Analystes et Investisseurs | Médias |
|---|---|
| Virginia Jeanson | Mathieu Scaravetti |
| Tél. : +33 1 57 75 80 56 | Tél. : +33 6 28 62 21 91 |
| [email protected] | [email protected] |
Exercice clos le 31 août 2019
1
L'agenda stratégique Focus sur la Croissance oriente les actions visant à générer des gains d'efficacité opérationnelle, afin de se donner les moyens de continuer à investir dans la croissance en privilégiant toujours plus le culte du client et des consommateurs, tout en replaçant la restauration au cœur de tout ce que nous faisons. Nous cultivons nos talents avec de nouvelles formations, la mise en place d'un nouveau cadre de développement de la performance appelé Aspire et le renouvellement accru des dirigeants, en particulier en Amérique du Nord.
L'ancrage de la responsabilité d'entreprise est illustré par le lancement mondial en 2018-2019 du programme de lutte contre le gaspillage alimentaire, WasteWatch par Leanpath, qui sera déployé sur 3 000 sites d'ici la fin de l'exercice 2019-2020.
Le projet STEP vise à adopter des indicateurs clés de performance opérationnelle pour un pilotage plus efficace et rigoureux des activités. Son déploiement progresse conformément au plan. Un tableau de bord standardisé, hébergé dans le cloud et rassemblant 21 indicateurs opérationnels (coût de l'heure travaillée, dépenses par consommateur ou coût denrée, par exemple) est en place pour certains segments dans six pays depuis septembre 2019, et sera déployé sur 7 500 sites d'ici février 2020.
La reprise de la croissance en 2018-2019 s'est accompagnée de signes d'une rigueur renouvelée au sein de l'organisation.
Les éléments suivants en attestent :
Conformément à l'agenda stratégique, des gains de productivité sont réalisés. Sur les sites, des signes manifestes d'un meilleur contrôle des coûts denrées et de gestion des frais de personnel sont visibles, malgré la poursuite de l'inflation des salaires, en particulier en Amérique du Nord, qui a compensé une partie de ces éléments. Hors site, les résultats du programme Fit for the Future visant à rationaliser, standardiser et mutualiser les charges administratives et commerciales contribuent également à réduire les coûts.
Ces gains de productivité ont été réinvestis dans l'entreprise. L'accent a été principalement mis sur l'accélération de la croissance, non seulement à court terme, mais également à moyen et long terme. La hausse des investissements dans les Services sur Site a été orientée vers l'élargissement et l'amélioration de nos offres digitales, la gestion des données, la modernisation des systèmes informatiques, l'amélioration et la digitalisation des ventes et du marketing. Dans les Services Avantages et Récompenses, l'effort a été consacré à la transformation de l'organisation pour intégrer notamment de nouveaux modèles de ventes, du marketing digital, des solutions innovantes de paiement et optimiser la gestion des données.
| (en millions d'euros) | EXERCICE 2018-2019 (clos le 31 août 2019) |
EXERCICE 2017-2018 (clos le 31 août 2018) |
VARIATION | VARIATION À TAUX CONSTANT |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 21 954 | 20 407 | + 7,6 % | + 6,2 % |
| Croissance interne | + 3,6 % | + 1,6 % | ||
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION | 1 200 | 1 128 | + 6,4 % | + 6,0 % |
| MARGE D'EXPLOITATION | 5,5 % | 5,5 % | = | = |
| Autres charges opérationnelles | (141) | (131) | ||
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 1 059 | 997 | + 6,2 % | + 5,8 % |
| Résultat financier net | (100) | (90) | ||
| Taux effectif d'impôt | 29,0 % | 27,1 % | ||
| RÉSULTAT NET PART DU GROUPE | 665 | 651 | + 2,2 % | + 1,7 % |
| Bénéfice net par action (en euros) | 4,56 | 4,40 | + 3,6 % | |
| RÉSULTAT NET AJUSTÉ | 765 | 706 | + 8,3 % | + 7,8 % |
| Bénéfice net ajusté par action (en euros) | 5,25 | 4,77 | + 10,1 % |
Il convient de préciser que les fluctuations des taux de change n'entraînent pas de risques opérationnels dans la mesure où les chiffres d'affaires et les coûts des filiales sont libellés dans les mêmes devises. Cependant, compte tenu du poids des Services Avantages & Récompenses au Brésil et du niveau élevé des marges par rapport au Groupe, toute baisse du réal brésilien face à l'euro pèse sur la marge d'exploitation en raison d'une variation du mix de marges. À l'inverse, en cas de hausse du réal brésilien, les marges du Groupe augmentent.
| 1€= | TAUX MOYEN 2018-2019 |
TAUX MOYEN 2017-2018 |
TAUX MOYEN : VARIATION 18-19 VS 17-18 |
TAUX DE CLȎTURE AU 31/08/2019 |
TAUX DE CLȎTURE AU 31/08/2018 |
TAUX DE CLȎTURE : VARIATION 31/08/2019 VS. 31/08/2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DOLLAR US | 1,134 | 1,193 | +5,2 % | 1,104 | 1,165 | +5,6 % |
| LIVRE STERLING |
0,885 | 0,884 | -0,1 % | 0,906 | 0,897 | -0,9 % |
| RÉAL BRÉSILIEN |
4,384 | 4,075 | -7,0 % | 4,588 | 4,859 | +5,9 % |
Sodexo exerçant ses activités dans 67 pays, la proportion des devises les plus significatives dans le chiffre d'affaires et dans le résultat opérationnel est la suivante :
| (EXERCICE 2018-2019) | % DU CHIFFRE D'AFFAIRES | % DU RESULTAT OPERATIONNEL |
|---|---|---|
| DOLLAR US | 42 % | 48 % |
| EURO | 25 % | 3 % |
| LIVRE STERLING | 9 % | 10 % |
| REAL BRESILIEN | 5 % | 20 % |
L'effet de change est déterminé en appliquant les taux de change moyens de l'exercice précédent aux montants de l'exercice en cours, à l'exception des économies en situation d'hyperinflation pour lesquelles tous les chiffres sont convertis au dernier taux de clôture pour les deux périodes lorsque l'impact est important.
De ce fait, pour le calcul de la croissance interne des Services sur Site en Argentine, les montants en peso argentin pour les exercices 2018-2019 et 2017-2018 ont été convertis au taux de change de 1 EUR = 63,975 ARS contre 44,302 ARS pour l'exercice 2017-2018.
Le Venezuela est dorénavant consolidé par mise en équivalence. En conséquence, il n'est plus inclus dans le chiffre d'affaires.
| CHIFFRES D'AFFAIRES PAR SEGMENT (en millions d'euros) |
2018-2019 | 2017-2018 | CROISSANCE INTERNE RETRAITÉE |
CROISSANCE INTERNE |
CROISSANCE EXTERNE |
EFFET DE CHANGE |
VARIATION TOTALE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Entreprises et Administrations |
11 577 | 10 938 | +3,5 % | +1,9 % | +3,5 % | +0,4 % | +5,8 % |
| Santé & Seniors | 5 210 | 4 768 | +2,1 % | +5,5 % | +1,0 % | +2,8 % | +9,3 % |
| Éducation | 4 280 | 3 855 | +4,6 % | +4,7 % | +2,5 % | +3,9 % | +11,0 % |
| Services sur Site | 21 067 | 19 561 | +3,3 % | +3,3 % | +2,7 % | +1,7 % | +7,7 % |
| Services Avantages et Récompenses |
892 | 850 | +8,5 % | +8,5 % | +0,1 % | -3,7 % | +4,9 % |
| Elimination | -4 | -4 | |||||
| TOTAL GROUPE | 21 954 | 20 407 | +3,6 % | +3,6 % | +2,6 % | +1,5 % | +7,6 % |
Chiffre d'affaires par activité
Pour l'exercice 2018-2019, le chiffre d'affaires consolidé s'élève à 22 milliards d'euros, en hausse de + 7,6 % par rapport à l'exercice précédent. Cette croissance est le résultat d'une croissance interne de + 3,6 %, d'une contribution de +2,6 % provenant des acquisitions, avec notamment l'impact en année pleine de l'acquisition de Centerplate. Les variations de change ont eu un effet positif de + 1,5 %, grâce notamment à un dollar américain fort qui a plus que compensé la faiblesse du réal brésilien.
La croissance interne du chiffre d'affaires des Services sur Site atteint + 3,3 % au cours de l'exercice 2018-2019, le taux de croissance le plus élevé atteint au cours des 7 dernières années. Toutes les régions et tous les segments ont contribué à cette croissance.
Les indicateurs de croissance de l'exercice 2018-2019 sont contrastés. Les nouvelles signatures nettes sont neutres avec un développement à 6,3 % qui compense la fidélisation des clients à 93,3 %. La croissance des ventes sur sites existants est solide à + 3,1 %.
Le taux de fidélisation est de 93,3 % au cours de l'exercice 2018-2019, en baisse de 50 pbs par rapport à l'exercice 2017-2018. Si l'on exclut la sortie d'un important contrat en Santé en Amérique du Nord, dont la rentabilité était insuffisante, la fidélisation augmente de 10 pbs. Ce contrat important prendra fin au premier trimestre de l'exercice 2019-2020.
Les objectifs principaux de la nouvelle équipe dirigeante du segment Santé en Amérique du Nord sont de revenir à l'excellence opérationnelle sur les contrats existants, d'améliorer la productivité et, en cas d'impossibilité, de clôturer le contrat.
À 6,3 %, le taux de développement est en recul de 50 pbs. Cela reflète une approche plus sélective dans l'identification des contrats dans lesquels le Groupe estime qu'il peut créer de la valeur ajoutée pour le client tout en générant un bon niveau de marge. La stratégie du segment Services aux Entreprises, qui vise à rééquilibrer le portefeuille entre les signatures de grands comptes mondiaux qui montent en puissance au fil des ans et les petits comptes locaux dont la montée en puissance est plus rapide, a également un impact. En Santé & Séniors, la nouvelle équipe dirigeante régénère le pipeline commercial. En Sports & Loisirs, comme anticipé, le développement est faible suite à une phase de renouvellement réussie de plusieurs contrats significatifs qui a mobilisé les équipes de ventes en Amérique du Nord. Le taux de développement s'est amélioré dans toutes les autres régions et segments et Sodexo a été choisi récemment pour le contrat d'hospitalité des Jeux olympiques d'été de 2020 au Japon. La contribution de la Coupe du Monde de Rugby et des Jeux olympiques à la croissance sur sites existants au cours de l'exercice 2019-2020 sera d'environ 100 pbs.
La croissance des ventes sur sites existants de + 3,1 % progresse de 50 pbs par rapport à l'exercice 2017-2018, reflétant à la fois la répercussion de l'inflation sur les prix ainsi qu'un niveau solide de ventes de services additionnels sur sites existants, quelque peu minoré par l'impact négatif net de la mise en œuvre de la norme IFRS 15 de l'ordre de 20 pbs.
Au cours de l'exercice 2018-2019, la croissance interne des services de restauration s'est améliorée et les services hors restauration continuent d'enregistrer de bonnes performances, avec une croissance élevée, bien qu'à un seul chiffre. Les services hors restauration représentent désormais 34 % du chiffre d'affaires des Services sur Site.
| CHIFFRE D'AFFAIRES PAR RÉGION (En millions d'euros) |
2018-2019 | 2017-2018 | CROISSANCE INTERNE RETRAITÉE |
|---|---|---|---|
| Amérique du Nord | 9 572 | 8 707 | +1,8 % |
| Europe | 8 129 | 7 690 | +3,2 % |
| Afrique, Asie, Australie, Amérique latine, Moyen-Orient | 3 366 | 3 163 | +7,9 % |
| TOTAL SERVICES SUR SITE | 21 067 | 19 561 | +3,3 % |
En dehors de l'Amérique du Nord, qui représente 55 % du chiffre d'affaires des Services sur Site, la croissance interne s'établit à +4,6 %.
En juin 2016, les électeurs britanniques ont voté pour la sortie du Royaume-Uni de l'Union européenne. Sodexo est présent au Royaume-Uni depuis 1988 et y emploie environ 35 000 personnes. Le Brexit ne devrait pas avoir d'impact significatif sur les activités du Groupe. Sodexo est en effet un acteur local, qui travaille avec des fournisseurs et des salariés locaux, et très souvent pour les pouvoirs publics et services gouvernementaux. Des plans d'actions ont été mis en place pour limiter les répercussions d'un éventuel « Brexit dur » sur les prix et la disponibilité des denrées alimentaires. Nous avons remarqué un ralentissement des opportunités de nouvelles signatures, même si la croissance des ventes sur sites existants et la fidélisation restent solides. La croissance de l'activité restera évidemment dépendante de l'évolution du PIB et de l'emploi au sein du pays.
Chiffre d'affaires
| CHIFFRE D'AFFAIRES PAR RÉGION (En millions d'euros) |
2018-2019 | 2017-2018 | CROISSANCE INTERNE RETRAITÉE |
|---|---|---|---|
| Amérique du Nord | 3 263 | 2 822 | 1,9 % |
| Europe | 5 371 | 5 313 | 2,5 % |
| Afrique, Asie, Australie, Amérique latine, Moyen-Orient | 2 942 | 2 804 | 6,8 % |
| TOTAL ENTREPRISES & ADMINISTRATIONS | 11 577 | 10 938 | 3,5 % |
En Entreprises & Administrations, le chiffre d'affaires sur l'exercice 2018-2019 atteint 11,6 milliards d'euros, soit une croissance interne de + 3,5 %.
En Amérique du Nord, la croissance interne s'élève à + 1,9 %, reflétant une forte croissance dans les Services aux Entreprises, stimulée par la croissance des ventes sur sites existants, de nouveaux contrats et une solide fidélisation clients, compensant ainsi une croissance interne plus faible sur d'autres segments. Le renouvellement du contrat avec le Corps des Marines des États-Unis (USMC) a eu un impact négatif sur la croissance des ventes sur sites existants dans le segment Services aux Gouvernements, bien que la tendance s'améliore de trimestre en trimestre, avec la montée en puissance progressive du contrat. En Sports & Loisirs, la croissance interne est négative suite à la sortie de certains contrats moins rentables. Cette grande campagne de renouvellement a été réussie mais a mobilisé les équipes de ventes, ce qui explique un taux de développement commercial plus faible. Le segment Energie & Ressources reste volatile, d'un trimestre à l'autre, et impacté par une base de comparaison défavorable imputable à un important projet non récurrent de l'exercice précédent.
En Europe, la croissance interne est en hausse de + 2,5 %. La croissance des Services aux Entreprises reste solide grâce aux ventes de services additionnels, à une base de comparaison plus favorable au Benelux, et à une forte croissance en Europe du sud et de l'est. La saison touristique à Paris a été meilleure qu'anticipée, compensant partiellement la perte d'un contrat en France. Les Services aux Gouvernements ont progressé au fil des trimestres de l'exercice. Enfin, le segment Energie & Ressources a retrouvé une croissance positive au second semestre.
En Afrique, Asie, Australie, Amérique latine et Moyen-Orient, la croissance interne du chiffre d'affaires reste forte à + 6,8 %, ce qui reflète une forte croissance des ventes sur sites existants et de nouvelles signatures dans les Services aux Entreprises dans toutes les régions, une amélioration progressive, au fil des trimestres, de la croissance du segment Énergie & Ressources et la réussite des Jeux panaméricains en août au Pérou.
| CHIFFRE D'AFFAIRES PAR RÉGION (en millions d'euros) |
2018-2019 | 2017-2018 | CROISSANCE INTERNE RETRAITÉE |
|---|---|---|---|
| Amérique du Nord | 3 211 | 3 001 | +1,5 % |
| Europe | 1 678 | 1 493 | +0,9 % |
| Afrique, Asie, Australie, Amérique latine, Moyen-Orient | 321 | 274 | +17,4 % |
| TOTAL SANTÉ & SENIORS | 5 210 | 4 768 | +2,1 % |
Le chiffre d'affaires du segment Santé & Seniors s'élève à 5,2 milliards d'euros, soit une croissance interne à + 2,1 %.
En Amérique du Nord, la croissance interne s'établit à + 1,5 %. La nouvelle équipe dirigeante se concentre sur l'amélioration de l'exécution et de la productivité, le développement des ventes de services additionnels sur les contrats existants, la répercussion de l'inflation sur les prix et sur la mise en place d'un processus de vente plus rigoureux. Cette année, la fidélisation a pâti de la perte de plusieurs contrats et d'une sortie d'un contrat important à la rentabilité insuffisante. La fin de ces contrats a commencé à impacter le chiffre d'affaires au quatrième trimestre, et cette tendance va se poursuivre au premier semestre de l'exercice 2019-2020. Le développement a également été modeste en raison d'un processus beaucoup plus sélectif conduisant à une rationalisation du pipeline d'opportunités commerciales. Cependant, les contrats signés sont plus robustes. Par ailleurs, la croissance interne en Seniors s'est progressivement améliorée sur l'exercice après la perte d'un contrat important au premier trimestre.
En Europe, la croissance interne est de + 0,9 %. La croissance est pénalisée par la faible dynamique de marché en Santé et en Séniors et par le solde net négatif de nouvelles signatures qui en résulte dans la plupart des pays. En revanche, la croissance des ventes sur sites existants est forte, en particulier en Europe du Nord. Le pipeline commercial montre des signes d'amélioration, en particulier au Royaume-Uni.
En Afrique, Asie, Australie, Amérique latine et Moyen-Orient, la croissance interne du chiffre d'affaires est restée forte toute l'année, à + 17,4 % malgré une base de comparaison de plus en plus difficile trimestre après trimestre. La croissance reflète le démarrage de nouveaux contrats au Brésil et en Asie pour des clients cherchant à profiter du transfert de l'expertise du Groupe, et la forte croissance des ventes sur sites existants dans toutes les régions. Le taux de développement a légèrement ralenti au cours de l'année mais reste bien supérieur à la moyenne du segment.
| CHIFFRE D'AFFAIRES PAR RÉGION (en millions d'euros) |
2018-2019 | 2017-2018 | CROISSANCE INTERNE |
|---|---|---|---|
| Amérique du Nord | 3 098 | 2 884 | +2,2 % |
| Europe | 1 079 | 885 | +12,0 % |
| Afrique, Asie, Australie, Amérique latine, Moyen-Orient | 102 | 86 | +12,3 % |
| TOTAL ÉDUCATION | 4 280 | 3 855 | +4,7 % |
Le chiffre d'affaires en Éducation s'établit à 4,3 milliards d'euros et la croissance interne est à + 4,7 %.
L'Amérique du Nord est en croissance de + 2,2 %, ou près de + 3,6 % hors impact de la norme IFRS 151 . Alors que le développement net était neutre sur l'exercice précédent, la croissance des ventes sur sites existants a été solide, soutenue par la répercussion de l'inflation sur les prix, par un effet calendaire positif et un bon niveau de prestations additionnelles durant l'été. La saison commerciale au cours de l'exercice 2018-2019 est restée globalement neutre, avec une fidélisation plus élevée mais un développement plus faible.
En Europe, la croissance interne atteint + 12 %. Cette forte performance est portée par les contrats importants signés sur l'exercice précédent au Royaume-Uni et le démarrage en janvier du nouveau contrat scolaire dans le département des Yvelines, le plus gros contrat scolaire jamais signé en France, qui combine les services de restauration et de facilities management.
Dans la zone Afrique, Asie, Australie, Amérique latine et Moyen-Orient, la croissance interne reste soutenue, à + 12,3 %, malgré une base de comparaison toujours plus élevée. Elle est portée par l'ouverture de plusieurs nouveaux contrats en Ecoles et en Universités en Chine, à Singapour et en Inde.
Le chiffre d'affaires des Services Avantages & Récompenses s'élève à 892 millions d'euros, en hausse de + 4,9 %. L'impact négatif du change de - 3,7 % reflète surtout la faiblesse du réal brésilien et de la livre turque. Le changement de périmètre est négligeable. La croissance interne du chiffre d'affaires est forte à 8,5 %, avec 9 premiers mois très solides, suivis d'un ralentissement avec une base de comparaison plus élevée au quatrième trimestre.
| CHIFFRE D'AFFAIRES PAR ACTIVITÉ (en millions d'euros) |
2018-2019 | 2017-2018 | CROISSANCE INTERNE |
|---|---|---|---|
| Avantages aux employés | 709 | 677 | +9,4 % |
| Diversification de services | 183 | 173 | +5,0 % |
| SERVICES AVANTAGES & RÉCOMPENSES | 892 | 850 | +8,5 % |
*Y compris les segments Incentive & Recognition, Mobilité & frais professionnels et Aides publiques.
Les Avantages aux salariés sont en hausse de + 9,4 %. Le volume d'émission affiche une croissance interne de 7,1 % et s'élève à 13,5 milliards d'euros. Au Brésil, la croissance a été forte au premier semestre, avant de ralentir au second, en raison d'une base de comparaison plus élevée et du durcissement progressif de la conjoncture économique. La croissance a été forte en Europe.
1 La mise en œuvre de la norme IFRS 15 au cours de l'exercice 2018-2019 a eu un impact négatif de 20 pbs sur la croissance interne du Groupe pour l'exercice 2018-2019. Cependant, l'impact est surtout significatif en Éducation en Amérique du Nord tandis qu'un impact positif moindre disséminé dans les autres segments et régions est constaté.
La croissance interne des Diversification de services est de + 5 %. Hors Incentive & Recognition pénalisé par la rationalisation de son portefeuille, la croissance atteint + 18,7 %, portée par une solide croissance à deux chiffres en Mobilité & Frais professionnels et le développement rapide des offres Santé & Bien-être aux Entreprises.
| CHIFFRE D'AFFAIRES PAR NATURE (en millions d'euros) |
2018-2019 | 2017-2018 | CROISSANCE INTERNE |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires opérationnel | 818 | 777 | +8,4 % |
| Chiffre d'affaires financier | 74 | 73 | +9,1 % |
| SERVICES AVANTAGES & RÉCOMPENSES | 892 | 850 | +8,5 % |
Le chiffre d'affaires opérationnel est en hausse de + 8,4 %, avec une croissance solide en Europe occidentale, une croissance supérieure à 10 % en Europe de l'est et du sud et une forte croissance en Amérique latine. Le chiffre d'affaires financier a augmenté de + 9,1 % en raison de la croissance continue du volume dans toutes les régions et de la hausse des taux d'intérêt en Turquie, en République tchèque et en Roumanie, où nous avons bénéficié d'un flottant exceptionnellement élevé grâce à une émission importante en fin d'exercice précédent. Au quatrième trimestre la croissance s'est quelque peu ralentie en raison de la baisse des taux d'intérêt au Brésil.
| CHIFFRE D'AFFAIRES PAR RÉGION (En millions d'euros) |
2018-2019 | 2017-2018 | CROISSANCE INTERNE |
|---|---|---|---|
| Europe, États-Unis et Asie | 508 | 473 | 8,6 % |
| Amérique latine | 384 | 377 | 8,3 % |
| SERVICES AVANTAGES & RÉCOMPENSES | 892 | 850 | 8,5 % |
En Europe, Asie et États-Unis, la croissance interne du chiffre d'affaires reste forte à + 8,6 %. Cette tendance s'explique par une performance solide en Europe occidentale et une croissance à deux chiffres en Europe de l'est et du sud, et en Turquie. Rydoo, nouvelle solution complète de mobilité et de gestion des frais professionnels, poursuit son essor, de même que les offres Santé et Bien-être.
La croissance interne en Amérique latine ressort à + 8,3 %, ce qui reflète une forte croissance de l'activité au premier semestre, dans la foulée de la forte reprise du Brésil au troisième trimestre de l'exercice 2017-2018. La croissance a ralenti au quatrième trimestre en raison de la base de comparaison plus élevée. La dynamique du Mexique reste bonne et la croissance du Chili est forte.
Le résultat d'exploitation de l'exercice 2018-2019 atteint 1,2 milliard d'euros, en hausse de + 6,4 %, ou de + 6 % hors effet de change. La marge d'exploitation s'établit à 5,5 %, stable par rapport à l'année précédente, à taux de change courants et constants. La marge des Services sur Site est stable à 5 % et la marge des Services Avantages & Récompenses, à 31 %, est en hausse de 20 pbs, ou 110 pbs, hors impact négatif de change dû au poids du réal brésilien.
| (en millions d'euros) | RÉSULTAT D'EXPLOITATION 2018-2019 |
VARIATION | VARIATION (HORS EFFET DE CHANGE) |
MARGE D'EXPLOITATION 2018-2019 |
VARIATION DE MARGE |
VARIATION DE MARGE (HORS EFFET DE CHANGE) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Entreprises & Administrations | 487 | +8,0 % | +7,1 % | 4,2 % | + 0 pbs | + 0 pbs |
| Santé & Seniors | 342 | +9,6 % | +6,3 % | 6,6 % | + 30 pbs | + 20 pbs |
| Education | 220 | -1,4 % | -5,7 % | 5,1 % | - 70 pbs | - 70 pbs |
| SERVICES SUR SITE | 1 049 | +6,4 % | +3,9 % | 5,0 % | + 0 pbs | + 0 pbs |
| SERVICES AVANTAGES & RÉCOMPENSES |
276 | +5,7 % | +12,7 % | 31,0 % | + 20 pbs | + 110 pbs |
| Frais de Direction Générale et éliminations intra-groupe |
-126 | -4,7 % | -4,1 % | |||
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION | 1 200 | +6,4 % | +6,0 % | 5,5 % | + 0 pbs | + 0 pbs |
Pour les Services sur Site, le résultat d'exploitation a augmenté de 6,4 %, ou 3,9 % hors effet de change. La marge est stable. La performance par segment, hors effet de change, se présente comme suit :
Dans les Services Avantages & Récompenses, le résultat et la marge d'exploitation ont augmenté respectivement de +12,7 % et +110 pbs, hors effet de change. Cela s'explique par la forte reprise des volumes et une relative stabilisation des taux d'intérêt au Brésil, malgré leur baisse au cours du dernier trimestre. Les investissements consacrés à la transformation digitale de l'organisation se poursuivent.
Les autres produits et charges opérationnels s'élèvent à 141 millions d'euros, contre 131 millions d'euros lors de l'exercice précédent. Les coûts de restructuration ont atteint 46 millions d'euros, contre 42 millions d'euros l'année précédente. Les amortissements et dépréciation des immobilisations incorporelles acquises a augmenté par rapport à l'année précédente, principalement en raison de l'effet de l'acquisition de Centerplate et de certaines dépréciations d'intangibles. Cela a été presque compensé par des coûts d'acquisition inférieurs et des gains nets provenant de cessions de filiales, en lien avec la sortie de certains pays.
| (en millions d'euros) | 2018- 2019 | 2017-2018 |
|---|---|---|
| Autres produits opérationnels | 11 | 10 |
| Gains liés à des changements de périmètre | 9 | 3 |
| Gains liés aux modifications des avantages postérieurs à l'emploi | 1 | - |
| Autres | 1 | 7 |
| Autres charges opérationnelles | (152) | (141) |
| Coûts de restructuration et de rationalisation de l'organisation | (46) | (42) |
| Coûts liés aux acquisitions | (11) | (15) |
| Pertes liées à des changements de périmètre | - | (18) |
| Pertes liées aux modifications des avantages postérieurs à l'emploi | (4) | - |
| Amortissements et dépréciation des immobilisations incorporelles acquises | (85) | (52) |
| Dépréciation des actifs non courants | - | - |
| Autres | (6) | (14) |
| Autres produits et charges opérationnels | (141) | (131) |
Le résultat d'exploitation s'établit ainsi à 1 059 millions d'euros, en hausse de + 6,2 %.
Les charges financières nettes augmentent de 10 millions d'euros cette année pour atteindre 100 millions d'euros ; cela s'explique par des intérêts de retard reçus durant l'exercice précédent de l'État français, au titre du remboursement d'impôts sur les dividendes d'un montant de 7 millions d'euros. Le solde provient du niveau d'endettement supérieur lié à l'acquisition de Centerplate en janvier 2018 ainsi qu'au programme de rachat d'actions et à son refinancement l'année dernière. Une nouvelle obligation à 9 ans en livre sterling a été émise en juin 2019, compensant partiellement le remboursement d'une tranche de l'USPP 2014 en mars 2019. Ces opérations, bien qu'elles aient réduit le financement à court terme du Groupe en bons de trésorerie à des taux d'intérêt négatifs, préservent l'échéance moyenne de la dette au-dessus de 5 ans et fournissent une couverture pour le flux de trésorerie en livres sterling. Le coût pondéré de la dette est de 2,6 % au 31 août 2019, contre 2,5 % à la clôture de l'exercice 2017-2018.
Le taux effectif d'impôt à 29,0 % revient à un niveau plus normal après le taux exceptionnel de 27,1 % au cours de l'exercice 2017-2018, qui avait bénéficié du remboursement de la contribution de 3 % sur les dividendes distribués au cours de la période 2013-2017 en France. Ce taux reflète maintenant pleinement l'impact positif de la réduction du taux d'imposition aux États-Unis.
La quote part dans les résultats des autres entreprises mises en équivalence ressort à 4 millions d'euros. Le résultat attribué aux intérêts sans contrôle s'établit à 21 millions d'euros, après 13 millions d'euros l'année précédente, notamment en raison de la contribution de la joint-venture qui gère la Coupe du monde de rugby.
Par conséquent, le résultat net part du Groupe s'établit à 665 millions d'euros, en hausse de + 2,2 %. Le résultat net ajusté s'élève à 765 millions d'euros, en hausse de + 8,3 %, ou + 7,8 % hors effet de change, ajusté des autres produits et charges opérationnels à un taux d'imposition normalisé.
Le BPA publié s'établit à 4,56 euros, en hausse de + 3,6 %. L'augmentation de 160 pbs par rapport à la variation du résultat net est due à l'effet du rachat d'actions propres de 300 millions d'euros effectué au cours de l'exercice précédent. Par conséquent, le nombre d'actions diminue, avec un nombre moyen pondéré d'actions à 145 721 534, contre 148 077 776 au cours de l'exercice 2017-2018.
Le BPA ajusté par action s'élève à 5,25 euros, en hausse de + 10,1 %.
Lors de l'Assemblée Générale qui se tiendra le 21 janvier 2020, le Conseil d'Administration recommandera un dividende de 2,90 euros par action pour l'exercice 2018-2019, en hausse de + 5,5 % par rapport à l'exercice précédent, reflétant l'augmentation du bénéfice net par action de + 3,6 %. Cette proposition reflète la confiance du Conseil dans la stratégie du Groupe. En conséquence, le taux de distribution sera de 64 %, soit 55 % sur le bénéfice net par action ajusté.
Les variations des flux de trésorerie sont les suivantes :
| (en millions d'euros) | 2018-2019 | 2017-2018 |
|---|---|---|
| Autofinancement | 1 139 | 1 140 |
| Variation du BFR hors variation des actifs financiers des Services Avantages & Récompenses* |
182 | 221 |
| Investissements opérationnels nets | (415) | (286) |
| Liquidités générées par les opérations (LGO) | 907 | 1,076 |
| Investissements financiers nets de cessions | (301) | (697) |
| Programme de rachat d'actions | (7) | (300) |
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | (403) | (411) |
| Autres variations (dont actifs financiers, périmètre de change) | (150) | (316) |
| (Augmentation)/réduction de l'endettement net | 47 | (648) |
* Excluant la variation des actifs financiers de l'activité Services Avantages & Récompenses (-53 M€ en 2018-2019 et -228 M€ en 2017-2018).
Variation totale du fonds de roulement telle que publiée dans les comptes consolidés : en 2018-2019 :
€129m = €182m- €53m et en 2017-2018 : -7 M€ = 221 M€ - 228 M€
L'autofinancement est stable à 1 139 millions d'euros, par rapport à un niveau exceptionnellement élevé l'année dernière en raison de la forte réduction des impôts payés et de la baisse des frais financiers nets. L'amélioration du besoin en fonds de roulement de 182 millions d'euros reste forte, dopée par l'impact temporaire à fin août extrêmement favorable de la Coupe du monde de rugby et par la croissance des activités et l'amélioration continue de la gestion de trésorerie opérationnelle dans l'ensemble du Groupe.
Les investissements opérationnels nets, y compris les investissements clients, s'élèvent à 415 millions d'euros, soit 1,9 % du chiffre d'affaires contre 1,4 % pour l'exercice précédent. Cette hausse reflète une augmentation des investissements informatiques, liée à la mise à niveau de certains systèmes, une croissance significative en Éducation, ainsi qu'un niveau plus élevé requis pour soutenir les efforts de fidélisation en Sports & Loisirs, en particulier chez Centerplate, en Amérique du Nord. Comme annoncé précédemment, ce taux devrait augmenter au cours des prochaines années pour atteindre 2,5 %, à mesure de l'amélioration de la fidélisation et du développement en Éducation et en Sports & Loisirs.
Le flux de trésorerie disponible atteint 907 millions d'euros, une performance forte malgré l'augmentation significative des investissements opérationnels nets. Les performances de l'année précédente ont été dopées par une réduction significative des impôts payés, liée au remboursement d'impôt exceptionnel en France et à la baisse du taux d'imposition américain. Par conséquent, le taux de cash conversion atteint 136 % contre 165 % au cours de l'exercice 2017-2018.
Les acquisitions et cessions nettes de filiales atteignent 301 millions d'euros, contre un montant particulièrement élevé de 697 millions d'euros l'année précédente, reflétant notamment l'acquisition de Centerplate pour un montant total de 610 millions d'euros. Après prise en compte des paiements de dividendes pour 403 millions d'euros, et les autres variations, principalement dues aux effets de change et aux changements de périmètre. La dette nette consolidée a baissé de 47 millions d'euros au cours de l'année, pour s'établir à 1 213 millions d'euros au 31 août 2019.
Au cours de l'exercice 2018-2019, compte tenu de l'accent mis sur l'accélération de la croissance sur site et le redressement de l'Amérique du Nord, les acquisitions ont été principalement axées sur :
| (en millions d'euros) | AU 31 AOÛT 2019 | AU 31 AOÛT 2018 | (en millions d'euros) | AU 31 AOÛT 2019 | AU 31 AOÛT 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif non courant | 9 455 | 7 944 | Capitaux propres | 4 4561 | 3 283 |
| Actif courant hors trésorerie | 5 111 | 4 628 | Participation ne donnant pas le contrôle |
42 | 45 |
| Fonds Réservés Avantages & Récompenses |
678 | 615 | Passif non courant | 4 722 | 4 330 |
| Actifs financiers Avantages & Récompenses |
442 | 427 | Passif courant | 8 247 | 7 622 |
| Trésorerie | 1 781 | 1 666 | |||
| Total actif | 17 467 | 15 280 | Total passif | 17 467 | 15 280 |
| Participation ne donnant pas le contrôle |
42 | 45 |
|---|---|---|
| Endettement brut | 4 079 | 3 940 |
| Endettement net | 1 213 | 1 260 |
| Taux d'endettement net | 27 % | 38 % |
| Ratio d'endettement net/ EBITDA) |
0,9 | 1,0 |
Au 31 août 2019, la dette nette s'élève à 1 213 millions d'euros et représente un taux d'endettement de 27 %, contre 38 % au 31 août 2018. Le ratio d'endettement net de 0,9 est légèrement inférieur à la fourchette cible du Groupe (entre 1 et 2).
La situation financière du Groupe reste solide avec des flux de trésorerie couvrant les investissements, les acquisitions et le dividende. Par conséquent, le taux d'endettement et le ratio d'endettement net se sont améliorés. Au cours de l'année, le Groupe a continué d'allonger la maturité de sa dette via l'émission d'une nouvelle obligation pour 250 millions de livres sterling (276 millions d'euros), le remboursement de la première tranche de l'USPP 2014 pour 150 millions de dollars américains (132 millions d'euros) et une réduction de 100 millions d'euros des bons de trésorerie émis.
À la clôture de l'exercice 2018-2019, le Groupe dispose de lignes de crédit bancaires non utilisées totalisant 1,8 milliard d'euros et d'une trésorerie opérationnelle s'élevant à 2 866 millions d'euros (dont 678 millions d'euros de fonds réservés, 442 millions d'euros d'actifs financiers et 35 millions d'euros de découvert bancaire). Il est à noter que la trésorerie opérationnelle inclut 2 136 millions d'euros pour l'activité Services Avantages & Récompenses.
21/32 www.sodexo.com 1 Le plus gros impact reflète la réévaluation de certains actifs financiers lié à la première application d'IFRS 9.
| EXERCICE 2017-2018 |
|||
|---|---|---|---|
| Dettes financières (1) – trésorerie opérationnelle (2) | |||
| Taux d'endettement net | Capitaux propres et intérêts minoritaires | 27,0 % | 37,9 % |
| Dettes financières (1) – trésorerie opérationnelle (2) | |||
| Ratio d'endettement net | Résultat opérationnel avant dépréciations et amortissements (EBITDA) (3) | 0,9 | 1,0 |
| Capacité de remboursement | Dettes financières | 3,5 années | |
| des emprunts | Autofinancement | 3,6 années | |
| Dettes financières non courantes | 106,3 % | ||
| Indépendance financière | Capitaux propres et intérêts minoritaires | 86,9 % | |
| Part du Groupe dans le résultat net | 24,7 % | ||
| Rendement des capitaux propres | Part du Groupe dans les capitaux propres hors résultat | 17,6 % | |
| Retour sur capitaux employés | Résultat opérationnel après impôt (4) | 16,4 % | |
| (ROCE) | Capitaux employés (5) | 15,5 % | |
| Résultat opérationnel | 11,6 | ||
| Couverture des charges d'intérêts | Coût de l'endettement net | 12,6 |
Les ratios financiers sont calculés à partir des principaux agrégats suivants :
| EXERCICE 2018-2019 |
EXERCICE 2017-2018 |
||
|---|---|---|---|
| (1) Dettes financières | Dettes financières non courantes | 3 909 | 3 537 |
| + dettes financières courantes hors découverts bancaires |
183 | 421 | |
| - instruments financiers dérivés à l'actif | (12) | (18) | |
| 4 079 | 3 940 | ||
| (2) Trésorerie opérationnelle | Trésorerie et équivalents de trésorerie | 1 781 | 1 666 |
| + actifs financiers de l'activité Services Avantages et Récompenses |
1 120 | 1 042 | |
| - découverts bancaires | (35) | (28) | |
| 2 866 | 2 680 | ||
| (3) Résultat opérationnel | Résultat opérationnel | 1 059 | 997 |
| avant dépréciations | + dépréciations et amortissements | 365 | 317 |
| et amortissements (EBITDA) | 1 424 | 1 314 | |
| (4) Résultat opérationnel | Résultat opérationnel | 1 059 | 997 |
| après impôt | Taux effectif d'impôt | 29,0 % | 27,1 % |
| 753 | 727 | ||
| (5) Capitaux employés | Immobilisations corporelles | 684 | 619 |
| + Goodwill | 6 158 | 5 664 | |
| + autres immobilisations incorporelles | 801 | 704 | |
| + investissements clients | 626 | 558 | |
| + besoin en fonds de roulement hors actifs financiers et fonds réservés de l'activité Services Avantages et Récompenses |
(3 408) | (3 104) | |
| 4 861 | 4 441 |
Le coût pondéré de la dette est calculé en fin de période et correspond à la moyenne pondérée du taux de financement sur la dette financière (incluant les instruments dérivés et les bons de trésorerie) et les soldes de cash-pooling en fin de période.
L'effet de change est déterminé en appliquant les taux de change moyens de l'exercice précédent aux montants de l'exercice en cours, à l'exception des économies en situation d'hyperinflation pour lesquelles tous les chiffres sont convertis au dernier taux de clôture pour les deux périodes lorsque l'impact est important.
De ce fait, pour le calcul de la croissance interne des Services sur site en Argentine, les montants en peso argentin pour les exercices 2018-2019 et 2017-2018 ont été convertis au taux de change de 1 EUR = 63,975 ARS contre 44,302 ARS pour l'exercice 2017-2018.
La croissance interne correspond à l'augmentation du chiffre d'affaires d'une période donnée par rapport au chiffre d'affaires publié de la même période de l'exercice précédent, calculée au taux de change de l'exercice précédent et en excluant l'impact des acquisitions (ou prises de contrôle) ou des cessions d'activités comme suit :
L'endettement net correspond aux emprunts du Groupe à la date du bilan diminués de la trésorerie opérationnelle.
Veuillez vous reporter à la section Situation financière du Groupe.
La marge d'exploitation est le résultat d'exploitation rapporté au chiffre d'affaires.
Marge d'exploitation par rapport au chiffre d'affaires calculée en convertissant les chiffres de l'exercice 2018-2019 aux taux de l'exercice 2017-2018, à l'exception des économies en situation d'hyperinflation.
Le résultat net ajusté présente un résultat net excluant les éléments significatifs inhabituels et/ou peu fréquents de l'exercice. Il correspond par conséquent au résultat net revenant au Groupe, exclusion faite des autres produits et charges opérationnels ainsi que des éléments non récurrents significatifs inclus dans les charges financières nettes et dans l'impôt sur les résultats, le cas échéant.
Le résultat net ajusté par action correspond au résultat net ajusté divisé par le nombre moyen d'actions.
Le volume d'émission est constitué du montant total des valeurs faciales des chèques, cartes et supports digitaux émis par le Groupe en faveur des bénéficiaires pour le compte de clients (activité Services Avantages & Récompenses).
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| (en millions d'euros) | 2018-2019 | 2017-2018 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 21 954 | 20 407 |
| Coût des ventes | (18 756) | (17 320) |
| Marge brute | 3 198 | 3 087 |
| Charges administratives et commerciales | (2 000) | (1 963) |
| Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence dans le prolongement de l'activité du Groupe |
2 | 4 |
| Résultat d'exploitation | 1 200 | 1 128 |
| Autres produits opérationnels | 11 | 10 |
| Autres charges opérationnelles | (152) | (141) |
| Résultat opérationnel | 1 059 | 997 |
| Produits financiers | 44 | 46 |
| Charges financières | (144) | (136) |
| Quote-part dans les résultats des autres entreprises mises en équivalence | 4 | 2 |
| Résultat avant impôt | 963 | 909 |
| Impôt sur les résultats | (277) | (245) |
| Résultat net | 686 | 664 |
| Dont : | ||
| Part revenant aux participations ne donnant pas le contrôle | 21 | 13 |
| PART REVENANT AU GROUPE | 665 | 651 |
| Résultat part du Groupe par action (en euros) | 4,56 | 4,40 |
| Résultat part du Groupe dilué par action (en euros) | 4,50 | 4,34 |
| (en millions d'euros) | 2018‑2019 | 2017‑2018 |
|---|---|---|
| Résultat de l'ensemble consolidé | 686 | 664 |
| Éléments du résultat global appelés à un reclassement ultérieur en résultat | ||
| Variation de la juste valeur des actifs financiers disponibles à la vente | ||
| Variation de la juste valeur des instruments dérivés de couverture | ||
| Variation de la juste valeur des instruments dérivés de couverture transférée en résultat |
||
| Écarts de conversion | 190 | (245) |
| Écarts de conversion transférés en résultat | (3) | |
| Impôts sur les autres éléments du résultat global appelés à un reclassement ultérieur en résultat |
||
| Part des autres éléments du résultat global dans les entreprises mises en équivalence, nets d'impôts |
(7) | (1) |
| Éléments du résultat global qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat |
||
| Réévaluation du passif net au titre des régimes à prestations définies | 4 | 79 |
| Variation de la juste valeur des actifs financiers réévalués par le biais des autres éléments du résultat global |
175 | |
| Impôts sur les autres éléments du résultat global qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat |
(5) | (13) |
| Total des autres éléments du résultat global après impôts | 354 | (180) |
| RESULTAT GLOBAL | 1 040 | 485 |
| Dont : | ||
| Part revenant au Groupe | 1 021 | 471 |
| Part revenant aux participations ne donnant pas le contrôle | 19 | 14 |
| (en millions d'euros) | AU 31 AOÛT 2019 | AU 31 AOÛT 2018 |
|---|---|---|
| ACTIF NON COURANT | ||
| Immobilisations corporelles | 684 | 619 |
| Ecarts d'acquisition | 6 158 | 5 664 |
| Autres immobilisations incorporelles | 801 | 704 |
| Investissements clients | 626 | 558 |
| Participations dans les entreprises mises en équivalence | 62 | 83 |
| Actifs financiers non courants | 999 | 190 |
| Instruments financiers dérivés actifs | 5 | 3 |
| Autres actifs non courants | 20 | 18 |
| Impôts différés | 99 | 105 |
| Total actif non courant | 9 455 | 7 944 |
| ACTIF COURANT | ||
| Actifs financiers courants | 58 | 36 |
| Instruments financiers dérivés actifs | 7 | 15 |
| Stocks | 294 | 280 |
| Créances d'impôt | 125 | 176 |
| Clients et autres créances | 4 626 | 4 121 |
| Fonds réservés et actifs financiers de l'activité Services Avantages et Récompenses | 1 120 | 1 042 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 1 781 | 1 666 |
| Total actif courant | 8 012 | 7 336 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 17 467 | 15 280 |
| (en millions d'euros) | AU 31 AOÛT 2019 | AU 31 AOÛT 2018 | |
|---|---|---|---|
| CAPITAUX PROPRES | |||
| Capital | 590 | 590 | |
| Primes d'émission | 248 | 248 | |
| Réserves et résultats non distribués | 3 618 | 2 445 | |
| Capitaux propres – Part du Groupe | 4 456 | 3 283 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 42 4 498 3 902 7 403 171 88 151 4 722 |
||
| Total capitaux propres | 3 328 | ||
| PASSIF NON COURANT | |||
| Emprunts et dettes financières | 3 537 | ||
| Instruments financiers dérivés passifs | - | ||
| Avantages au personnel | 389 | ||
| Autres passifs non courants | 190 | ||
| Provisions | 88 | ||
| Impôts différés | 126 | ||
| Total passif non courant | 4 330 | ||
| PASSIF COURANT | |||
| Découverts bancaires | 35 | 28 | |
| Emprunts et dettes financières | 182 | 420 | |
| Instruments financiers dérivés passifs | 0 | 1 | |
| Dettes d'impôt | 99 | 98 | |
| Provisions | 58 | 73 | |
| Fournisseurs et autres dettes | 4 892 | 4 222 | |
| Chèques et Cartes de Services à rembourser | 2 981 | 2 780 | |
| Total passif courant | 8 247 | 7 622 | |
| TOTAL DU PASSIF ET DES CAPITAUX PROPRES | 17 467 | 15 280 |
| (en millions d'euros) | 2018‑2019 | 20167‑2018 |
|---|---|---|
| FLUX DE TRESORERIE LIES A L'ACTIVITE | ||
| Résultat opérationnel des sociétés intégrées | 1 057 | 993 |
| Élimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'activité | ||
| Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et incorporelles | 365 | 317 |
| Provisions | (39) | (15) |
| Résultat net d'impôt des cessions et autres éléments sans impact trésorerie | 37 | 20 |
| Produits des participations | 10 | 19 |
| Intérêts payés | (129) | (117) |
| Intérêts encaissés | 42 | 51 |
| Impôts payés | (204) | (128) |
| Autofinancement | 1 139 | 1 140 |
| Variation du BFR lié à l'activité | 129 | (7) |
| Variation des stocks | (3) | (6) |
| Variation des clients et autres créances | (384) | (160) |
| Variation des fournisseurs et autres dettes | 406 | 193 |
| Variation des Chèques et Cartes de Services à rembourser | 164 | 194 |
| Variation des actifs financiers de l'activité Services Avantages et Récompenses | (53) | (228) |
| Flux nets de trésorerie liés à l'activité | 1 268 | 1 133 |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX ACTIVITES D'INVESTISSEMENT | ||
| Acquisitions d'immobilisations | (400) | (329) |
| Cessions d'immobilisations | 17 | 31 |
| Variation des investissements clients | (31) | 11 |
| Variation des actifs financiers et participations mises en équivalence | (94) | (40) |
| Acquisitions de filiales | (308) | (683) |
| Cessions de filiales | 7 | 11 |
| Flux nets de trésorerie liés aux activités d'investissement | (809) | (1 000) |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX ACTIVITES DE FINANCEMENT | ||
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | (403) | (411) |
| Dividendes versés aux participations ne donnant pas le contrôle | (19) | (13) |
| Achats d'actions propres | (11) | (371) |
| Cessions d'actions propres | 4 | 25 |
| Augmentation de capital | 1 | 1 |
| Variation des participations ne donnant pas le contrôle | (1) | (5) |
| Émissions d'emprunts et dettes financières | 278 | 645 |
| Remboursements d'emprunts et dettes financières | (257) | (215) |
| Flux nets de trésorerie liés aux activités de financement | (408) | (345) |
| VARIATION DE TRESORERIE | (52) | (212) |
| Incidence des différences de change et autres | (58) | (130) |
| Trésorerie à l'ouverture | 1 638 | 1 980 |
| TRESORERIE A LA CLOTURE DE L'EXERCICE | 1 746 | 1 638 |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | NOMBRE D'ACTIONS |
CAPITAL | PRIMES D'ÉMISSION |
RÉSERVES ET RÉSULTAT |
ÉCARTS DE CONVERSION |
PART DU GROUPE |
PART DES PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE CONTRÔLE |
TOTAL | |
| Capitaux propres au 31 août 2018 |
147 454 887 | 590 | 248 | 3 375 | (930) | 3 283 | 45 | 3 328 | |
| Ajustements liés à la première application d'IFRS 9 et d'IFRS 15 |
530 | 530 | 530 | ||||||
| Capitaux propres er septembre au 1 2018 |
147 454 887 | 590 | 248 | 3 905 | (930) | 3 813 | 45 | 3 858 | |
| Résultat net | 665 | 665 | 21 | 686 | |||||
| Autres éléments du résultat global nets d'impôts |
166 | 190 | 356 | (2) | 354 | ||||
| Résultat global | 831 | 190 | 1 021 | 19 | 1 040 | ||||
| Dividendes versés | (403) | (403) | (22) | (425) | |||||
| Réduction de capital par annulation d'actions propres |
|||||||||
| Actions propres | (7) | (7) | (7) | ||||||
| Paiements fondés sur les actions (nets d'impôts) |
33 | 33 | 33 | ||||||
| Variation de pourcentage d'intérêt sans perte |
|||||||||
| ou gain de contrôle | (5) | (5) | 0 | (5) | |||||
| Autres variations | 4 | 4 | 0 | 4 | |||||
| Capitaux propres au 31 août 2019 |
147 454 887 | 590 | 248 | 4 358 | (740) | 4 456 | 42 | 4 498 |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | NOMBRE D'ACTIONS |
CAPITAL | PRIMES D'ÉMISSION |
RÉSERVES ET RÉSULTAT |
ÉCARTS DE CONVERSION |
PART DU GROUPE |
PART DES PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE CONTRÔLE |
TOTAL | |
| Capitaux propres au 31 août 2017 |
150 830 449 | 603 | 534 | 3 084 | (685) | 3 536 | 34 | 3 570 | |
| Résultat net | 651 | 651 | 13 | 664 | |||||
| Autres éléments du résultat global nets d'impôts |
65 | (245) | (180) | 0 | (180) | ||||
| Résultat global | 716 | (245) | 471 | 14 | 485 | ||||
| Dividendes versés | (411) | (411) | (16) | (427) | |||||
| Réduction de capital par annulation d'actions propres |
(3 375 562) | (14) | (286) | 300 | |||||
| Actions propres | (348) | (348) | (348) | ||||||
| Paiements fondés sur les actions (nets d'impôts) |
44 | 44 | 44 | ||||||
| Variation de pourcentage d'intérêt sans perte ou gain de contrôle |
(0) | (0) | 14 | 13 | |||||
| Autres variations | (10) | (10) | 0 | (9) | |||||
| Capitaux propres au 31 août 2018 |
147 454 887 | 589 | 248 | 3 375 | (930) | 3 283 | 45 | 3 328 |
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