Annual Report • Apr 29, 2021
Annual Report
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Société anonyme à Conseil d'administration au capital de 313.018,20 € Siège social : 100 avenue de Stalingrad - 94800 Villejuif 442 484 556 R.C.S Créteil
RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2020
| 1 | ATTESTATION DE LA PERSONNE RESPONSABLE DU RAPPORT | |
|---|---|---|
| FINANCIER ANNUEL 4 |
||
| 2 | RAPPORT DE GESTION 5 |
|
| 2 1 | Informations sur la vie économique de la Société | 5 |
| 2 2 | Présentation des comptes et autres informations financières | 19 |
| 2 3 | Gouvernement d'entreprise |
38 |
| 2 4 | Informations relatives aux titres de la Société | 40 |
| 3 | RAPPORT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION SUR LE | |
| GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE |
46 | |
| 3 1 | Liste des mandats et fonctions exercés dans toute société par chaque mandataire social durant l'exercice |
46 |
| 3 2 | Conventions réglementées |
47 |
| 3 3 | Tableau récapitulatif des délégations en cours de validité accordées par l'Assemblée Générale des actionnaires |
48 |
| 3 4 | Modalité d'exercice de la direction générale |
52 |
| 4 | COMPTES SOCIAUX DE LA SOCIETE MUNIC POUR l'EXERCICE | |
| CLOS LE 31 DECEMBRE 2020 | 53 | |
| 4 1 | Bilan |
53 |
| 4 2 | Compte de résultat | 54 |
| 4 3 | Tableau de variation des capitaux propres | 55 |
| 4 4 | Tableau de flux de trésorerie nette |
56 |
| 4 5 | Notes annexes aux états financiers sociaux |
57 |
| Note 1 | : La Société | 57 |
| Note 2 | : Règles et méthodes comptables | 57 |
| Note 3 | : Principales méthodes comptables | 58 |
| Note 4 | : Evènements significatifs | 62 |
| Note 5 | : Notes sur les comptes annuels | 64 |
| 5 | RAPPORT DU COMMISSAIRE AUX COMPTES |
81 |
| 5 1 | Rapport du Commissaire aux comptes sur les comptes sociaux | 81 |
| 5 2 | Rapport spécial du Commissaire aux comptes sur les conventions réglementées | 85 |
| 6 | Informations générales | 89 |
| 6 1 | Carnet de l'actionnaire | 89 |
|---|---|---|
| 6 2 | Contact |
89 |
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables, et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société, et que le rapport de gestion (figurant en pages 5 à 45) présente un tableau fidèle de l'évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de la Société et qu'il décrit les principaux risques et incertitudes auxquels elle est confrontée.
A Villejuif, le 29 avril 2021 Aaron SOLOMON Président Directeur Général
Dans le présent rapport, les termes « MUNIC » ou la « Société » désignent la société MUNIC. Le terme « Filiale Américaine » désigne la société MUNIC Inc.
MUNIC a été créée en 2002 par 3 ingénieurs issus de l'industrie automobile qui partageaient la conviction que les données générées par les véhicules allaient représenter un enjeu majeur pour de nombreux acteurs, sous réserve de pouvoir en disposer de manière pertinente et exploitable. A cette fin, la Société s'est engagée dans la conception et le développement de solutions technologiques à même de produire et valoriser les données véhicules. Cette stratégie a nécessité de relever de nombreux défis techniques pour collecter et traiter des données brutes afin de les mettre à disposition d'une manière fiable, enrichie et qualifiée.
Lancée dans une première version dès 2013, cette offre innovante, est le fruit de 19 années de recherche et développement que la Société a exploité au mieux en commercialisant dans l'intervalle, des produits techniques à usages bien plus limités de type GPS, gestion de flottes, etc. qui, ramenés à l'état de l'art il y a 15 ans, constituaient déjà des innovations plusieurs fois primées en 2006 et 2007 (Trophée de la mobilité, trophée de l'innovation). Dans les années 2000, une première gamme de terminaux boites noires intégrant un modem, un récepteur GPS, et des interfaces avec le véhicule et l'unité centrale pour exécuter des applications de géolocalisation et permettre la remontée d'informations sur le véhicule a été développée. Elle intégrait la première génération du système d'exploitation propriétaire appelé « Morpheus », utilisé dans tous les terminaux de la Société et qui constitue une brique fondatrice de la technologie actuelle (stockage de données, technologie de communication, etc.). La Société a été un des premiers acteurs à proposer un écran GPS connecté offrant en plus des applications de géolocalisation (position en temps réel, aide à la navigation) des services utilisant le réseau cellulaire (Pages Jaunes, Coyote, prix et disponibilité en temps réel des places de parking alentour, prix des carburants en temps réel aux pompes avoisinantes etc.) alors que le produit proposé par TomTom à l'époque n'était pas encore connecté. L'offre s'est rapidement enrichie d'une gamme de boitiers ouvrant la voie à de nouveaux services grâce à la remontée des toutes premières données véhicules collectées à partir de capteurs spécifiques selon l'usage souhaité et se connectant à l'unité centrale. Destinés au marché de gestion de flottes, de nombreux projets ont rapidement été remportés auprès d'acteurs tels que SITA, devenue SUEZ environnement (flottes de bennes à ordures), ou Alpha Taxi dans une logique d'optimisation de la flotte (gestion de trajets, position en temps réel, dispatch de courses, etc.). Dans ces projets, la Société permet notamment de remonter des informations spécifiques telles que le poids en temps de la benne ou le nombre de bacs collectés, ou pour un taxi l'état du lumineux, etc. En parallèle, la Société a largement contribué à la généralisation des écrans GPS connectés en fournissant à Coyote son premier terminal de navigation intégrant l'application Coyote (écran GPS connectés avec des services associés tels que Coyote et autres services mentionnés plus haut). Fort de ce succès commercial et de premiers clients récurrents, le chiffre d'affaires a rapidement progressé pour atteindre 10,7 M€ dès 2010.
MUNIC conçoit des solutions (hardware + software) intelligentes, communicantes et embarquées dans les véhicules qui :
Grâce à cette puissance de collecte et de traitement de l'information, le portefeuille clients compte près de 270 références dont des assurances comme Metromile (Etats-Unis), qui propose des polices personnalisées en fonction du kilométrage et du comportement du conducteur, ou des acteurs de l'entretien tels que Groupauto qui comprend plusieurs réseaux d'entretien dans toute l'Europe proposant des offres de maintenance prédictive à ses clients équipés de dongles et ce, dans une logique de fidélisation.
Le mix produit a fortement évolué sur les 5 dernières années. Les ventes de « dongles », au cœur de l'offre actuelle représentaient 88% des revenus en 2020 et affichaient une croissance annuelle moyenne de 39% au cours des six dernières années. Les boitiers télématiques représentaient 12% du chiffre d'affaires 2020 alors que dans le même temps, l'autre produit historique (écrans télématiques) a complètement disparu. Cette évolution confirme une tendance amorcée depuis plus de 5 ans : le rapide développement des ventes de dongles et la disparition toute aussi rapide de la vente d'écrans, enfin la relative stabilité de la vente de boitiers télématiques autres que les smart dongles. Cette dernière catégorie de produits a relativement pâti du focus de l'entreprise sur la vente de smart dongle. C'est un choix bien réfléchi, en effet le Groupe prévoit que les ventes de dongle bénéficient rapidement aux boitiers et ce pour plusieurs raisons : 1/ partageant une très grande proportion de composants communs la compétitivité des boitiers bénéficiera mécaniquement de l'amélioration de la compétitivité des dongles, 2/ l'enrichissement des fonctionnalités des dongles bénéficiera également aux boitiers, ce qui intéressera fortement les clients de ce type de produits. Autrement dit, bien que focalisée en priorité sur la vente de dongles à plus fort potentiel de croissance, la Société estime que le vente de boitiers devrait rapidement connaître une croissance significative.
La capacité de miniaturisation de la fonction Wifi au sein de son dongle et une proposition tarifaire compétitive ont permis à la Société de remporter en 2018 un appel d'offre significatif lancé par l'opérateur télécom T-Mobile USA pour remplacer son fournisseur de dongles et offrir à ses abonnés un hot spot Wifi plus performant dans les véhicules. Ce contrat d'une durée initiale de 2 ans, renouvelable automatiquement ouvrait la voie à un potentiel de ventes d'au moins 100 000 dongles par an et plutôt de l'ordre de plusieurs centaines de milliers de dongles par an, à écouler à travers son réseau de près de 20 000 points de vente, une première livraison étant intervenue au dernier trimestre 2019. La Covid a mis en suspens la réalisation de ces projections. Cette période a permis de renforcer nos liens avec l'opérateur : Munic a remporté en octobre 20201 un appel d'offre pour 2 produits au lieu de 1 et pour un périmètre élargi comprenant l'opérateur Sprint absorbé fin 2020 par T-Mobile. La Société estime que le cycle de vie de son produit est de l'ordre de 3 à 5 ans. La crédibilité technologique renforcée de MUNIC va lui permettre de s'adresser à des clients de plus en plus significatifs. Ce contrat illustre le potentiel de nouveaux usages au-delà de l'after-market automobile.
1 Cf. Communiqué de presse du 7 octobre 2020
Le modèle actuel de vente de dongles (hardware, accès plateforme, kit de développement d'applications, abonnement cellulaire) ne permet pas à tous les clients et prospects de MUNIC de trouver un modèle économique procurant un retour sur investissement satisfaisant.
De fait, depuis plus de 3 ans la Société est de plus en plus fréquemment sollicitée pour des projets de grande ampleur avec des objectifs de coûts beaucoup plus bas pour les dongles. Ainsi, la Société a mis au point un modèle de vente complémentaire, à travers sa plateforme dédiée appelée EKKO, qui permet à ces clients d'accéder aux données véhicules qualifiées et enrichies en mode DaaS (« Data as a Service »).
Dans ce modèle, avec un lancement commercial prévu au troisième trimestre 2021, EKKO sera la première plateforme universelle de données véhicules (modèle DAAS, Data As A Service) s'adressant à un large éventail de clients potentiels et permettant un déploiement rapide à grande échelle, du fait d'une capacité à rentabiliser les abonnements plus rapidement. Ce lancement commercial a été décalé, initialement prévu pour le deuxième trimestre 2020 puis pour le troisième trimestre 2020, il s'agit d'une conséquence de la COVID 19 qui a fortement impacté les réseaux de distribution (réseaux de concession et d'entretien), provoquant leur fermeture ou un fort ralentissement de leur activité.
Les données véhicules représentent un gisement de valeur encore à exploiter. Les véhicules sont des systèmes fermés pour des raisons de sécurité, de fiabilité et parce que les cycles de développement des plateformes véhicule sont trop longs pour permettre des temps de réponses courts indispensables à l'exploitation de ces données.
Il y a bien un port standardisé et obligatoire depuis les années 1990 et 2000 nommé le port OBD qui permet de se connecter mais seule la prise est standardisée et non l'accès aux données qui demeurent donc le plus souvent inaccessibles. Les quelques solutions existantes comme les valises de diagnostic ouvrent un accès limité aux données car elles sont non communicantes (pas de carte SIM) et incapables de collecter et d'exploiter toutes les données que prévoit théoriquement cette prise OBD. La technologie développée par Munic permet de répondre à ces défis.
Le savoir-faire de la Société repose sur la combinaison d'une double expertise, hardware et software, mise en œuvre par une équipe de 53 ingénieurs (au 31 décembre2020) particulièrement expérimentés, ayant conduit au développement d'une offre technologique innovante, unique sur le marché de la donnée véhicules, protégée par un portefeuille de 24 brevets. Le succès tient également à la capacité de l'entreprise à intégrer en permanence de nouvelles technologies.
La puissance de Multistacks repose sur 3 atouts essentiels :
o Des fonctions de télématique (GPS et accéléromètre), et un système d'exploitation propriétaire, Morpheus OS très complet et performant, résultat de 19 ans de développement et de déploiement.
La plateforme propriétaire hybride, Munic.io®, permet de décoder et de traiter les données brutes collectées par le dongle qui ne sont pas exploitables en l'état. Ce traitement est réalisé au niveau du dongle à travers la technologie dite de edge computing et si nécessaire via des échanges qui ont lieu ensuite entre l'appareil et le cloud, où peuvent être réalisées d'autres traitements faisant notamment appel au machine learning reposant sur l'alimentation en données pour des traitements en grand nombre (big data). La performance de cette plateforme repose sur les deux piliers technologiques suivants :
L'intégration du edge computing dans le processus de traitement de la donnée permet d'optimiser le coût des échanges avec le cloud et contribue à l'attractivité financière des solutions. Il est de surcroit indispensable dans de nombreux cas : la détection et la capture d'un phénomène transitoire nécessite une intelligence embarquée qui est capable de détecter un pattern précis, de même pour la détection de conditions complexes combinant plusieurs conditions simultanées. Enfin le edge computing appliqué au machine learning présente un gros avantage : au lieu de générer un seul et unique modèle devant fonctionner en central pour tous les véhicules – ce qui aboutirait sur un modèle trop lourd, le edge computing permet de générer un modèle par véhicule, plus optimisé, s'exécutant en embarqué.
Un écosystème complet d'applications s'est développé autour de la plateforme Munic.io, composé d'éditeurs d'applications exploitant les données produites par Munic.io ou d'experts qui enrichissent les données traitées par Munic.io comme c'est le cas d'équipementiers. Les applications de l'écosystème sont développées directement par les clients pour implémenter les fonctionnalités dont ils ont besoin. Pour cela, un kit de développement complet est mis à disposition des partenaires sur Munic.io. Les applications ainsi développées sont hébergées par la plateforme Munic.io ou dans les serveurs du client/partenaire le cas échéant.
Cette approche technologique a fait l'objet d'une validation à grande échelle à travers la vente d'environ 2 millions de boitiers à un très large portefeuille de clients qui ont pu tester et valider cette solution de décodage de la donnée, unique sur le marché, sur un maximum de véhicules et le plus large territoire. Ce qui en fait une solution unique c'est la capacité de Multistacks à s'adapter automatiquement à tous les véhicules pour en décoder les données, contrairement à toutes les autres approches qui traitent chaque véhicule au cas par cas, rendant impossible tout déploiement en masse.
MUNIC conçoit des solutions (hardware + software) intelligentes, communicantes et embarquées dans les véhicules qui :
Cela peut se schématiser :
Etape 1 : Après son branchement sur la prise OBD universelle du véhicule, le dongle (composante hardware) se connecte au serveur Munic.io pour recevoir son paramétrage, pour répondre à l'usage attendu des données par le client. Le boîtier peut alors exécuter son traitement des données véhicule (le cas échéant celles qui transitent sur le réseau de calculateurs ainsi que celles stockées dans leur mémoire) :
Etape 2 : En fonction de l'usage souhaité par le professionnel, les données captées sont traitées localement (edge computing
Etape 3 : Les données traitées sont transmises sur la plateforme Munic.io
Etape 4 : Le professionnel accède aux données par le biais des API de la plateforme Munic.io.
L'offre de monétisation des données véhicules repose sur la vente de solutions technologiques comprenant à la fois du hardware (boîtiers calculateurs embarqués), du software à travers l'accès à la plateforme de traitement Munic.io, un kit de développement applicatif permettant le développement d'applications par les clients, les licences de décodage de données adaptées à l'usage souhaité et un forfait de communication cellulaire typiquement sur 2 ans.
La Société propose 2 gammes de calculateurs pour s'adapter aux usages souhaités par les clients. A ce jour, l'offre se concentre autour de la gamme de Dongle OBD (boîtier universel) dont la première version a été commercialisée dès 2010. La Société continue de commercialiser un autre type de produit : un boîtier multiapplication (Black Box), plus particulièrement destiné au marché de la gestion de flotte.
L'adaptabilité unique de ses terminaux (grâce à un OS combiné à des outils de développements puissants) ainsi que l'étendue des capacités, notamment en termes de décodage des données ont permis à la Société d'embrasser un très large éventail de cas d'usages et de construire en 19 ans un cahier des charges universel, en allouant toutes ses ressources exclusivement au développement de la plateforme avec 3 missions :
Enfin à partir du troisième trimestre 20212 , la nouvelle plateforme EKKO, doit permettre la vente d'abonnement en mode DaaS (« Data as a Service »).
Cet élargissement du modèle, qui constitue un prolongement naturel de l'offre actuelle, aura deux conséquences comptables et financières :
2 Il était indiqué au sein du Document d'enregistrement approuvé le 6 janvier 2020 sous le numéro I.20-001 par l'Autorité des Marchés Financiers (AMF) que ce lancement commercial était initialement prévu pour le deuxième trimestre 2020. Ce décalage du lancement est une conséquence de la pandémie de COVID-19 qui a fortement impacté les réseaux de distribution (réseaux de concession et d'entretien), provoquant leur fermeture ou un fort ralentissement de leur activité.
Fondée sur les technologies propriétaires de Munic, son économie globale repose sur les deux principes suivants :
L'attractivité financière de l'offre permet d'attirer le spectre de partenaires potentiels le plus large (compagnies pétrolières, fabricants de pneus, sociétés de contrôle technique, équipementiers, etc.). Le coût d'accès à la technologie devient plus compétitif : une dépense réduite et étalée remplace le coût d'acquisition d'un dongle.
La Société envisage de recevoir en contrepartie de l'accès à la plateforme un revenu global annuel d'au moins 38 euros et pouvant dépasser 50 euros par dongle répartis au minimum entre 3 partenaires, ce nombre de partenaires étant appelé à augmenter rapidement. Ces montants sont à comparer au coût d'acquisition d'un dongle et des abonnements associés pour un même client d'environ 100 euros, sans compter la maintenance, le service après-vente et support client, la gestion des stocks et l'application conducteur.
Le modèle économique d'EKKO pour la Société intègre le financement des dongles et la commercialisation de l'accès aux données sur une durée de 3 ans, avec une rentabilité dès la 2è année.
Groupauto a confirmé son intention de prendre part au projet EKKO et d'équiper le plus de véhicules possibles dans son réseau, pour un tarif de 15€ par an, pendant trois ans, lui donnant accès aux données des véhicules. L'entrée de nouveaux partenaires aura un effet de levier immédiat sur la rentabilité dans la mesure où le coût de déploiement du dongle aura déjà été compensé par les revenus générés par les trois premiers partenaires.
Les discussions engagées avec deux groupes majeurs dans leur secteur, non identifiés au moment de l'introduction en bourse de MUNIC, ont franchi une étape importante : dans les deux cas un accord a été trouvé pour lancer une phase pilote décisive avant un déploiement en volume prévu à la fin du 3ème trimestre 2021.
Au regard de leur taille et de leur puissance commerciale, ces partenaires vont contribuer à accélérer sensiblement le déploiement commercial d'EKKO auprès du grand public. Parallèlement, les échanges avec d'autres acteurs issus de secteurs variés (assurance, réseaux de concession, équipementiers, compagnies pétrolières, etc.) et futurs « Data Consumers » de la plateforme se poursuivent.
Les comptes de la Société relatifs à l'exercice clos le 31 décembre 2019 faisaient apparaître des capitaux propres inférieurs à la moitié du capital social du fait des pertes constatées dans les éléments comptables.
L'Assemblée Générale de la Société réunie le 19 juin 2020 a constaté la reconstitution des capitaux propres à hauteur d'un montant supérieur à la moitié du capital social et a donc décidé qu'il n'y avait pas lieu à la dissolution anticipée de la Société.
3 Modèle économique basé sur une application gratuite pour les utilisateurs avec ses fonctionnalités de base et la possibilité d'accéder à des services complémentaires (premium)
Lors de sa réunion du 20 janvier 2020, le Conseil d'administration a approuvé le principe d'une introduction en bourse, ses conditions et modalités, ainsi que la documentation d'information relative à cette opération. Ainsi, dans le cadre de cette opération, un document d'enregistrement a été approuvé le 6 janvier 2020 par l'AMF et le prospectus composé de ce document d'enregistrement d'une note d'opération a été approuvé le 21 janvier 2020 par l'AMF. Lors de cette même réunion, le Conseil d'administration a également approuvé la fourchette de prix des actions de la Société dans le cadre de cette introduction en bourse entre 6,76 euros et 9,14 euros, et a approuvé le principe d'une augmentation de capital d'un montant d'un montant maximal de 2.012.579 actions, pouvant être porté à 2.314.465 actions en vertu d'une clause d'extension. Il a également constaté la possibilité pour les obligataires de souscrire à l'augmentation de capital par le biais d'une compensation de créances.
Le 22 janvier 2020, la Société a annoncé son introduction en bourse sur le marché Euronext Growth® Paris4 . Le franc succès de cette introduction en bourse annoncé le 5 février 20205 , a permis à la Société de réaliser une levée de fonds qui représente un montant brut d'environ 18,4 M€ à laquelle vient s'ajouter la cession d'actions par un actionnaire significatif dans le cadre de l'exercice partiel de l'Option de Surallocation pour un montant de 1,5 M€ portant l'opération à 19,9 M€6 . Au total, le nombre d'actions nouvelles émises dans le cadre de l'offre globale s'est établi à 2.314.465 actions (1.282.939 actions nouvelles + 1.031.526 actions nouvelles souscrites par compensation de créances issues du remboursement anticipé d'une partie de l'emprunt obligataire convertible émis en décembre 2019 (nominal, intérêts courus et prime de remboursement conditionnée à la réussite de l'introduction en bourse de 25 % inclus)7 et d'une avance en compte courant d'actionnaire consentie en septembre 2019), représentant 30,37 % du capital social post-opération).
Le nombre d'actions cédées par un actionnaire significatif de la Société, la société Grandis-Lux, dans le cadre de l'exercice partiel de l'Option de Surallocation s'est élevé à 191.022 actions existantes, représentant 2,51 % du capital après introduction en bourse.
Le début des négociations des actions MUNIC sur le marché Euronext Growth® Paris a eu lieu le 10 février 2020.
Le 4 février 2020, un contrat de liquidité a été conclu entre la Société et la société de bourse Gilbert Dupont qui a pris effet le 9 mars 2020. Pour la mise en œuvre de ce contrat, la somme de 250.000 euros en espèces a été affectée au compte de liquidité.
L'Assemblée Générale du 19 juin 2020 a ratifié la cooptation de la société GOUBARD CONSEIL en qualité de membre du Conseil d'administration, faite à titre provisoire par le Conseil d'administration lors de sa réunion en date du 12 décembre 2019 en remplacement de Madame Sarah SCHMOLL, démissionnaire et pour la durée du mandat de son prédécesseur restant à courir, soit jusqu'à l'issue de l'Assemblée Générale des actionnaires appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2024 et qui se tiendra en 2025.
Elle a également décidé de déléguer sa compétence au Conseil d'administration à l'effet de :
4 Cf. Communiqué de presse du 22 janvier 2020
5 Cf. Communiqué de presse du 5 février 2020
6 Cf. Communiqué de presse du 9 mars 2020
7 La société GRANDIS LUX a opté pour l'exigibilité anticipée de ses 5.263.960 OC 2019 dans le cadre de l'introduction en bourse alors que les 1.900.000 OC 2019 souscrites par les fonds ODYSSEE VENTURE et Aaron SOLOMON restent en circulation à l'issue de l'introduction en bourse de la Société.
groupements qui lui sont liés dans les conditions prévues aux articles L.225-197-1 et suivants du Code de commerce ; et
• réduire le capital social de la Société par voie d'annulation d'actions, dans la limite de 10% par période de 24 mois.
Lors de sa réunion en date du 14 décembre 2020, le Conseil d'administration a constaté la réalisation d'une augmentation de capital à la suite l'acquisition définitive de 204.802 actions MUNIC attribuées gratuitement, par émission de 204.802 actions nouvelles de 0,04 euros de valeur nominale chacune, soit une augmentation de capital de 8.192,08 euros, ayant pour effet de porter le capital social d'un montant de 304.826,12 euros à 313.018,20 euros.
Le chiffre d'affaires au 31 décembre 2020 s'est établi à 7,529 M€ avec une baisse des ventes de « dongles » (- 8,092 M€ par rapport à 2019). Ce produit qui est au cœur de l'offre représente désormais 88% du chiffre d'affaires. Les boitiers télématiques ont quant à eux représenté 12% du chiffre d'affaires en 2020.
L'année 2020 a été marquée par la crise sanitaire qui a fortement perturbé l'activité de la société. Les éléments suivants sont à noter :
la fin du 3ème trimestre 2021, dans le cadre du lancement de la plateforme EKKO.
Sur le plan financier éléments suivants sont intervenus :
Les activités R&D de la Société reposent principalement sur :
Depuis 2018, les travaux spécifiquement dédiés au projet EKKO (projet clairement identifié), sont portés à l'actif et feront l'objet d'un amortissement à compter de la commercialisation de la nouvelle plateforme. Les autres dépenses de R&D restent en charges de l'exercice.
La Société bénéficie du dispositif fiscal de Crédit Impôt Recherche. De plus, afin d'optimiser ses efforts de R&D tout en limitant ses dépenses, la Société recourt à des financements publics favorisant l'innovation à l'image du prêt-innovation récemment obtenu.
L'innovation est au cœur de l'activité de la Société qui depuis sa création y consacre une large partie de ses ressources comme le montre les activités décrites précédemment au titre de la recherche et développement. La Société dépose ainsi régulièrement de nouveaux brevets qui sont listés dans le tableau ci-dessous.
| Type de protection | Titre abrégé | Date de dépôt |
|---|---|---|
| Brevet européen (Val)(PCT | MOBILE CLIENT-SERVER LINK OPTIMISATION | 19/03/2010 |
| Brevet européen (Val)(PCT | MOBILE CLIENT-SERVER LINK OPTIMISATION | 19/03/2010 |
| Dem Brevet européen | MULTIAPP | 01/12/2010 |
| Brevet inv (prolong) PCT | TRAFFIC INFO DATA OPTIMIZATION | 02/03/2011 |
| Brevet européen (EuroPCT) | TRAFFIC INFO DATA OPTIMIZATION | 02/03/2011 |
| Brevet européen (Val)(PCT | TRAFFIC INFO DATA OPTIMIZATION | 02/03/2011 |
| Brevet européen (Val)(PCT | TRAFFIC INFO DATA OPTIMIZATION | 02/03/2011 |
| Brevet européen (Val)(PCT | TRAFFIC INFO DATA OPTIMIZATION | 02/03/2011 |
| Brevet d'invention | MULTIAPP | 03/12/2009 |
| Dem Brevet EP (EuroPCT) | APP QUICK ACCESS & RETURN | 03/12/2012 |
| Brevet inv (prolong) PCT | OFFBOARD / ONBOARD COMBINED NAV | 04/03/2011 |
| Brevet européen (EuroPCT) | OFFBOARD / ONBOARD COMBINED NAV | 04/03/2011 |
| Brevet européen (Val)(PCT | OFFBOARD / ONBOARD COMBINED NAV | 04/03/2011 |
| Brevet européen (Val)(PCT | OFFBOARD / ONBOARD COMBINED NAV | 04/03/2011 |
| Brevet européen (Val)(PCT | OFFBOARD / ONBOARD COMBINED NAV | 04/03/2011 |
| Dem Brevet européen | ANTENNES SUR BOITIER GRAVEES PAR LDS | 09/07/2019 |
| Dem brevet d'invention | ANTENNES SUR BOITIER GRAVEES PAR LDS | 09/07/2020 |
| Brevet européen (EuroPCT) | GPS/GSM TRACKING PATCH | 12/03/2010 |
| Brevet européen (Val)(PCT | GPS/GSM TRACKING PATCH | 12/03/2010 |
| Brevet européen (Val)(PCT | GPS/GSM TRACKING PATCH | 12/03/2010 |
| Brevet européen (Val)(PCT | GPS/GSM TRACKING PATCH | 12/03/2010 |
| Brevet européen (Val)(PCT | GPS/GSM TRACKING PATCH | 12/03/2010 |
| Brevet européen (Val)(PCT | GPS/GSM TRACKING PATCH | 12/03/2010 |
| Brevet inv (prolong) PCT | MOBILE CLIENT-SERVER LINK OPTIMISATION | 19/03/2010 |
| Brevet européen (EuroPCT) | MOBILE CLIENT-SERVER LINK OPTIMISATION | 19/03/2010 |
| Brevet européen (Val)(PCT | MOBILE CLIENT-SERVER LINK OPTIMISATION | 19/03/2010 |
| Brevet européen (Val)(PCT | MOBILE CLIENT-SERVER LINK OPTIMISATION | 19/03/2010 |
| Brevet européen (Val)(PCT | MOBILE CLIENT-SERVER LINK OPTIMISATION | 19/03/2010 |
| Brevet européen (Val)(PCT | MOBILE CLIENT-SERVER LINK OPTIMISATION | 19/03/2010 |
| Brevet européen (Val) | MINO055PCEP | 21/09/2012 |
| Brevet européen (Val) | MINO054PCEP | 21/09/2012 |
| Brevet européen (Val) | MINO056PCEP | 21/10/2013 |
| Brevet européen (Val) | 4EP-110 023 | 24/02/2009 |
| Dem brevet invention (PCT) | DONGLE PASSIVE MODE AND DEEP LEARNING | 25/04/2017 |
| Dem Brevet EP (EuroPCT) | DONGLE PASSIVE MODE AND DEEP LEARNING | 25/04/2017 |
| Dem brevet invention (PCT) | VIN PROBLEM RECOVER METHOD | 25/04/2017 |
| Dem Brevet EP (EuroPCT) | VIN PROBLEM RECOVER METHOD | 25/04/2017 |
| Dem brevet invention (PCT) | LEAD GENERATION | 28/03/2018 |
| Dem Brevet EP (EuroPCT) | LEAD GENERATION | 28/03/2018 |
| Brevet invention (prolong | MULTIAPP | 30/11/2010 |
Néant.
Néant.
A l'occasion de l'admission de ses actions aux négociations sur le marché Euronext Growth® Paris, MUNIC avait présenté les facteurs de risque pouvant l'affecter dans le Prospectus approuvé par l'Autorité des marchés financiers le 21 janvier sous le numéro 20-019 et notamment au chapitre 3 « Facteurs de risques » figurant dans le Document d'enregistrement approuvé le 6 janvier 2020 sous le numéro I.20-001 et au chapitre 3 « Facteurs de risques de marché pouvant influer sensiblement sur les valeurs mobilières offertes » de la Note d'Opération. A la connaissance de la Société, il n'existe pas de nouveaux risques majeurs par rapport à ceux identifiés dans ce document, à l'exception du risque suivant, lié à l'épidémie de COVID-19 :
La crise sanitaire mondiale liée à la Covid-19 a entraîné une forte dégradation de la conjoncture économique, en particulier pour l'industrie automobile (constructeurs et équipementiers) et de nombreux secteurs connexes (loueurs, gestionnaires de flottes, réparateurs, etc.).
L'activité de MUNIC a été impactée au 2nd semestre par l'allongement des cycles commerciaux sous l'effet des nombreux plans d'économies, par le décalage d'un nombre important de commandes par les clients de MUNIC (conséquence de la baisse de leurs ventes et d'un phénomène accru de déstockage pour nombre d'entre eux) et par le report de déploiements de projets qui faisaient l'objet de discussions commerciales avant l'émergence de la crise.
Aux Etats-Unis, le déploiement du contrat majeur avec T-Mobile USA, désormais 2ème opérateur télécom mobile américain, a été fortement perturbé en 2020 par la fermeture des points de ventes, pendant plusieurs semaines au 1er semestre et en fin d'année, en raison des mesures de confinement, puis par les opérations de rapprochement menées au cours du 2nd semestre consécutivement à la fusion entre T-Mobile et Sprint.
Ce contexte fortement perturbé au 2nd semestre, qui concentre traditionnellement plus de 80% de l'activité de la société, n'a pas permis à MUNIC de réaliser la croissance visée avant l'émergence de la crise. Le chiffre d'affaires consolidé s'est ainsi établi à 7,5 M€ en 2020 contre 17,2 M€ en 2019. Les ventes de la gamme de Smart Dongles ont représenté 88% des ventes de l'exercice.
Après les perturbations rencontrées tout au long de l'année 2020, MUNIC enregistre de multiples signaux de reprises auprès de clients majeurs pour 2021 et a d'ores et déjà enregistré plusieurs commandes significatives à livrer en 2021. A ce jour, le carnet de commandes de MUNIC pour 2021 est en forte croissance comparativement à la même période en 2019 (+62%) et 2020 (+87%). La Société a d'ores et déjà enregistré plus de 4,2M€ de commandes à livrer sur le 1er semestre 2021.
8 Cf. Communiqué de presse du 27 janvier 2021.
Dans ce contexte, MUNIC devrait enregistrer un fort rattrapage de son activité en 2021, avec un chiffre d'affaires visé de plus de 20 M€ sur l'exercice. Cet objectif de chiffre d'affaires est basé sur un scénario de sortie de crise, progressivement au cours de l'année 2021.
Au-delà de ces perspectives à court terme, l'avance technologique de MUNIC devrait permettre à la société de tirer parti des projets jusqu'alors internalisés dans l'industrie automobile et qui vont être externalisés auprès de fournisseurs tiers au cours des prochains mois et années du fait des réductions des budgets R&D.
Au regard de leur taille et de leur puissance commerciale, ces partenaires vont contribuer à accélérer sensiblement le déploiement commercial d'EKKO auprès du grand public. Parallèlement, les échanges avec d'autres acteurs issus de secteurs variés (assurance, réseaux de concession, équipementiers, compagnies pétrolières, etc.) et futurs « Data Consumers » de la plateforme se poursuivent.
L'offre EKKO se trouve consolidée et voit ses perspectives renforcées eu égard à la taille et à la puissance commerciale des deux nouveaux partenaires rejoignant la plateforme. Ces partenaires vont contribuer à accélérer sensiblement le déploiement commercial d'EKKO auprès du grand public. Parallèlement, les échanges avec d'autres acteurs issus de secteurs variés (assurance, réseaux de concession, équipementiers, compagnies pétrolières, etc.) et futurs « Data Consumers » de la plateforme se poursuivent.
| En € | Note | Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 |
|---|---|---|---|
| Production vendue biens | 7 249 054 | 16 491 985 | |
| Production vendue services | 280 114 | 709 041 | |
| Chiffre d'affaires net | 4.1 | 7 529 168 | 17 201 026 |
| Production stockée | 4.2 | 208 902 | -665 596 |
| Production immobilisée | 4.2 | 2 094 996 | 2 180 234 |
| Subventions d'exploitation | 4.2 | 0 | 14 000 |
| Reprises sur amortis. et prov., transfert de charges | 4.2 | 132 612 | 0 |
| Autres produits | 4.2 | 407 168 | 112 782 |
| Total des produits d'exploitation | 10 372 846 | 18 842 446 | |
| Achats de matières premières et autres approv. | 4.3 | 7 993 031 | 12 592 921 |
| Variations de stocks | 4.3 | -1 437 382 | -1 100 029 |
| Autres achats et charges externes | 4.4 | 2 255 121 | 2 592 438 |
| Impôts, taxes et versements assimilés | 130 258 | 203 593 | |
| Salaires et traitements | 4.5 | 3 245 257 | 3 228 417 |
| Charges sociales | 4.5 | 1 403 372 | 1 402 323 |
| Dotations aux amortissements sur immobilisations | 4.8 | 410 255 | 297 202 |
| Dotations aux provisions sur actif circulant | 351 447 | 478 893 | |
| Dotations aux provisions pour risques & charges | 4.8 | 40 998 | 58 710 |
| Autres charges | 4.9 | 375 495 | 20 566 |
| Total des charges d'exploitation | 14 767 852 | 19 775 034 | |
| Résultat d'exploitation | -4 395 006 | -932 588 | |
| Reprises sur provisions et transferts de charges | 0 | 0 | |
| Autres produits | 40 657 | 131 979 | |
| Total des produits financiers | 40 657 | 131 979 | |
| Intérêts et charges assimilées | 1 444 812 | 711 370 | |
| Dotation financières aux provisions | 195 686 | 0 | |
| Autres charges | 60 002 | 189 983 | |
| Total des charges financières | 1 700 500 | 901 353 | |
| Résultat financier | 4.10 | -1 659 843 | -769 374 |
| Résultat courant avant impôts | -6 054 849 | -1 701 962 | |
|---|---|---|---|
| Produits exceptionnels sur opérations de gestion | 2 947 | 135 012 | |
| Reprises sur provisions et transfert de charges | 0 | 161 169 | |
| Total des produits exceptionnels | 2 947 | 296 181 | |
| Charges exceptionnelles sur opérations de gestion | 3 558 | 112 158 | |
| Dotations exceptionnelles aux amortissements et provisions | 370 467 | 96 111 | |
| Total des charges exceptionnelles | 374 024 | 208 270 | |
| Résultat exceptionnel | 4.11 | -371 077 | 87 911 |
| Impôts sur les bénéfices | 4.12 | -773 879 | -800 929 |
| Total des produits | 10 416 449 | 19 270 606 | |
| Total des charges | 16 068 496 | 20 083 728 | |
| Résultat net | -5 652 047 | -813 122 |
Au cours de la période présentée, l'évolution du chiffre d'affaires de la Société a été la suivante :
| En € | Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Production vendue biens | 7 249 054 | 16 491 985 |
| Production vendue services | 280 114 | 709 041 |
| Chiffre d'affaires | 7 529 168 | 17 201 026 |
Le chiffre d'affaires s'élève à 7.529 K€ euros en 2020, contre 17.201 K€ euros en 2019, soit une baisse de 56%. Les ventes de produits finis représentent 7.249 K€ euros en 2020 contre 16.492 K€ euros en 2019, soit une baisse de 56%. Les ventes de prestations de service sont passées de 709 K€ euros en 2019 à 280 K€ euros en 2020, soit une baisse de 60%.
L'activité de MUNIC a continué d'être impactée au 2nd semestre par l'allongement des cycles commerciaux sous l'effet des nombreux plans d'économies, par le décalage d'un nombre important de commandes par les clients de MUNIC (conséquence de la baisse de leurs ventes et d'un phénomène accru de déstockage pour nombre d'entre eux) et par le report de déploiements de projets qui faisaient l'objet de discussions commerciales avant l'émergence de la crise.
Aux Etats-Unis, le déploiement du contrat majeur avec T-Mobile USA, désormais 2ème opérateur télécom mobile américain, a été fortement perturbé en 2020 par la fermeture des points de ventes, pendant plusieurs semaines au 1er semestre et en fin d'année, en raison des mesures de confinement, puis par les opérations de rapprochement menées au cours du 2nd semestre consécutivement à la fusion entre T-Mobile et Sprint.
Ce contexte fortement perturbé au 2nd semestre, qui concentre traditionnellement plus de 80% de l'activité de la société, n'a pas permis à MUNIC de réaliser la croissance visée avant l'émergence de la crise. Le chiffre d'affaires consolidé s'est ainsi établi à 7,5 M€ en 2020 contre 17,2 M€ en 2019.
Le mix produit reste stable entre 2019 et 2020. La ligne dongle représentait 89% en 2019 contre 88% en 2020 alors que la famille black box représentait 11% en 2019 contre 12% en 2020.
Le segment des dongles en volume a connu une baisse de ses ventes en passant de 198 654 unités à près de 88 000 unités en 2020 tandis que le segment des black box s'est contracté d'un peu plus de 20 000 pièces à 9,6k pièce sur la même période. En valeur, la ligne dongle est passé de 14,7 millions d'euros à 6,6 millions d'euros en 2020 tandis que la ligne black box est passée quant à elle de 1,7 millions d'euros à 0,9 millions d'euros.
Le tableau ci-dessous illustre la forte contraction de l'activité sur l'Europe. L'Amérique du Nord représente sur 2020 près de 56% du CA 2020 avec le client T-Mobile pour 35% du CA total.
| En € | Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|
| Ventes France | 265 266 | 1 040 978 | |
| Ventes CEE hors France | 1 157 669 | 3 367 464 | |
| Ventes reste du monde | 6 106 233 | 12 792 583 | |
| Dont Amérique du Nord | 4 198 597 | 6 804 284 | |
| Dont Moyen Orient | 0 | 875 135 | |
| Dont Suisse | 1 142 166 | 4 276 679 | |
| Chiffre d'affaires | 7 529 168 | 17 201 026 |
Les autres produits d'exploitation ont augmenté de près de 76% entre 2019 et 2020. Ces produits se détaillent comme suit :
| En € | Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Production stockée | 208 902 | -665 596 |
| Production immobilisée | 2 094 996 | 2 180 234 |
| Subvention d'exploitation | 0 | 14 000 |
| Reprises nettes sur provisions sur stocks | 6 960 | 0 |
| Reprises nettes sur provisions sur clients | 0 | 0 |
| Reprises sur provisions pour garantie client | 125 652 | 0 |
| Produits sur Ecart de change | 268 920 | 0 |
| Autres produits | 138 248 | 112 782 |
| Total des autres produits d'exploitation | 2 843 678 | 1 641 420 |
| En € | Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Total produits fabriqués | 7 249 054 | 16 491 985 |
| Coût des ventes | 5 887 615 | 11 748 390 |
| Marge brute sur produits | 1 361 439 | 4 743 595 |
| Taux de marge brute sur produits | 19% | 29% |
| Ventes services | 280 114 | 709 041 |
| Coût des ventes | 851 480 | 1 099 407 |
| Marge brute sur prestations de services associés | -571 367 | -390 366 |
| Taux de marge brute sur prestations de services associés | -204% | -55% |
| Marge brute global | 790 072 | 4 353 229 |
| Taux de marge brute sur global | 10% | 25% |
Le taux de marge sur produits a diminué de 10 points passant de 29% à 19% entre 2019 et 2020 ce qui s'explique par :
L'analyse de la marge brute sur les services est peu significative au regard des montants générés. Les services couvrent la refacturation de certains frais d'expéditions, la facturation d'outils/modules de la plateforme, des activités de service après ventes. Ils sont insuffisants sur l'année 2020 pour couvrir les coûts fixes des services (coûts des serveurs de gestion des boitiers, de collecte et de décodage des données, etc.), déjà structurellement déficitaires chaque année tant que EKKO n'est pas commercialisé. Les futures ventes d'abonnements à la plateforme de traitement de données contribueront à absorber les coûts de location des serveurs et de connexion.
| Total des produits d'exploitation | 10 372 846 | 18 842 446 | |
|---|---|---|---|
| Achats de matières premières et autres approv. | 4.3 | 7 993 031 | 12 592 921 |
| Variations de stocks | 4.3 | -1 437 382 | -1 100 029 |
| Autres achats et charges externes | 4.4 | 2 255 121 | 2 592 438 |
| Impôts, taxes et versements assimilés | 130 258 | 203 593 | |
| Salaires et traitements | 4.5 | 3 245 257 | 3 228 417 |
| Charges sociales | 4.5 | 1 403 372 | 1 402 323 |
| Dotations aux amortissements sur immobilisations | 4.8 | 410 255 | 297 202 |
| Dotations aux provisions sur actif circulant | 351 447 | 478 893 | |
| Dotations aux provisions pour risques & charges | 4.8 | 40 998 | 58 710 |
| Autres charges | 4.9 | 375 495 | 20 566 |
| Total des charges d'exploitation | 14 767 852 | 19 775 034 | |
| Résultat d'exploitation | -4 395 006 | -932 588 | |
| Crédit d'impôt Recherche net de provision | 681 014 | 704 818 | |
| Résultat d'exploitation ajusté | -3 713 993 | -227 770 |
Le montant net des achats de composants et produits assemblés (net des variations de stocks) a baissé de 43 % d'un exercice à l'autre, en lien avec la décroissance des ventes de terminaux vendus et des facteurs ayant pesé sur la marge brute sur ce type de ventes. Cette baisse est néanmoins plus faible que celle ayant affecté le Chiffre d'affaire. Il y a deux explications à cela :
de la baisse des volumes de production sur l'année 2020, la Société a dû régler en fin d'année à l'usine les composants arrivant au terme de ce délai sans pour autant avoir la vente correspondante dans ses comptes.
Eu égard au contexte sanitaire, les autres charges externes ont naturellement chuté de 13% entre 2019 (2.592k euros) et 2020 (2.255k euros) au global.
D'autres postes sont restés stables comme :
Quelques postes ont également fortement augmenté :
Les embauches qui étaient prévues ont été gelées du fait de la crise sanitaire. La masse salariale est donc restée stable (augmentation de 1% sur la période) sans changement marquant sur l'année 2020. L'effectif est passé de 55 à 54 personnes.
Les dotations aux amortissements et provisions ont baissé de 3,8% entre 2019 et 2020. Les principaux postes 2020 sont :
Les autres charges concernent essentiellement la perte de change évoquée plus haut au paragraphe sur les produits d'exploitation.
Le résultat d'exploitation s'établit à – 4.395k euros en 2020 par rapport à -0,932 en 2019. Le résultat d'exploitation ajusté (ie ajusté de la créance de CIR de l'année net de provision CIR) 2020 s'établit à -3 690k euros contre - 0,135k euros en 2019.
| En € | Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Différences positives de change | 0 | 131 979 |
| Reprise de provision pour risque de change | 0 | 0 |
| Dotation aux provisions pour risque de change | -195 686 | 0 |
| Intérêts et charges assimilées | -4 020 | -85 969 |
| Intérêts CC Associés & emprunt obligataire | -1 440 791 | -625 401 |
| Perte sur cessions de VMP | -60 002 | 0 |
| Gains sur cessions de VMP | 40 562 | 0 |
| Différence négatives de change | 0 | -189 983 |
| Autres | 94 | 0 |
| Résultat financier | -1 659 843 | -769 374 |
Des transactions boursières sont menées au titre du contrat de liquidité avec des pertes et des gains sur les actions sur lesquelles elles portent. Nous notons une perte de 60k euros et un gain de 40k euros, soit une perte nette de 20k euros sur l'année 2020 au titre du contrat de liquidité.
Les dotations aux provisions pour risque de change s'élèvent à 196k euros en 2020 et correspondent à la perte de change liée à la valorisation au 31/12/2020 de nos disponibilités en USD.
Le résultat financier est sinon principalement impacté par les intérêts CC Associés & emprunt obligataire :
Le résultat financier passe de -769k euros en 2019 à -1 659k euros en 2020 et le résultat courant ajusté passe de – 901k euros en 2019 à – 5 281k euros en 2020.
Le résultat exceptionnel s'établit comme suit :
| En € | Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Dettes fournisseurs prescrites | 0 | 52 412 |
| Reprise de provision sur CIR | 0 | 161 169 |
| Gains sur CIR perdu | 0 | 0 |
| Reprise de provision sur litiges clients | 0 | 0 |
| Reprise sur provisions diverses | 2 947 | 0 |
| Abandon de créance CCA Innovacom | 0 | 82 600 |
| Autres produits exceptionnels | 0 | 0 |
|---|---|---|
| Total des produits exceptionnels | 2 947 | 296 181 |
| Pénalités, amendes fiscales | 3 558 | 8 050 |
| Perte sur CIR | 0 | 104 108 |
| Provision sur CIR | 92 866 | 96 111 |
| Autres charges exceptionnelles | 277 601 | 0 |
| Fournisseurs factures antérieures non reçues | 0 | 0 |
| Total des charges exceptionnelles | 374 024 | 208 270 |
| Résultat exceptionnel | -371 077 | 87 911 |
Le résultat exceptionnel de 2019 s'explique par une reprise de provision de 161k euros effectuée au titre des CIR 2017 et 2018 et d'acter une perte sur le CIR 2017 de 104k euros. La Société a également placé une provision de 96k au titre du CIR 2019. L'année 2019 totalise un résultat exceptionnel de 88k euros.
Le résultat exceptionnel de 2020 est une perte de 371k euros qui s'explique par une charge de 277k euros au titre d'un redressement sur les taxes assises sur le salaire et par une provision de 93k euros au titre du CIR 2020.
En l'absence d'imposition du fait de résultat en perte, le seul impôt comptabilisé est un produit de Crédit Impôt Recherche s'élevant à 774 K€ en 2020 et à 801 K€ en 2019 qui traduit les efforts menés par la Société en matière d'innovation.
Compte tenu des divers éléments développés ci-dessus, au titre des deux derniers exercices, le résultat net est une perte nette de -5 562 K€ en 2020 contre une perte de -813 K€ en 2019.
| Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| En € | Note | Brut | Amort. & Prov. | Net | Net |
| Concessions, brevets, marques, logiciels et droits similaires | 1 919 | 528 | 1 391 | 480 | |
| Autres immobilisations incorporelles | 928 118 | 512 999 | 415 120 | 516 425 | |
| Immobilisation incorporelles en cours | 6 540 426 | 0 | 6 540 426 | 4 445 430 | |
| Immobilisations incorporelles | 4.13 | 7 470 463 | 513 527 | 6 956 936 | 4 962 335 |
| Installations techniques, matériels & outillages industriels | 882 404 | 672 715 | 209 688 | 209 181 | |
| Autres immobilisations corporelles | 269 935 | 225 160 | 44 774 | 51 556 | |
| Immobilisations en cours | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Immobilisations corporelles | 4.13 | 1 152 339 | 897 876 | 254 463 | 260 738 |
| Autres immobilisations financières | 79 871 | 0 | 79 871 | 78 898 | |
| Immobilisations financières | 4.2 | 79 871 | 0 | 79 871 | 78 898 |
| Actif immobilisé | 8 702 672 | 1 411 403 | 7 291 270 | 5 301 970 | |
| Matières premières, approvisionnements | 4.15 | 2 762 715 | 239 189 | 2 523 526 | 1 091 365 |
| Produits intermédiaires et finis | 4.15 | 877 233 | 131 955 | 745 278 | 524 195 |
| Avances & acomptes versés sur commandes | 4.16 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Clients et comptes rattachés | 4.16 | 2 716 888 | 863 384 | 1 853 504 | 8 143 436 |
| Autres créances | 4.16 | 1 606 941 | 0 | 1 606 941 | 3 097 054 |
| Disponibilités | 4.18 | 5 247 210 | 0 | 5 247 210 | 1 819 639 |
| Charges constatées d'avance | 4.18 | 100 246 | 0 | 100 246 | 266 234 |
| Actif circulant | 13 311 233 | 1 234 527 | 12 076 705 | 14 941 923 | |
| Ecart de conversion actif | 236 684 | 236 684 | -57 353 | ||
| Total actif | 22 250 589 | 2 645 930 | 19 604 659 | 20 186 540 |
| Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| En € | Note | Net | Net | |
| 25 |
| Capital social (dont versé : 313 018 ) | 313 018 | 212 248 | |
|---|---|---|---|
| Primes d'émission, de fusion, d'apport | 17 096 606 | 543 968 | |
| Réserves légales | 26 200 | 26 200 | |
| Report à nouveau | -909 985 | -96 863 | |
| Résultat de l'exercice | -5 652 047 | -813 122 | |
| Capitaux propres | 4.2 | 10 873 792 | -127 569 |
| Subvention d'investissement | 165 000 | 165 000 | |
| Fonds propres | 11 038 792 | 37 431 | |
| Provisions pour risques | 1 097 300 | 615 802 | |
| Provision pour charges | 0 | 0 | |
| Provisions pour risques et charges | 1 097 300 | 615 802 | |
| Emprunt obligataire convertible | 4.22 | 1 900 000 | 7 074 315 |
| Emprunt obligataire | 4.22 | 0 | 0 |
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 4.22 | 1 940 000 | 40 028 |
| Emprunts et dettes financières diverses | 4.22 | 82 500 | 1 706 107 |
| Avances & acomptes reçus sur commandes en cours | 4.16 | 70 520 | 292 420 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 4.23 | 1 952 734 | 9 090 245 |
| Dettes fiscales & sociales | 4.16 | 1 311 744 | 1 206 316 |
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | 4.23 | 88 473 | 43 311 |
| Produits constatés d'avance | 4.19 | 105 645 | 0 |
| Emprunts et dettes | 7 451 615 | 19 452 742 | |
| Ecart de conversion passif | 16 951 | 80 566 | |
| Total passif | 19 604 659 | 20 186 540 | |
Au 31 décembre 2019, la valeur brute des immobilisations se détaille comme suit :
| AU | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| En € | 01/01/2019 | Augmentation | Diminution | Transfert | Au 31/12/2019 |
| Concessions, brevets, marques, logiciels et | |||||
| droits similaires | 720 | 0 | 0 | 0 | 720 |
| Immobilisations incorporelles en cours | 2 265 196 | 2 180 234 | 0 | 0 | 4 445 430 |
| Autres immobilisations incorporelles | 314 915 | 467 611 | 0 | 0 | 782 526 |
| Immobilisations incorporelles | 2 580 831 | 2 647 845 | 0 | 0 | 5 228 676 |
| Installations techniques, matériels & outillages | |||||
| industriels | 596 842 | 154 789 | 0 | 0 | 751 630 |
| Autres immobilisations corporelles | 214 734 | 29 180 | 0 | 0 | 243 914 |
| Immobilisations corporelles | 811 575 | 183 969 | 0 | 0 | 995 544 |
| Autres immobilisations financières | 77 787 | 1 111 | 0 | 0 | 78 898 |
| Immobilisations financières | 77 787 | 1 111 | 0 | 0 | 78 898 |
| Total général | 3 470 193 | 2 832 925 | 0 | 0 | 6 303 118 |
Au 31 décembre 2020, la valeur brute des immobilisations se détaille comme suit :
| Au | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| En € | 01/01/2020 | Augmentation | Diminution | Transfert | Au 31/12/2020 |
| Concessions, brevets, marques, logiciels et droits similaires |
720 | 1 199 | 0 | 0 | 1 919 |
| Immobilisations incorporelles en cours | 4 445 430 | 2 094 996 | 0 | 0 | 6 540 426 |
| Autres immobilisations incorporelles | 782 526 | 145 592 | 0 | 0 | 928 118 |
| Immobilisations incorporelles | 5 228 676 | 2 241 788 | 0 | 0 | 7 470 463 |
| Installations techniques, matériels & outillages | |||||
| industriels | 751 630 | 130 773 | 0 | 0 | 882 404 |
| Autres immobilisations corporelles | 243 914 | 26 020 | 0 | 0 | 269 934 |
| Immobilisations corporelles | 995 544 | 156 794 | 0 | 0 | 1 152 338 |
| Autres immobilisations financières | 78 898 | 973 | 0 | 0 | 79 871 |
| Immobilisations financières | 78 898 | 973 | 0 | 0 | 79 871 |
| Total général | 6 303 118 | 2 399 554 | 0 | 0 | 8 702 672 |
|---|---|---|---|---|---|
Sur l'année 2019 et 2020 le projet EKKO a été développé en interne. Pour rappel, le projet EKKO consiste au développement d'une plateforme qui a pour objectif de collecter, trier, analyser et revendre les données véhicules. Le coût de ce projet sur l'exercice 2019 est estimé à 2.180.234 euros portant le coût total du projet au 31/1/2019 à 4.445.430 et à 2.094.996 en 2020, soit un total de 6.540.426 euros au 31/12/2020. Le montant des coûts immobilisés a été calculé selon la méthode des « coûts complets ». Il comprend les salaires ainsi que les coûts fixes liés au projet.
Ces frais sont nettement individualisés et le projet EKKO dispose de sérieuse chance de rentabilité commerciale.
Ce projet est maintenu en immobilisation en-cours, n'étant pas totalement achevé au 31 décembre 2020.
Les autres dépenses de R&D, ne remplissant pas les six (6) conditions d'activation ont été maintenues en charges d'exploitation.
Les autres immobilisations incorporelles concernent l'ensemble des certifications nécessaires à la vente des produits finis. Ces immobilisations représentent au 31 décembre 2020 un montant brut de 928.118 euros.
Les installations techniques, matériels et outillages concernent les moules et les frais liés au lancement de chaîne de montage. Le poste représente un montant brut de 882 K€ au 31/12/20 en augmentation de 131k euros par rapport à 2019 ce qui reflète la préparation de nouvelles versions de produits ou d'optimisation des process de production sur nos 2 sites de production.
Les autres immobilisations corporelles concernent essentiellement des matériels informatiques.
Les immobilisations financières sont constituées essentiellement du dépôt de garantie du loyer (52 K€) et du dépôt de garantie de l'emprunt OSEO souscrit en 2009, pour 20 K€.
Au 31 décembre 2019, les amortissements des immobilisations se détaillent comme suit :
| En € | Au 01/01/2019 | Augmentation | Diminution | Transfert | Au 31/12/2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Concessions, brevets, marques, logiciels et droits | |||||
| similaires | 0 | 240 | 0 | 0 240 |
|
| Immobilisations incorporelles en cours | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
|
| Autres immobilisations incorporelles | 126 289 | 139 812 | 0 | 0 266 101 |
|
| Immobilisations incorporelles | 126 289 | 140 052 | 0 | 0 266 341 |
|
| Installations techniques, matériels & outillages | |||||
| industriels | 417 876 | 124 573 | 0 | 0 542 449 |
|
| Autres immobilisations corporelles | 159 782 | 32 576 | 0 | 0 192 358 |
|
| Immobilisations corporelles | 577 657 | 157 150 | 0 | 0 734 807 |
|
| Autres immobilisations financières | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
|
| Immobilisations financières | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
|
| Total général | 703 946 | 297 202 | 0 | 0 1 001 148 |
Au 31 décembre 2020, les amortissements des immobilisations se détaillent comme suit :
| En € | Au 01/01/2020 | Augmentation | Diminution | Transfert | Au 31/12/2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Concessions, brevets, marques, logiciels et droits similaires |
240 | 288 | 0 | 0 | 528 |
| Immobilisations incorporelles en cours | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|
| Autres immobilisations incorporelles | 266 101 | 246 898 | 0 | 0 | 512 999 |
| Immobilisations incorporelles | 266 341 | 247 186 | 0 | 0 | 513 527 |
| Installations techniques, matériels & outillages industriels |
542 449 | 130 266 | 0 | 0 | 672 715 |
| Autres immobilisations corporelles | 192 358 | 32 803 | 0 | 0 | 225 160 |
| Immobilisations corporelles | 734 807 | 163 069 | 0 | 0 | 897 876 |
| Autres immobilisations financières | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Immobilisations financières | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total général | 1 001 148 | 410 255 | 0 | 0 | 1 411 403 |
On note une augmentation de 77% des immobilisations incorporelles en 2020 (247k euros) par rapport à 2019 (140k euros). Cette augmentation représente les investissements réalisés en 2019 pour le développement du modèle V7+ et qui commence à être amorti en 2020.
Les stocks se détaillent de la façon suivante :
| En € | Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Stock de composants | 2 762 715 | 1 325 333 |
| Dépréciation sur stock | -239 189 | -233 969 |
| Total stock de composants | 2 523 526 | 1 091 365 |
| Stock de produits finis | 877 233 | 668 331 |
| Dépréciation sur stock de produits finis | -131 955 | -144 135 |
| Total stock produits finis | 745 278 | 524 195 |
| Total | 3 268 804 | 1 615 560 |
Le stock net de composant a augmenté de 131% entre 2019 et 2020. Cette augmentation a 2 explications évoquées plus haut dans ce rapport :
Les créances clients se détaillent de la façon suivante :
| En € | Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Valeur nominale brute des clients | 2 716 888 | 8 655 373 |
| Dépréciation des comptes clients | -863 384 | -511 936 |
| Valeur nette comptable des comptes clients | 1 853 504 | 8 143 436 |
| Dans le compte de résultat – Résultat d'exploitation | ||
| Dotations aux provisions sur les clients | 351 447 | 158 938 |
| Reprises aux provisions sur les clients | 0 | 0 |
Les créances client nettes ont chuté de 77% au regard de l'impact de la crise sanitaire sur le chiffre d'affaires en 2020.
La trésorerie a évolué comme suit :
| En € | Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement | 152 781 | 0 |
| Disponibilités | 5 094 428 | 1 819 639 |
| Trésorerie & équivalent | 5 247 210 | 1 819 639 |
| Dépréciations | 0 | 0 |
| Trésorerie & équivalent de trésorerie | 5 247 210 | 1 819 639 |
Les valeurs mobilières de placement sont ses propres actions détenues par MUNIC dans le cadre du contrat de liquidité.
Les charges et produits constatés d'avance concernent uniquement des charges et produits d'exploitation.
L'augmentation de la trésorerie de 188% en 2020 par rapport à 2019 s'explique notamment par :
Capital social
Le capital est décrit plus en détail en section 2.2.3.1 et dans les annexes au paragraphe 5.21.
Au 31 décembre 2019, les PRC se détaillent comme suit :
| En € | Au 01/01/2019 |
Augmentations dotations |
Diminutions reprises |
Dont utilisés |
Au 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provision pour litige | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Provision pour garanties clients | 248 415 | 58 710 | 0 | 0 | 307 126 | |
| Provision pour CIR (note 6.11) | 273 734 | 96 111 | 161 169 | 133 028 | 208 676 | |
| Provision pour douanes | 100 000 | 0 | 0 | 0 | 100 000 | |
| Provision pour risque de change | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Total | 622 149 | 154 822 | 161 169 | 133 028 | 615 802 | |
| Exploitation | 248 415 | 58 710 | 0 | 0 | 307 126 | |
| Financier | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Exceptionnelle | 373 734 | 96 111 | 161 169 | 133 028 | 308 676 |
Au 31 décembre 2020, les PRC se détaillent comme suit :
| En € | Au 01/01/2020 |
Augmentations dotations |
Diminutions reprises |
Dont utilisés |
Au 31/12/2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Provision pour litige | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Provision pour garanties clients | 307 126 | 0 | 125 652 | 0 | 181 474 |
| Provision pour CIR | 208 676 | 92 866 | 0 | 0 | 301 542 |
| Provision pour douanes | 100 000 | 0 | 0 | 0 | 100 000 |
| Provision pour impôts et taxes | 0 | 277 601 | 0 | 0 | 277 601 |
| Provisions sur les éléments financiers | 0 | 236 684 | 0 | 0 | 236 684 |
| Total | 615 802 | 607 150 | 125 652 | 0 | 1 097 301 |
| Exploitation | 307 126 | 40 998 | 125 652 | 0 | 222 472 |
| Financier | 0 | 195 686 | 0 | 0 | 195 686 |
| Exceptionnelle | 308 676 | 370 467 | 0 | 0 | 679 143 |
La provision pour douane concerne le non-dépôt des DEB.
Le détail des provisions se trouve développé en annexe au paragraphe 5.22.
| En € | Au 01/01/2019 | Augmentations dotations |
Diminutions reprises |
Au 31/12/2019 |
|---|---|---|---|---|
| Emprunt obligataire | 750 000 | 0 | 750 000 | 0 |
| Intérêts sur emprunt obligataire | 120 000 | 305 250 | 425 250 | 0 |
| Compte courant Grandis Lux | 3 200 000 | 1 500 000 | 3 200 000 | 1 500 000 |
| Intérêts sur CC Grandis Lux | 640 460 | 320 062 | 884 415 | 76 107 |
| Autres comptes courants | 97 250 | 47 500 | 97 250 | 47 500 |
| Emprunt bancaire auprès de la BPI | 40 000 | 0 | 0 | 40 000 |
| Emprunt obligataire convertible | 0 | 7 063 960 | 0 | 7 063 960 |
| Intérêt sur emprunt obligataire convertible | 0 | 10 355 | 0 | 10 355 |
| Avance remboursable BPI | 0 | 82 500 | 0 | 82 500 |
| Découvert bancaire | 109 424 | 0 | 109 396 | 28 |
| Mouvement inter groupe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total | 4 957 134 | 9 329 627 | 5 466 311 | 8 820 450 |
L'évolution des emprunts et dettes financières se présente comme suit sur les exercices présentés :
Comme indiqué précédemment, les diminutions au titre de l'emprunt obligataire, des comptes courants de Grandis ainsi que leurs intérêts correspond à l'augmentation de 7 063 960 euros au titre de l'obligation convertible émise en décembre 2019 qui inclut également la participation de la société de gestion Odyssée Ventures à hauteur de 1 800 000 euros. Un compte courant supplémentaire de Grandis Lux a également été accordé en septembre 2019 pour un montant de 1500 000 euros et qui s'est éteint lors de l'IPO.
| En € | Au 01/01/2020 | Augmentations dotations |
Diminutions reprises |
Au 31/12/2020 |
|---|---|---|---|---|
| Emprunt obligataire | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Intérêts sur emprunt obligataire | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Compte courant Grandis Lux | 1 500 000 | 0 | 1 500 000 | 0 |
| Intérêts sur CC Grandis Lux | 76 107 | 0 | 76 107 | 0 |
| Autres comptes courants | 47 500 | 0 | 47 500 | 0 |
| Emprunt bancaire auprès de la BPI | 40 000 | 0 | 0 | 40 000 |
| Emprunt bancaire PGE | 0 | 1 900 000 | 0 | 1 900 000 |
| Emprunt obligataire convertible | 7 063 960 | 100 000 | 5 263 960 | 1 900 000 |
|---|---|---|---|---|
| Intérêt sur emprunt obligataire convertible | 10 355 | 91 899 | 102 253 | 0 |
| Avance remboursable BPI | 82 500 | 0 | 0 | 82 500 |
| Découvert bancaire | 28 | 0 | 28 | 0 |
| Mouvement inter groupe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total | 8 820 450 | 2 091 899 | 6 989 848 | 3 922 500 |
Les diminutions relevées au titre des emprunts et dettes financières trouvent leur explication dans le processus d'introduction en bourse qui a permis à Grandis Lux de convertir son compte courant et intérêts attachés ainsi que ses emprunts obligataires avec intérêts attachés en actions.
Les emprunts et dettes ne consistent plus fin 2020 qu'en un emprunt obligataire convertible de 1.900k euros (comprenant la souscription de Odyssée Ventures pour 1,8 million d'euros versé en décembre 2019 et de M Aaron Solomon pour 100k euros versée en janvier 2020) et d'un prêt garanti par l'Etat du même montant souscrit fin décembre 2020.
| 2.2.1.2.9 | Fournisseurs et comptes attachés | |
|---|---|---|
| ----------- | ---------------------------------- | -- |
| En € | Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Dettes fournisseurs | 1 966 715 | 8 833 269 |
| Factures non parvenues | 74 492 | 300 287 |
| Fournisseurs & comptes rattachés | 2 041 206 | 9 133 556 |
A l'image du poste client et pour les mêmes raisons, le poste fournisseurs et comptes rattachés baisse de 78% entre 2019 et 2020.
En 2019 la Société a créé une filiale aux Etats-Unis, sans activité à ce jour. Une activité de support, qui devait initialement être instaurée au cours de l'exercice 2020, y sera logée au cours de l'exercice 2021 ou 2022, pour assurer une relation de proximité avec les clients locaux. Ce décalage est une conséquence de la pandémie de COVID-19 qui a fortement impacté le développement des activités de la Société aux Etats-Unis.
Au 31 décembre 2020, le capital social de la Société s'élève à 313.018,20 euros, divisé en 7.825.455 actions de 0,04 euro chacune entièrement libérées.
Le tableau ci-dessous synthétise les opérations successives d'augmentations de capital de MUNIC depuis sa création jusqu'au 31 décembre 2020 :
| Date | Nature des opérations |
Capital émis | Nombre d'actions créées |
Nombre cumulé total d'actions |
Valeur nominale |
Capital après opération |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 14/06/2002 | Création | 20 € | 400 | 400 | 20€ | 8.000,00 € |
| Elévation du nominal par incorporation du RAN créditeur |
29.000,00 € | - | 400 | 92,50 € | 37.000,00 € | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 13/07/2007 | Division du nominal par 925 |
- | 369.600 | 370.000 | 0,10 € | 37.000,00 € |
| Emission en numéraire d'ABSA catégorie P |
6.669,50 € | 66.695 | 436.695 | 0,10 € | 43.669,50 € | |
| 27/05/2008 | Remboursement d'ORABSA 2007 catégorie P (incorporation de compte courant) |
4.024,40 € | 40.244 | 476.939 | 0,10 € | 47.693,90 € |
| 31/12/2009 | Annulation d'actions auto détenues |
- | - 3.657 | 473.282 | 0,10 € | 47.328,20 € |
| Exercice de BSA Ratchet |
8.069,80 € | 80.698 | 553.980 | 0,10 € | 55.398,00 € | |
| 20/09/2012 | Emission en numéraire d'ABSA 2012 catégorie P |
5.531,00 € | 55.310 | 609.290 | 0,10 € | 60.929,00 € |
| 18/12/2014 | Remboursement d'ORABSA 2012 en actions catégorie P (incorporation de compte courant) |
5.531,00 € | 55.310 | 664.600 | 0,10 € | 66.460,00 € |
| 18/12/2014 | Emission en numéraire d'ABSA catégorie A |
54.151,70 € | 541.517 | 1.206.117 | 0,10 € | 120.611,70 € |
| 30/06/2017 | Emission actions catégorie A par incorporation de compte courant |
12.043,00 € | 120.430 | 1.326.547 | 0,10 € | 132.654,70 € |
| 08/11/2019 | Elévation du nominal par incorporation de primes |
79.592,82 € | - | 1.326.547 | 0,16 € | 212.247,52 € |
| 08/11/2019 | Division du nominal par 4 |
- | 3.979.641 | 5.306.188 | 0,04 € | 212.247,52 € |
| 07/02/2020 | Emission d'actions en numéraire |
92.578,60 € | 2.314.465 | 7.620.653 | 0,04 € | 304.826,12 € |
| 14/12/2020 | Emission d'actions en numéraire par incorporation de primes |
8.192,08 € | 204.802 | 7.825.455 | 0,04 € | 313.018,20 € |
Le Crédit d'Impôt Recherche (CIR) est octroyé aux entreprises par l'Administration Fiscale afin de les inciter à réaliser des recherches d'ordre technique et scientifique. Les entreprises qui justifient des dépenses remplissant les critères requis (dépenses de recherche localisées en France ou, depuis le 1er janvier 2005, au sein de la Communauté européenne ou dans un autre État partie à l'accord sur l'Espace économique européen et ayant conclu avec la France une convention fiscale contenant une clause d'assistance administrative) bénéficient d'un crédit d'impôt qui peut être utilisé pour le paiement de l'impôt sur les sociétés dû au titre de l'exercice de réalisation des dépenses et des trois exercices suivants ou, le cas échéant, être remboursé pour sa part excédentaire. Les dépenses prises en compte pour le calcul du CIR concernent uniquement les dépenses de recherche.
La Société bénéficie du CIR depuis sa création.
Depuis 7 ans, la Société est contrôlée annuellement en vue du remboursement anticipé du CIR. Cela génère des délais de remboursement important du CIR par les services fiscaux. Des provisions pour risques et charges sont enregistrées en fonction des avis rendus par l'administration fiscale. Ces provisions sont ajustées annuellement en fonction des derniers avis rendus par l'administration fiscale.
La Société a perçu au cours du premier semestre 2020 le CIR des années 2018 et 2019. Il reste à l'actif le CIR estimé et correspondant à 773 879 euros pour l'année 2020.
MUNIC a obtenu une aide INNOV'UP pour un montant global de 495 000 euros, dont 165.000 euros sous forme d'avance remboursable et 330.000 euros sous forme de subvention.
Sur l'avance remboursable, une somme de 82.500 euros a été perçue le 8 juillet 2019. Le solde a été versé mijanvier 2021 au lieu de juillet 2020 à la suite de retard dans le traitement du dossier de fin de programme. Les remboursements annuels de 33.000 euros, sous forme de versement trimestriel, commenceront à partir du 31 mars 2021 jusqu'à 2025.
Quant à la subvention de 330.000 euros, un premier versement de 165 000 euros a été reçu le 8 juillet 2019. Le solde de 165 000 a été versé mi-janvier 2021. Cette subvention finançant partiellement le projet EKKO, elle a été classée en subvention d'investissement.
Au cours de l'exercice 2020, aucune émission d'obligations convertibles n'a été décidée par la Société.
Au cours du 1er semestre 2020, GRANDIS-LUX a usé de l'option d'exigibilité anticipée en cas d'introduction en bourse prévue dans le contrat d'émission d'obligations convertibles (OC 2019) dont l'émission a été décidée par le Conseil d'administration lors de sa réunion du 27 décembre 2020, pour un montant égal à la somme du nominal des obligations souscrites majoré des intérêts et d'une prime de conversion de 25% avec engagement de souscription au prix de l'offre dans le cadre de l'introduction en bourse. Ainsi, GRANDIS-LUX a demandé le remboursement anticipé de son emprunt obligataire à hauteur de 6.623.215 euros incluant la prime afin de souscrire, par voie de compensation de créance, à 833 108 actions nouvelles émises par la Société dans le cadre de son introduction en bourse pour un prix d'émission de 7,95 euros.
L'état des obligations convertibles (OC) émises par la Société au 31 décembre 2020 est décrit en section 2.4.2.2.
Un prêt garanti par l'état (PGE) a été souscrit par la Société auprès de la banque BNP Paribas pour un montant de 1,9 millions d'euros et a été versé fin décembre 2020.
Néant
Les flux de trésorerie ont évolué comme suit :
| Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| En € | ||
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | -4 487 543 | 415 239 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | -2 399 554 | -2 832 925 |
| Flux de trésorerie dégagés par les opérations de financement | 10 314 696 | 3 512 400 |
| Variation de Trésorerie | 3 427 598 | 1 094 714 |
| Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| En € | ||
| Résultat d'exploitation | -4 395 006 | -932 588 |
| + Dotation nette aux amortissements | 410 255 | 297 202 |
| + Dotation nette aux provisions pour risques et charges | -84 653 | 58 710 |
| Excédent brut d'exploitation | -4 069 404 | -576 676 |
| Variation des créances clients et autres créances | 7 651 995 | - 2 479 351 |
| - Variation des stocks | -1 653 244 | -114 478 |
| + Variation des dettes à court terme | -7 166 792 | 2 906 023 |
| -Variation du BFR | -1 168 040 | 312 194 |
| Flux net de trésorerie d'exploitation | -5 237 444 | -264 482 |
| résultat financiers cash | -23 367 | -144 062 |
| + Résultat exceptionnel cash | -611 | 22 854 |
| -/+ Impôt sur les Sociétés/Crédit d'Impôt | 773 879 | 800 929 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | -4 487 543 | 415 239 |
Les flux de trésorerie liés à l'activité sont négatifs à hauteur de -4,49M d'euros en 2020. La crise sanitaire a fortement ralenti l'activité commerciale de la société ce qui se traduit en 2020 par :
Ø Flux de trésorerie généré par les opérations d'investissement :
| En € | Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 |
|---|---|---|
| - Acquisition d'immobilisations incorporelles et corporelles | -2 398 581 | -2 831 814 |
| - Acquisitions nettes de cessions d'immobilisations financières | -973 | -1 111 |
| - Cession d'immobilisations incorporelles et corporelles | 0 | 0 |
| Variation des fournisseurs d'immobilisations | 0 | 0 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | -2 399 554 | -2 832 925 |
Les flux nets de trésorerie liés aux opérations d'investissement sont de -2,4M d'euros. La production immobilisée pour l'offre EKKO représente 2M d'euros, le reste regroupant les autres investissements en outils de production, en certification produit.
| Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| + Augmentation de capital (incluant prime d'emission) | 16 653 409 | 0 |
| Subvention d'investissement INNOV'UP | 0 | 165 000 |
| Emprunt obligataire y compris intérêts et prime | -6 615 106 | 1 800 000 |
| Avance remboursable BPI | 0 | 82 500 |
| Autres comptes courants | -1 623 607 | 1 500 000 |
| Emprunts bancaire | 1 900 000 | -35 100 |
| Flux de trésorerie dégagés par les opérations de financement | 10 314 696 | 3 512 400 |
| Variation de Trésorerie | 3 427 598 | 1 094 714 |
Les opérations de financement ont généré en 2020 un flux de trésorerie de 10,3 M d'euros. Ce flux réunit :
Cette génération de trésorerie dégagée par les opérations de financement ont permis de financer les opérations d'investissement, de faire face à la chute des flux générés par l'activité tout en dégageant une trésorerie nette sur l'année 2020 de 3,42M d'euros.
Il est proposé d'affecter la perte de la Société au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2020, pour un montant de (5.652.047) euros, en totalité au compte « Report à nouveau », dont le solde débiteur serait ainsi porté, après affectation à la somme de (6.562.032) euros.
Conformément aux dispositions de l'article 243 bis du Code Général des Impôts, nous vous rappelons qu'il n'a été versé aucun dividende au titre des trois derniers exercices. La Société ne versera pas de dividendes au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2020.
Conformément aux dispositions des articles 223 quater du Code générale des Impôts, nous vous indiquons que l'exercice clos le 31 décembre 2020 ne fait apparaître aucune dépense ou charge visée à l'article 39-4 du Code général des Impôts.
| Article D. 441-I.-1° : Factures reçues non réglées à la date de clôture de l'exercice dont le terme est échu |
Article D. 441-I.-2° : Factures émises non réglées à la date de clôture de l'exercice dont le terme est échu |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 jour (indicatif) |
1 à 30 jours |
31 à 60 jours |
61 à 90 jours |
91 jours et plus |
Total (1 jour et plus) |
0 jour (indicatif) |
1 à 30 jours |
31 à 60 jours |
61 à 90 jours |
91 jours et plus |
Total (1 jour et plus) |
|
| (A) Tranches de retard de paiement | ||||||||||||
| Nombre de factures concernées | 299 | 212 | 9 | 86 | ||||||||
| Montant total des factures concernées TTC | 867 111 € | 272 750 € | 20 236 € | 58 878 € 1 349 874 € 1 701 738 € | 398 756 € | 445 106 € | 68 031 € | 42 762 € 1 309 337 € 1 865 236 € | ||||
| Pourcentage du montant total des achats de l'exercice TTC | 7,18% | 2,26% | 0,17% | 0,49% | 11,18% | 14,10% | ||||||
| Pourcentage du chiffre d'affaires de l'exercice TTC | 5,19% | 5,79% | 0,88% | 0,56% | 17,03% | 24,26% | ||||||
| (B) Factures exclues du (A) relarives à des dettes et créances litigieuse ou non comptabilisées | ||||||||||||
| Nombre des factures exclues | 0 | 0 | ||||||||||
| Montant total des factures exclues TTC | 0 € | 0 € | ||||||||||
| (C) Délais de paiement de référence utilisés (contractuel ou délai légal - article L. 441-6 ou article L. 443-1 du code de commerce) | ||||||||||||
| Délais de paiement utilisés pour le calcul des retards de | Délais contractuels : (préciser) | NC | Variable en fonction du fournisseur |
Délais contractuels : (préciser) | NC | Variable en fonction du client |
||||||
| paiement | Délais légaux : (préciser) | Délais légaux : (préciser) |
| Capital social | 120 611 | 132 655 | 132 655 | 212 248 | 313 018 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre d'actions ordinaires | 1 206 117 | 1 326 557 | 1 326 557 | 5 306 188 | 7 825 455 | |
| CAPITAL en Fin d'exercice | Nombre d'actions dividende prioritaire sans droit de vote |
|||||
| Nombre d'obligations convertibles en actions |
750 000 | 1 800 000 | 1 900 000 |
| Chiffre d'affaires ( hors taxes ) | 15 377 931 | 13 600 267 | 15 209 433 | 17 201 026 | 7 529 168 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Résultat avant impôts, amortissements et provisions |
319 566 | -1 483 547 | -1 408 040 | -844 304 | -5 182 724 | |
| Impôts sur les bénéfices | 1 354 246 | -886 851 | -938 039 | -800 929 | -773 879 | |
| OPERATIONS et RESULTAT |
Résultat après impôts, amortissements et provisions |
968 085 | 318 461 | -415 325 | -813 122 | -5 652 067 |
| Résultat distribué |
MUNIC a versé des avances pour un montant de 2253 euros en 2019 et de 7075,75 euros en 2020 à sa filiale Munic Inc afin de couvrir les frais de la structure (Assurances de la filiale, frais de maintien de compte bancaire…)
Néant.
A la date du présent document, la composition du Conseil d'administration de la Société est la suivante :
| Président du Conseil d'administration : | Aaron SOLOMON | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Administrateurs : | Yann PARANTHOEN | ||||
| Christophe VAN CAUWENBERGHE (administrateur indépendant) |
|||||
| La société GOUBARD CONSEIL, représentée par François GOUBARD (administrateur indépendant) |
|||||
| Laurence THERRY |
A la date du présent document, aucun comité n'a été institué par le Conseil d'administration. Toutefois, les statuts (article 18) et le règlement intérieur prévoient la possibilité pour le Conseil d'administration d'instituer des comités ad hoc.
| Directeur Général | Aaron SOLOMON |
|---|---|
| Directeur Administratif & Financier | Henri GRAVEREAUX |
| Directeur Technique | Frédéric NGUYEN |
| Directeur Développement Software | Julien ZARKA |
| Directeur Business Development | Clément PANTIN |
| Directeur Commercial | Cyril ZELLER |
Le Commissaire aux comptes titulaire actuellement en exercice est la société Baker Tilly STREGO, représentée par Monsieur Jean-Fabrice Subias, dont le mandat a été renouvelé lors de l'Assemblée Générale Ordinaire du 3 septembre 2019 pour une durée de six exercices et qui prendra fin à l'issue de l'Assemblée Générale des actionnaires appelée à statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2024.
La Société a désigné le Code de gouvernement d'entreprise tel qu'il a été publié en septembre 2016 par MiddleNext (le « Code MiddleNext ») comme code de référence auquel elle entendait se référer à l'issue de l'inscription de ses actions sur le marché Euronext Growth Paris, ce code étant disponible notamment sur le site de MiddleNext (https://www.middlenext.com/).
La Société a pour objectif de se conformer progressivement à la plupart des recommandations du Code MiddleNext.
Le tableau ci-dessous présente la position de la Société par rapport à l'ensemble des recommandations édictées par le Code Middlenext à la date du présent document :
| Recommandations du Code MiddleNext | Appliqué | Non appliqué |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I. Le pouvoir de « surveillance » | |||||||
| R1 : Déontologie des membres du Conseil | X | ||||||
| R2 : Conflits d'intérêts | X | ||||||
| R3 : Composition du Conseil – Présence des membres indépendants au sein du Conseil |
X | ||||||
| R4 : Information des membres du Conseil | X | ||||||
| R5 : Organisation des réunions du Conseil et des Comités | X | ||||||
| R6 : Mise en place des Comités | X (1) | ||||||
| R7 : Mise en place d'un règlement intérieur du Conseil | X | ||||||
| R8 : Choix de chaque membre du Conseil | X | ||||||
| R9 : Durée des mandats des membres du Conseil | X | ||||||
| R10 : Rémunérations des membres du Conseil | X (2) | ||||||
| R11 : Mise en place d'une évaluation des travaux du Conseil | X (3) | ||||||
| R12 : Relations avec les actionnaires | X | ||||||
| II. Le pouvoir exécutif | |||||||
| R13 : Définition et transparence de la rémunération des dirigeants mandataires sociaux |
X | ||||||
| R14 : Préparation de la succession des dirigeants | X (4) | ||||||
| R15 : Cumul contrat de travail et mandat social | X | ||||||
| R16 : Indemnités de départ | X (5) | ||||||
| R17 : Régime des retraites supplémentaires | X (6) | ||||||
| R18 : Stock-options et attributions gratuites d'actions | X | ||||||
| R19 : Revue des points de vigilance | X |
(1) R6 : Le Conseil d'administration arrêtant les comptes de l'exercice 2020 a décidé de ne pas instituer de comité spécialisé, compte tenu de la structure et de l'organisation actuelle du Conseil. En l'absence de comités spécifiques la mission du comité d'audit est assumée par le conseil d'administration ;
(2) R10 : Contrairement à ce qui a été indiqué dans le document d'enregistrement approuvé le 6 janvier 2020 sous le numéro I. 20-001 par l'AMF, la Société n'entend pas se conformer à cette recommandation dans la mesure où sa politique en matière de rémunération des administrateurs ne prévoit pas de rémunération minimum à allouer aux administrateurs, notamment aux administrateurs indépendants ;
(3) R11 : Suite à la recomposition récente du conseil d'administration, une réflexion sur la mise en place d'une évaluation de ses travaux sera engagée en 2020 avec pour objectif de répondre à cette recommandation d'ici la fin de l'exercice 2022 ;
(4) R14 : La Société n'entend pas adopter cette recommandation à court terme au regard de la structure actionnariale. Néanmoins, elle fait partie des points de vigilance ;
(5) R16 : La Société n'a à ce jour accordé aucune indemnité de départ. Si de telles indemnités venaient à être mises en place, celles-ci seraient conformes à cette recommandation ;
(6) R17 : La Société n'a à ce jour accordé aucun régime de retraite supplémentaire. Aucune réflexion sur le sujet n'est à l'ordre du jour. Cependant, la Société n'exclut pas d'adopter cette recommandation dès lors que le sujet serait d'actualité.
Dans le cadre des Règles Euronext Growth en vigueur, il est précisé que MUNIC, ses dirigeants et mandataires sociaux respectent la Directive (UE) 2015/849 du Parlement Européen et du Conseil du 20 mai 2015 relative à la prévention de l'utilisation du système financier aux fins du blanchiment de capitaux et du financement du terrorisme. Par ailleurs, MUNIC, ses dirigeants et mandataires sociaux ne figurent pas sur la liste de sanctions de l'Union Européenne ou la liste établie par l'OFAC.
Au 31 décembre 2019, le capital social de la Société était composé de 2.658.400 actions ordinaires et 2.647.788 actions de préférence de catégorie A qui, au jour de l'introduction en bourse, soit le 10 février 2020, ont été converties automatiquement en actions ordinaires à raison de 1 pour 1. Le pacte alors en vigueur entre les actionnaires est devenu caduc de plein droit au jour de l'introduction en bourse. Ainsi, depuis son introduction en bourse, la Société dispose exclusivement d'actions ordinaires et il n'existe plus aucun accord entre ses actionnaires ni action de concert.
Conformément aux dispositions de l'article L. 233-13 du Code de commerce et, compte tenu des informations reçues en application des dispositions des articles L.233-7 et L.233-12 dudit Code, nous vous indiquons ci-après, à notre connaissance, l'identité des actionnaires possédant plus du vingtième, du dixième, des trois vingtièmes, du cinquième, du quart, du tiers, de la moitié, des deux tiers, des dix-huit vingtièmes ou des dix-neuf vingtièmes du capital social ou des droits de vote au 31 décembre 2020 :
| Capital intégralement dilué | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actionnaires | Nombre d'actions ordinaires |
Droits de vote |
% du capital et des droits de vote |
Nombre d'instru ments dilutifs |
Nombre d'actions post-exercice des instruments dilutifs |
% du capital intégralement dilué |
| Aaron SOLOMON | 1.682.888 | 1.682.888 | 21,50% | 100.000 | 1.693.370 | 20,99% |
| Frédéric NGUYEN | 508.500 | 508.500 | 6,50% | 0 | 508.500 | 6,30% |
| Yann PARANTHOEN |
199.252 | 199.252 | 2,55% | 0 | 199.252 | 2,47% |
| Sous-total fondateurs |
2.390.640 | 2.390.640 | 30,55% | 100.000 | 2.401.122 | 29,76% |
| GRANDIS LUX(1) | 3.488.292 | 3.488.292 | 44,58% | 0 | 3.488.292 | 43,23% |
| Sous total actionnaires financier |
3.488.292 | 3.488.292 | 44,58% | 0 | 3.488.292 | 43,23% |
| Mair FERERES | 192.980 | 192.980 | 2,47% | 0 | 192.980 | 2,39% |
| Christophe VAN CAUWENBERGHE |
74.780 | 74.780 | 0,95% | 0 | 74.780 | 0,93% |
| Sous total autres personnes physiques |
267.760 | 267.760 | 3,42% | 0 | 267.760 | 3,32% |
| Public | 1.678.763 | 1.678.763 | 21,45% | 1.843.638 | 1.911.080 | 23,69% |
| TOTAL | 7.825.455 | 7.825.455 | 100 % | 1.943.638 | 8.068.254 | 100 % |
(1) holding patrimoniale contrôlée par des actionnaires personnes physiques belges
Au 31 décembre 2020, l'état des plans d'attribution gratuite d'actions (AGA) est le suivant :
| Plan AGA 2019-1 Plan AGA 2019-2 Date d'assemblée 08-nov-19 08-nov-19 |
|---|
| Nombre d'actions gratuites 530.620 530.620 |
| autorisées par l'AG à l'origine |
| (plafond) |
| Date d'attribution 12-déc-19 12-déc-19 |
| Nombre d'actions attribuées à 161.164 90.056 |
| l'origine |
| Dont nombre pouvant être |
| acquises par les mandataires - - |
| sociaux : |
| Nombres de bénéficiaires non |
| mandataires 2 22 |
| Point de départ de la période 12-déc-19 12-déc-19 |
| d'acquisition |
| Durée de la période d'acquisition un (1) an, soit jusqu'au 12 • Pour 1/2 des actions |
| décembre 2020(2) attribuées, soit 45.028 actions |
| au total, un (1) an, soit |
| jusqu'au 12 décembre 2020(2). |
| • Pour 1/2 des actions |
| attribuées, soit 45.028 actions |
| au total, deux (2) ans, soit |
| jusqu'au 12 décembre 2021. |
| Date d'expiration de la période de 12-déc-21 • Pour les 45.028 actions dont |
| conservation la période d'acquisition se |
| terminera le 12 décembre |
| 2020, la période de |
| conservation est fixée à un (1) |
| an à compter de l'expiration |
| de la période d'acquisition ; et |
| • Pour les 45.028 actions dont la |
| période d'acquisition se |
| terminera le 12 décembre |
| 2021, la période de |
| conservation est fixée à deux |
| (2) ans à compter de |
| l'expiration de la période |
| d'acquisition. |
| Prix de souscription d'une action N/A N/A Conditions d'acquisition (1) (1) |
| Nombre d'actions acquises 161.164 43.638 |
| Nombre cumulé d'AGA annulées - 2.780 |
| ou caduques Nombre total d'actions en cours - 45.028 |
Au cours de l'exercice 2020, aucune émission d'obligations convertibles n'a été décidée par la Société.
Au cours du 1er semestre 2020, GRANDIS-LUX a usé de l'option d'exigibilité anticipée en cas d'introduction en bourse prévue dans le contrat d'émission d'obligations convertibles (OC 2019) dont l'émission a été décidée par le Conseil d'administration lors de sa réunion du 27 décembre 2020, pour un montant égal à la somme du nominal des obligations souscrites majoré des intérêts et d'une prime de conversion de 25% avec engagement de souscription au prix de l'offre dans le cadre de l'introduction en bourse. Ainsi, GRANDIS-LUX a demandé le remboursement anticipé de son emprunt obligataire à hauteur de 6.623.215 euros afin de souscrire, par voie de compensation de créance, à 833 108 actions nouvelles émises par la Société dans le cadre de son introduction en bourse pour un prix d'émission de 7,95 euros.
Au 31 décembre 2020, l'état des obligations convertibles (OC) émises par la Société est le suivant :
| OC 2019 | |
|---|---|
| Date d'assemblée générale | 8 novembre 2019 |
| Date du CA constatant la réalisation de l'émission | 27 décembre 2019 |
| Nombre d'OCA émises | 7 163 960 |
| Montant nominal de l'emprunt obligataire | 7 163 960 € |
| Prix d'émission | 1€ |
| Taux d'intérêt annuel | 6% |
| Date d'échéance | 31 juillet 2024 |
| Nombre d'actions issues du remboursement d'OCA 2019 | 833.108 |
| Nombre cumulé d'OCA 2019 remboursées | 5.263.960 |
| Nombre d'OCA 2019 restant en circulation | 1 900 000 |
Postérieurement à l'introduction en bourse, la parité de conversion, soit le nombre d'actions ordinaires émises par conversion d'une OC 2019 est égale à :
N actions = Valeur nominale OC 2019 / Prix de souscription IPO par action majoré de 20%.
Néant.
Au 31 décembre 2020, les salariés détiennent 11,67 % du capital social de la Société.
Le 4 février 2020, un contrat de liquidité a été conclu entre la Société et la société de bourse Gilbert Dupont qui a pris effet le 9 mars 2020. Pour la mise en œuvre de ce contrat, la somme de 250.000 euros en espèces a été affectée au compte de liquidité.
Au 31 décembre 2020, la situation du contrat de liquidité était la suivante :
Sur la période du 1er janvier au 31 décembre 2020, ont été exécutées :
Sur cette même période, les volumes échangés ont représenté :
Le montant de la valeur nominale des actions propres au 31 décembre 2020 s'élève ainsi à 1.358,80 euros.
La totalité des actions propres de la Société ont été affectées à la finalité suivante :
• l'animation du marché des actions dans le cadre d'un contrat de liquidité conclu avec un prestataire de service d'investissement, en conformité avec la Charte de déontologie reconnue par l'Autorité des Marchés Financiers.
Aucune réallocation des actions de la Société à d'autres finalités ou objectifs n'a été réalisée.
Néant.
Néant.
Néant.
Néant.
Au 31 décembre 2020, le Conseil d'administration de la Société est composé de quatre administrateurs, dont deux indépendants.
La liste de l'ensemble des mandats et fonctions exercés dans toute société par chaque mandataire social durant l'exercice clos au 31 décembre 2020 est la suivante :
| Nom et prénom ou dénomination sociale du membre |
Durée du mandat | Fonctions exercées dans la Société |
Autres mandats actuellement exercés dans d'autres sociétés |
|---|---|---|---|
| Monsieur Aaron |
Date de nomination : 13 juillet 2007 Date du dernier renouvellement : 3 septembre 2019 Date d'échéance du mandat : AG 2025 sur comptes 2024 |
Administrateur | • Munic Inc. : Président du Board |
| SOLOMON | Date de nomination : 27 juin 2013 Date du dernier renouvellement : 3 septembre 2019 Date d'échéance du mandat : AG 2025 sur comptes 2024 |
Président Directeur Général |
|
| Monsieur Yann PARANTHOEN |
Date de nomination : 3 septembre 2019 Date d'échéance du mandat : AG 2025 sur comptes 2024 |
Administrateur | • Néant |
| Monsieur Christophe VAN CAUWENBERGHE |
Date de nomination : 28 juin 2016 Date du dernier renouvellement : 3 septembre 2019 |
Administrateur indépendant |
• Paylib Service : Membre du conseil de direction |
| Date d'échéance du mandat : AG 2025 sur comptes 2024 |
|||
|---|---|---|---|
| Madame Laurence SOLOMON |
Date de nomination : 8 novembre 2019 Date d'échéance du mandat : AG 2025 sur comptes 2024 |
Administratrice | • Néant |
| GOUBARD CONSEIL9 Représentée par François GOUBARD |
Date de nomination : 12 décembre 2019 Date d'échéance du mandat : AG 2025 sur comptes 2024 |
Administrateur indépendant |
François GOUBARD, à titre personnel : • GFI France VALLEY : Membre du Conseil de surveillance • SCPI SELECTINVEST: Président du Conseil de surveillance • SCPI LF EUROPIMMO: Membre du Conseil de surveillance • SCPI MULTIMOBILIER 2: Membre du Conseil de surveillance • SCPI PIERRE PRIVILEGE: Membre du Conseil de surveillance • SCPI LF OPPORTUNITE IMMO: Membre du Conseil de surveillance |
Au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2020, aucune convention réglementée n'a été conclue.
Les conventions suivantes, conclues au cours d'exercices antérieurs se sont poursuivies au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2020 :
9 La cooptation de la société GOUBARD CONSEIL représentée par Monsieur François GOUBARD par le Conseil d'administration en date du 12 décembre 2019 a fait l'objet d'une ratification par l'Assemblée générale mixte du 19 juin 2020.
de 1.316 K€ (comprenant la totalité du nominal et des intérêts courus ainsi que la prime d'émission) avec le montant de sa souscription à l'augmentation de capital réalisée dans le cadre de l'introduction en bourse de la Société. En ce qui concerne la souscription de Monsieur Aaron SOLOMON, le montant de l'emprunt obligataire relatif à cette souscription s'élève, au 31 décembre 2020, à 100 000 euros.
Les Assemblées générales ordinaires et extraordinaires des actionnaires des 8 novembre 2019 et 19 juin 2020 ont décidé les délégations ou autorisations suivantes données au Conseil d'administration :
| Objet de la résolution | Résolution N° |
Date d'Assemblée Générale |
Durée de validité à compter de la date d'Assemblée Générale |
Plafonds | Mise en œuvre des délégations de compétence/ pouvoirs au cours de l'exercice 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Autorisation donnée au Conseil d'administration, à l'effet de décider, sous condition suspensive de l'admission aux négociations et de la première cotation des actions de la Société sur le marché Euronext Growth Paris (l'«Admission »), l'achat par la Société de ses propres actions. |
6 | 8 novembre 2019 |
18 mois | 10 % du capital | Conseil d'administration du 5 février 2020 : Mise en œuvre d'un programme de rachat d'actions a été mis en place pour l'animation du marché des actions dans le cadre d'un contrat de liquidité |
| Délégation de compétence consentie au Conseil d'administration à l'effet de décider l'émission de valeurs mobilières donnant accès immédiatement ou à terme au capital ou donnant droit à un titre de créance, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires au profit de catégories de bénéficiaires |
11 | 8 novembre 2019 |
18 mois | Montant nominal des augmentations de capital : 400.000 € Montant nominal des obligations et autres titres de créance donnant accès au capital : 10.000.000 € |
Néant |
| Délégation de compétence consentie au Conseil d'administration dans le cadre des dispositions de l'article L. 225-129-2 du Code de commerce, à l'effet de décider l'émission d'actions ordinaires par offre au public de titres financiers, dans le cadre de l'Admission. |
14 | 8 novembre 2019 |
Durée allant jusqu'à la date de règlement - livraison des actions à émettre lors de l'introduction des actions de la Société sur le marché Euronext Growth® Paris ; cette date ne |
220.000 € | Conseil d'administration du 20 janvier 2020 : Principe d'une augmentation de capital par émission d'un montant maximal de 2.314.465 actions nouvelles en cas d'exercice en totalité de la Clause d'Extension |
| Objet de la résolution | Résolution N° |
Date d'Assemblée Générale |
Durée de validité à compter de la date d'Assemblée Générale |
Plafonds | Mise en œuvre des délégations de compétence/ pouvoirs au cours de l'exercice 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| pouvant en tout état de cause pas être postérieure à vingt-six (26) mois à compter du 8 novembre 2019 |
Conseil d'administration du 5 févier 2020 : Augmentation de capital d'un montant nominal total de 92.578,60 euros, par émission de 2.314.465 actions nouvelles d'une valeur nominale de 0,04 euro. Décision du Président Directeur Général du 7 février 2020 : Constatation de la réalisation d'une augmentation de capital d'un montant nominal de 92.578,60 euros par émission de 2.314.465 actions nouvelles d'une valeur nominale de 0,04 euro. |
||||
| Autorisation donnée au Conseil d'administration à I'effet d'augmenter le nombre d'actions ordinaires émises dans le cadre de l'Admission, conformément aux dispositions de I'article L. 225-135-1 du Code de commerce |
15 | 8 novembre 2019 |
26 mois (étant précisé que la présente autorisation devra être mise en œuvre dans les trente (30) jours de la clôture de la souscription de chaque augmentation de capital décidée dans le cadre de la délégation qui précède). |
15% de l'émission initiale maximum |
Néant |
| Délégation de compétence consentie au Conseil d'administration à I'effet de |
16 | 8 novembre 2019 |
26 mois | Montant nominal des augmentations de capital : 220.000 |
Néant |
| Objet de la résolution | Résolution N° |
Date d'Assemblée Générale |
Durée de validité à compter de la date d'Assemblée Générale |
Plafonds | Mise en œuvre des délégations de compétence/ pouvoirs au cours de l'exercice 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| décider, sous condition suspensive de I'Admission, l'émission, avec maintien du droit préférentiel de souscription, d'actions et/ou de valeurs mobilières donnant accès immédiatement ou à terme au capital ou donnant droit à un titre de créance |
€ Montant nominal des obligations et autres titres de créance donnant accès au capital : 10.000.000 €* |
||||
| Délégation de compétence consentie au Conseil d'administration à l'effet de décider, sous condition suspensive de I'Admission, l'émission d'actions ordinaires et/ou de valeurs mobilières donnant accès immédiatement et/ou à terme au capital ou à I'attribution de titres de créances avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires sans bénéficiaire désigné et offre au public de titres financiers, conformément à I'article L. 225-136 du Code de commerce |
17 | 8 novembre 2019 |
26 mois | Montant nominal des augmentations de capital : 220.000 € Montant nominal des obligations et autres titres de créance donnant accès au capital : 10.000.000 €* |
Néant |
| Délégation de compétence consentie au Conseil d'administration à l'effet de décider, sous condition suspensive de I'Admission, l'émission d'actions et/ou de valeurs mobilières donnant accès immédiatement ou à terme au capital ou donnant droit à un titre de créance, avec suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires au profit de catégories de bénéficiaires |
18 | 8 novembre 2019 |
18 mois | Montant nominal des augmentations de capital : 220.000 € Montant nominal des obligations et autres titres de créance donnant accès au capital : 10.000.000 €* |
Néant |
| Délégation de compétence consentie au Conseil d'administrqtion, à l'effet de décider, sous condition suspensive de l'Admission, l'émission d'actions ordinaires et/ou de valeurs mobilières donnant accès immédiatement et/ou à terme au capital ou à I'attribution de titres de créances avec suppression du droit |
19 | 8 novembre 2019 |
26 mois | Montant nominal des augmentations de capital : 220.000 €* Montant nominal des obligations et autres titres de créance donnant accès au capital : |
Néant |
| Objet de la résolution | Résolution N° |
Date d'Assemblée Générale |
Durée de validité à compter de la date d'Assemblée Générale |
Plafonds | Mise en œuvre des délégations de compétence/ pouvoirs au cours de l'exercice 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| préférentiel de souscription des actionnaires sans bénéficiaire désigné, conformément à I'article L.225-136 du Code de commerce, par placement privé et dans la limite de 20 % du capital social par an |
10.000.000 €** | ||||
| Autorisation donnée au Conseil d'administration à l'effet d'augmenter, sous condition suspensive de l'Admission, dans la limite de 15% le nombre de titres émis conformément aux dispositions de l'article L. 225-135-1 du Code de commerce, en application des quatre résolutions précédentes avec maintien ou suppression du droit préférentiel de souscription selon le cas |
20 | 8 novembre 2019 |
26 mois (étant précisé que la présente autorisation devra être mise en œuvre dans les trente (30) jours de la 15% de l'émission clôture de la initiale * et ** souscription de chaque augmentation de capital décidée dans le cadre de la Résolution qui précède). |
||
| Autorisation consentie au Conseil d'administration en vue d'attribuer gratuitement des actions existantes ou à émettre au profit des salariés et dirigeants de la Société |
22 | 8 novembre 2019 |
38 mois | Montant nominal : 30.482,60 €*** |
Néant |
| Autorisation consentie au Conseil d'administration en vue d'émettre des Bons de souscriptions d'actions (BSA) avec suppression du droit préférentiel de souscription au profit d'une catégorie de personnes déterminées (administrateurs - consultants - équipe dirigeante de la Société) |
8 | 19 juin 2020 | 18 mois | Montant nominal : 30.482,60 €*** |
Néant |
| Objet de la résolution | Résolution N° |
Date d'Assemblée Générale |
Durée de validité à compter de la date d'Assemblée Générale |
Plafonds | Mise en œuvre des délégations de compétence/ pouvoirs au cours de l'exercice 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Autorisation consentie au Conseil d'administration en vue d'attribuer des options de souscription ou d'achat d'actions de la Société |
9 | 19 juin 2020 | 38 mois | Montant nominal : 30.482,60 €*** |
Néant |
| Délégation de compétence consentie au Conseil d'administration pour augmenter le capital social par incorporation de réserves, bénéfices ou primes, sous condition suspensive de l'Admission |
26 | 8 novembre 2019 |
26 mois | Montant nominal des augmentations de capital : 100.000€ |
Néant |
| Autorisation donner au conseil d'administration en vue de réduire le capital social par voie d'annulation d'actions acquises dans le cadre du rachat d'actions |
27 | 8 novembre 2019 |
18 mois | 10% du capital social par période de 24 mois |
Néant |
* le montant nominal du plafond des augmentations de capital autorisé s'imputera sur le montant du plafond global de 220.000 € de nominal (25ème résolution de l'Assemblée Générale Mixte du 8 novembre 2019)
** le montant nominal du plafond des obligations et autres titres de créances autorisé s'imputera sur le montant du plafond global de 10.000.000 € de nominal (25ème résolution de l'Assemblée Générale Mixte du 8 novembre 2019)
*** le montant nominal du plafond des augmentations de capital autorisé s'imputera sur le montant du plafond global de 30.482,60 € de nominal (11ème résolution de l'Assemblée Générale Mixte du 8 novembre 2019)
Parmi les modalités d'exercice de la direction générale visées à l'article L.225-51-1 du Code de commerce, le Conseil d'administration a décidé, lors de sa réunion du 27 juin 2013, d'opter pour le cumul des fonctions de Président du Conseil d'administration et de Directeur Général entre les mains de Monsieur Aaron SOLOMON dont le mandat a été renouvelé le 3 septembre 2019 pour une durée expirant à l'issue de l'Assemblée Générale Ordinaire devant statuer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2024.
| Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| En € | Note | Brut | Amort. & Prov. | Net | Net |
| Concessions, brevets, marques, logiciels et droits similaires | 1 919 | 528 | 1 391 | 480 | |
| Autres immobilisations incorporelles | 928 118 | 512 999 | 415 120 | 516 425 | |
| Immobilisation incorporelles en cours | 6 540 426 | 0 | 6 540 426 | 4 445 430 | |
| Immobilisations incorporelles | 5.13 | 7 470 463 | 513 527 | 6 956 936 | 4 962 335 |
| Installations techniques, matériels & outillages industriels | 882 404 | 672 715 | 209 688 | 209 181 | |
| Autres immobilisations corporelles | 269 935 | 225 160 | 44 774 | 51 556 | |
| Immobilisations en cours | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Immobilisations corporelles | 5.13 | 1 152 339 | 897 876 | 254 463 | 260 738 |
| Autres immobilisations financières | 79 871 | 0 | 79 871 | 78 898 | |
| Immobilisations financières | 5.2 | 79 871 | 0 | 79 871 | 78 898 |
| Actif immobilisé | 8 702 672 | 1 411 403 | 7 291 270 | 5 301 970 | |
| Matières premières, approvisionnements | 5.15 | 2 762 715 | 239 189 | 2 523 526 | 1 091 365 |
| Produits intermédiaires et finis | 5.15 | 877 233 | 131 955 | 745 278 | 524 195 |
| Avances & acomptes versés sur commandes | 5.16 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Clients et comptes rattachés | 5.16 | 2 716 888 | 863 384 | 1 853 504 | 8 143 436 |
| Autres créances | 5.16 | 1 606 941 | 0 | 1 606 941 | 3 097 054 |
| Disponibilités | 5.18 | 5 247 210 | 0 | 5 247 210 | 1 819 639 |
| Charges constatées d'avance | 5.18 | 100 246 | 0 | 100 246 | 266 234 |
| Actif circulant | 13 311 233 | 1 234 527 | 12 076 705 | 14 941 923 | |
| Ecart de conversion actif | 236 684 | 236 684 | -57 353 | ||
| Total actif | 22 250 589 | 2 645 930 | 19 604 659 | 20 186 540 |
| Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 | ||
|---|---|---|---|
| En € | Note | Net | Net |
| Capital social (dont versé : 313 018 ) | 313 018 | 212 248 | |
| Primes d'émission, de fusion, d'apport | 17 096 606 | 543 968 | |
| Réserves légales | 26 200 | 26 200 | |
| Report à nouveau | -909 985 | -96 863 | |
| Résultat de l'exercice | -5 652 047 | -813 122 | |
| Capitaux propres | 5.2 | 10 873 792 | -127 569 |
| Subvention d'investissement | 165 000 | 165 000 | |
| Fonds propres | 11 038 792 | 37 431 | |
| Provisions pour risques | 1 097 300 | 615 802 | |
| Provision pour charges | 0 | 0 | |
| Provisions pour risques et charges | 1 097 300 | 615 802 | |
| Emprunt obligataire convertible | 5.22 | 1 900 000 | 7 074 315 |
| Emprunt obligataire | 5.22 | 0 | 0 |
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 5.22 | 1 940 000 | 40 028 |
| Emprunts et dettes financières diverses | 5.22 | 82 500 | 1 706 107 |
| Avances & acomptes reçus sur commandes en cours | 5.16 | 70 520 | 292 420 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 5.23 | 1 952 734 | 9 090 245 |
| Dettes fiscales & sociales | 5.16 | 1 311 744 | 1 206 316 |
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | 5.23 | 88 473 | 43 311 |
| Produits constatés d'avance | 5.19 | 105 645 | 0 |
| Emprunts et dettes | 7 451 615 | 19 452 742 | |
| Ecart de conversion passif | 16 951 | 80 566 | |
| Total passif | 19 604 659 | 20 186 540 |
| En € | Note | Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 |
|---|---|---|---|
| Production vendue biens | 7 249 054 | 16 491 985 | |
| Production vendue services | 280 114 | 709 041 | |
| Chiffre d'affaires net | 5.1 | 7 529 168 | 17 201 026 |
| Production stockée | 5.2 | 208 902 | -665 596 |
| Production immobilisée | 5.2 | 2 094 996 | 2 180 234 |
| Subventions d'exploitation | 5.2 | 0 | 14 000 |
| Reprises sur amortis. et prov., transfert de charges | 5.2 | 132 612 | 0 |
| Autres produits | 5.2 | 407 168 | 112 782 |
| Total des produits d'exploitation | 10 372 846 | 18 842 446 | |
| Achats de matières premières et autres approv. | 5.3 | 7 993 031 | 12 592 921 |
| Variations de stocks | 5.3 | -1 437 382 | -1 100 029 |
| Autres achats et charges externes | 5.4 | 2 255 121 | 2 592 438 |
| Impôts, taxes et versements assimilés | 130 258 | 203 593 | |
| Salaires et traitements | 5.5 | 3 245 257 | 3 228 417 |
| Charges sociales | 5.5 | 1 403 372 | 1 402 323 |
| Dotations aux amortissements sur immobilisations | 5.8 | 410 255 | 297 202 |
| Dotations aux provisions sur actif circulant | 351 447 | 478 893 | |
| Dotations aux provisions pour risques & charges | 5.8 | 40 998 | 58 710 |
| Autres charges | 5.9 | 375 495 | 20 566 |
| Total des charges d'exploitation | 14 767 852 | 19 775 034 | |
| Résultat d'exploitation | -4 395 006 | -932 588 | |
| Reprises sur provisions et transferts de charges | 0 | 0 | |
| Autres produits | 40 657 | 131 979 | |
| Total des produits financiers | 40 657 | 131 979 | |
| Intérêts et charges assimilées | 1 444 812 | 711 370 | |
| Dotation financières aux provisions | 195 686 | 0 | |
| Autres charges | 60 002 | 189 983 | |
| Total des charges financières | 1 700 500 | 901 353 | |
| Résultat financier | 5.10 | -1 659 843 | -769 374 |
| Résultat courant avant impôts | -6 054 849 | -1 701 962 | |
| Produits exceptionnels sur opérations de gestion | 2 947 | 135 012 | |
| Reprises sur provisions et transfert de charges | 0 | 161 169 | |
| Total des produits exceptionnels | 2 947 | 296 181 | |
| Charges exceptionnelles sur opérations de gestion | 3 558 | 112 158 | |
| Dotations exceptionnelles aux amortissements et provisions | 370 467 | 96 111 | |
| Total des charges exceptionnelles | 374 024 | 208 270 | |
| Résultat exceptionnel | 5.11 | -371 077 | 87 911 |
| Impôts sur les bénéfices | 5.12 | -773 879 | -800 929 |
| Total des produits | 10 416 449 | 19 270 606 | |
| Total des charges | 16 068 496 | 20 083 728 | |
| Résultat net | -5 652 047 | -813 122 |
| En € | 01/01/2020 | Affectation du résultat de l'exercice précédent |
Résultat de la période |
Autres variations | Augmentation de capital |
31/12/2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital souscrit-appelé-versé | 212 249 | 100 770 | 313 018 | |||
| Primes d'émission | 543 967 | 16 552 639 | 17 096 607 | |||
| Réserves réglementées | 26 200 | 26 200 | ||||
| Autres réserves | 0 | 0 | ||||
| Report à nouveau | -96 864 | -813 122 | -909 985 | |||
| Résultat de l'ex. précédent | -813 122 | 813 122 | 0 | |||
| Subventions d'investissement | 165 000 | 165 000 | ||||
| Total avant résultat | 37 431 | 0 | 0 | 0 | 16 653 409 | 16 690 840 |
| Résultat de l'exercice en cours | -5 652 047 | -5 652 047 | ||||
| Total après résultat | 37 431 | 0 | -5 652 047 | 0 | 16 653 409 | 11 038 793 |
| En € | 01/01/2019 | Affectation du résultat de l'exercice précédent |
Résultat de la période |
Autres variations | Augmentation de capital |
31/12/2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital souscrit-appelé-versé | 132 655 | 79 594 | 212 249 | |||
| Primes d'émission | 623 561 | -79 594 | 543 967 | |||
| Réserves réglementées | 26 200 | 26 200 | ||||
| Autres réserves | 0 | 0 | ||||
| Report à nouveau | 318 461 | -415 325 | -96 864 | |||
| Résultat de l'ex. précédent | -415 325 | 415 325 | 0 | |||
| Subventions d'investissement | -16 333 | 181 333 | 165 000 | |||
| Total avant résultat | 669 219 | 0 | 0 | 181 333 | 0 | 850 552 |
| Résultat de l'exercice en cours | -813 122 | -813 122 | ||||
| Total après résultat | 669 219 | 0 | -813 122 | 181 333 | 0 | 37 431 |
| Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| En € | ||
| Résultat d'exploitation | -4 395 006 | -932 588 |
| + Dotation nette aux amortissements | 410 255 | 297 202 |
| + Dotation nette aux provisions pour risques et charges | -84 653 | 58 710 |
| Excédent brut d'exploitation | -4 069 404 | -576 676 |
| Variation des créances clients et autres créances | 7 651 995 | - 2 479 351 |
| - Variation des stocks | -1 653 244 | -114 478 |
| + Variation des dettes à court terme | -7 166 792 | 2 906 023 |
| -Variation du BFR | -1 168 040 | 312 194 |
| Flux net de trésorerie d'exploitation | -5 237 444 | -264 482 |
| résultat financiers cash | -23 367 | -144 062 |
| + Résultat exceptionnel cash | -611 | 22 854 |
| -/+ Impôt sur les Sociétés/Crédit d'Impôt | 773 879 | 800 929 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | -4 487 543 | 415 239 |
| - Acquisition d'immobilisations incorporelles et corporelles | -2 398 581 | -2 831 814 |
| - Acquisitions nettes de cessions d'immobilisations financières | -973 | -1 111 |
| - Cession d'immobilisations incorporelles et corporelles | 0 | 0 |
| Variation des fournisseurs d'immobilisations | 0 | 0 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | -2 399 554 | -2 832 925 |
| + Augmentation de capital et prime d'émission | 16 653 409 | 0 |
| Subvention d'investissement INNOV'UP | 0 | 165 000 |
| Emprunt obligataire y compris intérêt et prime | -6 615 106 | 1 800 000 |
| Avance remboursable BPI | 0 | 82 500 |
| Autres var de de compte courant | -1 623 607 | 1 500 000 |
| var Emprunts bancaire | 1 900 000 | -35 100 |
| Flux de trésorerie dégagés par les opérations de financement | 10 314 696 | 3 512 400 |
| Variation de Trésorerie | 3 427 599 | 1 094 714 |
| Trésorerie d'ouverture (A) | 1 819 611 | 724 897 |
| Trésorerie de clôture (*) (B) | 5 247 210 | 1819611 |
| Variation de Trésorerie (B - A) | 3 427 599 | 1 094 714 |
La société MUNIC a été créée en 2002 par 4 ingénieurs issus de l'industrie l'automobile (les fondateurs dirigeaient un bureau d'étude automobile) avec un projet très ambitieux : la conception et le développement d'une plateforme universelle pour les véhicules connectés (Telematics), universelle signifiant pour tous les domaines du véhicule connecté et pour tous les pays.
Concrètement, la Société a développé une gamme de terminaux (dont des Dongles OBD mis sur le marché en 2013) communiquant embarqués dans les véhicules et de l'OS (système d'exploitation) associé, ainsi que d'une plateforme cloud pour gérer/monitorer les terminaux, analyser et traiter les données échangées, permettre le développement et déploiement d'applications et services exploitant ces données dans tous les domaines applicables.
Cette architecture a pour ambition de fédérer tous les usages du véhicule connecté.
Les Comptes annuels établis ont été élaborés et présentés conformément aux dispositions du code de commerce et du règlement ANC 2014-03 relatif au plan comptable général ainsi que des règlements ANC n°2015-06 et 2016- 07.
La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques.
Les méthodes d'évaluation retenues sont identiques pour l'ensemble des exercices présentés.
Le principe de continuité d'exploitation est défini selon l'article L123-20 du Code de Commerce.
L'hypothèse de continuité d'exploitation a été retenue compte tenu de la signature d'un contrat important avec T-MOBILE et du niveau actuel de la trésorerie de la Société, permettant de faire face aux engagements au cours des 12 prochains mois à compter de la date de clôture des derniers comptes annuels présentés, soit au 31 décembre 2021.
du jugement rendu nécessaire à la détermination des valeurs comptables d'actifs et passifs, qui ne peuvent être obtenus directement à partir d'autres sources. Les valeurs réelles peuvent être différentes des valeurs estimées.
Les états financiers et l'annexe sont présentés en euros.
Elles sont principalement constituées :
Les frais de développement sont immobilisés, par contrepartie de la production immobilisée, lorsque les critères d'activation sont remplis. Les six (6) critères d'activation des frais de développement sont les suivants:
Le projet EKKO a pour objet la création d'une plateforme universelle de collecte et d'échange de données véhicules.
Bien que débuté en 2017, les coûts de développement de la plateforme EKKO n'ont été immobilisés qu'à partir de l'exercice 2018, date à partir de laquelle les chances de succès commercial du projet sont devenues suffisamment démontrables.
Ces coûts nettement individualisés, ont alors été enregistrés en production immobilisée. En effet, la plateforme ne générant pas encore de chiffre d'affaires au cours de l'année 2020, ils ont été maintenus en immobilisation en-cours au 31 décembre 2020. Le développement a été poursuivi depuis cette date.
Le montant des coûts immobilisés a été calculé selon la méthode des « coûts complets ». Il comprend les salaires ainsi que les coûts fixes liés au projet.
Une fois que le projet sera finalisé et prêt à être lancé commercialement, les coûts immobilisés correspondant seront portés en immobilisations incorporelles et feront l'objet d'un amortissement sur une durée de 3 ans. Les dépenses de R&D liées à l'activité traditionnelle (hors EKKO) restent quant à elles comptabilisées en charges.
Les immobilisations corporelles sont enregistrées à leur coût d'acquisition, compte tenu des frais nécessaires à la mise en état d'utilisation de ces biens, et après déduction des rabais commerciaux, remises, escomptes de règlements obtenus.
Les immobilisations corporelles sont amorties selon la méthode linéaire sur la durée d'utilisation estimée des biens. Les agencements de biens loués sont amortis sur la durée d'utilisation propre.
Les durées d'amortissement retenues sont les suivantes :
| Certifications | 3 ans | Linéaire |
|---|---|---|
| Outillage industriel | 3 ans | Linéaire |
| Matériel de bureau & informatique | 3 ans | Linéaire |
| Mobilier | 5 ans | Linéaire |
| Agencements | 10 ans | Linéaire |
Les immobilisations financières sont constituées de dépôts et cautionnements.
Lorsqu'il existe un indice démontrant que la valeur des immobilisations incorporelles, corporelles ou financières est susceptible d'être remise en cause à la clôture, un test de dépréciation est effectué.
La valeur nette comptable de l'actif immobilisé est alors comparée à sa valeur actuelle. Une dépréciation est comptabilisée lorsque la valeur actuelle est inférieure à la valeur nette comptable.
Les transactions libellées en devises sont converties au taux de change en vigueur au moment de la transaction. Les actifs et passifs monétaires en devises sont convertis en utilisant le taux de change à la date de clôture. Les écarts de conversion qui en résultent sont comptabilisés en écart de conversion actif et passif. Les pertes de change latentes sont comptabilisées en résultat via une provision pour perte de change.
Le coût de revient des stocks est déterminé selon la méthode du premier entré, premier sorti (FIFO).
La valeur brute des stocks de composants comprend uniquement le prix d'achat.
Le coût de revient des produits finis comprend le coût des matières et le coût de production. Les stocks sont, le cas échéant, dépréciés pour tenir compte de leur valeur actuelle à la date d'arrêté des comptes.
Les critères principaux de dépréciation sont la rotation et l'obsolescence technologique.
Les créances sont valorisées à leur valeur nominale.
Les créances font l'objet d'une appréciation au cas par cas (dépréciation individuelle de risque avéré) et sont dépréciées en fonction des risques évalués.
Les créances clients sont reconnues lors du transfert au client des risques et avantages liés à la propriété pour les ventes de matériel et lors de la réalisation de la prestation pour les prestations de services.
La trésorerie est constituée par des liquidités immédiatement disponibles.
Les liquidités immédiates en devises ont été converties en euros sur la base du dernier cours de change à la date de la clôture de l'exercice.
Les écarts de conversion sur les comptes libellés en devises étrangères, sont directement comptabilisés dans le résultat de l'exercice en perte ou en gain de change.
La Société ne détient pas d'équivalent de trésorerie.
Les découverts bancaires figurent en dettes financières.
Les éléments relatifs au capital social sont décrits dans la Note 5.21 de la présente annexe.
Des provisions pour risques et charges sont constituées dans le respect des principes comptables et du règlement ANC 2014-03 sur les passifs.
Les provisions pour risques et charges constatées correspondent aux passifs répondant aux critères suivants :
Les provisions sont évaluées, au cas par cas, en fonction du risque et des motifs des demandes.
Une provision est constituée pour les charges à engager au cours de l'année au titre de la garantie contractuelle du matériel vendu d'une durée de 1 ou 2 ans, en fonction des clients. La provision est calculée sur la base des statistiques de pannes survenues au cours des exercices précédents.
Les coûts engagés correspondent à la main-d'œuvre et au coût des pièces détachées.
Les dettes sont comptabilisées initialement pour leur valeur nominale puis à leur valeur d'inventaire, c'est-à-dire au coût amorti sur la base de l'échéancier contractuel.
Les revenus générés par la Société comprennent à la fois la vente de matériels et de prestations de services.
Lors d'une vente initiale, le prix de la solution comprend un droit d'accès à la plateforme de 2 ans.
Une fois la période de 2 ans échue, le client doit souscrire un abonnement supplémentaire à la plateforme d'une durée variant selon le cas. Les revenus sont reconnus prorata temporis.
Le Crédit d'Impôt Recherche (CIR) est octroyé aux entreprises par l'Administration Fiscale afin de les inciter à réaliser des recherches d'ordre technique et scientifique. Les entreprises qui justifient des dépenses remplissant les critères requis (dépenses de recherche localisées en France ou, depuis le 1er janvier 2005, au sein de la Communauté européenne ou dans un autre État partie à l'accord sur l'Espace économique européen et ayant conclu avec la France une convention fiscale contenant une clause d'assistance administrative) bénéficient d'un crédit d'impôt qui peut être utilisé pour le paiement de l'impôt sur les sociétés dû au titre de l'exercice de réalisation des dépenses et des trois exercices suivants ou, le cas échéant, être remboursé pour sa part excédentaire. Les dépenses prises en compte pour le calcul du CIR concernent uniquement les dépenses de recherche.
La Société bénéficie du CIR depuis sa création.
Depuis 7 ans, la Société est contrôlée annuellement en vue du remboursement anticipé du CIR. Cela génère des délais de remboursement important du CIR par les services fiscaux. Des provisions pour risques et charges sont enregistrées en fonction des avis rendus par l'administration fiscale. Ces provisions sont ajustées annuellement en fonction des derniers avis rendus par l'administration fiscale.
Le CIR de l'exercice est présenté au poste Impôt sur les Sociétés dans le compte de résultat.
Les éléments exceptionnels correspondent aux éléments exceptionnels listés par le PCG.
Aucune provision pour départ à la retraite n'est comptabilisée au passif. Par ailleurs, compte tenu de l'âge moyen relativement jeune de l'effectif, le montant est jugé matériellement non significatif.
Le résultat de base par action est calculé en divisant le résultat net de la Société par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et de préférence en circulation au cours de l'exercice. Les instruments donnant droit au capital de façon différée (BSA, BSPCE, …) sont considérés comme anti-dilutifs car ils induisent une augmentation du résultat net par action. Ainsi le résultat dilué par action est identique au résultat de base par action.
L'année 2019 a été marquée par :
L'année 2020 a été marquée par la crise sanitaire qui a fortement perturbé l'activité de la société.
Les éléments suivants sont à noter :
Sur le plan financier éléments suivants sont intervenus :
une introduction en bourse le 7 février 2020 avec une première cotation le 10 février. L'opération a été
effectuée à un cours par action de 7,95 euros. Cela a permis une levée de fonds de 18,4 M€ dont 10,2 M€ en numéraire et 8,2 M€ (incluant 1,316 M€ de surprime comptabilisée exceptionnellement en charges financières) par conversion de créances de l'actionnaire Grandis- Lux. L'impact de l'introduction en bourse sur la trésorerie s'élève à 8,4 M€ après imputation des frais d'introduction en bourse de 1,8 M€.
Les 10,2 M€ en numéraire (avant imputation des frais d'introduction) incluent une émission obligataire au profit d'un nouveau partenaire financier. Ces moyens financiers vont permettre de profiter de la dynamique du Pipe commercial et de pouvoir finaliser et commencer la commercialisation du projet EKKO.
Note sur la prime de non-conversion de l'emprunt obligataire de Grandis-Lux : dans le cadre de l'introduction en bourse, Grandis-Lux s'est engagée à souscrire à l'augmentation de capital par voie de compensation de créances (comprenant la totalité du nominal et des intérêts courus), majorée d'une prime de non-conversion de 25%, soit un montant de 1,316 M€. Cette charge non récurrente a été comptabilisée dans les éléments financiers.
Note sur le traitement comptable des frais d'augmentation de capital : les frais d'augmentation de capital générés par l'introduction en bourse ont été déduits de la prime d'émission, à hauteur de 1,8 M€.
Aucun évènement significatif ayant une incidence sur les comptes au 31 décembre 2019 n'est intervenu entre le 1er janvier 2020 et la date d'arrêté des comptes légaux de l'exercice clos le 31 décembre 2019.
Aucun évènement significatif ayant une incidence sur les comptes au 31 décembre 2020 n'est intervenu entre le 1er janvier 2021 et la date d'arrêté des comptes légaux de l'exercice clos le 31 décembre 2020.
Les évènements suivants sont intervenus au cours de l'exercice en cours 2021 :
l'octroi d'un prêt garanti par l'état de la banque CIC pour un montant de 1 million d'euros
l'octroi d'un prêt innovation par la BPI pour un montant de 2 millions d'euros.
le versement du solde de l'aide Innov'up PIA 3 par la BPI pour un montant de 24 750 euros dont 82 500 euros au titre de l'avance remboursable et 165 000 euros au titre de la subvention.
Le chiffre d'affaires s'élève à 7.529 K€ euros en 2020, contre 17.201 K€ euros en 2019, soit une baisse de 56%.
Les ventes de produits finis représentent 7.249 K€ euros en 2020 contre 16.492 K€ euros en 2019, soit une baisse de 56%.
Les ventes de prestations de service sont passées de 709 K€ euros en 2019 à 280 K€ euros en 2020, soit une baisse de 60%.
5.1 Chiffre d'affaires
| En € | Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Production vendue biens | 7 249 054 | 16 491 985 |
| Production vendue services | 280 114 | 709 041 |
| Chiffre d'affaires | 7 529 168 | 17 201 026 |
La répartition géographique du chiffre d'affaires au cours des exercices présentés, se présente de la façon suivante :
| En € | Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Ventes France | 265 266 | 1 040 978 |
| Ventes CEE hors France | 1 157 669 | 3 367 464 |
| Ventes reste du monde | 6 106 233 | 12 792 583 |
| Dont Amérique du Nord | 4 198 597 | 6 804 284 |
| Dont Moyen Orient | 0 | 875 135 |
| Dont Suisse | 1 142 166 | 4 276 679 |
| Chiffre d'affaires | 7 529 168 | 17 201 026 |
Les autres produits d'exploitation se décomposent de la manière suivante :
| En € | Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Production stockée | 208 902 | -665 596 |
| Production immobilisée | 2 094 996 | 2 180 234 |
| Subvention d'exploitation | 0 | 14 000 |
| Reprises nettes sur provisions sur stocks | 6 960 | 0 |
| Reprises nettes sur provisions sur clients | 0 | 0 |
| Reprises sur provisions pour garantie client | 125 652 | 0 |
| Produits sur Ecart de change | 268 920 | 0 |
| Autres produits | 138 248 | 112 782 |
| Total des produits d'exploitation | 2 843 678 | 1 641 420 |
Le développement de la plateforme EKKO continue d'être immobilisé sur 2020 à la suite du report de son lancement à 2021.
Compte tenu de la baisse du chiffre d'affaires entre 2019 et 2020, la société a procédé à une reprise de provision pour garantie client pour un montant de 125k€.
Les produits sur écart de change de 269k euros en 2020 correspondent aux gains de change résultant de l'écart entre la facturation et l'encaissement/décaissement effectif de la facture. Cette somme est à rapprocher de la perte sur écart de change de 375K euros comptabilisée au sein du poste autres charges. La position nette de change est une perte de 106k euros.
Les autres produits pour un montant de 138k euros correspondent :
Les reprises sur provisions sont détaillées aux Notes 5.22.
La marge brute est un bon indicateur de la compétitivité de l'entreprise sur un marché concurrentiel à très fort potentiel : elle renseigne sur la capacité de maîtriser ses coûts de production, mais aussi sur la valorisation de son innovation dans ses prix de vente. C'est par ailleurs un élément essentiel de la performance financière.
Ainsi, la Société définit sa marge brute comme la différence entre, d'une part le chiffre d'affaires, et d'autre part le coût des produits et services vendus, constitué comme suit :
| En € | Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Total produits fabriqués | 7 249 054 | 16 491 985 |
| Coût des ventes | 5 887 615 | 11 748 390 |
| Marge brute sur produits | 1 361 439 | 4 743 595 |
| Taux de marge brute sur produits | 19% | 29% |
| Ventes services | 280 114 | 709 041 |
| Coût des ventes | 851 480 | 1 099 407 |
| Marge brute sur prestations de services associés | -571 367 | -390 366 |
| Taux de marge brute sur prestations de services associés | -204% | -55% |
| Marge brute global | 790 072 | 4 353 229 |
| Taux de marge brute sur global | 10% | 25% |
La baisse de la marge brute entre 2019 et 2020 s'explique par l'effet combiné de :
Les autres achats et charges externes se décomposent de la façon suivante sur les exercices présentés :
5.4 Autres achats et charges externes
| En € | Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Sous-traitance | 79 524 | 50 436 |
| Transports | 294 864 | 455 597 |
| Achat d'études prestation de service | 104 436 | 389 474 |
|---|---|---|
| Autres fournitures et entretien | 53 520 | 70 660 |
| Sous-traitance informatique | 22 204 | 81 069 |
| Personnel extérieur et intérim | 492 031 | 307 589 |
| Loc. et ch. locatives immobilière | 387 547 | 397 696 |
| Location mobilière | 55 025 | 57 053 |
| Assurances | 97 869 | 117 754 |
| Honoraires | 520 997 | 279 842 |
| Publicité & Salons | 27 414 | 63 126 |
| Voyages et déplacements | 68 288 | 270 372 |
| Frais postaux et télécom. | 28 699 | 26 657 |
| Frais bancaires | 22 703 | 25 114 |
| Total des autres achats et charges externes | 2 255 121 | 2 592 438 |
Les achats d'études et de prestations de service concernent :
Les honoraires concernent principalement :
| Détail des honoraires | Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Apporteur d'affaires | 15 200 | 0 |
| Brevets et maintien de brevets recherches | 50 413 | 69 464 |
| Cabinet de recrutement | 9 484 | 0 |
| Conseils, assistances diverses | 175 240 | 60 000 |
| Cabinet CIR | 0 | 33 158 |
| Paies | 25 400 | 20 400 |
| Commissariat aux comptes | 20 143 | 16 242 |
| Avocats affaires courantes | 42 156 | 34 209 |
| Avocat conformité RGPD | 4 000 | 12 700 |
| Honoraires liés à l'IPO | 87 198 | 0 |
| Honoraires suites intro en bourse | 58 211 | 0 |
| Autres | 33 552 | 33 669 |
| Total des honoraires | 520 997 | 279 842 |
Les autres achats et charges externes ont baissé de 13% entre 2019 et 2020 à la suite du ralentissement de l'activité.
Les charges de personnel se décomposent comme suit :
| 5.5 Charges de personnel | ||
|---|---|---|
| En € | Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 |
| Salaires et traitements | 3 245 257 | 3 228 417 |
| Charges sociales | 1 403 372 | 1 402 323 |
| Charges de personnel | 4 648 629 | 4 630 740 |
L'évolution de l'effectif moyen est la suivante :
| 5.6 effectif | ||
|---|---|---|
| Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 | |
| Cadre dirigeant | 1 | 1 |
| Cadre | 53 | 51 |
| Employés | 0 | 3 |
| Effectifs | 54 | 55 |
Par ailleurs, l'entreprise travaille en collaboration avec de nombreuses écoles d'ingénieurs renommées, qui lui permettent, de faire appel aux étudiants pour des stages. Le nombre moyen de stagiaires s'élève à 10 en 2020 et à 9 en 2019.
La rémunération du PDG, seul mandataire social rémunéré, est la suivante :
| 5.7 Rémunération des dirigeants | ||
|---|---|---|
| En € | Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 |
| Rémunération fixe au titre de son mandat | 120 000 | 120 000 |
| Avantages en nature | 16 200 | 16 200 |
| Rémunération du PDG | 136 200 | 136 200 |
| En € | Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Dotations aux amortissements sur immobilisations | 410 255 | 297 202 |
| Dotations aux provisions pour garanties clients | 0 | 58 710 |
| Dotations aux provisions sur les clients | 351 447 | 158 938 |
| Dotations aux provisions sur les éléments financiers | 195 686 | 0 |
| Dotation aux provisions pour les éléments financiers d'exploitation | 40 998 | 0 |
| Dotation aux provisions sur les stocks | 0 | 319 955 |
| Provision pour litige | 0 | 0 |
| Total | 998 386 | 834 805 |
Les dotations aux amortissements sont ventilées de la façon suivante :
| En € | Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 247 186 | 140 053 |
| Immobilisations corporelles | 163 069 | 157 149 |
| Total | 410 255 | 297 202 |
Une dépréciation est régulièrement constituée en raison de l'obsolescence de certains composants ou de la fin de vie d'un produit.
Les dotations augmentent de 19,6% entre 2019 et 2020 pour les raisons suivantes :
Les autres charges s'élèvent à 375 K€ en 2019 contre 21 K€ en 2019.
| En € | Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Perte sur écart de change | 375 340 | 0 |
| Autres | 155 | 20 566 |
| Total | 375 495 | 20 566 |
| En € | Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Différences positives de change | 0 | 131 979 |
| Reprise de provision pour risque de change | 0 | 0 |
| Dotation aux provisions pour risque de change | -195 686 | 0 |
| Intérêts et charges assimilées | -4 020 | -85 969 |
| Intérêts CC Associés & emprunt obligataire | -1 440 791 | -625 401 |
| Perte sur cessions de VMP | -60 002 | 0 |
| Gains sur cessions de VMP | 40 562 | 0 |
| Différence négatives de change | 0 | -189 983 |
| Autres | 94 | 0 |
| Résultat financier | -1 659 843 | -769 374 |
Le résultat exceptionnel se décompose comme suit :
5.11 Résultat exceptionnel
| En € | Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Dettes fournisseurs prescrites | 0 | 52 412 |
| Reprise de provision sur CIR | 0 | 161 169 |
| Gains sur CIR perdu | 0 | 0 |
| Reprise de provision sur litiges clients | 0 | 0 |
| Reprise sur provisions diverses | 2 947 | 0 |
| Abandon de créance CCA Innnovacom | 0 | 82 600 |
| Autres produits exceptionnels | 0 | 0 |
| Total des produits exceptionnels | 2 947 | 296 181 |
| Pénalités, amendes fiscales | 3 558 | 8 050 |
| Perte sur CIR | 0 | 104 108 |
| Provision sur CIR | 92 866 | 96 111 |
|---|---|---|
| Autres charges exceptionnelles | 277 601 | 0 |
| Fournisseurs factures antèrieures non reçues | 0 | 0 |
| Total des charges exceptionnelles | 374 024 | 208 270 |
| Résultat exceptionnel | -371 077 | 87 911 |
Les dettes fournisseurs prescrites concernent d'anciens fournisseurs qui ont fait faillite ou avec lesquels il y avait un litige sur la marchandise ou sur les prestations de services. Ces dettes ayant plus de 5 ans, elles ont été reprises en 2019.
En 2020, une charge de 278k euros est passée au titre d'un redressement sur les taxes assises sur les salaires.
Le tableau ci-dessous récapitule les dotations et reprises de provisions pour risques et charges, au titre du CIR sur les années 2019 et 2020.
| En € | CIR 2016 | CIR 2017 | CIR 2018 | CIR 2019 | CIR 2020 | Totaux | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reprise | 133 028 | 28 141 | 161 169 | ||||
| 2019 | Dotation | 96 111 | 96 111 | ||||
| Perte sur CIR | 104 108 | 104 108 | |||||
| Reprise | 0 | ||||||
| 2020 | Dotation | 92 866 | 92 866 | ||||
| Perte sur CIR | 0 |
La Société, confortée dans son approche des dépenses éligibles au CIR, a révisé sa politique de provision à 15% du montant demandé, portée à 12% en 2019. D'où les reprises de provisions.
Ainsi, la Société a provisionné :
(Les CIR antérieurs à 2018 ont été réglés à la société)
Les dotations et reprises sur provision pour risques et charges sont expliquées à la note 5.22.
Le montant de l'impôt exigible au titre des exercices présentés est nul compte tenu des pertes fiscales constatées.
Le CIR constaté au titre de l'exercice 2020 s'élève à 774 K€, contre 801 K€ en 2019.
Accroissement/ allégement de la dette future d'impôt :
Dans le cadre de l'allégement de la dette future d'impôt, le solde des déficits antérieurs reportables est de 17.281.540 euros au 31 décembre 2020 contre 12. 307.402 euros au 31 décembre 2019.
Au 31 décembre 2019, la valeur brute des immobilisations se détaille comme suit :
| AU | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| En € Concessions, brevets, marques, logiciels et droits |
01/01/2019 | Augmentation | Diminution | Transfert | Au 31/12/2019 |
| similaires | 720 | 0 | 0 | 0 | 720 |
| Immobilisations incorporelles en cours | 2 265 196 | 2 180 234 | 0 | 0 | 4 445 430 |
| Autres immobilisations incorporelles | 314 915 | 467 611 | 0 | 0 | 782 526 |
| Immobilisations incorporelles | 2 580 831 | 2 647 845 | 0 | 0 | 5 228 676 |
| Installations techniques, matériels & outillages | |||||
| industriels | 596 842 | 154 789 | 0 | 0 | 751 630 |
| Autres immobilisations corporelles | 214 734 | 29 180 | 0 | 0 | 243 914 |
| Immobilisations corporelles | 811 575 | 183 969 | 0 | 0 | 995 544 |
| Autres immobilisations financières | 77 787 | 1 111 | 0 | 0 | 78 898 |
| Immobilisations financières | 77 787 | 1 111 | 0 | 0 | 78 898 |
| Total général | 3 470 193 | 2 832 925 | 0 | 0 | 6 303 118 |
Au 31 décembre 2020, la valeur brute des immobilisations se détaille comme suit :
| Au | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| En € | 01/01/2020 | Augmentation | Diminution | Transfert | Au 31/12/2020 |
| Concessions, brevets, marques, logiciels et droits | |||||
| similaires | 720 | 1 199 | 0 | 0 | 1 919 |
| Immobilisations incorporelles en cours | 4 445 430 | 2 094 996 | 0 | 0 | 6 540 426 |
| Autres immobilisations incorporelles | 782 526 | 145 592 | 0 | 0 | 928 118 |
| Immobilisations incorporelles | 5 228 676 | 2 241 788 | 0 | 0 | 7 470 463 |
| Installations techniques, matériels & outillages | |||||
| industriels | 751 630 | 130 773 | 0 | 0 | 882 404 |
| Autres immobilisations corporelles | 243 914 | 26 020 | 0 | 0 | 269 934 |
| Immobilisations corporelles | 995 544 | 156 794 | 0 | 0 | 1 152 338 |
| Autres immobilisations financières | 78 898 | 973 | 0 | 0 | 79 871 |
| Immobilisations financières | 78 898 | 973 | 0 | 0 | 79 871 |
| Total général | 6 303 118 | 2 399 554 | 0 | 0 | 8 702 672 |
Sur l'année 2019 et 2020 le projet EKKO a été développé en interne. Pour rappel, le projet EKKO consiste au développement d'une plateforme qui a pour objectif de collecter, trier, analyser et revendre les données véhicules. Le coût de ce projet sur l'exercice 2019 est estimé à 2.180.234 euros et à 2.094.996 en 2020, soit un total de 7.470.463 euros au 31/12/2020. Le montant des coûts immobilisés a été calculé selon la méthode des « coûts complets ». Il comprend les salaires ainsi que les coûts fixes liés au projet.
Ces frais sont nettement individualisés et le projet EKKO dispose de sérieuse chance de rentabilité commerciale.
Ce projet est maintenu en immobilisation en-cours, n'étant pas totalement achevé au 31 décembre 2020.
Les autres dépenses de R&D, ne remplissant pas les six (6) conditions d'activation ont été maintenues en charges d'exploitation.
Les autres immobilisations incorporelles concernent l'ensemble des certifications nécessaires à la vente des produits finis. Ces immobilisations représentent au 31 décembre 2020 un montant brut de 928.118 euros.
Les installations techniques, matériels et outillages concernent les moules et les frais liés au lancement de chaîne de montage. Le poste représente un montant brut de 882 K€ au 31/12/20.
Les autres immobilisations corporelles concernent essentiellement des matériels informatiques.
Les immobilisations financières sont constituées essentiellement du dépôt de garantie du loyer (52 K€) et du dépôt de garantie de l'emprunt OSEO souscrit en 2009, pour 20 K€.
Au 31 décembre 2019, les amortissements des immobilisations se détaillent comme suit :
| En € | Au 01/01/2019 |
Augmentation | Diminution | Transfert | Au 31/12/2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Concessions, brevets, marques, logiciels et droits similaires |
0 | 240 | 0 | 0 | 240 |
| Immobilisations incorporelles en cours | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres immobilisations incorporelles | 126 289 | 139 812 | 0 | 0 | 266 101 |
| Immobilisations incorporelles | 126 289 | 140 052 | 0 | 0 | 266 341 |
| Installations techniques, matériels & outillages industriels |
417 876 | 124 573 | 0 | 0 | 542 449 |
| Autres immobilisations corporelles | 159 782 | 32 576 | 0 | 0 | 192 358 |
| Immobilisations corporelles | 577 657 | 157 150 | 0 | 0 | 734 807 |
| Autres immobilisations financières | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Immobilisations financières | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total général | 703 946 | 297 202 | 0 | 0 | 1 001 148 |
Au 31 décembre 2020, les amortissements des immobilisations se détaillent comme suit :
| En € | Au 01/01/2020 | Augmentation | Diminution | Transfert | Au 31/12/2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Concessions, brevets, marques, logiciels et droits similaires |
240 | 288 | 0 | 0 | 528 |
| Immobilisations incorporelles en cours | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Autres immobilisations incorporelles | 266 101 | 246 898 | 0 | 0 | 512 999 |
| Immobilisations incorporelles | 266 341 | 247 186 | 0 | 0 | 513 527 |
| Installations techniques, matériels & outillages industriels |
542 449 | 130 266 | 0 | 0 | 672 715 |
| Autres immobilisations corporelles | 192 358 | 32 803 | 0 | 0 | 225 160 |
| Immobilisations corporelles | 734 807 | 163 069 | 0 | 0 | 897 876 |
| Autres immobilisations financières | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Immobilisations financières | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total général | 1 001 148 | 410 255 | 0 | 0 | 1 411 403 |
Les stocks se détaillent de la façon suivante :
| En € | Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Stock de composants | 2 762 715 | 1 325 333 |
| Dépréciation sur stock | -239 189 | -233 969 |
| Total stock de composants | 2 523 526 | 1 091 365 |
| Stock de produits finis | 877 233 | 668 331 |
| Dépréciation sur stock de produits finis | -131 955 | -144 135 |
| Total stock produits finis | 745 278 | 524 195 |
| Total | 3 268 804 | 1 615 560 |
Une dépréciation est régulièrement passée en raison de l'obsolescence de certains composants ou de la fin de vie d'un produit.
Les stocks de composants sont évalués à leur coût d'acquisition (méthode FIFO).
En 2019, une dépréciation sur stocks de composants et de produits finis a été effectué. Cette provision concerne des produits qui ne sont plus vendus et qui avaient été gardé en stock pour assurer le service après-vente.
En 2020, l'augmentation des stocks s'explique par :
Les créances clients se détaillent de la façon suivante :
| En € | Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Valeur nominale brute des clients | 2 716 888 | 8 655 373 |
| Dépréciation des comptes clients | -863 384 | -511 936 |
| Valeur nette comptable des comptes clients | 1 853 504 | 8 143 436 |
| Dans le compte de résultat – Résultat d'exploitation | ||
| Dotations aux provisions sur les clients | 351 447 | 158 938 |
| Reprises aux provisions sur les clients | 0 | 0 |
| En € | Brut | < 1 an | [1 à 5 ans] | > 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 2 716 888 | 2 716 888 | ||
| Avances et acomptes fournisseurs | 0 | 0 | ||
| Avoirs en attentes | 185 223 | 185 223 | ||
| Etat, impôts sur les bénéfices | 773 879 | 773 879 | ||
| Etat, taxes sur le chiffre d'affaires | 502 829 | 502 829 | ||
| Autres | 145 010 | 145 010 | ||
| Etat des créances à l'actif circulant | 4 323 829 | 4 323 829 | 0 | 0 |
Le poste « Etat – Impôt sur les bénéfices » correspond aux créances au titre du Crédit Impôt Recherche, pour l'année 2020.
Dettes
| En € | Brut | < 1 an | [1 à 5 ans] | > 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Etat des dettes | 7 451 615 | 5 469 115 | 1 982 500 | 0 |
|---|---|---|---|---|
| Produits constatés d'avance | 105 645 | 105 645 | ||
| Autres dettes | 0 | 0 | ||
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | 88 473 | 88 473 | ||
| Dettes fiscales & sociales | 1 311 744 | 1 311 744 | 0 | 0 |
| Autres impôts, taxes et assimilés | 99 901 | 99 901 | ||
| Etat, obligations cautionnées | 0 | 0 | ||
| Etat, taxes sur le chiffre d'affaires | 0 | 0 | ||
| Etat, impôts sur les bénéfices | 0 | 0 | ||
| Organismes sociaux | 876 745 | 876 745 | ||
| Personnel | 335 098 | 335 098 | ||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 1 952 734 | 1 952 734 | ||
| Avances & acomptes reçus sur commandes en cours | 70 520 | 70 520 | ||
| Emprunts et dettes financières diverses | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Associés | 0 | 0 | ||
| Divers | 0 | 0 | ||
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 1 940 000 | 1 940 000 | 0 | 0 |
| Découverts, concours bancaires | 1 900 000 | 1 900 000 | ||
| Emprunts PGE | 1 900 000 | 1 900 000 | ||
| Emprunts | 40 000 | 40 000 | ||
| Emprunts obligataires convertibles | 1 900 000 | 1 900 000 | ||
| Autres Emprunts obligataires | 0 | 0 | ||
| Avances conditionnées | 82 500 | 82 500 |
A la suite de l'introduction en bourse du 10 février 2020, il ne reste plus que 1 800 000 obligations convertibles appartenant à Odyssée Ventures et 100k appartenant à Aaron Solomon puisque le solde a été converti en actions.
| En € | Brut | < 1 an | [1 à 5 ans] | > 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 8 655 373 | 8 655 373 | ||
| Avances et acomptes fournisseurs | 0 | 0 | ||
| Avoirs en attentes | 988 250 | 988 250 | ||
| Etat, impôts sur les bénéfices | 1 738 968 | 1 738 968 | ||
| Etat, taxes sur le chiffre d'affaires | 231 905 | 231 905 | ||
| Autres | 137 931 | 137 931 | ||
| Etat des créances à l'actif circulant | 11 752 426 | 11 752 426 | 0 | 0 |
| En € | Brut | < 1 an | [1 à 5 ans] | > 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Avances conditionnées | 82 500 | 82 500 | ||
| Autres Emprunts obligataires | 0 | 0 | ||
| Emprunts obligataires convertibles | 7 074 315 | 7 074 315 | ||
| Emprunts | 40 000 | 40 000 | ||
| Découverts, concours bancaires | 28 | 28 | ||
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 40 028 | 40 028 | 0 | 0 |
| Divers | 0 | 0 | ||
| Associés | 1 623 607 | 1 623 607 |
| Emprunts et dettes financières diverses | 1 623 607 | 1 623 607 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|
| Avances & acomptes reçus sur commandes en cours | 292 420 | 292 420 | ||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 9 090 245 | 9 090 245 | ||
| Personnel | 282 806 | 282 806 | ||
| Organismes sociaux | 805 351 | 805 351 | ||
| Etat, impôts sur les bénéfices | 0 | 0 | ||
| Etat, taxes sur le chiffre d'affaires | 11 138 | 11 138 | ||
| Etat, obligations cautionnées | 0 | 0 | ||
| Autres impôts, taxes et assimilés | 107 020 | 107 020 | ||
| Dettes fiscales & sociales | 1 206 316 | 1 206 316 | 0 | 0 |
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | 43 311 | 43 311 | ||
| Autres dettes | 0 | 0 | ||
| Produits constatés d'avance | 0 | 0 | ||
| Etat des dettes | 19 452 742 | 12 295 927 | 7 156 815 | 0 |
Néant.
Les comptes de trésorerie sont composés de la manière suivante :
| En € | Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement | 152 781 | 0 |
| Disponibilités | 5 094 428 | 1 819 639 |
| Trésorerie & équivalent | 5 247 210 | 1 819 639 |
| Dépréciations | 0 | 0 |
| Trésorerie & équivalent de trésorerie | 5 247 210 | 1 819 639 |
Aucune dépréciation n'a été enregistrée sur la période.
Les charges et produits constatés d'avance concernent uniquement des charges et produits d'exploitation. Il s'agit du loyer facturé en décembre pour le premier trimestre de l'année suivante, d'abonnements divers et d'assurances pour l'année à venir.
Au 31 décembre 2018, le capital social de la Société s'élève à 132.654,70 euros, composé de 1 326 547 actions de 0,10 euro de valeur nominale, entièrement libérées, dont 664.600 actions ordinaires et 661.947 actions de préférence de catégorie A.
L'assemblée générale du 8 novembre 2019 a approuvé :
3.979.641 actions nouvelles ont ainsi été créées portant le nombre d'action total à 5.306.188 au 31 décembre 2019 pour une valeur nominale de 0,04 euro.
L'évolution du nombre d'actions au cours des exercices 2018 et 2019 est la suivante :
| Valeur nominale | Nombre des titres | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Catégories d'actions | Début de l'exercice |
Fin d'exercice |
Début de l'exercice |
Créés pendant l'exercice |
Remboursés durant l'exercice |
Fin d'exercice |
|
| Actions ordinaires | 66 460 | 106 336 | 664 600 | 1 993 800 | 0 | 2 658 400 | |
| Actions de catégorie A | 66 195 | 105 912 | 661 947 | 1 985 841 | 0 | 2 647 788 | |
| Total | 132 655 | 212 248 | 1 326 547 | 3 979 641 | 0 | 5 306 188 |
Le conseil d'administration du 5 février 2020 à la suite de l'introduction en bourse de la société décide de procéder à l'augmentation de capital de la Société par la création de 2 314 465 actions nouvelles à 0,04 euro de nominal, soit une augmentation de capital de 18 399 996 euros prime d'émission incluse. Ainsi, entre le 1er janvier 2020 et le 30 juin 2020, le capital social est passé d'un montant de 212.247,52 euros à un montant de 304.826,12 euros.
Le 14 décembre 2020, le conseil d'administration faisant usage de l'autorisation accordée par l'assemblée générale Mixte du 8 novembre 2019 a décidé d'augmenter le capital social d'un montant nominal de 8.192,08 euros pour le porter à 313.018,20 euros par émission de 204.802 actions d'une valeur nominale de 0,04 euro entièrement libérées dans le cadre des plans d'attribution d'actions gratuites. Le nombre total d'actions se portent alors à 7.825.455 actions.
| Valeur nominal | Nombre des titres | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Catégories d'actions | Début de l'exercice |
Fin d'exercice |
Début de l'exercice |
Crées pendant l'exercice |
Remboursé / transféré durant l'exercice |
Fin d'exercice |
| Actions ordinaires Actions de catégorie |
106 336 | 313 018 | 2 658 400 | 5 167 055 | 0 | 7 825 455 |
| A Total |
105 912 212 248 |
0 313 018,20 |
2 647 788 5 306 188 |
0 5 167 055 |
2 647 788 2 647 788 |
0 7 825 455 |
Le tableau ci-dessous présente la répartition du capital social existant et du capital social intégralement dilué au 31 décembre 2020 :
| Capital intégralement dilué | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actionnaires | Nombre d'actions ordinaires |
Droits de vote |
% du capital et des droits de vote |
Nombre d'instru ments dilutifs |
Nombre d'actions post-exercice des instruments dilutifs |
% du capital intégralement dilué |
| Aaron SOLOMON | 1.682.888 | 1.682.888 | 21,50% | 100.000 | 1.693.370 | 20,99% |
| Frédéric NGUYEN | 508.500 | 508.500 | 6,50% | 0 | 508.500 | 6,30% |
| Yann PARANTHOEN |
199.252 | 199.252 | 2,55% | 0 | 199.252 | 2,47% |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sous-total fondateurs |
2.390.640 | 2.390.640 | 30,55% | 100.000 | 2.401.122 | 29,76% |
| GRANDIS LUX(1) | 3.488.292 | 3.488.292 | 44,58% | 0 | 3.488.292 | 43,23% |
| Sous total actionnaires financier |
3.488.292 | 3.488.292 | 44,58% | 0 | 3.488.292 | 43,23% |
| Mair FERERES | 192.980 | 192.980 | 2,47% | 0 | 192.980 | 2,39% |
| Christophe VAN CAUWENBERGHE |
74.780 | 74.780 | 0,95% | 0 | 74.780 | 0,93% |
| Sous total autres personnes physiques |
267.760 | 267.760 | 3,42% | 0 | 267.760 | 3,32% |
| Public | 1.678.763 | 1.678.763 | 21,45% | 1.843.638 | 1.911.080 | 23,69% |
| TOTAL | 7.825.455 | 7.825.455 | 100 % | 1.943.638 | 8.068.254 | 100 % |
(1) La dilution indiquée ci-dessus ne tient pas compte de la dilution à résulter des OC 2019 dans la mesure où les différentes hypothèses de conversion existantes au 31 décembre 2020 ne peuvent être représentées de manière synthétique au sein de ce tableau.
Au 31 décembre 2019, les PRC se détaillent comme suit :
| En € | Au 01/01/2019 |
Augmentations dotations |
Diminutions reprises |
Dont utilisés |
Au 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provision pour litige | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Provision pour garanties clients | 248 415 | 58 710 | 0 | 0 | 307 126 | |
| Provision pour CIR (note 6.11) | 273 734 | 96 111 | 161 169 | 133 028 | 208 676 | |
| Provision pour douanes | 100 000 | 0 | 0 | 0 | 100 000 | |
| Provision pour risque de change | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Total | 622 149 | 154 822 | 161 169 | 133 028 | 615 802 | |
| Exploitation | 248 415 | 58 710 | 0 | 0 | 307 126 | |
| Financier | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Exceptionnelle | 373 734 | 96 111 | 161 169 | 133 028 | 308 676 |
Au 31 décembre 2020, les PRC se détaillent comme suit :
| En € | Au 01/01/2020 |
Augmentations dotations |
Diminutions reprises |
Dont utilisés |
Au 31/12/2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Provision pour litige | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Provision pour garanties clients | 307 126 | 0 | 125 652 | 0 | 181 474 |
| Provision pour CIR | 208 676 | 92 866 | 0 | 0 | 301 542 |
| Provision pour douanes | 100 000 | 0 | 0 | 0 | 100 000 |
| Provision pour impôts et taxes | 0 | 277 601 | 0 | 0 | 277 601 |
| Provisions sur les éléments financiers | 0 | 236 684 | 0 | 0 | 236 684 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total | 615 802 | 607 150 | 125 652 | 0 | 1 097 301 |
| Exploitation | 307 126 | 40 998 | 125 652 | 0 | 222 472 |
| Financier | 0 | 195 686 | 0 | 0 | 195 686 |
| Exceptionnelle | 308 676 | 370 467 | 0 | 0 | 679 143 |
La provision pour douane concerne le non-dépôt des DEB.
Les provisions pour risques et charges ont augmenté de 737k euros entre 2019 et 2020. Les éléments notables de cette augmentation sont :
La société a également fait une reprise de 126k euros sur la provision pour garantie client du fait de la chute du chiffre d'affaire en 2020.
L'évolution des emprunts et dettes financières se présente comme suit sur les exercices présentés :
| En € | Au 01/01/2019 | Augmentations dotations |
Diminutions reprises |
Au 31/12/2019 |
|---|---|---|---|---|
| Emprunt obligataire | 750 000 | 0 | 750 000 | 0 |
| Intérêts sur emprunt obligataire | 120 000 | 305 250 | 425 250 | 0 |
| Compte courant Grandis Lux | 3 200 000 | 1 500 000 | 3 200 000 | 1 500 000 |
| Intérêts sur CC Grandis Lux | 640 460 | 320 062 | 884 415 | 76 107 |
| Autres comptes courants | 97 250 | 47 500 | 97 250 | 47 500 |
| Emprunt bancaire auprès de la BPI | 40 000 | 0 | 0 | 40 000 |
| Emprunt obligataire convertible | 0 | 7 063 960 | 0 | 7 063 960 |
| Intérêt sur emprunt obligataire convertible | 0 | 10 355 | 0 | 10 355 |
| Avance remboursable BPI | 0 | 82 500 | 0 | 82 500 |
| Découvert bancaire | 109 424 | 0 | 109 396 | 28 |
| Mouvement inter groupe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total | 4 957 134 | 9 329 627 | 5 466 311 | 8 820 450 |
Comme indiqué précédemment, les diminutions au titre de l'emprunt obligataire, des comptes courants de Grandis ainsi que leurs intérêts correspond à l'augmentation de 7 063 960 euros au titre de l'obligation convertible émise en décembre 2019 qui inclut également la participation de la société de gestion Odyssée Ventures à hauteur de 1 800 000 euros. Un compte courant supplémentaire de Grandis Lux a également été accordé en septembre 2019 pour un montant de 1500 000 euros et qui s'est éteint lors de l'IPO.
| En € | Au 01/01/2020 | Augmentations dotations |
Diminutions reprises |
Au 31/12/2020 |
|---|---|---|---|---|
| Emprunt obligataire | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Intérêts sur emprunt obligataire | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Compte courant Grandis Lux | 1 500 000 | 0 | 1 500 000 | 0 |
| Intérêts sur CC Grandis Lux | 76 107 | 0 | 76 107 | 0 |
| Autres comptes courants | 47 500 | 0 | 47 500 | 0 |
| Emprunt bancaire auprès de la BPI | 40 000 | 0 | 0 | 40 000 |
| Emprunt bancaire PGE | 0 | 1 900 000 | 0 | 1 900 000 |
| Emprunt obligataire convertible | 7 063 960 | 100 000 | 5 263 960 | 1 900 000 |
|---|---|---|---|---|
| Intérêt sur emprunt obligataire convertible | 10 355 | 91 899 | 102 253 | 0 |
| Avance remboursable BPI | 82 500 | 0 | 0 | 82 500 |
| Découvert bancaire | 28 | 0 | 28 | 0 |
| Mouvement inter groupe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total | 8 820 450 | 2 091 899 | 6 989 848 | 3 922 500 |
Les diminutions relevées au titre des emprunts et dettes financières trouvent leur explication dans le processus d'introduction en bourse qui a permis à Grandis Lux de convertir son compte courant et intérêts attachés ainsi que ses emprunts obligataires avec intérêts attachés en action.
Les emprunts et dettes ne consistent plus fin 2020 qu'en un emprunt obligataire convertible de 1.900k euros (comprenant la souscription de Odyssée Ventures pour 1,8 million d'euros versé en décembre 2019 et de M Aaron Solomon pour 100k euros versée en janvier 2020) et d'un prêt garanti par l'Etat du même montant souscrit fin décembre 2020.
| En € | Au 31/12/2020 | < 1 an | [1 - 2 ans] | > 2 ans |
|---|---|---|---|---|
| Dettes fournisseurs | 1 966 715 | 1 706 666 | 134 027 | 126 022 |
| Factures non parvenues | 74 492 | 74 492 | 0 | 0 |
| Fournisseurs & comptes rattachés | 2 041 206 | 1 781 157 | 134 027 | 126 022 |
| En € | Au 31/12/2019 | < 1 an | [1 - 2 ans] | > 2 ans |
|---|---|---|---|---|
| Dettes fournisseurs | 8 833 269 | 8 545 325 | 3 356 | 284 588 |
| Factures non parvenues | 300 287 | 300 287 | 0 | 0 |
| Fournisseurs & comptes rattachés | 9 133 556 | 8 845 612 | 3 356 | 284 588 |
Les fournisseurs dont les factures datent de plus de 2 ans concernent des fournisseurs pour lesquels la Société est en attente d'avoir, ou des fournisseurs en liquidation/radiation. Ces dettes sont annulées à l'issue du délai de prescription de 5 ans.
| En € | Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Dettes provisionnées - Congés à payer | 320 740 | 275 809 |
| Charges sur congés à payer | 153 219 | 125 029 |
| Autres dettes fiscales et sociales | 393 149 | 373 832 |
| Autres | 0 | 0 |
| Total | 867 108 | 774 669 |
Aucune provision pour départ à la retraite n'a été comptabilisée au passif, ni aucune information donnée dans les annexes aux comptes annuels, en raison de l'âge moyen relativement jeune de l'effectif et du taux de rotation du personnel.
Les engagements de location relatifs aux baux sont les suivants :
| Date de | Date de | Engagements futurs au 31/12/2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Objet | signature du bail | fin de bail | < 1 an | [1 - 5 ans] | > 5 ans |
| Bail siège Villejuif | 01/05/2017 | 30/09/2027 | 105 948 | 794 023 | 0 |
Néant
Il n'existe pas de transaction avec des entreprises liées.
| En € | Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Honoraires HT facturés au titre du | ||
| contrôle légal des comptes | 20 143 | 16 242 |
| Honoraires HT facturés au titre des autres | ||
| prestations de services | 24 500 | 55 000 |
| Total | 44 643 | 71 242 |
Le résultat de base par action s'établit à (0,72) euro au 31 décembre 2020 contre (0,15) euro au 31 décembre 2019.
Le resultat de base par action est égal au résultat dilué par action.
| En € | Au 31/12/2020 | Au 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Résultat Net (en €) | -5 652 047 | -813 122 |
| Nombre moyen d'actions pondéré - Résultat de base | 7 590 838 | 5 306 188 |
| Nombre moyen d'actions pondéré - Résultat dilué | 7 833 637 | 5 306 188 |
| Résultat de base par action (en €) | -0,74 | -0,15 |
5 | 2 Rapport spécial du Commissaire aux comptes sur les conventions réglementées
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