Interim / Quarterly Report • May 25, 2022
Interim / Quarterly Report
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Groupe MANUTAN
1
| RAPPORT D'ACTIVITE 3 |
|---|
| Etats financiers consolidés 5 |
| 1. Informations générales 9 2. Déclaration de conformité 9 3. Principes et méthodes comptables 9 4. Hypothèses et estimations comptables 10 Faits caractéristiques du 1er semestre de l'exercice 2021/2022 11 5. 6. Le Groupe Manutan : périmètre de consolidation 11 7. Notes aux états financiers consolidés résumés 12 Analyse des principaux postes du bilan 12 7.1. Goodwill 12 7.2. Immobilisations 12 7.3. Droits d'utilisation 13 7.4. Actifs financiers non courants 13 7.5. Valeurs d'exploitation 14 7.6. Autres créances et comptes de régularisation 14 7.7. Trésorerie et équivalents de trésorerie 15 |
| 7.8. Variation des capitaux propres du Groupe 15 7.9. Passifs financiers 16 7.10. Provisions pour autres passifs 17 7.11. Autres dettes et comptes de régularisation 17 7.12. Tableau de financement 17 Analyse des principaux postes du compte de résultat 19 |
| 7.13. Informations sectorielles 19 7.14. Charges administratives et commerciales 22 7.15. Autres produits et charges opérationnels 23 7.16. Produits et charges financiers 23 7.17. Impôts sur les sociétés et impôts différés 24 7.18. Résultat par action 25 7.19. Parties liées 25 |
| 8. Sociétés formant le périmètre de consolidation au 31 mars 2022 26 9. Evénements postérieurs à la clôture 26 |
| Attestation du responsable du rapport financier semestriel 27 |
| Rapport des commissaires aux comptes sur l'information financière semestrielle 2022 28 |
| En millions d'euros | 1er semestre 2021/2022 |
1er semestre 2020/2021 |
Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 439,7 | 393,4 | +11,8 % |
| Résultat opérationnel courant | 35,7 | 27,5 | +29,7 % |
| Résultat opérationnel | 35,3 | 27,5 | +28,5 % |
| Résultat net | 26,7 | 19,9 | +34,1 % |
À fin mars 2022, le Groupe enregistre une croissance de +11,8 % par rapport à fin mars 2021, avec une accélération de la croissance au cours du deuxième trimestre (+18,1 %). La croissance de ce premier semestre de l'exercice 2021/2022 est majoritairement portée par la division entreprise.
La rentabilité opérationnelle courante s'établit à 35,7 millions d'euros, soit 8,1 % du chiffre d'affaires (contre 7,0 % pour le premier semestre de l'exercice précédent). Ce résultat s'explique principalement par les éléments suivants :
Le résultat net s'établit à 6,1 % du chiffre d'affaires contre 5,1 % sur le premier semestre de l'exercice précédent. Cette évolution s'explique essentiellement par la conjonction des éléments suivants :
La structure financière du Groupe, déjà solide, continue de s'améliorer, avec un niveau de trésorerie permettant de soutenir l'activité tout en poursuivant les investissements, notamment dans la plateforme technologique. Le Groupe dispose ainsi d'une trésorerie de 119,2 millions d'euros (en hausse de 8,2 millions d'euros par rapport au 30 septembre 2021) et son endettement financier représente 5,9 % du total du bilan au 31 mars 2022.
Dans un contexte économique mondial particulièrement incertain, les priorités du groupe Manutan resteront centrées sur le soutien de l'activité.
Confiant dans son modèle économique d'alliance et sur ses perspectives de développement, le groupe Manutan poursuivra la mise en œuvre de son plan d'investissements. Le Groupe restera également attentif aux opportunités de croissance externe.
| Etats financiers consolidés ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE AU 31 MARS 2022 (1) Notes 31/03/2022 30/09/2021 En milliers d'euros ACTIF Goodwill 7.1 169 048 168 364 Autres immobilisations incorporelles 7.2 34 215 31 826 Immobilisations corporelles 7.2 74 427 74 354 Droits d'utilisation 7.3 62 916 64 488 Immeubles de placement 486 478 Actifs financiers non courants 7.4 3 990 820 Actifs d'impôts différés 7.17 8 114 7 248 ACTIFS NON COURANTS 353 196 347 578 Stocks 7.5 100 247 84 605 C réances clients 7.5 185 923 206 004 Autres créances et comptes de régularisation 7.6 15 386 9 387 C réance d'impôts courants 3 651 3 378 Trésorerie et équivalents de trésorerie 7.7 119 224 111 024 ACTIFS COURANTS 424 431 414 398 TOTAL ACTIF 777 627 761 976 PASSIF Capital Social 15 227 15 227 Primes d'émission 5 796 5 796 Réserves consolidées 490 456 458 218 Résultat consolidé 26 668 42 221 CAPITAUX PROPRES DU GROUPE 7.8 538 147 521 462 Participations ne donnant pas le contrôle 149 162 TOTAL CAPITAUX PROPRES 538 296 521 624 Passifs financiers non courants 7.9 15 934 20 691 Dettes locatives non courantes 7.9 13 463 14 026 Provisions pour avantages du personnel 6 598 6 433 Passifs d'impôts différés 7.17 10 378 10 066 PASSIFS NON COURANTS 46 373 51 216 Provisions pour autres passifs 7.10 3 903 2 839 Passifs financiers courants 7.9 10 573 10 499 Dettes locatives courantes 7.9 6 287 8 315 Dettes fournisseurs 7.9 125 550 116 201 Autres dettes et comptes de régularisation 7.11 43 048 49 832 Impôts courants dus 3 596 1 450 PASSIFS COURANTS 192 957 189 137 TOTAL PASSIFS HORS CAPITAUX PROPRES 239 331 240 353 TOTAL PASSIF 777 627 761 976 |
|||
|---|---|---|---|
| 30/09/2020 (1) 165 560 31 900 75 591 70 580 450 2 989 6 645 353 715 90 646 182 866 8 344 3 104 90 235 375 195 728 910 15 227 5 796 424 259 37 175 482 456 151 482 607 44 122 20 678 6 667 9 738 81 204 3 482 12 487 9 625 97 641 40 826 1 037 165 098 246 302 728 910 |
|||
| ETAT DU RESULTAT GLOBAL AU 31 MARS 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Notes | 31/03/2022 | 31/03/2021 | 31/03/2020 | |
| En milliers d'euros Chiffre d'affaires (HT) |
7.12 | 439 696 | 393 371 | 376 241 |
| C oût des ventes |
-274 080 | -245 172 | -231 205 | |
| Marge commerciale | 165 615 | 148 199 | 145 036 | |
| Charges administratives et commerciales | 7.13 | -129 897 | -120 661 | -120 729 |
| Résultat Opérationnel Courant | 7.12 | 35 719 | 27 538 | 24 306 |
| Autres produits et charges opérationnels | 7.14 | -429 | -78 | -1 219 |
| Résultat Opérationnel | 35 290 | 27 459 | 23 087 | |
| Produits financiers | 7.15 | 1 190 | 1 401 | 988 |
| Charges financières | 7.15 | -1 050 | -1 662 | -1 900 |
| Résultat Avant Impôts | 35 430 | 27 198 | 22 175 | |
| Impôts sur les sociétés | 7.16 | -8 733 | -7 294 | -6 614 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 26 697 | 19 904 | 15 561 | |
| - Participations ne donnant pas le contrôle | 30 | 23 | 22 | |
| - Résultat part Groupe | 26 668 | 19 881 | 15 539 | |
| Résultat par action, net part du Groupe, hors actions autodétenues | ||||
| - de base (en euros) | 7.17 | 3,51 | 2,62 | 2,04 |
| - dilué (en euros) | 7.17 | 3,51 | 2,62 | 2,04 |
| AUTRES ELEMENTS DU RESULTAT GLOBAL AU 31 MARS 2022 | ||||
| En milliers d'euros | 31/03/2022 | 31/03/2021 | 31/03/2020 | |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 26 697 | 19 904 | 15 561 | |
| Eléments ne pouvant pas être reclassés en résultat | ||||
| Ecarts actuariels sur engagement du personnel | 1 | 56 | ||
| Paiements en actions et assimilés | ||||
| Impôts sur éléments non reclassables en résultat | -14 | |||
| Total éléments ne pouvant pas être reclassés en résultat | 0 | 1 | 42 | |
| Eléments pouvant être reclassés en résultat | ||||
| Ecarts de conversion | 7.7 | 2 046 | 6 804 | -1 235 |
| Variation nette de juste valeur des instruments financiers * Impôts sur éléments reclassables en résultat |
||||
| Résultat par action, net part du Groupe, hors actions autodétenues | ||||
|---|---|---|---|---|
| AUTRES ELEMENTS DU RESULTAT GLOBAL AU 31 MARS 2022 | ||||
| Eléments ne pouvant pas être reclassés en résultat | ||||
| Paiements en actions et assimilés | ||||
| Impôts sur éléments non reclassables en résultat | -14 | |||
| Total éléments ne pouvant pas être reclassés en résultat | 0 | 1 | 42 | |
| Eléments pouvant être reclassés en résultat | ||||
| Ecarts de conversion | 7.7 | 2 046 | 6 804 | -1 235 |
| Variation nette de juste valeur des instruments financiers * | ||||
| Impôts sur éléments reclassables en résultat | ||||
| Total éléments pouvant être reclassés en résultat | 2 046 | 6 804 | -1 235 | |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en | ||||
| capitaux propres | 2 046 | 6 805 | -1 193 | |
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
28 743 | 26 709 | 14 368 | |
| Attribuables aux : | ||||
| 28 714 | 26 686 | 14 346 | ||
| Propriétaires de la Société | 22 |
| TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES AU 31 MARS 2022 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Réserves | Titres de | Capitaux | Participations ne donnant |
Total | ||||
| Capital | Primes | C onsolidées |
Résultat | l'entreprise | propres du | pas le | Capitaux | |
| En milliers d'euros | consolidante | groupe | contrôle | propres | ||||
| Au 30/09/2020 publié | 15 227 | 5 796 | 424 269 | 37 175 | -965 | 481 504 | 151 | 481 655 |
| Effet de l'application de l'IFRS IC sur IAS19 |
952 | 952 | 952 | |||||
| Au 30/09/2020 retraité | 15 227 | 5 796 | 425 221 | 37 175 | -965 | 482 456 | 151 | 482 607 |
| Résultat : | ||||||||
| - affectation du résultat | 37 175 | -37 175 | ||||||
| - résultat de l'exercice | 19 881 | 19 881 | 23 | 19 904 | ||||
| Dividendes accordés (soit 1,45 Euros par action) | -11 016 | -11 016 | -36 | -11 052 | ||||
| Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres | 6 805 | 6 805 | 6 805 | |||||
| Incidence des achats / ventes d'actions autodétenues | ||||||||
| Autres éléments de résultat comptabilisés en capitaux propres | 424 | 424 | 424 | |||||
| Transactions avec les participations ne donnant pas le contrôle | ||||||||
| Au 31/03/2021 retraité | 15 227 | 5 796 | 458 609 | 19 881 | -965 | 498 550 | 138 | 498 688 |
| Au 30/09/2020 publié | 15 227 | 5 796 | 424 269 | 37 175 | -965 | 481 504 | 151 | 481 655 |
| 952 | 952 | 952 | ||||||
| Effet de l'application de l'IFRS IC sur IAS19 Au 30/09/2020 retraité (1) |
15 227 | 5 796 | 425 221 | 37 175 | -965 | 482 456 | 151 | 482 607 |
| Résultat : | ||||||||
| - affectation du résultat | 37 175 | -37 175 | ||||||
| - résultat de l'exercice | 42 221 | 42 221 | 47 | 42 268 | ||||
| Dividendes accordés (soit 1,45 Euros par action) | -11 016 | -11 016 | -37 | -11 053 | ||||
| Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres | 6 954 | 6 954 | 6 954 | |||||
| Incidence des achats / ventes d'actions autodétenues | ||||||||
| Autres éléments de résultat comptabilisés en capitaux propres | 847 | 847 | 847 | |||||
| Transactions avec les participations ne donnant pas le contrôle | ||||||||
| Au 30/09/2021 retraité (1) | 15 227 | 5 796 | 459 181 | 42 221 | -965 | 521 462 | 162 | 521 624 |
| Résultat : | ||||||||
| - affectation du résultat | 42 221 | -42 221 | ||||||
| - résultat de l'exercice | 26 668 | 26 668 | 30 | 26 697 | ||||
| Dividendes accordés (soit 1,65 Euros par action) | -12 562 | -12 562 | -42 | -12 604 | ||||
| Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres | 2 046 | 2 046 | 2 046 | |||||
| Incidence des achats / ventes d'actions autodétenues | ||||||||
| Autres éléments de résultat comptabilisés en capitaux propres | 533 | 533 | 533 | |||||
| Transactions avec les participations ne donnant pas le contrôle | ||||||||
| Au 31/03/2022 | 15 227 | 5 796 | 491 419 | 26 668 | -965 | 538 147 | 149 | 538 296 |
| TABLEAU DE FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDE AU 31 MARS 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Notes | 2021/2022 | 2020/2021 | 2019/2020 | |
| En milliers d'euros | 1er Semestre | 1er Semestre | 1er Semestre | |
| TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE NETS A L'OUVERTURE | 111 020 | 90 220 | 94 740 | |
| OPERATIONS D'EXPLOITATION | ||||
| Capacité d'autofinancement Variation du besoin en fonds de roulement |
7.11 7.11 |
39 541 2 043 |
31 521 35 710 |
26 361 2 298 |
| FLUX NET DE TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES OPERATIONNELLES |
41 583 | 67 231 | 28 659 | |
| Dont intérêts versés | -88 | -144 | -233 | |
| Dont décaissement d'impôts sur les sociétés | -7 415 | -7 088 | -11 576 | |
| OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | ||||
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles | 7.2 | -5 937 | -3 616 | -5 187 |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | 7.2 | -3 761 | -3 547 | -9 723 |
| Acquisitions/ Cessions d'immobilisations financières | -18 | 1 987 | -11 | |
| Cessions d'immobilisations corporelles | 12 | 16 | 2 189 | |
| Autres opérations d'investissements Variation des dettes/créances sur immobilisations |
-2 583 926 |
0 165 |
0 -959 |
|
| FLUX DE TRESORERIE NECESSITES PAR LES INVESTISSEMENTS | -11 361 | -4 995 | -13 690 | |
| OPERATIONS DE FINANCEMENT | ||||
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | -12 561 | -11 016 | -12 562 | |
| Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées | -42 | 0 | -38 | |
| Remboursement des dettes financières (1) | -5 236 | -20 211 | -8 225 | |
| Remboursement des dettes locatives | -4 909 | -5 092 | -5 201 | |
| Augmentation des dettes financières Augmentation des prêts |
0 -23 |
0 -23 |
0 -22 |
|
| FLUX NETS DE TRESORERIE NECESSITES PAR LES OPERATIONS DE | ||||
| FINANCEMENT | -22 772 | -36 342 | -26 047 | |
| (AUGMENTATION)/DIMINUTION DES ACTIFS COURANTS DE GESTION DE TRESORERIE |
0 | 0 | 0 | |
| Variation des écarts de conversion | 750 | 1 297 | -90 | |
| VARIATION DE TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE | 8 201 | 27 192 | -11 169 | |
| TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE NETS A LA CLOTURE | 119 221 | 117 412 | 83 571 | |
(1) Les remboursements des dettes financières concernent principalement le remboursement par Manutan International d'une échéance pour 2 millions d'euros sur l'emprunt relatif à l'acquisition de la société Kruizinga B.V. Les emprunts souscrits par Papeteries Pichon pour leurs nouveaux locaux, par MANUTAN SA et la SCI dans le cadre de l'extension de l'entrepôt de stockage de Gonesse ont été remboursés à hauteur de 3,2 millions d'euros.
Les présents états financiers intermédiaires résumés, relatifs à la clôture semestrielle au 31 mars 2022, se rapportent aux comptes consolidés du Groupe Manutan. Ils sont présentés par Manutan International, Société Anonyme à Conseil d'Administration, sis ZAC du Parc des Tulipes, Avenue du 21ème siècle à Gonesse, France. L'activité du Groupe consiste en la vente à distance d'équipements et consommables industriels et de bureaux aux entreprises et collectivités locales.
En application du règlement Européen 1606/2002 du 19 juillet 2002 sur les normes internationales, les états financiers du Groupe Manutan sont établis conformément à l'ensemble des normes internationales d'information financière (IAS/IFRS) publiées par l'International Accounting Standards Board (IASB) et adoptée par l'union Européenne. Il n'y a pas de différences avec le référentiel IASB.
Les états financiers intermédiaires consolidés résumés du Groupe ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ». Ils comprennent une sélection de notes expliquant les évènements et opérations significatifs en vue d'appréhender les modifications intervenues dans la situation financière et la performance du groupe depuis les derniers états financiers consolidés annuels de l'exercice clos au 30 septembre 2021. Les états financiers intermédiaires résumés n'incluent pas toutes les informations requises pour les états financiers annuels complets établis en conformité avec les IFRS et doivent être lus en association avec les états financiers consolidés annuels 2020/2021 du Groupe.
Les états financiers intermédiaires résumés consolidés ont été régulièrement arrêtés par le Conseil d'Administration en date du 24 mai 2022 et n'ont pas appelé de remarque.
Les états financiers sont présentés en euros (arrondis au millier d'euros le plus proche), monnaie fonctionnelle et de présentation du Groupe.
Ils sont préparés sur la base du coût historique à l'exception des actifs et passifs suivants évalués à leur juste valeur : instruments financiers dérivés, instruments financiers détenus à des fins de transaction, instruments financiers classés comme disponibles à la vente.
Les actifs non courants et les groupes destinés à être cédés sont évalués au montant le plus faible entre la valeur comptable et la juste valeur diminuée des coûts de la vente.
Les méthodes comptables exposées ci-après ont été appliquées d'une façon permanente à l'ensemble des périodes présentées dans les états financiers consolidés.
Les méthodes comptables ont été appliquées de manière uniforme par les entités du Groupe.
L'IFRS Interprétation Committee (IC) a été saisi sur le sujet des modalités de calcul d'engagements de régimes à prestations définies pour lesquels l'attribution de droits est conditionnée par la présence dans le Groupe au moment du départ en retraite et dont les droits dépendent de l'ancienneté, le montant maximal étant plafonné.
Dans sa décision de mai 2021, l'IFRS IC conclut, au cas d'espèce, qu'aucun droit n'est acquis en cas de départ avant l'âge de la retraite et que l'engagement doit être seulement comptabilisé sur les dernières années de carrière des salariés concernés.
Cette décision a été mise en œuvre par le Groupe au 31 mars 2022 sur les régimes concernés. L'application de cette décision constituant un changement de méthode comptable, les effets ont été calculés de manière rétrospective et ont affecté les capitaux propres d'ouverture. Les états financiers consolidés des périodes comparatives ont été retraités, y compris les notes afférentes. Les impacts au compte de résultat ne sont pas significatifs. Les principaux impacts sur les états financiers sont présentés ci-dessous.
| En milliers d'euros | Données publiées au 30/09/2020 |
Impact IFRS IC |
Données retraitées au 30/09/2020 |
Variation exercice 2020/2021 |
Impact IFRS IC |
Données retraitées au 30/09/2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif : | ||||||
| Actifs d'impôts différés | 6 968 | -323 | 6 645 | 558 | 45 | 7 248 |
| Total actifs non courants | 354 038 | -323 | 353 715 | -6 182 | 45 | 347 578 |
| Total actif | 729 233 | -323 | 728 910 | 33 021 | 45 | 761 976 |
| Passif: | ||||||
| Capitaux propres du Groupe | 481 504 | 952 | 482 456 | 39 140 | -134 | 521 462 |
| Dont réserves consolidées | 423 307 | 952 | 424 259 | 34 093 | -134 | 458 218 |
| Transactions avec les participations ne donnant pas le contrôle | 151 | 151 | 11 | 162 | ||
| Total des capitaux propres | 481 655 | 952 | 482 607 | 39 151 | -134 | 521 624 |
| Provisions pour avantage du personnel | 7 950 | -1 283 | 6 667 | -415 | 181 | 6 433 |
| Passifs d'impôts différés | 9 730 | 8 | 9 738 | 330 | -2 | 10 066 |
| Total passifs non courants | 82 479 | -1 275 | 81 204 | -30 167 | 179 | 51 216 |
| Total passif | 729 233 | -323 | 728 910 | 33 021 | 45 | 761 976 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 42 268 | 42 268 | |
|---|---|---|---|
| Eléments ne pouvant pas être reclassés en résultat | 706 | -134 | 572 |
| Dont Ecarts actuariels sur engagements de personnel | 952 | -181 | 771 |
| Dont impôts sur éléments non reclassables en résultat | -246 | 47 | -199 |
| Eléments pouvant être reclassés en résultat | 6 382 | 6 382 | |
| Gains et pertes comptabilisés en capitaux propres | 7 088 | -134 | 6 954 |
Par ailleurs, l'IFRS IC a précisé les cas de capitalisation en immobilisation incorporelle des coûts de configuration et d'adaptation d'un logiciel acquis en mode SaaS (Software as a Service). Selon cette décision, les prestations aboutissant à la création d'un code supplémentaire contrôlé par le client peuvent être capitalisées. Les autres prestations sont à comptabiliser en charges au moment où le fournisseur rend le service ou étalées sur la durée du contrat si le service est rendu par le fournisseur d'accès ou son sous-traitant et qu'il n'est pas distinct de la prestation d'accès au logiciel. Le mode de comptabilisation en charges au moment où le fournisseur rend le service de configuration ou de personnalisation des contrats en mode SaaS du Groupe est conforme aux dispositions comptables rappelées par l'IFRS IC dans sa décision.
À l'exception des décisions de l'IFRS IC, les principes comptables utilisés pour la préparation des comptes consolidés semestriels sont identiques à ceux utilisés pour la préparation des comptes consolidés au 30 septembre 2021 et détaillés dans les comptes consolidés publiés à cette date.
Le Groupe ne s'attend pas à des impacts liés à l'application des amendements publiés en 2021 et en 2022 par l'IASB.
La préparation des états financiers selon les IFRS nécessite de la part de la direction l'exercice du jugement, d'effectuer des estimations et de faire des hypothèses qui ont un impact sur l'application des méthodes comptables et sur les montants des actifs et des passifs, des produits et des charges. Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réalisées à partir de l'expérience passée et d'autres facteurs considérés comme raisonnables au vu des circonstances. Elles servent ainsi de base à l'exercice du jugement rendu nécessaire à la détermination des valeurs comptables d'actifs et de passifs, qui ne peuvent être obtenues directement à partir d'autres sources. Il s'agit notamment de la valorisation des actifs corporels et incorporels dans le cadre des tests de dépréciation, de la valorisation du montant des autres passifs, des provisions pour dépréciations des stocks, des créances et des impôts différés actifs. Les valeurs réelles peuvent être différentes des valeurs estimées.
Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réexaminées de façon continue. L'impact des changements d'estimation comptable est comptabilisé au cours de la période du changement s'il n'affecte que cette période ou au cours de la période du changement et des périodes ultérieures si celles-ci sont également affectées par le changement.
Durant le premier semestre de l'exercice 2021/2022, l'activité du Groupe Manutan est en croissance de +11,8 % par rapport au premier semestre de l'exercice 2020/2021, incluant un effet de change +1,0 % et un effet de jour de +1,1 % (+9,6 % à change et jours constants, pas d'effet périmètre).
Après un premier trimestre en croissance de +6,4 % (+5,1 % à change et jours constants, pas d'effet périmètre) par rapport au premier trimestre de l'exercice précédent, la croissance du deuxième trimestre s'élève à +18,1 % incluant un effet de change de +1,0 % et un périmètre jours de +2,0 % (+15,1 % à change et jours constants, pas d'effet périmètre).
Ainsi, au 31 mars 2022, le chiffre d'affaires du Groupe s'établit ainsi à 439,7 millions d'euros contre 393,4 millions d'euros au 31 mars 2021.
Ces deux investissements s'inscrivent dans la stratégie et la volonté du Groupe de s'affirmer comme un acteur majeur de l'économie circulaire.
Le Groupe a analysé les impacts potentiels sur son activité, de l'invasion de l'Ukraine par la Russie, débutée le 24 février 2022. Il en ressort que l'impact de la crise reste très limité dans la mesure où dans ses activités, le Groupe n'a aucun lien direct avec les deux pays et que seule une part négligeable des approvisionnements est réalisée de façon indirecte dans cette zone.
Dans un contexte toujours incertain, le Groupe continue d'appliquer l'ensemble des mesures de lutte contre la pandémie Covid-19, en vigueur dans toute l'Europe avec pour priorité, la santé et la sécurité de ses collaborateurs et de ses partenaires.
Enfin, on notera également que le Groupe dispose toujours d'une trésorerie solide qui s'élève à 119 221 milliers d'euros au 31 mars 2022.
Les sociétés comprises dans le périmètre sont consolidées par intégration globale. Elles appliquent des principes comptables homogènes (dits « principes comptables Groupe ») pour l'enregistrement et la présentation de transactions et événements similaires.
Le périmètre de consolidation au 31 mars 2022 est détaillé à la note 8.
| Date | 30/09/2021 | Acquisitions | Cessions | Variations de change |
31/03/2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | d'acquisition | Augmentations | Diminutions | |||
| Valeur Nette | ||||||
| UGT Centre | (1) | 59 014 | 59 014 | |||
| UGT Ouest | (2) | 27 762 | 478 | 28 240 | ||
| UGT Est | (3) | 1 933 | 1 933 | |||
| UGT Nord | (4) | 5 947 | -98 | 5 849 | ||
| UGT Traders | (5) | 17 602 | 304 | 17 906 | ||
| UGT Collectivités | (6) | 56 107 | 56 107 | |||
| -dont UGT Sports et Loisirs | 15/10/2012 | 6 400 | 6 400 | |||
| -dont UGT Pichon | 30/06/2015 | 49 707 | 49 707 | |||
| TOTAL | 168 364 | 0 | 0 | 684 | 169 048 |
La variation du goodwill durant le semestre s'élève à 684 milliers d'euros, liée à l'effet de change sur les UGT Ouest, Traders et Nord.
Les UGT n'ont pas fait l'objet de test de dépréciation au 31 mars 2022 dans la mesure où aucun indice de perte de valeur n'a été identifié.
Les dotations aux amortissements des autres immobilisations incorporelles sont constatées dans le résultat opérationnel courant.
| en milliers d'euros | 30/09/2021 | Acquisition Augmentation |
Cession Diminution |
Reclassement | Variation de change |
31/03/2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | ||||||
| Marques | 4 014 | 11 | 4 025 | |||
| Logiciels | 94 347 | 295 | 631 | 31 | 95 305 | |
| Immobilisations incorporelles en cours | 6 522 | 5 606 | -22 | -631 | 11 475 | |
| Autres | 3 741 | 35 | -26 | 1 | 3 751 | |
| TOTAL | 108 625 | 5 937 | -48 | 43 | 114 556 | |
| Amortissements | ||||||
| Marques | ||||||
| Logiciels | -76 318 | -3 524 | -29 | -79 870 | ||
| Immobilisations incorporelles en cours | ||||||
| Autres | -481 | -15 | 25 | - 1 | -472 | |
| TOTAL | -76 799 | -3 538 | 25 | -29 | -80 342 | |
| Valeurs nettes | 31 826 | 2 399 | -23 | 13 | 34 215 |
Les immobilisations en cours sont essentiellement constituées des dépenses d'investissements dans le système d'information du Groupe.
| en milliers d'euros | 30/09/2021 | Acquisition Augmentation |
Cession Diminution |
Reclassement | Variation de change |
31/03/2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | |||||||
| Terrains | 10 082 | 130 | 10 212 | ||||
| Constructions | 67 552 | 176 | 578 | 68 305 | |||
| Installations et agencements | 56 939 | 2 080 | -23 | 202 | 59 197 | ||
| Matériels informatiques | 20 256 | 1 111 | -285 | 2 | 61 | 21 144 | |
| Immobilisations corporelles en cours | 268 | 332 | -2 | 12 | 610 | ||
| Autres immobilisations corporelles | 7 829 | 62 | -38 | 0 | 7 853 | ||
| TOTAL | 162 927 | 3 761 | -347 | 982 | 167 322 | ||
| Amortissements / Dépréciations | |||||||
| Terrains | |||||||
| Constructions | -36 693 | -1 061 | -1 | -409 | -38 164 | ||
| Installations et agencements | -28 071 | -2 064 | 23 | 2 | -139 | -30 249 | |
| Matériels informatiques | -17 100 | -605 | 285 | -425 | -50 | -17 895 | |
| Immobilisations corporelles en cours | |||||||
| Autres immobilisations corporelles | -6 709 | -339 | 37 | 425 | 0 | -6 586 | |
| TOTAL | -88 573 | -4 070 | 346 | 0 | -598 | -92 894 | |
| Valeurs nettes | 74 354 | -309 | -1 | 0 | 384 | 74 427 |
| 30/09/2021 | Acquisition Augmentation |
Cession Diminution |
Reclassement | Variation de change |
31/03/2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| 12 245 | 12 245 | ||||
| 80 555 | 681 | 216 | 81 270 | ||
| 306 | 4 | ||||
| 880 | 880 | ||||
| 6 173 | 1 596 | 10 | 6 725 | ||
| 100 159 | 2 277 | -1 546 | 229 | 101 120 | |
| -31 212 | -2 891 | 46 | -37 | -34 094 | |
| -306 | 310 | -4 | |||
| -880 | -880 | ||||
| -3 273 | -998 | -5 | -3 230 | ||
| -35 670 | -3 889 | 1 401 | -45 | -38 204 | |
| 64 488 | -1 612 | -145 | 184 | 62 916 | |
| -182 -310 -1 054 1 045 |
| en milliers d'euros | 30/09/2021 | Acquisition Augmentation |
Cession Diminution |
Reclassement | Variation de change |
31/03/2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | ||||||
| Titres de participations non consolidés | 3 128 | 3 128 | ||||
| Autres immobilisations financières | 820 | 56 | -15 | 0 | 862 | |
| TOTAL | 820 | 3 185 | -15 | 0 | 3 990 | |
| Amortissements | ||||||
| Titres de participations non consolidés | 0 | |||||
| Autres immobilisations financières | 0 | O | ||||
| TOTAL | 0 | 0 | ||||
| Valeurs nettes | 820 | 3 185 | -15 | 0 | 3 990 |
Le Groupe a fait l'acquisition des titres suivants durant le premier semestre 2021/2022 :
| | Stocks de marchandises | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | 31/03/2022 | 30/09/2021 | 30/09/2020 | |||
| Valeurs brutes | 111 987 | 96 485 | 101 561 | |||
| Dépréciations | -11 740 | -11 880 | -10 915 | |||
| Valeurs nettes | 100 247 | 84 605 | 90 646 | |||
| | Créances clients | |||||
| en milliers d'euros | 31/03/2022 | 30/09/2021 | 30/09/2020 | |||
| Valeurs brutes | 194 417 | 213 860 | 188 959 | |||
| Dépréciations | -8 494 | -7 857 | -6 093 | |||
| Valeurs nettes | 185 923 | 206 004 | 182 866 | |||
| L'antériorité des créances clients se décompose comme suit : | ||||||
| | Au 31 mars 2022 : | |||||
| En milliers d'euros | Total des créances |
- 3 mois | +3 mois - 6mois |
+6 mois - 1 an |
||
| Valeurs brutes | 194 417 | 169 968 | 8 789 | 7 293 | ||
| Provisions | -8 494 | -389 | -851 | -1 677 | ||
| Valeurs nettes | 185 923 | 206 004 | 182 866 |
|---|---|---|---|
| Dépréciations | -8 494 | -7 857 | -6 093 |
| Valeurs brutes | 194 417 | 213 860 | 188 959 |
| en milliers d'euros | 31/03/2022 | 30/09/2021 | 30/09/2020 |
| L'antériorité des créances clients se décompose comme suit : Au 31 mars 2022 : |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Total des créances |
- 3 mois | +3 mois - 6mois |
+6 mois - 1 an |
|
| Valeurs brutes | 194 417 | 169 968 | 8 789 | 7 293 | |
| Provisions | -8 494 | -389 | -851 | -1 677 | |
| Valeurs nettes | 185 923 | 169 579 | 7 938 | 5 615 | |
| Au 30 septembre 2021 : | |||||
| En milliers d'euros | Total des | +6 mois |
| L'antériorité des créances clients se décompose comme suit : Au 31 mars 2022 : En milliers d'euros |
Total des créances |
- 3 mois | +3 mois - 6mois |
+6 mois - 1 an |
+1 an |
|---|---|---|---|---|---|
| Au 30 septembre 2021 : |
|||||
| En milliers d'euros | Total des créances |
- 3 mois | +3 mois - 6mois |
+6 mois - 1 an |
+1 an |
| Valeurs brutes | 213 860 | 193 093 | 8 719 | 6 806 | 5 242 |
| Provisions | -7 857 | -467 | -1 005 | -1 622 | -4 763 |
| Valeurs nettes | 206 004 | 192 626 | 7 714 | 5 185 | 479 |
| Notre modèle de dépréciation des créances clients repose sur un historique de non-recouvrement. Ce modèle est fondé sur la date d'émission des factures et définit un taux de défaillance par tranche d'antériorité. Autres créances et comptes de régularisation |
|||||
| en milliers d'euros | 31/03/2022 | 30/09/2021 | 30/09/2020 | ||
| 9 196 | 8 077 | ||||
| 11 528 | |||||
| Charges constatées d'avance Autres créances |
3 858 | 191 | 267 |
| en milliers d'euros | 31/03/2022 | ||
|---|---|---|---|
| Charges constatées d'avance | 11 528 | g 196 | 8 077 |
| Autres créances | 3 858 | 191 | 267 |
| TOTAL | 15 386 | 9 387 | 8 344 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | |||
|---|---|---|---|
| La trésorerie comprend : | |||
| - Les disponibilités, - Les équivalents de trésorerie c'est-à-dire les placements à court terme, très liquides, facilement convertibles en un montant connu de trésorerie, et soumis à un risque négligeable de changement de valeur ; il s'agit de valeurs mobilières de placement et de comptes et dépôts à terme à échéance de moins de trois mois, - Les soldes créditeurs de banque correspondant à des découverts momentanés et intérêts courus liés. |
|||
| Au 31 mars 2022, les liquidités du Groupe font l'objet, en partie, de placements en valeurs mobilières et en dépôts sur le marché monétaire, le solde étant disponible sur des comptes bancaires courants. Le solde financier net est calculé par différence entre la trésorerie nette et les dettes financières incluant les dettes locatives : |
|||
| en milliers d'euros | 31/03/2022 | 30/09/2021 | 30/09/2020 |
| Comptes bancaires courants | 98 064 | 100 467 | 78 701 |
| Valeurs mobilières de placement | 20 638 | 10 000 | 11 000 |
| Dépôts | 522 | 557 | 534 |
| TOTAL TRESORERIE ACTIF | 119 224 | 111 024 | 90 235 |
| Concours bancaires courants | 3 | 4 | 15 |
| TOTAL TRESORERIE NETTE DISPONIBLE | 119 221 | 111 020 | 90 220 |
| Dettes financières (1) | 46 254 | 53 527 | 86 897 |
Evolution du capital social en nombre d'actions :
Le nombre d'actions au 31 mars 2022 est de 7 613 291 au nominal de 2 euros. Aucune variation n'a été enregistrée au cours de l'exercice 2021/2022.
La part de capital détenue par le public est de 26,5 %.
Actions auto-détenues :
Au 31 mars 2022, Manutan possède 16 637 actions auto-détenues.
Incidence des variations de taux de change :
L'incidence de la variation des taux de change sur les capitaux propres du Groupe au cours de l'exercice correspond :
| en milliers d'euros | 30/09/2021 | Variation des flux de financement (1) |
Reclassement | Variation de change |
Autres variations (2) |
31/03/2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts et dettes auprès d'établissements de crédit | 20 691 | -1 604 | -3 671 | 15 416 | ||
| Dettes locatives non courantes | 14 026 | -2 193 | 159 | 1 471 | 13 463 | |
| Engagements d'achat de participations ne donnant pas le contrôle | 546 | 546 | ||||
| PASSIFS FINANCIERS NON COURANTS | 34 717 | -1 604 | -5 864 | 159 | 2 017 | 29 425 |
| Emprunts et dettes auprès d'établissements de crédit | 10 495 | -3 632 | 3 671 | 1 | 8 | 10 543 |
| Dettes locatives courantes (3) | 8 315 | -4 909 | 2 193 | 27 | 661 | 6 287 |
| Concours bancaires courants | র্ব | - 1 | 3 | |||
| PASSIES FINANCIERS COURANTS | 18 814 | -8 541 | 5 864 | 28 | 668 | 16 833 |
| TOTAL PASSIFS FINANCIERS | 53 531 | -10 145 | 187 | 2 685 | 46 257 |
Durant la période, la baisse des emprunts et dettes auprès des établissements de crédit de 5 236 milliers d'euros concerne :
Durant la période, les dettes locatives ont été remboursées à hauteur de 4 909 milliers d'euros dont 2 287 milliers d'euros au titre du crédit-bail immobilier du Centre Européen porté par la SCI Philippe Auguste.
Un engagement d'achat de participations ne donnant pas le contrôle (put sur intérêts minoritaires) a été octroyé aux actionnaires de la société Zack et valorisé à 546 milliers d'euro au 31 mars 2022.
Les dettes fournisseurs s'élèvent à 125 550 milliers d'euros au 31 mars 2022 contre 116 201 milliers d'euros au 30 septembre 2021 et 97 641 milliers d'euros au 30 septembre 2020. Ces dettes ont une échéance inférieure à un an. La croissance est majoritairement en lien avec la croissance d'activité.
| 7.10. Provisions pour autres passifs | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reprise | Reprise | ||||||
| en milliers d'euros | 30/09/2021 | Dotation | Provision Utilisée |
Provision non utilisée |
Reclassement | Variation de Change |
31/03/2022 |
| Litiges Salariaux | 662 | 324 | -173 | 0 | 0 | 0 | 813 |
| Retours Marchandises | 1 198 | 79 | -269 | 0 | 0 | 0 | 1 009 |
| Restructuration | 304 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 304 |
| Juridique et Fiscal | 61 | 1 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 061 |
| Autres Risques | 613 | 235 | -132 | 0 | 0 | 0 | 716 |
| TOTAL | 2 839 | 1 638 | -575 | 0 | 0 | 0 | 3 903 |
| Il n'existe aucun litige ou fait exceptionnel susceptible d'avoir une incidence significative sur la situation financière du Groupe qui ne soit pas provisionné au 31 mars 2022. 7.11. Autres dettes et comptes de régularisation |
|||||||
| en milliers d'euros | 31/03/2022 | 30/09/2021 | 30/09/2020 | ||||
| Fournisseurs immobilisations | 1 630 | 737 | 832 | ||||
| Dettes fiscales et sociales | 28 049 | 29 941 | 22 377 | ||||
| Taxe sur le chiffre d'affaires | 12 448 | 9 534 | 9 468 | ||||
| Clients, avoir à établir | 93 | 35 | |||||
| Provisions frais généraux | 4 502 | 3 613 | |||||
| Autres dettes diverses | 921 | 5 025 | 4 500 | ||||
| Il n'existe aucun litige ou fait exceptionnel susceptible d'avoir une incidence significative sur la situation financière du Groupe qui ne soit pas provisionné au 31 mars 2022. 7.11. Autres dettes et comptes de régularisation |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes fiscales et sociales | 28 049 | 29 941 | 22 377 | ||
| Taxe sur le chiffre d'affaires | 12 448 | 9 534 | 9 468 | ||
| Clients, avoir à établir | 93 | 35 | |||
| Provisions frais généraux | 4 502 | 3 613 | |||
| Autres dettes diverses | 921 | 5 025 | 4 500 | ||
| TOTAL | 43 048 | 49 832 | 40 826 | ||
| Les provisions pour frais généraux et les clients, avoirs à établir ont été reclassés en dettes fournisseurs au 31 mars 2022. Les provisions de participation des salariés aux résultats et de bonus, ont été reclassées en Dettes fiscales et sociales. 7.12. Tableau de financement |
|||||
| Capacité d'autofinancement : |
|||||
| en milliers d'euros | 31/03/2022 | 31/03/2021 | 31/03/2020 | ||
| Bénéfice consolidé de l'exercice Amortissements et dépréciations d'exploitation (net) |
26 697 11 497 |
19 904 10 666 |
15 561 10 229 |
||
| Dépréciation de goodwill* | 0 | 0 | 2 965 | ||
| Autres éléments de résultat non cash | 541 | 424 | 443 | ||
| Capacité d'autofinancement : | ||||
|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | 31/03/2022 | 31/03/2021 | 31/03/2020 | |
| Bénéfice consolidé de l'exercice | 26 697 | 19 904 | 15 561 | |
| Amortissements et dépréciations d'exploitation (net) | 11 497 | 10 666 | 10 229 | |
| Dépréciation de goodwill* | 0 | 0 | 2 965 | |
| Autres éléments de résultat non cash | 541 | 424 | 443 | |
| Autres Provisions (net) | 1 355 | 245 | -39 | |
| Variation des impôts différés | -560 | 87 | -798 | |
| -12 | -16 | -2 189 | ||
| Produits des cessions d'actifs** | 211 | 188 | ||
| Valeur comptable des actifs cédés | 22 |
| | Variation du besoin en fonds de roulement | |||
|---|---|---|---|---|
| Dettes et créances d'impôt société 1 879 119 -4 165 Autres dettes -5 547 1 039 -3 540 |
|---|
| Dettes fournisseurs (net) 2 541 -2 004 -12 543 |
| Autres créances -1 622 -3 634 -5 565 |
| C réances clients (net) 20 077 30 909 39 612 |
| Stocks (net) -15 285 9 282 -11 501 |
| Ressources : (+) Emplois : (-) en milliers d'euros 31/03/2022 31/03/2021 31/03/2020 |
Toutes les sociétés du Groupe exercent le même métier dans leur pays d'implantation : il n'y a donc qu'un seul et même secteur d'activité.
Les zones retenues correspondent aux zones opérationnelles mises en place sur l'exercice, ces zones correspondent à la localisation géographique des actifs du Groupe. Elles regroupent des sociétés de plusieurs pays, alliant : proximité des opérations, comparabilité des comportements clients et des offres produits et services, similitudes des conditions économiques et synergies opérationnelles. Les opérations inter-zones, ainsi que les activités des entités non-opérationnelles (holding) sont présentées sur une ligne « Autres ».
L'information revue et utilisée par les principaux décideurs opérationnels du Groupe s'appuie sur 5 zones opérationnelles qui s'articulent désormais autour de deux divisions : les entreprises et les collectivités territoriales.
Ainsi, conformément à la norme IFRS 8, le Groupe communique désormais autour de ces deux divisions composées de zones opérationnelles regroupant les pays suivants :
Les méthodes et principes comptables appliqués pour la détermination des résultats et actifs sectoriels sont identiques à ceux retenus pour le Groupe. Les redevances de marque « Manutan » perçues par Manutan International auprès des zones Centre, Sud et Est sont neutralisées en rubrique « Autres », afin d'améliorer la lisibilité de la performance opérationnelle et la comparabilité entre zones.
Chiffre d'affaires – Ventilation par zone géographique
| en milliers d'euros | 31/03/2022 | 31/03/2021 | 31/03/2020 |
|---|---|---|---|
| Entreprises | 400 608 | 348 103 | 334 902 |
| Nord | 21 399 | 18 620 | 18 147 |
| Centre | 105 320 | 90 052 | 86 658 |
| Est | 14 706 | 11 551 | 13 593 |
| Sud | 195 973 | 171 383 | 162 442 |
| Quest | 63 210 | 56 497 | 54 063 |
| Collectivités | 85 488 | 85 484 | 76 527 |
| Sud | 85 488 | 85 484 | 76 527 |
| Autre | -46 400 | -40 215 | -35 189 |
| TOTAL GROUPE | 439 696 | 393 371 | 376 241 |
| 31/03/2022 | 31/03/2021 | 31/03/2020 | |
| Entreprises | 91,1% | 88,5% | 89,0% |
| Nord | 4,9% | 4,7% | 4,8% |
| Centre | 24,0% | 22,9% | 23,0% |
| Est | 3,3% | 2,9% | 3,6% |
| Sud | 44,6% | 43,6% | 43,2% |
| TOTAL GROUPE | 100,0% | 100,0% | 100,0% |
|---|---|---|---|
| Autre | -10,6% | -10,2% | -9,4% |
| Sud | 19,4% | 21,7% | 20,3% |
| Collectivités | 19,4% | 21,7% | 20,3% |
| Quest | 14,4% | 14,4% | 14,4% |
| Résultat opérationnel courant – Ventilation par zone géographique | |||
|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | 31/03/2022 | 31/03/2021 | 31/03/2020 |
| Entreprises | 39 729 | 29 416 | 28 946 |
| Nord | 745 | -606 | -908 |
| Centre | 14 188 | 10 127 | 9 874 |
| Est | 1 277 | 759 | 1 240 |
| Sud | 19 545 | 15 316 | 16 302 |
| Ouest | 3 974 | 3 819 | 2 439 |
| Collectivités | 479 | 1 716 | -407 |
| Sud | 479 | 1 716 | -407 |
| Autre | -4 489 | -3 594 | -4 233 |
| TOTAL GROUPE | 35 719 | 27 538 | 24 306 |
| en % | 31/03/2022 | 31/03/2021 | 31/03/2020 |
| Entreprises | 111,2% | 106,8% | 119,1% |
| Nord | 2,1% | -2,2% | -3,7% |
| Centre | 39,7% | 36,8% | 40,6% |
| Est | 3,6% | 2,8% | 5,1% |
| Sud | 54,7% | 55,6% | 67,1% |
| Ouest | 11,1% | 13,9% | 10,0% |
| Collectivités | 1,3% | 6,2% | -1,7% |
| 1,3% | 6,2% | -1,7% | |
| Sud | |||
| Autre | -12,6% 100,0% |
-13,1% 100,0% |
-17,4% 100,0% |
Résultat opérationnel courant – Ventilation par zone géographique
| Résultat opérationnel – Ventilation par zone géographique | |||
|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | 31/03/2022 | 31/03/2021 | 31/03/2020 |
| Entreprises | 39 618 | 29 363 | 30 690 |
| Nord | 745 | -606 | -908 |
| Centre | 14 077 | 10 074 | 9 784 |
| Est Sud |
1 277 19 545 |
759 15 316 |
1 240 16 302 |
| Ouest | 3 974 | 3 819 | 4 272 |
| Collectivités | 479 | 1 691 | -3 370 |
| Sud | 479 | 1 691 | -3 370 |
| Autre TOTAL GROUPE |
-4 807 35 290 |
-3 594 27 459 |
-4 233 23 087 |
| en % | 31/03/2022 | 31/03/2021 | 31/03/2020 |
| Entreprises | 112,3% | 106,9% | 132,9% |
| Nord | 2,1% | -2,2% | -3,9% |
| Centre | 39,9% | 36,7% | 42,4% |
| Est | 3,6% | 2,8% | 5,4% |
| Sud | 55,4% | 55,8% | 70,6% |
| Ouest | 11,3% | 13,9% | 18,5% |
| Collectivités | 1,4% | 6,2% | -14,6% |
| 1,4% | 6,2% | -14,6% | |
| Sud | |||
| Autre | -13,6% | -13,1% | -18,3% |
| 7.14. Charges administratives et commerciales | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Les provisions sont présentées nettes (dotations, reprises, pertes et gains). Les autres produits et charges |
comprennent | également le |
résultat des |
cessions | courantes |
| d'immobilisations. Les frais de personnel comprennent les rémunérations et charges sociales, la participation des salariés, le coût du personnel intérimaire, les avantages du personnel, et les autres charges de personnel. |
|||||
| en milliers d'euros | 31/03/2022 | 31/03/2021 | 31/03/2020 | ||
| Autres achats externes | -47 154 | -40 549 | -42 513 | ||
| Impôts et taxes | -3 571 | -3 542 | -4 294 | ||
| Frais de personnel | -67 156 | -65 010 | -64 274 | ||
| Dotations aux amortissements | -11 500 | -10 665 | -10 229 | ||
| Dotations / reprises sur provisions | -989 | -1 372 | -31 | ||
| Autres produits et charges | 472 | 477 | 612 |
| en milliers d'euros | 31/03/2022 | 31/03/2021 | 31/03/2020 |
|---|---|---|---|
| Opérations sur actifs | 1 976 | ||
| Dépréciation de goodwill | -2 965 | ||
| Coûts de restructuration & autres | -111 | -78 | -230 |
| Frais d'acquisition de titres | -318 | ||
| Total | -429 | -78 | -1 219 |
Au premier semestre 2022, des frais d'acquisitions de titres (Zack et BlueDigo) ont été comptabilisés à hauteur de 318 milliers d'euros. Les coûts de restructuration pour 111 milliers d'euros concernent la zone Centre.
Au 31 mars 2021, les coûts de restructuration concernaient principalement les zones Sud et Centre.
Au 31 mars 2020, le produit relatif aux opérations sur actifs immobiliers correspondait à la vente du bâtiment 33 Black Moor Road en Angleterre. Ce bâtiment était classé en actifs destinés à être cédés pour une valeur de 73 milliers d'euros au 30 septembre 2019. A cette même date, le goodwill de l'UGT Sports et Loisirs dépréciation avait été déprécié pour 2 965 milliers d'euros.
| en milliers d'euros | 31/03/2022 | 31/03/2021 | 31/03/2020 |
|---|---|---|---|
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 55 | 145 | 122 |
| Gains de change | 1 070 | 1 207 | 787 |
| Autres produits financiers | 64 | 48 | 79 |
| Total des produits financiers | 1 190 | 1 401 | 988 |
| Coûts de l'endettement financier brut | -193 | -252 | -307 |
| Pertes de change | -788 | -1 361 | -1 514 |
| Autres charges financières | -69 | -49 | -80 |
| Total des charges financières | -1 050 | -1 662 | -1 900 |
| Résultat financier | 140 | -262 | -912 |
| 7.17. Impôts sur les sociétés et impôts différés | |||
|---|---|---|---|
| L'écart entre le taux d'imposition réel et le taux d'imposition théorique (en pourcentage du résultat avant | |||
| impôts) s'analyse ainsi : | |||
| En % | 31/03/2022 | 31/03/2021 | 31/03/2020 |
| Impôt selon le taux théorique Effet des différences permanentes entre les |
28,40% 0,51% |
32,02% 1,12% |
34,43% (2) -1,54% |
| résultats comptables et les résultats imposables Déficits créés non activés |
0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Dépréciation de goodwill | 0,00% | 0,00% | 4,60% |
| C onsommation de déficits antérieurs non activés |
-0,30% | -0,41% | -0,14% |
| Ecarts de taux d'imposition (1) | -2,22% | -4,60% | -4,34% |
| C rédit d'impôts |
-1,75% | -1,31% | (3) -3,19% |
| Taux réel de l'impôt société | 24,65% | 26,82% | 29,82% |
| (1) Les écarts de taux d'imposition correspondent principalement aux différences de taux d'imposition | |||
| entre Manutan international et ses filiales situées dans d'autres pays européens. (2) En Angleterre, la plus-value de cession d'un bâtiment non fiscalisée représentait un gain d'impôt société de 3,28% au 31 mars 2020 . |
(3) En mars 2020, le Groupe avait bénéficié d'un remboursement d'impôt représentant un gain d'impôt société de 1,33%
La charge d'impôt comptabilisée durant le semestre s'élève à 8 733 milliers d'euros contre 7 294 milliers d'euros pour le premier semestre de l'exercice 2020/2021.
Les bases d'impôts différés actifs et passifs sont compensées au sein d'une même société.
| en milliers d'euros | 31/03/2022 | 30/09/2021 (1) | 30/09/2020 (1) |
|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | |||
| Immobilisations (hors crédit-bail) | -669 | -621 | 214 |
| Droits d'utilisation | -8 524 | -8 472 | -8 424 |
| Crédit-baux | |||
| Marques | -931 | -941 | -928 |
| Stocks | 2 293 | 2 488 | 2 256 |
| Clients | 1 068 | 955 | 819 |
| Instruments financiers | 0 | 0 | 0 |
| Provisions retraites | 1 441 | 1 404 | 1 549 |
| Autres provisions | 579 | 452 | 460 |
| Déficits fiscaux reportables | 1 882 | 920 | 481 |
| Autres différences temporaires | 598 | 997 | 480 |
| TOTAL | -2 264 | -2818 | -3 093 |
| Impôt différés actifs | 8 114 | 7 248 | 6 645 |
| Impôts différés passifs | 10 378 | 10 066 | 9 738 |
| Impôts différés nets | -2 264 | -2818 | -3 093 |
Variation des impôts différés nets :
| en milliers d'euros | |||
|---|---|---|---|
| 30/09/2021 | -2 818 | ||
| Imputation en compte de résultat | 560 | ||
| Imputation en capitaux propres | |||
| Autres variations | |||
| Variation de change | -6 | ||
| 31/03/2022 | -2 264 |
| 31/03/2022 | 31/03/2021 | 31/03/2020 | |
|---|---|---|---|
| Résultat net part du Groupe (en milliers d'euros) | 26 668 | 19 881 | 15 539 |
| Nombre d'actions en circulation | 7 600 229 | 7 600 229 | 7 600 229 |
| Résultat net par actions (en euros) | 3,51 | 2,62 | 2,04 |
| Effet dilutif des options de souscription | 0 | 0 | 0 |
| Résultat dilué par action (en euros) | 3,51 | 2,62 | 2,04 |
Les parties liées sont :
Les sociétés mères
Les filiales
Les membres du Conseil d'Administration de Manutan International
Les transactions avec les parties liées externes au Groupe n'ont pas de caractère significatif.
Manutan International exerce un contrôle exclusif sur l'ensemble des sociétés du périmètre. Les sociétés du Groupe sont consolidées par intégration globale.
| % de droit de vote | % d'intérêt | ||
|---|---|---|---|
| Liste des sociétés consolidées | de la société | de la société | |
| consolidante | consolidante | ||
| Manutan International SA (France) | |||
| Manutan Collectivités SAS (France) | 100,00 | 100,00 | |
| The Eurostore Group Ltd (Royaume-Uni) | 100,00 | 100,00 | |
| Manutan GmbH (Suisse) | 100,00 | 100,00 | |
| IronmongeryDirect Ltd (Royaume-Uni) | 100,00 | 100,00 | |
| Manutan UK (ex -Key Industrial Equipment Ltd - Royaume-Uni) * | 100,00 | 100,00 | |
| Manovert BV (Pays-Bas) | 100,00 | 100,00 | |
| Kruizinga (Pays-Bas) | 100,00 | 100,00 | |
| Manutan Hungaria kft (Hongrie) | 100,00 | 100,00 | |
| Manutan Italia Spa (Italie) | 100,00 | 100,00 | |
| Manutan Ltd (Royaume-Uni) | 100,00 | 100,00 | |
| Manutan Polska Sp-z.o.o. (Pologne) | 100,00 | 100,00 | |
| Manutan SA (France) | 100,00 | 100,00 | |
| Manutan SL (Espagne) | 100,00 | 100,00 | |
| Manutan Slovakia sro (Slovaquie) | 100,00 | 100,00 | |
| Manutan s.r.o. (République Tchèque) | 100,00 | 100,00 | |
| Manutan Unipessoal Lda (Portugal) | 100,00 | 100,00 | |
| Manutan NV (Belgique) | 99,15 | 99,15 | |
| Manutan GmbH (Allemagne) | 100,00 | 100,00 | |
| Manutan BV (Pays-Bas) | 100,00 | 100,00 | |
| Association du R.I.E. (France) | 100,00 | 100,00 | |
| SCI Philippe Auguste (France) | 100,00 | 100,00 | |
| Sports & Loisirs SAS (France) | 100,00 | 100,00 | |
| Papeteries Pichon SAS (France) | 100,00 | 100,00 | |
| Rapid Racking Ltd (Royaume-Uni) | 100,00 | 100,00 | |
| Trovatar a.s. (République Tchèque) | 100,00 | 100,00 | |
| WITRE A/S (Norvège) | 100,00 | 100,00 | |
| WITRE AB (Suède) | 100,00 | 100,00 | |
| WITRE Danmark A/S (Danemark) | 100,00 | 100,00 | |
| WITRE Oy (Finland) | 100,00 | 100,00 | |
| IKAROS Cleantech AB (Suède) | 100,00 | 100,00 | |
| IKAROS Finland Oy (Finlande) | 100,00 | 100,00 | |
| Essex Electrical Wholesalers (Royaume-Uni) | 100,00 | 100,00 |
* La société Key Industrial Equipment Ltd a changé de dénomination en juillet 2019 et se nomme Manutan UK.
Suite à l'acquisition de Kruizinga B.V. en 2019, les deux entités dormantes ci-dessous ne sont pas consolidées au 31 mars 2022 :
Kruizinga Verhuur B.V.
Kruizinga Verkoop B.V.
Le Groupe a fait l'acquisition des titres des sociétés suivantes au premier semestre 2021/2022 :
BlueDigo : 8% des titres – non consolidée,
Zack : 80% des titres - la société Zack sera consolidée au 30/09/2022 une fois le bilan d'acquisition finalisé.
Néant
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé (du 1er octobre 2021 au 31 mars 2022) sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des évènements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées et qu'il décrit les principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Gonesse, le 24 mai 2022
Xavier Guichard Directeur Général


Siège social : Avenue du 21ème Siècle - 95500 Gonesse Capital social : €.15 226 582
Période du 1er octobre 2021 au 31 mars 2022
Mesdames, Messieurs les Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos Assemblées Générales et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
La crise mondiale liée à la pandémie de Covid-19 crée des conditions particulières pour la préparation et l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés. En effet, cette crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de l'état d'urgence sanitaire induisent de multiples conséquences pour les entreprises, particulièrement sur leur activité et leur financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs perspectives d'avenir. Certaines de ces mesures, telles que les restrictions de déplacement et le travail à distance, ont également eu une incidence sur l'organisation interne des entreprises et sur les modalités de mise en œuvre de nos travaux.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.


Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note 3 « Principes et méthodes comptables » de l'annexe des comptes semestriels consolidés résumés qui expose les conséquences du changement de méthode comptable relatif aux engagements de retraite faisant suite à la décision du Comité d'interprétation des normes IFRS (IFRS IC).
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Nantes, le 24 mai 2022 Courbevoie, le 24 mai 2022
KPMG S.A.
Mazars
Audrey Cour Bruno Pouget Associée Associé
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