Quarterly Report • Sep 24, 2024
Quarterly Report
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ACTIA Group Société Anonyme à Conseil d'Administration au Capital de 15.074.955,75 € Siège Social : 5, rue Jorge Semprun 31400 TOULOUSE RCS TOULOUSE : 542 080 791
Nous vous présentons le rapport financier semestriel portant sur le semestre clos le 30 juin 2024, établi conformément aux dispositions de l'article 4.2 des Règles des marchés EURONEXT GROWTH.
Le présent rapport est diffusé conformément aux dispositions de l'article 4.1.4 des Règles des marchés EURONEXT GROWTH. Il est notamment disponible sur le site de notre société www.actia.com.


| 1 | ATTESTATION DU RESPONSABLE | 5 | |
|---|---|---|---|
| 2 | RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITÉ | 6 | |
| 2.1 Activité |
6 | ||
| 2.1.1 Groupe |
6 | ||
| 2.1.2 Division Mobility |
6 | ||
| 2.1.3 Division Aerospace |
7 | ||
| 2.1.4 Division Energy |
7 | ||
| 2.1.5 Division Engineering Services |
8 | ||
| 2.2 Résultat |
8 | ||
| 2.3 | Endettement net | 9 | |
| 2.4 | Perspectives | 9 | |
| 2.5 | Les principales transactions entre les parties liées | 10 | |
| 3 | COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS CONDENSÉS | 11 | |
| 3.1 | État condensé de la situation financière | 11 | |
| 3.2 | État condensé du résultat | 13 | |
| 3.3 | État condensé du résultat global | 13 | |
| 3.4 | Variation condensée des capitaux propres | 15 | |
| 3.5 | Tableau condensé des Flux de Trésorerie Consolidé | 16 | |
| 3.6 | Notes annexes aux comptes consolidés semestriels condensés | 17 | |
| Note 1. Informations relatives au Groupe – Entité présentant les états financiers |
17 | ||
| Note 2. Principes comptables |
17 | ||
| Note 2.1 Base de préparation des états financiers |
17 | ||
| Note 2.2 Recours à des estimations et des jugements |
17 | ||
| Note 2.3 Évolution des normes IFRS |
18 | ||
| Note 3. Sociétés Consolidées |
18 | ||
| Note 4. Goodwill |
19 | ||
| Note 5. Immobilisations incorporelles |
20 | ||
| Note 6. Immobilisations corporelles Note 7. Stocks et encours |
20 21 |
||
| Note 8. Clients, Autres créances courantes et Crédit d'impôt courant |
21 | ||
| Note 9. Carnet de commandes |
22 | ||
| Note 10. Trésorerie, équivalents de trésorerie et instruments financiers à la juste valeur par le compte de résultat |
22 | ||
| Note 10.1Trésorerie et équivalents de trésorerie | 22 | ||
| Note 10.2Instruments financiers à la juste valeur par le compte de résultat | 22 | ||
| Note 11. Impôts différés |
23 | ||
| Note 12. Dettes financières |
24 | ||
| Note 13. Capitaux Propres |
25 | ||
| Note 14. Provisions |
26 | ||
| Note 15. Avantages au personnel |
26 | ||
| Note 16. Fournisseurs, Autres dettes courantes, Dettes fiscales (IS) |
26 | ||
| Note 17. Secteurs opérationnels |
26 | ||
| Note 18. Impôts sur les bénéfices |
28 | ||
| Note 19. Résultat financier |
28 | ||
| Note 20. Opérations avec les entreprises liées |
28 | ||
| Note 20.1Avec la Société holding : LP2C S.A. | 28 | ||
| Note 20.2Avec les participations mises en équivalence | 28 |

| 4 | RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES | 31 |
|---|---|---|
| Note 23. Évènements post-clôture |
30 | |
| Note 22.2Risques de marché | 30 | |
| Note 22.1Les risques de liquidité | 29 | |
| Note 22. Facteurs de risques |
29 | |
| Note 21. Engagements hors bilan et Garanties sur éléments d'actifs |
29 | |
| Note 20.4Avec les membres des organes de direction | 28 | |
| Note 20.3Avec les filiales | 28 |

Rapport Financier semestriel – 30 juin 2024

J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation et que le rapport semestriel d'activité figurant au paragraphe 2 « Rapport semestriel d'activité » présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre les parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Le 23 septembre 2024,
Jean-Louis PECH Président Directeur Général


Les comptes consolidés du Groupe font apparaître pour le 1er semestre 2024, un chiffre d'affaires de 279,5 M€, en léger recul de -3,2 %.
| Chiffre d'affaires consolidé (1) en M€, IFRS | 2024 | 2023(2) | Variation (en M€ et en %) | |
|---|---|---|---|---|
| er trimestre 1 |
139,8 | 138,2 | +1,5 | +1,1% |
| dont total des ventes (2) | 151,6 | 145,5 | +6,1 | +4,2% |
| dont intra-groupes | -11,8 | -7,3 | +4,5 | +62,4% |
| ème trimestre 2 |
139,7 | 150,5 | -10,8 | -7,2% |
| dont total des ventes (2) | 150,2 | 157,6 | -7,4 | -4,7% |
| dont intra-groupes | -10,5 | -7,1 | +3,4 | +47,7% |
| er semestre 1 |
279,5 | 288,7 | -9,2 | -3,2% |
| dont total des ventes (2) | 301,8 | 303,1 | -1,3 | -0,4% |
| dont intra-groupes | -22,3 | -14,4 | +7,9 | +55,1% |
(1) le chiffre d'affaires consolidé correspond aux ventes desquelles sont soustraites les facturations intra-groupes.
(2) L'information financière 2023 est retraitée trimestriellement afin d'assurer la comparabilité avec la nouvelle segmentation.
60,2 % du chiffre d'affaires consolidé est réalisé à l'international.

La division Mobility conçoit et fabrique des équipements et systèmes électroniques embarqués pour adresser les différents enjeux de la mobilité terrestre dans les domaines du transport routier et ferroviaire, du transport de marchandises et de personnes, des engins pour l'agriculture et la construction. La large gamme de solutions et les services associés intègrent des technologies intelligentes et évolutives pour améliorer l'expérience utilisateur, favoriser la transition énergétique, contribuer à la durabilité des véhicules et accélérer l'évolution vers de nouvelles générations de véhicules comme les véhicules pilotés par le logiciel, les véhicules électriques, les véhicules autonomes, …
Sur le 1er semestre 2024, les ventes de la division ressortent à 238,3 M€ en baisse de -1,2 % (-2,9 M€) et se décomposent de la manière suivante :
| Division Mobility, Ventes en M€ | 2024 | 2023(1) | Variation (en M€ et en %) | |
|---|---|---|---|---|
| er trimestre 1 |
122,8 | 115,2 | +7,7 | +6,6% |
| ème trimestre 2 |
115,5 | 126,1 | -10,6 | -8,4% |
| er semestre 1 |
238,3 | 241,3 | -2,9 | -1,2% |


| En k€ | S1 2024 | S1 2023 | Variation en k€ |
Variation en % |
|---|---|---|---|---|
| Véhicules légers | 42 448 | 42 284 | 163 | 0,4% |
| Poids lourds | 53 635 | 58 099 | -4 464 | -7,7% |
| Bus & Cars | 40 692 | 35 960 | 4 732 | 13,2% |
| Off highway (1) | 34 389 | 47 793 | -13 405 | -28,0% |
| Ferroviaire | 31 304 | 28 698 | 2 606 | 9,1% |
| Autres | 35 855 | 28 432 | 7 424 | 26,1% |
| Division Mobility | 238 323 | 241 267 | -2 944 | -1,2% |
(1) Off highway : engins agricoles, engins de chantier
Même si la dynamique commerciale tient compte de la progression de nouvelles familles de solutions, la dégradation conjoncturelle sur les secteurs des engins de chantiers et des engins agricoles (-28,0 % vs S1 2023), des poids lourds (-7,7 % vs S1 2023), et des véhicules légers (+0,4 % vs S1 2023) est plus forte qu'en début d'année. Les secteurs des Bus & Cars et du Ferroviaire, restés dans la trajectoire initialement annoncée par les clients, enregistrent une progression respectivement de +13,2 % et +9,1 %.
Sur ce semestre, la progression des ventes en France (+9,1 %) et en Chine (+22,1 %) a absorbé une partie des reculs enregistrés dans le reste de l'Europe et aux États-Unis.
Dans un contexte économique dégradé affectant les investissements à court terme, l'activité commerciale est restée soutenue avec de nombreux appels d'offres. ACTIA a notamment remporté un contrat majeur dans le domaine des poids lourds pour un démarrage de production en 2028-2029. Il apportera annuellement plusieurs dizaines de millions d'euros d'activité sur environ 5 ans, grâce au succès d'une nouvelle famille de solutions.
L'EBITDA de la division est de 29,3 M€ contre 14,3 M€ au 30 juin 2023 (+15,0 M€). Malgré le recul de l'activité qui affecte son résultat opérationnel, la division bénéficie du produit de la cession lié au transfert d'une solution logicielle d'ACTIA en matière de systèmes embarqués pour véhicules, dans le cadre de la collaboration technologique avec Ampère, annoncée fin mars 2024.
La division Aerospace conçoit et fabrique des systèmes d'électronique embarquée pour l'aéronautique et le spatial ainsi que des solutions complètes et intégrées pour les télécommunications par satellite.
| Division Aerospace, Ventes en M€ | 2024 | 2023(1) | Variation (en M€ et en %) | |
|---|---|---|---|---|
| er trimestre 1 |
13,2 | 15,2 | -2,0 | -13,3% |
| ème trimestre 2 |
18,1 | 16,7 | +1,5 | +9,0% |
| er semestre 1 |
31,3 | 31,9 | -0,5 | -1,7% |
La division génère 31,3 M€ de ventes sur le 1er semestre 2024 (-1,7 %). La saisonnalité des activités SatCom se retrouve en ce début d'année, avec un effet de base défavorable lié aux livraisons du programme Comcept, achevé courant 2023 et un programme égyptien s'étirant dans le temps pour ses dernières livraisons. Elle bénéficie également de l'intégration de la société STEEL Electronique (acquisition réalisée en mai 2024), qui va permettre de conforter la stratégie dans le domaine du spatial.
L'EBITDA de la division est de 1,3 M€ contre 1,9 M€ au 30 juin 2023 (-0,6 M€).
La division Energy développe, intègre et met en œuvre des solutions novatrices pour la gestion, le transport et la distribution de l'énergie électrique pour les grands acteurs de l'énergie.
| Division Energy, Ventes en M€ | 2024 | 2023(1) | Variation (en M€ et en %) | |
|---|---|---|---|---|
| er trimestre 1 |
6,0 | 7,7 | -1,7 | -22,1% |
| ème trimestre 2 |
6,0 | 7,6 | -1,6 | -20,8% |
| er semestre 1 |
12,1 | 15,4 | -3,3 | -21,5% |

Les ventes de la division sont de 12,1 M€ au 1er semestre 2024. Ce recul des ventes est à mettre en lien avec une forte activité au 1er semestre 2023 et d'un programme de déploiement d'équipements pour un client dans le domaine des infrastructures réseau plus lent sur 2024.
L'activité de la 2ième partie de l'année devrait permettre de retrouver le chemin de la croissance, avec de nombreux appels d'offres en cours.
L'EBITDA de la division est de 0,7 M€ contre 2,1 M€ au 30 juin 2023 (-1,4 M€).
La division Engineering Services assure la conception et le développement de produits et de systèmes embarqués, augmentés de services logiciels pour les secteurs de la mobilité et de l'industrie. Cette division intègre notamment les collaborations technologiques dans le domaine des systèmes embarqués pour véhicules.
| Division Engineering, Ventes en M€ | 2024 | 2023(1) | Variation (en M€ et en %) | |
|---|---|---|---|---|
| er trimestre 1 |
8,7 | 6,9 | 1,8 | +25,9% |
| ème trimestre 2 |
9,7 | 6,8 | 2,9 | +42,9% |
| er semestre 1 |
18,3 | 13,7 | 4,7 | +34,4% |
Elle génère des ventes à hauteur de 18,3 M€ sur le 1er semestre 2024, en progression de 34,4 %. Cela reflète la reconnaissance du haut niveau d'expertise d'ACTIA.
L'EBITDA de la division est de 4,1 M€ contre 2,0 M€ au 30 juin 2023 (+2,1 M€). La croissance de l'activité nécessite le recrutement de personnel qualifié dans le domaine de la R&D.
Les résultats consolidés s'établissent comme suit :
| En k€ | S1 2024 | S1 2023 | Variation en k€ |
Variation en % |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 279 471 | 288 692 | -9 221 | -3,2% |
| Résultat opérationnel | 21 577 | 7 625 | 13 952 | 183,0% |
| Résultat financier | -2 548 | -1 491 | -1 057 | 70,8% |
| Résultat des activités poursuivies | 12 547 | 2 273 | 10 274 | 452,0% |
| Résultat des activités abandonnées | 0 | -465 | 465 | -100,0% |
| Résultat de la période | 12 547 | 1 808 | 10 739 | 594,0% |
Conjointement au recul de l'activité et à la diminution de la production stockée, le taux de consommation de matière s'élève à 51,8 % contre 55,4 % au 30 juin 2023. Sur la période, les achats bénéficient également d'une appréciation de l'euro avec une parité moyenne d'acquisition de dollars US à 1,093 contre 1,060 au 1 er semestre 2023.
Les charges de personnel progressent pour atteindre 83,2 M€ contre 71,4 M€ au 30 juin 2023 (+11,8 M€). Cette hausse trouve son origine dans les augmentations de salaire accordées en 2023 afin d'accompagner les salariés face à l'inflation et dans l'augmentation de l'effectif qui atteint 4 210 personnes contre 3 953 au 30 juin 2023 (+257 personnes). Une partie importante des embauches a été réalisée au cours du 2 ème semestre 2023, (+139 personnes) et l'intégration de STEEL Electronique fin mai 2024 (division Aerospace) impacte également pour +63 personnes. Du fait de l'évolution de nos marchés, les embauches pour accompagner les besoins sont aujourd'hui strictement encadrées, sachant que la fin des tensions sur les approvisionnements en composants électroniques permet à nos usines de retrouver une organisation plus adaptée aux volumes à produire.
Les charges externes sont maîtrisées à 36,2 M€ contre 37,9 M€ au 30 juin 2023 (-4,5 %) principalement lié à la diminution de la sous-traitance et des coûts de transport.

Les dotations aux amortissements sont stables à 13,4 M€ au 30 juin 2024.
Dans un environnement difficile, les dépenses de R&D sont consacrées aux développements en lien avec les succès commerciaux et atteignent 39,8 M€ sur le 1er semestre 2024, soit une diminution de 2,6 M€ par rapport au 30 juin 2023. Les dépenses de R&D représentent 14,2 % du chiffre d'affaires, contre 14,7 % au 30 juin 2023. Le taux de refacturation au 30 juin n'est pas représentatif car il s'agit d'une situation intermédiaire et le taux d'immobilisation est stable à 15,9 % des dépenses, contre 16,8 % au 30/06/23.
Ainsi, le résultat opérationnel courant du Groupe atteint 1,9 M€ contre 8,1 M€ au 30 juin 2023 (-6,2 M€) témoignant de l'impact de la baisse des ventes moyennes et grandes séries (poids lourds et off highway) sur l'absorption des coûts fixes.
L'acquisition de la société STEEL Electronique fin mai 2024 n'est donc intégrée dans les comptes du Groupe qu'à compter du 01/06/24 et n'impacte pas significativement la situation au 30 juin.
Le résultat opérationnel s'établit à 21,6 M€, avec l'intégration du produit de la cession lié au transfert d'une solution logicielle d'ACTIA en matière de systèmes embarqués pour véhicules, dans le cadre de la collaboration technologique avec Ampère, annoncée fin mars 2024. Au 30 juin 2023, le résultat opérationnel était de 7,6 M€.
L'EBITDA des activités poursuivies de la période s'élève à 35,2 M€ contre 20,7 M€ au 30 juin 2023.
Le résultat financier est de -2,5 M€ contre -1,5 M€ au 30 juin 2023 (-1,0 M€). Il comprend des charges d'intérêts de -4,4 M€ contre -3,5 M€ au 30 juin 2023. Malgré la baisse de l'endettement, cela représente une charge supplémentaire de +0,9 M€ en lien avec la mise en place de solutions d'affacturage durant le second semestre 2023 et à la hausse des taux d'intérêts affectant le coût des financements court terme à taux variable et les nouvelles lignes de financement moyen terme. Ainsi le taux d'intérêts moyen de la dette s'élève à 4,00% contre 2,97% au 30 juin 2023.
Par ailleurs, les autres produits financiers intègrent la variation de juste valeur des instruments financiers de 1,8 M€ au 30 juin 2024 contre 2,0 M€ à la même période l'année dernière.
Après un impôt sur le résultat de 6,5 M€ au 30 juin 2024 versus 3,9 M€ un an plus tôt, le résultat de la période atteint 12,5 M€ contre 1,8 M€ au 30 juin 2023 (+10,7 M€).
Sur la période, ACTIA a dégagé un flux de trésorerie en provenance de l'exploitation de 19,4 M€, dont une baisse du BFR de 3,7 M€, témoignant de l'action menée pour poursuivre la diminution des stocks de matières premières (-8,0 M€ par rapport au 31/12/23 et avec l'intégration de STEEL Electronique (+1,0 M€), qui avaient anormalement augmentés à la suite des pénuries de composants (février 2021 – juin 2023).
De plus, le flux de trésorerie lié aux activités d'investissements est positif à 13,3 M€ en lien, d'une part, avec le produit de la cession lié au transfert d'une solution logicielle d'ACTIA en matière de systèmes embarqués pour véhicules, dans le cadre de la collaboration technologique avec Ampère et, d'autre part, avec la trésorerie de la société STEEL Electronique acquise en mai 2024.
Ainsi, l'endettement net s'élève à 176,9 M€ au 30 juin 2024, contre 187,9 M€ au 31 décembre 2023, soit une baisse de -11,0 M€ (-5,9 %).
Le contexte économique de cette première partie de l'année s'est détérioré affectant plusieurs secteurs d'activités, dépassant les baisses attendues sur de nombreux clients, notamment dans le domaine des engins spéciaux (engins de chantier et matériels agricoles), mais affectant également de nouveaux secteurs comme les constructeurs de véhicules légers et de poids lourds. La diversité des activités d'ACTIA et la mise en production de nouvelles solutions permettent de limiter l'impact des baisses enregistrées dans les commandes de l'année, sans pouvoir toutefois maintenir son objectif de légère croissance pour 2024 (+3 à +5 % initialement anticipé). À date, les perspectives d'activité de nos clients au 2ème semestre contraint le Groupe à revoir son objectif de chiffre d'affaires 2024 qui devrait évoluer entre 0 et –5 %.
Le Groupe table également sur le maintien des approvisionnements et la poursuite de l'efficacité de ses initiatives pour continuer d'améliorer sa structure financière. Les partenariats et axes de développement stratégiques de l'année, en particulier des divisions Aerospace et Engineering, y contribueront significativement.

Malgré la tendance qui devrait se poursuivre en 2025, fort des contrats remportés ces dernières années ainsi que des succès commerciaux du 1er semestre, ACTIA maintient sa feuille de route moyen terme, à savoir atteindre 800 M€ de chiffre d'affaires en 2027.
Ainsi, le Conseil d'Administration du Groupe ACTIA a arrêté les états financiers au 30 juin 2024 selon le principe de continuité d'exploitation.
Les principales transactions entre les parties liées sont détaillées dans la Note 20 « Opérations avec les entreprises liées » de l'annexe aux comptes consolidés semestriels condensés au 30 juin 2024.

| Actifs consolidés en k€ | Notes Annexes |
30/06/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | Note 4 | 27 324 | 24 148 |
| Frais de développement | Note 5 | 52 211 | 51 849 |
| Autres immobilisations incorporelles | Note 5 | 6 799 | 6 066 |
| Total immobilisations incorporelles | Note 4 et 5 | 86 334 | 82 063 |
| Terrains | Note 6 | 3 168 | 2 778 |
| Constructions | Note 6 | 35 207 | 32 751 |
| Installations techniques | Note 6 | 13 670 | 14 912 |
| Autres immobilisations corporelles | Note 6 | 14 543 | 13 765 |
| Total immobilisations corporelles | Note 6 | 66 589 | 64 207 |
| Participations mises en équivalence | 937 | 904 | |
| Autres actifs financiers non courants | 2 201 | 2 188 | |
| Impôts différés | Note 11 | 12 111 | 15 428 |
| Crédit d'impôt non courant | 16 846 | 14 878 | |
| TOTAL ACTIFS NON COURANTS | 185 017 | 179 668 | |
| Stocks et en-cours | Note 7 | 192 521 | 200 261 |
| Créances clients | Note 8 | 161 499 | 154 368 |
| Autres créances courantes | Note 8 | 29 347 | 23 824 |
| Crédit d'impôt courant | Note 8 | 9 300 | 12 679 |
| Juste valeur des instruments financiers actifs | Note 10.2 | 688 | 0 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | Note 10.1 | 43 967 | 43 577 |
| TOTAL ACTIFS COURANTS | 437 321 | 434 710 | |
| Actifs détenus en vue de la vente | 0 | 0 | |
| TOTAL ACTIFS | 622 339 | 614 378 |

| Capitaux Propres et Passifs consolidés en k€ | Notes Annexes |
30/06/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|---|
| Capital | Note 13 | 15 075 | 15 075 |
| Primes | Note 13 | 17 561 | 17 561 |
| Réserves | Note 13 | 105 956 | 102 715 |
| Réserve de conversion | Note 13 | <4 776> | <4 122> |
| Actions propres | Note 13 | <162> | <162> |
| Résultat de l'exercice | Note 13 | 12 196 | 7 516 |
| Capitaux Propres attribuables aux actionnaires du Groupe | Note 13 | 145 850 | 138 583 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | Note 13 | 6 153 | 3 236 |
| CAPITAUX PROPRES | Note 13 | 152 003 | 141 819 |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | Note 12 | 105 508 | 119 244 |
| Dettes financières location financement | Note 12 | 14 896 | 14 144 |
| Autres dettes financières | Note 12 | 6 649 | 576 |
| Total des dettes financières non courantes | Note 12 | 127 053 | 133 964 |
| Impôt différé passif | Note 11 | 580 | 291 |
| Engagements de retraite et autres avantages à long terme | Note 15 | 7 967 | 7 988 |
| TOTAL PASSIFS NON COURANTS | 135 600 | 142 243 | |
| Provisions | Note 14 | 6 204 | 6 024 |
| Emprunts auprès des établissements de crédit - part courante | Note 12 | 41 484 | 46 460 |
| Dettes financières location financement - part courante | Note 12 | 5 852 | 6 012 |
| Autres dettes financières - part courante | Note 12 | 2 443 | 234 |
| Concours bancaires courants | Note 12 | 44 025 | 44 794 |
| Juste valeur des instruments financiers passifs | Note 10.2 | 0 | 1 091 |
| Total des dettes financières courantes | 93 804 | 98 591 | |
| Fournisseurs | Note 16 | 80 579 | 83 328 |
| Autres dettes | Note 16 | 123 262 | 114 392 |
| Dettes fiscales ( IS ) | Note 16 | 3 809 | 2 078 |
| Produits différés | 27 078 | 25 902 | |
| TOTAL PASSIFS COURANTS | 334 736 | 330 315 | |
| Passifs détenus en vue de la vente | 0 | 0 | |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 622 339 | 614 378 |


| Etat du résultat consolidé en k€ | Notes Annexes |
e r semestre 1 2024 |
e r semestre 1 2023 |
|---|---|---|---|
| Produits des activités ordinaires (Chiffre d'affaires) | Note 17 | 279 471 | 288 692 |
| - Achats consommés | <144 305> | <163 975> | |
| - Charges de personnel | <83 216> | <71 428> | |
| - Charges externes | <36 228> | <37 938> | |
| - Impôts et taxes | <2 644> | <2 910> | |
| - Dotations aux amortissements | Note 17 | <13 437> | <12 961> |
| +/- Variation des stocks de produits en cours et de produits finis | <660> | 7 349 | |
| +/- Gains et pertes de change sur opérations d'exploitation | 865 | <980> | |
| + Crédit Impôt Recherche | 2 059 | 2 296 | |
| Résultat opérationnel courant | Note 17 | 1 904 | 8 145 |
| + Autres produits et charges opérationnels | Note 1 | 19 673 | <520> |
| - Dépréciation des goodwills | Note 4 | 0 | 0 |
| Résultat opérationnel | Note 17 | 21 577 | 7 625 |
| + Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 3 | 6 | |
| - Intérêts et charges financières | Note 17 | <4 421> | <3 521> |
| + Autres produits et charges financiers | 1 870 | 2 023 | |
| Résultat financier | Note 19 | <2 548> | <1 491> |
| + Quote-part de résultat net des sociétés mises en équivalence | 59 | 48 | |
| + Impôt sur le résultat | Note 17 et 18 | <6 542> | <3 909> |
| Résultat net des activités poursuivies | Note 17 | 12 547 | 2 273 |
| Résultat net des activités abandonnées | 0 | <465> | |
| Résultat de la période | Note 17 | 12 547 | 1 808 |
| * attribuable aux actionnaires du Groupe | |||
| Résultat net des activités poursuivies | 12 196 | 1 854 | |
| Résultat net des activités abandonnées | 0 | <465> | |
| Résultat net de la période | 12 196 | 1 388 | |
| * participations ne donnant pas le contrôle | |||
| Résultat net des activités poursuivies | 351 | 419 | |
| Résultat net des activités abandonnées | 0 | 0 | |
| Résultat net de la période | 351 | 419 | |
| Résultat net des activités poursuivies de base et dilué par action (en €) - Part du Groupe |
0,61 | 0,09 | |
| Résultat net des activités abandonnées de base et dilué par action (en €) - Part du Groupe |
0,00 | <0,02> | |
| Résultat de base et dilué par action (en €) - Part du Groupe | 0,61 | 0,07 |

| Etat du résultat global en k€ | e r semestre 1 2024 |
e r semestre 1 2023 |
|---|---|---|
| Résultat de la période | 12 547 | 1 808 |
| Éléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat | 187 | <2> |
| Engagements postérieurs à l'emploi - Ecarts actuariels | 246 | <5> |
| Impôt différé sur engagements postérieurs à l'emploi - Ecarts actuariels | <59> | 3 |
| Éléments susceptibles d'être reclassés ultérieurement en résultat | <662> | <1 135> |
| Ecarts de conversion | <662> | <1 135> |
| Autres éléments du résultat global, nets d'impôt | <476> | <1 136> |
| Résultat global de la période | 12 071 | 672 |
| Attribuable: | ||
| * aux actionnaires du Groupe | 11 721 | 199 |
| * aux participations ne donnant pas le contrôle | 350 | 472 |
| Résultat global consolidé attribuable aux actionnaires du Groupe et provenant des: | ||
| * Activités poursuivies | 11 721 | 665 |
| * Activités abandonnées | 0 | <465> |
| Résultat global consolidé attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle et | ||
| provenant des: | ||
| * Activités poursuivies | 350 | 472 |
| * Activités abandonnées | 0 | 0 |

| En k€ | Capital | Actions propres | Primes | Réserves, consolidés Résultat |
Réserve de conversion |
Total attribuable au Groupe |
Participations ne donnant pas le contrôle |
Total Capitaux Propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 01/01/2023 | 15 075 | <162> | 17 561 | 105 368 | <3 660> | 134 181 | 1 582 | 135 763 |
| Résultat global | ||||||||
| Résultat consolidé | 1 388 | 1 388 | 419 | 1 808 | ||||
| Autres éléments du résultat global | <6> | <1 183> | <1 189> | 53 | <1 136> | |||
| Résultat global de la période | 0 | 0 | 0 | 1 382 | <1 183> | 199 | 472 | 672 |
| Transactions avec les actionnaires | ||||||||
| Distributions effectuées | <2 414> | <2 414> | <209> | <2 623> | ||||
| Variation de périmètre | 0 | 1 205 | 1 205 | |||||
| Autres | 18 | 18 | <4> | 14 | ||||
| Au 30/06/2023 | 15 075 | <162> | 17 561 | 104 354 | <4 843> | 131 984 | 3 046 | 135 030 |
| Au 01/01/2024 | 15 075 | <162> | 17 561 | 110 231 | <4 122> | 138 583 | 3 236 | 141 819 |
| Résultat global | ||||||||
| Résultat consolidé | 12 196 | 12 196 | 351 | 12 547 | ||||
| Autres éléments du résultat global | 179 | <654> | <475> | <0> | <476> | |||
| Résultat global de la période | 0 | 0 | 0 | 12 375 | <654> | 11 721 | 350 | 12 071 |
| Transactions avec les actionnaires | ||||||||
| Distributions effectuées | <2 412> | <2 412> | <372> | <2 784> | ||||
| Augmentations de capital | 0 | 9 200 | 9 200 | |||||
| Intérêts minoritaires issus | 6 088 | 6 088 | <6 088> | 0 | ||||
| d'opérations de regroupements d'entreprises | ||||||||
| Options croisées d'achat et de vente de titres de minoritaires | <8 282> | <8 282> | 0 | <8 282> | ||||
| Autres | 153 | 153 | <175> | <22> | ||||
| Au 30/06/2024 | 15 075 | <162> | 17 561 | 118 153 | <4 776> | 145 850 | 6 153 | 152 003 |

| Tableau de Flux de Trésorerie Consolidé en k€ | Notes Annexes |
e r semestre 1 2024 |
e r semestre 1 2023 |
|---|---|---|---|
| Résultat de la période | Note 3.2 | 12 547 | 1 808 |
| Ajustements pour : | |||
| Amortissements et provisions | 13 943 | 6 267 | |
| Résultat de cession d'immobilisations | <19 942> | 3 894 | |
| Charges d'intérêts | Note 3.2 | 4 421 | 3 521 |
| Charge d'impôt courant (hors Crédit Impôt Recherche) | 3 263 | 1 959 | |
| Variation des impôts différés | 3 279 | 1 690 | |
| Crédit Impôt Recherche | <2 059> | <2 296> | |
| Autres charges et produits | <2 179> | <1 163> | |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées | Note 3.2 | <59> | <48> |
| Flux opérationnels avant variation du besoin en fonds de roulement | 13 212 | 15 633 | |
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité | 3 686 | 1 826 | |
| Impôt sur le résultat payé (hors Crédit Impôt Recherche) | <1 470> | <665> | |
| Encaissement sur Crédit Impôt Recherche | 4 020 | 4 117 | |
| Trésorerie nette provenant des activités opérationnelles | 19 448 | 20 910 | |
| Dont Trésorerie provenant des activités opérationnelles abandonnées | 0 | <36> | |
| Acquisitions d'immobilisations | <10 521> | <10 888> | |
| Dividendes reçus des entreprises associées | 27 | 90 | |
| Produit de cessions d'immobilisations | Note 1 | 20 012 | 50 |
| Variation des prêts et avances consenties | 91 | 156 | |
| Trésorerie sur variation de périmètre | Note 4 | 3 698 | <5 195> |
| Trésorerie nette provenant des activités d'investissement | 13 306 | <15 787> | |
| Dont Trésorerie provenant des activités d'investissement abandonnées | 0 | <4 913> | |
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | <2 412> | <2 413> | |
| Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées | <372> | 0 | |
| Nouveaux emprunts | Note 12 | 1 665 | 1 729 |
| Remboursement d'emprunts | Note 12 | <22 492> | <24 196> |
| Remboursement des dettes locatives | Note 12 | <3 446> | <3 120> |
| Intérêts payés | <4 421> | <3 521> | |
| Trésorerie nette provenant des activités de financement | <31 477> | <31 522> | |
| Dont Trésorerie provenant des activités de financement abandonnées | 0 | 0 | |
| Effet de la variation du taux de change | <119> | <263> | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture | Note 10.1 | <1 217> | 7 058 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture Variation trésorerie et équivalents de trésorerie |
Note 10.1 | <58> 1 159 |
<19 604> <26 662> |

ACTIA Group est domiciliée en France. Le siège social de la Société est sis 5, rue Jorge Semprun - 31400 Toulouse. Les états financiers consolidés condensés de la Société comprennent la Société et ses filiales (l'ensemble désigné comme « le Groupe »). Les principaux domaines d'activité du Groupe sont les systèmes électroniques embarqués à haute valeur ajoutée, destinés aux marchés des véhicules et des télécommunications.
Les états financiers consolidés condensés au 30 juin 2024 ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 23 septembre 2024.
Les états financiers consolidés condensés au 30 juin 2024 ont fait l'objet d'un examen limité par les commissaires aux comptes.
Fin mars 2024, dans le cadre de leur collaboration technique dans les systèmes embarqués pour véhicules, ACTIA et la société Ampere, entité de Renault Group dédiée au véhicule électrique et au software, ont signé un accord prévoyant un partage d'expertise dans le cadre d'une solution logicielle d'ACTIA. Cet accord a donné lieu à la comptabilisation d'un produit de 20 M€ constaté en « autres produits et charges opérationnels ».
En date du 23 mai 2024, le Groupe a finalisé son rapprochement avec la société STEEL Electronique par d'une part le versement de 2,3 M€ et d'autre part, pour les titres restant à acquérir, via une opération d'échange d'actions à l'issue de laquelle ACTIA Aerospace détient 100% des titres de STEEL Electronique et la société DIADEM Industries (ancien actionnaire de STEEL Electronique) détient 15 % du capital d'ACTIA Aerospace. Cette acquisition a donné lieu à la constatation d'un goodwill provisoire de 3,1 M€ (Note 4).
Par ailleurs, les parties ont signé des contrats d'options croisées de vente et d'achat visant à un rachat potentiel par ACTIA Group des actions ACTIA Aerospace à ce jour détenues par la société DIADEM Industries. La valeur actuelle de cet engagement de rachat a été comptabilisé en dettes financières diverses en contrepartie des capitaux propres pour un montant de 8,3 M€.
Les méthodes comptables et les modalités de calcul ont été appliquées de manière identique pour l'ensemble des périodes présentées.
Les montants mentionnés dans ces états financiers sont exprimés en milliers d'euros (k€).
Les états financiers consolidés semestriels condensés sont établis conformément à la norme IAS 34, Information financière intermédiaire. Ils ne comportent pas l'intégralité des informations requises pour les états financiers annuels et doivent être lus conjointement avec les états financiers du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2023, présentés dans le Rapport Annuel 2023.
La préparation des états financiers selon les IFRS nécessite de la part de la Direction l'exercice du jugement, d'effectuer des estimations et de faire des hypothèses qui ont une incidence sur l'application des méthodes comptables et sur les montants des actifs, passifs, produits et charges. Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réalisées à partir de l'expérience passée et d'autres facteurs considérés comme raisonnables compte tenu des circonstances. Elles servent ainsi de base à l'exercice du jugement rendu nécessaire à la détermination des valeurs comptables de certains actifs et passifs, qui ne peuvent être obtenues directement à partir d'autres sources. Les valeurs réelles peuvent être différentes des valeurs estimées.
Les estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réexaminées de façon continue. L'impact des changements d'estimation comptable est enregistré dans la période du changement s'il n'affecte que cette période, ou dans la période du changement et les périodes ultérieures si celles-ci sont également affectées par le changement.
Les principaux postes du bilan concernés par ces estimations sont les impôts différés actifs (cf. Note 11 « Impôts différés »), les goodwill (cf. Note 4 « Goodwill »), les frais de développement immobilisés (cf. Note 5 « Immobilisations incorporelles ») et les provisions (cf. Note 14 « Provisions »).

Les nouveaux textes IAS / IFRS et interprétations entrés en vigueur à compter du 1er janvier 2024 et appliqués par le Groupe pour l'établissement de ses comptes consolidés au 30 juin 2024 sont les suivants :
| Date d'application « IASB » |
Date d'adoption UE |
Date d'application UE |
|
|---|---|---|---|
| Amendements à IAS 1 : Classement des passifs en tant que passif courant ou non courant |
01/01/2024 | 19/12/2023 | 01/01/2024 |
| Amendements à IFRS 16 : Passif de location dans le cadre d'une cession bail |
01/01/2024 | 20/11/2023 | 01/01/2024 |
| Amendements IAS 7 – État des flux de trésorerie et IFRS 7 – Instruments financiers : Informations à fournir : accords de financement de fournisseurs |
01/01/2024 | 15/05/2024 | 01/01/2024 |
L'application de ces textes n'a pas eu d'incidence sur les comptes consolidés du Groupe.
Nouvelles normes, interprétations et amendements des normes IFRS publiés et appliqués de manière anticipée par le Groupe à compter du 1er janvier 2024 : néant.
Les nouveaux textes IAS/IFRS et interprétations publiés, mais en cours d'adoption par l'Union Européenne et non encore applicables, sont les suivants :
| Date d'application « IASB » |
Date d'adoption UE |
Date d'application UE |
|
|---|---|---|---|
| Amendement à IAS 21 « Effets des variations des cours des monnaies étrangères » - Absence de convertibilité d'une monnaie. |
01/01/2025 | Non annoncée Non annoncée | |
| Amendements à la classification et à l'évaluation des instruments financiers - Amendements à IFRS 9 Instruments financiers et à IFRS 7 Instruments financiers : Informations à fournir |
01/01/2026 | Non annoncée Non annoncée | |
| IFRS 18 « Présentation et informations à fournir dans les états financiers » | 01/01/2027 | Non annoncée Non annoncée | |
| IFRS 19 « Filiales sans responsabilité publique : informations à fournir » | 01/01/2027 | Non annoncée Non annoncée |
Comme présenté dans la Note 1 « Informations relatives au Groupe – Entité présentant les états financiers », la société STEEL Electronique est entrée dans le périmètre de consolidation et est consolidée selon la méthode de l'intégration globale.

| En k€ | Pays | Valeurs nettes au bilan au 30/06/2024 |
Valeurs nettes au bilan au 31/12/2023 |
|---|---|---|---|
| ACTIA Corp | Etats-Unis | 7 501 | 7 501 |
| ACTIA Aerospace | France | 6 850 | 6 850 |
| STEEL Electronique | France | 3 176 | 0 |
| ACTIA Energy | France | 3 174 | 3 174 |
| ACTIA Telematics Services | Belgique | 2 480 | 2 480 |
| ACTIA Railway | France | 1 391 | 1 391 |
| ACTIA Nordic | Suède | 1 351 | 1 351 |
| CIPI ACTIA | Tunisie | 922 | 922 |
| ACTIA PCs | France | 390 | 390 |
| SODIMOB | France | 88 | 88 |
| Total | 27 324 | 24 148 |
L'entrée de périmètre de la société STEEL Electronique s'est traduite par la comptabilisation d'un goodwill provisoire de 3,1 M€, dont le calcul se détaille comme suit :
| En k€ | Justes | ||
|---|---|---|---|
| valeurs | |||
| Total de l'actif non courant | 2 808 | ||
| Total de l'actif courant | 10 784 | ||
| Total des dettes non courantes | 1 930 | ||
| Total des dettes courantes | 3 339 | ||
| Total juste valeur de l'actif net acquis | 8 324 | ||
| Coût des titres | 11 500 | ||
| Goodwill | 3 176 |
L'impact de l'acquisition de la société STEEL Electronique dans le tableau condensé des flux de trésorerie consolidé (Note 3.6) est présenté sur la ligne « Trésorerie sur variation de périmètre ». Le détail de cette ligne est présenté cidessous :
| En K€ | Montant |
|---|---|
| Coût des titres | 11 500 |
| * Dont trésorerie décaisée (A) | 2 300 |
| Trésorerie nette acquise de STEEL Electronique (B) | 5 997 |
| Flux de trésorerie sur acquisition de STEEL Electronique (B) - (A) |
3 698 |
Les tests de dépréciation sont réalisés une fois par an à la clôture, au 31 décembre, ou en cas de survenue d'indice de perte de valeur (indices chiffrés et/ou non chiffrés).
Des tests ont été réalisés, au 30 juin 2024, sur les sociétés ACTIA Nordic et ACTIA Telematics Services. Ils n'ont pas donné lieu à la constatation d'une dépréciation.

Au cours du 1er semestre 2024, les frais de développement immobilisés s'élèvent à 6,3 M€ contre 6,4 M€ au cours du 1 er semestre 2023.
Le détail des acquisitions d'immobilisations incorporelles est donné dans le tableau suivant :
| En k€ | 30/06/2024 | 30/06/2023 | |
|---|---|---|---|
| Frais de développement | |||
| Division Mobility | 4 828 | 5 427 | |
| Division Aerospace | 88 | 10 | |
| Division Energy | 1 430 | 995 | |
| Total | 6 347 | 6 431 | |
| Autres Immobilisations Incorporelles | |||
| Division Mobility | 197 | 837 | |
| Division Aerospace | 1 079 | 1 | |
| Division Energy | 18 | 0 | |
| Division Engineering | 23 | 87 | |
| Total | 1 317 | 924 |
Au cours du 1er semestre 2024, les acquisitions d'immobilisations corporelles s'élèvent à 7,3 M€ (4,6 M€ au cours du 1 er semestre 2023) ; elles ont été totalement acquises auprès de fournisseurs extérieurs.
Les acquisitions sont détaillées dans le tableau suivant :
| En k€ | 30/06/2024 | 30/06/2023 | |
|---|---|---|---|
| Terrains | |||
| Division Mobility | 0 | 0 | |
| Division Aerospace | 0 | 0 | |
| Division Energy | 0 | 0 | |
| Division Engineering | 300 | 0 | |
| Sous-Total | 300 | 0 | |
| Constructions | |||
| Division Mobility | 2 652 | 1 254 | |
| Division Aerospace | 167 | 37 | |
| Division Energy | 37 | 4 | |
| Division Engineering | 16 | 0 | |
| Autres (y/c holding) | 224 | 3 | |
| Sous-Total | 3 095 | 1 297 | |
| Installations techniques | |||
| Division Mobility | 833 | 704 | |
| Division Aerospace | 112 | 0 | |
| Division Energy | 7 | 0 | |
| Division Engineering | 52 | 46 | |
| Sous-Total | 1 004 | 750 | |
| Autres immobilisations corporelles | |||
| Division Mobility | 1 494 | 1 407 | |
| Division Aerospace | 98 | 500 | |
| Division Energy | 10 | 26 | |
| Division Engineering | 1 278 | 590 | |
| Autres (y/c holding) | 0 | 0 | |
| Sous-Total | 2 880 | 2 523 | |
| Total | 7 278 | 4 570 |

Les valeurs de réalisation nette des stocks sont les suivantes :
| En k€ | 30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2023 |
|---|---|---|---|
| Matières premières | 86 805 | 94 847 | 111 015 |
| Coûts R&D exécutoires aux contrats | 43 012 | 43 694 | 44 406 |
| Produits intermédiaires et finis | 48 214 | 46 198 | 42 654 |
| Marchandises | 14 489 | 15 522 | 9 557 |
| Total | 192 521 | 200 261 | 207 632 |
Au cours du 1er semestre 2024, les stocks ont globalement diminué de -7,7 M€ (contre -3,1 M€ au 1er semestre 2023).
Les nantissements de stocks sont indiqués au § Note 21 « Engagements hors bilan et Garanties sur éléments d'actifs ».
Le détail des créances clients est donné dans le tableau ci-dessous :
| En k€ | Valeurs Nettes au 31/12/2023 |
Variations de la période |
Dépréciation / Reprise |
Variation de périmètre |
Effet des variations de change |
IFRS 5 | Valeurs Nettes au 30/06/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Créances Clients | 154 368 | 5 782 | <196> | 1 670 | <126> | 0 | 161 499 |
Des programmes de cession de créances sont en place dans le Groupe (reverse factoring et affacturage sans recours) chez ACTIA Automotive, ACTIA Aerospace, ACTIA Railway, ACTIA Energy, ACTIA Italia, ACTIA Nordic, ACTIA Systems et ACTIA do Brasil.
Le Groupe a analysé les principales caractéristiques de ces programmes et en ce qui concerne les créances décomptabilisées, le Groupe a conclu que la quasi-totalité des risques et avantages liés aux créances cédées a été transférée aux cessionnaires.
L'enveloppe utilisée par le Groupe (reverse factoring et affacturage) est de 42,2 M€, dont 35,6 M€ d'affacturage sans recours décomptabilisé, 2,4 M€ d'affacturage sans recours non décomptabilisé et 4,1 M€ de reverse factoring décomptabilisé au 30 juin 2024.
Au 31 décembre 2023, l'enveloppe utilisée était de 48,5 M€, dont 35,9 M€ d'affacturage sans recours décomptabilisé, 4,1 M€ d'affacturage sans recours non décomptabilisé et 8,5 M€ de reverse factoring décomptabilisé.
Au 30 juin 2024, l'échéancier des créances clients brutes non échues et échues (Balance âgée) est le suivant :
| En k€ | Non échues | Echues de 0 à 30 jours |
Echues de 31 à 60 jours |
Echues de 61 à 90 jours |
Echues de plus de 91 jours |
Total des créances clients (Brut) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs Brutes au 30/06/2024 | 130 565 | 15 378 | 5 840 | 2 187 | 12 644 | 166 614 |
| Valeurs Brutes au 31/12/2023 | 128 916 | 9 851 | 5 092 | 3 747 | 11 683 | 159 288 |
Aucune perte sur créance irrécouvrable significative n'a été comptabilisée au 30 juin 2024 ainsi qu'au 30 juin 2023.
Le détail des autres créances courantes et crédit d'impôt courant est donné dans le tableau ci-dessous :
| En k€ | Valeurs Nettes au 31/12/2023 |
Variations de la période |
Dépréciation / Reprise |
Variation de périmètre |
Effet des variations de change |
IFRS 5 | Valeurs Nettes au 30/06/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Autres créances courantes | 23 824 | 5 543 | <32> | 128 | <118> | 0 | 29 347 |
| Crédit d'impôt courant | 12 679 | <3 672> | 0 | 334 | <41> | 0 | 9 300 |

Le Groupe applique la norme IFRS 15 « Produits des activités ordinaires tirés des contrats conclus avec des clients », qui introduit la notion de carnet de commandes comptable (« chiffre d'affaires restant à comptabiliser au titre d'obligations de prestation non encore exécutées ou partiellement exécutées à la date de clôture »).
Ainsi, le carnet de commandes aux bornes du Groupe s'élève à 428 361 k€ au 30 juin 2024, dont 79,9 % devraient se traduire en chiffre d'affaires d'ici un an.
Le carnet de commandes est défini de la manière suivante :
| En k€ | 30/06/2024 | 30/06/2023 |
|---|---|---|
| Carnet de commandes | 428 361 | 444 031 |
Elles ont évolué comme suit :
| En k€ | 30/06/2024 | 31/12/2023 | Evolution |
|---|---|---|---|
| Équivalents de trésorerie | 90 | 92 | <1> |
| Trésorerie | 43 876 | 43 486 | 390 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 43 967 | 43 577 | 389 |
| <44 025> | <44 794> | 769 | |
| Total | <58> | <1 217> | 1 159 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture présentée dans le TFT <58> <1 217> 1 159
Les Concours bancaires courants sont inclus dans les "Dettes Financières à moins d'un an" dans le Passif Courant.
Les valeurs mobilières de placement sont comptabilisées à leur valeur de marché à la date de clôture. L'impact sur le résultat de la période est le suivant :
| En k€ | Juste valeur au 30/06/2024 |
Juste valeur au 31/12/2023 |
Impact résultat |
|---|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement | 90 | 92 | <1> |
Ils comprennent :
Au 30 juin 2024, ACTIA Automotive et ACTIA Systems ont souscrit des contrats de couverture du risque de change. Ces couvertures sont détaillées dans le tableau suivant :

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| En Devises | Montant maximum restant à acquérir au 30/06/2024 |
Maturité | |
|---|---|---|---|
| Achats de devise | |||
| Contrat à terme EUR / USD | 3 300 000 \$ Inférieure à 1 an | ||
| Accumulateur EUR/USD | 98 157 183 \$ Inférieure à 1 an | ||
| Accumulateur EUR/USD | 50 699 355 \$ Inférieure à 2 ans | ||
| Total | 152 156 538 \$ |
Le Groupe comptabilise ces instruments de couverture de change à la juste valeur par le compte de résultat. Ils sont présentés dans le « Résultat financier » sur la ligne « Autres produits et charges financiers » de l'État condensé du résultat.
Les impacts de cette comptabilisation sur les états financiers sont détaillés dans le tableau suivant :
| En k€ | 30/06/2024 | 31/12/2023 | 30/06/2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Juste valeur | Impact résultat Juste valeur |
Impact résultat | Juste valeur | Impact résultat | |||
| Instruments dérivés ACTIF |
|||||||
| Couverture EUR / USD | 688 | 1 779 | <1 091> | 2 078 | <1 187> | 1 982 | |
| Total | 688 | 1 779 | <1 091> | 2 078 | <1 187> | 1 982 |
| En k€ | 30/06/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| Actifs d'impôts constatés au titre des : | ||
| Décalages temporels | 4 596 | 4 731 |
| Dont provision départ retraite | 1 421 | 1 426 |
| Dont profits sur stocks | 610 | 644 |
| Dont autres retraitements | 2 566 | 2 661 |
| Déficits reportables | 7 514 | 10 697 |
| Total net des Actifs d'impôts | 12 111 | 15 428 |
| Passifs d'impôts constatés au titre des : | ||
| Passifs d'impôts différés | 580 | 291 |
| Total net des Passifs d'impôts | 580 | 291 |
| Total net des Actifs et Passifs d'impôts différés | 11 531 | 15 137 |

Les dettes financières par nature de crédit et par échéance se répartissent de la façon suivante :
| 30/06/2024 | 31/12/2023 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En k€ | < 1 an | De 1 à 5 ans | > 5 ans | Total | < 1 an | De 1 à 5 ans | > 5 ans | Total | |
| Emprunts obligataires | 4 583 | 1 667 | 18 000 | 24 250 | 4 583 | 1 667 | 18 000 | 24 250 | |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 36 901 | 79 806 | 6 036 | 122 743 | 41 876 | 93 088 | 6 489 | 141 454 | |
| Dettes financières diverses | 2 443 | 6 572 | 77 | 9 092 | 234 | 499 | 77 | 810 | |
| Dettes financières locatives | 5 852 | 12 474 | 2 422 | 20 748 | 6 012 | 11 530 | 2 614 | 20 156 | |
| Concours bancaires et découverts | 44 025 | 44 025 | 44 794 | 44 794 | |||||
| Total | 93 804 | 100 518 | 26 535 | 220 857 | 97 499 | 106 784 | 27 180 | 231 463 |
Au cours du 1er semestre 2024, les dettes financières ont évolué de la façon suivante :
| Variations monétaires | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En k€ | 01/01/2024 | Nouveaux emprunts |
Rembourse ments d'emprunts |
Variation de périmètre |
IFRS 16 | Variation de juste valeur |
Ecarts de conversion |
Autres | 30/06/2024 |
| Emprunts obligataires | 24 250 | 0 | 24 250 | ||||||
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 141 454 | 1 665 | <22 378> | 1 963 | 0 | 39 | 122 743 | ||
| Dettes financières diverses (1) | 810 | 0 | 0 | 8 282 | 9 092 | ||||
| Dettes financières locatives | 20 156 | <3 446> | 4 109 | <71> | 20 748 | ||||
| Concours bancaires et découverts | 44 794 | <762> | <8> | 0 | 44 025 | ||||
| Total | 231 463 | 1 665 | <26 586> | 1 963 | 4 109 | 0 | <79> | 8 321 | 220 857 |
(1) Dans le cadre de l'acquisition de la société STEEL Electronique, des contrats de promesse d'achat et de vente visant à encadrer le rachat des intérêts minoritaires sur la société ACTIA Aerospace ont été signés entre le Groupe et la société DIADEM Industries (ancien actionnaire de STEEL Electronique).
Le Groupe a enregistré en « Dettes financières diverses » ces options d'achat pour 8 282 K€ en contrepartie d'une diminution des capitaux propres.
Au 30 juin 2024, l'échéancier des dettes financières y compris les intérêts non courus se décompose de la façon suivante :
| < 1 an | De 1 à 5 ans | > 5 ans | Total | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En k€ | Nominal | Intérêts | Nominal | Intérêts | Nominal | Intérêts | Nominal | Intérêts | Nominal + Intérêts |
| Emprunts obligataires | 4 583 | 1 190 | 1 667 | 4 048 | 18 000 | 990 | 24 250 | 6 228 | 30 478 |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 36 901 | 2 159 | 79 806 | 3 980 | 6 036 | 180 | 122 743 | 6 319 | 129 062 |
| Dettes financières diverses | 2 443 | - | 6 572 | - | 77 | - | 9 092 | 0 | 9 092 |
| Dettes financières locatives | 5 852 | 121 | 12 474 | 258 | 2 422 | 50 | 20 748 | 429 | 21 177 |
| Concours bancaires et découverts | 44 025 | 1 703 | - | - | - | - | 44 025 | 1 703 | 45 727 |
| Total | 93 804 | 5 173 | 100 518 | 8 286 | 26 535 | 1 220 | 220 857 | 14 678 | 235 536 |
Les dettes financières par devise de souscription se répartissent de la façon suivante :
| En k€ | EUR | USD | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires | 24 250 | 0 | 0 | 24 250 |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 122 743 | 0 | 0 | 122 743 |
| Dettes financières diverses | 9 092 | 0 | 0 | 9 092 |
| Dettes financières locatives | 12 871 | 29 | 7 849 | 20 748 |
| Concours bancaires et découverts | 42 144 | 603 | 1 277 | 44 025 |
| Total | 211 099 | 632 | 9 126 | 220 857 |

La répartition de l'endettement entre taux fixe et taux variable est la suivante :
| 30/06/2024 | 31/12/2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En k€ | Taux variable |
Total | Taux fixe | Taux variable |
Total | |
| Emprunts obligataires | 24 250 | 24 250 | 24 250 | 24 250 | ||
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 122 522 | 221 | 122 743 | 140 730 | 723 | 141 454 |
| Dettes financières diverses | 9 092 | 9 092 | 810 | 810 | ||
| Dettes financières locatives | 20 375 | 373 | 20 748 | 19 853 | 303 | 20 156 |
| Concours bancaires et découverts | 4 152 | 39 872 | 44 025 | 4 890 | 39 904 | 44 794 |
| Total | 180 391 | 40 466 | 220 857 | 190 533 | 40 930 | 231 463 |
| Répartition en pourcentage | 81,7% | 18,3% | 100,0% | 82,3% | 17,7% | 100,0% |
L'ensemble des covenants sur emprunts et concours bancaires doit être contrôlé annuellement à chaque fin d'exercice (31 décembre), à l'exception d'un covenant sur emprunt fait l'objet d'un contrôle supplémentaire au 30 juin de chaque année.
| Prêts soumis à covenant Covenant / Clause restrictive |
Respect (3) | courante (4) | Conséquence du non respect des covenant : reclassement en dette |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Catégorie (1) | souscription Année de |
Solde au 30/06/2024 en k€ |
Échéance finale |
Base de Ratios calcul (2) |
A fin 2023 | Au 30 juin 2024 |
A fin 2023 | Au 30 juin 2024 |
|
| Emprunts | |||||||||
| E | 2017 | 3 750 | nov. 2024 | Dettes Nettes / EBITDA < 4,0 | CC AG | NR | NA | 0 | 0 |
| E | 2017 | 2 500 | nov. 2026 | Dettes Nettes / EBITDA < 4,0 | CC AG | NR | NA | 0 | 0 |
| E | 2019 | 270 | févr. 2025 | Dettes Nettes / Fonds Propres ≤ 1,20 | CC AG | NR | NA | 0 | 0 |
| Dettes Nettes / EBITDA ≤ 4,00 | CC AG | NR | NA | ||||||
| E | 2019 | 278 | mai 2025 | Dettes Nettes / Fonds Propres ≤ 1,20 | CC AG | NR | NA | 0 | 0 |
| Coût Endettement Financier / EBITDA < 30% | CC AG | R | NA | ||||||
| Dettes Nettes / EBITDA ≤ 4,50 | CC AG | R | NA | ||||||
| E | 2019 | 278 | mai 2025 | Dettes Nettes / Fonds Propres ≤ 1,20 | CC AG | NR | NA | 0 | 0 |
| Coût Endettement Financier / EBITDA < 30% | CC AG | R | NA | ||||||
| Dettes Nettes / EBITDA ≤ 4,50 | CC AG | R | NA | ||||||
| E | 2020 | 152 | janv. 2026 | Dettes Nettes / Fonds Propres ≤ 1,20 | CC AG | NR | NA | 0 | 0 |
| Coût Endettement Financier / EBITDA < 30% | CC AG | R | NA | ||||||
| Dettes Nettes / EBITDA ≤ 4,50 | CC AG | R | NA | ||||||
| E | 2020 | 152 | déc. 2025 | Dettes Nettes / Fonds Propres ≤ 1,20 | CC AG | NR | NA | 0 | 0 |
| Coût Endettement Financier / EBITDA < 30% | CC AG | R | NA | ||||||
| Dettes Nettes / EBITDA ≤ 4,50 | CC AG | R | NA | ||||||
| E | 2022 | 1 698 | août 2027 | Dettes Nettes / EBITDA < 4,50 | CC AG | R | NA | 0 | 0 |
| E | 2022 | 18 000 | avr. 2030 | Dettes Nettes / EBITDA ≤ 5 | CC AG | R | R | 0 | 0 |
| Dettes Nettes / Fonds Propres ≤ 5 | CC AG | R | R | ||||||
| E | 2022 | 340 | août 2027 | Dettes Nettes / EBITDA < 4,50 | CC AG | R | NA | 0 | 0 |
| E | 2023 | 2 592 | sept. 2028 | Dettes Nettes / EBITDA ≤ 4,50 | CC AG | R | NA | 0 | 0 |
| E | 2023 | 1 817 | déc. 2028 | Dettes Nettes / Fonds Propres ≤ 1,20 | CC AG | NR | NA | 0 | 0 |
| Dettes Nettes / EBITDA ≤ 4,50 | CC AG | R | NA | ||||||
| Total | 31 828 | 0 | 0 |
(1) E = Emprunt D = Découvert
(2) CC AG = Comptes Consolidés ACTIA Group
(3) R = Respecté NR = Non Respecté NA = Non Applicable
(4) Part long terme de la dette reclassée en "Dettes financières à moins d'un an"
Au 31 décembre 2023, l'information régulière auprès des partenaires bancaires avait permis d'obtenir une suspension de l'application des covenants à cette date.
Les garanties données sur les emprunts et dettes financières sont listées à la Note 21 « Engagements hors bilan et Garanties sur éléments d'actifs ».
Dans le cadre des contrats d'emprunt souscrits par le Groupe, certaines banques font inscrire dans lesdits contrats des clauses générales relatives à la jouissance des actifs ou à la souscription de nouveaux emprunts, voire au maintien de la composition du capital, toute modification entraînant une information préalable des partenaires.
Le détail de l'évolution du nombre d'actions au cours de l'exercice est le suivant :
| En unités | 31/12/2023 | Augmentation de capital |
30/06/2024 |
|---|---|---|---|
| Actions ACTIA Group - ISIN FR 0000076655 | 20 099 941 | Néant | 20 099 941 |

La nature et le montant des provisions n'ont pas connu d'évolution particulière significative depuis le 31 décembre 2023.
Au cours du 1er semestre 2024, les provisions pour retraite et autres avantages à long terme ont diminué de 21 k€ et s'élèvent à 7 967 k€ au 30 juin 2024. L'écart actuariel comptabilisé en OCI (Other Comprehensive Income) correspond à une diminution de la provision <246 k€>. Les hypothèses de calcul au 30 juin 2024 ont évolué de la façon suivante :
❖ Taux d'actualisation de 3,60 % (3,20 % au 31/12/23) pour les sociétés françaises, 9,98 % (9,40 % au 31/12/23) pour les sociétés tunisiennes.
Les autres hypothèses de calcul n'ont pas évolué. Elles peuvent éventuellement être ajustées selon les données d'analyse internes de la masse salariale.
Le détail des Fournisseurs, Autres dettes courantes et Dettes fiscales (IS) est donné ci-dessous :
| En k€ | Valeurs Nettes au 31/12/2023 |
Variations de la période |
IFRS 5 | Effet des variations de change |
Variation de perimètre |
Valeurs Nettes au 30/06/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fournisseurs de biens et de services | 83 328 | <3 303> | 0 | <559> | 1 112 | 80 579 |
| En k€ | Valeurs Nettes au 31/12/2023 |
Variations de la période |
IFRS 5 | Effet des variations de change |
Variation de perimètre |
Valeurs Nettes au 30/06/2024 |
| Autres dettes d'exploitation | 114 392 | 7 800 | 0 | <114> | 1 184 | 123 262 |
| Dettes fiscales (IS) | 2 078 | 1 740 | 0 | <10> | 0 | 3 809 |
Conformément aux dispositions de la norme IFRS 8, l'information par secteur opérationnel est fondée sur l'approche de la Direction, c'est-à-dire la façon dont la Direction alloue les ressources en fonction des performances des différents secteurs. Au sein du Groupe, le Président Directeur Général du Conseil d'Administration représente le principal décideur opérationnel.
A compter du 30 juin 2024, le Groupe dispose d'une nouvelle segmentation de ses activités en 4 Divisions (Mobility, Energy, Aerospace, Engineering Services) afin d'assurer de meilleures lisibilité et visibilité. Les opérations réalisées dans chacun des secteurs présentés sont résumées ainsi :
A ces 4 divisions opérationnelles s'ajoutent :
❖ Une rubrique « Autres » comprenant la holding ACTIA Group S.A. et la société civile immobilière SCI Les Coteaux de Pouvourville (Mise en équivalence).

Au 1er semestre 2024, les indicateurs clés par secteur opérationnel sont les suivants :
| 30/06/2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En k€ | Division Mobility |
Division Aerospace |
Division Energy |
Division Engineering Services |
Division Autres |
Intersecteurs (*) |
Total |
| Chiffre d'affaires | 238 323 | 31 325 | 12 057 | 18 345 | 1 736 | <22 315> | 279 471 |
| Dotations aux amortissements | <11 049> | <745> | <1 042> | <545> | <57> | 0 | <13 437> |
| Résultat opérationnel courant | <905> | 753 | <100> | 3 579 | <1 119> | <303> | 1 904 |
| Dépréciation des goodwills | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Résultat opérationnel | 18 706 | 633 | <166> | 3 579 | <1 150> | <25> | 21 577 |
| Intérêts et charges financières | <3 819> | <552> | <239> | <40> | <837> | 1 065 | <4 421> |
| Instruments financiers | 1 779 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 779 |
| Impôt sur le résultat | <3 849> | 62 | 23 | <542> | <2 236> | 0 | <6 542> |
| Résultat net de la période | 13 020 | 170 | <394> | 2 991 | <3 241> | 0 | 12 547 |
| EBITDA des activités poursuivies | 29 277 | 1 253 | 694 | 4 109 | <165> | 0 | 35 168 |
| TOTAL ACTIFS SECTORIELS | 426 884 | 140 920 | 52 979 | 22 035 | 40 517 | <60 995> | 622 339 |
| INVESTISSEMENTS | |||||||
| Incorporels | 5 025 | 1 167 | 1 448 | 23 | 0 | 0 | 7 664 |
| Corporels | 4 979 | 376 | 54 | 1 646 | 224 | 0 | 7 278 |
| Financières | <174> | <0> | 0 | 83 | 100 | 0 | 9 |
| TOTAL INVESTISSEMENTS | 9 830 | 1 543 | 1 501 | 1 752 | 324 | 0 | 14 951 |
| TOTAL PASSIFS SECTORIELS | 309 834 | 123 517 | 32 682 | 15 377 | 49 921 | <60 995> | 470 336 |
(*) Dont 13 658 k€ de chiffre d'affaires intersecteur de la division Mobility.
Les informations du 30 juin 2023 ont été retraitées selon la nouvelle segmentation des activités :
| 30/06/2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En k€ | Division Mobility |
Division Aerospace |
Division Energy |
Division Engineering Services |
Division Autres |
Intersecteurs (*) |
Total |
| Chiffre d'affaires | 241 267 | 31 852 | 15 350 | 13 653 | 955 | <14 385> | 288 692 |
| Dotations aux amortissements | <11 151> | <512> | <836> | <436> | <25> | 0 | <12 961> |
| Résultat opérationnel courant | 4 626 | 2 048 | 1 319 | 1 596 | <782> | <662> | 8 145 |
| Dépréciation des goodwills | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Résultat opérationnel | 4 150 | 1 339 | 1 281 | 1 599 | <803> | 59 | 7 625 |
| Intérêts et charges financières | <3 490> | <442> | <1> | <47> | <783> | 1 242 | <3 521> |
| Instruments financiers | 1 982 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 982 |
| Impôt sur le résultat | <2 643> | <501> | <9> | <237> | <519> | 0 | <3 909> |
| Résultat net des activités poursuivies | 209 | 398 | 1 257 | 1 311 | <903> | 0 | 2 273 |
| Résultat net des activités abandonnées | 0 | 0 | 0 | 0 | <465> | 0 | <465> |
| Résultat net de la période | 209 | 398 | 1 257 | 1 311 | <1 368> | 0 | 1 808 |
| EBITDA des activités poursuivies | 14 318 | 1 853 | 2 104 | 2 023 | 384 | 0 | 20 682 |
| TOTAL ACTIFS SECTORIELS | 483 467 | 75 981 | 47 415 | 15 120 | 48 732 | <63 919> | 606 795 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| INVESTISSEMENTS | |||||||
| Incorporels | 6 263 | 10 | 995 | 87 | 0 | 0 | 7 355 |
| Corporels | 4 075 | 81 | 605 | 636 | 28 | 0 | 5 425 |
| Financières | <164> | 9 | 0 | 0 | <1> | 0 | <156> |
| TOTAL INVESTISSEMENTS | 10 175 | 100 | 1 599 | 722 | 27 | 0 | 12 624 |
TOTAL PASSIFS SECTORIELS 384 098 67 541 27 384 11 634 45 028 <63 919> 471 766
(*) Dont 7 003 k€ de chiffre d'affaires intersecteur de la division Mobility.

| Le détail des impôts sur les bénéfices du Groupe est le suivant : | |||
|---|---|---|---|
| En k€ | e r semestre 1 2024 |
e r semestre 1 2023 |
|
| Résultat des sociétés intégrées | 12 487 | 1 760 | |
| Impôt courant |
3 263 | 1 959 | |
| Impôt différé |
3 280 | 1 950 | |
| Dont | Impôt différé sur différences temporaires | 3 279 | 1 950 |
| Impôt différé sur changement de taux d'impôt | 1 | 0 | |
| Résultat des sociétés intégrées avant impôt | 19 029 | 5 669 |
La nature du Résultat financier n'a pas connu d'évolution particulière significative depuis le 31 décembre 2023. L'impact des instruments financiers évalués à la juste valeur par le résultat est indiqué à la Note 10.2.
Le détail des opérations réalisées au cours du 1er semestre 2024 avec les parties liées au Groupe est développé ciaprès.
La nature et le montant des opérations avec la société LP2C S.A. n'ont pas connu d'évolution particulière significative depuis le 31 décembre 2023.
La nature et le montant des opérations avec les sociétés SCI Los Olivos et SCI Pouvourville n'ont pas connu d'évolution particulière significative depuis le 31 décembre 2023.
Il s'agit des sociétés incluses dans le périmètre de consolidation du Groupe (cf. Note 3 des notes annexes aux comptes consolidés du Rapport Annuel 2023).
Il s'agit des rémunérations versées aux personnes ayant des mandats sociaux ACTIA Group S.A. :
Les principes de rémunération et avantages n'ont pas fait l'objet de changement notable.

Les engagements hors bilan se décomposent comme suit :
| En k€ | 30/06/2024 | 31/12/2023 |
|---|---|---|
| Engagements reçus | ||
| Cautions bancaires | 16 409 | 15 989 |
| Total des engagements reçus | 16 409 | 15 989 |
Les informations ci-dessus ne reprennent pas :
Les Garanties sur éléments d'actif correspondent aux éléments de l'actif servant de garantie à des dettes constatées au passif. Elles se décomposent comme suit :
| 30/06/2024 | 31/12/2023 | |
|---|---|---|
| En k€ | Total | Total |
| Titres de participation de sociétés consolidées (*) | 0 | 3 607 |
| Solde de la dette garantie | 0 | 257 |
| Nantissement de créances professionnelles | 2 371 | 0 |
| Nantissement CIR | 9 746 | 13 213 |
| Gage sans dépossession des stocks | 3 600 | 4 000 |
| Nantissement matériel | 1 712 | 1 874 |
| Hypothèques/Nantissements (terrains/bât) | 12 860 | 12 505 |
| Total | 30 290 | 35 198 |
(*) Valeur Comptable des Titres Nantis
Le Groupe procède à une revue des risques qui pourraient avoir un effet défavorable significatif sur son activité, sa situation financière, ses résultats, sa capacité à réaliser ses objectifs.
Les principaux risques auxquels le Groupe est exposé ont été identifiés et ont fait l'objet d'une description dans le Rapport annuel 2023 (Chapitre 5).
Les facteurs de risques pertinents et significatifs, identifiés à la date de publication du Rapport Semestriel sont présentés dans ce paragraphe.
Hormis les risques présentés dans ce paragraphe, le Groupe considère qu'il n'y a pas d'autres risques significatifs.
La Société procède à une revue spécifique de son risque de liquidité et elle considère être en mesure de faire face à ses échéances à venir. Cette revue régulière permet d'anticiper toute tension et d'y apporter une réponse rapide le cas échéant.
Une étude détaillée des dettes financières, de la trésorerie, de l'endettement net et des dettes y compris les intérêts est donnée à la Note 12 « Dettes financières ».
Habituellement, les comptes semestriels ne permettent pas de faire apparaître les financements moyen terme sollicités pour les investissements en R&D de l'exercice, car ceux-ci seront majoritairement mis en place au cours du 2 nd semestre, le dossier ACTIA étant traité après la publication des comptes annuels.
En 2024, la sollicitation des différents partenaires a été réalisée, les délais de traitement ne permettent pas d'enregistrer les premiers accords de financement au 30 juin. A la rédaction de ce document, les premiers retours favorables sont parvenus.

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Dans le Groupe, le risque qu'une entité éprouve des difficultés à honorer des passifs financiers est lié à son niveau de facturation et de recouvrement de ses créances, mais aucune difficulté n'est à signaler à ce niveau-là.
Les sociétés du Groupe gèrent de façon autonome leurs besoins futurs de trésorerie. La maison mère n'intervient qu'en cas de difficulté. Cette trésorerie provient principalement de l'activité et des concours bancaires pouvant être obtenus en local. Les investissements importants sont décidés au niveau de la Direction du Groupe (acquisitions, bâtiments, outils de production, projets significatifs de R&D) et sont généralement financés par des emprunts ou des crédits baux souscrits par l'entité concernée.
Enfin, le Groupe, pouvant bénéficier d'excédents de trésorerie au niveau de certaines filiales, a organisé une convention de trésorerie qui s'enclenche selon les besoins, afin de pouvoir utiliser, au mieux, les excédents de trésorerie disponibles au sein du Groupe.
Il est rappelé que ces conventions ont pour vocation d'utiliser la trésorerie disponible au sein du Groupe afin de limiter l'utilisation des lignes de financement court terme et de réduire ainsi les frais financiers : il ne s'agit pas de transférer les financements bancaires sur les filiales.
❖ Risque de taux
Les variations de taux d'intérêts représentent un risque pour le Groupe qui pourrait avoir un impact sur ses frais financiers.
Au niveau du Groupe, un contrôle est effectué sur la répartition du risque global de taux afin d'avoir un coût raisonnable de la dette bancaire.
La partie de financement court terme et notamment la mobilisation du poste Clients est réalisée par des financements à taux variable et les financements moyen terme sont aujourd'hui étudiés, soit à taux fixe, soit à taux variable, afin de maîtriser le poids de la dette. En fonction des décisions prises, le Groupe pourra être amené à mettre en place des outils de couverture de taux.
La sensibilité à une variation de +/- 1 % du taux de référence a été calculée sur une base après couverture. Les données chiffrées de cette analyse sont détaillées ci-dessous :
| 30/06/2024 | |||
|---|---|---|---|
| En k€ | Impact en résultat avant impôt |
Impact en capitaux propres avant impôts |
|
| Impact d'une variation de + 1 % des taux d'intérêts | <405> | <405> | |
| Impact d'une variation de - 1 % des taux d'intérêts | 405 | 405 |
L'implantation et la facturation du Groupe à l'international l'exposent à des risques de change, liés aux fluctuations des devises étrangères, tant pour les transactions effectuées que pour la conversion de ses actifs et de ses résultats.
Pour les transactions réalisées en devises étrangères (ex : achats ou ventes en dollar américain (USD) ou en yen (JPY) par des entités de la zone Euro), les sociétés concernées gèrent de façon autonome leur risque de change et souscrivent, si nécessaire, des couvertures de change, lorsque les volumes en jeu le permettent.
Au 30 juin 2024, les Sociétés ACTIA Automotive et ACTIA Systems ont souscrit des contrats de couverture du risque de change dont les caractéristiques sont détaillées à la Note 10.2 « Instruments financiers à la juste valeur par le compte de résultat ».
Le Groupe a ainsi pu procéder à ses achats de dollars à une parité moyenne sur la période de 1,0933 contre 1,0597 au 1er semestre 2023. La parité moyenne constatée sur les marchés financiers étant de 1,0813 au 1er semestre 2024.
Il est à noter que le montant des dollars achetés a diminué de 13,9 M€ en lien avec le recul du chiffre d'affaires mais également par l'action menée fin 2022 - début 2023, auprès de quelques grands comptes pour un paiement partiel en devises, qui nous a permis de générer une meilleure couverture naturelle, qui joue pleinement en 2024.
Néant

5, rue Jorge Semprun - 31400 Toulouse
Période du 1er janvier 2024 au 30 juin 2024
Monsieur le Président-Directeur Général de la société ACTIA Group S.A.,
En notre qualité de commissaires aux comptes de la société ACTIA Group S.A. et en réponse à votre demande dans le cadre de la publication de votre information financière semestrielle, nous avons effectué un examen des comptes consolidés semestriels condensés de la société ACTIA Group S.A. relatifs à la période du 1er janvier 2024 au 30 juin 2024 (ci-après « comptes »), tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Ces « comptes » ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France et la doctrine professionnelle de la Compagnie nationale des commissaires aux comptes relative à cette intervention. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité de ces comptes avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Ce rapport est régi par la loi française. Les juridictions françaises ont compétence exclusive pour connaître de tout litige, réclamation ou différend pouvant résulter de notre lettre de mission ou du présent rapport, ou de toute question s'y rapportant. Chaque partie renonce irrévocablement à ses droits de s'opposer à une action portée auprès de ces tribunaux, de prétendre que l'action a été intentée auprès d'un tribunal incompétent, ou que ces tribunaux n'ont pas compétence.
| Labège, le 23 septembre 2024 | Paris, le 23 septembre 2024 | ||
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KPMG S.A. BM&A BM&A
Guillaume Salommez Eric Seyvos Céline Claro Associé Associé Associée

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