Annual Report • Apr 30, 2014
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Årsberetning | 5 |
|---|---|
| Resultatregnskap konsern | 13 |
| Resultatregnskap morselskap | 77 |
| Erklæring fra styret | 103 |
| Revisors beretning | 104 |
| Adresser | 106 |
Austevoll Seafood ASA | Årsrapport 2013 3
Austevoll Seafood ASA (AUSS) er et integrert sjømatkonsern med virksomhet innenfor pelagisk fiskeri, produksjon av fiskemel og -olje, bearbeidede pelagiske produkter for konsum, samt virksomhet innenfor atlantisk laks og ørret fra avl, smolt, matfisk, slakting og foredling til salg og distribusjon. Konsernet har salgsvirksomhet i Norge, Europa, Asia, USA og Sør-Amerika.
Selskapets hovedkontor er lokalisert på Storebø i Austevoll kommune.
Nedenfor følger en oppsummering over vesentlige hendelser i året som har gått, samt vesentlige hendelser etter 31.12.13:
• AUSS økte sin eierandel i Norway Pelagic Holding AS (NPEL) fra 43,3% til 52,6% i februar 2013. Dette utløste tilbudsplikt på samtlige aksjer i NPEL. Ved utløp av akseptfristen ble AUSS eier av 90,1% av aksjene i NPEL. I juli 2013 ble resterende aksjonærer i NPEL utløst.
• I april 2013 kjøpte Lerøy Seafood Group ASA (LSG) 47,75% av aksjene i Villa Organic AS (Villa). Villa driver oppdrett av atlantisk laks og har 16 konsesjoner lokalisert i Finnmark. LSG kjøpte ytterligere 1,68% gjennom 2013 og eierandelen i Villa ved utgangen av 2013 var 49,43%. De to største aksjonærene har inngått avtale om å gjennomføre en fisjon for deling av selskapet i første del av 2014.
• I juli 2013 kjøpte AUSS 50% av aksjene i Welcon Invest AS (Welcon) fra Origin Enterprises Plc., og ble med dette 100% eier av Welcon.
• I august 2013 inngikk AUSS avtale med Kvefi AS (Kvefi), kontrollert av Kverva AS, om sammenslåing av partene sine interesser innenfor fiskemel og -olje og konsum i Europa. Dette omfattet selskapene Norway Pelagic Holding AS, Welcon Invest AS og Egersund Fisk AS. Som følge av denne avtalen er Welcon Invest AS og Norway Pelagic Holding AS behandlet som virksomhet holdt for salg i AUSS sitt konsernregnskap for 2013. Etter klarering fra alle relevante konkurransemyndigheter ble transaksjonen gjennomført 21. januar 2014, Pelagia AS ble etablert.
Konsernets virksomhet har i 2013 vært delt inn i virksomhetsområdene; produksjon av Fiskemel og-olje, Konsumprodukter, Pelagisk nordlige Atlanterhavet samt Produksjon, salg og distribusjon av laks, ørret og annen sjømat.
Virksomheten innenfor produksjon av fiskemel og -olje blir drevet av FoodCorp S.A i Chile og Austral Group S.A.A i Peru. Som følge av avtalen mellom AUSS og Kvefi er Welcon i 2013 behandlet som virksomhet holdt for salg. AUSS sin andel av resultat fra Welcon fremkommer i konsernresultatet på linjen resultat fra virksomhet holdt for salg, og inngår i konsernets resultat etter virksomhet holdt for salg. Sammenligningstall er omarbeidet tilsvarende.
I Chile har konsernet en fabrikk lokalisert i Coronel. I tillegg har en gjennom samarbeidet med Alimar en fabrikk lokalisert i Lota. Det er i hovedsak anchoveta og avskjær fra pelagisk produksjon til konsum som inngår i produksjonen. Råstoffet anchoveta blir i det alt vesentlige kjøpt fra kystflåten.
I Peru hadde konsernet i 2013 syv fabrikker, lokalisert i Paita, Chicama, Coishco, Huarmey, Pisco, Chancay og Ilo. Også her er det i hovedsak anchoveta og avskjær fra pelagisk produksjon til konsum som inngår i produksjonen. Selskapet har egen kvote på anchoveta, og den største andelen av råstoffet kommer fra egen flåte. I tillegg til egen fangst kjøper selskapet også inn råstoff fra andre aktører i bransjen. Fra 2014 er det besluttet å legge ned fabrikkene i Chicama og Huarmey. Fabrikken i Paita er solgt i første kvartal 2014. Kapasiteten ved fabrikken i Coishco vil i løpet av 2014 økes fra 80 tonn i timen til 160 tonn i timen.
I Europa har produksjonen i 2013 foregått på Welcon sine fabrikker i Bodø, Måløy, Karmøy, Grimsby, Aberdeen og Killybegs. Råstoff inn mot produksjonen er i hovedsak kolmule, lodde, tobis, øyepål, sild og
avskjær fra pelagisk produksjon til konsum. I Norge blir råstoffet kjøpt inn via auksjonssystemet til Norges Sildesalgslag, med unntak av avskjær som kjøpes direkte fra produksjonsanleggene for konsumproduksjon. Welcon eier i tillegg 50% av aksjene i Hordafor AS som har et velutviklet logistikksystem for innhenting av avskjær fra pelagisk fisk og laks for produksjon av proteinkonsentrat og olje.
Det er solgt 107.000 tonn med fiskemel og -olje i 2013, volumet inkluderer kun virksomheten i Sør-Amerika. Tilsvarende kvantum i 2012 var 162.000 tonn. Det har vært fisket et betydelig høyere kvantum anchoveta i Peru i 2013 sammenlignet med 2012, henholdsvis 4,72 millioner tonn i 2013 mot 3,55 millioner tonn i 2012. Grunnen til høyere salgsvolum i 2012 sammenlignet med 2013, til tross for lavere kvoter i 2012, skyldes at virksomheten i Peru gikk inn i 2012 med et betydelig varelager. Situasjonen var motsatt ved inngangen til 2013. Virksomhetsområdet rapporterte en omsetning på NOK 1.262 millioner i 2013 sammenlignet med NOK 1.483 millioner i 2012. Virksomhetsområdet hadde et driftsresultat før avskrivninger og amortiseringer (EBITDA) på NOK 319 millioner i 2013, mot NOK 370 millioner i 2012.
Oppnådde snittpriser for fiskemel og -olje har i 2013 vært betydelig høyere enn i 2012.
Virksomheten innenfor produksjon til direkte konsum blir drevet av datterselskapene FoodCorp S.A i Chile og Austral Group S.A.A i Peru. Produktene innenfor dette segmentet er hermetikk av hestmakrell, makrell, sardiner, tunfisk og laks samt videreforedlet hestmakrell for frysing og fersk distribusjon.
I Chile har konsernet to hermetikkfabrikker, lokalisert i Coronel og Puerto Montt, og en fabrikk for bearbeiding av pelagisk fisk for frysing i Coronel. I Peru hadde konsernet i 2013 tre hermetikkfabrikker, lokalisert i Paita, Coishco og Pisco. Fabrikken i Coishco bearbeider også pelagisk fisk for frysing. Fabrikken i Paita er solgt i januar 2014 og konsernet har som følge av dette konsentrert sin konsumproduksjon til fabrikkene i Coishco og Pisco. I Coishco økes kapasiteten på frossen produksjon til 475 tonn i timen i løpet av 2014.
Virksomhetsområdet har i 2013 solgt ca 1,1 millioner kasser med hermetikk og ca 15.000 tonn frosne produkter. I 2012 ble det solgt ca 2,4 millioner kasser med hermetikk og 20.000 tonn med frosne produkter. I 2013 fisket Austral Group S.A.A sin flåte ca. 9.000 tonn med hestmakrell og makrell, mens tilsvarende volum i 2012 var 26.000 tonn. Som forventet ble de Chilenske kvotene for fangst av hestmakrell også i år 2013 svært lave, og det er produsert ca 40.000 tonn med hestmakrell i selskapets fabrikker i 2013 mot ca 44.000 tonn i 2012. I tillegg til råstoff fra egne fartøy kjøpes det også inn råstoff fra tredjepart som inngår i virksomhetsområdets konsumproduksjon.
Virksomhetsområdet har i 2013 en omsetning på NOK 350 millioner, sammenlignet med NOK 608 millioner i 2012. I 2013 var virksomhetsområdet EBITDA negativ med NOK 36 millioner, mot en positiv EBITDA på NOK 31 millioner i 2012. Prisoppnåelse for virksomhetsområdets frosne produkter har vært lavere i 2013 sammenlignet med 2012.
Det er i tråd med konsernets langsiktige strategi at det gradvis anvender mer av sitt råstoff til direkte konsum i den grad det er teknisk og markedsmessig mulig.
AUSS eide frem til februar 43,3% av aksjene i NPEL. I februar 2013 kjøpte AUSS 1.720.000 aksjer i NPEL, og dette kjøpet utløste tilbudsplikt på samtlige aksjer i NPEL. Tilbudsdokumentet ble offentliggjort den 5. mars 2013 og akseptfristen var 3. april 2013. Ved utløp av akseptfristen ble AUSS eier av 90,1% av aksjene i NPEL. I juli 2013 kjøpte AUSS de resterende aksjene i NPEL og ble eier av 100% av selskapet. I kvartalsrapportene for første og andre kvartal 2013 er NPEL fullkonsolidert som datterselskap. I årsregnskapet for 2013 er NPEL behandlet som virksomhet holdt for salg. Tidligere regnskapsperioder er tilsvarende omarbeidet. AUSS sin andel av resultat fra NPEL fremkommer i konsernresultatet under resultatlinjen resultat fra virksomhet holdt for salg. AUSS har skrevet ned verdien på NPEL med NOK 336 millioner i 2013.
Virksomhetsområdet Produksjon, salg og distribusjon av atlantisk laks og ørret omfatter hele operasjonen til Lerøy Seafood Group ASA (LSG).
Virksomhetsområdet hadde i 2013 en omsetning på NOK 10.819 millioner og en EBITDA før biomassejustering på NOK 1.938 millioner. Det ble i 2013 solgt 144.784 tonn laks og ørret fra egen produksjon. I 2012 var omsetningen fra virksomhetsområdet NOK 9.103 millioner og EBITDA før biomassejustering på NOK 775 millioner. Solgte volum laks og ørret fra egen produksjon var 153.403 tonn.
Som ventet avtok den sterke veksten i det globale tilbudet av atlantisk laks i 2013, dette sammen med vedvarende sterk vekst i etterspørselen gav et år med svært høy prisoppnåelse for atlantisk laks og ørret. Uttakskostnad i 2013 er betydelig opp fra 2012. Dette er drevet av høyere fòrpriser, lavere slaktevekt, lavere høstet volum og også noen økte biologiske utfordringer i noen regioner. Lavere kostnader er et hovedfokusområde og per i dag er produksjonskostnad i sjø fallende og det forventes lavere uttakskostnader i 2014 enn i 2013.
Virksomhetsområdet solgte i tråd med sin markedsstrategi i 2013 et bredt spekter av sjømatprodukter til et betydelig antall land, de største markedene var Frankrike, Norge og Asia. Det er gledelig å se at satsningen innen distribusjon av fisk i de nordiske land viser en god utvikling som gjør at virksomhetsområdet sammen med sine kunder forsterker sin posisjon i dette viktige sjømatmarkedet.
AUSS hadde pr 31.12.2013 4.452 aksjonærer. Aksjekursen var kr. 35,50 ved utgangen av desember 2013 mot tilsvarende kroner 28,50 per 31.12.12. Aksjekapitalen var pr 31.12.13 NOK 101.358.687, fordelt på 202.717.374 aksjer pålydende NOK 0,50.
Styret har frem til ordinær generalforsamling i 2014 fullmakt til å beslutte forhøyelse av aksjekapitalen ved utstedelse av 20.271.737 aksjer. Videre har styret frem til ordinær generalforsamling i 2014 fullmakt til kjøp av inntil 20.271.737 AUSS- aksjer til pris i intervallet NOK 20,- til NOK 150,-. Pr. årsskiftet eide AUSS ingen egne aksjer. Etablerte fullmakter vil bli foreslått fornyet ved selskapets ordinære generalforsamling.
Det er et mål for AUSS å maksimere verdiskapingen til det beste for aksjonærene gjennom gode resultater. Over tid er det en målsetning å utbetale fra 20 % til 40 % av konsernets nettoresultat som utbytte. Styret vil foreslå til den ordinære generalforsamlingen i 2014 at det vedtas et utbytte på kroner 1,60 pr aksje mot tilsvarende kroner 1,20 per aksje foregående år. Samlet utbytte til utbetaling utgjør kroner 324.347.798,40 om det blir vedtatt og tilsvarende for året før kroner 243.260.848,80.
Styret forholder seg til Norsk Anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. Styret mener at AUSS er hensiktsmessig organisert og at dets virksomhet utføres i henhold til relevante lover og forskrifter og i samsvar med selskapets formål og vedtekter. Det vises i denne sammenheng til eget kapittel i årsrapporten vedrørende Eierstyring og selskapsledelse.
Det er ikke mulig, og i noen grad heller ikke ønskelig, å eliminere alle risikoer relatert til konsernets aktiviteter. Styret har imidlertid fokus på at det systematisk jobbes med å identifisere risikoområder, og at definerte risikoer overvåkes systematisk innenfor konsernets selskaper. Styret ser på risikostyring som del av den langsiktige verdiskapingen for selskapets aksjonærer, ansatte og omgivelsene. Vekstmuligheter for konsernet må alltid ses i sammenheng med konsernets totale risikobilde.
Identifiserte risikoer overvåkes regelmessig for å påse at konsernets risikoeksponering er akseptabel. Målet er å sikre at konsernet, herunder det enkelte selskap som inngår i konsernet, over tid øker sin kompetanse og bevissthet rundt risikoidentifisering og iverksetter gode rutiner for risikostyring, for derigjennom å bidra til at konsernet oppnår sine overordnede mål. Det er ulik grad av systematisk risikoidentifisering og risikostyring innen konsernets selskaper.
Konsernets diversifiserte selskapsstruktur og produktspekter, herunder også geografisk spredning, vil normalt avgrense risiko vedrørende spesifikk produktvolatilitet og konjunkturer. Konsernets internkontroll og risikostyring knyttet til regnskapsrapporterings-prosessen beskrives under Eierstyring og selskapsledelse kapittel 10.
Totalt antall årsverk i konsernet (ikke inkludert virksomhet holdt for salg) i 2013 utgjør 4.490, hvorav 2.484 var årsverk utenfor Europa. Tilsvarende tall for 2012 (ikke inkludert virksomhet holdt for salg) var 5.036 årsverk, hvorav 3.107 var årsverk utenfor Europa. Konsernets fangstvirksomhet har en underrepresentasjon av kvinnelige ansatte, mens det er en overrepresentasjon av kvinner ansatt innenfor foredling. Det er tre kvinner i selskapets styre av totalt seks medlemmer. Selskapet oppfyller kravet om 40 prosent kvinnerepresentasjon blant selskapets aksjonærvalgte styremedlemmer.
Sykefraværet i 2013 utgjorde 4,72% av landbasert arbeidstid i den europeiske delen av konsernet. Sammenlignbare tall for 2012 var 4,87 %. Konsernet arbeider aktivt med tiltak for, om mulig, å redusere sykefraværet.
Konsernets virksomhet i Norge er tilknyttet den lokale bedriftshelsetjenesten. Det er registrert personskader med sykefravær i konsernet i 2013. For å forebygge skader arbeides det kontinuerlig med å registrere uønskede hendelser samt tilløp til uønskede hendelser.
Fokus på rapportering og behandling av uønskede hendelser vil bidra til en tryggere arbeidsplass.
Konsernet søker til enhver tid å sikre like muligheter og rettigheter for alle ansatte, samt å hindre diskriminering på grunn av nasjonal opprinnelse, etnisk tilhørighet, hudfarge, språk, religion og livssyn. Konsernet har også som mål å være en arbeidsplass hvor det ikke forekommer diskriminering på grunn av nedsatt funksjonsevne.
Konsernet legger stor vekt på å ivareta og videreutvikle forhold som kan bidra til å høyne kompetansen og bevisstheten om helse, miljø og sikkerhet. Det anvendes økonomiske og tekniske ressurser for å sikre at konsernets virksomhet drives etter retningslinjer som er til beste for selskapet og omgivelsene. Gjennom planlegging og implementering av nye tekniske konsepter gjøres fartøy og industri på sjø og land mer effektiv, enklere å operere og mer miljørettet. Slik bedres også helse- og sikkerhetsrisikoen for de ansatte. Foredlingsindustrien i Norge har implementert kvalitetssikringssystem i henhold til regelverk fra Fiskeridirektoratet. Konsernets produksjon av fiskemel og -olje i Norge er konsesjonspliktig og underlagt Klima- og forurensningsdirektoratet (Klif) sitt regelverk. Samtlige av konsernets peruanske fabrikker, eid av Austral Group S.A.A, har ISO 14001 sertifisering.
AUSS er opptatt av bærekraftig forvaltning av fiskeressursene og har en aktiv oppfølging av at ansatte og ledelse etterlever gjeldende reguleringer og kvotebestemmelser for herunder å bidra til at ressursene bevares for fremtidige generasjoner.
Austral Group S.A.A har "Friends of the Sea" sertifisering. "Friends of the Sea"- sertifiseringen er gjennomført av et uavhengig sertifiseringsorgan med inngående kjennskap til fiskerivirksomhet og med fokus på anchoveta. Sertifiseringen gis til produkter som bygger på anchoveta, og kan kun tildeles etter en omfattende sertifiseringsprosess. Sertifiseringen gitt til Austral Group S.A.A dekker fiskemel og -oljer, hermetikk og frysevarer med peruansk anchoveta som grunnlag. Sertifiseringen fastslår at fiskebestanden beskattes i henhold til kriterier for bærekraftig beskatning, og at bestanden ikke overfiskes (www.friendofthesea.com).
De norske fiskeriene på norsk vårgytende sild og nordsjøsild ble MSC-sertifiserte 30. april 2009. MSC (Marine Stewardship Council) er en uavhengig, «non-profit»-organisasjon som skal fremme ansvarlig
fiske for å sikre bærekraftige fiskebestander. MSC har utviklet en miljøstandard for bærekraftige og godt kontrollerte fiskerier. Standarden er basert på tre hovedprinsipper; bærekraftig bestand, minimal innvirkning av fiskeriet på økosystemet som bestanden er en del av og effektiv styring.
Konsernets oppdrettsvirksomhet er nært knyttet til de naturgitte forhold i norske og internasjonale havområder. Basert på et langsiktig og bærekraftig perspektiv søker konsernet å beskytte og ivareta miljøet i de områder oppdrettsvirksomheten er. Miljøaspektet er en del av kvalitetspolitikken og en integrert del av internkontrollsystemet i konsernets oppdrettsselskaper. Dette gjelder for hele verdikjeden fra avl via smolt, matfisk, slakting, foredling og distribusjon.
Konsernets fartøyer antas ikke å medføre noen forurensing av det ytre miljø utover allment akseptert og/eller lovregulert nivå. Konsernets anlegg på land har renseanlegg tilknyttet produksjonsprosessen og virksomheten er regulert innenfor de krav som stilles til denne type virksomhet. Konsernet fokuserer på reduksjon av energi- og vannforbruk og det er styrets oppfatning at konsernets foredlingsvirksomhet ikke forårsaker vesentlige utslipp til det ytre miljø. Konsernet arbeider kontinuerlig med å minimere energibehov per kilo produsert sjømat i konsernets foredlingsanlegg.
Med virkning for regnskapsåret 2013 ble det gjennom regnskapskapsloven § 3-3c vedtatt at store foretak skal redegjøre for hva foretakene gjør for å integrere hensynet til menneskerettigheter, arbeidstakerrettigheter og sosiale forhold, det ytre miljø, og bekjempelse av korrupsjon i sine forretningsstrategier.
I AUSS har vi i en årrekke jobbet aktivt med å følge opp vårt samfunnsansvar som en del av den løpende virksomheten. Vi har derfor sett det naturlig å ta inn vår redegjørelse for dette arbeidet i årsrapporten. I tillegg må denne delen av årsrapporten ses i sammenheng med øvrige deler av årsrapporten. Styret har fokus på vårt samfunnsansvar og arbeider for at konsernets ansatte i alle ledd bevisstgjøres på å utøve samfunnsansvar i sin daglige gjerning, herunder at konsernets samfunnsansvar må komme til uttrykk i de lokalsamfunnene hvor konsernet er lokalisert. For AUSS handler samfunnsansvar om å oppnå forretningsmessig lønnsomhet uten at dette går på bekostning av grunnleggende etiske verdier samt krav om miljømessig bærekraftige driftsprinsipper. Datterselskapene FoodCorp S.A, Chile og Austral
Group S.A.A, Peru er tilsluttet FN initiativet «Global Compact Program» og støtter opp om «Global Compacts» ti prinsipper. Deler av virksomheten i Europa er nå inne i en evalueringsfase hvor en vurderer å tilslutte seg internasjonale standarder for rapportering, som FN sitt Global Compact Program eller Global Reporting Initiative (GRI). Datterselskapet Lerøy Seafood Group ASA, Norge rapporterer i 2013 i henhold til GRI (Global Reporting Initiative) og har utarbeidet en egen miljørapport som er tilgjengelig i sin helhet på selskapet hjemmeside www.leroy.no.
AUSS implementerte i 2009 ett sett med etiske retningslinjer for de ansattes adferd. Disse er nå under revisjon med sikte på tilpasning mot de nye bestemmelsene i regnskapsloven. Alle virksomhetsområder rapporterer kvartalsvis til konsernledelsen på områder som omfatter helse, miljø og sikkerhet, etisk regelverk og varsling. Innrapporterte avvik og/eller mistanke om avvik blir fulgt opp av ledelsen.
AUSS er representert en rekke steder rundt om i verden. Det er styrets oppfatning at vår virksomhet har en betydelig positiv effekt i de samfunnene vi opererer. Virksomheten genererer skatter og avgifter lokalt og bidrar til arbeidsplasser og sosiale aktiviteter. Konsernet har også i 2013 støttet aktivt opp om lokale og frivillige organisasjoner i de nærmiljøene virksomhetene er etablert, dette spesielt rettet mot barne- og ungdomsaktiviteter. Som eksempel på dette har vi i Peru hatt aktiviteter innenfor utdanning/ opplæring, ernæring og helse og miljøarbeid.
AUSS har nulltoleranse for brudd på grunnleggende menneskerettigheter og sosial dumping. Ledelsen følger aktivt opp at det i alle deler av vår virksomhet tilbys betingelser for de ansatte som tilfredsstiller lokale minstekrav. Det arbeides også aktivt med dette overfor våre forretningsforbindelser. AUSS aksepterer ikke samarbeid med tredjeparter som bryter grunnleggende rettigheter for arbeidstakere.
Som en ledende produsent av atlantisk laks og ørret, og produkter fra pelagisk fisk, gir AUSS et positivt bidrag til folkehelsen, både lokalt og globalt, ved å produsere produkter som er rike på proteiner og omega-3. Begge deler er viktige faktorer i et balansert kosthold for verdens befolkning. Konsernet har, innenfor atlantisk laks og ørret, gjennom mange år jobbet systematisk med produktutvikling som gjør produktene lett tilgjengelig og enkle å tilberede for forbrukerne.
Det henvises til egen omtale i årsrapporten vedrørende virksomhetens påvirkning på det ytre miljø, herunder vårt arbeid for å redusere eventuelle skadevirkninger.
I de etiske retningslinjene som er omtalt ovenfor framkommer det at det er forbudt for enhver ansatt, direkte eller via mellommenn, å tilby, betale, invitere til eller motta ytelser som strider mot norsk eller internasjonal lov. Våre retningslinjer krever også at det skal foretas en vurdering av de samarbeidspartnere i inn- og utland som AUSS inngår avtaler med. Alle ansatte er pålagt å rapportere ethvert brudd på de etiske retningslinjene til nærmeste overordnet. Hvis saken gjelder en overordnet, eller vedkommende ikke når frem overfor overordnede, skal varsling skje til daglig leder eller styrets leder i det aktuelle selskap. AUSS er opptatt av at slik rapportering ikke skal medføre negative konsekvenser for varsleren. Varsleren skal beskyttes slik at saken blir så godt belyst som mulig. Eventuelle innkomne varsler om korrupsjon vil følges opp av konsernledelsen, som iverksetter nærmere undersøkelser. Ethvert mottatt varsel vil rutinemessig bli rapportert til styret som en del av den kvartalsvise «compliance»-rapporteringen.
AUSS har nulltoleranse for korrupsjon og vil fortsette å arbeide aktivt overfor våre ansatte og samarbeidspartnere for å bekjempe korrupsjon. Styret forventer at det fokuset som er rettet mot bekjempelse av korrupsjon gjennom de etiske retningslinjene, samt den løpende oppfølgingen av de respektive virksomhetsområdene, vil ha positive konsekvenser gjennom forebygging av korrupsjon.
Konsernets regnskap er utarbeidet i henhold til IFRS som er vedtatt av EU.
Konsernets inntekter utgjorde NOK 12.410 millioner i 2013 mot NOK 11.171 millioner i 2012. Tilsvarende utgjorde driftsresultat før avskrivninger og biomassejustering NOK 2.226 millioner i 2013, mot NOK 1.170 millioner for 2012.
Det er i 2013 omsatt et lavere volum atlantisk laks og ørret sammenlignet med 2012, men til en betydelig høyere realisert pris. Det er også realisert lavere volum av produkter basert på pelagisk fisk i 2013 sammenlignet med 2012, men oppnådde priser for fiskemel og -olje har vært høyere i 2013 sammenlignet med 2012. Driftsresultat (EBIT) før biomassejustering utgjorde NOK 1.607 millioner i 2013 og NOK 636 millioner for 2012. Det er i 2013 bokført inntekter
i forbindelse med salg av lisenser og eiendom, totalt NOK 114 millioner, hvor av NOK 76 millioner er knyttet til virksomheten i Peru. Det er videre foretatt nedskrivninger i forbindelse med endring i fabrikkstruktur i Peru med totalt NOK 90 millioner. Driftsresultat etter biomassejustering utgjorde NOK 2.371 millioner i 2013 mot NOK 931 millioner for 2012.
I 2013 utgjorde resultat fra tilknyttede selskaper NOK 248 millioner mot NOK 36 millioner i 2012. Økning i resultat skyldes i det alt vesentlige betydelig bedre prisoppnåelse for atlantisk laks og ørret sammenlignet med 2012, en positiv biomassejustering ved utgangen av 2013 samt kjøp av aksjer i Villa som inngår som tilknyttet selskap i LSG fra april 2013.
Netto finanskostnader utgjør NOK - 239 millioner i 2013, av dette utgjør NOK 32 millioner urealisert disagio, netto finanskostnader i 2012 var NOK - 151 millioner, av dette utgjorde urealisert agio NOK 70 millioner. Årets resultat etter virksomhet holdt for salg ble i 2013 NOK 1.561 millioner. I 2012 utgjorde årets resultat etter virksomhet holdt for salg NOK 641 millioner.
Konsernets netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter var på NOK 1.362 millioner i 2013 sammenlignet med NOK 897 millioner i 2012. Det er betalt NOK 181 millioner i skatt i 2013 mot tilsvarende NOK 479 millioner i 2012. Arbeidskapitalen har økt sammenlignet med 2012 som følge av økt aktivitet i andre fiskerisesong i Peru i 2013 sammenlignet med samme sesong i 2012. Det er også høyere kapitalbinding innenfor havbruk sammenlignet med 2012.
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter utgjorde NOK – 1.812 millioner i 2013, og består av normale vedlikeholdsinvesteringer, kjøp av aksjer i Villa, NPEL og Welcon. Investeringer i aksjer utgjør samlet NOK 1.106 millioner. I 2012 hadde konsernet en netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter på NOK - 680 millioner som bestod av vedlikeholdsinvesteringer, nytt smoltanlegg, kjøp av aksjer i Hordafor AS og Rode Beheer B.V samt mottatt utbytte fra tilknyttede selskaper.
Årets netto kontantstrøm fra finans var på NOK - 339 millioner, som i tillegg til betaling av ordinære avdrag også inkluderer tilbakebetaling av AUSS sitt obligasjonslån med forfall i oktober 2013, totalt NOK 350 millioner. I 2012 hadde konsernet en netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter på NOK - 372 millioner. I tillegg til betaling av ordinære avdrag foretok AUSS i 2012 tilbakekjøp av NOK 150 millioner i AUSS obligasjonslån med forfall i oktober
2013 og det ble utstedt to nye obligasjonslån i AUSS på til sammen NOK 900 millioner. Det er betalt ut utbytte fra konsernet på samlet NOK 411 millioner i 2013, tilsvarende i 2012 ble det betalt ut utbytte fra konsernet med NOK 365 millioner.
Konsernet har ved utgangen av 2013 en totalbalanse på NOK 21.224 millioner. Ved utgangen av 2012 var totalbalansen NOK 18.650 millioner. Konsernet er solid med en egenkapital per 31.12.2013 på NOK 10.699 millioner med tilhørende egenkapitalandel i størrelsesorden 50 %. Egenkapitalen per 31.12.2012 var NOK 9.400 millioner som også tilsvarer en egenkapitalprosent på 50 %. Konsernet hadde ved utgangen av år 2013 en netto rentebærende gjeld på NOK 4.768 millioner. Ved utgangen av 2012 var konsernets netto rentebærende gjeld NOK 3.655 millioner. Ved inngangen til år 2013 hadde konsernet en kontantbeholdning på NOK 2.162 millioner og ved utgangen av året var konsernets kontantbeholdning NOK 1.396 millioner. Som følge av avtalen mellom AUSS og Kvefi har AUSS i januar 2014 fått kontantoppgjør samlet stort NOK 1.000 millioner. Konsernet har en god bank-finansiering, herunder betydelige trekkrettigheter, i tillegg til at selskapet gjennom flere år har opparbeidet tillit i markedet for obligasjonslån.
Konsernet er eksponert for risiko knyttet til verdien av investeringene i datterselskaper og tilknyttede selskaper ved prisendring i råvare- og ferdigvaremarkedet, i den grad disse forandringene medfører endringer i selskapenes konkurransekraft og inntjeningspotensiale over tid. Videre er operasjonelle forhold samt utviklingen i prisen på konsernets innsatsfaktorer sentrale parametere.
Konsernets aktiviteter er for det alt vesentlige globale aktiviteter som mer eller mindre alltid vil bli påvirket av utviklingen i verdensøkonomien. Basert på de siste års uro i finansmarkedene, så er oppfatningen at usikkerheten i makrobildet fortsatt er større enn det man kan regne som normalt. Selv om usikkerheten kan medføre negative realøkonomiske effekter i de fleste markeder er vår vurdering at AUSS sine kjernevirksomheter er tuftet på langsiktig bærekraftige verdier i interessante sjømatnæringer.
Endringer i fangstmønster og kvotereguleringer medfører svingninger i fangstvolum fra kvartal til kvartal, og også mellom det enkelte år, og dertil variabel utnyttelse av konsernets produksjonsfasiliteter. De sesongmessige svingningene i fangstvolum skaper tilsvarende svingninger i de periodiske nøkkeltallene.
Konsernets produksjon av atlantisk laks og ørret vil alltid være eksponert for biologisk risiko.
Eksponering for risiko som følge av endringer i rentenivået identifiseres og vurderes løpende da hoveddelen av konsernets gjeld har flytende rente. Konsernet har, gjennom datterselskapet LSG, i andre halvår 2011 inngått avtale om fastrente. Fastrenteavtalen utgjorde per 31.12.13 16% av konsernets rentebærende gjeld.
Konsernet har alltid lagt vekt på et langsiktig samarbeid med finansielle partnere. Konsernet har derfor en tilfredsstillende finansiering, og vurderer at finansielle covenants er tilpasset konsernets virksomhet.
Konsernet er eksponert mot endringer i valutakurser, særlig Euro, USD, Chilenske Pesos og Peruanske Soles. Denne risikoen blir forsøkt redusert ved inngåelse av terminkontrakter og ved at konsernet benytter seg av flervalutakreditter. Videre blir deler av den langsiktige gjelden tilpasset i forhold til inntjening i samme valuta.
Risiko for at motparter ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser er en risiko som blir forsøkt redusert ved at konsernet inngår avtaler om kredittforsikring der det er mulig. Videre benyttes garantier og "letter of credits" som i all vesentlighet sikrer oppfyllelse av kunders forpliktelser. Konsernet har historisk sett hatt lite tap på fordringer. Kredittrisiko varierer over tid og mellom ulike virksomhetsområder. Kredittrisiko henger nøye sammen med utviklingen i den internasjonale økonomien og har etter styrets vurdering økt de senere år.
Styret i AUSS vurderer likviditeten i selskapet som tilfredsstillende. Forfallstidspunkt for kundefordringer opprettholdes i det alt vesentlige og andre langsiktige fordringer er ikke vurdert reforhandlet eller innløst.
Konsernet har en tilfredsstillende økonomisk og finansiell stilling som gir grunnlag for fortsatt drift og videreutvikling av selskapet. Konsernets regnskap er avlagt under forutsetning om fortsatt drift.
Austevoll Seafood ASA er holdingselskapet i konsernet. Ved utgangen av 2013 var det tre ansatte i selskapet og sykefraværet utgjorde 0 % mot 0,08 % i 2012. Selskapets aktivitet består i hovedsak av å eie aksjer i underliggende selskap, utføre strategiprosesser, styrearbeid, samt tekniske driftstjenester til underliggende datterselskaper.
Morselskapets regnskap er utarbeidet i henhold til forenklet IFRS.
Morselskapets inntekter utgjorde NOK 4,4 millioner i 2013 mot tilsvarende NOK 2,5 millioner i 2012.
Tilsvarende utgjorde driftsresultat før avskrivninger (EBITDA) NOK – 27,7 millioner i 2013, mot NOK – 29,8 millioner for 2012.
Netto finansposter er positive og utgjør NOK 472 millioner i 2013. Netto finanskostnader i 2012 var positiv med NOK 158 millioner. De positive netto finanskostnadene inkluderer inntektsført utbytte fra datterselskap både i 2013 og 2012. Årets resultat etter virksomhet holdt for salg ble NOK 154 millioner mot et resultat etter virksomhet holdt for salg på NOK 158 millioner i 2012. Morselskapet har skrevet ned verdien på aksjene i NPEL med NOK 303 millioner i 2013.
Morselskapets netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter var på NOK 138 millioner i 2013 sammenlignet med NOK - 39 millioner i 2012. Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter utgjorde NOK - 677 millioner i 2013, og består av kjøp av aksjer i Welcon og NPEL, endring i langsiktige fordringer og mottatt utbytte. I 2012 hadde morselskapet en netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter på NOK 396 millioner som i hovedsak bestod av mottatt utbytte og endring i langsiktige fordringer.
I 2013 hadde morselskapet en netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter på NOK - 52 millioner, som består av utbetalt utbytte med NOK 243 millioner, ordinære avdrag, tilbakebetaling av obligasjonslån og opptak av gjeld i forbindelse med kjøp av aksjene i Welcon. Selskapet vil med bakgrunn i sin finansielle strategi jevnlig etablere nye obligasjonslån dersom betingelsene vurderes som hensiktsmessige. I 2012 hadde morselskapet en netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter på NOK 112 millioner som bestod av utbetaling av utbytte med NOK 202 millioner, ordinære avdrag, opptak av nye obligasjonslån med totalt NOK 900 millioner, samt tilbakekjøp av NOK 150 millioner i obligasjonslån med forfall i oktober 2013. Ved inngangen til år 2013 hadde morselskapet en kontantbeholdning på NOK 1.122 millioner og ved utgangen av 2013 var kontantbeholdningen NOK 532 millioner.
Morselskapet har en totalbalanse på NOK 7.057 millioner. Egenkapitalen er på NOK 4.293 millioner med en tilhørende egenkapitalprosent som utgjør 61%. Selskapet har netto rentebærende gjeld på NOK 1,7 milliarder ved utgangen av året. Dette inkluderer ikke
langsiktige rentebærende fordringer på datterselskap. Langsiktige rentebærende fordringer på datterselskap utgjør NOK 640 millioner. I forbindelse med gjennomføringen av transaksjonen mellom AUSS og Kvefi har morselskapet i januar 2014 fått tilført NOK 1 milliard i kontanter.
Morselskapets årsregnskap er oppgjort med et overskudd på NOK 154 millioner. Styret forslår at NOK 324 millioner avsettes til utbytte og at NOK 170 millioner overføres fra annen fri egenkapital. Morselskapet har en tilfredsstillende økonomisk og fi nansiell stilling som gir grunnlag for fortsatt drift og videreutvikling av selskapet. Morselskapets regnskap er avlagt under forutsetning om fortsatt drift.
Fiskemel og -olje prisene ble handlet sideveis i andre halvår 2013 etter en priskorreksjon ned i andre kvartal. Prisoppnåelse for fi skemel FOB Peru (super prime) er nå USD 1610 og fi skeolje til bruk i fòr (FOB Sør Amerika) til USD 1950. I det korte bildet forventes en stabil utvikling både for fi skemel og fi skeolje.
Lave volum råstoff inn mot konsumsegmentet de siste årene har også vært tilfelle for 2013, og forventes å vedvare i 2014. Styret forventer imidlertid fortsatt god etterspørsel etter konsernets konsumprodukter og prisnivået forventes å være stabilt.
Som ventet avtok den sterke veksten i det globale tilbudet av atlantisk laks i 2013, dette sammen med vedvarende sterk vekst i etterspørselen har gitt et år med svært høye priser for atlantisk laks og ørret. Den sterke etterspørselen etter sjømat sammenholdt med utviklingen av virksomhetsområdets omfattende distribusjonssystem av sjømat gir grunnlag for å være positiv til virksomhetsområdets utvikling. Samtidig er den sterke sesongvariasjonen i tilbudt volum til markedet, som dagens reguleringsregime i Norge forsterker, et voksende problem på fl ere måter. Gjeldende regulering av produksjonen gjør mellom annet at prisene for virksomhetsområdets hovedprodukter fortsatt vil være unødvendig volatile, samt at det er svært vanskelig å drive industriell videreforedling i Norge.
Hovedsesongene for råstoff mottak og produksjon for denne virksomheten er første og fj erde kvartal. Råstoff -grunnlaget, basert på norske kvoter, ble redusert i 2013 sammenlignet med 2012, dette spesielt for NVG-sild. Som følge av økt fangstvolum av makrell og NVG-sild fra Færøyene og Island har vi ikke fått den samme nedgangen i volum i markedet som reduksjonen i norske kvoter skulle tilsi. Kvotene for 2014 viser en ytterligere nedgang for NVG-sild, men en økning for makrell, nordsjøsild og kolmule.
Konsernet er solid, har vist en god utvikling og er i dag godt posisjonert i fl ere deler av verdens sjømatnæring. Konsernet skal over tid vokse og utvikle seg videre innenfor de områdene hvor konsernet er etablert. Styret vil benytte anledningen til å berømme konsernets medarbeidere for deres innsats og forståelse for behovet for resultatorientert driftsfokus og endringsvilje i alle ledd. Styret takker alle ansatte for god innsats gjennom året.
Konsernets gode posisjon i verdens sjømatnæring danner grunnlag for en positiv holdning til konsernets utvikling fremover.
Storebø, 3. april 2014 Styret i Austevoll Seafood ASA
Helge Singelstad Styrets leder
Oddvar Skjegstad
Helge Møgster Inga Lise Lien Moldestad
Helge Singelstad Oddvar SkjegstadHilde Waage Arne Møgster
Styrets nestleder
Adm. direktør
Lill Maren Møgster
| (Omarbeidet) | |||
|---|---|---|---|
| Beløp i NOK 1 000 | Note | 2013 | 2012 |
| Salgsinntekter | 10,32 | 12 191 188 | 11 004 909 |
| Andre inntekter | 10 | 103 398 | 190 860 |
| Andre gevinster og tap | 10,11 | 115 170 | -24 890 |
| Varekostnad | -7 491 072 | -7 473 524 | |
| Lønnskostnader | 12,27 | -1 423 334 | -1 384 178 |
| Andre driftskostnader | 12,30,32 | -1 269 242 | -1 143 106 |
| Driftsresultat før avskrivinger, nedskrivninger | |||
| og verdijustering biologiske eiendeler | 2 226 108 | 1 170 071 | |
| Avskrivning av varige driftsmidler | 16 | -526 573 | -504 597 |
| Avskrivning av immaterielle eiendeler | 15 | -2 901 | -3 588 |
| Nedskrivninger/reversering av nedskrivninger | 15,16 | -89 541 | -25 858 |
| Driftsresultat før verdijustering biologiske eiendeler | 1 607 093 | 636 028 | |
| Verdijustering biologiske eiendeler | 21 | 764 229 | 294 735 |
| Driftsresultat | 10 | 2 371 322 | 930 763 |
| Inntekter fra tilknyttede selskaper | 17 | 248 350 | 35 855 |
| Finansinntekter | 13 | 48 012 | 140 460 |
| Finanskostnader | 13 | -287 461 | -291 782 |
| Resultat før skatt | 2 380 223 | 815 296 | |
| Skattekostnad Årsresultat fra videreført virksomhet |
26 | -580 768 1 799 455 |
-233 475 581 820 |
| Netto resultat fra eiendeler holdt for salg | 6 | -238 699 | 59 085 |
| Årsresultat | 1 560 756 | 640 905 | |
| Ikke-kontrollerende interesser sin andel | 855 411 | 215 304 | |
| Aksjonærene i Austevoll Seafood ASA | |||
| sin andel av videreført virksomhet | 944 044 | 366 516 | |
| Aksjonærene i Austevoll Seafood ASA | |||
| sin andel fra eiendeler holdt for salg | -238 699 | 59 085 | |
| Aksjonærene i Austevoll Seafood ASA sin totale andel | 705 345 | 425 601 | |
| Gjennomsnittlig antall aksjer (tusen) | 14 | 202 717 | 202 717 |
| Resultat pr. aksje fra videreført virksdomhet (NOK) | 14 | 4,66 | 1,81 |
| Resultat pr. aksje fra eiendeler holdt for salg (NOK) | 14 | -1,18 | 0,29 |
| Resultat pr. aksje totalt | 7,14 | 3,48 | 2,10 |
| Resultat pr. aksje - utvannet (NOK) | 7,14 | 3,48 | 2,10 |
| Foreslått utbytte pr. aksje | 7,14 | 1,60 | 1,20 |
| (Omarbeidet) | |||
|---|---|---|---|
| Beløp i NOK 1 000 | Note | 2013 | 2012 |
| Årets resultat | 1 560 756 | 640 905 | |
| Resirkulerbare poster i utvidet regnskap | |||
| Verdiendring finansielle instrument (kontantstrømsikring) | 22 | 8 785 | -27 086 |
| Verdiregulering finansielle eiendeler tilgjengelig for salg | 18 | -487 | -7 200 |
| Omregningsdifferanser | 168 686 | -136 455 | |
| Skatteeffekt på resirkulerbare poster i utvidet regnskap | -13 001 | 0 | |
| Ikke resirkulerbare poster i utvidet regnskap | |||
| Aktuarmessige tap på ytelsespensjonsordninger | 27 | 1 571 | 0 |
| Verdiendringer fra tilknyttede selskaper | -75 | -1 847 | |
| Skatteeffekt på ikke resirkulerbare poster i utvidet regnskap | 248 | 0 | |
| Sum utvidet resultat etter skatt | 165 727 | -172 588 | |
| Årets totalresultat | 1 726 483 | 468 317 | |
| Tilordnes | |||
| Ikke-kontrollerende interesser | 907 821 | 191 811 | |
| Aksjonærer i Austevoll Seafood ASA | 818 662 | 276 506 | |
| Årets totalresultat | 1 726 483 | 468 317 |
| (Omarbeidet) | ||
|---|---|---|
| Beløp i NOK 1 000 Note |
31.12.13 | 31.12.12 |
| Eiendeler | ||
| Goodwill 15 |
1 593 739 | 1 567 003 |
| Utsatt skattefordel 26 |
28 282 | 24 265 |
| Konsesjoner 15 |
4 363 644 | 4 306 991 |
| Merkenavn 15 |
50 000 | 50 000 |
| Skip 16 |
455 172 | 437 637 |
| Tomter, bygninger og andre driftsmidler 16 |
3 640 683 | 3 375 326 |
| Investeringer i tilknyttede selskaper 17 |
1 060 925 | 616 367 |
| Investeringer i andre selskaper 3,18 |
31 328 | 44 052 |
| Andre langsiktige fordringer 19 |
52 773 | 35 341 |
| Sum anleggsmidler | 11 276 546 | 10 456 982 |
| Varebeholdning 20 |
740 321 | 605 394 |
| Biologiske eiendeler 21 |
3 727 361 | 2 724 941 |
| Kundefordringer 3,19,32 |
1 704 898 | 1 116 004 |
| Andre fordringer 19,22 |
585 613 | 512 910 |
| Eiendeler klassifi sert som holdt for salg 6 |
1 793 241 | 1 071 111 |
| Kontanter og kontantekvivalenter 3,24,29 |
1 396 279 | 2 162 261 |
| Sum omløpsmidler | 9 947 713 | 8 192 621 |
| Sum eiendeler | 21 224 259 | 18 649 603 |
| Egenkapital og gjeld | ||
| Aksjekapital 25 |
101 359 | 101 359 |
| Overkursfond | 3 713 549 | 3 713 549 |
| Opptjent egenkapital | 3 506 926 | 2 935 556 |
| Ikke-kontrollerende eierinteresser 8 |
3 377 484 | 2 649 345 |
| Sum egenkapital | 10 699 318 | 9 399 809 |
| Utsatt skatt 26 |
2 090 835 | 1 892 839 |
| Pensjonsforpliktelser og andre forpliktelser 22, 27 |
45 370 | 58 047 |
| Lån 3,29 Sum langsiktig gjeld |
4 960 799 7 097 004 |
4 359 740 6 310 626 |
| Lån 3,29 |
1 263 706 | 1 474 786 |
| Leverandørgjeld 3,32 |
1 179 802 | 913 681 |
| Betalbar skatt 26 |
352 124 | 98 243 |
| Annen kortsiktig gjeld 22, 31 |
632 305 | 452 458 |
| Sum kortsiktig gjeld | 3 427 937 | 2 939 168 |
| Sum gjeld | 10 524 941 | 9 249 794 |
Storebø, 03.04.14
Helge Singelstad Styrets leder
Oddvar Skjegstad Styrets nestleder
Helge Møgster Inga Lise Lien Moldestad
Hilde Waage Arne Møgster
Adm. direktør
Lill Maren Møgster
| Valuta | Kontant | Opptjent | Ikke kontrol lerende |
Sum | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Beløp i NOK 1 000 | Note | Aksje kapital |
Overkurs fond |
kurs endringer |
strøm sikring |
egen kapital |
eier interesser |
egen kapital |
| Egenkapital 01.01.12 | 101 359 | 3 713 549 | 41 728 | -5 161 | 2 834 272 | 2 513 862 | 9 199 607 | |
| Årsresultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 425 601 | 215 304 | 640 905 | |
| Årets utvidede resultat | 0 | 0 | -130 709 | -27 086 | 10 967 | -25 760 | -172 588 | |
| Årets totalresultat | 0 | 0 | -130 709 | -27 086 | 436 568 | 189 544 | 468 317 | |
| Transaksjoner med aksjonærene |
||||||||
| Utbytte Transaksjoner med ikke-kontrollerende |
-202 717 | -162 154 | -364 871 | |||||
| interesser | 8 | 0 | -496 | -496 | ||||
| Konsernetableringer | 6 | 0 | 107 726 | 107 726 | ||||
| Annet | 0 | 0 | 0 | -11 339 | 864 | -10 475 | ||
| Sum periodens endring i egenkapital |
0 | 0 | -130 709 | -27 086 | 222 512 | 135 484 | 200 201 | |
| Egenkapital 31.12.12 (omarbeidet) |
101 359 | 3 713 549 | -88 981 | -32 247 | 3 056 784 | 2 649 345 | 9 399 809 | |
| Årsresultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 705 345 | 855 411 | 1 560 756 | |
| Poster i utvidet resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 113 317 | 52 409 | 165 726 | |
| Årets totalresultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 818 662 | 907 821 | 1 726 483 | |
| Utbytte | -246 999 | -168 213 | -415 212 | |||||
| Transaksjoner med ikke-kontrollerende |
||||||||
| interesser | 8 | 1 044 | -4 553 | -3 509 | ||||
| Konsernetableringer | 6 | 0 | ||||||
| Annet | 0 | 0 | 0 | -1 309 | -6 946 | -8 255 | ||
| Sum transaksjoner med aksjonærer i perioden |
0 | 0 | 0 | 0 | -247 264 | -179 712 | -426 976 | |
| Sum periodens endring | ||||||||
| i egenkapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 571 398 | 728 109 | 1 299 507 | |
| Egenkapital 31.12.13 | 101 359 | 3 713 549 | -88 981 | -32 247 | 3 628 182 | 3 377 453 10 699 318 |
| (Omarbeidet) | |||
|---|---|---|---|
| Beløp i NOK 1 000 | Note | 2013 | 2012 |
| Resultat før skattekostnad Verdijustering biologiske eiendeler |
21 | 2 380 223 -764 229 |
815 295 -294 735 |
| Betalte skatter | 26 | -181 463 | -478 863 |
| Avskrivninger og nedskrivninger | 15, 16 | 529 474 | 508 186 |
| Reversering av nedskrivninger | 15, 16 | 89 541 | 25 858 |
| Gevinst/tap ved salg av tomter, bygninger og annen fast eiendom | 11 | -114 072 | 20 589 |
| Gevinst/tap på investeringer | 11 | 0 | 14 663 |
| Urealisert agio/disagio | 9 147 | -27 537 | |
| Andel av resultat fra tilknyttede selskaper | 17 | -248 350 | -35 855 |
| Betalte renter | 13 | 240 792 | 267 126 |
| Mottatte renter | 13 | -45 000 | -68 739 |
| Endring i varelager | -373 118 | 177 145 | |
| Endring i kundefordringer og andre fordringer | -661 599 | -68 820 | |
| Endringer i leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld | 266 121 | 141 184 | |
| Endringer i andre tidsavgrensningsposter | -3 387 | 1 691 | |
| Endringer i netto pensjonsforpliktelser | 188 472 | -69 464 | |
| Valutadifferanser | 49 073 | -30 477 | |
| Netto kontantstrøm fra drift | 1 361 625 | 897 247 | |
| Innbetalinger fra salg av varige driftsmidler | 153 724 | 26 615 | |
| Innbetalinger fra salg av aksjer og andre egenkapitalinstrumenter | 13 945 | 35 367 | |
| Kjøp av immaterielle eiendeler og varige driftsmidler | 15,16 | -919 920 | -719 134 |
| Kjøp av aksjer og andeler i andre selskaper | -1 139 493 | -107 555 | |
| Mottatt utbytte (inkludert utbytte fra tilknyttede selskaper) | 17 | 41 019 | 16 509 |
| Renteinntekt | 45 000 | 68 739 | |
| Endring i andre langsiktige fordringer | -17 432 | 10 231 | |
| Valutadifferanser på investert kapital | 11 107 | -10 734 | |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -1 812 049 | -679 962 | |
| Opptak av ny langsiktig rentebærende gjeld | 1 843 509 | 1 263 726 | |
| Nedbetaling av langsiktig rentebærende gjeld | -1 628 506 | -1 029 971 | |
| Endring i kortsiktig rentebærende gjeld | 99 451 | 29 071 | |
| Betalte renter | -242 220 | -269 286 | |
| Betalt utbytte | -411 474 | -364 869 | |
| Kontantinnskudd fra minoritetsinteresser | 0 | -495 | |
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | -339 240 | -371 824 | |
| Endring i kontanter og kontantekvivalenter | -789 664 | -154 539 | |
| Kontanter og kontantekvivalenter 01.01. | 2 162 262 | 2 327 209 | |
| Valutakursendringer på kontanter og kontantekvivalenter 01.01. | 23 681 | -10 409 | |
| Kontanter og kontantekvivalenter 31.12. | 1 396 279 | 2 162 262 | |
| 2013 | 2012 | ||
| Netto kontantstrøm fra drift på eiendeler holdt for salg | 232 170 | 26 019 | |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter på eiendeler holdt for salg |
-87 303 | -89 397 | |
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | |||
| på eiendeler holdt for salg | -22 957 | 26 873 | |
| Netto kontantstrøm fra eiendeler holdt for salg | 121 910 | -36 506 |
| 1 | Generelt | 20 |
|---|---|---|
| 2 | Regnskapsprinsipper | 20 |
| 3 | Finansielle instrumenter | 30 |
| 4 | Viktige regnskapsestimater og skjønnsmessige vurderinger | 37 |
| 5 | Selskaper i konsernet | 38 |
| 6 | Kjøp/salg av selskap | 40 |
| 7 | Utbytte pr. aksje | 42 |
| 8 | Transaksjoner med selskap uten eierkontroll | 42 |
| 9 | Hendelser etter rapporteringsperiode | 43 |
| 10 | Segmentinformasjon | 44 |
| 11 | Andre gevinster og tap | 47 |
| 12 | Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte m.v. | 48 |
| 13 | Finansinntekter og -kostnader | 50 |
| 14 | Resultat pr aksje og utbytte pr aksje | 50 |
| 15 | Immaterielle eiendeler | 51 |
| 16 | Varige driftsmidler | 55 |
| 17 | Tilknyttede selskaper og investering i felleskontrollert virksomhet | 57 |
| 18 | Investeringer i andre aksjer | 59 |
| 19 | Kundefordringer og andre fordringer | 60 |
| 20 | Varelager | 61 |
| 21 | Biologiske eiendeler | 62 |
| 22 | Finansielle instrumenter | 63 |
| 23 | Sikkerhetsstillelser | 64 |
| 24 | Bundne bankinnskudd | 64 |
| 25 | Aksjekapital og aksjonærinformasjon | 64 |
| 26 | Skatt | 66 |
| 27 | Pensjoner og pensjonsforpliktelser | 69 |
| 28 | Betingede forpliktelser | 70 |
| 29 | Rentebærende gjeld | 71 |
| 30 | Leieavtaler | 73 |
| 31 | Annen kortsiktig gjeld | 74 |
| 32 | Nærstående parter | 74 |
Austevoll Seafood ASA er et børsnotert selskap hjemmehørende i Norge. Selskapets hovedkontor er på Storebø i Austevoll kommune. Laco AS er selskapets største aksjonær og morselskap (se note 25).
Selskapet er notert på Oslo Børs.
Konsernregnskapet er utarbeidet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) som fastsatt av EU, og ble vedtatt av selskapets styre 3.april 2014.
I det videre vil "Konsernet" bli brukt for å omtale informasjon relatert til Austevoll Seafood ASA konsernet, mens "Selskapet" blir brukt for å omtale morselskapet.
Alle beløp er angitt i tusen NOK, med mindre annet er spesifisert.
Nedenfor beskrives de viktigste regnskapsprinsippene som er benyttet ved utarbeidelsen av konsernregnskapet. Disse prinsippene er benyttet på samme måte i alle perioder som er presentert, dersom ikke annet fremgår av beskrivelsen.
Konsernregnskapet til Austevoll Seafood ASA er utarbeidet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) som fastsatt av EU.
Konsernregnskapet er utarbeidet basert på historisk kost prinsippet med følgende modifikasjoner: biologiske eiendeler, finansielle eiendeler tilgjengelig for salg og finansielle eiendeler og forpliktelser (herunder finansielle derivater) vurdert til virkelig verdi over resultatet.
Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Videre krever anvendelse av selskapets regnskapsprinsipper at ledelsen må utøve skjønn. Områder som i høy grad inneholder slike skjønnsmessige vurderinger, høy grad av kompleksitet, eller områder hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for regnskapet, er beskrevet i note 4. Konsernet solgte selskapene Norway Pelagic Holding AS og Welcon Invest AS til Pelagia AS i januar 2014. Som følge av dette er aktivitetene i disse selskapene klassifisert som virksomhet holdt for salg, og tallene for 2012 er omarbeidet tilsvarende. Se Note 9 for nærmere informasjon om omarbeidelsen.
Selskapet har implementert følgende nye eller endrede IFRSer eller IFRIC-fortolkninger med virkning fra 1. januar 2013:
IAS 19, ytelser til ansatte ble endret i juni i 2011. Endringene i konsernets regnskapsprinsipper er som følger: en umiddelbar resultatføring av alle kostnader ved tidligere perioders opptjening og at man erstatter rentekostnader og forventet avkastning på pensjonsmidler med et netto rentebeløp som beregnes ved å benytte diskonteringsrenter på netto pensjonsforpliktelse (eiendel).
Endringer i IFRS 7, Finansielle instrumenter: opplysninger om motregning av finansielle eiendeler og forpliktelser. Denne endringen omfatter opplysninger som tilrettelegger for sammenligning mellom foretak som utarbeider sitt årsregnskap i samsvar med IFRS med foretak som utarbeider årsregnskap i henhold til US GAAP.
IFRS 10 Konsernregnskap er basert på dagens prinsipper om å benytte kontrollbegrepet som det avgjørende kriteriet for å bestemme om et selskap skal inkluderes i morselskapets konsernregnskap. Standarden gir utvidet veiledning til vurderingen av om kontroll er til stede i de tilfeller hvor dette er vanskelig.
IFRS 13, Måling av virkelig verdi, har som mål å styrke konsistensen og redusere kompleksiteten ved å gi en klar definisjon av virkelig verdi, og er en felles kilde for kravene til måling av virkelig verdi og noteopplysninger til bruk for alle IFRS-standarder. Kravene er i hovedsak innrettet mellom IFRS og US GAAP. Standarden utvider ikke omfanget av regnskapsføring til virkelig verdi, men gir veiledning om anvendelsesmetode der bruken allerede er påkrevd eller tillatt i andre IFRSer.
Flere nye standarder og endringer i standarder og tolkinger er i kraft for regnskapsperioden som begynner den 1. januar 2013, og er ikke anvendt i utarbeidelsen av dette konsernregnskapet. Det forventes ikke at noen av disse endringene vil ha innvirkning på konsernets konsoliderte regnskap, med unntak av dem som er angitt nedenfor.
IFRS 9, Finansielle instrumenter, regulerer klassifisering, måling og regnskapsføring av finansielle instrumenter og finansielle forpliktelser. IFRS 9 ble utgitt i november 2009 og oktober 2010, og erstatter de delene av IAS 39 som omhandler regnskapsføring, klassifisering og måling av finansielle instrumenter. Ifølge IFRS 9 skal finansielle eiendeler deles inn i to kategorier basert på målemetode: de som er målt til virkelig verdi, og de som er målt til amortisert kost. Klassifiseringen foretas ved første gangs regnskapsføring. Klassifiseringen vil avhenge av selskapets forretningsmodell for å håndtere sine finansielle instrumenter og karakteristikkene ved de kontraktsfestede kontantstrømmene fra instrumentet. For finansielle forpliktelser er kravene i hovedsak lik IAS 39. Hovedendringen, for de tilfeller hvor man har valgt virkelig verdi for finansielle forpliktelser, er at den delen av en endring i virkelig verdi som skyldes endring i selskapets egen kredittrisiko, føres over utvidet resultat i stedet for i resultatregnskapet, dersom dette ikke medfører en sammenstillingsfeil i resultatet. Konsernet har ennå ikke vurdert hele påvirkningen av standarden på regnskapet. Konsernet vil også se på konsekvensene av de gjenstående delfasene av IFRS 9 når disse er sluttført av styret.
IFRS 11 Felleskontrollert virksomhet fokuserer på rettighetene og forpliktelsene til partene i virksomheten mer enn den juridiske strukturen. Fellesordningene deles i to ulike slag: Felleskontrollerte driftsordninger og Felleskontrollerte virksomheter. Felles drift oppstår når investorene har rettigheter over eiendelene og er ansvarlig for forpliktelsene til ordningen. En deltaker i felles drift regnskapsfører sin andel av eiendeler, gjeld, inntekter og kostnader. Felles virksomhet oppstår når deltakerne har rettigheter knyttet til netto eiendeler i ordningen. Slike ordninger regnskapsføres etter egenkapitalmetoden. Proporsjonal konsolidering er ikke lenger tillatt. Gruppen har til hensikt å innføre IFRS 11 fra regnskapsperioden som begynner den 1. januar 2014 ettersom EU ikke har godkjent standarden fra 1. januar 2013. Fra 1. januar 2014 vil konsernet ha to større felleskontrollerte ordninger. Marfood S.A. er klassifisert som en felleskontrollert driftsordning og vil derfor fortsatt bli innregnet som tilsvarende den andel foretaket har i driften. Pelagia AS vil bli en ny felleskontrollert ordning fra januar 2014, se Note 6. Investeringen er klassifisert som en felleskontrollert virksomhet og vil følgelig bli innregnet i henhold til egenkapitalmetoden.
IFRS 12 Noteopplysninger om investeringer i andre enheter inneholder opplysningskravene for økonomiske interesser i datterselskaper, felleskontrollert virksomhet, tilknyttede selskaper, selskaper for særskilte formål "SPE" og andre ikke-balanseførte selskaper. Konsernet har ikke vurdert den fulle innvirkning av IFRS 12. Konsernet planlegger å anvende standarden fra 1. januar 2014 eller senere.
IFRIC 21 Særavgifter regulerer regnskapsføringen av forpliktelser til å betale særavgifter. Fortolkningen gjelder ikke skatt på inntekt. Fortolkningen presiserer hva som er den hendelsen som gir opphav til en regnskapsmessig forpliktelse. Konsernet er for øyeblikket ikke pliktig til å betale vesentlige særavgifter, så påvirkningen på regnskapet vil være uvesentlig.
Endringer i IAS 36 Verdifall på eiendeler gjelder opplysninger om gjenvinnbart beløp for ikke-finansielle eiendeler. Endringen fjernet enkelte noteopplysningskrav knyttet til gjenvinnbart beløp for kontantgenererende enheter som ble innført ved utgivelsen av IFRS 13. Endringen er ikke pliktig for konsernet før 1. januar 2014
For øvrig er det ingen andre IFRSer eller IFRICfortolkninger som ikke er trådt i kraft som forventes å ha en vesentlig påvirkning på konsernet.
Datterselskaper er alle enheter (inkludert strukturerte enheter) som konsernet har kontroll over. Kontroll over en enhet oppstår når konsernet er utsatt for variabilitet i avkastningen fra enheten og har evnen til å påvirke denne avkastningen gjennom sin makt over enheten. Datterselskaper blir konsolidert fra det tidspunkt kontroll er overført til konsernet, og blir utelatt fra konsolideringen når kontroll opphører.
Virksomhetssammenslutningen regnskapsføres etter oppkjøpsmetoden. Vederlaget som er ytt måles til virkelig verdi av overførte eiendeler, pådratte forpliktelser og utstedte egenkapitalinstrumenter. Inkludert i vederlaget er også virkelig verdi av alle eiendeler eller forpliktelser som følge av avtale om betinget vederlag. Utgifter knyttet til virksomhetssammenslutningen kostnadsføres når de påløper. Identifiserbare eiendeler, gjeld og betingede forpliktelser regnskapsføres til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Ikke-kontrollerende eierinteresser i det oppkjøpte foretaket måles fra gang til gang enten til virkelig verdi, eller til sin andel av det overtatte foretakets nettoeiendeler.
Når virksomhet erverves i flere trinn skal eierandel fra tidligere kjøp verdsettes på nytt til virkelig verdi på kontrolltidspunktet med resultatføring av verdiendringen.
Betinget vederlag måles til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Etterfølgende endringer i virkelig verdi av det betingede vederlaget skal i henhold til IAS 39 resultatføres eller føres som en endring i det utvidete resultatregnskapet dersom det betingete vederlaget klassifiseres som en eiendel eller gjeld. Det foretas ikke ny verdimåling av betingede vederlag klassifisert som egenkapital, og etterfølgende oppgjør føres mot egenkapitalen.
Dersom vederlaget (inkludert eventuelle ikkekontrollerende interesser og virkelig verdi av tidligere eierandeler) overstiger virkelig verdi av identifiserbare eiendeler og gjeld i oppkjøpet regnskapsføres dette som goodwill. Dersom vederlaget (inkludert eventuelle ikke-kontrollerende interesser og virkelig verdi av tidligere eierandeler) utgjør mindre enn virkelig verdi av netto eiendeler i datterselskapet som følge av et kjøp på gunstige vilkår, føres differansen som gevinst direkte i resultatregnskapet.
Konserninterne transaksjoner, mellomværender, inntekter og kostnader elimineres.. Regnskapene til datterselskapene omarbeides om nødvendig for å oppnå samsvar med konsernets regnskapsprinsipper.
Transaksjoner med ikke-kontrollerende eiere i datterselskaper som ikke medfører tap av kontroll behandles som egenkapitaltransaksjoner. Ved ytterligere kjøp føres forskjellen mellom vederlaget og aksjenes forholdsmessige andel av balanseført verdi av nettoeiendeler i datterselskapet mot egenkapitalen til morselskapets eiere. Gevinst eller tap ved salg til ikke-kontrollerende eiere føres tilsvarende mot egenkapitalen.
Ved tap av kontroll måles eventuell gjenværende eierinteresse til virkelig verdi med endring over resultatet. Virkelig verdi utgjør deretter anskaffelseskost for den videre regnskapsføring, enten som investering i tilknyttet selskap, felleskontrollert virksomhet eller finansiell eiendel. Beløp som tidligere er ført i utvidet resultat relatert til dette selskapet behandles som om konsernet hadde avhendet underliggende eiendeler og gjeld. Dette vil kunne
innebære at beløp som tidligere er ført i utvidet resultat omklassifiseres til resultatet.
Tilknyttede selskaper er selskaper der konsernet har betydelig innflytelse, men ikke kontroll. Betydelig innflytelse foreligger normalt der konsernet har mellom 20 og 50 % av stemmerettene. Investeringer i tilknyttete selskaper regnskapsføres etter egenkapitalmetoden. På kjøpstidspunktet regnskapsføres investering i tilknyttede selskaper til anskaffelseskost, og konsernets andel av resultat i etterfølgende perioder inntektsføres eller kostnadsføres. Balanseført beløp inkluderer eventuell implisitt goodwill identifisert på oppkjøpstidspunktet.
Ved reduksjon av eierandel i tilknyttet selskap hvor konsernet opprettholder betydelig innflytelse, omklassifiseres kun en forholdsmessig andel av beløp som tidligere er ført i utvidet resultat til resultatet.
Konsernets andel av over- eller underskudd i tilknyttede selskaper resultatføres og tillegges balanseført verdi av investeringen. Konsernets andel av utvidet resultat i det tilknyttede selskapet føres i utvidet resultat i konsernet og tillegges også balanseført beløp for investeringene. Konsernet resultatfører ikke andel av underskudd hvis dette medfører at balanseført verdi av investeringen blir negativ (inklusive usikrede fordringer på enheten), med mindre konsernet har påtatt seg forpliktelser eller foretatt betalinger på vegne av det tilknyttede selskapet
Konsernet avgjør ved slutten av hver regnskapsperiode hvorvidt det foreligger nedskrivningsbehov på investeringen i det tilknyttede selskapet. I så fall beregnes nedskrivningsbeløpet som forskjellen mellom gjenvinnbart beløp av investeringen og dens bokførte verdi, og resultatfører differansen på egen linje sammen med regnskapslinjen " Andel resultat i tilknyttede selskaper".
Dersom det oppstår gevinst eller tap på transaksjoner mellom konsernet og dets tilknyttede selskaper regnskapsføres kun den forholdsmessige andelen som knytter seg til aksjonærer utenfor konsernet. Urealiserte tap elimineres med mindre det foreligger et nedskrivningsbehov på eiendelen som var gjenstand for transaksjonen. Der det har vært nødvendig er regnskapene i de tilknyttede selskapene omarbeidet for å oppnå samsvar med konsernets regnskapsprinsipper.
Gevinster og tap ved utvanning av eierandeler i tilknyttede selskaper er resultatført.
Konsernets andel i felleskontrollert virksomhet regnskapsføres etter bruttometoden. Konsernet summerer sin andel av de felles kontrollerte virksomhetenes resultat-, balanse- og kontantstrømposter med tilsvarende poster i konsernets regnskaper. Gevinst eller tap ved salg av eiendeler til felles kontrollert virksomhet resultatføres for den del som kan tilskrives andre eiere (utenfor konsernet) i den felles kontrollerte virksomheten. Ved kjøp av eiendeler fra felles kontrollert virksomhet vil gevinst eller tap først resultatføres når eiendelen selges ut av konsernet. Tap resultatføres umiddelbart dersom transaksjonen indikerer reduksjon i netto salgsverdi på omløpsmidler eller verdifall på anleggsmidler.
Driftssegmenter rapporteres på samme måte som ved intern rapportering til selskapets øverste beslutningstaker. Selskapets øverste beslutningstaker, som er ansvarlig for allokering av ressurser til og vurdering av inntjening i driftssegmentene, er definert som konsernledelsen.
Regnskapet til de enkelte enheter i konsernet måles i den valuta som i hovedsak benyttes i det økonomiske område der enheten opererer (funksjonell valuta). Konsernregnskapet er presentert i NOK som er både den funksjonelle valutaen og presentasjonsvalutaen til morselskapet.
Transaksjoner i utenlandsk valuta regnes om til den funksjonelle valutaen ved bruk av transaksjonskursen eller vurdering hvor poster er endret. Valutagevinster og -tap som oppstår ved betaling av slike transaksjoner og fra omregning etter valutakursene ved årets slutt på monetære eiendeler og forpliktelser lydende på fremmed valuta, føres over resultatet, bortsett fra når de faller under andre innregnede inntekter og kostnader som kvalifiserte kontantstrømsikringer og netto kvalifiserte investeringssikringer. Gevinst og tap på fremmed valuta som er relatert til innlån, kontanter og kontantekvivalenter, føres i resultatregnskapet under Finansinntekter og finanskostnader. Alle andre valutagevinster og -tap føres i resultatregnskapet under Andre (tap)/gevinster.
Resultatregnskap og balanse for konsernenheter (ingen med hyperinflasjon) med funksjonell valuta forskjellig fra presentasjonsvalutaen regnes om på følgende måte:
Ved salg av deler av utenlandsk virksomhet føres d en tilhørende omregningsdifferansen som ble regnskapsført direkte i egenkapitalen, over resultatet som en del av gevinsten eller tapet ved salget.
Goodwill og virkelig verdi justeringer av eiendeler og gjeld ved oppkjøp av en utenlandsk enhet behandles som eiendeler og forpliktelser i den oppkjøpte enheten og omregnes til balansedagens kurs.
Tomter, bygninger og utstyr regnskapsføres til anskaffelseskost, med fradrag for avskrivinger og nedskrivinger. Anskaffelseskost inkluderer kostnader direkte knyttet til anskaffelsen av eiendelen. Anskaffelseskost kan også omfatte gevinster eller tap overført fra egenkapital, som skyldes sikring av kontantstrøm i utenlandsk valuta ved kjøp av tomter, bygninger eller utstyr.
Påfølgende utgifter legges til driftsmidlenes balanseførte verdi eller balanseføres separat, når det er sannsynlig at fremtidige økonomiske fordeler tilknyttet påkostningen vil tilflyte konsernet, og utgiften kan måles pålitelig. Øvrige reparasjons- og vedlikeholdskostnader føres over resultatet i den perioden utgiftene pådras.
Tomter og bygninger består hovedsakelig av fabrikker og kontorer. Tomter avskrives ikke. Andre driftsmidler avskrives etter den lineære metode, slik at anleggsmidlenes anskaffelseskost avskrives til restverdi over forventet utnyttbar levetid, som er:
Fartøy og utstyr 8-25 år
Maskiner og utstyr 10-20 år
Driftsmidlenes utnyttbare levetid, restverdi og avskrivningsmetoder, vurderes på hver balansedag og endres hvis nødvendig.
Når balanseført verdi på et driftsmiddel er høyere enn estimert gjenvinnbart beløp, skrives verdien ned til gjenvinnbart beløp. Gevinst og tap ved avgang utgjør forskjellen mellom salgspris og balanseført verdi. Disse vises i resultatet som andre gevinster og tap.
Immaterielle eiendeler som oppstår internt i konsernet balanseføres ikke.
Goodwill er forskjellen mellom anskaffelseskost ved kjøp av virksomhet og virkelig verdi av konsernets andel av netto identifiserbare eiendeler i virksomheten på oppkjøpstidspunktet. Goodwill ved oppkjøp av datterselskap er klassifisert som immateriell eiendel. Goodwill ved kjøp av andel i tilknyttet selskap er inkludert i investeringen i tilknyttet selskap, og testes for nedskrivning som en del av balanseført verdi på investeringen. Goodwill testes årlig for verdifall og balanseføres til anskaffelseskost med fradrag av nedskrivninger. Nedskrivning på goodwill reverseres ikke. Gevinst eller tap ved salg av en virksomhet inkluderer balanseført verdi av goodwill vedrørende den solgte virksomheten.
For senere testing av behov for nedskrivning av goodwill, blir denne allokert til aktuelle kontantstrømgenererende enheter. Allokeringen skjer til de kontantstrømgenererende enheter eller grupper av kontantstrømgenererende enheter som forventes å få fordeler av oppkjøpet.
Fiskerilisenser og oppdrettskonsesjoner som har ubestemt levetid avskrives ikke, men vurderes årlig for verdifall, eller hyppigere når det foreligger indikatorer på at eiendelens balanseførte verdi kan ha blitt redusert. Konsernets lisenser/konsesjoner tildeles av de respektive lands myndigheter og er underlagt de respektive lands til enhver tid gjeldende fiskerilovgivning.
Konsesjoner knyttet til vannrettigheter som har begrenset utnyttbar levetid avskrives over den aktuelle tidsperioden (25 år). Vannrettigheter som er tildelt for en ubegrenset periode testes for verdifall dersom det
foreligger indikatorer på at eiendelens balanseførte verdi kan ha blitt redusert.
Kjøpte varemerker, separat, eller ved kjøp av virksomhet regnskapsføres når varemerket tilfredsstiller definisjonen på immaterielle eiendeler, og når det er sannsynlig at fremtidige økonomiske fordeler tilknyttet varemerket vil tilflyte konsernet, og anskaffelseskost kan måles pålitelig. Varemerke anskaffet ved kjøp av virksomhet regnskapsføres til virkelig verdi basert på verdsettelse foretatt av eksterne verdsettelses eksperter. Varemerker vurdert til å ha evig levetid testes årlig for verdifall.
Eiendeler med ubestemt utnyttbar levetid avskrives ikke og vurderes årlig for verdifall. Eiendeler som avskrives vurderes for verdifall når det foreligger indikatorer på at fremtidig inntjening ikke kan forsvare eiendelens balanseførte verdi. En nedskrivning resultatføres med forskjellen mellom balanseført verdi og gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av virkelig verdi med fradrag av salgskostnader og bruksverdi. Ved vurdering av verdifall, grupperes anleggsmidlene på det laveste nivået der det er mulig å skille ut uavhengige kontantstrømmer (kontantstrømgenererende enheter). Ved hver rapporteringsdato vurderes mulighetene for reversering av tidligere nedskrivninger på ikke-finansielle eiendeler (unntatt goodwill).
Konsernet klassifiserer finansielle eiendeler i følgende kategorier: Til virkelig verdi over resultatet, lån og fordringer og eiendeler tilgjengelige for salg. Klassifiseringen avhenger av hensikten med eiendelen. Ledelsen klassifiserer finansielle eiendeler ved anskaffelse.
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet er finansielle eiendeler holdt for handelsformål. En finansiell eiendel klassifiseres i denne kategorien dersom den primært er anskaffet med henblikk på å gi fortjeneste fra kortsiktige prissvingninger. Derivater klassifiseres som holdt for handelsformål, med mindre de er en del av en sikring (se "Derivater og sikring" under). Eiendeler i denne kategorien er klassifisert som omløpsmidler dersom de skal omsettes inne 12 måneder, hvis ikke er de klassifisert som anleggsmidler.
Lån og fordringer er ikke-derivate finansielle eiendeler med faste eller bestembare betalinger som ikke omsettes i et aktivt marked. De klassifiseres som omløpsmidler, med mindre de forfaller mer enn 12 måneder etter balansedagen. I så fall klassifiseres de som anleggsmidler. Lån og fordringer klassifiseres som "kundefordringer og andre fordringer" i balansen (note 19).
Lån og fordringer regnskapsføres til amortisert kost ved bruk av effektiv rente metoden.
Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg er ikkederivate finansielle eiendeler som man velger å plassere i denne kategorien eller som ikke er klassifisert i noen annen kategori. De inkluderes i anleggsmidlene så sant ledelsen ikke har til hensikt å selge investeringen innen 12 måneder fra balansedagen.
Vanlige kjøp og salg av finansielle eiendeler regnskapsføres på transaksjonstidspunktet, som er den dagen konsernet forplikter seg til å kjøpe eller selge eiendelen. Alle finansielle eiendeler som ikke regnskapsføres til virkelig verdi over resultatet, balanseføres første gang til virkelig verdi pluss transaksjonskostnader. Finansielle eiendeler som føres til virkelig verdi over resultatet regnskapsføres ved anskaffelsen til virkelig verdi og transaksjonskostnader resultatføres. Investeringer fjernes fra balansen når rettighetene til å motta kontantstrømmer fra investeringen opphører eller når disse rettighetene er blitt overført og konsernet i hovedsak har overført all risiko og hele gevinstpotensialet ved eierskapet. Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg og finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet vurderes til virkelig verdi etter førstegangs balanseføring. Utlån og fordringer regnskapsføres til amortisert kost ved bruk av effektiv rente metoden.
Gevinst eller tap fra endringer i virkelig verdi av eiendeler klassifisert som "finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet", inkludert renteinntekt og utbytte, medtas i resultatregnskapet under "andre (tap)/ gevinster - netto" i den perioden de oppstår. Utbytte fra finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet er inkludert i andre inntekter når konsernets rett til utbytte er fastslått.
Endringer i virkelig verdi på pengepostverdipapirer i utenlandsk valuta som er klassifisert som tilgjengelig for salg splittes i omregningsdifferanse, eventuelle
endringer i amortisert kost på verdipapirene og annen endring i regnskapsført verdi av verdipapirene. Omregningsdifferanser knyttet til pengepostverdipapirer resultatføres, mens endringer i andre verdipapirer føres direkte i egenkapitalen. Annen endring i regnskapsført verdi av pengepostverdipapirer og verdiendringer på egenkapitalinstrumenter klassifisert som tilgjengelig for salg føres som utvidet resultat.
Når verdipapirer klassifisert som tilgjengelig for salg selges eller nedskrives, føres samlet verdiregulering som er ført i egenkapitalen over resultatet som gevinst eller tap fra investeringer i verdipapirer.
Effektiv rente på rentebærende instrumenter kalkulert ved effektiv rente-metoden resultatføres under finansinntekter. Utbytte på aksjer klassifisert som tilgjengelig for salg føres over resultatet, under andre inntekter, når konsernets rett til utbyttet er fastslått.
Virkelig verdi av børsnoterte investeringer er basert på gjeldende kjøpskurs. Hvis markedet for verdipapiret ikke er aktivt (eller hvis det gjelder et verdipapir som ikke er børsnotert), bruker konsernet verdsettelsesteknikker for å fastsette den virkelige verdien. Disse omfatter nylig gjennomførte transaksjoner til markedsvilkår, henvisning til andre instrumenter som i vesentlig grad er like, bruk av diskontert kontantstrømsanalyse og opsjonsmodeller. Teknikkene vektlegger markedsinformasjon i størst mulig grad og i minst mulig grad selskapsspesifikk informasjon.
På hver balansedag vurderer konsernet om det finnes objektive indikatorer som tyder på verdiforringelse av enkelte eiendeler eller grupper av finansielle eiendeler. For aksjer klassifisert som tilgjengelig for salg, vil et betydelig eller langvarig fall i virkelig verdi under anskaffelseskost være en indikator på at aksjen er verdiforringet. Dersom slike objektive indikatorer foreligger for finansielle eiendeler tilgjengelig for salg, tas det samlede tapet – målt som differansen mellom anskaffelseskost og virkelige verdi, fratrukket eventuelt tidligere resultatførte nedskrivninger – ut av egenkapitalen og regnskapsføres i resultatregnskapet. Verdiforringelse på aksjer og tilsvarende instrumenter ført i resultatregnskapet reverseres ikke gjennom resultatregnskapet. Nedskrivningstest på kundefordringer er beskrevet nedenfor.
Derivater balanseføres til virkelig verdi på det tidspunkt derivatkontrakten inngås, og deretter løpende til virkelig verdi. Regnskapsføringen av tilhørende gevinster og tap avhenger av hvorvidt derivatet er utpekt som et sikringsinstrument, og hvis dette er tilfelle, typen av sikring. Konsernet klassifiserer derivater som inngår i en sikring av virkelig verdi av en balanseført eiendel, forpliktelse eller ikke regnskapsført bindende tilsagn (virkelig verdi sikring) som virkelig verdi sikring.
Ved inngåelse av sikringsforholdet dokumenterer konsernet sammenhengen mellom sikringsinstrumentene og sikringsobjektene, i tillegg til formålet med risikostyringen og strategien bak de forskjellige sikringstransaksjonene.
Konsernet dokumenterer også sin vurdering av hvorvidt derivatene som benyttes er svært effektive i å utligne endringene i virkelig verdi eller kontantstrøm knyttet til sikringsobjektene. Slike vurderinger dokumenteres både ved inngåelse av sikringsforholdet og løpende i sikringsperioden.
Virkelig verdi sikring av derivater er vist i note 22. Virkelig verdi av et sikringsinstrument blir klassifisert som anleggsmiddel eller langsiktig forpliktelse, dersom sikringsinstrumentet har forfall om mer enn 12 måneder, og som kortsiktig dersom forfall er om mindre enn 12 måneder.
Endringer i virkelig verdi på derivater som øremerkes og kvalifiserer for sikring av virkelig verdi og som er effektive, resultatføres sammen med endringen i virkelig verdi knyttet til den sikrede risikoen på den tilhørende sikrede eiendel eller forpliktelse. Sikring av virkelig verdi benyttes kun til sikring av fastrentelån. Gevinsten eller tapet knyttet til den effektive del av rentebytteavtaler som sikrer fastrentelån resultatføres som "Finanskostnader". Gevinst eller tap knyttet til den ineffektive del resultatføres som "Netto andre (tap) gevinster". Endringer i virkelig verdi på det sikrede fastrentelånet som kan henføres til sikret renterisiko resultatføres som "Finanskostnader".
Dersom sikringen ikke lenger oppfyller kriteriene for sikringsbokføring, skal regnskapsført effekt av sikringen for sikringsobjekter som føres til amortisert kost, amortiseres over perioden frem til instrumentets forfall.
Den effektive delen av endring i virkelig verdi på derivater som øremerkes og kvalifiserer som sikringsinstrument i en kontantstrømsikring, regnskapsføres over utvidet resultat. Gevinst og tap på den ineffektive delen resultatføres som "Netto andre (tap) gevinster".
Sikringsgevinster eller -tap som er ført over utvidet resultat og akkumulert i egenkapitalen omklassifiseres til resultatregnskapet i den perioden sikringsobjektet påvirker resultatet (for eksempel når det planlagte sikrede salget finner sted). Gevinster eller tap som knytter seg til den effektive del av rentebytteavtaler som sikrer lån med flytende rente resultatføres under "Finanskostnader". Gevinsten eller tapet som knytter seg til den ineffektive delen resultatføres som "Netto andre (tap) gevinster ". Når den planlagte transaksjonen som sikres fører til balanseføring av en ikke-finansiell eiendel (for eksempel varer eller varige driftsmidler), omklassifiseres gevinst og tap som tidligere er ført over utvidet resultat som justering av anskaffelseskost for eiendelen. Til slutt blir beløpet resultatført i form av varekostnad eller som avskrivning av varige driftsmidler.
Når et sikringsinstrument utløper eller selges, eller når en sikring ikke lenger tilfredsstiller kriteriene for sikringsbokføring, forblir samlet gevinst eller tap ført over utvidet resultat i egenkapitalen og blir omklassifisert til resultatet samtidig med at den sikrede transaksjonen blir resultatført. Hvis en sikret transaksjon ikke lenger forventes å bli gjennomført omklassifiseres balanseført beløp i egenkapitalen umiddelbart til resultatregnskapet på linjen "Netto andre (tap) gevinster".
Varer vurderes til det laveste av anskaffelseskost og netto realisasjonsverdi. Anskaffelseskost beregnes ved bruk av først-inn, først-ut metoden (FIFO). For ferdig tilvirkede varer og varer under tilvirkning består anskaffelseskost av utgifter til materialforbruk, direkte lønnskostnader, andre direkte kostnader og indirekte produksjonskostnader (basert på normal kapasitet). Lånekostnader medregnes ikke. Netto realisasjonsverdi er estimert salgspris fratrukket kostnader for ferdigstillelse og salg.
Regnskapsføring av levende fisk i børsnoterte oppdrettsselskaper er regulert av IAS 41 Landbruk. IAS 41 inneholder et metodehierarki for
regnskapsmessig måling av biologiske eiendeler. Hovedregelen er at slike eiendeler, inkludert levende fisk, skal måles til virkelig verdi fratrukket estimerte omsetningsutgifter. Biologiske eiendeler (fisk i sjø) estimeres til virkelig basert på markedspris for sløyd laks og ørret på balansedagen. Prisen justeres for kvalitetsforskjeller (superior, ordinær og produksjon), samt logistikkostnader. Volumet justeres for sløyesvinn. Fisk i sjø med en snittvekt under 4 kg baseres på de samme prinsipper, men prisen justeres i forhold til hvor langt en har kommet i vekstsyklusen. Prisen justeres ikke lavere enn kostpris med mindre en forventer et tap ved fremtidig salg. Andre biologiske eiendeler (rogn, yngel, smolt) verdsettes til kostpris da det har skjedd liten biologisk transformasjon (IAS 41.24).
Kundefordringer måles ved første gangs balanseføring til virkelig verdi. Ved senere måling vurderes kundefordringer til amortisert kost fastsatt ved bruk av effektiv rente metoden, fratrukket avsetninger for tap. Avsetning for tap regnskapsføres når det foreligger objektive indikatorer for at konsernet ikke vil motta oppgjør i samsvar med opprinnelige betingelser. Vesentlige økonomiske problemer hos kunden, sannsynligheten for at kunden vil gå konkurs eller gjennomgå økonomisk restrukturering og utsettelser og mangler ved betaling ansees som indikatorer på at kundefordringer må nedskrives. Avsetningen utgjør forskjellen mellom pålydende og gjenvinnbart beløp, som er nåverdien av forventede kontantstrømmer, diskontert med opprinnelig effektiv rente. Bokført verdi av kundefordringene reduseres ved bruk av en avsetningskonto, endringer i avsetningen resultatføres som andre driftskostnader. Når en kundefordring er tapt, blir den ført mot avsetningskontoen for tap på fordringer. Eventuelle senere innbetalinger på tidligere tapsførte fordringer resultatføres under andre driftskostnader.
Kontanter og kontantekvivalenter består av kontanter, bankinnskudd, andre kortsiktige, lett omsettelige investeringer med maksimum tre måneders opprinnelig løpetid og trekk på kassekreditt. I balansen er kassekreditt inkludert i lån under kortsiktig gjeld.
Ordinære aksjer klassifiseres som egenkapital. Utgifter som knyttes direkte til utstedelse av nye aksjer eller opsjoner med fradrag av skatt, føres som reduksjon av mottatt vederlag i egenkapitalen.
Leverandørgjeld måles til virkelig verdi ved første gangs balanseføring. Ved senere måling vurderes leverandørgjeld til amortisert kost fastsatt ved bruk av effektiv rente metoden.
Lån regnskapsføres til virkelig verdi når utbetaling av lånet finner sted, med fradrag for transaksjonskostnader. I etterfølgende perioder regnskapsføres lån til amortisert kost beregnet ved bruk av effektiv rente. Forskjellen mellom det utbetalte lånebeløpet (fratrukket transaksjonskostnader) og innløsningsverdien resultatføres over lånets løpetid.
Lån klassifiseres som kortsiktig gjeld med mindre det foreligger en ubetinget rett til å utsette betaling av gjelden i mer enn 12 måneder fra balansedato.
Skattekostnaden for perioden omfatter både periodeskatt og utsatt skatt. Skatt føres over resultatet, bortsett fra dersom den føres i andre innregnede inntekter eller direkte i egenkapitalen. I dette tilfellet er skatten også ført henholdsvis i andre innregnede inntekter og kostnader eller direkte i egenkapitalen.
Skattekostnaden er beregnet i samsvar med de skattemessige lover og regler som er vedtatt, eller i hovedsak vedtatt av skattemyndighetene på balansedagen. Det er lovverket i de land der konsernets datterselskaper eller tilknyttede selskap opererer og genererer skattepliktig inntekt som er gjeldende for beregningen av skattepliktig inntekt.
Ledelsen evaluerer skatteposisjonene i konsernet for hver periode, med hensyn på situasjoner der gjeldende skattelover er gjenstand for fortolkning. Basert på ledelsens vurdering, foretas avsetninger til forventede skattebetalinger.
Det er beregnet utsatt skatt på alle midlertidige forskjeller mellom skattemessige og konsoliderte regnskapsmessige verdier på eiendeler og gjeld, ved bruk av gjeldsmetoden. Utsatt skatt fastsettes ved bruk av skattesatser og skattelover som er vedtatt eller i det alt vesentlige er vedtatt på balansedagen, og som antas å skulle benyttes når den utsatte skattefordelen realiseres eller når den utsatte skatten gjøres opp.
Utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at fremtidig skattbar inntekt vil foreligge,
og at de midlertidige forskjellene kan fratrekkes i denne inntekten.
Utsatt skatt beregnes på midlertidige forskjeller fra investeringer i datterselskaper og tilknyttede selskaper, bortsett fra når konsernet har kontroll over tidspunktet for reversering av de midlertidige forskjellene, og det er sannsynlig at de ikke vil bli reversert i overskuelig fremtid. Generelt er konsernet ikke i stand til å kontrollere reversering av midlertidige forskjeller som gjelder tilknyttede selskaper. Kun dersom det finnes en avtale som gjør konsernet i stand til å kontrollere reversering av midlertidige forskjeller som ikke er bokført er dette mulig.
Utsatt skattefordel føres som fradragsberettigede midlertidige forskjeller som oppstår grunnet investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og fellesordninger kun i den utstrekning det er sannsynlig at de midlertidige forskjellene vil reverseres senere, og det er tilstrekkelig skattbar fortjeneste til å kunne motregne den midlertidige forskjellen.
Utsatte skattefordeler og -forpliktelser motregnes når det finnes en juridisk rettighet til å motregne skattefordeler mot skatteforpliktelser, og når de utsatte skattefordelene og forpliktelsene gjelder inntektsskatt som er ilagt av samme skattemyndighet, enten på samme skattepliktige foretak eller på ulike skattepliktige foretak, hvor hensikten er å gjøre opp det utestående på netto grunnlag.
Selskapene i konsernet har ulike pensjonsordninger. Pensjonsordningene er generelt finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskaper eller pensjonskasser, fastsatt basert på periodiske aktuarberegninger. Pensjonsplanene kan være enten innskuddsbasert eller ytelsesbasert.
En innskuddsplan er en pensjonsordning hvor konsernet betaler faste bidrag til en separat juridisk enhet. Konsernet har ingen juridisk eller annen forpliktelse til å betale ytterligere bidrag hvis enheten ikke har nok midler til å betale alle ansatte ytelser knyttet til opptjening i inneværende og tidligere perioder.
En ytelsesplan er en pensjonsordning som ikke er en innskuddsplan. Typisk er en ytelsesplan en pensjonsordning som definerer en pensjonsutbetaling som en ansatt vil motta ved pensjonering. Pensjonsutbetalingen er normalt avhengig av en eller flere faktorer slik som alder, antall år i selskapet og lønn.
Den balanseførte forpliktelsen knyttet til ytelsesplaner er nåverdien av de definerte ytelsene på balansedatoen minus virkelig verdi av pensjonsmidlene, justert for ikke resultatførte estimatavvik. Pensjonsforpliktelsen beregnes årlig av en uavhengig aktuar ved bruk av en lineær opptjeningsmetode. Nåverdien av de definerte ytelsene bestemmes ved å diskontere estimerte fremtidige utbetalinger med renten på Bedriftsobligasjoner med særlig høy kredittverdighet i den samme valuta som ytelsene vil bli betalt og med en løpetid som er tilnærmet den samme som løpetiden for den relaterte pensjonsforpliktelsen.
Estimatavvik som skyldes ny informasjon eller endringer i de aktuarmessige forutsetningene er kostnadsført eller inntektsført mot egenkapitalen gjennom utvidet resultat i den perioden de oppstår.
Sluttvederlag blir betalt når ansettelsesforhold avsluttes av konsernet før det normale tidspunktet for pensjonering eller når en ansatt frivillig aksepterer å slutte mot et slikt vederlag. Konsernet regnskapsfører sluttvederlag når det beviselig er forpliktet til enten å avslutte arbeidsforholdet til dagens arbeidstakere i henhold til en formell, detaljert plan som konsernet ikke kan trekke tilbake, eller til å gi sluttvederlag som følge av et tilbud som er gitt for å oppfordre til frivillig avgang. Sluttvederlag som forfaller mer en 12 måneder etter balansedagen diskonteres til nåverdi.
Konsernet regnskapsfører en avsetning der det foreligger kontraktsmessige forpliktelser eller der det foreligger en tidligere praksis som skaper en selvpålagt forpliktelse.
Avsetninger (for f.eks. miljømessige utbedringer, restrukturering og rettslige krav) resultatføres når: - det eksisterer en juridisk eller selvpålagt forpliktelse som følge av tidligere hendelser;
det er sannsynlighetsovervekt for at forpliktelsen vil komme til oppgjør i form av en overføring av økonomiske ressurser;
og forpliktelsens størrelse kan estimeres med
tilstrekkelig grad av pålitelighet.
Avsetning for restruktureringskostnader omfatter termineringsgebyr på leiekontrakter og sluttvederlag til ansatte. Det avsettes ikke for fremtidige driftstap.
I tilfeller hvor det foreligger flere forpliktelser av samme natur, fastsettes sannsynligheten for at forpliktelsen vil komme til oppgjør ved å vurdere gruppen under ett. Avsetning for gruppen regnskapsføres selv om sannsynligheten for oppgjør knyttet til gruppens enkeltelementer kan være lav.
Avsetninger måles til nåverdien av forventede utbetalinger for å innfri forpliktelsen. Det benyttes en diskonteringssats før skatt som reflekterer nåværende markedssituasjon og risiko spesifikk for forpliktelsen. Økningen i forpliktelsen som følge av endret tidsverdi føres som finanskostnad.
Inntekter ved salg av varer og tjenester vurderes til virkelig verdi av vederlaget eller fordringen, netto etter fradrag for merverdiavgift, returer, rabatter og avslag. Konserninternt salg elimineres.
Salg resultatføres når inntekten kan måles pålitelig, det er sannsynlig at de økonomiske fordelene knyttet til transaksjonen vil tilflyte konsernet og spesielle kriterier knyttet til de ulike formene for salg som er nevnt under er oppfylt.
Salg vurderes ikke å kunne måles pålitelig før alle betingelser knyttet til salget er innfridd. Konsernet baserer estimatene for regnskapsføring på historikk, vurdering av type kunde og transaksjon samt eventuelle spesielle forhold knyttet til den enkelte transaksjonen.
Salg resultatføres når en enhet innenfor konsernet har levert sine produkter til kunden, kunden har akseptert leveransen og når risiko og avkastning knyttet til eierskap av varene er overført til kjøperen.
Renteinntekter resultatføres proporsjonalt over tid i samsvar med effektiv rente metoden. Ved nedskrivning av fordringer, reduseres fordringens balanseførte verdi til gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er estimert fremtidig kontantstrøm diskontert med opprinnelig effektive rente. Etter nedskrivning resultatføres renteinntekter basert på amortisert kost og opprinnelig effektiv rentesats.
Utbytteinntekter resultatføres når rett til å motta betaling oppstår.
Leiekontrakter vedrørende varige driftsmidler der konsernet i hovedsak innehar all risiko og kontroll, klassifiseres som finansielle leieavtaler. Finansielle leieavtaler balanseføres ved leieperiodens begynnelse til det laveste av virkelig verdi på leide driftsmidler og nåverdien av den samlede minimumsleie.
Hver leiebetaling allokeres mellom et avdragselement og et renteelement på en slik måte at det oppnås en konstant rentekostnad på utestående balanseført leieforpliktelse. Rentekostnaden resultatføres som finanskostnad. Leieforpliktelsen, med fradrag for rentekostnadene, klassifiseres som annen langsiktig gjeld. Varige driftsmidler anskaffet gjennom en finansiell leieavtale avskrives over forventede brukstid, leieavtalens varighet tas i betraktning når brukstid fastsettes.
Leieavtaler der en vesentlig del av risiko og avkastning knyttet til eierskap fortsatt ligger hos utleier, klassifiseres som operasjonelle leieavtaler. Leiebetaling ved operasjonelle avtaler (med fradrag for eventuelle økonomiske insentiver fra utleier) kostnadsføres lineært over leieperioden.
Utbyttebetalinger til selskapets aksjonærer klassifiseres som gjeld fra og med det tidspunkt utbyttet er fastsatt av generalforsamlingen.
Låneutgifter som påløper under konstruksjon av driftsmidler balanseføres fram til eiendelen er klar til påtenkt bruk. Andre låneutgifter kostnadsføres.
Betingede forpliktelser er definert som (i) mulige forpliktelser som oppstår av tidligere hendelser, og dens eksistens er betinget av fremtidige hendelser
(ii) forpliktelser som ikke er innregnet fordi det ikke er sannsynlig at de vil føre til strøm av ressurser fra foretaket
(iii) forpliktelsen kan ikke måles på en pålitelig måte.
Betingede forpliktelser er ikke innregnet i årsregnskapet bortsett fra de betingede forpliktelser som oppstår gjennom overtakelse av en enhet. Betingede forpliktelser av betydning er opplyst om, med unntak av de betingede forpliktelser hvor det anses som svært usannsynlig at forpliktelsen vil finne sted.
Betingede forpliktelser som oppstår gjennom overtakelse av virksomhet verdsettes til virkelig verdi selv om forpliktelsen ikke er sannsynlig. Sannsynlighet og virkelig verdi vurderes løpende. Endringer i virkelig verdi blir inntektsført.
Betingede eiendeler innregnes ikke i regnskapet, men opplyses om dersom det er sannsynlig at fordelen vil tilfalle konsernet.
Konsernets kontantstrøm viser selskapets samlede kontantstrøm fordelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktiviteter. Oppstillingen viser de enkelte aktiviteters virkning på beholdning av betalingsmidler. Kontantstrøm som er knyttet til avhendelse av virksomhet er vist som kontantstrøm fra investeringsaktiviteter.
Ny informasjon etter balansedagen som vedrører konsernets finansielle posisjon på balansedagen blir tatt hensyn til i regnskapet. En hendelse etter balansedagen som ikke påvirker konsernets finansielle posisjon på balansedagen, men som vil påvirke konsernets fremtidige finansielle posisjon, blir opplyst om dersom hendelsen er av vesentlig betydning.
Resultat per aksje er beregnet ved å dele den delen av årsresultatet som er tilordnet selskapets aksjonærer med et veid gjennomsnitt av antall utstedte ordinære aksjer gjennom året.
Ved beregning av utvannet resultat per aksje, benyttes det veide gjennomsnitt av antall utstedte ordinære aksjer i omløp regulert for effekten av konvertering av alle potensielle aksjer som kan medføre utvanning.
Konsernets aktiviteter medfører ulike typer finansiell risiko: markedsrisiko (inkludert valutarisiko, kontantstrøm- og virkelig verdi renterisiko og prisrisiko), kredittrisiko, likviditetsrisiko og
kontantstrømrisiko knyttet til endring i markedsrenter. Konsernets overordnede risikostyringsplan fokuserer på kapitalmarkedenes uforutsigbarhet og forsøker å minimalisere de potensielle negative effektene på konsernets finansielle resultater. Konsernet benytter finansielle derivater i noen grad for å sikre seg mot visse risikoer.
Konsernet opererer internasjonalt og er eksponert for valutarisiko i flere valutaer. Denne risikoen er særlig relevant i forhold til USD, EUR, CLP and PEN. Valutarisiko oppstår fra fremtidige handelstransaksjoner, balanseførte eiendeler og forpliktelser og nettoinvesteringer i utenlandsk virksomhet.
Valutarisiko oppstår når fremtidige kommersielle transaksjoner, eller bokførte eiendeler eller gjeld er lydende i en valuta som ikke er foretakets funksjonelle valuta. For å håndtere valutarisiko som oppstår fra fremtidige kommersielle transaksjoner, eller bokførte eiendeler eller gjeld, anvender foretak innen konsernet terminkontrakter i tillegg til uttak og innskudd på flervalutakonti for å sikre på best mulig måte valutarisikoene relatert til kundefordringer, oppfylte avtaler og pågående kontraktsforhandlinger.
Konsernet har investeringer i utenlandsk virksomhet med netto eiendeler som er eksponert for utenlandsk valutarisiko. På grunnlag av tilsvarende vesentlige, langsiktige fordringer fra denne utenlandske virksomheten uten fastsatt oppgjør, betrakter konsernet dette som en netto investering i foretakene i samsvar med IAS 21. I konsernregnskapet er valutaforskjellene på de langsiktige fordringene derfor ved første gangs innregning bokført som annet samlet overskudd, og vil i ettertid bli reklassifisert som egenkapital i resultatregnskapet i tilfelle avhending av nettoinvesteringen.
Enheter innen konsernet har ulike funksjonelle valutaer, eks. NOK, USD, CLP og PEN. Endringer i valutakurser som påvirker kundefordringer, andre fordringer, og gjeld i andre valutaer enn enhetenes funksjonelle valutaer vil ha en direkte påvirkning på konsernets resultatregnskap ved årsslutt.
Dersom NOK i forhold til USD var 10% sterkere/ svakere per 31. desember 2013 og alle andre variabler var konstante ville det føre til et høyere/lavere resultat etter skatt på MNOK 28,8. Endringen er beregnet
med utgangspunkt i konsernets valutaeksponering på kundefordringer, leverandørgjeld og valuta gevinster/ tap i forbindelse med omregning av netto rentebærende gjeld i USD.
Dersom NOK i forhold til EUR var 10 % svakere/ sterkere per 31. desember 2013 og alle andre variabler var konstante ville dette føre til et lavere/høyere resultat etter skatt på MNOK 38,6. Endringen er beregnet med utgangspunkt i konsernets valutaeksponering på kundefordringer, leverandørgjeld og valuta gevinster/ tap i forbindelse med omregning av netto rentebærende gjeld i Euro.
Tilsvarende endringer i valutakurser ved årsslutt på andre valutaer er vurdert til ikke å ha vesentlig effekt på netto resultat i konsernet.
Via datterselskapet Lerøy Seafood Group ASA (LSG) er konsernet vesentlig eksponert for prisrisiko grunnet de fluktuerende verdensprisene på laks og ørret. For å redusere denne risikoen har LSG som målsetning å omsette visse deler av selskapets produkter til faste priser.
Konsernet er dessuten eksponert for endringer i pris på andre produkter som omsettes, i hovedsak fiskemel, fiskeolje og konsumprodukter. Før salg gjennomføres, vurderer den stedlige ledelsen om prisnivået er forenlig med fastsatte fortjenestemål. Konsernet er i tillegg eksponert for prisendringer relatert til innkjøp av pelagiske råvarer. Prisrisikoen som er angitt her er ikke sikret med avledede finansinstrumenter.
Konsernet er eksponert for prisrisikoen tilknyttet aksjer ettersom konsernets investeringer er klassifisert i konsernets balanse enten som omsettelige verdipapirer eller til virkelig verdi over resultatet.
Konsernets renterisiko er knyttet til langsiktige lån. Lån med flytende rente medfører en renterisiko for konsernets kontantstrøm. Fastrente utsetter konsernet for virkelig verdi renterisiko.
Konsernet håndterer renterisiko for konsernets kontantstrøm ved å benytte flytende-til-fast rente swap for deler av lånet. Slike renteswaper har den økonomiske effekten at man konverterer lån med flytende rente til fast rente. Vanligvis tar konsernet opp langsiktige lån med flytende rente og bytter disse i renteswapavtale med fast rente som er lavere enn den renten konsernet hadde fått ved låneopptak til fast rente direkte. Ved rentebytteavtalene inngår konsernet avtaler med andre om å bytte, ved gitte intervaller, forskjellen mellom faste kontraktsrater og flytende rente det tenkte beløp man har blitt enige om.
Via datterselskapet Lerøy Seafood Group ASA har konsernet inngått to rentebytteavtaler til en fast rente med DnB NOR, den første i november 2011 og den andre i januar 2012 i den hensikt å sikre underliggende langsiktige lån med flytende rente. Hver avtale har fast pålydende verdi av MNOK 500, med en fast rentesats på 3,55 % for den første avtalen og 3,29 % for den andre, over hele lånenes 10-årige løpetid. Markedsverdien er anvendt for å fastsette avtalenes virkelige verdi pr. 31. desember. Instrumentene er dokumentert som kontantstrømsikring, og endringer i dagsverdien føres direkte i egenkapitalen til de relaterte sikrede forpliktelsene er oppgjort. Pr. 31.12.2013, ble et samlet tap på NOK 23,5 millioner (etter skatt) inkludert i utvidet resultat. Se note 22 for ytterligere informasjon.
Dersom rentenivået hadde vært 0,5% høyere (lavere) gjennom året, alt annet likt, ville resultat før skatt blitt redusert (økt) med MNOK 17,5 i 2013 og MNOK 13,7 i 2012 som følge av flytende rente på lån og innskudd. Sensitivitetsanalysen er basert på netto rentebærende gjeld ved årsslutt i 2013 og 2012.
| Økning/reduksjon | |||
|---|---|---|---|
| Beløp i NOK 1.000 | i rentepoeng | 2013 | 2012 |
| Påvirkning resultat før skatt | +/- 50 | -/+ 17 463 | -/+ 13 740 |
Konsernet har innført rutiner som sikrer at salg kun skjer til kunder med tilfredsstillende kredittverdighet. Som utgangspunkt selger konsernet kun til nye kunder når remburs er forelagt, eller kunden betaler på forskudd. Kredittforsikring anvendes ved behov. For kunder med god betalingshistorikk ovenfor konsernet vil salg inntil visse forhåndsavtalte størrelser gjennomføres uten sikkerhetsstillelse.
bransjens dynamiske natur, har konsernet som målsetting å opprettholde fleksibiliteten i finansieringen ved å ha innvilget kreditt tilgjengelig.
Ledelsen overvåker konsernets likviditetsreserve (bestående av lånefasilitet og kontantekvivalenter (note 29) gjennom rullerende prognoser basert på forventet kontantstrøm. Dette utføres lokalt i de operasjonelle selskaper i konsernet, og i samsvar med praksis og grenser fastsatt av konsernet.
Forsiktig styring av likviditetsrisiko innebærer å vedlikeholde en tilstrekkelig beholdning av likvider og omsettelige verdipapirer, å ha finansieringsmuligheter i form av et tilstrekkelig antall sikre trekkrettigheter og evne til å lukke markedsposisjoner. Med henblikk på
Tabellen nedenfor spesifiserer konsernets finansielle forpliktelser som ikke er derivater, klassifisert i henhold til forfallsstruktur. Beløpene i tabellen er udiskonterte kontraktsmessige kontantstrømmer. For informasjon om nedbetalingsprofil på konsernets gjeld se note 29.
| Mindre | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31. desember 2013 | enn 1 år | 1-2 år | 3 - 5 år | Over 5 år |
| Lånegjeld (eksl. finansiell leasinggjeld) | 1 373 700 | 1 656 552 | 1 743 103 | 1 877 989 |
| Finansiell leasinggjeld | 113 729 | 213 426 | 103 258 | 84 379 |
| Rentebytteavtaler | 16 474 | 32 948 | 32 948 | 49 423 |
| Leverandørgjeld og annen gjeld | ||||
| (eks. lovpålagte forpliktelser) | 1 641 560 | 0 | 0 | 0 |
| Mindre | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31. desember 2012 | enn 1 år | 1-2 år | 3 - 5 år | Over 5 år |
| Lånegjeld (eksl. finansiell leasinggjeld) | 1 100 408 | 1 275 051 | 1 617 407 | 1 822 498 |
| Finansiell leasinggjeld | 100 823 | 162 602 | 93 970 | 82 594 |
| Rentebytteavtaler | 3 750 | 1 875 | 0 | 0 |
| Leverandørgjeld og annen gjeld | ||||
| (eks. lovpålagte forpliktelser) | 1 235 764 | 0 | 0 | 0 |
Konsernets objektive mål med styring av kapitalen er å opprettholde konsernets evne til fortsatt drift for å kunne sikre avkastning for aksjonærene og fordeler for andre interesser, og for å optimalisere kapitalstrukturen for å redusere konsernets kapitalkostnader.
For å opprettholde eller justere kapitalstrukturen, må konsernet vurdere det beløpsmessige utbytte som utbetales til aksjonærene, tilbakebetaling av kapital til aksjonærene, utstede nye aksjer eller selge eiendeler for å redusere gjeld.
Konsernet overvåker kapitalforvaltningen med utgangspunkt i nivået på gearingen. Gearingen beregnes ved at netto rentebærende gjeld deles på totalkapitalen. Netto gjeld er kalkulert ved å ta total rentebærende gjeld, og trekke fra rentebærende eiendeler og kontanter og kontantekvivalenter. Totalkapitalen er kalkulert ved å ta total egenkapital, som vist i balansen, pluss netto gjeld.
Gearing pr. 31.desember 2013 og 31.desember 2012 er vist under:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Totale lån (note 29) | 6 224 505 | 5 834 526 |
| Minus kontanter og kontantekvivalenter | 1 396 279 | 2 162 261 |
| Minus andre rentebærende eiendeler | 60 512 | 17 200 |
| Netto lån | 4 767 714 | 3 655 065 |
| Total egenkapital | 10 699 318 | 9 399 809 |
| Totalkapital | 15 467 032 | 13 054 874 |
| Gjeldsgrad | 31 % | 28 % |
Virkelig verdi av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder (slik som verdipapirer som er tilgjengelige for salg eller til virkelig verdi over resultatet) er basert på omsetningskurs på balansedagen. Omsetningskursen som benyttes for finansielle eiendeler er gjeldende kjøpskurs. Ingen av aksjene som kategoriseres som tilgjengelig for salg omsettes i et aktivt marked.
Virkelig verdi av finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked (for eksempel enkelte OTC derivater) bestemmes ved å bruke verdsettelsesteknikker. Konsernet bruker ulike metoder og gjør
forutsetninger basert på markedsforholdene som eksisterer på hver balansedag. Andre teknikker, slik som diskontert verdi på fremtidige kontantstrømmer benyttes også i enkelte tilfeller. Virkelig verdi på forwardkontrakter i utenlandsk valuta beregnes ved å benytte kursene i forwardmarkedet på balansedagen.
Pålydende minus nedskrivninger for inntrufne tap på kundefordringer og leverandørgjeld antas omtrent å tilsvare postenes virkelig verdi. Virkelig verdi på finansielle forpliktelser (som beregnes for noteformål) estimeres ved å diskontere fremtidige kontraktsfestede kontantstrømmer med konsernets alternative markedsrente for tilsvarende finansielle instrumenter.
| Derivater benyttet for |
Til | |||
|---|---|---|---|---|
| 31. desember 2013 | Utlån og | sikrings | gjengelig | |
| Eiendeler | fordringer | formål | for salg | Sum |
| Investering i aksjer | 0 | 0 | 31 328 | 31 328 |
| Kundefordringer og andre fordringer | ||||
| ekskl. forskuddsbet.* | 2 211 180 | 8 712 | 0 | 2 219 892 |
| Kontanter og kontantekvivalenter | 1 396 279 | 0 | 0 | 1 396 279 |
| Sum | 3 607 459 | 8 712 | 31 328 | 3 647 499 |
*Forskuddsbetalinger er utelatt fra fordringsposten i balansen ettersom dette er en analyse som kun kreves for finansielle instrumenter.
| 31. desember 2013 | Forplikt elser til virkelig verdi over |
Derivater benyttet for sikrings |
Andre finansielle forplikt |
|
|---|---|---|---|---|
| Forpliktelser | resultat | formål | elser | Sum |
| Lån eksl finansiell leasing* | 0 | 0 | 5 760 025 | 5 760 025 |
| Finansiell leasing* | 0 | 0 | 464 480 | 464 480 |
| Leverandørgjeld og annen gjeld, | ||||
| eksl lovpålagte forpliktelser* | 0 | 32 587 | 1 641 560 | 1 674 147 |
| Sum | 0 | 32 587 | 7 866 066 | 7 898 652 |
*Kategoriene i denne noten er fastsatt av IAS 39. Finansielle leieavtaler er stort sett utenfor virkeområdet til IAS 39, men de er innenfor virkeområdet til IFRS 7. Derfor vises de finansielle leieavtalene separat. Valutaterminkontrakter er presentert som annen kortsiktig gjeld. Lovpålagte forpliktelser er ekskludert fra "leverandørgjeld og annen gjeld" i balansen, da denne analysen kun kreves for finansielle instrumenter.
| 31. desember 2012 Eiendeler |
Utlån og fordringer |
Derivater benyttet for sikrings formål |
Til gjengelig for salg |
Sum |
|---|---|---|---|---|
| Investering i aksjer | 0 | 0 | 44 052 | 44 052 |
| Kundefordringer og andre fordringer | ||||
| eksl.forskuddsbet.* | 1 556 554 | 10 039 | 0 | 1 566 593 |
| Kontanter og kontantekvivalenter | 2 162 261 | 0 | 0 | 2 162 261 |
| Sum | 3 718 815 | 10 039 | 44 052 | 3 772 906 |
*Forskuddsbetalinger er utelatt fra fordringsposten i balansen ettersom dette er en analyse som kun kreves for finansielle instrumenter.
| Forplikt | ||||
|---|---|---|---|---|
| elser til | Derivater | Andre | ||
| virkelig | benyttet for | finansielle | ||
| 31. desember 2012 | verdi over | sikrings | forplikt | |
| Forpliktelser | resultatet | formål | elser | Sum |
| Lån eksl finansiell leasing* | 0 | 0 | 5 445 283 | 5 445 283 |
| Finansiell leasing* | 0 | 0 | 389 242 | 389 242 |
| Leverandørgjeld og annen gjeld, | ||||
| eksl lovpålagte forpliktelser* | 0 | 44 788 | 1 235 764 | 1 280 552 |
| Sum | 0 | 44 788 | 7 070 290 | 7 115 098 |
* Kategoriene i denne noten er fastsatt av IAS 39. Finansielle leieavtaler er stort sett utenfor virkeområdet til IAS 39, men de er innenfor virkeområdet til IFRS 7. Derfor vises de finansielle leieavtalene separat. Lovpålagte forpliktelser er ekskludert fra "leverandørgjeld og annen gjeld" i balansen, da denne analysen kun kreves for finansielle instrumenter. Valutaterminkontrakter er presentert som annen kortsiktig gjeld i balansen.
Tabellen under viser finansielle instrumenter etter verdsettelsesmetode. De ulike nivåene er definert som følger;
Følgende tabell presenterer konsernets finaniselle eiendeler og gjeld som er vurdert til virkelig verdi 31.12.2013.
| Eiendeler vurdert til virkelig verdi gjennom resultatet | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 |
|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg | |||
| – Investering i aksjer | 0 | 0 | 31 328 |
| Total | 0 | 0 | 31 328 |
| Gjeld vurdert til virkelig verdi gjennom resultatet | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 |
| Derivater benyttet til sikring | |||
| – Virkelig verdisikring | 0 | 8 712 | 0 |
| – Kontantstrøm sikring | 0 | 32 587 | 0 |
| Total | 41 299 | 0 |
Følgende tabell presenterer konsernets finaniselle eiendeler og gjeld som er vurdert til virkelig verdi 31.12.2012.
| Eiendeler vurdert til virkelig verdi gjellom resultatet | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 |
|---|---|---|---|
| Eiendeler klassifisert som holdt for salg | |||
| – Investering i aksjer | 0 | 0 | 44 052 |
| Sum eiendeler | 0 | 0 | 44 052 |
| Gjeld vurdert til virkelig verdi gjennom resultatet | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 |
| Derivater benyttet til sikring | |||
| – Virkelig verdisikring | 0 | 10 039 | 0 |
| – kontantstrøm sikring | 0 | 44 788 | 0 |
| Sum gjeld | 54 827 | 0 |
Det har ikke vært nnoen transaksjoner mellom nivå 1 og 2 gjennom året
Virkelig verdi av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder er basert på børsnoterte markedskurser på balansetidspunktet. Et marked anses som aktivt dersom børskursene er enkelt og regelmessig tilgjengelige fra en børs, handler, megler, næringsgruppe eller kontrollorgan, og disse kursene representerer kurser som faktisk og regelmessig forekommer i markedstransaksjoner på armlengdebasis. Markedskursene som anvendes for finansaktiva som innehas av konsernet er dagens kjøpskurs. Disse instrumentene er inkludert i nivå 1. Instrumenter inkludert i nivå 1 omfatter primært DAX, FTSE 100 og Dow Jones aksjeplasseringer klassifisert som verdipapirer for handelsformål eller tilgjengelig for salg.
Virkelig verdi av finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked (for eksempel enkelte OTC derivater) bestemmes ved å bruke verdsettelsesmetoder. Disse verdsettelsesmetodene maksimerer bruken av observerbare markedsdata der disse er tilgjengelig, og er minst mulig basert på konsernets egne estimater.
Dersom alle data som kreves for å fastsette virkelig verdi av et instrument er observerbare data, er instrumentet inkludert i nivå 2.
Dersom en eller flere vesentlige data ikke er basert på observerbare markedsdata, er instrumentet inkludert i nivå 3.
Spesielle verdsettelsesmetoder som brukes til å verdsette finansielle instrumenter omfatter:
Merk at alle resterende beregninger av virkelig verdi er inkludert på nivå 2, med unntak av visse forwardkontrakter i fremmed valuta som angitt nedenfor.
Estimater og skjønnsmessige vurderinger evalueres løpende og er basert på historisk erfaring og andre faktorer, inklusive forventninger om fremtidige hendelser som anses å være sannsynlige under nåværende omstendigheter.
Konsernet utarbeider estimater og gjør antakelser/forutsetninger knyttet til fremtiden. De regnskapsestimater som følger av dette vil pr. definisjon sjelden være fullt ut i samsvar med det endelige utfall. Estimater og antakelser/forutsetninger som representerer en betydelig risiko for vesentlige endringer i balanseført verdi på eiendeler og gjeld i løpet av neste regnskapsår, drøftes nedenfor.
Konsernet gjennomfører årlig tester for å vurdere om goodwill og konsesjoner med ubestemt løpetid har vært utsatt for verdifall i samsvar med regnskapsprinsippene angitt i note 2. De gjenvinnbare beløpene på inntektsgenererende enheter er fastsatt på grunnlag av beregninger av bruksverdi. Disse beregningene krever anvendelse av estimater og er nærmere beskrevet i note 15
Konsernet gjennomfører årlig tester for å vurdere om det er grunnlag for nedskrivning på vesentlige tilknyttede selskap (Norway Pelagic Holding AS). Bokført verdi for konsernet er sammenlignet med egenkapitalandelen som er fastsatt på grunnlag av beregninger av bruksverdi. Disse beregningene krever anvendelse av estimater og er følsom for underliggende forutsetninger. Se nærmere beskrevet i note 9.
Konsernet skattelegges for inntekt innenfor mange ulike jurisdiksjoner. Betydelig bruk av skjønn er påkrevet for å fastsette inntektsskatten for alle land under ett i konsernregnskapet. For mange transaksjoner og beregninger vil det være usikkerhet knyttet til den endelige skatteforpliktelsen. Konsernet regnskapsfører skatteforpliktelser knyttet til fremtidige avgjørelser i skatte-/ tvistesaker, basert på estimater på om ytterligere inntektsskatt vil påløpe. Hvis det endelige utfall av sakene avviker fra opprinnelig avsatt beløp, vil avviket påvirke regnskapsført skattekostnad og avsetning for utsatt skatt i den perioden avviket fastslås. Anvendelse av bokførte skattefordeler avhenger av fremtidige skattefordeler innenfor ulike jurisdiksjoner, og kan ikke avregnes mellom ulike skatteregimer. Valuering av skattefordeler er derfor basert på estimater av fremtidige skattefordeler innenfor enkelte skatteregimer.
Ferdigvarer av fisk måles til laveste av produksjonskost og netto realiserbar verdi. Vesentlige fluktuasjoner i salgspriser vil påvirke slike varelager, og konsernets vurderinger kan derfor raskt utdateres.
Regnskapsføring av kundefordringer innebærer bruk av estimater for kvantifisering av avsetning for forventede tap. Avsetninger foretas når fordringer har forfalt, eller kundens finansielle situasjon forverres, gitt at tilbakebetaling av utestående anses usikker.
Verdijustering av biologiske eiendeler etter IAS 41 har medført at regnskapsmessig verdi av varelageret varierer mer enn det gjorde etter tidligere historisk kost verdsettelsesprinsipper. Variasjonene skyldes blant annet volatiliteten i prising av atlantisk laks og innsatsfaktorer, uforutsigbarhet i biologisk produksjon, men også endringer i varelagerets sammensetning (størrelsesfordeling).
En sensitivitetsanalyse på pris for atlantisk laks og ørret per 31.12.2013 gir følgende utslag på konsernets driftsresultat (NOK 1 000)
| Prisreduksjon pr kilo | NOK 1.00/kg | NOK 2.00/kg | NOK 5.00/kg |
|---|---|---|---|
| Redusert driftsresultat | -62 029 | -123 781 | -307 228 |
| Prisøkning pr kilo | NOK 1.00/kg | NOK 2.00/kg | NOK 5.00/kg |
| Økt driftsresultat | 62 030 | 124 059 | 310 393 |
Konsernregnskapet omfatter Austevoll Seafood ASA og følgende selskaper:
| Selskap | Note | Land | Morselskap | Eierandel % |
|---|---|---|---|---|
| Lerøy Seafood Group ASA | Norge | Austevoll Seafood ASA | 62,56 % | |
| Lerøy Midt AS | Norge | Lerøy Seafood Group ASA | 100,00 % | |
| Lerøy Vest AS | Norge | Lerøy Seafood Group ASA | 100,00 % | |
| Lerøy Aurora AS | Norge | Lerøy Seafood Group ASA | 100,00 % | |
| Sjøtroll Havbruk AS | Norge | Lerøy Seafood Group ASA | 50,71 % | |
| Lerøy Fossen AS | Norge | Lerøy Seafood Group ASA | 100,00 % | |
| Lerøy & Strudshavn AS | Norge | Lerøy Seafood Group ASA | 100,00 % | |
| Nordvik SA | Frankrike | Lerøy Seafood Group ASA | 100,00 % | |
| Inversiones Seafood Ltda * | 6 | Chile | Lerøy Seafood Group ASA | 0,00 % |
| Lerøy Portugal Lda | Portugal | Lerøy Seafood Group ASA | 60,00 % | |
| Sandvikstomt 1 AS | Norge | Lerøy Seafood Group ASA | 100,00 % | |
| Lerøy Sverige AB | Sverige | Lerøy Seafood Group ASA | 100,00 % | |
| Lerøy Alfheim AS | Norge | Lerøy Seafood Group ASA | 100,00 % | |
| Lerøy Delico AS | Norge | Lerøy Seafood Group ASA | 100,00 % | |
| Lerøy Trondheim AS | Norge | Lerøy Seafood Group ASA | 100,00 % | |
| Lerøy Fisker'n AS | Norge | Lerøy Seafood Group ASA | 100,00 % | |
| Hallvard Lerøy AS | Norge | Lerøy Seafood Group ASA | 100,00 % | |
| Lerøy Finland OY | 8 | Finland | Lerøy Seafood Group ASA | 100,00 % |
| Rodè Beheer B.V. | Nederland | Lerøy Seafood Group ASA | 50,10 % | |
| Leroy Processing Spain SL | Spania | Lerøy Seafood Group ASA | 100,00 % | |
| Lerøy Quality Group AS | Norge | Hallvard Lerøy AS | 100,00 % | |
| Bulandet Fiskeindustri AS | Norge | Hallvard Lerøy AS | 68,78 % | |
| Lerøy Sjømatgruppen AS | Norge | Hallvard Lerøy AS | 100,00 % | |
| Lerøy USA Inc | USA | Hallvard Lerøy AS | 100,00 % | |
| Hallvard Lerøy SAS | Frankrike | Hallvard Lerøy AS | 100,00 % | |
| Fishcut SAS | Frankrike | Hallvard Lerøy SAS | 100,00 % | |
| Eurosalmon SAS | Frankrike | Hallvard Lerøy SAS | 100,00 % | |
| Lerøy Smögen Seafood AB | Sverige | Lerøy Sverige AB | 100,00 % | |
| Lerøy Alt i Fisk AB | Sverige | Lerøy Sverige AB | 100,00 % | |
| Lerøy Stockholm AB | Sverige | Lerøy Sverige AB | 100,00 % | |
| Lerøy Nordhav AB | Sverige | Lerøy Sverige AB | 100,00 % | |
| Pacific Seafoods SA * | 6 | Chile | Inversiones Seafood Ltda | 0,00 % |
| Laksefjord AS | Norge | Lerøy Aurora AS | 100,00 % | |
| Sirevaag AS | Norge | Lerøy Delico AS | 100,00 % | |
| Hjelvik Settefisk AS * | 6 | Norge | Lerøy Midt AS | 0,00 % |
| Torjulvågen Settefisk AS | 8 | Norge | Lerøy Midt AS | 98,00 % |
| Aakvik Settefisk AS | Norge | Lerøy Midt AS | 100,00 % | |
| Rodè Vis International AS | Norge | Rodè Beheer B.V. | 100,00 % | |
| Rodè Vis B.V | Nederland | Rodè Beheer B.V. | 100,00 % | |
| Rodè Vastgoed B.V. | Nederland | Rodè Beheer B.V. | 100,00 % | |
| Rodè Frozen Seafood B.V. | Nederland | Rodè Beheer B.V. | 100,00 % | |
| Rodè Retail B.V. | Nederland | Rodè Beheer B.V. | 100,00 % | |
| Lerøy Culinar B.V. | Nederland | Rodè Vis International AS | 50,00 % | |
| Lerøy Culinar B.V. | Nederland | Hallvard Lerøy AS | 50,00 % |
| Selskap | Note | Land | Morselskap | Eierandel % |
|---|---|---|---|---|
| AUSS Shared Service AS | Norge | Austevoll Seafood ASA | 100,00 % | |
| Austevoll Laksepakkeri AS | Norge | Austevoll Seafood ASA | 100,00 % | |
| AUSS Laks AS | Norge | Austevoll Laksepakkeri AS | 100,00 % | |
| Aumur AS | Norge | Austevoll Seafood ASA | 100,00 % | |
| Murman Fishing Company Ltd. | Kypros | Aumur AS | 100,00 % | |
| Austevoll Eiendom AS | Norge | Austevoll Seafood ASA | 100,00 % | |
| Austevoll Pacific AS | Norge | Austevoll Seafood ASA | 100,00 % | |
| Gateport Ltd | Panama | Austevoll Pacific AS | 100,00 % | |
| Andean Opportunities Funds Ltd. | Caymen Island | Gateport Ltd. | 100,00 % | |
| Dordogne Holdings Ltd. | Panama | Gateport Ltd. | 66,67 % | |
| Dordogne Holdings Ltd. | Panama | Andean Opportunities Funds Ltd. | 33,33 % | |
| Austral Group S.A.A | Peru | Dordogne Holdings Ltd. | 89,35 % | |
| Inversiones Pacfish Ltda. | Chile | Austevoll Seafood ASA | 100,00 % | |
| A-Fish AS | Norge | Austevoll Seafood ASA | 100,00 % | |
| Aconcagua Ltd | Jersey | A-Fish AS | 100,00 % | |
| Consortium Enterprises (Jersey) Ltd. | Jersey | Aconcagua Ltd | 100,00 % | |
| Beechwood Ltd. | Panama Consortium Enterprises ( Jersey) Ltd. | 100,00 % | ||
| Pesquera Nuevo Horizonte Ltd. | Chile | Beechwood Ltd. | 99,00 % | |
| Pesquera Nuevo Horizonte Ltd. | Chile | FoodCorp S.A. | 1,00 % | |
| Pesquera Caldera Ltd. | Chile Consortium Enterprises ( Jersey) Ltd. | 98,10 % | ||
| FoodCorp S.A | Chile Consortium Enterprises ( Jersey) Ltd. | 72,98 % | ||
| FoodCorp S.A | Chile | Inversiones Pacfish Ltda. | 22,91 % | |
| Pesquera del Cabo S.A | Chile | FoodCorp S.A. | 99,99 % | |
| FoodCorp Chile S.A | Chile | FoodCorp S.A. | 65,00 % | |
| FoodCorp Chile S.A | Chile | Pesquera del Cabo S.A. | 35,00 % | |
| Cultivos Pacfish S.A | Chile | Inversiones Pacfish Ltda. | 99,90 % | |
| Alumrock Overseas S.A | Chile | FoodCorp S.A. | 100,00 % | |
| Pelagia AS (ex. NewCo Invest 692 AS) | Norge | Austevoll Seafood ASA | 100,00 % |
*selskap solgt i 2013, ref note 6
Vi viser til børsrapport datert 6. februar 2013 og informasjonsnotat datert 18. mars 2013, om erverv av aksjer i Norway Pelagic Holding AS (NPEL) i februar 2013, og hvor Austevoll Seafood ASA (AUSS) utløste tilbudsplikt for samtlige aksjonærer i NPEL.
I februar 2013 ervervet AUSS 34,55 % av aksjene i NPEL, hvoretter AUSS oppnådde en eierandel på 77,84 % av alle aksjene i NPEL. Følgelig utløste AUSS tilbudsplikt den 5. mars 2013 for alle aksjonærene i NPEL, og ervervet i mars og april 2013 ytterligere 12,26 % av aksjene. Kontroll ble oppnådd den 6. februar 2013.
Tilbudsperioden utløp den 3. april 2013, og den 4. april 2013 meddelte AUSS endelig resultat av tilbudsplikten for erverv av alle aksjene i NPEL, som resulterte i at AUSS ble eier av 90,1 % av aksjene i NPEL. I medhold av norsk lov om allmennaksjeselskaper, § 4-25, og Norsk lov om verdipapirhandel, § 6-22 (STA), utøvde AUSS sine rettigheter til å gjennomføre en kontant tvangsinnløsning av de resterende aksjer i NPEL som ikke allerede var i konsernets besittelse (minoritetsaksjer).
Innløsningskursen for hver minoritetsaksje var satt til NOK 15,50, som tilsvarer kursen tilbudt av AUSS ved utløst tilbudsplikt den 5. mars 2013. Rettighetene og eierinteressen ble automatisk overført til AUSS, som derved er reell eier av 100 % av NPEL-aksjene. Overføringen ble fullført den 4. juli 2013.
Den 3. juli 2013 signerte Austevoll Pacific AS (tidligere Laco IV AS), et heleid datterselskap av Austevoll Seafood ASA, en avtale om erverv av 50 % av aksjene i det norske selskapet Welcon Invest AS fra Origin Enterprises UK Limited.
Da transaksjonen var sluttført, sto Austevoll Pacific AS som eier av 100 % av aksjekapitalen i Welcon Invest AS. Følgelig, med virkning fra 3. juli 2013, var Welcon Invest AS ikke lenger en felleskontrollert virksomhet, men et datterselskap av Austevoll Pacific AS. Kjøpesummen var NOK 740 millioner, som innebærer en totalverdi på NOK 1.480 millioner av aksjekapitalen i Welcon Invest AS.
Vi viser til børsrapport datert 12. august 2013, der Austevoll Seafood ASA (AUSS) og Kvefi AS (Kvefi) (kontrollert av Kverva AS) meddelte en sammenslutning av sine respektive aktiviteter innen pelagisk fiskemel, fiskeolje og pelagisk fiskeri etter matfisk i Europa.
AUSS og Kvefi har gått sammen om (prosjektsamarbeid) å grunnlegge selskapet Pelagia AS, som vil videreføre driften av de sammensluttede selskapene.
I denne forbindelse er aksjene som eies av AUSS i Welcon (50 %) og NPEL (43.3 %) pr. 31. desember 2012 innskutt in natura i prosjektsamarbeidet Pelagia AS i 2014, mot oppgjør i nye aksjer i Pelagia AS. I tillegg har AUSS overdradd det resterende av sine aksjer i de nevnte selskapene, som omfatter aksjer ervervet i 2013, til Pelagia AS mot kontant oppgjør. Transaksjonen fant sted i 2014 og Pelagia AS er eier av 100 % av aksjene i NPEL, Welcon og Egersund Fisk AS. Alle relevante konkurransemyndigheter har godkjent transaksjonen.
For å kunne oppnå en 50-50 eierstruktur i Pelagia AS mellom AUSS og Kvefi, har Kvefi ervervet aksjer i Pelagia AS fra AUSS for et beløp på NOK 115 millioner.
Som følge av ovennevnte transaksjon er aksjene i NPEL og Welcon bokført som aksjer holdt for handelsformål i balansen pr. 31. desember 2013. Netto eiendeler er vurdert i samsvar med salgskurser oppnådd i 2014. Tilsvarende resultat fra NPEL og Welcon er bokført på en egen linje i resultatregnskapet sammen med forventet resultat av salget, og er bokført på linjen for "Gevinst/tap fra avviklet virksomhet". Sammenlignbare tall fra forrige periode er omarbeidd i samsvar med dette. Vi viser til Note 9 for mer informasjon om de omarbeidede tallene.
Etter ferdigstillelsen av transaksjonen i januar 2014, vil AUSS bokføre 50 % av resultatet fra Pelagia AS i konsernets regnskap i samsvar med egenkapitalmetoden. Pelagia AS vil bli bokført som en del av segmentet "Pelagic North Atlantic". In naturaaksjeinnskuddet av NPEL-aksjer i Pelagia AS har medført et netto tap på NOK 395 millioner for AUSS-konsernet. Dette er bokført som en del av
"Netto tap fra avviklet virksomhet" i årsregnskapet. In natura-aksjeinnskuddet av Welcon-aksjer i Pelagia AS har medført en netto gevinst på
NOK 52 millioner for AUSS-konsernet Dette er bokført som en del av "Netto gevinst fra avviklet virksomhet" i årsregnskapet.
| Resultat for eiendeler holdt for salg | **2013 | *2012 |
|---|---|---|
| Inntekter | 3 740 569 | 655 827 |
| Kostnader | -3 601 728 | -573 573 |
| Inntekter fra tilknyttede selskap | - | -2 713 |
| Resultat før skatt på eiendeler holdt for salg | 138 841 | 79 540 |
| Skatt | -21 258 | -18 189 |
| Resultat etter skatt på eiendeler holdt for salg | 117 583 | 61 352 |
| Resultat ettert skatt til kontrollerende eiere | 103 496 | 61 352 |
| Gevinst/tap fra eiendeler holdt for salg | -342 165 | - |
| Gevinst/tap etter skatt på eiendeler holdt for salg | -342 165 | - |
| Netto resultat fra eiendeler holdt for salg | -238 669 | 61 352 |
*Norway Pelagic Holding AS var rapportert som tilknyttet selskap i 2012, og bokført i regnskapet i henhold til egenkapitalmetoden. **I 2013 ble Norway Pelagic Holding AS konsolidert som et datterselskap.
| Eiendeler klassifisert som holdt for salg | NPEL | Welcon | 31.12.13 |
|---|---|---|---|
| Åpningsbalanse 01.01 | 518 507 | 552 604 | 1 071 111 |
| Oppkjøp | 173 813 | 787 016 | 960 829 |
| Resultat etter skatt på eiendeler holdt for salg | -24 509 | 127 975 | 103 466 |
| Urealsiert gevinst/tap (nedskrivning) | -394 612 | 52 447 | -342 165 |
| Eiendeler klassifisert som holdt for salg 31.12. | 273 199 | 1 520 042 | 1 793 241 |
Det er ingen vesentlige kumulative inntekter eller kostnader innregnet i andre inntekter og kostnader knyttet til virksomhet holdt for salg.
Utdelt utbytte per aksje i 2013, basert på resultatet i 2012, var NOK 1,20 per aksje. Dette utgjorde tilsammen TNOK 243 261. Basert på resultatet for 2013 foreslås det et utbytte på NOK 1,60 per aksje, til utbetaling i 2014. Til sammen vil dette utgjøre TNOK 324 348. Endelig vedtak fattes på den ordinære generalforsamlingen 23. mai 2014.
| År | Andel resultat etter skatt til AUSS aksjonærer |
Antall aksjer 31.12 (hele tusen) |
Gjennom snittelig antall aksjer (hele tusen) |
Resultat per aksje |
Foreslått utbytte |
Foreslått utbytte per aksje |
Foreslått ubytte i % av netto resultat til AUSS aksjonærer |
Utbetalt utbytte (fra foregående år) |
Antall aksjer som utbyttet er fordelt på |
Utbetalt utbytte per aksje |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | 705 345 | 202 717 | 202 717 | 3,48 | 324 348 | 1,60 | 46 % | 243 261 | 202 717 | 1,20 |
| 2012 | 425 602 | 202 717 | 202 717 | 2,10 | 243 261 | 1,20 | 57 % | 202 717 | 202 717 | 1,00 |
| 2011 | 369 384 | 202 717 | 202 717 | 1,82 | 202 717 | 1,00 | 55 % | 304 076 | 202 717 | 1,50 |
| 2010 | 1 221 533 | 202 717 | 202 717 | 6,03 | 304 076 | 1,50 | 25 % | 243 260 | 202 717 | 1,20 |
| 2009 | 723 346 | 202 717 | 188 917 | 3,83 | 243 260 | 1,20 | 34 % | - | 202 717 | 0,00 |
| 2008 | 122 491 | 184 317 | 184 317 | 0,66 | - | 0,00 | 0 % | 55 295 | 184 317 | 0,30 |
| 2007 | 498 982 | 184 317 | 183 302 | 2,72 | 55 295 | 0,30 | 11 % | - | 184 317 | 0,00 |
| 2006* | 264 392 | 178 224 | 145 550 | 1,82 | - | 0,00 | 0 % | - | 178 224 | 0,00 |
| Total | 4 331 075 | *Resultat per aksje i 2006 er påvirket av aksjesplitt. | 1 372 958 | 6,80 | 32 % | 1 048 610 | 5,20 |
Oppkjøp av ytterligere eierandeler i datterselskap I 2013 har konsernet kjøpt opp de resterende aksjene i Torjulvågen Settefisk AS og Lerøy Finland OY ( Jokisen Evããt OY gjennom datterselskapet Lerøy Seafood Group ASA). Konsernet eier nå 100% av aksjekapitalen i disse selskapene.
Oppgkjøp i 2012 var relatert til kjøp av de resterende 10% i Nordvik AS gjennom datterselskapet Lerøy Seafood Group ASA.
Virkningen av transaksjonene kan oppsummeres slik:
| Beløp i NOK 1 000 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Balanseført verdi av kjøpte ikke-kontrollerende eierinteresser | 4 553 | 495 |
| Vederlag for eierandelene | 3 509 | 495 |
| Overskytende belastes egenkapitalen til morselskapets aksjonærer | 1 044 | 0 |
OMARBEIDELSE AV 2012 TALL
I 2013 ble Austevoll Seafood ASA (AUSS) og Kvefi AS (Kvefi) (kontrollert av Kverva AS) enige om å slå sammen sine virksomheter innenfor pelagisk fisk til konsum, fiskemel og -olje i Europa. Transaksjonen ble gjennomført i januar 2014.
Nærmere beskrivelse av den regnskapsmessige behandling av transaksjonen er beskrevet i note 6.
Tabellen under viser det omarbeidede resultatregnskap og balanse pr. 31. desember 2012 sammenlignet med tallene i årsrapporten for 2012.
| NOK i hele tusen | AUSS 2012 NPEL/Welcon | Omarbeidet AUSS 2012 |
|
|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 11 851 596 | 655 827 | 11 195 769 |
| Driftskostnader | -10 548 252 | -522 554 | -10 025 698 |
| EBITDA | 1 303 344 | 133 273 | 1 170 071 |
| Avskrivning av varige driftsmidler | |||
| og immaterielle eiendeler | -545 650 | -37 465 | -508 185 |
| Nedskrivninger/reversering av nedskrivninger | -25 858 | 0 | -25 858 |
| Verdijustering biologiske eiendeler | 294 735 | 0 | 294 735 |
| Driftsresultat | 1 026 571 | 95 808 | 930 763 |
| Inntekter fra tilknyttede selskap | 29 342 | -6 513 | 35 855 |
| Netto finansposter | -161 077 | -9 755 | -151 322 |
| Resultat før skatt | 894 836 | 79 540 | 815 296 |
| Skattekostnad | -251 664 | -18 189 | -233 475 |
| Årsresultat fra videreført virksomhet | 643 172 | 61 352 | 581 820 |
| NOK i hele tusen | AUSS 31.12.12 NPEL/Welcon | Omarbeidet AUSS 31.12.12 |
|
| Immaterielle eiendeler | 6 163 567 | 215 308 | 5 948 259 |
| Anleggsmidler | 4 145 619 | 332 656 | 3 812 963 |
| Finansielle eiendeler | 1 246 457 | 550 697 | 695 760 |
| Varelager | 3 478 083 | 147 748 | 3 330 335 |
| Fordringer | 1 743 198 | 114 284 | 1 628 914 |
| Eiendeler klassifisert som holdt for salg | 0 | -1 071 111 | 1 071 111 |
| Kontanter og kontantekvivalenter | 2 180 629 | 18 368 | 2 162 261 |
| Sum eiendeler | 18 957 553 | 307 950 | 18 649 603 |
| Egenkapital kontrollerende eierinteresser | 6 750 464 | 0 | 6 750 464 |
| Egenkapital ikke-kontrollerende eierinteresser | 2 670 198 | 20 853 | 2 649 345 |
| Sum egenkapital | 9 420 662 | 20 853 | 9 399 809 |
| Pensjonsforpliktelser og andre forpliktelser | 59 914 | 1 867 | 58 047 |
| Annen langsiktig gjeld | 6 361 309 | 108 730 | 6 252 579 |
| Kortsiktig gjeld | 3 115 668 | 176 500 | 2 939 168 |
| Sum gjeld | 9 536 891 | 287 097 | 9 249 794 |
| Sum egenkapital og gjeld | 18 957 553 | 307 950 | 18 649 603 |
Hovedeierene i Villa organic AS, Salmar ASA og Lerøy Seafood Group ASA er enig om en prosess der målet er at Villa Organic AS fisjoneres i to deler i 2014. Lerøy Seafood Group ASA sine verdier i Villa Organic AS vil som følge av dette gå fra å være behandlet som tilknyttet selskap til å bli konserninteresser.
Styret er konsernets overordnede beslutningstaker over forretningsstrategi. Administrasjonen har besluttet forretningssegment basert på informasjonen som er godkjent av styret. Austevoll Seafood-konsernet har virksomhet innen fire segmenter i forhold til strategiske virksomhetstyper. De forskjellige forretningssegmentene er inndelt i Fiskemel og -olje, Konsum, Pelagisk Nordlige Atlanterhav og Produksjon, salg & distribusjon av laks og ørret.
Fiskemel og- oljevirksomheten skjer i hovedsak gjennom datterselskapene FoodCorp S.A. i Chile og Austral Group S.A.A i Peru, FoodCorp S.A driver en fiskemelfabrikk i Chile, Austral Group S.A.A driver syv fiskemelfabrikker i Peru( derav to som er lagt ned i 2014, ref note 16). Aktiviteten i den felleskontrollerte virksomheten Welcon AS (datterselskap fra august 2013) er klassifisert som virksomhet holdt for salg, da selskapet ble solgt til det felleskontrollerte selskapet Pelagia AS i januar 2014. Fra 2014 vil disse aksjene bli klassifisert som felleskontrollert virksomhet og bokført etter egenkapitalmetoden, se note 6.
Virksomheten innen Konsum segmentet drives i hovedsak av FoodCorp S.A (Chile) og Austral Group S. A.A (Peru). I Chile har Konsernet to hermetikkfabrikker og to fryserier. I Peru har Konsernet tre hermetikkfabrikker og ett fryseri.
Det Pelagiske Nordlige Atlanterhav segment selger pelagisk fisk i det internasjonale markedet og driver fabrikker for prosessering av pelagiske arter (filet,
pakking og frysing). Dette segmentet består av Norway Pelagic Holding AS (NPEL) i 2012, ført som tilknyttet selskap etter egenkapitalmetoden. Fra februar 2013 har selskapet vært datterselskap i konsernet, men på grunn av salget av 100% av aksjene til Pelagia AS i januar 2014, har virksomheten av NPEL vært klassifisert som virksomhet holdt for salg i regnskapet til AUSS. Pelagia AS vil bli ført som felleskontrollert virksomhet etter egenkapitalmetoden i AUSS (eierandel 50%) fra 2014. Basert på kjøp i 2013 er Norway Pelagic Holding AS et datterselskap av AUSS, og vill fra 2013 igjen bli rapportert som en del av Pelagisk Nordlige Atlanterhav, bruttoverdi. Se note 6 og 9 for ytterligere detaljer om transaksjonene i 2013.
Lerøy Seafood Group ASA driver fiskeoppdrett (laks og ørret), samt salg og distribusjon av ulike fiskearter og videreforedling av fiskeprodukter.
Austevoll Seafood ASA (morselskap), Austevoll Eiendom AS og Austevoll Laksepakkeri AS, AUSS Shared Service AS og AUSS Laks AS er ikke inkludert i forretningssegmentene. Urealiserte gevinster ved salg mellom forretningssegmenter er eliminert i det konsoliderte resultatregnskapet og er presentert under Annet/elimineringer.
Konsernet deler sine aktiviteter inn i to geografiske regioner, basert på hvor fisket foregår, og hvor produksjonsanleggene er lokalisert: Sør-Amerika og Nord-Europa.
| Produksjon, | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| salg & | Annet/ | |||||
| 2013 | FMO | HC | PNA | distribusjon | elim. | Konsern |
| Eksterne driftsinntekter | 1 201 581 | 349 571 | 10 684 029 | 59 405 | 12 294 586 | |
| Internt salg | 0 | 0 | 80 686 | -80 686 | 0 | |
| Andre gevinster og tap | 60 350 | 726 | 53 805 | 290 | 115 171 | |
| Sum segment inntekter | 1 261 931 | 350 297 | 0 | 10 818 520 | -20 991 | 12 409 757 |
| Driftskostnader | -942 870 | -386 351 | -8 880 045 | 25 617 -10 183 649 | ||
| Driftsresultat før avskrivninger, nedskrivninger og verdijustering |
||||||
| biologiske eiendeler | 319 061 | -36 054 | 0 | 1 938 475 | 4 626 | 2 226 108 |
| Avskrivninger | -126 038 | -78 912 | -307 175 | -17 348 | -529 473 | |
| Nedskrivninger/reversering | ||||||
| av nedskrivninger* | -65 592 | -18 449 | 0 | -5 500 | 0 | -89 541 |
| Driftsresultat før verdijustering | ||||||
| biologiske eiendeler | 127 431 | -133 415 | 0 | 1 625 800 | -12 722 | 1 607 093 |
| Verdijustering biologiske eiendeler | 0 | 0 | 0 | 764 229 | 0 | 764 229 |
| Driftsresultat | 127 431 | -133 415 | 0 | 2 390 029 | -12 722 | 2 371 322 |
| Inntekter fra tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 192 188 | 56 162 | 248 350 |
| Renteinntekter | 5 138 | 289 | 17 952 | 21 622 | 45 001 | |
| Rentekostnader | -22 880 | -7 296 | -120 258 | -90 358 | -240 792 | |
| Netto andre finansposter | -28 454 | -10 761 | 465 | -4 908 | -43 658 | |
| Resultat før skatt | 81 235 | -151 183 | 0 | 2 480 376 | -30 204 | 2 380 223 |
| Skattekostnad | 25 748 | -27 872 | -593 981 | 15 337 | -580 768 | |
| Årsresultat fra videreført virksomhet | 106 983 | -179 055 | 0 | 1 886 395 | -14 867 | 1 799 455 |
| Resultat fra eiendeler holdt for salg | 127 975 | -24 509 | 0 | 103 466 | ||
| Gevinst/tap fra eiendeler holdt for salg |
52 447 | -394 612 | 0 | -342 165 | ||
| Årsresultat | 287 405 | -179 055 | -419 121 | 1 886 395 | -14 867 | 1 560 756 |
| Ikke-kontrollerende interesser sin andel av resultat |
-2 644 | -1 254 | 0 | 859 309 | 0 | 855 411 |
| Aksjonærene i Austevoll Seafood | ||||||
| ASA sin andel av videreført | ||||||
| virksomhet | 109 627 | -177 801 | 0 | 1 027 086 | -14 867 | 944 044 |
| Aksjonærene i Austevoll Seafood | ||||||
| ASA sin andel fra eiendeler | ||||||
| holdt for salg | 180 422 | 0 | -419 121 | 0 | 0 | -238 699 |
| Andel resultat til aksjonærene | ||||||
| i Austevoll Seafood ASA | 290 049 | -177 801 | -419 121 | 1 027 086 | -14 867 | 705 345 |
*For ytterligere informasjon vedrørende nedskrivninger, se note 15 og 16.
| Produksjon, | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| salg & | Annet/ | |||||
| 2012 (omarbeidet) | FMO | HC | PNA | distribusjon | elim. | Konsern |
| Eksterne driftsinntekter | 1 504 171 | 609 368 | 9 020 880 | 61 349 | 11 195 768 | |
| Internt salg | 0 | 0 | 82 060 | -82 060 | 0 | |
| Andre gevinster og tap | -20 846 | -1 703 | 0 | -2 340 | -24 889 | |
| Sum segment inntekter | 1 483 325 | 607 665 | 0 | 9 102 940 | -23 051 | 11 170 879 |
| Driftskostnader | -1 113 793 | -576 337 | -8 328 075 | 17 397 -10 000 808 | ||
| Driftsresultat før avskrivninger, nedskrivninger og verdijustering |
||||||
| biologiske eiendeler | 369 532 | 31 328 | 0 | 774 865 | -5 654 | 1 170 071 |
| Avskrivninger | -130 878 | -71 043 | -291 768 | -14 497 | -508 186 | |
| Nedskrivninger/reversering av nedskrivninger* |
2 475 | 1 516 | 0 | -33 000 | 3 152 | -25 857 |
| Driftsresultat før verdijustering | ||||||
| biologiske eiendeler | 241 129 | -38 199 | 0 | 450 097 | -16 999 | 636 027 |
| Verdijustering biologiske eiendeler | 0 | 0 | 0 | 294 735 | 0 | 294 735 |
| Driftsresultat | 241 129 | -38 199 | 0 | 744 832 | -16 999 | 930 762 |
| Inntekter fra tilknyttet selskap | 0 | -4 726 | 0 | 24 831 | 15 751 | 35 856 |
| Renteinntekter | 8 975 | 363 | 33 973 | 25 034 | 68 345 | |
| Rentekostnader | -23 485 | -6 531 | -128 692 | -108 025 | -266 733 | |
| Netto andre finansposter | 50 799 | 5 778 | -435 | -9 077 | 47 065 | |
| Resultat før skatt | 277 418 | -43 315 | 0 | 674 509 | -93 316 | 815 295 |
| Skattekostnad | -93 256 | 15 355 | -182 748 | 27 174 | -233 475 | |
| Årsresultat fra videreført virksomhet | 184 162 | -27 960 | 0 | 491 761 | -66 142 | 581 820 |
| Resultat fra eiendeler holdt for salg | 61 798 | -2 713 | 59 085 | |||
| Gevinst/tap fra eiendeler | ||||||
| holdt for salg | 0 | 0 | 0 | |||
| Årsresultat | 245 959 | -27 960 | -2 713 | 491 761 | -66 142 | 640 905 |
| Ikke-kontrollerende interesser sin | ||||||
| andel av resultat | 14 242 | 5 983 | 0 | 195 079 | 0 | 215 304 |
| Aksjonærene i Austevoll Seafood | ||||||
| ASA sin andel av videreført | ||||||
| virksomhet | 169 920 | -33 943 | 0 | 296 682 | -66 143 | 366 516 |
| Aksjonærene i Austevoll Seafood | ||||||
| ASA sin andel fra eiendeler | ||||||
| holdt for salg | 61 798 | 0 | -2 713 | 0 | 0 | 59 085 |
| Andel resultat til aksjonærene | ||||||
| i Austevoll Seafood ASA | 231 718 | -33 943 | -2 713 | 296 682 | -66 143 | 425 601 |
*For ytterligere informasjon vedrørende nedskrivninger, se note 15 og 16.
| Segment eiendeler | Segment immaterielle eiendeler |
Tilknyttede selskap |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Geografisk segment | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 |
| Norge | 2 551 874 | 2 271 758 4 778 939 4 776 492 | 603 785 | 267 811 | ||
| Europa | 0 | 0 | 0 | 433 434 | 324 481 | |
| Peru | 1 055 220 | 1 051 059 | 863 923 | 823 154 | 1 414 | 1 418 |
| Chile | 488 761 | 490 146 | 364 521 | 324 348 | 0 | 0 |
| Annet | 0 | 0 | 0 | 0 | 22 292 | 22 657 |
| Total | 4 095 855 | 3 812 963 6 007 383 5 923 994 1 060 925 | 616 367 |
Tabellen over viser inntekt fra datterselskaper basert på deres geografiske plassering. Konsernet har en stor kundebase, og ingen kunde står alene for mer enn 10% av konsernets omsetning.
| Inntekter fordelt på geografiske områder | 2013 |
|---|---|
| Norge | 1 876 360 |
| EU | 5 730 703 |
| Øst Europa | 1 416 498 |
| Afrika | 92 068 |
| Nord Amerika | 738 438 |
| Asia/Pacific | 1 871 362 |
| Sør Amerika | 459 495 |
| Sentral Amerika | 6 265 |
| Total | 12 191 188 |
Omsetning er fordelt basert på kundens land/destinasjon av salgets utskipning
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Gevinst ved salg av tomter, bygninger og andre driftsmidler | 114 880 | -20 628 |
| Gevinst ved salg av aksjer | 290 | -14 663 |
| Andre gevinster og tap | 0 | 10 401 |
| Sum andre gevinster og tap | 115 170 | -24 890 |
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Lønn og feriepenger | 1 041 741 | 1 046 156 |
| Innleid arbeidskraft | 57 789 | 26 296 |
| Andre godtgjørelser | 55 382 | 78 104 |
| Arbeidsgiveravgift | 135 862 | 135 580 |
| Pensjonskostnader (inkl. arbeidsgiveravgift) - note 27 | 46 207 | 39 818 |
| Opsjonskostnader (inkl. arbeidsgiveravgift) | 1 050 | 977 |
| Andre ytelser | 85 303 | 57 247 |
| Sum lønnskostnader | 1 423 333 | 1 384 178 |
| Antall årsverk | 4 490 | 5 036 |
Hovedprinsippene for konsernets belønningspolitikk til ledende ansatte er basert på målsetningen om at konsernledelsen skal ha en konkurransedyktig avlønning, som inkluderer lønn, bonuser, pensjoner og andre ytelser. Austevoll Seafood ASA skal tilby en total godtgjørelse til konsernledelsen som er på nivå med det andre sammenlignbare selskaper tilbyr. Konsernets behov for velkvalifisert personell vil imidlertid alltid bli vurdert.
Konsernledelsen kan være berettiget til bonusutbetaling i tillegg til grunnlønn. En eventuell bonus til administrerende direktør fastsettes av styrets leder.
Bonus til andre medlemmer i konsernledelsen fastsettes av administrerende direktør i samråd med styrets leder.
Konsernledelsen er medlem i de standard pensjonsog forsikringsordninger som gjelder for resten av konsernets ansatte. Konsernet benytter standard ansettelseskontrakter og oppsigelsesbetingelser for ledelsen. Selskapet tilbyr ikke aksjeopsjonsprogrammer til ansatte.
Lønn, pensjonskostnader og andre ytelser til CEO, andre ledende ansatte og medlemmer i morselskapets styre var:
| Andre styre | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2013 - Ytelser til ledende ansatte | Konsernleder | Finans direktør | Styrets leder | medlemmer | Sum |
| Lønn | 3 373 | 2 537 | 0 | 0 | 6 036 |
| Lønn relatert til tidligere år | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Bonusutbetaling basert på resultat | |||||
| for året 2012 | 1 000 | 500 | 0 | 0 | 1 500 |
| Pensjonskostnader | 62 | 263 | 325 | ||
| Andre godtgjørelser | 165 | 403 | 0 | 0 | 442 |
| Styrehonorar | 0 | 0 | 2 288 | 1 050 | 3 338 |
| Sum | 4 600 | 3 703 | 2 288 | 1 050 | 11 641 |
| Andre styre | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2012 - Ytelser til ledende ansatte | Konsernleder | Finans direktør | Styrets leder | medlemmer | Sum |
| Lønn | 3 276 | 2 478 | 0 | 0 | 5 754 |
| Lønn relatert til tidligere år | 217 | 0 | 0 | 0 | 217 |
| Bonusutbetaling basert på resultat for årene 2010 og 2011 |
1 000 | 500 | 0 | 0 | 1 500 |
| Pensjonskostnader | 61 | 216 | 276 | ||
| Andre godtgjørelser | 216 | 192 | 0 | 2 | 410 |
| Styrehonorar | 0 | 0 | 2 170 | 902 | 3 072 |
| Sum | 4 769 | 3 386 | 2 170 | 904 | 11 229 |
*Det utbetales ikke godtgjørelse til styrets leder i form av innberetningspliktig honorar. Austevoll Seafood ASA blir fakturert for denne tjenesten samt konsulenthonorar fra konsernspissen Laco AS, hvor styrets leder er ansatt.
Konsernets ledelse er en del av konsernets kollektive pensjonsordninger.
Det er i 2013 eller 2012 ikke ytet lån eller stillet sikkerhet for lån for administrerende direktør, ledende ansatte, andre ansatte, styremedlemmer eller andre nærstående parter.
CEO har 3 måneders oppsigelse. CEO har ingen rett til ekstra kompensasjon ved fratredelse. Pensjonsalderen er 67, og CEO er del av den innskuddsbaserte pensjonsordningen.
Opsjoner
Det finnes ingen pågående opsjonsprogram i konsernet i 2013.
| Revisjonshonorar | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Lovpålagt revisjon | 6 991 | 6 134 |
| Revisjonshonorar til andre revisorer | 676 | 1 655 |
| Andre attestasjonstjenester | 154 | 170 |
| Andre attestasjonstjenester utført av andre revisorer | 24 | 80 |
| Skatterådgivning | 271 | 745 |
| Skatterådgivning utført av andre revisorer | 67 | 107 |
| Andre tjenester utenfor revisjonen | 1 126 | 1 170 |
| Sum | 9 309 | 10 061 |
| Beløp i NOK 1 000 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Andre renteinntekter | 45 001 | 66 782 |
| Valutagevinster (realiserte og urealiserte) | 0 | 70 314 |
| Andre finansinntekter | 3 011 | 3 364 |
| Sum finansinntekter | 48 012 | 140 460 |
| Andre rentekostnader | 240 792 | 258 611 |
| Valutatap (realiserte og urealiserte) | 31 706 | 0 |
| Provisjoner | 9 160 | 13 038 |
| Andre finanskostnader | 5 803 | 20 133 |
| Sum finanskostnader | 287 461 | 291 782 |
| Netto finanskostnader | -239 449 | -151 322 |
Resultat pr aksje er beregnet ved å dele den delen av årsresultatet som er tilordnet selskapets aksjonærer med et veid gjennomsnitt av antall utstedte ordinære aksjer gjennom året.
| Grunnlag for beregning av resultat pr aksje | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Aksjonærene i Austevoll Seafood ASA sin andel av videreført virksomhet | 944 044 | 366 516 |
| Aksjonærene i Austevoll Seafood ASA sin andel fra eiendeler holdt for salg | -238 699 | 59 085 |
| Aksjonærene i Austevoll Seafood ASA sin andel av resultatet | 705 345 | 425 601 |
| Antall aksjer pr 31.12. (i tusen) | 202 717 | 202 717 |
| Gjennomsnittlig antall aksjer (i tusen) | 202 717 | 202 717 |
| Resultat per aksje fra videreført virksdomhet (NOK) | 4,66 | 1,81 |
| Resultat per aksje fra eiendeler holdt for salg (NOK) | -1,18 | 0,29 |
| Resultat pr. aksje totalt | 3,48 | 2,10 |
| Resultat pr aksje - utvannet | 3,48 | 2,10 |
| Foreslått utbytte pr aksjet | 1,60 | 1,20 |
Utbyttet som ble utbetalt i 2013 og 2012 var henholdsvis NOK 1,20 og NOK 1,00 pr. aksje. Det vil bli foreslått et utbytte på NOK 1,60 pr. aksje i generalforsamlingen 23 mai 2014. Utbyttet er ikke reflektert som betalbart utbytte i balansen.
| Konsesjoner fiskeoppdrett |
Konsesjoner pelagisk fiske |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | Goodwill | Norge | Sør-Amerika | Merkenavn | Sum |
| Per 01.01 | |||||
| Anskaffelseskost | 1 502 353 | 3 462 965 | 910 729 | 53 116 | 5 929 163 |
| Akkumulerte avskrivninger | 0 | -6 396 | -1 685 | -53 | -8 134 |
| Akkumulerte nedskrivninger | -18 512 | -14 742 | 0 | -33 254 | |
| Bokført verdi 01.01. | 1 483 841 | 3 456 569 | 894 302 | 53 063 | 5 887 775 |
| Bokført verdi 01.01. | 1 483 841 | 3 456 569 | 894 302 | 53 063 | 5 887 775 |
| Valutadifferanser | -14 640 | -1 405 | -42 930 | -218 | -59 193 |
| Reklassifisering | 0 | 0 | 4 003 | 0 | 4 003 |
| Virksomhetssammenslutning | 105 363 | 0 | 0 | 0 | 105 363 |
| Årets tilgang | 0 | 1 032 | 740 | 0 | 1 772 |
| Årets avgang | -7 561 | -467 | -1 266 | -2 844 | -12 138 |
| Avskrivninger | 0 | ||||
| Nedskrivninger | 0 | -1 963 | -1 625 | 0 | -3 588 |
| Reverserte nedskrivninger | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Bokført verdi 31.12. | 1 567 003 | 3 453 766 | 853 224 | 50 000 | 5 923 994 |
| Per 31.12. | |||||
| Anskaffelseskost | 1 584 145 | 3 462 125 | 871 276 | 50 000 | 5 967 547 |
| Akkumulerte avskrivninger | 0 | -8 359 | -3 310 | 0 | -11 668 |
| Akkumulerte nedskrivninger | -17 142 | 0 | -14 742 | 0 | -31 885 |
| Bokført verdi 31.12. | 1 567 003 | 3 453 766 | 853 224 | 50 000 | 5 923 994 |
| - hvorav eiendeler med | |||||
| begrenset levetid | 0 | 53 995 | 0 | 0 | 53 995 |
| Konsesjoner fiskeoppdrett |
Konsesjoner pelagisk fiske |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | Goodwill | Norge | Sør-Amerika | Merkenavn | Sum |
| Bokført verdi 01.01. | 1 567 003 | 3 453 766 | 853 224 | 50 000 | 5 923 994 |
| Valutadifferanser | 27 662 | 1 791 | 38 675 | 0 | 68 128 |
| Årets tilgang | 0 | 20 081 | 31 038 | 0 | 51 119 |
| Årets avgang | -926 | 0 | -20 197 | 0 | -21 123 |
| Avskrivninger | 0 | -1 943 | -958 | 0 | -2 901 |
| Nedskrivninger | 0 | 0 | -11 833 | 0 | -11 833 |
| Bokført verdi 31.12. | 1 593 739 | 3 473 695 | 889 949 | 50 000 | 6 007 383 |
| Per 31.12. | |||||
| Anskaffelseskost | 1 612 544 | 3 484 024 | 921 074 | 50 000 | 6 067 642 |
| Akkumulerte avskrivninger | 0 | -10 328 | -4 493 | 0 | -14 821 |
| Akkumulerte nedskrivninger | -18 805 | 0 | -26 633 | 0 | -45 437 |
| Bokført verdi 31.12. | 1 593 739 | 3 473 695 | 889 949 | 50 000 | 6 007 383 |
| - hvorav eiendeler med | |||||
| ubestemt levetid | 1 593 739 | 3 429 833 | 889 949 | 50 000 | 5 963 521 |
| - hvorav eiendeler med | |||||
| begrenset levetid | 0 | 43 862 | 0 | 0 | 43 862 |
| - levetid til eiendeler med | |||||
| begrenset levetid (år) | 10-12 years |
Inkludert i oppdrettskonsesjonene over ligger retten til å utnytte vannfall. Denne retten er tidsbegrenset. Goodwill er allokert til Konsernets kontantgenererende enheter (KGE) identifisert til lokalitet for drift og forretningssegment.
| 2013 | 2012 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bokført | Bokført verdi på tildelte konsesjoner/ varemerker |
Bokført verdi på tildelte konsesjoner/ varemerker |
||||
| verdi for tilhørende |
med ubegrenset |
Bokført verdi for tilhørende |
med ubegrenset |
|||
| Kontantgenererende enhet | Segment | Sted | goodwill | levetid | goodwill | levetid |
| FoodCorp S.A | Konsum | Chile | 27 608 | 200 295 | 25 260 | 183 890 |
| Fiskemel/-olje | Chile | 53 585 | 50 099 | 49 029 | 45 972 | |
| Austral Group S.A.A | Konsum | Peru | 67 340 | 73 092 | 65 997 | 68 944 |
| Fiskemel/-olje | Peru | 157 128 | 566 363 | 153 995 | 534 222 | |
| Welcon AS | Fiskemel/-olje | Norge | 0 | 0 | ||
| Lerøy Seafood Group ASA - Produksjon |
Produksjon, salg og distribusjon |
Norge | 794 481 | 3 429 833 | 779 125 | 3 419 968 |
| Lerøy Seafood Group ASA |
Produksjon, salg og |
|||||
| - Salg og distribusjon | distribusjon | Norge | 493 597 | 50 000 | 493 597 | 50 000 |
| Pelagisk nordlige |
||||||
| Andre | atlanterhav | Norge | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sum | 1 593 739 | 4 369 682 | 1 567 003 | 4 302 995 |
| Produksjon, salg & |
||||
|---|---|---|---|---|
| Forretningssegment 2013 | FMO | HC | distribusjon | Konsern |
| Bokført verdi av allokert goodwill | 210 713 | 94 948 | 1 288 078 | 1 593 739 |
| Bokført verdi av allokert konsesjoner | ||||
| og varemerke med ubestemt levetid | 616 462 | 273 387 | 3 479 833 | 4 369 682 |
| Produksjon, salg & |
||||
|---|---|---|---|---|
| Forretningssegment 2012 | FMO | HC | distribusjon | Konsern |
| Bokført verdi av allokert goodwill | 203 024 | 91 257 | 1 272 722 | 1 567 003 |
| Bokført verdi av allokert konsesjoner | ||||
| og varemerke med ubestemt levetid | 580 194 | 252 833 | 3 523 963 | 4 356 991 |
Det har vært foretatt nedskrivningstester for hver kontantgenererende enhet per 31. desember 2013.
Gjenvinnbart beløp til en kontantgenererende enhet bestemmes gjennom beregning av bruksverdi. Bruksverdien er beregnet med nåverdi av fremtidig kontantstrøm. Beregningene er basert på budsjetter for 2014 og estimerte resultater for årene 2015 til 2018. Etter 2018 er fremtidige verdier beregnet med utgangspunkt i estimert resultat for 2018. Estimert inflasjonsrate er hensyntatt ved beregning av terminalverdi. Budsjettene som legges til grunn i
beregningen av bruksverdi er basert på vektede historiske resultater og forventninger om at globale og nasjonale kvoter for 2014 og fremover vil være tilnærmet som de seneste år. Benyttet diskonteringsrente i beregningene varierer fra 7–11,5 % før skatt, og reflekterer spesifikk risiko relatert til CGU`s. Nedskrivingstesten gir ikke grunnlag for nedskrivning av immaterielle eiendeler i 2013. Det kritiske avkastningskravet på totalkapital før skatt er mellom 12 og 50%.
Følgende budsjettforutsetninger for 2014 er lagt til grunn, med realiserte tall for 2012 og 2013 oppgitt for sammenligningsformål:
| Fangst og kjøp (tall i 1.000 tonn) | 2014E | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| FoodCorp egen fangst * | 75 | 58 | 73 |
| FoodCorp kjøp råvarer * | 61 | 40 | 111 |
| Austral Group egen fangst | 384 | 323 | 268 |
| Austral Group kjøp råvarer | 96 | 151 | 124 |
*FoodCorp inkluderer 100% Marfood volum, Welcon konsern 100% volum (inklusiv 100% av Hordafor konsern). 100% NPEL volum.
| Prosjekter | Bygninger/ | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | Tomter | under arbeid |
fast eiendom |
Maskiner og anlegg |
Skip | Sum |
| Per 01.01. | ||||||
| Anskaffelseskost | 150 105 | 111 103 | 1 229 916 | 4 263 524 | 1 569 629 | 7 324 278 |
| Akkumulerte avskrivninger | -227 | 0 | -379 681 | -2 240 677 | -980 452 | -3 601 037 |
| Akkumulerte nedskrivninger | -4 620 | 0 | -16 775 | -44 801 | -47 933 | -114 128 |
| Balanseført verdi 01.01. | 145 259 | 111 103 | 833 461 | 1 978 046 | 541 244 | 3 609 113 |
| Balanseført verdi 01.01. | 145 259 | 111 103 | 833 461 | 1 978 046 | 541 244 | 3 609 113 |
| Omregningsdifferanser | -3 429 | -4 093 | -15 007 | -12 058 | -22 403 | -56 989 |
| Reklassifisering | 0 | -27 079 | 5 969 | 18 535 | 2 581 | 6 |
| Overtakelse ved | ||||||
| virksomhetssammenslutning | 12 924 | 0 | 53 932 | 51 502 | 0 | 118 358 |
| Tilgang | 9 803 | 91 010 | 372 171 | 238 179 | 23 856 | 735 019 |
| Avgang | -1 380 | -429 | -9 580 | -57 901 | -173 140 | -242 429 |
| Avskrivning | 0 | 0 | -61 937 | -366 885 | -75 776 | -504 598 |
| Avskrivning avhendet virksomhet | 0 | 0 | 13 320 | 15 992 | 122 320 | 151 631 |
| Nedskrivning **) | 0 | 0 | -15 000 | -18 000 | -469 | -33 469 |
| Reversering av nedskrivning | 0 | 0 | 0 | 6 318 | 1 293 | 7 611 |
| Reversering av nedskrivning | ||||||
| ved salg/fisjon | 0 | 0 | -1 754 | 12 333 | 18 131 | 28 711 |
| Bokført verdi 31.12. | 163 177 | 170 513 | 1 175 576 | 1 866 061 | 437 637 | 3 812 962 |
| Per 31.12. Anskaffelseskost |
168 024 | 170 513 | 1 637 402 | 4 501 781 | 1 400 523 | 7 878 241 |
| Akkumulerte avskrivninger | -227 | 0 | -428 298 | -2 591 570 | -933 908 | -3 954 003 |
| Akkumulerte nedskrivninger | -4 620 | 0 | -33 528 | -44 150 | -28 978 | -111 276 |
| Balanseført verdi 31.12. | 163 177 | 170 513 | 1 175 576 | 1 866 061 | 437 637 | 3 812 962 |
| Bokført verdi av finansielle | ||||||
| leieavtaler som er inkludert ovenfor | 0 | 0 | 1 986 | 465 398 | 22 334 | 489 719 |
| Avskrivning på finansielle | ||||||
| leieavtaler som er inkludert ovenfor | 0 | 0 | 1 052 | 63 869 | 1 691 | 66 612 |
| Prosjekter | Bygninger/ | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| under | fast | Maskiner | ||||
| 2013 | Tomter | arbeid | eiendom | og anlegg | Skip | Sum |
| Balanseført verdi 01.01. | 163 177 | 170 513 | 1 175 576 | 1 866 061 | 437 637 | 3 812 962 |
| Omregningsdifferanser | 3 668 | 3 189 | 24 743 | 12 748 | 15 997 | 60 345 |
| Reklassifisering | -227 | -172 331 | 46 345 | 87 578 | 35 277 | -3 358 |
| Overtakelse ved | ||||||
| virksomhetssammenslutning | 0 | 0 | 0 | 61 | 0 | 61 |
| Tilgang | 31 900 | 208 016 | 150 012 | 431 156 | 47 718 | 868 802 |
| Avgang | -18 879 | -146 | -10 217 | -47 555 | -330 | -77 126 |
| Avskrivning | -136 | -39 | -65 016 | -378 415 | -82 967 | -526 573 |
| Avskrivning avhendet virksomhet | 0 | 0 | 4 969 | 32 926 | 312 | 38 207 |
| Reklassifisering avhendet virksomhet | 227 | -664 | 771 | -1 200 | 1 092 | 226 |
| Nedskrivning *) | -13 982 | 0 | -20 980 | -49 430 | 0 | -84 392 |
| Reversering av nedskrivning | 0 | 0 | 602 | 5 648 | 435 | 6 685 |
| Reversering av nedskrivning | ||||||
| ved salg/fisjon | 0 | 0 | 0 | 16 | 0 | 16 |
| Bokført verdi 31.12. | 165 749 | 208 537 | 1 306 804 | 1 959 594 | 455 171 | 4 095 857 |
| Per 31.12. | ||||||
| Anskaffelseskost | 184 492 | 209 240 | 1 859 487 | 5 015 325 | 1 530 869 | 8 799 413 |
| Akkumulerte avskrivninger | -136 | -703 | -498 909 | -2 967 980 | -1 044 624 | -4 512 351 |
| Akkumulerte nedskrivninger | -18 607 | 0 | -53 774 | -87 753 | -31 074 | -191 208 |
| Balanseført verdi 31.12. | 165 749 | 208 537 | 1 306 804 | 1 959 592 | 455 171 | 4 095 855 |
| Bokført verdi av finansielle | ||||||
| leieavtaler som er inkludert ovenfor | 0 | 0 | 16 414 | 415 083 | 0 | 431 498 |
| Avskrivning på finansielle | ||||||
| leieavtaler som er inkludert ovenfor | 0 | 0 | 1 288 | 68 278 | 1 628 | 71 194 |
*) Nedskrivning i 2013 er relatert til restrukturering i Peru, der fabrikker i Huarmey og Chicama (FMO Segment) ble nedlagt i januar 2014,
og fabrikken i Paita (HC og FM segment) ble solgt i januar 2014.
**) Nedskrivning i 2012 var relatert til restrukturering av LSG sitt datterselskap Lerøy Hydrotech, der fabrikken i Kristiansund ble nedlagt.
| Tilknyttede selskaper | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Per 01.01. | 616 367 | 601 422 |
| Tilgang | 202 264 | - |
| Avgang | - | -29 666 |
| Andel av overskudd/(tap)* | 248 350 | 35 855 |
| Valutadifferanser | 31 892 | -6 959 |
| Utbytter | -39 986 | -16 509 |
| Andre egenkapitalendringer | 2 038 | 32 224 |
| Per 31.12. | 1 060 925 | 616 367 |
*Andel av overskudd/(tap) er etter skatt og minoritetsinteresser i de tilknyttede selskapene.
Finansiell informasjon i vesentlige tilknyttede selskaper (100%-basis) er som følger:
| Forret | Eierandel/ | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Selskap | ningssted | Eiendeler | Gjeld | Omsetning | Resultat | stemmeandel |
| 2012 | ||||||
| Br. Birkeland AS | Norge | 688 703 | 465 705 | 362 857 | 37 681 | 49,99 % |
| Norskott Havbruk AS | Norge | 1 187 185 | 600 222 | 936 605 | 35 208 | 50,00 % |
| Forret | Eierandel/ | |||||
| Selskap | ningssted | Eiendeler | Gjeld | Omsetning | Resultat | stemmeandel |
| 2013 | ||||||
| Br. Birkeland AS | Norge | 817 143 | 511 399 | 430 111 | 100 604 | 49,99 % |
| Norskott Havbruk AS | Norge | 1 412 993 | 608 123 | 1 189 140 | 202 150 | 50,00 % |
| Villa Organic AS * | Norge | 865 218 | 399 577 | 630 785 | 159 387 | 49,43 % |
*Eierperioden for Villa Organic AS har vært de siste 3 kvartal i 2013
I tillegg har konsernet andeler i følgende selskaper oppført i regnskapet som tilknyttede selskaper;
| Eierandel/ | |||
|---|---|---|---|
| stemmeandel | Eierandel/ | ||
| Selskap | Forretningssted | ved begynnelsen av året |
stemmeandel ved slutten av året |
| Alfarm Alarko Leroy | Tyrkia | 50,00 % | 50,00 % |
| Lerøy Schlie | Danmark | 0,00 % | 50,00 % |
| SalmoBreed AS | Norge | 27,50 % | 27,50 % |
| Investering i felleskontrollert virksomhet | Periode | Sted | Virksomhet Stemmeandel | |
|---|---|---|---|---|
| Fiskeolje/ | ||||
| JV Cormar | 01.01-31.12 | Peru | fiskemel | 50 % |
| Fiskeolje/ | ||||
| Marfood S.A. | 01.01-31.12 | Chile | fiskemel | 46 % |
Følgende beløp representerer konsernets regnskapsførte 50% andel av eiendeler og gjeld, inntekter og resultat i den felleskontrollerte virksomheten.
| Eiendeler | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Anleggsmidler | 41 351 | 41 225 |
| Omløpsmidler | 119 216 | 94 756 |
| Sum eiendeler | 160 567 | 135 981 |
| Gjeld | ||
| Langsiktig gjeld | 56 457 | 44 531 |
| Kortsiktig gjeld | 29 834 | 20 907 |
| Sum gjeld | 86 291 | 65 438 |
| Sum egenkapital | 74 276 | 70 543 |
| Inntekter | 245 359 | 204 379 |
| Drifts kostnader | -246 182 | -205 198 |
| Driftsresultat | -823 | -819 |
| Eierandel/ | Anskaffelses | |||
|---|---|---|---|---|
| 2013 Selskap | Forretningssted | stemmeandel | kost Virkelig verdi | |
| Euro-Terminal AS | Bergen, Norge | 16,70 % | 22 202 | 25 750 |
| Bulandet Eiendom AS | Bulandet, Norge | ubetydelig | 625 | 625 |
| DNB - Private Equity fund | Norge | ubetydelig | 4 365 | 4 365 |
| Andre aksjer | ubetydelig | 588 | 588 | |
| Total non-current | 27 780 | 31 328 |
| Eierandel/ | Anskaffelses | |||
|---|---|---|---|---|
| 2012 Selskap | Forretningssted | stemmeandel | kost Virkelig verdi | |
| Euro-Terminal AS | Bergen, Norge | 16,70 % | 22 202 | 25 750 |
| AquaGen AS | Trondheim, Norge | 2.52% | 1 000 | 14 358 |
| Bulandet Eiendom AS | Bulandet, Norge | ubetydelig | 625 | 625 |
| Andre aksjer | 759 | 3 319 | ||
| Sum anleggsmidler | 24 586 | 44 052 |
| Avstemming av bokført verdi av investering i andre aksjer | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Per 01.01 | 44 052 | 48 928 |
| Tilgang ved virksomhetssammenslutninger | 0 | 0 |
| Tilgang | -12 724 | 2 324 |
| Netto gevinster og tap | 0 | -7 200 |
| Per 31.12. | 31 328 | 44 052 |
| Fratrekk: andel anleggsmidler | -31 328 | -44 052 |
| Andel omløpsmidler | 0 | 0 |
Det er ingen nedskrivninger på investering i andre aksjer i 2013 og 2012.
| Investering i andre aksjer pr valuta | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| NOK | 31 328 | 44 052 |
| Sum | 31 328 | 44 052 |
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Kundefordringer | 1 736 621 | 1 140 880 |
| Fratrekk: avsetning for tap på kundefordringer | -31 723 | -24 876 |
| Kundefordringer - netto | 1 704 898 | 1 116 004 |
| Andre kortsiktige fordringer | ||
| Forskuddsbetalinger | 69 702 | 62 321 |
| Kortsiktige utlån | 21 231 | 20 106 |
| Offentlige avgifter og skatter til gode | 273 099 | 192 936 |
| Valutaterminkontrakter og balanseført eiendel som følge av virkelig verdi sikring | 9 629 | 10 039 |
| Til gode forsikringserstatninger | 18 129 | 45 190 |
| Kortsiktige lån | 85 682 | 48 424 |
| Fordringer ved salg av anleggsmidler | 11 729 | 23 780 |
| Andre kortsiktige fordringer | 96 410 | 110 114 |
| Sum andre kortsiktige fordringer | 585 613 | 512 910 |
| Sum kortsiktige fordringer | 2 290 511 | 1 628 914 |
| Andre langsiktige fordringer | ||
| Lån til nærstående parter | 17 173 | 67 |
| Lån til tredjeparter | 15 292 | 35 275 |
| Refusjonsrettigheter på sperret konto | 20 309 | 0 |
| Sum andre langsiktige fordringer | 52 773 | 35 342 |
| Aldersfordelingen av kundefordringer som er forfalt, men ikke nedskrevet: | ||
| 0 to 3 måneder | 499 669 | 321 040 |
| 3 to 6 måneder | 36 173 | 10 575 |
| Over 6 måneder | 3 917 | 5 239 |
| Sum | 539 759 | 336 853 |
| Aldersfordelingen av kundefordringer som er forfalt, og nedskrevet: | ||
| 0 to 3 måneder | 3 852 | 11 173 |
| 3 to 6 måneder | 2 370 | 3 832 |
| Over 6 måneder | 16 615 | 9 871 |
| Sum | 22 837 | 24 876 |
Konsernets kundefordringer på NOK 1.704.898 er delvis dekket av kredittforsikring eller andre sikringsformer. Nominelt beløp for kundefordringer per 31.12 var 1.736.621, mens avsetninger for forventede tap var NOK 31.723.
Kundefordringer som er forfalt, men ikke nedskrevet var NOK 539.759 per 31.12. Største delen av
kundefordringer som er forfalt, men ikke nedskrevet, gjelder datterselskapet Lerøy Seafood Group ASA (LSG)med NOK 335.920 av det forfalte beløpet. Per utgangen av februar 2014 er mer enn 96% av kundefordringene relatert til LSG innbetalt.
| Valuta | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| USD | 472 675 | 403 958 |
| GBP | 49 684 | 22 835 |
| EUR | 611 018 | 400 192 |
| NOK | 789 913 | 472 676 |
| CHF | 0 | 2 405 |
| CLP | 47 836 | 85 563 |
| PEN | 112 451 | 70 835 |
| SEK | 166 974 | 146 007 |
| Andre | 39 960 | 24 443 |
| Sum | 2 290 511 | 1 628 914 |
| Endringen i delkrederavsetning for kundefordringer er som følger: | ||
| Per 01.01 | -24 876 | -20 311 |
| Virksomhetssammenslutninger | -7 | -45 |
| Årets avsetning for tap på fordringer | -8 448 | -4 767 |
| Realiserte tap gjennom året | 980 | 0 |
| Valutadifferanser | 622 | 240 |
| Reverserte avsetning for tap på fordringer | 6 | 6 |
| Per 31.12 | -31 723 | -24 876 |
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Råvarer | 277 289 | 270 479 |
| Varer i arbeid | 12 605 | 6 502 |
| Ferdigvarer | 467 363 | 343 940 |
| Nedskrivninger som følge av verdifall og ukurans | -16 936 | -15 527 |
| Sum | 740 321 | 605 394 |
| Kostnadsført nedskrivning av varelager | 692 | 614 |
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Biologiske eiendeler per 01.01. | 2 724 941 | 2 370 937 |
| Økning som følge av produksjon | 4 568 005 | 3 738 712 |
| Reduksjon som følge av salg | -4 328 897 | -3 679 443 |
| Endring verdijustering biologiske eiendeler (resultateffekt) | 763 312 | 294 735 |
| Biologiske eiendeler per 31.12. | 3 727 361 | 2 724 941 |
Verdsettelse av biologiske eiendeler (fisk i sjø) er til virkelig verdi. Ved beregning av virkelig verdi justeres pris for kvalitetsforskjeller (superior, ordinær og produksjon), samt logistikkostnader. Volumet justeres for sløyesvinn. Virkelig verdi av fisk i sjø med en snittvekt under 4 kg justeres i forhold hvor langt en har kommet i vekstsyklusen. Verdien justeres ikke lavere enn historisk kost med mindre
en forventer et tap ved fremtidig salg. Andre biologiske eiendeler (rogn, yngel, smolt) verdsettes til kostpris da det har skjedd liten biologisk transformasjon (IAS 41.24).
Tabellen nedenfor viser totalvolum for fisk i sjø samt volum for slakteklar laks og ørret (> 4 kg).
| Resultateffekt av verdijusteringer biologiske eiendeler | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Endring verdijustering biologiske eiendeler (resultateffekt) | 763 312 | 294 735 |
| (Gevinst) på Fish Pool kontrakter | 917 | 0 |
| Resultatførte verdijusteringer av biologiske eiendeler | 764 229 | 294 735 |
| Totalt fisk i sjø (LWT) | 104 371 | 103 949 |
| Slakteklar fisk (> 4kg LWT) | 41 529 | 41 899 |
| Verdijustering slakteklar fisk (> 4kg) | 458 006 | 241 613 |
| Verdijustering ikke slakteklar fisk (< 4kg) | 652 496 | 105 577 |
| Sum verdijustering biologiske eiendeler | 1 110 502 | 347 190 |
| Kostpris biologiske eiendeler | 2 616 859 | 2 377 751 |
| Balanseført verdi biologiske eiendeler | 3 727 361 | 2 724 941 |
| Verdijustering biologiskeeiendeler | ||
| Verdijustering per 01.01. | 347 190 | 52 455 |
| Årets resultateffekt av verdijustering | 763 312 | 294 735 |
| Verdijustering per 31.12. | 1 110 502 | 347 190 |
Tabellen under viser konsernets valutaterminkontrakter per 31.12.2013. Kontraktene gjelder kjøp (-) /salg (+) av valuta mot norske kroner.
| Valuta | Valutabeløp terminkontrakt |
Termin kurs valuta |
Termin beløp NOK |
Valutakurs 31.12.2013 |
Beregnet virkelig verdi terminkon trakter |
|---|---|---|---|---|---|
| EUR | 86 060 | 8,2499 | 709 986 | 8,3837 | -11 518 |
| USD | 65 940 | 6,1251 | 403 889 | 6,0815 | 2 873 |
| GBP | 16 080 | 9,9117 | 159 358 | 10,0500 | -2 224 |
| SEK | 144 200 | 0,9226 | 133 040 | 0,9468 | -3 487 |
| JPY | 2 178 400 | 0,0605 | 131 702 | 0,0579 | 5 507 |
| AUD | 2 040 | 5,5346 | 11 291 | 5,4250 | 223 |
| CHF | 800 | 6,7267 | 5 381 | 6,8335 | -86 |
| Sum | -8 713 | ||||
| 2013 | 2012 | ||||
Balanseført eiendel (+) / gjeld (-) som følge av virkelig verdi sikring -8 713 10 039
Noen enheter i konsernet benytter virkelig verdi sikring for valutarisiko knyttet til inngåtte salgsavtaler/ leveringskontrakter (sikret objekt). Valutarisikoen knyttet til leveringskontraktene blir sikret ved hjelp av valutaterminkontrakter og flervaluta kassakreditt (sikringsinstrument). Akkumulert endring i virkelig verdi på leveringskontraktene som følge av endringer i valutakurser blir regnskapsført som en eiendel eller forpliktelse, med resultatføring av gevinst eller tap på samme linje som gevinst eller tap knyttet til sikringsinstrumentet.
Konsernet har inngått to rentebytteavtaler med DnB NOR til en fast rente, den første ble inngått i november 2011 og den andre i januar 2012. Hver avtale har en fast pålydende verdi på MNOK 500, den første med en fastrentesats på 3,55 % og den andre med 3,29 % over hele den 10-årige løpetiden. Det er anvendt markedsverdier for å fastsette virkelig verdi av rentebytteavtalene pr. 31. desember. Et samlet urealisert tap på MNOK 23,4 var inkludert i egenkapitalen pr. 31.12.2013.
| Rentebytte avtaler | Nominelt beløp |
Rentesats/ grensesnitts rente |
Brutto balanseført forpliktelse |
Tilhørende utsatt skatt |
Egenkapital effekt |
|---|---|---|---|---|---|
| Kontrakt fra 17. oktober 2012 | 500 000 | 3,29 % | - | - | - |
| Verdiendring i 2012 | -37 620 | 10 534 | -27 086 | ||
| 31. desember 2012 | 1 000 000 | 3,42 % | -44 788 | 12 541 | -32 247 |
| Verdiendring i 2013 | 12 201 | -3 416 | 8 785 | ||
| 31. desember 2013 | 1 000 000 | 3,42 % | -32 587 | 9 125 | -23 462 |
Rentebytteavtalenes virkelige verdi (brutto gjeld) er bokført som "annen langsiktig gjeld". Den effektive andelen av justeringen for virkelig verdi er ført som andre innregnede kostnader og
inntekter (kontantstrømsikring). Effekt av utsatt skatt er også ført i andre innregnede kostnader og inntekter, og er derfor ikke del av betalbar skatt i resultatregnskapet.
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Garanti stilt av datterselskap | 0 | 5 767 |
| Garanti Nordea ovenfor felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskap | 9 000 | 21 250 |
| Garanti stilt for annet selskap | 11 686 | 11 128 |
| Sum | 20 686 | 38 145 |
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Bundet til dekning av skattetrekk | 44 002 | 29 941 |
| Andre bundne midler | 6 131 | 7 124 |
| Sum | 50 133 | 37 065 |
Pr 31. desember 2013 var selskapets aksjekapital på 202.717.374 aksjer til pålydende NOK 0,50. Ingen av aksjene er eid av selskap i konsernet.
| Registreringsdato | Type endring | Pålydende (NOK) |
Sum aksjekapital |
Antall ordinære aksjer |
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2008/25.09.2009 | Kapitaløkning | 0,50 | 101 358 687 | 202 717 374 |
| 2010 | Ingen endringer | 0 | ||
| 2011 | Ingen endringer | 0 | ||
| 2012 | Ingen endringer | 0 | ||
| 2013 | Ingen endringer | 0 | ||
| 31.12.2013 | 0,50 | 101 358 687 | 202 717 374 |
| 2013 | 2012 | |||
|---|---|---|---|---|
| Oversikt over aksjonærer per 31.12. | Antall aksjer | Eierandel | Antall aksjer | Eierandel |
| Laco AS | 112 605 876 | 55,55 % | 112 605 876 | 55,55 % |
| Pareto Aksje Norge | 8 224 852 | 4,06 % | 8 904 255 | 4,39 % |
| Odin Norden | 4 276 670 | 2,11 % | 4 342 737 | 2,14 % |
| Pareto Aktiv | 3 459 919 | 1,71 % | 3 782 117 | 1,87 % |
| Folketrygdfondet | 2 138 691 | 1,06 % | 1 884 747 | 0,93 % |
| Mitsui and Co Ltd | 1 782 236 | 0,88 % | 1 782 236 | 0,88 % |
| Br. Birkeland AS | 1 722 223 | 0,85 % | 1 722 223 | 0,85 % |
| Skagen Vekst | 1 718 200 | 0,85 % | 1 972 716 | 0,97 % |
| Pareto Verdi VPF | 1 655 937 | 0,82 % | 2 015 155 | 0,99 % |
| Verdipapirfond Odin Norge | 1 496 655 | 0,74 % | 1 217 363 | 0,60 % |
| Verdipapirfondet WAR | 1 296 466 | 0,64 % | 0 | 0,00 % |
| Danske Invest Norske C/O Danske Capital A | 1 271 182 | 0,63 % | 0 | 0,00 % |
| MP Pensjon PK | 1 182 000 | 0,58 % | 1 040 000 | 0,51 % |
| Kontrari AS | 1 143 316 | 0,56 % | 1 350 000 | 0,67 % |
| Verdipapirfondet DNB | 1 100 000 | 0,54 % | 1 085 000 | 0,54 % |
| Pactum AS | 1 100 000 | 0,54 % | 1 020 000 | 0,50 % |
| Holberg Norge | 1 100 000 | 0,54 % | 1 011 693 | 0,50 % |
| The bank of New York | ||||
| BNYM SA/NV - BNY BRU verdipapirfond | 1 084 619 | 0,54 % | 0 | 0,00 % |
| Varma Mutual Pension Company | 1 000 000 | 0,49 % | 0 | 0,00 % |
| Forsvarets Personellservice | 981 646 | 0,48 % | 981 646 | 0,48 % |
| DnB NOR SMB VPF | 0 | 0,00 % | 900 949 | 0,44 % |
| Tapiola Mutual Pension Insurance Company | 0 | 0,00 % | 4 824 299 | 2,38 % |
| Credit Suisse Securi Prime Broker | 0 | 0,00 % | 1 006 518 | 0,50 % |
| Holberg Norden | 0 | 982 322 | 0,48 % | |
| Sum 20 største aksjonærer | 150 340 488 | 74,16 % | 154 431 852 | 76,18 % |
| Øvrige aksjonærer | 52 376 886 | 25,84 % | 48 285 522 | 23,82 % |
| Sum alle aksjonærer | 202 717 374 | 100,00 % | 202 717 374 | 100,00 % |
| Aksjer eid av styremedlemmer og ledende ansatte: | Antall aksjer | Eierandel | |
|---|---|---|---|
| Inga Lise L. Moldestad (Ingasset AS) | 40 000 | 0,02 % | |
| Helge Møgster (Laco AS) | 23 053 289 | 11,37 % | |
| Helge Singelstad | 50 000 | 0,02 % | |
| Lill Maren Møgster (Laco AS) | 22 521 775 | 11,11 % | |
| Oddvar Skjegstad (Rehua AS) | 55 000 | 0,03 % | |
| CEO Arne Møgster (Laco AS) | 5 495 313 | 2,71 % | |
| CFO Britt Kathrine Drivenes (Lerkehaug AS) | 125 367 | 0,06 % | |
| Sum aksjer eid av styremedlemmer og ledende ansatte | 51 340 744 | 25,33 % |
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Årets skattekostnad fremkommer som følger: | ||
| Betalbar skatt (eks. skatteeffekt av konsernbidrag) | 389 775 | 119 420 |
| Endring i utsatt skatt/skattefordel | 183 375 | 114 055 |
| Endring i utsatt skatt som følge av korrigeringer av tidligere år | 7 618 | 0 |
| Skattekostnad | 580 768 | 233 475 |
| Avstemming av skatt | ||
| Resultat før skatt | 2 380 223 | 812 582 |
| Skatt beregnet med nominell skattesats * | 654 392 | 242 516 |
| Endring i skattesats** | -47 890 | 0 |
| Inntekt fra tilknyttede selskaper | -53 813 | -11 717 |
| Skattefri gevinst ved salg av aksjer | -9 506 | 658 |
| Valutatap knyttet til oppkjøpsfinansiering | 1 019 | 0 |
| Endring i skatteverdier anleggsmidler og leasinggjeld | 4 919 | 0 |
| Andre forskjeller | 31 647 | 2 003 |
| Første gangs balanseføring av utsatt skattefordel | 0 | 14 |
| Skattekostnad | 580 768 | 233 475 |
| Vektet gjennomsnittlig skattesats | 24,40 % | 28,12 % |
*Nominell skattesats for konsernet varierer mellom 20 % og 30 %.
**Skattesatsen er redusert fra 28% til 27% i Norge fra 1 januar 2014. For de norske selskapene i konsernet er utsatt skattefordel og utsatt skatt beregnet med den reduserte skattesatsen pr. 31.12.2013.
| Endring i bokført utsatt skatt: | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Bokført verdi 01.01 | 1 868 575 | 1 767 905 |
| Resultatført i perioden | 190 993 | 113 577 |
| Emisjonskostnader | 0 | 290 |
| Valutadifferanser | 3 184 | -6 626 |
| Effekt av virksomhetssammenslutninger | -24 | -6 572 |
| Føringer i utvidet resultat i perioden | -175 | 0 |
| Bokført verdi 31.12. | 2 062 553 | 1 868 575 |
| Balanseført verdi av utsatt skattefordel * | -28 282 | -24 265 |
| Balanseført verdi av utsatt skatt | 2 090 835 | 1 892 840 |
* Negative midlertidige forskjeller som ikke kan utlignes mot positive midlertidige forskjeller.
Endring i utsatt skatt/skattefordel gjennom året:
| Immaterielle | Anleggs | Biologiske | ||
|---|---|---|---|---|
| Utsatt skatt | eiendeler | midler | eiendeler | Sum |
| 2012 | ||||
| Bokført verdi 01.01. | 1 109 681 | 227 739 | 614 347 | 1 951 767 |
| Resultatført i perioden | 1 345 | -5 305 | 143 282 | 139 322 |
| Emisjonskostnader | 0 | 570 | 0 | 570 |
| Valutadifferanser | 4 575 | -4 640 | 0 | -65 |
| Effekt av virksomhetssammenslutninger | 0 | 283 | 0 | 283 |
| 31.12. | 1 115 601 | 218 647 | 757 629 | 2 091 877 |
| 2013 | ||||
| Resultatført i perioden | 12 105 | -35 543 | 270 429 | 246 991 |
| Emisjonskostnader | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Valutadifferanser | 1 666 | 3 763 | 0 | 5 429 |
| Effekt av virksomhetssammenslutninger | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 31.12. | 1 129 372 | 186 867 | 1 028 058 | 2 344 297 |
| Endring i skattesats | -16 003 | -2 797 | -36 706 | -55 506 |
| 31.12. | 1 113 369 | 184 070 | 991 352 | 2 288 792 |
| Gevinst | Frem førbart |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Utsatt skattefordel | Varelager | Pen sjoner |
Ford ringer |
Gjeld | og taps konto |
under skudd |
Andre | Sum |
| 2012 | ||||||||
| Bokført verdi 01.01. | 5 001 | -5 030 | -4 562 | -23 747 | -15 901 -155 842 | 16 218 | -183 863 | |
| Resultatført i perioden | 963 | -1 074 | 2 107 | 2 705 | 214 | -26 617 | -112 | -21 815 |
| Valutadifferanser | -227 | -10 533 | -146 | 3 434 | -262 | 1 249 | 262 | -6 223 |
| Effekt av virksomhets | ||||||||
| sammenslutninger | -113 | 0 | 0 | 555 | -147 | -7 558 | -4 139 | -11 402 |
| 31.12. | 5 623 | -16 637 | -2 601 | -17 054 | -16 096 -188 767 | 12 229 | -223 303 | |
| 2013 | ||||||||
| Resultatført i perioden | -2 337 | -18 360 | 9 938 | 4 189 | -262 | -14 043 | 12 768 | -8 107 |
| Ført i utvidet resultat i perioden | -175 | -175 | ||||||
| Valutadifferanser | -848 | 0 | -51 | -164 | -25 | -381 | -777 | -2 246 |
| Effekt av virksomhets sammenslutninger |
0 | 0 | 0 | -24 | 0 | 0 | 0 | -24 |
| 31.12. | 2 438 | -35 172 | 7 286 | -13 053 | -16 383 -203 191 | 24 220 | -233 855 | |
| Endring i skattesats | 187 | 33 | -205 | -37 | 22 | 7 737 | -121 | 7 616 |
| 31.12. | 2 625 | -35 140 | 7 081 | -13 090 | -16 361 -195 454 | 24 099 | -226 239 |
Utsatt skattefordel og utsatt skatt som kan motregnes er presentert netto i balansen.
| Utsatt skattefordel | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Utsatt skattefordel som reverseres om mer enn 12 måneder | -246 955 | -221 501 |
| Utsatt skattefordel som reverseres innen 12 måneder | 20 716 | -1 802 |
| Sum | -226 239 | -223 303 |
| Utsatt skatt | ||
| Utsatt skatt som reverseres om mer enn 12 måneder | 1 297 439 | 1 334 248 |
| Utsatt skatt som reverseres innen 12 måneder | 991 352 | 757 629 |
| Sum | 2 288 791 | 2 091 877 |
| Netto utsatt skatt | 2 062 553 | 1 868 574 |
| Pensjonsforpliktelser og andre forpliktelser | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Pensjonsforpliktelser | 8 670 | 12 057 |
| Virkelig verdi av rentebytte avtaler (ref. note 22) | 32 587 | 44 788 |
| Andre forpliktelser | 4 113 | 1 202 |
| Sum | 45 370 | 58 046 |
Enhetene i konsernet har ulike pensjonsordninger. Noen av enhetene i konsernet har pensjonsordninger som gir de ansatte rett til framtidige pensjonsutbetalinger. Alle de kollektive ordningene er sikret, og finansieres og administreres av et forsikringsselskap. Andre enheter i konsernet har innskuddsbaserte pensjonsordninger.
Alle de norske enhetene i konsernet er underlagt lov om obligatorisk tjenestepensjon, og disse enhetene har ordninger som tilfredsstiller kravene i dette regelverket. Noen av enhetene har kontraktsfestet avtalefestet pensjon (AFP) for sine ansatte. Den nye AFPordningen, som gjelder fra og med 01.01.2011 er å anse som en ytelsesbasert flerforetaksordning, men regnskapsføres som en innskuddsordning frem til det foreligger pålitelig og tilstrekkelig informasjon slik at konsernet kan regnskapsføre sin proporsjonale andel av pensjonskostnad, pensjonsforpliktelse og pensjonsmidler i ordningen. Det er imidlertid balanseført en avsetning for å dekke opp en forventet utbetaling knyttet til en underdekning i den tidligere AFP-ordningen.
| Netto pensjonskostnad | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Nåverdier av pensjoner opptjent i perioden | 2 056 | 1 879 |
| Kapitalkostnad av tidligere opptjente pensjoner | 287 | 480 |
| Forventet avkastning på pensjonsmidler | 0 | -330 |
| Administrasjonskostnader | 256 | 601 |
| Periodens arbeidsgiveravgift | 365 | 125 |
| Andre endringer | 0 | 80 |
| Årets netto pensjonskostnad inkl. arbeidsgiveravgift | 2 964 | 2 834 |
| Pensjonskostnader innskuddsbasert ordning | 37 168 | 32 272 |
| Arbeidsgiveravgift innskuddsbasert ordning | 6 074 | 4 712 |
| Netto pensjonskostnader | 46 207 | 39 818 |
| Aktuarens tap/(gevinst) på beregning av netto ytelsesbasert pensjonsordning | -1 571 | 0 |
| Regnskapsførte beløp fremkommer som følger: | ||
| Beregnede pensjonsforpliktelser: | 2013 | 2012 |
| Nåverdi av opptjent pensjonsforpliktelse for ytelsesplaner i fondsbaserte ordninger | 27 285 | 28 100 |
| Virkelig verdi på pensjonsmidler | -20 660 | -20 400 |
| Nårverdi av forpliktelse for ikke fondsbaserte ordninger | 974 | 2 452 |
| Periodisert arbeidsgiveravgift | 1 072 | 1 906 |
| Netto balanseførte pensjonsforpliktelser per 31.12. | 8 670 | 12 057 |
| Økonomiske forutsetninger | 31.12.13 | 01.01.13 | 31.12.12 |
|---|---|---|---|
| Diskonteringsrente | 4,1 % | 2,3%/4,1% | 2,3%/3,9% |
| Forventet avkastning på pensjonsmidler | 4,1%/4,4% | 3,6%/4,4% | 3,6%/4,0% |
| Lønnsregulering | 3,%-5%/3,75% | 3,25%/3,75% | 3,25%/3,5% |
| Pensjonsregulering | 0,60 % | 0-2,5%/0,6% | 0-2,5%/0,2% |
| G-regulering | 3,50 % | 3,0%/3,5% | 3,0%/3,25% |
| Turnover | 0-20% | 0-20% | 0-20% |
| Arbeidsgiveravgift | 0%-14,1% | 0%-14,1% | 0%-14,1% |
Konsernet har bokført en usikker forpliktelse relatert til oppkjøpet av Cormar i 2007. Konsernet vil ha refusjonsrettigheter for en del av forpliktelsene dersom de skulle bli gjort gjeldende. En avsetning på 17,7 MNOK er bokført for disse usikre forpliktelsene, se note 31.
til beskatning av Lafjord Fiskebåtrederi AS Det vises til note 28 i årsregnskapet for 2012 vedrørende pågående skattesak mellom Lafjord Fiskebåtrederi AS og Staten.
Lagmannsrettens dom er dermed rettskraftig. Kjøperne har vunnet frem og skattesaken er med dette avsluttet. Regresskravet mot AUSS er senere hevet ved kjennelse i Nordhordland tingrett.
Datterselskapet Austral Group S.A.A (Peru) har enkelte verserende, uavklarte søksmål mot seg som pr. 31.12.2013 beløp seg til NOK 219 millioner, hovedsakelig relatert til selskapets forretningsvirksomhet. Ledelsen og selskapets juridiske rådgiver anser det som lite sannsynlig at søksmålene vil føre til vesentlige forpliktelser. Følgelig har den stedlige ledelsen ikke funnet det nødvendig å foreta høyere avsetninger enn de bokførte NOK 47 millioner for disse usikre forpliktelsene (se note 31).
| (Omarbeidet) | ||
|---|---|---|
| Langsiktig gjeld | 2013 | 2012 |
| Pantelån | 3 650 095 | 3 125 776 |
| Obligasjonslån | 924 707 | 913 643 |
| Andre lån | 18 604 | 17 204 |
| Finansielle leieavtaler | 367 393 | 303 117 |
| Sum langsiktig gjeld | 4 960 799 | 4 359 740 |
| Kortsiktig gjeld | ||
| Kassekreditt | 659 665 | 545 254 |
| Obligasjonslån | 2 671 | 350 000 |
| Pantelån | 504 283 | 493 406 |
| Finansielle leieavtaler | 97 088 | 86 125 |
| Sum kortsiktig gjeld | 1 263 706 | 1 474 785 |
| Sum langsiktig og kortsiktig gjeld | 6 224 505 | 5 834 526 |
| Netto rentebærende gjeld | ||
| Kontanter og kontantekvivalenter | 1 396 279 | 2 162 261 |
| Andre rentebærende eiendeler - langsiktig | 60 512 | 17 200 |
| Sum netto rentebærende gjeld | 4 767 714 | 3 655 065 |
| Avdragsprofil på | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| rentebærende gjeld | 2014* | 2015 | 2016** | 2017 | 2018 | Deretter | Total* |
| Pantelån | 504 279 | 595 559 | 1 569 674 | 311 692 | 330 039 | 843 135 | 4 154 378 |
| Kassekreditt | 659 665 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 659 665 |
| Obligasjonslån | 2 671 | 19 723 | 0 | 400 000 | 500 000 | 4 984 | 927 378 |
| Finansielle leieavtaler | 97 091 | 127 083 | 65 895 | 52 273 | 40 988 | 81 150 | 464 480 |
| Annen langsiktig gjeld | 0 | 658 | 219 | 219 | 219 | 17 290 | 18 605 |
| Sum | 1 263 705 | 743 023 | 1 635 788 | 764 184 | 871 246 | 946 558 | 6 224 506 |
*Første års avdrag på gjeld er klassifisert som kortsiktig gjeld i balansen.
**I januar 2014 er 740 MNOK nedregulert i forbindelse med salg av aksjer i NPEL/Welcon.
| Gjeld sikret ved pant | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Kortsiktig gjeld | 707 357 | 1 127 696 |
| Langsiktig gjeld | 3 439 837 | 3 466 506 |
| Gjeld til kredittinstitusjoner, inkl. finansielle leieavtaler | 4 147 194 | 4 594 201 |
| Eiendeler stillet som sikkerhet | ||
| Driftsmidler | 4 241 611 | 3 341 028 |
| Varelager | 1 109 | 196 006 |
| Biologiske eiendeler | 3 175 298 | 2 413 276 |
| Aksjer | 554 586 | 543 704 |
| Kundefordringer | 436 247 | 496 481 |
| Sum eiendeler stillet som sikkerhet | 8 408 851 | 6 990 494 |
| Konsernet er eksponert for renteendringer på lånene basert på følgende reprisingsstruktur: |
||
| 6 måneder eller mindre | 4 907 101 | 4 536 567 |
| 6-12 måneder | 50 209 | 49 480 |
| 1-5 år | 267 196 | 248 479 |
| Over 5 år | 1 000 000 | 1 000 000 |
| Sum | 6 224 505 | 5 834 526 |
| Bokført verdi og virkelig verdi på | Bokført verdi | Virkelig verdi | ||
|---|---|---|---|---|
| langsiktige lån er som følger: | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 |
| Pantelån | 3 650 095 | 3 125 776 | 3 650 095 | 3 210 020 |
| Obligasjonslån | 924 707 | 913 643 | 956 647 | 934 045 |
| Finansielle leieavtaler | 367 393 | 303 117 | 367 393 | 303 117 |
| Annen langsiktig gjeld | 18 604 | 17 204 | 18 604 | 17 204 |
| Sum | 4 960 799 | 4 359 740 | 4 992 739 | 4 464 386 |
Vilkårene for langsiktig lån foruten obligasjonslånene, medfører at virkelig verdi er estimert til å være lik bokført verdi per 31.12.2013.
Obligasjonslånene er på Oslo børs sin liste, og virkelig verdi er beregnet ved å bruke den siste handelen i 2013 (henholdsvis 18. desember og 30. oktober) for obligasjonslånene. Bokført beløp på kortsiktige gjeld er til virkelig verdi. Det er ikke forfall på obligasjonslån i 2014. Det første forfallet på obligasjonslån er i 2017. Det er grunnen til at virkelig verdi av kortsiktig obligasjonslån er estimert til NOK 0.
| Bokført verdi av Konsernets lån i ulike valutaer er som følger: | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| NOK | 5 100 774 | 5 196 553 |
| USD | 945 407 | 576 411 |
| GBP | 0 | 0 |
| EUR | 74 507 | 12 539 |
| SEK | 103 818 | 48 973 |
| Andre valuta | 0 | 50 |
| Sum | 6 224 505 | 5 834 526 |
Det er flere forskjellige finansielle Covenants for selskapene i konsernet. Konsernet har ikke brutt noen covenants gjennom regnskapsåret 2013 og er ikke i
brudd per 31.12.2013. Imidlertid har Norway Pelagic Holding AS (NPEL), som er klassifisert som holdt for salg i balansen i 2013, en waver fra Nordea/DNB knyttet til brudd på covenants pr. 31.12.2013.
| Kassekreditt | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Kassekreditt | 659 665 | 545 254 |
| Ubrukt kassekreditt | 1 223 776 | 970 579 |
| Limit kassekreditt | 1 883 441 | 1 515 832 |
| Leiebetalinger (operasjonelle leieavtaler) | Innen ett år | 1-5 år | Senere | Sum |
|---|---|---|---|---|
| Minimum leiebeløp | 10 097 | 6 990 | 0 | 17 087 |
| Nåverdi av framtidig minimumsleie (diskonteringsrente 5%) | 9 589 | 6 242 | 0 | 15 831 |
| Leiebetalinger (finansielle leieavtaler) | ||||
| Minimum leiebeløp | 104 938 | 313 958 | 93 305 | 512 201 |
| Renter | 7 850 | 27 689 | 12 181 | 47 720 |
| Nåverdi av framtidig minimumsleie | 97 088 | 286 269 | 81 124 | 464 481 |
Leide eiendeler bokført som finansielle leieavtaler er spesifisert i note 16, mens forfall og saldo til finansielle leieavtaler er spesifisert i note 29.
| Spesifikasjon av annen kortsiktig gjeld | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Lønn og andre personalkostnader | 216 107 | 189 775 |
| Skyldige offentlige avgifter | 114 271 | 75 548 |
| Påløpte kostnader | 162 437 | 129 160 |
| Valutaterminkontrakter / regnskapsført forpliktelse som følge av virkelig verdi sikring | 8 712 | 10 039 |
| Betingede forpliktelser (ref note 28) | 17 661 | 43 101 |
| Annen kortsiktig gjeld | 113 117 | 4 836 |
| Sum annen kortsiktig gjeld | 632 305 | 452 458 |
Konsernet er kontrollert av Laco AS som eier 55,55 % av selskapets aksjer. De resterende 44,45 % av aksjene er eid av mange aksjonærer. Øverste morselskap i konsernet er Laco AS.
Majoriteten av transaksjoner med nærstående parter er ført gjennom:
I tillegg har konsernet transaksjoner med nærstående parter som de tilknyttede selskapene Br. Birkeland AS og Marin IT AS (eierandel direkte i morselskapet).
| a) Salg av varer og tjenester | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Salg av varer: | ||
| - tilknyttede selskaper | 155 718 | 104 735 |
| Salg av tjenester | ||
| - tilknyttede selskaper | 2 573 | 7 852 |
| - øverste morselskap med datterselskaper (administrative tjenester) | 6 450 | 728 |
| Total | 164 741 | 113 315 |
Konsernselskaper har solgt tjenester som slakting, pakking og lagring av laks til tilknyttede selskaper, samt produkter som laksefilet til tilknyttede selskaper. Konsernet har også solgt administrative tjenester til tilknyttede selskaper.
| b) Kjøp av varer og tjenester | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Kjøp av varer: | ||
| - tilknyttede selskaper | 268 525 | 256 832 |
| Kjøp av tjenester | ||
| - tilknyttede selskaper | 2 301 | 1 170 |
| - øverste morselskap med datterselskaper (administrative tjenester) | 5 697 | 3 414 |
| Total | 276 523 | 261 416 |
Alle varer og tjenester er kjøpt basert på markedspris og vilkår som er tilgjengelig for tredjeparter.
Konsernet har kjøpt fisk og fiskeprodukter fra tilknyttede selskaper. Konsernet har kjøpt administrative tjenester som IT, resepsjon, kantine, regnskap og sekretær- og økonomitjenester fra tilknyttede selskaper.
| c) Balanseposter som følge av kjøp og salg av varer og tjenester | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Fordringer på nærstående parter | ||
| - øverste morselskap med datterselskaper (administrative tjenester) | 0 | 69 |
| - tilknyttede selskaper | 31 308 | 1 638 |
| Gjeld til nærstående parter | ||
| - øverste morselskap med datterselskaper (administrative tjenester) | 0 | 0 |
| - tilknyttede selskaper | 1 217 | 21 573 |
Fordringer på nærstående parter kommer hovedsakelig fra salg av varer og tjenester, og forfaller til betaling en måned etter salgstidspunktet. Fordringene er usikrede og ikke rentebærende.
Gjeld til nærstående parter kommer hovedsakelig fra kjøp av varer og tjenester, og forfaller til betaling en måned etter kjøpstidspunktet. Gjelden er ikke rentebærende.
| d) Lån til nærstående parter | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Sum lån til nærstående parter: | ||
| - tilknyttede selskaper | 58 210 | 1 750 |
| - minoritetsinteresser/andre | 18 823 | |
| Renteinntekt | 619 | 50 |
| Beløp i NOK 1 000 | Note | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 4,19 | 4 404 | 2 535 |
| Sum inntekter | 4 404 | 2 535 | |
| 0 | 0 | ||
| Lønnskostnader | 5,16 | -14 747 | -16 026 |
| Andre driftskostnader | 5,19 | -12 946 | -13 750 |
| Driftskostnader | -27 693 | -29 776 | |
| Avskrivninger | 7 | -111 | -412 |
| Driftsresultat | -23 400 | -27 653 | |
| Resultat fra tilknyttet selskap | 0 | -4 000 | |
| Finansinntekter | 6 | 579 009 | 314 855 |
| Finanskostnader | 6 | -106 590 | -153 338 |
| Resultat før skatter | 449 019 | 129 864 | |
| Skattekostnad | 15 | 9 062 | 28 300 |
| Ordinært resultat fra videreført virksomhet | 458 081 | 158 164 | |
| Gevinst/tap fra virksomhet holdt for salg | -303 932 | 0 | |
| Årets resultat | 154 149 | 158 164 | |
| Poster i utvidet resultat | |||
| Estimatavvik pensjonsordninger | -73 | - | |
| Skattekostnad på poster i utvidet resultat | 21 | ||
| Årets totalresultat | 154 097 | 158 164 |
| Beløp i NOK 1 000 | Note | 31.12.2013 | 31.12.2012 |
|---|---|---|---|
| Eiendeler | |||
| Eiendom, anlegg og utstyr | 7 | 408 | 102 |
| Aksjer i datterselskaper | 8 | 3 231 494 | 3 231 371 |
| Utsatt skattefordel | 15 | 31 818 | 22 736 |
| Investeringer i tilknyttede selskaper | 9 | 221 503 | 649 514 |
| Investeringer i andre selskaper | 10 | 25 750 | 25 750 |
| Langsiktige fordringer på konsernselskaper | 11,17,20 | 639 638 | 1 331 475 |
| Sum anleggsmidler | 4 150 611 | 5 260 948 | |
| Kundefordringer | 12 | 5 062 | 2 726 |
| Kortsiktige fordringer på konsernselskaper | 20 | 571 922 | 307 761 |
| Aksjer holdt for salg | 9 | 1 793 240 | - |
| Andre fordringer | 11 | 4 248 | 3 659 |
| Kontanter og bankinnskudd | 14,17 | 531 579 | 1 121 657 |
| Sum omløpsmidler | 2 906 051 | 1 435 803 | |
| Sum eiendeler | 7 056 662 | 6 696 750 | |
| Eiendeler og gjeld | |||
| Aksjekapital | 25 CFS* | 101 359 | 101 359 |
| Overkursfond | 3 713 549 | 3 713 549 | |
| Opptjent egenkapital | 478 118 | 648 740 | |
| Sum egenkapital | 4 293 026 | 4 463 648 | |
| Pensjonforpliktelser | 16 | 1 461 | 975 |
| Gjeld til kredittinstitusjoner Sum langsiktig gjeld |
17 | 2 084 907 2 086 367 |
1 430 748 1 431 723 |
| Gjeld til kredittinstitusjoner Leverandørgjeld |
17 | 165 473 4 597 |
524 742 771 |
| Skyldig lønn og off entlige avgifter | 1 893 | 1 645 | |
| Kortsiktig gjeld til konsernselskaper | 20 | 123 802 | 4 328 |
| Avsatt utbytte | 21 | 324 348 | 243 260 |
| Annen kortsiktig gjeld | 18 | 57 156 | 26 632 |
| Sum kortsiktig gjeld | 677 269 | 801 379 | |
| Sum gjeld | 2 763 637 | 2 233 102 | |
| Sum egenkapital og gjeld | 7 056 662 | 6 696 750 |
*Dersom notehenvisningen inneholder bokstavene CFS, viser henvisningen til note i konsernregnskapet.
Storebø, 03.04.14
Helge Møgster Inga Lise Lien Moldestad
Helge Singelstad Styrets leder
Oddvar Skjegstad Styrets nestleder
Hilde Waage Arne Møgster Adm. direktør
Lill Maren Møgster
| Beløp i NOK 1 000 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Resultat før skattekostnad | 449 019 | 129 864 |
| Avskrivninger og nedskrivninger | 8 711 | 412 |
| Gevinst/tap på investeringer | 0 | 2 351 |
| Mottatt utbytte | -15 019 | -7 509 |
| Endring i kundefordringer og andre fordringer | -527 702 | -271 550 |
| Endringer i leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld | 114 948 | -10 558 |
| Endringer i andre tidsavgrensningsposter | 30 523 | 11 309 |
| Urealiserte agio gevinster og tap | -109 | 38 545 |
| Netto renter | 77 886 | 67 943 |
| Netto kontantstrøm fra drift | 138 257 | -39 193 |
| Kjøp av varige driftsmidler | -418 | 0 |
| Kjøp av aksjer og andeler i andre selskaper | -1 647 635 | -1 047 |
| Endring i langsiktige fordringer | 691 946 | 121 592 |
| Mottatt utbytte og konsernbidrag | 254 029 | 246 519 |
| Mottatte renter | 25 454 | 28 740 |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -676 624 | 395 804 |
| Netto endring i langsiktig rentebærende gjeld | 654 159 | 304 016 |
| Netto endring i kortsiktig rentebærende gjeld | -359 269 | 107 798 |
| Betalte renter | -103 340 | -96 683 |
| Utbetalt utbytte | -243 260 | -202 717 |
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | -51 710 | 112 414 |
| Endring i kontanter og kontantekvivalenter | -590 076 | 469 026 |
| Kontanter og kontantekvivalenter 01.01. | 1 121 657 | 652 630 |
| Kontanter og kontantekvivalenter 31.12. | 531 580 | 1 121 657 |
| Beløp i NOK 1 000 | Note | Aksje kapital |
Overkurs fond |
Opptjent egenkapital |
Sum egenkapital |
|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital 01.01.12 | 101 359 | 3 713 549 | 737 122 | 4 552 030 | |
| Årets resultat | 0 | 0 | 158 164 | 158 164 | |
| Verdiøkning aksjer holdt for salg | 0 | 0 | |||
| Sum utvidet resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Gevinster og tap ført direkte mot egenkapital Sum andre gevinster og tap ført direkte |
0 | 0 | -2 749 | -2 749 | |
| mot egenkapital | 0 | 0 | -2 749 | -2 749 | |
| Årets totalresultat | 0 | 0 | 155 415 | 155 415 | |
| Avsatt utbytte | 0 | 0 | -243 260 | -243 260 | |
| Konsernbidrag | 0 | 0 | -537 | -537 | |
| Sum egenkapital til/fra aksjonærene i perioden | 0 | 0 | -243 797 | -243 797 | |
| Sum endring i egenkapitalen | 0 | 0 | -88 382 | -88 382 | |
| Egenkapital 31.12.12 | 101 359 | 3 713 549 | 648 740 | 4 463 649 | |
| Årets resultat | 0 | 0 | 154 149 | 154 149 | |
| Verdiøkning aksjer holdt for salg | 0 | ||||
| Sum utvidet resultat | 0 | 0 | -53 | -53 | |
| Gevinster og tap ført direkte mot egenkapital | 0 | 0 | -370 | -370 | |
| Sum andre gevinster og tap ført direkte mot egenkapital |
0 | 0 | -370 | -370 | |
| Årets totalresultat | 0 | 0 | 153 726 | 153 726 | |
| Avsatt utbytte | 0 | 0 | -324 348 | -324 348 | |
| Konsernbidrag | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Sum egenkapital til/fra aksjonærene i perioden | 0 | 0 | -324 348 | -324 348 | |
| Sum endring i egenkapitalen | 0 | 0 | -170 622 | -170 622 | |
| Egenkapital 31.12.13 | 101 359 | 3 713 549 | 478 118 | 4 293 027 |
| 1 | Generelt | 83 |
|---|---|---|
| 2 | Regnskapsprinsipper | 83 |
| 3 | Finansielle instrumenter | 87 |
| 4 | Driftsinntekter | 89 |
| 5 | Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte m.v. | 89 |
| 6 | Finansinntekter og finanskostnader | 90 |
| 7 | Varige driftsmidler | 91 |
| 8 | Aksjer i datterselskaper | 92 |
| 9 | Aksjer i tilknyttede selskaper | 93 |
| 10 | Investeringer i andre aksjer | 95 |
| 11 | Andre fordringer | 95 |
| 12 | Kundefordringer | 96 |
| 13 | Sikkerhetsstillelser/kausjonsansvar | 96 |
| 14 | Bundne bankinnskudd | 96 |
| 15 | Skatter | 97 |
| 16 | Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser/-midler | 99 |
| 17 | Gjeld til kredittinstitusjoner | 100 |
| 18 | Annen kortsiktig gjeld | 101 |
| 19 | Nærstående parter | 101 |
| 20 | Konsernmellomværende | 101 |
| 21 | Resultat pr. aksje | 102 |
| 22 | Krav mot selskapet i forbindelse med skattesak | 102 |
| knyttet tillafjord fiskebåtrederi AS |
Separat årsregnskap for Austevoll Seafood ASA (morselskapet) er utarbeidet i samsvar med forenklet anvendelse av International Reporting Standards (forIFRS). Utarbeidelse av separate regnskap er lovpålagt.
Nedenfor beskrives de viktigste regnskapsprinsippene som er benyttet ved utarbeidelsen av regnskapet. Disse prinsippene er benyttet på samme måte i alle perioder som er presentert, dersom ikke annet fremgår av beskrivelsen.
Selskapsregnskapet for Austevoll Seafood ASA (morselskapet) er utarbeidet i samsvar med Forskrift 21. januar 2008 om forenklet anvendelse av International Financial Reporting Standards (forIFRS) som er fastsatt av Finansdepartementet, og ble vedtatt av selskapets styre 3. april 2014. Utarbeidelse av selskapsregnskap er lovpålagt.
Selskapsregnskapet er utarbeidet basert på historisk kost prinsippet med følgende modifikasjoner: finansielle eiendeler tilgjengelig for salg og finansielle eiendeler og forpliktelser (herunder finansielle derivater) vurdert til virkelig verdi over resultatet.
Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med for IFRS krever bruk av estimater. Videre krever anvendelse av selskapets regnskapsprinsipper at ledelsen må utøve skjønn. Områder som i høy grad inneholder slike skjønnsmessige vurderinger, høy grad av kompleksitet, eller områder hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for regnskapet, er beskrevet i note 4 det konsoliderte årsregnskapet.
For en beskrivelse av nye standarder, fortolkninger av eksisterende standarder og endringer i eksisterende standarder henvises det til note 2 i det konsoliderte årsregnskapet.
Investeringer i datterselskap og tilknyttede selskap er ført etter kostmetoden, jmf. IAS 27 nr. 38a.
Verdiene av selskapets investeringer i datterselskaper og tilknyttede selskaper vil kunne variere over tid og verdiene blir derfor vurdert for eventuelle verdifall. Vurdering av virkelig verdi vil være påvirket av mange forhold som eksempelvis forventninger til fremtidig
inntjening, spesifikke bransjeforhold, eierandeler, aksjonærstrukturer, men også makro-forhold som ikke er direkte knyttet til det enkelte selskap. For børsnoterte investeringer, blir børskurs vurdert som et av flere objektive kriterier i vurderingen av virkelig verdi Dersom nedskrivningstester viser at virkelig verdi er vesentlig lavere enn regnskapsmessig verdi og dette forholdet forventes å vedvare vil investeringen skrives ned til virkelig verdi (gjenvinnbart beløp). En eventuell nedskrivning kan reverseres på et senere tidspunkt.
Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta Selskapsregnskapet er presentert i NOK som er både den funksjonelle valutaen og presentasjonsvalutaen til Austevoll Seafood ASA.
Transaksjoner i utenlandsk valuta regnes om til den funksjonelle valutaen ved bruk av transaksjonskursen. Valutagevinster og -tap som oppstår ved betaling av slike transaksjoner resultatføres. Det samme gjelder ved omregning av pengeposter (eiendeler og gjeld) i utenlandsk valuta ved årets slutt til kursen på balansedagen.
Varige driftsmidler regnskapsføres til anskaffelseskost, med fradrag for avskrivinger og nedskrivinger. Anskaffelseskost inkluderer kostnader direkte knyttet til anskaffelsen av eiendelen.
Påfølgende utgifter legges til driftsmidlenes balanseførte verdi eller balanseføres separat, når det er sannsynlig at fremtidige økonomiske fordeler tilknyttet påkostningen vil tilflyte selskapet, og utgiften kan måles pålitelig. Øvrige reparasjons- og vedlikeholdskostnader føres over resultatet i den perioden utgiftene pådras.
Varige driftsmidler avskrives etter den lineære metode, slik at anleggsmidlenes anskaffelseskost avskrives til restverdi over forventet utnyttbar levetid.
Driftsmidlenes utnyttbare levetid, samt restverdi, vurderes på hver balansedag og endres hvis nødvendig. Når balanseført verdi på et driftsmiddel er høyere enn estimert gjenvinnbart beløp, skrives verdien ned til gjenvinnbart beløp.
Gevinst og tap ved avgang resultatføres, under andre (tap)/gevinster, netto og utgjør forskjellen mellom salgspris og balanseført verdi.
Selskapet klassifiserer finansielle eiendeler i følgende kategorier: Til virkelig verdi over resultatet, lån og fordringer og eiendeler tilgjengelig for salg. Klassifiseringen avhenger av hensikten med eiendelen. Ledelsen klassifiserer finansielle eiendeler ved anskaffelse.
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet er finansielle eiendeler holdt for handelsformål. En finansiell eiendel klassifiseres i denne kategorien dersom den primært er anskaffet med henblikk på å gi fortjeneste fra kortsiktige prissvingninger. Derivater klassifiseres som holdt for handelsformål, med mindre de er en del av en sikring. Eiendeler i denne kategorien er klassifisert som omløpsmidler
Lån og fordringer er ikke-derivate finansielle eiendeler med faste eller bestembare betalinger som ikke omsettes i et aktivt marked. De klassifiseres som omløpsmidler, med mindre de forfaller mer enn 12 måneder etter balansedagen. I så fall klassifiseres de som anleggsmidler. Lån og fordringer klassifiseres som "kundefordringer og andre fordringer" i balansen (note 11).
Lån og fordringer regnskapsføres til amortisert kost ved bruk av effektiv rente metoden.
Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg er ikkederivate finansielle eiendeler som man velger å plassere i denne kategorien eller som ikke er klassifisert i noen annen kategori. De inkluderes i anleggsmidlene så sant ledelsen ikke har til hensikt å selge investeringen innen 12 måneder fra balansedagen.
Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg er vurdert til virkelig verdi.
Når verdipapirer klassifisert som tilgjengelig for salg selges eller nedskrives, føres samlet verdiregulering som er ført i egenkapitalen over resultatet som gevinst eller tap fra investering i verdipapirer. Renter på tilgjengelig for salg verdipapirer beregnet etter effektiv rente metoden føres over resultatet.
Virkelig verdi av børsnoterte investeringer er basert på gjeldende kjøpskurs. Hvis markedet for verdipapiret ikke er aktivt (eller hvis det gjelder et verdipapir som ikke er børsnotert), bruker konsernet verdsettelsesteknikker for å fastsette den virkelige verdien.
Vanlige kjøp og salg av investeringer regnskapsføres på transaksjonstidspunktet, som er den dagen selskapet forplikter seg til å kjøpe eller selge eiendelen. Alle finansielle eiendeler som ikke regnskapsføres til virkelig verdi over resultatet balanseføres første gang til virkelig verdi pluss transaksjonskostnader. Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg vurderes til virkelig verdi etter førstegangs balanseføring.
Investeringer fjernes fra balansen når rettighetene til å motta kontantstrømmer fra investeringen opphører eller når disse rettighetene er blitt overført og selskapet i hovedsak har overført all risiko og hele gevinstpotensialet ved eierskapet.
Selskapet har benyttet seg av unntakene for IFRS 7 nr.32, 34-42 og B6-B28.
Selskapet anvender ikke sikringsbokføring etter IAS 39. Derivater balanseføres til virkelig verdi på det tidspunktet derivatkontrakten inngås, og deretter løpende til virkelig verdi. Endringer i virkelig verdi på derivater resultatføres netto under finansinntekter/ kostnader
Kundefordringer måles ved første gangs balanseføring til virkelig verdi. Ved senere måling vurderes kundefordringer til amortisert kost fastsatt ved bruk av effektiv rente metoden, fratrukket avsetning for inntruffet tap. Avsetning for tap regnskapsføres når det foreligger objektive indikatorer for at selskapet ikke vil motta oppgjør i samsvar med opprinnelige betingelser.
Vesentlige økonomiske problemer hos kunden, sannsynligheten for at kunden vil gå konkurs eller gjennomgå økonomisk restrukturering og utsettelser og mangler ved betalinger ansees som indikatorer på at kundefordringer må nedskrives. Avsetningen utgjør forskjellen mellom pålydende og gjenvinnbart beløp, som er nåverdien av forventede kontantstrømmer, diskontert med opprinnelig effektiv rente. Bokført verdi av kundefordringene reduseres ved bruk av en avsetningskonto, endringer i avsetningen resultatføres som salgs- og markedsføringskostnader. Når en kundefordring er tapt, blir den ført mot avsetningskontoen for tap på fordringer. Eventuelle senere innbetalinger på tidligere tapsførte fordringer resultatføres som andre driftskostnader.
Kontanter og kontantekvivalenter består av kontanter, bankinnskudd, andre kortsiktige, lett omsettelige investeringer med maksimum tre måneders opprinnelig løpetid og trekk på kassekreditt. I balansen er kassekreditt inkludert i lån under kortsiktig gjeld
Ordinære aksjer klassifiseres som egenkapital. Utgifter som knyttes direkte til utstedelse av nye aksjer eller opsjoner med fradrag av skatt, føres som reduksjon av mottatt vederlag i egenkapitalen.
Leverandørgjeld måles til virkelig verdi ved første gangs balanseføring. Ved senere måling vurderes leverandørgjeld til amortisert kost fastsatt ved bruk av effektiv rente metoden.
Lån regnskapsføres til virkelig verdi når utbetaling av lånet finner sted, med fradrag for transaksjonskostnader. I etterfølgende perioder regnskapsføres lån til amortisert kost beregnet ved bruk av effektiv rente. Forskjellen mellom det utbetalte lånebeløpet (fratrukket transaksjonskostnader) og innløsningsverdien resultatføres over lånets løpetid.
Lån klassifiseres som kortsiktig gjeld med mindre det foreligger en ubetinget rett til å utsette betaling av gjelden i mer enn 12 måneder fra balansedato.
Skattekostnaden er beregnet i samsvar med de skattemessige lover og regler som er vedtatt, eller i hovedsak vedtatt av skattemyndighetene på balansedagen.
Det er beregnet utsatt skatt på alle midlertidige forskjeller mellom skattemessige og regnskapsmessige verdier på eiendeler og gjeld, ved bruk av gjeldsmetoden. Utsatt skatt fastsettes ved bruk av skattesatser og skattelover som er vedtatt eller i det alt vesentlige er vedtatt på balansedagen, og som antas å skulle benyttes når den utsatte skattefordelen realiseres eller når den utsatte skatten gjøres opp.
Utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at fremtidig skattbar inntekt vil foreligge, og at de midlertidige forskjellene kan fratrekkes i denne inntekten.
Selskapet har både ytelsespensjon og innskuddsbasert pensjon. Den ytelsesbaserte ordningen er lukket og finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskaper, fastsatt basert på periodiske aktuarberegninger.
En ytelsesplan er en pensjonsordning som ikke er en innskuddsplan. Typisk er en ytelsesplan en pensjonsordning som definerer en pensjonsutbetaling som en ansatt vil motta ved pensjonering. Pensjonsutbetalingen er normalt avhengig av en eller flere faktorer slik som alder, antall år i selskapet og lønn.
Den balanseførte forpliktelsen knyttet til ytelsesplaner er nåverdien av de definerte ytelsene på balansedatoen minus virkelig verdi av pensjonsmidlene, justert for ikke resultatførte estimatavvik. Pensjonsforpliktelsen beregnes årlig av en uavhengig aktuar ved bruk av en lineær opptjeningsmetode. Nåverdien av de definerte ytelsene bestemmes ved å diskontere estimerte fremtidige utbetalinger med renten på statsobligasjoner i den samme valuta som ytelsene vil bli betalt og med en løpetid som er tilnærmet den samme som løpetiden for den relaterte pensjonsforpliktelsen.
Estimatavvik som skyldes ny informasjon eller endringer i de aktuarmessige forutsetningene utover det største av 10% av verdien av pensjonsmidlene eller 10% av pensjonsforpliktelsene, blir ført i resultatregnskapet over en periode som tilsvarer arbeidstakernes forventede gjennomsnittlige resterende tid til pensjonering.
Endringer i pensjonsplanens ytelser kostnadsføres eller inntektsføres løpende i resultatregnskapet. med mindre rettighetene etter den nye pensjonsplanen er betinget av at arbeidstakeren blir værende i tjeneste i en spesifisert tidsperiode (opptjeningsperioden). I dette tilfellet amortiseres kostnaden knyttet til endret ytelse lineært over opptjeningsperioden.
Avsetninger (for f.eks. miljømessige utbedringer, restrukturering og rettslige krav) resultatføres når: - det eksisterer en juridisk eller selvpålagt forpliktelse som følge av tidligere hendelser;
det er sannsynlighetsovervekt for at forpliktelsen vil komme til oppgjør i form av en overføring av økonomiske ressurser;
og forpliktelsens størrelse kan estimeres med tilstrekkelig grad av pålitelighet.
Avsetning for restruktureringskostnader omfatter termineringsgebyr på leiekontrakter og sluttvederlag til ansatte. Det avsettes ikke for fremtidige driftstap.
I tilfeller hvor det foreligger flere forpliktelser av samme natur, fastsettes sannsynligheten for at forpliktelsen vil komme til oppgjør ved å vurdere gruppen under ett. Avsetning for gruppen regnskapsføres selv om sannsynligheten for oppgjør knyttet til gruppens enkeltelementer kan være lav.
Avsetninger måles til nåverdien av forventede utbetalinger for å innfri forpliktelsen. Det benyttes en diskonteringssats før skatt som reflekterer nåværende markedssituasjon og risiko spesifikk for forpliktelsen. Økningen i forpliktelsen som følge av endret tidsverdi føres som finanskostnad.
Inntekter ved salg av varer og tjenester vurderes til virkelig verdi av vederlaget eller fordringen, netto etter fradrag for merverdiavgift, returer, rabatter og avslag.
Salg resultatføres når inntekten kan måles pålitelig, det er sannsynlig at de økonomiske fordelene knyttet til transaksjonen vil tilflyte selskapet og spesielle kriterier knyttet til de ulike formene for salg som er nevnt under er oppfylt. Salg vurderes ikke å kunne måles pålitelig før alle betingelser knyttet til salget er innfridd. Selskapet baserer estimatene for regnskapsføring på historikk, vurdering av type kunde og transaksjon samt eventuelle spesielle forhold knyttet til den enkelte transaksjonen.
Selskapet selger administrative tjenester til andre selskaper. Disse tjenestene ytes basert på medgått arbeid.
Renteinntekter resultatføres proporsjonalt over tid i samsvar med effektiv rente metoden. Ved nedskrivning av fordringer, reduseres fordringens balanseførte verdi til gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er estimert fremtidig kontantstrøm diskontert med opprinnelig effektive rente. Etter nedskrivning resultatføres renteinntekter basert på amortisert kost.
Selskapet benytter seg av adgangen til å fravike bestemmelsen i IAS 10 nr. 12 og 13 i forIFRS. Bestemmelsen sier at utbytte kan regnskapsføres i samsvar med regnskapslovens bestemmelser.
Utbytteinntekter fra datterselskap resultatføres i den perioden utbyttet vedrører. Utbytte fra andre selskaper inntektsføres når det oppstår en ubetinget rett til å motta utbytte.
Leieavtaler der en vesentlig del av risiko og avkastning knyttet til eierskap fortsatt ligger hos utleier, klassifiseres som operasjonelle leieavtaler. Leiebetaling ved operasjonelle avtaler (med fradrag for eventuelle økonomiske insentiver fra utleier) kostnadsføres lineært over leieperioden.
Låneutgifter som påløper under konstruksjon av driftsmidler balanseføres fram til eiendelen er klar til påtenkt bruk. Andre låneutgifter kostnadsføres.
Betingede forpliktelser er definert som (i) mulige forpliktelser som oppstår av tidligere hendelser, og dens eksistens er betinget av fremtidige hendelser
(ii) forpliktelser som ikke er innregnet fordi det ikke er sannsynlig at de vil føre til strøm av ressurser fra foretaket
(iii) forpliktelsen kan ikke måles på en pålitelig måte.
Betingede forpliktelser er ikke innregnet i årsregnskapet bortsett fra de betingede forpliktelser som oppstår gjennom overtakelse av en enhet. Betingede forpliktelser av betydning er opplyst om, med unntak av de betingede forpliktelser hvor det anses som svært usannsynlig at forpliktelsen vil finne sted.
Betingede forpliktelser som oppstår gjennom overtakelse av virksomhet verdsettes til virkelig verdi selv om forpliktelsen ikke er sannsynlig. Sannsynlighet og virkelig verdi vurderes løpende. Endringer i virkelig verdi blir inntektsført.
Betingede eiendeler innregnes ikke i regnskapet, men opplyses om dersom det er sannsynlig at fordelen vil tilfalle selskapet.
Selskapet må følge IAS 7 selv om regnskapet avlegges etter forIFRS. Selskapets kontantstrøm viser selskapets samlede kontantstrøm fordelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktiviteter. Oppstillingen viser de enkelte aktiviteters virkning på beholdning av betalingsmidler.
Ny informasjon etter balansedagen som vedrører selskapets finansielle posisjon på balansedagen blir tatt hensyn til i regnskapet. En hendelse etter balansedagen som ikke påvirker selskapets finansielle posisjon på balansedagen, men som vil påvirke selskapets fremtidige finansielle posisjon, blir opplyst om dersom hendelsen er av vesentlig betydning.
Selskapet må følge IAS 33 selv om regnskapet avlegges etter forIFRS. Resultat per aksje er beregnet ved å dele den delen av årsresultatet som er tilordnet selskapets aksjonærer med et veid gjennomsnitt av antall utstedte ordinære aksjer gjennom året.
Ved beregning av utvannet resultat per aksje, benyttes det veide gjennomsnitt av antall utstedte ordinære aksjer i omløp regulert for effekten av konvertering av alle potensielle aksjer som kan medføre utvanning.
Selskapets aktiviteter medfører ulike typer finansiell risiko: markedsrisiko (inkludert valutarisiko, prisrisiko og kontantstrøm- og virkelig verdi renterisiko), kredittrisiko, likviditetsrisiko og kontantstrømrisiko knyttet til endring i markedsrenter. Selskapets overordnede risikostyringsplan fokuserer på kapitalmarkedenes uforutsigbarhet og forsøker å minimalisere de potensielle negative effektene på selskapets finansielle resultater. Selskapet benytter finansielle derivater i noen grad for å sikre seg mot visse risikoer.
Selskapet opererer internasjonalt og er eksponert for valutarisiko i flere valutaer. Denne risikoen er særlig relevant i forhold til USD og EUR. Valutarisiko oppstår fra fremtidige handelstransaksjoner, balanseførte eiendeler og forpliktelser og nettoinvesteringer i utenlandsk virksomhet.
Selskapet er utsatt for prisrisiko i forhold til aksjepriser på investeringer klassifisert i balansen enten som tilgjengelig for salg eller som til virkelig verdi over resultatet.
Selskapets renterisiko er hovedsakelig knyttet til langsiktige lån. Lån med flytende rente medfører en renterisiko for selskapets kontantstrøm. Fastrente utsetter selskapet for virkelig verdi renterisiko.
Forsiktig styring av likviditetsrisiko innebærer å vedlikeholde en tilstrekkelig beholdning av likvider og omsettelige verdipapirer, å ha finansieringsmuligheter i form av et tilstrekkelig antall sikre trekkrettigheter og evne til å lukke markedsposisjoner. Selskapet opprettholder fleksibiliteten i finansieringen ved å sørge for å ha sikre trekkrettigheter tilgjengelige.
Ledelsen overvåker selskapets likviditetsreserve (bestående av lånefasilitet (note 17) og kontantekvivalenter gjennom rullerende prognoser basert på forventet kontantstrøm.
For informasjon om selskapets gjeld se note 17.
Selskapets objektive mål med styring av kapitalen er å opprettholde Selskapets evne som igangværende konsern for å kunne sikre avkastning for aksjonærene og fordeler for andre interesser, og for å optimalisere kapitalstrukturen for å redusere finansieringskostnadene.
For å opprettholde eller justere kapitalstrukturen, må Selskapet vurdere det beløpsmessige utbytte som utbetales til aksjonærene, tilbakebetaling av kapital til aksjonærene, utstede nye aksjer eller selge eiendeler for å redusere gjeld.
| 2012 | |
|---|---|
| 1 899 741 | |
| 1 121 657 | |
| 778 084 | |
| 4 463 648 | |
| 6 019 920 | 5 241 732 |
| 15 % | |
| 2013 2 258 473 531 579 1 726 894 4 293 026 29 % |
Virkelig verdi av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder (slik som verdipapirer som er tilgjengelige for salg eller til virkelig verdi over resultatet) er basert på omsetningskurs på balansedagen. Omsetningskursen som benyttes for finansielle eiendeler er gjeldende kjøpskurs; for finansielle forpliktelser benyttes gjeldende salgskurs.
Virkelig verdi av finansielle instrumenter som ikke handles i et aktivt marked (for eksempel enkelte OTC derivater) bestemmes ved å bruke verdsettelsesteknikker. Selskapet bruker ulike metoder og gjør forutsetninger basert på markedsforholdene som
eksisterer på hver balansedag. Andre teknikker, slik som diskontert verdi på fremtidige kontantstrømmer benyttes for å fastsette virkelig verdi på øvrige finansielle instrumenter. Virkelig verdi på forwardkontrakter i utenlandsk valuta beregnes ved å benytte kursene i forwardmarkedet på balansedagen.
Pålydende minus nedskrivninger for inntrufne tap på kundefordringer og leverandørgjeld antas omtrent å tilsvare postenes virkelig verdi. Virkelig verdi på finansielle forpliktelser (som beregnes for noteformål) estimeres ved å diskontere fremtidige kontraktsfestede kontantstrømmer med selskapets alternative markedsrente for tilsvarende finansielle instrumenter.
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Levering av administrative tjenester | 4 404 | 2 535 |
| Sum driftsinntekter | 4 404 | 2 535 |
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Lønn | 10 083 | 11 266 |
| Innleid personell | 2 288 | 2 170 |
| Arbeidsgiveravgift | 1 574 | 1 680 |
| Pensjonskostnader (note 16) | 580 | 728 |
| Andre ytelser | 223 | 182 |
| Sum lønnskostnader | 14 747 | 16 026 |
| Gjennomsnittlig antall årsverk* | 3,0 | 4,0 |
Pensjonskostnader er beskrevet ytterligere i note 16.
Lønnskostnader, pensjonskostnader og andre ytelser til CEO, andre ledende ansatte og medlemmer av morselskapets styre var:
Selskapets ledende ansatte er en del av selskapts kollektive pensjonsordninger.
Det utbetales ikke godtgjørelse til styrets leder i form av innberetningspliktig honorar. Austevoll Seafood ASA blir fakturert for denne tjenesten samt konsulenthonorar fra konsernspissen Laco AS, hvor styrets leder er ansatt.
Det har i 2013 og 2012 ikke vært ytet lån til eller stillet sikkerhet for lån for administrerende direktør, ledende ansatte, andre ansatte, styremedlemmer eller andre nærstående parter.
Administrerende direktør har en oppsigelsestid på tre måneder, og har ikke rett på noen ekstra kompensasjon i forbindelse med avslutning av sitt arbeidsforhold. Pensjonsalderen er 67 år, og CEO er med i en generell innskuddsbasert pensjonsordning.
Se note 12 i konsernnotene for retningslinjer og informasjon på ytelser til ledende ansatte.
| Spesifikasjon av honorar til revisor eks mva | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Lovpålagt revisjon | 1 530 | 1 135 |
| Annen bistand | 29 | 280 |
| Skatterådgivning | 57 | 84 |
| Sum | 1 616 | 1 499 |
Alle revisjonskostnader er eks. mva.
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Renteinntekter fra konsernselskaper | 36 849 | 38 600 |
| Andre renteinntekter | 25 454 | 28 739 |
| Mottatt utbytte og konsernbidrag | 511 582 | 247 265 |
| Valutagevinster | 5 117 | 251 |
| Andre finansinntekter | 8 | 0 |
| Sum finansinntekter | 579 009 | 314 855 |
| Tap ved salg av aksjer | 0 | 2 351 |
| Rentekostnader fra konsernselskaper | 3 234 | 0 |
| Andre rentekostnader | 83 379 | 96 689 |
| Valutatap | 1 415 | 0 |
| Nedskrivning finansielle anleggsmidler | 8 600 | 0 |
| Andre finanskostnader | 9 960 | 54 298 |
| Sum finanskostnader | 106 589 | 153 338 |
| Netto finansposter | 472 420 | 161 517 |
| Maskiner | ||
|---|---|---|
| 2012 | og anlegg | Sum |
| Pr 01.01. | ||
| Anskaffelseskost | 1 853 | 1 853 |
| Akkumulerte avskrivninger | -1 340 | -1 340 |
| Balanseført verdi 01.01. | 513 | 513 |
| Balanseført verdi 01.01. | 513 | 513 |
| Avskrivninger | -412 | -412 |
| Balanseført verdi 31.12. | 101 | 101 |
| Pr 31.12. | ||
| Anskaffelseskost | 1 853 | 1 853 |
| Akkumulerte avskrivninger | -1 752 | -1 752 |
| Balanseført verdi 31.12. | 101 | 101 |
| Maskiner | ||
|---|---|---|
| 2013 | og anlegg | Sum |
| Balanseført verdi 01.01. | 101 | 101 |
| Tilgang/avgang | 418 | 418 |
| Avskrivninger | -111 | -111 |
| Balanseført verdi 31.12. | 408 | 408 |
| Pr 31.12. | ||
| Anskaffelseskost | 2 271 | 2 271 |
| Akkumulerte avskrivninger | -1 863 | -1 863 |
| Balanseført verdi 31.12. | 408 | 408 |
| Bruttoverdier (100%) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2013 - Datterselskaper | Aksje | Bokført | Stemme | ||
| Selskap | Årsresultat | Egenkapital | kapital | verdi | andel |
| Austevoll Eiendom AS | 2 292 | 12 322 | 9 370 | 55 627 | 100,00 % |
| AUSS Shared Service AS | 1 019 | 1 258 | 1 000 | 1 010 | 100,00 % |
| Lerøy Seafood Group ASA | |||||
| konsernverdier | 1 886 395 | 7 548 949 | 54 577 | 3 027 159 | 62,56 % |
| A-Fish AS | -17 161 | 1 111 | 1 100 | 60 100 | 100,00 % |
| Inv. Pacfish Ltd. | -6 332 | 138 408 | 41 824 | 58 709 | 100,00 % |
| Austevoll Pacific AS | 452 629 | 424 206 | 20 000 | 25 336 | 100,00 % |
| Aumur AS | -21 | 26 | 100 | 3 330 | 100,00 % |
| Austevoll Laksepakkeri AS | 964 | 17 757 | 100 | 100 | 100,00 % |
| Pelagia AS | 6 | 109 | 101 | 122 | 100,00 % |
| Sum | 3 231 493 |
| Bruttoverdier (100%) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2012 - Datterselskaper | Aksje | Bokført | Stemme | ||
| Selskap | Årsresultat | Egenkapital | kapital | verdi | andel |
| Austevoll Eiendom AS | 1 461 | 15 208 | 9 370 | 55 627 | 100,00 % |
| AUSS Shared Service AS | 270 | 1 270 | 1 000 | 1 010 | 100,00 % |
| Lerøy Seafood Group ASA | |||||
| konsernverdier | 491 760 | 5 963 959 | 54 577 | 3 027 159 | 62,56 % |
| A-Fish AS | -12 919 | 9 672 | 1 100 | 60 100 | 100,00 % |
| Inv. Pacfish Ltd. | 2 720 | 134 944 | 41 824 | 58 709 | 100,00 % |
| Austevoll Pacific AS | 23 163 | 118 755 | 20 000 | 25 336 | 100,00 % |
| Aumur AS | -27 | 47 | 100 | 3 330 | 100,00 % |
| Austevoll Laksepakkeri AS | 3 176 | 16 793 | 100 | 100 | 100,00 % |
| Sum | 3 231 371 |
Alle datterselskaper følger samme regnskapsår som Austevoll Seafood ASA.
| Bruttoverdier (100%) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | Aksje | Bokført | Stemme | ||
| Selskap | Årsresultat | Egenkapital | kapital | verdi | andel |
| Br. Birkeland AS | 100 604 | 295 520 | 9 224 | 217 500 | 49,99 % |
| Marin IT AS | 3 034 | 22 496 | 16 000 | 4 003 | 25,00 % |
| Sum | 221 504 |
| Bruttoverdier (100%) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | Aksje | Bokført | Stemme | ||
| Selskap | Årsresultat | Egenkapital | kapital | verdi | andel |
| Br. Birkeland AS | 37 727 | 256 237 | 9 224 | 217 500 | 49,99 % |
| Marin IT AS | 3 656 | 20 266 | 16 000 | 4 003 | 25,00 % |
| Norway Pelagic Holding AS | -8 049 | 1 017 889 | 18 429 | 428 010 | 43,30 % |
| Sum | 649 514 |
Aksjer i tilknyttede selskaper regnskapsføres etter kostmetoden i morselskapet. I konsernet vurderes aksjeposten etter egenkapitalmetoden
Vi viser til børsrapport datert 6. februar 2013 og informasjonsnotat datert 18. mars 2013, om erverv av aksjer i Norway Pelagic Holding AS (NPEL) i februar 2013, og hvor Austevoll Seafood ASA (AUSS) utløste tilbudsplikt for samtlige aksjonærer i NPEL.
I februar 2013 ervervet AUSS 34,55 % av aksjene i NPEL, hvoretter AUSS oppnådde en eierandel på 77,84 % av alle aksjene i NPEL. Følgelig utløste AUSS tilbudsplikt den 5. mars 2013 for alle aksjonærene i NPEL, og ervervet i mars og april 2013 ytterligere 12,26 % av aksjene. Kontroll ble oppnådd den 6. februar 2013.
Tilbudsperioden utløp den 3. april 2013, og den 4. april 2013 meddelte AUSS endelig resultat av tilbudsplikten for erverv av alle aksjene i NPEL, som resulterte i at AUSS ble eier av 90,1 % av aksjene i NPEL.
I medhold av norsk lov om allmennaksjeselskaper, § 4-25, og Norsk lov om verdipapirhandel, § 6-22 (STA), utøvde AUSS sine rettigheter til å gjennomføre en kontant tvangsinnløsning av de resterende aksjer i NPEL som ikke allerede var i konsernets besittelse (minoritetsaksjer). Innløsningskursen for hver minoritetsaksje var satt til NOK 15,50, som tilsvarer kursen tilbudt av AUSS ved utløst tilbudsplikt den 5. mars 2013. Rettighetene og eierinteressen ble automatisk overført til AUSS, som derved er reell eier av 100 % av NPEL-aksjene. Overføringen ble fullført den 4. juli 2013.
Den 3. juli 2013 signerte Austevoll Pacific AS (tidligere Laco IV AS), et heleid datterselskap av Austevoll Seafood ASA, en avtale om erverv av 50 % av aksjene i det norske selskapet Welcon Invest AS fra Origin Enterprises UK Limited. Da transaksjonen var sluttført, stod Austevoll Pacific AS som eier av 100 % av aksjekapitalen i Welcon Invest AS. Følgelig, med virkning fra 3. juli 2013, var Welcon Invest AS ikke lenger en felleskontrollert virksomhet, men et datterselskap av Austevoll Pacific AS. Kjøpesummen var NOK 740 millioner, som innebærer en totalverdi på NOK 1 480 millioner av aksjekapitalen i Welcon Invest AS.
Vi viser til børsrapport datert 12. august 2013, der Austevoll Seafood ASA (AUSS) og Kvefi AS (Kvefi) (kontrollert av Kverva AS) meddelte en sammenslutning av sine respektive aktiviteter innen pelagisk fiskemel, fiskeolje og pelagisk fiskeri etter matfisk i Europa. AUSS og Kvefi har gått sammen om (prosjektsamarbeid) å grunnlegge selskapet Pelagia AS, som vil videreføre driften av de sammensluttede selskapene.
I denne forbindelse er aksjene som eies av AUSS i Welcon (50 %) og NPEL (43.3 %) pr. 31. desember 2012 innskutt in natura i prosjektsamarbeidet Pelagia AS i 2014, mot oppgjør i nye aksjer i Pelagia AS. I tillegg har AUSS overdradd det resterende av sine aksjer i de nevnte selskapene, som omfatter aksjer ervervet i 2013, til Pelagia AS mot kontant oppgjør. Transaksjonen fant sted i 2014 og Pelagia AS er eier
av 100 % av aksjene i NPEL, Welcon og Egersund Fisk AS. Alle relevante konkurransemyndigheter har godkjent transaksjonen.
For å kunne oppnå en 50-50 eierstruktur i Pelagia AS mellom AUSS og Kvefi, har Kvefi ervervet aksjer i Pelagia AS fra AUSS for et beløp på NOK 115 millioner.
Som følge av ovennevnte transaksjon er aksjene i NPEL og Welcon bokført som aksjer holdt for salg i balansen pr. 31. desember 2013. Netto eiendeler er vurdert i samsvar med salgskurser oppnådd i 2014. Tilsvarende resultat fra NPEL og Welcon er bokført på en egen linje i resultatregnskapet sammen med forventet resultat av salget, og er bokført på linjen for "Gevinst/tap fra avviklet virksomhet".
| Eiendeler klassifisert som holdt for salg | NPEL | Welcon | 31.12.13 |
|---|---|---|---|
| Åpningsbalanse 01.01. | 428 011 | 318 941 | 746 952 |
| Oppkjøp | 173 408 | 1 176 813 | 1 350 221 |
| Resultat fordelt til ikke kontrollerende eiere | -303 932 | - | -303 932 |
| Eiendeler klassifisert som holdt for salg 31.12. | 297 487 | 1 495 754 | 1 793 241 |
| 2013 Selskapsnavn |
Kontor- kommune |
Antall aksjer |
Eierandel/ stemmeandel |
Virkelig verdi |
|---|---|---|---|---|
| Euro-Terminal AS | Bergen | 4 897 290 | 16,7 % | 25 711 |
| Andre aksjer | 39 | |||
| Total | 25 750 | |||
| 2012 | Kontor- | Antall | Eierandel/ | Virkelig |
| Selskapsnavn | kommune | aksjer | stemmeandel | verdi |
| Euro-Terminal AS | Bergen | 4 897 290 | 16,7 % | 25 711 |
| Andre aksjer | 39 | |||
| Total | 25 750 |
| Langsiktige fordringer | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Langsiktige fordringer konsernselskaper | 639 638 | 1 331 475 |
| Sum langsiktige fordringer pr 31.12. | 639 638 | 1 331 475 |
| Nedskrivning langsiktige fordringer | 0 | 0 |
| Andre kortsiktige fordringer | ||
| Til gode offentlige avgifter | -2 142 | 0 |
| Forskuddsbetalinger | 6 390 | 2 615 |
| Andre kortsiktige fordringer | 0 | 1 044 |
| Sum kortsiktige fordringer pr 31.12. | 4 248 | 3 659 |
| Nedskrivning kortsiktige fordringer | 0 | 0 |
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Kundefordringer til pålydende | 5 062 | 2 726 |
| Sum | 5 062 | 2 726 |
| Aldersfordelingen på kundefordringene er som følger: | ||
| 0 til 3 måneder | 5 025 | 2 726 |
| Over 6 måneder | 37 | 0 |
| Sum | 5 062 | 2 726 |
| Bokført verdi av selskapets kundefordringer er som følger: | ||
| Valuta | ||
| NOK | 5 062 | 2 726 |
| Sum | 5 062 | 2 726 |
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Garanti Eksportfinans | 0 | 5 767 |
| Garanti SG Finans | 7 500 | 7 500 |
| Garanti Euro-Terminal | 11 686 | 11 128 |
| Garanti Nordea | 0 | 6 250 |
| Innovasjon Norge | 1 500 | 7 500 |
| Sum | 20 686 | 38 145 |
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Bundet til dekning av skattetrekk | 1 344 | 819 |
| Sum | 1 344 | 819 |
| 2013 | 2012 | ||
|---|---|---|---|
| Årets skattekostnad fremkommer som; | |||
| Endring i utsatt skatt/skattefordel | -9 082 | -28 314 | |
| - av dette klassifisert som finansinntekter | |||
| (andel av gevinst ved salg av aksjer i samarbeidende selskaper) | 14 | ||
| Skattekostnad | -9 082 | -28 300 | |
| Avstemming av skatt | |||
| Resultat før skatt | 449 019 | 129 864 | |
| Skatt beregnet med nominell skattesats | 28 % | 125 725 | 36 362 |
| Gevinst/tap ved salg av aksjer | 28 % | 0 | 659 |
| Andre forskjeller - inkludert utbytter | 28 % | -135 966 | -65 335 |
| Effekt av endret skattesats fra 28% til 27% | 1 % | 1 179 | 0 |
| Skatt OCI poster | 28 % | -21 | 14 |
| Skattekostnad | -9 082 | -28 300 | |
| Effektiv skattesats | -2 % | -22 % | |
| Endring utsatt skatt | |||
| Bokført verdi 01.01. | -22 735 | 2 831 | |
| Årets endring | -10 260 | -28 314 | |
| Effekt av endret skattesats fra 28% til 27% | 1 178 | 2 748 | |
| Bokført verdi 31.12. | -31 816 | -22 735 |
| Utsatt skatt | Varige driftsmidler |
Aksjer og andeler |
Gevinst- og tapskonto |
Langsiktig gjeld |
Sum |
|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | |||||
| Bokført verdi 01.01. | -123 | 26 249 | 3 182 | 11 333 | 40 641 |
| Årets resultatførte endring | -48 | 0 | -636 | -11 333 | -12 017 |
| 31.12. (28% skattesats) | -171 | 26 249 | 2 546 | 0 | 28 624 |
| 2013 | |||||
| Årets resultatførte endring | 54 | 0 | -509 | 31 | -425 |
| 31.12. (28% skattesats) | -117 | 26 249 | 2 037 | 31 | 28 199 |
| Effekt av endret skattesats med 1% | 4 | -937 | -73 | -1 | -1 007 |
| 31.12. (27% skattesats) | -113 | 25 312 | 1 964 | 29 | 27 192 |
| Utsatt skattefordel | Fremførbart underskudd |
Kortsiktig gjeld |
Pensjoner | Andre forskjeller |
Sum |
|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | |||||
| Bokført verdi 01.01. | -37 053 | 0 | -758 | 0 | -37 811 |
| Årets resultatførte endring | -18 457 | 0 | 485 | 1 675 | -16 297 |
| Andre forskjeller | -1 015 | 2 008 | 1 755 | 2 748 | |
| 31.12. (28% skattesats) | -56 525 | 2 008 | -273 | 3 430 | -51 360 |
| 2013 | |||||
| Årets resultatførte endring | -9 396 | 860 | -136 | -1 165 | -9 837 |
| 31.12. (28% skattesats) | -65 921 | 2 868 | -409 | 2 265 | -61 197 |
| Effekt av endret skattesats med 1% | 2 354 | -102 | 15 | -80 | 2 187 |
| 31.12. (27% skattesats) | -63 567 | 2 766 | -394 | 2 185 | -59 010 |
| 2013 | 2012 | ||||
| Kortsiktig | 2 868 | 2 008 | |||
| Langsiktig | -34 684 | -24 743 | |||
| Sum | -31 816 | -22 735 |
Selskapet har en lukket kollektiv ytelsesbasert pensjonsordning og en kollektiv innskuddsbasert pensjonsordning i Livsforsikringsselskapet Nordea Liv Norge ASA. I 2013 omfatter den ytelsesbaserte ordningen 2 aktive medlemmer. Ordningen omfatter alderspensjon fra fylte 67 år som løper livsvarig.
Det er også tilknyttet uføre- og barnepensjon. Selskapet er underlagt lov om obligatorisk tjenestepensjon, og selskapets ordninger tilfredsstiller kravene i dette regelverket. Selskapets juridiske forpliktelser er ikke påvirket av den regnskapsmessige behandlingen av pensjonsforpliktelsene.
| Netto pensjonskostnad: | 2013 | 2012 | |
|---|---|---|---|
| Nåverdi av pensjoner opptjent i perioden | 234 | 244 | |
| Kapitalkostnad av tidligere opptjente pensjoner | 46 | 157 | |
| Administrasjonskostnader | 70 | 52 | |
| Arbeidsgiveravgift | 49 | 64 | |
| Årets netto pensjonskostnad ytelsesbasert | |||
| ordning inkl. arbeidsgiveravgift | 399 | 517 | |
| Pensjonskostnader innskuddsbasert pensjonsordning | 158 | 185 | |
| Arbeidsgiveravgift innskuddsbasert pensjonsordning | 22 | 26 | |
| Netto pensjonskostnader | 580 | 728 | |
| Beregnede pensjonsforpliktelser: | 2013 | 2012 | |
| Estimerte pensjonsforpliktelser | 4 240 | 3 843 | |
| Estimerte pensjonsmidler | -2 960 | -2 664 | |
| Ikke resultatførte estimatavvik | 0 | -370 | |
| Periodisert arbeidsgiveravgift | 180 | 166 | |
| Netto pensjonsforpliktelser 31.12. | 1 461 | 975 | |
| Økonomiske forutsetninger: | 2013 | 2014 | 2012 |
| Diskonteringsrente | 4,10 % | 4,10 % | 3,90 % |
| Forventet avkastning på pensjonsmidler | 4,40 % | 4,40 % | 4,00 % |
| Lønnsregulering | 3,75 % | 3,75 % | 3,50 % |
| Pensjonsregulering | 0,60 % | 0,60 % | 0,20 % |
| G-regulering | 3,50 % | 3,50 % | 3,25 % |
| Turnover | 0,00 % | 0,00 % | 0,00 % |
| Arbeidsgiveravgift | 14,10 % | 14,10 % | 14,10 % |
| Avstemming IB - UB: | |||
| Balanseført netto pensjonsforpl. 01.01 inkl. aga. | 975 | ||
| Årets netto pensjonskostnad inkl aga. | 399 | ||
| Investering i pensjonsmidler mv, inkl aga. | 86 | ||
| Balanseført netto pensjonsforpl. 31.12. inkl. aga | 1 460 |
Det er solidaransvar for finansieringen innenfor de ulike låneavtalene for Austevoll Seafood ASA og Austevoll Eiendom AS.
| Netto rentebærende gjeld | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner | 1 193 000 | 543 000 |
| Obligasjonslån - langsiktig gjeld | 900 000 | 900 000 |
| Obligasjonslån - kortsiktig gjeld | 0 | 350 000 |
| Kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner - første års avdrag | 90 000 | 90 000 |
| Kortsiktig gjeld til kredittinstitusjoner - kassekreditt (netto) | 75 473 | 16 741 |
| Sum rentebærende gjeld | 2 258 473 | 1 899 741 |
| Kontanter og bankinnskudd | 531 579 | 1 121 657 |
| Andre rentebærende eiendeler - langsiktige | 639 638 | 1 331 475 |
| Netto rentebærende eiendeler/gjeld (-) | -1 087 256 | 553 391 |
| Avdragsprofil på langsiktig rente |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| bærende gjeld | 2014* | 2015 | 2016** | 2017 | 2018 | Senere | Sum |
| Gjeld til kreditt | |||||||
| institusjoner | 90 000 | 210 000 | 983 000 | 0 | 0 | 0 | 1 283 000 |
| Obligasjonslån | 0 | 0 | 0 | 400 000 | 500 000 | 0 | 900 000 |
| Sum | 90 000 | 210 000 | 983 000 | 400 000 | 500 000 | 0 | 2 183 000 |
*Første års avdrag på gjeld er klassifisert som kortsiktig gjeld i balansen.
**I janaur 2014 er 740 MNOK nedregulert i forbindelse med salg av aksjer i NPEL/Welcon.
Covenants for Austevoll Seafood ASA (morselskapet) blir målt ut fra konsolidert regnskap for Konsernet,
og krever minimum egenkapitalandel på 30 % og en gjeldsbetjeningsevne på minimum 1,05.
| Gjeld sikret med pant | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Kortsiktig gjeld | 165 473 | 106 741 |
| Langsiktig gjeld | 1 193 000 | 543 000 |
| Gjeld til kredittinstitusjoner, inkl. leasinggjeld | 1 358 473 | 649 741 |
| Eiendeler stillet som sikkerhet | ||
| Aksjer | 3 425 158 | 3 425 158 |
| Kundefordringer | 5 062 | 2 726 |
| Sum eiendeler stillet som sikkerhet | 3 430 220 | 3 427 884 |
Basert på inngåtte lånevilkår estimeres virkelig verdi av langsiktig gjeld (eks. obligasjonslånet) til å være tilnærmet lik bokført verdi. pr 31.12.2013.
For informasjon om obligasjonslånet, se note 29 i konsernregnskapet.
| Spesifikasjon av annen kortsiktig gjeld | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Lønn og andre personalkostnader | 792 | 969 |
| Skyldige renter | 15 762 | 18 249 |
| Annen kortsiktig gjeld | 40 602 | 7 414 |
| Sum annen kortsiktig gjeld | 57 156 | 26 632 |
| 2013 | Drifts inntekter |
Drifts kostnader |
Netto finansposter |
Mellom værende |
|---|---|---|---|---|
| Møgster Management AS | 0 | 266 | 0 | 0 |
| Marin IT AS | 0 | 276 | 0 | 0 |
| Welcon AS | 2 927 | 0 | 0 | 3 539 |
| Norway Pelagic AS | 103 | 0 | 0 | 2 |
| Total | 3 031 | 542 | 0 | 3 541 |
| 2012 | Drifts inntekter |
Drifts kostnader |
Netto finansposter |
Mellom værende |
|---|---|---|---|---|
| Møgster Management AS | 728 | 1 244 | 45 | |
| Marin IT AS | 1 170 | 50 | 1 728 | |
| Total | 728 | 2 414 | 50 | 1 773 |
Møgster Management AS eies av selskapets hovedaksjonær, Laco AS, og leverer administrative tjenester som resepsjon, kantine, regnskap- , sekretær-, økonomi- og juridiske tjenester til selskapet. Marin IT AS eies 25% av Austevoll Seafood ASA og leverer IT tjenester.
Selskapet har i 2013 betalt TNOK 4 904 (2012: TNOK 3.550) til datterselskap for husleie og administrative tjenester.
| 2013 | 2012 | |||
|---|---|---|---|---|
| Spesifikasjon av konsernmellomværende | Kortsiktig | Langsiktig | Kortsiktig | Langsiktig |
| Lån til konsernselskaper | 571 922 | 639 638 | 307 760 | 1 331 475 |
| Sum fordringer på konsernselskaper | 571 922 | 639 638 | 307 760 | 1 331 475 |
| Annen gjeld til konsernselskaper | 123 802 | 0 | 4 328 | 0 |
| Sum gjeld til konsernselskaper | 123 802 | 0 | 4 328 | 0 |
| Netto konsernmellomværende | 448 120 | 639 638 | 303 432 | 1 331 475 |
Resultat pr aksje er beregnet ved å dele den delen av årsresultatet som er tilordnet selskapets aksjonærer med et veid gjennomsnitt av antall utstedte ordinære aksjer gjennom året.
| Grunnlag for beregning av resultat per aksje | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Årets resultat | 154 097 | 158 164 |
| Antall aksjer pr 31.12. (i tusen) | 202 717 | 202 717 |
| Gjennomsnittlig antall aksjer (i tusen) | 202 717 | 202 717 |
| Resultat pr aksje | 0,76 | 0,78 |
| Resultat pr aksje - utvannet | 0,76 | 0,78 |
| Foreslått utbytte pr aksje | 1,60 | 1,20 |
Det vises til note 28 i årsregnskapet for 2012 vedrørende pågående skattesak mellom Lafjord Fiskebåtrederi AS og Staten.
Vi erklærer etter beste overbevisning at årsregnskapet for perioden 1. januar til 31. desember 2013 er utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av selskapets og konsernets eiendeler, gjeld, fi nansielle stilling og resultat som helhet. Vi erklærer også at årsberetningen gir en rettvisende oversikt over utviklingen, resultatet og stillingen til selskapet og konsernet, sammen med en beskrivelse av de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer selskapet og konsernet står overfor.
Storebø, 3. april 2014 Styret i Austevoll Seafood ASA
Helge Singelstad Styrets leder
Inga Lise L. Moldestad Hilde Waage Lill Maren Møgster
Helge Møgster
Arne Møgster
Adm. direktør
Oddvar Skjegstad Styrets nestleder
Alfabygget 5392 Storebø NORGE
Tlf: +47 56 18 10 00 Fax: +47 56 18 10 03 Epost: [email protected] Web: www.auss.no
5020 Bergen
Besøksadresse: Bontelabo 2 5003 Bergen NORGE
Tlf: +47 55 21 36 50 Fax: +47 55 21 36 32 Epost: [email protected] Web: www.leroy.no
Av. Victor Andres Belaúnde Nº 147 Torre Real 7 Centro Empresarial San Isidro Lima PERU
Tlf: +51 (1) 710-7000 Fax: +51 (1) 442-1660 Epost: [email protected] Web: austral.com.pe
Av. Pedro Aguirre Cerda 995 Coronel CHILE
Tlf: +56 (41) 292 2480 Fax: +56 (41) 292 2401
Thormøhlens gate 53 C 5006 Bergen NORGE
Tlf: +47 56 18 10 00
Alfabygget 5392 Storebø NORGE
Tlf: +47 56 18 11 10 Fax: +47 56 18 11 11 Epost: [email protected] Web: www.br-birkeland.no
The Annual Report is printed on environmental approved paper.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.