Interim / Quarterly Report • Aug 20, 2015
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Telefon: e-post internett 37 23 44 00 [email protected] www.arendalsfoss.no
| 2. kv. | 1. kv. | 2. kv. | Hittil i | Hittil i | Hele året | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MNOK | 2015 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2014 | |
| Sum driftsinntekter | 1537 | 1455 | 1 1 8 6 | 2992 | 2 4 0 3 | 5 0 5 0 | |
| EBITDA | 202 | 194 | 138 | 396 | 269 | 614 | |
| margin | 13% | 13% | 12% | 13% | 11% | 12% | |
| Driftsresultat (EBIT) | 137 | 131 | 87 | 268 | 159 | 366 | |
| Elimineringer | 18 | 18 | 17 | 36 | 34 | 70 | |
| Driftsresultat underliggende selskaper | 155 | 149 | 104 | 304 | 193 | 436 | |
| Underliggende selskaper | |||||||
| Morselskapet | 9 | 20 | 14 | 29 | 34 | 70 | |
| Glamox | 87 | 89 | 62 | 175 | 141 | 262 | |
| Markedskraft | 5 | $\overline{2}$ | 1 | 7 | 4 | 6 | |
| EFD | 21 | 13 | 12 | 35 | 12 | 52 | |
| Powel | $-5$ | $-1$ | $-9$ | $-7$ | $-11$ | 3 | |
| NSSL | 28 | 25 | 17 | 53 | 31 | 68 | |
| Cogen | 6 | 3 | 8 | 9 | $-16$ | $-27$ | |
| Tekna | $-4$ | $-5$ | $-7$ | $-9$ | $-13$ | $-18$ | |
| Scanmatic AS | 9 | 5 | 8 | 14 | 12 | 24 | |
| Øvrige | -1 | $-1$ | $-1$ | $-2$ | $-1$ | $-4$ | |
| Driftsresultat underliggende selskaper | 155 | 149 | 104 | 304 | 193 | 436 | |
| Resultat før skattekostnad (EBT) | 225 | 201 | 135 | 425 | 205 | 313 | |
| Endring verdi aksjeportefølje | $-97$ | 461 | 68 | 364 | 228 | 176 | |
| Basisresultat pr. aksje (NOK) | 72 | 60 | 47 | 132 | 54 | 73 | |
| Totalresultat pr. aksje (NOK) | 37 | 240 | 87 | 277 | 159 | 148 |
Sum driftsinntekter i AFK konsern i 2. kvartal ble MNOK 1 537 (1 186) og pr 30.06 MNOK 2 992 (2 403). Resultat før skatt og minoritetsinteresser for 2. kvartal ble MNOK 225 (135) og pr 30.06 MNOK 425 (205). Resultatfremgangen kan tilskrives bedre driftsresultater i samtlige datterselskaper og et bedre finansresultat i morselskapet.
Beregnet skatt pr 30.06 utgjorde MNOK 84 (56). Ordinært resultat etter skatt, men før minoritetsinteresser ble dermed MNOK 341 (148).
Konsernets totalresultat for 2. kvartal ble MNOK 113 (204) og pr. 30.06 MNOK 668 (378). Forbedring i total resultat i 1. halvår kan, i tillegg til bedre drift i datterselskapene, i det vesentlige tilskrives økt urealisert verdistigning i verdipapirer tilgjengelig for salg.
Driftsresultatet for 2. kvartal ble MNOK 137 (87) og pr 30.06 MNOK 268 (159).
I september 2014 kjøpte NSSL Global 100 % av aksjene i ESL Holding Aps som konsolideres i AFK konsern fra 30.09.2014. AFKs konserntall for 2014 og 2015 er derfor ikke direkte sammenlignbare.
I perioden 01.01-30.06 kom det 430 mm nedbør i gjennomsnitt for alle målestasjoner i Arendalsvassdraget. Kraftproduksjonen ble 281 GWh. Nedbør og produksjon tilsvarer hhv. 102 % og 117 % av normalt.
Pr. 30.06 var magasinbeholdningen 977 mill. m3. Dette tilsvarer 72 % av fulle magasiner og 97 % av normalt.
Inntekt fra kraftsalg beløp seg til MNOK 60,8 (65,8), hvorav salg av spotkraft utgjorde MNOK 59,0 (64,1).
Driftsresultatet ble MNOK 34 (39).
Midlere kraftpris i spotmarkedet (ref. Arendal) har hittil i år vært 20,5 øre/kWh (20,8), mens selskapet har oppnådd en gjennomsnittlig kraftpris på 21,8 øre/ kWh (21,8) på salg av spotkraft.
Det er gjennomført løpende vedlikeholdsarbeider på kraftanleggene. Driften av anleggene har gått uten vesentlige uhell eller skader. Det har heller ikke vært vanntap av betydning forbi kraftstasjonene.
Bøylefoss kraftverk har i dag 8 aggregater av varierende alder og størrelse. Selskapet vurderer en delvis fornyelse av anleggene i løpet av noen år. Arbeidet med en forstudie av tekniske og økonomiske forhold pågår.
Pr. 30.06 utgjorde selskapets aksjepost i Kongsberg Gruppen MNOK 1 400 av aksjeporteføljens totale verdi på MNOK 2053. Obligasjoner utgjorde MNOK 55.
Verdipapirporteføljens avkastning pr. 30.06 ble $30.2%$ *.
Det er ikke gjennomført verdipapirtransaksjoner av betydning i 2. kvartal.
Netto finansposter pr. 30.06 inkluderer urealiserte valutatap på banklån med MNOK 18,5. Pr. 30.06 er det i tillegg inntektsført urealisert verdiøkning på MNOK 24,2 vedrørende rente og valuta avtalene knyttet til selskapets obligasjonslån på MNOK 700. Selskapets kraftinntekter er i Euro.
Glamox AS fikk pr. 30.06 et konsolidert resultat før skatt på MNOK 170,6 (141,0) og for 2. kvartal MNOK 80,6 (58,6). Ordreinngangen i første halvår økte med 11,4 % fra 2014 til MNOK 1 279,8. Valutanøytralt var økningen 6,1 %. Glamox er et norsk industrikonsern som utvikler, produserer og distribuerer profesjonelle belysningsløsninger for det globale markedet. Glamox har virksomhet i flere europeiske land, samt i Asia, USA og Canada. Konsernet har tre divisjoner: Sourcing, Production & Logistics (SPL), Professional Building Solutions (PBS) og Global Marine & Offshore (GMO) og er organisert med Glamox AS som morselskap. Konsernets hovedkontor ligger i Oslo. AFKs eierandel er 74,3 %.
Glamox signerte i juni en rammeavtale med Statoil for leveranser av LED-belysning til Johan Sverdrup feltet. Glamox skal levere komplett lyspakke til alle plattformene. Kontrakten omfatter også opsjoner på fremtidige prosjekter som Johan Castberg, Snorre 2040 og Peregrino II. Kontrakten er den største i Glamox' historie.
EFD AS fikk pr. 30.06 et konsolidert resultat før skatt på MNOK 31,9 (12,7) og for 2. kvartal MNOK 19,9 (14,4). EFD-konsernet avlegger sitt regnskap i Euro. Ordreinngangen i første halvår økte med ca 4% fra 2014 til MEUR 57,3.
EFD leverer avanserte varmesystemer basert på induksjonsteknologi til verkstedindustrien over hele verden.
De viktigste kundene finnes innen bilindustri, rørproduksion, elektronisk industri, kabelindustri og mekanisk industri. Konsernets virksomhet er konsentrert i tre aktivitetsområder: Induction Heating Machines (IHM), Induction Power Systems (IPS) og Spares and Service (SAS). Konsernet har produksjonsenheter i Norge, Tyskland, Frankrike, Romania, India, Kina og USA. I tillegg har selskapet egne salgskontorer i en rekke land. Konsernet har hovedkontor i Skien. AFKs eierandel er 69,5 %. Øvrige aksjer eies i det vesentlige av ansatte og tidligere ansatte i EFD.
Cogen fikk pr 30.06 et konsolidert resultat før skatt på MNOK 3,6 (-21,0) og for 2.kvartal MNOK 3,1 $(5,9).$
Cogen AS er et finansielt holdingselskap som eier 95,5 % av det av det spanske selskapet Cogen Energia Espana S.L. som bygger og drifter kombinerte kraftvarmeverk. Kraftvarmeverkene utnytter overskuddsvarmen fra gassbasert elektrisitetsproduksjon til å tilføre varme, damp eller kjøling til industrielle partnere lokalisert nær kraftvarmeverket.
Cogen har gjennom de siste par årene opplevd omfattende endringer av spanske myndigheters politiske rammevilkår for energisektoren. Fra august 2015 vil nye regler trå i kraft. Disse vil gi redusert lønnsomhet.
Med nye regler må man løpende vurdere kjøremønster for anleggene i forhold til pris på kraft og gass. Cogen's kompetanse på dette området styrker Cogen's konkurranseevne i å tilby driftstjenester til eksterne akører.
NSSL fikk pr. 30.06 et konsolidert resultat før skatt på MNOK 49,4 (30,8) og for 2. kvartal MNOK 25,7 $(16,8).$
NSSL konsernet inngikk i 2. kvartal en betydelig 3 års kontrakt om leveranse av satellittkommunikasjon med det tyske forsvaret. Kunden har opsjon på ett års forlengelse.
NSSL er rådgivende systemintegrator og tjenesteleverandør av mobile, satellittbaserte kommunikasjonsløsninger til offentlig og privat sektor. Innenfor offentlig sektor har selskapet omfattende kontrakter med det britiske forsvaret. Innenfor privat sektor er selskapet særlig sterkt representert innen media og shipping. Selskapets hovedkontor ligger i London. NSSL kjøpte i 3. kvartal 2014 selskapet ESL Holdings Aps. Se note 5. AFKs direkte eierandel i NSSL Global er 80 %. Øvrige aksjer eies i hovedsak av ledelsen gjennom selskapet NSSMan Ltd.
Tekna fikk pr 30.06 et konsolidert resultat før skatt på MNOK -10,2 (-14,3) og for 2. kvartal MNOK -4,3 $(-7,7)$ .
Tekna fikk i 2. kvartal kvalifisert sitt nyutviklede Ti64 pulver for 3d-printing hos flere sentrale kunder. En har også fått flere ordrer på leveranse av produktet. 13. kvartal vil en fortsette kvalifisering og starte leveranse av pulver.
Tekna Systémes Plasma produserer utstyr for produksion av sfæriske mikro- og nanopartikler basert på bruk av plasma frembrakt ved elektrisk induksjon. Tekna har et datterselskap for produksjon av slike pulver. Selskapets hovedkontor ligger i Canada. Selskapet har også et datterselskap i Frankrike som betjener det europeiske markedet. AFKs eierandel er 100 %.
Powel AS fikk pr. 30.06 et konsolidert resultat før skatt på MNOK -2,5 (-10,4) og for 2. kvartal MNOK $-1,5(-7,8).$
Powel utvikler og leverer forretningskritiske IT-løsninger og tjenester til energisektoren og til deler av kommunal forvaltning, samt entreprenørsektoren. Energisektoren omfatter kraftprodusenter, kraftsalgsvirksomheter, nettselskaper og systemoperatører. Selskapet har hovedkontor i Trondheim, og har kontorer flere andre steder i Norge og datterselskaper i Sverige, Danmark Sveits, Polen og Tyrkia. Arendals Fossekompani eier 96,2 % av Powel.
Powel fikk i mai en kontrakt for produksjonsplanlegging i Chile. Dette kan bli en meget viktig referanse med sikte på fremtidige leveranser til kraftselskaper i Sør-Amerika. Innovasjon Norge har gitt Powel MNOK 15 i støtte for utvikling av nye løsninger innen kommunalteknikk. Powel har iverksatt tiltak for effektivisering og kostnadsreduksjoner, noe som forventes gradvis å bedre selskapets resultater.
Scanmatic AS fikk pr. 30.06 et konsolidert resultat før skatt på MNOK 14,0 (12,0) og for 2. kvartal MNOK 8,6 (7,7).
Scanmatic AS leverer systemer for overvåkning, kontroll og styring til profesjonelle, industrielle kunder innen samferdsel, forsvar, offshore og fornybar energi. I tillegg til nøkkelferdige systemleveranser tilbyr Scanmatic også produkter, utviklingstjenester, prosjektering, installasjon, drift og vedlikehold. Scanmatic AS har hovedkontor i Arendal, og har datterselskapet Scanmatic Environmental Technology AB (SMET) i Stockholm og Scanmatic Elektro (SMEL) i Arendal. SMEL er en elektroentreprenør, i hovedsak innen vei- og tunnelbelysning.
AFKs eierandel i Scanmatic AS er 67,3 %. Scanmatic AS eier SMEL 51 % og SMET 100 %.
Scanmatic Eiendom AS eier eiendommen hvor Scanmatic AS driver sin virksomhet. Eiendomsselskapet fikk pr. 30.06 et resultat før skatt på MNOK 0,4 (0,5). AFKs eierandel er 72,3 %.
Scanmatic AS fikk i mai kontrakt om leveranse av et høypresisjons posisjoneringssystem til NATO. Kontraktsverdi er MNOK 13. Scanmatic Elektro fikk, også i mai, en samspillskontrakt med Statens Vegvesen Region Nord om elektrisk oppgradering av 12 veitunneler. Kontraktsverdi er ca MNOK 150.
Markedskraft ASA fikk pr. 30.06 et konsolidert resultat før skatt på MNOK 4,9 (3,5) og for 2. kvartal MNOK 5,2 (2,0)..
Markedskraft har siden 1992 vært en sentral aktør i utviklingen av det nordiske kraftmarkedet. Selskapet er en uavhengig tilbyder av tjenester i det nordiske og europeiske engrosmarkedet for elektrisitet.
Markedskraft tilbyr tjenester i mange deler av verdikjeden, inkludert fundamental markedsanalyse, rådgivning, risikostyring, fysisk håndtering og finansiell porteføljeforvaltning. I tillegg tilbyr Markedskraft investorer kapitalforvaltning basert på handel i el-derivater.
Markedskraft har hovedkontor i Arendal, i tillegg til kontorer i Oslo, Stockholm, Århus og Berlin.
Arendals Fossekompanis eierandel i Markedskraft er 71,6 %. Øvrige aksjer eies i det vesentlige av selskapets ansatte.
Kelin Kraft AS fikk pr.30.06 et resultat før skatt på MNOK -2,2 (-1,5) og for 2. kvartal MNOK -1,2 $(-0,9)$ .
Kelin Kraft er en leverandør av avregnings- og faktureringstjenester til det skandinaviske kraftmarkedet. Kelin selger i tillegg egenutviklet programvare. Løsningene er tilpasset den nye datahub-strukturen som alt er på plass i Danmark, og som etableres i resten av Norden innen februar 2017 I Danmark har man signert flere nye kunder i første halvår basert på løsningene.
Kelin Kraft har hovedkontor i Sandnes. I tillegg har selskapet kontorer i Gøteborg og Fredericia.
AFKs eierandel i Kelin Kraft er 90,0 %. Øvrige aksjer eies av ansatte i selskapet.
Selskapet er fortsatt i en investeringsfase. Selskapet fikk i juni 2014 konsesjon for drift av flyplassen.
Gjenstående arbeider omfatter forlengelse av rullebane, bygging av kontrolltårn og opparbeidelse av område for flyoppstilling og servicebygg. Åpning av småflyplassen er planlagt til 2016.
Pr. 30.06 har Arendals Fossekompani en eierandel 86,0 %. Øvrige eiere er blant andre kommunene Arendal, Froland og Tvedestrand.
Andel av resultatene i tilknyttede selskaper fremgår av resultatsammendraget for konsernet. Investeringer i tilknyttede selskaper fremgår på egen linje i balansesammendraget og vurderes etter egenkapitalmetoden.
Selskapet har p.t. begrenset virksomhet, men en ny kommuneplan åpner for omregulering av det tidligere verftsområdet på Vindholmen i Arendal.
Forholdene ligger dermed til rette for at området kan utnyttes til en kombinasjon av nærings- og boligformål. Arendals Fossekompani eier området som er utleid til Arendal Industrier AS.
Selskapet har utviklet en turbin for produksjon av elektrisk kraft fra tidevannsstrømmer. Det har, i hvert fall foreløpig, vist seg vanskelig å få inn co-investorer i selskapet og AFKs investering ble derfor nedskrevet med MNOK 40,2 til MNOK 10,1 pr 31.12.14.
I ordinær generalforsamling den 21. mai ble Morten Bergesen og Heidi Marie Petersen gjenvalgt som styremedlemmer. Erik Must ønsket ikke gjenvelg, og Arild Nysæther ble valgt som nytt styremedlem. Styremedlemmene Øyvin A. Brøymer, Marianne Lie, Marianne Sigurdson Lyngvi og Kjell Chr. Ulrichsen var ikke på valg. I etterfølgende styremøte ble Øyvin Brøymer og Morten Bergesen valgt som henholdsvis styreleder og nestleder.
Det er 2 239 810 utestående aksjer i selskapet, og pr. 30.06 eide selskapet 31.213 av disse.
Det har i 2. kvartal blitt omsatt 7.199 aksjer, hvilket utgjør 0,3% av totalt antall aksjer.
Aksjekursen var pr 30.06 kr 1998 og pr 31.03 kr 1980. Korrigert for utbytte på kr 93 pr aksje, utgjorde verdiøkningen i kvartalet 5,6%. Fra årsskiftet har aksjen hatt en verdiøkning på 7,2%.
Det har ikke inntruffet hendelser av vesentlig betydning for selskapet etter utløpet av 2. kvartal.
Konsernet er eksponert for kredittrisiko, markedsrisiko og likviditetsrisiko fra bruk av finansielle instrumenter. Disse forhold er nærmere beskrevet i note 16 i årsregnskapet for 2014.
Selskapets nærstående parter består av datterselskaper, tilknyttede selskaper og medlemmer av styret og toppledelsen. Transaksjoner mellom selskaper i konsernet og andre nærstående er basert på prinsippene om markedsverdi og armlengdes avstand. Gjennomførte transaksjoner mellom nærstående fremgår av note 4 til kvartalsregnskapet. Ingen av disse transaksjonene anses å være av vesentlig betydning for virksomhetens finansielle stilling eller resultater.
Med utgangspunkt i aktuell magasinfylling i Arendalsvassdraget antas selskapets kraftproduksjon å bli større enn i et middels tilsigsår, men mindre enn i 2014. Kraftprisen i forwardmarkedet, referert NOK, for resten av 2015 ligger ca. 18 % lavere enn leveringsprisen for tilsvarende periode i 2014. Alt i alt forventes morselskapets kraftsalgsinntekter å bli lavere enn i 2014.
Etter foretatte realiseringer består finansvirksomheten (utenom datterselskaper) i hovedsak av tre aksjeposter i hhv. Kongsberg Gruppen, Eiendomsspar/Victoria Eiendom og Oslo Børs VPS Holding. Samlet utgjør disse tre investeringer pr 30.06 ca. 91 % av verdien av selskapets totale aksje- og obligasjonsportefølje på ca. NOK 2,1 mrd. Investeringene anses godt posisjonert for videre verdiøkning. Etter utløpet av kvartalet har porteføljen blitt redusert i verdi med ca MNOK 100.
Glamox Group forventer høyere omsetning og et resultat noe bedre enn for 2014. Markedsmessig er utsiktene for PBS uendret i forhold til 1. halvår, mens markedet for GMO forventes fortsatt å falle.
EFD forventer økt omsetning, og et driftsresultat på linje med 2014. Selskapet fortsetter omstruktureringen. Selskapet er i gang med investering i nytt anlegg i India.
Med rammebetingelsene som ble offentliggjort 07.07, forventer Cogen et positivt resultat for 2015, dog noe bak budsjett. For 2016 vil de nye, svekkede rammebetingelsene gjelde for alle årets 12 mnd., og
det vil kreve vekst i eksterne tjenester for å opprettholde og øke lønnsomhet.
NSSL forventer vekst i omsetning og resultat, blant annet som en følge av kjøpet av ESL og utrulling av ny teknologi.
Powel forventer vekst i omsetning og resultat i forhold til 2014. Selskapet satser internasjonalt, spesielt innen salg av programvare for optimalisering av kraftproduksjon.
Scanmatic forventer for 2015 en omsetning og et resultat omtrent på nivå med 2014. Datterselskapet Scanmatic Elektro forventer noe lavere omsetning, men et resultat på nivå med fjoråret.
Markedskraft forventer for 2015 økt omsetning og resultat. Det er i perioden gjort vesentlige tiltak på kostnadssiden og innen valutasikring. Full effekt av dette forventes fra 2016, men de vil også slå positivt ut på resultatene i 2015.
Tekna forventer for 2015 betydelig høyere omsetning og et bedre resultat enn i 2014.
Arbeidet fortsetter med sikte på ferdigstillelse av småflyplassen i 2016.
Froland, 20. august 2015
Arendals Fossekompani ASA
Styret
* Porteføljens avkastning defineres i denne sammenheng som summen av mottatt utbytte og porteføljens verdiendring, korrigert for transaksjoner foretatt i perioden
Styret og daglig leder har i dag behandlet og fastsatt halvårsberetningen og det sammendratte konsoliderte halvårsregnskapet for Arendals Fossekompani ASA per 30. juni 2015 og for 1. halvår 2015 inklusive sammendratte konsoliderte sammenligningstall per 30. juni 2014 og 1. halvår 2014.
Halvårsrapporten er avlagt i samsvar med kravene i IAS 34 Delårsrapportering som fastsatt av EU samt norske tilleggskrav i verdipapirhandelloven.
Etter styret og daglig leders beste overbevisning er halvårsregnskapet 2015 utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder, og opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av konsernets eiendeler, gjeld og finansielle stilling og resultat som helhet per 30. juni 2015 og 30. juni 2014. Etter styret og daglig leders beste overbevisning gir halvårsberetningen en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på halvårsregnskapet. Etter styret og daglig leders beste overbevisning gir også beskrivelsen av de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer virksomheten står overfor i neste regnskapsperiode, samt beskrivelsen av nærståendes vesentlige transaksjoner, en rettvisende oversikt.
Froland, 19. august 2015
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Beløp i mill.NOK | 2. kv. | 1. kv. | 2. kv. | Hittil i år | Hittil i år | Hele året | ||
| Videreført virksomhet | Note | |||||||
| Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekter |
1515 | 1 4 4 0 | 1 1 7 7 | 2955 | 2 3 8 4 | 4 9 6 6 | ||
| Annen driftsinntekt | 21 | 16 | 9 | 37 | 19 | 84 | ||
| Sum driftsinntekter | 1537 | 1455 | 1 1 8 6 | 2992 | 2 4 0 3 | 5 0 5 0 | ||
| Varekostnad | 694 | 625 | 520 | 1 3 1 9 | 1 0 4 8 | 2 2 1 2 | ||
| Lønnskostnader | 466 | 450 | 389 | 916 | 784 | 1607 | ||
| Annen driftskostnad | $\overline{\mathbf{4}}$ | 175 | 186 | 139 | 361 | 303 | 618 | |
| Sum driftskostnader | 1335 | 1 2 6 1 | 1 0 4 8 | 2 5 9 6 | 2 1 3 4 | 4 4 3 7 | ||
| EBITDA | 202 | 194 | 138 | 396 | 269 | 614 | ||
| Avskr. på driftsmidler og imm. eiendeler | 65 | 62 | 59 | 128 | 118 | 241 | ||
| Nedskrivning av anleggsmidler | $\theta$ | $\Omega$ | $-7$ | $\theta$ | $-7$ | 6 | ||
| Driftsresultat | 137 | 131 | 87 | 268 | 159 | 366 | ||
| Finansinntekt og finanskostnad | ||||||||
| Finansinntekt | 113 | 134 | 81 | 246 | 110 | 241 | ||
| Finanskostnad | 4 | 25 | 64 | 33 | 89 | 64 | 254 | |
| Resultat av finansposter | 88 | 70 | 48 | 157 | 46 | $-13$ | ||
| Andel resultat fra tilknyttede selskaper | $-0$ | $-0$ | $\theta$ | $-0$ | $\theta$ | $-40$ | ||
| Resultat før skattekostnad | 225 | 201 | 135 | 425 | 205 | 313 | ||
| Skattekostnad | 40 | 45 | 17 | 84 | 56 | 88 | ||
| Ordinært resultat | 185 | 156 | 118 | 341 | 148 | 225 | ||
| Henføres til | 27 | 23 | 13 | 49 | 29 | 63 | ||
| Minoritetsinteresser | 159 | 133 | 105 | 292 | 119 | 162 | ||
| Aksjonærene i morselskapet | ||||||||
| Basis-/utvannet resultat pr. aksje (NOK) | 72 | 60 | 47 | 132 | 54 | 73 | ||
| Oppstilling over totalresultat | ||||||||
| Andre inntekter og kostnader | ||||||||
| Omregningsdifferanser | $-2$ | 9 $-1$ |
13 5 |
$\overline{7}$ 30 |
$-4$ 10 |
121 $-15$ |
||
| Endring sikringsreserve | 6 | 31 $-97$ |
461 | 68 | 364 | 228 | 176 | |
| Endring virkelig verdi EK instr. tilgj. for salg | $-2$ | $-70$ | $-2$ | $-72$ | $-5$ | $-49$ | ||
| Endr virk.verdi EK instr tilgj for salg overført resultat Skatt på andre inntekter og kostnader som senere |
||||||||
| kan bli reklassifisert til resultatregnskapet | $-2$ | $\theta$ | 1 | $-2$ | 1 | $\overline{4}$ | ||
| Andre inntekter og kostnader som kan bli | ||||||||
| reklassifisert til resultatregnskapet | $-72$ | 399 | 86 | 327 | 230 | 237 | ||
| Aktuarielle gevinster og -tap | $-87$ | |||||||
| Skatt vedr aktuarielle gevinster og tap | 23 | |||||||
| Andre inntekter og kostnader som ikke vil bli | ||||||||
| reklassifisert til resultatregnskapet | $-64$ | |||||||
| Andre inntekter og kostnader i perioden | $-72$ | 399 | 86 | 327 | 230 | 173 | ||
| Ordinært resultat | 185 | 156 | 118 | 341 | 148 | 225 | ||
| Totalresultat for perioden | 113 | 555 | 204 | 668 | 378 | 398 | ||
| Totalresultat pr. aksje (NOK) | 37 | 240 | 87 | 277 | 159 | 148 | ||
| Henføres til | ||||||||
| Minoritetsinteresser | 31 | 25 | 12 | 56 | 26 | 71 | ||
| Aksjonærene i morselskapet | 82 | 530 | 192 | 611 | 352 | 327 | ||
| 2015 | 2014 | ||
|---|---|---|---|
| Beløp i mill.NOK | 30.06 | 30.06 | 31.12 |
| Note Eiendeler |
|||
| 3 Eiendom, anlegg og utstyr |
1 0 6 6 | 994 | 1056 |
| 3,5 Immaterielle eiendeler |
1 2 1 2 | 1 0 7 1 | 1 1 6 5 |
| Investeringer i tilknyttede selskaper | 27 | 65 | 27 |
| Andre investeringer | 154 | 125 | 159 |
| Pensjonsmidler | 4 | 5 | 2 |
| Eiendel ved utsatt skatt | 223 | 222 | 249 |
| Sum anleggsmidler | 2685 | 2 4 8 3 | 2 6 5 7 |
| Varebeholdninger | 645 | 566 | 603 |
| Kundefordringer og andre fordringer | 1 2 9 2 | 1 0 0 9 | 1 2 0 6 |
| Kontanter og kontantekvivalenter | 540 | 766 | 481 |
| Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg 6 |
2 0 5 4 55 |
2 1 0 9 79 |
1881 |
| Finansielle eiendeler holdt for omsetning | 67 | ||
| Sum omløpsmidler | 4586 | 4529 | 4 2 3 8 |
| Sum eiendeler | 7271 | 7012 | 6895 |
| Egenkapital og forpliktelser | |||
| Aksjekapital (2 239 810 aksjer a kr 100,-) | 224 | 224 | 224 |
| Andre fond | 1810 | 1550 | 1499 |
| Opptjent egenkapital | 479 | 945 | 385 |
| Sum egenkapital henført til aksjonærene i morselskapet | 2512 | 2718 | 2 1 0 8 |
| Minoritetsinteresser | 417 | 464 | 379 |
| 8 Sum egenkapital |
2930 | 3 1 8 2 | 2 4 8 7 |
| Obligasjonslån | 697 | 696 | 696 |
| Rentebærende lån og kreditter | 1 1 7 5 | 1 4 0 4 | 1 0 6 6 |
| Ytelser til ansatte | 201 | 123 | 205 |
| Avsetninger | 163 | 127 | 186 |
| Forpliktelser ved utsatt skatt | 168 | 213 | 178 |
| Sum langsiktige forpliktelser | 2 4 0 4 | 2561 | 2 3 3 1 |
| Rentebærende lån og kreditter (kortsiktig del) | 443 | 543 | |
| Kassekreditt | 50 | 53 | 127 |
| Leverandørgjeld og andre betalingsforpliktelser | 847 | 740 83 |
780 |
| Betalbar skatt | 98 | 393 | 116 |
| Andre kortsiktige forpliktelser | 500 | 512 | |
| Sum kortsiktige forpliktelser | 1938 | 1 2 6 8 | 2 0 7 7 |
| Sum egenkapital og forpliktelser | 7271 | 7012 | 6895 |
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Beløp i mill.NOK | 01.01-30.06 | $01.01 - 30.06$ |
| Kontantstrøm fra driftsaktiviteter | ||
| Ordinært resultat | 341 | 148 |
| Justert for | ||
| Av- og nedskrivninger på driftsmidler | 67 | 55 |
| Avskrivninger på immaterielle eiendeler | 60 | 56 |
| Netto finansposter | $-157$ | -46 |
| Skattekostnad | 84 | 56 |
| Sum | 396 | 269 |
| Endring i varelager | $-42$ | $-46$ |
| Endring i kundefordringer og andre fordringer | $-34$ | 69 |
| Endring i leverandørgjeld og annen gjeld | 32 | -56 |
| Endring i avsetninger og ytelser til ansatte | 1 | 6 |
| Sum | 354 | 241 |
| Betalt skatt | $-77$ | $-70$ |
| Netto kontantstrømmer fra driftsaktiviteter | 276 | 172 |
| Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | 23 | 26 |
| Mottatte renter og lignende | 111 | 81 |
| Mottatt utbytte | ||
| Innbetalinger ved salg av eiendeler tilgjengelig for salg og holdt for | 218 | 18 |
| omsetning | 1 | $\Omega$ |
| Innbetalinger fra andre investeringer | $-33$ | |
| Kjøp av aksjer i datterselskaper (redusert med kontanter) | $-5$ | $-57$ |
| Kjøp av eiend tilgjengelig for salg og holdt for omsetning | $-143$ | $-68$ |
| Kjøp av eiendom, driftsmidler og immaterielle eiendeler | $-4$ | $-1$ |
| Kjøp av minoritetsinteresse Utbetalinger vedrørende andre investeringer |
$-2$ | $-2$ |
| Netto kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter | 167 | $-3$ |
| Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | ||
| Innbetaling ved opptak av langsiktig gjeld | 39 | 56 |
| Utbetaling ved nedbetaling av langsiktig gjeld | $-82$ $-72$ |
$-26$ |
| Betalte renter og lignende | $-54$ | |
| Netto endring i kassekreditt | $-41$ | $-71$ |
| Utbetaling av utbytte | $-220$ $-1$ |
$-161$ $-0$ |
| Kjøp / salg av egne aksjer | $-377$ | $-256$ |
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteteter | ||
| Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | 67 | -88 |
| Kontanter og kontantekv. pr. 1. januar | 481 | 858 |
| Effekt av valutakursendr på kontanter og kontantekv | $-8$ | $-4$ |
| Kontanter og kontantekvivalenter pr. 30.06 | 540 | 766 |
Kvartals- og halvårsregnskapet er utarbeidet i samsvar med IAS 34 Delårsrapportering. Rapporten omfatter ikke all informasjon som kreves i et fullstendig årsregnskap og bør leses i sammenheng med konsernregnskapet for 2014.
Regnskapsprinsippene for 2014 er beskrevet i konsernregnskapet for 2014. Konsernregnskapet ble utarbeidet i samsvar med EU-godkjente IFRSer og tilhørende fortolkninger, samt de ytterligere norske opplysningskrav som følger av regnskapsloven, børsforskrift og børsregler som skulle anvendes per 31.12.2014. De samme prinsipper er anvendt ved utarbeidelse av regnskapet per 30.06.2015.
Nye standarder som trådte i kraft per 1.1.2015 har ikke hatt vesentlig innvirkning på regnskapsrapporteringen.
Vesentlige estimater omfatter verdivurdering av selskaper i aksjeporteføljen, vurdering av goodwill / merverdier i datterselskap og tilknyttede selskap samt vurdering av nedskrivningsindikatorer for varige driftsmidler. Disse vurderingene har ikke medført nedskrivninger i kvartalet eller pr 30.06.2015.
Utover opplysningene som er gitt i selskapets årsrapport for 2014 note 24, kan det opplyses at selskapet hittil i 2015 har:
I september 2014 overtok NSSL Global Ltd. 100% av aksjekapitalen i ESL Holding Aps. Tallene fra ESL inngår i konserntallene fra 30/9-2014 og tallene for 2014 er dermer ikke direkte sammenlignbare. I løpet av Q2 har NSSL gjennomført et etteroppgjør på mNOK 16 ifm kjøpet av ESL Holding Aps.
Jfr. Note 3 til årsregnskapet for 2014. Se også note 7.
Selskapets portefølje av Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg vurderes til virkelig verdi. Endringer i virkelig verdi innregnes i Andre inntekter og kostnader. Se prinsippnoten i årsrapporten for 2014, side 18. Verdiendringer i investeringen i Kongsberg Gruppen kan i perioder få en betydelig effekt på konsernets egenkapital.
| Kostpris Virkelig verdi | Verdiendring hitil i år |
Verdiendring i kvartalet |
||
|---|---|---|---|---|
| Kongsberg Gruppen Andre aksjer (se note 16 i årsrapport 2014) |
278.3 78.7 |
1 3 9 9.5 653.4 |
219.8 144.1 |
$-133.7$ 36.8 |
| Sum | 2 0 5 2 9 | 363,9 | $-96.9$ |
| Segmentrapport pr: | Salg av kraft | Finansvirksomhet | Glamox | EFD | Powel | Cogen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 |
| Driftsinntekter | 62 | 65 | 1281 | 1 1 1 5 | 524 | 407 | 249 | 218 | 219 | 124I | ||
| Driftskostnader | 25 | 23 1 | 084 | 953 | 477 | 383 | 230 | 206 | 206 | 144 l | ||
| Av- og nedskrivninger | 36 | 34 | $\angle 1$ | 20 1 | 13 | 12 | 26 | 23 | ||||
| Driftsresultat | 34 | 39 | $-41$ | $-40$ | 175 | 141 | 35 1 | 12 | $-7$ | $-11$ | $-16$ | |
| Netto finans | 173 | 52 | $-5$ | -0 | $-3$ | $-5$ | $-51$ | |||||
| Skattekostnad | 17 | 20 | -6 | $-181$ | 45 | 37 | 12 | -2 | ||||
| Ordinært resultat | 17 | 19 | 138 | 301 | 126 | 104 | 19 1 | $-5$ | $-9'$ | $-24$ | ||
| Segmenteiendeler | 332 | 302 | 3 0 6 6 | 3 1 8 7 | 156 | 368 | 869 | 672 | 408 | 379 | 335 | 307 |
| Segmentforpliktelser | 40 | 39 | 922 | 810 | 646 | 628 | 538 | 430 | 277 | 225 | 334 | 302 l |
| Netto rentebærende gjeld** | 555 | -5441 | $-2$ | $-279$ | 126 | 149 | $-43$ | $-47$ | 216 | 177 |
| $NSSL$ *** | Tekna | Markedskraft | Scanmatic | Annen virksomhet* | Sum | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | |
| Driftsinntekter | 418 | 224 | 36 | 14 | 67 | 61 | 132 | 168 | 7 | 2992 | 2 4 0 3 | |
| Driftskostnader | 346 | 77 | 42 | 24 | 58 | 55 | 118 | 156 | 8 | 2 5 9 6 | 2 1 3 4 | |
| Av- og nedskrivninger | 19 | 16 | 128 | 111 | ||||||||
| Driftsresultat | 53 | 31 | $-9$ | $-13$ | 14 | 12 | $-2$ | - | 268 | 159 | ||
| Netto finans | $-4$ | $-0$ | ÷ | -0 | $-0$ | $-0$ | 157 | 46 | ||||
| Skattekostnad | 12 | $-3$ | -4 | 01 | 84 1 | 56 | ||||||
| Ordinært resultat | 38 | 23 | $-8$ | $-11$ | 10 | $-2$ | $-2$ | 341 | 148 | |||
| Segmenteiendeler | 504 | 318 | 1561 | 117 | 219 | 143 | 115 | 18 | 113 | 1021 | 7 2 7 1 | 7012 |
| Segmentforpliktelser | 221 | 39 | 1231 | 77 1 | 157 | 75 1 | 75 1 | 87 | 181 | 4 3 4 2 | 3830 | |
| Netto rentebærende gjeld** | $-46$ | $-92$ | 84 | 39 | $-38$ | $-101$ | $-22$ | $-14$ | $-5$ | 824 | 386 |
* I annen virksomhet inngår Kelin Kraft, Scanmatic Eiendom,
Songe Træsliperi, Arendal Lufthavn Gullknapp, Norsk Vekst og Subsea Cabling Technologi.
** Konsemintern gjeld inngår i aktuelle datterselskapers netto rentebærendede gjeld og er tilsvarende trukkket fra i Finansvirksomhet.
*** NSSL overtok i sept 2014 100 % av aksjene i ESL Holding Aps. ESL er konsolidert fra og med 4 kvartal 2014. Tallene ovenfor er derfor ikke direkte sammenlikbare.
Egenkapitalavstemming
| Virkelig | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aksje | Omr. | Sikrings | verdi | Egne | Sum andre | |||||
| kapital | differ. | reserve | reserve | aksjer | fond | Opptj. EK | Sum | Min. inter. | Sum EK | |
| 2014 | ||||||||||
| Balanse pr 1. januar | 224 | 79 | -6 | 1 2 7 6 | $-28$ | 1 3 2 1 | 953 | 2499 | 469 | 2 9 6 8 |
| Totalresultat for perioden | $-2$ | 7 | 223 | 229 | 123 | 352 | 26 | 378 | ||
| Kapitalendringer fra DS | $\theta$ | 0 | $\theta$ | $-2$ | $-2$ | |||||
| Utbytte til aksjonærene | $-133$ | $-133$ | $-29$ | $-161$ | ||||||
| Balanse pr 30.06 | 224 | 78 | 500 | $-29$ | 1550 | 945 | 2 7 1 8 | 464 | 3 1 8 2 | |
| 2015 | ||||||||||
| Balanse pr 1. januar | 224 | 139 | $-15$ | 1404 | $-29$ | 1499 | 385 | 2 108 | 379 | 2487 |
| Totalresultat for perioden | $-3$ | 21 | 292 | 311 | 301 | 611 | 56 | 668 | ||
| Kapitalendringer fra DS | $-2$ | $-2$ | $-3$ | $-5$ | ||||||
| Utbytte til aksjonærene | $-205$ | $-205$ | $-15$ | $-220$ | ||||||
| Balanse pr 30.06 | 224 | 136 | 6 | 1696 | $-29$ | 1810 | 479 | 2512 | 417 | 2 9 3 0 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.