Itera

Earnings Release • Apr 27, 2016

Gode opplevelser
for
kundens kunde

HØYDEPUNKTER Q1 2016

JANUAR – MARS 2016

• De nedenstående resultattallene er proforma for videreført virksomhet
• Omsetningsvekst 5 prosent
• Omsetning MNOK 104,1 (99,3)
• EBITDA MNOK 11,0 (9,8) og EBITDA margin 10,6 (9,8) prosent
• EBIT før engangsposter MNOK 6,1 (5,1) og EBIT margin 5,9 (5,1) prosent
• Operasjonell kontantstrøm MNOK -3,5 (-8,1)
• Bankinnskudd MNOK 59,8 (67,2)
• Egenkapitalandel 28 (26) prosent

AKTIVITETER OG HENDELSER I KVARTALET

• Som tidligere annonsert ble den svenske konsulentvirksomheten lagt ned i februar. Det er utarbeidet proformatall som viser utviklingen for videreført virksomhet, det vil si uten denne og den svenske driftsvirksomheten som ble solgt pr. 1. juli 2015.
• Itera hadde en omsetningsvekst på videreført virksomhet på 5 prosent i første kvartal 2016.
• Den norske driftsvirksomheten leverte tosifret vekst og betydelig lønnsomhetsforbedring i forhold til samme kvartal i fjor. Konsulentvirksomheten hadde også positiv vekst og forbedrede resultater til tross for 2,5 færre arbeidsdager enn samme periode i 2015 grunnet påske.
• Den danske virksomheten hadde en solid økning av topplinjen. Driftsresultat forbedret seg tilsvarende.
• Etterspørselen etter nearshore-tjenester fortsatte å øke, og andelen nearshore-ansatte var det høyeste noensinne ved utgangen av kvartalet.
• Sentrale leveranseavtaler ble signert med kunder som Nets, Handelsbanken, Aon Norway, KS, Forsvarsbygg, Norsk Tipping, Lovisenberg Diakonale Sykehus, Norconsult, Animalia, Santander og yA Bank.
• Styret har anbefalt et ordinært utbytte for 2015 på NOK 0,12 per aksje til generalforsamlingen den 23. mai.

NØKKELTALL

	2016	2016*	2015*	endring*	2015	2015
Beløp i MNOK	1-3	1-3	1-3	%	1-3	1-12
Driftsinntekter	105,6	104,1	99,3	5 %	113,9	435,4
Dekningsbidrag 1	90,6	89,4	85,2	5 %	95,7	368,0
EBITDA	10,4	11,0	9,8	13 %	7,7	39,9
EBITDA-margin	9,8 %	10,6 %	9,8 %	0,8 pts	6,8 %	9,2 %
Driftsresultat (EBIT) før engangsposter	5,5	6,1	5,1	20 %	2,8	20,1
EBIT-margin før engangsposter	5,2 %	5,9 %	5,1 %	0,8 pts	2,5 %	4,6 %
Driftsresultat (EBIT)	3,8				0,9	18,8
EBIT-margin	3,6 %				0,8 %	47,0 %
Ordinært resultat før skattekostnad	3,4				0,1	19,7
Periodens resultat	2,5				0,1	13,1
Resultatmargin	2,4 %				0,1 %	3,0 %
Netto operasjonell kontantstrøm	-3,5				-8,1	22,5
Antall ansatte ved periodens slutt	373	373	377	-1 %	437	400

* = Proforma resultat og antall ansatte for videreført virksomhet. Øvrige tall som rapportert

RAPPORT FOR FØRSTE KVARTAL

FINANSIELLE FORHOLD

Oppsummering

I rapporten kommenteres resultatutviklingen fra forrige år på basis av proformatall utenom der det er presisert. Proformatallene ekskluderer den svenske driftsenheten som ble solgt 1. juli i fjor, samt den svenske konsulentvirksomheten som ble avviklet i februar 2016.

Itera har fortsatt den gode trenden fra utgangen av 2015 og leverte god vekst og lønnsomhetsforbedring i alle de videreførte enhetene i det første kvartalet. Veksten var spesielt stor i Danmark og nearshore-virksomheten. Totalt var veksten på 5 prosent i første kvartal.

Konsernets driftsresultat (EBIT) før engangsposter var MNOK 6,1 (5,1). Dette gir en EBIT-margin på 5,9 (5,1) prosent. Rapporterte engangsposter utgjorde MNOK -1,6. Foruten en gevinst i forbindelse med dekonsolideringen av datterselskap i Sverige på MNOK 0,5, bestod disse av flytte- og tilbakestillingskostnader på MNOK 2,2. Sistnevnte er relatert til flytting til nye lokaler i København og til det nye hovedkontoret i Nydalen i Oslo.

Påsken inntraff i år i første kvartal mot andre kvartal i fjor. Foruten mer ferieuttak i den forbindelse, var det 2,5 færre arbeidsdager i første kvartal i år. Endring på 1 arbeidsdag utgjør i overkant av MNOK 1 i resultateffekt.

Regnskapsprinsipper

Delårsregnskapet for konsernet inkluderer Itera ASA med datterselskaper. Delårsregnskapet er avlagt i samsvar med IAS 34, som omhandler delårsregnskap og verdipapirhandelloven. Delårsregnskapet er ikke revidert, og inneholder ikke all informasjon som kreves i et fullstendig årsregnskap. For ytterligere informasjon om regnskapsprinsipper vises det til Iteras årsrapport for 2015.

Tall oppgitt i parentes i denne rapporten gjelder tilsvarende periode i 2015. Sammenligningstall for skattekostnad, balanse og kontantstrøm er rapporterte tall pr 31.03.2015.

Driftsinntekter

Konsernets driftsinntekter ble MNOK 104,1 (99,3) i første kvartal, som gir en vekst på 5 prosent. Prosentuelt var veksten sterkest i den danske enheten og nearshore-virksomheten, men alle de norske enhetene hadde også positiv vekst.

Dekningsbidrag (omsetning minus varekostnad) ble MNOK 89,4 (85,2) i første kvartal. Dette gir en vekst på 5 prosent i kvartalet.

Driftskostnader

Konsernets totale driftskostnader økte med 4% til MNOK 97,9 (94,2) i første kvartal.

Varekostnader ble MNOK 14,7 (14,1) i første kvartal. Varekostnader består i hovedsak av kjøp av tjenester fra underkonsulenter, kostnader knyttet til konsernets datasentre og tredjepart SW-lisenser og hardware som inngår i større leveranser. Varekostnader vil kunne variere vesentlig fra kvartal til kvartal.

Personalkostnadene ble MNOK 68,2 (66,2) i første kvartal, som tilsvarte en økning på 3 prosent grunnet lokal lønnsvekst og en negativ utvikling av NOK.

Avskrivningene var MNOK 4,9 (4,7) i første kvartal, og andre driftskostnader var MNOK 10,1 (9,2).

Resultat

Driftsresultat før avskrivninger (EBITDA) ble MNOK 11,0 (9,8) i første kvartal, og driftsresultat (EBIT) før engangsposter ble MNOK 6,1 (5,1). EBIT-marginen var 5,9 prosent mot 5,1 prosent året før.

Netto rapporterte finansposter ble MNOK -0,5 (-0,8) i første kvartal.

Rapportert resultat før skattekostnad endte på MNOK 3,4 (0,1) i første kvartal. Skattekostnaden var MNOK 0,8 (0,0). Betalt skatt var MNOK 0,1 (0,0).

Konsernet hadde pr. 31.03.2016 MNOK 2,2 (5,8) i utsatt skattefordel.

Kontantstrøm, likviditet og soliditet

Kontantstrømmen fra operasjonelle aktiviteter var MNOK -3,5 (-8,1) i første kvartal. Dette er MNOK 13,9 lavere enn EBITDA og skyldes en høyere andel prosjekter i arbeid, lavere leverandørgjeld samt annen kortsiktig gjeld. Kundefordringer var marginalt redusert fra årsskiftet.

Tallene nedenfor hensyntar dekonsolideringen av Itera Consulting AB pr. 31.01.2016 som vesentlig påvirker balanseutviklingen.

Prosjekter i arbeid pr. 31.03.2016 var uendret mot samme tid året før, mens kundefordringer økte med MNOK 1,4. Det var økning i andre kortsiktige fordringer på MNOK 3,4 som hovedsakelig var relatert til endret prinsipp for klassifisering av utviklingsprosjekter.

Leverandørgjeld pr 31.03.2016 gikk ned med MNOK 10,5 sammenlignet med 31.03.2015. Skyldige offentlige avgifter var på samme nivå som året før, mens betalbar skatt økte fra 0 til MNOK 3,7. Annen kortsiktig gjeld gikk ned med MNOK 7,0.

Bankinnskudd utgjorde MNOK 59,8 (67,2) pr. 31.03.2016, og konsernets trekkfasilitet på MNOK 25 var ubenyttet.

Rentebærende gjeld i form av finansiell leasing pr. 31.03.2016 på MNOK 22,6 (16,0) benyttes til å finansiere investeringene relatert til driftskontrakter.

Itera kjøpte ingen egne aksjer i første kvartal. Pr. 31.03.2016 hadde selskapet 127 455 egne aksjer.

Egenkapitalen pr. 31.03.2016 utgjorde MNOK 56,8 (53,9). Dette tilsvarte en egenkapitalandel på 28 (26) prosent.

Investeringer

Konsernets samlede investeringer utgjorde MNOK 4,2 (3,0) i første kvartal 2016.

Investeringer i driftsvirksomheten utgjorde MNOK 2,3 (0,4) i første kvartal 2016. Av dette utgjorde leasing MNOK 2,2 (0,0). Investeringer i immaterielle eiendeler (herunder egenutviklet programvare med løpende årlige avtaler) utgjorde MNOK 1,5 (2,2) i første kvartal.

Forslag til utbytte

Styret har i møte 17. mars 2016 besluttet å foreslå til ordinær generalforsamling et ordinært utbytte på NOK 0,12 pr. aksje for 2015.

Etter generalforsamlingens beslutning om aksjeutbytte mandag 23. mai 2016, vil aksjen bli notert eksklusive utbytte tirsdag 24. mai 2016.

VIRKSOMHETSMESSIGE FORHOLD

Den positive utviklingen fra slutten av fjoråret er videreført og forsterket for den nordiske konsulentvirksomheten i årets første kvartal. Konsernet leverer nå lønnsomhetsforbedring i alle videreførte enheter.

Markeds- og kundeutvikling

Ordreinngangen i første kvartal var god, med nye eller forlengede avtaler med kunder som Nets, Handelsbanken, Aon Norway, KS, Forsvarsbygg, Norsk Tipping, Lovisenberg Diakonale Sykehus, Norconsult, Animalia, Santander og yA Bank.

Avtalene spenner over hele konsernets tjenestebredde, fra rådgivning og strategi, via design og utvikling til drift og forvaltning. Design- og utviklingsprosjektene dekker både forretningskritiske kjernesystemer og løsninger for kundens kommunikasjon med sine kunder, eksisterende så vel som potensielle. Drifts- og forvaltningstjenestene handler i stadig større grad om etablering og drift av skybaserte plattformer og applikasjoner fremfor mer tradisjonell teknologi.

Vekst i repeterbare inntekter

Abonnementstjenester representerer repeterbare inntekter, noe som gir forutsigbarhet og ikke minst langsiktighet, da kontraktene vanligvis signeres for minimum tre år pluss opsjoner på forlengelse.

Konsernet opplever stigende etterspørsel etter skytjenester og er godt posisjonert for å betjene et marked i sterk vekst gjennom sitt eget kompetansesenter for skytjenester ved sitt kontor i Bratislava, Slovakia, som nå teller mer enn 20 ansatte. Skytjenester handler både om rådgivningstjenester og om utvikling og leveranse av løsninger, og passer derfor svært godt med konsernets kompetansespekter.

Content marketing – en sterk markedstrend

Itera har et sterkt kommunikasjonsmiljø, der kjernen utgjøres av det tidligere innfusjonerte datterselskapet Itera Gazette. Dette miljøet har mer enn 25 års erfaring innen strategisk utvikling av kommunikasjon generelt og innhold spesielt, noe som gjør konsernet spesielt sterkt rustet til å ta en posisjon innen det raskt voksende markedet for «content marketing», eller innholdsmarkedsføring. I løpet av første kvartal ble det derfor etablert en egen satsing med nærmere 20 spesialister som skal betjene både eksisterende og nye kunder innen dette området.

Digitalisering og brukeropplevelser

Flere av Iteras leveranser legges merke til som gode eksempler på økt effektivitet og brukertilfredshet gjennom digitalisering og fokus på tjenestedesign. Som tidligere nevnt har en løsning utviklet for Forsvarsbygg fått mye oppmerksomhet, også internasjonalt. I begynnelsen av mars fikk løsningen hederlig omtale i den internasjonale kåringen av gode brukeropplevelser, IxDA Awards, i Helsinki. I juryens presentasjon av løsningen fremheves det at tidsbruk knyttet til en sentral oppgave er redusert fra 3 timer til seks minutter, samt at feilraten er redusert til nærmest null.

Nordisk strategi og større, langsiktige kundeforhold

Det er en sentral del av strategien å ivareta og videreutvikle de største, strategiske relasjonene på tvers av både landegrenser og fagområder. Itera har en sterk kundeportefølje i Norden, der flere kunder betjenes fra flere lokasjoner.

Konsernet opplever en klar tendens til at stadig flere nordiske kunder kjøper mer tjenester av Itera på tvers av landegrenser. Nearshoring og skytjenester er naturlige drivere, men vi ser også en større tendens til mobilitet av ressurser og distribuerte prosjektteam på tvers av landegrensene i Norden. Dette gjør at lokal tilstedeværelse blir mindre kritisk.

Itera ønsker å forsterke denne utviklingen der vi vokser sammen med våre kunder på tvers av landegrenser, og utnytter leveranseenheter og ressurser på tvers i konsernet.

De 30 største kundene vokste med 6 prosent i første kvartal og utgjorde 71 prosent av konsernets omsetning, opp fra 68 prosent i samme periode i fjor.

Organisasjon

Konsernet hadde 373 ansatte ved utgangen av første kvartal 2016 mot 437 i samme kvartal året før. Nedgangen kan i stor grad forklares med salg av driftsvirksomhet i Sverige i første halvår 2015 og avviklingen av konsulentvirksomheten i Sverige i februar.

Andelen av Iteras kapasitet som er lokalisert nearshore, utgjorde 36 (29) prosent ved utgangen av første kvartal. Konsernets utviklingssenter i Bratislava gir større fleksibilitet med hensyn til å nå den strategiske målsetningen om 50 prosent nearshoreandel på sikt.

Risiko og usikkerhetsfaktorer

Iteras virksomhet påvirkes av ulike forhold, hvor noen ligger innenfor selskapets kontroll mens andre ligger utenfor. Som et tjenesteselskap vil de forretningsmessige risiki være knyttet opp mot konkurranse og prispress, prosjektoverskridelser, rekruttering, tap av nøkkelressurser, kundenes utvikling og tap på kundefordringer. Markedsmessig risiko inkluderer konjunktursvingninger. Finansiell risiko består av endringer i valutakurser mot norske kroner, hovedsakelig i forhold til danske kroner, US dollar og Euro. Videre vil endringer i rentenivå påvirke avkastningen på konsernets bankinnskudd og kostnader i forbindelse med leasing og trekk på driftskreditt.

Nearshorevirksomheten i Ukraina eksponerer konsernet for nye risikofaktorer slik som landrisiko, datasikkerhet og korrupsjon. Itera har nulltoleranse for korrupsjon og leverer derfor ikke tjenester til offentlig eller privat sektor i Ukraina.

For mer informasjon om risiko og usikkerhetsfaktorer vises det til Iteras årsrapport for 2015.

Utsikter

Selskapets hovedstrategi ligger fast, med utvikling av store langsiktige kundeforhold, økende grad av prosjektleveranser der konsernets tjenestebredde inngår, bruk av nearshore-ressurser og fokus på effektivitet i organisasjonen.

Tjenestespekteret utvikles i takt med kundenes behov, og har sitt utgangspunkt i kombinasjonen kommunikasjon og teknologi.

Neste rapportering

Rapport for andre kvartal 2016 rapporteres og presenteres 24. august 2016.

OPPSTILLING AV TOTALRESULTAT

	2016	2015	endring	2016*	2015*	endring*	2015
Beløp i NOK 1000	1-3	1-3	%	1-3	1-3	%	1-12
Driftsinntekter	105 647	113 937	-7 %	104 060	99 262	5 %	435 393
Driftskostnader
Varekostnad	15 010	18 208	-18 %	14 677	14 103	4 %	67 355
Dekningbidrag 1	90 637	95 729	-5 %	89 383	85 159	5 %	368 038
DB%	86 %	84 %		86 %	86 %		85 %
Personalkostnad	69 741	74 676	-7 %	68 210	66 196	3 %	275 383
Avskrivning	4 922	4 896	1 %	4 909	4 655	5 %	19 779
Annen driftskostnad	10 490	13 319	-21 %	10 127	9 200	10 %	52 731
Sum driftskostnader	100 164	111 099	-10 %	97 922	94 155	4 %	415 248
Driftsresultat før engangsposter	5 483	2 838	93 %	6 138	5 107	20 %	20 145
Engangskostnader	1 647	1 966	-16 %				1 381
Driftsresultat etter engangsposter	3 836	872	340 %				18 764
Finansposter
Annen finansinntekt	163	110	48 %				4 509
Annen finanskostnad	629	891	-29 %				3 619
Sum finansposter	-466	-781	40 %				890
Ordinært resultat før skattekostnad	3 370	91	3592 %				19 654
Skattekostnad	820	25	3221 %				6 590
Periodens resultat	2 550	67	3730 %				13 064
Resultat pr. aksje	0,03	0,00	3730 %				0,16
Utvannet resultat pr. aksje	0,03	0,00	3730 %				0,16
Oppstilling andre inntekter og kostnader Omregningsdifferanser valuta	-117	-408	71 %				-417
Ikke realisert effekt på invest. i datterselskaper	0	-474	100 %				414
Skatteeffekt av andre inntekter og kostnader							0
Periodens resultat	2 550	67	3730 %				13 064
Totalresultat	2 433	-815	398 %				13 061
Henføres til:

Eiere i morselskapet	2 433	-815	398 %	13 061

* = Proforma resultat for videreført virksomhet

OPPSTILLING AV FINANSIELL STILLING

	2016	2015	endring	2015
Beløp i NOK 1000	31. mars	31. mars	%	31. des
EIENDELER
Anleggsmidler
Utsatt skattefordel	2 212	5 810	-62 %	2 547
Andre immaterielle eiendeler	15 448	15 871	-3 %	15 274
Varige driftsmidler	28 657	26 922	6 %	29 979
Sum anleggsmidler	46 317	48 604	-5 %	47 800
Omløpsmidler
Prosjekter i arbeid	12 728	12 228	4 %	9 463
Kundefordringer	61 122	59 692	2 %	66 599
Andre kortsiktige fordringer	20 632	17 221	20 %	22 905
Bankinnskudd	59 841	67 189	-11 %	68 351
Sum omløpsmidler	154 323	156 331	-1 %	167 318
Sum eiendeler	200 640	204 935	-2 %	215 118
EGENKAPITAL OG GJELD
Egenkapital
Selskapskapital	24 656	24 656	0 %	24 656
Annen egenkapital	29 629	34 159	-13 %	16 680
Periodens resultat	2 550	-4 947	152 %	13 064
Sum egenkapital	56 835	53 868	6 %	54 401
Langsiktig gjeld
Langsiktig rentebærende gjeld	22 641	16 032	41 %	22 528
Sum langsiktig gjeld	22 641	16 032	41 %	22 528
Kortsiktig gjeld
Leverandørgjeld	16 784	27 245	-38 %	24 768
Betalbar skatt	3 741	5		3 211
Skyldige offentlige avgifter	30 692	30 801	0 %	29 321
Annen kortsiktig gjeld	69 945	76 984	-9 %	80 890
Sum kortsiktig gjeld	121 163	135 035	-10 %	138 190
Sum gjeld	143 804	151 066	-5 %	160 717
Sum egenkapital og gjeld	200 640	204 935	-2 %	215 118
Egenkapital andel	28 %	26 %		25 %

KONTANTSTRØMOPPSTILLING

	2016	2015	endring	2015
Beløp i NOK 1000	1-3	1-3	%	1-12
Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter
Ordinært resultat før skattekostnad	3 370	91	3592 %	19 654
Gevinst fra salg av datterselskap	-530	0		-9 257
Betalte skatter	-127	0		-326
Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler		0		0
Avskrivninger	4 922	4 896	1 %	19 780
Endring i prosjekter i arbeid	-3 693	-1 012	-265 %	2 363
Endring i kundefordringer	281	-1 438	120 %	-12 095
Endring i leverandørgjeld	-4 881	-9 572	49 %	-572
Endring i andre tidsavgrensningsposter	-2 769		-212 -1205 %	1 046
Effekt av valutaendringer	-85	-846	90 %	-851
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter	-3 512	-8 093	57 %	19 742
Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter
Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler	0	0		225
Kjøp av varige driftsmidler	-577	-797	28 %	-3 005
Investering i immaterielle eiendeler	-1 484	-2 169	32 %	-6 750
Netto salgssum fra salg datterselskap	-881	0		10 937
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter	-2 942	-2 966	1 %	1 407
Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter
Kjøp av egne aksjer	0	0		-456
Salg av egne aksjer	0	0		69
Nedbetaling av gjeld	-2 057	-2 083	1 %	-8 265
Utbytte	0	0		-12 237
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter	-2 057	-2 083	1 %	-20 889
Effekt av valutakursendringer på kontanter	0	0		902
Netto kontantstrøm	-8 510	-13 142	35 %	1 162
Bankinnskudd ved begynnelsen av perioden	68 351	67 189	2 %	67 189
Bankinnskudd ved periodens slutt	59 841	54 046	11 %	68 351
Opptak av ny gjeld i forbindelse med leasing	2 170	0		14 761

OPPSTILLING AV ENDRINGER I EGENKAPITAL

			Annen
	Innskutt	Egne	innskutt	Omregnings-	Annen	Sum
Beløp i NOK 1000	egenkapital	aksjer	egenkapital	differanser	egenkapital	egenkapital
Egenkapital pr. 31. des 2014	24 656	0	305	-595	29 501	53 867
Totalresultat for perioden	0	0	0	- 3	13 064	13 061
Opsjonskostnader	0	0	97	0	0	97
Kjøp egne aksjer	0	-47	0	0	-409	-456
Salg egne aksjer ifbm opsjonsprogram	0	9	0	0	60	69
Utbytte	0	0	0	0	-12 237	-12 237
Egenkapital pr. 31. des 2015	24 656	-38	402	-598	29 980	54 401
Totalresultat for perioden	0	0	0	-117	2 550	2 433
Opsjonskostnader	0	0	0	0	0	0
Kjøp egne aksjer	0	0	0	0	0	0
Salg egne aksjer ifbm opsjonsprogram	0	0	0	0	0	0
Utbytte	0	0	0	0	0	0
Egenkapital pr. 31. mars 2016	24 656	-38	402	-715	32 530	56 835

NOTE 1: NÆRSTÅENDE PARTER

Det har ikke vært vesentlige transaksjoner mellom nærstående parter og konsernet i perioden 31. desember 2015 til 31. mars 2016.

NOTE 2: HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN

Det har ikke inntruffet hendelser etter 31. mars 2016 som påvirker regnskapet.

NØKKELTALL

	2016	2015	endring	2016*	2015*	endring*	2015
Beløp i NOK 1000	1-3	1-3	%	1-3	1-3	%	1-12
Resultat
Driftsinntekter	105 647	113 937	-7 %	104 060	99 262	5 %	435 393
Dekningsbidrag 1	90 637	95 729	-5 %	89 383	85 159	5 %	368 038
EBITDA	10 405	7 734	35 %	11 047	9 762	13 %	39 924
EBITDA-margin	9,8 %	6,8 %	3,1 pts	10,6 %	9,8 %	0,8 pts	9,2 %
Driftsresultat (EBIT) før engangsposter	5 483	2 838	93 %	6 138	5 107	20 %	20 145
EBIT-margin før engangsposter	5,2 %	2,5 %	2,7 pts	5,9 %	5,1 %	0,8 pts	4,6 %
Driftsresultat (EBIT)	3 836	872	340 %				18 764
EBIT-margin	3,6 %	0,8 %	2,9 pts				4,3 %
Ordinært resultat før skattekostnad	3 370	91	3592 %				19 654
Periodens resultat	2 550	67	3730 %				13 064
Balanse
Anleggsmidler	46 317	48 604	-5 %				47 800
Bankinnskudd	59 841	67 189	-11 %				68 351
Omløpsmidler	154 323	156 331	-1 %				167 318
Sum eiendeler	200 640	204 935	-2 %				215 118
Egenkapital	56 835	53 868	6 %				54 401
Sum kortsiktig gjeld	121 163	135 035	-10 %				138 190
Egenkapitalandel	28,3 %	26,3 %	8 %				25,3 %
Likviditetsgrad	1,27	1,16	10 %				1,21
Kontantstrøm
Netto operasjonell kontantstrøm	-3 512	-8 093	57 %				19 742
Netto kontantstrøm	-8 510	-13 142	35 %				1 162
Aksje informasjon
Antall aksjer	82 186 624 82 186 624						82 186 624
Gjennomsnittlig antall utestående aksjer	82 186 624 82 186 624						82 186 624
Gjennomsnittlig antall utvannede aksjer	82 186 624 82 186 624						82 186 624
Resultat pr.aksje	0,03	0,00					0,16
Utvannet resultat pr. aksje	0,03	0,00					0,16
EBITDA pr. aksje	0,13	0,09	35 %	0,13	0,12	13 %	0,49
Bokført egenkapital pr. aksje	0,69	0,66					0,66
Utbetalt utbytte pr. aksje	0,15	0,06					0,35
Ansatte
Antall ansatte ved utgangen av perioden	373	437	-15 %	373	377	-1 %	400
Gjennomsnittlig antall ansatte	380	442	-14 %	373	381	-2 %	425
Driftsinntekt pr. ansatt	278	258	8 %	279	260	7 %	1 026
Dekningsbidrag 1 pr. ansatt	239	217	10 %	239	223	7 %	867
Personalkostnad pr. ansatt	184	169	9 %	183	174	5 %	649
Annen driftskostnad pr. ansatt	28	30	-8 %	27	24	12 %	124
EBITDA pr. ansatt	27	17	57 %	30	26	16 %	94
EBIT pr. ansatt	10	2	412 %				44

* = Proforma resultat og antall ansatte for videreført virksomhet. Øvrige tall som rapportert

KVARTALSUTVIKLING 2014-2016

EBITDA

* = Proforma videreført virksomhet

EBITDA margin

ITERA

Itera.no Sognsveien 77 A-B Pb. 3834 Ullevål Stadion, 0805 Oslo TLF +47 23 00 76 50 contact@itera.no

ARNE MJØS

Konsernsjef Tlf +4723007650 Mob. +47 905 23172 arne.mjos@itera.no

BENT HAMMER

Finansdirektør Tlf +47 23 00 76 50 Mob. +47 982 15 497 bent.hammer@itera.no