Earnings Release • Aug 18, 2016
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Finansiell rapport 2. kvartal og første halvår 2016
| Nøkkeltall for konsernet 03 | |
|---|---|
| Andre kvartal 2016 04 | |
| Virksomhetsområdene 04 | |
| Kontantstrøm Q2 2016 06 | |
| Finansielle forhold første halvår 2016 07 | |
| Kontantstrøm første halvår 2016 07 | |
| Balanse per 30.06.16 07 | |
| Risiko og usikkerhetsfaktorer 07 | |
| Aksjonærforhold 08 | |
| Markedsforhold og utsiktene fremover 08 | |
| Income Statement 10 | |
| Condensed Statement of Comprehensive income 10 | |
| Statement of Financial Position 11 | |
| Condensed Statement of changes in equity 11 | |
| Cash flow statement 12 | |
| Note 1 Anvendte regnskapsprinsipper 13 | |
| Note 2 Transaksjoner med nærstående parter 13 | |
| Note 3 Biologiske eiendeler 13 | |
| Note 4 Virksomhetsområdene 14 | |
| Note 5 Tilknyttede selskap 15 | |
| Note 6 Emisjon i Lerøy Seafood Group ASA 16 | |
| Note 7 Oversikt over 20 største aksjonærer 16 | |
| Note 8 Informasjon om pågående oppkjøp 17 | |
| Erklæring fra styret og konsernleder 18 |
Austevoll Seafood ASA
Alfabygget N-5392 Storebø NORWAY
www.auss.no
Beste kvartal i konsernets historie
Godt bidrag fra havbruk
Sen oppstart for første fiskerisesong etter anchoveta i Peru medførte vanskelige fiskeriforhold.
Sesongmessig lavere aktivitet innenfor pelagisk i Europa
Lerøy Seafood Group ASA (LSG) har i juni inngått avtale om kjøp av 64,4% av Havfisk ASA og 73,6% av Norway Seafoods Group AS
LSG har i juni gjennomført en rettet emisjon på 5 millioner nye aksjer til en pris på NOK 415,00 per aksje
AUSS utbetalte utbytte med NOK 7,00 per aksje den 3. juni 2016, totalt NOK 1,4 milliarder
| Alle tall i NOK 1.000 | Q2 2016 | Q2 2015 | H1 2016 | H1 2015 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 4 558 229 | 4 107 801 | 8 970 468 | 7 653 630 | 15 273 494 |
| EBITDA | 984 919 | 777 727 | 1 870 663 | 1 294 692 | 2 244 076 |
| EBITDA % | 22 % | 19 % | 21 % | 17 % | 15 % |
| EBIT | 789 594 | 605 116 | 1 485 585 | 953 823 | 1 386 436 |
| Resultat før skatt | 659 092 | 353 491 | 1 566 788 | 299 866 | 1 572 137 |
| Resultat pr. aksje fra videreført virksomhet | 1.09 | 0.91 | 2.92 | 0.81 | 3.59 |
| Sum eiendeler | 28 039 359 | 23 246 239 | 28 039 359 | 23 246 239 | 25 793 964 |
| Egenkapital | 16 004 776 | 12 132 248 | 16 004 776 | 12 132 248 | 13 610 808 |
| Egenkapitalandel | 57 % | 52 % | 57 % | 52 % | 53 % |
| Netto rentebærende gjeld (NIBD) | 1 911 029 | 4 559 598 | 1 911 029 | 4 559 598 | 4 838 160 |
Konsernet hadde driftsinntekter på MNOK 4 558 i kvartalet, mot MNOK 4 108 i andre kvartal 2015.
Det har vært en økning i omsetning innenfor atlantisk laks/ ørret og nedgang i omsetning innenfor pelagisk virksomhet sammenlignet med samme periode i 2015. Dette hovedsakelig grunnet sen oppstart av første fiskerisesong i Peru, og derav begrenset salg av ferdigprodukter fra denne sesongen sammenlignet med fjoråret.
Oppnådd EBITDA i andre kvartal var MNOK 985, en oppgang fra MNOK 778 i samme kvartal 2015. Økningen i EBITDA kommer fra virksomhetsområdet atlantisk laks/ørret. Det har vært nedgang i samlet EBITDA fra pelagisk virksomhet i kvartalet sammenlignet med samme kvartal i 2015, hovedsakelig forklart med sen oppstart av fiskerisesongen i Peru.
EBIT før verdijustering av biomasse i kvartalet var MNOK 790 (Q2 2015 MNOK 605). EBIT etter verdijustering av biomasse i kvartalet var MNOK 639 (Q2 2015 MNOK 380). IFRS biomassejustering i kvartalet var negativ med MNOK 150 (Q2 2015 MNOK -225).
Inntekt fra tilknyttet virksomhet var i andre kvartal MNOK 69 (Q2 2015 MNOK 46). De største tilknyttede selskapene er Norskott Havbruk AS (eier av det Skotske oppdrettsselskapet Scottish Sea Farms Ltd.) og Pelagia AS.
Konsernets netto rentekostnader utgjorde i andre kvartal 2016 MNOK 58 (Q2 2015 MNOK 60).
Resultat før skatt og IFRS biomassejustering var i andre kvartal MNOK 810, mot MNOK 586 i samme kvartal 2015.
Resultat før skatt var i kvartalet MNOK 659 (Q2 2015 MNOK 353). Resultat etter skatt var MNOK 504 (Q2 2015 MNOK 231).
Konsernet er solid med 57% egenkapitalandel.
Konsernet hadde en netto rentebærende gjeld ved utgangen av andre kvartal på MNOK 1 911, mot MNOK 4 560 ved utgangen av samme kvartal i fjor.
Netto rentebærende gjeld ved utgangen av andre kvartal 2016 er påvirket av at Lerøy Seafood Group ASA (LSG) i juni gjennomførte en rettet emisjon på totalt MNOK 2 075. Det ble utstedt 5 millioner nye aksjer til en pris av NOK 415,00 per LSG-aksje. Provenyet fra emisjonen skal benyttes som del av finansieringen av LSG sitt annonserte kjøp av 64,4% av Havfiske ASA og 73,6% av Norway Seafoods Group AS.
Austral Group S.A.A (Austral) sin virksomhet består av fangst, produksjon av fiskemel og -olje og produkter til direkte konsum. Austral har 6,87% av kvoten etter anchoveta i senter/nord av Peru, og i underkant av 4% av kvoten i sør. I tillegg har selskapet fiskerirettigheter etter hestmakrell og makrell.
Anchoveta benyttes til produksjon av fiskemel og -olje mens hestmakrell/makrell benyttes til konsumproduksjon.
Hovedsesongene etter anchoveta i senter/nord foregår i perioden april til juli og november til januar.
Selskapets produksjon av fiskemel og -olje foregår etter gjennomført restrukturering i fire fabrikker, henholdsvis i Coishco, Chancay, Pisco og Ilo. Selskapets konsumproduksjon skjer fra to fabrikker som er samlokalisert med fiskemel og -oljefabrikkene i Coishco og Pisco.
Første fiskerisesong etter anchoveta i senter/nord startet opp 18. juni 2016, og totalkvoten for sesongen var på 1 800 000 tonn. Sen oppstart av sesongen medførte at fisket pågikk i en periode som normalt er preget av dårlig vær (vinter), dette har blant annet medført stengte havner i perioder. I tillegg var fisken delvis kommet i prosess med gyting. Som følge av dette ble første sesong avsluttet allerede 27. juli. Sen oppstart av sesongen medførte at kun en begrenset del av kvoten ble fisket. Selskapet hadde ved sesongslutt fisket ca. 55% av sin totalkvote.
For næringen samlet ble ca. 50% av kvoten fisket innen sesongslutt.
Selskapet har hatt lave salgsvolum i kvartalet. Som annonsert ved forrige rapportering gikk selskapet inn i andre kvartal med svært lave lagervolum, dette kombinert med sen oppstart av første fiskerisesong 2016 medførte også at svært lave volum fiskemel og -olje fra inneværende sesong ble solgt i kvartalet.
I andre kvartal 2016 var driftsinntektene MNOK 55 (Q2 2015 MNOK 534) og EBITDA MNOK -28 (Q2 2015 MNOK 242).
Peru er en av de største produsentene av fiskemel og -olje i verden. Størrelsen på Peru sin produksjon påvirker normalt prisfastsettelsen på fiskemel på verdensbasis. De to siste årene har vært preget av lave kvoter og vanskelige driftsforhold i Peru.
Foodcorp Chile S.A (FC) sin virksomhet består av fangst, produksjon til direkte konsum og produksjon av fiskemel og -olje. FC har egen kvote på 9,1% av hestmakrell i region sør, i tillegg til kvote på sardine/anchoveta.
FC har sin virksomhet samlokalisert i Coronel.
Hovedsesongen for fisket etter hestmakrell er fra desember til juli. Hovedsesongen for fisket etter sardine/anchoveta er todelt. Første sesong starter i mars og varer til juli/august. Andre sesong har normalt oppstart i oktober/november.
Selskapet har ved utgangen av andre kvartal fisket tilnærmet hele sin kvote med hestmakrell.
Kystflåten har hatt en vanskelig sesong, noe som også har påvirket tilgjengeligheten på råstoff i dette kvartalet. Selskapet har imidlertid hatt god tilgang på blekksprut. Blekksprut er blitt en viktig råstoffkilde for selskapet i en periode med begrenset tilgang på hestmakrell.
Hovedmarkedene for frossen hestmakrell er fortsatt preget av valutarestriksjoner i enkelte hovedmarkeder, dette påvirker selskapets marginer negativt og øker kapitalbindingen i ferdigvarelager. Det er gode markedsforhold for resterende produkter; blekksprut, fiskemel og fiskeolje.
I andre kvartal 2016 var driftsinntektene MNOK 151 (Q2 2015 MNOK 133) og EBITDA var MNOK 22 (Q2 2015 MNOK 40).
Fra 2008/2009 har det vært en kraftig nedgang i fiskeriet etter hestmakrell i Chile. Fra 2012 ble det innført felles internasjonal forvaltning av bestanden og det ble for første gang innført en totalkvote. Forvaltningen ivaretas av South Pacific Regional Fisheries Management Organization. For å ivareta oppbygging av biomassen har kvotene i de etterfølgende årene bare hatt en svak økning. Dagens konservative forvaltning gir etter vår oppfatning grunnlag for en bærekraftig biomasse på sikt, og forventes å føre til økt aktivitet for konsernets virksomhet i Chile.
LSG oppnådde i andre kvartal 2016 driftsinntekter på MNOK 4 262 (Q2 2015 MNOK 3 352), og EBITDA før verdijustering av biomasse ble MNOK 876 (Q2 2015 MNOK 470).
Det ble høstet 41 132 tonn sløyd vekt laks og ørret i kvartalet, mot tilsvarende 40 295 tonn i samme kvartal i 2015, dette tilsvarer en oppgang i slaktevolum på 2%.
Den viktigste driveren for resultatet i andre kvartal 2016 er historisk høy prisoppnåelse. Spotprisen for laks var i andre kvartal 2016 NOK 63,50, opp NOK 5,40 per kg sammenlignet med første kvartal, og opp med 70% sammenlignet med samme kvartal i 2015. Selskapets prisoppnåelse i kvartalet er negativt påvirket av en kontraktsandel (laks og ørret) på 31%, og at 25% av selskapets høstete volum i kvartalet var ørret. Prisoppnåelser for ørret er fortsatt lavere enn prisoppnåelse for laks, og oppnådd pris på ørret i kvartalet var vel NOK 5,00 lavere per kilo enn selskapet sin oppnådde pris på laks.
Russlands importstopp av norsk laks og ørret den 7. august 2014 medførte en betydelig eksportvekst til hovedmarkedene i Europa gjennom det meste av 2015. For året 2015 var lakseprisene målt i euro marginalt ned, mens svekkelsen av norske kroner gav en prisoppgang målt i norske kroner. Mot slutten av 2015 stoppet veksten i utbudet til hovedmarkedene opp, og i andre kvartal 2016 har det vært en nedgang i tilgjengelig volum i det globale laksemarkedet. Dette sammen med en høy betalingsvillighet i sluttmarkedet, og en svak norsk krone, har gitt rekordhøye priser for laks i kvartalet. Prisene for ørret har også steget betydelig i andre kvartal 2016, men er fortsatt vesentlig under prisoppnåelse for laks.
Sammenlignet med andre kvartal 2015 er uttakskostnadene betydelig høyere i andre kvartal 2016 med høyere fòrkost som viktigste driver. For å optimalisere prisoppnåelsen, og redusere risiko, har selskapet i andre kvartal 2016 høstet fisk med lavere snittvekt enn snittvektene i både første kvartal 2016 og i andre kvartal 2015. I tillegg har selskapet hatt, og har fortsatt, høye direkte og indirekte kostnader forbundet med å holde seg innenfor myndighetspålagte grenser for lakselus. Selskapet mener det er potensiale for betydelig kostnadsreduksjon fra dagens nivå, og som tidligere kommunisert er det iverksatt en rekke tiltak som skal redusere tilvirkningskostnaden for laks og ørret. I så måte er det gledelig å registrere at antall behandlinger er betydelig redusert i første halvår 2016 sammenlignet med første halvår 2015, og at behandlingene i andre kvartal i stor grad har vært mekanisk.
En krevende situasjon i deler av Midt Norge i andre halvår 2015 påvirket også kostnadsnivået i andre kvartal 2016. Dette sammen med selskapets valg om å høste volum tidligere, og på lavere snittvekter, gir et kostnadsnivå i Midt Norge som selskapet mener er høyere enn normalt. Per idag forventes lavere uttakskostnader i Midt Norge i andre halvår 2016 enn i første halvår 2016.
For Lerøy Sjøtroll er uttakskostnadene i andre kvartal 2016 fortsatt svært høye, men noe lavere enn i første kvartal 2016. Den positive utviklingen i produksjonen har imidlertid fortsatt, og per i dag forventes fallende kostnader i kommende kvartaler etter hvert som en starter uttak fra nye generasjoner.
LSG har totalt 146 konsesjoner, fordelt med 26 konsesjoner i Troms, 57 konsesjoner i Midt-Norge og 63 konsesjoner på Vestlandet.
LSG har investert betydelig i økt kapasitet for høyforedling (VAP) av laks og ørret de senere år, og LSG sitt markedsarbeid, sammen med gode nasjonale og internasjonale kunder, har bedret kapasitetsutnyttelsen. Som en del av strategien er det også de senere år investert betydelig i fabrikk-kapasitet for å kunne være med å drive en «revolusjon» i distribusjon av fersk sjømat. Disse investeringene går under betegnelsen «fish-cuts», bearbeidingsenheter der ferskhet, servicegrad og nærhet til kunde er sentralt. LSG har i dag en rekke «fish-cuts» i store deler av Europa.
Den 2. juni 2016 inngikk LSG en avtale om å kjøpe 64,4% av aksjene i Havfisk ASA, og 73,6% av aksjene i i Norway Seafoods Group AS.
Ervervene er betinget av godkjennelser fra Nærings- og fiskeridepartementet og relevante konkurransemyndigheter. Gjennomføringsdato for transaksjonene vil være avhengig av når de nødvendige regulatoriske godkjennelser er på plass.
En gjennomføring vil utløse et pliktig tilbud for de utestående aksjene i Havfisk ASA på NOK 36,50 per aksje. LSG har også til hensikt å gi et frivillig tilbud for de resterende utestående aksjene i Norway Seafoods Group AS til NOK 1,00 per aksje. Det totale vederlaget for 100% av aksjene i begge selskapene vil i såfall utgjøre NOK 3,2 milliarder.
Styret er tilfreds med at LSG har inngått avtale om kjøp av de aktuelle aksjene. Oppkjøpet er i tråd med konsernets strategi og styrker konsernet som en helintegrert sjømatleverandør.
BRBI eier to kombinerte pelagiske ringnot/trål fartøy som hver har 650 basistonn for ringnot og 1,425 trålkvote for kolmule, i tillegg eier selskapet et ringnotfartøy med 471 basistonn. Selskapet investerte i 2015 i et fartøy for fiske etter snøkrabbe. I tillegg eier BRBI syv konsesjoner for oppdrett av atlantisk laks/ørret i Hordaland.
Virksomhetsområdet BRBI hadde i andre kvartal 2016 driftsinntekter på MNOK 210 (Q2 2015 MNOK 141), og EBITDA før verdijustering av biomasse ble MNOK 105 (Q2 2015 MNOK 21).
Ringnotfartøyene har som normalt hatt lav aktivitet i andre kvartal, men har fisket deler av sin nordsjøsildkvote. Det er slaktet 2 341 tonn med laks og ørret i andre kvartal 2016. I tilsvarende kvartal i 2015 ble det slaktet 2 374 tonn. Det har vært svært god prisoppnåelse på laks i kvartalet. Fartøyet som fisker snøkrabbe har hatt god produksjon i kvartalet, og det er god etterspørsel etter fartøyets produkter.
I AUSS sitt konsernregnskap er den felles kontrollerte virksomheten, Pelagia AS, i tråd med IFRS 11, presentert som tilknyttet selskap. I segmentnoten, note 4, og under omtalen av virksomhetsområdet i denne rapporten er finansiell informasjon rapportert med 50% av Pelagia AS sin totale omsetning, EBITDA, EBIT og salgsvolum. Dette i samsvar med AUSS sin eierandel i Pelagia AS.
Omsetningen i kvartalet var på MNOK 533 (Q2 2015 MNOK 647) og EBITDA var på MNOK 60 (Q2 2015 MNOK 79).
Andre kvartal har normalt lavere aktivitet enn første kvartal, og innenfor konsum er det i hovedsak nordsjøsildsesongen som er avviklet. Det totale råstoff-mottaket i gruppen (100%) til fiskemel/FPC og -oljeproduksjon var ca. 211 000 tonn i kvartalet mot tilsvarende ca. 311 000 tonn i samme periode i 2015. Råstoffmottak til konsum var på 51 000 tonn mot tilsvarende 46 000 tonn i 2015.
Kontantstrøm fra operasjonell drift var i andre kvartal 2016 MNOK 1 032 (Q2 2015 MNOK 295). Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter var i andre kvartal 2016 MNOK 22 (Q2 2015 MNOK -196). Kontantstrøm fra investering er i andre kvartal påvirket av at LSG i juni solgte 300 000 egne aksjer, totalt salgsproveny MNOK 124,5. Videre har konsernet mottatt utbytte fra tilknyttet virksomhet med totalt MNOK 227. Kontantstrøm fra finansiering var i andre kvartal 2016 MNOK 164 (Q2 2015 MNOK -21). Kontantstrøm fra finansiering er i andre kvartal 2016 påvirket av at LSG gjennomførte en rettet emisjon i juni. Det ble utstedt 5 millioner nye LSG-aksjer til NOK 415,00 per aksje, totalt MNOK 2 075. Videre er det utbetalt utbytte fra konsernet med MNOK 1 695 mot tilsvarende MNOK 684 i andre kvartal 2015. Utover dette består kontantstrøm fra finansiering i hovedsak av ordinære avdrag og endringer i kortsiktige kreditter. Konsernets netto endring i kontanter er i andre kvartal MNOK 1 219 (Q2 2015 MNOK 77).
Konsernets kontantbeholdning ved utgangen av andre kvartal 2016 var på MNOK 4 979 mot tilsvarende MNOK 2 218 per utgangen av andre kvartal 2015.
Konsernet hadde driftsinntekter på MNOK 8 970 i første halvår 2016 (H1 2015 MNOK 7 654). EBITDA før verdijustering av biomasse i første halvår var MNOK 1 871 (H1 2015 MNOK 1 295).
Økning i omsetning kommer fra virksomhetene innenfor laks og ørret. Økning i EBITDA kommer også fra virksomheten innenfor laks og ørret og kommer i hovedsak som følge av svært god prisoppnåelse for atlantisk laks. EBIT før verdijustering av biomasse første halvår 2016 var MNOK 1 486 (H1 2015 MNOK 954). Verdijustering av biomasse i henhold til IFRS var positiv med MNOK 14 i første halvår 2016, tilsvarende IFRS biomassejustering for samme periode i 2015 var negativ med MNOK 593. EBIT etter verdijustering av biomasse i første halvår var MNOK 1 499 (H1 2015 MNOK 360).
Inntekt fra tilknyttet virksomhet var i første halvår MNOK 165 (H1 2015 MNOK 102). Konsernets netto rentekostnader utgjorde i første halvår 2016 MNOK -119 (H1 2015 MNOK -112).
Resultat før skatt og biomassejustering var i første halvår MNOK 1 534, tilsvarende resultat for samme periode 2015 var MNOK 900.
Resultat etter skatt var i første halvår MNOK 1 197 (H1 2015 MNOK 205).
Kontantstrøm fra operasjonell drift var i første halvår 2016 MNOK 1 822 (H1 2015 MNOK 719). Betaling av skatter utgjorde i første halvår 2016 MNOK 217 mot tilsvarende MNOK 379 for samme periode i 2015. Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter var i første halvår MNOK 828 (H1 2015 MNOK -493). Den positive kontantstrømmen i første halvår 2016 kommer fra AUSS sitt salg av LSG aksjer i første kvartal og LSG sitt salg av egne aksjer i andre kvartal. Kontantstrøm fra finansiering var i første halvår MNOK -138 (H1 2015 MNOK -211). Kontantstrøm fra finansiering er påvirket av at LSG i juni gjennomførte en rettet emisjon. Det ble utstedt 5 millioner nye aksjer i LSG til en pris på NOK 415,00 per aksje. Utbetaling av utbytte fra konsernet utgjorde i første halvår totalt MNOK 1 695, tilsvarende utbetaling i 2015 var MNOK 684. Konsernets netto endring i kontanter i første halvår 2016 var MNOK 2 512 (H1 2015 MNOK 15). Konsernets kontantbeholdning ved utgangen av juni 2016 var på MNOK 4 979 mot tilsvarende MNOK 2 218 ved utgangen av juni 2015.
Konsernets totalbalanse ved utgangen av juni 2016 var på MNOK 28 039 mot MNOK 23 246 ved utgangen av juni 2015.
Konsernet er solid med en regnskapsmessig egenkapital per 30.06.2016 på MNOK 16 005 som tilsvarer en egenkapitalandel på 57%. Ved utgangen av juni 2015 var den regnskapsmessige egenkapitalen MNOK 12 132 som tilsvarte en egenkapitalandel på 52%.
Netto rentebærende gjeld var MNOK 1 911 per 30.06.16 mot tilsvarende MNOK 4 560 per 30.06.15.
Morselskapet er solid og har en regnskapsmessig egenkapital på MNOK 4 107 (MNOK 4 211) og en netto rentebærende gjeld på MNOK 480 (MNOK 671) per 30.06.2016. Selskapet har god tilgang på fremmedkapital til konkurransemessige vilkår.
Konsernets risikoeksponering er beskrevet i konsernets årsrapport for 2015. Konsernets aktiviteter er for det alt vesentlige globale aktiviteter som mer eller mindre alltid vil bli påvirket av utviklingen i verdensøkonomien. Basert på de siste års uro i verdensøkonomien, herunder handelspolitiske restriksjoner og geopolitisk risiko, så er oppfatningen at usikkerheten i makrobildet fortsatt er større enn det man kan regne som normalt. Selv om usikkerheten kan medføre negative realøkonomiske effekter i de fleste markeder er vår vurdering at AUSS sine kjernevirksomheter er tuftet på langsiktig bærekraftige verdier i interessante deler av den globale sjømatnæringen.
Konsernet er eksponert for risiko knyttet til verdier av konsernets eiendeler. Risikoen oppstår hovedsakelig som følge av prisendringer i råvare- og ferdigvaremarkedet, i den grad disse prisendringene medfører endringer i selskapets konkurransekraft og inntjeningspotensialet over tid. Videre er operasjonelle forhold, herunder biomasse i sjø, fangstforhold, samt utviklingen i prisen på konsernets innsatsfaktorer sentrale parameter som påvirker konsernets risiko.
Endringer i fangstmønster og kvotereguleringer medfører svingninger i fangstvolum fra kvartal til kvartal, også mellom det enkelte år, og dertil utnyttelse av konsernets produksjonsfasiliteter. De sesongmessige svingningene i fangstvolum skaper tilsvarende svingninger i de kvartalsvise nøkkeltallene.
Hoveddelen av konsernets gjeld har flytende rente, men det er inngått fastrentekontrakt for ca. 16% av konsernets rentebærende gjeld.
Konsernet er eksponert mot endringer i valutakurser, særlig EURO, GBP, USD, Chilenske pesos og Peruanske soles. Denne risikoen søkes redusert ved inngåelse av terminkontrakter og ved at konsernet benytter seg av flervalutakreditter. Videre blir deler av den langsiktige gjelden tilpasset i forhold til inntjening i samme valuta.
Selskapet hadde 5 028 aksjonærer per 30.06.16. Ved periodens begynnelse var antall aksjonærer 4 913.
Aksjekursen var NOK 68,00 ved inngangen til andre kvartal 2016 og NOK 69,75 ved utgangen av kvartalet.
Oversikt over selskapets 20 største aksjonærer finnes under note 7 i denne rapporten.
Vedtatt utbytte på selskapets ordinære generalforsamling 25. mai 2016 ble utbetalt 3. juni 2016. Utbyttet var på NOK 7,00 per aksje, totalt MNOK 1 419. Utbyttet var høyere enn selskapets utbyttepolitikk tilsier og må sees i sammenheng med ønsket om at senere års verdiskapning skal komme aksjonærene til gode også gjennom ekstraordinær direkte avkastning.
I Europa er andre kvartal lavsesong både for produksjon og salg. Det har i tillegg vært en lavere produksjon i Europa i første halvår sammenlignet med samme periode i fjor, dette som følge av nedgang i kvoter for viktige fiskeslag som normalt benyttes til produksjon av fiskemel og -olje. Tredje kvartal er markedsmessig høysesong, dette som følge av salg til produsenter av fiskefòr. Prisbildet på fiskemel i Europa har vært stabilt til oppadgående i 2016. Første fiskerisesong etter anchoveta i Peru ble fastsatt til 1,8 millioner tonn med ekstraordinært sen oppstart, 18. juni. Sesongen ble avsluttet 27. juli og da var ca. 50% av den totale kvoten fisket. Prisbildet på fiskemel ble redusert etter annonsering av fiskerikvoten i Peru, men har gjennom sesongen vist en stigende trend. Prisoppnåelse for fiskemel FOB Peru (super prime) er nå USD 1 850, mens CIF Hamburg prisene for fiskemel (standard 64%/65%) er USD 1 580.
Konsernets konsumproduksjon foregår i Europa og Sør-Amerika. I Europa er det som normalt sesong for sild, makrell og lodde i perioden januar til april, og nordsjøsild fra mai og utover. I Sør-Amerika er det sesong for fiske etter hestmakrell i første halvår. Importforbudet til Russland, innført 7. august 2014, og senere innføring av importkvoter og valutarestriksjoner på salg til Nigeria har gjort at selskapene har arbeidet aktivt med å finne alternative markeder for de produktene som tradisjonelt har hatt Russland og Nigeria som sine hovedmarkeder. Svekkelsen av den norske kronen har styrket norske sjømatprodukters konkurransekraft globalt. Vi ser imidlertid at lokal valuta i noen av våre tradisjonelle sildemarkeder (blant annet Ukraina) svekkes mot dollar, noe som medfører økte priser for konsumentene i dette markedet. Vi erfarer imidlertid at konsernets produkter også i disse markedene vil stå seg godt i konkurransen med alternative proteiner.
For det globale utbudet av laks og ørret synes det, i dag, å være svært begrensede muligheter for vekst de nærmeste årene. Med bakgrunn i markedsutsiktene, og virksomhetsområdets potensiale til forbedringer i egen produksjon, er framtidsutsiktene positive.
Konsernet er solid, har vist en god utvikling og er i dag godt posisjonert i flere deler av verdens sjømatnæring. Konsernets strategi er over tid å vokse og utvikle seg videre innenfor de områdene hvor konsernet er etablert. Konsernet har, og skal ha, finansiell fleksibilitet for å kunne videreføre sin strategi om videre organisk vekst, gjennomføre strategiske oppkjøp og videreføre selskapets utbyttepolitikk.
Styret er med gjeldende rammebetingelser i det alt vesentlige tilfreds med konsernets resultat i andre kvartal 2016. Konsernets gode posisjon i verdens sjømatnæring danner grunnlag for en positiv holdning til konsernets utvikling fremover. Styret har i dag forventning om et bedre resultat i andre halvår 2016 sammenlignet med resultatet konsernet oppnådde i andre halvår 2015.
Storebø, 17. august 2016 Styret i Austevoll Seafood ASA
Styrets leder
Styrets nestleder
Konsernleder
| All figures in NOK 1.000 | Note | Q2 2016 | Q2 2015 | H1 2016 | H1 2015 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Operating revenue | 4 | 4 558 229 | 4 107 801 | 8 970 468 | 7 653 630 | 15 273 494 |
| Raw material and consumables used | 2 648 753 | 2 426 531 | 5 239 069 | 4 644 435 | 9 373 171 | |
| Salaries and personnel expenses | 437 288 | 406 176 | 926 789 | 814 218 | 1 797 059 | |
| Other operating expenses | 487 269 | 497 367 | 933 947 | 900 285 | 1 859 188 | |
| Operating profit before depreciation (EBITDA) | 984 919 | 777 727 | 1 870 663 | 1 294 692 | 2 244 076 | |
| Depreciation and amortisation | 196 846 | 174 640 | 388 558 | 345 047 | 749 754 | |
| Impairment | -1 521 | -2 029 | -3 480 | -4 178 | 107 886 | |
| EBIT before fair value biomass adjustment | 789 594 | 605 116 | 1 485 585 | 953 823 | 1 386 436 | |
| Fair value adjustment biomass | 3 | -150 187 | -225 156 | 13 641 | -593 378 | 246 567 |
| Operating profit | 639 407 | 379 960 | 1 499 226 | 360 445 | 1 633 003 | |
| Income from associated companies | 69 093 | 45 725 | 165 462 | 101 668 | 264 279 | |
| Net interest expenses | -58 381 | -60 141 | -118 568 | -112 470 | -223 215 | |
| Net other financial items (incl. agio/disagio) | 8 973 | -12 053 | 20 668 | -49 777 | -101 930 | |
| Profit before tax | 659 092 | 353 491 | 1 566 788 | 299 866 | 1 572 137 | |
| Income tax expenses | -154 933 | -122 452 | -369 975 | -95 139 | -289 031 | |
| Net profit | 504 159 | 231 039 | 1 196 813 | 204 727 | 1 283 106 | |
| Profit to non-controlling interest | 285 833 | 47 387 | 609 957 | 41 674 | 560 863 | |
| Profit to controlling interests | 218 326 | 183 652 | 586 856 | 163 053 | 722 243 | |
| Earnings per share (EPS) | 1.09 | 0.91 | 2.92 | 0.81 | 3.59 | |
| Diluted EPS | 1.09 | 0.91 | 2.92 | 0.81 | 3.59 |
| All figures in NOK 1.000 | Q2 2016 | Q2 2015 | H1 2016 | H1 2015 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Net earnings in the period | 504 159 | 231 039 | 1 196 813 | 204 727 | 1 283 106 |
| Other comprehensive income | |||||
| Currency translation differences | -20 008 | -12 461 | -213 716 | 180 862 | 419 618 |
| Other comprehensive income from associated companies | - | - | |||
| Cash flow hedges | 3 248 | 23 764 | -13 310 | 71 756 | 45 127 |
| Change in value available for sale financial assets | - | - | |||
| Others incl. tax effect | -2 255 | 2 748 | 7 051 | -1 143 | -14 552 |
| Total other comprehensive income | -19 015 | 14 051 | -219 975 | 251 475 | 450 193 |
| Comprehensive income in the period | 485 144 | 245 090 | 976 838 | 456 202 | 1 733 299 |
| Allocated to; | |||||
| Minority interests | 218 426 | 61 828 | 473 009 | 58 834 | 616 348 |
| Majority interests | 266 718 | 183 262 | 503 829 | 397 368 | 1 116 951 |
| All figures in NOK 1.000 | Note | 30.06.2016 | 30.06.2015 | 31.12.2015 |
|---|---|---|---|---|
| Assets | ||||
| Intangible assets | 8 049 524 | 7 539 115 | 8 115 351 | |
| Vessels | 905 814 | 678 984 | 949 354 | |
| Property, plant and equipment | 4 584 406 | 4 405 198 | 4 581 699 | |
| Investments in associated companies | 5 | 1 602 057 | 1 837 114 | 1 766 591 |
| Investments in other shares | 113 902 | 34 321 | 33 428 | |
| Other long-term receivables | 55 997 | 51 320 | 61 159 | |
| Total non-current assets | 15 311 700 | 14 546 052 | 15 507 582 | |
| Inventories | 3 | 5 030 351 | 4 240 684 | 5 539 913 |
| Accounts receivable | 1 971 350 | 1 580 170 | 1 655 026 | |
| Other current receivables | 747 151 | 661 146 | 621 048 | |
| Cash and cash equivalents | 4 978 807 | 2 218 187 | 2 470 395 | |
| Total current assets | 12 727 659 | 8 700 187 | 10 286 382 | |
| Total assets | 28 039 359 | 23 246 239 | 25 793 964 | |
| Equity and liabilities | ||||
| Share capital | 101 359 | 101 359 | 101 359 | |
| Own shares | -35 306 | -35 306 | -35 306 | |
| Share premium | 3 713 549 | 3 713 549 | 3 713 549 | |
| Retained earnings and other reserves | 4 501 788 | 4 536 845 | 5 256 429 | |
| Non-controlling interests | 7 723 386 | 3 815 801 | 4 574 777 | |
| Total equity | 16 004 776 | 12 132 248 | 13 610 808 | |
| Deferred tax liabilities | 2 745 025 | 2 245 941 | 2 731 728 | |
| Pensions and other obligations | 170 592 | 131 022 | 154 385 | |
| Borrowings | 4 973 232 | 5 224 786 | 5 322 635 | |
| Other long-term liabilities | 24 605 | 13 350 | 29 693 | |
| Total non-current liabilities | 7 913 454 | 7 615 099 | 8 238 441 | |
| Short term borrowings | 1 518 495 | 807 846 | 1 078 286 | |
| Overdraft facilities | 373 504 | 745 153 | 877 941 | |
| Account payable | 1 185 630 | 1 073 648 | 1 004 075 | |
| Other current liabilities | 1 043 500 | 872 245 | 984 413 | |
| Total current liabilities | 4 121 129 | 3 498 892 | 3 944 715 | |
| Total liabilities | 12 034 583 | 11 113 991 | 12 183 156 | |
| Total equity and liabilities | 28 039 359 | 23 246 239 | 25 793 964 | |
| NIBD | 1 911 029 | 4 559 598 | 4 838 160 | |
| Equity ratio | 57 % | 52 % | 53 % |
| All figures in NOK 1.000 | 30.06.2016 | 30.06.2015 | 31.12.2015 |
|---|---|---|---|
| Equity period start | 13 610 808 | 12 360 106 | 12 360 106 |
| Comprehensive income in the period | 976 838 | 456 202 | 1 733 299 |
| Dividends | -1 694 645 | -684 060 | -684 061 |
| Business combinations/acquisition | - | - | 201 464 |
| Transactions with non-controlling interest | 3 111 775 | - | - |
| Effect option programme | - | - | - |
| Other | - | - | - |
| Total changes in equity in the period | 2 393 968 | -227 858 | 1 250 702 |
| Equity at period end | 16 004 776 | 12 132 248 | 13 610 808 |
| All figures in NOK 1.000 | Q2 2016 | Q2 2015 | H1 2016 | H1 2015 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Cash flow from operating activities | |||||
| Profit before income taxes | 659 092 | 353 492 | 1 566 788 | 299 867 | 1 572 137 |
| Fair value adjustment of biological assets | 150 187 | 225 156 | -13 641 | 593 378 | -246 567 |
| Taxes paid in the period | -36 419 | -235 845 | -216 935 | -379 221 | -427 611 |
| Depreciation and amortisation | 196 846 | 174 640 | 388 557 | 345 047 | 749 754 |
| Impairments | -1 521 | -2 029 | -3 480 | -4 178 | 107 886 |
| Associated companies - net | -69 093 | -45 725 | -165 462 | -101 668 | -264 279 |
| Interest expense | 68 172 | 69 245 | 137 109 | 130 578 | 261 532 |
| Interest income | -9 791 | -9 104 | -18 541 | -18 108 | -38 317 |
| Change in inventories | 180 172 | -151 814 | 523 204 | -96 261 | -557 886 |
| Change in receivables | -204 729 | -29 924 | -442 428 | 131 734 | 94 476 |
| Change in payables | 50 509 | 32 622 | 181 555 | -110 912 | -181 541 |
| Other operating cash flow incl currency exchange | 49 087 | -86 012 | -114 358 | -71 014 | 141 544 |
| Net cash flow from operating activities | 1 032 512 | 294 702 | 1 822 368 | 719 242 | 1 211 128 |
| Cash flow from investing activities | |||||
| Purchase of intangible and fixed assets | -273 200 | -219 451 | -431 193 | -408 788 | -1 125 674 |
| Purchase of shares and equity investments | -80 475 | -536 | -108 968 | -129 986 | -149 080 |
| Proceeds from sale of fixed assets/equity investments | 132 149 | -1 416 | 1 119 589 | 4 938 | 101 692 |
| Cash inflow from business combinations | - | - | - | 7 732 | 12 858 |
| Dividend received | 227 000 | - | 227 000 | - | 174 000 |
| Interest income | 9 791 | 9 104 | 18 541 | 18 108 | 38 317 |
| Other investing activities - net | 6 755 | 15 802 | 3 008 | 15 312 | 10 141 |
| Net cash flow from investing activities | 22 020 | -196 497 | 827 977 | -492 684 | -937 746 |
| Cash flow from financing activities | |||||
| Proceeds from new long term debt | 359 291 | 751 158 | 1 048 370 | 849 438 | 1 379 786 |
| Repayment of long term debt | -405 825 | -272 051 | -896 839 | -427 656 | -734 557 |
| Change in short term debt | -76 264 | 256 055 | -504 437 | 181 833 | 275 754 |
| Interest paid | -69 793 | -72 240 | -142 502 | -130 654 | -255 959 |
| Dividends paid | -1 694 645 | -684 060 | -1 694 645 | -684 060 | -684 061 |
| Other finance cash flow - net | 2 051 656 | - | 2 051 656 | - | |
| Net cash flow from financing activities | 164 420 | -21 138 | -138 397 | -211 099 | -19 037 |
| Net change in cash and cash equivalents | 1 218 952 | 77 067 | 2 511 948 | 15 459 | 254 345 |
| Cash, and cash equivalents at start of period | 3 752 486 | 2 151 982 | 2 470 222 | 2 198 148 | 2 198 148 |
| Exchange gains/losses (-) | 7 209 | -10 862 | -3 523 | 4 580 | 17 727 |
| Cash and cash equivalents at period end | 4 978 647 | 2 218 187 | 4 978 647 | 2 218 187 | 2 470 220 |
Denne delårsrapporten er utarbeidet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) og den tilhørende standarden for delårsrapportering (IAS 34). Delårsregnskapet, inkludert historiske sammenlignbare tall, er basert på dagens IFRS standarder og tolkninger. Endringer i standarden og tolkninger kan medføre endringer i resultat. Kvartalsrapporten er utarbeidet i henhold til de samme prinsippene som ble benyttet i siste årsrapport, men inneholder ikke all informasjon og noter som kreves i en årsrapport. Derfor må denne rapporten leses i sammenheng med siste årsrapport fra selskapet (2015).
Det er gjennomført transaksjoner med nærstående parter i andre kvartal 2016. Transaksjoner mellom nærstående skjer til markedsmessige betingelser, og gjeldende transaksjonstyper er nærmere beskrevet i årsrapporten for 2015.
Konsernet innregner og måler biologiske eiendeler (fisk i sjø) til virkelig verdi. Ved beregning av virkelig verdi justeres pris for kvalitetsforskjeller (superior, ordinær og produksjon), samt logistikkostnader. Volumet justeres for sløyesvinn. Virkelig verdi av fisk i sjø med en snittvekt under 4 kg justeres i forhold til hvor langt en har kommet i vekstsyklusen. Verdien justeres ikke lavere enn historisk kost med mindre en forventer et tap ved fremtidig salg. For rogn, yngel, smolt og rensefisk legges det til grunn at historisk kost er beste estimat på virkelig verdi. Resultatført verdijustering av biomasse inkluderer endring i urealisert gevinst/tap knyttet til finansielle salg- og kjøpskontrakter (derivater) for fisk på Fish Pool. Fish Pool kontraktene er behandlet som finansielle instrumenter i balansen, hvor urealisert gevinst er klassifisert som andre kortsiktige fordringer og urealisert tap er klassifisert som annen kortsiktig gjeld.
Lerøy Seafood Group ASA
| Bokført verdi biologiske eiendeler | 30.06.2016 | 30.06.2015 | 31.12.2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Fisk i sjø til kostpris | 2 693 042 | 2 693 583 | 3 105 620 | ||
| Virkelig verdijustering fisk i sjø | 996 661 | 222 590 | 971 070 | ||
| Virkelig verdi på fisk i sjø | 3 689 702 | 2 916 174 | 4 076 689 | ||
| Rogn, yngel, smolt og rensefisk | 277 472 | 210 356 | 244 141 | ||
| Bokført verdi på biologiske eiendeler | 3 967 174 | 3 126 530 | 4 320 830 | ||
| Sum biologiske eiendeler til kost | 2 970 514 | 2 903 939 | 3 349 760 | ||
| Virkelig verdijustering på biologiske eiendeler | 996 661 | 222 590 | 971 070 | ||
| Bokført verdi på biologiske eiendeler | 3 967 174 | 3 126 530 | 4 320 830 | ||
| Virkelig verdijustering i perioden | Q2 2016 | Q2 2015 | YTD 2016 | YTD 2015 | 2015 |
| Endring IFRS just. beholdn | -148 620 | -213 281 | 25 591 | -561 955 | 186 524 |
| Endring IFRS just. derivater | 1 157 | -2 058 | -1 545 | -1 518 | 1 984 |
| Verdijustering biomasse | -147 464 | -215 339 | 24 045 | -563 473 | 188 508 |
| Mengde fisk i sjø (LWT) | Q2 2016 | Q2 2015 | YTD 2016 | YTD 2015 | 2015 |
| Herav fisk > 4kg | 13 327 | 16 003 | 13 327 | 16 003 | 31 686 |
|---|---|---|---|---|---|
| Mengde ved periodens slutt | 81 700 | 90 661 | 81 700 | 90 661 | 108 270 |
| Høstet volum i perioden | -50 024 | -48 776 | -96 382 | -91 160 | -190 966 |
| Vekst i perioden | 35 627 | 39 902 | 69 812 | 74 316 | 191 731 |
| Mengde ved periodens begynnelse | 96 097 | 99 535 | 108 270 | 107 505 | 107 505 |
Høstet volum og vekst i oppstillingen ovenfor er beregnet med utgangspunkt i slaktet vekt (GWT), og med omregning til levende vekt (LWT). Ved omregning er det lagt til grunn et sløyesvinn på laks og ørret på henholdsvis 17 % og 20 %. Oppstillingen inkluderer laks og ørret.
| Bokført verdi biologiske eiendeler | 30.06.2016 | 30.06.2015 | 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Fisk i sjø til kostpris | 169 879 | 138 772 | 172 475 | ||
| Virkelig verdijustering fisk i sjø | 70 778 | -6 782 | 81 182 | ||
| Virkelig verdi på fisk i sjø | - | - | 240 657 | 131 990 | 253 657 |
| Rogn, yngel og smolt | - | - | - | ||
| Bokført verdi på biologiske eiendeler | - | - | 240 657 | 131 990 | 253 657 |
| Virkelig verdijustering i perioden | Q2 2016 | Q2 2015 | H1 2016 | H1 2015 | 2015 |
| Endring IFRS just. beholdn | -2 723 | -9 817 | -10 404 | -29 905 | 58 059 |
| Endring IFRS just. derivater | - | - | - | - | - |
| Verdijustering biomasse | -2 723 | -9 817 | -10 404 | -29 905 | 58 059 |
| Mengde fisk i sjø (LWT) | Q2 2016 | Q2 2015 | H1 2016 | H1 2015 | 2015 |
| Mengde ved periodens begynnelse | 5 357 | 5 320 | 5 755 | 5 893 | 5 893 |
| Vekst i perioden | 2 099 | 876 | 3 792 | 2 682 | 8 947 |
| Høstet volum i perioden | -2 669 | -2 374 | -4 763 | -4 753 | -9 085 |
| Mengde ved periodens slutt | 4 787 | 3 822 | 4 784 | 3 822 | 5 755 |
| Herav fisk > 4kg | - | - | 3 421 |
Høstet volum og vekst i oppstillingen ovenfor er beregnet med utgangspunkt i slaktet vekt (GWT), og med omregning til levende vekt (LWT). Ved omregning er det lagt til grunn et sløyesvinn på laks og ørret på henholdsvis 17 % og 20 %.
| Pelagia AS * | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lerøy | Austral | Foodcorp | Br. | (50 % of | Total Group | |||
| All figures in | Seafood | Group | Chile | Birkeland | Other/ | figures and | incl. Pelagia | |
| NOK 1.000 | Group ASA | S.A.A | S.A | AS | eliminations | Total Group | volumes) | AS (50 %) |
| Q2 2016 | ||||||||
| Operating revenue | 4 261 897 | 54 964 | 151 000 | 210 425 | -120 057 | 4 558 229 | 532 911 | 5 091 140 |
| EBITDA | 875 633 | -28 093 | 21 685 | 104 594 | 11 100 | 984 919 | 60 124 | 1 045 043 |
| EBITDA % | 21 % | -51 % | 14 % | 50 % | 22 % | 11 % | 21 % | |
| EBIT ex. Impairment | 760 443 | -71 619 | 5 608 | 87 939 | 5 702 | 788 073 | 39 910 | 827 983 |
| EBIT | 760 443 | -70 097 | 5 608 | 87 939 | 5 701 | 789 594 | 39 910 | 829 504 |
| Volumes sold: | ||||||||
| Salmon (gwt tonnes) | 41 132 | 2 341 | 43 473 | 43 473 | ||||
| Fishmeal/oil/FPC (tonnes) | 2 352 | 5 590 | 7 942 | 19 300 | 27 242 | |||
| Frozen fish (tonnes) | 27 | 6 727 | 6 754 | 20 178 | 26 932 | |||
| Canning (cases) | - | 6 645 | 6 645 | 6 645 | ||||
| Q2 2015 (restated) | ||||||||
| Operating revenue | 3 351 660 | 534 083 | 133 423 | 140 575 | -51 940 | 4 107 801 | 646 713 | 4 754 514 |
| EBITDA | 470 255 | 241 572 | 39 556 | 20 783 | 5 561 | 777 727 | 79 454 | 857 181 |
| EBITDA % | 14 % | 45 % | 30 % | 15 % | 19 % | 12 % | 18 % | |
| EBIT ex. Impairment | 370 054 | 202 418 | 24 197 | 6 195 | 223 | 603 087 | 54 898 | 657 985 |
| EBIT | 370 054 | 204 447 | 24 197 | 6 195 | 223 | 605 116 | 54 898 | 660 014 |
| Volumes sold: | ||||||||
| Salmon (gwt tonnes) | 40 295 | 2 374 | 42 669 | 42 669 | ||||
| Fishmeal/oil/FPC (tonnes) | 32 558 | 1 018 | 33 576 | 26 132 | 59 708 | |||
| Frozen fish (tonnes) | - | 4 208 | 4 208 | 22 689 | 26 897 | |||
| Canning (cases) | 102 255 | 4 185 | 106 440 | 106 440 | ||||
| Pelagia AS * | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lerøy | Austral | Foodcorp | Br. | (50 % of | Total Group | |||
| All figures in | Seafood | Group | Chile | Birkeland | Other/ | figures and | incl. Pelagia | |
| NOK 1.000 | Group ASA | S.A.A | S.A | AS | eliminations | Total Group | volumes) | AS (50 %) |
| H1 2016 | ||||||||
| Operating revenue | 8 077 555 | 476 788 | 254 636 | 388 934 | -227 445 | 8 970 468 | 1 165 376 | 10 135 844 |
| EBITDA | 1 572 988 | 49 742 | 41 167 | 191 443 | 15 323 | 1 870 663 | 123 489 | 1 994 152 |
| EBITDA % | 19 % | 10 % | 16 % | 49 % | 21 % | 11 % | 20 % | |
| EBIT ex. Impairment | 1 344 905 | -33 999 | 7 987 | 158 524 | 4 688 | 1 482 105 | 83 300 | 1 565 405 |
| EBIT | 1 344 905 | -30 518 | 7 987 | 158 524 | 4 688 | 1 485 586 | 83 300 | 1 568 886 |
| Volumes sold: | ||||||||
| Salmon (gwt tonnes) | 79 295 | 4 059 | 83 354 | 83 354 | ||||
| Fishmeal/oil/FPC (tonnes) | 30 067 | 9 151 | 39 218 | 32 022 | 71 240 | |||
| Frozen fish/fresh (tonnes) | 72 | 10 651 | 10 723 | 60 361 | 71 084 | |||
| Canning (cases) | 26 185 | 15 398 | 41 583 | 41 583 | ||||
| H1 2015 | ||||||||
| Operating revenue | 6 630 187 | 697 138 | 207 418 | 252 925 | -134 038 | 7 653 630 | 1 282 697 | 8 936 327 |
| EBITDA | 971 090 | 248 845 | 38 794 | 36 262 | -299 | 1 294 692 | 145 407 | 1 440 099 |
| EBITDA % | 15 % | 36 % | 19 % | 14 % | 17 % | 11 % | 16 % | |
| EBIT ex. Impairment | 773 957 | 170 782 | 7 803 | 7 394 | -10 290 | 949 646 | 104 882 | 1 054 528 |
| EBIT | 773 957 | 174 960 | 7 803 | 7 394 | -10 290 | 953 824 | 104 882 | 1 058 706 |
| Volumes sold: | ||||||||
| Salmon (gwt tonnes) | 75 318 | 4 321 | 79 639 | 79 639 | ||||
| Fishmeal/oil/FPC (tonnes) | 39 254 | 2 493 | 41 747 | 43 517 | 85 264 | |||
| Frozen fish/fresh (tonnes) | 26 | 6 308 | 6 334 | 55 212 | 61 546 | |||
| Canning (cases) | 239 397 | 10 422 | 249 819 | 249 819 | ||||
| 2015 | ||||||||
| Operating revenue | 13 484 931 | 1 091 246 | 490 263 | 520 433 | -313 379 | 15 273 494 | 3 045 981 | 18 319 475 |
| EBITDA | 1 813 868 | 272 637 | 46 747 | 106 398 | 4 425 | 2 244 075 | 358 710 | 2 602 785 |
| EBITDA % | 13 % | 25 % | 10 % | 20 % | 15 % | 12 % | 14 % | |
| EBIT ex. Impairment | 1 379 952 | 108 983 | -17 596 | 39 276 | -16 294 | 1 494 321 | 274 191 | 1 768 512 |
| EBIT | 1 379 952 | 117 305 | -133 804 | 39 276 | -16 293 | 1 386 436 | 274 191 | 1 660 627 |
| Volumes sold: | ||||||||
| Salmon (gwt tonnes) | 157 697 | 7 746 | 165 443 | 165 443 | ||||
| Fishmeal/oil/FPC (tonnes) | 63 070 | 12 107 | 75 177 | 97 425 | 172 602 | |||
| Frozen fish/fresh (tonnes) | 26 | 11 968 | 11 994 | 156 399 | 168 393 | |||
| Canning (cases) | 351 543 | 23 609 | 375 152 | 375 152 | ||||
| Q2 2016 | Q2 2015 | H1 2016 | H1 2015 | 2 015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Norskott Havbruk AS | 50.0 % | 35 470 | 6 241 | 93 847 | 22 369 | 41 408 |
| Pelagia AS | 50.0 % | 28 436 | 33 551 | 62 958 | 69 633 | 203 322 |
| Others | 5 187 | 5 932 | 8 657 | 9 666 | 19 549 | |
| Total income from ass.companies | 69 093 | 45 724 | 165 462 | 101 668 | 264 279 | |
| Total investment | 1 602 057 | 1 837 114 | 1 766 591 |
LSG utstedte den 2. juni, gjennom en rettet emisjon, fem millioner nye LSG-aksjer til kurs NOK 415,00 per aksje. Totalt antall aksjer i LSG er etter emisjonen 59 577 368 aksjer. AUSS eier 31 394 281 aksjer i LSG, noe som tilsvarer en eierandel på 52,7 %.
| Investor | Number of shares | % of top 20 | % of total |
|---|---|---|---|
| LACO A/S | 112 605 876 | 76.18 % | 55.55 % |
| STATE STREET BANK & TRUST CO. | 5 676 191 | 3.84 % | 2.80 % |
| STATE STREET BANK AND TRUST CO. | 4 252 417 | 2.88 % | 2.10 % |
| PARETO AKSJE NORGE | 2 965 556 | 2.01 % | 1.46 % |
| FOLKETRYGDFONDET | 1 938 691 | 1.31 % | 0.96 % |
| OM HOLDING AS | 1 881 850 | 1.27 % | 0.93 % |
| MITSUI AND CO LTD | 1 782 236 | 1.21 % | 0.88 % |
| SKANDINAVISKA ENSKILDA BANKEN AB | 1 727 989 | 1.17 % | 0.85 % |
| BR.BIRKELAND AS | 1 722 223 | 1.17 % | 0.85 % |
| THE BANK OF NEW YORK MELLON | 1 614 190 | 1.09 % | 0.80 % |
| PACTUM AS | 1 600 000 | 1.08 % | 0.79 % |
| DANSKE INVEST NORSKE INSTIT. II. | 1 570 082 | 1.06 % | 0.77 % |
| JP MORGAN BANK LUXEMBOURG S.A | 1 376 696 | 0.93 % | 0.68 % |
| MP PENSJON PK | 1 178 130 | 0.80 % | 0.58 % |
| JPMORGAN CHASE BANK. N.A LONDON | 1 119 749 | 0.76 % | 0.55 % |
| CITIBANK. N.A. | 1 050 672 | 0.71 % | 0.52 % |
| JP MORGAN CHASE BANK. NA | 995 000 | 0.67 % | 0.49 % |
| STATE STREET BANK AND TRUST CO | 929 053 | 0.63 % | 0.46 % |
| PARETO AS | 921 000 | 0.62 % | 0.45 % |
| THE NORTHERN TRUST CO. | 901 879 | 0.61 % | 0.44 % |
| Total number owned by top 20 | 147 809 480 | 100 % | 72.91% |
| Total number of shares | 202 717 374 | 100 % |
Lerøy Seafood Group ASA (LSG) inngikk den 2. juni 2016 en avtale med Aker Capital AS og Aker Capital II AS vedrørende erverv av 53 501 793 aksjer i Havfisk ASA samt 62 293 254 aksjer i Norway Seafoods Group AS. LSG har også forpliktet seg til å erverve ytterligere 1 026 632 aksjer i Havfisk ASA fra Fausken Invest AS. Ervervene representerer 64,4% og 73,6% av den samlede aksjekapitalen i henholdsvis Havfisk ASA og Norway Seafoods Group AS, og omfatter den samlede aksjebeholdningen til Aker Capital AS, Aker Capital II AS og Fausken Invest AS i disse selskapene.
Disse ervervene vil i vesentlig grad styrke LSG sin posisjon innen det europeiske hvitfisk segmentet og sikrer tilgang til mer enn 100 000 tonn råmaterialer av hvitfisk. Gjennom Lerøy Seafood Groups veletablerte integrerte verdikjede for laksefisk, foreligger et vesentlig potensiale til verdiskapning gjennom en ytterligere utvikling av markedet for hvitfisk og gjennom dannelsen av den ledende leverandøren av fersk/«refreshed» sjømat med et fullt assortiment av sjømatprodukter.
Det er avtalt en kjøpesum på NOK 36,50 per aksje i Havfisk ASA og NOK 1,00 per aksje i Norway Seafoods Group AS. Transaksjonen er betinget av sedvanlige vilkår og godkjennelser. Kjøpesummen for aksjene betales kontant etter at alle nødvendige regulatoriske godkjennelser er oppnådd.
LSG venter fortsatt på godkjennelse fra Nærings- og fiskeridepartementet samt relevante konkurransemyndigheter før transaksjonene kan gjennomføres. Gjennomføringsdatoen for transaksjonene vil være avhengig av når de nødvendige regulatoriske godkjennelser oppnås.
Gjennomføringen utløser et pliktig tilbud for de resterende utestående aksjene i Havfisk ASA på NOK 36,50 per aksje. LSG har også til hensikt å gi et frivillig tilbud for de resterende utestående aksjene i Norway Seafoods Group AS til NOK 1,00 per aksje. Det totale vederlaget for 100% av aksjene i begge selskapene vil utgjøre NOK 3,2 milliarder.
Etter gjennomføring må LSG opprettholde sin stilling som majoritetsaksjonær i henhold til gjeldende unntak fra norske forskrifter vedrørende eierskap til trålfiskelisenser / fangstkvoter.
Som ledd i finansieringen av transaksjonene, har LSG i juni 2016 solgt 300 000 egne aksjer og gjennomført en rettet emisjon med utstedelse av 5 000 000 nye aksjer. De to transaksjonene har tilført konsernet NOK 2,2 milliarder i ekstra likviditet. Ytterligere finansiering i forbindelse med transaksjonen gjøres gjennom opptak av ny gjeld.
Vi erklærer etter beste overbevisning at halvårsregnskapet for perioden 1. januar til 30. juni 2016 er utarbeidet i samsvar med IAS 34 – Delårsrapportering, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av konsernets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet. Vi erklærer også, etter beste overbevisning, at halvårsberetningen gir en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på halvårsregnskapet, de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer virksomheten står overfor i neste regnskapsperiode, og vesentlige transaksjoner med nærstående.
Storebø, 17. august 2016 Styret i Austevoll Seafood ASA
Styrets leder
Styrets nestleder
Konsernleder
www.auss.no
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.