AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Itera

Earnings Release Aug 24, 2016

3639_rns_2016-08-24_a2c6e253-b076-4b77-ad28-bae77b3c4761.pdf

Earnings Release

Open in Viewer

Opens in native device viewer

HØYDEPUNKTER Q2 OG 1. HALVÅR 2016

APRIL – JUNI 2016

De nedenstående resultattallene er proforma for videreført virksomhet. Fjorårstall er i parentes.

  • Omsetning MNOK 110,0 (99,7) som er en vekst på 10 prosent
  • EBITDA MNOK 15,5 (11,0) og EBITDA margin 14,2 (11,1) prosent
  • EBIT før engangsposter MNOK 10,7 (6,1) og EBIT margin 9,7 (6,2) prosent
  • Operasjonell kontantstrøm MNOK 10,7 (-6,6)
  • Bankinnskudd MNOK 52,6 (43,7)
  • Egenkapitalandel 27 (29) prosent
  • Utbytte på 0,12 NOK per aksje utbetalt

JANUAR – JUNI 2016

  • Omsetning MNOK 214,1 (198,9) som er en vekst på 8 prosent
  • EBITDA MNOK 26,7 (20,8)
  • EBIT før engangsposter MNOK 16,8 (11,2)
  • Operasjonell kontantstrøm MNOK 7,2 (-14,7)

AKTIVITETER OG HENDELSER I KVARTALET

  • Alle de norske enhetene leverte positiv vekst og en betydelig lønnsomhetsforbedring. For konsulentvirksomheten er det et økt antall arbeidsdager som er den største vekst- og resultatdriveren.
  • Den danske virksomheten hadde også en sterk omsetningsvekst som ble ytterligere forsterket av forholdet mellom DKK og NOK. Resultatmarginen økte også vesentlig.
  • Den sterkeste veksten kom fra nearshore-tjenester, delvis som følge av høyere kapasitet og delvis på grunn av valutaeffekter. Nearshoreandelen ved utgangen av kvartalet var den høyeste noensinne, med 36 prosent av de ansatte tilhørende i de kostnadseffektive leveransesentrene i Ukraina og Slovakia.
  • Nye leveranseavtaler ble signert med kunder som Kredinor, Forsvarsbygg, PRA Group, Santander, If, Eika, Sapa, Gjensidige og KLP.
  • Det ble utbetalt et ordinært utbytte på NOK 0,12 per aksje på grunnlag av 2015-resultatet. Styret fikk også mandat av generalforsamlingen til å beslutte tilleggsutbytte i løpet av 2016.
  • Hovedkontoret ble flyttet fra Ullevål Stadion til nyoppussede lokaler i Nydalsveien, der det er inngått en 7 års leiekontrakt.

NØKKELTALL

2016 2015 endring 2015 2016 2016* 2015 endring 2015 2015 2015*
Beløp i MNOK 4-6 4-6 % 4-6 1-6 1-6 1-6 % 1-6 1-12 1-12
Driftsinntekter 110,0 99,7 10 % 114,3 215,7 214,1 198,9 8 % 228,3 435,4 394,2
Dekningsbidrag 1 92,8 83,9 11 % 94,6 183,5 182,2 169,1 8 % 190,3 368,0 335,6
EBITDA 15,6 11,0 42 % 9,9 26,0 26,7 20,8 28 % 17,6 39,9 46,1
EBITDA-margin 14,2 % 11,1 % 3,1 pts 8,6 % 12,1 % 12,5 % 10,5 % 2 pts 7,7 % 9,2 % 11,7 %
Driftsresultat (EBIT) før engangsposter 10,7 6,1 75 % 4,7 16,2 16,8 11,2 50 % 7,5 20,1 26,4
EBIT-margin før engangsposter 9,7 % 6,2 % 3,6 pts 4,1 % 7,5 % 7,9 % 5,7 % 2,2 pts 3,3 % 4,6 % 6,7 %
Driftsresultat (EBIT) 10,7 4,4 145 % 2,9 14,5 14,7 7,5 95 % 3,8 18,8 22,7
EBIT-margin 9,7 % 4,4 % 5,3 pts 2,5 % 6,7 % 6,9 % 3,8 % 3,1 pts 1,7 % 4,3 % 5,7 %
Ordinært resultat før skattekostnad 10,4 3,6 13,8 3,7 19,7
Periodens resultat 7,7 2,6 10,3 2,7 13,1
Resultatmargin 7,0 % 2,3 % 4,8 % 1,2 % 3,0 %
Netto operasjonell kontantstrøm 10,7 -6,6 7,2 -14,7 20,8
Antall ansatte ved periodens slutt 370 370 0 % 423 370 370 370 0 % 423 400 381

* = Proforma resultat og antall ansatte for videreført virksomhet. Øvrige tall som rapportert

RAPPORT FOR ANDRE KVARTAL OG FØRSTE HALVÅR

FINANSIELLE FORHOLD

Oppsummering 2. kvartal 2016

I rapporten kommenteres resultatutviklingen fra forrige år på basis av proformatall utenom der det er presisert. Proformatallene ekskluderer den svenske driftsenheten som ble solgt 1. juli i fjor, samt den svenske konsulentvirksomheten som ble avviklet i februar 2016.

I likhet med første kvartal hadde Itera en god vekst i forhold til tilsvarende kvartal i fjor for den videreførte virksomheten. Totalt var omsetningsveksten på 10 prosent. Veksten var spesielt høy i nearshore-virksomheten og i Danmark, men også de norske konsulent-, drifts- og produktenhetene økte omsetningen betydelig. For konsulentinntekter er veksten i stor grad drevet av flere antall arbeidsdager.

Konsernets driftsresultat (EBIT) før engangsposter var MNOK 10,7 (6,1). Dette gir en EBIT-margin på 9,7 (6,2) prosent. Det var ingen rapporterte engangsposter i andre kvartal i år mot en kostnad på MNOK 1,8 i fjor.

På grunn av påske og bevegelige helligdager var det 5,5 flere arbeidsdager i Norge i andre kvartal i år i forhold i fjor. Endring på 1 arbeidsdag utgjør i overkant av MNOK 1 i resultateffekt.

Regnskapsprinsipper

Delårsregnskapet for konsernet inkluderer Itera ASA med datterselskaper. Delårsregnskapet er avlagt i samsvar med IAS 34, som omhandler delårsregnskap og verdipapirhandelloven. Delårsregnskapet er ikke revidert, og inneholder ikke all informasjon som kreves i et fullstendig årsregnskap. For ytterligere informasjon om regnskapsprinsipper vises det til Iteras årsrapport for 2015.

Tall oppgitt i parentes i denne rapporten gjelder tilsvarende periode i 2015. Sammenligningstall for skattekostnad, balanse og kontantstrøm er rapporterte tall pr 30.06.2015.

Se note 3 vedrørende alternative resultatmål.

Driftsinntekter

Konsernets driftsinntekter ble MNOK 110,0 (99,7) i andre kvartal og MNOK 214,1 (198,9) i første halvår. Dette gir en vekst på henholdsvis 10 og 8 prosent. Prosentuelt var veksten sterkest i den danske enheten og nearshore-virksomheten, men alle de norske enhetene hadde også positiv vekst.

Dekningsbidrag (omsetning minus varekostnad) ble MNOK 92,8 (83,9) i andre kvartal og MNOK 182,2 (169,1) i første halvår. Dette gir en vekst på 11 prosent for kvartalet og 8 prosent for halvåret.

Driftskostnader

Konsernets totale driftskostnader økte med 6 prosent til MNOK 99,3 (93,5) i andre kvartal og med 5 prosent til MNOK 197,2 i første halvår.

Varekostnader ble MNOK 17,2 (15,7) i andre kvartal og MNOK 31,9 (29,8) i første halvår. Varekostnader består i hovedsak av kjøp av tjenester fra underkonsulenter, kostnader knyttet til konsernets datasentre og tredjepart SW-lisenser og hardware som inngår i større leveranser. Varekostnader vil kunne variere vesentlig fra kvartal til kvartal.

Personalkostnadene ble MNOK 67,0 (61,2) i andre kvartal og MNOK 135,3 (127,4) i første halvår. Dette tilsvarer en økning på 6,9 prosent for første halvår, hvorav 2,1 prosentpoeng skyldes en negativ utvikling av NOK.

Avskrivningene var MNOK 4,9 (4,9) i andre kvartal og MNOK 9,8 (9,6) i første halvår, mens andre driftskostnader var henholdsvis MNOK 10,2 (11,7) og MNOK 20,3 (20,9) for tilsvarende perioder.

Resultat

Driftsresultat før avskrivninger (EBITDA) ble MNOK 15,6 (11,0) i andre kvartal og MNOK 26,7 (20,8) i første halvår, og driftsresultat (EBIT) før engangsposter ble henholdsvis MNOK 10,7 (6,1) og MNOK 16,8 (11,2) i tilsvarende perioder. EBIT-marginen var 9,7 (6,2) prosent i andre kvartal og 7,9 (5,7) prosent i første halvår.

Netto rapporterte finansposter ble MNOK -0,3 (0,8) i andre kvartal og MNOK -0,8 (-0,0) i første halvår.

Rapportert resultat før skattekostnad endte på MNOK 10,4 (3,6) i andre kvartal og MNOK 13,8 (3,7) i første halvår. Skattekostnaden var henholdsvis MNOK 2,6 (1,0) og MNOK 3,5 (1,0) i samme perioder. Betalt skatt var MNOK 0,0 (0,0) i andre kvartal og MNOK 0,1 (0,0) i første halvår.

Konsernet hadde pr. 30.06.2016 MNOK 2,4 (4,8) i utsatt skattefordel.

Kontantstrøm, likviditet og soliditet

Kontantstrømmen fra operasjonelle aktiviteter var MNOK 10,7 (-6,6) i andre kvartal og MNOK 7,2 (-14,7) i første halvår. For kvartalet er dette MNOK 4,9 lavere enn EBITDA og skyldes en høyere andel prosjekter i arbeid og lavere skyldige offentlige utgifter, men reduserte kundefordringer i forhold til 31.03.2016.

Prosjekter i arbeid pr. 30.06.2016 var MNOK 3,8 høyere enn på samme tid i fjor, mens kundefordringer var MNOK 4,6 lavere. Andre kortsiktige fordringer gikk ned med MNOK 10,5.

Leverandørgjeld pr 30.06.2016 gikk ned med MNOK 3,6 sammenlignet med 30.06.2015. Skyldige offentlige avgifter var MNOK 1,2 lavere enn året før, mens betalbar skatt økte fra 0 til MNOK 6,1. Annen kortsiktig gjeld gikk ned med MNOK 5,2.

Bankinnskudd pr. 30.06.2016 utgjorde MNOK 52,6 (43,7), og konsernets trekkfasilitet på MNOK 25 var ubenyttet.

Rentebærende gjeld i form av finansiell leasing pr. 30.06.2016 på MNOK 21,7 (14,3) benyttes til å finansiere investeringene relatert til driftskontrakter.

Itera kjøpte 990.990 egne aksjer i andre kvartal og solgte 164.000 aksjer i forbindelse med ansattes innløsning av opsjoner. Pr. 30.06.2016 hadde selskapet 965.445 egne aksjer.

Egenkapitalen pr. 30.06.2016 utgjorde MNOK 51,4 (55,8). Dette tilsvarte en egenkapitalandel på 27 (29) prosent.

Investeringer

Konsernets samlede investeringer utgjorde MNOK 4,4 (4,1) i andre kvartal og MNOK 8,6 (7,1) i første halvår.

Investeringer i driftsvirksomheten utgjorde MNOK 1,3 (2,2) i andre kvartal og MNOK 3,6 (2,6) i første halvår. Av dette utgjorde leasing henholdsvis MNOK 1,3 (2,0) og MNOK 3,4 (2,0) i tilsvarende

ITERA Q2 og 1. halvår 2016

perioder. Investeringer i immaterielle eiendeler (herunder egenutviklet programvare med løpende årlige avtaler) utgjorde MNOK 1,4 (1,0) i andre kvartal og MNOK 2,9 (3,2) i første halvår.

Utbytte

Ordinær generalforsamling besluttet å utbetale et utbytte på NOK 0,12 pr. aksje for 2015, totalt MNOK 9,7. Aksjen ble notert eksklusivt utbytte 24. mai 2016. Generalforsamlingen ga videre styret fullmakt til å beslutte eventuelt tilleggsutbytte i 2016.

VIRKSOMHETSMESSIGE FORHOLD

Utviklingen fra første kvartal fortsetter og forsterkes, og konsernet leverer god vekst. Utviklingen er særlig god i Danmark og i nearshore-virksomheten, men også alle norske enheter forbedrer lønnsomheten.

Markeds- og kundeutvikling

Ordreinngangen i andre kvartal var god, med nye eller forlengede avtaler med kunder som Kredinor, Forsvarsbygg, PRA Group, Santander, If, Eika, Sapa, Gjensidige og KLP.

Avtalene spenner over hele konsernets tjenestebredde, fra rådgivning og strategi, via design og utvikling til drift og forvaltning. Design- og utviklingsprosjektene dekker både forretningskritiske kjernesystemer og løsninger for kundens kommunikasjon med sine kunder, eksisterende så vel som potensielle. Drifts- og forvaltningstjenestene handler i stadig større grad om etablering og drift av skybaserte plattformer og applikasjoner fremfor mer tradisjonell teknologi.

Utviklingen i Danmark er spesielt sterk. En rekke viktige leveranser fant sted i andre kvartal, blant annet nye webløsninger for Nets, som er en svært sentral kunde. Itera har totalansvaret for utvikling av et helt nytt «univers» av nettløsninger som ivaretar Nets' «corporate branding» i fem land, i tillegg til en global, engelsk versjon.

Den danske virksomheten har også utviklet og levert nytt intranett for Syd Energi (SE), som er en kunde Itera har hatt relasjon til i mange år. Løsningen skal effektivisere hverdagen for SEs 2300 ansatte.

Nytt hovedkontor godt tilrettelagt for effektivitet

I løpet av kvartalet ble hovedkontoret i Oslo flyttet fra Ullevål stadion til moderne og tidsriktige lokaler i Nydalen. De nye lokalene er nyoppusset og bygget fullstendig etter Iteras spesifikasjoner og behov. Konsernet forventer at nye lokaler vil gi positive effekter på både medarbeidertilfredshet, kultur og effektivitet. Alle ansatte er nå plassert i arealeffektive, åpne soner og på samme plan, noe som legger godt til rette for samarbeid på tvers av fagområder.

Partnerskap innen finansteknologi

Tall fra analyseselskaper viser at investeringer i finansiell teknologi (fintech) er i sterk vekst. Noen analyser estimerer investeringene i finansteknologi i verden de siste fem årene til rundt 50 milliarder dollar. Begrepet rommer teknologi som utfordrer tradisjonelle måter å organisere og gjennomføre finansielle tjenester som betaling, lån og finansiering på, som for eksempel digitale former for valuta. London har foreløpig posisjonen som sentrum for finansteknologi i Europa, men også i Norden finnes oppstartsbedrifter verdsatt til mer enn én milliard dollar.

Itera har en sterk posisjon innen bank, finans og forsikring, og kundeporteføljen innen sektoren er svært solid. Konsernet er i tillegg sterkt orientert mot innovasjon og entreprenørskap, og gikk derfor i andre kvartal inn som partner i Fintech Factory sammen med sterke aktører innen finanssektoren som SEB, Sparebank 1-gruppen og Santander. Fintech Factory er et helt nytt initiativ som skal være en akselerator innen finansteknologi gjennom å koble gründere med etablerte selskaper. Initiativet har fått støtte fra Innovasjon Norge, og er også tatt opp i et verdensomspennende nettverk for akseleratorer.

Partnerskap innen «content marketing»

Markedet for «content marketing», eller innholdsmarkedsføring, er raskt voksende. Iteras kommunikasjonsmiljø har mer enn 25 års erfaring innen strategisk utvikling av kommunikasjon generelt og innhold spesielt, og er derfor spesielt sterkt rustet til å ta en posisjon innen området. I løpet av andre kvartal gikk Itera derfor inn som partner i Content Marketing Norge.

Medarbeidertilfredshet

Medarbeiderne er Iteras viktigste ressurs, og trivsel er helt avgjørende for stabilitet, vekst og lønnsomhet. Konsernet legger mye ressurser i å måle og følge opp trivsel blant de ansatte, og gjennomfører trivselsundersøkelser to ganger årlig, med en hovedundersøkelse hver høst og en enklere delundersøkelse hver vår. Undersøkelsen som ble gjennomført i andre kvartal viser overordnet en positiv utvikling, med forbedrede resultater på 7 av 8 hovedområder og tilnærmet 100 prosent deltakelse blant ansatte. Området med sterkest utvikling er opplevelsen av kvalitet på opplæring av nyansatte. Dette er svært viktig for trivsel og effektivitet, da god opplæring gjør at nyansatte raskt kommer inn i kulturen og tiden det tar for nyansatte å bli fullt produktive.

Nordisk strategi og større, langsiktige kundeforhold

Det er en sentral del av strategien å ivareta og videreutvikle de største, strategiske relasjonene på tvers av både landegrenser og fagområder. Itera har en sterk kundeportefølje i Norden, der flere kunder betjenes fra flere lokasjoner.

Konsernet opplever en klar tendens til at stadig flere nordiske kunder kjøper mer tjenester av Itera på tvers av landegrenser. Nearshoring og skytjenester er naturlige drivere, men vi ser også en større tendens til mobilitet av ressurser og distribuerte prosjektteam på tvers av landegrensene i Norden. Dette gjør at lokal tilstedeværelse blir mindre kritisk.

Itera ønsker å forsterke denne utviklingen der vi vokser sammen med våre kunder på tvers av landegrenser, og utnytter leveranseenheter og ressurser på tvers i konsernet.

De 30 største kundene vokste med 7 prosent i andre kvartal og utgjorde 73 prosent av konsernets omsetning, opp fra 69 prosent i samme periode i fjor.

Organisasjon

Konsernet hadde 370 ansatte ved utgangen av andre kvartal 2016 mot rapportert 423 i samme kvartal året før. Reduksjonen skyldes salg av driftsvirksomhet i Sverige etter første halvår 2015 samt avvikling av konsulentvirksomheten i Sverige i februar i år.

Andelen av Iteras kapasitet som er lokalisert nearshore, utgjorde 36 (29) prosent ved utgangen av andre kvartal. Konsernets utviklingssenter i Bratislava gir større fleksibilitet med hensyn til å nå den strategiske målsetningen om 50 prosent nearshoreandel på sikt.

Risiko og usikkerhetsfaktorer

Iteras virksomhet påvirkes av ulike forhold, hvor noen ligger innenfor selskapets kontroll mens andre ligger utenfor. Som et tjenesteselskap vil de forretningsmessige risiki være knyttet opp mot konkurranse og prispress, prosjektoverskridelser, rekruttering, tap av nøkkelressurser, kundenes utvikling og tap på kundefordringer. Markedsmessig risiko inkluderer konjunktursvingninger. Finansiell risiko består av endringer i valutakurser mot norske kroner, hovedsakelig i forhold til danske kroner, US dollar og Euro. Videre vil endringer i rentenivå påvirke avkastningen på konsernets bankinnskudd og kostnader i forbindelse med leasing og trekk på driftskreditt.

Nearshorevirksomheten i Ukraina eksponerer konsernet for nye risikofaktorer slik som landrisiko, datasikkerhet og korrupsjon. Itera har nulltoleranse for korrupsjon og leverer derfor ikke tjenester til offentlig eller privat sektor i Ukraina.

For mer informasjon om risiko og usikkerhetsfaktorer vises det til Iteras årsrapport for 2015.

Utsikter

Selskapets hovedstrategi ligger fast, med utvikling av store langsiktige kundeforhold, økende grad av prosjektleveranser der konsernets tjenestebredde inngår, bruk av nearshore-ressurser og fokus på effektivitet i organisasjonen.

Tjenestespekteret utvikles i takt med kundenes behov, og har sitt utgangspunkt i kombinasjonen kommunikasjon og teknologi.

Neste rapportering

Rapport for tredje kvartal 2016 rapporteres og presenteres 19. oktober 2016.

ERKLÆRING FRA STYRET OG KONSERNSJEFEN

Vi erklærer etter beste overbevisning at delårsregnskapet for perioden 1. januar til 30. juni 2016 er utarbeidet i samsvar med IAS 34 - rapportering, og at opplysningene i rapporten gir et rettvisende bilde av foretakets og konsernets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet.

Vi erklærer videre at halvårsregnskapet gir en rettvisende oversikt over opplysningene nevnt i verdipapirhandelloven (vphl) § 5-6 fjerde ledd.

Oslo, 24. august 2016 Styret i Itera ASA

Morten Thorkildsen Styreleder

Jan-Erik Karlsson Styremedlem

Odd Khalifi Styremedlem/ansatterepresentant

Arne Mjøs Konsernsjef Mimi K. Berdal Styremedlem

Eli Giske Styremedlem

Berit Klundseter Styremedlem/ansatterepresentant

OPPSTILLING AV TOTALRESULTAT

2016 2015* endring* 2015 2016 2015* endring* 2015 2015 2015*
Beløp i NOK 1000 4-6 4-6 % 4-6 1-6 1-6 % 1-6 1-12 1-12
Driftsinntekter 110 026 99 665 10 % 114 335 215 673 198 927 8 % 228 272 435 393 394 243
Driftskostnader
Varekostnad 17 180 15 744 9 % 19 773 32 190 29 848 7 % 37 981 67 355 58 621
Personalkostnad 67 041 61 218 10 % 70 839 136 782 127 415 6 % 145 515 275 383 246 868
Avskrivning 4 927 4 905 0 % 5 202 9 849 9 561 3 % 10 097 19 779 19 741
Annen driftskostnad 10 173 11 664 -13 % 13 846 20 663 20 864 -3 % 27 166 52 731 42 625
Sum driftskostnader 99 320 93 532 6 % 109 660 199 484 187 687 5 % 220 759 415 248 367 854
Driftsresultat før engangsposter 10 706 6 133 75 % 4 675 16 189 11 240 50 % 7 513 20 145 26 389
Engangskostnader 0 1 766 -100 % 1 766 1 648 3 732 -42 % 3 732 1 381 3 732
Driftsresultat etter engangsposter 10 706 4 367 145 % 2 909 14 541 7 508 95 % 3 781 18 764 22 657
Finansposter
Annen finansinntekt 187 1 963 350 2 073 4 509
Annen finanskostnad 509 1 275 1 138 2 166 3 619
Sum finansposter -322 688 -788 -93 890
Ordinært resultat før skattekostnad 10 384 3 597 13 753 3 688 19 654
Skattekostnad 2 637 971 3 457 996 6 590
Periodens resultat 7 746 2 626 10 296 2 692 13 064
Resultat pr. aksje 0,09 0,03 0,13 0,03 0,16
Utvannet resultat pr. aksje 0,09 0,03 0,12 0,03 0,16
Oppstilling andre inntekter og kostnader
Omregningsdifferanser valuta -55 -284 -172 -692 -417
Ikke realisert effekt på invest. i datterselskaper - 357 - -117 414
Periodens resultat 7 746 2 626 10 296 2 692 13 064
Totalresultat 7 691 2 699 10 124 1 883 13 061
Henføres til:
Eiere i morselskapet 7 691 2 699 10 124 1 883 13 061

* = Proforma resultat for videreført virksomhet

OPPSTILLING AV FINANSIELL STILLING

2016 2015 endring 2015
Beløp i NOK 1000 30. jun 30. jun % 31. des
EIENDELER
Anleggsmidler
Utsatt skattefordel
2 380 4 788 -50 % 2 547
Andre immaterielle eiendeler 15 454 15 904 -3 % 15 274
Varige driftsmidler 28 099 23 629 19 % 29 979
Sum anleggsmidler 45 933 44 322 4 % 47 800
Omløpsmidler
Prosjekter i arbeid 16 843 13 071 29 % 9 463
Kundefordringer 57 755 62 371 -7 % 66 599
Andre kortsiktige fordringer 18 956 29 422 -36 % 22 905
Bankinnskudd 52 579 43 729 20 % 68 351
Sum omløpsmidler 146 133 148 593 -2 % 167 318
SUM EIENDELER 192 066 192 915 0 % 215 118
EGENKAPITAL OG GJELD
Egenkapital
Selskapskapital 24 656 24 656 0 % 24 656
Annen egenkapital 16 482 28 402 -42 % 16 680
Periodens resultat 10 296 2 692 282 % 13 064
Sum egenkapital 51 434 55 750 -8 % 54 401
Langsiktig gjeld
Langsiktig rentebærende gjeld 21 711 14 310 52 % 22 528
Sum langsiktig gjeld 21 711 14 310 52 % 22 528
Kortsiktig gjeld
Leverandørgjeld 18 644 22 234 -16 % 24 768
Betalbar skatt 6 083 13 47141 % 3 211
Skyldige offentlige avgifter 23 586 24 832 -5 % 29 321
Annen kortsiktig gjeld 70 610 75 775 -7 % 80 890
Sum kortsiktig gjeld 118 922 122 855 -3 % 138 190
Sum gjeld 140 633 137 165 3 % 160 717
SUM EGENKAPITAL OG GJELD 192 067 192 915 0 % 215 118
Egenkapital andel 27 % 29 % 25 %

KONTANTSTRØMOPPSTILLING

2016 2015 endring 2016 2015 endring 2015
Beløp i NOK 1000 4-6 4-6 % 1-6 1-6 % 1-12
Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter
Ordinært resultat før skattekostnad 10 384 3 597 189 % 13 753 3 688 273 % 19 654
Gevinst fra salg av datterselskap 0 0 -530 0 -2 348
Betalte skatter -21 0 -148 0 -327
Avskrivninger 4 927 5 202 -5 % 9 849 10 097 -2 % 20 366
Endring i prosjekter i arbeid -4 115 169 -2540 % -7 808 -844 -826 % 2 363
Endring i kundefordringer 3 366 -1 240 371 % 3 647 -2 679 236 % -12 095
Endring i leverandørgjeld 1 860 4 562 -59 % -3 021 -5 010 40 % -572
Endring i andre tidsavgrensningsposter -5 414 -19 168 72 % -8 183 -19 380 58 % -6 379
Effekt av valutaendringer -243 322 -175 % -328 -524 37 % 126
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 10 743 -6 557 264 % 7 231 -14 651 149 % 20 786
Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter
Kjøp av varige driftsmidler -1 726 -1 084 -59 % -2 303 -1 881 -22 % -2 856
Investering i immaterielle eiendeler -1 393 -1 048 -33 % -2 877 -3 217 11 % -6 744
Innbetalinger ved salg av aksjer i andre foretak 0 0 0 0 10 937
Netto salgssum fra salg datterselskap 0 0 -881 0 0
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -3 119 -2 132 -46 % -6 061 -5 098 -19 % 1 337
Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter
Kjøp av egne aksjer -3 604 0 -3 604 0 -456
Salg av egne aksjer 648 0 648 0 69
Nedbetaling av gjeld -2 202 -1 628 -35 % -4 258 -3 711 -15 % -8 265
Utbytte -9 727 0 -9 727 0 -12 309
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter -14 885 -1 628 -814 % -16 941 -3 711 -357 % -20 961
Netto kontantstrøm -7 261 -10 317 30 % -15 771 -23 460 33 % 1 162
Bankinnskudd ved begynnelsen av perioden 59 841 54 046 11 % 68 351 67 189 2 % 67 189
Bankinnskudd ved periodens slutt 52 580 43 729 20 % 52 580 43 729 20 % 68 351
Opptak av ny gjeld i forbindelse med leasing 1 271 1 988 -36 % 3 441 1 988 73 % 14 761

OPPSTILLING AV ENDRINGER I EGENKAPITAL

Annen
Innskutt Egne innskutt Omregnings- Annen Sum
Beløp i NOK 1000 egenkapital aksjer egenkapital differanser egenkapital egenkapital
Egenkapital pr. 31. des 2014 24 656 0 305 -595 29 501 53 867
Totalresultat for perioden 0 0 0 -
3
13 064 13 061
Opsjonskostnader 0 0 97 0 0 97
Kjøp egne aksjer 0 -47 0 0 -409 -456
Salg egne aksjer ifbm opsjonsprogram 0 9 0 0 60 69
Utbytte 0 0 0 0 -12 237 -12 237
Egenkapital pr. 31. des 2015 24 656 -38 402 -598 29 980 54 401
Totalresultat for perioden 0 0 0 -158 10 296 10 139
Opsjonskostnader 0 0 106 0 -22 84
Kjøp egne aksjer 0 -300 0 0 -3 304 -3 604
Salg egne aksjer ifbm opsjonsprogram 0 49 0 0 93 142
Utbytte 0 0 0 0 -9 727 -9 727
Egenkapital pr. 30. jun 2016 24 656 -290 508 -755 27 316 51 434

NOTE 1: NÆRSTÅENDE PARTER

Det har ikke vært vesentlige transaksjoner mellom nærstående parter og konsernet i perioden 31. desember 2015 til 30. juni 2016.

NOTE 2: HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN

Det har ikke inntruffet hendelser etter 30. juni 2016 som påvirker regnskapet.

NOTE 3: ALTERNATIVE RESULTATMÅL

De nye retningslinjene fra det europeiske finanstilsynsorganet (The European Securities and Markets Authority - ESMA) knyttet til alternative resultatmål (alternative performance measures – APM) har trådt i kraft for 2016. I samsvar med dette publiserer Itera definisjonen på de alternative resultatmålene benyttet av selskapet. Alternative resultatmål, resultatmål som ikke er basert på standard for finansiell rapportering, gir relevant tilleggsinformasjon til ledelsen, investorer og andre eksterne brukere vedrørende selskapets drift ved å ekskludere forhold som kan være ikke indikative for driftsresultat eller kontantstrøm. Engangskostnader, EBITDA, EBITDA-margin, EBIT, EBIT-margin og egenkapitalandel er presentert som alternative resultatmål da selskapet mener disse resultatmålene øker forståelsen av selskapets driftsresultat og er resultatmål som er ofte benyttet av analytikere og investorer og andre eksterne parter.

Engangskostnader er vesentlige kostnader som ikke er ventet å inntreffe igjen under normale omstendigheter.

EBITDA er beregnet som periodens resultat før (i) skattekostnad, (ii) finansinntekter og finanskostnader og (iii) avskriving.

EBITDA-margin er beregnet som EBITDA som andel av driftsinntekter.

EBIT er beregnet som periodens resultat før (i) skattekostnad og (ii) finansinntekter og finanskostnader.

EBIT-margin er beregnet som EBIT som andel av driftsinntekter.

Egenkapitalandel er beregnet som sum egenkapital som andel av sum egenkapital og gjeld.

NØKKELTALL

2016 2015* endring* 2015 2016 2015* endring* 2015 2015 2015*
Beløp i NOK 1000 4-6 4-6 % 4-6 1-6 1-6 % 1-6 1-12 1-12
Resultat
Driftsinntekter 110 026 99 665 10 % 114 335 215 673 198 927 8 % 228 272 435 393 394 243
Dekningsbidrag 1 92 846 83 920 11 % 94 562 183 483 169 079 8 % 190 291 368 038 335 623
EBITDA 15 633 11 038 42 % 9 877 26 038 20 801 28 % 17 611 39 924 46 130
EBITDA-margin 14,2 % 11,1 % 3,1 pts 8,6 % 12,1 % 10,5 % 2 pts 7,7 % 9,2 % 11,7 %
Driftsresultat (EBIT) før engangsposter 10 706 6 133 75 % 4 675 16 189 11 240 50 % 7 513 20 145 26 389
EBIT-margin før engangsposter 9,7 % 6,2 % 3,6 pts 4,1 % 7,5 % 5,7 % 2,2 pts 3,3 % 4,6 % 6,7 %
Driftsresultat (EBIT) 10 706 4 367 145 % 2 909 14 541 7 508 95 % 3 781 18 764 22 657
EBIT-margin 9,7 % 4,4 % 5,3 pts 2,5 % 6,7 % 3,8 % 3,1 pts 1,7 % 4,3 % 5,7 %
Ordinært resultat før skattekostnad 10 384 3 597 13 753 3 688 19 654
Periodens resultat 7 746 2 626 10 296 2 692 13 064
Balanse
Anleggsmidler 45 933 44 322 45 933 44 322 47 800
Bankinnskudd 52 579 43 729 52 579 43 729 68 351
Omløpsmidler 146 133 148 593 146 133 148 593 167 318
Sum eiendeler 192 066 192 915 192 066 192 915 215 118
Egenkapital 51 434 55 750 51 434 55 750 54 401
Sum kortsiktig gjeld 118 922 122 855 118 922 122 855 138 190
Egenkapitalandel 26,8 % 28,9 % 26,8 % 28,9 % 25,3 %
Likviditetsgrad 1,23 1,21 1,23 1,21 1,21
Kontantstrøm
Netto operasjonell kontantstrøm 10 743 -6 557 7 231 -14 651 20 786
Netto kontantstrøm -7 261 -10 317 -15 771 -23 460 1 162
Aksje informasjon
Antall aksjer 82 186 624 82 186 624 82 186 624 82 186 624 82 186 624
Gjennomsnittlig antall utestående aksjer 81 640 174 82 184 374 81 640 174 82 184 374 82 122 897
Gjennomsnittlig antall utvannede aksjer 83 060 174 83 475 374 83 060 174 83 475 374 83 553 897
Resultat pr.aksje 0,09 0,03 0,13 0,03 0,16
Utvannet resultat pr. aksje 0,09 0,03 0,12 0,03 0,16
EBITDA pr. aksje 0,19 0,13 43 % 0,12 0,32 0,25 29 % 0,21 0,49 0,56
Bokført egenkapital pr. aksje 0,63 0,68 0,63 0,68 0,66
Utbetalt utbytte pr. aksje 0,12 0,00 0,12 0,00 0,15
Ansatte
Antall ansatte ved utgangen av perioden 370 370 0 % 423 370 370 0 % 423 400 381
Gjennomsnittlig antall ansatte 371 374 -1 % 428 381 377 -1 % 434 425 383
Driftsinntekt pr. ansatt 296 266 11 % 267 567 528 8 % 525 1 024 1 029
Dekningsbidrag 1 pr. ansatt 250 224 12 % 221 482 448 9 % 438 866 876
Personalkostnad pr. ansatt 181 164 10 % 166 359 338 7 % 335 648 645
Annen driftskostnad pr. ansatt 27 31 -12 % 32 54 55 -2 % 63 124 111
EBITDA pr. ansatt 42 30 43 % 23 68 55 29 % 41 94 120
EBIT pr. ansatt 29 16 76 % 11 43 30 51 % 17 47 69

* = Proforma resultat og antall ansatte for videreført virksomhet. Øvrige tall som rapportert

KVARTALSUTVIKLING 2014-2016

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.