Quarterly Report • Nov 10, 2016
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Finansiell rapport 3. kvartal 2016
| Nøkkeltall for konsernet 03 | |
|---|---|
| Tredje kvartal 2016 04 | |
| Virksomhetsområdene 04 | |
| Kontantstrøm Q3 2016 06 | |
| Finansielle forhold per 30. september 201607 | |
| Kontantstrøm per 30. september 201607 | |
| Balanse per 30.09.2016 07 | |
| Risiko og usikkerhetsfaktorer 07 | |
| Aksjonærforhold 08 | |
| Markedsforhold og utsiktene fremover 08 | |
| Income statement 10 | |
| Condensed statement of comprehensive income 10 | |
| Statement of financial position 11 | |
| Condensed statement of changes in equity 11 | |
| Cash flow statement 12 | |
| Note 1 Anvendte regnskapsprinsipper 13 | |
| Note 2 Transaksjoner med nærstående parter 13 | |
| Note 3 Biologiske eiendeler 13 | |
| Note 4 Virksomhetsområdene 14 | |
| Note 5 Tilknyttede selskap 15 | |
| Note 6 Virksomhetssammenslutninger 16 | |
| Note 7 Oversikt over 20 største aksjonærer 17 |
Austevoll Seafood ASA
Alfabygget N-5392 Storebø NORWAY
www.auss.no
Godt bidrag fra havbruk tross lavt høstet volum og høyere kostnader
Sesongmessig lavere aktivitet innenfor pelagisk virksomhet i Europa og Sør-Amerika
Andre fiskerisesong i Peru åpner 15. november, og totalkvoten er satt til 2 millioner tonn
Lerøy Seafood Group ASA (LSG) gjennomførte i august kjøp av 67% av Havfisk ASA (Havfisk) og 73,6% av Norway Seafoods Group AS (NWSF)
LSG meddelte i børsmelding av 27.10.2016 at selskapet eier 100% av aksjene i Havfisk og NWSF
Havfisk strykes fra Oslo Børs og NWSF fjernes fra NOTC listen
| Alle tall i NOK 1.000 | Q3 2016 | Q3 2015 | YTD Q3 2016 | YTD Q3 2015 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 4 611 391 | 3 791 291 | 13 581 859 | 11 444 921 | 15 273 494 |
| EBITDA | 709 219 | 446 661 | 2 579 882 | 1 741 353 | 2 244 076 |
| EBITDA% | 15% | 12% | 19% | 15% | 15% |
| EBIT | 496 482 | 255 027 | 1 982 067 | 1 208 850 | 1 386 436 |
| Resultat før skatt | 457 806 | 331 209 | 2 024 594 | 631 075 | 1 572 137 |
| Resultat pr. aksje fra videreført virksomhet | 0.82 | 0.87 | 3.74 | 1.68 | 3.59 |
| Sum eiendeler | 31 024 107 | 24 268 413 | 31 024 107 | 24 268 413 | 25 793 964 |
| Egenkapital | 16 971 843 | 12 723 625 | 16 971 843 | 12 723 625 | 13 610 808 |
| Egenkapitalandel | 55% | 52% | 55% | 52% | 53% |
| Netto rentebærende gjeld (NIBD) | 4 776 920 | 4 380 395 | 4 776 920 | 4 380 395 | 4 838 160 |
Som følge av LSG sitt oppkjøp av Havfisk og NWSF i slutten av august er selskapene konsolidert inn på 100% basis i konsernet fra og med september. Kvartalsresultatet inkluderer derfor september resultatet fra Havfisk og NWSF.
Konsernet hadde driftsinntekter på MNOK 4 611 i kvartalet, mot MNOK 3 791 i tredje kvartal 2015.
Økningen i omsetning kommer fra segmentet atlantisk laks/ ørret. Det har vært nedgang i omsetning innenfor pelagisk virksomhet sammenlignet med samme periode i 2015. Hovedsakelig grunnet lavere fangstvolum i første fiskerisesong i Peru, og derav lavere produksjon og salgsvolum fra denne sesongen sammenlignet med fjoråret.
Oppnådd EBITDA i tredje kvartal var MNOK 709, en oppgang fra MNOK 447 i samme kvartal 2015. Økningen i EBITDA kommer i all hovedsak fra virksomhetsområdet atlantisk laks/ ørret.
EBIT før verdijustering av biomasse i kvartalet var MNOK 496 (Q3 2015 MNOK 255). EBIT etter verdijustering av biomasse i kvartalet var MNOK 398 (Q3 2015 MNOK 331). Verdijustering av biomasse var MNOK -99 i tredje kvartal 2016 (Q3 2015 MNOK 76).
Inntekt fra tilknyttet virksomhet var i tredje kvartal MNOK 142 (Q3 2015 MNOK 69). De største tilknyttede selskapene er Norskott Havbruk AS (eier av det Skotske oppdrettsselskapet Scottish Sea Farms Ltd.) og Pelagia AS. Økningen i inntekt i kvartalet sammenlignet med samme kvartal i 2015 kommer i all hovedsak fra Norskott Havbruk AS. Tilknyttede selskaper i konsernet leverer gode resultater og representerer store verdier.
Konsernets netto rentekostnader utgjorde i tredje kvartal 2016 MNOK -59 (Q3 2015 MNOK -57).
Resultat før skatt var i kvartalet MNOK 458 (Q3 2015 MNOK 331). Resultat etter skatt var MNOK 362 (Q3 2015 MNOK 269).
Konsernets soliditet er god med 55% egenkapitalandel.
Konsernet hadde en netto rentebærende gjeld ved utgangen av tredje kvartal på MNOK 4 777, mot MNOK 4 380 ved utgangen av samme kvartal i fjor.
Netto rentebærende gjeld ved utgangen av tredje kvartal 2016
er påvirket av at konsernet fra og med september også inkluderer selskapene Havfisk og NWSF. Netto rentebærende gjeld fra Havfisk og NWSF utgjorde MNOK 985.
LSG meddelte i børsmelding av 27.10.2016 at selskapet benytter muligheten til å innløse øvrige aksjonærer i Havfisk og NWSF. Investering i aksjer kjøpt i Havfisk og NWSF i perioden etter 30.09.2016 vil utgjøre NOK 1 milliard.
Austral Group S.A.A (Austral) sin virksomhet består av fangst, produksjon av fiskemel og -olje og produkter til direkte konsum. Austral har 6,87% av kvoten etter anchoveta i senter/nord av Peru, og i underkant av 4% av kvoten i sør. I tillegg har selskapet fiskerirettigheter etter hestmakrell og makrell.
Anchoveta benyttes til produksjon av fiskemel og -olje mens hestmakrell/makrell benyttes til konsumproduksjon.
Hovedsesongene etter anchoveta i senter/nord foregår i perioden april til juli og november til januar.
Selskapets produksjon av fiskemel og -olje foregår i fire fabrikker, henholdsvis i Coishco, Chancay, Pisco og Ilo. Selskapets konsumproduksjon skjer fra to fabrikker som er samlokalisert med fiskemel og -oljefabrikkene i Coishco og Pisco.
Første fiskerisesong etter anchoveta i senter/nord startet opp 18. juni 2016 og ble avsluttet 27. juli. Av totalkvoten på 1 800 000 tonn ble ca. 50% fisket innen sesongstopp. Austral fisket ca. 55% av sin totalkvote på 122 000 tonn innen sesongslutt, og dette tilsvarte 67 000 tonn. I tilsvarende sesong i 2015 var totalkvoten på 2 500 000 tonn, og Austral fisket 100% av sin kvote på 177 000 tonn. Lavere råstofftilgang har gitt tilsvarende lavere produksjon og salgsvolum for selskapet fra denne sesongen i 2016 sammenlignet med samme sesong i 2015. Det ble solgt ca. 16 600 tonn fiskemel og -olje i tredje kvartal i år, til sammenligning ble det solgt ca. 21 000 tonn fiskemel og -olje i tredje kvartal 2015. Ved utgangen av september har selskapet ca. 10 000 tonn fiskemel og -olje på lager mot tilsvarende ca. 3 000 tonn per september 2015.
I tredje kvartal 2016 var driftsinntektene MNOK 258 (Q3 2015 MNOK 323) og EBITDA MNOK 73 (Q3 2015 MNOK 50).
Peru er en av de største produsentene av fiskemel og -olje i verden. Størrelsen på Peru sin produksjon påvirker normalt prisfastsettelsen på fiskemel på verdensbasis. De tre siste årene har vært påvirket av værfenomenet El Ninò, og preget av lave kvoter og vanskeligere driftsforhold.
Foodcorp Chile S.A (FC) sin virksomhet består av fangst, produksjon til direkte konsum og produksjon av fiskemel og -olje. FC har egen kvote på 9,1% av hestmakrell i region sør, i tillegg til kvote på sardine/anchoveta.
FC har sin virksomhet samlokalisert i Coronel.
Hovedsesongen for fisket etter hestmakrell er fra desember til juli. Hovedsesongen for fisket etter sardine/anchoveta er todelt. Første sesong starter i mars og varer til juli/august. Andre sesong har normalt oppstart i oktober/november.
Selskapet har som normalt for kvartalet hatt lav virksomhet. Selskapet hadde fisket tilnærmet hele sin kvote med hestmakrell innen utgangen av mai. Som følge av gyteperioder har det vært stopp i fiskeriet etter sardine/anchoveta. Utfordrende værforhold for kystflåten har medført lavere tilgang på blekksprut i kvartalet. Hovedmarkedene for frossen hestmakrell er fortsatt preget av valutarestriksjoner i enkelte hovedmarkeder, dette påvirker selskapets marginer negativt. Det er gode markedsforhold for resterende produkter; blekksprut, fiskemel og fiskeolje.
I tredje kvartal 2016 var driftsinntektene MNOK 90 (Q3 2015 MNOK 140) og EBITDA var MNOK -5 (Q3 2015 MNOK 11).
Fra 2008/2009 har det vært en kraftig nedgang i fiskeriet etter hestmakrell i Chile. Fra 2012 ble det innført felles internasjonal forvaltning av bestanden og det ble for første gang innført en totalkvote. Forvaltningen ivaretas av South Pacific Regional Fisheries Management Organization. For å ivareta oppbygging av biomassen har kvotene i de etterfølgende årene bare hatt en svak økning. Dagens konservative forvaltning gir etter vår oppfatning grunnlag for en bærekraftig biomasse på sikt, og forventes å føre til økt aktivitet for konsernets virksomhet i Chile.
LSG oppnådde i tredje kvartal 2016 driftsinntekter på MNOK 4 268 (Q3 2015 MNOK 3 291), og EBITDA før verdijustering av biomasse ble MNOK 612 (Q3 2015 MNOK 365).
Oppkjøpet av aksjene i Havfisk ASA og Norway Seafoods Group AS ble gjennomført den 31. august 2016. LSG ble majoritetseier i begge selskap med et eierskap på henholdsvis 67% og 74%. Som følge av transaksjonene er Havfisk ASA og Norway Seafoods Group AS konsolidert i LSG sine tall fra og med september. Konsolideringen av disse hadde en positiv effekt på EBITDA i kvartalet på MNOK 25.
LSG valgte å høste betydelige volum i andre kvartal 2016 på høye priser, og gikk inn i tredje kvartal med en biomasse som var 10% lavere enn samme periode i fjor. Lavere biomasse i kvartalet har gitt LSG fleksibilitet i uttak av volum. På bakgrunn av sitt markedssyn har konsernet brukt denne fleksibiliteten ved å redusere uttaket noe gjennom kvartalet og bygget biomasse. Som følge av dette er høstet volum i tredje kvartal 22% lavere enn samme periode i fjor, og det ble høstet 31 744 tonn sløyd vekt laks og ørret i kvartalet, mot tilsvarende 40 682 tonn i samme kvartal i 2015.
Som sesongmessig normalt har eksportert volum av laks fra Norge økt uke for uke gjennom tredje kvartal. Ved inngangen til kvartalet var ukentlig eksport-volum av laks fra Norge omlag 18 000 tonn, mens det ved utgangen av kvartalet var omlag 27 000 tonn. Dette representerer en økning i ukentlig tilbud fra Norge på omlag 50%, dette sammen med en noe sterkere krone har lagt noe press på prisene, dog fra et sterkt nivå, sammenlignet med prisene i andre kvartal 2016.
Bransjens spotpris for hel superior laks var i tredje kvartal 2016 NOK 59,7, ned NOK 3,8 per kg sammenlignet med andre kvartal, og opp med 49% sammenlignet med samme kvartal i 2015. Selskapets prisoppnåelse i kvartalet er negativt påvirket av en kontraktsandel (laks og ørret) på 44%, og hvor kontraktsandelen for laks har vært 50%. Lavere volumuttak i kvartalet har gitt en høy kontraktsandel. Prisoppnåelser for ørret er fortsatt lavere enn prisoppnåelse for laks, men forskjellene blir mindre. Selskapet forventer en god utvikling i markedet for ørret.
I tillegg har selskapet i kvartalet hatt høyere kostnader enn normalt som følge av en krevende situasjon i Lerøy Midt. Lerøy Midt har høstet fisk med lavere snittvekter enn forventet fra en lokalitet. Den høye kontraktsandelen, som i stor grad er for hovedstørrelsene av laks (3-6 kg), har medført at volum solgt i spotmarkedet har hatt lave snittvekter, og dette påvirker prisoppnåelsen negativt.
Sammenlignet med tredje kvartal 2015 er uttakskostnadene betydelig høyere i tredje kvartal 2016 med høyere fòrkost som viktig driver. I tillegg har selskapet hatt, og har fortsatt, høye direkte og indirekte kostnader forbundet med å holde seg innenfor regulatoriske grenser for lakselus. Selskapet mener, som tidligere, at det er potensiale for betydelig kostnadsreduksjon fra dagens nivå, og som tidligere kommunisert er det iverksatt en rekke tiltak som skal redusere tilvirkningskostnaden for laks og ørret. I så måte er utviklingen i tredje kvartal i Lerøy Midt et midlertidig tilbakeslag. Det har gjennom kvartalet vært en utfordrende situasjon i Midt-Norge, med høyt lusepress. Denne situasjonen har gitt et høyt antall behandlinger, og uttak av fisk på lavere snittvekter enn det som er normalt. Som følge av dette er produsert volum i Lerøy Midt i tredje kvartal lavere enn ventet, og de lave snittvektene har medført høy uttakskost i Lerøy Midt i kvartalet. Inn i fjerde kvartal er situasjonen i Lerøy Midt fortsatt krevende, men i bedring, og per i dag så forventer selskapet lavere uttakskostnader i kommende kvartaler.
Lerøy Sjøtroll er fortsatt i positiv utvikling, og uttakskostnader i tredje kvartal 2016 var lavere enn i andre kvartal 2016.
Som tidligere kommunisert er uttakskostnadene i Lerøy Aurora høyere i tredje kvartal enn de var i andre kvartal, med høyere fòrkostnad som viktigste årsak.
LSG har totalt 146 konsesjoner, fordelt med 26 konsesjoner i Troms, 57 konsesjoner i Midt-Norge og 63 konsesjoner på Vestlandet.
LSG har investert betydelig i økt kapasitet for høyforedling (VAP) av laks og ørret de senere år, og LSG sitt markedsarbeid, sammen med gode nasjonale og internasjonale kunder, har bedret kapasitetsutnyttelsen. Som en del av strategien er det også de senere år investert betydelig i fabrikk-kapasitet for å kunne være med å drive en «revolusjon» i distribusjon av fersk sjømat. Disse investeringene går under betegnelsen «fish-cuts», bearbeidingsenheter der ferskhet, servicegrad og nærhet til kunde er sentralt. LSG har i dag en rekke «fish-cuts» i store deler av Europa.
I tredje kvartal ble LSG majoritetseier i Havfisk ASA og Norway Seafoods Group AS. LSG har vært en driver mot sluttmarkedet gjennom en helintegrert verdikjede, produktutvikling, økt sporbarhet og tilgjengelighet, særlig for laks. LSG har også lansert tilsvarende produkter for hvitfisk og erfarer at trendene er de samme som for laks og ørret. Selskapet er overbevist om at det ligger et betydelig verdiskapningspotensiale i å videreutvikle hvitfiskmarkedet, herunder å øke kapasitetsutnyttelsen i Lerøy Seafood Group sine nedstrømsaktiviteter. Investeringene i Havfisk ASA og Norway Seafoods Group AS er viktige for å nå LSG visjon om å bli den ledende og mest lønnsomme globale leverandør av bærekraftig kvalitetssjømat.
BRBI eier to kombinerte pelagiske ringnot/trål fartøy som hver har 650 basistonn for ringnot og 1,425 trålkvote for kolmule, i tillegg eier selskapet et ringnotfartøy med 471 basistonn. Selskapet har ett fartøy som er aktiv i fisket etter snøkrabbe, og ett fartøy under ombygging for å delta i dette fisket. I tillegg eier BRBI syv konsesjoner for oppdrett av atlantisk laks/ørret i Hordaland.
Virksomhetsområdet BRBI hadde i tredje kvartal 2016 driftsinntekter på MNOK 131 (Q3 2015 MNOK 85), og EBITDA før verdijustering av biomasse ble MNOK 27 (Q3 2015 MNOK 20).
Ringnotfartøyene har som normalt hatt lav aktivitet i tredje kvartal. Fisket etter makrell startet opp i slutten av september. Som følge av lavsesong for fangst av snøkrabbe i kvartalet har det også vært begrenset fiskeri for dette fartøyet.
Alle fartøyene har benyttet perioden til å gjennomføre sine planlagte verkstedsopphold for vedlikehold og oppgraderinger.
Det er slaktet 1 523 tonn med laks og ørret i tredje kvartal 2016. I tilsvarende kvartal i 2015 ble det slaktet 700 tonn. Det har vært svært god prisoppnåelse på laks i kvartalet, men uttakskostnad har vært betydelig høyere sammenlignet med forutgående kvartal. Dette som følge av økt behandlingsfrekvens som igjen medfører redusert tilvekst og økt dødelighet.
I AUSS sitt konsernregnskap er den felles kontrollerte virksomheten, Pelagia AS, i tråd med IFRS 11, presentert som tilknyttet selskap. I segmentnoten, note 4, og under omtalen av virksomhetsområdet i denne rapporten er finansiell informasjon rapportert med 50% av Pelagia AS sin totale omsetning, EBITDA, EBIT og salgsvolum. Dette i samsvar med AUSS sin eierandel i Pelagia AS.
Omsetningen i kvartalet var på MNOK 664 (Q3 2015 MNOK 710) og EBITDA var på MNOK 89 (Q3 2015 MNOK 103).
Tredje kvartal er som normalt lavsesong. Innenfor konsum startet sesongen for fiske etter makrell opp i midten av september. Innen fiskemel og -olje har produksjonen i hovedsak vært tuftet på mottak av øyepål og brisling samt avskjær fra konsumanleggene. Det totale råstoff-mottaket i gruppen (100%) til fiskemel/FPC og -oljeproduksjon var ca. 167 000 tonn i kvartalet mot tilsvarende ca. 135 000 tonn i samme periode i 2015. Råstoffmottak til konsum var på 62 000 tonn mot tilsvarende 80 000 tonn i 2015.
Kontantstrøm fra operasjonell drift var i tredje kvartal 2016 MNOK 609 (Q3 2015 MNOK 412). Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter var i tredje kvartal 2016 MNOK -2 212 (Q3 2015 MNOK -2). LSG gjennomførte i august kjøp av 67% av Havfisk og 73,6% av NWSF, totalt MNOK 2 168. Kontantstrøm fra finansiering var i tredje kvartal 2016 MNOK 63 (Q3 2015 MNOK -219). Konsernets netto endring i kontanter er i tredje kvartal MNOK -1 540 (Q3 2015 MNOK 192).
Konsernets kontantbeholdning ved utgangen av tredje kvartal 2016 var på MNOK 3 434 mot tilsvarende MNOK 2 420 per utgangen av tredje kvartal 2015.
Konsernet hadde driftsinntekter på MNOK 13 582 per 30. september 2016 (YTD Q3 2015 MNOK 11 445). EBITDA før verdijustering av biomasse per 30. september var MNOK 2 580 (YTD Q3 2015 MNOK 1 741).
Økning i omsetning kommer fra virksomhetene innenfor laks og ørret. Økning i EBITDA kommer også fra virksomheten innenfor laks og ørret og i hovedsak som følge av svært god prisoppnåelse for atlantisk laks. EBIT før verdijustering av biomasse per 30. september 2016 var MNOK 1 982 (YTD Q3 2015 MNOK 1 209). Verdijustering av biomasse var negativ med MNOK 85 per 30. september 2016, tilsvarende biomassejustering for samme periode i 2015 var negativ med MNOK 517. EBIT etter verdijustering av biomasse per 30. september var MNOK 1 897 (YTD Q3 2015 MNOK 691).
Inntekt fra tilknyttet virksomhet var per 30. september MNOK 308 (YTD Q3 2015 MNOK 170). Det er økning i resultat fra Norskott Havbruk AS som i hovedsak utgjør endringen i inntektene fra tilknyttet virksomhet.
Konsernets netto rentekostnader utgjorde per 30. september 2016 MNOK -178 (YTD Q3 2015 MNOK -170).
Resultat før skatt og biomassejustering var per 30. september MNOK 2 080, tilsvarende resultat for samme periode 2015 var MNOK 1 164.
Resultat etter skatt var per 30. september MNOK 1 559 (YTD Q3 2015 MNOK 474).
Kontantstrøm fra operasjonell drift var per 30. september 2016 MNOK 2 431 (YTD Q3 2015 MNOK 1 131). Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter var per 30. september MNOK -1 384 (YTD Q3 2015 MNOK -494). Kontantstrøm fra investering er påvirket av LSG sin gjennomføring av kjøp av 67% i Havfisk ASA og 73,6% i Norway Seafoods Group AS, totalt MNOK 2 168. I tillegg gjennomførte AUSS salg av LSG aksjer i første kvartal og LSG salg av egne aksjer i andre kvartal. Kontantstrøm fra finansiering var per 30. september MNOK -76 (YTD Q3 2015 MNOK -430). Kontantstrøm fra finansiering er påvirket av at LSG i juni gjennomførte en rettet emisjon. Det ble utstedt 5 millioner nye aksjer i LSG til en pris på NOK 415,00 per aksje. Utbetaling av utbytte fra konsernet utgjorde per 30. september totalt MNOK 1 695, tilsvarende utbetaling i 2015 var MNOK 684. Konsernets netto endring i kontanter per 30. september 2016 var MNOK 972 (YTD Q3 2015 MNOK 207). Konsernets kontantbeholdning ved utgangen av september 2016 var på MNOK 3 434 mot tilsvarende MNOK 2 420 ved utgangen av september 2015.
Konsernets totalbalanse ved utgangen av september 2016 var på MNOK 31 024 mot MNOK 28 039 ved utgangen av juni 2016. Økning i konsernets totalbalanse er påvirket av at Havfisk og NWSF er konsolidert 100% fra og med september. Konsernets totalbalanse ved utgangen av september 2015 var MNOK 24 268.
Konsernet er solid med en regnskapsmessig egenkapital per 30.09.2016 på MNOK 16 972 som tilsvarer en egenkapitalandel på 55%. Ved utgangen av september 2015 var den regnskapsmessige egenkapitalen MNOK 12 724 som tilsvarte en egenkapitalandel på 52%.
Netto rentebærende gjeld var MNOK 4 777 per 30.09.2016 mot tilsvarende MNOK 4 380 per 30.09.2015.
Utkjøp av resterende aksjonærer i Havfisk og NWSF vil medføre en ytterligere kontantutbetaling på i overkant av NOK 1 milliard.
Morselskapet er solid og har en regnskapsmessig egenkapital på MNOK 4 269 (MNOK 4 496) og en netto rentebærende gjeld på MNOK 561 (MNOK 584) per 30.09.2016. Selskapet har god tilgang på fremmedkapital til konkurransemessige vilkår.
Konsernets risikoeksponering er beskrevet i konsernets årsrapport for 2015. Konsernets aktiviteter er for det alt vesentlige globale aktiviteter som mer eller mindre alltid vil bli påvirket av utviklingen i verdensøkonomien. Basert på de siste års uro i verdensøkonomien, herunder handelspolitiske restriksjoner og geopolitisk risiko, så er oppfatningen at usikkerheten i makrobildet fortsatt er større enn det man kan regne som normalt. Selv om usikkerheten kan medføre negative realøkonomiske effekter i de fleste markeder er vår vurdering at AUSS sine kjernevirksomheter er tuftet på langsiktig bærekraftige verdier i interessante deler av den globale sjømatnæringen.
Konsernet er eksponert for risiko knyttet til verdier av konsernets eiendeler. Risikoen oppstår hovedsakelig som følge av prisendringer i råvare- og ferdigvaremarkedet, i den grad disse prisendringene medfører endringer i selskapets konkurransekraft og inntjeningspotensialet over tid. Videre er operasjonelle forhold, herunder biomasse i sjø, fangstforhold, samt utviklingen i prisen på konsernets innsatsfaktorer sentrale parameter som påvirker konsernets risiko.
Endringer i fangstmønster og kvotereguleringer medfører svingninger i fangstvolum fra kvartal til kvartal, også mellom det enkelte år, og dertil utnyttelse av konsernets produksjonsfasiliteter. De sesongmessige svingningene i fangstvolum skaper tilsvarende svingninger i de kvartalsvise nøkkeltallene.
Hoveddelen av konsernets gjeld har flytende rente, men det er inngått fastrentekontrakt for ca. 14% av konsernets rentebærende gjeld.
Konsernet er eksponert mot endringer i valutakurser, særlig EURO, GBP, USD, Chilenske pesos og Peruanske soles. Denne risikoen søkes kortsiktig redusert ved inngåelse av terminkontrakter og ved at konsernet benytter seg av flervalutakreditter. Videre blir deler av den langsiktige gjelden tilpasset i forhold til inntjening i samme valuta.
Selskapet hadde 4 887 aksjonærer per 30.09.2016. Ved periodens begynnelse var antall aksjonærer 5 028.
Aksjekursen var NOK 69,75 ved inngangen til tredje kvartal 2016 og NOK 67,25 ved utgangen av kvartalet.
Oversikt over selskapets 20 største aksjonærer finnes under note 7 i denne rapporten.
I Europa er tredje kvartal lavsesong for produksjon, men høysesong for salg av fiskemel og -olje til fòrindustrien. Prisbildet på fiskemel i Europa har vært stabilt i 2016. Første fiskerisesong etter anchoveta i Peru ble fastsatt til 1,8 millioner tonn, men kun 50% ble fisket innen sesongstopp 27. juli. Andre fiskerisesong i Peru åpner 15. november og totalkvoten er satt til 2 millioner tonn. Totalkvoten for tilsvarende periode i 2015 var på 1,1 millioner tonn. For fiskeslag inn mot fiskemel og -olje i Europa er det annonsert oppgang i kvotene for 2017. Prisoppnåelse for fiskemel FOB Peru (super prime) er nå 1 590, mens CIF Hamburg prisene for fiskemel (standard 64%/65%) er USD 1 490.
Konsernets konsumproduksjon foregår i Europa og Sør-Amerika. I Europa er det som normalt fangstsesong for sild og lodde i perioden januar til april, og nordsjøsild fra mai og utover. Makrellsesongen starter normalt opp i september, og fra september og utover fiskes også resterende kvoter på sild. I Sør-Amerika er det sesong for fiske etter hestmakrell i første halvår. Importforbudet til Russland, innført 7. august 2014, og senere innføring av importkvoter og valutarestriksjoner på salg til Nigeria har gjort at selskapene har arbeidet aktivt med å finne alternative markeder for de produktene som tradisjonelt har hatt Russland og Nigeria som sine hovedmarkeder. Svekkelsen av den norske kronen de senere årene har styrket norske sjømatprodukters konkurransekraft globalt. Vi ser imidlertid at lokal valuta i noen av våre tradisjonelle sildemarkeder (blant annet Ukraina) svekkes mot dollar, noe som medfører økte priser for konsumentene i dette markedet. Vi erfarer imidlertid at konsernets produkter også i disse markedene vil stå seg godt i konkurransen med alternative proteiner.
For det globale utbudet av laks og ørret synes det, i dag, å være svært begrensede muligheter for vekst de nærmeste årene. Med bakgrunn i markedsutsiktene, og virksomhetsområdets potensiale til forbedringer i egen produksjon, er framtidsutsiktene positive. Investeringene i Havfisk ASA og Norway Seafoods Group AS er viktige for å nå LSG visjon om å bli den ledende og mest lønnsomme globale leverandør av bærekraftig kvalitetssjømat. Selskapet er overbevist om at det ligger et betydelig verdiskapningspotensiale i å videreutvikle hvitfiskmarkedet, herunder å øke kapasitetsutnyttelsen i LSG sine nedstrømsaktiviteter.
Konsernet er solid, har vist en god utvikling og er i dag godt posisjonert i flere deler av verdens sjømatnæring. Konsernets strategi er over tid å vokse og utvikle seg videre innenfor de områdene hvor konsernet er etablert. Konsernet har, og skal ha, finansiell fleksibilitet for å kunne videreføre sin strategi om videre organisk vekst, gjennomføre strategiske oppkjøp og videreføre selskapets utbyttepolitikk.
Konsernets gode posisjon i verdens sjømatnæring danner grunnlag for en positiv holdning til konsernets utvikling fremover. Styret har i dag forventning om et vesentlig bedre resultat i fjerde kvartal 2016 sammenlignet med det resultatet konsernet oppnådde i fjerde kvartal 2015.
Storebø, 9. november 2016 Styret i Austevoll Seafood ASA
Styrets leder
Styrets nestleder
Konsernleder
| All figures in NOK 1.000 | Note | Q3 2016 | Q3 2015 | YTD Q3 2016 | YTD Q3 2015 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Operating revenue | 4 | 4 611 391 | 3 791 291 | 13 581 859 | 11 444 921 | 15 273 494 |
| Raw material and consumables used | 2 774 241 | 2 378 849 | 8 013 310 | 7 023 284 | 9 373 171 | |
| Salaries and personnel expenses | 560 065 | 477 202 | 1 486 854 | 1 291 420 | 1 797 059 | |
| Other operating expenses | 567 866 | 488 579 | 1 501 813 | 1 388 864 | 1 859 188 | |
| Operating profit before depreciation (EBITDA) | 709 219 | 446 661 | 2 579 882 | 1 741 353 | 2 244 076 | |
| Depreciation and amortisation | 213 983 | 193 721 | 602 541 | 538 768 | 749 754 | |
| Impairment | -1 246 | -2 087 | -4 726 | -6 265 | 107 886 | |
| EBIT before fair value biomass adjustment | 496 482 | 255 027 | 1 982 067 | 1 208 850 | 1 386 436 | |
| Fair value adjustment biomass | 3 | -98 552 | 76 002 | -84 911 | -517 376 | 246 567 |
| Operating profit | 397 930 | 331 029 | 1 897 156 | 691 474 | 1 633 003 | |
| Income from associated companies | 142 338 | 68 773 | 307 800 | 170 441 | 264 279 | |
| Net interest expenses | -59 357 | -57 308 | -177 925 | -169 778 | -223 215 | |
| Net other financial items (incl. agio/disagio) | -23 105 | -11 285 | -2 437 | -61 062 | -101 930 | |
| Profit before tax | 457 806 | 331 209 | 2 024 594 | 631 075 | 1 572 137 | |
| Income tax expenses | -95 949 | -62 089 | -465 924 | -157 228 | -289 031 | |
| Net profit | 361 857 | 269 120 | 1 558 670 | 473 847 | 1 283 106 | |
| Profit to non-controlling interest | 195 883 | 93 724 | 805 840 | 135 395 | 560 863 | |
| Profit to controlling interests | 165 974 | 175 396 | 752 830 | 338 452 | 722 243 | |
| Earnings per share (EPS) | 0.82 | 0.87 | 3.74 | 1.68 | 3.59 | |
| Diluted EPS | 0.82 | 0.87 | 3.74 | 1.68 | 3.59 |
| All figures in NOK 1.000 | Q3 2016 | Q3 2015 | YTD Q3 2016 | YTD Q3 2015 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Net earnings in the period | 361 857 | 269 120 | 1 558 670 | 473 847 | 1 283 106 |
| Other comprehensive income | |||||
| Currency translation differences | -167 693 | 178 235 | -381 408 | 359 098 | 419 618 |
| Other comprehensive income from associated companies | - | - | |||
| Cash flow hedges | 22 331 | -25 080 | 9 021 | 46 675 | 45 127 |
| Change in value available for sale financial assets | - | - | |||
| Others incl. tax effect | 5 263 | -11 777 | 12 311 | -12 920 | -14 552 |
| Total other comprehensive income | -140 099 | 141 378 | -360 076 | 392 853 | 450 193 |
| Comprehensive income in the period | 221 758 | 410 498 | 1 198 594 | 866 700 | 1 733 299 |
| Allocated to; | |||||
| Minority interests | 224 964 | 120 865 | 697 973 | 179 699 | 616 348 |
| Majority interests | -3 206 | 289 633 | 500 621 | 687 001 | 1 116 951 |
| All figures in NOK 1.000 | Note | 30.09.2016 | 30.09.2015 | 31.12.2015 |
|---|---|---|---|---|
| Assets Intangible assets |
10 812 552 | 7 975 535 | 8 115 351 | |
| Vessels | 1 938 296 | 707 944 | 949 354 | |
| Property, plant and equipment | 4 786 872 | 4 579 750 | 4 581 699 | |
| Investments in associated companies | 5 | 1 644 924 | 1 637 573 | 1 766 591 |
| Investments in other shares | 35 065 | 33 415 | 33 428 | |
| Other long-term receivables | 99 092 | 56 249 | 61 159 | |
| Total non-current assets | 19 316 801 | 14 990 466 | 15 507 582 | |
| Inventories | 3 | 5 645 829 | 4 559 478 | 5 539 913 |
| Accounts receivable | 1 860 919 | 1 618 056 | 1 655 026 | |
| Other current receivables | 766 337 | 680 333 | 621 048 | |
| Cash and cash equivalents | 3 434 221 | 2 420 080 | 2 470 395 | |
| Total current assets | 11 707 306 | 9 277 947 | 10 286 382 | |
| Total assets | 31 024 107 | 24 268 413 | 25 793 964 | |
| Equity and liabilities | ||||
| Share capital | 101 359 | 101 359 | 101 359 | |
| Own shares | -18 312 | -35 306 | -35 306 | |
| Share premium | 3 713 549 | 3 713 549 | 3 713 549 | |
| Retained earnings and other reserves | 4 487 057 | 4 826 479 | 5 256 429 | |
| Non-controlling interests | 8 688 190 | 4 117 544 | 4 574 777 | |
| Total equity | 16 971 843 | 12 723 625 | 13 610 808 | |
| Deferred tax liabilities | 2 901 874 | 2 357 115 | 2 731 728 | |
| Pensions and other obligations | 154 293 | 163 342 | 154 385 | |
| Borrowings | 6 228 339 | 5 351 111 | 5 322 635 | |
| Other long-term liabilities | 26 182 | 15 812 | 29 693 | |
| Total non-current liabilities | 9 310 688 | 7 887 380 | 8 238 441 | |
| Short term borrowings | 1 564 890 | 796 050 | 1 078 286 | |
| Overdraft facilities | 391 730 | 653 314 | 877 941 | |
| Account payable | 1 473 540 | 1 258 866 | 1 004 075 | |
| Other current liabilities | 1 311 416 | 949 178 | 984 413 | |
| Total current liabilities | 4 741 576 | 3 657 408 | 3 944 715 | |
| Total liabilities | 14 052 264 | 11 544 788 | 12 183 156 | |
| Total equity and liabilities | 31 024 107 | 24 268 413 | 25 793 964 | |
| NIBD | 4 776 920 | 4 380 395 | 4 838 160 | |
| Equity ratio | 55% | 52% | 53% |
| All figures in NOK 1.000 | 30.09.2016 | 30.09.2015 | 31.12.2015 |
|---|---|---|---|
| Equity period start | 13 610 808 | 12 360 106 | 12 360 106 |
| Comprehensive income in the period | 1 198 594 | 866 700 | 1 733 299 |
| Dividends | -1 757 091 | -684 061 | -684 061 |
| Business combinations/acquisition | 1 028 312 | 180 880 | 201 464 |
| Transactions with non-controlling interest | 2 891 220 | - | - |
| Effect option programme | - | - | - |
| Other | - | - | - |
| Total changes in equity in the period | 3 361 035 | 363 519 | 1 250 702 |
| Equity at period end | 16 971 843 | 12 723 625 | 13 610 808 |
| All figures in NOK 1.000 | Q3 2016 | Q3 2015 | YTD Q3 2016 | YTD Q3 2015 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Cash flow from operating activities | |||||
| Profit before income taxes | 457 805 | 331 209 | 2 024 593 | 631 075 | 1 572 137 |
| Fair value adjustment of biological assets | 98 552 | -76 002 | 84 911 | 517 376 | -246 567 |
| Taxes paid in the period | -9 447 | -21 144 | -226 381 | -400 366 | -427 611 |
| Depreciation and amortisation | 213 984 | 193 721 | 602 541 | 538 768 | 749 754 |
| Impairments | -1 246 | -2 087 | -4 726 | -6 265 | 107 886 |
| Associated companies - net | -142 338 | -68 773 | -307 800 | -170 441 | -264 279 |
| Interest expense | 71 921 | 64 860 | 209 030 | 195 438 | 261 532 |
| Interest income | -12 564 | -7 552 | -31 105 | -25 660 | -38 317 |
| Change in inventories | -458 330 | -242 792 | 64 874 | -339 053 | -557 886 |
| Change in receivables | 396 925 | -56 160 | -45 503 | 75 574 | 94 476 |
| Change in payables | 142 048 | 184 872 | 323 603 | 73 960 | -181 541 |
| Other operating cash flow incl currency exchange | -148 441 | 111 939 | -262 800 | 40 925 | 141 544 |
| Net cash flow from operating activities | 608 869 | 412 091 | 2 431 237 | 1 131 331 | 1 211 128 |
| Cash flow from investing activities | |||||
| Purchase of intangible and fixed assets | -299 877 | -231 122 | -731 070 | -639 909 | -1 125 674 |
| Purchase of shares and equity investments | -2 286 641 | - | -2 395 609 | -129 343 | -149 080 |
| Proceeds from sale of fixed assets/equity investments | 42 764 | 44 101 | 1 162 353 | 49 039 | 101 692 |
| Cash inflow from business combinations | 288 311 | 4 605 | 288 311 | 12 337 | 12 858 |
| Dividend received | 25 300 | 174 000 | 252 300 | 174 000 | 174 000 |
| Interest income | 12 564 | 7 552 | 31 105 | 25 660 | 38 317 |
| Other investing activities - net | 5 723 | -889 | 8 731 | 13 780 | 10 141 |
| Net cash flow from investing activities | -2 211 856 | -1 753 | -1 383 879 | -494 436 | -937 746 |
| Cash flow from financing activities | |||||
| Proceeds from new long term debt | 409 421 | 133 861 | 1 457 791 | 983 299 | 1 379 786 |
| Repayment of long term debt | -198 761 | -178 304 | -1 095 601 | -605 960 | -734 557 |
| Change in short term debt | -68 803 | -109 402 | -573 240 | 72 431 | 275 754 |
| Interest paid | -79 044 | -64 860 | -221 546 | -195 514 | -255 959 |
| Dividends paid | - | - | -1 694 645 | -684 061 | -684 061 |
| Other finance cash flow - net | - | - | 2 051 656 | - | |
| Net cash flow from financing activities | 62 813 | -218 705 | -75 585 | -429 805 | -19 037 |
| Net change in cash and cash equivalents | -1 540 174 | 191 633 | 971 773 | 207 090 | 254 345 |
| Cash, and cash equivalents at start of period | 4 978 647 | 2 218 187 | 2 470 222 | 2 198 148 | 2 198 148 |
| Exchange gains/losses (-) | -4 420 | 10 260 | -7 942 | 14 842 | 17 727 |
| Cash and cash equivalents at period end | 3 434 053 | 2 420 080 | 3 434 053 | 2 420 080 | 2 470 220 |
Denne delårsrapporten er utarbeidet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) og den tilhørende standarden for delårsrapportering (IAS 34). Delårsregnskapet, inkludert historiske sammenlignbare tall, er basert på dagens IFRS standarder og tolkninger. Endringer i standarden og tolkninger kan medføre endringer i resultat. Kvartalsrapporten er utarbeidet i henhold til de samme prinsippene som ble benyttet i siste årsrapport, men inneholder ikke all informasjon og noter som kreves i en årsrapport. Derfor må denne rapporten leses i sammenheng med siste årsrapport fra selskapet (2015).
Det er gjennomført transaksjoner med nærstående parter i tredje kvartal 2016. Transaksjoner mellom nærstående skjer til markedsmessige betingelser, og gjeldende transaksjonstyper er nærmere beskrevet i årsrapporten for 2015.
Konsernet innregner og måler biologiske eiendeler (fisk i sjø) til virkelig verdi. Ved beregning av virkelig verdi justeres pris for kvalitetsforskjeller (superior, ordinær og produksjon), samt logistikkostnader. Volumet justeres for sløyesvinn. Virkelig verdi av fisk i sjø med en snittvekt under 4 kg justeres i forhold til hvor langt en har kommet i vekstsyklusen. Verdien justeres ikke lavere enn historisk kost med mindre en forventer et tap ved fremtidig salg. For rogn, yngel, smolt og rensefisk legges det til grunn at historisk kost er beste estimat på virkelig verdi. Resultatført verdijustering av biomasse inkluderer endring i urealisert gevinst/tap knyttet til finansielle salg- og kjøpskontrakter (derivater) for fisk på Fish Pool. Fish Pool kontraktene er behandlet som finansielle instrumenter i balansen, hvor urealisert gevinst er klassifisert som andre kortsiktige fordringer og urealisert tap er klassifisert som annen kortsiktig gjeld.
Lerøy Seafood Group ASA
| Bokført verdi biologiske eiendeler | 30.09.2016 | 30.09.2015 | 31.12.2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Fisk i sjø til kostpris | 3 247 760 | 2 995 727 | 3 105 620 | ||
| Virkelig verdijustering fisk i sjø | 920 373 | 285 028 | 971 070 | ||
| Virkelig verdi på fisk i sjø | 4 168 133 | 3 280 755 | 4 076 689 | ||
| Rogn, yngel, smolt og rensefisk | 220 930 | 174 778 | 244 141 | ||
| Bokført verdi på biologiske eiendeler | 4 389 063 | 3 455 533 | 4 320 830 | ||
| Sum biologiske eiendeler til kost | 3 468 690 | 3 170 505 | 3 349 760 | ||
| Virkelig verdijustering på biologiske eiendeler | 920 373 | 285 028 | 971 070 | ||
| Bokført verdi på biologiske eiendeler | 4 389 063 | 3 455 533 | 4 320 830 | ||
| Virkelig verdijustering i perioden | Q3 2016 | Q3 2015 | YTD 2016 | YTD 2015 | 2015 |
| Endring IFRS just. beholdn | -76 288 | 62 437 | -50 697 | -499 518 | 186 524 |
| Endring IFRS just. derivater | 6 508 | 403 | 4 963 | -1 115 | 1 984 |
| Verdijustering biomasse | -69 780 | 62 840 | -45 734 | -500 633 | 188 508 |
Resultatført verdijustering av biomasse inkluderer endring i urealisert gevinst/tap knyttet til finansielle salg- og kjøpskontrakter (derivater) for fisk på Fish Pool. Fish Pool kontraktene er behandlet som finansielle instrumenter i balansen, hvor urealisert gevinst er klassifisert som andre kortsiktige fordringer og urealisert tap er klassifisert som annen kortsiktig gjeld.
| Mengde fisk i sjø (LWT) | Q3 2016 | Q3 2015 | YTD 2016 | YTD 2015 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Mengde ved periodens begynnelse | 81 700 | 90 661 | 108 270 | 107 505 | 107 505 |
| Virksomhetssammenslutning | 0 | 0 | 0 | 0 | 191 731 |
| Vekst i perioden | 57 507 | 63 456 | 127 319 | 137 772 | 191 731 |
| Høstet volum i perioden | -38 642 | -49 277 | -135 024 | -140 437 | -190 966 |
| Mengde ved periodens slutt | 100 565 | 104 840 | 100 565 | 104 840 | 108 270 |
| Herav fisk > 4kg | 8 824 | 21 732 | 8 824 | 21 732 | 31 686 |
Høstet volum og vekst i oppstillingen ovenfor er beregnet med utgangspunkt i slaktet vekt (GWT), og med omregning til levende vekt (LWT). Ved omregning er det lagt til grunn et sløyesvinn på laks og ørret på henholdsvis 17% og 20%. Oppstillingen inkluderer laks og ørret.
| Bokført verdi biologiske eiendeler | 30.09.2016 | 30.09.2015 | 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Fisk i sjø til kostpris | 203 136 | 193 829 | 172 475 | ||
| Virkelig verdijustering fisk i sjø | 42 005 | 6 380 | 81 182 | ||
| Virkelig verdi på fisk i sjø | - | - | 245 141 | 200 209 | 253 657 |
| Rogn, yngel og smolt | - | - | - | ||
| Bokført verdi på biologiske eiendeler | - | - | 245 141 | 200 209 | 253 657 |
| Virkelig verdijustering i perioden | Q3 2016 | Q3 2015 | YTD 2016 | YTD 2015 | 2015 |
| Endring IFRS just. beholdn | -28 773 | 13 162 | -39 177 | -16 743 | 58 059 |
| Endring IFRS just. derivater | - | - | - | - | - |
| Verdijustering biomasse | -28 773 | 13 162 | -39 177 | -16 743 | 58 059 |
| Mengde fisk i sjø (LWT) | Q3 2016 | Q3 2015 | YTD 2016 | YTD 2015 | 2015 |
| Mengde ved periodens begynnelse | 4 784 | 3 822 | 5 755 | 5 893 | 5 893 |
| Vekst i perioden | 2 955 | 2 808 | 6 747 | 6 044 | 8 947 |
| Høstet volum i perioden | -1 876 | -833 | -6 639 | -6 140 | -9 085 |
| Mengde ved periodens slutt | 5 863 | 5 797 | 5 863 | 5 797 | 5 755 |
| Herav fisk > 4kg | - | - | 3 421 |
Høstet volum og vekst i oppstillingen ovenfor er beregnet med utgangspunkt i slaktet vekt (GWT), og med omregning til levende vekt (LWT). Ved omregning er det lagt til grunn et sløyesvinn på laks og ørret på henholdsvis 17% og 20%.
| Lerøy Austral Foodcorp Br. (50% of Total Group All figures in Seafood Group Chile Birkeland Other/ figures and incl. Pelagia NOK 1.000 Group ASA S.A.A S.A AS eliminations Total Group volumes) AS (50%) Q3 2016 Operating revenue 4 267 702 258 300 90 178 130 906 -135 695 4 611 391 664 264 5 275 655 EBITDA 612 048 73 363 -4 714 27 409 1 113 709 219 88 516 797 735 EBITDA% 14% 28% -5% 21% 15% 13% 15% EBIT ex. Impairment 481 222 30 970 -21 562 9 121 -4 515 495 236 68 919 564 155 EBIT 481 222 32 216 -21 562 9 121 -4 515 496 482 68 919 565 401 Volumes sold: Salmon (gwt tonnes) 31 744 1 523 33 267 33 267 Fishmeal/oil/FPC (tonnes) 16 597 2 611 25 200 19 208 44 408 Frozen fish (tonnes) 1 464 5 537 7 001 21 100 28 101 Canning (cases) - 6 785 6 785 6 785 Q3 2015 (restated) Operating revenue 3 291 271 323 351 139 969 85 380 -48 680 3 791 291 710 351 EBITDA 365 171 50 052 11 153 20 143 142 102 647 446 661 EBITDA% 11% 15% 8% 24% 12% 14% 12% EBIT ex. Impairment 253 237 6 713 -5 165 3 306 -5 151 252 940 83 175 EBIT 253 237 8 800 -5 165 3 306 -5 151 83 175 255 027 Volumes sold: Salmon (gwt tonnes) 40 682 700 41 382 41 382 Fishmeal/oil/FPC (tonnes) 21 084 4 110 25 194 31 700 56 894 Frozen fish (tonnes) - 3 553 3 553 31 150 34 703 Canning (cases) 58 356 7 597 65 953 65 953 |
Pelagia AS | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 4 501 642 | |||||
| 549 308 | |||||
| 336 115 | |||||
| 338 202 | |||||
| Pelagia AS | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lerøy | Austral | Foodcorp | Br. | (50% of | Total Group | |||
| All figures in NOK 1.000 |
Seafood Group ASA |
Group S.A.A |
Chile S.A |
Birkeland AS |
Other/ eliminations |
Total Group | figures and volumes) |
incl. Pelagia AS (50%) |
| YTD Q3 2016 | ||||||||
| Operating revenue | 12 345 257 | 735 088 | 344 814 | 519 840 | -363 140 | 13 581 859 | 1 829 640 | 15 411 499 |
| EBITDA | 2 185 036 | 123 105 | 36 453 | 218 852 | 16 436 | 2 579 882 | 212 005 | 2 791 887 |
| EBITDA% | 18% | 17% | 11% | 42% | 19% | 12% | 18% | |
| EBIT ex. Impairment | 1 826 127 | -3 029 | -13 575 | 167 645 | 173 | 1 977 341 | 152 219 | 2 129 560 |
| EBIT | 1 826 127 | 1 698 | -13 575 | 167 645 | 173 | 1 982 068 | 152 219 | 2 134 287 |
| Volumes sold: | ||||||||
| Salmon (gwt tonnes) | 111 038 | 5 582 | 116 620 | 116 620 | ||||
| Fishmeal/oil/FPC (tonnes) | 46 664 | 11 762 | 58 426 | 57 200 | 115 626 | |||
| Frozen fish/fresh (tonnes) | 1 536 | 16 188 | 17 724 | 81 500 | 99 224 | |||
| Canning (cases) | 26 185 | 20 223 | 46 408 | 46 408 | ||||
| YTD Q3 2015 (restated) | ||||||||
| Operating revenue | 9 921 458 | 1 020 489 | 347 387 | 338 305 | -182 718 | 11 444 921 | 1 993 048 | 13 437 969 |
| EBITDA | 1 336 261 | 298 897 | 49 947 | 56 405 | -157 | 1 741 353 | 248 054 | 1 989 407 |
| EBITDA% | 13% | 29% | 14% | 17% | 15% | 12% | 15% | |
| EBIT ex. Impairment | 1 027 193 | 177 495 | 2 638 | 10 700 | -15 441 | 1 202 585 | 188 058 | 1 390 643 |
| EBIT | 1 027 193 | 183 760 | 2 638 | 10 700 | -15 441 | 1 208 850 | 188 058 | 1 396 908 |
| Volumes sold: | ||||||||
| Salmon (gwt tonnes) | 116 000 | 5 022 | 121 158 | 121 158 | ||||
| Fishmeal/oil/FPC (tonnes) | 60 338 | 6 603 | 66 941 | 75 200 | 142 141 | |||
| Frozen fish/fresh (tonnes) | 26 | 9 858 | 9 884 | 86 750 | 96 634 | |||
| Canning (cases) | 297 753 | 18 019 | 315 772 | 315 772 | ||||
| 2015 | ||||||||
| Operating revenue | 13 484 931 | 1 091 246 | 490 263 | 520 433 | -313 379 | 15 273 494 | 3 045 981 | 18 319 475 |
| EBITDA | 1 813 868 | 272 637 | 46 747 | 106 398 | 4 425 | 2 244 075 | 358 710 | 2 602 785 |
| EBITDA% | 13% | 25% | 10% | 20% | 15% | 12% | 14% | |
| EBIT ex. Impairment | 1 379 952 | 108 983 | -17 596 | 39 276 | -16 294 | 1 494 321 | 274 191 | 1 768 512 |
| EBIT | 1 379 952 | 117 305 | -133 804 | 39 276 | -16 293 | 1 386 436 | 274 191 | 1 660 627 |
| Volumes sold: | ||||||||
| Salmon (gwt tonnes) | 157 697 | 7 746 | 165 443 | 165 443 | ||||
| Fishmeal/oil/FPC (tonnes) | 63 070 | 12 107 | 75 177 | 97 400 | 172 577 | |||
| Frozen fish/fresh (tonnes) | 26 | 11 968 | 11 994 | 152 000 | 163 994 | |||
| Canning (cases) | 351 543 | 23 609 | 375 152 | 375 152 |
| Q3 2016 | Q3 2015 | YTD Q3 2016 | YTD Q3 2015 | 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Norskott Havbruk AS | 50.0% | 68 883 | 5 546 | 162 730 | 27 915 | 41 408 |
| Pelagia AS | 50.0% | 55 859 | 61 838 | 118 817 | 131 471 | 203 322 |
| Others | 17 596 | 1 392 | 26 253 | 11 056 | 19 549 | |
| Total income from ass.companies | 142 338 | 68 776 | 307 800 | 170 442 | 264 279 | |
| Total investment | 1 644 923 | 1 637 573 | 1 766 591 |
Lerøy Seafood Group ASA inngikk den 2. juni 2016 en avtale med Aker Capital AS og Aker Capital II AS vedrørende erverv av 53 501 793 aksjer i Havfisk ASA samt 62 293 254 aksjer i Norway Seafoods Group AS. Lerøy Seafood Group ASA forpliktet seg også til å erverve ytterligere 1 026 632 aksjer i Havfisk ASA fra Fausken Invest AS. Disse ervervene representerte 64,4% og 73,6% av den samlede aksjekapitalen i henholdsvis Havfisk ASA og Norway Seafoods Group AS. En forutsetning for gjennomføringen av avtalen var at Nærings- og fiskeridepartementet samt relevante norske konkurransemyndigheter gav sin godkjennelse av transaksjonen. Det var avtalt en kjøpesum på NOK 36,50 per aksje i Havfisk ASA og NOK 1,00 per aksje i Norway Seafoods Group AS.
Den siste nødvendige godkjenningen ble gitt i slutten av august, og aksjene ble overdratt til Lerøy Seafood Group den 31.august 2016. Denne datoen representerer kontrolltidspunktet. Derfor vil kun opptjente resultater i overtatt virksomhet fra og med september 2016 inngå i Lerøy Seafood Group sine resultat-tall. På konserndannelsestidspunktet var 67,4% av aksjene i Havfisk ASA og 73,6% av aksjene i Norway Seafoods Group AS ervervet. I perioden frem til periodeslutt ble ytterligere 0,8% av aksjene i Havfisk ASA ervervet. Gjennomføringen utløste et pliktig tilbud for de resterende utestående aksjene i Havfisk ASA på NOK 36,50 per aksje. Lerøy Seafood Group ASA gav også et frivillig tilbud for de resterende utestående aksjene i Norway Seafoods Group AS til NOK 1,00 per aksje. Tilbudsfristen var satt til 17. oktober 2016 med forbehold om forlengelse.
På tidspunkt for regnskapsavleggelsen hadde Lerøy Seafood Group ASA fått kjøpe et tilstrekkelig antall aksjer i begge selskapene til at tvangsinnløsning av de siste aksjene kunne iverksettes. Vedtak om dette er fattet, og aksjonærene er varslet, slik at 100% kontroll i begge selskapene nå regnes som oppnådd fra og med 27. oktober 2016. Prisen vil være den samme som i det frivillige tilbudet. Det totale vederlaget for 100% av aksjene i begge selskapene vil utgjøre NOK 3,2 milliarder. Som ledd i finansieringen av transaksjonene, solgte Lerøy Seafood Group ASA i juni 2016 300 000 egne aksjer, og gjennomførte en rettet emisjon med utstedelse av 5 000 000 nye aksjer. De to transaksjonene tilførte konsernet NOK 2,2 milliarder i ekstra likviditet i Q2. Ytterligere finansiering i forbindelse med utløsing av ikke kontrollerende eierinteresser er gjennomført etter balansedagens slutt (i Q4) gjennom opptak av ny gjeld. Lerøy Seafood Group ASA må etter gjennomføringen opprettholde sin stilling som majoritetsaksjonær i henhold til gjeldende unntak fra norske forskrifter vedrørende eierskap til trålfiskelisenser / fangstkvoter.
Disse ervervene vil i vesentlig grad styrke Lerøy Seafood Groups posisjon innen det europeiske hvitfisk segmentet og sikrer tilgang til mer enn 100 000 tonn råmaterialer av hvitfisk. Gjennom Lerøy Seafood Groups veletablerte integrerte verdikjede for laksefisk, foreligger et vesentlig potensiale til verdiskapning gjennom en ytterligere utvikling av markedet for hvitfisk og gjennom dannelsen av den ledende leverandøren av fersk/«refreshed» sjømat med et fullt assortiment av sjømatprodukter.
Lerøy Seafood Group oppfatter de to oppkjøpte selskapene, med dets datterselskaper, til å være så vesentlig integrert med hverandre at de må vurderes sammen i forhold til virksomhetssammenslutningen. Det hefter forpliktelser knyttet til konsesjonene i Havfisk. En forutsetning for bruk av konsesjonene er at Havfisk samtidig oppfyller visse forpliktelser knyttet til land-anlegg i Nord Norge, som drives av Norway Seafoods Group. Forpliktelsene omfatter leveringsplikt, aktivitetsplikt og bearbeidingsplikt.
| Oppjøps | Merverdier | Konsoliderte | ||
|---|---|---|---|---|
| Merverdianalyse (100%) | balanser | Elimineringer | og goodwill | tall |
| Immaterielle eiendeler | 757 790 | -3 919 | 2 106 787 | 2 860 658 |
| Utsatt skatt fordel | 6 885 | 6 885 | ||
| Varige driftsmidler | 1 271 609 | 1 271 609 | ||
| Finansielle driftsmidler | 265 344 | -205 483 | 59 861 | |
| Beholdning | 255 702 | 255 702 | ||
| Kortsiktige fordringer | 305 679 | -115 | 305 564 | |
| Bank, kontanter | 288 311 | 288 311 | ||
| Sum eiendeler | 3 151 321 | -209 517 | 2 106 787 | 5 048 591 |
| Egenkapital | 1 045 604 | 19 975 | 2 106 787 | 3 172 366 |
| Utsatt skatt | 194 385 | 6 658 | 201 043 | |
| Langsiktig gjeld | 1 309 336 | -214 420 | 1 094 916 | |
| Kortsiktig gjeld | 601 996 | -21 730 | 580 266 | |
| Sum egenkapital og gjeld | 3 151 321 | -209 517 | 2 106 787 | 5 048 591 |
Oppkjøpsanalysen er foreløpig. I oppstillingen ovenfor er mellomværender mellom Havfisk ASA konsernet og Norway Seafoods Group AS konsernet eliminert. I tillegg er forskjeller i bokført verdi på mellomværender, rettigheter og forpliktelser, hovedsakelig oppstått på grunn av nedskrivinger før oppkjøpstidspunktet, eliminert mot egenkapitalen i oppkjøpsbalansen. Alle merverdier utover bokført verdi er foreløpig henført til immaterielle eiendeler (goodwill). Det er ikke hensyntatt utsatt skatt i den foreløpige oppkjøpsanalysen. I den endelige oppkjøpsanalysen vil det bli beregnet utsatt skatt på eventuell merverdi knyttet til konsesjoner.
| Oppkjøpsanalyse | KI * | IKE ** | Sum |
|---|---|---|---|
| Regnskapsført egenkapital | 705 211 | 340 394 | 1 045 604 |
| Effekt fra eliminering mellom oppkjøpte selskaper | 13 284 | 6 691 | 19 975 |
| Identifiserte verdier før allokering av merverdi | 718 495 | 347 084 | 1 065 579 |
| Beregning av goodwill | |||
| Samlet vederlag | 2 144 054 | 1 028 312 | 3 172 366 |
| Identifiserte verdier før allokering av merverdi | -718 495 | -347 084 | -1 065 579 |
| Merverdier og goodwill | 1 425 559 | 681 228 | 2 106 787 |
* KI = Kontrollerende eierinteresser (majoritet)
** IKE = Ikke-kontrollerende eierinteresser (minoritet)
| Investor | Number of shares | % of top 20 | % of total |
|---|---|---|---|
| LACO A/S | 112 605 876 | 76.37% | 55.55% |
| STATE STREET BANK & TRUST CO. | 6 530 037 | 4.43% | 3.22% |
| STATE STREET BANK AND TRUST CO. | 4 638 904 | 3.15% | 2.29% |
| PARETO AKSJE NORGE | 2 954 556 | 2.00% | 1.46% |
| FOLKETRYGDFONDET | 1 938 691 | 1.31% | 0.96% |
| OM HOLDING AS | 1 881 850 | 1.28% | 0.93% |
| SKANDINAVISKA ENSKILDA BANKEN AB | 1 858 964 | 1.26% | 0.92% |
| MITSUI AND CO., LTD | 1 782 236 | 1.21% | 0.88% |
| DANSKE INVEST NORSKE INSTIT. II. | 1 618 629 | 1.10% | 0.80% |
| PACTUM AS | 1 581 835 | 1.07% | 0.78% |
| MP PENSJON PK | 1 145 311 | 0.78% | 0.56% |
| JP MORGAN CHASE BANK NA, LONDON | 1 145 000 | 0.78% | 0.56% |
| THE NORTHERN TRUST CO. | 1 139 341 | 0.77% | 0.56% |
| CITIBANK, N.A. | 1 092 705 | 0.74% | 0.54% |
| JPMORGAN CHASE BANK, N.A., LONDON | 1 022 434 | 0.69% | 0.50% |
| STATE STREET BANK AND TRUST CO | 930 329 | 0.63% | 0.46% |
| PARETO AS | 921 000 | 0.62% | 0.45% |
| THE NORTHERN TRUST CO. | 908 788 | 0.62% | 0.45% |
| AUSTEVOLL SEAFOOD ASA | 893 300 | 0.61% | 0.44% |
| THE BANK OF NEW YORK MELLON | 856 526 | 0.58% | 0.42% |
| Total number owned by top 20 | 147 446 312 | 100% | 72.73% |
| Total number of shares | 202 717 374 | 100% |
www.auss.no
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.