Quarterly Report • Feb 28, 2017
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
A leading supplier of quality assured supply services to the offshore industry, nationally as well as internationally.
We achieve this through focus on solid earnings, safe operations and human resources.
We operate 27 vessels within subsea construction, anchor handling, platform supply vessels and multi-field rescue recovery vessels. (See www.havilashipping.no)
Havila Shipping was listed on Oslo Stock Exchange in May 2005. Through its principle shareholder, Havila Holding AS, the company has a long tradition and high competency in the maritime sector and over the past 30 years the company has been an important key player in the offshore supply sector.
En ledende leverandør av kvalitetssikrede supplytjenester til offshoreselskap, nasjonalt og internasjonalt.
Vårt fokus er på god inntjening, sikre operasjoner og menneskelige ressurser.
Havila Shipping ASA driver 27 fartøyer innen subsea, ankerhåndtering, plattformforsyningsskip og område-beredskap. (Se www.havilashipping.no)
Havila Shipping ASA ble børsnotert i mai 2005. Gjennom sin hovedeier, Havila Holdning AS, har selskapet lange tradisjoner og høy kompetanse innenfor maritim virksomhet, og har de siste 30 årene vært en viktig aktør innenfor offshore supply sektoren.
The interim accounts are prepared in accordance with IAS 34 Interim Financial Reporting and are unaudited. The report should be read together with the annual report for 2015. Figures in parentheses relate to corresponding periods for 2015.
Havila Shipping ASA has since 4th quarter 2015 been in negotiation with the financial creditors to obtain a financial restructuring of the group. The restructuring is mainly executed on 28 February 2017, and will be implemented in the financial statements for 1st quarter 2017. Subscription in the repair issue will start immediately after the private placement is executed.
For detailed information it is referred to the Stock Exchange Release regarding the financial restructuring available at the homepage www.havilashipping.no.
Havila Shipping ASA achieved an operating income before depreciation of NOK 103 million in Q4 2016, compared with NOK 167 million in Q4 2015.
Total operating income was NOK 245 million in Q4 2016, compared with NOK 362 million in Q4 2015.
Delårsregnskapet er utarbeidet i henhold til IAS 34 Delårsrapportering og er ikke revidert. Rapporten bør ved lesing sammenholdes med årsrapporten for 2015. Tall i parentes gjelder tilsvarende periode i 2015.
Havila Shipping ASA har siden fjerde kvartal 2015 forhandlet med finansielle kreditorer for å komme til enighet om finansiell restrukturering av konsernet. Restruktureringen er i hovedsak gjennomført 28. februar 2017, og vil bli implementert i regnskapet i første kvartal 2017. Tegning i reparasjonsemisjonen starter umiddelbart etter den rettede emisjonen er gjennomført.
For detaljert informasjon kan børsmeldingen vedrørende den finansielle restruktureringen leses på selskapets hjemmeside www.havilashipping.no.
Havila Shipping ASA hadde et resultat før avskrivninger på NOK 103 million i 4. kvartal 2016, mot NOK 167 million i 4. kvartal 2015.
Totale inntekter var NOK 245 million i 4. kvartal 2016, mot NOK 362 million i 4. kvartal 2015.
Impairments of vessel values and capitalized maintenance costs of total NOK 901 million were made in Q4 2016 (NOK 1, 388 million in Q4 2015).
The group sold one of the PSV vessel in November 2016 with limited effect on the Group's result.
The group had 27 vessels in operation as of 31/12/2016. 23 vessels are operated from Fosnavåg, one for external owner. Four of the vessels are operated by the 50 % owned company in Singapore, Posh Havila Pte Ltd. As a part of the restructuring, these vessels will be sold and the company winded up.
The Group had 6 vessels laid up at the beginning of fourth quarter. At the end of October vessel number 7 was laid up, and in the beginning of November one of the laid-up vessels was sold. Further three vessels were laid-up in December. Today, the Group has 9 vessels laid up, of this 5 PSV, 3 AHTS and 1 subsea vessel. In addition is one of the subsea vessel marketed for work after ended contract. The subsea vessel which has been laid-up since 1 January 2016, has got a 3 year contract and will after stay at yard and mobilization be ready for operation in the beginning of April 2017.
The fleet utilization was 65 % in Q4 2016, 89 % exclusive lay up vessels.
Det er foretatt nedskrivning av fartøy og aktivert vedlikehold med NOK 901 million i 4. kvartal 2016 (NOK 1 388 million i 4. kvartal 2015).
Konsernet solgte et PSV fartøy i november 2016 med begrenset resultatmessig effekt.
Rederiet hadde 27 fartøy som driftes pr. 31.12.2016. 23 fartøy opereres fra Fosnavåg, hvorav ett for ekstern eier. Fire av fartøyene opereres av det 50 % eide selskapet Posh Havila Pte Ltd i Singapore. Som følge av restruktureringen forventes disse fartøyene solgt og selskapet avviklet.
Konsernet hadde 6 fartøy i opplag ved inngangen av 4. kvartal. I slutten av oktober ble fartøy nummer 7 lagt i opplag, og i begynnelsen av november ble et av fartøyene i opplag solgt. I desember ble ytterligere tre fartøy lagt i opplag. Konsernet har pr i dag totalt 9 fartøy i opplag, herav 5 PSV, 3 AHTS og 1 subsea fartøy. I tillegg blir et subsea fartøy markedsført for nye oppdrag etter endt kontrakt. Subsea fartøyet som har vært i opplag siden 1. januar 2016, har fått 3 års kontrakt og vil etter verkstedopphold og mobilisering være klar for operasjon i begynnelsen av april 2017.
Flåteutnyttelsen var på 65 % i 4. kvartal 2016, 89% eksklusive opplag av fartøy.
The book value of the fleet is NOK 4, 597.1 million, after write-downs of NOK 900.5 million in Q4 16. Book equity per share is NOK -23.
Total current assets amounted to NOK 840.1 million on 31/12/16, whereof bank deposits were NOK 554.5 million (of this NOK 10.5 million restricted). On 31/12/15, total current assets amounted to NOK 615.1 million, whereof bank deposits amounted to NOK 204.6 million (of this NOK 8.3 million restricted).
Net cash flow from operations per 31/12/16 was NOK 409.8 million (NOK 361.7 million). Cash flow from investing activities was NOK -7.6 million (NOK -83.9 million). Payment of installments constitute a net change from financing activities of NOK –45.3 million (NOK -431.1 million).
Total interest-bearing debt per 31/12/16 is NOK 5, 596.6 million. This includes unsecured loans of NOK 950 million. Of interest-bearing debt, 17.2 % is loan in USD, while the remainder is nominated in NOK. Both bank loans and bond loans are classified as current liabilities as of 31/12/16, as the company was in break with covenants and there was no unconditional right to postpone the settlement of the liability minimum one year after the reporting period.
Secured debt will be reclassified as long term debt following the implementation of the restructuring, except from first year installment is classified as short term debt.
Per today, Havila Shipping ASA operates 27 vessels,
Havila Shipping ASA had per 31/12/16 424 maritime employees and 41 administrative staff.
Fosnavåg, 28 February 2017 The Board of Havila Shipping ASA
Per Sævik Chairman of the Board of Directors Styrets leder
Hege Sævik Rabben Board member Styremedlem
Helge Aarseth Deputy Chairman Styrets nestleder
Nina Skage Board member Styremedlem
Bokført verdi på flåten er NOK 4 597,1 million, etter nedskrivinger på NOK 900,5 million i Q4 16. Bokført egenkapital pr. aksje er NOK -23.
Sum omløpsmidler var NOK 840,1 million pr. 31.12.16, hvorav bankbeholdning utgjorde NOK 554,5 million (herav NOK 10,5 million bundne). Pr. 31.12.15 var sum omløpsmidler NOK 615,1 million, hvorav bankbeholdning utgjorde NOK 204,6 million (hvorav NOK 8,3 million bundne).
Netto kontantstrøm fra drift pr. 31.12.16 var NOK 409,8 million (NOK 361,7 million). Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter var NOK -7,6 million (NOK -83,9 million). Betaling av ordinære avdrag utgjør nettoendring fra finansieringsaktiviteter på NOK -45,3 million (NOK -431,1 million).
Total rentebærende gjeld pr. 31.12.16 er NOK 5 596,6 million. Dette inkluderer usikrede lån på NOK 950 million. Av rentebærende gjeld er 17,2 % USD lån, mens resterende lån er nominert i NOK. Både banklån og obligasjonslån er klassifisert som kortsiktig gjeld pr. 31.12.16, da selskapet var i brudd med lånebetingelsene og det forelå ikke en ubetinget rett til å utsette oppgjøret av forpliktelsen i minst ett år etter rapporteringsperioden.
Sikret gjeld vil bli reklassifisert som langsiktig gjeld etter gjennomført restrukturering, bortsett fra første års avdrag som klassifiseres som kortsiktig gjeld.
Havila Shipping ASA driver pr. i dag 27 fartøyer,
Havila Shipping ASA hadde pr. 31.12.16 424 sjøfolk og 41 ansatte i administrasjonen.
Fosnavåg, 28. februar 2017 Styret i Havila Shipping ASA
Janicke W. Driveklepp Board member Styremedlem
Njål Sævik CEO Administrerende direktør
| PROFIT AND LOSS ACCOUNT | RESULTATREGNSKAP | NOK 1000 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Q4 16 | 2016 | Q4 15 | 2015 | ||
| Operating income | Driftsinntekter | ||||
| Freight income | Fraktinntekter | 230 387 | 1 061 320 | 355 627 | 1 543 699 |
| Net foreign currency gain/loss | Netto valutagevinst/tap | 8 252 | 8 770 | 1 130 | -7 605 |
| Other income | Andre inntekter | 6 560 | 23 646 | 5 504 | 30 681 |
| Total operating income | Sum driftsinntekter | 245 199 | 1 093 735 | 362 261 | 1 566 775 |
| Operating expenses | Driftskostnader | ||||
| Crew expenses | Mannskapskostnader | -73 481 | -340 382 | -114 259 | -480 979 |
| Vessel expenses | Driftskostnader skip | -25 282 | -106 951 | -27 225 | -144 194 |
| Hire expenses | Leiekostnader | -19 364 | -83 650 | -24 571 | -94 938 |
| Other operating expenses | Andre driftskostnader | -24 159 | -88 126 | -29 068 | -98 275 |
| Total operating expenses | Sum driftskostnader | -142 286 | -619 109 | -195 123 | -818 386 |
| Operating income before depreciation | Driftsresultat før avskrivning | 102 913 | 474 627 | 167 138 | 748 389 |
| Depreciation | Avskrivninger | -77 669 | -320 223 | -79 854 | -327 129 |
| Writedown of fixed assets | Nedskriving av varige driftsmidler | -900 500 | -900 500 | -1 388 300 | -1 388 300 |
| Operating result | Driftsresultat | -875 256 | -746 096 | -1 301 016 | -967 040 |
| Financial items | Finansposter | ||||
| Financial income | Finansinntekter | -44 304 | 27 591 | 1 617 | 13 143 |
| Financial expenses | Finanskostnader | -109 530 | -395 595 | -129 526 | -524 403 |
| Net financial items | Netto finansposter | -153 834 | -368 004 | -127 909 | -511 260 |
| Result from joint venture companies | Andel resultat felleskontrollert selskap | -57 117 | -82 033 | -13 529 | -30 632 |
| Profit before tax | Resultat før skatt | -1 086 208 | -1 196 134 | -1 442 454 | -1 508 932 |
| Taxes | Skattekostnad | 1 895 | -6 177 | -570 | -17 729 |
| Profit | Resultat | -1 084 313 | -1 202 310 | -1 443 024 | -1 526 661 |
| PROFIT DISTRIBUTED BY: | RESULTAT TILORDNES: | ||||
| Controlling interest | Eier av morforetaket | -1 084 313 | -1 202 310 | -1 443 024 | -1 526 661 |
| Total | Sum | -1 084 313 | -1 202 310 | -1 443 024 | -1 526 661 |
| Earnings per share | Resultat pr aksje | -35,93 | -39,84 | -47,81 | -50,59 |
| Diluted earnings per share | Utvannet resultat pr. aksje | -35,93 | -39,84 | -47,81 | -50,59 |
| Comprehensive income | Utvidet resultat | ||||
| Profit | Resultat | -1 084 313 | -1 202 310 | -1 443 024 | -1 526 661 |
| Actuarial gains and losses, net of tax, will not be reclassi fied to profit and loss |
Aktuarielle gevinster og tap, netto etter skatt, blir ikke reklassifisert over resultat |
2 940 | 2 940 | 6 628 | 6 628 |
| Exchange differences on translation of foreign operations, will be reclassified to profit and loss |
Valutakurseffekt ved omregning av utenlandsk virksomhet, blir reklassifisert over resultat |
-4 328 | -2 973 | 5 054 | 335 |
| Total comprehensive income | Totalresultat | -1 085 701 | -1 202 343 | -1 431 343 | -1 519 699 |
| Total profit distributed by: | Totalresultat tilordnes: | ||||
| Controlling interest | Eier av morforetaket | -1 085 701 | -1 202 343 | -1 431 343 | -1 519 699 |
| Total | Sum | -1 085 701 | -1 202 343 | -1 431 343 | -1 519 699 |
| BALANCE SHEET | BALANSE | NOK 1000 | |
|---|---|---|---|
| 31/12/16 | 31/12/15 | ||
| ASSETS | EIENDELER | ||
| Fixed assets | Anleggsmidler | ||
| Intangible assets | Immaterielle eiendeler | ||
| Deferred tax assets | Utsatt skattefordel | 0 | 2 448 |
| Total intangible assets | Sum immaterielle eiendeler | 0 | 2 448 |
| Tangible fixed assets | Varige driftsmidler | ||
| Vessels | Fartøy | 4 597 100 | 5 837 000 |
| Buildings, movables and fixtures | Bygninger, driftsløsøre og inventar | 4 779 | 5 851 |
| Total fixed assets | Sum varige driftsmidler | 4 601 879 | 5 842 851 |
| Financial fixed assets | Finansielle eiendeler | ||
| Investments in joint venture company | Investering i felleskontrollert virksomhet | 22 072 | 63 079 |
| Shares | Aksjer | 1 850 | 1 326 |
| Long term receivables | Langsiktige fordringer | 5 495 | 9 422 |
| Total financial fixed assets | Sum finansielle eiendeler | 29 417 | 73 827 |
| Total fixed assets | Sum anleggsmidler | 4 631 296 | 5 919 126 |
| Current assets | Omløpsmidler | ||
| Fuel and other stocks | Bunkers og annet lager | 17 993 | 16 459 |
| Trade receivables and other receivables | Kundefordringer og andre fordringer | 267 338 | 393 994 |
| Derivatives | Derivater | 349 | 0 |
| Bank deposit | Bankinnskudd | 554 466 | 204 649 |
| Total current assets | Sum omløpsmidler | 840 147 | 615 102 |
| Total assets | Sum eiendeler | 5 471 443 | 6 534 228 |
| BALANCE SHEET | BALANSE | NOK 1000 | |
|---|---|---|---|
| 31/12/16 | 31/12/15 | ||
| Equity | Egenkapital | ||
| Paid in equity | Innskutt egenkapital | ||
| Share capital | Aksjekapital | 15 090 | 377 245 |
| Share premium | Overkurs | 344 351 | 344 351 |
| Total paid-in-equity | Sum innskutt egenkapital | 359 441 | 721 596 |
| Retained earnings | Opptjent egenkapital | ||
| Retained earings | Opptjent egenkapital | -1 059 380 | -219 191 |
| Total retained earnings | Sum opptjent egenkapital | -1 059 380 | -219 191 |
| Total equity | Sum egenkapital | -699 939 | 502 405 |
| Liabilities | Gjeld | ||
| Provision for liabilities | Avsetning for forpliktelser | ||
| Deferred tax | Utsatt skatt | 50 238 | 63 681 |
| Pension liabilites | Pensjonsforpliktelse | 2 422 | 4 407 |
| Liabilites to joint venture company | Forpliktelse i felleskontrollert virksomhet | 0 | 32 978 |
| Other liabilites | Andre forpliktelser | 3 810 | 4 788 |
| Total provisions for liabilites | Sum avsetning for forpliktelser | 56 470 | 105 854 |
| Other non-current liabilities | Annen langsiktig gjeld | ||
| Derivatives | Derivater | 4 195 | 15 258 |
| Other non-current liabilities | Annen langsiktig gjeld | 6 495 | 10 630 |
| Total other non-current liabilities | Sum annen langsiktig gjeld | 10 690 | 25 888 |
| Total non-current liabilities | Sum langsiktig gjeld | 67 160 | 131 742 |
| Current liabilities | Kortsiktig gjeld | ||
| Trade payable | Leverandørgjeld | 18 326 | 65 034 |
| Tax payable | Betalbar skatt | 16 085 | 25 909 |
| Derivatives | Derivater | 11 081 | 29 113 |
| Liabilites to joint venture company | Forpliktelse i felleskontrollert virksomhet | 74 504 | 0 |
| Other Liabilites | Andre forpliktelser | 979 | 981 |
| Current liabilities of long term debt | Kortsiktig del av langsiktig gjeld | 5 596 585 | 5 640 366 |
| Other current liabilties | Annen kortsiktig gjeld | 386 662 | 138 677 |
| Total current liabilities | Sum kortsiktig gjeld | 6 104 222 | 5 900 081 |
| Total liabilities | Sum gjeld | 6 171 381 | 6 031 823 |
| Total equity and liabilities | Sum egenkapital og gjeld | 5 471 443 | 6 534 228 |
| Share capital |
Share premium fund |
Other equity | Accumulated acturial gains and losses |
Accumulated currency translations differences |
Total | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aksjekapital | Overkurs | Annen EK | Akkumulert estimatavvik |
Akkumulert valuta omregnings differanse |
Total | ||
| Equity per 01/01/16 | Egenkapital pr. 01.01.16 | 377 245 | 344 351 | -220 144 | -903 | 1 856 | 502 405 |
| Profit | Resultat | 0 | 0 | -1 202 310 | 0 | 0 | -1 202 310 |
| Actuarial gains and losses | Aktuarielle gevinster og tap | 2 940 | 2 940 | ||||
| Exchange differences on translation of foreign operations, will be reclassified to profit and loss |
Valutakurseffekt ved omregning av utenlandsk virksomhet, blir reklassifisert over resultat |
0 | 0 | 0 | -2 973 | -2 973 | |
| Total comprehensive income | Totalresultat | 0 | 0 | -1 202 310 | 2 940 | -2 973 | -1 202 343 |
| Share capital reduction | Aksjekapital nedsettelse | -362 155 | 362 155 | 0 | 0 | ||
| Equity per 31/12/16 | Egenkapital pr. 31.12.16 | 15 090 | 344 351 | -1 060 300 | 2 037 | -1 117 | -699 939 |
| Share capital |
Share premium fund |
Other equity |
Accumulated acturial gains and losses |
Accumulated currency translations differences |
Total | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aksje kapital |
Overkurs | Annen EK | Akkumulert estimatavvik |
Akkumulert valuta omregnings differanse |
Total | ||
| Equity per 01/01/15 | Egenkapital pr. 01.01.15 | 377 245 | 344 351 | 1 306 517 | -7 531 | 1 521 | 2 022 103 |
| Profit | Resultat | 0 | 0 | -1 526 661 | 0 | 0 | -1 526 661 |
| Actuarial gains and losses | Aktuarielle gevinster og tap | 0 | 0 | 0 | 6 628 | 0 | 6 628 |
| Exchange differences on translation of foreign operations, will be eclassified to profit and loss |
Valutakurseffekt ved omregning av utenlandsk virksomhet, blir reklassifisert over resultat |
0 | 0 | 0 | 0 | 335 | 335 |
| Total comprehensive income | Totalresultat | 0 | 0 | -1 526 661 | 6 628 | 335 | -1 519 699 |
| Equity per 31/12/15 | Egenkapital pr. 31.12.15 | 377 245 | 344 351 | -220 144 | -903 | 1 856 | 502 405 |
The implemented restructuring of the group has increased the total equity by NOK 1, 529 million and will be booked in the first quarter 2017 accounts.
Den implementerte restruktureringen har økt selskapets egenkapital med NOK 1 529 million og vil bli regnskapsført i første kvartal 2017.
NOK 1000
| CASH FLOW STATEMENT | KONTANTSTRØMOPPSTILLING | NOK 1000 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Q4 16 | 2016 | Q4 15 | 2015 | ||
| Cash flow from operating activity: | Kontantstrøm fra driften: | ||||
| Profit before tax | Resultat før skattekostnad | -1 086 208 | -1 196 134 | -1 442 454 | -1 508 932 |
| Depreciation | Avskrivninger | 77 669 | 320 223 | 79 854 | 327 129 |
| Writedown of fixed assets | Nedskriving av varige driftsmidler | 900 500 | 900 500 | 1 388 300 | 1 388 300 |
| Net financial expenses | Netto finanskostnader | 153 834 | 368 004 | 127 909 | 511 260 |
| Share of result from joint venture companies | Andel resultat i felleskontrollert virksomhet | 57 117 | 82 033 | 27 869 | 30 632 |
| Accounts receivables, other receivables and derivatives | Kundefordringer, andre fordringer og derivater | 61 156 | 125 849 | 64 686 | 64 478 |
| Trade payables and other current liabilities | Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld | -35 561 | -143 637 | -69 419 | -81 297 |
| Cash flow from operating activity | Kontantstrømmer fra driften | 128 508 | 456 838 | 176 745 | 731 570 |
| Paid interests | Betalte renter | -50 | -19 017 | -89 469 | -325 697 |
| Paid taxes | Betalte skatter | -7 295 | -27 981 | -9 203 | -44 163 |
| Net cash flow from operating activity | Netto kontantstrømmer fra driften | 121 163 | 409 840 | 78 073 | 361 710 |
| Cash flow from investing activity: | Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter: | ||||
| Investments | Investeringer | 131 | -9 500 | -12 680 | -86 544 |
| Interest income | Mottatte renter | 825 | 1 926 | 2 094 | 2 692 |
| Net cash flow from investing activity | Netto kontantstrømmer brukt til investeringsaktiviteter | 956 | -7 574 | -10 586 | -83 852 |
| Cash flow from financing activity: | Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter: | ||||
| New long- term loans | Opptak av lån | 0 | 0 | 0 | 733 356 |
| Repayment on loans | Nedbetaling av lån | -31 154 | -45 281 | -175 728 | -1 164 474 |
| Net cash flow from financing activity | Netto kontantstrømmer brukt til finansieringsaktiviteter | -31 154 | -45 281 | -175 728 | -431 118 |
| Net changes in cash and cash equivalents | Endring i kontanter, kontantekvivalenter og benyttede trekkrettigheter |
90 965 | 356 985 | -108 241 | -153 260 |
| Cash and cash equivalents at beginning of period | Kontanter, kontantekvivalenter og benyttede trekkret tigheter ved periodens begynnelse |
446 676 | 204 649 | 310 259 | 350 812 |
| Net currency exchange differences | Valutagevinst/(-tap) på kontanter, kontantekvivalenter og benyttede trekkrettigheter |
16 825 | -7 168 | 2 631 | 7 097 |
| Cash and cash equivalents at end of period | Kontanter, kontantekvivalenter og benyttede trekkrettigheter ved periodens slutt |
554 466 | 554 466 | 204 649 | 204 649 |
The accounting principles and valuation of assets and liabilities are the same for the interim accounts as in the annual accounts for 2015. The interim report is based on IAS 34.
Both bank loans and bond loans are classified as current liabilities as of 31/12/16, as the company was in break with covenants and there was no unconditional right to postpone the settlement of the liability minimum one year after the reporting period. After the restructuring was executed on 28 February 2017, the company is no longer in break with the covenants. The secured debt will be reclassified as long term debt, except from the first year instalment which will be classified as short term debt.
As of 31/12/16, the value recognised in the balance sheet for the bond loans are NOK 1, 135 million. As of 31/12/16, the value recognised in the balance sheet for the bank loans are NOK 4, 462 million.
The effect of the restructuring referred to under general information will have effect on interest bearing debt when implemented. The implementation of the restructuring will also have effect on financial expenses related to the interest bearing debt.
For further information see general information and note 8 regarding going concern.
Benyttede regnskapsprinsipper og verdsettelsesmetoder for eiendeler og gjeld er de samme som for årsregnskapet for 2015. Delårsrapporten er avgitt i henhold til IAS 34.
Både banklån og obligasjonslån er klassifisert som kortsiktig gjeld pr. 31.12.16, da selskapet var i brudd med lånebetingelsene og det forelå ikke en ubetinget rett til å utsette oppgjøret av forpliktelsen i minst ett år etter rapporteringsperioden. Etter at restruktureringen ble gjennomført 28. februar 2017 er ikke selskapet lenger i brudd med lånebetingelsene. Sikret gjeld vil bli reklassifisert som langsiktig gjeld, bortsett fra første års avdrag som vil bli klassifisert som kortsiktig gjeld.
Balanseført verdi av obligasjonslånene pr. 31.12.16 utgjorde NOK 1 135 million. Balanseført verdi av banklånene pr. 31.12.16 utgjorde NOK 4 462 million.
Effekt av restruktureringen av selskapet referert til under generell informasjon vil ha effekt på rentebærende gjeld ved implementering. Gjennomføring av restruktureringen vil også ha effekt på kostnader knyttet til rentebærende gjeld.
For ytterligere informasjon vises til generell informasjon og note 8 om fortsatt drift.
| NOK 1000 | ||
|---|---|---|
| 31/12/16 | 31/12/15 | |
| Kortsiktig gjeld | 5 596 585 | 5 640 366 |
| Total rentebærende gjeld | 5 596 585 | 5 640 366 |
| Rentebærende finansiell anleggsmidler | -4 000 | -6 478 |
| Bankinnskudd | -554 466 | -204 649 |
| Netto rentebærende gjeld | 5 038 119 | 5 429 239 |
It was implemented a reduction of the share capital in the 1st quarter of 2016 at nominal value MNOK 15.09. Nominal value per share is reduced to NOK 0,50.
In February 2017 the share capital was reduced to NOK 301,795.99 by reducing the nominal value per share to NOK 0.01. Thereafter a private placement of NOK 77 million towards Havila Holding AS was completed. The share capital is increased to NOK 6,458,434.39, where nominal value per share is NOK 0.01. Number of shares after completion of the share capital increase is 645 843 439.
Det ble gjennomført en reduksjon av aksjekapitalen i første kvartal 2016 til pålydende MNOK 15,09. Pålydende pr. aksje er redusert til NOK 0,50.
I februar 2017 ble aksjekapitalen redusert til NOK 301 795,99 ved å redusere pålydende pr. aksje til NOK 0,01. Deretter er det gjennomført en rettet emisjon mot Havila Holding AS på totalt NOK 77 million. Aksjekapitalen er økt til NOK 6 458 434,39, hvor pålydende pr aksje er NOK 0,01. Antall aksjer etter emisjonen er 645 843 439.
| 01/01 - 31/12/16 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vessel segment | Fartøysegment | *) Freight income |
*) Other income |
Net foreign currency gain/ loss |
**) Adjust ments |
Total Operating expenses ex. Depreciation |
*) Operating income |
EBITDA |
| Frakt inntekter |
Andre inntekter |
Netto valuta gevinst/tap |
Justeringer | Sum Drifts kostnader eks. avskriving |
Driftsresultat | Margin | ||
| AHTS - anchorhandling vessel | Ankerhandteringsfartøy | 191 245 | 497 | -1 769 | 0 | 114 651 | 75 322 | 39 % |
| AHTS - anchorhandling vessel Asia | Ankerhandteringsfartøy Asia | 48 922 | 0 | 231 | 0 | 625 | 48 528 | 99 % |
| PSV - platform supply vessel | Plattform forsyningsskip | 459 650 | 568 | -12 456 | 0 | 297 392 | 150 370 | 33 % |
| RRV - rescue recovery vessel | Beredskapsfartøy | 66 240 | 1 | -131 | 0 | 87 722 | -21 611 | -33 % |
| SubSea vessel | SubSea konstruksjonsfartøy | 295 263 | 17 321 | 1 500 | 0 | 95 052 | 219 032 | 74 % |
| Management etc | Administrasjon etc | 0 | 4 094 | 21 394 | -21 410 | 23 666 | -19 588 | |
| Total | Sum | 1 061 320 | 22 481 | 8 770 | -21 410 | 619 109 | 452 052 |
*) Excl. profit from sale of assets
**) Adjustments of unreal. FX gain/loss and foreign tax invoiced to charterer
Ekskl. salgsgevinster
Justering for ureal. valuta gevinst/tap
samt skatt knyttet til oppdrag i utlandet
Main accounting estimates are connected to the valuation and the period of use of the company's vessels which is linked to uncertainty.
As of 31/12/16, external indicators state that the Group's assets values have fallen, and impairment testing is therefore performed in accordance with IAS 36. The uncertainty related to estimated vessel values from brokers has increased due to reduced liquidity in the market for vessels. Per 31/12/16 calculation of value in use are used in the impairment testing for all the core vessels and expected net sales value for non-core vessels. Expected net sales value is based on indicative prices and transactions in the market. Each vessel is defined as a cash generated unit, and each vessel is therefore tested separately for possible impairment. Value in use per vessel is estimated based on cash flow model where used rate of return after tax is 9%, based on a weighted average cost of capital (WACC) methodology. Estimate of the cash flow is based on an expected economic life time of 30 years for the vessels. Assumptions for day rates and utilisation are based on a weak market in 2017 and 2018, with recovery in 2019 and beyond. Average cash flow is calculated based on various scenarios and the probability for the various scenarios occuring. Estimated value in use is sensitive for changes in the rate of return, day rates and utilisation. As a consequence of the performed analysis, write down of vessel values and accrued maintenance values of NOK 901 million are made in 2016 (NOK 1, 388 million in 2015).
Vesentlige regnskapsestimater er knyttet til verdien og brukstiden for selskapets skip som er forbundet med usikkerhet.
NOK 1000
Det foreligger pr. 31.12.16 eksterne indikatorer på at konsernets eiendeler har falt i verdi, og det er derfor foretatt nedskrivningsvurderinger etter IAS 36. På grunn av redusert likviditet i markedet for skip, foreligger det økt usikkerhet knyttet til estimerte skipsverdier fra meglere. På denne bakgrunn er det pr. 31.12.16 lagt til grunn bruksverdiberegninger ved vurdering av nedskrivning for fartøy innenfor kjerneområdet og forventet netto salgsverdi for fartøy utenfor kjerneområdet. Forventet netto salgsverdi er basert på indikative priser og omsetning i markedet. Hvert fartøy er definert som en kontantgenerende enhet, og hvert fartøy er dermed testet separat for mulig verdifall. Bruksverdi pr fartøy er estimert ved bruk av kontantstrømmodell hvor det er benyttet avkastningskrav etter skatt på 9%, basert på en vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC) metodikk. Estimering av kontantstrømmer baseres på en forventet økonomisk levetid for fartøyene på 30 år. Forutsetninger for dagrater og utnyttelse baseres på et antatt svakt marked i 2017 og 2018, med bedring i 2019 og utover. Gjennomsnittlig kontantstrøm er beregnet basert på ulike scenario og sannsynligheten for at de ulike scenarioer skal inntreffe. Estimert bruksverdi er sensitiv for endringer i avkastningskravet, dagrater og utnyttelse. Som følge av resultatet av de gjennomførte analyser, er det foretatt nedskrivning av skipsverdier og aktivert vedlikehold i 2016 med NOK 901 million (NOK 1 388 million i 2015).
| Note 6. Key Figures | Note 6. Nøkkeltall | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Q4 16 | 2016 | Q4 15 | 2015 | ||
| Number of shares | Antall aksjer | 30 179 599 | 30 179 599 | 30 179 599 | 30 179 599 |
| Average number of shares | Gjennomsnittlig antall aksjer | 30 179 599 | 30 179 599 | 30 179 599 | 30 179 599 |
| Diluted number of shares | Utvannet antall aksjer | 30 179 599 | 30 179 599 | 30 179 599 | 30 179 599 |
| Earnings per share | Fortjeneste pr. aksje | -35,93 | -39,84 | -47,81 | -50,59 |
| Diluted earnings per share | Utvannet fortjeneste pr. aksje | -35,93 | -39,84 | -47,81 | -50,59 |
| Book equity per share | Bokført egenkapital pr. aksje | -23 | -23 | 17 | 17 |
| NOK 1000 | |||||
| Operating profit before depreciation | Driftsresultat før avskrivning | 102 913 | 474 627 | 167 138 | 748 389 |
| Adjustments of IFRS income/costs correction | Justering for IFRS inntekter/kostnader korreksjon | 0 | 0 | 38 150 | 38 871 |
| Adjustments of unrealized FX gain/loss | Justering for urealisert valuta gevinst/tap | -5 965 | -21 410 | -10 905 | -19 427 |
| Adjusted EBITDA | Justert EBITDA | 96 947 | 453 217 | 194 383 | 767 833 |
| Operating profit exclusive gains from sale | Driftresultat eksklusiv gevinst ved salg | 95 783 | 452 052 | 194 383 | 767 833 |
| EBITDA margin exclusive gains | Driftsmargin eksklusiv gevinster | 39 % | 41 % | 54 % | 49 % |
* Adjusted EBITDA is «Operating profit before depreciation» adjusted for unrealised foreign exchange gain/loss and adjustment of income/cost according to IFRS. The adjusted EBITDA indicates the cash generated part of the performance measures which again indicate the company's ability to serve instalments and interests.
* Justert EBITDA er «Driftsresultat før avskrivning» korrigert for urealisert valuta-gevinst/ tap og justeringer av inntekter/kostnader i henhold til IFRS. Den justerte EBITDA viser den kontantgenererende delen av resultatmålet som igjen viser selskapets evne til å betjene avdrag og renter.
| Note 7. Financial items | Note 7. Finansposter | NOK 1000 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Q4 16 | 2016 | Q4 15 | 2015 | ||
| Interest on bank deposits on non-current receivables | Renteinntekt bankinnskudd og langsiktige fordringer | 669 | 1 783 | 355 | 2 924 |
| Net realised and unrealised agio gains | Netto realisert og urealisert agiogevinster | -49 899 | 14 125 | 0 | 0 |
| Change in value of derivatives | Verdiendring derivater | 1 312 | 8 069 | 1 068 | 9 639 |
| Other financial income | Andre finansinntekter | 3 615 | 3 615 | 195 | 580 |
| Total financial income | Sum finansinntekt | -44 304 | 27 591 | 1 617 | 13 143 |
| *Interest on loans | *Rentekostnad på lån | 85 204 | 317 318 | 77 310 | 323 330 |
| **Net realised and unrealised agio losses | **Netto realisert og urealisert agiotap | 0 | 0 | 43 761 | 163 964 |
| Change in value of derivatives | Verdiendring derivater | 750 | 2 394 | -30 | 9 982 |
| Change in value of financial investments | Verdiendring finansielle plasseringer | 0 | 0 | 3 879 | 3 879 |
| Other financial expenses | Andre finanskostnader | 23 577 | 75 883 | 4 607 | 23 249 |
| Total financial expenses | Sum finanskostnader | 109 530 | 395 595 | 129 527 | 524 403 |
| Net financial items | Netto finansposter | -153 834 | -368 004 | -127 909 | -511 260 |
| *including guarantee fee | *inkluderer garantiprovisjon | ||||
| **unrealised agio gain (-) | **urealisert agiogevinst(-) | 0 | -22 214 | 0 | 0 |
| **unrealised agio loss | **urealisert agio tap | 67 123 | 0 | 39 425 | 148 036 |
*** Restructuring costs are NOK 20.3 million for Q4 and NOK 57.2 million for 2016, which are mainly classified as finance cost.
*** Restruktureringskostnader utgjør NOK 20,3 million for 4. kvartal og NOK 57,2 million for 2016, som i hovedsak er klassifisert som finanskostnader.
The financial statements are made under the assumption of going concern. The Board of Directors consider the requirements for going concern are in place.
Per 31/12/16 the Group's equity was negative with NOK 700 million, and will after the implementation of the restructuring be about NOK 800 million.
The restructuring was executed on 28 February 2017, and the direct increase in equity is estimated to NOK 1, 529 million. Debt to secured and unsecured creditors will be direct reduced with NOK 1,285 million, og other short term debt will be redused with NOK 356 million. Booked secured debt after implementation of the restructuring 28 February 2017 is NOK 4,312 million.
New equity and convertible loans, payment of interests, settlement to unsecured creditor and payment to secured creditor ("non-core vessels" group 1) redused the liquidity directly with NOK 112 million. Minimum fixed amortisation on remaining secured debt will be reduced to approximate NOK 67 million for the period 2017- 2019. Total amortization is limited to 50% of net cash flow from cash flow positive vessels. All secured debt mature on 7 November 2020.
The restructuring will based on calculations strengthen and maintain the liquidity position securing the group leeway until 2020. The calculations are based on a weak market in 2017 and 2018, with recovery in 2019 and beyond. Free liquidity of NOK 544 million at the end of 2016, effects of the restructuring and recently long term contract achieved adds comfort to the BOD assumption of going concern.
The value of fixed contracts was NOK 1.6 billion at the end of December. The revenues are valued based an foreign exchange rates per 31/12/16. The vessel values would have been lower if the assumption of going concern was not made.
The company expects the market to improve over time. The company has implemented cost reducing efforts which include lay-up of vessels without contract. Per today, the Group has total 9 vessels laid up, whereof 5 PSV, 3 AHTS and 1 subsea vessel. Estimated cost savings related to these vessels will be approximately NOK 58 million per quarter.
With reference to statement under general information and note 8 will the effects of the restructuring and share capital changes mentioned in note 3, be implemented in the 1st quarter 2017 accounts.
Havila Shipping ASA has entered into a three year contract for the subsea vessel Havila Subsea with two optional periods, each of one year. The company has also entered into a seven year contract for the RRV vessel Havila Troll with five optional periods, each of one year.
Regnskapet er avlagt under forutsetningen om fortsatt drift. Styret har lagt til grunn at denne forutsetningen er til stede.
Egenkapitalen i konsernet var negativ med NOK 700 million pr. 31.12.16, og vil etter gjennomført restrukturering være på omtrent NOK 800 million.
Restruktureringen ble gjennomført 28. februar 2017, og den umiddelbare økning i egenkapitalen er estimert til NOK 1 529 million. Gjeld til sikrede og usikrede kreditorer vil bli umiddelbart redusert med NOK 1 285 million, og annen kortsiktig gjeld vil bli redusert med NOK 356 million. Bokført sikret gjeld etter gjennomføring av restruktureringen 28. februar 2017 er NOK 4 312 million.
Ny egenkapital og konvertible ansvarlige lån, betaling av renter, oppgjør til usikrede kreditorer og oppgjør til sikrede kreditorer («non-core vessels» gruppe I) reduserte likviditeten umiddelbart med NOK 112 million. Avdrag på gjenværende sikret gjeld er redusert til omtrent NOK 67 million i minimum faste avdrag for perioden 2017- 2019. Totale avdrag begrenses til 50% av netto kontantstrøm fra fartøy med positiv kontantstrøm. All sikret gjeld forfaller 7. november 2020.
Restruktureringen vil, basert på de kalkulasjoner som løsningen bygger på, sikre konsernet handlingsrom fram til 2020. Kalkulasjonene baseres på et antatt svakt marked i 2017 og 2018, med bedring i 2019 og utover. Fri likviditet på NOK 544 million ved utgangen av 2016, effekter ved restruktureringen og nylig inngåtte lange kontrakter bygger opp rundt styrets forutsetning om fortsatt drift.
Verdien av faste kontrakter var på NOK 1,6 milliard ved utgangen av desember. Inntektene er verdsatt basert på valutakurser pr. 31.12.16. Skipsverdiene ville vært lavere om fortsatt drift ikke var lagt til grunn.
Selskapet har forventninger til at markedet forbedres over tid. Det er iverksatt kostnadsbesparelser som inkluderer opplag av fartøy uten kontrakt. Konsernet har pr. i dag totalt 9 fartøy i opplag, herav 5 PSV, 3 AHTS og 1 subsea fartøy. Estimert kostnadsbesparelse knyttet til disse fartøyene vil utgjøre omtrent NOK 58 million pr. kvartal.
Med referanse til uttalelse under generell informasjon og note 8 vil effekter av restruktureringen samt kapitalendringer nevnt i note 3, blir implementert i regnskapet for første kvartal 2017.
Havila Shipping ASA har inngått tre års kontrakt for subsea fartøyet Havila Subsea med to årlige opsjoner. Selskapet har også inngått syv års kontrakt for RRV fartøyet Havila Troll med fem årlige opsjoner.
Market value of the company per 31/12/16 was approximately NOK 7.6 million based on a share price of NOK 0.25. 1541 shareholder owns the company, whereof 48 shareholders from outside Norway. Havila Holding AS owns 51.0 % of the company. The company has no own shares.
The share capital amounts to NOK 15.1 million, comprising 30 179 599 shares at par value NOK 0.50. Havila Shipping ASA has one class of shares, where each share gives one vote at the company's general meeting.
Selskapets markedsverdi var ca NOK 7,6 million pr. 31.12.16 basert på en aksjekurs på NOK 0,25. 1541 aksjonærer eier selskapet hvorav 48 med adresse utenfor Norge. Havila Holding AS eier 51,0 % av selskapet. Selskapet eier ikke egne aksjer.
Aksjekapital er NOK 15,1 million fordelt på 30 179 599 aksjer pålydende NOK 0,50. Havila Shipping ASA har en aksjeklasse, der hver aksje gir en stemme på selskapets generalforsamling.
| Overview of the largest shareholders at 31/12/16 | Oversikt over de største aksjonærene pr. 31.12.16 | ||
|---|---|---|---|
| Shareholder/Aksjonær | Address/Adresse | Shares/Aksjer | Interest/Andel |
| HAVILA HOLDING AS | FOSNAVÅG | 15 379 717 | 51,0 % |
| TORGHATTEN ASA | BRØNNØYSUND | 1 223 100 | 4,1 % |
| NORDNET BANK AB | BROMMA | 642 277 | 2,1 % |
| JEKI PRIVATE LIMITED | SINGAPORE | 500 000 | 1,7 % |
| CARVALLO INTERNATIONAL LTD | SINGAPORE | 394 726 | 1,3 % |
| SPILKA INTERNATIONAL AS | ÅLESUND | 300 000 | 1,0 % |
| SVEIN OLAV HENRIKSEN | MYRE | 249 519 | 0,8 % |
| SVEIN TØMMERDAL | ÅLESUND | 228 827 | 0,8 % |
| DANSKE BANK A/S | KØBENHAVN | 220 695 | 0,7 % |
| SVEN GUNVALDSEN | FLEKKERØY | 202 700 | 0,7 % |
| FINN BJØRN VEGEM | KRAGERØ | 200 000 | 0,7 % |
| PER OPSAL | ØRSTA | 200 000 | 0,7 % |
| PACIFIC CARRIERS LTD | SINGAPORE | 185 926 | 0,6 % |
| NORDEA BANK AB | KØBENHAVN | 175 353 | 0,6 % |
| BERNHD. BREKKE A/S | TRONDHEIM | 150 000 | 0,5 % |
| MS HAFSTAD HOLDING AS | FØRDE | 111 178 | 0,4 % |
| TERJE FYLLING | LANGEVÅG | 110 000 | 0,4 % |
| KAMATO AS | OSLO | 108 552 | 0,4 % |
| ELSE MARIE ØSTBY | LARVIK | 100 000 | 0,3 % |
| OLE TOM ABUSDAL | HORNNES | 100 000 | 0,3 % |
| 20 LARGEST/20 STØRSTE | 20 782 570 | 68,9 % | |
| OTHER/ØVRIG | 9 397 029 | 31,1 % | |
| TOTAL NUMBER OF SHARES/ ANTALL I AKSJER TOTALT |
30 179 599 | 100,0 % |
Indirect ownership of Havila Shipping ASA in Havila Holding AS;
Chairman owns 10% of the shares in Havila Holding AS, Board member owns 30%, and Managing Director owns 30%.
Indirekte eierskap i Havila Shipping ASA i Havila Holding AS;
Styreformann eier 10% av aksjene i Havila Holding AS, Styremedlem eier 30%, og Administrende direktør eier 30%.
| PROFIT AND LOSS ACCOUNT | RESULTATREGNSKAP | NOK 1000 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Q4 16 | Q3 16 | Q2 16 | Q1 16 | Q4 15 | ||
| Operating income | Driftsinntekter | |||||
| Freight income | Fraktinntekter | 230 387 | 248 081 | 250 136 | 332 715 | 355 627 |
| Net foreign currency gain/loss | Netto valutagevinst/tap | 8 252 | -880 | 3 765 | -2 368 | 1 130 |
| Other income | Andre inntekter | 6 560 | 6 231 | 6 340 | 4 515 | 5 504 |
| Total operating income | Sum driftsinntekter | 245 199 | 253 433 | 260 241 | 334 862 | 362 261 |
| Operating expenses | Driftskostnader | |||||
| Crew expenses | Mannskapskostnader | -73 481 | -76 906 | -85 768 | -104 227 | -114 259 |
| Vessel expenses | Driftskostnader skip | -25 282 | -24 729 | -24 515 | -32 425 | -27 225 |
| Hire expenses | Leiekostnader | -19 364 | -17 617 | -19 938 | -26 731 | -24 571 |
| Other operating expenses | Andre driftskostnader | -24 159 | -21 618 | -19 392 | -22 956 | -29 068 |
| Total operating expenses | Sum driftskostnader | -142 286 | -140 870 | -149 613 | -186 340 | -195 123 |
| Operating income before depreciation | Driftsresultat før avskrivning | 102 913 | 112 563 | 110 628 | 148 523 | 167 138 |
| Depreciation | Avskrivninger | -77 669 | -79 745 | -81 140 | -81 669 | -79 854 |
| Nedskriving | Nedskriving | -900 500 | 0 | 0 | 0 | -1 388 300 |
| Operating result | Driftsresultat | -875 256 | 32 818 | 29 489 | 66 853 | -1 301 016 |
| Financial items | Finansposter | |||||
| Financial income | Finansinntekter | -44 304 | 25 226 | -8 619 | 55 288 | 1 617 |
| Financial expenses | Finanskostnader | -109 530 | -97 034 | -103 119 | -85 912 | -129 526 |
| Net financial items | Netto finansposter | -153 834 | -71 809 | -111 738 | -30 624 | -127 909 |
| Result from joint venture companies | Andel resultat felleskontrollert selskap | -57 117 | -13 834 | -4 512 | -6 570 | -13 529 |
| Profit before tax | Resultat før skatt | -1 086 208 | -52 824 | -86 762 | 29 659 | -1 442 454 |
| Taxes | Skattekostnad | 1 895 | -12 499 | 3 483 | 945 | -570 |
| Profit | Resultat | -1 084 313 | -65 323 | -83 279 | 30 604 | -1 443 024 |
| PROFIT DISTRIBUTED BY: | RESULTAT TILORDNES: | |||||
| Controlling interest | Eier av morforetaket | -1 084 313 | -65 323 | -83 279 | 30 604 | -1 443 024 |
| Total | Sum | -1 084 313 | -65 323 | -83 279 | 30 604 | -1 443 024 |
| Earnings per share | Resultat pr aksje | -35,93 | -2,16 | -2,76 | 1,01 | -47,81 |
| Diluted earnings per share | Utvannet resultat pr. aksje | -35,93 | -2,16 | -2,76 | 1,01 | -47,81 |
| Comprehensive income | Utvidet resultat | |||||
| Profit | Resultat | -1 084 313 | -65 323 | -83 279 | 30 604 | -1 443 024 |
| Actuarial gains and losses, net of tax, will not be reclassified to profit and loss. |
Aktuarielle gevinster og tap, netto etter skatt, blir ikke reklassifisert over resultat. |
2 940 | 0 | 0 | 0 | 6 628 |
| Exchange differences on translation of foreign operations, will be reclassified to profit and loss. |
Valutakurseffekt ved omregning av utenlandsk virksomhet, blir reklassifisert over resultat. |
-4 328 | -3 235 | 2 875 | 1 715 | 5 054 |
| Total comprehensive income | Totalresultat | -1 085 701 | -68 558 | -80 404 | 32 319 | -1 431 343 |
| Total profit distributed by: | Totalresultat tilordnes: | |||||
| Controlling interest | Eier av morforetaket | -1 085 701 | -68 558 | -80 404 | 32 319 | -1 431 343 |
| Total | Sum | -1 085 701 | -68 558 | -80 404 | 32 319 | -1 431 343 |
| BALANCE SHEET | BALANSE | NOK 1000 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/16 | 30/09/16 | 30/06/16 | 31/03/16 | 31/12/15 | ||
| ASSETS | EIENDELER | |||||
| Fixed assets | Anleggsmidler | |||||
| Intangible assets | Immaterielle eiendeler | |||||
| Deferred tax assets | Utsatt skattefordel | 0 | 0 | 12 161 | 6 947 | 2 448 |
| Total intangible assets | Sum immaterielle eiendeler | 0 | 0 | 12 161 | 6 947 | 2 448 |
| Tangible fixed assets | Varige driftsmidler | |||||
| Vessels | Fartøy | 4 597 100 | 5 604 700 | 5 683 700 | 5 759 300 | 5 837 000 |
| Buildings, movables and fixtures | Bygninger, driftsløsøre og inventar | 4 779 | 5 229 | 5 626 | 5 640 | 5 851 |
| Total fixed assets | Sum varige driftsmidler | 4 601 879 | 5 609 929 | 5 689 326 | 5 764 940 | 5 842 851 |
| Financial fixed assets | Finansielle eiendeler | |||||
| Investments in joint venture company | Investering i felleskontrollert virksomhet | 22 072 | 67 824 | 66 194 | 64 535 | 63 079 |
| Shares | Aksjer | 1 850 | 356 | 356 | 1 326 | 1 326 |
| Long term receivables | Langsiktige fordringer | 5 495 | 46 745 | 32 167 | 7 620 | 9 422 |
| Total financial fixed assets | Sum finansielle eiendeler | 29 417 | 114 925 | 98 717 | 73 480 | 73 827 |
| Total fixed assets | Sum anleggsmidler | 4 631 296 | 5 724 854 | 5 800 204 | 5 845 367 | 5 919 126 |
| Current assets | Omløpsmidler | |||||
| Fuel and other stocks | Bunkers og annet lager | 17 993 | 17 222 | 18 587 | 19 456 | 16 459 |
| Trade receivables and other receivable | Kundefordringer og andre fordringer | 267 338 | 259 704 | 334 631 | 358 262 | 393 994 |
| Derivatives | Derivater | 349 | 433 | 71 | 0 | 0 |
| Bank deposit | Bankinnskudd | 554 466 | 446 676 | 359 393 | 274 180 | 204 649 |
| Total current assets | Sum omløpsmidler | 840 147 | 724 035 | 712 682 | 651 899 | 615 102 |
| Total assets | Sum eiendeler | 5 471 443 | 6 448 889 | 6 512 886 | 6 497 266 | 6 534 228 |
| BALANCE SHEET | BALANSE | NOK 1000 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/16 | 30/09/16 | 30/06/16 | 31/03/16 | 31/12/15 | ||
| Equity | Egenkapital | |||||
| Paid in equity | Innskutt egenkapital | |||||
| Share capital | Aksjekapital | 15 090 | 15 090 | 15 090 | 15 090 | 377 245 |
| Share premium | Overkurs | 344 351 | 344 351 | 344 351 | 344 351 | 344 351 |
| Total paid-in-equity | Sum innskutt egenkapital | 359 441 | 359 441 | 359 441 | 359 441 | 721 596 |
| Retained earnings | Opptjent egenkapital | |||||
| Retained earings | Opptjent egenkapital | -1 059 380 | 26 321 | 94 879 | 175 283 | -219 191 |
| Total retained earnings | Sum opptjent egenkapital | -1 059 380 | 26 321 | 94 879 | 175 283 | -219 191 |
| Total equity | Sum egenkapital | -699 939 | 385 762 | 454 320 | 534 724 | 502 405 |
| Liabilities | Gjeld | |||||
| Provision for liabilities | Avsetning for forpliktelser | |||||
| Deferred tax | Utsatt skatt | 50 238 | 66 601 | 63 681 | 63 681 | 63 681 |
| Pension liabilites | Pensjonsforpliktelse | 2 422 | 4 407 | 4 407 | 4 407 | 4 407 |
| Liabilites to joint venture company | Forpliktelse i felleskontrollert virksomhet | 0 | 58 664 | 45 503 | 38 832 | 32 978 |
| Other liabilites | Andre forpliktelser | 3 810 | 3 966 | 4 035 | 4 460 | 4 788 |
| Total provisions for liabilites | Sum avsetning for forpliktelser | 56 470 | 133 639 | 117 626 | 111 380 | 105 854 |
| Other non-current liabilities | Annen langsiktig gjeld | |||||
| Derivatives | Derivater | 4 195 | 5 459 | 7 286 | 10 605 | 15 258 |
| Other non-current liabilities | Annen langsiktig gjeld | 6 495 | 20 109 | 10 520 | 10 604 | 10 630 |
| Total other non-current liabilities | Sum annen langsiktig gjeld | 10 690 | 25 568 | 17 806 | 21 209 | 25 888 |
| Total non-current liabilities | Sum langsiktig gjeld | 67 160 | 159 207 | 135 432 | 132 590 | 131 742 |
| Current liabilities | Kortsiktig gjeld | |||||
| Trade payable | Leverandørgjeld | 18 326 | 33 852 | 40 671 | 50 354 | 65 034 |
| Tax payable | Betalbar skatt | 16 085 | 7 365 | 10 660 | 18 693 | 25 909 |
| Derivatives | Derivater | 11 081 | 9 443 | 16 623 | 20 017 | 29 113 |
| Liabilites to joint venture company | Forpliktelse i felleskontrollert virksomhet | 74 504 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Other Liabilites | Andre forpliktelser | 979 | 979 | 1 156 | 979 | 981 |
| Current liabilities of long term debt | Kortsiktig del av langsiktig gjeld | 5 596 585 | 5 556 296 | 5 589 603 | 5 575 394 | 5 640 366 |
| Other current liabilties | Annen kortsiktig gjeld | 386 662 | 295 986 | 264 420 | 164 515 | 138 677 |
| Total current liabilities | Sum kortsiktig gjeld | 6 104 222 | 5 903 920 | 5 923 134 | 5 829 952 | 5 900 081 |
| Total liabilities | Sum gjeld | 6 171 381 | 6 063 127 | 6 058 566 | 5 962 542 | 6 031 823 |
| Total equity and liabilities | Sum egenkapital og gjeld | 5 471 443 | 6 448 889 | 6 512 886 | 6 497 266 | 6 534 228 |
22
| Building year | Design | 2017 - | Options | |
|---|---|---|---|---|
| PSV | ||||
| Havila Fortress | 1996 | VS 483 | As a part of the restructuring - Available for sale | |
| Havila Faith | 1998 | VS 483 | As a part of the restructuring - Available for sale | |
| Havila Favour | 1999 | VS 483 | As a part of the restructuring - Available for sale | |
| Havila Princess | 2005 | VS 470 | Sold | |
| Havila Foresight | 2008 | MT 6010 MKII | Until July 2017 | 4x6 months |
| Havila Herøy | 2009 | Havyard 832 | Until December 2019 | 3x1 year |
| Havila Fanø | 2010 | Havyard 832 | Until September 2020 | 3x1 year |
| Havila Clipper | 2011 | Havyard 832 | Until June 2017 | |
| Havila Commander | 2010 | VS 485 | Until April 2017 | 2x1 year |
| Havila Crusader | 2010 | VS 485 | Until July 2017 | 1 year |
| Havila Aurora | 2009 | MT 6009 MKII | Firm to May 2017 | 6x1 month |
| Havila Borg | 2009 | Havyard 832 | Lay up | |
| Havila Fortune | 2008 | MT 6009 MKII | Lay up | |
| Havila Charisma | 2012 | Havyard 833 L | Until January 2018 | 3x1 year |
| RRV | ||||
| Havila Troll | 2003 | UT 527 | Firm to November 2024 | 5x1 year |
| AHTS | ||||
| Havila Mars | 2007 | UT 786 | Lay up | |
| Havila Mercury | 2007 | UT 786 | Lay up | |
| Havila Neptune | 2008 | Havyard 842 | Lay up | |
| Havila Venus | 2009 | Havyard 845 | ||
| Havila Jupiter | 2010 | Havyard 845 | ||
| AHTS ASIA | ||||
| Posh Viking | 2008 | Focal Marine | As a part of the restructuring - Available for sale | |
| Posh Vibrant | 2008 | Focal Marine | As a part of the restructuring - Available for sale | |
| Posh Virtue | 2009 | Focal Marine | As a part of the restructuring - Available for sale | |
| Posh Venture | 2009 | Focal Marine | As a part of the restructuring - Available for sale | |
| SUBSEA | ||||
| Havila Harmony | 2005/2007 | MT 6010 | Being marketed for work | |
| Havila Phoenix | 2009 | Havyard 858 | Until May 2023 | 2x1 year |
| Havila Subsea | 2011 | Havyard 855 | Until April 2020 | 2x1 year |
Contract Spot
Havila Shipping ASA - Annual report 2007 Retur:
P.O. Box 215, N-6099 Fosnavåg Tel.: +47 70 08 09 00 Fax.: +47 70 08 09 01
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.