Quarterly Report • May 29, 2017
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
HAVYARD GROUP ASA is a knowledge-based maritime company. We take responsibility for developing technological and commercial solutions, which provide unique advantages for our customers within Seafood, Energy and Transport. Havyard will through challenge and changes in our industry, create profitable, exciting and secure workplaces. In addition to Norway, Havyard is present in Poland, Croatia, Turkey, China and Brazil
Havyard Group delivers ship designs, ship equipment and construction of advanced vessels for offshore oil production, renewable energy production, fishing and fish farming for shipyards and ship owners worldwide. HAVYARD GROUP ASA er et maritimt teknologiselskap. Vi skal være god på omstilling og skape lønnsomme, spennende og trygge arbeidsplasser. Gjennom å utvikle innovative teknologiske og kommersielle løsninger vil vi gi unike fortrinn til våre kunder innen sjømat, energi og transport. I tillegg til Norge har vi kontor i Polen, Kroatia, Tyrkia, Kina og Brasil.
Havyard Group leverer skipsdesign, skipsutstyr og konstruksjon av avanserte fartøy til oljeindustri, fornybar energi produksjon, fiskeri og fiskeoppdrett. Kundene er skipsverft, fabrikker for fiskeforedling og skipseiere over hele verden.
P.O.Box 215 6099 Fosnavåg Norway
Visiting address: HAVYARD HOUSE, Holmefjordvegen 1, 6090 Fosnavåg, Norway
Phone: +47 70 08 45 50 [email protected]
HAVYARD DESIGN & SOLUTIONS AS, dep. Fosnavåg HAVYARD DESIGN & ENGINEERING Poland HAVYARD DESIGN & ENGINEERING Rijeka d.o.o HAVYARD South America ltda. HAVYARD China HAVYARD Far East
HAVYARD MMC AS, dep. Fosnavåg HAVYARD MMC AS dep. Vigra HAVYARD MMC AS dep. Tromsø HAVYARD MMC AS dep. Haugesund MMC GREEN TECHNOLOGY AS
NORWEGIAN ELECTRIC SYSTEMS AS HAVYARD POWER & SYSTEMS AS, dep. Ålesund
HAVYARD SHIP TECHNOLOGY AS, dep. Fosnavåg HAVYARD SHIP TECHNOLOGY AS, dep. Leirvik HAVYARD SHIP TECHNOLOGY AS, dep. Turkey
HAVYARD PRODUCTION Sp. z o.o. Poland HAVYARD PRODUCTION & SERVICE Sp. z o.o. Norway HAVYARD PRODUCTION ApS Denmark NORWEGIAN PRODUCTION SP. Z o.o. Poland
Contract for delivery of pelagic trawler to France Pélagique (expected delivery December 2018) Contract for delivery of the worlds largest wellboat to Sølvtrans (expected delivery June 2019)
Driftsresultat (EBIT) på NOK 4,3 millioner og EBIT-margin på 1,17 % i første kvartal 2017.
Havyard has succeeded in its differentiation strategy, where we have developed and delivered products within the Energy, Fish and Transport Market. We have a strong market position in segments with good activity and are in close dialogue with customers in terms of new contracts.
After restructuring, the organization is more scalable and market-oriented, where we can quickly focus on areas where we are experiencing increasing needs. All business areas balance their activity between internal and external deliveries, where there is a requirement for profitability on a stand-alone basis.
Of the group's companies there will be good activity in HPR and MMC FP in 2017, and increasing activity in HDS and NES. For HST, however, it will be low activity in 2017. The order backlog is increasing with profitable activity for the coming years and has good expectations for 2018 and especially 2019.
There is still high activity in the market for wellboats, but we expect a flat development in demand in the coming years. The merger with First Process has been made to increase our activity within pelagic factories and other areas of fish handling both at sea and onshore. The focus is on improving profitability through efficiency and outsourcing.
The drop in offshore activity led the company to increase its focus on hybridelectric propulsion systems. The focus on environment-efficient solutions, especially in transport, results in high demand for such systems. The company has received several orders that will provide good profitability in the long run.
It is low activity in 2017, but the order backlog for 2018 and 2019 provides a good foundation for activity and profitability. Repairs and rebuilding will be the main activity in the second half of 2017, until increased activity levels towards the end of the year, as a result of previously signed contracts.
Low activity in the first quarter of 2017, but activity will increase significantly due to new orders. HDS is working actively in new segments for delivery of design and equipment packages for both own and external shipyards.
There is a great deal of activity in this area with expansion in Denmark and France in 2017. The order backlog has grown significantly and focus is on profitability in addition to ensuring increased competitiveness for the other business areas in Havyard as an important subcontractor.
Havyard har lykkes med sin differensieringsstrategi der vi har utviklet og levert produkt innen marked for Energi, Fisk og Transport. Vi har en sterk markedsposisjon i segmenter med god aktivitet og er i tett dialog med kunder med tanke på nye kontrakter.
Organisasjonen er etter omstrukturering mer skalerbar og markedsrettet, hvor vi raskt kan rette fokuset mot de områder der vi opplever økende behov. Alle forretningsområder balanserer sin aktivitet mellom interne og eksterne leveranser der det stilles krav til lønnsomhet på stand-alone basis.
Av konsernets selskaper vil det i 2017 være god aktivitet i HPR og MMC FP, og kraftig økende aktivitet i HDS og NES. For HST vil det derimot være lav aktivitet i 2017. Ordreboken er økende med lønnsom aktivitet for de kommende årene og har gode forventninger til 2018 og spesielt 2019.
Det er fremdeles stor aktivitet innen markedet for brønnbåter, men vi forventer en flat utvikling i etterspørselen de kommende årene. Fusjonen med First Process er gjort for å kunne øke vår aktivitet innen pelagiske fabrikker og andre områder innen fiskehåndtering både på sjø og land. Fokus er forbedring av lønnsomhet gjennom effektivisering og out-sourcing.
Bortfallet av aktivitet innen Offshore gjorde at selskapet økte fokuset mot hybridelektriske fremdriftssystemer. Fokuset på miljø-effektive løsninger, spesielt innen transport, medfører stor etterspørsel etter slike systemer. Selskapet har fått flere ordre som vil gi god lønnsomhet på sikt.
Det er lav aktivitet i 2017, men ordreboken for 2018 og 2019 danner i dag et godt fundament for aktivitet og lønnsomhet. Reperasjon og ombygging vil være hovedaktiviteten i andre halvår 2017 inntil økning av aktivitetsnivået mot slutten av året, som følge av tidligere inngåtte kontrakter.
Etter lav aktivitet i første kvartal 2017 øker aktiviteten betydelig grunnet nye ordrer. Det jobbes aktivt innen nye segment for levering av design- og utstyrspakker til både eget og eksterne verft.
Det er stor aktivitet innen dette området med ekspansjon i Danmark og Frankrike i 2017. Ordreboken har vokst betydelig og fokus er lønnsomhet i tillegg til å sikre økt konkurransekraft for de andre forretningsområdene i Havyard som en viktig underleverandør.
| (MNOK) | 2017 Q1 | 2016 Q1 | 2 016 | |
|---|---|---|---|---|
| Operating revenues | Driftsinntekter | 363 | 460 | 2 003 |
| Cost of sales | Varekostnader | 228 | 320 | 1 370 |
| Payroll expences | Lønnskostnader | 94 | 85 | 362 |
| Other operating exp. | Andre driftskostn. | 30 | 31 | 139 |
| Operating expences | Driftskostnader | 352 | 435 | 1 871 |
| EBITDA | EBITDA | 11 | 25 | 132 |
| Depreciation | Avskrivinger | 7 | 6 | 28 |
| EBIT | EBIT | 4 | 19 | 104 |
| Net financial | Netto finans | 0 | 2 | -134 |
| Profit before tax | Resultat før skatt | 4 | 20 | -30 |
| (MNOK) | 2017 Q1 | 2016 Q1 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| Operating revenue | Driftsinntekter | 363 | 460 | 2 003 |
| EBITDA | EBITDA | 11 | 25 | 132 |
| EBIT | EBIT | 4 | 19 | 104 |
| EBIT-margin | EBIT-margin | 1.17 % | 4.06 % | 5.17 % |
| Profit before tax | Resultat før skatt | 4 | 20 | -30 |
| Earnings per share | Resultat pr aksje | 0.23 | 0.66 | -1.58 |
| NIBD | Netto rentebærende gjeld | 111 | 120 | 15 |
| Working Capital | Arbeidskapital | 161 | 141 | 174 |
The operating revenue for the Group in the first quarter of 2017 was NOK 363.3 million, compared to NOK 460.2 million in the corresponding period of 2016. The decrease is mainly due to lower activity at the yard in Leirvik compared to same period in 2016. There have been two vessel for outfitting in the first quarter 2017.
For the first quarter of 2017, the Group recorded earnings before interest and tax (EBIT) of NOK 4.3 million, while the EBIT for the first quarter of 2016 was NOK 18.7 million. This corresponded to an EBIT margin of 1.17 % in the first quarter of 2017 compared to 4.06 % in the first quarter of 2016.
Margins for 2017 show that this year will be more challen than 2016, but it is expected a positiv EBIT-margine. After larger losses in 2015 the Group was through a restructuring and the Group has now an organization that is more adapted to the current situation in the market.
The Group deliveries from the shipyard in Leirvik in 2017 consist of one sister vessel of known design and challenges, and two smallet workboats. Using experiences from previously delivered sister vessels, we expect good execution. As a result of low activity on the shipyard, and then especially in the second half of 2017, it is expected considerable lower EBIT in 2017 compare to 2016.
Driftsinntektene for konsernet i første kvartal 2017 var NOK 363,3 millioner, sammenlignet med NOK 460,2 millioner i tilsvarende periode i 2016. Reduksjonen kommer hovedsakelig av lavere aktivitet på skipsverftet i Leirvik sammenlignet med samme tid i 2016. I første kvartal 2017 har der vært to fartøy under utrustning.
I første kvartal 2017 hadde konsernet et driftsresultat (EBIT) på NOK 4,3 millioner, mot et driftsresultat på NOK 18,7 millioner i første kvartal 2016. EBIT-marginen i første kvartal 2017 var 1,17 %, sammenlignet med 4,06 % i første kvartal 2016.
EBIT-marginen for 2017 viser at året vil bli mer utfordrende enn 2016, men det forventes en positiv EBIT-margin. Etter store tap i 2015 var konsernet gjennom en restrukturering og konsernet har nå en organisasjon som er mer tilpasset dagens situasjon i markedet.
Konsernets leveranser fra eget verft i Leirvik består i 2017 av et søsterskip med kjent design og utfordringer og, to mindre arbeidsbåter. Ved hjelp av erfaringene fra tidligere leverte søsterskip forventes det god gjennomføring av bygget. Som følge av lav aktivitet på verftet, og da spesielt i andre halvår, forventes det et betydelig lavere driftsresultat i 2017 sammenlignet med 2016.
The total assets in the Group have increased from NOK 1,335.1 million to NOK 1,343.3 million from the year end 2016 to end of first quarter 2017.
The total equity has increased from NOK 486.2 million to NOK 490.1 million from the year end 2016 to end of first quarter 2017. The equity ratio has increased from 36.4 % in the end of 2016 to 36.5 % in the end of first quarter 2017.
Investments in financial assets and investments in associates increased from NOK 92.0 million at year-end 2016 to NOK 95.5 million at the end of first quarter 2017. The reason for the increase is accrued interest and positive result in associates.
Current assets have decreased from NOK 816.2 million in the end of 2016 to NOK 814.4 million in the end of first quarter of 2017.
Total liabilities are NOK 853.2 million in the end of first quarter 2017, compared to NOK 848.9 million in 2016.
Totale eiendeler i konsernets balanse er økt fra NOK 1 335,1 millioner ved utgangen av 2016 til NOK 1 343,3 millioner ved utgangen av første kvartal 2017.
Egenkapitalen i konsernet er økt fra NOK 486,2 millioner ved utgangen av 2016 til NOK 490,1 millioner ved utgangen av første kvartal 2017. Egenkapitalandelen er økt fra 36,4 % ved utgangen av 2016 til 36,5 % ved utgangen av første kvartal 2017.
Investeringer i finansielle eiendeler har økt fra NOK 92,0 ved utgangen av 2016 til NOK 95,5 millioner ved utgangen av første kvartal 2017. Endringen er som følge av opptjente renter og positive resultat i tilknyttede selskap.
Omløpsmidler er redusert fra NOK 816,2 millioner ved utgangen av 2016 til NOK 814,4 ved utgangen av første kvartal 2017.
Total gjeld i konsernet er NOK 853,2 millioner ved utgangen av første kvartal 2017, sammenlignet med NOK 848,9 millioner ved utgangen av 2016.
Aggregate cash flow from operating activities is negative with NOK 66.6 million in first quarter of 2017, compared to a positiv cash flow of NOK 11.9 million in first quarter of 2016. The reason for the negative cashflow is mainly because of delayed withdrawal on construction loan, and therefore use of own liqidity.
Aggregate cash flow from investing activities was negative with NOK 13.6 million for the first quarter of 2017, compared to a negative cash flow NOK 4.9 million in the same period in 2016. The cash flow from investments in 2017 is mainly a result of the following factors:
Aggregate cash flow from financing activities is negative with NOK 1.3 million in first quarter 2017, compared to a negative cash flow of NOK 3.9 million in first quarter of 2016. New long term debt (NOK 7.0 millions) have been raised, but as a result of cost refinancing bond loan, of interest cost and down payment on current liabilities the cash flow is negative.
Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter er negativ med NOK 66,6 millioner i første kvartal 2017. Til sammenligning var den operasjonelle kontantstrømmen positiv med NOK 11,9 millioner i tilsvarende periode i 2016. Årsaken til den negative kontantstrømmen er hovedsakelig som følge av utsatt opptrekk på byggelån og dermed bruk av egenlikviditet.
Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter var negativ med NOK 13,6 millioner i første kvartal 2017, sammenlignet med en negativ kontantstrøm på NOK 4,9 millioner i tilsvarende periode i 2016. Kontantstrømmen fra investeringsaktiviteter er hovedsakelig et resultat av følgende faktorer:
Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter er negativ med NOK 1,3 millioner i første kvartal 2017 sammenlignet med en negativ kontantstrøm på NOK 3,9 millioner i tilsvarende periode i 2016. Det er tatt opp ny langsiktig gjeld (NOK 7,0 millioner), men som følge av kostnader ved reforhandling obligasjonsgjeld, rentekostnader og betaling av avdrag på den langsiktige gjelden er kontantstrømmen negativ.
The order book is approximately NOK 1,058 million as of the end of first quarter 2017. All segments in the Group need new order intake to fill capacity in 2017. Havyard Production and Power & systems increased their order backlog, while the other segments had a reductions compared to year end 2016.
During the first quarter the following has been reported:
In addition to this, the order backlog includes design contracts and equipment packages for vessels built at yards worldwide.
More information regarding the order backlog and status is specified under each segment.
Ordreboken er på NOK 1 058 millioner pr utgangen av første kvartal 2017. Alle segmenter i konsernet er avhengig av ordreinngang for å fylle kapasiteten i 2017. Havyard Production og Power & Systems økte sine ordrebøker, mens andre segment fikk redusert ordrebok i forhold til utgangen av 2016.
I tillegg til skip til bygging på eget verft inkluderer ordreboken design og utstyrspakker for fartøy bygd på verft over hele verden.
Mer informasjon vedrørende ordreboken finnes under hvert enkelt segment.
The operating revenue in the Ship Technology segment was NOK 140.6 million in first quarter of 2017, compared to NOK 285.8 million in same period in 2016. The operating profit (EBIT) in the first quarter of 2017 was NOK -2.5 million. This is an decrease from NOK 14.3 million in first quarter of 2016. EBIT margins decreased from 5.0 % in first quarter 2016 to -1.8 % in same period in 2017.
The decrease from 2016 to 2017 are mainly because of lower acticity. For the remaining quarters of 2017 it is expected a low activiy compared to 2016. The Group deliveries from the shipyard in Leirvik in 2017, are one sister vessels and two smaller workboats.
The following vessels have been docked at the shipyard in Leirvik for the outfitting phase during 2017:
The order backlog at the end of first quarter 2017 is NOK 513 million. The order backlog includes one live fish carrier, two workboats and three ferries.
Ship Technology segment has been changed from Q1 2017, see note 3 for more information
Driftsinntektene i Ship Technology segmentet var NOK 140,6 millioner i første kvartal i 2017, sammenlignet med NOK 285,8 millioner i tilsvarende periode i 2016. Driftsresultatet (EBIT) for første kvartal 2017 var NOK -2,5 millioner. Dette er en reduksjon fra NOK 14,3 millioner i første kvartal 2016. EBITmarginen er redusert fra 5,0 % i første kvartal 2016 til -1,8 % i tilsvarende periode i 2017.
Nedgangen fra 2016 til 2017 skyldes i all hovedsak lavere aktivitet. For resterende kvartal i 2017 forventes det lav aktivitet sammenlignet med 2016. Fartøy som skal leveres i 2017 er et søsterskip og to mindre arbeidsbåter.
De følgende skipene har vært på verftet i Lervik for utrustning i 2017:
Ordreboken ved utgangen av første kvartal 2017 for Ship Technology er NOK 513 millioner. Ordreboken for bygging på eget verft inkluderer en brønnbåt, to arbeidsbåter og tre ferger.
Ship Technology segmentet er endret fra Q1 2017, se note 3 for mer informasjon.
Operating revenues in Havyard Production were NOK 48.9 million in the first quarter of 2017, compared with NOK 25.0 million in the first quarter of 2016. The reason for the increase is expansion and increased activity in the foreign departments. Operating profit for the first quarter of 2017 is NOK 1.1 million, compared with NOK 0.3 million in the first quarter of 2016. The total order book for this segment is approx. NOK 192 million, of which approximately NOK
Havyard Production has its origins as a subcontractor for our own shipyard. Due to reduced activity and utilization of personnel and knowledge, they provide services to other yards in Norway and abroad, but also land-based industries. In addition to personnel, they supply pre-fabrication of steel including pipes, boards and starters for both Norwegian and international customers. The segment is currently represented in Norway, Poland, Denmark and France.
Driftsinntektene i Havyard Production var NOK 48,9 millioner i første kvartal 2017, sammenlignet med NOK 25,0 millioner i første kvartal 2016. Årsaken til økning er ekspansjon og økt aktivitet i de utenlandske avdelingene. Driftsresultatet for første kvartal 2017 er NOK 1,1 millioner, sammenlignet med NOK 0,3 millioner i første kvartal 2016. Total ordrebok for dette segmentet er ca. NOK 192 millioner, hvor ca NOK 27 millioner er interne leveranser.
Havyard Production har sitt utspring som underleverandør til vårt eget verft. Grunnet redusert aktivitet og utnyttelse av personell og kunnskap leverer de tjenester til andre verft i Norge og utland, men også landbasert industri. I tillegg til personell leverer de pre-fabrikasjon av stål inkludert rør, tavler og startere for både norske og internasjonale kunder. Selskapet er per i dag representert i Norge, Polen, Danmark og Frankrike.
Havyard Production segment is new from Q1 2017, see note 3 for more information.
Havyard Production segmentet er nytt fra Q1 2017, se note 3 for mer informasjon.
For first quarter of 2017 the operating revenue is NOK 62.2 million. This is a increase of NOK 6.0 million from first quarter 2016. The reason for this is mainly because of delivery of eqipment packages. .
The operating result (EBIT) for first quarter of 2017 is NOK 1.6 million compared to NOK 1.3 million in first quarter of 2016. The EBIT-margin has increased from 2.3 % in first quarter 2016 to 2.5 % in 2017.
Total order backlog for this segment is approximately NOK 187 million, where approximately NOK 4 million is internal deliveries. Total external order backlog is NOK 183 million.
Design & Solutions segment has been changed from Q1 2017, see note 3 for more information
For første kvartal 2017 er driftsinntektene NOK 62,2 millioner. Dette er en økning på NOK 6,0 millioner fra tilsvarende periode i 2016. Årsaken til økningen i omsetning er hovedsakelig grunnet levering av utstyrspakker.
Driftsresultatet (EBIT) for første kvartal 2017 er NOK 1,6 millioner, sammenlignet med NOK 1,3 millioner i tilsvarende periode i 2016. EBIT-marginen har økt fra 2,3 % i første kvartal 2016 til 2,5 % i første kvartal 2017.
Total ordrebok for segmentet er ca. NOK 187 millioner, hvor ca. NOK 4 millioner er interne leveranser. Total ekstern ordrebok er dermed ca. NOK 183 millioner.
Design & Solutions segmentet er endret fra Q1 2017, se note 3 for mer info.
NES Power & systems segment has NOK 23.7 million in operating revenue for the first quarter of 2017, compared to NOK 53.4 millions in the same period in 2016. The segment had a large decline in demand in the last half of 2016, which has led to low activity in Q1 2017. The order book for the segment has increased significantly in Q1 and the segment thus expected an increase in both activity and margins.
The operating result (EBIT) for first quarter of 2017 is NOK -3.0 million compared to NOK 3.0 million in first quarter of 2016. The EBIT-margin has decreased from 5.5 % in first quarter 2016 to -12.8 % in 2017.
Total order backlog for this segment is approximately NOK 173 million, where approximately NOK 163 million is internal deliveries. Total external order backlog is NOK 10 million.
NES Power & Systems segmentet har NOK 23,7 millioner i driftsinntekter i første kvartal i 2017, sammenlignet med NOK 53,4 millioner i første kvartal 2016. Segmentet hadde en kraftig reduksjon i etterspørselen siste halvår 2016 som har ført til lav aktivitet i Q1 2017. Ordreboken til segmentet har økt betraktelig i Q1 og segmentet forventet dermed en økning fremover både i aktivitet og marginer.
Driftsresultatet (EBIT) for første kvartal 2017 er NOK -3,0 millioner, sammenlignet med NOK 3,0 millioner i tilsvarende periode i 2016. EBIT-marginen er redusert fra 5,5 % i første kvartal 2016 til -12,8 % i første kvartal 2017.
Total ordrebok for segmentet er ca. NOK 173 millioner, hvor ca. NOK 163 millioner er interne leveranser. Total ekstern ordrebok er dermed ca. NOK 10 millioner.
NES Power & Systems segment has been changed from Q1 2017, see note 3 for more information
Power & Systems segmentet er endret fra Q1 2017, se note 3 for mer info.
The operating revenue has increased from NOK 69.9 millions in first quarter 2016 to NOK 121.1 millions in first quarter of 2017. The segment experienced increased demand in 2016, and this effects positive on the first quarter of 2017. It is specially demand for complete fish handling systems, which resulted in higher operating revenues in the second half of 2016 and the first quarter of 2017.
The operating result (EBIT) of NOK 7.4 million in the first quarter of 2017 is an increase from NOK 3.2 million in the corresponding period in 2016. The EBIT margin has increased from 4.6% in the first quarter of 2016 to 6.1% in the first quarter of 2017.
The order backlog for MMC is approximately NOK 203 million, where NOK 16 million is internal deliveries to the Ship Technology segment. External order backlog is approximately NOK 187 million.
Driftsinntektene er økt fra NOK 69,9 millioner i første kvartal 2016 til NOK 121,1 millioner i første kvartal 2017. Segmentet opplevde en økt etterspørsel i 2016 og dette slår også positivt ut på første kvartal 2017. Det er spesielt etterspørsel etter komplette fiskehåndteringssystem som førte til økte driftsinntekter siste halvår 2016 og første kvartal 2017.
Driftsresultatet (EBIT) på NOK 7,4 millioner i første kvartal 2017 er en økning fra NOK 3,2 millioner i tilsvarende periode i 2016. EBIT-marginen har økt fra 4,6 % i første kvartal 2016 til 6,1 % i første kvartal 2017.
Ordreboken for MMC segmentet er ca. NOK 203 millioner, hvorav NOK 16 millioner er interne leveranser til Ship Technology segmentet. Ekstern ordrebok er ca. NOK 187millioner.
The Group's average total sick leave in the 15-month period January 2016 to March 2017 is 3.86%. The average so far in 2017 is 4.08%. After a reduction and stabilization in the start of 2016, the sickeleave increased last months of 2016. Sick leave are in 2017 gradually been reduced back to the level at start of 2016. The reduction is a result of a long term focus on Inclusive working condition, job presence during sick leave and occupational health care.
During the last 12 months the Group has had a total of 14 injuries resulting in absence from work. This figure includes the subcontractors at the shipyard in Leirvik. An extensive action plan is implemented with the target of reducing injuries both for own employees and subcontractors, and this has reduced the number of injuries.
In addition to health and safety the Group is focusing on quality. Internal audits in accordance with ISO 9001/ISO 14001, several supplier audits and audits from costumers were performed in 2014 and this process continued in 2015. Quality deviations are measured, documented in action lists and handled as quickly and effectively as possible. Recertification of Havyard Ship Technology AS was conducted Q4 2015 and renewed approval was completed February 2016.
Konsernets gjennomsnittlige sykefravær i 15 måneders perioden januar 2016 til mars 2017 er 3,86%. Gjennomsnitt så langt i 2017 er 4,08%. Etter en reduksjon og stabilisering i sykefraværet i starten av 2016, økte sykefraværet de siste månedene i 2016. Sykefravært i nå i 2017 gradvis blitt redusert tilabake på nivå med starten av 2016. Reduksjonen er et resultat av langsiktig arbeid med fokus på Inkluderende Arbeidsliv (IA), tilstedeværelse på arbeidsplassen ved sykemelding og bedriftshelsetjeneste.
Gjennom de siste 12 måneder har konsernet hatt totalt 14 skader som resulterte i sykefravær. Dette tallet inkluderer skader hos underleverandører på skipsverftet i Leirvik. En omfattende tiltaksplan er iverksatt med mål om å redusere skader både hos egne ansatte og underleverandører, og dette arbeidet har ført til at antall skader er redusert.
I tillegg til helse og sikkerhet så fokuserer konsernet på kvalitet. Interne revisjoner i tråd med ISO 9001 og ISO 14001, leverandørrevisjoner og revisjoner fra kunder er gjennomført i 2014 og 2015, og denne prosessen fortsetter i 2016. Kvalitetsavvik blir målt, dokumentert i tiltaksplaner og håndtert så raskt og effektivt som mulig. Resertifisering av Havyard Ship Technology ble utført Q4.2015 og fornyet godkjenning var på plass i februar 2016.
SICK LEAVE GROUP 2016 AND 2017 / SYKEFRAVÆR KONSERN 2016 OG 2017
Havyard Group defines operational risk as the ability to deliver at the right time, with the right quality and at the right cost. The delivery of vessels, design packages and equipment in accordance with these parameters is a substantial risk element, and is the most significant factor that affects Havyard Group´s financial results.
Other risk factors are interest rates, exchange rates and our customers' ability to meet their obligations.
Havyard Group works systematically with risk management in all its segments and subsidiaries. All managers are responsible for risk management and internal control within their business segment. Reference is made to the annual report for 2016 for a further description of risk factor and risk management.
Havyard Group definerer operasjonell risiko som evnen til å levere til riktig tid, med den riktige kvalitet og til riktig kostnad. Leveransen av skip og design og utstyrspakker i tråd med disse kravene er et vesentlig risikoområde. Dette er det området som har størst effekt på konsernets finansielle resultater.
Andre risikofaktorer er rentenivå, valutakurser og våre kunders betalingsevne.
Konsernet arbeider systematisk med risikostyring i alle segmenter og datterselskaper. Alle ledere er ansvarlig for risikostyring og internkontroll i deres virksomhetsområde. Det vises til årsrapporten for 2016 for en ytterligere beskrivelse av risikofaktorer og risikostyring.
Fosnavåg, 29 May 2017 The Board of Directors and CEO Havyard Group ASA
Fosnavåg, 29. mai 2017 Styret og CEO Havyard Group ASA
| (NOK 1,000) | Note | 2017 Q1 | 2016 Q1 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|
| (unaudited / urevidert) |
|||||
| Sales revenues | Salgsinntekter | 3,8 | 361 712 | 455 716 | 1 994 959 |
| Other operating revenues | Annen driftsinntekt | 3,8 | 1 591 | 4 469 | 8 270 |
| Operating revenues | Driftsinntekter | 363 303 | 460 186 | 2 003 229 | |
| Cost of sales | Varekostnader | 228 436 | 319 538 | 1 370 003 | |
| Payroll expenses etc. | Lønnskostnader | 93 936 | 84 862 | 362 373 | |
| Other operating expenses | Andre driftskostnader | 29 530 | 30 806 | 138 770 | |
| Operating expenses | Driftskostnader | 351 903 | 435 206 | 1 871 146 | |
| Operating profit before depreciation and amortization - EBITDA |
Driftsresultat ekskl avskrivinger og nedskrivinger - EBITDA |
11 401 | 24 980 | 132 083 | |
| Depreciation | Avskrivinger | 7 149 | 6 313 | 28 425 | |
| Operating profit - EBIT | Operating profit - EBIT | 4 251 | 18 667 | 103 658 | |
| Financial income | Finansinntekter | 2 031 | 6 700 | 26 295 | |
| Impairment financial assets | Nedskrivning finansielle eiendeler | - | - | 77 356 | |
| Financial expenses | Finanskostnader | 4 991 | 6 696 | 32 086 | |
| Share of profit/loss of associate | Andel av resultat fra tilknyttet selskap | 2 474 | 1 668 | -50 614 | |
| Profit before tax | Ordinært resultat før skattekostnad | 3 765 | 20 339 | -30 103 | |
| Income tax expense | Skattekostnad | 5 | 241 | 4 587 | 9 222 |
| Profit for the period | Perioderesultat | 3 523 | 15 752 | -39 325 | |
| Attributable to : | Tilordnet : | ||||
| Equity holders of parent | Aksjonærer i morselskapet | 5 090 | 14 883 | -36 670 | |
| Non-controlling interest | Ikke-kontrollerende eierinteresser | -1 566 | 869 | -2 655 | |
| Total | Sum | 3 523 | 15 752 | -39 325 | |
| Earnings per share (NOK) | Resultat pr aksje (NOK) | 0.23 | 0.66 | -1.58 |
Havyard Group ASA
| (NOK 1,000) | 2017 Q1 | 2016 Q1 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| (unaudited / urevidert) |
||||
| Profit for the period | Perioderesultat | 3 523 | 15 752 | -39 325 |
| Other comprehensive income | Andre inntekter og kostnader | |||
| Items that will be reclassified to income statement |
Poster som reklassifiseres til resultatet | |||
| Translation differences | Omregningsdifferanser | 410 | -49 | -382 |
| Total | Sum | 410 | -49 | -382 |
| Other comprehensive income | Andre inntekter og kostnader | 410 | -49 | -382 |
| Total comprehensive income | Totalresultat | 3 933 | 15 704 | -39 707 |
| Attributable to : | Tilordnet : | |||
| Equity holders of parent | Aksjonærer i morselskapet | 5 446 | 14 899 | -36 838 |
| Non-controlling interest | Ikke-kontrollerende eierinteresser | -1 513 | 805 | -2 869 |
| Total | Total | 3 933 | 15 704 | -39 707 |
Havyard Group ASA
| ASSETS | EIENDELER | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Note | 2017 Q1 | 2016 Q1 | 2016 | ||
| (unaudited / urevidert) |
|||||
| Non current assets | Anleggsmidler | ||||
| Goodwill | Goodwill | 103 045 | 100 527 | 103 045 | |
| Licenses, patents and R&D | Lisenser, patenter og FoU | 91 205 | 79 858 | 89 236 | |
| Property, plant and equipment | Eiendom, anlegg og utstyr | 239 140 | 248 716 | 234 615 | |
| Investment in associates | Investeringer i tilknyttede selskap | 8 | 27 557 | 77 359 | 25 084 |
| Loan to associates | Lån til tilknyttede selskap | 23 080 | 19 470 | 22 090 | |
| Investment in financial assets | Investeringer i finansielle eiendeler | 4 | 19 129 | 63 884 | 19 191 |
| Other non current receivable | Andre langsiktige fordringer | 25 760 | 59 774 | 25 613 | |
| Total non current assets | Sum anleggsmidler | 528 916 | 649 588 | 518 873 | |
| Current Assets | Omløpsmidler | ||||
| Inventory | Varelager | 114 911 | 54 157 | 114 903 | |
| Accounts receivables | Kundefordringer | 159 274 | 298 200 | 157 296 | |
| Other receivables | Andre kortsiktige fordringer | 48 289 | 109 876 | 53 919 | |
| Construction WIP | Prosjekt i arbeid | 307 355 | 345 053 | 224 029 | |
| Cash and cash equivalents | Bankinnskudd | 184 533 | 227 708 | 266 057 | |
| Total Current Assets | Sum omløpsmidler | 814 362 | 1 034 993 | 816 204 | |
| TOTAL ASSETS | SUM EIENDELER | 1 343 277 | 1 684 581 | 1 335 077 |
| (unaudited / urevidert) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Equity | Egenkapital | ||||
| Share capital | Aksjekapital | 6 | 1 239 | 1 126 | 1 239 |
| Share premium reserve | Overkurs | 22 535 | 5 463 | 22 535 | |
| Treasury shares | Egne aksjer | -5 | -5 | -5 | |
| Retained earnings | Opptjent egenkapital | 413 396 | 459 658 | 407 921 | |
| Non-controlling interest | Ikke-kontrollerende eierinteresser | 52 961 | 58 427 | 54 502 | |
| Total equity | Sum egenkapital | 490 126 | 524 669 | 486 192 | |
| Long term liabilities | Langsiktig gjeld | ||||
| Deferred tax liability | Utsatt skatt | 5 | 36 779 | 38 090 | 36 645 |
| Bond loan | Obligasjonslån | 7 | 93 248 | 149 520 | 103 728 |
| Loans and borrowings, non-current | Gjeld til kredittinstitusjoner | 7 | 67 144 | 73 687 | 63 246 |
| Other long-term liabilities | Anne langsiktig gjeld | 7 | 2 777 | 4 667 | 3 434 |
| Total long term liabilities | Sum langsiktig gjeld | 199 948 | 265 964 | 207 052 | |
| Current liabilities | Kortsiktig gjeld | ||||
| Accounts payables | Leverandørgjeld | 103 742 | 361 993 | 121 487 | |
| Taxes payable | Betalbar skatt | 4 949 | 2 013 | 5 919 | |
| Public duties payables | Skyldig offentlige avgifter | 19 145 | 27 887 | 49 759 | |
| Construction loans | Byggelån | 7 | 149 163 | 161 363 | 149 163 |
| Bond loan (instalments next period) | Obligasjonslån (neste års avdrag) | 7 | 33 914 | 0 | 24 640 |
| Loans and borrowings, current | Gjeld til kredittinstitusjoner | 7 | 24 201 | 34 308 | 6 993 |
| Prepayment from customers | Forskuddsbetaling fra kunder | 105 286 | 154 026 | 116 467 | |
| Other current liabilities | Annen kortsiktig gjeld | 185 804 | 152 420 | 167 406 | |
| Total current liabilities | Sum kortsiktig gjeld | 653 204 | 893 948 | 641 833 | |
| Total liabilities | Sum gjeld | 853 152 | 1 159 913 | 848 886 | |
| TOTAL EQUITY AND LIABILITIES | SUM EGENKAPITAL OG GJELD | 1 343 277 | 1 684 581 | 1 335 077 |
(NOK 1,000)
| Share capital |
Share premium reserve |
Treasury shares |
Retained earnings |
Total | Non-control ling interest |
Total equity | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aksje kapital |
Overkurs | Egne aksjer |
Opptjent egenkapital |
Sum | Minoritets- interesser |
Sum egenkapital |
||
| January 1, 2017 | 1. januar 2017 | 1 239 | 22 535 | -5 | 407 921 | 431 689 | 54 502 | 486 192 |
| Profit & loss | Årets resultat | 0 | 0 | 0 | 5 090 | 5 090 | -1 566 | 3 523 |
| Other comprehensive income | Utvidet resultat for perioden |
0 | 0 | 0 | 356 | 356 | 53 | 410 |
| Purchase/sale of treasury shares |
Kjøp/salg av egne aksjer |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Purchase of subsidiaries | Kjøp av datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Other changes | Andre endringer | 0 | 0 | 0 | 29 | 29 | -29 | 0 |
| Dividends | Utbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| March 31, 2017 | 31. mars 2017 | 1 239 | 22 535 | -5 | 413 396 | 437 164 | 52 961 | 490 126 |
| Share capital |
Share premium reserve |
Treasury shares |
Retained earnings |
Total | Non-control ling interest |
Total equity | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aksje kapital |
Overkurs | Egne aksjer |
Opptjent egenkapital |
Sum | Minoritets- interesser |
Sum egenkapital |
||
| January 1, 2016 | 1. januar 2016 | 1 126 | 5 463 | -5 | 444 759 | 451 343 | 57 622 | 508 965 |
| Profit & loss | Periodens resultat | 0 | 0 | 0 | 14 883 | 14 883 | 869 | 15 752 |
| Other comprehensive income | Utvidet resultat for perioden |
0 | 0 | 0 | 16 | 16 | -64 | -64 |
| Purchase/sale of treasury shares |
Kjøp/salg av egne aksjer |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Purchase of subsidiaries | Kjøp av datterselskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Other changes | Andre endringer | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dividends | Utbytte | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| March 31, 2016 | 31. mars 2016 | 1 126 | 5 463 | -5 | 459 658 | 466 244 | 58 427 | 524 669 |
Havyard Group ASA
| (NOK 1,000) | 2017 Q1 | 2016 Q1 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| (unaudited / urevidert) |
||||
| CASH FLOW FROM OPERATIONS | KONTANTSTRØM FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER | |||
| Profit/(loss) before tax | Resultat før skattekostnad | 3 765 | 20 339 | -30 103 |
| Taxes paid | Periodens betalte skatt | -969 | -721 | -3 173 |
| Depreciation | Avskrivinger | 7 149 | 6 313 | 28 425 |
| Net interests | Netto renter | 2 716 | 113 | 8 299 |
| Profit/loss disposals property, plant and equipment | Gevinst / tap avgang eiendom, anlegg og utstyr | - | - | 484 |
| Change in bond loan (amortization) | Endring i obligasjonslån (amortisering) | 436 | 400 | 667 |
| Impairment of financial assets | Nedskrivinger av finansielle eiendeler | - | - | 77 356 |
| Share of (profit)/loss from associates | Resultatandel fra tilknyttede selskaper | -2 474 | -1 668 | 50 614 |
| Changes in inventory | Endring i varelager | -7 | -4 082 | -2 124 |
| Net changes in construction loans | Netto endring i byggelån | - | 74 077 | 61 876 |
| Changes in accounts receivables/construction WIP | Endring i kundefordringer/prosjekt i arbeid | -85 304 | -325 157 | -125 934 |
| Changes in accounts payable | Endring i leverandørgjeld | 9 255 | 205 324 | -35 122 |
| Changes in prepayments from customers | Endring i forskudd fra kunder | -11 181 | 53 242 | 15 684 |
| Changes in other current receivables/liabilities | Endring i andre omløpsmidler og andre gjeldsposter | 9 985 | -16 311 | 46 607 |
| Net cash flow from/(to) operating activities | Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | -66 629 | 11 868 | 93 556 |
| CASH FLOW FROM INVESTMENTS | KONTANTSTRØM FRA INVESTERINGSAKTIVITETER | |||
| Investments in property, plant and equipment | Investeringer i eiendom, anlegg og utstyr | -9 809 | -1 416 | -5 534 |
| Disposal of property, plant and equipment | Salg av eiendom, anlegg og utstyr | - | - | 2 900 |
| Investment in intangible assets | Investeringer i immaterielle eiendeler | -3 834 | -2 488 | -19 143 |
| Investment in/disposal of financial assets | Investeringer i / salg av finansielle eiendeler | - | -859 | -3 522 |
| Purchase of subsidiaries | Kjøp av datterselskaper | - | - | 0 |
| Interest income | Renteinntekter | 1 189 | 1 335 | 7 750 |
| Changes in long term receivables | Endring i langsiktige fordringer | -1 137 | -1 422 | 119 |
| Net cash flow used in investing activities | Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -13 591 | -4 850 | -17 431 |
| CASH FLOW FROM FINANCING ACTIVITIES | KONTANTSTRØM FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER | |||
| New long term debt | Ny langsiktig gjeld | 7 036 | 623 | - |
| Repayment long term debt | Nedbetaling av langsiktig gjeld | -2 795 | -3 113 | -14 388 |
| Cost renegotiation bond loan | Kostnader reforhandling obligasjonslån | -1 643 | - | -2 610 |
| Cost convertion of bond loan | Kostnader konvertering obligasjonslån | - | - | -1 401 |
| Interest costs | Rentekostnader | -3 905 | -1 449 | -16 049 |
| Dividends | Utbytte | - | - | -251 |
| Net cash flow from/ (used in) financing activities | Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | -1 306 | -3 939 | -34 699 |
| Net change in cash and cash equivalents | Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | -81 525 | 3 079 | 41 427 |
| Cash and cash equivalents at start of the period | Kontanter og kontantekvivalenter ved | 266 057 | 224 629 | 224 629 |
| begynnelsen av perioden | ||||
| Cash and cash equivalents at end of the period | Kontanter og kontantekvivalenter ved utgangen av året |
184 533 | 227 708 | 266 057 |
| Restricted bank deposits at the end of the period | Bundne bankinnskudd ved utgangen av året | 74 166 | 85 904 | 79 135 |
| Available cash and cash equivalents at the end of | Tilgjengelige kontanter og kontantekvivalenter ved | 110 366 | 141 804 | 186 922 |
| the period | utgangen av perioden |
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT Havyard Group ASA
QUARTERLY REPORT ARE PRESENTED IN NORWEGIAN; ENGLISH VERSION EXCLUSIVELY FOR INFORMATION PURPOSE.
Havyard Group ASA is a public limited company based in Norway, and its head office is located in Fosnavåg, Herøy. The group in total employs 690 people as of 31 March 2017, of whom 611 are employed in Norway.
Havyard Group ASA was incorporated as a public limited company 25 February 2014, and was listed on the Oslo Stock Exchange 1 July 2014.
The Interim Condensed Consolidated Financial Statements for the period ended 31 March 2017 have been prepared in accordance with IAS 34 Interim Financial Reporting. The Interim Condensed Consolidated Financial Statements are not subject to audit, and do not include all the information and disclosures required in the annual Financial Statements. It should be read in conjunction with the Group's annual Financial Statements as of 31 December 2016.
The same use of estimates has been applied as in the Financial Statements for 2016.
NOTER TIL REGNSKAPET Havyard Group ASA
KVARTALSRAPPORT ER AVLAGT PÅ NORSK, OVERSETTELSE TIL ENGELSK ER BARE FOR INFORMASJON.
Havyard Group ASA er et allmennaksjeselskap lokalisert i Norge. Hovedkontoret ligger i Fosnavåg, Herøy. Konsernet sysselsetter totalt 690 personer pr. 31. mars 2017, hvorav 611 av disse er sysselsatt i Norge.
Havyard Group ASA ble omdannet til allmennaksjeselskap den 25. februar 2014, og ble notert på Oslo Børs den 1. juli 2014.
Regnskapet for perioden frem til 31. mars 2017 er utarbeidet i henhold til IAS 34. Perioderegnskapet er ikke gjenstand for revisjon, og inneholder ikke all informasjon og opplysninger som årsregnskapet inneholder. Perioderegnskapet bør derfor leses sammen med konsernets årsrapport pr 31. desember 2016.
Bruken av estimater er de samme som i årsregnskapet for 2016.
The Group's main activities are 1) Ship Technology, i.e. delivering vessels from own shipyard and support construction of Havyard design at shipyards worldwide; 2) Design & Solution, i.e. provide ship design and system packages for offshore and fishing vessels; 3) Power & Systems, i.e. specializing in design, engineering and installation of electric systems and delivery of control and automation systems for ships; 4) MMC, i.e. deliver innovative solutions for handling and cooling of seafood on board fishing vessels, live fish carriers and on-shore plants. 5) Havyard Production. i.e. hiring out personnel and prefabrication of steel including piping, switchboard and starters. The activities are located in five separated subsidiaries; Havyard Ship Technology AS, Havyard Design & Solutions AS, Norwegian Electric Systems AS, Havyard MMC AS and Havyard Production SP Zoo. For a complete list of companies in each segment, see page 3.
Havyard Power & Systems AS was earlier part of the Design & Solution segment, but are from Q1 2017 part of Power & Systems segment. Havyard Production SP Zoo was earlier part of the Ship Technology segment, but are from Q1 2017 seperated into a new segment Havyard Production. 2016 numbers have been adjusted for the change in segments.
Transfer prices between operating segments are on arm's length basis in a manner similar to transactions with third parties. The accounting principles for the segment reporting reflect those used by the Group.
Gruppenes hovedaktiviteter er 1) Ship Technology, dvs. å levere fartøy fra eget verft og støtte ved bygging av Havyard design på verft over hele verden; 2) Design & Solutions, dvs. å levere skipsdesign og systempakker for offshoreog fiskefartøy; 3) Power & Systems, dvs. spesialisering i design, engineering og installasjon av elektriske systemer og leveranse av kontroll-og automasjonssystemer for skip; 4) Fish Handling & Refrigeration (MMC), dvs. levere innovative løsninger for håndtering og kjøling av sjømat om bord på fiskefartøy, brønnbåter og fabrikker på land. 5) Havyard Production, dvs. utleie av personell og prefabrikasjon av stål inkludert rør, tavler og startere. Virksomheten er lokalisert i fem adskilte datterselskaper; Havyard Ship Technology AS, Norwegian Electric Systems AS, Havyard Power & Systems AS, Havyard MMC AS og Havyard Production SP Zoo. For komplett liste over selskap i hvert segment, se side 3
Havyard Power & Systems AS var tidligere del av Design & Solutions segmentet, men er fra Q1 2017 i Power & Systems segmentet. Havyard Production SP Zoo var tidligere del av Ship Technology segmentet, men er fra Q1 2017 skilt ut i eget segment Havyard Production. Sammenligningstall for 2016 er omarbeidet.
Transaksjoner mellom segmentene er på armlengdes avstand på samme måte som transaksjoner med tredjeparter. Regnskapsprinsippene for segmentrapporteringen tilsvarer de som brukes av konsernet.
| (NOK million) | (NOK million) | Ship Technology |
Design & Solutions |
Power & Systems |
MMC | Havyard Production |
Other | Havyard Group |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operating revenues, External | Driftsinntekter, eksterne | 140.5 | 60.1 | 12.8 | 107.8 | 11.0 | 30.9 | 363.3 |
| Operating revenues, Internal | Driftsinnekter, interne | 0.1 | 2.0 | 10.9 | 13.4 | 37.9 | -64.3 | 0 |
| Total operating revenue | Sum driftsinntekter | 140.6 | 62.2 | 23.7 | 121.1 | 48.9 | -33.4 | 363.3 |
| Operating profit /loss EBITDA | Driftsresultat EBITDA | 0.6 | 2.5 | -1.9 | 9.1 | 1.3 | -0.2 | 11.4 |
| Depreciation | Avskrivning | 3.1 | 0.9 | 1.2 | 1.7 | 0.2 | 0.1 | 7.1 |
| Operating profit/(loss) (EBIT) | Driftsresultat (EBIT) | -2.5 | 1.6 | -3.0 | 7.4 | 1.1 | -0.3 | 4.3 |
| Net financial items | Netto finansposter | -0.5 | 0.5 | 0.0 | -0.9 | -0.2 | -1.9 | -3.0 |
| Profit/(loss) from associate | Resultat fra tilknyttet selskap |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.5 | 2.5 |
| Profit/(Loss) before tax | Resultat før skatt | -3.0 | 2.1 | -3.0 | 6.5 | 1.0 | 0.2 | 3.8 |
| Income tax expense | Skattekostnad | -0.7 | 0.5 | -0.7 | 1.5 | 0.2 | -0.5 | 0.2 |
| Profit/(Loss) | Perioderesultat | -2.3 | 1.6 | -2.3 | 5.0 | 0.7 | 0.7 | 3.5 |
| Total assets | Sum eiendeler | 709.4 | 243.4 | 134.9 | 322.8 | 59.6 | -126.8 | 1,343.3 |
| Equity | Egenkapital | 287.6 | 59.2 | 73.4 | 96.5 | 3.7 | -30 .2 | 490.1 |
| Liabilities | Gjeld | 421.8 | 184.3 | 61.5 | 226.3 | 55.9 | -96.6 | 853.2 |
"Other" contains parent company items and elimination of intra-group transactions.
2017 YTD
"Other" inneholder poster i morselskapet og eliminering av konserninterne transaksjoner.
| (NOK million) | (NOK million) | Ship Tech nology |
Design & Solutions |
Power & Systems |
MMC | Havyard Production |
Other | Havyard Group |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operating revenues, External | Driftsinntekter, eksterne | 285.8 | 50.9 | 28.7 | 60.9 | 11.0 | 22.9 | 460.2 |
| Operating revenues, Internal | Driftsinnekter, interne | 0 | 5.2 | 24.7 | 9.0 | 14.0 | -53.0 | 0 |
| Total operating revenue | Sum driftsinntekter | 285.8 | 56.1 | 53.4 | 69.9 | 25.0 | -30.1 | 460.2 |
| Operating profit /loss EBITDA | Driftsresultat EBITDA | 16.7 | 2.1 | 4.2 | 4.8 | 0.4 | -3.3 | 25.0 |
| Depreciation | Avskrivning | 2.4 | 0.8 | 1.3 | 1.5 | 0.1 | 0.2 | 6.3 |
| Operating profit/(loss) (EBIT) | Driftsresultat (EBIT) | 14.3 | 1.3 | 3.0 | 3.3 | 0.3 | -3.5 | 18.7 |
| Net financial items | Netto finansposter | -1.3 | 2.8 | 0.8 | -0.8 | -0.1 | -1.5 | 0.0 |
| Profit/(loss) from associate | Resultat fra tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.7 | 1.7 |
| Profit/(Loss) before tax | Resultat før skatt | 13.0 | 4.1 | 3.8 | 2.6 | 0.3 | -3.3 | 20.3 |
| Income tax expense | Skattekostnad | 3.3 | 1.1 | 0.9 | 0.6 | 0.1 | -1.4 | 4.6 |
| Profit/(Loss) | Perioderesultat | 9.8 | 2.9 | 2.8 | 2.0 | 0.2 | -2.0 | 15.8 |
| Total assets | Sum eiendeler | 960.0 | 205.4 | 229.9 | 253.8 | 31.0 | 4.2 | 1,684.4 |
| Equity | Egenkapital | 177.4 | 42.3 | 77.9 | 77.5 | 1.0 | 148.6 | 524.7 |
| Liabilities | Gjeld | 782.7 | 163.1 | 151.9 | 176.4 | 29.9 | -144.4 | 1,159.7 |
"Other" contains parent company items and elimination of intragroup transactions.
"Other" inneholder poster i morselskapet og eliminering av konserninterne transaksjoner.
| (NOK million) | (NOK million) | Ship Tech nology |
Design & Solutions |
Power & Systems |
MMC | Havyard Production |
Other | Havyard Group |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operating revenues, External | Driftsinntekter, eksterne | 1,318.5 | 280.4 | 53.5 | 364.7 | 42,7 | -56,7 | 2,003.2 |
| Operating revenues, Internal | Driftsinnekter, interne | 0.5 | 11.3 | 97.6 | 43.7 | 123.5 | -276.6 | 0 |
| Total operating revenue | Sum driftsinntekter | 1,319.0 | 291.7 | 151.1 | 408.4 | 166.2 | -333.3 | 2,003.2 |
| Operating profit /loss EBITDA | Driftsresultat EBITDA | 71.0 | 20.5 | 3.7 | 33.0 | 3.9 | -0.1 | 132.1 |
| Depreciation | Avskrivning | 12.4 | 3.6 | 5.1 | 5.9 | 0.6 | 0.7 | 28.4 |
| Operating profit/(loss) (EBIT) | Driftsresultat (EBIT) | 58.6 | 16.9 | -1.4 | 27.1 | 3.3 | -0.8 | 103.7 |
| Net financial items | Netto finansposter | -5.5 | 8.3 | 1.3 | -3.3 | -1.5 | -83.8 | -83.1 |
| Profit/(loss) from associate | Resultat fra tilknyttet selskap | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -50.6 | -50.6 |
| Profit/(Loss) before tax | Resultat før skatt | 53.0 | 25.2 | -0.1 | 23.8 | 1.8 | -133.9 | -30.1 |
| Income tax expense | Skattekostnad | 12.2 | 6.8 | -0.1 | -8.0 | 1.0 | -2.7 | 9.2 |
| Profit/(Loss) | Perioderesultat | 40.8 | 18.4 | -0.0 | 31.8 | 0.8 | -131.2 | -39.3 |
| Total assets | Sum eiendeler | 729.0 | 235.9 | 154.4 | 312.6 | 35.5 | -132.3 | 1,335.1 |
| Equity | Egenkapital | 289.9 | 57.5 | 75.7 | 91.5 | 2.7 | -31.0 | 486.2 |
| Liabilities | Gjeld | 439.1 | 178.5 | 78.7 | 221.1 | 32.9 | -101.3 | 848.9 |
"Other" contains parent company items and elimination of intragroup transactions.
"Other" inneholder poster i morselskapet og eliminering av konserninterne transaksjoner.
| Carrying amount as of 31.12.16 | Balanseført verdi per 31.12.16 | 19 191 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Other non-current financial investments |
Andre langsiktige finansielle investeringer |
19 191 | ||||
| Vestland Offshore Invest AS | Vestland Offshore Invest AS | 16,80 % | Torangsvåg | 453 270 | 3 913 | 0 |
| P/F 6. September 2006 | P/F 6. September 2006 | 10,90 % | Faroe Island | 0 | ||
| Eierandel/ stemmeandel |
Forretnings kontor |
Egenkapital fra foregående år (100%) |
Resultat fra foregående år (100%) |
Balanse ført verdi |
||
| Company | Selskap | Ownership share/ voting share |
Business office |
Equity as of last year (100%) |
Result as of last year (100%) |
Carrying amount |
| 2016 |
2017 Q1
| Company | Selskap | Ownership share/ voting share |
Business office |
Equity as of last year (100%) |
Result as of last year (100%) |
Carrying amount |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Eierandel/ stemmeandel |
Forretnings kontor |
Egenkapital fra foregående år (100%) |
Resultat fra foregående år (100%) |
Balanse ført verdi |
||
| P/F 6. September 2006 | P/F 6. September 2006 | 10,90 % | Faroe Island | 0 | ||
| Vestland Offshore Invest AS | Vestland Offshore Invest AS | 16,80 % | Torangsvåg | 453 270 | 3 913 | 0 |
| Other non-current financial investments |
Andre langsiktige finansielle investeringer |
19 129 | ||||
| Carrying amount as of 31.03.17 | Balanseført verdi per 31.03.17 | 19 129 | ||||
| All investments are unquoted equity shares and are classi |
Alle investeringer er unoterte aksjer, og er klassifisert som |
fied as level 3 investments. nivå tre investeringer.
Changes in carrying amount from 31.12.16 to 31.03.17:
Endringer i balanseført verdi fra 31.12.16 til 31.03.17:
| Level 3 investments 31.03.17 | Nivå 3 investeringer 31.03.17 | 19 129 |
|---|---|---|
| Adjustment | Korrigering | -62 |
| Level 3 investments 31.12.16 | Nivå 3 investeringer 31.12.16 | 19 191 |
Valuation is based on value adjusted equity in the ship owning companies. External valuations are used to estimate value of ships. These are subject to general factors in the world economy and speicifically in the shipping industry.
There are also used multiples where marketdata (stockprice) are taken into account. Calculating sensitivies on this values are assessed by the Group to be of great difficulties and would be of limited use, as the underlying factors are too judgemental in nature. Five different methods for impairment tests are used, and with significant differences in result. There are significant uncertainty with value of these investments, but used method (EV/GAV) where the method which gave the highest impairment in 2015 and 2016. New tests in Q1 2017 show no larger differences on the value compared to 31.12.2016.
Verdivurderingene er basert på verdijustert egenkapital i de skipseiende selskapene. Eksterne verdivurderinger benyttes til å estimere verdien av skip. Disse er underlagt generelle faktorer i verdensøkonomien og spesifikt til shippingindustrien.
Videre er det benyttet ulike multipler hvor markedsdata (børskurser) er hensyntatt. Beregning av sensitivitet på verdivurderingene er ansett av konsernet å være svært utfordrende og ha begrenset nytte, da de underliggende faktorene av natur er basert på skjønn. Fem ulike metoder for nedskrivningstester og med store forskjeller i resultatet. Det foreligger stor usikkerhet rundt verdsettelsen av postene, men benyttet metode (EV/GAV) var metoden som gav størst nedskrivning i 2015 og 2016. Nye tester i Q1 2017 viser ingen større endring i verdiene sammenlignet med 31.12.2016.
The tax in the income statement has been estimated using the average tax rate for each company in the group. The tax rate has been set at 24%.
Skatt i resultatregnskapet er estimert etter gjennomsnittlig skattesats i hvert selskap som inngår i konsernet. Skattesatsen er satt til 24 %.
| 2017 Q1 | 2016 | ||
|---|---|---|---|
| Number of ordinary shares | Antall ordinære aksjer | 24 781 150 | 24 781 150 |
| Par value (NOK) | Pålydende (NOK) | 0.05 | 0.05 |
| Share capital (NOK) | Aksjekapital (NOK) | 1 239 058 | 1 239 058 |
All shares have equal rights.
The Group has not paid dividend in 2017.
The Group has not paid dividend in 2016.
Part of the bond loan were converted in 2016. MNOK 18.6 of the bond loan were converted (2 252 830 shares at NOK 8.25 per share).
Alle aksjer har like rettigheter.
2017 Konsernet har ikke betalt utbytte i 2017.
Konsernet har ikke betalt utbytte i 2016.
Deler av oblgasjonslånet ble konvertert i 2016. MNOK 18,6 av obligasjonslånet ble konvertert (2 252 830 aksjer til NOK 8,25 pr aksje).
| Shareholders as of 31.03.2017 | Aksjonærer pr. 31.03.2017 | Controlled by / Kontrollert av |
Number of shares / Antall aksjer |
Ownership / Eierandel |
|---|---|---|---|---|
| Havila Holding AS | Havila Holding AS | 14 300 000 | 57.7 % | |
| MP Pensjon PK | MP Pensjon PK | 1 880 694 | 7.6 % | |
| Geir Johan Bakke AS | Geir Johan Bakke AS | Geir Johan Bakke (CEO) | 1 202 520 | 4.9 % |
| Erle Invest AS | Erle Invest AS | 406 538 | 1.6 % | |
| Middelboe AS | Middelboe AS | 348 339 | 1.4% | |
| The Bank og NY Mellon SA/NV (Nom) | The Bank og NY Mellon SA/NV (Nom) | 295 234 | 1.2 % | |
| Arne Morten Hofsøy | Arne Morten Hofsøy | 286 600 | 1.2 % | |
| Jonfinn Ulfstein | Jonfinn Ulfstein | 242 980 | 1,1 % | |
| Arve Helsem Leine | Arve Helsem Leine | 242 980 | 1,1 % | |
| Stig Magme Espeseth | Stig Magme Espeseth | 242 980 | 1,1 % | |
| Other shareholders (<1 %) | Andre aksjonærer (<1 %) | 5 332 285 | 21.5 % | |
| Number of shares | Antall aksjer | 24 781 150 | 100,0 % |
Ultimate controlling company of the Group is Havila Holding AS. Boardmembers Hege Sævik Rabben and Vegard Sævik have indirect ownership in the group through their ownership in Havila Holding AS.
Parent company Havila Holding AS is a limited company based in Norway, and its head office is located in Fosnavåg, Herøy.
Øverst kontrollerende selskap i konsernet er Havila Holding AS. Styremedlemmene Hege Sævik Rabben og Vegard Sævik har indirekte eierskap i konsernet gjennom deres eierskap i Havila Holding AS.
Morselskapet Havila Holding AS er et aksjeselskap basert i Norge, og hovedkontoret ligger i Fosnavåg, Herøy.
In connection with the shipbuilding activity the group may enter into construction loans. These are loans where the bank's security in the ship, and make payments under a given frame as the project progresses. Construction loans are defined as short-term debt when they enter into the cycle, although maturity may be further than 12 months.
I forbindelse med skipsbyggingsaktiviteten inngår konsernet byggelån. Dette er lån hvor banken har sikkerhet i skipet, og foretar utbetalinger under en gitt ramme som ettersom prosjektet skrider frem. Byggelån er definert som kortsiktig gjeld, selv om forfall kan være lenger enn 12 måneder.
| Interest bearing long-term debt | Rentebærende langsiktig gjeld | 2017 YTD | 2016 YTD |
|---|---|---|---|
| Bond loan | Obligasjonslån | 93 248 | 149 520 |
| Liabilities to financial institutions | Gjeld til kredittinstitusjoner | 67 144 | 73 687 |
| Finance lease liabilities | Finansiell leasinggjeld | 2 777 | 3 605 |
| Sum | Sum | 163 169 | 226 813 |
| Interest bearing short-term debt | Rentebærende kortsiktig gjeld | 2017 YTD | 2016 YTD |
| Liabilities to financial institutions | Gjeld til kredittinstitusjoner | 23 227 | 34 308 |
| Bond loan | Obligasjonslån | 33 914 | 0 |
| Construction loan | Byggelån | 149 163 | 161 363 |
| Finance lease liabilities | Finansiell leasinggjeld | 983 | 1 062 |
| Sum | Sum | 195 749 | 196 732 |
| Issues (+) / repayments (-) during the period | Opptak (+) / nedbetaling (-) i perioden | 2017 YTD | 2016 YTD |
Current bank loan (secured) Langsiktig bankgjeld (sikret) 7 036 - Change in bond loan Endring i obligasjonslån 436 623 Change in construction loan Endring i byggelån 0 74 077 Repayments financial lease Nedbetaling av finansiell leasing -341 -280 Repayments current bank loan Nedbetaling av langsiktig gjeld -2 454 -2 993 Sum Sum 4 677 71 426
As of 31 March 2017, the Group was in compliance with all its existing debt covenants. The main covenants are the following:
Per 31. mars 2017 var selskapet ikke i brudd med sine lånebetingelser. De viktigste betingelsene er følgende:
No material transactions with related parties were undertaken during the period.
From the balance sheet date until the presentation of the financial statements, no events have occurred which have materially affected the Group's financial position, and which should have been reflected in the financial statements here presented.
Det har i perioden ikke vært vesentlige transaksjoner med nærstående parter.
Det er ikke skjedd noen vesentlige hendelser etter balansedagen og fram til avleggelse av regnskapet, som har påvirket konsernets økonomiske stilling i vesentlig grad og som burde ha vært reflektert i det avlagte regnskapet.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.