Quarterly Report • Feb 26, 2018
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
2017
A leading supplier of quality assured supply services to the offshore industry, nationally as well as internationally.
We achieve this through focus on solid earnings, safe operations and human resources.
We operate 23 vessels within subsea construction, anchor handling, platform supply vessels and multi-field rescue recovery vessels. (See www.havilashipping.no)
Havila Shipping was listed on Oslo Stock Exchange in May 2005. Through its principle shareholder, Havila Holding AS, the company has a long tradition and high competency in the maritime sector and for more than the past 35 years the company has been an important key player in the offshore supply sector.
En ledende leverandør av kvalitetssikrede supplytjenester til offshoreselskap, nasjonalt og internasjonalt.
Vårt fokus er på god inntjening, sikre operasjoner og menneskelige
Havila Shipping ASA driver 23 fartøyer innen subsea, ankerhåndtering, plattformforsyningsskip og område-beredskap. (Se www.havilashipping.no)
Havila Shipping ASA ble børsnotert i mai 2005. Gjennom sin hovedeier, Havila Holdning AS, har selskapet lange tradisjoner og høy kompetanse innenfor maritim virksomhet, og har i mer enn 35 år vært en viktig aktør innenfor offshore supply sektoren.
The interim accounts are prepared in accordance with IAS 34 Interim Financial Reporting and are unaudited. The report should be read together with the annual report for 2016. Figures in parentheses relate to corresponding periods for 2016.
Havila Shipping ASA achieved an operating income before depreciation of NOK 7.6 million in Q4 2017, compared with NOK 102.9 million in Q4 2016.
Total operating income was NOK 139.0 million in Q4 2017, compared with NOK 245.2 million in Q4 2016.
The group had as of 31/12/17 23 vessels operated from Fosnavåg, one for external owner. The last two of the Posh-vessels was sold in November 2017. The JV company Posh Havila Pte Ltd in Singapore is under liquidation.
The group had 8 vessels laid up at the end of Q4 2017, of this 3 AHTS and 5 PSV vessels. In addition, one Subsea vessel is marked for work. The three laid up PSVs are defined outside the core business and are marked for sale.
The fleet utilization Q4 2017 was 72 % exclusive vessels in lay-up.
Delårsregnskapet er utarbeidet i henhold til IAS 34 Delårsrapportering og er ikke revidert. Rapporten bør ved lesing sammenholdes med årsrapporten for 2016. Tall i parentes gjelder tilsvarende periode i 2016.
Havila Shipping ASA hadde et resultat før avskrivninger på NOK 7,6 million i 4. kvartal 2017, mot NOK 102,9 million i 4. kvartal 2016.
Totale inntekter var NOK 139,0 million i 4. kvartal 2017, mot NOK 245,2 million i 4. kvartal 2016.
Rederiet hadde pr 31.12.17 23 fartøy som opereres fra Fosnavåg hvorav ett for ekstern eier. De siste to av Posh-fartøyene ble solgt i november 2017. Joint Venture selskapet Posh Havila Pte Ltd i Singapore er under avvikling.
Konsernet hadde 8 fartøy i opplag ved utgangen av 2017 herav 3 AHTS og 5 PSV. I tilegg blir et Subsea fartøy markedsført for nye oppdrag. 3 av PSV-ene i opplag er definert utenfor kjernevirksomheten og markedsføres for salg.
Flåteutnyttelsen i 4. kvartal 2017 var på 72 % eksklusive fartøy i opplag.
The book value of the fleet is NOK 4,216.6 million. Book equity per share is NOK 0.24.
Total current assets amounted to NOK 545.5 million on 31/12/17, whereof bank deposits were NOK 249.2 million (of this NOK 10.7 million restricted). On 31/12/16, total current assets amounted to NOK 840.1 million, whereof bank deposits amounted to NOK 554.5 million (of this NOK 10.5 million restricted).
Net cash flow from operations per 31/12/17 was NOK -228.3 million (NOK 411.8 million). Cash flow from investing activities was NOK 68.8 million (NOK -9.5 million). Recoverment of convertible shareholder loans, net issues, repayment of loan and payment of installments constitute a net change from financing activities of NOK –149.1 million (NOK -45.3 million).
Total interest-bearing debt per 31/12/17 is NOK 4,120.0 million. Of interestbearing debt, 17.9 % is loan in USD, while the remainder is nominated in NOK. Secured debt are classified as long term debt following the implementation of the restructuring, except from first year installment is classified as short term debt.
Per today, Havila Shipping ASA operates 23 vessels,
Havila Shipping ASA had per 31/12/17 429 employees on the company's vessels and 31 employees in the administration.
Bokført verdi på flåten er NOK 4 216,6 million. Bokført egenkapital pr. aksje er NOK 0,24.
Sum omløpsmidler var NOK 545,5 million pr. 31.12.17, hvorav bankbeholdning utgjorde NOK 249,2 million (herav NOK 10,7 million bundne). Pr. 31.12.16 var sum omløpsmidler NOK 840,1 million, hvorav bankbeholdning utgjorde NOK 554,5 million (hvorav NOK 10,5 million bundne).
Netto kontantstrøm fra drift pr. 31.12.17 var NOK -228,3 million (NOK 411,8 million). Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter var NOK 68,8 million (NOK -9,5 million). Opptak av konvertible aksjonærlån, netto emisjon, tilbakebetaling av lån og betaling av avdrag utgjør nettoendring fra finansieringsaktiviteter på NOK -149,1 million (NOK -45,3 million).
Total rentebærende gjeld pr. 31.12.17 er NOK 4 120,0 million. Av rentebærende gjeld er 17,9 % USD lån, mens resterende lån er nominert i NOK. Sikret gjeld er klassifisert som langsiktig gjeld etter gjennomført restrukturering, bortsett fra første års avdrag som klassifiseres som kortsiktig gjeld.
Havila Shipping ASA driver pr. i dag 23 fartøyer,
Havila Shipping ASA hadde pr. 31.12.17 429 ansatte på selskapets fartøyer og 31 ansatte i administrasjonen.
Fosnavåg, 26 February 2018 The Board of Havila Shipping ASA / Styret i Havila Shipping ASA
Jostein Sætrenes
Chairman of the Board of Directors Styrets leder
Jogeir Romestrand
Board member Styremedlem
Helge Aarseth
Deputy Chairman Styrets nestleder
Nina Skage
Board member Styremedlem
Hege Sævik Rabben Board member Styremedlem
Njål Sævik CEO
Administrerende direktør
| PROFIT AND LOSS ACCOUNT | RESULTATREGNSKAP | NOK 1000 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Q4 17 | 2017 | Q4 16 | 2016 | ||
| Operating income | Driftsinntekter | ||||
| Freight income | Fraktinntekter | 122 671 | 571 599 | 230 387 | 1 061 320 |
| Net foreign currency gain/loss | Netto valutagevinst/tap | 4 295 | -2 912 | 8 252 | 8 770 |
| Other income | Andre inntekter | 11 990 | 26 162 | 6 560 | 23 646 |
| Total income | Sum inntekter | 138 956 | 594 848 | 245 199 | 1 093 735 |
| Operating expenses | Driftskostnader | ||||
| Crew expenses | Mannskapskostnader | -76 136 | -292 805 | -73 481 | -340 382 |
| Vessel expenses | Driftskostnader skip | -33 691 | -113 404 | -25 282 | -106 951 |
| Hire expenses | Leiekostnader | -8 771 | -45 410 | -19 364 | -83 650 |
| Other operating expenses | Andre driftskostnader | -12 710 | -64 867 | -24 159 | -88 126 |
| Total operating expenses | Sum driftskostnader | -131 307 | -516 485 | -142 286 | -619 109 |
| Operating income before depreciation | Driftsresultat før avskrivning | 7 649 | 78 363 | 102 913 | 474 627 |
| Depreciation | Avskrivninger | -77 889 | -327 672 | -77 669 | -320 223 |
| Impairment charge of fixed assets | Nedskriving av varige driftsmidler | 0 | 0 | -900 500 | -900 500 |
| Operating result | Driftsresultat | -70 241 | -249 309 | -875 256 | -746 096 |
| Financial items | Finansposter | ||||
| Redemption of debt to discount | Innløsning av gjeld til underkurs | 3 753 | 887 647 | 0 | 0 |
| Financial income | Finansinntekter | -27 051 | 39 625 | -44 304 | 27 591 |
| Financial expenses | Finanskostnader | -50 382 | -242 512 | -109 530 | -395 595 |
| Net financial items | Netto finansposter | -73 679 | 684 760 | -153 834 | -368 004 |
| Result from joint venture companies | Andel resultat felleskontrollert selskap | 910 | 7 135 | -57 117 | -82 033 |
| Profit before tax | Resultat før skatt | -143 010 | 442 586 | -1 086 208 | -1 196 134 |
| Taxes | Skattekostnad | 11 179 | 9 727 | 1 895 | -6 177 |
| Profit | Resultat | -131 830 | 452 314 | -1 084 313 | -1 202 310 |
| PROFIT DISTRIBUTED BY: | RESULTAT TILORDNES: | ||||
| Controlling interest | Eier av morforetaket | -131 830 | 452 314 | -1 084 313 | -1 202 310 |
| Total | Sum | -131 830 | 452 314 | -1 084 313 | -1 202 310 |
| Earnings per share | Resultat pr aksje | -0,07 | -0,30 | -35,93 | -39,84 |
| Diluted earnings per share | Utvannet resultat pr. aksje | -0,08 | -0,25 | -35,93 | -39,84 |
| Comprehensive income | Utvidet resultat | ||||
| Profit | Resultat | -131 830 | 452 314 | -1 084 313 | -1 202 310 |
| Actuarial gains and losses, net of tax, will not be reclassified to profit and loss. |
Aktuarielle gevinster og tap, netto etter skatt, blir ikke reklassifisert over resultat. |
-1 449 | -1 449 | 2 940 | 2 940 |
| Exchange differences on translation of foreign operations, will be reclassified to profit and loss. |
Valutakurseffekt ved omregning av utenlandsk virksomhet, blir reklassifisert over resultat. |
-56 | 7 797 | -4 328 | -2 973 |
| Total comprehensive income | Totalresultat | -133 336 | 458 662 | -1 085 701 | -1 202 343 |
| Total profit distributed by: | Totalresultat tilordnes: | ||||
| Controlling interest | Eier av morforetaket | -133 336 | 458 662 | -1 085 701 | -1 202 343 |
| Total | Sum | -133 336 | 458 662 | -1 085 701 | -1 202 343 |
| BALANCE SHEET | BALANSE | NOK 1000 | |
|---|---|---|---|
| 31/12/17 | 31/12/16 | ||
| ASSETS | EIENDELER | ||
| Fixed assets | Anleggsmidler | ||
| Intangible assets | Immaterielle eiendeler | 0 | 0 |
| Deferred tax assets | Utsatt skattefordel | 0 | 0 |
| Total intangible assets | Sum immaterielle eiendeler | 0 | 0 |
| Tangible fixed assets | Varige driftsmidler | ||
| Vessels | Fartøy | 4 216 600 | 4 597 100 |
| Buildings, movables and fixtures | Bygninger, driftsløsøre og inventar | 2 275 | 4 779 |
| Total fixed assets | Sum varige driftsmidler | 4 218 875 | 4 601 879 |
| Financial fixed assets | Finansielle eiendeler | ||
| Investments in joint venture company | Investering i felleskontrollert virksomhet | 29 990 | 22 072 |
| Shares | Aksjer | 1 850 | 1 850 |
| Long term receivables | Langsiktige fordringer | 262 | 5 495 |
| Total financial fixed assets | Sum finansielle eiendeler | 32 103 | 29 417 |
| Total fixed assets | Sum anleggsmidler | 4 250 977 | 4 631 296 |
| Current assets | Omløpsmidler | ||
| Fuel and other stocks | Bunkers og annet lager | 19 716 | 17 993 |
| Trade receivables and other receivables | Kundefordringer og andre fordringer | 276 188 | 267 338 |
| Derivatives | Derivater | 370 | 349 |
| Bank deposit | Bankinnskudd | 249 236 | 554 466 |
| Total current assets | Sum omløpsmidler | 545 510 | 840 147 |
| Total assets | Sum eiendeler | 4 796 488 | 5 471 443 |
| BALANCE SHEET | BALANSE | NOK 1000 | |
|---|---|---|---|
| 31/12/17 | 31/12/16 | ||
| Equity | Egenkapital | ||
| Paid in equity | Innskutt egenkapital | ||
| Share capital | Aksjekapital | 18 908 | 15 090 |
| Share premium | Overkurs | 701 873 | 344 351 |
| Anti-Dilution Proctection Loan | "Anti-Dilution Proctection Loan" | 40 411 | 0 |
| Convertible sharesloan | Konvertibelt aksjelån | 15 025 | 0 |
| Total paid-in-equity | Sum innskutt egenkapital | 776 216 | 359 441 |
| Retained earnings | Opptjent egenkapital | ||
| Uncovered loss | Udekket tap | -353 080 | -1 059 380 |
| Total retained earnings | Sum opptjent egenkapital | -353 080 | -1 059 380 |
| Total equity | Sum egenkapital | 423 136 | -699 939 |
| Liabilities | Gjeld | ||
| Provision for liabilities | Avsetning for forpliktelser | ||
| Deferred tax | Utsatt skatt | 36 644 | 50 238 |
| Pension liabilites | Pensjonsforpliktelse | 2 831 | 2 422 |
| Other liabilites | Andre forpliktelser | 5 410 | 3 810 |
| Total provisions for liabilites | Sum avsetning for forpliktelser | 44 886 | 56 470 |
| Other non-current liabilities | Annen langsiktig gjeld | ||
| Borrowings | Lån | 4 087 792 | 0 |
| Derivatives | Derivater | 0 | 4 195 |
| Other non-current liabilities | Annen langsiktig gjeld | 14 | 6 495 |
| Total other non-current liabilities | Sum annen langsiktig gjeld | 4 087 806 | 10 690 |
| 0 | |||
| Total non-current liabilities | Sum langsiktig gjeld | 4 132 692 | 67 160 |
| Current liabilities | Kortsiktig gjeld | ||
| Trade payable | Leverandørgjeld | 35 635 | 18 326 |
| Tax payable | Betalbar skatt | 12 967 | 16 085 |
| Derivatives | Derivater | 0 | 11 081 |
| Liabilites to joint venture company | Forpliktelse i felleskontrollert virksomhet | 71 495 | 74 504 |
| Other Liabilites | Andre forpliktelser | 979 | 979 |
| Current liabilities of long term debt | Kortsiktig del av langsiktig gjeld | 32 164 | 5 596 585 |
| Other current liabilties | Annen kortsiktig gjeld | 87 421 | 386 662 |
| Total current liabilities | Sum kortsiktig gjeld | 240 660 | 6 104 222 |
| Total liabilities | Sum gjeld | 4 373 351 | 6 171 381 |
| Total equity and liabilities | Sum egenkapital og gjeld | 4 796 488 | 5 471 443 |
| Share capital |
Share premium fund |
"Anti dilution protection loan" |
Convertible shareholder loan |
Uncovered loss |
Accumulated acturial gains and losses |
Accumulated currency translations differences |
Total | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | Aksje kapital |
Overkurs | Konvertibelt aksjonærlån |
Udekket tap |
Akkumulert estimatavvik |
Akkumulert valuta- omregnings differanse |
Total | ||
| Equity per 01/01/17 | Egenkapital pr 01.01.17 | 15 090 | 344 351 | 0 | 0 | -1 060 300 | 2 037 | -1 117 | -699 939 |
| Result exclusive redemption of debt to discount |
Resultat eksklusiv innløsning av gjeld til underkurs |
0 | 0 | 0 | 0 | -435 333 | 0 | 0 | -435 333 |
| Redemption of debt to discount | Innløsning av gjeld til underkurs | 0 | 0 | 0 | 0 | 887 647 | 0 | 0 | 887 647 |
| Actuarial gains and losses | Aktuarielle gevinster og tap | -1 449 | -1 449 | ||||||
| Exchange differences on translation of foreign operations, will be reclassified to profit and loss |
Valutakurseffekt ved omregning av utenlandsk virksomhet, blir reklassifisert over resultat |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 797 | 7 797 |
| Total comprehensive income | Totalresultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 452 314 | -1 449 | 7 797 | 458 662 |
| Capital reduction | Kapitalnedsettelse | -14 788 | 0 | 0 | 0 | 14 788 | 0 | 0 | 0 |
| Warrants NCV I and NCV III | Tegningsretter NCV I og NCV III | 0 | 0 | 322 317 | 0 | 0 | 322 317 | ||
| Exercise of warrants NCV I | Utøvelse tegningsretter NCV I | 502 | 48 712 | 0 | -49 214 | 0 | |||
| Exercise of warrants NCV III | Utøvelse tegningsretter NCV III | 609 | 59 144 | -59 753 | 0 | ||||
| Warrants unsecured debt | Tegningsretter usikret gjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 19 500 | 0 | 0 | 19 500 |
| Private placement majority shareholder |
Rettet emisjon mot majoritetseier | 6 157 | 70 801 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 76 958 |
| Private placement banks - convertion of interest |
Rettet emisjon mot bankene - konvertering av renter |
5 613 | 129 400 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 135 014 |
| Subsequent offering | Reparasjonsemisjon | 2 400 | 27 600 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 000 |
| Issue expenses | Emisjonskostnader | 0 | -6 817 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -6 817 |
| Convertible shareholder loan | Konvertibelt aksjonærlån | 0 | 0 | 0 | 46 200 | 0 | 0 | 0 | 46 200 |
| Conversion of shareholder loan | Konvertering av aksjonærlån | 2 494 | 28 681 | 0 | -31 175 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Anti-dilution protection loan | "Anti-dilution protection loan" | 0 | 0 | 41 242 | 0 | 0 | 0 | 0 | 41 242 |
| Conversion of Anti-dilution protection loan |
Konvertering av "Anti-dilution protection loan" |
831 | 0 | -831 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Equity per 31/12/17 | Egenkapital pr. 31.12.17 | 18 908 | 701 873 | 40 411 | 15 025 | -360 348 | 588 | 6 681 | 423 136 |
| Share capital |
Share premium fund |
Uncovered loss |
Accumulated acturial gains and losses |
Accumulated currency translations differences |
Total | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | Aksje kapital |
Overkurs | Udekket tap |
Akkumulert estimatavvik |
Akkumulert valuta- omregnings differanse |
Total | |
| Equity per 01/01/16 | Egenkapital pr 01.01.16 | 377 245 | 344 351 | -220 144 | -903 | 1 856 | 502 405 |
| Profit | Resultat | 0 | 0 | -1 202 310 | 0 | 0 | -1 202 310 |
| Actuarial gains and losses | Aktuarielle gevinster og tap | 2 940 | 2 940 | ||||
| Exchange differences on translation of foreign operations, will be re classified to profit and loss |
Valutakurseffekt ved omregning av utenlandsk virksomhet, blir reklassifisert over resultat |
0 | 0 | 0 | 0 | -2 973 | -2 973 |
| Total comprehensive income | Totalresultat | 0 | 0 | -1 202 310 | 2 940 | -2 973 | -1 202 343 |
| Share capital reduction | Aksjekapital nedsettelse | -362 155 | 0 | 362 155 | 0 | ||
| Equity per 31/12/16 | Egenkapital pr. 31.12.16 | 15 090 | 344 351 | -1 060 300 | 2 037 | -1 117 | -699 939 |
| CASH FLOW STATEMENT | KONTANTSTRØMOPPSTILLING | NOK 1000 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Q4 17 | 2017 | Q4 16 | 2016 | ||
| Cash flow from operating activity: | Kontantstrøm fra driften: | ||||
| Profit before tax | Resultat før skattekostnad | -143 010 | 442 586 | -1 086 208 | -1 196 134 |
| Depreciation | Avskrivninger | 77 889 | 327 672 | 77 669 | 320 223 |
| Impairment charge of fixed assets | Nedskriving | 0 | 0 | 900 500 | 900 500 |
| Net financial expenses | Netto finanskostnader | 73 679 | -684 760 | 153 834 | 368 004 |
| Share of result from joint venture companies | Andel resultat i felleskontrollert virksomhet | -910 | -7 135 | 57 117 | 82 033 |
| Accounts receivables, other receivables and derivatives | Kundefordringer, andre fordringer og derivater | 25 503 | -13 279 | 61 156 | 125 849 |
| Trade payables and other current liabilities | Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld | -30 664 | -48 470 | -35 561 | -143 637 |
| Cash flow from operating activity | Kontantstrømmer fra driften | 2 488 | 16 613 | 128 508 | 456 838 |
| Paid interests | Betalte renter | -56 150 | -233 931 | -50 | -19 017 |
| Paid taxes | Betalte skatter | 12 | -12 485 | -7 295 | -27 981 |
| Interest income | Mottatte renter | 301 | 1 500 | 825 | 1 926 |
| Net cash flow from operating activity | Netto kontantstrømmer fra driften | -53 348 | -228 302 | 121 988 | 411 766 |
| Cash flow from investing activity: | Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter: | ||||
| Investments | Investeringer | -1 121 | -32 585 | 131 | -9 500 |
| Sales of vessel | Salg av fartøy | 44 800 | 101 399 | 0 | 0 |
| Net cash flow from investing activity | Netto kontantstrømmer brukt til investeringsaktiviteter | 43 679 | 68 814 | 131 | -9 500 |
| Cash flow from financing activity: | Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter: | ||||
| Conversion of shareholder loan | Opptak aksjonærlån | 0 | 87 442 | 0 | 0 |
| Private placement majority shareholder | Netto emisjon | 0 | 100 141 | 0 | 0 |
| Repayment on loans | Nedbetaling av lån | -58 578 | -336 723 | -31 154 | -45 281 |
| Net cash flow from financing activity | Netto kontantstrømmer brukt til finansieringsaktiviteter | -58 578 | -149 140 | -31 154 | -45 281 |
| Net changes in cash and cash equivalents | Endring i kontanter, kontantekvivalenter og benyttede trekkrettigheter |
-68 248 | -308 628 | 90 965 | 356 985 |
| Cash and cash equivalents at beginning of period | Kontanter, kontantekvivalenter og benyttede trekkrettigheter ved periodens begynnelse |
304 568 | 554 466 | 446 676 | 204 649 |
| Net currency exchange differences | Valutagevinst/(-tap) på kontanter, kontantekvivalenter og benyttede trekkrettigheter |
12 916 | 3 398 | 16 825 | -7 168 |
| Cash and cash equivalents the end of period | Kontanter, kontantekvivalenter og benyttede trekkrettigheter ved periodens slutt |
249 236 | 249 236 | 554 466 | 554 466 |
The accounting principles and valuation of assets and liabilities are the same for the interim accounts as in the annual accounts for 2016. The interim report is based on IAS 34.
The new standard is based on the principle that income is recognized when the control of a product or service is transferred to the customer. The standard has effect from 01.01.2018. Through 2017, the Group has analyzed the impact of the new revenue recognition standard. A review of the Group's contracts has not revealed any change in revenue recognition, and consequently, it will not be an implementation effect 01.01.2018.
The new lease standard will take effect from 01.01.2019. The new in this standard is that almost all rental agreements will be capitalized. The exception is short-term and insignificant leases.
The Group has not made a quantitative assessment of the effects, but the assessment is that all leases, vessels, leases and other non-material leases are capitalized. The assessment will be completed through 2018.
Bank loans are classified as long term debt as of 31/12/17, except from the first year instalment which are classified as short term debt. As of 31/12/17, the value recognised in the balance sheet for the bank loans are NOK 4,120.0 million.
Unsecured loans of total NOK 950 million were redeemed to discount in the first quarter of 2017.
For further information see note number 3 regarding the financial restructuring of the group.
Benyttede regnskapsprinsipper og verdsettelsesmetoder for eiendeler og gjeld er de samme som for årsregnskapet for 2016. Delårsrapporten er avgitt i henhold til IAS 34.
Den nye standarden baserer seg på prinsippet om at inntekt resultatføres når kontrollen av en vare eller service er overført til kunden. Standarden har virkning fra 01.01.2018. Konsernet har gjennom 2017 analysert virkningen av den nye inntektsføringsstandarden. En gjennomgang av konsernets kontrakter har ikke avdekket noen endring i inntektsføring, og følgelig vil det ikke være en implementeringseffekt 01.01.2018.
Den nye lease-standarden vil ha virkning fra 01.01.2019. Det nye i denne standarden er at tilnærmet alle innleieavtaler vil bli balanseført. Unntaket er kortsiktige og uvesentlige leieavtaler.
Konsernet har ikke foretatt en kvantitativ vurdering av effektene, men vurderingen er at alle innleieavtaler skip, husleieavtaler og andre ikke uvesentlige leieavtaler balanseføres. Vurderingen vil fullføres gjennom 2018.
Banklån er klassifisert som langsiktig gjeld pr. 31.12.17, bortsett fra første års avdrag som er klassifisert som kortsiktig gjeld. Balanseført verdi av banklånene utgjorde pr. 31.12.17 NOK 4 120,0 million.
Usikrede lån på totalt NOK 950 million ble innløst til underkurs i første kvartal 2017.
For ytterligere informasjon vises til note 3 om finansiell restrukturering av konsernet.
NOK 1000
| 31/12/17 | 31/12/16 | ||
|---|---|---|---|
| Long-term debt | Langsiktig gjeld | 4 087 792 | 0 |
| Next years instalment | Neste års avdrag | 32 164 | 0 |
| Current liabilties | Kortsiktig gjeld | 0 | 5 596 585 |
| Total interest-bearing debt | Total rentebærende gjeld | 4 119 956 | 5 596 585 |
| Interest-bearing financial fixed assets | Rentebærende finansiell anleggsmidler | 0 | -4 000 |
| Bank deposit | Bankinnskudd | -249 236 | -554 466 |
| Net interest-bearing debt | Netto rentebærende gjeld | 3 870 719 | 5 038 119 |
The financial restructuring of the group was executed on 28 February 2017. The subsequent offering was executed on 30 March 2017. Effects of the restructuring:
• NOK 77.0 million of new equity, NOK 41.2 million of "Anti-Dilution Protection loan" and NOK 46.2 million of convertible shareholder loan.
Den finansielle restruktureringen for konsernet ble gjennomført 28. februar 2017. Reparasjons-emisjonen ble gjennomført 30. mars 2017. Effekt av restruktureringen er:
• NOK 77,0 million i ny egenkapital, NOK 41,2 million i «Anti-Dilution Protection loan» og NOK 46,2 million i konvertibelt aksjonærlån.
Costs related to restructuring in year 2017 are NOK 36.5 million (NOK 57.2 million year 2016) whereof NOK 7.2 million (NOK 8.2 million) are classified as operating expenses and NOK 29.3 million (NOK 48.9 million) are classified as financial expenses.
For detailed information it is referred to the Stock Exchange Release regarding the financial restructuring available at the homepage www.havilashipping.no.
On 28 February 2017 the share capital was reduced to NOK 301,795.99 by reducing the nominal value per share to NOK 0.01. Thereafter a private placement of NOK 77 million towards Havila Holding AS and a private placement towards the banks by contribution in kind (conversion of interests) of NOK 135 million was completed.
During March number of shares was increased by debt conversion following sale of vessel, subsequent offering and conversion of shareholder loan.
During November another share issue was executed by conversion of debt following sale of two vessels and conversion of share holder loan.
At the end of 2017 the share capital was NOK 18 907 622, divided into 1 890 762 200 shares each with a nominal value of NOK 0.01.
An Extraordinary General Meeting in January 2018 resolved a reverse split of the shares in the ratio 100: 1. The share capital are unchanged at NOK 18 907 622, divided into 18 907 622 shares value of NOK 1.
Kostnader knyttet til restrukturering i 2017 er NOK 36,5 million (NOK 57,2 million i 2016) hvorav NOK 7,2 million (NOK 8,2 million) er klassifisert som driftskostnad og NOK 29,3 million (NOK 48,9 million) er klassifisert som finanskostnad.
For detaljert informasjon kan børsmeldingen vedrørende den finansielle restruktureringen leses på selskapets hjemmeside www.havilashipping.no.
Den 28. februar 2017 ble aksjekapitalen redusert til NOK 301 795,99 ved å redusere pålydende pr. aksje til NOK 0,01. Deretter ble det gjennomført en rettet emisjon mot Havila Holding AS på totalt NOK 77 million, og en rettet emisjon mot bankene ved tingsinnskudd (konvertering av renter) på NOK 135 million.
I mars ble antall aksjer økt gjennom konvertering av gjeld etter salg av fartøy, reparasjonsemisjon og konvertering av aksjonærlån..
I november ble det gjennomført ytterligere en kapitalutvidelse ved gjeldskonvertering etter salg av to fartøy samt konvertering av aksjonærlån.
Ved utgangen av 2017 var aksjekapitalen NOK 18 907 622, fordelt på 1 890 762 200 aksjer pålydene NOK 0,01
Ekstraordinær generalforsamlingen besluttet i januar 2018 å spleise aksjene i forholdet til 100:1 Aksjekapitalen er deretter uforandret NOK 18 907 622, fordelt på 18 907 622 aksjer pålydene NOK 1.
| Vessel segment | Fartøysegment | *) Freight income |
*) Other income |
Net foreign currency gain/ loss |
**) Adjust ments |
Total operating expenses |
*) Operating income before depreciation |
EBITDA |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Frakt inntekter |
Andre inntekter |
Netto valuta gevinst/tap |
Justeringer | Sum drifts kostnader |
Drifts resultat før avskrivning |
Margin | ||
| AHTS - anchorhandling vessel | Ankerhandteringsfartøy | 90 492 | 978 | 659 | 0 | 102 347 | -10 219 | -11 % |
| AHTS - anchorhandling vessel Asia | Ankerhandteringsfartøy Asia | 8 700 | 283 | 0 | 0 | 23 425 | -14 442 | -166 % |
| PSV - platform supply vessel | Plattform forsyningsskip | 281 073 | 279 | -13 445 | 0 | 219 915 | 47 991 | 17 % |
| RRV - rescue recovery vessel | Beredskapsfartøy | 55 265 | 2 | 54 | 0 | 62 635 | -7 314 | -13 % |
| SubSea vessel | SubSea konstruksjonsfartøy | 136 069 | 12 518 | -1 236 | 0 | 105 723 | 41 627 | 31 % |
| Management etc | Administrasjon etc | 0 | 3 910 | 11 057 | -11 055 | 2 440 | 1 472 | - |
| Total | Sum | 571 599 | 17 971 | -2 912 | -11 055 | 516 485 | 59 117 | |
| *) Excl. profit from sale of assets. | Ekskl. salgsgevinster. | |||||||
| **) Adjustments of unreal. | Justering for ureal. valuta |
FX gain/loss.
Justering for ureal. valuta gevinst/tap.
Main accounting estimates are connected to the valuation and the period of use of the company's vessels which is linked to uncertainty.
Vesentlige regnskapsestimater er knyttet til verdien og brukstiden for selskapets skip som er forbundet med usikkerhet.
Calculation of value in use per vessel was made per 31/12/17, which resulted in no impairment charges off vessels values. In 2016 resulted in impairment charges of NOK 901 million.
Bruksverdiberegning av fartøy per 31.12.17 resulterte ikke i nedskrivning av verdier. I 2016 ble det foretatt enn nedskriving med totalt NOK 901 million.
| Note 7. Key Figures | Note 7. Nøkkeltall | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Q4 17 | 2017 | Q4 16 | 2016 | ||
| Number of shares | Antall aksjer | 1 766 555 850 | 1 766 555 850 | 30 179 599 | 30 179 599 |
| Average number of shares | Gjennomsnittlig antall aksjer | 1 828 659 025 | 1 464 150 082 | 30 179 599 | 30 179 599 |
| Diluted number of shares | Utvannet antall aksjer | 1 766 555 850 | 1 766 555 850 | 30 179 599 | 30 179 599 |
| Earnings per share* | Fortjeneste pr. aksje * | -0,07 | -0,30 | -35,93 | -39,84 |
| Diluted earnings per share** | Utvannet fortjeneste pr. aksje* | -0,08 | -0,25 | -35,93 | -39,84 |
| Book equity per share | Bokført egenkapital pr. aksje | 0,24 | 0,24 | -23,19 | -23,19 |
| Operating profit before depreciation | Driftsresultat før avskrivning | 7 649 | 78 363 | 102 913 | 474 627 |
| Adjustments of unrealized FX gain/loss | Justering for urealisert valuta gevinst/tap | -8 952 | -11 055 | -5 965 | -21 410 |
| Adjusted EBITDA** | Justert EBITDA** | -1 304 | 67 307 | 96 947 | 453 217 |
| Operating profit exclusive gains from sale | Driftresultat eksklusiv gevinst ved salg | -9 220 | 59 116 | 95 783 | 452 052 |
| EBITDA margin exclusive gains | Driftsmargin eksklusiv gevinster | -7 % | 10 % | 39 % | 41 % |
*Earings per share and diluted earings per share are based on the result of exclusive redemption of debts to discount.
** Adjusted EBITDA is «Operating profit before depreciation» adjusted for unrealised foreign exchange gain/loss. The adjusted EBITDA indicates the cash generated part of the performance measures which again indicate the company's ability to serve instalments and interests.
*Fortjeneste pr. aksje og utvannet fortjeneste pr.aksje er basert på resultat ekslusiv innløsning av gjeld til underkurs.
** Justert EBITDA er «Driftsresultat før avskrivning» korrigert for urealisert valuta-gevinst/tap. Den justerte EBITDA viser den kontantgenererende delen av resultatmålet som igjen viser selskapets evne til å betjene avdrag og renter.
| Note 8. Financial items | Note 8. Finansposter | NOK 1000 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Q4 17 | 2017 | Q4 16 | 2016 | ||
| Redemption of debt to discount | Innløsning av gjeld til underkurs | 3 753 | 887 647 | 0 | 0 |
| Interest on bank deposits on non-current receivables | Renteinntekt bankinnskudd og langsiktige fordringer | 184 | 1 678 | 669 | 1 783 |
| Net realised and unrealised agio gains *) | Netto realisert og urealisert agiogevinster *) | -28 122 | 33 751 | -49 899 | 14 125 |
| Change in value of derivatives | Verdiendring derivater | 887 | 4 195 | 1 312 | 8 069 |
| Other financial income | Andre finansinntekter | 0 | 0 | 3 615 | 3 615 |
| Total financial income | Sum finansinntekt | -23 298 | 927 271 | -44 304 | 27 591 |
| Interest on loans | Rentekostnad på lån | -51 143 | -205 090 | -85 204 | -317 318 |
| Change in value of derivatives | Verdiendring derivater | 1 550 | 0 | -750 | -2 394 |
| Other financial expenses ** | Andre finanskostnader ** | -788 | -37 422 | -23 577 | -75 883 |
| Total financial expenses | Sum finanskostnader | -50 382 | -242 512 | -109 530 | -395 595 |
| Net financial items | Netto finansposter | -73 679 | 684 760 | -153 834 | -368 004 |
| *unrealised agio gain | *urealisert agiogevinst | 8 817 | 74 635 | 0 | 22 214 |
| unrealised agio loss MNOK | urealisert agio tap | 0 | 0 | 67 123 | 0 |
| **Restructuring costs are classified as financial expenses and amount to NOK 0.4 million for Q4 |
** Restruktureringskostnader er klassifisert som finanskostnad og utgjør NOK 0,4 million for 4. kvartal |
2017 (NOK 16.9 million for Q4 2016) and NOK 29.3 million year to date 2017 (NOK 48.9 million year to date 2016).
2017 (NOK 16,9 million for 4. kvartal 2016) og NOK 29,3 million hittil i år 2017 (NOK 48,9 million hittil i
The financial statements are made under the assumption of going concern. The Board of Directors consider the requirements for going concern are in place.
år 2016).
The financial restructuring was mainly executed on 28 February 2017 and the subsequent offering was executed on 30 March 2017, and are implemented in the financial statements in the first quarter 2017. The direct increase in equity inclusive convertible shareholder loan was NOK 1,548 million. Debt to secured and unsecured creditors are reduced with NOK 1,285 million, og other short term debt was redused with NOK 356 million. The liquidity was directly redused with NOK 112 million. Minimum fixed amortisation on remaining secured debt will be reduced to approximate NOK 67 million for the period 2017-2019. Total amortization is limited to 50% of net cash flow from cash flow positive vessels. All secured debt mature on 7 November 2020.
Restructuring will, based on the calculations on which the solution is based, ensure the Group's action by 2020. The calculations was based on an expected weak market in 2017 and 2018, with improvement in 2019 and beyond. Free liquidity of NOK 239 million at the end of the fourth quarter of 2017, effects on restructuring and long-term contracts are built around the Board's prerequisite for continued operations.
Through 2017, the company has sold four vessels that were defined in the restructuring outside the core business. The sale results in reduced costs and liquidation of the business associated with the vessels giving the company liquidity. It is expected that another three vessels will be sold in 2018, which will also reduce future costs. Simply and overall, sales reduce the inherent uncertainty associated with the company's prerequisites for continued operations.
Regnskapet er avlagt under forutsetningen om fortsatt drift. Styret har lagt til grunn at denne forutsetningen er til stede.
Den finansielle restruktureringen ble i hovedsak gjennomført 28. februar 2017 og reparasjonsemisjonen ble gjennomført 30. mars 2017, og er implementert i regnskapet i første kvartal 2017. Den umiddelbare økning i egenkapital inklusiv konvertible aksjonærlån ble NOK 1 548 million. Gjeld til sikrede og usikrede kreditorer ble redusert med NOK 1 285 million, og annen kortsiktig gjeld ble redusert med NOK 356 million. Likviditeten ble umiddelbart redusert med NOK 112 million. Avdrag på gjenværende sikret gjeld er redusert til omtrent NOK 67 million i minimum faste avdrag for perioden 2017-2019. Totale avdrag begrenses til 50% av netto kontantstrøm fra fartøy med positiv kontantstrøm. All sikret gjeld forfaller 7. november 2020.
Restruktureringen vil, basert på de kalkulasjoner som løsningen bygger på, sikre konsernet handlingsrom fram til 2020. Kalkulasjonene var basert på et antatt svakt marked i 2017 og 2018, med bedring i 2019 og utover. Fri likviditet på NOK 239 million ved utgangen av fjerde kvartal 2017, effekter ved restruktureringen og inngåtte lange kontrakter bygger opp rundt styrets forutsetning om fortsatt drift.
Selskapet har gjennom 2017 solgt fire fartøy som i restruktureringen ble definert utenfor kjernevirksomheten. Salget medfører reduserte kostnader og avvikling av virksomheten knyttet til fartøyene tilfører selskapet likviditet. Det forventes salg av ytterligere tre fartøy i 2018 som også vil redusere framtidige kostnader. Enkeltvis og samlet reduserer salgene iboende usikkerhet knyttet til selskapets forutsetninger for fortsatt drift.
Reverse split of shares executed in January 2018 is described under Note 4.
Under note 4 er spleis av aksjene i forholdet 100:1 gjennomført i januar 2018 omtalt.
Market value of the company per 31/12/17 was NOK 212.0 million based on a share price of NOK 0.12. 3653 shareholder owns the company, whereof 77 shareholders from outside Norway. Havila Holding AS owns 51.0 % of the company. The company has no own shares.
The share capital amounts to NOK 18.9 million, comprising 18 907 622 shares at par value NOK 1. Havila Shipping ASA has one class of shares, where each share gives one vote at the company's general meeting.
Selskapets markedsverdi var NOK 212,0 million pr. 31.12.17 basert på en aksjekurs på NOK 0,12. 3653 aksjonærer eier selskapet hvorav 77 med adresse utenfor Norge. Havila Holding AS eier 51,0 % av selskapet. Selskapet eier ikke egne aksjer.
Aksjekapital er NOK 18,9 million fordelt på 18 907 622 aksjer pålydende NOK 1. Havila Shipping ASA har en aksjeklasse, der hver aksje gir en stemme på selskapets generalforsamling.
| Shareholder/Aksjonær | Country/Land | Shares/Aksjer | Interest/Andel |
|---|---|---|---|
| HAVILA HOLDING AS | NOR | 9 635 444 | 51,0 % |
| DNB NOR BANK ASA | NOR | 1 203 732 | 6,4 % |
| CLEARSTREAM BANKING S.A. | LUX | 969 754 | 5,1 % |
| BOX TOPCO AS | NOR | 647 217 | 3,4 % |
| SPAREBANK 1 SMN INVEST AS | NOR | 635 651 | 3,4 % |
| SPAREBANK1 SØRE SUNNMØRE | NOR | 250 338 | 1,3 % |
| NORDNET BANK AB | SWE | 171 928 | 0,9 % |
| NORDNET LIVSFORSIKRING AS | NOR | 120 136 | 0,6 % |
| HESTHOLM | NOR | 103 963 | 0,5 % |
| GUNVALDSEN | NOR | 102 999 | 0,5 % |
| PANA HOLDING AS | NOR | 100 000 | 0,5 % |
| MP PENSJON PK | NOR | 92 994 | 0,5 % |
| NORDEA BANK AB | DNK | 86 031 | 0,5 % |
| HÅHEIM | NOR | 76 945 | 0,4 % |
| NORDLAKS HOLDING AS | NOR | 52 454 | 0,3 % |
| GRUER | NOR | 50 000 | 0,3 % |
| VESTVIK PRESERVING A/S | NOR | 50 000 | 0,3 % |
| MSIP EQUITY | UK | 49 630 | 0,3 % |
| DUNVOLD INVEST AS | NOR | 40 000 | 0,2 % |
| BAKKELY INVEST A/S | NOR | 35 000 | 0,2 % |
| 20 LARGEST/20 STØRSTE | 14 474 216 | 76,6 % | |
| OTHER/ØVRIG | 4 433 406 | 23,4 % | |
| TOTAL NUMBER OF SHARES/ ANTALL I AKSJER TOTALT |
18 907 622 | 100,0 % |
| PROFIT AND LOSS ACCOUNT | RESULTATREGNSKAP | NOK 1000 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Q4 17 | Q3 17 | Q2 17 | Q1 17 | Q4 16 | ||
| Operating income | Driftsinntekter | |||||
| Freight income | Fraktinntekter | 122 671 | 171 610 | 139 742 | 137 577 | 230 387 |
| Net foreign currency gain/loss | Netto valutagevinst/tap | 4 295 | -12 | -5 235 | -1 961 | 8 252 |
| Other income | Andre inntekter | 11 990 | 5 139 | 4 762 | 4 271 | 6 560 |
| Total income | Sum inntekter | 138 956 | 176 737 | 139 268 | 139 887 | 245 199 |
| Operating expenses | Driftskostnader | |||||
| Crew expenses | Mannskapskostnader | -76 136 | -79 639 | -75 081 | -61 949 | -73 481 |
| Vessel expenses | Driftskostnader skip | -33 691 | -29 187 | -28 997 | -21 530 | -25 282 |
| Hire expenses | Leiekostnader | -8 771 | -13 322 | -8 520 | -14 797 | -19 364 |
| Other operating expenses | Andre driftskostnader | -12 710 | -15 592 | -16 120 | -20 446 | -24 159 |
| Total operating expenses | Sum driftskostnader | -131 307 | -137 739 | -128 717 | -118 722 | -142 286 |
| Operating income before depreciation | Driftsresultat før avskrivning | 7 649 | 38 998 | 10 551 | 21 165 | 102 913 |
| Depreciation | Avskrivninger | -77 889 | -83 300 | -83 214 | -83 269 | -77 669 |
| Impairment charge of fixed assets | Nedskriving av varige driftsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 | -900 500 |
| Operating result | Driftsresultat | -70 241 | -44 302 | -72 662 | -62 104 | -875 256 |
| Financial items | Finansposter | |||||
| Redemption of debt to discount | Innløsning av gjeld til underkurs | 3 753 | 0 | 0 | 883 894 | 0 |
| Financial income | Finansinntekter | -27 051 | 37 994 | 22 291 | 6 391 | -44 304 |
| Financial expenses | Finanskostnader | -50 382 | -52 022 | -58 616 | -81 493 | -109 530 |
| Net financial items | Netto finansposter | -73 679 | -14 028 | -36 325 | 808 792 | -153 834 |
| Result from joint venture companies | Andel resultat felleskontrollert selskap | 910 | 1 513 | 3 884 | 828 | -57 117 |
| Profit before tax | Resultat før skatt | -143 010 | -56 817 | -105 103 | 747 515 | -1 086 208 |
| Taxes | Skattekostnad | 11 179 | -856 | -117 | -480 | 1 895 |
| Profit | Resultat | -131 830 | -57 672 | -105 219 | 747 036 | -1 084 313 |
| PROFIT DISTRIBUTED BY: | RESULTAT TILORDNES: | |||||
| Controlling interest | Eier av morforetaket | -131 830 | -57 672 | -105 219 | 747 036 | -1 084 313 |
| Total | Sum | -131 830 | -57 672 | -105 219 | 747 036 | -1 084 313 |
| Earnings per share* | Resultat pr. aksje* | -0,07 | -0,03 | -0,06 | -0,29 | -35,93 |
| Diluted earnings per share* | Utvannet resultat pr. aksje* | -0,08 | -0,03 | -0,06 | -0,08 | -35,93 |
| Comprehensive income | Utvidet resultat | |||||
| Profit | Resultat | -131 830 | -57 672 | -105 219 | 747 036 | -1 084 313 |
| Actuarial gains and losses, net of tax, will not be reclas sified to profit and loss |
Aktuarielle gevinster og tap, netto etter skatt, blir ikke reklassifisert over resultat |
-1 449 | 0 | 0 | 0 | 2 940 |
| Exchange differences on translation of foreign operations, will be reclassified to profit and loss |
Valutakurseffekt ved omregning av utenlandsk virksomhet, blir reklassifisert over resultat |
-56 | 5 161 | 458 | 2 234 | -4 328 |
| Total comprehensive income | Totalresultat | -133 336 | -52 511 | -104 761 | 749 270 | -1 085 701 |
| Total profit distributed by: | Totalresultat tilordnes: | |||||
| Controlling interest | Eier av morforetaket | -133 336 | -52 511 | -104 761 | 749 270 | -1 085 701 |
| Total | Sum | -133 336 | -52 511 | -104 761 | 749 270 | -1 085 701 |
| *Earings per share and diluted earings per share are | *Fortjeneste pr. aksje og utvannet fortjeneste |
based on the result of exclusive redemption of debts to discount.
pr.aksje er basert på resultat ekslusiv innløsning av gjeld til underkurs.
| BALANCE SHEET | BALANSE | NOK 1000 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/17 | 30/09/17 | 30/06/17 | 31/03/17 | 31/12/16 | ||
| ASSETS | EIENDELER | |||||
| Fixed assets | Anleggsmidler | |||||
| Tangible fixed assets | Varige driftsmidler | |||||
| Vessels | Fartøy | 4 216 600 | 4 328 350 | 4 429 800 | 4 523 400 | 4 597 100 |
| Buildings, movables and fixtures | Bygninger, driftsløsøre og inventar | 2 275 | 3 879 | 4 243 | 4 571 | 4 779 |
| Total fixed assets | Sum varige driftsmidler | 4 218 875 | 4 332 229 | 4 434 043 | 4 527 971 | 4 601 879 |
| Financial fixed assets | Finansielle eiendeler | |||||
| Investments in joint venture company | Investering i felleskontrollert virksomhet | 29 990 | 28 693 | 26 596 | 24 334 | 22 072 |
| Shares | Aksjer | 1 850 | 1 850 | 1 850 | 1 850 | 1 850 |
| Long term receivables | Langsiktige fordringer | 262 | 262 | 261 | 4 238 | 5 495 |
| Total financial fixed assets | Sum finansielle eiendeler | 32 103 | 30 805 | 28 707 | 30 423 | 29 417 |
| Total fixed assets | Sum anleggsmidler | 4 250 977 | 4 363 033 | 4 462 750 | 4 558 394 | 4 631 296 |
| Current assets | Omløpsmidler | |||||
| Fuel and other stocks | Bunkers og annet lager | 19 716 | 19 479 | 27 660 | 21 457 | 17 993 |
| Trade receivables and other receivables | Kundefordringer og andre fordringer | 276 188 | 303 596 | 287 617 | 293 320 | 267 338 |
| Derivatives | Derivater | 370 | 0 | 0 | 295 | 349 |
| Bank deposit | Bankinnskudd | 249 236 | 304 568 | 364 614 | 448 312 | 554 466 |
| Total current assets | Sum omløpsmidler | 545 510 | 627 644 | 679 891 | 763 384 | 840 147 |
| Total assets | Sum eiendeler | 4 796 488 | 4 990 677 | 5 142 641 | 5 321 777 | 5 471 443 |
| BALANCE SHEET | BALANSE | NOK 1000 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/17 | 30/09/17 | 30/06/17 | 31/03/17 | 31/12/16 | ||
| Equity | Egenkapital | |||||
| Paid in equity | Innskutt egenkapital | |||||
| Share capital | Aksjekapital | 18 908 | 17 666 | 17 666 | 17 666 | 15 090 |
| Share premium | Overkurs | 701 873 | 642 729 | 642 729 | 642 791 | 344 351 |
| Anti-Dilution Proctection Loan | "Anti-Dilution Proctection Loan" | 40 411 | 41 044 | 41 044 | 41 044 | 0 |
| Convertible sharesloan | Konvertibelt aksjelån | 15 025 | 15 025 | 15 025 | 15 025 | 0 |
| Total paid-in-equity | Sum innskutt egenkapital | 776 216 | 716 464 | 716 464 | 716 525 | 359 441 |
| Retained earnings | Opptjent egenkapital | |||||
| Retained earings | Opptjent egenkapital | -353 080 | -159 992 | -107 480 | -2 719 | -1 059 380 |
| Total retained earnings | Sum opptjent egenkapital | -353 080 | -159 992 | -107 480 | -2 719 | -1 059 380 |
| Total equity | Sum egenkapital | 423 136 | 556 472 | 608 983 | 713 805 | -699 939 |
| Liabilities | Gjeld | |||||
| Provision for liabilities | Avsetning for forpliktelser | |||||
| Deferred tax | Utsatt skatt | 36 644 | 50 238 | 50 238 | 50 238 | 50 238 |
| Pension liabilites | Pensjonsforpliktelse | 2 831 | 2 422 | 2 422 | 2 422 | 2 422 |
| Other liabilites | Andre forpliktelser | 5 410 | 3 078 | 3 325 | 3 569 | 3 810 |
| Total provisions for liabilites | Sum avsetning for forpliktelser | 44 886 | 55 738 | 55 985 | 56 229 | 56 470 |
| Other non-current liabilities | Annen langsiktig gjeld | |||||
| Borrowings | Lån | 4 087 792 | 4 081 102 | 4 193 969 | 4 256 589 | 0 |
| Derivatives | Derivater | 0 | 887 | 2 073 | 3 134 | 4 195 |
| Other non-current liabilities | Annen langsiktig gjeld | 14 | 6 495 | 6 495 | 6 495 | 6 495 |
| Total other non-current liabilities | Sum annen langsiktig gjeld | 4 087 806 | 4 088 484 | 4 202 537 | 4 266 218 | 10 690 |
| Total non-current liabilities | Sum langsiktig gjeld | 4 132 692 | 4 144 222 | 4 258 521 | 4 322 446 | 67 160 |
| Current liabilities | Kortsiktig gjeld | |||||
| Trade payable | Leverandørgjeld | 35 635 | 45 813 | 55 299 | 69 571 | 18 326 |
| Tax payable | Betalbar skatt | 12 967 | 3 819 | 4 120 | 10 293 | 16 085 |
| Derivatives | Derivater | 0 | 9 053 | 12 771 | 12 265 | 11 081 |
| Liabilites to joint venture company | Forpliktelse i felleskontrollert virksomhet | 71 495 | 69 092 | 72 063 | 75 385 | 74 504 |
| Other Liabilites | Andre forpliktelser | 979 | 979 | 979 | 979 | 979 |
| Current liabilities of long term debt | Kortsiktig del av langsiktig gjeld | 32 164 | 74 223 | 35 696 | 43 037 | 5 596 585 |
| Other current liabilties | Annen kortsiktig gjeld | 87 421 | 87 005 | 94 209 | 73 996 | 386 662 |
| Total current liabilities | Sum kortsiktig gjeld | 240 660 | 289 983 | 275 136 | 285 526 | 6 104 222 |
| Total liabilities | Sum gjeld | 4 373 351 | 4 434 205 | 4 533 658 | 4 607 972 | 6 171 381 |
| Total equity and liabilities | Sum egenkapital og gjeld | 4 796 488 | 4 990 677 | 5 142 641 | 5 321 777 | 5 471 443 |
| Building year | Design | Charterer | Q4 2017 | 2018- | Options | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PSV | ||||||
| Havila Fortress | 1996 | VS 483 | As a part of the restructuring - Available for sale | |||
| Havila Faith | 1998 | VS 483 | As a part of the restructuring - Available for sale | |||
| Havila Favour | 1999 | VS 483 | As a part of the restructuring - Available for sale | |||
| Havila Foresight | 2008 | MT 6010 MKII | Statoil | Firm to January 2021 | 3x1 year | |
| Havila Herøy | 2009 | Havyard 832 | Maersk | Firm to December 2019 | 3x1 year | |
| Havila Fanø | 2010 | Havyard 832 | Maersk | Firm to September 2020 | 3x1 year | |
| Havila Clipper | 2011 | Havyard 832 | Maersk | Firm to June 2018 | ||
| Havila Commander | 2010 | VS 485 | Total | Firm to April 2019 | ||
| Havila Crusader | 2010 | VS 485 | Firm to March 2018 | |||
| Havila Aurora | 2009 | MT 6009 MKII | ||||
| Havila Borg | 2009 | Havyard 832 | Lay up | |||
| Havila Fortune | 2008 | MT 6009 MKII | Lay up | |||
| Havila Charisma | 2012 | Havyard 833 L | Statoil | Firm to December 2020 | 3x1 year | |
| RRV | ||||||
| Havila Troll | 2003 | UT 527 | Statoil | Firm to November 2024 | 5x1 year | |
| AHTS | ||||||
| Havila Mars | 2007 | UT 786 | Lay up | |||
| Havila Mercury | 2007 | UT 786 | Lay up | |||
| Havila Neptune | 2008 | Havyard 842 | Lay up | |||
| Havila Venus | 2009 | Havyard 845 | ||||
| Havila Jupiter | 2010 | Havyard 845 | ||||
| SUBSEA | ||||||
| Havila Harmony | 2005/2007 | MT 6010 | Being marketed for work | |||
| Havila Phoenix | 2009 | Havyard 858 | DeepOcean | Firm to May 2023 | 2x1 year | |
| Havila Subsea | 2011 | Havyard 855 | Reach | Firm to April 2020 | 2x1 year |
Contract Spot
Havila Shipping ASA - Annual report 2007 Retur:
P.O. Box 215, N-6099 Fosnavåg Tel.: +47 70 08 09 00 Fax.: +47 70 08 09 01
www.havilashipping.no www.havilashipping.no
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.