Earnings Release • May 8, 2018
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Austevoll Seafood ASA
| Nøkkeltall for konsernet 03 | |
|---|---|
| Første kvartal 201804 | |
| Virksomhetsområdene 04 | |
| Kontantstrøm Q1 201807 | |
| Balanse per 31.03.2018 07 | |
| Risiko og usikkerhetsfaktorer07 | |
| Aksjonærforhold08 | |
| Markedsforhold og utsiktene fremover 08 | |
| Income statement10 | |
| Condensed statement of comprehensive income 10 | |
| Statement of financial position11 | |
| Condensed statement of changes in equity11 | |
| Cash flow statement12 | |
| Note 1 Anvendte regnskapsprinsipper 13 | |
| Note 2 Transaksjoner med nærstående parter13 | |
| Note 3 Biologiske eiendeler13 | |
| Note 4 Virksomhetsområdene 16 | |
| Note 5 Tilknyttede selskap 17 | |
| Note 6 Oversikt over 20 største aksjonærer 17 |
Austevoll Seafood ASA
Alfabygget N-5392 Storebø NORWAY
www.auss.no
Et nytt godt kvartal
Positiv prisutvikling for atlantisk laks i kvartalet
God aktivitet innenfor pelagisk og hvitfisk i Nord Atlanteren
I Peru ble en svak andre sesong 2017 avsluttet i januar 2018. Kvoten for første sesong 2018 ble satt til 3,3 millioner tonn med oppstart 7. april
God aktivitet i Chile, og høye salgsvolum
Datterselskapet Br. Birkeland AS solgte selskapet Maron AS, som eide en ringnotsnurper, i januar 2018 med regnskapsmessig gevinst på MNOK 157
| NØKKELTALL FOR KONSERNET | |
|---|---|
| Alle tall i NOK 1.000 | Q1 2018 | Q1 2017 | 2017 |
|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 5 753 149 | 6 074 954 | 20 798 933 |
| EBITDA* | 1 445 293 | 1 555 345 | 4 747 249 |
| EBITDA % | 25 % | 26 % | 23 % |
| EBIT* | 1 217 233 | 1 330 883 | 3 827 155 |
| Resultat før skatt og verdijusteringer* | 1 327 121 | 1 401 017 | 4 029 098 |
| Resultat før skatt | 2 316 390 | 415 660 | 2 200 015 |
| Resultat per aksje* | 2,58 | 2,95 | 8,62 |
| Resultat per aksje | 4,57 | 1,03 | 5,00 |
| Utbytte per aksje | 2,80** | ||
| Sum eiendeler | 37 536 183 | 34 424 765 | 35 309 224 |
| Egenkapital | 20 912 272 | 18 598 305 | 19 171 739 |
| Egenkapitalandel | 56 % | 54 % | 54 % |
| Netto rentebærende gjeld (NIBD) | 3 781 956 | 4 155 914 | 4 137 532 |
* Før verdijustering knyttet til biologiske eiendeler
** Foreslått utbytte
Konsernet hadde driftsinntekter på MNOK 5 753 i kvartalet, mot MNOK 6 075 i første kvartal 2017. Nedgangen i omsetning kommer som følge av en kombinasjon av lavere solgt volum med atlantisk laks/ørret og lavere prisoppnåelse sammenlignet med samme kvartal i 2017.
Oppnådd EBITDA i første kvartal var MNOK 1 445, en nedgang fra MNOK 1 555 i samme kvartal 2017. Nedgangen i EBITDA har sin forklaring i faktorene over. Inkludert i kvartalets EBITDA inngår det en regnskapsmessig gevinst på MNOK 157 fra salget av Maron AS. Maron AS ble solgt i januar 2018 og eide på transaksjonstidspunktet et ringnotfartøy med tilhørende grunnkvote på 409 tonn.
EBIT før verdijustering knyttet til biologiske eiendeler i kvartalet var MNOK 1 217 (Q1 2017 MNOK 1 331).
EBIT etter verdijustering knyttet til biologiske eiendeler i kvartalet var MNOK 2 204 (Q1 2017 MNOK 310), og kommer som følge av positiv verdijustering knyttet til biologiske eiendeler på MNOK 987 i første kvartal 2018. I Q1 2017 var det en negativ verdijustering knyttet til biologiske eiendeler på MNOK 1 021.
Inntekt fra tilknyttet virksomhet var i første kvartal MNOK 162 (Q1 2017 MNOK 150). De største tilknyttede selskapene er Norskott Havbruk AS og Pelagia AS. Tilknyttede selskaper i konsernet leverer gode resultater og representerer store verdier.
Konsernets netto rentekostnader utgjorde i første kvartal MNOK -62 (Q1 2017 MNOK -74).
Resultat før skatt og verdijustering knyttet til biologiske eiendeler var i første kvartal MNOK 1 327, mot MNOK 1 401 i samme kvartal 2017.
Resultat før skatt var i kvartalet MNOK 2 316 (Q1 2017 MNOK 416). Resultat etter skatt var MNOK 1 872 (Q1 2017 MNOK 343).
LSG oppnådde i første kvartal 2018 driftsinntekter på MNOK 5 000 (Q1 2017 MNOK 5 460), og EBITDA før verdijustering knyttet til biologiske eiendeler ble MNOK 1 114 (Q1 2017 MNOK 1 423).
Det ble høstet 37 576 tonn sløyd vekt laks og ørret i første
kvartal, mot tilsvarende 43 307 tonn i samme kvartal i 2017, dette tilsvarer en nedgang i høstet volum på 13%. Lavere høstet volum, samt lavere prisoppnåelse på laks og ørret, er de viktigste driverne for nedgang i omsetning og EBITDA i kvartalet sammenlignet med samme periode i 2017.
I de senere år har prisene på atlantisk laks vært preget av at Norge, verdens største produsent av atlantisk laks ikke har økt sin produksjon siden 2012. Den manglende veksten har vært drevet av flere årsaker, herunder biologiske utfordringer, manglende ny konsesjonskapasitet, samt utfordringer med å tilpasse seg nye nasjonale kostnadsdrivende politiske reguleringer. I sum har manglende vekst i Norge, god utvikling i etterspørselen og en svekket norsk krone, gitt svært høye priser på laks sett i et historisk perspektiv.
Gjennom 2017 var utviklingen i norsk havbruksnærings biologiske prestasjoner positiv. Dette gav et høyere høstet volum mot slutten av året, og noe press på spot-prisene for laks og ørret. Etter hvert som de lavere prisene gradvis har nådd konsument, har det vært en ytterligere positiv utvikling i etterspørsel, og det var en svært sterk prisutvikling mot slutten av første kvartal i 2018. Spotprisen for laks, målt ved NSI, var NOK 59,5/kg i første kvartal 2018, sammenlignet med NOK 65,3/kg i første kvartal 2017.
LSG sin kontraktsandel i kvartalet var på 22%, og for kvartalet sett under ett er prisoppnåelse på kontrakter marginalt høyere enn prisoppnåelse på spot. LSG sin prisoppnåelse på ørret i første kvartal 2018 har vært NOK 6 per kilo lavere enn for laks, der nedklassing er viktigste årsak til prisdifferansen.
Dette er det tredje kvartalet på rad at konsernets uttakskostnader faller, men prestasjonen er fortsatt preget av et høyt kostnadsnivå i Lerøy Sjøtroll. Per i dag ventes videre positiv utvikling i uttakskostnader i 2018, der effektene forventes å bli større i andre halvdel av året.
Lerøy Aurora er på et industriledende kostnadsnivå, dette forventes også for 2018 som helhet. I første kvartal er uttakskostnad marginalt opp fra fjerde kvartal 2017, og på linje med første kvartal 2017.
Som tidligere kommunisert har Lerøy Midt hatt en positiv utvikling i produksjonen gjennom år 2017, denne utviklingen har fortsatt inn i 2018. Dette er det tredje kvartalet på rad med fallende uttakskost, denne trenden forventes per i dag å fortsette gjennom 2018.
Uttakskost i Lerøy Sjøtroll i første kvartal 2018 er betydelig
lavere enn i fjerde kvartal 2017, men fortsatt ikke på et nivå konsernet er tilfreds med. Per i dag forventes lavere kostnader i andre halvår 2018, men uttakskost vil fortsatt være høyere enn i konsernets øvrige regioner. Som tidligere kommunisert er det iverksatt en rekke tiltak som over tid vil gjøre produksjonen i regionen mer robust. Ett av tiltakene er byggingen av ett av verdens største RAS-anlegg for postsmolt på Kjærelva i Fitjar kommune. Byggingen av anlegget er i rute. Det planlegges med rogninnlegg i andre kvartal 2018 og første leveranse/utsett fra anlegget i 2019. Basert på konsernets etterhvert gode og brede erfaring med denne type teknologi forventes det at denne investeringen i betydelig grad skal bidra til å redusere produksjonskostnadene i Lerøy Sjøtroll. Etter LSG`s vurdering vil det nye anlegget bedre de biologiske prestasjonene både i smoltfasen og sjøfasen av produksjonen, herunder muliggjøre vesentlig bedre utnyttelse av selskapets konsesjonsvolum.
LSG har totalt 146 konsesjoner, fordelt med 26 konsesjoner i Troms og Finnmark (Lerøy Aurora), 57 konsesjoner på Nordmøre/ Trøndelag (Lerøy Midt) og 63 konsesjoner i Hordaland (Lerøy Sjøtroll).
Havfisk sitt primære forretningsområde er fangst av hvitfisk. Havfisk har konsesjonsrettigheter til å høste i overkant av 10 % av de samlede norske torskekvotene nord for 62˚ breddegrad, noe som tilsvarer over 30 % av totalkvoten for trålflåten. Den nye tråleren Nordtind ble levert fra verft i januar 2018 og har fungert svært tilfredsstillende. Havfisk har for tiden ti trålere i drift. Havfisk eier flere foredlingsanlegg som i hovedsak leies ut til LNWS på langsiktige kontrakter. Gjennom Havfisks trålkonsesjoner er det knyttet aktivitetsplikt til disse anleggene.
Totalt fangstvolum i Havfisk var 22 268 tonn i første kvartal 2018, mot 20 586 tonn i samme periode i 2017. Fangstratene i kvartalet har vært gode. Av hovedarter var fangstvolum i første kvartal 2018, 9 275 tonn torsk, 3 686 tonn sei og 6 545 tonn hyse. For tilsvarende periode i fjor var fangstvolumet 9 425 tonn torsk, 2 841 tonn sei og 7 380 tonn hyse. Sammenlignet med første kvartal 2017 steg gjennomsnittlige priser for alle arter med 11 % i første kvartal 2018, og i perioden steg prisene for torsk og hyse med henholdsvis 12 % og 20 %, mens prisen for sei falt med 1 %.
LNWS' primære forretningsområde er prosessering av villfanget hvitfisk. Selskapet disponerer åtte foredlingsanlegg i Norge, fem av anleggene er leid av Havfisk. Bearbeiding av hvitfisk i Norge har i lang tid vært svært krevende. Som følge av god etterspørsel etter sjømat steg råvareprisene gjennom første kvartal 2018, noe som er en utfordring i bearbeidingsleddet. Konsernet har iverksatt en lang rekke tiltak innen både produksjon- og på markedssiden for å bedre inntjeningen, men dette er et langsiktig arbeid der det vil ta tid å se betydelige forbedringer.
Segmentet bidro med et driftsresultat på MNOK 178 i første kvartal 2018, sammenlignet med MNOK 158 i samme periode i 2017.
For øvrig vises det til LSG sin rapport og presentasjon for første kvartal 2018.
Austral Group S.A.A (Austral) sin virksomhet består av fangst, produksjon av fiskemel og -olje og produkter til direkte konsum. Austral har 6,87% av kvoten etter anchoveta i senter/nord av Peru, og i underkant av 4% av kvoten i sør. I tillegg har selskapet fiskerirettigheter etter hestmakrell og makrell.
Anchoveta benyttes til produksjon av fiskemel og -olje mens hestmakrell/makrell benyttes til konsumproduksjon.
Hovedsesongene etter anchoveta i senter/nord foregår i perioden april til juli og november til januar.
Selskapets produksjon av fiskemel og -olje foregår i fire fabrikker, henholdsvis i Coishco, Chancay, Pisco og Ilo. Selskapets konsumproduksjon skjer fra to fabrikker som er samlokalisert med fiskemel og -oljefabrikkene i Coishco og Pisco.
Den Peruanske industrien, og Austral, har lagt nok en svak sesong og nok et krevende driftsår bak seg. Andre fiskerisesong i senter/nord ble stoppet få dager etter oppstart 23. november 2017, og sesongen ble ikke åpnet igjen før i januar 2018. Den peruanske flåten fisket 46 % av totalkvoten på 1,5 millioner tonn innen sesongslutt 26. januar 2018. Austral fisket 40 200 tonn anchoveta fra egen kvote i januar 2018. Utover dette har selskapet kjøpt i underkant av 17 000 tonn anchoveta fra tredjepart, også dette i januar 2018. Fiskeriet har vært konsentrert i den nordlige sonen, og kapasitetsbegrensning på mottak i nord påvirket selskapets totalvolum i sesongen. Selskapet har ikke fått utnyttet sin mottakskapasitet i sør denne sesongen. Etter sesongslutt i senter/nord har selskapet fisket på anchovetakvoten i sør, og i tillegg kjøpt råstoff fra tredje part i dette området, og tatt imot ca. 30 000 tonn med råstoff til fabrikken i Ilo.
I første kvartal 2018 var driftsinntektene MNOK 263 (Q1 2017 MNOK 434) og EBITDA MNOK 63 (Q1 2017 MNOK 88). De økonomiske prestasjonene preges selvsagt av de fortsatt krevende rammevilkårene gjennom andre sesong 2017. Det er derfor svært gledelig å kunne konstatere at inneværende sesong gir grunnlag for mer optimisme knyttet til årets prestasjoner.
Som følge av fiskestopp i fjerde kvartal 2017 gikk selskapet inn i 2018 med minimale lager. Selskapet har i hovedsak solgt storparten av sin produksjon fra første kvartal i kvartalet, og har kun i overkant av 3 000 tonn med fiskemel og -olje på lager ved utgangen av første kvartal 2018. Ved utgangen av tilsvarende kvartal i 2017 hadde selskapet en beholdning på i overkant av 6 000 tonn.
Peru er en av de største produsentene av fiskemel og -olje i verden. Størrelsen på Peru sin produksjon påvirker normalt prisfastsettelsen på fiskemel på verdensbasis. Årene 2014 til 2017 har vært preget av lave kvoter og vanskelige driftsforhold i Peru. Værfenomenet El Ninò har preget perioden. I 2017 signaliserte instituttene som følger værfenomenet en normalisering av havtemperaturene. De anbefalte kvotene for 2017 samlet på 4,3 millioner tonn indikerer at forskerne anser biomassen for å være i god forfatning, og dette underbygges videre med at kvoten for første sesong 2018 ble satt til 3,3 millioner tonn, en økning fra 2,8 millioner tonn for tilsvarende sesong i 2017. Første sesong 2018 startet opp 7. april 2018.
Foodcorp Chile S.A (FC) sin virksomhet består av fangst, produksjon til direkte konsum og produksjon av fiskemel og -olje. Reguleringer av fiskeriet i Chile har fra 2018 medført større fleksibilitet for flåten til å fiske i samtlige av landets regioner. Dette gir tilsvarende fleksibilitet for FC, som tidligere hadde sin kvote knyttet opp mot region sør. FC sin kvote tilsvarer derfor 8,4% av hestmakrell kvoten fastsatt for flåtegruppen FC sine fartøy tilhører. I tillegg har FC kvote på sardine/anchoveta.
FC har hele sin landbaserte industri-virksomhet samlokalisert i kystbyen Coronel.
Hovedsesongen for fisket etter hestmakrell er fra desember til juli. Hovedsesongen for fisket etter sardine/anchoveta er todelt. Første sesong starter i mars og varer til juli/august. Andre sesong har normalt oppstart i oktober/november.
Selskapet har i 2018 en egen kvote på hestmakrell på 27 800 tonn. I tillegg til dette har selskapet kjøpt 15 000 tonn med hestmakrell fra tredje part som skal fiskes med selskapets egne fartøy.
Det har vært en god start på året for FC, selskapet har i første kvartal fisket 17 500 tonn med hestmakrell mot tilsvarende 8 000 tonn i samme kvartal 2017. Det har vært god etterspørsel etter selskapets produkter og det er solgt i overkant av 15 000 tonn med frosne produkter i kvartalet mot 4 300 tonn i tilsvarende kvartal i 2017.
I første kvartal 2018 var driftsinntektene MNOK 166 (Q1 2017 MNOK 98) og EBITDA var MNOK 55 (Q1 2017 MNOK 10). Det er gledelig å kunne konstatere at aktiviteten viser en god utvikling.
Fra 2008/2009 har det vært en kraftig nedgang i fiskeriet etter hestmakrell i Chile. Fra 2012 ble det innført felles internasjonal forvaltning av bestanden og det ble for første gang innført en totalkvote. Forvaltningen ivaretas av South Pacific Regional Fisheries Management Organization (SPRFMO). For å ivareta oppbygging av biomassen har kvotene i de etterfølgende årene bare hatt en svak økning. Den konservative forvaltningen medførte at SPRFMO, høsten 2017, kunne rapportere at biomassen hadde nådd et bærekraftig nivå og at de derfor kunne anbefale en vekst på 17 % i kvotene for 2018.
Utfallet av auksjonen på hestmakrell som ble gjennomført i desember 2017 er nå ferdigstilt, og FC har opprettholdt sin andel i fiskeriet mot en årlig avgift på det auksjonerte volum.
AUSS eier (51,69 %) gjennom Br. Birkeland AS, etter salget av Maron AS, to kombinerte pelagiske ringnot/trål fartøy som hver har 681 basistonn for ringnot og 1,425 trålkvote for kolmule. BRBI har også to fartøy som driver fiske etter snøkrabbe. AUSS eier (51,69 %) i tillegg, gjennom Br. Birkeland Farming AS, syv konsesjoner for oppdrett av atlantisk laks/ørret i Hordaland.
Virksomhetsområdet BRBI hadde i første kvartal 2018 driftsinntekter på MNOK 364 (Q1 2017 MNOK 124). EBITDA før verdijustering knyttet til biologiske eiendeler ble MNOK 212 (Q1 2017 MNOK 30). Br. Birkeland AS solgte i januar selskapet Maron AS som eide et ringnotfartøy med tilhørende grunnkvote på 409 tonn. Regnskapsmessig gevinst på MNOK 157 fra salget inngår i kvartalets EBITDA.
Ringnotfartøyene har som normalt hatt god aktivitet i første kvartal, og har fisket sild, lodde og kolmule. Som følge av at det i 2018 ble åpnet for fiske etter lodde i Barentshavet har kolmulefisket blitt skjøvet litt i tid, og derfor foregått delvis i andre kvartal. Det har vært et meget svakt fiskeri etter snøkrabbe også i dette kvartalet, totalt 63 tonn. I samme kvartal i 2017 ble det fisket 204 tonn snøkrabbe. Det er slaktet 2 808 tonn med laks i første kvartal 2018. I tilsvarende kvartal i 2017 ble det slaktet 1 117 tonn. Det har vært betydelig lavere prisoppnåelse på laks i første kvartal 2018 sammenlignet med samme kvartal i 2017. Selskapet selger all sin produksjon i spotmarkedet.
I AUSS sitt konsernregnskap er den felles kontrollerte virksomheten, Pelagia AS, i tråd med IFRS 11, presentert som tilknyttet selskap. I segmentnoten, note 4, og under omtalen av virksomhetsområdet i denne rapporten er finansiell informasjon rapportert med 50% av Pelagia AS sin totale omsetning, EBITDA, EBIT og salgsvolum. Dette i samsvar med AUSS sin eierandel i Pelagia AS.
Omsetningen i kvartalet var på MNOK 731 (Q1 2017 MNOK 686) og EBITDA var på MNOK 102 (Q1 2017 MNOK 82).
Første kvartal er som normalt høysesong for Pelagia. Innenfor konsum er det tatt imot sild, makrell og lodde. Innen fiskemel og -olje har produksjonen i hovedsak vært tuftet på mottak av avskjær fra konsumanleggene, lodde og kolmule. Det totale råstoff-mottaket i gruppen (100%) til fiskemel/ FPC og -oljeproduksjon var ca. 350 000 tonn i kvartalet mot tilsvarende ca. 395 000 tonn i samme periode i 2017. Råstoffmottak til konsum var på 125 000 tonn mot tilsvarende 105 000 tonn i 2017.
Kontantstrøm fra operasjonell drift var i første kvartal 2018 MNOK 1 026 (Q1 2017 MNOK 1 731). Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter var i første kvartal 2018 MNOK -508 (Q1 2017 MNOK -248). Havfisk har overtatt nybygget «Nordtind» i januar 2018, utover dette består beløpet av vedlikeholdsinvesteringer og investeringer i pågående prosjekter innenfor områdene industri og smoltanlegg. Kontantstrøm fra finansiering var i første kvartal 2018 MNOK 166 (Q1 2017 MNOK - 796). Konsernets netto endring i kontanter er i første kvartal MNOK 685 (Q1 2017 MNOK 687).
Konsernets sterke resultater synliggjøres også gjennom konsernets kontantbeholdning, som ved utgangen av første kvartal 2018 var på MNOK 5 750 mot tilsvarende MNOK 4 432 per utgangen av første kvartal 2017.
Konsernets totalbalanse ved utgangen av mars 2018 var på MNOK 37 536 mot MNOK 34 425 ved utgangen av mars 2017. Konsernets totalbalanse ved utgangen av desember 2017 var MNOK 35 309.
Konsernet er solid med en regnskapsmessig egenkapital per 31.03.2018 på MNOK 20 912 som tilsvarer en egenkapitalandel på 56 %. Ved utgangen av mars 2017 var den regnskapsmessige egenkapitalen MNOK 18 598 som tilsvarte en egenkapitalandel på 54 %.
Konsernet hadde en netto rentebærende gjeld ved utgangen av første kvartal 2018 på MNOK 3 782, mot MNOK 4 156 ved utgangen av samme kvartal i 2017.
Morselskapet er solid og har en regnskapsmessig egenkapital på MNOK 3 960 (MNOK 3 967) og en netto rentebærende gjeld på MNOK 539 (MNOK 591) per 31.03.2018. Selskapet har god tilgang på fremmedkapital til konkurransemessige vilkår
Konsernets risikoeksponering er beskrevet i konsernets årsrapport for 2017. Konsernets aktiviteter er for det alt vesentlige globale aktiviteter som mer eller mindre alltid vil bli påvirket av utviklingen i verdensøkonomien. Basert på de siste års uro i verdensøkonomien, herunder handelspolitiske restriksjoner og geopolitisk risiko, så er oppfatningen at usikkerheten i makrobildet fortsatt er større enn det man tidligere regnet som normalt. Selv om usikkerheten kan medføre negative realøkonomiske effekter i de fleste markeder er vår vurdering at AUSS sine kjernevirksomheter er tuftet på langsiktig bærekraftige verdier i interessante deler av den globale sjømatnæringen.
Konsernet er eksponert for risiko knyttet til verdier av konsernets eiendeler. Risikoen oppstår hovedsakelig som følge av prisendringer i råvare- og ferdigvaremarkedet, i den grad disse prisendringene medfører endringer i selskapets konkurransekraft og inntjeningspotensialet over tid. Videre er operasjonelle forhold, herunder biomasse i sjø, fangstforhold, samt utviklingen i prisen på konsernets innsatsfaktorer sentrale parameter som påvirker konsernets risiko.
Konsernet hadde ved utgangen av første kvartal levende fisk i sin balanse for om lag 5,4 milliarder norske kroner. Biologisk risiko har vært, og vil være, en betydelig risikofaktor i konsernets operasjon. Vurdering og håndtering av biologisk risiko må derfor være en del av konsernets kjernekompetanse.
Endringer i fangstmønster og kvotereguleringer medfører svingninger i fangstvolum fra kvartal til kvartal, også mellom det enkelte år, og dermed varierende utnyttelse av konsernets produksjonsfasiliteter. De sesongmessige svingningene i fangstvolum skaper tilsvarende svingninger i de kvartalsvise nøkkeltallene.
Etter LSG sitt oppkjøp av Havfisk og LNWS har konsernet en betydelig eksponering mot fangst av ulike arter hvitfisk på norske kvoter. Det er knyttet politisk risiko til myndighetenes forvaltning, herunder rammevilkår for havbruk og konsesjonsvilkår knyttet til fiskerilovgivningen.
Industriutvikling og sysselsetting i kapitalkrevende globalt konkurranseutsatte aktiviteter som havbruk, fiskeri og industri er krevende og forutsetter at næringsutøver og politisk nasjonal ledelse tenker langsiktig. Det er sentralt i konsernets strategi at en, uansett rammevilkår, arbeider langsiktig for å sikre en globalt konkurransedyktig struktur, som også i fremtiden kan sikre industriell utvikling i de mange lokalsamfunn hvor konsernet er etablert.
LSG sitt eierskap i Havfisk og LNWS er i godkjennelsen fra Nærings- og Handelsdepartementet knyttet opp mot den eierstruktur som ble godkjent ved innsendelsen av søknad, slik at eierendringer utover de unntak som er gitt av departementet må godkjennes. For øvrig kreves at nasjonalitetskravet i § 5 lov om rett til å delta i fiske opprettholdes.
Hoveddelen av konsernets gjeld har flytende rente, men det er inngått fastrentekontrakt for ca. 25 % av konsernets rentebærende gjeld.
Konsernet er eksponert mot endringer i valutakurser, særlig EURO, GBP, USD, Chilenske pesos og Peruanske soles. Denne risikoen søkes kortsiktig redusert ved inngåelse av terminkontrakter og ved at konsernet benytter seg av flervalutakreditter. Videre blir deler av den langsiktige gjelden tilpasset i forhold til inntjening i samme valuta.
Selskapet hadde 5 456 aksjonærer per 31.03.2018. Ved periodens begynnelse var antall aksjonærer 5 151.
Aksjekursen var NOK 68,25 ved inngangen til første kvartal 2018 og NOK 78,50 ved utgangen av kvartalet.
Oversikt over selskapets 20 største aksjonærer finnes under note 6 i denne rapporten.
Styret har foreslått for den ordinære generalforsamlingen i 2018 at det vedtas et utbytte for regnskapsåret 2017 på NOK 2,80 per aksje. Ordinær generalforsamling avholdes 24. mai 2018. Utbytte, forutsatt vedtatt i generalforsamlingen, utbetales 1. juni 2018. Tilsvarende ble det i 2017 utbetalt NOK 2,50 per aksje i utbytte.
Produksjon, salg og distribusjon av laks, ørret og hvitfisk
LSG og norsk havbruksnæring har hatt en positiv utvikling i biologisk produksjon av laksefisk gjennom 2017 og så langt i 2018. Dette har gitt noe økt tilvekst som resulterte i noe press på spotprisene for laks og ørret. LSG er tett på sluttmarkedet for sjømat, og beskrivelsen fra fjerde kvartal 2017, om fortsatt sterk underliggende etterspørsel etter laks, har gjort seg gjeldende utover i 2018. Markedet for atlantisk laks og sjømat er sterkt.
LSG mener det er rom for driftsmessige forbedringer i alle de tre regionene hvor konsernet har havbruksaktivitet. LSG sine investeringer vil gi organisk volumvekst i alle regionene og betydelig reduserte produksjonskostnader i to av regionene. Per i dag forventes et høstet volum i 2018, inkludert andel av LSG sitt volum fra tilknyttede selskap, på 179 000 GWT. Slaktevolumet vil av mange årsaker, herunder biologi og markedsvurderinger, kunne avvike fra estimat, men heller ikke i år forventer konsernet vesentlige avvik.
For hvitfisk har utviklingen i 2018 vært god, selv om det fortsatt er vanskelig med industriell utvikling og bearbeiding av hvitfisk i Norge. Situasjonen er påvirket av politiske rammevilkår, men konsernet har en klar ambisjon om at en, under gjeldende vilkår, gjennom bedret markedsarbeid og effektivisering i drift skal øke konkurransekraften og inntjeningen, også i dette leddet av virksomheten. Arbeidet med industriell utvikling av hvitfisk krever tålmodighet, langsiktighet og betydelige investeringer. Slike investeringer krever forutsigbarhet i rammevilkår, og konsernet og dets ansatte har derfor en klar forventning om ro i dette arbeidet i årene som kommer. I fangstleddet er utviklingen så langt i 2018 positiv, og konsernets beste estimat er fortsatt et fangstvolum av hvitfisk og reker i 2018 på om lag 65 000 tonn.
Gjennom organisk vekst og en serie oppkjøp er LSG i dag verdens nest største produsent av laks og ørret, og Norges største aktør innen hvitfisk. I tillegg til fisk produsert på egne lisenser, og fangst på egne kvoter, har konsernet en omfattende handel med andre leverandører. LSG har en aktiv rolle i utviklingen av verdikjeden for sjømat, og forsterker stadig sin rolle som en betydelig internasjonal sjømatleverandør.
Gjennom LSG sin veletablerte integrerte verdikjede for rødfisk, foreligger et vesentlig potensiale til økt verdiskaping gjennom en ytterligere utvikling av markedet for hvitfisk, herunder styrke konsernets posisjon som leverandør av fersk/«refreshed» sjømat med et fullt assortiment av sjømatprodukter. Per i dag er man fortsatt av den oppfatning at konsernets industrielle satsning innenfor hvitfisk vil styrke de aktuelle virksomhetene sin industrielle utvikling og generere verdier.
LSG sin mangeårige satsning på alliansebygging, utvikling av kvalitetsprodukter, nye markeder, kvalitetssikring av verdikjeden og merkevarebygging vil bidra til ytterligere verdiskapning i tiden framover. Konsernet vil videreføre sitt arbeid for varig verdiskapning gjennom strategisk forretningsutvikling og effektivisering av drift. Dette arbeidet skal, med utgangspunkt i kundenes ønsker, sikre kontinuitet i leveranser, kvalitet og kostnadseffektivitet, og resultere i økt lønnsomhet. Effektivisering av drift i alle ledd er en kontinuerlig prosess som bidrar til å styrke konsernets konkurransekraft nasjonalt og internasjonalt.
Fiskemelsprisene styrket seg i fjerde kvartal 2017, trolig dels som følge av den svake sesongen i Peru som ble avsluttet i første kvartal 2018. Kvoten for første sesong 2018 i Peru ble satt til 3,3 millioner tonn med åpning av fiskeriet 7. april. Størrelsen på kvoten var noe høyere enn forventet, dette har medført en viss reduksjon i fiskemelsprisene inn i andre kvartal. Som følge av en svak andre sesong i 2017 var det lite fiskemel tilgjengelig i Sør-Amerika, og produsentene hadde kontrakter fra 2017 som må dekkes med ny produksjonen i 2018. Prisnivået på fiskemel i Europa har i første kvartal vært stabilt. Størrelsen på kvoten for første sesong 2018 i Peru har imidlertid medført en viss nedgang i prisene i slutten av første kvartal og inn i andre kvartal. Kvotene i 2018 av fiskeslag for produksjon av fiskemel og -olje i Europa er på nivå med 2017. Prisoppnåelse for fiskemel FOB Peru (super prime) er nå USD 1 740, mens CIF Hamburg prisene for fiskemel (standard 64%/65%) er USD 1 585.
Konsernets konsumproduksjon foregår i Europa og Sør-Amerika. I Europa er det som normalt fangstsesong for sild, makrell og lodde i perioden januar til april og fangst av Nordsjøsild fra mai og utover. Hovedsesongen for makrellfisket starter normalt opp i september og foregår utover høsten, tilsvarende fiskes også resterende kvoter på NVG-sild i denne perioden. I Sør-Amerika er det sesong for fiske etter hestmakrell i første halvår. Importforbudet til Russland, samt importkvoter og valutarestriksjoner på salg til Nigeria har gjort markedsarbeidet vesentlig mer komplisert de senere år. Markedssituasjonen i Nigeria bedret seg imidlertid noe gjennom år 2017, det forventes derfor at dette markedet også i 2018 vil ta imot betydelige volum med frossen fisk. Vi erfarer at konsernets produkter står seg godt i konkurransen med alternative proteiner.
Konsernet er solid, har vist en god utvikling og er i dag godt posisjonert i flere deler av verdens sjømatnæring. Konsernets strategi er over tid å vokse og utvikle seg videre innenfor de områdene hvor konsernet er etablert. Konsernet har, og skal ha, finansiell fleksibilitet for å kunne videreføre sin strategi om videre organisk vekst, gjennomføre strategiske oppkjøp og opprettholde selskapets utbyttepolitikk.
Konsernets gode posisjon i verdens sjømatnæring danner grunnlag for en positiv holdning til konsernets utvikling fremover.
Storebø, 7. mai 2018 Styret i Austevoll Seafood ASA
Styrets leder Helge Singelstad
Styrets medlem Lill Maren Møgster
Styrets nestleder Oddvar Skjegstad
Styrets medlem Styrets medlem Eirik Melingen Drønen Helge Møgster
Styrets medlem Styrets medlem Inga Lise L. Moldestad Siren M. Grønhaug
Konsernleder Arne Møgster
| (audited) | ||||
|---|---|---|---|---|
| All figures in NOK 1.000 | Note | Q1 2018 | Q1 2017 | 2017 |
| Operating revenue | 4 | 5 753 149 | 6 074 954 | 20 798 933 |
| Raw material and consumables used | 2 804 435 | 3 148 692 | 10 489 050 | |
| Salaries and personnel expenses | 820 971 | 771 405 | 2 905 356 | |
| Other operating expenses | 682 450 | 599 512 | 2 657 278 | |
| EBITDA before fair value adjustments* | 1 445 293 | 1 555 345 | 4 747 249 | |
| Depreciation and amortisation | 228 567 | 225 666 | 919 429 | |
| Impairment | -507 | -1 204 | 665 | |
| EBIT before fair value adjustment* | 1 217 233 | 1 330 883 | 3 827 155 | |
| Fair value adjustment related to biological assets | 3 | 986 565 | -1 021 226 | -1 832 499 |
| Operating profit | 2 203 798 | 309 657 | 1 994 656 | |
| Income from associated companies | 5 | 161 826 | 150 409 | 498 790 |
| Net interest expenses | -61 862 | -74 479 | -282 873 | |
| Net other financial items (incl. agio/disagio) | 12 628 | 30 073 | -10 558 | |
| Profit before tax and fair value adj.* | 1 327 121 | 1 401 017 | 4 029 098 | |
| Profit before tax | 2 316 390 | 415 660 | 2 200 015 | |
| Income tax expenses | -444 596 | -72 290 | -369 059 | |
| Net profit | 1 871 794 | 343 370 | 1 830 956 | |
| Profit to non-controlling interest | 949 343 | 136 438 | 821 489 | |
| Profit to controlling interests | 922 452 | 206 932 | 1 009 467 | |
| Earnings per share (EPS) * | 2,58 | 2,95 | 8,62 | |
| Earnings per share (EPS) | 4,57 | 1,03 | 5,00 | |
| Diluted EPS | 4,57 | 1,03 | 5,00 | |
*) related to biological assets (alternative performance measure)
| All figures in NOK 1.000 | Q1 2018 | Q1 2017 | (audited) 2017 |
|---|---|---|---|
| Net earnings in the period | 1 871 794 | 343 370 | 1 830 956 |
| Other comprehensive income | |||
| Currency translation differences | -154 097 | 46 120 | 51 737 |
| Other comprehensive income from associated companies | -5 495 | -2 673 | -2 772 |
| Cash flow hedges | 20 655 | 1 553 | 24 609 |
| Change in value available for sale financial assets | |||
| Others incl. tax effect | 7 676 | 694 | 8 110 |
| Total other comprehensive income | -131 261 | 45 694 | 81 684 |
| Comprehensive income in the period | 1 740 533 | 389 064 | 1 912 640 |
| Allocated to; | |||
| Minority interests | 932 743 | 144 151 | 867 706 |
| Majority interests | 807 790 | 244 913 | 1 044 934 |
| (audited) | ||||
|---|---|---|---|---|
| All figures in NOK 1.000 | Note | 31.03.2018 | 31.03.2017 | 31.12.2017 |
| Assets | ||||
| Intangible assets | 11 460 868 | 11 766 799 | 11 697 603 | |
| Vessels | 2 216 148 | 1 998 081 | 1 953 354 | |
| Property, plant and equipment | 5 815 934 | 4 761 333 | 5 609 737 | |
| Investments in associated companies | 5 | 2 217 720 | 1 866 238 | 2 073 728 |
| Investments in other shares | 30 711 | 32 989 | 31 341 | |
| Other long-term receivables | 146 002 | 143 728 | 200 505 | |
| Total non-current assets | 21 887 383 | 20 569 168 | 21 566 268 | |
| Inventories | 3 | 6 828 201 | 6 417 587 | 5 877 772 |
| Accounts receivable | 2 280 444 | 2 191 565 | 2 070 947 | |
| Other current receivables | 789 786 | 814 821 | 719 362 | |
| Cash and cash equivalents | 5 750 369 | 4 431 624 | 5 074 875 | |
| Total current assets | 15 648 800 | 13 855 597 | 13 742 956 | |
| Total assets | 37 536 183 | 34 424 765 | 35 309 224 | |
| Equity and liabilities | ||||
| Share capital | 6 | 101 359 | 101 359 | 101 359 |
| Own shares | -18 312 | -18 312 | -18 312 | |
| Share premium | 3 713 549 | 3 713 549 | 3 713 549 | |
| Retained earnings and other reserves | 6 858 870 | 5 696 534 | 5 989 871 | |
| Non-controlling interests | 10 256 807 | 9 105 175 | 9 385 272 | |
| Total equity | 20 912 272 | 18 598 305 | 19 171 739 | |
| Deferred tax liabilities | 3 601 057 | 3 803 226 | 3 432 079 | |
| Pensions and other obligations | 84 093 | 127 235 | 109 935 | |
| Borrowings | 7 577 335 | 7 366 911 | 7 332 247 | |
| Other long-term liabilities | 27 130 | 28 367 | 28 607 | |
| Total non-current liabilities | 11 289 615 | 11 325 739 | 10 902 868 | |
| Short term borrowings | 1 418 129 | 977 526 | 1 402 565 | |
| Overdraft facilities | 427 778 | 160 734 | 448 988 | |
| Account payable | 1 471 584 | 1 485 896 | 1 456 729 | |
| Other current liabilities | 2 016 804 | 1 876 565 | 1 926 335 | |
| Total current liabilities | 5 334 295 | 4 500 721 | 5 234 617 | |
| Total liabilities | 16 623 910 | 15 826 460 | 16 137 485 | |
| Total equity and liabilities | 37 536 182 | 34 424 765 | 35 309 224 | |
| NIBD | 3 781 956 | 4 155 914 | 4 137 532 | |
| Equity ratio | 56 % | 54 % | 54 % |
| (audited) | (audited) | ||
|---|---|---|---|
| All figures in NOK 1.000 | 31.03.2018 | 31.03.2017 | 31.12.2017 |
| Equity at period start | 19 171 739 | 18 212 820 | 18 212 820 |
| Comprehensive income in the period | 1 740 533 | 389 064 | 1 912 640 |
| Dividends | - | -3 579 | -952 708 |
| Business combinations/acquisition | - | - | - |
| Transactions with non-controlling interest | - | - | -1 014 |
| Effect option programme | - | - | - |
| Other | - | - | - |
| Total changes in equity in the period | 1 740 533 | 385 485 | 958 918 |
| Equity at period end | 20 912 272 | 18 598 305 | 19 171 738 |
| All figures in NOK 1.000 | Q1 2018 | Q1 2017 | (audited) 2017 |
|---|---|---|---|
| Cash flow from operating activities | |||
| Profit before income taxes | 2 316 391 | 415 661 | 2 200 015 |
| Fair value adjustment of biological assets | -986 565 | 1 021 226 | 1 832 499 |
| Taxes paid in the period | -263 296 | -215 732 | -599 617 |
| Depreciation and amortisation | 228 567 | 225 666 | 919 429 |
| Impairments | -507 | -1 204 | 665 |
| Associated companies - net | -161 826 | -150 409 | -498 790 |
| Interest expense | 73 637 | 82 900 | 332 833 |
| Interest income | -11 775 | -8 421 | -49 960 |
| Change in inventories | 58 324 | 439 868 | 168 415 |
| Change in receivables | -242 798 | 68 315 | 284 690 |
| Change in payables | -17 485 | -14 193 | -42 685 |
| Other operating cash flow incl currency exchange | 33 520 | -132 308 | -327 003 |
| Net cash flow from operating activities | 1 026 187 | 1 731 369 | 4 220 491 |
| Cash flow from investing activities | |||
| Purchase of intangible and fixed assets | -863 522 | -264 390 | -1 840 471 |
| Purchase of shares and equity investments | -127 078 | - | -82 181 |
| Proceeds from sale of fixed assets/equity investments | 392 485 | 31 220 | 132 913 |
| Cash inflow from business combinations | 27 341 | - | 1 194 |
| Dividend received | - | - | 264 015 |
| Interest income | 11 775 | 8 421 | 49 960 |
| Other investing activities - net | 50 994 | -23 037 | -81 487 |
| Net cash flow from investing activities | -508 005 | -247 786 | -1 556 057 |
| Cash flow from financing activities | |||
| Proceeds from new long term debt | 525 703 | 509 337 | 1 584 788 |
| Repayment of long term debt | -208 198 | -581 270 | -1 245 904 |
| Change in short term debt | -17 467 | -622 995 | -326 873 |
| Interest paid | -71 524 | -97 666 | -348 031 |
| Dividends paid | -3 579 | -950 584 | |
| Other finance cash flow - net | -62 073 | - | -39 427 |
| Net cash flow from financing activities | 166 441 | -796 173 | -1 326 031 |
| Net change in cash and cash equivalents | 684 623 | 687 410 | 1 338 403 |
| Cash, and cash equivalents at start of period | 5 074 875 | 3 745 198 | 3 745 198 |
| Exchange gains/losses (-) | -9 129 | -984 | -8 726 |
| Cash and cash equivalents at period end | 5 750 369 | 4 431 624 | 5 074 875 |
Denne delårsrapporten er utarbeidet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) og den tilhørende standarden for delårsrapportering (IAS 34). Delårsregnskapet, inkludert historiske sammenlignbare tall, er basert på dagens IFRS standarder og tolkninger. Endringer i standarden og tolkninger kan medføre endringer i resultat. Kvartalsrapporten er utarbeidet i henhold til de samme prinsippene som ble benyttet i siste årsrapport, men inneholder ikke all informasjon og noter som kreves i en årsrapport. Derfor må denne rapporten leses i sammenheng med siste årsrapport fra selskapet (2017).
Det er gjennomført transaksjoner med nærstående parter i første kvartal 2018. Transaksjoner mellom nærstående skjer til markedsmessige betingelser, og gjeldende transaksjonstyper er nærmere beskrevet i årsrapporten for 2017.
Konsernet innregner og måler biologiske eiendeler til virkelig verdi ihht IAS 41 og IFRS 13. For laks og ørret, herunder stamfisk, benyttes det en nåverdimodell for å beregne virkelig verdi. For rogn, yngel, smolt og rensefisk legges det til grunn at historisk kost er beste estimat på virkelig verdi. Verdien på fisk i sjø beregnes som en funksjon av forventet biomasse på uttakstidspunkt multiplisert med forventet salgspris. For fisk som ikke er slakteklar gjøres det et fradrag for forventede gjenstående kostnader for å oppdrette fisken videre til slakteklar vekt. Kontantstrømmen diskonteres månedlig med en diskonteringssats. Diskonteringssatsen består av tre hovedkomponenter: (1) risiko for hendelser som påvirker kontantstrømmen, (2) hypotetisk konsesjonsleie og (3) tidsverdien av penger.
Når det gjelder forventet biomasse (volum) er denne basert på faktisk antall individ i sjøen på balansedagen, justert for forventet dødelighet frem til slaktetidspunkt og multiplisert med forventet slaktevekt per individ på slaktetidspunktet. Måleenheten er det enkelte individ. Men av praktiske hensyn utføres beregningen på lokalitetsnivå. Levende vekt på fisk i sjø regnes om til sløyd vekt for å få samme måleenhet som prisene settes i.
I forhold til pris tas det utgangspunkt i forwardpriser fra Fishpool. Forwardprisen for den måneden som fisken forventes slaktet i benyttes i beregningen av forventet kontantstrøm. Prisen oppgitt hos Fishpool justert for eksportørtillegg og clearingkostnad, utgjør referanseprisen. Denne prisen justeres deretter for forventet slaktekostnad (brønnbåt, slakt og pakking i kasse) og transport til Oslo. I tillegg justeres det for eventuelle forventede størrelsesforskjeller samt kvalitetsforskjeller. Justeringene i forhold til referanseprisen gjøres på lokalitetsnivå. Med mindre lokalitetsspesifikke forhold tilsier det, benyttes det felles regionale parametere.
Prinsippet om høyeste og beste bruk ihht. IFRS 13 ligger til grunn både for verdsettelse og klassifisering. Faktisk markedspris per kilo kan variere i forhold til vekten på fisken. I verdi-beregningen er optimal slaktevekt, dvs. den vekten som fisken skal slaktes på, definert som den levende vekten som gir en slaktet vekt på 4 kilo. Dette tilsvarer 4,8 kilo levende vekt. Optimal slaktevekt kan imidlertid fremskyndes dersom lokalitetsspesifikke forhold tilsier det (biologiske utfordringer etc.). I forhold til verdsettelse, vil kun fisk som har oppnådd en levende vekt større enn 4,8 kilo klassifiseres som slakteklar fisk.
Konsernet inngår kontrakter knyttet til fremtidig levering av laks og ørret. Siden biologiske eiendeler er regnskapsført til virkelig verdi, vil virkelig verdi-justeringen av de biologiske eiendelene være inkludert i de forventede utgiftene ved å oppfylle kontrakten. Dette medfører at konsernet vil kunne ha tapsbringende kontrakter etter IAS 37 selv om kontraktsprisen for fysiske leveringskontrakter ligger høyere enn selve produksjonskostnaden for produktene. I så fall gjøres en avsetning for den beregnede negative verdien. Avsetningen er i regnskapet klassifisert som annen kortsiktig gjeld.
Resultatført verdijustering i perioden knyttet til biologiske eiendeler omfatter (1) verdijustering av biologiske eiendeler, (2) endring i verdi (forpliktelse) knyttet til tapskontrakter og (3) endring i urealisert gevinst/tap knyttet til finansielle salg- og kjøpskontrakter (derivater) for fisk på Fish Pool. Fish Pool kontraktene er behandlet som finansielle instrumenter i balansen, hvor urealisert gevinst er klassifisert som andre kortsiktige fordringer og urealisert tap er klassifisert som annen kortsiktig gjeld.
Høstet volum og netto tilvekst i oppstillingene nedenfor er beregnet med utgangspunkt i slaktet vekt (GWT), og med omregning til levende vekt (LWT). Ved omregning er det lagt til grunn et sløyesvinn på laks og ørret på 16 %. Oppstillingen til Lerøy Seafood Group ASA inkluderer laks og ørret. Oppstilling til Br. Birkeland AS inkluderer kun laks.
LWT = levende vekt målt i tonn
GWT = slaktet vekt målt i tonn
Lerøy Seafood Group ASA
| Resultatført verdijustering i perioden | Q1 2018 | Q1 2017 | 2017 |
|---|---|---|---|
| Endring i verdijustering på biologiske eiendeler | 974 063 | -1 133 280 | -1 953 500 |
| Endring i verdi (forpliktelse) på tapskontrakter | -21 330 | 186 245 | 278 926 |
| Endring i verdi på fishpoolkontrakter | 4 033 | -12 133 | -41 735 |
| Sum verdijusteringer knyttet til biologiske eiendeler | 956 766 | -959 168 | -1 716 309 |
Positive beløp er eiendeler og negative beløp er forpliktelser
| Bokført verdi på biologiske eiendeler | 31.03.2018 | 31.03.2017 | 31.12.2017 |
|---|---|---|---|
| Selvkost på fisk i sjø | 3 257 132 | 3 042 701 | 3 466 270 |
| Selvkost på rogn, yngel, smolt og rensefisk | 240 097 | 238 499 | 244 227 |
| Sum selvkost på biologiske eiendeler * | 3 497 230 | 3 281 200 | 3 710 497 |
| Verdijustering på fisk i sjø | 1 721 660 | 1 567 818 | 747 598 |
| Verdijustering rogn, yngel, smolt og rensefisk | 0 | 0 | 0 |
| Sum verdijusteringer på biologiske eiendeler | 1 721 660 | 1 567 818 | 747 598 |
| Justert verdi på fisk i sjø | 4 978 792 | 4 610 519 | 4 213 868 |
| Justert verdi på rogn, yngel, smolt og rensefisk | 240 097 | 238 499 | 244 227 |
| Bokført verdi på biologiske eiendeler | 5 218 890 | 4 849 018 | 4 458 095 |
| Bokført verdi på tapsbringende kontrakter (forpliktelse) | |||
| Bokført verdi på tapskontrakter | -26 785 | -98 136 | -5 455 |
| Bokført verdi på fishpoolkontrakter | |||
| Bokført verdi på fishpoolkontrakter | -12 543 | 12 787 | -16 988 |
| * Selvkost er etter fradrag for kostnadsført dødelighet | |||
| HØSTET VOLUM | |||
| Volum i slaktet vekt (GWT) | Q1 2018 | Q1 2017 | 2017 |
| Laks | 32 594 | 37 973 | 134 673 |
Ørret 4 982 5 335 23 094 Samlet høstet volum 37 576 43 307 157 768
| BEHOLDNING | |||
|---|---|---|---|
| Beholdning av fisk i sjø (LWT) | Q1 2018 | Q1 2017 | 31.12.2017 |
| Beholdning ved periodens begynnelse | 112 489 | 108 413 | 108 413 |
| Netto tilvekst i perioden | 31 272 | 32 324 | 191 895 |
| Høstet volum i perioden | -44 733 | -51 556 | -187 819 |
| Beholdning ved periodens slutt (LWT) | 99 028 | 89 181 | 112 489 |
| Spesifikasjon av fisk i sjø (LWT) | 31.03.2018 | 31.03.2017 | 31.12.2017 |
|---|---|---|---|
| Laks | 85 440 | 77 400 | 96 450 |
| Ørret | 13 589 | 11 781 | 16 039 |
| Sum | 99 028 | 89 181 | 112 489 |
| Herav fisk > 4,8 kg (levende vekt) | 12 035 | 12 177 | 14 396 |
| Resultatført verdijustering i perioden | Q1 2018 | Q1 2017 | 2017 |
|---|---|---|---|
| Endring i verdijustering biologiske eiendeler | 29 799 | -62 058 | -116 190 |
| Verdijusteringer knyttet til biologiske eiendeler | 29 799 | -62 058 | -116 190 |
Positive beløp er eiendeler og negative beløp er forpliktelser
| Bokført verdi biologiske eiendeler | Q1 2018 | Q1 2017 | 2017 |
|---|---|---|---|
| Fisk i sjø til kostpris | 117 489 | 173 950 | 187 318 |
| Verdijustering fisk i sjø | 73 679 | 98 012 | 43 880 |
| Verdi på fisk i sjø | 191 168 | 271 962 | 231 198 |
| Rogn, yngel og smolt | - | - | - |
| Bokført verdi på biologiske eiendeler | 191 168 | 271 962 | 231 198 |
| Høstet volum målt i slaktet vekt (GWT) | Q1 2018 | Q1 2017 | 2017 |
|---|---|---|---|
| Samlet volum | 2 809 | 1 117 | 6 543 |
| - Laks | 2 809 | 1 117 | 6 543 |
| Q1 2018 | Q1 2017 | 2017 |
|---|---|---|
| 5 070 | 5 688 | 5 688 |
| 860 | 1 292 | 7 404 |
| -3 407 | -1 349 | -8 022 |
| 2 523 | 5 631 | 5 070 |
| - | 2 935 | |
| Pelagia AS | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lerøy | Austral | Foodcorp | Br. | (50% of | Total Group | |||
| All figures in | Seafood | Group | Chile | Birkeland | Other/ | figures and | incl. Pelagia | |
| NOK 1.000 | Group ASA | S.A.A | S.A | AS | eliminations | Total Group | volumes) | AS (50%) |
| Q1 2018 | ||||||||
| Operating revenue | 5 000 118 | 263 193 | 166 030 | 363 955 | -40 147 | 5 753 149 | 731 310 | 6 484 459 |
| EBITDA* | 1 114 120 | 63 426 | 55 207 | 211 617 | 923 | 1 445 293 | 102 293 | 1 547 586 |
| EBITDA % | 22 % | 58 % | 25 % | 14 % | 24 % | |||
| EBIT ex. impairment* | 960 097 | 23 437 | 47 921 | 189 449 | -4 178 | 1 216 726 | 76 543 | 1 293 269 |
| EBIT* | 960 097 | 23 944 | 47 921 | 189 449 | -4 177 | 1 217 234 | 76 543 | 1 293 777 |
| Volumes sold: | ||||||||
| Salmon (GWT tonnes) | 37 576 | 2 808 | 40 384 | 40 384 | ||||
| Fishmeal/oil/FPC (tonnes) | 18 404 | 2 723 | 21 127 | 17 051 | 38 178 | |||
| Frozen/fresh fish (tonnes) | 1 065 | 15 026 | 16 091 | 38 670 | 54 761 | |||
| Q1 2017 | ||||||||
| Operating revenue | 5 459 617 | 434 010 | 98 070 | 123 820 | -40 563 | 6 074 954 | 686 081 | 6 761 035 |
| EBITDA* | 1 423 463 | 87 534 | 9 816 | 30 431 | 4 102 | 1 555 346 | 81 622 | 1 636 968 |
| EBITDA % | 26 % | 20 % | 25 % | 26 % | 12 % | 24 % | ||
| EBIT ex. impairment* | 1 277 347 | 40 224 | 680 | 12 392 | -963 | 1 329 680 | 61 289 | 1 390 969 |
| EBIT* | 1 277 347 | 41 429 | 680 | 12 392 | -964 | 1 330 884 | 67 382 | 1 398 266 |
| Volumes sold: | ||||||||
| Salmon (GWT tonnes) | 43 307 | 1 117 | 44 424 | 44 424 | ||||
| Fishmeal/oil/FPC (tonnes) | 32 559 | 3 312 | 35 871 | 16 398 | 52 269 | |||
| Frozen fish (tonnes) | 3 170 | 4 267 | 7 437 | 32 502 | 39 939 | |||
| 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operating revenue | 18 619 588 | 1 250 406 | 507 877 | 655 498 | -234 436 | 20 798 933 | 3 061 055 | 23 859 988 |
| EBITDA* | 4 300 013 | 136 637 | 79 056 | 219 475 | 12 067 | 4 747 248 | 306 965 | 5 054 213 |
| EBITDA % | 23 % | 11 % | 16 % | 33 % | 23 % | 10 % | 21 % | |
| EBIT ex. impairment* | 3 716 748 | -55 162 | 46 735 | 128 016 | -8 518 | 3 827 819 | 217 970 | 4 045 789 |
| EBIT* | 3 716 748 | -51 328 | 46 076 | 124 176 | -8 518 | 3 827 154 | 242 411 | 4 069 565 |
| Volumes sold: | ||||||||
| Salmon (GWT tonnes) | 157 768 | 6 543 | 164 311 | 164 311 | ||||
| Fishmeal/oil/FPC (tonnes) | 94 938 | 17 712 | 112 650 | 94 100 | 206 750 | |||
| Frozen fish (tonnes) | 8 154 | 27 661 | 35 815 | 160 550 | 196 365 | |||
* Before fair value adjustments related to biological assets
| Q1 2018 | Q1 2017 | 2017 | ||
|---|---|---|---|---|
| Norskott Havbruk AS | 50.0% | 76 317 | 92 551 | 270 660 |
| Pelagia AS | 50.0% | 75 286 | 51 262 | 193 283 |
| Others | 10 223 | 6 596 | 34 846 | |
| Total income from ass.companies | 161 826 | 150 409 | 498 789 | |
| Total investment | 2 217 717 | 1 866 238 | 2 073 728 |
| Investor | Number of shares | % of top 20 | % of total |
|---|---|---|---|
| LACO AS | 112 605 876 | 76.64 | 55.55 |
| STATE STREET BANK AND TRUST COMP | 5 526 857 | 3.76 | 2.73 |
| STATE STREET BANK AND TRUST COMP | 3 887 392 | 2.65 | 1.92 |
| JPMORGAN CHASE BANK, N.A., LONDON | 2 235 678 | 1.52 | 1.10 |
| PARETO AKSJE NORGE AS | 2 207 573 | 1.50 | 1.09 |
| OM HOLDING AS | 2 016 850 | 1.37 | 0.99 |
| DANSKE INVEST NORSKE INSTIT. II. | 2 004 329 | 1.36 | 0.99 |
| FOLKETRYGDFONDET | 1 938 691 | 1.32 | 0.96 |
| MITSUI AND CO., LTD. | 1 782 236 | 1.21 | 0.88 |
| STATE STREET BANK AND TRUST COMP | 1 731 124 | 1.18 | 0.85 |
| STATE STREET BANK AND TRUST COMP | 1 407 715 | 0.96 | 0.69 |
| SIX SIS AG | 1 262 250 | 0.86 | 0.62 |
| JPMORGAN CHASE BANK, N.A., LONDON | 1 230 818 | 0.84 | 0.61 |
| ARTIC FUNDS PLC | 1 229 808 | 0.84 | 0.61 |
| DANSKE INVEST NORSKE AKSJER INST. | 1 081 824 | 0.74 | 0.53 |
| CLEARSTREAM BANKING S.A. | 1 016 359 | 0.69 | 0.50 |
| MP PENSJON PK | 1 007 294 | 0.69 | 0.50 |
| CITIBANK, N.A. | 934 881 | 0.64 | 0.46 |
| PARETO AS | 921 000 | 0.63 | 0.45 |
| THE NORTHERN TRUST COMP, LONDON BR | 902 663 | 0.61 | 0.45 |
| Total number owned by top 20 | 146 931 218 | 100 % | 72.48 |
| Total number of shares | 202 717 374 | 100 % |
www.auss.no
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.