Quarterly Report • Nov 29, 2018
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
2018
A leading supplier of quality assured supply services to the offshore industry, nationally as well as internationally.
We achieve this through focus on solid earnings, safe operations and human resources.
We operate 23 vessels within subsea construction, anchor handling, platform supply vessels, whereof 17 vessels are whollyowned, one is partly owned, 1 is hired and 4 vessels operated on behalf of external owners. (See www.havilashipping.no)
Havila Shipping was listed on Oslo Stock Exchange in May 2005. Through its principle shareholder, Havila Holding AS, the company has a long tradition and high competency in the maritime sector and for more than past 35 years the company has been an important key player in the offshore supply sector.
En ledende leverandør av kvalitetssikrede supplytjenester til offshore-selskap, nasjonalt og internasjonalt.
Vårt fokus er på god inntjening, sikre operasjoner og menneskelige ressurser.
Havila Shipping ASA driver 23 fartøyer innen subsea, ankerhåndtering, plattformforsyningsskip og område-beredskap, hvorav 17 fartøy er heleid, ett fartøy deleid, ett fartøy er innleid og 4 drives for eksterne eiere. (Se www.havilashipping.no)
Havila Shipping ASA ble børsnotert i mai 2005. Gjennom sin hovedeier, Havila Holdning AS, har selskapet lange tradisjoner og høy kompetanse innenfor maritim virksomhet, og har i mer enn 35 år vært en viktig aktør innenfor offshore supply sektoren.
The interim accounts are prepared in accordance with IAS 34 Interim Financial Reporting and are unaudited. The report should be read together with the annual report for 2017. Figures in parentheses relate to corresponding periods for 2017.
Havila Shipping ASA achieved an operating income before depreciation of NOK 45.8 million in Q3 2018, compared with NOK 39.0 million in Q3 2017.
Total operating income was NOK 167,7 million in Q3 2018, compared with NOK 176.7 million in Q3 2017.
The group had as of 30/09/18 23 vessels operated from Fosnavåg, six for external owners.
The group had three AHTS vessels laid up at the end of Q3 2018. Of the three PSVs defined as none core vessels two were sold in March 2018, and one in August 2018.
The fleet utilization Q3 2018 was 90 % exclusive vessels in lay-up.
Delårsregnskapet er utarbeidet i henhold til IAS 34 Delårsrapportering og er ikke revidert. Rapporten bør ved lesing sammenholdes med årsrapporten for 2017. Tall i parentes gjelder tilsvarende periode i 2017.
Havila Shipping ASA hadde et resultat før avskrivninger på NOK 45,8 million i 3. kvartal 2018, mot NOK 39,0 million i 3. kvartal 2017.
Totale inntekter var NOK 167,7 million i 3. kvartal 2018, mot NOK 176,7 million i 3. kvartal 2017.
Rederiet hadde pr. 30.09.18 23 fartøy som opereres fra Fosnavåg hvorav seks for eksterne eiere.
Konsernet hadde tre AHTS fartøy i opplag ved utgangen av 3. kvartal 2018. Av de tre PSV-ene som var definert utenfor kjernevirksomhet ble to solgt i mars 2018, og en i august 2018.
Flåteutnyttelsen i 3. kvartal 2018 var på 90 % eksklusiv fartøy i opplag.
The book value of the fleet is NOK 3,992.1 million.
Total current assets amounted to NOK 351.9 million on 30/09/18, whereof bank deposits were NOK 86.5 million (of this NOK 1.1 million restricted). On 30/09/17, total current assets amounted to NOK 627.6 million, whereof bank deposits amounted to NOK 304.6 million (of this NOK 6.4 million restricted).
Net cash flow from operations was year to date NOK -49.5 million (NOK -175.0 million). Cash flow from investing activities was NOK -40.3 million (NOK 25.1 million). Conversion of convertible shareholder loans, net issues, repayment of loan and payment of instalments constitute a net change from financing activities of NOK -70.2 million (NOK -91.0 million).
Total interest-bearing debt per 30/09/18 is NOK 4,049.2 million. Of interestbearing debt, 18.4 % is loan in USD, while the remainder is in NOK. Secured debts are classified as long term debt, except from first year instalment is classified as short term debt.
Per today, Havila Shipping ASA operates 23 vessels,
Havila Shipping ASA had per 30/09/18 a total of 473 employees on the company's vessels and 33 employees in the administration.
Bokført verdi på flåten er NOK 3 992,1 million.
Sum omløpsmidler var NOK 351,9 million pr. 30.09.18, hvorav bankbeholdning utgjorde NOK 86,5 million (herav NOK 1,1 million bundne). Pr. 30.09.17 var sum omløpsmidler NOK 627,6 million, hvorav bankbeholdning utgjorde NOK 304,6 million (hvorav NOK 6,4 million bundne).
Netto kontantstrøm fra drift var hittil i år NOK -49,5 million (NOK -175,0 million). Kontantstrøm fra investerings-aktiviteter var NOK -40,3 million (NOK -25,1 million). Opptak av konvertible aksjonærlån, netto emisjon, tilbakebetaling av lån og betaling av avdrag utgjør nettoendring fra finansieringsaktiviteter på NOK -70,2 million (NOK -91,0 million).
Total rentebærende gjeld pr. 30.09.18 er NOK 4 049,2 million. Av rentebærende gjeld er 18,4 % USD lån, mens resterende lån er i NOK. Sikret gjeld er klassifisert som langsiktig gjeld, bortsett fra første års avdrag som klassifiseres som kortsiktig gjeld.
Havila Shipping ASA driver pr i dag 23 fartøyer,
Havila Shipping ASA hadde pr. 30.09.18 totalt 473 ansatte på selskapets fartøyer og 33 ansatte i administrasjonen.
Fosnavåg, 29 November 2018 The Board of directors/Styret i Havila Shipping ASA
Jostein Sætrenes Chairman of the Board of Directors Styrets leder
Jogeir Romestrand Board member Styremedlem
Helge Aarseth Deputy Chairman Styrets nestleder
Nina Skage Board member Styremedlem
Hege Sævik Rabben Board member Styremedlem
Njål Sævik
CEO Administrerende direktør
| PROFIT AND LOSS ACCOUNT | RESULTATREGNSKAP | NOK 1000 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Note | Q3 18 | YTD 2018 | Q3 17 | YTD 2017 | ||
| Operating income | Driftsinntekter | |||||
| Freight income | Fraktinntekter | 5 | 158 769 | 419 747 | 171 610 | 448 928 |
| Net foreign currency gain/loss | Netto valutagevinst/tap | 163 | 1 997 | -12 | -7 208 | |
| Other income | Andre inntekter | 8746 | 25 793 | 5 139 | 14 172 | |
| Total operating income | Sum driftsinntekter | 167 679 | 447 537 | 176 737 | 455 892 | |
| Operating expenses | Driftskostnader | |||||
| Crew expenses | Mannskapskostnader | -74 800 | -207 150 | -79 639 | -216 669 | |
| Vessel expenses | Driftskostnader skip | -23 959 | -68 877 | -29 187 | -79 713 | |
| Hire expenses | Leiekostnader | -9 150 | -25 452 | -13 322 | -36 639 | |
| Other operating expenses | Andre driftskostnader | -14 006 | -38 355 | -15 592 | -52 157 | |
| Total operating expenses | Sum driftskostnader | 5 | -121 916 | -339 834 | -137 739 | -385 178 |
| Operating income before depreciation | Driftsresultat før avskrivning | 45 763 | 107 703 | 38 998 | 70 714 | |
| Depreciation | Avskrivninger | -93 737 | -275 333 | -83 300 | -249 783 | |
| Operating result | Driftsresultat | -47 975 | -167 630 | -44 302 | -179 069 | |
| Financial items | Finansposter | |||||
| Redemption of debt to discount | Innløsning av gjeld til underkurs | 8 | 2 154 | 2 695 | 0 | 1 206 211 |
| Financial income | Finansinntekter | 8 | 602 | 1 165 | 37 994 | 66 676 |
| Financial expenses | Finanskostnader | 8 | -44 847 | -135 209 | -52 022 | -192 131 |
| Net financial items | Netto finansposter | -42 091 | -131 350 | -14 028 | 1 080 756 | |
| Result from joint venture companies | Andel resultat felleskontrollert selskap | -1 685 | -6 219 | 1 513 | 6 225 | |
| Profit before tax | Resultat før skatt | -91 751 | -305 199 | -56 817 | 907 913 | |
| Taxes | Skattekostnad | -81 | -196 | -856 | -1 452 | |
| Profit | Resultat | -91 832 | -305 394 | -57 672 | 906 461 | |
| PROFIT DISTRIBUTED BY: | RESULTAT TILORDNES: | |||||
| Controlling interest | Eier av morforetaket | -91 832 | -305 394 | -57 672 | 906 461 | |
| Total | Sum | -91 832 | -305 394 | -57 672 | 906 461 | |
| Earnings per share* | Resultat pr. aksje* | 7 | -4,13 | -14,41 | -0,03 | -0,22 |
| Diluted earnings per share* | Utvannet resultat pr. aksje* | 7 | -3,95 | -12,96 | -0,03 | -0,17 |
| Comprehensive income | Utvidet resultat | |||||
| Profit | Resultat | -91 832 | -305 394 | -57 672 | 906 461 | |
| Actuarial gains and losses, net of tax, will not be reclassi fied to profit and loss. |
Aktuarielle gevinster og tap, netto etter skatt, blir ikke reklassifisert over resultat. |
|||||
| Exchange differences on translation of foreign operations, will be reclassified to profit and loss. |
Valutakurseffekt ved omregning av utenlandsk virksomhet, blir reklassifisert over resultat. |
-14 | 3 571 | 5 161 | 7 853 | |
| Total comprehensive income | Totalresultat | -91 846 | -301 823 | -52 511 | 914 314 | |
| Total profit distributed by: | Totalresultat tilordnes: | |||||
| Controlling interest | Eier av morforetaket | -91 846 | -301 823 | -52 511 | 914 314 | |
| Total | Sum | -91 846 | -301 823 | -52 511 | 914 314 | |
*Earings per share and diluted earings per share are based on the result of exclusive redemption of debts to discount.
*Fortjeneste pr. aksje og utvannet fortjeneste pr. aksje er basert på resultat ekslusiv innløsing av gjeld til underkurs.
| BALANCE SHEET | BALANSE | NOK 1000 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Note | 30/09/18 | 30/09/17 | 31/12/17 | ||
| ASSETS | EIENDELER | ||||
| Tangible fixed assets | Varige driftsmidler | ||||
| Vessels | Fartøy | 3 992 050 | 4 328 350 | 4 216 600 | |
| Buildings, movables and fixtures | Bygninger, driftsløsøre og inventar | 1 956 | 3 879 | 2 275 | |
| Total fixed assets | Sum varige driftsmidler | 3 994 006 | 4 332 229 | 4 218 875 | |
| Financial fixed assets | Finansielle eiendeler | ||||
| Investments in joint venture company | Investering i felleskontrollert virksomhet | 24 293 | 28 693 | 29 990 | |
| Shares | Aksjer | 1 850 | 1 850 | 1 850 | |
| Long term receivables | Langsiktige fordringer | 1 277 | 262 | 262 | |
| Total financial fixed assets | Sum finansielle eiendeler | 27 420 | 30 805 | 32 103 | |
| Total fixed assets | Sum anleggsmidler | 4 021 426 | 4 363 033 | 4 250 977 | |
| Current assets | Omløpsmidler | ||||
| Fuel and other stocks | Bunkers og annet lager | 16 435 | 19 479 | 19 716 | |
| Trade receivables and other receivables | Kundefordringer og andre fordringer | 247 322 | 303 596 | 276 188 | |
| Derivatives | Derivater | 1 607 | 0 | 370 | |
| Bank deposit | Bankinnskudd | 2 | 86 520 | 304 568 | 249 236 |
| Total current assets | Sum omløpsmidler | 351 884 | 627 644 | 545 510 | |
| Total assets | Sum eiendeler | 4 373 310 | 4 990 677 | 4 796 488 |
| BALANCE SHEET | BALANSE | NOK 1000 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Note | 30/09/18 | 30/09/17 | 31/12/17 | ||
| EQUITY | EGENKAPITAL | ||||
| Paid in equity | Innskutt egenkapital | ||||
| Share capital | Aksjekapital | 23 776 | 17 666 | 18 908 | |
| Share premium | Overkurs | 933 704 | 642 729 | 701 873 | |
| Anti-Dilution Proctection Loan | "Anti-Dilution Protection Loan" | 37 930 | 41 044 | 40 411 | |
| Convertible sharesloan | Konvertibelt aksjelån | 15 025 | 15 025 | 15 025 | |
| Total paid-in-equity | Sum innskutt egenkapital | 1 010 435 | 716 464 | 776 216 | |
| Retained earnings | Opptjent egenkapital | ||||
| Retained earings | Opptjent egenkapital | -889 122 | -159 992 | -353 080 | |
| Total retained earnings | Sum opptjent egenkapital | -889 122 | -159 992 | -353 080 | |
| Total equity | Sum egenkapital | 121 313 | 556 472 | 423 136 | |
| Liabilities | Gjeld | ||||
| Provision for liabilities | Avsetning for forpliktelser | ||||
| Deferred tax | Utsatt skatt | 36 644 | 50 238 | 36 644 | |
| Pension liabilites | Pensjonsforpliktelse | 5 410 | 2 422 | 5 410 | |
| Other liabilites | Andre forpliktelser | 2 100 | 3 078 | 2 831 | |
| Total provisions for liabilites | Sum avsetning for forpliktelser | 44 154 | 55 738 | 44 886 | |
| Other non-current liabilities | Annen langsiktig gjeld | ||||
| Borrowings | Lån | 2 | 4 015 541 | 4 081 102 | 4 087 792 |
| Derivatives | Derivater | 0 | 887 | 0 | |
| Other non-current liabilities | Annen langsiktig gjeld | 0 | 6 495 | 14 | |
| Total other non-current liabilities | Sum annen langsiktig gjeld | 4 015 541 | 4 088 484 | 4 087 806 | |
| Total non-current liabilities | Sum langsiktig gjeld | 4 059 695 | 4 144 222 | 4 132 692 | |
| Current liabilities | Kortsiktig gjeld | ||||
| Trade payable | Leverandørgjeld | 55 424 | 45 813 | 35 635 | |
| Tax payable | Betalbar skatt | 3 617 | 3 819 | 12 967 | |
| Derivatives | Derivater | 0 | 9 053 | 0 | |
| Liabilites to joint venture company | Forpliktelse i felleskontrollert virksomhet | 0 | 69 092 | 71 495 | |
| Other Liabilites | Andre forpliktelser | 979 | 979 | 979 | |
| Current liabilities of long term debt | Kortsiktig del av langsiktig gjeld | 2 | 33 693 | 74 223 | 32 164 |
| Other current liabilties | Annen kortsiktig gjeld | 98 589 | 87 005 | 87 421 | |
| Total current liabilities | Sum kortsiktig gjeld | 192 303 | 289 983 | 240 660 | |
| Total liabilities | Sum gjeld | 4 251 997 | 4 434 205 | 4 373 351 | |
| Total equity and liabilities | Sum egenkapital og gjeld | 4 373 310 | 4 990 677 | 4 796 488 |
| Share capital |
Share premium fund |
"Anti dilution protection loan" |
Convertible shareholder loan |
Uncovered loss |
Accumulated acturial gains and losses |
Accumulated currency translations differences |
Total | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | Aksjeka pital |
Overkurs | Konvertibelt aksjonærlån |
Udekket tap |
Akkumulert estimatavvik |
Akkumulert valuta- omregnings differanse |
Total | ||
| Equity per 01/01/18 | Egenkapital pr 01.01.18 | 18 908 | 701 873 | 40 411 | 15 025 | -360 348 | 588 | 6 681 | 423 136 |
| Profit | Resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | -305 394 | 0 | 0 | -305 394 |
| Exchange differences on translation of foreign operations, will be re classified to profit and loss |
Valutakurseffekt ved omregning av utenlandsk virksomhet, blir reklassifisert over resultat |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 571 | 3 571 |
| Total comprehensive income | Totalresultat | 0 | 0 | 0 | 0 | -305 394 | 0 | 3 571 | -301 823 |
| Exercise of warrants NCV I | Utøvelse tegningsretter NCV I | 2 388 | 231 831 | 0 | 0 | -234 219 | 0 | 0 | 0 |
| Anti-dilution protection loan | "Anti-dilution protection loan" | 2 481 | 0 | -2 481 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Equity per 30/09/18 | Egenkapital pr. 30.09.18 | 23 776 | 933 704 | 37 930 | 15 025 | -899 961 | 588 | 10 252 | 121 313 |
| Share capital |
Share premium fund |
"Anti dilution protection loan" |
Convertible shareholder loan |
Other equity |
Accumulated acturial gains and losses |
Accumulated currency translations differences |
Total | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | Aksje kapital |
Overkurs | Konvertibelt aksjonærlån |
Annen EK | Akkumulert estimatavvik |
Akkumulert valuta- omregnings differanse |
Total | ||
| Equity per 01/01/17 | Egenkapital pr 01.01.17 | 15 090 | 344 351 | 0 | 0 | -1 060 300 | 2 037 | -1 117 | -699 939 |
| Result excl redemption of debt to discount |
Resultat ekskl innløsning av gjeld til underkurs |
0 | 0 | 0 | 0 | -299 750 | 0 | 0 | -299 750 |
| Redemption of debt to discount | Innløsning av gjeld til underkurs | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 206 211 | 0 | 0 | 1 206 211 |
| Exchange differences on translation of foreign operations, will be re classified to profit and loss |
Valutakurseffekt ved omregning av utenlandsk virksomhet, blir reklassifisert over resultat |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 853 | 7 853 |
| Total comprehensive income | Totalresultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 906 461 | 0 | 7 853 | 914 314 |
| Capital reduction | Kapitalnedsettelse | -14 788 | 0 | 0 | 0 | 14 788 | 0 | 0 | 0 |
| Warrants NCV I and NCV III | Tegningsretter NCV I og NCV III | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Exercise of warrants NCV I | Utøvelse tegningsretter NCV I | 502 | 48 712 | 0 | -49 214 | 0 | |||
| Warrants unsecured debt | Tegningsretter usikret gjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 19 500 | 0 | 0 | 19 500 |
| Private placement majority shareholder |
Rettet emisjon mot majoritetseier | 6 157 | 70 801 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 76 958 |
| Private placement banks - conver tion of interest |
Rettet emisjon mot bankene - konvertering av renter |
5 613 | 129 400 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 135 014 |
| Subsequent offering | Reparasjonsemisjon | 2 400 | 27 600 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 000 |
| Issue expenses | Emisjonskostnader | 0 | -6 817 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -6 817 |
| Convertible shareholder loan | Konvertibelt aksjonærlån | 0 | 0 | 0 | 46 200 | 0 | 0 | 0 | 46 200 |
| Conversion of shareholder loan | Konvertering av aksjonærlån | 2 494 | 28 681 | 0 | -31 175 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Anti-dilution protection loan | "Anti-dilution protection loan" | 0 | 0 | 41 242 | 0 | 0 | 0 | 0 | 41 242 |
| Conversion of Anti-dilution protection loan |
Konvertering av " Anti-dilution protection loan" |
198 | 0 | -198 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Equity per 30/09/17 | Egenkapital pr. 30.09.17 | 17 666 | 642 729 | 41 044 | 15 025 | -168 765 | 2 037 | 6 737 | 556 472 |
| CASH FLOW STATEMENT | KONTANTSTRØMOPPSTILLING | NOK 1000 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Q3 18 | YTD Q3 18 | Q3 17 | YTD Q3 17 | ||
| Cash flow from operating activity: | Kontantstrøm fra driften: | ||||
| Profit before tax | Resultat før skattekostnad | -91 751 | -305 199 | -56 817 | 907 913 |
| Depreciation | Avskrivninger | 93 737 | 275 333 | 83 300 | 249 783 |
| Net financial expenses | Netto finanskostnader | 42 091 | 131 350 | 14 028 | -1 080 756 |
| Share of result from joint venture companies | Andel resultat i felleskontrollert virksomhet | 1 685 | 6 219 | -1 513 | -6 225 |
| Accounts receivables, other receivables and derivatives | Kundefordringer, andre fordringer og derivater | -18 074 | 35 593 | -9 896 | -38 783 |
| Trade payables and other current liabilities | Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld | -2 915 | -55 416 | -31 594 | -17 806 |
| Cash flow from operating activity | Kontantstrømmer fra driften | 24 774 | 87 880 | -2 492 | 14 125 |
| Paid interests | Betalte renter | -38 945 | -128 508 | -37 527 | -177 781 |
| Paid taxes | Betalte skatter | -13 | -9 546 | -38 | -12 497 |
| Interest income | Mottatte renter | 555 | 669 | 447 | 1 199 |
| Net cash flow from operating activity | Netto kontantstrømmer fra driften | -13 629 | -49 504 | -39 610 | -174 954 |
| Cash flow from investing activity: | Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter: | ||||
| Investments | Investeringer | -14 813 | -65 712 | 283 | -31 464 |
| Sales of vessel | Salg av fartøy | 5 846 | 21 305 | 18 558 | 38 042 |
| Grant income | Mottatt tilskudd | 0 | 4 147 | 0 | 0 |
| Net cash flow from investing activity | Netto kontantstrømmer brukt til investeringsaktiviteter | -8 967 | -40 260 | 18 841 | 25 136 |
| Cash flow from financing activity: | Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter: | ||||
| Conversion of shareholder loan | Opptak aksjonærlån | 0 | 0 | 0 | 87 442 |
| Private placement majority shareholder | Rettet emisjon | 0 | 0 | 0 | 100 141 |
| Repayment on loans | Nedbetaling av lån | -27 293 | -70 231 | -31 496 | -278 145 |
| Net cash flow from financing activity | Netto kontantstrømmer brukt til finansieringsaktiviteter | -27 293 | -70 231 | -31 496 | -90 562 |
| Net changes in cash and cash equivalents | Endring i kontanter, kontantekvivalenter og benyttede trekkrettigheter |
-49 889 | -159 995 | -52 265 | -240 380 |
| Cash and cash equivalents at beginning of period | Kontanter, kontantekvivalenter og benyttede trekkret tigheter ved periodens begynnelse |
141 744 | 249 236 | 364 614 | 554 466 |
| Net currency exchange differences | Valutagevinst/(-tap) på kontanter, kontantekvivalenter og benyttede trekkrettigheter |
-5 336 | -2 722 | -7 781 | -9 518 |
| Cash and cash equivalents at end of period | Kontanter, kontantekvivalenter og benyttede trekkret tigheter ved periodens slutt |
86 520 | 86 520 | 304 568 | 304 568 |
The accounting principles and valuation of assets and liabilities are the same for the interim accounts as in the annual accounts for 2017. The interim report is based on IAS 34.
The new standard is based on the principle that income from sale of products or services is recognized as income when the control is transferred to the customer. The standard had effect from 01/01/2018. In 2017 the Group analysed the impact of the standard and it was not reveled any changes to the principles for recognition of revenues. Conseqently there was no implementation effect as of 01/01/2018.
The new lease standard will take effect from 01/01/2019. The new in this standard is that almost all rental agreements will be capitalized. The exception is short-term and insignificant leases. The Group has not made a quantitative assessment of the effects, but the assessment is that all leases, vessels, leases and other non-material leases are capitalized. The assessment will be completed through 2018.
Bank and bond loans are classified as long term debt as of 30/09/18, except from the first year instalment which are classified as short term debt. As of 30/09/18, the value recognised in the balance sheet for the loans are NOK 4,049.2 million.
For further information see note 3 regarding the financial restructuring of the group.
Benyttede regnskapsprinsipper og verdsettelsesmetoder for eiendeler og gjeld er de samme som for årsregnskapet for 2017. Delårsrapporten er avgitt i henhold til IAS 34.
Den nye standarden baseres på prinsippet om at inntekt resultatføres når kontrollen av en vare eller tjeneste er overført til kunden. Standarden hadde virkning fra 01.01.2018. I 2017 analyserte konsernet virkningen av standarden og det ble ikke avdekket forhold som tilsa endring i prinsippene for inntektsføring. Følgelig er det ikke avdekket impementeringseffekt per 01.01.2018.
Den nye lease-standarden vil ha virkning fra 01.01.2019. Det nye i denne standarden er at tilnærmet alle innleieavtaler vil bli balanseført. Unntaket er kortsiktige og uvesentlige leieavtaler. Konsernet har ikke foretatt en kvantitativ vurdering av effektene, men vurderingen er at alle innleieavtaler skip, husleieavtaler og andre ikke uvesentlige leieavtaler balanseføres. Vurderingen vil fullføres gjennom 2018.
Banklån og obligasjonslån er klassifisert som langsiktig gjeld pr. 30.09.18, bortsett fra første års avdrag som er klassifisert som kortsiktig gjeld. Balanseført verdi av lånene utgjorde pr. 30.09.18 NOK 4 049,2 million.
For ytterligere informasjon vises til note 3 om finansiell restrukturering av konsernet.
| NOK 1000 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30/09/18 | 30/09/17 | 31/12/17 | ||
| Long-term debt | Langsiktig gjeld | 4 015 541 | 4 081 102 | 4 087 792 |
| Next years instalment | Neste års avdrag | 33 693 | 74 223 | 32 164 |
| Total interest-bearing debt | Total rentebærende gjeld | 4 049 234 | 4 155 325 | 4 119 956 |
| Bank deposit | Bankinnskudd | -86 520 | -304 568 | -249 236 |
| Net interest-bearing debt | Netto rentebærende gjeld | 3 962 714 | 3 850 757 | 3 870 719 |
The financial restructuring of the group was executed on 28 February 2017. Effects of the restructuring are described in quarterly reports and annual report for 2017, and in stock exchange releases available at the company home page: www.havilashipping.no.
An Extraordinary General Meeting in January 2018 resolved a reverse split of the shares in the ratio 100: 1. The share capital was unchanged at NOK 18 907 622, divided into 18 907 622 shares value of NOK 1.
After sale of PSVs in March 2018, debt was converted to shares and 3 196 178 shares were issued. Following that the share capital was NOK 22 103 800 divided into 22 103 800 shares with face value NOK 1.
In August 2018 the share capital was increased by 1 672 500 shares through debt conversion following sale of on PSV. The share capital is now NOK 23 776 300 divided into 23 776 300 shares with face value NOK 1.
Den finansielle restruktureringen for konsernet ble gjennomført 28. februar 2017. Effekt av restrukturering framgår av tidligere delårsrapporter og årsrapport for 2017, samt børsmeldinger som er tilgjengelig på selskapets hjemmeside: www.havilashipping.no.
Ekstraordinær generalforsamlingen besluttet i januar 2018 å spleise aksjene i forholdet 100:1 Aksjekapitalen var deretter uforandret på NOK 18 907 622, fordelt på 18 907 622 aksjer pålydende NOK 1.
I forbindelse med salg av PSVene i mars 2018 ble gjeld konvertert til aksjer og det ble utstedt 3 196 178 aksjer. Aksjekapitalen utgjorde dermed NOK 22 103 800 bestående av 22 103 800 aksjer pålydende NOK 1.
I august 2018 ble aksjekapitalen utvidet med ytterligere 1 672 500 aksjer etter salg av en PSV. Aksjekapitalen utgjør etter dette NOK 23 776 300 bestående av 23 776 300 aksjer pålydende NOK 1.
| 01/01 - 30/06/18 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vessel segment | Fartøysegment | *) Freight income |
*) Other income |
Net foreign currency gain/ loss |
**) Adjust ments |
Total operating expenses |
*) Operating income before depreciation |
EBITDA |
| Frakt inntekter |
Andre inntekter |
Netto valuta gevinst/tap |
Justeringer | Sum drifts kostnader |
Drifts resultat før avskrivning |
Margin | ||
| AHTS - anchorhandling vessel | Ankerhandteringsfartøy | 64 134 | 336 | -480 | 0 | 64 727 | -737 | -1 % |
| PSV - platform supply vessel | Plattform forsyningsskip | 187 250 | 545 | 1 318 | 0 | 150 293 | 38 820 | 21 % |
| RRV - rescue recovery vessel | Beredskapsfartøy | 40 035 | 0 | 0 | 0 | 39 592 | 444 | 1 % |
| SubSea vessel | SubSea konstruksjonsfartøy | 128 328 | 10 654 | 323 | 0 | 79 667 | 59 638 | 46 % |
| Management etc | Administrasjon etc | 0 | 5 789 | 836 | -837 | 5 555 | 233 | - |
| Total | Sum | 419 747 | 17 324 | 1 997 | -837 | 339 834 | 98 398 | |
| *) Excl. profit from sale of assets. | Ekskl. salgsgevinster. | |||||||
| **) Adjustments of unreal. FX gain/loss. |
Justering for ureal. valuta gevinst/tap. |
Main accounting estimates are connected to the valuation and the period of use of the company's vessels which is linked to uncertainty.
Based on market development and calculation of value in use per vessel there have been no, impairment charges for the first half of 2018.
Vesentlige regnskapsestimater er knyttet til verdien og brukstiden for selskapets skip som er forbundet med usikkerhet.
Basert på markedsutviklingen og bruksverdiberegninger er det ikke foretatt nedskrivning av fartøy i første halvår av 2018.
| Q3 18 | YTD 2018 | Q3 17 | YTD 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Number of shares | Antall aksjer | 23 776 300 | 23 776 300 | 1 766 555 850 | 1 766 555 850 |
| Average number of shares | Gjennomsnittlig antall aksjer | 22 740 077 | 21 381 614 | 1 766 555 850 | 1 766 555 850 |
| Diluted number of shares | Utvannet antall aksjer | 23 776 300 | 23 776 300 | 1 766 555 850 | 1 766 555 850 |
| Earnings per share* | Fortjeneste pr. aksje * | -4,13 | -14,41 | -0,03 | -0,06 |
| Diluted earnings per share** | Utvannet fortjeneste pr. aksje* | -3,95 | -12,96 | -0,03 | -0,06 |
| Book equity per share | Bokført egenkapital pr. aksje | 5,10 | 5,10 | 0,32 | 0,34 |
| Operating profit before depreciation | Driftsresultat før avskrivning | 45 763 | 107 703 | 38 998 | 10 551 |
| Adjustments of unrealized FX gain/loss | Justering for urealisert valuta gevinst/tap | 521 | -837 | -4 101 | 1 112 |
| Adjusted EBITDA** | Justert EBITDA** | 46 283 | 106 867 | 34 896 | 11 663 |
| Operating profit exclusive gains from sale | Driftresultat eksklusiv gevinst ved salg | 44 476 | 98 398 | 35 172 | 11 463 |
| EBITDA margin exclusive gains | Driftsmargin eksklusiv gevinster | 27 % | 22 % | 20 % | 8 % |
* Earings per share and diluted earings per share are based on the result of exclusive redemption of debt to discount.
** Adjusted EBITDA is «Operating profit before depreciation» adjusted for unrealised foreign exchange gain/loss. The adjusted EBITDA indicates the cash generated part of the performance measures which again indicate the company's ability to serve instalments and interests.
* Fortjeneste pr. aksje og utvannet fortjeneste pr. aksje er basert på resultat ekslusiv innløsning av gjeld til underkurs.
** Justert EBITDA er «Driftsresultat før avskrivning» korrigert for urealisert valuta-gevinst/ tap. Den justerte EBITDA viser den kontantgenererende delen av resultat-målet som igjen viser selskapets evne til å betjene avdrag og renter.
| Note 8. Financial items | Note 8. Finansposter | NOK 1000 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Q3 18 | YTD 2018 | Q3 17 | YTD 2017 | ||
| Redemption of debt to discount | Innløsning av gjeld til underkurs | 2 154 | 2 695 | 0 | 1 206 211 |
| Interest on bank deposits on non-current receivables | Renteinntekt bankinnskudd og langsiktige fordringer | 602 | 856 | 486 | 1 495 |
| Net realised and unrealised agio gains *) | Netto realisert og urealisert agiogevinster *) | 0 | 0 | 36 322 | 61 873 |
| Change in value of derivatives | Verdiendring derivater | 0 | 308 | 1 186 | 3 308 |
| Total financial income | Sum finansinntekt | 2 756 | 3 859 | 37 994 | 1 272 887 |
| Interest on loans | Rentekostnad på lån | 42 434 | 128 760 | 50 690 | 153 947 |
| Net realised and unrealised agio losses **) | Netto realisert og urealisert agiotap **) | 1 660 | 4 043 | 0 | 0 |
| Change in value of derivatives | Verdiendring derivater | 2 | 10 | 0 | 1 550 |
| Other financial expenses**) | Andre finanskostnader**) | 751 | 2 396 | 1 331 | 36 634 |
| Total financial expenses | Sum finanskostnader | 44 847 | 135 209 | 52 022 | 192 131 |
| Net financial items | Netto finansposter | -42 091 | -131 350 | -14 028 | 1 080 756 |
| *unrealised agio gain | *urealisert agiogevinst | 0 | 24 391 | 65 818 | |
| *unrealised agio loss MNOK | *urealisert agiotap | -3 153 | -500 | ||
| **Restructuring costs are classified as financial expenses and amounted to NOK 28.9 million as of Q3 2017. |
**Restruktureringskostnader er klassifisert som finanskostnad og utgjorde NOK 28,9 million |
pr. 3. kvartal 2017.
The financial statements are made under the assumption of going concern. The Board of Directors considers the requirements for going concern are in place.
The restructuring implemented will, based on the calculations on which the solution are built up on, ensure the Group's action by 2020. The calculations were based on an expected weak market in 2017 and 2018, with improvement in 2019 and beyond.
The company has as a part of the restructuring sold eight vessels defined as none core vessels. The sales together with other actions have reduced the cost base and the inherent uncertainty associated with the company's prerequisites for continued operations.
The markets for the company's vessels have been weaker than anticipated and further actions are relevant if the weak markets continues.
Regnskapet er avlagt under forutsetningen om fortsatt drift. Styret legger til grunn at denne forutsetningen er til stede.
Restruktureringen vil, basert på de kalkulasjoner som løsningen bygger på, sikre konsernet handlingsrom fram til 2020. Kalkulasjonene var basert på et antatt svakt marked i 2017 og 2018, med bedring i 2019 og utover.
Selskapet har som en del av restruktureringen solgt åtte fartøy definert utenfor kjernevirksomheten. Salgene og andre tiltak har medført reduserte kostnader og redusert iboende usikkerhet knyttet til selskapets drift.
Markedet for selskapets fartøy har vært svakere enn forutsatt og ytterligere tiltak er aktuelle dersom det svake markedet vedvarer.
There are no events after the balance sheet date of significance for the assessment of the Group's financial position.
Note 10. Hendelser etter balansedagen
Der er ingen hendelser etter balansedagen som har betydning for vurdering av konsernets finansielle stilling.
Market value of the company per 30/09/18 was NOK 161.7 million based on a share price of NOK 6.80. 3347 shareholder owns the company, whereof 81 shareholders from outside Norway. Havila Holding AS owns 50.96 % of the company. The company has no own shares.
The share capital amounts to NOK 23.8 million, comprising 23 776 300 shares at par value NOK 1. Havila Shipping ASA has one class of shares, where each share gives one vote at the company's general meeting.
Selskapets markedsverdi var NOK 161,7 million pr. 30.09.18 basert på en aksjekurs på NOK 6,80. 3 347 aksjonærer eier selskapet hvorav 81 med adresse utenfor Norge. Havila Holding AS eier 50,96 % av selskapet. Selskapet eier ikke egne aksjer.
Aksjekapital er NOK 23,8 million fordelt på 23.776.300 aksjer pålydende NOK 1. Havila Shipping ASA har en aksjeklasse, der hver aksje gir en stemme på selskapets generalforsamling.
| Shareholder/Aksjonær | Country/Land | Shares/Aksjer | Interest/Andel |
|---|---|---|---|
| Havila Holding AS | NOR | 12 116 566 | 50,96 % |
| Clearstream Banking S.A | LUX | 1 307 718 | 5,50 % |
| DNB Bank ASA | NOR | 1 203 732 | 5,06 % |
| Sparebank 1 SMN Invest AS | NOR | 1 454 880 | 6,12 % |
| Nordnet Bank AB | SWE | 287 890 | 1,21 % |
| Sparebank 1 Søre Sunnmøre | NOR | 250 338 | 1,05 % |
| Gunvaldsen Sven | NOR | 202 999 | 0,85 % |
| Håheim Bjørn | NOR | 164 221 | 0,69 % |
| Aarnes Frank Ivar | NOR | 127 443 | 0,54 % |
| Skage Morten | NOR | 110 500 | 0,46 % |
| Vestvik Preserving A/S | NOR | 110 000 | 0,46 % |
| Hestholm Erling Magne | NOR | 103 963 | 0,44 % |
| Grønning Kjell Håvard | NOR | 102 104 | 0,43 % |
| Dunvold Invest AS | NOR | 100 000 | 0,42 % |
| Triomar AS | NOR | 100 000 | 0,42 % |
| Nordea Bank ABP | DNK | 99 569 | 0,42 % |
| Msip Equity | GBR | 99 280 | 0,42 % |
| Nordnet Livsforsikring AS | NOR | 96 088 | 0,40 % |
| MP Pensjon PK | NOR | 92 994 | 0,39 % |
| Kypreos Andreas Christoffer | NOR | 87 250 | 0,37 % |
| 20 LARGEST/20 STØRSTE | 18 217 535 | 76,62 % | |
| OTHER/ØVRIG | 5 558 765 | 23,38 % | |
| TOTAL NUMBER OF SHARES/ ANTALL AKSJER TOTALT |
23 776 300 | 100 % |
| PROFIT AND LOSS ACCOUNT | RESULTATREGNSKAP | NOK 1000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Note | Q3 18 | Q2 18 | Q1 18 | Q4 17 | Q3 17 | ||
| Operating income | Driftsinntekter | ||||||
| Freight income | Fraktinntekter | 5 | 158 769 | 146 592 | 114 386 | 122 671 | 171 610 |
| Net foreign currency gain/loss | Netto valutagevinst/tap | 163 | 1 604 | 230 | 4 295 | -12 | |
| Other income | Andre inntekter | 8 746 | 6 956 | 10 090 | 11 990 | 5 139 | |
| Total income | Sum inntekter | 167 679 | 155 152 | 124 707 | 138 956 | 176 737 | |
| Operating expenses | Driftskostnader | ||||||
| Crew expenses | Mannskapskostnader | -74 800 | -68 408 | -63 941 | -76 136 | -79 639 | |
| Vessel expenses | Driftskostnader skip | -23 959 | -24 034 | -20 884 | -33 691 | -29 187 | |
| Hire expenses | Leiekostnader | -9 150 | -7 493 | -8 809 | -8 771 | -13 322 | |
| Other operating expenses | Andre driftskostnader | -14 006 | -11 355 | -12 994 | -12 710 | -15 592 | |
| Total operating expenses | Sum driftskostnader | 5 | -121 916 | -111 291 | -106 628 | -131 307 | -137 739 |
| Operating income before depreciation | Driftsresultat før avskrivning | 45 763 | 43 862 | 18 079 | 7 649 | 38 998 | |
| Depreciation | Avskrivninger | -93 737 | -91 702 | -89 893 | -77 889 | -83 300 | |
| Operating result | Driftsresultat | -47 975 | -47 841 | -71 814 | -70 241 | -44 302 | |
| Financial items | Finansposter | ||||||
| Redemption of debt to discount | Innløsning av gjeld til underkurs | 8 | 2 154 | 0 | 541 | 3 753 | 0 |
| Financial income | Finansinntekter | 8 | 602 | -32 343 | 32 906 | -27 051 | 37 994 |
| Financial expenses | Finanskostnader | 8 | -44 847 | -51 319 | -39 043 | -50 382 | -52 022 |
| Net financial items | Netto finansposter | -42 091 | -83 663 | -5 596 | -73 679 | -14 028 | |
| Result from joint venture companies | Andel resultat felleskontrollert selskap | -1 685 | -1 550 | -2 984 | 910 | 1 513 | |
| Profit before tax | Resultat før skatt | -91 751 | -133 054 | -80 394 | -143 010 | -56 817 | |
| Taxes | Skattekostnad | -81 | -53 | -62 | 11 179 | -856 | |
| Profit | Resultat | -91 832 | -133 107 | -80 456 | -131 830 | -57 672 | |
| PROFIT DISTRIBUTED BY: | RESULTAT TILORDNES: | ||||||
| Controlling interest | Eier av morforetaket | -91 832 | -133 107 | -80 456 | -131 830 | -57 672 | |
| Total | Sum | -91 832 | -133 107 | -80 456 | -131 830 | -57 672 | |
| Earnings per share* | Resultat pr. aksje* | 7 | -4,13 | -6,02 | -0,99 | -0,07 | -0,03 |
| Diluted earnings per share* | Utvannet resultat pr. aksje* | 7 | -3,95 | -6,02 | -3,66 | -0,08 | -0,03 |
| Comprehensive income | Utvidet resultat | ||||||
| Profit | Resultat | -91 832 | -133 107 | -80 456 | -131 830 | -57 672 | |
| Actuarial gains and losses, net of tax, will not be reclas sified to profit and loss. |
Aktuarielle gevinster og tap, netto etter skatt, blir ikke reklassifisert over resultat. |
0 | 0 | 0 | -1 449 | 0 | |
| Exchange differences on translation of foreign operations, will be reclassified to profit and loss. |
Valutakurseffekt ved omregning av utenlandsk virksomhet, blir reklassifisert over resultat. |
-14 | -54 | 3 640 | -56 | 5 161 | |
| Total comprehensive income | Totalresultat | -91 846 | -133 161 | -76 816 | -133 336 | -52 511 | |
| Total profit distributed by: | Totalresultat tilordnes: | ||||||
| Controlling interest | Eier av morforetaket | -91 846 | -133 161 | -76 816 | -133 336 | -52 511 | |
| Total | Sum | -91 846 | -133 161 | -76 816 | -133 336 | -52 511 | |
| *Earings per share and diluted earings per share are based on the result of exclusive redemption of debts to |
*Fortjeneste pr. aksje og utvannet fortjeneste pr. aksje er basert på resultat ekslusiv innløs |
pr. aksje er basert på resultat ekslusiv innløsing av gjeld til underkurs.
discount.
| BALANCE SHEET | BALANSE | NOK 1000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Note | 30/09/18 | 30/06/18 | 31/03/18 | 31/12/17 | 30/09/17 | ||
| ASSETS | EIENDELER | ||||||
| Tangible fixed assets | Varige driftsmidler | ||||||
| Vessels | Fartøy | 3 992 050 | 4 074 300 | 4 127 900 | 4 216 600 | 4 328 350 | |
| Buildings, movables and fixtures | Bygninger, driftsløsøre og inventar | 1 956 | 2 031 | 2 115 | 2 275 | 3 879 | |
| Total fixed assets | Sum varige driftsmidler | 3 994 006 | 4 076 331 | 4 130 015 | 4 218 875 | 4 332 229 | |
| Financial fixed assets | Finansielle eiendeler | ||||||
| Investments in joint venture company | Investering i felleskontrollert virksomhet | 24 293 | 25 978 | 27 528 | 29 990 | 28 693 | |
| Shares | Aksjer | 1 850 | 1 850 | 1 850 | 1 850 | 1 850 | |
| Long term receivables | Langsiktige fordringer | 1 277 | 276 | 273 | 262 | 262 | |
| Total financial fixed assets | Sum finansielle eiendeler | 27 420 | 28 104 | 29 651 | 32 103 | 30 805 | |
| Total fixed assets | Sum anleggsmidler | 4 021 426 | 4 104 435 | 4 159 666 | 4 250 977 | 4 363 033 | |
| Current assets | Omløpsmidler | ||||||
| Fuel and other stocks | Bunkers og annet lager | 16 435 | 23 219 | 20 551 | 19 716 | 19 479 | |
| Trade receivables and other receivables | Kundefordringer og andre fordringer | 247 322 | 221 407 | 199 765 | 276 188 | 303 596 | |
| Derivatives | Derivater | 1 607 | 1 979 | 1 248 | 370 | 0 | |
| Bank deposit | Bankinnskudd | 2 | 86 520 | 141 744 | 196 590 | 249 236 | 304 568 |
| Total current assets | Sum omløpsmidler | 351 884 | 388 350 | 418 154 | 545 510 | 627 644 | |
| Total assets | Sum eiendeler | 4 373 310 | 4 492 784 | 4 577 821 | 4 796 488 | 4 990 677 |
| BALANCE SHEET | BALANSE | NOK 1000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Note | 30/09/18 | 30/06/18 | 31/03/18 | 31/12/17 | 30/09/17 | ||
| Equity | Egenkapital | ||||||
| Paid in equity | Innskutt egenkapital | ||||||
| Share capital | Aksjekapital | 23 776 | 22 104 | 22 104 | 18 908 | 17 666 | |
| Share premium | Overkurs | 933 704 | 854 065 | 854 065 | 701 873 | 642 729 | |
| Anti-Dilution Proctection Loan | "Anti-Dilution Protection Loan" | 37 930 | 38 782 | 38 782 | 40 411 | 41 044 | |
| Convertible sharesloan | Konvertibelt aksjelån | 15 025 | 15 025 | 15 025 | 15 025 | 15 025 | |
| Total paid-in-equity | Sum innskutt egenkapital | 1 010 435 | 929 976 | 929 976 | 776 216 | 716 464 | |
| Retained earnings | Opptjent egenkapital | ||||||
| Retained earings | Opptjent egenkapital | -889 122 | -716 816 | -583 655 | -353 080 | -159 992 | |
| Total retained earnings | Sum opptjent egenkapital | -889 122 | -716 816 | -583 655 | -353 080 | -159 992 | |
| Total equity | Sum egenkapital | 121 313 | 213 159 | 346 321 | 423 136 | 556 472 | |
| Liabilities | Gjeld | ||||||
| Provision for liabilities | Avsetning for forpliktelser | ||||||
| Deferred tax | Utsatt skatt | 36 644 | 36 644 | 36 644 | 36 644 | 50 238 | |
| Pension liabilites | Pensjonsforpliktelse | 5 410 | 5 410 | 5 410 | 5 410 | 2 422 | |
| Other liabilites | Andre forpliktelser | 2 100 | 2 346 | 2 590 | 2 831 | 3 078 | |
| Total provisions for liabilites | Sum avsetning for forpliktelser | 44 154 | 44 401 | 44 645 | 44 886 | 55 738 | |
| Other non-current liabilities | Annen langsiktig gjeld | ||||||
| Borrowings | Lån | 2 | 4 015 541 | 4 030 528 | 4 013 482 | 4 087 792 | 4 081 102 |
| Derivatives | Derivater | 0 | 0 | 0 | 0 | 887 | |
| Other non-current liabilities | Annen langsiktig gjeld | 0 | 0 | 14 | 14 | 6 495 | |
| Total other non-current liabilities | Sum annen langsiktig gjeld | 4 015 541 | 4 030 528 | 4 013 496 | 4 087 806 | 4 088 484 | |
| Total non-current liabilities | Sum langsiktig gjeld | 4 059 695 | 4 074 929 | 4 058 141 | 4 132 692 | 4 144 222 | |
| Current liabilities | Kortsiktig gjeld | ||||||
| Trade payable | Leverandørgjeld | 55 424 | 61 192 | 47 078 | 35 635 | 45 813 | |
| Tax payable | Betalbar skatt | 3 617 | 3 549 | 8 263 | 12 967 | 3 819 | |
| Derivatives | Derivater | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 053 | |
| Liabilites to joint venture company | Forpliktelse i felleskontrollert virksomhet | 0 | 0 | 0 | 71 495 | 69 092 | |
| Other Liabilites | Andre forpliktelser | 979 | 979 | 979 | 979 | 979 | |
| Current liabilities of long term debt | Kortsiktig del av langsiktig gjeld | 2 | 33 693 | 43 326 | 36 033 | 32 164 | 74 223 |
| Other current liabilties | Annen kortsiktig gjeld | 98 589 | 95 650 | 81 007 | 87 421 | 87 005 | |
| Total current liabilities | Sum kortsiktig gjeld | 192 303 | 204 696 | 173 359 | 240 660 | 289 983 | |
| Total liabilities | Sum gjeld | 4 251 997 | 4 279 625 | 4 231 500 | 4 373 351 | 4 434 205 | |
| Total equity and liabilities | Sum egenkapital og gjeld | 4 373 310 | 4 492 784 | 4 577 821 | 4 796 488 | 4 990 677 |
| Building year | Design | Charterer | 2018 | 2019- | Options | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PSV | ||||||
| Havila Foresight | 2008 | MT 6010 MKII | Equinor | Firm to January 2021 | 3x1 year | |
| Havila Herøy | 2009 | Havyard 832 | Total | Firm to December 2019 | 3x1 year | |
| Havila Fanø | 2010 | Havyard 832 | Total | Firm to September 2020 | 3x1 year | |
| Havila Clipper | 2011 | Havyard 832 | ||||
| Havila Commander | 2010 | VS 485 | Total | Firm to April 2019 | ||
| Havila Crusader | 2010 | VS 485 | Allseas | Firm to May 2019 | 7 months | |
| Havila Aurora | 2009 | MT 6009 MKII | ||||
| Havila Borg | 2009 | Havyard 832 | Equinor | Firm to April 2019 | ||
| Havila Fortune | 2008 | MT 6009 MKII | Axxis | Firm to April 2019 | tba | |
| Havila Charisma | 2012 | Havyard 833 L | Equinor | Firm to December 2020 | 3x1 year | |
| RRV | ||||||
| Havila Troll | 2003 | UT 527 | Equinor | Firm to November 2024 | 5x1 year | |
| AHTS | ||||||
| Havila Mars | 2007 | UT 786 | Lay up | |||
| Havila Mercury | 2007 | UT 786 | Lay up | |||
| Havila Neptune | 2008 | Havyard 842 | Lay up | |||
| Havila Venus | 2009 | Havyard 845 | ||||
| Havila Jupiter | 2010 | Havyard 845 | ||||
| SUBSEA | ||||||
| Havila Harmony | 2005/2007 | MT 6010 | Reach | Frame agreement to July 2021 | 2x1 year | |
| Havila Phoenix | 2009 | Havyard 858 | DeepOcean | Firm to May 2023 | 2x1 year | |
| Havila Subsea | 2011 | Havyard 855 | Reach | Frame agreement to April 2020 | 2x1 year | |
Contract Spot
Havila Shipping ASA - Annual report 2007 Retur:
P.O. Box 215, N-6099 Fosnavåg Tel.: +47 70 08 09 00 Fax.: +47 70 08 09 01
www.havilashipping.no www.havilashipping.no
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.