Quarterly Report • Feb 28, 2019
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
A leading supplier of quality assured supply services to the offshore industry, nationally as well as internationally.
We achieve this through focus on solid earnings, safe operations and human resources.
We operate 23 vessels within subsea construction, anchor handling, platform supply vessels, whereof 17 vessels are whollyowned, one is partly owned, 1 is hired and 4 vessels operated on behalf of external owners. (See www.havilashipping.no)
Havila Shipping was listed on Oslo Stock Exchange in May 2005. Through its principle shareholder, Havila Holding AS, the company has a long tradition and high competency in the maritime sector and for more than past 35 years the company has been an important key player in the offshore supply sector.
En ledende leverandør av kvalitetssikrede supplytjenester til offshore-selskap, nasjonalt og internasjonalt.
Vårt fokus er på god inntjening, sikre operasjoner og menneskelige ressurser.
Havila Shipping ASA driver 23 fartøyer innen subsea, ankerhåndtering, plattformforsyningsskip og område-beredskap, hvorav 17 fartøy er heleid, ett fartøy deleid, ett fartøy er innleid og 4 drives for eksterne eiere. (Se www.havilashipping.no)
Havila Shipping ASA ble børsnotert i mai 2005. Gjennom sin hovedeier, Havila Holdning AS, har selskapet lange tradisjoner og høy kompetanse innenfor maritim virksomhet, og har i mer enn 35 år vært en viktig aktør innenfor offshore supply sektoren.
The interim accounts are prepared in accordance with IAS 34 Interim Financial Reporting and are unaudited. The report should be read together with the annual report for 2017. Figures in parentheses relate to corresponding periods for 2017.
Havila Shipping ASA achieved an operating income before depreciation of NOK 40.5 million in Q4 2018, compared with NOK 7.6 million in Q4 2017.
Total operating income was NOK 157.9 million in Q4 2018, compared with NOK 139.0 million in Q4 2017.
The group had as of 31/12/18 23 vessels operated from Fosnavåg, six for external owners.
The group had three AHTS vessels and one subsea vessel laid up at the end of Q4 2018. Of the three PSVs defined as none core vessels two were sold in March 2018, and one in August 2018.
The fleet utilization Q4 2018 was 82 % exclusive vessels in lay-up.
Delårsregnskapet er utarbeidet i henhold til IAS 34 Delårsrapportering og er ikke revidert. Rapporten bør ved lesing sammenholdes med årsrapporten for 2017. Tall i parentes gjelder tilsvarende periode i 2017.
Havila Shipping ASA hadde et resultat før avskrivninger på NOK 40,5 million i 4. kvartal 2018, mot NOK 7,6 million i 4. kvartal 2017.
Totale inntekter var NOK 157,9 million i 4. kvartal 2018, mot NOK 139,0 million i 4. kvartal 2017.
Rederiet hadde pr. 31.12.18 23 fartøy som opereres fra Fosnavåg hvorav seks for eksterne eiere.
Konsernet hadde tre AHTS fartøy og ett subsea fartøy i opplag ved utgangen av 4. kvartal 2018. Av de tre PSV-ene som var definert utenfor kjernevirksomhet ble to solgt i mars 2018, og en i august 2018.
Flåteutnyttelsen i 4. kvartal 2018 var på 82 % eksklusiv fartøy i opplag.
The book value of the fleet is NOK 3,196.7 million.
Total current assets amounted to NOK 303.7 million on 31/12/18, whereof bank deposits were NOK 85.8 million (of this NOK 11.0 million restricted). On 31/12/17, total current assets amounted to NOK 545.5 million, whereof bank deposits amounted to NOK 249.2 million (of this NOK 10.7 million restricted).
Net cash flow from operations was in 2018 NOK -35.2 million (NOK -227.1 million). Cash flow from investing activities was NOK -48.7 million (NOK 68.8 million). Conversion of convertible shareholder loans, net issues, repayment of loan and payment of instalments constitute a net change from financing activities of NOK -79.3 million (NOK -150.3 million).
Total interest-bearing debt per 31/12/18 is NOK 4,087.7 million. Of interestbearing debt, 19.2 % is loan in USD, while the remainder is in NOK. Secured debts are classified as long term debt, except from first year instalment is classified as short term debt.
Per today, Havila Shipping ASA operates 23 vessels,
Havila Shipping ASA had per 31/12/18 a total of 446 employees on the company's vessels and 34 employees in the administration.
Bokført verdi på flåten er NOK 3 196,7 million.
Sum omløpsmidler var NOK 303,7 million pr. 31.12.18, hvorav bankbeholdning utgjorde NOK 85,8 million (herav NOK 11,0 million bundne). Pr. 31.12.17 var sum omløpsmidler NOK 545,5 million, hvorav bankbeholdning utgjorde NOK 249,2 million (hvorav NOK 10,7 million bundne).
Netto kontantstrøm fra drift var i 2018 NOK -35,2 million (NOK -227,1 million). Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter var NOK -48,7 million (NOK 68,8 million). Betaling av konvertible aksjonærlån, netto emisjon, tilbakebetaling av lån og betaling av avdrag utgjør nettoendring fra finansieringsaktiviteter på NOK -79,3 million (NOK -150,3 million).
Total rentebærende gjeld pr. 31.12.18 er NOK 4 087,7 million. Av rentebærende gjeld er 19,2 % USD lån, mens resterende lån er i NOK. Sikret gjeld er klassifisert som langsiktig gjeld, bortsett fra første års avdrag som klassifiseres som kortsiktig gjeld.
Havila Shipping ASA driver pr i dag 23 fartøyer,
Havila Shipping ASA hadde pr. 31.12.18 totalt 446 ansatte på selskapets fartøyer og 34 ansatte i administrasjonen.
Fosnavåg, 28 February 2019 The Board of directors/Styret i Havila Shipping ASA
Jostein Sætrenes Chairman of the Board of Directors Styrets leder
Jogeir Romestrand Board member Styremedlem
Helge Aarseth Deputy Chairman Styrets nestleder
Nina Skage Board member Styremedlem
Hege Sævik Rabben Board member Styremedlem
Njål Sævik CEO Administrerende direktør
| PROFIT AND LOSS ACCOUNT | RESULTATREGNSKAP | NOK 1000 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Note | Q4 18 | 2018 | Q4 17 | 2017 | ||
| Operating income | Driftsinntekter | |||||
| Freight income | Fraktinntekter | 5 | 148 874 | 568 622 | 122 671 | 571 599 |
| Net foreign currency gain/loss | Netto valutagevinst/tap | 1 681 | 3 678 | 4 295 | -2 912 | |
| Other income | Andre inntekter | 7 295 | 33 088 | 11 990 | 26 162 | |
| Total operating income | Sum driftsinntekter | 157 851 | 605 388 | 138 956 | 594 848 | |
| Operating expenses | Driftskostnader | |||||
| Crew expenses | Mannskapskostnader | -72 913 | -280 063 | -76 136 | -292 805 | |
| Vessel expenses | Driftskostnader skip | -22 527 | -91 404 | -33 691 | -113 404 | |
| Hire expenses | Leiekostnader | -6 402 | -31 854 | -8 771 | -45 410 | |
| Other operating expenses | Andre driftskostnader | -15 527 | -53 883 | -12 710 | -64 867 | |
| Total operating expenses | Sum driftskostnader | 5 | -117 369 | -457 203 | -131 307 | -516 485 |
| Operating income before depreciation | Driftsresultat før avskrivning | 40 482 | 148 185 | 7 649 | 78 363 | |
| Depreciation | Avskrivninger | -95 152 | -370 485 | -77 889 | -327 672 | |
| Impairment charge of fixed assets | Nedskrivning av varige driftsmidler | -708 700 | -708 700 | 0 | 0 | |
| Operating result | Driftsresultat | -763 370 | -931 000 | -70 241 | -249 309 | |
| Financial items | Finansposter | |||||
| Redemption of debt to discount | Innløsning av gjeld til underkurs | 8 | 0 | 2 695 | 3 753 | 1 209 964 |
| Financial income | Finansinntekter | 8 | 18 706 | 19 871 | -27 051 | 39 625 |
| Financial expenses | Finanskostnader | 8 | -98 123 | -233 332 | -50 382 | -242 512 |
| Net financial items | Netto finansposter | -79 417 | -210 767 | -73 679 | 1 007 076 | |
| Result from joint venture companies | Andel resultat felleskontrollert selskap | -1 488 | -7 707 | 910 | 7 135 | |
| Profit before tax | Resultat før skatt | -844 275 | -1 149 474 | -143 010 | 764 902 | |
| Taxes | Skattekostnad | -906 | -1 102 | 11 179 | 9 727 | |
| Profit | Resultat | -845 181 | -1 150 576 | -131 830 | 774 630 | |
| PROFIT DISTRIBUTED BY: | RESULTAT TILORDNES: | |||||
| Controlling interest | Eier av morforetaket | -845 181 | -1 150 576 | -131 830 | 774 630 | |
| Total | Sum | -845 181 | -1 150 576 | -131 830 | 774 630 | |
| Earnings per share* | Resultat pr. aksje* | 7 | -35,55 | -52,46 | -0,07 | -0,30 |
| Diluted earnings per share* | Utvannet resultat pr. aksje* | 7 | -35,55 | -48,51 | -0,08 | -0,25 |
| Comprehensive income | Utvidet resultat | -841 272 | ||||
| Profit | Resultat | -845 181 | -1 150 576 | -131 830 | 774 630 | |
| Actuarial gains and losses, net of tax, will not be reclassified to profit and loss. |
Aktuarielle gevinster og tap, netto etter skatt, blir ikke reklassifisert over resultat. |
11 230 | 11 230 | -1 449 | -1 449 | |
| Exchange differences on translation of foreign operations, will be reclassified to profit and loss. |
Valutakurseffekt ved omregning av utenlandsk virksomhet, blir reklassifisert over resultat. |
94 | 3 665 | -56 | 7 797 | |
| Total comprehensive income | Totalresultat | -833 858 | -1 135 681 | -133 336 | 780 978 | |
| Total profit distributed by: | Totalresultat tilordnes: | |||||
| Controlling interest | Eier av morforetaket | -833 858 | -1 135 681 | -133 336 | 780 978 | |
| Total | Sum | -833 858 | -1 135 681 | -133 336 | 780 978 | |
| *Earings per share and diluted earings per share are based | *Fortjeneste pr. aksje og utvannet fortjeneste pr. |
aksje er basert på resultat ekslusiv innløsing av gjeld til underkurs.
| BALANCE SHEET | BALANSE | NOK 1000 | ||
|---|---|---|---|---|
| Note | 31/12/18 | 31/12/17 | ||
| ASSETS | EIENDELER | |||
| Tangible fixed assets | Varige driftsmidler | |||
| Vessels | Fartøy | 3 196 700 | 4 216 600 | |
| Buildings, movables and fixtures | Bygninger, driftsløsøre og inventar | 1 914 | 2 275 | |
| Total fixed assets | Sum varige driftsmidler | 3 198 614 | 4 218 875 | |
| Financial fixed assets | Finansielle eiendeler | |||
| Investments in joint venture company | Investering i felleskontrollert virksomhet | 22 805 | 29 990 | |
| Shares | Aksjer | 0 | 1 850 | |
| Long term receivables | Langsiktige fordringer | 7 300 | 262 | |
| Total financial fixed assets | Sum finansielle eiendeler | 30 105 | 32 103 | |
| Total fixed assets | Sum anleggsmidler | 3 228 719 | 4 250 977 | |
| Current assets | Omløpsmidler | |||
| Fuel and other stocks | Bunkers og annet lager | 19 112 | 19 716 | |
| Trade receivables and other receivables | Kundefordringer og andre fordringer | 198 425 | 276 188 | |
| Derivatives | Derivater | 364 | 370 | |
| Bank deposit | Bankinnskudd | 2 | 85 782 | 249 236 |
| Total current assets | Sum omløpsmidler | 303 683 | 545 510 | |
| Total assets | Sum eiendeler | 3 532 402 | 4 796 488 |
| BALANCE SHEET | BALANSE | NOK 1000 | ||
|---|---|---|---|---|
| Note | 31/12/18 | 31/12/17 | ||
| EQUITY | EGENKAPITAL | |||
| Paid in equity | Innskutt egenkapital | |||
| Share capital | Aksjekapital | 23 776 | 18 908 | |
| Share premium | Overkurs | 933 704 | 701 873 | |
| Anti-Dilution Proctection Loan | "Anti-Dilution Protection Loan" | 37 930 | 40 411 | |
| Convertible sharesloan | Konvertibelt aksjelån | 15 025 | 15 025 | |
| Total paid-in-equity | Sum innskutt egenkapital | 1 010 435 | 776 216 | |
| Retained earnings | Opptjent egenkapital | |||
| Retained earings | Opptjent egenkapital | -1 722 979 | -353 080 | |
| Total retained earnings | Sum opptjent egenkapital | -1 722 979 | -353 080 | |
| Total equity | Sum egenkapital | -712 544 | 423 136 | |
| Liabilities | Gjeld | |||
| Provision for liabilities | Avsetning for forpliktelser | |||
| Deferred tax | Utsatt skatt | 30 380 | 36 644 | |
| Pension liabilites | Pensjonsforpliktelse | 0 | 5 410 | |
| Other liabilites | Andre forpliktelser | 1 853 | 2 831 | |
| Total provisions for liabilites | Sum avsetning for forpliktelser | 32 233 | 44 886 | |
| Other non-current liabilities | Annen langsiktig gjeld | |||
| Borrowings | Lån | 2 | 4 079 309 | 4 087 792 |
| Other non-current liabilities | Annen langsiktig gjeld | 0 | 14 | |
| Total other non-current liabilities | Sum annen langsiktig gjeld | 4 079 309 | 4 087 806 | |
| Total non-current liabilities | Sum langsiktig gjeld | 4 111 542 | 4 132 692 | |
| Current liabilities | Kortsiktig gjeld | |||
| Trade payable | Leverandørgjeld | 50 054 | 35 635 | |
| Tax payable | Betalbar skatt | 7 460 | 12 967 | |
| Liabilites to joint venture company | Forpliktelse i felleskontrollert virksomhet | 0 | 71 495 | |
| Other Liabilites | Andre forpliktelser | 979 | 979 | |
| Current liabilities of long term debt | Kortsiktig del av langsiktig gjeld | 2 | 8 370 | 32 164 |
| Other current liabilties | Annen kortsiktig gjeld | 66 542 | 87 421 | |
| Total current liabilities | Sum kortsiktig gjeld | 133 403 | 240 660 | |
| Total liabilities | Sum gjeld | 4 244 946 | 4 373 351 | |
| Total equity and liabilities | Sum egenkapital og gjeld | 3 532 402 | 4 796 488 |
| Share capital |
Share premium fund |
"Anti dilution protection loan" |
Convertible shareholder loan |
Uncovered loss |
Accumulated acturial gains and losses |
Accumulated currency translations differences |
Total | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | Overkurs | Konvertibelt aksjonærlån |
Udekket tap | Akkumulert estimatavvik |
Akkumulert valuta- omregnings differanse |
Total | |||
| Equity per 01/01/18 | Egenkapital pr 01.01.18 | 18 908 | 701 873 | 40 411 | 15 025 | -360 348 | 588 | 6 681 | 423 136 |
| Profit | Resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 150 576 | 0 | 0 | -1 150 576 |
| Actuarial gains and losses | Aktuarielle gevinster og tap | 11 230 | 11 230 | ||||||
| Exchange differences on translation of foreign operations, will be re classified to profit and loss |
Valutakurseffekt ved omregning av utenlandsk virksomhet, blir reklassifisert over resultat |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 665 | 3 665 |
| Total comprehensive income | Totalresultat | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 150 576 | 11 230 | 3 665 | -1 135 681 |
| Exercise of warrants NCV I | Utøvelse tegningsretter NCV I | 2 388 | 231 831 | 0 | 0 | -234 219 | 0 | 0 | 0 |
| Anti-dilution protection loan | "Anti-dilution protection loan" | 2 481 | 0 | -2 481 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Equity per 31/12/18 | Egenkapital pr. 31.12.18 | 23 776 | 933 704 | 37 930 | 15 025 | -1 745 143 | 11 818 | 10 345 | -712 544 |
| Share capital |
Share premium fund |
"Anti dilution protection loan" |
Convertible shareholder loan |
Uncovered loss |
Accumulated acturial gains and losses |
Accumulated currency translations differences |
Total | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | Aksje kapital |
Overkurs | Konvertibelt aksjonærlån |
Udekket tap | Akkumulert estimatavvik |
Akkumulert valuta- omregnings differanse |
Total | ||
| Equity per 01/01/17 | Egenkapital pr 01.01.17 | 15 090 | 344 351 | 0 | 0 | -1 060 300 | 2 037 | -1 117 | -699 939 |
| Result excl redemption of debt to discount |
Resultat ekskl innløsning av gjeld til underkurs |
0 | 0 | 0 | 0 | 774 630 | 0 | 0 | 774 630 |
| Actuarial gains and losses | Aktuarielle gevinster og tap | -1 449 | -1 449 | ||||||
| Exchange differences on translation of foreign operations, will be re classified to profit and loss |
Valutakurseffekt ved omregning av utenlandsk virksomhet, blir reklassifisert over resultat |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 797 | 7 797 |
| Total comprehensive income | Totalresultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 774 630 | -1 449 | 7 797 | 780 978 |
| Capital reduction | Kapitalnedsettelse | -14 788 | 0 | 0 | 0 | 14 788 | 0 | 0 | 0 |
| Exercise of warrants NCV I | Utøvelse tegningsretter NCV I | 502 | 48 712 | 0 | -49 214 | 0 | |||
| Exercise of warrants NCV III | Utøvelse tegningsretter NCV III | 609 | 59 144 | 0 | -59 753 | 0 | |||
| Warrants unsecured debt | Tegningsretter usikret gjeld | 0 | 0 | 0 | 0 | 19 500 | 0 | 0 | 19 500 |
| Private placement majority shareholder |
Rettet emisjon mot majoritetseier | 6 157 | 70 801 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 76 958 |
| Private placement banks - conver tion of interest |
Rettet emisjon mot bankene - konvertering av renter |
5 613 | 129 400 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 135 014 |
| Subsequent offering | Reparasjonsemisjon | 2 400 | 27 600 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 000 |
| Issue expenses | Emisjonskostnader | 0 | -6 817 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -6 817 |
| Convertible shareholder loan | Konvertibelt aksjonærlån | 0 | 0 | 0 | 46 200 | 0 | 0 | 0 | 46 200 |
| Conversion of shareholder loan | Konvertering av aksjonærlån | 2 494 | 28 681 | 0 | -31 175 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Anti-dilution protection loan | "Anti-dilution protection loan" | 0 | 0 | 41 242 | 0 | 0 | 0 | 0 | 41 242 |
| Conversion of Anti-dilution protection loan |
Konvertering av " Anti-dilution protection loan" |
831 | 0 | -831 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Equity per 31/12/17 | Egenkapital pr. 31.12.17 | 18 908 | 701 873 | 40 411 | 15 025 | -360 348 | 588 | 6 680 | 423 136 |
| CASH FLOW STATEMENT | KONTANTSTRØMOPPSTILLING | NOK 1000 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Q4 18 | 2018 | Q4 17 | 2017 | ||
| Cash flows from operating activity: | Kontantstrøm fra driften: | ||||
| Profit before tax | Resultat før skattekostnad | -844 275 | -1 149 474 | -143 010 | 764 903 |
| Depreciation | Avskrivninger | 95 152 | 370 485 | 77 889 | 327 672 |
| Impairment charge of fixed assets | Nedskrivning av varige driftsmidler | 708 700 | 708 700 | 0 | 0 |
| Net financial expenses | Netto finanskostnader | 79 417 | 210 767 | 73 679 | -1 007 077 |
| Share of result from joint venture companies | Andel resultat i felleskontrollert virksomhet | 1 488 | 7 707 | -910 | -7 135 |
| Accounts receivables, other receivables and derivatives | Kundefordringer, andre fordringer og derivater | 44 778 | 80 371 | 25 503 | -13 279 |
| Trade payables and other current liabilities | Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld | -15 099 | -70 515 | -29 491 | -47 297 |
| Cash flows from operating activity | Kontantstrømmer fra driften | 70 160 | 158 041 | 3 661 | 17 787 |
| Paid interests | Betalte renter | -56 650 | -185 158 | -56 150 | -233 931 |
| Paid taxes | Betalte skatter | -93 | -9 638 | 12 | -12 485 |
| Received interests | Mottatte renter | 849 | 1 519 | 301 | 1 500 |
| Net cash flows from operating activity | Netto kontantstrømmer fra driften | 14 267 | -35 237 | -52 175 | -227 129 |
| Cash flows from investing activity: | Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter: | ||||
| Investments | Investeringer | -8 459 | -74 172 | -1 121 | -32 585 |
| Sale of vessels | Salg av fartøy | 0 | 21 305 | 44 800 | 101 399 |
| Received grants | Mottatt tilskudd | 0 | 4 147 | 0 | 0 |
| Net cash flows from investing activity | Netto kontantstrømmer brukt til investeringsaktiviteter | -8 459 | -48 719 | 43 679 | 68 814 |
| Cash flows from financing activity: | Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter: | ||||
| Raising of shareholder loan | Opptak aksjonærlån | 0 | 0 | 0 | 87 442 |
| Private placement majority shareholder | Rettet emisjon majoritetsaksjonær | 0 | 0 | 0 | 100 141 |
| Repayment of borrowings | Nedbetaling av lån | -9 046 | -79 278 | -59 751 | -337 897 |
| Net cash flows from financing activity | Netto kontantstrømmer brukt til finansieringsaktiviteter | -9 046 | -79 278 | -59 751 | -150 314 |
| Net changes in cash and cash equivalents | Endring i kontanter, kontantekvivalenter og benyttede trekkrettigheter |
-3 239 | -163 234 | -68 248 | -308 628 |
| Cash and cash equivalents at beginning of period | Kontanter, kontantekvivalenter og benyttede trekkrettigheter ved periodens begynnelse |
86 520 | 249 236 | 304 568 | 554 466 |
| Net currency exchange differences | Valutagevinst/(-tap) på kontanter, kontantekvivalenter og benyttede trekkrettigheter |
2 502 | -220 | 12 916 | 3 398 |
| Cash and cash equivalents at end of period | Kontanter, kontantekvivalenter og benyttede trekkrettigheter ved periodens slutt |
85 782 | 85 782 | 249 236 | 249 236 |
The accounting principles and valuation of assets and liabilities are the same for the interim accounts as in the annual accounts for 2017. The interim report is based on IAS 34.
The new standard is based on the principle that income from sale of products or services is recognized as income when the control is transferred to the customer. The standard had effect from 01/01/2018. In 2017 the Group analysed the impact of the standard and it was not reveled any changes to the principles for recognition of revenues. Conseqently there was no implementation effect as of 01/01/2018.
The new Standard sets out the principles for the recognition, measurement, presentation and disclosure of leases. This standard will be effective from 01/01/2019. The new in this standard is that almost all rental agreements will be capitalized. The exception is shortterm and insignificant leases. The Group's assessment is that all lease agreements for vessels, buildings and other non-material leases are capitalized.
Bank and bond loans are classified as long term debt as of 31/12/18, except from the first year instalment which are classified as short term debt. As of 31/12/18, the value recognised in the balance sheet for the loans are NOK 4,087.7 million.
For further information see note 3 regarding the financial restructuring of the group.
Benyttede regnskapsprinsipper og verdsettelsesmetoder for eiendeler og gjeld er de samme som for årsregnskapet for 2017. Delårsrapporten er avgitt i henhold til IAS 34.
Den nye standarden baseres på prinsippet om at inntekt resultatføres når kontrollen av en vare eller tjeneste er overført til kunden. Standarden hadde virkning fra 01.01.2018. I 2017 analyserte konsernet virkningen av standarden og det ble ikke avdekket forhold som tilsa endring i prinsippene for inntektsføring. Følgelig er det ikke avdekket impementeringseffekt per 01.01.2018.
Den nye standarden fastsetter prinsippene for innregning, måling og presentasjon av leieavtaler og for opplysninger om disse. Denne vil ha virkning fra 01.01.2019. Det nye i denne standarden er at tilnærmet alle innleieavtaler vil bli balanseført. Unntaket er kortsiktige og uvesentlige leieavtaler. Konsernet sin vurdering er at alle leieavtaler skip, husleieavtaler og andre ikke uvesentlige leieavtaler skal balanseføres.
Banklån og obligasjonslån er klassifisert som langsiktig gjeld pr. 31.12.18, bortsett fra første års avdrag som er klassifisert som kortsiktig gjeld. Balanseført verdi av lånene utgjorde pr. 31.12.18 NOK 4 087,7 million.
For ytterligere informasjon vises til note 3 om finansiell restrukturering av konsernet.
| NOK 1000 | |||
|---|---|---|---|
| 31/12/18 | 31/12/17 | ||
| Long-term debt | Langsiktig gjeld | 4 079 309 | 4 087 792 |
| Next years instalment | Neste års avdrag | 8 370 | 32 164 |
| Total interest-bearing debt | Total rentebærende gjeld | 4 087 679 | 4 119 956 |
| Bank deposit | Bankinnskudd | -85 782 | -249 236 |
| Net interest-bearing debt | Netto rentebærende gjeld | 4 001 897 | 3 870 719 |
The financial restructuring of the group was executed on 28 February 2017. Effects of the restructuring are described in quarterly reports and annual report for 2017, and in stock exchange releases available at the company home page: www.havilashipping.no.
An Extraordinary General Meeting in January 2018 resolved a reverse split of the shares in the ratio 100: 1. The share capital was unchanged at NOK 18 907 622, divided into 18 907 622 shares value of NOK 1.
After sale of PSVs in March 2018, debt was converted to shares and 3 196 178 shares were issued. Following that the share capital was NOK 22 103 800 divided into 22 103 800 shares with face value NOK 1.
In August 2018 the share capital was increased by 1 672 500 shares through debt conversion following sale of on PSV. The share capital is now NOK 23 776 300 divided into 23 776 300 shares with face value NOK 1.
Den finansielle restruktureringen for konsernet ble gjennomført 28. februar 2017. Effekt av restrukturering framgår av tidligere delårsrapporter og årsrapport for 2017, samt børsmeldinger som er tilgjengelig på selskapets hjemmeside: www.havilashipping.no.
Ekstraordinær generalforsamling besluttet i januar 2018 å spleise aksjene i forholdet 100:1. Aksjekapitalen var deretter uforandret på NOK 18 907 622, fordelt på 18 907 622 aksjer pålydende NOK 1.
I forbindelse med salg av PSVene i mars 2018 ble gjeld konvertert til aksjer og det ble utstedt 3 196 178 aksjer. Aksjekapitalen utgjorde dermed NOK 22 103 800 bestående av 22 103 800 aksjer pålydende NOK 1.
I august 2018 ble aksjekapitalen utvidet med ytterligere 1 672 500 aksjer etter salg av en PSV. Aksjekapitalen utgjør etter dette NOK 23 776 300 bestående av 23 776 300 aksjer pålydende NOK 1.
| NOK 1000 |
|---|
| 01/01 - 31/12/18 |
| Vessel segment | Fartøysegment | ) Freight ) Other Net foreign **) Adjust income currency gain/ ments income loss |
Total operating expenses |
*) Operating income before depreciation |
EBITDA | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Frakt inntekter |
Andre inntekter |
Netto valuta gevinst/tap |
Justeringer | Sum drifts kostnader |
Drifts resultat før avskrivning |
Margin | ||
| AHTS - anchorhandling vessel | Ankerhandteringsfartøy | 74 032 | 504 | -393 | 0 | 84 000 | -9 857 | -13 % |
| PSV - platform supply vessel | Plattform forsyningsskip | 257 321 | 674 | 2 155 | 0 | 205 044 | 55 106 | 21 % |
| RRV - rescue recovery vessel | Beredskapsfartøy | 52 041 | 0 | 0 | 0 | 54 633 | -2 593 | -5 % |
| SubSea vessel | SubSea konstruksjonsfartøy | 185 228 | 15 071 | 1 160 | 0 | 103 940 | 97 519 | 53 % |
| Management etc | Administrasjon etc | 0 | 8 370 | 756 | -770 | 9 585 | -1 230 | - |
| Total | Sum | 568 622 | 24 619 | 3 678 | -770 | 457 203 | 138 947 | |
| *) Excl. profit from sale of assets. | Ekskl. salgsgevinster. |
**) Adjustments of unreal. FX gain/loss.
Justering for ureal. valuta
gevinst/tap.
Main financial estimates are uncertain when it comes to the valuation and period of use for the company's vessels.
Market development has been weaker in 2018 than expected, despite the fact that in some areas there have shown signs of improvement. During the fourth quarter the oil price fell following previous increases.
The fall in the oil price has together with other factors lead to the assumption that the market recovery will be slower than previously expected.
Reduced oil price, market development, external vessel valuations together with the business of the company are indicators of a fall in vessel values.
Each vessel is considered as a cash generator and is tested independently against impairment. Value in use are calculated based on existing operating expenses and operating income from a weak market in 2019. Continued slow improvements are anticipated during 2020 and onwards.
As with previous bench marks we have re-estimated an economic lifetime of 30 years for each vessel.
The estimated value in use is sensitive to changes in return, day rates and utilization.
Based on the calculations, NOK 708.7 million are booked as impairment in the fourth quarter 2018 accounts.
Viktige regnskapsestimater er verdsettelsen og brukstiden for selskapets skip som er forbundet med usikkerhet.
Utviklingen i markedet har gjennom 2018 vært svakere enn forventet selv om det på flere områder har vært tegn til forbedring. I fjerde kvartal har oljeprisen falt relativt sterkt etter forutgående stigning.
Fallet i oljeprisen har sammen med andre faktorer medført antagelse om at bedring i markedet kommer senere enn tidligere antatt.
Fall i oljepris, markedsutvikling, innhentede eksterne verdivurderinger samt selskapets utvikling er indikatorer på at selskapets fartøy har falt i verdi.
Det er foretatt bruksverdiberegninger ved at hvert fartøy er definert som kontantgenererende enhet og dermed testet separat for mulig verdifall. Bruksverdi per fartøy er beregnet basert på erfarte driftskostnader og for inntekter et fortsatt svakt marked i 2019, med svak bedring fra 2020 og videre.
Det er som tidligere, men etter fornyet vurdering, benyttet forventet økonomisk levetid på 30 år for det enkelte fartøy.
Estimert bruksverdi er sensitiv for endringer i avkastningskrav, dagrater og utnyttelse.
Basert på nevnte beregninger er skipsverdier nedskrevet med NOK 708,7 million i fjerde kvartal 2018.
| Q4 18 | 2018 | Q4 17 | 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Number of shares | Antall aksjer | 23 776 300 | 23 776 300 | 1 890 762 200 | 1 890 762 200 |
| Average number of shares | Gjennomsnittlig antall aksjer | 23 776 300 | 21 985 206 | 1 828 659 025 | 1 464 150 082 |
| Diluted number of shares | Utvannet antall aksjer | 23 776 300 | 23 776 300 | 1 766 555 850 | 1 890 762 200 |
| Earnings per share* | Fortjeneste pr. aksje * | -35,44 | -52,34 | -0,07 | -0,30 |
| Diluted earnings per share** | Utvannet fortjeneste pr. aksje* | -35,44 | -48,40 | -0,08 | -0,23 |
| Book equity per share | Bokført egenkapital pr. aksje | -29,86 | -29,86 | 0,24 | 0,22 |
| Operating profit before depreciation | Driftsresultat før avskrivning | 40 482 | 148 185 | 7 649 | 78 363 |
| Adjustments of unrealized FX gain/loss | Justering for urealisert valuta gevinst/tap | 67 | -770 | -8 952 | -11 055 |
| Adjusted EBITDA** | Justert EBITDA** | 40 549 | 147 415 | -1 304 | 67 307 |
| Operating profit exclusive gains from sale | Driftresultat eksklusiv gevinst ved salg | 40 549 | 138 946 | -9 220 | 59 116 |
| EBITDA margin exclusive gains | Driftsmargin eksklusiv gevinster | 26 % | 23 % | -7 % | 10 % |
* Earings per share and diluted earings per share are based on the result of exclusive redemption of debt to discount.
** Adjusted EBITDA is «Operating profit before depreciation» adjusted for unrealised foreign exchange gain/loss. The adjusted EBITDA indicates the cash generated part of the performance measures which again indicate the company's ability to serve instalments and interests.
* Fortjeneste pr. aksje og utvannet fortjeneste pr. aksje er basert på resultat ekslusiv innløsning av gjeld til underkurs.
** Justert EBITDA er «Driftsresultat før avskrivning» korrigert for urealisert valuta-gevinst/ tap. Den justerte EBITDA viser den kontantgenererende delen av resultat-målet som igjen viser selskapets evne til å betjene avdrag og renter.
| Note 8. Financial items | Note 8. Finansposter | NOK 1000 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Q4 18 | 2018 | Q4 17 | 2017 | ||
| Redemption of debt to discount | Innløsning av gjeld til underkurs | 0 | 2 695 | 3 753 | 1 209 964 |
| Interest on bank deposits on non-current receivables | Renteinntekt bankinnskudd og langsiktige fordringer | 416 | 1 273 | 184 | 1 678 |
| Net realised and unrealised agio gains *) | Netto realisert og urealisert agiogevinster *) | 0 | 0 | -28 122 | 33 751 |
| Change in value of derivatives | Verdiendring derivater | 0 | 308 | 887 | 4 195 |
| Other financial income | Andre finansinntekter | 18 290 | 18 290 | 0 | 0 |
| Total financial income | Sum finansinntekt | 18 706 | 22 566 | -23 298 | 1 249 588 |
| Interest on loans | Rentekostnad på lån | 49 134 | 177 894 | 51 143 | 205 090 |
| Net realised and unrealised agio losses *) | Netto realisert og urealisert agiotap *) | 44 237 | 48 280 | 0 | 0 |
| Change in value of derivatives | Verdiendring derivater | 14 | 25 | -1 550 | 0 |
| Other financial expenses **) | Andre finanskostnader **) | 4 738 | 7 134 | 788 | 37 422 |
| Total financial expenses | Sum finanskostnader | 98 123 | 233 332 | 50 382 | 242 512 |
| Net financial items | Netto finansposter | -79 417 | -210 767 | -73 680 | 1 007 076 |
| *unrealised agio gain | *urealisert agiogevinst | 0 | 0 | 8 817 | 74 635 |
| *unrealised agio loss MNOK | *urealisert agiotap | -45 599 | -46 099 |
**Restructuring costs are classified as financial expenses and amounted to NOK 29.3 million as of Q4 2017.
**Restruktureringskostnader er klassifisert som
finanskostnad og utgjorde NOK 29,3 million
pr. 4. kvartal 2017.
The consolidated financial statements have been prepared based on the assumtion that the Group is a going concern. Based on assumptions and anticipated effects of the restructuring agreement is is the Board of Directors opinion that the assumptions for going concern are in place.
Based on the agreed solutions in the restructuring agreement it will ensure the Group's operation until 2020. The calculations in the restructuring agreement were based on expectations of weak market in 2017 and 2018, with improvements in 2019 and beyond. As part of the restructuring, the Group has sold eight vessels defined as non-core vessels. The sales combined with other actions has reduced the cost base and the inherent uncertainty associated with the company's prerequisites for continued operations.
The restructuring agreement has clauses for handling of debt related to vessel that in the period from September 2018 to the end of February 2019 does not have enough earnings to serve interest on it's debt. For these vessels, the interest payment wil in accordance with the restructuring agreement be ceased at the end of February 2019. The calculated effect of ceased interest payments will be sufficient to solve a possible short term liquidity issue. It is expected that the alternative courses of the lenders will result in reduced debt either following lenders assuming ownership of vessels with remission of related debt, vessels being sold where any uncovered debt will be converted to shares or the renegotiation of part of the agreement with alternative solutions to obtain debt reductions.
Based on the above the Board of Directors has reached the coclusion that the going concern assumptions to be in place.
There are no events after the balance sheet date of significance for the assessment of the Group's financial position.
Konsolidert regnskap er utarbeidet under forutsetningen om fortsatt drift. Med utgangspunkt i beregnede og antatte effekter av restruktureringsavtalen, legger styret til grunn at denne forutsetningen er til stede.
Basert på de avtalte løsningene vil restruktureringsavtale sikre konsernet handlingsrom fram til 2020. Kalkulasjoner lagt til grunn for restruktureringen var basert på et antatt svakt marked i 2017 og 2018, med bedring i 2019 og utover. Selskapet har som en del av restruktureringen solgt åtte fartøy definert utenfor kjernevirksomheten. Salgene og andre tiltak har medført reduserte kostnader og redusert iboende usikkerhet knyttet til selskapets drift.
Restruktureringsavtalen inneholder bestemmelser for håndtering av gjeld knyttet til fartøy som i perioden september 2018 til og med februar 2019 ikke har tilstrekkelig inntekter til å dekke renter på tilknyttet gjeld. For disse fartøyene vil rentebetalingen i henhold til avtalen opphøre ved utgangen av februar 2019. Beregninger viser at effekt av stoppet rentebetaling vil være tilstrekkelig til å løse en eventuelt likviditetsutfordring på kort sikt. Det forventes at långivernes handlingsalternativer vil medføre redusert gjeld for selskapet ved at långivere overtar eiendeler med ettergivelse av gjeld, at eiendeler blir solgt med oppgjør for eventuell udekket gjeld i aksjer eller at avtalen reforhandles med alternative løsninger for gjeldsreduksjon.
Basert på det ovenstående har styret konkludert med at forutsetningene for fortsatt drift er til stede.
Der er ingen hendelser etter balansedagen som har betydning for vurdering av konsernets finansielle stilling.
Market value of the company per 31/12/18 was NOK 81.8 million based on a share price of NOK 3.44. 3 413 shareholder owns the company, whereof 79 shareholders from outside Norway. Havila Holding AS owns 50.96 % of the company. The company has no own shares.
The share capital amounts to NOK 23.8 million, comprising 23 776 300 shares at par value NOK 1. Havila Shipping ASA has one class of shares, where each share gives one vote at the company's general meeting.
Selskapets markedsverdi var NOK 81,8 million pr. 31.12.18 basert på en aksjekurs på NOK 3,44. 3 413 aksjonærer eier selskapet hvorav 79 med adresse utenfor Norge. Havila Holding AS eier 50,96 % av selskapet. Selskapet eier ikke egne aksjer.
Aksjekapital er NOK 23,8 million fordelt på 23.776.300 aksjer pålydende NOK 1. Havila Shipping ASA har en aksjeklasse, der hver aksje gir en stemme på selskapets generalforsamling.
| Shareholder/Aksjonær | Country/Land | Shares/Aksjer | Interest/Andel |
|---|---|---|---|
| Havila Holding AS | NOR | 12 116 566 | 50,96 % |
| Sparebank 1 SMN Invest AS | NOR | 1 454 880 | 6,12 % |
| DNB Bank ASA | NOR | 1 203 732 | 5,06 % |
| Islandsbanki hf | ISL | 645 468 | 2,71 % |
| Clearstream Banking S.A | LUX | 487 369 | 2,05 % |
| Gunvaldsen Sven | NOR | 372 343 | 1,57 % |
| Nordnet Bank AB | SWE | 332 145 | 1,40 % |
| Sparebank 1 Søre Sunnmøre | NOR | 250 338 | 1,05 % |
| Skage Morten | NOR | 175 028 | 0,74 % |
| Aarnes Frank Ivar | NOR | 127 443 | 0,54 % |
| Vestvik Preserving A/S | NOR | 110 000 | 0,46 % |
| Nordea Bank ABP | DNK | 107 609 | 0,44 % |
| Hestholm Erling Magne | NOR | 103 963 | 0,44 % |
| Grønning Kjell Håvard | NOR | 103 193 | 0,43 % |
| Triomar AS | NOR | 95 000 | 0,40 % |
| MP Pensjon PK | NOR | 92 994 | 0,39 % |
| Morgan Stanley & Co | GBR | 90 204 | 0,38 % |
| Gunnar Godtfred Gruer | NOR | 90 000 | 0,38% |
| Nordnet Livsforsikring AS | NOR | 80 292 | 0,34 % |
| Mats Nordstad | NOR | 68 193 | 0,29 % |
| 20 LARGEST/20 STØRSTE | 18 106 760 | 76,15 % | |
| OTHER/ØVRIG | 5 669 540 | 23,85 % | |
| TOTAL NUMBER OF SHARES/ ANTALL AKSJER TOTALT |
23 776 300 | 100 % |
| PROFIT AND LOSS ACCOUNT | RESULTATREGNSKAP | NOK 1000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Note | Q4 18 | Q3 18 | Q2 18 | Q1 18 | Q4 17 | ||
| Operating income | Driftsinntekter | ||||||
| Freight income | Fraktinntekter | 5 | 148 874 | 158 769 | 146 592 | 114 386 | 122 671 |
| Net foreign currency gain/loss | Netto valutagevinst/tap | 1 681 | 163 | 1 604 | 230 | 4 295 | |
| Other income | Andre inntekter | 7 295 | 8 746 | 6 956 | 10 090 | 11 990 | |
| Total income | Sum inntekter | 157 851 | 167 679 | 155 152 | 124 707 | 138 956 | |
| Operating expenses | Driftskostnader | ||||||
| Crew expenses | Mannskapskostnader | -72 913 | -74 800 | -68 408 | -63 941 | -76 136 | |
| Vessel expenses | Driftskostnader skip | -22 527 | -23 959 | -24 034 | -20 884 | -33 691 | |
| Hire expenses | Leiekostnader | -6 402 | -9 150 | -7 493 | -8 809 | -8 771 | |
| Other operating expenses | Andre driftskostnader | -15 527 | -14 006 | -11 355 | -12 994 | -12 710 | |
| Total operating expenses | Sum driftskostnader | 5 | -117 369 | -121 916 | -111 291 | -106 628 | -131 307 |
| Operating income before depreciation | Driftsresultat før avskrivning | 40 482 | 45 763 | 43 862 | 18 079 | 7 649 | |
| Depreciation | Avskrivninger | -95 152 | -93 737 | -91 702 | -89 893 | -77 889 | |
| Impairment charge of fixed assets | Nedskrivning av varige driftsmidler | -708 700 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Operating result | Driftsresultat | -763 370 | -47 975 | -47 841 | -71 814 | -70 241 | |
| Financial items | Finansposter | ||||||
| Redemption of debt to discount | Innløsning av gjeld til underkurs | 8 | 0 | 2 154 | 0 | 541 | 3 753 |
| Financial income | Finansinntekter | 8 | 18 706 | 602 | -32 343 | 32 906 | -27 051 |
| Financial expenses | Finanskostnader | 8 | -98 123 | -44 847 | -51 319 | -39 043 | -50 382 |
| Net financial items | Netto finansposter | -79 417 | -42 091 | -83 663 | -5 596 | -73 679 | |
| Result from joint venture companies | Andel resultat felleskontrollert selskap | -1 488 | -1 685 | -1 550 | -2 984 | 910 | |
| Profit before tax | Resultat før skatt | -844 275 | -91 751 | -133 054 | -80 394 | -143 010 | |
| Taxes | Skattekostnad | -906 | -81 | -53 | -62 | 11 179 | |
| Profit | Resultat | -845 181 | -91 832 | -133 107 | -80 456 | -131 830 | |
| PROFIT DISTRIBUTED BY: | RESULTAT TILORDNES: | ||||||
| Controlling interest | Eier av morforetaket | -845 181 | -91 832 | -133 107 | -80 456 | -131 830 | |
| Total | Sum | -845 181 | -91 832 | -133 107 | -80 456 | -131 830 | |
| Earnings per share* | Resultat pr. aksje* | 7 | -35,55 | -4,13 | -6,02 | -0,99 | -0,07 |
| Diluted earnings per share* | Utvannet resultat pr. aksje* | 7 | -35,55 | -3,95 | -6,02 | -3,66 | -0,08 |
| Comprehensive income | Utvidet resultat | ||||||
| Profit | Resultat | -845 181 | -91 832 | -133 107 | -80 456 | -131 830 | |
| Actuarial gains and losses, net of tax, will not be reclassified to profit and loss. |
Aktuarielle gevinster og tap, netto etter skatt, blir ikke reklassifisert over resultat. |
11 230 | 0 | 0 | 0 | -1 449 | |
| Exchange differences on translation of foreign operations, will be reclassified to profit and loss. |
Valutakurseffekt ved omregning av utenlandsk virksomhet, blir reklassifisert over resultat. |
94 | -14 | -54 | 3 640 | -56 | |
| Total comprehensive income | Totalresultat | -833 858 | -91 846 | -133 161 | -76 816 | -133 336 | |
| Total profit distributed by: | Totalresultat tilordnes: | ||||||
| Controlling interest | Eier av morforetaket | -833 858 | -91 846 | -133 161 | -76 816 | -133 336 | |
| Total | Sum | -833 858 | -91 846 | -133 161 | -76 816 | -133 336 | |
| *Earings per share and diluted earings per share are | *Fortjeneste pr. aksje og utvannet fortjeneste |
based on the result of exclusive redemption of debts to discount.
pr. aksje er basert på resultat ekslusiv innløsing av gjeld til underkurs.
16
| BALANCE SHEET | BALANSE | NOK 1000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Note | 31/12/18 | 30/09/18 | 30/06/18 | 31/03/18 | 31/12/17 | ||
| ASSETS | EIENDELER | ||||||
| Tangible fixed assets | Varige driftsmidler | ||||||
| Vessels | Fartøy | 3 196 700 | 3 992 050 | 4 074 300 | 4 127 900 | 4 216 600 | |
| Buildings, movables and fixtures | Bygninger, driftsløsøre og inventar | 1 914 | 1 956 | 2 031 | 2 115 | 2 275 | |
| Total fixed assets | Sum varige driftsmidler | 3 198 614 | 3 994 006 | 4 076 331 | 4 130 015 | 4 218 875 | |
| Financial fixed assets | Finansielle eiendeler | ||||||
| Investments in joint venture company | Investering i felleskontrollert virksomhet | 22 805 | 24 293 | 25 978 | 27 528 | 29 990 | |
| Shares | Aksjer | 0 | 1 850 | 1 850 | 1 850 | 1 850 | |
| Long term receivables | Langsiktige fordringer | 7 300 | 1 277 | 276 | 273 | 262 | |
| Total financial fixed assets | Sum finansielle eiendeler | 30 105 | 27 420 | 28 104 | 29 651 | 32 103 | |
| Total fixed assets | Sum anleggsmidler | 3 228 719 | 4 021 426 | 4 104 435 | 4 159 666 | 4 250 977 | |
| Current assets | Omløpsmidler | ||||||
| Fuel and other stocks | Bunkers og annet lager | 19 112 | 16 435 | 23 219 | 20 551 | 19 716 | |
| Trade receivables and other receivables | Kundefordringer og andre fordringer | 198 425 | 247 322 | 221 407 | 199 765 | 276 188 | |
| Derivatives | Derivater | 364 | 1 607 | 1 979 | 1 248 | 370 | |
| Bank deposit | Bankinnskudd | 2 | 85 782 | 86 520 | 141 744 | 196 590 | 249 236 |
| Total current assets | Sum omløpsmidler | 303 683 | 351 884 | 388 350 | 418 154 | 545 510 | |
| Total assets | Sum eiendeler | 3 532 402 | 4 373 310 | 4 492 784 | 4 577 821 | 4 796 488 |
| BALANCE SHEET | BALANSE | NOK 1000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Note | 31/12/18 | 30/09/18 | 30/06/18 | 31/03/18 | 31/12/17 | ||
| Equity | Egenkapital | ||||||
| Paid in equity | Innskutt egenkapital | ||||||
| Share capital | Aksjekapital | 23 776 | 23 776 | 22 104 | 22 104 | 18 908 | |
| Share premium | Overkurs | 933 704 | 933 704 | 854 065 | 854 065 | 701 873 | |
| Anti-Dilution Proctection Loan | "Anti-Dilution Protection Loan" | 37 930 | 37 930 | 38 782 | 38 782 | 40 411 | |
| Convertible sharesloan | Konvertibelt aksjelån | 15 025 | 15 025 | 15 025 | 15 025 | 15 025 | |
| Total paid-in-equity | Sum innskutt egenkapital | 1 010 435 | 1 010 435 | 929 976 | 929 976 | 776 216 | |
| Retained earnings | Opptjent egenkapital | ||||||
| Retained earings | Opptjent egenkapital | -1 722 979 | -889 122 | -716 816 | -583 655 | -353 080 | |
| Total retained earnings | Sum opptjent egenkapital | -1 722 979 | -889 122 | -716 816 | -583 655 | -353 080 | |
| Total equity | Sum egenkapital | -712 544 | 121 313 | 213 159 | 346 321 | 423 136 | |
| Liabilities | Gjeld | ||||||
| Provision for liabilities | Avsetning for forpliktelser | ||||||
| Deferred tax | Utsatt skatt | 30 380 | 36 644 | 36 644 | 36 644 | 36 644 | |
| Pension liabilites | Pensjonsforpliktelse | 0 | 5 410 | 5 410 | 5 410 | 5 410 | |
| Other liabilites | Andre forpliktelser | 1 853 | 2 100 | 2 346 | 2 590 | 2 831 | |
| Total provisions for liabilites | Sum avsetning for forpliktelser | 32 233 | 44 154 | 44 401 | 44 645 | 44 886 | |
| Other non-current liabilities | Annen langsiktig gjeld | ||||||
| Borrowings | Lån | 2 | 4 079 309 | 4 015 541 | 4 030 528 | 4 013 482 | 4 087 792 |
| Derivatives | Derivater | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Other non-current liabilities | Annen langsiktig gjeld | 0 | 0 | 0 | 14 | 14 | |
| Total other non-current liabilities | Sum annen langsiktig gjeld | 4 079 309 | 4 015 541 | 4 030 528 | 4 013 496 | 4 087 806 | |
| Total non-current liabilities | Sum langsiktig gjeld | 4 111 542 | 4 059 695 | 4 074 929 | 4 058 141 | 4 132 692 | |
| Current liabilities | Kortsiktig gjeld | ||||||
| Trade payable | Leverandørgjeld | 50 054 | 55 424 | 61 192 | 47 078 | 35 635 | |
| Tax payable | Betalbar skatt | 7 460 | 3 617 | 3 549 | 8 263 | 12 967 | |
| Derivatives | Derivater | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Liabilites to joint venture company | Forpliktelse i felleskontrollert virksomhet | 0 | 0 | 0 | 0 | 71 495 | |
| Other Liabilites | Andre forpliktelser | 979 | 979 | 979 | 979 | 979 | |
| Current liabilities of long term debt | Kortsiktig del av langsiktig gjeld | 2 | 8 370 | 33 693 | 43 326 | 36 033 | 32 164 |
| Other current liabilties | Annen kortsiktig gjeld | 66 542 | 98 589 | 95 650 | 81 007 | 87 421 | |
| Total current liabilities | Sum kortsiktig gjeld | 133 403 | 192 303 | 204 696 | 173 359 | 240 660 | |
| Total liabilities | Sum gjeld | 4 244 946 | 4 251 997 | 4 279 625 | 4 231 500 | 4 373 351 | |
| Total equity and liabilities | Sum egenkapital og gjeld | 3 532 402 | 4 373 310 | 4 492 784 | 4 577 821 | 4 796 488 |
| Building year | Design | Charterer | 2019 | 2020- | Options | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PSV | ||||||
| Havila Foresight | 2008 | MT 6010 MKII | Equinor | Firm to January 2021 | 3x1 year | |
| Havila Herøy | 2009 | Havyard 832 | Total | Firm to December 2019 | 3x1 year | |
| Havila Fanø | 2010 | Havyard 832 | Total | Firm to September 2020 | 3x1 year | |
| Havila Clipper | 2011 | Havyard 832 | Lay up | |||
| Havila Commander | 2010 | VS 485 | Total | Firm to April 2019 | ||
| Havila Crusader | 2010 | VS 485 | Allseas | Firm to June 2019 | 7 months | |
| Havila Aurora | 2009 | MT 6009 MKII | ||||
| Havila Borg | 2009 | Havyard 832 | Equinor | Firm to May 2019 | ||
| Havila Fortune | 2008 | MT 6009 MKII | Axxis | Firm to June 2019 | tba | |
| Havila Charisma | 2012 | Havyard 833 L | Equinor | Firm to December 2020 | 3x1 year | |
| RRV | ||||||
| Havila Troll | 2003 | UT 527 | Equinor | Firm to November 2024 | 5x1 year | |
| AHTS | ||||||
| Havila Mars | 2007 | UT 786 | Lay up | |||
| Havila Mercury | 2007 | UT 786 | Lay up | |||
| Havila Neptune | 2008 | Havyard 842 | Lay up | |||
| Havila Venus | 2009 | Havyard 845 | ||||
| Havila Jupiter | 2010 | Havyard 845 | ||||
| SUBSEA | ||||||
| Havila Harmony | 2005/2007 | MT 6010 | Reach | Frame agreement to July 2021 | 2x1 year | |
| Havila Phoenix | 2009 | Havyard 858 | DeepOcean | Firm to May 2023 | 2x1 year | |
| Havila Subsea | 2011 | Havyard 855 | Reach | Frame agreement to April 2020 | 2x1 year | |
Contract Spot
Havila Shipping ASA - Annual report 2007 Retur:
P.O. Box 215, N-6099 Fosnavåg Tel.: +47 70 08 09 00 Fax.: +47 70 08 09 01
www.havilashipping.no www.havilashipping.no
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.