Annual Report • Apr 9, 2019
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Arendals Fossekompani (AFK) er et industrielt investeringsselskap som eier energi- og teknologirelaterte selskaper med et internasjonalt nedslagsfelt.
AFK er i dag majoritetseier i selskaper med mer enn 2200 ansatte i 27 land. AFK har stolte tradisjoner innen kraftproduksjon, og eier og drifter to vannkraftverk.
AFK ble etablert i 1896 og har vært notert på Oslo Børs siden 1913. Selskapet har hovedkontor i Arendal.
| NOTE 7 | Annen driftskostnad | 57 |
|---|---|---|
| NOTE 8 | Netto finansinntekter | 57 |
| NOTE 9 | Skattekostnad | 58 |
| NOTE 10 | Egenkapital | 61 |
| NOTE 11 | Konsernselskaper og tilknyttede selskaper |
61 |
| NOTE 12 | Andre investeringer | 64 |
| NOTE 13 | Lagerbeholdninger | 64 |
| NOTE 14 | Kundefordringer og andre fordringer 64 | |
| NOTE 15 | Kontanter og kontantekvivalenter | 64 |
| NOTE 16 | Finansiell risikostyring finansielle instrumente |
65 |
| NOTE 17 | Rentebærende lån og kreditter | 70 |
| NOTE 18 | Leverandørgjeld og andre kortsiktige forpliktelser |
71 |
| NOTE 19 | Operasjonelle leieavtaler | 71 |
| NOTE 20 | Hendelser etter balansedagen | 71 |
| NOTE 21 | Regnskapsestimater og vurderinger | 71 |
| NOTE 22 | Resultat pr. aksje | 72 |
| NOTE 23 | De største aksjonærer | 72 |
| NOTE 24 | Nærstående parter | 73 |
| NOTE 25 | Endring i lån og kreditter | 74 |
| NOTE 26 | Avviklet virksomhet | 74 |
| NOTE 27 | Implementering av IFRS 16 | 75 |
| Erklæring fra styrets medlemmer og daglig leder |
76 | |
| Revisjonsberetning | 77 | |
| Eierstyring og selskapsledelse i Arendals Fossekompani |
82 |
| Fra vannkraftpionér til industrielt investeringsselskap |
4 |
|---|---|
| Arendals Fossekompani | 6 |
| Verdiskaping gjennom langsiktig, aktivt eierskap |
8 |
| Styre og ledelse | 10 |
| Styrets årsberetning | 11 |
| AFK Morselskap | 14 |
| EFD Induction | 16 |
| Cogen | 18 |
| NSSLGlobal | 20 |
| Scanmatic | 24 |
| Tekna | 26 |
| Markedskraft | 28 |
| Wattsight | 30 |
| Eiendom | 32 |
| Årsrapport 1918 | 34 |
| Resultatoppstilling og noter | 36 |
| Regnskapsprinsipper | 38 | |
|---|---|---|
| NOTE 1 | Segmentrapportering | 48 |
| NOTE 2 | Annen driftsinntekt | 49 |
| NOTE 3 | Overtagelse av datterselskap | 49 |
| NOTE 4 | Lønn og andre ytelser til ansatte | 50 |
| NOTE 5 | Eiendom, anlegg og utstyr | 53 |
| NOTE 6 | Immaterielle eiendeler | 55 |
Arendals Fossekompani ble stiftet 30. januar 1896. Selskapets opprinnelige formål var nyttiggjøre vannkraften i Arendalsvassdraget, og selskapet kjøpte flere vannfall, herunder Bøylefossen i Froland og Flatenfossen på grensen mellom Froland og Åmli.
## Etablering 1896 \
Behov for mer kraft til industrien fører til utbygging av kraftverket i Flatenfossen i 1927. Det opprinnelige anlegget var i drift til det ble erstattet i 2009.
### Videre kraftutbygging 1927 \
### Kraft- og industribygging 1913 \
I 1911 startet byggingen av Bøylefoss kraftstasjon, parallelt med bygging av ny industri i Eydehavn. Den første elektriske kraften ble levert fra Bøylefoss til Eydehavn sommeren 1913. Samme år ble Arendals Fossekompani notert på Oslo Børs.
Arendals Fossekompani fikk etter hvert finansiell kapasitet til å foreta investeringer i annen type virksomhet enn kraft. På slutten av 1960-tallet ble selskapets formålsparagraf endret og selskapet bygget opp en portefølje av finansielle investeringer i børsnoterte og ikke-noterte selskaper.
På 2000-tallet startet det som ble en transformasjon – fra et lokalt vannkraftselskap til et internasjonalt investeringsselskap. En serie suksessrike oppkjøp av norske og internasjonale bedrifter fra 2004 har gjort Arendals Fossekompani til hva selskapet er i dag. Omsetningen har økt fra rundt MNOK 250 i 2004 til i underkant av MNOK 5.000 i 2018, hvorav vannkraft i dag utgjør rundt 4 prosent av omsetningen.
Dereguleringen av det norske strømmarkedet bød på nye markedsmuligheter. Arendals Fossekompani tok en aktiv rolle og etablerte Markedskraft AS, et datterselskap som er en uavhengig tilbyder av tjenester i det nordiske og europeiske engrosmarkedet for elektrisitet.
## Mer kraft 1990-tallet \
#### 2000-tallet \
Arendals Fossekompani (AFK) er et industrielt investeringsselskap som består av 10 hovedinvesteringer, samt finansielle investeringer. Totalt sysselsetter disse virksomhetene i overkant av 2.200 ansatte.
AFK OPERERER I flere ulike bransjer og er gjennom datterselskapene representert i 27 land. Morselskapets egen virksomhet fokuserer på kraftproduksjon, oppfølging av datterselskapene gjennom langsiktig og aktivt eierskap, forretningsutvikling og finansielle investeringer.
(Tall i parentes gjelder tilsv. periode foregående år) Arendals Fossekompani fikk i 2018 et ordinært resultat etter skatt på MNOK 141, hvorav AFKaksjonærenes andel av resultatet utgjorde MNOK 112. Den 9. mai delte AFK ut selskapets aksjer i Kongsberg Gruppen ASA som tingsutbytte til selskapets aksjonærer til en samlet verdi på MNOK 1.905, tilsvarende en verdi på NOK 870,- pr. aksje.
For videreført virksomhet, men før minoritetsinteresser, endte ordinært resultat etter skatt på MNOK 141 (99). Resultat før skatt endte på MNOK 276 (186). Driftsresultat ble MNOK 261 (265). Medregnet omregningsdifferanser, verdiendringer av finansielle eiendeler tilgjengelig for salg, minoritetsinteresser, samt andre poster i utvidet resultat, ble totalresultat for videreført virksomhet MNOK 762 (372).
AFKs finansielle kapasitet er solid, og AFK er pr. utgangen av 2018 i en tilnærmet netto gjeldfri posisjon. Bokført egenkapital er pr. 31.12.2018 MNOK 3.172.
AFK har lagt bak seg et år med god vekst i både omsetning og driftsresultat for videreført virksomhet. Driftsinntektene er 11% høyere enn foregående år, der spesielt EFD Induction, Cogen Energia, Scanmatic og morselskapets kraftproduserende enhet, bidrar til periodens positive topplinjeutvikling.
Høye kraftpriser har medført gode resultater for morselskapets kraftproduserende enhet i 2018. På den andre siden er konsernresultatet negativt påvirket av avsetninger i Powel, nedskrivning av balanseførte verdier i Arendal lufthavn Gullknapp, samt at høye CO2-kostnader har hatt betydelig negativ påvirkning på Cogen Energias resultater. Det forventes at sistnevnte faktor vil bli delvis kompensert i fremtidige produksjonsbonuser som Cogen Energia mottar fra spanske myndigheter, men da det et stor usikkerhet knyttet til hvordan dette vil bli avregnet, har selskapet valgt en konservativ tilnærming til regnskapsføring av disse kostnadene.
AFK aksepterte 21. desember et bud fra Euronext N.V. på selskapets aksjepost i Oslo Børs VPS, tilsvarende NOK 145 pr. aksje. AFK har i 1.kvartal 2019 akseptert et økt bud tilsvarende NOK 158 pr. aksje. Transaksjonen er betinget av blant annet godkjennelse fra relevante myndigheter.
AFK har i 2018 foretatt utkjøp av minoritetsaksjonærer i Markedskraft og Wattsight og dermed økt sin eierandel i selskapene fra 72% til 93% i Markedskraft og fra 72% til 91% i Wattsight.
Morselskapets finansportefølje oppnådde en avkastning på 21% i 2018. Porteføljens totale verdi utgjorde pr. 31.12.2018 MNOK 1.021, hvorav urealiserte kursgevinster utgjorde MNOK 960.
Styret i Arendals Fossekompani ASA foreslår et ordinært utbytte for regnskapsåret 2018 på NOK 56 pr. aksje. Med forbehold om generalforsamlingens godkjennelse, vil utbyttet bli utbetalt 9.mai 2019.
For AFK samlet forventes omsetning og EBITDA-resultat (justert for IFRS 16-effekter) for 2019 å bli på nivå med 2018.
| Finansielle fakta, MNOK | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 4,906 4,427 | 4,014 | |
| EBITDA | 501 | 488 | 448 |
| EBITDA margin | 10% | 11% | 11% |
| Resultat etter skatt | 141 | 99 | 301 |
| Resultat avviklet virksomhet | 0 2,401 | 175 | |
| Andel årsresultat aksjonærer i Mor | 112 2,414 | 384 | |
| Totalresultat | 762 2,775 | 356 | |
| Kontantstrøm fra drift | 250 | 402 | 293 |
| NIBD | 101 | 105 | 1,915 |
| Egenkapital | 3,172 4,386 | 3,181 | |
| Egenkapital andel | 54% | 51% | 41% |
VÅR VIKTIGSTE OPPGAVE er å skape varige verdier gjennom aktivt og langsiktig eierskap innen de områdene hvor selskapet har sine investeringer. Det omfatter våre åtte datterselskaper hvor AFK eier mellom 67 og 100 prosent, vannkraft, eiendomsprosjekter og finansforvaltning. Samlet har disse virksomhetene
Innen vannkraft har Arendals Fossekompani mer enn 100 års stolt historie. Våre kraftverk i Arendalsvassdraget bidrar hvert år med fornybar energi tilsva rende forbruket til 25.000 husstander. For 2018 leverte Arendals Fossekompani økte inntekter og høyere resultat enn året før. De samlede driftsinntektene økte med 11 prosent, til 4,9 milliarder kroner, med en EBITDA-margin på 10 prosent. Flere av selskapene bidro med høyere inntekter. I løpet av året er det gjort viktige grep som vil bidra til økt konkurransekraft fremover.
Arendals Fossekompanis visjon er å skape varige verdier gjen nom vekst og utvikling av virksomheter som vi engasjerer oss i. Atferd og beslutninger skal preges av våre verdier: Samar beidsorientert, langsiktig, handlekraftig og ansvarlig. Med røtter i lokal kraftproduksjon skal vi ta vare på våre tradisjo ner, samtidig som vi evner å tenke nytt og vise omstillingsevne. Vår portefølje av virksomheter er godt posisjonert for frem tiden. De fleste har et svært begrenset karbonavtrykk og tilbyr produkter og tjenester som har gode utviklingsmuligheter i en fremtid hvor bærekraft og digitale løsninger blir stadig
viktigere.
Arendals Fossekompani har en desentralisert styrings modell, hvor ledelsen og styret i datterselskapene har stor frihet til å forme utviklingen i eget selskap. Konsernet er alltid representert i styrene i datter selskapene, og bidrar med kunnskap, genuin interesse for virksomhetene og et nettverk som styrker posisjonen til både konsernet og datterselskapene.
Gjennom utbytte og kursstigning har også 2018 blitt et godt år for ak sjonærene der samlet avkastning er 30%. Utbytte ble gitt i form av utdeling av konsernets aksjer i Kongsberg Gruppen.
Eierstrukturen gjør AFK til en lite likvid aksje, men interessen for selskapet har økt som en følge av økt synlighet og en aksjonærvennlig tilnærming. Som en kuriositet kan nevnes at AFK er den nest eldste nåværende aksjen på Oslo Børs. Selskapet ble notert allerede i 1913 og kun Hydro har vært notert lenger. Vi har gjennom 2018 utviklet en ny, moderne grafisk profil for å øke kjenn skap til selskapet, både når det gjelder rekruttering og tilfang av aktuelle
investeringsmuligheter.
Arendals Fossekompani har i dag en sterk organisasjon og stor finansiell handlefrihet. Utsiktene for virksomhetene våre er stort sett gode, og vi ser man ge muligheter til å styrke posisjonen innen utvalgte segmenter og markeder.
Jarle Roth CEO
Lars Peder Fensli CFO
Morten Henriksen Executive Vice President
Torkil S. Mogstad Executive Vice President
Jarle Roth CEO
Øyvin A. Brøymer Styrets leder
Arild Nysæther
Morten Bergesen Styrets nestleder
Rikke Reinemo
Didrik Vigsnæs
Heidi Marie Petersen
Kristine Landmark
Morselskapet driver kraftproduksjon og har en investeringsportefølje. Selskapet har forretningsadresse i Froland, mens konsernfunksjonene er lokalisert til Arendal.
Arendals Fossekompani (AFK) hadde driftsinntekter for året 2018 på MNOK 4.906 (4.427). Driftsresultatet ble MNOK 261 (265). Resultatet etter skatt ble MNOK 141 (2.500). Ordinært resultat for 2017 inkluderer avviklet virksomhet, herunder driftsresultat og transaksjonsgevinst for Glamox på totalt MNOK 2.401.
Ved utgangen av året 2018 har AFK en bokført egenkapital på MNOK 3.182 (4.386). Dette utgjør en egenkapitalandel på 54% mot 51% i 2017. Endringer i egenkapital målt mot 2017 skyldes primært utdeling av AFKs aksjer i Kongsberg Gruppen ASA som tingsutbytte i mai 2018.
For morselskapet ble sum driftsinntekter for året 2018 MNOK 195 (141). Driftsresultatet ble MNOK 115 (65). Resultatet etter skatt ble MNOK 51 (2.671). Endringer i resultat etter skatt målt mot 2017 skyldes primært mottatte utbytter og gevinst ved salg av Glamox på totalt MNOK 2.534.
Morselskapets finansielle investeringer som her inkluderer kontantbeholdning, børsnoterte og unoterte investeringer, utgjorde pr. 31.12.2018 MNOK 1.306 (4.007).
Datterselskaper – året 2018 og utsikter 2019
omsetning blir noe svakere enn i 2018, mens resultatet forventes å bli bedre.
Styret presiserer at det normalt er betydelig usikkerhet knyttet til vurdering av fremtidige forhold.
(Tall i parentes gjelder tilsvarende periode foregående år)
Etter styrets oppfatning gir årsregnskapet en korrekt beskrivelse av selskapets og konsernets stilling ved års skiftet. Det knytter seg ingen vesentlige usikkerheter til årsregnskapet, og det er heller ingen andre ekstraordinære forhold som har påvirket regnskapet. Styret bekrefter at forutsetning om fortsatt drift er til stede.
I ordinær generalforsamling i april 2018 ble Rikke Reinemo og Kristine Landmark valgt som nye styremedlemmer. Ma rianne Lie og Marianne Sigurdson Lyngvi gikk på samme tidspunkt ut av styret.
Ved årsskiftet var det 22 ansatte i morselskapet. Av disse var tre kvinner. Ansettelsesforholdene kjennetegnes av langsiktighet og stabilitet. Selskapet har som mål å bedre balansen mellom kjønnene. Styret består for tiden av tre kvinner og fire menn. Arbeidsmiljøet i AFK anses som godt. Morselskapet har et eget utvalg for behandling av spørsmål vedrørende helse, miljø og sikkerhet. Utvalget har representasjon fra ansatte og bedriftsledelse. Det er iverksatt en rekke mindre tiltak med sikte på sikkerhets messige og miljømessige forbedringer.
Sykefraværet i morselskapet har vært på 122 dager, hvil ket tilsvarer 1,18% av total arbeidstid. Ikke-arbeidsrelatert langtidsfravær for én ansatt utgjorde 66 dager. Uten dette var sykefraværet 0,54%. Det har i 2018 ikke vært ulykker eller personskader av betydning i morselskapet. Det har heller ikke vært materielle skader av større betydning.
Også AFKs datterselskaper har helse-, miljø- og sikkerhets utvalg og andre samarbeidsorganer i henhold til nasjonal lovgivning.
Morselskapets drift påvirker bare i liten grad det ytre miljø negativt i form av utslipp til vann og luft. Derimot bidrar selskapet miljømessig positivt gjennom fornybar vannkraftproduksjon.
Også driften ved AFKs øvrige virksomheter innebærer liten fare for forurensning av det ytre miljø. I den grad en slik risiko eksisterer, er det gjennomført tiltak i tråd med nasjonale lover og retningslinjer for å hindre eventuelle negative miljøvirkninger.
AFK legger vekt på å fremme likestilling på alle områder og arbeider for å hindre diskriminering på grunn av etnisk opprinnelse, religion eller nedsatt funksjonsevne.
Aktiverte og kostnadsførte forsknings- og utviklingskost nader i AFKs virksomheter utgjorde i 2018 totalt MNOK 209 (172).
AFK har utarbeidet en separat rapport i henhold til Regnskapslovens §3.3 vedrørende samfunnsansvar (CSR). Rapporten finnes på selskapets hjemmeside på internett.
I «Redegjørelse om samfunnsansvar» blir AFKs arbeid og retningslinjer på områdene menneskerettigheter, ar beidstakerrettigheter og sosiale forhold, det ytre miljø og bekjempelse av korrupsjon utdypet. Redegjørelsen blir gitt for hvert enkelt underkonsern.
AFK skal ha en høy etisk standard, og kommunikasjonen med omgivelsene skal være åpen, tydelig og ærlig. Selskapet har et ansvar for trygge og gode arbeidsplasser i de lokal miljøene hvor vi er tilstede. AFK søker å skape verdier for samfunnet, kunder, ansatte og eiere. Morselskapet har gjennom mange år basert sin virksomhet på utnyttelse av en lokal naturressurs og ønsker derfor spesielt å bidra til verdi skapning og samfunnsmessig utvikling i Arendalsdistriktet. Tilsvarende gjelder våre datterselskaper i sine lokalmiljø er. Selskapet støtter blant annet Arendalsuka og jazz- og bluesfestivalen Canal Street, i tillegg til diverse tiltak for barn og unge innen idrett og kultur.
Arendals Fossekompani har for morselskap og konsern utarbeidet regnskaper i henhold til prinsippene i In ternational Financial Reporting Standards (IFRS) som godkjent av EU.
I løpet av året ble det omsatt 30.088 (22.847) aksjer tilsva rende 1,2 % av totalt antall utestående aksjer. Selskapet eide pr 31.12.18 selv 50.852 aksjer, tilsvarende 2,3 % av totalt antall utestående aksjer.
Styret vil foreslå at generalforsamlingen fornyer styrets fullmakt til kjøp av egne aksjer, innenfor en totalramme på 10 % og innenfor et prisintervall på NOK 100 - NOK 5.000.
Aksjekursen var ved årets begynnelse kr 3.100, mot kr 3.160 ved årets slutt. Verdiøkningen for året 2018 inkludert utdeling av tingsutbytte tilsvarende kr 870,- utgjorde 30% (23%).
Morselskapets og konsernets finansielle stilling er god.
Styret antar at det foreligger et godt grunnlag for vekst i morselskapets og konsernets verdier.
Konsernet er eksponert for valutarisiko, kredittrisiko, markedsrisiko og likviditetsrisiko fra drift og bruk av finansielle instrumenter. Disse forhold er nærmere be skrevet i note 16 til regnskapet.
Det regnskapsmessige overskudd i Arendals Fossekompani ASA utgjorde NOK 50.779.043 Styret foreslår at overskud det disponeres på følgende måte:
| Utbytte kr 56,- pr. aksje | NOK | 122.581.648 |
|---|---|---|
| Fra annen egenkapital | NOK | -71.802.605 |
| Sum disponert | NOK | 50.779.043 |
Froland, 26. mars 2019
| Finansielle fakta, MNOK | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 195 | 141 | 113 |
| EBITDA | 123 | 71 | 45 |
| EBITDA margin | 63% | 50% | 40% |
| Resultat etter skatt | 51 2,671 | 328 | |
| Kontantstrøm fra drift | 55 | 77 | 21 |
| NIBD | -86 | -129 | 1,662 |
| Egenkapital | 2.964 4.198 | 2.363 | |
| Egenkapitalandel | 81% | 67% | 51% |
VIRKSOMHETEN I MORSELSKAPET består av kraftproduksjon i Arendalsvassdraget, oppfølging av datterselskapene gjennom langsiktig og aktivt eierskap, forretningsutvikling og finansielle investeringer.
(Tall i parentes gjelder tilsvarende periode foregående år) Morselskapet hadde i 2018 en omsetning på MNOK 195 (141). EBITDA for morselskapet ble MNOK 123 (71). Ordinært resultat etter skatt var MNOK 51 (2.671). Resultatet i 2018 er negativt påvirket av nedskrivning av selskapets aksjepost i Arendal lufthavn Gullknapp på MNOK 67. Hovedårsak til endringer i resultat etter skatt sammenlignet med tilsvarende periode foregående år, skyldes gevinst ved salg av selskapets aksjepost i Glamox.
Utbytte fra datterselskaper og tilknyttede selskaper bidro med MNOK 34 (372). I tillegg mottok virksomheten utbytte fra de finansielle investeringene på MNOK 45 (59). Morselskapet registrerte i 2018 en kursgevinst på lån i fremmed valuta på MNOK 23 (-62). Alle inntekter tilhørende finansporteføljen er bokført under finansinntekter.
Morselskapet driver kraftproduksjon på to lokasjoner i Arendalsvassdraget. Kraftverkene Bøylefoss og Flatenfoss produserer årlig omkring 500 GWh fornybar energi, tilsvarende forbruket til 25.000 husstander. Grunnet lovpålagte utbedringer av kraftstasjonene med tilhørende damanlegg, planlegges oppgraderinger i de kommende årene på begge anlegg. Ombygging av dammer vil starte når detaljerte krav er avklart med NVE.
Brutto kraftproduksjon i 2018 ble 488
GWh (515 GWh). Samlet netto inntekt fra salg av kraft ble MNOK 192 (137), hvorav salg av spotkraft utgjorde MNOK 190 (132). Midlere kraftpris i spotmarkedet (ref. Arendal) endte for 2018 på 41,5 øre/ kWh (26,9), mens selskapet har oppnådd en gjennomsnittlig kraftpris på 40,7 øre/ kWh (26,9).
Det er gjennomført normale vedlikeholdsarbeider på kraftanleggene. Utgiftsførte kostnader i forbindelse med vedlikeholdsarbeider utgjorde i 2018 totalt MNOK 7 (6). Driften av anleggene har gått uten vesentlige uhell eller skader. Etter langvarig tørke sommeren 2018 gav NVE tillatelse til å operere med redusert minstevannføring i nedre del av Arendalsvassdraget. Dette medførte en lavere kraftproduksjon enn normalt i sommerhalvåret.
Morselskapet forvalter en investeringsportefølje bestående av et begrenset antall finansielle verdipapirer. Pr. 31.12 utgjorde aksjeporteføljens verdi MNOK 1.021 hvorav urealisert kursgevinst utgjorde MNOK 960. Porteføljen består av investeringer i Victoria Eiendom, Eiendomsspar og Oslo Børs VPS. Aksjer i Kongsberg Gruppen til en samlet verdi på MNOK 1.905 ble delt ut som tingsutbytte til selskapets aksjonærer 9. mai 2018.
AFK aksepterte 21. desember et bud fra Euronext N.V. på selskapets aksjepost i Oslo Børs VPS tilsvarende NOK 145,- pr. aksje. AFK har i 1.kvartal 2019 akseptert et økt bud tilsvarende 158,- pr. aksje. Transaksjonen er betinget av blant annet godkjennelse fra relevante myndigheter. Finansplasseringenes avkastning
Daglig leder: Jarle Roth
arendalsfossekompani.no
for året endte på MNOK 209 (343). Dette representerer en avkastning på 21% (15%). Verdiendring Kongsberg Gruppen inneværende år frem til 9. mai var på MNOK 457. Denne verdiendringen inngår imidlertid ikke i denne avkastningsberegningen, men inngår i periodens totalresultat.
Administrasjonen vil fortsette sitt fokus på å videreutvikle konsernets datterselskaper og på forvaltning av selskapets finansielle investeringer. For kraftvirksomheten forventes omsetning og resultat i 2019 å bli
UTSIKTER 2019 noe svakere enn i 2018.
| 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| 1.031 | ||
| 134 | 113 | 76 |
| 11% | 10% | 7% |
| 67 | 54 | 26 |
| 67 | 62 | 60 |
| 65 | 81 | 76 |
| 426 | 398 | 371 |
| 43% | 43% | 44% |
| 1.250 1.158 |
EFD INDUCTION DESIGNER, bygger, installerer og vedlikeholder et komplett utvalg av induksjonsvarmeutstyr. Selskapet har virksomhet i Amerika, Europa og Asia, og har utført mer enn 20.000 installasjoner knyttet til et bredt spekter av industrielle applikasjoner i over 80 land. Mange av verdens ledende produksjons- og servicevirksomheter nyter dermed godt av fordelene med induksjonsteknologi.
EFD Inductions induksjonsoppvarmingsløsninger kan benyttes profesjonelt i nesten alle industrielle applikasjoner som krever varme. Selskapets herdemaskiner er mye brukt i bilindustrien, men utstyr fra EFD Induction er ellers vanlig å finne i en rekke andre industrier, som for eksempel luftfart, olje og gass, skipsbygging, kraftproduksjon og elektrotekniske industrier.
Utstyr fra EFD Induction støttes av et globalt nettverk av fabrikker, verksteder og servicekontorer. I tillegg til produksjonsanlegg i Tyskland, Norge, Frankrike, Kina, India, Polen, Romania og USA, har selskapet også salgs- og servicevirksomheter i Østerrike, Brasil, Danmark, Finland, Italia, Japan, Malaysia, Mexico, Russland, Sør-Korea, Spania, Sverige, Thailand og Storbritannia.
(Tall i parentes gjelder tilsvarende periode foregående år) EFD Induction hadde i 2018 en omsetning på MNOK 1.250 (1.158). EBITDA utgjorde MNOK 134 (113). Ordinært resultat etter skatt endte på MNOK 67 (54).
Selskapet har i 2018 hatt en omsetningsvekst på 8% og et resultat etter skatt som er 24% høyere enn året før.
Inkludert i resultatet er en bokført gevinst på MNOK 17 knyttet til salg av tomter og bygg i Frankrike, India og Norge. Utviklingen har vært positiv i majoriteten av selskapets aktivitetsområder og på tvers av regioner. Arbeidet med forbedring og omstilling fortsetter som en kontinuerlig aktivitet.
Ordreinngangen i 2018 var betydelig sterkere enn i 2017 (+15%). Kvartalsvis kan det forekomme betydelige svingninger som påvirker omsetning og resultat i de kommende kvartaler. Sett over en noe lenger tidshorisont vil disse svingningene utjevnes.
EFD Induction gjennomfører utviklingsprosjekt både sammen med kunder og for egen regning. Alle utviklingskostnader utgiftsføres. I 2018 utgjorde dette MNOK 36, en økning på 9% fra 2017.
Selskapet finansierer virksomheten med lån i flere valutaer og søker å begrense valutarisikoen ved å valutasikre både kundeordrer og forventede fremtidige kundeordrer.
EFD Induction forventer at omsetning og resultat i 2019 blir lavere enn i 2018.
Hovedkontor: Skien Eierandel AFK: 97,8 % Styreleder: Jarle Roth Daglig leder: Bjørn Eldar Petersen efd-induction.com
| Finansielle fakta, MNOK | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 1.182 | 938 | 488 |
| EBITDA | 40 | 74 | 22 |
| EBITDA margin | 3% | 8% | 5% |
| Resultat etter skatt | 13 | 47 | 0 |
| Kontantstrøm fra drift | 4 | 56 | 7 |
| NIBD | 149 | 115 | 171 |
| Egenkapital | 147 | 133 | 76 |
| Egenkapitalandel | 22% | 23% | 19% |
| 2007 | 2011 | 62 |
|---|---|---|
| AFK INN PÅ EIERSIDEN |
DATTERSELSKAP SIDEN | ANSATTE |
KRAFTVARMEVERKENE utnytter overskuddsvarme fra gassbasert elektrisitetsproduksjon for å produsere varme, damp eller kjøling til industrielle partnere lokalisert i nærheten. Dette gir høyere energieffektivitet, reduserte CO2-utslipp og bedrer den industrielle partnerens konkurransekraft.
Siden etableringen i 1999 har Cogen Energia utviklet seg til å bli en leverandør med løsninger for kraftvarmeproduksjon tilpasset industriens behov. I tillegg til drift av egne kraftvarmeverk i Spania, har Cogen Energia en betydelig virksomhet knyttet til tredjepartsdrift, vedlikehold og service, og energiledelse og optimalisering.
Selskapet har hovedkontor i Madrid.
(Tall i parentes gjelder tilsvarende periode foregående år) Cogen Energia hadde i 2018 en omsetning på MNOK 1.182 (938). EBITDA utgjorde MNOK 40 (74). Ordinært resultat etter skatt var MNOK 13 (47).
Økningen i omsetning skyldes først og fremst en dobling av produksjonskapasiteten hos den største kunden mot slutten av 2017, noe som fikk full effekt i 2018. I tillegg var spanske kraftpriser høye i andre halvdel av året, noe som ga
høy inntekt fra produsert kraft.
Selskapet mottar offentlig støtte fra spanske myndigheter i form av bonus pr. produsert MWh. Høye inntekter fra produsert kraft ble i stor grad motregnet gjennom løpende avsetninger i produksjonsbonusen som mottas, da høye kraftpriser i 2018 vil medføre redusert fremtidig produksjonsbonus.
Svakere resultat i 2018 skyldes i hovedsak høyere kostnader for kjøp av CO2-kvoter. Kostnader for kjøp av slike kvoter skal i henhold til reguleringen av kraftvarmeverk, kompenseres gjennom produksjonsbonusen som selskapet mottar fra myndighetene. Beregningen for kompensasjonen er i skrivende stund ikke klargjort, og selskapet har derfor valgt en konservativ tilnærming til regnskapsføring av disse kostnadene.
Kraftvarmeverkene har stort sett hatt normal drift gjennom året. Mekaniske problemer ved ett av anleggene ble håndtert ved innleie av en reserveturbin slik at antall driftstimer ikke ble vesentlig påvirket.
Cogen forventer omsetning for 2019 på nivå med 2018, mens resultatet forventes å bli noe svakere.
| Hovedkontor: Madrid |
|---|
| Eierandel AFK: 100 % |
| Styreleder: Morten Bergesen |
| Daglig leder: Antonio Quilez |
| cogen-energia.com |
| Finansielle fakta, MNOK | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 758 | 774 | 902 |
| EBITDA | 167 | 154 | 174 |
| EBITDA margin | 22% | 20% | 19% |
| Resultat etter skatt | 83 | 77 | 87 |
| Kontantstrøm fra drift | 132 | 123 | 134 |
| NIBD | -201 | -91 | -65 |
| Egenkapital | 383 | 298 | 254 |
| Egenkapitalandel | 61% | 55% | 50% |
| 2000 | 2010 | 182 |
|---|---|---|
| AFK INN PÅ EIERSIDEN |
DATTERSELSKAP SIDEN | ANSATTE |
SELSKAPETS AKTIVITETER ER fordelt på tre hovedområder: Airtime, Hardware og Service. Hovedkundene er å finne innen maritimsegmentet, militær- og myndighetssektoren, store internasjonale konsern og olje- og gassindustrien.
NSSLGlobal har neste år 50 års erfaring med offentlig og maritim mobilitet, og tilbyr ledende satellittløsninger med ulike nettverksfunksjoner. Selskapet samarbeider med en rekke av de største satellittoperatørene.
Selskapet har hovedkontor i Storbritannia, i tillegg til kontorer i Tyskland, Danmark, Norge, Polen, Singapore, USA og nå Japan.
(Tall i parentes gjelder tilsvarende periode foregående år) NSSLGlobal hadde i 2018 en omsetning på MNOK 758 (774). EBITDA utgjorde MNOK 167 (154). Ordinært resultat etter skatt endte på MNOK 83 (77).
Selskapets omsetning var noe lavere enn foregående år, mens resultat før skatt endte høyere. Dette skyldes i stor grad kundeovergang til IP-baserte tjenester med bedre bruttomarginer. Volum på nettrafikk håndtert for europeiske forsvarskunder er lavere enn tidligere år, grunnet nedskalering av kundenes operasjonelle aktivitetsnivå.
Selskapet har i 4. kvartal fornyet og forlenget kontrakter med noen av sine største kunder.
NSSLGlobal ervervet i desember eiendelene og kundekontraktene til Station 711. Sistnevnte selskap tilbyr fullskala Mobil Satellite Service-produkter til maritim sektor, støttet av et erfarent ingeniørteam. NSSLGlobal forventer å kunne tilby sitt fulle produktspekter til Station 711 sine kunder.
Kundeporteføljen til NSSLGlobal omfatter mer enn 5.000 brukere innen maritim, offshore og landbasert sektor.
NSSLGlobal har vunnet flere priser for kvaliteten i tjenestetilbudet innen VSAT (Very Small Aperture Terminal). I 2018 ble selskapet tildelt pris på «Stellar Awards» som «Most Innovative Satellite Application» for den nye FusionIPtjenesten som kombinerer VSAT og 4G LTE (Long Term Evolution). VSAT knytter en parabolantenne via satellitt til en bakkestasjon. De fleste antennene har diameter mellom 75 cm og 1,2 m. VSATmarkedet opplever kraftig vekst i antall terminaler i maritim sektor. I 2018 lanserte selskapet også det nye tjenestetilbudet Cruise Control+, som er en avansert pakkeløsning som omfatter fartøyskommunikasjon, IT og digitale velferdsløsninger for mannskap.
NSSLGlobal forventer en økning i omsetning i 2019, mens økte kostnader forventes å gi et noe svakere resultat.
| Finansielle fakta, MNOK | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 649 | 574 | 659 |
| EBITDA | 44 | 41 | 61 |
| EBITDA margin | 7% | 7% | 9% |
| Resultat etter skatt | 31 | 30 | 44 |
| Andel årsresultat aksjonærer i Mor | 20 | 21 | 26 |
| Kontantstrøm fra drift | -1 | -14 | 13 |
| NIBD | 0 | -19 | -60 |
| Egenkapital | 120 | 102 | 93 |
| Egenkapitalandel | 39% | 38% | 40% |
| 2004 | 2004 | 166 |
|---|---|---|
| AFK INN PÅ EIERSIDEN |
DATTERSELSKAP SIDEN |
ANSATTE |
Scanmatic utvikler og leverer innovative løsninger basert på moderne sensorteknologi, trådløs kommunikasjon og intelligent systemintegrasjon.
SELSKAPET ER BLANT landets ledende leverandører av IT-baserte sikkerhets systemer for vei og veitunneler, instru menteringsløsninger for miljø- og strukturovervåking, overvåking av for ankringssystemer for flytende offsho re-installasjoner og militære radar- og sonarsystemer.
Gjennom kontinuerlig innovasjons arbeid utvikler selskapet nye og forbe drede løsninger til en bred portefølje av industrielle, profesjonelle kunder innen markedssegmentene fornybar energi, forsvar, trafikkteknikk og offshore. I 2018 har fokus for innovasjonsaktivitetene vært Internet of Things, drone som plattform for instrumentering, og overvåking og akustisk forankringsovervåking.
-
Scanmatic består av fire selskaper: Scanmatic AS (morselskap) og dattersel skapene Scanmatic Elektro AS, Scanmatic Instrument Technology AS og Scanmatic Environmental Technology AB.
(Tall i parentes gjelder tilsvarende periode foregående år) Scanmatic hadde i 2018 en omsetning på MNOK 649 (574). EBITDA utgjorde MNOK 44 (41). Ordinært resultat etter skatt endte på MNOK 31 (30). Omsetningen i 2018 økte med 13% etter at både Scanmatic morsel skap og Scanmatic Elektro bidro til positiv topplinjeutvikling.
Scanmatic morselskap har gjennom 2018 hatt god vekst innen markedsom rådet samferdsel, der Scanmatic Elektro er selskapets største enkeltkunde. Leveranseprosjekter innen automasjon og instrumentering til tunnel er domine -
rende innen samferdsel. Scanmatic leverer også automasjon og instrumentering for vei og tunnel til andre elektroentrepre nører.
Områdene fornybar energi og forsvar har hatt god aktivitetsøkning, mens offs hore har hatt noe redusert aktivitetsnivå sammenlignet med foregående år. Innen fornybar energi opplever selskapet jevn vekst i etterspørselen etter instrumen terings- og automasjonsløsninger fra en godt etablert kundebase i Norge og Sverige. Innen forsvar har hovedfokus i 2018 vært utvikling av en ny HW-plattform for hele selskapets produktportefølje innen sonartest og -trening. Prosjektet er et samarbeid mellom Innovasjon Norge, FFI og Scanmatic.
Scanmatic Elektro har gjennom 2018 hatt gjennomgående høy ressursutnyttel se, hovedsakelig basert på store rehabili teringsprosjekter innen tunnelsikkerhet. Selskapet har i 2018 styrket organisasjo nen, spesielt innenfor prosjektledelse og har i tillegg gjennomført ISO-sertifisering. Markedsområdet samferdsel, som består av elektroinstallasjoner i vei- og tunnel prosjekter, utgjør majoriteten av selska pets aktiviteter. I tillegg har selskapet to mindre avdelinger som leverer prosjek tering og installasjon av fiberkommu nikasjon og basestasjoner, samt annen infrastruktur for trådløs kommunikasjon (primært 4G/5G-mobilnett).
Scanmatic forventer noe svakere omset ning i 2019 enn i 2018, mens resultatet forventes å bli på samme nivå.
| Hovedkontor: Arendal |
|---|
| Eierandel AFK: 68,9 % |
| Styreleder: Jarle Roth |
| Daglig leder: Kim Steinsland |
| scanmatic.no |
| 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| 585 | 591 | 560 |
| 16 | 49 | 61 |
| 3% | 8% | 11% |
| -21 | -34 | 9 |
| 68 | 34 | 49 |
| 62 | 97 | 73 |
| 129 | 153 | 194 |
| 34% | 24% | 40% |
| 2007 | 2009 | 433 |
|---|---|---|
| AFK INN PÅ EIERSIDEN |
DATTERSELSKAP SIDEN | ANSATTE |
SELSKAPETS KUNDER KOMMER hovedsake lig fra energi- og anleggsbransjen, samt det offentlige. Med fokus på kundesamarbeid, automatisering og effektivisering, gjør sel skapet kundene i stand til å jobbe smartere og mer effektivt – noe både virksomheten, samfunnet og miljøet nyter godt av.
Powel har hovedkontor i Trondheim og avdelingskontor flere andre plasser i Norge. Selskapet har dessuten medarbei dere i Sverige, Danmark, Tyskland, Polen, Tyrkia og Sveits.
(Tall i parentes gjelder tilsvarende periode foregående år) PPowel hadde i 2018 en omsetning på MNOK 585 (591). EBITDA utgjorde MNOK 16 (49). Ordinært resultat etter skatt endte på MNOK -21 (-34).
Totalt sett leverer den nordiske virksom heten til Powel et tilfredsstillende resultat, mens virksomheten i Europa er preget av store investeringer. Powel har i 2018 skiftet daglig leder, omorganisert virksomheten og gjennomført betydelige kostnadsredu serende tiltak, noe som påvirket regnskapet negativt i 2018. For å spisse satsingen ble forretningsområdet Metering solgt mot slutten av året. Kostnadsbasen er som føl ge av dette vesentlig redusert, og utgangs punktet for bedre resultatskaping fremover er derfor god.
Powel fortsetter satsingen på bærekraftig og samfunnskritisk infrastruktur, med høy fokus på internasjonal vekst gjennom videreutvikling av skybaserte løsninger. Et vesentlig element i selskapets strategi, er tett samarbeid med industripartnere for å muliggjøre integrasjon mot tredje partsløsninger.
Asset Performance er et virksomhetsom råde hvor skyplattformen powel.net gir nye muligheter knyttet til automatisering og mobil beslutningsstøtte. Dette gjør netts elskap i stand til å effektivisere arbeids prosessene sine knyttet til planlegging, bygging, drift og vedlikehold av nettet.
Virksomhetsområdet Smart Energy har fortsatt fokus på å utvide markedsposi sjonen utenfor Norden. Det europeiske kraftmarkedet er i store endringer, noe som forventningsvis vil gi økt etterspørsel etter Smart Energy sine løsninger da mar kedsendringene krever større hastighet, automatisering og integrering.
Innen virksomhetsområdet Environment fortsetter selskapets aktivitetsnivå innen vann- og kommunalteknikk å utvikle seg positivt. Powel har gjennomført flere inn ovasjonsprosjekter og lansert flere nye løsninger i 2018. Trenden mot at kundene ønsker å leie skybaserte løsninger fortsetter.
Powel Construction leverer verktøy og løsninger til en rekke norske og svenske bedrifter innen prosjektering og bygging av infrastruktur. Bransjen gjennomgår sto re endringer som følge av digitalisering, og Powel Construction er godt posisjonert med eksisterende løsninger og kompetanse for å møte nye kundebehov.
Powel forventer at omsetningen i 2019 blir noe svakere enn i 2018, mens resultatet for ventes å bli bedre.
| Hovedkontor: Trondheim |
|---|
| Eierskap AFK: 96,6 % |
| Styreleder: Jarle Roth |
| Adm. dir.: Trond Straume |
| powel.com |
| Finansielle fakta, MNOK | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 144 | 124 | 125 |
| EBITDA | -22 | -18 | 7 |
| EBITDA margin | - | - | 6% |
| Resultat etter skatt | -42 | -32 | -13 |
| Kontantstrøm fra drift | -30 | -6 | 11 |
| NIBD | 153 | 126 | 76 |
| Egenkapital | 41 | 20 | 54 |
| Egenkapitalandel | 16% | 10% | 30% |
| 2013 | 2014 | 184 |
|---|---|---|
| AFK INN PÅ EIERSIDEN |
DATTERSELSKAP SIDEN | ANSATTE |
Tekna leverer utstyr for produksjon av pulver av avanserte materialer, og er også en produsent av slikt pulver.
MASKINENE FRA TEKNA brukes til å pro-
dusere sfæriske mikro- og nanopartikler av ulike metaller og keramer basert på bruk av plasma frembrakt ved elektrisk induksjon.
Tekna har i tillegg et datterselskap som ved hjelp av slike maskiner produserer ulike metallpulver. Disse benyttes blant annet til å 3D-printe deler til luftfart og medisinsk industri, noe som gjør det mulig å utforme komplekse metalldeler som er lettere, mer effektive og mer miljøvennlige enn konvensjonelt produserte deler.
Teknas hovedkontor ligger i Sherbrooke i Canada. Selskapet driver produksjonssentre i Canada og Frankrike, og salgs- og distribusjonskontorer i Kina, India og Sør-Korea.
(Tall i parentes gjelder tilsvarende periode foregående år) Tekna hadde i 2018 en omsetning på MNOK 144 (124). EBITDA utgjorde MNOK -22 (-18) foregående år. Ordinært resultat etter skatt endte på MNOK -42 (-32).
Selskapets omsetning viser god vekst. Asia er selskapets største marked, men det er også betydelig virksomhet i Europa og Nord-Amerika. Resultatene er noe lavere enn foregående år. Negative regnskapsmessige resultater skyldes primært planlagte kostnader knyttet til FoU-prosjekter, utvikling og videreutvikling av produkter som ble lansert i 2018, salg- og markedsføringsarbeid, samt nedskrivning av varela-
ger grunnet ukurans.
På maskinproduksjonssiden leveres det systemer både til industrielle og offentlige kunder. Segmentet vokser, og vi ser en dreining fra små maskiner til forskning og utdannelse, til større industrielle maskiner. Utvikling av komponenter basert på 3D-printing av metaller, er en vesentlig driver for Teknas produkter, og vi ser nå en tilsvarende utvikling innen såkalt printed electronics, hvor nanopartikler av ulike stoffer er etterspurt.
Gjennom året er produksjonen av titanog aluminiumspulver økt og effektivisert, samtidig som nye nikkelbaserte legeringer er lansert basert på produksjon i Frankrike. Gjennom året er det også gjennomført kvalifisering av våre pulvere inn mot en rekke nye potensielle kunder innen aerospace, automotive og øvrig industri.
Fra den asiatiske elektronikkindustrien er det en økende etterspørsel etter pulver i nanometer-dimensjon, og det jobbes med flere satsinger innen dette segmentet.
Tekna arbeider kontinuerlig med å styrke sin markedsposisjon gjennom å inngå strategiske avtaler med ledende aktører både innen råvarer og innen produksjon av avanserte produkter. Samarbeidsavtalene vil være viktige i den videre skalering av virksomheten.
Tekna forventer høyere omsetning og bedre resultat i 2019 enn i 2018.
Hovedkontor: Sherbrook, Canada Eierandel AFK: 100 % Styreleder: Morten Henriksen Daglig leder: Luc Dionne
tekna.com
| Finansielle fakta, MNOK | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 70 | 121 | 130 |
| EBITDA | -2 | 5 | 2 |
| EBITDA margin | - | 4% | 2% |
| Resultat etter skatt | -6 | 3 | -4 |
| Kontantstrøm fra drift | -36 | 66 | -14 |
| NIBD | -78 | -134 | -49 |
| Egenkapital | 49 | 72 | 74 |
| Egenkapitalandel | 20% | 27% | 37% |
| 1992 | 1992 | 50 |
|---|---|---|
| AFK INN PÅ EIERSIDEN |
DATTERSELSKAP SIDEN | ANSATTE |
TOTALT FORVALTER SELSKAPET et volum innen produksjon og forbruk av kraft som gjør Markedskraft til en av Nordens største aktører.
Selskapet bistår kraftleverandører, kraftprodusenter, storforbrukere av kraft og konsesjonskraftmottakere med strategiske og taktiske beslutninger rundt krafthandelen, samt de praktiske driftsoppgavene krafthandelen medfører. Markedskraft håndterer betydelige volu mer for både produksjon- og forbrukspor teføljer på vegne av kunder i hele Norden og i Europa for øvrig.
Markedskraft er underlagt MiFIDkonsesjon, som gir kunder den nødvendige trygghet overfor selskapet og dets interne rutiner og prosesser. Markedskraft er en nøytral og uavhengig samarbeids partner. Selskapet tar ikke egne posisjoner i det finansielle kraftmarkedet, noe som er en avgjørende forutsetning for å kun ne sikre kunder en handelsløsning der ukontrollerbare kostnader ikke blir lagt på produktprisen.
Selskapet er representert med kontorer i Norge, Sverige, Danmark og Finland.
(Tall i parentes gjelder tilsvarende periode foregående år) Mot slutten av 2017 ble Markedskrafts ana lysevirksomhet fisjonert ut i eget selskap, Wattsight. Dette innebærer at omsetning og resultat for 2018 ikke er sammenlign bart med tidligere år.
Markedskraft hadde i 2018 en omset ning på MNOK 70 (121). EBITDA utgjorde MNOK -2 (5). Ordinært resultat etter skatt endte på MNOK -6 (3).
Kraftmarkedene i Norden og resten av Europa kommer til å gjennomgå en transformasjon de neste årene, hvor kon solidering, nye produkter og sanntidsope -
rasjoner vil stå sentralt. Markedskraft har startet en reise hvor fokus på muliggjøren de teknologi, ny plattform for interaksjon mot kunder og automatisering av opp gaver, er noen av de viktigste prosessene. Denne utviklingen er helt nødvendig for å kunne tilby verdiskapende tjenester til nåværende og nye kunder i framtiden.
Markedskraft utfører sine tjenester i to operative enheter; fysisk porteføljeforvalt ning og finansiell porteføljeforvaltning. Innen fysisk forvaltning har selskapet hatt betydelig vekst de siste årene. Dette er drevet av markeder med stadig kortere horisont, balanseansvar hos kundene, nye tjenester og en aktiv satsning på døgnkon tinuerlig operasjon. Det forventes at den ne trenden vil fortsette framover. Innen finansiell forvaltning har trenden vært at kundene i økende grad fokuserer på sik ringshandel av underliggende portefølje, og i mindre grad deltar aktivt innen ren trading. Den mye omtalte hendelsen som omfattet en større aktørs mislighold av marginkrav knyttet til clearing av derivat kontrakter hos Nasdaq, har påvirket året både for Markedskraft og for en rekke av selskapets kunder.
Det finske selskapet Energiameklarit ble kjøpt opp og integrert i Markedskraft i 2018. Markedskraft har med dette styrket sin posisjon i det finske markedet og skapt godt grunnlag for videre vekst.
I oktober ble Christian Sønderup an satt som ny CEO i selskapet. Virksomheten gjennomgår en reorganisering og vil i 2019 videreutvikles med fokus på mer automatiserte tjenester og effektive sys temløsninger.
Markedskraft forventer omsetning om trent som i 2018, men noe styrket resultat.
Hovedkontor: Arendal Eierandel AFK: 93,3 % Styreleder: Morten Henriksen Daglig leder: Christian Sønderup markedskraft.com
Finansielle fakta, MNOK 2018 2017 2016 Driftsinntekter 66 EBITDA 11 EBITDA margin 16% Resultat etter skatt 8 Kontantstrøm fra drift 18 NIBD -26 Egenkapital 25 Egenkapitalandel 63%
AFK INN PÅ EIERSIDEN
2018 2018 34
DATTERSELSKAP SIDEN
ANSATTE
Wattsight er en uavhengig leverandør av data, analyser og konsulenttjenester i de europeiske energimarkedene.
SELSKAPET GIR KUNDENE innsikten de trenger for en bedre forståelse av det europeiske kraftmarkedet, gjennom å forutse fundamentale forhold og prisbil det i et kort, mellomlangt og langsiktig perspektiv. For investeringer i kraft og energi støtter kundene seg på Wattsights markedsforståelse, konsultasjoner med Wattsights analytikere og en kostnadseffektiv beslutningsstøtte.
Wattsight betjener et stort antall kun der, inkludert flere av Europas største kraft- og energiselskaper og finansinsti tusjoner som verdsetter analytikernes uni ke kompetanse, modelleringsferdigheter og markedsforståelse basert på mer enn to tiårs erfaring. Wattsight har eksperter innen kraft- og energimarkeder, klimapo litikk, matematisk og økonomisk model lering, prognosemetoder og markedsrapportering.
Wattsight har kontorer i Norge,Tyskland og Østerrike.
Wattsight ble stiftet i desember 2017 som et resultat av at analyseenheten i Marked skraft ble skilt ut i eget selskap. Selskapet har dermed ikke historiske resultater å vise til. Wattsight hadde i 2018 en omset ning på MNOK 66. EBITDA utgjorde MNOK 11. Ordinært resultat etter skatt endte på MNOK 8.
Wattsight er i 2018 etablert som ny mer kevare i det europeiske kraftmarkedet. Det har gjennom året vært jobbet betydelig med profilering i Norge og internasjonalt.
Wattsight har gjennom året oppnådd solid vekst, og selskapet lykkes godt inn
mot nye markeder og markedssegmenter. Selskapet er ledende innen fundamental data og markedsanalyser av det europeiske markedet for elektrisk kraft, og virksomhe ten har ved utgangen av året rundt 350 kun der i 30 europeiske land, samt viktige refe ransekunder i markeder utenfor Europa.
Selskapet og dets analytikere er høyt profilert i Norge og internasjonalt, og si teres i økende grad når spesielle hendelser inntreffer. Gjennom 2018 har selskapet oppnådd massiv pressedekning på en rek ke saker, herunder en større aktørs mislig hold av marginkrav knyttet til clearing av derivatkontrakter hos Nasdaq, ekstreme snømengder i Alpene, ekstrem tørke i Sentral-Europa, og i forbindelse med den tyske kullkommisjonens anbefaling om hurtigere nedstengning av anlegg for kull og brunkull. Wattsight fortsetter å bygge merkevaren og har tatt ytterligere skritt i retning av å være det ledende analysemil jøet innen de europeiske kraftmarkedene.
Selskapet har gjennom året styrket sine tjenester med ny løsning for distribusjon av data, økt bruk av maskinlæring i pro duktene og forbedret front-end løsning. Selskapet vil i 2019 øke utviklingstakten ytterligere, og med det legge til rette for mer effektive grensesnitt mot kunder, høyere teknologiinnhold i produktene og generelt høyere innovasjonstakt på nye produkter rettet mot et kraftmarked i sterk endring.
Wattsight forventer ytterligere vekst i om setning, men noe lavere resultat som følge av aktive satsinger på teknologisiden.
ARENDALS FOSSEKOMPANI DEVELOPING BETTER COMPANIES 32 33
Selskapet eier eiendommen Steinodden i Kilsund i Arendal hvor Scanmatic AS drev sin virksomhet frem til mai. Scanmatic flyttet i mai til nye lokaler i Bedriftsveien 17 i Arendal. Eiendommen på Steinodden planlegges omregulert til boligformål. AFKs eierandel er 72,3 %.
Virksomheten som i 2018 endret navn fra Arendal Industrier, er et heleid datterselskap av AFK. Selskapets aktiviteter har som tidligere bestått av utleie av bygninger og areal på Vindholmen i Arendal. Området ble tidligere disponert via festekontrakt inngått med tomteeier AFK, men i 2018 ble tomten overført til Vindholmen Eiendom.
AFK kjøpte i januar 2016 samtlige aksjer i Bedriftsveien 17 AS i Arendal. Ombygging til verksted og kontorer ble fullført i mai 2017. Lokalene er utleid til Scanmatic AS på langsiktig avtale. Søknad om å endre områdets regulering fra ren næring til kombinert bolig/næring ble godkjent i Arendal bystyre i februar 2018. Utbyggingsprosjektet har fått navn Bryggebyen, og planen er å bygge 700 boenheter over de neste 10-15 årene. Prosjektering av første byggetrinn på 82 leiligheter ble fullført i desember 2018. Det planlegges salgsstart våren 2019.
AFK eier 91 % av flyplassen som ligger i Froland kommune, og som har tilstøtende næringstomtarealer på rundt 2000 mål.
OSM Aviation Academy startet høsten 2018 pilotskole på Gullknapp, og nytt studentopptak planlegges i mars. Det arbeides også aktivt med å posisjonere Gullknapp som et test- og kompetansesenter for dronevirksomhet. Arendal lufthavn Gullknapp fikk i november tildelt MNOK 5,4 i driftsstøtte over statsbudsjettet for 2019.
Froland kommune jobber med regulering av trasé for ny tilførselsvei til næringsområdet.
Basert på grundige vurderinger av balanseførte verdier i Arendal lufthavn Gullknapp ble det i 4. kvartal 2018 besluttet nedskrivning av immaterielle eiendeler, anlegg og tomter tilsvarende MNOK 37.
Den norske industribyggeren Sam Eyde er blant dem som i 1918 skriver under på vegne av Direktionen for Aktieselskapet Arendals Fossekom pani. Selskapet har levert et godt år, noe som blant annet resulterer i at aksjonærene får 216.000 kroner i sam let utbytte.
| GEVINST- OG TAPSKONTO | BALANCEKONTO | ||
|---|---|---|---|
| $DEBET$ : Rente konto kr. 126 539,58 Administration og kontorhold » 52 274,91 Anlæggets driftskonto » 112 627,49 Eiendommenes driftskonto » 2807.96 Andel i Brugseierforeningens driftsutgifter 13 287.67 Konto for skatter 83 844.98 Konto for avgifter (stat og kom- 40 500,00 muner) Diverse undersøkelsesarbeider » 352.50 Overført til amortisationsfond for obligationslaanet » 143 333,33 Balance |
KREDIT: Saldo fra forrige aar kr. 31 087,83 Kraftleie konto » 834 180.54 |
$AKTIVA$ : Eiendoms konto kr. 763 120,98 Immobilie konto (Bailefos Kraft- anlæg m. v.) » 4855 256,97 Arendalsfeltene 317 112.57 Rettigheters konto (andel Nid- elvens regulering m. v.) $\ldots$ > 1487 610,91 Konto for værdipapirer » 5 250,00 Inventarie konto 15 000.00 Material konto 22 811.08 Diverse debitorer » 29 25 2.87 Indestaaende i banker > 1096 250.99 Kassa konto » 715.90 |
PASSIVA: Aktiekapitalens konto kr. 3 600 000,00 Fornyelsesfond for kraftanlægget 160 000,00 Reservefondets konto 122 000,00 Amortisationsfond fremkommet ved indfrielse av obligations- laanet til senere disposition » 573 333,33 Dispositionsfondets konto kr. 50000.00 Overskud av NeBar- bus utlodning efter foretatavskrivning » 36929,10 86 929.10 Obligationslaanet Diverse kreditorer » 7728.22 26 025,00 Aktieutbytte konto » 289 699,95 Gevinste og tapskonto ». |
| Kr. 865 268,37 | Kr. 865 268,37 | Kr. 8 592 382,27 | Kr. 8 592 382,27 |
| S. EYDE. | AXEL SMITH. | C. W. EGER. | SIGURD BRINCH. |
|---|---|---|---|
| Regnskapet er revidert og fundet overensstemmende med bøkerne. | |||
| OLE J. HERLOFSON. | C. B. EVENSEN. Revisorer. |
| NOTE 16 | Finansiell risikostyring | 65 |
|---|---|---|
| finansielle instrumente | ||
| NOTE 17 | Rentebærende lån og kreditter | 70 |
| NOTE 18 | Leverandørgjeld og andre kortsiktige forpliktelser |
71 |
| NOTE 19 | Operasjonelle leieavtaler | 71 |
| NOTE 20 | Hendelser etter balansedagen | 71 |
| NOTE 21 | Regnskapsestimater og vurderinger | 71 |
| NOTE 22 | Resultat pr. aksje | 72 |
| NOTE 23 | De største aksjonærer | 72 |
| NOTE 24 | Nærstående parter | 73 |
| NOTE 25 | Endring i lån og kreditter | 74 |
| NOTE 26 | Avviklet virksomhet | 74 |
| NOTE 27 | Implementering av IFRS 16 | 75 |
| Erklæring fra styrets medlemmer og daglig leder |
76 | |
| Revisjonsberetning | 77 | |
| Eierstyring og selskapsledelse i Arendals Fossekompani |
82 |
| Regnskapsprinsipper | 38 | |
|---|---|---|
| NOTE 1 | Segmentrapportering | 48 |
| NOTE 2 | Annen driftsinntekt | 49 |
| NOTE 3 | Overtagelse av datterselskap | 49 |
| NOTE 4 | Lønn og andre ytelser til ansatte | 50 |
| NOTE 5 | Eiendom, anlegg og utstyr | 53 |
| NOTE 6 | Immaterielle eiendeler | 55 |
| NOTE 7 | Annen driftskostnad | 57 |
| NOTE 8 | Netto finansinntekter | 57 |
| NOTE 9 | Skattekostnad | 58 |
| NOTE 10 | Egenkapital | 61 |
| NOTE 11 | Konsernselskaper og tilknyttede selskaper |
61 |
| NOTE 12 | Andre investeringer | 64 |
| NOTE 13 | Lagerbeholdninger | 64 |
| NOTE 14 | Kundefordringer og andre fordringer 64 | |
| NOTE 15 | Kontanter og kontantekvivalenter | 64 |
| Balanse | Note | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (1 000 NOK) | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
| Eiendeler | |||||
| Eiendom, anlegg og utstyr | 5 | 1 006 358 | 1 033 713 | 163 793 | 164 261 |
| Immaterielle eiendeler | 6 | 757 963 | 799 327 | 7 379 | 5 916 |
| Investeringer i datterselskap | 3,5,11 | 1 607 422 | 1 524 634 | ||
| Investeringer i tilknyttede selskap | 11 | 17 379 | 20 440 | 22 762 | 22 762 |
| Lån til foretak i samme konsern | 250 955 | 240 132 | |||
| Andre fordringer og investeringer | 12 | 193 458 | 182 625 | 146 657 | 119 374 |
| Pensjonsmidler | 4 | 28 824 | 26 338 | 7 436 | 5 999 |
| Eiendel ved utsatt skatt | 9 | 164 660 | 197 205 | 91 533 | 133 128 |
| Sum anleggsmidler | 2 168 643 | 2 259 648 | 2 297 936 | 2 216 206 | |
| Varebeholdninger | 13 | 360 246 | 290 481 | ||
| Kundefordringer og andre fordringer | 13,14,16 | 1 470 800 | 1 525 300 | 6 239 | 11 094 |
| Lån til foretak i samme konsern | 66 535 | 34 001 | |||
| Kontanter og kontantekvivalenter | 15 | 871 387 | 2 162 354 | 285 754 | 1 705 751 |
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi over utvidet resultat | 16 | 1 020 706 | 2 301 025 | 1 020 706 | 2 301 025 |
| Sum omløpsmidler | 3 723 138 | 6 279 160 | 1 379 233 | 4 051 871 | |
| Sum eiendeler | 5 891 781 | 8 538 808 | 3 677 169 | 6 268 077 | |
| Egenkapital og forpliktelser | |||||
| Aksjekapital (2 239 810 aksjer a NOK 100) | 10 | 223 981 | 223 981 | 223 981 | 223 981 |
| Annen innskutt egenkapital | 1 117 | 1 117 | 1 117 | 1 117 | |
| Andre fond | 888 231 | 1 907 930 | 889 059 | 1 895 225 | |
| Opptjent egenkapital | 1 891 316 | 2 087 458 | 1 850 235 | 2 077 450 | |
| Sum egenkapital henført til eierne av morforetaket | 3 004 645 | 4 220 486 | 2 964 391 | 4 197 773 | |
| Minoritetsinteresser | 11 | 167 018 | 165 387 | ||
| Sum egenkapital | 3 171 663 | 4 385 873 | 2 964 391 | 4 197 773 | |
| Forpliktelser | |||||
| Obligasjonslån | 17, 25 | 299 335 | 298 935 | 299 335 | 298 935 |
| Rente og valutabytteavtale knyttet til obligasjonslån | 16, 17 | 100 037 | 96 466 | 100 037 | 96 466 |
| Rentebærende lån og kreditter | 17, 25 | 377 745 | 1 727 865 | 198 522 | 1 535 290 |
| Ytelser til ansatte | 4 | 39 864 | 46 124 | 8 678 | 13 883 |
| Avsetninger | 17 | 70 658 | 25 879 | ||
| Forpliktelser ved utsatt skatt | 9 | 91 275 | 89 411 | ||
| Sum langsiktige forpliktelser | 978 915 | 2 284 681 | 606 572 | 1 944 574 | |
| Rentebærende lån og kreditter | 17, 25 | 121 974 | 87 976 | ||
| Kassekreditt | 17 | 173 821 | 152 376 | ||
| Leverandørgjeld og andre betalingsforpliktelser | 18 | 738 181 | 685 200 | 24 208 | 49 598 |
| Betalbar skatt | 9 | 84 398 | 106 381 | 48 269 | 29 841 |
| Andre kortsiktige forpliktelser | 18 | 622 831 | 836 321 | 14 108 | 29 270 |
| Gjeld til foretak i samme konsern | 19 621 | 17 022 | |||
| Sum kortsiktige forpliktelser | 1 741 204 | 1 868 255 | 106 206 | 125 730 | |
| Sum egenkapital og forpliktelser | 5 891 781 | 8 538 808 | 3 677 169 | 6 268 077 |
| Pensjonsmidler | 4 | 28 824 | 26 338 | 7 436 |
|---|---|---|---|---|
| Eiendel ved utsatt skatt | 9 | 164 660 | 197 205 | 91 533 |
| Sum anleggsmidler | 2 168 643 | 2 259 648 | 2 297 936 | |
| Varebeholdninger | 13 | 360 246 | 290 481 | |
| Kundefordringer og andre fordringer | 13,14,16 | 1 470 800 | 1 525 300 | 6 239 |
| Lån til foretak i samme konsern | 66 535 | |||
| Kontanter og kontantekvivalenter | 15 | 871 387 | 2 162 354 | 285 754 |
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi over utvidet resultat | 16 | 1 020 706 | 2 301 025 | 1 020 706 |
| Sum omløpsmidler | 3 723 138 | 6 279 160 | 1 379 233 | |
| Sum eiendeler | 5 891 781 | 8 538 808 | 3 677 169 | |
| Egenkapital og forpliktelser | ||||
| Aksjekapital (2 239 810 aksjer a NOK 100) | 10 | 223 981 | 223 981 | 223 981 |
| Annen innskutt egenkapital | 1 117 | 1 117 | 1 117 | |
| Andre fond | 888 231 | 1 907 930 | 889 059 | |
| Opptjent egenkapital | 1 891 316 | 2 087 458 | 1 850 235 | |
| Sum egenkapital henført til eierne av morforetaket | 3 004 645 | 4 220 486 | 2 964 391 | |
| Minoritetsinteresser | 11 | 167 018 | 165 387 | |
| Sum egenkapital | 3 171 663 | 4 385 873 | 2 964 391 | |
| Forpliktelser | ||||
| Obligasjonslån | 17, 25 | 299 335 | 298 935 | 299 335 |
| Rente og valutabytteavtale knyttet til obligasjonslån | 16, 17 | 100 037 | 96 466 | 100 037 |
| Rentebærende lån og kreditter | 17, 25 | 377 745 | 1 727 865 | 198 522 |
| Ytelser til ansatte | 4 | 39 864 | 46 124 | 8 678 |
| Avsetninger | 17 | 70 658 | 25 879 | |
| Forpliktelser ved utsatt skatt | 9 | 91 275 | 89 411 | |
| Sum langsiktige forpliktelser | 978 915 | 2 284 681 | 606 572 | |
| Rentebærende lån og kreditter | 17, 25 | 121 974 | 87 976 | |
| Kassekreditt | 17 | 173 821 | 152 376 | |
| Leverandørgjeld og andre betalingsforpliktelser | 18 | 738 181 | 685 200 | 24 208 |
| Betalbar skatt | 9 | 84 398 | 106 381 | 48 269 |
| Andre kortsiktige forpliktelser | 18 | 622 831 | 836 321 | 14 108 |
| Gjeld til foretak i samme konsern | 19 621 | |||
| Sum kortsiktige forpliktelser | 1 741 204 | 1 868 255 | 106 206 | |
| Sum egenkapital og forpliktelser | 5 891 781 | 8 538 808 | 3 677 169 | |
| Froland, 26. mars 2019 Øyvin A. Brøymer Morten Bergesen |
Didrik Vigsnæs | Arild Nysæther | ||
| Styrets leder Styrets nestleder |
Kristine Landmark Heidi M. Petersen Rikke T. Reinemo Jarle Roth
Konsernsjef
| Resultatregnskap | Konsern | Morselskap | Balanse | Note | Konsern | Morselskap | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (1 000 NOK) | Note | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | (1 000 NOK) | 2018 | 2017 | 2018 | ||
| Videreført virsomhet | |||||||||||
| Driftsinntekter og driftskostnader | Eiendeler | ||||||||||
| Salgsinntekter | 1 | 4 871 817 | 4 383 105 | 191 762 | 136 818 | Eiendom, anlegg og utstyr Immaterielle eiendeler |
5 6 |
1 006 358 757 963 |
1 033 713 799 327 |
163 793 7 379 |
|
| Annen driftsinntekt | 1,2 | 33 708 | 43 768 | 2 938 | 3 853 | Investeringer i datterselskap | 3,5,11 | 1 607 422 | 1 524 634 | ||
| Sum driftsinntekter | 4 905 525 | 4 426 873 | 194 701 | 140 672 | Investeringer i tilknyttede selskap | 11 | 17 379 | 20 440 | 22 762 | ||
| Varekostnad | 2 419 703 | 2 116 459 | 5 167 | 2 777 | Lån til foretak i samme konsern | 250 955 | |||||
| Lønnskostnader | 4 | 1 435 076 | 1 302 936 | 34 136 | 37 704 | Andre fordringer og investeringer | 12 | 193 458 | 182 625 | 146 657 | |
| Annen driftskostnad | 7,19 | 549 711 | 519 847 | 32 695 | 28 709 | Pensjonsmidler | 4 | 28 824 | 26 338 | 7 436 | |
| Sum driftskostnader | 4 404 490 | 3 939 242 | 71 997 | 69 190 | Eiendel ved utsatt skatt | 9 | 164 660 | 197 205 | 91 533 | ||
| EBITDA | 501 035 | 487 630 | 122 703 | 71 481 | Sum anleggsmidler | 2 168 643 | 2 259 648 | 2 297 936 | 2 216 206 | ||
| Avskrivning på driftsmidler | 5 | 122 632 | 109 001 | 7 050 | 6 429 | ||||||
| Amortisering av immaterielle eiendeler | 6 | 74 053 | 77 039 | 274 | 245 | Varebeholdninger Kundefordringer og andre fordringer |
13 13,14,16 |
360 246 1 470 800 |
290 481 1 525 300 |
6 239 | |
| Nedskrivning av anleggsmidler | 5,6 | 42 943 | 36 569 | Lån til foretak i samme konsern | 66 535 | ||||||
| Kontanter og kontantekvivalenter | 15 | 871 387 | 2 162 354 | 285 754 | 1 705 751 | ||||||
| Driftsresultat | 261 408 | 265 022 | 115 380 | 64 807 | Finansielle eiendeler til virkelig verdi over utvidet resultat | 16 | 1 020 706 | 2 301 025 | 1 020 706 | 2 301 025 | |
| Finansinntekter og finanskostnader | Sum omløpsmidler | 3 723 138 | 6 279 160 | 1 379 233 | 4 051 871 | ||||||
| Inntekt fra investering i DS og TS (*) | 8,11 | 33 663 | 371 879 | Sum eiendeler | 5 891 781 | 8 538 808 | 3 677 169 | 6 268 077 | |||
| Finansinntekt | 8,25 | 94 330 | 158 488 | 81 442 | 2 454 918 | ||||||
| Konserninterne renteinntekter Finanskostnad |
8 8 |
76 565 | 0 230 846 |
6 540 115 853 |
5 408 208 302 |
Egenkapital og forpliktelser | |||||
| Resultat av finansposter | 8 | 17 765 | -72 358 | 5 792 | 2 623 903 | Aksjekapital (2 239 810 aksjer a NOK 100) | 10 | 223 981 | 223 981 | 223 981 | |
| Annen innskutt egenkapital | 1 117 | 1 117 | 1 117 | ||||||||
| Andel resultat fra TS (*) | 11 | -3 061 | -6 329 | Andre fond | 888 231 | 1 907 930 | 889 059 | 1 895 225 | |||
| Resultat før skattekostnad | 276 112 | 186 335 | 121 171 | 2 688 710 | Opptjent egenkapital | 1 891 316 | 2 087 458 | 1 850 235 | 2 077 450 | ||
| Sum egenkapital henført til eierne av morforetaket Minoritetsinteresser |
11 | 3 004 645 167 018 |
4 220 486 165 387 |
2 964 391 | 4 197 773 | ||||||
| Skattekostnad | 9 | 135 376 | 87 812 | 70 392 | 17 240 | Sum egenkapital | 3 171 663 | 4 385 873 | 2 964 391 | 4 197 773 | |
| Årsresultat videreført virksomhet | 140 735 | 98 522 | 50 779 | 2 671 470 | |||||||
| Avviklet virksomhet | Forpliktelser | ||||||||||
| Resultat fra avviklet virksomhet | 26 | 2 400 984 | Obligasjonslån | 17, 25 | 299 335 | 298 935 | 299 335 | ||||
| Årsresultat | 140 735 | 2 499 507 | 50 779 | 2 671 470 | Rente og valutabytteavtale knyttet til obligasjonslån | 16, 17 | 100 037 | 96 466 | 100 037 | ||
| Henføres til | Rentebærende lån og kreditter | 17, 25 | 377 745 | 1 727 865 | 198 522 | 1 535 290 | |||||
| Minoritetsinteresser årsresultat | 28 322 | 84 859 | Ytelser til ansatte | 4 | 39 864 | 46 124 | 8 678 | ||||
| Aksjonærene i mor årsresultat | 112 413 | 2 414 647 | 50 779 | 2 671 470 | Avsetninger Forpliktelser ved utsatt skatt |
17 9 |
70 658 91 275 |
25 879 89 411 |
|||
| Sum | 140 735 | 2 499 507 | 50 779 | 2 671 470 | Sum langsiktige forpliktelser | 978 915 | 2 284 681 | 606 572 | 1 944 574 | ||
| Basis- og utvannet resultat pr. aksje (NOK) | 22 | 51 | 1103 | ||||||||
| Basis- og utv.res. videreført virksomhet pr. aksje (NOK) | 22 | 51 | 6 | Rentebærende lån og kreditter | 17, 25 | 121 974 | 87 976 | ||||
| Kassekreditt | 17 | 173 821 | 152 376 | ||||||||
| Utvidet resultat | Leverandørgjeld og andre betalingsforpliktelser | 18 | 738 181 | 685 200 | 24 208 | ||||||
| Omregningsdifferanser | 6 611 | -10 603 | Betalbar skatt | 9 | 84 398 | 106 381 | 48 269 | ||||
| Endring sikringsreserve | -8 619 | -5 385 | Andre kortsiktige forpliktelser | 18 | 622 831 | 836 321 | 14 108 | ||||
| Endring virkelig verdi finansielle eiendeler til | Gjeld til foretak i samme konsern | 19 621 | |||||||||
| virkelig verdi over utvidet resultat | 16 | 620 378 | 285 090 | 620 378 | 285 090 | Sum kortsiktige forpliktelser | 1 741 204 | 1 868 255 | 106 206 | ||
| Endr virk.verdi EK instr tilgj for salg overført til resultat | 8,16 | 4 825 | 4 825 | Sum egenkapital og forpliktelser | 5 891 781 | 8 538 808 | 3 677 169 | 6 268 077 | |||
| Skatt på poster som kan bli reklassifisert til resultatregnskapet | 9 | 1 761 | 1 243 | ||||||||
| Poster som kan bli reklassifisert til resultatregnskapet | 620 131 | 275 171 | 620 378 | 289 915 | |||||||
| Aktuarielle gevinster og tap | 1 863 | -2 620 | 370 | -2 870 | Froland, 26. mars 2019 | ||||||
| Skatt vedr. aktuarielle gevinster og tap | 9 | -354 | 573 | -81 | 660 | ||||||
| Poster som ikke vil bli reklassifisert til resultatregnskapet | 1 508 | -2 048 | 288 | -2 210 | |||||||
| Utvidet resultat fra avviklet virksomhet | 1 925 | Øyvin A. Brøymer Morten Bergesen |
Didrik Vigsnæs | Arild Nysæther | |||||||
| Utvidet resultat i perioden | 621 640 | 275 048 | 620 667 | 287 705 | Styrets leder Styrets nestleder |
||||||
| Årsresultat | 140 735 | 2 499 507 | 50 779 | 2 671 470 | |||||||
| Totalresultat for perioden | 762 375 | 2 774 555 | 671 446 | 2 959 175 | |||||||
| Henføres til | Kristine Landmark Heidi M. Petersen |
Rikke T. Reinemo | Jarle Roth Konsernsjef |
||||||||
| Minoritetsinteresser totalresultat | 28 984 | 92 298 | |||||||||
| Aksjonærene i mor totalresultat | 733 391 | 2 682 257 | 671 446 | 2 959 175 | |||||||
| Sum | 762 375 | 2 774 555 | 671 446 | 2 959 175 |
(*) DS = datterselskap, TS = tilknyttede selskap
ARENDALS FOSSEKOMPANI DEVELOPING BETTER COMPANIES 38 39
| Kontantstrømoppstilling | Note | Konsern | Morselskap | ||
|---|---|---|---|---|---|
| (1 000 NOK) | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
| Kontantstrøm fra driftsaktiviteter | |||||
| Årsresultat videreført virksomhet | 140 735 | 98 522 | 50 779 | 2 671 470 | |
| Justert for | |||||
| Av- og nedskrivning på eiendeler, anlegg og utstyr | 153 453 | 113 732 | 7 050 | 6 429 | |
| Amortisering av immaterielle eiendeler | 86 175 | 108 876 | 274 | 245 | |
| Netto finansposter | -17 765 | 72 358 | -5 792 | -2 623 903 | |
| Resultatandel fra tilknyttede selskap | 3 061 | 6 329 | |||
| Gevinst ved salg av driftsmidler | -30 608 | -233 | -4 | ||
| Skattekostnad | 135 376 | 87 812 | 70 392 | 17 240 | |
| Sum | 470 427 | 487 397 | 122 703 | 71 477 | |
| Endring i varelager | -60 548 | 414 | |||
| Endring i kundefordringer og andre fordringer | -95 195 | -221 214 | 6 210 | -17 986 | |
| Endring i leverandørgjeld og annen gjeld | 6 329 | 252 072 | -37 013 | 40 152 | |
| Endring i avsetninger og ytelser til ansatte | 37 559 | -24 983 | -6 643 | 2 205 | |
| Sum | 358 572 | 493 685 | 85 258 | 95 848 | |
| Betalt skatt | -108 094 | -91 679 | -29 841 | -18 677 | |
| Netto kontantstrømmer fra driftsaktiviteter | A | 250 478 | 402 006 | 55 417 | 77 172 |
| Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | |||||
| Mottatte renter og lignende | 8 | 62 249 | 26 196 | 54 759 | 13 118 |
| Mottatt utbytte | 45 454 | 434 182 | 79 117 | 431 037 | |
| Innbetalinger ved salg av driftsmidler | 27 518 | 11 472 | 2 580 | ||
| Innbetalinger ved salg av eiendeler tilgjengelig for salg | 28 805 | 28 805 | |||
| Innbetalinger fra andre investeringer | 2 127 | 18 302 | 361 | ||
| Innbetalinger ved salg av aksjer i datterselskaper | 14 634 | 2 741 267 | 2 740 278 | ||
| Kjøp av aksjer i datterselskaper (redusert med kontanter) | -149 988 | -144 417 | |||
| Kjøp av eiendeler tilgjengelig for salg og holdt for omsetning | -730 | -730 | |||
| Investering i TS og andre anleggsaksjer | -20 016 | -17 766 | |||
| Kjøp av eiendom - driftsmidler og imm eiendeler | -236 078 | -205 344 | -8 578 | -7 908 | |
| Utbetalinger vedr andre investeringer | -23 589 | -11 667 | -20 124 | ||
| Netto kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter | B | -108 414 | 3 023 197 | -45 543 | 3 046 087 |
| Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | |||||
| Innbetaling av selskapskapital fra minoriteten | 151 | 294 | |||
| Utbetaling ved kjøp av minoritetetsinteresser | -52 366 | -124 711 | |||
| Innbetaling ved opptak av langsiktig gjeld | 25 | 82 936 | 79 446 | ||
| Utbetaling ved nedbetaling av langsiktig gjeld | 25 | -1 397 984 | -200 471 | -1 339 428 | -144 682 |
| Endring i langsiktige konserninterne mellomværende | -12 049 | -34 522 | |||
| Endring i kortsiktige konserninternt mellomværende Betalte renter og lignende |
8 | -78 050 | -234 676 | -29 690 -45 303 |
19 570 -195 141 |
| Netto endring i kassekreditt | 20 185 | -14 452 | |||
| Utbetaling av utbytte | -12 442 | -1 245 997 | -3 400 | -1 127 218 | |
| Kjøp / salg av egne aksjer | 2 418 | 2 418 | |||
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteteter | C | -1 437 570 | -1 738 149 | -1 429 870 | -1 479 575 |
| Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter Kontanter og kontantekv. pr. 1. januar |
A+B+C | -1 295 505 2 162 354 |
1 687 054 455 730 |
-1 419 997 1 705 751 |
1 643 684 62 067 |
| Effekt av valutakursendr på kontanter og kontantekvivalenter | 4 538 | 19 570 | |||
Oppstilling over endringer i egenkapitalen
| (1 000 NOK) | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| innskutt Annen |
Virkelig verdi |
Sum andre | Opptjent | Minoritets | |||||||
| Konsern | Aksje kapital | egenkap. | Omregnings differanser |
Sikrings reserve |
reserve | Egne aksjer | fond | kapital egen |
Sum | interesser | Sum |
| Balanse pr 1. januar 2017 |
223 981 | 92 | 116 806 | -12 117 | 1 676 147 | -72 231 | 1 708 605 | 752 239 | 2 684 917 | 495 706 | 3 180 624 |
| Totalresultat for perioden | -44 175 | -7 162 | 289 915 | 238 577 | 2 443 679 | 2 682 257 | 92 298 | 2 774 555 | |||
| Kjøp/salg av egne aksjer | 1 025 | 1 393 | 1 393 | 2 418 | 2 418 | ||||||
| Kapitalendringer fra datterselskaper | -58 | -58 | 121 521 | 121 462 | -101 336 | 20 127 | |||||
| Effekt ved salg av Glamox | -59 102 | 18 515 | -40 587 | -102 763 | -143 350 | -199 805 | -343 155 | ||||
| Utbytte til aksjonærene | -1 127 218 | -1 127 218 | -121 477 | -1 248 695 | |||||||
| Balanse pr 31. desember | 223 981 | 1 117 | 13 471 | -765 | 1 966 062 | -70 838 | 1 907 930 | 2 087 458 | 4 220 486 | 165 387 | 4 385 873 |
| 2018 | |||||||||||
| Balanse pr 31. desember 2017 | 223 981 | 1 117 | 13 471 | -765 | 1 966 062 | -70 838 | 1 907 930 | 2 087 458 | 4 220 486 | 165 387 | 4 385 873 |
| Omarbeiding pr 1. januar 2018** | -6 735 | -6 735 | -6 735 | ||||||||
| Balanse pr 1. januar | 223 981 | 1 117 | 13 471 | -765 | 1 966 062 | -70 838 | 1 907 930 | 2 080 723 | 4 213 751 | 165 387 | 4 379 138 |
| Totalresultat for perioden | -6 346 | -7 187 | 620 378 | 606 845 | 126 546 | 733 391 | 28 984 | 762 375 | |||
| Kjøp/salg av egne aksjer | -3 | 3 | 0 | -37 669 | -37 669 | -18 763 | -56 432 | ||||
| Kapitalendringer fra datterselskaper Utbytte til aksjonærene* |
-1 626 544 | -1 626 544 | -278 283 | -1 904 828 | -8 590 | -1 913 418 | |||||
| Balanse pr 31. desember | 223 981 | 1 117 | 7 122 | -7 949 | 959 896 | -70 838 | 888 231 | 1 891 316 | 3 004 645 | 167 018 | 3 171 663 |
| Annen | Virkelig | Opptjent | |||||||||
| innskutt | Omregnings | Sikrings | verdi | Sum andre | egen | Minoritets | |||||
| Morselskap | Aksje kapital | egenk. | differanser | reserve | reserve | Egne aksjer | fond | kapital | Sum | interesser | Sum |
| Balanse pr 1. januar 2017 |
223 981 | 92 | 1 676 147 | -72 230 | 1 603 917 | 535 408 | 2 363 398 | 2 363 398 | |||
| Totalresultat for perioden | 289 915 | 289 915 | 2 669 260 | 2 959 175 | 2 959 175 | ||||||
| Kjøp/salg av egne aksjer | 1 025 | 1 393 | 1 393 | 2 418 | 2 418 | ||||||
| Utbytte til aksjonærene | -1 127 218 | -1 127 218 | -1 127 218 | ||||||||
| Balanse pr 31. desember | 223 981 | 1 117 | 1 966 062 | -70 837 | 1 895 225 | 2 077 450 | 4 197 773 | 4 197 773 | |||
| 2018 | |||||||||||
| Balanse pr 1. januar | 223 981 | 1 117 | 1 966 062 | -70 837 | 1 895 225 | 2 077 450 | 4 197 773 | 4 197 773 | |||
| Totalresultat for perioden | 620 378 | 620 378 | 51 067 | 671 446 | 671 446 | ||||||
| Kjøp/salg av egne aksjer Utbytte til aksjonærene* |
-1 626 544 | -1 626 544 | -278 283 | -1 904 828 | -1 904 828 | ||||||
| Balanse pr 31. desember | 223 981 | 1 117 | 959 896 | -70 837 | 889 059 | 1 850 235 | 2 964 391 | 2 964 391 | |||
* Utbytte til aksjonærene i 2018 ble gitt som tingsutbytte ved at det ble tildelt 4,36 aksjer i Kongsberg Gruppen per aksje i Arendals Fossekompani.
** Implementeringen av IFRS 15 per 01.01.2018 etter den kummulative metoden medførte en reduksjon i konsernets egenkapital på tNOK 6 735.
Omregningsdifferanser består av alle valutadifferanser som fremkommer ved omregning av finansregnskapene til utenlandske virksomheter med annen funksjonell valuta.
Sikringsreserver består av den effektive delen av kumulative nettoendringer i virkelige verdi av kontantstrømssikringer.
Virkelig verdi reserve Virkelig verdi reserver består av kumulative nettoendringer i virkelig verdi på "investeringer til virkelig verdi ført over utvidet resultat" inntil investeringen er fraregnet.
Egne aksjer utgjør anskaffelseskost for selskapets aksjer som er eiet av konsernet. Den 31. desember 2017 eide konsernet 50 852 (2016: 51 852) av selskapets aksjer.
verdi av eksisterende eierandel i den oppkjøpte enheten; minus
• Nettoverdien (normalt virkelig verdi) av identifiserbare eiendeler og forpliktelser overtatt i transaksjonen
Hvis nettobeløpet er negativt , bokføres underprisen umiddelbart som en gevinst i resultatregnskapet. Ved trinnvise oppkjøp hvor investeringen endrer kategori fra tilknyttet selskap til datterselskap blir oppreguleringen av eksisterende eierandel til virkelig verdi ført som gevinst i resultatregnskapet.
Utkjøp av minoritetsinteresser betraktes som transaksjoner med eiere og medfører ikke beregning av goodwill. Justering av minoritetsinteressene ved slike transaksjoner skjer på basis av en forholdsmessig andel av datterselskapets egenkapital.
Datterselskaper er enheter som kontrolleres av konsernet. Kontroll foreligger når investor er eksponert for eller har rettigheter til variabel avkastning fra sitt engasjement i selskapet, og har mulighet til å påvirke denne avkastningen gjennom sin makt over selskapet. Ved vurdering av kontroll, tas det hensyn til potensielle stemmerettigheter som kan utøves eller konverteres. Finansregnskapene til datterselskapene inkluderes i konsernregnskapet fra det tidspunkt kontrollen oppnås og inntil kontrollen opphører.
Tilknyttede foretak er enheter hvor selskapet og/eller konsernet har betydelig innflytelse, men ikke kontroll, over den finansielle og operasjonelle styringen. Betydelig innflytelse er antatt å foreligge når konsernet har mellom 20% og 50% av stemmerettene i selskapet. Konsernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultater fra tilknyttede foretak etter egenkapitalmetoden fra det tidspunktet betydelig innflytelse oppnås og inntil slik innflytelse opphører.
Konserninterne mellomværender og transaksjoner samt eventuelle urealiserte gevinster og tap eller inntekter og kostnader knyttet til konserninterne transaksjoner, elimineres ved utarbeidelsen av konsernregnskapet.
I selskapsregnskapet til morselskapet er investeringer i datterselskaper og tilknyttede foretak innarbeidet til anskaffelseskost fratrukket eventuelle nedskrivninger. Ved omklassifisering fra investering til virkelig verdi over utvidet resultat til datterselskap eller tilknyttet foretak, er investeringens balanseførte verdi på det tidspunktet bestemmende eller betydelig innflytelse oppnås, benyttet som anskaffelseskost.
En avviklet virksomhet er en del av konsernets virksomhet som utgjør et eget segment eller et eget geografisk område og som har blitt avhendet eller holdes for salg eller er et datterselskap anskaffet utelukkende med tanke på videresalg. Klassifisering som avviklet virksomhet skjer ved salg eller når kriteriene for klassifisering som holdt for salg er oppfylt. Når en virksomhet klassifiseres som avviklet , justeres sammenligningstallene for foregående periode tilsvarende.
Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til det enkelte konsernselskaps funksjonelle valuta til valutakursen på transaksjonstidspunktet. Monetære eiendeler og forpliktelser i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner til valutakursen på balansedagen. Valutakursdifferanse som fremkommer ved omregning, innregnes i resultatregnskapet.
Eiendeler og forpliktelser for utenlandske virksomheter omregnes til norske kroner til valutakursen på balansedagen. Inntekter og kostnader for utenlandske virksomheter, omregnes til norske kroner med tilnærmet valutakurs på tidspunktet for transaksjonene.
Omregningsdifferanser innregnes i utvidet resultat og presenteres som omregningsdifferanse i egenkapitalen. I datterselskaper som ikke er heleide, blir en forholdsmessig andel av omregningsdifferansene tilordnet minoriteten. Ved nedsalg som medfører bortfall av kontroll i utenlandske virksomheter blir en akkumulert andel av omregningsdifferansene ført mot resultatet som del av gevinstberegningen.
Omregningsdifferanser som fremkommer ved omregning av nettoinvesteringer i utenlandske virksomheter, spesifiseres som omregningsdifferanser i egenkapitalen. Disse resultatføres ved avhendelse.
Finansielle instrumenter som ikke er derivater , består av investeringer i gjelds - og egenkapitalinstrumenter, kundefordringer og andre fordringer, kontanter og lån, leverandørgjeld og annen gjeld.
Kundefordringer og andre fordringer med forfall kortere enn 3 måneder neddiskonteres ikke.
Finansielle instrumenter som ikke er derivater, måles ved førstegangsinnregning til virkelig verdi tillagt eventuelle direkte henførbare transaksjonsutgifter. Etter førstegangsinnregning måles instrumentene som beskrevet nedenfor.
Rentebærende lån innregnes ved førstegangs balanseføring til virkelig verdi redusert for transaksjonskostnader. Etterfølgende måling er til amortisert kost, hvor eventuell forskjell mellom kost og innløsningsbeløp innregnes over løpetiden som en del av den effektive renten.
Finansielle eiendeler fraregnes når de kontraktsmessige rettene til kontantstrømmene fra eiendelen utløper, eller når konsernet overfører de kontraktsmessige rettene i en transaksjon hvor praktisk talt all risiko og avkastning ved eierskap til den finansielle eiendelen overføres.
Investeringer i egenkapitalinstrumenter er i hovedsak klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over utvidet resultat. Dette er i samsvar med konsernets investeringsstrategi. Etter førstegangsinnregning måles disse instrumentene til virkelig verdi. Endringer i virkelig verdi innregnes i utvidet resultat.
Arendals Fossekompani ASA er hjemmehørende i Norge, med kontoradresse Bøylefoss i Froland kommune. Konsernregnskapet for regnskapsåret 2018 omfatter selskapet og dets datterselskaper (som sammen refereres til som" konsernet"). Opplysninger om hvilke selskaper som inngår i konsernet fremgår av note 11. Det samme gjelder opplysninger om konsernets investeringer i tilknyttede selskaper.
Års - og konsernregnskapet er avlagt i samsvar med Internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS) godkjent av EU og tilhørende fortolkninger, samt norske opplysningskrav som følger av regnskapsloven og som skal anvendes pr. 31.12.2018.
Forslag til års - og konsernregnskap ble fastsatt av styret 26. mars 2019.
Års - og konsernregnskapet skal behandles av ordinær generalforsamling 2 5 . april 201 9 for endelig godkjennelse. Frem til endelig godkjennelse har styret myndighet til å endre års - og konsernregnskapet.
Regnskapet er presentert i norske kroner, som er morselskapets funksjonelle valuta, avrundet til nærmeste hele tusen.
Regnskapet er utarbeidet basert på historisk kost prinsippet, med unntak av følgende eiendeler som presenteres til virkelig verdi: Finansielle instrumenter til virkelig verdi over resultatet og finansielle instrumenter til virkelig verdi over utvidet resultat.
Konsernet fører endringer i egenkapitalen som skyldes transaksjoner med eierne i oppstilling over endringer i egenkapitalen. Andre endringer i egenkapitalen presenteres i oppstilling over totalresultat.
Utarbeidelse av finansregnskap i overensstemmelse med IFRS krever bruk av vurderinger, estimater og forutsetninger som påvirker hvilke regnskapsprinsipper som anvendes og regnskapsførte beløp på eiendeler og forpliktelser, inntekter og kostnader. Faktiske beløp kan avvike fra estimerte beløp.
Estimater og de underliggende forutsetninger vurderes løpende. Endringer i regnskapsmessige estimater innregnes i den perioden endringene oppstår dersom de kun gjelder denne perioden. Dersom endringer også gjelder fremtidige perioder, fordeles effekten over inneværende og fremtidige perioder.
Områder med vesentlig estimeringsusikkerhet, og hvor valg av forutsetninger og foretatte vurderinger vesentlig har påvirket anvendelsen av regnskapsprinsipper, fremgår av note 21.
Regnskapsprinsippene som er anvendt ved utarbeidelse av års- og konsernregnskapet er beskrevet nedenfor. Med unntak av effekter beskrevet under endring i regnskapsprinsipper er prinsippene anvendt konsistent for alle perioder. I den grad datterselskaper ved utarbeidelse av individuelle årsregnskaper har benyttet andre prinsipper, er det foretatt justeringer slik at konsernregnskapet er utarbeidet etter felles prinsipper.
Følgende nye standarder ble tatt i bruk med effekt fra 1. januar 2018:
IFRS 15 Inntekt fra kontrakter med kunder
Standarden etablerer en femtrinns modell som er gjeldende for inntekter som oppstår fra kontrakter med kunder. Inntekter innregnes til det beløpet som reflekterer vederlaget som et selskap forventer å ha rett til i bytte for overføring av varer eller tjenester til en kunde. I henhold til de nye reglene kan variabelt vederlag kun inntektsføres i den grad det er svært sannsynlig at en betydelig reversering av kumulative inntekter ikke finner sted. De nye prinsippene i IFRS 15 har en mer strukturert tilnærming til måling og innregning av inntekter. Kontrakter med kunder som regnskapsføres etter reglene i IFRS 9 Finansielle instrumenter skal likevel følge reglene i IFRS 9 da de er holdt utenfor virkeområdet til IFRS 15. Retrospektiv metode ble benyttet ved implementering av standarden og sammenligningstall for 2017 er ikke omarbeidet. Implementering av IFRS 15 har ikke hatt vesentlig effekt på konsernets regnskap.
I henhold til IFRS 9 klassifiseres konsernets finansielle eiendeler basert på virksomhetsmodellen for hvordan finansielle eiendeler styres samt kjennetegnene til de finansielle eiendelenes kontraktsregulerte kontantstrømmer. Målingskategoriene for finansielle eiendeler under IAS 39 er erstattet med tre hovedkategorier for måling: amortisert kost, virkelig verdi over utvidet samt virkelig verdi over resultatet. Implementering av IFRS 9 har ikke hatt vesentlig effekt på konsernets regnskap og klassifisering av konsernets finansielle eiendeler og forpliktelser er uendret. Aksjeposter som tidligere ble klassifisert som "tilgjengelig for salg", ble målt til virkelig verdi gjennom utvidet resultat i henhold til IAS 39. Etter IFRS 9 er det mulighet for å velge om endringer i virkelig verdi skal innregnes i resultatregnskapet eller mot utvidet resultat. Konsernet vil fortsette å måle eiendelen til virkelig verdi med verdiendringer mot utvidet resultat for eksisterende aksjer. For fremtidige inves teringer vil dette bli vurdert aksjepost for aksjepost.
Oppkjøpsmetoden benyttes ved regnskapsføring av kjøp av aksjer som medfører at konsernet oppnår kontroll i et underliggende selskap. Konsernets anskaffelseskost tilordnes identifiserbare eiendeler og forpliktelser. Disse oppføres i konsernregnskapet til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. For anskaffelseskost ut over identifiserbare eiendeler og forpliktelser beregnes goodwill på følgende måte:
tatt. For overtakelse forut for dette, er goodwill oppført på bakgrunn av estimert anskaffelseskost som til svarer det beløp som var oppført under tidligere nasjonale regnskapsprinsipper.
Goodwill føres i balansen til anskaffelseskost, fratrukket eventuelle akkumulerte tap ved verdifall. Goodwill fordeles på kontantstrømgenererende enheter og blir ikke avskrevet, men blir testet årlig for verdifall. For tilknyttede foretak er balanseført verdi av goodwill inkludert i investeringens balanseførte verdi i konsernregnskapet.
Andre immaterielle eiendeler som anskaffes, føres i balansen til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte avskrivninger (se under) og tap ved verdifall.
Forskning og utvikling som er direkte henførbart til utvikling og testing av konsernets produkter og er identifiserbare og unike, og som kontrolleres av konsernet, blir balanseført som en immateriell eiendel når alle følgende kriterier er oppfylt:
Tilstrekkelige tekniske, finansielle og andre ressurser er tilgjengelige for å ferdigstille og ta i bruk produktet
Utgiftene kan måles pålitelig
.
Balanseførte utgifter inkluderer materialkostnader, direkte lønnskostnader og direkte henførbare felleskostnader som medgår for å gjøre produktet tilgjengelig for bruk.
Andre utviklingsutgifter som ikke oppfyller disse kriteriene, kostnadsføres når de påløper. Utviklingsutgifter som er kostnadsført, kan ikke senere balanseføres.
Senere utgifter vedrørende balanseførte immaterielle eiendeler aktivere s bare nå r de øke r de fremtidige økonomiske fordeler relatert ti l denne eiendelen. Alle andre utgifter kostnadsføre s i den perioden de påløper.
Avskrivninge r beregne s og resultatføre s lineært over estimert utnyttba r levetid fo r de immaterielle eiendelene, med mindre slik levetid er ubestemt. Goodwill bli r testet fo r verdifall på balansedagen hvert år. Aktiverte kostnader i forbindelse med tildeling av konsesjoner avskrives over perioden frem til neste konsesjonsbehandling. Avskrivningsperioden er 50 år. Merverdier knytte t ti l kundeforhold, kundekontrakter, varemerker samt egenutviklet programvare og andre utviklingskostnader avskrives over 7 – 10 år.
Underkonsernet Cogen ha r utslippsrettigheter i forbindelse med driften av kraftvarmeverk i Spania. IFRS ha r ikke regulert hvordan dette ska l rapporteres og i påvente av dette benytte s metoden «the ne t liability approach». Denne metoden går ut på at man først skal regnskapsføre en forpliktelse når det er foretatt utslipp som går ut over de utslipp som dekkes av de rettighetene som selskapet eier. Det foretas en årlig vurdering av foretatte utslipp mot eksisterende utslippsrettigheter.
Varebeholdninger regnskapsføres til det laveste av anskaffelseskost og netto realisasjonsverdi. Netto realisasjonsverdi er estimert salgspris i ordinær virksomhet, fratrukket estimerte kostnader til ferdigstillelse og salgskostnader.
Anskaffelseskost er basert på først -inn først -ut prinsippet og inkluderer kostnader påløpt ved anskaffelse av varene og kostnader for å bringe varene til nåværende tilstand og plassering. For produserte varer og varer i arbeid inkluderer anskaffelseskost en andel av indirekte kostnader basert på normal kapasitetsutnyttelse.
Balanseført verdi av langsiktige tilvirkningskontrakter består av opptjent ikke fakturert inntekt etter løpende avregnings metode fratrukket mottatte forskuddsinnbetalinger. Beløpet er inkludert i balanseposten kundefordringer og andre fordringer. Se for øvrig nedenfor under driftsinntekter og note 13.
Regnskapsprinsipper og noteinformasjon krever at virkelig verdi fastsettes for finansielle og enkelte ikke -finansielle eiendeler og forpliktelser. Virkelig verdi er definert som den verdi den enkelte eiendel eller forpliktelse kan omsettes for i en velordnet transaksjon mellom markedsaktører på måletidspunktet under de gjeldende markedsforhold.
Ved beregning av virkelig verdi benyttes ulike metoder og teknikker avhengig av type eiendel eller forpliktelse og i hvilken grad de handles i aktive markeder.
Finansielle instrumenter klassifiseres i sin helhet i et av tre verdsettelsesnivåer basert på det laveste nivå av verdsettelsesinformasjon som har betydning ved verdsettelsen av instrumentene. Det vises til informasjon i note 16 om de forskjellige verdsettelsesnivåene.
Basert på det ovenstående benyttes normalt følgende metoder for fastsettelse av virkelig verdi:
I forbindelse med oppkjøp og virksomhetssammenslutninger innregnes eiendom, anlegg og utstyr til markedsverdi. Markedsverdien fastsettes på grunnlag av takster eller observerbare markedspriser på tilsvarende eiendeler.
Virkelig verdi av kundefordringer og andre fordringer beregnes som nåverdi av netto fremtidige kontantstrømmer diskontert med markedsrenten på balansedagen.
Virkelig verdi på immaterielle eiendeler er basert på neddiskontert forventet kontantstrøm fra bruk og senere eventuelt salg av eiendelene.
Virkelig verdi for børsnoterte finansielle instrumenter tilsvarer notert kjøpskurs på balansedagen. For
Et finansielt instrument klassifiseres til virkelig verdi over resultatet dersom det holdes for handelsformål. Instrumentet måles til virkelig verdi og endringer i verdier innregnes i resultatet.
Andre finansielle instrumenter som ikke er derivater, måles til amortisert kost redusert for eventuelle tap ved verdifall.
Konsernet bruker derivater for å begrense eksponeringen mot renterisiko, valutarisiko og prisrisiko som oppstår gjennom operasjonelle og finansielle aktiviteter. Derivater som ikke kvalifiserer for sikringsbokføring, regnskapsføres til virkelig verdi over resultatet. Når derivater kvalifiserer for sikringsbokføring, er innregning av verdiendringer avhengig av hva som sikres (se nedenfor).
Når et derivat er øremerket som sikringsinstrument for variabilitet i kontantstrømmene til en innregnet eiendel eller forpliktelse, eller til en svært sannsynlig forventet transaksjon, innregnes den effektive delen av verdiendring på derivatet i utvidet resultat. Konsernet foretar en kvalitativ vurdering av sikringseffektivitet. Når sikringsinstrumentet ikke lenger oppfyller kriteriene for sikringsbokføring, selges, avsluttes eller utløper, avvikles sikringsbokføringen. Akkumulert verdiendring som er innregnet i utvidet resultat, beholdes der til den forventede transaksjonen finner sted. Er sikringsobjektet en finansiell eiendel, blir beløpet som er innregnet i utvidet resultat overført til resultatet i samme periode som sikringsobjektet påvirker resultatet. . Hvis den sikrede transaksjonen ikke lenger forventes å inntreffe, innregnes akkumulerte urealiserte gevinster eller tap umiddelbart i resultatregnskapet.
Når et derivat er øremerket som sikringsinstrument for variabilitet i verdien av en innregnet eiendel, bindende avtale eller forpliktelse, innregnes gevinst eller tap på derivatet i resultatregnskapet i perioden de oppstår. Tilsvarende blir verdiendringer på den sikrede risikoen ført i resultatregnskapet i samme periode. Prinsipper rundt sikringseffektivitet og fraregning er de samme som for kontantstrømsikring.
Ordinære aksjer klassifiseres som egenkapital. Utgifter forbundet med utstedelse av aksjer, innregnes som en reduksjon av egenkapital (overkurs) netto etter eventuell skatt.
Ved tilbakekjøp av egne aksjer, føres kjøpesummen inklusive direkte henførbare kostnader som endring i egenkapitalen. Aksjer som er kjøpt , klassifiseres som egne aksjer og reduserer total egenkapital. Når egne aksjer selges, innregnes mottatt beløp som en økning av egenkapitalen, og gevinst som følge av transaksjonen tilføres annen innskutt egenkapital.
Utbytter innregnes som en forpliktelse i den perioden de blir vedtatt.
Eiendom, anlegg og utstyr føres i balansen til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte avskrivninger (se under) og eventuelt tap ved verdifall. Anskaffelseskost for egenproduserte driftsmidler inkluderer materialkostnader, direkte lønnskostnader samt en rimelig andel av indirekte produksjonskostnader.
Når deler av et varig driftsmiddel har forskjellig utnyttbar levetid, regnskapsføres de som separate komponenter av eiendom, anlegg og utstyr.
Lånekostnader som er direkte henførbare til anskaffelse av eiendeler, kapitaliseres som en del av den aktuelle eiendelens utgifter inntil anleggsmiddelet er ferdigstilt til sin tiltenkte bruk. Slike låneutgifter kapitaliseres som en del av eiendelens anskaffelseskost når det er sannsynlig at de vil føre til fremtidige fordeler for konsernet, og utgiftene kan måles på en pålitelig måte. Andre lånekostnader innregnes i resultatregnskapet i den perioden de er påløpt.
Selskapet og konsernet medtar i anskaffelseskosten for et varig driftsmiddel utgifter til utskiftninger av deler av driftsmiddelet når slike utgifter antas å gi fremtidige økonomiske fordeler og utgiftene for de utskiftede deler kan måles pålitelig. Alle andre utgifter innregnes i resultatregnskapet i den perioden de påløper.
Avskrivninger beregnes lineært over estimert utnyttbar levetid for hver enhet av eiendom, anlegg og utstyr, og belastes resultatregnskapet. Tomter avskrives ikke. Estimert økonomisk levetid er som følger:
| • | Vassdragsreguleringer | 40-50 år |
|---|---|---|
| • | Kraftvirksomhet | |
| o Bygninger | 50 år | |
| o Dammer, vannveier og luker 25-40 år | ||
| o Maskinutrustning | 40 år | |
| o Kraftvarmeverk (Spania) | 25 år | |
| o Netteiendeler | 25-35 år | |
| • | Industrivirksomhet | |
| o Bygninger | 20-25 år | |
| o Maskiner og utstyr | 7-15 år | |
|---|---|---|
| • | Driftsløsøre, biler, inventar mm. 3-12 år |
Restverdi revurderes årlig dersom den ikke er ubetydelig.
Selskapet og konsernet har enkelte leieavtaler med betingelser som i det vesentlige overfører de økonomiske rettigheter og forpliktelser til konsernet. Disse klassifiseres som finansielle leieavtaler og innregnes etter samme regnskapsprinsipp som tilsvarende eiendeler.
verdi av de netto identifiserte eiendeler som er over-
estimeres pålitelig (løpende avregning). Når prosjektets fortjeneste ikke kan estimeres pålitelig, vil kun inntekter tilsvarende påløpte prosjektkostnader inntektsføres. Eventuelle estimerte tap på prosjekter bokføres i den perioden tapet identifiseres.
Avhengig av type prosjekt beregnes fullføringsgraden som påløpte kostnader i forhold til totale estimerte kostnader, som direkte timeforbruk i prosent av totalt forventet timeforbruk eller ved en vurdering av teknisk ferdigstillelse. Estimater knyttet til inntekter, kostnader og fremdrift i prosjekter blir revidert dersom forutsetninger endres. Endringer i estimater innregnes i resultatregnskapet i den perioden ledelsen blir kjent med de endrede forutsetninger som resulterte i estimatendringene.
Ved fastpriskontrakter betaler kunden normalt faste beløp gjennom prosjektperioden basert på en betalingsplan. Dersom verdien av leveransen på målingstidspunktet overstiger mottatt betaling fra kunden vil det balanseføres en kontraktseiendel (varebeholdning). Dersom betaling fra kunden overstiger verdien av leveransen på målingstidspunktet balanseføres en forpliktelse.
Driftsinntekter fra salg av kraft inntektsføres på transaksjonstidspunktet.
Finansinntekter består av realiserte gevinster og verdiendringer på derivater og gjelds- og egenkapitalinstrumenter holdt for handelsformål, mottatte utbytter, resultatandeler fra KS -investeringer, renteinntekter og agiogevinster. Renteinntekter innregnes i resultatet basert på effektiv rentemetode etter hvert som de opptjenes.
Utbytteinntekter innregnes i resultatet på det tidspunkt rett til å motta betaling er etablert.
Offentlige tilskudd som kompenserer for påløpte utgifter, innregnes som kostnadsreduksjon i resultatregnskapet på en systematisk måte i de samme periodene som utgiftene påløper. Tilskudd knyttet til anskaffelsen av driftsmidler føres som reduksjon av anskaffelseskost og amortiseres i form av reduserte avskrivninger over driftsmidlenes økonomiske levetid.
Leiebetaling under operasjonelle leieavtaler Leiebetalinger for operasjonelle leieavtaler innregnes i resultatregnskapet lineært over leieperioden.
Leieinsitamenter som mottas, innregnes som en integrert del av totale leiekostnader.
Finanskostnader består av rentekostnader på lån, agiotap, negativ verdiendring på derivater og finansielle instrumenter holdt for omsetning og derivater som innregnes i resultatet, og øvrige realiserte tap og nedskrivninger for verdifall på gjelds - og egenkapitalinstrumenter.
Inntektsskatt på periodens resultat består av periodeskatt og utsatt skatt. Inntektsskatt innregnes i resultatet med unntak av skatt på poster som er innregnet direkte mot egenkapitalen eller i utvidet resultat. Skatteeffekten av sistnevnte poster innregnes direkte
mot egenkapitalen eller i utvidet resultat .
Periodeskatt utgjør forventet betalbar skatt på årets skattepliktige resultat til gjeldende skattesatser på balansedagen, og eventuelle korrigeringer av betalbar skatt for tidligere år redusert med betalt forskuddsskatt.
Utsatt skatt beregnes basert på balanseorientert gjeldsmetode ved å ta hensyn til midlertidige forskjeller mellom balanseført verdi av eiendeler og forpliktelser i den finansielle rapporteringen og skattemessige verdier. Følgende midlertidige forskjeller hensyntas ikke: goodwill som ikke er skattemessig fradragsberettiget, opprinnelig innregning av eiendeler eller forpliktelser som ikke påvirker verken regnskapsmessig eller skattemessig resultat, samt forskjeller relatert til investeringer i datterselskaper som ikke antas å reversere i overskuelig fremtid. Avsetningen for utsatt skatt er basert på forventninger om realisasjon av eller oppgjør for balanseførte verdier av eiendeler og forpliktelser, og beregnet med skattesatser gjeldende på balansedagen.
Eiendeler ved utsatt skatt innregnes kun i den grad det er sannsynlig at eiendelen kan utnyttes gjennom fremtidige skattepliktige resultater. Eiendeler ved utsatt skatt reduseres i den grad det ikke lenger er sannsynlig at skattefordelen vil bli realisert.
Skattefordel som bare kan utnyttes ved konsernbidrag fra morselskapet, innregnes ikke før bidragene faktisk ytes og innregnes i de enkelte selskapene.
Med kontanter menes beholdning av kontanter i kasse og i bank. Kontantekvivalenter er kortsiktige likvide investeringer som kan omgjøres til kontanter innen tre måneder til et kjent beløp og som har en uvesentlig grad av risiko. Kontanter og kontantekvivalenter i kontantstrømoppstillingen inkluderer ikke ubenyttet kassekreditt.
Økonomisk informasjon for Driftssegmentene fastsettes og presenteres basert på informasjonen som gis til selskapets styre, som er konsernets øverste beslutningstakere.
IFRS -er og fortolkninger som er utgitt men som ikke er obligatoriske å anvende pr. 31.12.2018, er ikke tatt i bruk. Basert på de vurderinger som er gjort så langt, antas følgende standarder og fortolkningsuttalelser å få effekt for fremtidig regnskapsrapportering:
IFRS 16 ble utstedt i januar 2016 og erstatter den gjeldende standarden om leieavtaler , IAS 17. Den nye standarden endrer regnskapsføringen av leieavtaler som er behandlet som operasjonelle leieavtaler under gjeldende standard. Den krever at alle leieavtaler, uavhengig av type og med noen få unntak, skal innregnes i leietakers balanse som en eiendel med tilhørende forpliktelse. Standarden er effektiv fra 1. januar 2019. Forventet effekt av implementering av IFRS 16 er vist i note 27.
ikke -børsnoterte instrumenter er virkelig verdi basert på kjente omsetningskurser nær balansedagen eller verdivurderinger foretatt av meglerforetak etter vanlige benyttede verdivurderingsmetoder.
Virkelig verdi for finansielle forpliktelser beregnes for informasjonsformål, og beregnes som nåverdien av fremtidige kontantstrømmer diskontert med markedsrenten på balansedagen.
Virkelig verdi av en rentebytteavtale er det estimerte beløp som selskapet og/eller konsernet vil motta eller måtte betale for å innfri avtalen på balansedagen, hensyntatt dagens rentenivå og motpartens og egen kredittverdighet. Virkelig verdi av energirelaterte derivater (futures, forwards og opsjoner) er markedskurser på balansedagen. Virkelig verdi av valutaterminkontrakter er basert på noterte markedskurser på balansedagen.
Balanseført verdi av selskapets og konsernets eiendeler blir, med unntak av varelager og utsatt skattefordel, gjennomgått på balansedagen for å vurdere om det er indikasjoner på verdifall. Dersom det foreligger slike indikasjoner, estimeres eiendelens gjenvinnbare beløp.
Tap ved verdifall innregnes når balanseført verdi av en eiendel eller kontantgenererende enhet (vurderingsenhet) overstiger gjenvinnbart beløp. Tap ved verdifall innregnes i resultatregnskapet.
Verdifall beregnet for kontantgenererende enheter fordeles slik at balanseført verdi av eventuell goodwill i kontantgenererende enheter reduseres først. Deretter fordeles resterende verdifall på de øvrige eiendelene i enheten forholdsmessig ut i fra balanseførte verdier.
Gjenvinnbart beløp for eiendeler er det høyeste av netto salgspris og bruksverdi. Bruksverdi beregnes ved å diskontere forventede fremtidige kontantstrømmer til nåverdi ved å benytte diskonteringsrente før skatt som reflekterer markedets prissetting av tidsverdien av penger og den risiko som er knyttet til den spesifikke eiendelen. For eiendeler som ikke hovedsakelig genererer uavhengige kontantstrømmer, fastsettes gjenvinnbart beløp for den vurderingsenheten som eiendelen tilhører.
Tap ved verdifall av goodwill reverseres ikke.
For andre eiendeler reverseres tap ved verdifall dersom det er en endring i estimater benyttet for å beregne gjenvinnbart beløp.
Et tap ved verdifall reverseres bare i den grad eiendelens balanseførte verdi ikke overstiger den balanseførte verdien som ville vært fastsatt, netto etter avskrivninger eller amortisering, dersom ingen tap ved verdifall hadde vært innregnet.
Innskuddsbaserte pensjonsordninger
Forpliktelser til å yte tilskudd til innskuddsbaserte pensjonsordninger innregnes som kostnader i resultatregnskapet når de påløper.
Netto forpliktelse knyttet til ytelsesbaserte pensjonsordninger beregnes separat for hver ordning ved å estimere størrelsen på fremtidige ytelser som den ansatte har opptjent gjennom sin arbeidsinnsats i inneværende og tidligere perioder. Disse fremtidige ytelsene diskonteres for å beregne nåverdien, og virkelig verdi av pensjonsmidler trekkes fra for å finne netto forpliktelse. Diskonteringsrenten tilsvarer markedsrente for foretaksobligasjoner av høy kvalitet (OMF rente) med tilnærmet samme løpetid som konsernets forpliktelser. Beregningene er gjort av en kvalifisert aktuar, og er basert på lineær opptjeningsmodell.
Når ytelsene i en pensjonsordning forbedres, innregnes den andelen av økningen i ytelsene som ansatte har opparbeidet rettighet til, som kostnad i resultatregnskapet lineært over gjennomsnittlig tidsperiode frem til de ansatte har oppnådd en ubetinget rett til de økte ytelsene. Kostnaden innregnes umiddelbart i resultatregnskapet dersom de ansatte allerede ved tildeling har fått en ubetinget rett til økte ytelser.
Aktuarielle gevinster og tap ved beregning av selskapets forpliktelse for en pensjonsordning innregnes i utvidet resultat når de oppstår. Pensjonskostnader / opptjeninger samt gevinster og tap på avkorting / avslutning innregnes i resultatet.
Netto rente ved beregning av pensjonsforpliktelse rapporteres som finansposter i resultatregnskapet.
Når beregningene resulterer i en eiendel for selskapet, begrenses innregningen av denne eiendelen til nettoen av totale urealiserte aktuarielle tap og kostnad ved tidligere perioders pensjonsopptjening, og nåverdien av fremtidige tilbakebetalinger fra ordningen eller reduksjoner i innbetalinger til ordningen.
En avsetning innregnes når det følger av avtale eller foreligger en lovbestemt eller underforstått plikt som følge av en tidligere hendelse og det er sannsynlig at dette vil medføre en utbetaling for å gjøre opp forpliktelsen, og forpliktelsen kan måles pålitelig.
Avsetninger for omstrukturering innregnes når konsernet har godkjent en detaljert og formell omstruktureringsplan, og omstruktureringen enten er påbegynt eller kunngjort for de berørte.
Solgte varer og leverte tjenester
Driftsinntekter inntektsføres når leveringsforpliktelser er oppfylt gjennom overføring av en vare eller tjeneste til kunden, enten gjennom løpende avregning eller ved fullført kontrakt. Med overføring menes at kunden har oppnådd kontroll over varen eller tjenesten. De mest sentrale indikatorene for overføring av kontroll er at konsernet har fått rett til betaling for varen eller tjenesten, at kunden har fått rettighet til varen eller tjenesten, at konsernet har overført fysisk kontroll over varen eller tjenesten, at kunden har overtatt det vesentligste av risiko og fordeler ved eierskap av varen eller tjenesten. Driftsinntekter presenteres netto etter salgsrelaterte avgifter og rabatter.
Inntekter knyttet til fastpriskontrakter der leveransen er individuelt tilpasset kunden, ikke har en alternativ anvendelse og der konsernet oppnår rett til betaling basert på fremdriften i prosjektet, blir inntektsført løpende såfremt prosjektets inntekter og kostnader kan
Salgsinntektene er spesifisert på morselskap og datterselskap i note 1 Segmentrapportering. Det fremgår av virksomhetsbeskrivelsen i årsberetningen hva de enkelte selskapers omsetning består av.
| Annen driftsinntekt | Konsern | Morselskap | ||
|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
| Leieinntekter | 1 556 | 1 822 | 280 | 502 |
| Andre driftsinntekter | 32 153 | 41 946 | 2 658 | 3 351 |
| Sum annen driftsinntekt | 33 708 | 43 768 | 2 938 | 3 853 |
Note 3
Konsernet har ikke overtatt noen datterselskaper av vesentlig størrelse eller betydning i løpet av 2018 og 2017.
Segmentinformasjon presenteres for selskapets og konsernets videreførte virksomhetssegmenter. Inndelingen i virksomhetssegmenter viser de største underkonsernene som egne segmenter. Dette er basert på konsernets ledelses- og internrapporteringsstruktur. Internprisingen mellom segmentene er basert på prinsippet om armlengdes avstand. Segmentresultat, eiendeler og forpliktelser inkluderer poster som relaterer seg direkte til segmentene samt poster som allokeres ut i fra en rimelig fordelingsnøkkel. Segmentet "Øvrig virksomhet" består av selskapene: Markedskraft, Wattsight, Steinodden Eiendom, Arendal Lufthavn Gullknapp, Songe Træsliperi, Vindholmen Eiendom, Norsk Vekst og Bedriftsveien 17.
* Av-og nedskrivninger i segmentet "Investeringsvirsomhet" gjelder av- og nedskrivninger på merverdier etablert ved oppkjøp av datterselskaper. ** Netto finans i segment "Investeringsvirksomhet" for konsern og i sumkolonnen inkluderer andel resultat fra TS
Konsern
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ved levering | 190 824 | 136 818 | 573 806 | 417 478 | 753 152 | 773 148 | ||||
| Løpende avregning | 656 027 | 735 887 | 583 212 | 591 198 | ||||||
| Andre driftsinntekter | 1 626 | 2 395 | 1 312 | 1 459 | 20 599 | 4 363 | 4 833 | 907 | 2 254 | |
| Driftsinntekter | 192 451 | 139 213 | 1 312 | 1 459 1 250 432 1 157 728 | 757 984 | 774 055 | 585 466 | 591 198 | ||
| Driftskostnader | 52 210 | 49 731 | 15 943 | 17 757 1 116 905 1 045 175 | 590 548 | 620 296 | 569 731 | 541 947 | ||
| Av- og nedskrivninger | 6 903 | 6 674 | 20 142 | 15 506 | 25 668 | 24 169 | 57 698 | 51 697 | 42 992 | 79 392 |
| Driftsresultat | 133 338 | 82 808 | -34 773 | -31 804 | 107 859 | 88 384 | 109 738 | 102 062 | -27 257 | -30 141 |
| Netto finans ** | 36 267 | -73 782 | -5 692 | -6 769 | -47 | -359 | -860 | 444 | ||
| Skattekostnad | 72 247 | 43 059 | -8 484 | -32 224 | 35 302 | 27 840 | 26 404 | 24 243 | -7 195 | 4 127 |
| Årsresultat | 61 091 | 39 749 | 9 978 | -73 362 | 66 866 | 53 776 | 83 287 | 77 460 | -20 922 | -33 824 |
| Segmenteiendeler | 268 640 | 294 670 1 882 526 4 591 935 | 992 783 | 921 220 | 632 588 | 543 405 | 386 031 | 648 242 | ||
| Segmentforpliktelser | 81 155 | 63 150 | 336 793 1 756 341 | 566 602 | 523 405 | 249 233 | 245 633 | 256 798 | 495 594 | |
| Netto renteb. gjeld | -85 801 | -128 638 | 65 094 | 81 047 | -200 624 | -91 645 | 62 291 | 96 834 |
Konsern forts
2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017
Ved levering 1 181 118 936 314 143 574 122 953 140 706 127 543 2 983 181 2 514 255 Løpende avregning 649 397 573 775 1 888 636 1 900 860 Andre driftsinntekter 1 255 1 220 311 1 093 1 519 322 33 708 11 758
| Driftsinntekter | 1 182 373 | 937 534 | 649 397 | 573 775 | 143 885 | 124 047 | 142 225 | 127 865 4 905 525 | 4 426 873 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Driftskostnader | 1 141 925 | 863 259 | 605 763 | 532 424 | 165 549 | 142 187 | 145 916 | 126 468 4 404 490 | 3 939 242 | |
| Av- og nedskrivninger | 15 477 | 19 492 | 3 275 | 2 931 | 12 540 | 8 952 | 54 934 | 13 796 | 239 628 | 222 608 |
| Driftsresultat | 24 972 | 54 784 | 40 360 | 38 421 | -34 204 | -27 092 | -58 625 | -12 400 | 261 408 | 265 022 |
| Netto finans ** | -4 473 | 5 547 | -881 | -122 | -6 307 | -5 419 | -3 303 | 1 772 | 14 704 | -78 687 |
| Skattekostnad | 7 669 | 13 034 | 8 113 | 8 075 | 1 256 | -72 | 65 | -270 | 135 376 | 87 812 |
| Årsresultat | 12 830 | 47 296 | 31 366 | 30 224 | -41 767 | -32 439 | -61 994 | -10 358 | 140 735 | 98 522 |
| Segmenteiendeler | 664 137 | 584 454 | 309 204 | 270 863 | 260 063 | 202 898 | 495 811 | 481 122 5 891 781 | 8 538 808 | |
| Segmentforpliktelser | 516 729 | 451 803 | 188 856 | 168 496 | 219 223 | 182 877 | 304 730 | 265 636 2 720 119 | 4 152 935 | |
| Netto renteb. gjeld | 149 145 | 115 341 | -70 | -18 731 | 154 912 | 126 111 | -43 458 | -73 380 | 101 489 | 106 939 |
| Geografisk område |
|---|
| ------------------- |
2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017
Driftsinntekter 1 416 261 1 224 791 2 659 857 2 426 948 517 698 489 267 311 709 285 867 4 905 525 4 426 873 Segmenteiendeler 3 447 013 6 176 550 1 643 787 1 610 526 436 893 384 114 416 783 367 618 5 944 476 8 538 808
Morselskap
| Morselskap | Salg av kraft | Investeringsvirksomhet | Sum | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
| Driftsinntekter | 192 451 | 139 213 | 2 250 | 1 459 | 194 701 | 140 672 |
| Driftskostnader | 52 210 | 49 731 | 19 788 | 19 460 | 71 997 | 69 190 |
| Av- og nedskrivninger | 6 903 | 6 674 | 421 | 7 324 | 6 674 | |
| Driftsresultat | 133 338 | 82 808 | -17 959 | -18 001 | 115 380 | 64 807 |
| Netto finans | 5 792 2 623 903 | 5 792 2 623 903 | ||||
| Skattekostnad | 72 247 | 43 059 | -1 855 | -25 819 | 70 392 | 17 240 |
| Årsresultat | 61 091 | 39 749 | -10 312 2 631 721 | 50 779 2 671 470 | ||
| Segmenteiendeler | 268 640 | 294 670 3 408 529 5 973 407 3 677 169 6 268 077 | ||||
| Segmentforpliktelser | 81 155 | 63 150 | 631 623 2 007 154 | 712 778 2 070 304 | ||
| Netto renteb. gjeld | -85 801 | -128 638 | -85 801 | -128 638 |
Tekna Sum
Investeringsvirksomhet * EFD Powel
Asia Konsolidert
Nordamerika m.m.
Cogen
Salg av kraft
Øvrig virksomhet
Norge
NSSL
Scanmatic
Europa
For konsernsjef er det avtalt følgende vederlag ved opphør av ansettelsesforholdet: Lønn utbetales i oppsigelsestiden. (6 mnd)
I forbindelse med tiltredelsen fikk konsernsjefen en rett til å kjøpe 3 000 aksjer i selskapet med 15% rabatt og en bindingstid på 3 år. Lars Peder Fensli, Morten Henriksen og Torkil Mogstad har en rett til å kjøpe 1000 aksjer under samme betingelser.
Konsernets norske selskaper er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Pensjonsordningene tilfredsstiller lovens krav. Pensjonsordningen omfatter alderspensjon, uførepensjon og etterlattepensjon. Med iverktredelse senest 31.12.2015 har alle selskapene i konsernet avviklet de ytelsesbaserte ordninger. Et unntak fra dette er ansatte over 60 år som har vært med i AFK Pensjonskasse, disse vil fortsatt være med i pensjonskassen med ytelsesbasert opptjening frem til oppnådd pensjonsalder.
| Pensjonsforpliktelse | ||
|---|---|---|
| Andre pensjonsforpliktelser | 9 112 | 10 182 |
| Konsern | Morselskap | |||
|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
| Pensjonsforpliktelse | ||||
| Nåverdi av usikrede forpliktelser | 29 680 | 34 226 | 7 605 | 12 168 |
| Nåverdi av sikrede forpliktelser | 71 817 | 71 250 | 48 941 | 48 442 |
| Virkelig verdi av pensjonsmidler | -100 641 | -97 588 | -56 377 | -54 441 |
| Innregnet arbeidsgiveravgift | 1 072 | 1 716 | 1 072 | 1 716 |
| Nåverdi av netto forpliktelser | 1 928 | 9 604 | 1 242 | 7 884 |
| Herav presentert som pensjonsmidler | 28 824 | 26 338 | 7 436 | 5 999 |
| Andre pensjonsforpliktelser | 9 112 | 10 182 | ||
| Brutto pensjonsforpliktelser | 39 864 | 46 124 | 8 678 | 13 883 |
| Endring i innregning nettoforpliktelse for ytelsesbasert pensjon | ||||
| Netto sikrede ytelsesbasert pensjonsforpliktelse per 1. januar | -26 338 | -17 627 | -5 999 | -7 177 |
| Forpliktelse usikrede ordninger per 1. januar | 35 395 | 36 289 | 13 883 | 12 720 |
| Innskudd mottatt | -2 445 | -11 487 | -862 | -119 |
| Utbetalt fra ordningen | -2 725 | -3 431 | -792 | -678 |
| Aktuarielle (gevinster) tap fra totalresultatet | -820 | 2 620 | -370 | 2 870 |
| Valutakursendringer pensjonsforpliktelse | 1 813 | 1 272 | ||
| Kostnader vedrørende ytelsesbaserte ordninger | -2 953 | 1 968 | -4 619 | 267 |
| Nettoforpliktelse for ytelsesbaserte ordninger per 31.12 | 1 928 | 9 604 | 1 242 | 7 884 |
| Kostnader innregnet i resultatregnskapet | ||||
| Kostnader vedrørende denne periodens pensjonsopptjening | 1 873 | 1 553 | 66 | 100 |
| Rente på forpliktelsene | 2 089 | 2 387 | 1 315 | 1 416 |
| Forventet avkastning på pensjonsmidler | -2 356 | -2 297 | -1 288 | -1 323 |
| Innregnet arbeidsgiveravgift | 305 | 297 | 152 | 74 |
| Innregnet aktuarielle gevinster og tap | 28 | |||
| Effekt ved delvis avvikling av styrepensjon | -4 864 | -4 864 | ||
| Kostnader ved ytelsesbaserte ordninger | -2 953 | 1 968 | -4 619 | 267 |
| Kostnader ved innskuddsbaserte ordninger | 55 992 | 52 875 | 1 194 | 1 066 |
| Nettorente pensjonsforpliktelser overført finans | -27 | -92 | -27 | -92 |
| Overført effekt ved avvikling til egen linje i resultatregnskapet | 1 000 | 395 | 1 000 | 395 |
| Sum pensjonskostnader | 54 013 | 55 146 | -2 451 | 1 636 |
Faktisk avkastning på pensjonsmidler -1 159 6 343 -653 4 301
| Bonus | Period. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | Lønn honorarer |
forrige år utbetalt i år |
Natural ytelser |
Samlet godt gjørelse |
pensjons kostnad |
Antall styre møter (i) |
| Ledende ansatte | ||||||
| Jarle Roth, konsernsjef | 3 918 | 2 431 | 241 | 6 590 | 99 | |
| Lars Peder Fensli, finansdirektør | 1 824 | 554 | 18 | 2 396 | 97 | |
| Morten Henriksen, teknisk direktør | 2 150 | 651 | 21 | 2 822 | 101 | |
| Torkil Mogstad, konserndirektør | 1 786 | 524 | 18 | 2 328 | 100 | |
| Medlemmer av styre, revisjons- og kompensasjonskom. | ||||||
| Øyvin A. Brøymer, styrets leder | 453 | 453 | 11 | |||
| Morten Bergesen, styrets nestleder | 364 | 364 | 11 | |||
| Didrik Vigsnæs, styremedlem | 259 | 259 | 11 | |||
| Arild Nysæther, styremedlem | 346 | 346 | 11 | |||
| Heidi Marie Petersen, styremedlem | 259 | 259 | 10 | |||
| Kristine Landmark (fra april 2018) | 187 | 187 | 6 | |||
| Rikke T. Reinemo (fra april 2018) | 221 | 221 | 5 | |||
| Marianne Lie, styremedlem (til april 2018) | 90 | 90 | 4 | |||
| Marianne Sigurdson Lyngvi, styremedlem (til april 2018) | 73 | 73 | 4 | |||
| Samlet godtgjørelse | 11 930 | 4 160 | 298 | 16 388 | 397 | |
| 2017 | ||||||
| Ledende ansatte | ||||||
| Jarle Roth, konsernsjef | 3 280 | 446 | 240 | 3 966 | 97 | |
| Lars Peder Fensli, finansdirektør | 2 040 | 94 | 18 | 2 152 | 99 | |
| Morten Henriksen, teknisk direktør | 2 192 | 255 | 21 | 2 468 | 98 | |
| Torkil Mogstad, konserndirektør | 1 629 | 179 | 18 | 1 826 | 98 | |
| Medlemmer av styre, revisjons- og kompensasjonskom. | ||||||
| Øyvin A. Brøymer, styrets leder | 348 | 348 | 12 | |||
| Morten Bergesen, styrets nestleder | 319 | 319 | 12 | |||
| Didrik Vigsnæs, styremedlem | 212 | 212 | 12 | |||
| Arild Nysæther, styremedlem | 313 | 313 | 12 | |||
| Heidi Marie Petersen, styremedlem | 212 | 212 | 11 | |||
| Marianne Lie, styremedlem | 262 | 262 | 12 | |||
| Marianne Sigurdson Lyngvi, styremedlem | 212 | 212 | 11 | |||
| Samlet godtgjørelse | 11 019 | 974 | 297 | 12 290 | 392 |
| Konsern | Morselskap | |||
|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
| Lønn | 1 144 865 | 1 024 661 | 30 602 | 29 218 |
| Folketrygdavgift | 158 367 | 138 125 | 4 674 | 3 923 |
| Pensjonskostnader | 54 013 | 55 146 | -2 451 | 1 636 |
| Andre ytelser | 77 831 | 85 005 | 1 310 | 2 927 |
| Sum lønn og andre ytelser | 1 435 076 | 1 302 936 | 34 136 | 37 704 |
| Antall årsverk | 2 243 | 2 178 | 22 | 21 |
(i) Det er avholdt 11 styremøter i 2018 og 12 i 2017
I tillegg er utbetalt tNOK 442 (286) i pensjon til tidligere styremedlemmer. Nåværende styremedlemmer opptjener ingen rett til pensjon.
Ledende ansatte deltar i den kollektive pensjonsordningen for ansatte i mor- og datterselskaper. Jfr. beskrivelsen i pensjonsnoten. Med iverktredelse senest 31.12.2015 har alle selskapene i konsernet avviklet de ytelsesbaserte ordninger, da med et unntak for ansatte over 60 år som er medlemmer av AFKs Pensjonskasse. Disse forblir i den ytelsesbaserte ordningen frem til pensjonsalder. Den ytelsesbaserte ordningen gir ved full opptjeningstid på 30 år en pensjon som sammen med folketrygden utgjør 66% av sluttlønn. I morselskapet var det frem til utgangen av 2015 en tilleggspensjonsordning for ansatte med pensjonsgrunnlag utover 12G. Ytelsene ved full opptjening lå på samme nivå som for lønnsgrunnlag under 12G, 66%. Også denne ordningen har opphørt og blitt erstattet av et tilsvarende kontantbeløp for alle under 60 år. Bonus, opsjoner og andre ytelser inngår ikke i pensjonsgrunnlaget. Konsernledelsen har ikke mottatt godtgjørelser eller økonomiske fordeler fra andre foretak i samme konsern, enn det som er vist over. Det er ikke gitt tilleggsgodtgjørelse for spesielle tjenester utenfor de normale funksjoner for en leder. Morten Bergesen har mottatt EUR 15 000 (EUR 15 000) som styreleder i datterselskapet Cogen Energia España. Arild Nysæther har mottatt GBP 22 500 (GBP 22 500) som styreleder i datterselskapet NSSL.
Vedrørende lån og sikkerhetsstillelse for medlemmer av ledergruppen, styret og andre valgte selskapsorganer vises til note 24.
| Under | Vann | CHP-anlegg | Annen | Maskiner | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Konsern | oppføring | kraftverk | * | eiendom ** | inventar | Sum |
| 2017 | ||||||
| Anskaffelseskost Balanse pr. 1. januar |
168 389 | 314 489 | 597 382 | 402 758 | 746 073 | 2 229 091 |
| Anskaffelser | 55 223 | 2 291 | 932 | 14 710 | 77 382 | 150 538 |
| Overført fra under oppføring | -215 063 | 12 242 | 202 022 | 799 | ||
| Avgang | -22 529 | -243 | -15 553 | -29 345 | -67 671 | |
| Valutakursendringer Balanse pr. 31. desember |
3 142 11 691 |
306 493 | 50 977 649 048 |
-7 740 596 197 |
27 260 822 168 |
73 638 2 385 597 |
| Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger | ||||||
| Balanse pr. 1. januar | 167 147 | 434 870 | 111 554 | 522 020 | 1 235 591 | |
| Årets ordinære avskrivninger | 5 750 | 13 871 | 12 576 | 76 803 | 109 001 | |
| Nedskrivning for verdifall*** | 4 731 | 4 731 | ||||
| Avgang | -19 945 | -316 | -6 250 | -26 359 | -52 870 | |
| Valutakursendringer | 37 903 | 1 778 | 15 751 | 55 431 | ||
| Balanse pr. 31. desember | 152 952 | 486 329 | 124 389 | 588 214 | 1 351 884 | |
| Bokført verdi pr.1 januar | 168 389 | 147 342 | 162 512 | 291 204 | 224 053 | 993 500 |
| Bokført verdi pr. 31 desember | 11 691 | 153 541 | 162 718 | 471 808 | 233 954 | 1 033 713 |
| Under | Vann | CHP | Annen | Maskiner | ||
| 2018 | oppføring | kraftverk | anlegg * | eiendom ** | inventar | Sum |
| Anskaffelseskost | ||||||
| Balanse pr. 1. januar | 11 691 | 306 493 | 649 048 | 596 197 | 822 168 | 2 385 597 |
| Anskaffelser | 26 047 | 656 | 15 164 | 25 174 | 91 069 | 158 109 |
| Overført fra under oppføring | ||||||
| Avgang | -11 897 | -67 159 | -28 514 | -107 570 | ||
| Valutakursendringer | 43 | 7 859 | -1 615 | 2 203 | 8 490 | |
| Balanse pr. 31. desember | 37 781 | 307 150 | 660 173 | 552 597 | 886 925 | 2 444 627 |
| Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger | ||||||
| Balanse pr. 1. januar | 152 952 | 486 329 | 124 389 | 588 214 | 1 351 884 | |
| Årets ordinære avskrivninger | 6 264 | 13 400 | 18 767 | 84 201 | 122 632 | |
| Nedskrivning for verdifall **** | 30 773 | 48 | 30 821 | |||
| Avgang | -11 550 | -41 421 | -22 650 | -75 621 | ||
| Valutakursendringer | 6 057 | 23 | 2 472 | 8 552 | ||
| Balanse pr. 31. desember | 159 216 | 494 237 | 132 531 | 652 285 | 1 438 269 | |
| Bokført verdi pr.1 januar | 11 691 | 153 541 | 162 718 | 471 808 | 233 954 | 1 033 713 |
| Bokført verdi pr. 31 desember | 37 781 | 147 934 | 165 937 | 420 066 | 234 640 | 1 006 358 |
* CHP-anlegg er kombinerte fjernvarme og gasskraftverk i Cogen.
** I posten "Annen eiendom" inngår en finansiell leieavtale med bokført verdi på tNOK 15 722 som er nærmere omtalt i note 19.
*** Nedskrivning for verdifall i 2017 er bokført verdi på eiendommer på Vindholmen som skal rives i forbindelse med utbygging av området.
*** Nedskrivning for verdifall i 2018 er bokført verdi på en bygning på Vindholmen på tNOK 4 034 som det ble besluttet å rive i 2018
samt anlegg i forbindelse med flyplassen på Gullknapp med bokført verdi på tNOK 26 787 som ble nedskrevet i samsvar med takserte verdier.
Pr. 31. desember 2018 er driftsmidler i datterselskapene med en bokført verdi på tNOK 211 205 (2017: tNOK 198 724) stillet som sikkerhet for banklån (se note 17).
Vesentlige aktuarmessige forutsetninger på balansedagen (presentert som vektede gjennomsnitt): Tabell K2013BE benyttet ved beregning av levealder.
| Konsern | Morselskap | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2018 2017 |
2018 | 2017 | |||
| Diskonteringsrente 31.12 | 2,60 % | 2,40 % | 2,60 % | 2,40 % | |
| Forventet avkastning på pensjonsmidler 31.12 | 2,60 % | 2,40 % | 2,60 % | 2,40 % | |
| Fremtidig lønnsvekst | 2,75 % | 2,50 % | 2,75 % | 2,50 % | |
| Forventet G-regulering | 2,50 % | 2,25 % | 2,50 % | 2,25 % | |
| Fremtidig regulering av pensjoner | 0,80 % | 0,50 % | 0,80 % | 0,50 % |
| Omløps | Penge | Anleggs | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Aksjer | obligasjoner | marked | obligasjoner | Annet | |
| 31.12.2017 | 35 % | 62 % | 3 % | 0 % | 0 % |
| 31.12.2018 | 34 % | 65 % | 1 % | 0 % | 0 % |
| 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nåverdi av sikret ytelsesbasert pensjonsforpliktelse | 71 817 | 71 250 | 77 068 | 76 946 | 443 328 |
| Virkelig verdi av pensjonsmidler | 100 641 | 97 588 | 93 325 | 98 460 | 333 129 |
| Underskudd (overskudd) i ordningen | -28 824 | -26 338 | -16 257 | -21 514 | 110 199 |
Note 6 - Immaterielle eiendeler
| Immater. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Konsern | eiendeler | Goodwill Konsesjoner | Sum | |
| 2017 | ||||
| Anskaffelseskost | ||||
| Balanse pr. 1. januar | 894 148 | 575 257 | 12 250 | 1 481 655 |
| Kjøp | 49 783 | 5 023 | 54 806 | |
| Overtatt i virksomhetssammenslutning og oppkjøp | 4 583 | 4 583 | ||
| Avgang Valutakursendringer |
-46 372 22 944 |
-20 388 32 281 |
-66 760 55 225 |
|
| Balanse pr. 31. desember | 920 503 | 596 755 | 12 250 | 1 529 509 |
| Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger | ||||
| Balanse pr. 1. januar | 590 532 | 74 383 | 6 089 | 671 004 |
| Årets ordinære avskrivninger | 76 794 | -0 | 245 | 77 039 |
| Årets nedskrivning for verdifall | 26 372 | 5 466 | 31 838 | |
| Avgang | -44 283 | -20 388 | -64 671 | |
| Valutakursendringer | 7 649 | 7 324 | 14 973 | |
| Balanse pr. 31. desember | 657 063 | 66 785 | 6 334 | 730 182 |
| Bokført verdi 1. januar | 303 616 | 500 873 | 6 161 | 810 651 |
| Bokført verdi 31. desember | 263 441 | 529 970 | 5 916 | 799 327 |
| Immater. | ||||
| 2018 | eiendeler | Goodwill Konsesjoner | Sum | |
| Anskaffelseskost | ||||
| Balanse pr. 1. januar | 920 503 | 596 755 | 12 250 | 1 529 509 |
| Kjøp | 76 235 | 1 733 | 77 968 | |
| Avgang Valutakursendringer |
-59 773 -569 |
-742 5 995 |
-60 515 5 425 |
|
| Balanse pr. 31. desember | 936 396 | 603 741 | 12 250 | 1 552 387 |
| Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger | ||||
| Balanse pr. 1. januar | 657 063 | 66 785 | 6 334 | 730 182 |
| Årets ordinære avskrivninger | 73 808 | 245 | 74 053 | |
| Årets nedskrivning for verdifall | 10 213 | 1 909 | 12 121 | |
| Avgang | -30 626 | -30 626 | ||
| Valutakursendringer | 1 402 | 7 291 | 8 693 | |
| Balanse pr. 31. desember | 711 860 | 75 985 | 6 579 | 794 424 |
| Bokført verdi 1. januar | 263 441 | 529 970 | 5 916 | 799 327 |
| Bokført verdi 31. desember | 224 536 | 527 757 | 5 671 | 757 963 |
| Immater. | ||||
| Morselskap | eiendeler | Goodwill Konsesjoner | Sum | |
| 2017 | ||||
| Anskaffelseskost Balanse pr. 1. januar |
471 | 12 250 | 12 721 | |
| Balanse pr. 31. desember | 471 | 12 250 | 12 721 | |
| Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger | ||||
| Balanse pr. 1. januar | 471 | 6 089 | 6 560 | |
| Årets ordinære avskrivninger | 245 | 245 | ||
| Balanse pr. 31. desember | 471 | 6 334 | 6 805 | |
| Bokført verdi 1. januar | 6 161 | 6 161 | ||
| Bokført verdi 31. desember | 5 916 | 5 916 | ||
| Immater. | ||||
| 2018 | eiendeler | Goodwill Konsesjoner | Sum | |
| Anskaffelseskost | ||||
| Balanse pr. 1. januar | 471 | 12 250 | 12 721 | |
| Kjøp | 1 737 | 1 737 | ||
| Balanse pr. 31. desember | 2 208 | 12 250 | 14 458 | |
| Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger | ||||
| Balanse pr. 1. januar | 471 | 6 334 | 6 805 | |
| Årets ordinære avskrivninger | 29 | 245 | 274 | |
| Balanse pr. 31. desember | 500 | 6 579 | 7 079 | |
| Bokført verdi 1. januar | 5 916 | 5 916 | ||
| Bokført verdi 31. desember | 1 708 | 5 671 | 7 379 |
| Under | Vann | Annen | Maskiner | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Morselskapet | oppføring | kraftverk | eiendom | inventar | Sum |
| 2017 | |||||
| Anskaffelseskost | |||||
| Balanse pr. 1. januar | 9 137 | 314 489 | 8 580 | 7 224 | 339 430 |
| Anskaffelser | 4 142 | 2 291 | 1 475 | 7 908 | |
| Anskaffelse anlegg under utførelse | -12 242 | 12 242 | |||
| Avgang | -22 529 | -949 | -23 478 | ||
| Balanse pr. 31. desember | 1 037 | 306 493 | 8 580 | 7 750 | 323 860 |
| Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger | |||||
| Balanse pr. 1. januar | 167 147 | 2 376 | 4 541 | 174 064 | |
| Årets ordinære avskrivninger | 5 750 | 131 | 548 | 6 429 | |
| Avgang | -19 945 | -949 | -20 895 | ||
| Balanse pr. 31. desember | 152 952 | 2 507 | 4 139 | 159 599 | |
| Bokført verdi pr.1 januar | 9 137 | 147 342 | 6 204 | 2 683 | 165 366 |
| Bokført verdi pr. 31 desember | 1 037 | 153 541 | 6 072 | 3 610 | 164 261 |
| Under | Vann | Annen | Maskiner | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | oppføring | kraftverk | eiendom | inventar | Sum |
| Anskaffelseskost | |||||
| Balanse pr. 1. januar | 1 037 | 306 493 | 8 580 | 7 750 | 323 860 |
| Anskaffelser | 4 767 | 656 | 1 418 | 6 841 | |
| Avgang | -260 | -260 | |||
| Balanse pr. 31. desember | 5 804 | 307 150 | 8 320 | 9 168 | 330 441 |
| Akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger | |||||
| Balanse pr. 1. januar | 152 952 | 2 507 | 4 139 | 159 599 | |
| Årets ordinære avskrivninger | 6 264 | 131 | 654 | 7 050 | |
| Avgang | |||||
| Balanse pr. 31. desember | 159 216 | 2 639 | 4 793 | 166 648 | |
| Bokført verdi pr.1 januar | 1 037 | 153 541 | 6 072 | 3 610 | 164 261 |
| Bokført verdi pr. 31 desember | 5 804 | 147 934 | 5 681 | 4 374 | 163 793 |
| Konsern | Morselskap | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |||
| Annen driftskostnad | ||||||
| Vedlikehold eiendom, anlegg og utstyr | 37 183 | 31 610 | 6 985 | 5 759 | ||
| Honorarer | 48 608 | 43 233 | 4 584 | 3 429 | ||
| Husleie og relaterte kostnader | 104 603 | 123 877 | 2 111 | 1 655 | ||
| Markedsføring, salg og annonsering | 32 262 | 33 428 | 541 | 572 | ||
| IKT kostnader | 55 233 | 45 797 | 2 897 | 2 014 | ||
| Tap på fordringer | 2 898 | 3 325 | ||||
| Forsikringspremier | 28 261 | 25 227 | 1 593 | 1 770 | ||
| Eiendomsskatt | 10 184 | 11 198 | 4 229 | 5 619 | ||
| Reisekostnader | 99 740 | 97 660 | 1 397 | 995 | ||
| Konsesjonsavgifter | 3 127 | 3 249 | 2 842 | 2 582 | ||
| Andre driftskostnader | 127 613 | 101 241 | 5 516 | 4 316 | ||
| Sum annen driftskostnad | 549 711 | 519 847 | 32 695 | 28 709 |
| Konsern | Morselskap | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | ||
| Godtgjørelse til revisor | |||||
| Lovpålagt revisjon | 7 822 | 6 831 | 849 | 463 | |
| Andre attestasjonsoppgaver | 454 | 346 | 167 | 16 | |
| Skatterådgivning | 871 | 917 | 135 | 130 | |
| Annen bistand utenfor revisjon | 5 991 | 2 236 | 600 | 1 314 | |
| Sum | 15 138 | 10 330 | 1 751 | 1 923 |
| Konsern | Morselskap | |||
|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
| Finansinntekt | ||||
| Inntekt fra investering i DS og TS | 33 663 | 371 879 | ||
| Renteinntekter | 11 204 | 16 150 | 8 702 | 2 028 |
| Konserninterne renteinntekter | 6 540 | 5 408 | ||
| Utbytteinntekter | 45 454 | 59 158 | 45 454 | 59 158 |
| Gevinst ved avhending av verdipapirer | 44 | 4 419 | 44 | 4 419 |
| Gevinst ved salg av Glamox (se note 25) | 2 323 477 | |||
| Kursgevinst lån i fremmed valuta | 33 821 | 72 832 | 27 010 | 64 796 |
| Annen finansinntekt | 3 807 | 5 928 | 232 | 1 040 |
| Finansinntekt | 94 330 | 158 488 | 121 645 | 2 832 205 |
| Finanskostnad | ||||
| Rentekostnader | 55 649 | 78 904 | 40 152 | 64 824 |
| Kurstap lån i fremmed valuta | 12 469 | 137 130 | 3 571 | 126 531 |
| Nedskrivning investering i omløpsaksjer tilgj. for salg | 10 200 | 10 200 | ||
| Nedskrivning investering i DS/TS | 4 000 | 67 200 | 4 000 | |
| Netto rentekostnad fra pensjonsforpliktelser | 27 | 92 | 27 | 92 |
| Annen finanskostnad | 8 421 | 519 | 4 904 | 2 654 |
| Finanskostnader | 76 565 | 230 846 | 115 853 | 208 302 |
| Netto finansinntekt og -kostnad | 17 765 | -72 358 | 5 792 | 2 623 903 |
Oppstillingen nedenfor gir en oversikt over hvilke selskaper immaterielle eiendeler er fordelt på.
| Immater. | ||||
|---|---|---|---|---|
| eiendeler | Goodwill Konsesjoner | Sum | ||
| Immaterielle eiendeler fordelt per selskap | ||||
| Arendals Fossekompani | 1 708 | 5 671 | 7 379 | |
| Markedskraft | 8 498 | 7 754 | 16 252 | |
| EFD | 1 869 | 116 487 | 118 357 | |
| Powel | 80 258 | 135 793 | 216 051 | |
| NSSL Global | 21 879 | 256 090 | 277 969 | |
| Arendal Lufthavn Gullknapp | ||||
| Cogen | 24 384 | 6 108 | 30 492 | |
| Tekna | 84 808 | 84 808 | ||
| Scanmatic | 1 131 | 5 525 | 6 656 | |
| Sum immaterielle eiendeler | 224 536 | 527 757 | 5 671 | 757 963 |
Immaterielle eiendeler er aktiverte utviklingskostnader og lisenser for software samt merverdier knyttet til kundeforhold, kundekontrakter, patenter og varemerker. I Cogen består immaterielle eiendeler av CO2-kvoter kjøpt på børs. Konsesjonsrettighetene i morselskapet avskrives over konsesjonsperioden (50 år). Andre immaterielle eiendeler avskrives over perioder fra 4 til 10 år.
Goodwill testes årlig for verdifall, (se regnskapsprinsipper og note 21). I testene er hvert segment / underkonsern vurdert som en kontantgenererende enhet. Gjenvinnbart beløp for goodwill er estimert på grunnlag av bruksverdi. Beregnet bruksverdi er basert på nediskonterte framtidige kontantstrømmer. Dette verdsetter kontantstrømmen ut fra markedets krav til avkastning og risiko. Bruksverdien for 2018 er beregnet på tilsvarende måte som for 2017. Det er benyttet budsjetter for 2019 og langtidsbudsjetter fra strategiplaner for perioden frem til 2023. Utover dette er det brukt standard vekst på 2% frem til 2027 og en terminalverdi basert på samme vekstrate er tillagt. Risikofri rente er vurdert særskilt for hvert enkelt selskap. Det er benyttet en risikopremie på 6,1% for et selskap med risiko som børsindeksen. Spesielle forhold ved de enkelte beregningene er kommentert nedenfor.
Avkastningskravet til totalkapitalen (WACC før skatt) er satt til 10%. Ved beregningen av avkastningskravet er det tatt hensyn til at konsernets inntjening er i EUR og USD og at virksomheten er syklisk. Risikofri rente er satt til 1,7%. Powel
Avkastningskravet til totalkapitalen (WACC før skatt) er satt til 11,5%. Risikofri rente er satt til 1,7%. NSSL Global
Avkastningskravet til totalkapitalen (WACC før skatt) er satt til 9,5%. Risikofri rente er satt til 1,3%. Ved beregningen av avkastningskravet er det tatt hensyn til at konsernets inntjening er i GBP og USD. Cogen Energia España
Avkastningskravet til totalkapitalen (WACC før skatt) er satt til 10,5%. Risikofri rente er satt til 1,3%. Tekna Holdings Canada
Avkastningskravet til totalkapitalen (WACC før skatt) er satt til 13,5%. Risikofri rente er satt til 2%. Scanmatic
Avkastningskravet til totalkapitalen (WACC før skatt) er satt til 10,5%. Risikofri rente er satt til 1,7%. Markedskraft
Avkastningskravet til totalkapitalen (WACC før skatt) er satt til 10,5%. Risikofri rente er satt til 1,7%. Wattsight
Avkastningskravet til totalkapitalen (WACC før skatt) er satt til 9,5%. Risikofri rente er satt til 1,7%.
Gullknapp nedskriver immatrielle eindeler med tNOK 10 213 som gjelder blant annet aktivert prosjektledelse ifm utbygging av flyplassen. NSSLGlobal nedskriver goodwill i forbindelse med salg av datterselskap med tNOK 1 909 for verdifall.
For øvrige kontantgenererende enheter i AFK konsernet viser testene betydelige merverdier. Rimelige endringer i forutsetningene vil ikke medføre ytterligere nedskrivninger.
I 2018 er utviklingskostnader på tNOK 50 097 aktivert (2017 tNOK49 891). Andre forsknings- og utviklingskostnader i konsernet er løpende kostnadsført og utgjorde i 2018 tNOK 158 597 og i 2017 tNOK 122 502.
For 2018 mottok ikke Cogen frie CO2-kvoter. Faktiske utslipp i 2018 var på 229 000 tonn. Det var kjøpt kvoter for utslipp på 90 000 tonn pr 31.12.2018, det resterende er / blir kjøpt i 2019. Det er foretatt kostnadsmessige tidsavgrensninger ifm. kjøp av CO2-kvoter på MEUR 2,1.
| Note 9 Skatt forts. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Eiendeler og forpliktelser ved utsatt skatt | Eiendeler | Forpliktelser | Netto | |||
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
| Konsern | ||||||
| Eiendom, anlegg og utstyr | 34 580 | 29 372 | -39 838 | -48 474 | -5 258 | -19 102 |
| Goodwill, immaterielle eiendeler | 505 | 638 | -28 595 | -37 701 | -28 090 | -37 064 |
| Langsiktige fordringer og gjeld i valuta | -469 | -469 | ||||
| Tilvirkningskontrakter | 1 259 | 474 | -24 381 | -15 106 | -23 122 | -14 632 |
| Varebeholdninger | 7 926 | 4 548 | -1 688 | -1 236 | 6 238 | 3 312 |
| Utestående fordringer | 686 | 537 | -11 | 675 | 537 | |
| Leasing- leieavtaler | 2 513 | 2 860 | 2 513 | 2 860 | ||
| Gevinst og tapskonto | 1 501 | 402 | -22 | -29 | 1 479 | 373 |
| Regnskapsmessige avsetninger | 8 417 | 10 644 | -331 | 8 417 | 10 313 | |
| Andre poster | 2 421 | 572 | -2 012 | -647 | 409 | -75 |
| Finansielle instrumenter | 25 101 | 23 509 | 25 101 | 23 509 | ||
| Ytelser til ansatte | 5 868 | 7 283 | -1 853 | -1 290 | 4 015 | 5 993 |
| Fremførbart underskudd | 190 031 | 225 930 | 190 031 | 225 930 | ||
| - Ikke hensyntatt fremførbart underskudd | -139 314 | -124 047 | -139 314 | -124 047 | ||
| = Hensyntatt fremførbart underskudd | 50 718 | 101 883 | 50 718 | 101 883 | ||
| Sum utsatt ordinær inntektsskatt | 141 494 | 182 721 | -98 400 | -105 282 | 43 094 | 77 439 |
| Eiendom, anlegg og utstyr, grunnrenteskatt | 30 291 | 30 355 | 30 291 | 30 355 | ||
| Sum utsatt grunnrenteskatt | 30 291 | 30 355 | 30 291 | 30 355 | ||
| Eiendel / -forpliktelse ved utsatt skatt | 171 785 | 213 076 | -98 400 | -105 282 | 73 385 | 107 794 |
| Motregning av eiendeler og forpliktelser | -7 125 | -15 871 | 7 125 | 15 871 | ||
| Netto eiendel/-forpliktelse ved utsatt skatt | 164 660 | 197 205 | -91 275 | -89 411 | 73 385 | 107 794 |
| egg og utstyr |
|---|
| pskonto |
| strumenter |
| satte |
| ınderskudd |
| rdinær inntektsskatt |
| egg og utstyr, grunnrenteskatt |
| runnrenteskatt |
| eiendel ved utsatt skatt) |
| Eiendeler | Forpliktelser | Netto | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
| Morselskap | ||||||
| Eiendom, anlegg og utstyr | 17 993 | 19 546 | 17 993 | 19 546 | ||
| Gevinst og tapskonto | 165 | 215 | 165 | 215 | ||
| Finansielle instrumenter | 22 008 | 22 187 | 22 008 | 22 187 | ||
| Ytelser til ansatte | 273 | 1 813 | 273 | 1 813 | ||
| Fremførbart underskudd | 20 803 | 59 012 | 20 803 | 59 012 | ||
| Sum utsatt ordinær inntektsskatt | 61 242 | 102 773 | 61 242 | 102 773 | ||
| Eiendom, anlegg og utstyr, grunnrenteskatt | 30 291 | 30 355 | 30 291 | 30 355 | ||
| Sum utsatt grunnrenteskatt | 30 291 | 30 355 | 30 291 | 30 355 | ||
| Forpliktelse / eiendel ved utsatt skatt | 91 533 | 133 128 | 91 533 | 133 128 | ||
| Motregning av eiendeler og forpliktelser | ||||||
| Netto eiendel ved utsatt skatt | 91 533 | 133 128 | 91 533 | 133 128 |
Særebeskatningen for norske kraftforetak består av følgende elementer:
Naturressursskatt beregnes med 1,3 øre pr. kWh av selskapets gjennomsnittlige årsproduksjon siste 7 år. Beregnet naturressursskatt fratrekkes i selskapets betalbare skatt på alminnelig inntekt. I år hvor det ikke blir beregnet betalbar skatt skal naturressursskatten likevel betales. Beløpet føres opp som en fordring og motregnes mot senere års betalbare skatt på alminnelig inntekt. Naturressursskatten tilfaller kommunene og fylkene i konsesjonsområdet.
Grunnrenteskatt fastsettes for hvert enkelt kraftverk og tilfaller staten. Grunnlaget for denne skatten er brutto grunnrenteinntekt fratrukket driftsomkostninger og friinntekt. Grunnrenteinntekten bygger på markedspriser og avviker derfor fra selskapets regnskapsførte omsetningstall. Skattesats for grunnrenteskatt er 35,7% i 2018 og endres til 37% i 2019. Skattesatsen på 37% benyttes ved beregning av Eiendel ved utsatt skatt grunnrente pr. 31/12-2018
| Konsern | Morselskap | |||
|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
| Kostnader ved periodeskatt | ||||
| Årets naturressursskatt | 6 689 | 6 656 | 6 689 | 6 656 |
| Betalbar skatt alminnelig inntekt fratrukket naturressursskatt | 72 420 | 72 674 | -6 689 | -6 656 |
| Justering for tidligere år | -2 320 | 95 | 0 | -0 |
| Årets betalbare grunnrenteskatt | 41 579 | 23 185 | 41 579 | 23 185 |
| Sum periodeskatt | 118 369 | 102 610 | 41 580 | 23 185 |
| Kostnader ved utsatt skatt | ||||
| Effekt av endring i midlertidige forskjeller | 15 273 | -18 237 | 25 961 | -10 467 |
| Effekt av endret skattesats | 1 671 | 3 357 | 2 787 | 4 440 |
| Effekt endring midlertidige forskjeller grunnrenteskatt | 1 128 | 1 273 | 1 128 | 1 273 |
| Effekt av endret skattesats grunnrenteskatt | -1 064 | -1 190 | -1 064 | -1 190 |
| Sum kostnader ved utsatt skatt | 17 008 | -14 798 | 28 812 | -5 945 |
| Sum skattekostnad i resultatregnskapet | 135 376 | 87 812 | 70 392 | 17 240 |
| Avstemming effektiv skattesats | ||||
| Resultat før skattekostnad | 276 112 | 186 326 | 121 171 | 2 688 708 |
| Skatt basert på gjeldende ordinær skattesats | 63 506 | 44 718 | 27 869 | 645 290 |
| Årets grunnrenteskatt | 42 708 | 23 267 | 42 708 | 23 267 |
| Effekt av ikke-fradragsber. kostnader | 10 988 | 10 299 | 16 939 | 6 563 |
| Effekt av skattefrie inntekter | -16 545 | -20 713 | -18 315 | -662 259 |
| Effekt av ikke balanseført underskudd til fremføring | 26 549 | 25 399 | ||
| Effekt andre skattesatser i utlandet | 2 156 | 656 | ||
| Effekt av endrede skattesatser | 74 | 3 475 | 1 191 | 4 440 |
| Effekt av endret ligning tidligere år | 1 465 | |||
| For mye / -lite avsatt tidligere år | 4 476 | 710 | 0 | -61 |
| Skattekostnad ved avstemming av effektiv skattesats | 135 376 | 87 812 | 70 392 | 17 240 |
| Gjeldende ordinær skattesats i Norge | 23,0 % | 24,0 % | 23,0 % | 24,0 % |
| Effektiv skattesats | 49,0 % | 47,1 % | 58,1 % | 0,6 % |
| Sum skatt innregnet i andre inntekter og kostnader | -1 407 | -1 812 | 81 | -660 |
|---|---|---|---|---|
| Vedrørende aktuarielle gevinster og tap | 354 | -573 | 81 | -660 |
| Vedrørende sikringsreserve | -1 761 | -1 239 | ||
| Skatt innregnet i andre inntekter og kostnader |
Betalbar skatt på tNOK 84 398 (2017: tNOK 106 267) for konsernet og tNOK 48 269 (2017: tNOK 29 270) for morselskapet består av ikke ilignet betalbar skatt for inneværende periode.
Note 10 Egenkapital
| Aksjekapital Ordinære aksjer |
||
|---|---|---|
| 2018 | 2017 | |
| . 31. desember – fullt innbetalt | 2 239 810 | 2 239 810 |
| 2 239 810 | 2 239 810 |
| Ordinært utbytte | ||
|---|---|---|
| Forslag 2018, utbetales 2019 |
Vedtatt 2017, utbetalt 2018 |
|
| Sum: | 122 582 | 1 444 383 |
| Datterselskaper | Registrert | Eierandel | underkonsern | Verdi i morselskapets balanse | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | ||
| Markedskraft AS * | Arendal | 93,3 % | 72,0 % | 3 286 | 15 414 | 34 540 | 20 790 |
| Wattsight AS * | Arendal | 90,7 % | 72,0 % | 2 300 | 4 834 | 39 953 | 19 190 |
| Scanmatic AS | Arendal | 68,9 % | 67,7 % | 63 585 | 54 491 | 7 763 | 5 716 |
| Steinodden Eiendom AS | Arendal | 77,6 % | 73,1 % | 805 | 1 026 | 7 733 | 7 141 |
| Songe Træsliperi AS | Risør | 50,8 % | 50,8 % | 27 | 27 | 100 | 100 |
| EFD AS | Skien | 97,8 % | 97,5 % | 9 252 | 9 912 | 424 658 | 412 182 |
| Powel AS | Trondheim | 96,7 % | 96,1 % | 4 330 | 6 872 | 310 103 | 306 758 |
| Arendal Lufthavn Gullknapp AS | Froland | 91,0 % | 89,9 % | 8 692 | 13 564 | 87 722 | 135 073 |
| Vindholmen Eiendom AS | Arendal | 100,0 % | 100,0 % | - | - | 73 250 | 58 250 |
| Bedriftsveien 17 AS | Arendal | 100,0 % | 100,0 % | - | - | 12 837 | 12 837 |
| Norsk Vekst AS | Arendal | 100,0 % | 100,0 % | - | - | 113 | 113 |
| NSSL Global Ltd | England | 80,0 % | 80,0 % | 76 670 | 59 554 | 273 298 | 273 298 |
| Cogen Energia España S.L. | Spania | 100,0 % | 100,0 % | 620 | (307) | 90 699 | 90 699 |
| Tekna Holdings Canada Inc. | Canada | 100,0 % | 100,0 % | - | - | 244 654 | 182 487 |
| Sum | 169 567 | 165 387 | 1 607 422 | 1 524 633 |
| Balanse | -5 263 31.12 |
-28 090 -23 122 |
6 238 675 |
1 479 2 513 |
8 417 | 409 4 020 25 101 |
50 718 43 094 |
30 291 | 30 291 | 73 385 | 165 17 993 |
22 008 273 |
20 803 | 61 242 | 30 291 30 291 |
91 533 | Egenkapital | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 637 | 12 64 -603 |
142 9 |
18 | 41 | 108 9 58 |
56 551 |
551 | Aksjekapital Ordinære aksjer |
|||||||||||||||||||
| Valuta | differanser | Utstedt pr . 31. desember – fullt innbetalt |
2018 2 239 810 |
2017 2 239 810 |
|||||||||||||||||||||||
| fisjon og Fusjon |
oppkjøp | -593 | -8 927 -9 520 |
-9 520 | 2 239 810 | 2 239 810 | |||||||||||||||||||||
| Pr. 31. desember 2018 besto registrert aksjekapital av 2.239.810 ordinære aksjer (2017: 2.239.810). Aksjene har en pålydende verdi på NOK 100,- (2017: 100,-) |
|||||||||||||||||||||||||||
| Endring fremf. |
undersk. | -12 702 -12 702 |
-12 702 | -12 702 | -12 702 | -12 702 | Eiere av aksjer er berettiget til det utbyttet som i hvert enkelt tilfelle besluttes av generalforsamlingen, og de er berettiget til en stemme pr. aksje på selskapets generalforsamling. |
||||||||||||||||||||
| 2018 Fra Utvidet |
resultat | -354 1 761 |
1 407 | 1 407 | -81 | -81 | -81 | Inge n aksjeeie r ka n personlig elle r ve antall aksjer. Aksje r som overdras til ny eie ervervet er anmeldt til selskapet. Rettighetene til selskapets aksjer som er ei overtatt av andre. |
d fullmakt avgi stemme fo r gi |
r me r ikke stemmerett før det e |
r enn e |
n fjerdedel av det samlede r gått minst tre uke r fra d av konsernet (se note 22), er innstilt inntil aksjene er |
|||||||||||||||
| regnskaps Endring |
prinsipp | 2 863 | 2 863 | 2 863 | |||||||||||||||||||||||
| Resultat | 13 202 ført |
10 170 458 -11 418 |
2 784 129 |
-366 1 106 |
-1 937 | 376 -179 -1 676 |
-29 592 -16 944 |
-64 | -64 | -17 008 | -1 553 -51 |
-179 -1 459 |
-25 507 | -28 748 | -64 -64 |
-28 812 | Utbytte Som ordinært utbytte for 2017 ble selskapets aksjepost i Kongsberg Gruppen utdelt i mai 2018. Ordinært utbytte for 2018 ble etter balansedagen foreslått utdelt av styret. Forslaget er å utbetale NOK 56 pr. utestående aksje som ordinært utbytte for 2018. Det e r ikke avsatt fo r foreslått utbytte, og det ha |
r inge | n skattemessige konsekvense | r | |||||||
| -19 102 | -37 064 -469 -14 632 |
3 312 537 |
2 860 373 |
10 313 | -75 23 509 5 993 |
101 883 77 439 |
30 355 | 30 355 | 107 794 | 19 546 215 |
22 187 1 813 |
59 012 | 102 773 | 30 355 30 355 |
133 128 | Det betales ikke utbytte på egne aksjer. | Ordinært utbytte | ||||||||||
| Balanse | 01.01 | Forslag 2018, utbetales 2019 |
Vedtatt 2017, utbetalt 2018 |
||||||||||||||||||||||||
| Balanse | -19 102 31.12 |
-37 064 -469 -14 632 |
3 312 537 |
2 860 373 |
10 313 | -75 23 509 5 993 |
101 883 77 439 |
30 355 | 30 355 | 107 794 | 19 546 215 |
22 187 1 813 |
59 012 | 102 773 | 30 355 30 355 |
133 128 | Tingsutbytte 4,36 aksjer i KOG per aksje i AFK (Verdi pr. 31/12-17) | 1 444 383 | |||||||||
| Valuta | -1 758 differanser |
-1 227 -37 -230 |
257 34 |
235 -0 |
672 | -48 67 430 |
3 188 1 583 |
1 583 | Ordinært kontantutbytte: NOK 56,00 pr | . aksje | Sum: | 122 582 122 582 |
1 444 383 | ||||||||||||||
| 1 368 | 356 | -112 | 20 | -2 900 -1 268 |
-1 268 | Note 11 Konsernselskaper |
|||||||||||||||||||||
| fisjon og Fusjon |
oppkjøp | Minoritetens andel av konsernets egenkapital fordelt på |
|||||||||||||||||||||||||
| -1 675 -1 675 |
-1 675 | -1 520 | -1 520 | -1 520 | Datterselskaper | Registrert | Eierandel | underkonsern | Verdi i morselskapets balanse | ||||||||||||||||||
| Endring fremf. 2017 |
undersk. | Markedskraft AS * | Arendal | 2018 93,3 % |
2017 72,0 % |
2018 3 286 |
2017 15 414 |
2018 34 540 |
2017 20 790 |
||||||||||||||||||
| 1 239 573 |
1 812 | 1 812 | 660 | 660 | 660 | Wattsight AS * Scanmatic AS |
Arendal Arendal |
90,7 % 68,9 % |
72,0 % 67,7 % |
2 300 63 585 |
4 834 54 491 |
39 953 7 763 |
19 190 5 716 |
||||||||||||||
| Fra Utvidet | resultat | Steinodden Eiendom AS Songe Træsliperi AS |
Arendal Risør |
77,6 % 50,8 % |
73,1 % 50,8 % |
805 27 |
1 026 27 |
7 733 100 |
7 141 100 |
||||||||||||||||||
| 31 | -423 133 |
466 -595 |
963 | -82 | -82 | 287 | -177 | -82 -82 |
EFD AS | Skien | 97,8 % | 97,5 % | 9 252 | 9 912 | 424 658 | 412 182 | |||||||||||
| Resultat | 2 961 ført |
10 222 2 394 |
4 382 | -15 924 -1 627 |
11 896 14 879 |
14 797 | -2 104 | -15 924 | 23 945 | 6 027 | 5 945 | Powel AS Arendal Lufthavn Gullknapp AS |
Trondheim Froland |
96,7 % 91,0 % |
96,1 % 89,9 % |
4 330 8 692 |
6 872 13 564 |
310 103 87 722 |
306 758 135 073 |
||||||||
| Vindholmen Eiendom AS Bedriftsveien 17 AS |
Arendal Arendal |
100,0 % 100,0 % |
100,0 % 100,0 % |
- - |
- - |
73 250 12 837 |
58 250 12 837 |
||||||||||||||||||||
| -21 674 | -46 416 -464 -16 795 |
3 477 483 |
-112 3 221 |
5 259 | -989 38 127 6 617 |
62 108 91 373 |
30 437 | 30 437 | 92 545 | 21 650 -71 |
1 330 38 111 |
36 586 | 97 606 | 30 437 30 437 |
128 043 | Norsk Vekst AS | Arendal | 100,0 % | 100,0 % | - | - | 113 | 113 | ||||
| Balanse | 01.01 | NSSL Global Ltd Cogen Energia España S.L. |
England Spania |
80,0 % 100,0 % |
80,0 % 100,0 % |
76 670 620 |
59 554 (307) |
273 298 90 699 |
273 298 90 699 |
||||||||||||||||||
| Tekna Holdings Canada Inc. | Canada | 100,0 % | 100,0 % | - | - | 244 654 | 182 487 | ||||||||||||||||||||
| Sum | 169 567 | 165 387 | 1 607 422 | 1 524 633 | |||||||||||||||||||||||
| Utbytte og konsernbidrag fra datterselskaper er inntektsført i morselskapet med tNOK 33 663 i 2018 og tNOK 371 879 i 2017 | |||||||||||||||||||||||||||
| * Wattsight AS ble utfisjonert fra Markedskraft AS i slutten av desember 2017. | |||||||||||||||||||||||||||
| Note 9 Endring utsatt skatt i løpet av året | Eiendom anlegg og utstyr Ordinær inntektsskatt Konsern |
Langsiktige fordr og gjeld i valuta Goodwill, immaterielle eiendeler Tilvirkningskontrakter |
Utestående fordringer Varebeholdninger |
Leasing og leieavtaler Gevinst og tapskonto |
Regnskapsmessige avsetninger | Finansielle instrumenter Ytelser til ansatte Andre poster |
Sum ordinær inntektsskatt Fremførbart underskudd |
Eiendom, anlegg og utstyr Grunnrenteskatt |
Sum grunnrenteskatt | Sum endring utsatt skatt | Ordinær inntektsskatt Morselskapet |
Eiendom anlegg og utstyr Gevinst og tapskonto |
Finansielle instrumenter Ytelser til ansatte |
Fremførbart underskudd | Sum ordinær inntektsskatt Grunnrenteskatt |
Eiendom, anlegg og utstyr Sum grunnrenteskatt |
Sum endring utsatt skatt | ||||||||||
| 60 | ARENDALS FOSSEKOMPANI | DEVELOPING BETTER COMPANIES | 61 |
Note 11 forts.
| Investering i tilknyttede selskap | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balanse | * Reklas | Andre | ført verdi Balanse |
Anskaf | |||||||
| Enhet | Industri | Eierandel | ført verdi pr. 1/1 |
Kjøp av andeler |
Salg av andeler |
sifisering av andeler |
inntekter og kostnader |
Resultat andel |
Verdifall | konsern 31/12 |
felseskost 31/12 |
| NorSun | Produksjon solceller | 21,3 % | 20 440 | -3 061 | 17 379 | 22 762 | |||||
| Flumill AS* | 45,3 % | 0 | 0 | 0 | 53 434 | ||||||
| Sum investert i tilknyttede selskap | 20 440 | -3 061 | 17 379 | 76 197 |
| Sammenfattet finansiell informasjon om de enkelte selskapene, basert på 100% | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Enhet | Omsetning | Årsresultat | Utvidet resultat |
Anleggs midler |
Omløps midler |
Langsiktig gjeld |
Kortsiktig gjeld |
EK |
| NorSun | 515 591 | -14 379 | 256 702 | 175 735 | 139 319 | 147 688 | 145 430 | |
| Flumill AS | 51 | -1 571 | 54 447 | 95 | 1 383 | 3 849 | 49 310 | |
| Sum | 515 642 | -15 950 | 311 149 | 175 830 | 140 702 | 151 537 | 194 740 |
Opplysningene er hentet fra foreløpige regnskap, og viser således ikke de endelige regnskapstall for selskapene. Finansdirektør Lars Peder Fensli i Arendals Fossekompani er styremedlem i NorSun.
Executive Vice President Morten Henriksen i Arendals Fossekompani er styremedlem i Flumill.
| Note 11 forts | Eierandel | |||
|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | |||
| Datterselskap i Wattsight AS | ||||
| Wattsight GmbH | Berlin | Tyskland | 100,0 % | 100,0 % |
| Datterselskaper i EFD Induction Group AS | ||||
| EFD Induction a.s EFD Induction GmbH |
Skien Freiburg |
Tyskland | 100,0 % 100,0 % |
100,0 % 100,0 % |
| EFD France Holding Eurl | Grenoble | Frankrike | 100,0 % | 100,0 % |
| EFD Induction Ltd. | Wolverhampton | England | 100,0 % | 100,0 % |
| EFD Induction Inc. | Detroit | USA | 100,0 % | 100,0 % |
| EFD Induction ab | Västerås | Sverige | 100,0 % | 100,0 % |
| EFD Induction s.r.l | Milano | Italia | 100,0 % | 100,0 % |
| EFD Induction Ltd. | Bangalore | India | 100,0 % | 100,0 % |
| EFD Induction (Shanghai) Co., Ltd. | Shanghai | Kina | 100,0 % | 100,0 % |
| EFD Induction Ges.m.b.H | Wien | Østerike | 100,0 % | 100,0 % |
| EFD Induction s.l | Bilbao | Spania | 100,0 % | 100,0 % |
| Inductro SRL | Bucuresti | Romania | 100,0 % | 100,0 % |
| EFD Induction SP. Z o.o | Gliwice | Polen | 100,0 % | 100,0 % |
| EFD Induction Co., Ltd | Bangkok | Thailand | 100,0 % | 100,0 % |
| EFD Induction S.A | Grenoble | Frankrike | 100,0 % | 100,0 % |
| EFD Induction Marcoussis S.A | Paris | Frankrike | 100,0 % | 100,0 % |
| EFD Induction K.K. | Yokohama | Japan | 100,0 % | 100,0 % |
| EFD Inducao Brasil Ltd | Sao Paolo | Brasil | 100,0 % | 100,0 % |
| EFD Induction Oil & Gas Service EFD Induction S de R.L |
Pinang Queretaro |
Malaysia Mexico |
100,0 % 100,0 % |
100,0 % |
| Datterselskaper i Powel ASA | ||||
| Powel Energy Management AB | Jönköping | Sverige | 100,0 % | |
| Powel Danmark A/S | Odense | Danmark | 100,0 % | 100,0 % |
| Cascade AS | Tønsberg | 100,0 % | ||
| Powel AB | Jönkjöping | Sverige | 100,0 % | 100,0 % |
| Powel AG | Basel | Sveits | 100,0 % | 100,0 % |
| Powel Enerji Cözümler i Ltd |
Istanbul | Tyrkia | 100,0 % | 100,0 % |
| Powel Sp. Z.o.o. | Gdansk | Poland | 100,0 % | 100,0 % |
| Metertech AS | Trondheim | 51,0 % | ||
| Powel Construction AS | Trondheim | 100,0 % | 100,0 % | |
| Powel Metering AS | Trondheim | 100,0 % | ||
| Powel Enviromen t AS |
Trondheim | 100,0 % | ||
| Powel Gmbh | Dusseldorf | Tyskland | 100,0 % | 100,0 % |
| Powel Analytics AS | Trondheim | 100,0 % | 100,0 % | |
| Datterselskaper i NSSL Globa l Ltd. NSSL Global LLC |
||||
| Aero-Satcom Ltd. | California London |
USA Storbritannia |
100,0 % 50,0 % |
100,0 % 50,0 % |
| Marine Electronic Solutions Ltd. | London | Storbritannia | 51,0 % | 51,0 % |
| NSSLGlobal Technologies AS | Oslo | 100,0 % | 100,0 % | |
| NSSL Global PTE Ltd | Singapore | Singapore | 100,0 % | 100,0 % |
| NSSLGlobal Continental Europe APS | Brøndby | Danmark | 100,0 % | 100,0 % |
| NSSLGlobal APS | Brøndby | Danmark | 100,0 % | 100,0 % |
| NSSLGlobal Polska SP. Z.o.o. | Warzsawa | Polen | 100,0 % | 100,0 % |
| NSSLGlobal GmbH | Barbüttel | Tyskland | 100,0 % | 100,0 % |
| NSSLGlobal Distribution GmbH | Barbüttel | Tyskland | 100,0 % | 100,0 % |
| ESS Hanika GmbH | Barbüttel | Tyskland | 100,0 % | 100,0 % |
| NSSL Global PTY Ltd | South Africa | 100,0 % | 100,0 % | |
| NSSLGlobal Israel Ltd | Israel | 100,0 % | ||
| Datterselskaper i Scanmatic AS | ||||
| Scanmatic Elektro AS | Arendal | 51,0 % | 51,0 % | |
| Scanmatic Enviromental Technology AB | Åkersberga | Sverige | 100,0 % | 100,0 % |
| Scanmatic Instrumen t Technology AS |
Ås | 100,0 % | 100,0 % | |
| Datterselska p eier at Scanmativ Elektro AS Optonet AS |
Søgne | 100,0 % | ||
| Datterselskaper i Cogen Energia España S.L. | ||||
| Tortosa Energia SA | Tortosa | Spania | 94,0 % | 94,0 % |
| Cogen Eresma SL | Segovia | Spania | 89,9 % | 89,9 % |
| Cogen Gestion Integral S.L. | Madrid | Spania | 100,0 % | 100,0 % |
| Energy by Cogen S.L.U. | Madrid | Spania | 100,0 % | 100,0 % |
| Create Energy UK Ltd. | Cornwall | Storbritannia | 100,0 % | 100,0 % |
| Ecoenergia Sistemas Alternativos S.L. | Navarra | Spania | 75,0 % | 75,0 % |
| Datterselskaper i Tekna Holdings Canada Inc. | ||||
| Tekna Plasma Systems Inc. | Sherbrooke | Canada | 100,0 % | 100,0 % |
| Tekna Advanced Materials Inc. | Sherbrooke | Canada | 100,0 % | 100,0 % |
| Tekna Plasma Europe S.A.S. | Macon | Frankrike | 100,0 % | 100,0 % |
| Tekna Plasma Systems (Suzhou) Co Ltd. | Suzhou | Kina | 100,0 % | 100,0 % |
| Tekna Plasma India Private Ltd. | Chennai | India | 100,0 % | 100,0 % |
Samtlige lån til ansatte forrentes etter en sats som til enhver tid ikke utløser skattemessig fordel. Lånene avdras over 5 år (bil) eller 20 år (bolig). Lån over tNOK 200 er sikret med pant i fast eiendom.
| Konsern | Morselskap | |||
|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
| Langsiktige investeringer | ||||
| Lån til ansatte | 1 895 | 2 599 | 935 | 1 214 |
| Innskudd egen pensjonskasse | 12 000 | 12 000 | 12 000 | 12 000 |
| Naturressursskatt tilgode | 74 257 | 67 099 | 74 257 | 67 099 |
| Andre langsiktige fordringer | 51 827 | 57 729 | 18 139 | 23 350 |
| Andre investeringer | 53 478 | 43 198 | 41 325 | 15 711 |
| Sum langsiktige investeringer | 193 458 | 182 625 | 146 657 | 119 374 |
Datterselskapene EFD, Powel, Tekna og Scanmatic benytter løpende avregningsmetode for anleggskontrakter. Ved årets slutt hadde disse datterselskapene følgende balanseføringer knyttet mot anleggskontakter og prosjekter i arbeid:
| Konsern | |||
|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | ||
| Lagerbeholdninger | |||
| Råmaterialer | 133 293 | 108 595 | |
| Varer i arbeid | 109 219 | 66 858 | |
| Reservedeler | 36 156 | 24 939 | |
| Ferdigvarer | 81 578 | 90 089 | |
| Sum lager (netto etter avsetning til ukurans) | 360 246 | 290 481 | |
Det er ingen tilbakeholdt betaling fra kunder.
| Konsern | ||
|---|---|---|
| 2018 | 2017 | |
| Opptjent, ikke fakturert inntekt (forskudd fra kunder) | 294 181 | 280 508 |
| - Avsatt for å dekke tap | -11 261 | |
| - Herav fakturert | -150 234 | -357 736 |
| Forskudd fra kunder / Påløpte fordringer | 132 686 | -77 229 |
| (Se note 18 / note 14) |
| Konsern | Morselskap | |||
|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
| Kundefordringer | 1 004 738 | 1 141 498 | 2 087 | 6 835 |
| Andre fordringer og forskuddsbetalinger (påløpte fordringer inngår) | 465 976 | 383 802 | 4 152 | 4 259 |
| 1 470 800 | 1 525 300 | 6 239 | 11 094 |
Se forøvrig note 16 under punktet Kredittrisiko.
| Konsern | Morselskap | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2018 2017 |
2018 | 2017 | |||
| Bankinnskudd | 871 357 | 2 162 328 | 285 754 | 1 705 751 | |
| Kontanter | 30 | 26 | |||
| 871 387 | 2 162 354 | 285 754 | 1 705 751 |
| Konsern | Morselskap | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bokført | Virkelig | Bokført | Virkelig | Bokført | Virkelig | Bokført | Virkelig | |
| beløp 2018 |
verdi 2018 |
beløp 2017 |
verdi 2017 |
beløp 2018 |
verdi 2018 |
beløp 2017 |
verdi 2017 | |
| Kundefordr og andre fordr eks. derivater * | 1 470 800 1 470 800 1 525 300 1 525 300 | 6 239 | 6 239 | 11 094 | 11 094 | |||
| Kontanter og kontantekvivalenter* | 871 387 | 871 387 2 162 354 2 162 354 | 285 754 | 285 754 1 705 751 1 705 751 | ||||
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi | ||||||||
| over utvidet resultat * | 1 020 706 1 020 706 2 301 025 2 301 025 1 020 706 1 020 706 2 301 025 2 301 025 | |||||||
| Andre fordringer og investeringer* | 193 458 | 193 458 | 182 625 | 182 625 | 146 657 | 146 657 | 119 374 | 119 374 |
| Lån til fortak i samme konsern* | 317 489 | 317 489 | 274 133 | 274 133 | ||||
| Derivat, rente og val.bytteavt. obl lån | -100 037 | -100 037 | -96 466 | -96 466 | -100 037 | -100 037 | -96 466 | -96 466 |
| Derivat gjeld, inngår i lev gjeld | -25 407 | -25 407 | -8 497 | -8 497 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rentebærende lån og kreditter* | -673 540 | -673 540 -1 968 217 -1 968 217 | -198 522 | -198 522 -1 535 290 -1 535 290 | ||||
| Obligasjonslån | -299 335 | -317 515 | -298 935 | -330 855 | -299 335 | -317 515 | -298 935 | -330 855 |
| Leverandørgj. og andre betalingsforpl.* | -712 774 | -712 774 | -676 703 | -676 703 | -24 208 | -24 208 | -49 598 | -49 598 |
| Andre kortsiktige forpliktelser* | -622 831 | -622 831 | -836 321 | -836 321 | -14 107 | -14 108 | -29 270 | -29 270 |
| Gjeld til foretak i samme kons.* | -19 621 | -19 621 | -17 022 | -17 022 | ||||
| 1 122 427 1 104 247 2 286 165 2 254 245 1 121 015 1 102 834 2 384 796 2 352 876 | ||||||||
| Ikke innregnet gevinst / -tap: | -18 180 | -31 920 | -18 180 | -31 920 | ||||
* På disse postene er opprinnelig bokført verdi ansett å være en rimelig tilnærming til virkelig verdi.
For øvrig vises det til prinsippnoten angående hvordan virkelige verdier for de ulike instrumentene beregnes.
Tabellen nedenfor analyserer finansielle instrumenter vurdert til virkelig verdi etter verdsettelsesmetode.
De forskjellige nivåene har blitt definert som følger:
Nivå 1: Virkelig verdi måles ved bruk av kvoterte priser fra aktive markeder for identiske finansielle instrumenter. Ingen justering foretas mht. disse prisene.
Nivå 2: Virkelig verdi måles ved bruk av annen observerbar input enn den som benyttes på nivå 1, enten direkte (priser) eller indirekte (utledet fra priser).
Nivå 3: Virkelig verdi måles ved bruk av input som ikke baseres på observerbare markedsdata (ikke-observarbar input).
| 2018 | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Sum |
|---|---|---|---|---|
| - Finansielle eiendeler til virkelig verdi over utvidet resultat | 3 035 1 017 670 | 1 020 705 | ||
| - Obligasjonslån | -317 515 | -317 515 | ||
| 3 035 700 155 | 703 190 | |||
| Øvrige derivative finansielle eiendeler | ||||
| Rente og valutabytteavtale til obl lån | -100 037 | -100 037 | ||
| Øvrige derivative finansielle forpliktelser | -25 407 | -25 407 | ||
| 3 035 574 711 | 577 746 | |||
| 2017 | ||||
| - Finansielle eiendeler til virkelig verdi over utvidet resultat | 1 444 383 856 642 | 2 301 025 | ||
| - Obligasjonslån | -330 855 | -330 855 | ||
| 1 444 383 525 787 | 1 970 170 | |||
| Øvrige derivative finansielle eiendeler | ||||
| Rente og valutabytteavtale til obl lån | -96 466 | -96 466 | ||
| Øvrige derivative finansielle forpliktelser | -8 497 | |||
| 1 444 383 420 824 | 1 865 207 | |||
| Sum |
|---|
| 6 7 7 4 |
| 10 653 |
| $-5231$ |
| 12 19 6 |
Maksimal eksponering for kredittrisiko knyttet til fordringer på balansedagen var:
Innregnede tap på fordringer i 2018 utgjør for morselskapet tNOK 0 og for konsernet (videreført virksomhet) er netto utgiftsført tNOK 5.231 For 2017 utgjorde innregnede tap tNOK 0 for selskapet, og tNOK 8.449 for konsernet (videreført virksomhet).
| Bokførte verdi av utestående kundefordringer fordeler seg som følger: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fordinger | Ikke forfalt 1-30 dager 31-60 dager 61-90 dager > 90 dager | Totalt | ||||
| AFK mor | 1 327 | 545 | 215 | 2 087 | ||
| EFD | 193 003 | 17 421 | 4 671 | 3 725 | 4 422 | 223 243 |
| NSSL | 86 194 | 7 266 | 4 433 | 3 464 | 3 164 | 104 522 |
| Powel | 53 338 | 11 754 | 1 685 | 303 | 447 | 67 528 |
| Cogen | 97 182 | 106 473 | 49 418 | 48 412 | 570 | 302 055 |
| Tekna | 5 845 | 4 176 | 2 445 | 448 | 2 552 | 15 467 |
| Scanmatic | 108 392 | 5 803 | 423 | 506 | 63 988 | 179 112 |
| Wattsight | 1 908 | - | 854 | 156 | 1 065 | 3 983 |
| Markedskraft | 64 135 | 24 547 | 13 068 | 12 876 | -8 108 | 106 518 |
| Eiendom | 185 | 20 | 20 | 225 | ||
| Sum | 611 510 | 177 986 | 77 213 | 69 911 | 68 120 | 1 004 739 |
| Konsern | Morselskap | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 2018 |
2017 | |||
| Totale balanseførte fordringer | 1 339 031 | 1 311 743 | 22 408 | 19 702 | |
| Herav forfalt | 360 712 | 105 587 | 233 | ||
| Avsatt til tap | 12 196 | 6 774 |
| Tapsført | Ikke forfalt 1-30 dager 31-60 dager 61-90 dager > 90 dager | Totalt | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| AFK mor | - | - | - | - | - | - |
| EFD | 488 | 67 | 172 | 245 | 5 255 | 6 227 |
| NSSL | 119 | 60 | 267 | 164 | 4 325 | 4 936 |
| Powel | - | 100 | 200 | 400 | 700 | |
| Cogen | - | - | - | - | - | - |
| Tekna | - | - | - | - | - | - |
| Scanmatic | - | - | - | - | - | - |
| Wattsight | - | - | - | - | 303 | 303 |
| Markedskraft | - | - | - | - | - | - |
| Eiendom | 10 | 20 | 30 | |||
| Sum | 608 | 127 | 539 | 619 | 10 303 | 12 196 |
Beregning av tapsavsetninger foretas på bakgrunn av historiske tap og individuell vurdering av enkeltposter og enkeltkunder. Bruk av tapsrater for beregning av avsetninger for fremtidig tap skal innføres fra og med 2019.
| Bevegelsene i periodens tapsavsetninger kan forklares som følger: | |
|---|---|
| Tapsavsetninger | Sum |
| Inngående balanse 2018 | 6 774 |
| Endring som følge av endrede tapsforventninger (tapsrater) | |
| og endring som følge av endringer i utestående fordringer (volum) | 10 653 |
| Realiserte tap i perioden (-) | -5 231 |
| Utgående balanse 2018 | 12 196 |
Virkelig verdi - bevegelse gjennom året:
| Virkelig verdi 01.01.2018 | 2 301 025 |
|---|---|
| Verdiendring ført over utvidet resultat | 620 378 |
| Aksjer i Kongsberg Gruppen utdelt som tingsutbytte | (1 900 698) |
| Virkelig verdi 31.12.2018 | 1 020 705 |
Utbytte er mottatt med følgende: Kongsberg Gruppen tNOK 64 (tNOK 35.823), Eiendomsspar tNOK 1.757 (tNOK 1.659), Victoria Eiendom tNOK 6.097 (tNOK 5.661) og Oslo Børs VPS Holding tNOK 36.327 (tNOK 15.669)
Sensitivitetsberegninger viser at en 10 % endring i virkelige verdier pr. 31.12.2018, ville medført en endring i egenkapitalen på tNOK 102.071 og en endring i årsresultat fra videreført virksomhet på tNOK 0. (2017 henholdsvis tNOK 230.102 og tNOK 0).
Ingen andre selskap i konsernet har finansielle eiendeler holdt for omsetning eller finansielle eiendeler tilgjengelig for salg i vesentlig utstrekning.
| Antall | Eierandel i % | Anskaffelseskost nedskrevet for verdifall | Virkelig verdi | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2018 2017 | 2018 | % | 2017 | % | 2018 | 2017 | ||
| Noterte aksjer | ||||||||||
| Kongsberg Gruppen | 25 812 | 9 552 796 | 0,0 | 8,0 | 4 130,0 | 6,8 | 278 283 | 83,0 | 3 035 1 444 383 | |
| Sum noterte aksjer | 4 130,0 | 278 283 | 3 035 1 444 383 | |||||||
| Unoterte aksjer | ||||||||||
| Silver Pensjonsforsikring | 784 947 | 3,4 | 196 | 0,1 | - | |||||
| Eiendomsspar | 390 432 | 390 432 | 1,0 | 1,0 | 2 490,0 | 4,1 | 2 490 | 0,7 | 147 974 | 137 822 |
| Victoria Eiendom | 870 959 | 870 959 | 6,1 | 6,1 | 23 621,0 38,8 | 23 621 | 7,0 | 592 252 | 470 318 | |
| Oslo Børs VPS Holding | 1 996 000 | 1 996 000 | 4,6 | 4,6 | 30 569,0 50,3 | 30 569 | 9,1 | 277 444 | 248 502 | |
| 0,0 | 0,0 | 0 | - | |||||||
| Sum unoterte aksjer | 56 680 | 56 876 | 1 017 670 | 856 642 | ||||||
| Sum aksjer tilgjengelig for salg eiet av morselskap og konsern | 60 810 100,0 335 159 100,0 1 020 705 2 301 025 |
Selskapet og konsernet er eksponert for kredittrisiko, likviditetsrisiko fra bruk av finansielle instrumenter og markedsrisiko. Styret har det overordnede ansvar for etablering av og tilsyn med konsernets retningslinjer for risikostyring. Prinsipper, prosedyrer og systemer for risikostyring på de viktigste områdene, gjennomgås og vurderes jevnlig. Industrielle engasjementer består av et begrenset antall større investeringer. Til grunn for investeringsstrategien ligger en tro på at langsiktig og aktivt engasjement gir størst avkastning. Investeringer utover dette gjøres i likvide plasseringer uten binding til konsernet.
Kredittrisiko er risiko for finansielle tap dersom en kunde eller motpart til et finansielt instrument ikke klarer å oppfylle sine forpliktelser. Kredittrisiko oppstår normalt ved at selskapet eller konsernet innvilger kunder kreditt, eller ved investeringer i verdipapirer.
Kredittrisikoen knyttet til investeringer betraktes som begrenset i og med at det i hovedsak investeres i likvide verdipapirer med god kredittverdighet. En spesifikasjon av investeringene fremkommer tidligere i denne noten.
Konsernet har rutiner som skal sikre at salg på kreditt kun skjer til kunder hvor det ikke tidligere har vært betalingsproblemer og at kredittgrenser overholdes.
En sensitivitetsanalyse indikerer at en 5% styrking av NOK i forhold til EUR pr. årsslutt, ville påvirket resultatet for konsernet i 2018 med motverdien av MEUR +5,1 og i 2017 med motverdien av MEUR +11,8. Beløpene er oppgitt før skatt. Øvrige datterselskap har kun i beskjeden grad valutaeksponering i annen valuta enn selskapets funksjonelle valuta. Bakgrunnen for at morselskapet har tatt opp rentebærende gjeld i EUR, er at salg av spotkraft avregnes i EUR. Morselskapet har pr 31.12.2018 gjeldsbrevlån på til sammen tGBP 5.000 (tilsvarende pr 31.12.2017 var tGBP 27.000).
Enkelte kundekontrakter blir valutasikret ved kontraktsinngåelse. Valutasikring gjennomføres også i noen tilfeller for budsjetterte kontantstrømmer i utenlandsk valuta. EFD rapporterer både kontanstrømsikring og virkelig verdisikring som sikringsbokføring. Ved årsskiftet hadde EFD følgende valutaterminsikringer spesifisert på sikringskategori:
| Beløp i tNOK | Kontrakts- | Urealisert |
|---|---|---|
| verdi | gevinst/tap | |
| Sikring av fremtidige kontantstrømmer | 577 658 | (25 010) |
| Sikring av virkelig verdi | 8 675 | (398) |
| Balanseeksponering | 586 333 | (25 407) |
| -8 497 | |
|---|---|
| -8.619 | |
| -8.291 | |
| -25 407 |
Urealisert gevinst / tap som gjelder sikring av fremtidige kontantstrømmer blir bokført i "Utvidet resultat". Det urealiserte tapet som fremkommer i tabellen er verdien før skatt er fratrukket. Netto urealisert tap/gevinst er bokført som andre kortsiktige forpliktelser/eiendeler.
Nominell verdi, balanseført verdi og forfall av valutaterminkontrakter:
| - Likviditetsrisiko | Konsern | Morselskap | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Likviditetsrisiko er risiko for at konsernet ikke vil kunne oppfylle finansielle forpliktelser etter hvert som de | Eksponeringen var pr. 31.12. som følger: (tEUR) | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 |
| forfaller. Likviditetsstyring skal sikre at tilgjengelig likviditet er tilstrekkelig til å innfri forpliktelsene ved forfall, | Bankinnskudd | 6 491 | 19 431 | 792 | 1 404 |
| uten at det medfører uakseptable tap for selskapet og konsernet. | Kundefordringer | 19 285 | 10 440 | 1 508 | 569 |
| Leverandørgjeld | -4 765 | -3 963 | 0 | 0 | |
| Kontantstrømmen fra selskapet og konsernets ordinære virksomhet, kombinert med betydelige investeringer | Rentebærende gjeld | -123 631 | -262 487 | -38 511 | -102 644 |
| i likvide verdipapirer samt ubenyttede kreditter, medfører at likviditetsrisikoen vurderes som lav. | Balanseeksponering | -102 620 | -236 579 | -36 211 | -100 671 |
| Valuta | 2019 | 2020 | 2021 | Nominelt beløp (valuta) |
Balanse-ført verdi (tNOK) |
|---|---|---|---|---|---|
| EUR | 14 400 | 10 125 | 5 300 | 29 825 | -9 501 |
| USD | 15 120 | 8 400 | 4 000 | 27 520 | -15 734 |
| JPY | 15 000 | 15 000 | -48 | ||
| GBP | 355 | 355 | -124 | ||
| Sum | -25 407 |
Bevegelse i balanseført verdi i perioden: Balanseført verdi 01.01. -8 497 Verdiendring ført over utvidet resultat -8 619 Reklassifisert fra utvidet resultat til resultatregnskapet -8 291 Balanseført verdi 31.12. -25 407
Det vesentligste av selskapets og konsernets rentebærende finansielle eiendeler og gjeld, løper til flytende rente. Det ble av morselskapet i 2011 opptatt et obligasjonslån på tNOK 300 000 til rente 5,95%. Samtidig ble det inngått en rentebytteavtale på lånebløpet til fast rente i EUR på 4,84%. Lånet og rentebytteavtalen har begge 10 års løpetid med forfall i juli 2021. Oversikt over rentebærende eiendeler fremgår ovenfor i denne noten, og gjeld i note 17. En renteendring på 1 % ville påvirket egenkapitalen, og resultat av finansposter gjennom året, med netto ca - MNOK 1,0. Beløpet er oppgitt før skatt.
Det vesentligste av selskapets og konsernets kraftomsetning finner sted i spotmarkedet, noe som innebærer en eksponering for risiko knyttet til prissvingninger. Det er de siste to år ikke benyttet noen kraftderivater som sikringsinstrumenter for å begrense risikoen.
Selskapet og konsernet er eksponert for prisrisiko på investeringer i egenkapitalinstrumenter, klassifisert som holdt for omsetning eller tilgjengelig for salg. Alle beslutninger om vesentlige kjøp og salg, fattes av styret. Investeringstrategien har som hovedmålsetting å maksimere avkastningen gjennom løpende utbytter og verdistigning på porteføljen.
En oversikt over selskapets finansielle eiendeler holdt for omsetning og finansielle eiendeler tilgjengelig for salg gis ovenfor i denne noten.
Underkonsernet EFD har etablert en internasjonal konsernkontoordning som omfatter datterselskapene i Europa og Amerika. Dette bidrar til økt fleksibilitet og effektivitet i likviditetsstyringen.
Selskapet og konsernets forpliktelser fordeler seg som følger: (I kontraktsmessige kontantstrømmer inngår renter beregnet ut fra rentenivået på balansedagen)
| Kontr.m. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balanse-ført | kontant | 6 mnd. eller | 6 - | ||||
| Konsern | beløp | strømmer | mindre | 12 mnd. | 1 - 2 år | 2 - 5 år | Over 5 år |
| 2018 | |||||||
| Rentebærende lån og kreditter | 799 054 | 883 918 | 90 388 | 22 882 | 84 478 | 612 577 | 73 594 |
| Kassekreditt | 173 821 | 173 821 | 173 821 | ||||
| Leverandørgjeld og annen gjeld | 712 773 | 712 774 | 711 905 | 869 | |||
| Andre kortsiktige forpliktelser | 622 830 | 622 830 | 506 796 | 116 034 | |||
| Derivater, se note 17 | 125 444 | 125 444 | 10 217 | 5 849 | 3 745 | 105 634 | |
| Totalt | 2 433 922 | 2 518 787 | 1 493 126 | 145 634 | 88 223 | 718 211 | 73 594 |
| 2017 | |||||||
| Rentebærende lån og kreditter | 2 114 776 | 2 247 959 | 68 836 | 70 850 | 147 514 | 1 900 428 | 60 331 |
| Kassekreditt | 152 376 | 152 376 | 152 376 | ||||
| Leverandørgjeld og annen gjeld | 676 703 | 676 990 | 676 990 | ||||
| Andre kortsiktige forpliktelser | 836 321 | 836 321 | 747 860 | 88 461 | |||
| Derivater, se note 17 | 104 963 | 104 963 | 5 200 | 3 297 | 96 466 | ||
| Totalt | 3 885 140 | 4 018 610 | 1 651 263 | 162 608 | 147 514 | 1 996 894 | 60 331 |
| Kontr.m. | |||||||
| Balanse-ført | kontant | 6 mnd. eller | 6 - | ||||
| Morselskap | beløp | strømmer | mindre | 12 mnd. | 1 - 2 år | 2 - 5 år | Over 5 år |
| 2018 | |||||||
| Rentebærende lån og kreditter | 497 857 | 552 386 | 10 231 | ||||
| Leverandørgjeld og annen gjeld | |||||||
| 10 231 | 20 461 | 511 464 | |||||
| 24 208 | 24 208 | 24 208 | |||||
| Andre kortsiktige forpliktelser | 14 108 | 14 108 | 14 108 | ||||
| Derivater, se note 17 Totalt |
100 037 636 210 |
100 037 690 738 |
48 546 | 10 231 | 20 461 | 100 037 611 501 |
|
| 2017 | |||||||
| Rentebærende lån og kreditter | 1 834 225 | 1 941 112 | 21 377 | 21 377 | 42 755 | 1 855 602 | |
| Leverandørgjeld og annen gjeld | 49 598 | 49 598 | 49 598 | ||||
| Andre kortsiktige forpliktelser | 29 270 | 29 270 | 29 270 | ||||
| Derivater, se note 17 | 96 466 | 96 466 | 96 466 |
Markedsrisiko er risikoen for at endringer i markedspriser som valutakurser, renter og aksjekurser, påvirker nettoinntekten eller verdi på finansielle instrumenter.
Selskapet og konsernet er utsatt for valutarisiko på kjøp, salg og lån i andre valutaer enn selskapenes funksjonelle valuta. Det er primært EUR, GBP og USD som konsernet er eksponert mot. Valutaeksponeringen er primært knyttet til virksomheten i konsernets utenlandske datterselskaper og selskapets og konsernets gjeld i utenlandsk valuta. Underkonsernet EFD benytter derivater for å begrense valutarisikoen knyttet til salg og kundefordringer. Morselskapet og EFD benytter også valutalån og valutabytteavtaler for å begrense valutarisiko knyttet til verdiendringer i datterselskapene. Den vesentligste valutaeksponeringen i morselskapet og konsernets norske datterselskaper er i EUR.
Operasjonelle leieavtaler (nominelle beløp)
Under ett år 68 429 46 571 Mellom ett og fem år 179 970 107 808 Over fem år 49 794 10 873 Sum forpliktelser ved leieavtaler 298 193 165 252
Konsernet leier flere kontorlokaler og anlegg gjennom operasjonelle leieavtaler. Leieavtalene løper typisk for en periode på 10 år, med en mulighet til å fornye avtalen når den utgår. Leiene økes årlig med andel av konsumprisindeksen. Ingen av leieavtalene omfatter betingelser om betinget leie.
I 2018 er det innregnet en kostnad på MNOK 65 i resultatregnskapet for operasjonelle leieavtaler fra videreført virksomhet. (2017: MNOK 46,6)
Tre av datterselskapene i konsernet har finansielle leasingkontrakter. Den avtalen med størst verdi er en leieavtale på et bygg med opsjon på kjøp av en eiendommen innen 2027. Eiendommen er stilt som sikkerhet for den tilhørende finansielle leieforpliktelsen og har en bokført verdi på tNOK 15 722. Leieavtalen ble fornyet i 2015.
| Konsern | Morselskap | |||
|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
| Leverandørgjeld | 738 179 | 683 945 | 8 845 | 35 790 |
| Andre kortsiktige forpliktelser (forskudd fra kunder inngår) | 597 424 | 829 078 | 32 071 | 43 078 |
| Derivater til virkelig verdi | 25 407 | 8 497 | ||
| Sum | 1 361 010 | 1 521 521 | 40 915 | 78 868 |
Konsernsjef Jarle Roth valgte 21. januar å si opp sin stilling i selskapet da han har akseptert en ny stilling utenfor AFK. Roth har en oppsigelsestid på 6 måneder og vil bli værende i sin stilling i denne perioden. Styret har startet arbeidet med å rekruttere en ny konsernsjef.
| Konsern | |||
|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | ||
Det er pr. dato to budgivere på Oslo Børs VPS, endelig utfall av denne prosessen er ikke avklart. Bortsett fra dette har det ikke oppstått noen hendelser etter balansedagen som påvirker regnskapet i vesentlig grad.
Sentrale regnskapsestimater
Sentrale regnskapsestimater er estimater som er viktige for presentasjon av selskapets og konsernets økonomiske stilling og resultater, og som krever subjektiv vurdering.
| Fremtidig minimums leiebeløp | Konsern | |
|---|---|---|
| 2018 | 2017 | |
| Under ett år | 6 626 | 1 387 |
| Mellom ett og fem år | 7 511 | 5 560 |
| Over fem år | 6 088 | 7 479 |
| Sum | 20 226 | 14 426 |
| Nåverdi av fremtidig minimumsleie | 18 520 | 12 438 |
| Hvorav: | ||
| - kortsiktig gjeld | 6 626 | 1 387 |
| - langsiktig gjeld | 11 894 | 11 051 |
Arendals Fossekompani vurderer slike estimater på løpende basis ut fra historiske resultater og erfaringer, konsultasjon med eksperter, trender, prognoser og andre metoder som anses som rimelige i de enkelte tilfeller.
Goodwill og andre immaterielle eiendeler med ubestemt levetid blir testet for mulig verdifall årlig. Tilsvarende blir selskapets investeringer i datterselskaper og tilknyttede selskaper testet for mulig verdifall. Til grunn for vurderingene ligger analyser av selskapenes økonomiske stilling og prognoser / fremtidsutsikter. Gjenvinnbart beløp som måles mot balanseførte verdier, utgjør forventet salgssum eller nåverdien av fremtidig kontantstrøm fra investeringen. Øvrige eiendeler, herunder varige driftsmidler og finansielle instrumenter tilgjengelig for salg, testes for verdifall når det foreligger indikasjoner på at verdifall kan ha oppstått.
Denne noten gir informasjon om kontraktsmessige betingelser for konsernets rentebærende lån og kreditter. For mer informasjon om konsernets renterisiko og valutarisiko, se note 16.
| Obligasjonslån: | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| 5,95 % lån 2011-2021 - aktiverte lånekostnader |
300 000 665 |
300 000 1 065 |
| = bokført verdi | 299 335 | 298 935 |
| Virkelig verdi (se note 16) | 317 515 | 330 855 |
Til dette lånet er det knyttet en rente og valutabytteavtale der lånet på tNOK 300.000 med fastrente 5,95% er konvertert til tEUR 38.511 og fast Eurorente 4,84%. Verdien på denne avtalen er pr 31.12.2017 -tNOK 100.037
| Gjeldsbrevlån: | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| Morselskapet | |||
| GBP LIBOR + fast margin | Flytende rente 30.03.15 - 30.06.21 | 77 637 | |
| CAD LIBOR + fast margin | Flytende rente 30.03.15 - 04.07.21 | 95 627 | |
| NIBOR + fast margin | Flytende rente 01.07.15 - 30.06.21 | 200 000 | |
| NIBOR + fast margin | Flytende rente 03.07.16 - 04.07.21 | 440 000 | |
| GBP LIBOR + fast margin | Flytende rente 03.07.16 - 04.07.21 | 55 606 | 221 820 |
| EUR LIBOR + fast margin | Flytende rente 03.07.16 - 04.07.21 | 106 275 | |
| Euribor + fast margin | Flytende rente 04.07.17 - 30.06.21 | 492 015 | |
| NIBOR + fast margin | Flytende rente 14.06.13 - 30.06.21 | 50 000 | - |
| Aktiverte låneomkostninger | (2 711) | (2 457) | |
| Sum gjeldsbrevlån morselskap | 198 522 | 1 535 290 | |
| Datterselskaper | |||
| EFD | Flytende rente (EUR) | 82 323 | 118 875 |
| Cogen | Flytende rente (EUR) | 123 922 | 62 786 |
| Tekna | Flytende rente (CAD) | 16 521 | 38 858 |
| Tekna | Rentefritt (CAD) | 8 203 | 6 237 |
| Bedriftsveien 17 | Flytende rente (NOK) | 29 088 | 30 300 |
| Arendal Industrier | Flytende rente (NOK) | 41 139 | 23 494 |
| Sum gjeldsbrevlån datterselskap | 301 197 | 280 552 | |
| Sum konsern | 499 719 1 815 842 |
| Konsern | Morselskap | |||
|---|---|---|---|---|
| Lån sikret med pant: | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 |
| Langsiktige lån | 179 556 | 204 480 | ||
| Kassekreditt | 173 821 | 144 012 | ||
| Sum lån | 353 377 | 348 492 | ||
| Lån er sikret med pant i: | ||||
| Annen fast eiendom | 196 876 | 190 305 | ||
| Driftsløsøre | 14 329 | 8 419 | ||
| Varelager | 89 710 | 44 162 | ||
| Kundefordringer | 339 259 | 499 518 | ||
| Sum sikkerheter | 640 174 | 742 403 |
Sikkerhet for opptatte gjeldsbrev- og obligasjonslån til en motverdi av MNOK 198,5 i morselskapet er avgitt i form av negative pantsettelseserklæringer. Kundefordringer i to av datterselskapene er stillet som sikkerhet for avgitt bankgaranti og kassakreditt. For konsernet gjelder at verdijustert egenkapital skal være på min. 40% og ha en verdi på min. MNOK 1 500. For Markedskraft gjelder at egenkapitalen skal være minimum MNOK 45. For EFD gjelder at egenkapitalen skal være på min. 30% samt NIBD delt på EBITDA < 3. For Scanmatic gjelder at egenkapitalen skal være minimum 25% og minimum MNOK 16. For Wattsight skal egenkapitalen være over MNOK 12 og minimum 25 %. For Powel gjelder at egenkapitalen skal være minst MNOK 100 og minst 25% samt et krav om fakturering i perioder med trekk på kassakreditt. Alle selskapene med unntak av Markedskraft overholdt sine covenants krav pr 31/12-2018. Markedskraft var i brudd med krav til egenkapitalandel men har fått henstand av banken til 31.12.2019 med å få dette på plass.
Av totale avsetninger per 31.12 på tNOK 70 658 (tNOK 25 879) utgjør Cogens avsetninger til å dekke endringer i produksjonsbonusen tNOK 68 671 (tNOK 23 440) Se nærmere omtale under kommentarene av selskapet.
Under henvisning til regnskapslovens § 7-26 kan følgende opplyses om aksjer som eies av hvert enkelt medlem av styret og adm.direktør, idet aksjer som eies av ektefelle, mindreårige barn, eller av selskap hvor vedkommende har bestemmende innflytelse, er inkludert.
| Styret | Personlig Nærstående | Sum | |
|---|---|---|---|
| Øyvin A. Brøymer | 30 126 | 30 126 | |
| Morten Bergesen | 582 716 | 582 716 | |
| Didrik Vigsnæs | 720 | 720 | |
| Heidi Marie Petersen | 459 | 459 | |
| Arild Nysæther | |||
| Kristine Landmark | |||
| Rikke Reinemo | |||
| 614 021 | 614 021 | ||
| Ledende ansatte: | |||
| Jarle Roth* | 1 000 | 1 000 | |
| Lars Peder Fensli * | 187 | 187 | |
| Morten Henriksen * | 300 | 300 | |
| 300 | 1 187 | 1 487 | |
| * Se note 4 vedrørende rettighet til å kjøpe aksjer. | |||
| Note 24 | |||
| Nærstående parter | |||
| Selskapets/konsernets nærstående parter består av datterselskaper, tilknyttede selskaper og medlemmer av styret og toppledelsen. |
Medlemmer av styret og ledelsen i selskapet og deres nærmeste slektninger kontrollerer 27,5 % av de stemmeberettigede aksjene i selskapet.
Lån til ledende ansatte (se note 4) utgjorde tNOK 2.624 (2017: tNOK 2.704) pr. 31. desember. Disse lånene er inkludert i "andre investeringer". Det belastes renter på lån til ledelsen etter en sats som til enhver tid ikke utløser skattepliktig fordel.
I tillegg til vanlig lønn har ledelsen avtale om andre fordeler i form av innskuddsbasert pensjonsordning. (Se note 4).
Transaksjoner mellom selskaper i konsernet og andre nærstående er basert på prinsippene om markedsverdi og armlengdes avstand. Arendals Fossekompani har i 2018 kjøpt tjenester vedrørende markedshåndtering for tNOK 502 av Markedskraft (tNOK 480 i 2017).
Arendals Fossekompani hadde i 2018 en gevinst ved valutautlån til Markedskraft på tNOK 166 (gevinst på tNOK 1.386 i 2017). NSSL Global Ltd har kjøpt tjenester av Whitehill Design Ltd for til sammen tGBP 2,2 i 2018 (tGBP1,1 i 2017). Dette selskapet kontrolleres av ektefellen til daglig leder i NSSL Global Ltd. Tekna hadde i 2018 et salg av egenproduserte varer til EFD på tCAD 3.632 og til AFK på tCAD 720. Lån fra AFK mor til selskap i konsernet renteberegnes etter inngått avtale.
Konsernet benytter løpende avregnings metode ved resultatføring av inntekt fra enkelte prosjekter i regnskapsperioden. For slike prosjekter beregnes fullføringsgraden som påløpte kostnader i forhold til totale estimerte kostnader. Størst usikkerhet er knyttet til vurdering av prosjektets totale, estimerte kostnader. Ytterligere informasjon er gitt i note 13.
Basisresultat pr. aksje for 2018 er basert på resultatet som henføres til aksjonærene i morselskapet og vektet gjennomsnittlig antall av utestående ordinære aksjer gjennom 2018 på 2 188 958 (2017: 2 188 458) beregnet som følger:
| Resultat som henføres til ordinære aksjer | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Årsresultat | 140 735 | 2 499 507 |
| - Minoritetenes andel av resultatet | -28 322 | -84 859 |
| Årsresultat henført til aksjonærene i mor | 112 413 | 2 414 648 |
| - Resultat fra virksomhet holdt for salg | 0 | -2 400 984 |
| Årsresultat videreført virksomhet henført til aksjonærene i mor | 112 413 | 13 664 |
| Vektet gjennomsnittlig antall ordinære aksjer | 2018 | 2017 |
| Utstedte ordinære aksjer 1. januar | 2 239 810 | 2 239 810 |
| Effekt av egne aksjer | -50 852 | -50 852 |
| Antall utestående aksjer pr. 31/12 | 2 188 958 | 2 188 958 |
| Veid gjennomsnittlig antall ordinære aksjer for året | 2 188 958 | 2 188 458 |
| Basisresultat pr aksje/ utvannet resultat pr aksje (NOK) | 51,35 | 1 103,36 |
| Basisresultat pr aksje/ utvannet resultat pr aksje videreført virksomhet (NOK) | 51,35 | 6,24 |
| Antall aksjer | Eierandel | |
|---|---|---|
| Ulfoss Invest AS | 588 395 | 26,3 % |
| Havfonn AS | 582 716 | 26,0 % |
| Must Invest AS | 564 249 | 25,2 % |
| Arendals Fossekompani ASA | 50 852 | 2,3 % |
| Intertrade Shipping AS | 30 126 | 1,3 % |
| Svanhild og Arne Musts fond | 27 289 | 1,2 % |
| Fondsfinans Pensjonskasse | 20 463 | 0,9 % |
| Fabulous AS | 18 245 | 0,8 % |
| Per-Dietrich Johansen | 15 015 | 0,7 % |
| Cat Invest AS | 14 874 | 0,7 % |
| Ropern AS | 13 515 | 0,6 % |
| Bøhler Invest AS | 11 400 | 0,5 % |
| Sverre Valvik AS | 11 281 | 0,5 % |
| Erik Bøhler | 11 204 | 0,5 % |
| Annelise Altenborg Must | 9 467 | 0,4 % |
| Ove Oland | 8 420 | 0,4 % |
| Fr Falck Frås AS | 7 373 | 0,3 % |
| Erik Christian Must | 7 200 | 0,3 % |
| Fondsfinans Utdannelsesfond | 7 169 | 0,3 % |
| Trine Must | 7 200 | 0,3 % |
| 2 006 453 | 89,6 % |
IFRS 16 som omhandler regnskapsmessig behandling av leasing og leie kontrakter trer i kraft 01.01.2019. Det er foretatt en estimering av den regnskapsmessige virkningen ved implementeringen som vises nedenfor.
| Konsern | Mor |
|---|---|
| 298 193 | 8 567 |
| -28 524 | -1 206 |
| 18 501 | |
| -2 113 | |
| -970 | |
| 5 208 | |
| 290 295 | 7 361 |
| -18 501 | |
| 271 794 | 7 361 |
| Konsern | Mor | |||
|---|---|---|---|---|
| Estimert verdi |
Estimert | Estimert resultat balanseverdi resultat 01.01.2019 effekt 2019 01.01.2019 effekt 2019 |
Estimert | |
| Verdi av brukerrettigheten Leieforpliktelse |
271 794 271 794 |
7 361 7 361 |
||
| Avskrivning | 66 493 | 942 | ||
| Rente | 8 495 | 240 | ||
| Leiekostand (som reverseres) | -69 587 | -1 077 |
Leieforpliktelse iht note 19 i årsregnskapet for 2018
Neddiskontering Tillegg for; finansiell lease pr. 31.12.2018 Fradrag for kortsiktige avtaler som kostnadsføres som driftskostnad Fradrag for avtaler med lav verdi som kostnadsføres som driftskostnad Valutaomregningsdifferanse
Estimert leieforpliktelse pr. 01.01.2019 iht til IFRS 16 Finasiell lease i 2018
Økning i forpliktelsen ved innføring av IFRS 16
IFRS 16 blir implementert med virkning fra 01.01.2019.
2 914 2 914
497 857 1 834 225 497 857 1 834 225
Valutakurseffekter Gjeld pr. 31 desember
Note 26 Avviklet virksomhet
Arendals Fossekompani inngikk 29. september 2017 avtale om å selge eierandelen på 75,16% i Glamox. Regnskapskapstallene fra selskapet er derfor skilt ut på egne linjer i resultat, som "Resultat fra avviklet virksomhet ".
| Lån med forfall innen 1 år |
Lån med forfall senere enn 1 år |
Sum gjeld | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | ||
| Konsern | |||||||
| Gjeld pr. 1. januar | 87 976 | 59 488 | 2 026 799 | 2 147 069 | 2 114 776 | 2 206 557 | |
| Kontantstrøm | 35 912 | 27 243 -1 350 960 | -148 268 -1 315 048 | -121 025 | |||
| Andre endringer uten kontanteffekt | -3 777 | 982 | -2 795 | ||||
| Valutakurseffekter | 1 862 | 1 245 | 260 | 27 998 | 2 122 | 29 244 | |
| Gjeld per 31 desember | 121 974 | 87 976 | 677 080 | 2 026 799 | 799 054 | 2 114 776 | |
| Morselskapet | |||||||
| Gjeld pr. 1. januar | 1 834 225 | 1 978 906 | 1 834 225 | 1 978 906 | |||
| Kontantstrøm | -1 339 428 | -144 682 -1 339 428 | -144 682 | ||||
| Andre endringer uten kontanteffekt | 147 | 147 |
Salgsummen for aksjene var på tNOK 2.791.809. Salget medførte en gevinst i morselskapet på tNOK 2.323.477 og i
konsernet på tNOK 2.191.816. AFK mottok i tillegg et ekstraordinært utbytte fra Glamox i august 2017 på tNOK 210.452.
Nedenfor gjengis hovedtall fra Glamox resultat og kontantstrøm for 2017.
| Resultat | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Driftsinntekter | 2 436 271 | |
| Driftskostnader | 2 078 205 | |
| Avskrivninger på driftsmidler | 42 515 | |
| Amortisering av immaterielle eiendeler | 33 714 | |
| Driftsresultat | 281 837 | |
| Resultat av finansposter | -7 622 | |
| Skattekostnad | -65 047 | |
| Gevinst ved salg av Glamox | 2 191 816 | |
| Resultat fra avviklet virksomhet | 2 400 984 | |
| Basisresultat pr. aksje (NOK) | 1 097 | |
| Kontantstrøm fra virksomhet holdt for salg | 2018 | 2017 |
| Netto kontantstrømmer fra driftsaktiviteter | 171 115 | |
| Netto kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter | -164 937 | |
| Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | -386 252 | |
| Årets netto kontantstrømmer | -380 074 |
Styret og daglig leder har i dag behandlet og godkjent årsberetningen og årsregnskapet for Arendals Fossekompani ASA, konsern og morselskap, for kalenderåret 2018 og pr. 31. desember 2018 (årsrapporten 2018).
Selskapsregnskapet og konsernregnskapet er avlagt i samsvar med de EU-godkjente IFRSer og tilhørende fortolkningsuttalelser, samt de ytterligere opplysningskrav som følger av regnskapsloven og som skal anvendes pr. 31.12.2018. Årsberetningen for konsern og morselskap er i samsvar med regnskapslovens krav og Norsk Regnskaps-Standard 16 pr. 31.12.2018.
Etter vår beste overbevisning:
Froland, 26. mars 2019
Styrets leder Styrets nestleder
Øyvin A. Brøymer Morten Bergesen Didrik Vigsnæs Arild Nysæther Kristine Landmark Heidi Marie Petersen Rikke T. Reinemo Jarle Roth
Konsernsjef
| Sentrale forhold ved revisjonen | |
|---|---|
| Inntekter fra tilvirkningskontrakter | |
|---|---|
| (løpende avregning) utgjorde i 2018 tnok |
Vedtatt av styret 17. august 2006 (sist revidert 2 6. mars 20 1 9 )
ARENDALS FOSSEKOMPANI er et industrielt investeringsselskap som med basis i lokal kraftproduksjon utvikler selskaper med internasjonalt potensial. Vi utøver langsiktig, aktivt og ansvarlig eierskap og forener industriell kompetanse med finansiell styrke. Konsernet har desentralisert styringsmodell, men er pådriver for driftsforbedringer og strategisk utvikling. Dette skaper verdier for aksjonærer, medarbeidere, kunder og samfunnet. God eierstyring og selskapsledelse skal sikre dette.
ARENDALS FOSSEKOMPANI er notert på Oslo Børs og er underlagt norsk verdipapirlovgivning og børsreglement .
Følgende elementer er bærende i ARENDALS FOS-SEKOMPANIs retningslinjer innenfor området eierstyring og selskapsledelse:
Nedenfor gjennomgås hvert enkelt punkt i den norske anbefalingen. Det redegjøres for ARENDALS FOS-SEKOMPANIs etterlevelse, samt for avvik i forhold til anbefalingen. For fullstendig oversikt over anbefalingen med kommentarer se Oslo Børs: http://www.nues.no
1. Redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse Konsernet har utarbeidet en egen policy for eierstyring og selskapsledelse, og styret har besluttet at Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse skal følges.
Styret h ar utarbeidet dokumentet «Verdigrunnlag og etiske retningslinjer», som bl.a. omhandler habilitet, korrupsjon og diskriminering, samt medarbeideres handel med verdipapirer.
Arendals Fossekompani ASA har til formål gjennom egen produksjon, deltagelse i utbygging, kjøp og leie, å nyttiggjøre eller omsette elektrisk kraft, samt å delta direkte eller indirekte i annen industriell virksomhet eller forretningsforetak, herunder investeringer i fast eiendom.
Ovennevnte fremgår av selskapets vedtekter § 1. Vedtektene er tilgjengelig på selskapets hjemmeside: https://arendalsfossekompani.no/ .
Arendals Fossekompani har en betydelig finansiell kapasitet. Investeringsporteføljen vil til enhver tid
dels bestå av langsiktige og aktive eierengasjementer, dels av likviditetsforvaltning. Likviditetsforvaltningen vil hovedsakelig bestå av børsnoterte aksjer og obligasjoner. Aksjeporteføljen skal i det vesentlige bestå av et begrenset antall større investeringer. Til grunn for investeringsstrategien ligger en tro på at et langsiktig, aktivt eierengasjement over tid gir størst avkastning, hensyntatt risiko.
Konsernets bokførte egenkapital 31.12. 1 8 var på MNOK 3 .182 hvilket utgjorde 5 3 , 5 % av totalkapitalen. Den reelle egenkapital er vesentlig høyere og selskapet er meget solid. Styret vurderer til enhver tid selskapets behov for soliditet i lys av selskapets mål, strategi og risikoprofil.
AFK skal betale et utbytte som reflekterer selskapets langsiktige strategi, økonomiske stilling og investeringskapasitet. Det skal være et årlig utbytte som over tid skal sikre eierne en konkurransedyktig avkastning.
Fra 1. juli 2013 er det adgang for generalforsamlingen til å gi styret fullmakt til å dele ut utbytte på grunnlag av det årsregnskapet som er godkjent. Forslag om slik fullmakt bør begrunnes.
Det foreligger ikke emisjonsfullmakter gitt til styret. Siste kapitalutvidelse fant sted i 2012, ved at aksjekapitalen ble forhøyet med NOK 201.582.900 til NOK 223.981.000 ved overføring fra fond.
Generalforsamlingen kan gi styret fullmakt til å kjøpe opp til 10 % av egne aksjer. På den ordinære generalforsamlingen 26. april 2018 fikk styret fullmakt til å kjøpe egne aksjer, innenfor en totalramme på 7 , 7 %. Styrets erverv av egne aksjer kan etter denne fullmakten bare skje mellom en minstepris på NOK 100,- og en høyeste pris på NOK 5.000 , - pr aksje.
Konsernet eier pr. 31.12.201 8 til sammen 5 0 .852 aksjer, eller 2,3 % av samlede aksjer i eget selskap. Aksjene kan disponeres fritt. Fullmakten gjelder til ordinær generalforsamling 2019.
Konsernets aksjer består kun av A -aksjer. I henhold til selskapets vedtekter § 11, kan ingen aksjeeier personlig eller ved fullmakt avgi stemme for mer enn en fjerdedel av det samlede antall aksjer. Aksjer som overdras til nye eiere gir ikke stemmerett før overdragelsen er godkjent av styret. Alle aksjer har lik rett.
Styret vil praktisere fullmakten til erverv av egne aksjer på en slik måte at ervervet skjer til markedskurs. Eventuell avhendelse av ervervede aksjer vil tilsvarende skje til markedskurs.
I løpet av 2018 ikke har forekommet transaksjoner mellom selskapet og aksjeeier, styremedlem, ledende ansatte eller nærstående av disse som kan betegnes som ikke uvesentlige transaksjoner . Se for øvrig note 2 4 i årsrapporten.
Dersom styremedlemmer eller ledende ansatte har direkte eller indirekte vesentlig interesse i en avtale som inngås av selskapet, skal vedkommende opplyse om dette før saken behandles og heller ikke delta i behandlingen.
Gjelden de norsk konsesjonslovgivning tilsier bl.a. at en aksjonær som erverver mer enn 20 % av totalt antall aksjer må søke konsesjon. Loven krever at styret godkjenner slike erverv. Videre er det flere andre bestemmelser i konsesjonslovgivningen som kan medføre at erverv av selskapets aksjer kan ha konsekvenser for så vel selskapet selv som for øvrige aksjonærer. Selskapet har derfor funnet det nødvendig å ha mulighet for å nekte godkjennelse av aksjeerverv. I henhold til vedtektenes § 7 er derfor erverv ved overdragelse betinget av styrets samtykke. Samtykke kan bare nektes når det foreligger saklig grunn.
Innkalling
Ordinær generalforsamling avholdes så tidlig som det er praktisk mulig etter avsluttet regnskapsår, normalt i april eller mai.
Innkalling med tilhørende saksdokumenter vil være tilgjengelig på selskapets hjemmeside senest 21 dager før generalforsamlingen. Innkalling, uten saksdokumenter, vil bli sendt skriftlig til alle aksjeeiere med kjent oppholdssted. Det legges vekt på at saksdokumentene, som også inneholder forslag til valg av styremedlemmer, inneholder all nødvendig informasjon slik at aksjonærene kan ta stilling til alle saker som skal behandles. Selskapets vedtekter tillater påmelding inntil to dager før generalforsamlingen.
Påmeldingen skjer via skriftlig tilbakemelding eller internett. Styret ønsker å legge forholdene til rette slik at flest mulig av aksjeeierne gis anledning til å delta. Aksjonærer som ikke kan møte, blir oppfordret til å stille med fullmektig. På generalforsamlingen deltar representanter fra styret, og revisor. Fra administrasjonen deltar konsernsjef og finansdirektør.
Dagsorden fastsettes av styret , hvor hovedpunktene følger av vedtektenes § 10. I henhold til § 10 velger generalforsamlingen møteleder.
Selskapet har valgkomité med tre medlemmer.
Forslag til valg av styremedlemmer blir kunngjort sammen med innkallelse til generalforsamling. Forslag om andre kandidater vil kunne fremsettes før og under generalforsamlingen.
Styret består av syv medlemmer, og har i dag følgende sammensetning: Morten Bergesen, Øyvin A. Brøymer (styrets leder), Arild Nysæther, Heidi Marie Petersen, Didrik Vigsnæs, Rikke Reinemo og Kristine Landmark, alle aksjonærvalgte. Opplysninger om deltagelse på styremøter fremgår av note 4 til årsrapporten. Opplysninger om styremedlemmers kompetanse og uavhengighet fremgår av etterfølgende avsnitt.
Generalforsamlingen velger de syv representantene til styret. Enkeltaksjonærer eller flere aksjonærer i fellesskap kan fremme forslag på kandidater til valgkomiteen i forkant av valget. Forslag som foreligger før innkalling til generalforsamling sendes aksjonærene og legges ut på selskapets hjemmeside på internett. Vedtak om styrets sammensetning skjer ved simpelt flertall.
Medlemmene velges for to år av gangen med mulighet for gjenvalg. Tilnærmet halvparten av styremedlemmene velges det enkelte år.
Det legges vekt på at det samlede styret skal ha kompetanse innen styrearbeid og selskapets hovedvirksomhet. Ifølge selskapets vedtekter skal antall styremedlemmer være mellom fem og syv. I øyeblikket består styret av syv medlemmer . Konsernsjefen er ikke styremedlem.
Styret velges for to år av gangen, og det velger selv sin leder. Øyvin A. Brøymer er valgt til styrets leder.
I ordinær generalforsamling i april ble Didrik Vigsnæs gjenvalgt som styremedlem, i tillegg til at Kristine Landmark og Rikke Reinemo ble valgt som nye styremedlemmer .
Alle aksjonærvalgte styremedlemmer anses som selvstendig e og uavhengig e av konsernets administrative ledelse. Tilsvarende gjelder i forhold til vesentlige forretningsforbindelser. Morten Bergesen, Erik Must (styremedlem Arild Nysæther er administrerende direktør i Must Invest AS) og Kjell Chr Ulrichsen (Didrik Vigsnæs er administrerende direktør i Vicama AS som igjen er største eier i Ulefoss Invest AS) hadde ved årsskiftet alle direkte, indirekte eller ved nærstående hver ca . 26 % eierandel i selskapet.
Det blir lagt vekt på at det ikke skal foreligge interessekonflikter mellom eiere, styret, administrasjonen og selskapets øvrige interessenter.
I tillegg til de tre hovedaksjonærers styrerepresentanters forannevnte aksjeeie, eide pr 31.12.18 Øyvin A. Brøymer 30 .126 aksjer og Heidi M. Petersen 459 aksjer, enten personlig eller gjennom heleide selskaper.
Avvik fra anbefalingen: Styrets leder velges i henhold til vedtektenes § 4 av styret.
Styrets oppgaver
Styret vedtar konsernets strategi, utføre r nødvendige kontrollfunksjoner og sikre r at konsernet er tilfredsstillende ledet og organisert. Styret setter mål for finansiell struktur og vedtar selskapets planer og budsjetter.
Instruksen omfatter følgende punkter: Styrets rolle, styrets oppgaver, konsernsjefens oppgaver, konsernsjefens plikter overfor styret, styrets saksbehandling, innkalling og krav om styrebehandling mv., beslutningsdyktighet, styreprotokoll, inhabilitet og taushetsplikt. Styret kan i enkeltsaker vedta å fravike instruksen.
Det er gjennomført en klar arbeidsdeling mellom styret og daglig ledelse. Styreleder har ansvaret for at styrearbeidet gjennomføres på en effektiv og korrekt måte i henhold til de oppgaver styret har. Konsernsjefen har ansvaret for selskapets operative ledelse. Konsernsjefens arbeidsoppgaver fremgår av stillingsinstruks.
Møteinnkalling og møtebehandling Styret har en årlig plan med fastlagte tema for styremøtene.
Normalt avholdes det 6 –8 møter. I tillegg blir det innkalt til ekstra møter etter behov. I 2018 ble det avholdt 11 styremøter.
Alle styrets medlemmer mottar regelmessig informasjon om selskapets operasjonelle og finansielle utvikling i god tid før de fastsatte styremøtene. I tillegg mottar styremedlemmene månedlige driftsrapporter. Selskapets forretningsplan, strategi og risiko er regelmessig gjenstand for gjennomgang og vurdering av styret.
Den endelige agendaen for styremøtet blir besluttet i samråd mellom konsernsjefen og styrets leder. På styremøtene deltar foruten styremedlemmene selv konsernsjefen . Øvrige deltakere blir innkalt etter behov.
Taushetsplikt – kommunikasjon mellom styret og aksjonærer
Styrets forhandlinger og protokoller er i prinsippet konfidensielle med mindre styret bestemmer noe annet eller at det er åpenbart at det ikke er behov for slik behandling.
Styret forholder seg til reglene om inhabilitet slik de fremgår av ASAL § 6 –27 og i styrets egen instruks. I 201 7 var det ingen saker hvor styremedlemmer måtte avstå fra behandlingen av en sak på grunn av inhabilitet. Jfr. også foranstående avsnitt 4, Retningslinjer for styremedlemmer og ledende ansatte.
Konsernet har oppnevnt et revisjonsutvalg, bestående av medlemmer fra styret og administrasjonen. Det er videre oppnevnt en kompensasjonskomité med medlemmer fra styret.
Styret foretar en årlig egenevaluering. Denne vil ta utgangspunkt i virksomheten og styrets arbeid, arbeidsform og samspill. I denne forbindelse vurderer også styret seg selv i forhold til eierstyring og selskapsledelse
Konsernet har ingen egen avdeling for internrevisjon. Regnskapskontrollen blir ivaretatt gjennom forskjellige former for arbeidsdeling, retningslinjer og godkjennelsesrutiner. Styret foretar en årlig gjennomgang av selskapets viktigste risikoområder og internkontroll og mottar i tillegg en rapport fra revisor som omhandler dette. Styret behandler årlig selskapets verdigrunnlag og retningslinjer for etikk og samfunnsansvar, samt kontrollerer hvordan dette etterleves.
Regnskapsrapporteringsprosessen i foretaket og konsernet
Styret mottar månedlige økonomirapporter hvor konsernets, selskapets og alle datterselskapenes økonomiske og finansielle resultater kommenteres. Hvert kvartal utarbeides omfattende rapporter som også kommenterer den finansielle status på alle nivåer i konsernet.
Økonomiavdeling analyserer foretakets resultat og balanse i forbindelse med månedsrapporteringen. Hvert kvartal gjennomføres en detaljert avstemming av balanse og resultatposter i henhold til en på forhånd definert plan. Vesentlige og risikoutsatte balanseposter verdivurderes. Store og uvanlige transaksjoner gjennomgås. Alle utførte kontrollhandlinger dokumenteres. De vesentlige datterselskapene (se note 1 Segmentrapportering) gjennomfører lignende rutiner ved sin regnskapsrapportering til konsernet.
Infor -PM benyttes til konsolidering. Dette er en web basert database levert av Infor. Datterselskapene rapporterer sine tall til databasen over internett. Økonomiavdelingene i datterselskapene er ansvarlige for kvaliteten av rapporterte data ved kvartals og månedsrapporteringene. I årsoppgjøret blir rapporterte data kvalitetssikre t av selskapenes revisor. Datterselskapet EFD benytter også Infor-PM til sin konsolidering. De øvrige datterselskapene benytter regneark til konsolidering.
Revisjonsutvalget (se ovenfor) gjennomfører og dokumenterer en detaljert gjennomgang av kvartals- og årsrapporter i forkant av styrets gjennomgang. Protokoll og dokumentasjon fra møtene er tilgjengelig for styret.
Generalforsamlingen fastsetter årlig styrets godtgjørelse. Generalforsamlingen i 2018 fastsatte styrets godtgjørelse med virkning fra april 201 8 til NOK 470.000 for styrets leder og NOK 2 8 0 . 000 for øvrige styremedlemmer. Arild Nysæther mottok GBP 22.500 for styreverv i NSSL og Morten Bergesen mottok EUR 15.000 for styreverv i Cogen Energia Espa ñ a .
Styremedlemmenes honorarer er ikke knyttet til resultat, opsjonsprogram eller lignende. Ingen av styrets aksjonærvalgte medlemmer har oppgaver for selskapet utover styreverv.
Lederlønnserklæringen er et eget saksdokument til generalforsamlingen.
Konsernsjefens betingelser fastsettes av styret. Styret gjennomfører årlig en grundig vurdering av lønn og annen godtgjørelse til adm. direktør. Basert på oppnådde resultater kan styret årlig tildele adm. direktør bonus.
Vurderingen baserer seg på markedsundersøkelser for tilsvarende stillinger. Betingelsene for øvrige ledere og ansatte i morselskapet fastsettes av adm. direktør med orientering til styrets formann. Betingelser for ledere i datterselskaper fastsettes av respektive selskaps styre.
Styrets holdninger når det gjelder godtgjørelse til ledende ansatte er at de skal være konkurransedyktige. Retningslinjer legges frem for generalforsamlingen til orientering.
Ledende ansatte i morselskapet har normale resultatavhengige bonusordninger. I datterselskaper er det avtalefestet resultatavhengig godtgjørelse i varierende grad, knyttet til den løpende resultatutvikling.
Betingelsene er beskrevet i note 4 i årsrapporten .
Årsregnskap og årsberetning – periodisk rapportering
Konsernet legger normalt frem et foreløpig årsregnskap i februar. Fullstendig regnskap sammen med årsberetning og årsrapport legges ut på selskapets internettsider i mars/april. Ut over dette rapporteres regnskapstall kvartalsvis. Selskapets finanskalender gjøres kjent gjennom selskapets internettsider .
Konsernet anser det som viktig å informere eiere og investorer om konsernets utvikling og økonomiske og finansielle status. Det blir lagt vekt på at informasjonen er lik og samtidig til aksjemarkedet. I samtale med aksjonærer og analytikere skal varsomhetsprinsippet i forhold til forfordeling av informasjon legges til grunn.
På bakgrunn av selskapets nåværende aksjonærstruktur anses de beskrevne forhold vedrørende overtagelse lite aktuelle.
Revisor står til disposisjon for styret og deltar i styremøter ved behov. Revisor deltar i møter med revisjonskomitéen og under styrets behandling av årsregnskapet. Styret blir i den forbindelse orientert om årsregnskapet og saker som opptar revisor spesielt, herunder eventuelle uenigheter mellom revisor og administrasjonen.
Styret avholder årlige møter med revisor hvor det gjennomgår en rapport fra revisor som omhandler selskapets regnskapsprinsipper, risikoområder og interne kontrollrutiner.
Konsernet har styrebehandlet retningslinjer for det forretningsmessige forholdet mellom revisor og konsernet.
Revisors honorar er i årsregnskapet fordelt på revisjon og rådgivning.
På Generalforsamlingen i 2018 ble PWC valgt som ny revisor . I tillegg til ordinær revisjon har selskapet utført rådgivning innen områdene regnskap, skatt og rapportering til NVE. Styret vurderer løpende om revisor i tilstrekkelig grad utøver en tilfredsstillende kontrollfunksjon.
Aksjonærer som ønsker å delta på generalforsamningen eller la seg representere ved fullmektig, må melde dette skriftlig til selskapet innen to dager før generalforsamlingen. Jfr. vedtektenes § 9.
Forventet utdeling av utbyttet vil være den 9. mai. Vi ber Dem melde eventuell adresseforandring til: DnB NOR Bank ASA, Verdipapirservice, Stranden 21, 0021 OSLO
| vil bli avholdt torsdag den 25. april 2019 kl. 16.00 | |
|---|---|
| på Hotel Continental - Stortingsgaten 24/26 - Oslo. | |
| Utbytte for 2018 vil, med forbehold om general | |
|---|---|
| forsamlingens godkjennelse, bli betalt med | |
| kr 56 pr. aksje. | |
| Aksjene noteres eksklusive utbytte fra og med | |
| 26. april 2019. |
| Alternativ inngangsverdi pr. 1.1.1992: | kr 274,76 |
|---|---|
| Risk-beløp pr. 1.1.1993: | kr 0,00 |
| Risk-beløp pr. 1.1.1994: | kr -1,53 |
| Risk-beløp pr. 1.1.1995: | kr 5,23 |
| Risk-beløp pr. 1.1.1996: | kr 17,66 |
| Risk-beløp pr. 1.1.1997: | kr 11,37 |
| Risk-beløp pr. 1.1.1998: | kr 57,99 |
| Risk-beløp pr. 1.1.1999: | kr 13,78 |
| Risk-beløp pr. 1.1.2000: | kr 20,05 |
| Risk-beløp pr. 1.1.2001: | kr 16,25 |
| Risk-beløp pr. 1.1.2002: | kr 10,13 |
| Risk-beløp pr. 1.1.2003: | kr -4,52 |
| Risk-beløp pr. 1.1.2004: | kr -22,29 |
| Risk-beløp pr. 1.1.2005: | kr -26,39 |
| Risk-beløp pr. 1.1.2006: | kr -37,37 |
| Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (1 000 NOK) | 2018 | 2017 | 2016 | 2015* | 2014* |
| Driftsinntekter | 4 905 525 | 4 426 873 | 4 014 480 | 3 587 251 | 2 828 569 |
| Driftskostnader | 4 644 117 | 4 161 851 | 3 774 095 | 3 263 956 | 2 692 367 |
| EBITDA 10) |
501 035 | 487 630 | 448 485 | 503 200 | 310 435 |
| Driftsresultat | 261 408 | 265 022 | 240 385 | 323 295 | 136 202 |
| Finansresultat | 17 765 | -72 358 | 139 891 | 52 503 | -18 617 |
| Andel resultat fra tilknyttede selskap | -3 061 | -6 329 | -5 065 | -768 | -39 860 |
| Resultat før skatt | 276 112 | 186 335 | 375 211 | 375 030 | 77 725 |
| Skatt | -135 376 | -87 812 | -74 395 | -82 997 | -25 036 |
| Minoritetens andel av resultatet | -28 407 | -84 859 | -91 714 | -97 307 | -57 054 |
| Resultat fra videreført virksomhet | 140 735 | 98 523 | 300 816 | 292 033 | 52 689 |
| Resultat fra avviklet virksomhet | 0 | 2 400 984 | 174 833 | 199 332 | 172 219 |
| Årsresultat | 140 735 | 2 499 507 | 475 649 | 491 365 | 224 908 |
| Totalresultat | 762 375 | 2 774 555 | 355 972 | 672 797 | 215 474 |
| Konsern | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2016 | 2015* | 2014* | |||
| Egenkapitalrentabilitet | 1) | % | 3,7 | 2,6 | 15,1 | 17,5 | 8,2 |
| Totalrentabilitet | 2) | % | 4,6 | 3,3 | 8,5 | 9,6 | 5,7 |
| Brutto driftsmargin | 3) | % | 7,8 | 8,4 | 11,6 | 14,2 | 12,0 |
| Netto driftsmargin | 4) | % | 5,3 | 6,0 | 7,3 | 9,8 | 7,2 |
| Brutto fortjenestemargin | 5) | % | 5,6 | 4,2 | 9,2 | 10,6 | 6,2 |
| Egenkapitalandel | 6) | % | 53,5 | 51,4 | 40,9 | 40,0 | 36,1 |
| NIBD (tNOK) | 7) | 101 488 | 104 798 | 1 914 898 | 1 676 092 | 1 950 547 | |
| Likviditetsgrad 1 | 8) | 2,1 | 3,4 | 2,2 | 1,9 | 2,0 | |
| Resultat pr. aksje | 9) | kr | 51,35 | 1103,44 | 174,73 | 176,54 | 73,34 |
| Utbytte pr. aksje | kr | 56,00 | 659,00 | 515,00 | 96,00 | 93,00 | |
| Gj. snitts årsprod. siste 10 år (GwH) | 502 | 500 | 500 | 504 | 490 |
* Glamox er tatt ut for å få sammenlignbare tall.
1) Egenkapitalrentabilitet=
Resultat minus skattekostnader dividert med gjennomsnittlig egenkapital.
Resultat + rentekostnader dividert med gjennomsnittlig totalkapital.
3) Brutto driftsmargin=
Driftsresultat + ordinære avskrivninger i prosent av netto driftsinntekter.
4) Netto driftsmargin= Driftsresultat i prosent av netto driftsinntekter.
5) Brutto fortjenestemargin= Resultat dividert med netto driftsinntekter.
6) Egenkapitalandel= Egenkapital dividert med totalkapital.
7) NIBD - Netto rentebærende gjeld = Rentebærende gjeld - rentebærende fordringer - kontanter
8) Likviditetsgrad 1= Omløpsmidler dividert med kortsiktige forpliktelser
9) Resultat pr. aksje (EPS)= Resultat etter skatt dividert med gjennomsnittlig antall utestående aksjer, fullt utvannet.
10) EBITDA - Inntekter før renter, skatt, avskrivninger og nedskrivninger = Sum driftsinntekter - Sum driftskostnader
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.