Annual Report • Feb 25, 2020
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Om Easybank ASA
Easybank tilbyr finansiering, fakturakjøp, sparing og betalingsformiding til persommarkedet, Easyoallk thoyr inlansiering, faktarasjøp, sparasjog i tillegg har banken utlån til bolig, bil,
organisasjoner og bedrifter. Fokuset er forbruksfinansiering, i tillegg har m organisasjoner. Banken tilbyr også spareprodukter med attraktive vilkår for kundene.
SMB og organisasjoner. Banken tilbyr også spareprodukter med attraktive vilkår for kunden
Strategien baserer seg på å ha ledende teknologiske løsninger, kostnadseffektiv drift, god styring av Strategien baserer sog på a nå fedenes med attraktive betingelser til kundene.
Banken ble notert på OTC-listen 15. november 2016 med tickeren Easy.
Banken er medlem av Bankenes Sikringsfond, Finansieringsselskapenes Forening og Finans Norge. Dallken er niedlem av Damenes onkringeren ingerentiordningen i Bankenes Sikringsfond.
Innskudd inntil 2 millioner kroner er sikret gjennom garantiordningen i Bankenes Sikrin Innskudd inntil 2 minner kroner er sikrer gromome gar ved årsslutt over 10% eierandel. De 20 Danken ind novedsakeng norske er en er 2019 omtrent 69% av bankens aksjer.
Banken har forretningskontor i leide lokaler i Holbergsgate i Oslo.
Ulvikling 1 2019
Banken har fortsatt strategien sin med å utvide produktporteføljen og distibusjonen i løpet av året. Banken har fortsalt strategien sin med a drivide produkter from t SMB- markedet. Produkter Fremovel vil banken tilby produkter odde ritt ist... kvartal som første produkt i bankens nye SMB satsning.
Det har vært store endringer i markedet for usikret kreditt drevet av innføringen av ny forskrift 15. mai Det har vært store endringer i markedet for endrer og innvilgelsesgraden har falt.
og gjeldsregister for usikret gjeld. Dette har reduser antall søknader og innelåren til den og gjeldsregister for usiktet gjelt. Detto har et høyere enn tidligere perioder. Hovedårsaken till denne innføring v ldere har lapene på forbruksimalisering værende etter sitt opprinnelige låneopptak, samt innføring av gjeldsregister og forskrift i løpet av året.
Noen av høydepunktene i løpet av året:
Bankens årsresultat for 2019 ble et overskudd på MNOK 64,6 etter skatt mot et overskudd på MNOK 55,5 i 2018. Resultatet utgjør 1,93% av gjennomsnittlig totalkapital. Resultatforbedringen skyldes i hovedsak utlånsveksten innen forbruksfinansiering og følgelig økte renteinntekter.
Bankens netto renteinntekter utgjorde MNOK 295,4 mot MNOK 247,9 i 2018. Økningen kommer som et resultat av utlånsvekst.
Netto andre driftsinntekter utgjorde minus MNOK 24,1. Netto verdiendringer og gevinst på verdipapirer utgjorde MNOK 7,5. Provisjon og gebyrinntekter var på MNOK 25,4 hvorav størstedelen kommer fra formidlingsprovisjoner. Provisjon og gebyrkostnader var på MNOK 57,0. Størstedelen av provisjon og gebyrkostnader utgjorde kostnadsførte provisjoner til låneformidlere.
Sum driftskostnader utgjorde MNOK 74,8. Lønn og andre personalkostnader utgjorde MNOK 32.3. Andre administrasjonskostnader utgjorde MNOK 27.1. Avskrivinger utgjorde MNOK 5,9 og andre driftskostnader MNOK 9.4.
Bankens tapskostnad på utlån var på MNOK 110,4 mot MNOK 85,0 i 2018. Årsaken til økningen er hovedsakelig økte tap innenfor forbruksfinansiering. Det har i løpet av 2019 vært utført salg av misligholdte lån på MNOK 207.
Bankens samlede forvaltningskapital utgjorde MNOK 3 495 pr 31.12.19. Netto utlån til kunder utgjorde MNOK 2 713 ved utgangen av året. Utlån til SMB og bolig samt billån har gått ned som planlagt, og det har vært økning i forbruksfinansiering. Innskudd fra og gjeld til kunder utgjorde MNOK 2 806 pr 31.12.19, en økning på MNOK 204 fra i fjor.
Pr 31.12.19 hadde banken plassert MNOK 353,5 i fond investert i norske obligasjoner med fortrinnsrett og MNOK 102,6 i pengemarkedsfond. Utover dette hadde banken MNOK 154,7 plassert i andre banker. Verdipapirporteføljen har bestått av investeringer med lav risiko og høy likviditet. Likviditeten har vært god gjennom året.
Bankens egenkapital hensyntatt årets overskudd på MNOK 64,6 etter skatt utgjør MNOK 564,2 pr 31.12.19.
Ren kjernekapital pr 31.12.19 var MNOK 543,6, kjernekapital MNOK 571,6, og totalkapital MNOK 611,6. Ren kjernekapitaldekning utgjorde 20,51 % ved årsslutt, kjernekapitaldekning 21,56% og totalkapitaldekning 23,07 %.
Banken har stilt garantier for til sammen MNOK 0,1 pr 31.12.19.
Easybank har som ambisjon å bli en ledende digital nisjebank innen konsument- og SMB markedet. Banken vil skalere videre på en effektiv driftsmodell med fokus på kostnadseffektivitet, optimal allokering av kapital og risk/reward.
Det vil bli lansert nye produkter innen SMB-markedet og Fakturasalg- produktet vil bli skalert opp med en bred partnerstruktur. Innen konsumentmarkedet håper banken at samarbeidet med Melin Medical vil gi muligheter innenfor nye produktområder.
Banken har sett en økning av tapene på forbruksfinansiering siste halvdel av 2019, og det forventes å fortsette første delen av 2020. På sikt forventes det at tapene vil gå ned grunnet innføring av gjeldsregister for usikrede lån.
Fokus i 2020 vil blant annet være:
Banken hadde ved årsskiftet 24 fast ansatte, hvorav 7 kvinner og 17 menn. Styret bestod av 6 personer hvorav 2 kvinner og 4 menn (1 er ansatt-representant).
Arbeidsmiljøet i banken anses som svært godt. Det totale sykefraværet i 2019 var 1,64 %, hvorav én langtidssykemelding grunnet en sykkelulykke. Det er pr 31. desember ingen langtidssykemeldte. Banken støtter ansattes treningsabonnement for å forebygge sykefravær. Det gjennomføres også andre felles aktiviteter og velferdstiltak.
Generalforsamlingen godkjente i april 2016 aksjeopsjonsprogram for alle ansatte. De ansatte, selskapet og aksjonærene har dermed felles interesser.
Easybank har fastsatt etiske retningslinjer for alle ansatte som gjennomgås regelmessig. Banken aksepterer ikke diskriminering av ansatte, aksjonærer, styremedlemmer, kunder og leverandører på bakgrunn av etnisitet, nasjonalitet, alder, kjønn eller religion.
Banken har gode rutiner for sikkerhet og HMS. Det har i løpet av året ikke forekommet eller blitt rapportert om arbeidsuhell eller ulykker, som har resultert i materielle skader eller personskader.
Banken har ikke pågående FoU-aktivitet og har ingen kostnadsførte utgifter relatert til dette i 2019.
Etter styrets oppfatning forurenser ikke bankens virksomhet det ytre miljøet utover det som er normalt for kontordrift.
Vektlegging av holdninger, etikk og god forretningsskikk er en forutsetning for at finansnæringen skal fylle sin samfunnsrolle. Easybank har som medlem av Finans Norge høyere ambisjoner enn kun å oppfylle krav i lover, forskrifter og andre bestemmelser.
Easybank har blant annet et ansvar for å:
Bankens og dens ansatte skal ikke på noen måte anbefale eller ta initiativ til brudd på eller omgåelse av gjeldende lover og forskrifter.
Bankens compliance direktør har ikke rapportert om vesentlige avvik i 2019 knyttet til bankens etterlevelse av lover og forskrifter.
I bankens foretaksstyring er en helhetlig risikostyring viktig. Dette innebærer blant annet:
Bankens retningslinjer for kvalitetssikring og internkontroll inngår i bankens overordnede risikopolicy. Bankens administrasjon har ansvar for den daglige risikostyring, som utøves gjennom instrukser, rapporter og kontroll. Ledere på alle virksomhetsområder gjennomfører årlig egenevaluering av sitt forretningsområde, med tiltakslister. Compliance direktør gjennomfører kontroller i henhold til årshjul. Internkontrollen rapporteres av adm. direktør og gjennomgås av styret.
For Easybank utgjør kredittrisiko den største risikoen banken har og kreditthåndtering er en sentral del av bankens virksomhet. Sentrale styringsverktøy for banken er 'Styrets retningslinjer for kredittrisiko', bankens kreditthåndbok og bankens rutinebeskrivelser. Styret mottar jevnlig rapportering om utviklingen i bankens kredittrisiko. Styret har sterkt fokus på kredittrisikoen og følger nøye med i utviklingen av tapsutsatte og misligholdte engasjementer. Banken vurderer løpende verdien av sikkerheter og nedskrivningsbehov.
Bankens låneportefølje består av næringslån, boliglån, bilfinansiering med og uten pant til privatmarkedet, samt forbruksfinansiering til privatmarkedet. Banken endret strategi i 2016 til å satse på billån og forbrukslån. Banken faser derfor ut andre låneprodukter over tid. Som et resultat av strategiomlegging tilbys ikke boliglån lenger og det gis ikke nye lån til bedrifter og organisasjoner (unntatt ved restrukturering av eksisterende engasjement).
Kredittgivningen til privatmarkedet har høy grad av automatisering i alle ledd og banken har en risikobasert prising med fokus på konkurransedyktig egenkapitalavkastning. Banken har utviklet en likviditetsmodell for å beregne betjeningsevne, der en beregner kundens evne til å betjene lånet. Denne er basert på kundenes inntekt og relevante utgifter. Nødvendig dokumentasjon innhentes ved behov. Videre har banken utviklet risikomodeller for beregning av betalingsvilje. I tillegg til beregning av betalingsvilje og betalingsevne, har banken en rekke policyregler som kan gi avslag. Disse policyreglene er basert på interne regler og eksterne regler fra kredittopplysningsbyrået.
Likviditetsrisiko er risiko for at banken i en gitt situasjon ikke klarer å refinansiere seg i tilstrekkelig grad til at banken kan møte sine forpliktelser ved forfall. Likviditetsrisikoen må sees i sammenheng med bankens egenkapital og forholdet mellom innskudd og utlån.
Banken oppdaterer sin policy for likviditet og markedsrisikopolicy årlig. Denne har styrevedtatte rammer for likviditetsrisiko, rutiner for rapportering av likviditetsrisiko og rammer for bankens likviditetsportefølje. Banken har beredskapsplan for likviditetskrise og gjennomfører likviditets stresstest minimum på kvartalsvis basis.
Bankens innskuddsdekning utgjorde 102 % pr 31.12.19 mot 101 % pr 31.12.18.
Innskuddsmassen var fordelt på et høyt antall kunder og diversifiserte kundeinnskuddsprodukter. 52 % av totale kundeinnskudd var kundeinnskudd med 35 dager eller mer i varslingstid før uttak.
Bankens beholdning av innskudd i Norges Bank utgjorde MNOK 54,4 pr 31.12.19 mot MNOK 53,9 pr 31.12.18. Innskudd i andre banker utgjorde MNOK 154,7 pr 31.12.19. Banken hadde likvide plasseringer i pengemarkedsfond og fond investert i obligasjoner med fortrinnsrett. Disse plasseringene kan selges og gi likviditet til banken innen 2 bankdager ved behov. Det er lagt vekt på at bankens likviditetsportefølje skal være likvid og tilgjengelig på kort varsel.
Banken disponerer p.t ingen trekkrettigheter.
Likviditetsreserven utgjorde MNOK 666 pr 31.12.19 mot MNOK 560 pr 31.12.18.
Bankens LCR pr 31.12.19 var 525 % mot 838 % pr 31.12.18. Bankens LCR ratio er høy siden banken har en stor andel likvide eiendeler, og en vesentlig andel kundeinnskudd med varslingstid.
Styret anser likviditetsrisikoen for å være lav.
Markedsrisiko er risiko for tap i markedsverdier knyttet til porteføljer av finansielle instrumenter som følge av svingninger i aksjekurser, renter og valutakurser, samt kredittspreadrisiko. Kursrisiko er risikoen for at en endring i kursene på en beholdning av verdipapirer skal gi vesentlige tap for banken.
Bankens Likviditet og Markedsrisiko policy har styrevedtatte retningslinjer for markedsrisiko, risikorammer og rutiner for rapportering. Retningslinjene behandles minst årlig i styret mottar jevnlig rapportering om utvikling i markedsrisiko.
Innskudd fra kunder har i det vesentligste flytende rente, og utlån til kunder løper kun med flytende rente. Styret vurderer renterisikoen i utlåns- og innskuddsmassen som liten.
Styret har utarbeidet instruks for plassering i verdipapirer og finansinstitusjoner. Styret vurderer renterisikoen i bankens likviditetsplasseringer til å være lav.
Banken har ingen valutarisiko utover noen fakturaer som betales i danske kroner.
Styret anser bankens markedsrisiko for å være lav.
Operasjonell risiko defineres som risiko for tap som følge av mangeffulle eller mislykkede interne prosesser, menneskelige feil, systemfeil eller eksterne hendelser.
Etablerte internkontrollrutiner inngår som en viktig del av risikostyringen.
Det er etablert en systematisk oppfølging av operasjonell risiko basert på hendelseskategorier.
Det har oppstått vesentlige forhold etter avslutning av regnskapsåret 2019 som har innvirkning på bedømmelsen og vurderingen av regnskapet. Implementering av IFRS 9 vil imnvirke på verdien av selskapet fra 01.01.2020. Forholdet er nærmere beskrevet i prinsippnoten.
Årsregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift. Til grunn for denne vurderingen ligger bankens økonomiske drift, styrkede finansielle stilling, samt styrets vurdering av framtidsutsiktene med ny strategisk retning.
Etter styrets mening gir årsregnskap og årsberetning en rettvisende oversikt over utviklingen og resultatet av bankens virksomhet og økonomiske stilling.
Oslo, den 12. februar 2020
I styret for Easybank ASA:
Svein Lindbak Styrets leder
Jan Kleppe / Styfemedlem
Irene Terkelsen
Styremedlem
Gunnar Bjørkavåg Styremedlem/
Siv Blanca Børge-Ask
Styremedlem
Håvard Plathan Styremedlem (ansattvalgt)
Oddbjørn Berentsen
Adm.dir
| NOK i tusen | |||
|---|---|---|---|
| RESULTATREGNSKAP | Note | 2019 | 2018 |
| Renteinntekter og lignende inntekter | |||
| Renter og lignende inntekter av utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 2 331 | 1 519 | |
| Renter og lignende inntekter av utlån til og fordringer på kunder | 355 104 | 293 607 | |
| Renter og lignende inntekter fra obligasjoner og sertifikater | 409 | 1 738 | |
| Sum renteinntekter og lignende inntekter | 357 844 | 296 864 | |
| Rentekostnader og lignende kostnader | |||
| Renter på innskudd fra og gjeld til kunder | 53 615 | 42 603 | |
| Renter og kostnader på ansvarlig lånekapital | 5 601 | 5 307 | |
| Andre rentekostnader og lignende kostnader | 3 181 | 1 103 | |
| Sum rentekostnader og lignende kostnader | 62 396 | 49 013 | |
| NETTO RENTE-OG KREDITTPROVISJONSINNTEKTER | 295 448 | 247 851 | |
| Utbytte av verdipapirer med variabel avkastning | |||
| Inntekter av aksjer, andeler og andre verdipapirer | 0 | 0 | |
| Provisjonsinntekter og inntekter fra banktjenester | 13 | ||
| Garantiprovisjon | 8 | 18 | |
| Andre gebyrer og provisjonsinntekter | 25 390 | 30 242 | |
| Sum provisjoner og inntekter fra banktjenester | 25 399 | 30 260 | |
| Provisjonskostnader og kostnader ved banktjenester | |||
| Andre gebyrer og provisjonskostnader | 57 035 | 44 797 | |
| Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og v.p. | 5 | ||
| Netto verdiendring og gevinst/tap på verdipapirer | 7 464 | 941 | |
| Netto verdiendring og gevinst/tap på valuta og finansielle derivater | -5 | 61 | |
| Sum netto gevinst av verdipapirer og valuta | 7 459 | 1 002 | |
| Andre driftsinntekter | |||
| Andre driftsinntekter | 111 | 39 | |
| NETTO ANDRE DRIFT SINNTEKTER | -24 067 | -13 496 | |
| SUM DRIFTSINNTEKTER | 271 381 | 234 354 |
| NOK i tusen | |||
|---|---|---|---|
| RESULTATREGNSKAP | Note | 2019 | 2018 |
| Lønn og generelle administrasjonskostnader | 11,17 | ||
| 23 289 | 21 932 | ||
| Lønn | 2 963 | 2 712 | |
| Pensjoner | 6 032 | 5 087 | |
| Sosiale kostnader | 27 148 | 33 055 | |
| Administrasjonskostnader | 59 432 | 62 785 | |
| Sum lønn og generelle administrasjonskostnader | |||
| Avskrivninger av varige driftsmidler og imm. eiendeler | 6 | ||
| Ordinære avskrivninger | 5 940 | 4 906 | |
| Andre driftskostnader | 11 | ||
| Andre driftskostnader | 9 440 | 8 312 | |
| Sum andre driftskostnader | 9 440 | 8 312 | |
| SUM DRIFTSKOSTNADER | 74 812 | 76 004 | |
| DRIFTSRESULTAT FØR TAP | 196 569 | 158 350 | |
| Tap på utlån m.v | 3 | ||
| Tap på utlån | 110 390 | 84 982 | |
| RESULTAT FØR SKATT | 86 179 | 73 369 | |
| Skatt på ordinært resultat | 12 | 21 571 | 17 831 |
| RESULTAT FOR REGNSKAPSARET | 64 609 | 55 538 | |
| Overføringer og disponering av resultat for regnskapsåret | |||
| Overført til annen egenkapital | 64 609 | 34 160 | |
| Overført til udekket tap | 21 378 | ||
| Sum overfaring on disnonaringar | 64 609 | 55 538 |
| NOK i tusen BALANSEREGNSKAP |
Note | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| EIENDELER | |||
| Kontanter og fordringer på sentralbanker | 54 351 | 53 868 | |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | |||
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner uten avtalt løpetid | 154 717 | 106 890 | |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner med avtalt løpetid | 0 | 82 | |
| Sum netto utlån og fordringer på kredittinstitusjoner | 154 717 | 106 973 | |
| Utlån til og fordringer på kunder | 3 | ||
| Kasse-/drifts-og brukskreditter | 3 262 | 3 704 | |
| Byggelän | 0 | ||
| Nedbetalingslån | 2 800 996 | 2 610 079 | |
| Sum utlån før tapsnedskrivninger | 2 804 258 | 2 613 783 | |
| - Nedskrivning på individuelle utlån | 73 032 | 48 024 | |
| - Nedskrivning på grupper av utlån | 18 714 | 19 380 | |
| Sum netto utlån og fordringer på kunder. | 2 712 512 | 2 546 380 | |
| Sertifik., obligasjoner o.a. rentebærende verdipapirer | 4 | ||
| Sertifikater og obligasjoner | 0 | 169 249 | |
| Sum sertifik., oblig. o.a. rentebærende verdipapirer | 0 | 169 249 | |
| Aksjer (o.a. verdipapirer med variabel avkastning) | 5 | ||
| Aksjer i selskap | 1 063 | 1 117 | |
| Verdipapirer | 456 049 | 228 585 | |
| Sum aksjer (o.a. verdipapirer med variabel avkastning) | 457 112 | 229 703 | |
| Eierinteresser i konsernselskaper | 5 | ||
| Eierinteresser i andre konsernselskaper | 11 192 | 192 | |
| Immaterielle eiendeler | 6,12 | ||
| Utsatt skattefordel | 12 | 135 | 2 165 |
| Andre immaterielle eiendeler | රි | 20 471 | 20 549 |
| Sum immaterielle eiendeler | 20 607 | 22 714 | |
| Varige driftsmidler | 6 | ||
| Maskiner og inventar | 872 | 1 085 | |
| Sum varige driftsmidler | 872 | 1 085 | |
| Andre eiendeler | |||
| Andre eiendeler | 9 451 | 523 | |
| Sum andre eiendeler | 9 451 | 523 | |
| Forskuddsbetalinger og opptjente inntekter | 14 | ||
| Opptjente ikke-mottatte inntekter | 4 210 | 4 894 | |
| Forskuddsbetalte ikke påløpte kostnader Sum forskuddsbetalinger og opptjente inntekter |
69 604 73 814 |
72 107 77 001 |
|
| SUM EIENDELER | 3 494 628 | 3 207 686 |
1 12.2018 Note Note 31.12.2019 31.12.2019 31.12.2018
Gjeld
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 16 | ||
|---|---|---|---|
| Innskudd fra kunder uten avtalt løpetid | 1 277 730 | 1 111 132 | |
| Innskudd fra kunder med avtalt løpetid | 1 528 280 | 1 490 708 | |
| Sum innskudd fra og gjeld til kunder. | 2 806 011 | 2 601 840 | |
| Annen gjeld | 12,15 | ||
| Betalbar skatt | 19 541 | 0 | |
| Annen gjeld | 19 549 | 26 881 | |
| Sum annen gjeld. | 39 090 | 26 881 | |
| Påløpte kostnader og forskuddsbetalte inntekter | 14 | ||
| Påløpte ikke-forfalte kostnader og innbetalte | |||
| ikke opptjente inntekter | 10 352 | 14 393 | |
| Sum påløpte kostnader og forskuddsbetalte inntekter | 10 352 | 14 393 | |
| Ansvarlig lånekapital | 16 | ||
| Ansvarlig obligasjonslån | 40 000 | 40 000 | |
| Fondsobligasjoner | 35 000 | 35 000 | |
| Sum avsetninger til forpliktelser og kostnader. | 75 000 | 75 000 | |
| Sum gjeld | 2 930 452 | 2 718 114 | |
| Egenkapital | 7,8,17 | ||
| Egenkapital | |||
| Aksjekapital | 331 707 | 324 326 | |
| Overkursfond | 127 092 | 124 510 | |
| Annen egenkapital | 98 218 | 34 160 | |
| Annen innskutt egenkapital | 7 159 | 6 577 | |
| Sum egenkapital | 564 176 | 489 572 | |
| SUM GJELD OG EGENKAPITAL | 3 494 628 | 3 207 686 | |
| Poster utenom balansen: |
| Betingede forbilkleiser | ||
|---|---|---|
| Garantier | 130 | 878 |
Oslo, den 12.februar 2020
I styret for Easybank ASA:

Jan Kleppe
Styremedlem
Irene Terkelsen
Styremedlem
Gunnar Bjørkavåg Styremedlem
Siv Blanca Børge Ask Styremedlem\
/ Håvard Plathan Styremedlem (ansattvalgt)
Oddbjørn Berentsen Adm.dir
Styret foreslår å overføre årets overskudd på MNOK 64,6 til annen egenkapital.
| NOK i tusen | ||
|---|---|---|
| KONTANTSTRØMOPPSTILLING | 2019 | 2018 |
| Kontanstrøm fra operasjonelle aktiviteter | ||
| Resultat før skattekostnad | 86 179 | 73 369 |
| Ordinære avskrivninger | 5 940 | 4 906 |
| Endring i brutto utlån til kunder | -190 475 | -832 921 |
| Endring i innskudd fra kunder | 204 170 | 634 332 |
| Endring i andre tidsavgrensingsposter | 7 102 | 48 690 |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 112 918 | -71 624 |
| Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter: | ||
| Investeringer i varige driftsmidler | -308 | -318 |
| Investeringer i immaterielle eiendeler | -5 186 | -4 605 |
| Endring i verdipapirer | -69 161 | -193 066 |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -74 654 | -197 989 |
| Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter: | ||
| Endring i innskutt egenkapital | 9 963 | 96 465 |
| Opptak av ansvarlig lån | 0 | 0 |
| Opptak av fondsobligasjonslån | 0 | 0 |
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | 9 963 | 96 465 |
| Netto kontantstrøm for perioden | 48 227 | -173 148 |
| Beholdning av kont. og kontantekvivalenter ved periodens begynnelse | 160 841 | 333 990 |
| Kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt | 209 068 | 160 841 |
Årsregnskapet for Easybank ASA er avlagt i samsvar med norsk regnskapslovgivning, Forskrift om årsoppgjør m.m. for banker, finansieringsforetak og morselskap for slike og god regnskapsskikk. Årsoppgjøret omfatter perioden 01.01.2019-31.12.2019.
Om ikke annet fremgår er beløp i notene angitt i tusen kroner.
Bankens utlånsportefølje vurderes til amortisert kost. Da banken ikke har utlån med fastrente eller med fast margin anses amortisert kost å tilsvare virkelig verdi. For øvrig legges de vurderingsprinsipper som følger av de til enhver tid gjeldende forskrifter om regnskapsmessig behandling av utlån og garantier, med tilhørende rundskriv, til grunn for vurdering av utlånsporteføljen.
Ved førstegangs måling vurderes bankens utlån til virkelig verdi. Gebyrer, provisjoner og lignende som belastes kunden ved låneopptak inntektsføres direkte, i den grad inntektene er knyttet til direkte interne administrative kostnader. For gebyrinntekter på billån så periodiseres det som overskrider direkte administrative interne kostnader over 30 måneder. Amortisert kost er anskaffelseskostnad med fradrag for betalt avdrag på hovedstol og eventuelle nedskrivninger for tap.
Alle engasjementer blir fulgt opp ved løpende oppfølging av restanse- og overtrekkslister samt gjennom generell oppfølging via bankens risikoklassifiseringssystem. Bankens låneengasjementer vurderes og inndeles etter risikoklasser basert bankens risikomodell.
Et engasjement anses som misligholdt når kunden ikke har betalt forfalte terminer på utlån innen 90 dager etter forfall, eller når overtrekk på rammekreditt eller innskuddskonti ikke er inndekket innen 90 dager etter at rammekreditten eller kontoen ble overtrukket. Bankens tapsavsetningsmodell beregner forventet tap på porteføljen basert på misligholds- og tapssannsynlighet og denne modellen ligger til grunn både for friske, restanse og misligholdte engasjementer.
Nedskrivning på individuelle lån og grupper av lån foretas i de tilfeller det foreligger objektive bevis for verdifall eller tapshendelse. Nedskrivninger på misligholdte lån klassifiseres som individuelle, mens nedskrivninger på ikke-misligholdte lån klassifiseres som gruppevise. Nedskrivning for pantelån beregnes som differansen mellom utlånets bokførte verdi og nåverdien av estimerte framtidige kontantstrømmer, neddiskontert med effektiv rente.
Vurdering av om det foreligger objektive bevis for verdifall foretas individuelt for alle utlån. Alle kredittengasjementer, herunder misligholdte og andre spesielt utsatte engasjementer gjennomgås månedlig. Engasjementer kategorisert med høy risiko følges tett. Dersom det avdekkes at sikkerhetene åpenbart ikke dekker engasjementet, blir det fortløpende vurdert nedskrivning samt iverksettelse av tiltak for å redusere bankens risiko.
For forbrukslån og billån gjøres nedskrivinger basert på antall dager etter forfall kunder er på betalinger. Basert på hvor lenge kunder er etter på betaling beregnes nedskrivninger med sannsynlighet for mislighold, eksponering ved mislighold og tap ved mislighold.
Gruppenedskrivning omfatter bankens vurdering av grunnlaget for verdifall på grupper av ikke misligholdte utlån (friske utlån samt utlån i restanse opptil 90 dager) med tilnærmet like risikoegenskaper. Gruppenedskrivninger reduserer engasjementenes samlede regnskapsførte verdi i balansen. Periodens endringer i vurdert verdi resultatføres som tap på utlån og garantier, mens oppløsning gir gevinst.
Vurdering av sikkerheter på panteobjekter ved individuelle nedskrivninger, verdsettes til antatt nåverdi på beregnet sannsynlig tidspunkt for realisasjon eller egen overtagelse av sikkerheter. Individuelle nedskrivninger reduserer engasjementenes regnskapsførte verdi i balansen og periodens endringer i vurdert verdi resultatføres som tap på utlån og garantier.
Konstaterte tap på engasjementer er tap som regnes som endelige og er ikke balanseført.
Sertifikater, obligasjoner og fondsandeler er vurdert som markedsbaserte omløpsmidler som inngår i en handelsportefølje og er regnskapsført til markedsverdi. Beregningen bygger på observerbare markedsverdier.
Aksjer er vurdert som anleggsmidler og bokført etter laveste verdis prinsipp.
Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler blir ført i balansen til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte ordinære avskrivninger og eventuelle nedskrivninger.
Ordinære avskrivninger er basert på kostpris og avskrivningene er fordelt lineært over eiendelenes antatte økonomiske levetid. Det har ikke vært foretatt endringer i avskrivningsplanene.
Er den virkelige verdi av et driftsmiddel vesentlig lavere enn den bokførte verdinedgangen ikke kan forventes å være av forbigående karakter, blir det foretatt nedskrivning til virkelig verdi.
Gjeldspostene er regnskapsført til pålydende verdi og reguleres ikke for eventuelle renteendringer.
Agiotap og agiogevinst som oppstår ved betaling til utlandet inntektsføres/kostnadsføres på transaksjonstidspunktet i NOK.
Renter og provisjoner tas inn i resultatregnskapet etter hvert som disse opptjenes som inntekter eller påløper som kostnader.
Forskuddsbetalte inntekter og påløpte, ikke betalte kostnader periodiseres og føres som gjeld i balansen.
Opptjente, ikke betalte inntektsføres og føres opp som et tilgodehavende i balansen. Gebyrer og provisjoner som er direkte betaling for utførte tjenester tas til inntekt når de betales.
Utbetaling av honorar til låneformidlere av forbruks- og billån periodiseres over 30 måneder.
Utsatt skatt og utsatt skattefordel regnskapsføres i henhold til NRS(F) om resultatskatt. Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Endringen i utsatt skatt er knyttet til skattevirkningen av midlertidige resultatforskjeller og endring i underskudd til fremføring.
Utsatt skattefordel i balansen kan bare oppføres som eiendel i balansen dersom det kan holdes for overveiende sannsynlig at selskapet i et fremtidig regnskapsår vil ha en skattepliktig inntekt som gjør det mulig å utnytte fordelen.
Kontantstrømoppstillingen stilles opp til indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter består av bankinnskudd.
Beregnet verdi av opsjoner kostnadsføres fortløpende i resultatregnskapet i takt med opptjeningen, motpost er annen innskutt egenkapital i balanseregnskapet.
Frittstående tegningsretter er balanseført som immateriell eiendel med motpost annen innskutt egenkapital. Eiendelen avskrives lineært over 5 år.
IFRS 9 Finansielle instrumenter er godkjent av EU og ble obligatorisk fra 1. januar 2018 for selskaper som rapporterer etter IFRS. Easybank vil måtte implementere IFRS 9 som følge av ny årsregnskapsforskrift fra 1 januar 2020. IFRS 9 erstatter IAS 39 Finansielle instrumenter – innregning og måling. IFRS 9 regulerer klassifisering, måling og regnskapsføring av finansielle eiendeler og finansielle forpliktelser og introduserer en enhetlig klassifisering og måling av finansielle eiendeler i forhold til deres kontantstrømsegenskaper. IFRS 9 innebærer en ny nedskrivningsmodell basert på forventede tap og har en mer prinsippbasert tilnærming til om et instrument skal måles til amortisert kost eller virkelig verdi enn dagens regler har. IFRS 9 vil ha betydning for bankens beregninger av tapsnedskrivninger, primært knyttet opp mot bankens utlån til kunder. Nedskrivning av finansielle eiendeler målt til amortisert kost skal etter IAS 39 foretas når det finnes objektive bevis for at et tap har inntruffet. IFRS 9 medfører en overgang fra IAS 39s «påløpt tap-modell» til en forventet tapmodell, hvor nedskrivning skal foretas basert på selskapets beste estimat på balansedagen. Modellen banken bruker for å beregne tapsnedskrivninger vil omfatte sannsynlighet for mislighold, eksponering på tidspunkt for mislighold og tap gitt mislighold, samt triggere for overgang på tvers av de tre ulike klassene som IFRS 9 introduserer:
Friske
Vesentlig økning i kredittrisikoen sammenlignet med førstegangsinnregning.
Mislighold.
For finansielle eiendeler som inngår i nedskrivningsvurderingene etter IFRS 9, skal det måles og innregnes nedskrivninger etter 12-måneders forventet tap for finansieller som anses for friske (klasse 1). Dvs utlån hvor kredittrisikoen ikke har økt vesentlig siden førstegangsinnregning. Overgangen til klasse 2 sammenlignet med førstegangsinnregning inntreffer når banken mottar informasjon som kan innebære vesentlig økt kredittrisiko, og aller senest når utlånet er mer enn 30 dager over forfall. Bankens vurdering av tidspunktet for når vesentlig økning i kredittrisikoen inntreffer baserer seg på historiske, nåværende og fremtidige forventninger til kontantstrømsegenskapene til de finansielle instrumentene som er gjenstand for nedskrivninger etter IFRS 9. Ved overgang til klasse 3 mislighold benytter banken seg av sin interne definisjon av mislighold som sier at mislighold inntreffer når kravet er mer enn 90 dager forfalt. Det er vurdert at banken vil benytte seg av forenklingsreglene som rammeverket i IFRS 9 for tapsnedskrivninger gir adgang til å bruke. I tillegg vil generelle forventede fremtidige makroforhold påvirke vurdering av tapsnedskrivninger. Effekten som følge av overgang fra IAS 39 til IFRS 9 vil på implementeringstidspunktet medføre en egenkapitalreduksjon på MNOK 103,6. Easybank vil på implementeringstidspunktet ikke omarbeide sammenligningstallene. Banken har som intensjon å benytte seg av overgangsreglene som er publisert av EU som gir adgang til en gradvis innfasing av effektene IFRS 9 vil ha for bankens kapitaldekning.
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Bankinnskudd | 154 717 | 106 973 |
| herav bundne midler: | ||
| Skattetrekkskonto | 1 357 | 1 109 |
| Klientmidler forsikringsformidling | 3 355 | 9 019 |
| CAP-konto i DNB | O | 25 000 |
Banken vurderer månedlig utlånsporteføljen for å identifisere misligholdte og ikke-misligholdte engasjementer der tap kan påregnes som følge av nedsatt betjeningsevne hos kunden eller redusert verdi av bankens sikkerheter. Avdekker gjennomgangen risiko for tap resultatføres tapet som individuell nedskrivning.
| THOUSE HUTHLE OF THE SHOW SHEEN SHEAD SHIP WAS I | ||
|---|---|---|
| Utlan og fordringer på kunder består av | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Brutto utlan | 2 804 258 | 2 613 783 |
| Nedskrivinger | 91 746 | 67 403 |
| Netto utlån til og fordringer på kunder | 2712 512 | 2 546 380 |
| Utlån- Mislighold og tap | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Brutto misligholdte lån | 355 244 | 226 098 |
| Nedskrivinger | 73 032 | 48 798 |
177 300
282 212
Netto misligholdte lån
Nedskrivning på individuelle utlån for SMB og Bolig er avsetninger til dekning av påregnelige tap som har identifisert objektive bevis for nedskrivning på balansedagen.
| Individuelle nedskrivninger | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Individuelle nedskrivninger ved inngangen til perioden | 48 024 | 8277 |
| +/- Periodens endring | 25 008 | 39 747 |
| Individuelle nedskrivninger | 73 032 | 48 024 |
| Nedskrivninger grupper av utlån | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Nedskrivninger på grupper av utlån ved inngangen til perioden | 19 379 | 34 574 |
| +/- Periodens endring | -666 | -15 195 |
| Gruppevise nedskrivninger | 18 713 | 19 379 |
Samlede nedskrivninger for tap på lån utgjør 3,27 % av brutto utlån pr 31.12.19 mot 2,58 % pr 31.12.18.
I henhold til bankens policy for utlånspraksis gjennomføres ikke refinansiering av utlån med bakgrunn i at mislighold vurderes å være nært forestående. Refinansieringer, herunder reforhandling av vilkår og øvrige endringer av engasjementer, skjer med bakgrunn i reelle kredittmessige vurderinger.
| Periodens tapskostnad består av | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Endring individuelle nedskrivinger | 25 008 | 39 747 |
| Endring gruppevise nedskrivninger | -666 | -15 195 |
| Konstaterte tap på utlån | 89 380 | 61 181 |
| Inngående på tidligere konstaterte tap | -3 332 | -751 |
| Periodens tapskostnad | 110 390 | 84 982 |
| 2019 | 2019 | 2018 | 2018 |
|---|---|---|---|
| Utlan | Garantier | Utlan | Garantier |
| 2 608 175 | O | 2 308 460 | |
| 37 285 | 0 | 45 374 | |
| 115 405 | O | 144 414 | |
| 43 393 | 130 | 115 535 | 878 |
| 2 804 258 | 130 | 2 613 783 | 878 |
| Fylke | 2019 | 2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Akershus | 376 952 | 13,4 % | 362 478 | 13,9 % | |
| Aust-Agder | 56 879 | 2,0 % | 69 707 | 2,7 % | |
| Buskerud | 174 881 | 6,2 % | 166 610 | 6,4 % | |
| Finnmark | 63 171 | 2,3 % | 52 634 | 2,0 % | |
| Hedmark | 96 819 | 3,5 % | 80 669 | 3,1 % | |
| Hordaland | 251 792 | 9,0 % | 232 750 | 8,9 % | |
| Møre og Romsdal | 119 237 | 4,3 % | 114 179 | 4,4 % | |
| Nordland | 133 610 | 4,8 % | 121 489 | 4,6 % | |
| Oppland | 96 781 | 3,5 % | 83 912 | 3,2 % | |
| Oslo | 387 930 | 13,8 % | 376 977 | 14,4 % | |
| Rogaland | 221 231 | 7,9 % | 209 505 | 8,0 % | |
| Sogn og Fjordane | 37 174 | 1,3 % | 36 406 | 1,4 % | |
| Trøndelag | 193 173 | 6,9 % | 176 481 | 6,8 % | |
| Telemark | 81 274 | 2,9 % | 76 971 | 2,9 % | |
| Troms | 103 639 | 3,7 % | 89 502 | 3,4 % | |
| Vest-Agder | 79 784 | 2,8 % | 70 914 | 2,7 % | |
| Vestfold | 133 585 | 4,8 % | 121 608 | 4,7 % | |
| Østfold | 175 796 | 6,3 % | 165 864 | 6,3 % | |
| Øvrige/Utland | 20 550 | 0,7 % | 5 128 | 0,2 % | |
| Sum | 2 804 258 | 100,0 % | 2 613 783 | 100,0 % |
| Utlån fordelt på næringer | 2019 | 2018 | ||
|---|---|---|---|---|
| Ingen næring, personmarked og utland | 2 760 865 | 98.5 % | 2 498 249 | 95.6 % |
| Industri | O | 0.0 % | 19 700 | 0,8 % |
| Utvikling av byggeprosjekter | 3 481 | 0,1 % | 4 500 | 0,2 % |
| Varehandel, rep av motorvogner | 4 154 | 0.1 % | 4 637 | 0,2 % |
| Overnattings- og serveringsvirksomhet | 4 049 | 0.1 % | 5 456 | 0,2 % |
| Informasjon og kommunikasjon | 0.0 % | 4 463 | 0,2 % | |
| Omsetning og drift av fast eiendom | 16 565 | 0.6 % | 51 386 | 2,0 % |
| Faglig og finansiell tjenesteyting | 0.0 % | 0 | 0,0 % | |
| Tjenesteytende næringer ellers | 15 144 | 0,5 % | 25 392 | 1,0 % |
| Sum | 2 804 258 | 100,0 % | 2 613 783 | 100,0 % |
Spesifikasjon av betingede forpliktelser / garantier
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Kontraktsgarantier | 130 | 758 |
| Annet garantiansvar | 120 | |
| Sum | 130 | 378 |
Garantiene gjelder pliktige garantier knyttet til oppføring av bygg samt garanti knyttet til et transportmiddel.
Garantier er i all hovedsak gitt mot pant i kontantinnskudd. I noen tilfeller er også garantier innvilget mot pant i fast eiendom eller betryggende kausjoner.
Risikoklassifiseringen er en integrert del av bankens kredittvurderingssystem. Alle kunder klassifiseres med en egen risikoklasse ved opprettelse av søknad.
Inndeling av risikoklasse for forbrukslån og billån er basert på søknadsscore og en intern soore for kunder der banken har nok egenhistorikk. Risikoklasse for Næringskunder er basert på en manuell kredittvurderingsmodell som oppdateres minst årlig av banken.
| Brutto utlån fordelt i risikoklasser ved utgangen av året | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Lav risiko | 1 940 771 | 1 773 790 |
| Medium risiko | 441 856 | 562 690 |
| Høy risiko | 421 632 | 277 303 |
| Sum | 2 804 258 | 2 613 783 |
| NOK i tusen | ||||
|---|---|---|---|---|
| Risikoklasse ved utgangen av året Privatkunder - bolig, for | 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||
| Lav risiko | 1 929 446 | 70 % | 1 733 826 | 69 % |
| Medium risiko | 419 252 | 15 % | 494 118 | 20 % |
| Høy risiko | 412 167 | 15 % | 270 303 | 11 % |
| Sum | 2 760 865 | 100 % | 2 498 248 | 100 % |
| NOK i tusen | ||||
|---|---|---|---|---|
| Risikoklasse ved utgangen av året - Næringskunder | 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||
| Lav risiko | 11 324 | 26 % | 39 963 | 35 % |
| Medium risiko | 22 604 | 52 % | 68 572 | 59 % |
| Høv risiko | 9 465 | 22 % | 7 000 | 6% |
| Sum | 43 393 | 100 % | 115 535 | 100 % |
| Aldersfordelte restanser | ||
|---|---|---|
| Forbrukslån & billån, aldersfordeling | 31.12 2019 | 31.12.2018 |
| lkke forfalte utlånsengasjementer | 1 893 295 | 1 803 838 |
| Inntil 30 dager | 256 735 | 206 362 |
| 30-59 dager | 87 576 | 76 790 |
| 60-89 dager | 54 020 | 47 747 |
| 90+ dager | 353 833 | 219 098 |
| Sum | 2 645 460 | 2 353 834 |
| Bolig, bedrifter og organisasjoner | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| lkke forfalte utlånsengasjementer | 157 387 | 247 918 | |
| 30-90 dager | 5 031 | ||
| 90+ dager | 1 411 | 7 000 | |
| Sum | 158 798 | 259 949 |
| . | 0/0 | verdi | Risikovekti Nominell Anskaffelses- Kost |
Bokført verdi |
Markeds- verdi |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Statskasseveksler | 0% | |||||
| Sum sertifikater og obligasjoner |
Gjennomsnittlig effektiv rente i 2019 var på 0,7 %. Denne er beregnet basert på faktisk årlig renteinntekt dividert på gjennomsnittlig balanseførte papirer ved årets inngang forfalt i hhv mars og juni, og banken hadde pr.31.12.19 ingen sertifikater eller obligasjoner.
| Anleggsaksjer | Org.nr | Ant. aksjer 1.1 | Arets tilgang/ avgang |
31.12 | Ant.aksjer Anskaffelses- kost |
Balanseført verdi |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Norsk Mineralutvikling AS | 981 602 544 | 142 860 | 142 860 | 1 000 | ||
| Vipps AS | 920 889 298 | 1 023 371 | 169 | 1 023 371 | 47 | 47 |
| SDC AS | 16 98 81 38 | 2 293 | -118 | 2 175 | 1 016 | 1 016 |
| Sum anleggsaksjer | 2 063 | 1 063 |
Etter at banken valgte SDC som leverandør av bankens IT-systemer ble det avtalt at banken kjøpte obligatoriske aksjer i SDC. Banken eier 2.175 aksjer bokført til totalt MNOK 1,0 omregnet fra DKK. Posten er langsiktig og det er ikke foretatt valutajustering av pålydende og bokført verdi pr 31.12.19.
| Eierinteresser i konsernselskaper | Org.nr | Eierandel | Ant. aksjer 1.1 | Arets tilgang/ Ant.aksjer Anskaffelses- avgang |
31.12 | kost | Balanseført verdi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vollekjær Utvikling AS | 914 933 994 | 100 % | 30 | 30 | 5 231 | 100 | |
| Flisvika Utvikling AS | 982 757 789 | 100 % | 1 000 | 0 | 1 000 | 30 | 30 |
| Easybank Eiendom 1 AS | 916 776 381 | 100 % | 30 000 | 30 000 | 31 | 31 | |
| Easybank Eiendom 2 AS | 916 776 497 | 100 % | 30 000 | 30 000 | 31 | 31 | |
| Fundu AS | 919 165 650 | 100 % | 9 919 140 | 9 919 140 | 11 000 | 11 000 | |
| Sum eierinteresser i konsernselskaper | 16 323 | 11 192 |
Banken har pr. 31.12.19 ingen direkte overtatte eiendeler i balansen. Banken har pr. 31.12.19 fem heleide datterselskaper. Da disse er i midlertidig eie er de ikke konsolidert i årsregnskapet.
| Egenkapital | ||
|---|---|---|
| Resultat og egenkapital i konsernselskaper | Resultat 2019 | 31.12.19 |
| Fundu AS | -7 725 | 2 232 |
| Vollekjær Utvikling AS | O | 0 |
| Flisvika Utvikling AS | -2 219 | |
| Easybank Eiendom 1 AS | 0 | 11 |
| Easybank Eiendom 2 AS | 0 | 11 |
| Sum eierinteresser i konsernselskaper | -7 724 | 35 |
Selskapene fikk i 2019 et samlet underskudd på TNOK 7.724, og hadde ved årets utgang en samlet egenkapital på TNOK 35.
Easybank AS har pr.31.12.19 fordring på Fundu AS på TNOK 5 982, Vollekjær Utvikling AS på TNOK 48, Easybank Eiendom I på TNOK 2, Easybank Eiendom II på TNOK 2 og gjeld Flisvika Utvikling AS på TNOK 3.
Alle datterselskapene har forretningsadresse i Holbergsgate 21 i Oslo. Styrene i Easybank ASA og Fundu AS har i felleskap utarbeidet en fusjonsplan der selskapene skal fusjonere. Betinget av godkjennelse fra offentlige myndigheter, vil dette gjennomføres i 2020.
Avkastning på plasseringer gjennom året var totalt på MNOK 7,5. Fondene er bokført til virkelig verdi.
Fondene har god likviditet, det er derfor ikke knyttet vesentlig usikkerhet til verdien av disse pr. årsslutt.
| Fond | Risikovekt i % | ISIN 7 | Anskaffelses- kostnad |
Balanseført verdi |
|---|---|---|---|---|
| Alfred Berg OMF Kort | 10 % | NO0010655152 | 98 403 | 100 333 |
| DNB OMF | 10 % | NO0010733017 | 100 109 | 102 182 |
| Pluss Likviditet | 20 % | NO0010606023 | 100 000 | 101 148 |
| Pluss Kort Likviditet II | 20 % | NO0010606031 | 73 | 1 442 |
| Danske Invest Norsk Likviditet OMF | 10 % | NO0010667678 | 100 000 | 100 676 |
| Nordea FRN OMF | 10 % | NO0010609894 | 50 000 | 50 269 |
| Sum fond | 448 585 | 456 049 |
Maskiner/ IT-utstyr og software - 3 år Inventar/innredninger - 5 år Immaterielle eiendeler - mellom 5 og 10 år
Immaterielle eiendeler består av kjernesystem fra SDC, Autobahn oppkjøp og andre aktiverte ITutviklingskostnader. Banken har valgt å avskrive kjernesystemet fra SDC over 10 år, og andre immaterielle eiendeler IT over 5 år.
| Maskiner og Immaterielle inventar |
eiendeler | |
|---|---|---|
| Anskaffelseskost pr 01.01.2019 | 2 350 | 31 040 |
| Periodens tilgang | 308 | 5 186 |
| Periodens avgang | O | O |
| Anskaffelseskost pr 31.12.2019 | 2 657 | 36 226 |
| Akkumulerte avskrivninger pr.31.12.19 | 1 785 | 15 755 |
| Bokført verdi pr.31.12.19 | 872 | 20 471 |
| Arets ordinære avskrivninger | 520 | 5 420 |
Easybank ASA har hovedkontor i Holbergsgt. 21 i Oslo. Det er tegnet leiekontrakt for 699 kvadratmeter med Eiendomsspar AS. Leieforholdet løper i 8 år fra 01.03.2017 til 28.02.2025.
Bankens egenkapital
| Annen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| innskutt | Annen | Sum | |||||
| Endring i egenkapital | Aksjekapital | Overkurs | egenkapital | egenkapital | egenkapital | ||
| Balanse pr.1.1 | 324 736 | 125 155 | 6577 | 34 160 | 490 628 | ||
| Egne aksjer 1.1 | -410 | -645 | -1 055 | ||||
| Kjøp/salg av egne aksjer | 336 | કિ | 403 | ||||
| Utstedt nye aksjer | 7 044 | 2 516 | 9 560 | ||||
| Emisjonskostnad | -550 | -550 | |||||
| Opsjoner | 582 | 582 | |||||
| Arets resultat | 64 609 | 64 609 | |||||
| Balanse pr.31.12 | 331 707 | 127 092 | 7 159 | 98 218 | 564 176 |
Aksjekapitalen består av 47.397.190 aksjer med pålydende NOK 7 pr aksje. Aksjene består av en klasse med like rettigheter. På generalforsamling gis hver aksje en stemme i henhold til de rammer som er gitt i finansinstitusjonslovgivningen.
| Rank | Beholdning | Andel Navn |
|---|---|---|
| 1 | 4 409 380 | 9,30 % Skagerrak Sparebank |
| 2 | 3 844 349 | 8,11 % Verdipapirfondet Alfred Berg |
| 3 | 3 072 986 | 6,48 % Fondsavanse AS |
| 4 | 2 618 779 | 5,53 % Umico - Gruppen AS |
| 5 | 2 600 000 | 5,49% Hjellegjerde Invest AS |
| 6 | 2 406 032 | 5,08 % Ladegaard AS |
| 7 | 1 838 007 | 3,88 % Lindbank AS |
| 8 | 1 574 750 | 3,32 % Shelter AS |
| 9 | 1 458 738 | 3,08 % MP Pensjon PK |
| 10 | 1 287 879 | 2,72 % Jenssen & Co AS |
| 11 | 1 250 000 | 2,64 % Krogsrud Invest AS |
| 12 | 1 187 768 | 2,51 % Nordic Private Equity AS |
| 13 | 1 149 074 | 2,42 % Jolly Roger AS |
| 14 | 900 000 | 1,90 % Independent Oil & Resources Plc |
| 15 | 767 159 | 1,62 % Byholt AS |
| 16 | 705 009 | 1,49 % Whitetail Webservice Ltd |
| 17 | 606 118 | 1,28 % Trippel-L AS |
| 18 | 440 909 | 0,93 % Jaras Invest AS |
| 19 | 400 222 | 0,84 % Hildegunn Ulltveit-Moe |
| 20 | 400 000 | 0,84 % B-Finans AS |
| Sum topp 20 | 32 917 159 | 69,45 % |
| 14 480 031 | 30,55 % Andre aksjonærer | |
| Totale aksjer | 47 397 190 |
Tall pr. 3.februar 2020
| Aksjer eid av ledende ansatte og medlemmer av styret |
Antall aksjer | Frittstäende tegningsretter |
Opsjoner |
|---|---|---|---|
| Administrerende direktør | 231 324 | 268 177 | |
| Drifts og Kredittdirektør | 181 370 | 195 711 | |
| Økonomidirektør | 80 000 | ||
| Direktør forretningsutvikling | 223 762 | 280 000 | 201 944 |
| IT direktør | 1 203 147 | 280 000 | 195 711 |
| Compliance direktør | 273 986 | 280 000 | 195 711 |
| Styremedlemmer | 2 775 285 | O | |
| Nærstående til styre og ledelse | 6 600 | 0 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Innbetalt aksjekapital | 338 866 | 330 903 |
| Overkurs | 127 092 | 124 510 |
| Annen egenkapital | 98 218 | 34 160 |
| Utsatt skattefordel og andre immaterielle eiendeler | -20 607 | -22 714 |
| Ren kjernekapital (CET 1) | 543 569 | 466 858 |
| Tellende hybridkapital * | 28 000 | 29 000 |
| Kjernekapital (Tier 1) | 571 569 | 495 858 |
| Ansvarlig kapital | 40 000 | 40 000 |
| Totalkapital (Tier 2) | 611 569 | 535 858 |
| Risikovektede eiendeler | ||
| Lokale og regionale myndigheter, herunder kommuner | O | 0 |
| Lån og plasseringer til kredittinstitusjoner | 30 943 | 21 394 |
| Foretak | 35 631 | 109 158 |
| Massemarkedengasjementer | 1 701 086 | 1 588 448 |
| Engasjementer med pantsikkerhet i eiendom | 40 499 | 49 923 |
| Forfalte engasjementer | 289 523 | 177 300 |
| Andeler i verdipapirfond | 61 179 | 34 460 |
| Egenkapitalposisjoner | 12 255 | 1 309 |
| Øvrige engasjementer | 84 136 | 78 630 |
| Risikovektede eiendeler kredittrisiko | 2 255 251 | 2 060 622 |
| Markedsrisiko | O | O |
| Operasjonell risiko | 395 298 | 253 583 |
| Totale risikovektede eiendeler | 2 650 549 | 2 314 205 |
| Ren kjernekapital ratio (CET 1) | 20,51 % | 20,17 % |
| Kjernekapital ratio (Tier 1) | 21,56 % | 21,43 % |
| Total kapital ratio (Tier 2) | 23,07 % | 23,16 % |
Banken har en fondsobligasjon på MNOK 10 som ble tatt opp i år 2010 og faller inn under overgangsregler der andelen som medregnes i bankens kjernekapital/ansvarlige kapital er redusert med 70 % pr 31.12.19.
Banken tok opp MNOK 25 i fondsobligasjon og MNOK 40 i ansvarlig kapital i 2017, og disse er ikke under overgangsregler.
Banken benytter basismetoden for beregning av krav til ansvarlig kapital som skal dekke den operasjonelle risiko. Beregningsgrunnlaget i basismetoden er 15 % av gjennomsnittlig inntekt de tre siste år multiplisert med 12.5, beregnet ved regnskapsårets slutt. Inntektsposter som medtas i beregningsgrunnlaget følger § 42-1 (3) i kapitalkravforskriften.
I tabellen nedenfor vises bankens løpetider av eiendeler, gjeld og egenkapital pr. 31.12.2019.
| 1 mnd | 2 mnd | 3 mnd | 12 mnd | 2 ar | 3 ar | 4 ar | 5 ar | >Sar | Uten løpetid | Totalt | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eiendeler | |||||||||||
| Norges Bank | 54 351 | 54 351 | |||||||||
| Utlån til og fordringer til kredittinstitusjoner | 154 717 | 154 717 | |||||||||
| Likviditetsportefølje | 456 049 | 12 255 | 468 304 | ||||||||
| Utlån til kunder | 24 724 | 24 915 | 20 544 | 191 921 | 276 201 | 282 122 | 260 870 | 194 895 1 376 582 | 59 738 | 2 712 512 | |
| Andre eiendeler | 104 744 | 104 744 | |||||||||
| Totale Eiendeler | 689 841 | 24 915 | 20 544 | 191 921 | 276 201 | 282 122 | 260 870 | 194 895 1 376 582 | 176 737 | 3 494 628 | |
| Gjeld og egenkapital | |||||||||||
| Kundeinnskudd | 1 322 411 | 24 307 | 73 266 | 46 897 | 1 339 130 | 2 806 011 | |||||
| Fondsobligasjon | 10 000 | 25 000 | 35 000 | ||||||||
| Ansvarlig lån | 40 000 | 40 000 | |||||||||
| Annen gjeld | 17 706 | 21 811 | 9 924 | 49 441 | |||||||
| Egenkapital | 564 176 | 564 176 | |||||||||
| Gjeld og egenkapital | 17 706 1 322 411 | 24 307 | 31 811 | o | 73 266 | 0 | 46 897 | 40 000 | 1 938 230 | 3 494 628 |
Ulik rentebindingstid for eiendeler og gjeld kan gi renterisiko for banken.
I tabellen nedenfor er en oversikt over gjenværende tid til avtalt eller sannsynlig renteregulering av eiendeler og gjeld pr. 31.12.2019
| Ikke rente- | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 mnd | 2 mnd | 3 mnd | 12 mnd | 2 ar | 3 ar | 4 ar | 5 ar | > Sar | sensitivt | Totalt | |
| Eiendeler | |||||||||||
| Norges Bank | 54 351 | 54 351 | |||||||||
| Utlån til og fordringer til kredittinstitusjoner | 154 717 | 154 717 | |||||||||
| Likviditetsportefølje | 468 304 | 468 304 | |||||||||
| Utlån til kunder | 2 712 512 | 2 712 512 | |||||||||
| Andre eiendeler | 104 744 | 104 744 | |||||||||
| Sum eiendeler | 209 068 | 2 712 512 | O | O | O | O | O | O | 573 048 | 3 494 628 | |
| Gjeld og egenkapital | |||||||||||
| Kundeinnskudd | 2 685 848 | 73 266 | 46 897 | 2 806 011 | |||||||
| Fondsobligasjon | 25 000 | 10 000 | 35 000 | ||||||||
| Ansvarlig lån | 40 000 | 40 000 | |||||||||
| Annen gjeld | 49 441 | 49 441 | |||||||||
| Egenkapital | 564 176 | 564 176 | |||||||||
| Sum gjeld og egenkapital | 2 685 848 | 0 | 65 000 | 0 | 10 000 | 73 266 | 0 | 46 897 | 613 617 | 3 494 628 |
Renterisiko for en økning i rentekurven på 1% er på MNOK -0,56 og en 1% nedgang i rentekurven +MNOK 0,56.
| Spesifisering av resultatposter i regnskapet | ||
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Lønn | 23 289 | 21 932 |
| Pensjoner | 2 963 | 2712 |
| Arbeidsgiveravgift | 4 029 | 4 029 |
| Øvrige sosiale kostnader | 2 002 | 1 058 |
| IT-kostnader | 10 335 | 9 478 |
| Andre administrasjonskostnader | 16813 | 23 576 |
| Sum lønn og generelle adm.kostnader | 59 432 | 62 785 |
| Eksterne kjøpte tjenester | 3715 | 2 788 |
| Leie av lokaler | 2 890 | 2 771 |
| Forsikringer | 197 | 193 |
| Revisjon og rådgivning | 633 | 551 |
| Medlemskontingenter bankorg. | 929 | 871 |
| Øvrige kostnader | 1 076 | 1 139 |
| Sum andra driftskostnader | 9 440 | 8 312 |
| Antall ansatte og årsverk | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Antall årsverk pr.31.12 | 24.0 | 21.0 |
| Gjennomsnittlig antall årsverk | 23.0 |
Ledende ansatte er ihht. regnskapsloven definert til å være bankens ledergruppe.
| Variabel | Andre godt- | Natural- | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fastlønn | lønn | gjørelser | Pensjon | ytelse | Totalt | |
| Ledende ansatte | ||||||
| Administrerende direktør | 2 286 | 53 | 280 | 181 | 10 | 2 809 |
| Drifts og Kredittdirektør | 1 479 | 30 | 75 | 179 | 67 | 1 829 |
| Økonomidirektør | 1 329 | 0 | 49 | 182 | 10 | 1 571 |
| Direktør forretnings- og IT-utvikling | 1 382 | 30 | 49 | 183 | 10 | 1 655 |
| Compliancedirektør | 1 382 | 30 | 49 | 183 | 10 | 1 653 |
| IT-direktør | 1 373 | 30 | 49 | 184 | 10 | 1 646 |
| Sum ledende ansatte | 9 231 | 172 | 551 | 1 092 | 117 | 11 162 |
Variabel lønn gjelder bonus for 2017, og består av RSU'er (Restricted Stock Units). Totalt ble det opptjent 95.740 RSU'er til kurs 10,89 som bonus for 2017, hvorav 73.908 tilfalt ledergruppen. Disse tildeles over 3 år med første tildeling i 2019.
Administrerende direktør har 18 måneders sluttavtale inkludert oppsigelsestiden ved fratredelse.
| Styret | Honorar |
|---|---|
| Styrets leder | 254 |
| Styremedlem | 152 |
| Styremedlem | 152 |
| Styremedlem | 152 |
| Styremedlem (nytt fra 26.juni) | 77 |
| Styremedlem (ansattes repr.) | 75 |
| Sum styret | 863 |
Revisors godtgjørelse for 2019 beløper seg totalt til TNOK 633 som fordeler seg på TNOK 483 for revisjon, TNOK 106 for andre attestasjonstjenester og TNOK 44 for annen bistand..
Det er ikke ytt lån eller sikkerhetsstillelse til styreleder, styret, administrerende direktør eller andre ansatte og nærstående av disse.
Banken etablerte på slutten av 2003 en kollektiv ytelsespensjon for ansatte i banken, men ordningen ble endret i 2014 og alle ansatte ble overført til innskuddsbasert ordning fra 01.01.15.
I innskuddsordningen betaler banken innskudd til forsikringsselskap og banken har ikke ytterligere forpliktelser etter at innskuddet er betalt. Innskuddene med tillegg av arbeidsgiveravgift og finansskatt regnskapsføres som personalkostnad. Bankens innskuddsbaserte pensjonsordning tilfredsstiller lovens krav til obligatorisk tjenestepensjon.
| Skatteberegning | ||
|---|---|---|
| Skatteberegning | 2019 | 2018 |
| Arets grunnlag for skattekostnad fordeler seg på: | ||
| Resultat før skattekostnad | 86 179 | 73 369 |
| Permanente forskjeller | 655 | 1 491 |
| Balanseførte kostnader v/emisjon | -550 | -3 536 |
| Sum grunnlag skattekostnad | 86 284 | 71 324 |
| Sum skattekostnad (25%) | 21 571 | 17 831 |
| Beregning av årets grunnlag betalbar skatt fordeler seg på: | ||
| Resultat før skattekostnad | 86 179 | 73 369 |
| Permanente forskjeller | 655 | 1 491 |
| Balanseførte kostnader v/emisjon | -550 | -3 536 |
| Arets endring i midlertidige forskjeller | 231 | 579 |
| Benyttet fremførbart underskudd | -8 352 | -71 902 |
| Sum årets skattegrunnlag betalbar skatt | 78 164 | O |
| Sum betalbar skatt (25%) | 19 541 | 0 |
| Beregning midlertidige forskjeller: | ||
| Anleggsmidler | -296 | -147 |
| Rentefond | -244 | -162 |
| Sum midlertidige forskjeller | -540 | -309 |
| Beregning betalbar skatt /utsatt skattefordel: | ||
| Midlertidige forskjeller | -540 | -309 |
| Skattemessig overskudd | 78 164 | -8 352 |
| Grunnlag betalbar skatt | 78 164 | -8 661 |
| Betalbar skatt (25%) | 19 541 | 0 |
| Utsatt skattefordel (25%) | 135 | 2 165 |
| Fordeling av årets skattekostnad: | ||
| Betalbar skatt | 19 541 | O |
| Endring utsatt skattefordel | 2 030 | 17 831 |
| Sum skatte kostnad | 21 571 | 17 831 |
Utsatt skattefordel balanseføres. Utsatt skatt er beregnet på grunnlag av de forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier som eksisterer ved utgangen av regnskapsåret.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Garantiprovisjon | 8 | 18 |
| Formidlingsprovisjoner | 24 769 | 29 573 |
| Gebyrer betalingsformidling | 621 | 669 |
| Sum provisjoner og gebyrer | 25 399 | 30 260 |
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Påløpte renteinntekter tradisjonelle utlån | 628 | 638 |
| Påløpte renteinntekter og avdrag forbruks- og billån | 3 583 | 4 003 |
| Påløpte renteinntekter fra likviditetsplasseringer | O | 253 |
| Periodiserte agent- og forhandlerprovisjoner | 67 440 | 69 812 |
| Forskuddsbetalte driftskostnader | 2 164 | 2 294 |
| Sum forskuddsbetalinger og opptjente inntekter | 73 814 | 77 001 |
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Skattetrekk | 1 357 | 1 109 |
| Leverandørgjeld | 7 133 | 10 787 |
| Gjeld til kunder - innvilget ikke utbetalte lån | 115 | 1 603 |
| Annen gjeld ellers | 10 944 | 13 382 |
| Sum annen gjeld | 19 549 | 26 881 |
| Låne beløp | ISIN | Calla | Rente | Arets rente- kostnad |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Fondsobligasjon | 10 000 | NO0010571870 | 29.04.2020 | 8.40 % | 840 |
| Fondsobligasjon | 25 000 | NO0010811003 | 23.11.2022 | 3MND NIBOR 7% | 2 143 |
| Ansvarlig obligasjonslån | 40.000 NO0010811011 | 23.11.2022 | 3MND NIBOR 5% | 2618 | |
| Sum ansvarlig lånekapital | 5 601 |
En fondsobligasjon ble utstedt 29.04.10 og løper til fastrente 8,40 % frem til calldato 29.04.20. Obligasjonen er evigvarende og vil etter call løpe til 3MND NIBOR + 5 % med årlig rentebetaling. Det ble utstedt en ny evigvarende fondsobligasjon 23.11.17 med call 23.11.22. Denne løper til rente 3MND NIBOR + 7% med kvartalsvise utbetalinger.
I tillegg ble det 23.11.17 utstedt ansvarlig obligasjonslån med call 23.11.22. Denne løper til rente 3MND NIBOR + 5% med kvartalsvise utbetalinger.
Innskudd fra og gjeld til kunder består av innskudd fra privatpersoner og bedrifter. Beregnet rente er 1,91%. Beregningen er basert på faktisk årlig rentekostnad dividert på gjennomsnittlig månedlige balanser.
Det ble i generalforsamlingen i april 2016 vedtatt opsjonsprogram for alle ansatte med oppstart i 2017.
Banken har et aksjeopsjonsprogram for alle ansatte. Totalt antall opsjoner i dette programmet er 1 860 000. Disse hadde strike kurs i 2017 på 9 kr og årlig økning i strike kurs på 5 % fram til 2021 da de utløper.
I henhold til gjeldende CRD 4 krav skal minimum 50 % av den variable godtgjørelsen til ledelsen være egenkapitalinstrumenter. Ledelsen i Easybank valgte å få utbetalt 100 % av den variable lønnen for 2016 i opsjoner. Disse tilbakeholdes og tildeles med 1/3 årlig i henhold til regelverket.
I samarbeidsavtalen med Melin Medicals er det inngått en investeringsavtale der Melin Medicals eierselskap gis rett til å kjøpe inntil 9,99% av Easybanks utestående aksjer, noe som ytterligere understøtter den strategiske betydningen samarbeidet har for begge parter. Første 5% kan utøves innen 9 måneder til en kjøpspris på kr 11 pr aksje, og de neste 4,99% kan utøves i løpet av de påfølgende 15 månedene til en kjøpspris lik bokført verdi pr aksje.
I forbindelse med bankens oppkjøp av bilkonsept og IT løsning ble det utstedt 1,5 millioner frittstående tegningsretter med utøvelseskurs 9 kr, årlig økning i utøvelseskurs på 10% og forfall i 2021. Det ble utøvet 100 000 tegningsretter til kurs 9 i 2017 og det gjenstår 1,4 millioner frittstående tegningsretter.
| Aksjeopsjonsprogram for alle ansatte | |
|---|---|
| Tildelingsdato | 28.08.2017 |
| Antall tildelte opsjoner | 1 464 000 |
| Vektet gjennomsnitt av verdi på opsjoner tildelt i 2017 | 2,13 |
| Det er benyttet Black & Scholes opsjonsprisingsmodell | |
| Totalkostnad eksl.aga og finansskatt | 3 376 135 |
| Kostnadsført ekskl. aga og finansskatt pr.31.12.19 | 3 310 461 |
| Opsjonsordning som del av variabel av lønning til ledere og mellomledere | |
| 28.08.2017 | |
| Tildelingsdato | 339 368 |
| Antall tildelte opsjoner | |
| Vektet gjennomsnitt av verdi på opsjoner tildelt i 2017 | 2,80 |
| Totalkostnad eksl.aga og finansskatt | 948 704 |
|---|---|
| Kostnadsført ekskl. aga og finansskatt pr.31.12.19 | 948 704 |
Ingen opsjoner er innløst ved regnskapsårets slutt 31.12.19.
Det er benyttet Black & Scholes opsjonsprisingsmodell
Aksjeopsjonsprogrammet for alle ansatte er brukt som et økonomisk insentiv for å motivere og beholde ansatte i stilling, samt for å samordne de ansattes og aksjonærenes interesser. Bonus til ledelsen sorterer under CRD IV-regelverket og er en økonomisk belønning for oppnådde bonuskriterier vedtatt av styret.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.