Quarterly Report • May 15, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Easybank ASA Delårsrapport 1. kvartal 2020
Easybank tilbyr finansiering, sparing, fakturakjøp og betalingsformidling til privatmarkedet, organisasjoner og bedrifter. Forbruksfinansiering er største produktområde. I tillegg har banken utlån til bolig, bil, SMB og organisasjoner. Banken tilbyr også spareprodukter med attraktive vilkår for kundene.
Strategien baserer seg på å ha ledende teknologiske løsninger, attraktive betingelser til kundene, kostnadseffektiv drift, god styring av kredittrisiko og effektiv utnyttelse av egenkapitalen.
Banken ble notert på OTC-listen 15. november 2016 med tickeren Easy.
Banken gikk fra 1. januar over til forenklet IFRS 9. Grunnet denne overgangen vil flere av resultat- og balansepostene for 1. kvartal ikke være sammenlignbare med historiske tall.
Brutto utlånsportefølje var på MNOK 2 735,4 den 31.03.2020, hvorav MNOK 2 596,7 til forbruk og bil, MNOK 138,7 til SMB og bolig. Netto utlån til kunder, etter tapsnedskrivninger, utgjorde MNOK 2 513,0.
Forbruksfinansiering har vært påvirket av innføring av gjeldsregister, ny forskrift og Covid-19 situasjonen. Gjeldsregisteret har medført at banken får bedret kredittkvaliteten ved at kundens totale gjeldssituasjon på usikrede lån blir direkte oppdatert fra registeret i kredittvurderingene. Det forventes at tapene på forbruksfinansiering vil øke på kort/medium sikt for deretter å gå ned.
Banken har lansert Fakturasalg mot SMB markedet sammen med Conta Group AS.
Resultat før skatt for 1. kvartal 2020 viste et overskudd på MNOK 4,9 sammenlignet med et overskudd på MNOK 20,1 i 4. kvartal 2019. Resultatnedgangen skyldes i hovedsak lavere rentebærende utlånsbalanse, negativ avkastning på likviditetsplasseringer samt økte utlånstap.
Netto renteinntekter var på MNOK 62,4 og sum inntekter var på MNOK 65,8.
Sum driftskostnader var på MNOK 20,0 mot MNOK 19,2 i 1. kvartal i fjor. Tap på utlån utgjorde MNOK 40,9. Tapet inkluderer MNOK 8,9 i tapsføring på renteinntekter for netto utlån på misligholdte engasjementer, et prinsipp som ble innført etter overgang til IFRS9.
Annualisert avkastning på egenkapitalen i 1. kvartal var på 2,9%.
Forvaltningskapitalen ble redusert med MNOK 108,8 i kvartalet, og utgjorde MNOK 3 385,8.
Innskudd fra kunder utgjorde MNOK 2 708,2 og ble redusert med MNOK 97,7 i kvartalet. Sum egenkapital utgjorde MNOK 498,6. Se note 5 for informasjon om kapitaldekning.
Innskudd i andre banker og i likvide eiendeler utgjorde MNOK 792,9. Likvide eiendeler var plassert i Norges Bank, andre norske banker, fond investert i obligasjoner med fortrinnsrett og likviditetsfond.
Totalkapitaldekningen (tier 2) var 21,92%, kjernekapitaldekningen (tier 1) 20,39% og ren kjernekapitaldekning (CET 1) 19,35%. Resultat pr.31.03.20 inngår ikke i kjerne-/totalkapitalen.
LCR (Liquidity Coverage Ratio) og NSFR (Net stable funding ratio) var på henholdsvis 904% og 178% per 31.03.2020.
Banken fortsetter utviklingen med å bli en ledende digital nisjebank med fokus på konsumentfinansiering og produkter mot SMB- markedet. Banken vil fremover skalere opp volum på SMB Fakturasalgsproduktet.
Banken har fra første kvartal gått over til tapsrapportering etter IFRS9 noe som har medført høyere tapsavsetninger. Implementeringseffekt fra IFRS9 på bankens annen egenkapital er en reduksjon med netto MNOK 104 pr 1. januar 2020. Banken vil benytte overgangsordningen, slik at effekten vil bli gradvis innfaset i kjernekapitalen over de neste 3 årene.
Likviditetssituasjonen forventes å være god fremover. IFRS9 effekten vil påvirke kapitalsituasjonen og redusere vekstkapasiteten fremover.
Covid-19 viruset har blitt en global pandemi, og mange land inkludert Norge har innført strenge tiltak for å hindre spredning. Banken har fulgt de råd som myndigheten har kommet med og de fleste av bankens ansatte jobber hjemmefra. Banken har også iverksatt løpende beredskapstiltak for å sikre en effektiv operasjonell drift.
Finansmarkedene har i stor grad blitt påvirket av virusets spredning. Rentemarkedet opplevde store svingninger i mars, noe som medførte at markedsverdien av bankens likviditetsportefølje falt. Rentemarkedene har imidlertid tatt seg inn og den negative effekten i mars er hentet inn igjen i april.
Norges Bank har innført en rekke tiltak, blant annet enklere tilgang til lån i Norges Bank (F-lån). Banken tok i mars opp et F-lån på 95 MNOK for å etablere en ekstra likviditetsbuffer gitt den usikre situasjonen. Banken har frem til nå allikevel ikke opplevd press på sin likviditetssituasjon, snarere tvert imot har banken en svært god likviditetssituasjon.
Myndighetene innførte i mars reduksjon av motsyklisk kapitalbuffer med 1,5%-poeng. Det er for tidlig å si noe om Covid-19 effekten på bankens utlånstap fremover. Skulle situasjonen vedvare, vil betalingsevnen til bankens utlånskunder kunne påvirkes negativt som følge av økt arbeidsledighet. En stor andel av bankens kunder har forsikret seg mot arbeidsledighet i forhold til løpende renter og avdrag på sine lån. Det er allikevel forventet at bankens utlånstap vil øke som følge av økt arbeidsledighet.
| Forenklet | ||||
|---|---|---|---|---|
| IFRS 9 | NGAAP | NGAAP | ||
| Resultatregnskap (Beløp i tusen kroner) | Note | 1.kv.2020 | 1.kv.2019 | Året 2019 |
| Renteinntekter | 76 746 | 84 062 | 340 690 | |
| Rentekostnader | -14 347 | -15 420 | -62 396 | |
| Netto renteinntekter | 62 399 | 68 643 | 278 294 | |
| Provisjons- og gebyrinntekter | 6 501 | 12 351 | 42 552 | |
| Provisjons- og gebyrkostnader | -885 | -14 761 | -57 035 | |
| Netto verdiendr. og gevinst/tap på valuta og verdip. | -2 226 | 1 679 | 7 459 | |
| Andre inntekter | 0 | 0 | 111 | |
| Netto andre driftsinntekter | 3 389 | -731 | -6 913 | |
| Sum inntekter | 65 788 | 67 912 | 271 381 | |
| Lønn og andre personalkostnader | -8 743 | -7 917 | -32 284 | |
| Andre administrasjonkostnader | -6 863 | -7 501 | -27 148 | |
| - herav markedsføringskostnader | -1 111 | -2 893 | -7 578 | |
| Avskrivninger | -1 645 | -1 397 | -5 940 | |
| Andre kostnader | -2 782 | -2 427 | -9 440 | |
| Sum driftskostnader | -20 033 | -19 242 | -74 812 | |
| Driftsresultat før tap | 45 755 | 48 669 | 196 569 | |
| Tap på utlån | 3 | -40 819 | -25 930 | -110 390 |
| Driftsresultat før skatt | 4 936 | 22 739 | 86 179 | |
| Skattekostnad | -1 234 | -5 685 | -21 571 | |
| Resultat etter skatt | 3 702 | 17 055 | 64 609 |
| Forenklet | ||||
|---|---|---|---|---|
| IFRS 9 | NGAAP | NGAAP | ||
| Balanse (Beløp i tusen kroner) | Note | 31.03.2020 | 31.03.2019 | 31.12.2019 |
| Eiendeler | ||||
| Kontanter og fordringer på sentralbanker | 123 492 | 53 935 | 54 351 | |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 204 431 | 190 080 | 154 717 | |
| Utlån til kunder | 3 | 2 512 965 | 2 689 987 | 2 712 512 |
| Sertifikater og obligasjoner | 0 | 79 560 | 0 | |
| Aksjer, andeler og andre verdip. med var. avkastn. | 464 987 | 291 382 | 457 112 | |
| Eierinteresser i konsern | 11 192 | 192 | 11 192 | |
| Utsatt skattefordel | 33 454 | 0 | 135 | |
| Andre Immaterielle eiendeler | 21 442 | 20 942 | 20 471 | |
| Varige driftsmidler | 859 | 1 093 | 872 | |
| Andre eiendeler | 7 386 | 885 | 9 451 | |
| Forskuddsbet. og opptjente ikke mottatte inntekter | 5 594 | 78 537 | 73 814 | |
| Sum eiendeler | 3 385 803 | 3 406 592 | 3 494 628 | |
| Gjeld og egenkapital | ||||
| Gjeld til sentralbanker | 95 000 | 0 | 0 | |
| Innskudd fra kunder | 2 708 272 | 2 778 439 | 2 806 011 | |
| Annen gjeld | 32 878 | 29 679 | 39 090 | |
| Påløpte kostn. og mottatt ikke opptjente inntekter | 11 073 | 16 263 | 10 352 | |
| Ansvarlig lån | 4 | 40 000 | 75 000 | 75 000 |
| Sum gjeld | 2 887 223 | 2 899 381 | 2 930 452 | |
| Aksjekapital | 331 799 | 324 688 | 331 707 | |
| Overkursfond | 127 111 | 124 591 | 127 092 | |
| Hybridkapital | 35 000 | 0 | 0 | |
| Annen innskutt egenkapital | 7 177 | 6 719 | 7 159 | |
| Annen egenkapital | -2 507 | 51 214 | 98 218 | |
| Sum egenkapital | 5,6,7,8 | 498 580 | 507 212 | 564 176 |
| Sum gjeld og egenkapital | 3 385 803 | 3 406 592 | 3 494 628 |
Easybanks delårsrapport for 1. kvartal er utarbeidet etter samme regnskapsprinsipper som årsrapporten for 2019, med unntak av;
Forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak (forskriften) endres med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2020, og det innføres nye prinsipper i tråd med IFRS. De vesentligste effektene for banken knytter seg til klassifisering og måling av finansielle instrumenter som skal skje i samsvar med IFRS 9.
Som tillatt i overgangsbestemmelsene i IFRS 9 har banken valgt å ikke omarbeide sammenligningstall. Sammenligningstall for 2019 rapportert i henhold til forskriften gjeldende fram til 31.12.2019, vil derfor ikke være sammenlignbare med informasjonen som presenteres for 2020.
Forskriften åpner også for at man for 2020 kan unnlate å anvende IFRS 16 Leieavtaler og i stedet anvende tidligere prinsipper, og banken vil benytte seg av denne muligheten.
Forskjeller som oppstår ved overgangen til nye prinsipper, føres direkte mot egenkapitalen pr. 1. januar 2020, og effekten av endringene kommer frem av egne tabeller i note 1. Nedenfor beskrives de viktigste regnskapsprinsippene knyttet til finansielle instrumenter som vil bli benyttet fra 1. januar 2020.
Klassifikasjon og måling av finansielle eiendeler etter IFRS 9, bortsett fra egenkapitalinstrumenter og derivater, vurderes ut fra en kombinasjon av bankens forretningsmodell for styring av eiendelene og instrumentets kontraktsmessige kontantstrømkarakteristika. Finansielle eiendeler skal klassifiseres og måles enten til;
Klassifisering av en finansiell eiendel bestemmes av forretningsmodell for den porteføljen som instrumentet inngår i og hvilke kontraktsmessige kontantstrømmer instrumentet har. For finansielle eiendeler skal det skilles mellom gjeldsinstrument, derivat og egenkapitalinstrument. Et gjeldsinstrument er alle finansielle eiendeler som ikke er derivat eller egenkapitalinstrument. Gjeldsinstrumenter med kontraktsfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med formål å motta kontraktsmessige kontantstrømmer, måles til amortisert kost.
Gjeldsinstrumenter med kontraktsfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med formål både å motta kontraktsmessige kontantstrømmer og selge, måles til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Renteinntekt, valutaomregningseffekter og eventuelle nedskrivninger presenteres i det ordinære resultatet. Verdiendringer ført over utvidet resultat skal reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene.
Derivater skal måles til virkelig verdi med verdiendring over resultatet.
Investeringer i egenkapitalinstrumenter skal måles til virkelig verdi. Bankens portefølje av verdipapirer vil fra 1.1.2020 balanseføres til virkelig verdi med verdiendring over resultatet.
Kontanter og fordringer på sentralbanker samt utlån til kredittinstitusjoner har kontraktsmessige kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og holdes i en forretningsmodell for å motta kontraktsfestede kontantstrømmer. Disse vil bli regnskapsført til amortisert kost og medfører ingen endring. Renteinntekter er inkludert i linjen «Renter ol inntekter fra utlån og fordringer på kredittinstitusjoner» etter effektiv rentes metode.
Utlån til kunder består i all hovedsak av utlån til privatmarkedet og næringsmarkedet og utlån til kunder deles tilsvarende i to porteføljer.
Alle andre utlån til kunder har kontraktsmessige kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer, og holdes i en forretningsmodell med formål å motta kontraktsfestede kontantstrømmer. Disse utlånene blir som tidligere regnskapsført til amortisert kost. Renteinntekter er inkludert i linjen «Renteinntekter» etter effektiv rentes metode.
Sertifikater og obligasjoner er del av en portefølje hvor papirer selges og kjøpes løpende, og porteføljen blir regnskapsført til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Realiserte og urealiserte gevinster og tap inngår i «Netto verdiendringer. Og gevinst/tap på valuta og verdipapirer.».
Aksjer og andeler som ble ført etter kostmetoden, vil nå bli målt til virkelig verdi med verdiendring over resultatet under IFRS 9. Realiserte og urealiserte gevinster og tap inngår i «Netto verdiendringer. Og gevinst/tap på valuta og verdipapirer» mens mottatt utbytte inngår i «Utbytte».
Det er noen endringer under finansielle forpliktelser, der påløpte renter vil etter overgangen inngå i samme linje som den enkelte underliggende forpliktelse. Bankens finansielle forpliktelser består av «Lån og innskudd fra kredittinstitusjoner», «Innskudd fra kunder» samt «Ansvarlig lån» og alle poster måles til amortisert kost. Rentekostnader inngår i de respektive resultatlinjene under «Sum rentekostnader» etter effektiv rentes metode.
Etter IFRS 9 skal tapsnedskrivninger basere seg på fremtidig forventet tap, uten at det trenger å foreligge objektive bevis for tap. Den nye standarden innebærer krav om tapsavsetninger også på nye utlån, ved at det skal gjøres nedskrivninger for forventet kredittap som følge av forventet mislighold de kommende tolv månedene. For utlån hvor kredittrisikoen har økt vesentlig etter etablering, skal det foretas nedskrivning for forventet kredittap over lånets levetid.
Tidligere regler innebærer at det avsettes til tap basert på at det foreligger objektive bevis på at verdifall har inntruffet på balansedagen mens det under IFRS 9 skal avsettes for forventet tap. De nye prinsippene gjelder for finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter, og som måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer ført over utvidet resultat. I tillegg er også lånetilsagn, ubenyttet kreditt og finansielle garantikontrakter inkludert.
Bankens kredittrisiko knyttet til «Kontanter og fordringer på sentralbanker» er utelukkende mot Norges Bank. Norges Bank er ratet Aaa hos Moodys og AAA/A-1+ fra S&P og har dermed lav kredittrisiko. Banken vurderer at presumpsjonen om lav kredittrisiko er oppfylt, gjør følgelig ikke noen tapsavsetninger knyttet til denne balanseposten.
«Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner» er mot norske finansinstitusjoner med god rating, og er dermed vurdert til å oppfylle standardens presumpsjon om lav kredittrisiko. Banken vurderer at dette
sammenholdt med tap gitt mislighold (LGD) vil gi uvesentlige tapsavsetninger, og en har derfor ikke foretatt tapsavsetninger knyttet til denne balanseposten.
Etter bestemmelsene i IFRS 9 har banken valgt tapsgradsmetoden for å estimere forventet kredittap. Ved bruk av tapsgradsmetoden deles utlånsporteføljen inn i segmenter med felles risikoegenskaper og forventet tap utledes i utgangspunktet fra historiske tapstall for de ulike segmentene.
Banken har delt utlånsporteføljen i to segmenter: engasjementer mot næringsliv og engasjementer mot privatpersoner.
Banken har beregnet forventet levetid for segmentene basert på porteføljenes gjennomsnittlige nedbetalinger i perioden 2016-2019. Nedbetalinger i denne sammenheng innebærer avdragsbetalinger, innfrielse og refinansiering og konstaterte tap.
Ved første gangs regnskapsføring beregner banken et dag-1 tap i trinn 1, tilsvarende 12 måneders forventet kredittap. Trinn 1 omfatter alle finansielle eiendeler som ikke har en vesentlig høyere kredittrisiko enn ved utbetaling. Avsetningen for tap tilsvarer neste 12 måneders forventede tap. Alle lån og fordringer som ikke er overført til trinn 2 eller 3 er plassert i denne kategorien.
Trinn 2 omfatter lån og fordringer som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko, men hvor det ikke er objektive bevis på tap. For disse eiendelene avsetter banken for forventet tap over hele den forventede levetiden. Banken har definert at vesentlig økning i kredittrisiko ved utlån til kunder inntreffer dersom betaling er forsinket med 30 dager eller mer, og/eller der hvor svekket betjeningsevne avdekkes i bankens risikomodeller. Lån med betalingslettelser medfører klassifisering i minimum trinn 2. Renteinntekter knyttet til utlån i trinn 1 og trinn 2 blir beregnet etter effektiv rentes metode basert på brutto balanseført verdi av utlån.
Trinn 3 består av utlån og fordringer som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden innvilgelse, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedatoen. For disse eiendelene avsettes det også for forventet tap over hele den forventete levetiden. Banken har definert vesentlig økning i kredittrisiko hvor det er objektive bevis på tap på balansedatoen ved overtrekk og restanser eldre enn 90 dager. Disse lånene er presentert netto i balansen og renteinntekter på utlån i trinn 3 blir beregnet basert på netto balanseført verdi.
Lån som er i trinn 2 eller 3 kan ikke reklassifiseres til et lavere trinn før minimum 3 måneder etter at de er erklært friske igjen.
I tillegg til ovenfor nevnte tapsgradsberegninger foretar også banken en vurdering av økonomiske makrovariabler for sannsynlighetsvekting av forventet tap. Betydningsfulle makrovariabler er definert som BNP, arbeidsledighet og rentenivå. Tapsmodellen legger til grunn forventet, et positivt og et pessimistisk scenario. Bankens forventinger til de makroøkonomiske variablene vil danne grunnlaget for sannsynlighetsvektig av de ulike scenariene. Banken har ved første gangs kjøring lagt til grunn at forventet tap for personkunder endres med 10 % i negativt og positivt scenario. For engasjementer mot næringsliv og boliglånskunder er porteføljen så liten at banken ikke trenger å bruke en kvantitativ modell.
Utover dette benytter banken samme modell for utregning av forventet tap på ubenyttede garantier og ubenyttet kreditt som for utlån til kunder.
| Endringer i balanseposter som følge av overgang til IFRS 9 Beløp i tusen kroner |
NGAAP | IFRS 9 | ||
|---|---|---|---|---|
| Balanseverdi | Balanseverdi | |||
| Finasielle eiendeler | Kategori | 31.12.19 | Kategori | 01.01.20 |
| Kontanter og fordringer på sentralbanker | Amortisert kost | 54 351 Amortisert kost | 54 351 | |
| Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner | Amortisert kost | 154 717 Amortisert kost | 154 717 | |
| Utlån til kunder | Amortisert kost | 2 712 512 Amortisert kost | 2 651 951 | |
| Sertifikater og obligasjoner | Virkelig verdi | 0 Virkelig verdi | 0 | |
| Aksjer, andeler og grunnfondsbevis | Virkelig verdi | 468 304 Virkelig verdi | 468 304 | |
| Forskuddsbetalinger og opptjente ikke mottatte inntekter | Virkelig verdi | 73 814 Virkelig verdi | 2 164 | |
| Utsatt Skattefordel | Virkelig verdi | 135 Virkelig verdi | 34 688 | |
| Sum | 3 463 834 | 3 366 175 |
Tabellen under viser reklassifiseringene av balansen og nye tapstall
| NGAAP | Reklassi fisering |
Ny modell for beregning av tap |
IFRS 9 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Utlån til kunder Balanse 31.12.19 |
2 712 512 | 0 | 0 | |||
| 0 | ||||||
| Ny beregning av tap | 0 | 67 662 | -128 224 | 0 | ||
| Balanse 01.01.20 | 0 | 0 | 0 | 2 651 951 | ||
| Forskuddsbetalinger og opptjente ikke mottatte inntekter | ||||||
| Balanse 31.12.19 | 73 814 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ny beregning av tap | 0 | -71 650 | 0 | 0 | ||
| Balanse 01.01.20 | 0 | 0 | 0 | 2 164 | ||
| Utsatt Skattefordel | ||||||
| Balanse 31.12.19 | 135 | 0 | 0 | 0 | ||
| Ny beregning av tap | 0 | 34 553 | 0 | 0 | ||
| Balanse 01.01.20 | 0 | 0 | 0 | 34 688 | ||
| Sum Finansielle eiendeler | 2 786 462 | 30 564 | -128 224 | 2 688 803 |
| Balanseverdi | Balanseverdi | |||
|---|---|---|---|---|
| Finasielle forpliktelser | Kategori | 31.12.19 | Kategori | 01.01.20 |
| Påløpte kostnader og mottatt ikke opptjente inntekter | Virkelig verdi | 10 352 Virkelig verdi | 16 351 | |
| Fondsobligasjon | Virkelig verdi | 35 000 Virkelig verdi | 0 | |
| Reklassi | Ny modell for beregning av |
|||
| Påløpte kostnader og mottatt ikke opptjente inntekter | NGAAP | fisering | tap | IFRS 9 |
| Balanse 31.12.19 | ||||
| Ny beregning av tap | 10 352 | 0 | 0 | 0 |
| Balanse 01.01.20 | 0 | 5 999 | 0 | 16 351 |
| Fondsobligasjon | ||||
| Balanse 31.12.19 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ny beregning av tap | 35 000 | 0 | 0 | 0 |
| Balanse 01.01.20 | 0 | -35 000 | 0 | 0 |
| Sum Finansielle forpliktelser | 45 352 | -29 001 | 0 | 16 351 |
| Beløp i tusen kroner | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum |
|---|---|---|---|---|
| Brutto utlån til kunder pr 01.01.20 | 2 095 989 | 286 348 | 489 585 | 2 871 922 |
| Overføringer | ||||
| Overføringer mellom Trinn 1 og Trinn 2 | -107 428 | 105 802 | 0 | -1 626 |
| Overføringer mellom Trinn 1 og Trinn 3 | -25 898 | 0 | 26 291 | 393 |
| Overføringer mellom Trinn 2 og Trinn 1 | 21 060 | -21 829 | 0 | -769 |
| Overføringer mellom Trinn 2 og Trinn 3 | 0 | -109 009 | 108 435 | -574 |
| Overføringer mellom Trinn 3 og Trinn 2 | 0 | 15 825 | -19 094 | -3 269 |
| Overføringer mellom Trinn 3 og Trinn 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nye finansielle eiendeler | 176 511 | 567 | 0 | 177 078 |
| Finansielle eiendeler som er fraregnet i perioden | -175 182 | -26 804 | -90 113 | -292 098 |
| Annet | -59 113 | 38 417 | 5 034 | -15 662 |
| Brutto utlån til kunder pr 31.03.20 | 1 925 939 | 289 318 | 520 138 | 2 735 395 |
| Forventet tap over 12 måneder |
Forventet tap over levetiden til intrumentet |
Forventet tap over levetiden til intrumentet |
||
|---|---|---|---|---|
| Tapsavsetninger pr 01.01.20 | Trinn 1 50 230 |
Trinn 2 26 018 |
Trinn 3 143 722 |
Sum 219 970 |
| Overføringer | ||||
| Overføringer mellom Trinn 1 og Trinn 2 | -2 820 | 6 028 | 0 | 3 208 |
| Overføringer mellom Trinn 1 og Trinn 3 | -680 | 0 | 7 719 | 7 039 |
| Overføringer mellom Trinn 2 og Trinn 1 | 582 | -1 436 | 0 | -853 |
| Overføringer mellom Trinn 2 og Trinn 3 | 0 | -8 303 | 32 508 | 24 205 |
| Overføringer mellom Trinn 3 og Trinn 2 | 0 | 1 244 | -6 026 | -4 782 |
| Overføringer mellom Trinn 3 og Trinn 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nye finansielle eiendeler | 4 882 | 22 | 0 | 4 903 |
| Finansielle eiendeler som er fraregnet i perioden | -1 882 | -2 471 | -27 088 | -31 440 |
| Annet | 180 | 0 | 0 | 180 |
| Tapsavsetninger pr 31.03.20 | 50 492 | 21 103 | 150 835 | 222 430 |
| Brutto utlån | Stage1 | Stage2 | Stage3 | Total |
| Forbrukslån- og billån | 1 787 225 | 289 318 | 520 138 | 2 596 681 |
| SMB og Bolig | 138 714 | 0 | 0 | 138 714 |
| Total | 1 925 939 | 289 318 | 520 138 | 2 735 395 |
| Nedskrivninger | ||||
| Forbrukslån- og billån | 48 512 | 21 103 | 150 835 | 220 450 |
| SMB og Bolig | 1 980 | 0 | 0 | 1 980 |
| Total | 50 492 | 21 103 | 150 835 | 222 430 |
| Netto utlån | ||||
| Forbrukslån- og billån | 1 738 713 | 268 215 | 369 303 | 2 376 231 |
| SMB og Bolig | 136 734 | 0 | 0 | 136 734 |
| Total | 1 875 447 | 268 215 | 369 303 | 2 512 965 |
| Spesifikasjon av tap på utlån | Q1 2020 | Q1 2019 | ||
| Periodens inngang på tidligere perioders konstaterte tap | -2 412 | -260 | ||
| Endring stage 1 | 262 | - | ||
| Endring stage 2/gruppenedskrivninger | -4 915 | 290 | ||
| Endring stage 3/individuelle | 7 113 | 7 692 | ||
| Konstaterte tap | 40 771 | 18 208 | ||
| Totale tap i perioden | 40 819 | 25 930 |
| Risikoklassifisering | |||
|---|---|---|---|
| PD_band | Type lån* | Brutto utlån* | Andel |
| >=0 and <0.1 | Etablerte lån | 924 039 | 45,00 % |
| >=0.1 and <0.3 | Etablerte lån | 479 456 | 23,00 % |
| >=0.3 and <0.5 | Etablerte lån | 102 537 | 5,00 % |
| >=0.5 and <1 | Etablerte lån | 131 199 | 6,00 % |
| >=0 and <0.1 | Nye lån | 368 891 | 18,00 % |
| >=0.1 and <0.3 | Nye lån | 39 278 | 2,00 % |
| >=0.3 and <0.5 | Nye lån | 3 617 | 0,00 % |
| >=0.5 and <1 | Nye lån | 6 361 | 0,00 % |
* Brutto utlån uten NPL. Etablerte lån er lån som er mer enn 6 måneder på bok. Nye lån er lån som har vært mindre enn 6 måneder på bok.
Banken har ansvarlig lån på MNOK 40.
| Beløp i tusen kroner | 31.03.2020 |
|---|---|
| Innbetalt aksjekapital | 331 799 |
| Overkurs | 127 111 |
| Annen egenkapital | 968 |
| IRFS 9 effekt | 67 317 |
| Utsatt skattefordel og andre immaterielle eiendeler | -22 841 |
| Ren kjernekapital (CET 1) | 504 355 |
| Tellende hybridkapital | 27 000 |
| Kjernekapital (Tier 1) | 531 355 |
| Ansvarlig kapital | 40 000 |
| Totalkapital (Tier 2) | 571 355 |
| Risikovektede eiendeler | |
| Lokale og regionale myndigheter, herunder kommuner | 0 |
| Lån og plasseringer til kredittinstitusjoner | 40 886 |
| Foretak | 27 415 |
| Massemarkedengasjementer | 1 505 195 |
| Engasjementer med pantsikkerhet i eiendom | 36 873 |
| Forfalte engasjementer | 369 303 |
| Utsatt skattefordel | 80 140 |
| Andeler i verdipapirfond | 57 496 |
| Egenkapitalposisjoner | 12 255 |
| Øvrige engasjementer | 81 157 |
| Risikovektede eiendeler kredittrisiko | 2 210 720 |
| Markedsrisiko | 0 |
| Operasjonell risiko | 395 371 |
| Totale risikovektede eiendeler | 2 606 091 |
| Ren kjernekapital ratio (CET 1) | 19,35 % |
| Kjernekapital ratio (Tier 1) | 20,39 % |
| Total kapital ratio (Tier 2) | 21,92 % |
| Uvektet kjernekapital | 15,49 % |
| Uten bruk av overgangsregelen vedrørende IFRS implementeringen ville kapitaldekningen ha vært; | |
| Ren kjernekapital ratio (CET 1) | 17,21 % |
| Kjernekapital ratio (Tier 1) | 18,28 % |
| Total kapital ratio (Tier 2) | 19,85 % |
| Uvektet kjernekapital | 13,78 % |
Resultat pr.31.03.20 inngår ikke i kjerne-/totalkapitalen.
| Beløp i NOK tusen | Aksjekapital Overkursfond Hybridkapital | Annen innskutt egenkapital |
Annen egenkapital |
SUM | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital 31.12.19 | 331 707 | 127 092 | 0 | 7 159 | 98 218 | 564 176 |
| Egne aksjer | 92 | 19 | 0 | 18 | 0 | 129 |
| Omklassifisering hybridkapital | 0 | 0 | 35 000 | 0 | 0 | 35 000 |
| Kostnad hybridkapital | 0 | 0 | 0 | 0 | -768 | -768 |
| IFRS 9 effekt | 0 | 0 | 0 | 0 | -103 659 | -103 659 |
| Resultat Q1 2020 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 702 | 3 702 |
| Egenkapital 31.03.2020 | 331 799 | 127 111 | 35 000 | 7 177 | -2 507 | 498 580 |
| Beløp i tusen kroner Bokført egenkapital pr.31.03.20* |
463 580 |
|---|---|
| Resultat etter skatt hiå 2020 | 3 702 |
| Antall aksjer 31.03.20 | 47 397 190 |
| (Beløp i kroner) | |
| Bokført egenkapital pr aksje pr.31.03.20 | 9,78 |
| Resultat pr aksje etter skatt hiå 2020 | 0,08 |
| Annualisert avkastning på egenkapital hiå 2020 | 2,9 % |
* Bokført egenkapital er ekskl. hybridkapital
| Rank Beholdning | Andel | Navn | |
|---|---|---|---|
| 1 4 409 380 | 9,30 % SKAGERRAK SPAREBANK | ||
| 2 3 844 349 | 8,11 % VERDIPAPIRFONDET ALFRED BERG | ||
| 3 3 072 986 | 6,48 % FONDSAVANSE AS | ||
| 4 2 618 779 | 5,53 % UMICO - GRUPPEN AS | ||
| 5 2 600 000 | 5,49 % HJELLEGJERDE INVEST AS | ||
| 6 2 406 032 | 5,08 % LADEGAARD AS | ||
| 7 1 945 486 | 4,10 % SHELTER AS | ||
| 8 1 838 007 | 3,88 % LINDBANK AS | ||
| 9 1 458 738 | 3,08 % MP PENSJON PK | ||
| 10 1 287 879 | 2,72 % JENSSEN & CO AS | ||
| 11 1 250 000 | 2,64 % KROGSRUD INVEST AS | ||
| 12 1 166 668 | 2,46 % NORDIC PRIVATE EQUITY AS | ||
| 13 1 149 074 | 2,42 % JOLLY ROGER AS | ||
| 14 | 890 000 | 1,88 % INDEPENDENT OIL & RESOURCES PLC | |
| 15 | 767 159 | 1,62 % BYHOLT AS | |
| 16 | 705 009 | 1,49 % WHITETAILWEBSERVICE LTD | |
| 17 | 606 118 | 1,28 % TRIPPEL-L AS | |
| 18 | 440 909 | 0,93 % JARAS INVEST AS | |
| 19 | 400 222 | 0,84 % ULLTVEIT-MOE, HILDEGUNN | |
| 20 | 400 000 | 0,84 % B FINANS AS | |
| Sum topp 20 33 256 795 70,17 % | |||
| 14 140 395 29,83 % Andre Aksjonærer | |||
| Totale aksjær 47 397 190 |
| Forenklet | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IFRS 9 | NGAAP | NGAAP | NGAAP | NGAAP | NGAAP | NGAAP | NGAAP | NGAAP | |
| Resultatregnskap (Beløp i tusen kroner) | Q1 2020 | Q4 2019 | Q3 2019 | Q2 2019 | Q1 2019 | Q4 2018 | Q3 2018 | Q2 2018 | Q1 2018 |
| Renteinntekter | 76 746 | 84 669 | 85 662 | 86 296 | 84 062 | 81 225 | 73 862 | 65 615 | 58 542 |
| Rentekostnader | -14 347 | -15 038 | -16 069 | -15 870 | -15 420 | -13 840 | -12 656 | -11 302 | -11 215 |
| Netto renteinntekter | 62 399 | 69 631 | 69 593 | 70 427 | 68 643 | 67 385 | 61 206 | 54 313 | 47 327 |
| Provisjons- og gebyrinntekter | 6 501 | 9 851 | 8 701 | 11 649 | 12 351 | 12 121 | 11 469 | 11 196 | 13 094 |
| Provisjons- og gebyrkostnader | -885 | -14 485 | -13 387 | -14 402 | -14 761 | -13 476 | -12 297 | -9 988 | -9 037 |
| Netto verdiendr. og gevinst/tap på valuta og verdip. | -2 226 | 2 436 | 2 030 | 1 313 | 1 679 | 305 | 182 | 191 | 324 |
| Andre inntekter | 0 | 0 | 4 | 107 | 0 | 4 | 0 | 35 | 0 |
| Netto andre driftsinntekter | 3 389 | -2 198 | -2 652 | -1 332 | -731 | -1 047 | -646 | 1 433 | 4 382 |
| Sum inntekter | 65 788 | 67 433 | 66 942 | 69 094 | 67 912 | 66 338 | 60 560 | 55 747 | 51 709 |
| Lønn og andre personalkostnader | -8 743 | -8 075 | -8 579 | -7 713 | -7 917 | -7 525 | -7 875 | -7 627 | -6 704 |
| Andre administrasjonkostnader | -6 863 | -6 146 | -4 858 | -8 643 | -7 501 | -8 567 | -7 763 | -8 894 | -7 831 |
| - herav markedsføringskostnader | -1 111 | -1 390 | -658 | -2 637 | -2 893 | -4 064 | -3 458 | -3 992 | -3 729 |
| Avskrivninger | -1 645 | -1 577 | -1 506 | -1 459 | -1 397 | -1 301 | -1 236 | -1 205 | -1 164 |
| Andre kostnader | -2 782 | -2 793 | -2 267 | -1 952 | -2 427 | -1 827 | -2 112 | -2 330 | -2 043 |
| Sum driftskostnader | -20 033 | -18 592 | -17 210 | -19 767 | -19 242 | -19 221 | -18 985 | -20 055 | -17 742 |
| Driftsresultat før tap | 45 755 | 48 841 | 49 732 | 49 327 | 48 669 | 47 117 | 41 575 | 35 692 | 33 967 |
| Tap på utlån | -40 819 | -28 677 | -27 957 | -27 826 | -25 930 | -25 466 | -22 135 | -18 431 | -18 950 |
| Driftsresultat før skatt | 4 936 | 20 164 | 21 775 | 21 501 | 22 739 | 21 651 | 19 440 | 17 261 | 15 017 |
| Skattekostnad | -1 234 | -5 067 | -5 444 | -5 375 | -5 685 | -4 607 | -4 958 | -4 415 | -3 851 |
| Resultat etter skatt | 3 702 | 15 099 | 16 331 | 16 126 | 17 055 | 17 044 | 14 482 | 12 846 | 11 166 |
| Balanse (Beløp i tusen kroner) | Q1 2020 | Q4 2019 | Q3 2019 | Q2 2019 | Q1 2019 | Q4 2018 | Q3 2018 | Q2 2018 | Q1 2018 |
| Eiendeler | |||||||||
| Kontanter og fordringer på sentralbanker | 123 492 | 54 351 | 54 181 | 54 039 | 53 935 | 53 868 | 53 794 | 53 733 | 53 695 |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 204 431 | 154 717 | 117 623 | 223 925 | 190 080 | 106 972 | 128 951 | 160 748 | 291 578 |
| Utlån til kunder | 2 735 395 | 2 804 258 | 2 852 534 | 2 840 056 | 2 765 372 | 2 613 783 | 2 388 346 | 2 194 148 | 1 985 555 |
| - Nedskrivning på utlån til kunder | -222 430 | -91 746 | -93 595 | -85 233 | -75 385 | -67 403 | -62 530 | -58 961 | -53 344 |
| Sertifikater og obligasjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 79 560 | 169 249 | 374 069 | 209 900 | 224 885 |
| Aksjer, andeler og andre verdip. med var. avkastn. | 464 987 | 457 112 | 554 681 | 352 647 | 291 382 | 229 703 | 54 413 | 54 395 | 54 193 |
| Eierinteresser i konsern | 11 192 | 11 192 | 11 148 | 11 148 | 192 | 192 | 192 | 192 | 192 |
| Utsatt skattefordel | 33 454,157 | 135 | 0 | 0 | 0 | 2 165 | 6 772 | 11 927 | 16 242 |
| Andre Immaterielle eiendeler | 21 442 | 20 471 | 20 371 | 20 834 | 20 942 | 20 549 | 19 910 | 20 522 | 20 966 |
| Varige driftsmidler | 859 | 872 | 917 | 1 028 | 1 093 | 1 085 | 1 201 | 1 244 | 1 265 |
| Andre eiendeler | 7 386 | 9 451 | 4 820 | 2 000 | 885 | 523 | 125 | 276 | 1 484 |
| Forskuddsbet. og opptjente ikke mottatte inntekter | 5 594 | 73 814 | 75 351 | 77 884 | 78 537 | 77 001 | 118 640 | 101 646 | 99 397 |
| Sum eiendeler | 3 385 803 | 3 494 628 | 3 598 032 | 3 498 330 | 3 406 592 | 3 207 686 | 3 083 883 | 2 749 768 | 2 696 108 |
| Gjeld og egenkapital | 0 | ||||||||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 95 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Innskudd fra kunder | 2 708 272 | 2 806 011 | 2 909 320 | 2 842 277 | 2 778 439 | 2 601 841 | 2 488 322 | 2 179 508 | 2 137 697 |
| Annen gjeld | 32 878 | 39 090 | 45 514 | 30 998 | 29 679 | 26 881 | 28 739 | 21 202 | 24 140 |
| Påløpte kostn. og mottatt ikke opptjente inntekter | 11 073 | 10 352 | 19 119 | 17 532 | 16 263 | 14 393 | 19 453 | 16 564 | 15 022 |
| Ansvarlig lån | 40 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 |
| Sum gjeld | 2 887 223 | 2 930 452 | 3 048 953 | 2 965 807 | 2 899 381 | 2 718 114 | 2 611 514 | 2 292 274 | 2 251 859 |
| Aksjekapital | 331 799 | 331 707 | 331 707 | 331 663 | 324 688 | 324 326 | 324 326 | 324 326 | 324 326 |
| Overkursfond | 127 111 | 127 092 | 127 092 | 127 080 | 124 591 | 124 510 | 124 510 | 124 510 | 124 510 |
| Hybridkapital | 35 000 | ||||||||
| Annen innskutt egenkapital | 7 177 | 7 159 | 7 159 | 6 990 | 6 719 | 6 577 | 6 418 | 6 025 | 5 625 |
| Annen egenkapital | -2 507 | 98 218 | 83 121 | 66 790 | 51 214 | 34 160 | 17 116 | 2 633 | -10 212 |
| Sum egenkapital | 498 580 | 564 176 | 549 078 | 532 522 | 507 212 | 489 572 | 472 369 | 457 494 | 444 249 |
| Sum gjeld og egenkapital | 3 385 803 | 3 494 628 | 3 598 032 | 3 498 330 | 3 406 592 | 3 207 686 | 3 083 883 | 2 749 768 | 2 696 108 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.