Quarterly Report • Nov 12, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Easybank tilbyr finansiering, sparing, fakturakjøp og betalingsformidling til privatmarkedet, organisasjoner og bedrifter. Forbruksfinansiering er største produktområde. I tillegg har banken utlån til bolig, bil, SMB og organisasjoner.
Strategien baserer seg på å ha ledende teknologiske løsninger, attraktive betingelser til kundene, kostnadseffektiv drift, god styring av kredittrisiko og effektiv utnyttelse av egenkapitalen.
Banken ble notert på OTC-listen 15. november 2016 med tickeren Easy.
Kvartalet har vært preget av fusjonen med BRAbank ASA 1. oktober. Easybank er overtakende selskap, men endrer navn til BRAbank ASA på fusjonstidspunktet.
Formålet med fusjonen er å skape en ledende digital nisjebank med nordisk fokus. Nye BRAbank ble notert på Merkur Market 2. oktober.
Easybank kjøpte i mai 2019 aksjene i Fundu AS som ledd i bankens nye satsning mot SMB- markedet. Easybank innfusjonerte Fundu AS 8. september 2020 etter å ha mottatt godkjennelse fra Finanstilsynet. Fusjonen vil ha regnskapsmessig effekt fra 1. januar 2020, og banken forventer å bokføre fusjonen i fjerde kvartal 2020. Fusjonen vil ikke ha en vesentlig påvirkning på bankens egenkapital
Brutto utlånsportefølje var på MNOK 2 666,7 den 30.09.2020, hvorav MNOK 2 555,9 til forbruk og MNOK 110,8 til SMB og bolig. Netto utlån til kunder, etter tapsnedskrivninger, utgjorde MNOK 2 444,8.
Etter Forskrift om årsregnskap for banker, ble gjeldende tapsregler etter utlånsforskriften erstattet med IFRS9 per 1. januar 2020. Grunnet denne overgangen vil flere av resultat- og balansepostene for 3. kvartal ikke være sammenlignbare med historiske tall.
Resultat før skatt for 3. kvartal 2020 viste et overskudd på MNOK 22,4 sammenlignet med et overskudd på MNOK 21,8 i 3. kvartal 2019.
Netto renteinntekter var på MNOK 59,1 og sum inntekter var på MNOK 68,2.
Sum driftskostnader var på MNOK 20,1 mot MNOK 17,2 i 3. kvartal i fjor. Det har i kvartalet påløpt engangskostnader knyttet til fusjonen på rundt 2 MNOK. Tap på utlån utgjorde MNOK 25,7.
Annualisert avkastning på egenkapitalen i 3. kvartal var på 13,8%.
Forvaltningskapitalen ble økt med MNOK 17,2 i kvartalet, og utgjorde MNOK 3 476,8.
Innskudd fra kunder utgjorde MNOK 2 724,5 og ble redusert med MNOK 12,9 i kvartalet. Sum egenkapital utgjorde MNOK 522,5. Se note 5 for informasjon om kapitaldekning.
Innskudd i andre banker og i likvide eiendeler utgjorde MNOK 961. Likvide eiendeler var plassert i Norges Bank, andre norske banker, fond investert i obligasjoner med fortrinnsrett og likviditetsfond.
Totalkapitaldekningen (tier 2) var 22,25%, kjernekapitaldekningen (tier 1) 20,70% og ren kjernekapitaldekning (CET 1) 19,73% ved utgangen av kvartalet. Resultat pr.30.09.20 inngår ikke i kjerne-/totalkapitalen. Inkludert årets overskudd ville kapitaldekningen vært henholdsvis 23,61%, 22,06% og 21,10%.
LCR (Liquidity Coverage Ratio) og NSFR (Net stable funding ratio) var på henholdsvis 530% og 180,5% per 30.09.2020.
Fusjonen med BRAbank ASA ble godkjent av Finanstilsynet i september og ble gjennomført 1. oktober 2020.
Banken vil fortsette sin strategi med å bli en ledende digital nisjebank med fokus på konsumentfinansiering og produkter mot SMB- markedet. Den fusjonerte banken vil få utlånsoperasjoner i Norge, Finland og Sverige.
Banken har ikke opplevd press på sin likviditetssituasjon grunnet Covid-19 sitasjonen og har en god likviditetssituasjon som forventes å fortsette.
Banken har ikke opplevd økning i utlånstapene drevet av Covid- 19. Betalingsevnen til bankens utlånskunder vil kunne påvirkes negativt som følge av økt arbeidsledighet. En stor andel av bankens kunder har forsikret seg mot arbeidsledighet i forhold til løpende renter og avdrag på sine lån. Det er allikevel forventet at bankens utlånstap vil gå opp dersom arbeidsledigheten øker.
Banken følger de råd som myndighetene kommer med knyttet til Covid-19, og har klart å opprette normal drift selv om mange av bankens ansatte jobber hjemmefra. Banken har også iverksatt løpende beredskapstiltak for å sikre en effektiv operasjonell drift.
| NGAAP | NGAAP* | NGAAP | NGAAP* | NGAAP* | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultatregnskap (Beløp i tusen kroner) | Note | 3.kv.2020 | 3.kv.2019 30.09.2020 30.09.2019 | Året 2019 | ||
| Renteinntekter | 71 705 | 85 662 | 222 405 | 256 021 | 340 690 | |
| Rentekostnader | -12 618 | -16 069 | -40 965 | -47 359 | -62 396 | |
| Netto renteinntekter | 59 087 | 69 593 | 181 440 | 208 663 | 278 294 | |
| Provisjons- og gebyrinntekter | 7 528 | 8 701 | 20 015 | 32 701 | 42 552 | |
| Provisjons- og gebyrkostnader | -995 | -13 387 | -2 850 | -42 550 | -57 035 | |
| Netto verdiendr. og gevinst/tap på valuta og verdip. | 2 467 | 2 030 | 7 185 | 5 023 | 7 459 | |
| Andre inntekter | 68 | 4 | 68 | 111 | 111 | |
| Netto andre driftsinntekter | 9 068 | -2 652 | 24 418 | -4 715 | -6 913 | |
| Sum inntekter | 68 155 | 66 942 | 205 858 | 203 948 | 271 381 | |
| Lønn og andre personalkostnader | -9 457 | -8 579 | -26 690 | -24 208 | -32 284 | |
| Andre administrasjonkostnader | -5 908 | -4 858 | -18 169 | -21 002 | -27 148 | |
| - herav markedsføringskostnader | -92 | -658 | -1 411 | -6 188 | -7 578 | |
| Avskrivninger | -1 821 | -1 506 | -5 191 | -4 363 | -5 940 | |
| Andre kostnader | -2 923 | -2 267 | -9 583 | -6 647 | -9 440 | |
| Sum driftskostnader | -20 109 | -17 210 | -59 632 | -56 220 | -74 812 | |
| Driftsresultat før tap | 48 046 | 49 732 | 146 226 | 147 728 | 196 569 | |
| Tap på utlån | 2 | -25 688 | -27 957 | -99 802 | -81 713 | -110 390 |
| Driftsresultat før skatt | 22 358 | 21 775 | 46 423 | 66 015 | 86 179 | |
| Skattekostnad | -5 476 | -5 444 | -11 158 | -16 504 | -21 571 | |
| Resultat etter skatt | 16 882 | 16 331 | 35 265 | 49 511 | 64 609 |
* Etter Forskrift om årsregnskap for banker, ble gjeldende tapsregler etter utlånsforskriften erstattet med IFRS9 per 1. januar 2020.
Grunnet denne overgangen, og fordi historiske tall ikke er omarbeidet, vil flere av resultat- og balansepostene for 3. kvartal ikke være sammenlignbare med historiske tall.
| NGAAP | NGAAP* | NGAAP* | ||
|---|---|---|---|---|
| Balanse (Beløp i tusen kroner) | Note | 30.09.2020 30.09.2019 31.12.2019 | ||
| Eiendeler | ||||
| Kontanter og fordringer på sentralbanker | 50 294 | 54 181 | 54 351 | |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 161 363 | 117 623 | 154 717 | |
| Utlån til kunder | 2 | 2 444 779 | 2 758 939 | 2 712 512 |
| Sertifikater og obligasjoner | 0 | 0 | 0 | |
| Aksjer, andeler og andre verdip. med var. avkastn. | 749 566 | 554 681 | 457 112 | |
| Eierinteresser i konsern | 11 192 | 11 148 | 11 192 | |
| Utsatt skattefordel | 26 890 | 0 | 135 | |
| Andre Immaterielle eiendeler | 20 862 | 20 371 | 20 471 | |
| Varige driftsmidler | 611 | 917 | 872 | |
| Andre eiendeler | 7 656 | 4 820 | 9 451 | |
| Forskuddsbet. og opptjente ikke mottatte inntekter | 3 610 | 75 351 | 73 814 | |
| Sum eiendeler | 3 476 823 | 3 598 032 | 3 494 628 | |
| Gjeld og egenkapital | ||||
| Gjeld til sentralbanker | 135 000 | 0 | 0 | |
| Innskudd fra kunder | 2 724 533 | 2 909 320 | 2 806 011 | |
| Annen gjeld | 43 505 | 45 514 | 39 090 | |
| Påløpte kostn. og mottatt ikke opptjente inntekter | 11 299 | 19 119 | 10 352 | |
| Ansvarlig lån | 3 | 40 000 | 75 000 | 75 000 |
| Sum gjeld | 2 954 336 | 3 048 953 | 2 930 452 | |
| Aksjekapital | 94 813 | 331 707 | 331 707 | |
| Overkursfond | 364 097 | 127 092 | 127 092 | |
| Hybridkapital | 25 000 | 0 | 0 | |
| Annen innskutt egenkapital | 7 211 | 7 159 | 7 159 | |
| Annen egenkapital | 31 365 | 83 121 | 98 218 | |
| Sum egenkapital | 4,5,6,7 | 522 487 | 549 078 | 564 176 |
| Sum gjeld og egenkapital | 3 476 823 | 3 598 032 | 3 494 628 |
* Etter Forskrift om årsregnskap for banker, ble gjeldende tapsregler etter utlånsforskriften erstattet med IFRS9 per 1. januar 2020. Grunnet denne overgangen, og fordi historiske tall ikke er omarbeidet, vil flere av resultat- og balansepostene for 3. kvartal ikke være sammenlignbare med historiske tall.
Easybanks delårsrapport for 3. kvartal er utarbeidet etter samme regnskapsprinsipper som årsrapporten for 2019, med unntak av;
Forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak (forskriften) endres med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2020, og det innføres nye prinsipper i tråd med IFRS. De vesentligste effektene for banken knytter seg til klassifisering og måling av finansielle instrumenter som skal skje i samsvar med IFRS 9.
Som tillatt i overgangsbestemmelsene i IFRS 9 har banken valgt å ikke omarbeide sammenligningstall. Sammenligningstall for 2019 rapportert i henhold til forskriften gjeldende fram til 31.12.2019, vil derfor ikke være sammenlignbare med informasjonen som presenteres for 2020.
Forskriften åpner også for at man for 2020 kan unnlate å anvende IFRS 16 Leieavtaler og i stedet anvende tidligere prinsipper, og banken benytter seg av denne muligheten.
Forskjeller som oppstår ved overgangen til nye prinsipper, føres direkte mot egenkapitalen pr. 1. januar 2020, og effekten av endringene kommer frem av egne tabeller i note 1. Nedenfor beskrives de viktigste regnskapsprinsippene knyttet til finansielle instrumenter som benyttes fra 1. januar 2020.
Klassifikasjon og måling av finansielle eiendeler etter IFRS 9, bortsett fra egenkapitalinstrumenter og derivater, vurderes ut fra en kombinasjon av bankens forretningsmodell for styring av eiendelene og instrumentets kontraktsmessige kontantstrømkarakteristika. Finansielle eiendeler skal klassifiseres og måles enten til;
Klassifisering av en finansiell eiendel bestemmes av forretningsmodell for den porteføljen som instrumentet inngår i og hvilke kontraktsmessige kontantstrømmer instrumentet har. For finansielle eiendeler skal det skilles mellom gjeldsinstrument, derivat og egenkapitalinstrument. Et gjeldsinstrument er alle finansielle eiendeler som ikke er derivat eller egenkapitalinstrument. Gjeldsinstrumenter med kontraktsfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med formål å motta kontraktsmessige kontantstrømmer, måles til amortisert kost.
Gjeldsinstrumenter med kontraktsfestede kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og som holdes i en forretningsmodell med formål både å motta kontraktsmessige kontantstrømmer og selge, måles til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat. Renteinntekt, valutaomregningseffekter og eventuelle nedskrivninger presenteres i det ordinære resultatet. Verdiendringer ført over utvidet resultat skal reklassifiseres til resultatet ved salg eller annen avhendelse av eiendelene.
Derivater skal måles til virkelig verdi med verdiendring over resultatet.
Investeringer i egenkapitalinstrumenter skal måles til virkelig verdi. Bankens portefølje av verdipapirer vil fra 1.1.2020 balanseføres til virkelig verdi med verdiendring over resultatet.
Kontanter og fordringer på sentralbanker samt utlån til kredittinstitusjoner har kontraktsmessige kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer og holdes i en forretningsmodell for å motta kontraktsfestede kontantstrømmer. Disse vil bli regnskapsført til amortisert kost og medfører ingen endring. Renteinntekter er inkludert i linjen «Renter ol inntekter fra utlån og fordringer på kredittinstitusjoner» etter effektiv rentes metode.
Utlån til kunder består i all hovedsak av utlån til privatmarkedet og næringsmarkedet og utlån til kunder deles tilsvarende i to porteføljer.
Alle andre utlån til kunder har kontraktsmessige kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol på gitte datoer, og holdes i en forretningsmodell med formål å motta kontraktsfestede kontantstrømmer. Disse utlånene blir som tidligere regnskapsført til amortisert kost. Renteinntekter er inkludert i linjen «Renteinntekter» etter effektiv rentes metode.
Sertifikater og obligasjoner er del av en portefølje hvor papirer selges og kjøpes løpende, og porteføljen blir regnskapsført til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Realiserte og urealiserte gevinster og tap inngår i «Netto verdiendringer. Og gevinst/tap på valuta og verdipapirer.».
Aksjer og andeler som ble ført etter kostmetoden, vil nå bli målt til virkelig verdi med verdiendring over resultatet under IFRS 9. Realiserte og urealiserte gevinster og tap inngår i «Netto verdiendringer. Og gevinst/tap på valuta og verdipapirer» mens mottatt utbytte inngår i «Utbytte».
Det er noen endringer under finansielle forpliktelser, der påløpte renter vil etter overgangen inngå i samme linje som den enkelte underliggende forpliktelse. Bankens finansielle forpliktelser består av «Lån og innskudd fra kredittinstitusjoner», «Innskudd fra kunder» samt «Ansvarlig lån» og alle poster måles til amortisert kost. Rentekostnader inngår i de respektive resultatlinjene under «Sum rentekostnader» etter effektiv rentes metode.
Etter IFRS 9 skal tapsnedskrivninger basere seg på fremtidig forventet tap, uten at det trenger å foreligge objektive bevis for tap. Den nye standarden innebærer krav om tapsavsetninger også på nye utlån, ved at det skal gjøres nedskrivninger for forventet kredittap som følge av forventet mislighold de kommende tolv månedene. For utlån hvor kredittrisikoen har økt vesentlig etter etablering, skal det foretas nedskrivning for forventet kredittap over lånets levetid.
Tidligere regler innebærer at det avsettes til tap basert på at det foreligger objektive bevis på at verdifall har inntruffet på balansedagen mens det under IFRS 9 skal avsettes for forventet tap. De nye prinsippene gjelder for finansielle eiendeler som er gjeldsinstrumenter, og som måles til amortisert kost eller til virkelig verdi med verdiendringer ført over utvidet resultat. I tillegg er også lånetilsagn, ubenyttet kreditt og finansielle garantikontrakter inkludert.
Bankens kredittrisiko knyttet til «Kontanter og fordringer på sentralbanker» er utelukkende mot Norges Bank. Norges Bank er ratet Aaa hos Moodys og AAA/A-1+ fra S&P og har dermed lav kredittrisiko. Banken vurderer at presumpsjonen om lav kredittrisiko er oppfylt, gjør følgelig ikke noen tapsavsetninger knyttet til denne balanseposten.
«Utlån og fordringer på kredittinstitusjoner» er mot norske finansinstitusjoner med god rating, og er dermed vurdert til å oppfylle standardens presumpsjon om lav kredittrisiko. Banken vurderer at dette sammenholdt med tap gitt mislighold (LGD) vil gi uvesentlige tapsavsetninger, og en har derfor ikke foretatt tapsavsetninger knyttet til denne balanseposten.
Etter bestemmelsene i IFRS 9 har banken valgt tapsgradsmetoden for å estimere forventet kredittap. Ved bruk av tapsgradsmetoden deles utlånsporteføljen inn i segmenter med felles risikoegenskaper og forventet tap utledes i utgangspunktet fra historiske tapstall for de ulike segmentene.
Banken har delt utlånsporteføljen i to segmenter: engasjementer mot næringsliv og engasjementer mot privatpersoner.
Banken har beregnet forventet levetid for segmentene basert på porteføljenes gjennomsnittlige nedbetalinger i perioden 2016-2019. Nedbetalinger i denne sammenheng innebærer avdragsbetalinger, innfrielse og refinansiering og konstaterte tap.
Ved første gangs regnskapsføring beregner banken et dag-1 tap i trinn 1, tilsvarende 12 måneders forventet kredittap. Trinn 1 omfatter alle finansielle eiendeler som ikke har en vesentlig høyere
kredittrisiko enn ved utbetaling. Avsetningen for tap tilsvarer neste 12 måneders forventede tap. Alle lån og fordringer som ikke er overført til trinn 2 eller 3 er plassert i denne kategorien.
Trinn 2 omfatter lån og fordringer som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko, men hvor det ikke er objektive bevis på tap. For disse eiendelene avsetter banken for forventet tap over hele den forventede levetiden. Banken har definert at vesentlig økning i kredittrisiko ved utlån til kunder inntreffer dersom betaling er forsinket med 30 dager eller mer, og/eller der hvor svekket betjeningsevne avdekkes i bankens risikomodeller. Lån med betalingslettelser medfører klassifisering i minimum trinn 2 (Covid 19 saker vil i de fleste tilfeller bli klassifisert i trinn 1). Renteinntekter knyttet til utlån i trinn 1 og trinn 2 blir beregnet etter effektiv rentes metode basert på brutto balanseført verdi av utlån.
Trinn 3 består av utlån og fordringer som har hatt en vesentlig økning i kredittrisiko siden innvilgelse, og hvor det er objektive bevis på tap på balansedatoen. For disse eiendelene avsettes det også for forventet tap over hele den forventete levetiden. Banken har definert vesentlig økning i kredittrisiko hvor det er objektive bevis på tap på balansedatoen ved overtrekk og restanser eldre enn 90 dager. Disse lånene er presentert netto i balansen og renteinntekter på utlån i trinn 3 blir beregnet basert på netto balanseført verdi.
Lån som er i trinn 2 eller 3 kan ikke reklassifiseres til et lavere trinn før minimum 3 måneder etter at de er erklært friske igjen.
I tillegg til ovenfor nevnte tapsgradsberegninger foretar også banken en vurdering av økonomiske makrovariabler for sannsynlighetsvekting av forventet tap. Betydningsfulle makrovariabler er definert som BNP, arbeidsledighet og rentenivå. Tapsmodellen legger til grunn forventet, et positivt og et pessimistisk scenario. Bankens forventinger til de makroøkonomiske variablene vil danne grunnlaget for sannsynlighetsvektig av de ulike scenariene. Banken har ved første gangs kjøring lagt til grunn at forventet tap for personkunder endres med 10 % i negativt og positivt scenario. For engasjementer mot næringsliv og boliglånskunder er porteføljen så liten at banken ikke trenger å bruke en kvantitativ modell.
Utover dette benytter banken samme modell for utregning av forventet tap på ubenyttede garantier og ubenyttet kreditt som for utlån til kunder.
| Beløp i tusen kroner | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum |
|---|---|---|---|---|
| Brutto utlån til kunder pr 01.01.20 | 2 095 989 | 286 348 | 489 585 | 2 871 922 |
| Overføringer Q1 | ||||
| Overføringer mellom Trinn 1 og Trinn 2 | -107 428 | 105 802 | 0 | -1 626 |
| Overføringer mellom Trinn 1 og Trinn 3 | -25 898 | 0 | 26 291 | 393 |
| Overføringer mellom Trinn 2 og Trinn 1 | 21 060 | -21 829 | 0 | -769 |
| Overføringer mellom Trinn 2 og Trinn 3 | 0 | -109 009 | 108 435 | -574 |
| Overføringer mellom Trinn 3 og Trinn 2 | 0 | 15 825 | -19 094 | -3 269 |
| Overføringer mellom Trinn 3 og Trinn 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nye finansielle eiendeler | 176 511 | 567 | 0 | 177 078 |
| Finansielle eiendeler som er fraregnet i perioden | -175 182 | -26 804 | -90 113 | -292 098 |
| Annet | -59 113 | 38 417 | 5 034 | -15 662 |
| Brutto utlån til kunder pr 31.03.20 | 1 925 939 | 289 318 | 520 138 | 2 735 395 |
| Overføringer Q2 | ||||
| Overføringer mellom Trinn 1 og Trinn 2 | -88 608 | 86 413 | 0 | -2 194 |
| Overføringer mellom Trinn 1 og Trinn 3 Overføringer mellom Trinn 2 og Trinn 1 |
-17 884 31 841 |
0 -33 555 |
18 101 0 |
217 -1 714 |
| Overføringer mellom Trinn 2 og Trinn 3 | 0 | -83 022 | 82 794 | -228 |
| Overføringer mellom Trinn 3 og Trinn 2 | 0 | 14 451 | -17 298 | -2 848 |
| Overføringer mellom Trinn 3 og Trinn 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nye finansielle eiendeler | 154 031 | 53 | 0 | 154 084 |
| Finansielle eiendeler som er fraregnet i perioden | -147 404 | -22 601 | -76 824 | -246 830 |
| Annet | -3 | -11 | -33 | -47 |
| Brutto utlån til kunder pr 30.06.20 | 1 857 912 | 251 045 | 526 878 | 2 635 836 |
| Overføringer Q3 Overføringer mellom Trinn 1 og Trinn 2 |
-59 660 | 58 877 | 0 | -782 |
| Overføringer mellom Trinn 1 og Trinn 3 | -13 065 | 0 | 13 213 | 147 |
| Overføringer mellom Trinn 2 og Trinn 1 | 36 790 | -38 045 | 0 | -1 255 |
| Overføringer mellom Trinn 2 og Trinn 3 | 0 | -51 425 | 51 234 | -191 |
| Overføringer mellom Trinn 3 og Trinn 2 | 61 | 0 | -84 | -23 |
| Overføringer mellom Trinn 3 og Trinn 1 | 0 | 20 278 | -23 760 | -3 482 |
| Nye finansielle eiendeler | 314 825 | 1 567 | 0 | 316 391 |
| Finansielle eiendeler som er fraregnet i perioden | -188 328 | -21 803 | -69 800 | -279 931 |
| Annet | -7 | 0 | 0 | -7 |
| Brutto utlån til kunder pr 30.09.20 | 1 948 529 | 220 495 | 497 680 | 2 666 704 |
| Forventet tap over over levetiden |
|
|---|---|
| Forventet tap over 12 levetiden til til |
|
| måneder instrumentet instrumentet |
|
| Trinn 1 Trinn 2 Trinn 3 |
Sum |
| Tapsavsetninger pr 01.01.20 50 230 26 018 143 722 |
219 970 |
| Overføringer Q1 | |
| Overføringer mellom Trinn 1 og Trinn 2 -2 820 6 028 0 |
3 208 |
| Overføringer mellom Trinn 1 og Trinn 3 -680 0 7 719 |
7 039 |
| Overføringer mellom Trinn 2 og Trinn 1 582 -1 436 0 |
-853 |
| Overføringer mellom Trinn 2 og Trinn 3 0 -8 303 32 508 |
24 205 |
| Overføringer mellom Trinn 3 og Trinn 2 0 1 244 -6 026 |
-4 782 |
| Overføringer mellom Trinn 3 og Trinn 1 0 0 0 |
0 |
| Nye finansielle eiendeler 4 882 22 0 |
4 903 |
| Finansielle eiendeler som er fraregnet i perioden -1 882 -2 471 -27 088 |
-31 440 |
| Annet 180 0 0 |
180 |
| Tapsavsetninger pr 31.03.20 50 492 21 103 150 835 |
222 430 |
| Overføringer Q2 | |
| Overføringer mellom Trinn 1 og Trinn 2 -2 451 5 171 0 |
2 721 |
| Overføringer mellom Trinn 1 og Trinn 3 -495 0 5 254 |
4 759 |
| Overføringer mellom Trinn 2 og Trinn 1 1 479 -1 848 0 |
-369 |
| Overføringer mellom Trinn 2 og Trinn 3 0 -5 867 24 753 |
18 886 |
| Overføringer mellom Trinn 3 og Trinn 2 0 1 104 -5 476 |
-4 372 |
| Overføringer mellom Trinn 3 og Trinn 1 0 0 0 |
0 |
| Nye finansielle eiendeler 3 005 2 0 |
3 008 |
| Finansielle eiendeler som er fraregnet i perioden 2 615 -1 628 -24 679 |
-23 693 |
| Annet 0 0 0 |
0 |
| Tapsavsetninger pr 30.06.20 54 646 18 037 150 686 |
223 369 |
| Overføringer Q3 | |
| Overføringer mellom Trinn 1 og Trinn 2 -2 414 4 621 0 |
2 207 |
| Overføringer mellom Trinn 1 og Trinn 3 -458 0 3 710 |
3 252 |
| Overføringer mellom Trinn 2 og Trinn 1 1 900 -2 489 0 |
-590 |
| Overføringer mellom Trinn 2 og Trinn 3 0 -4 006 15 012 |
11 006 |
| Overføringer mellom Trinn 3 og Trinn 2 1 0 -84 |
-83 |
| Overføringer mellom Trinn 3 og Trinn 1 0 1 781 -7 189 |
-5 408 |
| Nye finansielle eiendeler 9 785 81 0 |
9 867 |
| Finansielle eiendeler som er fraregnet i perioden -607 2 278 -23 365 |
-21 694 |
| Annet 0 0 0 |
0 |
| Tapsavsetninger pr 30.09.20 62 853 20 302 138 770 |
221 925 |
| Brutto utlån | Stage1 | Stage2 | Stage3 | Total |
|---|---|---|---|---|
| Forbrukslån- og billån | 1 850 212 | 220 495 | 485 123 | 2 555 830 |
| SMB og Bolig | 98 317 | 0 | 12 557 | 110 874 |
| Total | 1 948 529 | 220 495 | 497 680 | 2 666 704 |
| Nedskrivninger | ||||
| Forbrukslån- og billån | 61 745 | 20 302 | 137 770 | 219 817 |
| SMB og Bolig | 1 108 | 0 | 1 000 | 2 108 |
| Total | 62 853 | 20 302 | 138 770 | 221 925 |
| Netto utlån Forbrukslån- og billån |
1 788 467 | 200 193 | 347 353 | 2 336 013 |
| SMB og Bolig | 97 209 | 0 | 11 557 | 108 766 |
| Total | 1 885 676 | 200 193 | 358 910 | 2 444 779 |
| Spesifikasjon av tap på utlån | Q3 2020 | |||
| Endring stage 1 | 8 207 | |||
| Endring stage 2/gruppenedskrivninger | 2 265 | |||
| Endring stage 3/individuelle | -11 916 | |||
| Konstaterte tap og tapsførte NPL renter | 27 132 | |||
| Totale tap i perioden | 25 688 |
| Andel | ||
|---|---|---|
| 37,8 % | ||
| 32,3 % | ||
| 4,2 % | ||
| 2,9 % | ||
| 17,1 % | ||
| 5,3 % | ||
| 0,1 % | ||
| Nye lån | 5 172 | 0,3 % |
| Type lån* Etablerte lån Etablerte lån Etablerte lån Etablerte lån Nye lån Nye lån Nye lån |
Brutto utlån* 772 979 659 576 85 273 59 698 349 635 108 962 1 114 |
* Brutto utlån uten NPL. Etablerte lån er lån som er mer enn 6 måneder på bok. Nye lån er lån som har vært mindre enn 6 måneder på bok.
Modellen er basert på NiGEM modellen utviklet av UK Institute of Economic and Social Research. Følgende vekter har blitt benyttet: 40%, 30%, 30% for base, optimistisk og pessimistisk senario på forventet tap. Utfallet kan være nær best scenario dersom to scenarioer avviker i samme størrelsesgrad.
| Produkt | ECL Rapportert under IFRS 9 |
Base Senario (40%) | Optimistisk Senario (30%) |
Pessimistisk Senario (30%) |
|---|---|---|---|---|
| Sikret billån | 2 492 | 2 561 | 2 229 | 2 664 |
| Depositumslån | 18 | 19 | 13 | 21 |
| Forbrukslån | 216 118 | 224 659 | 171 330 | 242 046 |
| Usikret billån | 2 599 | 2 657 | 2 374 | 2 745 |
| Bese senario | Optimistisk senario | Pessimistisk senario | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Idikator | 12 mnd | 24 mnd | 12 mnd | 24 mnd | 12 mnd | 24 mnd |
| Arbeidsledighet (i tusen) | 121,3 | 111,1 | 98,9 | 83,0 | 156,4 | 145,8 |
| Månedlig GDP, NOK milliard | 287,9 | 295,7 | 290,9 | 300,4 | 280,2 | 284,7 |
Banken har ansvarlig lån på MNOK 40.
| Beløp i tusen kroner | 30.09.2020 |
|---|---|
| Innbetalt aksjekapital | 94 813 |
| Overkurs | 364 097 |
| Annen egenkapital | 3 312 |
| IRFS 9 effekt | 70 944 |
| Utsatt skattefordel og andre immaterielle eiendeler | -23 052 |
| Ren kjernekapital (CET 1) | 510 114 |
| Tellende hybridkapital | 25 000 |
| Kjernekapital (Tier 1) | 535 114 |
| Ansvarlig kapital | 40 000 |
| Totalkapital (Tier 2) | 575 114 |
| Risikovektede eiendeler | |
| Lokale og regionale myndigheter, herunder kommuner | 0 |
| Lån og plasseringer til kredittinstitusjoner | 32 273 |
| Foretak | 26 151 |
| Massemarkedengasjementer | 1 484 113 |
| Engasjementer med pantsikkerhet i eiendom | 28 198 |
| Forfalte engasjementer | 357 296 |
| Utsatt skattefordel | 67 226 |
| Andeler i verdipapirfond | 99 337 |
| Egenkapitalposisjoner | 12 419 |
| Øvrige engasjementer | 82 822 |
| Risikovektede eiendeler kredittrisiko | 2 189 835 |
| Markedsrisiko | 0 |
| Operasjonell risiko | 395 371 |
| Totale risikovektede eiendeler | 2 585 206 |
| Ren kjernekapital ratio (CET 1) | 19,73 % |
| Kjernekapital ratio (Tier 1) | 20,70 % |
| Total kapital ratio (Tier 2) | 22,25 % |
| Uvektet kjernekapital | 15,03 % |
| Uten bruk av overgangsregelen vedrørende IFRS implementeringen ville kapitaldekningen ha vært; | |
| Ren kjernekapital ratio (CET 1) | 17,97 % |
| Kjernekapital ratio (Tier 1) | 18,99 % |
| Total kapital ratio (Tier 2) | 20,63 % |
| Uvektet kjernekapital | 13,54 % |
Resultat pr.30.09.20 inngår ikke i kjerne-/totalkapitalen.
| Beløp i NOK tusen | Aksjekapital | Overkursfond | Hybridkapital | Annen innskutt egenkapital |
Annen egenkapital |
SUM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital 30.06.2020 | 331 799 | 127 111 | 25 000 | 7 194 | 11 588 | 502 693 |
| Egne aksjer | 0 | 0 | 0 | 17 | 0 | 17 |
| Endring av pålydende | -236 986 | 236 986 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Omklassifisering hybridkapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kostnad hybridkapital | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 926 | 2 926 |
| IFRS 9 effekt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat Q3 2020 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 851 | 16 851 |
| Egenkapital 30.09.2020 | 94 813 | 364 097 | 25 000 | 7 211 | 31 365 | 522 487 |
| Verdi og resultat pr. aksje | |
|---|---|
| Beløp i tusen kroner | |
| Bokført egenkapital pr.30.09.20* | 497 487 |
| Resultat etter skatt hiå 2020 | 35 265 |
| Resultat etter skatt 3.kvartal 2020 | 16 882 |
| Antall aksjer 30.09.20 | 47 397 190 |
| (Beløp i kroner) | |
| Bokført egenkapital pr aksje pr.30.09.20 | 10,50 |
| Resultat pr aksje etter skatt hiå 2020 | 0,74 |
| Resultat pr aksje etter skatt 3.kvartal 2020 | 0,36 |
| Annualisert avkastning på egenkapital hiå 2020 | 9,8 % |
| Annualisert avkastning på egenkapital 3.kvartal 2020 | 13,8 % |
* Bokført egenkapital er ekskl. hybridkapital
Pr 30.09.2020
| Rank | Beholdning | Andel | Navn |
|---|---|---|---|
| 1 | 4 409 380 | 9,30 % | Skagerrak Sparebank |
| 2 | 3 844 349 | 8,11 % | Verdipapirfondet Alfred Berg |
| 3 | 3 072 986 | 6,48 % | Fondsavanse AS |
| 4 | 2 618 779 | 5,53 % | Umico - Gruppen AS |
| 5 | 2 600 000 | 5,49 % | Hjellegjerde Invest AS |
| 6 | 2 406 032 | 5,08 % | Ladegaard AS |
| 7 | 1 945 486 | 4,10 % | Shelter AS |
| 8 | 1 838 007 | 3,88 % | Lindbank AS |
| 9 | 1 458 738 | 3,08 % | MP Pensjon PK |
| 10 | 1 287 879 | 2,72 % | Jenssen & Co AS |
| 11 | 1 250 000 | 2,64 % | Krogsrud Invest AS |
| 12 | 1 166 668 | 2,46 % | Nordic Private Equity AS |
| 13 | 1 149 074 | 2,42 % | Jolly Roger AS |
| 14 | 890 000 | 1,88 % | Independent Oil & Resources Plc |
| 15 | 767 159 | 1,62 % | Byholt AS |
| 16 | 705 009 | 1,49 % | Whitetail Webservice Ltd |
| 17 | 611 118 | 1,28 % | Trippel-L AS |
| 18 | 440 909 | 0,93 % | Jaras Invest AS |
| 19 | 400 222 | 0,84 % | Ulltveit-Moe, Hildegunn Hodne |
| 20 | 400 000 | 0,84 % | B Finans AS |
| Sum topp 20 | 33 261 795 | 70,17 % | |
| 14 135 395 | 29,83 % | Andre Aksjonærer | |
| Total | 47 397 190 |
| NGAAP | NGAAP | NGAAP | NGAAP* | NGAAP* | NGAAP* | NGAAP* | NGAAP* | NGAAP* | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultatregnskap (Beløp i tusen kroner) | Q3 2020 | Q2 2020 | Q1 2020 | Q4 2019 | Q3 2019 | Q2 2019 | Q1 2019 | Q4 2018 | Q3 2018 |
| Renteinntekter | 71 705 | 73 954 | 76 746 | 84 669 | 85 662 | 86 296 | 84 062 | 81 225 | 73 862 |
| Rentekostnader | -12 618 | -14 000 | -14 347 | -15 038 | -16 069 | -15 870 | -15 420 | -13 840 | -12 656 |
| Netto renteinntekter | 59 087 | 59 954 | 62 399 | 69 631 | 69 593 | 70 427 | 68 643 | 67 385 | 61 206 |
| Provisjons- og gebyrinntekter | 7 528 | 5 987 | 6 501 | 9 851 | 8 701 | 11 649 | 12 351 | 12 121 | 11 469 |
| Provisjons- og gebyrkostnader | -995 | -969 | -885 | -14 485 | -13 387 | -14 402 | -14 761 | -13 476 | -12 297 |
| Netto verdiendr. og gevinst/tap på valuta og verdip. | 2 467 | 6 944 | -2 226 | 2 436 | 2 030 | 1 313 | 1 679 | 305 | 182 |
| Andre inntekter | 68 | 0 | 0 | 0 | 4 | 107 | 0 | 4 | 0 |
| Netto andre driftsinntekter | 9 068 | 11 961 | 3 389 | -2 198 | -2 652 | -1 332 | -731 | -1 047 | -646 |
| Sum inntekter | 68 155 | 71 915 | 65 788 | 67 433 | 66 942 | 69 094 | 67 912 | 66 338 | 60 560 |
| Lønn og andre personalkostnader | -9 457 | -8 490 | -8 743 | -8 075 | -8 579 | -7 713 | -7 917 | -7 525 | -7 875 |
| Andre administrasjonkostnader | -5 908 | -5 398 | -6 863 | -6 146 | -4 858 | -8 643 | -7 501 | -8 567 | -7 763 |
| - herav markedsføringskostnader | -92 | -208 | -1 111 | -1 390 | -658 | -2 637 | -2 893 | -4 064 | -3 458 |
| Avskrivninger | -1 821 | -1 726 | -1 645 | -1 577 | -1 506 | -1 459 | -1 397 | -1 301 | -1 236 |
| Andre kostnader | -2 923 | -3 877 | -2 782 | -2 793 | -2 267 | -1 952 | -2 427 | -1 827 | -2 112 |
| Sum driftskostnader | -20 109 | -19 490 | -20 033 | -18 592 | -17 210 | -19 767 | -19 242 | -19 221 | -18 985 |
| Driftsresultat før tap | 48 046 | 52 424 | 45 755 | 48 841 | 49 732 | 49 327 | 48 669 | 47 117 | 41 575 |
| Tap på utlån | -25 688 | -33 295 | -40 819 | -28 677 | -27 957 | -27 826 | -25 930 | -25 466 | -22 135 |
| Driftsresultat før skatt | 22 358 | 19 129 | 4 936 | 20 164 | 21 775 | 21 501 | 22 739 | 21 651 | 19 440 |
| Skattekostnad | -5 476 | -4 448 | -1 234 | -5 067 | -5 444 | -5 375 | -5 685 | -4 607 | -4 958 |
| Resultat etter skatt | 16 882 | 14 681 | 3 702 | 15 099 | 16 331 | 16 126 | 17 055 | 17 044 | 14 482 |
| Balanse (Beløp i tusen kroner) | Q3 2020 | Q2 2020 | Q1 2020 | Q4 2019 | Q3 2019 | Q2 2019 | Q1 2019 | Q4 2018 | Q3 2018 |
| Eiendeler | |||||||||
| Kontanter og fordringer på sentralbanker | 50 294 | 50 342 | 123 492 | 54 351 | 54 181 | 54 039 | 53 935 | 53 868 | 53 794 |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 161 363 | 328 664 | 204 431 | 154 717 | 117 623 | 223 925 | 190 080 | 106 972 | 128 951 |
| Utlån til kunder | 2 666 704 | 2 635 836 | 2 735 395 | 2 804 258 | 2 852 534 | 2 840 056 | 2 765 372 | 2 613 783 | 2 388 346 |
| - Nedskrivning på utlån til kunder | -221 925 | -223 369 | -222 430 | -91 746 | -93 595 | -85 233 | -75 385 | -67 403 | -62 530 |
| Sertifikater og obligasjoner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 79 560 | 169 249 | 374 069 |
| Aksjer, andeler og andre verdip. med var. avkastn. | 749 566 | 597 025 | 464 987 | 457 112 | 554 681 | 352 647 | 291 382 | 229 703 | 54 413 |
| Eierinteresser i konsern | 11 192 | 11 192 | 11 192 | 11 192 | 11 148 | 11 148 | 192 | 192 | 192 |
| Utsatt skattefordel | 26 890,483 | 29 006,165 | 33 454,157 | 135 | 0 | 0 | 0 | 2 165 | 6 772 |
| Andre Immaterielle eiendeler | 20 862 | 20 433 | 21 442 | 20 471 | 20 371 | 20 834 | 20 942 | 20 549 | 19 910 |
| Varige driftsmidler | 611 | 750 | 859 | 872 | 917 | 1 028 | 1 093 | 1 085 | 1 201 |
| Andre eiendeler | 7 656 | 5 544 | 7 386 | 9 451 | 4 820 | 2 000 | 885 | 523 | 125 |
| Forskuddsbet. og opptjente ikke mottatte inntekter | 3 610 | 4 171 | 5 594 | 73 814 | 75 351 | 77 884 | 78 537 | 77 001 | 118 640 |
| Sum eiendeler | 3 476 823 | 3 459 594 | 3 385 803 | 3 494 628 | 3 598 032 | 3 498 330 | 3 406 592 | 3 207 686 | 3 083 883 |
| Gjeld og egenkapital | |||||||||
| Gjeld til sentralbanker | 135 000 | 135 000 | 95 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Innskudd fra kunder | 2 724 533 | 2 737 411 | 2 708 272 | 2 806 011 | 2 909 320 | 2 842 277 | 2 778 439 | 2 601 841 | 2 488 322 |
| Annen gjeld | 43 505 | 34 224 | 32 878 | 39 090 | 45 514 | 30 998 | 29 679 | 26 881 | 28 739 |
| Påløpte kostn. og mottatt ikke opptjente inntekter | 11 299 | 10 266 | 11 073 | 10 352 | 19 119 | 17 532 | 16 263 | 14 393 | 19 453 |
| Ansvarlig lån | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 |
| Sum gjeld | 2 954 336 | 2 956 901 | 2 887 223 | 2 930 452 | 3 048 953 | 2 965 807 | 2 899 381 | 2 718 114 | 2 611 514 |
| Aksjekapital | 94 813 | 331 799 | 331 799 | 331 707 | 331 707 | 331 663 | 324 688 | 324 326 | 324 326 |
| Overkursfond | 364 097 | 127 111 | 127 111 | 127 092 | 127 092 | 127 080 | 124 591 | 124 510 | 124 510 |
| Hybridkapital | 25 000 | 25 000 | 35 000 | ||||||
| Annen innskutt egenkapital | 7 211 | 7 194 | 7 177 | 7 159 | 7 159 | 6 990 | 6 719 | 6 577 | 6 418 |
| Annen egenkapital | 31 365 | 11 588 | -2 507 | 98 218 | 83 121 | 66 790 | 51 214 | 34 160 | 17 116 |
| Sum egenkapital | 522 487 | 502 693 | 498 580 | 564 176 | 549 078 | 532 522 | 507 212 | 489 572 | 472 369 |
| Sum gjeld og egenkapital | 3 476 823 | 3 459 594 | 3 385 803 | 3 494 628 | 3 598 032 | 3 498 330 | 3 406 592 | 3 207 686 | 3 083 883 |
* Etter Forskrift om årsregnskap for banker, ble gjeldende tapsregler etter utlånsforskriften erstattet med IFRS9 per 1. januar 2020. Grunnet denne overgangen, og fordi historiske tall ikke er omarbeidet, vil flere av resultat- og balansepostene for 2020 ikke være sammenlignbare med historiske tall.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.