Quarterly Report • May 12, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
NO 944 521 836 Sammen skaper vi verdi TELEFON 915 02480
SPAREBANK 1 BV
SpareBank 1 BV skal bidra til verdiskaping i lokalsamfunnene gjennom å tilby et bredt spekter av finansielle tjenester, samt relevant rådgiving til privatpersoner og bedrifter.
I alle forretningsområdene skal vi tilby et produktspekter som er konkurransedyktig i bredde, kvalitet og aktualitet. Virksomheten innen alle forretningsområdene skal være kjennetegnet ved rådgivning og aktiv salgsorientering. Salg og rådgivning skal baseres på høy kompetanse, god kvalitet og etiske normer i tråd med tradisjonene i sparebanknæringen.
SpareBank 1 BVs geografiske markedsområde omfatter Buskerud med tyngdepunkt rundt Kongsberg og Drammen, og Vestfold der bankens geografiske område strekker seg fra Holmestrand i nord til Larvik i syd.
SpareBank 1 BV – konsernet har forretningsadresse i Tønsberg, og har rådgivningskontorer i Drammen, Mjøndalen, Lier, Kongsberg, Holmestrand, Horten, Tønsberg, Nøtterøy, Sandefjord og Larvik.
Innenfor de satsningsområder som er beskrevet i forretningsideen, skal ressursene anvendes på den måten som gir best avkastning på anvendt kapital, til beste for eierne av egenkapitalbevis, kundene, ansatte og distriktet.
Visjon Sammen skaper vi verdi.
Kunden først – sammen er vi best.
Lærende, engasjert og nær.
Konsernets strategiske hovedmålsetning er å skape verdi for kundene og den regionen konsernet er en del av. Vi ønsker å løfte frem lokale initiativ, bedriftene og de menneskene som bor i regionen slik at vi sammen kan bidra til vekst og utvikling. Gjennom dette skapes også verdier for eierne og ansatte i virksomheten.
4
Kundeløftet vårt «Vi er med» har vært en viktig føring for arbeidet vårt i personmarkedet under pandemien. Mange av våre kunder ble på ulike måter rammet av konsekvensene Covid-19 førte med seg. Fra den nasjonale nedstengningen i mars 2020 og utover våren, var arbeidsledigheten rekordhøy og temperaturen i økonomien lav. Vår oppgave ble da å skape økonomisk forutsigbarhet for våre kunder, i en ellers usikker hverdag. Ved årets utgang og inn i 2021 har mye av det ekstraordinære normalisert seg og kundene er godt fornøyd med hvordan banken har håndtert et krevende år.
Myndighetene benyttet kraftige tiltak, og bankene utøvde en viktig rolle som institusjon for å holde tilgjengelig likviditet. Da styringsrenten ble satt ned til rekordlavt nivå valgte vi å fremskynde vår senkning av renten og tilpasse våre betingelser til den nye situasjonen. Kunder som hadde behov for hjelp med renter og avdrag, fikk innvilget 6 mnd. avdragsfrihet på husstandens boliglån og en god del valgte å benytte seg av det. Antall kunder som tok kontakt med oss var rekordhøyt, og vårt kundesenter og våre lokalbanker håndterte 20.000 henvendelser månedlig.
Et annet område det ble knyttet stor usikkerhet da Norge ble rammet av Covid-19, var boligmarkedet. Omsetningstiden på eiendom økte til ca. 50 dager1 i april og mai for så å normalisere seg fra juli. Prisstigningen for året under ett, var i de fleste av våre områder rundt 7 % - 9 %, hvor Sandefjord steg med hele 10,4 %. Utlånsveksten har vært på 3,2 % mens den generelle markedsveksten var på 4,9 % de siste 12 månedene.
1) Tall for Vestfold og Telemark samlet. Tallene for Drammen er ca. 35 dager.
SpareBank 1 BV har 78.000 aktive kunder innenfor privatmarkedet, og om lag hver 6. privatkunde i markedsområdet benytter banken som sin hovedbank. Utlånsvolumet til bolig er ca. 37 mrd. og ca. 15 mrd. i innskudd fra privatpersoner. Det historisk lave rentenivået har også tilspisset konkurransen om boliglånskundene, og presset på marginer har vært betydelig. Vår lokale tilstedeværelse i 10 byer og vår relasjon til kundene i vårt område er med på å bidra til en solid og lønnsom utlånsportefølje.
Andelen som benytter bankens digitale løsninger fortsetter å stige. Gode digitale løsninger, kunder som er vant til å styre dagligdagse banktjenester selv og nedstenging av samfunnet er mye av årsaken til det. SpareBank 1 har mobilbanken med høyest score i App Store, hvor ca. 186.000 kunder har ratet den til 4,6 av 5 mulige. I tillegg har banken tilbudt kunder som har hatt behov for å kunne avtale møte med en rådgiver fysisk, som digitalt. De digitale løsningene knyttet til fondssparing bidro godt til den positive utviklingen både i spareavtaler og volum.
Banken er opptatt av utviklingen av våre kundereiser, og jobber kontinuerlig med dette arbeidet. Mye av dette skjer i alliansesamarbeidet, men også internt i banken. I 2020 ble aktivering av mobilbankløsningen vår forenklet, kundene får oversikt over lån fra Lånekassen i løsningen samt at det er utviklet en enkel funksjonalitet for overføring mellom kontoer. Disse løsningene har blitt veldig godt mottatt av kundene.
På spareområdet er de digitale rådgiverløsningene forbedret, og produktsammensetningen vi tilbyr i den selvbetjente løsningen er den samme som vi tilbyr i våre betjente kanaler. Det at kundene setter opp egne sparemål og får rådgivning digitalt, vil styrke kundenes kompetanse. Dette er noe som vil bidra til å ta gode valg også rundt egen pensjonskonto som ble lansert i 1. kvartal 2021.
Samtidig jobber vi bevisst med bearbeiding av data slik at vi for fremtiden utvikler kundereiser og initiativ som vil oppleves som enda mer relevant og riktig for den enkelte kunde. Viktige satsingsområder for banken er å benytte data og kundeinnsikt i vår betjening av kundene. I 2020 startet vi et program for testing av ny innsikt og segmentering med hensikt å gi bedre kundeopplevelser og proaktivitet. I 2020 tok vi også over 25.000 initiativ mot kundene våre basert på data og innsikt, og satser også sterkt på dette i tiden fremover. Vi skal bli kjent for at vi er til for å bidra til en bærekraftig utvikling i norske lokalsamfunn.
EiendomsMegler 1 BV består av næringsmegling, eiendomsoppgjør, rådgivning, samt formidling av fritidsboliger, nybygg og brukte boliger. Selskapet tilbyr et bredt spekter av tjenester, alt fra digitalt boligsalg (Lettsolgt) til vurdering av gårdsbruk. EiendomsMegler 1 BV bidrar med samhandling og personlig kundeservice.
Våre markedsområder har hatt god aktivitet og høy prisvekst, og vi ser at EiendomsMegler 1 BV opprettholder sin posisjon i konsernets markedsområde med ca. 20 % markedsandel. Selskapet har 53 ansatte og er en del av den nasjonale EiendomsMegler 1-kjeden som har vært markedsledende i Norge i en årrekke. Eiendomsmegler 1 BV er representert ved alle konsernets kontorer, og har god lokal kunnskap om eiendomsmarkedet.
Selskapet er langt fremme med digitalisering, noe som ble svært aktuelt med Covid-19. Andelen av elektroniske eiendomsoppgjør og skjøtepakker er blant Eiendoms-Megler 1 alliansens høyeste, og trenden er økende. 1. kvartal 2021 formidlet Eiendomsmegler 1 BV 474 eiendommer med en samlet verdi på 1.388 mill. Banken eier 55 % av Z-Eiendom AS som er samlokalisert med banken i Tønsberg og på Nøtterøy. Z-Eiendom AS omsatte 142 eiendommer til en samlet verdi av 503 mill, og har en markedsandel på 23 %.
Bedriftsmarkedet klarte raskt å tilpasse seg den helt spesielle situasjonen Covid-19 medførte. Bedriftseiere, bedriftene og banken har kontinuerlig jobbet med å redusere de negative konsekvensene gjennom å finne løsninger på kort sikt, samtidig som vi alle har hatt et fokus på hva de mer langsiktige virkningene vil være. Den direkte påvirkningen i kundenes daglige drift har variert betydelig, fra redusert aktivitet og nedstengning til nye muligheter og økt omsetning.
Vårt fokus har vært å være tett på våre bedriftskunder i hele perioden, både som rådgivere og for å høre nærmere om hvilke konsekvenser Covid-19 har hatt for den enkelte bedrift. I mars 2020 tilbød vi våre bedriftskunder avdragsfrihet i 3 måneder, for de som søkte om det. Dette var for å bidra til et «pusterom» for bedriftene som behøvde det, i den uvante og usikre situasjonen de befant seg i. En stor del av våre kunder ønsket å benytte seg av dette. Så kom tiltakene fra myndighetene, der ett av disse var at bankene kunne tilby «Likviditetslån med statsgaranti» for å sikre at levedyktig bedrifter skulle sikres nødvendig likviditet der man fikk utfordringer som følge av Covid-19.
SpareBank 1 BV har behandlet og innvilget et betydelig antall søknader knyttet til dette. For mange bedrifter var dette et nødvendig og viktig tiltak. Med unntak av enkelte bransjer, som er spesielt hardt rammet av nedstengninger og endret adferd som følge av Covid-19, har de fleste av våre kunder klart seg gjennom året og inn i 2021. Utover høsten 2020 har vi hatt langt færre henvendelser, enn det vi hadde på forsommeren, med unntak av enkelte bransjer som fortsatt har store utfordringer. En betydelig del av bankens utlån til bedriftsmarked er knyttet til finansiering av eiendom som leies ut til bedrifter. Med noen få unntak har våre eiendomskunder så langt i liten grad direkte påvirket av Covid-19.
Bedriftsmarkedet tilbyr finansiering av investeringer og drift, rådgiving, betalingsformidling, plassering av overskuddslikviditet, forsikring av personer, bygg og løsøre til næringslivet samt regnskaps- og rådgivingstjenester. Mye av virksomheten skjer i tett samhandling mellom bedriftsmarked, privatmarked, datterselskapene og tilknyttede selskaper som tilbyr leasing og factoring. Virksomheten er fysisk lokalisert i hele bankens markedsområde for å sikre nærhet til kundene.
Bedriftsmarkedets kundeportefølje består av vel 9.000 SMB-kunder med konto i banken. Hovedtyngden av utlånsporteføljen er innenfor eiendom, men med fokus på andre bransjer medfører det at denne andelen er økende. Siste 12 måneder har utlånsveksten innenfor bedriftsmarkedet vært på 5,7 %. Innskuddsveksten har tilsvarende vært på 8,3 % som i stor grad kan henføres til en sterk utvikling i SMB-segmentet, i tråd med strategien om å vokse og få mange flere kunder i dette segmentet. Det er stor fokus på samhandling mellom forretningsområdene, slik at kunden møtes med et helhetlig produktspekter.
SpareBank 1 BV er en totalleverandør av finansielle tjenester til bedrifter. Det arbeides kontinuerlig med å få på plass flere digitale salgs- og selvbetjeningsløsninger for våre bedriftskunder. ERP systemet «SpareBank 1 Regnskap» tilbys nå til SMB markedet. Her får kunden et effektivt og moderne regnskapssystem, samt mulighet til å få hjelp av regnskapsfører når man trenger det.
BM Digital har utviklet seg til å bli et sentralt forretningsområde i bedriftsmarkedet og gir kundene god oppfølging og relevant rådgiving i valg av produkter og tjenester samt bruk av digitale tjenester. Våre kunder melder tilbake en svært høy tilfredshet ved bruk av BM Kundestøtte.
Det er høyt fokus på digitalisering av produkter og prosesser og det jobbes kontinuerlig med effektivisering av kundereiser. Betjeningskonseptet åpner for at bedriftskundene får god oppfølging og relevant rådgivning i valg av produkter og tjenester gjennom brukervennlige digitale løsninger. 1 av 4 bedriftskunder (SMB) i markedsområdet har et kundeforhold til banken. Banken har solid markedsposisjon i Kongsberg, Sandefjord og i Færder kommune, og er i en utfordrerposisjon i de øvrige markedsområdene. Konsernet har stort fokus på å levere på merkevareassosiasjonene til SpareBank 1; Enkle å forholde seg til, tilgjengelige, viktige bidragsytere og samfunnsengasjerte.
Selskapet leverer tjenester innen regnskap, lønn, årsoppgjør og økonomisk rådgiving. Leveranser av tjenester støttes av moderne digitale løsninger, og over 60 % av selskapets kunder er heldigitale. Dette tilrettelegger for optimalt tilpassede løsninger, og en funksjonell arbeidsdeling mellom kunder og regnskapsbyrået.
Regnskapshuset som består av 5 avdelinger, og har totalt 58 ansatte pr 31.03, har hatt en god og positiv utvikling de siste årene. Regnskapshuset ser positivt på utviklingen fremover, og har en strategi for vekst både organisk og gjennom oppkjøp av andre byråer. Regnskapsdata Kongsberg AS ble kjøpt opp med virkning fra 1. januar 2021.
SpareBank 1 BV konsernet er en regional virksomhet med markedsområde i nedre Buskerud og Vestfold. Konsernets hovedvirksomhet består av morbanken, samt de heleide datterselskapene EiendomsMegler 1 BV AS og SpareBank 1 Regnskapshuset BV AS. I tillegg eies 55 % av Z-Eiendom AS. Virksomhetene er lokalisert i Kongsberg, Mjøndalen, Drammen, Lier, Holmestrand, Horten, Tønsberg, Nøtterøy, Sandefjord og Larvik.
Kvartalsregnskapet er utarbeidet i samsvar med IAS 34 om delårsrapportering. Regnskapet er ikke revidert.
Etterfølgende kommentarer og tallstørrelser refererer seg til konsernet dersom annet ikke eksplisitt fremgår. Tall i parentes angir tilsvarende periode i fjor.
Akkumulerte tallstørrelser pr. 31.03 dersom annet ikke eksplisitt fremgår.
Konsernet SpareBank 1 BV hadde et resultat av ordinær drift før tap på 162,2 mill (143,0 mill). Resultat etter skatt ble 131,4 mill (93,9 mill), hvilket utgjør 1,31 % (0,97 %) av gjennomsnittlig forvaltningskapital. Konsernets annualiserte egenkapitalavkastning utgjorde 9,8 % (7,7 %).
Konsernets annualiserte egenkapitalavkastning ble 1. kvartal i fjor påvirket av gevinst relatert til forsikringsfusjon (Fremtind) med 53,0 mill. Eksklusive denne
engangsposten i 2020 utgjorde konsernets annualiserte egenkapitalavkastning 3,4 %. Fjoråret var i tillegg preget av betydelige tapsavsetninger og negative verdiendringer som en følge av pandemien.
Resultat pr. egenkapitalbevis utgjorde i morbank kr 0,91 (kr 0,55), og i konsern kr 1,08 (kr 0,84).
Egenkapitalavkastning annualisert
Netto renteinntekter utgjorde 149,2 mill (179,5 mill). Netto renteinntekter annualisert i prosent av gjennomsnittlig forvaltningskapital var 1,49 % (1,85 %). Reduksjonen i netto renteinntekter skyldes i hovedsak at Norges Bank i 2. kvartal 2020 satte styringsrenten til 0,0 %, som igjen resulterte i betydelig svekkede innskuddsmarginer. Videre er marginpresset på utlån til boligformål vedvarende som følge av sterk konkurransen i segmentet. Vi opplever et historisk lavt rentenivå, men samtidig en økende pengemarkedsrente siste kvartal.
Ved utgangen av kvartalet har banken overført boliglån for 12.704 mill (12.601 mill) til SpareBank 1 Boligkreditt AS, samt 656 mill (832 mill) til SpareBank 1 Næringskreditt AS. Inntjeningen fra disse låneporteføljene fremkommer under netto provisjonsinntekter og utgjorde 35,0 mill (26,4 mill).
Til sammen utgjorde netto provisjonsinntekter og andre inntekter 125,1 mill (109,7 mill).
Netto provisjonsinntekter utgjorde 80,9 mill (71,2 mill). Herav utgjør økning i provisjon fra SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 Næringskreditt AS 8,6 mill.
Andre driftsinntekter utgjorde 44,2 mill (38,5 mill). Endringen fra fjoråret skyldes i hovedsak økte inntekter fra datterselskapene.
Netto resultat fra finansielle eiendeler utgjorde 42,3 mill (7,2 mill). Hovedpostene i 1. kvartal består av mottatte utbytter med 10,0 mill (15,4 mill) og netto resultat fra eierinteresser med 16,6 mill (38,5 mill). I sistnevnte post inngår andel gevinst ved forsikringsfusjon for personrisikoproduktene (Fremtind) med 0,0 mill (53,0 mill), samt bankens andel på 10,3 mill (-17,5) mill av resultat i Spare-Bank 1 Gruppen AS.
I tillegg utgjorde netto resultat fra bankens andre finansielle investeringer 15,7 mill (-46,6 mill).
Kvartalsvis utvikling i inntekter (mill kr);
Netto renteinntekter
Totale driftskostnader utgjorde 154,3 mill (153,5 mill). Driftskostnader i prosent av totale driftsinntekter utgjorde for konsernet 48,7 % (51,8 %). Tilsvarende kostnadsprosent for morbank utgjorde 45,2 % (52,2 %).
Personalkostnader utgjorde 96,7 mill (90,4 mill). Gjennomsnittlig antall årsverk i konsernet er økt med 14 sammenlignet med samme periode i fjor. Økningen i årsverk skyldes i sin helhet kjøp av Regnskapsdata Kongsberg AS, mens kostnadsøkningen i tillegg til flere ansatte skyldes høyere andel provisjonsbasert lønn i eiendomsmeglerselskapene.
Andre driftskostnader utgjorde 57,7 mill (63,1 mill).
Kvartalsvis utvikling driftskostnader;
Netto tap på utlån og garantier utgjorde 1,9 mill (27,2 mill) pr. 31.03. Netto tap i % av gjennomsnittlig brutto utlån utgjorde 0,01 % (0,09 %). Netto nedgang i tapsavsetninger i trinn 3 utgjør 1,8 mill. I tillegg er det konstatert tap på 4,5 mill som tidligere har vært inkludert i nedskrivninger i trinn 3. I trinn 1 øker avsetninger med 2,7 mill og i trinn 2 reduseres avsetninger med 5,0 mill.
Boliglån til personkunder utgjør 80 % av bankens samlede utlån. Banken har ingen direkte eksponering mot oljesektoren og har en relativ direkte lav utlånseksponering innenfor bransjer som hotell/restaurant/reiseliv, tjenesteog transportsektoren. Disse bransjene rammes spesielt hardt av pandemien.
BM – volum i næringseiendom og andre bransjer:
Andre bransjer:
Som en følge av utbruddet av korona og den brå nedstengingen av norsk økonomi fra 12. mars 2020 ble kredittrisikoen endret. Bankens IFRS modell er ikke bygget for å kunne estimere ett brått negativt skift i rammebetingelser, da modellen i stor grad bygger på historiske data. Med dette som utgangspunkt har banken de siste fem kvartalene foretatt en omfattende gjennomgang av person- og bedriftsmarkedsporteføljen med vekt på de mest utsatte bransjene. Kunder med svak drift og likviditet har blitt identifisert og individuelle tapsavsetninger er foretatt. Det er identifisert få engasjementer med behov for individuelle nedskrivninger i 1. kvartal. I IFRS modellen er ikke PD- og LGD nivåene rekalibrert, men tapsvurderingene er basert på gjennomgang av porteføljen der enkelte kunder, samt treningssentre, hotell- og restaurantbransjen i sin helhet er flyttet fra trinn 1 til trinn 2. Volumet for hele bransjer og enkeltkunder som er flyttet til trinn 2 utgjorde pr 31.03 442 mill. De kommende kvartalene vil bankens bedriftskunder levere reviderte regnskapstall for 2020. Etter hvert som tallene blir tilgjengeliggjort, vil disse inntas i modellberegningene og estimatene for tapsrisiko i porteføljen vil igjen i større grad baseres på oppdatert offentlig tilgjengelig informasjon.
Banken har, i tillegg til utvidede individuelle tapsvurderinger, skjønnsmessig vurdert modellens scenariovekting også dette kvartalet. Med basis i et relativt uendret risikobilde er vektingen fra 31.12.2020 opprettholdt. Følgende scenariovekting er lagt til grunn gjennom året;
| 31.03.2020 30.06.2020 30.09.2020 31.12.2020 31.03.2021 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PM | BM | PM | BM | PM | BM | PM | BM | PM | BM | |
| Normal-scenario | 80 % 80 % 80 % 80 % 80 % 80 % 80 % 80 % 80 % 80 % | |||||||||
| Worst-scenario | 15 % 15 % 15 % 20 % 15 % 20 % 15 % 20 % 15 % 20 % | |||||||||
| Best-scenario | 5 % | 5 % | 5 % | 0 % | 5 % | 0 % | 5 % | 0 % | 5 % | 0 % |
Kvartalsvis utvikling i tapsavsetninger;
Konsernets forvaltningskapital utgjorde 40.890 mill. Dette tilsvarer en økning på 1.573 mill siste 12 måneder. Konsernets forretningskapital (forvaltningskapital inklusive overførte lån til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 Næringskreditt AS) utgjorde 54.249 mill (52.750 mill).
Brutto utlån (inklusive volum overført til SpareBank 1 Boligkreditt AS/ SpareBank 1 Næringskreditt AS) utgjorde 46.765 mill. De siste 12 måneder har det vært en økning på 1.671 mill, tilsvarende 3,7 %. Veksten fordelte seg med 1.193 mill, tilsvarende 3,2 % i personmarkedet og 478 mill, tilsvarende 5,7 % i bedriftsmarkedet. Personmarkedsandelen av utlån (inklusive SpareBank 1 Boligkreditt AS) er ved utgangen av kvartalet på 81 % (81 %).
I forbindelse med pandemien er det fra mars 2020 innvilget avdragsfrihet for person- og bedriftskunder. Avdragsfriheten ble i hovedsak gitt med 6 måneder i personmarkedet og 3 måneder i bedriftsmarkedet. Det har vært en klart nedadgående trend på antall søknader om avdragsfrihet i bedriftsmarkedet det siste kvartalet
Volum avdragsfrihet i mill. kr ved utgang av måned;
| Mars 2020 | Juni 2020 | September 2020 Desember 2020 Mars 2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Personmarkedet | 2.592 | 3.167 | 2.340 | 888 | 921 |
| Bedriftsmarkedet | 635 | 1.895 | 312 | 203 | 181 |
Konsernet hadde ved utgangen av kvartalet et innskuddsvolum på 25.766 mill (24.478 mill) med en innskuddsvekst på 5,3 % de siste 12 måneder. Veksten fordelte seg med 534 mill, tilsvarende 3,5 % i personmarkedet og 754 mill, tilsvarende 8,3 % i bedriftsmarkedet. Konsernet hadde en innskuddsdekning på 77,1 %, mot 77,3 % på samme tidspunkt i fjor. Inkludert volum overført til SpareBank 1
Boligkreditt AS/SpareBank 1 Næringskreditt AS utgjør innskuddsdekningen 55,1 % (54,3 %). Personmarkedsandelen av innskudd er ved utgangen av kvartalet på 62 % (63 %).
Kvartalsvis utvikling i utlån og innskudd;
PM – Utlån inklusive kredittforetak
BM – Utlån inklusive kredittforetak
Bankens likviditetssituasjon ved utgangen av kvartalet er meget god. Banken har en likviditetsportefølje på 4.282 mill pr. 31.03. Det er et mål for banken å holde likviditetsrisikoen på et lavt nivå. I et normalt marked har SpareBank 1 BV et mål om å opprettholde ordinær drift i minimum 12 måneder uten tilgang på ekstern finansiering. Pr. 31.03 ligger banken godt over dette målet.
Banken rapporterer en LCR på 187 % (183 %) pr. 31.03.
Ved utgangen av kvartalet er det overført boliglån for totalt 12.704 mill til SpareBank 1 Boligkreditt AS, en økning på 44 mill fra årsskiftet. Pr. 31.03 har banken en portefølje av klargjorte lån for overføring til SpareBank 1 Boligkreditt AS på 14.300 mill. Banken har i tillegg overført lån til SpareBank 1 Næringskreditt AS med 656 mill pr. 31.03.
Konsernet har i 2021 et mål om gjennomsnittlig løpetid på obligasjonsgjelden på minimum 3,0 år. Ved utgangen av kvartalet utgjorde den gjennomsnittlige løpetiden 3,1 år.
1 % 10 %
Ansvarlig lånekapital Kredittforetak
EK Øvrige
47 %
16 %
1 %
Obligasjonslån Kundeinnskudd
25 %
Finansieringskilder
SpareBank 1 BV har en utsteder-rating fra Moody's på A2 med stabile utsikter, jfr Moody's siste kredittanalyse datert. 8. september 2020. Moody's annonserte 29. januar 2021 at de vurderer en oppgradering av bankens rating.
Ved beregning av kapitaldekning benytter SpareBank 1 BV standardmetoden for kredittrisiko og basismetoden for operasjonell risiko.
Finansdepartementet besluttet 13. mars å redusere motsyklisk buffer fra 2,5 % til 1 % med umiddelbar effekt. Basert på dette er regulatorisk krav til ren kjernekapital minimum 11 %. Finanstilsynet fastsatte i september 2018 pilar 2-krav for SpareBank 1 BV på 1,9 % gjeldende fra 31.12.2018, dog minimum 457 millioner utover minstekrav og bufferkrav i pilar 1. Samlet regulatorisk krav til ren kjernekapital blir dermed 12,9 %. Konsernets mål om ren kjernekapitaldekning er minimum 16,0 %.
Ved utgangen av kvartalet utgjorde ren kjernekapitaldekning 18,4 % (18,1 %) ekskl. resultat fra 1. kvartal. Uvektet kjernekapital (leverage ratio) utgjorde 8,6 % (8,3 %) ved utgangen av kvartalet. Regulatorisk krav til uvektet kjernekapital er 5,0 %.
Finanstilsynet publiserte 10. desember 2020 et rundskriv vedrørende vurdering av engasjementer som skal vurderes som høyrisiko. Finanstilsynets tolkning av gjeldende CRR-regelverk tilsier at alle eiendomsutviklingsprosjekter som har som formål å videreselges med fortjeneste anses som spekulativ investering og skal risikovektes 150 %.
Banken har implementert prinsippendringene inntatt i Finanstilsynets rundskriv i bankens kapitaldekningsberegning pr. 31.03.21 og har med dette endret risikovekt for alle bankens eiendomsutviklingsprosjekter til 150 %. Prinsippendringen har medført en reduksjon i bankens rene kjernekapitaldekning på ca 0,5 % -poeng. Historiske tall er ikke omarbeidet og er således ikke direkte sammenlignbare.
Finanstilsynet fastsatte i 4. kvartal 2020 SpareBank 1 BVs MREL-krav til 31,8 prosent av justert beregningsgrunnlag. Finanstilsynet vil fastsette nytt MREL- og Pilar 2-krav i forbindelse med, eller i etterkant av fusjonen med Sparebanken Telemark.
Kvartalsvis utvikling i kapitaldekning (forholdsmessig konsolidert); Kvartalsvis utvikling kapitaldekning (forholdsmessig konsolidert)
| Eksklusive morbank elimineringer |
EiendomsMegler 1 BV AS |
Z-Eiendom AS | Regnskapshuset BV AS | SpareBank 1 | Øvrige datterselskaper |
Totalt Datterselskaper | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I mill. kr | 31.03.2021 | 31.03.2020 | 31.03.2021 | 31.03.2020 | 31.03.2021 | 31.03.2020 | 31.03.2021 | 31.03.2020 | 31.03.2021 | 31.03.2020 |
| Driftsinntekter | 21,8 | 17,2 | 6,9 | 6,0 | 14,5 | 11,2 | - | 0,1 | 43,2 | 34,4 |
| Driftskostnader | (19,3) | (16,9) | (6,3) | (6,3) | (12,7) | (9,2) | (6,3) | (0,2) | (44,6) | (32,6) |
| Finansposter | 0,5 | (0,4) | (0,0) | 0,0 | (0,1) | (0,1) | (0,3) | (0,0) | (0,0) | (0,5) |
| Resultat før skatt |
2,9 | (0,1) | 0,6 | (0,3) | 1,7 | 1,9 | (6,7) | (0,2) | (1,4) | 1,3 |
* Inklusive underkonserntall
Banken har, med unntak av Z-Eiendom AS, 100 % eierandel i alle datterselskaper og døtre av disse. I Z-Eiendom AS er bankens eierandel 55 %.
Det har i 1. kvartal vært god omsetnings- og resultatutvikling i bankens datterselskaper innenfor segmentene eiendomsmegling og regnskaps-/rådgivningstjenester.
EiendomsMegler 1 BV AS inkluderer den felles kontrollerte virksomheten EiendomsMegler 1 Næringsmegling AS (næringsmegler-virksomheten eies 50/50 med Spare-Bank 1 Telemark). EiendomsMegler 1 BV AS har en god posisjon i konsernets markedsområde og er en del av den nasjonale EiendomsMegler 1-kjeden. Forretningsvirksomheten består av næringsmegling, eiendomsoppgjør, formidling av fritidsboliger, nybygg og brukte boliger.
Z-Eiendom AS har en solid markedsandel i Tønsberg regionen. Forretningsvirksomheten består av formidling av brukte boliger, nybygg og fritidsboliger.
SpareBank 1 Regnskapshuset BV AS har regnskapskontorer i Larvik, Sandefjord, Nøtterøy, Drammen og Kongsberg. Selskapet tilbyr et bredt spekter av tjenester, herunder regnskap, lønn, årsoppgjør og rådgivning. Selskapet setter søkelys på gode kundeopplevelser gjennom forenkling og digitalisering av regnskapsførertjeneste og tilbyr flere ulike systemer tilpasset ulike bransjebehov. 100 % av aksjene i Regnskapsdata Kongsberg AS ble kjøpt med virkning fra 1. januar 2021. Det nye datterselskapet hadde ca 15 årsverk og en årsomsetning på ca 14 mill i 2020.
Konsernet har ikke, utover omtalt transaksjon knyttet til overføring av personrisikoprodukter under, gjennomført transaksjoner med nærstående parter som har hatt vesentlig betydning på virksomhetens stilling eller resultat i løpet av rapporteringsperioden.
SpareBank 1 Helgeland eier nå 3 % i SamSpar-selskapene Samarbeidende Sparebanker Utvikling DA og Samarbeidende Sparebanker AS. Transaksjonen ble gjennomført den 15. mars 2021. SpareBank 1 BVs gevinst fra transaksjonen utgjorde 8,3 mill.
Representantskapene i SpareBank 1 BV og SpareBanken Telemark vedtok 25. mars 2021 å fusjonere bankene under det nye navnet SpareBank 1 Sørøst-Norge. Konkurransetilsynet godkjente fusjonen 9. april 2021. Begge bankene har attraktive markedsområder og målet er å skape en slagkraftig bank og være godt posisjonert for fremtiden. Det ble i november 2020 børsmeldt estimerte årlige inntekts- og kostnadssynergier i intervallet 75 til 120 mill som vil bli gradvis innfaset frem mot 2024. Transaksjonskostnader og implementeringskostnader for å realisere synergier forventes å påløpe i 2021-2022 og er foreløpig samlet estimert til å utgjøre 110-130 mill. Målsettingen er å bli en bedre bank for våre person- og SMB-kunder, styrke kompetansemiljøene og tjenestetilbudet, samt oppnå bedre vilkår i kapitalmarkedet relatert til skala og lønnsomhet. Juridisk sammenslåing planlegges gjennomført 1. juni 2021 forutsatt godkjennelse fra Finanstilsynet.
I intensjonsavtalen om sammenslåing av SpareBank 1 BV og Sparebanken Telemark ble det avtalt at adm.dir. for den sammenslåtte banken skulle komme fra Sparebanken Telemark.
Etter eget ønske har adm.dir. Rune Fjeldstad benyttet seg av muligheten for tidlig fratreden. Denne mulighet er hjemlet i hans ansettelsesavtale. Fjeldstad er ansatt som konserndirektør i BaneNOR og fratrer derfor pr 01.07.2021. De oppgaver han skulle ivareta i den sammenslåtte banken blir ivaretatt av vise adm dir. Geir Årstein Hansen. Styret takker Rune Fjeldstad for det gode
arbeidet han har lagt ned de siste 6 årene i utviklingen av SpareBank 1 BV til en lønnsom og veldrevet bank.
Det har vært høyt smittetrykk i bankens områder i 1. kvartal med nedstengninger av butikker, restauranter, treningssentre samt lav aktivitet ved Torp flyplass og ingen fergeavganger til Sverige/Danmark. Dette har resultert i at mange har vært utenfor arbeidsmarkedet, enten som helt ledige eller permitterte. Selv om smittetrykket er på vei ned og andelen vaksinerte øker er det er fortsatt noe usikkerhet knyttet til utviklingen i utbredelse og varighet av den pågående pandemien. Dette medfører også at det på sikt foreligger en viss usikkerhet til hvilke konsekvenser pandemien vil ha på utviklingen i norsk økonomi, herunder innvirkning på konsernets tapsbilde. Lavt rentenivå og etablerte, statlige støttetiltak bidrar positivt for de bedrifts- og personkunder som har blitt hardest rammet av pandemien. Det er stor sannsynlighet for at en i løpet av 2021 kan gjennomføre en vellykket gjenåpning av samfunnet og at dette vil resultere i en betydelig gjeninnhentning av norsk økonomi.
Sett i lys av den spesielle situasjonen er styret godt fornøyd med resultatet i 1. kvartal og en annualisert egenkapitalavkastning på 9,8 %. Bankens likviditet er meget god, og soliditeten ligger godt over bankens interne mål om ren kjernekapital på 16 %. Ved utgangen av 1. kvartal utgjorde ren kjernekapital 18,4 % og leverage ratio 8,6 %.
Norges Bank reduserte sin styringsrente fra 1,5 % til 0 % våren 2020. Dette har bidratt til negativ realrente i en lengre periode. Ved full gjenåpning av samfunnet etter sommeren er det forventet økt vekst i norsk økonomi og redusert arbeidsledighet utover høsten. Med dette som utgangspunkt forventes det en gradvis og forsiktig økning av styringsrenten fra Norges Bank i annet halvår 2021 og gjennom 2022.
Boligprisveksten i bankens markedsområder har vært høy i 2020 og i 1. kvartal i år. Med utsikter til noe økende rentenivå forventes det en mer moderat utvikling i boligprisene.
Gjennom den planlagte fusjonen med Sparebanken Telemark ser styret et stort potensial for en slagkraftig og attraktiv bank innenfor bankenes markedsområde med positive synergieffekter for både kunder, ansatte, kapitalmarked og lokalsamfunn. Styret er tilfreds med at forberedende aktiviteter knyttet til fusjonen gjennomføres i henhold til plan.
Tønsberg, 11. mai 2021 Styret i Sparebank 1 BV
Finn Haugan Styrets leder
Heine Wang Styrets nestleder Elisabeth Haug
Janne Sølvi Weseth Gisle Dahn
Hanne Myhre Gravdal Ansattes representant Geir Arne Vestre Ansattes representant Rune Fjeldstad Adm. Direktør
| (Hele tusen kroner) | 31.03.2021 | % | 31.03.2020 | % | 31.12.2020 | % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Netto renteinntekter | 149.150 | 1,49 | 179.545 | 1,85 | 649.075 | 1,63 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 125.100 | 1,25 | 109.742 | 1,13 | 476.893 | 1,20 |
| Netto resultat fra finansielle eiendeler | 42.289 | 0,42 | 7.239 | 0,07 | 133.817 | 0,34 |
| Sum netto inntekter | 316.539 | 3,16 | 296.526 | 3,06 | 1.259.786 | 3,17 |
| Sum driftskostnader | 154.311 | 1,54 | 153.521 | 1,59 | 599.077 | 1,51 |
| Driftsresultat før tap / resultat før tap og skatt | 162.228 | 1,62 | 143.005 | 1,48 | 660.710 | 1,66 |
| Tap på utlån og garantier | 1.871 | 0,02 | 27.235 | 0,28 | 30.694 | 0,08 |
| Resultat før skatt | 160.357 | 1,60 | 115.771 | 1,20 | 630.016 | 1,59 |
| Skattekostnad | 28.975 | 0,29 | 21.853 | 0,23 | 125.296 | 0,32 |
| Resultat etter skatt | 131.382 | 1,31 | 93.918 | 0,97 | 504.720 | 1,27 |
| Sum øvrige resultatposter ført mot egenkapitalen | (758) | (0,01) | 280 | 0,00 | 1.955 | 0,00 |
| Totalresultat | 130.624 | 1,31 | 94.198 | 0,97 | 506.676 | 1,28 |
| 31.03.2021 | 31.03.2020 | 31.12.2020 | ||||
| Lønnsomhet | ||||||
| Egenkapitalavkastning av resultat før øvrige resultatposter 1 |
9,8 % | 7,7 % | 9,9 % | |||
| Egenkapitalavkastning av totalresultat | 9,7 % | 7,7 % | 9,9 % | |||
| Kostnadsprosent 2 | 48,7 % | 51,8 % | 47,6 % | |||
| Kostnadsprosent ex. finansielle investeringer | 56,3 % | 53,1 % | 53,2 % | |||
| Balansetall | ||||||
| Brutto utlån til kunder | 33.405.188 | 31.659.677 | 32.586.358 | |||
| Brutto utlån til kunder inkl. SpareBank 1 Boligkreditt/ Næringskreditt |
46.764.649 | 45.093.329 | 45.998.892 | |||
| Innskudd fra kunder | 25.766.368 | 24.478.042 | 25.863.568 | |||
| Innskuddsdekning | 77,1 % | 77,3 % | 79,4 % | |||
| LCR (Liquidity Coverage Ratio) likviditetsreserve | 186,8 % | 183,0 % | 189,0 % | |||
| Utlånsvekst inkl. SpareBank 1 Boligkreditt/ Næringskreditt siste 12 mnd. |
3,7 % | 7,5 % | 3,9 % | |||
| Innskuddsvekst siste 12 mnd. | 5,3 % | 3,3 % | 5,8 % | |||
| Forvaltningskapital | 40.889.886 | 39.316.525 | 40.455.483 | |||
| Forretningskapital (inkl. Sparebank 1 Boligkreditt/ Næringskreditt) |
54.249.348 | 52.750.177 | 53.868.018 |
| 31.03.2021 | 31.03.2020 | 31.12.2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Tap | ||||
| Tapsprosent utlån 3 | 0,01 % | 0,09 % | 0,10 % | |
| Utlån i trinn 3 i % av brutto utlån | 0,54 % | 0,86 % | 0,61 % | |
| Tap (inkl. Sparebank 1 Boligkreditt/Næringskreditt) |
||||
| Tapsprosent utlån 3 (inkl. Sparebank 1 Boligkreditt/Næringskreditt) |
0,00 % | 0,06 % | 0,07 % | |
| Utlån i trinn 3 i % av brutto utlån (inkl. Sparebank 1 Boligkreditt/Næringskreditt) |
0,39 % | 0,60 % | 0,43 % | |
| Soliditet forholdsmessig konsolidering | ||||
| Kapitaldekningsprosent | 21,5 % | 21,6 % | 22,0 % | |
| Kjernekapitalprosent | 19,6 % | 19,5 % | 20,0 % | |
| Ren Kjernekapitalprosent | 18,4 % | 18,1 % | 18,8 % | |
| Netto ansvarlig kapital | 5.731.854 | 5.455.171 | 5.744.496 | |
| Kjernekapital | 5.222.006 | 4.940.626 | 5.232.972 | |
| Ren Kjernekapital | 4.895.669 | 4.587.170 | 4.906.635 | |
| Beregningsgrunnlag | 26.659.684 | 25.282.797 | 26.155.754 | |
| Leverage Ratio forholdsmessig konsolidering | 8,6 % | 8,3 % | 8,6 % | |
| Kontor og bemanning | ||||
| Antall bankkontorer | 10 | 10 | 10 | |
| Antall meglerkontorer | 10 | 12 | 10 | |
| Antall regnskapskontorer | 5 | 5 | 5 | |
| Antall årsverk morbank (gj.sn. HiÅ) | 235 | 235 | 235 | |
| Antall årsverk konsern (gj.sn. HiÅ) | 356 | 342 | 345 | |
| Egenkapitalsbevis | 31.03.2021 | 31.03.2020 | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
| Egenkapitalsbevisbrøk | 53,59 % | 54,69 % | 54,69 % | 56,15 % |
| Børskurs | 47,90 | 35,10 | 41,30 | 39,60 |
| Børsverdi (tusen kroner) | 3.022.555 | 2.214.857 | 2.606.086 | 2.498.814 |
| Bokført egenkapital per EKB (morbank) | 44,30 | 40,32 | 43,39 | 42,19 |
| Bokført egenkapital per EKB (konsern) | 46,66 | 42,14 | 45,62 | 43,71 |
| Resultat per EKB (morbank) 4 | 0,91 | 0,55 | 3,62 | 4,43 |
| Resultat per EKB (konsern) 4 | 1,08 | 0,84 | 4,34 | 4,63 |
| Utbytte per EKB | - | - | 1,90 | 2,42 |
| Pris / Resultat pr EKB (morbank) | - | - | 11,42 | 8,94 |
| Pris / Resultat pr EKB (konsern) | - | - | 9,52 | 8,56 |
| Pris / Bokført egenkapital (morbank) | 1,08 | 0,87 | 0,95 | 0,94 |
| Pris / Bokført egenkapital (konsern) | 1,03 | 0,83 | 0,91 | 0,91 |
Resultat etter skatt i prosent av gjennomsnittlig egenkapital (IB+UB)/2, ekskl. hybridkapital
Sum driftskostnader i prosent av sum driftsinntekter.
Netto tap i prosent av gjennomsnittlig brutto utlån hittil i år.
4.Korrigert resultat (se kapittel "Bankens egenkapitalbevis") multiplisert med Egenkapitalsbevisprosenten og dividert på gjennomsnittlig antall utestående Egenkapitalsbevis.
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.03.2020 | 31.03.2021 | (Hele tusen kroner) Note |
31.03.2021 | 31.03.2020 | 31.12.2020 |
| 95.905 | 33.284 | 19.025 | Renteinntekter - eiendeler målt til virkelig verdi | 19.025 | 33.284 | 95.905 |
| 883.421 | 274.940 | 186.045 | Renteinntekter - eiendeler målt til amortisert kost | 185.706 | 275.006 | 884.456 |
| 331.147 | 128.532 | 55.494 | Rentekostnader | 55.581 | 128.745 | 331.285 |
| 648.179 | 179.692 | 149.576 | Netto renteinntekter | 149.150 | 179.545 | 649.075 |
| 330.850 | 75.610 | 85.253 | Provisjonsinntekter | 85.253 | 75.610 | 330.850 |
| 19.151 | 4.375 | 4.388 | Provisjonskostnader | 4.388 | 4.375 | 19.151 |
| 8.793 | 4.940 | 700 | Andre driftsinntekter | 44.234 | 38.507 | 165.195 |
| 320.492 | 76.175 | 81.566 | Netto provisjons- og andre inntekter | 125.100 | 109.742 | 476.893 |
| 66.820 | 20.608 | 10.029 | Utbytte | 10.029 | 15.358 | 31.164 |
| 1.907 | 952 | 831 | Netto resultat fra eierinteresser | 16.561 | 38.492 | 101.142 |
| 1.512 | (46.611) | 15.492 | Netto resultat fra andre finansielle investeringer 11 |
15.700 | (46.611) | 1.512 |
| 70.239 | (25.051) | 26.352 | Netto resultat fra finansielle eiendeler | 42.289 | 7.239 | 133.817 |
| 1.038.909 | 230.816 | 257.494 | Sum netto inntekter | 316.539 | 296.526 | 1.259.786 |
| 249.882 | 64.353 | 64.861 | Personalkostnader | 96.660 | 90.447 | 359.366 |
| 212.752 | 56.241 | 51.599 | Andre driftskostnader | 57.651 | 63.074 | 239.711 |
| 462.634 | 120.594 | 116.459 | Sum driftskostnader | 154.311 | 153.521 | 599.077 |
| 576.275 | 110.222 | 141.035 | Resultat før tap og skatt | 162.228 | 143.005 | 660.710 |
| 35.104 | 28.518 | 1.871 | Tap på utlån og garantier 2, 14 |
1.871 | 27.235 | 30.694 |
| 541.171 | 81.704 | 139.164 | Resultat før skatt | 160.357 | 115.771 | 630.016 |
| 120.943 | 21.350 | 27.900 | Skattekostnad | 28.975 | 21.853 | 125.296 |
| 420.228 | 60.354 | 111.264 | Resultat før øvrige resultatposter | 131.382 | 93.918 | 504.720 |
| - | - | - | Majoritetens andel av resultat | 131.181 | 94.056 | 503.360 |
| - | - | - | Minoritetens andel av resultat | 201 | (138) | 1.360 |
| 2.590 (647) |
280 - |
(758) - |
Poster som reverseres over resultat netto etter skatt Verdiendring på utlån klassifisert til virkelig verdi Poster som ikke reverseres over resultat netto etter skatt Estimatavvik IAS 19 Pensjon |
(758) - |
280 - |
2.590 (635) |
| 1.943 | 280 | (758) | Sum øvrige resultatposter ført mot egenkapitalen |
(758) | 280 | 1.955 |
| 422.171 | 60.633 | 110.506 | Totalresultat | 130.624 | 94.198 | 506.676 |
| - | - | - | Majoritetens andel av totalresultat | 130.423 | 94.336 | 505.316 |
| - | - | - | Minoritetens andel av totalresultat | 201 | (138) | 1.360 |
| Resultat og utvannet resultat før øvrige res. | ||||||
| 3,62 | 0,55 | 0,91 | poster pr Egenkapitalbevis | 1,08 | 0,84 | 4,34 |
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.03.2020 | 31.03.2021 | (Hele tusen kroner) Note |
31.03.2021 | 31.03.2020 | 31.12.2020 |
| 101.364 | 795.399 | 97.063 | Kontanter og fordringer på sentralbanker | 97.063 | 795.399 | 101.364 |
| 1.035.432 | 840.588 | 849.974 | Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 898.692 | 882.989 | 1.073.679 |
| 32.464.299 | 31.515.497 | 33.296.089 | Netto utlån til kunder 3, 4, 8 |
33.269.619 | 31.493.172 | 32.443.528 |
| 4.432.993 | 3.748.085 | 4.292.236 | Sertifikater, obligasjoner og andre verdipapir med virkelig verdi |
4.292.236 | 3.748.085 | 4.432.993 |
| 1.371.658 | 1.382.497 | 1.325.965 | Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser | 1.325.965 | 1.382.497 | 1.371.658 |
| 36.916 | 36.682 | 36.916 | Eierinteresser i konsernselskap | - | - | - |
| 485.298 | 454.943 | 477.122 | Eierinteresser i felleskontrollert virksomhet og tilknyttet selskap |
721.006 | 649.512 | 713.394 |
| 74.314 | 94.356 | 69.703 | Varige driftsmidler 18 |
86.994 | 117.352 | 102.145 |
| - | - | - | Goodwill | 33.809 | 24.654 | 24.654 |
| 11.207 | 9.779 | 11.460 | Utsatt skattefordel | 11.895 | 10.736 | 11.612 |
| 168.891 | 196.776 | 127.681 | Andre eiendeler 5, 10 |
152.606 | 212.129 | 180.455 |
| 40.182.372 | 39.074.601 | 40.584.208 | Sum eiendeler | 40.889.886 | 39.316.525 | 40.455.483 |
| 200.000 | 400.000 | - | Innskudd fra kredittinstitusjoner | - | 400.000 | 200.000 |
| 25.902.538 | 24.496.962 | 25.803.180 | Innskudd fra kunder 7 |
25.766.368 | 24.478.042 | 25.863.568 |
| 7.908.931 | 8.207.660 | 8.554.166 | Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer 12 |
8.554.166 | 8.207.660 | 7.908.931 |
| 120.662 | 33.342 | 21.401 | Betalbar skatt | 24.662 | 35.446 | 124.709 |
| 372.201 | 613.935 | 419.229 | Annen gjeld og forpliktelser 6, 3, 10 |
479.175 | 662.864 | 420.633 |
| 400.802 | 401.350 | 400.821 | Ansvarlig lånekapital 12 |
400.821 | 401.350 | 400.802 |
| 34.905.134 | 34.153.248 | 35.198.799 | Sum gjeld | 35.225.192 | 34.185.361 | 34.918.643 |
| 946.519 | 946.501 | 946.519 | Eierandelskapital | 946.519 | 946.501 | 946.519 |
| 1.026.427 | 1.026.427 | 1.026.427 | Overkursfond | 1.026.427 | 1.026.427 | 1.026.427 |
| 645.066 | 536.885 | 645.066 | Utjevningsfond | 645.066 | 536.885 | 645.066 |
| 6.540 | 6.540 | 6.540 | Gavefond | 6.540 | 6.540 | 6.540 |
| 2.260.996 | 2.072.392 | 2.260.996 | Sparebankens fond | 2.260.996 | 2.072.392 | 2.260.996 |
| 21.796 | 25.514 | 21.038 | Fond for urealiserte gevinster | 21.038 | 25.514 | 21.796 |
| 250.000 | 250.000 | 250.000 | Hybridkapital | 250.000 | 250.000 | 250.000 |
| 119.893 | - | 119.893 | Annen egenkapital | 377.771 | 175.706 | 377.528 |
| 57.094 | 108.930 | Udisponert | 128.847 | 90.796 | - | |
| - | - | - | Minoritetsandel | 1.490 | 403 | 1.968 |
| 5.277.237 | 4.921.353 | 5.385.410 | Sum egenkapital | 5.664.694 | 5.131.163 | 5.536.841 |
| 40.182.372 | 39.074.601 | 40.584.208 | Gjeld og egenkapital | 40.889.886 | 39.316.525 | 40.455.483 |
| Konsern | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Hele tusen kroner) | 1. kvartal 2021 |
4. kvartal 2020 |
3. kvartal 2020 |
2. kvartal 2020 |
1. kvartal 2020 |
4. kvartal 2019 |
3. kvartal 2019 |
2. kvartal 2019 |
1. kvartal 2019 |
| Renteinntekter | 204.731 | 210.040 | 215.442 | 246.589 | 308.290 | 316.668 | 293.881 | 267.182 | 248.896 |
| Rentekostnader | 55.581 | 52.871 | 54.858 | 94.811 | 128.745 | 129.323 | 121.725 | 115.442 | 103.614 |
| Netto renteinntekter | 149.150 | 157.169 | 160.584 | 151.778 | 179.545 | 187.345 | 172.156 | 151.740 | 145.283 |
| Provisjonsinntekter | 85.253 | 94.118 | 91.173 | 69.949 | 75.610 | 76.838 | 78.654 | 72.771 | 68.569 |
| Provisjonskostnader | 4.388 | 4.982 | 5.708 | 4.086 | 4.375 | 3.924 | 4.177 | 4.331 | 4.185 |
| Andre driftsinntekter | 44.234 | 34.134 | 47.190 | 45.365 | 38.507 | 31.623 | 35.353 | 44.993 | 34.880 |
| Netto provisjons- og andre inntekter |
125.100 | 123.269 | 132.654 | 111.227 | 109.742 | 104.538 | 109.829 | 113.434 | 99.265 |
| Utbytte | 10.029 | 9.175 | 98 | 6.533 | 15.358 | 6.868 | 14 | 2.270 | 16.370 |
| Netto resultat fra eierinteresser | 16.561 | 18.436 | 22.801 | 21.413 | 38.492 | 3.544 | 10.588 | 31.680 | 79.626 |
| Netto resultat fra andre finansielle investeringer |
15.700 | (5.675) | 3.824 | 49.974 | (46.611) | 5.452 | (7.996) | 8.567 | 14.894 |
| Netto resultat fra finansielle eiendeler |
42.289 | 21.936 | 26.723 | 77.919 | 7.239 | 15.864 | 2.606 | 42.516 | 110.889 |
| Sum netto inntekter | 316.539 | 302.374 | 319.962 | 340.925 | 296.526 | 307.747 | 284.591 | 307.690 | 355.436 |
| Personalkostnader | 96.660 | 107.194 | 81.142 | 80.583 | 90.447 | 100.644 | 76.912 | 81.144 | 85.485 |
| Andre driftskostnader | 57.651 | 62.414 | 55.214 | 59.008 | 63.074 | 66.521 | 57.907 | 60.503 | 59.220 |
| Sum driftskostnader | 154.311 | 169.609 | 136.356 | 139.591 | 153.521 | 167.164 | 134.818 | 141.647 | 144.704 |
| Resultat før tap og skatt | 162.228 | 132.765 | 183.605 | 201.334 | 143.005 | 140.582 | 149.773 | 166.043 | 210.732 |
| Tap på utlån og garantier | 1.871 | (2.568) | (10.632) | 16.659 | 27.235 | (3.520) | 2.139 | (2.108) | 5.808 |
| Resultat før skatt | 160.357 | 135.333 | 194.237 | 184.675 | 115.771 | 144.102 | 147.634 | 168.151 | 204.924 |
| Skattekostnad | 28.975 | 27.684 | 40.751 | 35.007 | 21.853 | 31.782 | 36.081 | 33.502 | 24.882 |
| Resultat før øvrige resultatposter | |||||||||
| 131.382 | 107.649 | 153.486 | 149.668 | 93.918 | 112.320 | 111.553 | 134.649 | 180.042 |
| Resultat pr Egenkapitalbevis (kvartal isolert) |
0,91 | 0,84 | 1,01 | 1,23 | 0,55 | 0,97 | 0,82 | 1,76 | 0,87 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Utvannet resultat pr Egenkapitalbevis (kvartal isolert) |
0,91 | 0,84 | 1,01 | 1,23 | 0,55 | 0,97 | 0,82 | 1,76 | 0,87 |
| (Hele tusen kroner) | Eier andels kapital 1 |
Over kurs fond |
Ut jevnings |
fond Gavefond | Spare bankens fond |
Fond for urealiserte gevinster |
Hybrid kapital |
Annen egen kapital |
Udis ponert |
Minori tets andel |
Sum egen kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 31.12.2019 | 946.501 1.026.427 | 536.885 | 6.540 2.072.392 | 25.234 | 250.000 | 328.019 | - | 1.175 | 5.193.174 | ||
| Spareordning egenkapitalbevis ansatte |
19 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 19 |
| Rentekostnader på fondsobl. reklas. som EK |
- | - | - | - | - | - | - | (8.932) | - | - | (8.932) |
| Utstedt fondsobligasjon | - | - | - | - | - | - | 100.000 | - | - | - | 100.000 |
| Tilbakekjøp og forfall fondsobligasjon |
- | - | - | - | - | - (100.000) | - | - | - | (100.000) | |
| Utbytte fra 2019, til utbetaling 2020 |
- | - | - | - | - | - | - | (152.705) | - | (634) | (153.340) |
| Endring balanseført verdi FKV/TS |
- | - | - | - | - | - | - | (823) | - | 68 | (756) |
| Resultat før øvrige resultatposter |
- | - | 108.534 | - | 188.897 | (6.028) | - | 211.957 | - | 1.360 | 504.720 |
| Poster som reverseres over resultat: |
|||||||||||
| Verdiendring på utlån klassifisert til virkelig verdi |
- | - | - | - | - | 2.590 | - | - | - | - | 2.590 |
| Poster som ikke reverseres over resultat: |
|||||||||||
| Estimatavvik IAS 19 Pensjon | - | - | (354) | - | (293) | - | - | 12 | - | - | (635) |
| Egenkapital pr. 31.12.2020 | 946.519 1.026.427 | 645.066 | 6.540 2.260.996 | 21.796 | 250.000 | 377.528 | - | 1.968 | 5.536.841 | ||
| Egenkapital pr. 31.12.2020 | 946.519 1.026.427 | 645.066 | 6.540 2.260.996 | 21.796 | 250.000 | 377.528 | - | 1.968 | 5.536.841 | ||
| Rentekostnader på fondsobl. reklas. som EK |
- | - | - | - | - | - | - | - | (2.334) | - | (2.334) |
| Utbytte fra 2020, til utbetaling 2021 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | (680) | (680) |
| Endring balanseført verdi FKV/TS |
- | - | - | - | - | - | - | 243 | - | - | 243 |
| Resultat før øvrige resultatposter |
- | - | - | - | - | - | - | - | 131.181 | 201 | 131.382 |
| Poster som reverseres over resultat: |
|||||||||||
| Verdiendring på utlån klassifisert til virkelig verdi |
- | - | - | - | - | (758) | - | - | - | - | (758) |
| Egenkapital pr. 31.03.2021 | 946.519 1.026.427 | 645.066 | 6.540 2.260.996 | 21.038 | 250.000 | 377.771 | 128.847 | 1.490 5.664.694 |
| (Hele tusen kroner) | Eier andels kapital 1 |
Overkurs fond |
Ut jevnings |
fond Gavefond | Spare bankens fond |
Fond for urealiserte gevinster |
Hybrid kapital |
Annen egen kapital |
Udis ponert |
Sum egen kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 31.12.2019 | 946.501 | 1.026.427 | 536.885 | 6.540 | 2.072.392 | 25.234 | 250.000 | 152.705 | - | 5.016.685 |
| Spareordning egenkapitalbevis ansatte |
19 | - | - | - | - | - | - | - | - | 19 |
| Rentekostnader på fondsobl. reklas. som EK |
- | - | - | - | - | - | - | (8.932) | - | (8.932) |
| Utstedt fondsobligasjon | - | - | - | - | - | - | 100.000 | - | - | 100.000 |
| Tilbakekjøp og forfall fondsobligasjon |
- | - | - | - | - | - | (100.000) | - | - | (100.000) |
| Utbytte fra 2019, til utbetaling 2020 |
- | - | - | - | - | - | - | (152.705) | - | (152.705) |
| Resultat før øvrige resultatposter |
- | - | 108.534 | - | 188.897 | (6.028) | - | 128.825 | - | 420.228 |
| Poster som reverseres over resultat: |
||||||||||
| Verdiendring på utlån klassifisert til virkelig verdi |
- | - | - | - | - | 2.590 | - | - | - | 2.590 |
| Poster som ikke reverseres over resultat: |
||||||||||
| Estimatavvik IAS 19 Pensjonsregulering |
- | - | (354) | - | (293) | - | - | - | - | (647) |
| Egenkapital pr. 31.12.2020 | 946.519 | 1.026.427 | 645.066 | 6.540 | 2.260.996 | 21.796 | 250.000 | 119.893 | - | 5.277.237 |
| Egenkapital pr. 31.12.2020 | 946.519 | 1.026.427 | 645.066 | 6.540 | 2.260.996 | 21.796 | 250.000 | 119.893 | - | 5.277.237 |
| Rentekostnader på fondsobl. reklas. som EK |
- | - | - | - | - | - | - | - | (2.334) | (2.334) |
| Resultat før øvrige resultatposter |
- | - | - | - | - | - | - | - | 111.264 | 111.264 |
| Poster som reverseres over resultat: |
||||||||||
| Verdiendring på utlån klassifisert til virkelig verdi |
- | - | - | - | - | (758) | - | - | - | (758) |
| Egenkapital pr. 31.03.2021 | 946.519 | 1.026.427 | 645.066 | 6.540 | 2.260.996 | 21.038 | 250.000 | 119.893 | 108.930 | 5.385.410 |
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.03.2020 | 31.03.2021 | (Hele tusen kroner) | 31.03.2021 | 31.03.2020 | 31.12.2020 |
| Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | ||||||
| (1.154.627) | (309.360) | (841.163) | Endring i utlån til kunder | (843.533) | (306.468) | (1.150.990) |
| 928.691 | 281.115 | 192.897 | Renteinnbetalinger på utlån til kunder | 192.558 | 280.977 | 929.726 |
| 1.440.145 | (20.705) | (117.336) | Endring i innskudd fra kunder | (115.178) | (19.675) | 1.421.124 |
| (176.970) | (14.622) | (7.887) | Renteutbetalinger på innskudd fra kunder | (7.975) | (14.621) | (177.108) |
| 200.000 | 400.000 | (200.000) | Endring i fordringer og gjeld til kredittinstitusjoner | (200.000) | 400.000 | 200.000 |
| 11.585 | 5.033 | 1.632 | Renter på fordringer og gjeld til kredittinstitusjoner | 1.632 | 5.033 | 11.585 |
| (299.082) | 364.066 | 140.810 | Endring i sertifikater og obligasjoner | 140.810 | 364.066 | (299.082) |
| 64.797 | 21.587 | 9.026 | Renteinnbetalinger på sertifikater og obligasjoner | 9.026 | 21.587 | 64.797 |
| 320.171 | 76.175 | 80.666 | Netto provisjonsinntekter | 124.200 | 109.947 | 476.573 |
| 21.925 | (4.247) | 25.046 | Kursgevinster ved omsetning av verdipapirer | 25.046 | (4.247) | 21.925 |
| (427.845) | (135.435) | (105.808) | Utbetalinger til drift | (141.009) | (170.677) | (539.895) |
| (165.384) | (135.931) | (140.759) | Betalt skatt | (144.805) | (137.964) | (169.737) |
| (40.263) | 201.876 | 75.797 | Andre tidsavgrensninger | 84.922 | 212.643 | (54.733) |
| 723.143 | 729.553 | (887.079) | Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter (A) | (874.305) | 740.600 | 734.185 |
| Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | ||||||
| (3.282) | (1.789) | (521) | Investering i varige driftsmidler | (781) | (3.675) | (8.411) |
| 12.123 | 4.718 | - | Innbetaling fra salg av varige driftsmidler | - | 4.718 | 12.123 |
| 5.980 | 15.864 | 48.904 | Netto kontantstrøm fra investeringer i aksjer | 49.678 | 19.771 | 40.194 |
| 68.727 | 20.608 | 1.284 | Utbytte fra investeringer i aksjer | 453 | 15.358 | 31.164 |
| 83.548 | 39.401 | 49.667 | Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter (B) | 49.350 | 36.172 | 75.070 |
| Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | ||||||
| 1.502.349 | 612.017 | 1.099.518 | Opptak av gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 1.099.518 | 612.017 | 1.502.349 |
| - | - | - | Opptak av ansvarlig lånekapital | - | - | - |
| 100.000 | - | - | Opptak av hybridkapital | - | - | 100.000 |
| (1.991.277) | (815.571) | (393.570) | Tilbakebetaling av utstedte verdipapirer | (393.570) | (815.571) | (1.991.277) |
| (40.000) | (40.000) | - | Tilbakebetaling av ansvarlig lånekapital | - | (40.000) | (40.000) |
| (100.000) | - | - | Tilbakebetaling av hybridkapital | - | - | (100.000) |
| 78.010 | 58.530 | (36.640) | Netto endring collateralavtaler | (36.640) | 58.530 | 78.010 |
| (146.961) | (62.885) | (13.050) | Renteutbetalinger på gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
(13.050) | (62.885) | (146.961) |
| (13.518) | (6.744) | (1.876) | Renteutbetalinger på ansvarlige lån | (1.876) | (6.744) | (13.518) |
| (11.050) | (3.260) | (2.334) | Renteutbetalinger på hybridkapital | (2.334) | (3.260) | (11.050) |
| (23.184) | (4.349) | (4.396) | Leiebetalinger på balanseførte leieavtaler | (5.549) | (5.449) | (23.184) |
| (152.705) | - | - | Utbetaling av utbytte | (831) | (634) | (153.339) |
| (900) | (47) | - | Utbetaling fra gavefond og gavemidler | - | (47) | (900) |
| (799.236) | (262.309) | 647.652 | Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter (C) | 645.668 | (264.043) | (799.870) |
| 7.455 | 506.645 | (189.760) | Netto endring i likvider i perioden (A+B+C) | (179.288) | 512.730 | 9.385 |
| 1.129.342 | 1.129.342 | 1.136.796 | Likviditetsbeholdning IB | 1.175.043 | 1.165.658 | 1.165.658 |
| 1.136.796 | 1.635.987 | 947.036 | Likviditetsbeholdning UB | 995.755 | 1.678.388 | 1.175.043 |
| Likviditetsbeholdning spesifisert | ||||||
| 101.364 | 795.399 | 97.063 | Kontanter og fordringer på sentralbanker | 97.063 | 795.399 | 101.364 |
| 1.035.432 | 840.588 | 849.974 | Fordringer på kredittinstitusjoner | 898.692 | 882.989 | 1.073.679 |
| 1.136.796 | 1.635.987 | 947.036 | Likviditetsbeholdning | 995.755 | 1.678.388 | 1.175.043 |
Delårsrapporten for SpareBank1 BV omfatter perioden 01.01.-31.03.2021. Delårsregnskapet er utarbeidet i overensstemmelse med IAS 34 Interim Financial Reporting og etter de samme regnskapsprinsipper og beregningsmetoder som ble benyttet i årsregnskapet for 2020.
For nærmere beskrivelse av anvendte regnskapsprinsipper, vises det til note 2 i bankens offisielle regnskap for 2020.
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.03.2020 | 31.03.2021 | (Hele tusen kroner) | 31.03.2021 | 31.03.2020 | 31.12.2020 |
| 10.792 | 6.372 | 2.711 | Periodens endringer i tapsavsetninger trinn 1 | 2.711 | 6.372 | 10.792 |
| 8.342 | 6.813 | (5.035) | Periodens endringer i tapsavsetninger trinn 2 | (5.035) | 6.813 | 8.342 |
| (9.043) | 8.942 | (9.857) | Periodens endringer i tapsavsetninger trinn 3 | (1.788) | 7.658 | (12.626) |
| 24.702 | 6.075 | 12.575 | Periodens konstaterte tap med tidligere nedskrivninger |
4.506 | 6.075 | 24.399 |
| 1.687 | 619 | 3.261 | Periodens konstaterte tap uten tidligere nedskrivninger |
3.261 | 619 | 1.687 |
| (443) | (66) | (271) | Periodens inngang på tidligere konstaterte nedskrivninger. |
(271) | (66) | (443) |
| (934) | (238) | (1.513) | Andre korreksjoner/amortisering på nedskrivninger | (1.513) | (238) | (1.458) |
| 35.104 | 28.518 | 1.871 | Periodens tap på utlån og garantier | 1.871 | 27.235 | 30.694 |
| Morbank | ||||
|---|---|---|---|---|
| Tapsavsetninger på utlån og garantier | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum |
| 31.12.2020 | 52.393 | 49.970 | 77.812 | 180.175 |
| Avsetning til tap overført til Trinn 1 | 4.429 | (4.424) | -5 | - |
| Avsetning til tap overført til Trinn 2 | (752) | 752 | - | - |
| Avsetning til tap overført til Trinn 3 | (35) | (714) | 749 | - |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 10.804 | 253 | 1.039 | 12.096 |
| Økning eksisterende lån | 4.405 | 9.450 | 8.196 | 22.051 |
| Reduksjon eksisterende lån | (10.569) | (4.772) | (4.682) | (20.023) |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | (5.571) | (5.579) | (2.581) | (13.730) |
| Endring som skyldes konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | - | (2) | (12.573) | (12.575) |
| 31.03.2021 | 55.103 | 44.935 | 67.955 | 167.993 |
| – tilbakeføring av tapsavsetninger knyttet til virkelig verdi over utvidet resultat |
(13.533) | - | - | (13.533) |
| Balanseførte tapsavsetninger 31.03.2021 | 41.570 | 44.935 | 67.955 | 154.460 |
| Herav tapsavsetninger på balanseført utlån | 28.638 | 39.823 | 67.597 | 136.058 |
| Herav tapsavsetninger på ubenyttede kreditter og garantier | 12.932 | 5.112 | 358 | 18.402 |
| Herav tapsavsetninger PM - Amortisert kost | 2.683 | 18.588 | 21.024 | 42.295 |
| Herav tapsavsetninger BM - Amortisert kost | 38.887 | 26.347 | 46.931 | 112.165 |
| Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tapsavsetninger på utlån og garantier | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum | |
| 31.12.2020 | 52.393 | 49.970 | 69.254 | 171.617 | |
| Avsetning til tap overført til Trinn 1 | 4.429 | (4.424) | (5) | - | |
| Avsetning til tap overført til Trinn 2 | (752) | 752 | - | - | |
| Avsetning til tap overført til Trinn 3 | (35) | (714) | 749 | - | |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 10.804 | 253 | 1.039 | 12.096 | |
| Økning eksisterende lån | 4.405 | 9.450 | 8.196 | 22.051 | |
| Reduksjon eksisterende lån | (10.569) | (4.772) | (4.682) | (20.023) | |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | (5.571) | (5.579) | (2.581) | (13.730) | |
| Endring som skyldes konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | - | (2) | (4.504) | (4.506) | |
| 31.03.2021 | 55.103 | 44.935 | 67.465 | 167.504 | |
| -tilbakeføring av tapsavsetninger knyttet til virkelig verdi over utvidet resultat |
(13.533) | - | - | (13.533) | |
| Balanseførte tapsavsetninger 31.03.2021 | 41.570 | 44.935 | 67.465 | 153.971 | |
| Herav tapsavsetninger på balanseført utlån | 28.638 | 39.823 | 67.108 | 135.569 | |
| Herav tapsavsetninger på ubenyttede kreditter og garantier | 12.932 | 5.112 | 358 | 18.402 | |
| Herav tapsavsetninger PM - Amortisert kost | 2.683 | 18.588 | 21.024 | 42.295 | |
| Herav tapsavsetninger BM - Amortisert kost | 38.887 | 26.347 | 46.442 | 111.676 |
Modellen beregner nedskrivning på engasjementer for 3 ulike scenarier hvor sannsynligheten for at det enkelte scenariet inntreffer vektes. Basisscenario for IFRS 9 beregningene bygger i hovedsak på referansebanen i Pengepolitisk rapport fra Norges Bank og inneholder forventninger om makroøkonomiske faktorer som arbeidsledighet, BNP-vekst, rentenivå, boligpriser mv.
Tapsmodellen bygger samtidig på flere input-faktorer fra porteføljene hvor hendelser har inntruffet pr. balansedato, men hvor det ligger en naturlig forsinkelse før oppdatert informasjon avleires i modellen. Banken har som en følge av dette forsinkelses-aspektet, foretatt en utvidet gjennomgang av vår BM-portefølje mhp å identifisere og tapsavsette for enkeltengasjementer og bransjer som vi mener vil ha spesifikke problemer med å klare seg gjennom krisen. PD/LGD-nivåer er ikke rekalibrert i modellen pr. 31.03.21.
Banken har, i tillegg til utvidede individuelle tapsvurderinger, foretatt en skjønnsmessig vurdering av modellens scenariovekting. Scenariovektingen er holdt uendret siden 30.06.20. Det vises til oversikt under for utvikling i scenariovekting.
I oppstilling under er sensitiviteten ved 10 %-poengs reduksjon i sannsynlighet for normal case og tilsvarende 10 %-poengs økning i sannsynlighet for worst case vist. En slik endring vil resultere i økte tapsavsetninger med ca 30 mill, hvilket illustrerer sensitiviteten ved en moderat forverring i nasjonale og/eller regionale makroøkonomiske faktorer.
Ved årsskiftet ble det gjennomført interne simuleringer ved endring i vektet PD. Simuleringen viste at, gitt bankens scenariovekting pr. 31.12.2020, økte tapsavsetningene med ca 10 mill for hver 10 % økning i vektet PD. Dette indikerer at justeringer av scenarier gir omtrent samme effekt som ved tilsvarende justeringer i PD-nivåer.
| Benyttet scenariovekting pr. 31.03.2021 | Vekt PM / BM | PM | BM | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Scenario 1 (Normal case) | 80 % / 80 % | 30.335 | 64.692 | 95.027 |
| Scenario 2 (Worst case) | 15 % / 20 % | 24.276 | 47.473 | 71.749 |
| Scenario 3 (Best case) | 5 % / 0 % | 1.217 | - | 1.217 |
| Totalt beregnet IFRS 9 avsetninger | 55.828 | 112.165 | 167.993 | |
| - tilbakeføring av tapsavsetninger knyttet til virkelig verdi over utvidet resultat |
(13.533) | - | (13.533) | |
| Balanseførte tapsavsetninger for morbank 31.03.2021 |
42.295 | 112.165 | 154.460 | |
| Endring i IFRS 9 tapsavsetning ved endring i vekt: |
Vekt PM / BM | PM | BM | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Scenario 1 (Normal case) | 70 % / 70 % | (1.881) | (8.088) | (9.969) |
| Scenario 2 (Worst case) | 25 % / 30 % | 16.184 | 23.737 | 39.921 |
| Scenario 3 (Best case) | 5 % / 0 % | - | - | - |
| Totalt | 14.303 | 15.649 | 29.952 |
| Benyttet scenariovekting gjennom året | 31.12.2019 Vekt PM / BM |
31.03.2020 Vekt PM / BM |
30.06.2020 Vekt PM / BM |
31.12.2020 Vekt PM / BM |
31.03.2021 Vekt PM / BM |
|---|---|---|---|---|---|
| Scenario 1 (Normal case) | 80% / 80% | 80% / 80% | 80% / 80% | 80% / 80% | 80% / 80% |
| Scenario 2 (Worst case) | 10% / 10% | 15% / 15% | 15% / 20% | 15% / 20% | 15% / 20% |
| Scenario 3 (Best case) | 10% / 10% | 5% / 5% | 5% / 0% | 5% / 0% | 5% / 0% |
| Morbank | ||||
|---|---|---|---|---|
| Utlån til kunder fordelt på trinn 1, 2 og 3 | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum |
| 31.12.2020 | 28.486.773 | 2.245.988 | 218.984 | 30.951.745 |
| Utlån overført til Trinn 1 | 291.820 | (291.813) | (7) | - |
| Utlån overført til Trinn 2 | (290.690) | 290.690 | - | - |
| Utlån overført til Trinn 3 | (2.039) | (11.669) | 13.708 | - |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 4.568.292 | 35.126 | 6.393 | 4.609.811 |
| Økning eksisterende lån | 243.381 | 50.424 | 1.901 | 295.706 |
| Reduksjon eksisterende lån | (610.134) | (34.963) | (8.071) | (653.168) |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | (3.129.718) | (199.379) | (19.505) | (3.348.602) |
| Endring som skyldes konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | - | (8) | (25.058) | (25.066) |
| 31.03.2021 | 29.557.685 | 2.084.395 | 188.345 | 31.830.425 |
| Tapsavsetning i % av brutto utlån | 0,19 % | 2,16 % | 36,08 % | 0,53 % |
| Konsern | ||||
|---|---|---|---|---|
| Utlån til kunder fordelt på trinn 1, 2 og 3 | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum |
| 31.12.2020 | 28.478.035 | 2.245.988 | 198.393 | 30.922.416 |
| Utlån overført til Trinn 1 | 291.820 | (291.813) | (7) | - |
| Utlån overført til Trinn 2 | (290.690) | 290.690 | - | - |
| Utlån overført til Trinn 3 | (2.039) | (11.669) | 13.708 | - |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 4.568.292 | 35.126 | 6.393 | 4.609.811 |
| Økning eksisterende lån | 233.109 | 50.424 | 1.901 | 285.434 |
| Reduksjon eksisterende lån | (610.134) | (34.963) | (3.498) | (648.596) |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | (3.129.718) | (199.379) | (19.505) | (3.348.602) |
| Endring som skyldes konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | - | (8) | (16.989) | (16.997) |
| 31.03.2021 | 29.538.676 | 2.084.395 | 180.395 | 31.803.466 |
| Tapsavsetning i % av brutto utlån | 0,19 % | 2,16 % | 37,40 % | 0,53 % |
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.03.2020 | 31.03.2021 | (Hele tusen kroner) | 31.03.2021 | 31.03.2020 | 31.12.2020 |
| 23.066 | 56.752 | 20.199 | Forskuddsbetalt, ikke påløpte kostnader og opptjente ikke mottatte inntekter |
30.751 | 69.295 | 30.897 |
| 20.447 | 26.190 | 44.101 | Andre eiendeler | 58.474 | 29.001 | 24.180 |
| 125.378 | 113.833 | 63.381 | Derivater og andre finansielle instrumenter til virkelig verdi |
63.381 | 113.833 | 125.378 |
| 168.891 | 196.776 | 127.681 | Sum andre eiendeler | 152.606 | 212.129 | 180.455 |
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.03.2020 | 31.03.2021 | (Hele tusen kroner) | 31.03.2021 | 31.03.2020 | 31.12.2020 |
| 40.980 | 49.287 | 43.733 | Påløpte kostnader og mottatte ikke påløpte inntekter |
67.115 | 64.681 | 58.628 |
| 89.117 | 68.767 | 95.382 | Avsetning for påløpte kostnader og forpliktelser | 95.706 | 69.243 | 89.441 |
| 119.412 | 373.195 | 209.252 | Annen gjeld | 245.492 | 406.254 | 149.873 |
| 122.691 | 122.686 | 70.862 | Derivater og andre finansielle instrumenter til virkelig verdi |
70.862 | 122.686 | 122.691 |
| 372.201 | 613.935 | 419.229 | Sum annen gjeld | 479.175 | 662.864 | 420.633 |
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.03.2020 | 31.03.2021 | (Hele tusen kroner) | 31.03.2021 | 31.03.2020 | 31.12.2020 |
| 15.884.790 | 15.427.696 | 15.961.947 | Lønnstakere o.l. | 15.961.947 | 15.427.696 | 15.884.790 |
| 3.290.849 | 3.076.931 | 3.185.316 | Eiendomsdrift/forretningsmessig tjenesteyting o.l. | 3.148.503 | 3.058.011 | 3.251.879 |
| 1.073.360 | 781.008 | 861.689 | Varehandel/hotell og restaurant | 861.689 | 781.008 | 1.073.360 |
| 222.819 | 197.724 | 228.927 | Jordbruk/skogbruk | 228.927 | 197.724 | 222.819 |
| 716.429 | 614.865 | 755.343 | Bygg og anlegg | 755.343 | 614.865 | 716.429 |
| 1.672.566 | 1.379.350 | 1.613.086 | Transport og tjenesteytende næringer | 1.613.086 | 1.379.350 | 1.672.566 |
| 385.014 | 292.820 | 347.476 | Produksjon (industri) | 347.476 | 292.820 | 385.014 |
| 1.857.541 | 1.939.573 | 2.070.889 | Offentlig forvaltning | 2.070.889 | 1.939.573 | 1.857.541 |
| 799.170 | 786.995 | 778.507 | Utlandet og andre | 778.507 | 786.995 | 799.170 |
| 25.902.538 | 24.496.962 | 25.803.180 | Sum innskudd | 25.766.368 | 24.478.042 | 25.863.568 |
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.03.2020 | 31.03.2021 | (Hele tusen kroner) | 31.03.2021 | 31.03.2020 | 31.12.2020 |
| 24.966.804 | 24.111.822 | 25.202.255 | Lønnstakere o.l. | 25.202.255 | 24.111.822 | 24.966.804 |
| 5.789.031 | 5.739.125 | 6.452.780 | Eiendomsdrift/forretningsmessig tjenesteyting o.l. | 6.425.821 | 5.710.542 | 5.759.702 |
| 383.136 | 345.747 | 357.457 | Varehandel/hotell og restaurant | 357.457 | 345.747 | 383.136 |
| 215.075 | 224.291 | 213.826 | Jordbruk/skogbruk | 213.826 | 224.291 | 215.075 |
| 277.804 | 334.729 | 256.306 | Bygg og anlegg | 256.306 | 334.729 | 277.804 |
| 369.657 | 357.217 | 355.082 | Transport og tjenesteytende næringer | 355.082 | 357.217 | 369.657 |
| 327.397 | 284.405 | 331.529 | Produksjon (industri) | 331.529 | 284.405 | 327.397 |
| 1.094 | 1.714 | 965 | Offentlig forvaltning | 965 | 1.714 | 1.094 |
| 285.688 | 289.210 | 261.947 | Utlandet og andre | 261.947 | 289.210 | 285.688 |
| 32.615.686 | 31.688.260 | 33.432.147 | Brutto utlån | 33.405.188 | 31.659.677 | 32.586.358 |
| 8.251.907 | 8.378.724 | 8.955.964 | - Herav vurdert til amortisert kost | 8.929.005 | 8.350.140 | 8.222.578 |
| 22.699.838 | 21.574.914 | 22.874.461 | - Herav vurdert til virkelig verdi over utvidet resultat | 22.874.461 | 21.574.914 | 22.699.838 |
| 1.663.941 | 1.734.623 | 1.601.722 | - Herav vurdert til virkelig verdi | 1.601.722 | 1.734.623 | 1.663.941 |
| (151.388) | (172.763) | (136.058) | - Tapsavsetninger på utlån | (135.569) | (166.504) | (142.830) |
| 32.464.299 | 31.515.497 | 33.296.089 | Netto utlån | 33.269.619 | 31.493.172 | 32.443.528 |
| 32.615.686 | 31.688.260 | 33.432.147 | Brutto utlån | 33.405.188 | 31.659.677 | 32.586.358 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 12.660.202 | 12.601.234 | 12.703.793 | Brutto utlån overført SB1 Boligkreditt | 12.703.793 | 12.601.234 | 12.660.202 |
| 752.332 | 832.418 | 655.668 | Brutto utlån overført SB1 Næringskreditt | 655.668 | 832.418 | 752.332 |
| 46.028.221 | 45.121.913 | 46.791.608 | Brutto utlån inklusive SB1 Boligkreditt og Næringskreditt |
46.764.649 | 45.093.329 | 45.998.892 |
SpareBank 1 BV benytter standardmetoden for kredittrisiko og basismetoden for operasjonell risiko. Per 31. mars 2021 er kravet til bevaringsbuffer 2,5 %, systemrisikobuffer 3,0 %, motsyklisk kapitalbuffer 1,0 % og krav om ren kjernekapital 4,5 %. Finansdepartementet besluttet 13. mars å redusere motsyklisk buffer fra 2,5 % til 1 % med umiddelbar effekt. Basert på dette er regulatorisk krav til ren kjernekapital minimum 11 %. Finanstilsynet fastsatte i september 2018 pilar 2-krav for SpareBank 1 BV på 1,9 % gjeldende fra 31.12.2018, dog minimum 457 millioner utover minstekrav og bufferkrav i pilar 1. Samlet regulatorisk krav til ren kjernekapital blir dermed 12,9 %. Konsernets mål om ren kjernekapitaldekning er minimum 16,0 %.
Ved utgangen av kvartalet utgjorde ren kjernekapitaldekning 18,4 % (18,1 %) ekskl. resultat fra 1. kvartal. Uvektet kjernekapital (leverage ratio) utgjorde 8,6 % (8,3 %) ved utgangen av kvartalet. Regulatorisk krav til uvektet kjernekapital er 5,0 %.
Finanstilsynet publiserte 10. desember 2020 et rundskriv vedrørende vurdering av engasjementer som skal vurderes som høyrisiko. Finanstilsynets tolkning av gjeldende CRR-regelverk tilsier at alle eiendomsutviklingsprosjekter som har som formål å videreselges med fortjeneste anses som spekulativ investering og skal risikovektes 150 %.
Banken har implementert prinsippendringene inntatt i Finanstilsynets rundskriv i bankens kapitaldekningsberegning pr. 31.03.21 og har med dette endret risikovekt for alle bankens eiendomsutviklingsprosjekter til 150 %. Prinsippendringen har medført en reduksjon i bankens rene kjernekapitaldekning på ca 0,5 %-poeng. Historiske tall er ikke omarbeidet og er således ikke direkte sammenlignbare.
Finanstilsynet fastsatte i 4. kvartal 2020 SpareBank 1 BVs MREL-krav til 31,8 prosent av justert beregningsgrunnlag. Finanstilsynet vil fastsette nytt MREL- og Pilar 2-krav i forbindelse med eller i etterkant av fusjonen med Sparebanken Telemark.
Konsernets mål om ren kjernekapitaldekning er minimum 16,0 % ved utgangen av 2021.
Under regelverket CRD IV ligger SpareBank 1 BV pt under vesentlighetsgrensen for rapportering av full konsolidert kapitaldekningsoppgave. Det utarbeides således ikke kapitaldekning på konsolidert nivå.
Fra og med 2018 foretar banken forholdsmessig konsolidering av eierandeler i samarbeidende gruppe. Bestemmelsen gjelder eierandeler i andre finansforetak som forestår den virksomheten som samarbeidet omfatter, jf. Finansforetaksloven § 17-13.
| 31.03.2021 | 31.03.2020 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Ansvarlig kapital | |||
| Ren kjernekapital | 4.895.669 | 4.587.170 | 4.906.635 |
| Kjernekapital | 5.222.006 | 4.940.626 | 5.232.972 |
| Ansvarlig kapital | 5.731.854 | 5.455.171 | 5.744.496 |
| Beregningsgrunnlag | 26.659.684 | 25.282.797 | 26.155.755 |
| Kapitaldekning | |||
| Ren Kjernekapitaldekning | 18,36 % | 18,14 % | 18,76 % |
| Kjernekapitaldekning | 19,59 % | 19,54 % | 20,01 % |
| Kapitaldekning | 21,50 % | 21,58 % | 21,96 % |
| Uvektet kjernekapitaldekning (Leverage ratio) | 8,58 % | 8,32 % | 8,59 % |
• SpareBank 1 Boligkreditt
| Ansvarlig kapital | 31.03.2021 | 31.03.2020 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Eierandelskapital | 946.520 | 946.501 | 946.520 |
| Overkursfond | 1.026.427 | 1.026.427 | 1.026.427 |
| Utjevningsfond | 645.066 | 536.885 | 645.066 |
| Sparebankens fond | 2.260.996 | 2.072.392 | 2.260.996 |
| Fond for urealisert gevinst/tap | 21.038 | 25.514 | 21.796 |
| Gavefond | 6.540 | 6.540 | 6.540 |
| Avsatt utbytte klassifiert som egenkapital | 119.893 | - | 119.893 |
| Annen Egenkapital (IAS pensjoner og betalte renter hybridkapital) | (2.334) | (3.260) | - |
| Periodens resultat | 111.264 | 60.354 | - |
| Sum balanseført egenkapital (eksklusiv hybridkapital) | 5.135.410 | 4.671.353 | 5.027.238 |
| Verdijusteringer på aksjer og obligasjoner målt til virkelig verdi (AVA) | (7.320) | (27.702) | (7.595) |
| Fradrag for ikke vesentlige eierandeler i finansiell sektor | (928.209) | (955.950) | (956.245) |
| Utbytte avsatt til utdeling, klassifisert som egenkapital | (119.893) | - | (119.893) |
| Periodens resultat | (111.264) | (60.354) | - |
| Delårsresultat som inngår i kjernekapital | - | - | - |
| Sum ren kjernekapital | 3.968.725 | 3.627.347 | 3.943.505 |
| Hybridkapital | 250.000 | 250.000 | 250.000 |
| Fondsobligasjon | - | - | - |
| Fradrag for ikke vesentlige eierandeler i finansiell sektor | - | - | - |
| Sum kjernekapital | 4.218.725 | 3.877.347 | 4.193.505 |
| Tilleggskapital utover kjernekapital | |||
| Tidsbegrenset ansvarlig kapital | 400.000 | 400.000 | 400.000 |
| Fradrag for ikke vesentlige eierandeler i finansiell sektor | (4.769) | (4.928) | (4.817) |
| Netto ansvarlig kapital | 4.613.956 | 4.272.419 | 4.588.688 |
| Risikoveid beregningsgrunnlag | |||
| Eiendeler som ikke inngår i handelsporteføljen | 19.480.851 | 17.677.392 | 18.734.655 |
| Operasjonell risiko | 1.901.579 | 1.919.857 | 1.944.534 |
| Posisjonsrisiko i handelsporteføljen | - | - | - |
| CVA-tillegg (motpartsrisiko derivater) | 32.108 | 85.896 | 78.611 |
| Totalt beregningsgrunnlag | 21.414.539 | 19.683.146 | 20.757.801 |
| Ren Kjernekapital | 18,53 % | 18,43 % | 19,00 % |
| Kjernekapital | 19,70 % | 19,70 % | 20,20 % |
| Kapitaldekning | 21,55 % | 21,71 % | 22,11 % |
| Uvektet kjernekapital (Leverage ratio) | 10,14 % | 9,77 % | 10,15 % |
| Bufferkrav | |||
| Bevaringsbuffer (2,50%) | 535.363 | 492.079 | 518.945 |
| Motsyklisk buffer (1,0 % /2,0 % /2,5 %) | 214.145 | 196.831 | 207.578 |
| Systemrisikobuffer (3,00 %) | 642.436 | 590.494 | 622.734 |
| Sum bufferkrav til ren kjernekapital | 1.391.945 | 1.279.404 | 1.349.257 |
| Minimumskrav til ren kjernekapital (4,50%) | 963.654 | 885.742 | 934.101 |
| Tilgjengelig ren kjernekapital utover minimumskrav | 1.613.125 | 1.462.201 | 1.660.146 |
| 31.03.2021 | 31.03.2020 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Lokale og regionale myndigheter | 58.558 | 63.681 | 58.521 |
| Offentlig eide foretak | 10.141 | 9.745 | 10.129 |
| Institusjoner | 118.172 | 159.596 | 163.701 |
| Foretak | 2.144.312 | 2.669.489 | 2.118.471 |
| Massemarked | 2.629.674 | 2.601.712 | 2.759.706 |
| Pantsikkerhet i bolig- og fritidseiendom | 8.449.900 | 8.095.740 | 8.239.757 |
| Pantsikkerhet i næringseiendom | 2.667.094 | 2.227.285 | 2.251.926 |
| Forfalte engasjement | 199.060 | 125.268 | 74.970 |
| Høyrisiko-engasjementer | 1.502.764 | - | 1.279.609 |
| Obligasjoner med fortrinnsrett | 313.527 | 250.113 | 296.383 |
| Fordringer på institusjoner og foretak med kortsiktig rating | 108.995 | 107.116 | 146.086 |
| Andeler i Verdipapirfond | 43.380 | 33.125 | 42.548 |
| Egenkapitalposisjoner | 1.104.825 | 1.154.627 | 1.159.907 |
| Øvrige engasjement | 130.449 | 179.896 | 132.942 |
| Sum Kredittrisiko | 19.480.851 | 17.677.392 | 18.734.655 |
| 2021 | 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kontraktssum Virkelig verdi | 31.03.2021 | Kontraktssum Virkelig verdi | 31.03.2020 | |||
| 31.12.2020 | Eiendeler | Gjeld | (Hele tusen kroner) | 31.12.2019 | Eiendeler | Gjeld |
| Derivater – sikring | ||||||
| 4.465.000 | 63.381 | 70.862 | Derivater til virkelig verdi | 4.915.000 | 113.833 | 122.686 |
| 4.465.000 | 63.381 | 70.862 | Sum derivater til virkelig verdisikring | 4.915.000 | 113.833 | 122.686 |
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.03.2020 | 31.03.2021 | (Hele tusen kroner) | 31.03.2021 | 31.03.2020 | 31.12.2020 |
| (805) | (22.864) | 17.918 | Netto verdiendringer aksjer, andeler etc vurdert til virkelig verdi |
18.125 | (22.864) | (805) |
| 7.571 | (20.182) | (1.845) | Netto verdiendringer obligasjoner/sertifikater vurdert til virkelig verdi |
(1.845) | (20.182) | 7.571 |
| (18.679) | (5.717) | (2.406) | Netto verdiendringer finansielle derivater vurdert til virkelig verdi |
(2.406) | (5.717) | (18.679) |
| 13.425 | 2.152 | 1.825 | Kursgevinst /-tap på valuta | 1.825 | 2.152 | 13.425 |
| 1.512 | (46.611) | 15.492 | Netto resultat fra andre finansielle investeringer | 15.700 | (46.611) | 1.512 |
SpareBank 1 BV emitterer og innløser verdipapirgjeld som et ledd i likviditetsstyringen. Refinansieringsbehovet har også delvis blitt finansiert ved overføring av utlånsportefølje til SpareBank 1 Boligkreditt AS. Oppstillingen er identisk i Morbank og Konsern.
| Verdipapirgjeld | Morbank/Konsern | ||
|---|---|---|---|
| (Hele tusen kroner) | 31.03.2021 | 31.03.2020 | 31.12.2020 |
| Sertifikatgjeld, nominell verdi | - | - | - |
| Obligasjonsgjeld, senior usikret, nominell verdi | 8.001.000 | 8.087.000 | 7.794.000 |
| Obligasjonsgjeld, SNP, nominell verdi | 500.000 | - | - |
| Verdijusteringer og påløpte renter | 53.166 | 120.660 | 114.931 |
| Sum Verdipapirgjeld | 8.554.166 | 8.207.660 | 7.908.931 |
| Endring i verdipapirgjeld | Morbank/Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| (Hele tusen kroner) | 31.03.2021 | Emittert 2021 | Innløst 2021 | 31.12.2020 |
| Sertifikatgjeld, nominell verdi | - | - | - | - |
| Obligasjonsgjeld, senior usikret, nominell verdi | 8.001.000 | 600.000 | (393.000) | 7.794.000 |
| Obligasjonsgjeld, SNP, nominell verdi | 500.000 | 500.000 | - | - |
| Verdijusteringer og påløpte renter | 53.166 | - | - | 114.931 |
| Sum Verdipapirgjeld | 8.554.166 | 1.100.000 | (393.000) | 7.908.931 |
| Ansvarlig lånekapital | Morbank/Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| (Hele tusen kroner) | 31.03.2021 | 31.03.2020 | 31.12.2020 | |
| Ansvarlig lånekapital | 400.000 | 400.000 | 400.000 | |
| Verdijusteringer og påløpte renter | 821 | 1.350 | 802 | |
| Sum ansvarlig lånekapital | 400.821 | 401.350 | 400.802 |
| Endring ansvarlig lånekapital | Morbank/Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2021 | Emittert 2021 | Innløst 2021 | 31.12.2020 | |
| Ansvarlig lånekapital | 400.000 | - | - | 400.000 |
| Verdijusteringer og påløpte renter | 821 | - | - | 802 |
| Sum ansvarlig lånekapital | 400.821 | - | - | 400.802 |
Segmentopplysningene er knyttet til den måten konsernet styres og følges opp på internt i virksomheten gjennom resultat- og kapitalrapportering, fullmakter og rutiner. Rapporteringen av segmenter er inndelt i følgende områder: Personmarkedskunder (PM) og bedriftsmarkedskunder (BM) som inkluderer
morbank og datterselskaper knyttet til eiendomsmeglervirksomhet og regnskapstjenester. I øvrige datterselskap inngår datterselskaper som forvalter eiendom. Konsernelimineringer fremkommer sammen med ufordelt virksomhet i egen kolonne (Ikke rapporterbare segmenter).
| (Hele tusen kroner) | PM | BM | Øvrige datter selskaper |
Ikke rapporterbare segmenter |
Totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat | |||||
| Netto renteinntekter | 92.123 | 54.628 | (332) | 2.731 | 149.150 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 93.923 | 34.074 | - | 39.392 | 167.389 |
| Driftskostnader | 106.035 | 48.552 | 6.299 | (6.575) | 154.311 |
| Resultat før tap | 80.011 | 40.150 | (6.631) | 48.698 | 162.228 |
| Tap på utlån og garantier | (1.277) | 3.074 | - | 74 | 1.871 |
| Resultat før skatt | 81.288 | 37.076 | (6.631) | 48.624 | 160.357 |
| Øvrige datter | Ikke rapporterbare |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| PM | BM | selskaper | segmenter | Totalt | |
| Balanse | |||||
| Netto utlån til kunder | 24.772.103 | 7.809.103 | - | 688.413 | 33.269.619 |
| Andre eiendeler | 94.295 | 49.302 | 9.760 | 7.466.911 | 7.620.268 |
| Sum eiendeler pr. segment | 24.866.398 | 7.858.405 | 9.760 | 8.155.323 | 40.889.886 |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 16.177.871 | 9.227.907 | - | 360.590 | 25.766.368 |
| Annen gjeld og egenkapital | 8.688.527 | (1.369.502) | 9.760 | 7.794.734 | 15.123.519 |
| Sum egenkapital og gjeld pr. segment | 24.866.398 | 7.858.405 | 9.760 | 8.155.323 | 40.889.886 |
| (Hele tusen kroner) | PM | BM | Øvrige datter selskaper |
Ikke rapporterbare segmenter |
Totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat | |||||
| Netto renteinntekter | 98.701 | 64.982 | (21) | 15.883 | 179.545 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 80.275 | 30.152 | 50 | 6.504 | 116.981 |
| Driftskostnader | 93.927 | 40.844 | 201 | 18.549 | 153.521 |
| Resultat før tap | 85.049 | 54.290 | (172) | 3.838 | 143.005 |
| Tap på utlån og garantier | 8.699 | 18.485 | - | 51 | 27.235 |
| Resultat før skatt | 76.350 | 35.805 | (172) | 3.788 | 115.771 |
| Øvrige datter | Ikke rapporterbare |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| PM | BM | selskaper | segmenter | Totalt | |
| Balanse | |||||
| Netto utlån til kunder | 23.252.513 | 7.205.345 | - | 1.035.314 | 31.493.172 |
| Andre eiendeler | 81.642 | 33.149 | 12.079 | 7.696.482 | 7.823.352 |
| Sum eiendeler pr. segment | 23.334.155 | 7.238.494 | 12.079 | 8.731.797 | 39.316.525 |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 15.636.651 | 8.489.559 | - | 351.832 | 24.478.042 |
| Annen gjeld og egenkapital | 7.697.504 | (1.251.065) | 12.079 | 8.379.965 | 14.838.483 |
| Sum egenkapital og gjeld pr. segment | 23.334.155 | 7.238.494 | 12.079 | 8.731.797 | 39.316.525 |
| (Hele tusen kroner) | PM | BM | Øvrige datter selskaper |
Ikke rapporterbare segmenter |
Totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat | |||||
| Netto renteinntekter | 388.850 | 242.155 | 651 | 17.419 | 649.075 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 370.749 | 113.703 | 183 | 126.075 | 610.711 |
| Driftskostnader | 411.728 | 164.879 | 3.996 | 18.474 | 599.077 |
| Resultat før tap | 347.872 | 190.979 | (3.162) | 125.020 | 660.710 |
| Tap på utlån og garantier | 7.203 | 23.287 | - | 204 | 30.694 |
| Resultat før skatt | 340.669 | 167.693 | (3.162) | 124.817 | 630.016 |
| Ikke | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| PM | BM | Øvrige datter selskaper |
rapporterbare segmenter |
Totalt | |
| Balanse | |||||
| Netto utlån til kunder | 24.474.764 | 7.229.306 | - | 739.459 | 32.443.528 |
| Andre eiendeler | 91.440 | 36.390 | 18.086 | 7.866.039 | 8.011.955 |
| Sum eiendeler pr. segment | 24.566.203 | 7.265.696 | 18.086 | 8.605.498 | 40.455.483 |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 16.131.800 | 9.281.034 | - | 450.735 | 25.863.568 |
| Annen gjeld og egenkapital | 8.434.404 | (2.015.338) | 18.086 | 8.154.764 | 14.591.915 |
| Sum egenkapital og gjeld pr. segment | 24.566.203 | 7.265.696 | 18.086 | 8.605.498 | 40.455.483 |
Ved utarbeidelse av konsernregnskapet foretar ledelsen estimater og skjønnsmessige vurderinger, samt tar forutsetninger som påvirker effekten av anvendelsen av regnskapsprinsippper. Dette vil derfor påvirke regnskapsførte beløp for eiendeler, forpliktelser, inntekter og kostnader. I årsregnskapet for 2020 er det i note 3 "Kritiske estimater og vurderinger vedrørende bruk av regnskapsprinsipper", redegjort nærmere for vesentlige estimater og forutsetninger.
Tapsmodellen etter IFRS9 bygger på flere input-faktorer fra porteføljene hvor hendelser har inntruffet pr. balansedato, men hvor det ligger en naturlig forsinkelse før oppdatert informasjon avleires i modellen. Banken har
som en følge av dette forsinkelses-aspektet foretatt en utvidet/detaljert, kvartalsvis gjennomgang av vår BM-portefølje mhp å identifisere og tapsavsette for enkeltengasjementer som vi mener vil ha spesifikke problemer med å klare seg gjennom den pågående pandemien. PD/LGD-nivåer er ikke rekalibrert i modellen pr. 31.03.
Banken har, i tillegg til utvidede individuelle tapsvurderinger, skjønnsmessig vurdert modellens scenariovekting også dette kvartalet. Med basis i et relativt uendret risikobilde er vektingen fra 4. kvartal opprettholdt. Det vises til nærmere kommentarer i note 3 og styrets delårsberetning.
SpareBank 1 BV og øvrige eiere har inngått avtale om etablering av likviditetsfasilitet for SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 Næringskreditt AS. Dette innebærer at bankene kommiterer seg til å kjøpe obligasjoner utstedt av foretakene begrenset til en samlet verdi av tolv måneders forfall. Hver eier hefter prinsipalt for sin andel av behovet, subsidiært for det dobbelte av det som er det primære ansvaret i henhold til samme avtale. Obligasjonene kan deponeres i
Norges Bank og medfører således ingen vesentlig økning i risiko for SpareBank 1 BV.
Banken har inngått avtale om juridisk salg av utlån med høy sikkerhet og pant i fast eiendom til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 Næringskreditt AS. For mer informasjon om regnskapsmessig behandling av avtalene, se note 2 og note 9 i årsregnskapet for 2020.
Likviditetsrisiko er risikoen for at banken ikke er i stand til å overholde sine betalingsforpliktelser, og/eller risikoen for ikke å kunne finansiere ønsket vekst i eiendeler. SpareBank 1 BV utarbeider årlig en likviditetsstrategi som blant annet tar for seg bankens likviditetsrisiko.
Konsernets likviditetsrisiko avdekkes gjennom bankens likviditetsreserve/buffer. Hovedmålet for SpareBank 1 BV er å opprettholde bankens overlevelsesevne i en
normalsituasjon, uten ekstern funding, i 12 måneder. I tillegg skal banken overleve minimum 150 dager i en "stort stress"-situasjon der man ikke har tilgang på funding fra kapitalmarkedet. Banken har en daglig styring etter ovennevnte mål. I tillegg er det etablert en beredskapsplan for håndtering av likviditetskriser. Gjennomsnittlig restløpetid på porteføljen av senior obligasjonslån var 3,1 år pr. 31.03.2021. Samlet LCR var 187 % ved utgangen av 1. kvartal og gjennomsnittlig samlet LCR var 186 % i kvartalet.
Finansielle instrumenter til virkelig verdi klassifiseres i ulike nivåer.
Nivå 1: Verdsettelse basert på noterte priser i aktivt marked. Virkelig verdi av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder er basert på markedspris på balansedagen. Et marked er betraktet som aktivt dersom markedskursene er enkelt og regelmessig tilgjengelig fra en børs, forhandler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse prisene representerer faktiske og regelmessige forekommende markedstransaksjoner på armlengdes avstand. I kategorien inngår blant annet børsnoterte aksjer og fondsandeler, statskasseveksler, statsobligasjoner og sertifikater som omsettes i aktive markeder.
Nivå 2: Verdsettelse basert på observerbare markedsdata. Nivå 2 består av instrumenter som verdsettes ved bruk av informasjon som ikke er noterte priser, men hvor priser er direkte eller indirekte observerbare for eiendelene eller forpliktelsene, og som også inkluderer noterte priser i et ikke aktivt markeder.
Nivå 3: Verdsettelse basert på annet enn observerbare data. Hvis fastsettelse av verdi ikke er tilgjengelig i forhold til nivå 1 og 2 benyttes verdsettelsesmetoder som baserer seg på ikke-observerbar informasjon.
| Eiendeler | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi | ||||
| - Fastrenteutlån | - | - | 1.601.722 | 1.601.722 |
| - Lån til virkelig verdi over utvidet resultat *) | - | - | 22.874.461 | 22.874.461 |
| - Obligasjoner og sertifikater | 209.411 | 4.072.942 | - | 4.282.353 |
| - Egenkapitalinstrumenter | 192.112 | - | 1.134.001 | 1.326.113 |
| - Derivater | - | 63.381 | - | 63.381 |
| Sum eiendeler | 401.523 | 4.136.323 | 25.610.184 | 30.148.030 |
| Forpliktelser | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
| Finansielle forpliktelser til virkelig verdi | ||||
| - Verdipapirgjeld til virkelig verdi | - | 2.666.069 | - | 2.666.069 |
| - Derivater | - | 70.862 | - | 70.862 |
| Sum forpliktelser | - | 2.736.931 | - | 2.736.931 |
| Eiendeler | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi | ||||
| - Fastrenteutlån | - | - | 1.734.623 | 1.734.623 |
| - Lån til virkelig verdi over utvidet resultat *) | - | - | 21.574.914 | 21.574.914 |
| - Obligasjoner og sertifikater | 209.620 | 3.525.709 | - | 3.735.329 |
| - Egenkapitalinstrumenter | 207.636 | - | 1.174.861 | 1.382.497 |
| - Derivater | - | 113.833 | - | 113.833 |
| Sum eiendeler | 417.256 | 3.639.542 | 24.484.398 | 28.541.196 |
| Forpliktelser | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
| Finansielle forpliktelser til virkelig verdi | ||||
| - Verdipapirgjeld til virkelig verdi | - | 3.081.047 | - | 3.081.047 |
| - Derivater | - | 122.686 | - | 122.686 |
| Sum forpliktelser | - | 3.203.733 | - | 3.203.733 |
| Eiendeler | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi | ||||
| - Fastrenteutlån | - | - | 1.663.941 | 1.663.941 |
| - Lån til virkelig verdi over utvidet resultat | - | - | 22.699.838 | 22.699.838 |
| - Obligasjoner og sertifikater | 207.790 | 4.217.557 | - | 4.425.347 |
| - Egenkapitalinstrumenter | 213.522 | - | 1.158.136 | 1.371.658 |
| - Derivater | - | 125.378 | - | 125.378 |
| Sum eiendeler | 421.312 | 4.342.935 | 25.521.915 | 30.286.162 |
| Forpliktelser | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
| Finansielle forpliktelser til virkelig verdi | ||||
| - Verdipapirgjeld til virkelig verdi | - | 2.824.795 | - | 2.824.795 |
| - Derivater | - | 122.691 | - | 122.691 |
| Sum forpliktelser | - | 2.947.486 | - | 2.947.486 |
| Fastrenteutlån | Aksjer til virkelig verdi over res. |
Lån til vv over utv.res. |
|
|---|---|---|---|
| Inngående balanse 1.1.2021 | 1.663.941 | 1.158.136 | 22.699.838 |
| Tilgang | 89.686 | 277 | 3.513.905 |
| Avgang | (151.905) | (23.853) | (3.339.282) |
| Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter | - | (559) | - |
| Utgående balanse 31.3.2021 | 1.601.722 | 1.134.001 | 22.874.461 |
| Fastrenteutlån | Aksjer til virkelig verdi over res. |
Lån til vv over utv. Res. |
|
|---|---|---|---|
| Inngående balanse 1.1.2020 | 1.774.341 | 1.177.757 | 21.307.310 |
| Tilgang | 29.807 | - | 3.290.608 |
| Avgang | (69.525) | (765) | (3.023.004) |
| Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter | - | (2.131) | - |
| Utgående balanse 31.3.2020 | 1.734.623 | 1.174.861 | 21.574.914 |
| Fastrenteutlån | Aksjer til virkelig verdi over res. |
Lån til vv over utv. Res. |
|
|---|---|---|---|
| Inngående balanse 1.1.2020 | 1.774.341 | 1.177.757 | 21.307.310 |
| Tilgang | 297.212 | 492 | 12.661.747 |
| Avgang | (407.612) | (7.879) | (11.269.219) |
| Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter | - | (12.234) | - |
| Utgående balanse 31.12.2020 | 1.663.941 | 1.158.136 | 22.699.838 |
Det har ikke oppstått hendelser av vesentlig betydning for regnskapet etter balansedagen. Den pågående pandemien medfører dog at det foreligger betydelig usikkerhet knyttet til kritiske regnskapsestimater og skjønnsmessige vurderinger pr. 31.03.2021. Det henvises i denne forbindelse spesielt til omtaler i styrets delårsberetning, note 3 og note 14. Fusjon med Sparebanken Telemark er godkjent av Konkurransetilsynet 9. april. Bankene er på plan i forhold til forberedelsene mot juridisk fusjon 1. juni 2021, forutsatt godkjennelse fra Finanstilsynet.
43
Vi erklærer etter beste overbevisning at delårsregnskapet for perioden 1. januar til 31. mars 2021 er utarbeidet i samsvar med IAS 34 – Delårsrapportering, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av banken og konsernets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultatet som helhet.
Vi erklærer også, etter beste overbevisning, at delårsberetningen gir en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på foreløpig årsregnskap, de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer virksomheten står overfor i neste regnskapsperiode, samt vesentlige transaksjoner med nærstående.
Tønsberg, 11. mai 2021 Styret i Sparebank 1 BV
Finn Haugan Styrets leder
Heine Wang Styrets nestleder Elisabeth Haug
Janne Sølvi Weseth Gisle Dahn
Hanne Myhre Gravdal Ansattes representant Geir Arne Vestre Ansattes representant Rune Fjeldstad Adm. Direktør
Resultat pr Egenkapitalbevis er beregnet ved å dele den delen av årsresultatet som er tilordnet selskapets Egenkapitalbeviseiere (fratrukket eventuelle egne Egenkapitalbevis) med et veid gjennomsnitt av antall Egenkapitalbevis gjennom året.
Ved beregning av utvannet resultat pr Egenkapitalbevis benyttes det veide gjennomsnitt av antall utstedte ordinære Egenkapitalbevis i omløp regulert for effekten av konvertering av potensielle Egenkapitalbevis som kan medføre utvanning. Banken har ingen slike potensielle Egenkapitalbevis som pr 31.03.2021 kan medføre utvanning. Utvannet resultat pr Egenkapitalbevis blir derfor lik resultat pr Egenkapitalbevis.
| Morbank | |
|---|---|
| (Hele tusen kroner) | 31.03.2021 |
| Grunnlag årsresultat som fordeles mellom EK-beviseiere og grunnfondskapitalen | 106.908 |
| Antall utstedte Egenkapitalbevis | 63.101 |
| Resultat pr Egenkapitalbevis | 0,91 |
| Pari verdi | 15,00 |
| Korrigert ansvarlig kapital | 01.01.2021 |
|---|---|
| Sum egenkapital | 5.277.237 |
| - fond for urealiserte gevinster (FUG) | (21.796) |
| - fondsobligasjoner | (250.000) |
| - avsatt utbytte som er klassifisert som egenkapital | (119.893) |
| Sum korrigert ansvarlig kapital | 4.885.548 |
| Egenkapitalbevisbrøk | |
| Egenkapitalbeviskapital | 946.519 |
| Overkursfond | 1.026.427 |
| Utjevningsfond | 645.066 |
| Sum Egenkapitalbeviseierne | 2.618.012 |
| Egenkapitalbevisbrøk | 53,59 % |
| Korrigert resultat | 31.03.2021 |
| Resultat | 111.264 |
| - korrigert for renter på fondsobligasjon ført direkte mot EK | (2.334) |
| - korrigert for FUG | (2.022) |
| Korrigert resultat | 106.908 |
20 største eiere
| Antall | Andel | |
|---|---|---|
| SpareBank 1 Stiftelsen BV | 13.642.787 | 21,62 % |
| Sparbankstiftelsen Nøtterøy-Tønsberg | 10.925.503 | 17,31 % |
| Verdipapirfondet Eika | 2.291.750 | 3,63 % |
| Pareto Invest AS | 1.532.868 | 2,43 % |
| Landkreditt Utbytte | 1.000.000 | 1,58 % |
| Wenaasgruppen AS | 907.432 | 1,44 % |
| Melesio Capital NYE AS | 853.368 | 1,35 % |
| Bergen Kommunale Pensjonskasse | 750.000 | 1,19 % |
| Catilina Invest AS | 731.950 | 1,16 % |
| Spesialfondet Borea utbytte | 651.071 | 1,03 % |
| Foretakskonsulenter AS | 621.230 | 0,98 % |
| Sanden AS | 588.000 | 0,93 % |
| Hausta Inverstor AS | 420.000 | 0,67 % |
| JAG Holding AS | 400.000 | 0,63 % |
| Johansen Kjell Petter | 372.000 | 0,59 % |
| Salt Value AS | 343.071 | 0,54 % |
| Verdipapirfondet Nordea Norge | 336.849 | 0,53 % |
| T.D Veen AS | 280.000 | 0,44 % |
| Espedal & Co AS | 276.877 | 0,44 % |
| Asker Kommunale pensjonskasse | 275.747 | 0,44 % |
| Sum 20 største eiere | 37.200.503 | 58,95 % |
| Øvrige eiere | 25.900.850 | 41,05 % |
| Utstedte Egenkapitalbevis | 63.101.353 | 100,00 % |
SpareBank 1 BV har mål om å oppnå resultater som gir god avkastning på bankens egenkapital. Dette skal sikre eierne en langsiktig, stabil og konkurransedyktig avkastning i form av utbytte og kursstigning på egenkapitalbevisene.
Det enkelte års overskudd vil fordeles forholdsmessig mellom eierandelskapitalen og grunnfondskapitalen i samsvar med deres relative andel av bankens egenkapital.
Banken legger til grunn at minimum 50 % av egenkapitalbeviseiernes andel av det enkelte års resultat utbetales som kontantutbytte.
Følgende momenter vil vektlegges ved fastsettelse av nivå på samlet årlig utdeling fra banken:
Det vil bli vedtatt ny utbyttepolitikk etter fusjon, forutsatt at Finanstilsynet godkjenner sammenslåingen.
Rapporten inneholder uttalelser om fremtidige forhold som gjenspeiler ledelsens nåværende syn på visse fremtidige hendelser og potensielle finansielle resultater.
Selv om SpareBank 1 BV mener at de forventningene som uttrykkes i slike uttalelser om fremtiden er fornuftige, kan det ikke gis noen garanti for at forventningen vil vise seg å ha vært riktige. Resultater vil derfor av forskjellige grunner kunne variere sterkt fra de som blir fremsatt i uttalelsene om fremtidige forhold.
Viktige faktorer som kan forårsake slike forskjeller for SpareBank 1 BV er, men ikke begrenset til: (i) den makroøkonomiske utviklingen, (ii) endringer i markedet og (iii) endringer i rentenivået.
Denne rapporten betyr ikke at SpareBank 1 BV forplikter seg til å revidere disse uttalelsene om fremtidige forhold utover hva som er påkrevd av gjeldende lov eller gjeldende børsregler dersom og når det måtte oppstå forhold som vil føre til endringer sammenlignet med forholdene på den dato uttalelsene ble gitt.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.