AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Havila Shipping ASA

Quarterly Report Nov 19, 2021

3618_rns_2021-11-19_648372c9-fea6-47ed-854e-896cd93749ff.pdf

Quarterly Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

HAVILA SHIPPING ASA

QUARTERLY REPORT 3 / KVARTALSRAPPORT 3 2021

WE ARE HAVILA SHIPPING ASA

A leading supplier of quality assured supply services to the offshore industry, nationally as well as internationally.

We achieve this through focus on solid earnings, safe operations and human resources.

We operate 23 vessels within subsea construction, anchor handling, platform supply vessels and multi-field rescue recovery vessels. (See www.havilashipping.no)

Havila Shipping was listed on Oslo Stock Exchange in May 2005. Through its principle shareholder, Havila Holding AS, the company has a long tradition and high competency in the maritime sector and for 38 years the company has been an important key player in the offshore supply sector.

OUR CORE VALUES ARE

  • OPENNESS
  • ACCOUNTABILITY
  • EQUAL TREATMENT

V I E R H AV I L A S H I PPI N G A S A

En ledende leverandør av kvalitetssikrede supplytjenester til offshoreselskap, nasjonalt og internasjonalt.

Vårt fokus er på god inntjening, sikre operasjoner og menneskelige ressurser.

Havila Shipping ASA driver 23 fartøyer innen subsea, ankerhåndtering, plattformforsyningsskip og område-beredskap. (Se www.havilashipping.no)

Havila Shipping ASA ble børsnotert i mai 2005. Gjennom sin hovedeier, Havila Holdning AS, har selskapet lange tradisjoner og høy kompetanse innenfor maritim virksomhet, og har i 38 år vært en viktig aktør innenfor offshore supply sektoren.

VÅRE K JERNEVERDIER ER

• ÅPENHET

2 2

  • ANSVARSBEVISSTHET
  • LIKEBEHANDLING

General information

The interim accounts are prepared in accordance with IAS 34 Interim Financial Reporting and are unaudited. The report should be read together with the annual report for 2020. Figures in parentheses relate to corresponding periods for 2020.

Summary

Freight revenues increased by NOK 8.9 million in the third quarter compared with the previous quarter, mainly due to higher rates for the group's AHTS vessels.

An agreement with the lenders entered into in 2020 clarifies the company's obligations to the lenders for the period until 2024. The agreement does not prevent the company's fleet from being reduced as a result of the sale of vessels with lower revenues than operating costs for the individual vessel. Four vessels in lay-up were circulated for sale in the third quarter at the request of lenders in accordance with the provisions of the restructuring agreement. One vessel has been transferred to a new owner after the balance sheet date.

Havila Shipping ASA achieved an operating income before depreciation of NOK 53.7 million in Q3 2021, compared with NOK 36.4 million in Q3 2020.

Total operating income was NOK 154.8 million in Q3 2021, compared with NOK 188.7 million in Q3 2020.

The group had as of 30/09/21 23 vessels operated from Fosnavåg, six for external owners.

The group had 3 AHTS and 3 PSV vessels laid up at the end of Q3 2021. One PSV vessel was sold in November 2021.

The fleet utilization Q3 2021 was 85 % exclusive vessels in lay-up.

Result for 3 quarter 2021

  • Total operating income amounted to NOK 154.8 million (NOK 188.7 million).
  • Total operating expenses were NOK 101.1 million (NOK 152.3 million whereof NOK 48.7 million was change of loss on receivables). Ordinary operating expenses were NOK 101.1 million (NOK 103.6 million).
  • Operating profit before depreciation was NOK 53.7 million (NOK 36.4 million).
  • Depreciation was NOK 62.1 million (NOK 87.4 million).
  • Impairment charge of fixed assets was NOK 25.5 million (NOK 0 million).
  • Net financial items were NOK 23.6 million (NOK 68.0 million), whereof unrealized agio loss was NOK 20.1 million (unrealized agio gain NOK 19.6 million), and value adjustment of debt was NOK - 4.9 million (NOK 47.9 mllion).
  • The profit before tax was NOK 58.0 million (NOK 16.9 million).

Generell informasjon

Delårsregnskapet er utarbeidet i henhold til IAS 34 Delårsrapportering og er ikke revidert. Rapporten bør ved lesing sammenholdes med årsrapporten for 2020. Tall i parentes gjelder tilsvarende periode i 2020.

Sammendrag

Fraktinntektene økte med NOK 8,9 million i tredje kvartal sammenlignet med forrige kvartal, hovedsakelig som følge av bedre rater for konsernets AHTS-fartøy.

Avtale med långiverne inngått i 2020 avklarer selskapets forpliktelser overfor långiverne for perioden ut 2024. Avtalen hindrer ikke at selskapets flåte kan bli redusert som følge av salg av fartøy med lavere inntekter enn driftskostnader for det enkelte fartøy. Fire fartøy i opplag ble sirkulert for salg i tredje kvartal etter krav fra långivere i henhold til bestemmelser i restruktureringsavtalen. Ett fartøy er overført til ny eier etter balansedagen.

Havila Shipping ASA hadde et resultat før avskrivninger på NOK 53,7 million i 3. kvartal 2021, mot NOK 36,4 million i 3. kvartal 2020.

Totale inntekter var NOK 154,8 million i 3. kvartal 2021, mot NOK 188,7 million i 3. kvartal 2020.

Rederiet hadde pr. 30.09.21 23 fartøy som opereres fra Fosnavåg hvorav seks for eksterne eiere.

Konsernet hadde 3 AHTS og 3 PSV fartøy i opplag ved utgangen av 3. kvartal 2021. Ett PSV fartøy ble solgt i november 2021.

Flåteutnyttelsen i 3. kvartal 2021 var på 85 % eksklusive fartøy i opplag.

Resultat for 3. kvartal 2021

  • Totale inntekter var NOK 154,8 million (NOK 188,7 million).
  • Totale driftskostnader var på NOK 101,1 million (NOK 152,3 million hvorav NOK 48,7 million er endring i tap på fordring). Ordinære driftskostnader utgjør NOK 101,1 million (NOK 103,6 million).
  • Driftsresultat før avskrivninger ble NOK 53,7 million (NOK 36,4 million).
  • Avskrivninger var NOK 62,1 million (NOK 87,4 million).
  • Nedskrivning av varige driftsmidler var NOK 25,5 million (NOK 0 million).
  • Netto finansposter var NOK 23,6 million (NOK 68,0 million), hvorav urealisert agio tap var NOK 20,1 million (urealisert agio gevinst NOK 19,6 million), og verdijustering lån var NOK - 4,9 million (NOK 47,9 million).
  • Resultat før skatt ble NOK 58,0 million (NOK 16,9 million).

Result year to date 2021

  • Total operating income amounted to NOK 400.6 million (NOK 598.5 million).
  • Total operating expenses were NOK 276.9 million whereof NOK 24.5 million is change of loss on trade receivables (NOK 451.1 million whereof NOK 101.4 million is change of loss on trade receivables). Ordinary operating expenses amounts to NOK 301.3 million (NOK 349.7 million).
  • The operating profit before depreciation was NOK 123.7 million (NOK 147.4 million).
  • Depreciation was NOK 183.8 million (NOK 261.9 million).
  • Impairment charge of fixed assets was NOK 25.5 million (NOK 521.0 million).
  • Net financial items were NOK 30.6 million (NOK 1,878.5 million), whereof unrealized agio loss was NOK 17.8 million (unrealized agio loss NOK 61.2 million) and value adjustment of debt NOK - 6.0 million (NOK 2,064.4 million related to the implementation effects of the restructuring agreement with the company's lenders).
  • The profit before tax was NOK -116.9 million (NOK 1,243.1 million).

Balance and liquidity per 30/09/21

Total current assets amounted to NOK 288.8 million on 30/09/21, whereof bank deposits were NOK 83.8 million (of this NOK 0.5 million restricted withholding tax and NOK 3.4 restricted cash related to interest and installment payments). On 30/09/20, total current assets amounted to NOK 295.0 million, whereof bank deposits amounted to NOK 139.5 million (of this NOK 1.2 million restricted withholding tax).

Net cash flow from operations was in 2021 NOK 77.3 million (NOK 94.1 million). Cash flow from investing activities was NOK -26.4 million (NOK -33.1 million). Payment of loan instalments and lease liabilities constituted a net change from financing activities of NOK -73.4 million (NOK - 27.6 million whereof NOK 100.0 million was raising a convertible shareholder loan).

As of 30/09/21, the book value of the fleet is NOK 1,684 million.

Total long-term loan debt recognized in the balance sheet was per 30/09/21 NOK 1,726.5 million, of which interest-bearing debt amounts to NOK 1,635.2 million and non-interest-bearing debt NOK 91.3 million. As of 30/09/21, nominal value of interest-bearing debt was NOK 2,640.0 million, and nominal value of non-interest-bearing debt was NOK 1,455.4 million. Of nominal interest-bearing debt 15.9 % are loans in USD, while the remaining loans are in NOK. Secured debt are classified as long term debt, except from known instalments which is classified as short term debt.

Fleet

Havila Shipping ASA operates 23 vessels,

  • 14 PSV (whereof one was sold in November 2021)
    • Four owned externally
    • One owned 50% and not consolidated
  • 5 AHTS
  • 3 Subsea (one hired out on bareboat contract)
  • 1 RRV (bareboat)

Resultat hittil i 2021

  • Totale inntekter var NOK 400,6 million (NOK 598,5 million).
  • Totale driftskostnader var på NOK 276,9 million hvorav NOK 24,5 million er endring i tap på fordring (NOK 451,1 million hvorav NOK 101,4 million er endring i tap på fordring). Ordinære driftskostnader utgjør NOK 301,3 million (NOK 349,7 million).
  • Driftsresultat før avskrivninger ble NOK 123,7 million (NOK 147,4 million).
  • Avskrivninger var NOK 183,8 million (NOK 261,9 million).
  • Nedskrivning av varige driftsmidler var NOK 25,5 million (NOK 521.0 million).
  • Netto finansposter var NOK 30,6 million (NOK 1 878,5 million), hvorav urealisert agio tap var NOK 17,8 million (urealisert agio tap NOK 61,2 million) og verdijustering lån NOK - 6,0 million (NOK 2 064,4 million ved implementering av effekter av restruktureringsavtalene med selskapets långivere).
  • Resultat før skatt ble NOK -116,9 million (NOK 1 243,1 million).

Balanse og likviditet pr. 30.09.21

Sum omløpsmidler var NOK 288,8 million pr. 30.09.21, hvorav bankbeholdning utgjorde NOK 83,8 million (herav NOK 0,5 million bundne skattetrekksmidler og NOK 3,4 million bundne midler knyttet til rente og avdragsbetalinger). Pr. 30.09.20 var sum omløpsmidler NOK 295,0 million, hvorav bankbeholdning utgjorde NOK 139,5 million (hvorav NOK 1,2 million bundne skattetrekksmidler).

Netto kontantstrøm fra drift var i 2021 NOK 77,3 million (NOK 94,1 million). Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter var NOK -26,4 million (NOK -33,1 million). Betaling av avdrag lån og leieforpliktelser utgjorde nettoendring fra finansieringsaktiviteter på NOK -73,4 million (NOK - 27,6 million hvorav opptak av konvertibelt aksjonærlån utgjorde NOK 100,0 million).

Bokført verdi på flåten er NOK 1 684 million pr. 30.09.21.

Balanseført verdi av langsiktig lånegjeld var pr. 30.09.21 NOK 1 726,5 million, av dette var rentebærende gjeld NOK 1 635,2 million og ikke rentebærende gjeld NOK 91,3 million. Nominell verdi av rentebærende gjeld var pr. 30.09.21 NOK 2 640,0 million, og nominell verdi av ikke rentebærende gjeld var NOK 1 455,4 million. Av nominell rente-bærende gjeld er 15,9 % USD lån, mens resterende lån er i NOK. Sikret gjeld er klassifisert som langsiktig gjeld, bortsett fra kjente avdrag som klassifiseres som kortsiktig gjeld.

Flåte

Havila Shipping ASA driver 23 fartøy,

  • 14 PSV (hvorav ett ble solgt i november 2021) - Fire eiet eksternt
    • En eiet 50% og ikke konsolidert
  • 5 AHTS
  • 3 Subsea (en utleid på bareboat kontrakt)
  • 1 RRV (Innleid)

Employees

Havila Shipping ASA had per 30/09/21 411 employees on the company's vessels and 16 employees in the administration.

Ansatte

Havila Shipping ASA hadde pr. 30.09.21 411 ansatte på selskapets fartøy og 16 ansatte i administrasjonen.

Fosnavåg, 19. November 2021 The Board of Havila Shipping ASA / Styret i Havila Shipping ASA

Jostein Sætrenes Chairman of the Board of Directors Styrets leder

Jogeir Romestrand Board member Styremedlem

Helge Aarseth Deputy Chairman Styrets nestleder

Nina Skage Board member Styremedlem

Hege Sævik Rabben Board member Styremedlem

Njål Sævik CEO Administrerende direktør

PROFIT AND LOSS ACCOUNT RESULTATREGNSKAP NOK 1000
Note Q3 21 YTD 2021 Q3 20 YTD 2020
Operating income Driftsinntekter
Freight income Fraktinntekter 5, 10, 13 146 797 377 822 181 465 559 401
Net foreign currency gain/loss Netto valutagevinst/tap 106 -870 -2 755 5 624
Other income Andre inntekter 10 7 945 23 611 9 941 33 498
Total operating income Sum driftsinntekter 154 849 400 563 188 651 598 522
Operating expenses Driftskostnader
Crew expenses Mannskapskostnader -63 410 -184 064 -64 279 -219 473
Vessel expenses Driftskostnader skip -22 507 -70 494 -21 991 -80 070
Hire expenses Leiekostnader -2 833 -6 505 -3 923 -6 449
Other operating expenses Andre driftskostnader -12 359 -40 252 -13 430 -43 680
Loss on receivables Tap på fordring 12, 13 0 24 454 -48 650 -101 409
Total operating expenses Sum driftskostnader 5 -101 110 -276 861 -152 274 -451 080
Operating income before depreciation Driftsresultat før avskrivning 53 739 123 702 36 378 147 442
Depreciation Avskrivninger 10 -62 053 -183 814 -87 402 -261 919
Impairment charge of fixed assets Nedskrivning av varige driftsmidler 6 -25 477 -25 477 0 -521 000
Operating result Driftsresultat -33 791 -85 589 -51 024 -635 477
Financial items Finansposter
Value adjustment of debt Verdijustering lån 8 -4 852 -6 049 47 854 2 064 442
Financial income Finansinntekter 8 2 914 4 878 22 550 20 052
Financial expenses Finanskostnader 8, 10 -21 680 -29 435 -2 423 -206 005
Net financial items Netto finansposter -23 618 -30 606 67 981 1 878 490
Result from joint venture companies Andel resultat felleskontrollert selskap -627 -706 -34 90
Profit before tax Resultat før skatt -58 036 -116 901 16 923 1 243 103
Taxes Skattekostnad -35 -243 -155 -322
Profit / (Loss) Resultat -58 071 -117 144 16 768 1 242 781
PROFIT / (LOSS) DISTRIBUTED BY: RESULTAT TILORDNES:
Controlling interest Eier av morforetaket -58 071 -117 144 16 768 1 242 781
Total Sum -58 071 -117 144 16 768 1 242 781
Earnings per share Resultat pr. aksje 7 -2,44 -2,44 0,71 52,27
Diluted earnings per share Utvannet resultat pr. aksje 7 -2,44 -4,93 0,71 52,27
Earnings per share* Resultat pr. aksje* 7 -2,24 -4,67 -1,31 -34,56
Diluted earnings per share* Utvannet resultat pr. aksje* 7 -2,24 -4,67 -1,31 -34,56
Comprehensive income Utvidet resultat
Profit / (Loss) Resultat -58 071 -117 144 16 768 1 242 781
Actuarial gains and losses, net of tax, will
not be reclassified to profit and loss.
Aktuarielle gevinster og tap, netto etter
skatt, blir ikke reklassifisert over resultat.
0 0 0 0
Exchange differences on translation of
foreign operations, will be reclassified to
profit and loss.
Valutakurseffekt ved omregning av
utenlandsk virksomhet, blir reklassifisert
over resultat.
-17 55 136 -66
Total comprehensive income Totalresultat -58 088 -117 089 16 904 1 242 715
Total profit / (loss) distributed by: Totalresultat tilordnes:
Controlling interest Eier av morforetaket -58 088 -117 089 16 904 1 242 715
Total Sum -58 088 -117 089 16 904 1 242 715

*Earings per share and diluted earings per share based on result exclusive value adjustment of debt.

*Fortjeneste pr. aksje og utvannet fortjeneste pr. aksje basert på resultat ekslusiv verdijustering lån.

BALANCE SHEET BALANSE NOK 1000
Note 30/09/21 30/09/20 31/12/20
ASSETS EIENDELER
Tangible fixed assets Varige driftsmidler
Vessels Fartøy 6 1 683 950 2 230 170 1 905 620
Buildings, movables and fixtures Bygninger, driftsløsøre og inventar 1 486 1 631 1 613
Right-of-use assets Bruksrett eiendeler 10 14 511 6 948 7 186
Total fixed assets Sum varige driftsmidler 1 699 948 2 238 749 1 914 418
Financial fixed assets Finansielle eiendeler
Investment in joint venture company Investering i felleskontrollert virksomhet 29 414 19 206 30 120
Shares Aksjer 100 0 100
Net investment in lease Netto investering i leie 10 73 002 92 770 87 903
Long term receivables Langsiktige fordringer 15 438 13 001 13 121
Total financial fixed assets Sum finansielle eiendeler 117 953 124 976 131 244
Total fixed assets Sum anleggsmidler 1 817 901 2 363 725 2 045 663
Current assets Omløpsmidler
Fuel and other stocks Bunkers og annet lager 18 752 15 073 16 774
Trade receivables and other receivables Kundefordringer og andre fordringer 12, 13 126 156 140 403 149 125
Asset held for sale Eiendeler tilgjengelig for salg 60 123 0 0
Bank deposit Bankinnskudd 2 83 758 139 458 106 494
Total current assets Sum omløpsmidler 288 788 294 963 272 393
Total assets Sum eiendeler 2 106 689 2 658 688 2 318 056

BALANCE SHEET BALANSE NOK 1000
Note 30/09/21 30/09/20 31/12/20
EQUITY EGENKAPITAL
Paid in equity Innskutt egenkapital
Share capital Aksjekapital 23 776 23 776 23 776
Share premium Overkurs 933 704 933 704 933 704
Total paid-in-equity Sum innskutt egenkapital 957 481 957 481 957 481
Retained earnings Opptjent egenkapital
Uncovered loss Udekket tap 4 -937 431 -749 339 -820 341
Total retained earnings Sum opptjent egenkapital -937 431 -749 339 -820 341
Total equity Sum egenkapital 20 050 208 142 137 139
Liabilities Gjeld
Provision for liabilities Avsetning for forpliktelser
Deferred tax Utsatt skatt 17 862 24 442 17 862
Other liabilites Andre forpliktelser 0 140 0
Total provisions for liabilites Sum avsetning for forpliktelser 17 862 24 582 17 862
Other non-current liabilities Annen langsiktig gjeld
Borrowings Lån 2,3 1 726 488 2 069 897 1 792 767
Lease liabilities Leieforpliktelser 10 64 969 77 474 72 923
Other non-current liabilities Annen langsiktig gjeld 133 197 133 197 133 197
Total other non-current liabilities Sum annen langsiktig gjeld 1 924 654 2 280 568 1 998 888
Total non-current liabilities Sum langsiktig gjeld 1 942 517 2 305 149 2 016 750
Current liabilities Kortsiktig gjeld
Trade payable Leverandørgjeld 34 802 36 576 52 373
Tax payable Betalbar skatt 160 242 4 619
Current liabilities of long term debt Kortsiktig del av langsiktig gjeld 2 25 983 26 972 28 267
Other current liabilties Annen kortsiktig gjeld og forpliktelser 83 176 81 606 78 908
Total current liabilities Sum kortsiktig gjeld 144 122 145 397 164 167
Total liabilities Sum gjeld 2 086 639 2 450 546 2 180 917
Total equity and liabilities Sum egenkapital og gjeld 2 106 689 2 658 688 2 318 056
Share
capital
Share
premium
"Anti
dilution
protec
tion
loan"
Con
vertible
share
holder
loan
Uncovered
loss
Accumu
lated
acturial
gains and
losses
Accumu
lated
currency
transla
tions
differences
Total
2021 Aksje
kapital
Over
kurs
Kon
vertibelt
aks
jonærlån
Udekket tap Akkumulert
estimatav
vik
Akkumulert
valuta-
omreg
nings
differanser
Total
Equity per 01/01/21 Egenkapital pr 01.01.21 23 776 933 704 0 0 -830 530 10 198 -9 137 139
Profit / (Loss) Resultat -117 144 -117 144
Exchange differences on
translation of foreign opera
tions, will be reclassified to
profit and loss
Valutakurseffekt ved
omregning av utenlandsk
virksomhet, blir reklassifisert
over resultat
55 55
Total comprehensive income Totalresultat 0 0 0 0 -117 144 0 55 -117 089
Equity per 30/09/21 Egenkapital pr. 30.09.21 23 776 933 704 0 0 -947 674 10 198 46 20 050
Share
capital
Share
premium
"Anti
dilution
protec
tion
loan"
Con
vertible
share
holder
loan
Uncovered
loss
Accumu
lated
acturial
gains and
losses
Accumu
lated
currency
transla
tions
differences
Total
2020 Aksje
kapital
Over
kurs
Kon
vertibelt
aks
jonærlån
Udekket tap Akkumulert
estimatav
vik
Akkumulert
valuta-
omreg
nings
differanser
Total
Equity per 01/01/20 Egenkapital pr 01.01.20 23 776 933 704 37 930 15 025 -2 055 450 10 198 245 -1 034 573
Profit / (Loss) Resultat 1 242 781 1 242 781
Actuarial gains and losses Altuarielle gevinster og tap 0
Exchange differences on
translation of foreign opera
tions, will be reclassified to
profit and loss
Valutakurseffekt ved omreg
ning av utenlandsk virksom
het, blir reklassifisert over
resultat
-66 -66
Total comprehensive income Totalresultat 0 0 0 0 1 242 781 0 -66 1 242 715
Equity per 30/09/20 Egenkapital pr. 30.09.20 23 776 933 704 37 930 15 025 -812 670 10 198 179 208 142
CASH FLOW STATEMENT KONTANTSTRØMOPPSTILLING NOK 1000
Q3 21 YTD 2021 Q3 20 YTD 2020
Cash flow from operating activity: Kontantstrøm fra driften:
Profit before tax Resultat før skattekostnad -58 036 -116 901 16 923 1 243 103
Depreciation Avskrivninger 62 053 183 814 87 402 261 919
Impairment charge of fixed assets Nedskrivning av varige driftsmidler 25 477 25 477 521 000 521 000
Net financial expenses Netto finanskostnader 23 618 30 606 -67 981 -1 878 490
Share of result from joint venture companies Andel resultat i felleskontrollert virksomhet 627 706 -34 90
Accounts receivables, other receivables and
derivatives
Kundefordringer, andre fordringer og derivater -30 482 -11 500 65 434 104 546
Trade payables and other current liabilities Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld 15 015 10 294 -45 415 -87 411
Cash flow from operating activity Kontantstrømmer fra driften 38 272 122 495 56 329 164 759
Paid interests Betalte renter -18 412 -40 587 -21 098 -66 352
Paid taxes Betalte skatter 0 -4 702 -2 917 -5 814
Interest income Mottatte renter 29 141 304 1 528
Net cash flow from operating activity Netto kontantstrømmer fra driften 19 890 77 347 32 618 94 121
Cash flow from investing activity: Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter:
Investments Investeringer -4 202 -46 104 -26 151 -52 527
Received bareboat hire financial receivable Mottatt bareboat leie finansiell fordring 6 536 19 708 6 515 19 402
Net cash flow from investing activity Netto kontantstrømmer brukt til investeringsak
tiviteter
2 334 -26 396 -19 637 -33 124
Cash flow from financing activity: Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter:
Raising of shareholder loan Opptak aksjonærlån 0 0 0 100 000
Repayment on loans Nedbetaling av lån -19 152 -57 177 -107 128 -109 538
Repayment of lease liabilities Nedbetaling av leieforpliktelser -5 598 -16 264 -5 990 -18 077
Net cash flow from financing activity Netto kontantstrømmer brukt til finansiering
saktiviteter
-24 750 -73 441 -113 118 -27 615
Net changes in cash and cash equivalents Endring i kontanter, kontantekvivalenter og benyt
tede trekkrettigheter
-2 527 -22 489 -100 137 33 382
Cash and cash equivalents at beginning of period Kontanter, kontantekvivalenter og benyttede
trekkrettigheter ved periodens begynnelse
86 135 139 458 239 073 101 009
Net currency exchange differences Valutagevinst/(-tap) på kontanter, kontantekvival
enter og benyttede trekkrettigheter
150 -248 521 5 066
Cash and cash equivalents at end of period Kontanter, kontantekvivalenter og benyttede
trekkrettigheter ved periodens slutt
83 758 83 758 139 458 139 458

Notes to the interim repor t

Note 1. Accounting principles

The accounting principles and valuation methods used for assets and liabilities are the same for the interim accounts as in the annual accounts for 2020. The interim report is based on IAS 34.

IFRS 9 Financial instruments

The fair value of long-term debt is calculated by determining the net present value of estimated cash flow during the restructuring period for the interest bearing and the non-interest bearing part of the debt. The calculated effect has reduced the value of the debt in the balance sheet and booked as financial income in the profit and loss account.

IFRS 16 Leases

This standard was implemented in the accounts with effect from 01/01/2019. IFRS 16 supersedes IAS 17 Leases and IFRIC 4, and determining whether an Arrangement contains a Lease.

See note 10.

Note 2. Interest bearing debt

Bank and bond loans are classified as long term debt as of 30/09/21, except from the known instalment and accrued interests which are classified as short term debt.

As of 30/09/21, the value recognised in the balance sheet for the loans are NOK 1,735.2 million, whereof NOK 1,629.5 is interest bearing debt and NOK 91.3 million non-interest bearing debt.

Noter til delårsrapport

Note 1. Regnskapsprinsipper

Benyttede regnskapsprinsipper og verdsettelsesmetoder for eiendeler og gjeld er de samme som for årsregnskapet for 2020. Delårsrapporten er avgitt i henhold til IAS 34.

IFRS 9 Finansielle instrumenter

Virkelig verdi på langsiktig gjeld er beregnet ved å fastsette markedsverdien av langsiktige gjeld ved å kalkulere nåverdien av estimert kontantstrøm i avtaleperioden for rentebærende og ikke rentebærende del av gjelden. Differansen mellom nominell verdi og virkelig verdi reduserer gjelden i balansen og er ført som finansinntekt i resultatregnskapet.

IFRS 16 Leieavtaler

Denne standarden ble implementert i regnskapet med virkning fra 01.01.2019. IFRS 16 erstatter IAS 17 Leieavtaler og IFRIC 4 Fastsettelse av hvorvidt en avtale inneholder en leieavtale, og fastsetter prinsippene for innregning, måling og presentasjon av leieavtaler og for opplysninger om disse.

Se note 10.

Note 2. Rentebærende gjeld

Banklån og obligasjonslån er klassifisert som langsiktig gjeld pr. 30.09.21, redusert med kjente avdrag og påløpte renter som er klassifisert som kortsiktig gjeld.

Balanseført verdi av lånene utgjorde pr. 30.09.21 NOK 1 726,5 million, av dette er rentebærende gjeld NOK 1 635,2 million og ikke rentebærende gjeld NOK 91,3 million.

NOK 1000
30/09/21 30/09/20 31/12/20
Total long term debt (nominal value) Total langsiktig gjeld (nominell verdi) 4 095 354 4 206 172 4 096 934
hereof long-term non-interest-bearing debt (nominal value) herav langsiktig ikke rentebærende gjeld (nominell verdi) -1 455 374 -1 233 643 -1 278 152
hereof short term part instalments herav kortsiktig del avdrag -22 723 -23 774 -18 515
Long term interest-bearing debt (nominal value) Langsiktig rentebærende gjeld (nominell verdi) 2 617 256 2 948 755 2 800 267
Value adjustment of interest-bearing debt Verdijustering lån rentebærende gjeld -982 064 -1 002 545 -1 088 724
Sum interest-bearing debt (fair value) Sum rentebærende langsiktig gjeld (virkelig verdi) 1 635 192 1 946 210 1 711 543
Short term instalments incl. accrued interests Kortsiktig del avdrag inkl. påløpte renter 22 988 24 055 19 081
Sum interest-bearing debt (fair value) Sum rentebærende gjeld (virkelig verdi) 1 658 181 1 970 265 1 730 624
Bank deposit Bankinnskudd -83 758 -139 458 -106 494
Net interest-bearing debt Netto rentebærende gjeld 1 574 423 1 830 807 1 624 130

For further information, see note 3 Financial restructuring of the group.

For ytterligere informasjon vises til note 3 Finansiell restrukturering av konsernet.

Note 3. Financial restructuring of the group

Financial restructuring of the group was executed on 30 June 2020 and implemented in the financial accounts for second quarter 2020.

The agreement period runs until 31/12/2024. Each lender can extend the period with one year until 31/12/2025. The company's liquidity was strengthened by Havila Holding AS paid a convertible liquidity loan of NOK 100 million. Havila Holding AS has the right and obligation to convert all or part of the loan into shares in order to maintain an ownership position in the company in connection with lenders' conversion rights.

The restructuring agreement is designed to build up and maintain a cash balance of NOK 175 million throughout the duration of the agreement.

As of 01/01/2020, the company's debt amounted to NOK 4,222 million. The debt is according to the agreement divided into an interest-bearing tranche and a non-interest-bearing tranche for each vessel. In total, interest-bearing tranche amounted to NOK 3,103 million as of 02.01.2020 and non-interestbearing tranche NOK 1,119 million.

The company can make ordinary operational investments related to the vessels. The company can also adapt the vessels to changed environmental requirements in accordance with laws or requirements from class companies, as well as make necessary investments to obtain contracts.

Payment of interest and instalments will, for each vessel, be limited by the respective vessels profit and will be paid quarterly. If a vessels' income is insufficient to serve the interest-bearing tranche, the calculated interest and missing instalment will be transferred to the non-interest-bearing tranche. Vessel profit above accrued interest will serve the interest-bearing tranche according to a predefined payment profile. Any surplus cash beyond this will be swept by the non interest-bearing tranche.

There will be quarterly downward adjustment of the interest-bearing tranche for each vessel according to a 12 year repayment profile (one vessel has a profile of 11 years). For the entire fleet the interest bearing debt will be reduced by approximately NOK 65 million each quarter. The downward adjustment will be independent of the vessel's profit.

If the profit for each vessel during the period starting eighteen months and ending six months prior to the expiration of the restructuring period is higher than a predefined level, a limited amount will be transferred from non-interest-bearing tranche to interest-bearing tranche.

At the end of the agreement period all interest-bearing debt will fall due. Non-interest-bearing debt will be converted to shares in the company. The convertion will have the effect that lenders will receive shares maximum representing 47% ownership of the company, but reduced relatively following any upward adjustment as referred to above.

To secure the company's liquidity position, each vessel's positive cash flow after payment of interest will support the liquidity with a 10% cash contribution withheld before payment of any quarterly instalment. Cash contribution will be payable only for periods where the company's liquidity position is below NOK 175 million. Throughout the agreement period, the company will have a minimum liquidity of NOK 50 million. There are no other financial covenants.

Shareholders will be diluted following the lenders right to convert noninterest-bearing debt to 47% of the shares. Havila Holding AS has right and obligation to convert the liquidity loan in full or in part to maintain their ownership of 50.96%.

Note 3. Finansiell restrukturering av konsernet

Finansiell restrukturering for konsernet ble gjennomført 30. juni 2020 og implementert i regnskapet for andre kvartal 2020.

Avtaleperioden løper fram til 31.12.2024. Den enkelte långiver har mulighet til å forlenge løpetiden med ett år til 31.12.2025. Selskapets likviditet ble styrket ved at Havila Holding AS innbetalte et konvertibelt likviditetslån på NOK 100 million. Havila Holding AS har rett og plikt til å konvertere hele eller deler av lånet til aksjer for å opprettholde eierposisjon i selskapet i forbindelse med långiveres konverteringsrett.

Restruktureringsavtalen er utformet med tanke på å opprettholde en likviditetsbeholdning på NOK 175 million gjennom avtaleperioden.

Selskapets gjeld utgjorde per 01.01.2020 NOK 4 222 million. Gjelden er etter avtalen delt i en rentebærende transje og en ikke rentebærende transje for hvert fartøy. Samlet utgjorde rentebærende transje NOK 3.103 million per 02.01.2020 og ikke rentebærende transje NOK 1.119 million.

Selskapet kan gjøre ordinære driftsmessige investeringer knyttet til fartøyene. Selskapet kan også tilpasse fartøyene til endrede miljøkrav i henhold til lover eller krav fra klasseselskap, samt gjøre investeringer nødvendige for å oppnå kontrakter.

Rente- og avdragsbetaling er for det enkelte fartøy begrenset til fartøyets inntjening. Renter og avdrag betales kvartalsvis for alle fartøy. Dersom et fartøy ikke har tilstrekkelig inntjening til å betjene rentebærende transje, overføres renter og manglende avdrag fra rentebærende transje til ikke rentebærende transje. Et fartøys inntjening utover påløpte renter betjener rentebærende transje i henhold til fastsatt nedbetalingsprofil. Eventuelt overskytende beløp benyttes til nedbetaling på ikke rentebærende transje. Rentebærende transje nedreguleres for hvert fartøy kvartalsvis i henhold til nedbetalingsprofil på 12 år (ett fartøy har 11 års profil). For flåten samlet innebærer det en reduksjon i rentebærende gjeld på ca NOK 65 million hvert kvartal. Nedreguleringen skjer uavhengig av fartøyets inntjening.

Dersom inntjeningen i perioden atten til seks måneder før utløpet av restruktureringsperioden er høyere enn et angitt nivå for det enkelte fartøy, vil et begrenset beløp kunne overføres fra ikke rentebærende transje til rentebærende transje.

Ved utløpet av avtaleperioden forfaller rentebærende transje til betaling. Ikke rentebærende transje konverteres til aksjer i selskapet. Konverteringen vil innebære at långiverne tildeles aksjer maksimalt tilsvarende 47% av selskapet, men redusert relativt likt med oppreguleringen nevnt ovenfor.

For å bidra til å sikre selskapets likviditetsbeholdning vil det for hvert fartøy holdes tilbake 10% av positiv kontantstrøm etter at renter er betalt, men før betjening av avdrag. Likviditetsbidraget trekkes kun for perioder hvor selskapets likviditetsbeholdning er lavere enn NOK 175 million. Selskapet skal gjennom avtaleperioden ha en minimum likviditetsbeholdning

på NOK 50 mill. Det er ikke andre finansielle covenants.

Aksjonærer vil bli utvannet som følge av långivernes rett til å konvertere ikke rentebærende transje til 47% av aksjene i selskapet. Havila Holding AS har rett til å konvertere hele eller deler av likviditetslånet for å opprettholde sitt eierskap i selskapet på 50,96%.

Existing shareholders 'dilution will be limited by lenders' right to transfer from non-interest-bearing tranche to interest-bearing tranche based on earnings test.

The restructuring agreement give the company the opportunity to implement a repair issue after the expiry of the agreement period. If one or more lenders extend the restructuring period with one year, a repair issue will be postponed accordingly.

The size of a future repair issue will be determined on the basis of an assessment of the dilution effect that follows from the agreement.

The restructuring agreement contains provisions where the company guarantees to cover operating costs for each individual vessel for a period of 6 months and storage costs for a period of 18 months. For vessels where the income does not cover operating costs and which do not have a contract, the lender has, provided that certain conditions are met, the right to take over the vessel for a value corresponding to the interest-bearing debt. Lenders can alternatively finance a vessel further by offering financing corresponding to operation or storage costs as well as maintenance costs. Such financing can be converted to equity at the end of the restructuring period, but it does not increase lenders' total ownership after conversion of non-interest-bearing tranche to equity.

In accordance with IFRS, the restructuring agreement has been implemented by extracting the value of previous debt and incorporating the fair value of debt under the new agreement.

Eksisterende aksjonærers utvanning vil bli begrenset av långiveres rett til overføring fra ikke rentebærende transje til rentebærende transje basert på inntjeningstest.

Avtalen inneholder en rett for selskapet til å gjennomføre reparasjonsemisjon etter utløpet av avtaleperioden. Dersom en eller flere långivere forlenger avtaleperioden med ett år, vil eventuell reparasjonsemisjon bli utsatt tilsvarende.

Størrelsen på en framtidig reparasjonsemisjon vil fastsettes med utgangspunkt i en vurdering av utvanningseffekten som følger av avtalen.

Restruktureringsavtalen inneholder bestemmelser hvor selskapet garanterer for dekning av driftskostnader for hvert enkelt fartøy for en periode på 6 måneder og opplagskostnader for en periode på 18 måneder. For fartøy hvor inntekten ikke dekker driftskostnader og som ikke har kontrakt har långiver, forutsatt at visse betingelser er oppfylt, rett til å overta fartøyet for en verdi tilsvarende den rentebærende gjelden. Långivere kan alternativt finansiere et fartøy videre ved å tilby finansiering tilsvarende drift eller opplagskostnader samt vedlikeholdskostnader. Slik finansiering kan ved utløpet av restruktureringsperioden konverteres til egenkapital, men det øker ikke långiveres samlede eierskap etter konvertering av ikke rentebærende transje til egenkapital.

I henhold til IFRS er restruktureringsavtalen implementert ved å trekke ut verdien av tidligere gjeld og innarbeide virkellig verdi av gjeld etter ny avtale.

Note 4. Share capital changes

The company's share capital is unchanged in 2021. Previously implemented capital changes are stated in previous interim reports and the annual report for 2020.

Note 4. Kapitalendringer

Selskapets aksjekapital er uendret i 2021. Tidligere gjennomførte kapitalendringer fremgår av tidligere delårsrapporter og årsrapport for 2020.

Note 5. Resultat pr. segment

NOK 1000

01/01 - 30/09/21
Vessel segment Fartøysegment *) Freight
income
*) Other
income
Net foreign
currency
gain/loss
**) Adjust
ments
Total operat
ing expenses
*) Operat
ing income
before
deprecia
tion
EBIT
DA
Frakt
inntekter
Andre
inntekter
Netto valuta
gevinst/tap
Justeringer Sum drifts
kostnader
Drifts
resultat før
avskrivning
Mar
gin
AHTS - anchorhandling ves
sel
Ankerhandteringsfartøy 87 805 1 822 -582 0 71 826 17 219 20 %
PSV - platform supply vessel Plattform forsyningsskip 171 310 47 -325 0 115 766 55 267 32 %
RRV - rescue recovery vessel Beredskapsfartøy 22 125 4 431 0 0 21 432 5 124 23 %
SubSea vessel SubSea konstruksjons
fartøy
96 583 7 235 -279 0 62 667 40 872 42 %
Management etc Administrasjon etc 0 10 075 315 -398 5 170 4 823 -
Total Sum 377 822 23 611 -870 -398 276 861 123 305
*) Excl. profit from sale of assets. Ekskl. salgsgevinster.

*) Excl. profit from sale of assets.

**) Adjustments of unreal. FX gain/loss.

Justering for ureal. valuta gevinst/tap.

Note 6. Main accounting estimates

Main accounting estimates are uncertain when it comes to the valuation and period of use for the company's vessels.

Impairment assessments

Value in use calculations are made by each vessel being defined as a cashgenerating unit and thus tested separately for possible impairment. Value in use per vessel is based on the company's experienced operating costs and estimates for contractual and future revenues. The expected economic life of 30 years for the individual vessel is maintained.

In the third quarter of 2021, there have been no significant changes in significant factors that indicate a change in the value of the company's vessels. The market is, despite rising oil prices, still characterized by low activity and overcapacity, which entails great competition for the assignments with persistent pressure on revenues achieved for the company's vessels. The contract situation for the company's vessels is as at the beginning of the year, with the exception of the contract for Havila Subsea and the extension of the contract for Havila Phoenix. Contracts for several vessels are being negotiated.

The valuation carried out has resulted in a reduction in value in use of NOK 6 million in the third quarter to NOK 2,008 million. The value in use is NOK 241 million higher than the book value. A write-down has been made of one vessel that was sold and delivered to a new owner after the balance sheet date. No reversal of previous write-downs has been made for vessels with a higher value in use than market value. Continued uncertainty related to market developments makes valuations uncertain. No external valuation was obtained as of the third quarter, but it is assumed that the values will fall further unless market development should be more positive than now. Estimated value in use is particularly sensitive in relation to changes in exchange rates, required rates of return, day rates and utilization. If NOK strengthened by NOK 0.50 against the US dollar, British pound and euro, it would lead to a fall in the value in use of NOK 115 million and a write-down of four vessels by NOK 39 million. In the calculation, the company has used a return requirement of 9.29%.

Note 6. Viktige regnskapsestimater

Viktige regnskapsestimater er verdsettelsen og brukstiden for selskapets skip som er forbundet med usikkerhet.

Nedskrivningsvurderinger

Bruksverdiberegninger foretas ved at hvert fartøy er definert som kontantgenererende enhet og dermed testet separat for mulig verdifall. Bruksverdi per fartøy baseres på selskapets erfarte driftskostnader og anslag for kontraktsfestede og fremtidige inntekter. Forventet økonomisk levetid på 30 år for det enkelte fartøy er opprettholdt. I tredje kvartal 2021 har det ikke vært betydelige endringer i vesentlige faktorer som indikerer verdiendring av selskapets fartøy. Markedet er, til tross for stigende oljepris, fortsatt preget av lav aktivitet og overkapasitet som medfører stor konkurranse om oppdragene med vedvarende press på inntekter som oppnås for selskapets fartøy. Kontraktssituasjonen for selskapets fartøy er som ved inngangen til året, med unntak av kontrakt for Havila Subsea og forlengelse av kontrakt for Havila Phoenix. Det forhandles om kontrakter for flere fartøy.

Verdivurderingen som er gjennomført har resultert i en reduksjon i bruksverdi på NOK 6 million i tredje kvartal til NOK 2.008 million. Bruksverdien er NOK 241 million høyere enn bokført verdi. Det er foretatt nedskrivning av ett fartøy som er solgt og levert til ny eier etter balansedagen. Det er ikke foretatt reversering av tidligere nedskrivning for fartøy med høyere bruksverdi enn markedsverdi. Fortsatt usikkerhet knyttet til markedsutviklingen gjør verdianslagene usikre. Det er ikke innhentet ekstern verdivurdering per tredje kvartal, men det antas at verdiene vil falle ytterligere med mindre markedsutviklingen skulle bli mer positiv enn nå. Estimert bruksverdi er særlig sensitiv i forhold til endringer valutakurser, avkastningskrav, dagrater og utnyttelse. Dersom NOK styrket seg med NOK 0,50 mot amerikanske dollar, britiske pund og euro, ville det medført fall i bruksverdi på NOK 115 million og nedskrivning på fire fartøy med NOK 39 million. Selskapet har i beregningen benyttet avkastningskrav på 9,29%. An increase in the required rate of return by 0.5 percentage points would have resulted in a reduced value in use of NOK 70 million, but without writedowns for any vessel. A reduction in the economic life of the vessels from 30 years to 25 years would lead to a decrease in value in use of NOK 349 million and a write-down of the value of 11 vessels by a total of NOK 108 million. In total, a strengthening of Norwegian kroner by 50 øre against USD, GBP and EUR, increased return requirements by 0.5 percentage points and a 5-year shorter lifespan would lead to a decrease in the value of the fleet of NOK 486 million and a write-down of the value of 13 of 17 vessels together with NOK 231. million.

Critical judgements in determining the lease term

From 1 January 2019 the Group has implemented the new leasing standard IFRS 16. For all leases, except for short-term leases and leases of low value, a lease liability and a corresponding right-of-use asset is recognized in the consolidated statement of financial position.

In determining the lease term, management considers all facts and circumstances that create an economic incentive to exercise an extension option, or not exercise a termination option. Extension options are only included in the lease term if the lease is reasonably certain to be extended.

Periods after a termination option are included in the lease term unless it is reasonably certain that the option will be exercised. Potential future cash outflows have not been included in the lease liability because it is not reasonable certain that the leases will be extended (or because it is reasonable certain that it will be terminated).

The assessment is reviewed if a significant event or a significant change in circumstances occurs which affects this assessment and that is within the control of the Group.

Økning i avkastningskravet med 0,5 prosentpoeng ville ha medført redusert bruksverdi med NOK 70 million, men uten nedskrivning for noe fartøy. En reduksjon i økonomisk levetid for fartøyene fra 30 år til 25 år ville medført fall i bruksverdi med NOK 349 million og nedskrivning av verdien av 11 fartøy med til sammen NOK 108 million. Samlet ville styrking av norske kroner med 50 øre mot USD, GBP og EUR, økt avkastningskrav med 0,5 prosentpoeng og 5 års kortere levetid medført verdifall på flåten med NOK 486 million og nedskrivning av verdien av 13 av 17 fartøy til sammen med NOK 231 million.

Kritiske vurderinger ved bestemmelse av leieperioden

Fra 1. januar 2019 har konsernet implementert den nye standarden for leieavtaler, IFRS 16. For alle leieavtaler, med unntak av kortsiktige leieavtaler og leieavtaler med lav verdi, innregnes en leieforpliktelse og en tilsvarende bruksrett i balansen.

Ved fastsettelsen av leieperioden vurderer ledelsen alle fakta og omstendigheter som skaper et økonomisk grunnlag for utøvelse av opsjoner eller ikke. Forlengelsesmuligheter er bare inkludert i leieperioden dersom leieavtalen rimelig sikkert vil bli utvidet.

Perioder etter opsigelsesopsjon er inkludert i leieperioden, med mindre det er rimelig sikkert at opsjonen skal utøves. Potensielle fremtidige kontantstrømmer er ikke inkludert i leieavtalen, fordi det ikke er rimelig sikkert at leieavtalen vil bli forlenget (eller fordi det er rimelig sikkert at det vil bli avsluttet).

Vurderingen gjenopptas dersom det oppstår en vesentlig endring i omstendigheter som påvirker denne vurderingen, og som ligger innenfor konsernets kontroll.

Q3 2021 YTD 2021 Q3 2020 YTD 2020

Note 7. Key Figures Note 7. Nøkkeltall

Number of shares Antall aksjer 23 776 300 23 776 300 23 776 300 23 776 300
Average number of shares Gjennomsnittlig antall aksjer 23 776 300 23 776 300 23 776 300 23 776 300
Diluted number of shares Utvannet antall aksjer 23 776 300 23 776 300 23 776 300 23 776 300
Earnings per share Fortjeneste pr. aksje -2,44 -4,93 0,71 52,27
Diluted earnings per share Utvannet fortjeneste pr. aksje -2,44 -4,93 0,71 52,27
Earnings per share* Fortjeneste pr. aksje* -2,24 -4,67 0,71 -34,56
Diluted earnings per share* Utvannet fortjeneste pr. aksje* -2,24 -4,67 0,71 -34,56
Book equity per share Bokført egenkapital pr. aksje 0,84 0,84 8,75 8,75
Operating profit before depreciation Driftsresultat før avskrivning 53 739 123 702 36 378 147 442
Adjustments of unrealized FX gain/loss Justering for urealisert valuta gevinst/tap -259 -398 -1 290 -6 533
Adjusted EBITDA * Justert EBITDA * 53 480 123 305 35 088 140 909
Operating profit exclusive gains from sale Driftresultat eksklusiv gevinst ved salg 53 480 123 305 35 088 140 909
EBITDA margin exclusive gains Driftsmargin eksklusiv gevinster 35 % 31 % 19 % 24 %

* Earings per share and diluted earings per share based on result exclusive value adjustment of debt.

** Adjusted EBITDA is «Operating profit before depreciation» adjusted for unrealised foreign exchange gain/loss. The adjusted EBITDA indicates the cash generated part of the performance measures which again indicate the company's ability to serve instalments and interests.

* Fortjeneste pr. aksje og utvannet fortjeneste pr.aksje basert på resultat ekslusiv verdijustering lån.

** Justert EBITDA er «Driftsresultat før avskrivning» korrigert for urealisert valuta-gevinst/tap. Den justerte EBITDA viser den kontantgenererende delen av resultatmålet som igjen viser selskapets evne til å betjene avdrag og renter.

Note 8. Financial items Note 8. Finansposter NOK 1000
Q3 21 YTD 2021 Q3 20 YTD 2 020
Interest on bank deposits and non-current receivables Renteinntekt bankinnskudd og langsiktige fordringer 45 177 596 1 901
Net realised and unrealised agio gains * Netto realisert og urealisert agiogevinst * 1 672 4 701 6 653 18 152
Value adjustment of debt Verdijustering lån 0 0 47 854 2 064 442
Total financial income Sum finansinntekt 1 717 4 878 55 102 2 084 495
Interest on loans Rentekostnad på lån 11 13 51 87 574
Interest on lease liabilities Rentekostnad leieforpliktelser 1 824 4 867 1 839 5 771
Net realised and unrealised agio losses* Netto realisert og urealisert agiotap* 18 474 23 952 -15 302 83 602
Value adjustment of debt Verdijustering lån 4 852 6 049 0 0
Financial expenses restructuring Finanskostnader restrukturering 0 0 324 28 291
Other financial expenses Andre finanskostnader 175 602 209 766
Total financial expenses Sum finanskostnader 25 335 35 484 -12 879 206 005
Net financial items Netto finansposter -23 618 -30 606 67 981 1 878 490
*unrealised agio gain *urealisert agiogevinst 0 0 19 628 0
*unrealised agio loss *urealisert agiotap -20 084 -17 795 0 -61 226

Note 9. Going concern

The restructuring of the group's debt was completed on 30 June 2020, where th group got supply of liquidity of NOK 100 million through a convertible liquidity loan from Havila Holding AS.

Total debt amounted to NOK 4.2 billion, whereof NOK 3.035 billion becoming interest-bearing and NOK 1.188 billion not being interest-bearing. Interest-bearing debt will be reduced by NOK 65 million per quarter, regardless of debt service. Interest and installment payments for each vessel are based on the vessel's earnings. For vessels that are unable to service the debt, non-payment of interest and installments is transferred quarterly to non-interest bearing. The implementation of the restructuring agreements showed a positive effect on the Group's profit and equity of NOK 2 billion in 2020.

As of 30/09/21, the nominal value of interest-bearing debt was NOK 2.640 billion and non-interest-bearing debt 1.455 billion. The Group's equity per 30/09/21 was NOK 20 million.

The restructuring agreements contains clauses for free liquidity of the Group which should at any time amount to minimum NOK 50 million. The group had per 30/09/21 free liquidity of NOK 80 million. Based on the mechanism of the restructuring agreements, the Group's estimated liquidity development indicates that this assumption will not be breached in the next 12-month period. However, this requires that customers pay.

Based on the above, the Board has concluded that the conditions for going concern are present.

Note 9. Fortsatt drift

Restrukturering av konsernets gjeld ble gjennomført 30. juni 2020, hvor konsernet fikk tilført likviditet på NOK 100 millioner gjennom et konvertibelt likviditetslån fra Havila Holding AS.

Samlet gjeld utgjorde da NOK 4,2 milliarder, hvorav NOK 3,035 milliarder var rentebærende og NOK 1,188 milliarder ikke rentebærende. Rentebærende gjeld blir redusert med NOK 65 millioner per kvartal uavhengig av gjeldsbetjeningen. Rente- og avdragsbetaling for det enkelte fartøy avhenger av fartøyets inntjening. For fartøy som ikke kan betjene gjelden, blir ikke betalte renter og avdrag hvert kvartal overført til ikke rentebærende gjeld. Implementering av restruktureringsavtalene viste positiv effekt på resultat og egenkapital for konsernet med NOK 2 milliarder i 2020.

Pr. 30.09.21 var nominell verdi av rentebærende gjeld NOK 2,640 milliard og ikke rentebærende gjeld 1,455 milliard. Konsernets egenkapital pr. 30.09.21 var på NOK 20 millioner.

I restruktureringsavtalene er det bestemmelser om at konsernets frie kontantbeholdning til enhver tid skal utgjøre minimum NOK 50 millioner. Konsernet hadde pr. 30.09.21 fri likviditet på NOK 80 millioner. Basert på mekanismen i restruktureringsavtalene, tilsier konsernets estimerte likviditetsutvikling at man ikke vil komme i brudd med denne forutsetningen i kommende 12-månedersperiode. Dette forutsetter imidlertid at kundene betaler.

Basert på det ovenstående har styret konkludert med at forutsetningene for fortsatt drift er til stede.

Note 10. Leases

The Group implemented IFRS 16 Leases 1 January 2019.

Lease liabilities according to IFRS 16 is measured as the present value of the remaining lease payments, discounted using the lessee's incremental borrowing rate. The Group's weighted average incremental borrowing rate applied to the lease liabilities on 1 January 2019 was 7,5 % for lease of vessel and 4,5 % for other leases. The associated right-of use assets were measured at an amount equal to the lease liability, adjusted by the amount of any prepaid or accrued lease payments relating to that lease recognized in the balance sheet at 31 December 2018.

For Havila Troll, a TC-agreement has been entered into with a customer who has the same duration as the bareboat leasing agreement. As the right of use is rented out for it`s entire lifetime, the lease agreement will be classified as a financial lease agreement from 01/01/19. This means that this right of use will be presented as a financial receivable at the time of transition. The bareboat element of the lease with customer will no longer be presented as freight income in the accounts.

Interest income related to the financial receivable will be presented as other income. In the cash flow statement, the bareboat element of received rental payments will be presented as cash flow from investment activity.

The chosen method for measuring impairment of the company's net receivable on investment in the lease of Havila Troll is calculated as the expected lifetime loss on the receivable.

The following lease agreements are effected by IFRS 16:

  • The vessel Havila Troll
  • Rental agreements for office facilities
  • Leasing of company cars

Reconciliation of lease liabilities as at 30/09/21

Note 10. Leieavtaler

Konsernet implementerte IFRS 16 Leieavtaler 1. januar 2019.

Leieforpliktelser i henhold til IFRS 16 blir målt som nåverdien av de resterende leiebetalingene, diskontert med leietakerens marginale lånerente. Konsernets vektede gjennomsnittlige marginale lånerente på leieforpliktelsene pr. 1. januar 2019 var 7,5% for leie av skip og 4,5% for øvrige leieavtaler. Den tilknyttede bruksretten for eiendelene ble målt til et beløp tilsvarende leieforpliktelsen justert for eventuelle forskuddsbetalinger eller påløpte leiekostnader balanseført pr. 31. desember 2018.

For Havila Troll er det inngått en TC-avtale med kunde som har samme varighet som bareboat-innleieavtalen. Da bruksretten er utleid for hele levetiden, vil utleieavtalen bli klassifisert som en finansiell leieavtale fra 01.01.19. Dette medfører at denne bruksretten er presentert som en finansiell fordring. Bareboat-elementet i leieavtalen med kunde vil ikke lenger bli presentert som fraktinntekter i regnskapet.

Renteinntekter på den finansielle fordringen vil bli presentert som annen inntekt. I kontantstrømoppstillingen vil bareboat-elementet av mottatte leiebetalinger bli presentert som kontantstrøm fra investeringsaktivitet.

Valgt metode for måling av verdifall på foretakets netto fordring på investering i leie av Havila Troll er beregnet som forventet livstidstap på fordringen.

Følgende leieavtaler vil bli berørt av IFRS 16:

  • Fartøyet Havila Troll
  • Husleieavtaler for kontorlokaler
  • Leasing av firmabiler

Avstemming av leieforpliktelser pr. 30.09.21

NOK 1000
Vessels /
Fartøy
Office
Facilities
/ Kontor
lokaler
Vehicles /
Biler
Total
Total lease liabilities as at 01/01/21 Sum leieforpliktelse pr 01.01.21 87 903 6 584 822 95 310
Addition new leases Tilgang nye leieavtaler 0 0 508 508
Disposal / termination of leases Avgang / opphør av leieavtaler -542 -542
Adjustments as a result of changes in lease pay
ments/extension of lease agreements
Korrigeringer som følge av endring i leiebetalin
ger/forlengelse av leieavtaler
0 9 237 75 9 312
Lease payments Leiebetalinger -14 525 -1 519 -297 -16 341
Currency exchange differences Valutadifferanser -376 0 0 -376
Recognized interest expenses* Kostnadsførte rentekostnader* 4 430 416 23 4 868
Paid interests* Betalte renter* -4 430 -416 -23 -4 868
Total lease liabilities as at 30/09/21 Sum leieforpliktelser pr. 30.09.21 73 002 14 303 566 87 871
* For lease of vessel 7,5% and other leases 4,5% * For leie fartøy 7,5% og andre leieavtaler 4,5%

Amounts recognised in the Balance Sheet

Beløp innregnet i balansen

The Balance Sheet shows the following amounts relating to leases:

Balansen viser følgende beløp relatert til leieavtaler:

NOK 1000
Right of use assets* Bruksrett eiendeler* 30/09/21 30/09/20 31/12/20
Office facilities Kontorlokaler 13 942 6 135 6 312
Vehicles Firmabiler 569 813 874
Total Sum 14 511 6 948 7 186

*included in "Tangible fixed assets" in the balance sheet.

*inkludert i "Varige driftsmidler" i balansen.

NOK 1000
Lease liabilities** Leieforpliktelser** 30/09/21 30/09/20 31/12/20
Current Kortsiktig 22 901 22 503 22 387
Non-Current Langsiktig 64 969 77 474 72 923
Total Sum 87 871 99 977 95 310

**Current lease liabilities are included in the line item "other current liabilities" and Non-Current lease liabilities as line item "lease liabilities" in the balance sheet.

** kortsiktige leieforpliktelser er inkludert i posten "annen kortsiktig gjeld og forpliktelser" og langsiktige leieforpliktelser vises i egen post "leieforpliktelser" i balansen.

NOK 1000
Net investment in lease*** Netto investering i leie*** 30/09/21 30/09/20 31/12/20
Vessels Fartøy 73 002 92 770 87 903
Total Sum 73 002 92 770 87 903

*** shown in a seperate line item under financial fixed assets in the Balance Sheet.

Amounts recognised in the Statement of Profit or Loss

Beløp innregnet i resultatregnskapet

The Statement of Profit or Loss shows the following amounts relating to leases:

Resultatregnskapet viser følgende beløp relatert til leieavtaler:

*** vises som egen post under finansielle eiendeler i balansen.

NOK 1000
Depreciation charge of right-of-use assets Avskrivning bruksrett eiendeler 30/09/21 30/09/20 31/12/20
Office facilities Kontorlokaler 1 245 1 891 2 521
Vehicles Firmabiler 268 441 537
Total Sum 1 514 2 331 3 058
Interest expense Rentekostnader 4 868 5 771 7 505
Expenses relating to short-term leases Kostnader relatert til kortsiktige leieavtaler 281 242 259
Expenses relating to leases of low-value Kostnader relatert til leieavtaler med lav verdi 20 12 16
Expenses relating to variable lease payments not
included in lease liabilities
Kostnader relatert til variable leiebetalinger som
ikke er inkludert i leieforpliktelser
6 391 6 207 7 715
Income from subleasing right of use assets Inntekt fra fremleie av bruksrett 4 430 5 496 7 144

Net cash outflow for leases in Q3 2021 was NOK 7.1 million, compared to NOK 7.9 million in Q3 2020. As of 30/09/21, net cash outflow was NOK 20.8 million compared to NOK 23.9 million as of 30/09/20.

Netto utgående kontantstrøm relatert til leieavtaler i 3. kvartal 2021 var NOK 7,1 million, mot NOK 7,9 million i 3. kvartal 2020. Pr. 30.09.21 var netto utgående kontantstrøm NOK 20,8 million, mot NOK 23,9 million pr. 30.09.20.

The group's leasing activities and how these are accounted for

The Group's leases consist of the vessel Havila Troll, office facilities and company cars. Havila Troll has a fixed lease period until November 2024 with subsequent 5 annual options. The options are not included in the lease liability. Lease of office facilities has a rental period of 5 years and is automatically renewed with new 5 years unless the agreement is terminated within the agreed deadlines. Company cars are leased for 3 years, and have no options.

Contracts may contain both lease and non-lease components. The Group allocates the consideration in the contract to the lease and non-lease components based on their relative stand-alone prices. However, for leases of real estate for which the group is a lessee, it has elected not to separate lease and non-lease components and instead accounts for these as a single lease component. Lease terms are negotiated on an individual basis and contain a wide range of different terms and conditions. The lease agreements do not impose any covenants other than the security interests in the leased assets that are held by the lessor. Leased assets may not be used as security for borrowing purposes.

Assets and liabilities arising from a lease are initially measured on a present value basis. Lease liabilities include the net present value of the following lease payments:

  • fixed payments (including in-substance fixed payments), less any lease incentives receivable
  • variable lease payment that are based on an index or a rate, initially measured using the index or rate as at the commencement date
  • amounts expected to be payable by the group under residual value guarantees
  • the exercise price of a purchase option if the group is reasonably certain to exercise that option, and
  • payments of penalties for terminating the lease, if the lease term reflects the group exercising that option.

Lease payments to be made under reasonably certain extension options are also included in the measurement of the liability. The lease payments are discounted using the interest rate implicit in the lease. If that rate cannot be readily determined, which is generally the case for leases in the group, the lessee's incremental borrowing rate is used, being the rate that the individual lessee would have to pay to borrow the funds necessary to obtain an asset of similar value to the right-of-use asset in a similar economic environment with similar terms, security and conditions.

The Group arrives at the incremental borrowing rate as follows:

  • where possible, a recent third party financing received by the individual tenant is used as a starting point, adjusted for changes in financing conditions in the period after the third party financing was entered into.
  • uses a build-up method that begins with a risk-free interest rate adjusted for credit risk for leases in the Group that do not have third-party financing, and
  • makes specific adjustments for each lease such as terms, country, currency and security
  • For Havila Troll, an interest rate of 7, 5% is used. This is calculated based on the interest rate estimated in the leasing agreement with the external customer. The required rate of return and the interest rate on the financial receivable are assessed equal to the interest rate for the lease liability, as the rental component of the sublease agreement is approximately equal to the rent in the lease agreement.

Konsernets leieavtaler og hvordan disse blir regnskapsført

Konsernets leieavtaler består av fartøyet Havila Troll, kontorlokaler og firmabiler. Havila Troll har en fast leieperiode frem til november 2024 med påfølgende 5 årlige opsjoner. Opsjonene er ikke innregnet i leieforpliktelsen. Leie av kontorlokaler har leieperiode 5 år og fornyes automatisk med nye 5 år om ikke avtalen sies opp innen avtalte frister. Leie av firmabiler gjelder for 3 år og har ingen opsjoner.

Kontrakter kan inneholde både leie og ikke-leie komponenter. Konsernet allokerer vederlaget i kontrakten mellom leie og ikke-leie komponentene basert på komponentenes relative frittstående priser. For leiekontrakter av kontorlokaler der konsernet er leietaker, har imidlertid konsernet valgt å ikke skille leie og ikke-leie komponenter, og i stedet regnskapsføre disse som en enkelt leiekomponent.

Leievilkår er forhandlet på individuell basis og med et bredt spekter av forskjellige vilkår og betingelser. Leieavtalene har ingen andre coventants enn betalingen som er gjort til utleier i forbindelse med leien. Leide eiendeler kan ikke brukes som sikkerhet for låneformål.

Eiendeler og forpliktelser som kommer fra leieavtaler blir opprinnelig målt til nåverdi. Leieforpliktelser inkluderer netto nåverdi av følgende leieforhold:

  • faste betalinger (inkludert i-substans betalinger), fratrukket eventuelle rabatter o.l.
  • variable leiebetalinger som er basert på en indeks eller en kurs, opprinnelig målt ved bruk av indeksen eller kursen på begynnelsestidspunktet beløp som forventes å være betalt av konsernet relatert til restverdigarantier
  • innløsingspris på en kjøpsopsjon hvis konsernet er rimelig sikker på å utøve denne opsjonen, og
  • betaling av gebyr for oppsigelse av leieavtalen, dersom leievilkårene gjenspeiler at konsernet vil utøve denne opsjonen.

Leiebetalinger som skal gjøres under rimelig sikre opsjonsperioder er også inkludert i målingen av forpliktelsen. Leiebetalingene diskonteres ved bruk av renten implisitt i leiekontrakten. Hvis den satsen ikke enkelt kan bestemmes, som vanligvis er tilfelle for leiekontrakter i konsernet, brukes leietakers inkrementelle lånerente, som er den renten som den enkelte leietaker vil måtte betale for å låne de midlene som er nødvendige for å skaffe en eiendel med samme verdi som bruksrett eiendel i et lignende økonomisk miljø med lignende vilkår, sikkerhet og betingelser.

Konsernet kommer frem til den inkrementelle lånerenten på følgende måte:

  • der det er mulig benyttes en nylig tredjepartsfinansiering mottatt av den individuelle leietakeren som et utgangspunkt, justert for endringer i finansieringsvilkår i perioden etter at tredjepartsfinansiering ble inngått.
  • benytter en oppbyggingsmetode som begynner med en risikofri rente justert for kredittrisiko for leiekontrakter i konsernet, som ikke har tredjepartsfinansiering, og
  • gjør spesifikke justeringer for den enkelte leiekontrakt som for eksempel vilkår, land, valuta og sikkerhet
  • For Havila Troll er det benyttet en rente på 7,5%. Denne er beregnet ut fra renten som er estimert i fremleieavtalen med ekstern kunde. Avkastningskravet og renten for den finansielle fordringen er vurdert lik renten for leieforpliktelsen, da leiekomponenten i fremleieavtalen er tilnærmet lik leien i innleieavtalen.

The Group is exposed to a future increase in variable lease payments based on consumer price index or exchange rates, which are not included in the lease agreement before they take effect.

When the adjustments to lease payments based on the consumer price index or interest rate take effect, the lease liability is reassessed and adjusted against the assets right of use. Rental payments are distributed between principal and finance costs. The financing cost is charged to the profit over the lease contracts in a timeframe to provide a constant periodic interest rate on the remaining balance of the liability for the remaining period.

Right-of-use assets are measured at a cost price consisting of the following:

  • the amount of the original measurement of the lease liability
  • any lease payments made at or before the start date with deductions for discounts and similar
  • any original direct costs
  • costs related to reconstruction.

Right-of-use assets are generally depreciated on a straight-line basis over the shortest period of the asset's useful life and lease period. If the Group is reasonably confident of exercising a call option, the right-of-use asset is depreciated over the underlying asset's useful life.

Payments related to short-term lease obligations of equipment and all leases with low-value assets are recognized on a straight-line basis as an expense in the income statement. Short-term leases are leases with a lease term of 12 months or less. Low value assets consist of computer equipment and rental of storage rooms for temporary storage of equipment as well as rental of archive space.

Variable lease payments

The Group has variable lease payments related to the rental of ROV equipment to vessels, where the basis for the rental payment is related to the operational use of the equipment. ROV is only used for certain jobs for the customer and will therefore vary from month to month. Variable leases that depend on external customer contracts are recognized in the income statement in the period in which they arise.

Extention and termination options

Extension and termination options are included in a number of property and equipment leases in the Group. These are used to maximise operational flexibility in terms of managing the assets used in the group's operations.

Residual value guarantees

To optimise lease costs during the contract period, the Group sometimes provides residual value guarantees in relation to equipment and company cars leases.

Note 11. Events after the balance sheet date

The PSV vessel Havila Crusader is sold to a foreign owner, who will use the vessel outside the offshore industry. The sale was completed at requirement of the lender in accordance with the clauses of the restructuring agreement.

Konsernet er eksponert for fremtidig økning i variable leiebetalinger basert på konsumprisindeks eller valutakurs, som ikke er inkludert i leieavtalene før de trer i kraft.

Når justeringer av leiebetalinger basert på konsumprisindeks eller rente trer i kraft, revurderes leieforpliktelsen og justeres mot bruksretten.

Leiebetalinger fordeles mellom hovudstol og finanskostnad.

Finansieringskostnaden belastes resultatet over leiekontrakten si tidsramme for å gi en konstant periodisk rente på den gjenværende saldoen for forpliktelsen for hver periode.

Bruksrett eiendeler blir målt til en kostpris som består av følgende:

  • beløpet ved opprinnelig måling av leieforpliktelsen
  • eventuelle leiebetalinger gjort på eller før tidspunkt for oppstart med fratrekk for rabatter og lignende
  • eventuelle opprinnelige direkte kostnader
  • kostnader relatert til restaurering.

Bruksrett eiendeler blir generelt avskrivet lineært over den korteste tiden av eiendelen sin brukstid og leiekontrakt. Dersom konsernet er rimelig sikre på å utøve en kjøpsopsjon, blir bruksretten avskrevet over den underliggende eiendelen sin brukstid.

Betalinger relatert til kortsiktige leieforpliktelser av utstyr og alle leieavtaler med eiendeler med lav verdi blir innregnet lineært som en kostnad i resultatregnskapet. Kortsiktige leieavtaler er leieavtaler med en leieperiode på 12 måneder eller mindre. Eiendeler med lav verdi består av datautstyr og leie av lagerlokaler for midliertidig oppbevaring av utstyr samt leie av arkivrom.

Variable leiebetalinger

Konsernet har variable leiebetalinger knyttet til leie av ROV utstyr til fartøy, der grunnlag for leiebetalingen er knyttet til den operasjonelle bruken av utstyret. ROV benyttes kun på enkelte jobber for kunde og vil derfor variere fra måned til måned. Variable leiekontrakter som er avhengige av eksterne kundekontrakter innregnes i resultatregnskapet i den perioden de oppstår.

Utvidelse og terminering av opsjoner

Utvidelse og terminering av opsjoner er inkludert i en rekke av leiekontraktene for kontorlokaler og fartøy i konsernet. Disse benyttes for å maksimere den operasjonelle fleksibiliteten når det gjelder styring av eiendelene som brukes i konsernets virksomhet.

Restverdier og garantier

For å optimalisere leiekostnadene i kontraktsperioden benytter konsernet noen ganger restverdigarantier for leie av utstyr og firmabiler.

Note 11. Hendelser etter balansedagen

PSV fartøyet Havila Crusader er solgt til utenlandsk eier, som skal benytte fartøyet utenfor offshore-bransjen. Salget ble gjennomført etter krav fra långiver i henhold til bestemmelser i restruktureringsavtalen.

Note 12. Loss on receivables

Note 12. Tap på fordringer

As of 30/09/21, the group has no provision for risk of losses related to customers.

Konsernet har ingen avsetning for risiko for tap knyttet til kunder pr. 30.09.21.

Net losses on receivables recognized Netto resultatført tap på fordringer 0 24 454 - 48 650 - 101 409
Change in provision for losses on receivables Endring i avsetning tap på fordringer 0 77 268 - 48 650 - 101 409
Actual Losses Konstaterte tap 0 - 90 195 0 0
Income on bad debts previously written off Innkommet på tidligere nedskrevne fordringer 0 37 381 0 0
Q3 21 YTD 2021 Q3 20 YTD 2020
NOK 1000

Note 13. Transactions with related parties

Two of the Group's vessels, Havila Aurora and Havila Fortune, were on TC contract with the listed seismic company Axxis Geo Solution ASA «Axxis» to September 2020. Majority owner of Havila Shipping ASA, Havila Holding AS, owned 26.44% of Axxis. The share in Axxis is per 30/09/2021 reduced to 0.27%. CEO Njål Sævik was board member until June 2021. Board member of Havila Shipping ASA Nina Skage is member of the board of directors of Axxis. Axxis has later changed its name to Carbon Transition ASA.

Note 13. Transaksjoner med nærstående parter

To av konsernets fartøy, Havila Aurora og Havila Fortune, var på TC kontrakt med det børsnoterte seismikkselskapet Axxis Geo Solution ASA «Axxis» til september 2020. Majoritetseier i Havila Shipping ASA, Havila Holding AS, eide 26,44% i Axxis. Eierandel i Axxis er pr. 30.09.2021 redusert til 0,27%. Adm dir Njål Sævik var styremedlem i Axxis fram til juni 2021. Styremedlem Nina Skage i Havila Shipping ASA er styremedlem i Axxis. Axxis har senere endret navn til Carbon Transition ASA.

NOK 1000
Per 30/09/21 Per 30/09/20 Per 31/12/20
Revenues related to the TC contracts with Axxis Inntekter knyttet til TC kontraktene med Axxis 325 63 842 63 842
Accounts receivables Axxis Fordring mot Axxis 0 7 101 10 573
Accounts receivables converted to bond Fordring konvertert til obligasjon 0 72 059 74 301
Accrual for possible losses on accounts receivables
and bond against Axxis
Avsetning for mulige tap på fordring og obligasjon
mot Axxis
0 -79 160 -84 874
Actual loss Konstatert tap 75 513 0 0

Axxis has been under reconstruction, and on April 30, 2021, acceptance for the reconstruction proposal was obtained from the required majority of creditors, which resulted in payment of NOK 12 million in June 2021.

Chairman of the board of Havila Shipping ASA, Jostein Sætrenes, is CEO and chairman of the board of Sydvestor Troll AS, which is the owner of the RRV vessel Havila Troll. Havila Ships AS, a subsidiary of the Havila Shipping group, has leased Havila Troll on bareboat with this company since June 2010. The agreement is in force until November 2024. Sætrenes owns indirectly 4,57% of Sydvestor Troll AS.

Axxis har vært under rekonstruksjon, og 30. april 2021 ble det oppnådd aksept fra det nødvendige flertallet av kreditorer for rekonstruksjonsforslaget som medførte utbetaling av NOK 12 million i juni 2021.

Styreleder i Havila Shipping ASA, Jostein Sætrenes, er adm dir og styreleder i Sydvestor Troll AS, som eier RRV fartøyet Havila Troll. Havila Ships AS, et datterselskap i Havila Shipping konsernet, har leid inn Havila Troll på bareboat med dette selskapet siden juni 2010. Avtalen løper fram til november 2024. Indirekte eier Sætrenes 4,57% i Sydvestor Troll AS.

NOK 1000
Per 30/09/21 Per 30/09/20 Per 31/12/20
Leasing related to the bareboat contract with Syd
vestor Troll AS
Leie knyttet til bareboat kontrakten med Sydvestor
Troll AS
18 955 21 347 28 228
Accounts payable Sydvestor Troll AS Gjeld til Sydvestor Troll AS 2 218 2 395 2 156

See note 10 Leases and note 12 Loss on receivables.

Se note 10 Leieavtaler og note 12 Tap på fordringer.

PROFIT AND LOSS ACCOUNT RESULTATREGNSKAP NOK 1000
Note Q3 21 Q2 21 Q1 21 Q4 20 Q3 20
Operating income Driftsinntekter
Freight income Fraktinntekter 5, 10 146 797 137 883 93 142 104 282 181 465
Net foreign currency gain/loss Netto valutagevinst/tap 106 -505 -471 -6 112 -2 755
Other income Andre inntekter 10 7 945 7 838 7 827 8 971 9 941
Total operating income Sum driftsinntekter 154 849 145 216 100 498 107 141 188 651
Operating expenses Driftskostnader
Crew expenses Mannskapskostnader -63 410 -62 688 -57 965 -65 652 -64 279
Vessel expenses Driftskostnader skip -22 507 -22 370 -25 618 -19 132 -21 991
Hire expenses Leiekostnader -2 833 -1 490 -2 182 -1 526 -3 923
Other operating expenses Andre driftskostnader -12 359 -12 667 -15 225 -16 292 -13 430
Loss on receivables Tap på fordring 12,13 0 7 666 16 788 28 254 -48 650
Total operating expenses Sum driftskostnader 5 -101 110 -91 549 -84 202 -74 348 -152 274
Operating income before depreciation Driftsresultat før avskrivning 53 739 53 667 16 297 32 793 36 378
Depreciation Avskrivninger 10 -62 053 -61 651 -60 109 -88 831 -87 402
Impairment charge of fixed assets Nedskrivning av varige driftsmidler 6 -25 477 0 0 -262 000 0
Operating result Driftsresultat -33 791 -7 985 -43 813 -318 038 -51 024
Financial items Finansposter
Value adjustment restructuring of debt Verdijustering lån restrukturering -4 852 10 367 -11 564 170 090 47 854
Financial income Finansinntekter 8 2 914 385 1 579 9 108 22 550
Financial expenses Finanskostnader 8, 10 -21 680 -4 461 -3 293 -224 721 -2 423
Net financial items Netto finansposter -23 618 6 290 -13 278 -45 523 67 981
Result from joint venture companies Andel resultat felleskontrollert selskap -627 787 -866 10 914 -34
Profit / (Loss) before tax Resultat før skatt -58 036 -908 -57 956 -352 648 16 923
Taxes Skattekostnad -35 -24 -185 2 290 -155
Profit / (Loss) Resultat -58 071 -932 -58 141 -350 358 16 768
PROFIT / (LOSS) DISTRIBUTED BY: RESULTAT TILORDNES:
Controlling interest Eier av morforetaket -58 071 -932 -58 141 -350 358 16 768
Total Sum -58 071 -932 -58 141 -350 358 16 768
Earnings per share Resultat pr. aksje 7 -2,44 -0,04 -2,45 -14,74 0,71
Diluted earnings per share Utvannet resultat pr. aksje 7 -2,44 -0,04 -2,45 -14,74 0,71
Earnings per share* Resultat pr. aksje* 7 -2,24 -0,48 -1,96 -21,89 -1,31
Diluted earnings per share* Utvannet resultat pr. aksje* 7 -2,24 -0,48 -1,96 -21,89 -1,31
Comprehensive income Utvidet resultat
Profit / (Loss) Resultat -58 071 -932 -58 141 -350 358 16 768
Actuarial gains and losses, net of tax, will
not be reclassified to profit and loss.
Aktuarielle gevinster og tap, netto etter
skatt, blir ikke reklassifisert over resultat.
0 0 0 0 0
Exchange differences on translation of
foreign operations, will be reclassified to
profit and loss.
Valutakurseffekt ved omregning av
utenlandsk virksomhet, blir reklassifisert
over resultat.
-17 42 30 96 136
Total comprehensive income Totalresultat -58 088 -889 -58 111 -350 262 16 904
Total profit distributed by: Totalresultat tilordnes:
Controlling interest Eier av morforetaket -58 088 -889 -58 111 -350 262 16 904
Total Sum -58 088 -889 -58 111 -350 262 16 904

* Earings per share and diluted earings per share based on result exclusive value adjustment of debt.

* Fortjeneste pr. aksje og utvannet fortjeneste pr.aksje basert på resultat ekslusiv

verdijustering lån.

BALANCE SHEET BALANSE NOK 1000
Note 30/09/21 30/06/21 31/03/21 31/12/20 30/09/20
ASSETS EIENDELER
Tangible fixed assets Varige driftsmidler
Vessels Fartøy 6 1 683 950 1 826 980 1 877 590 1 905 620 2 230 170
Buildings, movables and fixtures Bygninger, driftsløsøre og inventar 1 486 1 528 1 570 1 613 1 631
Right-of-use assets Bruksrett eiendeler 10 14 511 6 032 6 358 7 186 6 948
Total fixed assets Sum varige driftsmidler 1 699 948 1 834 540 1 885 518 1 914 418 2 238 749
Financial fixed assets Finansielle eiendeler
Investment in joint venture company Investering i felleskontrollert virksomhet 29 414 30 041 29 254 30 120 19 206
Shares Aksjer 100 100 100 100 0
Net investment in lease Netto investering i leie 10 73 002 78 120 83 075 87 903 92 770
Long term receivables Langsiktige fordringer 15 438 15 265 19 200 13 121 13 001
Total financial fixed assets Sum finansielle eiendeler 117 953 123 527 131 629 131 244 124 976
Total fixed assets Sum anleggsmidler 1 817 901 1 958 067 2 017 148 2 045 663 2 363 725
Current assets Omløpsmidler
Fuel and other stocks Bunkers og annet lager 18 752 12 857 15 755 16 774 15 073
Trade and other receivables Kundefordringer og andre fordringer 12,13 126 156 142 800 121 217 149 125 140 403
Asset held for sale Eiendeler tilgjelgelig for salg 60 123 0 0 0 0
Derivatives Derivater 0 0 0 0 29
Bank deposit Bankinnskudd 2 83 758 86 135 94 711 106 494 139 458
Total current assets Sum omløpsmidler 288 788 241 792 231 682 272 393 294 963
Total assets Sum eiendeler 2 106 689 2 199 859 2 248 830 2 318 056 2 658 688

BALANCE SHEET BALANSE NOK 1000
Note 30/09/21 30/06/21 31/03/21 31/12/20 30/09/20
Equity Egenkapital
Paid in equity Innskutt egenkapital
Share capital Aksjekapital 23 776 23 776 23 776 23 776 23 776
Share premium Overkurs 933 704 933 704 933 704 933 704 933 704
Total paid-in-equity Sum innskutt egenkapital 957 481 957 481 957 481 957 481 957 481
Retained earnings Opptjent egenkapital
Uncovered loss Udekket tap 4 -937 431 -879 342 -878 453 -820 341 -749 339
Total retained earnings Sum opptjent egenkapital -937 431 -879 342 -878 453 -820 341 -749 339
Total equity Sum egenkapital 20 050 78 138 79 028 137 139 208 142
Liabilities Gjeld
Provision for liabilities Avsetning for forpliktelser
Deferred tax Utsatt skatt 17 862 17 862 17 862 17 862 24 442
Other liabilites Andre forpliktelser 0 0 0 0 140
Total provisions for liabilites Sum avsetning for forpliktelser 17 862 17 862 17 862 17 862 24 582
Other non-current liabilities Annen langsiktig gjeld
Borrowings Lån 2,3 1 726 488 1 747 639 1 782 091 1 792 767 2 069 897
Lease liabilities Leieforpliktelser 10 64 969 61 362 66 994 72 923 77 474
Other non-current liabilities Annen langsiktig gjeld 133 197 133 197 133 197 133 197 133 197
Total other non-current liabilities Sum annen langsiktig gjeld 1 924 654 1 942 199 1 982 283 1 998 888 2 280 568
Total non-current liabilities Sum langsiktig gjeld 1 942 517 1 960 061 2 000 145 2 016 750 2 305 149
Current liabilities Kortsiktig gjeld
Trade payable Leverandørgjeld 34 802 54 835 75 211 52 373 36 576
Tax payable Betalbar skatt 160 126 2 383 4 619 242
Current liabilities of long term debt Kortsiktig del av langsiktig gjeld 2 25 983 19 420 10 591 28 267 26 972
Other current liabilties Annen kortsiktig gjeld og forpliktelser 83 176 87 279 81 472 78 908 81 606
Total current liabilities Sum kortsiktig gjeld 144 122 161 660 169 657 164 167 145 397
Total liabilities Sum gjeld 2 086 639 2 121 720 2 169 802 2 180 917 2 450 546
Total equity and liabilities Sum egenkapital og gjeld 2 106 689 2 199 859 2 248 830 2 318 056 2 658 688

Shares and shareholders

Market value of the company per 30/09/21 was NOK 174.0 million based on a share price of NOK 7.32. 3 885 shareholder owns the company, whereof 151 shareholders from outside Norway. Havila Holding AS owns 50.96 % of the company. The company has no own shares.

The share capital amounts to NOK 23.8 million, comprising 23 776 300 shares at par value NOK 1. Havila Shipping ASA has one class of shares, where each share gives one vote at the company's general meeting.

Aksjer og aksjonærer

Selskapets markedsverdi var NOK 174,0 million pr. 30.09.21 basert på en aksjekurs på NOK 7,32. 3 885 aksjonærer eier selskapet hvorav 151 med adresse utenfor Norge. Havila Holding AS eier 50,96 % av selskapet. Selskapet eier ikke egne aksjer.

Aksjekapital er NOK 23,8 million fordelt på 23 776 300 aksjer pålydende NOK 1. Havila Shipping ASA har en aksjeklasse, der hver aksje gir en stemme på selskapets generalforsamling.

20 largest shareholders

20 største aksjonærer

Shareholder/Aksjonær Country/Land Shares/Aksjer Interest/Andel
HAVILA HOLDING AS NOR 12 116 566 51,0 %
SPAREBANK 1 SMN INVEST AS NOR 1 190 813 5,0 %
NORDNET BANK AB SWE 442 157 1,9 %
NORDNET LIVSFORSIKRING AS NOR 379 896 1,6 %
MORTEN SKAGE NOR 270 000 1,1 %
SPAREBANK 1 SØRE SUNNMØRE NOR 250 338 1,1 %
FRANK IVAR AARNES NOR 182 525 0,8 %
ARNE MORTEN HOFSØY NOR 158 000 0,7 %
NORDEA BANK ABP DNK 131 133 0,6 %
RUDY PATRICK SANDANGER NOR 128 059 0,5 %
ROLF EINAR ENGSTAD NOR 100 000 0,4 %
KIM ALEXANDER ESBJUG NOR 93 482 0,4 %
CLEARSTREAM BANKING S.A. LUX 93 445 0,4 %
KJELL HÅVARD GRØNNING NOR 91 193 0,4 %
HEN KIM MA NOR 90 000 0,4 %
HENRY REKDAL NOR 89 715 0,4 %
HÅKON HENRIKSEN NOR 79 995 0,3 %
IBRAHIM GHAZI SHAIB NOR 77 181 0,3 %
OLE KRISTIAN REPSHUS NOR 73 680 0,3 %
RESMI ISMAJLI NOR 73 600 0,3 %
20 LARGEST/20 STØRSTE 16 111 778 67,8 %
OTHER/ØVRIG 7 664 522 32,2 %
TOTAL NUMBER OF SHARES/
ANTALL I AKSJER TOTALT
23 776 300 100 %
Building year Design Charterer 2021 2022- Options
PSV
Havila Foresight 2008 MT 6010 MKII Equinor Firm to January 2024 4x1 year
Havila Herøy 2009 Havyard 832 Total Firm to January 2022
Havila Fanø 2010 Havyard 832 Total Firm to December 2021
Havila Clipper 2011 Havyard 832 Spot
Havila Commander 2010 VS 485 Spot
Havila Aurora 2009 MT 6009 MKII Lay up
Havila Borg 2009 Havyard 832 Spot
Havila Fortune 2008 MT 6009 MKII Lay up
Havila Charisma 2012 Havyard 833 L Equinor Firm to December 2023 4x1 year
RRV
Havila Troll 2003 UT 527 Equinor Firm to November 2024 5x1 year
AHTS
Havila Mars 2007 UT 786 Lay up
Havila Mercury 2007 UT 786 Lay up
Havila Neptune 2008 Havyard 842 Lay up
Havila Venus 2009 Havyard 845 Spot
Havila Jupiter 2010 Havyard 845 Spot
SUBSEA
Havila Harmony 2005/2007 MT 6010 OceanPact Firm to January 2024 12 months

FLEET AND CONTRACT STATUS / FLÅTEOVERSIK T OG KONTRAK TSDEKNING

Havila Harmony 2005/2007 MT 6010 OceanPact Firm to January 2024 12 months
Havila Phoenix 2009 Havyard 858 Nexans Firm to February 2022 40x1 day
Havila Subsea 2011 Havyard 855 Reach Firm to December 2023 1 year

Havila Shipping ASA - Annual report 2007 Retur:

HAVILA SHIPPING ASA

P.O. Box 215, N-6099 Fosnavåg Tel.: +47 70 08 09 00 Fax.: +47 70 08 09 01

28

www.havilashipping.no www.havilashipping.no

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.