Quarterly Report • Feb 10, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Sparebank 1 Sørøst-Norge | Delårsregnskap 1
| Hovedtall | s. 4 |
|---|---|
| Visjon, verdier og mål | s. 8 |
| Om SpareBank 1 Sørøst-Norge | s. 10 |
| Styrets delårsberetning | s. 12 |
| Resultat | s. 23 |
| Balanse | s. 24 |
| Resultater fra kvartalsregnskapene | s. 25 |
| Egenkapitalendring | s. 26 |
| Kontantstrømoppstilling | s. 28 |
| 1. | Regnskapsprinsipper | s. 31 |
|---|---|---|
| 2. | Kritiske regnskapsestimater og skjønnsmessige vurderinger | s. 31 |
| 3. | Sammenslåing SpareBank 1 BV og Sparebanken Telemark 1. juni | s. 32 |
| 4. | Kapitaldekning | s. 36 |
| 5. | Segmentinformasjon | s. 39 |
| 6. | Tap på utlån og garantier | s. 41 |
| 7. | Tapsavsetninger på utlån og garantier | s. 42 |
| 8. | Utlån til kunder fordelt på trinn 1, 2 og 3 | s. 44 |
| 9. | Utlån til kunder fordelt på sektorer og næringer | s. 45 |
| 10. Overføring finansielle eiendeler | s. 45 | |
| 11. Finansielle derivater | s. 46 | |
| 12. Likviditetsrisiko | s. 46 | |
| 13. Netto provisjonsinntekter og andre inntekter | s. 47 | |
| 14. Netto resultat fra finansielle investeringer | s. 48 | |
| 15. Vurdering av virkelig verdi på finansielle instrumenter | s. 49 | |
| 16. Andre eiendeler | s. 51 | |
| 17. Innskudd fra kunder fordelt på sektor og næring | s. 52 | |
| 18. Verdipapirgjeld | s. 52 | |
| 19. Ansvarlig lånekapital | s. 53 | |
| 20. Annen gjeld | s. 53 | |
| 21. Egenkapitalbeviseiere og spredning av egenkapitalbevis | s. 54 | |
| 22. Egenkapitalbevis og eierbrøk | s. 56 | |
| 23. Proforma resultater fra kvartalsregnskapene | s. 57 | |
| 24. Proforma balansetall fra kvartalsregnskapene | s. 58 | |
| 25. Hendelser etter balansedagen | s. 58 | |
| Erklæring fra styret og adm. direktør | s. 59 |
| Uttalelser om fremtidige forhold | s. 60 |
|---|---|
| ---------------------------------- | ------- |
Resultat etter skatt
| Konsern (beløp i mnok/% av gj.sn FVK) | 01.01-31.12.2021 | % | 01.01-31.12.2021 | % |
|---|---|---|---|---|
| Netto renteinntekter | 920 | 1,53 | 649 | 1,63 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 716 | 1,19 | 477 | 1,20 |
| Netto resultat fra finansielle eiendeler | 360 | 0,60 | 134 | 0,34 |
| Sum netto inntekter | 1.995 | 3,31 | 1.260 | 3,17 |
| Sum driftskostnader | 886 | 1,47 | 599 | 1,51 |
| Driftsresultat før tap / resultat før tap og skatt | 1.109 | 1,84 | 661 | 1,66 |
| Tap på utlån og garantier | 79 | 0,13 | 31 | 0,08 |
| Resultat før skatt | 1.030 | 1,71 | 630 | 1,59 |
| Skattekostnad | 161 | 0,27 | 125 | 0,32 |
| Resultat etter skatt | 869 | 1,44 | 505 | 1,27 |
| Sum øvrige resultatposter ført mot egenkapitalen | (14) | (0,02) | 2 | 0,00 |
| Totalresultat | 855 | 1,42 | 507 | 1,28 |
| Konsern (beløp i mnok) | 31.12.2021 | 31.12.2021 med proforma 2020-tall 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Lønnsomhet | ||
| Egenkapitalavkastning av resultat før øvrige resultatposter 1) | 11,4 % | 9,7 % |
| Egenkapitalavkastning av totalresultat 1) | 11,2 % | 9,7 % |
| Kostnadsprosent 1) | 44,4 % | 47,6 % |
| Kostnadsprosent ex. finansielle investeringer 1) | 54,2 % | 53,2 % |
| Balansetall | ||
| Brutto utlån til kunder | 62.771 | 32.586 |
| Brutto utlån til kunder inkl. SpareBank 1 Boligkreditt/Næringskreditt 1) | 88.105 | 45.999 |
| Innskudd fra kunder | 46.212 | 25.864 |
| Innskuddsdekning 1) | 73,6 % | 79,4 % |
| LCR (Liquidity Coverage Ratio) likviditetsreserve | 175,0 % | 189,0 % |
| Utlånsvekst inkl. SpareBank 1 Boligkreditt/Næringskreditt siste 12 mnd. 1) | 6,2 % 3,9 % |
|
| Innskuddsvekst siste 12 mnd. 1) | 6,0 % 5,8 % |
|
| Forvaltningskapital | 74.911 | 40.455 |
| Forvaltningskapital inkl. SpareBank 1 Boligkreditt/Næringskreditt 1) | 100.245 | 53.868 |
| Tap | ||
| Tapsprosent utlån 1) | 0,17 % | 0,10 % |
| Utlån i trinn 3 i % av brutto utlån 1) | 0,54 % | 0,61 % |
| Tap (inkl. SpareBank 1 Boligkreditt/Næringskreditt) | ||
| Tapsprosent utlån (inkl. SpareBank 1 Boligkreditt/Næringskreditt) 1) | 0,12 % | 0,07 % |
| Utlån i trinn 3 i % av brutto utlån (inkl. SpareBank 1 Boligkreditt/Næringskreditt) 1) | 0,38 % | 0,43 % |
| Soliditet forholdsmessig konsolidering | ||
| Kapitaldekningsprosent | 21,0 % | 22,0 % |
| Kjernekapitalprosent | 19,3 % | 20,0 % |
| Ren kjernekapitalprosent | 18,3 % | 18,8 % |
| Netto ansvarlig kapital | 10.124 | 5.744 |
| Kjernekapital | 9.293 | 5.233 |
| Ren Kjernekapital | 8.817 | 4.907 |
| Beregningsgrunnlag | 48.269 | 26.156 |
| Leverage Ratio forholdsmessig konsolidering | 8,4 % | 8,6 % |
| Kontor og bemanning | ||
| Antall bankkontorer | 17 | 10 |
| Antall meglerkontorer | 16 | 10 |
| Antall regnskapskontorer | 5 | 5 |
| Antall årsverk morbank (gj.sn. HiÅ) | 320 | 235 |
| Antall årsverk konsern (gj.sn. HiÅ) | 463 | 345 |
| Antall årsverk morbank (ved utgangen av perioden) | 378 | 236 |
| Antall årsverk konsern (ved utgangen av perioden) | 533 | 524 |
| Konsern (beløp i mnok) | 31.12.2021 | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|---|
| Egenkapitalsbevis | |||
| Egenkapitalsbevisbrøk | 60,27 % | 54,69 % | 56,15 % |
| Børskurs (kroner) | 65,40 | 41,30 | 39,60 |
| Børsverdi (mill. kroner) | 7.762 | 2.606 | 2.499 |
| Bokført egenkapital per EKB (morbank, kroner) | 47,71 | 43,39 | 42,19 |
| Bokført egenkapital per EKB (konsern, kroner) 1) | 49,32 | 45,62 | 43,71 |
| Resultat per EKB (morbank, kroner) 1) | 4,94 | 3,62 | 4,43 |
| Resultat per EKB (konsern, kroner) 1) | 5,37 | 4,34 | 4,63 |
| Utbytte per EKB (kroner) | 2,50 | 1,90 | 2,42 |
| Pris / Resultat pr EKB (morbank) | 13,25 | 11,42 | 8,94 |
| Pris / Resultat pr EKB (konsern)) 1) | 12,18 | 9,52 | 8,56 |
| Pris / Bokført egenkapital (morbank) | 1,37 | 0,95 | 0,94 |
| Pris / Bokført egenkapital (konsern) 1) | 1,33 | 0,91 | 0,91 |
1) Alternative resultatmål er definert i eget vedlegg til kvartalsrapporten
SpareBank 1 BV og Sparebanken Telemark fusjonerte 1. juni 2021 og SpareBank 1 BV var overtakende bank. Samtidig endret den fusjonerte banken navn til SpareBank 1 Sørøst-Norge. Ved utgangen av 2021 hadde konsernet 533 årsverk. Ny strategi for konsernet ble vedtatt av styret i november.
SpareBank 1 Sørøst-Norge skal bidra til en bærekraftig utvikling i lokalsamfunnene gjennom å tilby et bredt spekter av finansielle tjenester, samt relevant rådgiving til privatpersoner og bedrifter.
Sparebank 1 Sørøst-Norge skal fremstå som den personlige regionbanken som gir verdi til lokalt næringsliv, kunder og lokalsamfunn.
I alle forretningsområdene skal vi tilby et produktspekter som er konkurransedyktig i bredde og kvalitet. Virksomheten innen alle forretningsområdene skal være kjennetegnet ved rådgivning og aktiv salgsorientering. Salg og rådgivning skal baseres på høy kompetanse, god kvalitet og etiske normer i tråd med tradisjonene i sparebanknæringen.
Visjon Sammen skaper vi verdi.
Våre verdier Tilstede, kraft og bevegelse
SpareBank 1 Sørøst-Norges geografiske markedsområde omfatter Vestfold og Telemark fylke, samt Viken med tyngdepunkt rundt Kongsberg og Drammen.
SpareBank 1 Sørøst-Norge har forretningsadresse i Sandefjord, og har lokalkontorer i Kongsberg, Nedre Eiker, Drammen, Lier, Holmestrand, Horten, Tønsberg, Færder, Sandefjord, Larvik, Bamble, Porsgrunn, Skien, Ulefoss, Lunde, Bø og Notodden.
Innenfor de satsningsområder som er beskrevet i strategien, skal ressursene anvendes på den måten som gir best avkastning på anvendt kapital, til beste for eierne av egenkapitalbevis, kundene, ansatte og regionen.
SpareBank 1 Sørøst-Norge er et offensivt finanskonsern med markedsområde Vestfold og Telemark samt i nedre del av tidligere Buskerud fylke. Hovedkontoret ligger i Sandefjord. Antall årsverk i morbank og konsern var ved utgangen av året henholdsvis 377,8 og 533,2.
Konsernets hovedvirksomhet består av morbanken, samt de heleide datterselskapene EiendomsMegler 1 BV AS og SpareBank 1 Regnskapshuset Sørøst-Norge AS. I tillegg eier banken 55 prosent av Z-Eiendom AS og 51 prosent av EiendomsMegler 1 Telemark. Konsernet er lokalisert i Kongsberg, Nedre Eiker, Drammen, Lier, Holmestrand, Horten, Tønsberg, Færder, Sandefjord, Larvik, Bamble, Porsgrunn, Skien, Ulefoss, Lunde, Bø og Notodden.
Regionen har et diversifisert næringsliv. SpareBank 1 Sørøst-Norge har totalt 17 kontorer spredt på byer og tettsteder i områder med økonomisk vekst. Næringslivet i bankens markedsområder er godt diversifisert med ulik bransjesammensetning representert ved offentlig sektor, industri, kraft, teknologi, forskning og handel.
Representantskapet og generalforsamlingen i henholdsvis SpareBank 1 Sørøst-Norge og SpareBank 1 Modum gav i møter den 16. desember 2021 enstemmig tilslutning til at bankene slås sammen. SpareBank 1 Sørøst-Norge er overtagende bank. Styrene behandlet intensjonsavtalene 10. november. Planen er at bankene gjennomfører juridisk fusjon den 1. april 2022, mens teknisk fusjon skjer 7-9. oktober 2022.
Banken ferdigstilte i fjerde kvartal et grønt rammeverk som grunnlag for utstedelse av grønne obligasjonslån. Med bakgrunn i rammeverket la banken den 14. desember 2021 ut sin første grønne obligasjon på 400 millioner kroner.
Sparebank 1 Sørøst-Norge mottok fra Finanstilsynet den 14. desember minimumskrav til summen av ansvarlig kapital og konvertibel gjeld (MREL) på 26,1 prosent av til enhver tid gjeldende justert beregningsgrunnlag. Det samlede kravet til etterstillelse utgjør 27,1 prosent av justert beregningsgrunnlag, med krav om at 20 prosent oppfylles fra 1. januar 2022. Kravet skal oppfylles i sin helhet fra 1. januar 2024. Varslede og fremtidige endringer i buffer- og Pilar 2-krav vil medføre tilsvarende justeringer i MREL kravet.
Den 1. juni 2021 fusjonerte SpareBank 1 BV og Sparebanken Telemark, hvor SpareBank 1 BV var overtakende bank. Samtidig endret den fusjonerte banken navn til SpareBank 1 Sørøst-Norge.
Representantskapet og generalforsamlingen i henholdsvis SpareBank 1 Sørøst-Norge og SpareBank 1 Modum har i møter den 16. desember 2021 gitt sin tilslutning til at bankene slås sammen. Målet er å skape en slagkraftig bank i bankenes markedsområder og være godt posisjonert for fremtiden. Juridisk sammenslåing planlegges gjennomført 1. april 2022 forutsatt godkjennelse fra Finanstilsynet. Godkjennelse fra Konkurransetilsynet ble gitt 4. januar 2022. Det er stipulert årlige synergieffekter i størrelsesorden 20 mill. kroner, fullt innfaset i 2024, relatert til den planlagte fusjonen. Det vil påløpe ca. 50 mill. kroner i 2022 relatert til fusjonstransaksjonen, teknisk fusjon og omstillingspakker.
Kvartalsregnskapet er utarbeidet i samsvar med IAS 34 om delårsrapportering.
Etterfølgende kommentarer og tallstørrelser refererer seg til konsernet dersom ikke annet eksplisitt fremgår. Tall i parentes angir tilsvarende periode i fjor.
Tall fra overdragende bank (Sparebanken Telemark) er i det offisielle regnskapet inntatt med virkning fra 1. juni. For bedre sammenlignbarhet er det utarbeidet proforma regnskap for 2021 og 20201 . Mer/mindre verdier er innarbeidet i proformatallene fra 2021. Det vises til note 3 vedrørende sammenslåing SpareBank 1 BV og Sparebanken Telemark, samt til egne proforma oppstillinger for resultat og balanse i note 23 og 24.
Nedenfor vises hovedtrekk for proforma resultat og balanseutvikling pr. 31.12.2021 mot proforma pr. 31.12.2020 i parentes.
1) Proforma tall for 2020 er sammenslått resultat og balanse uten beregninger av mer/mindre verdier
• Utlåns- og innskuddsvekst siste 12 måneder på hhv 6,2 (7,9) prosent og 6,0 (7,5) prosent
Nedenfor vises hovedtrekk og tallstørrelser som refererer seg til offisielle regnskaps- og konserntall. Tall i parentes angir tilsvarende periode i fjor for den overtakende banken.
Akkumulerte tallstørrelser pr. 31.12 dersom annet ikke eksplisitt fremgår.
Konsernet SpareBank 1 Sørøst-Norge hadde et resultat av ordinær drift før tap på 1.109 (661) mill. kroner. Resultat etter skatt ble 869 (505) mill. kroner, hvilket utgjør 1,44 (1,27) prosent av gjennomsnittlig forvaltningskapital. Konsernets annualiserte egenkapitalavkastning utgjorde 11,4 (9,7) prosent.
Resultat pr. egenkapitalbevis (vektet gjennomsnitt pr 31.12) utgjorde i morbank kroner 4,94 (3,62), og i konsern kroner 5,37 (4,34).
Bankens utbyttepolicy er at om lag 50 prosent av egenkapitalbeviseierenes andel av årsoverskuddet skal utbetales som kontantutbytte. Grunnlaget for å beregne dette i 2021 er proformaresultatet i konsern, hvor resultatet for de første fem månedene fra Sparebanken Telemark også er inkludert i grunnlaget for utdelingen. Proforma resultat per egenkapitalbevis utgjorde i konsern kroner 5,03. Styret foreslår et utbytte på kroner 2,50 per egenkapitalbevis tilsvarende 50 prosent av proformaresultat konsern og 62 prosent av offisielt resultat morbank.
Kvartalsvis utvikling i resultat etter skatt og egenkapitalavkastning;
Netto renteinntekter utgjorde 920 (649) mill. kroner. Netto renteinntekter annualisert i prosent av gjennomsnittlig forvaltningskapital var 1,53 (1,63) prosent.
Reduksjon i rentenetto skyldes i hovedsak at Norges Bank i 2. kvartal 2020 satte styringsrenten ned til 0,0 prosent, som igjen resulterte i betydelig svekkede marginer med konkurranse på spesielt utlån til boligformål. Norges Bank besluttet i september 2021 å sette opp styringsrenten til 0,25 prosent. Banken besluttet som en følge av dette å øke utlånsrenter med inntil 0,25 prosentpoeng. Endringer i utlånsrenter fikk først effekt fra 12. november for eksisterende lån til personkunder og 15. oktober for eksisterende lån til bedriftskunder, mens Nibor-lån justeres løpende i perioden. Renten på enkelte innskuddsprodukter ble samtidig økt med 20-25 prosent-poeng. Norges Bank besluttet i desember ny økning i styringsrenten fra 0,25 til 0,50 prosent. Med basis i stigende pengemarkedsrenter og styringsrente økte banken 20. desember renten på utlån og innskudd for eksisterende kunder med inntil 0,25 prosentpoeng. De nye betingelsene ble gjort gjeldende fra 21. desember for nye lån, og fra 1. februar 2022 for eksisterende lån til personkunder.
Ved utgangen av kvartalet har banken overført boliglån for 23.769 (12.660) mill. kroner til SpareBank 1 Boligkreditt AS, samt 1.565 (752) mill. kroner til SpareBank 1 Næringskreditt AS. Inntjeningen fra disse låneporteføljene fremkommer under netto provisjonsinntekter og utgjorde 209 (133) mill. kroner.
Kvartalsvis utvikling i rentenetto;
Til sammen utgjorde netto provisjonsinntekter og andre inntekter 716 (477) mill. kroner.
Netto provisjonsinntekter utgjorde 483 (312) mill. kroner. Herav utgjør provisjon fra SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 Næringskreditt AS 209 (133) mill. kroner.
Andre driftsinntekter utgjorde 233 (165) mill. kroner.
Netto resultat fra finansielle eiendeler utgjorde 360 (134) mill. kroner. Hovedpostene per 31.12 består av mottatte utbytter med 33 (31) mill. kroner, netto resultat fra eierinteresser med 153 (101) mill. kroner samt netto resultat fra andre finansielle investeringer med 174 (2) mill. kroner. I sistnevnte post inngår inntektsført negativ goodwill relatert til sammenslåingen med Sparebanken Telemark med 151 mill. kroner.
I netto resultat fra eierinteresser inngår resultat fra Spare-Bank 1 Gruppen AS og BN Bank ASA med hhv 120,0 (83,0) og 31,1 (18,0) mill. kroner. Indirekte eierandel i SpareBank 1 Gruppen AS og direkte eierandel i BN Bank ASA ble i forbindelse med fusjonen økt fra hhv 3,0 og 5,0 prosent til 4,4 og 7,5 prosent.
Netto renteinntekter
Netto provisjons- og andre inntekter
Netto resultat fra finansielle eiendeler
Innt.føring negativ goodwill
SpareBank 1 Gruppen konsern fikk nok et historisk godt resultat på 1.079 (594) mill. kroner for fjerde kvartal, og 3.249 (1.393) mill. kroner for 2021, herav 2.414 (988) mill. kroner som majoritetens andel. Egenkapitalavkastningen på 21,9 prosent for året. SpareBank 1 Sørøst-Norge sin inntektsføring fra SpareBank 1 Gruppen utgjorde 121,0 mill. kroner. Herav inngår inntektsføringen knyttet til SpareBank 1 Forvaltning på 26,6 mill. kroner. I tillegg er det inntektsført 8,3 mill. kroner. knyttet til bankens salg av aksjer i Samarbeidende Sparebanker AS og andel i Samarbeidende Sparebanker Utvikling DA til SpareBank 1 Helgeland.
Fremtind Forsikring konsern rapporterer et resultat på 2.386 (1.168) mill. kroner. Resultatforbedringen skyldes hovedsakelig betydelig bedret forsikringsresultat, men også finansresultatet var bedre enn i fjor. Forsikringsresultatet ble 2.457 (1.091) mill. kroner, en forbedring på hele 1.365 mill. kroner sammenlignet med fjoråret som var preget av høye skadeprosenter innenfor reise, og store avsetninger i Fremtind Livsforsikring ifm overtatte porteføljer fra DNB Forsikring AS og SpareBank 1 Forsikring AS.
I forsikringsresultatet er det inkludert inntektsføring av reserver tilknyttet overført portefølje fra DNB Liv på 160 mill. kroner. Netto finansinntekter ble 618 (417) mill.
kroner, noe som er 201 mill. kroner høyere enn i fjor. Aksjeavkastningen har vært på 26,4 (11,8) % i år og er største bidragsyter i finansinntektene. Bestandspremien økte med 769 mill. kroner hittil i år, noe som tilsvarer en årlig vekst på 6 %.
SpareBank 1 Forsikring AS rapporterer et resultat på 778 (234) mill. kroner. Verdiregulering av eiendommer og oppløsning av reserver er viktige årsaker til den betydelige resultatforbedringen fra 2021. Det er forbedring i samtlige resultat-elementer. Risikoresultatet ble 143 (71) mill. kroner. En forbedring på 72 mill. kroner fra i fjor hvor administrasjonsresultatet er forbedret med 188 mill. kroner fra i fjor. Renteresultatet ble 1.562 (5) mill. kroner. Verdiregulering av eiendommer i 2021 kollektivporteføljen er på 925 mill. kroner. På samme tid i fjor var eiendommene i kollektivporteføljen verdiregulert med minus 289 mill. kroner.
BN Bank ASA sitt resultat for 2021 på 478 (354) mill. kroner. SpareBank 1 Sørøst-Norge eier 7,5 prosent av BN Bank ASA. SpareBank 1 Sørøst-Norges inntektsføring av BN Banks resultat utgjorde 31,2 mill. kroner.
SpareBank 1 Forvaltning konsernet ble etablert 1. mai 2021. På samme tidspunkt ble ODIN Forvaltning AS utfisjonert fra SpareBank 1 Gruppen AS og inn i SpareBank 1 Forvaltning AS. 1. juli 2021 kjøpte selskapet SpareBank 1 Kapitalforvaltning AS og SpareBank 1 Verdipapirservice AS, og SpareBank 1 Alliansen «Spare-konsern» ble dannet. Den 15. september 2021 ble det undertegnet avtale om å kjøpe SpareBank 1 SR Forvaltning. Kjøpet ble godkjent av Finanstilsynet 29. desember 2021.
Eierskapet i SpareBank 1 Forvaltning AS ble flyttet ut til eierbankene via et tingsutbytte fra Samarbeidende Sparebanker AS. Transaksjonene ble inntektsført i 3. kvartal med 26,6 mill. kroner. i konsern og 38,2 mill. kroner i morbank. SpareBank 1 Sørøst-Norge eier 6,0 prosent av SpareBank 1 Forvaltning AS.
Totale driftskostnader utgjorde 886 (599) mill. kroner. Driftskostnader i prosent av totale driftsinntekter utgjorde for konsernet 44,4 (47,6) prosent. Tilsvarende kostnadsprosent for morbank utgjorde 40,2 (44,5) prosent.
| Fusjonsrelaterte engangs kostnader 2021 |
Pr. 31.12 | Pr. 31.12 |
|---|---|---|
| (mill. kroner) | Offisielt | Proforma |
| Personalkostnader | 19 | 19 |
| Andre driftskostnader | 29 | 50 |
| Totalt | 48 | 69 |
Provisjonsinntekter SB 1 Boligkreditt/Næringskreditt
Personalkostnader utgjorde 529 (359) mill. kroner. Herav utgjør fusjonsrelaterte engangskostnader ca 19 mill. kroner som i hovedsak er endring i pensjonsavsetning for nytilsatt konsernsjef og sluttvederlag til tidligere administrerende direktør.
Antall årsverk ved utgangen av kvartalet er 534,8 (345,5) herav morbank 377,8 (236,0). Økningen er relatert til fusjon med Sparebanken Telemark med virkning fra
Andre driftskostnader utgjorde 357 (240) mill. kroner. Herav utgjør fusjonsrelaterte engangskostnader 29 mill. kroner, hvorav 4 mill er relatert til planlagt fusjon med Modum. Fusjonskostnadene er i hovedsak er relatert til transaksjonskostnader/ juridiske honorarer.
Kostnadsførte tap beløper seg til 79 (31) mill. kroner og 2 (-3) mill. kroner i kvartalet. Det er ikke gjort noen endringer i scenariovektingen i inneværende kvartal. Tapsavsetning på utlån og garantier utgjør 264 (172) mill. kroner tilsvarende 0,42 (0,53) prosent av brutto utlån på balansen.
Utlån i trinn 1 ble i forbindelse med åpningsbalansen 01.06.2021 vurdert til virkelig verdi som tilsvarer nominell verdi, i tråd med IFRS 9. Ved innregning av utlån i Spare-Bank 1 Sørøst-Norge krever IFRS 9 at det foretas en tapsavsetning tilsvarende 12 måneders forventet tap som utgjorde 89 mill. kroner. Dette tilsvarer tapsavsetningen Sparebanken Telemark hadde pr. 31.05.2021 (før fusjonen).
Boliglån til personkunder utgjør 77 (82) prosent av bankens samlede utlån.
Som en følge av utbruddet av korona og den brå nedstengingen av norsk økonomi fra 12. mars 2020 økte bankens kredittrisiko. Bankens modell for beregning av forventet kredittap er ikke bygget for å kunne estimere ett brått negativt skift i rammebetingelser, da modellen i stor grad bygger på historiske data. Med dette som utgangspunkt har banken siden starten av koronapandemien foretatt en omfattende, kvartalsvis gjennomgang av person- og bedriftsmarkedsporteføljen med vekt på de mest utsatte bransjene. Kunder med svak drift og likviditet har blitt identifisert og individuelle tapsavsetninger er foretatt. Det er identifisert få engasjementer med behov for individuelle nedskrivninger i 2021
Banken har, i tillegg til utvidede individuelle tapsvurderinger, skjønnsmessig vurdert modellens scenariovekting også dette kvartalet. Med basis i økt smittetrykk mot slutten av året og delvis nedstenging av samfunnet, anses risikobildet relativt uendret sammenlignet med 3. kvartal. Det er ikke identifisert vesentlige endringer i risikobildet innenfor bankens porteføljer. Scenariovektingen for både person- og bedriftsmarkedet er følgelig holdt uendret med 80/15/5 (hhv sannsynlighet for normal/worst/best scenario) ved utgangen av 4. kvartal. Det vises til nærmere kommentarer i note 2 og 7.
Konsernets forvaltningskapital utgjorde 74.911 (40.455) mill. kroner. Konsernets forretningskapital (forvaltningskapital inklusive overførte lån til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 Næringskreditt AS) utgjorde 100.245 (53.868) mill. kroner.
Brutto utlån (inklusive volum overført til SpareBank 1 Boligkreditt AS/SpareBank 1 Næringskreditt AS) utgjorde 88.105 mill. kroner. De siste 12 måneder har det vært en utlånsvekst på 6,2 prosent (proforma). Veksten fordelte seg med 3.923 mill. kroner, tilsvarende 6,1 prosent i personmarkedet og 1.255 mill. kroner, tilsvarende 6,8 prosent i bedriftsmarkedet. Personmarkedsandelen av utlån (inklusive SpareBank 1 Boligkreditt AS) er ved utgangen av kvartalet på 78 (82) prosent.
Konsernet hadde ved utgangen av kvartalet et innskuddsvolum på 46.212 (25.864) mill. kroner med en innskuddsvekst på 6,0 prosent (proforma) de siste 12 måneder. Veksten fordelte seg med 1.441 mill. kroner, tilsvarende 5,0 prosent i personmarkedet og 1.192 mill. kroner, tilsvarende 8,1 prosent i bedriftsmarkedet. Konsernet hadde en innskuddsdekning på 73,6 prosent, mot 79,4 prosent på samme tidspunkt i fjor. Inkludert volum overført til SpareBank 1 Boligkreditt AS/Spare-Bank 1 Næringskreditt AS utgjør innskuddsdekningen 52,5 (52,6) prosent. Personmarkedsandelen av innskudd er ved utgangen av kvartalet på 65 (66) prosent.
Bankens likviditetssituasjon ved utgangen av kvartalet er meget god. Banken har en likviditetsportefølje på 6.118 mill. kroner og en LCR på 175 (189) prosent pr. 31.12. Det er et mål for banken å holde likviditetsrisikoen på et lavt nivå. I et normalt marked har SpareBank 1 Sørøst-Norge et mål om å opprettholde ordinær drift i minimum 12 måneder uten tilgang på ny ekstern finansiering. Pr. 31.12 ligger banken godt over dette målet.
Ved utgangen av kvartalet er det overført boliglån for totalt 23.769 mill. kroner til SpareBank 1 Boligkreditt AS. Pr. 31.12 har banken en portefølje av klargjorte lån for overføring til SpareBank 1 Boligkreditt AS på 24,5 mrd. kroner. Banken har i tillegg overført lån til SpareBank 1 Næringskreditt AS med 1.565 mill. kroner pr. 31.12.
Konsernet har i 2021 et mål om gjennomsnittlig løpetid på obligasjonsgjelden på minimum 3,0 år. Ved utgangen av kvartalet utgjorde den gjennomsnittlige løpetiden 3,1 (3,1) år.
Finanstilsynet har med hjemmel i finansforetaksloven § 20-9, jf. § 20-25, den 14. desember 2021, fastsatt at SpareBank 1 Sørøst-Norge skal ha et risikovektet MRELkrav på 26,1 prosent av til enhver tid gjeldende justert beregningsgrunnlag.
Iht. BRRD2 kan ikke den ansvarlige kapitalen som benyttes for å dekke det kombinerte bufferkravet samtidig benyttes til å dekke risikovektet MREL. Følgelig vil det effektive behov for instrumenter som kan oppfylle effektivt MREL behov være summen av risikovektet MREL-krav og det kombinerte bufferkravet. Basert på at kombinert bufferkrav utgjør 6,5 % p.t, vil effektivt MREL-behov utgjøre 32,6 %.
Det effektive MREL-behovet skal ikke oppfylles med etterstilte instrumenter. Det samlede kravet til etterstillelse skal beregnes med formel gitt i BRRD2 artikkel 45b nr 7 bokstav b, og utgjør for SpareBank 1 Sørøst-Norge 27,1 % av justert beregningsgrunnlag.
Det samlede etterstillelseskravet på 27,1 % skal oppfylles i sin helhet pr 1. januar 2024. Videre skal et minstekrav til samlet etterstillelse på 20 % oppfylles fra 1. januar 2022. Differansen mellom foretakets etterstilte instrumenter og effektivt MREL-behov kan dekkes med usikret senior obligasjonsgjeld utstedt fra morbank. Fra 1. januar 2024 må denne gjelden tilfredsstille kriterier oppstilt i BRRD2 artikkel 45b.
Minstekravet til samlet etterstillelse som skal oppfylles 01.01.2022 (20 %) utgjorde 8.110 mill. kroner, basert på gjeldende kapitalkrav og kapitaldekning per 30.06.2021. Tilgjengelig ansvarlig kapital for å dekke effektivt MREL-behov og minstekrav til samlet etterstillelse var på samme tidspunkt kr 8.293 mill. I tillegg har Sparebank 1 Sørøst-Norge i løpet av 2021 utstedt 1.550 mill. kroner i senior etterstilt gjeld.
SpareBank 1 Sørøst-Norge har en utsteder-rating fra Moody's på A2 med positiv utsikt, jfr Moody's siste kredittanalyse datert 3. juni 2021. De positive utsiktene gjenspeiler Moody's syn på fusjonen mellom SpareBank 1 BV og Sparebanken Telemark og ytterligere utstedelser av etterstilt senior obligasjonslån som vil gi enda bedre beskyttelse for innskytere og øvrig seniorgjeld.
Ved beregning av kapitaldekning benytter SpareBank 1 Sørøst-Norge standardmetoden for kredittrisiko og basismetoden for operasjonell risiko.
I lys av Corona-epidemien besluttet Finansdepartementet den 13. mars 2020 å redusere motsyklisk buffer fra 2,5 prosent til 1 prosent med umiddelbar effekt. Basert på dette er regulatorisk krav til ren kjernekapital i Pilar 1 på 11 prosent. Finanstilsynet fastsatte i forbindelse med fusjonen pilar 2-krav for banken på 2,3 prosent gjeldende fra 01.06.2021. Dette kravet er gjeldende inntil Finanstilsynet har fastsatt nytt Pilar 2-krav. Styret vil iverksette arbeidet med ny kapitalbehovsvurdering (ICAAP). Vurderingen oversendes Finanstilsynet senest tolv måneder etter at fusjonen er gjennomført. Samlet regulatorisk krav til ren kjernekapital før management buffer er på 13,3 prosent. Konsernets mål om ren kjernekapitaldekning er minimum 16,0 prosent men vil bli økt til 17,0 prosent i lys av økning i kravet til systemrisikobuffer 1,5 prosentpoeng og motsyklisk kapitalbuffer med til sammen 1,0 prosentpoeng i 2022.
Ved utgangen av kvartalet utgjorde ren kjernekapitaldekning 18,3 (18,8) prosent. Uvektet kjernekapital (leverage ratio) utgjorde 8,4 (8,6) prosent ved utgangen av kvartalet. Regulatorisk krav til uvektet kjernekapital er 5,0 prosent.
Styrets forslag til kontantutbytte og gavemidler til samfunnskapitalen er hensyntatt i kapitaldekningsberegningene i kvartalsrapporten. Se neste kapittel.
I forbindelse med den vedtatte bankpakken i CRR 2/ CRD V innføres det blant annet en utvidet SMB rabatt. Foreløpige beregninger anslår effekten til en økning i ren kjernekapitaldekning på 0,6 prosent-poeng. Det er fortsatt usikkerhet knyttet til når reglene i bankpakken vil bli tatt inn i EØS-avtalen og satt i kraft i Norge.
Banken legger normalt til grunn at om lag 50 prosent av egenkapitalbeviseiernes andel av det enkelte års resultat utbetales som kontantutbytte.
Bankens styre anbefaler, som en følge av et godt resultat i 2021 og bankens meget gode soliditet pr 31.12.2021, et kontantutbytte for 2021 på kroner 2,50 pr. egenkapitalbevis tilsvarende 296,7 millioner kroner og utbytte/gave til samfunnskapitalen på 195,6 mill. kroner. Utbytteforslaget medfører en samlet utdeling på om lag 62 prosent av offisielt morbankresultat og 50 prosent av proforma konsernresultat. Finanstilsynet er orientert om foreslått nivå for kontantutbytte og gavemidler til samfunnskapitalen.
Kvartalsvis utvikling i kapitaldekning (forholdsmessig konsolidert); (forholdsmessig konsolidert)
Konsernet har ikke, utover gjennomført fusjon mellom SpareBank 1 BV og Sparebanken Telemark, gjennomført transaksjoner med nærstående parter som har hatt vesentlig betydning på virksomhetens stilling eller resultat i løpet av rapporteringsperioden.
Konkurransetilsynet meddelte den 4. januar at de ikke hadde merknader til sammenslåingen med SpareBank 1 Modum. Banken venter på tillatelse fra Finanstilsynet, og har meddelt at planlagt juridisk fusjon er 1. april. Sammenslåingen med SpareBank 1 Modum vil styrke bankens posisjon i Drammensregionen, samtidig som den underbygger bankens ambisjon om å bli en IRBa
bank. Som følge av en rekke fusjoner de senere år, har banken god erfaring og kompetanse med å gjennomføre sammenslåinger i sparebanksektoren. Styret ønsker å ta en aktiv rolle i de fremtidig forventede strukturendringer innenfor sparebanksektoren.
Banken har tidligere kommunisert synergier på om lag 80-90 millioner kroner årlig fullt innfaset innen utgangen av 2024. Dette er i hovedsak kostnadssynergier innenfor funding, bemanning, IT, markedsføring og arealkostnader. Siden 30.11.2020 er antall årsverk i morbank redusert med ca.14 årsverk til 377,8 årsverk ved utgangen av 2021. Som ledd i arbeidet med å ta ut synergier har styret besluttet å tilby sluttpakker til ansatte i banken som er eldre enn 62 år. Tilbudet omfatter i underkant av 50 årsverk. Det gjenstår anslagsvis 80 mill. kroner av engangskostnader som vil påløpe i sin helhet i 2022.
Norsk økonomi har fortsatt den positive utviklingen i fjerde kvartal. Norges Banks regionale undersøkelser viser at næringslivet i vår region ser positivt på fremtiden med planer om økte investeringer og økt sysselsetting. Arbeidsledigheten i vårt markedsområde, målt ved andel helt ledige i NAV, er redusert i kvartalet og var ved utgangen av desember på 2,4 prosent. Boligprisutviklingen var høy i 2021, og steg i våre markedsområder med anslagsvis 10 prosent for året under ett. Dert er fremdeles få konkurser i næringslivet. Næringslivet har gjennom omfattende økonomiske tiltak fra myndighetene fått hjelp til å stå gjennom pandemien. Utviklingen i 2022 vil kunne bli noe mer krevende ettersom tiltakspakkene er besluttet avviklet. Kredittkvaliteten i bankens utlånsportefølje har vært stabil. Banken er i liten grad eksponert mot næringer og bransjer som har vært mest utsatt i pandemien.
Styringsrenten forventes økt, noe som kan føre til en mer moderat boligprisutvikling fremover. Selv etter en periode med sterk boligprisutvikling, ligger boligprisene i våre markedsområder på et forholdsmessig lavere nivå enn for i eksempel Oslo. Styret forventer derfor fremdeles en positiv prisvekst i boligprisene i vårt markedsområde. Banken har en solid utlånsportefølje til privatmarkedet, med en høy andel boliglån med lav risiko.
En generell økning i markedsrentene forventes å bedre konsernets rentemargin og inntjening. Konsernet har et mål om å oppnå en egenkapitalavkastning på 11 prosent frem mot 2024. Målet søkes oppnådd gjennom lønnsom vekst, effektiv drift og god kostnadskontroll, herunder effektiv kapitalbruk hvor en ambisjon om på sikt søke om IRBa-godkjennelse et viktig strategisk initiativ. Årene 2022 og 2023 vil resultatmessig preges av et noe forhøyet kostnadsnivå som følge av behov for investeringer knyttet til ulike strategiske initiativ, omstilling og uttak av synergier. Styret ønsker å ta en aktiv rolle i de fremtidig forventede strukturendringer innenfor sparebanksektoren.
Sandefjord, 9. februar 2022 Styret i SpareBank 1 Sørøst-Norge
Finn Haugan Styrets leder Anne Berg Behring Nestleder
Elisabeth Haug
Heine Wang Jan Erling Nilsen
Hanne Myhre Gravdal Ansattes representant Frede Christensen Ansattes representant Per Halvorsen Konsernsjef
| Morbank | Konsern | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4. Kv 2020 |
4. Kv 2021 |
31.12. 2020 |
31.12. 2021 |
(beløp i mnok) Note |
31.12. 2021 |
31.12. 2020 |
4. Kv 2021 |
4. Kv 2020 |
| 18 | 32 | 96 | 96 | Renteinntekter - eiendeler målt til virkelig verdi | 96 | 96 | 32 | 18 |
| 191 | 381 | 883 | 1.158 | Renteinntekter - eiendeler målt til amortisert kost | 1.157 | 884 | 381 | 192 |
| 53 | 113 | 331 | 334 | Rentekostnader | 333 | 331 | 113 | 53 |
| 156 | 300 | 648 | 920 | Netto renteinntekter | 920 | 649 | 300 | 157 |
| 94 | 158 | 331 | 513 | Provisjonsinntekter | 513 | 331 | 158 | 94 |
| 5 | 10 | 19 | 30 | Provisjonskostnader | 30 | 19 | 10 | 5 |
| - | 3 | 9 | 7 | Andre driftsinntekter | 233 | 165 | 64 | 34 |
| 89 | 150 | 320 | 489 | Netto provisjons- og andre inntekter 13 |
716 | 477 | 212 | 123 |
| 9 | 1 | 67 | 129 | Utbytte | 33 | 31 | 1 | 9 |
| - | 1 | 2 | 12 | Netto resultat fra eierinteresser | 153 | 101 | 48 | 18 |
| (6) | - | 2 | 170 | Netto resultat fra andre finansielle investeringer 1) | 174 | 2 | 0 | (6) |
| 3 | 1 | 70 | 311 | Netto resultat fra finansielle eiendeler 3, 14 |
360 | 134 | 50 | 22 |
| 248 | 452 | 1.039 | 1.721 | Sum netto inntekter | 1.995 | 1.260 | 561 | 302 |
| 80 | 130 | 250 | 365 | Personalkostnader | 529 | 359 | 177 | 107 |
| 54 | 99 | 213 | 326 | Andre driftskostnader | 357 | 240 | 108 | 62 |
| 134 | 228 | 463 | 691 | Sum driftskostnader | 886 | 599 | 285 | 170 |
| 115 | 223 | 576 | 1.030 | Resultat før tap og skatt | 1.109 | 661 | 276 | 133 |
| (1) | 1 | 35 | 79 | Tap på utlån og garantier 6, 7 |
79 | 31 | 2 | (3) |
| 115 | 222 | 541 | 951 | Resultat før skatt | 1.030 | 630 | 274 | 135 |
| 28 | 48 | 121 | 154 | Skattekostnad | 161 | 125 | 49 | 28 |
| 88 | 174 | 420 | 796 | Resultat før øvrige resultatposter | 869 | 505 | 225 | 108 |
| - | - | - | - | Majoritetens andel av resultat | 865 | 503 | 224 | 108 |
| - | - | - | - | Minoritetens andel av resultat | 4 | 1 | - | 1 |
| Poster som reverseres over resultat netto etter skatt | ||||||||
| - | (1) | 3 | 1 | Verdiendring på utlån klassifisert til virkelig verdi | 1 | 3 | (1) | - |
| (1) | (14) | (1) | (14) | Poster som ikke reverseres over resultat netto etter skatt Estimatavvik IAS 19 Pensjon |
(15) | (1) | (15) | (1) |
| - | (15) | 2 | (13) | Sum øvrige resultatposter ført mot egenkapitalen | (14) | 2 | (16) | - |
| 87 | 159 | 422 | 783 | Totalresultat | 855 | 507 | 209 | 107 |
| - | - | - | - | Majoritetens andel av totalresultat | 851 | 505 | 209 | 107 |
| - | - | - | - | Minoritetens andel av totalresultat | 4 | 1 | - | 1 |
| 0,84 | 0,87 | 3,62 | 4,94 | Resultat og utvannet resultat før øvrige res. poster pr Egenkapitalbevis |
5,37 | 4,34 | 1,13 | 1,01 |
1) Herav inntektsført negativ goodwill i forbindelse med fusjon med 151 mnok i 2. kvartal 2021.
| Morbank Konsern |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.12.2021 | (beløp i mnok) | Note | 31.12.2021 | 31.12.2020 | ||
| 101 | 114 | Kontanter og fordringer på sentralbanker | 114 | 101 | |||
| 1.035 | 2.153 | Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 2.153 | 1.074 | |||
| 32.464 | 62.571 | Netto utlån til kunder | 5, 8, 9 | 62.542 | 32.444 | ||
| 4.433 | 6.146 | Sertifikater, obligasjoner og andre verdipapir med virkelig verdi |
6.146 | 4.433 | |||
| 1.372 | 2.203 | Aksjer, andeler og andre egenkapitalinteresser | 2.203 | 1.372 | |||
| 37 | 69 | Eierinteresser i konsernselskap | - | - | |||
| 485 | 862 | Eierinteresser i felleskontrollert virksomhet og tilknyttet selskap |
1.141 | 713 | |||
| 74 | 239 | Varige driftsmidler | 277 | 102 | |||
| - | - | Goodwill | 34 | 25 | |||
| 11 | 23 | Utsatt skattefordel | 23 | 12 | |||
| 169 | 193 | Andre eiendeler | 16 | 279 | 180 | ||
| 40.182 | 74.573 | Sum eiendeler | 74.911 | 40.455 | |||
| 200 | 150 | Innskudd fra og gjeld til kredittinstitusjoner | 18 | 150 | 200 | ||
| 25.903 7.909 |
46.264 16.913 |
Innskudd fra kunder Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer |
17 18 |
46.212 16.913 |
25.864 7.909 |
||
| 121 | 212 | Betalbar skatt | 220 | 125 | |||
| 372 | 609 | Annen gjeld og forpliktelser | 20 | 664 | 421 | ||
| 401 | 651 | Ansvarlig lånekapital | 19 | 651 | 401 | ||
| 34.905 | 64.801 | Sum gjeld | 64.811 | 34.919 | |||
| 947 | 1.778 | Eierandelskapital | 1.778 | 947 | |||
| 1.026 | 2.777 | Overkursfond | 2.777 | 1.026 | |||
| 645 | 637 | Utjevningsfond | 637 | 645 | |||
| 7 | 7 | Gavefond | 7 | 7 | |||
| 2.261 | 3.417 | Sparebankens fond | 3.417 | 2.261 | |||
| 22 | 22 | Fond for urealiserte gevinster | 22 | 22 | |||
| 250 | 350 | Hybridkapital | 350 | 250 | |||
| 120 | - | Annen egenkapital | 249 | 378 | |||
| - - |
785 - |
Udisponert Minoritetsandel |
854 10 |
- 2 |
|||
| 5.277 | 9.617 | Sum egenkapital | 9.895 | 5.537 | |||
| 40.182 | 74.137 | Gjeld og egenkapital | 74.432 | 40.455 |
| Konsern | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (beløp i mnok) | 4. kvartal 2021 |
3. kvartal 2021 |
2. kvartal 2021 |
1. kvartal 2021 |
4. kvartal 2020 |
3. kvartal 2020 |
2. kvartal 2020 |
1. kvartal 2020 |
| Renteinntekter | 413 | 373 | 262 | 205 | 210 | 215 | 247 | 308 |
| Rentekostnader | 113 | 96 | 68 | 56 | 53 | 55 | 95 | 129 |
| Netto renteinntekter | 300 | 277 | 194 | 149 | 157 | 161 | 152 | 180 |
| Provisjonsinntekter | 158 | 161 | 109 | 85 | 94 | 91 | 70 | 76 |
| Provisjonskostnader | 10 | 10 | 6 | 4 | 5 | 6 | 4 | 4 |
| Andre driftsinntekter | 64 | 63 | 62 | 44 | 34 | 47 | 45 | 39 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 212 | 214 | 164 | 125 | 123 | 133 | 111 | 110 |
| Utbytte | 1 | - | 22 | 10 | 9 | - | 7 | 15 |
| Netto resultat fra eierinteresser | 48 | 54 | 34 | 17 | 18 | 23 | 21 | 38 |
| Netto resultat fra andre finansielle investeringer |
- | 7 | 150 | 16 | (6) | 4 | 50 | (47) |
| Netto resultat fra finansielle eiendeler |
50 | 61 | 206 | 42 | 22 | 27 | 78 | 7 |
| Sum netto inntekter | 561 | 553 | 565 | 317 | 302 | 320 | 341 | 297 |
| Personalkostnader | 177 | 150 | 105 | 97 | 107 | 81 | 81 | 90 |
| Andre driftskostnader | 108 | 99 | 92 | 58 | 62 | 55 | 59 | 63 |
| Sum driftskostnader | 285 | 249 | 198 | 154 | 170 | 136 | 140 | 154 |
| Resultat før tap og skatt | 276 | 303 | 368 | 162 | 133 | 184 | 201 | 143 |
| Tap på utlån og garantier | 2 | (35) | 111 | 2 | (3) | (11) | 17 | 27 |
| Resultat før skatt | 274 | 339 | 256 | 160 | 135 | 194 | 185 | 116 |
| Skattekostnad | 49 | 70 | 13 | 29 | 28 | 41 | 35 | 22 |
| Resultat før øvrige resultatposter | 225 | 269 | 244 | 131 | 108 | 153 | 150 | 94 |
| Morbank |
| (kvartal isolert) 0,87 1,03 2,24 0,91 0,84 1,01 1,23 |
Resultat pr egenkapitalbevis | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 0,55 |
| (Beløp i mnok) | Eier andels kapital 1 |
Over kurs fond |
Ut jevnings |
fond Gavefond | Spare bankens fond |
Fond for urealiserte gevinster |
Hybrid kapital |
Annen egen kapital |
Udis ponert |
Minori tets andel |
Sum egen kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 31.12.2019 | 947 | 1.026 | 537 | 7 | 2.072 | 25 | 250 | 328 | - | 1 | 5.193 |
| Rentekostnader på fondsobl. klassifisert som EK |
- | - | - | - | - | - | - | (9) | - | - | (9) |
| Utstedt fondsobligasjon | - | - | - | - | - | - | 100 | - | - | - | 100 |
| Tilbakekjøp og forfall fondsobligasjon |
- | - | - | - | - | - | (100) | - | - | - | (100) |
| Utbytte fra 2019, til utbetaling 2020 |
- | - | - | - | - | - | - | (153) | - | (1) | (153) |
| Endring balanseført verdi FKV/TS |
- | - | - | - | - | - | - | (1) | - | - | (1) |
| Resultat før øvrige resultatposter |
- | - | 109 | - | 189 | (6) | - | 212 | - | 1 | 505 |
| Poster som reverseres over resultat: |
|||||||||||
| Verdiendring på utlån klassifisert til virkelig verdi |
- | - | - | - | - | 3 | - | - | - | - | 3 |
| Poster som ikke reverseres over resultat: |
|||||||||||
| Estimatavvik IAS 19 Pensjon | - | - | (0,4) | (0,3) | - | - | - | - | - | (1) | |
| Egenkapital pr. 31.12.2020 | 947 | 1.026 | 645 | 7 | 2.261 | 22 | 250 | 378 | - | 2 | 5.537 |
| Egenkapital pr. 31.12.2020 | 947 | 1.026 | 645 | 7 | 2.261 | 22 | 250 | 378 | 2 | 5.537 | |
| Egenkapital tilordnet ved fusjon med Sparebanken Telemark, samt fondsemisjon SpareBank 1 BV |
831 | 1.751 | - | - | 1.162 | - | 100 | - | - | 5 | 3.849 |
| Rentekostnader på fondsobl. klassifisert som EK |
- | - | - | - | - | - | - | - | (11) | - | (11) |
| Utbytte fra 2020, til utbetaling 2021 |
- | - | - | - | - | - | - | (120) | - | (1) | (121) |
| Endring balanseført verdi FKV/TS/DS |
- | - | - | - | - | - | - | (8) | - | - | (8) |
| Resultat før øvrige resultatposter |
- | - | - | - | - | - | - | - | 865 | 4 | 869 |
| Poster som reverseres over resultat: |
|||||||||||
| Verdiendring på utlån klassifisert til virkelig verdi |
- | - | - | - | - | 1 | - | - | - | - | 1 |
| Poster som ikke reverseres over resultat: |
|||||||||||
| Estimatavvik IAS 19 Pensjon | - | - | (8) | - | (6) | - | - | (1) | - | - | (15) |
| Egenkapital pr. 31.12.2021 | 1.778 | 2.777 | 637 | 7 | 3.417 | 22 | 350 | 249 | 854 | 10 | 10.100 |
| (beløp i mnok) | Eier andels kapital 1 |
Over kurs fond |
Ut jevnings |
fond Gavefond | Spare bankens fond |
Fond for urealiserte gevinster |
Hybrid kapital |
Annen egen kapital |
Udis ponert |
Sum egen kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital pr. 31.12.2019 | 947 | 1.026 | 537 | 7 | 2.072 | 25 | 250 | 153 | - | 5.017 |
| Rentekostnader på fondsobl. klassifisert som EK |
- | - | - | - | - | - | - | (9) | - | (9) |
| Utstedt fondsobligasjon | - | - | - | - | - | - | 100 | - | - | 100 |
| Tilbakekjøp og forfall fondsobligasjon |
- | - | - | - | - | - | (100) | - | - | (100) |
| Utbytte fra 2019, til utbetaling 2020 |
- | - | - | - | - | - | - | (153) | - | (153) |
| Resultat før øvrige resultatposter |
- | - | 109 | - | 189 | (6) | - | 129 | - | 420 |
| Poster som reverseres over resultat: |
||||||||||
| Verdiendring på utlån klassifisert til virkelig verdi |
- | - | - | - | - | 3 | - | - | - | 3 |
| Poster som ikke reverseres over resultat: |
||||||||||
| Estimatavvik IAS 19 Pensjonsregulering |
- | - | (0,4) | (0,3) | - | - | - | - | (1) | |
| Egenkapital pr. 31.12.2020 | 947 | 1.026 | 645 | 7 | 2.261 | 22 | 250 | 120 | - | 5.277 |
| Egenkapital pr. 31.12.2020 | 947 | 1.026 | 645 | 7 | 2.261 | 22 | 250 | 120 | - | 5.277 |
| Egenkapital tilordnet ved fusjon med Sparebanken Telemark, samt fondsemisjon SpareBank 1 BV |
831 | 1.751 | - | - | 1.162 | - | 100 | - | - | 3.844 |
| Rentekostnader på fondsobl. reklas. som EK |
- | - | - | - | - | - | - | - | (11) | (11) |
| Utbytte fra 2020, til utbetaling 2021 |
- | - | - | - | - | - | - | (120) | - | (120) |
| Resultat før øvrige resultatposter |
- | - | - | - | - | - | - | - | 796 | 796 |
| Poster som reverseres over resultat: |
||||||||||
| Verdiendring på utlån klassifisert til virkelig verdi |
- | - | - | - | - | 1 | - | - | - | 1 |
| Poster som ikke reverseres over resultat: |
||||||||||
| Estimatavvik IAS 19 Pensjonsregulering |
- | - | (8) | - | (6) | - | - | - | - | (14) |
| Egenkapital pr. 31.12.2021 | 1.778 | 2.777 | 637 | 7 | 3.417 | 22 | 350 | - | 785 | 9.773 |
Kontantstrømoppstillingen er endret fra direkte metode til indirekte metode. IB Likviditetsbeholdning er pr 01.06.2021 fra tidl. Telemark og pr 01.01.2021 fra tidligere BV.
| Morbank | Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.12.2021 | (Beløp i mnok) | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
| Kontantstrøm fra virksomheten | ||||
| 541 | 951 | Periodens resultat før skatt | 1.030 | 630 |
| - | - | Netto resultat fra felleskontrollert virksomhet | (153) | (101) |
| - | (151) | Negativ goodwill over resultat | (151) | - |
| (4) | - | Tap/gevinst anleggsmidler | 6 | (4) |
| 2 | 31 | Av- og nedskrivninger | 36 | 9 |
| 35 | 79 | Tap på utlån | 79 | 31 |
| (119) | (117) | Betalbar skatt | (123) | (115) |
| (1.085) | (3.944) | Endring utlån og andre eiendeler | (3.959) | (1.056) |
| 1.439 | 1.646 | Endring innskudd fra kunder | 1.683 | 1.439 |
| - | 59 | Endring utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 59 | - |
| (304) | (293) | Endring sertifikater og obligasjoner | (293) | (304) |
| 51 | (19) | Endring øvrige fordringer | (46) | 10 |
| (73) | 20 | Endring annen kortsiktig gjeld | (19) | (14) |
| 483 | (1.738) | Netto kontantstrøm fra virksomheten | (1.850) | 526 |
| Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | ||||
| (6) | (22) | Investeringer i varige driftsmidler | (29) | (48) |
| 8 | - | Salg av varige driftsmidler | 23 | 8 |
| (67) | (177) | Investeringer i aksjer, egenkapitalbevis og andeler | (81) | (68) |
| 79 | 223 | Salg av aksjer, egenkapitalbevis og andeler | 223 | 78 |
| 14 | 23 | Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | 136 | (30) |
| Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | ||||
| 1.675 | 4.450 | Opptak av finansielle innlån | 4.450 | 1.677 |
| (1.971) | (2.817) | Tilbakebetaling av finansielle innlån | (2.817) | (1.971) |
| - | 150 | Opptak av ansvarlig lån | 150 | - |
| (40) | (150) | Tilbakebetaling av ansvarlig lån | (150) | (40) |
| (154) | (124) | Utbetalt utbytte/ gaver | (125) | (153) |
| (490) | 1.509 | Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | 1.508 | (487) |
| 7 | (206) | Sum endring likvider i året | (206) | 9 |
| 824 | 2.018 | Likviditetsbeholdning IB | 2.018 | 861 |
| 832 | 1.812 | Likviditetsbeholdning ved periodens slutt | 1.812 | 870 |
| 7 | (206) | Netto endring likvider i året | (206) | 9 |
| Likviditetsbeholdning spesifisert | ||||
| 101 | 114 | Kontanter og fordringer på sentralbanker | 114 | 101 |
| 731 | 1.698 | Kortsiktige fordringer på Kredittinstitusjoner | 1.698 | 769 |
| 832 | 1.812 | Likviditetsbeholdning | 1.812 | 870 |
| 31.12.2020 | 31.12.2021 | (Beløp i mnok) | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|---|
| 914 | 1.192 | Renteinnbetalinger av utlån til kunder | 1.191 | 913 |
| (176) | (151) | Renteutbetalinger på innskudd fra kunder | (150) | (177) |
| 12 | 10 | Renteinnbetalinger av utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 10 | 12 |
| (1) | (1) | Renteutbetalinger på utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | (1) | (1) |
| 58 | 57 | Renteinnbetalinger av sertifikater og obligasjoner | 57 | 58 |
| (134) | (154) | Renteutbetalinger på sertifikater og obligasjoner | (154) | (134) |
| 69 | 129 | Utbytte fra investeringer | 33 | 31 |
| 742 | 1.083 | Netto kontantstrøm fra renteinnbetalinger, renteutbetalinger og mottatt utbytte |
988 | 703 |
Delårsrapporten for SpareBank1 Sørøst-Norge omfatter perioden 01.01.-31.12.2021. Delårsregnskapet er utarbeidet i overensstemmelse med IAS 34 Interim Financial Reporting og etter de samme regnskapsprinsipper og beregningsmetoder som ble benyttet i årsregnskapet for 2020.
For nærmere beskrivelse av anvendte regnskapsprinsipper, vises det til note 2 i bankens offisielle regnskap for 2020.
Ved utarbeidelse av konsernregnskapet foretar ledelsen estimater og skjønnsmessige vurderinger, samt tar forutsetninger som påvirker effekten av anvendelsen av regnskapsprinsippper.
Dette vil derfor påvirke regnskapsførte beløp for eiendeler, forpliktelser, inntekter og kostnader.
I årsregnskapet for 2020 er det i note 3 "Kritiske estimater og vurderinger vedrørende bruk av regnskapsprinsipper", redegjort nærmere for vesentlige estimater og forutsetninger.
Tapsmodellen etter IFRS9 bygger på flere inputfaktorer fra porteføljene hvor hendelser har inntruffet pr. balansedato, men hvor det ligger en naturlig forsinkelse før oppdatert informasjon avleires i modellen. Banken har som en følge av dette forsinkelsesaspektet foretatt detaljert, kvartalsvis gjennomgang av BM-porteføljen for å identifisere og tapsavsette for enkeltengasjementer. PD/LGD-nivåer er ikke rekalibrert i modellen pr. 31.12.2021
Banken har, i tillegg til utvidede individuelle tapsvurderinger, skjønnsmessig vurdert modellens scenariovekting pr 31.12.2021. Med basis i et relativt stabilt risikobilde, med utsatt gjenåpning grunnet høyt smittetrykk, er både BM- og PM-vektingen fra 3. kvartal holdt uendret med 80/15/5. Det vises til nærmere kommentarer i note 7 og styrets delårsberetning.
Sammenslåingen av SpareBank 1 BV og Sparebanken Telemark ble gjennomført 1. juni 2021 med regnskapsmessig effekt fra samme dato. SpareBank 1 BV er overtakende bank og har endret navn til SpareBank 1 Sørøst-Norge. Fusjonen er behandlet etter oppkjøpsmetoden i samsvar med IFRS 3. Banken har sitt hovedkontor foreløpig i Tønsberg, men vil flyttes til Fokserød i Sandefjord i løpet av andre kvartal 2022.
november 2020 vedtok styrene i bankene en intensjonsavtale om en mulig fusjon mellom SpareBank 1 BV og Sparebanken Telemark. Bakgrunnen for sammenslåingen var at man så to solide og godt drevne banker som ønsker å utnytte potensialet om ytterligere å optimalisere sine komparative fortrinn ved å danne SpareBank 1 Sørøst-Norge. Dette i en region (gamle Buskerud, Vestfold og Telemark) med neste 750.000 innbyggere og et meget dynamisk og ekspansivt næringsliv. Intensjonen med sammenslåingen er å danne en slagkraftig bank som styrker bankenes kundeposisjoner, gir økt avkastning til eierne og ikke minst skaper trygge og attraktive arbeidsplasser innen bank og finans i region. Videre vil den nye banken styrke og sikre bankenes posisjoner i de respektive lokalsamfunn via en desentral organisasjons modell, som sammen med de fire sterke og viktige lokale sparebankstiftelsene skal underbygger bankens identitet.
februar 2021 ble fusjonsplanen vedtatt av styrene i begge bankene, og fusjonsplanen ble endelig vedtatt i bankenes representantskap 25. mars 2021. 21. mai 2021 ga Finanstilsynet de nødvendige tillatelser til fusjonen. Fusjonen ble vedtatt gjennomført fra 1. juni.
I den endelige fusjonsplanen ble bytteforholdet satt til 60 prosent til SpareBank 1 BV og 40 prosent til Sparebanken Telemark tilsvarende et bytteforhold på 3,41 per egenkapitalbevis. Vederlaget for overtagelsen av virksomheten til Sparebanken Telemark ytes i form av nye egenkapitalbevis i SpareBank 1 Sørøst-Norge. I forbindelse med sammenslåingen er eierandelskapitalen
forhøyet med 676,3 mnok ved utstedelse av 45.089.995 nye egenkapitalbevis herav 37.116.986 egenkapitalbevis til tidligere egenkapitalbeviseiere i Sparebanken Telemark og 7.973.009 egenkapitalbevis til Sparebankstiftelsen Telemark – Grenland, som vederlag for virksomheten som er overtatt fra Sparebanken Telemark. Disse egenkapitalbevisene utstedes til pålydende 15 nok per. egenkapitalbevis og til en kurs på 39,31 nok per egenkapitalbevis. Kursen tilsvarer tremåneders volumvektet kurs per 17. februar 2021 fratrukket foreslått utbytte på 1,90 nok per egenkapitalbevis i SpareBank 1 BV.
Det er også registrert forhøyelse av eierandelskapitalen med 157,5 mnok ved konvertering av grunnfondskapital til eierandelskapital ved utstedelse av 10.498.569 nye egenkapitalbevis til SpareBank 1 Stiftelsen BV til kurs 41,49 nok per. egenkapitalbevis.
Etter utstedelsen av nye egenkapitalbevis vil total eierandelskapital utgjøre 1.780,3 mnok fordelt på 118.689.917 egenkapitalbevis pålydende 15 nok per. egenkapitalbevis.
Virkelig verdi av de 45.089.995 egenkapitalbevisene som er utstedtsom vederlag til egenkapitalbeviseierne i Sparebanken Telemark og Sparebankstiftelsen Telemark – Grenland utgjør 47,80 nok per egenkapitalbevis som tilsvarer siste omsetningskurs 31. mai 2021. Differansen mellom virkelig verdi av vederlaget til egenkapitalbeviseierne i Telemark før sammenslåingen og deres andel av netto egenkapital i henhold til oppkjøpsanalysen, utgjør en negativ goodwill («badwill»), og innregnes i resultatet på gjennomføringstidspunktet (1. juni 2021) i samsvar med IFRS 3.
I tabellen på neste side vises vederlaget, virkelig verdi av eiendeler og gjeld fra Sparebanken Telemark samt beregning av negativ goodwill per 1. juni (gjennomføringstidspunktet).
| Vederlag | Antall | Kurs (nok) | Vederlag (mnok) |
|---|---|---|---|
| Eierandelskapital - Sparebanken Telemark | 37.116.986 | 39,31 | 1.459,1 |
| Eierandelskapital - Sparebankstiftelsen Telemark – Grenland | 7.973.009 | 39,31 | 313,4 |
| Sum vederlag | 45.089.995 | - | 1.772,5 |
| Beløp i mnok | MORBANK Telemark | KONSERN Telemark | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Virkelig verdi av identifiserbare eiendeler og forpliktelser | 31.05.21 | Mer/- mindre verdier |
Virkelig verdi 01.06.21 |
31.05.21 | Mer/- mindre verdier |
Virkelig verdi 01.06.21 |
| Kontanter og fordringer på sentralbanker | 13 | - | 13 | 13 | - | 13 |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 1.382 | - | 1.382 | 1.382 | - | 1.382 |
| Netto utlån til og fordringer på kunder | 26.241 | 46 | 26.287 | 26.225 | 46 | 26.271 |
| Rentebærende verdipapirer | 1.420 | - | 1.420 | 1.420 | - | 1.420 |
| Finansielle derivater | 64 | - | 64 | 64 | - | 64 |
| Aksjer, egenkapitalbevis og andeler | 880 | - | 880 | 880 | - | 880 |
| Eierinteresser i konsernselskaper | 29 | 4 | 32 | - | - | - |
| Eierinteresser i TS og FKV | 108 | 279 | 387 | 272 | 115 | 387 |
| Varige driftsmidler | 131 | 42 | 173 | 144 | 44 | 188 |
| Goodwill | - | - | - | - | - | - |
| Utsatt skattefordel | 17 | (22) | (5) | 23 | (23) | - |
| Andre eiendeler | 40 | - | 40 | 61 | - | 61 |
| Sum eiendeler | 30.327 | 349 | 30.675 | 30.484 | 183 | 30.667 |
| Innskudd fra kredittinstitusjoner | 147 | - | 147 | 147 | - | 147 |
| Innskudd fra kunder | 18.715 | - | 18.715 | 18.707 | - | 18.707 |
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 7.291 | - | 7.291 | 7.291 | - | 7.291 |
| Finansielle derivater | 30 | - | 30 | 30 | - | 30 |
| Ansvarlig lånekapital | 250 | - | 250 | 250 | - | 250 |
| Annen gjeld og forpliktelser | 239 | - | 239 | 234 | - | 234 |
| Sum gjeld | 26.672 | - | 26.672 | 26.659 | - | 26.659 |
| Netto eiendeler | 3.654 | 349 | 4.003 | 3.825 | 183 | 4.008 |
| Hybridkapital (fondsobligasjon) | 100 | - | 100 | 100 | - | 100 |
| Minoritet | - | - | - | 5 | - | 5 |
| Netto egenkapital til fordeling på egenkapitalbeviseiere og | ||||||
| samfunnskapital | 3.554 | 349 | 3.903 | 3.720 | 183 | 3.903 |
| Beregnet egenkapital basert på sluttkurs 31.05 NOK 47,80 og bytteforfold 40 TM/60 BV | 3.752 | 3.752 | ||||
| Beregnet negativ goodwill | 151 | 151 |
Som følge av at vederlaget til egenkapitalbeviseierne er lavere enn verdijustert eierandelskapital, fremkommer det en negativ goodwill som ble inntektsført på fusjonstidspunktet 01.06.2021.
| Beløp i mnok | Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Åpningsbalansen 01.06.2021 | Spare banken Telemark |
SpareBank 1 BV |
SpareBank 1 Sørøst Norge |
Spare banken Telemark |
SpareBank 1 BV |
SpareBank 1 Sørøst Norge |
|
| Eiendeler | |||||||
| Kontanter og fordringer på sentralbanker | 13 | 96 | 109 | 13 | 96 | 109 | |
| Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 1.382 | 1.195 | 2.577 | 1.382 | 1.243 | 2.625 | |
| Netto utlån til og fordringer på kunder | 26.287 | 34.059 | 60.346 | 26.271 | 34.032 | 60.304 | |
| Rentebærende verdipapirer | 1.420 | 4.255 | 5.675 | 1.420 | 4.255 | 5.675 | |
| Finansielle derivater | 64 | 79 | 143 | 64 | 79 | 143 | |
| Aksjer, egenkapitalbevis og andeler | 880 | 1.332 | 2.203 | 880 | 1.332 | 2.203 | |
| Eierinteresser i konsernselskaper | 32 | 37 | 69 | - | - | - | |
| Eierinteresser i TS og FKV | 387 | 477 | 865 | 387 | 735 | 1.123 | |
| Varige driftsmidler | 173 | 70 | 243 | 188 | 87 | 275 | |
| Goodwill | - | - | - | - | 34 | 34 | |
| Utsatt skattefordel | (5) | 11 | 7 | - | 12 | 12 | |
| Andre eiendeler | 40 | 99 | 140 | 61 | 124 | 185 | |
| Sum eiendeler | 30.675 | 41.710 | 72.376 | 30.667 | 42.030 | 72.688 | |
| Gjeld | |||||||
| Innskudd fra kredittinstitusjoner | 147 | - | 147 | 147 | - | 147 | |
| Innskudd fra kunder | 18.715 | 27.051 | 45.767 | 18.707 | 27.015 | 45.722 | |
| Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer | 7.291 | 8.409 | 15.699 | 7.291 | 8.409 | 15.699 | |
| Finansielle derivater | 30 | 85 | 115 | 30 | 85 | 115 | |
| Ansvarlig lånekapital | 250 | 401 | 651 | 250 | 401 | 651 | |
| Annen gjeld og forpliktelser | 239 | 380 | 619 | 234 | 443 | 677 | |
| Sum gjeld | 26.672 | 36.326 | 62.998 | 26.659 | 36.352 | 63.011 | |
| Egenkapital | |||||||
| Eierandelskapital | 1.090 | 947 | 1.780 | 1.090 | 947 | 1.780 | |
| Egenbeholdning | - | - | (3) | - | - | (3) | |
| Overkursfond | 98 | 1.026 | 2.777 | 98 | 1.026 | 2.777 | |
| Utjevningsfond | 489 | 645 | 645 | 489 | 645 | 645 | |
| Gavefond | - | 7 | 7 | - | 7 | 7 | |
| Fond for urealisterte gevinster | 4 | 21 | 21 | 4 | 21 | 21 | |
| Hybridkapital (fondsobligasjon) | 100 | 250 | 350 | 100 | 250 | 350 | |
| Sparebankens fond | 1.873 | 2.261 | 3.423 | 1.873 | 2.261 | 3.423 | |
| Annen egenkapital | 349 | 227 | 227 | 349 | 520 | 520 | |
| Neg goodwill | - | - | 151 | - | - | 151 | |
| Minoritetsinteresser | - | - | - | 5 | 1 | 7 | |
| Sum egenkapital | 4.003 | 5.384 | 9.378 | 4.008 | 5.678 | 9.677 | |
| Sum gjeld og egenkapital | 30.675 | 41.710 | 72.376 | 30.667 | 42.030 | 72.688 | |
| Poster utenom balansen: | |||||||
| Portefølje overført til kredittforetak | 11.853 | 13.232 | 25.086 | 11.853 | 13.232 | 25.086 |
Proformaresultat for perioden 01.01 til 31.12.2021 er resultat for begge bankene samlet som om sammenslåingen skulle ha skjedd med regnskapsmessig virkning fra 1. januar.
Inntektsføringen av negativ goodwill er i proformaresultatet inntektsført fra 1. januar og merverdi på bygg er avskrevet for hele perioden.
Det er ingen vesentlige elimineringer mellom bankene i denne perioden slik at resultatene for perioden kun er slått sammen.
| Morbank | Konsern |
|---|---|
| 1.525 | 1.525 |
| 410 | 408 |
| 1.116 | 1.117 |
| 610 | 612 |
| 39 | 37 |
| 9 | 257 |
| 580 | 831 |
| 179 | 41 |
| 1 | 168 |
| 178 | 179 |
| 357 | 388 |
| 2.053 | 2.336 |
| 427 | 605 |
| 408 | 444 |
| 835 | 1.050 |
| 1.219 | 1.286 |
| 86 | 86 |
| 1.133 | 1.200 |
| 189 | 197 |
| 944 | 1.004 |
Ved beregning av kapitaldekning benytter SpareBank 1 Sørøst-Norge standardmetoden for kredittrisiko og basismetoden for operasjonell risiko.
Finansdepartementet besluttet 13. mars 2020 å redusere motsyklisk buffer fra 2,5 % til 1 % med umiddelbar effekt. Basert på dette er regulatorisk krav til ren kjernekapital minimum 11 %. Finanstilsynet fastsatte i forbindelse med fusjonen pilar 2-krav for banken på 2,3 % gjeldende fra 01.06.2021. Dette kravet er gjeldende inntil Finanstilsynet har fastsatt nytt pilar 2-krav. Styret skal så snart som mulig igangsette arbeidet med ny kapitalbehovsvurdering (ICAAP). Vurderingen oversendes Finanstilsynet senest tolv måneder etter at fusjonen er gjennomført. Samlet regulatorisk krav til ren kjernekapital blir dermed 13,3 %. Konsernets mål om ren kjernekapitaldekning er minimum 16,0 %.
Ved utgangen av året utgjorde ren kjernekapitaldekning 18,3 % (18,8 %) inkl. 39,1 % av resultat pr. 31.12. Uvektet kjernekapital (leverage ratio) utgjorde 8,4 % (8,6 %) ved utgangen av kvartalet. Regulatorisk krav til uvektet kjernekapital er 5,0 %.
Finanstilsynet publiserte 10. desember 2020 et rundskriv vedrørende vurdering av engasjementer som skal vurderes som høyrisiko. Finanstilsynets tolkning av gjeldende CRR-regelverk tilsier at alle eiendomsutviklingsprosjekter som har som formål å videreselges med
fortjeneste anses som spekulativ investering og skal risikovektes 150 %. Dette regelverket ble implementert av begge bankene i de 3 foregående kvartalene. I inneværende kvartal er byggeprosjekter med dokumentert bindende forhåndssalg på minimum 50 % av engasjementet risikovektet med 100 %, jfr rundskriv 2/2021 fra Finanstilsynet.
Under regelverket CRD IV ligger SpareBank 1 Sørøst-Norge pt under vesentlighetsgrensen for rapportering av full konsolidert kapitaldekningsoppgave. Det utarbeides således ikke kapitaldekning på konsolidert nivå. Fra og med 2018 foretar banken forholdsmessig konsolidering av eierandeler i samarbeidende gruppe.
Følgende foretak inngår i forholdsmessig konsolidering: SpareBank 1 Boligkreditt AS (10,7 %) SpareBank 1 Næringskreditt AS (12,3 %) SpareBank 1 Kreditt AS (9,5 %) SpareBank 1 SMN Finans AS (11,5 %) BN Bank ASA (7,5 %)
Bestemmelsen gjelder eierandeler i andre finansforetak som forestår den virksomheten som samarbeidet omfatter, jf. Finansforetaksloven § 17-13.
| beløp i mnok | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Ansvarlig kapital | ||
| Ren kjernekapital | 8.817 | 4.907 |
| Kjernekapital | 9.293 | 5.233 |
| Ansvarlig kapital | 10.124 | 5.744 |
| Beregningsgrunnlag | 48.269 | 26.156 |
| Kapitaldekning | ||
| Ren Kjernekapitaldekning | 18,3 % | 18,8 % |
| Kjernekapitaldekning | 19,3 % | 20,0 % |
| Kapitaldekning | 21,0 % | 22,0 % |
| Uvektet kjernekapitaldekning (Leverage ratio) | 8,4 % | 8,6 % |
| Ansvarlig kapital | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Eierandelskapital | 1.778 | 947 |
| Overkursfond | 2.777 | 1.026 |
| Utjevningsfond | 637 | 645 |
| Sparebankens fond | 3.417 | 2.261 |
| Fond for urealisert gevinst/tap | 22 | 22 |
| Gavefond | 7 | 7 |
| Avsatt utbytte klassifiert som egenkapital | - | 120 |
| Annen Egenkapital (IAS pensjoner og betalte renter hybridkapital) | (11) | - |
| Periodens resultat | 796 | - |
| Sum balanseført egenkapital (eksklusiv hybridkapital) | 9.423 | 5.027 |
| Verdijusteringer på aksjer og obligasjoner målt til virkelig verdi (AVA) | (11) | (8) |
| Fradrag for ikke vesentlige eierandeler i finansiell sektor | (122) | (956) |
| Fradrag for vesentlige eierandeler i finansiell sektor | (749) | - |
| Utbytte avsatt til utdeling, klassifisert som egenkapital | - | (120) |
| Periodens resultat | (796) | - |
| Delårsresultat som inngår i kjernekapital | 304 | - |
| Sum ren kjernekapital | 8.048 | 3.944 |
| Hybridkapital | 350 | 250 |
| Sum kjernekapital | 8.398 | 4.194 |
| Tilleggskapital utover kjernekapital | ||
| Tidsbegrenset ansvarlig kapital | 650 | 400 |
| Fradrag for ikke vesentlige eierandeler i finansiell sektor | - | (5) |
| Netto ansvarlig kapital | 9.047 | 4.589 |
| Risikoveid beregningsgrunnlag | ||
|---|---|---|
| Eiendeler som ikke inngår i handelsporteføljen | 36.532 | 18.734 |
| Operasjonell risiko | 3.066 | 1.945 |
| CVA-tillegg (motpartsrisiko derivater) | 74 | 79 |
| Totalt beregningsgrunnlag | 39.672 | 20.758 |
| Ren Kjernekapital | 20,3 % | 19,0 % |
| Kjernekapital | 21,2 % | 20,2 % |
| Kapitaldekning | 22,8 % | 22,1 % |
| Uvektet kjernekapital (Leverage ratio) | 11,0 % | 10,2 % |
| Bufferkrav | ||
| Bevaringsbuffer (2,50%) | 992 | 519 |
| Motsyklisk buffer (1,0 %) | 397 | 208 |
| Systemrisikobuffer (3,00 %) | 1.190 | 623 |
| Sum bufferkrav til ren kjernekapital | 2.579 | 1.349 |
| Minimumskrav til ren kjernekapital (4,50%) | 1.785 | 934 |
| Tilgjengelig ren kjernekapital utover minimumskrav | 3.684 | 1.659 |
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Stater og sentralbanker | 27 | - |
| Lokale og regionale myndigheter | 63 | 59 |
| Offentlig eide foretak | 10 | 10 |
| Institusjoner | 159 | 164 |
| Foretak | 4.280 | 2.118 |
| Massemarked | 4.600 | 2.760 |
| Pantsikkerhet i bolig- og fritidseiendom | 16.456 | 8.240 |
| Pantsikkerhet i næringseiendom | 5.589 | 2.252 |
| Forfalte engasjement | 326 | 75 |
| Høyrisiko-engasjementer | 1.646 | 1.280 |
| Obligasjoner med fortrinnsrett | 497 | 296 |
| Fordringer på institusjoner og foretak med kortsiktig rating | 340 | 146 |
| Andeler i verdipapirfond | 48 | 43 |
| Egenkapitalposisjoner | 2.135 | 1.160 |
| Øvrige engasjement | 356 | 133 |
| Sum Kredittrisiko | 36.532 | 18.734 |
Segmentopplysningene er knyttet til den måten konsernet styres og følges opp på internt i virksomheten gjennom resultat- og kapitalrapportering, fullmakter og rutiner.
Rapporteringen av segmenter er inndelt i følgende områder: Personmarkedskunder (PM) og bedriftsmarkedskunder (BM) som inkluderer morbank og datterselskaper knyttet til eiendomsmeglervirksomhet og regnskapstjenester. I øvrig virksomhet inngår i hovedsak datterselskaper som forvalter eiendom.
| (beløp i mnok) | PM | BM | Øvrig virksomhet |
Konsern elimineringer |
Totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat | |||||
| Netto renteinntekter | 550 | 370 | 0,1 | - | 920 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 796 | 240 | - | 40 | 1.075 |
| Driftskostnader | 653 | 242 | 7 | (15) | 886 |
| Resultat før tap | 693 | 368 | (6) | 54 | 1.109 |
| Tap på utlån og garantier | 8 | 71 | - | 0,5 | 79 |
| Resultat før skatt | 685 | 297 | (6) | 54 | 1.030 |
| Øvrig | Konsern | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (beløp i mnok) | PM | BM | virksomhet | elimineringer | Totalt |
| Balanse | |||||
| Netto utlån til kunder | 44.609 | 17.963 | - | (29) | 62.542 |
| Andre eiendeler | - | - | 12.209 | 161 | 12.371 |
| Sum eiendeler pr. segment | 44.609 | 17.963 | 12.209 | 132 | 74.912 |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 31.098 | 15.166 | - | (52) | 46.212 |
| Annen gjeld og egenkapital | - | - | 28.516 | 184 | 28.700 |
| Sum egenkapital og gjeld pr. segment | 31.098 | 15.166 | 28.516 | 132 | 74.912 |
| (beløp i mnok) | PM | BM | Øvrig virksomhet |
Konsern elimineringer |
Totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat | |||||
| Netto renteinntekter | 402 | 247 | 1 | - | 649 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 462 | 149 | - | - | 611 |
| Driftskostnader | 427 | 171 | 4 | (3) | 599 |
| Resultat før tap | 436 | 225 | (3) | 3 | 660 |
| Tap på utlån og garantier | 7 | 28 | - | (4) | 31 |
| Resultat før skatt | 429 | 197 | (3) | 7 | 630 |
| Ikke | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (beløp i mnok) | PM | BM | Øvrige datter selskaper |
rapporterbare segmenter |
Totalt |
| Balanse | |||||
| Netto utlån til kunder | 25.024 | 7.440 | - | (21) | 32.444 |
| Andre eiendeler | - | - | 7.846 | 166 | 8.012 |
| Sum eiendeler pr. segment | 25.024 | 7.440 | 7.846 | 145 | 40.455 |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 16.488 | 9.414 | - | (39) | 25.864 |
| Annen gjeld og egenkapital | - | - | 14.408 | 184 | 14.592 |
| Sum egenkapital og gjeld pr. segment | 16.488 | 9.414 | 14.408 | 145 | 40.455 |
| Morbank | Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.12.2021 | (beløp i mnok) | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
| - | 89 | Effekt ved fusjon med Sparebanken Telemark 1) | 89 | - |
| 11 | (21) | Periodens endringer i tapsavsetninger trinn 1 | (21) | 11 |
| 8 | (15) | Periodens endringer i tapsavsetninger trinn 2 | (15) | 8 |
| (9) | 9 | Periodens endringer i tapsavsetninger trinn 3 | 17 | (13) |
| 25 | 17 | Periodens konstaterte tap med tidligere nedskrivninger | 9 | 24 |
| 2 | 8 | Periodens konstaterte tap uten tidligere nedskrivninger | 8 | 2 |
| - | (3) | Periodens inngang på tidligere konstaterte nedskrivninger | (3) | - |
| (1) | (5) | Andre korreksjoner/amortisering på nedskrivninger | (5) | (1) |
| 35 | 79 | Periodens tap på utlån og garantier | 79 | 31 |
1) Tapskostnad ved utgangen av kvartalet beløper seg til 79 mill. kroner. Utlån og garantier i trinn 1 ble i forbindelse med åpningsbalansen 01.06.2021 (se note 3) vurdert til virkelig verdi, tilsvarende amortisert kost. Ved første gangs innregning i den fusjonerte banken ble lånene vurdert på nytt og det ble gjort en tapsavsetning i trinn 1 på 89 mill. kroner. Dette tilsvarer tapsavsetningen som Sparebanken Telemark hadde pr. 31.05.2021 (før fusjonen).
Kun konsern vises da morbanktall er tilnærmet identisk med konserntall.
| (beløp i mnok) | Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| Tapsavsetninger på utlån og garantier | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum |
| 31.12.2020 | 52 | 50 | 69 | 172 |
| Innregnet i resultatet i forbindelse med innregning av lån i trinn 1 ved fusjon | 89 | - | - | 89 |
| Innregnet brutto i balansen i forbindelse med innregning av lån i trinn 2 ved fusjon |
- | 38 | - | 38 |
| Endring i innregnet brutto i balansen i forbindelse med innregning av lån i trinn 3 ved fusjon |
- | - | 9 | 9 |
| Avsetning til tap overført til Trinn 1 | 32 | (22) | (10) | - |
| Avsetning til tap overført til Trinn 2 | (5) | 6 | - | - |
| Avsetning til tap overført til Trinn 3 | (2) | (3) | 5 | - |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 53 | 16 | 2 | 72 |
| Økning eksisterende lån | (16) | 21 | 57 | 63 |
| Reduksjon eksisterende lån | (47) | (12) | (10) | (69) |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | (38) | (22) | (17) | (77) |
| Endring som skyldes konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | - | - | (9) | (9) |
| 31.12.2021 | 120 | 72 | 95 | 287 |
| -tilbakeføring av tapsavsetninger knyttet til virkelig verdi over utvidet | ||||
| resultat | (24) | - | - | (24) |
| Balanseførte tapsavsetninger 31.12.2021 | 96 | 72 | 95 | 264 |
| Herav tapsavsetninger på balanseført utlån | 70 | 68 | 91 | 229 |
| Herav tapsavsetninger på ubenyttede kreditter og garantier | 26 | 4 | 4 | 34 |
| Herav tapsavsetninger PM - Amortisert kost | 4 | 28 | 30 | 62 |
| Herav tapsavsetninger BM - Amortisert kost | 92 | 44 | 65 | 201 |
Modellen beregner nedskrivning på engasjementer for 3 ulike scenarier hvor sannsynligheten for at det enkelte scenariet inntreffer vektes. Basisscenario for IFRS 9 beregningene bygger i hovedsak på referansebanen i Pengepolitisk rapport fra Norges Bank og inneholder forventninger om makroøkonomiske faktorer som arbeidsledighet, BNP-vekst, rentenivå, boligpriser mv.
Tapsmodellen bygger samtidig på flere input-faktorer fra porteføljene hvor hendelser har inntruffet pr. balansedato, men hvor det ligger en naturlig forsinkelse før oppdatert informasjon avleires i modellen. Banken har som en følge av dette forsinkelses-aspektet, foretatt en utvidet gjennomgang av vår BM-portefølje mhp å identifisere og tapsavsette for enkeltengasjementer og bransjer som vi mener vil ha spesifikke problemer med å klare seg gjennom krisen. PD/LGD-nivåer er ikke rekalibrert i modellen pr. 31.12.21.
Banken har, i tillegg til utvidede individuelle tapsvurderinger, foretatt en skjønnsmessig vurdering av modellens scenariovekting. Scenariovektingen er basert på et tilnærmet uendret risikobilde, holdt uendret fra 3. kvartal.
I oppstilling under er tapsavsetninger ved full (100 %) vekting av de forskjellige scenarier vist for å illustrere spennet i modellen.
Ved årsskiftet ble det gjennomført interne simuleringer ved endring i vektet PD. Simuleringen viste at, gitt bankens scenariovekting pr. 31.12.2021, økte tapsavsetningene med ca 10 mill for hver 10 % økning i vektet PD. Dette indikerer at justeringer av scenarier gir omtrent samme effekt som ved tilsvarende justeringer i PD-nivåer.
| Benyttet scenariovekting pr. 31.12.2021 | ||||
|---|---|---|---|---|
| (beløp i mnok) | Vekt PM / BM | PM | BM | Totalt |
| Scenario 1 (Normal case) | 80 % / 80 % | 42 | 117 | 160 |
| Scenario 2 (Worst case) | 15 % / 15 % | 42 | 80 | 122 |
| Scenario 3 (Best case) | 5 % / 5 % | 1 | 4 | 6 |
| Totalt beregnet IFRS 9 avsetninger | 86 | 201 | 287 | |
| - tilbakeføring av tapsavsetninger knyttet til virkelig verdi over utvidet resultat |
(24) | - | (24) | |
| Balanseførte tapsavsetninger for morbank 31.12.2021 |
62 | 201 | 264 | |
| i vekt: (beløp i mnok) |
Vekt PM / BM | PM | BM | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Scenario 1 (Normal case) | 100 % / 100 % | 53 | 147 | 200 |
| Scenario 2 (Worst case) | 100 % / 100 % | 282 | 530 | 812 |
| Scenario 3 (Best case) | 100 % / 100 % | 28 | 89 | 117 |
| Benyttet scenariovekting gjennom året | 31.12.2021 Vekt PM / BM |
31.12.2020 Vekt PM / BM |
31.12.2019 Vekt PM / BM |
|---|---|---|---|
| Scenario 1 (Normal case) | 80 % / 80 % | 80 % / 80 % | 80 % / 80 % |
| Scenario 2 (Worst case) | 15 % / 15 % | 15 % / 20 % | 10 % / 10 % |
| Scenario 3 (Best case) | 5 % / 5 % | 5 % / 0 % | 10 % / 10 % |
| Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tapsavsetninger på utlån og garantier | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum | |
| 01.01.2020 | 42 | 42 | 82 | 165 | |
| Avsetning til tap overført til Trinn 1 | 7 | (7) | - | - | |
| Avsetning til tap overført til Trinn 2 | (4) | 4 | - | - | |
| Avsetning til tap overført til Trinn 3 | - | (2) | 3 | - | |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 25 | 13 | 2 | 40 | |
| Økning eksisterende lån | 10 | 22 | 33 | 64 | |
| Reduksjon eksisterende lån | (11) | (8) | (17) | (36) | |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | (16) | (14) | (8) | (39) | |
| Endring som skyldes konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | - | - | (24) | (24) | |
| 31.12.2020 | 52 | 50 | 69 | 172 | |
| -tilbakeføring av tapsavsetninger knyttet til virkelig verdi over utvidet resultat |
(15) | - | - | (15) | |
| Balanseførte tapsavsetninger 31.12.2020 | 38 | 50 | 69 | 157 | |
| Herav tapsavsetninger på balanseført utlån | 28 | 46 | 69 | 143 | |
| Herav tapsavsetninger på ubenyttede kreditter og garantier | 10 | 4 | - | 14 | |
| Herav tapsavsetninger PM - Amortisert kost | 1 | 21 | 25 | 48 | |
| Herav tapsavsetninger BM - Amortisert kost | 36 | 29 | 44 | 109 |
| (beløp i mnok) | Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| Utlån til kunder fordelt på trinn 1, 2 og 3 | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum |
| 01.01.2021 | 28.478 | 2.246 | 198 | 30.922 |
| Effekt ved fusjon med Sparebanken Telemark | 23.696 | 1.061 | 102 | 24.859 |
| Utlån overført til Trinn 1 | 955 | (932) | (23) | - |
| Utlån overført til Trinn 2 | (1.926) | 1.933 | (8) | - |
| Utlån overført til Trinn 3 | (132) | (62) | 194 | - |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 26.696 | 883 | 18 | 27.597 |
| Økning eksisterende lån | 819 | 121 | 7 | 948 |
| Reduksjon eksisterende lån | (3.213) | (204) | (31) | (3.448) |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | (19.726) | (1.095) | (104) | (20.925) |
| Endring som skyldes konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | - | (1) | (7) | (8) |
| Endring som skyldes innbetalinger på tidligere nedskrivninger(konstaterte) |
- | - | (9) | (9) |
| 31.12.2021 | 55.647 | 3.950 | 339 | 59.936 |
| Tapsavsetning i % av brutto utlån | 0,21 % | 1,83 % | 28,15 % | 0,48 % |
| Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Utlån til kunder fordelt på trinn 1, 2 og 3 | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Sum | |
| 01.01.2020 | 27.431 | 1.947 | 258 | 29.636 | |
| Utlån overført til Trinn 1 | 583 | (581) | (2) | - | |
| Utlån overført til Trinn 2 | (1.058) | 1.074 | (16) | - | |
| Utlån overført til Trinn 3 | (20) | (45) | 65 | - | |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 14.485 | 616 | 23 | 15.125 | |
| Økning eksisterende lån | 305 | 41 | 1 | 347 | |
| Reduksjon eksisterende lån | (1.120) | (142) | (54) | (1.316) | |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | (12.128) | (665) | (40) | (12.832) | |
| Endring som skyldes konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | - | - | (37) | (37) | |
| 31.12.2020 | 28.478 | 2.246 | 198 | 30.922 | |
| Tapsavsetning i % av brutto utlån | 0,18 % | 2,22 % | 34,91 % | 0,55 % |
| Morbank | Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.12.2021 | (beløp i mnok) | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
| 24.967 | 44.736 | Lønnstakere o.l. | 44.736 | 24.967 |
| 5.170 | 11.201 | Eiendomsdrift/forretningsmessig tjenesteyting o.l. | 11.172 | 5.141 |
| 619 | 2.853 | Eiendomsdrift borettslag | 2.853 | 619 |
| 383 | 768 | Varehandel/hotell og restaurant | 768 | 383 |
| 215 | 590 | Jordbruk/skogbruk | 590 | 215 |
| 278 | 571 | Bygg og anlegg | 571 | 278 |
| 370 | 714 | Transport og tjenesteytende næringer | 714 | 370 |
| 327 | 759 | Produksjon (industri) | 759 | 327 |
| 1 | 10 | Offentlig forvaltning | 10 | 1 |
| 286 | 598 | Utlandet og andre | 598 | 286 |
| 32.616 | 62.801 | Brutto utlån | 62.771 | 32.586 |
| 8.252 | 19.814 | - Herav vurdert til amortisert kost | 19.784 | 8.223 |
| 22.700 | 40.143 | - Herav vurdert til virkelig verdi over utvidet resultat | 40.143 | 22.700 |
| 1.664 | 2.844 | - Herav vurdert til virkelig verdi | 2.844 | 1.664 |
| (151) | (229) | - Tapsavsetninger på utlån | (229) | (143) |
| 32.464 | 62.571 | Netto utlån | 62.542 | 32.444 |
| 32.616 | 62.801 | Brutto utlån | 62.771 | 32.586 |
| 12.660 | 23.769 | Brutto utlån overført SB1 Boligkreditt | 23.769 | 12.660 |
| 752 | 1.565 | Brutto utlån overført SB1 Næringskreditt | 1.565 | 752 |
46.028 88.135 Brutto utlån inklusive SB1 Boligkreditt og Næringskreditt 88.105 45.999
SpareBank 1 Sørøst-Norge og øvrige eiere har inngått avtale om etablering av likviditetsfasilitet for SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 Næringskreditt AS. Dette innebærer at bankene kommiterer seg til å kjøpe obligasjoner utstedt av foretakene begrenset til en samlet verdi av tolv måneders forfall. Hver eier hefter prinsipalt for sin andel av behovet, subsidiært for det dobbelte av det som er det primære ansvaret i henhold til samme avtale.
Obligasjonene kan deponeres i Norges Bank og medfører således ingen vesentlig økning i risiko for Spare-Bank 1 Sørøst-Norge. Banken har inngått avtale om juridisk salg av utlån med høy sikkerhet og pant i fast eiendom til SpareBank 1 Boligkreditt AS og SpareBank 1 Næringskreditt AS. For mer informasjon om regnskapsmessig behandling av avtalene, se note 2 og note 9 i årsregnskapet for 2020.
Konsern
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (beløp i mnok) | Kontraktssum | Virkelig verdi | Kontraktssum | Virkelig verdi | ||
| Eiendeler | For pliktelser |
Eiendeler | For pliktelser |
|||
| Derivater - sikring | ||||||
| Mottatt/Innbetalt sikkerhetstillelse | - | 3 | 43 | - | - | 62 |
| Sikring av kunde-relaterte eiendeler til virkelig verdi over resultat |
2.882 | 18 | 15 | 1.560 | 4 | 36 |
| Sikring av rentepapirer | 355 | 14 | 20 | 365 | 10 | 25 |
| Sikring av fastrenteinnlån | 5.600 | 66 | 28 | 3.050 | 111 | - |
| Sum derivater til virkelig verdisikring | 8.837 | 101 | 107 | 4.975 | 125 | 123 |
Likviditetsrisiko er risikoen for at banken ikke er i stand til å overholde sine betalingsforpliktelser, og/eller risikoen for ikke å kunne finansiere ønsket vekst i eiendeler. SpareBank 1 Sørøst-Norge utarbeider årlig en likviditetsstrategi som blant annet tar for seg bankens likviditetsrisiko.
Bankens likviditetsrisiko avdekkes gjennom bankens likviditetsreserve/buffer. Hovedmålet for SpareBank 1 Sørøst-Norge er å opprettholde bankens overlevelsesevne i en normalsituasjon, uten ekstern funding, i 12 måneder. I tillegg skal banken overleve minimum 150 dager i en "stort stress"-situasjon der man ikke har
tilgang på funding fra kapitalmarkedet. Banken har en daglig styring etter ovennevnte mål. I tillegg er det etablert en beredskapsplan for håndtering av likviditetskriser.
Gjenværende restløpetid på bankens usikre obligasjonsgjeld inkl SNP var ved utgangen av kvartalet på 3,1 (3,1) år.
Likviditetsreservekravet (LCR) var 175 % (189 %) ved utgangen av året og gjennomsnittlig LCR var på 166 % (189 %) i 2021.
| Morbank | Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.12.2021 | (Beløp i mnok) | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
| Provisjonsinntekter | ||||
| 7 | 9 | Garantiprovisjon | 9 | 7 |
| 1 | 1 | Interbankprovisjon | 1 | 1 |
| 8 | 10 | Kredittformidling | 10 | 8 |
| 20 | 33 | Verdipapiromsetning og forvaltning | 33 | 20 |
| 100 | 151 | Betalingsformidling | 151 | 100 |
| 55 | 90 | Forsikringstjenester | 90 | 55 |
| 6 | 11 | Andre provisjonsinntekter | 11 | 6 |
| 133 | 209 | Provisjon fra Bolig- og Næringskreditt | 209 | 133 |
| 331 | 513 | Sum provisjonsinntekter | 513 | 331 |
| Provisjonskostnader | ||||
| 1 | 1 | Interbankgebyrer | 1 | 1 |
| 12 | 19 | Betalingsformidling | 19 | 12 |
| 7 | 10 | Andre provisjonskostnader | 10 | 7 |
| 19 | 30 | Sum provisjonskostnader | 30 | 19 |
| 312 | 483 | Netto provisjonsinntekter | 483 | 312 |
| Andre driftsinntekter | ||||
| - | 3 | Driftsinntekter fast eiendom | 4 | - |
| 4 | - | Gevinst ved salg av anleggsmidler | - | 8 |
| 5 | 5 | Andre driftsinntekter | 4 | 3 |
| - | - | Driftsinntekter eiendomsmegling | 176 | 115 |
| - | - | Driftsinntekter regnskapshus | 50 | 38 |
| 9 | 7 | Sum andre driftsinntekter | 233 | 165 |
| 320 | 489 | Netto provisjonsinntekter og andre inntekter | 716 | 477 |
| Morbank | Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.12.2021 | (beløp i mnok) | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
| (1) | 27 | Netto verdiendringer aksjer, andeler etc vurdert til virkelig verdi | 30 | (1) |
| 8 | (31) | Netto verdiendringer obligasjoner/sertifikater vurdert til virkelig verdi |
(31) | 8 |
| (19) | 12 | Netto verdiendringer finansielle derivater vurdert til virkelig verdi | 12 | (19) |
| 13 | 12 | Kursgevinst /-tap på valuta | 12 | 13 |
| - | 151 | Inntektsført negativ goodwill ved fusjon med Sparebanken Telemark |
151 | - |
| 2 | 170 | Netto resultat fra andre finansielle investeringer | 174 | 2 |
Finansielle instrumenter til virkelig verdi klassifiseres i ulike nivåer.
Nivå 1: Verdsettelse basert på noterte priser i aktivt marked. Virkelig verdi av finansielle instrumenter som handles i aktive markeder er basert på markedspris på balansedagen. Et marked er betraktet som aktivt dersom markedskursene er enkelt og regelmessig tilgjengelig fra en børs, forhandler, megler, næringsgruppering, prissettingstjeneste eller reguleringsmyndighet, og disse prisene representerer faktiske og regelmessige forekommende markedstransaksjoner på armlengdes avstand. I kategorien inngår blant annet børsnoterte aksjer og fondsandeler, statskasseveksler, statsobligasjoner og sertifikater som omsettes i aktive markeder.
Nivå 2: Verdsettelse basert på observerbare markedsdata. Nivå 2 består av instrumenter som verdsettes ved bruk av informasjon som ikke er noterte priser, men hvor priser er direkte eller indirekte observerbare for eiendelene eller forpliktelsene, og som også inkluderer noterte priser i et ikke aktivt markeder.
Nivå 3: Verdsettelse basert på annet enn observerbare data. Hvis fastsettelse av verdi ikke er tilgjengelig i forhold til nivå 1 og 2 benyttes verdsettelsesmetoder som baserer seg på ikke-observerbar informasjon.
| Eiendeler (beløp i mnok) | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi | ||||
| - Fastrenteutlån | - | - | 2.844 | 2.844 |
| - Lån til virkelig verdi over utvidet resultat | - | - | 40.143 | 40.143 |
| - Obligasjoner og sertifikater | 252 | 5.894 | - | 6.146 |
| - Egenkapitalinstrumenter | 199 | - | 2.004 | 2.203 |
| - Derivater | - | 101 | - | 101 |
| Sum eiendeler | 451 | 5.995 | 44.991 | 51.437 |
| Forpliktelser | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
| Finansielle forpliktelser til virkelig verdi | ||||
| - Verdipapirgjeld til virkelig verdi | - | 5.597 | - | 5.597 |
| - Derivater | - | 107 | - | 107 |
| Sum forpliktelser | - | 5.704 | - | 5.704 |
| Eiendeler (beløp i mnok) | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi | ||||
| - Fastrenteutlån | - | - | 1.664 | 1.664 |
| - Lån til virkelig verdi over utvidet resultat | - | - | 22.700 | 22.700 |
| - Obligasjoner og sertifikater | 208 | 4.218 | - | 4.425 |
| - Egenkapitalinstrumenter | 214 | - | 1.158 | 1.372 |
| - Derivater | - | 125 | - | 125 |
| Sum eiendeler | 421 | 4.343 | 25.522 | 30.286 |
| Forpliktelser | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
| Finansielle forpliktelser til virkelig verdi | ||||
| - Verdipapirgjeld til virkelig verdi | - | 2.825 | - | 2.825 |
| - Derivater | - | 123 | - | 123 |
| Sum forpliktelser | - | 2.947 | - | 2.947 |
| (beløp i mnok) | Fastrenteutlån | Aksjer til virkelig verdi over res. |
Lån til vv over utv.res. |
|---|---|---|---|
| Inngående balanse 01.01.2021 | 1.664 | 1.158 | 22.700 |
| Tilgang fusjon med Sparebanken Telemark | 1.444 | 866 | 14.852 |
| Tilgang | 694 | 134 | 21.864 |
| Avgang | (958) | (153) | (19.273) |
| Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter | - | (1) | - |
| Utgående balanse 31.12.2021 | 2.844 | 2.004 | 40.143 |
| (beløp i mnok) | Fastrenteutlån | Aksjer til virkelig verdi over res. |
Lån til vv over utv. Res. |
|---|---|---|---|
| Inngående balanse 01.01.2020 | 1.774 | 1.178 | 21.307 |
| Tilgang | 297 | - | 12.662 |
| Avgang | (408) | (8) | (11.269) |
| Netto gevinst/tap på finansielle instrumenter | - | (12) | - |
| Utgående balanse 31.12.2020 | 1.664 | 1.158 | 22.700 |
| Morbank | Konsern | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.12.2021 | (beløp i mnok) | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
| 23 | 42 | Forskuddsbetalt, ikke påløpte kostnader og opptjente ikke mottatte inntekter |
125 | 31 |
| 20 | 50 | Andre eiendeler | 53 | 24 |
| 125 | 101 | Derivater og andre finansielle instrumenter til virkelig verdi | 101 | 125 |
| 169 | 193 | Sum andre eiendeler | 279 | 180 |
| Morbank | Konsern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.12.2021 | (beløp i mnok) | 31.12.2021 | 31.12.2020 | ||
| 15.885 | 30.255 | Lønnstakere o.l. | 30.255 | 15.885 | ||
| 3.269 | 6.149 | Eiendomsdrift / forretningsmessig tjenesteyting o.l. | 6.098 | 3.230 | ||
| 22 | 296 | Eiendomsdrift borettslag | 296 | 22 | ||
| 1.073 | 1.611 | Varehandel/hotell og restaurant | 1.611 | 1.073 | ||
| 223 | 421 | Jordbruk/skogbruk | 421 | 223 | ||
| 716 | 1.232 | Bygg og anlegg | 1.232 | 716 | ||
| 1.673 | 2.725 | Transport og tjenesteytende næringer | 2.725 | 1.673 | ||
| 385 | 658 | Produksjon (industri) | 658 | 385 | ||
| 1.858 | 1.684 | Offentlig forvaltning | 1.684 | 1.858 | ||
| 799 | 1.234 | Utlandet og andre | 1.234 | 799 | ||
| 25.903 | 46.264 | Sum innskudd | 46.212 | 25.864 |
SpareBank 1 Sørøst-Norge emitterer og innløser verdipapirgjeld som et ledd i likviditetsstyringen. Refinansieringsbehovet har også delvis blitt finansiert ved overføring av utlånsportefølje til SpareBank 1 Boligkreditt AS og Spare-Bank 1 Næringskreditt AS.
Det er kun konsern som vises da morbank er identiske med konserntallene
| 8.109 | |
|---|---|
| 70 | 115 |
| 1.550 | - |
| 15.293 | 7.794 |
| 150 | 200 |
| 31.12.2021 | 31.12.2020 |
| 17.063 |
| (beløp i mnok) | 31.12.2021 | Fusjon 01.06.2021 portefølje Sparebanken Telemark |
Emittert | Forfalt/ innløst |
31.12.2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Lån fra kredittinsitusjoner, nominell verdi | 150 | 150 | - | (200) | 200 |
| Obligasjonsgjeld, senior usikret, nominell verdi | 15.293 | 7.216 | 3.050 | (2.767) | 7.794 |
| Obligasjonsgjeld, SNP, nominell verdi | 1.550 | - | 1.550 | - | - |
| Verdijusteringer og påløpte renter | 70 | 75 | - | - | 115 |
| Sum rentebærende verdipapirer | 17.063 | 7.441 | 4.600 | (2.967) | 8.109 |
Det er kun konsern som vises da morbank er identiske med konserntallene
| Konsern (beløp i mnok) | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Ansvarlig lånekapital | 650 | 400 |
| Verdijusteringer og påløpte renter | 1 | 1 |
| Sum ansvarlig lån | 651 | 401 |
| (beløp i mnok) | 31.12.2021 | Fusjon 01.06.2021 portefølje Sparebanken Telemark |
Emittert | Forfalt/ innløst |
31.12.2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ansvarlig lånekapital | 650 | 250 | 150 | (150) | 400 |
| Verdijusteringer og påløpte renter | 1 | - | - | - | 1 |
| Sum Ansvarlig lånekapital | 651 | 250 | 150 | (150) | 401 |
| Morbank | Konsern | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.12.2021 | (beløp i mnok) | 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
| 41 | 101 | Påløpte kostnader og mottatte ikke påløpte inntekter | 128 | 59 | |
| 14 | 34 | Avsetning garantier | 34 | 14 | |
| 75 | 139 | Pensjonsforpliktelser | 140 | 75 | |
| 119 | 228 | Annen gjeld | 255 | 150 | |
| 123 | 107 | Derivater og andre finansielle instrumenter til virkelig verdi | 107 | 123 | |
| 372 | 609 | Sum annen gjeld | 664 | 421 |
I forbindelse med sammenslåingen mellom SpareBank 1 BV og Sparebanken Telemark er eierandelskapitalen forhøyet med 676,3 mnok ved utstedelse av 45.089.995 nye egenkapitalbevis herav 37.116.986 egenkapitalbevis til tidligere egenkapitalbeviseiere i Sparebanken Telemark og 7.973.009 egenkapitalbevis til Sparebankstiftelsen Telemark – Grenland, som vederlag for virksomheten som er overtatt fra Sparebanken Telemark. Det er også registrert forhøyelse av eierandelskapitalen med 157,5 mnok ved konvertering av grunnfondskapital til eierandelskapital ved utstedelse av 10.498.569 nye egenkapitalbevis til SpareBank 1 Stiftelsen BV se note 3 for ytterligere omtale
Etter utstedelsen av nye egenkapitalbevis vil total eierandelskapital utgjøre 1.780,3 mnok fordelt på 118.689.917 egenkapitalbevis pålydende 15 nok per. egenkapitalbevis. SpareBank 1 Sørøst-Norge eier 188.826 egenkapitalbevis per utgangen av kvartalet. Egenkapitalbevisene er bevis i all egenkapitalbevis som SpareBank 1 BV eide i Sparebanken Telemark og vica vers før sammenslåingen.
| Antall | Andel | |
|---|---|---|
| SpareBank 1 Stiftelsen BV | 24.141.356 | 20,3 % |
| Sparbankstiftelsen Telemark-Grenland | 18.910.174 | 15,9 % |
| Sparbankstiftelsen Nøtterøy-Tønsberg | 10.925.503 | 9,2 % |
| Sparbankstiftelsen Telemark-Holla og Lunde | 10.273.723 | 8,7 % |
| VPF Eika Egenkapitalbevis | 3.838.504 | 3,2 % |
| Spesialfondet Borea utbytte | 2.456.235 | 2,1 % |
| Pareto Invest AS | 1.771.308 | 1,5 % |
| Landkreditt Utbytte | 1.100.000 | 0,9 % |
| Melesio Invest AS | 928.150 | 0,8 % |
| Catilina Invest AS | 912.032 | 0,8 % |
| Wenaasgruppen AS | 907.432 | 0,8 % |
| Sanden AS | 707.494 | 0,6 % |
| Foretakskonsulenter AS | 621.230 | 0,5 % |
| Kommunal Landspensjonskasse Gjensidige | 582.614 | 0,5 % |
| Aars AS | 534.737 | 0,5 % |
| Skogen Investering AS | 520.000 | 0,4 % |
| Salt Value AS | 497.211 | 0,4 % |
| Elgar Kapital AS | 468.000 | 0,4 % |
| Babord AS | 421.266 | 0,4 % |
| Hausta Investor AS | 420.000 | 0,4 % |
| Sum 20 største eiere | 80.936.969 | 68,2 % |
| SpareBank 1 Sørøst-Norge (egne bevis) | 188.826 | 0,2 % |
| Øvrige eiere | 37.564.122 | 31,6 % |
| Utstedte egenkapitalbevis | 118.689.917 | 100,0 % |
Utbyttepolitikk
SpareBank 1 Sørøst-Norge har som målsetting å oppnå økonomiske resultater som gir eierne av egenkapitalbevis en god, stabil og konkurransedyktig avkastning i form av utbytte og kursstigning på egenkapitalbevisene.
Årsoverskuddet vil bli fordelt mellom eierandels- og samfunnskapitalen i samsvar med deres andel av bankens egenkapital.
SpareBank 1 Sørøst-Norge legger til grunn at om lag 50 % av eierkapitalens andel av årsoverskuddet utbetales som kontantutbytte.
For å opprettholde en stabil eierbrøk over tid skal som hovedregel utbyttemidler tilsvarende om lag 50 % av grunnfondskapitalens andel av overskuddet tilføres SpareBank 1 Stiftelsen BV og Sparebankstiftelsen Telemark-Grenland.
Ved fastsettelse av utbyttenivå skal konsernets soliditet hensyntas – herunder forventet resultatutvikling i en normalisert markedssituasjon, fremtidig kapitalbehov, eksterne rammevilkår, konsernets mål og strategiske planer.
Resultat per egenkapitalbevis er beregnet ved å dele den delen av resultatet som er tilordnet selskapets egenkapitalbeviseiere (fratrukket eventuelle egne egenkapitalbevis) med et veid gjennomsnitt av antall Egenkapitalbevis gjennom året.
Ved beregning av utvannet resultat per egenkapitalbevis benyttes det veide gjennomsnitt av antall utstedte ordinære Egenkapitalbevis i omløp regulert for effekten av konvertering av potensielle Egenkapitalbevis som kan medføre utvanning. Banken har ingen slike potensielle egenkapitalbevis som pr 31.12.2021 kan medføre utvanning. Utvannet resultat per egenkapitalbevis blir derfor lik resultat per egenkapitalbevis.
| Morbank | |
|---|---|
| Egenkapitalbevisbrøk | |
| Beløp i mnok | 31.12.2021 |
| Eierandelskapital | 1.780 |
| Overkursfond | 2.777 |
| Utjevningsfond eksl annen egenkapital | 645 |
| Sum egenkapitalbevis eierenes kapital | 5.203 |
| Sparebankens fond eksl annen egenkapital | 3.423 |
| Gavefond | 7 |
| Sum samfunnseid kapital | 3.429 |
| Egenkapital eksl utbytte, gaver, hybridkapital og annen egenkapital | 8.632 |
| Eierandelsbrøk | 60,3 % |
| Samfunnskapital | 39,7 % |
| Morbank (beløp i mnok) | 31.12.2021 |
|---|---|
| Grunnlag resultat som fordeles mellom EK-beviseiere og samfunnskapitalen | 782 |
| Antall utstedte Egenkapitalbevis (vektet snitt 01.01. til 31.12.2021) | 95.417.844 |
| Resultat per egenkapitalbevis (NOK) | 4,94 |
| Børskurs (NOK) | 65,40 |
| Pålydende verdi (NOK) | 15,00 |
| Korrigert resultat | |
| Resultat | 796 |
| - korrigert for renter på fondsobligasjon ført direkte mot EK | (11) |
| - korrigert for FUG | (3) |
| Korrigert resultat | 782 |
| 4. kvartal 2021 |
3. kvartal 2021 |
2. kvartal 2021 |
1. kvartal 2021 |
4. kvartal 2020 |
3. kvartal 2020 |
2. kvartal 2020 |
1. kvartal 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 413 | 373 | 372 | 367 | 373 | 378 | 430 | 532 |
| 113 | 96 | 98 | 101 | 96 | 97 | 179 | 239 |
| 300 | 277 | 274 | 265 | 277 | 281 | 251 | 293 |
| 158 | 161 | 149 | 144 | 159 | 152 | 117 | 127 |
| 10 | 10 | 9 | 9 | 10 | 10 | 8 | 9 |
| 64 | 63 | 73 | 57 | 51 | 63 | 71 | 51 |
| 212 | 214 | 213 | 193 | 200 | 204 | 179 | 169 |
| 1 | - | 24 | 16 | 16 | - | 12 | 24 |
| 48 | 54 | 41 | 25 | 28 | 34 | 32 | 58 |
| - | 7 | 149 | 22 | (13) | 4 | 63 | (59) |
| 50 | 61 | 214 | 63 | 31 | 39 | 107 | 23 |
| 561 | 553 | 701 | 521 | 509 | 524 | 536 | 485 |
| 177 | 150 | 136 | 142 | 159 | 121 | 122 | 135 |
| 108 | 99 | 138 | 98 | 106 | 95 | 97 | 104 |
| 285 | 249 | 275 | 241 | 265 | 216 | 218 | 239 |
| 276 | 303 | 427 | 280 | 244 | 308 | 318 | 247 |
| 2 | (35) | 107 | 13 | (15) | (2) | 30 | 52 |
| 274 | 339 | 320 | 268 | 259 | 310 | 287 | 194 |
| 49 | 70 | 27 | 50 | 55 | 66 | 55 | 35 |
| 225 | 269 | 293 | 217 | 204 | 244 | 232 | 159 |
1) Definert som alternative resultatmål (APM proforma) – se vedlegg til delårsregnskapet
| (beløp i mnok) | 4. kvartal 2021 |
3. kvartal 2021 |
2. kvartal 2021 |
1. kvartal 2021 |
4. kvartal 2020 |
3. kvartal 2020 |
2. kvartal 2020 |
1. kvartal 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lønnsomhet | ||||||||
| Egenkapitalavkastning 1) | 9,1 % | 11,2 % | 12,7 % | 9,6 % | 9,1 % | 11,1 % | 10,9 % | 7,5 % |
| Rentenetto ekskl. renter fondsobl 1) | 1,59 % | 1,48 % | 1,52 % | 1,53 % | 1,58 % | 1,61 % | 1,49 % | 1,79 % |
| Kostnadsprosent 1) | 50,8 % | 45,1 % | 39,1 % | 46,2 % | 52,0 % | 41,2 % | 40,7 % | 49,2 % |
| Balansetall | ||||||||
| Brutto utlån til kunder inkl. overføring til kredittforetak 1) |
88.105 | 87.383 | 86.174 | 84.428 | 82.927 | 82.267 | 80.786 | 79.017 |
| Brutto utlån til kunder på balansen | 62.771 | 62.171 | 61.051 | 59.359 | 58.128 | 58.289 | 56.909 | 55.420 |
| Utlån overført til kredittforetak | 25.334 | 25.212 | 25.123 | 25.068 | 24.799 | 23.978 | 23.877 | 23.598 |
| Utlånsvekst siste 12 mnd 1) | 6,2 % | 6,2 % | 6,7 % | 6,8 % | 7,9 % | 9,0 % | 8,7 % | 8,5 % |
| Innskudd fra kunder | 46.212 | 46.888 | 46.872 | 43.675 | 43.579 | 43.662 | 43.962 | 40.999 |
| Innskuddsdekning på balansen 1) | 73,6 % | 75,4 % | 76,8 % | 73,6 % | 75,0 % | 74,9 % | 77,3 % | 74,0 % |
| Innskuddsdekning inkl. kredittforetak 1) | 52,5 % | 53,7 % | 54,4 % | 51,7 % | 52,6 % | 53,1 % | 54,4 % | 51,9 % |
| Innskuddsvekst siste 12 mnd 1) | 6,0 % | 7,4 % | 6,6 % | 6,5 % | 7,5 % | 7,5 % | 8,5 % | 5,9 % |
| Forvaltningskapital | 74.911 | 74.432 | 73.765 | 70.680 | 70.155 | 69.160 | 69.181 | 66.460 |
| Forvaltningskapital inkl. kredittforetak 1) | 100.245 | 99.645 | 98.888 | 95.749 | 94.954 | 93.138 | 93.058 | 90.058 |
| Egenkapital ekskl. hybridkapital | 9.750 | 9.545 | 9.287 | 9.092 | 8.947 | 8.742 | 8.508 | 8.274 |
| Bemanning | ||||||||
| Antall årsverk | 533,2 | 539,1 | 529,5 | 533,5 | 523,9 | 519,9 | 516,5 | 516,9 |
| herav morbank | 377,8 | 380,4 | 385,4 | 384,5 | 385,9 | 383,9 | 381,8 | 382,6 |
1) Alternative resultatmål er definert i eget vedlegg til kvartalsrapporten
Styret besluttet i januar 2022 å tilby sluttpakker til samtlige ansatte i banken født i 1960 eller tidligere. Dette som et ledd i å realisere forventede synergieffekter i forbindelse med fusjonen mellom SpareBank 1 BV og Sparebanken Telemark. Tilbudet omfatter 45 ansatte og frist for aksept er satt til 28. februar 2022. Ved 100 % aksept vil engangskostnad for banken utgjøre ca 45 mill. kroner
Vi erklærer etter beste overbevisning at delårsregnskapet for perioden 1. januar til 31. desember 2021 er utarbeidet i samsvar med IAS 34 – Delårsrapportering, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av banken og konsernets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultatet som helhet.
Vi erklærer også, etter beste overbevisning, at delårsberetningen gir en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på foreløpig årsregnskap, de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer virksomheten står overfor i neste regnskapsperiode, samt vesentlige transaksjoner med nærstående.
Sandefjord, 9. februar 2022 Styret i SpareBank 1 Sørøst-Norge
Finn Haugan Styrets leder Anne Berg Behring Nestleder
Elisabeth Haug
Heine Wang Jan Erling Nilsen
Hanne Myhre Gravdal Ansattes representant Frede Christensen Ansattes representant Per Halvorsen Konsernsjef
Rapporten inneholder uttalelser om fremtidige forhold som gjenspeiler ledelsens nåværende syn på visse fremtidige hendelser og potensielle finansielle resultater.
Selv om SpareBank 1 Sørøst-Norge mener at de forventningene som uttrykkes i slike uttalelser om fremtiden er fornuftige, kan det ikke gis noen garanti for at forventningen vil vise seg å ha vært riktige. Resultater vil derfor av forskjellige grunner kunne variere sterkt fra de som blir fremsatt i uttalelsene om fremtidige forhold.
Viktige faktorer som kan forårsake slike forskjeller for SpareBank 1 Sørøst-Norge er, men ikke begrenset til: (i) den makroøkonomiske utviklingen, (ii) endringer i markedet og (iii) endringer i rentenivået.
Denne rapporten betyr ikke at SpareBank 1 Sørøst-Norge forplikter seg til å revidere disse uttalelsene om fremtidige forhold utover hva som er påkrevd av gjeldende lov eller gjeldende børsregler dersom og når det måtte oppstå forhold som vil føre til endringer sammenlignet med forholdene på den dato uttalelsene ble gitt.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.